2024自檢自查報告(范本8篇)

時間過得太快，讓人不知所措，工作已經(jīng)告一段落了，過去一段時間以來存在的工作問題，非常值得總結(jié)，自查報告也應(yīng)跟上時間的腳步了。好的自查報告都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家整理的試驗室自檢自查工作報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

自檢自查報告 篇1

為迎接貴局局20xx年資質(zhì)認(rèn)定獲證試驗室專項監(jiān)督檢查工作，我公司立即召開了專題會議，安排自查計劃，認(rèn)真開展自查工作。按照《關(guān)于開展20xx年資質(zhì)認(rèn)定獲證實驗室專項監(jiān)督檢查的通知》津質(zhì)技監(jiān)局認(rèn)【20xx】450號文件要求，自查工作從檢測活動規(guī)范性，制度建設(shè)，保障管理體系運行情況等方面進(jìn)行?，F(xiàn)將我單位現(xiàn)將我單位自查情況報告如下：

一、檢測活動規(guī)范性。

1、我公司依法注冊并進(jìn)行合法有效登記，實驗室在登記（注冊）地點執(zhí)業(yè)，未在異地設(shè)立分支、代理機(jī)構(gòu)。我公司檢測中心主要承攬市政、公路工程主要原材料、構(gòu)配件和工程實體工程質(zhì)量檢測工作，具備技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局頒發(fā)的計量認(rèn)證證書，資質(zhì)證書、乙級試驗檢測資質(zhì)證書，證書均在有效期內(nèi)。

2、我公司嚴(yán)格按科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的方針進(jìn)行檢測，做到了不偽造檢測數(shù)據(jù)，不出具虛假檢測報告。檢測工作按照資質(zhì)證書認(rèn)定范圍進(jìn)行，沒有發(fā)生超出資質(zhì)范圍的檢測，檢測報告均按要求加蓋資質(zhì)證書對應(yīng)的印章，并經(jīng)授權(quán)簽字人批準(zhǔn)簽字。

二、制度建設(shè)，保障管理體系運行情況。

1、我單位建立了完善的質(zhì)量檢測管理體系文件和制度，建立并及時修訂質(zhì)量手冊、管理程序文件和試驗作業(yè)指導(dǎo)書。同時建立了試驗人員上崗制度，試驗人員安全管理制度、質(zhì)量檢測責(zé)任制和相應(yīng)考核、獎懲等制度，制度文件均在受控范圍之內(nèi)。

2、我公司檢測中心明確了試驗室最高管理者、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，均進(jìn)行了書面文件任命。檢測中心的管理部門有明確質(zhì)量管理、技術(shù)管理和業(yè)務(wù)管理職能，業(yè)務(wù)檢測室劃分和人員崗位職責(zé)明確，各部門能夠按照職責(zé)認(rèn)真開展工作，保證了各項管理工作落實到位。

3、一直以來我單位認(rèn)真開展內(nèi)審和管理評工作，促進(jìn)各項工作持續(xù)改進(jìn)和發(fā)展；制定了期間核查、監(jiān)督檢查、人員培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真組織實施。公司檢測中心定期開展了監(jiān)督檢查，每年進(jìn)行一次實驗室質(zhì)量管理的內(nèi)部審核和管理審核。監(jiān)督檢查起到了規(guī)范程序和糾正不足規(guī)范檢測工作的作用。質(zhì)量體系內(nèi)部審核，內(nèi)審范圍覆蓋了最高管理者、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、內(nèi)審管理、管理評審、檢測能力等全部要素及全部部門。管理評審的范圍涵蓋《資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》規(guī)定的內(nèi)容，有文件化的輸入報告，管理評審做出的規(guī)定得到有效落實。檢測人員培訓(xùn)和考核工作按計劃能夠認(rèn)真實施，檢測人員全部持證上崗，人員技術(shù)能力滿足檢測崗位要求。

4、按計劃進(jìn)行核查和檢定/校準(zhǔn)；自校準(zhǔn)的儀器設(shè)備制度有溯源圖和校準(zhǔn)規(guī)程，且記錄、報告齊全；定期開展了儀器設(shè)備的期間核查，保持了設(shè)備的準(zhǔn)確、可靠、穩(wěn)定。同時，公司檢測中心根據(jù)檢測業(yè)務(wù)需要，配備了對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)。公司檢測中心嚴(yán)格管理試驗標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、供應(yīng)品的采購和驗收，做到進(jìn)場物質(zhì)檢測報告、合格證、說明書齊全，同時進(jìn)場驗收認(rèn)真核查保質(zhì)期和物品狀態(tài)，做到先校驗再使用。公司檢測中心嚴(yán)格控制檢測環(huán)境和條件，試驗人員能夠認(rèn)真記錄檢測環(huán)境條件，各檢測室布局合理且采取有效隔離措施，溫度控制和濕度調(diào)節(jié)設(shè)備配備齊全有效，保證了環(huán)境條件滿足規(guī)范要求。

5、我單位加強(qiáng)了樣品流轉(zhuǎn)過程的控制管理，建立完善了樣品管理制度，對樣品室進(jìn)行了規(guī)范化調(diào)整，樣品流轉(zhuǎn)過程做到了標(biāo)示清楚，記錄詳實齊全，樣品處理認(rèn)真履行與客戶的約定。

6、經(jīng)對部分檢測報告進(jìn)行抽查，我單位出具的檢測報告、記錄2格式正確、信息充分；檢驗結(jié)論用語正確，沒有出現(xiàn)虛假數(shù)據(jù)或虛假報告。檢測所用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程現(xiàn)行有效；到目前為止，我單位所開展的業(yè)務(wù)中未涉及分包項目和檢測的偏離，但制定了關(guān)于分包項目和檢測偏離的相關(guān)規(guī)定。

7、我單位制定有內(nèi)部質(zhì)量控制方案和實施計劃，到目前為止，組織內(nèi)部人員比對3次，參加了組織的.比對試驗1次，比對結(jié)果無偏離值。通過比對工作驗證了設(shè)備和人員能力，進(jìn)一步提高了相應(yīng)檢測業(yè)務(wù)的規(guī)范性。

8、我單位關(guān)于客戶意見、申訴投訴的制度健全，渠道暢通，到目前為止未出現(xiàn)申訴、投訴現(xiàn)象。

9、結(jié)合我公司檢測中心的管理，對管理軟件進(jìn)行了修改和完善，定期請軟件技術(shù)支持單位對管理軟件進(jìn)行維護(hù)，保證了管理軟件的運轉(zhuǎn)正常。

本次自查活動，也暴露出了我單位在管理活動和檢驗行為中存在的一些問題，我們均進(jìn)行了及時的改正，促進(jìn)了我單位管理水平的整體提高。實驗室管理工作是一項長期性、系統(tǒng)性、經(jīng)常性的工作，我單位將在今后的工作中，以相關(guān)法律、法規(guī)為基準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范自身管理，經(jīng)常性的開展自查自糾活動，提高檢測和服務(wù)水平，為我市工程建設(shè)事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

自檢自查報告 篇2

實驗室工作是培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素質(zhì)的一個重要方面，我校實驗室工作，在上級部門及中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，全體實驗教師的共同努力，順利地完成了實驗室各項預(yù)定的工作目標(biāo)。自評得分為95.5分，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、機(jī)構(gòu)健全 責(zé)任到位

為使實驗室工作落到實處，學(xué)校成立了實驗室工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：xx 副組長：xx 成員：xx，同時，分別制定了各自的職責(zé)，組長負(fù)責(zé)實驗室建設(shè)工作，副組長負(fù)責(zé)指導(dǎo)實驗教學(xué)及實驗室管理工作，成員負(fù)責(zé)具體的實驗教學(xué)及日常實驗室管理工作。

二、實驗室建設(shè)規(guī)范達(dá)標(biāo)

去秋，我校在多方爭取下，在上級支持下，建起了一座標(biāo)準(zhǔn)化實驗室，有64座，配套實施齊全，建設(shè)經(jīng)費完全由公用經(jīng)費支出。實驗室教學(xué)儀器配備齊全，其費用及易損易耗品德補(bǔ)充費用均納入公用經(jīng)費支出范圍。

三、實驗室管理規(guī)范有序

1、實驗室工作規(guī)范化

學(xué)校制定了一整套實驗管理規(guī)則。如實驗教師崗位職責(zé)、儀器管理制度、安全衛(wèi)生制度、賠償制度并張貼在墻，實驗教師在實施過程中都能嚴(yán)格按以上的制度執(zhí)行。教學(xué)使用時都有進(jìn)出登記。我們特別注意做好安全防護(hù)工作，注意做好危險藥品的.保管工作。注意防火、防水、用電安全。保持經(jīng)常性的清潔衛(wèi)生，對公用物品進(jìn)行維護(hù)，堅持了勤儉辦學(xué)的原則。

2、儀器管理有序化

實驗室管理有序，每個柜都有反映內(nèi)容的目錄卡，帳物相符、物卡相符、帳物卡相符。期末清點儀器設(shè)備數(shù)目，檢查損壞程度。

3、教學(xué)儀器維護(hù)、保養(yǎng)經(jīng)?；?/p>

根據(jù)儀器不同的要求做好通風(fēng)、防塵、防潮、防銹、防腐蝕工作，生物標(biāo)本采取防潮、防鼠、防蛀等措施，對損壞的儀器及時維修，及時做好損壞維修記錄，使實驗儀器處于可用狀態(tài)。經(jīng)常教育學(xué)生要積極實驗，勤儉實驗，保護(hù)儀器，盡量不浪費；我們還教育學(xué)生規(guī)范實驗操作程序，防止不必要的損壞，杜絕實驗事故。

四、實驗教學(xué)與研究方面

我校現(xiàn)配有實驗員一名，參加過實驗員培訓(xùn)，專科畢業(yè)，能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高。科學(xué)教師6名，實驗教學(xué)能力強(qiáng)。為提高實驗室的使用率，期初訂好科學(xué)教學(xué)實驗計劃，凡教學(xué)大綱與教材規(guī)定做的演示與分組實驗，我們都想辦法給學(xué)生開出。分組實驗的材料有四個來源：

（1）儀器室內(nèi)分組實驗盒，

（2）學(xué)生下發(fā)的實驗耗材；

（3）自制自購分組實驗材料。

（4）發(fā)動學(xué)生平時注意收集各種廢舊物品。

積極安排好實驗所需用品、藥品，提前根據(jù)教學(xué)進(jìn)度準(zhǔn)備好，演示和分組實驗努力開足開全。本學(xué)期實驗開出率達(dá)100%。實驗教學(xué)做到規(guī)范化，每次演示與分組實驗都預(yù)先寫好實驗通知單，課堂上的演示、分組實驗有儀器配備、使用情況、過程等整體效果記錄。同時教師填好實驗情況記載，學(xué)生填好實驗報告單。實驗完畢后的儀器進(jìn)行全面的檢查后整理收放原處，以便下次使用， 以保證儀器設(shè)備的充分使用，體現(xiàn)管理為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。

實驗教學(xué)活動納入學(xué)校教研活動中，經(jīng)常組織科學(xué)教師外出聽課，學(xué)習(xí)好經(jīng)驗，不斷使我校的實驗教學(xué)綜合水平得到提高和完善。

自檢自查報告 篇3

根據(jù)縣財政局、審計局《縣行政事業(yè)單位20xx會議費、差旅費、培訓(xùn)費及“三公”經(jīng)費專項檢查工作方案》，我辦對公務(wù)接待、因公出國（境）費用、公車購置及運行等費用進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查的情況報告以下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專項檢查機(jī)構(gòu)

依照上級要求，我辦成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、副主任為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立制度，制定方案，從制度上對我辦“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行了規(guī)范。我辦屢次召開會議，對我辦“三公”經(jīng)費的使用情況進(jìn)行了分析研究，要求加強(qiáng)調(diào)和配合，構(gòu)成工作協(xié)力，建立長效機(jī)制，扎實推動“三公”經(jīng)費專項檢查工作的展開。

二、狠抓落實，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

我辦狠抓各項經(jīng)費開支，對公務(wù)接待、因公出國（境）費用、公車購置及運行等費用進(jìn)行了認(rèn)真自查。

在公務(wù)接待方面：我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)了中心密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的，嚴(yán)格公務(wù)接待費用。在平常工作中，我辦嚴(yán)格接待費用開支，做到因私接待客人盡不動用，規(guī)定內(nèi)的接待盡不超標(biāo)接待，嚴(yán)格遵守公務(wù)接待費用專項管理機(jī)制，定期公示，接受群眾監(jiān)督。

因公出國（境）費用：我辦經(jīng)省人民政府、縣政府批準(zhǔn)單位領(lǐng)導(dǎo)因公出境，參加臺灣學(xué)術(shù)交流發(fā)生費用1.6萬元。

在公車購置及運行方面：我辦無公車，無此項費用。

三、強(qiáng)化監(jiān)管，做到防控共建

我辦嚴(yán)格“三公”支出管理，強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓落實，采取了以下措施:

一是進(jìn)步工作效能。增強(qiáng)行政本錢意識，努力進(jìn)步執(zhí)政效能。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費的管理。嚴(yán)控會議時間、會議范圍，能夠簡化的會議一概簡化。

三是加強(qiáng)對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)用電管理。對比明設(shè)施進(jìn)行同一管理，加強(qiáng)用電裝備的平常維護(hù)，提倡勤儉用電。

五是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。六是控制公務(wù)接待費用。

七是規(guī)范大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一概按政府采購規(guī)定，實行定點采購。九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

今后，我辦將在上級部分的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹改進(jìn)工作作風(fēng)的要求，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費開支，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范使用，確?！叭苯?jīng)費管理工作獲得實效，以廉潔的作風(fēng)增進(jìn)各項工作扎實展開。

自檢自查報告 篇4

一、具體工作：

為了統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)自查自糾的主動性、自覺性，形成“上下聯(lián)動，全員參與”的工作格局，我們重點做好了以下幾項工作。

——加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)制。我校建立了劉校長親自抓，分管校長具體負(fù)責(zé)，部門負(fù)責(zé)人組織落實的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作責(zé)任制，細(xì)化工作方案，周密部署工作，嚴(yán)格落實責(zé)任，對工作不認(rèn)真敷衍了事的人，堅決追究其責(zé)任，形成一級抓一級，層層抓落實的有效工作機(jī)制，使自查自糾工作產(chǎn)生了良好的全面效應(yīng)，確保了各項工作落到實處。

——召開四級會議，全面宣傳發(fā)動。我校及時召開校行評領(lǐng)導(dǎo)小組會議、校長辦公會、行評辦公室工作會、教師大會，分四個層次展開動員，做到人人皆知、全員參與。劉校長強(qiáng)調(diào)抓實抓好自查自糾階段工作，是民主評議政風(fēng)行風(fēng)取得成效的關(guān)鍵；通過自查自糾，我們可以總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚優(yōu)點、查找不足、改進(jìn)工作，全校上下要積極響應(yīng)、主動參與，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、求真務(wù)實的作風(fēng)、高度嚴(yán)格的要求，切實查找問題和不足，找出阻礙教育發(fā)展，損害群眾利益的不正之風(fēng)，找出違背教育規(guī)律，有損師表形象的師德問題，針對問題不足切實整改，促進(jìn)和諧校園建設(shè)，辦好人民滿意的教育。

——強(qiáng)化宣傳措施，營造良好氛圍。為營造內(nèi)外聯(lián)動、全員參與的積極氛圍，學(xué)校開辟了宣傳櫥窗、行評簡報、網(wǎng)站專欄、熱線電話、行評信箱五個宣傳陣地，采取問卷調(diào)查，懸掛宣傳標(biāo)語，編印專題學(xué)習(xí)資料，借助教育電視臺、教育信息網(wǎng)站等媒體宣傳等多種形式，廣泛宣傳，擴(kuò)大影響，征求社會各方面意見建議，深入了解學(xué)校現(xiàn)狀和問題，為有的放矢地開展整改工作打下良好基矗共舉辦行評簡報2期、宣傳櫥窗1期，編印專題學(xué)習(xí)資料1期，收回轄區(qū)相關(guān)單位和學(xué)生、家長問卷調(diào)查370余份，無熱線電話、群眾來信。

二、工作成效：

在這次民主評議政風(fēng)行風(fēng)自查中，我校堅持把落腳點放在接受社會和家長評議上，認(rèn)真查找在行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。一是要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、全體教職工自查、互查；二是學(xué)校在學(xué)生中調(diào)查，從教師是否體罰，語言是否文明，是否亂收費等多個方面了解學(xué)生對教師的看法；三是向社會和家長調(diào)查，從學(xué)校教育教學(xué)管理改革情況，依法辦學(xué)及收費情況，領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)，師德師風(fēng)情況多個方面征求社會各方的意見，切實找準(zhǔn)學(xué)校行風(fēng)建設(shè)中的存在的問題。

各方面自查自評情況匯總?cè)缦拢?/p>

（一）值得肯定和發(fā)揚的方面

1、學(xué)校管理有成效，班子工作有建樹

近年，在上級主管部門的大力支持下，學(xué)校開源節(jié)流，緊縮開支，積極籌措經(jīng)費改善辦學(xué)條件，校園面貌大為改觀，校園環(huán)境干凈整潔，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上達(dá)到了綠化、美化、凈化、優(yōu)化。在內(nèi)部管理上，學(xué)校積極探索科學(xué)民主的管理模式，實施了一系列卓有成效的改革措施：改革人事制度，實行了全員聘用制；改革分配制度，實行績效工資制；改革內(nèi)部管理機(jī)制，實行年級組負(fù)責(zé)制；加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)了學(xué)校規(guī)范化管理；加強(qiáng)課堂教學(xué)改革，加大“整體建構(gòu)自主高效有效課堂”教學(xué)模式的推進(jìn)；完善教師評價激勵機(jī)制，教育教學(xué)成果豐碩。加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)，提高管理水平。學(xué)校先后榮獲“全國啟發(fā)式教學(xué)先進(jìn)單位”、“市文明單位”、“市教育教學(xué)管理示范學(xué)?！?、“市九五教育科研二十強(qiáng)學(xué)?！?、“十堰市廠務(wù)公開民主管理工作先進(jìn)單位”“市直教育系統(tǒng)綜治工作先進(jìn)單位”“市教育教師管理先進(jìn)管理單位”“市人口和計劃生育工作先進(jìn)單位”“十堰市衛(wèi)生單位”“市直機(jī)關(guān)先進(jìn)基層黨組織”“市工會工作先進(jìn)單位”“市五四紅旗團(tuán)委”“

市婦女工作先進(jìn)單位”等幾十項國家、盛市級榮譽(yù)，校領(lǐng)導(dǎo)班子連年獲得“優(yōu)秀”表彰。學(xué)校教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，中考年年創(chuàng)優(yōu)。

2、師德建設(shè)效果顯著，教師素質(zhì)明顯提高。我校努力探索師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，堅持公開評教活動，通過學(xué)生公開評、家長委員會座談會公開議、校長信箱及時舉報監(jiān)督，有力促進(jìn)了教師自覺修德，自覺接受學(xué)生、家長、社會監(jiān)督?；顒涌己私Y(jié)果在學(xué)校評優(yōu)、晉級、年度考核中發(fā)揮著重要作用，成為學(xué)校依法管理、教師依法執(zhí)教、提高教師職業(yè)道德水準(zhǔn)的重要手段。家長、學(xué)生普遍認(rèn)為我校教師愛崗敬業(yè)、廉潔從教、為人師表、尊重家長、熱愛學(xué)生，善于做耐心細(xì)致的思想工作。

3、校務(wù)公開深入推進(jìn)，民主管理水平提高。學(xué)校認(rèn)真落實黨中央關(guān)于實行民主管理和民主監(jiān)督的要求，在堅持民主集中制的基礎(chǔ)上，結(jié)合本校情況，建立并完善了以教職工代表大會為基本載體的校務(wù)公開、民主參與、民主管理、民主監(jiān)督制度，學(xué)校改革措施的出臺，人事、分配、管理、獎懲制度的制定等各項重大問題一律提交教代會討論通過，形成決議后，方能執(zhí)行。校務(wù)公開和民主管理工作的深入推進(jìn)，提高了學(xué)校工作的透明度，確保了校長正確行使職權(quán)，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切了黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)了我校的建設(shè)與發(fā)展。校務(wù)公開工作不斷受到市教育工會表彰，評價較高。

4、辦學(xué)行為不斷規(guī)范，扶貧、信訪工作落實。招生、分班、收費是家長關(guān)注的焦點，涉及廣大學(xué)生和家長的切身利益。在這一點上，我校嚴(yán)格按照國*政策執(zhí)行，堅持公開公正原則，按劃片招生分班，按照上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取費用，堅決實行“一費制”，學(xué)校不私自開設(shè)收費項目。另外學(xué)校規(guī)定，各年級、班級、任課老師不得私自為學(xué)生購買有關(guān)的學(xué)習(xí)參考資料，不得私自向?qū)W生收取任何費用，如有違規(guī)現(xiàn)象，在年度工作考核、評先、職稱及晉升等方面實行一票否決制。在嚴(yán)格執(zhí)行收費規(guī)定的同時，學(xué)校還減免了多名家庭經(jīng)濟(jì)困難、遭遇不幸學(xué)生的學(xué)雜費。對家長反映突出的問題，高度重視，及時整改落實。

（二）我校自查的主要問題

1、師德師風(fēng)方面

近年，我校教師師德素質(zhì)明顯提高，贏得了家長和學(xué)生的廣泛認(rèn)可，但仍然存在一些不良現(xiàn)象和問題：個別教師教學(xué)方式方法欠妥當(dāng)，教學(xué)效果不理想，部分班級、個別學(xué)科學(xué)生負(fù)擔(dān)較重；個別教師敬業(yè)精神不足，責(zé)任感差，歧視差生，變相體罰學(xué)生，不尊重學(xué)生和家長，甚至參與家長宴請；個別班主任經(jīng)驗不足，與家長溝通太少。這些都嚴(yán)重?fù)p害了我校教師的師德整體形象。

2、規(guī)范辦學(xué)行為方面

（1）多年來，我校在加強(qiáng)素質(zhì)教育，提高教學(xué)質(zhì)量方面進(jìn)行了諸多有效的探索，不斷摸索輕負(fù)高效的教學(xué)方法，逐步減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，大力推進(jìn)“整體建構(gòu)自主高校有效課堂”教學(xué)模式，組建學(xué)校田徑隊、籃球隊，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)生健全人格的形成。但迫于客觀存在的升學(xué)率、教師教學(xué)水平參差不齊以及家長心愿、社會評價等壓力，仍然存在部分班級、部分學(xué)科學(xué)生負(fù)擔(dān)較重，初三學(xué)生上早晚自習(xí)、星期六補(bǔ)課現(xiàn)象；另外，由于近年片內(nèi)學(xué)生人數(shù)劇增，學(xué)校生源負(fù)擔(dān)過重，目前在校學(xué)生總數(shù)達(dá)2769人，目前平均班額達(dá)60.2人，嚴(yán)重超過國家規(guī)定的班容量標(biāo)準(zhǔn)；加之校園面積較小，校園、教室過于擁擠，學(xué)生活動空間太小，學(xué)校正常的體育活動得不到有效開展，學(xué)生文體活動無法正常開展，安全隱患也較重。

（2）在招生方面，我校一貫堅決執(zhí)行政策規(guī)定，確保片內(nèi)學(xué)生入學(xué)。但隨著近年我校教學(xué)質(zhì)量的提高，辦學(xué)條件的改善，學(xué)校的社會聲譽(yù)較高，要求擇校的學(xué)生越來越多。面對家長和學(xué)生的強(qiáng)烈要求，以及復(fù)雜的社會關(guān)系壓力，我校不得不違規(guī)招收了少量片外生、條子生。

（3）在收費方面，我校嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)和收費管理規(guī)定執(zhí)行，但為緩解學(xué)校財政困難及社會擇校給學(xué)校帶來的壓力，對擇校生收取了一定的費用，其他無任何不合理收費。

（三）學(xué)生及家長反映的熱點問題

1、教學(xué)方面

（1）注重新老教師的搭配，各班教師配備盡量做到均衡。

（2）教師在教學(xué)中注重培養(yǎng)學(xué)生的分析、應(yīng)變能力和良好的學(xué)習(xí)方法及學(xué)習(xí)興趣；各課作業(yè)量應(yīng)統(tǒng)籌安排，切實減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。

2、學(xué)校管理

（1）本著因材施教的原則，堅持分層教學(xué)，控制班容量。

（2）希望學(xué)校開辦食堂，盡快解決學(xué)生的早餐及晚自習(xí)前的用餐

問題。

（3）七年級更換課桌椅。

（4）設(shè)立開放的學(xué)生圖書室。

（5）校服質(zhì)量問題（夏季白色校服雹透）。

3、德育工作

（1）重視加強(qiáng)對學(xué)生社會公德意識的培養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)生的文明禮貌、著裝等行為規(guī)范教育。多開展豐富多彩的文體活動，加強(qiáng)學(xué)生非智力因素的培養(yǎng)。

（2）關(guān)注學(xué)生青春期健康、心理健康教育。

三、具體整改措施

針對學(xué)校自查及家長座談會上反映的主要問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子召開專門會議，認(rèn)真研究了具體的整改措施。

1、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，強(qiáng)化素質(zhì)教育，全面提高學(xué)生素質(zhì)。我校今后將進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,嚴(yán)格按照國家*策規(guī)定招生，堅決不收片外生。在素質(zhì)教育方面，我校將發(fā)揚優(yōu)點，改變目前存在的不良現(xiàn)象，本著為了學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)的辦學(xué)理念，結(jié)合學(xué)校實際，開展豐富多彩的文體活動，為學(xué)生提供質(zhì)優(yōu)負(fù)輕的教育，全面提高學(xué)生素質(zhì)。并與教育培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)系，開辦部分學(xué)科培訓(xùn)，滿足家長合理要求。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制的探索。一是進(jìn)一步深化人事制度改革，強(qiáng)化師德情況在職稱評聘、工資獎金分配、評優(yōu)評先中的作用。二是加強(qiáng)師德師風(fēng)制度建設(shè)，落實師德“一票否決”制和師德專項檔案制，堅決落實《實驗中學(xué)教師教學(xué)事故處理辦法》和《實驗中學(xué)教師忌語忌事100條》等各項師德規(guī)定。三是加強(qiáng)師德教育工作，堅持“周六學(xué)習(xí)日”，堅持教職工學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新師德教育形式，提高教育效果。對個別教師存在的個別現(xiàn)象進(jìn)行找根源、挖思想，嚴(yán)厲糾正不正之風(fēng)。情節(jié)嚴(yán)重的，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

3、進(jìn)一步完善德育工作。我校將進(jìn)一步加大德育工作力度，狠抓德育常規(guī)，以日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育為支撐點，把培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣作為學(xué)校德育的主要內(nèi)容。積極探索新型的德育工作模式，繼續(xù)推進(jìn)“健全人格教育”，在創(chuàng)新中拓展德育載體，在探究中提高德育水平。

4、全面提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面，利用暑期繼續(xù)加強(qiáng)教師教育和校本培訓(xùn)工作，加大教科研力度，進(jìn)一步提高我校教師隊伍素質(zhì)，培養(yǎng)專家型、研究型、復(fù)合型教師；另一方面，積極致力于“整體建構(gòu)自主高效有效課堂;教學(xué)模式課題推進(jìn)，鼓勵教師探索總結(jié)具有本學(xué)科特色的教學(xué)結(jié)構(gòu)，提高教育教學(xué)水平。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),轉(zhuǎn)變班子成員觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)意識,把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個廉潔、高效,具有開拓創(chuàng)新精神的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,更好地服務(wù)于教師、服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)與家長的溝通。全體教職員工必須樹立全員育人、全程育人、全方位育人的思想，教師尤其是科任教師要加強(qiáng)與家長的溝通、聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育，注重德育的實效性、針對性，探索德育教育的新途徑，關(guān)注學(xué)生的心理健康問題。班主任、科任老師家訪情況與津貼發(fā)放和期末實績評定掛鉤。同時充分利用網(wǎng)路平臺，加強(qiáng)與家長的聯(lián)系。

自查自糾工作開展以來，我校通過多方面調(diào)查摸底，深刻的自我反思，充分認(rèn)識到學(xué)校辦學(xué)及管理、教師師德師風(fēng)等方面存在的主要問題，有利于進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，推動廉潔從教、勤政為民，提高教育教學(xué)管理水平，促進(jìn)我校各項事業(yè)的健康發(fā)展；同時增進(jìn)了學(xué)校與家長的溝通，建立了信任感，充分發(fā)揮了家長在學(xué)校管理方面的民主監(jiān)督作用，在學(xué)生教育方面的配合協(xié)調(diào)作用。

在下一階段工作中，我校將繼續(xù)以高度的責(zé)任感和緊迫感，在市行評辦公室和教育局行評督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，努力工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成評議考核、整改建制階段任務(wù)，確保我校民主評議政風(fēng)行風(fēng)取得實效。

自檢自查報告 篇5

一、引言

為了進(jìn)一步提升工程項目部質(zhì)量工作的水平，確保項目的順利進(jìn)行，我們組織開展了質(zhì)量工作自查自糾活動。本次自查自糾工作旨在深入剖析質(zhì)量工作中的問題，提出切實可行的改進(jìn)措施，為項目的高質(zhì)量完成提供有力保障。

二、自查自糾過程與發(fā)現(xiàn)

在自查自糾過程中，我們采取了一系列措施，包括現(xiàn)場檢查、資料審查、員工訪談等，全面深入地了解了質(zhì)量工作的實際情況。通過自查，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：

1.部分質(zhì)量管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，存在漏洞和盲區(qū)。

2.質(zhì)量檢測手段不夠先進(jìn)，難以適應(yīng)日益復(fù)雜的工程項目需求。

3.質(zhì)量意識在部分員工中尚未形成深入人心，需要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)。

三、問題分析與原因探究

針對發(fā)現(xiàn)的`問題，我們進(jìn)行了深入的分析和原因探究。我們認(rèn)為，問題的產(chǎn)生主要源于以下幾個方面：

1.質(zhì)量管理制度不完善，缺乏有效的監(jiān)督和考核機(jī)制。

2.質(zhì)量檢測設(shè)備和技術(shù)更新滯后，未能跟上項目發(fā)展的步伐。

3.質(zhì)量教育和培訓(xùn)不夠到位，員工對質(zhì)量工作的重要性認(rèn)識不足。

四、改進(jìn)措施與行動計劃

為了解決上述問題，我們制定了以下改進(jìn)措施和行動計劃：

1.完善質(zhì)量管理制度，建立嚴(yán)格的監(jiān)督和考核機(jī)制，確保制度的有效執(zhí)行。

2.加大質(zhì)量檢測設(shè)備的投入，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段，提高質(zhì)量檢測水平。

3.加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識和操作技能水平。

同時，我們還將制定詳細(xì)的實施計劃，明確各項改進(jìn)措施的具體時間節(jié)點和責(zé)任人，確保改進(jìn)措施得到有效落實。

五、總結(jié)與展望

通過本次自查自糾工作，我們深刻認(rèn)識到質(zhì)量工作的重要性和艱巨性。我們將以本次自查自糾為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，提高工程項目的質(zhì)量水平。同時，我們也期待在未來的工作中，能夠不斷探索和創(chuàng)新質(zhì)量管理方法和技術(shù)手段，為項目的順利完成和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

自檢自查報告 篇6

依據(jù)上級文件要求，我校對科學(xué)試驗室的建設(shè)、管理、配置與運用進(jìn)行了自查。

一、試驗室建設(shè)。

1、小學(xué)科學(xué)試驗室設(shè)置與用房。

我校有科學(xué)試驗室一間，其內(nèi)放置了試驗器材與設(shè)備，也做保管室用，各班教室也可用作試驗室。（6分）

2、試驗室內(nèi)部設(shè)施。

試驗室內(nèi)有老師演示臺，學(xué)生試驗桌凳18套，供電到室，儀器柜數(shù)量合理，內(nèi)部設(shè)施已達(dá)標(biāo)。（6分）

3、平安設(shè)施和措施。

試驗室內(nèi)配有滅火器，具有防潮、防水、防腐、防塵、防盜、等設(shè)備。（4分）

二、試驗室配置。

1、教學(xué)儀器不齊全，有破損。（4分）

2、試驗人員無試驗員培訓(xùn)合格證。（3分）

3、學(xué)校每年支配試驗教學(xué)的專項經(jīng)費，且占有合理的比例，每學(xué)期沒有教學(xué)儀器設(shè)備及試驗消耗品的補(bǔ)充安排，全部儀器設(shè)備由正規(guī)渠道選購 ，質(zhì)量牢靠，無“三無”。（4分）

4、自制教具達(dá)肯定比例。（4分）

5、試驗教學(xué)儀器不齊全。（4分）

三、試驗室管理。

1、檔案材料不齊全。（2分）

2、試驗按用、管、配、建程序，全面確定學(xué)校各功能定位，落實設(shè)施、設(shè)備、裝備不同規(guī)格的配套教學(xué)儀器，各室做到常常清掃通風(fēng)。（3分）

3、試驗教學(xué)儀器及藥品沒有剛好得到補(bǔ)充，有所欠缺，對現(xiàn)有的儀器、器材能做到很好的維護(hù)和保養(yǎng)。（2分）

4、試驗老師和試驗技術(shù)人員有肯定的業(yè)務(wù)水平，對簡潔的儀器有肯定的修理實力。（2分）

5、全部儀器均按規(guī)定擺放。全部儀器均入柜，大下、小上，重下、輕上，高后、低前等。儀器正放、平放，儀器沒有堆放。而且所放位置是陽光照不到的位置，如照得到，就用窗簾遮住。室內(nèi)做到一用一掃，保持清潔、干燥、通風(fēng)，須防潮的做到防潮。存放的`儀器，保持了成套性、完整性，同類儀器放在一起，同一儀器的主件、附件、零配件放在一起。（4分）

6、試驗室內(nèi)，管理制度，學(xué)科試驗一覽表上墻。（3分）

四、試驗室的運用。

1、試驗教學(xué)普及率均有90%以上。（30分）

2、各種表冊齊全。（5分）

3、試驗老師有參加上級規(guī)定的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。沒有獲獎記錄。（3分）

在試驗室的建設(shè)和管理方面，我們做了肯定的工作，但是，試驗教學(xué)改革是一項長期性、常常性、系統(tǒng)性的工作，還有很多值得進(jìn)一步探究的問題。只有在改革中求得創(chuàng)新，在改革中求得發(fā)展，我們將以此次檢查為契機(jī)，努力改進(jìn)我校試驗室的不足之處，同時敬請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)。

自檢自查報告 篇7

一、工作背景

為了進(jìn)一步提升工程項目部的質(zhì)量管理水平，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)，我們近期開展了質(zhì)量工作自查自糾活動。本次工作旨在通過自查自糾，找出質(zhì)量管理中的短板和漏洞，為項目的順利進(jìn)行提供有力保障。

二、自查自糾實施過程

1.制定方案：明確自查自糾的目的、范圍、方法和要求，制定詳細(xì)的實施方案。

2.宣傳動員：通過會議、培訓(xùn)等形式，向項目部全體員工宣傳自查自糾的意義和重要性，提高大家的參與積極性。

3.全面檢查：按照實施方案，對項目部各項質(zhì)量管理工作進(jìn)行全面檢查，包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量計劃、質(zhì)量記錄等方面。

4.發(fā)現(xiàn)問題：在檢查過程中，認(rèn)真記錄發(fā)現(xiàn)的問題，并對問題進(jìn)行分類整理，分析產(chǎn)生的原因。

5.制定措施：針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的整改措施，明確責(zé)任人和整改時限。

6.整改落實：責(zé)任人按照整改措施進(jìn)行整改，確保問題得到及時解決。同時，對整改過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保整改效果。

三、自查自糾成果

1.發(fā)現(xiàn)了項目部在質(zhì)量管理方面存在的`不足之處，為今后的改進(jìn)提供了方向。

2.通過整改措施的落實，解決了一批影響項目質(zhì)量的問題，提高了工程質(zhì)量水平。

3.增強(qiáng)了項目部員工的質(zhì)量意識，形成了全員參與質(zhì)量管理的良好氛圍。

四、反思與展望

雖然本次自查自糾活動取得了一定的成果，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識和技能水平；同時，完善質(zhì)量管理體系，確保各項質(zhì)量管理制度得到有效執(zhí)行。此外，我們還將加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)控和檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的質(zhì)量問題，確保項目質(zhì)量的穩(wěn)定提升。

展望未來，我們將繼續(xù)深化自查自糾工作，形成常態(tài)化、制度化的質(zhì)量管理機(jī)制。通過持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，不斷提升工程項目部的質(zhì)量管理水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

自檢自查報告 篇8

在過去的一段時間里，我項目部深入開展了質(zhì)量工作自查自糾活動，以確保工程項目的高質(zhì)量推進(jìn)。現(xiàn)將自查自糾工作總結(jié)如下：

一、工作概述

我項目部成立了專門的自查自糾小組，對項目施工過程中的`質(zhì)量控制環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面梳理和檢查。小組重點檢查了施工工藝、材料使用、質(zhì)量檢測等方面，以確保施工質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。

二、自查發(fā)現(xiàn)的問題

1.部分施工人員對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解不夠深入，導(dǎo)致施工操作不夠規(guī)范。

2.材料進(jìn)場驗收環(huán)節(jié)存在疏漏，部分材料未進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測。

3.質(zhì)量檢測記錄不夠完整，部分關(guān)鍵數(shù)據(jù)缺失，影響質(zhì)量追溯。

三、自糾措施及成效

1.針對施工人員質(zhì)量問題，我項目部組織了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，提高了施工人員的質(zhì)量意識和操作水平。

2.加強(qiáng)了材料進(jìn)場驗收力度，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測程序，確保進(jìn)場材料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3.完善了質(zhì)量檢測記錄制度，確保數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性，提高了質(zhì)量追溯的可靠性。

四、總結(jié)與展望

通過本次自查自糾活動，我項目部進(jìn)一步提高了施工質(zhì)量管理水平，確保了工程項目的質(zhì)量穩(wěn)定。但我們也認(rèn)識到，質(zhì)量管理是一個持續(xù)的過程，需要不斷加強(qiáng)和完善。未來，我項目部將繼續(xù)深化質(zhì)量管理自查自糾工作，確保工程項目質(zhì)量的持續(xù)提升。

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