企業(yè)班長述職報告

20XX年物流公司取得的成績是顯著的，這些成績的取得取決于：

1、董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)在市場競爭如此激烈、市場變幻莫測的情況下，正是由于董事長、總經(jīng)理對物流市場正確的分析和把握，才會有我們物流公司今天的變化，才會有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。

2、總公司辦公室的大力支持

20XX年物流公司在經(jīng)營網(wǎng)點上的拓展，吳岙基地的建設(shè)，各專線營運方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持，我們才會在各硬件上，特別是在廣告宣傳上取得如此明顯的成績。

3、各級員工自身努力工作的結(jié)果首先是各站點的操作員以身作則，物流業(yè)的工作特點就是工作時間長，條件簡陋。我們的操作員從無怨言，踏踏實實工作，勤奮敬業(yè)，不計較個人得失，始終把客戶的需求擺在第一位，禮貌待人、誠信經(jīng)營;

然后是我們各站點的裝卸工，熱心幫助客戶上、下貨，清點核對物品、數(shù)量，嚴格保管客戶財務(wù)。特別是澤國分公司的裝卸工，天天堅持到晚上凌晨1-2點，直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班，努力完成著一個大運人信守誠信的承諾，盡職盡責;

再次是我們的業(yè)務(wù)員，在沒有自己專線的情況下，拿到貨物承運權(quán)的難度非常大，但即便是這樣，僅僅11/12月份我們專線外的業(yè)務(wù)量就有12萬多，這也是個了不起的成績。

最后是我們的調(diào)度員，他們付出的辛苦我們常人很難想象，跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨，沒有休息日，保證業(yè)務(wù)員接到的貨物準時、按量、安全送到客戶手上非常不容易。

正是由于全體員工在平常工作中的點點滴滴的堅持和努力，我們物流公司才會有20XX年度的成績。

三、20XX年存在的問題：

盡管20XX年物流公司在各級員工的努力下取得了很大的成績，但不可否認的是我們在實際工作總還存在一些與總公司的要求不符的地方，其主要表現(xiàn)在下述幾方面：

1、對董事長、總經(jīng)理的經(jīng)營決策理解不到位董事長、總經(jīng)理希望物流高速發(fā)展的同時，不能忽視利潤。而我們在平常的工作中片面的追求了貨量的增加，忽略了利潤也要相應(yīng)增加的要求，導(dǎo)致20XX年的利潤下滑嚴重，業(yè)務(wù)量是正增長，利潤卻是負增長，更為嚴重的是這種負增長達到了-19%。

2、各級員工對變革的陣痛沒有充分的思想準備為實現(xiàn)董事長、總經(jīng)理在三年內(nèi)將大運物流建設(shè)成以集團物流總包為先、以全程服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯(lián)動、車輛整合于一體，業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)，并初步建立以大運物流為旗幟的溫嶺物流企業(yè)聯(lián)合體的指導(dǎo)思想，我司在20XX年內(nèi)的經(jīng)營、管理、制度、人事調(diào)整上的一些變化，各級員工存在著一定的認識誤區(qū)，導(dǎo)致工作中有些混亂和脫節(jié)。

3、缺少分工負責制，導(dǎo)致責、權(quán)、利倒掛物流公司的發(fā)展速度越來越快，而我們相應(yīng)的分工負責制度沒有及時跟上，沒有真正體現(xiàn)多勞多得的分配原則，導(dǎo)致各級員工在工作中多多少少的存在著某些偷懶或不負責任的現(xiàn)象發(fā)生，極大的影響了各級員工的工作積極性。

4、資源配置不合理，效益沒有充分發(fā)揮出來我們新增的三個營業(yè)網(wǎng)點，吳岙物流基地的建成使用以及信息化的軟、硬件的投入，特別是吳岙物流基地的使用，物流公司沒有明確的定位，也沒有為之展開相應(yīng)的探索工作，造成物流公司20XX年的基礎(chǔ)設(shè)施的投入很大，產(chǎn)出卻不明顯的怪異現(xiàn)象。

四、明年的工作預(yù)想

20XX年我們的工作為20XX年物流公司的騰飛打下了很好的、堅實的基礎(chǔ)，我們4個營業(yè)網(wǎng)點，吳岙物流基地的建成使用，總公司對信息化建設(shè)的投入，西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營運，在堅持董事長、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將大運物流發(fā)展成為以集團物流總包為先、以全程服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運、專線運輸、冷藏倉儲、油運聯(lián)動、車輛整合于一體，業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設(shè)想的指導(dǎo)下，20XX年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作：

1、理順秩序，加快節(jié)奏

在20XX年分工合作的基礎(chǔ)上，推出崗位責任制，將每個員工的責、權(quán)、利掛鉤，努力提高各級員工的工作積極性，重點是各級管理人員、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責任制。

2、資源整合、物盡其用

一是創(chuàng)造一切條件，要將各營業(yè)站點、吳岙基地的作用發(fā)揮出來，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益;

二是聯(lián)合其它物流公司，借用他們的網(wǎng)絡(luò)將大運的網(wǎng)點遍布全國各地;

三是收集社會承運車輛信息，建立自己的承運車輛網(wǎng)絡(luò)。

3、擴大專線、提高業(yè)績在20XX年2條專線的基礎(chǔ)上，20XX年我們要陸續(xù)建立昆明、山東兩條專線，業(yè)務(wù)要逐步覆蓋臨近的寧波、義務(wù)、永康、上海等地;吳岙基地要逐步建設(shè)成為物流總包和分流配送中心。20XX年物流公司要在20XX年530萬銷售額的基礎(chǔ)上完成3000萬的定額，其中福建專線要突破1000萬，西北專線、山東專線、昆明專線要完成各線500萬的定額，吳岙基地物流總包和分流配送要完成500萬的定額。

4、規(guī)范財務(wù)、保證利潤逐步規(guī)范公司的財務(wù)收支制度，努力降低營運成本，加強收款，控制代付貨款風(fēng)險，控制各項費用，保證20XX年度公司利潤率在10%上下。

五、結(jié)語

面對當前新形勢和新任務(wù)，全面做好20XX年的工作，是形勢所迫、責任所在。當前由于溫嶺物流業(yè)群雄蜂起，業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進則退，企業(yè)興衰、員工有責。我們一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神、扎實工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取的陳舊思想意識;要深刻領(lǐng)會董事長、總經(jīng)理的發(fā)展理念，實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時期，保證安全、提高服務(wù)，杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責任意識，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，揚長避短、快馬加鞭，全面完成物流公司20XX年的各項任務(wù)，再創(chuàng)20XX年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。

物流公司年度工作總結(jié)二

按照市物流辦《關(guān)于報送20XX年重點工作總結(jié)和20XX年重點工作的通知》雅市物流辦〔20XX〕16號文要求，現(xiàn)將我區(qū)20XX年物流工作總結(jié)如下：

(一)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前，我區(qū)物流業(yè)以公路運輸為主，物流企業(yè)多為第三方物流，主要以零擔為主，承擔經(jīng)營水泥、鋼材等建筑材料以及蔬菜、茶葉、水果運輸。近兩年，我區(qū)年物流貨運量達到6100萬噸，貨運量呈逐年上升趨勢。物流業(yè)對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻日益凸顯。

通過近年來的發(fā)展，我區(qū)共有15家物流企業(yè)、75家商貿(mào)流通企業(yè)，擁有一定規(guī)模的物流企業(yè)主要有名山運發(fā)物流公司、東運貨運物流有限責任公司、進達物流有限公司、君建物流等企業(yè)。其中：名山運發(fā)物流公司是省重點企業(yè)，每年營業(yè)額近6000萬元，20XX年企業(yè)上繳稅金達364萬元，車輛90臺，為名山區(qū)物流重點龍頭企業(yè)。順通、東運、進達、君建4家物流企業(yè)營業(yè)額達20XX-3000萬元，有車輛16-30臺，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。

1、物流通道建設(shè)情況

名山縣地理區(qū)位優(yōu)勢顯著，是雅安融入成渝經(jīng)濟區(qū)的橋頭堡。名山幅員面積615。27平方公里，東與蒲江，南與丹陵、洪雅，西與雨城，北與邛崍接壤，輻射范圍雅安以及成都、川南和川西北三大經(jīng)濟區(qū)，隨著成雅、樂雅、邛名三條高速的建成，未來川藏鐵路的修建，將是重要交通樞紐。三大工業(yè)區(qū)(雅安市工業(yè)園區(qū)、永興工業(yè)集中區(qū)、成雅工業(yè)園區(qū))在名山入駐。同時名山縣擁有蒙頂山、百丈湖等資源，茶文化傳播較廣，也還有許多待發(fā)現(xiàn)、待開發(fā)的優(yōu)勢。名山優(yōu)勢的地勢、工業(yè)園區(qū)發(fā)展形勢良好，鐵路公路建設(shè)的有利地勢，市物流園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)等等方面，為此我區(qū)物流業(yè)發(fā)展勢必潛力巨大。

2、物流節(jié)點(物流園區(qū)、服務(wù)站)建設(shè)情況

名山區(qū)現(xiàn)計劃在成雅工業(yè)園建設(shè)物流園區(qū)，成雅工業(yè)園總面積50平方公里(其中30平方公里已經(jīng)雅安市人民政府批準)，近期發(fā)展區(qū)10平方公里(20XX年)，中期發(fā)展區(qū)30平方公里(20XX年)，全部位于雅安市名山區(qū)境內(nèi);規(guī)劃區(qū)北至108國道、南至成雅高速、西至百丈鎮(zhèn)白馬路、東至治成路(與蒲江縣接壤);涉及名山區(qū)百丈鎮(zhèn)、紅星鎮(zhèn)等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。重點發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、機械制造業(yè)、表面處理、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)(新材料、生物技術(shù)、生物能源、環(huán)保產(chǎn)業(yè))、輕加工業(yè)(家具制造業(yè))、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。目前，園區(qū)管委會已組建，成雅公司是成雅工業(yè)園建設(shè)開發(fā)平臺公司，前期工作全部完成。交付可用土地20XX余畝。引進產(chǎn)業(yè)項目11個，協(xié)議投資達15。52億元。物流園區(qū)還未進行詳細設(shè)計。

3、重點物流項目建設(shè)情況

20XX年10月，名山運發(fā)物流有限公司申報的《20XX年重點物流項目名山區(qū)運發(fā)物流第三方物流中心》的建設(shè)內(nèi)容為：分撥中心、電子商務(wù)中第三方物流配送中心改造;完成第三方物流管理、電子交易平臺等系統(tǒng)建設(shè);購買輪式裝載機3臺、水泥罐車30臺、四橋重型貨車4臺。截止20XX年5月，實際完成的建設(shè)內(nèi)容為：購買水泥罐車35臺，四橋重型貨車4臺。項目申報計劃總投資2400萬元。其中：申請國家補助資金200萬元。目前，實際完成投資20XX。4858萬元，其中：企業(yè)自籌資金1736.4858萬元，國家補助資金200萬元。目前，項目的分撥中心房屋建筑工程正在建設(shè)中。

(二)物流工作推進情況

1、組織機構(gòu)建設(shè)情況

名山區(qū)政府成立了以區(qū)委常委、副區(qū)長劉偉任組長名山區(qū)物園工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)濟商務(wù)和信息化局，領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地召開工作會議，分析物流發(fā)展態(tài)勢，研究解決工作中存在的問題，提出工作任務(wù)與要求，從而推動了物流園區(qū)工作的健康發(fā)展，為現(xiàn)代物流業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的組織保證。

2、物流政策貫徹落實及地方出臺的政策情況

為促進我區(qū)物流業(yè)健康發(fā)展，認真落實《四川省人民政府辦公廳關(guān)于促進物流業(yè)健康發(fā)展政策措施的意見》(川辦發(fā)[20XX]71號)精神，20XX年3月，名山縣人民政府以名府辦發(fā)[20XX]8號文下達了“名山縣人民政府辦公室關(guān)于扶持物流企業(yè)發(fā)展的通知》，決定對20XX年至20XX年對我縣注冊的物流企業(yè)，根據(jù)企業(yè)繳納的.稅收地方實得部份按比例進行對應(yīng)扶持。

我區(qū)參照川府發(fā)〔20XX〕37號《四川省人民政府關(guān)于支持蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建政策措施的意見》，對災(zāi)后恢復(fù)重建項目在財政、稅收、金融、土地幾方面給予一定的政策支持。財政上減免部分政府性和行政事業(yè)性收費，減免部分政府性基金、減免部分行政事業(yè)性收費、一次性免收證照工本費。在稅收上減輕個人和企業(yè)負擔，支持企業(yè)吸納就業(yè)，企業(yè)在新增加的就業(yè)崗位中，招用當?shù)匾驗?zāi)失去工作的人員，與其簽訂一年以上期限勞動合同并依法繳納社會保險費的，經(jīng)縣級人力資源社會保障部門認定，按實際招用人數(shù)和實際工作時間予以定額依次扣減營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加和企業(yè)所得稅，定額標準為每人每年4800元。允許延期申報納稅。在金融方面增加對受災(zāi)地區(qū)的信貸投放總量，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務(wù)方式，支持小微企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域災(zāi)后恢復(fù)重建。扶持地方金融機構(gòu)發(fā)展，發(fā)展適合受災(zāi)地區(qū)點的村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司和融資性擔保公司等新型農(nóng)村金融機構(gòu)。在土地方面對于納入災(zāi)后重建規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目新增的建設(shè)用地，在土地利用年度計劃中優(yōu)先安排。采取邊占邊補落實耕地占補平衡，在本市、縣內(nèi)完成占補平衡確有困難的，可在省內(nèi)跨市、縣實行易地占補平衡。提高用地審批效率，納入災(zāi)后恢復(fù)重建的受災(zāi)企業(yè)搬遷用地，由市、縣人民政府先行安排供地，涉及農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、土地征收的，可以邊建設(shè)邊報批，由受災(zāi)縣(市、區(qū))人民政府直接上報省政府，同時抄報所在市人民政府備案。

3、其他主要工作

我區(qū)“4.20”蘆山地震災(zāi)后產(chǎn)業(yè)恢復(fù)重建物流項目進入總規(guī)、專規(guī)項目有名山區(qū)農(nóng)資配送中心建設(shè)、名山運發(fā)物流中心建設(shè)、茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心、名山區(qū)煙花爆竹配送中心、雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設(shè)項目5個項目，目前項目進展順利，茶葉生產(chǎn)加工倉儲冷鏈及配送中心和雅安市川西綠源農(nóng)產(chǎn)品倉儲配送建設(shè)項目基本完工，其他三個項目正在建設(shè)。

借助于成雅工業(yè)園、雅安物流園區(qū)的建設(shè)以及“4.20”蘆山地震災(zāi)后物流企業(yè)重建的機遇，目前鐵路、物流園區(qū)正在規(guī)劃，隨著雅安物流園區(qū)的選址確定后，我區(qū)物流業(yè)將有一個轉(zhuǎn)變，形成名山物流中心，物流經(jīng)濟將更大的發(fā)展，將會提高茶葉貿(mào)易及名山農(nóng)產(chǎn)品流通水平，提高運輸效率，增加農(nóng)民收入，具有十分重要的意義。

(三)物流工作中存在的主要問題和困難

1、名山區(qū)物流企業(yè)規(guī)模較小。名山物流企業(yè)15家，分布在名山城區(qū)蒙陽鎮(zhèn)及新店鎮(zhèn)，物流企業(yè)普遍占地面積小，有的僅有辦公室而已，沒有上規(guī)模倉儲庫房、標準的辦公樓、沒有車輛修理車間及其附屬建設(shè)施，5家物流有自己的建有信息平臺及購置專用車輛等，其他規(guī)模較小，車輛多為掛靠。物流企業(yè)總體都因土地問題，貨物倉儲困難，車輛沒有地方停，沒有專門車輛維護點。

2、物流方面的技術(shù)和管理人才不足。我區(qū)物流業(yè)的發(fā)展加劇了對物流人才的需求，當前，我區(qū)物流人才無論從數(shù)量、質(zhì)量都明顯不能適應(yīng)當前社會發(fā)展的需要。

年度企業(yè)述職報告【篇5】

20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，在這辭舊迎新之際，有必要對過去總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，以使在今后的工作中揚長避短，更上一層樓。

一、強化勞動紀律，規(guī)范個人行為，狠抓環(huán)境綜合治理

今年，特別是**化公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后的大半年時間里，我們在強化勞動紀律，規(guī)范個人行為，環(huán)境綜合治理上取得了一定成績。后勤人員堅持上、下班翻牌制和每周一的后勤會議，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一思想。生產(chǎn)性白班人員實行上、下午點名制，講安全、講勞動紀律、總結(jié)前期工作、安排下期工作、傳達公司最新精神。中層干部、后勤人員、質(zhì)檢員及部分班組長實行掛牌上崗，使他們明白自己的身份，處處以身作則，以此來規(guī)范個人行為并逐步影響其他員工的言行舉止。進入廠區(qū)嚴禁流動吸煙、生產(chǎn)崗位嚴禁吸煙、嚴禁穿拖鞋、帶水瓶進入生產(chǎn)現(xiàn)場。將辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)劃分開，生產(chǎn)區(qū)嚴禁自行車、摩托車進入、停放。對燒器1#爐、2#爐規(guī)劃出產(chǎn)品擺放區(qū)、通道、平板車停放點等，改變了過去那種混亂的局面。壇口衛(wèi)生落實到班組實行組長責任制。

二、生產(chǎn)情況

全年共完成產(chǎn)值2192.9萬元，同比增張138.1萬元，完成年計劃的106.72%.

1、化工：由于庫存和市場原因，化工自20xx年11月22日開車到12月23日停車，共計生產(chǎn)32天，生產(chǎn)NMP70.98T,同比減少108.78T,產(chǎn)值120.60萬元，同比減少185萬元，各種消耗如下：γ-丁內(nèi)脂64.42T、單耗0.907T;一甲胺63.99T、單耗0.901T;電43236度、單耗609度；天然氣41863m3、單耗589.9m3,NMP收率96.2%.

2、紙箱廠：全年共完成紙箱面積1466882m2、同比增長329456m2,完成年計劃的146.67%;產(chǎn)值403.40萬元，同比增長89.60萬元，完成年計劃的128.55%.主要材料消耗1323.31T,產(chǎn)品合格率98%,主要材料利用率92%.

3、燒器：全年共生產(chǎn)12個月，完成燒器成品玻璃839.073T,同比增長117.393T,完成年計劃的104.88%;產(chǎn)值1668.9萬元，同比增長23.5萬元，完成年計劃的119.20%.

堅持以生產(chǎn)為中心，服務(wù)于市場

為了贏得市場，樹立“**?！逼放疲層脩魸M意，提高產(chǎn)品質(zhì)量，在強調(diào)生產(chǎn)的同時，我們還著重強調(diào)以下幾點：

1、對配料班的工作人員充分調(diào)動積極性同時也強化了勞動紀律性，更加強調(diào)了對玻渣清潔度、粒度、水份的控制，要求計量準確，對稱要每天校對，每兩個月通過計監(jiān)局檢驗一次。粉料的均勻度到95%以上，配料班長每天下班前報班，對達不到要求的，要說**因，作出處理意見，總結(jié)經(jīng)驗。

2、對大爐司爐人員的工作，更重點地強調(diào)了“三勤”“四穩(wěn)”,要經(jīng)得起檢驗，以保證料液質(zhì)量，為提高經(jīng)濟效益做好保證。更改了以前的加料方式，()調(diào)換了大爐人員的上班班次，將12小時上班制改為8小時上班制，將以前每天加料24次提高到現(xiàn)在的36次，并要求白班將所有當天來料拌勻到料倉，將1、2號爐的放料周期及料質(zhì)質(zhì)量納入工資考核當中，促使了大爐司爐人員工作的積極性，為穩(wěn)定出料出好料創(chuàng)造條件，大爐的放料周期由過去的平均17天增加到現(xiàn)在的32天。壇口班組下班后大爐必須封堵壇口，更加有利于料質(zhì)穩(wěn)定和降低消耗。

3、壇口的管理：根據(jù)壇口工作人員的復(fù)雜性、特殊性，在生產(chǎn)時人為因素大的特點，采取多種形式，一個壇口延伸到一個壇口的管理方式，先子弟兵，后外招人員，糾正了壇口人員散漫的工作作風(fēng)，加強了壇口的上下班制度及開壇時間，杜絕了偷拿半成品的現(xiàn)象，對使用燒器產(chǎn)品飲水的、亂放雜物的，對穿拖鞋上班及穿拖鞋進入生產(chǎn)場地的、穿戴工作服不整齊的，對邊工作邊抽煙的，都一一地進行了強制性管理，違犯一次處罰一次，對于各壇口衛(wèi)生、爆口機衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生也進行了強制整改，劃分了區(qū)域，在壇口班組生產(chǎn)上，“以不完成計劃任務(wù)是最大的違章”為壇口生產(chǎn)指導(dǎo)思想，對于沒完成任務(wù)的責令跟班學(xué)習(xí)，并強調(diào)班組長必須落實對厚產(chǎn)品的回烤，保證產(chǎn)品的均勻度，退火后再退火的方式解決特大型產(chǎn)品一次退火不完全而殘留下的內(nèi)應(yīng)力，在不斷抓壇口管理、產(chǎn)品外觀質(zhì)量的同時，狠抓了產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量，堅持厚產(chǎn)品內(nèi)應(yīng)力不達標不出廠的原則。在11月初更加強了對吹制產(chǎn)品的料重控制，從12月初已對超出企業(yè)所規(guī)定的料重產(chǎn)品，將視為不合格品或?qū)ζ鋵Π胗嫈?shù)，同時培養(yǎng)在職員工的技術(shù)水平，并組織培訓(xùn)了兩期吹制人員，現(xiàn)已正式上崗6人，在培訓(xùn)5人，為加強生產(chǎn)管理作保障。

4、燈工崗位具體落實燈加工后的產(chǎn)品回烤保溫，加工前必須預(yù)熱，做到一定數(shù)量后必須進退火爐，并對加工火焰做了具體要求，要使用空氣，少用氧氣，工藝加強管理后，成品率得到迅速增長，提高了近10個百分點，達到了97%以上，對燈工、磨工、量器刻度、印線，要求了全計件方式，而且規(guī)定了日定額，促使員工自覺性完成任務(wù)，對不同規(guī)格產(chǎn)品，加工的難易程度，作了具體的單價，班組長分配制度得到落實，對印線崗位更作了特別要求，印線時必須保證印線產(chǎn)品的清潔度，印線的清晰度，對印線不清晰的不能進退火爐，并且要及時翻新，對印線不清晰而流入下道工序，對工作不負責任的，要給予相應(yīng)處罰，促使印線工以及退火人員和包裝人員的責任感，并加大了工人與工人之間的相互監(jiān)督作用。

堅持工藝制度，保證產(chǎn)品質(zhì)量

1、對模具進行了分類管理、分類造冊，把模具的種類、規(guī)格和外廠模具以及特殊模具都作了登記，加強了模具管理的技術(shù)力量，模具管理的提高保證了一線對模具的使用要求，并把個別廠家的特殊模具打印上墻，使模具房和壇口人員都清楚地使用模具，并在每個模具上刻上統(tǒng)一的編號品名，使之做到了統(tǒng)一性和一致性，避免操作員拿錯模具造成生產(chǎn)失誤的損失。

2、每個周三下午用一個小時對質(zhì)檢員進行培訓(xùn)，提高了質(zhì)檢人員業(yè)務(wù)水平，每天下班前開質(zhì)檢例會，及時通報當天生產(chǎn)情況，樹立“質(zhì)檢就是現(xiàn)場第一法官”的權(quán)威，要求質(zhì)檢員本著質(zhì)量是企業(yè)生存的基本條件，公平、公正、公心地檢驗每一個產(chǎn)品。對發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時組織有關(guān)生產(chǎn)及質(zhì)檢人員召開產(chǎn)品質(zhì)量“問題”現(xiàn)場會，通過現(xiàn)場會講標準、講用戶要求，講操作要領(lǐng)，注意事項，通過質(zhì)量現(xiàn)場會，提高了職工質(zhì)量意識，服務(wù)意識，認識的提高促使職工都能關(guān)心生產(chǎn)，關(guān)心質(zhì)量。

3、加強了對班組長的培訓(xùn)工作，加強了班組長的管理力度。班組長必須帶領(lǐng)小組人員安全、文明生產(chǎn)，抓班組為單位的基礎(chǔ)管理，使班組長的技術(shù)，管理水平，綜合能力都能提高，使班組長有職、有責、有權(quán)，敢于抓，善于抓班組管理，使班組管理工作朝規(guī)范、高效方向發(fā)展，以點帶面，促進班組管理工作提高。

三、銷售情況

1、銷售收入：全年共實現(xiàn)銷售收入2372.7萬元，同比增長650.4萬元，其中紙箱實現(xiàn)銷售收入246萬元，同比增長40.20萬元；燒器自用紙箱131.6萬元，同比增長8萬元；燒器實現(xiàn)銷售收入（含稅）1759.2萬元，同比增長555.5萬元，NMP實現(xiàn)銷售收入235.9萬元，同比增長46.5萬元。

2、回收資金：全年共回收資金2194萬元，同比增長769萬元，其中燒器回收資金1818萬元，同比增長653萬元，NMP回收資金376萬元，同比增長116萬元。

四、安全生產(chǎn)情況

在總結(jié)、吸取往年安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn)基礎(chǔ)上，今年始終堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，狠抓不懈。每月的安全會，每周的安全、衛(wèi)生自查自糾堅持進行。對生產(chǎn)一線的設(shè)備、工藝、安全防護措施勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，決不將就，一切都按安全操作規(guī)程進行，杜絕違章作業(yè)，利用班組長會強調(diào)安全生產(chǎn)的必要性，強化了班組長在安全生產(chǎn)工作中的重要性。除8月份貼花組一工作人員違章操作造成氫氟酸燒傷支付醫(yī)藥費975元（按1083.33的90%報銷）外，全年無其它重大人身、設(shè)備事故，共參加安全衛(wèi)生大檢查12次，平均成績83.3分，位列第五，辦安全?？黄?，樹寫安全宣傳標語16條，制做安全警示牌四塊，簽訂二0一二年安全責任書365份。

五、節(jié)能降耗

今年五月份，組織人力對用電、用氣進行技改。配電房投入補償裝置每月節(jié)約電費5700元左右；將原深井泵電機由15KW改為7.5KW并加裝自動控制裝置，每月節(jié)約電費4500元左右，在用氣上，8月份對大爐火頭、二次風(fēng)進行改造，達到了節(jié)能的目的。在對退火爐天然氣噴嘴、風(fēng)機配管改造的同時對退火爐爐膛進行填充，減少了熱能損失，據(jù)測算，以上三項合計日節(jié)約天然氣500m3左右，每月節(jié)約天然氣費用10500元左右。下半年在電、氣兩項上節(jié)約費用10.3萬元左右。照此計算，全年預(yù)計在電、氣兩項上節(jié)約費用24.6萬元左右。

年度企業(yè)述職報告【篇6】

可為組織“團隊無間放飛夢想”員工戶外拓展訓(xùn)練活動

隨著北京可為時代科技有限公司的發(fā)展，公司員工越來越多，規(guī)模也越來越大。同樣的一塊鐵，可以鋸融消損，也可以百煉成鋼；同樣的一支隊伍，可以碌碌無為，也可以大有可為。為了提高新老員工團隊協(xié)作能力，增加相互之間的感情，20xx年9月8日，可為時代組織了新老員工“團隊無間，放飛夢想”的戶外拓展訓(xùn)練活動。

分組以后，通過猜姓名這樣歡快的活動，打破了人與人之間的隔閡，建立相互了解的基礎(chǔ)，營造團隊氛圍。接著又組織了團隊猜成語，短語等活動。最后的對歌活動中各小組實力不相上下，各有千秋，但我們比的不是高低，而是在這個過程中，你收獲了什么，感悟了什么，思考以前的工作方式與行為模式為自己的工作帶來了怎樣的阻礙，團隊猜成語中上傳下達的失真又為執(zhí)行力帶來了怎樣的影響。

通過團隊的生成、展示、整合，可為員工加強了理解和溝通能力，提升了創(chuàng)造卓越團隊的精神，同事們在實踐鍛煉中學(xué)習(xí)，在體驗學(xué)習(xí)中改變，受益匪淺，有了更多的人生感悟。在體驗著奉獻、協(xié)作、勇氣帶來的成功喜悅后，每個人深刻感受到“團隊無間”的精髓，以及作為團隊中的一員所要承擔的責任。而此時，在緊張的工作與壓力之下，新近大自然，感受碧草藍天，放飛心靈，提高工作效率，調(diào)動工作熱情和積極性，為公司的人文建設(shè)及可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。

在可為時代今后的發(fā)展中，以人為本，切實把關(guān)心職工的工作生活落到細節(jié)和實處，不斷地開展豐富多彩的知識技能培訓(xùn)和職工文化活動，不斷地培養(yǎng)、錘煉和塑造職工的團隊精神、奉獻精神、創(chuàng)新精神，才能進一步增強企業(yè)的向心力和凝聚力，推動企業(yè)健康快速的發(fā)展。

活動雖然結(jié)束了，給"可為人"的影響還遠遠沒有結(jié)束，是震撼的、深遠的。這次戶外拓展訓(xùn)練活動，對員工是一次洗禮，是進一步推動我們?nèi)σ愿白龊酶黜椆ぷ鞯膭恿?，它不僅僅是一種簡單的戶外拓展活動，而是一種文化，一種精神和一種理念的傳遞，更多的是一種思考，一種啟迪......

年度企業(yè)述職報告【篇7】

回顧這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常管理工作

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、及時了解公司情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。我作為小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)掌握了拆遷工作的進展，并在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作。

3、積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。根據(jù)公司會議精神要求，我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門的租售情況。

4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

5、落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關(guān)規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。

6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。

7、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。董事會召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

年度企業(yè)述職報告【篇8】

第一部分 20xx年工作總結(jié)

20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年、全面推進依法治國的開局之年。集團法治工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市法制辦的精心指導(dǎo)下，認真貫徹黨的十八屆三中、四中全會有關(guān)推進法治中國建設(shè)和健全社會普法教育機制、增強全民法治觀念的精神，深入實施市委《關(guān)于全面深化法治嘉興建設(shè)推動法治建設(shè)走在前列的實施意見》，結(jié)合廣電特點，堅持改革創(chuàng)新、力求實效，大力推進法治宣傳教育工作，深入開展法律“八進”活動，積極弘揚社會主義法治精神，增強全社會學(xué)法尊法守法用法意識，為我市全面完成“十二五”規(guī)劃、全面深化改革、全面推進依法治市、加快建設(shè)“三城一市”和“兩美”嘉興建設(shè)營造良好法治氛圍。主要工作匯報如下：

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，依法執(zhí)政水平不斷提升

集團法治建設(shè)工作以維護廣大干部員工的合法權(quán)益為宗旨，不斷增強廣大干部員工的法治觀念。一方面，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子依法執(zhí)政能力得到增強。進一步完善了集團法治建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全依法決策、科學(xué)決策、民主決策機制，積極推進黨務(wù)政務(wù)公開、建立健全黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度、重大決策征求意見制度、決策失誤責任追究制度，進一步健全了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力監(jiān)督機制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，黨委依法執(zhí)政能力得到了進一步提高。另一方面，組織網(wǎng)絡(luò)進一步得到健全。健全完善集團法治建設(shè)網(wǎng)絡(luò)組織，集團黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人分工包干所分管條線、所負責部門的相關(guān)工作；各部門（單位）指定專人負責，強化責任，確保全員參與，抓好干部員工的學(xué)法制度化建設(shè)，把法治建設(shè)工作落到實處；同時，與部門年度工作相掛鉤，實行績效考核。

二、加大宣教力度，學(xué)法守法意識不斷深入

集團黨委多舉措開展宣傳教育，加大“依法治臺”宣傳教育力度，在全臺上下營造法制氛圍。一方面以構(gòu)建懲防體系為載體，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗新機制。通過懲防體系建設(shè)，全臺黨員、干部法治觀念得到進一步提升。另一方面，通過深入學(xué)法強化法制意識。年初集團黨委專門制訂法治宣傳工作要點，并召開專題會議進行部署。集團黨委健全黨政領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，把法治建設(shè)列入黨委領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，中心組學(xué)習(xí)法律知識和法學(xué)理論。一年來，集團通過領(lǐng)導(dǎo)親自授課、舉辦法制講座以及利用櫥窗、專欄、懸掛橫幅等形式開展法治宣傳，深入開展學(xué)習(xí)了憲法和國家基本法律制度、黨和國家有關(guān)依法治國的理論和方針政策。據(jù)統(tǒng)計，共開展領(lǐng)導(dǎo)授課4次、舉辦法制講座2場、宣傳櫥窗出刊6期，開設(shè)道德講堂1期；同時，積極參與全市法制宣傳部門組織的各項活動，先后獲市“法治宣傳櫥窗三等獎”、市“法制宣傳漫畫社會組一等獎”等系列榮譽。通過不同形式的法制宣傳活動，干部員工的法治意識不斷增強，年內(nèi)集團黨員干部員工沒有出現(xiàn)一列違法亂紀等現(xiàn)象。

三、以創(chuàng)新為抓手，著力打造法制宣傳“廣電”特色

集團從廣電實際出發(fā)，根據(jù)普法對象的特點和法治工作需求，堅持法制宣傳教育與新聞報道并舉，法治工作與依法行政相結(jié)合，外宣與內(nèi)宣同步，構(gòu)建法制宣傳和依法治臺大格局；同時，進一步夯實基礎(chǔ)，拓展陣地，確保法制宣傳和法治工作取得新成效。

（一）創(chuàng)新宣傳形式，深入開展全民法制教育。充分發(fā)揮廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體作用，加強全市法制宣傳教育工作的動態(tài)報道，特別是在消費者權(quán)益日、“平安嘉興”宣傳月、“12·4”法制宣傳日等重要法制宣傳節(jié)點，全面深入開展法制宣傳，先后播出“全市法制課堂進基層活動”、“部署‘六五’法制宣傳教育工作”、“全市‘法治嘉興’、‘平安嘉興’暨綜治維穩(wěn)工作會議召開”、“加強‘六五’普法監(jiān)督 助推‘法治嘉興’建設(shè)”等報道，每年在日常動態(tài)新聞中累計報道法制教育相關(guān)報道不少于50篇，營造全市“法制嘉興”建設(shè)的良好輿論氛圍。近年來，廣播電視配合我市“法治嘉興”建設(shè)，在主新聞節(jié)目中開設(shè)《法治嘉興新征程》、《建設(shè)法治嘉興》等專題專欄，加強典型宣傳，深度挖掘我市法治建設(shè)中涌現(xiàn)了一批先進人物和一些典型事件，集中力量報道播出“法治嘉興”建設(shè)的新經(jīng)驗、新進程。今年以來，集團所屬各頻道、各頻率共播出《法治嘉興新征程》、《建設(shè)法治嘉興》等組合、系列報道達30多組，累計播發(fā)相關(guān)稿件在1500篇以上；同時，一批優(yōu)秀法制宣傳類新聞作品獲得省、市級政府獎。

（二）聲屏報網(wǎng)聯(lián)動，提升法制宣傳教育質(zhì)量。廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)及報紙具有傳播快捷、信息量大、受眾面和覆蓋面廣、接受方便、圖文并茂、參與性強、實效性強等特點，在法制宣傳教育工作方面具有獨特的優(yōu)勢。集團法治宣傳報道做到電視里常有圖像、廣播中常有聲音、報刊上常有文章，形成法制宣傳教育的合力。電視開設(shè)普法專欄《嘉禾警視》等，廣播開設(shè)專欄《小崔說法》，專門針對法治內(nèi)容的節(jié)目，深度解讀法律法規(guī)顯示權(quán)威性，及時提供法律咨詢凸顯服務(wù)性。電視節(jié)目《政法天地》播出4期左右、《嘉禾警視》播出了40多期、《南湖清風(fēng)》播出8期；廣播節(jié)目《小崔說法》是兼具新聞時效性、法治思想性和法律服務(wù)性的法治新聞專題節(jié)目，每年累計播出300多期；《嘉興廣電報》不定期刊登法制宣傳教育類專刊，同時利用嘉興人網(wǎng)組織法律知識競賽等多種形式開展普法教育，用法律的獨特視角觀察生活、反映社會問題，為廣大觀眾提供實用的權(quán)威的法律服務(wù)，著力加大法制宣傳力度。

（三）拓展宣傳渠道，提供各類法律服務(wù)。除了開設(shè)各檔法制欄目外，各頻道、頻率在節(jié)目中根據(jù)各自定位和特色，盡其所能地做好法律宣傳和法律服務(wù)。如城鄉(xiāng)生活頻率《小鹿大軍工作室》、《阿秀嫂的家常話》欄目中開設(shè)“律師在線”、“阿秀嫂說法”和面向新居民的《小鹿熱線》等板塊，把“六五”法制宣傳教育內(nèi)容作為重點納入其中，為廣大聽眾提供實用的權(quán)威的法律服務(wù)；交通經(jīng)濟頻率《行風(fēng)熱線》欄目主動邀請與人民群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的部門（單位）、重點行業(yè)的主管部門和窗口單位為上線單位，介紹部門工作職能外積極宣傳相關(guān)的政策法規(guī)，接受群眾的咨詢與投訴；《交通零距離》欄目在關(guān)注交通熱點的同時，積極宣傳道路交通安全法等相關(guān)交通法律法規(guī)，引導(dǎo)市民文明出行。文化影視頻道《今朝多看點》推出“律師幫維權(quán)”專欄，通過媒體平臺為遇到維權(quán)困難的觀眾朋友提供法律咨詢服務(wù)。今年以來，僅在電視新聞中提及“法律”詞條的新聞條數(shù)達4285條。

值得一提的是，20xx年公共頻道新推出一檔法制民生調(diào)解類節(jié)目—《7點伴老娘舅》。節(jié)目著眼于社會中最細小的矛盾焦點，例如家庭關(guān)系，鄰里糾紛等等，打通這些社會的毛細血管，以調(diào)解糾紛、化解矛盾、促進和諧，普及法律知識為宗旨，通過說服、疏導(dǎo)等調(diào)解方法，促使當事人在平等協(xié)商基礎(chǔ)上自愿達成調(diào)解協(xié)議，解決民間糾紛的活動,最為直觀的展示調(diào)解的藝術(shù)和魅力，集最權(quán)威的司法調(diào)解員以及老娘舅，集最獨到的視角和觀點，給觀眾看到一個不一樣的具有法律效應(yīng)的電視節(jié)目。節(jié)目開播以來，已經(jīng)成功調(diào)解近百起糾紛，深受觀眾們的認可，許許多多觀眾將7點伴老娘舅認作是自己的“娘家人”和“貼心人”，感情、家庭等方面遇到問題，會主動求助老娘舅，而老娘舅通過調(diào)解及時提供法律援助。

（四）舉辦公益活動，積極推動法律“八進”。廣播電視依托“走到一起來”、“阿秀嫂與您面對面”、“阿秀嫂進社區(qū)”等媒體活動，進社區(qū)、家庭、入企業(yè)、學(xué)校、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)等開展法律咨詢、服務(wù)等一系列宣傳，積極推動法律“八進”活動，使法制宣傳網(wǎng)絡(luò)延伸到基層。結(jié)合“3·15”消費者權(quán)益日、“6·26”禁毒日、“12·4”全國法制宣傳日等重大法制宣傳日活動，廣泛開展廣場咨詢服務(wù)活動和法制文藝巡演，將精心編排、內(nèi)容豐富、主題突出的法制文藝節(jié)目送給廣大群眾，把普法宣傳工作推向深入，從而有效地營造全市“法制嘉興”建設(shè)的良好輿論氛圍，推動了“法制嘉興”、“平安嘉興”等各項工作的開展。據(jù)統(tǒng)計，一年來集團“聲屏報網(wǎng)”利用各類主題活動開展法制宣傳媒體活動在30場（次）以上。

（五）公益廣告助陣，營造法制宣傳濃郁氛圍。廣播電視以播出公益廣告的形式，加強法制宣傳。近年來，相繼制作、播出了“進去就出不來”、“規(guī)矩·方圓”、“海洋強國”、“南湖清風(fēng)廉政”等公益廣告，特別是安排在廣播電視黃金時間高頻率播出。據(jù)統(tǒng)計，廣播各頻率累計每月播出法制宣傳教育相關(guān)公益廣告300多條次，累計時長達200多分鐘；電視各頻道累計每月平均播出達幾千條次，每月平均累計播出達800分鐘（含重播），其中黃金時段占近30%，起到良好宣傳效果。今年，集團新聞綜合頻道聯(lián)合市司法局法宣辦推出了一檔法制宣傳教育類公益廣告，使“六五”普法宣傳教育在收官之年如海寧八月十八潮涌向“七五”。

總而言之，集團自開展法治宣傳教育和依法治臺工作以來，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，全面發(fā)動，全員參與，在健全機制、創(chuàng)新載體、建設(shè)隊伍、營造良好法制宣傳氛圍等方面做了大量扎實有效的工作，法治宣傳教育工作取得了明顯的成效。

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第二部分 20xx年工作思路

20xx年，集團將按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，貫徹落實好推進依法行政和法治政府建設(shè)的要求，認真謀劃好下一個五年及20xx年的法制宣傳教育工作，創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)法治工作機制，著力在培育亮點、創(chuàng)造特色上做文章，不斷提高普法宣傳的針對性和有效性，進一步推動我市法制宣傳教育工作再上一層樓，為推進“三城一市”和“兩美”嘉興建設(shè)作出新的貢獻。

一、繼續(xù)加大法制宣教力度

1.繼續(xù)組織開展主題法制宣傳活動。充分利用各類法律頒布實施紀念日，組織開展主題法制宣傳活動。如組織開展好“12·4”全國法制宣傳日系列宣傳活動。大力加強憲法、社會主義法治理念和保障民生、維護社會和諧穩(wěn)定相關(guān)法律法規(guī)的宣傳。

2.繼續(xù)深入開展全民普法宣傳教育。整合媒體資源，充分發(fā)揮輿論正面導(dǎo)向作用，繼續(xù)辦好《嘉禾警視》、《小新說事》、《小崔說法》、《行風(fēng)熱線》等節(jié)目，推進宣傳陣地建設(shè)，采取群眾喜聞樂見的形式，多渠道多角度多層次開展全民普法教育，擴大宣傳面和影響力。

二、不斷拓展法制宣傳陣地

3.構(gòu)建法制宣傳教育長效機制。媒體與公檢法司及相關(guān)行政執(zhí)法部門的合作可采取“三結(jié)合”的方法：即短期宣傳教育和長期宣傳教育相結(jié)合、無償宣傳教育與有償宣傳教育相結(jié)合、欄目宣傳與專題活動相結(jié)合，加大與法制宣傳教育相關(guān)部門間的合作力度，提升法制宣傳的溫度和教育的硬度。

4.創(chuàng)新法制宣傳載體。法治建設(shè)的關(guān)鍵是構(gòu)建和諧社會。充分發(fā)揮媒體公益活動的作用，組織開展法律“八進”、“加強法制宣傳教育 促進社會矛盾化解”等主題宣傳活動，針對群眾關(guān)注的社會熱點難點問題，切實提高法制宣傳教育實效。

5.提升老娘舅的社會層次。將媒體“老娘舅”納入綜合治理人民調(diào)解委員會，持證上崗，公開聯(lián)系電話，發(fā)揮媒體老娘舅的正能量，努力在化解矛盾的同時，營造好學(xué)法、懂法、用法的良好氛圍。

三、著力提升隊伍法律素養(yǎng)

6.規(guī)范干部員工的學(xué)法用法制度。繼續(xù)保持依法治臺的態(tài)勢，強化依法治理的觀念，完善依法治理的機制；建立完善干部員工學(xué)法用法制度，促進黨員干部和員工的學(xué)法用法工作規(guī)范化發(fā)展，在全體員工中形成遵守法律、崇尚法律、維護法律權(quán)威的良好氛圍。

7.繼續(xù)加強新聞隊伍法治教育，提高新聞記者的普法水平。深化《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《新聞出版廣播影視從業(yè)人員廉潔行為若干規(guī)定與職業(yè)道德自律公約》教育，樹立新聞工作者良好的職業(yè)形象。分頁閱讀第1頁：廣電公司年度法治工作總結(jié)和工作思路第2頁：工作思路

年度企業(yè)述職報告【篇9】

物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會上的形象，影響公司的長期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點。去年物業(yè)公司存在幾個比較重要的問題：

(一)是人員流動性過高，專業(yè)人才招聘困難。

去年全年共計離職員工人數(shù)將近120人，相當于一整個物業(yè)公司人員。員工流動性高，必然導(dǎo)致一些列的問題出現(xiàn)：一方面增加招聘費用、培訓(xùn)費用等管理成本;另一方面讓內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續(xù)，讓部分工作不能有效開展起來。所以，針對此問題，物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時采取有效的辦法，努力提高內(nèi)部員工的歸屬感和凝聚力，體現(xiàn)更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時，通過各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。

(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。

由于保安人員不多，人員流動性大，專業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修管理和出入控制等方面，各項手續(xù)要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時，也要兼顧確保安全性目的。小區(qū)出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作，對此，下年度應(yīng)從人員素質(zhì)上著手，努力建立更完善的安全綜合防范系統(tǒng)，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區(qū)安全無問題。

(三)是內(nèi)部管理和工作流程須進一步完善和規(guī)范。

目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問公司的指導(dǎo)下，內(nèi)部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業(yè)公司內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不不完善;管理層對一線工作人員的指導(dǎo)性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)管理工作滿意度不高，不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。因此，物業(yè)公司應(yīng)從“服務(wù)就是讓客戶滿意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強調(diào)對客戶工作的重要性，加強內(nèi)部管理，進一步完善內(nèi)部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓(xùn)，在實際工作尋求突破。

(四)是創(chuàng)收能力進一步提高。

去年物業(yè)雖然現(xiàn)在推出了一些個性化服務(wù)項目，但現(xiàn)僅限于內(nèi)部客戶，且在價格上與服務(wù)水平方面與社會其他同行相比無明顯優(yōu)勢，會所的功能也沒有充分的發(fā)揮，這些問題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現(xiàn)有的有利資源提高創(chuàng)收能力。

年度企業(yè)述職報告【篇10】

為進一步落實市委市政府建設(shè)文化名城的有關(guān)精神和市衛(wèi)生局《關(guān)于加強醫(yī)院文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我院開展了一系列文化建設(shè)活動，豐富了職工文化生活豐富了醫(yī)院文化內(nèi)涵，促進了醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高?，F(xiàn)將我院文化建設(shè)情況總結(jié)如下：

一、開展“抓整改、促發(fā)展、保穩(wěn)定”活動。

院黨委針對我院存在的諸多困難和問題，在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，在2011年5月20日至2011年8月15日利用2個多月的時間開展了一次解放思想，堅定信念、戰(zhàn)勝困難、促進發(fā)展活動。通過開展這項活動，豐富了醫(yī)院的文化建設(shè)，使職工的思想作風(fēng)、精神風(fēng)貌、工作效率都有明顯改善，達到了預(yù)期效果。

(一)通過學(xué)習(xí)、動員提高了思想認識。“抓、促、?！被顒?。動員大會后，全院上下積極行動，迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮，院黨委利用板報、櫥窗等形式宣傳魏院長講話精神及開展“抓、促、?！被顒拥闹匾饬x，發(fā)放“_黨章、全市衛(wèi)生工作會議精神”等學(xué)習(xí)材料。黨辦室向全院黨員干部發(fā)出倡議，號召全院黨員干部帶頭學(xué)習(xí)，做好宣傳動員，率先垂范，做堅定崗位、盡職盡責的模范。各支部分別采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式利用黨團活動時間組織學(xué)習(xí)。院黨委對各支部學(xué)習(xí)情況進行了檢查，全院所有職工都參加了“抓、促、?！被顒訉W(xué)習(xí)答題，并撰寫了讀書筆記和心得體會，保證了學(xué)習(xí)效果。

(二)通過查擺，抓住了醫(yī)院存在的突出問題。針對醫(yī)院在管理、醫(yī)療服務(wù)、科研教學(xué)、整章建制和醫(yī)療環(huán)境等方面存在的問題。一是通過自己找查擺，即對照“抓、促、?！被顒佑嘘P(guān)要求和我院相關(guān)規(guī)定，逐項、逐條進行查擺。二是科室內(nèi)部人與人之間相互查，開展批評與自我批評，人與人之間坦誠相待，堅持不護短、不留情面、不避重就輕，不給工作留死角，有矛盾有問題不回避，互相提醒，及時糾正。三是相互幫，請兄弟科室和臨床服務(wù)科室給本科室提意見，逐條落實，加以改正。如放射科向各科室發(fā)放征求意見表，征求意見，并進行梳理匯總分析，分清哪些是個人問題，哪些是科室問題，分別加以解決。四是向患者征求意見，定期向患者發(fā)放征求意見表，征求患者的意見和建議，查找服務(wù)中存在的問題，不斷改進工作。

(三)解決了一些長期阻礙醫(yī)院發(fā)展的習(xí)慣認識和作法。在“抓、促、?！被顒又校柔t(yī)院普遍存在的“等、靠、要” 思想正在轉(zhuǎn)變，工作主動性、積極性得到提高;斤斤計較、互相扯皮的事少了，團結(jié)互助、齊心協(xié)力辦事多了，如：行政職能部門的同志義務(wù)勞動，冒雨搬病區(qū)、中草藥庫搬遷和門診裝修打掃診室，體現(xiàn)了職工新的精神狀態(tài);中層干部的責任心和和使命感加強，在工作中大膽創(chuàng)新，敢有作為的職責意識正在形成。

通過“抓、促、?！被顒?，一是職工的組織紀律性得到了加強，嚴格遵守作息時間和請銷假制度，絕大多數(shù)職工能夠按時上下班，不遲到、不早退，堅守崗位、盡職盡責;二是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和意識增強，使用文明用語，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，為患者提供熱情、周到的服務(wù)。門診收費處改善服務(wù)態(tài)度，并向患者承諾在收費窗口排隊等候不超過10人，等待時間不超過10分鐘，為患者提供方便快捷的服務(wù)，得到患者的好評;三是職工的精神面貌發(fā)生了變化。心往一處想，勁往一處使，積極為醫(yī)院發(fā)展建言獻策;四是轉(zhuǎn)變機關(guān)了作風(fēng)，行政后勤人員為一線服務(wù)意識普遍增強，主動下科室了解情況、征求意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題，及時溝通和處理，采取有效措施，保障一線服務(wù);五是建立和完善了各項規(guī)章制度。明確了崗位職責，形成了事事有人干，人人在干事的工作格局。

二、抗震救災(zāi)奉獻愛心

2011年5月12日下午2時28分，在中國西部的四川省汶川縣，一場里氏8級的地震，震撼了大半個中國，在瞬間奪去了上萬人的生命，摧毀了無數(shù)家園。整個華人世界為之震驚，無數(shù)國人為死難同胞落淚。院黨委及時向全院職工發(fā)出了倡議，呼吁全院干部職工伸出援手，奉獻愛心，為汶川大地震中的災(zāi)民盡獻微薄之力，幫助災(zāi)區(qū)同胞重建家園!此項活動很快得到了全院職工支持與配合，大家積極踴躍捐款，向汶川同胞奉獻愛心，在醫(yī)院經(jīng)濟狀況比較困難，職工不能全額發(fā)工資的情況下，全院干部職工共捐款68600元，其中，共產(chǎn)黨員交納特殊黨費12060元，充分體現(xiàn)了“大災(zāi)有大愛”深刻文化內(nèi)涵。嚴重的自然災(zāi)害對我們是一場考驗，也是一次鍛煉。在突如其來的地震災(zāi)害面前，我們相信，有廣大群眾的理解、支持和配合，團結(jié)一致，眾志成城，再大的災(zāi)害我們都有能力去戰(zhàn)勝，再大的困難我們都有辦法去克服，并最終取得了抗擊這場特別重大的地震災(zāi)害的最后勝利!

三、發(fā)揮部門優(yōu)勢，抓好文明生態(tài)村建設(shè)。

按市委市政府創(chuàng)建文明生態(tài)村活動要求，我院對口幫扶涿州小洛各莊村，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明生態(tài)村創(chuàng)建工作，經(jīng)過院班子認真研究，選派得力人員組成工作小組負責涿州小洛各莊村幫扶工作，堅持以人為本，以改善農(nóng)村人居住環(huán)境為突破口，堅持因村制宜的幫扶思路。我們做了以下工作：

(一)深入調(diào)研，掌握詳盡的基本村情。小組成員首先實地考察。并深入農(nóng)戶家中，詢問村民主要收入來源，了解有哪些需要解決的問題，并詳細做記錄，為幫扶工作提供了準確的第一手材料。

(二)因村制宜辦實事。為改善小洛各莊村民居住生態(tài)環(huán)境，從綠化、凈化入手，我們計劃為小洛各莊村購買樹苗木，幫助植樹，使村綠化率達到標。以改善生存環(huán)境。二是要建立村民文化活動室、圖書活動室，活躍和豐富村民文化生活。組織全院職工為小洛各莊村捐書，得到全院職工的積極響應(yīng)。三是要發(fā)揮優(yōu)勢，選派有經(jīng)驗的醫(yī)師入村為群眾進行義診，開展衛(wèi)生科普知識講座、健康宣教活動，以提高村民的健康水平。

通過加強醫(yī)院文化建設(shè),不斷豐富廣大員工的精神文化生活。將醫(yī)院精神融匯于各項工作中，植根于大家頭腦中，認同醫(yī)院的核心理念。圍繞創(chuàng)建“誠信醫(yī)院”、“醫(yī)院管理年”等中心工作，規(guī)范醫(yī)療行為，增強歸屬感、主動性和凝聚力。

總之，重視和加強醫(yī)院文化建設(shè)，以醫(yī)院文化建設(shè)促進醫(yī)院改革的深化，真正實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益同時提高的目標，真正提高醫(yī)院的綜合實力和市場競爭力，為我市人民群眾的健康服務(wù)，為我市經(jīng)濟建設(shè)又好、又快發(fā)展做出積極貢獻。

年度企業(yè)述職報告【篇11】

隨著科技的發(fā)展，年度科技公司年終總結(jié)也成為社會各界關(guān)注的焦點。這些公司的業(yè)績不僅影響著企業(yè)自身的發(fā)展，也關(guān)系到整個行業(yè)以及國家的經(jīng)濟發(fā)展。接下來，我們將一一回顧一些年度科技公司的年終總結(jié)，來了解他們最新的發(fā)展情況。

首先，我們來看一下華為的年終總結(jié)。作為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備供應(yīng)商和智能手機品牌，在2020年，華為的年營收達到8912億人民幣，凈利潤為647億人民幣。另外，華為還成功發(fā)布了華為Mate40系列手機、華為Watch GT 2 Pro智能手表等一系列高品質(zhì)的產(chǎn)品，同時還成功研發(fā)了5G基站和芯片等核心技術(shù)，為5G的全面普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。

接下來，讓我們看一下另一家領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)科技公司——騰訊。騰訊的年度科技公司年終總結(jié)顯示，其2019年的收入高達3770億人民幣，凈利潤為970億人民幣。在2020年，騰訊仍舊維持著強勁的增勢，其在線游戲和社交平臺等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展和升級，同時還加大了對于云計算、人工智能、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的投資力度。

除此之外，我們還能看到一些新興的科技公司在年度總結(jié)中的出彩表現(xiàn)。比如，Zoom——以在線視頻會議軟件為主要業(yè)務(wù)的美國公司，2020年收入增長了355%。同樣作為一家在線交易平臺，Shopify的年度銷售額達到了915億美元，是2019年的兩倍之多。

此外，要特別提到的是，隨著全球經(jīng)濟形勢和科技環(huán)境的轉(zhuǎn)變，越來越多的科技公司開始把可持續(xù)發(fā)展和社會責任作為核心戰(zhàn)略目標。賽門鐵克就是其中的代表之一，該公司提出了“2025可持續(xù)性計劃”，旨在在未來幾年內(nèi)通過科技和社會創(chuàng)新來解決世界上最大的環(huán)境，社會和安全問題。

總的來說，作為科技產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，這些年度科技公司的年終總結(jié)不僅反映了他們的成就，也展現(xiàn)了未來的發(fā)展方向和趨勢。在不斷發(fā)展和創(chuàng)新的道路上，這些公司仍需勇攀高峰，繼續(xù)引領(lǐng)全球科技創(chuàng)新的潮流。

年度企業(yè)述職報告【篇12】

風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，XX年就這樣快接近了尾聲，新的XX年又在向我們招手，經(jīng)過這一年忙碌的工作，使我有了太多的感觸。首先我想總結(jié)一下我今年的工作情況，具體表現(xiàn)有以下三個方面：

一：我的激光下料情況嚴格按照李明經(jīng)理所給的計劃下料，養(yǎng)成了有多少訂單就下多少料的習(xí)慣。

對生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題，及時得以解決，有必要時會跟部門領(lǐng)導(dǎo)及時反映，并形成生產(chǎn)質(zhì)量會議紀要，按會議要求快速落實生產(chǎn)計劃任務(wù)。安全生產(chǎn)得到高度重視，防范措施得力，本年度我組無員工發(fā)生工傷事故，并做到每天做好班前會記錄，做到班前提醒、班中巡查、班后總結(jié)。

二：加強了車間安全及文明生產(chǎn)現(xiàn)場管理，現(xiàn)場管理基本上按照“5s”標準規(guī)定操作。

改進工作作風(fēng)，與上司和職工同舟共濟、努力工作，并提高自身素質(zhì)。

三：廢物利用，充分利用企業(yè)里現(xiàn)有的邊角料鋼板、報廢品進行合理地整頓、使用，為企業(yè)節(jié)省成本，增加效益。

本年度我無質(zhì)量扣款，唯一的一次是：做562-4h時有3塊后板方孔全部偏位9mm，此三塊板不好反攻，為全部報廢，原因是機床壓腳松動導(dǎo)致，屬于機械故障，而當班操作工也及時發(fā)現(xiàn)了這情況，并及時將報廢的板材挑出而沒有直接留到下一道工序，最后我用這報廢的三塊板做小零件用了，從而使損失減小。

根據(jù)今年的總結(jié)，我想為公司提出一個建議，那就是：機加工部門的機床操作工都應(yīng)該有一個的合格的上崗證，比如激光組有的操作工的水平老是不能提高，有的做了操作工一年多的時間，但還不能自己處理機床上的一些問題，一些機床參數(shù)不太會調(diào)試，即使是一些小問題有時候都不能自己解決，所以我覺得公司應(yīng)該經(jīng)常有些專業(yè)知識考試，對考試合格的員工發(fā)上崗證，這樣能提高員工的整體素質(zhì)和水平。XX年我的目標是：努力做好自己的本質(zhì)工作并配合各部門所需的工裝，模板和新品試制的激光下料，并繼續(xù)保持無質(zhì)量扣款。

最后提前祝公司里所以的員工及董事長新年快樂，身體健康，謝謝！

非常感謝大家閱讀公司年度工作總結(jié)，更多精彩內(nèi)容等著大家，歡迎持續(xù)關(guān)注，一起成長！

企劃述職報告精品

俗話說，磨刀不誤砍柴工。在幼兒教育工作中，我們都有會準備一寫需要用到資料。資料一般指可供參考作為根據(jù)的材料。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會更加好！那么，你知道幼師資料的主要內(nèi)容是什么嗎？小編特別為你收集的“企劃述職報告精品”，不妨參考一下。希望你喜歡！

企劃述職報告 篇1

商場企劃人員述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位同事們：

我是商場企劃部的一名員工，非常榮幸地給大家報告我們部門在過去一年中的工作情況和成果。

一、總體情況分析

在過去的一年里，我們商場策劃部門一方面致力于鞏固與拓展現(xiàn)有商戶，另一方面也在繼續(xù)招商引資。同時，我們也積極參與商場的日常運營及市場推廣，為商場的整體發(fā)展做出了貢獻。

二、商戶招商情況

大力引進新商戶是商場不斷發(fā)展和壯大的重要保障。我們積極與各行業(yè)知名品牌洽談，多次組織招商活動，加強對商家立項、風(fēng)險評估和后續(xù)服務(wù)的管理。截至目前，我們已成功引進了30多家優(yōu)秀新商戶。

考慮到市場環(huán)境的變化，我們特別關(guān)注了在線購物平臺的發(fā)展。對此，我們也在商場中設(shè)立了網(wǎng)紅品牌區(qū)，吸引了一大批年輕消費者前來購物。此外，我們還通過線上線下多渠道的銷售模式，吸引到更多的消費者。

三、市場推廣

市場推廣是商場運營不可非常的重要環(huán)節(jié)。我們商場策劃部門認真分析了市場動態(tài)并制定了相應(yīng)的方案，結(jié)合商場實際情況，大力開展了促銷活動。比如，在節(jié)假日前，我們組織了各種優(yōu)惠活動，并在商場內(nèi)外進行廣泛宣傳，吸引了大量顧客前來購物。

同時，我們也注重互動和精準推銷，通過定位精準，推出滿足消費者需求的產(chǎn)品，做到了精準營銷，深受顧客歡迎。

四、品牌展示

我們在商場內(nèi)還開辟了一些重要的品牌展示區(qū)，設(shè)計出別具特色的展示方案，讓商場內(nèi)的精品品牌得到了更好的展示。我們收集了各大優(yōu)秀品牌的產(chǎn)品信息和資料，搭建了完善的展示系統(tǒng)，并利用多樣化的宣傳方式，如展示標語和視頻等，提升了品牌影響力和顧客知曉度，同時也提高了商場客流量。

五、總結(jié)

在過去的一年中，我們商場策劃部門通過招商引資、市場推廣、品牌展示等多種手段，讓商場吸引了更多的消費者，同時也提高了商場的知名度和美譽度。雖然在得到一定收益的同時，我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，但我們依然積極應(yīng)對和解決。

今后，我們將繼續(xù)招商引資、升級商場服務(wù)等各種手段來鞏固商場市場競爭優(yōu)勢，提高商場的綜合實力。所以，我相信，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力支持下，我們商場的未來必將更加燦爛輝煌！

企劃述職報告 篇2

隨著家電聯(lián)盟公司的成立，我從某某店調(diào)回總公司任企劃負責人，全盤主抓公司所有門店包括某某、分宜的企劃，倍感責任重大，而同時也非常感謝廖總、劉總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，給予我新的舞臺，但由于前段時間公司對我的調(diào)整一直不夠清晰，我未能明確在公司新的定位，所以有一些彷徨不知所顧，而同時由于領(lǐng)導(dǎo)時間緊忙，致使新的企劃辦公室等事務(wù)一直未能得到落實，所以很多時候我主要在某某和新余國美辦公室，未能與領(lǐng)導(dǎo)做到很好的溝通，未能隨時聽候公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，在此向廖總、劉總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢討，并保證今后的中保持與公司的統(tǒng)一步伐，為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應(yīng)盡的貢獻。

在此，我對自7月份以來，在某某擔任某某店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負責人等職務(wù)的情況，做簡要的述職匯報，望廖總、劉總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評與指導(dǎo)！

一、粗略的要點簡單的闡述

（一）調(diào)研——細致的求證有效的實踐

7月中旬進入某某店，由于某某家電市場的變化以及對消費情況不是非常熟悉，為了更加有效的了解及操作，在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場全體員工進行了一系列的調(diào)研求證。主要有《某某市消費者顧客調(diào)查表》、《新大地國美電器某某店客流量統(tǒng)計表》、《某某市居民社區(qū)明細表》等。

《某某市消費者顧客調(diào)查表》旨在調(diào)查消費者的消費習(xí)慣、對商場促銷活動的關(guān)注程度、對新大地國美電器城的關(guān)注度、對廣告媒體的認知度以及促銷方式等情況進行一些抽樣調(diào)查，以便更快、更迅速的開展。為企劃的開展提供第一手資料和方向。

《新大地國美電器某某店客流量統(tǒng)計表》的調(diào)查，在將近一個月的時間內(nèi)，每天選擇特定的時間段對商場顧客流量和本段時間內(nèi)的成交量進行統(tǒng)計，從而得出一段時間內(nèi)的成交率，以此來檢驗商場導(dǎo)購員的導(dǎo)購銷售能力，從而找出銷量偏低的原因，并于商場導(dǎo)購員進行溝通交流，為商場的員工培訓(xùn)提供指導(dǎo)方向。

《某某市居民社區(qū)明細表》，通過商場導(dǎo)購人員以及倉儲部門人員提供初步資料，并由企劃部通過實地考察，一個一個小區(qū)的溝通與交流，在一個星期內(nèi)基本上完成了對某某市區(qū)20多個高中檔居民小區(qū)的詳細明晰情況，為公司進一步開展小區(qū)宣傳活動提供了有效直接的先鋒作用，而據(jù)我了解到，某某分公司已經(jīng)有2至3年沒有開展過小區(qū)活動了。通過后期小區(qū)活動開展情況來看，此次調(diào)研的確起到了舉足輕重的作用。

通過以上的各項調(diào)查及分析，初步了解了某某市民的基本消費行為習(xí)慣以及對本商場的不同看法，在此基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員針對調(diào)研結(jié)果所反映出來的問題，我們進行了討論，并對相關(guān)方面做了改善，對長期的做了初步的規(guī)劃。

（二）企劃——先鋒的效果幕后的英雄

企劃跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其他部門都是直接賺錢，而企劃部卻是花錢的部門，所謂“企劃未動，MONEY先行”。所以很多時候企劃都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步——企劃做的好，就是企業(yè)老總的參謀部；做得不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。

同樣，出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個企劃人員在企業(yè)中的艱難處境。所以在企劃中，我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員，細致的做好企業(yè)中的任何一次企劃，克服諸多“暗抗”等困難，為公司的銷售提升與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

（1）某某店在8月份至9月份期間企劃的主要具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

①促銷活動：

自到新大地國美電器城某某店任職以來，店內(nèi)的大型促銷活動做過兩次。一次是8月19日至21日活動主題為“激情八月好禮鉅獻、超值特價轟動全城”的促銷活動；另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價7日狂歡”促銷活動。

8月中旬一次，投入約7000元廣告費用，取得了良好的銷售業(yè)績，打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況，增強和提升了商場所有員工的士氣，并有效打擊了競爭對手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢，同時銷量也達到了100萬左右，是同時期內(nèi)促銷活動最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。

企劃述職報告 篇3

幼兒園企劃述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX幼兒園的園長，今天非常榮幸向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報我們園最近一段時間的工作情況和未來的發(fā)展計劃。在過去的一年里，我們園全體教職工積極履行職責，不斷創(chuàng)新教育理念，努力提高辦園質(zhì)量和服務(wù)水平，取得了一定的成績，并制定了下一階段的發(fā)展計劃。

一、工作情況總結(jié)

在過去的一年中，我們園堅持“以人為本”的原則，注重培養(yǎng)幼兒的基本技能和品德素養(yǎng)。為此，我們實施了以下幾個重點項目：

1. 主題活動：我們園積極組織各類主題活動，包括豐富多樣的親子活動、校園游戲和藝術(shù)節(jié)等。通過這些活動，我們讓孩子們在玩中學(xué)習(xí)，在快樂的氛圍中培養(yǎng)合作意識和創(chuàng)造力。

2. 教師培訓(xùn)：為提高教師的教育能力和素質(zhì)，我們安排了定期的培訓(xùn)課程。教師們參加了各類教育研討會和工作坊，通過與其他學(xué)校和專家的交流，不斷完善自身的教育觀念和教學(xué)方法。

3. 家園合作：我們高度重視與家長的合作，開展了家長會、親子教育講座等活動，加強了與家長的溝通和交流。我們鼓勵家長積極參與學(xué)校的活動，共同呵護幼兒的成長。

通過這一年的努力，我們?nèi)〉昧孙@著的成績。園內(nèi)的幼兒們在語言表達、動手能力、社交能力和情緒管理等方面都有了顯著的提高。園所的整體形象也得到了肯定，得到了家長和社會各界的贊譽。

二、未來發(fā)展計劃

雖然我們在過去一年里取得了不錯的成績，但我們深知教育事業(yè)的發(fā)展是永無止境的。在未來的發(fā)展計劃中，我們將進一步優(yōu)化教育環(huán)境，提升教師隊伍的素質(zhì)，加強與家長的溝通和合作。

1. 提升教育質(zhì)量：我們將繼續(xù)更新教育理念和教學(xué)方法，根據(jù)幼兒的興趣和特點，設(shè)計更加豐富多樣的教育活動，注重培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造力和實踐能力。

2. 加強教師培訓(xùn)：我們將不斷提升教師隊伍的素質(zhì)，加強他們的專業(yè)能力和團隊精神。我們將組織更多的內(nèi)外部培訓(xùn)，鼓勵教師們深入研究教育教學(xué)理論，提升自身的業(yè)務(wù)水平。

3. 持續(xù)家園合作：我們將繼續(xù)加強與家長的溝通和合作，建立更加緊密的家校關(guān)系。我們計劃開展更多的家長講座、親子活動和學(xué)校開放日，讓家長參與到孩子的教育中來。

4. 完善管理機制：我們將加強對園所的管理制度，推行科學(xué)、規(guī)范的管理體系。加強各項制度的落實，確保園所的日常運行有序、高效。

以上是我們園的未來發(fā)展計劃，希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和指導(dǎo)。我們將繼續(xù)秉持“因材施教，關(guān)心每個孩子”的教育理念，努力將我們的幼兒園辦成一個特色鮮明，教育質(zhì)量優(yōu)越的幼教機構(gòu)，為社會培養(yǎng)更多健康快樂的新一代。感謝大家！

企劃述職報告 篇4

企劃推廣經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：

感謝各位一直以來對我的支持和信任。在過去的一年中，我擔任企劃推廣經(jīng)理一職，主要負責公司的市場策劃和推廣工作，是我人生中一個挑戰(zhàn)與成長的時刻。在這篇述職報告中，我將會向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們分享我的工作經(jīng)歷、成果和反思。

一、工作經(jīng)歷：

在過去的一年中，我主要負責了公司各個品牌的市場策劃和推廣工作，如同神經(jīng)一樣，每時每刻貫穿了整個公司的運營。我和我的團隊通過與銷售、品牌、產(chǎn)品等部門緊密合作，不遺余力地為公司提供市場和銷售方面的支持。主要職責如下：

1. 初步核實需求：所有來自公司各個部門、以及外部客戶提出的市場和推廣需求，首先需要本人和團隊進行初步核實，包括內(nèi)容、時限、預(yù)算等。

2. 基礎(chǔ)市場和推廣計劃：我們根據(jù)需求、時間和預(yù)算等因素，進行基礎(chǔ)市場和推廣計劃的制定，包括宣傳文案、線上和線下推廣方案、媒體合作和PR等。

3. 營銷推廣實施：營銷推廣實施主要分為線上和線下，針對不同的客戶和用戶群體進行策略性的宣傳和推廣，主要包括：線上推廣，如微信營銷、搜索引擎優(yōu)化、社交媒體宣傳等；線下推廣，如展會、道具鋪設(shè)等。

4. 營銷成果評估：營銷成果評估是每個推廣活動的關(guān)鍵部分，它能讓我們了解活動的實際效果，以及調(diào)整我們后續(xù)的營銷策略。在這一環(huán)節(jié)，會有數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析師和設(shè)計師的協(xié)助，使得最終的數(shù)據(jù)報告貼近實際、真實易懂。

二、成果：

在過去的一年中，整個公司的市場和推廣工作得到了持續(xù)提升，核心成果如下：

1. 品牌體系重構(gòu)：我們重新對每個品牌進行了品牌定位和識別系統(tǒng)的重構(gòu)，目的是為了突出每個品牌的特點和核心之處。

2. 活動策劃與推廣：我們舉辦了一系列成功的推廣活動，包括線上各式各樣的營銷和用戶互動，如微信營銷、不同級別代理商抽獎協(xié)作等；線下推廣則主要是各種展會、新品發(fā)布和渠道推廣。

3. 媒體掌握：我們建立起了廣泛的媒體資源網(wǎng)絡(luò)，能在領(lǐng)先的媒體平臺上進行信息發(fā)布，并且對媒體平臺進行有效的數(shù)據(jù)管理，使媒體支持和關(guān)注度極大提升。

三、反思與展望：

在這一年的工作中，我雖然取得了很大的成果，但也存在一些需要改進的地方和不足之處。反思和展望如下：

1. 專業(yè)素養(yǎng)提升：盡管我已經(jīng)投入了大量的時間和精力，但是還有很多市場和推廣方面的知識需要學(xué)習(xí)和提升。下一步，我將會加強這方面的學(xué)習(xí)和體驗，進一步提升專業(yè)的素養(yǎng)。

2. 更多破局倡導(dǎo)創(chuàng)意：在今后的工作中，我將會進一步激勵闡發(fā)團隊創(chuàng)新的能力，并使用創(chuàng)意品牌的營銷思路，可用于多種市場中，尤其是在略顯平淡的品牌中氣氛調(diào)度，為品牌提升效果的同時，提升市場價值的思維和意識。

總之，在過去的一年中，我學(xué)到了很多東西，但也知道了市場和推廣工作在這個一個競爭日益激烈的時代，需要經(jīng)常的思考、調(diào)整和提升。以此，我將會在未來的工作中，繼續(xù)努力，不斷創(chuàng)新，為公司的未來做出更多的貢獻。

謝謝大家！

企劃述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！我是服裝企劃部門的張XX。今天我要向大家匯報我們這一年的工作情況和成績。

一、總體概況

過去的一年里，我們經(jīng)歷了疫情的沖擊和國內(nèi)外形勢的變化，但我們團結(jié)協(xié)作、積極應(yīng)對，克服了各種困難，取得了一定的成果。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、提出合理的企劃方案。我們依據(jù)公司的整體戰(zhàn)略和市場需求，結(jié)合消費者的心理、習(xí)慣、需求和趨勢，制定了一系列有針對性和可行性的企劃方案，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和客戶的認可和支持。

2、開發(fā)獨具特色的產(chǎn)品。我們深入挖掘市場，分析了競爭對手的優(yōu)勢和弱點，并以此制定出符合市場規(guī)律和消費者喜好的產(chǎn)品，包括面料、款式、配色、標識等多方面的設(shè)計。

3、提高品牌知名度和美譽度。我們采用多元化的營銷手法，包括廣告、宣傳、促銷、體驗、講座、社交媒體等方式，在市場上贏得了廣泛的關(guān)注和好評，增強了品牌的曝光率和忠誠度。

二、優(yōu)點與不足

1、優(yōu)點

（1）提高專業(yè)素質(zhì)。我們不斷學(xué)習(xí)行業(yè)和相關(guān)知識，增強自身的能力和競爭力，不斷追求卓越和創(chuàng)新。

（2）做好團隊合作。我們互相支持、鼓勵、幫助，形成了緊密的合作與默契，并注重每個人在部門中的角色和貢獻。

（3）貫徹執(zhí)行力強。我們注重計劃和目標的落實和執(zhí)行，始終保持責任感和使命感，嚴格按照時間和質(zhì)量完成了各項任務(wù)。

2、不足

（1）缺乏綜合思考。因為我們往往只是關(guān)注自己的領(lǐng)域和功勞，而忽視了整個部門和公司的發(fā)展戰(zhàn)略和利益。

（2）不夠獨立創(chuàng)新。我們還依賴于前人經(jīng)驗和市場反饋，缺乏自己的獨立思考和創(chuàng)新精神。

（3）溝通協(xié)調(diào)不夠。我們在部門內(nèi)部和與其他部門之間的溝通和協(xié)調(diào)不夠及時、清晰、有效，影響了協(xié)作效率和成果。

三、改進策略

為了進一步提高我們的工作效率和質(zhì)量，我們將在以下幾個方面進行改進：

（1）增強整體意識。我們要從公司的戰(zhàn)略角度出發(fā)，關(guān)注整個部門和公司的利益和發(fā)展，加強綜合思考和深度分析，提高判斷和決策能力。

（2）加強創(chuàng)新思維。我們要注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)意和獨立思考能力，積極探索新的產(chǎn)品和市場機會，勇于嘗試和創(chuàng)新，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

（3）提高協(xié)作能力。我們要加強內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)，保持信息的暢通和坦誠，合理利用資源和各自優(yōu)勢，形成更加高效的團隊協(xié)作方式。

四、展望未來

展望未來，我們將繼續(xù)秉持“專業(yè)、創(chuàng)新、合作、執(zhí)行”的核心價值觀，在市場變化的同時保持自己一路走來的風(fēng)格，我們相信在未來的發(fā)展中我們會得到大家的支持與認可！

最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和信任，我們將在新的一年里再接再厲，為公司和部門的發(fā)展貢獻更多的力量。謝謝！

企劃述職報告 篇6

幼兒園企劃述職報告尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家好！我是XX幼兒園的園長，今天非常榮幸能夠向大家匯報我過去一年的工作情況以及未來的發(fā)展計劃。首先感謝大家對我工作的支持和關(guān)心，也非常感謝所有老師們的辛勤付出和孩子們的愛戴。我將在這份述職報告中詳細地介紹我們幼兒園過去一年的工作成果和未來的發(fā)展規(guī)劃。一、工作成果回顧1.教學(xué)工作在過去一年，我們堅持以兒童為中心的教育理念，注重培養(yǎng)孩子們的創(chuàng)造力和綜合素養(yǎng)。我們通過精心設(shè)計的活動課程，提供豐富多樣的學(xué)習(xí)體驗，讓孩子們在玩中學(xué)，提高了他們的學(xué)習(xí)興趣和探究能力。在教學(xué)效果方面，我們幼兒園的整體教育質(zhì)量得到了家長和社會的廣泛認可。2.師資建設(shè)為了提高教師的教學(xué)水平和工作質(zhì)量，我們注重師資培養(yǎng)工作。通過組織各類培訓(xùn)和專業(yè)講座，提升教師們的專業(yè)技能和素質(zhì)。同時，我們也鼓勵教師們積極參與學(xué)習(xí)交流，推動教學(xué)互動和專業(yè)合作。這一年來，我們的師資建設(shè)取得了一定的成果，教師團隊的整體素質(zhì)得到了全面提升。3.家園合作我們堅信家園合作對幼兒園教育的重要性，因此加強與家長的溝通和聯(lián)系。我們定期開展家長會、親子活動等，增加了家長與教師的互動機會。通過與家長的密切配合，我們更好地了解了孩子們的成長需求和家庭背景，從而更好地為孩子們提供個性化的教育服務(wù)。二、發(fā)展規(guī)劃展望1.教育改革現(xiàn)今社會快速變革，幼兒教育也需要不斷改革和創(chuàng)新。我們將進一步研究和引進國內(nèi)外先進的幼兒教育理念和方法，不斷提升我們的教育質(zhì)量和水平。在教育課程方面，我們將繼續(xù)以培養(yǎng)孩子的創(chuàng)造力和綜合素養(yǎng)為重點，注重培養(yǎng)孩子們的思維能力和創(chuàng)新精神。2.師資培養(yǎng)為了適應(yīng)教育改革和發(fā)展的需要，我們將加大對教師的培訓(xùn)力度。除了開展內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí)交流，我們還將邀請國內(nèi)外專家來幼兒園進行講座和指導(dǎo)，提供更廣闊的學(xué)習(xí)平臺和機會。同時，我們也會建立師德考核機制，促進教師的專業(yè)成長和發(fā)展。3.家園共建我們將進一步加強和家長的交流與合作。除了定期的家長會和親子活動，我們也計劃推出家庭教育指導(dǎo)服務(wù)，幫助家長更好地了解兒童教育和成長，提供科學(xué)有效的家庭教育方法和建議。通過與家長的共同努力，我們相信孩子們能夠得到更全面的教育和關(guān)懷。三、總結(jié)與感言在過去一年中，我們教師團隊以高度的敬業(yè)精神和責任心，積極履行職責，取得了一定的工作成績。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們一直以來的關(guān)心和支持，也感謝所有老師們的辛勤付出和孩子們的愛戴。未來，我們將繼續(xù)努力，進一步提高幼兒園的教育質(zhì)量，為孩子們的健康成長創(chuàng)造更好的教育環(huán)境。

企劃述職報告 篇7

幼兒園企劃述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是XX幼兒園的園長XX，今天非常榮幸能夠向大家匯報我在過去一年里所進行的各種幼兒園企劃工作。我所向大家匯報的內(nèi)容旨在展示幼兒園團隊的成就，并讓大家進一步了解幼兒教育方面的進展。

一、幼兒園的發(fā)展歷程

自XX幼兒園成立以來，我們始終秉持著精益求精的原則，努力為每一位孩子提供優(yōu)質(zhì)的教育環(huán)境和服務(wù)。在過去一年里，我們團隊共同努力，在教育理念、師資培養(yǎng)、課程設(shè)置等方面進行了一系列創(chuàng)新和改進。

二、教育理念和目標

我們堅持以“有愛、有趣、有挑戰(zhàn)”的教育理念為指導(dǎo)，旨在培養(yǎng)孩子良好的品德、積極向上的態(tài)度和全面發(fā)展的能力。在這一年里，我們制定了新的教育目標，并為每一位幼兒量身定制了發(fā)展規(guī)劃。通過開展各種有趣的學(xué)習(xí)活動和挑戰(zhàn)性的游戲，我們激發(fā)了孩子們的學(xué)習(xí)興趣和探索欲望。

三、師資隊伍建設(shè)

我們非常注重師資隊伍的建設(shè)，并在過去一年里進行了一系列的培訓(xùn)和進修活動。我們鼓勵園內(nèi)教師參加各類教育研討會及課程培訓(xùn)，以不斷提升他們的教學(xué)能力和教育理念。同時，我們也加強了與各大師范學(xué)院的合作，引進了一批優(yōu)秀的實習(xí)教師來為我們的幼兒園帶來新鮮血液。

四、課程設(shè)置和創(chuàng)新

我們對課程設(shè)置進行了全面的調(diào)整和升級，根據(jù)幼兒的年齡特點和發(fā)展需求，設(shè)計了一系列富有創(chuàng)意和啟發(fā)性的課程活動。例如，在語言培養(yǎng)方面，我們通過多媒體教學(xué)和互動游戲，激發(fā)幼兒對語言的興趣；在科學(xué)探索方面，我們組織了豐富多樣的實驗活動，讓幼兒通過自己動手的方式來探索和發(fā)現(xiàn)世界。

五、家校溝通和合作

為了更好地與家長們溝通和合作，我們加強了家園聯(lián)系，并通過家長會、家訪等形式與家長們進行互動和交流。此外，我們還通過建立家?；悠脚_，及時向家長們反饋幼兒的學(xué)習(xí)情況和表現(xiàn)，并提供有關(guān)的教育建議。

六、社區(qū)服務(wù)和公益活動

作為一所幼兒園，我們始終弘揚社會責任感，積極參與各種社區(qū)服務(wù)和公益活動。我們定期組織幼兒園周邊環(huán)境的清理，參觀當?shù)毓鏅C構(gòu)等，并通過這些活動讓孩子們學(xué)習(xí)愛護環(huán)境、關(guān)心他人，培養(yǎng)他們的社會責任感。

七、未來發(fā)展計劃

展望未來，我們將繼續(xù)堅持辦園宗旨，追求卓越，為每一位孩子提供更好的教育環(huán)境和服務(wù)。我們計劃引進更多的優(yōu)秀教育資源，擴大師資隊伍規(guī)模，提升師資隊伍的整體素質(zhì)。同時，我們還計劃與更多的國內(nèi)外學(xué)校進行合作，開展國際交流項目，讓孩子們在開放的教育環(huán)境中拓寬視野，增長見識。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們工作的支持和信任。感謝每一位家長對我們的配合。我們將不忘初心，繼續(xù)努力，為孩子們的未來創(chuàng)造更美好的教育環(huán)境。

謝謝！

企劃述職報告 篇8

本文主要針對一位服裝企劃人員的年終述職報告進行詳細闡述。通過對該崗位工作職責、年度目標完成情況、團隊管理能力以及個人成長等方面進行分析，總結(jié)工作中的經(jīng)驗與不足之處，以期提高團隊工作效率，共同實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。

一、工作職責

作為一名服裝企劃人員，我們的工作職責主要包括：對市場和行業(yè)趨勢進行分析，了解消費者需求，參與產(chǎn)品策略制定及廣告創(chuàng)意的策劃、協(xié)調(diào)、執(zhí)行和監(jiān)督，以及提升產(chǎn)品的品牌形象。同時，我們還需要對競爭對手的動態(tài)進行關(guān)注，及時做出反應(yīng)，保障產(chǎn)品方案的市場競爭力，加強銷售渠道的拓展及維護工作。

二、年度目標完成情況

根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和需要，我們需要在一個年度內(nèi)完成一系列的工作目標。這些目標主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、新產(chǎn)品投放：包括新款服裝、配飾等產(chǎn)品的研發(fā)和推廣。在今年度，我們共研發(fā)出10款新產(chǎn)品，并成功將其推向市場。

2、銷售額增長：制定一年度的銷售計劃，定期跟進銷售業(yè)績，實現(xiàn)年銷售額同比增長15%。本年度我們完成了銷售計劃，并達到年度銷售額的增長目標。

3、品牌形象提升：通過廣告、公關(guān)、贊助等活動，提升公司品牌形象和知名度。本年度，我們組織了多項宣傳及推廣活動，廣告覆蓋面達到了預(yù)定目標。

4、渠道拓展：持續(xù)推進市場渠道的建設(shè)，增加銷售渠道，達到市場份額的增長。本年度我們成功開拓了若干新的渠道，擴大了公司在當?shù)厥袌龅挠绊懥Α?/p>

三、團隊管理能力

作為一個團隊負責人，我們的管理能力直接影響著團隊的發(fā)展和成長。在過去一年中，我密切關(guān)注團隊的組織、協(xié)調(diào)、溝通等方面，及時調(diào)整團隊資源，保證工作任務(wù)的高效完成。我們通過團隊會議、市場研究、培訓(xùn)交流等形式，加強了團隊的溝通和協(xié)作，提高了團隊的執(zhí)行力和向心力，并在團隊人員的培養(yǎng)和激勵上做出了重要的貢獻，形成了良好的工作氛圍。

四、個人成長

作為一名服裝企劃人員，只有不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能，才能適應(yīng)市場的變化。在過去一年中，我參加了各種企業(yè)內(nèi)外的培訓(xùn)課程，并積極加強自己的業(yè)務(wù)技能和知識儲備。我還積極閱讀行業(yè)雜志、書籍等資料，不斷更新自己的行業(yè)信息，提高自己的市場洞察力和判斷能力，以便更好地適應(yīng)市場的變化。

以上是我在一年度工作中的經(jīng)驗總結(jié)和自我評價，我相信，通過自己的努力和團隊合作，我們可以為公司帶來更好的業(yè)績和效益，實現(xiàn)公司的發(fā)展目標。

企劃述職報告 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：

你們好！

“一元復(fù)始，萬象更新；人逢盛世，歲值華年。”剛剛告別了轟轟烈烈的 20xx 年，我們又滿懷喜悅地迎來了充滿希望的20xx年，在這辭舊迎新的美好時刻，我懷著激動與感恩之心站在這里，對20xx年自己在工作中所取得的成績進行總結(jié)，對尚存在的缺點和不足進行反思，對未來的發(fā)展方向和目標提出展望。

我叫xxx，現(xiàn)任營銷部策劃主管。20xx年，對于我而言，是人生旅程中的一個重要轉(zhuǎn)折點。在這一年里，懷著對房地產(chǎn)事業(yè)的熱情，我加入了協(xié)和臵業(yè)這個大集體，迎來了新的工作和新的生活，希望在這里釋放青春的能量，點燃事業(yè)的夢想。轉(zhuǎn)眼間，時光飛逝，短暫的一年時間很快過去，經(jīng)過一年的磨煉，我適應(yīng)了新的工作環(huán)境，結(jié)識了新的工作伙伴，在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助和自身的努力下，我在工作上漸漸得心應(yīng)手，在生活中越來越如魚得水，無論是學(xué)習(xí)上還是在思想上，都獲得了巨大的成長和進步。在這里，我要對公司分管領(lǐng)導(dǎo)xxx，直接領(lǐng)導(dǎo)xxx表示最誠摯的感謝，是他們的指導(dǎo)，讓我從一個剛進公司的新人成長為能夠獨當一面的能手，是他們的關(guān)懷，讓我能直面挫折，順利地走出困境。更是他們，將一種對于事業(yè)的熱情與執(zhí)著灌輸?shù)轿业男拍町斨?，讓我取得了今天的成績?/p>

千言萬語不足謝，繼往開來20xx年，也是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年：一方面，中國的房產(chǎn)市場在經(jīng)過了長時間的繁榮之后，已迎來了低潮期，高位萎縮態(tài)勢進一步明顯，已無可避免地走向了歷史大拐點。這就要求我們每一個從業(yè)人員要積極調(diào)整自己的狀態(tài)，順應(yīng)潮流發(fā)展趨勢，緊跟公司腳步推陳出新，促進地產(chǎn)行業(yè)升級轉(zhuǎn)型；另一方面，就我個人而言，在這一年當中，獲得過成功，也品嘗過失敗，犯下過錯誤，也受到過嘉獎，汗水、淚水、歡笑，一路走來一路辛，一路走來一路歌。但最重要的是，在公司的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我始終不曾放棄，不曾懈怠，不管是高潮或是低谷，都始終相信，曙光就在黎明之巔，彩虹必在風(fēng)雨之后。

回顧一年來的點點滴滴，不由得感慨良多。眾所周知，房產(chǎn)行業(yè)和其他任何行業(yè)一樣，也是以客戶服務(wù)為中心的機構(gòu)，從3月中旬進入公司以來，為適應(yīng)全新的工作環(huán)境和整體氛圍，我對自身狀態(tài)進行了積極的調(diào)整：在工作上，我嚴格按照公司標準來要求自己，一絲不茍，克盡職守，每天都以飽滿的熱情投入工作，力爭將每項任務(wù)都做到最好；在人際交往上，由于樂觀開朗的性格，我與xxx、xxx及同仁之間保持著密切的溝通和交流，每當遇到困難之時，就虛心向他們請教，而他們往往會給予我無私的幫助，讓我走出困境，在能力上獲得突飛猛進的增長。滴水之恩，當涌泉相報，我深深地明白這一道理，牢記著領(lǐng)導(dǎo)和同事的恩惠，當他們在工作中出現(xiàn)問題之時，我也積極地伸出援手，努力幫助解決，給予配合。長此以往，不僅培養(yǎng)起了和諧愉快的人際關(guān)系，而且改進了工作模式，提高了辦事效率。

就是因為堅持做到了以上幾點，日復(fù)一日，我的組織協(xié)調(diào)能力得到了很大提高，管理能力也顯著提升，在部門成員的大力協(xié)助與配合之下，我依照領(lǐng)導(dǎo)指示，踏踏實實，一步一個腳印，帶領(lǐng)本部門較好地完成了本年度三個方面的工作：

首先，是在營銷活動策劃與執(zhí)行方面。20xx年度，在公司的領(lǐng)導(dǎo)和總體規(guī)劃之下，營銷部共組織大大小小共計十余來場的營銷活動，其中包括“xxx”、等等。這一系列活動的舉辦在客戶之中取得了良好的反響，達到了預(yù)期的目標和業(yè)績，其中xx活動7天更是實現(xiàn)了認籌xxx組，高層認籌xxx組。當然，優(yōu)異成績的背后，離不開領(lǐng)導(dǎo)的英明決策、同事的大力支持。我仍記得，為保證活動順利開展，xxx、xxx親臨現(xiàn)場，督導(dǎo)指揮，不忽略任何一個環(huán)節(jié)，力求盡善盡美；我仍記得，同事們忙前忙后，甚至顧不得喝上一口水，只為了讓客戶有完美體驗。從這些雖然細小但感人至深的事情當中，我更加深刻地體會到公司所秉承的企業(yè)文化， “事從微小做起，工作追求精細”。它已漸漸深入人心，成為公司每一個成員的共同認識，而成總在會議上所提出的“精、高、細”標準，不僅成為了大家的“口頭禪”，更是成為了衡量我們工作的標尺和準則！

其次，在公司品牌造勢活動方面。20xx年，是全公司進行品牌塑造與傳播的重要一年，在這一年當中，營銷部按照公司的贊助活動規(guī)劃，與各部門分工合作、協(xié)同配合，對每一項活動全力以赴的做到最好，“xxx”、“xxx”、“xxx”、等活動進行贊助。這些活動均具有普遍的現(xiàn)實意義，涵蓋社會生活的各個方面，具有廣泛的受眾群

體，它們的圓滿成功既印證了公司領(lǐng)導(dǎo)人獨具慧眼的選擇，又對企業(yè)品牌的傳播及影響力的提升起到了積極的作用。這一系列的品牌造勢活動，不僅使營銷部的眾位同仁對品牌造勢活動有了更高的認識，而且使他們的不斷工作效率和組織能力也獲得了全方面提升！其中，讓我印象最深的是“xxx”活動和x月x日舉行的“xxx活動”。 前者，為了使活動能夠如期進行，在前期的物料籌備中，我們?nèi)块T人員經(jīng)常集體加班，不知不覺中就會忙到凌晨二三點，在大家的咬牙堅持下，活動順利舉辦，成功宣揚了“以德經(jīng)商”之道，使慈善事業(yè)更為深入人心；在后者的籌辦過程中，公司安排我部門全全負責整個活動的宣傳策劃事宜。為了保質(zhì)保量地完成任務(wù)，我和部門人員一起，通過與旅游局進行溝通、協(xié)調(diào)，對活動前期對接事宜、活動期間的宣傳拍照、活動后期的軟文發(fā)布、媒體推廣進行了具體細致的安排和規(guī)劃，在全體人員的努力下，此次比賽圓滿落下了帷幕，達到了出色的宣傳效果。

再次，在物料籌備工作方面，這其中又分為營銷物料籌備與銷售物料籌備。20xx年，營銷部協(xié)同創(chuàng)典、格林等公司，在每一次活動之前，都妥善安排人員對營銷物料、銷售物料進行積極的籌備及出品，為營銷活動舉辦及銷售一線做好道具支持。在營銷物料籌備上，作為營銷部策劃主管的我，一方面要對創(chuàng)典和格林兩個公司進行積極的跟進，保證格林公司對活動物料設(shè)計畫面、案場客戶互動拍照及軟文的編寫都能及時提交，保證創(chuàng)典公司能夠?qū)顒尤痰姆桨浮笀霾寂Z、物料統(tǒng)計做到面面俱到；另一方面，在每個事件的操作當中，我充分考慮每一個細節(jié)，從活動的方案的審批簽字到活動物料的購買

和布臵，從與物業(yè)公司、廣告制作公司的聯(lián)系溝通到與格林威和創(chuàng)典全程負責人溝通協(xié)調(diào)對案，都親自執(zhí)行，安排好具體流程，力爭將活動的整體效果最大化，達到事半功倍的效果；而在銷售物料的準備上，20xx年，在經(jīng)過xxx帶頭召開的多次會議之后，經(jīng)過與公司總工辦、法務(wù)部及創(chuàng)典、格林十幾次的討論、設(shè)計、論證、修改，已由總工辦落實好項目數(shù)據(jù)，法務(wù)部落實制作價格及合同條款，其他如宣傳海報、樓書、戶型冊、區(qū)域沙盤與單體戶型戶模、3D宣傳片等等物料的各個細節(jié)的落實都處于進程當中。目前，宣傳海報與樓書等已全部到位；3D宣傳片已選定由業(yè)內(nèi)知名的xxx公司制作，角本方案在經(jīng)過討論、修改之后，已經(jīng)開始進入到具體的實施制作階段；沙盤模型制作上，從模型基調(diào)、城市關(guān)系、模型建筑、模型景觀、項目配套等幾個因素綜合考慮，我們制定了《xxx項目模型制作方案》，并經(jīng)過對模型制作公司的招標和考察，已確定了合作為國內(nèi)知名的xxx模型公司，現(xiàn)各方面資料已準備完善并進入制作狀態(tài)。

最后，在宣傳效果的評估方面。針對和園的媒體發(fā)布情況，我們進行了細致的監(jiān)測，以確保時時跟蹤發(fā)布效果，調(diào)整發(fā)布節(jié)奏、內(nèi)容和方向。曲江公館和園現(xiàn)有廣告媒體為：xxxxx等等。目前，營銷部每月都會對現(xiàn)有廣告監(jiān)測效果進行統(tǒng)計，一旦發(fā)現(xiàn)宣傳效果不佳的情況，就會及時更換產(chǎn)品信息畫面，以確保廣告對受眾的吸引力。

艱難困苦，玉汝于成。繁雜的事務(wù)，不懈的前進，所有這些工作的完成，所有這些成績的取得，凝結(jié)著許許多多人的心血和努力，上有公司的培養(yǎng)，如溫馨的大家庭般，為員工撐起一片奮斗的藍天；

企劃述職報告 篇10

商場企劃人員述職報告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是某商場企劃部門的工作人員，今天很榮幸地站在這里為大家匯報部門的工作情況。

一、主要工作內(nèi)容

我們部門主要負責商場內(nèi)各種促銷活動、品牌推廣、店鋪引進等工作。具體包括以下幾個方面：

1.促銷活動策劃：根據(jù)商場的節(jié)假日、大型活動等因素，不斷創(chuàng)新促銷活動內(nèi)容和方式，增加活動的趣味性和吸引力，同時確保規(guī)范、合理地執(zhí)行促銷政策。

2.品牌推廣：幫助商場內(nèi)品牌商家提供相關(guān)營銷方案，通過不同渠道宣傳推廣品牌，提高品牌知名度和美譽度。

3.店鋪引進：了解市場潛在品牌資源，為商場提供更多靠譜且受歡迎的品牌，以增加商場的品牌吸引力和市場競爭力。

二、具體工作成果

在過去的一年里，我們部門通過不懈努力，取得了以下幾個方面的成績：

1.促銷活動效果顯著：憑借創(chuàng)新的促銷內(nèi)容和方式，我們成功地吸引了更多消費者的關(guān)注和參與，提高了商場的客流量和業(yè)績表現(xiàn)。

2.品牌推廣取得一定成效：我們成功地為多家品牌商家提供了行之有效的品牌推廣方案，提高了這些品牌的知名度和美譽度，客流量和銷售額也得到了不小的提升。

3.引進了多家知名品牌：我們深入了解市場信息和潛在品牌資源，成功引進了諸多知名品牌，使商場的品牌吸引力和競爭力得到了大幅提升。

三、前瞻性工作安排

雖然我們已經(jīng)取得了一定成績，但是仍有很多工作需要不斷努力和提高。

1.創(chuàng)新促銷方式：隨著消費者對促銷活動的需求和趨勢不斷改變，我們需要時刻保持敏感并創(chuàng)新促銷內(nèi)容和方式，為商場的客流量和業(yè)績提供保障。

2.提高品牌推廣水平：隨著市場競爭的日益激烈，我們需要為品牌商家提供更加全面、深入的推廣方案，使品牌能夠更好地獲得市場認可。

3.引進更多人氣品牌：除了繼續(xù)引進更多知名品牌外，我們還將著重引進那些深受消費者喜愛和追捧的人氣品牌，為商場提供更加多元化的品牌選擇。

總之，我們商場企劃部門會一如既往地全力以赴，為商場的發(fā)展和壯大做出更多的積極貢獻。

謝謝大家！