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護理優(yōu)質服務工作總結(通用7篇)

發(fā)布時間:2024-12-31

充實的工作生活一不留神就過去了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。那么寫工作總結真的很難嗎?下面是小編整理的優(yōu)質護理服務工作總結,希望能夠幫助到大家。

護理優(yōu)質服務工作總結 篇1

我院自開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動以來,在院領導的支持和關心下,醫(yī)院為了更好地開展優(yōu)質護理服務活動,向社會公開招聘5名護士,充實護理隊伍,對試點科室在人力、物力上大力支持和投入,保障了試點科室工作順利進行。再次建立了和完善了科室的各項規(guī)章制度,下發(fā)和組織學習培訓了相關資料,規(guī)范了臨床基礎護理服務質量標準,按照衛(wèi)生部《基礎護理服務工作規(guī)范》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》方案和分級護理標準,全面落實和指導基礎護理,保障患者生活護理,開展優(yōu)質護理服務,逐步減少陪護,制定了對自行完成生活護理的患者鼓勵做;不能有效完成生活護理患者指導做,不能完成生活護理患者幫助做的原則,從整體上規(guī)范了臨床基礎護理服務;對示范科室護理人員分層次使用,因崗設人,彈性調配,對小組長進行目標考核,與年終評先、評優(yōu)掛鉤。

在開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動以來,急診科、內科護理人員對每位患者不分年齡大小,職位高低、病情輕重,都能按照分級護理服務標準,將基礎護理服務工作充分落實到位,根據患者病情,對護理標準難度大、技術要求高的護理工作,由護理小組長、護師以上職稱的有責任心的護士完成,病情較輕、生活能自理的病人,由低年資護士和護理員協(xié)助完成。提高了患者的舒適度和病房的'整潔度,得到了患者和家屬的好評,通過開展優(yōu)質護理服務,病人比過去有所增加,護理人員服務態(tài)度、技術操作水平、生活護理、基礎護理、護理質量、職業(yè)道德等方面有所上升。

由于開展優(yōu)質護理服務活動,試點科室的患者家屬對醫(yī)院有了較好的評價,住院病人數有所上升,患者家屬滿意度上升,得到了醫(yī)護人員的認同和好評。

通過開展優(yōu)質護理服務,也看到了護理方面的許多不足,病房不規(guī)范,護士流動性大,不穩(wěn)定。護理人員的教育培訓不能有效到位,護理人員自身的能力和水平需不斷提高,年輕護士多,還需進一步轉變服務理念和護理記錄的簡化、護理服務收費偏低等,雖然尚有不足,但我院將逐步改善限有條件,盡量滿足試點病房但要求。在今后的工作中,深入扎實做好臨床“護理優(yōu)質護理服務示范工程”不斷開展三滿意(政府滿意、社會滿意、患者滿意)、進一步修訂和完善創(chuàng)優(yōu)實施細則、多組織技術練兵活動,不斷強化基礎培訓和專科護理知識的學習,規(guī)范基礎護理服務流程。深化能力訓練,提高整體業(yè)務水平,尤其是年輕護士、新護士的服務能力水平的提高,盡量把護理配置完善,滿足病人的需求,把優(yōu)質護理服務做得更好,讓優(yōu)質護理服務各項管理規(guī)范形成制度成為長效機制。

護理優(yōu)質服務工作總結 篇2

服務源于用心,精于技藝。護理,是一門精細的藝術,只有精益求精的護理人員,才會有優(yōu)質高效的護理服務。故此,腫瘤科為提升護理品質,開展了一系列活動,主動提高護理人員業(yè)務素質。

抓業(yè)務就要從基礎抓起,腫瘤科護理人員上下齊心,認真學習“三基”知識;護士長開展了多種形式的基礎培訓,以對比的形式展現(xiàn)了晨晚間護理前后的病房情況;以專人表演的形式展現(xiàn)了護士的著裝禮儀;以考試的形式強化了基礎知識的學習。

針對護理隊伍中的薄弱人群三年以下護理人員,除護理部的低年資護士培訓外,科室加強了對其的傳幫帶;護士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論,使低年資護理人員能盡快適應各種各樣的突發(fā)情況;為推動低年資護士成長,科室制定了專門的培訓計劃,由專人負責,在臨床交流溝通,危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期開展系列培訓,為低年資護士的成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境,同時也降低了科室護理風險的發(fā)生率。

為適應不斷發(fā)展的護理事業(yè),科室在每月的護理業(yè)務學習和查房上提出更高的要求,不僅要有學習的新內容,而且要以多媒體的形式展現(xiàn),以講解的形式交流;要求護理人員不論年齡大小,均自己制作多媒體課件,用自己的業(yè)余時間熟悉課件內容,然后在科護理會議上共同探討。經過長期的努力,腫瘤科每一位護理人員均能獨立制作多媒體課件,個人的講解和交流能力也得到了很大的提高。

雖然一系列的培訓和學習要花費不少精力,占用不少時間,但培訓和學習提高了科室護理人員的素質,加強了臨床事件處理能力,能為病員提供更優(yōu)質的服務,全科護理人員都主動積極地參與其中,沒有絲毫怨言,大家的心都想的一樣:為了更優(yōu)質的服務,花費時間和精力,我們愿意!

護理優(yōu)質服務工作總結 篇3

這是護士長月護理工作總結,主要介紹了護理隊伍的選擇與培養(yǎng);提高護理團隊專業(yè)素質;時間過得很快,從20xx年元月1日到腎內科至今已經1年多了,由一名血透室護士到腎內科護士長的轉型,回望過去,這一年是充實的,作為護士長我從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調工作,引導大家做好醫(yī)護溝通,增強科室凝聚力!歡迎點擊下載護士長月護理工作總結:

一、護理隊伍的選擇與培養(yǎng)

科室選擇護士有以下條件:過硬的身體素質敏銳的觀察能力較強的搶救能力。

基于我科護理工作特點及護理人員必備基本素質,在護士的甄選方面有一定的局限性,好在各位領導和同事的理解和支持,讓我們能堅持自己,有計劃發(fā)展科室護理隊伍,全年我科護理人員相對比較穩(wěn)定,現(xiàn)在我科主管護師護師護士休產假在護理梯隊建設方面,形成了新老結合的良性態(tài)勢。

二、護理工作管理方面

1、護士責任制:為了更好的開展護理工作,每個護士負責6-8個病人,注重年資新老、能力強弱的搭配,體現(xiàn)能級對應。全科護士也不斷學習專科知識以利于各項護理及進行健康知識宣教,達到讓患者滿意、讓社會滿意。開展責任護理服務后,責任護士基本能夠了解本病區(qū)病人的病情,能及時發(fā)現(xiàn)工作的不足,并及時糾正,避免了差錯的發(fā)生。

2、強化各種意識:進一步強化了安全意識及崗位責任意識、主動服務意識,使我科護理人員的安全及責任意識、主動服務意識明顯加強,護理質量得到進一步提高,病人滿意度達98.2%以上,比2016年增長4.2%,全年全科無重護理事故。

3、成立護理質控小組:每周對護理文書、科內所有藥品、儀器、物質耗材、病區(qū)環(huán)境等進行督查,找出不足并落實到班到人,促進其及時整改并進行追蹤。我也會定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續(xù)改進。

4、規(guī)范各班工作流程:要求各班按工作流程及要求做事,交接班上實行口頭、特殊事宜書面交接及床旁交接,要求上不清下不接,接班后發(fā)生問題由接班者負責。

5、做好基礎護理:每天按時做晨晚間護理,保持病房的整潔,床單位實行7天更換1次,有血跡污跡及時更換,給患者營造一個良好的住院環(huán)境;溝通過程中使用尊稱,不得叫病人床號,使病人感受到護理服務的`改變,從而提高患者的滿意度。

6、加強與病患溝通:護士長堅持每天下病房深入病房,密切接觸病人,從與病人的溝通與交流中,把握病人動態(tài)變化,收集護理工作信息,查找安全隱患與不足。以利于及時饋及整改。

7、加強院感監(jiān)控:在院感方面,每周定時進行消毒液更換及監(jiān)測,消毒液濃度全年均合格;病房不定時進行消毒、對乙肝結核等傳染病房每天進行空氣消毒,未發(fā)生交叉感染;醫(yī)療垃圾均嚴格按照規(guī)定實行分類處理;各種院感記錄本均按時記錄。血透室是院感重點監(jiān)管部門,在家共同努力下,無一例院感事件發(fā)生。

三、工作的不足與改進措施

一年來我科的護理工作由于院領導的重視、支持和助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績,但也存在一定不足,有待進一步改善。

1、責任制護理仍處于初級階段,20xx年將逐步升華責任制護理的內涵,讓病人真正得到全面、全程、專業(yè)、人性化的護理服務。

2、護士的專業(yè)素質還有待提高,護理文書的書寫欠內涵,繼續(xù)進行??浦R培訓,只有??浦R提升了才能知道該觀察什么該寫什么。

3、基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護理標準的服務,僅次于日常工作,需嚴格規(guī)范各級護理標準。

4、主動服務意識不強,醫(yī)、護、患溝通不到位,增添了一些不必要的誤會,需進一步加強醫(yī)患溝通,防范醫(yī)療糾紛。

5、對新護士帶教不夠重視,需進一步制定帶教制度,規(guī)范新進護士的帶教工作。

6、管理方面還需進一步提高,缺乏創(chuàng)新,需定期學習上級醫(yī)院科室管理流程。

7、需提高三心:即責任心、耐心、細心。

8、醫(yī)護、護患關系還有待改善,進一步增強凝聚力及信任感。

9、醫(yī)護人員節(jié)約意識不濃,存在浪費現(xiàn)象,需開源節(jié)流,杜絕浪費。

護理優(yōu)質服務工作總結 篇4

我科啟動“優(yōu)質護理服務示范病房”已一段時間,在各位醫(yī)生的積極配合下,在科護士長的大力支持下,在護理部領導的監(jiān)督指引下,我科發(fā)生了翻天覆地的變化。

一、從排班上。

打破原來的排班模式,推行人性化排班。

1、排班周期為一個月,護士們可以了解自己一個月的排班,有效調控自己的時間。

2、每天排4個責任班,減少責任班管理的病人數,提高護理質量。

3、增加幫班,主要處理補液及晚上的醫(yī)囑。這樣可以增加責任班與P班服務病人的時間。

二、從護理工具上。

1、引進新的治療車,這種治療車優(yōu)于老式治療車??梢詰覓煅a液;可在治療車上書寫護理記錄,使護士在病床邊就可輕松完成護記,真正實現(xiàn)實時記錄;分層分隔較多,可以合理擺放日常護理用具。

2、增加新的血壓計,使每個責班的治療車上都有一套完整的護理工具。

3、增加級別護理指示牌,使每位患者清楚知道自己級別護理所應享有的權利。

4、建立溝通園地。

5、為護士配備防靜脈曲張襪,有效保護護士的健康。

三、簡化護理文書。

我科率先取消護囑本;推行表格式護理記錄;簡化護理記錄。

四,生活護理到位。

以前是由高年資護士下達護囑。而現(xiàn)在責任護士評估所包干病人的生活自理能力和病情,根據護理級別及患者的個體性進行生活護理。這樣可以提高護士自主性,使每位患者得到安全有效的護理服務。但也要求護士有高度的責任心,愛心。

五、建立博客。

每位護士下班后,都會看看科室博客。有時會發(fā)發(fā)牢騷,有時會寫些工作體會,看過博客就可以清楚優(yōu)質護理的新動態(tài)。責任班護士也會互相交流工作體會,總結最佳工作流程,使其他人少走彎路。我們的宗旨就是一切為了患者,為了患者的一切,實施優(yōu)質護理服務。

六、及時總結評價。

4月27日,優(yōu)質護理服務在我科實施2周時間,護理部領導黃紅友及大內科護士長鄺惠冰來我科深入了解試點工作中護士們的工作情況及所面對的困難,并與我科護士長賀冬梅及全體護士進行總結討論。會議后,就會上護士們提出的困難。護士長進行了新一輪的工作調整,例如增加幫班等。遇到問題,匯報問題,分析問題,解決問題,這樣的良性循環(huán),使每位護士更積極的投身于護理改革的熱潮中。

經過以上改革,患者的滿意度得到明顯提高。優(yōu)質護理服務仍在進行中,我們將繼續(xù)摸索前進。希望以我們的責任心與激情,會為護理改革增添美麗的一筆。

護理優(yōu)質服務工作總結 篇5

為深入貫徹落實衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程”的活動要求,在院領導大力支持下,我院積極開展了“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,在這一年多的活動中,我們結合醫(yī)院實際,嚴格落實基礎護理工作,自查自糾,完善整改方案,在持續(xù)改進和提高臨床護理質量方面取得了一定的成效,現(xiàn)將xx年上半年的“優(yōu)質護理服務示范工程”做一總結:

一、完善制度明確職責

進一步貫徹落實《護士條例》,認真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的要求,切實加強護理管理,規(guī)范距離服務,落實護理工作,夯實基礎護理。制定了各科《護士長崗位職責》、《護士崗位責任制》,要求護理人員嚴格按照以上規(guī)章制度要求自己,遵守各項法規(guī)準則來進行工作。

二、理清思路切實落實

1、創(chuàng)造真誠的愛心服務環(huán)境,把患者當成自己的親人。讓患者對醫(yī)院產生信任和滿意度。我院要求,在親情化服務中要求換位思考,關愛患者,主動關心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態(tài)度和藹,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰。

2、實行彈性排班制度,增加高峰時間段、薄弱時間段的護士人數,保證護理工作的連續(xù)性和工作的質量,確保護理工作落到實處。

3、嚴格基礎護理的落實,結合??谱o理的特色,不斷豐富和拓展對患者的護理服務,提供個性化服務,重視患者個體差異,在做基礎護理的同時融入健康教育,既增加了基礎護理,也增進了護患關系,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

4、護理部每個月對試點科室的護理質量監(jiān)督、檢查、考核、評價,同時每月向病人發(fā)放滿意問卷調查表,了解病人滿意度,做到一月一匯總,一季度一統(tǒng)計,對存在的問題及時解決,并在護士長例會上進行討論,是護理質量不斷得到持續(xù)改進。

三、加大協(xié)作保障到位

加強各職能部門團結協(xié)作,不斷完善檢驗、b超、后勤部門的保障工作,為優(yōu)質護理服務提供了強有力的后勤保障。后勤科堅持對科室下收、下送、下修,以保證臨床一線的需求。供應室、洗衣房等部門主動為臨床服務,使護士們集中精力為病人服務,力爭做到“把時間還給護士,把護士還給病人?!?/p>

總之,“優(yōu)質護理服務示范工程”不是單純的強化基礎護理,不能機械的將基礎護理項目作為一項任務來完成,而是圍繞患者的病情、醫(yī)療安全、診療效果、轉歸和康復的需要去實施基礎護理;將基礎護理專業(yè)化,將基礎護理、??谱o理、人性化服務、人文關懷等有機結合在一起,來實施對患者的護理服務,最終目的是:患者受益是落腳點,護士滿意是長效提效的保障。

護理優(yōu)質服務工作總結 篇6

六月份按計劃順利完成了各項護理工作,對五月份工作中存在的問題按整改措施進行了整改,做到了零投訴、零差錯。在五月份技能考試中,合格率99%,參考人數60人,參考率93%。抽查一年內護士進行現(xiàn)場提問(搶救知識,科室常見病護理常規(guī))基本能知曉。新護士經崗前培訓一個星期,經考核已進入科室試用。急救物品的合格率達到100%,護士語言規(guī)范沒有達到預期效果。病人滿意度比上個月有所下降。組織了護士長進行護理查房?,F(xiàn)將存在問題分析如下:

1、病房管理及健康教育方面:兒科、婦產科、內科病房凌亂。普外科病人不知道護士長及主管醫(yī)生,宣教不到位,護士長及主管醫(yī)生跟病人交流不夠。骨科導尿、插胃管病人不不知道注意事項,宣教不到位,內科用氧知識未宣教。

2、儀器保養(yǎng)方面:內科洗胃機有灰塵。

3、搶救室的管理:肛腸科護士對搶救藥物不熟練,用途未掌握。(ZW5000.COm 作文5000網)

4、基礎護理方面:兒科:個別病人指甲長較臟,肛腸科:個別病人有長指甲現(xiàn)象。骨科:導尿管未標示導尿時間。內兒科:責任護士十知道不熟練。

5、消毒隔離方面:

手術室:麻醉準備間物品存放架灰塵較多,無菌物品存放間

紫外線燈未及時除塵,仍有使用甲醛熏蒸手術器械,無效果監(jiān)測。普外科:處置室水池衛(wèi)生太差,無菌包內指示卡使用不規(guī)范,換藥室使用中的快速手消毒液變質。骨科:壓脈帶浸泡桶未及時更換,無菌處槽置換藥車下層,抽查護士洗手不符合要求。內科:治療室較亂,有蜘蛛網,空調出風口有霉斑,紫外線未按時除塵,醫(yī)療廢物未按規(guī)范分類。婦產科:處置室紫外線燈管未及時擦拭;新生兒呼吸囊面罩使用后未正確處理,預送消毒包布潮濕,放置包布有血跡。兒科:壓脈帶使用頻率高,未及時消毒,感染性醫(yī)療廢物與銳器一起,并暴露于科室注射室。五官肛腸科:無菌包指示卡使用不規(guī)范,無菌柜內灰塵較多,手術器械生銹。

6、科室藥品的管理:肛腸五官科:交接班填寫不規(guī)范,有時交接人沒有填寫。內科:藥品擺放太亂,藥柜衛(wèi)生欠佳。

7、患者滿意度調查:骨科、普外科:能達到100%,其他科室都有一兩份一般的,存在問題,病房衛(wèi)生不夠干凈整齊且較吵,病人入院時不夠熱情,護士態(tài)度一般,與病人溝通不夠,對收費醫(yī)技科室也不夠滿意。

8、科室的護理查房方面:兒科、普外科:組織的'較好,其他科室沒有達到預期效果。

9、治療室及辦公室的管理:平時每個科室護士站都比較亂,婦產科、內科:靠病房的窗戶打開。

10、護理常規(guī)和核心制度的考核:在這次抽查中科室常見病護理常規(guī)基本知曉,較少見不熟練。核心制度欠熟練。

11、護理文書方面兒科

1)三測單:住院期間未及時繪制三測及書寫大小便,高熱當日未連測6次體溫

2)醫(yī)囑單:肛管排氣醫(yī)囑未簽名及執(zhí)行時間3)健康教育:未對疾病知識宣教

4)記錄單:高熱患者無物理降溫措施,指導多飲水婦產科

1)健康教育:未對B超檢查知識宣教2)記錄單與三測單同一時間P、R記錄不一致

3)記錄單:給予吸氧措施無記錄,部分內容記錄不真實,時間未到就已有記錄,新生兒部分未記錄臍部情況

內科

1)三測單:漏寫呼吸次數

2)醫(yī)囑單:部分長期醫(yī)囑停止未簽名;封管醫(yī)囑未簽名及執(zhí)行時間

3)健康教育:未對特殊檢查、疾病知識作宣教4)記錄單:患者訴呼吸困難無生命體征監(jiān)測記錄骨外科

1)三測單:部分漏寫出入液量

2)醫(yī)囑單:部分長期醫(yī)囑未簽名;部分臨時醫(yī)囑未簽名;TAT醫(yī)囑執(zhí)行時間簽寫錯誤;部分處理、核對護士欄未簽名

3)健康教育:特殊檢查、疾病知識、治療意義、臥位知識未宣教

4)記錄單:缺乏皮膚護理記錄普外科

1)三測單:月份寫一位數;大便次數與醫(yī)生病志記錄不一致2)醫(yī)囑單:備皮醫(yī)囑未簽名及執(zhí)行時間;藥物過敏試驗看結果的時間與皮試時間間隔30分鐘

3)健康教育:未對口服藥物、安全知識作宣教

4)記錄單:雙下肢水腫皮膚欄書寫完好;缺乏會陰部護理記錄

五官科與肛腸科

1)三測單:漏寫呼吸次數

2)健康教育:聾啞患者宣教對象病人欄打√3)需過敏試驗的藥物執(zhí)行時間先于皮試時間

4)記錄單:瞳孔大小與醫(yī)生記錄不一致,入院時雙側瞳孔大小不等,之后無觀察記錄;病情變化時未記錄生命體征、神志、瞳孔,未記錄疼痛的部位原因分析:

1、護士長管理意識不強,定位不準。

2、部分護士的服務觀點沒有轉變,護士長沒有很好的引導,培訓不夠。

3、護理隊伍年輕化,技術水平參差不齊,專業(yè)知識不扎實,技術水平不高。

4、護士長在存在的問題改正方面落實不到位,致使環(huán)境衛(wèi)生質量及護理質量得不到持續(xù)改進。

5、年青護士缺乏正確的學習態(tài)度,不能自覺學習、完善自我的學習氣氛不濃。

整改措施:

1、在護士長例會上反饋檢查結果,將明顯存在問題以書面反饋給科護士長,科室制定具體整改措施上交護理部。

2、在護士長會議上強調了存在問題,要在護士會議上通報,并跟蹤人員進行整改。

3、護理部加強對存在問題的督查,對存在問題沒有整改落實的科室對護士長給予管理責任,扣分處理。(內科上個月治療室有蜘蛛,這個月同樣有。婦產科處置室上個月沒有除塵,這個月同樣。)

4、護士長多檢查,多指導,多培訓,多考核,找出科室存在的問題因素,制定措施或規(guī)定,按措施或規(guī)定落實好。

5、進一步加強制度的學習并按制度執(zhí)行好及常見病護理常規(guī)的學習。

6、護士長要牽好頭,做好護士的培訓。認真學習新的護理工作規(guī)范,按新的要求做好護理工作,同時護士要不斷加強多學科知識學習,不斷提高自身素質及綜合能力,消滅護理缺陷,保障醫(yī)療護理安全提高人民群眾對護理工作的滿意度。

護理優(yōu)質服務工作總結 篇7

為深化“以病人為中心”的服務理念,強化基礎護理,提高護理質量,衛(wèi)生部配合醫(yī)改率先提出了“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,主題是“夯實基礎護理,提供優(yōu)質護理服務”。作為一名普通的護士,我感慨良多。

在活動開展的一年多的時間里,我也有過許多的迷茫,“醫(yī)尊護卑”的傳統(tǒng)觀點從未曾消失,,護士的地位怎樣能夠提高?夯實基礎護理,基礎護理又是什么?是生活護理嗎?是天天給病人洗臉洗腳嗎?如此我們跟護工又有什么區(qū)別?價值如何體現(xiàn)?我在思考,思考我們的路到底該怎么走。但是隨著優(yōu)質護理服務活動有條不紊的進行,我從內心真正認識到優(yōu)質服務的重要意義以及它所帶來的種種變化,“從心開始,用心去做”,把病人當做自己的朋友、家人,真誠對待,原來覺得枯燥無味的工作漸漸變得有意義起來,原本疏遠的護患關系漸漸變得緊密起來,南丁格爾曾說過,護士應該“忠貞職守,盡力提高護理之標準”,我們在優(yōu)質護理的活動中,認真實踐著這一真言!

以前我們大多是等待病人的呼叫鈴響了再去更換輸液,處于一種被動狀態(tài)?,F(xiàn)在通過開展優(yōu)質護理服務,我們變被動為主動,病人責任包干到人,全員積極參與,加強對輸液病人的巡視,主動輸液,換藥,加藥。工作開展以來,病人呼叫現(xiàn)象已明顯減少,這樣既加強了大家積極的參與,也使我們在巡視病房的過程中,能夠及時了解病人的需求和病情的變化,增加了病人的安全感。

以前我們基本是去告知病人注意個人衛(wèi)生,勤剪指甲,但是沒有一位去幫助病人修剪?,F(xiàn)在,在“以病人為中心”的服務理念熏陶下,我們主動協(xié)助病人剪指甲,洗腳、洗臉等,這樣的貼心溫暖,大大縮短了護士與病人的`距離。記得我的一名病人由于術后需要臥床休息并且制動,術后我為她洗臉、喂飯、協(xié)助大小便直到她康復出院,出院時高興地對我說:“我出院了,這里是我見過護理服務最好的醫(yī)院!太感謝你這么多天來對我的護理?!痹腥苏f過“最好的滿足就是給別人以滿足”,看著病人滿意,我也真心覺得滿足,這是一種付出得到回報時的滿足。

以前我們病房采用的是“醫(yī)生跟著病人走”的管理模式,病房里沒有科主任,沒有住院總醫(yī)師,甚至沒有固定的'??漆t(yī)師,病房的管理和病人的收治、服務全都由護士完成,病人何時轉科、治療由誰來做等等以往由醫(yī)生決定的事情,現(xiàn)在都由護士協(xié)調完成,這里的護士不再僅僅是醫(yī)囑的被動執(zhí)行者,而是成為了醫(yī)患關系的協(xié)調者,其身份也從醫(yī)生的助手變?yōu)榱酸t(yī)生的合作者,護士主人翁責任感得到了進一步的加強,護士的主觀能動性有了更大的發(fā)揮。病房里有一個別的普通病房沒有的“醫(yī)生收治病人一覽表”,上面記錄了每日病人入院、出院、轉科、手術的信息以及各??漆t(yī)療組所管床位的信息,這就是病房護士為了加強醫(yī)護溝通而發(fā)明的,通過“一覽表”,促進了病房護士與各??漆t(yī)師的溝通,提高了醫(yī)護人員工作默契度。

同時,我們病房的病人感謝信、錦旗的贈送對象、感謝的對象已經悄悄的發(fā)生變化,由以前專門感謝醫(yī)生順帶表揚一下護士,到現(xiàn)在點名表揚護士或專門制作錦旗、海報表揚護士,常言道:“幫助他人,收獲幸?!保渴盏揭环莞兄x,我們的內心也多一份辛苦耕耘后的成就感和幸福感,護士的價值怎么體現(xiàn),這些就是體現(xiàn)!

一年多過去了,我們病房的護理人員的服務意識明顯增強,基礎護理質量不斷提高,病人滿意度提高了,家屬的信任度增加了,陪住率降低了,護理環(huán)境更優(yōu)化了。如今走進我們病房,護士們都在自己的病人床前,或在愉快交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭……一切都是那么自然和諧,護患之間少了一層隔閡,多了一份親切。當護士每做完一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”,能被病人真誠的理解和信任,能得到病人的認可,比什么都強,而這些簡簡單單用手去工作肯定是實現(xiàn)不了的。

崇高源于微小,收獲來自付出,相信通過大家的努力,必將進一步升華優(yōu)質護理服務的,促進護理工作的發(fā)展,讓病人滿意,讓社會滿意!

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