總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的消防年終工作總結(jié)范文,希望對大家有所幫助。
一、建筑業(yè)方面
1、協(xié)同區(qū)教委、上頓渡鎮(zhèn)、消防、衛(wèi)生、工商等有關(guān)部門對上頓渡城區(qū)內(nèi)的32所幼兒園進(jìn)行重點整治,對存在安全隱患的幼兒園采取停業(yè)、改變使用性質(zhì)或依法取締等措施進(jìn)行整改。經(jīng)整改后10所幼兒園因達(dá)不到整改要求被責(zé)令停業(yè),對整改比較好達(dá)到整改要求的22所幼兒園,經(jīng)有關(guān)部門簽字蓋章,發(fā)給相關(guān)證件準(zhǔn)許他們營業(yè)。
2、對全區(qū)中小學(xué)校的在建工程項目,除檢查是否嚴(yán)格按照《建筑法》等行業(yè)法律法規(guī)審批,還檢查是否按照《消防法》、消防技術(shù)規(guī)范的要求辦理有關(guān)法定手續(xù),對無證施工的工程項目,除補(bǔ)辦了有關(guān)法定證照外,并依法責(zé)令其限期整改。
3、對總建筑面積2000平方米以上的超市和集貿(mào)市場裝飾工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。在檢查中凡未經(jīng)消防設(shè)計審核、消防驗收,隨意改變建筑結(jié)構(gòu)、違法施工的裝飾工程。嚴(yán)格按照《消防法》、《建筑法》等有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行相應(yīng)處罰,限期整改。整改后合格方能營業(yè)。
二、燃?xì)獍踩矫?/strong>
燃?xì)獍踩俏覅^(qū)工作的重點,在區(qū)政府燃?xì)獍踩〗M的領(lǐng)導(dǎo)下,對全區(qū)燃?xì)獍踩凑找?guī)范的要求集中進(jìn)行了多次專項整治,通過整治安全隱患不斷減少,全區(qū)的燃?xì)獍踩珷顩r有了明顯的變化。
1.對仍未進(jìn)行正規(guī)設(shè)計、安裝的氣站,由有資質(zhì)的單位進(jìn)行了重新設(shè)計、重新安裝,并由質(zhì)量技術(shù)部門對氣站設(shè)施進(jìn)行全面檢測,使氣站設(shè)施以及消防間距達(dá)到規(guī)范的規(guī)定和要求,從而避免了部分由設(shè)施和消防間距方面而出現(xiàn)的事故,提高了氣站內(nèi)部的`安全系數(shù)。使家氣站消除了安全隱患,取得了經(jīng)營資格。
2.改變氣站周邊環(huán)境,消除氣站周邊安全隱患。在多次的氣站安全整治中,協(xié)同有關(guān)部門到氣站現(xiàn)場指導(dǎo)氣站進(jìn)行周邊環(huán)境改造。對氣站周邊達(dá)不到規(guī)定要求的建物筑物及樹木進(jìn)行了清除。
3.對未取得“三證一照”的氣站采取了關(guān)停措施。我區(qū)有部分氣站,由于進(jìn)行整治,氣站達(dá)不到規(guī)范要求,存在著很多安全隱患,對這些氣站目前已采取了貼封條、拆除動力設(shè)備等關(guān)停措施,對安全隱患大的二家氣站進(jìn)行了拆除。如桐源鄉(xiāng)氣站由區(qū)燃?xì)夤芾眍I(lǐng)導(dǎo)小組組織區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行了依法拆除,開關(guān)廠氣站由單位按我們通知后自行拆除,徹底地清除了安全隱患。另外,對存在嚴(yán)重安全隱患的家氣站進(jìn)行了關(guān)閉處理。
4.對超期小鋼瓶進(jìn)行了重點整治。超期小鋼瓶是我區(qū)燃?xì)獍踩械闹匾踩[患之一。雖多次進(jìn)行了整治但效果都不理想,今年,我們在去年全省燃?xì)獍踩蔚幕A(chǔ)上,繼續(xù)深入地開展燃?xì)庹喂ぷ?,鞏固和發(fā)展去年的整治成果,將小鋼瓶作為今年燃?xì)獍踩蔚闹攸c,對超期小鋼瓶的整治提出了“實施鋼瓶安全使用由液化充裝站托管制度”,及“對液化氣充裝站實行瓶裝液化氣計量標(biāo)識塑封管理的措施”采取了從源頭抓起的辦法,目前該管理辦法已在我區(qū)全面施行,并取得了很好的效果,目前超期鋼瓶正在大量減少,超期鋼瓶的整治已取得明顯的效果。
為了深入開展醫(yī)院治安綜合治理和平安醫(yī)院建設(shè)工作,進(jìn)一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設(shè)工作機(jī)制,全面推進(jìn)治安防控體系建設(shè),形成各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安工作的新局面,切實維護(hù)了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全、黨風(fēng)廉政建設(shè),保持醫(yī)院的穩(wěn)步發(fā)展,我院根據(jù)衛(wèi)生局創(chuàng)建“平安醫(yī)院”目標(biāo)管理要求,制定了“平安醫(yī)院”工作計劃。經(jīng)過努力,就醫(yī)環(huán)境明顯改善,醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高,醫(yī)患糾紛、刑事案件、治安事件和安全隱患明顯減少,醫(yī)院治安防控能力明顯增強(qiáng),醫(yī)患關(guān)系更加和諧,醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)處理機(jī)制逐步完善,初步建立了平安醫(yī)院建設(shè)長效機(jī)制,形成了“一把手”直接領(lǐng)導(dǎo),各個科室、部門齊抓共管協(xié)調(diào)建設(shè)平安醫(yī)院的新局面,切實維護(hù)了醫(yī)院治安消防安全、醫(yī)療安全、護(hù)理安全,有力保障了全院各項工作的順利開展。
一、健全組織強(qiáng)化管理
醫(yī)院高度重視“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動,將其納入議事日程,與醫(yī)院整體工作同部署、同檢查、同考核。為強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,取得實效,醫(yī)院成立了以書記、院長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的實施方案,結(jié)合綜合治理工作與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,將責(zé)任分解落實到科室。院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部負(fù)責(zé)人深入科室對工作落實情況進(jìn)行督查和考核。領(lǐng)導(dǎo)小組針對醫(yī)院治安形勢、醫(yī)療安全工作中反映出的問題及時研究,加以解決,同時將“平安醫(yī)院”建設(shè)作為抓手,不斷提高治安安全、醫(yī)療安全。
二、完善制度落實措施
(一)完善制度,建立綜合治理長效機(jī)制
制訂了創(chuàng)建平安醫(yī)院活動工作方案,嚴(yán)格執(zhí)行創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。我院充分發(fā)揮職能作用,結(jié)合工作實際和醫(yī)院社會治安管理實際,制訂和出臺了促進(jìn)醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全的規(guī)定和辦法。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平,規(guī)范醫(yī)療行為,防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
醫(yī)院成立了突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、消防安全管理委員會、質(zhì)量安全管理委員會、藥事管理委員會、病案管理委員會、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組等,各個委員會各司其職,建立起維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定和醫(yī)院治安情況分析報告制度,醫(yī)院感染科定期收集各個臨床科室醫(yī)院感染情況報告。保衛(wèi)科和感染科沒有因為遲報、錯報、漏報緊急的感染信息和社會安全信息而引起影響醫(yī)院及社會穩(wěn)定的事件。
(二)落實措施,扎實開展平安醫(yī)院建設(shè)
1、確保醫(yī)療技術(shù)安全。
加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),努力營造良好的外部環(huán)境,廣泛吸納高素質(zhì)的醫(yī)療技術(shù)人才。加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),加大對現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)力度,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能競賽,不斷提高診療水平。
2、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)安全管理。
抓好病人醫(yī)療安全,落實安全責(zé)任制。為確保醫(yī)護(hù)工作安全,醫(yī)院切實落實各項工作制度和操作流程。嚴(yán)格按照病歷書寫管理規(guī)范、處方管理規(guī)定、三級醫(yī)師查房制度、首診問責(zé)制度、綠色通道制度、分級護(hù)理制度、查對制度工作。
做好病人四防工作,做到精心治療、精心護(hù)理,嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。業(yè)務(wù)院長組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室負(fù)責(zé)人定期深入科室對制度落實情況進(jìn)行檢查。對新招錄的工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前思想教育,樹立牢固的安全和憂患意識,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)準(zhǔn)入制度,確保所有人員持證上崗。
3、加強(qiáng)院內(nèi)感染安全管理。
制定醫(yī)院感染管理考核新辦法,每月對全院臨床、醫(yī)技科室的感控措施及落實情況進(jìn)行全面細(xì)致的考核評分。規(guī)范全院抗菌藥物的合理使用,督促臨床醫(yī)師嚴(yán)格按照抗菌素合理使用規(guī)范使用抗菌藥物。制定了《突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》,全面部署防控工作,進(jìn)一步增強(qiáng)和完善科學(xué)檢測、有效預(yù)防、積極應(yīng)對疫情的能力。
4、加強(qiáng)治安安全管理。
高度重視醫(yī)院治安穩(wěn)定工作,從人力、物力上確保醫(yī)院平安,營造了穩(wěn)定和諧的醫(yī)院綜合治理環(huán)境。定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查,對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所作重點檢查(如藥庫、病房等),對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材的完好。
實行院領(lǐng)導(dǎo)值班制度,值班期間要進(jìn)行全院巡視,切實把防火、防盜、防破壞等治安防范措施落實到了實處,并嚴(yán)格填寫值班記錄,杜絕了重大可防性案件的發(fā)生。加強(qiáng)與公安部門的協(xié)調(diào),切實維護(hù)醫(yī)院及周邊地區(qū)治安秩序,確保了醫(yī)院的穩(wěn)定。抓好水、電、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù)、檢查,做好安全消防工作。嚴(yán)格落實科室安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院無重大責(zé)任事故。
定期開展消防安全演習(xí),不斷提高突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)對能力,為應(yīng)對可能發(fā)生的自然災(zāi)害提供充足的物資儲備。加大對安保設(shè)施的投入,安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),對醫(yī)院重點科室、重點部門(包括各病區(qū)、收費、藥房、庫房、停車場等)進(jìn)行24小時監(jiān)控,每年及時按要求對全院各種消防器材進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。
通過這些措施,有力保障了醫(yī)院治安消防安全。加強(qiáng)重點要害部門、部位管理,如藥品倉庫、液氧室、食堂等消防安全工作,落實責(zé)任制,實行誰主管誰負(fù)責(zé),確保單位不發(fā)生重大安全事故,保證全院的安全和全體人員的正常工作。目前,醫(yī)院社會治安穩(wěn)定,秩序良好。
5、加強(qiáng)醫(yī)療器械、藥品安全管理。
對檔案室、倉庫、財務(wù)室等重點要害部位按要求落實人防、物防、技防等安全防范措施。特種設(shè)備、放射源、易燃易爆、危險化學(xué)物品制定有嚴(yán)格的管理使用制度,做到專人保管,危險化學(xué)物品及毒麻藥物實行專柜雙鎖兩人保管制度,按規(guī)定嚴(yán)格管理和使用。X線機(jī)、放療設(shè)備等特殊設(shè)備,以及中心供氧等設(shè)備做到按時申請有關(guān)部門進(jìn)行驗審,管理資料齊全,特殊醫(yī)療設(shè)備操作人員均做到持證上崗。
6、加強(qiáng)污水、醫(yī)療廢棄物處理安全。
對醫(yī)院污水及醫(yī)療廢棄物進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理,確保醫(yī)療廢棄物及醫(yī)療污水不對周圍居民生活造成危害。
三、加強(qiáng)教育提升觀念
充分利用院里現(xiàn)有的宣傳櫥窗、公示欄,以及院內(nèi)例會、工會活動等多種形式,認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),并使其制度化。具體做法是宣傳櫥窗和公示欄定期更新一些與廣大職工密切相關(guān)人人關(guān)心的法律法規(guī)條款,如《消防法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理條例》、《藥品管理法》等等,并在醫(yī)院每周例會上有專人帶領(lǐng)學(xué)習(xí),還通過在工會的活動中不定期的舉行一些法律知識競賽,把職工的業(yè)余時間吸引到法律法規(guī)的學(xué)習(xí)中來。
切實提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念,形成一個人人學(xué)法,人人懂法,人人守法的大好局面。在醫(yī)院的日常管理中,經(jīng)過醞釀和職工的充分討論制定出我院勞動紀(jì)律條例、醫(yī)院收費差錯處罰規(guī)定等一系列的規(guī)章制度,確實做到在制度面前人人平等,讓大家有話說到明處,有意見提到明處,使日常管理民主化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)細(xì)分醫(yī)院工作崗位,做到人人每天有班上,每天上班有活干,堅決不把閑散人員推倒社會上去,給社會治安帶來負(fù)面影響的事情發(fā)生。
四、化解糾紛維護(hù)穩(wěn)定
制定了處置重大突發(fā)事件的預(yù)案,對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等制訂了相應(yīng)的預(yù)案,并根據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。認(rèn)真做好和妥善處置因醫(yī)院改革、部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個人利益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作,與工會成立的爭議調(diào)解委員會相互配合,及時地妥善處置了各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),攔截于院內(nèi),把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。
我們將繼續(xù)完善機(jī)制,加大力度,強(qiáng)化安全管理,妥善解決矛盾,推動創(chuàng)建平安醫(yī)院安全管理,妥善解決矛盾,推動創(chuàng)建平安醫(yī)院各項任務(wù)的落實,為衛(wèi)生改革和發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境而努力。
斗轉(zhuǎn)星移,時光如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,回顧自己年前這段時間的工作歷程,收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機(jī)會,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下,基本完成了公司賦予的各項工作,履行了自身職責(zé),積累了工作經(jīng)驗,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對本人工作能力的認(rèn)可和道德操守的信任。現(xiàn)將自己20xx年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一.基本工作情況
1.堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示,認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,始終把維護(hù)公司利益放到第一位;
2.堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的治安管理方針,時刻教育和要求自己,并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對項目工地的巡查力度;
3.堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,健全消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)自己的'消防知識培訓(xùn),提升自己的防火意識,使自己能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法,保證小區(qū)的消防安全;
4.遵守部門各項規(guī)章制度、管理規(guī)定。在工作中盡量嚴(yán)格要求自己,以便起到帶頭作用;
5.積極地參加公司的各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升自身的素質(zhì)和服務(wù)水平。(趣祝福 ZFw152.COm)
二.本人在日常管理中力求做到
1.遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,團(tuán)結(jié)同事,培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感;
2.遵守公司、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律,保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng),做到良性發(fā)展,營造健康的工作氣氛;
3.參加各類理論培訓(xùn),使自己在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻告訴自己要有緊迫感,應(yīng)有上進(jìn)心。
三.工作中的不足之處
1.工作方式過于急躁。在有些問題地處理上不夠穩(wěn)重,遇事有時不夠冷靜,容易急躁,要學(xué)習(xí)更多的服務(wù)技巧,以便更好地提升自己的服務(wù)水平;
2.工作中時有松懈。不能一直保持高昂、積極奮進(jìn)的斗志,有放松和懈怠的時候。沒有時刻按照公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)去嚴(yán)格要求自已;
3.工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。自己初入保安行業(yè),對保安方面的知識了解不夠全面,還需要不斷地學(xué)習(xí)積累,以便提升自己;
4.團(tuán)隊意識需要進(jìn)一步提升。保安部要是一個完整的整體,要保證能“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。自己在團(tuán)隊合作方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
“金無足赤,人無完人”,只有找出自己的缺點和不足,才能不斷地成長和進(jìn)步。做為保安部的一份子,在明年的工作我將全心全意的為xx小區(qū)服務(wù),為xx物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。
一、12月由于新進(jìn)駐的多家企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部裝修,在對施工的工程隊加強(qiáng)巡視檢查和提醒注意安全施工外,10月消防與安全管理工作總結(jié)。安全員帶領(lǐng)保安員多次清理了上門找短工的民工等閑雜人員出大院,對于民工清理運送的余泥做到跟蹤督促檢查,要求不得使用電梯,不得影響其他單位正常辦公,搬運完后要立即清擔(dān)場地,由于運送余泥的雜物多在晚上進(jìn)行,實全員做到運送完余泥不清掃干凈場地不放過的原則和多次要求清潔工配合,均未影響第二天進(jìn)駐企業(yè)的正常辦公秩序。
二、由于服務(wù)公司與保女中隊和自行車、摩托車保管站的續(xù)約未明確,他們已多次詢問有關(guān)的情況未有答復(fù),原兩名車輛管理員已辭職另找工作,保管站現(xiàn)臨時招用了xx、xxx頂崗,工作總結(jié)《10月消防與安全管理工作總結(jié)》。保安員的工作情緒也很不穩(wěn)定,有的保安員也辭職,保安中隊對派駐的保安員進(jìn)行調(diào)整,12月新進(jìn)的保安員有xxx、xxx。望領(lǐng)導(dǎo)能盡快給予確立與xx保安中隊和自行車、摩托車保管站承包者xxx的關(guān)系。
三、12月14日xx區(qū)市建科通知,服務(wù)公司在今年10月申請"占道經(jīng)管汽車保管站"許可證己批復(fù),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決定,辦公室并于12月31日前辦理有關(guān)手續(xù)并將"許可證"和"占道經(jīng)營許可證牌"取回中心,"許可證"交由檔案室保管,"占道經(jīng)營許可證牌"交綜合管理部樹立在大院車場內(nèi)。
四、12月28日辦公室安排好XX年元旦中心節(jié)日值班表,并報送xx局辦公室、人事處和xxxx街派出所。元旦值班人員為xxx、xxx、保安員xxx、xxx。1月3日在中心晚上值班員xxx休息一天,當(dāng)天晚上的'值班工作由安全員xxx負(fù)責(zé)頂崗。
五、下月的工作計劃:
1、出一期消防安全內(nèi)容的墻報。
2、春節(jié)前對xx全體職工進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)教育。
3、對多次要求配置滅火器至今未落實的企業(yè)根據(jù)"消防法"第五章"隱患整改"發(fā)出書面通知。
5、對新進(jìn)駐企業(yè)任命"安全防火責(zé)任人"。
6、對消防設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查。
20XX年第四季度以來,我公司在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司的消防工作在20XX年的工作基礎(chǔ)上,進(jìn)一步深入貫徹落實《消防法》,全公司緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,強(qiáng)化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實處,通過公司各部門和全體職工的共同努力,我公司全年實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故。為公司的安全生產(chǎn)和園區(qū)的安全生產(chǎn)局面,提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障,現(xiàn)將20XX年第四消防工作總結(jié)范文匯報如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實落實消防工作責(zé)任制
為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在公司防火安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,樹立正確的安全生產(chǎn)無小事的經(jīng)營理念,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓,專門成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定專人分管日常消防事務(wù)。積極參加區(qū)重點單位法人、管理人消防安全培訓(xùn),提高管理者的消防意識,明確消防管理責(zé)任,根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《世博期間消防安全工作責(zé)任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門、各客戶,并實行隱患事故排查責(zé)任制,建立了消防安全巡查制度、內(nèi)保安全巡查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。
二、創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育
長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語、過于單調(diào)和表面化。針對這些問題,我們在確保搞好以上活動的同時,采取以廣大職工喜聞樂見的形式大力開展消防安全宣傳教育,并聽取采納公司領(lǐng)導(dǎo)(以前做過國有企業(yè)廠長)的意見,在實際工作中,“119”消防宣傳日等活動,深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳,有效地提高了干部員工的消防安全意識和安全防范意識。
三、注重消防投入,加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)
從眾多的火災(zāi)事故來看,完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報”的理念,在加快公司年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建設(shè)的同時,十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大消防硬件投入。2011年公司投資超20萬元對消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新,完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。邀請消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查指導(dǎo)工作,及時消除安全隱患,加強(qiáng)“四個能力”建設(shè)組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用培訓(xùn),開展火場逃生、疏散演練,通過培訓(xùn)和演練,有效地提高員工防患意識和應(yīng)急、自救、逃生的能力。
四、組建消防應(yīng)急防范隊伍,積極發(fā)揮應(yīng)急防范隊伍的作用
在抓消防工作中,我們認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合公司實際,把消防安全防范工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了應(yīng)急小分隊,全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防安全防控體系。全面提高安全防范意識。
五、開展檢查整治,確保不發(fā)生任何消防安全事故。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實,確保公司安全管理工作目標(biāo)的安全實現(xiàn),公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各客戶在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查,20XX年元旦、5.1、10.1期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查,以及針對世博期間組織的“平安世博”安全生產(chǎn)大檢查,并對存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過整治消防隱患,不斷增添消防設(shè)施,完善了消防責(zé)任制,努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
20XX年,公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標(biāo)管理,從而為上海世博會的順利召開作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間已至金秋時節(jié),我作為綜合三車間的義務(wù)消防員已有半年。此刻,我就結(jié)合這半年的消防員體驗和最近觀看的消防視頻,談?wù)勎易鳛榱x務(wù)消防員的收獲。
做事方面,成為義務(wù)消防員之后的我,更注重消防理念的運用。對于不清楚不明白的事情,我絕不盲目去做,必須是得到上層管理指示后,才會去實施,不會不經(jīng)過思考就去操作,而是先讓自己冷靜下來,不慌張,先想一下處理辦法,再從源頭控制住。如果盲目去做,一旦意外發(fā)生,再著手去解決,就會對人和事造成更大損害。
操作設(shè)備方面,在未成為義務(wù)消防員時,自己對各方面安全知識知之甚少,但卻有一種事不關(guān)己,高高掛起的僥幸態(tài)度,不會想去學(xué)。在有幸成為義務(wù)消防員后,我才開始學(xué)習(xí)有關(guān)于安全方面的知識,在工作中也更加注意安全。操作設(shè)備前,我都會特意去看一次警示牌,同時,在大腦中,回想一下操作這臺設(shè)備的注意事項,時刻提醒自己,規(guī)范操作。
日常生活方面,成為義務(wù)消防員后,我在生活上也更加注意安全知識的運用。以前我騎電動車上下班,只明白要注意安全,但怎樣注意、如何注意,卻不清楚。此刻的我安全意識有了明顯提高:騎電動車在路上不僅僅會觀察道路的盲區(qū)與事故多發(fā)區(qū),分析其潛在安全隱患,從而讓自己銘記于心。而且看到路上其他人,轉(zhuǎn)彎時未開轉(zhuǎn)向燈、超車時未按喇叭等違章行為,我都會暗暗捏一把汗,想到這樣做的危險性。
如上所述,我成為義務(wù)消防員后,收獲頗多,不僅僅對消防知識有了更全面的了解,并且能把消防理念運用到生活中后,還學(xué)會了防范于未然,把安全知識銘記于心,讓生活和工作都更安全!
xx工段擔(dān)負(fù)著全車間一千多人的上下井工作,面對如此嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,我工段立足加強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,提高人的素質(zhì),消除物的安全隱患,使工段的消防、安全生產(chǎn)工作打開了良好的局面。
我工段有1個A級危險源點、3個B級危險源點、1個C級危險源點、特殊工種操作人員有58人。對工段來說,安全要求高、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、維修、維護(hù)工作量大。工段結(jié)合自身實際情況,以人為本,以設(shè)備零故障為出發(fā)點,對工段的安全生產(chǎn)進(jìn)行了嚴(yán)密的布控,制定了具體可行的措施和辦法。以一手抓全員消防意識和安全技能的提高;一手突出隱患整改,確保了井筒的安全運行。
由于是一個專門管理車間職工上下井的提升系統(tǒng)的工段,所以是我礦安全生產(chǎn)的重要單位,但作為一個后線工段,在經(jīng)費上沒有前線工段的充足,在生產(chǎn)中沒有前線工段的重要,在工作中沒有前線工段的優(yōu)越性,但我們不等、不靠、不要,因為作為安全方面來講,我工段比任何一個工段都更加重要,我們承擔(dān)著比任何工段都更加沉重的負(fù)擔(dān)。我們認(rèn)為安全生產(chǎn)的首要工作就是建立一套完整的管理體制和建立一套完整的安全生產(chǎn)設(shè)施。
檢查是我們了解和掌握轄區(qū)內(nèi)的消防安全狀況,促進(jìn)火災(zāi)隱患整改,防止火災(zāi)發(fā)生的重要手段,目的是幫助我們查出火災(zāi)隱患,制定整改措施,做到防患于未然。我工段充分利用群眾的監(jiān)督職能,對所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行管理和檢查,為此,工段對消防安全的管理工作和機(jī)制進(jìn)行了必要的調(diào)整。首先,在工段職能人員中端正思想,把職工的人微言輕作為突破口,來改進(jìn)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作作風(fēng),從而使工段職能能夠深入現(xiàn)場,真正發(fā)現(xiàn)問題,整改問題。其次,工段職能中還樹立了扎實的工作作風(fēng),腳踏實地,求真務(wù)實,不弄虛作假,隱瞞實情,對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時上報、及時整改。再次,工段也講究工作方法,采取定期與不定期,通知與不通知,專項檢查與全面檢查相結(jié)合的方法,有針對性地抓好各項檢查制度在工作中的落實。最后,工段還加大了處理力度,發(fā)現(xiàn)弄虛作假的行為,要毫不客氣地予以處理,該下的下,該罰的`罰。
除管理層加強(qiáng)管理外,在職工中也形成了安全消防的氛圍。首先是對各種消防設(shè)施進(jìn)行規(guī)范管理,只有有了完善的消防設(shè)施才能保障安全的順利進(jìn)行,我工段除對各種消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查外,還經(jīng)常要求操作工、檢修電鉗工對消防設(shè)施進(jìn)行日常點檢,以便及時發(fā)現(xiàn)消防隱患、對不合格消防設(shè)施及時發(fā)現(xiàn)并及時進(jìn)行整改。
若沒有自覺的防災(zāi)意識和人人參與,消防“硬件”再好,也不能保證消防安全。可見,在防災(zāi)方面,最根本的一點就是要培養(yǎng)全民的防火、防隱患的意識,使維護(hù)消防安全成為人人自覺的行為。在日常生活中工段就利用大會、小會教職工們怎樣應(yīng)對意外的安全事故、防止火災(zāi)、以及有火災(zāi)怎樣逃生、怎樣求助等。
當(dāng)然只堅持努力完成有關(guān)消防方面“硬件”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,消防安全更要依賴全民防災(zāi)意識的提高。為充分提高職工的安全、消防意識,工段制定了定期、不定期的安全例會制度,除每個星期的班組安全學(xué)習(xí)小會外、工段還在每個月的頭一個星期一召開工段安全大會,以提高職工的整體意識和安全合作意識。另外工段還不時地組織各種安全大會,及時傳達(dá)上級的有關(guān)精神和文件,使各項工作得到及時有力的開展。為了真正地讓安全意識進(jìn)入到職工的腦海里,工段還以隨機(jī)抽查、有獎問答的形式對職工的安全知識學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查,使職工們樹立學(xué)習(xí)安全知識不是為應(yīng)付檢查、而是為自己安全生產(chǎn)的意識。
如今,工段的職工們的安全防火意識、知識也在日常生活中一點點積累增長起來。從工作中的小事抓起,從亂丟一塊油布、破布做起。工段還對安全防火重點部位進(jìn)行規(guī)范登記,規(guī)范記錄和規(guī)范操作。在安全隱患發(fā)生前要制定出隱患預(yù)知、預(yù)防措施,這樣即使發(fā)生安全隱患,也能以最快的速度采取最恰當(dāng)、有力的應(yīng)對措施,將安全生產(chǎn)工作始終掌握在可控的范圍內(nèi)。
今年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處認(rèn)真對照年初簽定的目標(biāo)責(zé)任書,結(jié)合小區(qū)實際,扎實工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),完成了年度各項工作和既定目標(biāo),具體情況總結(jié)如下。
一.自身建設(shè)質(zhì)量提升
一年來,我處加強(qiáng)了內(nèi)部管理,從基本制度建設(shè)、員工隊伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量建設(shè)入手,從嚴(yán)要求,正規(guī)管理,在提升自身建設(shè)質(zhì)量上狠下功夫。
1.規(guī)范行為。管理處員工統(tǒng)一著裝、掛牌上崗;對業(yè)主、客戶服務(wù)按公司規(guī)程操作;員工按時上下班,請銷假需經(jīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),管理處現(xiàn)形象識別系統(tǒng)符合公司要求。管理處每兩周召開一次例會,在員工匯報工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)講評前一階段完成任務(wù)的情況,同時布置新的工作,明確提出明確要求。員工分工明確,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。
2.規(guī)范秩序。管理處的崗位職責(zé)上墻,辦公區(qū)域整潔,各項工作日志、文件記錄清楚,內(nèi)容完整。建立了健全的檔案管理制度,對收集到的.各類資料、圖紙等各類文件分類歸檔完整。管理處初步實施了計算機(jī)化管理,各種聯(lián)系函、通知、報告電腦中都有存檔,可隨時調(diào)閱。
3.規(guī)范服務(wù)。管理處牢固樹立服務(wù)理念,員工各負(fù)其責(zé)、各盡其能,按公司規(guī)定進(jìn)行各項管理服務(wù)工作,公司對我處考核每月都有評定,考核到個人,并對我處管理質(zhì)量有較高評價。小區(qū)設(shè)置了服務(wù)中心和24小時服務(wù)接待電話。業(yè)主(住戶)的服務(wù)需求、建議、咨詢、質(zhì)疑和投訴等處理及時。我處積極協(xié)調(diào)與工程部、售樓部、業(yè)主的關(guān)系;并從公司利益出發(fā),處理各項事務(wù)。管理處有明確的改善管理服務(wù)質(zhì)量的實施方案和階段(月、季度、年)工作計劃。在業(yè)主入住率較低的情況下,暫未開展其他社區(qū)文化活動,以降低成本。
二.房屋管理深入細(xì)致
一年來,管理處嚴(yán)格按照公司的要求,依據(jù)三方協(xié)議,深入細(xì)致地對小區(qū)房屋實施經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化的管理。
1.交房工作有條不紊。我們積極和xx公司協(xié)調(diào),籌備交房事宜,布置交房現(xiàn)場,周到服務(wù),耐心解釋業(yè)主有關(guān)物業(yè)方面有問題;積極促成三方簽訂業(yè)主臨時公約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議;對業(yè)主驗房時明確提出及發(fā)現(xiàn)的房屋質(zhì)量問題進(jìn)行妥善整改維修。
2.房屋驗收認(rèn)真細(xì)致。管理處從開發(fā)商信譽(yù)和物業(yè)管理程序出發(fā),與開發(fā)商共同組建房屋維修整改小組,我們主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場整改工作,對一期房屋的整改維修部位、維修過程、維修質(zhì)量實施全程管理。統(tǒng)計房屋滲水等需維修整改的問題,及時報給工程部及時解決。
3.日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)不錯。今年以來,我處堅持定期對小區(qū)日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),使其完好正常。對小區(qū)路燈進(jìn)行了全面檢修;對供水系統(tǒng)進(jìn)行了防凍處理,保障了設(shè)備正常運行。對小區(qū)標(biāo)志性建筑進(jìn)行了了檢查,發(fā)現(xiàn)部分標(biāo)志物上的字缺損等情況,這些情況直接影響小區(qū)形象,及時報告xx公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),及時進(jìn)行了修繕。
三.安全保衛(wèi)扎實周到
嚴(yán)格按照公司制定的住宅區(qū)守衛(wèi)護(hù)衛(wèi)制度,履行防衛(wèi)職責(zé)。我處根據(jù)實際情況,將中隊分成兩個值勤班一個備勤班,每個班由一個班長負(fù)責(zé),對小區(qū)的主入口、休閑區(qū)、工地入口均實行24小時值守,對窗口地帶如:售樓部、門崗、中心廣場精心挑選業(yè)務(wù)熟練的隊員在此值勤,各值勤點用專用的通訊對講機(jī)與班長互聯(lián)保證信息暢通,發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件值勤備勤隊員均能及時趕到現(xiàn)場,進(jìn)行前期處置。制定保安外出請假制度、保安班長糾察制度、巡邏隊員值勤登記制度、車輛進(jìn)出登記管理制度、小區(qū)業(yè)主物品搬遷制度、小區(qū)來人來訪登記制度,由于管理制度的健全和認(rèn)真的貫徹執(zhí)行,使管理責(zé)任導(dǎo)致的責(zé)任事故為零。
四.下步需要改善和解決的問題
首先是小區(qū)設(shè)施設(shè)備較多,但工程部至今未向我處移交各類工程圖紙、說明書、質(zhì)量保證書等;也有部分設(shè)備達(dá)不到運行要求,甚至有的設(shè)備沒有配備齊全;更沒有向我處正式進(jìn)行設(shè)施設(shè)備移交,且大部分設(shè)施設(shè)備仍在保修期內(nèi),仍需工程部協(xié)調(diào)處理。
第二是大量房屋存在不同程度的滲漏水情況得不到及時解決,xx樓層均有滲漏情況,工程部已安排施工人員維修,但滲水問題一直沒能得到徹底解決,對業(yè)主的影響較大,且維修施工工藝不能達(dá)到解決滲漏水要求。此事,我處正積極聯(lián)系甲方工程部盡快解決,以免影響管理費收取。
第三是小區(qū)內(nèi)的標(biāo)識系統(tǒng)仍不健全,如:停車牌、限速牌、草坪警示牌等,這個問題我處多次有聯(lián)系函發(fā)給甲方公司但至今未解決。
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