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培訓(xùn)班心得體會(huì)和總結(jié)收藏10篇

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25

當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),常??梢詫⑺鼈儗?xiě)成10篇心得體會(huì),這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì)呢?下面是小編幫大家整理的處級(jí)干部培訓(xùn)班心得體會(huì)(精選10篇),希望對(duì)大家有所幫助。

培訓(xùn)班心得體會(huì)和總結(jié) 篇1

作為一名公選干部,我很榮幸的參加了9月14日至9月16日市委組織部舉辦的新任領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班,也非常珍惜這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。市委xx蔡曉春的開(kāi)班講話(huà),以及后來(lái)市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)不同主題相繼做的報(bào)告都異常精彩,讓我受益匪淺?,F(xiàn)結(jié)合自身實(shí)際情況,談?wù)勥@次培訓(xùn)的心得體會(huì)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)

通過(guò)這次培訓(xùn)使我進(jìn)一步了解到重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),是我們黨的一個(gè)優(yōu)良傳統(tǒng),也是戰(zhàn)無(wú)不勝、永葆生機(jī)的優(yōu)勢(shì)所在。特別是目前我國(guó)正處于改革的攻堅(jiān)期、發(fā)展的關(guān)鍵期,各方面的矛盾凸顯期,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為國(guó)家基層工作的橋頭堡,很容易成為矛盾爆發(fā)的聚焦點(diǎn)。因此,我作為一名新任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職領(lǐng)導(dǎo),為了適應(yīng)工作的需求,更要在理論知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、工作方法、與人溝通技巧等多方面狠下功夫?qū)W習(xí),提高理論素養(yǎng)與工作實(shí)踐能力。

擺正位置,強(qiáng)化全局意識(shí)

立足全局,就是要把分管的工作納入整體目標(biāo)之中,對(duì)全局性的工作積極思考,當(dāng)好參謀。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo),要充分發(fā)揮自己的職能作用,首要的一條就是要具有全局觀(guān)念。古語(yǔ)有云:“不謀全局者,不足以謀一城;不謀萬(wàn)世者,不足于謀一時(shí)?!痹谝院蟮墓ぷ髦?,我不僅要熟悉自己分管的工作,而且對(duì)其他工作也要有一個(gè)基本的了解,既要對(duì)自己分管的工作精心策劃、科學(xué)指導(dǎo),又要對(duì)全局性工作積極參與,專(zhuān)心思考,出謀劃策,當(dāng)好“高參”。

擺正位置,就是力求與主要領(lǐng)導(dǎo)出于同步合拍的狀態(tài),在日常工作中當(dāng)好“配角”。沒(méi)有配角意識(shí),就找不到角色的.恰當(dāng)位置,當(dāng)不好配角,就當(dāng)不好助手。作為一名新人領(lǐng)導(dǎo),面對(duì)新環(huán)境、新事情,遇到問(wèn)題要多思考、多請(qǐng)示,做到工作主動(dòng)而不越權(quán),當(dāng)好正職的左右臂。

真抓實(shí)干,堅(jiān)持“五個(gè)帶頭”

蔡書(shū)記在開(kāi)班講話(huà)中強(qiáng)調(diào),做一名合格和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部,要做到帶頭講黨性、帶頭正作風(fēng)、帶頭嚴(yán)律已、帶頭敢擔(dān)當(dāng)、帶頭有作為“五個(gè)帶頭”,以自己的實(shí)際行動(dòng)帶頭維護(hù)黨的先進(jìn)性和純潔性。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,就要堅(jiān)持把“五個(gè)帶頭”落實(shí)到自己的工作與生活中,真抓實(shí)干,努力做到能夠當(dāng)天辦的事絕不拖到明天,能夠當(dāng)月辦的工作當(dāng)月就做好,要講速度、講進(jìn)度、講力度,求質(zhì)量、求精細(xì)、求最佳,做到心為民所系,利為民所謀,權(quán)為民所用。我知道,在以后的工作開(kāi)展中,碰到利益集團(tuán)相互沖突時(shí),難免會(huì)有很多來(lái)自四面八方的阻力與壓力,但是作為一名年輕干部,只要思考清楚,是立足于全心全意為人民服務(wù)的,就是前面有萬(wàn)丈深淵也要在所不辭,總之,我要切實(shí)把這次培訓(xùn)精神貫徹落實(shí)到以后的工作中,以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加積極的態(tài)度、更加踏實(shí)的作風(fēng)投入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,認(rèn)真履行職責(zé),為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

以上是自己的粗淺認(rèn)識(shí),如有不妥,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

培訓(xùn)班心得體會(huì)和總結(jié) 篇2

近一個(gè)月來(lái),培訓(xùn)班在培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體人員和全體授課老師、學(xué)員的共同努力下,圍繞在培訓(xùn)中育人的目標(biāo),以加強(qiáng)新員工職業(yè)道德建設(shè)、完成從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?,以灌輸公司企業(yè)文化、掌握基本工作能力為重點(diǎn),吸取第一屆培訓(xùn)班的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步探索和培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式,取得了較好的培訓(xùn)效果。現(xiàn)我就整個(gè)培訓(xùn)班的情況作總結(jié)發(fā)言。

一、培訓(xùn)內(nèi)容豐富、課巢排合理

為確保培訓(xùn)效果,在開(kāi)班前一個(gè)月,培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)新學(xué)員的特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真商討、仔細(xì)斟酌、科學(xué)設(shè)置、合理安排課程內(nèi)容。既有混凝土結(jié)構(gòu)、施工技術(shù)規(guī)范等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),又有CAD制圖、辦公等常用軟件的運(yùn)用,既有如何養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)和規(guī)劃好職業(yè)生涯的介紹,又有階段感悟座談會(huì)的交流,并在此基礎(chǔ)上摻插了鍛煉個(gè)人意志的訓(xùn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的拓展訓(xùn)練及展示學(xué)生個(gè)人風(fēng)采的才藝表演等。同時(shí),通過(guò)觀(guān)看《建黨偉業(yè)》、《阿甘正傳》等影片,使學(xué)員們?cè)趧谝萁Y(jié)合的同時(shí),受到勵(lì)志教育??梢哉f(shuō),此次培訓(xùn)班的內(nèi)容是為學(xué)員們量身定做的,針對(duì)性很強(qiáng)。

二、老師備課認(rèn)真、授課方式多樣

此次培訓(xùn)班配備了強(qiáng)的師資力量,既有公司技術(shù)發(fā)展處、安全處、質(zhì)量處等部門(mén)上,實(shí)踐和專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)比較豐富的行家,又有來(lái)自八分公司的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的人力資源專(zhuān)員、8S主管等,他們多方位、多角度,系統(tǒng)的講解使學(xué)員們,尤其是一些跨專(zhuān)業(yè)的學(xué)員對(duì)建筑施工的各個(gè)方面有了一個(gè)全面的了解,熟悉了業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)了知識(shí)、提升了素質(zhì)、提高了水平。同時(shí),老師們認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,仔細(xì)周到的備課、聲情并茂的講解、靈活多樣的教學(xué),使得培訓(xùn)活動(dòng)始終在一種寓教于樂(lè)的氛圍中進(jìn)行,博得了學(xué)員們的一致認(rèn)可與喜愛(ài),確保學(xué)員們真正學(xué)到了知識(shí),得到了進(jìn)步。

三、學(xué)員積極參與、課堂氣氛活躍

較之去年,本期培訓(xùn)班學(xué)員們的學(xué)習(xí)熱情和主動(dòng)參與性有了很的增強(qiáng)。一是基本所有學(xué)員都能按時(shí)上課,不遲到、不早退,較少有無(wú)故曠課的情況發(fā)生,出勤率高;二是課堂氣氛活躍,學(xué)員們能積極配合講師的提問(wèn),互動(dòng)情況好、參與熱情高,尤其是對(duì)學(xué)習(xí)中不懂、不會(huì)的問(wèn)題,能主動(dòng)課后聯(lián)系老師,體現(xiàn)出了較高的.學(xué)習(xí)積極性;三是踴躍參加企業(yè)文化活力營(yíng)、團(tuán)隊(duì)才藝展示等各項(xiàng)活動(dòng),展現(xiàn)出了良好的個(gè)人風(fēng)采,培訓(xùn)班上,學(xué)員們還自編、自排、自演了舞蹈、健身操、唱、朗誦等節(jié)目來(lái)慶祝一個(gè)月相聚的時(shí)光,體現(xiàn)了很好的團(tuán)隊(duì)精神。

此外,在今年的培訓(xùn)中,還有一項(xiàng)亮點(diǎn)活動(dòng),就是開(kāi)展了寫(xiě)“給TOP的一封信”活動(dòng),在信中,每個(gè)學(xué)員向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)培訓(xùn)情況,學(xué)習(xí)感悟等,同時(shí),還附有“自我革新宣言”,使每個(gè)學(xué)員做出承諾,堅(jiān)持良好習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)自我改變。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,一方面可以將每一位學(xué)員的學(xué)習(xí)情況饋給各自的領(lǐng)導(dǎo),另一方面,也是督促學(xué)員們養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,激發(fā)他們愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。

四、人員緊密配合,組織工作有序

在培訓(xùn)過(guò)程中,所有工作人員都能以局為重,克服自身工作繁忙的困難,認(rèn)真為培訓(xùn)班做好服務(wù)工作。八分公司從教室布置到硬件設(shè)施、從衛(wèi)生條件到飲食安全,均做了詳細(xì)周到的部署,在去年的基礎(chǔ)上有了很的改善,確保了學(xué)員們學(xué)得安心。班主任認(rèn)真負(fù)責(zé),從課堂到課后,細(xì)心全面地關(guān)心每個(gè)學(xué)員,確保了培訓(xùn)班的井然有序。綜合辦公室作為這次培訓(xùn)班的牽頭部門(mén),更是全員參與,從前期的開(kāi)班準(zhǔn)備,到培訓(xùn)過(guò)程中密切關(guān)注培訓(xùn)動(dòng)態(tài),再到今天的結(jié)業(yè)典禮,為培訓(xùn)班的順利舉辦做了量工作。

總結(jié)一個(gè)月的培訓(xùn)情況,應(yīng)該說(shuō),在家的共同努力下,全體學(xué)員不僅學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識(shí),而且意志品質(zhì)得到了很好的鍛煉,綜合素質(zhì)得到了明顯提高,發(fā)展?jié)摿σ驳玫匠浞诛@現(xiàn),學(xué)習(xí)效果比較明顯。但在培訓(xùn)過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,例如,一些非本專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,對(duì)所講的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不能理解,因此,今后培訓(xùn)班我們將考慮增設(shè)實(shí)踐課程,讓學(xué)員在學(xué)習(xí)理論的同時(shí)增加實(shí)踐機(jī)會(huì),從而增強(qiáng)他們的感性認(rèn)識(shí),將專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)得更扎實(shí)。

學(xué)員們,培訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束,但對(duì)你們來(lái)說(shuō),新的征程剛剛開(kāi)始。家來(lái)自各個(gè)分公司、項(xiàng)目部,當(dāng)回到各自不同的工作崗位后,相信家一定能夠?qū)⑦@次培訓(xùn)所學(xué)、所感、所悟很好地運(yùn)用到工作中,恪守職業(yè)道德,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神,團(tuán)隊(duì)精神,做好本職工作,為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

同志們,培訓(xùn)是一種長(zhǎng)效投入,也詩(shī)司實(shí)現(xiàn)“人才戰(zhàn)略”的重要手段,我們相信通過(guò)這樣不斷的培訓(xùn),一定能為公司源源不斷地輸送人才,為企業(yè)更好更快地發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

培訓(xùn)班心得體會(huì)和總結(jié) 篇3

截止到目前,自己成為一名中層干部已有近x月的時(shí)間。在這段時(shí)間里,在局班子和各位科長(zhǎng)、主任無(wú)微不至的關(guān)懷和精心指導(dǎo)下,學(xué)做人、學(xué)辦事、學(xué)管理,跌跌撞撞地完成了一名中層干部的承擔(dān)的職責(zé)和工作任務(wù)。下面就如何當(dāng)好中層干部,特別是如何當(dāng)好副科長(zhǎng)談?wù)勛砸汛譁\的體會(huì)。

一、我心目當(dāng)中中層干部的概念

俗話(huà)講,只有知道自己是干啥的,才能明白自己應(yīng)該怎樣干。所以說(shuō),找不準(zhǔn)位子,進(jìn)入不了角色,永遠(yuǎn)也干不好工作或者干工作永遠(yuǎn)被動(dòng)、挨打。經(jīng)過(guò)幾年的體會(huì),我個(gè)人認(rèn)為中層干部就是局班子的參謀和助手,本科室一般干部的榜樣和旗手。即是局班子的一名戰(zhàn)斗員,又是一名指揮員。即要自己會(huì)干工作,還要會(huì)帶領(lǐng)導(dǎo)同志們干工作。

二、如何當(dāng)好中層干部,發(fā)揮排頭兵作用

當(dāng)好中層干部是我們?cè)谧魑坏哪芊窀珊帽究剖夜ぷ鞯囊豁?xiàng)首要任務(wù)。在當(dāng)好中層干部過(guò)程中,應(yīng)注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。一要服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮?!跋录?jí)服從上級(jí)”是黨的組織原則之一。從局內(nèi)部來(lái)講,中層干部是服務(wù)局班子,是不折不扣的執(zhí)行局班子決策部署的一支骨干隊(duì)伍。就我們辦公室來(lái)講,服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮更為重要。二要能當(dāng)助手會(huì)參謀。一能夠?yàn)榫职嘧雍途珠L(zhǎng)、分管局長(zhǎng)出謀劃策,特別是在一些困難工作和不好辦的工作面前,要拿出初步解決的問(wèn)題的對(duì)策,向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)求指示,決不能單純的把工作上繳,推給領(lǐng)導(dǎo),自己座等執(zhí)行現(xiàn)成的研究結(jié)果。更不能因工作給領(lǐng)導(dǎo)增麻煩。三要會(huì)干工作懂業(yè)務(wù)。中層干部就是干具體工作、具體干事的干部。如果不會(huì)干工作,不懂業(yè)務(wù),即便是你的人緣再好,同志們也不會(huì)服你,即使當(dāng)面服你,背地也不會(huì)服你。因此,我們中層干部必須要熟悉工作,即懂得政策法規(guī),又要對(duì)本科室的每一項(xiàng)工作都能獨(dú)立完成;要會(huì)抓工作,對(duì)每一項(xiàng)工作從頭到尾要有一個(gè)清晰的思路,不能哪黑哪宿,要打有算,計(jì)劃周詳;要會(huì)總結(jié)工作,一項(xiàng)工作完成,不僅要能夠用文字準(zhǔn)備的表達(dá)出來(lái),還要有能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,以便今后加以完善。四要作風(fēng)扎實(shí)作表率。什么領(lǐng)導(dǎo)帶什么兵。在科室內(nèi)部,其它同志都在看著我們干工作。我們的一言一行、一舉一動(dòng),以及處理的每一件小事都在影響著科里的一般同志。只有充分發(fā)揮出埋頭苦干、講究奉獻(xiàn)、吃苦在前,享受在后的精神,才能發(fā)揮出我們的非權(quán)力影響力。五要協(xié)調(diào)關(guān)系善配合。在科室內(nèi)部,要會(huì)協(xié)調(diào)本科室同志之間的工作業(yè)務(wù),使同志們不分份內(nèi)份外,都能主動(dòng)幫忙,防止出現(xiàn)一邊有人干,一邊有人看的不良現(xiàn)象;對(duì)待其它科室的業(yè)務(wù),特別是一些職能相近,需要共同完成的工作,要主動(dòng)上前,勤于溝通,全力配合,盡快完成。六要合理分工會(huì)用人。尺有所長(zhǎng),寸有所短。要針對(duì)科室人員各自特長(zhǎng),合理安排工作崗位和明確相關(guān)職責(zé),使他們都充分發(fā)揮各自的聰明才智,全面調(diào)動(dòng)本科室人員的工作積極性。

三、如何處理好與科長(zhǎng)的關(guān)系,當(dāng)好副科長(zhǎng)

我是一名副科長(zhǎng),如何處理好與科長(zhǎng)的關(guān)系非常重要。所以要時(shí)刻注意四個(gè)字。一是牢記一個(gè)“副”字。時(shí)刻要體現(xiàn)出自己是副職。樹(shù)立在科室內(nèi)部以科長(zhǎng)為核的意識(shí),注意自己是配角,甘當(dāng)綠葉。該科長(zhǎng)講的話(huà),自已不要講,該科長(zhǎng)表的態(tài),自己不要表,總之要不講過(guò)頭話(huà),不辦過(guò)頭事,更不能與科長(zhǎng)爭(zhēng)座位、搶鏡頭。二是把握一個(gè)“度”字。在不攬功、不越權(quán)的前提下,積極主動(dòng)的抓好本職工作。堅(jiān)持“到位不越位”的原則,針對(duì)自己的分管的工作,圍繞科長(zhǎng)的`總體工作思路,要大膽的放手去干,敢于唱主角。特別是在各種疑難險(xiǎn)重的工作面前,要積極為科長(zhǎng)排憂(yōu)解難,勇于引火燒身,沖鋒陷陣,充當(dāng)主角,把綠葉作的更綠,使花更顯紅。三要維護(hù)一個(gè)“和”字。搞好團(tuán)結(jié)。與科長(zhǎng)坦誠(chéng)相處,即不能兩面三刀、疑神疑鬼、互相猜疑,更不能各吹各的號(hào),各唱各的調(diào),分散科室工作合力。四是注意一個(gè)“補(bǔ)”字。也就是說(shuō)要拾遺補(bǔ)缺?!叭藷o(wú)完人,金無(wú)足赤”。要補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái),在科長(zhǎng)的工作思路有漏洞、有偏差時(shí),要處以公心,及時(shí)的提出來(lái),不能在一旁看笑話(huà),“喝倒彩”,,更不能向外說(shuō)三道四、拔弄是非、“拉倒車(chē)”。確保各項(xiàng)工作完成的嚴(yán)絲合縫、滴水不漏、萬(wàn)無(wú)一失。另外,科長(zhǎng)不在或外出時(shí),要積極主動(dòng)把本科室的工作承擔(dān)起來(lái),盡可能地把一些能處理的事情,幫助科長(zhǎng)處理完畢,盡量少讓科長(zhǎng)在回來(lái)后處理以往的簡(jiǎn)單工作。

培訓(xùn)班心得體會(huì)和總結(jié) 篇4

很高興可以代表華信軟件學(xué)院科技協(xié)會(huì)參加這次大學(xué)生干部培訓(xùn)班。要感謝老師們拿出寶貴的時(shí)間,準(zhǔn)備了這次培訓(xùn)。在這些課程中,我學(xué)到了好多平時(shí)沒(méi)有接觸到、甚至沒(méi)有想到的知識(shí),也領(lǐng)悟到如何成為一名有責(zé)任,有能力的學(xué)生干部,成為一名為同學(xué)們做好事、做實(shí)事的學(xué)生干部。

短短的培訓(xùn)課過(guò)的很快,在每節(jié)課上,老師都精心的去準(zhǔn)備培訓(xùn)的材料。時(shí)間不長(zhǎng)吧,但是我覺(jué)得我受益匪淺。雖然有可見(jiàn)PPT,老師并不是照本宣科的讀一遍,更多的結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),以前作為一名學(xué)生干部的心得,實(shí)打?qū)嵉慕唤o我們一名學(xué)生干部應(yīng)該是什么樣子的,應(yīng)該怎么做,應(yīng)該會(huì)些什么。是他們讓我們?cè)谡n堂上得到了成長(zhǎng),這些知識(shí)不僅在學(xué)校里作為一名學(xué)生干部很重要,對(duì)我畢業(yè)以后走向社會(huì),有更重要的意義。

學(xué)生干部也是學(xué)生,他們要比普通學(xué)生多了一份作為領(lǐng)導(dǎo)者的.責(zé)任和義務(wù)。作為一名學(xué)生干部,首先要做到的,就是成為一名優(yōu)秀的學(xué)生,這樣才能起到帶頭的.作用,這樣才會(huì)有助于自己工作的開(kāi)展。學(xué)生最重要的任務(wù)是學(xué)習(xí),所以作為學(xué)生干部,第一就得保證學(xué)習(xí)成績(jī)上可以被大家信服,否則作為一個(gè)學(xué)生干部,會(huì)失去公信力和影響力的,開(kāi)展工作也就無(wú)從談起了,更不是一個(gè)合格的學(xué)生干部了。因此,作為學(xué)生干部的我們,要統(tǒng)籌好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,分清主次關(guān)系,成為一名合格的學(xué)生干部。

學(xué)生干部也是老師和普通學(xué)生之間溝通的橋梁。這就要求我們學(xué)生干部要有較高的素質(zhì)。

首先是思想上,一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,要有很高的思想政治素質(zhì)。試想,如果一個(gè)學(xué)生干部的思想素質(zhì)不夠高,那么老師的話(huà),學(xué)生干部在解釋的時(shí)候,會(huì)造成多么大的影響!再試想,如果一個(gè)學(xué)生干部是一個(gè)有反對(duì)社會(huì)傾向的人,那么他身邊的同學(xué)必定會(huì)受到這樣那樣的負(fù)面影響。其次,就是業(yè)務(wù)上,完成老師交給的事情是一個(gè)合格學(xué)生干部最基本的要求。但是,要成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部,完成基本要求不是最后的目標(biāo),而是要最快,最好的完成老師的事情,同時(shí)在遇到問(wèn)題,解決問(wèn)題的時(shí)候考慮全面,在管理社團(tuán)、協(xié)會(huì)、班級(jí)的時(shí)候,有自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,有組織力、領(lǐng)導(dǎo)力和決策力,積極地開(kāi)展活動(dòng),配合老師的各項(xiàng)工作。最后,就是創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)精神上,一個(gè)協(xié)會(huì)、一個(gè)社團(tuán)、一個(gè)班級(jí),不僅要保證它可以運(yùn)轉(zhuǎn)下去,更重要的是要它可以發(fā)展下去。一個(gè)學(xué)生干部,如果只會(huì)循規(guī)蹈矩,因循守舊,沒(méi)有創(chuàng)新,開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)候單調(diào)無(wú)味。我們或許可以說(shuō)他是一個(gè)合格學(xué)生干部,但絕不是一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部。所以,在管理一個(gè)組織的時(shí)候,創(chuàng)新是最重要的。但是在創(chuàng)新改革的過(guò)程中,必定會(huì)遇到很多困難,經(jīng)歷很多的失敗,一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部,會(huì)凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,敢于承擔(dān)失敗的責(zé)任,我覺(jué)得這就是團(tuán)隊(duì)精神吧。最后,我想總結(jié)一下作為一個(gè)優(yōu)秀學(xué)生干部要具有的能力:

1.領(lǐng)導(dǎo)力:人文素質(zhì)和心里素質(zhì)很重要,我們要提高自己的管理水平,同時(shí)還要努力的提高成績(jī)。有威信,有大局觀(guān),踏實(shí),有責(zé)任心。

2.執(zhí)行力:努力的去貫徹計(jì)劃,完成任務(wù)的預(yù)定目標(biāo)。自己要有明確的目標(biāo),有毅力和韌性。

3.決策力:做出決策時(shí)要慎重。全面的去思考問(wèn)題,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素,準(zhǔn)確的估計(jì)計(jì)劃的目標(biāo),可執(zhí)行性。做出決策后要努力的去執(zhí)行。

4.團(tuán)隊(duì)合作的能力:一個(gè)組織不是展現(xiàn)個(gè)人英雄主義的地方,我們要和學(xué)成、其他成員一起,去努力完成我們的工作。

5.處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系:作為一名學(xué)生干部,工作固然十分的重要,但是不是意味著我們就能把學(xué)習(xí)放一邊,能統(tǒng)籌的處理好多個(gè)事情,才是一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部。這學(xué)期的干部培訓(xùn)班,讓我受益匪淺,讓我懂得了自己的職責(zé),也讓我學(xué)會(huì)很多做人做事的道理。我會(huì)努力,成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部。

培訓(xùn)班心得體會(huì)和總結(jié) 篇5

20xx年2月9日,榆陽(yáng)區(qū)監(jiān)察委員會(huì)掛牌成立,標(biāo)志著我區(qū)深化國(guó)家監(jiān)察體制改革邁出關(guān)鍵一步。俗語(yǔ)講“磨刀不誤砍柴工”,為切實(shí)提高我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)改革后帶來(lái)的新任務(wù)、新變化、新要求,5月27日至6月3日,區(qū)紀(jì)委監(jiān)委在浙江大學(xué)舉辦了紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

我有幸參加了這個(gè)培訓(xùn)班,在短短的一周時(shí)間內(nèi),放下工作的繁瑣、家庭的牽絆,重回校園,認(rèn)真聆聽(tīng)了中紀(jì)委杭培中心老師、浙江省紀(jì)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及其他專(zhuān)家學(xué)者的精彩講授,并在浙江省紀(jì)委的法制教育基地接受了一次黨風(fēng)廉政教育,充分感受到了學(xué)習(xí)的快樂(lè),每天都有收獲。

浙江省是國(guó)家監(jiān)察體制改革三個(gè)試點(diǎn)省市之一,除了課堂講授之外,我們實(shí)地參觀(guān)了杭州市拱墅區(qū)紀(jì)委監(jiān)委的談話(huà)場(chǎng)所,并與他們交流了各自在“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)、案件查辦以及信訪(fǎng)舉報(bào)受理等方面做法。下面,我就通過(guò)課堂學(xué)習(xí)以及兩區(qū)紀(jì)委監(jiān)委之間的交流,結(jié)合我們的工作實(shí)際,談三點(diǎn)體會(huì)。

體會(huì)一:基層紀(jì)委“三轉(zhuǎn)”必須到位。

杭州市委黨校胡序杭教授講,鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委不同程度存在“轉(zhuǎn)而不專(zhuān)”“專(zhuān)干不專(zhuān)”問(wèn)題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子在分工上基本做到了紀(jì)委書(shū)記不再分管紀(jì)檢業(yè)務(wù)之外的工作,但實(shí)際工作中,黨委書(shū)記依然給紀(jì)委書(shū)記安排布置其他工作,即“轉(zhuǎn)而不專(zhuān)”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委基本上都配有紀(jì)委副書(shū)記,但現(xiàn)實(shí)中紀(jì)委副書(shū)記多為兼職,還從事著諸多事務(wù)性工作,即“專(zhuān)干不專(zhuān)”。這兩個(gè)問(wèn)題直接影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委的工作,一些信訪(fǎng)舉報(bào)量大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),存在信訪(fǎng)舉報(bào)件久拖不辦的情況。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記因?yàn)楦闪瞬辉撟约焊傻?工作付出代價(jià)的情況也不是沒(méi)有。浙江省在落實(shí)“三轉(zhuǎn)”這方面有一些具體的措施,我覺(jué)得很值得借鑒。比如,除紀(jì)檢監(jiān)察工作需要外,紀(jì)檢組長(zhǎng)如要離開(kāi)工作地,必須要經(jīng)同級(jí)紀(jì)委批準(zhǔn)。

體會(huì)二:“拍蠅”任務(wù)壓力依然嚴(yán)峻。

十八大以來(lái),黨加大反腐敗斗爭(zhēng)力度,“打虎”“拍蠅”“獵狐”三管齊下,反腐敗壓倒性態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成并鞏固發(fā)展。中紀(jì)委杭培中心培訓(xùn)部主任黃克招講,“打虎”“獵狐”取得重大成果,“打虎”過(guò)去五年查處中管干部292人,“獵狐”百名“紅通”人員截至20xx年10月已歸案51人,都是史無(wú)前例的?!芭南墶本褪遣樘幇l(fā)生群眾身邊的腐敗問(wèn)題和不正之風(fēng),蒼蠅亂飛,其害如虎,相對(duì)于“老虎”而言,群眾對(duì)近在眼前的“蠅貪”感受更為直接,“拍蠅”就是我們基層紀(jì)委工作的重中之重。黃主任有個(gè)觀(guān)點(diǎn)我很認(rèn)可,就是“‘拍蠅’不比‘打虎’簡(jiǎn)單”。他舉了很簡(jiǎn)單的例子,說(shuō)有地方紀(jì)委監(jiān)委查一個(gè)非黨村干部,電話(huà)通知其前來(lái)接受調(diào)查,村干部來(lái)都不來(lái),我們的調(diào)查人員就沒(méi)辦法了。這種情況很現(xiàn)實(shí),也會(huì)經(jīng)常遇到,在培訓(xùn)之前我也不知道該怎么辦,這次培訓(xùn)就講了遇到這種情況怎樣做。

體會(huì)三:加強(qiáng)和改進(jìn)信件受理辦理。

如何履行好信訪(fǎng)舉報(bào)受理職責(zé),是信訪(fǎng)室干部在國(guó)家監(jiān)察體制改革后面臨的.重要問(wèn)題。重點(diǎn)是兩方面內(nèi)容,一是準(zhǔn)確把握受理范圍,二是營(yíng)造良好信訪(fǎng)舉報(bào)秩序。在做好這兩方面工作之后,再就是科學(xué)分析信訪(fǎng)舉線(xiàn)索,合理轉(zhuǎn)辦。上級(jí)紀(jì)委總的有個(gè)要求是“縣級(jí)紀(jì)委少轉(zhuǎn)多辦”,4月25日中紀(jì)委楊曉超副書(shū)記在全國(guó)紀(jì)檢監(jiān)察信訪(fǎng)會(huì)議上強(qiáng)調(diào),基層紀(jì)委特別是縣級(jí)紀(jì)委要突出工作重點(diǎn),加大初信初訪(fǎng)辦理力度,及時(shí)就地解決,防止初信初訪(fǎng)演變?yōu)橹貜?fù)信訪(fǎng)、越級(jí)信訪(fǎng)。浙江省紀(jì)委通過(guò)信訪(fǎng)聯(lián)席會(huì)議對(duì)信訪(fǎng)線(xiàn)索分析研判的辦法很好。具體做法是:成立由分管案管、信訪(fǎng)工作的副書(shū)記牽頭,各分管常委、相關(guān)室主任參加的信訪(fǎng)聯(lián)席會(huì)議,定期對(duì)相關(guān)信訪(fǎng)舉報(bào)件進(jìn)行集體篩選和甄別,明確辦理責(zé)任和方式,使每一條案件線(xiàn)索都得到及時(shí)處理。之前在與到山西考察學(xué)習(xí)的同志交流中,他們講山西也有類(lèi)似做法,我們不妨借鑒一下。

國(guó)家監(jiān)察體制改革后,我作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部要積極適應(yīng)外部執(zhí)紀(jì)執(zhí)法環(huán)境變化,努力學(xué)習(xí)刑事法律知識(shí)、刑事訴訟規(guī)則等知識(shí),盡快補(bǔ)齊短板,履行好新職責(zé)。

培訓(xùn)班心得體會(huì)和總結(jié) 篇6

參加20xx年福州信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),覺(jué)得受益匪淺,對(duì)于現(xiàn)代信息技術(shù)與體育學(xué)科整合的理念得到了深刻的認(rèn)識(shí)和理解,也促使了自己在以后的體育教育教學(xué)過(guò)程中積極運(yùn)用。以下是本次培訓(xùn)的心得體會(huì)。

培訓(xùn)不但全面,而且細(xì)致,有信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的精彩解讀和分析;有各個(gè)區(qū)域教師現(xiàn)場(chǎng)示范,有課堂實(shí)錄,更有各種軟件培訓(xùn)實(shí)踐,為我們這些在職一線(xiàn)教師提供了良好的學(xué)習(xí)信息技術(shù)應(yīng)用于教學(xué)的機(jī)會(huì),同時(shí)也向我們提出了新的挑戰(zhàn)。

學(xué)習(xí)期間,專(zhuān)家們精彩的講座一次次激起了我內(nèi)心的感應(yīng),更激起我的反思。在這種理論和實(shí)踐的對(duì)話(huà)中,我收獲著專(zhuān)家們思想的精髓,理論的精華。聽(tīng)了教授的講座,我進(jìn)一步體會(huì)到了信息技術(shù)應(yīng)用于課堂教學(xué)的重要性。知道信息技術(shù)應(yīng)用能力的提升對(duì)于課堂教學(xué)的意義,在教學(xué)中,利用電子白板多創(chuàng)造互動(dòng)機(jī)會(huì),為學(xué)生的學(xué)習(xí)提供更多的學(xué)習(xí)資源,以促進(jìn)學(xué)生利用資源進(jìn)行學(xué)習(xí);要為學(xué)生的積極主動(dòng)參與學(xué)習(xí)創(chuàng)造更多的條件和機(jī)會(huì)。使他們能夠通過(guò)主動(dòng)參與、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、得到發(fā)展。培訓(xùn)期間,聽(tīng)了許多的案例課,更加直觀(guān)地讓我們了解到這次培訓(xùn)的作用與意義。

總之,在信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我充分了解了信息技術(shù)應(yīng)用能力提升對(duì)課堂教學(xué)的意義;充分提高了信息技術(shù)知識(shí)水平,在各方面都有很大的提升。今后的工作中,在信息技術(shù)輔助教學(xué)方面的技巧和方法還需要我們?cè)谝院蟮慕虒W(xué)工作中不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷發(fā)展。那樣才可以說(shuō)是真正發(fā)揮到了教育信息化的優(yōu)點(diǎn)。從而使信息技術(shù)更好地輔助我們的教學(xué),提高我們的教學(xué)質(zhì)量。

培訓(xùn)班心得體會(huì)和總結(jié) 篇7

近期在公司辦公室的組織下,我金馬公司中層管理人員集體聽(tīng)了賈長(zhǎng)松老師的《東方名家》教學(xué)關(guān)盤(pán)講課,感覺(jué)受益匪淺。其中對(duì)我印象最深的是《企業(yè)績(jī)效管理中的薪酬管理》,薪是物資,酬是精神。凡是與錢(qián)有關(guān)的都是薪,凡是與精神有關(guān)的都是酬。要么給物質(zhì),要么給精神。一定要相信精神比物質(zhì)更加重要。

績(jī)效的績(jī)是成績(jī)、業(yè)績(jī)、結(jié)果的意思,效是指行為。薪酬包括物質(zhì)和精神。物質(zhì)包括獎(jiǎng)金和工資,其中獎(jiǎng)金和目標(biāo)掛鉤,工資和職能掛鉤。精神包括榮譽(yù)和晉升,榮譽(yù)和紀(jì)律掛鉤,晉升和品行掛鉤。這是薪酬和績(jī)效的關(guān)系,畫(huà)圖表示更清楚。

薪酬管理學(xué)中的毛利潤(rùn)=銷(xiāo)售額-約定成本;分紅=毛利潤(rùn)-約定成本,這兩點(diǎn)對(duì)我觸動(dòng)最大,一下子解決了困擾我很長(zhǎng)時(shí)間的問(wèn)題。

菲爾德薪酬法對(duì)企業(yè)管理也很有用,這也把我這兩年來(lái)都沒(méi)有搞出來(lái)的薪酬體系一下子指明了方向。這個(gè)薪酬法最核心的東西是鼓勵(lì)員工挑戰(zhàn)工作極限!這個(gè)方法拿過(guò)來(lái)就能用,我沒(méi)有白學(xué)。這次培訓(xùn)投資回報(bào)率還是很高的。真的是知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)成就未來(lái)。我對(duì)管理好同心商貿(mào)又多了很多自信。

“與其去改造一個(gè)不適合的人,還不如重新去選對(duì)一個(gè)有天賦的人!”

“什么叫成功?就是做自己最喜歡的事情,并且做到極致!――C8啟示錄”

“所有的銷(xiāo)售管理不是管人,而是管理自己?!?/p>

“任何行業(yè),一定是雙寡頭競(jìng)爭(zhēng)。要在最終活下來(lái),一定要做到前2名!”

“決定我們未來(lái)的,不是現(xiàn)有的能力,而是我們的目標(biāo)!”

“目標(biāo)是個(gè)相對(duì)數(shù),作用是區(qū)分。目標(biāo)=方向+標(biāo)尺。”賈老師:

“別人的毛病是我們存在的理由!”

“道歉是一個(gè)人不承擔(dān)后果的最佳途徑!”

“有尺度的夢(mèng)想是目標(biāo),沒(méi)有尺度的夢(mèng)想是幻想!”

“一家企業(yè)能夠活下去最重要的是’有錢(qián)’,這是一個(gè)生存指標(biāo)。”

“當(dāng)一家企業(yè)的產(chǎn)品定位到人的身上時(shí),就失去了主動(dòng)權(quán)!”

“家庭通達(dá)最高境界的途徑是:友情到愛(ài)情,愛(ài)情到親情,親情到無(wú)情?!?/p>

另外使我體會(huì)到管理學(xué)中的'九大關(guān)系:

一、過(guò)程與結(jié)果

對(duì)于成功人士的首要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):那就是能不能為公司創(chuàng)造價(jià)值,強(qiáng)調(diào)結(jié)果導(dǎo)向,我們欣賞你所做的一切努力與付出,但市場(chǎng)是檢驗(yàn)?zāi)愀冻鼋Y(jié)果的惟一標(biāo)準(zhǔn),業(yè)績(jī)至上,我們?cè)u(píng)價(jià)員工的標(biāo)準(zhǔn)不是工作量,是態(tài)度。客戶(hù)不在于大小,而是在于對(duì)我們公司的貢獻(xiàn)的價(jià)值,有價(jià)值的客戶(hù)才是我們真正的服務(wù)對(duì)象

二、服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)

營(yíng)銷(xiāo)在先,服務(wù)在后,服務(wù)是為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的

評(píng)價(jià)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),是客戶(hù)是否為你的服務(wù)買(mǎi)單

沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)量,難有服務(wù)價(jià)值,交錢(qián)的客戶(hù)是認(rèn)同公司的客戶(hù),服務(wù)認(rèn)同公司的客戶(hù),才是惟一的價(jià)值。

三、專(zhuān)業(yè)與狼性

銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)性,在于是成交大戶(hù)

從武勇到優(yōu)雅過(guò)程是從旺盛到死亡的過(guò)程

專(zhuān)業(yè)并不等于沒(méi)有狼性,專(zhuān)業(yè)是一種時(shí)間的修煉,但首先要有狼性

狼性營(yíng)銷(xiāo)是咨詢(xún)培訓(xùn)業(yè)團(tuán)隊(duì)的成功營(yíng)銷(xiāo)第一條件

責(zé)任,榮譽(yù),目標(biāo)都變得無(wú)所謂時(shí),將失去一切狼性

四、奇招與基本功

不要認(rèn)為自己有奇招,就能成為專(zhuān)家,專(zhuān)家是一個(gè)漫長(zhǎng)修煉的過(guò)程

員工學(xué)習(xí)的方向是銷(xiāo)售技能,到管理技能

我們需要做到的是:建立信任,塑造價(jià)值,告知價(jià)格,立即成交

你對(duì)你的產(chǎn)品相信有多深入,你的客戶(hù)才會(huì)相信有多深

五、成交與感情

成交是為了建立真正而長(zhǎng)久的感情,沒(méi)有成交即談不上感情

在業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上建立的友誼,勝過(guò)在友誼上建立的業(yè)務(wù)-洛克菲勒

在成交時(shí),如果你礙于面子或感情,不敢面對(duì)客戶(hù)促成成交,則說(shuō)明你內(nèi)心中并認(rèn)同這個(gè)產(chǎn)品對(duì)客戶(hù)有真正的幫助

一方面你內(nèi)心在恐懼客戶(hù)的拒絕;但你不知另外一方面,客戶(hù)多需要你給他堅(jiān)定的信心,告訴他這個(gè)產(chǎn)品值了。

成交前是魔鬼,成交后是天使

六、努力與天賦

玉不琢,不成器

有天賦也需要努力,努力可以使一個(gè)人從平凡到優(yōu)秀,天賦可以使一個(gè)人從優(yōu)秀到卓越,不努力會(huì)使一個(gè)人的天賦磨滅,沒(méi)有任何價(jià)值

七、成長(zhǎng)

對(duì)管理者,永遠(yuǎn)先做應(yīng)該的事情,再做喜歡做的事情

對(duì)于一個(gè)人的興趣,也需要管理

八、抗拒與需求

抗拒就是需求,嫌貨者才能買(mǎi)貨

不要被客戶(hù)的抗拒影響,我們要做的事情是以客戶(hù)的拒絕為支撐點(diǎn),從正面對(duì)客戶(hù)施加影響,不是客戶(hù)影響你,就是你去影響客戶(hù)

九、比較與信念

成功人士先相信后看到

注意力等于事實(shí)。

以上是本人在觀(guān)看賈老師《東方名家》講座當(dāng)中最大的收獲以及感想,把這些體會(huì)寫(xiě)下來(lái),希望能與各位同事一起分享,一起進(jìn)步。

培訓(xùn)班心得體會(huì)和總結(jié) 篇8

結(jié)合自己在導(dǎo)游培訓(xùn)中的課程說(shuō)下自己的感受。給我震撼最大的當(dāng)數(shù)孟教授的關(guān)于導(dǎo)游職業(yè)道德與導(dǎo)游帶團(tuán)技巧的課程。

首先明確道德即不損害他人利益的自利利他行為,和注意別人感受的言行舉動(dòng),不給人添麻煩。說(shuō)來(lái)簡(jiǎn)單,因?yàn)樵谖覀內(nèi)粘9ぷ魃钪卸荚诎l(fā)生。注意真正優(yōu)秀的導(dǎo)游員的成功之處在于,他們?cè)诮?jīng)過(guò)時(shí)間流逝,在帶過(guò)很多團(tuán)之后,技能技巧都非常熟練之后,還能保持一開(kāi)始帶團(tuán)時(shí)的那股工作激情和熱情,以及對(duì)客人無(wú)微不至的服務(wù)。

注意平時(shí)自己的言談舉止,適當(dāng)時(shí)候可以用善意的謊言使別人舒服,這就是講話(huà)的藝術(shù),在這方面用為涉世不深的年輕人,還有許多不到位的地方需要提升。再就是職業(yè)道德也是不同于社會(huì)公德的,職業(yè)道德的四個(gè)要素即敬業(yè)、保密、誠(chéng)實(shí)、守規(guī)。所謂己所不欲,勿施于人便是如此。

只有真心實(shí)意地為別人才能得到他人的認(rèn)可,要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度,不只是知其然不知所以然。對(duì)問(wèn)題要做深入細(xì)致的研究,作出橫向的對(duì)比總結(jié)。當(dāng)然所謂道是提升的必要因素,而技術(shù)業(yè)務(wù)是基礎(chǔ),是最基本的要做好就要做到處處留心,業(yè)余時(shí)間的利用,全面提升自己的知識(shí),將書(shū)本知識(shí)翻譯成自己的語(yǔ)言作出生動(dòng)精彩的導(dǎo)游講解。

總之,這次講座讓我有茅塞頓開(kāi)之感,一定好好總結(jié)做到學(xué)以致用。

培訓(xùn)班心得體會(huì)和總結(jié) 篇9

經(jīng)過(guò)一次全面的基金培訓(xùn),我感到收獲頗豐。這次的培訓(xùn)由業(yè)內(nèi)知名的基金專(zhuān)家主持,旨在幫助我們這些非專(zhuān)業(yè)人士理解基金的基本概念、投資策略以及如何選擇適合自己的基金產(chǎn)品。

在培訓(xùn)的第一部分,我深入理解了基金的基本概念。我明白了基金是由一群投資者組成,投資目標(biāo)是為了追求資產(chǎn)增值,并由專(zhuān)業(yè)的基金經(jīng)理管理?;鸾?jīng)理通常會(huì)根據(jù)其投資策略和目標(biāo),將資金分散投資于各種資產(chǎn),如股票、債券、現(xiàn)金等。此外,我還學(xué)習(xí)了基金的費(fèi)用結(jié)構(gòu),包括管理費(fèi)、銷(xiāo)售服務(wù)費(fèi)等,以及這些費(fèi)用對(duì)投資回報(bào)的影響。

在投資策略部分,我了解到了主動(dòng)型基金和被動(dòng)型基金的區(qū)別,以及兩者的優(yōu)缺點(diǎn)。同時(shí),我也學(xué)習(xí)了使用基金績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行投資決策的方法,比如回報(bào)率、夏普比率、信息比率等。這些方法可以幫助我更好地評(píng)估基金的投資效果。

在選擇基金產(chǎn)品的.部分,我學(xué)習(xí)到了如何根據(jù)自己的投資目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)承受能力和投資時(shí)間等因素,選擇適合自己的基金產(chǎn)品。我還了解到了基金的分類(lèi)方法,比如股票型基金、債券型基金、混合型基金等,以及各類(lèi)基金的特點(diǎn)和適用場(chǎng)景。

這次培訓(xùn)讓我對(duì)基金有了更深入的理解,同時(shí)也幫助我掌握了選擇基金產(chǎn)品的技巧。我明白了投資基金的風(fēng)險(xiǎn)和收益,以及如何通過(guò)選擇合適的基金產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的投資目標(biāo)。這次的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的投資決策產(chǎn)生積極影響。我深信,只要我們做好投資前的準(zhǔn)備,掌握正確的投資理念,選擇適合自己的投資產(chǎn)品,我們就能在投資市場(chǎng)中獲得成功。

培訓(xùn)班心得體會(huì)和總結(jié) 篇10

暑期參加了縣教體局組織的為期兩天的師德培訓(xùn),收獲甚多。重溫了教師職業(yè)道德規(guī)范、學(xué)習(xí)了新時(shí)代教師的職業(yè)素養(yǎng)、明確了新時(shí)代四有好老師的標(biāo)準(zhǔn)、領(lǐng)會(huì)了重塑師魂崇尚師德的重要意義。增強(qiáng)了的個(gè)人的工作責(zé)任感和使命感,再次感受到了教師職業(yè)的崇高和偉大。教師是人類(lèi)靈魂的工程師,教師的職業(yè)是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)。教育學(xué)老師是這樣說(shuō)的,我也是這么理解的。從教三十年來(lái),我始終認(rèn)為我從事的是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè),我始終以最飽滿(mǎn)的熱情去上好每一節(jié)課,以最真誠(chéng)的愛(ài)去面向我的每一位學(xué)生。強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感在鞭策著我們必須具備優(yōu)良的`師德。

我的師德追求簡(jiǎn)單的概括四個(gè)字即:誠(chéng)、愛(ài)、精、表。

誠(chéng):即忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)并矢志不渝,真誠(chéng)對(duì)待每一位學(xué)生,真誠(chéng)對(duì)待每一位家長(zhǎng),真誠(chéng)對(duì)待每一位同事,真正做到誠(chéng)為本。

愛(ài):最崇高的愛(ài)是愛(ài)別人,一個(gè)教師最崇高的愛(ài)是全心去愛(ài)每一個(gè)學(xué)生。對(duì)每一個(gè)學(xué)生發(fā)自?xún)?nèi)心的真愛(ài),愛(ài)得深,愛(ài)得嚴(yán)。感動(dòng)著他們的感動(dòng),痛苦著他們的痛苦,收獲著他們的收獲,成功著他們的成功,在學(xué)生心靈的沃土根植美好和夢(mèng)想。真正做到用滿(mǎn)腔的熱情去愛(ài)自己的事業(yè)去愛(ài)自己的學(xué)生。

精:業(yè)精于勤,要讓學(xué)生親其道喜歡你的課,你的課堂必須充滿(mǎn)活力,每一節(jié)課都是精品。三十年來(lái)我的教案作了無(wú)數(shù)次的修改,我的課件作了無(wú)數(shù)次的修訂,為的就是使我的每一節(jié)課都成為精品,真正做到精益求精。

表:即以身作則,為人師表。在學(xué)生的眼中,教師是一個(gè)完美的人,是一個(gè)值得可信的人,是一個(gè)值得可敬的人。你的言談舉止都能潛移默化地影響孩子。 嚴(yán)于律已,為人師表是師德的具體表現(xiàn)。我平時(shí)能始終保持良好的心態(tài),從不因自己的過(guò)錯(cuò)而遷怒學(xué)生,去打罵學(xué)生,去污辱學(xué)生的人格尊嚴(yán)。和學(xué)生友好相處是我的長(zhǎng)期保持的優(yōu)良傳統(tǒng)。我雖然年紀(jì)快到退休年齡,但我始終保持旺盛的精力投身教育教學(xué)之中,要求學(xué)生按時(shí)到校,我本人從不缺席遲到,要求學(xué)生寫(xiě)好字,讀好書(shū),掃好地,我首先做出榜樣。我總是和學(xué)生和顏悅色,早晨以微笑迎接每一位學(xué)生,晚上還是以微笑送走每一位學(xué)生。處處以自己的文明舉止去影響感化每一位學(xué)生的心靈。

師德是一個(gè)很大的話(huà)題,是一篇大文章。師德要從小事做起,從我做起,只有不斷學(xué)習(xí),努力探索;外樹(shù)樹(shù)形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。在深化教育改革的今天才能不會(huì)落伍。?

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