老干部處長述職報告

在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，下面是小編收集整理的老干部述職報告，希望能夠幫助到大家。

老干部處長述職報告 篇1

尊敬的領導：

今年經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學化民主化市場化的運作，采取了精心革新，細致調(diào)整，轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業(yè)開門紅，順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運行的開局關鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報告如下：

一、及時調(diào)整思想，更新觀念

1、樹立好“角色”意識，當好上級“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴格按照董事會的授權與經(jīng)營管理范圍，帶領員工隊伍圍繞總企業(yè)下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要，始終堅持以人為根本，以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的'營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎懲機制，并想方設法地開動腦筋，銳意進取，拓展市場，完善服務，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業(yè)一起事務我們堅持做到大事講原則，小事講風格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。

二、以人為本，身體力行

1、采取多種措施，營造良好的學習環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導建設學習型單位，采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓人人持證上崗，以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之，以情動之，以行導之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法，要求管理層在對待員工時，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時時處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培養(yǎng)團結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計劃與任務。

三、務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則，科學設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位（職務）職數(shù)，對每一個崗位（職務）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位（職務）分配差距，績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

四、今后努力的方向

進一步理順企業(yè)外部關系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強自身建設，進一步提高自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要?？茖W、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機制，培養(yǎng)獨特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

總之，一年來，總結(jié)過去，在上級的堅強領導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務，成績是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學習，與董事會成員一起，帶領企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進企業(yè)健康長遠的發(fā)展。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

老干部處長述職報告 篇2

敬愛的*局長、人口計生局各位領導：

您好!

首先，非常感謝各位近二年半來對我的信任和關照。

因為諸多個人原因，我經(jīng)過深刻冷靜的思考后，決定在局工作不是很忙的時候，鄭重的向局領導提出辭職請求。

來到人口計生局二年半了，有過歡笑，有過收獲，也有過失望和痛苦。單位的人際關系和工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學習。

這段時間，我認真回顧了這二年半來的工作情況，覺得在這里工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，它讓我開闊了眼界，增長了閱歷。同時這份工作也是我踏入社會認識社會的第一步，是我從學校走向社會的橋梁和紐帶。這二年半來各位領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡！

但同時，我發(fā)覺自己對這份工作的興趣也逐漸減退了，工作激情逐漸消退。我不希望自己帶著這種情緒工作，打算改行，所以決定辭職，請各位領導支持。

再有提出辭職的客觀原因，是我和妻子分割兩地，兩人工資都偏低，成為典型的“月光族”，同時還面臨著房子和孩子等多方面的問題，兩人產(chǎn)生了不少矛盾，所以我決定辭職。

請各位領導諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我會在上交辭職報告后盡快完成工作交接。

同樣在短短的二年半時間，人口計生局取得了許多優(yōu)異的成績，我很遺憾不能為單位輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿單位的明天更加美好！各位領導及同事工作順利，萬事如意！

辭職人：***

20xx年2月10日

老干部處長述職報告 篇3

局領導班子緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，以“三滿意”為標準，開拓創(chuàng)新，認真落實老干部的`政治生活待遇，加強離退休干部思想政治工作和黨支部建設，引導和組織老干部在促進“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展中發(fā)揮作用，取得一定的成效，圓滿的完成了各項目標任務，現(xiàn)將主要工作匯報如下：

一、離退休干部思想政治工作和黨支部建設不斷加強，老干部政治待遇得到進一步落實

一是積極組織老干部開展政治理論學習。按照市委老干部局《關于在全市老干部工作系統(tǒng)認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神的通知》精神，利用每周三老干部活動日，采取集中學習、座談討論等多種形式，組織老干部學習十六屆三中全會、四中全會精神，真正把老同志的思想認識統(tǒng)一到黨的十六大精神上來。

二是切實加強離退休干部黨支部建設。我們采取了符合我區(qū)老同志實際的組織設置方式和活動形式，以社區(qū)為依托，把老干部黨支部融入到社區(qū)黨建的網(wǎng)絡之中，確保了老同志能夠正常參加組織生活。同時，加強了制度建設，形成了一系列組織活動制度，如：學習制度、黨日活動制度、聯(lián)系群眾制度等，這些制度的建立健全，為加強離退休干部黨建工作，落實老干部政治待遇，提供了切實保證，同時也激發(fā)了他們依靠自身優(yōu)勢，發(fā)揮作用，為社區(qū)建設做貢獻的積極性。我們對團結(jié)帶領廣大老同志在三個文明建設中發(fā)揮作用，自我教育、自我管理搞得好的先進離退休干部黨支部的經(jīng)驗及時地進行總結(jié)，抓好典型，將區(qū)人大老干部黨支部和師大居委會老干部黨支部的先進經(jīng)驗及時整理推薦給市老干部局，在去年“七一”受到市局表彰。

三是認真堅持離退休干部閱文、訂閱報刊、情況通報、走訪慰問制度。去年在春節(jié)和八月份兩次請區(qū)委主要領導向老同志通報了我區(qū)政治經(jīng)濟及社會發(fā)展情況；春節(jié)、國慶前夕，對離退休干部進行了慰問;九九重陽節(jié)，我們?yōu)?0歲以上的老干部送壽糕，給他們送去了黨和政府的關懷，也送去了我們的祝福。

四是適時組織開展寓教于樂的、有意義的活動。去年“三八”婦女節(jié)，我們組織離退休女干部游覽了市容市貌，參觀了長安區(qū)行政中心建筑工地；四月份，組織區(qū)級離退休領導參觀革命圣地西柏坡；九月初，組織區(qū)級離退休領導赴北京參觀；重陽節(jié)前，組織老同志參觀考察青園街道辦事處的街辦經(jīng)濟、談中園改造及石家莊市農(nóng)業(yè)觀光園等，這些活動的開展極大地豐富、活躍了老同志的思想文化生活。去年八月，我區(qū)老年學校文藝代表隊參加全省老年教育系統(tǒng)文藝匯演，獲得一等獎。

二、多措并舉，狠抓了以離休干部“兩費”為重點的各項生活待遇的落實

一是認真抓好“三個機制”的運行和管理工作。去年以來，我們把落實“三個機制”作為重中之重來抓，積極與區(qū)財政局、經(jīng)貿(mào)局、衛(wèi)生局等部門溝通，作了大量的協(xié)調(diào)工作，對我區(qū)制定的《長安區(qū)建立離休干部離休費、醫(yī)藥費保障和財政支持機制的規(guī)定》中一些行之有效的保障辦法認真執(zhí)行。目前，我區(qū)由財政全額撥款的行政、事業(yè)單位的113名離休干部的離休費由區(qū)財政負擔，差額撥款和自收自支的事業(yè)單位及企業(yè)27名離休干部的離休費，全部納入社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。我區(qū)離休干部醫(yī)藥費堅持按規(guī)定實報實銷的原則，行政和事業(yè)單位離休干部的醫(yī)藥費，由財政負責報銷，企業(yè)離休干部的醫(yī)藥費，采取轉(zhuǎn)財政開支或“減一補一”等辦法，截止到目前，企業(yè)19名離休干部中，已有13人的醫(yī)藥費納入財政。這些做法，對離休干部“兩費”的落實，起到了很好的保障作用，也使我區(qū)“三個機制”走上制度化、規(guī)范化的軌道。

二是繼續(xù)把離休干部的“兩費”落實工作納入對區(qū)直各單位、各街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的年度工作考核內(nèi)容。去年春節(jié)和國慶節(jié)前，我們對各單位以落實離休干部“兩費”為重點的老干部工作進行了全面檢查、督導，促進了拖欠問題的及時解決。

三是認真做好企業(yè)離休干部有關待遇拉平工作。石辦發(fā)60號文件下發(fā)以后，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立了由劉卓雄副書記和胡全棟副區(qū)長為組長的領導小組，召集有關部門和企業(yè)召開了落實10號文件協(xié)調(diào)會，要求企業(yè)按規(guī)定的保障渠道解決，我局對此進行了深入調(diào)查。特別是在部分企業(yè)難以落實，提出財政補貼申請后，根據(jù)區(qū)委要求，區(qū)委組織部、區(qū)委老干部局、區(qū)財政局、人事勞動和社會保障局組成了聯(lián)合調(diào)查組，對企業(yè)經(jīng)營狀況、職工年工資收入情況等，進行了深入地調(diào)查了解，在此基礎上，區(qū)委組織部、區(qū)委老干部局聯(lián)合起草了《關于解決企業(yè)離休干部有關待遇拉平問題的建議》，上報區(qū)委、區(qū)政府。區(qū)委、區(qū)政府做出批示，按文件精神全面落實。截止到去年12月5日，區(qū)財政補貼的89824.21元和企業(yè)自負資金18094.17元及20xx年自負資金已全部到位，區(qū)財政補貼的89298.21元，已納入明年的財政預算。在市內(nèi)五區(qū)中率先完成了此項工作。

四是深化老干部管理服務工作。去年，我們與區(qū)醫(yī)院聯(lián)合，加強了老干部門診部建設。為了便于老干部就醫(yī)和報銷醫(yī)藥費，今年，我們在老干部較為集中的地方建立了專門的老干部門診部，并在門診部設立醫(yī)藥費報銷點，區(qū)醫(yī)院還選派了精干的醫(yī)務人員，配備了先進的醫(yī)療設備，努力為老同志提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。此外我們還為居住分散的老干部建立了家庭病床，并針對每位老干部實際，建立了醫(yī)療保健檔案；請專家為老干部舉行保健講座。

老干部處長述職報告 篇4

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

能夠站在那里向大家報告，我感到十分榮幸，為此十分感激領導的關心培養(yǎng)和同事們的支持與幫忙。我為完成上級下達的招生任務，把招生宣傳作為工作中的重點，明確招生職責，拓寬招生渠道，落實工作措施，積極協(xié)調(diào)各種關系，想方設法，千方百計全力抓好招生工作。現(xiàn)將我20xx年的思想、工作和學習情景作如下匯報，并請各位領導和同事們批評指正。

一、強化服務意識，提高招生效率

在招生工作期間，我始終堅持“無論何時何地，我都推崇對工作的保持活力?！辈粩嗵岣呗?lián)辦學校的開拓力度，目前為止開拓聯(lián)辦學校6所，其中2所已成功簽訂協(xié)議，下月4號將與xx學校簽訂協(xié)議，另3所學校已初步達成了合作意向，同時經(jīng)過發(fā)放招生簡章，并利用學院網(wǎng)站、招生QQ群等方式發(fā)布招生信息，我本著“任何人、任何事都無法阻擋我前進的腳步”的思想，不斷開拓新資源，爭取更輝煌的業(yè)績。同時，針對學生、家長、教師的來電咨詢和來訪進行解答，將我院的基本設施情景、教學管理情景、學生管理情景、后勤服務情景、畢業(yè)生就業(yè)情景等各項信息及時傳到達位，并且要熱情、耐心、全方位的去解答，我堅信以熱情、耐心、全方位的解答是學生對學校構成偏好的關鍵之一，是學校對外宣傳的窗口，展示了學校的形象，取得了學生和家長的信任，使我院招生任務順利完成。

二、理清工作思路，制定工作要點

認真總結(jié)20xx年招生工作，對生源分布、結(jié)構、科類等進行了研究分析，對各專業(yè)的社會需求進行了很多充分調(diào)研，鑒于民航專業(yè)的特殊性，確定招生計劃、招生章程、宣傳方案，確定了較為切合實際的招生方案。今年，為盡可能提高招生工作效率，以及現(xiàn)代化發(fā)展的新模式，推出了電話營銷招生，但這種招生模式，需要提前對話務員團隊進行聘任和培訓，使得我的個人工作量增加，但我本著做好這份工作的熱情，提前做好招生工作計劃，于5月份正式拉開了話務員的招聘工作，成功組建了48人的話務員招生隊伍，并于7、8月份對話務員團隊進行單獨的培訓，并就招生工作，擬定了話務員管理制度，在提高招生工作的同時，使每一電話均能夠落到實處，此外，內(nèi)部繼續(xù)實行崗位目標負責制，招生計劃分解到每個地區(qū)負責人，并簽訂目標職責狀，確保了招生工作的順利完成。

三、堅持以身作者，確保招生紀律

招生工作的職責重，工作量大，我始終堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，具有很強的事業(yè)心、職責心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；不計名利和得失，時刻提醒自己的職責。一年來，我能自覺遵守我校規(guī)章制度，時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律，上級規(guī)定不做的我絕對不做，時刻對照檢查自己的言行，做到自重、自省、自警、自勵。在工作上能夠嚴格要求自己，正確處理好團體利益與個人利益的關系，實現(xiàn)招生紀律的.大大提升。

四、落實整體發(fā)展，展現(xiàn)招生成績

20xx年生源繼續(xù)萎縮，我嚴格按照招生計劃落實各項工作，在招生形勢嚴峻的情景下，搶抓機遇，堅持各項工作“早謀劃、常年抓、重落實”，成功錄取新生xxxx人，報到xxxx人，報到率xx%，超額完成了20xx年學院的招生任務，圓滿完成了各項工作目標。此外，經(jīng)過新招生模式，成功打開了招生工作新局面，為明年招生工作奠定了豐富的經(jīng)驗和堅實的基礎。

一年以來，奮力趕超，勇往直前，提升了能力，寶劍鋒芒，內(nèi)斂霸氣，我與團隊用實力完成了目標任務，用專業(yè)戰(zhàn)勝了各種困難?？墒?，歷史已成過往，今朝歲月如舊，未來等著我們?nèi)ラ_創(chuàng)去創(chuàng)新，必須清楚的認識到自己的缺點，才能更好的創(chuàng)造奇跡。在工作中，急躁、浮躁是我存在的主要問題，未來我將放平心態(tài)，加強團隊協(xié)作意識，不斷挑戰(zhàn)未來，為我院的發(fā)展鑄造輝煌業(yè)績！

五、站在新起點，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新成績

1、加強政策和業(yè)務知識學習研究，密切關注招生、就業(yè)政策的變化和調(diào)整。

2、明確招生工作中心，梳理近幾年招生情景，進行深入研究，申報14年招生計劃，制定招生工作方案。

3、走訪生源學校，建立、拓展穩(wěn)固的招生網(wǎng)絡和生源基地。

4、做好市場調(diào)查，多渠道多途徑收集畢業(yè)生需求信息。準確、按時完成畢業(yè)生相關信息數(shù)據(jù)的審核、上報工作。

5、加強招生話務員的管理和培訓，使其成為我院招生工作的主要力量。

20xx年已經(jīng)到來，應對新的機遇和挑戰(zhàn)，我將以我院發(fā)展觀為指導，以增強生源為基礎，力求招生工作創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，全面完成各項目標任務，以優(yōu)良的業(yè)績?yōu)槿鎸崿F(xiàn)我院發(fā)展做出新的貢獻！

老干部處長述職報告 篇5

日月如梭，時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間就跨入了20XX年，回顧自己在梓潼縣武引建設管理局任黨組成員、副局長這種8年來，我按照各級組織的工作思路、目標任務，在全局同志鼎力支持與配合下，做到了立足本職與時俱進、求真務實、開拓創(chuàng)新、勤奮向上，創(chuàng)造性的開展工作，圓滿完成了自己所負責分管的目標任務。在這春風和煦、草長鶯飛的美好季節(jié)里，我將這8年來所做的工作向組織和領導作一簡要陳述與匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。

一、增強素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我

政執(zhí)法、安全等工作。因工作業(yè)績突出，先后榮獲

自XX年擔任縣武管局黨組成員、副局長的職務以來，雖然肩上的擔子重了，負責的工作多了，但我時時處處、事事件件都嚴格要求自己，既強調(diào)超額完成任務，又給職工起好表率作用。為了適應新形勢下武引灌區(qū)管理工作的需要，我始終把堅持學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。近幾年來，我始終堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，尤其是認真學習黨的十七大和十七屆三中全會精神，進一步增強了自己的黨性，提高了政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的人生觀、世界觀、價值觀。在繁忙的工作之余，我更是堅持學習《中華人民共和國水法》、《小型水利工程安全管理》以及《四川省行政執(zhí)法監(jiān)督條例》等業(yè)務知識，經(jīng)常深入各灌區(qū)和農(nóng)戶家中調(diào)查研究，努力做到學中干、干中學，與時俱進地更新知識結(jié)構，拓展知識層面，提高理論層次，增強自身的領導才能，為全面完成各級組織下達的目標任務奠定了堅實的基礎。

二、立足本職，愛崗敬業(yè)，勤政務實

在一個單位的管理中，一般都是一把后唱主角，副職唱配角。但我個人認為：在分管的工作中，作為副職要立足本職、恪盡職守，當好自己分管工作的主角，才能唱好全局工作的整臺戲。自XX年擔任縣武管局黨組成員、副局長的職務以來，在局黨組和局長的領導下，在同志們的大力支持與配合下，我真抓實干，克難奮進，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢與能力，帶領分管科室人員全面、超額完成了各項目標任務。

一是抓好好工程管理，確保武引渠道安全運行。梓潼境內(nèi)的武引一期工程建成并投入使用已有十多年了，不僅設備老化、渠道損毀嚴重，而且自然災害頻發(fā)，造成工程安全運行效率很低。幾年來，我以身作則、率先垂范、不辭辛勞，撲下身子，面向群眾，帶領管理股的同志們深入工作一線調(diào)查研究，針對武引灌區(qū)小型水利工程管理薄弱環(huán)節(jié)，組織撰寫并完善了《武引一期灌區(qū)水利工程管理實施辦法》，明確了紅巖分干渠水毀整治方案并落實人力、物力、財力，確保汛期24小時有人值班，一年365天有人在渠道巡查維修，做到了全年水利工程安全運行無事故。

二是抓好供水管理，為新農(nóng)村建設服好務。武引紅巖分干渠戰(zhàn)線長（涉及江油、游仙、梓潼、三臺、鹽亭等縣市區(qū)），供水量大、時間長（年平均供水時間130左右），用水高峰期集中，用水矛盾特別突出。近幾年來，我?guī)ьI管理股的同志們不斷調(diào)查研究、探索試驗，以科學發(fā)展觀去指導供水工作，在總結(jié)歷年經(jīng)驗教訓的基礎上，我與管理股的同志們制定了總量控制、定額管理、嚴格計劃、逗硬計量、統(tǒng)一調(diào)度、分片輪灌、主體到位、協(xié)商辦事的供用水分配原則，實行了水權集中、統(tǒng)一調(diào)度、分級負責的管理辦法，遵循下級服從上級、局部服從全局、首灌區(qū)服從尾灌區(qū)的供用制度，保障了灌區(qū)人民群眾生產(chǎn)、生活的正常用水。在灌區(qū)用水高峰期，為保障供水正常進行，我經(jīng)常是晴天一身汗、雨天不身泥，與管理股的同志們一道深入一線雨點督促檢查，協(xié)調(diào)解決各條渠道的供水矛盾，確保武引工程為社會主義新農(nóng)村建設發(fā)揮了應有的效益。

三是抓好用水管理，充分發(fā)揮武引工程效益。由于武引紅巖分干渠涉及到5個區(qū)市縣，所以，用水高峰期錯峰困難等情況突出，重復用用、浪廢用水等現(xiàn)象嚴重。在八年的工作中，始終以發(fā)展、改革、創(chuàng)新為指導思想，以建立良好的用水機制為重點，在每年春灌用水前，我都要深入所有灌區(qū)調(diào)查走訪，通過認真的分析，根據(jù)灌區(qū)全年蓄水情況及水利工程分布情況，科學編制詳細的用水計劃，并向市局申報了武引的引水量。通過通過計量用水、按方收費的宣傳、試點，整個武引灌區(qū)的節(jié)約用水意識有了明顯的增強。這樣，不僅改變了當初用水非?；靵y的局面，而且還最大限度地發(fā)揮了武引工程的最好作用，為灌區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展作出了應有的貢獻。

四是抓好安全工作，確保供用水萬無一失。武引紅巖分干渠每年供水運行時間長，渠道隱患險段多。針對這種情況，每年我都要在調(diào)查分析的基礎上，根據(jù)工程分布的具體情況科學制定供用水防汛搶險預案，做到機構落實、人員落實、物質(zhì)落實。同時，我還帶領管理股的同志們加大巡查力度，晴天一身汗，雨天一身泥，不分白晝、節(jié)假日堅守在渠道上。隨時牽記安全責任重于泰山，做到多吃苦、多檢查，盡量把險情化解在萌芽狀態(tài)，避免工程安全事故的發(fā)生。

五是抓好多經(jīng)發(fā)展，推動灌區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)再上新臺階。隨著武引一期工程紅巖分干渠建設后，為灌區(qū)人民群眾生產(chǎn)、生活帶來了極大的便利。由于水源充足，以各種魚類為主的水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)就迎來了前所未有的發(fā)展機遇。自XX年擔任縣武管局黨組成員、副局長的職務以來，我在多次深入基層調(diào)查分析的基礎上，發(fā)現(xiàn)因武引灌區(qū)與原有水利工程灌區(qū)交叉、灌面重復現(xiàn)象嚴重，造成管理混亂、各自為政，為此，我積極主動地向局里和上級建言獻策，大力支持市上在梓潼武引灌區(qū)進行的體制改革，推行了人、財、物統(tǒng)一管理，水量統(tǒng)一調(diào)配，水費統(tǒng)一征收的科學管理辦法。這樣，也自然理順了武引灌區(qū)?。ǘ┮陨纤畮斓墓芾眢w制，市上和縣局明確規(guī)定：凡是?。ǘ┮陨纤畮焖骛B(yǎng)殖承包到期后，均按照有關政策全部由水利主管單位公開對外承包，并進行養(yǎng)殖技術指導。與此同時，在我的建議與倡導下，局里還將紅巖分干渠及復興分支渠渠道閑置土地劃歸各中心管理所進行統(tǒng)一發(fā)包。在項工作中，我全面負責指導了東方紅水庫水面養(yǎng)殖對外承包工作，主持了對外招租發(fā)包會。據(jù)統(tǒng)計：自XX年以來，梓潼武引灌區(qū)每年水產(chǎn)養(yǎng)殖的總產(chǎn)值均在 以上，每均更新魚類品種達 個，完全改變了流行的肥水養(yǎng)殖的局面。

六是抓好節(jié)水項目示范建設，努力強化服務意識。節(jié)水型社會建設，是當前乃至今后很長一段時間里水利工作的重中之重。在工作中，我根據(jù)市武管局的要求，在五一水庫用水戶協(xié)會的基礎上，努力建設節(jié)約用水、雙贏增效的平臺，將節(jié)水型項目示范建設具體化、目標化，依托用水戶選舉法產(chǎn)生了協(xié)會班子，制定了協(xié)會章程及工程管理辦法，實行了總量控制、定額管理、分級負責、按方收費、計劃用水、合用供水的新的供用水管理機制。通過近幾年來的試運行，五一水庫用水戶協(xié)會節(jié)約意識有了明顯增強，用水成本有了大幅度的下降，經(jīng)濟效益比有了更大的增加。此項工作，不僅受到當?shù)赜盟畱舻臒崃覛g迎，而且還得到市局的嘉獎。

三、 當好配角，大局為重，履行職責

一個單位在抓工作中，局黨組是領導核心。如果說局長是主角的話，副職就是配角。而局黨組與局長確定的工作思路和目標任務，就是全局工作的主旋律，一個單位的所有工作都要圍繞到這個主旋律來開展。

因此，在實際工作中，我作為一名局黨組成員、副局長，時刻遵循配合、協(xié)調(diào)的原則，奏好主旋律，唱好配角戲。自XX年擔任領導職務以來，我都能從全局出發(fā)，以大局為重，履行好自己的職責，維護好全局的'利益。一是在局黨組討論決策中，我努力發(fā)揮自己的聰明才智，積極提建議、想辦法，和其他領導班子成員一道做好決策工作；二是全力當好正職的參謀與助手，服從安排，聽從指揮，很好地完成了正職交辦的各項目標任務，并能根據(jù)工作完成情況及時向正職反映和提供實際的工作情況與實際問題；三是在工作事項上，能及時向正職請求、匯報，不越職、越權、越位，或自作主張，努力辦好正職交待的各項工作；四是作為同事，對班子其他副職能相互尊重、支持、配合，做分工不分家，和諧共事。

四、以身作則，勤政廉潔，當好公仆

自20XX年擔任領導職務以來，我時時處處告誡自己：是組織上給予持信任，是人民賦予的權利。八年來，我始終遵紀守法，廉潔從政，嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺維護黨在人民群眾中的形象。在工作中，我時刻要求自己全心全意為人民服務，認真行使人民賦予的權力，爭當人民滿意的公仆，嚴以律己，寬以待人，堅持大事講原則，小事講風格，始終把黨和人民的利益置于個人利益之上，充分發(fā)揮了領導干部的表率作用。

回顧八年來的工作，我都忠于職守，勤奮工作，盡職盡責，任勞任怨，取得了一定的成效。當然，所取得的成績，歸功于局黨組的正確領導，歸功于班子成員的相互配合，歸功于全局干部職工與灌區(qū)群眾的支持。但認真總結(jié)起來，也還存在一些問題：

一是學習上勤于思考還不夠；

二是很多工作做了沒有很好地總結(jié)。

今后，我將進一步認真學習，發(fā)揚優(yōu)點，糾正錯誤，發(fā)揚偉大的抗震救災精神，為全縣災后恢復生產(chǎn)和重建工作的全面勝利盡職盡責。

老干部處長述職報告 篇6

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！

我叫xx，是今年上半年到綜合部任職的，主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間里，我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領導對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率，改善自身的不足，現(xiàn)將本年度的個人工作情景作如下述職，請大家審議。

一、20xx年度的工作情景以及取得的工作業(yè)績

1、健全管理機制，規(guī)范工作流程，進一步提高服務水平。細化崗位職責，將職責落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調(diào)動員工的工作積極性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質(zhì)量評比方案》、《關于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務意識，不斷改善服務方式，提高辦事效率。

2、重視員工素質(zhì)建設，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤COPY等相關工作，提高了培訓會議的`效率質(zhì)量。

3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎上，精確計算出物質(zhì)采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。

二、存在的問題

在上級領導的正確指導下與部門同事的積極努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改善：一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進一步確定；二是員工的業(yè)務素養(yǎng)有待進一步提高；三是由于在上任前，我從未接觸過管理工作，所以，管理經(jīng)驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改善。

三、下一步打算

總結(jié)過去，展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結(jié)合服務中心的發(fā)展狀況，我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作：

1、繼續(xù)健全相關管理制度，比如，完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。

2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動，提高員工的業(yè)務技能與服務意識，從而提高部門工作效率。

3、加強與其它部門的組織協(xié)調(diào)，為順利開展綜合管理工作奠定基礎。

4、作為綜合部主任，我還應抓好個人建設：

一是作好部門的好榜樣，積極學習，帶頭增強服務意識，進一步提高辦事效率，多總結(jié)，不斷豐富管理經(jīng)驗。二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。

我的述職完了，多謝大家！

老干部處長述職報告 篇7

xx市堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，將述法列入領導干部述職考評的重要內(nèi)容，努力構建“德、能、勤、績、廉、法”六位一體的考評體系，引導各級領導干部牢固樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，增強依法行政的緊迫感、責任感和使命感，為推動我市經(jīng)濟社會科學發(fā)展提供了強有力的組織保證。

一、科學發(fā)展新要求，催生干部考評新體系

市場經(jīng)濟就是法治經(jīng)濟，社會經(jīng)濟的又好又快發(fā)展離不開良好的法治環(huán)境作支撐，將述法納入領導干部述職考評，有利于推動經(jīng)濟社會發(fā)展與法治建設齊頭并進。

一是提升科學發(fā)展新水平，必須增強依法行政意識。近年來，XX市經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出持續(xù)騰飛的良好態(tài)勢。然而，與之伴隨的卻是涉及土地規(guī)劃、征地拆遷、勞動用工等熱點問題引發(fā)的行政爭議案件和上訪事件頻發(fā)。究其原因，主要是部分領導干部在一定程度上存在著重經(jīng)濟指標輕社會發(fā)展、重發(fā)展速度輕群眾利益的思想。對此，按照深入學習實踐科學發(fā)展觀的要求，在全市組織了專題大討論，并最終形成“必須像考核經(jīng)濟指標一樣考核學法用法情況”的共識。

二是樹立全面科學政績觀，必須強化干部學法守法用法。領導干部是各項事業(yè)的組織者，具有決策權和社會資源的配置權，加強領導干部學法守法用法是推進法治建設的“著力點”，抓住了這個“龍頭”，就抓住了依法行政推動科學發(fā)展的根本。xx市從“強化依法行政，建立法制政府”的要求出發(fā)，圍繞確立法治理念、學習法律知識、依法決策、依法行政、司法為民、遵章守法等六個方面的具體要求進行明晰細化，促進領導干部樹立全面科學的政績觀。

三是提高人民群眾滿意度，必須依法維護群眾利益。干部創(chuàng)造政績的`根本目的是為人民群眾謀利益。一段時間，由于少數(shù)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)片面強調(diào)“工作效率”，盲目追求“發(fā)展速度”，簡化法定程序，導致“民告官”案件頻頻上升。這不僅沒有讓人民群眾感受到我們?yōu)槊裰\福祉的政績，反而在一定程度上影響了自身形象。通過開展述法考評，把人民群眾的利益作為各項工作的出發(fā)點和落腳點，能有效地引導和鼓勵干部真正創(chuàng)造出社會認可、群眾得實惠的政績，實現(xiàn)好、維護好人民群眾的根本利益。

二、述法考評新機制，激發(fā)科學發(fā)展新動力

通過三個多月的調(diào)查研究和半年的反復統(tǒng)一認識，制定形成了《關于科級黨政領導干部述法工作的實施意見》、《關于進一步完善科級黨政領導干部述法考評機制的意見》等文件，正式將述法納入領導干部述職考評。

一是豐富述法考評內(nèi)涵。對照法治如皋建設的要求和領導干部提高依法行政能力的實際需要，不斷豐富述法考評內(nèi)涵。主要內(nèi)容為：年內(nèi)有無行政訴訟敗訴案件、行政復議被撤銷變更或被確認為違法的案件；有無因執(zhí)法不當導致人民群眾越級上訪、群體性上訪；有無因不作為、亂作為而受到查處的案件以及出庭應訴和參與復議質(zhì)證的情況。主要領導和分管領導還需報告推進依法行政工作的創(chuàng)新舉措及成效等。20xx年底，結(jié)合年終述職述廉，全市81個黨政領導班子的714名領導干部均參加了述法考評活動。

二是規(guī)范述法考評程序。述法考評堅持平時與年終相結(jié)合，書面述法與口頭述法相結(jié)合，社會評議與群眾評議相結(jié)合。在過程控制上，將學法作為干部在職學習的重點內(nèi)容，以“雉水在線——XX市干部學習平臺”為依托，精心辦好“干部學法”欄目，拓展領導干部學法平臺；強化平時考核，前移監(jiān)督關口，建立了網(wǎng)上學法、日常督查、實績公示、執(zhí)法效能統(tǒng)計、述法考評預警的“四平臺一機制”。在流程設置上，按照個人撰寫報告、網(wǎng)絡媒體公示、組織述法測評、反饋述法情況、提供任用獎懲建議的程序進行，確保測評客觀公正。在結(jié)果評定上，實行百分制，其中年內(nèi)的過程性述評占60%，年終述評占40%，設“好”、“較好”、“一般”、“差”四個等次。去年，參加述評的714名科級領導干部中，171名同志被評定為“好”、532名同志被評定為“較好”、11名同志被評定為“一般”或“差”。

三是強化考評結(jié)果運用。領導干部述法考評結(jié)果存入干部個人檔案，同時作為組織部門對科級領導干部業(yè)績評定、獎勵懲處、考核任用的重要依據(jù)，凡提拔使用和受獎勵的科級黨政領導干部，必須是述評成績?yōu)椤拜^好”以上等次，特別優(yōu)秀的優(yōu)先任用重要崗位。對被確認有違法行為，且造成較大影響的責任人，在任用獎勵時實行“一票否決。

對述法考評成績?yōu)椤耙话恪钡膶ο螅瑢嵤┱]勉談話；對述法述法考評成績?yōu)椤安睢钡膶ο?，進行崗位調(diào)整，確有突出問題，并造成一定損失和影響的視情給予組織處分。年終對每個述評對象均進行了定量匯總、定性結(jié)論，形成一人一份報告，由市委常委進行談話反潰9名法治工作實績突出的個人受到了表彰，2名個人優(yōu)先得到提拔重用；7名黨政領導干部被予以警告，5名因行政違法、造成行政訴訟敗訴的責任人受到查處，其中一名鎮(zhèn)長被調(diào)離了領導崗位。

老干部處長述職報告 篇8

我某街道婦聯(lián)主席某近年來我們根據(jù)胡錦濤關于“婦聯(lián)要堅持把城市婦女工作重點放到社區(qū)”指示精神充分發(fā)揮婦聯(lián)組織優(yōu)勢在區(qū)婦聯(lián)、街道工委、辦事處領導下歡迎光臨在加強社區(qū)建設工作中積極作為堅持組織、載體、方法“三個創(chuàng)新”實現(xiàn)了婦女工作和社區(qū)工作融合使婦女成為社區(qū)建設重要力量和社區(qū)發(fā)展主要受益者也促進了某地區(qū)和諧社區(qū)發(fā)育形成以及進一步發(fā)展現(xiàn)將近兩年工作和經(jīng)驗總結(jié)如下：

一、堅持組織創(chuàng)新提高社區(qū)婦女組織工作能力

某地區(qū)共有社區(qū)十四個婦女四萬多人將這些工作和生活在社區(qū)中女性有效地組織起來不僅婦女組織建設重要工作內(nèi)容也社區(qū)建設必然要求我們充分發(fā)揮婦聯(lián)具有“行政組織”和“群眾組織”雙重性質(zhì)獨特優(yōu)勢以完整各級婦聯(lián)組織為依托以廣泛社會影響為資源分類設置、重點突破最廣泛地將廣大婦女群眾團結(jié)在婦女組織周圍納入社區(qū)建設體系。

婦女組織與社區(qū)組織建設同步推進在街道工委、辦事處正確指導下、社區(qū)婦女工作被納入社區(qū)組織工作規(guī)劃中社區(qū)婦聯(lián)主席多數(shù)由社區(qū)副主任兼任婦女在基層組織成為社區(qū)居委會主要工作者為社區(qū)婦女工作開展提供了有利條件街道婦聯(lián)多次舉辦了婦女干部培訓班學習有關婦聯(lián)工作文件精神有關婦兒法律知識和業(yè)務知識幫助婦女干部提高綜合能力推進婦女工作上水平。

建設“多元化”婦女組織通過開展各具特色活動充分發(fā)揮不同類別婦女群體“個性”用各種形式將她們組織起來延伸婦女工作手臂以共同興趣愛好為主體某家政服務站健身團隊、文明樓棟等以婦女為主群眾組織蓬勃發(fā)展成為了社區(qū)文化建設重要陣地并成立了社區(qū)巾幗志愿者隊伍在社區(qū)中開展便民服務創(chuàng)建了“零家庭暴力社區(qū)”……就這樣以基層社區(qū)工作者為主體社區(qū)、街道婦女工作者通過不斷溝通與多種形式聯(lián)系加深了團結(jié)也促進了工作深入開展。

二、堅持載體創(chuàng)新開拓婦女工作新天地

社區(qū)建設就要實現(xiàn)社區(qū)成員自我教育、自我服務、自我管理和自我約束在社區(qū)功能形成過程中婦聯(lián)承接了直接服務婦女兒童相關社會管理職能主要包括家政服務、下崗失業(yè)婦女再就業(yè)、巾幗志愿者、家庭文明建設青少年教育等我們在統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理各社區(qū)工作同時不斷創(chuàng)新工作載體以更好開展社區(qū)婦聯(lián)工作。

以“文明樓幢”創(chuàng)建為載體促進社區(qū)文化建設“文化”社區(qū)靈魂社區(qū)文化建設社區(qū)建設永恒主題也社區(qū)婦女工作主要載體我們從社會細胞和社區(qū)基本單位——“家庭”入手在“文明樓幢”創(chuàng)建中廣泛開展群眾文化活動引導居民積極參加從而促進家庭文明建設和社區(qū)文化建設。

我們連續(xù)舉辦多種活動以今年為例我們舉行了“慶三八、迎十運、展風采”長跑比賽向社會宣傳國策展示婦女風采同時號召廣大婦女為創(chuàng)建文明城市和十運會做貢獻；舉辦“慶六一、迎十運”兒童文藝演出在使小朋友歡度節(jié)日同時也為其增長了一些創(chuàng)建文明城市和十運會精神知識在全市創(chuàng)建文明城市活動中婦女們走上街頭糾正不文明行為并向市民發(fā)出了“從我做起”倡議書。

我們蓬勃開展婦女健身活動特色建設團隊層出不窮曾先后獲得省、市一等獎今年街道婦聯(lián)組織“歡天喜地慶三八”節(jié)目在區(qū)婦聯(lián)舉辦“構建和諧棲霞新女性”婦女文化藝術團隊巡游展演活動中獲得了優(yōu)秀組織獎。

我們還組織多名婦女參加了市婦聯(lián)舉辦“愛心林認養(yǎng)和植樹活動”共植樹余棵在美化環(huán)境同時培養(yǎng)了婦女們環(huán)保意識推進了社區(qū)綠色文明健身這些活動開展促進了社區(qū)居民形成共同價值觀念和群體意識以“關愛家庭、和諧發(fā)展、共創(chuàng)明天”為主要內(nèi)容家庭文明成為社區(qū)文化重要內(nèi)涵“文明樓棟”創(chuàng)建成為了社區(qū)文明建設重要內(nèi)容至年月已有個社區(qū)開展了創(chuàng)建文明樓幢活動創(chuàng)立了市級文明小區(qū)個市級文明樓幢幢。

以家政服務為載體促進社區(qū)服務業(yè)發(fā)展家政服務社區(qū)服務業(yè)發(fā)展重點婦聯(lián)發(fā)展家政服務業(yè)有獨特優(yōu)勢也婦女工作進社區(qū)最有效途徑之一我們按照企業(yè)化運作模式下大力氣把家政服務中心辦成婦聯(lián)直接面向社會服務婦女窗口建立了某家政服務站開辦了住家服務、鐘點服務、月嫂、家教等多項業(yè)務吸納下崗失業(yè)婦女和農(nóng)村婦女在家政服務行業(yè)中就業(yè)使下崗女工在家政服務崗位上重新找到了自己人生價值

同時街道婦聯(lián)下屬某家政服務站舉辦了下崗事業(yè)婦女技能培訓班迄今約有期內(nèi)容包括計算機培訓、插花培訓、保安培訓、

老干部處長述職報告 篇9

在XX鎮(zhèn)綜合治理辦公室的指導下，為做好社區(qū)治安綜合治理工作，結(jié)合轄區(qū)實際情況，我社區(qū)成立了綜治領導小組完善了各項組織機構和各項規(guī)章制度，責任分工明確，做到了工作有計劃、有落實，順利完成了上級安排的各項工作任務，現(xiàn)將述職如下：

一、齊抓共管，共建和諧：

1、基礎不牢，地動山搖，今年，我社區(qū)認真貫徹上級有關指示精神，結(jié)合本社區(qū)實際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標，突出固本強基，切實加大防控力度，狠抓防范長效機制建設，進一步夯實了基層基礎工作。認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強社區(qū)治安防范措施的落實，增強在維護社會治安中的作用，徹底落實“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢得到了明顯改善。

2、進一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員社區(qū)居民積極參與治安志愿者的活動中。

社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進行宣傳教育，在主要街道、居民院落懸掛橫幅10余條、張貼宣傳標語近百張，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達到了預期的效果。

3、完善組織網(wǎng)絡和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。

社區(qū)群防群治工作組織健全，上半年我社區(qū)共出動義務巡邏隊300多人次，社區(qū)工作人員每天佩戴義務巡邏袖章下戶巡邏已形成制度化。社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設顯著增強，上半年未發(fā)生一起刑事案件，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。

二、嚴控重點，確保平安：

1、為加強對流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理。

通過20xx年3至4月的流動人口信息采集工作，明確了我社區(qū)的流動人口數(shù)據(jù)，目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動人口為4726人，共有出租房屋850余戶，為了對轄區(qū)內(nèi)的流動人口進行有效管理，根據(jù)上級流管辦的要求，我們將流動人口管理工作納入長效管理機制，提高了流動人口管理工作的實用性。

2、突出抓好重點對象的管理和服務。

按照《單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》的要求，加強單位的治安保衛(wèi)工作。特別是要按照“誰主管，誰負責”的原則，進一步落實企業(yè)法人責任制，加強對非公有制經(jīng)濟組織的綜治工作；著力加強未成年人思想道德建設和青少年法制教育；深入推進“無毒社區(qū)”創(chuàng)建工作，繼續(xù)開展對違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)吧、網(wǎng)站和不健康“口袋書”的整治行動，培植良好的社會風氣。

三、深入普法，提高素質(zhì)：

社區(qū)居委會以板報、講座、宣傳欄等形式，結(jié)合“五五”普法工作，扎實開展法律宣傳工作。切實開展對干部、群眾的法制教育，組織轄區(qū)居民全面開展“法律進社區(qū)”宣傳活動，積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，上半年開展法制學習6次，學習《信訪條例》《安全、生產(chǎn)法》等。我社區(qū)懸掛各類法制宣傳橫幅4條，海報6期，出各項普法宣傳板報6期，發(fā)放各類普法宣傳單500余份，組織法制培訓2次，通過開展法律進社區(qū)活動，增強了社區(qū)居民的法律知識，使居民懂得了學法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。

四、依法調(diào)處，化解矛盾：

1、截止至今，我社區(qū)共有在押服刑人員4人，社區(qū)結(jié)合每人的實際情況進行了親情幫教工作，社區(qū)幫教小組定期與在押服刑人員家屬進行情況了解，同時將在押服刑人員的思想動態(tài)與改造情況反饋給家屬，使服刑人員安心服刑。

2、扎實開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作。按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的原則，建立健全由各有關方面積極參與的矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，真正把矛盾糾紛排查調(diào)處的責任落到實處。堅持科學決策、落實政策，從源頭上減少和避免各類矛盾糾紛的產(chǎn)生。堅持和完善巡回排查制度、情況報告制度、協(xié)調(diào)調(diào)度制度、定期回訪制度。

進一步健全矛盾糾紛信息網(wǎng)絡，鞏固、發(fā)展和完善多種形式的人民調(diào)解組織，提高依法調(diào)解的水平。把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護社會穩(wěn)定。上半年，調(diào)委會共調(diào)解或參與調(diào)解糾紛4起，其中2起調(diào)解成功，2起因特殊情況未能調(diào)解成功，調(diào)成率50%。

五、安全為主，防患未然：

一年來，在全社區(qū)范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)宣傳活動，定期不定期的對煙花爆竹安全、?；锲钒踩?、公共聚集場所進行安全大檢查，特別是在元旦、春節(jié)、“五一”、學校放學上學等特殊期間前后開展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。1—6月份社區(qū)進行安全檢查6次。

社區(qū)還定期組織工作人員學習業(yè)務知識，積極開展崗位練兵活動。2月份，邀請社區(qū)法律顧問給社區(qū)工作人員和社區(qū)志愿者進行普法講座；5月份，組織信訪信息員培訓班；對每一位社區(qū)工作人員進行了業(yè)務知識、應變能力的`考核，使社區(qū)工作人員的業(yè)務水平不斷提高，對自己轄區(qū)內(nèi)的基本情況做到了如指掌，受到居民的好評和區(qū)領導的表揚。

通過這一年的綜合治理工作運行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在鎮(zhèn)綜治辦的領導下，結(jié)合我們社區(qū)的實際，扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。

老干部處長述職報告 篇10

各位領導、各位代表：

按照縣委、縣政府的總體部署和要求，我們以加強政風行風建設為核心，以解決損害納稅人利益的熱點難點問題為目的，政風行風民主評議工作取得了明顯成效，為推動國稅工作科學發(fā)展和服務全縣經(jīng)濟社會發(fā)展營造了良好環(huán)境，敬請評議。

一、堅持“四個到位”，扎實開展政風行風民主評議一是建立健全機構，組織領導到位。成立了以黨組書記、局長為組長，其他黨組成員為副組長的行評工作領導小組，設立辦公室，負責全局行風評議活動的各項工作。要求機關各股室、各基層分局、辦稅服務廳等部門相互配合，整體聯(lián)動，確保了政風行風評議工作有序開展。二是精心安排部署，宣傳動員到位。制定了政風行風民主評議工作實施方案，明確了指導思想、評議對象、評議內(nèi)容、評議方法、評議步驟和工作要求。及時召開了全系統(tǒng)政風行風民主評議工作動員大會，對開展行評工作進行了詳細安排部署，并通過內(nèi)部辦公網(wǎng)、短信平臺和新聞媒體進行了廣泛宣傳，營造了良好的工作氛圍。三是加強上下聯(lián)動，溝通協(xié)調(diào)到位。堅持主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能部門各負其責，紀檢監(jiān)察部門組織協(xié)調(diào)，干部群眾積極參與的工作機制。并就工作安排及落實情況及時向縣黨政領導和糾風部門進行匯報，取得了黨委政府的大力支持。四是強化工作責任，督促檢查到位?？h局政風行風評議領導小組不定期組織人員，采取現(xiàn)場檢查，電話抽查，明查暗訪等形式，從組織領導、履行職責、稅收執(zhí)法、政務公開、服務質(zhì)量、廉政建設6個方面對評議活動開展情況進行督導、檢查、考評，并把考評情況納入年度績效管理考核之中，確保行評工作取得實效。

二、堅持“四個結(jié)合”，切實推進國稅政風行風建設一是民主評議與落實政策相結(jié)合。結(jié)合全縣“政策落實年”活動，嚴格依法治稅，全面落實各項稅收優(yōu)惠政策。截至七月底，全縣國稅系統(tǒng)各項稅收收入累計入庫 405萬元，占市局計劃任務 000萬元的 40。5%，同比增收520萬元，增長58。76%；完成縣政府下達任務 ?98萬元，占任務 900萬元的63。05%，同比增收3 7萬元，增長35。98%，辦理減免稅及出口退稅 02萬元，有力地支持了企業(yè)的發(fā)展壯大和地方經(jīng)濟發(fā)展。二是民主評議與納稅服務相結(jié)合。以方便和服務納稅人為目的，認真傾聽群眾意見，切實優(yōu)化納稅服務，開通了 2366服務熱線，取消稅務登記證、發(fā)票準購證等收費事項4項，簡化辦稅流程6項，實行多元申報、一窗辦稅，制定服務規(guī)范 7條，提高辦事效率，優(yōu)化辦稅環(huán)境，努力做到讓納稅人滿意。三是民主評議與效能建設相結(jié)合。以開展“效能風暴”行動為契機，堅決整治干部隊伍中存在的“庸懶散慢疲”等方面的問題，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)，及時修訂和完善相關制度 5條。在狠抓制度建設的同時，重點查處損害國稅隊伍形象的行為，凡有投訴舉報一律徹底追查，凡有具體違規(guī)行為一律嚴肅處理。截止目前，共問責相關責任人 2人次，其中部門負責人7人，一般干部5人，通報批評8人次，經(jīng)濟處罰4人次。四是民主評議與“雙聯(lián)”行動相結(jié)合。扎實開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，組織全體干部職工深入幫扶戶走訪，認真分析貧困原因，研究制定幫聯(lián)措施，真正為群眾辦實事、辦好事，切實幫助困難群眾增收致富，提高群眾滿意度。同時以開展“雙聯(lián)”行動為契機，深化干部職工對縣情、民情的了解認識，不斷加強干部職工的思想政治教育，進一步改進機關作風，推進機關效能建設。

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