采購(gòu)工作總結(jié)和工作計(jì)劃

采購(gòu)工作總結(jié)和工作計(jì)劃精選9篇。

時(shí)間真的就像流水，永遠(yuǎn)走的悄無(wú)聲息，一眨眼這一階段的工作即將結(jié)束了，這個(gè)時(shí)候就需要對(duì)自己一段時(shí)間的工作做一個(gè)總結(jié)，工作總結(jié)要寫(xiě)出一篇像樣的文章。怎樣才能寫(xiě)好工作總結(jié)？小編花時(shí)間特意編輯了采購(gòu)工作總結(jié)和工作計(jì)劃精選9篇，歡迎你閱讀與收藏。

采購(gòu)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 篇1

時(shí)間一晃而過(guò)，過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。

xxxx年即將告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，xxxx年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、xxxx年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

二、采購(gòu)工作的幾點(diǎn)體會(huì)

1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)的監(jiān)督，有問(wèn)題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購(gòu)員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過(guò)程中，采購(gòu)員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購(gòu)員的工責(zé)任感覺(jué)，下半年采購(gòu)部將特別注重采購(gòu)人員的工作分配，保證采購(gòu)設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個(gè)有責(zé)任感的采購(gòu)員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購(gòu)工作上的小要求

對(duì)各部門(mén)的請(qǐng)購(gòu)問(wèn)題上，希望請(qǐng)購(gòu)部門(mén)給采購(gòu)部一定的采購(gòu)時(shí)間，請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，盡量避免當(dāng)天請(qǐng)購(gòu)要求當(dāng)天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購(gòu)員的工作計(jì)劃，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于控制成本。請(qǐng)各部門(mén)做好請(qǐng)購(gòu)物料的計(jì)劃。

四、xxxx年的工作計(jì)劃

1、完善供應(yīng)商體系，對(duì)重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng)。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2、隨著市場(chǎng)的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購(gòu)員要做好價(jià)格的比對(duì)，做好比價(jià)、議價(jià)，了解市場(chǎng)價(jià)格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對(duì)公司提出漲價(jià)的要求。

3、繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購(gòu)買(mǎi)及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、采購(gòu)物資進(jìn)行分類(lèi)，制定分類(lèi)物資采購(gòu)制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購(gòu)無(wú)法在短期內(nèi)完成，所以在采購(gòu)的過(guò)程中要做好采購(gòu)計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購(gòu)買(mǎi)量大則可以降低成本。

5、配合倉(cāng)庫(kù)，掌握好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，了解銷(xiāo)售的情況，使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫(kù)存呆滯品，并上報(bào)上級(jí)處理。

6、采購(gòu)員的產(chǎn)品知識(shí)及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。

在xxxx年的工作中，我部門(mén)人員仍會(huì)認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

采購(gòu)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 篇2

上半年轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了，今年對(duì)公司來(lái)說(shuō)真是不平凡的一年。在過(guò)去的六個(gè)月里，雖然我們比以往任何時(shí)候都更加努力，經(jīng)常加班，但我們的各項(xiàng)指標(biāo)卻遠(yuǎn)未達(dá)到要求。對(duì)我來(lái)說(shuō)，我的心很沉重，很不愉快。然而，沒(méi)有一家公司是一帆風(fēng)順的。關(guān)鍵是遇到困難的態(tài)度、信念和勇氣。找出問(wèn)題的癥結(jié)在哪里？然后對(duì)癥下藥，治不好，適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。

1、在此發(fā)表個(gè)人感受： 2004年10月4日，很榮幸得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，進(jìn)入歐安，安排了一項(xiàng)比較重要的采購(gòu)工作。對(duì)于那些沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能的人，我無(wú)限感激。因?yàn)楣倦x家很近，所以剛從上?；貋?lái)就是為了照顧上小學(xué)的女兒，也因?yàn)槲摇芭！钡男愿?，很珍惜和投入這份工作，讓一些同事甚至看不懂，以為我有目的。我相信“久見(jiàn)人心”這句話(huà)的內(nèi)涵，雖然常人無(wú)法理解和認(rèn)同，但人做事的時(shí)候，上帝在看，我問(wèn)心無(wú)愧。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能，我們就沒(méi)有驕傲的資本。我們只能通過(guò)先天的不足和后天的條件來(lái)適應(yīng)社會(huì)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，創(chuàng)造條件適應(yīng)社會(huì)。如果破壞了這個(gè)基本的游戲規(guī)則，恐怕也會(huì)違反最低生存法則。每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和長(zhǎng)處，沒(méi)有什么好懷疑的。踏實(shí)的工作態(tài)度和簡(jiǎn)單的工作作風(fēng)確實(shí)贏得了一些客戶(hù)的理解和信任，同時(shí)也帶來(lái)了商機(jī)和另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，那就是銷(xiāo)售工作。這是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作，需要整合很多東西。 2008年，我個(gè)人的直覺(jué)是，在這個(gè)平臺(tái)上，也就是在這家公司，我可能已經(jīng)到了頂峰。我擔(dān)心會(huì)發(fā)生令人失望的情況，我很難面對(duì)它。為此，我當(dāng)時(shí)提交了一份辭職報(bào)告，并給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講了他們的經(jīng)歷。然而，它沒(méi)有成功。說(shuō)實(shí)話(huà)，也夾雜著用戶(hù)的依賴(lài)和難以釋?xiě)训牟唤庵?。最終，沒(méi)有痛苦和離開(kāi)的決心。

“感恩，處處感動(dòng)”，也許是一次機(jī)會(huì)，也許是一次祝福，盡管壓力和困難，工作第一年設(shè)定的目標(biāo)還是勉強(qiáng)完成。然而，銷(xiāo)售目標(biāo)的完成掩蓋了我們組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理與市場(chǎng)開(kāi)拓、企業(yè)定位的逐漸脫節(jié)，忽視了人員素質(zhì)和技能的培養(yǎng)和提升。公司的發(fā)展，公司的發(fā)展，帶來(lái)了極度被動(dòng)甚至進(jìn)退兩難的尷尬局面。這些項(xiàng)目都投入了大量的人力、物力和資金，目前還不知道什么時(shí)候才能解決。

總之，“凍三尺，非一日之寒”，這種現(xiàn)象的存在是多方面因素造成的，我們的組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、人員素質(zhì)；公司的專(zhuān)業(yè)，對(duì)吧

對(duì)工作的熱愛(ài)和奉獻(xiàn)。觀察顏色和動(dòng)作。讓我們認(rèn)真反省自己的良心。我們付出了什么？我們努力的結(jié)果是什么？公司戰(zhàn)略定位中銷(xiāo)售和產(chǎn)值的真正價(jià)值是什么？員工的成就感有多大？自信和成就感，在當(dāng)今社會(huì)努力工作是否有益？

“人非圣賢，誰(shuí)也不能做錯(cuò)事”，關(guān)鍵是我們對(duì)待錯(cuò)誤的態(tài)度很重要。在這個(gè)組織里，同樣的問(wèn)題在重復(fù)，簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜，復(fù)雜的事情推諉。比如坤機(jī)操作箱的開(kāi)口尺寸問(wèn)題、坤機(jī)系統(tǒng)的模塊缺失、多反應(yīng)堆事件的問(wèn)題、發(fā)貨中缺少零件的跟蹤等問(wèn)題剛剛解決。其實(shí)這種問(wèn)題如果是第一次犯，如果能及時(shí)指出，后期工作中的現(xiàn)象應(yīng)該會(huì)減少甚至消除。所以，凡是出現(xiàn)問(wèn)題，都要認(rèn)真記錄，全面分析，認(rèn)真解決。

為了鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性，發(fā)揮他們的價(jià)值，公司今年制定了一系列相關(guān)政策，其他部門(mén)也給予了很大的支持，但上半年一年過(guò)去了，還沒(méi)有拿到任何項(xiàng)目。由此可見(jiàn)，專(zhuān)業(yè)技能在營(yíng)銷(xiāo)中的重要性。希望公司為銷(xiāo)售部注入一些技術(shù)團(tuán)隊(duì)人才，從而贏得用戶(hù)的信任和依賴(lài)，獲得更多的市場(chǎng)份額。

上半年銷(xiāo)售工作：

1. 1月重點(diǎn)工作是年終用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)；

2、2月是一年工作總結(jié)和新一年工作計(jì)劃；

3、3月份的工作重點(diǎn)是為上半年的合同做準(zhǔn)備。用戶(hù)要求的發(fā)貨頻率比較高，生產(chǎn)任務(wù)特別集中。重點(diǎn)是了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況，跟蹤落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)與用戶(hù)溝通聯(lián)系。 ;

4、參加2011年4月11-16日北京國(guó)際機(jī)床展覽會(huì)，借助這個(gè)平臺(tái)，更多更好的宣傳公司產(chǎn)品。**再次合作是在這個(gè)機(jī)會(huì)中重建的平臺(tái)。**當(dāng)我在各大主機(jī)廠(chǎng)采購(gòu)了幾臺(tái)機(jī)床時(shí)，我在展會(huì)上看到我們對(duì)主機(jī)廠(chǎng)配套的電控柜贊不絕口，并問(wèn)OEM 的技術(shù)人員。按照我們的標(biāo)準(zhǔn)做電柜，希望主機(jī)能用我們的產(chǎn)品。

5、與CNC合作，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)體驗(yàn)市場(chǎng)運(yùn)作體系。通過(guò)深入?yún)⒂^，拓寬了很多思路，也有了很多業(yè)務(wù)合作的方式方法。

6、我們對(duì)拖欠款的交付進(jìn)行了重點(diǎn)安排，通過(guò)上述報(bào)告不難體現(xiàn)。無(wú)法及時(shí)回款的關(guān)鍵是項(xiàng)目無(wú)法正常交付。 **公司多次到過(guò)這個(gè)地方，多次電話(huà)和傳真，但我沒(méi)有看到任何人

多好。一方面主要利益不好，未來(lái)合作的可能性幾乎沒(méi)有。針對(duì)這一情況，我們及時(shí)向公司匯報(bào)，聘請(qǐng)律師解決了這一難題。

在過(guò)去的六個(gè)月里，盡管我們的組織進(jìn)行了部分調(diào)整，但公司在企業(yè)內(nèi)部管理方面遇到了前所未有的社會(huì)環(huán)境和諸多困難。但是，遺留下來(lái)的歷史問(wèn)題太多了，非常困難和痛苦。要實(shí)事求是，認(rèn)真做事，分析現(xiàn)象的發(fā)生，從容作出戰(zhàn)略部署，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，讓員工愿意無(wú)私奉獻(xiàn)。只有這樣，企業(yè)才能腳踏實(shí)地地生存和發(fā)展。半年的銷(xiāo)售額只有1萬(wàn)元，但是任務(wù)卻很充實(shí)，勞動(dòng)強(qiáng)度很大。 2月至4月，生產(chǎn)裝配人員不斷奮斗。實(shí)在是累死了，苦不堪言，導(dǎo)致一些員工紛紛申請(qǐng)辭職。期間，公司領(lǐng)導(dǎo)煞費(fèi)苦心地對(duì)組織架構(gòu)和人員薪酬進(jìn)行了一些調(diào)整。

最后，關(guān)于市場(chǎng)，我一直有一個(gè)想法。我們對(duì)商務(wù)旅客在現(xiàn)場(chǎng)的工作條件了解不夠。建議企業(yè)在報(bào)銷(xiāo)商旅時(shí)必須有實(shí)際工作記錄，并有用戶(hù)反饋。信息。為此，我們?cè)絹?lái)越多地方便用戶(hù)交流，尤其是催債方面，同時(shí)為長(zhǎng)期項(xiàng)目合作打下基礎(chǔ)。 2、物資采購(gòu)工作

自4月份部門(mén)合并以來(lái)，我也采取了一系列措施，通過(guò)各種方式增加這方面的支持手段。

鑒于今年各種原材料的持續(xù)上漲，所有資源都用于降低和控制成本。首先對(duì)人員進(jìn)行了調(diào)整，充分調(diào)動(dòng)了公司的積極性，發(fā)揮市場(chǎng)、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)穿線(xiàn)的作用，了解市場(chǎng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)組織元器件調(diào)配和漏件跟蹤裝配過(guò)程中的零件。事實(shí)證明，***的平均每月運(yùn)費(fèi)在3000元左右。計(jì)算他的成本和人工，費(fèi)用不成比例。所以，先跟他商量一下條件。當(dāng)然，他有很多話(huà)要反駁，最初的戰(zhàn)斗并不順利，所以采取了其他措施，讓***在上下班通勤時(shí)借貨送貨，并使用有機(jī)地生活在人們的生活中，有效地降低了成本。在這種情況下，關(guān)師傅也意識(shí)到了問(wèn)題的嚴(yán)重性，不再過(guò)多抱怨專(zhuān)車(chē)運(yùn)送貨物過(guò)多，積極配合。另外，根據(jù)我們掌握的信息，我們已經(jīng)與個(gè)別有信譽(yù)的物流公司洽談了合作協(xié)議。如果公司有我們的貨物，讓他們把貨物帶到我們公司，這樣不僅有效地減少了一些費(fèi)用，而且保證貨物能夠順利到達(dá)用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

三、倉(cāng)庫(kù)工作

倉(cāng)庫(kù)里的三個(gè)人中有兩個(gè)是今年的新手。進(jìn)入公司，首先要適應(yīng)工作環(huán)境。對(duì)于琳瑯滿(mǎn)目的組件，外行必須有一個(gè)流程去做。此外，今年上半年生產(chǎn)任務(wù)繁重，與此同時(shí)，金蝶軟件更是讓他們苦惱，經(jīng)常加班?；侍斓脙斔?。通過(guò)他們的不懈努力，他們很快熟悉了各種組件和軟件的使用。他們能夠根據(jù)詳細(xì)情況及時(shí)辦理出入庫(kù)登記手續(xù)。他們積極有效地配合生產(chǎn)組織貨源，沒(méi)有給生產(chǎn)裝配和市場(chǎng)帶來(lái)任何東西。不利因素。隨著對(duì)工作的熟練，通過(guò)多方面的學(xué)習(xí)和感悟，他們逐漸意識(shí)到了倉(cāng)庫(kù)管理工作的重要性，各自對(duì)工作有了新的認(rèn)真，滿(mǎn)懷信心地想要盤(pán)活庫(kù)存物資。

通過(guò)本次盤(pán)點(diǎn)，據(jù)財(cái)務(wù)部反饋，短短三年多時(shí)間，低壓器件庫(kù)存量已達(dá)近百萬(wàn)元，首年之后的庫(kù)存量并無(wú)明細(xì)。希望公司重視這方面，把這方面調(diào)動(dòng)相關(guān)部門(mén)的人員更加詳細(xì)全面，并公布了庫(kù)存資料，方便市場(chǎng)計(jì)劃和技術(shù)使用選擇，真正減少我們的庫(kù)存材料。

據(jù)我了解，這兩年的庫(kù)存積壓非常嚴(yán)重，僅安裝部分就占用了40萬(wàn)元的資金。為此，我安排部門(mén)人員仔細(xì)統(tǒng)計(jì)，然后將其規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量上報(bào)相關(guān)部門(mén)，要求檢查其產(chǎn)品的合格率。技術(shù)人員已經(jīng)在測(cè)試過(guò)程中。如果技術(shù)和材料不能恢復(fù)正常功能，將返廠(chǎng)維修。修復(fù)后用于后期投產(chǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象再次發(fā)生。

總而言之，接手采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)讓我多方面的感受。公司的管理制度有很多不完善的地方，有些方面過(guò)于人性化，導(dǎo)致人處處想做事，人手不多。敷衍了事，無(wú)所事事，無(wú)所事事，還賺大錢(qián)，拿零花錢(qián)，證明了“被叫的孩子有奶”的現(xiàn)象。公司各個(gè)部門(mén)總是缺人。真的是這樣嗎？我們真的認(rèn)真討論過(guò)這個(gè)問(wèn)題嗎？公司的工作環(huán)境、生活環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境都在不斷的改善和完善，但大家聽(tīng)到的更多。許多人在抱怨、抱怨和羞辱。這種現(xiàn)象正常嗎？歐安的發(fā)展理念是“依托技術(shù)、依托企業(yè)、重信譽(yù)、促發(fā)展”，為什么我們用戶(hù)的投訴率越來(lái)越高？市場(chǎng)份額越來(lái)越少？越來(lái)越糟？我們公司希望每年都有新的突破。拿什么突破，技術(shù)真的領(lǐng)先嗎？人才大量涌現(xiàn)？員工的積極性提高了嗎？公司干部員工做事是否有心？團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心和凝聚力是否強(qiáng)等，是組織中不可或缺的重要組成部分，關(guān)系到企業(yè)的正常發(fā)展。

企業(yè)講究利潤(rùn)，經(jīng)營(yíng)的目的就是為了賺錢(qián)。但是，投資都是有風(fēng)險(xiǎn)的，也是雙刃劍

劍。如果有投資回報(bào)，世界上就不會(huì)有流浪街頭，偷、砸、搶的事件大概也不會(huì)發(fā)生。即使發(fā)生了，也可能是一種挑戰(zhàn)自我、尋求刺激的娛樂(lè)方式！因此，我們不得不面對(duì)自我剖析和定位現(xiàn)實(shí)是明智之舉。我們要善于思考，勤于思考，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。企業(yè)是短期的還是長(zhǎng)期的？惡性還是良性？如果企業(yè)一味追求產(chǎn)值和利潤(rùn)，企業(yè)可能是短期的，不可能長(zhǎng)期做下去，更談不上生存和發(fā)展。有人可能會(huì)懷疑甚至譴責(zé)我這樣說(shuō)的動(dòng)機(jī)，就是為營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售未能達(dá)到目標(biāo)尋找理由和借口。當(dāng)然，我能理解，我絕不會(huì)推卸責(zé)任。畢竟我不是最大的投資人，說(shuō)這些話(huà)可能超出了我的權(quán)限。但是，我可以自信而坦率地聲明，我絕不是這些人想象中的不負(fù)責(zé)任的人。如果達(dá)不到目標(biāo)，晚上就睡不著覺(jué)，只能說(shuō)明我的能力有限。為此，我也真誠(chéng)地希望公司認(rèn)真研究關(guān)鍵崗位是否用對(duì)人的問(wèn)題。不管公司怎么決定，我在歐安的一天，都會(huì)盡自己的一份微薄之力。

市場(chǎng)部：

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采購(gòu)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 篇3

采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部在xx年分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)（處）的指導(dǎo)和幫助下，克服了人員少、工作量大等困難，以及一季度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)管理提供了強(qiáng)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái)，部門(mén)堅(jiān)持“環(huán)比、顧業(yè)務(wù)、不價(jià)格”的原則，圍繞一線(xiàn)部門(mén)需求，圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)管理，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作采購(gòu)經(jīng)理的職責(zé)，并做好工作。在完成部門(mén)分配的各項(xiàng)任務(wù)和職責(zé)后，我將簡(jiǎn)要匯報(bào)上一季度我部門(mén)的工作情況：

1、主要工作及實(shí)踐

采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部分之一，在日常工作中秉承“做好采購(gòu)，保障業(yè)務(wù)需求”的工作方針，成立了業(yè)務(wù)部一、酒店的聲譽(yù)形象 第一季度工作中，在與財(cái)務(wù)部門(mén)分離后，事情過(guò)多的情況下，部門(mén)到xx進(jìn)行評(píng)估和采購(gòu)。高檔原材料2次，采購(gòu)任務(wù)共xx余次，各種大小物品xx余件，因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要零星采購(gòu)xx余次，是一個(gè)強(qiáng)有力的保證。

2. 貨比三家，以確保您物有所值。

為了盡量降低酒店的運(yùn)營(yíng)成本，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，部門(mén)堅(jiān)持每周對(duì)餐飲部門(mén)日常工作所需的原材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和定價(jià)。及時(shí)調(diào)整原材料，同時(shí)部門(mén)嚴(yán)格按照酒店標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收所有進(jìn)貨材料并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)退換貨，有效降低酒店運(yùn)營(yíng)成本;

3、積極拓展原材料供應(yīng)新渠道。

為開(kāi)拓引進(jìn)異地特種原料，為一線(xiàn)部門(mén)提供良好的經(jīng)營(yíng)保障，該部門(mén)兩次赴xx考察中高檔原料市場(chǎng)根據(jù)酒店的整體工作安排，引進(jìn)了一批有特色的優(yōu)質(zhì)原料，為餐飲菜品的頻繁更換提供了有力保障，贏得了消費(fèi)者的一致好評(píng)。

4.想辦法降低酒店運(yùn)營(yíng)成本。

一是配合餐飲、家政部門(mén)完成部分供應(yīng)商合同到期續(xù)簽，模仿餐飲部門(mén)干糧供應(yīng)方式。這樣，進(jìn)一步降低了部門(mén)成本，提高了供應(yīng)質(zhì)量；

二是客房?jī)r(jià)格調(diào)整一次進(jìn)行xx次；

三是為進(jìn)一步完善精品房經(jīng)營(yíng)情況一季度采購(gòu)部門(mén)在與酒店領(lǐng)導(dǎo)的配合和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖然已經(jīng)完成了酒店和部門(mén)下達(dá)的采購(gòu)任務(wù)，但還存在很多不足，與酒店的要求還有一定差距，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和一線(xiàn)部門(mén)。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先，在日常采購(gòu)工作中，缺乏強(qiáng)有力的計(jì)劃，沒(méi)有對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行全面系統(tǒng)的安排，有時(shí)會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)更加雜亂無(wú)章；

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二是服務(wù)一線(xiàn)的二線(xiàn)意識(shí)有待進(jìn)一步提高；

三是開(kāi)放引進(jìn)特色原料的渠道和思路不夠，未能為一線(xiàn)部門(mén)提供更多有用的信息和原料；

第四，自身學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；

三、下一步工作方向

二季度，部門(mén)將圍繞前幾個(gè)季度工作中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)，二線(xiàn)圍繞一線(xiàn)的理念，積極溝通，認(rèn)真調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好采購(gòu)保障和質(zhì)量監(jiān)管工作保障酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序開(kāi)展。

采購(gòu)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 篇4

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下我部經(jīng)過(guò)幾年的招投標(biāo)磨練現(xiàn)已可以獨(dú)立完成所有招投標(biāo)工作，采購(gòu)方面對(duì)于業(yè)務(wù)熟練上可能不及老人經(jīng)驗(yàn)豐富，但是經(jīng)過(guò)這幾年的鍛煉，也日漸成熟，由于干勁十足，接受能力強(qiáng)，很快的掌握了采購(gòu)各方面的業(yè)務(wù)和知識(shí)。

1、采購(gòu)部嚴(yán)格按照公司的采購(gòu)管理制度進(jìn)行采購(gòu)，極力控制采購(gòu)成本，按時(shí)完成采購(gòu)的任務(wù)。在控制成本上，采購(gòu)部自感有很大的進(jìn)步，無(wú)論是主材（扁鋼、方管、網(wǎng)子、標(biāo)準(zhǔn)件）還是輔助材料（低值易耗品）在采購(gòu)前都遵循采購(gòu)流程，對(duì)材料進(jìn)行多家的詢(xún)價(jià)和對(duì)比，務(wù)求做到以低廉的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到質(zhì)量更好的產(chǎn)品，材料成本有所降低。

2、努力的成果

1）4月份我公司從鋼廠(chǎng)訂購(gòu)1000噸熱軋寬帶鋼，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下采購(gòu)部于通鋼溝通協(xié)商最終通鋼給出優(yōu)惠20元/噸，這是在公司成立以來(lái)第一次享受通鋼的優(yōu)惠政策；

2) 6月份的時(shí)候鋼材市場(chǎng)非常不穩(wěn)定，市場(chǎng)價(jià)格低于通鋼的當(dāng)月結(jié)算價(jià)格，在征求總經(jīng)理的同意下采購(gòu)部果斷的采購(gòu)市場(chǎng)的熱軋寬帶鋼降低了公司的采購(gòu)成本；

3）公司的縱剪費(fèi)之前是85元/噸鋼廠(chǎng)到我公司的運(yùn)費(fèi)是95元/噸，年中在總經(jīng)理的幫助下采購(gòu)部與兩家供應(yīng)商談判最終縱剪費(fèi)降至65元/噸、運(yùn)費(fèi)85元/噸有效的節(jié)約了公司資金。

4) 9月份公司在內(nèi)蒙地區(qū)糧食項(xiàng)目中標(biāo)，此次任務(wù)對(duì)于采購(gòu)部絕對(duì)是一次空前的挑戰(zhàn)，所有內(nèi)蒙糧倉(cāng)的材料都需要采購(gòu)部重新開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，工期如此的短且采購(gòu)部都是新人對(duì)供應(yīng)商及市場(chǎng)信息的掌握還不夠完善，在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下采購(gòu)部頂著空前的壓力，在最短的時(shí)間購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)內(nèi)蒙糧倉(cāng)的機(jī)器設(shè)備，原材料方面也是以?xún)?yōu)質(zhì)、優(yōu)量、按時(shí)的購(gòu)進(jìn)以保證車(chē)間的生產(chǎn)順利進(jìn)行，雖然出現(xiàn)過(guò)小問(wèn)題但在采購(gòu)部全體人員的努力下圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)與公司共同戰(zhàn)斗一場(chǎng)無(wú)硝煙的勝利之仗，在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)后采購(gòu)部全體人員都成熟了很多，也積累了不少專(zhuān)業(yè)上的知識(shí)以及掌握了很多供應(yīng)商和市場(chǎng)的信息，對(duì)以后的工作有很大的幫助。

3、 采購(gòu)速度、質(zhì)量有所提高，與之前相比，這一年的采購(gòu)速度要比之前相對(duì)迅速，沒(méi)有因?yàn)椴少?gòu)不及時(shí)而耽誤生產(chǎn)或遭到生產(chǎn)部的投訴。

4、主動(dòng)開(kāi)發(fā)材料供應(yīng)商，儲(chǔ)備供應(yīng)商資料等信息，為公司的后續(xù)采購(gòu)工作打基礎(chǔ)。

采購(gòu)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 篇5

雖說(shuō)有了前面兩個(gè)季度的工作經(jīng)驗(yàn)，但是還是免不了日常出現(xiàn)的一些問(wèn)題，在上個(gè)月就出現(xiàn)了一些工作中的突發(fā)事件我還是不能夠及時(shí)的處理，造成了一些不好的影響，這些問(wèn)題還是有待加強(qiáng)，不管是在自身的應(yīng)變能力上還是工作能力還是得繼續(xù)發(fā)展，第三季度的工作首要的就是加強(qiáng)自身的素養(yǎng)，這很重要，對(duì)于一名前臺(tái)的工作人員來(lái)說(shuō)這是必備的技能。

在下個(gè)季度的工作中，在禮儀禮節(jié)這些方面還是要繼續(xù)的學(xué)習(xí)，禮儀方面是永遠(yuǎn)學(xué)不完的，面對(duì)各種各樣的顧客要用到不同的禮儀禮節(jié)，這是對(duì)客人的尊重，也是一名前臺(tái)工作人員的基本素養(yǎng)，我會(huì)很注意自己禮酒店前臺(tái)儀禮節(jié)方面的工作細(xì)節(jié)，還需要不斷的去提高去學(xué)習(xí)。

在接待方面也要加強(qiáng)，嚴(yán)格遵守酒店的制度，在登記入住方面不能下前兩個(gè)季度一樣了，必須嚴(yán)格一點(diǎn)，下個(gè)季度在登記入住這一塊要更加的嚴(yán)格，不能有半分松懈，退房工作也要做到效率更快不能讓顧客久等，在前面兩個(gè)季度中，退房這一塊做的不是很好，好幾次顧客就產(chǎn)生了意見(jiàn)，所以在退房這一塊必須做到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)了。

采購(gòu)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 篇6

20xx 的一半已經(jīng)過(guò)去。六個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，各項(xiàng)工作順利完成。新的一年開(kāi)始了。為了更好地完成明年的工作，我現(xiàn)在就過(guò)去一年的工作作一個(gè)匯報(bào)。

一年來(lái)，我們嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，全力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。全年生產(chǎn)部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果。比如采購(gòu)時(shí)效率依然可以達(dá)到98%，延遲交貨、質(zhì)量不合格等因素依然存在，未來(lái)我們會(huì)繼續(xù)努力。學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，查閱產(chǎn)品資料，加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通，更保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，做到每一項(xiàng)工作準(zhǔn)確無(wú)誤，力爭(zhēng)做到100%。為了更好的改進(jìn)采購(gòu)工作，確保明年的工作任務(wù)做好，現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下

1.在倡導(dǎo)公司制度的前提下做好日常計(jì)劃和總結(jié)也是完成日常任務(wù)的重要保障。寫(xiě)下每天要做的工作，要處理的事情，總結(jié)自己做過(guò)的情況。立即處理，盡量不要耽誤問(wèn)題，盡快解決。

其次，我們的采購(gòu)工作是為生產(chǎn)服務(wù)的，即以最低的成本滿(mǎn)足生產(chǎn)的高質(zhì)量和嚴(yán)格要求。 ，始終堅(jiān)持以質(zhì)量為本，貨比三家，采購(gòu)多、快、優(yōu)、省的原則。

三、在工作中要多跑、多比較、多總結(jié)、學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，能積極爭(zhēng)取配合我們的工作，解決問(wèn)題及時(shí)，特別是按時(shí)保質(zhì)保量提供所需的各類(lèi)輔助材料。時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種配件的科學(xué)合理采購(gòu)，配合公司各項(xiàng)物業(yè)運(yùn)作，在不同物品、配件進(jìn)廠(chǎng)前及時(shí)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通。 5、要控制入庫(kù)物資的數(shù)量和質(zhì)量。采購(gòu)物資時(shí)如出現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量異常，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系并與有關(guān)部門(mén)協(xié)商。

六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通交流：經(jīng)常與車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢部門(mén)的相關(guān)人員接觸，方便自己了解產(chǎn)品、跟蹤需求、減少工作錯(cuò)誤，提高工作效率。

綜上所述，在今后的工作中，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，不斷積累豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地完成各項(xiàng)工作。這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。我想在這里表達(dá)我的感激之情。我們的采購(gòu)部門(mén)是一個(gè)集體。未來(lái)，我們將更加團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，共同進(jìn)步，朝著同一個(gè)目標(biāo)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。 ！！

采購(gòu)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 篇7

1、繼承共同相關(guān)部門(mén)完成各項(xiàng)目中所需軟裝飾品的采購(gòu)工作。

2、樹(shù)立完善的供應(yīng)商治理體制。確保產(chǎn)品可以或許實(shí)時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變更，努力應(yīng)用多渠道來(lái)低落本錢(qián)價(jià)格，節(jié)制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，并開(kāi)拓新的、有潛力的供應(yīng)商。優(yōu)化供應(yīng)商治理體制，并在工作中改進(jìn)工作措施，積累經(jīng)驗(yàn)。

3、共同倉(cāng)管部，按期對(duì)產(chǎn)品庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，控制好產(chǎn)品庫(kù)存，并了解產(chǎn)品的出庫(kù)環(huán)境，使采購(gòu)工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，實(shí)時(shí)清查庫(kù)存凝滯品，并上報(bào)上級(jí)處置懲罰。

4、完善采購(gòu)制度，職責(zé)明確，按章做事。嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度法度模范做事，做到公開(kāi)透明。在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接收財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督。有問(wèn)題第一光陰反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

5、樹(shù)立產(chǎn)品價(jià)格信息庫(kù)和產(chǎn)品價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，進(jìn)步采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，包管貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品，削減工程本錢(qián)，進(jìn)步采購(gòu)效率，進(jìn)步企業(yè)利潤(rùn)。

6、采購(gòu)部除了日常工作外，多收集國(guó)表里各類(lèi)作風(fēng)的軟裝產(chǎn)品，精確把握采購(gòu)信息資源，并且通過(guò)多渠道、多角度、多視聽(tīng)的闡發(fā)采購(gòu)道路，做到實(shí)時(shí)彌補(bǔ)公司所需產(chǎn)品。

7、在產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的前提下確保產(chǎn)品的到貨光陰及數(shù)量。針對(duì)采購(gòu)的國(guó)外產(chǎn)品，需支配人員在市場(chǎng)上進(jìn)行調(diào)研或通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息，從國(guó)表里普遍收集相關(guān)材料，做好產(chǎn)地品質(zhì)切實(shí)其實(shí)認(rèn)。

8、每年依據(jù)供應(yīng)商的年度考評(píng)，對(duì)其內(nèi)容進(jìn)一步的彌補(bǔ)、改動(dòng)或取締重定資格。

9、針對(duì)工作中存在的不夠之處，必須增強(qiáng)習(xí)學(xué)，使專(zhuān)業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)程度獲得進(jìn)一步的進(jìn)步。

采購(gòu)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 篇8

時(shí)光荏苒，充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和激情的xx年已經(jīng)過(guò)去。在過(guò)去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)地工作。同時(shí)，衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，感謝各位同事的幫助和配合。自己的工作可以順利完成。當(dāng)然，工作上也存在一些問(wèn)題和不足。近一年個(gè)人工作匯報(bào)如下：

1、工作一絲不茍，認(rèn)真履行工作職責(zé)

制定生產(chǎn)任務(wù)，明確工期要求。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、制造合同文件、裝備工程總體進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)定額指標(biāo)，編制水泥礦山裝備制造總體進(jìn)度計(jì)劃。每項(xiàng)工作的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)書(shū)中明確，并按照合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在合同規(guī)定的工期。今年我公司共完成各類(lèi)產(chǎn)品xx件，認(rèn)真履行合同，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元。

加強(qiáng)部門(mén)交流，促進(jìn)協(xié)作溝通。積極參加銷(xiāo)售部的月度、季度、年度銷(xiāo)售會(huì)議和市場(chǎng)分析會(huì)議，并邀請(qǐng)銷(xiāo)售部相關(guān)人員定期參加合同部的工作會(huì)議，使銷(xiāo)售部和合同部在工作中可以相互滲透，促進(jìn)銷(xiāo)售部和合同部。合同部門(mén)之間的溝通變得公開(kāi)坦誠(chéng)，增進(jìn)了雙方的互信。

確保采購(gòu)的物資及時(shí)到位。根據(jù)批準(zhǔn)的《采購(gòu)合同審批表》，憑票采購(gòu)人首先核對(duì)采購(gòu)內(nèi)容，根據(jù)采購(gòu)物資的緊迫性，參照市場(chǎng)行情和以往采購(gòu)記錄，確定供應(yīng)商，進(jìn)行詢(xún)價(jià)，并提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)。同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家提供的材料進(jìn)行深入分析，按照批準(zhǔn)的采購(gòu)方式與生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行談判，就相關(guān)的質(zhì)量和付款方式達(dá)成協(xié)議后與生產(chǎn)廠(chǎng)家簽訂采購(gòu)合同。材料。并在發(fā)貨過(guò)程中積極聯(lián)系物流公司，確保物資及時(shí)到位。今年毫不拖延地采購(gòu)了xx萬(wàn)元的材料和設(shè)備，確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

二、有不足，找準(zhǔn)未來(lái)努力的方向

回顧過(guò)去一年的學(xué)習(xí)和工作，雖然取得了一定成績(jī)，但不符合上級(jí)要求。 ，與工作需要相比，還有一定差距：

一是xx年合同管理時(shí)效指標(biāo)不理想，管控未做到精細(xì)化管理；

二是領(lǐng)導(dǎo)能力仍有待加強(qiáng)。雖然我已經(jīng)基本完成了我作為合同經(jīng)理的職責(zé)，但我的領(lǐng)導(dǎo)力仍然缺乏領(lǐng)導(dǎo)力，需要繼續(xù)努力。尤其是在工作重點(diǎn)的把握和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面還有很大的提升空間；

第三，科學(xué)管理仍有待提高。目前，我只成為一個(gè)基本合格的管理者。從科學(xué)的管理目標(biāo)來(lái)看，還有很多需要改進(jìn)的地方。合同管理沒(méi)有創(chuàng)新，活動(dòng)沒(méi)有亮點(diǎn)。合同部負(fù)責(zé)人是一個(gè)綜合職位。其工作不僅是要守規(guī)矩、步步為營(yíng)，更要在管理上創(chuàng)新、溝通順暢。在這些方面我還需要努力。

在今后的工作中，取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)癥下藥，本著思想領(lǐng)先一步，工作領(lǐng)先一步的理念，不斷改進(jìn)工作水平和效率，持續(xù)推動(dòng)合同管理能力和客戶(hù)滿(mǎn)意度的提升： 一是嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)估制度》，對(duì)設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程采用視頻監(jiān)控，以現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式完善設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督體系。二是建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高合同管理人員工作積極性。

新征程需要我們齊心協(xié)力，新目標(biāo)，新使命。相信通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，同仁的積極配合，公司的工作一定會(huì)取得更大的進(jìn)步。一個(gè)新的創(chuàng)新水平。

采購(gòu)工作總結(jié)和工作計(jì)劃 篇9

1、完善采購(gòu)制度，降低成本：根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)酒店主要物資進(jìn)行申購(gòu)。在請(qǐng)購(gòu)材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)部門(mén)。提高采購(gòu)員的自身知識(shí)及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，對(duì)每家來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時(shí)也利于采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級(jí)反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

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采購(gòu)工作總結(jié)9篇

小編的精心打造“采購(gòu)工作總結(jié)”讓您受益終身，在當(dāng)今社會(huì)，很多人每天都會(huì)涉及到不同類(lèi)型的文檔撰寫(xiě)，對(duì)于范文的重要性越來(lái)越多的專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)始展開(kāi)深入探討。也可以結(jié)合幾篇范文，寫(xiě)出自己的亮點(diǎn)。我們應(yīng)該從哪些方面學(xué)習(xí)范文的編輯呢？

采購(gòu)工作總結(jié) 篇1

半年來(lái)，政府采購(gòu)股嚴(yán)格按照中心安排，以“規(guī)范、高效、廉潔”為目標(biāo)，在精細(xì)化流程、規(guī)范化運(yùn)行上花大力氣，在重點(diǎn)項(xiàng)目采購(gòu)組織上下狠功夫，政府采購(gòu)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了積極成效。1-6月，受理各項(xiàng)政府采購(gòu)88次，完成集中采購(gòu)72次，其中詢(xún)價(jià)45次，公開(kāi)招標(biāo)15次，競(jìng)爭(zhēng)性談判11次，單一來(lái)源采購(gòu)1次，采購(gòu)預(yù)算2785.3萬(wàn)元，采購(gòu)總額2611.71萬(wàn)元，節(jié)制政府開(kāi)支173.59萬(wàn)元。具體工作開(kāi)展如下：

1、全面建設(shè)行為規(guī)范、公正透明、廉潔高效的集中采購(gòu)工作流程，確保政府采購(gòu)工作健康有序的運(yùn)行。堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用”的宗旨，認(rèn)真組織各項(xiàng)政府采購(gòu)活動(dòng)，確保各采購(gòu)單位獲得到質(zhì)量保證，價(jià)格合理的貨物和服務(wù)需求。嚴(yán)格按《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和《中華人民共和國(guó)政府招投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認(rèn)真履行集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的職責(zé)，做到不越位，不缺位，全面實(shí)行“陽(yáng)光采購(gòu)”。

2、加強(qiáng)政府采購(gòu)隊(duì)伍自身建設(shè)，全面提高工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)政府采購(gòu)工作的要求。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和采購(gòu)人員廉潔自律“五不準(zhǔn)”，堅(jiān)決杜絕政府采購(gòu)活動(dòng)中的權(quán)錢(qián)交易、暗箱操作等腐敗行為，自覺(jué)接受廣大采購(gòu)單位、投標(biāo)企業(yè)以及社會(huì)各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢、檢查、司法等部門(mén)加強(qiáng)協(xié)作和配合，建立有效的工作機(jī)制，形成工作的.整體合力，切實(shí)做到依法行政，公正嚴(yán)明。

3、樹(shù)立履職意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)股對(duì)項(xiàng)目代理機(jī)構(gòu)的服務(wù)管理能力。根據(jù)《**縣公共資源交易實(shí)施細(xì)則（試行）》要求，所有政府采購(gòu)項(xiàng)目均需抽取有資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)依法進(jìn)行采購(gòu)，但由于中心運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間短，代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)能力參差不齊，我股室通過(guò)深入細(xì)致的工作，做到每標(biāo)必審，每個(gè)招標(biāo)環(huán)節(jié)必查，并認(rèn)真審查招標(biāo)文件，監(jiān)督招標(biāo)程序，共審核修改招標(biāo)文件40余次，監(jiān)督提醒指出招標(biāo)環(huán)節(jié)不妥20余處，有效保證的開(kāi)標(biāo)的順利進(jìn)行，同時(shí)摸清了合作代理機(jī)構(gòu)的綜合實(shí)力，為進(jìn)一步提高政府采購(gòu)工作質(zhì)量和效率做好鋪墊。

4、內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。政府采購(gòu)工作涉及面廣，要同各個(gè)不同層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員必須忠誠(chéng)、勤奮、求精奉獻(xiàn)的工作態(tài)度，堅(jiān)持愛(ài)崗敬業(yè)、要有高度的工作作風(fēng)，結(jié)合中心工作特點(diǎn)和規(guī)律，不斷鍛煉自己，提高自己，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是中心的工作核心，政府采購(gòu)股作為中心的對(duì)外窗口之一，我們通過(guò)各部門(mén)監(jiān)督相結(jié)合，牢固樹(shù)立“以人為本”的思想要求工作人員做到文明服務(wù)、禮貌待人。把為采購(gòu)人、投標(biāo)企業(yè)服務(wù)作為股室日常重要工作來(lái)抓。

1、要繼續(xù)加大宣傳力度、認(rèn)真貫徹《政府采購(gòu)法》做到采購(gòu)程序公開(kāi)、()采購(gòu)信息公開(kāi)、努力做到采購(gòu)供應(yīng)商滿(mǎn)意、采購(gòu)單位滿(mǎn)意。建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制，規(guī)范管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營(yíng)造“廉潔采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”、“綠色采購(gòu)”。

2、營(yíng)造公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)檔案管理，加強(qiáng)政府采購(gòu)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理。為采購(gòu)單位提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效、合法的采購(gòu)信息支持。

3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。配合監(jiān)察、審計(jì)、紀(jì)檢和司法各部門(mén)，對(duì)政府采購(gòu)工作進(jìn)行全程監(jiān)督監(jiān)察。

4、加強(qiáng)政府采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購(gòu)工作實(shí)施中的新問(wèn)題，樹(shù)立法制意識(shí)、廉政意識(shí)、切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購(gòu)行為，提高財(cái)政資金的使用效率的責(zé)任。營(yíng)造樹(shù)立文明的工作作風(fēng)和良好窗口形象，為中心工作作出新的貢獻(xiàn)。

采購(gòu)工作總結(jié) 篇2

轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過(guò)去的一年，在×××（改成服裝采購(gòu)人員崗位所在的單位）服裝采購(gòu)人員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好服裝采購(gòu)人員崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在服裝采購(gòu)人員工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿(mǎn)地完成今年的服裝采購(gòu)人員所有工作任務(wù)，履行好×××（改成服裝采購(gòu)人員崗位所在的單位）服裝采購(gòu)人員工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過(guò)去一年來(lái)在×××（改成服裝采購(gòu)人員崗位所在的單位）服裝采購(gòu)人員工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成服裝采購(gòu)人員崗位所在的單位）服裝采購(gòu)人員

崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在服裝采購(gòu)人員工作崗位，但我時(shí)刻關(guān)注國(guó)際時(shí)事和中央最新的精神，不斷提高對(duì)自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××（改成服裝采購(gòu)人員崗位所在的單位）服裝采購(gòu)人員工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線(xiàn)、方針、政策，盡職盡責(zé)，在服裝采購(gòu)人員工作崗位上作出對(duì)國(guó)家力所能及的貢獻(xiàn)。

二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率

時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異?！痢痢练b采購(gòu)人員工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，以提高服裝采購(gòu)人員崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)服裝采購(gòu)人員工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高×××服裝采購(gòu)人員工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)了×××服裝采購(gòu)人員工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并總結(jié)吸取前輩在×××服裝采購(gòu)人員工作崗位工作經(jīng)驗(yàn)，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××服裝采購(gòu)人員工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

回顧過(guò)去一年來(lái)在**（改成服裝采購(gòu)人員崗位所在的單位）服

裝采購(gòu)人員工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在×××服裝采購(gòu)人員工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運(yùn)用到×××服裝采購(gòu)人員工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××服裝采購(gòu)人員工作崗位工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)了×××服裝采購(gòu)人員工作崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)努力奮斗。展望新的一年，在以后的**（改成服裝采購(gòu)人員崗位所在的單位）工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好服裝采購(gòu)人員崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的服裝采購(gòu)人員工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強(qiáng)與×××（改成服裝采購(gòu)人員崗位所在的單位）服裝采購(gòu)人員崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭(zhēng)取為**（改成服裝采購(gòu)人員崗位所在的單位）做出更大的成績(jī)。

采購(gòu)工作總結(jié) 篇3

時(shí)光飛逝，20xx年在大家的忙碌中流過(guò)。在一年的努力工作總，收獲頗豐。馬上到年底了，總結(jié)一年工作總結(jié)。有收獲也有失敗，通過(guò)對(duì)一年工作的總結(jié)，吸取教訓(xùn)，提高自己的能力，把明年的工作做得更好，同時(shí)也要樹(shù)立信心。一下為我對(duì)一年采購(gòu)員的工作總結(jié)。

一、熟悉采購(gòu)的流程，讓自己從下單到收料，每個(gè)細(xì)節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題，需要注意些什么事項(xiàng)，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬(wàn)無(wú)一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿(mǎn)倉(cāng)，造成很多的庫(kù)存量，能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng)，明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計(jì)劃對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才是最好的。

二、參與盤(pán)點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量.通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作.了解零件物料在哪方面造成庫(kù)存.那些為死庫(kù)存,為何會(huì)造成這些庫(kù)存量.怎么才能消化庫(kù)存,讓倉(cāng)庫(kù)成為零庫(kù)存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉(cāng)庫(kù).

三、參與ERP的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話(huà)，這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置，自己的采購(gòu)物料的到貨情況，倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢(xún)，有據(jù)可依。

四、年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里面，也可以說(shuō)進(jìn)入采購(gòu)的一個(gè)大門(mén)，才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購(gòu)，好的采購(gòu)是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)自己的調(diào)度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購(gòu)。，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購(gòu)的大門(mén)里面。

自己對(duì)自行車(chē)的不了解，，有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒(méi)有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問(wèn)題沒(méi)有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購(gòu)的適價(jià)，，適質(zhì)，適量，適時(shí)，適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

20xx年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購(gòu)工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時(shí)希望公司的發(fā)展越來(lái)越好。

采購(gòu)工作總結(jié) 篇4

一轉(zhuǎn)眼間xxxx年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)，總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。xxxx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論矗

監(jiān)督機(jī)制基本形成。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料，減少工程成本,提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的。

為節(jié)約資金，防止庫(kù)存積壓，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在采購(gòu)量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，xxxx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下：

1、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

3、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來(lái)訪(fǎng)的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。合作過(guò)程中，采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

4、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

5、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。xxxx年采供部特別注重，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。

二、工作不足方面：

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情，特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，沒(méi)有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻，沒(méi)有深刻解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作，直接導(dǎo)致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

采購(gòu)工作總結(jié) 篇5

醫(yī)院采購(gòu)工作是一項(xiàng)十分重要的工作，不僅關(guān)乎醫(yī)院的設(shè)備和藥品的質(zhì)量，還關(guān)系到醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)和治療效果等。因此，從嚴(yán)采購(gòu)已成為醫(yī)院發(fā)展的重要策略之一。

首先，醫(yī)院應(yīng)該以質(zhì)量為核心，遵循“一流設(shè)備、一流手術(shù)，醫(yī)療質(zhì)量、病人放心”的原則，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)物資采購(gòu)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，醫(yī)院需要建立完善的供應(yīng)商管理制度，要求供應(yīng)商提供符合標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)的產(chǎn)品，堅(jiān)決抵制假冒偽劣產(chǎn)品的入侵。

其次，醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)采購(gòu)成本控制。醫(yī)院在采購(gòu)過(guò)程中，不能只關(guān)注物資的質(zhì)量，而忽視成本的控制。因此，醫(yī)院應(yīng)該建立科學(xué)的采購(gòu)評(píng)估制度，合理分配資源，增強(qiáng)物資采購(gòu)的透明度，從而實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的最小化。

此外，醫(yī)院還應(yīng)該注重采購(gòu)過(guò)程的和諧和體驗(yàn)。在采購(gòu)的過(guò)程中，雙方合作，共同推進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。因此，醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)商及供應(yīng)商的溝通和交流，建立良好的合作關(guān)系，力求體驗(yàn)的和諧、方便和高效，從而促進(jìn)醫(yī)院采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。

最后，醫(yī)院應(yīng)該采取創(chuàng)新的方式來(lái)推進(jìn)采購(gòu)工作的開(kāi)展。醫(yī)院可以探索采用現(xiàn)代化的采購(gòu)管理模式，引入信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，充分發(fā)揮醫(yī)院的采購(gòu)效益，提高工作效率，促進(jìn)采購(gòu)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。

總之，醫(yī)院從嚴(yán)采購(gòu)工作是保障醫(yī)療質(zhì)量和病人安全的關(guān)鍵所在。醫(yī)院應(yīng)該樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化、透明化、創(chuàng)新化、經(jīng)濟(jì)化的采購(gòu)理念，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，控制采購(gòu)成本，注重采購(gòu)過(guò)程的和諧和體驗(yàn)，通過(guò)創(chuàng)新思維推進(jìn)采購(gòu)工作的不斷發(fā)展。只有這樣，才能為醫(yī)院的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)，讓更多的人受益。

采購(gòu)工作總結(jié) 篇6

采購(gòu)半年工作總結(jié)

2021年的上半年已經(jīng)過(guò)去，這6個(gè)月的時(shí)間里，我在公司擔(dān)任采購(gòu)專(zhuān)員，接受了很多的挑戰(zhàn)和任務(wù)，也取得了一些成果。在這里，我將會(huì)詳細(xì)地總結(jié)我的工作情況，并對(duì)未來(lái)做一個(gè)方向性規(guī)劃。

一、 工作內(nèi)容

1. 產(chǎn)品尋找

公司業(yè)務(wù)范圍與產(chǎn)品品類(lèi)非常廣泛，從電子配件到家居用品，從食品飲料到機(jī)電設(shè)備都有涉及，因此，我需要全面了解市場(chǎng)，有充足的市場(chǎng)儲(chǔ)備和實(shí)地調(diào)研能力，尋找高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品，并且結(jié)合公司的需求和現(xiàn)實(shí)情況做出最佳決策。

2. 供應(yīng)商開(kāi)拓

為了可以和更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作，需要做到細(xì)致入微地尋找潛在的供應(yīng)商資源，從中挑選符合公司要求的供應(yīng)商，和他們緊密的合作，在質(zhì)量、價(jià)格、交貨等方面把控。

3. 采購(gòu)流程管理

在采購(gòu)的過(guò)程中，我需要處理各方面的關(guān)系，包括和銷(xiāo)售部門(mén)的溝通和協(xié)商，以及和物流部門(mén)的協(xié)調(diào)，對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行全面的控制和管理。

二、 工作收獲

1. 優(yōu)化了公司采購(gòu)流程

我們?cè)诓少?gòu)實(shí)踐中逐漸摸索出了適合自己的采購(gòu)流程，減小了采購(gòu)成本、提高了效率。過(guò)去很多環(huán)節(jié)是比較松散的，比如供應(yīng)商的管理、采購(gòu)計(jì)劃審批等，現(xiàn)在經(jīng)過(guò)我們的改進(jìn)和優(yōu)化，采購(gòu)流程更加規(guī)范、輕松而且更有利于公司長(zhǎng)期發(fā)展。

2. 發(fā)掘了有潛力的供應(yīng)商

通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和供應(yīng)商開(kāi)發(fā)，我們找到了一些具有潛力和競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商，并和他們建立了良好的合作關(guān)系，為公司后續(xù)的采購(gòu)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3. 提高了自身素質(zhì)

在工作的過(guò)程中，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)與工作并行，吸取一些前輩的經(jīng)驗(yàn)和技巧，并不斷地進(jìn)行總結(jié)和梳理。這些習(xí)慣幫助我了解了更多的采購(gòu)知識(shí)和技巧，從而提高了自己的綜合素質(zhì)。

三、 工作展望

總結(jié)完這半年的工作，我認(rèn)為未來(lái)的采購(gòu)工作還需要更多有力的支撐，特別關(guān)注以下三個(gè)方面：

1. 拓展供應(yīng)商資源，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

在尋找高端供應(yīng)商方面，我們還有很大的空間可以拓展。因此，我們需要采取更多有效的招商方式，吸引更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商進(jìn)入我們的視野，提高公司的采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 建立更嚴(yán)格的供應(yīng)商管理制度。

為了確保采購(gòu)過(guò)程的透明，我們將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。這其中包括對(duì)供應(yīng)商的審核、評(píng)估和跟蹤，以及對(duì)供應(yīng)商合約的約束和監(jiān)管。

3. 優(yōu)化管理流程，提高效率。

在今后的采購(gòu)工作中，我們會(huì)考慮如何進(jìn)一步優(yōu)化采購(gòu)流程，通過(guò)盡可能地追求簡(jiǎn)便、科學(xué)、合理的流程，降低公司采購(gòu)成本、提高采購(gòu)效率。

綜合而言，我認(rèn)為，未來(lái)的采購(gòu)工作仍然充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，但是這也是我最向往的領(lǐng)域。通過(guò)自主學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信可以更好地完成公司交給我的任務(wù)，并將公司的采購(gòu)工作不斷優(yōu)化和提升。

采購(gòu)工作總結(jié) 篇7

20xx年，采購(gòu)中心在局黨組的關(guān)心下，在局各科室和中心以及采購(gòu)單位等相關(guān)部門(mén)的大力支持與配合下，切實(shí)開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)年的建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極關(guān)注師市各項(xiàng)改革創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能，向綠色采購(gòu)、民生采購(gòu)?fù)七M(jìn)，為師市實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)教育，努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)化采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。積極參加師直黨工委和局黨組的各種政治學(xué)習(xí)，中心也多次組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀理論、自治區(qū)第八次黨代會(huì)會(huì)議精神，明確師市工作任務(wù)、財(cái)政局工作任務(wù)，把握好正確的工作方向。按照局黨組的布置，每位工作人員撰寫(xiě)了心得體會(huì)和讀書(shū)筆記，積極參加軍訓(xùn)和大樓值班活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)采購(gòu)中心全體工作人員的政治素質(zhì)得到了提高。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。工作人員努力加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)、職業(yè)道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，善于從各類(lèi)專(zhuān)家那里學(xué)習(xí)和積累各種專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不學(xué)習(xí)、不總結(jié)，不可能成為一名合格的采購(gòu)人員。政府采購(gòu)工作系統(tǒng)而復(fù)雜，涉及到方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴，如：采購(gòu)監(jiān)管、招標(biāo)信息管理與公布、標(biāo)書(shū)制作、合同簽訂、處理質(zhì)疑、投訴、檔案裝訂等，采購(gòu)中心多次組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在一個(gè)較大的采購(gòu)項(xiàng)目完成后，都要進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及以后改進(jìn)的方向，尤其是在人員調(diào)動(dòng)后，大家積極配合，老同志無(wú)所保留，新同志虛心學(xué)習(xí)，參加自治區(qū)采購(gòu)中心的會(huì)議，通過(guò)學(xué)習(xí)和不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，采購(gòu)中心工作人員的辦事能力、業(yè)務(wù)能力得到了提高。

3、廉潔行政，打造陽(yáng)光采購(gòu)的保障機(jī)制。要求工作人員在行為準(zhǔn)則上堅(jiān)持做到“六要六不要”，即：

一要及時(shí)采購(gòu)，不要人為增加環(huán)節(jié)。凡立項(xiàng)采購(gòu)的項(xiàng)目，要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成；

二要精細(xì)采購(gòu)，不要馬虎大意。對(duì)每一項(xiàng)采購(gòu)項(xiàng)目都要進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，努力做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)質(zhì)疑；

三要規(guī)范采購(gòu)，不能違反原則。在組織采購(gòu)活動(dòng)中要始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，不能意氣用事，出現(xiàn)違規(guī)違法行為；

四要廉潔采購(gòu)，不要貪圖錢(qián)財(cái)，盡力為用戶(hù)單位、供應(yīng)商提供好服務(wù)；

五要遵紀(jì)工作，不要隨隨便便無(wú)規(guī)矩。工作之余要學(xué)習(xí)采購(gòu)政策和業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，做到按時(shí)上下班，有事請(qǐng)假；六要和諧共勉，不要推諉扯皮。

二、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，積極組織政府集中采購(gòu)業(yè)務(wù)

20xx年中心緊密?chē)@師市經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的要求，結(jié)合政府采購(gòu)工作實(shí)際，進(jìn)一步發(fā)揮政府采購(gòu)制度功能，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)。全年集中采購(gòu)工作呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：

1、采購(gòu)規(guī)模快速增長(zhǎng)。20xx年中心共受理采購(gòu)項(xiàng)目198個(gè)，采購(gòu)預(yù)算金額為7220.15萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額為6369.02萬(wàn)元，比20xx年4441。44萬(wàn)元增加了1927.58萬(wàn)元，增加了43.39%，節(jié)約資金851.14萬(wàn)元，節(jié)約率達(dá)11.79%。其中：公開(kāi)招標(biāo)7次，實(shí)際采購(gòu)金額3403.23萬(wàn)元；競(jìng)爭(zhēng)性談判6次，采購(gòu)金額169.7萬(wàn)億元；單一來(lái)源采購(gòu)20次，采購(gòu)金額874.16萬(wàn)元；詢(xún)價(jià)采購(gòu)125次，采購(gòu)金額1869.48萬(wàn)元，協(xié)議采購(gòu)40次，采購(gòu)金額94.57萬(wàn)元，分別占比為53.43%、2.66%、29.35%、13.06%、1.48%。

2、采購(gòu)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。除車(chē)輛、計(jì)算機(jī)、辦公家具、醫(yī)療設(shè)備等通用貨物外，新增了校服、公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械、LED屏、除雪設(shè)備、體育器材等采購(gòu)項(xiàng)目。20xx年貨物類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算金額6741。28萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額5948。73萬(wàn)元，節(jié)約資金792.96萬(wàn)元；工程類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算金額478.87萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額420.29萬(wàn)元，節(jié)約資金58.18萬(wàn)元。

3、進(jìn)一步增強(qiáng)了與經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度。從涉及的部門(mén)來(lái)看，包括財(cái)政、公安、國(guó)土、人社、衛(wèi)生、城建、交通等多個(gè)部門(mén)。從采購(gòu)項(xiàng)目涉及內(nèi)容來(lái)看，民生采購(gòu)項(xiàng)目日益增多，政府集中采購(gòu)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的作用日益凸現(xiàn)。例如，在推進(jìn)師市醫(yī)療、社會(huì)保障制度改革中，組織實(shí)施居民醫(yī)療保險(xiǎn)門(mén)診統(tǒng)籌給團(tuán)場(chǎng)社區(qū)醫(yī)院配備271臺(tái)計(jì)算機(jī)和打印機(jī)；在提升師市城市實(shí)力，美化環(huán)境方面，組織實(shí)施了春秋兩季樹(shù)苗、除雪車(chē)、LED屏、園林小品等重點(diǎn)項(xiàng)目的采購(gòu)；完成了交通局采購(gòu)公路養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備的采購(gòu)。20xx年完成的重點(diǎn)采購(gòu)項(xiàng)目：

⑴、交通局公路養(yǎng)護(hù)所的17種機(jī)械設(shè)備采購(gòu)，采購(gòu)金額大、項(xiàng)目多、技術(shù)復(fù)雜，采購(gòu)中心為了完成采購(gòu)任務(wù)，分為機(jī)械設(shè)備、養(yǎng)護(hù)設(shè)備、小型設(shè)備等5個(gè)項(xiàng)目，公開(kāi)招標(biāo)4次，詢(xún)價(jià)采購(gòu)1次，實(shí)際采購(gòu)金額20xx.27萬(wàn)元，城建處和交通局的綜合除雪設(shè)備1186.6萬(wàn)元。

⑵、將軍府酒店裝修期間，急需采購(gòu)一批酒店家具、電器及音響設(shè)備，即使臨近春節(jié)，為完成采購(gòu)任務(wù)，不影響酒店經(jīng)營(yíng)，工作人員主動(dòng)加班，完成了采購(gòu)任務(wù)，采購(gòu)預(yù)算90.1萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)資金82.32萬(wàn)元，資金節(jié)約7.78萬(wàn)元。

⑶、加班完成了水利普查辦公室采購(gòu)36臺(tái)電腦和16臺(tái)打印機(jī)掃描儀的設(shè)備采購(gòu)和百日廣場(chǎng)文化節(jié)的燈光音響設(shè)備采購(gòu)工作。

⑷、對(duì)20xx年行政事業(yè)單位辦公家具協(xié)議采購(gòu)進(jìn)行談判，按照配置的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，增加了新的辦公家具采購(gòu)項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)較低的項(xiàng)目提出建議。

4、仔細(xì)對(duì)比自治區(qū)、兵團(tuán)采購(gòu)信息。根據(jù)中心的.采購(gòu)情況，將采購(gòu)數(shù)據(jù)與自治區(qū)公布的協(xié)議價(jià)和兵團(tuán)采購(gòu)中心確定的計(jì)算機(jī)統(tǒng)一品牌協(xié)議價(jià)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)技術(shù)參數(shù)、報(bào)價(jià)、售后服務(wù)等方面比較，大多數(shù)組織的詢(xún)價(jià)采購(gòu)的價(jià)格要低一些，雖然增加了工作量，但是節(jié)約了資金。

5、積極參加自治區(qū)的政府采購(gòu)活動(dòng)。今年6月下旬與采購(gòu)辦參加了自治區(qū)舉辦的全疆政府采購(gòu)會(huì)議，20xx年11月加入自治區(qū)區(qū)域聯(lián)動(dòng)公務(wù)車(chē)采購(gòu)項(xiàng)目，經(jīng)咨詢(xún)昌吉州和博州采購(gòu)中心后，與采購(gòu)辦公室協(xié)商，計(jì)劃也將加入辦公設(shè)備區(qū)域聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目。

6、及時(shí)發(fā)布采購(gòu)信息，做到采購(gòu)程序公開(kāi)、公平、公正。政府采購(gòu)項(xiàng)目均在自治區(qū)政府采購(gòu)網(wǎng)和五家渠政務(wù)網(wǎng)站上公開(kāi)發(fā)布，采購(gòu)公告、中標(biāo)（成交）公告發(fā)布率達(dá)到100%，實(shí)行采購(gòu)信息公告制和采購(gòu)結(jié)果公示制，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，在五家渠市政務(wù)網(wǎng)上發(fā)布采購(gòu)信息290條，在新疆政府采購(gòu)網(wǎng)上發(fā)布采購(gòu)信息129條，招標(biāo)公告17條，成交及中標(biāo)公告139條，補(bǔ)充及變更公告10條。在中國(guó)采購(gòu)網(wǎng)上發(fā)布信息6條。

7、及時(shí)、合法、有效處理政府采購(gòu)供應(yīng)商的質(zhì)疑。保護(hù)參加政府采購(gòu)活動(dòng)采購(gòu)人和供應(yīng)商的合法權(quán)益，維護(hù)正常的政府采購(gòu)秩序，提高政府采購(gòu)效率。近年來(lái)，由于供應(yīng)商維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)，質(zhì)疑投訴成本近于零，出現(xiàn)少數(shù)供應(yīng)商無(wú)依據(jù)隨意質(zhì)疑等行為，質(zhì)疑率明顯上升，質(zhì)疑處理工作不可回避地成為政府采購(gòu)活動(dòng)的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。質(zhì)疑的處理牽涉了政府采購(gòu)當(dāng)事人大量的人力物力，影響了政府采購(gòu)正常活動(dòng)。認(rèn)真做好質(zhì)疑處理相關(guān)記錄，并編號(hào)、整理歸檔，做到事后有據(jù)可查。今年8月接到質(zhì)疑一次，最終為無(wú)效質(zhì)疑。

三、以改革創(chuàng)新為手段，進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平

1、健全業(yè)務(wù)制度體系，推進(jìn)規(guī)范化管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)部、自治區(qū)、兵團(tuán)政府采購(gòu)政策文件精神，加強(qiáng)五個(gè)方面的控制：

一是規(guī)范采購(gòu)方式變更；

二是采購(gòu)文件制作和發(fā)售；

三是中標(biāo)（成交）結(jié)果確定；

四是政府采購(gòu)合同簽訂履約；

五是政府采購(gòu)質(zhì)疑處理。

完善的工作制度是高效行使工作職能的基本前提，根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，提高采購(gòu)工作透明度，分別制定采購(gòu)單位辦理政府采購(gòu)事項(xiàng)須知、供應(yīng)商須知和采購(gòu)中心工作流程、工作職責(zé)、服務(wù)承諾等，制作了公示牌懸掛在采購(gòu)中心的墻上，對(duì)政府采購(gòu)流程進(jìn)行宣傳，使采購(gòu)人和采購(gòu)中心緊密配合，規(guī)范、高效的完成采購(gòu)工作，在采購(gòu)過(guò)程中，工作人員嚴(yán)格分工，負(fù)責(zé)事項(xiàng)的具體落實(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)章規(guī)范操作等，采購(gòu)中心加強(qiáng)了制度建設(shè)和規(guī)范化管理，建立和完善了制度，規(guī)范了政府采購(gòu)操作程序，明確責(zé)任，強(qiáng)化了責(zé)任管理，取得了一定的成效。

2、認(rèn)真完成窗口單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的服務(wù)承諾工作。今年8月根據(jù)《關(guān)于貫徹落實(shí)全國(guó)窗口單位和服務(wù)行業(yè)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)視頻會(huì)議精神的通知》精神，積極按照文件，制定了采購(gòu)中心創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的服務(wù)承諾，做成宣傳牌懸掛在中心走廊，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。

四、采購(gòu)工作中存在的問(wèn)題

一是采購(gòu)人受消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因，制定品牌現(xiàn)象存在，付款環(huán)節(jié)有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。在采購(gòu)上沒(méi)有計(jì)劃性，采購(gòu)中心無(wú)法做到事先計(jì)劃，統(tǒng)一辦理，政府采購(gòu)次數(shù)頻繁，工作整體缺乏計(jì)劃性，難以形成規(guī)模效益，相同的采購(gòu)項(xiàng)目不能集中在一起采購(gòu)，節(jié)約資金受到影響；

二是供應(yīng)商缺席，競(jìng)爭(zhēng)不充分，由于采購(gòu)規(guī)模小，受供貨成本和服務(wù)成本的約束，尤其是一些特殊的采購(gòu)項(xiàng)目，供應(yīng)商較少，參與的積極性不高，往往參加的供應(yīng)商不足三家，競(jìng)爭(zhēng)的充分性受到一定程度影響；

三是參加評(píng)審的專(zhuān)家有限，評(píng)審專(zhuān)家的工作質(zhì)量不僅關(guān)系到整個(gè)采購(gòu)過(guò)程的合法性，也關(guān)系到整個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量和價(jià)格的先進(jìn)合理公平公正，烏市實(shí)行交通管制后，聘請(qǐng)烏市專(zhuān)家有了一定的難度；

四是采購(gòu)中心人員少，人員調(diào)整后，人員素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平還待提高，中心的工作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)任何專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，對(duì)政府采購(gòu)所必須掌握的招投標(biāo)、合同、商業(yè)談判、市場(chǎng)調(diào)查及商品、工程和服務(wù)等方面的有關(guān)知識(shí)和技能知之較少，要加大對(duì)采購(gòu)人員的培訓(xùn)，才能提高采購(gòu)人員綜合素質(zhì)。

五、20xx年工作思路和打算

采購(gòu)工作是一個(gè)長(zhǎng)期有序的工作，如遇緊急情況，更是要加班加點(diǎn)才能完成采購(gòu)任務(wù)，工作重點(diǎn)既要放在學(xué)習(xí)如何制作準(zhǔn)確的技術(shù)參數(shù)上（是招標(biāo)文件的核心），也要放在加強(qiáng)采購(gòu)管理上，不斷提高財(cái)政資金使用效益。

1、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高工作人員業(yè)務(wù)水平隨著采購(gòu)工作越來(lái)越規(guī)范，深感知識(shí)和水平急需提高，為了開(kāi)拓眼界，提高專(zhuān)業(yè)水平，避免出現(xiàn)閉門(mén)造車(chē)的現(xiàn)象，工作中要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研工作，與其他地方采購(gòu)中心加強(qiáng)交流和溝通，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。

2、提高質(zhì)量效率，促進(jìn)廉政建設(shè)。樹(shù)立規(guī)范自律意識(shí)，建立健全自律機(jī)制，嚴(yán)格堅(jiān)持“三公”原則，規(guī)范程序，公開(kāi)操作，公平競(jìng)爭(zhēng)，公正授予采購(gòu)合同，同時(shí)將整個(gè)采購(gòu)過(guò)程置于紀(jì)檢、監(jiān)察、公證、審計(jì)等部門(mén)以及采購(gòu)人、供應(yīng)商的監(jiān)督之下，提高了采購(gòu)質(zhì)量和效率。

3、進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)行為，不斷提高政府采購(gòu)工作效率；完善了全部招標(biāo)采購(gòu)文件范本，任務(wù)急項(xiàng)目小的采購(gòu)文件直接掛在網(wǎng)上，以便供應(yīng)商免費(fèi)查閱下載使用；嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議供貨制度，零星采購(gòu)高效便捷；在重大采購(gòu)項(xiàng)目上多次交流溝通，促進(jìn)了重大項(xiàng)目需求的科學(xué)性和采購(gòu)工作的順利推進(jìn)。

4、繼續(xù)狠抓科學(xué)化精細(xì)化管理，防范采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高采購(gòu)質(zhì)量。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，采購(gòu)辦的指導(dǎo)下，采購(gòu)中心努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，為提高財(cái)政資金的使用效益，保護(hù)政府采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)及構(gòu)建公開(kāi)、公平、公正、和諧的政府采購(gòu)環(huán)境做出了積極的貢獻(xiàn)。

作為財(cái)政局的窗口單位，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⒁蝗缂韧３謨?yōu)點(diǎn)，克服困難和不足，為師市的財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作貢獻(xiàn)自己的力量。

采購(gòu)工作總結(jié) 篇8

作為一名采購(gòu)師，我的主要職責(zé)是為公司尋找并購(gòu)買(mǎi)必需的物品、服務(wù)和設(shè)備。為了給公司帶來(lái)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，我的工作涉及到市場(chǎng)分析、談判、合同簽訂以及供應(yīng)商管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。下面我將分享我的一些經(jīng)驗(yàn)和感悟，來(lái)總結(jié)我的采購(gòu)工作。

首先，市場(chǎng)分析是我采購(gòu)工作的重要環(huán)節(jié)之一。它準(zhǔn)確的為我提供了市場(chǎng)上所有相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的信息。我會(huì)通過(guò)各種途徑了解市場(chǎng)動(dòng)向，包括新產(chǎn)品的出現(xiàn)，價(jià)格的波動(dòng)以及競(jìng)爭(zhēng)情況。扎實(shí)的市場(chǎng)分析為我的采購(gòu)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓我更好地為公司作出決策。

其次，合理的談判技巧能夠讓我在采購(gòu)過(guò)程中保持最佳利益。為了保證采購(gòu)的成本和質(zhì)量，我必須要與供應(yīng)商進(jìn)行不斷的溝通和談判。為了在漫長(zhǎng)的談判中讓自己處于更優(yōu)勢(shì)的位置，我需要熟悉當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)規(guī)則和供應(yīng)商的行為習(xí)慣。我也需要確保自己與供應(yīng)商之間的交流是充分透明的，達(dá)成雙方認(rèn)可的協(xié)議。在談判時(shí)，我總結(jié)出了三個(gè)關(guān)鍵詞：專(zhuān)業(yè)、堅(jiān)定、善意。專(zhuān)業(yè)的意味著我對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)所需的物品有著深刻的了解和認(rèn)識(shí)；堅(jiān)定的意味著我會(huì)全面了解供應(yīng)商的要求，而不能百依百順；善意的意味著我會(huì)花費(fèi)一定的時(shí)間爭(zhēng)取平等互利的條件。這些關(guān)鍵詞能夠幫助我在談判中達(dá)到我的目標(biāo)，讓采購(gòu)工作更加順利。

其次，我認(rèn)為合同簽訂是明確規(guī)定雙方義務(wù)和責(zé)任的必要步驟。合同將最終確認(rèn)供應(yīng)商所需要提供的所有信息和內(nèi)容，并且確定交付日期、數(shù)量和價(jià)值等重要內(nèi)容。我在參與合同簽訂時(shí)，一定會(huì)確保合同的合法性和有效性，以保護(hù)公司的權(quán)益。同時(shí)，我也會(huì)仔細(xì)閱讀前期談判下來(lái)的內(nèi)容，弄明白條款的含義和意圖。這樣可以避免由于一些無(wú)關(guān)因素導(dǎo)致合同意外違約，從而保護(hù)公司的財(cái)務(wù)安全。

最后，對(duì)供應(yīng)商的管理和評(píng)估也是我平日工作的重點(diǎn)。為了確保采購(gòu)工作正常有效地開(kāi)展，供應(yīng)商的溝通和管理是必要的步驟。在采購(gòu)過(guò)程中，有時(shí)候供應(yīng)商可能會(huì)遇到不可抗因素，有的供應(yīng)商也會(huì)出現(xiàn)交貨不及時(shí)的問(wèn)題。這時(shí)候，我會(huì)與他們進(jìn)行有效的溝通，了解問(wèn)題的性質(zhì)和解決方案，以便稍后對(duì)他們進(jìn)行反饋和追蹤。我會(huì)根據(jù)供應(yīng)商的績(jī)效和供貨質(zhì)量對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，我們也會(huì)根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)他們進(jìn)行排名。供應(yīng)商管理和評(píng)估旨在確保我們與高效、快速響應(yīng)，以及能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高質(zhì)量產(chǎn)品的供應(yīng)商合作。這也是我們采購(gòu)人員所優(yōu)先考慮的因素。

這些經(jīng)驗(yàn)和感悟幾乎覆蓋了對(duì)采購(gòu)工作的所有方面。采購(gòu)工作旨在為公司提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以達(dá)到業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)目標(biāo)。通過(guò)市場(chǎng)分析、談判技巧、合同簽訂和供應(yīng)商管理，我能夠給公司帶來(lái)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，也能將成本降至最低。對(duì)于我而言，每一個(gè)采購(gòu)環(huán)節(jié)都是至關(guān)重要的，同時(shí)，我也必須始終堅(jiān)持謹(jǐn)慎審慎，保證每個(gè)決定都是正確的。

采購(gòu)工作總結(jié) 篇9

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，有的已經(jīng)直接向我發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)！

在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和純銷(xiāo)部與調(diào)拔部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部平均每十五天都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表或在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學(xué)習(xí)之用.

關(guān)于退換貨方面，近效或破損（包括終端醫(yī)院換貨）藥品，積極主動(dòng)與供方溝通，跟蹤，以最快的速度及時(shí)調(diào)換。相比之下國(guó)產(chǎn)品種換貨沒(méi)合資品種那么堅(jiān)難。我們的原則是不管是國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠(chǎng)方調(diào)換。所以20xx年總的來(lái)說(shuō)報(bào)損的品種并不多，大部分都是廠(chǎng)家調(diào)換。

一年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上的發(fā)展的腳步！

最后，感謝所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?0xx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶(hù)，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功！

采購(gòu)工作總結(jié)（精選六篇）

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采購(gòu)工作總結(jié)【篇1】

采購(gòu)員月度個(gè)人工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會(huì)員投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

三季度工作已經(jīng)結(jié)束，這三個(gè)月中物資供應(yīng)處在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和其他部門(mén)同仁的大力支持下，克服重重困難，積極做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行?，F(xiàn)就三季度工作總結(jié)如下：

一、三季度主要工作指標(biāo)完成情況

(1) 根據(jù)材料采購(gòu)計(jì)劃，按時(shí)、按需對(duì)生產(chǎn)需用主材進(jìn)行申購(gòu)__次、主要輔材申購(gòu)__次，并報(bào)公司招標(biāo)辦評(píng)標(biāo)。

(2) 根據(jù)招標(biāo)辦下發(fā)的中標(biāo)通知書(shū)簽定主材合同__份、輔材合同__份，合同已全部執(zhí)行完畢并進(jìn)行了歸檔。

(3) 對(duì)采購(gòu)的主要物資進(jìn)行100%送檢，對(duì)質(zhì)量不符合要求的物資進(jìn)行

(4) 對(duì)相關(guān)ISO質(zhì)量體系認(rèn)證材料進(jìn)行整理歸檔，確保了公司質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行。

(5) 新增開(kāi)發(fā)鋼材供應(yīng)商兩家，為公司的正常物資供應(yīng)提供了保障。

(6) 對(duì)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)生的回爐料及輔材廢料進(jìn)行詢(xún)價(jià)，并根據(jù)中標(biāo)通知書(shū)，通知廢舊回收單位處理分條廠(chǎng)及廠(chǎng)區(qū)內(nèi)回爐料__次，并對(duì)讓售全過(guò)程進(jìn)行了全程監(jiān)磅。

(7)向__車(chē)間共計(jì)配送材料__噸,全面保證車(chē)間正常生產(chǎn)。

二、三季度材料采購(gòu)情況

及時(shí)的退、換貨處理。

三、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)，確保物料準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)

物料采購(gòu)供應(yīng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前工序，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證。為做好物資供應(yīng)工作，物資供應(yīng)處以生產(chǎn)計(jì)劃為根本，以快捷、有效的方式，保證物資配件的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，把準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)和主動(dòng)服務(wù)作為工作重點(diǎn)。

一是采購(gòu)人員經(jīng)常主動(dòng)深入到生產(chǎn)車(chē)間了解需求信息，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，主動(dòng)向上游部門(mén)索取資料，爭(zhēng)取物料采購(gòu)的提前量，同時(shí)及時(shí)與倉(cāng)管人員跟蹤物料消耗動(dòng)態(tài)，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)物料儲(chǔ)備和物料需求及時(shí)提報(bào)缺料信息。

二是要求計(jì)劃采購(gòu)人員掌握供應(yīng)商的供貨能力及生產(chǎn)周期，及時(shí)向供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)信息并要求按確定的到貨日期供貨。

三是要求全處員工提高服務(wù)質(zhì)量，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，主動(dòng)配合車(chē)間的生產(chǎn)，做到隨叫隨到，采購(gòu)不分遠(yuǎn)和近，卸貨不分上班和下班。通過(guò)物資供應(yīng)處全體共同努力，我們克服了種種困難，保證了出國(guó)留學(xué)網(wǎng)公司三季度生產(chǎn)任務(wù)完成所需的物資供應(yīng)。

四、以降低采購(gòu)成本為中心，確保公司利益

降低和控制好采購(gòu)成本是物資供應(yīng)的頭等大事，三季度物資供應(yīng)處從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

1、認(rèn)真執(zhí)行公司招議標(biāo)管理規(guī)定，貨比三家，最大限度的降低采購(gòu)成本。

2、開(kāi)年來(lái)，蕭條的經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，材料價(jià)格也慢慢抬頭，針對(duì)此種情況，我處把握時(shí)機(jī)，積極與供應(yīng)商談判，提前將如__等大宗常用輔材合同進(jìn)行簽訂(簽訂期一年)，保證正常供貨的同時(shí)，最大限度的降低輔材采購(gòu)成本。

3、開(kāi)年來(lái)，密切關(guān)注和分析鋼材市場(chǎng)變化和價(jià)格走勢(shì)，在材料價(jià)格回升初期，主動(dòng)出擊共儲(chǔ)備熱卷__余噸，型材__余噸，將利潤(rùn)提前鎖定。

4、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)制作項(xiàng)目，實(shí)行原地采購(gòu)策略，保證安裝進(jìn)度的同時(shí)降低因運(yùn)輸而產(chǎn)生的一切費(fèi)用，如__項(xiàng)目。

5、引進(jìn)新的供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本，如__等。

6、針對(duì)脫硫項(xiàng)目材料規(guī)格多、數(shù)量少的特點(diǎn)，主動(dòng)深入廢料市場(chǎng)按尺寸進(jìn)行分段采購(gòu)，減少運(yùn)費(fèi)及浪費(fèi)，從而降低采購(gòu)成本。

五、存在的問(wèn)題

1、新進(jìn)員工多,業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)欠缺、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、主動(dòng)出擊意識(shí)不夠。

2、隨著新項(xiàng)目的不斷增多，員工對(duì)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識(shí)凸顯不足，不能很好應(yīng)對(duì)外購(gòu)材料的相應(yīng)知識(shí)。

3、由于公司材料存放受貨場(chǎng)條件制約，部分材料堆放混亂，造成庫(kù)存報(bào)表數(shù)據(jù)提供不夠精準(zhǔn)，給材料采購(gòu)的準(zhǔn)確性帶來(lái)一定難度。

4、生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)，一是導(dǎo)致材料招標(biāo)時(shí)間過(guò)短，不能選擇最佳采購(gòu)時(shí)機(jī)，無(wú)法做到降低成本;

5、在質(zhì)量體系運(yùn)行中，我們?nèi)粘Ｓ涗浌ぷ鳑](méi)有完全抓到位，對(duì)合格供方供貨情況的描述還不夠全面。

6、設(shè)備配件申購(gòu)時(shí)規(guī)格型號(hào)標(biāo)示不清楚，采購(gòu)前需花大量時(shí)間溝通、查詢(xún)，給及時(shí)、準(zhǔn)確采購(gòu)工作帶來(lái)困難。

7、隨著外協(xié)單位的不斷增多，很多材料都是由我司進(jìn)行配送的，在實(shí)際操作過(guò)程中沒(méi)有完整的操作流程可遵循，建議由企業(yè)管理處起草一份操作規(guī)范，各部門(mén)按流程執(zhí)行，避免操作過(guò)程中出現(xiàn)漏洞。

六、下一步工作打算

1、積勢(shì)必會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)采購(gòu)材料極主動(dòng)的做好車(chē)間材料的采購(gòu)、配送工作。

2、在四季度材料采購(gòu)中，由于大宗材料已經(jīng)采購(gòu)，少，達(dá)不到最低配貨數(shù)量。

3、密切關(guān)注鋼材市場(chǎng)走勢(shì)，努力控制大宗材料采購(gòu)時(shí)機(jī)。

4、加大對(duì)外存材料的安全管理，對(duì)在外庫(kù)存材料制定材料消耗跟蹤表,對(duì)材料進(jìn)行不定期的盤(pán)點(diǎn)、清查工作,確保在外物資的安全。

5、積極尋找合格__，為后期大批量的儲(chǔ)存材料做好充分的準(zhǔn)備。

6、對(duì)在質(zhì)量體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行徹底整改，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)將此做為一項(xiàng)日常重點(diǎn)工作來(lái)抓。

7、要求員工充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。

我進(jìn)入采購(gòu)部已經(jīng)一年多了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶。采購(gòu)部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們的藝術(shù)與風(fēng)范，在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而欣慰。

第三季度根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，我的主要工作是：

1、從包裝物料的及時(shí)詢(xún)價(jià)、制單、采購(gòu)及跟蹤到貨事宜。

2、積極配合質(zhì)檢部以及市場(chǎng)部的包裝物料版面的更新?lián)Q代。

3、積極配合有關(guān)部門(mén)關(guān)于新品研發(fā)的各種所需包裝物料。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門(mén)工作的臨時(shí)任務(wù)。

本人積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20__年初制定的工作計(jì)劃。在領(lǐng)導(dǎo)和公司其他同仁的配合下，采購(gòu)任務(wù)執(zhí)行情況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。 在過(guò)去一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到自己在包裝知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱(chēng)職的包裝采購(gòu)員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。

在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問(wèn)題，在解決的過(guò)程中，使我學(xué)到了很多的東西，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。三季度以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人積極學(xué)習(xí)5S管理制度，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。平時(shí)注意觀察，不斷從領(lǐng)導(dǎo)與客戶(hù)的談判溝通中學(xué)習(xí)各類(lèi)溝通技巧，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí)，努力掌握各類(lèi)表單制作的技巧，提高自己的工作效率。

在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格按照部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2、及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手，勤跑腿，多溝通，多匯報(bào)。

3、加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致的對(duì)待每項(xiàng)工作。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有序，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見(jiàn)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為溝通的橋梁。

以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)與計(jì)劃，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。

__年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況(我就4月份前任公司采購(gòu)部經(jīng)理期間及四月份后開(kāi)始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負(fù)責(zé)人以來(lái)的工作，管理情況)作以下總結(jié)：

一、__年4月份任公司采購(gòu)部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，主要完成以下工作：

1、較好完成采購(gòu)部日常管理和采購(gòu)計(jì)劃。

2、督促本部門(mén)人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購(gòu)原材料的市場(chǎng)行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬(wàn)多元。

4、及時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通，了解原材料的需求情況，合理控制庫(kù)存，使資金最有效的利用。

5、督促本部門(mén)人員時(shí)刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹(shù)立良好的公司形象。

6、做好購(gòu)貨合同的跟蹤制度，其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)的審核管理工作，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書(shū)，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門(mén)有效運(yùn)行。

二、公司快速發(fā)展壯大的同時(shí)，現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地極大的制約了公司的發(fā)展，在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市政府的高度重視和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定，在徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)購(gòu)買(mǎi)90余畝土地，籌建新廠(chǎng)區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠(chǎng)區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無(wú)形的壓力，因?yàn)樯钪ǖ闹匾?。本人?duì)基建工程是一竅不通，真是硬著頭皮接受了任務(wù)，現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下：

1、開(kāi)工之前的準(zhǔn)備，基本上天天和辦公室高主任奔走于開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)的各部門(mén)和市建設(shè)局各部門(mén)辦理各種手續(xù)，規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí)，又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示，與高主任、謝工和開(kāi)發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍，在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候，因本人對(duì)基建工程還是不太了解，對(duì)這一行還是比較陌生，是摸著石頭過(guò)河，一步一步小心的過(guò)，多方面聽(tīng)取袁處和謝工的意見(jiàn)，但本人的原則是公開(kāi)、公平、透明的去處理招標(biāo)，防止暗箱操作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家，當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽(tīng)取袁處的建議，考慮南方的隊(duì)伍，麥?zhǔn)展と瞬换丶?，選擇三家南方隊(duì)伍，漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。

3、在四月二十八日正式開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)，破土動(dòng)工，開(kāi)始了廠(chǎng)房的施工，從施工開(kāi)始本人堅(jiān)守崗位，因?yàn)樽约簩?duì)施工方面專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，本人在完成本職工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)施工知識(shí)，在現(xiàn)場(chǎng)觀察、查看，虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。

4、在開(kāi)工以后，堅(jiān)持原則，抓安全質(zhì)量，經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門(mén)溝通，預(yù)防各種不可遇見(jiàn)的事情發(fā)生。

5、在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實(shí)自己，在工地里也學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，雖然不算太精，也充實(shí)了不少建筑知識(shí)，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。

6、工地沒(méi)有接觸，不知道他的復(fù)雜。

采購(gòu)員月度個(gè)人工作總結(jié)

采購(gòu)工作總結(jié)【篇2】

一、主要工作內(nèi)容

1、入職的前兩個(gè)月主要在

學(xué)習(xí)成本核算的流程、往來(lái)結(jié)算的流程、倉(cāng)存出入庫(kù)管理的流程以及產(chǎn)成品的構(gòu)成，對(duì)盂縣陽(yáng)泉作業(yè)車(chē)加油進(jìn)行登記匯總，日常憑證錄入檢查原始憑證；

2、做好財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)督工作，做好財(cái)務(wù)六大要素的確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告；每月8號(hào)前扎斷上月數(shù)據(jù)（節(jié)假日順延），準(zhǔn)確核算出具上月財(cái)務(wù)報(bào)表并對(duì)報(bào)表進(jìn)行附注及時(shí)反映車(chē)間的經(jīng)營(yíng)狀況并出具數(shù)據(jù)分析，便于領(lǐng)導(dǎo)決策；及時(shí)將憑證裝訂成冊(cè)；

3、往來(lái)賬款方面：應(yīng)收及應(yīng)付賬款的核算清晰明確，并做好明細(xì)賬反應(yīng)發(fā)票狀態(tài)；每月定期和不定期地與客戶(hù)、供應(yīng)商核對(duì)往來(lái)零錯(cuò)誤，各種單據(jù)合法有效。供應(yīng)商貨款結(jié)算要附入庫(kù)單結(jié)算聯(lián)，采購(gòu)、倉(cāng)管及相關(guān)人員核對(duì)簽字確認(rèn)；

嚴(yán)格規(guī)范“供應(yīng)商貨款結(jié)算”流程：結(jié)算需經(jīng)倉(cāng)管核對(duì)數(shù)量，采購(gòu)核單價(jià)并簽字確認(rèn)，根據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行往來(lái)結(jié)算；監(jiān)督銷(xiāo)售回款；

4、倉(cāng)庫(kù)方面：協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理人員做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)、銷(xiāo)、存管理，做到帳實(shí)相符；定期協(xié)助盤(pán)點(diǎn)，月度盤(pán)點(diǎn)大件，季度對(duì)全部物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；不定時(shí)抽查庫(kù)存數(shù)量與帳務(wù)核對(duì)；

5、資金核對(duì)方面：保證現(xiàn)金收支相符，差錯(cuò)率為零，不定期核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款、成龍威、總公司往來(lái)余額；

6、去左云后進(jìn)行賬務(wù)系統(tǒng)的啟用，倉(cāng)庫(kù)物料數(shù)據(jù)完善，應(yīng)收應(yīng)付客戶(hù)信息的完善，金蝶軟件實(shí)際操作中的設(shè)定與運(yùn)用等初始化工作，根據(jù)付款申請(qǐng)單、合同、費(fèi)用明細(xì)分科目掛賬，配合會(huì)計(jì)制單、轉(zhuǎn)賬、核對(duì)憑證等。

二、工作總結(jié)

20xx年，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下每月定期完成本職工作，核算工資、成本，定期財(cái)務(wù)結(jié)賬，日常配合領(lǐng)導(dǎo)同事完成其他財(cái)務(wù)工作，進(jìn)行這些工作的同時(shí)也存在很多不足和需要改善的地方：

1、倉(cāng)存管理方面：由于把控力度不夠、技術(shù)數(shù)據(jù)存在差異、板材型材上半年很長(zhǎng)一段時(shí)間都未進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作等造成物料每月同總賬盤(pán)點(diǎn)對(duì)賬都存在差異，特別是板材型材差異量大；

2、工資方面：各個(gè)班組在生產(chǎn)備品上裝時(shí)未要求班組長(zhǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)登記，核算成本時(shí)班組長(zhǎng)就直接將生產(chǎn)單交給財(cái)務(wù)核算工資，后期訂單量大班組經(jīng)?；ハ嘟枭涎b，時(shí)間一久，班組長(zhǎng)自己也記不清楚具體情況，導(dǎo)致車(chē)間最后一次發(fā)工資周剛的一臺(tái)備品上裝提成核算至付自雄班組上，工資發(fā)放后過(guò)了一段時(shí)間周剛才回憶起來(lái)少算一臺(tái)提成；

3、成本方面：在成本核算方面，費(fèi)用分?jǐn)偡矫孀哉J(rèn)為還不夠完善，例如工資計(jì)提數(shù)據(jù)可能和實(shí)發(fā)數(shù)據(jù)存在差異較大，由于檢查不到位倉(cāng)庫(kù)有時(shí)數(shù)據(jù)未出準(zhǔn)確就核算了成本，還需要更加細(xì)致地對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行核算工作，對(duì)財(cái)務(wù)軟件各個(gè)板塊的流程進(jìn)行細(xì)致的檢查工作，盡可能做到成本的準(zhǔn)確無(wú)誤。

后期左云車(chē)間開(kāi)廠(chǎng)，也會(huì)根據(jù)成龍威車(chē)間核算過(guò)程中存在的不足，提出合理化建議，將不足的地方加以改善，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提高核算準(zhǔn)確性。

三、工作建議

1、學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源泉，國(guó)家稅收新規(guī)每年都會(huì)存在變動(dòng)，建議公司定期開(kāi)展員工培訓(xùn)，激勵(lì)員工學(xué)習(xí)，提高知識(shí)水平；

2、建議開(kāi)廠(chǎng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)和車(chē)間班組都應(yīng)進(jìn)行短期的入職培訓(xùn)，了解企業(yè)規(guī)章制度、生產(chǎn)流程以及財(cái)務(wù)流程，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行生產(chǎn)工作；

3、有時(shí)會(huì)看到部分員工在許會(huì)計(jì)和王會(huì)計(jì)處報(bào)賬超過(guò)公司的報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，建議公司制作電子版的員工手冊(cè)，發(fā)給每個(gè)員工，共同抽空學(xué)習(xí)。

四、20xx年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己，抽時(shí)間關(guān)注稅收新規(guī)學(xué)習(xí)新知識(shí)，向部門(mén)其他同事學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，提高綜合業(yè)務(wù)能力；

2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督水平，對(duì)倉(cāng)庫(kù)、成本等的數(shù)據(jù)嚴(yán)格把控，倉(cāng)庫(kù)物料出入庫(kù)嚴(yán)格審核，車(chē)間資產(chǎn)嚴(yán)格管理；

3、年后抽時(shí)間理清左云費(fèi)用支出，制作相關(guān)明細(xì)表，同時(shí)完成銷(xiāo)售臺(tái)賬、底盤(pán)合格證明細(xì)表等、下料明細(xì)表、半成品明細(xì)表等前期表格的制作工作，帶開(kāi)廠(chǎng)交個(gè)相關(guān)人員進(jìn)行日常工作登記；

4、扎實(shí)做好本職工作，認(rèn)真核算成本、核算工資、檢查倉(cāng)存出入庫(kù)數(shù)據(jù)，定期對(duì)物料資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作，保證賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符。

采購(gòu)工作總結(jié)【篇3】

2021采購(gòu)部年度工作總結(jié)報(bào)告為范文網(wǎng)的會(huì)員投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

20____年以來(lái)，采購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分離后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部(室)的指導(dǎo)、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一年度的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)年度以來(lái)，部門(mén)堅(jiān)持以“貨比三家，照顧生意不照顧價(jià)格”為原則，以一線(xiàn)部門(mén)的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，認(rèn)真履行采購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門(mén)及職責(zé)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)年度以來(lái)的工作情況：

一、主要工作與作法：

1、貨比三家，確保采購(gòu)物品物美價(jià)廉

為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門(mén)在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門(mén)對(duì)所有入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本;

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的采購(gòu)上，部門(mén)堅(jiān)持橫向調(diào)查，照顧生意不照顧價(jià)格的原則，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉;同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了一年度30余萬(wàn)元采購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

2、采購(gòu)及時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

采購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好采購(gòu)工作，保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在今年工作中，部門(mén)在與財(cái)務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往深圳、廣州考核、采購(gòu)高檔原材料2次，共完成采購(gòu)任務(wù)400余次，采購(gòu)各類(lèi)大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現(xiàn)的零星采購(gòu)50余次，有力保障

3、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本

一是配合餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并模仿餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式，進(jìn)一步降低了部門(mén)成本，提高了供貨質(zhì)量;

二是對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作;

三是為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)能力，部門(mén)同客房一起尋找供貨品種近100余種

4、積極努力，拓寬原料供給新渠道

為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線(xiàn)部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門(mén)根據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。

二、存在的不足：

今年，采購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及一線(xiàn)部門(mén)的要求還有一定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多，未能為一線(xiàn)部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料;

二是自身的學(xué)習(xí)意識(shí)不濃，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

三是在日常采購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂，丟三落四;

四是二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高;

三、明年努力方向：

明年將今年工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立后臺(tái)圍繞前臺(tái)轉(zhuǎn)、二線(xiàn)圍繞一線(xiàn)轉(zhuǎn)的思想，主動(dòng)溝通，勤于調(diào)查，嚴(yán)格把關(guān)，努力做好物品采購(gòu)保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。

____年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。在過(guò)去的一年里，嚴(yán)格按照公司采購(gòu)管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)560萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng)，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢(xún)產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶(hù)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)

一、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫(xiě)好每天所要做的工作，處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決。

二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省的采購(gòu)原則。

三、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高自己的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場(chǎng)，逐步加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前，要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要控制物品及材料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在購(gòu)進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

六、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流：經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

時(shí)間像過(guò)隙的白駒，轉(zhuǎn)眼間20____年又即將在指縫中慢慢逝去。面對(duì)過(guò)去，我即在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門(mén)的積極配合下，對(duì)公司總庫(kù)材料的收發(fā)、采購(gòu)、調(diào)控和配送運(yùn)行等方面，盡心盡職且一絲不茍地做了一些我應(yīng)做的工作，即為公司的正常生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障?，F(xiàn)我把一年來(lái)一些主要工作情況簡(jiǎn)要地向大家作個(gè)匯報(bào)：

一、工作總結(jié)：

1、沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。

2、有章可循，有據(jù)可依。

3、說(shuō)干就干，雷厲風(fēng)行。

4、同心同德，齊心協(xié)力。

5、少說(shuō)多干，行勝于言。

二、工作不足：

即在20____年里我為公司做了些工作，且也取得了一些成績(jī)，卻離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)。當(dāng)然這里也有許多客觀上的原因，但我自己也有相當(dāng)一部分的責(zé)任。即具體表現(xiàn)為如下：

1、缺少主動(dòng);

2、缺乏包容;

3、過(guò)于死板;

4、自以為是。

三、工作建議：

“身在兵位，胸為帥謀”。為抱著對(duì)公司高度、真誠(chéng)和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，即給予提出以下幾些工作建議，供參考：

1、為能確?？値?kù)內(nèi)所有貨運(yùn)和配送車(chē)輛在市內(nèi)的正常運(yùn)行，即建議給總庫(kù)內(nèi)所有運(yùn)輸車(chē)輛都應(yīng)辦上“市區(qū)通行證”和“車(chē)輛營(yíng)運(yùn)證”;

2、為便于總庫(kù)與加工廠(chǎng)貨物的裝卸與搬運(yùn)，即建議給總庫(kù)添置一輛內(nèi)燃叉車(chē)。

3、為深入貫徹和落實(shí)文件，即應(yīng)“說(shuō)了算、定了干”，且做到“有令必行有禁必止”。尤其是對(duì)今后凡在材料申報(bào)過(guò)程中出現(xiàn)“故意多報(bào)、誤報(bào)、疊報(bào)各隨意申報(bào)材料的，公司將根據(jù)‘誰(shuí)申報(bào)誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)積壓誰(shuí)擔(dān)當(dāng)’原則，將請(qǐng)予自行調(diào)撥、分流和處理。即給公司造成嚴(yán)重積壓和損失的，將按相關(guān)規(guī)定給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰”。

4、為使工地材料“不呆料、不滯料、不斷料”，即應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各工地庫(kù)存材料的檢查與驗(yàn)收;

5、為充分提高勞動(dòng)之效益，即應(yīng)“分解任務(wù)到人、責(zé)任落實(shí)到崗”和“上不封頂下不保底”“多勞多得”的管理模式，而切忌各種形式的“大鍋飯”。

6、為使把各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，即應(yīng)堅(jiān)持“各司其職，各負(fù)其責(zé)”的原則，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀、層層落實(shí)責(zé)任制。

四、工作規(guī)劃：

回顧過(guò)去，展望未來(lái)。即在20____年里，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改進(jìn)缺點(diǎn)。且具體從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

1、認(rèn)真按照文件中所提出的各項(xiàng)要求，給予具體的謀劃和運(yùn)作。

2、以理清工作思路，提高工作效率和實(shí)效，切實(shí)加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的配合與協(xié)作。

3、積極抓好公司總庫(kù)內(nèi)的各種內(nèi)務(wù)管理，勇于擔(dān)當(dāng)對(duì)總庫(kù)的所有收發(fā)、采購(gòu)、調(diào)控、配送等之責(zé)任。

4、在管好、做好和切實(shí)完成好總庫(kù)各項(xiàng)工作的前提下，時(shí)常加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目工地庫(kù)房的檢查和鋼材等大型材料采購(gòu)的跟蹤與監(jiān)管。

總之，在這即將過(guò)去的一年里，我既有得也有失，既有苦也有甜，但無(wú)論是歡笑還是淚水，都將成為過(guò)去和歷史。為此，在新的一年里，我將竭盡全力不懈努力，為公司的明天更加美好、更加輝煌，而去再創(chuàng)新佳績(jī)、再攀新高峰!

回首20____年，我在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管的親切關(guān)懷和各位同事的真情幫忙下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平，按時(shí)按量按質(zhì)的完成了采購(gòu)工作?，F(xiàn)把一年來(lái)的工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、著眼職業(yè)需求，認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)

采購(gòu)____的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名____采購(gòu)員，深感職責(zé)重大，使命光榮，務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí)。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)，認(rèn)真研讀《____質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》，我虛心求教，不斷向周?chē)薪?jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué)、在學(xué)中干，透過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的____采購(gòu)理論，以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步。

二、著眼使命牽引，全力完成采購(gòu)任務(wù)

采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng)，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一年來(lái)，我按照公司的要求，用心圍繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購(gòu)工作，按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，用心開(kāi)拓貨源市場(chǎng)，貨比三家、價(jià)比三家，選取物美價(jià)平的物資材料，全年共完成____噸的____采購(gòu)工作，圓滿(mǎn)完成了本年度的采購(gòu)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

三、著眼公司發(fā)展，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

為了能采購(gòu)的質(zhì)量好的原材料，我用心聯(lián)系親朋好友，努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道，以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任，以忠誠(chéng)回饋信任，有時(shí)為了降低采購(gòu)成本，不惜動(dòng)用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤。今年__月，我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的____供應(yīng)，能夠有效地降低采購(gòu)成本，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，為了掌握第一手資料，我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪(fǎng)”，幾次與之洽談，最終為公司采購(gòu)開(kāi)辟了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道。幾年來(lái)，我在采購(gòu)工作中禮貌待人，誠(chéng)信于人，樹(shù)立了公司的良好形象，在應(yīng)對(duì)各種誘惑時(shí)，能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。

采購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作，常常風(fēng)里來(lái)，雨里去，在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事，但我既然選取了這個(gè)行業(yè)，就會(huì)以崇高的使命感和職責(zé)感把這項(xiàng)工作干好。一份春華，一份秋實(shí)，在采購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是快樂(lè)的，采購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí)，更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲。新的一年已經(jīng)來(lái)臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的職責(zé)心，不斷減少工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己，參加國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師資格培訓(xùn)，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊，提高成本概念，利潤(rùn)思維、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌潛力，向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購(gòu)員。

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)一年了，在這一年的時(shí)間里，我在公司學(xué)到了很多也懂得了很多。讓我從一個(gè)對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知到現(xiàn)在認(rèn)識(shí)了許多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)。

一、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

眾所周知，采購(gòu)在每個(gè)公司中的作用可以說(shuō)是舉足輕重的作用，雖然采購(gòu)不向銷(xiāo)售那樣為公司直接積累資金，但是銷(xiāo)售的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都需要采購(gòu)部的積極配合。一個(gè)公司好的采購(gòu)可以為公司節(jié)約成本，為整個(gè)公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)上立足。通過(guò)這一年的采購(gòu)工作讓我懂得了許多道理，也積累了一些許多以前沒(méi)有過(guò)的經(jīng)驗(yàn)。作為采購(gòu)對(duì)本身也必須有一定的要求，我們必須建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，對(duì)公司對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，只有堅(jiān)持誠(chéng)信的工作原則，我們才能和供應(yīng)商之間建立相互信任的基礎(chǔ)，才能建立威信，供應(yīng)商才會(huì)積極配合我們的工作。盡他們的努力幫助我們。對(duì)我們以后的采購(gòu)工作有百益而無(wú)一害，而且要不斷提高自己有關(guān)采購(gòu)工作的作業(yè)流程知識(shí)，以便自己的采購(gòu)工作能順利進(jìn)行。

二、采購(gòu)工作

在這一年中，我主要負(fù)責(zé)電子元器件的采購(gòu)，剛開(kāi)始的幾個(gè)月我主要是負(fù)責(zé)和客戶(hù)做合同，其中合同的具體條款和內(nèi)容都是領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)協(xié)商以后確定的，合同簽過(guò)以后我負(fù)責(zé)跟蹤該訂單是否按時(shí)按量完成，雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是其中的細(xì)節(jié)則需要我認(rèn)真仔細(xì)的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否符合公司的要求，貨物的到貨時(shí)間是否能按照銷(xiāo)售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統(tǒng)計(jì)每個(gè)供應(yīng)商每個(gè)合同每個(gè)物料的執(zhí)行情況，剛開(kāi)始的時(shí)候我有點(diǎn)力不從心，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我很快對(duì)工作能得心應(yīng)手，把每個(gè)合同的執(zhí)行情況通過(guò)表格的方式統(tǒng)計(jì)起來(lái)，以便以后查詢(xún)。這也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。在近期的采購(gòu)工作中電子元器件的采購(gòu)由我負(fù)責(zé)，剛開(kāi)始的時(shí)候?qū)﹄娮釉骷姆庋b，溫度等等一無(wú)所知。到現(xiàn)在雖然對(duì)電子元器件的一些具體參數(shù)不是完全理解但是在對(duì)電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高，在合同條款方面，和供應(yīng)商盡量簽訂對(duì)我方有力的條款，這是作為采購(gòu)員的基本要求也是最重要的準(zhǔn)則。

作為采購(gòu)并不單單是打個(gè)電話(huà)，發(fā)個(gè)傳真這么簡(jiǎn)單，采購(gòu)的最終目的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低采購(gòu)成本，這是對(duì)采購(gòu)的最終要求，要想減低采購(gòu)成本就必須做到“貨比三家”的原則，要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合考慮，如從供應(yīng)商的規(guī)模上能否滿(mǎn)足我們以后大批量采購(gòu)的供應(yīng)要求，從供應(yīng)商的技術(shù)上能否滿(mǎn)足我們對(duì)電子元器件的要求等等，我們要從最有價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)我們需要的產(chǎn)品，這樣產(chǎn)品的質(zhì)量才能保證，才能滿(mǎn)足我們的要求。在貨物的帳期方面，能夠充分利用供應(yīng)商對(duì)我們的信任，爭(zhēng)取帳期，保障公司的資金周轉(zhuǎn)，合同的簽訂方面，20____年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下把公司預(yù)計(jì)在20____年常用的物料型號(hào)和供應(yīng)商簽訂年度合同，一方面降低了采購(gòu)成本，另一方面也縮短了采購(gòu)原材料的周期。在產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)第一時(shí)間和供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決問(wèn)題的辦法，以免影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售貨期。在這工作的一年的時(shí)間里，我雖然學(xué)到了很到也懂得了很多，但是作為一名采購(gòu)我在很多方面需要學(xué)習(xí)，有更多的方面需要改進(jìn)。

作為采購(gòu)，要限度的降低采購(gòu)成本，要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價(jià)格趨勢(shì)，要對(duì)產(chǎn)品有一定程度的了解，更要靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧，我必須從這些方面不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。

采購(gòu)工作總結(jié)【篇4】

自主采購(gòu)工作總結(jié)

一、引言

自主采購(gòu)作為一種高效、靈活的采購(gòu)方式，在現(xiàn)代企業(yè)中得到了廣泛應(yīng)用。本文主要圍繞我在公司擔(dān)任自主采購(gòu)員的工作總結(jié)展開(kāi)，著重分析了自主采購(gòu)的重要性以及我在自主采購(gòu)過(guò)程中所面臨的挑戰(zhàn)和取得的成果。

二、自主采購(gòu)的重要性

1. 提高采購(gòu)效率：自主采購(gòu)可以減少中間環(huán)節(jié)，降低采購(gòu)環(huán)節(jié)的時(shí)間和成本，提高采購(gòu)效率。

2. 增加采購(gòu)靈活性：自主采購(gòu)可以根據(jù)公司實(shí)際需求自由選擇供應(yīng)商，降低對(duì)外部供應(yīng)商的依賴(lài)，增加采購(gòu)靈活性。

3. 保證采購(gòu)質(zhì)量：通過(guò)自主采購(gòu)，采購(gòu)員可以直接參與供應(yīng)商的選擇，監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，確保采購(gòu)質(zhì)量。

三、自主采購(gòu)工作總結(jié)

1. 建立供應(yīng)商庫(kù)：建立供應(yīng)商庫(kù)是自主采購(gòu)的第一步，我積極通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和網(wǎng)絡(luò)搜索等方式，篩選出一批潛在供應(yīng)商，并建立了供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)。供應(yīng)商庫(kù)的建立為后續(xù)采購(gòu)提供了便利。

2. 制定采購(gòu)計(jì)劃：根據(jù)公司的需求以及供應(yīng)商庫(kù)中的信息，我制定了詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，包括采購(gòu)物品、數(shù)量、預(yù)算等。采購(gòu)計(jì)劃的制定是保證采購(gòu)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。

3. 供應(yīng)商選擇：根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃，我通過(guò)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)商，選擇了合適的供應(yīng)商。在供應(yīng)商選擇的過(guò)程中，我重視供應(yīng)商的信譽(yù)度、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期等方面的指標(biāo)，確保選擇到最適合的供應(yīng)商。

4. 供應(yīng)商管理：在與供應(yīng)商的合作過(guò)程中，我注重建立健全的供應(yīng)商管理機(jī)制，定期與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，及時(shí)解決采購(gòu)中的問(wèn)題。同時(shí)，我還積極推進(jìn)供應(yīng)商的談判，爭(zhēng)取更好的價(jià)格和服務(wù)。

5. 采購(gòu)執(zhí)行與監(jiān)督：在實(shí)施采購(gòu)的過(guò)程中，我嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃和合同約定的要求進(jìn)行采購(gòu)，并對(duì)供應(yīng)商的交貨狀況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)督。在整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中，我始終保持高度的責(zé)任心和工作積極性。

四、自主采購(gòu)的挑戰(zhàn)和成果

1. 挑戰(zhàn)：自主采購(gòu)過(guò)程中，我遇到了供應(yīng)商信用狀況不穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求等問(wèn)題。這些問(wèn)題給采購(gòu)工作帶來(lái)了很多挑戰(zhàn)，需要我積極應(yīng)對(duì)和解決。

2. 成果：在面對(duì)挑戰(zhàn)的過(guò)程中，我通過(guò)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)商，及時(shí)解決了采購(gòu)中的問(wèn)題，保證了采購(gòu)的順利進(jìn)行。通過(guò)我的努力，我成功實(shí)施了多個(gè)自主采購(gòu)項(xiàng)目，取得了良好的采購(gòu)成果。

五、總結(jié)與展望

通過(guò)自主采購(gòu)工作，我深刻認(rèn)識(shí)到了自主采購(gòu)的重要性，并積累了豐富的采購(gòu)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步提升采購(gòu)管理能力，加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，不斷提高采購(gòu)工作的效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

通過(guò)以上的總結(jié)，我們可以看到自主采購(gòu)作為一種靈活高效的采購(gòu)方式，在企業(yè)中的應(yīng)用前景廣闊。在自主采購(gòu)的過(guò)程中，需要采購(gòu)員具備良好的計(jì)劃和組織能力，同時(shí)還需具備較高的談判能力和供應(yīng)鏈管理能力。我相信，在不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)中，我們的自主采購(gòu)工作會(huì)不斷取得更好的成果。

采購(gòu)工作總結(jié)【篇5】

學(xué)校采購(gòu)員工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會(huì)員投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

20_年工作總結(jié)本年度物資采購(gòu)中心遵循集團(tuán)“以生為本”的發(fā)展理念，以集團(tuán)各種檢查為載體以及例會(huì)會(huì)議精神，結(jié)合本單位的實(shí)際工作情況，圍繞新校區(qū)的物資采購(gòu)、供應(yīng);物資質(zhì)量安全監(jiān)督檢查、價(jià)格監(jiān)控;各種內(nèi)部制度的制定與建設(shè);最大限度提高用戶(hù)滿(mǎn)意度、滿(mǎn)足客戶(hù)需求等開(kāi)展工作，員工思想良好，工作積極認(rèn)真。

一、回顧本年度，物資采購(gòu)中心主要完成了以下工作和任務(wù)：

1、本年度采購(gòu)?fù)瓿汕闆r與工作進(jìn)展。

(1)全年度總計(jì)完成采購(gòu)額為9714268.71元，其中蔬菜為1655163.5元，米面油等半成品主食類(lèi)物資為2973497.34元，肉食品為839291.9元，水產(chǎn)禽蛋類(lèi)716750.29元，干調(diào)副食類(lèi)物資為1360202.84元，五金通用類(lèi)耗材物資為397252元，與去年相比，本年度多完成采購(gòu)額130萬(wàn)元左右。

(2)本年度中月最高周轉(zhuǎn)金額1419909.63元，平均日完成采購(gòu)額為47330元。周轉(zhuǎn)現(xiàn)金為32000元，現(xiàn)金報(bào)賬總流量為180萬(wàn)元，周轉(zhuǎn)次數(shù)為240次以上，平均每周5次，單日最高現(xiàn)金使用額為14000元。

(3)本年度市場(chǎng)總計(jì)調(diào)研次數(shù)為800人次，與供應(yīng)商商談物資質(zhì)量與價(jià)格、供應(yīng)情況等300次，臺(tái)帳記錄數(shù)量為20本，票據(jù)粘貼2400張左右，

(4)全年度用車(chē)1000余次，報(bào)賬200次左右。

2、抓采購(gòu)源頭，與市場(chǎng)、供應(yīng)商建立相互合作、便利、高效的采購(gòu)環(huán)節(jié)、從源頭提高采購(gòu)效率與采購(gòu)質(zhì)量。

定期與豬肉等價(jià)格不穩(wěn)定的物資供應(yīng)商商討對(duì)策，而且對(duì)五金建材也進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。在與供應(yīng)商合作，縮短采購(gòu)時(shí)間，提高采購(gòu)質(zhì)量上，建立了供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間預(yù)先將質(zhì)量良好，性?xún)r(jià)比優(yōu)的物資放在指定地點(diǎn)、物資采購(gòu)中心組織裝車(chē)運(yùn)載的方法縮短供應(yīng)上與采購(gòu)雙方的工作時(shí)間、提高效率，在安全上提高了供應(yīng)商的關(guān)注，并有采購(gòu)中心專(zhuān)人檢驗(yàn)，提高了物資的安全性、保證了工作質(zhì)量。

3、抓運(yùn)輸、出入庫(kù)、存儲(chǔ)重點(diǎn)環(huán)節(jié)保證物資在轉(zhuǎn)運(yùn)途中、出入庫(kù)事的安全。

4、抓價(jià)格、降低采購(gòu)成，提高用戶(hù)滿(mǎn)意率。

5、修訂制度、抓制度。

6、講要求、抓行動(dòng)、抓培訓(xùn)。

7、管賬務(wù)，抓效益。

8、講實(shí)效，抓落實(shí)。

二、創(chuàng)新工作。

1、本年度逐漸發(fā)展以員工重心、充分發(fā)揮員工的能動(dòng)性，調(diào)動(dòng)員工的積極性完成采購(gòu)任務(wù)、而不是依靠集團(tuán)、中心對(duì)員工實(shí)施很大的壓力、員工被動(dòng)的完成工作任務(wù)，采購(gòu)中心加強(qiáng)對(duì)各個(gè)崗位監(jiān)督，員工交叉監(jiān)督的管理模式更加有力的實(shí)施采購(gòu)。

2、較快的變管理為服務(wù)、最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)的需要、降低矛盾的發(fā)生率。

3、在管理過(guò)程中研究賬務(wù)的管理方式，建成電子套表，實(shí)施全程一體化的賬務(wù)銜接，節(jié)約時(shí)間，提高勞動(dòng)效率。

三、存在的主要問(wèn)題與方法。雖然在本年度較為積極、認(rèn)真、圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)交給的任務(wù)，保證了后勤各部門(mén)物資供應(yīng)，但是在某些工作中或執(zhí)行工作的任務(wù)中或多或少的存在一定的不足：

1、客戶(hù)對(duì)物資的滿(mǎn)意度還不高，還沒(méi)完全的依據(jù)客戶(hù)的要求、保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)采購(gòu)任務(wù)，采購(gòu)人員的責(zé)任心還不強(qiáng)，有待于培訓(xùn)輔導(dǎo)。

2、由于各種原因，本中心應(yīng)對(duì)物資漲價(jià)而采取的措施還不夠，倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存還很有限，還需要加強(qiáng)物資漲價(jià)的準(zhǔn)備工作。

3、物資的記錄工作還不完善，物資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表以及關(guān)于物資的一些其他工作還在初步階段，還需要進(jìn)一步的規(guī)范。

4、供應(yīng)商管理還存在一定的漏洞，員工積極上進(jìn)的思想意識(shí)、工作作風(fēng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，采購(gòu)知識(shí)還得進(jìn)一步的提高。

我相信在下一年度的工作中，通過(guò)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)和本中心自我規(guī)范，自我管理，自我完善，采購(gòu)工作工作會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階。

本期總務(wù)處工作本著“服務(wù)于全校師生員工，提高資金使用效率，降低辦學(xué)成本”這一目標(biāo)，努力做好申報(bào)、采購(gòu)、庫(kù)管和領(lǐng)發(fā)等工作，在各方面的支持下，較好地履行了處室的職能。

本期采購(gòu)工作，一是嚴(yán)把審批關(guān)，二是采購(gòu)的模式逐于成熟、路徑較為清晰，三是庫(kù)存管理和物品發(fā)放日趨規(guī)范，四是啟動(dòng)了對(duì)領(lǐng)后物品的監(jiān)管。下面從這四個(gè)方面談?wù)勼w會(huì)：

一、嚴(yán)把審批關(guān)

為了規(guī)范各部門(mén)的采購(gòu)行為，二○一〇年元月份，召開(kāi)了采購(gòu)工作的專(zhuān)題會(huì)，會(huì)議的重點(diǎn)：一是細(xì)化了各部門(mén)在物品采購(gòu)申報(bào)過(guò)程中的操作規(guī)程和具體要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，制定了總額控制和授權(quán)自購(gòu)相結(jié)合的原則，進(jìn)一步規(guī)范了部門(mén)的申購(gòu)行為。二是加強(qiáng)了各環(huán)節(jié)的管理，對(duì)于不能進(jìn)行總額控制的部門(mén)，采取分批采購(gòu)、分批領(lǐng)用、以舊換新、包裝換新等管理方法，規(guī)范物品領(lǐng)用發(fā)放和物品使用各環(huán)節(jié)運(yùn)作流程。

本期各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃，是依據(jù)申購(gòu)專(zhuān)題會(huì)的精神，組織相關(guān)人員，經(jīng)過(guò)反復(fù)推敲，幾經(jīng)修訂后才形成的。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校對(duì)各部門(mén)的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行了逐項(xiàng)審核。

二、采購(gòu)的運(yùn)作提前，模式逐于成熟、路徑清晰

提前申報(bào)采購(gòu)計(jì)劃。根據(jù)近年來(lái)的運(yùn)作情況和老師們的建議，把上下學(xué)期的采購(gòu)計(jì)劃審報(bào)的時(shí)間分別提前到六月一日和元月一日前。通過(guò)提前制定采購(gòu)計(jì)劃，提前報(bào)批，使工作更主動(dòng)，更扎實(shí)。

模式逐于成熟、路徑清晰。當(dāng)采購(gòu)的物品數(shù)量比較大時(shí)，按批發(fā)的價(jià)格或略高于批發(fā)的價(jià)格拿貨，這樣可以節(jié)省可觀的費(fèi)用;即使不夠批量，起碼是貨真價(jià)實(shí)的正規(guī)產(chǎn)品，價(jià)格上也要便宜。

通過(guò)近幾年的摸索，在采購(gòu)物品時(shí)找到了一條正確的路徑，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下，在降低辦學(xué)成本，節(jié)約了資金方面，做出了努力。

三、庫(kù)存管理日趨規(guī)范。近年來(lái)，管理水平不斷提高，效果也較為滿(mǎn)意。同時(shí)依據(jù)《校庫(kù)管理制度》，規(guī)范了入庫(kù)、庫(kù)存、出庫(kù)的行為。

對(duì)所有物品進(jìn)行登記造冊(cè)管理，可以實(shí)時(shí)了解庫(kù)存物品的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量和價(jià)格;可以了解任何一種物品或部門(mén)入庫(kù)、出庫(kù)等信息。為學(xué)校制訂相關(guān)的管理制度提供依據(jù)，對(duì)采購(gòu)、庫(kù)管以及教學(xué)等方面的工作順利開(kāi)展，提供了有力的保障。同時(shí)對(duì)采購(gòu)人員和庫(kù)管人員起到監(jiān)管和指導(dǎo)作用。它的運(yùn)行標(biāo)志著學(xué)校倉(cāng)庫(kù)管理及整體管理上了一個(gè)新臺(tái)階。

在物品發(fā)放與管理方面，也下了一番功夫，盡可能地滿(mǎn)足各部門(mén)的要求，不影響部門(mén)的工作;在物品發(fā)放過(guò)程中，想方設(shè)法服務(wù)到位。如期初各種辦公用品的發(fā)放，由個(gè)人領(lǐng)用改為分年級(jí)集中配送;又如粉筆的領(lǐng)用，事先按一定的數(shù)量打好包(減少了領(lǐng)用的次數(shù)和數(shù)量)，既方便了領(lǐng)發(fā)雙方，又節(jié)約了資金，同時(shí)還提高了工作效率。

四、啟動(dòng)了對(duì)領(lǐng)后物品的監(jiān)管。這項(xiàng)工作非常艱巨，做前沒(méi)有多大的把握做好。為了做好這項(xiàng)工作，二○一○年元月就下學(xué)期領(lǐng)后物品的管理如何操作,同教務(wù)處馮主任進(jìn)行了磋商。

在采購(gòu)計(jì)劃制訂的同時(shí)，對(duì)所購(gòu)物品的領(lǐng)用方式進(jìn)行標(biāo)注，哪些是需要以舊換新的物品,哪些是需要包裝換新的物品，保管員發(fā)放時(shí)，依據(jù)采購(gòu)計(jì)劃上的標(biāo)注進(jìn)行操作,在執(zhí)行的過(guò)程中情況良好。

在熊校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，在教職工代表的積極參與下，在教務(wù)處馮主任的大力支持下，通過(guò)抽查有代表性的物品，對(duì)有關(guān)部門(mén)物品領(lǐng)后的去向進(jìn)行了跟蹤調(diào)查。通過(guò)本次抽查結(jié)果較好，對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)物品領(lǐng)后的監(jiān)管起到積極作用。

對(duì)領(lǐng)后物品進(jìn)行監(jiān)管和以舊換新的作用與意義:一是物品領(lǐng)后基本上用到了該用的地方，工會(huì)代表抽查的結(jié)果可以說(shuō)明這一點(diǎn)。二是有些物品到供貨商那里也可以以舊換新,三是廢舊物品通過(guò)報(bào)請(qǐng)學(xué)校有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)，同意集中處理，所獲款項(xiàng)全部上交學(xué)校財(cái)會(huì)室,使學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理更加透明更加公開(kāi)。

在采購(gòu)和倉(cāng)庫(kù)管理的過(guò)程中，肯定還存在不少問(wèn)題，在今后的工作中，我們還要不斷探索，不斷完善，盡量做到用最少的開(kāi)支，解決更多的問(wèn)題!

雪花降臨，年末將至。在過(guò)去的一年里，采購(gòu)中心在嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)部門(mén)的全力支持和積極配合下，采購(gòu)中心全體工作人員以積極飽滿(mǎn)的工作熱情，以 為各部門(mén)提供高效的服務(wù)和后期保障的目的，遵守優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效的服務(wù)宗旨，嚴(yán)謹(jǐn)工作規(guī)范、拓展思路、積極創(chuàng)新，認(rèn)真的完成了學(xué)校的各項(xiàng)采購(gòu)工作。為學(xué)校的教學(xué)和行政辦公的正常運(yùn)行提供了合理和有力的后期保障。2014年即將過(guò)去，現(xiàn)將采購(gòu)中心全年的工作情況作了如下總結(jié)：

一、2014年采購(gòu)中心主要的采購(gòu)工作

2014年，采購(gòu)中心在根據(jù)各院校和相關(guān)各部門(mén)的發(fā)展為前提，合理計(jì)劃，合理安排了全年的采購(gòu)工作。采購(gòu)中心在這一年里采購(gòu)了教學(xué)硬件及軟件實(shí)驗(yàn)設(shè)備、教材圖書(shū)、行政辦公、后期物資等的各院系發(fā)展所需的各項(xiàng)物資。。食品供應(yīng)商嚴(yán)格審核;對(duì)于供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)、規(guī)模，有效證件，食品生產(chǎn)和檢測(cè)的抽檢等全方面進(jìn)行審核，并且，隨時(shí)對(duì)于供應(yīng)商提供的食品進(jìn)行隨時(shí)的、不定期抽檢，以保障食品供應(yīng)的安全。在食品采購(gòu)的價(jià)格和品種上，以市場(chǎng)的現(xiàn)況和季節(jié)進(jìn)行購(gòu)進(jìn)。

食品在購(gòu)進(jìn)后，更要嚴(yán)把入庫(kù)環(huán)節(jié)，要對(duì)入庫(kù)的所有食品進(jìn)行逐一的檢驗(yàn)核實(shí)，以保障食品供應(yīng)環(huán)節(jié)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都是安全的。 杜絕“病從口入”。

4、教學(xué)設(shè)備等購(gòu)進(jìn)后的售后服務(wù)和維護(hù)工作

5、車(chē)輛調(diào)配及管理

采購(gòu)中心在負(fù)責(zé)采購(gòu)的同時(shí)也負(fù)責(zé)著對(duì)學(xué)校車(chē)隊(duì)的管理。為了在車(chē)輛的行駛性能良好的情況下合理調(diào)配車(chē)輛，不僅要加強(qiáng)車(chē)隊(duì)人員安全行駛的意識(shí)，對(duì)車(chē)輛的日常維修保養(yǎng)、車(chē)隊(duì)人員的管理也在逐步完善。根據(jù)學(xué)校的用車(chē)情況和車(chē)輛、車(chē)隊(duì)人員的現(xiàn)狀，在2014年，采購(gòu)中心完善了《采購(gòu)中心車(chē)輛的管理制度》，并且制定了對(duì)車(chē)隊(duì)的人員考核制度。確保了學(xué)校人員的車(chē)輛使用，排除了車(chē)輛的安全隱患，加強(qiáng)了車(chē)輛的行駛安全，使車(chē)隊(duì)的整體服務(wù)水平得到了極大的提高。

二、采購(gòu)中心的采購(gòu)管理工作

1、物資采購(gòu)成本的控制：

采購(gòu)工作不僅要保證采購(gòu)物資的質(zhì)量，還要在有同等質(zhì)量的前期下盡量降低采購(gòu)的成本。在大型專(zhuān)項(xiàng)設(shè)備的采購(gòu)上，以公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的形式，吸引多家供應(yīng)商，在熟悉的設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員的幫助下，以公平，公正，公開(kāi)的原則，采取合理競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制，在設(shè)備的質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格上擇優(yōu)中標(biāo)，以降低成本價(jià)格。

在零星采購(gòu)中，根據(jù)所需采購(gòu)的物資，詳細(xì)了解市場(chǎng)行情，多家打聽(tīng)、對(duì)比，以最低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量良好的物資。在物資的購(gòu)買(mǎi)時(shí)，要靈活機(jī)智，對(duì)于價(jià)低質(zhì)優(yōu)的物資，簽訂合同后，可以適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)售后的優(yōu)惠條件，最大限度的從多方面多角度降低購(gòu)進(jìn)物資的成本，節(jié)約學(xué)校的每一分錢(qián)。

2、采購(gòu)業(yè)務(wù)的檢查及落實(shí)：

學(xué)校下設(shè)了很多的院系，人員眾多，各部門(mén)所需各不相同，這樣采購(gòu)中心所需采購(gòu)的物資也不盡相同，種類(lèi)繁多。2014年采購(gòu)中心接到的需要采購(gòu)物資的訂單不下千張，而每張訂單中涉及到的品種也有數(shù)十?dāng)?shù)百，為了將各部門(mén)所需的物資及時(shí)準(zhǔn)確的購(gòu)進(jìn)，采購(gòu)中心對(duì)訂單進(jìn)行了編號(hào)登記、電子錄入、責(zé)任到人、合理安排，每日檢查，確保無(wú)失漏。為了確保物資購(gòu)進(jìn)的及時(shí)性準(zhǔn)確性，對(duì)于常規(guī)訂單要在3日內(nèi)完成。每周進(jìn)行例會(huì)，總結(jié)上周工作的情況，安排下周的工作重點(diǎn)。確保以最快的速度，最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為學(xué)校發(fā)展提供有力的后期保障。

3、供應(yīng)鏈管理及檔案管理：

采購(gòu)中心需要采購(gòu)的物資品種多，數(shù)量大，確要花費(fèi)降低的資金，為了及時(shí)準(zhǔn)確的采購(gòu)所需物資，對(duì)于已合作的供應(yīng)商的管理和新的優(yōu)秀的供應(yīng)商的發(fā)展迫在眉睫。根據(jù)供應(yīng)商要定期進(jìn)行審核，對(duì)于供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、供貨的穩(wěn)定性、貨品的質(zhì)量等進(jìn)行調(diào)查，擇優(yōu)而用。 為此2014年采購(gòu)中心完善了《供應(yīng)商的管理制度》，根據(jù)以合作的供應(yīng)商的資料和合作過(guò)程中的詳細(xì)情況，制定了《合格供應(yīng)商名冊(cè)》。在名冊(cè)中對(duì)于供應(yīng)商的詳細(xì)情況包含：供應(yīng)商的代碼、注冊(cè)名稱(chēng)、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、企業(yè)法人代表、聯(lián)系方式等做詳細(xì)的調(diào)查、了解、審核。

采購(gòu)工作總結(jié)【篇6】

采購(gòu)試用期工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會(huì)員投稿推薦，但愿對(duì)你的學(xué)習(xí)工作帶來(lái)幫助。

關(guān)于教學(xué)，本人既沒(méi)有循循善誘什么，又沒(méi)有桃李芬芳什么，也沒(méi)有名聞遐邇什么，反而是一年的慌張，不敢去作總結(jié)。

首先，容我對(duì)心中的理想生活作一番描述：閑來(lái)無(wú)事，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類(lèi)小曲;興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句感時(shí)花濺淚，恨別鳥(niǎo)驚心，慨嘆一下人生代代無(wú)窮已，江月年年只相似;眼望虛空，會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩(shī)意動(dòng)人的煩惱和憂(yōu)郁?無(wú)思無(wú)欲，則可寒江獨(dú)釣，品味釣勝于魚(yú)的樂(lè)趣能夠如此慵慵懶懶過(guò)日子，實(shí)在很愜意，算得上人生之大幸。

最初聽(tīng)到采購(gòu)員一詞，是在久遠(yuǎn)的過(guò)去。不知為什么，當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購(gòu)的干活，總覺(jué)得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來(lái)懲罰。你不是向來(lái)對(duì)美味佳肴麻木嗎?你不是向來(lái)對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來(lái)厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎?你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎?------這些，就讓你去面對(duì)，去學(xué)習(xí)。然而，無(wú)論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購(gòu)。

也曾不懂裝懂地作過(guò)市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察!

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開(kāi)市場(chǎng)，常常隱約覺(jué)得身后有人望著我的背影竊笑：那個(gè)老師好憨喲。

也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺(jué)望坪肉市依然堅(jiān)冰難破，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇;市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí)，又放棄川東市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而從望坪購(gòu)入價(jià)格略高的菜油，就為圖個(gè)什么性?xún)r(jià)比。

也曾流過(guò)汗。這不奇怪，誰(shuí)不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無(wú)可奈何。整個(gè)--年秋期，物價(jià)一直穩(wěn)定在高位，上年只賣(mài)幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣(mài)一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買(mǎi)到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說(shuō)：光景不好，欠收啊!你看市場(chǎng)，菜價(jià)雖高，買(mǎi)賣(mài)卻好。有誰(shuí)聽(tīng)說(shuō)過(guò)皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰(shuí)給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條，油價(jià)一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問(wèn)了，干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價(jià)還480，國(guó)慶也就530，接著噌噌噌直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺(jué)得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問(wèn)題是，你要煤，人家就是擺明車(chē)馬向你漫天要價(jià)，你也只有徒呼奈何!

也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主，也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī)，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時(shí)不我待，那時(shí)覺(jué)得很無(wú)助。說(shuō)到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購(gòu)回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶來(lái)以千計(jì)的損失，致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^(guò)失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責(zé)所系，難辭其咎。在此，誠(chéng)懇向各位道歉，謝罪!

眼看一年將過(guò)，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來(lái)個(gè)斑塊，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是：云空未必空，欲潔何曾潔?情境轉(zhuǎn)換，我分明看見(jiàn)一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽(tīng)一片狼嗥，猛然一驚卻是一夢(mèng)。原來(lái),我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。

總結(jié)這一年的得失.突出的收獲有三：一是練就了我在眾人面前背背篼的勇氣。在此之前，對(duì)背背篼的記憶，大致要追溯到兒童階段割青草時(shí)。母親很憂(yōu)傷，說(shuō)：你可是從來(lái)不曾給老娘買(mǎi)過(guò)一回菜，從小又比誰(shuí)都嬌生慣養(yǎng)，那肩挑背扛的活，你能勝任嗎?我那七十三齡的老娘啊，可知你不惑之年的兒子，正在歷經(jīng)嬗變，走向成熟?二是練出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，總能將小小乒乓拍飛出球臺(tái)。第三，由于閑暇被擠占掏空，我的生活顯得更加充實(shí)。而給我留下的遺憾莫過(guò)于錯(cuò)過(guò)了去年八月三十日的慶功宴。我但愿那次喝酒受傷的不是遠(yuǎn)春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中，產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會(huì)很少。而那次，我有那么強(qiáng)烈的飲酒欲望，卻也那么輕易的永遠(yuǎn)錯(cuò)過(guò)了。我這一生，怕是難以體味飲酒的快樂(lè)了。

我也反思自己幾十年的人生。有兩個(gè)階段讓自己怨恨汗顏。一是1989年前后兩三年，那時(shí)我反叛，迷惘，一無(wú)所有卻目空一切;再就是干采購(gòu)這一年，反叛沒(méi)有了，留下了迷惘，再添上與年齡不很相稱(chēng)的心浮氣躁。再過(guò)幾十年，當(dāng)我彌留之際，該怎樣去回首這一段不堪的歲月?

能夠平安挺過(guò)這一年,我要感謝學(xué)校行政給予我工作的強(qiáng)力支持，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的平庸定當(dāng)不甚滿(mǎn)意，然而一直不曾有過(guò)一字半言的責(zé)備與苛求;也感謝老師們對(duì)我的寬容，你們其實(shí)知道悲天憫人的我并不適合采購(gòu)工作，加上我錯(cuò)誤連連，大家本有怨言，可就是隱忍不發(fā)。感謝大家的這份體貼與厚意。

最后，希望大家適度寬容理解我的繼任。如果你發(fā)現(xiàn)別人處理某事與你的想法不盡相同時(shí)，可否設(shè)想：也許事情做起來(lái)真的不如想象的容易，也許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難，也許他人很聰明，但性情敦厚，處事不如你剛毅果決，然而，恰如春蘭與秋菊，誰(shuí)就能斷然認(rèn)定孰優(yōu)孰劣呢?再者，或許他更有與你不同的人生觀和審美觀。

在公司又一個(gè)月過(guò)去了，感覺(jué)在公司里一天天成長(zhǎng)，同樣，每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教導(dǎo)下，感覺(jué)自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面，我將九月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位提出寶貴意見(jiàn)及建議。

在本月的采購(gòu)過(guò)程中，先后出現(xiàn)了詢(xún)價(jià)難、廠(chǎng)家出貨難兩大問(wèn)題：再向部分廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)時(shí)，絕大部分廠(chǎng)家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià)。針對(duì)這類(lèi)情況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠(chǎng)家的最終價(jià)格或最底價(jià)格，所以在詢(xún)價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià)，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種情況，需問(wèn)部分廠(chǎng)家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。

另外對(duì)于廠(chǎng)家出貨難的情況，一般廠(chǎng)家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)間一久給工廠(chǎng)行成了一種惰性，這也是工廠(chǎng)拖延我們貨的最主要原因，這對(duì)我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響，此類(lèi)問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，但似乎廠(chǎng)家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒(méi)有什么解絕，在這個(gè)月里，合同簽定之前，先和工廠(chǎng)溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問(wèn)題，并和工廠(chǎng)說(shuō)明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生。

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo)，我會(huì)在下個(gè)月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃，希望大家齊心協(xié)力，更希望公司蒸蒸日上!

又一年過(guò)去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我認(rèn)識(shí)--，花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心，感謝--，讓她伴我一生，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過(guò)幾年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，-----年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)----采購(gòu)與銷(xiāo)售無(wú)多大聯(lián)系，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷(xiāo)售。凡是有關(guān)銷(xiāo)售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合!，一切以銷(xiāo)售為主，我們輔助。采購(gòu)與銷(xiāo)售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷(xiāo)售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。

在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫(kù)存成本。截止-----年12月底，共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元。別外，每月月底，因?yàn)殇N(xiāo)項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶(hù)催要增值-，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶(hù)，經(jīng)過(guò)協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

-----年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來(lái)，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!

我于-年-月-號(hào)成為采供部的試用員工，到這周試用期已三周!

作為一個(gè)新人，接觸一個(gè)完全陌生的行業(yè)，來(lái)公司時(shí)擔(dān)心不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作;但是公司良好的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個(gè)集體。剛來(lái)公司，去倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)了一個(gè)星期，通過(guò)這一段時(shí)間的倉(cāng)管實(shí)習(xí)，讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了采購(gòu)員的特點(diǎn)以及作用?？吹搅酥?chē)聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉(cāng)管員的過(guò)程中得到提高。

在本部門(mén)工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)工作，主動(dòng)幫忙同事;遇到不懂的問(wèn)題認(rèn)真虛心的向同事請(qǐng)教，不斷提高自己，充實(shí)自己的知識(shí)，讓自己盡快能獨(dú)擋一面。當(dāng)然，作為新人，難免會(huì)出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤需要指正，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)心和幫助下，能夠比較圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)，這些經(jīng)歷讓我不斷的成熟，也更加的細(xì)心，處理問(wèn)題時(shí)也更加的全面。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過(guò)這一周的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

采購(gòu)工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà)，簽個(gè)合同，定個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤采購(gòu)進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對(duì)公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對(duì)公司造成是損失，對(duì)公司造成影響的我們必須在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改正，使公司的利益得到保證。

來(lái)到這里工作，我的收獲莫過(guò)于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會(huì)把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心合力經(jīng)營(yíng)好這個(gè)場(chǎng)所，同時(shí)看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

本人---，畢業(yè)于---,---專(zhuān)業(yè)。于-年-月-號(hào)報(bào)到，經(jīng)過(guò)公司為期兩個(gè)月的卓越之旅訓(xùn)練，于同年9月1號(hào)順利到采購(gòu)部實(shí)習(xí)，擔(dān)任職務(wù)為采購(gòu)專(zhuān)員。制造供應(yīng)部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運(yùn)營(yíng)效率，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門(mén)。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障，同時(shí)也為制定財(cái)務(wù)計(jì)劃提供可靠依據(jù)。作為一名采購(gòu)員必須堅(jiān)定的樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在---的領(lǐng)導(dǎo)和--的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下，較圓滿(mǎn)地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。

截至目前，兩個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)。下面，我將兩個(gè)月來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進(jìn)入了工作狀態(tài)。在工作的兩個(gè)月當(dāng)中，我學(xué)到了很多，也感悟到了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)，為公司十二五規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn)。

初到采購(gòu)部在--的安排下，于----有限公司實(shí)習(xí)了兩個(gè)星期。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，通過(guò)在彩印車(chē)間、紙箱車(chē)間、制蓋車(chē)間、制瓶車(chē)間的親手操作或現(xiàn)場(chǎng)觀摩，在實(shí)踐中查找不足，使理論知識(shí)得到升華。同時(shí)也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價(jià)規(guī)則，可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的估價(jià)。

兩個(gè)星期的車(chē)間實(shí)習(xí)結(jié)束便回到辦公室實(shí)習(xí)，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見(jiàn)識(shí)了同事們的忙碌與敬業(yè)，在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購(gòu)流程：收集信息、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估、索樣、請(qǐng)購(gòu)、訂購(gòu)、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款;了解公司采購(gòu)員工作職責(zé)：采購(gòu)計(jì)劃、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理。通過(guò)經(jīng)常在各分廠(chǎng)及各倉(cāng)庫(kù)的走動(dòng)，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。

整理內(nèi)部資料，積極與倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫(kù)單以便與供應(yīng)商溝通每個(gè)月的發(fā)票對(duì)賬數(shù)目;在完善了“股份公司的采購(gòu)物資價(jià)格數(shù)量表”后，需及時(shí)完善“臺(tái)賬”以便每個(gè)月25號(hào)前與財(cái)務(wù)部對(duì)賬。通過(guò)整個(gè)流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門(mén)。通過(guò)每半個(gè)月一次“價(jià)格信息”的總結(jié)，及時(shí)了解了各個(gè)物料的價(jià)格趨勢(shì)，并及時(shí)反饋于姜主管，便于對(duì)現(xiàn)有包材價(jià)格的更新。

在本部門(mén)的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也有不足之處，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助。

綜合來(lái)看，我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足，一定在今后的工作中加以改進(jìn)。

一、看問(wèn)題不夠透徹，容易把問(wèn)題理想化;

二、有時(shí)辦事不夠干練，言行舉止沒(méi)注重約束自己，略顯青澀;

三、工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠，對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;

四、對(duì)崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握還不夠，今后會(huì)多多學(xué)習(xí)采購(gòu)方面的知識(shí);

五、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)時(shí)刻注重自身的不足，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，遇到問(wèn)題要做到全面分析，工作更積極主動(dòng)一些，主動(dòng)采取“陽(yáng)光采購(gòu)策略”。公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督，做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成采購(gòu)任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心，一定能夠改正以上的缺點(diǎn)，爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

總之，在這三個(gè)月的工作中，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性，有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。--給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我要珍惜這次機(jī)會(huì)，以--為家，為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。

在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià)，使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

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采購(gòu)試用期對(duì)工作總結(jié)精選9篇

光陰荏苒，歲月如梭！又一年過(guò)去了，我們即將面對(duì)新的階段工作，很多人開(kāi)始著手工作總結(jié)了，通過(guò)總結(jié)可以提高自我認(rèn)識(shí)，更好的指導(dǎo)我們今后的實(shí)際工作。你是否正為寫(xiě)工作總結(jié)而犯難呢？小編花時(shí)間專(zhuān)門(mén)編輯了采購(gòu)試用期對(duì)工作總結(jié)精選9篇，建議你收藏本頁(yè)和本站，以便后續(xù)閱讀！

采購(gòu)試用期對(duì)工作總結(jié) 篇1

作為一個(gè)采購(gòu)員，我在試用期工作的這段時(shí)間里，經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。通過(guò)與供應(yīng)商的合作和團(tuán)隊(duì)的配合，我成功地完成了公司交給我的采購(gòu)任務(wù)，并從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。下面是我試用期采購(gòu)工作的詳細(xì)總結(jié)。

我要感謝我的導(dǎo)師和同事們對(duì)我在試用期中的支持和幫助。他們給予了我很多指導(dǎo)，幫助我更好地適應(yīng)新環(huán)境和新崗位。他們教會(huì)我如何與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，如何進(jìn)行采購(gòu)談判，并且在我遇到問(wèn)題時(shí)給予了我鼓勵(lì)和支持。他們的指導(dǎo)使我能夠在短時(shí)間內(nèi)融入團(tuán)隊(duì)，并且順利完成了交付任務(wù)。

在試用期中，我主要負(fù)責(zé)了公司的原材料采購(gòu)工作。通過(guò)和供應(yīng)商的聯(lián)系，我了解到了市場(chǎng)行情和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我學(xué)會(huì)了如何從眾多供應(yīng)商中選擇最適合公司需求的供應(yīng)商，并與他們進(jìn)行有效的合作。我與供應(yīng)商建立了良好的溝通渠道，確保了原材料及時(shí)供應(yīng)，同時(shí)也找到了一些具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。隨著時(shí)間的推移，我發(fā)現(xiàn)自己在采購(gòu)方面的技能和經(jīng)驗(yàn)逐漸提高，我能夠更好地與供應(yīng)商協(xié)商，并且在談判中能夠更好地代表公司的利益。

在團(tuán)隊(duì)合作方面，我也有了很大的提升。作為一個(gè)采購(gòu)員，與其他部門(mén)的密切合作是非常重要的。我積極與生產(chǎn)、質(zhì)量控制和物流部門(mén)溝通，確保采購(gòu)計(jì)劃的順利執(zhí)行。我學(xué)會(huì)了如何與不同背景和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人合作，相互支持和協(xié)作，以達(dá)到共同的目標(biāo)。通過(guò)這些合作，我意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并且明白了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的作用，同時(shí)也學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和尊重他人意見(jiàn)的重要性。

在試用期中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，在與供應(yīng)商進(jìn)行談判時(shí)，有時(shí)我會(huì)遇到一些困擾和難以解決的問(wèn)題。但是，通過(guò)與同事和導(dǎo)師的討論和協(xié)助，我最終能夠找到解決問(wèn)題的辦法。這些困難和挑戰(zhàn)讓我更加堅(jiān)定了自己的決心，提高了自己的解決問(wèn)題的能力。

通過(guò)試用期的工作，我不僅獲得了采購(gòu)方面的知識(shí)和技能，還培養(yǎng)了自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。我學(xué)到了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，為自己制定了更進(jìn)一步的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。希望自己能夠繼續(xù)在這個(gè)領(lǐng)域中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

試用期的采購(gòu)工作對(duì)我而言是一段充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí)的時(shí)期。通過(guò)與供應(yīng)商的合作和團(tuán)隊(duì)的配合，我成功地完成了公司交給我的采購(gòu)任務(wù)，并從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。通過(guò)這段經(jīng)歷，我對(duì)采購(gòu)工作有了更深入的了解，并且對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。我相信，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力，我將成為一名出色的采購(gòu)員，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

采購(gòu)試用期對(duì)工作總結(jié) 篇2

第一部分：下面就對(duì)20xx年的工作情況進(jìn)行總結(jié)：

一、行政方面

1、證照的辦理：6月初加入天津項(xiàng)目這個(gè)小組，著手辦理分公司注冊(cè)登記事宜，在用時(shí)近三個(gè)月的時(shí)間里，工商、稅務(wù)、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記注冊(cè)，外埠物業(yè)進(jìn)津備案，分公司基本戶(hù)開(kāi)立，社保、公積金登記。

2、走訪(fǎng)咨詢(xún)相關(guān)職能部門(mén)：工商、稅務(wù)、勞動(dòng)局、社保、銀行，以至后期對(duì)外工作更順暢。

3、對(duì)內(nèi)做好辦公用品采購(gòu)工作，審查各部門(mén)初期辦公用品的使用情況，并做好登記工作，降低節(jié)約成本為第一原則，合理的采購(gòu)辦公用品。

二、人事方面

1、根據(jù)總公司人員配置要求，合理對(duì)分公司所需崗位人員招聘。

2、規(guī)范各部門(mén)員工檔案信息，并建立電子文檔，嚴(yán)格審查員工檔案，對(duì)資料不全者補(bǔ)齊。

3、為分公司員工簽訂勞動(dòng)合同、購(gòu)買(mǎi)社險(xiǎn)、公積金，保證員工的福利。

三、公司方面

1、根據(jù)總公司組織架構(gòu)逐步完善分公司體制機(jī)構(gòu)，沉淀分公司企業(yè)文化。

2、配合其他部門(mén)做好管理工作。

四、對(duì)工作的感悟及對(duì)自身的評(píng)價(jià)

1、行政人事部職能介紹：從以上工作就可以看出，行政人事部工作繁雜，既要求具有專(zhuān)業(yè)人力資源工作職能，又要求具有統(tǒng)管整個(gè)后勤工作的細(xì)致。這就更要求自己不管是人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)、還是溝通協(xié)調(diào)的能力、服務(wù)一線(xiàn)部門(mén)的意識(shí)等都要同樣出色。

2、對(duì)自身的評(píng)價(jià)：在工作半年的時(shí)間里，我經(jīng)常對(duì)自己開(kāi)展“批評(píng)與自我批評(píng)”，人事行政部是公司的樞紐部門(mén)，目前處在開(kāi)辦期，尚未真正起到樞紐的作用，經(jīng)總結(jié)本人有以下不足：

2.1人力資源工作要求我原則性強(qiáng)，行政工作要求我平衡意識(shí)強(qiáng)，將這兩項(xiàng)較好的結(jié)合，我還有所欠缺。

2.2在工作中有時(shí)容易脾氣急躁，心態(tài)不夠端正，遇到問(wèn)題，不夠冷靜。

2.3行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。

2.4和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通還不是很到位，影響工作效率。

第二部分：新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。

隨著新大樓即將在20xx年竣工投入使用，分公司正式與客戶(hù)入伙，行政人事部工作也會(huì)有一個(gè)嶄新的開(kāi)頭，展望20xx年，行政工作著手從以下幾點(diǎn)開(kāi)展：

一、完善分公司制度、宣傳企業(yè)文化

1、根據(jù)總公司組織架構(gòu)，逐步建立健全分公司管理制度，從而使分公司“有章可詢(xún)，有據(jù)可依”，為了實(shí)現(xiàn)分公司管理規(guī)范化，行政部把此項(xiàng)工作列為重點(diǎn)。

2、“至誠(chéng)服務(wù)、有序高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、求真求情”是公司經(jīng)營(yíng)的理念，我分公司本著以加強(qiáng)共同理念為核心、以提高員工整體素質(zhì)為目標(biāo)、以樹(shù)立企業(yè)良好形象為標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)沉淀、繼續(xù)深化，更好的宣傳我公司的企業(yè)文化。

二、協(xié)助部門(mén)工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

繼續(xù)配合各部門(mén)的工作，協(xié)助各部門(mén)解決各種突發(fā)事件。20xx年是開(kāi)拓進(jìn)取的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是開(kāi)展各項(xiàng)工作的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是新一年工作的重心。

三、20xx年工作展望

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)的了解，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

2、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。

4、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

采購(gòu)試用期對(duì)工作總結(jié) 篇3

我于x月x日開(kāi)始到__工作，從來(lái)公司的第x天開(kāi)始，我就把自己融入到我們__的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺(jué)已經(jīng)x個(gè)多月了，現(xiàn)將這x個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

一、在部門(mén)人員緊張工作繁忙的情況下，我盡快熟悉了__的產(chǎn)品以及我本職位的工作流程，雖然沒(méi)有人交接工作，但是我還是以較快的速度融入工作當(dāng)中，邊學(xué)邊做，邊做邊問(wèn)。目前我負(fù)責(zé)采購(gòu)包裝類(lèi)，配件類(lèi)，飾品類(lèi)，以及部分原材料。在接到庫(kù)房申購(gòu)單時(shí)，都及時(shí)把訂購(gòu)單傳發(fā)給供應(yīng)商，根據(jù)庫(kù)房的需求來(lái)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通，催交貨物，監(jiān)控到貨情況。

二、在我到來(lái)__時(shí)，正好遇到紙箱行業(yè)的漲價(jià)風(fēng)波，而于老供應(yīng)商談價(jià)的同時(shí)，我也搜集了一些紙箱廠(chǎng)的資料，邀請(qǐng)部分紙箱廠(chǎng)上門(mén)報(bào)實(shí)價(jià)，比較新老供應(yīng)商的價(jià)格和品質(zhì)，并作出匯報(bào)與整理。在漲價(jià)風(fēng)波之后稍有降價(jià)之后，也積極跟老供應(yīng)商談低價(jià)格，防止報(bào)價(jià)只漲不跌。

三、當(dāng)貨物出錯(cuò)或者出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，我會(huì)將庫(kù)房和檢驗(yàn)員的匯報(bào)的情況匯報(bào)給上級(jí)主管以及通告供應(yīng)商，保留出錯(cuò)的證據(jù)以及貨品，要求供應(yīng)商退換貨或者扣款等，做好問(wèn)題處理工作。

四、除了采購(gòu)工廠(chǎng)的包裝材料等，我還要采購(gòu)市場(chǎng)部計(jì)劃采買(mǎi)的飾品，以及市場(chǎng)部有新店時(shí)，我也要參與裝修材料的采買(mǎi)工作，偶爾會(huì)隨車(chē)外出和同事去外面的市場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu)，盡量在外采的時(shí)候和商家還價(jià)還到最低。同時(shí)也有一些標(biāo)準(zhǔn)飾品是在天意市場(chǎng)采買(mǎi)，我都以低于我們?cè)镜牟少?gòu)價(jià)采買(mǎi)了翻頁(yè)鐘、沙漏等飾品。

五、在這x個(gè)月期間，除了詢(xún)價(jià)、比價(jià)、訂購(gòu)、外出采購(gòu)等工作，我也在與供應(yīng)商對(duì)賬期間準(zhǔn)確地把賬單對(duì)好，向供應(yīng)商提出了很多對(duì)方算錯(cuò)了的問(wèn)題，確保了自己的賬準(zhǔn)確無(wú)誤，達(dá)到賬實(shí)相符。

采購(gòu)試用期對(duì)工作總結(jié) 篇4

在過(guò)去的幾個(gè)月里，我有幸擔(dān)任公司采購(gòu)科的試用期員工。這段時(shí)間，我樂(lè)于承擔(dān)各種采購(gòu)任務(wù)，努力學(xué)習(xí)并應(yīng)用采購(gòu)技巧，取得了一些令人滿(mǎn)意的成果。以下是我在試用期期間的工作總結(jié)。

我的職責(zé)是根據(jù)公司需求，尋找并購(gòu)買(mǎi)符合要求的產(chǎn)品和服務(wù)。我通過(guò)與供應(yīng)商的溝通，了解市場(chǎng)行情，并通過(guò)比較和分析，選取了最具性?xún)r(jià)比的供應(yīng)商。這其中，我掌握了許多談判技巧，如砍價(jià)和討價(jià)還價(jià)，以確保公司能夠獲得最佳的采購(gòu)價(jià)格。

我認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理供應(yīng)商和公司之間的合同和交流。我準(zhǔn)確地記錄了所有采購(gòu)合同的細(xì)節(jié)并與供應(yīng)商協(xié)商了解產(chǎn)品交付時(shí)間和質(zhì)量要求。通過(guò)與供應(yīng)商的良好合作，我成功地確保了所有采購(gòu)項(xiàng)目的及時(shí)交付，并且質(zhì)量得到了有效的控制。

另外，我也在試用期間學(xué)習(xí)并應(yīng)用了供應(yīng)鏈管理的知識(shí)。我與倉(cāng)儲(chǔ)和物流團(tuán)隊(duì)密切合作，確保及時(shí)安全地接收和分發(fā)采購(gòu)物品。通過(guò)與不同環(huán)節(jié)的合作，我優(yōu)化了物流流程，減少了存儲(chǔ)和運(yùn)輸成本，并提高了整體供應(yīng)鏈的效率。

作為在采購(gòu)科的一員，我還積極參與了市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析。我通過(guò)對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的研究和數(shù)據(jù)的收集與分析，為公司制定了一些采購(gòu)決策和優(yōu)化方案。這些方案得到了領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可，并為公司節(jié)省了大量的成本。

在試用期期間，我也面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。例如，在某些時(shí)候，供應(yīng)商的交付出現(xiàn)延遲，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度推遲。我努力與供應(yīng)商溝通，解決了這些問(wèn)題，并向領(lǐng)導(dǎo)層提供了相應(yīng)的解決方案。通過(guò)處理這些挑戰(zhàn)，我不僅加強(qiáng)了我的溝通和解決問(wèn)題的能力，也增加了我的責(zé)任心和承壓能力。

小編認(rèn)為，我的試用期工作經(jīng)歷非常豐富和充實(shí)。我對(duì)采購(gòu)工作的興趣和熱情不斷增長(zhǎng)，并學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與各方密切合作，我取得了一些令人滿(mǎn)意的成果，并且在團(tuán)隊(duì)中贏得了同事們的認(rèn)可。

我認(rèn)為，采購(gòu)科試用期工作是我職業(yè)生涯中的重要一步。這段時(shí)間，我不僅鍛煉了自己的采購(gòu)和談判技巧，還提高了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。我期待著在公司正式錄用后，能夠繼續(xù)發(fā)展我的專(zhuān)業(yè)技能，并為公司的成功做出更大的貢獻(xiàn)。

小編認(rèn)為，我在試用期工作中取得了一些令人滿(mǎn)意的成果。我克服了許多困難，并提高了專(zhuān)業(yè)技能。我相信，我對(duì)采購(gòu)工作的熱情和承諾將使我成為一個(gè)成功的采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員，可以為公司帶來(lái)更多的價(jià)值。

采購(gòu)試用期對(duì)工作總結(jié) 篇5

一、總體工作

在試用期間，我在采購(gòu)科工作中努力克服各種困難和挑戰(zhàn)，取得了一定的成績(jī)。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在工作方法上有了一些積累和總結(jié)。在此期間，我認(rèn)識(shí)到采購(gòu)科作為公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)之一，對(duì)公司的發(fā)展和利益保障具有重要的意義。

二、市場(chǎng)調(diào)研與供應(yīng)商開(kāi)發(fā)：

①積極主動(dòng)地開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)價(jià)格變化，為公司采購(gòu)決策提供參考依據(jù)；

②加強(qiáng)與現(xiàn)有供應(yīng)商的溝通和合作，維護(hù)良好的合作關(guān)系，并通過(guò)與新的供應(yīng)商洽談，不斷豐富供應(yīng)商資源；

③收集并整理供應(yīng)商的相關(guān)資料，建立和完善供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)，提高采購(gòu)效率。

三、采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)流程管理：

①根據(jù)公司的需求，編制并執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃，確保所購(gòu)物品和服務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量滿(mǎn)足公司的要求；

②建立完善的采購(gòu)流程，規(guī)范采購(gòu)操作，確保采購(gòu)過(guò)程的透明和公正；

③加強(qiáng)對(duì)合同的管理和執(zhí)行，確保各項(xiàng)采購(gòu)合同得到有效履行。

四、價(jià)格談判與合同簽訂：

①熟悉市場(chǎng)價(jià)格水平，具備較強(qiáng)的價(jià)格談判能力，在與供應(yīng)商談判過(guò)程中，堅(jiān)守原則，爭(zhēng)取最佳的利益；

②嚴(yán)格控制采購(gòu)成本，力爭(zhēng)以最低的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)符合公司需求的物品和服務(wù)；

③在與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同時(shí)，仔細(xì)審核合同條款，確保公司利益得到充分保障。

五、檔案管理與信息統(tǒng)計(jì)：

①及時(shí)、準(zhǔn)確地對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行檔案管理，確保采購(gòu)過(guò)程的可追溯性；

②對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供參考依據(jù)。

六、工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施：

在試用期工作中，我意識(shí)到自己在以下幾個(gè)方面還存在一些問(wèn)題：①對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的敏感度不高，需要加強(qiáng)市場(chǎng)觀察和學(xué)習(xí)；②在談判過(guò)程中，有時(shí)候過(guò)于急于求成，需要提高耐心和從容應(yīng)對(duì)；③工作中存在文檔整理不夠規(guī)范、及時(shí)性不足等問(wèn)題，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

為了改進(jìn)以上問(wèn)題，我將會(huì)采取以下措施：①不斷學(xué)習(xí)和了解市場(chǎng)行情，提高自身的市場(chǎng)感知能力；②加強(qiáng)談判技巧的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高自身的談判能力；③加強(qiáng)對(duì)工作流程的熟悉和理解，提高檔案管理和信息統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

七、對(duì)試用期工作的總結(jié)與展望：

試用期是我適應(yīng)公司工作環(huán)境和熟悉工作內(nèi)容的有限時(shí)間，在這段時(shí)間里，我通過(guò)實(shí)際操作和與同事的交流，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到采購(gòu)科作為公司業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，要充分發(fā)揮其作用，為公司經(jīng)濟(jì)效益的提升做出更大的貢獻(xiàn)。在未來(lái)的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的工作能力，為公司的發(fā)展和利益保障做出更大的貢獻(xiàn)。

采購(gòu)試用期對(duì)工作總結(jié) 篇6

采購(gòu)崗試用期總結(jié)報(bào)告

時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間我的采購(gòu)崗試用期已經(jīng)結(jié)束了。在這短短的幾個(gè)月里，我經(jīng)歷了很多，也學(xué)到了很多。

首先，我認(rèn)為一個(gè)好的采購(gòu)人員必須具備以下幾點(diǎn)素質(zhì)：耐心、細(xì)心、勤奮和敏銳的嗅覺(jué)。采購(gòu)人員要和供應(yīng)商溝通很多問(wèn)題，要得到最好的產(chǎn)品，只有思考堅(jiān)定、細(xì)致入微，我們才有機(jī)會(huì)獲得最大的收益。此外，一個(gè)人的勤奮程度也是非常重要的，如果我們能在更短的時(shí)間內(nèi)完成更多的工作，那么我們將能夠獲得更多的收益。

其次，在整個(gè)試用期間，我的工作任務(wù)主要是根據(jù)公司的需求采購(gòu)物料，并與供應(yīng)商談判價(jià)格和交付時(shí)間。我也會(huì)經(jīng)常了解市場(chǎng)情況，以便在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力和協(xié)調(diào)能力提高了很多，我現(xiàn)在能夠更加有效地向供應(yīng)商傳達(dá)公司的需求，同時(shí)也能通過(guò)談判和協(xié)商獲得更加優(yōu)惠的價(jià)位。

最后，我認(rèn)為在采購(gòu)過(guò)程中，遇到困難并不可怕，重要的是我們要勇于解決問(wèn)題。在我的試用期里，我遇到了很多不同的挑戰(zhàn)，比如說(shuō)交貨期延遲、產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題等等。但我相信在與供應(yīng)商合作的過(guò)程中，我們能夠共同解決這些問(wèn)題。

總之，試用期結(jié)束了，但我對(duì)我的工作將會(huì)更加認(rèn)真和專(zhuān)注。我將會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)點(diǎn)，不斷提高自己的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。謝謝公司給我這次機(jī)會(huì)，我一定會(huì)努力做到最好！

采購(gòu)試用期對(duì)工作總結(jié) 篇7

采購(gòu)崗試用期總結(jié)報(bào)告

一、引言

試用期是企業(yè)用來(lái)驗(yàn)證員工適應(yīng)崗位和組織文化的重要階段，對(duì)于員工個(gè)人和企業(yè)發(fā)展都具有關(guān)鍵性意義。本報(bào)告旨在總結(jié)并反思在采購(gòu)崗位試用期的工作表現(xiàn)，深入分析自身的優(yōu)點(diǎn)與不足，為今后的工作提供改進(jìn)方向和努力目標(biāo)。

二、工作內(nèi)容和成果

1. 工作內(nèi)容

在試用期內(nèi)，主要從事采購(gòu)物品、設(shè)備和服務(wù)、協(xié)助編制采購(gòu)計(jì)劃、與供應(yīng)商進(jìn)行談判、編制采購(gòu)合同等采購(gòu)工作。

2. 工作成果

- 在與供應(yīng)商的談判中，成功實(shí)現(xiàn)價(jià)格的降低，為公司節(jié)約了一定的采購(gòu)成本。

- 負(fù)責(zé)采購(gòu)材料的供應(yīng)商評(píng)估工作，建立了供應(yīng)商檔案，提高了供應(yīng)鏈的可靠性和穩(wěn)定性。

- 完成了公司規(guī)定的采購(gòu)計(jì)劃，并按時(shí)完成了采購(gòu)合同的編制工作。

- 配合其他部門(mén)完成緊急項(xiàng)目采購(gòu)，確保了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

三、個(gè)人能力及成長(zhǎng)

1. 專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力

- 通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提高了對(duì)采購(gòu)流程和法律法規(guī)的了解，對(duì)采購(gòu)流程的掌握更加熟練。

- 在熟悉公司業(yè)務(wù)的過(guò)程中，加強(qiáng)了對(duì)市場(chǎng)信息的收集和分析能力，有助于更好地選擇供應(yīng)商。

- 學(xué)會(huì)了采購(gòu)談判技巧，提高了與供應(yīng)商的談判能力。

2. 溝通協(xié)調(diào)能力

- 參與了跨部門(mén)會(huì)議，學(xué)會(huì)與其他部門(mén)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，共同解決問(wèn)題。

- 與供應(yīng)商保持良好的溝通關(guān)系，及時(shí)解決采購(gòu)過(guò)程中的問(wèn)題，確保供應(yīng)的及時(shí)性。

3. 團(tuán)隊(duì)合作能力

- 積極融入團(tuán)隊(duì)，與同事共同協(xié)作，形成了良好的合作氛圍。

- 主動(dòng)提出協(xié)助其他同事解決問(wèn)題，表現(xiàn)出一定的團(tuán)隊(duì)合作精神。

四、不足和改進(jìn)方向

1. 學(xué)習(xí)能力

- 對(duì)于新事物的學(xué)習(xí)速度相對(duì)較慢，需要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)方法。

- 存在對(duì)于復(fù)雜問(wèn)題理解困難的情況，需要加強(qiáng)自己的邏輯思維能力，從整體上把握問(wèn)題。

2. 抗壓能力

- 在工作中遇到緊急情況時(shí)，存在焦慮和壓力誘發(fā)的情況，需要提高自己的抗壓能力和應(yīng)急處理能力。

3. 表達(dá)能力

- 與供應(yīng)商的談判中，存在一定的溝通不暢的情況，影響了談判效果，需要加強(qiáng)表達(dá)能力，使自己的意圖更加清晰和準(zhǔn)確。

五、展望未來(lái)

1. 進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技能水平，不斷學(xué)習(xí)和積累新知識(shí)，提高自身在采購(gòu)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

2. 加強(qiáng)溝通和表達(dá)能力，提高與供應(yīng)商和內(nèi)部各部門(mén)的協(xié)作效率。

3. 學(xué)會(huì)管理壓力，更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn)。

4. 在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中發(fā)揮更大的作用，培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，為團(tuán)隊(duì)和公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

結(jié)語(yǔ)

在采購(gòu)崗位的試用期中，雖然有些不足，但也收獲了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。將不足與收獲結(jié)合起來(lái)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制定改進(jìn)方案，相信自己能夠在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，取得更好的成績(jī)。將會(huì)以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極的態(tài)度融入團(tuán)隊(duì)，努力超越自我，在采購(gòu)崗位上不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步。

采購(gòu)試用期對(duì)工作總結(jié) 篇8

采購(gòu)崗試用期總結(jié)報(bào)告

一、試用期概述

自開(kāi)啟采購(gòu)崗試用期以來(lái)，通過(guò)提供采購(gòu)方面的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)，我持續(xù)地努力提升自己的采購(gòu)技術(shù)和能力。這段試用期對(duì)我是一個(gè)深入學(xué)習(xí)和錘煉自我的機(jī)會(huì)，也是我為成為成功的采購(gòu)專(zhuān)家奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一段時(shí)間。

二、工作總結(jié)

1. 采購(gòu)策略

在這次試用期中，我學(xué)習(xí)了如何制定采購(gòu)策略和計(jì)劃，了解了采購(gòu)過(guò)程中的各個(gè)階段，以及實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo)所需的各種關(guān)鍵因素。我的主要任務(wù)是在負(fù)責(zé)的采購(gòu)項(xiàng)目中制定采購(gòu)策略和計(jì)劃，包括制定采購(gòu)目標(biāo)和要求、控制采購(gòu)成本并管理采購(gòu)供應(yīng)商。我在這方面的工作中取得了一定成就和經(jīng)驗(yàn)。

2. 供應(yīng)商管理

在供應(yīng)商管理方面，我在試用期中花了很多時(shí)間學(xué)習(xí)如何評(píng)估和管理供應(yīng)商。我學(xué)會(huì)了如何與供應(yīng)商協(xié)商并達(dá)成一致，并且在整個(gè)采購(gòu)過(guò)程中進(jìn)行有效的合同管理。在我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中，我成功地與供應(yīng)商達(dá)成了協(xié)議，并且在合同執(zhí)行期間保持了良好的合作關(guān)系。

3. 風(fēng)險(xiǎn)管理

在采購(gòu)項(xiàng)目中，風(fēng)險(xiǎn)管理是非常重要的，所以我在整個(gè)試用期期間都一直關(guān)注著采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。我學(xué)習(xí)了如何識(shí)別、評(píng)估和減輕采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，以及采取什么措施來(lái)處理不可預(yù)期的情況。在進(jìn)行采購(gòu)策略和供應(yīng)商評(píng)估時(shí)，我始終牢記風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并采取必要的措施來(lái)保障采購(gòu)過(guò)程的順利進(jìn)行。

4. 團(tuán)隊(duì)管理

在采購(gòu)項(xiàng)目中，采購(gòu)團(tuán)隊(duì)是非常重要的一部分，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作，才能確保采購(gòu)項(xiàng)目的成功。在試用期間，我掌握了如何領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)，如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，以及如何合理分配任務(wù)和資源。這些技能對(duì)我今后的職業(yè)生涯是非常有幫助的。

三、未來(lái)展望

在采購(gòu)崗試用期結(jié)束之際，我認(rèn)為自己的采購(gòu)技能和能力都有了很大提升。我學(xué)到了非常多的采購(gòu)知識(shí)，對(duì)采購(gòu)過(guò)程、風(fēng)險(xiǎn)管理和合同管理等方面有了更深刻的理解。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷發(fā)掘和提升自己的潛力，為企業(yè)的成功和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

采購(gòu)試用期對(duì)工作總結(jié) 篇9

我來(lái)到xx公司成為一名試用期的員工，20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了，所以我們因此回顧一下過(guò)去的工作。

認(rèn)為大家的能力都提高了，我們的公司才會(huì)整體的提高。關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問(wèn)題，應(yīng)收、應(yīng)付、采購(gòu)、制單、庫(kù)務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統(tǒng)一時(shí)間結(jié)賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對(duì)。要強(qiáng)化月末盤(pán)點(diǎn)的概念，盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)，目的是要達(dá)到賬實(shí)相符。

賬面數(shù)和實(shí)數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù)，所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)一定要處理好未達(dá)單據(jù)，不僅是送貨單，入庫(kù)單、庫(kù)與庫(kù)之間的送貨單等與庫(kù)存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)，單據(jù)的情況現(xiàn)在這些方面做的還不夠，未達(dá)單據(jù)提供不是很全，有些入庫(kù)單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確，庫(kù)存核對(duì)就無(wú)法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。

還有盤(pán)點(diǎn)日的單據(jù)一定要和庫(kù)務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤(pán)點(diǎn)前，有的是盤(pán)后的情況，這樣我們?cè)谔幚韱螕?jù)是會(huì)出現(xiàn)混亂。

總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

采購(gòu)員工作總結(jié)（精選六篇）

每個(gè)工作領(lǐng)域都有各自的文檔處理需求，人們對(duì)于范文的認(rèn)同程度在不斷增加。哪些優(yōu)秀的范文值得我們借鑒呢？對(duì)于“采購(gòu)員工作總結(jié)”幼兒教師教育網(wǎng)編輯有一些自己的獨(dú)到見(jiàn)解，我相信這篇文章會(huì)讓您受益非淺！

采購(gòu)員工作總結(jié)(篇1)

采購(gòu)計(jì)劃份，執(zhí)行情景良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情景總結(jié)如下：

全年共新簽外購(gòu)器件采購(gòu)合同份，外購(gòu)材料付款共美元。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購(gòu)計(jì)劃共批次。

全年修改器件采購(gòu)單共執(zhí)行份。

全年安排處理船廠(chǎng)自供件入庫(kù)共批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)余次。

(以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止)

在過(guò)去一年的工作中，我認(rèn)識(shí)到自我在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在必須不足，為了讓自我成為一個(gè)更稱(chēng)職的進(jìn)口件采購(gòu)員，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問(wèn)題，在解決的過(guò)程中，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購(gòu)的訂購(gòu)統(tǒng)計(jì)工作，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠(chǎng)的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的，將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。這都是在書(shū)本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。成功是什么，就是每一天提高一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開(kāi)始，我一向在努力的充實(shí)自我，讓自我更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。采購(gòu)部門(mén)的工作是講究配合，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，A經(jīng)理、B工和很多同事為我的提高也付出了努力，給予了很大的幫忙，在此就不一一感激了。

三：進(jìn)取適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作職責(zé)感。

今年以來(lái)，公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是進(jìn)取適應(yīng)這種情景，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作職責(zé)感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作。

四：利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

注意觀察各類(lèi)器件的安裝，并結(jié)合自身所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí)，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí)，努力掌握各類(lèi)表單制作的技巧，提高自我的工作效率。

五：對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃

在日常工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.必須遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)。

3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4.繼續(xù)做好存檔;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類(lèi)表單的記錄與存檔。

采購(gòu)員工作總結(jié)(篇2)

回望過(guò)去，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我調(diào)到采購(gòu)部這個(gè)如此重要的位置，給我個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，讓我從對(duì)采購(gòu)一無(wú)所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識(shí)，增長(zhǎng)了更多見(jiàn)識(shí)！在領(lǐng)導(dǎo)們的工作指導(dǎo)之下，也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白，還有很多事還要繼續(xù)學(xué)習(xí)的。

在這一年里，對(duì)每一件事我都會(huì)專(zhuān)心，用行動(dòng)做事。按照銷(xiāo)售部采購(gòu)方案根本完成所負(fù)責(zé)的方案任務(wù)，現(xiàn)在對(duì)工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式和方法來(lái)迎接xx年的新挑戰(zhàn)。

我主要負(fù)責(zé)采購(gòu)的供貨商來(lái)自省內(nèi)商業(yè)公司和廠(chǎng)家的藥品采購(gòu)，所購(gòu)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，關(guān)系到銷(xiāo)售利潤(rùn)的上下，直接影響到公司整體效益，藥品的.價(jià)格始終起著至關(guān)重要的作用，作為一名采購(gòu)員，需要了解各鐘藥品信息的重要性，為確保采購(gòu)藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低，要做到貨比三家，從中挑選出最適合的供給商和廠(chǎng)家。

今后我要做好每一項(xiàng)工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與開(kāi)展，主動(dòng)和各個(gè)部門(mén)溝通！深知采購(gòu)方案的制定并不是一個(gè)部門(mén)就可以協(xié)調(diào)好的。在采購(gòu)大量數(shù)目品種時(shí)，及時(shí)聯(lián)系供給廠(chǎng)家聯(lián)系，簽訂優(yōu)惠策略合同，實(shí)現(xiàn)公司和廠(chǎng)家雙贏。

采購(gòu)過(guò)程中的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累得到經(jīng)驗(yàn)，改良工作方法，提高工作技能才能更好的為公司效勞。

20xx年里我要做到以下幾條：

1.認(rèn)真做好采購(gòu)方案，貨比多家，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門(mén)的職員溝通，每次方案做好價(jià)格，廠(chǎng)家，到貨情況和稅票情況的登記，及時(shí)通知銷(xiāo)售部，及時(shí)把藥品送達(dá)醫(yī)院并快速備貨。

2.報(bào)方案時(shí)要細(xì)心、多了解各品種的信息變更，變更的信息要及時(shí)反應(yīng)給質(zhì)管部。還要多了解供貨商與廠(chǎng)家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策。

3.采購(gòu)不同品種，要靈活運(yùn)用不同的方法詢(xún)價(jià)、儀價(jià)以到達(dá)降低本錢(qián)的目的。

4.及時(shí)對(duì)采購(gòu)?fù)甑钠贩N跟蹤貨物是否到庫(kù)，在第二天早上查看是否入賬，查清楚原因，及時(shí)催促供給商發(fā)貨。

5.上一年我負(fù)責(zé)的采購(gòu)總金額為：.55元，爭(zhēng)取在這一年能在這個(gè)根底上翻一番。

采購(gòu)員工作總結(jié)(篇3)

作為一名食堂采購(gòu)員，我在過(guò)去一年里度過(guò)了一段充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和收獲的工作生活。在這片繁忙的土地上，每一天都充滿(mǎn)了忙碌和不斷前行的步伐。我記錄下了自己的工作總結(jié)，以此為證明，展示出我在這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)能力和貢獻(xiàn)。

在采購(gòu)工作中，我積極主動(dòng)地與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解到市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)情況和商品價(jià)格的變化。通過(guò)不斷地比較分析，我成功地為食堂選購(gòu)到了質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格優(yōu)惠的食材和日用品，確保了食堂的營(yíng)養(yǎng)與供應(yīng)的質(zhì)量。同時(shí)，在處理供應(yīng)商之間的關(guān)系中，我也不斷學(xué)習(xí)和提升自己的談判技巧，堅(jiān)持以公平、合規(guī)的原則來(lái)達(dá)成雙方的合作意向。

在采購(gòu)過(guò)程中，我始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致的作風(fēng)，對(duì)每一項(xiàng)物資的采購(gòu)都進(jìn)行了認(rèn)真的考慮和核對(duì)。在面對(duì)各種繁瑣的采購(gòu)事務(wù)時(shí)，我嚴(yán)格把關(guān)每一筆采購(gòu)合同，確保了食堂物資的質(zhì)量和數(shù)量的準(zhǔn)確性。在財(cái)務(wù)管理方面，我也盡力做到了收支平衡，合理安排資金使用，有效控制了采購(gòu)成本，為食堂節(jié)省了不少的開(kāi)支。

在工作中，我充分利用了現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，運(yùn)用辦公軟件和互聯(lián)網(wǎng)等工具，提高了采購(gòu)工作的效率和精度。通過(guò)建立和維護(hù)采購(gòu)數(shù)據(jù)庫(kù)，我不僅使得采購(gòu)流程更加便捷快捷，還能及時(shí)地對(duì)采購(gòu)情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，為食堂的物資供應(yīng)和管理提供了更加便利的途徑。同時(shí)，我也積極參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平，不斷完善自我，增強(qiáng)了自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

在工作中，我注重與同事之間的團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)，保持良好的工作氛圍和合作關(guān)系。在采購(gòu)過(guò)程中，我經(jīng)常與食堂廚師和后勤人員進(jìn)行溝通交流，了解他們的需求和建議，共同商討解決方案，為食堂的物資供應(yīng)和管理提供更加專(zhuān)業(yè)和便捷的服務(wù)。在面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我也能與同事們緊密合作，共同應(yīng)對(duì)，共同努力，共同取得成功。

作為一名食堂采購(gòu)員，我在過(guò)去一年里不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷挑戰(zhàn)和突破自己，為食堂的發(fā)展和改善做出了積極的貢獻(xiàn)。我相信在未來(lái)的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，保持專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，不斷提升自己，為食堂的物資采購(gòu)和管理工作帶來(lái)更多的成果和收益。希望我的個(gè)人工作總結(jié)能夠得到認(rèn)可和肯定，也希望能夠得到更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，讓自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到更好地發(fā)揮和展現(xiàn)。愿與食堂一同成長(zhǎng)，一同前行！

采購(gòu)員工作總結(jié)(篇4)

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼行將辭別20xx年，回想過(guò)去的一年工作，內(nèi)心不由感嘆萬(wàn)千，雖然工作忙繁繁忙，但繁忙的很成心義，同時(shí)也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情形總結(jié)以下：

一、積極展開(kāi)工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高

1、踏實(shí)認(rèn)真，更好的完本錢(qián)職工作。

一年中，牢牢環(huán)繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)展開(kāi)工作，由于專(zhuān)機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購(gòu)工作一直處于繁忙當(dāng)中。鑄鍛件在采購(gòu)工作中難度較大，但我經(jīng)過(guò)不斷努力，克服種種困難，忙而穩(wěn)定的展開(kāi)工作，從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的挑選到采購(gòu)計(jì)劃的下發(fā)，采購(gòu)價(jià)格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號(hào)的生產(chǎn)任務(wù)。另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，并且能夠在同事請(qǐng)假、休假的情形下主動(dòng)負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2、想方設(shè)法，著落采購(gòu)本錢(qián)。

采購(gòu)工作是不斷的花公司的錢(qián)，但怎樣節(jié)省，以最低的價(jià)格買(mǎi)到最合適的產(chǎn)品，是我不斷摸索的問(wèn)題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過(guò)嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)著落了本錢(qián)。在采購(gòu)進(jìn)程中，我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商肯定終究的合作。

上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲，供應(yīng)商紛紜要求屢次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過(guò)量多的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì)，適當(dāng)公道的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)劑，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3、努力做好與各部門(mén)的溝通和諧工作。

采購(gòu)業(yè)務(wù)牽涉范疇廣，相干部門(mén)多，是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門(mén)的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌控這些部門(mén)的相干知識(shí)。在與這些部門(mén)不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、和諧能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作繁忙，自己也在逐漸的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足及沒(méi)法解決的問(wèn)題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所定購(gòu)的鑄鍛件還不能充分了解其制作進(jìn)程中的生產(chǎn)工藝;對(duì)一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問(wèn)題的'能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對(duì)沒(méi)法解決的問(wèn)題，比較被動(dòng)。

今年面對(duì)的壓力與困難就是：“擔(dān)憂(yōu)自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財(cái)務(wù)狀態(tài)?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積存體會(huì)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會(huì)蘇醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多交換、多動(dòng)腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長(zhǎng)知識(shí)才能，發(fā)揚(yáng)吃苦刻苦，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

時(shí)光又將翻過(guò)20xx年的最后一頁(yè)，步入新的一年，面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)公司也行將迎來(lái)更加嚴(yán)肅的挑戰(zhàn)，我的工作也會(huì)更加沉重，要求也會(huì)更高，為此，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進(jìn)，全面提高自身的素養(yǎng)，與企業(yè)共命運(yùn)。

采購(gòu)員工作總結(jié)(篇5)

xx年的工作即將告一段落?；厥走@一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及列位同事的關(guān)切、指導(dǎo)和贊助下，嚴(yán)格要求本身，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上照樣在治理上，都取得較大的提高?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作環(huán)境作以下總結(jié)：

一、xx年xx——xx月份任公司采購(gòu)部司理，在此期間率領(lǐng)本部門(mén)人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，主要完成以下工作：

1、較好完成采購(gòu)部日常治理和采購(gòu)計(jì)劃。

2、督匆匆本部門(mén)人員常常與供應(yīng)商保持聯(lián)結(jié)實(shí)時(shí)了解所采購(gòu)原資料的市場(chǎng)行情。

3、常常在網(wǎng)上了解相關(guān)原資料的行情，同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競(jìng)爭(zhēng)，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原資料供應(yīng)商，與客歲同期相比玻璃價(jià)格降低8%，每月為公司勤儉6萬(wàn)多元。

4、實(shí)時(shí)與生產(chǎn)部門(mén)人員溝通，了解原資料的需求環(huán)境，合理節(jié)制庫(kù)存，使資金最有效的應(yīng)用。

不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里建立優(yōu)越的公司形象。

何時(shí)到貨、何時(shí)到票，做到心中有數(shù)。

7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量治理體系認(rèn)證，具體負(fù)責(zé)本部門(mén)的審核治理工作，通過(guò)盡力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書(shū)，并按治理體系要求進(jìn)行治理，使得質(zhì)量治理體系在本部門(mén)有效運(yùn)行。

二、公司快速成長(zhǎng)壯大的同時(shí)，現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地極大的制約了公司的成長(zhǎng)。

在這個(gè)癥結(jié)的轉(zhuǎn)折期間，在市委、市當(dāng)局的高度看重和支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)武斷的抉擇，在徐州經(jīng)濟(jì)開(kāi)拓區(qū)購(gòu)買(mǎi)治理環(huán)境陳訴請(qǐng)示如下：

選址、圖紙的設(shè)計(jì)和圖紙的檢察以及開(kāi)工前的各項(xiàng)籌備工作。

謝工和開(kāi)拓區(qū)建管處袁處等人考察施工步隊(duì)，在選拔施工步隊(duì)的時(shí)候，因本人對(duì)基建工程照樣不太了解，對(duì)這一行照樣對(duì)照陌生，是摸著石頭過(guò)河，一步一步當(dāng)心的過(guò)，多方面聽(tīng)取袁處和謝工的看法，但本人的原則是公開(kāi)、公道、透明的去處置懲罰招標(biāo)，防止暗箱操作，實(shí)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)陳訴請(qǐng)示環(huán)境，報(bào)名的施工步隊(duì)有十家，其時(shí)正是農(nóng)忙之際，我們工期要求緊，聽(tīng)取袁處的建議，斟酌南方的步隊(duì)，麥?zhǔn)展と瞬换丶?，選擇三家南方步隊(duì)，漢中團(tuán)體、南通六建、中淮團(tuán)體。其時(shí)中淮團(tuán)體承建市重點(diǎn)工程，九里區(qū)龜山漢墓展覽廳，實(shí)力其時(shí)對(duì)照而言，照樣對(duì)照強(qiáng)?？疾熘?，顛末研究肯定此步隊(duì)，然后向董事長(zhǎng)陳訴請(qǐng)示，肯定了中淮團(tuán)體，簽訂了土建承包合同。

查觀，客氣向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。

4、在開(kāi)工以后，堅(jiān)持原則，抓平安質(zhì)量，常常與施工單位和監(jiān)理部門(mén)溝通，預(yù)防各類(lèi)弗成遇見(jiàn)的事情發(fā)生。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。

5、在扶植期間，本身也在賡續(xù)的充足本身，在工地里也學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，固然不算太精，也充足了不少建筑知識(shí)，學(xué)到了不少在其余地方所學(xué)不到的器械。

6、工地沒(méi)有打仗，不知道他的繁雜。顛末在這半年來(lái)的工地生活，本身才知道工地的事對(duì)照繁雜，對(duì)照繁瑣。也是一個(gè)熬煉人的地方。觀到工廠(chǎng)順利搬家過(guò)來(lái)，本身也很欣慰。觀到漂亮的新廠(chǎng)區(qū)，本身也很自豪，有我一份辛勤的汗水。

采購(gòu)員工作總結(jié)(篇6)

回顧一年來(lái)的工作，可謂辛酸苦辣，__年是不平凡的一年，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購(gòu)工作和我個(gè)人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購(gòu)工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度。

從別的崗位剛調(diào)至采購(gòu)崗位，就接手大宗原料采購(gòu)工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布的采購(gòu)方面從零開(kāi)始，熟悉了解坯布和印染市場(chǎng)行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好，采購(gòu)相對(duì)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)：我問(wèn)心無(wú)愧，對(duì)所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購(gòu)部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購(gòu)計(jì)劃，保質(zhì)保量圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評(píng)審;并對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤整改工作，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款，與部門(mén)負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運(yùn)行。20__年11月8日接受______公司的監(jiān)督審核，并一次性通過(guò)。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和咨詢(xún)(曾參加過(guò)紡織部舉辦的bsci高級(jí)研討班學(xué)習(xí))，成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)各組規(guī)定了所需做的工作和完成時(shí)間。在同事們的共同努力下于20__年11月16日的審核中取得了較好的成績(jī)。

其它____交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的______工作;臨時(shí)性工作也盡心盡力的完成;具體體現(xiàn)在幫助公司解決_______等工作。