項目質(zhì)量自查報告（精華13篇）

隨著社會一步步向前發(fā)展，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編幫大家整理的企業(yè)自查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目質(zhì)量自查報告 篇1

根據(jù)上級政策法規(guī)，為確保我院今年的安全供貨系統(tǒng)安全工作有效順利開展，遏止安全事故發(fā)生，我院調(diào)整充實了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并已對本院各環(huán)節(jié)進行了的檢查，現(xiàn)將排查情況及整改措施總結(jié)匯報如下：

一、檢查內(nèi)容

(一)安全生產(chǎn)情況：安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進行了一次徹底檢查，包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況，易燃、易爆、麻毒藥品等危險品以及醫(yī)療安全管理管理等項目，具體情況如下：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況極好，成立了由院長為組長的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，值班人員到位，各項規(guī)章制度健全。

2、預(yù)防醫(yī)療事故方面

落實了醫(yī)療人身安全的各項核心制度。醫(yī)療生命安全的各項硬件硬件設(shè)施完善，供應(yīng)室、手術(shù)室等院所設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的四項規(guī)章制度健全，處理過程符合標(biāo)準(zhǔn)，做到了有專人管理并責(zé)任到人因。

3、安全管理教育方面方面

4、治安保衛(wèi)和消防方面

二、發(fā)現(xiàn)的問題

1、消防器械卻未落實到位，需進一步完善。

2、所有線路已基本預(yù)覽，并經(jīng)再次檢查，所有明線未發(fā)現(xiàn)老化及破損現(xiàn)象，連接處未發(fā)現(xiàn)虛接、漏電現(xiàn)象;樓下總閘盒處存在安全隱患，需加鎖控制，已安排全盤考慮主管副院長負(fù)責(zé)辦理。另外醫(yī)院規(guī)定，任何科室和個人未經(jīng)醫(yī)院同意，懶得亂拉亂接電線，以防發(fā)生危險。

三、整改措施

1、立即安裝好合格的消防器械。

2、召開職工大會，對醫(yī)院安全制度、器械消防器械使用等有關(guān)醫(yī)學(xué)知識進行再培訓(xùn);寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)，在日常性的`工作中重點強調(diào)，使大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題，努力創(chuàng)造良好的安全管理生產(chǎn)環(huán)境。

3、以安全檢查為契機，進一步完善各項管理制度，提升全院職工的該所安全生產(chǎn)意識，使我院的醫(yī)療生產(chǎn)工作能夠在安全穩(wěn)定的環(huán)境下持續(xù)下去。

項目質(zhì)量自查報告 篇2

南寧分公司的工程質(zhì)量管理工作主要著眼于質(zhì)量工作基礎(chǔ)建設(shè)，堅持走質(zhì)量效益型的發(fā)展道路，不斷的完善和改進基礎(chǔ)管理工作，以創(chuàng)新而務(wù)實的態(tài)度做好各項工程質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格依照創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量體系控制程序開展質(zhì)量控制，年初制定和分解部門新的一年各項工程質(zhì)量管理工作目標(biāo)，抓好過程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作，加強過程質(zhì)量控制力度，確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。強化崗位責(zé)任，全面開展質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按制度做好月度檢查監(jiān)督檢查、季度考核、（基礎(chǔ)、主體、竣工）階段驗收工作，結(jié)合實際開展項目質(zhì)量例會，定期集中檢查和日查抽查相結(jié)合，有針對性對重點項目進行的抽檢與培訓(xùn)，及時消除質(zhì)量問題隱患，確保了公司整體施工質(zhì)量處在良好的受控狀態(tài)，公司質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高，現(xiàn)將20xx年上半年工程質(zhì)量完成的主要工作總結(jié)如下：

（一）質(zhì)量工作目標(biāo)完成情況

1、公司目標(biāo)指標(biāo)完成情況

建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，逐級簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，實施工程質(zhì)量目標(biāo)管理獎懲制度。公司負(fù)責(zé)施工的`加油站建設(shè)項目竣工驗收合格率基本達(dá)到100%。

2、質(zhì)量過程控制目標(biāo)完成情況

對于正在施工的加油站建設(shè)項目工程，嚴(yán)格按照過程控制流程，上一道工序完成檢驗合格后方可進入下一道工序的施工。在自檢、互檢、專檢環(huán)節(jié)通過率均達(dá)到100%。

3、在廣西石化上半年的工程主要是檢維修工程，每個工程要求是工期緊，手續(xù)繁雜，程序比較多，甲方現(xiàn)場管理人員比較多，各個意見不同，但我方施工人員認(rèn)真合理的按照甲方意愿如期保質(zhì)保量完成，受到甲方的一致好評。

（二）完善質(zhì)量管理制度，做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作

1、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)工作的推進工作

制定施工過程的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，并制定檢查細(xì)則，確保了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。

2、質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)計劃的制定與實施工作

公司加大對施工人員的現(xiàn)場培訓(xùn)力度，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。每月進行質(zhì)量、技術(shù)的檢查，對于差的當(dāng)場提出整改，并要求其停工整改，整改合格后方可繼續(xù)施工。

3、加大監(jiān)督、檢查力度，對項目嚴(yán)格考核

在質(zhì)量檢查制度方面，采取的是“三撿制”：自檢、互檢、專檢；在管理上要嚴(yán)格按照“三檢查、二堅持、一過硬”（即自檢、互檢、復(fù)檢；堅持按圖紙施工，按規(guī)范施工；產(chǎn)品過硬）的方針進行施工，做到掛牌施工，責(zé)任到人，思想到位，在實施過程中，各方面都實施較好。同時我們要求技術(shù)人員積極到現(xiàn)場查看，并且提高各級質(zhì)量人員工作積極性，同時提高現(xiàn)場質(zhì)量管理，減少各類質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

（三）加強創(chuàng)優(yōu)管理工作

每月開展質(zhì)量月活動，通過質(zhì)量月活動大大提高了施工隊伍的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，雖然還未達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但是還是取得了甲方單位的認(rèn)可。并在努力提高項目管理人員的管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。

（四）加強工程驗收管理的力度，保證竣工工程質(zhì)量

嚴(yán)格按照項目竣工驗收程序，首先負(fù)責(zé)審查工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，溝通有關(guān)單位對項目設(shè)計、施工、工程質(zhì)量評定等情況的報告；審閱工程檔案資料，對工程的建設(shè)管理、設(shè)計、施工等方面全面檢查，幫助施工隊伍審核竣工決算；對尾留工程和存在問題提出處理意見。通過檢查驗收，對建設(shè)各個環(huán)節(jié)做出評價并最終形成竣工驗收鑒定書。

（五）下一階段工作打算

一是進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。對現(xiàn)場、對施工隊伍要加大管理力度，確保工程質(zhì)量。

二是做好工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題，按照規(guī)范要求，結(jié)合實際，分階段、分步驟地按國家相關(guān)規(guī)范，對于加油站工程質(zhì)量通病進行整治工作。

項目質(zhì)量自查報告 篇3

為了積極響應(yīng)國家對教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重視，確保我校建設(shè)項目能夠高質(zhì)量、高效率地推進，并根據(jù)上級教育行政部門的相關(guān)要求，我校近期組織了一次全面的建設(shè)項目自查工作，現(xiàn)將自查報告如下：

一、自查范圍與依據(jù)

1.自查范圍：本次自查覆蓋了我校所有在建及近期完工的建設(shè)項目，包括但不限于教學(xué)樓擴建、實驗樓新建、學(xué)生宿舍改造、體育場館建設(shè)及校園綠化美化等工程。

2.自查依據(jù)：主要依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《學(xué)校建設(shè)項目管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，以及項目立項批復(fù)、設(shè)計文件、施工合同、施工圖紙等具體文件資料。

二、自查內(nèi)容與方法

1.項目進展：通過查閱項目進度計劃表、施工日志、現(xiàn)場勘查等方式，核實項目實際進度與計劃進度的吻合度，評估是否存在延期風(fēng)險。

2.工程質(zhì)量：組織專業(yè)技術(shù)人員對工程實體進行抽檢，重點檢查建筑材料質(zhì)量、施工工藝、結(jié)構(gòu)安全等方面，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和國家規(guī)范。

3.資金使用情況：審查項目資金撥付憑證、財務(wù)賬簿等資料，核對資金使用情況是否與項目預(yù)算相符，有無違規(guī)使用資金現(xiàn)象。

4.安全管理：檢查施工現(xiàn)場的安全管理制度執(zhí)行情況，包括安全教育培訓(xùn)、安全防護措施、應(yīng)急預(yù)案等，確保施工安全無事故。

5.環(huán)境保護：評估項目施工對周邊環(huán)境的`影響，檢查是否采取有效措施減少噪音、粉塵、廢水等污染，保護校園生態(tài)環(huán)境。

三、自查發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施

1.項目進展方面：部分項目因天氣原因及材料供應(yīng)問題導(dǎo)致進度略有滯后。已采取措施加強與供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，調(diào)整施工計劃，確保按時完成。

2.工程質(zhì)量方面：發(fā)現(xiàn)個別施工環(huán)節(jié)存在細(xì)微瑕疵，已要求施工單位立即整改，并加強后續(xù)監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3.資金使用情況：資金使用基本符合預(yù)算，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象。但將進一步加強資金管理，提高資金使用效率。

4.安全管理方面：部分施工人員安全意識有待提高，已組織安全教育培訓(xùn)，加強現(xiàn)場安全管理，確保施工安全。

5.環(huán)境保護方面：施工期間對周邊環(huán)境造成一定影響，已責(zé)令施工單位采取有效措施減少污染，并加強環(huán)保監(jiān)管。

本次自查工作總體順利，項目進展有序，工程質(zhì)量可控，資金使用合規(guī)，安全管理和環(huán)境保護措施基本到位。但仍有部分細(xì)節(jié)需進一步完善和優(yōu)化。建議后續(xù)工作中繼續(xù)加強項目管理，提高工程質(zhì)量，強化安全管理，注重環(huán)境保護，確保建設(shè)項目順利完成并發(fā)揮最大效益。同時，加強與上級部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取更多政策支持和資源傾斜，推動我校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

項目質(zhì)量自查報告 篇4

為確保我校建設(shè)項目能夠高質(zhì)量、高效率地完成，并嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律法規(guī)及教育部門的要求執(zhí)行，我校特此組織專項自查小組，對近期及在建的學(xué)校建設(shè)項目進行了全面、細(xì)致的自查，現(xiàn)將自查報告如下：

一、自查范圍與內(nèi)容

1.項目規(guī)劃與審批：檢查項目立項的合規(guī)性，包括項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計及概算等文件的編制與審批流程是否符合規(guī)定；查看項目用地、環(huán)評、規(guī)劃許可等前置手續(xù)是否齊全有效。

2.工程質(zhì)量與安全：重點檢查施工現(xiàn)場的安全管理制度執(zhí)行情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查與整改等；同時，對建筑材料質(zhì)量、施工工藝、質(zhì)量檢測與驗收等環(huán)節(jié)進行抽查，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

3.資金管理：審查項目資金來源、使用情況及財務(wù)管理制度執(zhí)行情況，確保資金?？顚Ｓ茫瑹o挪用、截留等現(xiàn)象；對工程進度款支付、竣工結(jié)算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行核查，防止資金浪費和違規(guī)操作。

4.進度管理：評估項目實際進度與計劃進度的偏差情況，分析原因，提出加快進度的有效措施；同時，檢查項目變更管理程序，確保變更合理、合規(guī)，并有效控制成本。

5.環(huán)境保護與節(jié)能減排：檢查項目施工過程中的環(huán)境保護措施落實情況，包括揚塵控制、噪音管理、污水處理等；評估項目在節(jié)能減排方面的.設(shè)計與實踐，促進綠色校園建設(shè)。

二、自查發(fā)現(xiàn)的問題

1.部分施工現(xiàn)場安全標(biāo)識不夠醒目，安全教育培訓(xùn)記錄不夠完整。

2.個別建筑材料進場檢驗報告存在滯后現(xiàn)象，需加強材料進場前的質(zhì)量控制。

3.項目進度受到天氣等不可抗力因素影響，略有滯后，需調(diào)整施工計劃。（wwW.yS575.com 述職報告之家）

4.環(huán)保措施執(zhí)行中，個別區(qū)域揚塵控制效果欠佳，需加強監(jiān)管。

三、改進措施與建議

1.加強安全管理：立即增設(shè)醒目安全標(biāo)識，完善安全教育培訓(xùn)記錄，定期組織安全演練，提高施工人員安全意識。

2.嚴(yán)格材料管理：加強材料進場前的質(zhì)量檢驗，確保所有材料符合國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求；同時，加快檢驗報告出具速度，避免影響施工進度。

3.優(yōu)化施工計劃：針對項目進度滯后問題，重新評估施工條件，調(diào)整施工計劃，合理調(diào)配資源，確保項目按時完成。

4.強化環(huán)保措施：加大環(huán)保投入，改進揚塵控制等環(huán)保措施，加強施工現(xiàn)場監(jiān)管，確保施工活動對周邊環(huán)境的影響降到最低。

通過本次自查，我們發(fā)現(xiàn)了學(xué)校在建設(shè)項目中存在的一些問題，并提出了相應(yīng)的改進措施。我們將以此次自查為契機，進一步加強項目管理，確保項目高質(zhì)量、高效率地完成。同時，我們也歡迎上級部門和社會各界對我校建設(shè)項目進行監(jiān)督和指導(dǎo)，共同推動我校教育事業(yè)的發(fā)展。

項目質(zhì)量自查報告 篇5

為加強我院醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全，結(jié)合縣衛(wèi)計局對我院醫(yī)療質(zhì)量工作檢查結(jié)果我院組織了相關(guān)人員對再次對我院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作展開自查，現(xiàn)就存在問題及下一步整改措施陳述如下：

一、存在問題：

1、對新的醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)理解欠缺

全院在醫(yī)療質(zhì)量管理中未完全使用質(zhì)量管理工具，PDCA 在醫(yī)療質(zhì)量管理中的運用率不高，對統(tǒng)計分析無柱狀圖、魚刺圖等，不能充分體現(xiàn)數(shù)據(jù)變化。

2、消防工作有待進一步加強

消防安全監(jiān)督管理部門監(jiān)管不到位，部分干粉滅火器未定期檢查，檢查后未及時記錄在案，消防知識消防意識有待于進一步提高。

3、醫(yī)療質(zhì)量管理有待于進一步強化

（1）核心制度及病歷書寫規(guī)范執(zhí)行力度有待加強，部份人員對核心制度掌握和理解不夠，不能熟記核心制度。

（2）手術(shù)管理較差，對非計劃再次手術(shù)的相關(guān)知識培訓(xùn)欠缺，對急診手術(shù)管理欠缺，“三步核查”未完全落實到位。

（3）醫(yī)務(wù)科、護理部等對相關(guān)科室的監(jiān)管痕跡不足。

（4）對急診病人的轉(zhuǎn)診流程不明確，缺乏急診急救設(shè)備，相關(guān)人員急救技能較差。

（5）未建立高風(fēng)險診療項目目錄，對本院高風(fēng)險項目認(rèn)識不足。對從事高風(fēng)險項目的從業(yè)人員未進行授權(quán)。

4、醫(yī)院感染管理工作仍需加強

（1）手衛(wèi)生培訓(xùn)有待加強，無培訓(xùn)計劃，工作人員對七步洗手法掌握不牢，手衛(wèi)生宣傳圖少。

（2）院感檢測計劃無針對性，對重點環(huán)節(jié)、重點部門的風(fēng)險評估不完善。

（3）實驗室個人防護設(shè)備缺乏，無洗眼器，標(biāo)識不全，有職業(yè)暴露風(fēng)險，對職業(yè)暴露隨訪認(rèn)識不到位。

5、臨床藥事管理仍需要進一步加強

（1）毒麻藥品管理工作有待提高。毒麻藥處方不規(guī)范，未按規(guī)定登記，毒麻藥品管理人員無資質(zhì)，毒麻藥保管處安全設(shè)施欠缺。

（2）抗生素使用不合理現(xiàn)象比較明顯，無抗菌素分級使用目錄；無醫(yī)生培訓(xùn)、考核記錄，無醫(yī)生抗菌藥分級使用授權(quán)，圍手術(shù)期預(yù)防，使用抗菌藥不符合規(guī)定；抗菌藥物使用比例超標(biāo)。

（3）有無適應(yīng)癥用藥，處方調(diào)劑審核有漏簽，對處方的合理用藥點評能力較低。

6、輔助檢查及實驗室檢查

（1）實驗室檢查項目不能完全滿足危急性況下的診斷所需。

（2）實驗室內(nèi)質(zhì)量控制項目不全。

（3）做有創(chuàng)檢查前未向患者充分說明，并征得患者同意答案認(rèn)可。

二、整改措施

1、建立健全規(guī)章制度，加強醫(yī)院管理

健全制度強化責(zé)任，認(rèn)真落實各級查房制度，報告制度等。臨床科室要強化首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、會診制度、術(shù)前討論制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論等核心制度的落實。進一步完善管理制度，加強醫(yī)院規(guī)范化管理。

2、加大監(jiān)督檢查力度，保證核心制度的落實

（1）加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度，切實改善患者就醫(yī)環(huán)境。

（2）醫(yī)務(wù)科要進一步加強質(zhì)量查房和運行病歷檢查工作，這項工作對于提高醫(yī)療質(zhì)量是很好的`措施，但是要注重實效，不能流于形式，對查到的問題除了當(dāng)面講解以外，對屢犯的一定要通過經(jīng)濟處罰，給予懲戒。

（3）要加強三基訓(xùn)練與考核，要不斷完善考核辦法，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，注重考核的實效，不定期對科室人員進行抽問式檢查。科室負(fù)責(zé)人要重視三基訓(xùn)練，要經(jīng)常對醫(yī)務(wù)人員講三基學(xué)習(xí)的重要性，保證每月進行一次科內(nèi)考核，這對提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平至關(guān)重要。

（4）加強病案質(zhì)量的管理要進一步健全相關(guān)制度及病歷檢查標(biāo)準(zhǔn)，要制定獎懲辦法，保證住院病歷的及時歸檔和安全流轉(zhuǎn)。

（5）進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控 要進一步在醫(yī)院感染病例監(jiān)測、消毒滅菌效果監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測等工作上下大功夫，嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)院感染管理制度，要將工作做細(xì)，不能應(yīng)付。要進一步加大醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)和宣傳力度，讓每個醫(yī)務(wù)人員都要認(rèn)識到醫(yī)院感染控制的重要性，自覺遵守?zé)o菌操作技術(shù)，做好個人控制環(huán)節(jié)。發(fā)揮科室醫(yī)院感染控制小組的職責(zé)，配合院感辦積極開展工作，杜絕醫(yī)院感染事件的漏報。

3、進一步加強抗菌藥物的使用管理

（1）根據(jù)衛(wèi)生部《進一步加強抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理》通知精神，制定我院具體實施辦法及獎懲制度，注重監(jiān)控圍手術(shù)期預(yù)防用藥情況。要進一步落實抗菌藥物分級管理制度，對醫(yī)生設(shè)置處方權(quán)限，保證制度的落實。保證合理使用抗菌藥。

（2）嚴(yán)格按照《毒麻藥品管理辦法》加強毒麻藥品管理，藥事管理委員會不定期對毒麻藥品管理進行檢查。

（3）強化藥事管理委員會職責(zé)，確保病人臨床用藥安全醫(yī)院藥事會要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行條例》，加強培訓(xùn)、監(jiān)督和管理，以保證臨床用藥、醫(yī)療材料等質(zhì)量合格、安全，符合臨床使用要求。進一步完善藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，并按時上報。規(guī)范藥房建設(shè)，及時清查并上報近效期藥品。

4、滿足患者心理需要，密切醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生，營造和諧就診環(huán)境醫(yī)護人員在接診時必須著裝整齊、態(tài)度和藹、精力充沛，主動向患者介紹自己是其分管的醫(yī)生或護士，使患者得到一個良好的印象，對醫(yī)護人員產(chǎn)生信任感和有所依托感，使患者情緒穩(wěn)定，家屬滿意放心，在診治過程中才能主動配合，建立起主動合作型的醫(yī)患關(guān)系。

項目質(zhì)量自查報告 篇6

一、質(zhì)量管理制度

1、項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)質(zhì)檢部的領(lǐng)導(dǎo)，實行質(zhì)量制度“一票否決權(quán)”，在質(zhì)量與進度發(fā)生矛盾時，以質(zhì)量為先的原則。

2、實行全面的質(zhì)量管理，成立崗位班組的qc小組，開展qc活動，使質(zhì)量進一步提高。

3、對主要崗位安排專人持證上崗，并保證人員相對穩(wěn)定。

4、加強原材料的管理工作和檢查工作，設(shè)立專人進行驗收，為保證原材料進場符合要求。

5、對于運到場地的不合格材料要及時清除出場，做到不合格材料工地不過夜。

6、建立質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查相結(jié)合制度，工地質(zhì)檢員、工程負(fù)責(zé)人及監(jiān)理方代表檢查并確定質(zhì)量等級。

7、堅持每一項工序簽字、驗收制度，上道工序未經(jīng)驗收，不得進行下道工序的施工。

二、安全生產(chǎn)管理制度

1、項目經(jīng)理、專（兼）職安全員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，取得安全管理合格證書。

2、堅決貫徹管生產(chǎn)必須管安全的`原則。健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)委員會（小組）和專（兼）職安全員。

3、職工上崗前接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

4、安全設(shè)施不齊全、人身安全無保障時，嚴(yán)禁冒險作業(yè)、違章作業(yè)。

5、嚴(yán)禁危害生命安全和身體健康的行為發(fā)生。

6、未經(jīng)“三級”安全教育、崗位安全規(guī)程教育和安全考試，或安全考試不合格，不準(zhǔn)上崗。

7、職工必須自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，不得違章作業(yè)。上班前不準(zhǔn)喝酒，上班時不準(zhǔn)打鬧，不準(zhǔn)擅離工作崗位。

8、飲酒后，不準(zhǔn)進入施工工地，不準(zhǔn)操作施工機械，不準(zhǔn)駕駛?cè)魏螜C動車輛。

9、對施工現(xiàn)場附近的溝、坑、老井、河道及高、低壓輸電線路等危險處，應(yīng)安裝必要的安全防護設(shè)施和安全警示標(biāo)志。

10、嚴(yán)禁隨意拆除、移動或損壞安全防護措施、裝置、設(shè)施及安全標(biāo)志、安全警示牌、操作標(biāo)記牌等。

11、安裝拆卸應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，明確分工，互相配合，協(xié)調(diào)操作。

12、機械設(shè)備的安全防護設(shè)施必須齊全，技術(shù)性能良好，裸露的旋轉(zhuǎn)和傳動部位（齒輪、萬向軸、皮帶、鏈條、軸頭等）必須安裝牢固的防護罩。

13、安裝、維修或拆除臨時用電設(shè)施必須由電工完成，電工必須經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方可上崗，嚴(yán)禁無證人員進行電氣操作。

14、作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴和配備相應(yīng)的勞動保護用品，并檢查電氣裝置和保護設(shè)施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。

15、網(wǎng)架吊裝時，應(yīng)注意被吊工作物的重量及使用鋼絲繩的允許荷載力，并向吊機指揮人員說明吊運的目的地，并事先清理目的地周圍的障礙物。

16、吊裝工作就位時，應(yīng)注意安裝人員的手和腳，要做到穩(wěn)、準(zhǔn)。

17、高空安裝工作時，要系好安全帶、扣好保險扣，工作高空就位后要有臨時固定措施，各類工具、材料、配件應(yīng)采取防止高處墜落的安全措施。

18、使用油泵千斤頂要注意壓力負(fù)荷，要墊平放直。

19、使用撬棒注意放穩(wěn)和力的支點，防止滑脫、彈出滑脫、彈擊傷人，多人操作時要注意齊心協(xié)調(diào)。

項目質(zhì)量自查報告 篇7

為了確保醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升，保障患者就醫(yī)安全，提高醫(yī)療服務(wù)水平，我院近期開展了一次全面的醫(yī)療質(zhì)量自查活動。本報告將對我院在醫(yī)療質(zhì)量方面的自查情況進行詳細(xì)匯報，并針對存在的問題提出相應(yīng)的改進措施。

一、自查內(nèi)容與方法

本次自查活動主要圍繞醫(yī)療流程、醫(yī)療文書、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療服務(wù)等方面展開。通過現(xiàn)場檢查、病歷抽查、患者訪談、醫(yī)護人員問卷調(diào)查等多種方式，全面了解我院醫(yī)療質(zhì)量的實際情況。

二、自查結(jié)果

（一）醫(yī)療流程

1. 我院醫(yī)療流程基本規(guī)范，但在部分科室存在患者候診時間過長的問題。

2. 部分科室在轉(zhuǎn)診、會診等環(huán)節(jié)存在溝通不暢、信息傳遞不及時的'情況。

（二）醫(yī)療文書

1. 病歷書寫基本規(guī)范，但部分病歷存在內(nèi)容不完整、字跡不清晰等問題。

2. 醫(yī)囑、處方等醫(yī)療文書存在個別錯誤或遺漏現(xiàn)象。

（三）醫(yī)療安全

1. 我院嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療安全制度，但部分醫(yī)護人員對醫(yī)療安全知識的掌握不夠深入。

2. 在藥品管理、設(shè)備使用等方面存在安全隱患。

（四）醫(yī)療技術(shù)

1. 我院醫(yī)療技術(shù)水平較高，但在部分專業(yè)領(lǐng)域仍存在技術(shù)更新不及時的問題。

2. 部分醫(yī)護人員對新技術(shù)、新方法的掌握不夠熟練。

（五）醫(yī)療服務(wù)

1. 我院醫(yī)護人員服務(wù)態(tài)度良好，但在部分環(huán)節(jié)存在溝通不暢、解釋不到位的情況。

2. 患者在就醫(yī)過程中存在對醫(yī)療費用的疑慮和不滿。

三、問題分析與改進措施

（一）醫(yī)療流程

1. 問題分析：患者候診時間過長可能與科室排班不合理、醫(yī)護人員工作效率不高等因素有關(guān)；轉(zhuǎn)診、會診等環(huán)節(jié)溝通不暢可能與信息系統(tǒng)不完善、醫(yī)護人員溝通意識不強等因素有關(guān)。

2. 改進措施：優(yōu)化科室排班，提高醫(yī)護人員工作效率；完善信息系統(tǒng)，加強醫(yī)護人員之間的溝通意識培訓(xùn)。

（二）醫(yī)療文書

1. 問題分析：病歷書寫不完整、字跡不清晰可能與醫(yī)護人員工作量大、書寫習(xí)慣等因素有關(guān)；醫(yī)囑、處方等醫(yī)療文書存在錯誤或遺漏可能與醫(yī)護人員疏忽、責(zé)任心不強等因素有關(guān)。

2. 改進措施：加強病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)，提高醫(yī)護人員病歷書寫質(zhì)量；加強醫(yī)囑、處方等醫(yī)療文書的審核制度，確保醫(yī)療文書準(zhǔn)確無誤。

（三）醫(yī)療安全

1. 問題分析：部分醫(yī)護人員對醫(yī)療安全知識的掌握不夠深入可能與培訓(xùn)不足、安全意識不強等因素有關(guān)；藥品管理、設(shè)備使用等方面存在安全隱患可能與管理制度不完善、監(jiān)管不到位等因素有關(guān)。

2. 改進措施：加強醫(yī)療安全知識培訓(xùn)，提高醫(yī)護人員安全意識；完善藥品管理、設(shè)備使用等管理制度，加強監(jiān)管力度。

（四）醫(yī)療技術(shù)

1. 問題分析：部分專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)更新不及時可能與醫(yī)護人員學(xué)習(xí)意識不強、醫(yī)院投入不足等因素有關(guān)；部分醫(yī)護人員對新技術(shù)、新方法的掌握不夠熟練可能與培訓(xùn)不足、實踐經(jīng)驗不足等因素有關(guān)。

2. 改進措施：鼓勵醫(yī)護人員參加學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)等活動，提高技術(shù)水平和學(xué)習(xí)能力；加大醫(yī)院對新技術(shù)、新方法的投入力度，提高醫(yī)護人員對新技術(shù)的掌握程度。

（五）醫(yī)療服務(wù)

1. 問題分析：部分環(huán)節(jié)溝通不暢、解釋不到位可能與醫(yī)護人員溝通技巧不足、工作量大等因素有關(guān)；患者對醫(yī)療費用的疑慮和不滿可能與費用透明度不夠、解釋不到位等因素有關(guān)。

2. 改進措施：加強醫(yī)護人員溝通技巧培訓(xùn)，提高與患者溝通的能力；加強醫(yī)療費用透明度建設(shè)，及時向患者解釋醫(yī)療費用情況并解答疑問。

本次自查活動對我院醫(yī)療質(zhì)量進行了全面梳理和評估，發(fā)現(xiàn)了存在的問題并提出了相應(yīng)的改進措施。我院將以此為契機，持續(xù)加強醫(yī)療質(zhì)量管理工作，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和患者滿意度。同時，我院也將積極參與行業(yè)交流和合作，學(xué)習(xí)借鑒先進經(jīng)驗和做法，推動醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量不斷提升。

項目質(zhì)量自查報告 篇8

為落實安全責(zé)任，強化防范措施，切實做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司安委會按照《關(guān)于進一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》要求，檢查安全責(zé)任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。具體自查內(nèi)容如下：

一、安全制度和責(zé)任的落實情況

公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。

二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況

公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。

通過各種形式（警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等）使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，召開安全生產(chǎn)會議5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。

三、落實安全責(zé)任和隱患整改情況

設(shè)備、管道、安全防護裝置及平臺、爬梯、護欄、支架等防護設(shè)施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護急救用品齊全有效，并進行定期檢查。

電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的`電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護設(shè)施和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進入配電房或電氣設(shè)備護欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險場所。

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安委會小組針對部門員工進行了2次突發(fā)事故預(yù)案的培訓(xùn)，（消防安全學(xué)習(xí)和漏氯安全學(xué)習(xí)）在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等情況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力，逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。

項目質(zhì)量自查報告 篇9

我公司積極開展勞動工資統(tǒng)計自查。根據(jù)文件要求，逐項進行自檢?，F(xiàn)將我公司的自查報告如下：

一、自查的基本情況

我公司按照《統(tǒng)計法》的法律法規(guī)和《勞動工資統(tǒng)計報表制度》的相關(guān)規(guī)定，及時上報真實、完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，未發(fā)生遲報或拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的事件。

(一)勞動統(tǒng)計基礎(chǔ)工作：我公司內(nèi)部統(tǒng)計機構(gòu)為辦公室人事科，有專人負(fù)責(zé)勞動工資統(tǒng)計，并已按規(guī)定建立統(tǒng)計臺帳，有勞動統(tǒng)計原始記錄。

(二)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)：20xx上報的在職職工和其他職工人數(shù)、勞動報酬等指標(biāo)數(shù)據(jù)與自查數(shù)量基本一致。

二、自查的主要內(nèi)容

1、統(tǒng)計員無《統(tǒng)計從業(yè)資格證》；

2、統(tǒng)計人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定設(shè)置和保存原始統(tǒng)計記錄和統(tǒng)計臺帳；

3、自覺支持和配合各種統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計執(zhí)法檢查；

4、能夠及時向當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計機構(gòu)報告真實、準(zhǔn)確、完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，不得遲報或拒報統(tǒng)計數(shù)據(jù)；

5、未收到當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計機構(gòu)和有關(guān)部門向本單位提供虛假統(tǒng)計資料的要求。

三、自檢

我公司可以學(xué)習(xí)貫徹《統(tǒng)計法》，不存在相關(guān)機構(gòu)和人員偽造、篡改統(tǒng)計數(shù)據(jù)、打擊報復(fù)統(tǒng)計人員的.情況；對統(tǒng)計執(zhí)法檢查沒有嚴(yán)重違法監(jiān)督和阻撓、限制或者干擾的；不存在任意進行統(tǒng)計調(diào)查或者改變統(tǒng)計調(diào)查制度內(nèi)容的行為；不存在非法公布統(tǒng)計數(shù)據(jù)和非法泄露統(tǒng)計調(diào)查對象數(shù)據(jù)的情況；我公司設(shè)有統(tǒng)計機構(gòu)，設(shè)置統(tǒng)計員，指定統(tǒng)計負(fù)責(zé)人；能夠及時、準(zhǔn)確、真實、完整地向統(tǒng)計機構(gòu)報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

四、存在的問題及整改措施

統(tǒng)計人員未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)，無統(tǒng)計從業(yè)資格證。我公司將要求統(tǒng)計人員參加相關(guān)的統(tǒng)計繼續(xù)教育和培訓(xùn)，以確保統(tǒng)計人員持證上崗，滿足相關(guān)統(tǒng)計要求。

項目質(zhì)量自查報告 篇10

進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認(rèn)真貫徹xx市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3-2)結(jié)合本項目部的實際情景，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

一、活動資料

1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標(biāo)語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的.交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

4、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

1、質(zhì)量管理體系更加完善

經(jīng)過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理職責(zé)，細(xì)化了質(zhì)量管理的資料，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!

2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，所以本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部進取響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進行培訓(xùn)教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

三、今后質(zhì)量工作展望

20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為xx市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我項目部經(jīng)過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)xx市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責(zé)公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

項目質(zhì)量自查報告 篇11

xxx區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)中心作為xxx區(qū)農(nóng)村發(fā)展局下屬事業(yè)單位，主要承擔(dān)xxx區(qū)農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)規(guī)范管理、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革農(nóng)村承包地實測確權(quán)頒證、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管等幾項重點工作。按照《xxx市農(nóng)業(yè)委員會關(guān)于開展全市農(nóng)村經(jīng)營管理工作檢查的通知》（x農(nóng)辦【20xx】77號文件）要求，對照省市檢查內(nèi)容進行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、基本情況：

截止20xx年6月，我區(qū)共13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）、218個村、2559個社、農(nóng)戶186006戶、農(nóng)業(yè)人口468331人、耕地面積354268畝。

二、農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)協(xié)調(diào)工作：

1、合作社發(fā)展情況

截止20xx年6月底，全區(qū)經(jīng)工商登記農(nóng)民專業(yè)合作社125個；其中：省級示范合作社6個，市級龍頭合作社3個，市級示范合作社16個，區(qū)級示范合作社7個；專業(yè)合作社擁有成員17468名，聯(lián)系帶動農(nóng)戶92995戶，占66.9%，流轉(zhuǎn)土地面積53800畝，涉及蔬菜、畜禽、水果、糧油、中藥材、服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)；實現(xiàn)銷售總收入75313萬元，合作社成員戶均純收入4.96萬元，與去年同期相比增收1.09萬元，高出非成員25%。

2、法律法規(guī)貫徹落實情況

認(rèn)真組織全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、財會人員，鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作社指導(dǎo)管理人員學(xué)習(xí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度（試行）》《xxx省〈中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法〉實施辦法》，開展法律宣傳活動16次，印發(fā)學(xué)習(xí)、宣傳資料15000份，向農(nóng)民群眾宣講法律法規(guī)20000人次。

3、指導(dǎo)體系建設(shè)情況

全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)工作由區(qū)農(nóng)發(fā)局經(jīng)信科、農(nóng)村經(jīng)營管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)，與工商、技監(jiān)、稅務(wù)、科技等部門建立聯(lián)席會議制度，建立專業(yè)輔導(dǎo)員隊伍，配備輔導(dǎo)員22名，落實工作經(jīng)費5萬元，對示范合作社、重點扶持合作社進行專人指導(dǎo)服務(wù)。

4、扶持政策落實情況

區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)了《關(guān)于鼓勵現(xiàn)代生態(tài)高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的實施意見》（xxx委發(fā)[20xx]5號）文件，“對運作規(guī)范、示范帶動能力強、利益聯(lián)結(jié)緊密的農(nóng)民專業(yè)合作社，獲?。ê堫^合作社）、市、區(qū)級示范合作社稱號的，分別給予8萬元、5萬元、3萬元資金獎勵?！薄肮膭钌陥笥袡C、良好、綠色食品認(rèn)證，對新獲得認(rèn)證的分別給予8萬元、5萬元、5萬元資金獎勵?！?0xx年安排財政扶持資金78萬元，金融機構(gòu)積極為合作社提供信貸支持，明學(xué)川芎專業(yè)合作社等獲得信貸資金300萬元。

5、培訓(xùn)情況

積極做好農(nóng)民專業(yè)合作社培訓(xùn)工作，增強對合作社指導(dǎo)、管理和服務(wù)能力，同時落實專項培訓(xùn)經(jīng)費2萬元。20xx年培訓(xùn)專合組織輔導(dǎo)員44人次，合作社管理人員120人次，合作社財會人員200人次。

6、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

近年來，按照省市要求，加強合作社規(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部利益聯(lián)結(jié)機制，風(fēng)險防范機制，促進合作社達(dá)標(biāo)升級，規(guī)范發(fā)展。全區(qū)合作社農(nóng)民成員比例達(dá)到80%以上，健全組織機構(gòu)90個，占全區(qū)合作社的72%；統(tǒng)一采供投入品和銷售成員產(chǎn)品超過80%的合作社65個，占全區(qū)合作社的52%;制定并執(zhí)行統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的合作社80個，占64%；合作社建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地46290畝，標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地12.5萬平方米；執(zhí)行合作社財務(wù)會計制度的80個，占全區(qū)合作社的64%，合作社財會人員160人，其中專職財會人員86人；按交易量（額）分配可分配盈余達(dá)60%以上的合作社80個，占全區(qū)合作社的64%，合作社成員人均比非成員增加純收入1850元；獲得“市級示范社”稱號的22個，占18%，其中有6個合作社獲得“省級示范社”稱號，7個合作社獲得“區(qū)級示范社”稱號。通過規(guī)范管理，促進全區(qū)合作社健康發(fā)展。

三、農(nóng)村土地承包管理工作：

(一)、農(nóng)村土地承包情況

全區(qū)20xx年底承包耕地面積328048畝，98年開展了第二輪農(nóng)村土地延包工作。到20xx年底止共頒發(fā)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證書136119份。建立了“農(nóng)村土地管理可視化平臺”，基本實現(xiàn)了農(nóng)村土地承包、流轉(zhuǎn)的信息化管理。

（二）、耕地流轉(zhuǎn)情況

在區(qū)委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，大力推進“三個集中”，加速農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，推進農(nóng)村土地適度規(guī)模經(jīng)營進行不斷的探索和實踐，取得一定成效。到20xx年5月底,全區(qū)累計流轉(zhuǎn)農(nóng)用地面積9.957萬畝，占農(nóng)用地總面積的24.89%，涉及農(nóng)戶45146戶，占承包農(nóng)戶總數(shù)32.08%；累計流轉(zhuǎn)耕地面積9.265萬畝，占耕地總面積的26.15%，截至目前,全區(qū)新增50畝以上規(guī)模流轉(zhuǎn)面積1.13萬畝。通過以發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、特色蔬菜、花卉苗木為載體的都市休閑觀光農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營水平得到明顯提升。新建了以大園區(qū)小業(yè)主為模式的斑竹園鎮(zhèn)花香果居柚香風(fēng)情園1100畝；以項目投入為模式的香都田園觀光休閑農(nóng)業(yè)示范園2500余畝；以農(nóng)民專業(yè)合作社為模式的馬家石壩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園800余畝。目前具有示范帶動強或規(guī)模在千畝以上的業(yè)主有：馬家石壩蔬菜合作社、馬家無土輕型草坪和彩葉苗木快繁基地，新繁瑞聯(lián)水稻專業(yè)合作社，新繁天兆實業(yè)都市生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園，軍屯靜平土地股份合作社等。

（三）、土地承包經(jīng)營糾紛仲裁情況

xx年，我區(qū)成立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，其主要職責(zé)是指導(dǎo)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作，建立健全相關(guān)制度，協(xié)調(diào)和處理流轉(zhuǎn)糾紛。20xx年以來，由于農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革引發(fā)的農(nóng)村土地承包糾紛較多，20xx年發(fā)生土地承包糾紛10余起，土地流轉(zhuǎn)糾紛1起。

四、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作：

近年來，根據(jù)中央、省、市關(guān)于農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作的要求，我區(qū)農(nóng)負(fù)辦以維護農(nóng)民利益，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定為出發(fā)點，從完善機制、加強監(jiān)管、督促各項支農(nóng)惠農(nóng)政策落實、開展重點領(lǐng)域涉農(nóng)收費專項治理、加強一事一議籌資籌勞監(jiān)管等方面入手，切實加強對農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作的監(jiān)管，減負(fù)工作取得明顯成效。

1、健全減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作機制

我區(qū)區(qū)委、區(qū)政府高度重視減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓政策措施落實。區(qū)、鎮(zhèn)兩級成立黨政一把手為組長、有關(guān)部門和單位主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，健全黨政齊抓共管、部門分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制，形成了一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的良好工作局面，確保將減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的各項措施落到實處。同時，建立和完善信訪接待制度，按照“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”的原則，及時受理涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的來信來訪，加強農(nóng)民來信來訪的調(diào)查處理工作，盡量把矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，預(yù)防涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案（事）件發(fā)生，切實保護好農(nóng)民的合法權(quán)益，維護農(nóng)村社會安定團結(jié)。

2、認(rèn)真落實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)“五項制度”

我區(qū)區(qū)鎮(zhèn)兩級涉農(nóng)部門按照職責(zé)分工，把日常監(jiān)督管理同開展定期檢查集合起來，全面推行了涉農(nóng)價格和收費“公示制”、農(nóng)村公費訂閱報刊費用“限額制”和涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)案（事）件“責(zé)任追究制”等五項制度。近年來，根據(jù)區(qū)農(nóng)負(fù)辦檢查情況看，全區(qū)13個鎮(zhèn)（街道辦）未發(fā)生一例面向農(nóng)民的亂收費、亂罰款和亂集資攤派行為，涉農(nóng)收費和價格、財政支農(nóng)惠農(nóng)政策等都納入村務(wù)公開欄進行了公示，農(nóng)民應(yīng)得的補貼、補助都以一折通的形式全部發(fā)放到農(nóng)戶手中，農(nóng)民群眾生產(chǎn)積極性高漲，農(nóng)村社會保持穩(wěn)定態(tài)勢。

同時，近年來，根據(jù)省市切實糾正損害農(nóng)民利益突出問題及開展涉農(nóng)收費專項治理的要求，我區(qū)與各涉農(nóng)職能部門密切配合，采取職能部門自查及農(nóng)負(fù)辦抽查的方式及時開展了專項檢查和治理。

3、加強對一事一議籌資籌勞的'監(jiān)管，積極開展一事一議財政獎補試點

我區(qū)切實加強對村級范圍內(nèi)“一事一議”籌資籌勞的檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格按照我區(qū)出臺的《xxx市xxx區(qū)農(nóng)村一事一議籌資籌勞管理辦法》來規(guī)范村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞。

按照x農(nóng)改辦【20xx】4號文件精神，我區(qū)今年開始啟動村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補試點工作，我區(qū)農(nóng)負(fù)辦按照職責(zé)分工主要做好籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn)、籌資籌勞程序的規(guī)范審核工作并配合財政、統(tǒng)籌等部門做好項目的檢查、審核、驗收工作。由于村級經(jīng)濟實力的增強及村級公共服務(wù)專項資金的使用，村組道路的修建、村內(nèi)溝渠的疏淘等公益事業(yè)多數(shù)以鎮(zhèn)或村社集體資金及公共服務(wù)專項資金解決，而農(nóng)戶并未實際籌資籌勞，現(xiàn)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)想通過一事一議籌資籌勞獲得財政獎補，在具體操作上存在政策、專帳核算等問題，現(xiàn)該項工作正在匯報、研究、落實過程中。

五、農(nóng)村集體“三資”管理工作：

“三資”管理事關(guān)農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，我區(qū)高度重視此項工作，按照農(nóng)業(yè)部和省、市主管部門的要求，區(qū)農(nóng)業(yè)行政主管部門和財政、監(jiān)察、民政等相關(guān)部門密切配合，各司其職、各負(fù)其責(zé)，積極采取切實可行的措施，加強對農(nóng)村集體“三資”管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理，不斷規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理，取得了較好的成效。

1、農(nóng)村集體三資基本情況：

截止20xx年3月底，我區(qū)13個鎮(zhèn)、街道辦218個村（含涉農(nóng)社區(qū)）集體資產(chǎn)總額達(dá)到40909.3萬元，其中貨幣資金18563.24萬元，固定資產(chǎn)15064.19萬元，集體資產(chǎn)不斷發(fā)展壯大。農(nóng)村集體資源總面積618006.6畝，其中集體所有農(nóng)用地總面積467432.25畝，集體所有建設(shè)用地面積149480.4畝。

2、農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化建設(shè)情況：

我區(qū)按照上級的要求，在農(nóng)村集體財務(wù)管理上積極探索、不斷創(chuàng)新，上世紀(jì)二十年年代，分別在當(dāng)時的木蘭鎮(zhèn)和龍安鎮(zhèn)試點農(nóng)村會計專業(yè)化和會計檔案化；20xx年，在大豐鎮(zhèn)試點財務(wù)雙代管；20xx年，根據(jù)市委、市政府25號文件《建立村組代理會計核算中心，全面推行會計委派制度》，我區(qū)13個鎮(zhèn)、街道辦依托財政所建立了村組代理會計核算中心，全面推行會計委派制度。區(qū)農(nóng)經(jīng)中心按照農(nóng)業(yè)部、財政部和省市相關(guān)文件精神，積極配合財政等部門，在堅持三權(quán)不變是前提，代理服務(wù)是基礎(chǔ)，強化監(jiān)管是目的的理念的基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實際，從落實經(jīng)費，保障村組代理會計核算中心工作正常開展；加強核算中心和村組“三資”管理制度建設(shè)，強化民主管理和民主監(jiān)督；建立考核、激勵機制，切實提高會計委托代理服務(wù)質(zhì)量；加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高核算中心工作人員和村組管理人員綜合素質(zhì)和管理水平等方面入手，認(rèn)真完善和落實代理服務(wù)工作的各項工作制度，強化對各鎮(zhèn)、街道辦核算中心建設(shè)的監(jiān)督、管理和指導(dǎo)，使我區(qū)的會計委托代理服務(wù)工作逐步邁上了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理軌道。截止20xx年三月底，我區(qū)13個鎮(zhèn)、街道辦218個村（含涉農(nóng)社區(qū)）的賬務(wù)納入了村組代理會計核算中心代管，核算中心全部采用電算化管理，使用統(tǒng)一的村組代理會計核算軟件，按照新編村集體經(jīng)濟組織會計制度的要求進行核算，同時，規(guī)范了會計檔案管理。村上則成立民主理財小組，對各村組集體經(jīng)濟組織的財務(wù)活動進行監(jiān)督，核算中心按季（社上半年一次）將規(guī)范的財務(wù)公開表交村組，由村組按照規(guī)定的程序定期公布財務(wù)，接受群眾監(jiān)督，鎮(zhèn)上按季組織相關(guān)部門進行財務(wù)公開檢查。經(jīng)過近幾年的運行，我區(qū)農(nóng)村財務(wù)管理得到了進一步強化。

3、農(nóng)村集體“三資”管理方式創(chuàng)新：

根據(jù)農(nóng)業(yè)部、省、市相關(guān)文件精神，我區(qū)部分鎮(zhèn)的村組從保護農(nóng)民合法權(quán)益、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟出發(fā)，積極探索以清產(chǎn)核資、股份量化、股權(quán)流動為突破口，構(gòu)建“產(chǎn)權(quán)明確、保護嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢”的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，逐步建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的集體資產(chǎn)管理運營機制。截止20xx年三月底，我區(qū)有4個村、26個組已完成產(chǎn)權(quán)制度改革，量化資產(chǎn)總額2659萬元，股東總數(shù)5342人，累計股金分紅82萬元。

4、開展審計的村：

按照農(nóng)業(yè)部及省市的相關(guān)要求，我區(qū)區(qū)、鎮(zhèn)兩級農(nóng)經(jīng)部門從切實維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民群眾的切身利益出發(fā)，加強對農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督和管理，強化審計監(jiān)督，采取定期審計、重點審計和專項審計相結(jié)合的方式，切實加強對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資金、資產(chǎn)、資源管理的監(jiān)督。去年，根據(jù)省市農(nóng)業(yè)主管部門《關(guān)于開展村委會換屆期間村干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計的意見》，區(qū)農(nóng)發(fā)局高度重視，結(jié)合我區(qū)村委會換屆選舉工作開展的實際，及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門，進行安排部署，全區(qū)13個鎮(zhèn)、街道辦218個村（含涉農(nóng)社區(qū)）在規(guī)定的時間內(nèi)按要求對換屆期間村干部經(jīng)濟責(zé)任進行了專項審計，審計資金總額達(dá)到25408.88萬元，從審計結(jié)果來看，我區(qū)大部分村（社區(qū)）都能按照村級財務(wù)管理制度的規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，內(nèi)部控制制度較為健全，財務(wù)審批制度較為規(guī)范，全區(qū)未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)和貪污現(xiàn)象。專項審計的開展，確保了我區(qū)村級組織換屆選舉的順利進行，維護了農(nóng)村社會的進一步穩(wěn)定。

5、村（組）財會人員基本情況：

截止20xx年3月底，我區(qū)13個鎮(zhèn)、街道辦村組代理會計核算中心的專職財會人員共35人，加上218個村（含涉農(nóng)社區(qū)）從事村（組）財務(wù)管理的報賬員，全區(qū)共有從事村（組）財務(wù)管理工作的財會人員253人。每年，區(qū)級相關(guān)部門和鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門采取各種形式對鎮(zhèn)、村兩級財會人員進行政治思想和業(yè)務(wù)知識方面的培訓(xùn)，逐步提高農(nóng)村財會人員的財務(wù)管理水平。

項目質(zhì)量自查報告 篇12

我在建設(shè)局黨委和建設(shè)工程質(zhì)量管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、政治思想情況

認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會系列文件精神；認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，自覺遵紀(jì)守法，遵守各項規(guī)章制度，全面貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，堅持依法監(jiān)督，創(chuàng)新監(jiān)管模式，樹立正確的職業(yè)觀念，端正職業(yè)態(tài)度，遵守職業(yè)紀(jì)律，強化職業(yè)作風(fēng)，嚴(yán)守職業(yè)道德，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾。

二、理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)情況

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，現(xiàn)階段正在對強制性條文、新版驗收規(guī)范、建設(shè)部5號令《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則》、《住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理規(guī)定》和有關(guān)工程質(zhì)量方面的規(guī)范性文件等。重點學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)范性文件。在工作的空隙，采用自學(xué)和集體研討相結(jié)合的方式，結(jié)合日常工作中所遇到的問題查閱資料，深入進行研究探討，使我加深了對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的理解，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率。

三、工作勤奮敬業(yè)方面情況

嚴(yán)格遵守所內(nèi)各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，團結(jié)同志，勤奮工作，努力完成各項工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守時間制度，不遲到、早退，不串崗、溜崗，不無故請假；節(jié)假日加班、值班無怨言。端正工作態(tài)度，工作中無臉難看事難辦，頂著不辦、拖著不辦現(xiàn)象。有較強的時間觀念、效率觀念。服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，

四、監(jiān)督工作開展情況

1、在日常監(jiān)督工作中，按照建設(shè)局和領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，根據(jù)國家省市各級主管部門關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量專項治理工作實施方案的有關(guān)要求，在經(jīng)驗豐富的`站領(lǐng)導(dǎo)和老同志的帶領(lǐng)下，堅持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑護欄和扶手、住宅低窗護欄、建筑散水、建筑變形縫、砌體結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量以及影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位為監(jiān)督工作重點，嚴(yán)格進行監(jiān)督。對發(fā)現(xiàn)的問題隱患，按照有關(guān)規(guī)范文件，結(jié)合實際情況，下發(fā)整改通知書和停止施工通知單，督促責(zé)任單位及時采取有效措施消除問題隱患，確保工程質(zhì)量安全平穩(wěn)可控。

2、認(rèn)真對待每一例質(zhì)量投訴，工程質(zhì)量投訴關(guān)系到百姓的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定，我高度重視做好工程質(zhì)量投訴工作，對責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量投訴及時處理，達(dá)到用戶不滿意，沒有造成用戶反復(fù)投訴甚至集體上訪等惡劣事件的發(fā)生。

3、在日常監(jiān)督工作中進一步完善各分部、分項工程的質(zhì)量監(jiān)管。進一步加強分部、分項工程的備案管理及施工監(jiān)管，備案率要達(dá)到100%。杜絕隨意變更圖紙，改變鋁合金門窗材料，從根本上保證建筑工程的整體質(zhì)量。

4、以提高住宅工程質(zhì)量為重點，把深入開展房屋建筑工程質(zhì)量通病整治做為監(jiān)督主線。具體為認(rèn)真貫徹落實山東省建筑工程管理局頒發(fā)《山東省住宅工程質(zhì)量通病專項治理措施手冊》認(rèn)真治理住宅工程中屋面滲漏、廚衛(wèi)間滲漏、墻面、地面非結(jié)構(gòu)性裂縫等影響使用功能、群眾投訴較多的質(zhì)量通病。

五、存在不足和今后努力方向

由于我建筑工程技術(shù)理論水平薄弱，在一定程度上會影響工作開展，在以后的工作中我將進一步加強理論學(xué)習(xí)。只有不斷加強學(xué)習(xí)，才能勝任監(jiān)督工作，才能成為合格的.監(jiān)督員。為適應(yīng)新時期的工作要求，我嚴(yán)格要求自己，使自己的理論水平、思想覺悟和工作能力不斷提高和進步；工作中還須進一步強化責(zé)任意識、依法行政意識，慎重對待每項工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)法律、法規(guī)等相關(guān)法律知識，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技能，強化終身學(xué)習(xí)的意識，克服和改進不足，努力提高業(yè)務(wù)知識水平，堅持科學(xué)的工作態(tài)度，加強對房屋建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度，確保建設(shè)工程質(zhì)量又快又好的實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

項目質(zhì)量自查報告 篇13

1、由項目部辦公室負(fù)責(zé)管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清單歸類保存。

由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)核定單、變更通知單的收發(fā)，負(fù)責(zé)編制目錄，分發(fā)清單，所有施工圖的持有人應(yīng)對圖紙的修改，變更及時標(biāo)識。

2、所有文件資料由文件批準(zhǔn)人決定發(fā)放范圍和份數(shù)，文件發(fā)放人應(yīng)填寫《文件和資料發(fā)放登記表》，按發(fā)放范圍和數(shù)量發(fā)放文件，并做好編號及登記。

3、文件領(lǐng)用人在收到文件和資料時，應(yīng)在文件發(fā)放的表格上登記簽字。

4、在發(fā)放過程中，文件使用部門應(yīng)及時撤出作廢/失效文件。

5、當(dāng)文件使用人的文件破損嚴(yán)重，影響使用時，應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理更換手續(xù)，交回破損文件，補發(fā)新文件、編號不變，文件發(fā)放部門應(yīng)將原破損文件收回處理。

6、文件使用人文件丟失后，應(yīng)向文件發(fā)放部門辦理補領(lǐng)手續(xù)，在補領(lǐng)申請時必須作出書面說明，文件發(fā)放部門在補發(fā)文件時應(yīng)重新進行分發(fā)編號，并注明作廢。

7、在用有效文件控制清單

項目部辦公室負(fù)責(zé)編制管理性《有效文件控制清單》，項目工程部負(fù)責(zé)編制技術(shù)性《有效文件控制清單》，以識別和管理在用有效文件及現(xiàn)行修訂狀態(tài)。

8、文件和資料的更改

a、當(dāng)文件和資料需要更改時，應(yīng)由文件更改人或更改部門填寫《文件和資料更改申請表》，說明更改的.理由依據(jù)和更改內(nèi)容，如更改涉及其它部門時，應(yīng)重新會審。

b、文件更改原則上應(yīng)由原審批人審批，當(dāng)原審批人不在或需指定其它人員審批時，則該人應(yīng)得到相應(yīng)的授權(quán)書和文件審批所需的有關(guān)背景資料。

c、經(jīng)更改審批的文件，由審批人填寫《文件和資料更改通知單》，并發(fā)至有關(guān)部門。

d、文件持有人根據(jù)《文件和資料更改通知單》的指令，直接在文件的相應(yīng)處進行更改，但應(yīng)確保內(nèi)容的正確、清晰，并將《文件更改通知單》附于文件后或收回原文件，并做好發(fā)放登記。

e、文件更改后，文件更改部門應(yīng)將更改內(nèi)容審批件存檔備查。

f、文件更改應(yīng)做好記錄和標(biāo)識。

9、作廢的文件應(yīng)加蓋“作蓋”印章，已作廢、失效的文件應(yīng)在文件的使用場合中撤出。

10、文件和資料的保管

a、文件和資料持有人應(yīng)妥善保管好所用的文件資料，防止丟失、損壞，若損壞丟失應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，批準(zhǔn)后按二、5和二、6辦理。

b、文件資料的存檔按公司檔案管理辦法規(guī)定辦理。

c、文件管理人在調(diào)離崗位或存檔時，必須移交全部文件，并作好文件移交記錄。

11、文件和資料的使用控制

a、文件和資料需要時，由需要人填寫《文件和資料復(fù)印審批表》，應(yīng)經(jīng)主管部門或部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，規(guī)定復(fù)印的份數(shù)、編號，發(fā)放應(yīng)做好記錄和登記。

b、需要臨時借閱文件的人員應(yīng)填寫《文件和資料借閱申請單》，經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可借閱，借閱后必須及時歸還，文件一般情況下不外借，如確需外借，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

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