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銀行信貸部門工作計劃(匯總13篇)

發(fā)布時間:2025-01-01

日子總是像從指尖流過的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,我們要做好總結(jié),寫好述職報告哦。我們該怎么去寫述職報告呢?下面是小編幫大家整理的銀行運營部門副職述職報告,歡迎閱讀與收藏。

銀行信貸部門工作計劃 篇1

我于今年調(diào)到支行擔任運營副行長近一年來的時間里,分行黨委的正確領導下,在全行干部職工的全力配合下,能面對不斷變化的新形勢、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅持以客戶為中心,以市場為導向,以效益為目標,以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場, 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強資金實力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務健康快速有效發(fā)展,各項管理水平不斷提高,經(jīng)營效益不斷提升,同業(yè)競爭能力不斷增強,較好地履行了崗位職責,基本完成了分行下達的各項工作任務。本人人努力進取積極創(chuàng)新不斷進步,工作、學習和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效現(xiàn)對一年來的工作和思想?yún)R報如下:

一、堅定政治立場,強化學習提高素質(zhì)。

在此崗位工作一年多來,在支行黨支部的正確領導下,我能堅持堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示,在政治上同黨中央保持高度一致。緊緊圍繞全行工作重點,把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。一年多來我認真學習了我行各項金融產(chǎn)品和各項規(guī)章制度。對上級行的會議和文件精神能理解透徹并執(zhí)行到位對領導交辦的工作能領會透徹并完成到位對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹并宣傳到位。

二、牢記第一要務,不斷加速支行業(yè)務發(fā)展進程

在工作中,我深感加快發(fā)展對支行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺做到以發(fā)展為已任,圍繞市場,有效組織起各項經(jīng)營活動,較好地推進了支行的商業(yè)化進程。

一是制定高起點的發(fā)展目標。每個經(jīng)營年度,都能通過反復多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點地提出業(yè)務發(fā)展目標,以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁,提升各方面工作的標準和要求,在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實可行的工作措施,多策并舉推進經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求,審時度勢,分類指導,調(diào)整策略,把握重點,狠抓落實,力求通過各種有效途徑,確保各項業(yè)務發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

根據(jù)不同時段的資金流向規(guī)律,選準工作重點,開展組織存款競賽活動,促進全行資金實力不斷增強。將有效投入作為支持經(jīng)濟建設、加快自身發(fā)展的著力點,整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機構(gòu)設置,組建客戶經(jīng)理隊伍,建立項目拓展儲備資料,努力通過管理體制和運作形式的改革,加強對客戶的服務,提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。

面對不良貸款面廣量大的實際,成立了資產(chǎn)經(jīng)營小組,集中專職清收人員,對劃轉(zhuǎn)的.不良資產(chǎn)進行集中清收,通過逐戶分析,制定清收方案,做到了時間、任務、責任人“三到位”,促進資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

以金穗借記卡為重點,依托網(wǎng)絡優(yōu)勢,建立銀行卡聯(lián)合營銷機制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,開辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務,實現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長,較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。通過走專業(yè)經(jīng)營和外匯普及相結(jié)合的路子,加快推動國際業(yè)務提速發(fā)展,一舉改變了分行國際業(yè)務發(fā)展過程中的被動局面。

四是加強精細化管理,提高經(jīng)營效益。通過加快中間業(yè)務發(fā)展,中間業(yè)務收入逐年提高。加強頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務,提高了資金營運效益。完善授權(quán)管理和定價程序,對利率定價流程進一步明確,全行利率定價行為逐步規(guī)范,較好地防范了利率風險。

三、做到了強化宣講提升農(nóng)行形象,強化服務提升品位。

整齊的著裝優(yōu)雅的環(huán)境靚麗的身姿規(guī)范的舉止溫馨的感受動人的微笑滿意的服務這點點滴滴都是網(wǎng)點文明標準服務導入所取得的成果。員工每天早上7點鐘就到位,中午還要上班沒有休息,晚上還要參加點評和培訓,一天工作十幾個小時雖然筋疲力盡但是毫無怨言。時刻保持一種飽滿的熱情一種全身心的投入。用心學習每一個動作每一句文明用語從著裝、儀容儀表、物品擺放晨會的每一項內(nèi)容服務的每一個環(huán)節(jié)晚上的自評等等都能認真對待農(nóng)行的網(wǎng)點文明標準,服務導入工作受到了省分行內(nèi)訓師的高度贊賞。通過導入,農(nóng)行的網(wǎng)點環(huán)境更優(yōu)雅,物品擺放更整齊,辦事速度更快,微笑服務更貼切,客戶滿意度更高,服務品位得到了進一步的提升。

四、堅持民主集中制,不斷改進工作作風

本人能以農(nóng)行的利益為重,按農(nóng)行的規(guī)矩辦事,求同存異、合心合力。

一是堅持“集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定”的方針,嚴格按照農(nóng)行章程辦事,做到一切重大問題集體研究,選賢任能,慎重決策。

二是堅持集體領導下的分工負責制,能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,用人所長,合理分工,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和積極性。員工間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠相見,團結(jié)協(xié)作。

三是注重領導方式,努力改進工作作風。難點、棘手問題不推不讓,敢于負責,敢于碰硬,力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。對事關全行業(yè)務發(fā)展大局的重點客戶、重點項目,主動出擊。同時,能通過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會、典型引路等方式,做好思想教育工作,及時化解矛盾,消除不利于團結(jié)的因素,努力增強全行的整體合力。

五、堅持清正廉明,發(fā)揮表率作用

切實履行一崗雙職,認真抓好行風廉政建設責任制的落實。將行風廉政建設與業(yè)務經(jīng)營做到同布置、同檢查、同考核。

我能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的人格,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定,認真落實黨風廉政建設責任制的各項要求,大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),端正生活態(tài)度,沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價證券,沒有參加可能影響工作的宴請。

六、強化創(chuàng)新提高效果。我時刻在謀劃工作方法努力做到工作科學化高效化精細化。

一是創(chuàng)新時間,安排每天早上7點至9點,晚上8點至10點處理內(nèi)部事務,上午9點至下午6點對外營銷,以此提高時間的使用效率。

二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點主任和大堂經(jīng)理負責客戶營銷和業(yè)務宣傳,會計主管和柜員負責柜面服務和基礎工作,努力提高工作效果。

三是創(chuàng)新營銷方法。每天走訪10個客戶建立營銷目錄維護現(xiàn)有客戶營銷新客戶挖掘客戶新的金融需求。

八、強化協(xié)作營造奉獻氛圍。我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點把“白加黑”“五加二”的工作模式運用得淋漓盡致。網(wǎng)點員工每天提早半小時開晨會,柜員上班實行二加一,晚上還要營銷客戶等等。正因為有這么一支團結(jié)奉獻的優(yōu)秀團隊才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績。今年上半年農(nóng)行在市分行綜合績效考核中榮獲第 名在省分行對縣域支行考評中獲第四名并列入了全省的縣域重點支行。

回顧年來的工作,應該說,付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問題,比如:各項管理措施還需進一步落實到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設有待于進一步加強。

銀行信貸部門工作計劃 篇2

通過對此次會議精神的學習,我看到了老信貸員優(yōu)良的工作作風,同時我也發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足。作為新員工不但向他們學習過硬的專業(yè)技能,還要學習他們吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。在會議中老同志講述了他們豐富的信貸工作歷程,他們走過的路對我就是一本教科書,而我需要做的就是努力學習他們工作經(jīng)驗、專業(yè)技能、營銷策略為今后的工作奠定基礎!針對周行長在會議中提出的五個問題,下面我也提出自己簡單的看法和意見。

一、如何落實好每天的工作

(1)、完善的工作計劃。

井然有序的工作計劃是工作能夠順利進行的第一步,在每個工作日結(jié)束時應做好次日工作的充分準備。比如:提前詢問自己的搭檔,了解彼此計劃,合理安排宣傳調(diào)查路線;有調(diào)查計劃時應通知客戶何時何地,需要準備材料使調(diào)查快速有效完成;有走訪計劃時應提前通知關鍵人,并準備好禮品。

(2)、高效的工作效率。每天給自己制定一個簡單的日程表。

比如:中午約見客戶簽合同放款,上下午做好宣傳、貸后檢查、逾期催收工作,晚上做調(diào)查報告、系統(tǒng)錄入、檔案整理工作。在工作上堅持今日事今日畢,今天能調(diào)查的絕不拖到明天,能多宣傳一戶絕不少走訪一家。

(3)、踏實的工作態(tài)度。踏實的工作態(tài)度不但是對單位的.負責也是對自身和家庭的負責。

在工作中要摒棄“為領導工作”的想法,從租客心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)主心態(tài),從要我工作到我要工作,只有保持踏實的工作態(tài)度,才能真正享受工作的過程,實現(xiàn)個人和單位的雙贏!

(4)、前后臺密切配合。

在任何工作中缺乏團隊精神必將影響整個單位的業(yè)務發(fā)展,目前在我單位存在“各掃門前雪”現(xiàn)象。存在這種現(xiàn)象我認為有兩個原因一是員工心態(tài),二是管理決策。比如:在放款過程中,審批效率低下,不能有效發(fā)揮各崗位的作用。我認為在保證審貸分離的狀態(tài)下,各崗位應各司其職,環(huán)環(huán)相扣。在用人上要人盡其才,才盡其用,這樣才能使工作流程高效運行。

二、如何利用好數(shù)據(jù)庫

利用好數(shù)據(jù)庫的前提是建立一個完整實用的信息庫。目前信息收集的內(nèi)容過于簡單,只有客戶姓名、電話、經(jīng)營內(nèi)容等基本信息,在錄入數(shù)據(jù)庫的過程中也流于形式。我認為在信息收集的過程中盡可能的捕捉客戶全面的信息,對客戶進行細分。根據(jù)客戶對信貸員的態(tài)度可以分為:抵觸型、中立型、積極型。對于不同類型的客戶做不同的備注,特別是在宣傳過程中積極配合并有意向的客戶一定要做二次的走訪或電話回訪。

目前省行數(shù)據(jù)庫模板存在一定的不合理性,信貸員可以結(jié)合自己的工作方法進行適當?shù)膭h減增加保證數(shù)據(jù)的真實有效。在數(shù)據(jù)庫的利用上,應根據(jù)行業(yè)規(guī)律進行細分,在不同的時期篩選資金需求旺盛的行業(yè)進行有針對性的宣傳營銷,做到有的放矢。

三、如何做好后兩個月的宣傳工作

根據(jù)省行明年“先消費后經(jīng)營”的工作思路,在積極推進小額貸款商務貸款的同時,側(cè)重宣傳消費類貸款。在宣傳過程中抓住重點,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有2-3所學校,可通過關鍵人進入學校,在學校開全體教職工會議時向他們宣傳我行消費類貸款。同時可和零售客戶經(jīng)理一起交叉營銷我行信用卡團辦業(yè)務。在走訪學校過程中一定要分發(fā)我行禮品拉近與客戶的距離。在尋找關鍵人存在困難時可以通過熟人介紹,查閱我行再就業(yè)貸款檔案保證人信息,其中有大部分是各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師,在此可以作為突破口。在其他貸款宣傳過程中,根據(jù)行業(yè)周期特點,充分利用數(shù)據(jù)庫,找準目標行業(yè)進行有針對性的宣傳,在宣傳過程中注意營銷技巧,突出我行貸款產(chǎn)品在同業(yè)中的優(yōu)勢。

四、如何消滅空白村和空白單位

空白村和空白單位出現(xiàn)的原因可能有三種:一是宣傳不到位,二是地區(qū)內(nèi)存在客戶但不存在準客戶,三是同業(yè)先入為主搶占市場。根據(jù)不同的情況我們要制定不同的策略,針對第一種可以加大宣傳力度,鋪開宣傳;針對第二種情況要制定可行的營銷策略,培養(yǎng)客戶習慣,使一個普通客戶轉(zhuǎn)變?yōu)槲覀兊臏士蛻?;針對第三種情況可以在區(qū)域內(nèi)找到1-2名關鍵人,與其建立良好的私人關系產(chǎn)生信任感,轉(zhuǎn)變客戶心態(tài),進而發(fā)展我行業(yè)務。消滅空白單位和空白村有一定的難度,還需要信貸員有一顆持之以恒的心態(tài)。

五、如何儲備元月份的目標客戶

不同的客戶對貸款有不同的要求,經(jīng)營類貸款資金周轉(zhuǎn)周期短,對貸款要求的效率高,一般不易儲備。而消費類貸款對效率的要求相對較低,客戶比較容易接受一定的期限。由于受額度限制,元月份儲備的目標客戶主要是消費類,在接下來的工作中重點宣傳企事業(yè)單位,借助親朋好友的力量擴大我行貸款的知名度,塑造良好的企業(yè)形象和社會口碑。以上是我對這五個問題的簡單看法,由于受工作時間,經(jīng)驗的限制一些觀點和意見定有不妥之處。若有不恰當?shù)牡胤秸堉苄虚L批示,作為新人在以后的工作中也請領導多多批評指正,讓我盡快成為一名合格的信貸員!

銀行信貸部門工作計劃 篇3

20XX年對于我們XX信用社來說是辛勤耕耘的一年,也是理清思路,加快發(fā)展的一年。為了更好地落實20XX各項經(jīng)營目標,我們在認真總結(jié)經(jīng)驗的基礎上結(jié)合信用聯(lián)社總體發(fā)展規(guī)劃制定以下目標計劃:

20XX各項經(jīng)營目標:

1、全年各項存款凈增XX萬元;

2、貸款投放XX萬元;

3、不良貸款占比降到XX以內(nèi);

4、實現(xiàn)減虧XX萬元;

5、清收非正常貸款XX萬元;

為了全面落實以上目標,在新的一年里各項工作再上新臺階,20XX年我社將著重抓好以下幾方面工作:

一、優(yōu)化服務,很抓業(yè)務經(jīng)營,拓展發(fā)展空間;

存款是立社之本,效益之源。所以在明年的工作中我們將采取一切可行措施,進一步加大存款的組織力度一定要繼續(xù)在提高服務質(zhì)量和服務水平上下功夫,靠我們的服務鞏固老客戶,發(fā)展新客戶爭取存款市場的最大份額。我們重點要向優(yōu)質(zhì)服務要效益;具體安排:

1、信用社一把手抓大戶,拓新戶;全體員工拉散戶、穩(wěn)老戶的攬儲工作格局。

2、培植優(yōu)質(zhì)客戶群體樹立“開拓大戶求快,拓展小戶求穩(wěn),發(fā)展個體工商戶求遠”的戰(zhàn)略思想。

3、教育員工提高增存工作性的認識通過開展一系列的“愛崗敬業(yè),愛社如家”的思想教育活動,促使員工牢固樹立“存款立社,效益興社”奏響全體員工內(nèi)勤文明優(yōu)秀,外勤走村竄戶服務,班子成員深入重點服務的優(yōu)質(zhì)服務主旋律。

二、突出支農(nóng)重點,搞好信貸資金運用;優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。

1、“以農(nóng)為本、為農(nóng)服務”,是我們的服務宗旨和永恒的主題,農(nóng)村信用社既要緊密集合社會主義新農(nóng)村建設的要求,支持服務三農(nóng)的方向,又要堅持市場化商業(yè)化取向。按照現(xiàn)代金融企業(yè)的要求實現(xiàn)經(jīng)營效益的大提高,業(yè)務的大發(fā)展。

20XX年我社將在滿足“三農(nóng)”資金需求的同時,努力把握發(fā)展方向,明確市場定位;增加有效的信貸投放,調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),完成農(nóng)戶與市場的對接,進一步擴大貸款面深入農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場、大型商場、集中資金支持發(fā)展前景好的私營企業(yè)和個體工商戶。優(yōu)先支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保達標、經(jīng)濟效益好、信用度高的骨干企業(yè)。

3、要積極申請使用人民銀行再貸款,爭取額度,最大限度地滿足“三農(nóng)”的資金需求。大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款擴大農(nóng)戶貸款面。

三、大力盤活不良貸款增強防風險能力。

20XX年我社不良貸款清收不盡人意主要是外調(diào)人員的自營貸款清收難度較大。占比高達70以上。嚴重制約著我社的進一步發(fā)展。針對每戶的不同情況我們制定了以下清收措施和辦法:

1、借深化改革的東風,依靠政府力量協(xié)調(diào)清理;凡是涉及政府部門的單位和工職人員貸款,我們要積極與政府部門聯(lián)系力爭最大限度清收。

2、依靠法律手段,對有能力償還的借款戶或擔保人重拳出擊,強制清收。

3、剖析原因、分類處置:對于冒名、借名的貸戶:要積極地做好清收工作,在清收的基礎上實行保全措施,一時難以收回的可采用聯(lián)社備案,把債務落實到用款人頭上,對于一些經(jīng)營效益好、缺乏流動資金的,也可以實行放水養(yǎng)魚,為以后收回貸款奠定基礎。

4、利用激勵機制,發(fā)動全員清收;通過講政策、做工作,以情動人、以情感人,促其主動還貸。

5、實行責任追究制,落實信貸員責任,做到明責自清。

6、對于目前雖處于正常狀態(tài),辦理了“借新還舊”但潛伏風險貸戶:要密切關注其生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài),作好跟蹤服務。

四、加強員工隊伍建設,注重營造良好的企業(yè)文化氛圍。

加強企業(yè)文化建設,努力創(chuàng)建和諧的工作氛圍。把營造優(yōu)秀的企業(yè)文化作為推動工作開展的一項重要內(nèi)容。大力塑造企業(yè)形象和員工隊伍形象,以達到凝聚人心、鼓舞士氣、激勵員工團結(jié)奮斗,努力拼搏的目的,從而不斷提高企業(yè)的整體形象和市場競爭力。以良好的社風、社貌樹立起嶄新的形象。營造出人心思上、令行暢通的和諧氛圍。

銀行信貸部門工作計劃 篇4

從20xx年2月份進入公司財務部門的我將近四個年頭,財務部門在公司領導的支持幫助下,在各部門的積極配合下,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié):

一、會計基礎工作

1、進一步完善財務基礎工作的流程,嚴格按照公司財務制度執(zhí)行,不徇私。

2、規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性、正確性進行審核,強化會計檔案的管理工作。

3、對公司日常費用進行分類統(tǒng)計,各部門報銷費用按部門、人員進行歸集分類。

4、在財務收付工作中,盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,20xx年共處理現(xiàn)金收付人民幣36.85萬元,網(wǎng)銀收付1059筆交易,收付人民幣合計3381.13萬元。8-12月處理外匯業(yè)務47筆,合計收匯美金65.56萬,比去年同比增長了24.95%。

5、規(guī)范財務部每月月報表,形成固定時間工作匯報模式,每月8日前必定完成報表統(tǒng)計,于開月總結(jié)會之前上報經(jīng)理、總經(jīng)理審核。

6、協(xié)助及協(xié)調(diào)相關領導部門完成各項工作:

(1)協(xié)助工商部門,完成20xx年度企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審工作。

(2)協(xié)助吳中區(qū)質(zhì)檢部門,完成20xx年度組織機構(gòu)代碼證年檢及換證工作。

(3)協(xié)助中國人民銀行,完成中國銀行貸款卡年審工作。

(4)配合中國民生銀行吳中支行完成企業(yè)貸款事宜。

(5)協(xié)助金翼管理顧問公司申請20xx年企業(yè)政府補貼工作,已完成上半年2個項目申報工作(4月香港展和環(huán)球市場雜志),已確定撥付金額為52500元。下半年三個項目(10月香港、8月美國展和環(huán)球資源電子商務平臺)已申報。

(6)本著不違法的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦,并積極和稅務局人員保持良好關系,每月按時申報納稅,從不拖欠。

(7)對外協(xié)調(diào)各部門進行公司經(jīng)營范圍變更,由外貿(mào)型出口企業(yè)變更為生產(chǎn)型出口企業(yè)。

二、財務核算方面

本年度,財務部門緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務的同時,認真進行會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,加強財務管理。

1、在成本核算方面,采用訂單核算方式,根據(jù)每一個PO號來進行訂單成本核算,將所有費用進行歸集分攤至每一個訂單。在成本費用計算上,參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認。對核算過程中出現(xiàn)的低利潤率、高庫存率、高次品率進行分析反饋至相關部門,做到及時預警和提醒。

2、在應收應付核算管理方面,將對每筆銷售合同往來都記錄在案,以便隨時掌握合同進度、回款金額,并編制報表,及時提醒業(yè)務員催款。

3、在日常工作中,在財務收支、賬務處理、費用的結(jié)報上都能嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,絕不應個人情況而放松管理。資金的結(jié)算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都有序進行,按時完成。

4、每月編制成本核算明細表、報銷費用明細表、應收應付明細表、公司銷售額月報表、出口退稅明細表、公司收支明細表、庫存收入明細表、客戶罰款明細表、與恒祥對帳明細匯總表并附當月財務情況匯報說明,上報領導。以便領導及時掌握公司財務情況。

三、本年度重大事件回顧

在公司有關部門的配合下,在20xx年上半年辦妥自營進出口資格的一切事宜,經(jīng)過相關出口退稅方面的培訓,于20xx.7.21公司正式開展自營進出口業(yè)務,進行出口收匯、出口退免稅等一系列工作,至今已完成自營進出口額65.53萬美金。截止12月免稅申報313.77萬元人民幣,免稅額50.20萬元,實際退稅額30.44萬元,16.64萬元已到帳,余13.8萬元20xx年1月初退。

四、本年度個人工作體會

財會是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內(nèi)部對財務管理要求的提升,除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識,更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務當中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。通過這三年多的工作和積累,我學到了很多,相信自己可以獨立處理公司帳目。

五、 20xx年的工作思路和計劃

1、完善財務制度及流程,在今后的'工作中嚴格執(zhí)行。

2、規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理采購,減少資金占用。在原有的基礎上建立材料收發(fā)明細帳。定期配合倉庫進行庫存材料盤點。

3、規(guī)范公司固定資產(chǎn)管理,由行政部門對公司進行固定資產(chǎn)建檔管理,財務部門建立固定資產(chǎn)入帳及折舊帳務處理。每年末配合行政部門進行固定資產(chǎn)盤點。

4、加強公司應收應付帳款管理:每月月底與采購部、銷售部進行往來款的核對,保證賬實相符。

5、建立預算管理,公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),只有加強預算管理,才能有對照的降低成本費用,以確保經(jīng)營目標實現(xiàn)。

6、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務具體特點,結(jié)合法規(guī)制度,合理納稅。

7、將公司日常費用支出分部門進行核算。建立部門成本核算機制。

8、加強自身的專業(yè)知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,逐步提高自身專業(yè)知識、和技能,為來年的中級職稱打下基礎。

9、 20xx年工作重點是公司資產(chǎn)的清算和管理。

銀行信貸部門工作計劃 篇5

20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,我們逐步走出困境,各項工作開始正?;?。我們財務部根據(jù)領導班子的工作意見,圍繞公司的中心目標,結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,群策群力,充分調(diào)動全體財務人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,通力合作,基本完成了20xx年的財務工作,取得了一定的工作成績?,F(xiàn)將20xx年財務部工作情況具體總結(jié)與20xx工作計劃如下:

一、認真細致做好財務日常工作

為了適應市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標工作任務,我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作,充分發(fā)揮預算管理的功能,進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能,使財務人員做到既當家又理財,認真搞好各項財務工作。

一是認真、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、稅務票據(jù)的領用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)督工作,做到工作仔細、認真、無差錯。

二是按會計檔案管理的要求及時進行會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。

三是積極與相關稅務主管部門聯(lián)系,爭取相關部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。

四是在做好自己本職工作的同時,我們財務部堅持“公司工作一盤棋”,積極配合相關部門的工作,利用財務部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的發(fā)展做出我們應盡的努力。

二、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用

我們財務部根據(jù)公司實際制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、成本和收入三者的關系來控制成本。同時,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的'自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從基礎工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司創(chuàng)造價值。n4507.cn

三、做好資金調(diào)撥工作,合理控制公司總體資金規(guī)模

為了保證有限的資金能滿足公司正常生產(chǎn)與日常開支需要,為此,我們財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩。

另一方面,根據(jù)公司經(jīng)營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,今年我公司負責xx項目,該項目計劃投資xx億目前已投資xxx元已預收房款近xx萬元本年貸款xx萬元。

四、加強財務會計制度建設,提高財務信息質(zhì)量

我們財務部加強財務會計制度建設,用制度規(guī)范財務工作,嚴格落實到實際財務工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必須及時,做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

五、明確工作崗位職責,提高財務人員責任性

雖然我們財務部只有4名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,從而認真做好工作。同時要求他們進行工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

六、加強團隊建設,做好服務工作

搞好財務工作,團隊建設是根本。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取職工的意見與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作發(fā)展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動工作積極性,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,把各項財務工作搞好。同時要在財務工作崗位上,做好服務工作,把自己看作是公司的普通一兵,要開動腦筋,想方設法,搞好服務,獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,全面提升財務工作質(zhì)量。

七、20xx年的工作打算

20xx年,我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下,在現(xiàn)有工作的基礎上,再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用,不斷學習新的業(yè)務知識,克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,使公司的整體財務工作再上新臺階。

1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監(jiān)督工作,爭取做到工作認真、仔細,無差錯。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作,及時提交給相關的部門和有關領導,確保準確無誤。

2、加強資金管理,做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃,嚴格按計劃執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。

3、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議。配合公司進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

4、繼續(xù)與財政、物價、稅務等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關的財政、物價、稅務事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,確保公司發(fā)展與建設資金的需求。

5、繼續(xù)進行學習型組織的創(chuàng)建工作,做好會計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開展的情況下,加強會計人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經(jīng)法規(guī)的學習,特別是對會計電算化的學習,并結(jié)合會計人員考評辦法,逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務、核算等相關工作。

6、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,清理、完善公司的財務核算,財務管理制度,使財務工作做到照章辦事。

20xx年,我們財務部在公司的領導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務,取得一定的成績,但是與公司領導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進。今后,我們財務部要繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

銀行信貸部門工作計劃 篇6

針對銀行當前檔案管理工作面臨的實際情況和工作中存在的問題,我們進行了認真研究,并制定了新一年檔案工作計劃:

一、進一步健全完善各項檔案管理制度

在認真學習《檔案法》和《檔案管理條例》的基礎上,按照上級行要求,把建立和完善各項檔案管理制度當作加強檔案管理工作的重點,認真按照檔案管理的有關規(guī)定和要求,結(jié)合分行特點,從檔案人員的崗位職責,到檔案的保管、查詢、移交、保密、安全、統(tǒng)計、鑒定、銷毀、接收、利用等各個方面都建立比較系統(tǒng)完善的制度。從收藏、借閱、利用,到保管接交,都統(tǒng)一實行嚴格的登記簽制度,有效杜絕丟失、泄密、損毀等各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、程序化和制度化。

二、進一步提高檔案管理服務水平

在不斷建立完善檔案設施和管理制度的同時,集中精力抓好業(yè)務基礎建設,通過強調(diào)、檢查和督導落實,使全行每個單位的.檔案用房、安全設施、檔案裝具等管理設備不斷完善。注重抓好文件的歸檔收集,特別是對積存文件中一些應歸檔而未歸檔的重要文件,進行了再收集,使檔案內(nèi)容不斷得到豐富和充實。并將按照正規(guī)庫房標準配備相應設施,以確保檔案工作的正常開展,確保檔案實體的安全。

三、進一步提高檔案保密意識

組織有關部門和人員認真學習各級保密工作會議上的講話及文件,提高對新時期保密工作重要性的認識,組織干部職工認真學習有關泄密事件的情況通報,用鐵的事實教育干部職工。進一步加強各行保密工作的投入,提高人防、技防的實際水平;加強計算機安全保密工作,密碼定期更換;加強密級文件管理;建立行長負責制,實行保密事故一票否決制,確保全轄無泄密事故。

四、進一步提高檔案管理創(chuàng)新能力

我們要將檔案管理工作變被動為主動,主動去研究各類新業(yè)務所形成檔案的管理問題,實實在在的將檔案管理工作與業(yè)務發(fā)展有效結(jié)合,保證檔案工作跟上業(yè)務發(fā)展的需要,提高我們的檔案管理工作創(chuàng)新能力。

銀行信貸部門工作計劃 篇7

20xx年很快要過去了,一年來財務工作在領導的正確指導和各職能部門的精城合作及全體財務人員的共同努力,緊緊圍繞工作,與上級業(yè)務部門密切配合下,在工作中學習,學習中工作,相互間取長補短,克服了種種壓力與困難,在較短的時間內(nèi)掌握了一定財務方便的基礎知識,逐步完善財務管理,使財務工作平穩(wěn)運行,完成了年度部門工作任務?,F(xiàn)將20xx年財務工作總結(jié)如下。

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性??偨Y(jié)各方面工作的特點,制定崗位責任制,扎實地做好財務基礎工作,一年來,我們把會計基礎學習及各項計劃、制度相結(jié)合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

二、財務核算和管理工作

根據(jù)本單位工作性質(zhì),該單位屬于財政補貼單位,而領導為了更好的經(jīng)營與管理食堂的運行,專設食堂會計,進行成本核算,所以,我很快進入工作角色,與食堂會計xxx協(xié)同合作,開始理順食堂賬目,我來之前xx會計已經(jīng)統(tǒng)計好了食堂原材料購入與出庫數(shù)據(jù),做的非常準確細致,但與會計規(guī)范要求還有一定的差距,為了按著會計制度建立建全食堂的賬目。

三、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平和工作能力

人的能力不是與生俱來的而是學來的,財務人員不斷加強業(yè)務學習,培養(yǎng)學習型的財務隊伍。為了確保財務管理更好的服務于日常工作,財務部門組織財務人員進行業(yè)務學習,特制定了學習計劃,每周五下午時間學習,學習內(nèi)容:會計法、事業(yè)單位會計制度、事業(yè)單位會計準則、會計檔案管理、固定資產(chǎn)管理制度、會計基礎知識等。通過學習有所收獲,掌握了解了財務方便的相關知識,財務人員的學習極積性很高。

四、工作設想及需要改進方便

進一步加強財務、會計核算工作,將財務基礎工作進一步做實做細。增強財務計劃管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的.決策信息。進一步加強財務日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴格執(zhí)行相關的規(guī)章制度。進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按著部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領導分憂,解難。加強財務人員業(yè)務學習和培訓,全面提升業(yè)務水平。加強財務人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R,推動整體財務工作再上新的臺階。

銀行信貸部門工作計劃 篇8

根據(jù)組織安排,20xx年10月,我由新蔡支行個人客戶經(jīng)理選拔為掛職副行長一職,主要負責個人條線的業(yè)務。在這三個月中,在各級領導的指導幫助下,在全體員工的密切配合下,我能夠做行長的助手,認真履行崗位職責,緊緊圍繞存款、客戶、中收,和KPI指標這條主線,模范帶頭,狠抓服務和營銷,不斷提高經(jīng)營能力和管理水平,團結(jié)協(xié)作,較好的完成了各項工作目標。在過去的三個月里,取得了一定成績,同時也存在一些不足,現(xiàn)述職如下,請予以評議:

一、學習情況

一是身為黨員,必須嚴格按照黨員的標準要求自己,在日常工作生活中能夠做到按時參加政治理論學習,努力提高政治思想素質(zhì)。同時我還根據(jù)工作需要和自身實際,加強學習相關業(yè)務理論知識,不斷豐富自己的理論知識,開拓視野,提高自身的領導素質(zhì)和水平。通過學習,不僅增強了我的理論水平和領導能力,也提高了我的黨性修養(yǎng)。

二是注重業(yè)務技能學習,努力提高自身業(yè)務素質(zhì)。之前作為客戶經(jīng)理,只需要熟悉自己所接觸到的業(yè)務,柜臺具體操作和規(guī)章制度并不熟悉,但自從掛職后,柜面服務效率是我工作中的一個重點事項,而這必須熟悉各個業(yè)務辦理所需要的時間。

三是努力學習管理知識,提高管理水平。作為一個新人,在做業(yè)務的同時,必須定位好自己的角色,而管理是從未接觸到的工作,也沒有經(jīng)驗可談。我利用工作之余,閱讀了一些管理學方面的書籍,研究了一些管理方面的案例,結(jié)合工作所面臨的的實際問題加以印證思考,不斷提高自己的管理水平。

二、工作業(yè)績

根據(jù)職責分工,我管理xx支行的個人條線、信用卡條線和財會部條線的工作。緊緊圍繞客戶、存款、中收三大指標進行布置工作。在支行黨支部的正確領導下、在班子成員的配合指導下、在同事們的大力支持下,分管的工作也已經(jīng)步入正軌,尤其是社??I(yè)務,雖然勞動量大,但業(yè)務逐漸趨于正常,各個業(yè)務環(huán)節(jié)已經(jīng)配合暢通。

三、主要工作措施

(一)找準自己的位置,做好行長的助手,嚴格管理,努力完成市行交給的各項工作任務。

認真貫徹落實市分行各項工作部署,鞏固和提升“系統(tǒng)一流,區(qū)域領先”的基礎和實力,圍繞“穩(wěn)增長,提份額,拓客戶,調(diào)結(jié)構(gòu)”的總體目標,全面提升經(jīng)營能力和管理能力,強化市場意識和服務意識。突出“存款、中收和客戶”三個工作重心,切實貫徹“盯市場、盯產(chǎn)品、盯客戶”的工作方法,我能夠充分發(fā)揮自己的主動性,圍繞提高執(zhí)行能力,增強經(jīng)營能力,提升管理能力,增強風險防范能力,努力提高自身綜合素質(zhì)。

(二)加強團隊建設,提高集體凝聚力

我自覺維護班子的團結(jié)協(xié)作,主動、虛心聽取多方的意見,對支部的決議堅決服從,從不搞特殊化。對自己分管的工作,能積極主動地思考問題、解決問題,勇于承擔責任。在日常工作中以身作則,管好做好分管的工作,當好參謀和助手,勤奮工作,堅守職責,對所分管的工作,做到讓領導放心,讓同志們滿意。我始終把業(yè)務發(fā)展放在首位,正確處理發(fā)展與內(nèi)部管理的關系,對待發(fā)展中遇到的問題能夠正面的積極采取措施加以解決。在日常工作中,我堅持按上級行的各項制度為準則,較好的起到了模范帶頭的.作用,在工作中身先士卒、不顧勞累,了解了員工的思想動態(tài)、業(yè)務能力,拉近了與員工的距離,得到了員工的信任,為員工樹立了榜樣,更重要的是增強了員工的凝聚力。

(三)開拓思路,緊跟上級行導向,因地制宜發(fā)展個人業(yè)務。

1、客戶維護工作:經(jīng)營中樹立以客戶為中心的`理念,努力擴大市場份額和優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量,加大對中高端客戶的維護力度,不斷鞏固業(yè)務發(fā)展基礎。

2、大廳致勝,守好陣地,外出營銷,走出去引進來,向客戶宣傳建行、了解建行業(yè)務及產(chǎn)品,利用龍支付滿減活動向客戶營銷、宣傳,推銷我行產(chǎn)品,有效的保證了個人業(yè)務的發(fā)展。

3、強化服務管理,提升服務品牌力。支行始終堅持“以客戶為中心”的經(jīng)營理念,把優(yōu)質(zhì)服務作為經(jīng)營管理工作的支點,不斷更新服務理念,健全服務機制,強化服務監(jiān)督,嚴格服務獎懲,提升我行良好的服務形象。

四、改進措施和今后努力的方向:

通過這三個月的工作,對我的觸動很大,我更加清醒地認識到身為一名基層管理人員自身還存在著諸多的問題。為此,我將從以下幾個方面進行改進:

1、堅持理想信念和黨性原則,在政治上始終保持先進性,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。增強組織觀念,嚴守紀律,用與時俱進的科學理論武裝頭腦。在思想上保持先進性,在工作中大膽探索、積極進取、勇于創(chuàng)新,同員工多交流,多溝通。

2、努力鉆研業(yè)務,繼續(xù)保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作態(tài)度。除不斷加強政治理論學習外,業(yè)務學習一定要緊跟發(fā)展、轉(zhuǎn)型的步伐,時時督促自己“學習、學習、再學習,提高、提高、再提高”的要求,持之以恒、堅持不懈地學習各項業(yè)務,以提高自身的業(yè)務素質(zhì)水平,努力做一個業(yè)務型的管理人員。

3、嚴格要求,自我加壓,轉(zhuǎn)變作風,積極工作。工作中我始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài),時時處處嚴格約束自己,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。但工作的藝術性不夠,存在工作不夠細致,干工作有急躁心理,同時自身組織能力和管理能力需進一步提高。

以上述職,僅僅是我的粗淺認識,衷心希望領導和同志們給我提出寶貴意見和建議,我將虛心聽取并努力改正。在今后的工作中,更加努力學習業(yè)務知識,提高自身素質(zhì),以豐富的業(yè)務知識、精湛的業(yè)務技能、嚴謹?shù)膽B(tài)度、創(chuàng)新的意識、熱情的服務,踏踏實實做人,勤勤懇懇工作,以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,在本職崗位上爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,積極為建設銀行的發(fā)展做出更大的貢獻。

述職完畢。

銀行信貸部門工作計劃 篇9

當今社會,電子銀行成為銀行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和服務渠道發(fā)展的一個明顯趨勢。電子銀行以其破時空限制和成本低廉的獨特優(yōu)勢受到越來越多客戶的認可,電子銀行的客戶數(shù)量和交易量快速發(fā)展,對銀行傳統(tǒng)物理渠道的替代作用正在日益顯現(xiàn)。電子銀行方便快捷,極大的提高了我們處理事務的效率。

唐行長在大會上指出,電子銀行業(yè)務要繼續(xù)落實“一票否決”制,以“做大客戶規(guī)模、提升產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售、創(chuàng)新線上應用場景”為三大重點,提高客戶營銷效率,打造產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡直銷平臺。重點考核前八個月有四個月發(fā)生賬務性交易量的客戶占比提升度,將電子銀行客戶發(fā)展為有效客戶。并要求網(wǎng)點入式非活躍客戶激活率達到10%。

一、抓住潮流,做大客戶規(guī)模。

現(xiàn)時代,微博和微信在我們身邊已經(jīng)屬于“必需品”人們在等車、坐車、甚至吃飯的時候都會翻看微博和微信??鋸埖卣f微博和微信是人們成為“低頭族”的兇手。我們可以利用微博和微信來做大我們的客戶規(guī)模。首先可以在微博上注冊一個賬號,微博名可以叫“建設銀行xx分行營業(yè)部電子銀行”之類的,剛注冊期間可以實施“關注并轉(zhuǎn)發(fā)@幾位好友可參加抽獎”之類的活動,這樣我們微博的粉絲就會增多,然后我們每天可以發(fā)教程在微博上。不僅如此,我們可以不定時的在微博上實施“答對問題有獎活動”既問一些關于操作的問題,第一個回答對的可以領取獎勵。據(jù)我觀察,浙江分行、遼寧分行等一些分行都有關于電子銀行的官方微博,一級分行大概有十幾萬的粉絲,二級分行大概幾千粉絲。在后續(xù)的工作中我們也可以快速漲粉。實現(xiàn)客戶規(guī)模增大。關于微信操作有限,不能轉(zhuǎn)發(fā)內(nèi)容,我們可以把微博微信融會貫通。在微博里宣傳微信,在微信里宣傳微博。

二、抓好服務,做好存量客戶。

存量客戶一直是我們的困擾。現(xiàn)階段又有關于存量客戶的考核。每天要達到提示數(shù)的10%,想必剛開始實行的時候是一件很困難的事情。萬事開頭難,我相信只要找準方向,我們一定可以完成任務。首先,我認為,非活躍客戶彈出來就直接叫去激活不是長久之計,因為現(xiàn)在考核的是前八個月要有四個月有賬務性交易。激活了也沒有用,所以這時候我們要做好服務工作,把客戶分為幾種類型:

1、平時偶爾會用的,引導客戶關注我們的.微博,上面會有一些客戶不知道的功能。還會不定時的有一些活動。我想這樣會吸引到這類型的客戶,因為他們對電子銀行不排斥。

2、平時完全不用的,這類型的客戶我們可以先宣傳一下電子銀行的好處,如果還不接受,我們可以幫他們激活之后再把他們的電子銀行渠道關閉。

3、為了買理財而辦的電子銀行,這類型的客戶會一般產(chǎn)品到期了會自動過來買理財,這時候幫客戶買理財?shù)耐瑫r可以順便激活網(wǎng)銀。并宣傳電子銀行除了買理財以外的好處。客戶有大概這么三種類型,我們要根據(jù)客戶不同的類型來提供不同的服務。

三、團結(jié)一致,做好電子銀行。

在未來的工作中,希望同事可以積極配合我的工作,我也會積極配合其他同事的工作。希望在我們共同的努力下可以把每個產(chǎn)品都推向市場,做大、做強。

為切實推動電子銀行業(yè)務快速發(fā)展,xxxx銀行精心組織,綜合運用多種宣傳形式和活動載體,采取"做好兩個準備、明確三類客戶、利用四種平臺"措施,全面加強電子銀行業(yè)務宣傳,不斷提高產(chǎn)品認知度,積極搶占電子銀行業(yè)務市場。截止xx月xx日,xxxx銀行共拓展企業(yè)網(wǎng)銀客戶138戶,個人網(wǎng)銀客戶2312戶,手機銀行客戶xx96戶。網(wǎng)上銀行交易1.77萬筆,金額24.47億元;手機銀行交易4549筆,交易金額2.08億元。實現(xiàn)電子銀行業(yè)務收入6.66萬元。

一、做好兩個準備,確保宣傳活動順利開展。

【一】是明確組織領導。

該行成立了由分管行長任組長,相關部門負責人為成員的電子銀行業(yè)務推廣領導小組,明確各部門分工,形成推廣工作整體合力。電子銀行部負責電子銀行業(yè)務推廣工作的總體實施,科技部做好技術支持和運維保障,財務會計部負責電子銀行相關業(yè)務參數(shù)的管理。

【二】是明確宣傳方案,制定激勵措施。

利津農(nóng)商行電子銀行部根據(jù)轄內(nèi)實際情況,制訂了切實可行的宣傳活動實施方案,按照農(nóng)村市場和城區(qū)市場區(qū)分宣傳重點。同時,為有效提高員工拓展電子銀行業(yè)務的積極性,該行還專門制定了電子銀行業(yè)務推廣獎勵辦法。該行將電子銀行業(yè)務計劃分配到各網(wǎng)點,加大激勵力度。每拓展一個企業(yè)網(wǎng)銀、個人網(wǎng)銀、手機銀行分別給予200元、30元、20元獎勵,超額完成任務的給予額外獎勵。

二、明確三種客戶,確保宣傳活動針對性。

根據(jù)轄內(nèi)客戶構(gòu)成情況,確定授信客戶、結(jié)算大戶、新增客戶為重點客戶,加大對重點客戶的宣傳營銷工作。

【一】是緊盯授信客戶。

將電子銀行產(chǎn)品與信貸產(chǎn)品實行一攬子營銷,促進授信客戶開通、使用我行電子銀行產(chǎn)品。在拓展電子銀行業(yè)務的同時,也為客戶提供了更加便捷的服務,使銀行和客戶的業(yè)務關系更加緊密。

【二】是緊盯結(jié)算大戶。

對對公結(jié)算賬戶進行篩選,逐個上門營銷,重點對月交易量在20筆以上的客戶進行宣營銷,有效的加快企業(yè)網(wǎng)銀客戶拓展速度。

【三】是緊盯新開賬戶客戶。

積極引導新開立賬戶的客戶,特別是企業(yè)客戶,同步開通電子銀行業(yè)務,讓新客戶更好地享受到我省日益豐富的電子結(jié)算服務。

三、利用四種平臺,確保宣傳活動取得實效。

xxxx銀行采取多種措施加強宣傳發(fā)動,在充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢的基礎上,創(chuàng)新宣傳模式,提高客戶對電子銀行的認知度。

【一】是充分利用網(wǎng)點LED顯示屏進行宣傳。

該行利用LED顯示屏具有"快捷、經(jīng)濟、辨識率高"的宣傳優(yōu)勢,從省聯(lián)社和辦事處下發(fā)的宣傳標語中,確定了5條通俗易懂、側(cè)重點不同的宣傳標語,在網(wǎng)點LED顯示屏上滾動播放,取得了良好效果。

【二】是充分利用網(wǎng)點營業(yè)廳對流量客戶進行宣傳。

該行所有營業(yè)網(wǎng)點在顯著位置擺放X展覽架和宣傳手冊,對前來辦理業(yè)務的客戶,適時介紹電子銀行業(yè)務知識,積極引導客戶開通使用電子銀行產(chǎn)品,并通過網(wǎng)上銀行、手機銀行、電話銀行和自助設備辦理業(yè)務,提高業(yè)務替代率。

【三】是充分利用傳統(tǒng)的宣傳方式。

由電子銀行部牽頭,所在區(qū)域網(wǎng)點負責,組織轄內(nèi)年輕職工組成固定的宣傳隊,定期深入農(nóng)村、社區(qū)、市場、集市,為群眾講解電子銀行業(yè)務的相關知識,并通過現(xiàn)場演示與操作,對群眾的疑難問題進行一一解答。

【四】是充分發(fā)揮行領導模范帶頭作用,做好大客戶宣傳。

以現(xiàn)有班子成員包大戶為基礎,由班子成員直接對大客戶和黃金客戶進行營銷,并在各類公共場合宣傳電子銀行業(yè)務。

銀行信貸部門工作計劃 篇10

20xx年,xx聯(lián)社稽核部門將根據(jù)上級主管部門及縣聯(lián)社的總體工作部署,結(jié)合農(nóng)村信用社有關稽核工作管理要求,積極發(fā)揮其職能作用,緊緊圍繞市辦提出的20xx年為我市農(nóng)村信用社規(guī)范發(fā)展年這一工作目標,主要是抓好對轄內(nèi)農(nóng)信社常規(guī)稽核和有針對性的開展專項稽核檢查,深入貫徹“依法治社”和“從嚴治社”的工作方針,以檢查促規(guī)范,以規(guī)范求發(fā)展。

根據(jù)上述指導思想,20xx年度稽核工作計劃是:

一、開展稽核檢查的計劃目標

(一)常規(guī)稽核計劃項目。

(1)庫存現(xiàn)金檢查。對全轄營業(yè)網(wǎng)點庫存現(xiàn)金和重要空白憑證做到每月不少于一次的不定期突擊檢查,并將檢查情況記錄于庫存檢查登記簿,具體分工是:對信用分社(大社)及其轄屬網(wǎng)點的檢查工作由各社稽核員負責,對聯(lián)社營業(yè)部的檢查工作由聯(lián)社稽核部門負責,縣聯(lián)社組織的稽核檢查除外,并按季將庫存檢查登記簿的“查庫人員保存聯(lián)”上繳聯(lián)社稽核部門存檔。

(2)社內(nèi)往來檢查。對全轄營業(yè)網(wǎng)點社內(nèi)往來科目核算檢查采用不定期檢查地形式進行,將堅持做到每月不少于一次的檢查,主要檢查大社同轄屬營業(yè)網(wǎng)點之間往來業(yè)務是否正常,對大筆業(yè)務進行跟蹤檢查,并將檢查情況記錄于稽核檢查登記簿,確?!拔宸酪槐!惫ぷ髦械摹胺馈惫ぷ黜樌_展。具體分工是:對信用分社(大社)及其網(wǎng)點的檢查工作由各社稽核員負責,對聯(lián)社營業(yè)部的檢查工作由聯(lián)社稽核部門負責,并按季將稽核檢查登記簿的“稽核人員保存聯(lián)”上繳聯(lián)社稽核部門存檔。

(二)專項稽核計劃項目。

(1)信貸檔案稽核。對各信貸單位的信貸檔案檢查主要依據(jù)(xx金改辦[20xx]139號)文和(x農(nóng)信聯(lián)發(fā)[20xx]1號)文的有關規(guī)定,檢查各信貸檔案管理員是否到位并按規(guī)定時間完成清理建檔,檔案資料是否收集完整規(guī)范,是否符合質(zhì)量要求等檢查內(nèi)容。該檢查項目將于3月底完成。

(2)信貸管理基本制度執(zhí)行情況稽核。對各信貸單位的信貸管理基本制度執(zhí)行情況檢查主要依據(jù)(x農(nóng)金改辦[20xx]169號)文規(guī)定,擬于上半年4月份檢查聯(lián)社審貸委員會、基層社審貸小組及各信貸單位的“四崗”設置是否符合要求,“三查”制度執(zhí)行情況,是否形成貸款風險直至造成貸款損失等。下半年7月份將對各信貸單位新發(fā)放的貸款程序合規(guī)性、貸款發(fā)放的“安全性”、“流動性”、“效益性”三性等進行檢查。

(3)特殊貸款管理稽核。對各信貸單位上報的特殊貸款檢查是否存在漏報、瞞報等情況,是否按xx信聯(lián)發(fā)[20xx]59號)清收處置方案對涉貸員工進行扣發(fā)工資以逐步歸還借款。此項檢查將于5月底完成。

(4)20xx年終決算稽核。對轄屬4社1部的年終決算稽核工作擬于8月份用10天的時間完成,稽核的主要內(nèi)容包括:各項財務收入是否完整、真實、正確,各項財務支出是否準確和合規(guī)合法;利潤指標的完成情況和暫收暫付款項是否按規(guī)定列支等。

(5)超訴訟時效貸款及抵債資產(chǎn)稽核。對各信貸單位的超訴訟時效貸款按照各社上報聯(lián)社業(yè)務部20xx年底戶數(shù)、金額,檢查是否減少或是增加,對增加的原因,認定責任直至追究有關責任人的責任;對抵債資產(chǎn)檢查主要檢查其取得是否符合規(guī)定,是否落實專人保管,是否造成損失,損失的責任認定等。近幾年來新增支農(nóng)貸款是否取得抵債資產(chǎn)進行清理,督促落實變現(xiàn)措施。該項檢查將于7月份完成。

(6)計算機網(wǎng)絡稽核。對各社的計算機網(wǎng)絡稽核將于9月份在財務電腦部的配合下進行,主要檢查各崗位人員是否真正落實好計算機安全管理制度,是否按照上級管理部門制定的《會計事后監(jiān)督管理辦法》執(zhí)行,各崗位人員設置是否符合規(guī)定和《電腦日志》的記載是否真實完整等內(nèi)容,從而有效地防范計算機犯罪行為。

(三)、離任審計項目。按照中國人民銀行對農(nóng)村信用社負責人離任稽核的有關要求,稽核部門將成立稽核組,對擬離任的農(nóng)信社負責人提前介入進行審計檢查,主要采用問、聽、談、查等方式進行,對各稽核對象任期經(jīng)濟責任和經(jīng)營目標、內(nèi)部管理等稽核,客觀公正做出稽核結(jié)論,為聯(lián)社領導和人秘部門對離任人員是否繼續(xù)使用提供決策上的依據(jù)。這項工作根據(jù)今年人事變動的需要而定。

二、完善稽核監(jiān)督制度。

為進一步完善農(nóng)村信用社的各項內(nèi)部控制制度,按照上級的有關稽核工作要求,結(jié)合我縣的實際,今年將制訂出臺《xx縣農(nóng)村信用社現(xiàn)金管理規(guī)定》、《xx縣農(nóng)村信用社稽核管理實施細則》、《xx縣農(nóng)村信用社信貸人員離任稽核暫行規(guī)定》等若干管理制度、辦法,其中包括對出納人員的操作規(guī)定、信貸人員的工作行為、電腦人員的操作規(guī)程以及對農(nóng)信社負責人的工作職責做了規(guī)定,將從根本上根除各種違章規(guī)違行為,力求有效防范各類風險的發(fā)生。

三、稽核力量的充實。

一是在聯(lián)社機關人員編制條件許可的情況下,爭取對聯(lián)社稽核部門稽核人員的充實;二是加強對基層社稽核員的配備,各基層社擬配備稽核員各一名,稽核員的人選由各社選拔,報聯(lián)社審查備案,統(tǒng)一由聯(lián)社調(diào)劑使用,接受聯(lián)社委派的任務?;鶎由绲幕藛T配備工作將于3月底完成。

四、稽核人員的培訓。

針對去年全市農(nóng)信社電腦網(wǎng)絡的全面開通,為更好揭露和打擊計算機犯罪,作為專業(yè)稽核人員更應了解熟悉計算機方面的業(yè)務知識,為此,稽核部門將同有關部門銜接,爭取利用雙休日或其他時間進行計算機業(yè)務培訓。該項工作擬于4月底完成。

五、規(guī)范稽核人員管理。

一是為進一步樹立稽核的權(quán)威性,稽核人員將實行持證檢查制度,進行現(xiàn)場檢查,稽核檢查人員須持有縣聯(lián)社核發(fā)的稽核員證,突擊檢查須持有聯(lián)社主任簽發(fā)的稽核通知書(通知檢查除外),否則,各被查單位有權(quán)拒絕;二是稽核人員檢查庫存現(xiàn)金(營業(yè)網(wǎng)點、大社庫房、聯(lián)社庫房)須持有加蓋縣聯(lián)社公章的查庫介紹信,否則,各被查單位有權(quán)拒絕,查庫完畢將介紹信粘貼于庫存檢查登記簿注明粘貼處。

六、稽核檔案管理。

一方面稽核檔案管理將按照有關規(guī)定以“誰稽核誰立卷,邊稽核邊收集整理,稽核終結(jié),案卷形成”的原則按月按季分項目立卷,并建立借閱審批制度;另一方面將從今年起建立磁介質(zhì)檔案,對稽核項目所涉及的資料嚴格篩選,錄入磁盤保存。

七、加強對“計劃”落實的組織領導。

今年的稽核工作計劃涉及面廣,任務繁重,必須加強領導,精心組織,分工協(xié)作,狠抓落實。一方面要吃透計劃精神,各級稽核人員要按照計劃及早抓好檢查工作,各級領導更應關心和支持稽核人員的工作;另一方面要狠抓工作落實,制訂的計劃再科學,辦法再具體,措施再過硬,如果落不到實處,無疑于紙上談兵,將會失去任何意義,為此,稽核部門將根據(jù)計劃抓早抓好落實,跟蹤督查,對存在的問題要以積極的態(tài)度去解決,自己能夠解決的自己解決,不能解決的將及時匯報。

銀行信貸部門工作計劃 篇11

回首20xx年5個月的歷程,辛苦著快樂,很榮幸在公司度過一年的時光,從員工到經(jīng)理,我特別感謝這一年來對我耳提面命的王光澤總監(jiān),還有公司其它領導,更要感謝這一年默默支持我的六位業(yè)務精英,正是因為他們的支持才讓我20xx年更加充實。

5個月共完成業(yè)績209251元,月均4.1萬,12個買賣單,4個租單,1個二級市場單,占金地區(qū)5個月總業(yè)績13.2%,占龍坂片區(qū)5個月總業(yè)績1.24%,情況很不樂觀,我深感抱歉。

20xx年年度目標是142萬(1、2月份6萬/月;3月份10萬;4、5、6月15萬/月;7、8、9月10萬/月;10、11、12月15萬/月),具體從人員管理、業(yè)績管理、日常工作管理三個方面著手。

一、人員管理

通過各渠道招攬人才,保持10—12個人的團隊,新老搭配、男女搭配比例適當,每月培訓1到2次,獎罰分明,培養(yǎng)高級置業(yè)顧問2名,為區(qū)域培養(yǎng)儲備經(jīng)理1名,自己競升為高級分行經(jīng)理;培養(yǎng)3到4個開單能手,采用精英政策,讓其成為每個月的業(yè)績增長點,形成業(yè)務員間的良性競爭環(huán)境;

二、業(yè)績管理

1、以三級市場二手房為主,主打金地梅隴鎮(zhèn)、陽光新境園、世紀春城三個樓盤,多認識業(yè)主,以簽邊單來控制業(yè)主,且每個月對業(yè)務員進行盤源考核;

2、培養(yǎng)1到2個商鋪豪宅專家,做為月度或季度的業(yè)績增長點;

3、二級市場每個樓盤必須親自帶領業(yè)務員去看;

4、對月度、季度、年度業(yè)績優(yōu)秀的員工進行獎勵;

三、日常工作管理

1、配合部門秘書完成公司各項任務;

2、每個入職人員必須有網(wǎng)絡端口;

3、每天下班前檢查客源、ID等基礎工作數(shù)據(jù);

4、堅持每天開早會并由秘書監(jiān)督;

5、控制傭金打折比例;

6、嚴格把關合同,注意風險控制,正確處理投訴;

7、及時解讀國家政策、公司發(fā)文,及時發(fā)喜報;

市場分析:

20xx年龍華坂田的二手房地產(chǎn)市場必將火爆

龍華的地理優(yōu)勢決定了價值取向,今年6月地鐵4號線開通必將迎來樓市的小高潮,投資客會更多關注二線拓展區(qū),年初銀行信貸寬松(北京部分銀行又出現(xiàn)七折利率),福田、羅湖等區(qū)沒有新盤出現(xiàn),而今年龍華大概有五個新樓盤開盤且價格不菲,高價的'一手房必將帶動二手房的成交,金地上塘道、水榭春天、金域華府、新華城將陸續(xù)出證,這些一手單價超過2萬的物業(yè)入市其二手價會更高,今年龍華會陸續(xù)出現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn),又將成為投資者的青睞,第三季度市場可能會有所下調(diào),但不會影響整個市場的火爆!

20xx年是我發(fā)展的一年,我滿懷信心和激情去開拓!

銀行信貸部門工作計劃 篇12

8月4日上午,在聯(lián)社六樓召開了“思維方式轉(zhuǎn)變”會議。在會議上閻主任傳達了省聯(lián)社韓清主任的講話;曲理事長對上半年工作做了總結(jié)并布署當工作:合規(guī)經(jīng)營下發(fā)展才是硬道理。加大人力干部建設要做到2個不低,統(tǒng)一思想狠抓落實從嚴管理,增強制度的執(zhí)行力。具體有以下9點:

1、 討論“社榮我榮社衰我恥”;

2、 要大力組織存款;

3、 加大貸款的清收;

4、 加大違規(guī)違紀;

5、 進一步加大利息收入;

6、 應收未收貸款的清理;

7、 不良貸款絕對值的下降;

8、 先機關進行“三定”后基層的“三定”;

9、 全面搞好第一屆企業(yè)文化節(jié)。

針對這次在聯(lián)社的開會情況我喜彬信用社做以下布署。首先進行“社榮我榮社衰我恥”的討論會。我社全體職工也進行了別開生面的大討論,針對我社每個人的自身條件每個人都做了發(fā)言,從內(nèi)勤的工作的文明服務到外勤的貸款工作都做了自我歸納。從承德的旅游到第一屆企業(yè)文化節(jié),每個人都說出了自己和想法和事后的感觸。

無論信用社的榮衰都關系到每個職工的自身,因為信用社的榮衰都與每個職工的辛勤工作分不開只有努力工作把社當做家把同事當做家人一同努力把工作做好才會把這個家的榮譽展現(xiàn)給每個人看包括回報自己,農(nóng)村信用社文化建設對農(nóng)村信用社員工樹立正確的人生觀、價值觀具有重要的作用,它不僅能提高農(nóng)村信用社員工的自身素質(zhì),也可以提高社會公眾對農(nóng)村信用社的認知度。我們要求我社職工站在謀求信用社長遠發(fā)展的基點上,時刻與企業(yè)保持高度一致,服務意識增強,以主人翁的精神自覺投入到信用社經(jīng)營管理和發(fā)展中來,這樣才能真正做到社榮我榮。

反之把工作上的事不放在心上不必努力工作也會看到豐富的果實那是不可能的. 抱著“事不關已,高高掛起”的心態(tài),對身邊的違規(guī)違紀違法行為視而不見;有的員工喪失崗位職責,成為助紂為虐者;有的員工心存僥幸,鉆管理的漏洞以身試法;這些雖然只是員工的自身行為但也造成了信用社的恥辱。只有把服務三農(nóng),為三農(nóng)服好務。做為首要工作點同心同德、眾志成城本著合規(guī)經(jīng)營下發(fā)展才是硬道理。

就我太平信用社現(xiàn)狀而言,成績是的這于領導的英明領導分不開也和全社員工的努力是分不開的。要把個人的命運與農(nóng)村信用社的命運緊密聯(lián)系在一起,會樹立正確的人生觀、價值觀,把客戶的需求當作我的責任。進一步弘揚一種不斷進取的企業(yè)文化、一種“努力做得最好的”企業(yè)精神。

針對這次在聯(lián)社的開會情況我喜彬信用社在本年后半年的工件也做以下布署。

20xx年是我縣農(nóng)村信用社深化改革關鍵之年,結(jié)合上半年的工作管理,針對下半年的工作我們要狠抓制度落實,防范各種操作風險,全面完成各項目標任務”。為此特做以下計劃:

一、首要還是學習“三農(nóng)”工作、研究“三農(nóng)”工作、做好“三農(nóng)”工作。再是加大吸儲力度,確保存款到社。切實發(fā)揮農(nóng)村信用社根植農(nóng)村,服務農(nóng)民,點多面廣的得天獨厚優(yōu)勢,充分調(diào)動信貸員隊伍的積極性、創(chuàng)造性,在確保存款不流失的基礎上,最大限度地提高農(nóng)民存款。和做好優(yōu)質(zhì)服務工作,確保貸款戶資金歸社。

二、針對存款年初數(shù)為1543萬元,加上 09年任務的847萬到年底應完萬2380萬元,為此我們給每名職工落實了任務額,對員工有懲有罰,調(diào)起職工的積極性。截止20日旬報時我社儲蓄為1521萬元,活期541萬元,定期961萬元,對公19萬元,要求員工優(yōu)先優(yōu)質(zhì)客戶業(yè)務的辦理,禮貌待客,穩(wěn)住存款大戶,展示信用社品牌形象,也要顯示出了信用社的競爭實力。相信在日后工作通過我社的全員努力定會將任務完成。

三、對于貸款來說。截止20日旬報時我社貸款余額為4530萬元,累收1302萬元,累放2722萬。在貸款收放的過程中我們發(fā)現(xiàn)問題及時改正,對于冒名貸款,逾期貸款全部收回,做好不良貸款的清收,為此我們也給每名信貸員制定了任務。票據(jù)置換的任務有些重也存在著一些難度,但我們會加大力度做好清收。而拿收息情況來講我們定會,也會超額完成。我社應調(diào)未調(diào)貸款80萬元,在8月未要做到全部收回。

四、是財務開支操作:對營業(yè)費用進行控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。

五、內(nèi)控機制是農(nóng)村信用社內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,是保障信用社健康發(fā)展的重要措施加強內(nèi)控管理,防范經(jīng)濟案件,確保安全經(jīng)營。另外我們以崗位大練兵為基礎 加強職工的業(yè)務學習,保證職工在業(yè)務上人手要“硬”,業(yè)務要“通”。

針對進行“社榮我榮社衰我恥”我社全體職工也進行了大討論,針對我社每個人的自身條件每個人都做了發(fā)言,從內(nèi)勤的吸儲工作文明服務到外勤的貸款發(fā)放與清收工作都做了自我歸納。

總之,在這下半年里,我們將繼續(xù)加大財務管理力度,提高員工業(yè)務操作能力,積極完成全年各項計劃任務,以最大限度地服務于信用社,為信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻!

銀行信貸部門工作計劃 篇13

20xx年是農(nóng)村信用社全面改革的關鍵一年,是各項新政策的落實年,為配合改革,有效促進農(nóng)村信用社信貸工作及各項業(yè)務的穩(wěn)步發(fā)展。特制定新一年以強化信貸管理為主導的工作計劃。

一、加大投放力度,積極支持“三農(nóng)”發(fā)展。

我們將在市聯(lián)社的宏觀調(diào)控下,嚴格把握貸款投向和投量,控制“五大行業(yè)”的貸款,遵循區(qū)別對待、優(yōu)化結(jié)構(gòu)的信貸政策,堅持以支持“三農(nóng)”為重點,把廣大農(nóng)戶、個體私營經(jīng)濟、中小企業(yè)作為最基礎客戶,全面支持農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,推動了農(nóng)村小康建設。

1、進一步支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,扶持和發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)。按照“水鄉(xiāng)、耕養(yǎng)為主導”的特點,重點支持品質(zhì)好、效益高,能發(fā)揮地方資源優(yōu)勢的特色農(nóng)業(yè)基地的建設和發(fā)展。如我鎮(zhèn)早年先后建立的“長樂圍”、“大埠圍”、“獨江圍‘、”新星’、和“上升”低改塘示范區(qū),以桂花魚、甲魚養(yǎng)殖等為特色的主導產(chǎn)業(yè)已初步形成,20xx年我社適度加大這方面資金的`投入,創(chuàng)造效益的同時促進了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。

2、是優(yōu)化信貸資金配置,積極支持地方經(jīng)濟建設,20xx年,針對鎮(zhèn)政府繼續(xù)加大招商引資力度的舉措,制定大額貸款投向目標,加強與鎮(zhèn)政府有關職能部門的密切配合、信息互換,在原有貸款客戶的基礎上尋找新的資金出路,一方出政策、一方出資金,三方合作三方共贏。

3集中信貸資金規(guī)模,積極支持個私經(jīng)濟發(fā)展。因地制宜合理調(diào)整信貸資金投向,突出投放重點,大膽支持已形成一定規(guī)模、經(jīng)營平穩(wěn)的私營個體大戶的發(fā)展,如雅圖化工、德駿紡織、恒達鞋業(yè)、東古調(diào)味等。同時對科技含量高、附加值高、前景好的新科技項目繼續(xù)積極資金支持。

二、加強信貸檢查,嚴格考核獎懲,切實提高信貸管理質(zhì)量。

1.完善分社資料管理,要求及時上報相關報表,首先明確填報責任人和上報時間,提高了報表的質(zhì)量和效率,在短期內(nèi)為大社信貸決策提供了依據(jù)。第二完善個體私企業(yè)檔案制度,降低貸款的風險度,提高了信貸資金的安全性。第三對分社進一步強調(diào)按時裝訂各類檔案和報表的重要性,制定處罰制度,及時歸檔方便查閱。

2、進一步完善信貸管理制度,使信貸工作有法可依,有章可循,獎罰分明充分調(diào)動了信貸人員工作的積極性。

3、加大信貸檢查力度.定期和不定期相結(jié)合對全轄網(wǎng)點進行信貸檢查,發(fā)現(xiàn)問題絕不護短,檢查后要形成書面報告,要求限期整改。

4、堅持以人為本,加強隊伍建設,不斷提高信貸服務水,今年為更好的做好有關信貸工作,計劃增加一名信貸外勤人員。

5、加強信貸宣傳工作。有關制度未上墻的盡早完善,避免“暗箱操作”,方便群眾了解信貸政策。

三、大力清收不良貸款,切實防范和化解金融風險。

1、結(jié)合實際,合理下達任務,實行獎勵辦法。讓各分社社在清收不良貸款工作中,做到有目標、有計劃、有壓力、有動力。

2、抓好新增貸款的源頭管理,防范新的不良貸款的形成。切實按照“ww市貸款業(yè)務規(guī)范操作細則”加強貸款的“三查”,實行“四崗”運作,突出貸后檢查,對大額貸款嚴格審批程序,杜絕貸款“一枝筆、一口清”現(xiàn)象的發(fā)生,提高了信貸資金的安全性。

3、加大依法清收的力度,嚴厲打擊逃廢債行為,積極與公檢法部門溝通,落實執(zhí)行措施,加大執(zhí)行力度,以求改變前期效果不理想的被動局面。

4、完善清收不良貸款的辦法和制度,增強清收盤活工作的緊迫感和責任心,明確崗位第一責任人制度。加強清收舊貸的源動力。

以上幾點是我社今年信貸工作的重點,05年我們將圍繞這幾方面的內(nèi)容,加強管理積極清收,為我社業(yè)務的發(fā)展、完成上級的盈虧任務作貢獻。

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