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園長述職五篇

發(fā)布時間:2024-09-16

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園長述職 篇1

回顧過去的一年,我們的園區(qū)經(jīng)過了艱難的宣傳、招生、裝修、培訓(xùn)、運營等多方面的挑戰(zhàn),在這一年中,雖然遇到了不少困難,但是我們?nèi)匀煌瓿闪硕囗椚蝿?wù)。接下來是我個人的總結(jié):

一、改善教學(xué)環(huán)境

為了提升園區(qū)的品質(zhì)和形象,我們改善了教室的布局,增加了新穎的教學(xué)玩具和教具,更新了教授將要使用的教具和材料,并制定了全面的教學(xué)計劃,吸引了眾多孔雀、“蝌蚪”和“小螞蟻”的加入。

二、提高幼兒園管理質(zhì)量

創(chuàng)造高品質(zhì)的'學(xué)校管理環(huán)境是我們的重要任務(wù)。我們實行了多種管理制度,如教育資訊委員會工作現(xiàn)場指導(dǎo)、家長會議、評估管理、財務(wù)管理等,增強(qiáng)了園區(qū)教育服務(wù)的規(guī)范性。

三、加強(qiáng)職工培訓(xùn)

我們定期組織職工培訓(xùn),促進(jìn)了校內(nèi)培訓(xùn)和外出實習(xí)。為了提升教師的生命力和創(chuàng)造力,我們組織了多項活動,如百園杯班級競技比賽、少兒繪畫和音樂大賽、雙語短片比賽等。

四、強(qiáng)化幼兒園與社會的聯(lián)系

我們積極開展同社會的溝通和合作,如參與公益活動、定期與校外專家交流、新生家長們的講座、園區(qū)親子運動會等等,這些活動增強(qiáng)了園區(qū)與社區(qū)的合作及教育服務(wù)的公共形象。

總的來說,一年來,我們的園區(qū)在隊伍建設(shè)、教學(xué)管理、校園環(huán)境等多方面都取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些問題,如人力資源、系統(tǒng)自動化管理、師生氛圍、安全保障水平等方面還需要加強(qiáng)。希望在來年,我們能夠繼續(xù)努力,取得更為優(yōu)異的成果。

園長述職 篇2

為了進(jìn)一步做好年我區(qū)學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估,現(xiàn)對我區(qū)年“316工程”督導(dǎo)評估工作安排如下:

一、督導(dǎo)評估時間

年和每校1-2天,幼兒園每園1天。

二、督導(dǎo)評估組人員及分工

三、督導(dǎo)評估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

督導(dǎo)評估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估《省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評估公正、公開的原則。

四、督導(dǎo)評估的工作程序

1、聽取校長匯報;

校舍和部室情況;

學(xué)生、家長座談會,問卷調(diào)查,個別訪談;

學(xué)生作業(yè)及學(xué)校會議記錄;

6、查閱有關(guān)檔案資料;

7、觀看學(xué)校各類教育活動及特色活動;

8、向?qū)W校簡要反饋初步評估意見。

9、收集匯總相關(guān)資料,按標(biāo)準(zhǔn)量化打分,劃分等次,撰寫評估報告。

五、幾點要求

教育組、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把“學(xué)校實施細(xì)則,做到職責(zé)明確、宣傳到位、認(rèn)識到位、措施到位、整改到位。

打分,填寫有關(guān)自查用表。對查出的問題要專門研究整改措施,做到邊自查,邊整改,

3、突出特色,認(rèn)真撰寫自查報告。自查報告要求內(nèi)容詳實,重點突出,言簡意賅,特色鮮明,能反映近三年來學(xué)校的發(fā)展變化及本校特色。自查報告分四部分:

(1)基本情況;

(2)各項指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況;

(3)主要經(jīng)驗和做法;

(4)存在問題及整改措施。

格式要求必須用A和幼兒園于9月30日前交到督導(dǎo)室。同時,將請驗申請交督導(dǎo)室。

為年9月至年7月。中小學(xué)按六個一級指標(biāo),24個二級指標(biāo),84個三級指標(biāo)建檔;幼兒園按六個一級指標(biāo),18個二級指標(biāo),61個三級指標(biāo)建檔,檔案內(nèi)容要求真實,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確。檔案管理要做到專人管理,專柜存放,規(guī)范統(tǒng)一。

5、深入調(diào)研,強(qiáng)化督查指導(dǎo)工作。區(qū)政府教育督導(dǎo)室在督導(dǎo)評估前要深入各校,檢查受檢學(xué)?!?16工程”督導(dǎo)評估工作的準(zhǔn)備情況,指導(dǎo)和解決學(xué)校實施“316工程”中遇到的實際問題。各鎮(zhèn)辦教育組也要組織有關(guān)人員到學(xué)校進(jìn)行督察,確保學(xué)校及時完成整改工作。

園長述職 篇3

在孩子們的歡聲笑語中本學(xué)期劃上了句號?;叵脒@學(xué)期的點點滴滴,頗感欣慰,孩子的每一點進(jìn)步都傾注了老師的心血,當(dāng)然更離不開家長對我們工作的支持和配合?,F(xiàn)在我就對這一學(xué)期的家長工作做如下總結(jié):

一、平等對話、真誠溝通,這是做好家長工作的基礎(chǔ)。

為了讓家長及時全面地了解幼兒園教育目標(biāo),配合幼兒園教育,我們能將每周的活動及時的公布于網(wǎng)絡(luò),讓家長通過網(wǎng)絡(luò)平臺及時的了解教育信息。開展平等對話、交流,這是增進(jìn)家園了解、促進(jìn)溝通的有效方法。在現(xiàn)實生活中,家園之間往往存在一定的距離和各種不協(xié)調(diào),教育效果必然受到影響。因此,我們改變了家長會方式,由原來的教師一言堂模式變?yōu)榧覉@互動的活動。創(chuàng)新溝通方式,這是暢通家園聯(lián)系渠道,保持家園互信的最佳思路

幼兒園與家庭之間的溝通方式有很多,最常用的是家園聯(lián)系手冊、家訪、家長開放日及利用家長接送幼兒的時機(jī)交談等。隨著信息時代的到來,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)進(jìn)駐千家萬戶,嘗試?yán)秒娔X與家長溝通也別具魅力。我們利用實驗幼兒園網(wǎng)站上的班級博客直接與孩子的父母進(jìn)行交流,孩子的父母能十分詳細(xì)地了解自己孩子的在園情況,而老師也能準(zhǔn)確地把握孩子在家的表現(xiàn)。這樣交流溝通,彼此都覺得既具體又貼心。

二、宣傳工作在先,幫助家長轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立正確的教育觀

“望子成龍”是家長們的普遍心態(tài),很多家長從孩子一出生就傾注了全部心血,但必須承認(rèn),目前多數(shù)家長缺乏對兒童發(fā)展?fàn)顩r的研究,不懂得兒童身心發(fā)展的規(guī)律,而不顧兒童的個性特點,興趣愛好,一味追求智力開發(fā),特別是大班的孩子,家長著重教幼兒學(xué)會認(rèn)識漢,會寫數(shù)等,而忽略了幼兒的全面發(fā)展。針對家園發(fā)現(xiàn)的問題,我們進(jìn)行一系列的工作:

1. 及時填寫“家園聯(lián)系手冊”。我們的“家園聯(lián)系手冊”有本月表現(xiàn)、進(jìn)步情況、家長反饋欄目,主要是寫幼兒在園在家的表現(xiàn),以及家長需要配合的地方等;班級博客的開通,讓家長了解孩子在幼兒園的最新動態(tài),以及所學(xué)的本領(lǐng)等等;《家長園地》欄向家長介紹科學(xué)育兒知識及家園配合事項。

2.“《家庭如何對幼兒實施早期閱讀》”,讓家長進(jìn)一步了解了我園的成語教學(xué),以及如何引導(dǎo)幼兒閱讀?!皻g度圣誕節(jié)”讓孩子們進(jìn)一步感受到了中西方文化的差異,體驗到了圣誕節(jié)是歡樂氣氛?!叭铱倓訂T”的親子運動會更是讓家長回到了快樂的童年時代。

三、注重與家長的溝通

1.在教育工作中我們主動向家長介紹幼兒在園情況,我們歡迎家長積極把孩子在家情況及時地反饋給老師。

2.有些家長由于工作原因不能經(jīng)常來幼兒園接送幼兒,如:朱育賢、沙瑄等家長他們就以電話的形式與家長溝通。

以上是本學(xué)期本班的家長工作總結(jié),一個學(xué)期下來,本班家長工作也能順利地開展和完成好。當(dāng)然,也有存在不足之處,希望以后在不足之處仍需努力加強(qiáng)改進(jìn),盡量將每一項工作做的更好。同時,感謝一直以來對我們老師工作的支持和配合,以及寬容和體諒的家長。感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我們老師的教育、體諒和支持,相信有你們的體諒和支持,我們的工作會越做越有勁。

第12篇 2023年幼兒園園長述職報告(工作總結(jié))

一年來,本人以園為家,認(rèn)真抓好幼兒園的日常管理工作,抓好幼兒教師隊伍建設(shè)。針對幼兒園的實際情況,我大刀闊斧地展開改革,這期間得到了全園教職工的支持與配合,促使幼兒園各項工作能比較順利的開展與推進(jìn),在此對各位教職員工說聲感謝。一、工作回顧

(一)在不斷的學(xué)習(xí)中努力提高自身素質(zhì)

社會在不斷地進(jìn)步,新的教育理念不斷地產(chǎn)生,作為新時期的園長書記,只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)新時期教育的需要。為此,我認(rèn)真領(lǐng)會貫徹上級部門各種精神,加強(qiáng)黨性知識的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),通過區(qū)教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進(jìn)的理論、思想武裝自己的頭腦。關(guān)注教師的思想建設(shè),及時發(fā)展積極上進(jìn)的教師加入黨組織的隊伍中,增加支部的新血液,2023年我們支部又新發(fā)展了我園張麗娟和汪湜兩位年輕的教師加入到黨組織中。

同時,注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)進(jìn)修培訓(xùn),通過各種途徑理解課改的內(nèi)涵與實質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)二期課改教育的經(jīng)驗成果。暑期中連續(xù)兩次為期6天的校園長書記培訓(xùn)我都積極參加,認(rèn)真按時完成網(wǎng)上的學(xué)習(xí)和作業(yè)。同時作為分組的組長能根據(jù)黨委的要求,認(rèn)真組織組員進(jìn)行相關(guān)的討論和交流活動,匯總本組校園長的培訓(xùn)心得和所思所悟。作為一個教育工作管理者,平時做有心人,向有管理經(jīng)驗的前輩請教,通過閱讀管理方面的經(jīng)驗雜志,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理論,目前認(rèn)真參加閔行區(qū)園長“管理變革與學(xué)校發(fā)展”培訓(xùn)班,學(xué)以致用,努力提高自身的教育管理水平。

(二)在求真務(wù)實的基礎(chǔ)上推進(jìn)幼兒園工作

1、提高核心組管理水平,推進(jìn)和諧民主的校園氛圍建設(shè)

(1)幼兒園的核心組成員是整個幼兒園的中堅力量,她們的能力強(qiáng)弱也直接影響著幼兒園的發(fā)展,為了切實提高管理層人員的水平,我們注重加強(qiáng)幼兒園核心組自身建設(shè),有效提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平和工作能力。3月份時我們就組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)了上海市保教工作會議精神,對照自己幼兒園的實際辦學(xué)情況進(jìn)行了工作上的調(diào)整。我們在核心組內(nèi)開展了向他人推薦一本好書的活動,每位核心組成員都向其他人推薦一本自己閱讀過的好書,交流推薦的理由。這樣的讀好書交流活動,有效的提高了核心組成員的理論水平。鼓勵各條線的負(fù)責(zé)人,不管是工會、辦公室、保

教、保健、團(tuán)支部,不管開展什么工作都要有自己的設(shè)想,我提供大力的支持與幫助。在這樣的過程中,每位核心組成員的工作能力不斷得到提升。

(3)平穩(wěn)做好公民辦幼兒園的轉(zhuǎn)換工作。根據(jù)全區(qū)公民辦幼兒園的整體布局需要,6月,上級部門提出了秀文幼兒園和四季苑幼兒園轉(zhuǎn)為公辦園且秀文獨立的方案。我們根據(jù)相關(guān)要求,緊急召開民辦理事會,開展了一系列民辦幼兒園終止辦學(xué)的手續(xù)與工作,并組織相關(guān)部門如財務(wù)、人事等做好交接、結(jié)束工作,穩(wěn)定保教隊伍,確保了9月各個幼兒園的正常開學(xué)。

(4)繼續(xù)發(fā)揮幼兒園的輻射作用,認(rèn)真開展對區(qū)內(nèi)部分非專教師的培訓(xùn)工作。根據(jù)區(qū)教育學(xué)院的相關(guān)要求,我們開展了一系列學(xué)習(xí)、生活、運動、游戲四大板塊的培訓(xùn)活動,許多老師在這過程中承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的同時,也獲得了自我提高。六月份我們向全區(qū)的非專業(yè)教師進(jìn)行了一次關(guān)于學(xué)習(xí)活動的培訓(xùn)活動,進(jìn)修學(xué)員金慧頻副院長親臨參加,并給予了高度的評價。6月份,在結(jié)束了我園顧未蘭老師和莘莊二幼劉樂老師的柔性流動工作以后,我們又選派了瞿麗華老師和安寧路幼兒園老師結(jié)對參與區(qū)級柔性流動項目,繼續(xù)發(fā)揮好優(yōu)質(zhì)資源的輻射作用。

2、以師德建設(shè)為載體,不斷提高保教隊伍水平

(1)教師隊伍的建設(shè)

a、師徒結(jié)對帶教指導(dǎo)。我園對師徒帶教帶教工作做了進(jìn)一步的規(guī)范與完善,加強(qiáng)過程管理,設(shè)計帶教手冊,讓師徒雙方在結(jié)對過程中邊實踐邊記

錄。同時,師徒雙方簽訂結(jié)對帶教協(xié)議書,了解結(jié)對的責(zé)任與義務(wù),從而通過師徒結(jié)對活動加速青年教師的專業(yè)成長,同時也讓更多有潛質(zhì)的經(jīng)驗型教師盡快成為成熟型、骨干型教師。

b、骨干教師展示引領(lǐng)。本次園內(nèi)骨干教師教學(xué)展示活動與骨干教師學(xué)習(xí)中心組活動有機(jī)結(jié)合,使骨干教師所展示的集體教學(xué)活動展現(xiàn)出集體的智慧。本次骨干教師們的教學(xué)展示活動體現(xiàn)出教學(xué)領(lǐng)域豐富、教學(xué)內(nèi)容常態(tài)、教學(xué)形式有效等顯著特征。比如瞿麗華老師的音樂活動《我最?!罚瑒?chuàng)新的說唱內(nèi)容讓觀摩教師耳目一新;王依麗老師的美術(shù)活動《涼快的光芒》,有效激發(fā)了小班幼兒的創(chuàng)新思維。王依麗老師作為市名師后備在3月向全區(qū)展示了學(xué)習(xí)成果,受到徐澤民老師的高度評價。

c、教育教學(xué)展示月。今年我園的教育教學(xué)展示月活動,在原來集體教學(xué)活動的基礎(chǔ)上增加區(qū)域活動展示,展示效果明顯優(yōu)于第一屆。教師在態(tài)度上更加重視,在行動上更加積極。在活動準(zhǔn)備期間,許多教師都早早開始活動內(nèi)容的選擇與設(shè)計,并自發(fā)進(jìn)行活動的試教,重視教學(xué)活動的效果。所以,教學(xué)活動的質(zhì)量普遍較高,活動普遍符合幼兒的發(fā)展與興趣,真正促進(jìn)了幼兒的發(fā)展。

d、審閱教學(xué)備課計劃。今年我園依然堅持對教師的教學(xué)備課進(jìn)行審閱,為此制訂定相應(yīng)制度,促使審閱工作越發(fā)規(guī)范。為保證審閱的質(zhì)量,我們對審閱的數(shù)量與對象進(jìn)行調(diào)整,以青年教師為主,以隨機(jī)抽取為主。吸納各教研組組長參與審閱工作,并將教案按領(lǐng)域進(jìn)行分類,分別由各領(lǐng)域?qū)iL的教師進(jìn)行審閱。這一舉措推進(jìn)了教師在集體教學(xué)活動設(shè)計中的進(jìn)步與發(fā)展。

(2)三大員隊伍建設(shè)

a、深入開展“師徒結(jié)對“活動,初級保育員拜中級保育員為師,每個月開展理論學(xué)習(xí)和實踐操作各一次,發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)分析,共同進(jìn)步和成長,避免兩極分化太明顯。每月開展2次保研活動,統(tǒng)一保育操作方法,提高工作積極性。

b、2023年5月開展了“莘松健康衛(wèi)生宣傳月”一系列活動,主要展示我們?nèi)髥T(保健員、保育員、營養(yǎng)員)的風(fēng)采,家長開放日當(dāng)天家長觀摩了保育員對幼兒進(jìn)行的一系列護(hù)理(早點、運動、盥洗、午餐等)、瀏覽宣傳海報聆聽健康衛(wèi)生教育課,參與講座與互動(

營養(yǎng)員和家長代表拿手菜展示)、觀摩幼兒小型自助餐展示等。這樣有針對性的活動整體促進(jìn)了三大員的工作水平。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),立足教研組建設(shè),提高保教專業(yè)化水平

(1)我們以集中的方式學(xué)習(xí)上海市保教工作會議的文件精神,組織教師討論、研究,熟悉文件內(nèi)容,并有效落實到自己的日常工作中。以自學(xué)的方式加強(qiáng)對《保教質(zhì)量評價指南》與《課程指南》的學(xué)習(xí),并在6月以測試的方式了解教師的實際掌握情況。

(2)規(guī)范教研,在實踐中收獲,提高教學(xué)質(zhì)量

2023年我園共設(shè)5個教研項目,分別是園部大教研、年級組小教研、骨干教師學(xué)習(xí)中心組、新秀教師學(xué)習(xí)中心組以及新教師學(xué)習(xí)中心組。其中,除大、小為固定教師參與以外,另三項教研項目則面對不同發(fā)展與層次的教師,依據(jù)教齡、經(jīng)驗以及實績,教師可以參與不同的教研項目,在各自不同的領(lǐng)域中獲取更適合自己發(fā)展的養(yǎng)分。這種分層設(shè)置的方式有效提高了教參與活動的積極性,從而提升教研的效果。教研內(nèi)容按需設(shè)置,貼合實際,教研形式豐富多樣,有機(jī)滲透。

4、完善各類基礎(chǔ)建設(shè)和教學(xué)設(shè)備確保幼兒園保教工作順利開展

為了讓園舍各項條件更好的為幼兒發(fā)展服務(wù),今年暑期我們對四季苑分園幾個教室的地板進(jìn)行了翻建,前面進(jìn)行了粉刷;總園進(jìn)行了多功能廳改建,投影儀和幕布全部更新,門廳改建,1~3樓樓道內(nèi)護(hù)墻板和吊頂改建。開學(xué)至今我們也根據(jù)幼兒運動、學(xué)習(xí)、生活、游戲的需要,添置了部分運動器材、玩具積木、圖書繪本、操作材料等玩教具。

5、力所能及地承擔(dān)和完成一些區(qū)里公共的工作任務(wù)

我受閔行區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院的委托,利用暑期和雙休日的業(yè)余時間,承擔(dān)了區(qū)里0~5年職初教師理論培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)“學(xué)習(xí)”板塊中《梳理主題脈絡(luò),提高教學(xué)執(zhí)行力》的一部分。同時10月我園應(yīng)要求還派出相關(guān)的老師到群益職校為外地幼師生授課,內(nèi)容為語言領(lǐng)域部分知識點。

(三)根據(jù)上級黨委的要求積極開展黨建工作

1、黨務(wù)公開

開目錄表》,11月份根據(jù)目錄表對支部的網(wǎng)上黨務(wù)公開欄目進(jìn)行了一系列的初步調(diào)整,完善了公開信息,使黨務(wù)公開內(nèi)容更清晰、更具體、更透徹,也更便于大家對我支部黨務(wù)工作的關(guān)注和監(jiān)督。

全透明開展新一屆黨支部改選工作。本支部按照《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》的相關(guān)規(guī)定和局黨委關(guān)于直屬黨組織換屆改選工作精神,于2023年9月14日——10月9日開展了黨支部換屆選舉工作。讓每個教職工參與其中,并及時公示改選工作的進(jìn)程,確保了選舉工作的公開、民主、規(guī)范。

2、創(chuàng)優(yōu)爭先

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我們支部開展了以下工作:

舉行“重溫歷史,展望未來”緬懷先烈活動

組織全體教職工黨史知識網(wǎng)上測試活動

組織教職工開展全園性、多形式的唱紅歌活動

開展“自愿無償獻(xiàn)血,踐行高尚師德”活動

開展社區(qū)聯(lián)建,走訪老黨員活動

開展“走近革命先烈、緬懷英雄事跡、激勵自我完善、永葆黨員風(fēng)范”為主題的黨員及入黨積極分子的重慶紅色之旅活動

發(fā)展預(yù)備黨員3名,轉(zhuǎn)正1名

(四)廉潔自律,接受監(jiān)督,認(rèn)真履行自身崗位職責(zé)

我們組織中心組成員及黨員采用集中、分組、個別等形式學(xué)習(xí)了《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教育的意見》、市委《上海市加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉教育的實施意見》、《黨的群眾觀點和群眾路線重要論述摘編》等,并開展了專題討論,使大家在思想上對反腐倡廉的認(rèn)識有了進(jìn)一步提升,并將這些準(zhǔn)則時刻滲透在自己的工作中,開展了各類廉政活動。

開展紀(jì)念建黨90周年 《提高認(rèn)識 加強(qiáng)自律 師德為先 愛崗敬業(yè)》微型廉政黨課活動

在黨員中開展了“我為廉政建設(shè)諫

言”活動

繼續(xù)開展了“講黨性、重品行、做表率”主題教育活動

開展了黨員民主評議活動

開展了支部工作評議及意見征詢活動

在區(qū)教育局和上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,嚴(yán)于律己,廉潔行政,認(rèn)真履行自身崗位職責(zé),牢固樹立為廣大教職工服務(wù)的思想,重視教職工反映的問題,切實解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點,難點問題,努力為教職工和人民群眾辦實事。

依法管理學(xué)校一切財經(jīng),本人帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度嚴(yán)格各種經(jīng)費報銷制度,堅持用好幼兒園的每一分錢的基礎(chǔ)上努力做到位教職工福利,定期向全體教職工匯報財務(wù)收支情況。切實進(jìn)行財務(wù)公開,設(shè)立收費公示欄,讓幼兒家長明白,規(guī)范收費行為,多退少補(bǔ),亦不亂訂“教材和教輔”,不加重幼兒家長的經(jīng)費負(fù)擔(dān)。

(五)取得的成績

二、存在的不足及發(fā)展思路

1、進(jìn)一步提高自己統(tǒng)籌安排工作,有效解決各類突發(fā)實事件的能力,不斷豐富自己的管理經(jīng)驗,提高自己的管理水平。

2、面對人員不斷變化、水平參差不齊的保教隊伍,結(jié)合新三年發(fā)展規(guī)劃如何架構(gòu)有效的自培機(jī)制,促進(jìn)不同層次教師專業(yè)化水平的提高,促進(jìn)每位教師的成長。

3、不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),對幼兒園未來的發(fā)展進(jìn)行更為整體性、系統(tǒng)性、規(guī)劃性的思考,思考如何深化和諧校園建設(shè),加強(qiáng)凝聚力工程建設(shè),鞏固莘松人文精神和氛圍,讓每位教職工形成主人翁精神,為莘松的發(fā)展出謀劃策,促進(jìn)幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展。

園長述職 篇4

尊敬的各位老師:

上午好!

今天,能參加二小的20xx學(xué)年度教育教學(xué)工作總結(jié)表彰大會,我感到非常榮幸。大會組織新穎,既隆重?zé)崃?,又輕松活潑,既對過去一年的工作進(jìn)行了總結(jié)、回顧,又對新學(xué)年的工作提出了殷切希望??吹竭@么多老師在各自的工作崗位上取得優(yōu)異的成績,獲得同事的認(rèn)可,學(xué)校的獎勵,很為他們高興。在此,請允許我對這些敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)、成績卓著的老師們致以崇高的敬意和熱烈的祝賀!

對二小來,20xx是困難重重、意義非凡的一年。校舍的改建,促使近5000名師生實現(xiàn)浩浩蕩蕩的大搬遷。在全體教干教師的努力下,三分天下的二小師生以平安、健康、有條不紊的狀態(tài),實現(xiàn)了穩(wěn)定的過渡。所以,當(dāng)我看到所有嶄新的教學(xué)樓拔地而起,看到校園如此整潔美麗,看到朝氣蓬勃的師生平安歸來的時候,也欣慰地看到了二小團(tuán)結(jié)、務(wù)實、勇于擔(dān)當(dāng)、能打硬仗的領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍,正是有了他們,二小才會在面對風(fēng)浪時冷靜,從容,自信,果敢,才會在如此短暫的時刻里完成校舍改造這樣規(guī)模宏大的工程,實現(xiàn)歷史性的跨越式的大發(fā)展。對二小來說,20xx年,更是收獲頗豐的一年。市區(qū)各項重大檢查三個第一、一個第二的驕人成績再次書寫了二小教育的輝煌。這成績的取得無可辯駁地證明我們的教干團(tuán)隊、教師隊伍,不僅工作踏實務(wù)實,還積極進(jìn)取,銳意改革。我們相信,這樣的`教育團(tuán)隊,一定會把二小的教育教學(xué)工作帶入又一個明媚的春天。

磨礪與精彩已成為過去,嶄新的學(xué)期已在我們面前悄然鋪開。我相信,乘著本次表彰大會的激勵之風(fēng),我們?nèi)w教職員工定會堅守在自己摯愛的崗位上,俯下身子,耐住性子,以自己對教育的忠誠之心,仁愛之心,精心打造課堂,凸顯育人特色,以期從我們手中走出的孩子都帶有明晰的二小烙印———自信,豁達(dá),陽光、出色。

最后,請允許我代表教體局的全體同志祝福二小的教干老師在新的一年里輕松愉悅地工作,享受幸福愜意的教育生活!祝福二小在20xx年勇立潮頭,以飽滿昂揚的熱情,以力拔山兮的氣勢,以獨具匠心的韜略,提升辦學(xué)特色,打造二小品牌,實現(xiàn)教育的新發(fā)展,新突破!讓我們共同祝愿二小在新的一年里再創(chuàng)佳績,再續(xù)輝煌,再譜壯美豪邁的絢麗樂章!謝謝大家!

園長述職 篇5

一、業(yè)務(wù)園長支撐的角色。

幼兒園業(yè)務(wù)園長的管理支撐,首先來自于自身的素質(zhì),有效的學(xué)習(xí),不斷的充電,是業(yè)務(wù)園長自我提升的良好途徑。此次培訓(xùn)我的收獲就很大,破冰活動開啟了我們這次學(xué)習(xí)的熱情,使我們具有了強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了關(guān)于《指導(dǎo)教師做好兒童發(fā)展評價》、《提高自身素質(zhì)做教師的領(lǐng)跑者》、《如何有效開展園本教研工作》、《做好保教管理做好幼兒園質(zhì)量關(guān)》、《如何指導(dǎo)教師科學(xué)合理地組織一日生活》、《業(yè)務(wù)園長如何指導(dǎo)教學(xué)活動備課、聽課與評課》、《對幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)的思考》、《幼兒園美術(shù)》等為題的講座。

整整7天的時間,我們一起聆聽專家的講座,一起相互討論、制定學(xué)期公約。一起到匯佳世紀(jì)園參加現(xiàn)場評課、研討會,一起游戲,一起編排節(jié)目。我們在這里結(jié)識了多才多藝的同行。在這里交到了知心朋友,收獲了成功。通過這次培訓(xùn),使我自身的管理水平有所提升,為我支撐教師的專業(yè)發(fā)展起到了輔助的作用。支撐是一種精神,支撐是一種力量,我要用我的知識能力支撐起幼兒園教育教學(xué)的開展,支撐起教師專業(yè)技能的不斷成長。

二、業(yè)務(wù)園長引領(lǐng)的角色。

我嚴(yán)于律己,做到堅持學(xué)習(xí)不放松,率先垂范,提升自己;堅持帶隊不放松,掌握情況,加強(qiáng)研究;深入班級不放松,真誠待人,凝聚人心。參觀了北京匯佳(世紀(jì)園)幼兒園。課余時間我與來自全市各區(qū)的部分業(yè)務(wù)園長就教科研問題進(jìn)行了交流。

這次培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我從一個教研組織者的角度去思考,怎樣引領(lǐng)教師去經(jīng)歷每一次有效地教研活動過程,使教研真正成為教師專業(yè)成長的助推器,使業(yè)務(wù)園長的引領(lǐng)發(fā)揮實效。專業(yè)引領(lǐng),來自于管理人員自身的能力,它對教師的發(fā)展起著舉足輕重的作用。20xx年教育部部署啟動了“以園為本教研制度建設(shè)”項目,旨在建立起幼兒園自我發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的機(jī)制,建立教師自主學(xué)習(xí)和自主發(fā)展的機(jī)制,促進(jìn)幼兒園學(xué)習(xí)型組織的形成。

為此,學(xué)前教育教研部門充分發(fā)揮研究、指導(dǎo)和服務(wù)的職能,建立起“以園為本教研”的保障機(jī)制和長效機(jī)制。因此,我們幼兒園參與了區(qū)園本教研教組的活動,同時建立了自己的園本教研形式,有了上級教研員的引領(lǐng),使我們的教研也得以順利地開展起來,在近兩年的園本教研的開展中,使我(業(yè)務(wù)園長)的引領(lǐng)起到了一定的作用,但就教研的時效性還存在一些問題。

趙蘭香老師為我們分析了目前幼兒園教研的主要問題,其中一條就是,幼兒園業(yè)務(wù)干部(教研組長)引領(lǐng)提升能力弱;致使教師參與教研活動主體性不夠,教研活動的收獲不大;一些問題反復(fù)研究,問題得不到解決,研究實效性差。

結(jié)合趙老師的講座,使我找到了自己的問題。在教研過程中,對教師的問題把握不準(zhǔn),對《綱要》的結(jié)合運用不夠,對教師的有效經(jīng)驗提升不夠,從點到面的梳理不系統(tǒng),總之,存在著引領(lǐng)的不到位。分析我園的教研現(xiàn)狀,結(jié)合趙老師的講座,使我更加清晰了管理者在教研活動中的位置,所發(fā)揮的作用,怎樣適時的引領(lǐng)教師參與教研,從教研中獲得真實的收獲。從管理者組織教研的思想準(zhǔn)備、知識準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備到現(xiàn)場的提問應(yīng)答,都要體現(xiàn)管理者的引領(lǐng)作用。要想保證幼兒園園本教研正確、有效、持續(xù)地發(fā)展,從而達(dá)到促進(jìn)教師專業(yè)持續(xù)發(fā)展和幼兒園教育質(zhì)量不斷提高的目的,就要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理者的引領(lǐng)能力,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、業(yè)務(wù)園長輻射的角色。

馬春杰老師的講座,改變了我們的育兒觀念,讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,學(xué)會從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當(dāng)?shù)拇胧┘右砸龑?dǎo),以更科學(xué)的開展幼兒園的相關(guān)教育,他的這一講座激起了在場園長們的共鳴和強(qiáng)烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。

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