調(diào)動(dòng)函通知（推薦3篇）

調(diào)動(dòng)函通知 篇1

一、目的：

為適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工晉升的職業(yè)進(jìn)展通道，建立一套相對(duì)科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制訂本制度。

二、范圍：

適用于公司正式聘用員工和試用期員工，特殊崗位另行制定的除外。

三、原則：

1、本制度為確定員工薪酬的干脆根據(jù)。員工最低工資的保障和業(yè)績考核的結(jié)果相結(jié)合，以表達(dá)公允、公正原則。

2、薪酬指員工因被雇傭而獲得的干脆和間接的酬勞。為簡便起見，本薪酬管理制度中薪酬與工資同義，統(tǒng)一稱為工資。

四、薪酬結(jié)構(gòu)：

1、基本工資：即勞動(dòng)者所得工資額的基本組成部分，用于保障員工基本生活，較之工資的'其他組成部分具有相對(duì)穩(wěn)定性。

2、崗位工資：是指以崗位勞動(dòng)責(zé)任、所需學(xué)問技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等為根據(jù)確定的工資。

3、工齡工資：公司根據(jù)員工為公司服務(wù)年限的長短賜予的津貼。〔員工無論基于何種理由離開公司后又回來工作的，工齡從新入職起計(jì)算〕

4、績效工資：績效工資是指員工完成崗位責(zé)任及工作，公司對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分?？冃ЧべY的結(jié)算及支付方式詳見《績效考核管理規(guī)定》。

5、各類補(bǔ)貼：是對(duì)員工的工作閱歷、勞動(dòng)奉獻(xiàn)等等的積累所賜予的補(bǔ)償。公司可根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)各類補(bǔ)貼項(xiàng)目及享受標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

6、個(gè)人相關(guān)扣款：扣款包括各種福利和個(gè)人必需擔(dān)當(dāng)?shù)牟糠?、個(gè)人所得稅及因員工違背公司相關(guān)規(guī)章制度而被懲處的罰款。

7、銷售提成：公司相關(guān)銷售人員享受銷售提成，按公司銷售提成相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

8、獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金是公司為了完成專項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀龇瞰I(xiàn)的員工的一種嘉獎(jiǎng)。公司可根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)獎(jiǎng)金及享受標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。工資＝基本工資+崗位工資+工齡工資+各類補(bǔ)貼+績效工資-個(gè)人相關(guān)扣款+銷售提成+獎(jiǎng)金

五、試用期薪酬：

凡公司新進(jìn)人員在試用期內(nèi)薪資標(biāo)準(zhǔn)按核定崗位等級(jí)薪資標(biāo)準(zhǔn)的80%執(zhí)行，具體可由行政人事部按具體狀況確定，試用考核合格后予以升到核定崗位標(biāo)準(zhǔn)工資。

六、薪酬調(diào)整：

1、整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水同等宏觀因素的轉(zhuǎn)變、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況以及公司整體效益狀況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營狀況確定。

2、個(gè)別調(diào)整：主要指薪酬級(jí)別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。

1〕薪酬級(jí)別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對(duì)員工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。

2〕薪酬級(jí)別不定期調(diào)整：指由于職務(wù)變動(dòng)等緣由對(duì)員工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。

3、各崗位員工薪酬調(diào)整由總經(jīng)理和董事長審批，審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由行政人事部執(zhí)行。

七、薪酬的支付：

公司將按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算工資。當(dāng)月工資應(yīng)在第三月1號(hào)-10號(hào)前日發(fā)放，遇到休息日及國家法定假日，提前至休息日的前一個(gè)工作日發(fā)放。

八、附則：

1、本制度由行政人事部負(fù)責(zé)編制并說明。

2、公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。

3、本制度未盡事宜，可經(jīng)公司高層人員協(xié)定后補(bǔ)充，相關(guān)補(bǔ)充條例同具效力。

4、本制度由總經(jīng)理、董事長批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

調(diào)動(dòng)函通知 篇2

一、總則

為加強(qiáng)中心工作效能建設(shè)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)貢獻(xiàn)與薪酬回報(bào)相掛鉤，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)行政工作人員的工作積極性，提高工作效率，結(jié)合單位實(shí)際，特制定本辦法。

二、適用范圍

本辦法適用于中心行政各部門和行政全體在職人員（含借調(diào)和借用到行政部門工作三個(gè)月以上的工作人員）正常上班期間（除公休、節(jié)假日）的績效考核管理工作。但下列人員不予兌現(xiàn)當(dāng)月績效工資。

1、當(dāng)月請(qǐng)病、事假累計(jì)10天及以上的'職工（含婚、喪、產(chǎn)假及函授學(xué)習(xí)）

2、當(dāng)月曠工累計(jì)3天及以上的職工；

3、停薪留職、內(nèi)退、長期請(qǐng)假、脫崗或不上班的職工；

4、借調(diào)到外單位工作的職工；

5、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的職工。

三、績效工資基數(shù)及資金來源

按照每人月工資津貼部分為標(biāo)準(zhǔn)，作為職工績效考核基數(shù)。

四、考核時(shí)限

績效工資實(shí)行月考核兌現(xiàn)制，每月月底由各部門完成對(duì)本部門工作人員的績效考核工作。

五、績效考核內(nèi)容及分值

績效考核實(shí)行百分量化和定性相結(jié)合的考核制度。百分量化分值由兩部分組成：工作紀(jì)律占50分，工作成績占50分。

（一）工作紀(jì)律。即遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和工作態(tài)度表現(xiàn)情況，包括服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排、遵守中心管理制度、日常工作態(tài)度及出勤等，該項(xiàng)占50%。

（二）工作成績。即所承擔(dān)或分工負(fù)責(zé)的具體工作和職責(zé)范圍的基礎(chǔ)工作完成情況，包括完成工作所具備的工作能力、工作完成的效率、結(jié)果、成績等，該項(xiàng)占50%。

（三）考核等次劃分。考核等次分為合格和不合格兩項(xiàng)，考核成績?cè)?0分（含70分）以上者，為合格等次，70分以下為不合格等次。

六、績效考核步驟及績效工資計(jì)算

（一）績效考核步驟

1、各行政部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科室工作人員的考勤工作，督促本部門工作人員逐日簽到，工作人員請(qǐng)假、曠工、公差外出及公休節(jié)假日必須在考勤簽到表上標(biāo)注清楚。

2、各行政部門工作人員由所在部門主要負(fù)責(zé)人按辦法進(jìn)行逐項(xiàng)考核，形成本部門工作人員績效考核表，連同本部門工作人員考勤簽到表一并上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核。

3、各行政部門在規(guī)定考核時(shí)限內(nèi)，將經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的工作人員績效考核表、工作人員考勤簽到表于次月1日前交人事處匯總。

4、中心人事處將中心行政所有工作人員月績效考核結(jié)果進(jìn)行匯總，由勞資科根據(jù)此辦法計(jì)算績效工資，并由財(cái)務(wù)處按月負(fù)責(zé)兌現(xiàn)落實(shí)。

5、中心行政工作人員月績效考核資料由人事處審核后交勞資科負(fù)責(zé)保存。

（二）績效工資計(jì)算

對(duì)考核結(jié)果為合格等次的人員兌現(xiàn)當(dāng)月績效工資。并按照請(qǐng)假每1天扣20元，曠工每1天扣100元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算績效工資。

七、附則

（一）各行政部門負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)持實(shí)事求是、公平公正的原則開展職工績效考核工作，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消本部門相關(guān)人員績效工資兌現(xiàn)資格。

（二）在考核中，當(dāng)被考核人調(diào)入、調(diào)出（含退休）時(shí)，當(dāng)月在崗時(shí)間不足半月者，按半月兌現(xiàn)績效工資；超出半月，按照全月兌現(xiàn)績效工資。

（三）本辦法自20xx年3月1日起執(zhí)行，具體事項(xiàng)由中心人事處負(fù)責(zé)解釋。

調(diào)動(dòng)函通知 篇3

一、請(qǐng)休假制度

1、請(qǐng)假及休假核準(zhǔn)權(quán)限為：一日以內(nèi)（含），由部門經(jīng)理審批，報(bào)人事部核準(zhǔn)。兩日以上（含），由部門經(jīng)理審批，報(bào)人事部核準(zhǔn)，最后由總經(jīng)理審批。經(jīng)理級(jí)請(qǐng)休假需由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并報(bào)人事部備案。副總以上人員休假需經(jīng)集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、員工請(qǐng)假除重大傷、病、事故可以事后補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)外，均須事先依規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，并按核準(zhǔn)權(quán)限核準(zhǔn)后生效，否則以曠工論處。

3、請(qǐng)假經(jīng)核準(zhǔn)后，連同有關(guān)證明文件，送至人事部確認(rèn)假別，做為考勤計(jì)薪之依據(jù)。

4、請(qǐng)假事由有虛構(gòu)不實(shí)之處或提出的證明文件有涂改、偽造者，其請(qǐng)假日數(shù)撤銷，改以曠工論處。

5、事假、病假之請(qǐng)假最小單位為1小時(shí)，其他假別除工傷假外，請(qǐng)假最小單位為1天（8小時(shí)）。

6、請(qǐng)假應(yīng)先指定職務(wù)代理人，若遇重大傷、病、事故，無法事先請(qǐng)假者，由所屬部門經(jīng)理安排工作代理人選。

7、病假、事假、婚假、喪假期間，如遇國家法定假日，不計(jì)入請(qǐng)假期間內(nèi)。

8、婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假及法定假按國家有關(guān)法律規(guī)定辦理，詳見《員工手冊(cè)》。

9、非特殊原因，原則上試用期內(nèi)的新入職員工不予休假。

二、請(qǐng)假程序

1、員工請(qǐng)假按照規(guī)定詳細(xì)填寫《假期申請(qǐng)表》，務(wù)必先指定職務(wù)代理人，并按規(guī)定出具證明，除重大傷、病、事故外，其余各種假單必須于假期生效日前三天送交人事部備案。

2、當(dāng)日請(qǐng)事假、病假者，依規(guī)定請(qǐng)假獲準(zhǔn)后，離開時(shí)將《假期申請(qǐng)表》交人事部，須在考勤地點(diǎn)進(jìn)行考勤；如在當(dāng)日下班后至次日上班前，有突發(fā)性事件或突然患病，次日請(qǐng)事假或病假，則須在次日上午9:30以前電話通知直屬領(lǐng)導(dǎo)或人事部，事后按照規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

3、若遇重大傷、病事故，無法事先請(qǐng)假者，應(yīng)由本人、同事或家屬于事（?。┌l(fā)生后2日內(nèi)，以電話、口頭或書面向直屬領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則，將以曠工處理。

4、員工請(qǐng)假手續(xù)不完整，包括未按規(guī)定填寫《假期申請(qǐng)表》、未按時(shí)送達(dá)、未按審批權(quán)限核準(zhǔn)者或未按照請(qǐng)假程序請(qǐng)假者，均視同請(qǐng)假手續(xù)不完整，均予以曠工處理。

三、員工考勤

1、刷卡規(guī)定：

（1）員工的考勤實(shí)行刷卡制，由人事部統(tǒng)一管理。

（2）全體員工每天上下班均須自行刷卡，無故未刷卡則視為曠工；員工確實(shí)出勤但上下班未刷卡的，必須當(dāng)天或次日填寫《簽到遺漏證明單》，經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后送到人事部備案。每月超3次（含）扣當(dāng)月基本工資的5%。

（3）員工因公事外出未能刷卡的，提前或當(dāng)日填寫《外出記錄單》，經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人簽字交到人事部。遇特殊情況，經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人及人事部認(rèn)可可以補(bǔ)簽，如未登記備案，按曠工處理。

（4）輪班制的員工，需要一天上兩個(gè)班次的部門（如運(yùn)作部、場(chǎng)地部等），每上一個(gè)班次都要刷卡。

（5）如特殊情況未按照規(guī)定時(shí)間刷卡，應(yīng)由本人填寫《請(qǐng)假單或證明單》，由所屬部門負(fù)責(zé)人簽字后，月底與本部門月度考勤表一起交至人事部，否則按曠工處理。

（6）考勤機(jī)內(nèi)數(shù)據(jù)每月由人事部導(dǎo)出，與各部門上報(bào)排班及考勤進(jìn)行核對(duì)，以考勤機(jī)內(nèi)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)謊報(bào)、瞞報(bào)考勤的，扣除該天工資。

2、遲到、早退、曠工、缺崗：

（1）遲到：超過上班規(guī)定時(shí)間10分鐘到公司刷卡者視為遲到。

（2）早退：于規(guī)定下班前10分鐘以內(nèi)擅自離開公司者視為早退。

（3）曠工：未辦理任何請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而未到崗或請(qǐng)假期滿未上班者，視為曠工。遲到、早退30分鐘者視為曠工半日，超過120分鐘視為曠工一日。

（4）缺崗：工作期間離崗，按照曠工一日處理。累計(jì)三次，勸退處理。

3、有關(guān)說明：

（1）調(diào)班應(yīng)經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并于調(diào)班之前或調(diào)班當(dāng)天及時(shí)通知人事部變更排班表，事后通知無效。

（2）遲到一次，扣罰當(dāng)日基本工資的5%，遲到兩次扣罰當(dāng)日基本工資的10%，每月遲到、早退累計(jì)滿3次者，以曠工半日計(jì)。

（3）員工遲到、早退、曠工的計(jì)算及處理，均依部門排班表所定時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)，并以刷卡記錄為依據(jù)。

（4）曠工的工資計(jì)算方法：扣除當(dāng)日日工資的3倍。

四、超時(shí)加班及補(bǔ)休申報(bào)程序：

1、公司原則上不提倡加班，若經(jīng)過批準(zhǔn)核實(shí)有效加班，由部門按照加班實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)休。

（1）加班由部門經(jīng)理提出，由員工填寫《加班申請(qǐng)表》，寫明需加班的具體原因，部門經(jīng)理審批，交人事部審核，最后由總經(jīng)理審批；

（2）因臨時(shí)性（未知）工作需要超時(shí)工作的，需在加班的第二天補(bǔ)寫《加班申請(qǐng)表》，按以上程序?qū)徟?，至人事部備案，逾期視為無效加班（注：遇周六日或法定假日，營運(yùn)部門可電話通知人事部報(bào)備，并事后補(bǔ)交。）；

（3）加班人員應(yīng)按時(shí)進(jìn)行上下班打卡考勤并填寫《加班申請(qǐng)表》，最晚于加班的次日將審批過的《加班申請(qǐng)表》交人事部備案；如遇特殊情況加班未打卡，需作特殊說明并由相關(guān)審批權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批，交人事部備案；沒有領(lǐng)導(dǎo)審批和未打卡的一律不作為加班。所有未經(jīng)審批程序批準(zhǔn)自愿加班的.均不享受加班待遇；

（4）超時(shí)加班核算以小時(shí)為單位計(jì)算，不足1小時(shí)不計(jì)入加班，員工加班可由所在部門根據(jù)工作情況，當(dāng)月安排調(diào)休。若員工當(dāng)月產(chǎn)生的加班當(dāng)月未能補(bǔ)休完畢，可延期至年底，逾期作廢。

（5）經(jīng)理級(jí)以上管理人員職務(wù)津貼中已包含加班補(bǔ)助，所產(chǎn)生的加班不再另行調(diào)休或補(bǔ)助，但經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)有效的加班可進(jìn)行記載，必要時(shí)用于病事假補(bǔ)休。

2、補(bǔ)休

（1）員工加班調(diào)休應(yīng)填寫《調(diào)休申請(qǐng)表》，各部門主管、經(jīng)理視情況核假，審批流程如下：

（2）因天氣或其他特殊原因無法按排班正常上班的，一天（含）以內(nèi)的調(diào)休可由部門經(jīng)理視工作情況自行安排，報(bào)人事部備案。一天以上調(diào)休需由總經(jīng)理審批，按流程執(zhí)行。

員工崗位調(diào)動(dòng)管理制度

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