副校長談年度述職報告

副校長談年度述職報告模板9篇。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行，對于職業(yè)人。報告對我們來說并不陌生，報告有很多類型，如工作報告、情況報告、建議報告等，你知道報告的寫作格式嗎？幼兒教師教育網(wǎng)小編整理了一些關(guān)于“副校長談年度述職報告”的相關(guān)信息，閱讀完這篇文章后請把它收藏下來留作記錄！

副校長談年度述職報告 篇1

上年度始，我校根據(jù)校園文化“一校一品”的建設(shè)要求，抓住本鎮(zhèn)廢舊物品回收交易從業(yè)人員眾多，活動歷史長，影響大，再生利用經(jīng)濟活動如火如荼，地方經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)保雙輪齊驅(qū)這一現(xiàn)狀，率先啟動并實施了以環(huán)保為主題的綠色校園文化創(chuàng)建活動。在普及綠色環(huán)保知識，增強綠色環(huán)保意識上下功夫，著力搞好宣傳陣地建設(shè)，美化亮化校園環(huán)境，開設(shè)環(huán)保教育課程，先后開展了寫環(huán)保倡議書，簽訂《愛護校園環(huán)境衛(wèi)生承諾書》，《弘揚環(huán)保精神，唱響綠色旋律》演講比賽，“保護環(huán)境，愛護家園”征文等一系列教育活動;在促進環(huán)保實踐，落實環(huán)保行動上作努力，大力開展“愛苗護綠”，“我是環(huán)保小衛(wèi)士”實踐活動，組織開展了保太集團參觀活動及校外衛(wèi)生清潔公益活動，取得了良好的教育成效。

20xx年10月下旬，學校被推薦為全市部分中小學校長校園文化建設(shè)參觀交流示范單位，同年12月底，接受了全市第一批校園文化建設(shè)示范學校驗收評估。以此為契機，學校在環(huán)境建設(shè)、辦學品位上得到了較好的提升，有力地促進了學校的全面發(fā)展。盡管其中尚有諸多不盡人意之處，但作為該項活動的具體策劃者、組織者，本人與其他同志一道、殫精竭慮，攻堅克難，攜手努力，做了大量應(yīng)有的工作。

副校長談年度述職報告 篇2

我是心懷著對教育的渴望來到城西分部任職的，我心中經(jīng)常在問，什么是真正的教育，辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育。因為有了這些追問，才使我的工作更有意義，在此工作的兩年多來我非常幸福，我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作，在這里，我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力，為這所學校留下一些或許對未來有用的東西，我的心中充滿快樂。

一、抓師生的品德教育

自愛、自信、自強、為人師表、嚴于律己、敬業(yè)愛崗、師德優(yōu)良的師資隊伍，是我不懈的追求。因此在師德建設(shè)方面，把教師的職業(yè)道德建設(shè)做為一項重要工作來抓，經(jīng)常組織教師學習相關(guān)文件精神，通過創(chuàng)設(shè)良好向上的工作氛圍等，不斷提高教師敬業(yè)奉獻精神和教書育人的責任感，樹立教師高尚的師德風范。

生活習慣、行為習慣)教育。每個班級布置的內(nèi)容里都有“養(yǎng)成習慣教育”的板塊，通過開展一系列、不同形式的活動，使學生良好道德行為習慣不斷養(yǎng)成。一年來，師生精神面貌進一步改觀，良好的校風、教風、學風得到進一步形成。

二、抓教學教研工作

教學教研工作是學校的中心工作，只有抓好這個中心工作，才能不斷提高教學質(zhì)量。

制度化。特別是對老師的備課、課堂教學、作業(yè)批改、教研活動，除了定期進行檢查之外，還采取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及作業(yè)批改情況的力度，做到經(jīng)常性的給老師一定的壓力，使老師踏實做好教學常規(guī)工作，為完成本學年的教學任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

提高教師的教學理念。教師的教學理念直接影響著教師的教學質(zhì)量，因此，本人特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。把每周一下午放學后的例會有時作為各教研組學習活動時間。使教師摒棄和繼承傳統(tǒng)相結(jié)合地教學方法，逐步更新教學觀念，改進教學方法，為提高教學質(zhì)量夯實基礎(chǔ)。

提高課堂效益。教研是學校發(fā)展的原動力。我重視教研工作，要求年輕教師人人有課題，課題研究源于實踐求實效。繼續(xù)開展群眾性的教研活動，把培養(yǎng)學生“自主學習、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”做為教研活動的主題。同時把《農(nóng)村小學現(xiàn)代遠程教育教學方法的研究》模式三課題的研究，作為教研專題試驗探索，鼓勵青年骨干教師大膽進行探索。在開展教學改革過程中，本人經(jīng)常到課堂聽課，同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題。我們通過抓好本校老師平時互聽課落實，也有幸請到局教研室徐乃昌科長率部分科員到我校進行聽課等各方面的指導，同時進行了教研交流。不斷提高課題組質(zhì)量。

張永鳳老師撰寫的論文獲明光市二、三等獎。

三、抓衛(wèi)生、綠化工作，充實校園文化

紙屑、雜物等垃圾的情況，學校對校園進行各班衛(wèi)生區(qū)劃分，要求每天掃除時班主任教師必須親臨現(xiàn)場指導掃除。學校少先隊還組織了執(zhí)勤小組，對小店及學前班小學生活動區(qū)域進行監(jiān)控，在值日教師的指點和帶領(lǐng)下對隨便丟垃圾的同學進行批評教育，使校園臟亂差得到了治理。

合理的布局，使得每年都出現(xiàn)荒草季節(jié)?，F(xiàn)在已初具規(guī)模，形成了不同的綠化板塊。

如何做人、如何做事。同時還添置了衣服籃球架，自己修建了兩個乒乓球臺可供學生上體育課和課間使用。

四、為教育教學工作做好服務(wù)

教育、企業(yè)經(jīng)營管理、文學藝術(shù)等方面的新知識、新思想、新觀念，堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想，使讀書、思考成為我生命中不可缺少的習慣。

表達自己的教育理念。二是學會開拓，為學校爭取更多的教育資源，我認為這兩件新的工作更符合學校利益。

愧對自己的鄉(xiāng)親。第二，對這所學校的現(xiàn)狀保持清醒，我清醒地意識到學校的辦學行為與我的理念之間存在著多么大的距離，我才起步不久，如果我們不能每年有所進步，那么，這所學校將不會長久。因此，我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。

我已親眼目睹了這所學校進入良性循環(huán)。②、大家對我厭倦了之前我會自動退出。③、我犯錯誤了，我就會離開。我最厭惡的是不做為，我寧愿犯錯誤也不愿不做為。如果我的所做所為不符合學校利益，我應(yīng)該對自己的行為負責。

“堅持以人為本，造就高素質(zhì)的研究型教師，培養(yǎng)全面發(fā)展的創(chuàng)新型人才;堅持以校為本，構(gòu)建學習型的校園文化氛圍，確保學校的可持續(xù)發(fā)展?！边@既是我對20xx年的工作總結(jié)，也是我們今后的奮斗目標。實現(xiàn)這一目標，任重而道遠。

副校長談年度述職報告 篇3

各位領(lǐng)導、各位教師：

大家好!首先感謝大家對我的信任和支持!回顧成長的歷程，我從一個初涉教壇的新兵逐漸成長為一名政治學科骨干教師;從一名班主任成長為副教導主任、教導主任、副校長，xxxx年來，我與大家一同品味著失敗的痛苦，收獲著成功的喜悅，分享著生活的快樂，體驗著人生的幸福。

xxxx年前帶著熱情走上管理崗位，7年前滿懷激情做了教導主任，4年前一腔摯情當上了副校長，我前進的每一步都離不開大家對我的關(guān)心、支持、幫助和培養(yǎng)，每想至此，我的內(nèi)心都涌動著一股暖流。6年的教導處工作和4年的副校長工作經(jīng)歷，使我在****的不斷發(fā)展中慢慢成長日漸成熟;****寬松和諧的工作環(huán)境，清晰而富于創(chuàng)新的工作思路及良好的團隊氛圍，更是讓我感受到了團結(jié)的力量和工作的快樂。下面我對四年來的工作思路和做過的工作進行匯報。

面對不斷發(fā)展的教育形勢，我既注意認真學習國家的教育路線、方針、政策、教育法規(guī)，又堅持學習學校管理知識及業(yè)務(wù)知識，時刻緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想，及時轉(zhuǎn)變教育管理觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展，不斷更新教育教學理念，探索新的育人模式。先后自學了《老子》、《莊子》、《論語》、《我的教育理想》、《教育的理想與信念》、《教育的智慧與真情》、《新時期的學校管理》、《信息技術(shù)在現(xiàn)代教育中應(yīng)用》以及新課程改革的有關(guān)書籍。

在工作中，始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己，時時處處以身作則，嚴于律已，恪盡職守，顧全大局，有較強的民主意識，敢負責任，坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責，為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。XX年xx月被****縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨”稱號，XX年xx月所撰寫的法制論文被評為市二等獎， xxxx年xx月經(jīng)過考試選拔，被選派到****進行掛職學習先進的教學方法及管理經(jīng)驗，通過學習不斷提升自己的素質(zhì)。

管理出效益，管理出成績。心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量，以質(zhì)量求生存”的教育教學理念，狠抓教學管理工作，嚴抓過程管理和質(zhì)量管理。結(jié)合學校實際，制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度，從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。在科學規(guī)范前提下指導開展教育教學工作，嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理，為教師創(chuàng)造一個良好的寬松的公平的工作環(huán)境，確保教學工作穩(wěn)步進行，為全面提高教學質(zhì)量提供了保證。時刻將教學質(zhì)量管理作為管理的核心，深入教學一線，掌握第一手情況，了解掌握教學動態(tài)，監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，考試后及時召開質(zhì)量分析會和師生表彰大會，加強質(zhì)量分析，以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

在教學實踐中，嚴格要求自己，不斷探索新教材教法，學習新的教育教學理念，改變過去傳統(tǒng)的教學模式，做教研教改和政治學科的帶頭人，所教成績xxxx年xx月xx日-08兩個學年獲得優(yōu)勝獎。除積極主動承擔政治教研教改任務(wù)外，還積極撰寫教學經(jīng)驗文章，所撰寫論文先后獲得市級一等獎一次，省級二等獎三次，XX年被推薦選拔為省級政治學科骨干教師，并參加了骨干教師培訓，獲得了骨干教師證書。始終堅持從我做起，積極帶領(lǐng)廣大教師進行教改教研活動，把教研和科研活動作為提高教師素質(zhì)的主要途徑，通過集體備課、校本研修、教改實驗活動、備課、聽課、評課、教學反思等環(huán)環(huán)相連的課堂教學研究機制，強化了教師的教研行為，大大促進了教師素質(zhì)的整體提高。周周堅持教研活動，多次組織教師外出聽課觀摩學習，想方設(shè)法提高課堂效益，絕大部分教師已適應(yīng)新課改下的課堂教學要求，改變了滿堂灌的的教學模式，建立了以學生為主體、師生互動、生生互動的教學模式，課堂效益在逐步提高。

教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個性的活動?！皩W校要讓年輕人的心激蕩，走進學校，應(yīng)當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩意”，學校應(yīng)該成為理想社會的雛形，教風學風建設(shè)是一個學校名譽優(yōu)劣的關(guān)鍵，也是學校辦學生命力和競爭力的體現(xiàn)。我堅持從教師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手，從抓細節(jié)、抓規(guī)范做起，嚴肅考風考紀，務(wù)實進行教學質(zhì)量考核，長期堅持單元過關(guān)考試和周三數(shù)學英語測試，學校初步形成了良好的教風、濃厚的學風，我們的教師一個個充滿激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業(yè)，他們在忙碌著、收獲著并快樂著;我們的學生一個個體魄健美、陽光開朗、文明禮貌、勤奮好學，他們在拼搏著、追求著并成長著，廣大師生追求的是一種生命的蓬勃，一種澎湃的激情，學校已慢慢成為學習知識的圣殿，師生成長的樂園。

副校長談年度述職報告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師：

寒去暑來，一個學年度過去了。一年的辛勤，不懈地求索，有一個問題得到了答案：我們的路到底在何方？最后取到的真經(jīng)是路在腳下。不得不說，漫漫人生內(nèi)容豐富、精彩紛呈。感慨之余，自評自己應(yīng)該是勝任了本職工作。在過去一年里，在自己的崗位上完成了應(yīng)該和能夠完成的一切工作。下面我分三部分將自己在xxxx到xxxx學年度的工作情況作一簡要匯報，分別是所作所為、所得所獲和所思所想。

首先說所作所為。

1、以身作則

既要做指揮員，同時又要做“士兵”。一年來，我踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在“做”的過程中，我把以身作則、兢兢業(yè)業(yè)做為座右銘。既做領(lǐng)導、又做教師，以身作則、默默工作。

2、努力學習，提高工作水平。

我們常說：要給學生一碗水，自己要有一桶水。做學校領(lǐng)導也一樣，要更好地適應(yīng)業(yè)務(wù)工作，更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術(shù)問題，自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來，我不斷學習。我積極參加“新課標、新理念、新策略”等的學習，使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高，能及時把握不同時期教育教學改革的脈膊。

3、不斷改革創(chuàng)新，促進學校不斷進步。

在分管初中教育教學工作和具體分管畢業(yè)班工作的決策、組織、指導等過程中，注重以改革的眼光，創(chuàng)新的意識來思考工作。一年來，在開展教學教研常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、畢業(yè)班教學工作研討中，本人都盡職盡責，使工作一步一個腳印。

4、與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作

學校領(lǐng)導猶如火車頭，領(lǐng)導和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵，而學校的教育教學工作落實在于每一位教師，我們的教師隊伍又是富有創(chuàng)造力的群體，充分發(fā)揮教師的工作潛能，是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置，堅持從教師中來，到教師中去，努力營造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系是我工作與做人的根本。一年來，我始終抱著“學無先后，賢者為先”的思想，虛心學習、尊重老師，與領(lǐng)導、老師團結(jié)協(xié)作，能及時征求曾偉校長、教導處領(lǐng)導及老師們的意見，形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

5、積極組織開展教學研究活動。

我們始終堅持走“以教帶研、以研促教”的路子，在做好教學常規(guī)工作檢查、督導的同時，親臨課堂聽課，及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。領(lǐng)導重視與積極的參與，教師也就有了積極性，效果也就會逐步顯現(xiàn)。一年來學校的整體教學質(zhì)量之所以能穩(wěn)步提高，歸根到底就是學校班子把教學科研與質(zhì)量視為學校的生命，老師把教書育人視為天職，把改革創(chuàng)新視為立教之本。

6、科學抓畢業(yè)班工作

第一、設(shè)定目標，制定了科學有效的畢業(yè)班工作計劃。

第二、注重畢業(yè)班階段工作總結(jié)、研究、制定并落實有效的階段工作措施。

第三、建立信息資源檔案，深入教學的各個環(huán)節(jié)，注重跟蹤調(diào)研，跟蹤檢查敦促，及時糾偏。

第四、親自蹲點難度大的班級，了解學生的問題，協(xié)助班主任工作。

7、努力嘗試適合農(nóng)村學生的物理教學方式

第一、努力挖掘?qū)W生身邊的，生活中的物理，從生活到物理。

第二、努力把物理知識拿來解決生活中簡單的物理問題，又從物理回到生活。

第三、鉆研教材、新課標，研究中考題，設(shè)計行之有效的《導學方案》，通過《導學方案》引導學生學習物理，訓練學生分析處理信息的基本能力、基本的分析概括能力、整理學習材料的習慣、梳理自己學習問題的習慣、及時解學習障礙的習慣、獨立思考研究的習慣、總結(jié)思維方法的習慣。

第四、培養(yǎng)學生積極樂觀的心態(tài)，善于、敢于發(fā)表自己的觀點，形成學習物理的好的思維品質(zhì)。

第二方面說說我在過去一年的所得所獲。

xxxx到xxxx學年度的工作，讓我有兩大收獲。

一是收獲了幸福。

有幸的是，我在過去的一年就已經(jīng)體會到了工作的幸福。我的幸福感來自工作當中，在和學生一起的交流和學習中我體會到了做教師的快樂；在和同事的一起交流學習中以及和其他領(lǐng)導的分工合作中我體會到了和諧，在此我要向支持我工作的所有的老師表示衷心的感謝。

第二是收獲成功，收獲了被認可的滿足。

分管的畢業(yè)班工作又取得了升學率鎮(zhèn)金片區(qū)第二的成績，實現(xiàn)了既定目標，超額完成了教辦交付的升學任務(wù)，又續(xù)寫著雷家九義校的輝煌。通過不懈的努力，初二年級有了驚人的進步，優(yōu)生由初二上學期的片區(qū)第五，一躍到了片區(qū)并列第三，前100名我們增加到了16名，前兩百名，我們增加到了29名，只比龍云35人，趙家32少，為下一個初三年級再鑄輝煌又踏出了堅實的一步。初一年級也取得了長足的進步，前200名中，清風、龍云30人，鎮(zhèn)金。趙家28人，我們有24人（其中前100名有11人），我們排片區(qū)第五，和上學期的的片區(qū)倒數(shù)第二相比，也取得了驚人的進步（上期僅僅比付家坪多幾人）。教研工作也圓滿地完成了計劃任務(wù)，基本實現(xiàn)了教研目標。

在過去的一年中，取得了不錯的教學成績，期末考試中物理學科上學期片區(qū)兩個同學得滿分，我所任班級班就有其中之一。本學期片區(qū)三個滿分的同學全部在我所任教的班上，綜合評估片區(qū)在片區(qū)20個教學班中第二名（片區(qū)還有學校分流出了優(yōu)生集中班）。學生形成學習物理的潛在能力，為進入高一級學校的物理學習奠定了堅實的基礎(chǔ)。

我承擔的教學工作和初中教學管理工作都獲得了學生、家長的認可，也獲得了同行的認可，我感到特別的滿足。

第三要說說我的所思所想。

在平時的工作中，我注重將學習、實踐和思考結(jié)合起來，用閱讀、交流彌補自己的不足。

今天我要與大家分享一點體會和感受?！爸挥懈杏X到工作是一種幸福，你才能對工作充滿激情，才能擁有和諧的人際關(guān)系，才能優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)?！?/p>

小學教育成了我們的憂慮，現(xiàn)在小學師資匱乏，舉步維艱，年齡大的身體、精力不好，年輕教師不成熟，教師負擔重，人員流動大，給分管領(lǐng)導一種巧媳婦難做無米之炊的感覺。導致學生進入初中后基礎(chǔ)薄弱，給初中教學帶來了極大的困難。希望以后盡力想辦法解決小學教育所面臨現(xiàn)實問題，為我們教育的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

初中教師中也存在一些問題，在班級管理，教學研究上我們還有許許多多的事情要做。

學校的管理制度和措施還需要進一步的完善和落實。

通過思考和實踐，我找到了自己工作中的差距和不足，在平時的工作中移情體驗、換位思考還做得不好，老師要多關(guān)注學生的感受，領(lǐng)導要關(guān)注下屬和教師的感受，下屬要關(guān)注領(lǐng)導的感受，這樣才能夠讓自己的工作做得更好。管理工作中還存在不少的沒有解決好的環(huán)節(jié)，在“細”上還做得不是很好，教學工作中有許許多多還需要探索的問題，在嘗試中發(fā)現(xiàn)了許多需要改變的地方。我將在今后的工作中早日將自己的不足彌補起來，更好服務(wù)于教學，服務(wù)于大家，我相信來年我們還會一起見證奇跡。

我涂鴉一首七律《雷家風》送給老師們，謝謝你們?yōu)閷W校所做的一切。

歲歲耕耘不畏難，比肩共勉力拔山。

披星戴月曾幾度？踏雪經(jīng)霜若等閑。

蠟炬成灰無悔去，春蠶到死有情牽。

連年捷報而今是，誰與爭鋒伯仲間！

謝謝大家！

副校長談年度述職報告 篇5

一個學年來我們在博白縣教育局的領(lǐng)導下,以黨的十八大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以分層次教學為總抓手，全面貫徹黨的教育方針，認真落實常規(guī)管理四十二條，積極推進素質(zhì)教育。經(jīng)過全體師生的共同努力，圓滿完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就我一個學年度以來的工作情況，述職如下：

通過學習黨的十八大和十八屆三中全會精神，學習科學發(fā)展觀，進一步明確了教育的地位和教育者的重大責任，對學校今后的科學發(fā)展和良好的發(fā)展機遇有了明晰的認識。提高了自己的政治思想水平，堅定了馬克思主義的信仰，堅定了社會主義的信念。在工作中處處以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，虛心向黨員同志學習，踐行黨的群眾路線，踐行黨的社會主義核心價值觀，正確處理公與私的關(guān)系，盡量起模范帶頭作用。經(jīng)常向黨組織匯報個人思想、工作情況，正確對待黨組織給予的鍛煉機會，接受黨的教育，協(xié)助黨組織的工作，收好黨費按時上交，使自己在各方面不斷進步。

一是進一步完善適合新課程教學要求的教學常規(guī)，保證教學時間；二是提高課堂教學效率，搞好集體備課與個人備課的結(jié)合，保證了備課時間和備課質(zhì)量；三是注重教學方法的改進，注重學生學習方式的變革，促進了學生素質(zhì)全面提高；四是準確設(shè)定每節(jié)課的三維教學目標，確保了教學任務(wù)的全面完成。

“安全責任重于泰山”。一學年來，本人認真學習上級部門下達的有關(guān)安全工作文件，并組織全體師生認真學習，通過晨會、班會、黑板報、宣傳專欄、安全演練等途徑加強各方面的安全教育，讓安全意識深入人心；通過安全排查、安全整改等工作鞏固安全成果。經(jīng)過大家共同努力，我校被教育局評為20xx年度的平安學校。

畢業(yè)班是學校的窗口年級，歷來是學校工作的重點。本人作為畢業(yè)班分管領(lǐng)導，迅速成立了畢業(yè)班工作領(lǐng)導小組，及時制定畢業(yè)班工作計劃，定期召開各類會議，對教師的教、學生的學的情況都要及時掌握，加強分析排隊，對所有人員都定職責、定任務(wù)。把畢業(yè)班作為一個重點，勤檢查、勤督促，抓好落實、解決困難，盡量為畢業(yè)班創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。本屆畢業(yè)班由于多方面的原因得不到學校的真正重視，本人既是所謂的畢業(yè)班分管領(lǐng)導，又是畢業(yè)班的班主任，為本屆畢業(yè)班傾盡了心血，費盡了腦汁，認真做好畢業(yè)班的領(lǐng)航人。在學校下令不得征訂任何復習資料的情況下，全體畢業(yè)班教師及畢業(yè)班學生做到萬眾一心、眾志成城，摸著石頭過河，最終成功登陸。我校20xx年中考的成績比較令人滿意，得到群眾充分肯定，錄取人數(shù)比我校以來的任何一屆都多很多。今年我校共有15名畢業(yè)生被不同的高中錄取。仇麗寧、吳秋月同學被博中定向錄取，李廣鳳、張

玉鳳同學被王力中學定向錄取，陳玉英同學被玉林田家炳中學錄取，鄭富民等8位同學被博白縣實驗中學正式錄取。定向生的順利錄取信息得到了鄭潔老師及時準確提供玉林市相關(guān)招生錄取文件，網(wǎng)上填報考生志愿得到了分管學校教學工作的藍副校長的大力支持。本人認真組織我校參加中考的考生進行中考“網(wǎng)上填報志愿，網(wǎng)上陽光招生”的宣傳，做到我?？忌鷿M意、家長放心。沒有因考生上線漏填志愿未被錄取而引起家長不滿的現(xiàn)象發(fā)生。

廉潔自律是領(lǐng)導干部的良好形象。作為一名副校長，是校級領(lǐng)導，要管理學校、管理教師、管理學生，首先要管好自己，在遵紀守法方面，要求教師做到的，我自己首先要做到。本年度，我在工作中，注意保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，注意自重、自省、自警、自勵，模范帶頭遵紀守法。堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，堅持公平、公正、不徇私情、公正嚴明行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。立足崗位，恪盡職守，積極做好分管工作，嚴格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。[趙老師教案網(wǎng) WWW.zJan56.cOm]

一是在工作上不思進取，不求有功，但求無過。一段時間來，因受人誤解太深了，自己在工作上干勁少了，開拓創(chuàng)新的勇氣差了，缺乏積極進取的思想。自己在這個位置上干的時間太長，能想到的辦法都用了，思想上沒有新思路，產(chǎn)生了厭倦情緒。降低了對自己的要求，認為只要完成組織交給自己的任務(wù)，平平安安，不出大事就行了。

二是在學習上只求過得去，不愿下苦功。雖然學習了一些教育理論，讀了《弟子規(guī)》《易經(jīng)》等一些經(jīng)典，聽了一些專家的報告，參加了一些培訓，但政治理論的學習還不夠扎實，特別是工作較忙時，總是把學習放到了次要的位置，沒有把學習作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界來認識、來對待。

一是深入教學不勤。熱衷于坐在辦公室看看、寫寫，深入老師、深入教室、深入課堂、深入學生較少，即便做了，也是蜻蜓點水，走馬觀花。

二是研究問題不深。為了應(yīng)付面上工作，有時也被動地參加一些教研教改工作，但沒有把它作為工作的一個主要方面來看待，滿足于聽幾節(jié)課、發(fā)表幾句評議。

一是不斷更新知識結(jié)構(gòu)，適應(yīng)新的工作需求。堅持用科學理論武裝頭腦，不斷增強學習理論的主動性、自覺性，強化系統(tǒng)性、條理性。

二是改進工作作風。誠懇接受教育局陳業(yè)聰書記等領(lǐng)導的訓導，積極主動地深入教學一線，腳踏實地地做好管理工作，樹立高度的責任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。

三是增強工作能力，提高工作水平。緊緊圍繞關(guān)系學校發(fā)展穩(wěn)定大局的突出問題和教職工關(guān)心的熱點難點問題，有針對性地開展調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗，探索規(guī)律。強化責任意識，當好校長的助手，深入分析決策落實中存在的問題和原因，探討

解決的措施和方法，為領(lǐng)導決策提供建設(shè)性意見。

在今后的工作中我會自重、自省，時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)去認真工作，相信在我校新班子以及全體老師的共同努力下，我們的工作就一定能做好。

副校長談年度述職報告 篇6

過去一年，是我人生中具有重要意義的一年，不同崗位的鍛煉，使我收獲頗豐、受益匪淺。我在楊校長指導下開展了一些工作，取得了一點成效。

師資隊伍建設(shè)方面。我們深知“只有好教師，才有好學?！保蚨鴮熧Y隊伍建設(shè)擺在重要位置，凝心聚力抓好隊伍建設(shè)。身為分管，我主要做好相關(guān)方案規(guī)劃、人員分工和工作落實。

一是抓好適崗期教師管理，培養(yǎng)生力軍。我們通過開展師徒結(jié)對、搭建交流平臺等措施，引領(lǐng)新教師迅速適應(yīng)崗位，逐步成長。我個人還經(jīng)常通過個別交流、座談等方式了解新教師的困惑，幫助解決問題，激勵新教師自我成長。

二是抓好青年骨干教師培養(yǎng)，打造中堅力量。我們支持優(yōu)秀青年教師登上高一級業(yè)務(wù)競賽平臺接受歷練，并發(fā)揚“一人參賽，團隊參與”作風協(xié)同“作戰(zhàn)”，我個人也盡心盡力做好指導工作，先后指導或協(xié)助指導王秋蘭、張婉容、陳根等幾位老師參加xx市級及以上競賽，參賽者取得一定成績，獲得業(yè)務(wù)成長。

三是夯實教研工作，提高研究實效。我們嘗試以“教研訓一體化、課程化、成果化”為指導策略，推行約課、邀請課、展示課、匯報課、主題研討課等等，力求讓教研更有效為教師教學服務(wù)。

“打鐵還須自身硬”，我注重自身業(yè)務(wù)發(fā)展，堅持閱讀、反思、研究，積極參加業(yè)務(wù)競賽取得一定成績，其間還順利通過了泉州市小學語文學科帶頭人培訓結(jié)業(yè)。

我還盡心盡力做好其它工作，如在校長指導下精心籌辦第一屆家委會暨家長學校成立儀式，抓好后續(xù)管理工作，力圖增強家委會成員的榮譽感、使命感，把家委會工作和家長學校工作落到實處；如用心編印新生入學教育手冊，力圖讓手冊更有效地指導家長、指導新生，做好幼小銜接?？傊冶M力抓好分管的德育、教學、教研、文秘、宣傳工作，力求發(fā)揮自身作用，以實際行動協(xié)助學校在開辦第一年開好局起好步，幫助提升學校的辦學質(zhì)量，提高人民群眾對學校的認同度和滿意度。

副校長談年度述職報告 篇7

各位領(lǐng)導：

今年我負責學校的安全、教學和德育工作?；仡欉^去一年的工作，我度過的匆忙，復雜但充實，忙碌但有條不紊。雖然涉及面廣，線索多，但在校長的直接領(lǐng)導和全體教職工的熱情支持和幫助下，各項工作順利進行。以下是我的總結(jié)報告。

1.加強學習，以身作則

在教育不斷改革創(chuàng)新的今天，只有加強學習才能適應(yīng)時代的需要負責我們自己的業(yè)務(wù)，并提高我們的績效。良好的指導和解決日常工作中遇到的各種問題，要求你必須有比較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力和理論水平。因此，要堅持學習教育管理理論和教育教學理論的知識。通過學習，我深刻地體會到，在教育教學領(lǐng)域，有很多好的、實用的方法可以學習借鑒。學校的發(fā)展還有很多路要探索，才能讓我們的理念不斷更新，業(yè)務(wù)知識不斷提升。豐富，管理水平得到有效提升。

上任以來，他不斷地鼓勵自己，每一項工作都要以身作則。因此，在工作中，始終腳踏實地，認真落實和完成上級和學校的各項任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸，把學校的工作當成自己的事情，凡事以學校、師生利益為出發(fā)點去想問題，講真話，做實事，做校長的好幫手。一個善于開展工作的“戰(zhàn)士”，以自己的實際行動帶動學校各項工作的發(fā)展。

二、做好安全工作，為教育教學保駕護航

安全工作是學校各項工作的保障，堅持把安全作為學校的首要工作抓好預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治，進一步壓實安全責任。一年來，在全體師生的共同努力下，特別是在各級負責人、班主任、值班師生的共同努力下，學校安全無恙，防范和排查沒有落空。校園建筑的三維巡視包括課堂和課間師生的巡視；根據(jù)學校實際情況，利用班會、廣播、升旗儀式等時間，開展安全防范教育、自我保護和自救教育，提高學生的安全意識和防范能力。增強廣大學生自我保護能力，加大安保設(shè)施投入，確保教育教學正常運行。

3.完善德育機構(gòu)，加強隊伍建設(shè)

學校德育工作的順利開展，最重要的是要培養(yǎng)一支敬業(yè)精神、實力雄厚的隊伍能力。 ，一支工作獨特、團結(jié)互助的德育團隊，以班主任和年級領(lǐng)導為主。加強班主任、班長隊伍建設(shè)，拓寬育人渠道，壯大育人隊伍，構(gòu)建“三位一體”全員育人機制；在管理體制上，發(fā)揮年級組作用，大膽調(diào)動年級組長承擔責任，承擔領(lǐng)導責任。各年級領(lǐng)導根據(jù)年級情況，對本年級重要活動制定了具體、詳細的工作計劃，使各項活動能夠順利開展。開展工作，形成各年級的工作特色；建立學校德育工作領(lǐng)導小組例會制度，討論學校近期工作，研究學生發(fā)展情況。

四是堅持依法辦學，規(guī)范辦學

在教學方面，全面實施義務(wù)教育，各項工作學校嚴格按照高等教育主管部門的要求辦學。認真貫徹落實學校教學工作計劃，在負責學校教學業(yè)務(wù)的決策、組織、指導過程中，注重以改革的眼光和創(chuàng)新意識思考工作。一年來，我們在開展教研、學科研究、學科競賽、定期教學考察、新青年教師培訓、校園文化等一系列活動中，積極深入教學一線，發(fā)揮我們的職責，讓我們的工作一步一個腳印。在組織教研活動中，堅持把教學科研常態(tài)化作為學校工作的主線，走“教引領(lǐng)科研、科研促教”的道路，辦好學校課堂教學對教學日常工作的檢查和監(jiān)督。教學模式改革實驗，探討課堂教學改革實驗中遇到的問題及解決方法。學校整體教學質(zhì)量之所以在過去一年中穩(wěn)步提升和全面發(fā)展，歸根結(jié)底是把教學、科研和質(zhì)量視為學校的生命，教師以教書育人為己任，以改革創(chuàng)新為教育之本。

5、不足之處

工作主動性不夠，心中有一定的負擔和顧慮，無法大膽開展工作。在平時的學校管理工作中，工作不夠細致，方法不夠靈活，教師思想工作不夠深入，關(guān)注不夠。如何有效發(fā)揮副校長職務(wù)作用，促進隊伍工作隊伍有效形成，解決當前學校管理過程中反映的問題，促進學校各項工作穩(wěn)步發(fā)展，是一個難題值得我深思。由于我校地處城郊交界處，安保工作難度越來越大，學校安保工作形勢依然較為嚴峻。

回首一年的工作，我問心無愧，但也有不足，也有感慨，有得也有失。我會正確對待自己的不足，認真聽取領(lǐng)導和老師的意見，讓自己的工作做得更好。

此致，

致敬！

匯報人：xxx

2019年月日

副校長談年度述職報告 篇8

20xx年即將過去，回顧過往，每每都有新的人生感受匯報給大家。在小學工作了有余，今年的內(nèi)心格外的溫和。

20余年的小學的工作歷程，比別人更多得一份大家對我的厚愛與關(guān)懷。到今天為止，內(nèi)心對同事多了一份親人般的感覺，這種親近的內(nèi)心監(jiān)督我的工作多為他人著想。

二、崇敬。

從何時起，內(nèi)心對建設(shè)路小學的諸多人和事多了一份崇敬。

看到當年曾經(jīng)領(lǐng)頭雁的老教師們無論從事何種學科的教學，從不游戲課堂，嚴謹?shù)慕M織課堂，規(guī)范地站著上課，教師的道德素養(yǎng)、教學習慣已深入他們的血液,每次經(jīng)過他們的課堂，我總是肅然起敬。

看到老師們因為學生的進步成長寢食難安，虛心好學改變方法策略、調(diào)動學生學習的積極性，提高課堂教學有效性，我崇敬老師們的責任感!

看到我們的兩位領(lǐng)導雖然年長我們，但每天堅守崗位，寬容善良、思路清晰、精準決策、人性化管理……指引護衛(wèi)著我們的飛翔，我們舒展而舒心的工作，我對領(lǐng)導充滿感激和敬意。

看到我的同事們?nèi)似烦霰?、才華橫溢，我們同心同德，心心相印，幸福的享受著知己似的彼此接納和幫扶，我如醉如癡地體會著、欣賞著、學習著同事們的高尚，內(nèi)心溫軟而幸福。

我努力修養(yǎng)做一個內(nèi)心高尚，靈魂純凈的人!以求得在這些高尚的人的內(nèi)心被認可。

三、奉獻。

今年，一個月的過敏期度日如年，我每天靠三四片的撲爾敏才能入睡，這期間我?guī)ьI(lǐng)三效課題組完成了結(jié)題驗收，取得了優(yōu)秀;月經(jīng)持續(xù)一個月，貧血到5個輸血清宮治療，收起20天的假條堅守崗位。歲月歷練的內(nèi)心的那份堅強讓我挺著，放不下的是建設(shè)路小學的那些人和事。

四、成長。

小學滋潤著我的心靈,陶冶著我的情操,提高著我的工作水準,我努力成長著自己，誠惶誠恐的對待著這份職責。

我喜歡看書讀報,喜歡思考,喜歡反思。認識到管理是為學校師生發(fā)展服務(wù)，為學校發(fā)展服務(wù)。管理的科學性就是讓人高效的做事，管理的藝術(shù)性就是讓人愉快的做事。我崇尚用最少的時間、最少的人力、做最有質(zhì)量最高效的工作。

業(yè)務(wù)上，我喜歡生本理念、有效教學。

教學指導思想：在生本理念指導下，提高課堂教學活動的有效性，追求輕負擔高質(zhì)量。追求教師、學生以及工作的減負高效。追求教師隊伍整體提高。

本學期我聽了113節(jié)課，迎接了11項檢查，組織或協(xié)助參與了12項教研活動，完成了近20份文字材料……。

本年度我校教學工作取得成績：

三效市級課題終結(jié)驗收取得優(yōu)秀，在教育教學質(zhì)量提升、教師教育、教學管理、校本教研、教育科研等十一項工作榮獲區(qū)級集體榮譽，并獲得兩項秦皇島市先進集體。

20xx年畢業(yè)班又取得優(yōu)異成績，全區(qū)教學質(zhì)量分析會上，研訓室主任兩次文字及口頭材料點名表揚小學：

1、我們學校四年畢業(yè)班的抽測成績穩(wěn)居全區(qū)上游;2、我校學生成績特優(yōu)率(95分以上)在全區(qū)遙遙領(lǐng)先。

這份數(shù)字羅列是我最為自豪、最覺得有分量的表揚!

祝福我所熱愛的學校永遠輝煌!祝福我所親近的老師們安康、快樂、幸福!

副校長談年度述職報告 篇9

義寧鎮(zhèn)第四小學(修水縣特殊教育學校)查利平歲月暢流，在日復一日繁忙的工作中，不知不覺，光陰拂手而去。伏案回眸，總結(jié)任期以來的學校管理工作和校長崗位的任職情況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思：力求在梳理中看不足、在盤點中找差距、在反思中謀進步。這既是一種自我激勵和鞭策，也是一種理性的省律，更是接受上級領(lǐng)導檢查、同事監(jiān)督極好機會。下面將我任期以來所做的工作從德、能、勤、績、廉五個方面向諸位陳述，懇請監(jiān)督指教。

一、德。

任期以來，我始終堅持自己做人做事的準則，那就是“誠心對人，真心做事”。“誠心對人”使我團結(jié)了同志、戰(zhàn)友，尤其是團結(jié)了學校的班子成員。我把學校里每個年長的老師當作我的兄弟姐妹、每個年輕的教師視作我的兒女親人，從而增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。老師們都覺得四小是個溫暖、友愛的大家庭。同時因為“誠心對人”使學校的學生喜歡我、家長信任我、社會認可我，社會的認可也為學校的成長創(chuàng)造了良好的外部關(guān)系?！罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ?，并用現(xiàn)實行動踐行著。作為校長，毫不動搖地擁戴中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，始終帶領(lǐng)全體教職工認真貫徹國家的教育方針，努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者，在社會上較好地維護了自己的形象。

二、能一個好的校長，除了有過硬的理論文化功底、過人的教學藝術(shù)外，還必須具備人文情懷、人格魅力。必須牢牢把握住學校的發(fā)展方向，做到有所為、有所不為，要有號召力、凝聚力、鼓惑力，在學生心中有慈父般的情懷;在教師心中有猶如“教父”般的親和力;在家長心中你是圣人，有一呼百應(yīng)的號召力。在社會，你是文化傳播者、引領(lǐng)指揮者;要在社會及群眾中舉手投足之間有強烈的感召力、影響力。任期以來，學校工作總體上穩(wěn)中有進，領(lǐng)導班子分工清楚，職責明確，在抓常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，著力突出以下幾個方面的工作：一是進一步明確了學校的成長思路，那就是“立足自身，搶抓機遇，充實內(nèi)涵，提升品質(zhì)”;二是加強對全體教職工在思想意識方面教育，強化大家的責任、憂患、大局、服務(wù)等意識，全體教師，擰成一股繩，愛校如家，潛心育人;三是繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。首先為甘于奉獻有敢于開拓的年輕人提供機遇，讓他們參與到學校的管理中來。許多80后甚至90后優(yōu)秀教師通過競選走向?qū)W校中層干部崗位。細數(shù)這幾年，我手上用得巧、用得妙，又用得其所的干部，無不在于當初我看中他們各自的閃光點。學校總務(wù)主任兼出納黃婧嫵，聰明敏銳、勤懇能干，把后勤工作管理得有條不紊，現(xiàn)如今，她已經(jīng)成為修水縣政協(xié)常委、九江市德育雙馨教師;學校教務(wù)處主任袁淼，我對她最大的評價就是仁善，對學生關(guān)懷備至有加，視生如己出，從不嫌棄任何殘障孩子，而且寬容賢惠，能團結(jié)隊伍，把教務(wù)工作干得風生水起;還有現(xiàn)任良塘幼兒園的龔華燕園長，當初是特教的副校長，管理工作嚴謹、扎實，一絲不茍，論認真負責、忍辱負重，無人能及，如今上任幼兒園園長幾個月，如火如荼地把良幼園打造成了省級示范園。其次為全體老師提供學習培訓的機遇，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高，學校送出去到上海、廣州、南京、南昌、九江等地培訓學習的教師達30余人次;四是豐富教育教學活動，促進師生全面成長，學校通過以“經(jīng)典誦讀”為契機，著力打造“書香校園”。校園文化特色鮮明，以“讀一本好書、唱一曲好歌、寫一手好字、繪一幅好畫、賞一首好詩”的五個一文化工程和“修水名人進教室”的榜樣展為突破口，把學校的文化欄、教室內(nèi)外墻壁、樓道扶梯當做宣傳載體，營造一個濃厚的特色文化校園，此舉得到了縣委、宣傳部、縣教體局等部門領(lǐng)導的大加贊賞與肯定，由我校教師集體編撰的地方教材《魅力修水》一書，不僅獲得九江市優(yōu)秀地方教材評選一等獎，并有多家媒體進行專門報道。

三、勤。

本人能較好地遵循學校的各項規(guī)章制度，作為校長，力爭成為全體教職工的榜樣，因此做到小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公出差都提前向值周班子和值班老師報告。我堅持到校早、回家晚，甚至晚上回家后都要再騎著我的電動車來學?？纯矗淌议T、窗鎖好沒、辦公室的電燈電扇電腦關(guān)好沒?！耙孕榧摇笔抢蠋焸儗ξ疫@個校長的評價，即便是在周末或者寒暑假，隔了一天不到學校轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，我就心里不踏實。我已經(jīng)習慣了與學校融為一體，學校成了我不可分割的生命體。特教學校不同于其他寄宿學校，每個在校的寄宿生，都是殘疾兒童，甚至大多數(shù)生活都不能自理，我們的老師既是教師，還是保姆，為孩子們擦鼻涕、擦屁股是家常便飯，甚至給孩子們喂飯、幫孩子們洗澡、哄孩子們睡覺，半夜孩子們感冒發(fā)燒要背起孩子上醫(yī)院，都是我們特殊教育老師的本分。我們這些特教老師之所以無怨無悔付出，我想，或是因為，我這個校長也是個愛學校、愛孩子的身先士卒者。另外我還勤于和班子成員、教師開展思想溝通。任期以來，我多次與干部、教師個別談心。我想“兼聽則明”，多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處，事實也證明了這點。

四、績。

任期以來在學校全體教職工的鼎力支持下，按照預期的任務(wù)目標完成了以下工作：

3、加大了師資隊伍建設(shè)的力度：首先是繼續(xù)抓好名師隊伍建設(shè)，搞好名師的自我提高和能量輻射工作。其次是通過送教下鄉(xiāng)、家長進課堂、教學能手比賽等活動培養(yǎng)新生代的優(yōu)秀教師。第三是扎實搞好校內(nèi)學習與交流活動。用嚴格的簽到制度，保證教研的質(zhì)量。

4、認真貫徹教學管理常規(guī)，緊抓教學品質(zhì)不放松。全面落實教學常規(guī)，加大督促檢查力度。學校投資2萬余元，為每個教室安裝監(jiān)控攝像，促使課堂的有序進行。同時實施獎懲措施，獎優(yōu)罰劣，促使整體水平的提高。并且開展各項素質(zhì)教育活動，充實管理內(nèi)涵，檢驗教學工作。如每年定期召開的“感動四小”優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學生、優(yōu)秀家長評選、六一文藝匯演、藝術(shù)畫展、運動會等大型綜合活動，均得到各級領(lǐng)導和社會人士的廣泛好評。

5、扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善，安全應(yīng)急預案、方案、制度齊全，安全管理措施到位，學校安全工作已形成齊抓共管的局面，學校的監(jiān)控攝像網(wǎng)絡(luò)全方位覆蓋無死角。

6、特殊教育學校的發(fā)展勢頭喜人。修水縣特殊教育學校走過了整整六年的歷程，從無到有、從陌生到熟悉、從不被接受到被人敬贊，這六年，走得異常艱辛。我們從最初的9個聾啞學生，到如今在校生達200多個，而且絕大多數(shù)以智力障礙學生為主。從最初被人問起“特殊教育是搞什么的?”到如今修水人一提到特教老師無不伸出大拇指點贊，我和我所在的這支特教團隊，付出了辛苦與辛酸是很多人不能了解的。我們率先制定了修水縣特殊教育學校(20__-20__年)發(fā)展規(guī)劃，為修水的特殊教育事業(yè)謀劃了美好的前景;我們?yōu)樾匏硟?nèi)300左右因重度殘疾而失學的適齡困難兒童開展送交上門，每個月，我們的特教老師跋山涉水深入這些偏遠特困失學兒童家中，教孩子們生活自理常識、領(lǐng)孩子們認字算術(shù)，我們還計劃爭取300臺遠程教學設(shè)備，給這些特困家庭因殘障失學的孩子開展遠程監(jiān)控教學;我們每年助殘日都開展豐富多彩的活動讓社會、讓大家了解折翼天使的美，呼吁人人互幫、互助的助殘美德;我們得到的領(lǐng)導關(guān)注與愛心人士幫助越來越多，這其中包括縣委書記孫朝輝、縣長張林同志，多次于“六一兒童節(jié)”、“助殘日”、“教師節(jié)”期間親自到?？赐亟汤蠋熀吞厥鈨和??？梢则湴恋卣f，修水特校，用短短六年的時間，走在了全市、乃至全省縣級學校的前列。

五、廉。

一個單位、一個團隊的一把手能否做廉潔自律，是最能反映這個團隊是否具有戰(zhàn)斗力的晴雨表，我覺得從兩個方面較能反映我個人在清廉方面的表現(xiàn)：

1.十多年校長，從不在外亂吃亂喝、故在全縣享有最“摳門”校長的美譽。

2.不亂領(lǐng)一份補貼。從當初的特教學校新建，到現(xiàn)在的重改建，不曉得犧牲了多少節(jié)假日休息時間。按規(guī)定可領(lǐng)取上萬元的加班經(jīng)費，但出于學校發(fā)展考慮，團隊之間的發(fā)展與協(xié)調(diào)，我要求參與人員全部放棄。

3.學校收支平衡，支出合理、有序。個人嚴格執(zhí)行學校財務(wù)制度，嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)活動規(guī)定規(guī)范自己的做法，廉潔從教，無犯法違紀情況出現(xiàn)。我們每個教師在每個學期開學都要簽訂《義寧鎮(zhèn)第四小學關(guān)于禁止教師在校園內(nèi)外進行有償家教、推銷教輔資料的承諾書》。你能說僅僅簽訂一個推卸責任的禁止這個、禁止那個的什么書，就能解決當前補課風等問題，那你就錯了。四小，一個這樣的團隊，這么多年來沒有進行名目繁多的有償補課，除了有校長的定力，更多的是有一種精神、一種風氣。有一種耐得住寂寞、守得住清貧的境界。這就是一個團隊整體廉潔守紀最好的寫照。一個學校能保持十年零投訴、零事故，你能說這不是創(chuàng)造了“教育奇跡”嗎?一個學校老師團結(jié)向上、家長推崇、學生尊敬，能保持十余年無瑕疵，說明四小這塊土地風清氣正、風水肥沃養(yǎng)人。

任期以來，學?？傮w工作穩(wěn)中求進，但是還有以下幾點目標的完成情況不夠理想：

1、教育理念與學校發(fā)展的現(xiàn)實性、差異性、與上級的要求都存在滯后性;。

2、管理還不夠精細化，還有許多的漏洞與不足;。

3、教學成績在全體老師的一同努力下雖說有進步，但進步緩慢;。

4、學校教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決，師生配備嚴重失衡。

針對上述問題，今后將采取的主要措施：

1、立足自身，搞好校內(nèi)研修，并抓住機遇，“請進來，走出去”，繼續(xù)強化學習工作，使全體教職工的整體素質(zhì)得到持續(xù)的提升。

2、一切為教育教學工作服務(wù)，牢牢抓住教學品質(zhì)這條生命線，潛心抓教學，向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單。

3、依托主管部門和地方政府，充分發(fā)揮主觀能動性，加快學校建設(shè)的步伐，為師生營造良好的學習、工作和生活環(huán)境。比如修好學校門口的公路，打通學校與洪坑河周邊的區(qū)域優(yōu)勢道路。

4、充分認識到四小和特教聯(lián)合辦學的優(yōu)勢，要互借互用，互幫互助，推動一套班子兩塊牌子的戰(zhàn)斗力，使得普校和特校都能取得更高的跨越、更長足的進步!

有人說過，你想做一件事情，你會找到一個辦法;你不想做的事情，你會找到一個借口。我也時常自問，“校長”是什么?在十多年的執(zhí)掌學校過程中，我終于找到了答案：校長就是一個向前者、向上者，是一個行走者、思想者、學習者、揚帆者、創(chuàng)造者，校長是一個團隊的重要人物，我們要自我認同、自我加壓、自我超越，并帶領(lǐng)團隊和全體師生闊步前進。唯有如此，才能以教育的理想，去追求理想的教育。

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副校長談年度述職報告必備8篇

探索“副校長談年度述職報告”這個主題的奧秘讓我們一起去揭開它們。時光如電一般的飛馳，相信在本年度的工作中自己有很多收獲成長，此時就可以述職報告一下自己這一年的工作情況，而我們在寫年度述職報告的時候一定要實事求是。知道具體怎么寫年度述職報告嗎？閱讀這篇文章后您會得到一些啟發(fā)或想法！

副校長談年度述職報告(篇1)

我1986年7月參加工作，1992年5月入黨，1995年2月開始任職小學副校長。在-一年的工作中，我以公道正派的為人、奮勇爭先的精神、創(chuàng)新求變的思維，恪盡職守的態(tài)度、求真務(wù)實地盡職工作，在教育教學上抓“實”，在科研工作中出“新”，在宣傳提升中塑“像”，取得了較好成績，得到了學校教師和上級領(lǐng)導的肯定。

今天，我對這一年來分管的主要工作向考察組領(lǐng)導和全體教師作工作述職，請大家評議：

以人為本、廉潔從教，是我堅持的信念。尊重領(lǐng)導、團結(jié)同志、嚴格要求、規(guī)范管理、廉潔從教，為教師作好表率和指導性服務(wù)，心系全體教師，積極與黨支部、校工會、總務(wù)處等多方協(xié)作，為改善教師工作環(huán)境與午間生活提出了自己的見解并盡力為教師服務(wù)提供行政支持，為提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平做好了力所能及的工作。

倡導“規(guī)范管理、質(zhì)量興校、科研強師、特色育人”的管理理念，推行教育科研引領(lǐng)觀念轉(zhuǎn)變的常規(guī)改革，以建立學科教研組為契機，以課題研究為突破口，以抓教師科研能力為抓手，帶領(lǐng)教務(wù)處、學科組實現(xiàn)了教研的規(guī)范化和活動的多樣性，教師素質(zhì)得到了大力提升，市級課題得到了有力推動，為全面結(jié)題做出了實質(zhì)性貢獻。

一是創(chuàng)新思維重管理，規(guī)范過程出效益。以勤勞我應(yīng)先、創(chuàng)新我應(yīng)前、廉潔驗我行的工作態(tài)度和要求，領(lǐng)導教務(wù)處在認真、按時、保質(zhì)完成上級交辦的各項表冊、資料等工作任務(wù)上，堅持聽課61節(jié)，組織六年級學情分析活動6次，命題4套，參加和指導每月一次教師常規(guī)檢查，抓好過程管理，學校常規(guī)考核獲得了鎮(zhèn)教管中心考核組的高度評價。

二是提升價值重科研，引領(lǐng)課改破堅冰。由本人負責主抓的《農(nóng)村小學生閱讀興趣培養(yǎng)的策略研究》課題通過組織課題教師培訓1次、主研帶動試點研究2次、調(diào)查分析1次，開展了以講故事或童話、讀經(jīng)典名著、好書我推薦、寫閱讀成長筆記等形式，走出了我校健康的課題科研之路，取得了較好的階段性成果，為激發(fā)學生閱讀興趣、提高閱讀能力、能夠在末順利結(jié)題做出了較好示范，得到了區(qū)教科所專家的充分肯定和鎮(zhèn)內(nèi)中小學領(lǐng)導與老師的`高度贊揚，為塵封多年的學校科研邁出了破冰之履。

三是抓好黨建重創(chuàng)新，紅巖論壇書特色。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把責任意識進行有效強化，把隊伍與制度建設(shè)、模范作用發(fā)揮充分體現(xiàn)在每一項活動中。帶頭開展“插旗爭星”活動，組織實施黨員愛心行動、教師關(guān)愛行動計劃，聯(lián)系幫扶貧困兒童2名，資助現(xiàn)金100元。扎實開展好“一講二評三公示”活動，做到計劃早，講評實，公示明，資料齊。在重慶黨建信息平臺上（紅巖論壇）發(fā)布支部網(wǎng)絡(luò)信息28條，編發(fā)支部活動照片100余張，點擊數(shù)量居合川區(qū)學校黨支部前列，得到鎮(zhèn)組織辦的肯定。

四是提升形象重宣傳，信息交流塑雙槐。注重強化信息宣傳，及時向上級報送學校信息36篇，個人寫作信息23篇，完善與上傳他人信息13篇，為全鎮(zhèn)宣傳學校教育信息12篇；提供素材與信息，指導完善活動，電視臺新聞宣傳學?；顒?次，日報宣傳一次，“央視網(wǎng)”宣傳1次，為學校獲得較好宣傳加分做出了突出貢獻，同時也大大提升了家鄉(xiāng)的教育形象。

五是以人為本重和諧，制度建設(shè)解難題。在以“以人為本，服務(wù)教師，提升水平，構(gòu)建和諧”的理念支撐中，協(xié)助校長作好學校常規(guī)、教育科研、績效考核等制度建設(shè)，注重人本管理。在制度建設(shè)中做到充分聽取教師意見和建議，采取“重提高，求大同，存小異”的原則，為績效分配的合理、科學盡到自己的力量。同時，積極建議規(guī)范的崗位設(shè)置操作程序，破解了不序競爭的難題，避免了今年的空缺崗位晉升工作處理不當帶來的負面效應(yīng)，為和諧雙小建設(shè)做出的自己的貢獻。

回味一年的工作，我與教師同生活、共工作時間少，交流與溝通不夠，也存在學習不夠深入、方法有待改進等不足，需自己不斷反思，總結(jié)經(jīng)驗教訓，以注重“學”來提升能力、抓好“實”敢爭創(chuàng)一流、做好“嚴”而廉潔奉公，不斷完善與提升自己的學習與管理能力，爭取把自己鍛煉成一個能勤學、會思考、善管理、干實績的教育工作者，為教育與教師、學生和社會服務(wù)，為家鄉(xiāng)的教育發(fā)展貢獻自己的熱血。

副校長談年度述職報告(篇2)

過去的一個學期，我校后勤工作，遵循學?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以帶給良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點，在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實效性?，F(xiàn)將后勤工作總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線

學期初，我們遵循學校總體工作思路，圍繞教育教學這個中心，制訂了后勤每月工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。

1、利用7、8月暑假期間，進行第四電腦室升級改造和教師辦公室純水供應(yīng)系統(tǒng)改造。使開學時教師辦公室、食堂煲湯和煮飯全部用上安全純水。

2、開學前，優(yōu)化教學環(huán)境和學習環(huán)境。

1）開學前將課室、辦公室的環(huán)境衛(wèi)生、空調(diào)設(shè)備進行全面清洗和消毒；

2）根據(jù)各班人數(shù)重新配齊臺凳，并對各班的臺凳進行編號；

3）教學區(qū)和生活區(qū)的飲水機進行全面消毒和更換濾心。并對熱飲水機和直飲水進行了安全檢測，全部安全達標。

4）組織保安分好各班的教科書、教師辦公文具和清潔工具，使到開學時能及分派到師生的手中。

3、公物維修及時、服務(wù)到位。

現(xiàn)在有微信群后，公物報維修工作比較便利，凡是影響到教學工作的事都能及時處理。對教室的一體機出現(xiàn)技術(shù)問題，只能聯(lián)系廠家解決，需要一定時間解決。

大部分的老師發(fā)現(xiàn)校內(nèi)出現(xiàn)的有險情、爆水管等，都能報勤組，得到及時解決。

4、配合政教、教導開展各項活動工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，做好保障工作。學校的每項活動，后勤工作都是做在前期和后期工作。力爭做到解決問題快、不留尾巴。

5、強化對食堂工作人員的服務(wù)管理，在實際工作過程中嚴格把好五關(guān)，進貨關(guān)、操作關(guān)、消毒關(guān)、衛(wèi)生關(guān)、飲水關(guān)。落實每天食堂安全、衛(wèi)生晨檢。

6、衛(wèi)生方面，將校園環(huán)境責任區(qū)落實到各班負責，每天進行二次檢查和評分。落實每周六、日進行一次校園大范圍（校內(nèi)各班課室和功能室、綠化帶下水道）的滅蚊工作，減少蚊蠅的密度，效果顯著。遇到流行性疾病時，校醫(yī)室能較快作出反應(yīng)，指導各班做好流行性疾病預防方法和宣傳教育，落實晨檢、消毒、匯報等工作。

7、11月份進行了一次全校消防安全演習。每周星期二，組織后勤員工對校園進行安全排查；每月一次消防系統(tǒng)、食堂燃氣供應(yīng)系統(tǒng)進行安全檢測，做好臺賬。

8、財務(wù)室嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門的各項收費制度，在秋季收費中，通過銀行準確、高效地做好了開學收取了學生住宿費300元和各年級的伙食費工作。

9、根據(jù)街道財務(wù)制度，嚴格執(zhí)行了網(wǎng)上采購制度。辦公設(shè)備、辦公家具、印刷和校園零星維修工程，都通過規(guī)定的'協(xié)議供貨、電商的形式進行。

10、加強管理，開源節(jié)流。

資金是學校的命脈。按照學校要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度，用心開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

1）做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了誰需就買的無序狀況。

2）執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

二、本學期后勤主要完成了如下工作及取得成效：

1、實施20xx年年度預算的政府采購工作，采用公開網(wǎng)上招標形式，落實了第4電腦室改造、校園直播系統(tǒng)和教學區(qū)飲水系統(tǒng)的招標，暑假內(nèi)全部完成（215.517922萬元）。

2、更換了第4棟教學樓的樓梯扶手（4.4956萬元）

3、根據(jù)實際需要添置了一臺復印機（3.48萬元），方便了老師印刷資料。

3、添置了美術(shù)室、物理實驗準備室空調(diào)（7.035萬元）。

4、增購了50張學生鐵床和350套學生臺凳（15.35萬元）。

5、完善了校園消防系統(tǒng)、用電房和食堂天然氣管道的保養(yǎng)（5.5萬元）

三、工作中存在問題

學期工作，總務(wù)處全體員工能、克服困難、團結(jié)一致、腳踏實地完成了學校各項后勤工作任務(wù)，工作做了不少。但也存在著許多不足，存在問題：

1、校園清潔衛(wèi)生細節(jié)工作欠缺，如各班清潔工具的存放和課室內(nèi)的衛(wèi)生清潔未達到學校要求；

2、文印工作量大，耗材成倍增加，遠遠超出了預算。實行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù)，加強紙張和辦公耗材的管理，對需要印刷的業(yè)務(wù)要進行實名登記，控制各學科印刷量，達到平衡。

3、20xx年基建工作（大門口、校史室、科普室和音樂室建設(shè)）因改變方案，上級沒批準而沒能按時完成。

這些問題有待在下學期的工作中克服，為了適應(yīng)新形勢的要求，總務(wù)處的全體員工會不斷的總結(jié)經(jīng)驗，落實各項改革措施，在總務(wù)工作中創(chuàng)造驕人的業(yè)績。

副校長談年度述職報告(篇3)

彈指一揮間，又一年度在繁忙工作中不知不覺，隨逝而去。伏案回眸，在過去的一年里，作為分管學校教學工作和高三年級組工作的副校長，我與老師們一樣，在黃榮校長的帶領(lǐng)下，用自己的智慧和心血見證和打造學校的發(fā)展，在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻，將全部的身心與二高中融為一體。有喜有憂，有笑有淚，酸甜苦辣，一應(yīng)具全。但學校不容質(zhì)疑的發(fā)展，令人欣慰?？偨Y(jié)一年來的副校長任職狀況，對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是理解領(lǐng)導指點，全體老師幫忙的極好機會。

一、明確目標，在思索中前行。

現(xiàn)代主義先驅(qū)卡夫卡說過:您不需要審視，也不需要聆聽，只需要靜默，世界將在你的足下不停地旋轉(zhuǎn)，以至于露出它真實的面目。他強調(diào)的就是思索。由于思索，我主動學習；由于學習，我明確了工作目標。朝著目標，我在思索中前行。

1、我認為擔任副校長一職是大家對我的信任，因而我覺得身上的擔子很重。為更好的完成這項工作，我在思想上用心要求上進。認真學習黨的xx大精神和新黨章資料，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)。工作中，堅持履行“三個代表”思想，堅持科學發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認真落實上級教育部門的各項方針、政策，用心利用學到的政治理論指導自己的實踐，提高了工作水平。

2、作為副校長，我對自己分管的工作高度負責，身體力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大膽工作，勇于創(chuàng)新。處理問題果敢、堅決，盡量處理好自己分管工作中的問題，不把矛盾上交。同時，我還使自己分管的高三年級工作緊扣學校管理目標，體現(xiàn)學校管理風格。作為校長的助手，工作上用心配合，人格上充分尊重，思想上主動溝通。對群眾，我熱切關(guān)注，真誠愛護，用心幫忙，不斷激勵。

二、開拓進取，在實踐中收獲。

(一)堅持以教學為中心，努力為教學服務(wù)

1、我們認真詳細的制定了本學期的教學計劃，并且發(fā)放到每個教師的手中，以便教師更好的指導教學。

2、根據(jù)課時計劃，安排好課時，制定課程表，并按時把課程表發(fā)放下去。

3、嚴格按省、市主管部門的要求，開足開全必修課程，用心開設(shè)校本課程。

4、為教師成長創(chuàng)造條件廣泛收集高考信息，使復習工作有的放矢，我們先后同全國知名的信息企業(yè)取得聯(lián)系，并按月為教師發(fā)放備考材料，為我校取得良好的成績鑒定了良好的基礎(chǔ)。

5、落實考核制度。教務(wù)處人員分工協(xié)作，認真落實《教師考核方案》中的各項要求，讓每個年級組做到了有計劃、有布置、有檢查、有記錄、有統(tǒng)計、有結(jié)果，使群眾信服，師生滿意。個性是充分發(fā)揮了年級組組長的組織管理作用，使年級組長成為常規(guī)考核的組織者和，充分調(diào)動了年級組長的工作用心性，同時也增強了全體教師的用心參與意識，構(gòu)成了有效的內(nèi)部管理考核機制，提高了全體教師的自覺性和主動性，使教學風氣明顯好轉(zhuǎn)。

(二)繼續(xù)加強教師隊伍建設(shè)，努力提好教學質(zhì)量

1、更新教師教學觀念，樹立以人為本的教學思想。為了推進新課程改革，造就一批高素質(zhì)的教師，學校為各組教師征訂了各科的教學材料及教學參考用書，用心組織教師學習“走進新課程”、“新課標”、“基礎(chǔ)刻育課程改革綱要”。

2、加強了高三年級的教學工作。本學期，針對20xx年的高考仍然采取“3+理/文綜合”模式，結(jié)合我校實際做到早計劃、早布置、早落實。對高三各班實施目標管理，組織安排了每周一次周考，做到每次考試、每次分析，召開了多次三年級任課教師會，使三年級備考復習工作步步為營，扎扎實實。用心參加省、市組織的高考研討會和教育教學信息會，用心為三年教師帶給信息資料。

(三)加大對聽課力度的檢查。

取別人之所長，補自己之所短，是我們能夠進步的一個很重要因素。所以我們加強了教師聽課的力度，要求每個教師每個學期要至少聽16節(jié)課，并且要對課堂作出評價。這樣不僅僅使每個教師能夠?qū)W習到其他教師的優(yōu)點，也督促了其他教師更好的備課。

1、用心鼓勵教師參加評優(yōu)活動。培養(yǎng)優(yōu)秀的教師是我們學校的努力方向，我們鼓勵幫忙我校教師參加省、市的評優(yōu)課活動，市明星教師的評選活動，為我校擁有更多更好的教師帶給有利的條件。

2、鼓勵學生參加各項競賽活動。我們先后組織學生參加了全國高中生物競賽、化*賽等并取得了良好的成績。

3、加強了教研組建設(shè)。群眾備課所在教研活動室，三個年級統(tǒng)籌安排，每周一次，群眾備課由教研組長督促，備課組長牽頭，確定中心發(fā)言人、記錄人，做到“八統(tǒng)一”，即重點、難點、關(guān)鍵點、知識點、德育點、進度、作業(yè)、測試，達成共識之后構(gòu)成本備課組共享的教案。此種備課模式也突現(xiàn)出教研組與年級組并存之特色，既有利于本學科之間的廣泛交流以達成共識，又有利于不同學科間的橫向聯(lián)系，順應(yīng)綜合型趨勢。實踐證明，此種方法行之有效，提高了備課、教研質(zhì)量。

4、建立獎勵制度，構(gòu)成激勵機制。良好的升學率是學校生存的命脈，針對高三升學我們修改了高三獎勵方案，更好的鼓勵了任課教師的情緒，使教師的干勁更足了。

5、將高三升學工作作為重中之重。定期組織召開了高三任課教師會，高三學生大會，及時召開家長會，透過這些會議使高三全體師生及家長認清了形勢，明確了任務(wù)。同時也鼓舞了士氣，增強了信心。在學校統(tǒng)籌安排下，在高考報名、體檢、填報志愿、統(tǒng)一考試及錄取等環(huán)節(jié)上，未出現(xiàn)任何差錯，高質(zhì)量地完成了高考各項工作。

6、分析“三考”狀況，及時調(diào)查復習策略，我校除了參加市里的統(tǒng)一組織的統(tǒng)練、模擬，本校還實施期中考試，統(tǒng)計每次考試各科的平均分、分數(shù)段狀況，分析教學中存在的問題，及時調(diào)查復習方法。透過參加全市的統(tǒng)考狀況的分析，進行橫向、縱向的比較，明確我校在全市的位置，進一步調(diào)整完善高三迎考策略。透過全市模擬考試的分析，訓練學生的估分潛力，使學生進入模擬臨考狀態(tài)，估測我校各批次進線狀況，調(diào)查考前沖刺方式。

7、繼續(xù)加大教學常規(guī)的檢查和督促。本學期我們繼續(xù)加大檢查教師備課、集備、上課等的力度，嚴格防止漏課現(xiàn)象的出現(xiàn)，為我校構(gòu)成良好的教學風氣帶給了有利條件。

(四)成果:

1、本學期加強了考風考紀，由校長親自掛帥，由教務(wù)處為核心的考試領(lǐng)導小組認真負責，使本學期的期末考試有了前所未有的好轉(zhuǎn)。

2、教學成績:在全體教師的共同努力下，高一年級有多科超出市平均分，尤其是高一a層和b層的成績更為突出；高二年級理科也不例外超同類校的成績突出，透過一年的教學，各科都有很大的突破。

(五)努力方向:

1、進一步提高對課改的認識，傳統(tǒng)的教學模式已不能適應(yīng)新課標的要求，已不能適應(yīng)培養(yǎng)現(xiàn)代新型人才的要求。高考對學生綜合潛力的考查，促使我們務(wù)必改變注入式的傳統(tǒng)教學模式，教學方法的多樣化和推陳出新勢在必行。解決問題的潛力和綜合素質(zhì)決定著學生的成績，各學科要針對學科不同類型的試題，進一步加強答卷技巧方面的指導，進一步加強考試總結(jié)工作，任課教師對試卷答卷狀況要做好試卷分析，使每次考試都起到應(yīng)有的作用，使課堂教學更有針對性。

2、進一步重視《教學大綱》和《考試說明》的學習，《教學大綱》和《考試說明》是教學和考核的綱領(lǐng)性材料，理解和把握的如何，直接關(guān)系到教學目標的實現(xiàn)，關(guān)系到我們對教學資料的處理，今后，教研組、備課組要在教研活動和群眾備課時，用心組織教師，系統(tǒng)地學習和分析，制定每一教學單元的目標和實施措施，使之發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、進一步加強學生心理素質(zhì)的培養(yǎng)和考前動員工作，每一位任課教師都是一名心理健康教育者，注重對不同性格，不同心態(tài)的學生進行心理素質(zhì)的培養(yǎng)，課上給以鍛煉，課下給以鼓勵。從平時考試、模擬考試到高考，班主任和任課教師都要有針對性的對學生進行考前動員，使之以的精神狀態(tài)、心理狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以最飽滿的心理狀況進入考場。

4、從每次考試能夠看出個別學科的不足，在下學期我們將加大其學科的建設(shè)，使我們學校的教學成績有新的提高。

副校長談年度述職報告(篇4)

初中副校長年度個人工作總結(jié)

又到了一年一度的總結(jié)時刻，我作為初中副校長，也要對過去一年的工作進行總結(jié)和反思。

首先，我要感謝學校的領(lǐng)導班子對我的信任和支持，同時也要感謝同事們的配合和協(xié)助。去年的工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒瓦M步，但也存在著一些問題和不足。接下來，我將從以下幾個方面來進行總結(jié)。

一、教學管理方面

作為初中副校長，我在教學管理方面起到了一定的引領(lǐng)和推動作用。去年我們加強了課程改革，通過制定教學計劃、組織教學研討等措施，提高了教師的教學質(zhì)量和教學水平。同時，我們也積極推動了信息技術(shù)與教育的融合，開展了多種形式的信息技術(shù)培訓，加強了信息技術(shù)在教學中的應(yīng)用。

二、學生管理方面

在學生管理方面，我認為我們還需要進一步提高學生綜合素質(zhì)，加強德育工作。我們通過招聘優(yōu)秀德育教師、開展形式多樣的文明教育活動和集中整頓行動等措施，不斷提高學生的道德水平和自我管理能力。

三、隊伍建設(shè)方面

在人才隊伍建設(shè)方面，我們也進行了一系列的探索和實踐。我們加強了干部選拔和培養(yǎng)，定期開展培訓和學習，提高了各層級干部的能力水平。同時，我們也注重了教師的職業(yè)發(fā)展，建立了完善的師德師風考核機制和激勵機制，鼓勵教師創(chuàng)新教學、積極參與各種教研和科研活動。

四、校園文化建設(shè)方面

在校園文化建設(shè)方面，我們也開展了一些有益的活動，如校園文化節(jié)、校園樂園等，增強了學校的文化氛圍和凝聚力。我們注重了校園環(huán)境建設(shè)，美化了校園景觀、更新了部分教學設(shè)施，營造了一個良好的學習和生活環(huán)境。

總之，去年的一年是我們初中教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年。我們在不斷追求卓越的過程中，也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。但我相信，在全校師生的共同努力下，我們一定能夠創(chuàng)造更好的成績和表現(xiàn)，為學校的發(fā)展貢獻自己的力量。讓我們共同期待，明天更美好！

副校長談年度述職報告(篇5)

高中副校長年度工作總結(jié)模板

尊敬的領(lǐng)導、同事們，大家好！時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，我們又迎來了一年的結(jié)束。在這一年中，我作為一名高中副校長，不斷努力地工作，取得了一些成績和經(jīng)驗。在此，我將就我的工作進行年度總結(jié)，與大家分享我的所思所想，也請領(lǐng)導和同事們提出寶貴的意見和建議。

一、工作概述

作為一名高中副校長，我的主要工作是協(xié)助校長管理學校，負責教學、德育、管理等工作。在此基礎(chǔ)上，我在過去的一年里，主要開展了以下幾個方面的工作：

1.教學管理方面

我主要負責高中部的教學管理工作。在這一年中，我們大力推進了教育教學改革，開展了以素質(zhì)教育為核心的各類教育教學活動。其中，我們組織開展了“三項一體”教育教學大賽、科技創(chuàng)新競賽、心理素質(zhì)大賽以及各類知識競賽等活動，提高了教育教學質(zhì)量和水平。同時，我們還加強了對教師的管理和指導，鼓勵教師進行專業(yè)化學習和教學研究，著力提高教師教育教學能力和水平。

2.德育管理方面

在德育管理方面，我們重點關(guān)注學生的思想道德教育和身體健康管理。我們組織開展了各類德育主題班會、座談會，強化了學生的正確價值取向和良好行為習慣。同時，我們也注重學生的個性和素質(zhì)發(fā)展，開展各類文藝和體育活動，豐富學生的課余生活。在身體健康管理方面，我們注重對學生的體檢和健康監(jiān)管，積極開展各類體育鍛煉、健康講座等活動，關(guān)注學生的身心健康問題。

3.管理與服務(wù)方面

作為管理人員，我認為我們的工作重點也在于如何服務(wù)和管理好我們的學生和教職工。因此，在管理與服務(wù)方面，我們分別針對學生和教職工展開了工作。對于學生，我們著力營造良好的學習生活環(huán)境，加強了學生宿舍衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生等管理，同時還加強了學生事務(wù)管理工作，處理各類學生問題。對于教職工，我們加強了員工福利管理，關(guān)注員工身心健康，加強了員工隊伍建設(shè)，鼓勵教職工參加各類培訓和學習活動，提高工作質(zhì)量和水平。

二、工作中的收獲和體會

在過去的一年里，通過對我工作的總結(jié)和分析，我深刻地認識到了自己工作中的不足和缺點。同時，也感受到了自己在工作中的收獲和成長。

1. 收獲和成長

在工作中，我深刻地感受到了教育工作的意義和價值，同時也提高了自己的公共管理能力和人際溝通能力。在與學生和教職工的交流中，我更加了解他們的需求和期望，更好地解決了工作中的各類問題。同時，通過各類活動和培訓，我也積累了不少工作經(jīng)驗和管理技巧，提高了自己的工作能力和素質(zhì)。

2. 不足和缺點

在工作中，我也意識到了自己存在的不足和缺點。其中，最主要的是缺乏對于教育思想和新時代教育理念的深入了解和理解。同時，我也需要加強對學生和教職工的關(guān)注和了解，使自己更加貼近他們的生活和心理需求，在工作中更加精準地解決問題。

三、工作中的不足和改進措施

在自我總結(jié)的基礎(chǔ)上，我還要深入分析工作中存在的不足和問題，并提出相應(yīng)的改進措施。

1. 加強對新時代教育理念的學習和理解

作為一名教育工作者，我們必須不斷學習新時代的教育理念和思想，在工作中貫徹實施。因此，我將加強對新時代教育理念的學習和理解，及時將其應(yīng)用到工作中。

2. 加強與學生、教職工的溝通和交流

我認為，作為學校管理者，我們必須與學生和教職工建立起良好的溝通和交流，了解他們的需求和期望，及時解決出現(xiàn)的問題。因此，我將加強與學生和教職工的溝通和交流，完善工作細節(jié)，為他們提供更好的服務(wù)和管理。

3. 堅持創(chuàng)新和改革

在教育教學改革、德育管理、管理與服務(wù)方面，我們必須不斷創(chuàng)新、改進，以適應(yīng)時代和社會的要求。因此，我將堅持創(chuàng)新和改革，在工作中積極嘗試新的思路和方法，為學校和學生的發(fā)展做出更大的貢獻。

四、工作展望

展望未來，我將繼續(xù)努力，進一步提高自己的工作能力和素質(zhì)，推進學校的各項工作，以實現(xiàn)學校發(fā)展和學生成長的目標。具體來說，我計劃在以下幾個方面繼續(xù)加強：

1. 推進教育教學改革

我們必須不斷推進教育教學改革，創(chuàng)新教學方法和手段，提高教育教學質(zhì)量和水平。因此，我會積極推進各項教育教學改革措施的實施，加強教師專業(yè)化發(fā)展和學科建設(shè)，提高學生的學習效果和創(chuàng)新能力。

2. 夯實德育管理基礎(chǔ)

在德育管理方面，我們必須夯實基礎(chǔ)，建立長效機制。因此，我將繼續(xù)加強德育教育工作，開展多種形式的德育活動，完善德育管理機制，培育高素質(zhì)的學生群體。

3. 強化管理與服務(wù)

我們必須不斷加強管理和服務(wù)，推進學校的各項管理工作。因此，我將把服務(wù)和管理工作放在更加重要的位置，進一步優(yōu)化校園環(huán)境和校園文化氛圍，為教職工和學生提供更優(yōu)質(zhì)、更全面、更細致的服務(wù)和管理。

在此，我要再次感謝領(lǐng)導和同事們的支持和幫助，也希望我的年度總結(jié)能夠為學校的發(fā)展和學生的成長提供一些參考和借鑒，讓我們共同努力，共同成長，共同進步。謝謝大家！

副校長談年度述職報告(篇6)

副校長年度考核個人總結(jié)精簡版

隨著學校管理體制的不斷完善，學校管理者也需要不斷提高自己的能力和素質(zhì)，適應(yīng)時代的變革。為此，在學校年度考核中，副校長應(yīng)該認真總結(jié)自己的工作，展示自己的成績和進步，同時反思存在的不足，不斷提高自己。下面是我副校長個人年度總結(jié)的簡化版。

一、 工作成績

作為副校長，我在過去的一年里，積極履行自己的職責，切實推進學校各項工作。具體而言，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一） 學科建設(shè)。在過去的一年中，我積極參與學科課程的規(guī)劃和建設(shè)，并對教師的教學方法和教學質(zhì)量進行指導。在此過程中，我根據(jù)學校的要求，推動了一系列富有特色的教育活動，如開設(shè)微機應(yīng)用、計算機輔助設(shè)計、校內(nèi)讀書月等，得到了學生和教師的好評。

（二） 管理創(chuàng)新。我深知良好的管理可以幫助學校更好地發(fā)展，因此，在過去的一年中，我持續(xù)推進學校的管理創(chuàng)新工作。我通過先進的管理理念和經(jīng)驗，有效地協(xié)調(diào)了師生關(guān)系、校園安全等一系列問題，同時，落實校區(qū)統(tǒng)籌管理，推動多個大型活動成功舉行。此外，我與校領(lǐng)導和各部門密切合作，在學校大數(shù)據(jù)、信息化建設(shè)等方面取得很好的成果。

（三） 學生工作。學生是學校發(fā)展的關(guān)鍵力量，我在過去的一年里，致力于推進學生工作。我走進各個班級，與學生們深入交流，了解他們的情況，倡導創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，幫助他們積極探索自己的人生方向，提高綜合素質(zhì)和自身競爭力。同時，在學校文化建設(shè)中，我也發(fā)揮了積極的作用，主持組織了一系列有意義的活動，如文化藝術(shù)節(jié)、志愿活動等。

二、 工作不足

作為一名副校長，我也深知存在一些問題，這些問題需要得到痛切反思和改善。具體而言，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一） 人員管理。作為領(lǐng)導，我在人員管理方面還存在一些不足之處。例如，在團隊建設(shè)中，我缺乏耐心和耐心，沒有及時調(diào)整人員，導致部分員工的精神狀態(tài)和工作效率有所下降。因此，今后我要加強人員管理，落實激勵政策，加強技能培訓和職業(yè)規(guī)劃，保證員工的發(fā)展路線與企業(yè)發(fā)展路徑相一致。

（二） 溝通協(xié)調(diào)。在學校管理和教育工作中，溝通協(xié)調(diào)是非常重要的。我在與其他部門和教師溝通協(xié)調(diào)時，存在一定的不順暢，這影響了教學和學校管理的效率。因此，今后我要更加注重溝通技巧和方法，增強自己的溝通能力，保證各項工作的高效順利進行。

（三） 教育思想。在教育思想方面，我也存在一些問題。例如，對學生后半學年的安排未能充分發(fā)揮自己的經(jīng)驗和能力，導致工作效果不夠理想。因此，今后我要更加注重個人修養(yǎng)和學習，適應(yīng)新的教育理念和方法，提升自己的教育工作能力。

總之，作為一名副校長，我深知自己全面發(fā)展的重要性。通過一年來的努力和反思，我將更加注重繼續(xù)提高自己的領(lǐng)導能力和素質(zhì)，為學校發(fā)展做出更貢獻。

副校長談年度述職報告(篇7)

我1985年師范畢業(yè)參加工作，1987年自考大專畢業(yè)，1991年函授本科畢業(yè)，現(xiàn)任XX縣民族職中副校長。先在XX縣原洛表區(qū)民勝鄉(xiāng)初中任教，1994年調(diào)入XX縣民族職中工作至今。20多年來從來沒有離開過教育教學工作第一線，長期擔任過初中、高中的班主任，長期任教過初中語文、數(shù)學、政治、生理衛(wèi)生和高中語文等學科，長期擔任過學校團委書記和語文教研組長。1995年—擔任學校中層干部，任過政教處副主任(主持政教處工作)、辦公室主任，其中—20還擔任副校級干部任學校黨支部副書記，年秋起擔任學校副校長。作為一名教師，一名學校領(lǐng)導，我主要是參與德育工作的領(lǐng)導、管理和開展，一直做著育人教書的工作。

我們學校校長是一把手，我現(xiàn)在是唯一的副校長，是校長的助手，我的責任和擔子都是很重的，從學校領(lǐng)導分工來看，我管的事情很多，管理教育、教學、教研是我的工作主體，德育(教育)工作是我的核心工作，我努力地和各位行政領(lǐng)導一起、和各位教職工一起來重抓德育工作。下面做些簡要的匯報：

1、思想認識上我是高度重視德育工作的。教育大計，德育為本。我認為學校的一切教育都以轉(zhuǎn)變學生的思想和培養(yǎng)良好品行為根本。德育工作要放在首位，對眼前的這些未成年人學生來講，培養(yǎng)他們良好的思想品德是第一重要的。不管什么樣的學生，解決他(她)的思想問題最關(guān)鍵，教育引導他(她)提高認識，提高覺悟，要放在第一。然后是培養(yǎng)良好的習慣，養(yǎng)成優(yōu)良的品德。老師首先就是對學生“傳道”，作好和完成“傳道”這個第一的任務(wù)。

2、我大力宣傳德育工作的重要性，團結(jié)和調(diào)動教職工們來一起抓好德育工作。我在學校教職工當中，尤其是班主任老師當中，時時強調(diào)育人首位，教學生做人最重要，學校的一切工作都應(yīng)當圍繞學生的健康成長來開展，圍繞學生的思想品德教育來開展。對于青少年學生，我們說“德育不好，可能是危險品;智育不好，可能是次品;體育不好，可能是廢品。”最關(guān)鍵的就是我們要抓好德育，努力加強未成年人思想道德建設(shè)，培養(yǎng)青少年良好品行。因為“危險品”是最不好的，將來可能會危害他人，危害社會的。要讓老師們牢固樹立“德育為首，五育并舉的觀念，在自己的教育教學工作中切實認真實施對學生的思想品德教育培養(yǎng)。全體教職工形成共識是首要的，都來高度重視德育工作，齊抓共管，親密配合，這是搞好德育工作的前提。

3、我們一直成立有學校德育工作組織機構(gòu)，領(lǐng)導小組組長是校長，我是副組長，成員為中層干部和工會、團隊領(lǐng)導及各班班主任老師，常務(wù)機構(gòu)是政教處。德育工作組織機構(gòu)時時研討和開展德育工作，抓好對全校學生的日常常規(guī)管理，將工作細化，制定有學生常規(guī)管理細則，認真的檢查落實學生“守則”和“規(guī)范”，對學生的紀律表現(xiàn)和衛(wèi)生情況天天檢查，及時反饋，做到好人好事有人夸、壞人壞事有人抓，將德育工作規(guī)范化并且常抓不懈，這就有利于對學生的養(yǎng)成教育。

4、利用各種機會、各種途徑，組織開展很多有益的活動，積極對學生實施德育教育，有力地促進了學生良好品德的養(yǎng)成。如：

(1)利用升旗活動、學生校會、周會、年級學生會等等學生聚會的機會，集中給學生講解，加強紀律教育、法制教育、愛國主義教育等，擺事實、講道理，曉之以理，動之以情，集中教育學生，從而導之以行。

(2)開展各種有益活動，每年“五.一”“五.四”“國慶節(jié)”“12.9紀念日”“元旦”等大型紀念日都認真組織開展活動，每期都結(jié)合活動舉行新團員宣誓、滿18歲學生成人宣誓等，我經(jīng)常代表學校給學生們講話，對他們進行教育，讓學生們在這些活動中得到鍛煉，受到教育。

(3)還靈活開展如作文比賽、籃球比賽、校園集體舞比賽、朗誦比賽、演講比賽等多種形式的活動，有時可以把這些活動與紀念日活動結(jié)合起來搞，使學生在活動中學習、提高，并受到教育。

(4)每期要到期末都要專門集中全體學生，開一個表彰大會，對成績好的同學、進步大的同學、評出的三好學生和優(yōu)秀學生干部、各種活動獲獎的同學進行表彰獎勵，我代表學校講話，對廣大學生進行教育和鼓勵。

副校長談年度述職報告(篇8)

在縣委縣政府、縣教育事業(yè)發(fā)展指揮部和縣教育局的正確指導下，我校校黨委、校長室緊緊圍繞“教育教學質(zhì)量的跨越提升”這一目標，團結(jié)帶領(lǐng)廣大教職工，勵精圖治，從宏觀調(diào)整到常規(guī)管理，各項工作求精求細，從實從嚴，取得顯著成效。尤其是在名師隊伍培養(yǎng)、探索有效教學、高三教學管理、師生競賽組織、學習實踐科學發(fā)展觀等方面做了有益的嘗試?，F(xiàn)扼要匯報如下：

一、學校工作述職情況

1、工作目標完成情況：

20xx年我校年初制定的各項目標已基本完成，特別是高考質(zhì)量再創(chuàng)新高。參考人數(shù)1681人，達本二線以上xx20人，首次突破千人大關(guān)，比去年凈增262人，而城市今年高考總?cè)藬?shù)比2008年凈增457人，我校本科達線率居城市第二，錄取率在城市名列第一。各科成績位次大幅度前移。語文、數(shù)學學科的優(yōu)秀率、及格率都高出全市四星級高中平均水平；物理、地理、政治學科B上率都比全市四星級高中高多個百分點，其它學科略低一點?！?”與“2”的對位率高。凡是語數(shù)外總分達本科線的學生，2B學科基本達標。學校獲得縣教育局頒發(fā)的高中教學質(zhì)量優(yōu)秀獎，并迎來了城市20xx年普通高中教學工作會議首次在我縣召開。

2、主要工作成績

（1）、辦學目標更加明晰。學校提出在“三大出路”上做文章，向“四個立足于”要質(zhì)量的同時，進一步明確學校的總體辦學目標，即“實施十大工程，創(chuàng)建江蘇省五星級高中”的戰(zhàn)略，學校發(fā)展目標和思路更加明晰，為人進一步明確了前進的方向，極大地鼓舞了人的斗志，激發(fā)了人開拓奮進的熱情。

（2）高三管理再上臺階。xx月21日，城市教科院領(lǐng)導專家一行在縣局教研室陪同下，對我校高三教育教學進行全面視導，市教育局鄭英舜局長等領(lǐng)導專程趕到交流會現(xiàn)場，對我校高三整體運作感到很滿意。11月27日，城市普通高中高三教學工作研討會在東臺召開。會上市教科院顧駿祺院長對我校高三大力推行有效教學的措施與收效予以充分肯定。20xx年期末市一摸，我校在應(yīng)屆生有效生數(shù)減少200人，全市往屆生生數(shù)猛增的情況下，本科進線923人，這是我校多年來市一摸考試中取得最好的成績。

（3）、教研競賽碩果累累。今年來，學校榮獲了“江蘇省新課改先進集體”、“江蘇省實施素質(zhì)教育先進集體”榮譽稱號。繼續(xù)重視青年教師的“苦做千題”工作，廣大青年教師從題目選取到解后反思都很認真，尤其是徐曉華等老師解題數(shù)量多，過程完整且絕大多數(shù)都有解題心得。組織三十五周歲以下的青年教師進行試卷命制比賽，其中萬艷等老師命制的試卷質(zhì)量較高，受到評委好評。組織青年教師進行課件制作比賽，有部分課件制作的質(zhì)量較高，其中，戴山林等老師的課件尤為突出。我校省級課題《新課程背景下示范性高中教師自主發(fā)展的研究》在xx年1月開題；市級重大課題《有效教學的策略研究》已于xx年12月份順利開題，《區(qū)域經(jīng)濟水平及家庭經(jīng)濟對青少年成長影響研究》課題已被市教科院批準立項，不久將開題。積極組織教師參加各類競賽，結(jié)下了累累碩果。俞翔同志在省教研室組織的中青年物理教師教學大賽中獲一等獎；曹曉芹老師榮獲江蘇省首屆名師教學大賽一等獎。李新軍老師獲得市青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽一等獎；朱大志老師獲得市二等獎第一名。馬麗老師獲得江蘇省優(yōu)課二等獎；管明星老師兩篇論文分獲全國、市教科院一等獎；沈?qū)W軍老師論文獲全國一等獎梁莉莉老師論文獲省二等獎。在縣中小學教師多媒體課件制作比賽中，我校馮小杰等xx位老師獲一等獎；在縣xx年現(xiàn)代教育技術(shù)論文評比中，王沛老師獲得一等獎，在市通用技術(shù)錄像課評比活動中，我校獲得入圍并送省參評，入圍人數(shù)居全市四星級學校之首。

（4）、奧賽獲獎捷報頻傳。20xx年我校奧賽培訓效果顯著，5位同學獲得7個江蘇省一等獎，獲獎人次是近年來最多的年份，涵蓋了數(shù)學、物理、化學、生物四門學科。其中高三（8）班羅威、倉基榮獲數(shù)學一等獎；高三（8）班羅威、倉基榮、胥梓杰獲物理一等獎，繆瑋獲化學一等獎；高三（16）班李士安同學獲生物一等獎。獲獎總數(shù)名列城市第二。

（5）、團隊競賽成績喜人。團委組織凌飛代表隊在“動感地帶智力賽場”江蘇省中學生知識競賽城巡回賽中全市總分第一，榮獲一等獎，并代表城市赴南京參加全省挑戰(zhàn)賽，在江蘇省城際比賽中，獲得季軍。在縣慶祝教師節(jié)朗誦和演講比賽中，團委組織的高一（18）班孫瀏燕、高一（6）班陳捶只窶仕斜熱?、度奖；高?22 ）班孫媛媛、高一（9）李笑倩分獲演唱比賽一、二等獎；梁麗陽同學在城市中學生獨唱比賽中，榮獲一等獎。在鄭亞華、張勝國、嵇新江等老師的精心輔導下，xx年全國青少年信息學奧林匹克聯(lián)賽江蘇賽區(qū)城市競賽，我校孫楠、趙一航、徐熙分獲一等獎。

（6）、引資助學成效顯著。為幫扶優(yōu)秀學生克服經(jīng)濟困難，學校不斷引進外來資金，對優(yōu)秀學子進行資助。武進區(qū)企業(yè)家通過縣委辦向我校無償捐資人民幣xx萬元，用以資助我校品學兼優(yōu)、家境貧寒的學子；江蘇徐家木業(yè)再次通過縣婦聯(lián)向我校優(yōu)秀貧寒學子捐資助學2.9萬元。香港實業(yè)家左旖舷壬俅尉柙500萬港幣，作為左旖壬菩磐謝鵡毖Ы鸕謀窘稹

（7）、甲流防控嚴格規(guī)范。自重視甲型H1N1流感暴發(fā)以來，我校高度防控工作，由校工會牽頭，德育處、年級部、各班級和各職能處室密切配合，嚴格按照市、縣疾控中心的相關(guān)要求，做了大量細致的工作。目前，防控工作正在井然有序地進行。

（8）校際交流更加深入。學校實施“走出去”戰(zhàn)略，先后組織教師200余人次前往揚州、鎮(zhèn)江、通州、無錫、徐州、連云港、南京等十余所城市的知名中學以及市內(nèi)多家四星級高中參觀學習，尤其是江蘇省城中學，學校先后四次邀請城中學骨干教師到我校指導教學。學校還實施“請進來”戰(zhàn)略，先后邀請通州高級中學秦校長、市教育科學研究院院長許林、南京市十三中校長王軍、南京金陵中學語文特級教師俞旭初等十余位專家、學者來校講學，

極大地拓寬了廣大教師的視野，為廣大教師的專業(yè)化成長開辟了道路。

（9）安全教育常抓不懈。（交通、生活、衛(wèi)生、心理）

3、重點工作開展情況

（1）創(chuàng)建聽課特色校情況：

為加強對課堂教學的管理，促進教學質(zhì)量的落實，學校要求干部、教師必須開展經(jīng)常性的聽、評課活動。一是聽課數(shù)量要求。二是聽課種類規(guī)定。一要聽常態(tài)課；二要聽公開課、研究課；三要隨機聽課；四要聽同一年級、同一學科、同級教師的課；五要聽同一年級不同學科的課；六要聽某個教師一段時間的課；七要聽某個班不同教師的課；八要及時聽新聘教師的課；三是聽課記錄要求。四是聽課要求。實行“三公示” ：上網(wǎng)公示，在每周學校簡報上公示，在教學一線中層干部會議上公示。

通過聽課活動的開展與推進，我校教師聽課已蔚然成風，教師思想觀念發(fā)生極大轉(zhuǎn)變，絕大多數(shù)教師已把聽課由任務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X型，充分認識到新課程背景下進行合作探究教學的重要性和必要性，很多教師都主動要求外出聽課。

（2）創(chuàng)建文明衛(wèi)生教育特色校情況：學校積極響應(yīng)創(chuàng)建號召，一是強化師生文明衛(wèi)生意識。通過“講究衛(wèi)生，美化校園，爭做文明人”主題活動的開展，學生文明衛(wèi)生意識明顯提高，校園顯得更加優(yōu)美而和諧；二是培養(yǎng)學生良好的行為習慣。加強學生的養(yǎng)成教育，讓學生逐步養(yǎng)成良好的行為習慣。三是排查衛(wèi)生死角，補種綠色植被。對全校衛(wèi)生包干區(qū)進行全面檢查，對三不管地帶安排好具體責任人負責，使全校上下明確各自職責，分工合作，使校園衛(wèi)生情況進一步改善，對存在問題的設(shè)施及時修繕，對枯萎的綠色植被進行補種。四是精心布置校內(nèi)宣傳欄，營造文明衛(wèi)生氛圍。通過廣播宣傳、召開班主任會、校會和主題班會、板報評比 、衛(wèi)生大掃除、儀容儀表檢查、外宿生和網(wǎng)吧整治、學生心得體會評比等活動的開展，學校環(huán)境更加美麗、文明、和諧。

（3）教育教學秩序井然：

①、構(gòu)建正確的質(zhì)量目標意識引領(lǐng)發(fā)展。20xx年突破1xx0人，清華、北大有人數(shù)。

②、加強教學計劃調(diào)控。

③、狠抓校本化資料編寫。

④、強化學生作業(yè)批改。

⑤、抓好住校生，管好走讀生。

⑥、加強心理調(diào)適。

⑦、構(gòu)建有效教學模式和基本要求。

⑧、創(chuàng)設(shè)畫廊、光榮榜、倒計時牌、家長會、頒獎儀式等氛圍，調(diào)動學生學習熱情。

4、加強黨風廉政建設(shè)

一年來，我在加強自律的同時，按照要求全力落實黨風廉政建設(shè)責任制。

（1）認真抓好黨風廉政建設(shè)宣傳教育。重點宣傳中央關(guān)于反腐敗工作的指導思想、方針政策和重大決策，宣傳反腐敗斗爭的形勢，以提高黨員素質(zhì)，服務(wù)人民群眾，促進教育教學工作為著力點。通過學習、評議、整改等階段教育活動，教育和引導黨員堅持理想信念，堅持勤奮學習，堅持勤奮工作，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，不斷增強黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，為學校的改革和發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證。

（2）認真抓好班子成員廉潔自律工作。班子的好壞是廉政建設(shè)的關(guān)鍵。因此，我在班子會上多次強調(diào)，領(lǐng)導關(guān)系一定要融洽，互諒互讓，團結(jié)協(xié)作，要自覺成為廉政楷模。事實證明，我們的班子是團結(jié)的班子，是有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的班子。

（3）堅決執(zhí)行校務(wù)公開制度，凡重大決策、干部任免、重大工程項目安排和大額度資金使用等堅持班子集體討論并向全體教師公開。通過嚴格實施黨風廉政建設(shè)責任制，領(lǐng)導班子成員能做到廉潔從政，廉潔從教，依法治校，依法治教，促進了學校各項工作的發(fā)展。

一年多來，我一邊學習，一邊管理，緊緊依靠學校黨組織，依靠學校行政班子，圍繞學校發(fā)展目標，積極探索，開拓進取，全面貫徹黨的教育方針，強化精細管理，進一步加強教師隊伍建設(shè)，促使教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

二、個人述職述廉情況

一年來，學校辦學水平和辦學效益明顯提高，現(xiàn)就我本人一年來的工作情況，報告如下：

1、思想政治素質(zhì)方面：

（1）加強了政治理論和法律法規(guī)的學習，擠出時間認真學習黨的十七屆四中全會精神，正確領(lǐng)會科學發(fā)展觀，并用其統(tǒng)領(lǐng)學校工作全局；結(jié)合學校“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的師德主題教育，我堅持系統(tǒng)地學習了各項教育法律法規(guī)。通過學習，堅定了黨的信念，增強了責任感和使命感，使自己在工作中能較好地守法、用法，做到依法行政，依法治校，同時也使自己理解政策，把握政策的水平明顯提高。

（2）重視業(yè)務(wù)知識的學習?？疵Ｌ厣?，學管理經(jīng)驗。我進一步樹立了新的教育觀念，更新了學校管理方法，堅持開門辦學的思路，規(guī)范辦學行為；逐步完善了考核和獎懲制度，在規(guī)范的大前提下，進一步調(diào)動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經(jīng)驗，取人長補己短，使學校管理工作日臻完善，也更人性化。

（3）作為校長，我嚴于律已，全身心投入到工作之中，起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發(fā)展的高度，思考學校工作，維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁，虛心聽取師生意見和建議，接受教職工批評，客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中，關(guān)心教師和學生，了解師生呼聲，建立了和諧的人際關(guān)系。

2、履職能力方面：

（1）深入學習、貫徹、落實科學發(fā)展觀，組織學習調(diào)研活動，走學?？沙掷m(xù)發(fā)展之路。組織教師積極參加學校統(tǒng)一組織的集中學習輔導，要求教師結(jié)合個人的學習、思想和工作實際撰寫心得體會，學習交流。圍繞“全面推進教育創(chuàng)新，努力提高辦學層次”這一主題，展開大討論，把大家的思想認識從那些違背科學發(fā)展的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，形成共識，解放思想，開拓創(chuàng)新，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局。

（2）求真務(wù)實，扎實工作。首先是加強班子建設(shè)，我明白班子是學校的靈魂，班子的思想品質(zhì)、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此，我在班子中充分發(fā)揚民主，有重大事情集體商量決策，不搞“一言堂”，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。堅持創(chuàng)設(shè)一個以人為本，充滿“人情味”的學校環(huán)境。

（3）進一步加強德育工作和校園文化建設(shè)。我堅持德育經(jīng)?；?、制度化，下定決心要提高德育水平，致力于校園文化建設(shè)，逐步完善了各項管理制度、激勵措施，加強了管理運作的規(guī)范化。

（4）強化課堂教學，明確了抓教學常規(guī)落實的方向，向教師提出不上“無效課”的倡議。我平時還反復向教職工宣講“視教學質(zhì)量為生命線”這句話，增強大家的憂患意識、危機感，樹立服務(wù)意識和質(zhì)量意識。

（5）致力于打造高素質(zhì)的教師隊伍。結(jié)合“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”師德教育活動，我?guī)ьI(lǐng)學校領(lǐng)導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析，做到廉教勤教，依法執(zhí)教。學校制定了《教師個人三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》，進行了“教師結(jié)隊幫扶”；實行備課組集體備課制度，發(fā)揮集體的智慧與力量，平時抓好教職工業(yè)務(wù)考核。這一切都開始引導教師走上教研、教改之路。

3、廉潔自律方面：

（1）我一直重視學校黨風廉政建設(shè)，進一步提高了領(lǐng)導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。

（2）認真執(zhí)行校務(wù)公開制度，向教職工公開學校財務(wù)收支情況，增加工作透明度。嚴格教育收費治理，加強行風建設(shè)，規(guī)范學校收費行為，自覺接受家長和上級領(lǐng)導對教育收費的監(jiān)督。

（3）過去的一年里，我對工作認真負責，勤于思考，用心謀劃學校建設(shè)和發(fā)展，恪盡職守。一切以學校工作為重，不計較個人得失，能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動中，能做到廉潔自律，不以權(quán)謀私；堅持原則，嚴格把關(guān)。在財務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約，維護學校財務(wù)管理制度。

4、存在問題及今后努力方向：

（1）隨著學校的進一步發(fā)展，面對新形勢下的教育，總覺得自己所學甚少，如何突破學校發(fā)展的瓶頸，自己甚感能力還不夠，應(yīng)進一步加強教育理論的學習，努力使自己的履職水平、治校藝術(shù)更上一個檔次。

（2）學校質(zhì)量雖有所提高，但與周邊同類學校比還嫌緩慢，底氣與后勁都顯得不足。

（3）教師隊伍建設(shè)還缺少行之有效的辦法，仍有少數(shù)教師奉獻意識淡薄，還需加強政治理論學習和思想教育工作，名師隊伍尚未建成。

（4）我校雖有許多制度，但都在紙上，落實起來缺乏大的背景和氛圍，實際操作起來較困難，加上有畏難思想，缺乏創(chuàng)新精神，各項工作推進缺乏大的力度。

（5）學校還沒有形成自己的文化特色，辦學特色。作為百年老校，說不清底蘊到底在哪里。

5、今后的工作設(shè)想、措施：

（1）加強自身教育教學治理理論的學習，努力提高自己的理論素質(zhì)和治理水平。

（2）抓教師隊伍建設(shè)，抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作，增強教職工的奉獻意識和敬業(yè)精神。切實加強科研教研工作，幫助教師盡快轉(zhuǎn)變教育觀念，改變教學方式，走專業(yè)發(fā)展之路。

（3）進一步完善教職工評價方案，為崗位設(shè)置制和分配制度的改革打下堅實基礎(chǔ)。進一步調(diào)動廣大教師的積極性，激活學校人力資源，讓其充分發(fā)揮潛能，促進教學質(zhì)量持續(xù)、快速提高。

（4）抓校園文化建設(shè)，加強每個人的文化修養(yǎng)，大興校園學習之風，研修之風。

（5）繼續(xù)創(chuàng)建和諧校園，平安校園，關(guān)注生命健康意識。

總之，在縣委縣政府、縣教育事業(yè)發(fā)展指揮部和縣教育局領(lǐng)導的關(guān)懷之下，通過校領(lǐng)導班子、全校教職工的共同努力，學校教育教學質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上有了較大的提高。就我個人而言，通過這一年的教育管理工作，自己也得到了充分的鍛煉，素質(zhì)和能力都得到不同程度的提高。當然，學校在發(fā)展的過程中也存在諸多的問題和困難，但我堅信，有上級組織的正確領(lǐng)導，有學校團結(jié)協(xié)作的領(lǐng)導班子，有全校教師的支持和努力，我校的發(fā)展定會迎來燦爛的明天。

校長年度述職報告?zhèn)€人模板

下面是幼兒教師教育網(wǎng)為大家整理的關(guān)于“校長年度述職報告?zhèn)€人”的精彩內(nèi)容，希望我的回答能夠?qū)δ阌兴鶈⑹菊垊?wù)必收藏一下哦。古語言有云：“一分耕耘，一分收獲”，這句話提醒我們只有付出努力才能獲得回報。為了讓下次工作更好地完成，我們需要不斷努力學習和提升自己。在工作中，我們經(jīng)常需要制作報告。作報告的主要側(cè)重點在于口頭演講匯報，這主要用于向新聞媒體或者群眾作報告。

校長年度述職報告?zhèn)€人 篇1

管理工作中，我們重點體現(xiàn)人本位思想，以實現(xiàn)自我管理、無因管理為目標。在六育人精神統(tǒng)領(lǐng)下，主要做到三常。一是常規(guī)管理常抓不懈；二是校園活動常常更新；三是安全工作常想不忘。我們雖然制定了各種制度和考核辦法，但在操作中主要以活動來豐富管理。通過階段性的教育活動，以廣播宣傳、電視播放、召開班隊會、升旗儀式等方式，來教育、感染、熏陶、影響師生的身心成長。在四川地震后，組織師生及時捐款捐物，累計金額萬余元。奧運會、殘奧會、亞麻節(jié)后對學生進行熱愛祖國，熱愛家鄉(xiāng)教育，并以捐資助學、手拉手等活動推進控輟工作開展。同時我們把學校資金全都花在實處、當處、透明處。xx年，投入萬余元用于校園環(huán)境建設(shè)及辦公設(shè)施改造；投入近8萬元用于教育教學活動管理；投入近6萬元用于教師外出學習及校本培訓提高。把有限的資金發(fā)揮出了實際的作用，使有形的資金催生出了無窮的力量。

為完善管理工作，我們繼續(xù)推進師生對話日記的開展，通過這一活動，使學生的語言能力、作文水平均得到了提高，對班主任工作的順利開展也起到了良好的推進作用。我本人也積極進行這一課題的實踐探索。在今年5月份撰寫的論文《對話日記—架起師生心靈的橋梁》在省級督導期刊上發(fā)表，并獲得好評。

本年度，在構(gòu)建平安和諧校園這一主題的引領(lǐng)下，我們先推出給你快樂我就快樂的人文思想。學校的全體師生以幫助別人、關(guān)懷別人而溫暖自我，以快樂別人來快樂自己。提出的口號是快樂可以生產(chǎn)，快樂可以傳染，快樂可以創(chuàng)造。把自己的快樂傳遞給別人，達到快樂共享。在此基礎(chǔ)上，又提出給你快樂我才更快樂的人文理念，把讓別人快樂比自己快樂看得更重要，把關(guān)愛別人，體貼別人作為自己的快樂準則，這樣生活在集體中的每個人都是快樂的幸福的。

校長年度述職報告?zhèn)€人 篇2

在校領(lǐng)導的關(guān)心下，老師們的幫助下，我熱愛學校，熱愛本職工作，熱愛學生，能以“師德”規(guī)范自己的教育教學工作，以新課改理論指導教學實踐，取得了長足的進步，現(xiàn)將主要方面總結(jié)如下：

一、努力貫徹黨的“十六大”精神，積極投身教改，積極做好自己的本職工作，我一直信奉一句名言“落紅不是無情物，化做春泥也護花?！眻孕乓氤蔀橐粋€好老師，就必須以高尚的道德情操，良好的師德、師風來引領(lǐng)自己，規(guī)范自己的言行,做到熱愛集體、服從分配、團結(jié)同事、愛崗敬業(yè)，做到既教書又育人。

二、遵守學校的規(guī)章制度，教學工作認真負責。努力實踐了初一至初三年級的全部課程教學,較好地學習和把握各年級教學重點、特點和難點，在承擔初三校慶宣傳工作，以及小小藝術(shù)節(jié)的布置工作等。

備教法，而且備學生。根據(jù)教材內(nèi)容及學生的實際，設(shè)計授課的類型，擬定采用的教學方法，并對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄，認真寫好教案。.每一課都做到“有備而來”，都在課前做好充分的準備，并制作各種利于吸引學生注意力的有趣教具，課后及時對該課作出總結(jié)，寫好教學后記，并認真按要求搜集每課的知識要點，歸納成集。

老師們學習，多聽老師的課，學習別人的優(yōu)點，克服自己的不足，也常常征求其他老師的意見，改進工作。

在努力上好每一節(jié)課的同時，積極投入新課改實踐中，能以學生為主，加強學習活動的綜合性和探究性，激發(fā)學生學習美術(shù)的興趣，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和解決問題的能力，促進學生的個性形成和全面發(fā)展。在教學欣賞課中注重對學生審美能力的培養(yǎng)，引導學生展開想象，進行比較，不急于用簡單的講解代替學生的感悟和認識，通過比較、討論等方法引導學生體驗、思考、鑒別、判斷、努力提高他們的審美情趣，并加強對學生的德育教育。降低學生對繪畫技能的要求，帶領(lǐng)學生到校園中，運用感受、觀察、表現(xiàn)及收集資料等學習方法進行自主學習與合作交流。盡可能嘗試運用多媒體等多種教學手段，豐富教學內(nèi)容和美術(shù)信息，開拓視野，增強對形象的感受能力和想象能力。

認真，分析和記錄學生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié)，進行透切的評講，并針對有關(guān)情況及時改進教學方法，以致有的放矢。

三、積極參加市教研室等組織的各類美術(shù)業(yè)務(wù)學習和理論學習，主要有：

(一)、于2002年和2004年參加了兩次新課程改革的學習，并且在實際教學中身體力行，通過對教學相關(guān)知識進行著重學習，使之更加系統(tǒng)化，使美術(shù)專業(yè)水準提到了一個新的起跑線。2005.6在市直屬中學陶藝課堂教學展示活動中，獲一等獎。2006.4濱湖區(qū)中學美術(shù)教師說課比賽中獲一等獎。

(二)、利用業(yè)余時間輔導并組織學生廣泛地參加有關(guān)比賽活動，挖掘并發(fā)展他們的特長。書法、攝影作品匯展”，所有6名學生作品都入選，學校獲組織獎。2004年輔導學生在“市中學生美術(shù)比賽”中獲兩個三等獎，本人獲優(yōu)秀指導教師三等獎。2004年 “在陽光下成長”繪畫競賽中，輔導學生獲一個二等獎一個三等獎。

四、教師是學校長盛不衰的人力資源，在校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，本人于2004年考入華東師范大學網(wǎng)絡(luò)教育學院讀在職研究生。為提高自身素質(zhì)，積極撰寫論文：2001年論文《音樂在美術(shù)教學中的應(yīng)用》獲校 “三立杯”論文評比二等獎，2003.1年論文《教學設(shè)計中的設(shè)計教學》在校教育科研工作年會論文評比中獲二等獎。2003年教案《欣賞.評述——線的藝術(shù)語匯》獲過三關(guān)青年教師教案評比二等獎，校青年教師“主題班隊活動設(shè)計”獲二等獎等。2004.1年《淺談美術(shù)欣賞課的誤區(qū)》獲校論文評比優(yōu)秀獎。2005年《多元智能理論對中學美術(shù)教學的啟示》獲市“育才杯”教育教學論文評比二等獎?！秳討B(tài)分組在中學美術(shù)中的運用》05年12月市教研中心獲三等獎?！睹佬g(shù)教學中合作任務(wù)的設(shè)計》在2005年市教育科研論文評選獲三等獎。

“捧著一顆心來，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民教師的責任，也深感一位人民教師的光榮，成績屬于過去，未來才屬于自己，作為一個青年教師，我知道我的工作才剛剛開始，黨在新時期下的素質(zhì)教育的方針政策己經(jīng)確定，我惟有勇于進取，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績。 展望未來，我信心百倍。我堅信歲月永遠垂青于樂于奉獻，求真務(wù)實的人。我會不斷學習和創(chuàng)造，不斷追求崇高的理想，實現(xiàn)自己的人生價值。

校長年度述職報告?zhèn)€人 篇3

學校校長年終述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、教職工和家長們：

大家好！很榮幸能夠在這里向大家做年度述職報告。作為學校的校長，我深感責任重大，也深知這是一份對自己工作的總結(jié)和對各位關(guān)懷的匯報。在過去的一年里，學校全體教職工團結(jié)奮進，敢于創(chuàng)新，取得了一系列令人鼓舞的成績。在此，我將圍繞學校發(fā)展的各個方面，進行細致的述職報告。

辦學水平的提升是學校發(fā)展的基礎(chǔ)。過去一年，加強了教師隊伍建設(shè)，通過推行師德師風教育，提高教師的教育教學水平，使教師隊伍更加穩(wěn)定和高效。同時，注重與社會資源的對接，開展了一系列校外實踐活動，提高了學生的實際動手能力和綜合素質(zhì)，提升了學校的辦學水平。

校園文化建設(shè)是學校發(fā)展的重點。致力于營造良好的校園文化氛圍，注重學生的全面發(fā)展和價值觀的教育。在這一年里，加強了思想教育工作，組織了精彩的主題講座和文化藝術(shù)活動，豐富了學生的課余生活。還注重學生的心理健康，開設(shè)了心理輔導課程，并建立了心理輔導中心，為學生提供了良好的心理支持。

再次，學校安全穩(wěn)定是學校發(fā)展的保障。十分注重學校的安全工作，建立了健全的安全管理制度。通過加強對師生的安全教育和常態(tài)化巡查，學校的安全工作取得了顯著成效。在過去的一年里，沒有發(fā)生重大事故和安全問題，為學校的發(fā)展提供了堅實的保障。

與家長的溝通和合作是學校發(fā)展的橋梁。高度重視與家長的關(guān)系，積極開展家校合作。在這一年里，開展了一系列家長會議和家庭教育講座，提升了家長對學校工作的了解和支持。還建立了學校網(wǎng)站和微信公眾號，方便家長隨時關(guān)注學校的最新動態(tài)和信息。

過去的一年，學校在各個方面取得了不俗的成績，這離不開全體教職工的辛勤付出和家長們的大力支持。也清楚地認識到學校的發(fā)展仍面臨著諸多挑戰(zhàn)和不足之處。未來，將進一步加強教師隊伍建設(shè)，提高教學質(zhì)量；加強校園文化建設(shè)，培養(yǎng)學生的科學素養(yǎng)和藝術(shù)修養(yǎng)；加強校園安全工作，確保學生的安全和健康成長；加強家校合作，促進學校與家庭的良性互動。

我真誠感謝各位領(lǐng)導、教職工和家長們一直以來對學校工作的關(guān)心和支持。希望在新的一年里，能夠再接再厲，共同努力，為學校的發(fā)展創(chuàng)造更加美好的未來！

校長年度述職報告?zhèn)€人 篇4

在學年初始聘請了武裝部七名教官，對學生進行了為期一周的嚴格訓練，讓學生學習軍人雷厲風行的作風，感受軍人優(yōu)良的傳統(tǒng)，訓練出強健的體魄；并對學生進行了深刻的愛國主義教育，本次軍訓取得了顯著效果，學生渙散現(xiàn)象被行動迅速替代，集體表現(xiàn)出了精神干練的風貌，學生宿舍實行軍事化管理，干凈、整潔，使學生身心健康發(fā)展得到了保障，與此同時重視對學生日常教育，行為養(yǎng)成教育，尤其對學生安全問題長抓不懈，從早上6：30學生起床到晚上10點休息，我們無時無刻不在關(guān)注學生的動向，利用一切可利用時間對學生進行良好行為習慣的養(yǎng)成教育。重視對學生思想教育組織常規(guī)活動之外，我校還組織了一次場面感人的向病困同學趙文芳捐款活動，使受到學生熱心助人，關(guān)心他人的首先教育；同時還進行了宿舍文化建設(shè)，為學生創(chuàng)設(shè)優(yōu)美舒適的環(huán)境，學生在這樣的人文環(huán)境中一定會成長為合格的好公民。

對教師進行了職業(yè)道德、法律法規(guī)的教育活動，使我校老師更明確工作的特殊性，重要性及肩負的社會責任，規(guī)范了教師在教育教學中的行為習慣，使不文明、不合理、不合法的行為遠離教師隊伍，激發(fā)了教師熱愛教育事業(yè)，奉獻本職工作的熱情，使教學活動在文明祥和之中蒸蒸日上。

對學生，教師的一系列學習，教育活動，為我校成績穩(wěn)步提升提供有力保障。

校長年度述職報告?zhèn)€人 篇5

校長年度述職報告

“工作著是美好的”曾亞男

印度詩人泰戈爾曾經(jīng)說過“果實的事業(yè)是偉大的，花的事業(yè)是甜美的，而葉的事業(yè)是平凡的?！毙W教育就是一種平凡而艱辛的職業(yè)。在這平凡的職業(yè)中，不知不覺已過了這么多年?！肮ぷ髦敲篮玫摹?。工作三十多年來，我一直有著這個美好的感覺，當工作進展順利，獲得一個又一個成功的時候，我覺得“工作著是美好的”;當克服了困難取得成功以后，我更覺得“工作著是美好的”。我追求人生的完美，盡管那伴著的是千辛萬苦，可我還是沒有放棄我的追求。為之我付出了幾乎我的全部。但是，看著學校天天有變化，學生天天有進步，我覺得自己活得很踏實，很有質(zhì)量。

當時學校硬件條件也名列城區(qū)比較前面的小學。為不辜負組織上的信任與期望，我不敢有絲毫的松懈，決心把這所學校辦好。三年來我堅持，“德育為首，科研為導，育人為本”辦學目標，“抓基礎(chǔ)，辦特色，揚個性”努力達到“教師隊伍高素質(zhì)，素質(zhì)教育高質(zhì)量”，把學校辦成“家園、樂園、花園、學園”式的一流學校，讓學生成為“有理想、有道德、有知識、有文化”的新人。學校年年有大步進展，年年有新的成績，連續(xù)兩年考核為“優(yōu)秀學?！?，社會的信任度逐年提高。今年是我在舟小工作的第三年頭，在學校黨支部的領(lǐng)導下，在黨、政、團、隊的同心協(xié)力下，在全體教職工的努力下，2002學年學校工作順利，又取得了顯著的成績：

市兩級“實踐五愛要求，爭做四有新人”主題教育活動優(yōu)秀活動獎、省青少年“實踐五愛要求，爭做四有新人”主題教育活動先進單位;《早餐與健康》都分別獲第十七屆省青少年科技創(chuàng)新大賽二等獎;;《千島新城》獲2001年度省中小學電腦作品比賽一等獎;《綠色村落》獲2001年度省中小學電腦作品比賽二等獎;《高空消防器》獲第十七屆省青少年科技創(chuàng)新大賽一等獎，是本次大賽我市唯一的一個一等獎，該作品已被推薦參加全國賽;2003年上半年獲“全國首批EPD實驗項目學?！狈Q號;2002年10月獲省中小學“五愛”教育讀書活動團體獲省團體優(yōu)勝獎;2003年社區(qū)活動“構(gòu)建社區(qū)大舞臺，培養(yǎng)五愛道德花”獲省青少年“實踐五愛要求，爭做四有新人”主題教育活動優(yōu)秀活動獎;舞蹈《山花爛漫》獲舟山市第三屆中小學生科技藝術(shù)節(jié)中小學文藝節(jié)目一等獎;銅管樂《奔向新世紀的號角》獲舟山市第三屆中小學生科技藝術(shù)節(jié)中小學文藝節(jié)目一等獎;2002年度教師繼續(xù)教育工作考核評估獲市級優(yōu)秀單位;2002年底被評為市級普通話校園語言示范學校;2002年11月獲舟山市第二屆中華古典詩文知識競賽集體優(yōu)勝獎 ;2002年底獲舟山市中小學國防人防教育先進單位;2002年9月獲市中小學生暑假社會實踐活動組織獎;2002年9月舟山小學六(2)班在暑假實踐活動中被評為市級優(yōu)秀班集體;學校被評為舟山市教育系統(tǒng)抗非典工作先進集體……

作為校長，我具體做了一些工作：

一、以身垂范，努力奉獻

人們常把成功歸為三要素“天時、地利、人和”，說到底是凝聚力的問題。我總認為“人心齊，泰山移”，我從抓學校規(guī)范管理做起，從自身垂范做起，在教職工中倡導集體主義，團隊協(xié)作精神和愛崗奉獻精神，自律，垂德、垂范，常常從我做起。要求別人做的我自己先做。無論搞教研課題、寫論文(本年度一篇論文獲市二等獎)，還是我兼課聽課，(我兼上四年級語文課，工作量為一周綠化校園，我?guī)ь^挑重活臟活干;還是完成重大任務(wù)之時，如抗“非典”，我都搶在前頭，切切實實的落實教育局黨委下達的各項指示，得到了市人大檢查組取得充分肯定，學校被評為舟山市教育系統(tǒng)抗非典工作先進集體。我努力為師生樹立一個忠于事業(yè)的公仆形象，為黨旗增輝。

二、知難而上，努力求發(fā)展

我努力追求新的目標，舟山小學劃為市直屬小學后，社會、家長、領(lǐng)導上對我們的要求更高，辦學的難度更大，但我并沒有退縮，一抓師資隊伍建設(shè)，不斷培訓新進教師的職業(yè)道德、教學業(yè)務(wù)水平。抓領(lǐng)導班子的建設(shè)，堅持班子求真務(wù)實，分工不分家，堅持民主與集中、少數(shù)服從多數(shù)的原則。顧全大局，凡事從學校利益出發(fā)，個人服從集體。堅持“工作繁重時，分工落實，各個擊破，最大程度地發(fā)揮各個部門的功能;獲得榮譽時，獎懲分明，穩(wěn)中求進?！笔拱嘧訕O具凝聚力、戰(zhàn)斗力。得到了老師們的高度信任和極大贊譽。

骨干隊伍建設(shè)做到唯賢是舉，唯才是用，目前學校中一批政治修養(yǎng)良好、教學技能過硬的中青年教師脫穎而出，成為學校的中流砥柱，成為市屬教育系統(tǒng)的精兵強將。

二抓教育外件的開發(fā)和利用

舟山小學資金短缺。但在局領(lǐng)導的關(guān)懷下，今日的舟山小學，投資百萬元的塑膠田徑場整潔舒坦，令人心曠神怡;新建成的英語角清幽雅致，別有風味，深得學生的親睞;更換一新的櫥窗設(shè)計，不斷吸引孩子、家長。是學校教育、教學活動的信息前沿;利用舊料新建的航模池、乒乓臺更是成為孩子們的樂園。

三、科研興校，開拓創(chuàng)新

張揚師生的個性創(chuàng)造條件、搭建平臺，才能促進師生自我改造、自我教育和自我發(fā)展。當時，我提出“抓基礎(chǔ)，辦特色，揚個性”的思想，組織教師學習國內(nèi)外先進教育理論，以先進的教育思想指導并滲透于教學研究，將學校的教科研工作開展起來。目前，我仍主持并研究課題有省級的“在現(xiàn)代信息技術(shù)下小學作文序列研究”、“關(guān)于小學寫字教學與品格教育的研究方案”。學校另幾個課題，《小學計算機教學內(nèi)容和方法的研究》獲省電教課題二等將獎，《計算機輔助教學在數(shù)學等學科課堂教學中的運用研究》獲省課件三等獎。我在學校中提倡探究性學習，讓教師把學習的主動權(quán)還給學生，“導”在學生疑惑處，“撥”在學生情緒低落時。課堂上，師生關(guān)系和諧，充滿童趣，充滿開放性，使課堂教學煥發(fā)出師生生命的光彩，噴發(fā)出師生智慧的火花。促進了師生互動發(fā)展，學校教學質(zhì)量逐年提高，在市內(nèi)名列前茅。

抓科研的同時，充分發(fā)掘?qū)W?，F(xiàn)有條件創(chuàng)新、創(chuàng)特，一搞英語特色，二搞研究性學習特色，三搞社會實踐活動特色，均取得了豐碩成果。也培養(yǎng)了一批致力于教育的骨干教師。

在舟山小學三年的工作時間瞬間就過去了。這三年我仍很努力。今天的結(jié)束語，我引用了教師給我的一個評價：“一個好校長就是一所好學校!舟山小學的曾校長用自己的實際行動詮釋了它的全部含義。幾十年的教育生涯，是曾校長不知疲倦、與時俱進的幾十年，她一直實踐著她的座右銘‘潛心學習，苦心探索，傾心投入，誠心待人，精心管理?！么蟀肷木?，從事一項有意義的事業(yè)，曾校長認為是值得的。在她眼里，求索與奉獻，才是真正有意義的?！彪m然，我還沒有做得像這位老師說的那么盡善盡美，但這段話將成為我后半生繼續(xù)追求的目標。

校長年度述職報告

各位領(lǐng)導、同志們：

大家好!今天和大家一起回顧2010年來的工作，談2011年工作設(shè)想，懇請大家提出建議，以改進我們的工作。

2010年工作回顧。

一年來，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在社會各界和廣大家長的配合下，緊緊圍繞縣文教局2010年工作重點，以學習盤錦經(jīng)驗為契機，努力改善辦學條件，提高教師素質(zhì)，深化課堂教學改革，打造高效課堂，實施精細化管理，培養(yǎng)學生的良好習慣，學校的各項工作穩(wěn)步提升?，F(xiàn)匯報如下：

一、改善辦學條件。

xx村委會的鼎力支持下，按照上級有關(guān)要求，跑遍各相關(guān)單位，積極為項目校建設(shè)做好各項準備工作，周六、日堅守工作崗位，監(jiān)督工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，使工程按計劃順利實施。今年一座嶄新的教學樓將拔地而起，暑假后將投入使用。在做好項目校各項準備工作的同時，積極改善學校辦學條件，購置教師辦公桌椅12套，單人床8個，新購電腦3個，復印打印機一臺，為教師辦公創(chuàng)造了良好的條件。

二、加強兩支隊伍建設(shè)。

1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)。

團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導班子是學校發(fā)展強有力的保證。首先要求領(lǐng)導班子成員率先垂范，以身作則，樂于奉獻，要求老師學生做到的自己首先做到。二是樹立服務(wù)意識，一切工作圍著師生轉(zhuǎn)，積極為教育教學服務(wù)，為師生創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和學習環(huán)境，竭盡全力為師生排憂解難。三是對班子成員明確分工，各司其職，各負其責，既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線，及時了解課堂教學情況，反饋學校工作落實情況。

2、加強教師隊伍建設(shè)。

(抓教師職業(yè)道德。

以學習盤錦為契機，引導全體教師用魏書生老師積極的人生觀和價值觀武裝自己的頭腦，多學習、少抱怨，時刻保持人民教師的良好形象，為人師表。以腳踏實地、樂于奉獻的工作態(tài)度，淡泊明志、甘為人梯的精神境界，以自己高尚的人格教育和影響學生。懂得肩上的重任，把教育當成一種事業(yè)，把“學習、工作、助人、盡責是享受”當成價值追求，敬業(yè)愛生。同時通過建章立制規(guī)范老師們的行為。

2、抓業(yè)務(wù)學習。

(抓校本培訓和校本教研。我校教師年齡偏大，代課教師偏多，如何把課堂還給學生，充分調(diào)動學生學習積極性，轉(zhuǎn)變教師角色，使學生樂學、愿學、會學，為學生終身學習奠定基礎(chǔ)，為此我們先后打印并下發(fā)了《魏書生教學方法集錦》、《魏書生育人九訣》、《魏書生學習方法指導》以及《班主任的工作藝術(shù)》等等。采取集中學習和分散學習的方法給老師們充電。

積極進行課題研究工作。張立平老師的《小學英語“興趣教學”研究》課題，可借鑒的東西很少，每天張老師上完課后都會抽時間進行她的課題研究工作。學校領(lǐng)導及老師們更是積極配合。雖經(jīng)驗不足，但我們不會放棄，會一直努力探索。

(積極參加上級組織的培訓和教研。我校地處肅寧縣的最東邊。道路坑洼不平，交通不便利，每次到一實小或二實小去外出培訓和教研我們都很犯愁。盡管有困難但我們從沒有因此而耽誤過一次活動，并且每位老師出去聽課后都要寫出心得、反思等，和大家共同交流，共同提高。

(每周要求老師們拿出一定時間讀書學習，并寫出讀書筆記。學校每學期都要檢查學習情況。另外，寫心得活動中，我校教師張杏梅獲一等獎，王寶雙、曹溫普、王香梅獲二等獎，崔江霞、黃淑君、柳玉敏獲三等獎。

三、加強教學常規(guī)管理，打造高效課堂。

2010年學校教學工作的思路：以規(guī)范教學管理為手段，以課堂教學模式改革為重點，以提高教學質(zhì)量為目標，加強教學工作。

1、加強課堂教學，扎實推進“三段六步”課堂教學模式。

首先學校制定了實施“三段六步”模式的推進方案。組織全體教師認真學習，反思自己在教學過程中的行為，找不足，制定出實施的措施，并付諸實踐，這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎(chǔ)。二是教導主任多次帶隊到其他先進的兄弟學校去學習參觀，汲取先進經(jīng)驗，外出學習的老師回來后都能拿出書面的心得體會，與全體老師共享，使老師們共同提高自身素質(zhì)。三是學校對全體教師進行了聽課、評課的交流，授課教師結(jié)合課堂教學效果作出了課后反思，提出自己教學實踐中困惑的地方，然后大家各抒己見，每人發(fā)表了自己的意見，最后達成共識。通過組織開展教研活動，隨機聽課，定期抽查等形式，幫助教師在課堂高效上下功夫。

經(jīng)過不斷的學習、研究與實踐，我校的課堂教學有了顯著的改觀。曹溫普、張立平、張杏梅等6人先后在《xx鎮(zhèn)教學經(jīng)驗交流》刊物上發(fā)表了文章。

2、強化質(zhì)量意識。

教育教學質(zhì)量事關(guān)學校的存亡，因此我們把教學質(zhì)量放在首位，常抓不懈。我們從教師的教學過程入手，把質(zhì)量貫穿于各個教學環(huán)節(jié)之中。在備、講、批、輔、考常規(guī)教學上下功夫。

在備課方面，我校除教委組織的教案檢查外還組織了4次全面檢查，每次都針對個人指出成功和不足之處，發(fā)揚優(yōu)點克服缺點。

在講課方面，校長、主任帶領(lǐng)同科教師多次親臨課堂聽課，課后及時評課研討、反思，交流。魏秋蓮、彭亞寧、黃書君、吳秋杰等幾位老師，在教學實踐中大膽實施高效課堂教學模式，取得良好效果。

在作業(yè)批改方面，我們通過檢查發(fā)現(xiàn)老師們特別是低年級教師只是注重對學生配套資料上的批改，而對作業(yè)本上的作業(yè)注重程度不夠，于是我們及時召開教師會糾正了這種不良現(xiàn)象。

在考試方面實行檢測分析制度，每次質(zhì)量檢測后，老師們都要寫出質(zhì)量分析報告，以便學校及時掌握教師的教學效果，了解學生的學習情況，有針對性的提出改進意見，并要求每位老師實行考百分活動。

四、加強常規(guī)管理工作，培養(yǎng)學生良好習慣。

2010年德育工作的思路，堅持以養(yǎng)成教育培養(yǎng)學生良好行為習慣為抓手，通過精細化管理促學生行為習慣養(yǎng)成。在學習盤錦管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，實行“日清周結(jié)，全員管理”方法，大大提高了管理效率。

盡管我校的“日清周結(jié)”工作還不夠完善，但通過實施，確實增強了師生的責任意識、增加了師生之間相互學習的機會，從細節(jié)上規(guī)范了學校的管理，激發(fā)了師生的主人翁意識，細化管理流程，豐富了管理內(nèi)涵。做到了學校事事有人管，人人有事干，人人會干事，班級事務(wù)承包到人，各負其責。同時還通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日，對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統(tǒng)教育，增強學生集體主義意識、社會責任感，幫助學生樹立正確的榮辱觀。

xx同學在2010年xx縣中小學“輝煌六十年”讀書教育活動中榮獲優(yōu)秀獎。xx老師撰寫的《小學生綜合素質(zhì)評價應(yīng)注意的幾個問題》獲市級三等獎，xx老師被評為2010年xx縣教學能手，xxx老師被評為2010年xx鎮(zhèn)師德標兵。

積極開展國學經(jīng)典進校園活動。制定活動方案，多次打印并下發(fā)學習材料，如：《我為什么要學習中華傳統(tǒng)優(yōu)秀文化并推廣和弘揚，講座、》《學弟子規(guī)---加強自身修養(yǎng)》等等。鼓勵全體師生背誦《弟子規(guī)》，理解其內(nèi)涵，并以此作為自己的做人準則。舉行了橋城鋪完小《弟子規(guī)》誦讀演講比賽活動。王香梅、柳滿雖老師參加了鎮(zhèn)組織的《國學經(jīng)典進校園--弟子規(guī)演講比賽》活動并獲獎。

五、開展大課間操，強健師生體魄。

強健的體魄是人生最大的財富，我們緊緊抓住學習盤錦的契機，充分利用大課間操活動，提高師生的身體素質(zhì)，形成了校長親自抓，老師們積極參與，學生們熱情高漲的大課間操氛圍，同時根據(jù)各年級的年齡特點，用跳繩、打沙包等活動，豐富課間十分鐘。

六、創(chuàng)建平安校園

我校不斷強化校園秩序管理，創(chuàng)建平安校園，制定并實施了《橋城鋪完小安全管理辦法》和《學生安全管理制度》，實行校園安全責任制。為了保證學校正常的教育教學秩序，維護學生和幼兒的安全，我校每年寒暑假都下發(fā)《致學生家長的一封信》，既密切了家校聯(lián)系，又促進了學校工作的順利開展。為了增長師生們的安全知識，增強安全意識和應(yīng)對安全事故的應(yīng)變能力，利用櫥窗、主題班會等對學生進行安全教育，組織防火、防震演練，防患于未然。項目校開工后，和工程隊及時聯(lián)系溝通，安裝隔離墻，書寫警示標語，對學生進行安全教育，提醒學生注意安全，遠離施工現(xiàn)場。

盡管取得一些成績，但我們也清醒的認識到，我們還存在不少問題：兩支隊伍建設(shè)仍需進一步加強，教育教學質(zhì)量仍需進一步提高，精細化管理仍需進一步完善，課堂教學效率仍需進一步提高，辦學條件仍需進一步改善。

2011年工作思路。

1、繼續(xù)加強兩支隊伍建設(shè)。

一是領(lǐng)導班子樹立“無功便是過，慢進就是退”的思想。增強服務(wù)意識，通過班子集體的良好作風，帶出優(yōu)良的學風、教風和校風。二是轉(zhuǎn)變教師工作作風，使熱愛教育、熱愛學生成為每一個教師的基本素養(yǎng)，以教師的高尚人格教育和影響學生，成為教師的良師益友。

2、完善精細化管理，培養(yǎng)學生良好習慣。

一是完善日清周結(jié)，向管理要質(zhì)量，向常規(guī)要質(zhì)量，向細節(jié)要質(zhì)量。二是加強班級管理，完善班級管理制度，關(guān)注學困生和問題生。三是以活動為載體加強學生德育教育。做好國學經(jīng)典進校園活動，踐行弟子規(guī)。

3、提高課堂效益，向課堂40分鐘要效益。

繼續(xù)開展三段六步教學模式探索，向高效課堂要效益。

4、改善辦學條件。

教學樓竣工后，做好室內(nèi)張貼、櫥窗、綠化、辦公桌椅、校園文化建設(shè)等工作。

5、創(chuàng)建平安校園。

學校各項安全工作警鐘長鳴，常抓不懈，管理不留死角和盲區(qū)，完善安全管理制度，形成人人有責，人人參與的管理格局，做到事發(fā)前有預防，發(fā)生問題妥善處置，樹立憂患意識，看好自己的門，管好自己的人，杜絕安全事故發(fā)生，確保校園安全穩(wěn)定。

2023年度校長述職報告模板7篇

新的工作的篇章馬上就要翻開了，需要抽出時間擬定一份合理的崗位述職報告了。述職報告對促進我們自我認識，自我提高有著重要的作用。您一定也對撰寫崗位的述職報告充滿興趣吧！在這里，你不妨讀讀年度校長述職報告模板，更多信息請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站。

年度校長述職報告模板 篇1

一、完善各類制度建設(shè)，全面落實各項

教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高，除了團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子和積極肯干的教師隊伍外，更重要的是要有一套合理規(guī)范的.管理制度。擔任北川小學繞基礎(chǔ)教育的改革發(fā)展方向，完善了教[教學的各類管理制度，建立健全了科學規(guī)范的教育管理體制，創(chuàng)建了民主、和諧、團結(jié)的領(lǐng)導班子，明確分研為主導、教師為主體，保證了教育教學課教師和專模式，把管理滲透到學生學習、生活的全過程，確保事事有人管，人人有事管，哪里有學生，哪里就有管理。其次，組織成立了值周領(lǐng)導小組，樓道秩序管理小組，明確分全方位督查，確保學完善了《北川小學教質(zhì)量評估及獎懲制度》，以及《北川小學班主任管理制度》，規(guī)范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學實到了學學生到制度，文明習慣養(yǎng)成準則制度、是加強學生日常行為常規(guī)教育，課前唱歌、課后問好，規(guī)范了“兩操一課活動”。六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的會、載體，以演講、辯論、團隊活動為形式，以挖掘閃光點，激勵促進為手段，以自我管理，自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的康成、積極進取，形成了講文明樹新風的良好的師風建設(shè)，努力提高教育教學質(zhì)量教學質(zhì)量是學學終把提高教育教學質(zhì)量牢固樹立“聚精會神抓教學，一心一意抓質(zhì)量”的理念，以教學為中心，以素質(zhì)教育為核心，明確辦學方向，強化管理手段，努力提高教師素質(zhì)，把提高效益和質(zhì)量，落實制度，教師以德立身、以德從教、以德育人；四是積極實行平、公正、公開。

為了切實提高教學質(zhì)量，加大教學管理和課改力度，以課堂教學為突破口，全面貫徹《新課程標準》，定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動，請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”，以點帶面，課促教，積極進行教法變革、學法指導、改革考核形式，嚴格實行考教結(jié)合，深化學生評教，認真進行教學分析研究，努力做到在教學中研究、在研究中教學，把教學業(yè)績與教師個人利益結(jié)合起來，激發(fā)教師的程，鼓勵教師業(yè)務(wù)進修，以多元化的渠道加強崗位練兵，以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高，針對教師隊伍實際，學啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅(qū)動，從現(xiàn)有基礎(chǔ)出發(fā)，以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標，把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結(jié)合起來，拓展知識技能，提高內(nèi)在素質(zhì)，促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。一年來，我樂觀奉獻，教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻，學生學業(yè)成績迅速提高，教學成績在全縣名列前茅。

二、抓好教學教研

1、認真做好教學常規(guī)程開足課時，嚴格執(zhí)行《小學管理規(guī)程》，教學常規(guī)是對老師的備課、課堂教學、料檔案等，除了定期進行檢查之外，還采取不固定的隨堂聽課、加大隨機抽查備課及的給老師一定的壓力，使老師踏實做好教學常規(guī)下良好的基礎(chǔ)。

2、通過加強學習、提高教師的教學理念。教師的教學理念直接影響著教師的教學質(zhì)量，因此，本人特別注重不斷改變教師的教學觀念和提高他們的教學理論水平。

3、堅持以研促教、提高課堂效益。繼續(xù)開展群眾性的教研活動，把培養(yǎng)學生“自主學習、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”，在教研專題試驗探索過程中，鼓勵青年骨干教師大膽進行探索，如課堂“合革過程中，本人經(jīng)常到課堂聽課，同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題。我們通過抓好本交流等，不斷提高專題試驗的質(zhì)量。

今后的奮斗目標：

1、抓好學、嚴、實上下功夫，細處著手小處抓起，使學化。

2、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創(chuàng)新機制和條件要進一步優(yōu)化。

3、對于“老大難”問題，必須集思廣益。

4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求，又人文關(guān)懷。

5、堅持嚴于律己，以身先做到。

年度校長述職報告模板 篇2

各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好!

我是xx鎮(zhèn)xx小學校長，在上級教育主管部門和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，遵循x的教育方針，堅持以人為本，狠抓素質(zhì)教育，不斷提高教學水平和教學質(zhì)量，為國家培養(yǎng)綜合素質(zhì)高，德智體全面發(fā)展的小學畢業(yè)生，取得了良好成績。下面，根據(jù)上級領(lǐng)導的安排和要求，就自己擔任小學校長一年來的工作情況向領(lǐng)導和老師們做如下匯報，如有不當，請批評指正：

一、認真努力學習，全面提高自身綜合素質(zhì)

作為一名小學校長，要搞好學校教育，提高教學質(zhì)量，必須具有堅定的政治思想覺悟和扎實的教學業(yè)務(wù)技能。我認真學習x的xxx、總書記重要講話，認真學習國家教育方針、法律法規(guī)和教學業(yè)務(wù)知識，堅定政治立場，擁護x的領(lǐng)導，維護x的尊嚴，聽從x的指揮，做到思想上不動搖，行動上不出錯。提高自己的教學業(yè)務(wù)技能，按照教育教學的規(guī)律與要求，全面搞好學校教學工作，促進教學質(zhì)量不斷提高。我認真學習中央有關(guān)開展x的群眾路線教育實踐活動的文件精神，明確開展教育實踐活動的重要性和必要性，堅持x的群眾路線，加強與群眾的聯(lián)系，相信和依靠教職工，共同做好各項教學工作，爭當一名“為民，務(wù)實，清廉”的小學校長。

二、刻苦勤奮工作，全面提高學校教學質(zhì)量

教學質(zhì)量是學校的生命線，我把抓教學質(zhì)量作為自己工作中的重中之重，竭力打造“質(zhì)量提升”工程，通過五方面工作全面提高學校教學質(zhì)量，實現(xiàn)“質(zhì)量提升”工程目標：一是制定學校教育教學工作計劃，要求教師按照學校計劃制定好自己的工作計劃，切實按工作計劃開展教學工作。二是與教師簽訂了《質(zhì)量提升目標責任書》，強化教師的責任意識，認真努力搞好教學工作，全面提升教學質(zhì)量。三是狠抓教師備課，要求教導處嚴把備課關(guān)，做到各門課程有教育教學目標和進度計劃，每個教學單元有目的要求，重點難點、關(guān)鍵點和授課節(jié)數(shù)等，確保完成教學，提高教學質(zhì)量。四是狠抓教師課堂教學，要求教師采用新教法，讓學生動起來，讓課堂活起來，充分發(fā)揮學生的主體作用，注意培養(yǎng)學生的能力，向四十分鐘要質(zhì)量，提高課堂教學效率。五是狠抓教師作業(yè)批閱，要求教師認真做好作業(yè)批閱，注重發(fā)現(xiàn)問題，以作業(yè)批閱改進教學工作，提高學生學習成績。

三、采取多項措施，努力提升學校辦學水平

1、加強德育教學，培養(yǎng)學生公民道德素養(yǎng)。我注重學生的德育教育，堅持“月有大主題、周有小主題”，開展“文明之星”、“十佳少年”、“獻愛心”和“文明禮儀伴我行”等活動，每月舉行集體頒獎儀式，對學生進行理想信念教育，引導學生熱愛偉大祖國、熱愛偉大人民，熱愛偉大中華民族，聽x的話，做x的好學生，樹立遠大理想，立志長大為祖國、為家鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)作貢獻。通過加強德育教學，學生公民道德素養(yǎng)明顯提高，全校師生為生病學生和重病教師捐款四千多元，弘揚了中華民族扶貧濟困的優(yōu)良傳統(tǒng)。

2、加強隊伍建設(shè)，全面提高教師師德師風。我扎實地開展教師的“四風”教育整頓活動，組織教師認真學習《教育法》、《教師法》、《xx道德規(guī)范》以及教育局20xx年思想政治工作的安排意見，要求每位教師一是要忠誠x的教育事業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責任感，做到愛崗敬業(yè)、任勞任怨、依法執(zhí)教、踐行職責、不斷提高自己的教書育人水平。二是要自覺履行《教師法》、《xx道德規(guī)范》規(guī)定的職責和義務(wù)，模范遵守學校的規(guī)章制度與工作紀律，認真上好每堂課，提高課堂教學質(zhì)量。三是要樹立高尚的道德情操和精神追求，甘為人梯，樂于奉獻，靜下心來教書，潛下心來育人，努力做受學生愛戴、讓人民滿意的教師。

3、加強社會聯(lián)系，全面開展開放辦學工作。在開放辦學工作中，我加強學校與社會的聯(lián)系，積極向社會征求辦學意見，積極接受社會監(jiān)督，使學校工作能夠獲得社會滿意。我加強與學生家長的聯(lián)系，充分發(fā)揮家委會的作用，認真開好學生家長會，虛心聽取學生家長的意見和建議，支持家長參與學校管理，為學校開展教學工作創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

4、加強學校建設(shè)，努力建設(shè)平安美麗校園。我加強校園管理，做好環(huán)境整治工作，維護好學校資產(chǎn)，為全校師生創(chuàng)造良好的工作學習環(huán)境。我牢固樹立“安全責任重于泰山”的責任意識和“安全第一，預防為主，管理為重”的防范意識，認真落實“一崗雙責”，持之以恒地抓實抓細安全穩(wěn)定工作，防范發(fā)生各類安全事故，切實維護學校穩(wěn)定，確保學校、師生安全。

四、改進工作作風，努力服務(wù)教師學生

我按照x的群眾路線精神，堅持嚴于律己，以身作則，要求教師做到的，自己要首先做到。每天堅持提前半小時到校，堅持到校簽到，離校簽字制度。積極參與學校的各項活動，深入教學第一線，和教師們一起教研教改。堅持聽課、評課，一年來聽課節(jié)數(shù)達xx多節(jié)，時時刻刻在教師中起到模范表率作用。我樹立服務(wù)意識，關(guān)心教師教學，關(guān)心學生學習，甘愿當一名公仆，努力服務(wù)好教師學生。我是學校校長，手里擁有一定權(quán)力，深刻認識到x風廉政建設(shè)的重要，認真學習廉潔從業(yè)規(guī)定，努力提高自己素質(zhì)，做到遵紀守法，潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風氣沾邊，做一名深受教師學生滿意的勤政勤業(yè)和清廉校長。

五、存在的不足問題

一是學習有所欠缺。我雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，學習的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。二是工作還不夠細致，有些工作沒有完全做到位，影響了學校整體工作的發(fā)展，這些不足問題都需要在今后的工作中加以改進和提高。

六、今后的努力方向

1、勤奮學習，提高思想認識。我要做到認真、勤奮學習，學好科學文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，爭做學習型校長，切實做好各項學校工作。

2、轉(zhuǎn)變角色，提高工作效能。我要把自己從一名教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的教育思想家、學校經(jīng)營者，規(guī)范化、精細化做好各項學校管理工作，提高工作效能，促進學校工作又好又快發(fā)展。

3、努力實踐，提高管理水平。我要認真總結(jié)學校管理工作，做得好的要發(fā)揚光大，存在不足要努力改進。同時要學習借鑒先進學校的成功管理經(jīng)驗，做到“他山之石，為我所用”，不斷提高學校管理水平，促進學校各項管理工作上臺階。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

年度校長述職報告模板 篇3

學校的教育教學工作就是要讓學生滿意、家長滿意、教師滿意、社會滿意、政府滿意。做為市二中主管中學部教育教學工作的副校長，我身感肩負的責任重大。為了不辜負上級黨委、廣大師生和社會各界的期望，我時常警示自己、激勵自己，要竭盡心智，發(fā)揮主觀能動性，切實履行職責，開創(chuàng)性地工作。一年來，在上級黨委的堅強領(lǐng)導下，在校長書記的正確指導下，在班子成員和各職能部門的密切配合下，在全校教職工的大力支持下，我不敢有絲毫懈貽，認真履行職責，在教改方面大膽的實驗探索，為推動哈密市二中各項工作再上新臺階作了一定的工作，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強理論學習，增強黨性修養(yǎng)，提高服務(wù)意識和水平

做為一名黨員干部只有政治上過硬，思想素質(zhì)上高，才能做到權(quán)為民所用，心為民所系，利為民所謀。為提高政治理論水平，我通過干部理論夜校、黨員活動、教師政治理論學習和自學等方式，認真學習三個代表重要思想、

兩個條列、十六屆四中全會精神等，統(tǒng)一思想和認識，提高政治理論水平，增強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念。在反對民族分裂、非法宗教活動等大是大非問題上，立場堅定，旗幟鮮明，始終使用自己在政治上、思想上、認識上、

做為教育工作者不僅要有高尚的師德，而且還要有良好的人品。堂堂正正做事，清清白白做人是我工作生活的座右銘。為人正直、誠實、公道是我做人的準則。在工作中，能積極主動攬事，堅持原則，做到是非分明不糊涂，辦事公道不偏頗，作風民主不專斷，知錯就改不固執(zhí)。作為一名副職，我能夠擺正自己的位置，找準自己的坐標，扮演好自己的角色，具有大局意識，責任意識。主動當好校長、書記的參謀和助手，堅決維護班子的團結(jié)。對于分管的工作敢于管理，敢于負責，敢于改革創(chuàng)新，平時能夠擠時間到教職工中去了解他們的工作生活情況，善于傾聽并采納群眾的意見或建議，虛心學習，不斷改進工作方法，提高工作效率。

二、認真履行職責，努力做教育行家共2頁:

為適應(yīng)教育改革和發(fā)展的需要，我擠時間認真學習教育教學改革方面的新理論、新理念、新經(jīng)驗、新方法。主動接受地市教育部門舉辦的新課改講座和培訓，到區(qū)域內(nèi)學校觀摩新課改觀摩課，吸收借鑒先進的教學經(jīng)驗和方法，不斷充實提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做懂管理、會指導教學的行家。在日常工作中，能夠做到思路清晰，責任明確，落實到位。做到責、權(quán)、利相結(jié)合，使人人有事做，事事有人管。針對學校紀律環(huán)境衛(wèi)生方面存在的問題，能夠拿出明確的整改措施。在職能部門的配合下，把工作抓細、抓緊、抓實，抓出成效，為學生創(chuàng)造了一個干凈、整潔、文明的學習環(huán)境。抓教育教學工作有目標，有針對性，能夠履行職責，積積為教育教學服務(wù)，聯(lián)系學生校外參觀學習，組織學生參觀青少年法制教育基地，為教師講課借儀器，深入教學一線聽課、評課多節(jié)，檢查教學常規(guī)工作，出現(xiàn)問題及時采取有效措施不斷改進，提高教育教學質(zhì)量，讓學生滿意，家長放心，教師稱心。

在承擔初三個班的政治課教學中，積極大膽地運用新理念和方法教學，采取啟發(fā)討論、質(zhì)疑等方式，理論聯(lián)系實際，鼓勵學生質(zhì)疑、思考、創(chuàng)新。努力拓寬、深化課堂知識，激發(fā)學生的學習興趣，將抽象的政治理論課變?yōu)閷W生想學、愿學、樂學的學科，提高了課堂教學效果。初三年級政治課中考試平均分、優(yōu)秀率、及格率各項指標均名列市區(qū)中學第一。

三、以校為家，當好公仆

做為一名黨員干部，我始終堅持自警、自省、自勵、自重的原則，以校為家，嚴以律己，克己奉公，勤政廉潔。確立正人先正己的思想，平時嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度，不搞特殊化，每天上班早出晚歸，從沒有因事因病請過假。

參加學校組織的學習和各類活動不遲到、不早退，從自我做起，率先垂范，要求別人做到的事情，自己首先做到。凡不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事情不做，在師生中樹立良好形象。

四、再接再厲，不斷進取

分管中學部工作，兼教務(wù)主任，能夠有目的、有計劃、有組織、有步驟地將學校安排的各項工作全面落實到位。我堅持邊學習，邊實踐，邊總結(jié)的工作思路，總結(jié)經(jīng)驗，撰寫了《校長工作的思考與定位》，十六屆四中全會心得，在教育系統(tǒng)介紹交流。

建立心理咨詢室，全面關(guān)心、幫助學習有困難，心理有障礙、品行需矯正的學生，通過與他們平等、耐心、細致地面對面談心交流，達到了相互溝通，相互信任，相互了解。對于多次重復犯錯誤的學生能夠客觀公正地對待他，并親自到學生家去家訪，爭取家庭、社會對教育的支持，形成合力，提高育人效果。

根據(jù)教學經(jīng)驗，撰寫了《談?wù)剮椭徒逃⒆诱_對待挫折》，獲地區(qū)三等獎?！蹲屨n堂充滿生機》，獲市一等獎。

說句心里話，生活在市二中這個團結(jié)和諧的集體中，我感到既是福份也是緣份。有這么一個素質(zhì)高、能力強、團結(jié)向上、精誠合作的班子，有這么一個盡職盡責，愛崗敬業(yè)，無私奉獻的教師集體，我們還有什么困難可怕的。我相信，在全校師生的共同努力下，市二中的明天將會更好。

述職人:___

____年__月__日

年度校長述職報告模板 篇4

一、加強教育科研。

這一年來，我較為重視教科研工作，堅持科研立校、科研興校的思想，通過教育科研為先導，來確立先進的.教育思想和教育理念，確立先進的教學方法和教學手段。堅持新課程改革與學校教育科研相結(jié)合的原則，以點帶面，提高科研效果。

1、督促我們的老師參加教育科研，初見成效。全校絕大部分中青年教師參加課題研究，學校目前有金華市級課題一項，義烏市級三項。有幾項已獲市教科所成果鑒定，我組織的團體主攻課題“小學數(shù)學培養(yǎng)創(chuàng)新能力的研究”也被認定為科研成果，我一直以來較為重視科研工作，督促有關(guān)教師開展研究。

2、我市是第二批新課程改革實驗區(qū)，而我校又是義烏市確定的六所重點實驗學校之一，是作為農(nóng)村和城郊的學校代表。為此，學校高度重視課程改革工作，一直把它作為學校的重點工作。在工作中，我注意課改與教育科研相結(jié)合。提出了“培訓先行、實驗研究、教研推動、評價保證、管理促進、總結(jié)提高”的思路開展新課程改革工作，在茫然中起步，在探索中適應(yīng)，在實踐中發(fā)展。

通過培訓促進學校實驗教師與其他教師及學校管理者樹立新教育觀念，積極開展教育教學改革。做到：師生教學相長、共同發(fā)展；引導學生學會學習；促進教學方式與學習方式的變革。以“改變學生的學習方式”為突破口，以點帶面，全面促進教學改革，以實驗?zāi)昙墳辇堫^，帶動全校的教改實驗工作。我一直要求其他年級向一年級學習，我堅信，其它年級使用舊教材，但運用新的教與學的方式也能夠取得較好效果。

我也重視開展校本培訓，重點學習了《綱要解讀》、各科《標準》及《標準解讀》，并組織全體教師進行了參與式的討論，做到邊實驗邊研究。

這一年，我們的教學研究由單純的教的研究轉(zhuǎn)向?qū)W的研究，以學促教，以學論教。也由說教式的研究轉(zhuǎn)為參與式、討論式的研究。課改實驗工作中，我們做好了資料整理歸檔工作，定期進行了總結(jié)。

在11月8日，省教育廳領(lǐng)導及省、金華市教育教學專家一行二十余人到我校進行課調(diào)研，我代表學校介紹我校的辦學情況與課程改革的工作情況，我校一年級的四位實驗教展示體現(xiàn)了新課程理念的課，獲得領(lǐng)導專家的高度評價，認為我校的課改工作做得很扎實，體現(xiàn)了新理念。

11月28日，義烏市小學生數(shù)學學習方式研討會在我校召開，全市小學一年級課改實驗教師一百四十余人參加這次會議，這次活動中我直接加研究，我校三位實驗教師再次展示了體現(xiàn)了新課程理念的課堂，并且我把我校的研究成果《研討學生的數(shù)學學習方式開展小學數(shù)學課程改革》在大會進行宣讀，獲得與會者的贊同。

總之，近四個月的課改實驗帶動我校的教育科研工作，也推動我校的教育教學改革，工作扎實，成效明顯，給上級領(lǐng)導留下了深刻的印象，使學校的知名度得到進一步的提升。

二、創(chuàng)辦特色學校。

創(chuàng)辦特色學校，是深化素質(zhì)教育所要求的，也是從實際出發(fā)，實事求是辦學所必須的。特色是學校的生命，而事實上上級部門既要求我們創(chuàng)特色，實際上的創(chuàng)特色時間與空間并不多，但我們在工作中，在全面貫徹教育方針，全面推進素質(zhì)教育的過程中，在學校管理或教育教學中，要不同于一般學校，有我們自己的獨到的做法，并在大面積提高教育教學質(zhì)量方面取得顯著成效，積累一定經(jīng)驗，形成自己的特色。我們的學校管理正在進一步規(guī)范化，形成了良好的校風、教風與學風。我們也有了一批業(yè)務(wù)能力強，上進心強的教師隊伍。我們在不影響正常的教育教學工作的情況下，要推動教育教學工作，激發(fā)積極性，提高凝聚力。

根據(jù)學校創(chuàng)辦特色的規(guī)劃，近期我提出運用現(xiàn)代教育技術(shù)的辦學特色。我們已初步具有了運用的設(shè)備和師資。在這一年中我們做到：繼續(xù)提高全體教師運用現(xiàn)代教育的水平，以現(xiàn)代教育思想、全面提高教育教學質(zhì)量為指導思想，師生大面積參與的原則，進一步提高學校的知名度，取得實效。這一年中我們繼續(xù)要求45周歲以下的教師能做幾個精品課件，獲市一級及以上的獎勵。每學期每位教師運用多媒體平臺達五次以上。能運用網(wǎng)絡(luò)資源，為教學服務(wù)。100%的教師能上網(wǎng)，能利用網(wǎng)絡(luò)資源為教育教學服務(wù)。我們第三次代表教辦參賽，獲得了團體三等獎，兩個個人三等獎。

年度校長述職報告模板 篇5

一、以“依法治?！睘榍疤?，逐步完善學校管理機制

圍繞黨和國家的教育方針和學校工作的大局，我校在上級政府、教育局的領(lǐng)導下，嚴格執(zhí)行教育行政部門的相關(guān)規(guī)定，堅持就近免試入學原則，收費管理規(guī)范，課程計劃執(zhí)行嚴格。對于招生等敏感問題，我們尺度把握合理，和兄弟學校的關(guān)系平等和睦。

在“依法治校”的前提下，我本著“任人為賢”的原則，認真執(zhí)行好校長負責制，副校長、工會主席采用直選的方式產(chǎn)生，中層干部競聘上崗，并每學期向教代會述職，一年一聘。我校班子成員分工明確，條塊清晰，責權(quán)分明，管理中堅持民主集中制的原則，做好校務(wù)公開，重大事項集體商議、決策，充分發(fā)揮干部的主觀能動性。

此外，我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程，使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本，開潛揚長，整體發(fā)展”的辦學理念引導下，學校各項工作得到全體員工的合力推動，呈現(xiàn)出積極向上的發(fā)展態(tài)勢。20__年7月，我校成為浦東新區(qū)首批素質(zhì)教育實驗校，評審結(jié)果為“優(yōu)”，并在全區(qū)的校長書記會議上以電視片的形式進行交流。同年，學校還獲得上海市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技發(fā)明上海市示范基地、浦東新區(qū)二行為規(guī)范示范校等榮譽。我校也是浦東新區(qū)年度自評工作的試點學校，經(jīng)過一個廣泛、深入、認真的自評過程，完善了考評制度。不僅使學校干部和教職工對學校的辦學理念、發(fā)展目標、優(yōu)勢特色、現(xiàn)有困難等都有了更清晰的了解和認識，對學校的工作思路、工作方法和措施有了進一步的理解，在看到成績的同時，也看到存在的不足，明確今后努力的方向。

二、以“求真務(wù)實”為原則，扎實搞好教育教學工作

1、強化團隊品牌凸顯德育實效

為了適應(yīng)二期課改的要求，不斷探索德育活動的新方法和新途經(jīng)，增強德育工作的針對性和實效性，注重利用社區(qū)、共建單位等資源，成立了德育教育社會實踐基地，并有了德育校本教材《輔導員建設(shè)》，初步實現(xiàn)德育教育課程化。

學?！耙躁牬賵F，以團帶隊，自主自動，快樂成長”作為開展德育活動少先隊工作的理念，形成了一套“團、隊一體”的工作模式，少工委的成立，更是開創(chuàng)了德育團隊工作的新模式。作為上海市紅旗大隊，學校的團隊工作已形成品牌，輻射效應(yīng)日益明顯。暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會，會上介紹了我校少先隊工作情況。11月，浙江省初中少先隊工作者一行64人，在省總輔導員老師的帶領(lǐng)下來到學校開展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協(xié)會副會長段鎮(zhèn)老師、上海市總輔導員趙國強老師、以及新區(qū)少先隊總輔導員張振杰、朱海燕老師等同志一起參加了當天的交流，他們高度肯定了團隊工作對學校德育的促進作用。

目前，我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念，實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領(lǐng)下的德育工作新思路。以師德建設(shè)為載體，加強德育隊伍建設(shè)，完善德育領(lǐng)導體系，建立以分管校長、政教處和團隊、年級組長和班主任、團隊小干部為主體的分級管理體系，建立學校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)體系，確保學校行為規(guī)范工作機制的正常運轉(zhuǎn)。

2、深化教學改革勇于實踐探索

教學工作是學校的中心工作，我們通過抓實教學的五個環(huán)節(jié)，使學校的教學質(zhì)量得以穩(wěn)步提高。其中，重點是備課和上課環(huán)節(jié)，做到常抓不懈，抓出實效，提高效率。今年更是強化了學校行政的聽課制度，由教導處排出每周聽課課表，每周行政人員聽課達20節(jié)次。

學校教學質(zhì)量得以逐年提高，近幾年中考合格率均為100%，優(yōu)良率則實現(xiàn)一年一個臺階，從26%，到33%，再到今年的43%，全區(qū)36所同類學校中排名第4。教學質(zhì)量已形成了節(jié)節(jié)攀升的勢頭，處于同類學校先進的行列，受到區(qū)教育主管部門的表揚。也贏得了良好的社會聲譽。

學校以拓展課程為載體，為學生創(chuàng)造潛能的挖掘提供舞臺。目前，我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明，在青少年柔道比賽中多次獲得個人和團體的獎牌，在市級科技賽事英特爾杯青少年創(chuàng)新大賽中也屢獲殊榮。

三、以“教育科研”為手段，搭建師資隊伍建設(shè)平臺

在提高教師的素養(yǎng)以及專業(yè)化水平發(fā)展方面，我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發(fā)展的平臺，并結(jié)合“十一五”的師訓工作，開展校本教研活動。我校是浦東新區(qū)第二批校本研修實施單位，學校以堅持“突出骨干、深化校本”的方針，以學習型團隊建設(shè)為載體，將教研組作為主陣地，以解決學校教育教學實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口，實踐“雙成教育”。

學校不斷加強中青年教師的培養(yǎng)力度，通過聽課、集體備課、開設(shè)署級公開課、德育展示課，提高教師課堂教學能力。目前，學校共培養(yǎng)了市后備1名，區(qū)學科帶頭人2名，區(qū)明星教師1名，區(qū)骨干教師6名，區(qū)學科中心組成員5名，校骨干教師16名。

年度校長述職報告模板 篇6

我20xx年3月到xxx中心小學任副校長主抓教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發(fā)展，我努力踐行著在平凡崗位上做實事，體驗著苦與樂。此時我最想說的還是真心誠意地感謝上級領(lǐng)導對我的信任及各位教師工對我工作的理解與支持，也感謝班子成員的協(xié)作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。幾年的工作讓我引以為榮的是：我們的學校是一個和諧、有戰(zhàn)斗力的群體，教師都是有能力的個體，我很愿意和大家一起為我們學校的發(fā)展做出我應(yīng)盡的義務(wù)。分管教學的幾年來，我深知肩頭責任重大，而個人的力量是微不足道，個人的思維是有局限性的，我校教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升惟有依靠眾人艱辛的努力才能換來豐碩的成果。今天借此機會，剖析自己工作的得失，希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。

一、虛心學習，完善自我

教書人也應(yīng)是讀書人。隨著課改的推進，管理領(lǐng)域的深入，名校形象的樹立，讓我越發(fā)感受到如果管理者專業(yè)知識、管理理論不廣博，那么工作就會膚淺，治表不治本，因此多渠道地向書本學習，向同事學習，在實踐中反思應(yīng)該是每日的必修課。

第一點夯實業(yè)務(wù)功底。學校工作千頭萬緒，但出發(fā)點是做對學生發(fā)展有利有益的事。分管教學工作，我認為上好課、對學生負責是底線，要求教師領(lǐng)會課標、精通教材、上好每節(jié)課，我首先要認真學習。為此我有時間就認真學習各科課標，閱讀教材，分析教參，利用一切時間與教師一起研究學習。外面的課堂教學很精彩，外面的名師各有風格。只要有機會，我就會與老師一起去聽名師講課，邊聽邊對照自己做法的優(yōu)缺點。每次外出學習，隨帶u盤，及時拷貝重要材料過后細細研究，做到每個學期聽課量都不少于70節(jié)，在學習過程中讓我明白了井底之蛙的新含義。

第二點積淀管理理論。我經(jīng)常勉勵自己：登高望遠，先學先行，學無止境。對教育局舉辦的校長干部培訓班每期我都認真參加學習。并被評為優(yōu)秀學員。與此同時全面、系統(tǒng)地學習了學校管理理論。經(jīng)常閱讀《遼寧教育》、《小學數(shù)學教育》、《中小學教育教學管理細則》、《教育文摘》等，不斷的充實自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

第三點向身邊的榜樣學。教師是良心工作，待遇、地位都不高，付出的心血是超量的，但老師們敬業(yè)愛生、求真務(wù)實的奉獻精神我看在眼里，記在心里，我也告誡自己必須是隊伍中的一員。我覺得老教師們的班級管理與協(xié)調(diào)能力、青年教師的熱情與虛心好學、黨員的高風亮節(jié)都值得我去學習借鑒，從合作伙伴中我感受到互助、高效，鞭策我在這樣的群體中更要以身作則，率先垂范。

二、勤勉工作，發(fā)展學校。

學校要發(fā)展就要競爭，競爭要靠實力，實力是干出來的。學校以教學為中心，工作中面廣量大事雜，我與大家一起沖鋒陷陣，背負重任努力前行，用微薄之力推動學校發(fā)展。

1、以課堂為重點，提高教學質(zhì)量。

課堂教學是提高教學質(zhì)量的主陣地。四月份校長進課堂活動月，我率先走進課堂上示范課，受到老師的認同。日常教學中比較關(guān)注隨堂課、跟蹤課、亮相課、研討課、評優(yōu)課五種類型課的探討。平時我主動與教研室電話聯(lián)系，邀請區(qū)教研員來校指導工作，加強隨堂課診斷，開展集體教研活動。十一月校接受教育局綜合督導，從資料的整理歸類到課堂教學的安排與指導，都齊心協(xié)力，成績較好。作為分管教學領(lǐng)導，走入課堂，深入教師是我規(guī)定自己必須做到的，今年市級、區(qū)級、校級教學評優(yōu)活動頻繁，能主動關(guān)心老師的教學，協(xié)調(diào)困難，參與試教、點評，成果空前。十一月份優(yōu)秀教研組活動評優(yōu)成績突出，碩果累累。

2、以校本培訓為著力點，推動師資建設(shè)。

新一輪xx師訓工作全面啟動，期間多次參加區(qū)教師進修學校的培訓工作。反復研讀《沈北新區(qū)教師xx培訓文件匯編》，與師訓部商討培訓要點，制定了全員培訓計劃，組織開展培訓，確保全校教師完成培訓任務(wù)。從整體設(shè)計培訓方案，促進教師專業(yè)化發(fā)展。平時加強學科專題和教研組長的培訓工作，定期召開教研組長會議，從思想上鼓勵，方法上傳授，努力形成一支想干、能干、會干的教研骨干隊伍。

3、以青年教師培養(yǎng)為突破口，爭名師創(chuàng)特色。

青年的成長需要關(guān)愛，需要扶持。自己年齡大了，但我人老志不短，經(jīng)常組織青年教師培訓活動，拜師結(jié)對，與他們溝通、交流思想，努力形成工作上是合作伙伴，生活上是知心朋友。竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。張巖、石海霞、王麗麗、王玲、李紅玉、岳淑麗等老師參加省、市、區(qū)級評優(yōu)課，我多次參與試教，一起反復修改教案，幫助尋找教學亮點，向評委、教研員推薦青年教師，在各級競賽、評優(yōu)中她們都獲得了很好的成績，為學校爭得了一席之地，在XX年 創(chuàng)新杯課改之星評比活動中，我校獲得了創(chuàng)新杯。各類評優(yōu)、觀摩研討活動我也忙前忙后，從不閑著，在細節(jié)上落實到位，一天就在陪同、奔波與協(xié)調(diào)中度過。幾年來許多青年教師脫穎而出，成為教學的骨干力量。有的教研員稱我大姐說：真看不出你有五十多歲，比年輕人都有活力。

4、以質(zhì)量績效為落腳點，確保學校辦學生命線。

教研室每學期都對部分年級、部分學科進行質(zhì)量監(jiān)測，面對我鄉(xiāng)的地理位置，學苗的流失，我們立足本地，從源頭抓起，開展教師基本功競賽，進一步提高教師的整體素質(zhì)。分別召開畢業(yè)班、部分年級、部分學科教師專題研討會，與大家分析原因，尋找對策。平時加強教學的流程管理、質(zhì)量調(diào)研力度，每考一次都增加了許多工作量。組織召開家長座談會，贏得家長對教學的配合，形成合力。多年來畢業(yè)生語數(shù)英綜合成績、每學期部分年級質(zhì)量監(jiān)測成績均名列前茅。

三、立足課堂， 發(fā)展學生。

站立三尺講臺，親近學生，從中我體味到了煩惱與快樂。因為是分管教學領(lǐng)導，不管任教哪個年級段哪個班級，潛意識里壓力很大。教好理所當然，教不好自己無能，我對自己很挑剔，常常給自己施加壓力。每天步履匆匆出入于管理與教學之間，空余時間就到班級給學生強化訓練，因開會、活動落下的課程抽時間及時補上，不讓學生有任何損失。初中教學副校長述職報告教學副校長述職報告(3) | 返回目錄

工作又到一年，作為主管教學工作的副校長，我站在改革求新前沿，帶領(lǐng)我校教學工作，在改革中得到發(fā)展，全面提高辦學質(zhì)量。本人工作態(tài)度嚴謹，科學求實。

(一)堅持教育理論學習，端正教育思想，樹立新的教育觀

作為主管教學的校長，能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學習新的教育思想，新觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本學期重點學習國家基礎(chǔ)教育改革的文件，并組織全體教師學習關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定，縣政府關(guān)于玉山縣教育3+1文件及教體局高效課堂等文件精神。根據(jù)基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的方向，制定本校教學計劃，組織本校的教學工作。教學工作，以教科研為先導，積極進行課堂教學改革，研究新教法，探索新的育人模式，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，開展各項工作。

(二)抓好課堂教育改革

1、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)

為了加強課堂教學改革的力度，構(gòu)建新的課堂教學模式，落實教體局關(guān)于推進353高效課堂教學的要求，我校于年3月開始，廣泛開展高校課堂教學改革活動。所做工作：召開教學專題會，布置課堂改革工作計劃，提出改進課堂教學的實施意見;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點，從抓課堂教學入手，提高教師課堂教學水平，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。配合教學評估，相繼開展教學展示月教學開放周討論式、研究式教學法大討論等活動，均取得良好效果。

2、抓好教研、科研，使教學改革深入發(fā)展

隨著我校改革的不斷深化，對教學改革的管理成為教學管理的重要內(nèi)容。 本學年學校進行多項教學改革。初一語、數(shù)、英學科整合實驗，是本學期一項具有開拓性的改革實驗，主要進行聽課、評課、教研、展示課、專題研討，積極推動初一課改教學的發(fā)展。

(三)抓好教學常規(guī)管理，提高教學管理的效能

1、將教學質(zhì)量管理作為管理的核心，用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標，對影響教與學的各種因素，進行檢查、分析、控制，以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。親臨教學一線，掌握第一手情況。本學年，深入課堂，堅持聽課共30多節(jié)，了解掌握教學動態(tài)，適時指導。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，重點抓畢業(yè)班的教學工作。制定預達目標，定期召開教師會，加強質(zhì)量分析，及時調(diào)節(jié)。復習要求明確，講究方法，講究策略，確保質(zhì)量。

2、加強青年教師的培養(yǎng)指導

制定學校青年教師培訓計劃，成立青年教師培訓領(lǐng)導小組。組織新教師培訓，落實學校管理制度，常規(guī)要求，使新教師適應(yīng)環(huán)境，規(guī)范行為。召開一幫一師徒結(jié)對子會，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課，青年教師展示課，關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展，對存在問題及時提出改進意見。

3、協(xié)助邱木英副校長大力推行現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。組織電教技術(shù)培訓與考核，將教學信息化，教學手段現(xiàn)代化作為評課的重要標準，推薦好課，好課件。

(四)其他工作

1、嘗試非教學人員的組合聘任。

XX年暑假期間，組織聘任領(lǐng)導小組，論崗，修定崗責，組織任聘。組合聘任，作為我校人事制度改革的繼續(xù)，進一步完善了競爭機制。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題。

2、教師節(jié)、3、8婦女節(jié)參與組織老師開展豐富多彩的活動，活躍老師的課余生活。

3、組織完成年督導檢查評估資料匯總

4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。

5、今年外來學訪人員很多，多次接待來校學訪的干部、教師。

這一年工作，踏實求實，以身作則，堅持早來晚走，每天處于緊張忙碌之中，與老師們一起拼搏。今后加強理論學習，不斷開拓創(chuàng)新，為教育的發(fā)展作出貢獻。

謝謝大家!

年度校長述職報告模板 篇7

200x年又將過去，總結(jié)過去三年工作學習情況，_年、 _年，我擔任學校高三板塊主任，全面負責學校高三板塊內(nèi)教學管理工作，同時任學校政教主任，負責學生的德育工作。X_被提拔為x_副局級干部，全面負責學校學生管理工作。過去的三年里，堅持四項基本原則，堅決支持黨的方針政策，并以此指導在學生管理中全面落實科學發(fā)展觀，扎實推進素質(zhì)教育，堅持以“做學生喜歡的老師，辦人民滿意的學校，創(chuàng)x_育的品牌”為目標，大力推進學生管理改革，積極開展學生心理健康教育，積極開展學生養(yǎng)成教育，積極創(chuàng)建和諧學校。在工作中，我積極記學習，不斷提高自己的理論水平，我認真記理論筆記和學習心得，并積極用學習到的知識指導自己的工作。

在班級工作中，我已經(jīng)能夠熟練運用心理學進行學生管理工作設(shè)計，在_年的班級管理中，我提出“經(jīng)營班級”的管理理念，較大的提高了班級班委工作的積極性，班級學生面貌有了大的提高;在_年的學生管理中我將“亮劍”精神應(yīng)用到具體工作中來，面隊教育困難的學生不是放棄，而是應(yīng)面而上，積極想辦法，從不同的角度幫助學生進步，現(xiàn)在我已經(jīng)明確的認識到，每一個學生都有自己的上進心，也都有自己的情感薄弱區(qū)，只要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)，每一個學生都會進步。在學生管理中，我們堅持的正面教育使我們的學生面貌發(fā)生了大的改變。_年結(jié)合學校的“底線教育”，我們在學生層面開展了學生的“底線教育”，通過明確的底線，明確的道德規(guī)范，我們開展了大討論，并在學生中開展了大檢查，大評比，在較短的時間內(nèi)，學生管理上了一個新的水平。現(xiàn)在學生面貌發(fā)生了大的變化，學生情緒平和穩(wěn)定，面貌積極向上，學生的休息秩序良好，上課紀律優(yōu)良。在學生自主管理方面，我們積極強化學生會值周班的工作，優(yōu)化學生的角色意識，激發(fā)學生的上進心，培養(yǎng)自我管理的能力，現(xiàn)在學生自我管理能力較強，水平較高，學生自主管理已經(jīng)成為我們管理的特色。

在板塊教學管理中，我積極推進學生思維的改變，構(gòu)建和諧的干群關(guān)系和師生關(guān)系，帶領(lǐng)老師積極研究高考，日日夜夜奮戰(zhàn)在教學管理的前線，每年我都要給學生做“如何改變自己的思維”和“怎樣考試”的學習報告，受到教師和學生的一致好評。在_年高考中，高考本科提前、一批錄取總?cè)藬?shù)332人，名列淄博市高中學校第一名。_年_三中共錄取479人，列全市甲組學校第6名，_年本科錄取674人，學校被淄博市教育局表彰為“淄博市高考十強學?！?和在近幾年的工作中，我基本能夠做到每一天早晨起在學生前面，在學生休息后休息;我能夠經(jīng)常的到教室中查看學生，到宿舍中觀察學生，能夠耐心的跟學生交流。在周六、周日以及假期補課，只要學生在學校，我基本能夠靠在學校進行輔導。在今年的“底線教育”中，我同政教處、團委管理人員一起連續(xù)三個月，堅持每天檢查自習，檢查校園，檢查晚休，我們的努力沒有白費，通過“底線教育”，學生的思想水平，學習能力有了很大提高，形成了良好地校園文化。

在學生管理人員的共同努力之下，學校學生管理三年全被評為德育工作先進單位，安全工作先進單位。我校獲得班主任技能比賽優(yōu)秀組織獎。在我負責的學生德育工作中，學生思想進步明顯，態(tài)度積極，情緒穩(wěn)定，心理健康，學習勁頭很足，學校形成了良好的校風。在_年我被評為_區(qū)優(yōu)秀任課教師、_區(qū)優(yōu)秀教師、_區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國德育科研先進工作者，獲市高中教學工作突出貢獻獎榮譽稱號，在_年我被評為_區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、_區(qū)優(yōu)秀德育工作者、淄博市優(yōu)秀教師。在_年我被評為_區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、_區(qū)師德標兵。

在學生管理工作中，我嚴格要求自己按照學校的制度處理工作中的問題，不拉關(guān)系，不搞不正之風，我自己在工作中是清正廉潔的，這也是我的工作能夠順利開展的原因。

驀然回首，往事如云，我做了些工作，在探索中，有過失敗，更有成功的甘甜;在工作中，我得到大家的幫助，我會一如既往盯住自己的陣地，為教育的發(fā)展，站好自己的崗，成績說明過去，在今后的工作中，我要創(chuàng)新奉獻、靜心博愛、責任進取，為學校的教育教學工作作出更大地貢獻。