時光如逝,歲月如梭,彈指一瞬間,20__年已經成為歷史,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,細細想來,感慨頗深,在新的一年緩緩開啟時,有必要將自身去年一年的工作做一個簡單總結,這樣才能輕裝上陣,在20__年奮勇爭先。
20__年注定是不平凡的一年,在面對經濟形勢下行壓力,不良貸款集中暴露,競爭環(huán)境不斷惡化,內外部管理持續(xù)深入的形勢下,我行立足自身特點,恪守了守土有責,銳意進取的責任,發(fā)揚了不畏艱辛,勇于開拓的精神,創(chuàng)造了雙線達標,完美收官的成果。在這一過程中,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,自己收獲頗多,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
一、深入學習各項產品知識,不斷提升自身綜合素質
在前三季度,在行長室及條線領導的帶領下,我在堅持做好自身工作的同時,堅持學習我行的現(xiàn)行金融指導策略、政策和有關規(guī)章制度的要求,不斷提升自己合規(guī)經營的行為,提高自身合規(guī)的操作意識;認真學習和貫徹上級的政策要求,在管理中求生存,在競爭中求發(fā)展。為此,我還制定了詳細的學習計劃,堅持每周學習最新的金融理論和某種特定產品的有關政策、文件,使理論水平、業(yè)務能力明顯提高。做到了知識更新、業(yè)務更新,在辦理客戶業(yè)務的時候就能夠準確把握該筆業(yè)務的難點及風險點,能夠及時發(fā)現(xiàn),盡早補齊,做到事半功倍。
四季度能有幸轉入公司部學習對公業(yè)務的相關知識,對我來說十分感恩。由于之前兩年的個金工作經驗形成了一定的定性思維,在公司業(yè)務上存在很多不同之處,所以剛開始有些不適應,但是隨著對公司業(yè)務的逐步了解,也能發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律。只不過公司業(yè)務是一項更為龐大,更為系統(tǒng)的工程,它所涉及的是一家銀行的核心,創(chuàng)造的價值是銀行的利潤支柱,所以它的產品很豐富,業(yè)務操作更規(guī)范且全面。
二、堅持客戶為中心,做好服務工作
在日常的工作中,我能從自身工作實際出發(fā),堅持以客戶的需求為中心,以良好的服務意識和責任意識,投入到業(yè)務發(fā)展當中去;以優(yōu)質、高效的服務,面對客戶;以誠懇的工作來回報領導對我的信任。
1、建立客戶信息庫,對企業(yè)所處的環(huán)境、自身的基本情況、其他同業(yè)的產品特點、行業(yè)的政策導向等信息加以收集、整理,建立和維護客戶檔案信息,以高效優(yōu)質地工作。
2、建立與企業(yè)的良好個人關系,在同業(yè)競爭中,勤勞是一大殺傷性武器,很多的企業(yè)或者客戶,如果能夠經??匆娔?,會對你產生信任,很多業(yè)務也就愿意向你咨詢或者辦理。當我不是很忙的時候,一般會幫客戶送送回單,多去單位了解情況,在現(xiàn)場了解把控風險的同時,能有效增進與企業(yè)管理者或財務人員的個人關系。
3、做好存款營銷工作。在行長室和市場部的帶領下,每到月底便是攬存大戰(zhàn),在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,我們的任務是相當繁重的、責任也是相當大的。由于客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎,所以在在挖掘客戶源上狠下功失,才能確保任務的實現(xiàn)。我們采取的措施主要有:一是充分利用我行授信的優(yōu)勢,面向授信單位,以存貸比的要求做第一抓手,保證存貸比完全達標的同時,我們的存款任務也能夠達成60%以上。二是爭攬他行資金,面對眾多的客戶,我們不斷跟企業(yè)聯(lián)系,充分挖潛,一遍一遍地梳理潛在客戶,瞄準單位找關系,全面出擊。為我們的存款任務達成默默付出。個人覺得平常如果能夠主動與客戶建立一種良好的感情關系,形成以客戶為中心的經營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我行優(yōu)質服務的優(yōu)越性,那么在關鍵時刻,客戶是很愿意配合和支持我們的工作的。
4、積極開展貸款營銷。在大公司團隊中,我所做的事情主要以維護現(xiàn)有客戶為主,但是在這過程中也會有新的項目可以營銷,也可以對現(xiàn)有客戶進行挖潛,提高授信額度,以此來提高新增貸款。
促新量方面,我們切實了解客戶通信需求,通過抓發(fā)展來激增量促新量。固話方面,進一步開展拆機并網工作,跟蹤好搬遷單位,做到一個也不丟。我們還重視潛在大客戶的培養(yǎng),與開發(fā)區(qū)管委會保持了密切聯(lián)系。
數(shù)據(jù)方面,我們重點做好了引航中心和中石油兩個全省性數(shù)字電路組網業(yè)務,受到省公司大客戶部領導的好評;完成了電子政務網一期的客戶協(xié)議簽訂工作;與中石化、勞動就業(yè)管理中心等簽訂了全市ADSL組網業(yè)務;在CC船廠、職業(yè)技術學院等發(fā)展了學子e行卡。小靈通方面,在職大、自來水公司等單位進行了小靈通團購,在三公司、xx局等單位組建了商務靈通網。我們還與電信局共同走訪了解工業(yè)園區(qū)客戶投資及通信需求情況,目前,進駐園區(qū)的銀行、政府部門等單位均已使用我們的數(shù)據(jù)業(yè)務。
在保存量方面,一方面我們通過信息反饋、經營分析、客戶走訪、交付服務和渠道管理等基礎工作的落實來保住用戶,保住存量。我們堅持每周一期信息和案例匯編,及時向有關部門和領導反映市場競爭動態(tài)和客戶信息。堅持每月一次全體員工參與的經營分析工作,有部門總體分析和專題分析,也有客戶經理個人分析,幫助和指導客戶經理主動進行客戶的收入、異網等經營情況的分析。我們加強客戶走訪頻次,用心經營客戶關系,認真做好交付服務和回訪服務,用良好的服務來取得客戶的信任,不讓客戶有離網的借口。我們全面清理了大客戶成立以來所簽訂的合同協(xié)議,要求每一個客戶經理關注好自己客戶的協(xié)議執(zhí)行情況以及有效期情況,避免客戶在協(xié)議到期后轉網的風險。
我們還加強了渠道管理系統(tǒng)的學習、使用和考核,通過對渠道系統(tǒng)中異網情況的分析、跟蹤,實行派單營銷,同時對一些競爭激烈的用戶和顯性流失用戶,我們部門負責人、班長都能及時上門了解情況,制定應對和反搶計劃,我們成功地對PA保險、QS汽車、HL集團等客戶進行了反搶。針對一些客戶關系薄弱、異網競爭激烈的客戶,我們主動釋放風險,與用戶簽訂了IP業(yè)務。我們還與用戶簽訂綜合協(xié)議,進行固話、長話、數(shù)據(jù)業(yè)務的捆邦優(yōu)惠銷售,提高用戶單項業(yè)務退網的成本。另一方面,我們加強績效管理工作,發(fā)揮績效杠桿的作用。我們詳細制定了績效管理辦法,業(yè)務收入和存量收入占績效考核60%,轉變了一些客戶經理重發(fā)展輕收入的現(xiàn)象。
2、認真學習虛心請教,以身作則廉潔自律
我是大客戶部工作崗位上的新兵,為了盡快進入角色,我一方面向擔任過大客戶部領導的同事們虛心請教,經常與部門的支撐經理、客戶經理進行業(yè)務技術探討,另一方面我隨同H主任、客戶經理一起參與項目談判和與客戶的溝通,向他們學習談判、營銷技巧,并從大客戶管理系統(tǒng)等渠道努力學習相關知識。通過理論學習、實踐參與,業(yè)務素質有了較大提高。
在工作中,我嚴于律己,要求員工做到的自己先做到。有著強烈的事業(yè)心和責任感,工作認真負責。我經常與同事們一起加班加點,與他們同甘共苦;員工工作中生活上有困難,總是千方百計想方設法為他們解決。我堅持做到遵紀守法、廉潔自律,部門重要事情都經過民主管理小組討論決策,做到不單獨設宴,不單獨送禮。
3、加強團隊建設,營造奮發(fā)向上的良好氛圍
(1)加強學習培訓,營造濃厚的學習氛圍。組織安排參加各種培訓學習,同時通過班長和老客戶經理的傳教幫帶,使她們快速進入角色,適應新的崗位。我們還召開客戶經理座談會,交流工作和學習中的困難,學習好的案例。我們組織了三次面試模擬考試,為客戶經理參加崗位技能認證考核取得良好的成績做了精心的準備。
(2)互幫互助,發(fā)揮團隊力量。面對激烈的市場競爭,一些客戶經理心理準備不足,有畏難情緒。我們部門主任、支撐經理與客戶經理共同應對市場競爭,參與客戶談判,采取有效辦法,阻止了其他運營商一次又一次的進攻。針對客戶的大型通信需求,我們還成立項目小組;客戶經理碰到困難,從部門領導、支撐經理、班長以及其他班組的客戶經理都會予以支持和幫助。我們還得到了后端部門的.支撐,組建了虛擬團隊,共同走訪用戶,充分體現(xiàn)了部門、公司團隊的力量。
(3)開展豐富多彩的活動,提高凝聚力。經常開展一些散心活動、聯(lián)誼活動,有意緩解員工思想壓力。我們參加了xx大客戶部組織的拓展訓練,利用休息日組織外游,舉辦員工家屬聯(lián)誼會,與其他客戶群開展才藝比賽,為客戶經理提供舞臺,多層次、多方位地進行了員工與員工之間、員工與家屬之間的溝通和交流。
(4)在員工敏感的績效考核問題上,我們不僅將考核結果公開,還與客戶經理進行溝通,幫助分析原因,尋找目標市場。
目前,員工思想穩(wěn)定,同事間互相關心幫助,關系融洽和睦,共同營造了一個良好的工作環(huán)境。
二、存在問題
1、員工的業(yè)務素質還需要進一步提高。特別是要在組合營銷策略、主動規(guī)劃客戶通信需求等方面下功夫;
2、在保存量工作上還需要制定有效的針對性營銷措施,我們將進一步加強業(yè)務培訓,探討有效的營銷和反搶措施,發(fā)展我們的業(yè)務,留住我們的客戶。
三、20xx年工作思路
20xx年,大客戶部將以客戶需求為中心,緊抓客戶現(xiàn)實需求,挖掘潛在需求,樹立合作共贏和拓展營銷的觀念,提升客戶價值,為大客戶提供個性化、差異化服務以及定制化方案,加強業(yè)務知識的培訓,全面提升大客戶服務水平,提高大客戶滿意度和忠誠度,努力保持xx大客戶市場的持續(xù)發(fā)展。
業(yè)務收入方面:要盡力控制因競爭性因素造成的流失;要通過組合營銷保存量、發(fā)展新業(yè)務促增量、反搶對方業(yè)務量;制定老用戶IP化計劃,逐步釋放風險。要以保存量為重點工作,有針對性實施組合營銷、合作捆綁、增量優(yōu)惠等多種營銷策略。
營銷工作方面:我們要大力發(fā)展寬帶業(yè)務,要抓行業(yè)龍頭,通過電子政務網、煙草連鎖、社保e通、道路監(jiān)控,金融保險證券業(yè)的銀行網絡升級、備份提速等來做好寬帶的營銷工作。我們還要抓好拆機并網工作、大力發(fā)展虛擬網,關注拆遷和新建企業(yè)。
隊伍建設和基礎工作方面:要著重做好員工隊伍素質的提升工作。加強培訓和考試,要加快提高客戶經理應對市場競爭的水平和能力。要加強團隊和班組建設,開展班組競賽活動,調動每一個員工的積極性,經常為客戶經理提供學習交流溝通的平臺。要加強績效管理工作,加強對業(yè)務收入、存量收入、流失率、及用戶滿意度的考核,不斷完善績效考核辦法,并加強與員工的溝通。要加強渠道建設管理,進行有針對性的派單式營銷,并進行詳細的分析和效果評估。
20xx即將到來,雖然我們面臨著更加嚴竣的挑戰(zhàn),但我和我的同事們將在公司領導班子的正確領導下,堅定信念,團結拼搏,開拓創(chuàng)新,為創(chuàng)造電信新的輝煌業(yè)績貢獻自己的力量。
此致
敬禮!
述職人:
20xx年x月x日
20xx年,我們按照集團公司的統(tǒng)一安排部署,圍繞省公司的發(fā)展戰(zhàn)略和總體目標,以體系建設為基礎,以行業(yè)應用為突破口,以實施 十百千萬工程為奮斗目標,充分發(fā)揮全業(yè)務優(yōu)勢,突出業(yè)務重點,不斷完善管理體系和營銷服務體系,提升隊伍素質和客戶服務滿意度,實現(xiàn)xx集團客戶業(yè)務又好又快的發(fā)展客戶經理工作總結工作總結。
在服務方面的主要工作如下:
一、不斷完善集團客戶服務體系,提升服務質量和水平
下發(fā)了《聯(lián)通集團客戶分級服務規(guī)范指導意見》、《聯(lián)通集團客戶服務聯(lián)動機制管理辦法》兩份主要文件,建立、完善集團客戶全業(yè)務服務體系。
建立集團客戶分級服務體系,加強服務細分
強化集團客戶服務規(guī)范,提升服務水平
建立服務質量監(jiān)控機制,促進服務提升
完善服務流程,提升服務響應能力
二、深化集團客戶分層分級管理,推動特色標準化服務,實現(xiàn)服務帶發(fā)展,發(fā)展促服務的良性循環(huán)
強化集團客戶名單制營銷服務制度,落實《關于實行集團大客戶名單制管理的通知》的各項工作要求,對家省級集團客戶單位,做到每一個集團客戶都有指定的客戶經理負責其營銷和服務工作,確保集團大客戶的服務,整理明確了省、市二級集團大客戶、核心客戶名單,實現(xiàn)了有系統(tǒng)支撐的集團客戶服務管理。
按照客戶類別屬性(行業(yè)客戶或商企客戶)、業(yè)務屬性(純移動業(yè)務集團、純數(shù)固業(yè)務集團、純行業(yè)應用類集團和綜合業(yè)務集團)、規(guī)模屬性(按照集團客戶收入和用戶量規(guī)模分級),建立多維度客戶分層分級管理體系。
在此基礎上,提出新的針對不同類別集團客戶的標準化服務要求, 整合集團客戶俱樂部服務平臺和客戶服務熱線,加強對俱樂部客戶星級服務規(guī)范、客戶經理服務規(guī)范以及客戶故障響應綠色通道等相應流程的落實;要進一步加深集團客戶的服務深度和廣度, 增強客戶感知,體現(xiàn)服務差異化,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現(xiàn)集團客戶和企業(yè)的雙贏。
繼續(xù)利用好公司星級客戶俱樂部這一平臺,加強對各類集團客戶關鍵人物的通信外服務,特別是有針對性地開展大客戶行業(yè)推廣、年會等客戶關懷活動,達到持續(xù)提高大客戶滿意度的目的;面向中小企業(yè)客戶拓寬服務渠道、完善集團客戶積分體系、利用俱樂部資源支持客戶的商業(yè)運作,以延伸服務為核心打造商務客戶的特色服務。
三、以服務促發(fā)展,突破行業(yè)客戶市場發(fā)展瓶頸
完善行業(yè)客戶的服務體系,加強客戶經理服務規(guī)范以及行業(yè)故障響應綠色通道等相應流程的落實;客戶需求結合為客戶提供不同等級的服務,加深集團客戶的服務深度,體現(xiàn)不同類別客戶的服務差異化,增強客戶感知,提升集團客戶的滿意度和忠誠度,最終實現(xiàn)集團客戶和企業(yè)的雙贏。
在此基礎上,對存量的行業(yè)客戶進行深度開發(fā),通過行業(yè)解決方案的應用為客戶提供一攬子的解決方案滿足黨政軍機關和企事業(yè)單位對信息化和通信的需求。
四、堅持以客戶為中心,完善集團客戶服務支撐響應體系,不斷提升對集團客戶的服務支撐能力和水平,努力提升客戶感知
主要職責:
1.負責銀行信用卡新客戶的開發(fā)工作;
2.擔任項目組小組長,制定本小組的業(yè)務銷售計劃,并激勵小組成員保質保量的完成任務;
3.負責處理小組成員在工作中遇到的各種問題,協(xié)助部門經理進行日常的.管理工作;
4.善于收集小組成員在日常工作的相關疑問和問題,與部門經理一起組織定期培訓。
主要職責:
1.在光大銀行東城支行主要從事銀行理財產品銷售員的工作,熟悉和了解光大銀行所有的銀行理財類產品的特點,有豐富的營銷經驗和技巧,個人簡歷,能為客戶提供一些合理的理財建議,并得到客戶的認同;
2.在光大銀行東城支行還從事大堂經理職務,熟悉銀行業(yè)務,能夠維護銀行秩序,能夠和各類客戶進行良好的溝通,并得到客戶的好評;
3.每周定期參加光大銀行的金融知識培訓,對金融市場情況有一定的了解;
4.參加光大銀行理財銷售資格認證,并以優(yōu)異成績通過考核。
具有兩年銀行從業(yè)經驗,熟悉銀行業(yè)務,善于客戶營銷,已經考取AFP資格認證。心態(tài)開放,善于自我調節(jié),視野開闊,易接受新知識,認識新事物快,擁有較強的學習能力,能快速適應各種工作環(huán)境,興趣愛好廣泛,積極參與各類活動,獨立生活能力強,同時富于團隊精神,富有責任感,做事仔細認真。擁有豐富的金融和保險業(yè)知識,善于與各類人群交際,有豐富的營銷經驗。
20xx年即將過去,回顧一年來的工作,在各位領導、同事的幫助下,通過自己的辛勤努力取得了較好的成績,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
一、加強政策學習、緊跟形式發(fā)展:隨著煙草行業(yè)的發(fā)展,對客戶經理崗位的要求逐漸嚴格。今年來,隨著市公司考核力度的加大、我認真學習相關政策,領悟政策精神,嚴格要求自己,緊跟發(fā)展形式,不掉隊,不拉同事后腿。
二、團結同事、爭先創(chuàng)優(yōu):一年來,我積極團結同事,本著三人行必有我?guī)煹脑瓌t,在工作上多向同事學習、請教,努力提升自己的工作能力。我知道我不是秀的,但是我希望我是秀的。在領導的指點下,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,努力客服自己缺點、不足,提升自己的整體素質,為取得更好的工作成績而努力。在我做好自己工作的同時,還用我熟悉的電腦知識來幫助其他同事,同事們電腦有了什么問題,只要我會,我有時間,我都會耐心的予以處理。
三、加強業(yè)務知識學習,積極投身卷煙營銷工作:在工作中,積極參加了公司組織的營銷學習,認真學習卷煙營銷知識,不斷增強自身的專業(yè)素質和職業(yè)技能。身為一名客戶經理,如何做好營銷工作、與客戶建立良好的合作關系是工作的主要職能。在工作中從客戶角度出發(fā),以提升客戶利潤為目標,
增強與客戶聯(lián)系,提升客戶服務滿意度。截至20xx年12月,我片區(qū)零售戶174戶,其中,網上訂貨戶x戶,城網x戶,農網x戶,達到了公司要求的城網%,農網10%的目標。
四、配合領導工作,提高執(zhí)行力:作為一名客戶經理,端正態(tài)度,認真履行本職工作,積極配合領導指示,提高執(zhí)行力,是我在工作中一直堅持的方向和原則。在工作中我時刻提醒自己,敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度,無論什么樣的工作,都要積極去做,全力完成上級領導安排的工作任務,切實提升執(zhí)行力。
最后,在新的一年里,我將一如既往,努力使自己成為一名優(yōu)秀的客戶經理。做好本職工作,與全體員工一起,團結一致,為固陽卷煙營銷部作出自己應有的貢獻。
20xx年,對于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。競爭讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐, 圍繞支行工作重點, 出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神。
隨著銀行體系主體多元化競爭格局的構成和資本市場功能的完善,對優(yōu)質客戶的爭奪成為同業(yè)競爭的焦點,同時客戶需求的日益多元化、綜合化和個性化,既為銀行業(yè)創(chuàng)造了機遇又提出了挑戰(zhàn)。要應對激烈的競爭,為客戶帶給更高層次的、全方位的服務,提升自身效益,就務必建立一支反應迅速、綜合素質高、服務意識強的營銷隊伍---客戶經理隊伍。但是否客戶經理隊伍的成員具有較強的業(yè)務潛力和服務意識,是否真正認知客戶經理的崗位職責所在,我認為還需進一步探討,在那里我僅從自我在學習中所學到的如何做一名合格客戶經理,談談個人的一點想法:
一、客戶經理務必具備應有的素質
客戶經理既是銀行與客戶關系的代表,又是銀行對外業(yè)務的代表,不僅僅需要全面了解客戶需求并向其營銷產品與業(yè)務,還要協(xié)調和組織全行各有關部門及機構為客戶帶給全方位的金融服務,這就要求務必要有良好的職業(yè)道德與綜合潛力。在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自我的事來辦,想客戶之所想,急客戶之所急。
1、要有高度的職責感、良好的職業(yè)道德和較強的敬業(yè)精神。具有較強的職責心和事業(yè)心,在兼顧銀行利益的同時,滿足客戶的服務或要求。嚴守銀行與客戶的秘密。
2、應具備較高的業(yè)務素質和政策水平。熟悉和了解金融政策、法律知識、金融產品,透過在職崗位培訓、輪崗培訓、內部培訓等方式,不斷增強業(yè)務素質,以適應業(yè)務發(fā)展的需要。
3、要機智靈敏,善于分析和發(fā)現(xiàn)問題。有必須的營銷技能與分析、籌劃潛力。
4、熱情、開朗,有較強的攻關和協(xié)調潛力。善于表達自我的觀點和看法,與銀行管理層和業(yè)務層持續(xù)良好的工作關系,團隊協(xié)作精神強。
5、承受力強,具有較強地克服困難的勇氣。能夠做到吃千辛萬苦,走千家萬戶。
二、客戶經理要善于把握市場信息,及時滿足客戶需求
三、客戶經理應做好客戶營銷與客戶維護工作
客戶經理作為全權代表銀行與客戶聯(lián)系的“大使”,應主動并經常地與客戶持續(xù)聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,引導客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶帶給“一站式”服務。對現(xiàn)有的客戶,客戶經理要與之持續(xù)經常的聯(lián)系,而對潛在的客戶,則要用心地去開發(fā)。開發(fā)的目的主要是營銷產品,力爭實現(xiàn)“雙贏”。根據(jù)銀行的經營原則、經營計劃和對客戶經理的工作要求,透過對市場的深入研究,提出自我的營銷方向、工作目標和作業(yè)計劃。首先要本著“銀企雙贏”的原則,計算好本行的投入產出賬,也替客戶算好賬,為客戶設計最適宜的金融產品組合;
其次是細分客戶,確立目標市場和潛在客戶,對客戶進行各方面的分析與評價。時刻持續(xù)與客戶的聯(lián)系和調動客戶的資源,利用有效的'溝通手段和溝通策略持續(xù)與客戶的關系,對客戶進行富有成效的拜訪與觀察。
第三,在與客戶的交往中,客戶經理要用心推銷銀行產品。善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務需求,有針對性地向客戶主動推薦和推薦適用的產品。如有需求及時向有關部門報告,用心探索為其開發(fā)專用產品的可能性。
第四,加強風險管理,有效監(jiān)測和控制客戶風險。密切注意客戶生產、經營、管理各個環(huán)節(jié)的變化狀況和大額資金流動狀況,無論出現(xiàn)什么問題都要與資產安全聯(lián)系起來思考,及時采取措施。按照規(guī)定建立健全客戶檔案和監(jiān)測臺賬,及時搜集整理、分析資料,實時監(jiān)測客戶信用狀況;并認真做好貸后檢查和日常檢查,及時催收貸款利息和本金;必要時用心參與企業(yè)管理,協(xié)助企業(yè)搞好生產經營管理和財務管理,盡最大限度減少資金損失。
四、客戶經理應不斷地注重金融創(chuàng)新,加大優(yōu)質服務,力爭實現(xiàn)“雙贏”
思維決定行動,行動決定結果??蛻艚浝韯毡鼐哂休^強的開拓創(chuàng)新意識,主要體此刻客戶市場的開拓及金融產品營銷的開拓。優(yōu)質服務體此刻全新的客戶服務理念、全方位的客戶服務資料以及現(xiàn)代化的服務手段上。為使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)客戶第一的觀念??蛻艚浝碓诮佑|客戶的過程中,要牢記“客戶的需求就是客戶經理的工作”這一發(fā)展思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作,用真誠的心,把兄弟情、朋友義注入工作中,要為客戶所想、知客戶所愁,排客戶所憂、做客戶所需、情系客戶心。用情去包容客戶,用心去體諒客戶,用愛去感動客戶,用優(yōu)質服務去發(fā)展客戶。
針對不一樣客戶,采取不一樣的工作方式,努力為客戶帶給最優(yōu)質的金融服務。當客戶過生日時收到我們送來的鮮花,必須會在驚喜中留下感動;如果客戶煩惱時收到我們發(fā)來的信息趣言,也必須會把不快暫時拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更因看到我們忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影而感動……雖說事情都很平常、也很簡單,但必須會贏得客戶的支持與理解,促進彼此之間的感情。
我認為要做一名合格的客戶經理,應以風險防范為中心,始終貫穿以客戶為中心,創(chuàng)自身的品牌這一理念來培養(yǎng)我們的忠誠客戶,樹立信用社自已的形象,做出信用社自已品牌,從而最終實現(xiàn)我們的利潤最大化。
光陰似箭,日月如梭,不知不覺又一年已經過去。在這一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,無論在思想上、營銷業(yè)務水平上,都取得了長足的進步和巨大的收獲,現(xiàn)將這一年來的工作總結如下:
首先,在思想上,通過各級領導的精心培訓,耐心教導下,我更全面把握了各項營銷業(yè)務知識,提高了營銷能力;擁護電信公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學習營銷技巧,為能更好地做好本職工作而努力。
其次,在工作上,作為電信營銷客戶經理,對于自己的本職工作,我能做到積極主動,認真對待,細心思考。'用心服務,客戶至上'是我們電信的服務宗旨,這句話時常記在我心。一年來,本人共參加公司組織的現(xiàn)場促銷活動達60多次,掃街掃村促銷手機活動達20多次,電話外呼營銷活動達10多次。通過對客戶的盡心服務,我很快也有了自己的一些客戶群,使我的業(yè)務量也有了很大的提高。在經過我的不懈努力,用比別人付出更多的汗水,常常利用工余時間加班加點,領導分配的各項任務都能超額完成。一共攬裝移動手機405分,寬帶176分,固話109分。
再次,在日常工作中,本人常常利用自己過關的計算機知識幫助同事解決一些常會遇到的工作難題。平時在公司的一些日?,嵥楣ぷ魃隙疾粫嬢^個人利益,盡心自覺地多作付出。也正是因為我的付出,使領導對我產生信任,因此常會安排我做一些集體營銷活動的前期和善后工作。也正是這些工作,使我的業(yè)務知識有了很大的提高,給我的成長帶來很大的幫助,也更使我得到團隊每一位成員的信任。同時也得到領導很高的評價和褒獎。
回望過去,展望未來,總結經驗,我將以更高,更嚴格的標準要求自己。在工作中不斷提高業(yè)務技能水平,進一步提高分析問題、解決問題的能力,提高工作效率。
x月x日這一天我成為了xx銀行的一名工作人員,x年畢業(yè),至今參加工作x年有余,和大多數(shù)有志青年一樣,帶著對未來的美好憧憬步入社會。也和大多數(shù)有志青年一樣,發(fā)現(xiàn)社會不像我們在校園想象的那么可愛,那么值得期待,那樣可以讓我們大展拳腳實現(xiàn)抱負理想。 公司客戶經理這個工作對我來說并不算陌生,家里人就有從事這行工作的,對于這行的辛苦也非常了解。銀行工作看似體面,其中的辛苦只有自己知道吧。對于這個我已經做好了充足的準備,去迎接它,去挑戰(zhàn)它。
來到xx銀行已經x年x月了,在此期間經過努力,完成了行里交給的任務,正式進入了xx銀行這個大家庭,通過接觸和學習,真正的了解這作為一名客戶經理肩上的重擔。希望自己盡快了解行里的各項政策,讓自己盡快的適應客戶經理里的這個角色。在不斷的學習中,慢慢的懂得了自己的不足和差距。時光飛速,轉眼間半年已經過去了,雖然我在行里的業(yè)務沒有很大的進步,可以說是停滯不前。我堅信在后半年里我決心做到:
首先,加快對行里的各項政策的認識,學習對公業(yè)務的各項業(yè)務。向領導學習,向其他客戶經理學習,盡快的掌握我行的信貸知識。雖然現(xiàn)在的我對公司業(yè)務和授信產品一知半解,但我會用最快的時間去學習,去掌握xx銀行大部分授信產品的要素,能夠通過跟客戶交流,根據(jù)客戶財務狀況、擔保狀況和業(yè)務特點,為客戶設計合理的授信方案和具體業(yè)務產品。此外,在熟悉業(yè)務產品的同時,我積極學習優(yōu)秀銀行的信貸風險控制措施,讓我手里的客戶的授信風險降到最低。
其次,在業(yè)務營銷過程中,認真學習、點滴積累,努力提高個人營銷能力。作為一名客戶經理,其職責是服務好客戶,一方面要熟悉自己的業(yè)務產品,明白自己能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶要什么,尤其是后一方面重要,明白了客戶的需求,才能去創(chuàng)造條件滿足。個人營銷能力的提升很大程度在于了解客戶、滿足客戶。因此,在與客戶交流的過程中,我不斷發(fā)掘客戶的愛好,興趣,特長,力爭講客戶感興趣的話題,解決客戶急需解決的問題。
最后,希望我可以在最短的時間里,首次批下一個授信客戶,為我下半年的工作,開一個好頭。
崗位職責:
1、負責大客戶的跟進及管控,如審閱訂單、報價、發(fā)貨、客訴、客戶來訪接待等工作;
2、負責銷售回款的管理,確保銷售回款及時;
3、管理日常銷售業(yè)務工作,負責銷售工作的具體推進,并監(jiān)督檢查銷售計劃的執(zhí)行;
4、負責客戶關系管理工作;
5、公司安排的其他事項。
任職要求:
1、有3年以上PCBA或家電大客戶開拓維護或者跟單經驗;
2、具有一定的業(yè)務能力,性格開朗,溝通能力強,愛崗敬業(yè),有良好的團隊精神;
3、工作認真、細心、熟悉電子行業(yè)生產工藝流程;
4、英語熟練,可以和國外客戶英語溝通,有同行跟單、客戶管理或銷售經驗優(yōu)先。
20____年10月,我被支行委以客戶經理職務,在自覺幸運的同時,更深知自身資質尚淺、專業(yè)技能薄弱、人際溝通能力尚不成熟,恐難擔此重任。而今,回想近三個月以來摸索學習的過程,我堅信,自己在這期間最大的收獲并非是客觀羅列的營銷數(shù)據(jù),而是越來越清晰地認識到自身專業(yè)素養(yǎng)的疏淺與能力的不足,也更深刻的意識到自我充實重要性。
一、20____年工作可細分為如下方面:
(一).潛在客戶開發(fā)。
1.對公方面。成功開立新戶____口腔醫(yī)院、____衛(wèi)生局會計集中核算中心等賬戶,目前正在了解上述賬戶資金劃轉模式與結算渠道,為下階段開展結算工作做準備。此外,____婦幼保健院的開戶準備工作也接近尾聲,該院屬預算外撥款、獨立核算,本周可成功開戶。
2.對私方面。儲蓄方面,于11月底組織專門人員進入各居民小區(qū)、學校、街道進行現(xiàn)場宣傳和講解,著重宣傳我行利率優(yōu)勢與我行財富通第6期、第7期理財產品,發(fā)放理財宣傳單頁200份,完成儲蓄(理財)新增410萬元。新客戶拓展方面,組織人員持續(xù)走進學校、走上講臺對家政學院、師范學院等學校進行現(xiàn)場宣講,發(fā)放宣傳單頁共計500余份,完成新增發(fā)卡1630張。
(二).優(yōu)質客戶維護。一是積極攻關科局存款。自10月份始,實現(xiàn)了對資金流量大、結算頻繁的科局客戶的持續(xù)走訪,如____財政局、____會計集中核算中心、____民政局、____教育局、____自來水公司、____公路局等。目前____教育局教育經費、公路局工程款、水利局專項資金、民政局孤兒補助、自來水水費均在我行辦理日常結算。二是積極捕捉財政局撥款消息,并及時與各科局溝通實現(xiàn)資金留存。
(三).優(yōu)勢產品營銷。
在營銷過程中注重將優(yōu)勢產品與優(yōu)勢業(yè)務相結合,如在面向家政學院、師范學院等年輕客戶的宣傳中,著重將金鳳卡優(yōu)勢與支付寶卡通、無卡支付等業(yè)務的優(yōu)勢結合起來,在本季度學校新發(fā)卡中,新增支付寶簽約157戶,無卡支付簽約賬戶:戶。在理財宣傳中著重宣傳網銀購買優(yōu)勢,新增個人網銀67戶,網銀購買理財交易金額達127萬元。
(四).代發(fā)業(yè)務留存
10月份至今,累計代發(fā)民政局一次性補助76萬元、慈善救助120萬元、大病醫(yī)療補助170萬元,代發(fā)家政學院獎學金220萬元。每一次代發(fā)都將開立的存單、卡折進行精心包裝,并加入我行的宣傳頁,然后再發(fā)放給客戶,許多客戶將積累的存款轉成了定期,大大加強了存款的留存。
二、存在的問題與不足為如下方面:
(一).外部環(huán)境。____財政資金緊張,且財政存款分配格局相對固定,財政存款公關主觀性弱。
(二).內部素質??蛻艚浝硎菍崿F(xiàn)銀行與客戶溝通的橋梁,必須外塑形象、內固素質。目前,商行形象過于年輕化,相比國有銀行說服力明顯呈劣勢,塑造專業(yè)素質的個人形象尤為嚴峻。
三、20__主要工作計劃
(一)維護存款。大客戶戰(zhàn)略,重點維護財政局、核算中心等科局單位。
(二)增加結算。增加重點賬戶結算量,如自來水公司日常結算。
(三)促進代發(fā)。重點維護民政局代發(fā)款項。
(四)加強學習。強化自身專業(yè)素養(yǎng)。
證券客戶經理工作不是一朝一夕的事,是一項長期的工作,需要足夠的耐心,平時細心的工作,能夠坦誠地與客戶交流。為了能夠有目標、有目的、有成效的工作,取得更好的成績,特制定計劃如下:
一、帶著一顆“愛心”去工作
1、帶著一顆“愛心”去工作。保持良好的禮節(jié)禮貌,要從服務他人的角度出發(fā),讓客戶覺得你是真心地關心他,縮短經紀人與客戶之間的.距離,對客戶思想形成正確的引導。
2、做好宣傳,嚴格執(zhí)行公司的服務規(guī)范,做好來電咨詢和新客戶的預約開戶工作。定期聯(lián)絡客戶做好客戶的維護工作。
3、做好溝通匯報,工作無小事,對重要事項做好記錄并傳達給公司相關負責人員,做到不遺漏、不延誤。
二、自身素質方面
在認真工作的同時,我也會努力提高自己的自身素質。不斷提升職業(yè)道德,掌握證券從業(yè)規(guī)律,拓展證券知識,提高自己的證券業(yè)務水平。
1、多學習、學習先進的證券業(yè)務理論,學習公司同事的寶貴經驗,學習專業(yè)知識。
2、多琢磨、以便構建良好的客戶關系。證券經紀人只有與客戶之間相處得融洽,相處得愉快,才能更好更深入的完成任務!
3、多反思、多總結。自我反思是提高業(yè)務素質的基本途徑。對于自己證券從業(yè)工作中的成功或失敗,要及時總結,不斷為自己今后的工作積累經驗。從而不斷進步,自己超越自己。
在以后的日子中。我將勇于進取,不斷創(chuàng)新,努力完成公司分配的工作和任務,爭取取得更大的進步!望公司領導和同事多多幫忙和指正。
我認為最重要的一點就是激勵制度:
那同樣是家族企業(yè),同樣是“給自己干”的制度,為何有的干得好,有的干得差?郭凡生認為,家族企業(yè)的制度主要包括兩個方面,一個是激勵制度,它體現(xiàn)財富的分配規(guī)則,在經濟學里,就是“為誰干”的問題。激勵制度做得好,人們就愿意努力干。二是管理制度,主要解決“生產什么”和“怎么生產”的問題,體現(xiàn)財富生產的效率規(guī)則。
激勵制度的核心是調動人的積極性,管理制度的核心是使激勵制度調動起的干勁科學化、高效率。
沒有合理的激勵制度,再好的管理制度也沒有意義,但僅有好的激勵制度,管理制度不科學,企業(yè)也很難成功。
激勵制度鼓勵人們努力工作,激發(fā)人們心中向善的東西,主要是為好人制定的,它使好人工作更努力、更有創(chuàng)造性和自主性。
而管理制度則是假設人都是自私的,從管理“壞人”的角度入手,它使壞人干不了壞事,被迫不斷去干好事,長此以往把壞人變成好人。
在管住壞人的同時,也使好人不至于在利益的誘惑下去干壞事,成為更好的人。因此,激勵制度增加了好人,管理制度減少了壞人。
我于20xx年x月調往分理處擔任客戶經理一職。在分理處工作的將近12個月的工作中,我勤奮努力,注重創(chuàng)新,在自身業(yè)務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的提高?,F(xiàn)將我本人在擔任客戶經理工作期間的情景總結匯報如下:
20xx年x月x日,我由處調往處擔任客戶經理一職,在分理處領導和各同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的'各種學習活動,不斷提高自我的理論素質和業(yè)務技能。經過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務發(fā)展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇于探索新理論、新問題,創(chuàng)造性的開展工作。
到了新的崗位,自我的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有必須的差距。且到了新的工作環(huán)境,對分理處業(yè)務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之分理處的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我分理處業(yè)務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我經過自身的優(yōu)質服務和理財知識的專業(yè)性,成功營銷了分理處的優(yōu)質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。
擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責。客戶經理是我們銀行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐,在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,所以要求其綜合素質必須相當?shù)母?。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到此刻的能很好地融入到這個工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖,職責相比較較重大。可是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每一天對不一樣的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶快速地辦理好貸款所有手續(xù)和讓客戶的資產得到保障就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經能夠用十分簡便的姿態(tài)和親切的微笑來從容應對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不一樣客戶的接觸中,也使我自身的溝通本事和營銷技巧得到了很大的提高
我在開展工作的同時也發(fā)現(xiàn)自我仍然存在很多問題:
1.金融專業(yè)知識有待進一步加強。應對如今市場經濟的多樣性,銀行信貸業(yè)務成為越來越多客戶的需求,如何能給我行優(yōu)質客戶供給專業(yè)貸款及理財服務,這就需要提高自身的學習本事和學習主動性,及時掌握最新的財經信息和準確分析未來的經濟走勢,以提高自身金融專業(yè)知識水平。
2.針對不一樣的客戶,還應朝細致精準化管理方面進行加強。對現(xiàn)有的客戶資源,深挖細刨,根據(jù)不一樣客戶的需求和實際情景,做精準化營銷,提高支行收入。
3.進一步克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自我,決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要堅持清醒的頭腦,與時俱進,創(chuàng)造出更大的輝煌。
由于銀行業(yè)的特殊性和必須程度上的專業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,必須經過系統(tǒng)的培訓與豐富的實踐。我期望在xx年能爭取到更多的培訓機會,期望能參與AFP培訓等金融專業(yè)培訓,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自我的業(yè)務基礎,朝著更高、更遠的方向努力。
總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、出自我更大的貢獻。
現(xiàn)將本月工作做如下總結:
一、 抓好三條主線
1、業(yè)務收入是大客戶分部工作的重中之重,是第一條主線。目前,區(qū)共有大客戶363戶。今年大客戶分部業(yè)務收入計劃為6168萬元,到XX年11月,實績?yōu)?605萬元。完成全年計劃的91%。存量業(yè)務收入指標為5702萬元,到12月底完成5130萬元,完成全年計劃的90%。
2、 業(yè)務發(fā)展是拉動業(yè)務收入增長的主要引擎,是第二條主線。固定電話年計劃5245部,實際完成5250部,完成年計劃的100%。今年我部門發(fā)展的固定電話用戶主要有:中國銀行、中醫(yī)院等。XX年我部門還簽訂了3000門固定電話協(xié)議,其中frs800門、cc集團新廠區(qū)500門、法院500門,這些項目將于XX年初逐步竣工。同時根據(jù)市場調查,我們還在跟蹤一些新項目,如sd大酒店、yk有限公司等等。
小靈通年計劃3360部,實際完成5023部,完成了年計劃的150%。在小靈通業(yè)務發(fā)展方面,我們主要依靠客戶經理和大客戶之間的良好的工作關系,通過團購、推廣虛擬靈通網等手段銷售小靈通。
寬帶(乙種)年計劃236條,實際完成410條,完成年計劃的174%。
寬帶(甲種)年計劃800戶,完成1449戶,完成了年計劃的181%。
乙種寬帶發(fā)展方面,有直接新增的10m 上網光纖或adsl,也在大客戶內部發(fā)展了一些基于技術的組網業(yè)務。我部門先后與申達集團、人民醫(yī)院等單位簽定了寬帶團購協(xié)議,順利地完成了甲種寬帶指標。
組網方面,經過我局努力,于XX年8月,與cj簽定了7條長途2m數(shù)字電路的租用協(xié)議。于XX年12月,與zsy簽定了全省25條2m數(shù)字電路的租用協(xié)議。上述兩個項目均為省公司授權,我部門具體操作,這兩個項目的成功簽約為我局爭了光、添了彩。
3、 服務工作是保存量、促增量、激新量的基礎,是第三條主線。
保存量方面,XX年經過大客戶經理的優(yōu)質服務,拆除了三輝時裝有限公司的聯(lián)通專線;在hl集團,與移動公司經過多個回合的較量,成功地將移動的專線拆除,整體挽回了長話流失,反搶案例不勝枚舉,最終確保了大客戶流失率為1.09%,低于3%的省控指標。
促增量方面,我們進一步加大了拆機并網,拆adsl裝光纖的力度。
激新量方面,我們通過對新客戶的跟蹤,在第一時間為新客戶提供服務,從而形成了良好的第一印象,不斷為中國電信培植忠實的新客戶。今年,我們成功簽約的新客戶有brf、wlt、ly等等,其中,brf12月份的通信費已超過6萬元。
二、 堅持兩個理念
1、 對內堅持以人為本的理念。工作都是人干出來的,工作的好壞和人的能力和意愿是密切相關的。XX年,我們堅持對客戶經理進行定期培訓,提高他們的綜合工作能力,讓人才升值。同時,通過有效激勵等手段,讓客戶經理對干事業(yè)有強烈的愿望。今年我們制定了績效考核辦法,簽訂了業(yè)績合同,建立客戶經理責任制。在實施過程中,我們拉開了分配差距,讓客戶經理感到干好干壞不一樣,從而真正起到激勵作用。
2、 對外堅持用戶至上,用心服務的理念。
隨著城市的發(fā)展,城區(qū)不少單位要搬遷,同時提出要全網移機,客戶經理要花大量的精力做協(xié)調工作,因為基本上沒有產品量的增量,就很難將工作成果體現(xiàn)到績效上去,但如果服務不好,這些單位的移機很可能變成拆機,改用其他運營商的電話了。這種情況下,尤其要堅持用戶至上,用心服務的理念,以大局為重,想用戶所想,急用戶所急,及時周到地幫用戶解決好通信問題。
經常會在身邊聽到這樣的聲音,老是有人抱怨銀行的客戶經理難做,客戶難做,任務難做。但是在我們行里有這樣一位客戶經理,她叫金中梅,在這個崗位工作了也快10多個年頭了,但在這崗位上,卻從來沒有讓她說難做,而卻是讓她說更愿意去做、更想去做、更喜歡去做。她覺得難做的不是什么任務、客戶。而是你有沒有去用心去做。在此她在這就和大家探討下我做客戶經理的經驗。
做銀行的客戶經理都知道四字真言,那就是“誠、勤、細、新”:誠實、勤奮、細心、創(chuàng)新。對于客戶,她也是用這個四字去營銷。對于任務,她也是用這四個字去完成。有一天,她在查看我系統(tǒng)客戶的時候,發(fā)現(xiàn)有一位姓陳的客戶70萬的是活期,于是她馬上拿起她身旁的電話撥通對方的手機,但是嘟、嘟了好多身都沒人接,她掛完在打一遍還是如此,她猜想對方應該周一在開例會,她便先把此事記錄在我的記事本中提醒我過下在打給對方。哪知沒過多久對方就打電話過來,詢問來意。她馬上回答到:“您好,我是建設銀行的客戶經理金中梅,不好意思打攪您了,我在我系統(tǒng)里看到您有70萬存的是活期,您是否考慮轉存定期呢”?對方也委婉的拒絕了她:“不用謝謝,那些資金我要有用的”。沒說完幾句對方就因有事掛掉了此次通話。但是,她卻沒有死心,繼續(xù)在她記錄本中記錄這個客戶的一些資料,并一直關注這個客戶。
在此后的一個月,她都在閑暇之余去查看下這個姓陳客戶的信息。發(fā)現(xiàn)客戶的存款還是一直沒有動。于是乎,她又給客戶打了個電話想跟溝通、溝通??蓻]等她說完我是建行的客戶經理的時候,對方就掛斷了我的電話。對于這個現(xiàn)象她以是習以為常了,但她還是沒灰心。突然,有天客戶來辦理業(yè)務,懷疑是等了好長時間都沒辦理到,就打電話給她尋求幫助,她上處理完手上的工作就去大堂找客戶,很快的幫她辦理了下匯款的業(yè)務,在辦理匯款的業(yè)務當中,她發(fā)現(xiàn)他是一張普通的建行卡,她就馬上引導客戶到自己辦公桌前,向客戶營銷金卡,告訴客戶一些關于金卡的好處,例如可以優(yōu)先辦理業(yè)務等等。但是,看客戶的表情好像對于金卡的優(yōu)勢沒有打動一樣,就打斷她的講解問她,還有比金卡更好的卡嗎?她馬上改變營銷思路,對客戶說當然有啊,我們行里還有白金卡,黑白金卡等等,當她把所有卡種介紹完后,客戶馬上說句:“存300萬能辦什么卡?”她斬金截鐵的說:“當然是黑金卡咯,你是否要辦理呢?”客戶說考慮下,然后她又不厭棄煩的向客戶講解了黑金卡的好處與其他的卡不同之處,讓客戶更加深入的了解到我行黑金卡的優(yōu)點。經過1個多小時的交談,客戶終于辦理了黑金卡存了300萬定期。
久而久之,她與客戶之間成為了朋友,她發(fā)覺客戶對投資很關注。她就會在第一時間把一些好的理財產品或者盈利高的產品通過短信或者電話的方式告知客戶,并幫他分析下收益的多少和風險的高低。有一次,我行推出了個很好的理財產品,收益蠻高的。她就馬上給客戶發(fā)了短信,但是一直沒有回音。她就又立刻給他打電話,才發(fā)現(xiàn)客戶已經關機了。等客戶過了幾天,氣喘喘噓噓跑到她柜臺前,手里還拿著張卡來,第一句話就是說幫我買300萬的理財產品。經過聊天,她才知道客戶前段時間出差了,手機關機著。她就只能遺憾的告訴她,因為收益太好了,當天就賣完了??蛻舢敃r也很懊惱,她又馬上安慰他說:“沒關系啦陳先生,以后還有很多這樣的機會啦?!彼至⒖探ㄗh客戶先把這300萬卡存到我行里,并說:“等下次有了好的產品,你就可以很快的買到了,假如沒有你又可以馬上轉存到定期來不是很好嘛?”客戶聽完后,仔細想過后覺得不錯。就馬上去辦理存款300萬。可是等了好久都沒什么他理想的產品發(fā)售,最后他安奈不住,要我?guī)退?00萬存1年定期。通過這次的事情后,客戶有事沒事都總是的會打電話給她,問她最近有沒有好的理財產品等等。有時候也會咨詢關于什么基金,貴金屬等其他的投資產品,她都會依依講解和分析給客戶聽。過了一段時間后,我行又發(fā)售了一款高收益的理財產品,我她還是習慣的把產品的收益和風險告訴客戶,但卻沒有太指望客戶會來買,因為畢竟他都存600萬的定期了。所以就沒太大力度的去營銷客戶。也許是以前溝通的和講解的原因,客戶倒覺得這款理財產品不錯,就主動給她打了個電話,向她咨詢了這款產品的。咨詢完后,客戶二話沒說就要買700萬理財,要她下午等客戶來買,當時她聽到都激動心都跳的厲害。但她卻很冷靜的回答到:“好的陳先生,謝謝您支持我的工作?!惫?,下午客戶買了700萬的理財,還說要請她吃飯,她當然是拒絕啦。其實回報總在不意間讓你得到。
在鐵支的10年風風雨雨,讓她從一進銀行都不認可到現(xiàn)在的總行的營銷能手、讓她從一進銀行的一無所知到現(xiàn)在很多營銷經驗、讓她從一進銀行的資源缺乏到現(xiàn)在的資源茂盛。她能夠成功,不僅僅是靠著那4個字,而是通過在自己平凡工作崗位里體會到了建行的核心思想“善建者行”中的精神,更是讓自己得到一個質的變化。深林之所以茂盛是因為他由無數(shù)顆大樹組成、天空之所以浩大是因為他由無數(shù)朵白云拼接、海洋之所以深淵是因為他由無數(shù)條江河匯合、鐵支之所以能去的輝煌成績是因為他由太多太多像金中梅這樣的優(yōu)秀員工在自己的崗位中一直默默無聞的付出自己的青春。
本周工作總結:
1、對坐席員錄音進行監(jiān)聽,并與坐席員溝通提出改進建議;
2、完成營業(yè)部9月份新客戶回訪情況通報,并通過OA流程發(fā)布通報;
3、與李總溝通客戶經理客戶回訪方案與問卷,并進行最后修訂,通過OA流程發(fā)布通知,同時提交本月的專項任務;
4、將客戶經理客戶回訪問卷錄入客戶服務中心坐席系統(tǒng);
5、關于客戶經理客戶回訪工作與營業(yè)部同事進行溝通指導;
6、完成客戶服務中心周報;
7、針對Email地址修改回訪中的部分客戶進行短信通知提醒盡快修改;
8、參加公司合規(guī)部組織的《合同管理培訓》;
9、在線指導坐席員疑難業(yè)務解答;
10、對總部客戶服務中心在線情況監(jiān)控,并對營業(yè)部在線監(jiān)測。
11、完成總部客戶服務中心11月份排班表。
12、匯總以上線呼叫中心系統(tǒng)營業(yè)部中繼線號碼數(shù)。
下周工作計劃:
1、坐席專員在線疑難業(yè)務解答并對在線情況進行監(jiān)測,控制呼損率;
2、完成10月份客戶服務中心運營月報;
3、對第三季度營業(yè)部回訪信息匯總,并完整總結工作;
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