消防監(jiān)控組長工作總結(jié)(收藏12篇)

光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的安全風(fēng)險隱患排查工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

消防監(jiān)控組長工作總結(jié) 篇1

做為一名監(jiān)控人員，能自覺遵守工作紀律，嚴格按照站里的各項制度來約束自己，取得了一定的成績。

一、自覺能盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費區(qū)域發(fā)生的一切事件、對闖口、逃費、拒不交費的車輛進行全面記錄。邊亭逃費或車主自己移桿逃費行為均移近鏡頭錄象。出現(xiàn)在收費區(qū)域的外來車輛或人員及時詢問收費員、疏導(dǎo)員，并提示他離開車道，以防危險。對拒不交費和有爭議的車輛及時報告給站長，請示后對堵車進行最快速度的疏通，確保收費工作的正常進行。

二、對收費員、疏導(dǎo)員的文明收費、規(guī)范疏導(dǎo)進行監(jiān)控、對收費員的正確使用字符疊加器進行監(jiān)督和提示。對過往車輛所持證件全面記錄。對收費員售票和錢款仔細查看，避免找錯錢，對新上崗和實習(xí)人員尤其如此、提示收費員使用文明用語和規(guī)范疏導(dǎo)員的站姿和敬禮。鏡頭追蹤疏導(dǎo)員的站立位置和站立時間。

三、對收費亭及收費廣場的治安情況進行監(jiān)視、對發(fā)生在收費區(qū)域的治安案件、刑事案件的事態(tài)發(fā)展進行跟蹤監(jiān)視，并積極配合公安人員、交通派出所等部門查找丟失車輛、違章車輛、犯罪嫌疑人，進行調(diào)帶查詢提供有效可靠的線索。

四、把監(jiān)控的情況及時匯報給站領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問題及時請示或報告給站長，站長采取措施予以解決。盡量杜絕放人情車在本班發(fā)生。

五、愛護監(jiān)控設(shè)施，掌握一般操作過程、在交接班時交代監(jiān)控設(shè)備的運行情況，確保錄象過程的連續(xù)完整、通過自己的學(xué)習(xí)和請教，能初步掌握電視監(jiān)控設(shè)備的使用、操作和簡易維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。

六、保持監(jiān)控室整潔衛(wèi)生、在上下班之際打掃室內(nèi)衛(wèi)生，做到無雜務(wù)，窗明、地凈、墻潔，讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗、

七、按時交接班，不遲到不早退、嚴格執(zhí)行站里的規(guī)定，按作息時間上下崗，小病堅持、有事推遲，愛崗敬業(yè)，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。

展望明年，充滿了信心，即使道路坎坷荊棘，只要我們團結(jié)友愛，同心同德，一定會做到最好。

消防監(jiān)控組長工作總結(jié) 篇2

20xx物業(yè)管理員工作總結(jié)去年是飛速發(fā)展的一年，是大進步的一年，是豐收的一年。今年，某物業(yè)管理辦公室在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹“業(yè)主第一”的原則精神，并根據(jù)某物業(yè)公司的實際情況，在做好服務(wù)的同時，對物業(yè)進行了合理化和改進，初步實現(xiàn)了“工程程序化、操作規(guī)范化、應(yīng)用化、管理科學(xué)化”的管理要求。小區(qū)前期的物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評?，F(xiàn)將物業(yè)管理年度工作總結(jié)如下:

一、完成日常工作目標(biāo)管理

(一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容之一。為了做好這項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，制定了詳細的管理計劃，并負責(zé)定期檢查。住戶裝修無破損，外觀統(tǒng)一，對房屋結(jié)構(gòu)無傷害，空房完好率95%。

(二)公共設(shè)施設(shè)備管理為了保證社區(qū)廣大居民的正常生活，在公共設(shè)施設(shè)備管理方面，我們制定了完整的維護計劃和應(yīng)急預(yù)案，做到日常巡查登記，小修記錄。維修電話24小時接聽，全年完成17項小修工作和3項應(yīng)急維修工作，滿足維修設(shè)施設(shè)備到位、維修及時、正常運行的管理要求。

(三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個美好的生活環(huán)境，我們嚴格執(zhí)行綠化管理措施，積極配合和監(jiān)督綠化公司、施工和維護，及時發(fā)布整改通知和合理化建議，督促整改。在綠化警示標(biāo)志不到位的情況下，制作簡單的警示標(biāo)志和圍欄，加強綠化保護管理，使綠地基本不受破壞、踐踏和公共使用，綠化完整。

(四)環(huán)境衛(wèi)生管理。在環(huán)境衛(wèi)生方面，針對社區(qū)環(huán)境的逐步改善，我們組織了定期和不定期的全面清掃，制定了嚴格的清掃程序和考核辦法，裝修垃圾袋裝定點堆放，集中運輸管理，加強了社區(qū)衛(wèi)生檢查，確保了社區(qū)的整潔美觀。

(五)社區(qū)治安工作社區(qū)治安消防工作是物業(yè)管理的重中之重。為了給業(yè)主提供安全舒適的生活環(huán)境，我們高度重視社區(qū)安全和消防工作，定期對安保人員進行崗位培訓(xùn)，對智能設(shè)備的操作進行培訓(xùn)和考核，制定嚴格的崗位考核標(biāo)準，堅持每天的早操和會議，提高員工的身體素質(zhì)和日常工作管理，嚴格執(zhí)行工作程序、巡邏值班和巡邏值班制度。要求安保人員認真檢查，文明履職，有禮貌有紀律，遇到壞人壞事要大膽管理，使安保工作去年處于良好狀態(tài)。

二、今年完成的重點工作

(一)業(yè)主前期的物業(yè)管理工作。

(1)熟悉小區(qū)內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備的建設(shè)；進站后，我們辦公室的工作人員為了盡快熟悉小區(qū)的施工情況和設(shè)備安裝，不怕吃苦，不怕疲勞，在烈日下跑工地，爬高樓，掌握了大量第一手資料，為后期工作打下了堅實的基礎(chǔ)，受到了開發(fā)商的表揚和好評。

(2)根據(jù)社區(qū)實際情況，完成工作計劃，提出合理化建議；在熟悉小區(qū)的各種情況后，我們完成了小區(qū)的各種管理方案，如:車輛管理方案、治安管理方案、裝修管理方案等。，共9項，提出了11條合理化建議，開發(fā)商采納了3條合理化建議，即在門廳設(shè)置報奶箱、安裝綠色噴淋系統(tǒng)、將部分雨水管道接入地下管網(wǎng)。

(3)做好保安人員的前期培訓(xùn)；安保工作是物業(yè)管理的窗口。為了保證小區(qū)保安的早期服務(wù)質(zhì)量，我辦公室提前一個月安排保安進行培訓(xùn)，制定了詳細的培訓(xùn)方案和計劃及考核辦法，加強了保安自身的素質(zhì)和專業(yè)技能，確保業(yè)主入住后有一支精神面貌和專業(yè)素質(zhì)良好的保安隊伍為業(yè)主服務(wù)。安全小組的工作很受歡迎。

(4)配合開發(fā)商的銷售工作；為了配合開發(fā)商的銷售工作，我們在銷售部門安排專人配合前期的銷售工作，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理的疑問，并制作了兩個廣告牌宣傳我公司的物業(yè)管理服務(wù)，取得了一定的效果。除了派專人配合銷售部門，所有員工也放棄休假，配合銷售部門“十一”銷售黃金周的銷售工作。我們的工作得到了銷售部的肯定和贊揚。

(5)做好業(yè)主入住的準備工作，順利完成交接工作；為了迎接業(yè)主入住，順利完成交接工作，在公司的指導(dǎo)和幫助下，我們做了大量的準備工作，準備了大量的入住資料和必要的文件。入住通知、前期物業(yè)管理協(xié)議等12項。本著方便業(yè)主、服務(wù)第一的原則，我處根據(jù)小區(qū)的實際情況，合理制定了入住手續(xù)和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知、入住手續(xù)、裝修須知、裝修手續(xù)，讓業(yè)主在辦理所有手續(xù)時一目了然。使交貨工作順利進行。目前有139戶辦理入住和裝修手續(xù)。

(二)加強管理和服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量；

(1)樹立社區(qū)化、人性化的管理和服務(wù)理念。

進站后，我們堅持實行以家為本、人性化管理，“以人為本”的服務(wù)精神；業(yè)主需要的是我們的工作中心。為了提供服務(wù)，業(yè)主在進入小區(qū)時會有一種溫暖的感覺。我們?yōu)樵谏鐓^(qū)生活有困難的業(yè)主提供特殊照顧服務(wù)，給予他們生活上的關(guān)懷和照顧，并在服務(wù)上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。比如1-1-501，主人的丈夫是個水手，又因為長期不在家，家里只有主人和孩子。針對這種情況，我們?yōu)檫@個家庭提供特殊的護理服務(wù)，并給他們一些解決方案。此外，我們還開展免費代理服務(wù)，如電話、寬帶、節(jié)電等，讓業(yè)主有一種“有困難就找物業(yè)”的感覺，服務(wù)工作得到業(yè)主的好評。

(2)做好維修服務(wù)是物業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，所以我們非常關(guān)注維修工作的及時率和完成率。

為了做好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作，我們與開發(fā)商、施工隊伍、廠家緊密合作，確定了維修程序和方法，成功完成了年前無遺留維修工作的目標(biāo)。今年共受理維修投訴157件，完成152件，及時完成131件，完成率96.8%，及時率83.4%。在公共設(shè)施和設(shè)備方面，我們及時定期維護和檢查各種設(shè)施，及時修復(fù)和處理問題。比如12月30日小區(qū)水庫浮球閥出現(xiàn)故障，管理人員檢查發(fā)現(xiàn)后，為了讓業(yè)主正常用水，我們首先積極進行了緊急搶修，然后通知廠家調(diào)查原因，確保業(yè)主正常用水工作不受影響。

(3)加強住宅裝修管理

住宅裝修管理是前期物業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，涉及到物業(yè)的使用壽命和安全以及住宅的良好外觀。我們在這方面做了很多工作。根據(jù)小區(qū)的實際情況和管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修通知、屋頂花園管理規(guī)定等。，并堅持每天檢查裝修戶，做好記錄，及時解決問題，堅持原則。去年，共處理了32起違法建筑，全部得到糾正。確保房屋主體結(jié)構(gòu)完好。在房屋外觀方面，我們堅持制度，確保小區(qū)外觀統(tǒng)一、完好、美觀。

(4)認真聽取業(yè)主意見，及時為住戶解決問題。

業(yè)主的好的工作建議和管理建議是我們的工作指南。因此，我們應(yīng)該認真記錄居民反映的問題，及時處理，加強與業(yè)主的溝通，耐心向業(yè)主解釋，及時為居民解決問題，如將車輛停放在業(yè)主家中，將沙堆放在業(yè)主的裝修中等。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主的好評。

(3)努力提高管理水平，提升物業(yè)管理檔次；

(1)組織員工進行員工道德和管理技能培訓(xùn)，提高其專業(yè)素質(zhì)。管理人員的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量和水平密切相關(guān)。針對這種情況，結(jié)合小區(qū)大部分居民都是剛接觸物業(yè)管理不久的新員工，我制定了詳細的培訓(xùn)計劃和考核辦法，定期對員工進行思維和業(yè)主管理水平的培訓(xùn)，定期進行安全業(yè)務(wù)技能考試，讓員工在思維上得到豐富，在管理技能上得到提升。去年，共組織了6次人員培訓(xùn)和4次技能評估。

(2)運用先進的管理手段，建立和完善科學(xué)的管理方法；隨著社會發(fā)展的步伐，我們用電腦管理小區(qū)內(nèi)各種檔案的收費賬目和管理計劃，大大提高了工作效率，使管理處的基礎(chǔ)和工作達到了一個新的起點，為以后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

(4)做好外部協(xié)調(diào)管理；做好外部協(xié)調(diào)是物業(yè)管理順利發(fā)展的關(guān)鍵。為此，我們與開發(fā)商密切合作，積極聯(lián)系紅山房產(chǎn)局、城管局、電信局，順利完成環(huán)衛(wèi)作業(yè)；申請門牌號、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案、電信局協(xié)議簽訂等。

三，存在的問題和教訓(xùn)。

雖然去年我們的工作取得了一些成績，但仍有許多領(lǐng)域需要改進和加強。

一是管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強，各方面考慮不全面，實際辦事能力有待提高；

二是與業(yè)主溝通理解不足。

三是設(shè)備設(shè)施管理有待加強。針對以上問題，我們將借鑒20xx工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，努力提高業(yè)主技能和員工管理水平，做得更好。

物業(yè)管理年度工作總結(jié):在新的一年里，我們將加快步伐，不斷提高自己的物業(yè)管理水平，不斷完善各項小區(qū)管理工作，為早日進入優(yōu)秀的物業(yè)管理社區(qū)做出貢獻，為物業(yè)公司的發(fā)展做出貢獻。

消防監(jiān)控組長工作總結(jié) 篇3

為進一步強化安全發(fā)展理念，創(chuàng)新安全管理模式，持續(xù)推進我公司安全風(fēng)險分級辨識管控及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患大排查整治嚴執(zhí)法集中行動深入開展，根據(jù)我市住建局安監(jiān)站關(guān)于《開展安全風(fēng)險分級辨識管控和事故隱患排查治理專項行動通知》的要求，提高公司全體職工的安全生產(chǎn)意識，保持項目安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定，確保項目安全生產(chǎn)順利進行，結(jié)合我公司和施工現(xiàn)場實際情況，現(xiàn)就推進安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理工作總結(jié)如下。

一、總體要求

以全面持續(xù)推進安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中行動為抓手，強化預(yù)防為主理念，認真研究分析安全風(fēng)險，建立完善風(fēng)險預(yù)控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，健全安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，在預(yù)防與管控風(fēng)險上狠下功夫，加快推進“安如泰山”安全生產(chǎn)科學(xué)預(yù)防體系建設(shè)步伐，實現(xiàn)關(guān)口前移、精準監(jiān)管、源頭治理、科學(xué)預(yù)防，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。實現(xiàn)安全生產(chǎn)由隱患排查治理到風(fēng)險預(yù)控和隱患排查治理雙重防控的轉(zhuǎn)變，從根本上防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。

二、組織機構(gòu)

為確保公司安全風(fēng)險分級辨識管控和事故隱患排查治理工作的落實，我公司成立以企業(yè)法人為組長，安全經(jīng)理為副組長，各項目部項目經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：（總經(jīng)理）

副組長：（安全副經(jīng)理）

組 員：

三、風(fēng)險分級辨識管控的建立

（一）科學(xué)預(yù)判。

針對事故發(fā)生的規(guī)律和季節(jié)特點，堅持自下而上、點線面結(jié)合，通過深入調(diào)研、召開座談會、專家論證等形式進行交流、會商、研判，深刻汲取事故的教訓(xùn)，深入查找薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，分析深層次原因，總結(jié)規(guī)律特點，實施安全風(fēng)險超前預(yù)判。

1、排查風(fēng)險點。定期組織安全生產(chǎn)管理人員，重點圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良因素、管理的缺陷，各生產(chǎn)輔助單位要全方位、全過程排查本單位可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險點，包括生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、施工場所、安全管理等方面存在的風(fēng)險。

2、確定風(fēng)險等級。對排查出來的風(fēng)險點上報分管業(yè)務(wù)科室，進行分類分級，先確定風(fēng)險類別（水、火等危險因素和高溫、粉塵、等有害因素），然后按照危險程度及可能造成后果的嚴重性，將風(fēng)險分為1、2、3、4級（1級最危險，依次降低）。

（二）分級管控。

各職能科室對預(yù)判出的風(fēng)險點、薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，要明確落實責(zé)任，采取具體措施，加強過程管控和整改評估，真正做到防患于未然。風(fēng)險分級管控，實行“三定一評”，對預(yù)判出來的問題和風(fēng)險點定方向、定責(zé)任、定機制，并對風(fēng)險預(yù)控機制落實情況定期進行評估，確保管控措施落實到位。

1、明確管控措施。礦針對風(fēng)險類別和等級，將風(fēng)險點逐一明確管控層級（項目部、班組、崗位），落實具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施（包括制度管理措施、施工過程在線監(jiān)測措施、視頻監(jiān)控措施、應(yīng)急管理措施等），形成“一企一冊”于2016年9月底前報當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)等有關(guān)部門備案。

2、風(fēng)險公告警示。在公共區(qū)域公布礦井的主要風(fēng)險點、風(fēng)險類別、風(fēng)險等級、管控措施和應(yīng)急措施，讓每名員工都了解風(fēng)險點的基本情況及防范、應(yīng)急對策。對存在安全生產(chǎn)風(fēng)險的崗位設(shè)置告知卡，標(biāo)明本崗位主要危險危害因素、后果、事故預(yù)防及應(yīng)急措施、報告電話等內(nèi)容。對可能導(dǎo)致事故的工作場所、工作崗位，配備現(xiàn)場應(yīng)急設(shè)備設(shè)施和安全撤離通道等。

四、 排查隱患，提高意識

項目部成立全面大檢查和事故隱患排查治理小組，堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則對各項目部的大型設(shè)備全面檢查，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的問題進行全面檢查。本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)的的任務(wù)指標(biāo)層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，增強了員工的責(zé)任心，同時加強檢查力度，杜絕違章作業(yè)，落實安全管理制度。通過對項目部所有工程進行拉網(wǎng)式排查，查處薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，提高員工的安全生產(chǎn)意識。

五、 隱患治理、落實責(zé)任制

我公司落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求每個員工都要樹立安全生產(chǎn)意識，做到“一職一責(zé)、一崗一責(zé)”預(yù)防為主，防治結(jié)合。同時落實安全生產(chǎn)，一是進行不定期檢查，時時樹立安全意識。二是安全記錄，對不符合安全生產(chǎn)的地方隨時記錄、隨時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。三是整改，發(fā)動大家積極獻言獻策，及時整改薄弱環(huán)節(jié)，對以前的安全隱患再排查、再檢查，確保沒有安全漏洞。落實整改責(zé)任人，對查出的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患進行整改，并建立了問題庫。嚴格落實整改時間，整改完成后嚴格驗收。通過及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕麻痹大意思想，確保安全生產(chǎn)。

六、 應(yīng)急管理和防控職業(yè)危害

1、在風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，編制應(yīng)急預(yù)案，并與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案相銜接。強化專（兼）職應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，并與救護中隊簽訂救援協(xié)議。在事故隱患排除前或者排除過程中無法保證安全的，要從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，疏散可能危及的其他人員。重點崗位要制定應(yīng)急處置卡，每年至少組織一次應(yīng)急演練。經(jīng)常性開展從業(yè)人員崗位應(yīng)急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓(xùn)，并定期組織考核。

2、防控職業(yè)危害。對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，應(yīng)當(dāng)在其醒目位置，設(shè)置警示標(biāo)識和警示說明，明示可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預(yù)防以及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。作業(yè)現(xiàn)場要配備職業(yè)危害防護裝備，定期檢查更新。要依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標(biāo)準的防護用品用具，并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。要加強作業(yè)場所職業(yè)危害防治，定期組織職業(yè)危害因素檢測和現(xiàn)狀評價，切實保障職工安全健康權(quán)益。

七、技術(shù)支撐

公司要結(jié)合監(jiān)管部門不斷建立完善功能齊全的安全生產(chǎn)監(jiān)管綜合信息平臺，與政府相關(guān)部門實現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享，形成全省安全生產(chǎn)監(jiān)管“一張網(wǎng)”。在平臺中建立風(fēng)險管控系統(tǒng)，要充分利用該系統(tǒng)將排查出來的風(fēng)險點全部錄入到該系統(tǒng)中，并利用在線監(jiān)測或者視頻監(jiān)控實現(xiàn)對風(fēng)險點的動態(tài)管控。具體工作由公司安全部負責(zé)。

八、工作情況

1、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大推進力度。各單位要充分認識建立風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的重大意義，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)制訂方案，細化任務(wù)分工，明確時間節(jié)點，狠抓工作落實。大力開展風(fēng)險意識和風(fēng)險防控宣傳教育，提升全民安全素質(zhì)。要把推進建立風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制作為集中行動的.一項重要內(nèi)容，與企業(yè)主體責(zé)任落實等重點工作同調(diào)度、同督導(dǎo)、同檢查、同通報，督促礦井嚴格落實風(fēng)險管控和隱患排查治理主體責(zé)任，對排查和預(yù)判出的風(fēng)險點必須嚴密監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的隱患必須限期消除，筑牢雙重安全防線，從根本上防范事故發(fā)生。

2、加大建設(shè)投入，加快平臺建設(shè)。運用信息化監(jiān)督管理是創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管方式，實現(xiàn)科學(xué)、精準、嚴格、高效安全監(jiān)管 的必然要求和有力措施。要把健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)管綜合信息平臺作為“十三五”時期的一項重要建設(shè)內(nèi)容，要嚴密制訂建設(shè)方案，加大人力、物力、財力投入，加快推進信息平臺建設(shè)。公司各級管理人員要迅速組織信息平臺學(xué)習(xí)并熟練掌握應(yīng)用，切實通過信息化技術(shù)手段，提高安全監(jiān)管效能。

3、創(chuàng)建典型示范，發(fā)揮榜樣作用。各級要制定風(fēng)險管控和隱患排查治理體系建設(shè)培訓(xùn)計劃和方案，積極參與安全生產(chǎn)現(xiàn)場會，把典型單位的標(biāo)準、制度、管理方法推廣本單位，切實提高項目的安全生產(chǎn)保障水平。

4、嚴格落實責(zé)任，加強督導(dǎo)檢查。建立風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，是由以事故為重點，向以風(fēng)險為重點的轉(zhuǎn)變。各部門及項目部要嚴格落實責(zé)任，組織開展建立完善風(fēng)險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制為主要內(nèi)容的專項督查，重點檢查工作動員部署、隱患排查整治、風(fēng)險摸排管控、制度(臺賬)建立、信息平臺建設(shè)等工作進展情況。對工作被動應(yīng)付、體系建設(shè)落后的部門和單位給予通報批評;對因懶政怠政未及時發(fā)現(xiàn)、管控而引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險、區(qū)域性風(fēng)險并釀成事故的相關(guān)責(zé)任人予以嚴肅處理，確保工作有部署、抓落實、見成效。

九、通過構(gòu)建安全風(fēng)險分級監(jiān)控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制

確保了我公司的安全生產(chǎn)，進一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任，建立和完善了安全隱患治理工作的長效機制，提高了安全生產(chǎn)意識，有效消除事故隱患，促進我公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，打下堅實基礎(chǔ)。

消防監(jiān)控組長工作總結(jié) 篇4

為進一步加強學(xué)校安全隱患排查和整治，落實省、市、縣關(guān)于開展安全隱患排查治理月活動的精神，我校認真組織實施，按照四個階段逐步實施，現(xiàn)已圓滿結(jié)束，總結(jié)如下。

一、高度重視 精心組織 認真落實

自接上級通知后，我校立即在行政會和周前會上部署此項工作，

成立了以校長陳軍民為組長、安全校長莊輝永為副組長、各處室各年級負責(zé)人為組員的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分分工，明確責(zé)任，并制訂了詳細的工作方案，做到了面上無死角，線上逐級負責(zé)。

二、校園安全排查落實基本情況

1、學(xué)校內(nèi)部制度建設(shè)比較完善，學(xué)校都與教師、學(xué)生、家長簽安全責(zé)任狀，開學(xué)初已對全校師生做專題安全知識教育，學(xué)校定期檢查、教育，防止意外事故的發(fā)生，組織學(xué)生進行緊急疏散與自救逃生演練。努力營造良好的育人環(huán)境。

2、全校定期進行安全自查自改，上課期間，校外人員不得進入校園，到學(xué)校辦事必須在門衛(wèi)登記手續(xù)，經(jīng)允許后方可入內(nèi)。教職工在上班時間內(nèi)外出必須履行請銷假手續(xù)，經(jīng)批準后方可外出。

3、各班由班主任及任課教師對學(xué)生進行安全知識教育，安全教育時時講，事事講。每班設(shè)安檢委員，安檢委員輔助老師收繳刀具等危險性物品，收繳危險性物品經(jīng)常化，并對攜帶者進行安全專項教育。

4、重點時段，如上、放學(xué)時間，課間，夜間。重點部位，如樓梯，過廳、學(xué)校大門口、宿舍等進行查巡，安排好值班。發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時解除或報告。

5、各班班主任及任課教師要善于觀察學(xué)生的動態(tài)，細致入微地了解學(xué)生的心理動向，利用好班干部進行側(cè)面了解，要有敏銳的.洞察力，發(fā)現(xiàn)學(xué)生之間的摩擦、糾紛、不好的苗頭要及時進行策略性的化解處理。一定要防患于未然，不安全因素?zé)o小事。在處理安全問題時一定注意以愛為本，關(guān)注學(xué)生的健康發(fā)展，尊重學(xué)生，維護學(xué)生的權(quán)益。

6、飲食安全、校舍安全、電路安全、道路安全是我校此項工作的重點，學(xué)校全員參與，各有職責(zé)，隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即整改。

三、加強整改，組織實施

針對以上相關(guān)情況，我們做了大量的工作。

1、提高認識，加強安全教育領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。為進一步加強學(xué)校日常安全管理工作，牢固樹立安全第一的思想，切實落實安全工作責(zé)任制，我校認真組織全校師生學(xué)習(xí)上級相關(guān)安全教育文件，并吸取各地所發(fā)生安全事故的教訓(xùn)，學(xué)校制定了相關(guān)安全工作措施以及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

2、加強對學(xué)生進行安全教育和管理工作。我校嚴格貫徹執(zhí)行《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的規(guī)定和要求，進一步加強對學(xué)生進行安全教育。

3、加強學(xué)校與社會各部門及家庭的聯(lián)系工作。根據(jù)我校實際情況，組織和動員全社會都來關(guān)心學(xué)生的生命安全，共同做好學(xué)生校外安全工作，加強了學(xué)校與家長的溝通和聯(lián)系，并取得家長的支持和配合；學(xué)生回家后，對路途較遠的學(xué)生及身體狀況不好的學(xué)生必須給班主任老師打電話匯報。

4、嚴格實行安全責(zé)任首問制。學(xué)校建立領(lǐng)導(dǎo)安全巡視制度、夜間值班制度和節(jié)假日值守制度，值日領(lǐng)導(dǎo)每天對校園進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在第一時間內(nèi)進行處理和報告，嚴格實行安全責(zé)任首問制，學(xué)校將在第一時間內(nèi)向上級部門報告。

總之，安全工作的落實，并非階段性的，而是一件長期的工作，我校要以這次安全隱患排查治理專項行動為契機，進一步健全安全工作各項規(guī)章制度，深化管理，努力杜絕校園不安全事故的發(fā)生，為廣大師生創(chuàng)造一個安全和諧的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

消防監(jiān)控組長工作總結(jié) 篇5

根據(jù)《深圳市住房和建設(shè)局關(guān)于督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)協(xié)助做好高層建筑消防安全治理工作的通知》（深建物業(yè)38號）和新區(qū)消防安全委員會辦公室《關(guān)于做好近期消防安保工作的通知》要求，結(jié)合新區(qū)實際，我局深入開展高層民用建筑火災(zāi)防控工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、明確重點檢查內(nèi)容

我局協(xié)調(diào)各辦事處落實工作要求，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立健全消防安全責(zé)任制，對既有高層建筑的物業(yè)小區(qū)落實其物業(yè)服務(wù)單位消防管理責(zé)任，明確消防安全責(zé)任人，按照物業(yè)小區(qū)管理的相關(guān)要求，做好各項物防技防措施。重點對消防車通道是否暢通，是否有明顯的`標(biāo)線、標(biāo)識；疏散通道、安全出口是否暢通；應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)識是否完好有效；人員密集場所外墻門窗上是否有影響逃生、滅火救援的障礙物；消防栓、滅火器是否完好無損，消防水源是否有水，水壓是否足夠等物業(yè)區(qū)域消防安全重點項目進行檢查。

二、開展專項檢查行動情況

我局組織各辦事處物業(yè)管理部門對轄區(qū)物業(yè)管理單位進行高層建筑消防安全檢查工作，分別對鑫園廣場、海語山林、亞迪村、金葵豐、陶柏莉、云山棲、佳兆業(yè)廣場、璞岸、千禧大廈、濱海陽光園、凱旋灣花園、洋疇灣花園、南沙興苑（水頭沙統(tǒng)建樓）、山海茗苑（南隆統(tǒng)建樓）等14個物業(yè)管理小區(qū)進行核查，重點對建筑消防安全進行檢查。經(jīng)查，海語山林、金葵豐小區(qū)個別地下室防火門無法關(guān)閉，相關(guān)辦事處物業(yè)管理部門已要求其進行整改；其他物業(yè)小區(qū)暫未發(fā)現(xiàn)重大消防安全隱患。

三、下一步工作

我局將消防隱患檢查及整治工作常態(tài)化。每月開展消防隱患檢查，對發(fā)現(xiàn)的消防隱患及時督促整改，堅決整治物業(yè)小區(qū)內(nèi)占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口等妨礙安全疏散的行為，確保消防通道暢通；督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)各責(zé)任主體完善消防安全自我管理制度，加強日常巡查、人員培訓(xùn)、消防設(shè)施管理以及隱患自查自改工作。

同時，要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立健全用電安全管理制度。規(guī)范電器產(chǎn)品、電氣線路安裝敷設(shè)，定期維護保養(yǎng)、檢測，確保物業(yè)小區(qū)無重大消防隱患，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，及時整治。

消防監(jiān)控組長工作總結(jié) 篇6

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，演練活動組織到位

這次消防演練活動，安排周密，從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段，管委領(lǐng)導(dǎo)都給予了很大的關(guān)心、支持和幫助。

中心于主任作為火炬大廈安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和演練總指揮，對這次演練工作高度重視，認真審定演練方案，確定演練目的、原則和規(guī)模，還親自對演練工作進行部署，親臨演練現(xiàn)場進行指揮，下達演練命令，觀察演練情況，對演練工作實施全面控制。

中心各部門經(jīng)理，作為演練的各小組組長，積極帶頭參加演練前的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);身先士卒積極參與演練方案的討論和修訂工作，為保證演練工作的順利進行提供了良好保障。

二、籌劃縝密，演練方案安全可行

根據(jù)管委領(lǐng)導(dǎo)要求，從中心安全工作的實際情況出發(fā)，確定本次消防演練的主要任務(wù)是開展一次火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。其主要目的是使每位參與者能學(xué)會滅火器和消火栓的正確使用，掌握火場逃生基本方法，提高自我安全意識。

經(jīng)過認真研究，擬定了“火炬物業(yè)中心消防演練方案”。

為了使得演練方案安全可行，在方案中就演練的時間、地點、內(nèi)容、對象都作了具體的說明。

三、積極參與，演練效果呈現(xiàn)良好

消防演練于20xx年5月12日下午17:15分到17:35進行。

首先由保衛(wèi)部一名人員上樓對煙感氣發(fā)煙;監(jiān)控室消防控制柜報警出現(xiàn)火情;監(jiān)控室值班員通知總臺保衛(wèi)上樓確認火情并向監(jiān)控室報告;

監(jiān)控室值班員立即通知中心領(lǐng)導(dǎo)和各演練小組組長成立指揮部;總指揮立即下達滅火搶救，疏散警戒;滅火組和搶救組立即上樓滅火、搶救，疏散組立即打開疏散通道進行人員疏散;同時控制柜發(fā)出警報并廣播各樓層;啟動消防泵、噴淋泵;警戒人員立即對大廈進行拉線警戒;由于火勢太大，需要消防隊救援，立即播打“119”，迎接消防車;消防車到達參與滅火，大火撲滅、人員撤離，人員集合，總指揮點評。

整個消防演練緊張有序進行，演練達到預(yù)期效果，最終獲得了圓滿成功。

四、通過演練，活動達到預(yù)期目的

通過消防演練，員工的'防范意識和應(yīng)急自救的能力得到加強。

1.參與人員，特別是大廈辦公人員的消防安全意識有所增強，對消防安全常識有了進一步的了解。

2.對突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場演練人員能有效組織、迅速地對火災(zāi)事故警報做出相應(yīng)反映，對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有益處。

3.演練過程中，參與人員都能遵守紀律，“一切行動聽指揮”，團隊凝聚力得到了升華。

4.安全工作領(lǐng)導(dǎo)的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。

五、幾點不足，需加強宣傳力度

總體來說，達到了目的，取得了成功，但也存在不足。

1、參演單位相互協(xié)調(diào)需進一步加強;(人員怕走樓梯，提前走;即使走也是漫步，象旅游有說，有笑)

2、現(xiàn)場通信不暢，影響了演習(xí)效果;(演習(xí)最好是有對講機，現(xiàn)場有一對還是不大好使)

3、對演習(xí)科目的實戰(zhàn)性，觀賞性，表演性相互結(jié)合上有待提高。

4、有些人員沒有從思想上引起高度重視，不嚴肅，參與過程中有說笑現(xiàn)象，

5、現(xiàn)場火災(zāi)模擬逼真度不高，缺少相應(yīng)的設(shè)備，人員沒有緊張感。

消防監(jiān)控組長工作總結(jié) 篇7

為了進一步強化施工作業(yè)人員的消防安全教育，提高火災(zāi)防控能力和突發(fā)事件應(yīng)變能力，學(xué)會正確使用滅火器和各類消防設(shè)備設(shè)施。我項目部于20xx年06月05日上午9：00，組織了一次實戰(zhàn)的消防演習(xí)。在項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視下和各分包隊伍的積極參與下，演習(xí)達到了預(yù)期的目，但也存在了很多不足之處。

一、主要特點及做法：

1、演習(xí)準備充分。為搞好演習(xí)，安全部制定了較為詳細的行動方案，并對方案反復(fù)修改最后由生產(chǎn)經(jīng)理張經(jīng)理審定，各部門根據(jù)演習(xí)方案中的具體分工，組織消防技能知識培訓(xùn)，準備了演習(xí)中所需的器材、工具、資料，并制定了相關(guān)的行動指揮程序，為演習(xí)順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、演習(xí)得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，為組織好此次演習(xí)，組織召開了專題會議,強調(diào)了演習(xí)的重要性,要求各部門密切配合，嚴格按照方案執(zhí)行，從而使此次演習(xí)圓滿完成。（373939.cOM 實用申請書）

3、演習(xí)程序正規(guī)，秩序井然，效果良好。演習(xí)從9:00分開始，11:40分結(jié)束。整個演習(xí)從報警、接警、出動、滅火展開，善后工作到講評，層次分明有序。義務(wù)消防員技能動作規(guī)范迅速；滅火指揮程序清楚；各環(huán)節(jié)的請示報告、下達命令、語言表達簡短準確。

二、存在不足：

1、施工隊伍的工人并沒有完全掌握更為精確詳細的'電話報警，經(jīng)過安全部聶超的講解，我們才知道報警的時候，需要提供一下內(nèi)容：

2、部分工人對消防滅火器的使用及火災(zāi)撲救方式上存在不足，經(jīng)過培訓(xùn)講解，我們才有了更深的認識。滅火器的使用需要先把插銷拔掉，然后一手緊緊握住噴管根部再按下提手，避免噴管亂甩噴射、打傷到人；滅火的順序應(yīng)該是由近及遠、由下至上，這樣才能更有效的撲滅火源。

3、有些工人沒有從思想上引起高度重視，不嚴肅，表現(xiàn)為：

①由于現(xiàn)場模擬火災(zāi)的逼真度不高，工人沒有緊張感；

②有個別工人在參與過程中有說笑的現(xiàn)象。

三、改進措施：

1、安全部將制定施工人員消防培訓(xùn)計劃，對前期培訓(xùn)不到位和員工掌握程度不夠的進行二次培訓(xùn)。組織開展新入職員工和各部門各崗位消防知識培訓(xùn)。

2、加強工人對施工現(xiàn)場整個火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案的培訓(xùn)，進一步提高施工現(xiàn)場在一旦發(fā)生火情時各部門協(xié)同配合能力。同時組織每個工人進行一次滅火器實際操作訓(xùn)練，保證每個工人實地操作一次。 總結(jié)：

通過此次演習(xí)安全部將進一步完善現(xiàn)場消防應(yīng)急預(yù)案，努力提高工人消防安全素質(zhì)，增強現(xiàn)場整體自防自救能力，從而為管理人員和工人創(chuàng)造一個安全舒適的環(huán)境。

通過演習(xí)可以提高項目全員的消防安全意識，可以檢驗項目消防設(shè)施設(shè)備的運行情況，同時做好項目的安全事故防范工作。而更重要的是通過模擬現(xiàn)場環(huán)境，總結(jié)訓(xùn)練經(jīng)驗，努力尋找不足以圖改進，可以全面提高參演人員的實戰(zhàn)水平。 通過此次親身參與演練，讓所有工人都在一定程度上對火災(zāi)事故正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗，基本完成了本次消防演習(xí)，也達到了預(yù)期的目的。

消防監(jiān)控組長工作總結(jié) 篇8

秋季開學(xué)學(xué)校食品安全風(fēng)險隱患排查工作已經(jīng)完成，現(xiàn)將工作情況進行總結(jié)匯報如下：

一、確定了工作目標(biāo)

我們的首要目標(biāo)是確保學(xué)校食堂提供的食品安全、健康。為此，我們制定了詳細的食品安全排查計劃，明確了排查內(nèi)容、時間和責(zé)任人員。

二、組織了專業(yè)的排查團隊

我們組織了一支由衛(wèi)生員、食堂工作人員、家長代表和學(xué)生代表組成的食品安全排查團隊。他們具備相關(guān)的專業(yè)知識和經(jīng)驗，能夠全面、深入地進行食品安全隱患排查。

三、全面排查工作落實

排查團隊對學(xué)校食堂的原材料采購、存儲環(huán)境、加工流程、食品質(zhì)量檢驗等環(huán)節(jié)進行了全面排查。我們發(fā)現(xiàn)了一些潛在的`風(fēng)險隱患，如過期食品、不合格原料等，并及時采取了整改措施。

四、加強宣傳教育

我們在學(xué)校內(nèi)組織了食品安全知識宣講活動，邀請了專業(yè)人士給師生家長和食堂工作人員講解食品安全知識，提高他們的食品安全意識和自我保護能力。

經(jīng)過大家的共同努力，我們成功完成了秋季開學(xué)學(xué)校食品安全風(fēng)險隱患排查工作。學(xué)校食堂的食品安全工作得到了明顯改善，受到了師生家長的贊賞。我們將繼續(xù)加強對食品安全工作的監(jiān)督和管理，確保學(xué)校食堂提供的食品安全、健康。

謝謝！

消防監(jiān)控組長工作總結(jié) 篇9

根據(jù)省廳《印發(fā)20xx年xx省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》(xx建質(zhì)〔20xx〕29號)精神，我局立即行動，認真研究，精心組織，周密安排，轉(zhuǎn)發(fā)了xx建質(zhì)〔20xx〕29號文件，同時召開了建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動部署動員大會，會上對各參會單位做了充分動員，并對“安全生產(chǎn)月”活動進行了周密細致的布置?，F(xiàn)將本次“安全生產(chǎn)月”活動情況總結(jié)如下：

一、成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

為加強對建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以分管副局長任組長、建管科領(lǐng)導(dǎo)任副組長、市安監(jiān)站為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，地點設(shè)在市安監(jiān)站。

二、以多種方式加強全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度

(一)召開全市建設(shè)工作會議。

6月1日我局召開全市建設(shè)工作會議，羅錫平局長在會上對建筑施工安全生產(chǎn)工作重要性再次強調(diào)，并與各縣(市、區(qū))規(guī)劃建設(shè)行政主管部門簽訂《xx市建筑施工安全管理目標(biāo)責(zé)任書》。

(二)認真開展安全宣傳活動

為使“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”活動深入人心，我局緊緊圍繞著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的.活動主題，采用xx建設(shè)信息網(wǎng)、工地宣傳欄、工地懸掛宣傳標(biāo)語，并于6月1日開展咨詢活動發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳材料等形式積極開展宣傳活動，懸掛安全宣傳標(biāo)語14幅，發(fā)放《xx省建筑工人施工安全知識讀本》和《xx省建筑工人施工安全維權(quán)手冊》等宣傳手冊536余冊。

(三)開展“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動

為了不斷提高我市建筑企業(yè)的應(yīng)急救援能力，我局下發(fā)了《關(guān)于開展xx市20xx年“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動的通知》(湛建管[20xx]165號)，并于6月21日和6月22日期間組織兩家企業(yè)認真開展應(yīng)急演練活動。

三、開展質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查活動

為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于開展“安全生產(chǎn)年”活動的部署，配合“安全生產(chǎn)月”活動，進一步推進我市建設(shè)行業(yè)質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)管理工作，解決當(dāng)前各責(zé)任主體的突出問題，消除工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)隱患，下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年年中全市建設(shè)工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》(湛建管[20xx]181號)，并于6月21日起對在我市范圍內(nèi)開展一次在建工程質(zhì)量、施工安全生產(chǎn)大檢查。這次大檢查中，我局組成3個督導(dǎo)工作組，對全市各在建項目及各縣(市、區(qū))建設(shè)行政主管部門開展活動月期間各項工作繼續(xù)檢查督促，待檢查完畢后將對該次檢查的結(jié)果進行通報。

“安全生產(chǎn)月”活動的開展，我局通過主題鮮明、內(nèi)容豐富、切實有效的宣傳活動，以及進一步增強了企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化運作，從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識的較全面認識，使“安全第一、預(yù)防為主”的安全理念逐步形成，收到了以月促年的效果，為我局下半年安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

消防監(jiān)控組長工作總結(jié) 篇10

一年來，在上級和建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和大力支持下，通過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負重前行，艱苦奮斗，年初制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)基本實現(xiàn)，全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。推動安全生產(chǎn)上一個臺階，工程質(zhì)量上一個臺階，內(nèi)部管理上一個臺階。

一、基本信息

瘋狂一年的重大項目:s225線三標(biāo)段、西環(huán)路北段、縣城海華橋、縣城市政道路路面養(yǎng)護、危橋改造等?？偖a(chǎn)值過億元。整個公司有四個項目部，五個橋梁施工隊，三個路基施工隊，一個瀝青路面施工隊，一個道路養(yǎng)護隊和一個瀝青攪拌站。公司設(shè)有安全部門，各單位配備專職安全員。全公司擁有安全A、B、C證人員52人，安全特種作業(yè)操作證人員55人。施工高峰期有近400名建筑工人。

二、主要措施和做法

1、認真制定安全生產(chǎn)計劃。

今年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)項目實際情況，針對施工人員流動分散、現(xiàn)場作業(yè)多、施工場地廣、機械設(shè)備多、工種多、風(fēng)險大的特點，首先制定了公司20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并圍繞年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)制定了詳細具體的安全工作計劃和安全措施。

2、實施安全管理目標(biāo)。

公司建立了安全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。并設(shè)立安全生產(chǎn)辦公室，設(shè)立專職安全員，負責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理。各項目管理部門、施工隊伍、施工班組都成立了相應(yīng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項安全管理措施。形成最高領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員具體抓的`格局，形成一級抓一級、一級保一級、一級負責(zé)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。

3、實施安全第一誰負責(zé)，誰負責(zé)和& other項目責(zé)任制責(zé)任制，年初公司與各項目、各施工隊簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，將安全指標(biāo)分解到各施工現(xiàn)場，落實分解到人頭上。各級安全責(zé)任制和事故責(zé)任追究制已經(jīng)落實。

4、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

安監(jiān)局已經(jīng)與所有汽車駕駛員簽訂了汽車安全駕駛目標(biāo)責(zé)任書，并與機械操作人員簽訂了機械駕駛和維護責(zé)任書。

5、堅持定期安全教育和考核工作。

為了提高勞動力的素質(zhì)，公司從3月到10月為特種機械操作人員組織了兩期培訓(xùn)班。目前，全公司共有55名操作人員通過考試，獲得特種機械操作證。

6、加強安全生產(chǎn)評估。

瘋狂的一年自12月起，公司安全辦公室每月組織一次或兩次對各施工單位和各施工作業(yè)點的安全生產(chǎn)檢查。6月8日、8月12日，徐總經(jīng)理親自組織了兩次重大安全生產(chǎn)檢查，并通報了檢查情況

7、扎實開展一系列安全生產(chǎn)活動。

6月和7月舉行安全生產(chǎn)月。夏季安全生產(chǎn)百日大賽作為今年安全工作的重點。他們多次在各施工現(xiàn)場召開會議，組織全體員工對我公司、我支隊、我隊的潛在事故、危險點、危險部位進行分析和調(diào)查。根據(jù)事故、損失和影響的發(fā)生頻率，逐一進行科學(xué)、準確、合理的評估、確認和分類，對各類危險點進行分類，對危險點和危險部位逐一制定措施，制定預(yù)防措施，明確責(zé)任人，加強控制，分級監(jiān)控，分級管理，并以圖表的形式顯示在作業(yè)現(xiàn)場，圖表中規(guī)定了危險源的名稱、位置、部位、監(jiān)控部門和管理部門

8、已建省級重點項目安全施工現(xiàn)場活動。

通過創(chuàng)建省級安全工地活動，提高了工程質(zhì)量，使安全管理更加規(guī)范，促進了文明施工。活動由省質(zhì)檢站發(fā)起。我公司作為創(chuàng)建安全工地的試點單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有12大項，其中350小項，經(jīng)專家評估驗收基本達標(biāo)。按照省的要求，以后達不到標(biāo)準的不能參加省重點工程招標(biāo)。

三、存在的問題和今后的建議

一年來，通過公司全體干部職工的共同努力，做了大量的實際工作，安全工作取得了良好的效果，全年無事故發(fā)生。但與先進單位相比，我們兄弟單位在安全軟硬件方面還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、從各種制度的建立和實際管理操作來看，一些施工隊伍還是或多或少存在三重輕現(xiàn)象；

2、工地安全管理不到位，有運氣。比如危橋改造，由于場地限制，作業(yè)場地與交通道路的界限不清。安全標(biāo)志設(shè)置不規(guī)范，管理不到位，被盜后無法及時復(fù)位。個別支隊現(xiàn)場有些亂，存在事故隱患；

3、今年由于工程任務(wù)緊張，工程量大，機械設(shè)備利用率高，有時機械維修不及時，出現(xiàn)不及時更換油、空氣過濾器，剎車不靈等病態(tài)操作。特別是攤鋪隊伍工程任務(wù)緊，工程量大，機械維修不及時，安全意識不足，安全檢查不到位；

4、安全臺帳記錄不到位，安全活動不夠正常；

5、安全勞動防護用品使用不當(dāng)。

通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)該看到自己的不足。在今后的建設(shè)中，我們要一如既往地重視安全生產(chǎn)，進一步加強安全管理，進一步完善安全管理體系，進一步加強獎懲，向先進單位學(xué)習(xí)，使我單位的安全管理水平再上一個新臺階。

消防監(jiān)控組長工作總結(jié) 篇11

八年對于人的一生來說也許不長，但對于一個人的工作時間來說所占的時間比重還是不小的。八年監(jiān)控員的歷煉給我?guī)砹藢氋F的財富。在這八年中在公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下全面了解公司的運營情況，全方位了解了監(jiān)控崗位的職責(zé)和任務(wù)。

在這八年中，我嚴格要求自己，積極學(xué)習(xí)監(jiān)控和系統(tǒng)方面的知識，在實踐中不斷摸索，不斷學(xué)習(xí)進步、在此應(yīng)該感謝處領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中的指導(dǎo)，讓我能更好的掌握監(jiān)控知識，從而更好的處理各種突發(fā)事件，更全面的處理好各個環(huán)節(jié)、調(diào)度各部門，從而更好的保障高速公路暢通、有序的通行；還要感謝管理處系統(tǒng)員，是他們在一次次的培訓(xùn)中讓我們的了解和熟悉了監(jiān)控崗位，能讓我在日常工作中能更好的處理系統(tǒng)方面的工作，能基本保證監(jiān)控設(shè)備正常運行，確保收費秩序的正常、高效運營。

在工作中我體會到了監(jiān)控崗位的重要性，它是高速公路得以正常，高速運轉(zhuǎn)的保證，它是協(xié)調(diào)各部門之間能高效，快速執(zhí)行任務(wù)，從面保障高速公路安全暢通的指揮中心、它可以說就是高速公路的大腦、能從事這樣重要的工作、我為自己而自豪、

在對監(jiān)控崗位的不斷了解和認識過程中、也遇到了很多的困難、各設(shè)備在經(jīng)過八年運行后，很多設(shè)備到的更新時間，而新設(shè)備、新軟件的運用也就是需要一個新的學(xué)習(xí)和掌握的過程，在此過程中，我很好的完成了對新設(shè)備、新軟件的學(xué)習(xí)，做到了新舊設(shè)備的無縫銜接，較好的完成自己的工作。

其實作為一個監(jiān)控員，我認為最重要的就是加強自身對各方面的協(xié)調(diào)處理能力、以及在處理各種問題方面的能力、及加強各部門之間的合作默契性、我認為這一點是最為重要的、就像一開始時對于各種指令的不熟悉，導(dǎo)致路面問題得不到及時的解決、那樣就給高速公路的暢通帶來了不便、不過，經(jīng)過這些年來的學(xué)習(xí)和熟悉，就現(xiàn)在而言還是能很好的處理各種情況。

今年，公司舉辦了公開競聘，我有幸競聘成功，成為了之江大橋收費站的一名站務(wù)。首先，非常感謝公司及處領(lǐng)導(dǎo)給我的這么一次提升的機會，這也是公司及管理處領(lǐng)導(dǎo)對我之前八年工作的肯定，也是我努力工作所得到的最好回報。從監(jiān)控崗位到站務(wù)崗位，要學(xué)的東西很多，它不光光是一個崗位的變更。

在我看來，站務(wù)崗位更側(cè)重于管理，怎么樣才能管理好是我以前工作所不涉及的，對于這方面的知識非常的欠缺。由于之江大橋站的特殊性，存在點多面廣、員工多、管理難的問題，又有別的站不存在的很多設(shè)備，還有一個獨立的監(jiān)控室，對于我一個新手來說適應(yīng)起來難度更大。所以還需要同事們給我以傳幫帶，希望能盡快理清工作思路及早上手，少走彎路，為以后的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

新的崗位就是新的挑戰(zhàn)，不過我將繼續(xù)以滿腔熱情投入到工作中去，迎難而上、全心投入，努力提高自己的綜合管理能力，在工作中更上一層樓。

消防監(jiān)控組長工作總結(jié) 篇12

今年汛期當(dāng)中，我區(qū)總降雨量為484毫米，經(jīng)受住了7次12小時內(nèi)降雨超過30毫米以上的暴雨襲擊，19次黃色暴雨警報，25次強對流天氣警報和臺風(fēng)邊緣影響等的嚴峻考驗，在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在市防汛指揮部的統(tǒng)一部署下、在全區(qū)各防汛成員單位和全體防汛干部的共同努力下，我區(qū)已安全度過了今年的汛期，比較順利地完成了抗擊由于氣象等原因造成的各種自然災(zāi)害的侵襲，較好地保衛(wèi)了我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的成果和人民生命財產(chǎn)的安全。下面將我區(qū)今年的防汛工作作一簡要地總結(jié)回報。

一、今年我區(qū)汛期的主要特點

今年汛期的防汛工作與往年相比有許多新的情況和新的問題：一是去年和前年我區(qū)已連續(xù)兩年沒有遭受到大的氣象災(zāi)害的影響，人們的防范意識比較松懈，且各種防汛防臺的安全隱患不容易暴露；二是我區(qū)今年的大型市政工程建設(shè)項目開工比較集中，面比較廣，如中環(huán)線、長寧路――北翟路、地鐵2#線西延伸段、北臨空經(jīng)濟園區(qū)等。特別是北臨空經(jīng)濟園區(qū)，1.7平方公里范圍內(nèi)的市政道路工程全面鋪開，給該地區(qū)的`防汛工作造成很大壓力；三是今年由強對流天氣形成的短時間內(nèi)強降雨次數(shù)較多，突發(fā)性的災(zāi)害性天氣對我區(qū)造成的影響較為明顯。今年我區(qū)曾遭到7月12日龍卷風(fēng)襲擊和8月23日、9月1日的連續(xù)強雷暴雨襲擊，給我區(qū)部分地區(qū)人民群眾的正常生活和生產(chǎn)秩序帶來了一定程度的影響。也使我區(qū)的防汛防臺工作受到了較為嚴峻的考驗。

二、今年所做的主要工作。

（一）、充分準備，嚴陣以待，積極把握防汛工作主動權(quán)。

防汛工作貴在一個防字，在區(qū)委、區(qū)政府和市防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)防汛指揮部堅持“安全第一，常備不懈”的思想，立足于防大汛、抗大災(zāi)，從抓緊、抓早、抓好各項防汛措施的落實入手，積極把握防汛防臺工作的主動權(quán)。

1、從思想上做好充分準備。去年汛期一結(jié)束，區(qū)防汛指揮部即開始認真規(guī)劃和部署今年的防汛工作，首先對去年的防汛工作進行了認真的總結(jié)，特別是針對在去年防汛應(yīng)急搶險中暴露出來的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行了專題研究，制定出了相應(yīng)的改進措施和對策。為了適應(yīng)防汛條例實施后可能出現(xiàn)的新情況，提高我區(qū)防汛工作依法行政的水平，去年10月份，我區(qū)防汛指揮部舉辦了學(xué)習(xí)《上海市防汛條例》專題培訓(xùn)班，全區(qū)各防汛成員單位的分管領(lǐng)導(dǎo)、防汛干部都參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)。年初，區(qū)防汛指揮部專題下發(fā)通知，要求各單位認真制訂今年的防汛工作計劃和落實防汛防臺預(yù)案，接著又布置查隱患查薄弱環(huán)節(jié)的汛前安全大檢查。入汛前夕，召開全區(qū)防汛防臺動員大會。汛中不間斷開展各項防汛防臺安全檢查，組織開展市、區(qū)“泵管”聯(lián)動交流活動，參觀市中心氣象臺，舉辦防汛科普知識培訓(xùn)等等，這一系列的工作，使我區(qū)各防汛成員單位領(lǐng)導(dǎo)和廣大防汛干部思想上這根防汛的弦始終處于繃緊狀態(tài)。使我區(qū)的防汛工作始終在思想做好充分的準備。

2、從措施上行動上做好充分準備。

一是切實落實防汛責(zé)任制。今年我們進一步明確，區(qū)各防汛成員單位的行政一把手是防汛第一責(zé)任人，并將第一責(zé)任人的名單和單位聯(lián)系電話通過新聞媒體的形式向全區(qū)公布；

二是結(jié)合新情況、新問題認真修訂區(qū)和區(qū)屬各防汛成員單位的防汛防臺預(yù)案，使預(yù)案更具合理性、可操作性，更加符合實戰(zhàn)的要求；

三是落實各項防汛防臺搶險物資，并對搶險物資的儲備情況進行反復(fù)檢查、重點檢查，做到物資儲備充足、齊全、到位；

四是進一步強化和規(guī)范各級防汛值班制度。區(qū)防汛辦指揮機構(gòu)內(nèi)部制定了值班預(yù)案，各防汛成員單位做到正常值班不少于2人，加強班總?cè)藬?shù)不少于4人，并規(guī)定凡天氣預(yù)報有暴雨或強對流警報，各防汛成員單位必須加強值班；

五是定期檢查各項防汛設(shè)施，確保各項設(shè)施完好，特別是部分用于易積水地區(qū)的小包圍設(shè)施由于管理的比較好，今年汛期中都發(fā)揮了較為有效的作用；

六是更新、添置了防汛搶險專用設(shè)備和器具。今年我區(qū)為綠化搶險部門新添置了油鋸、運輸車輛，對汽車吊進行大修等，有效地增強了綠化搶險的能力；

七是反復(fù)檢查、疏通城市排水管道。從去年汛后至今年3月份，我區(qū)的中小口徑城市排水管道疏通率已經(jīng)達到120%以上，有效地確保了我區(qū)城市排水管網(wǎng)處于完好暢通狀態(tài)；

八是定期清撈疏浚河道水閘進出水口。今年4月底之前，我區(qū)對15座排澇泵站的進出水口進行疏撈清障，保證了河道的行洪能力；

九是對各類危險房進行排摸加固，予以重點監(jiān)控；

十是對行道樹、居民區(qū)內(nèi)的大樹進行疏枝、綁扎加固。另外，我區(qū)還對區(qū)內(nèi)防汛重點地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)采取重點防范措施。如，區(qū)防汛辦牽頭對臨空經(jīng)濟園區(qū)的防汛安全措施開展專題調(diào)研，并采取新建臨時排水泵站、調(diào)整園區(qū)水系、汛前建成部分骨干排水管道等渡汛措施。

（二）、全力搶險，確保災(zāi)害造成的影響減小到最低程度

今年由于強對流天氣偏多，突發(fā)性氣象災(zāi)害影響比較明顯，我區(qū)也遭到了龍卷風(fēng)和多次突發(fā)性的集中強降雨襲擊。面對突發(fā)性災(zāi)害襲擊，我區(qū)及時啟動預(yù)案，全區(qū)上下全力奮戰(zhàn)，有效地抵御和減少了災(zāi)害造成的損失。

7月12日，我區(qū)新涇鎮(zhèn)和北新涇地區(qū)突遇罕見的龍卷風(fēng)襲擊，倒塌簡易工棚數(shù)百平方米，掀翻各類民房、廠房屋頂數(shù)千平方米，刮斷電線桿十?dāng)?shù)根，造成人員一死一重傷，地區(qū)大范圍停電。災(zāi)情發(fā)生后，區(qū)委書記、區(qū)長、區(qū)防汛指揮部等各級領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴現(xiàn)場，啟動應(yīng)急預(yù)案，成立臨時搶險救災(zāi)指揮部，有條不紊地開展搶險救災(zāi)。首先在最短的時間內(nèi)轉(zhuǎn)移了受災(zāi)群眾，使災(zāi)害迅速得到了控制，穩(wěn)定了群眾情緒，并迅速恢復(fù)供電，由于行動迅速，措施有力，部署得當(dāng)，有效地降低了災(zāi)害造成的損失，并使災(zāi)后得到迅速恢復(fù)。

8月23日和9月1日是我區(qū)今年汛期當(dāng)中，降雨量最大，最集中的兩次強雷暴雨，由于我區(qū)的`松虹南塊地區(qū)和北虹南塊地區(qū)的城市排水系統(tǒng)尚未建立，該兩次的強降雨已遠遠超出了該兩地區(qū)的現(xiàn)有排水能力，造成了較大面積的居民區(qū)積水和道路積水。區(qū)防汛指揮部、所在地區(qū)的街道、鎮(zhèn)和物業(yè)管理部門等迅速調(diào)集各方力量采取各種措施，齊心協(xié)力，全力以赴搶排積水。各級防汛管理部門的干部、職工想群眾所想，急群眾所急，始終堅持在第一線指揮，做到水不退，人不撤，并及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進措施，提高排水效率，有效地縮短了退水時間，充分體現(xiàn)了對黨對人民高度負責(zé)的責(zé)任意識。

今年大樹倒伏也給我區(qū)的防汛工作造成不小影響。比較突出的有，8月份由于受“蒲公英”和“云娜”臺風(fēng)影響，連續(xù)下雨加上猛烈的大風(fēng)，我區(qū)多處地區(qū)的行道樹和居民小區(qū)內(nèi)的大樹出現(xiàn)傾斜和倒伏，有的壓斷了電線，有的壓壞了居民房屋，隨時可能危及道路交通安全和人民群眾的生命財產(chǎn)安全。綠化搶險部門聞警而動，努力克服因集中搶險而造成的人手少，時間緊、設(shè)備跟不上等困難，在區(qū)防汛指揮部們的合理調(diào)度下，堅持發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)，不怕疲勞，不怕危險的精神，夜以繼日地為市民排除險情，有效地確保了城市安全。另外，為迎戰(zhàn)今年第14號臺風(fēng)“云娜”我區(qū)有兩位副區(qū)長帶隊坐鎮(zhèn)一線指揮，全區(qū)有700多名防汛干部和搶險人員枕戈待旦，嚴陣以待。類似的事例還有很多。

三、存在問題

1、目前我區(qū)外環(huán)線以內(nèi)還有淞虹南塊、北虹南塊和臨空園內(nèi)的城市排水系統(tǒng)商沒有建成，城市排水體系還不完善。特別是淞虹南塊地區(qū)，由于當(dāng)年實行的是大市政包干政策，至今許多市政設(shè)施尚沒有移交給市政管理部門，造成了管理上的脫節(jié)。

2、少部分單位的防汛干部思想上還不夠充分重視，實際工作中存在著實戰(zhàn)輕預(yù)防的思想，對平時的預(yù)防工作抓得不夠深、不夠緊。

3、個別單位的防汛值班人員仍然有隨意離崗的現(xiàn)象等。

四、汛后工作打算

我區(qū)防汛指揮部將利用汛后時間積極開展調(diào)查研究，積極貫徹市防汛指揮部關(guān)于防汛工作要努力實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變的思想，積極探索防汛工作的新思路，新方法，新措施，使我們的防汛工作在新的歷史時期發(fā)揮出更有效的作用，更好地為確保我區(qū)經(jīng)濟和社會持續(xù)健康發(fā)展服務(wù)。

今年汛期的結(jié)束即意味著新的一年防汛工作的開始，我們要認真總結(jié)今年防汛工作的經(jīng)驗，在認真總結(jié)今年工作經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極考慮和規(guī)劃明年的防汛工作，也要把明年的防汛工作抓早、抓實、抓好。

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