元宵節(jié)領導致辭發(fā)言稿(匯集六篇)

在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿具有觀點鮮明，內容具有鼓動性的特點。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編精心整理的社區(qū)領導元宵節(jié)發(fā)言稿（精選6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

元宵節(jié)領導致辭發(fā)言稿 篇1

同學們：

你們好！

首先我代表學校和全體四班任課老師，對你們加入息縣三高這個溫暖的大家庭，表示熱烈的歡迎！

當你跨進這所美麗的校園，你就成了三高大家庭的一員，班主任致高一新生歡迎辭。這里有新的環(huán)境、新的面孔、新的價值觀、新的標準、新的生活方式。而你需要用理性的目光和膽識、辛勤的勞動和汗水，去實現(xiàn)你走向成功與輝煌的又一起點。在這個大家庭里，我們的學校能給你提供良好的學習環(huán)境和優(yōu)美的生活空間，讓你享受到學校對你的真心關愛和家庭般的溫暖。

步入校園，你會發(fā)現(xiàn)挺拔聳立的樓房，平整寬敞的場地，環(huán)境優(yōu)美的花園，五顏六色的宣傳欄，以及遵勁蒼秀的標語。這一切都展示著我校的勃勃生機和老師們的深切期望。你將在這優(yōu)美的校園環(huán)境中陶冶你的情操，發(fā)揮你的特長，豐富你的學識，攀登知識的高峰，實現(xiàn)你的人生夢想。

同學們，從今天開始，新的起跑線就在你的腳下，每一個人都要鼓起勇氣，竭盡全力拼搏出一個新的自己。

歡迎你們，今天你以xx為傲，明天xx以你為傲！

元宵節(jié)領導致辭發(fā)言稿 篇2

各位同事：

大家晚上好！

今天行政人事部在此召開工作例會，主要是對工作的總結和交流，胡副總及部門經理主管受邀列席我們今天的會議，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，希望大家對行政人事部的工作提出寶貴的意見。

開會的作用：交流信息，互通情報；發(fā)揚民主，集思廣益；增強友誼，促進團結；統(tǒng)一認識，協(xié)調行動。行政人事部部門工作例會要開成一個民主的會、團結的會、有成效的會。首先總結前段工作：

回顧行政人事部的工作，隊伍成形，整體素質提高，取得了一定的成績，主要是總結經驗，吸取教訓。

一、加強勞動紀律管理。

從著裝規(guī)范、出勤考勤等基礎工作抓起，公司制度得到有效的執(zhí)行。經過幾個月的不懈努力，公司勞動紀律有了很大的改觀，不文明行為少了，曠工的少了，遲到早退的少了，公司員工統(tǒng)一穿著，精神面貌有了很大的提升，企業(yè)也了基本的形象。由于加強了勞動紀律管理，公司徹底改變散、亂、差的工作作風，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了基礎。

二、實施“6S”管理

成立了“6S”管理小組，定期對“6S”執(zhí)行情況進行檢查，對出現(xiàn)的問題及時提出來，限期整改，并驗證整改結果，通過持續(xù)改進，提高了車間現(xiàn)場管理水平，營造了一個整潔、有序、安全的生產環(huán)境；公共衛(wèi)生、住宿環(huán)境明顯改觀。

三、招聘與配置yjs21.com

根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，公司有計劃的進行崗位、人員機構優(yōu)化，調整了部分崗位、人員結構，使得公司管理順暢、執(zhí)行有效、效率提高。

根據(jù)文具行業(yè)人才分布特點，積極開拓招聘渠道，網絡與攤現(xiàn)場招聘結合；招聘渠道的有效組合和利用，擴大了企業(yè)知名度，讓更多的人知道了“華杰文具”，讓更多的人了解“華杰公司”。招聘門檻有所改觀，即使是普工，也不是什么人都可以進來，我們從品德、觀念、態(tài)度、工作技能等幾個方面進行考察，不合格的堅決不招進來，寧缺毋濫。堅持“有德有才優(yōu)先錄用、有德無才培養(yǎng)使用、有才無德限制使用、無德無才堅決不用”的用人理念；對于態(tài)度惡劣、品德敗壞、工作能力又差的員工堅決清除，保證公司員工隊伍的健康、穩(wěn)定。存在的問題：一是企業(yè)文化氛圍不濃；二是特殊職位到崗不及時；三是食堂管理不規(guī)范；四是行政稽查不規(guī)范。

目前工作重點：

一、招聘、新工入職培訓

二、人事考勤這一塊，要做細。

三、食堂改善

四、行政稽查

1、紀律是公司自身發(fā)展的可靠保證，公司《員工手冊》，那些上下班紀律、會議紀律、請假紀律等，都是任何企業(yè)對員工的基本要求。作為行政人事部工作人員要嚴于律己、言傳身教呢。已不正鄢能正人。

2、行政稽查，需要有計劃、有步驟、積極穩(wěn)妥地開展；堅持不懈地貫徹和實施，不搞一陣風，不走過場。

3、認真落實職責?；榻M長、保安隊長要負主責，加大對勞動紀律的監(jiān)督檢查，行政稽查組不定時對全廠勞動紀律“5S”執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查?；榻M長：作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。隊長：督促值班保安員認真履行職責；大膽管理，糾正值班保安員存在的問題；協(xié)助值班保安員處理值勤中發(fā)生的問題。

保安員：自覺遵守保安紀律，明確自己的職責；上崗值勤時，各司其職，各盡其責；稽查中，及時處理排除隱患，要認真記錄，及時上報；遇有突發(fā)事件，要善于控制局面；將閉路電視監(jiān)控當班發(fā)生異常情況及時報告上級。

4、強化制度建設，按制度辦事。加大監(jiān)督檢查和違紀查處，一方面要加強對干部員工的正面引導，公司本著懲前毖后，治病救人的原責引導員工走上正途，鼓勵干部員工自覺按照各項制度貫徹執(zhí)行。另一方面，對個別違反制度，要狠下決心，嚴厲處罰，以儆效尤。否則，不良習性是永遠也解決不好，解決不了。只有大張旗鼓地弘揚正氣，毫不手軟地剎住邪氣，企業(yè)形象才能得以長久的保持。要進一步規(guī)范行政稽查行為，提高稽查質量。實行嚴格稽查、公正稽查和文明稽查，克服行政稽查的隨意性，切實做到“有權必有責、用權受監(jiān)督”，增強行政行為的.公信力。努力解決公司普遍存在的“慢”、“混”、“散”等方面的突出問題，行政人事部動真碰硬、真抓實干的態(tài)度和作風，用正面典型先進事跡激勵干部，以反面典型警示干部，做到警鐘長鳴，力求實效。五、隨著公司各項制度的實行，我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我要求大家更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能。

（1）認真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報。

（2）領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

（3）在作風上，要遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

本月優(yōu)秀員工的評定，我提議為王曉盈。

作為人事文員該員工承擔著員工入職、離職手續(xù)的辦理，人事考勤，人事部內務等方面的工作，工作量大，涉及面廣，在繁瑣而緊張的工作中能認真履行崗位職責；特別是在涉及到到員工工資，財務報表等工作但她總是不厭其煩、有條不紊地認真細致處理、完成好。在工作中不驕不躁，以身作則的遵守公司各項規(guī)章制度，自我管理意識較強。在日常的工作中，語調親切、接待禮儀周全，注重自身形象；遇新工入職，熱情接待、認真解答，不厭其煩，待人真誠，在同事中有著良好的口碑。

開展批評與自我批評，實行部門內部民主管理。

對工作的極端不負責，工作完成不到位，兵繚主義；說真的，我們的工作人員不是沒事可做，是不愿意去做，是不愿意主動去做，要老板要上司盯著去做才做，這樣的工作作風我們必須徹底改變。

1、批評與自我批評，是我們抵御各種權利灰塵和腐朽思想侵蝕、糾正自身錯誤、解決內部矛盾、維護公懷司的紀律的有效方法?，F(xiàn)在擺在我們面前的一個重要問題，就是如何勇于拿起批評與自我批評的武器，嚴于解剖自己，勇于批評別人，使部門的戰(zhàn)斗力和凝聚力明顯增強，真正加強和改進工作作風。

2、批評與自我批評開展，不圖形式、不走過場，真正思想交鋒。不搞“自我批評擺現(xiàn)象，相互批評提希望”的現(xiàn)象，有人說批評自己怕失威信，批評別人怕傷和氣，批評上級怕被“穿小鞋”，于是是非界限模糊，對不正確的言論不敢抵制，對不良現(xiàn)象也視而不見。要嚴肅認真地進行批評與自我批評，公開承認并改正自己的缺點錯誤，促使我們糾正缺點、修正錯誤、保持優(yōu)良作風，增強凝聚力、戰(zhàn)斗力。

3、堅持“團結——批評——團結”的方針，采取與人為善的態(tài)度，既嚴肅認真，又實事求是。要本著“懲前毖后、治病救人”的目的，不夸大其辭、無限上綱，更不惡意攻擊、發(fā)泄私憤。要從團結的愿望出發(fā)，找到產生錯誤的根源，又找到改正錯誤的方法，把問題弄清楚，把認識搞統(tǒng)一。

4、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務，把自己的能力和熱情體現(xiàn)到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現(xiàn)象，有時思想較為懶惰，安于做好自己份內的工作，不注重思考整體的工作和大局；遇到困難和問題往往“事不關己，高高掛起”，沒有從自身根子上找問題；有時事情不象自己想象那樣就情緒化。端正工作作風、嚴于律己。提高修養(yǎng)從點滴做起，自覺防微杜漸。強化紀律觀念，自覺執(zhí)行紀律的，從行業(yè)形象的大局來考慮。

5、大力提倡議有決、決有行、言必信、行必果的工作作風，說了算，定了干，特事特辦、急事急辦、馬上就辦。

實現(xiàn)公司全面規(guī)范化，關鍵在領導，在人，根本在于建設一支想干事、會干事、干成事、不壞事、不出事的高素質管理隊伍。一要敬業(yè)，對看準的事要一抓到底，抓出成效。二要有作為，有為才有位，無為即讓位；敢于負責，敢擔風險，在創(chuàng)新中找出路，在實干中謀發(fā)展。三要抓落實，對公司的安排、部署，強調客觀因素多，主觀努力少；強調困難多，主動尋求解決辦法少；討價還價多，一門心思抓落實少。因此，要求大家樹立“部門一盤棋”的思想，強化配合意識、全局觀念，少一些推諉扯皮，少一些斤斤計較。今后公司部署的工作，要進行認真的對照檢查，要狠抓落實，要量化、細化、時間化、具體化，橫到邊，縱到底，確保各項工作任務如期實現(xiàn)。

今天的會議到此結束，謝謝大家！

元宵節(jié)領導致辭發(fā)言稿 篇3

同志們：

今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機關、各、工區(qū)員工大會，既是收心會，也是為完成全段今年各項任務目標的一次動員會和形勢任務分析會。xx已經到來，形勢催人奮進，事業(yè)任重道遠，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭各項工作在xx年實現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運管公司元月9日員工代表大會的召開，公司在管理上實施“1+2”管理改革，經營上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月一日全局工務工作會上維修模式提出全面落實“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進設備修程修制改革；安全上實現(xiàn)杜絕c類，消滅責任一般d2類脫線事故，大力壓縮責任一般d類事故，設備故障力控100件以內的目標；設備質量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線路動態(tài)質量優(yōu)良率提高1%。維管處對我段實行全成本管理，我們成本中承擔著對c類員工五險一金的繳納任務，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會上我們也提出了面對壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調整生產力配置、搞好安全生產平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴展，這就要求我們全體員工努力拼搏，抓住機遇，用拼搏方式實現(xiàn)自己的價值觀和觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會與大家交流，目的是認清形勢，為全面落實xx年公司、路局、處、段各項目標的實現(xiàn)，下面我強調近期工作的幾個方面：

1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認真學習了近期路局下發(fā)各類文件、精神，全面做好春運設備安全工作。設備安全是基礎，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、科依據(jù)路局各種文件、會議精神認真梳理，按照職責管理下發(fā)落實。

2、極端天氣應對：極端天氣常態(tài)化對設備的影響要做到加強值班、嚴防死守。2月5—7日全國大面積的暴風雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設備無表示現(xiàn)象時有發(fā)生，尤其是凌晨時段尤為突出，受到路局電視電話會議批評。路局2天內給我們定了4個故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴寒出去，抓不住清掃重點部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認識到春運工作的重要性和發(fā)生設備問題的零容忍，強調主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責不到位，抓工作的敏感性和標準不高，忙于包保，疲于應付，缺乏主動思考、主動上手的行為，標準不懂、不清，拿不準，盯不住；教訓吸取不是深刻，我們出了問題，針對問題開了會，增加了人員，等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經認真分析，包保定責，落實措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應對突發(fā)事件的出動工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機的熱備工作。

3、設備質量：凍害點的添乘和落地檢查，必要時限速處置。技術科要對全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項整治、橋隧設備病害做全面調查，工程量，圖片俱全，上報路局列入成本外費用解決。

4、施工：今后我們要加強經營工作的過程管理，今年我們開展的每一項經營活動，從開始到結束都要把管理滲透進去，都要有相應的具體的管理措施，用管理手段來控制整個經營過程。同時，學會算賬，要有投資風險意識，要計算投入于產出的比例關系，不打亂仗，不打無準備之仗，不打無勝算之仗。不論經營或管理舉措都必須建立在算賬的基礎上，常規(guī)活動也要用預算控制。近期技術科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護軌改造施組審批、簽訂、計劃上報工作，為集中修開年護軌改造做好服務。同時核算出護軌改造所需工費，對集中修實施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預制、蟠龍—清澗防拋網的、安裝工作及水害復舊工程開工準備。

5、加強預算管理：由段領導牽頭，配合根據(jù)上報處全年成本預算，在一周內，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實際情況，把全段的預算盤子拿出來，在會上統(tǒng)一討論，不論費用支出的物資、機械科室還是費用收入的技術、工程等科室都要全方位納入預算管理范疇。定好后的成本，各科室要認真搞好預算，按照經營活動、管理活動單個項目進行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預算編制完成后，要嚴格按照預算進行管理和運作，通過加強預算管理工作，規(guī)范我們的各種經營行為和管理工作。

6、做好生產力優(yōu)化資源配置調整：技術科做好生產力優(yōu)化的調研工作，辦公室做好資源配置及需補充的生活工作，物資做好滿足生產的.工器具配置工作。技術科針對生產力布局調整向路局申報所需工器具和交通設備。新建段機關實施由書記主抓，辦公室、技術科配合。

7、加強物資管理：物資室雖經過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對物資室全員及科長提出批評，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強管理，及時與財務溝通入賬，每月與財務對賬。物資管理人員不論機關或工區(qū)人員不行的就下。

8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊，同延安、綏德兩段對已完工程驗收，對賬，落實資金到位情況，經營、財務配合，爭取把欠賬、爛帳收回或銷號。

9、加強用工管理：收心會后，人勞、各包保領導帶隊、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學習路局近期文件精神，落實本次收心會要求。人勞要學會用制度管人，嚴格基層考勤，對人負責，把人管好，實現(xiàn)“以人為本”的理念。

10、加強辦公費用管理：我們提倡節(jié)約，反對浪費，杜絕長明燈、長流水等公眾性問題，每個人要有節(jié)約意識，不能大手大腳，要從招待費、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴控。

11、改進機關工作作風：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機關作風改變的最終目標。基層人員來機關辦點事，很難；辦一次事，傷一次心；轉變機關辦事作風是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室要搞好科室建設，樹立服務基層的意識，從服務中體現(xiàn)管理，要從點滴抓起，從實事做起。

同志們，我們的員工要有憂患意識，我們的領導干部要有危機感，今天有飯吃，不等于永遠有飯吃，今年“狼來了，狼確實來了”，我們要認清全段面臨的形勢，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應市場需要而進行的工作調整，勤于學習、善于創(chuàng)新、貴在落實、甘于奉獻，在各自的崗位上明確職責、落實崗位、勇于擔當、敢于負責，定能完成任務指標。俗話“一萬年太久，只爭朝夕”，希望大家扎扎實實干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報。

拜托了，謝謝大家！

元宵節(jié)領導致辭發(fā)言稿 篇4

親愛的xx級新同學、各位老師：

大家上午好!

又是一年激動人心的開學季，將近兩千名來自祖國各地的xx級同學，成為中國科大新的成長力量。在這里，我首先代表學校的全體師生員工，衷心祝賀同學們成功經歷高考這一重要挑戰(zhàn)，成為一名光榮的中國科大人!同時，也請同學們把感謝的掌聲獻給在身后關愛和支持你們的父母、老師和朋友!

就在剛才，當巨幅的校旗掠過同學們頭頂?shù)臅r候，想必大家的心情都難以平靜，因為從這一刻起，你們將開始步入人生中最重要、最豐富多彩的一段時光。從同學們期待的目光中，我也看到了大家對大學生活的憧憬和向往。大學是一個人生的熔爐，每一所著名的大學都以其獨一無二的文化品格和精神特質，熔鑄著學生的世界觀、人生觀、品德修養(yǎng)和行為方式。這種文化品格和精神特質是一所大學區(qū)別于其他大學、其他組織的本質所在，也是大學最需要堅持和堅守的本源。大家都知道，科大的校訓是“紅專并進、理實交融”，在這樸素、平實、帶有時代特征的文字后面，是幾代科大人對學校核心價值與信念的堅守。無論是在學校南遷時面臨瀕臨解體的困境中，還是在市場經濟的大潮中面對大學教育功利化的誘惑時，中國科大始終腳踏實地，以科教報國為使命，不斷進取、追求卓越。我相信，經過四年的修學、修身，當校旗再次掠過同學們頭頂，也就是大家畢業(yè)典禮的時候，每一位在座的同學都會對校訓有更深的理解，對科大的精神、文化與傳統(tǒng)有更深的體會。

同時，大學又是自由和開放的，以孕育“獨立之人格、自由之精神”為理想。因此，對在座的每位同學來說，“科大的生活是什么樣的”這個問題沒有唯一的答案。正如“一千個觀眾眼中有一千個哈姆雷特”，一千個科大學生可以演繹一千種大學生活。所以，我也相信你們每個人都會在科大的圖書館、教室、實驗室、社團甚至宿舍中演繹出屬于你們自己的精彩大學生活。

在大學生活開始之際，作為老師和學長，我想對大家提幾點希望：

一是以清零的心態(tài)開始新的學習階段，不要迷信分數(shù)，只要喜歡就堅持下去。

大學和高中的教育有很大的不同，比起高中以成績?yōu)閷虻膽嚱逃髮W更注重以興趣為導向的素質教育。不管你是通過哪種招生方式進入科大的，也不管你過去的成績如何，現(xiàn)在你們都站在了新的同一起跑線上。英國生物學家約翰·格登中學時的生物課成績和其他理科成績都不好，甚至被同學譏笑為“科學蠢材”，但他還是被生物學深深吸引，申請了牛津大學的生物專業(yè)，由于成績不佳，被古典文學研究系錄取。但他仍然對生物學情有獨鐘，學習一年的古典文學后，申請轉入生物系，結果再次被生物系的老師拒絕，他只能自己開展動物學研究。然而，正是因為興趣而不是成績的指引，讓他頂住了所有壓力，經過不懈努力，最終以細胞核移植與克隆方面的先驅性研究榮獲xx年諾貝爾生理學或醫(yī)學獎。我講這個故事，是想告訴大家，成績不是唯一的衡量標準，成績與是否成才也沒有直接關系。再舉幾個近在我們身邊的例子：xx年的時候，我們曾經做過一個統(tǒng)計，當時獲得科大最高獎郭沫若獎學金的25位同學中，有15人的高考成績低于我們當年錄取的高考平均分。湯森路透xx年發(fā)布的全球頂尖一百名化學家榜單中，有12位華人科學家入選，其中有6位是中國科大校友，而在這6位校友中，有4人的高考成績在錄取平均線之下。因此，同學們不要迷信高考分數(shù)，在未來的學習中，要忘掉過去、從頭開始，發(fā)現(xiàn)自己的興趣所在，并堅持不懈。

二是夯實基礎，肯下笨功夫。

“兩彈一星”元勛、我?；瘜W物理系首任系主任郭永懷先生曾經說過，“學問是無止境的，只有下苦功夫才能占領科學堡壘”?？拼髿v史上也有個故事引人深思：60級學生陳颙的畢業(yè)論文是著名地球物理學家傅承義先生親自指導的，傅先生推薦他閱讀該領域的一篇經典德文文獻。陳颙說自己只學過英語，沒學過德語，當時，傅先生沒有說話。過了幾天，他交給陳颙一個厚厚的本子，上面整整齊齊寫滿了英文，原來他把那篇72頁的德文文獻完整地翻譯了出來。這件事影響了陳颙一輩子，此后他做任何事情都像傅先生一樣腳踏實地，后來他成為中國科學院院士、中國地震局地球物理研究所所長。這種腳踏實地的學風經過一代代科大老師的言傳身教，造就了一批批享譽國內外的科大畢業(yè)生。長江后浪推前浪，同學們現(xiàn)在擁有更好的學習環(huán)境，但要取得超越前人的成就，你們也要敢于吃苦、肯下笨功夫。

三是在張揚個性的同時，學會包容與合作。

當今世界，國家之間謀求合作共贏，多元文化日益交融，科學研究倡導協(xié)同創(chuàng)新，這是因為人類面臨的政治、經濟、科技、文化、環(huán)境等各方面的問題比過去更加復雜，僅憑一人之力、一國之力都難以解決。如果沒有各國科學家的緊密合作，許多大科學研究都不可能順利開展、取得突破。具體到我們的校園生活，包容與合作同樣無處不在。比如在剛剛結束的巴西機器人世界杯上，科大藍鷹隊過關斬將，保持了連續(xù)xx年摘金奪銀的驕人戰(zhàn)績，這也是團隊的10多位本科生和研究生密切合作的最佳范例。我知道，你們這一代人比較有主見，也更有自信、更富個性，希望你們在張揚個性、學會獨立自主的同時，也要在集體生活、學習實踐、社團活動和學業(yè)研修中，學會換位思考，學會團結協(xié)作，做一個虛懷若谷、心胸寬廣的科大人。

從1977年恢復高考到現(xiàn)在，我國的高等教育已從“精英教育”步入了“大眾教育”時代，但是，大學對民族振興和社會進步依然負有不可替代的責任，大學生依然被國家和社會視為精英而寄予厚望。最后，希望同學們在中國科大這片自由星空，盡情放飛夢想、施展才華，相信同學們來到中國科大，將不虛此行，這所寰宇學府的光榮與夢想，必將照耀你們的成才之路!

謝謝大家!

元宵節(jié)領導致辭發(fā)言稿 篇5

各位領導、各位嘉賓、同志們、朋友們：

新年的鐘聲即將敲響，在這辭舊迎新，吉祥喜慶的時刻，我們滿懷喜悅的心情，歡聚一堂，共同迎接20xx年的第一縷陽光的到來。在此，我謹代表公司領導班子，向一年來辛勤工作的全體員工道一聲辛苦啦！向所有關心和支持馬鞍橋建設和發(fā)展的各界人士，致以節(jié)日的祝賀和良好的祝愿。為了迎接20xx年“元宵”的到來，慰問辛勤工作的公司廣大員工，使大家滿懷豪情邁入新的一年，公司決定舉辦這場“慶元宵秦腔文藝晚會”。在此，首先讓我代表公司向不畏嚴寒，在百忙中蒞臨企業(yè)，為我們帶來精彩演出的各位秦腔表演藝術家、向縣劇團和縣戲校的秦腔新秀，以及參與這場晚會演出的工作人員，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！并預祝這次慶元宵秦腔晚會演取得成功！

回顧過去，成效顯著，我們豪情滿懷。20xx年是進入新世紀以來，我們企業(yè)生產經營最為困難的一年。以董事長xx為核心的公司領導班子面對嚴峻復雜的生產經營形勢，全面分析、準確判斷、果斷決策、從容應對，團結帶領全體員工堅定信心、迎難而上、共克時艱，努力化挑戰(zhàn)為機遇，積極開展了驚天地、泣鬼神，彰顯企業(yè)“三創(chuàng)精神”的生產自救和二次創(chuàng)業(yè)活動，頂住了企業(yè)股權變更后人心不穩(wěn)，特別是資源嚴重短缺，品位下降，企業(yè)生產經營狀況下滑的壓力。公司上下同心同德，眾志成城，頑強奮戰(zhàn)，認真落實“四個第一”工作方針，通過狠抓地質探礦，狠抓節(jié)能降耗和成本控制，努力提升企業(yè)經營效益，企業(yè)生產經營形勢總體回升向好。與此同時，我們切實加強和改進新形勢下黨的建設工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大共產黨員的先鋒模范

作用，繼續(xù)開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，為推動企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強政治保證。經過全體員工的共同努力，企業(yè)的生產經營、黨建工作、精神文明建設，企業(yè)文化建設、以及生態(tài)文明建設都取得了新的重大進展。這一年，我們取得了生產自救和二次創(chuàng)業(yè)活動的階段性勝利，我們的工作得到了市經貿委、市安監(jiān)局、縣委縣政府及各部門和社會各界的支持和鼓勵。這一年，我們榮獲了全國精神文明建設工作先進單位的榮譽稱號，成功舉行了建礦xx周年慶?；顒?。這一年，我們在極其其艱難的情況，展示了萬眾一心，眾志成城，和衷共濟，敢于勝利的精神風貌，確保了企業(yè)生產經營工作回春轉暖，維護了企業(yè)穩(wěn)定，促進了企業(yè)發(fā)展。

一年來，我們企業(yè)的生產經營業(yè)績能夠取得這樣的成績極其不易，這是以xx董事長為核心的公司領導班子科學應對、堅強領導的結果，是充分發(fā)揮經營層和職工干部兩個積極性，各生產單位各部門齊心協(xié)力、扎實工作的結果，是充分發(fā)揚“三創(chuàng)企業(yè)”精神和落實“四個第一”工作方針的結果，是公司上下團結一心、共同奮斗的結果。

立足當前，機遇難得，我們任重道遠，20xx年更是充滿機遇，充滿希望，充滿挑戰(zhàn)的重要一年。

元宵節(jié)領導致辭發(fā)言稿 篇6

各位董事、各位來賓、各位家屬朋友：

"美羊辭舊歲，金猴迎新春"，載著豐收的喜悅，我們揮別了碩果累累的20xx年，跨進了令人振奮的20xx年。值此元宵佳節(jié)之際，我們歡聚一堂，揮別舊歲，喜迎新春，共同暢想美好的未來。

借此機會，我謹代表集團公司向各位領導、各位來賓、各位家屬親人、致以誠摯的問候和美好的祝愿，在這里給大家拜個晚年!

衷心祝愿大家在新的一年里，身體健康，闔家歡樂，萬事如意!并真誠地道一聲："你們辛苦了，謝謝你們一直以來、對集團公司的殷切關懷和大力支持"。

歲月不居，天道酬勤。回顧過去，我們豪情滿懷。因為這一年、是集團公司大規(guī)模開發(fā)建設的一年、是改革創(chuàng)新的一年、是一個注定要在 集團發(fā)展史上寫下濃重筆墨的一年。

20xx年，集團公司按照年初制定的促搬遷、?；剡w,促籌資、保建設，促穩(wěn)定、保和諧的"三促三保"工作方針，

圓滿地完成了市委市府交辦的工作任務。年內共計完成 區(qū)域 余戶的搬遷工作;通過銀行等渠道籌集資金約 億元;開工面積 ㎡，竣工面積 萬㎡;完成各類工程投資約 億元。與此同時，我們切實加強企業(yè)規(guī)章制度建設，聘請了企業(yè)管理專家，研究制定了企業(yè)內部管理相關規(guī)章制度，使集團公司整體運營步入標準、規(guī)范、高效的經營管理軌道;通過內訓外培，競聘上崗等方式，選拔了一批員工擁護、領導信任的中層干部，建立了一支德才兼?zhèn)涞墓芾韴F隊。為推動企業(yè)又好又快發(fā)展、提供了堅強的保證。經過全體員工的共同努力，企業(yè)的生產經營、組織工作、規(guī)章制度、企業(yè)文化建設都取得了新的.重大進展。

一年來，我們企業(yè)的生產經營能夠取得這樣的成績、極其不易，這是市委市府正確領導的結果;是財政局、國資局大力支持的結果;是公司上下同心同德、共同奮斗的結果;

是各位家屬親人默默支持、無私奉獻的結果!

回首過去，我們深感慰籍和自豪。

展望未來，我們深知任重而道遠。

新的歲月，新的起點。20xx年是我市實施"十二五"規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是集團公司在新一屆市委市府領導下，實現(xiàn)新發(fā)展的關鍵年。我們將繼續(xù)秉持" "的企業(yè)宗旨，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神，不斷自我完善，內應外聯(lián)，滾動發(fā)展。以 兒女特有的膽識、嚴謹科學的管理，全力打造實力滕建、品牌滕建。著力做好已開工項目的續(xù)建和新建項目工作。進一步強化"三促三保"工作方針的執(zhí)行，確保搬遷、籌資、建設、回遷，整個過程按期實施、有序實施。為我市城市建設作出應有的貢獻。

潮平兩岸闊，風正一帆懸。我們相信，有新一屆市委市府的正確領導;有各企事業(yè)單位的大力支持;有集團上下和家屬親人的不懈努力，我們一定能夠圓滿地完成新一年的各項任務， 集團的明天一定會更加美好!

在此，我代表集團公司，再一次向各位領導、各位來賓、各位家屬親人致以最崇高的敬意和衷心的感謝!祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事如意。 最后預祝晚會圓滿成功!

我的講話完畢，謝謝大家!