企業(yè)年工作總結(jié)

企業(yè)年工作總結(jié)優(yōu)選7篇。

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企業(yè)年工作總結(jié) 篇1

大廠公司年終總結(jié)

每到年底，各個(gè)公司都會(huì)進(jìn)行年終總結(jié)，大廠公司也不例外。年終總結(jié)是對(duì)一年來所做工作的一次回顧和總結(jié)，包括成果、亮點(diǎn)、不足之處、問題及原因等方面的分析和總結(jié)。本文將詳細(xì)講述大廠公司年終總結(jié)的具體過程和重要性。

一、年終總結(jié)的具體過程

1. 收集數(shù)據(jù)

在進(jìn)行年終總結(jié)之前，大廠公司需要先進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。這些數(shù)據(jù)可以是公司的年度業(yè)績(jī)、項(xiàng)目實(shí)施情況、員工工作表現(xiàn)、客戶反饋、市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況等。這些數(shù)據(jù)是年終總結(jié)的基礎(chǔ)，只有通過數(shù)據(jù)的分析和比對(duì)，才能深入了解公司的整體情況和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。

2. 分析數(shù)據(jù)

收集到足夠的數(shù)據(jù)之后，大廠公司需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。比如，對(duì)于年度業(yè)績(jī)，可以根據(jù)每個(gè)月、每個(gè)季度、每個(gè)業(yè)務(wù)板塊的收入狀況進(jìn)行分析；對(duì)于員工工作表現(xiàn)，可以從工作計(jì)劃、工作成果、工作態(tài)度等方面進(jìn)行評(píng)估；對(duì)于客戶反饋，可以根據(jù)滿意度、投訴情況、客戶建議等方面進(jìn)行分析。通過分析數(shù)據(jù)，大廠公司可以發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。

3. 總結(jié)成果

在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，大廠公司需要總結(jié)一年來的成果。成果可以包括各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況，項(xiàng)目的實(shí)施情況和成果，員工的表現(xiàn)和業(yè)績(jī)，市場(chǎng)的反應(yīng)和趨勢(shì)，客戶的滿意度和信任度等方面。總結(jié)成果可以直觀地了解公司在這一年中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，也可以為公司制定下一年的發(fā)展計(jì)劃提供重要的參考。

4. 發(fā)現(xiàn)問題

通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析和對(duì)成果的總結(jié)，大廠公司不僅能發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)，也可以發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足。這些問題可以包括項(xiàng)目進(jìn)度滯后、員工績(jī)效不夠理想、部門協(xié)作不夠緊密、客戶投訴較多等。發(fā)現(xiàn)問題是改進(jìn)和提升的基礎(chǔ)，只有找到問題，才能解決問題，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5. 制定計(jì)劃

在總結(jié)成果和發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上，大廠公司需要制定下一年的計(jì)劃。制定計(jì)劃可以優(yōu)化公司的業(yè)務(wù)流程、提升公司的績(jī)效、跟進(jìn)市場(chǎng)趨勢(shì)、增強(qiáng)客戶體驗(yàn)等。具體的計(jì)劃可以包括制定新的業(yè)務(wù)計(jì)劃、培訓(xùn)員工、調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷等方面。制定計(jì)劃是公司發(fā)展的重要組成部分，它不僅有助于公司在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，也能夠?qū)T工發(fā)展提供更好的平臺(tái)。

二、年終總結(jié)的重要性

1. 可以幫助公司發(fā)現(xiàn)問題

年終總結(jié)可以幫助公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足。只有發(fā)現(xiàn)問題，才能解決問題。通過年終總結(jié)，公司可以快速識(shí)別問題，及時(shí)采取措施進(jìn)行修正和改進(jìn)，從而為公司長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2. 可以幫助公司總結(jié)成果

年終總結(jié)不僅能幫助公司發(fā)現(xiàn)問題，也可以幫助公司總結(jié)一年來的成果。公司可以了解自己在這一年中所做的工作、取得的成果以及存在的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)?？偨Y(jié)成果有助于公司尋找突破口，為下一年的發(fā)展計(jì)劃提供重要的參考。

3. 可以幫助公司制定計(jì)劃

年終總結(jié)不僅能幫助公司發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)成果，也可以幫助公司制定計(jì)劃。制定計(jì)劃可以優(yōu)化公司的業(yè)務(wù)流程、提升績(jī)效、跟進(jìn)市場(chǎng)趨勢(shì)、增強(qiáng)客戶體驗(yàn)等。合理的計(jì)劃可以為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

4. 可以幫助公司提高員工工作積極性

年終總結(jié)不僅是對(duì)公司的總結(jié)，也是對(duì)員工的總結(jié)。員工通過年終總結(jié)可以了解自己在過去一年中的工作表現(xiàn)，并據(jù)此評(píng)估自己對(duì)公司的貢獻(xiàn)。年終總結(jié)有助于員工提高工作積極性，為下一年的工作做好準(zhǔn)備。

5. 可以幫助公司與客戶建立更好的關(guān)系

年終總結(jié)可以幫助公司了解客戶的滿意度和需求，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，為客戶提供更好的服務(wù)。這有助于公司與客戶建立更好的關(guān)系，提高客戶的忠誠(chéng)度和信任度，拓展客戶群和市場(chǎng)份額。

總之，年終總結(jié)是大廠公司不可或缺的一部分。通過年終總結(jié)，公司可以發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)成果、制定計(jì)劃、提高員工工作積極性，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)年工作總結(jié) 篇2

在過去的一年里，全球疫情的影響下，移民公司的運(yùn)作面臨了極大的挑戰(zhàn)。但是，隨著全球疫情逐漸趨緩，我們逐漸開始恢復(fù)正常的工作和生活，也取得了不小的進(jìn)展。以下是我們2021年的年終總結(jié)。

客戶數(shù)量

在今年，我們的客戶數(shù)量比去年同期有了顯著的增加。我們?cè)跔I(yíng)銷方面進(jìn)行了一些改進(jìn)，采用了更加精準(zhǔn)的定位和廣告投放。我們還在社交媒體上開展了一些活動(dòng)，通過在線現(xiàn)場(chǎng)問答、講座等形式，與客戶建立了更多的溝通連結(jié)。另外，疫情也帶動(dòng)了很多人對(duì)海外的出國(guó)移民有了更多的關(guān)注，這對(duì)我們的業(yè)務(wù)量也有所增加。

服務(wù)質(zhì)量

當(dāng)然，客戶數(shù)量的增加也并不是靠營(yíng)銷和廣告就可以實(shí)現(xiàn)的。更重要的是，我們把客戶需求作為出發(fā)點(diǎn)，通過了解客戶的情況和預(yù)算進(jìn)行細(xì)致、個(gè)性化的服務(wù)。我們的服務(wù)人員都是高度專業(yè)的移民資深人士，對(duì)于各類移民培訓(xùn)和法律法規(guī)有非常深入的研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

合作伙伴

我們與國(guó)內(nèi)外的各類教育機(jī)構(gòu)、高校、律師事務(wù)所、房產(chǎn)中介等合作伙伴的關(guān)系也得到了大大的加強(qiáng)。這不僅是更好地滿足客戶的需求，還可以獲取更多豐富的資源進(jìn)行信息交流和業(yè)務(wù)合作。我們堅(jiān)信，我們與我們的合作伙伴之間的這一友好關(guān)系對(duì)于客戶和合作伙伴的雙方都是受益的。

未來展望

我們認(rèn)為，在未來幾年內(nèi)，移民業(yè)務(wù)的需求一定會(huì)繼續(xù)保持或增加。在全球化、自由化、開放化的大趨勢(shì)下，更多的人將會(huì)向海外國(guó)家尋求更好的生活和發(fā)展機(jī)遇。另外，由于疫情的影響，越來越多的國(guó)家正加緊實(shí)行移民限制政策，增大了移民公司的重要性和市場(chǎng)需求。

就我們公司而言，我們將會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持以客戶為中心的原則，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，與合作伙伴深化合作，同時(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部的交流和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，進(jìn)一步提升公司整體的履行力和各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力。

總之，我們?cè)谶^去的一年里取得了不俗的成績(jī)，并對(duì)未來表現(xiàn)出樂觀的展望。我們一定會(huì)不斷追求創(chuàng)新、努力升華自己的專業(yè)能力，繼續(xù)為客戶提供專業(yè)、精準(zhǔn)、高效的出國(guó)移民服務(wù)。

企業(yè)年工作總結(jié) 篇3

回顧過去，公司的各項(xiàng)工作取得的成績(jī)有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面，市場(chǎng)得到拓展，效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制上得以明顯提高；客戶服務(wù)越來越細(xì)致周到，在做到風(fēng)險(xiǎn)控制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶提供了快捷、方便、細(xì)致周到的服務(wù)。經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，各項(xiàng)工作不斷向好，但存在諸多問題亦不可忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，需要逐步調(diào)整；貸后管理相對(duì)滯后，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。

一、繼續(xù)抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。

經(jīng)過開業(yè)以來一段時(shí)間多形式的培訓(xùn)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的需要，但距要求還有一定的差距。主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)際問題的把握和處理上認(rèn)識(shí)不夠，層次不深，處理方式不得當(dāng)，容易產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀，有一個(gè)端正的工作態(tài)度和積極向上的精神風(fēng)貌。

二、努力開拓市場(chǎng)，積極調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

為了資金占用和保障經(jīng)營(yíng)效益，前期在市場(chǎng)客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對(duì)集中，散小客戶占比很低。按照對(duì)小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這需要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到一定要求。

三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，積極挖掘資金潛力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)安全運(yùn)營(yíng)和效益實(shí)現(xiàn)的保障，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營(yíng)資金來源渠道單一，可用資金額度受限的實(shí)際情況，在用足用活自有資金的前提下，進(jìn)一步向銀行尋求融資支持，對(duì)貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營(yíng)資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。

四、合理控制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。

在保證業(yè)務(wù)正常經(jīng)營(yíng)和員工待遇的前提下，盡可能降低和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，對(duì)非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理，教育職工嚴(yán)格遵行公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏，以提高股本回報(bào)的最大化。

20xx年即將過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20xx年正向我們走來。新的一年，萬象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

企業(yè)年工作總結(jié) 篇4

隨著2019年的結(jié)束，各大影視公司也開始進(jìn)行年終總結(jié)。在這一年里，中國(guó)電影市場(chǎng)繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，達(dá)到了642億人民幣的票房，比2018年增長(zhǎng)了5.4%。而在電視劇方面，2019年也不乏優(yōu)秀的作品，得到了觀眾們的喜愛和認(rèn)可。接下來，我們就來看看幾個(gè)影視公司的2019年年終總結(jié)。

一、華誼兄弟

華誼兄弟是中國(guó)大陸電影及電視制作發(fā)行公司，致力于每年貢獻(xiàn)更多的優(yōu)秀電影作品以及多元化的電視劇品牌營(yíng)銷和宣傳。在2019年，華誼兄弟共推出了27部影視作品，并取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。其中，《瘋狂的外星人》成為了華語第一高票房電影，票房成績(jī)超過了8億。此外，電視劇方面，華誼兄弟分別出品了《大時(shí)代》、《新白娘子傳奇》、《別再為我哭泣》等多部?jī)?yōu)秀電視劇，贏得了良好的口碑和收視率。

二、光線傳媒

光線傳媒作為中國(guó)領(lǐng)先的影視制片公司，2019年共投資了39部影視作品，其中包括《戰(zhàn)狼Ⅱ》的續(xù)集《狼殿下》。《狼殿下》更是成為了2019年最熱門的電視劇之一，不僅在中國(guó)大陸獲得了良好的收視率，而且在全球范圍內(nèi)都得到了極高的評(píng)價(jià)。此外，光線傳媒還推出了《陽光普照》、《紅樓夢(mèng)》、《親愛的自己》等多部?jī)?yōu)秀電視劇，贏得了觀眾們的認(rèn)可。

三、愛奇藝

作為中國(guó)領(lǐng)先的在線視頻平臺(tái)，愛奇藝2019年雖然沒有出品過電影，但是卻推出了不少備受追捧的電視劇。其中，《陳情令》是愛奇藝2019年最受歡迎的電視劇之一，它以特色的中國(guó)式奇幻為題材，讓觀眾們感受到了別樣的魅力。除此之外，《慶余年》、《鎮(zhèn)魂》、《九州縹緲錄》等多部電視劇也在2019年大獲成功。

四、騰訊影業(yè)

騰訊影業(yè)作為全球化的影視公司，2019年在擁有實(shí)力的電影發(fā)行領(lǐng)域上依然有著不俗的表現(xiàn)。其中，《哪吒之魔童降世》是2019年騰訊影業(yè)最具代表性的電影之一，它不僅在中國(guó)大陸取得了驚人的票房成績(jī)，而且也在全球范圍獲得了巨大的成功。在電視劇方面，騰訊影業(yè)推出了《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》、《秦時(shí)明月之君臨天下》、《隱秘而偉大》等多部電視劇作品，贏得了觀眾們的喜愛和認(rèn)可。

總的來說，2019年是中國(guó)電影電視產(chǎn)業(yè)的一年，各大影視公司在推出影視作品的同時(shí)，也在不斷提高自身產(chǎn)品的質(zhì)量和影響力。希望在未來的新一年里，他們可以獲得更好的成績(jī)，為我們呈現(xiàn)更多優(yōu)秀的影視作品。

企業(yè)年工作總結(jié) 篇5

國(guó)內(nèi)公司年終總結(jié)

每一年的結(jié)束都會(huì)帶來無盡的回憶，不同的公司也都會(huì)迎來各自的年終總結(jié)。這一份總結(jié)能夠提醒公司的管理層和員工們一起回顧還有分析過去一年的成就和不足，將這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)與未來的規(guī)劃和目標(biāo)相結(jié)合，為未來的發(fā)展帶來新的希望與信心。

在這個(gè)變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中，不同規(guī)模、性質(zhì)和行業(yè)的公司大家都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是都在不斷成長(zhǎng)發(fā)展中。不斷開拓市場(chǎng)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高效率是每家公司都需要不斷強(qiáng)調(diào)的方向。在這篇文章中，將從多角度去分析不同公司在過去一年中所面對(duì)的壓力與挑戰(zhàn)，以及采取的應(yīng)對(duì)措施和取得的進(jìn)展。

一、制造行業(yè)

對(duì)于大多數(shù)傳統(tǒng)制造企業(yè)而言，過去的一年就像一個(gè)大考，再次證明了它們的應(yīng)變能力和創(chuàng)新思維。唯有在不斷的變革中才能立足且活下去，這正是許多制造企業(yè)在攻克技術(shù)難關(guān)、優(yōu)化研發(fā)流程和拓展國(guó)際市場(chǎng)等方面所取得的成果。

新型技術(shù)和新工藝的出現(xiàn)對(duì)于制造行業(yè)來說，既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。其中以智能制造為核心的發(fā)展，讓制造行業(yè)迎來了諸如5G、IOT、云計(jì)算等新的技術(shù)。在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，各種適應(yīng)性和創(chuàng)新力的企業(yè)才能在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。以德國(guó)的西門子為例，該公司不斷加強(qiáng)研發(fā)領(lǐng)域，不斷探索創(chuàng)新模式，更不斷推出一系列互聯(lián)互通的數(shù)字化工具和解決方案。

二、金融行業(yè)

近年來，金融行業(yè)經(jīng)歷了大大小小的波折，包括2008年的全球金融危機(jī)以及一些新興技術(shù)的出現(xiàn)。然而，經(jīng)歷這一切的金融業(yè)已回歸理性，正在朝更加穩(wěn)健、高效、創(chuàng)新和實(shí)用的方向發(fā)展。金融行業(yè)的這種變革同樣帶來了更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。比如，隨著五大金融領(lǐng)域的市場(chǎng)日趨繁榮，更多新生企業(yè)涌現(xiàn)出來，它們不斷涉足全球范圍內(nèi)的各種金融領(lǐng)域，并通過技術(shù)創(chuàng)新和精益管理不斷提高自身優(yōu)勢(shì)。如Alibaba的螞蟻金服和全球領(lǐng)先的公司PayPal等，它們都為行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來了強(qiáng)勁的推動(dòng)力。

金融行業(yè)的新創(chuàng)企業(yè)所采取的智能化和個(gè)性化服務(wù)，將重塑行業(yè)格局和形式。不斷創(chuàng)新和優(yōu)化各種業(yè)務(wù)模式、持續(xù)打通不同金融領(lǐng)域，也有可能促進(jìn)整個(gè)金融行業(yè)內(nèi)各個(gè)市場(chǎng)之間的更為緊密聯(lián)系。當(dāng)今金融業(yè)所遇到的一系列挑戰(zhàn)與機(jī)遇，這些挑戰(zhàn)和機(jī)遇都使得金融業(yè)能更好地服務(wù)于個(gè)人和企業(yè)，也推進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)和金融的發(fā)展。

三、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

在過去的一年里，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依然保持著高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。各大平臺(tái)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各自擁有巨大的用戶數(shù)和龐大的數(shù)據(jù)知識(shí)庫。然而，隨著利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)激烈度的不斷提升，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體也逐漸進(jìn)行一份深刻的思考。

以BAT為例，它們不斷加深服務(wù)深度和廣度，通過不斷加強(qiáng)在線大數(shù)據(jù)分析和創(chuàng)新性的用戶體驗(yàn)，為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)潛在客戶帶來更多更全的服務(wù)體驗(yàn)。同時(shí)，這三家公司也在不斷加強(qiáng)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的布局，將線下業(yè)務(wù)和線上業(yè)務(wù)結(jié)合起來，以推動(dòng)全行業(yè)的協(xié)同發(fā)展。

值得一提的是，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已成為全球市場(chǎng)不可忽視的一部分。在這里，企業(yè)不僅擁有著全球知識(shí)技術(shù)的最新進(jìn)展，而且還通過創(chuàng)新的方法推動(dòng)了全球經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，中國(guó)企業(yè)繼續(xù)在全球市場(chǎng)上尋求增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)也要面對(duì)與其他國(guó)家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。

四、教育行業(yè)

過去的一年，教育行業(yè)也頗有進(jìn)展。隨著高科技、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)在教育行業(yè)不斷的涌入和推動(dòng)，將大大增強(qiáng)機(jī)構(gòu)的輔助教學(xué)能力。根據(jù)網(wǎng)易公開課的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，過去的一年中，名校公開課的有效點(diǎn)擊率高達(dá)600萬多次。但是，如何實(shí)現(xiàn)大規(guī)模教育、提升質(zhì)量以及人才培養(yǎng)等方面的最佳匹配，是整個(gè)行業(yè)需要面對(duì)的最大挑戰(zhàn)。近年來，教育行業(yè)的投資密度持續(xù)加大，創(chuàng)新教育形式的企業(yè)不斷產(chǎn)生，同時(shí)政府對(duì)于教育行業(yè)也進(jìn)行了大力扶持。

總體而言，教育領(lǐng)域還有很多挑戰(zhàn)需要克服，但是正因?yàn)榻逃闹匾苑浅Ｍ怀?，教育行業(yè)才能夠不斷進(jìn)行發(fā)展和創(chuàng)新。教育戰(zhàn)線的創(chuàng)新和進(jìn)步必將促進(jìn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，更好地為我們國(guó)家的未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。

不同規(guī)模和性質(zhì)的公司都需要根據(jù)自身的情況進(jìn)行總結(jié)梳理，契合自身的發(fā)展方向做出相應(yīng)決策。過去的一年，克服各種挑戰(zhàn)和壓力正在成為這些企業(yè)不斷成長(zhǎng)和壯大的重要推動(dòng)力。乃至對(duì)于整個(gè)社會(huì)發(fā)展也起著重要的推動(dòng)作用。不管未來的做出怎樣的變化和挑戰(zhàn)，肯定會(huì)面對(duì)更多的壓力和挑戰(zhàn)。然而，總之，只有不斷不忘初心，才能夠在未來的道路上披荊斬棘、躊躇前行，走向一個(gè)更為繁榮和美好的明天。

企業(yè)年工作總結(jié) 篇6

美容公司年終總結(jié)

在過去的一年里，我們美容公司共同經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這份年終總結(jié)中，我們將回顧并分享我們一年來的成就和經(jīng)驗(yàn)。

一、市場(chǎng)表現(xiàn)

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，公司的營(yíng)銷策略和品牌形象的提升至關(guān)重要。我們的美容產(chǎn)品一直保持著很高的銷售量，其中大部分來自于我們質(zhì)量?jī)?yōu)良的產(chǎn)品和廣闊的市場(chǎng)關(guān)系。我們得到了越來越多的聲譽(yù)，并得到了消費(fèi)者和媒體的認(rèn)可，這都?xì)w功于我們一直以來不斷的努力和創(chuàng)新。

二、人員管理YjS21.COm

員工是公司的主要資產(chǎn)，是推動(dòng)公司發(fā)展的重要因素。為了激勵(lì)員工發(fā)揮更大的潛力，在過去的一年中，我們采取了更加靈活的工作模式，更注重員工的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)。同時(shí)，我們也在招聘和選拔過程中更加注重員工的專業(yè)能力和價(jià)值觀，為公司注入更加優(yōu)秀的人才。

三、產(chǎn)品研發(fā)

我們深知研發(fā)創(chuàng)新是美容公司永遠(yuǎn)的主題。在過去的一年里，我們重點(diǎn)研發(fā)了一種基于納米技術(shù)的美容產(chǎn)品，該產(chǎn)品具有更強(qiáng)的滲透力和修復(fù)力，得到了消費(fèi)者的好評(píng)和市場(chǎng)的追捧。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)研發(fā)投入，推出更加符合市場(chǎng)需求的高品質(zhì)美容產(chǎn)品。

四、社會(huì)責(zé)任

美容公司也應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，回饋社會(huì)。我們積極參與了各種社會(huì)公益活動(dòng)，例如資助學(xué)校建設(shè)、支持殘疾兒童等等。我們也在努力推廣可持續(xù)發(fā)展的理念和實(shí)踐方式，推進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

五、展望未來

在未來，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“品質(zhì)為本，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”的理念，積極適應(yīng)市場(chǎng)變化，加強(qiáng)營(yíng)銷和產(chǎn)品研發(fā)投入。我們還將加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，打造一個(gè)更加具有凝聚力和創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。我們相信，在未來的日子里，我們美容公司會(huì)展現(xiàn)更多的實(shí)力和價(jià)值，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的美容產(chǎn)品和服務(wù)，為社會(huì)做出更多的貢獻(xiàn)。

企業(yè)年工作總結(jié) 篇7

在企業(yè)管理的過程中，評(píng)估公司年終總結(jié)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和未來規(guī)劃具有非常重要的意義。年底的總結(jié)既是對(duì)過去一年工作的回顧，也是對(duì)未來發(fā)展的規(guī)劃。通過評(píng)估公司年終總結(jié)，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)自身存在的問題和短板，進(jìn)而加以改進(jìn)和提升，為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

年底總結(jié)的主要目的在于回顧整個(gè)年度，分析公司的發(fā)展?fàn)顩r和現(xiàn)狀。因此，年終總結(jié)必須要客觀、真實(shí)地反映企業(yè)的整體狀況，不僅需要對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)等多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行深度分析，還需要對(duì)公司的文化、團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)機(jī)制等方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，以期為企業(yè)未來的規(guī)劃制定提供有效的依據(jù)。

1.業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)評(píng)估。業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)評(píng)估是評(píng)估公司年終總結(jié)中的重要一環(huán)。企業(yè)需要對(duì)其所涉及的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行剖析，分別考評(píng)其市場(chǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、財(cái)務(wù)狀況、業(yè)務(wù)模式等。針對(duì)不同類型的業(yè)務(wù)，可以采用不同的評(píng)估方法，例如運(yùn)用SWOT分析法、投資回報(bào)率方法、利潤(rùn)率分析法等評(píng)估方式，全面地了解業(yè)務(wù)的存在問題，并為解決問題提供有效的建議。

2.管理評(píng)估。管理評(píng)估是評(píng)估公司年終總結(jié)中的關(guān)鍵部分。企業(yè)需要對(duì)公司的管理機(jī)制進(jìn)行全方位評(píng)估，包括內(nèi)部管理流程、管理層面、人員管理、團(tuán)隊(duì)管理、信息化程度等等，從管理的全局層面掌握企業(yè)的存在問題，提供有效的管理改進(jìn)方案。通過總結(jié)各部門管理經(jīng)驗(yàn)，探索新的管理技術(shù)和方法，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化公司的管理機(jī)制，從而為企業(yè)的未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.財(cái)務(wù)評(píng)估。財(cái)務(wù)狀況是評(píng)估公司年終總結(jié)中的重點(diǎn)內(nèi)容之一。企業(yè)需要全面掌握公司的財(cái)務(wù)狀況，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等各項(xiàng)指標(biāo)，同時(shí)分析企業(yè)的收入、成本、利潤(rùn)等方面的變化。根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題，及時(shí)采取措施，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

4.員工管理評(píng)價(jià)。員工是企業(yè)的基石，員工評(píng)價(jià)是評(píng)估公司年終總結(jié)中不可或缺的一環(huán)。企業(yè)需要全面了解企業(yè)的員工管理、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，主動(dòng)發(fā)掘公司員工的優(yōu)點(diǎn)和不足，科學(xué)、合理地評(píng)價(jià)員工管理的成效。同時(shí)，針對(duì)員工管理的不足之處，及時(shí)采取措施，提升員工的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為公司的未來發(fā)展提供人力保障。

總之，評(píng)估公司年終總結(jié)是企業(yè)管理過程中不可或缺的一個(gè)環(huán)節(jié)。評(píng)估公司年終總結(jié)需要全面、翔實(shí)的數(shù)據(jù)分析，以及認(rèn)真、務(wù)實(shí)的策略制定，從而為公司的未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)需要從多個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估，發(fā)掘存在的隱患和短板，更好地調(diào)整經(jīng)營(yíng)方略，從而達(dá)到發(fā)展的最大化效果。只有這樣，企業(yè)才能走在行業(yè)的前列，實(shí)現(xiàn)更好的自我發(fā)展與壯大。

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企業(yè)黨群工作總結(jié)優(yōu)選

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企業(yè)黨群工作總結(jié) 篇1

×公司在股份公司黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會(huì)精神，緊緊圍繞“加快項(xiàng)目核準(zhǔn)進(jìn)度，確保年內(nèi)開工”的年度目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，黨群各項(xiàng)工作已按上級(jí)要求迅速展開，積極有效地開展各項(xiàng)活動(dòng)，為完

成公司2005年度各項(xiàng)工作任務(wù)，促進(jìn)公司持續(xù)、快速、有序發(fā)展提供了有力的政治保證和組織保證，現(xiàn)將年度黨群工作總結(jié)如下：

一、基本情況

根據(jù)股份公司和省廳的統(tǒng)一安排，公司于5月底與籌備組實(shí)行工作平穩(wěn)交接正式運(yùn)作，并于6月底遷至麻城辦公。本著“定崗定員、按需進(jìn)人、逐步到位”的原則，截止11月底，公司逐步到位員工48人，其中公司高管7人，管理人員25人，其它后勤服務(wù)人員16人。設(shè)有綜合部、計(jì)劃合同部、財(cái)務(wù)部、總監(jiān)辦、機(jī)電物資部、征遷協(xié)調(diào)部、技術(shù)部七個(gè)部室，制定了公司一系列內(nèi)部管理制度，初步形成了公司正常運(yùn)作機(jī)制。

二、黨群主要工作

(一)以開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)為目標(biāo)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，向心力和戰(zhàn)斗力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子組成時(shí)間不長(zhǎng)，分別來自不同的單位，為了統(tǒng)一“一班人”的思想和行動(dòng)，黨工委從以下幾個(gè)方面著手。

1、從嚴(yán)要求訂目標(biāo)。公司黨工委將集團(tuán)公司黨委和股份公司黨工委下發(fā)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施方案，印發(fā)給每個(gè)班子成員，要求每個(gè)班子成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治理論水平和戰(zhàn)略決策，經(jīng)營(yíng)管理、駕馭市場(chǎng)，控制和化解風(fēng)險(xiǎn)的能力，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，制定公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，力爭(zhēng)兩年內(nèi)，努力把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建成一個(gè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、健全制度抓落實(shí)。為了健全企業(yè)內(nèi)部集體領(lǐng)導(dǎo)下的民主集中制，公司先后制定了《股東會(huì)議議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《公司領(lǐng)導(dǎo)分工》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》、《總經(jīng)理工作細(xì)則》等會(huì)議制度，公司總經(jīng)理辦公會(huì)基本做到每星期一次并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)到各部室，基本形成了“集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、會(huì)議決策”民主集中的議事原則。原創(chuàng)：3、提高素質(zhì)抓培訓(xùn)。為保持公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員與時(shí)俱進(jìn)，永保政治上的青春和活力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和綜合素質(zhì)，公司制定了《黨工委中心組學(xué)習(xí)制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度》，通過學(xué)習(xí)和民主生活會(huì)，達(dá)統(tǒng)一思想，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，互相幫助共同提高，促進(jìn)工作的目的。同時(shí)公司積極選派三名中青年干部參加股份公司舉辦的培訓(xùn)班，加強(qiáng)了公司中青年干部培養(yǎng)。

(二)以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)公司黨建工作。

1、健全組織，落實(shí)黨員歸家。公司黨工委新成立不久，大部分黨員的組織關(guān)系未轉(zhuǎn)到公司。通過先進(jìn)性教育活動(dòng)，在股份公司黨工委的關(guān)心下，目前公司26名來自葛洲壩集團(tuán)公司內(nèi)外各個(gè)不同單位在冊(cè)黨員已全部將正式關(guān)系或臨時(shí)關(guān)系轉(zhuǎn)入了公司，實(shí)現(xiàn)了黨員歸家，黨員基本情況清楚。

2、積極有效地開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”。先進(jìn)性教育活動(dòng)是新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程?；顒?dòng)開展以來，全體黨積極參與，經(jīng)過學(xué)習(xí)動(dòng)員，分析評(píng)議和整改提高三個(gè)階段歷時(shí)三個(gè)月的集中學(xué)習(xí)，公司全體黨員對(duì)黨的先進(jìn)性認(rèn)識(shí)不斷提高，對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步明確，黨員的政治思想覺悟普遍提高，先鋒模范作用隨處可見。公司黨工委的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，有力地推動(dòng)了公司項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)工作。先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的實(shí)效，真正成為職工群眾滿意工程。

3、加強(qiáng)黨員管理，作好基礎(chǔ)工作。由于公司項(xiàng)目還沒開工，定編人員還未到位，為使公司黨員開展正常的組織活動(dòng)，公司臨時(shí)將26名黨員分成三個(gè)小組。各小組根據(jù)公司黨工委的安排和部署，接合自身工作實(shí)際開展“三會(huì)一課”活動(dòng)。公司建立了《黨員名冊(cè)》、《入黨積極分子名冊(cè)》，按時(shí)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收繳學(xué)費(fèi)并進(jìn)行公布，做到帳目清楚，錢帳分管。對(duì)入黨積極分子還明確了對(duì)應(yīng)的黨員聯(lián)系人，幫助其提高對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)其早日向黨組織靠攏。公司黨工委對(duì)一名預(yù)備黨員，確定了2名聯(lián)系人每季度為其填寫《預(yù)備黨員考察表》。股份公司“七·一”評(píng)選表彰，公司黨工委積極推薦上報(bào)。通過這些具體的黨務(wù)工作，促進(jìn)了公司黨員管理的基礎(chǔ)工作逐步進(jìn)入正軌。

(三)標(biāo)本兼治，抓覺廉政建設(shè)不放松。

針對(duì)公司在建項(xiàng)目工程量大、建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)、涉及面廣的特點(diǎn)，公司黨工委始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐倡廉列入日常工作之中。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，職責(zé)明確，黨抓不懈。二是制定《公司工作人員廉潔自律若干規(guī)定》，通過制度強(qiáng)化管理。三是按照股份公司紀(jì)委要求，組織公司高管對(duì)照廉潔自律規(guī)定進(jìn)行自查自糾，并向上級(jí)組織報(bào)告重大事項(xiàng)(包括收入申報(bào)、禮品禮金登記、購房、出國(guó)、購車等)。四是利用播放光碟多次對(duì)全體員工進(jìn)行反腐倡廉的警示教育。五是與4家外協(xié)單位(設(shè)計(jì)單位、施工單位)在簽定經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí)簽定廉政合同，達(dá)到相互約束的目的。六是前期部分設(shè)備(小車)實(shí)行招標(biāo)采購，節(jié)約開支10多萬元。至今為止，公司無一上訪、舉報(bào)事件，未發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)

違法的案件。

(四)以提高員工素質(zhì)為載體，發(fā)揮工會(huì)組織作用。

公司現(xiàn)有員工48名，他們分別來自不同單位和不同崗位，對(duì)于高速公路的建設(shè)管理，一部分人還相當(dāng)陌生。公司把提高員工素質(zhì)盡快滿足項(xiàng)目工程建設(shè)需要作為當(dāng)務(wù)之急。一是內(nèi)部實(shí)行傳幫帶，采取以老帶新，從襄荊公司進(jìn)來的同志交叉安排在各部室；二是走出去參觀學(xué)習(xí)，半年來，公司先后3次組織相關(guān)人員到襄荊、武荊和外省高速公路項(xiàng)目參觀、考察和學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；三是參加專業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)，多次派人參加有關(guān)交通建筑行業(yè)舉辦的各種專業(yè)講座，研討和培訓(xùn)等。按照股份公司要求，公司各部室已編制了各個(gè)崗位的說明書，明確了各崗位必備的能力，任職資格、經(jīng)歷、學(xué)歷，健康等素質(zhì)要求，為員工素質(zhì)考核，晉升提供了標(biāo)準(zhǔn)。

在股份公司的關(guān)心下，公司工會(huì)于9月份正式成立，并扎實(shí)有效地開展工作。一是參與公司民主管理，征集職工合理化建議；二是維護(hù)職工的合法權(quán)益，公司與臨聘人員已簽定勞務(wù)合同，其他員工的勞動(dòng)合同正在之中；三是組織開展各種文體活動(dòng)(籃球、乒乓球、羽毛球、臺(tái)球等)，充實(shí)了職工的業(yè)余文化生活；四是扶貧助困，對(duì)職工親人病故進(jìn)行慰問，金秋助學(xué)，工會(huì)組織職工捐款2880元。

三、二OO六年工作打算

在公司正式運(yùn)作的半年里，由于時(shí)間短、人員沒有完全到位，黨群工作剛剛起步，離上級(jí)要求的規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化管理相距甚遠(yuǎn)，我們決心在新的一年迎頭趕上。

(一)健全組織、完善制度。在工程項(xiàng)目開工、人員基本到齊的情況下，健全組織，相繼成立基層黨支部，成立工會(huì)組織，成立公司團(tuán)支部。在健全各級(jí)黨群團(tuán)組織的前提下，制度相應(yīng)的工作制度和工作計(jì)劃、措施，狠抓落實(shí)，促進(jìn)公司黨群各項(xiàng)工作與股份公司同步展開。

(二)抓骨干、抓培訓(xùn)，提高黨群干部素質(zhì)。繼續(xù)抓好公司黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，抓好黨員教育管理工作，落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，黨組織民主生活會(huì)制度和“三會(huì)一課”制度。制定公司黨員發(fā)展計(jì)劃，培養(yǎng)中青年積極分子入黨，壯大公司黨組織隊(duì)伍。原創(chuàng)：

(六)開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，作好文明創(chuàng)建的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。文明創(chuàng)建有規(guī)劃、有目標(biāo)、有制度。重視企業(yè)文化建設(shè)，樹立公司品牌和形象。加大力度成立內(nèi)部黨性小組，進(jìn)行骨干培訓(xùn)。積極開展黨性鼓動(dòng)工作，營(yíng)造公司內(nèi)外和諧氛圍。

(七)發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)組織作用。群團(tuán)組織要按各自的章程，圍繞公司生產(chǎn)建設(shè)中心創(chuàng)造性地開展工作。工會(huì)組織要求民主監(jiān)督、參政議政、職工維權(quán)、文體活動(dòng)等方面發(fā)揮積極作用。共青團(tuán)要在生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮突擊隊(duì)作用，加強(qiáng)崗、隊(duì)、手建設(shè)，積極開展志愿者活動(dòng)，為公司發(fā)展發(fā)揮后備軍作用。

企業(yè)黨群工作總結(jié) 篇2

公司2011年黨群工作總結(jié)

一年來，我們?cè)诘V業(yè)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初總體部署，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，在開展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，著力加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)和班子建設(shè)，不斷提升黨員干部廉潔自律能力，創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作，深化文明企業(yè)創(chuàng)建，全面提高職工的思想政治素質(zhì)?，F(xiàn)就主要工作情況匯報(bào)如下。

一、2011年工作開展情況

（一）加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力

1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)：由于人員變動(dòng)，今年我們對(duì)基層黨支部人員進(jìn)行了及時(shí)調(diào)整與補(bǔ)充，分別為蒲白支部、榆林機(jī)關(guān)支部、榆林生產(chǎn)支部、銷售支部四個(gè)黨支部配備了兼職書記，開展了黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，為基層黨支部統(tǒng)一制定了相關(guān)規(guī)章制度。

2、黨建工作目標(biāo)化管理：為了確保黨建工作目標(biāo)化管理，年初我們就制定了工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)，并按照工作安排開展了 “黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)比貢獻(xiàn)”以及“雙評(píng)”等系列工作，有效保證了黨建工作與行政工作做到同步發(fā)展。

3、開展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)：我們積極創(chuàng)建“黨員先鋒示范崗”，通過開展“我是示范崗一員，我是黨的一面旗”活動(dòng)，力求通過“示范崗”以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，逐步形成了一個(gè)積極、向上的學(xué)習(xí)工作氛圍，有力促進(jìn)公司的各項(xiàng)工作順利開展。

4、民主評(píng)議黨員工作：按照局黨委的通知要求，在公司全體黨員中 1

認(rèn)真開展了民主評(píng)議黨員工作，每位黨員認(rèn)真填寫了自我評(píng)議表，在面對(duì)面民主評(píng)議中每個(gè)支部都邀請(qǐng)了職工群眾參加了評(píng)議，通過評(píng)議，公司23名黨員全部為合格黨員。

5、加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行干部走動(dòng)式管理。規(guī)定了干部走動(dòng)時(shí)間、走動(dòng)路線、巡查內(nèi)容和對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題限期整改辦法。特別是班子成員堅(jiān)持到車間，既掌握到一線實(shí)際情況，又加強(qiáng)了和一線職工的溝通，密切了干群關(guān)系，樹立了班子良好形象，為公司黨員職工起到了模范帶頭作用。

6、發(fā)展黨員工作：我們嚴(yán)格遵循十六字發(fā)展方針，確保了發(fā)展質(zhì)量，積極分子培養(yǎng)以一線職工為重點(diǎn)，注重改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。定期對(duì)預(yù)備黨員和入黨積極分子進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)，今年有兩名入黨積極分子被公司黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。

7、黨費(fèi)收繳工作：建立了黨費(fèi)收繳和管理制度，由專人管理黨費(fèi)，并按照黨費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在公司人員工資上漲后及時(shí)做出調(diào)整，能夠按時(shí)上繳黨費(fèi)并做到帳目清晰、使用符合規(guī)定。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)、增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：今年公司黨委特別加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，并認(rèn)真執(zhí)行民主生活會(huì)和中心組學(xué)習(xí)制度，為了保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，班子成員年初分工，各有側(cè)重的負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)等項(xiàng)工作，在分管工作中遇到重大問題，全部做到黨政聯(lián)席會(huì)議集體做出決定，實(shí)現(xiàn)了班子成員思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一。

2、中心組學(xué)習(xí)：為了確保學(xué)習(xí)不走過場(chǎng)，按照局黨委有關(guān)規(guī)定重

新制定了中心組學(xué)習(xí)制度，制定了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月由辦公室提前擬出學(xué)習(xí)提綱。為了保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，無論是在蒲白公司、還是在榆林榆林公司，班子成員始終能堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，并都有自學(xué)筆記，筆記字?jǐn)?shù)在2萬字以上。

4、干部隊(duì)伍建設(shè)：為了提高干部的業(yè)務(wù)能力，在日常工作中，公司堅(jiān)持以每周調(diào)度會(huì)為契機(jī)，抓緊中層干部培訓(xùn)，使中層干部逐一總結(jié)上周工作匯報(bào)本周安排，使公司的管理人員能夠查找到差距、振奮精神，形成良好的工作風(fēng)氣。

（三）抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作增強(qiáng)黨員干部廉潔自律和拒腐能力

1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)：今年公司黨委與四個(gè)基層黨支部分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，明確了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗第一責(zé)任人。年初榆林公司專門成立采購供應(yīng)管理部，實(shí)行比價(jià)采購制，比價(jià)采購中，由公司紀(jì)檢人員介入，比照核對(duì)采購價(jià)格，大宗材料采購必須經(jīng)過黨政聯(lián)席會(huì)議集體研究后才能最出決定，從源頭上防止了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

2、加強(qiáng)廉政制度建設(shè)：在黨風(fēng)廉政建設(shè)中黨委從加強(qiáng)各項(xiàng)管理入手，推行了從上至下一級(jí)對(duì)一級(jí)實(shí)行管理、至下而上一層對(duì)一層負(fù)責(zé)的管理理念，結(jié)合公司修訂生產(chǎn)管理制度的同時(shí)，加強(qiáng)了后勤管理制度的補(bǔ)充和修改，開展陽光辦公。并充分利用廠務(wù)公開的有效形式，將公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中職工群眾關(guān)心和關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)工作通過公開欄向全體職工公布。

（四）加強(qiáng)職工的思想政治工作、確保安全穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活局面

1、統(tǒng)一職工思想：年初我們根據(jù)局“我為蒲白做什么”工作要求，及時(shí)組織開展了“我為公司做什么”活動(dòng)，活動(dòng)中職工們踴躍參加，積極撰稿，分別結(jié)合自身工作性質(zhì)明確工作職責(zé)。通過此次活動(dòng)，使職工統(tǒng)一了思想，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，樹立起高度的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。

2、關(guān)心職工生活：在開展思想政治工作中，從關(guān)心職工生活、解決職工后顧之憂入手，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。今年改造了職工食堂、澡堂，改善職工飲食。定期組織開展爬山、羽毛球、卡拉OK比賽，想方設(shè)法豐富職工娛樂文化生活。

3、理順職工情緒：為了解決部分職工思想問題，公司黨委利用各種形式的會(huì)議、通過座談等多次向職工講解企業(yè)發(fā)展前景，幫助職工認(rèn)清暫時(shí)的困難，認(rèn)真做好職工情緒的疏導(dǎo)工作。

（五）加大精神文明創(chuàng)建工作力度、樹立企業(yè)良好形象

1、選樹典型：在開展三個(gè)文明建設(shè)中，以公司職工分別榮獲局優(yōu)秀技術(shù)人才、優(yōu)秀技術(shù)工人為契機(jī)，選樹典型，號(hào)召職工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物立足本職，甘于奉獻(xiàn)的工作精神，為職工樹立了生動(dòng)的學(xué)習(xí)榜樣。

2、開展活動(dòng)：我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不同時(shí)期的不同要求，先后開展系列文體活動(dòng)。尤其是慶祝建黨90周年之際，所有黨員干部、職工群眾積極參加，利用業(yè)余時(shí)間加緊合唱練習(xí)，職工們紛紛為節(jié)目演出獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。節(jié)目雖然短小，但職工們激情高昂，唱出了企業(yè)精神。

3、企業(yè)文化建設(shè)：制定了《公司2011年企業(yè)文化建設(shè)工作安排》，分階段分任務(wù)討論提煉適合公司發(fā)展并具有實(shí)際指導(dǎo)意義的公司文化理

念。通過《公司簡(jiǎn)訊》詮釋企業(yè)文化理念、傳達(dá)上級(jí)重大會(huì)議精神、傳播公司內(nèi)部各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)，對(duì)內(nèi)很好地鼓舞了士氣、對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象的作用。

（六）大力加強(qiáng)新聞宣傳工作，提升企業(yè)知名度。我們定期召開通訊員寫作培訓(xùn)，通過提高稿酬方式激勵(lì)通訊員寫作，截止目前在《蒲白礦工》共發(fā)稿件32篇，廣播稿42篇。外投稿件2篇。

（七）發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，凝心聚力共謀發(fā)展

1、深化民主管理，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。我們?cè)凇昂椭C企業(yè)”創(chuàng)建基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，并加大集體協(xié)商推進(jìn)力度。在蒲白建立了“職工之家”、“職工書屋”，并堅(jiān)持開展春節(jié)慰問、金秋助學(xué)等各種形式的送溫暖活動(dòng)，堅(jiān)持開展職工喜聞樂見、小型多樣的文體活動(dòng)。

2、以黨建帶團(tuán)建，活躍豐富青年工作。我們著重抓好青年理想信念教育，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，以“推優(yōu)”工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)團(tuán)的基礎(chǔ)建設(shè)，探索建立多層次、多渠道的人才培養(yǎng)途徑，為團(tuán)員青年脫穎而出創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

二、工作中存在的問題

（一）由于黨群部門人員少且大部分屬于兼職，工作面寬，日常事務(wù)多，有些工作浮在面上，難以深入，工作質(zhì)量和效率不高。

（二）榆林公司與蒲白本部距離遠(yuǎn)，存在部分工作不能很好地與蒲白本部同步進(jìn)行，影響工作整體進(jìn)展。

三、2012年黨群工作重點(diǎn)

（一）繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

（二）堅(jiān)持開展好“四強(qiáng)”黨組織、“四優(yōu)”黨員創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。

（三）加強(qiáng)新聞宣傳工作

（四）深化職工素質(zhì)提升工程，促進(jìn)員工隊(duì)伍全面發(fā)展。

（五）全面開展企業(yè)文化建設(shè)工作。

（六）認(rèn)真開展文明單位創(chuàng)建工作。

企業(yè)黨群工作總結(jié) 篇3

企業(yè)黨群部半年　黨群部半年小結(jié)2006年上半年，黨群部緊緊圍繞企業(yè)生存發(fā)展這個(gè)中心，通過加強(qiáng)部門自身建設(shè)，把企業(yè)生產(chǎn)與黨群有機(jī)地結(jié)合起來，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，積極協(xié)同其他部門完成如下：一．各項(xiàng)安排和精神文明建設(shè)規(guī)劃情況一季度，我部門以××*公司各項(xiàng)安排、要求為指導(dǎo)，結(jié)合分公司的實(shí)際情況，著重制定全年度各項(xiàng)安排，出臺(tái)了《黨總支要點(diǎn)》、黨組織發(fā)展規(guī)劃等，同時(shí)將全年任務(wù)分解，制定下發(fā)了每季度的具體計(jì)劃，以指導(dǎo)分公司黨建和精神文明建設(shè)有序開展。為了進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)中心，一季度及時(shí)成立分公司精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，明確責(zé)任和分工；同時(shí)根據(jù)××*對(duì)分公司精神文明考核細(xì)則，編制下發(fā)了分公司精神文明××*考核細(xì)則，使各支部精神文明創(chuàng)建更加規(guī)劃化、制度化，以更好的領(lǐng)導(dǎo)分公司精神文明創(chuàng)建。同時(shí)，為了加強(qiáng)對(duì)車間和各項(xiàng)目部各項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)力度，及時(shí)解決基層單位的問題，以更好的為基層服務(wù)，建立鋼結(jié)構(gòu)分公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。每個(gè)分公司領(lǐng)導(dǎo)分別劃定聯(lián)系點(diǎn)單位，同時(shí)對(duì)聯(lián)系點(diǎn)制度進(jìn)行了規(guī)劃。二．加強(qiáng)分公司宣傳教育活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)分公司中心組重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中、五中全精神和××××公司中心組學(xué)習(xí)材料進(jìn)行學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中推行“每天閱讀一小時(shí)，每季度閱讀一本書，每半年基層調(diào)研一次，每年完成調(diào)研報(bào)告一篇”的“四個(gè)一”計(jì)劃。通過學(xué)習(xí)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提高綜合素質(zhì)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。全體黨員以學(xué)習(xí)黨章為重點(diǎn)，各黨支部把學(xué)習(xí)《黨章》作為學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，以組織觀看錄相的方式對(duì)《黨章》的部分章節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，要求每個(gè)黨員嚴(yán)格按照《黨章》的要求規(guī)范自己的言行，銘記黨員標(biāo)準(zhǔn)，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，強(qiáng)化黨性觀念，改進(jìn)作風(fēng)。上半年，分公司針對(duì)去年精神文明建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)了對(duì)上報(bào)《××*建設(shè)者》稿件的獎(jiǎng)勵(lì)力度，在××*對(duì)采稿稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)的情況下，分公司又建立獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行投稿即有獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每季度按投稿量進(jìn)行發(fā)放，以提高宣傳報(bào)道員的投稿積極性。另外，重組建分公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，將各支部書記納入宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，整了通訊報(bào)道、內(nèi)部信息和職工思想動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)，明確通訊員、工會(huì)信息員、公司內(nèi)部網(wǎng)站信息員組織。同時(shí)重新分配各黨支部的投稿指標(biāo)，并作為對(duì)支部考核的依據(jù)。上半年，分公司上報(bào)××*建設(shè)者宣傳稿件21篇，超過了××*下達(dá)每月稿件的指標(biāo)，通過以上幾項(xiàng)措施，改變了以往無人寫稿的狀況，達(dá)到了預(yù)期效果。根據(jù)××*“五五”普法安排，上半年，組織全體職工以學(xué)習(xí)新〈公司法〉和〈治安合理處罰法〉為主題的普法教育活動(dòng)。為每個(gè)支部和領(lǐng)導(dǎo)干部購買〈公司法〉單行本，以支部為中心組織學(xué)習(xí)，4月份，組織全體職工以答題活動(dòng)的形式開展學(xué)習(xí)〈治安合理處罰法〉的活動(dòng)，共有130名員工參加了答題，通過答題，使員工初步了解了該法律的具體條文。胡錦濤同志提出的“八榮八恥”要求，是今年及今后一段時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)，上半年，在××*的指導(dǎo)下，以張貼掛圖、購買學(xué)習(xí)資料并為每個(gè)職工發(fā)放專題宣傳單，通過多種形式組織員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。對(duì)“八榮八恥”的學(xué)習(xí)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，分公司的學(xué)習(xí)活動(dòng)有了一個(gè)良好的開始。三．加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，開展效能監(jiān)察活動(dòng)黨內(nèi)監(jiān)督是加強(qiáng)黨的建設(shè)一個(gè)重要組成部份。一季度，編制出臺(tái)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，通過不斷完善領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的建設(shè)，依靠自身的力量，形成廉潔自律的作風(fēng)，產(chǎn)生“自我凈化”的功能。在××*的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，上半年立項(xiàng)并開展了以“廢舊物資處理”為內(nèi)容的效能監(jiān)察，規(guī)定全公司廢舊物資處理活動(dòng)必須在材設(shè)部、車間、項(xiàng)目部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，匯同紀(jì)檢監(jiān)察人員以招投標(biāo)的形式進(jìn)行，3月份，鋼結(jié)構(gòu)車間一次廢舊物資處理中，上述各部門、單位人員參加，使這項(xiàng)更加透明化、規(guī)范化。四．組織開展多種形式的群眾娛樂活動(dòng)為豐富職工群眾文化生產(chǎn)，黨群部充分利用現(xiàn)有條件，春節(jié)和“五一”勞動(dòng)節(jié)前，因地制宜的組織開展了大觀園、80分比賽等文化娛樂活動(dòng)；“七一”黨的生日前夕，組織全體黨員和中層以上干部赴廬山開展以“傳承先輩足跡，永葆先進(jìn)性”為主題的參觀教育活動(dòng)。五．在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的大力支持下，一季度籌備召開了首屆二次職工代表大會(huì)，會(huì)上通過了經(jīng)理報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告，題案解答報(bào)告等。六．弘揚(yáng)先進(jìn)，宣傳先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，五一前夕，以宣傳欄的形式制作2005年度先進(jìn)集體和個(gè)人先進(jìn)事跡宣傳專欄，對(duì)他們的先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳。同時(shí)對(duì)2005年度先進(jìn)個(gè)人和集體進(jìn)行了表彰。七．配合

企業(yè)黨群工作總結(jié) 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)： 按照安泰熱電公司黨委關(guān)于開展黨群工作檢查的通知要求，現(xiàn)將滿洲里光明熱電公司黨群工作匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。 首先向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下公司基本情況，滿洲里光明熱電公司組建成立于2000年9月，是呼倫貝爾電力公司依法在原滿洲里市熱力公司破產(chǎn)的基礎(chǔ)上出資572.6萬元以發(fā)起方式設(shè)立的一家控股公司。目前公司擁有固定資產(chǎn)3個(gè)多億元,有兩臺(tái)1.2MW熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電機(jī)組和三臺(tái)14兆鍋爐及三臺(tái)29兆瓦循環(huán)硫化床鍋爐，在2004年冬季供暖期公司熱電廠和老熱源點(diǎn)供熱管網(wǎng)并網(wǎng)共同擔(dān)負(fù)著滿洲里市區(qū)1600余家190萬平方米面積的供暖任務(wù)，公司現(xiàn)有員工340人，公司黨員總數(shù)46人，其中不在崗黨員1人，京能公司借調(diào)黨員1人。2002年4月呼倫貝爾電力公司黨委批準(zhǔn)設(shè)我公司設(shè)立黨總支，2005年公司黨總支針對(duì)熱電廠投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，人員變動(dòng)較大的實(shí)際情況，重新劃分了四個(gè)基層黨支部黨，目前公司從事黨群工作的專職人員三人，占員工總數(shù)的0.8％。 下面按照安泰公司黨群工作檢查要求對(duì)公司黨建工作逐項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)， 一、???? 加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力 1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)：2004年公司黨總支按照《關(guān)于對(duì)基層黨組織進(jìn)行集中整頓的通知要求》制定了《光明熱電公司基層黨組織集中整頓實(shí)施方案》，經(jīng)過認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作，掌握了全體黨員的思想狀況，2005年公司黨總支重新劃分了基層黨支部，為四個(gè)黨支部配備了兼職黨支部書記和支部委員，根據(jù)《黨支部工作條列》規(guī)定開展了黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，為基層黨支部統(tǒng)一制定了工作臺(tái)帳和規(guī)章制度。同時(shí)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子分管工作的不同，把班子成員劃分到相應(yīng)的黨支部，保證了全體黨員都能接受到黨員先進(jìn)性教育。在制度建設(shè)方面我們以黨組織集中整頓活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)公司黨建制度進(jìn)行了認(rèn)真整理，修訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》《公司發(fā)展黨員細(xì)則》和《民主生活會(huì)制度》等多項(xiàng)制度。 2、黨建工作目標(biāo)化管理：為了確保黨建工作目標(biāo)化管理，每年公司都對(duì)黨建工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，制定年度工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)，保證了黨建工作與行政工作做到四同步。同時(shí)按照安泰熱電公司黨委每季度請(qǐng)示報(bào)告的要求，公司黨總支于四月一日向安泰熱電公司黨委上報(bào)了一季度黨建工作情況。 3、民主評(píng)議黨員工作；2004年公司黨總支按照安泰熱電黨委關(guān)于認(rèn)真做好民主評(píng)議黨員工作的通知要求，在公司全體黨員中認(rèn)真開展了民主評(píng)議黨員工作，為了使全體黨員通過此次評(píng)議看到自身不足，在評(píng)議前要求每位黨員都認(rèn)真填寫了自我評(píng)議表，在面對(duì)面民主評(píng)議中每個(gè)支部都邀請(qǐng)了黨外人士參加了評(píng)議，通過此次民主評(píng)議公司32名黨員全部為合格黨員。 4、發(fā)展黨員工作：在發(fā)展黨員工作中我們嚴(yán)格遵循十六字發(fā)展方針，確保了發(fā)展質(zhì)量，在積極分子培養(yǎng)中我們以一線員工為重點(diǎn)，注重改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，2004年公司五名入黨積極分子被上級(jí)黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員，在2005年黨建工作安排中，公司黨總支把發(fā)展優(yōu)秀員工入黨作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，一季度公司新老廠共同參網(wǎng)運(yùn)行，在人員崗位變動(dòng)勤、崗位暫時(shí)不能確定的情況下，我們根據(jù)實(shí)際成立了生產(chǎn)臨時(shí)黨支部，加強(qiáng)了入黨積極分子的培訓(xùn)力度，經(jīng)過細(xì)致工作，公司四名入黨積極份子被安泰黨委批準(zhǔn)為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。 5、黨費(fèi)收繳工作：在黨費(fèi)收繳工作中，公司黨總支建立黨費(fèi)收繳和管理制度，由專人管理黨費(fèi)，并按照黨費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在公司人員工資上漲后及時(shí)做出調(diào)整，能夠按時(shí)上繳黨費(fèi)并做到帳目清晰、使用符合規(guī)定。 二、??? 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)、增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力 1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中公司黨總支認(rèn)真執(zhí)行了民主生活會(huì)和中心組學(xué)習(xí)制度，2004年公司工作任務(wù)繁重、為了保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，班子成員年初分工，各有側(cè)重的負(fù)責(zé)熱電聯(lián)產(chǎn)工程和外網(wǎng)管道施工及生產(chǎn)設(shè)備大修等項(xiàng)工作，在分管工作中遇到重大問題全部做到黨政聯(lián)席會(huì)議集體做出決定，實(shí)現(xiàn)了班子成員思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一，2004年班子成員帶領(lǐng)全體員工同舟共濟(jì)、克服了一個(gè)又一個(gè)困難，在員工中充分發(fā)揮出了帶頭示范作用，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子的威信，得到了全體員工的信任。2005年根據(jù)工作需要，安泰公司黨委對(duì)公司班子成員進(jìn)行了調(diào)整，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的班子建設(shè)要求，公司黨總支在新班子成員上任第一時(shí)間內(nèi)召開了黨政聯(lián)席會(huì)議，針對(duì)公司2005年黨風(fēng)廉政、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷和基本建設(shè)等項(xiàng)重點(diǎn)工作對(duì)班子成員進(jìn)行了明確分工，以規(guī)范權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)，完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決

企業(yè)黨群工作總結(jié) 篇5

????????文章標(biāo)題：企業(yè)2006年黨群工作匯報(bào)

找文章到范文搜網(wǎng)更多原創(chuàng)-()公司黨群工作檢查團(tuán)在年末百忙之中來我公司檢查指導(dǎo)工作，這對(duì)我們繼續(xù)保持和發(fā)揮好黨群工作的優(yōu)勢(shì)，在全年沖刺階段進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)全面完成具有重要作用。我首先代表總公司黨政工以及全體職工，向前來檢查指導(dǎo)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)，表示熱烈地歡迎和衷心感謝！

公司現(xiàn)有職工xxx人(在冊(cè)xx人，集體工x人，退休xx人)，黨員xx人，有x個(gè)黨支部、x個(gè)單位(部門)和x個(gè)基層分會(huì)。2006年，我們堅(jiān)持以黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，緊緊圍繞公司黨委全委會(huì)和公司職代會(huì)、工作會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合總公司服務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，以圍繞中心、強(qiáng)化核心、凝聚人心為重點(diǎn)，積極落實(shí)黨建、思想政治、紀(jì)檢監(jiān)察和工會(huì)各項(xiàng)工作措施，突出黨委的政治核心作用，發(fā)揮黨群工作合力，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，使各項(xiàng)工作任務(wù)得到了較好落實(shí)。下面，我分六個(gè)方面作以簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、堅(jiān)持基本方針，不斷提高圍繞中心、服務(wù)大局的水平

一年來，總公司黨委堅(jiān)持抓黨建為改革和發(fā)展服務(wù)的基本方針，在組織干部員工學(xué)黨章、社會(huì)主義榮辱觀、《江澤民文選》以及黨的十六屆六中全會(huì)報(bào)告等一系列理論學(xué)習(xí)活動(dòng)中，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，強(qiáng)化發(fā)揮自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，在促進(jìn)服務(wù)經(jīng)營(yíng)上提高黨組織戰(zhàn)斗力。同時(shí)為貫徹好公司年內(nèi)召開的黨建座談會(huì)、十創(chuàng)建觀摩會(huì)和企業(yè)文化研討會(huì)三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神，在部署工作和措施落實(shí)上，注重用會(huì)議精神鼓舞干部員工強(qiáng)化推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的責(zé)任感和使命感，使黨建工作在拓寬思路和創(chuàng)新舉措上，以積極的姿態(tài)服務(wù)中心工作，以有效的途徑貼近中心工作，以更加科學(xué)的方法促進(jìn)中心工作，較好地把黨委工作落實(shí)到了改革和服務(wù)經(jīng)營(yíng)工作中。一是增強(qiáng)責(zé)任感，著力把后勤工作的推進(jìn)目標(biāo)落到實(shí)處。在責(zé)任意識(shí)的驅(qū)動(dòng)下，黨委班子把繼續(xù)開展好生活服務(wù)管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)提高到為職工群眾辦好事、辦實(shí)事的高度來認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想，圍繞新年度生活服務(wù)系統(tǒng)工作會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，要求總公司各級(jí)黨組織和黨員干部從落實(shí)責(zé)任目標(biāo)的角度審視黨建工作，去思考和分析問題，發(fā)揮主觀能動(dòng)性。在負(fù)責(zé)二中附近舊住宅區(qū)拆違整治中，黨員干部不畏難、不怕苦，入戶搞調(diào)查，反復(fù)作動(dòng)員工作，對(duì)遇到實(shí)際困難的住戶始終帶著人情味去做勸說和處理工作，在一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，xx處違章建筑全部由住戶自行進(jìn)行了拆除，確保了整治項(xiàng)目施工進(jìn)度，呈現(xiàn)出的整治效果得到了居民的廣泛贊許。在做好采煤沉陷項(xiàng)目住宅樓分配、辦理地方房屋產(chǎn)權(quán)證這些關(guān)系職工切身利益的重點(diǎn)任務(wù)中，我們事事處處不忘記組織的重托，把握政策和原則，深入基層妥善解決信訪問題，順利完成了三小區(qū)、四小區(qū)xxxx套住房分配預(yù)售，安置了一批危房搬遷戶，聯(lián)系辦結(jié)了地方房屋產(chǎn)權(quán)證xxxx余戶。在建立健全制度和機(jī)制上抓衛(wèi)生管理，協(xié)同文明辦堅(jiān)持經(jīng)常性的衛(wèi)生檢查，同時(shí)認(rèn)真落實(shí)窯街民門公路沿線住宅樓群外墻粉刷亮化工程，使窯街衛(wèi)生狀況和環(huán)境面貌有所改觀。二是強(qiáng)化戰(zhàn)斗力，始終把確保完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)作為職工利益的根本保證。今年以來，針對(duì)費(fèi)用緊張，服務(wù)設(shè)施老化帶來的管理難度，我們始終把動(dòng)員干部員工參與管理的積極性，作為開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“雙增雙節(jié)”以及文明創(chuàng)建等活動(dòng)的主攻方向，視為維護(hù)職工利益和考驗(yàn)黨組織能力建設(shè)的根本標(biāo)尺。尤其在上半年，由于種種原因，一季度費(fèi)用超支xxx萬元，面對(duì)緊迫局面，各黨支部動(dòng)員黨員干部在抓管理上出實(shí)招，在供電技改問題上動(dòng)腦筋，在強(qiáng)化班組核算上降指標(biāo)，使各基層單位黨政力量的核心較好地融入了經(jīng)營(yíng)管理之中，堅(jiān)定了職工團(tuán)結(jié)拚搏、共渡難關(guān)的信心，迅速扭轉(zhuǎn)了服務(wù)經(jīng)營(yíng)工作的被動(dòng)局面，并保持了良好勢(shì)頭，通過上下共同努力，截止xx月，總公司進(jìn)度計(jì)劃xxxx萬元，實(shí)際發(fā)生xxxxx萬元，節(jié)支xxxx萬元，預(yù)計(jì)全年可以完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，使整體工作發(fā)展得到了進(jìn)一步的保障，職工收入穩(wěn)步提高，較上年同期人均增長(zhǎng)xxxx元，涉及職工的勞保福利待遇得到進(jìn)一步改善，職工養(yǎng)老金、醫(yī)保金、住房公積金等上繳率為100。三是發(fā)揮感召力，促進(jìn)了服務(wù)作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。黨委通過開展思想教育，在黨員干部中積極倡導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是后勤工作的生命線”的服務(wù)理念，從而促進(jìn)了黨員干部觀念的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，特別是日常服務(wù)工作中，黨員帶頭，敢打硬仗，以較強(qiáng)的責(zé)任心和飽滿的工作熱情體現(xiàn)感召作用，主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上，對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)同和運(yùn)用不斷提升?！奥毠と罕姷募倨?，就是生活服務(wù)工作的奉獻(xiàn)期”，在衛(wèi)生清潔、水電暖維修服務(wù)方面，尤其在春節(jié)、五一長(zhǎng)假期間，黨員干部主動(dòng)放棄休息，同維修人員一道跑

企業(yè)黨群工作總結(jié) 篇6

2021年，我深入領(lǐng)會(huì)**公司黨委“**”的工作思路，認(rèn)真落實(shí)公司年度黨建工作會(huì)議精神及公司黨委各項(xiàng)部署，堅(jiān)持黨群工作深度融合、服務(wù)大局、發(fā)揮作用，較好地完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)述職如下：

一、開展的主要工作

(一)堅(jiān)持夯實(shí)黨建基礎(chǔ)管理

深化管黨治黨責(zé)任落實(shí)。年初組織召開黨建紀(jì)檢工作會(huì)議，組織公司黨委主要負(fù)責(zé)人與基層支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書。依據(jù)黨委工作報(bào)告制定全年黨建工作任務(wù)清單，將任務(wù)逐一分解到支部，壓緊壓實(shí)抓黨建的責(zé)任。制定黨建責(zé)任落實(shí)監(jiān)督考核方案，分層級(jí)明確任務(wù)，開展差異化考核，將壓力逐級(jí)傳導(dǎo)到每個(gè)支部、每名黨員。

健全管黨治黨制度體系。依據(jù)**省公司黨委制度，完善公司黨建制度體系，新建制度**項(xiàng)、修訂x項(xiàng)、廢止**項(xiàng)，形成了完備的制度體系。堅(jiān)持對(duì)基層黨組織制度建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，對(duì)建立健全主題黨日活動(dòng)制度、黨員政治生日制度、黨員集中培訓(xùn)制度、“第一議題”機(jī)制等作出具體明確的規(guī)定，及時(shí)解答制度執(zhí)行中遇到的問題，促進(jìn)基層支部執(zhí)行和落實(shí)制度的質(zhì)量效果顯著提升。

(二)扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育

抓好謀篇布局。擬定黨史學(xué)習(xí)教育工作方案、實(shí)施方案，經(jīng)黨委研究后下發(fā)執(zhí)行。完善領(lǐng)導(dǎo)班子、基層支部、普通黨員三個(gè)層面的學(xué)習(xí)規(guī)劃，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。為全體黨員發(fā)放指定書籍**余冊(cè)，組織廣大黨員干部原原本本學(xué)，對(duì)標(biāo)對(duì)表學(xué)習(xí)重點(diǎn)，落細(xì)落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)。組織中心組學(xué)**次，完成四本指定書籍和四個(gè)歷史時(shí)期專題學(xué)習(xí)，開展專題研討x次。舉辦專題宣講x場(chǎng)、讀書班x期，覆蓋黨員**人次。

強(qiáng)化落實(shí)落地。將黨史學(xué)習(xí)的成效體現(xiàn)在為民辦實(shí)事的過程中，制定《“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》，確定6類41項(xiàng)“我為群眾辦實(shí)事”重點(diǎn)項(xiàng)目，經(jīng)黨委研究，逐一明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和完成時(shí)間。指導(dǎo)**個(gè)基層支部共制定“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目**個(gè)，完成率**%。牽頭組織團(tuán)委和基層支部深化志愿服務(wù)活動(dòng)，開展“一二四”行動(dòng)，切實(shí)為職工解難事辦好事。

豐富教育載體。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育進(jìn)展，在微信公眾號(hào)開設(shè)“一百年、一百個(gè)小故事”專欄，連續(xù)推送黨史故事**期，被集團(tuán)公司微信公眾號(hào)推廣，瀏覽量合計(jì)**萬以上。開展主題征文、知識(shí)競(jìng)賽、讀書分享、短視頻征集等特色學(xué)習(xí)活動(dòng)，在**省公司舉辦的學(xué)習(xí)活動(dòng)上獲獎(jiǎng)作品x個(gè)、x人次。

加強(qiáng)督導(dǎo)指導(dǎo)。成立x個(gè)黨史學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)組，明確黨支部黨史學(xué)習(xí)教育支部必備的支持性材料，開展專題督導(dǎo)x輪，對(duì)**項(xiàng)目、**項(xiàng)目等海外黨支部開展視頻督導(dǎo)，形成督導(dǎo)報(bào)告，列出存在問題x項(xiàng)，指導(dǎo)基層支部舉一反三加強(qiáng)整改。將督導(dǎo)整改結(jié)果納入月度黨支部黨建考核評(píng)價(jià)中，與支部年度得分實(shí)行“硬掛鉤”，進(jìn)一步提升黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)效。

(三)不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè)

做實(shí)思想建設(shè)。堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，健全黨委會(huì)、支部“三會(huì)一課”的“第一議題”制度，結(jié)合實(shí)際深化理論學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部通過黨委中心組、黨委會(huì)“第一議題”等載體學(xué)**次，開展學(xué)習(xí)研討x次?；鶎又Р考袑W(xué)習(xí)近千次，撰寫心得體會(huì)**篇。匯總優(yōu)秀作品，編發(fā)微信公眾號(hào)推文x期。

加強(qiáng)組織建設(shè)。在公司黨委的指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下，督促各黨支部以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，強(qiáng)化“一支部一品牌”建設(shè)，提升政治功能和組織力。提醒和指導(dǎo)**車間黨支部等x個(gè)黨支部按期完成換屆選舉，舉辦黨支部書記和支部委員培訓(xùn)班，開展黨員“全覆蓋”輪訓(xùn)。規(guī)范履行發(fā)展黨員程序，發(fā)展黨員x名，按期轉(zhuǎn)正x名。

深化黨建融合。結(jié)合“黨建領(lǐng)航、實(shí)干大修”主題實(shí)踐活動(dòng)，建立x個(gè)黨支部責(zé)任區(qū)，選樹x個(gè)黨員示范崗，組建x支黨員先鋒隊(duì)和x支青年先鋒隊(duì)，x個(gè)黨支部認(rèn)領(lǐng)x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，助力**生產(chǎn)線大修提前x天完成。在疫情防控防控、**項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)難點(diǎn)工作中開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，形成x個(gè)品牌建設(shè)案例，被選入集團(tuán)公司和**省黨建精品典型案例。

(四)有效發(fā)揮群團(tuán)組織作用

深化民主管理。組織召開八屆六次職工代表大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生新一屆工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。職代會(huì)閉會(huì)期間組織召開職工代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)x次，審議涉及薪酬績(jī)效管理辦法、福利使用管理辦法等涉及職工利益的制度和事項(xiàng)x項(xiàng)。加強(qiáng)企業(yè)公開管理，主動(dòng)公開事項(xiàng)**督促基層車間完善事務(wù)公開機(jī)制，確?？?jī)效薪酬分配等事項(xiàng)公平公正。

密切聯(lián)系群眾。進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，開展愛心助學(xué)、疫情逆行等系列活動(dòng)，開展助力大修送溫暖活動(dòng)，鼓舞干勁，凝聚力量。大力弘揚(yáng)和培育勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，5人被**省公司工會(huì)評(píng)為勞動(dòng)模范，“多向模鍛液壓機(jī)改進(jìn)”被集團(tuán)公司評(píng)為科技創(chuàng)新項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。舉辦乒乓球、羽毛球、籃球比賽，豐富職工業(yè)余生活。更新文體活動(dòng)設(shè)備設(shè)施，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配備飲水機(jī)，提升職工生活品質(zhì)。

共慶百年華誕。創(chuàng)新開展慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年主題系列活動(dòng)，舉辦“永遠(yuǎn)跟黨走、奮進(jìn)十四五”職工文藝匯演、“謳歌百年成就、奮進(jìn)未來征程”演講比賽，組織各基層工會(huì)組織開展觀看紅色電影、讀書交流分享、參觀**紀(jì)念館等活動(dòng)，引領(lǐng)廣大干部職工以飽滿的精神狀態(tài)慶祝黨的百年華誕。7月1日組織全體職工通過手機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、廣播等方式實(shí)時(shí)收看慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)，增強(qiáng)作為黨員、作為中國(guó)人民的自豪感和使命感。

引領(lǐng)青年職工。開展主題團(tuán)日活動(dòng)，舉辦“主題團(tuán)課”“青年講黨史”活動(dòng)4期，講黨史、講初心、講使命，提升青年政治素養(yǎng)和政治覺悟。成立“青年攻堅(jiān)先鋒隊(duì)”，開展青年安全生產(chǎn)標(biāo)兵崗創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造了學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)良好氛圍。深化團(tuán)員青年“小白楊”志愿服務(wù)活動(dòng)，為周邊社區(qū)、居民送去愛心。

(五)切實(shí)強(qiáng)化宣傳文化建設(shè)

堅(jiān)持正向宣傳。圍繞**生產(chǎn)線大修、**項(xiàng)目建設(shè)、**科技創(chuàng)新項(xiàng)目等開展主題宣傳，注冊(cè)快手企業(yè)賬號(hào)，發(fā)布“**車間搶修第一現(xiàn)場(chǎng)”等微視頻x個(gè)，點(diǎn)擊量x萬余次。繼續(xù)用好網(wǎng)站、內(nèi)刊、宣傳欄、微信公眾號(hào)等載體，弘揚(yáng)正能量、唱出好聲音。全年在集團(tuán)公司、**省公司發(fā)稿**篇，外部媒體發(fā)稿**篇，傳達(dá)了“**聲音”，塑造了企業(yè)形象。

強(qiáng)化文化領(lǐng)航。堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，制定《**公司精神文明建設(shè)五年規(guī)劃》，強(qiáng)化思想引領(lǐng)、實(shí)踐養(yǎng)成、資源支持，為“十四五”時(shí)期企業(yè)精神文明建設(shè)謀篇布局。提煉和培育**公司企業(yè)精神內(nèi)涵，形成“一木成林”文化體系，打造具有**公司特色的文化品牌。

二、存在的不足

認(rèn)真總結(jié)2021年的工作，仍然有三方面需要改進(jìn)提升：一是黨員教育管理成效缺乏抓手。對(duì)不在崗黨員群體的管理監(jiān)督缺位。二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的亮點(diǎn)宣傳還不夠到位，短視頻、秒拍、快閃等新媒體建設(shè)需要?jiǎng)?chuàng)新方式，宣傳報(bào)道稿件質(zhì)量還需要提升。三是基層分工會(huì)的作用發(fā)揮不充分，工會(huì)組織在關(guān)心關(guān)愛職工、服務(wù)職工、教育職工等方面的工作不到位。對(duì)此，我將認(rèn)真總結(jié)，在2022年的工作中整改到位。

三、2022年工作思路

2022年，我將在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神為引領(lǐng)，帶領(lǐng)黨群工作部緊緊圍繞中心工作，不斷發(fā)揮黨建工作部門和工會(huì)辦事機(jī)構(gòu)的作用，為安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)工作保駕護(hù)航，推動(dòng)公司順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。

一是切實(shí)加強(qiáng)政治思想建設(shè)。將***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九屆六中全會(huì)精神作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，制定學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》等材料的方案，促進(jìn)黨員堅(jiān)決與以***為核心的黨中央保持高度一致，進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識(shí)”堅(jiān)定“四個(gè)自信”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

二是推進(jìn)“四強(qiáng)”基層黨組織建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范黨支部“三會(huì)一課”記錄、黨員檔案、換屆資料等基礎(chǔ)性工作，提升支部標(biāo)準(zhǔn)化水平。通過“微黨課”“短視頻黨課”等新形式，提升“三會(huì)一課”的實(shí)效性，實(shí)施黨員素質(zhì)提升工程。圍繞支部作用發(fā)揮、黨員管理等方面進(jìn)行工作創(chuàng)新，結(jié)合“**”專項(xiàng)工作和**生產(chǎn)線升級(jí)改造，策劃開展“黨徽在一線閃光”主題實(shí)踐活動(dòng)，加大黨員突擊隊(duì)支援生產(chǎn)一線的力度，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，打造推動(dòng)發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)群眾能力強(qiáng)、凝聚人心能力強(qiáng)、促進(jìn)和諧能力強(qiáng)的基層黨組織。

三是強(qiáng)化宣傳思想引領(lǐng)。按照更加突出基層、突出一線的工作定位，打造新載體、新要素、新內(nèi)涵，做強(qiáng)“**”微信公眾號(hào)和“**”抖音平臺(tái)。按照五年規(guī)劃推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，組織企業(yè)文化征文、演講比賽、創(chuàng)意海報(bào)等活動(dòng)，創(chuàng)新道德講堂形式內(nèi)容，引領(lǐng)職工融入集團(tuán)公司和**省公司企業(yè)文化。

四是進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛職工，常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，精準(zhǔn)對(duì)接職工所思所想所盼，關(guān)心關(guān)愛職工，切實(shí)解決職工實(shí)際困難。積極開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng)，關(guān)心關(guān)愛困難職工，在公司內(nèi)部營(yíng)造和諧共進(jìn)的良好氛圍。

五是以黨建帶團(tuán)建，組織開展“青春建功**”團(tuán)內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，通過成立青年創(chuàng)新工作室、設(shè)立青年科技沖鋒隊(duì)等措施，健全團(tuán)員青年創(chuàng)新創(chuàng)效長(zhǎng)效機(jī)制，激發(fā)團(tuán)青組織的生力軍、突擊隊(duì)作用。我的述職完畢，謝謝大家。

企業(yè)黨群工作總結(jié) 篇7

? ?????一、以深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想為主線，努力提高員工隊(duì)伍政治素質(zhì) ? ?????分公司黨委明確提出，當(dāng)前及今后相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，要分層次深入開展“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，按照“三個(gè)代表”的要求，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、政治、組織、作風(fēng)建設(shè)，努力探索新時(shí)期加強(qiáng)黨的建設(shè)的好思路、新辦法和有效途徑。 ? ?????今年以來，分公司黨委中心組著重就貫徹十六屆三中全會(huì)精神、《中國(guó)共產(chǎn)黨中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀等進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)研討，并對(duì)****年分公司理論學(xué)習(xí)、黨建工作、思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明建設(shè)等進(jìn)行了研究部署。制定了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效教育管理機(jī)制》，在各支部和黨員中開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效教育活動(dòng)；組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《當(dāng)代中國(guó)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《中國(guó)電信企業(yè)文化綱要》，并結(jié)合學(xué)習(xí)公民“基本道德規(guī)范”、中國(guó)電信“核心價(jià)值觀”和常州“市民精神”，開展常州電信“企業(yè)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊精神”大討論活動(dòng)。同時(shí)，運(yùn)用宣傳展版、《常州電信文化》、常州電信思想政治工作網(wǎng)站、新聞媒體等，加大了分公司各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的宣傳力度，突出先進(jìn)典型的示范帶頭作用。全年已編發(fā)《常州電信文化》*期，《常州電信政工信息》**期。通過學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工的大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。 ? ?????二、緊緊圍繞“保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性”主題，加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，提高黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力 ? ?????開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是新世紀(jì)新階段黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工程。為此，我們制定了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效教育管理機(jī)制實(shí)施計(jì)劃》，逐步建立靈活的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)教育機(jī)制，嚴(yán)格的評(píng)議監(jiān)督機(jī)制，穩(wěn)定的吐故納新機(jī)制。主要開展了以下活動(dòng)： ? ?????*、按照分公司開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)要求，認(rèn)真組織開展黨員民主評(píng)議。在個(gè)人總結(jié)、自我剖析的基礎(chǔ)上，一方面召開支部大會(huì)進(jìn)行民主評(píng)議，另一方面召開部門員工大會(huì)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，最后，整理出對(duì)每一位黨員的評(píng)議意見，提請(qǐng)支部大會(huì)討論通過，被評(píng)定為不合格黨員的要報(bào)分公司黨委審定。 ? ?????*、開展“先進(jìn)黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等一系列評(píng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)。對(duì)一貫表現(xiàn)突出，在分公司各項(xiàng)工作中能充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的黨員典型，予以表彰；對(duì)在民主評(píng)議中被評(píng)議為優(yōu)秀的黨員，予以表揚(yáng)。黨群工作部已對(duì)“先進(jìn)黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”進(jìn)行了初評(píng)，并將通過思政網(wǎng)站、展板等載體，宣傳他們的先進(jìn)事跡，樹立學(xué)習(xí)榜樣。 ? ?????*、開展“黨員承諾”活動(dòng)。在民主評(píng)議黨員活動(dòng)結(jié)束后，每位黨員根據(jù)評(píng)議意見，結(jié)合崗位職責(zé)，提出努力方向，提交了一份“黨員承諾書”，匯總后形成各支部“承諾書”，向群眾公開承諾，以廣大群眾對(duì)黨員和黨組織是否滿意，作為衡量先進(jìn)性教育成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。 ? ?????*、開展“黨員服務(wù)示范崗”活動(dòng)。作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的進(jìn)一步深入和延續(xù)，“黨員服務(wù)示范崗”活動(dòng)緊扣服務(wù)這一中國(guó)電信科學(xué)發(fā)展、做大做強(qiáng)的不變主題，以“黨員服務(wù)示范崗”崗位明星的表率作用，促使全體黨員立足本職、結(jié)合實(shí)踐、提升服務(wù)水平，將共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性發(fā)揮到實(shí)處，引領(lǐng)廣大員工搞好服務(wù)，以服務(wù)擦亮中國(guó)電信的誠(chéng)信品牌。**月**日，在文化宮電信大廈十二樓會(huì)議室舉行了“黨員服務(wù)示范崗”活動(dòng)授牌儀式，公眾客戶部錢偉、動(dòng)力維護(hù)中心黃偉東、人力資源部孫玲等*位黨員從黨群工作部負(fù)責(zé)人的手中，接過了印有“黨員服務(wù)示范崗”字樣的一疊特殊的“名片”，標(biāo)志著分公司黨委開展創(chuàng)建“黨員服務(wù)示范崗”活動(dòng)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。 ? ?????*、按照分類管理的要求，結(jié)合黨員廉政教育活動(dòng)的實(shí)施意見，根據(jù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員中層管理人員、一般黨員、離退休黨員等不同層次黨員先進(jìn)性的具體要求

企業(yè)黨群工作總結(jié) 篇8

2010年，在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、思想政治工作和基層建設(shè)上，緊密結(jié)合單位特點(diǎn)和員工隊(duì)伍實(shí)際，進(jìn)行了不懈的探索和實(shí)踐。

1、明確目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，確保黨建工作有效開展

一是制定工作方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)明確。年初，我們結(jié)合實(shí)際，研究制定了《2010年黨建和思想政治工作方案》，明確指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)和具體措施，確保了黨建和思想政治工作的有效開展。二是加強(qiáng)支部建設(shè)，固本強(qiáng)基，增強(qiáng)合力。配強(qiáng)黨支部書記，加強(qiáng)黨支部基礎(chǔ)建設(shè)，健全和完善各類基礎(chǔ)資料；強(qiáng)化形勢(shì)任務(wù)、政策法規(guī)等學(xué)習(xí)教育，黨員干部責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。三是開展主題活動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)。所黨總支將開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)列為黨建工作重點(diǎn)，以支部“五個(gè)好”、黨員“五帶頭”為目標(biāo)，以“四比四爭(zhēng)”為載體，制定實(shí)施方案，積極推進(jìn)公開承諾，大力宣傳好做法、好經(jīng)驗(yàn)，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

2、抓好學(xué)習(xí)，注重民主，確保領(lǐng)導(dǎo)集體團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)

一是以強(qiáng)化思想建設(shè)為基礎(chǔ)，抓好理論學(xué)習(xí)。我們?cè)谧ズ弥行慕M學(xué)習(xí)的同時(shí)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，大力開展“讀書勵(lì)志〃崗位成才”全員讀書和《致加西亞的信》學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極倡導(dǎo)誠(chéng)實(shí)守信、勤奮敬業(yè)的精神，努力提高基層干部的忠誠(chéng)度和執(zhí)行力，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)落實(shí)《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》和我廠持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高效發(fā)展。二是以增強(qiáng)發(fā)展活力為目的，凝聚集體智慧。注重發(fā)揮每個(gè)班子成員的聰明才智，努力營(yíng)造“知無不 1

言、言無不盡”、“聞過則喜”的民主氛圍，集中智慧，凝聚力量。在涉及重大事項(xiàng)、涉及干部切身利益等問題的決策上，通過調(diào)研、討論、廣泛聽取意見，在達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上形成決議。三是以增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)為抓手，發(fā)揮凝聚力量。我們本著與副職既做搭檔、又做朋友的原則，努力做到“總攬不包攬，放手不甩手，信任不放任”。針對(duì)班子中出現(xiàn)的問題和分歧，總是采取積極態(tài)度認(rèn)真解決，不回避問題，不掩蓋矛盾，不搞一團(tuán)和氣，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)到1+1>2的效果。

3、注重融入，搞好結(jié)合，確保思想工作見到實(shí)效

一是與考核監(jiān)督相結(jié)合，強(qiáng)力助推企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。做到“三抓”：抓示范作用，所領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭落實(shí)責(zé)任制，定期調(diào)查研究，檢查指導(dǎo)工作；抓組織考核，所對(duì)各室工作完成情況實(shí)行月度檢查講評(píng)，量化考核，基層室對(duì)班組實(shí)行任務(wù)跟蹤問效，將考核結(jié)果兌現(xiàn)到人頭；抓有效監(jiān)督，實(shí)行定期評(píng)價(jià)制度，基層每半年對(duì)所黨總支工作進(jìn)行一次綜合評(píng)價(jià)，指出意見和建議。二是與踐行《綱要》相結(jié)合，激發(fā)員工工作熱情。為深入貫徹落實(shí)《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》，激發(fā)廣大員工投身到油田發(fā)展建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，我們針對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)緊張的實(shí)際，于9月15日開始在全所開展了以“凝心聚力攻難關(guān)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展”為主題的“服務(wù)生產(chǎn)，會(huì)戰(zhàn)60天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，有力推動(dòng)了2010年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。三是與維護(hù)穩(wěn)定相結(jié)合，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定氛圍。我們牢固樹立“穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的思想，與

各室簽訂了《維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任書》，并將維穩(wěn)工作與領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度結(jié)合起來，劃分承包責(zé)任區(qū)，形成了班子成員包各室、各室干部包班組、班組長(zhǎng)包員工群眾的網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定目標(biāo)。

2011年工作思路

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高能力素質(zhì)，打造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。一是提高謀發(fā)展的能力。牢記肩負(fù)的責(zé)任和使命，自覺站在全局的高度謀劃和推進(jìn)廠、所的發(fā)展。二是提高帶隊(duì)伍的能力。站在穩(wěn)產(chǎn)4000萬噸的戰(zhàn)略高度，創(chuàng)造性地開展好各項(xiàng)工作。三是提高促團(tuán)結(jié)的能力。擺正個(gè)人在集體中的位置，做到作風(fēng)講民主，工作講融合，形成團(tuán)結(jié)和諧、同頻共振的良好氛圍。四是提高保穩(wěn)定的能力。把思想政治工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，理順情緒、化解矛盾，為持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

2、大興調(diào)查研究之風(fēng)，轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部決策的科學(xué)化水平。一要改進(jìn)作風(fēng)，克服事情多、任務(wù)重等困難，擠時(shí)間真正走出去、沉下去，與員工群眾多接觸、多交流；二要選準(zhǔn)問題，圍繞產(chǎn)能建設(shè)、老區(qū)改造、安全隱患治理、黨建思想政治工作和人才隊(duì)伍建設(shè)等問題，確定調(diào)研課題；三要敢說真話，大力提倡講實(shí)話、報(bào)實(shí)情、求實(shí)效，在真正搞清問題的基礎(chǔ)上，尋找解決問題的思路和辦法。四要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要親自開展調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報(bào)告，全面客觀準(zhǔn)確地把握各項(xiàng)工作，科學(xué)地作出決策。

3、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，發(fā)揮支部作用，打造堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。一要圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，促進(jìn)以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)再上新水平。二要注重發(fā)揮黨支部的教育引領(lǐng)作用，大力營(yíng)造學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、和諧、進(jìn)取的濃厚氛圍。三要加強(qiáng)典型選樹，弘揚(yáng)先進(jìn)典型，激勵(lì)員工學(xué)習(xí)進(jìn)取、崗位成才。四要在吸收和借鑒兄弟單位基層支部建設(shè)好經(jīng)驗(yàn)和好做法的基礎(chǔ)上，探索和豐富符合規(guī)劃所特點(diǎn)的支部建設(shè)新途徑，切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

4、要加大《綱要》宣貫力度，增強(qiáng)干部員工使命感和責(zé)任感，堅(jiān)定持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的必勝信心。繼續(xù)把《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》的學(xué)習(xí)作為提高干部員工思想認(rèn)識(shí)的重要手段，強(qiáng)化干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提升，加強(qiáng)員工愛崗敬業(yè)教育，努力把全所干部員工的思想統(tǒng)一到原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)這一政治綱領(lǐng)上來，把行動(dòng)落實(shí)到貫徹廠各項(xiàng)決策部署上來，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)油田可持續(xù)發(fā)展上來，形成干部比業(yè)績(jī)、黨員比奉獻(xiàn)、員工比敬業(yè)的良好風(fēng)氣。

5、要以人才培養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn)，做好人才發(fā)展戰(zhàn)略文章，為人才成長(zhǎng)創(chuàng)造有利環(huán)境。根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象量體裁衣，分類搭建育才舞臺(tái)，對(duì)于年輕干部，用艱苦崗位、重要崗位磨礪鍛煉；對(duì)于技術(shù)骨干，要給項(xiàng)目、壓擔(dān)子。要?jiǎng)?chuàng)造學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，經(jīng)常性的組織“走出去”學(xué)習(xí)，“請(qǐng)進(jìn)來”培訓(xùn)。并根據(jù)各專業(yè)、各工種和各年齡段的實(shí)際情況，確定重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，形成良好的人才隊(duì)伍梯次，為我所的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄力量。

企業(yè)黨群工作總結(jié) 篇9

黨群工作匯報(bào)

?

第 1 篇：20XX ?

20XX 年公司 ?

1、?

基本情況 ?

1、黨組織基本情況。目前，公司共設(shè)有黨支部 ?

個(gè)，散布在、、等地區(qū)，黨小組 88 個(gè)。配備專職黨支部書記 48 人，兼職 5 人。2、黨員基本情況。截止目前，公司共有黨員 ?

1225 人，其中全民 447 人，豫備黨員 4 人，退休黨員 4 名。女黨員 13 名，占黨員總數(shù)的 5.8%。干部黨員 74 人，工人黨員 151 人。

黨員年齡結(jié)構(gòu)：35 歲以下 106 人，36~54 歲 108 人，55~59 歲 7人，60 歲以上 4 人。黨員文化結(jié)構(gòu)：大學(xué) 14 人，大專 54 人，高中129 人，初中及以下 28 人。2、?

今年以來黨群工作回顧 ?

1、抓理論學(xué)習(xí)?

在繼續(xù)堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，重視抓好黨 支部的學(xué)習(xí)指點(diǎn)。按季度制定下發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到規(guī)定動(dòng)作 與自選動(dòng)作相結(jié)合。今年以來，黨委中心組共集中學(xué)習(xí)?次，學(xué)習(xí)上級(jí)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話及法律法規(guī)等篇目 ?

篇，安 ?

排自學(xué) 11 次，由中心組成員根據(jù)各自工作實(shí)際自行掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。黨支部采取各種情勢(shì)展開黨課教育 ?場(chǎng)次，錄像 教育 9 場(chǎng)次。通過抓理論學(xué)習(xí)，著力提高干部隊(duì)伍思想素質(zhì)、工作能力，增進(jìn)工作風(fēng)格的轉(zhuǎn)變。2、?

展開黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

?

依照上級(jí)的統(tǒng) 1 部署，公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活 動(dòng)自 7月 20 日全面啟動(dòng)，在 999 中心督導(dǎo)組和管理中心指 導(dǎo)組的具體指點(diǎn)下，公司黨委把這項(xiàng)活動(dòng)作為當(dāng)前重要的政 治任務(wù)，周到安排，精心組織，美滿完成了先進(jìn)性教育活動(dòng) 各個(gè)階段的工作任務(wù)，獲得了明顯成效。由于外出務(wù)工人員 的增加，公司黨員隊(duì)伍始終處在 1個(gè)動(dòng)態(tài)進(jìn)程，先進(jìn)性教育 活動(dòng)展開以來，我們緊密結(jié)合黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀，著眼于公司改 革經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局，從有益于活動(dòng)的展開和增進(jìn)公司各項(xiàng)工作 動(dòng)身，成立了先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室，建 立了聯(lián)系員隊(duì)伍，構(gòu)成了黨委負(fù)總責(zé)、辦公室抓指點(diǎn)、支部 抓落實(shí)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作示范的“4 位 1 體”工作格局，確 保了教育活動(dòng)扎實(shí)展開，不走過場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效。3、?

加強(qiáng)支部基礎(chǔ)工作 ?

我們蘇醒地認(rèn)識(shí)到，新情勢(shì)，新任務(wù)對(duì)公司的黨建工作 提出了更高的要求，而個(gè)別支部的工作與情勢(shì)發(fā)展的要求還 有 1 定差距，必須用改革的精神來創(chuàng)新黨建工作的思路，認(rèn) 真解決在實(shí)踐中出現(xiàn)的各種矛盾和問題。結(jié)合黨員先進(jìn)性教 育活動(dòng)，我們著力在提高黨支部書記的工作能力，切實(shí)提高 黨支部整體工作水平上下工夫。在對(duì)支部設(shè)置進(jìn)行了調(diào)劑以后，公司從支部基礎(chǔ)工作入手，加大了對(duì)支部平常管理與考 ?

核的考核，支部“3 會(huì) 1 課”基礎(chǔ)工作得以加強(qiáng)，參與生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)工作力度和質(zhì)量有很大提高。每季度公司黨委依照考核 辦法，對(duì)支部季度工作進(jìn)行綜合考核評(píng)比，?

評(píng)出優(yōu)秀、良好、1 般 3 個(gè)檔次，肯定成績(jī)，指出不足，并相應(yīng)下?lián)芑顒?dòng)經(jīng)費(fèi)。

4、

?

因地制宜展開黨員活動(dòng) ?

由于公司施工特性，由公司黨委集中展開黨員活動(dòng)有 1 定難度。今年以來，公司黨委將黨員活動(dòng)以黨支部為單位，與項(xiàng)目部施工生產(chǎn)相結(jié)合，如合肥支部展開黨員掛牌活動(dòng)清 理施工道路；機(jī)關(guān)黨支部展開愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)； ?

888 黨支部組織黨員重溫入黨誓辭；555 黨支部組織黨員展開扶貧幫困活 動(dòng)等。5、6 月份，公司展開了 “安全質(zhì)量效益”大討論、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，活動(dòng)期間，各黨支部組織了各種情勢(shì) 的交換座談會(huì) 6 場(chǎng)次，在歐建簡(jiǎn)報(bào)開辟專欄刊登活動(dòng)信息，發(fā)表交換文章。5、?

加強(qiáng)對(duì)改革發(fā)展情勢(shì)任務(wù)的宣揚(yáng)工作 ?

應(yīng)當(dāng)看到，在改革日趨深化的今天，還有 1 部份同志的 思想觀念還停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的狀態(tài)下，他們看問題的思 路跟不上情勢(shì)發(fā)展的要求，總是以不變應(yīng)萬變，這樣下去將 直接影響公司改革發(fā)展的步伐，必須加以改變。針對(duì)這類情況，公司黨 委深入展開情勢(shì)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能的學(xué)習(xí)教育，廣泛宣揚(yáng)當(dāng)前鐵路改革發(fā)展的情勢(shì)，引導(dǎo)廣大干部 職工充分認(rèn)識(shí)鐵路管理體制改革，深化多經(jīng)體制改革的重要 意義。以恪守誠(chéng)信的職業(yè)道德為主線，實(shí)行品牌戰(zhàn)略，全力 打造用戶滿意的 999 品牌。以項(xiàng)目部為單位組織展開大眾性 地勞動(dòng)比賽，不斷深化精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，建設(shè)具有歐建特 色的文化理念，構(gòu)建以人為本的和諧氛圍，為廣大職工成長(zhǎng) 成才、展現(xiàn)作為提供舞臺(tái)，今年以來共組織 ?

名職工參加各類執(zhí)業(yè)資歷考試，職工參加各類培訓(xùn)班學(xué)習(xí)?

人次，大 ?

大提高了職工的專業(yè)技能水平。

?

6、抓好廉政建設(shè) ?

依照去年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議重點(diǎn)工作安排，公司注 重在廉政文化上下工夫。年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中展開廉政 許諾活動(dòng)，班子成員分別結(jié)合各自工作崗位做出廉政許諾并 簽字公布，接受職工大眾監(jiān)督。對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè) 10 條規(guī) 定進(jìn)行了重新修訂，并制作成宣揚(yáng)牌懸掛上墻。月份，在公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中展開了征集廉政格言活動(dòng)，每半年 對(duì)中層以上干部進(jìn)行廉政記實(shí)考核。規(guī)范物質(zhì)采購，制定了 材料招標(biāo)采購辦法，統(tǒng) 1 制作了創(chuàng)“雙優(yōu)”工程臺(tái)帳，?

555 部創(chuàng)“雙優(yōu)”工作在指揮部組織的兩次檢查評(píng)比中均取得 ?

“優(yōu)”的評(píng)價(jià)。從 3 月份開始，公司紀(jì)委結(jié)合黨員先進(jìn)性教 育活動(dòng)，展開了 “加強(qiáng)紀(jì)律性，保持先進(jìn)性”主題活動(dòng)，切 實(shí)解決職工大眾反應(yīng)的突出問題，加強(qiáng)對(duì)權(quán)利運(yùn)行的制約和 監(jiān)督，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任和干部綜合考評(píng)工作，對(duì)中層 以上干部做出廉政寫實(shí)，建立廉政檔案。7、發(fā)揮工團(tuán)組織協(xié)力作用 ?

工團(tuán)組織圍繞生產(chǎn)，以健全組織，完善制度，弄好載體 為手段，充分發(fā)揮工團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。工會(huì)組織積極 推動(dòng)民主建設(shè)，為強(qiáng)化職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督 為重點(diǎn)，按公司廠務(wù)公然實(shí)行辦法要求，利用職代會(huì)、公示 欄、《簡(jiǎn)報(bào)》等情勢(shì)，對(duì)業(yè)務(wù)接待費(fèi)使用、領(lǐng)導(dǎo)干部收入、大宗物質(zhì)采購等情況進(jìn)行公然，落實(shí)了職工參與企業(yè)重大事 項(xiàng)和重大決策的民主權(quán)利。堅(jiān)持職代會(huì)中期檢查深入現(xiàn)場(chǎng)聽 取意見，組織展開了征集公道化建議活動(dòng)，?

為公司經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)革新、發(fā)掘新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。團(tuán)委結(jié)合青工特 點(diǎn)，努力把團(tuán)的工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心。在公司黨政的提倡 下，工會(huì)、團(tuán)委還組織了讀書塑形活動(dòng)，前后展開了 “沒

有 任何借口”讀書演講比賽、“安全質(zhì)量”主題演講比賽等活 動(dòng)，收到了較好效果。&切實(shí)做好當(dāng)前的穩(wěn)定工作 ?

改革的深化事必牽涉到職工的切身利益，穩(wěn)定工作不容 忽視，特別是職工的思想問題，如果引導(dǎo)不好，將直接對(duì)安 全生產(chǎn)構(gòu)成要挾。穩(wěn)定工作具有長(zhǎng)時(shí)間性、復(fù)雜性和反復(fù)性，穩(wěn)定工作將是公司1 項(xiàng)長(zhǎng)時(shí)間的重要任務(wù)。健全完善各級(jí)保護(hù) 穩(wěn)定工作機(jī)構(gòu)，落實(shí)保護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，摸清干部職工的思想脈搏，掌握干部職工的思想情緒，深入研究各種不穩(wěn)定 因素，有針對(duì)性地做好解疑釋惑、?

疏通思想、化解矛盾工作。幫助 1 線職工解決生產(chǎn)和生活當(dāng)中的實(shí)際困難，大力營(yíng)建和 諧穩(wěn)定的環(huán)境氛圍。為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)、豐富職工業(yè) 余文化生活，在資金 10 分緊張的情況下投入近?萬元為項(xiàng)目部購置了電視機(jī)、影碟機(jī)和圖書，投入 ?萬 8 千余元配備了 ?

文體健身器材。關(guān)心困難職工生活。今年以來，投入近?萬 ?

元對(duì) 118 人進(jìn)行困補(bǔ)，為 5 名得了重大病的職工申請(qǐng)互助醫(yī) 療基金補(bǔ)助 1200 元。在今年暑運(yùn)中，投入 2 萬余元為參加 暑運(yùn)工作的 135 名干部職工購置了制服和水壺。在送清涼活 動(dòng)中，投入 3 萬7 千余元為職工購置了涼席。第 2 篇：8⑵7 ?

呼和工務(wù)維管段 ?

自 20XX 年接收包白鐵路以來，呼和工務(wù)維管段在公司 黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢圍繞安全生產(chǎn)中心，以裝備質(zhì)量為 重點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深入展開“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、1 黨帶 3 群、1 崗帶 3 崗和專項(xiàng)整治等活動(dòng)，確保了包白鐵路運(yùn)輸 暢通。現(xiàn)將今年以來的工作匯報(bào)以下：1、基本情況：

?

我段現(xiàn)有員工總?cè)藬?shù) 292 人，其中員工 100 人，新招學(xué) 生 185人、臨時(shí)工 7 人。

現(xiàn)有黨員 19 名。下設(shè)：黨支部 2 個(gè)：白云車間黨支部、?

機(jī)關(guān)黨支部，支部書記均為兼職。下設(shè)：工會(huì)分會(huì)和團(tuán)支部 分別 8 個(gè)：工務(wù)工區(qū)工會(huì)分會(huì)和團(tuán)支部份別 ?個(gè)、探傷工區(qū)工會(huì)分會(huì)和團(tuán)支部份別 1 個(gè)、段部工會(huì)分會(huì)和團(tuán)支部份別 ??

個(gè)，工會(huì)分會(huì)主席和團(tuán)支部書記均為兼職。

呼和工務(wù)維管段主要承當(dāng)著包白鐵線路、橋、隧涵，線 ?

路裝備的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)。管段正線全長(zhǎng) 131.369 千米，站線 53.394 千米，橋梁 64 座；隧道 5 座；涵洞 149 座；曲線 116 條；道岔 178 組；道口 7 處。2、?

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況：

1、上半年清算合同維修費(fèi)用：

822.73 萬元 ?

2、?

裝備質(zhì)量：良好率達(dá):96.96%。

3、安全生產(chǎn)：實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。截止 ?月 26 日 連續(xù)實(shí)現(xiàn)安 ?

全生產(chǎn) 238 天。

3、?

工作展開情況：

加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。依照呼和公司劉書記的通知要求，?是組織黨員干部和廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了

?月 30 日公司王 ?

書記的講話，2 是堅(jiān)持班子中心組學(xué)習(xí)；依照電氣化局文件 電黨宣 72 號(hào)《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記重要講話精神的 通知》要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了 7 月 1 日胡錦濤總書記在慶祝中國(guó) 共產(chǎn)黨成立 90 周年大會(huì)上的講話精神、認(rèn)真學(xué)習(xí)了電氣化 局電黨秘 1 號(hào)文件《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)王其增、劉志遠(yuǎn)在團(tuán)體公 司第 3 次交班會(huì)上重要講話的通知》精神；3 是每個(gè)月召開生 產(chǎn)會(huì)，宣揚(yáng)公司的情勢(shì)任務(wù)，使黨員干部和廣大員工明確當(dāng) 前的情勢(shì)和任務(wù)。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)、增強(qiáng)了干部廉潔意識(shí)。1 是認(rèn)真學(xué) ?

習(xí)貫徹 107 屆紀(jì)委 6 次全會(huì)精神、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨 員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、認(rèn)真學(xué)習(xí)電運(yùn)黨 ?號(hào)文件《關(guān)于下發(fā)“清心、清正、清廉、清風(fēng)”主題實(shí)踐活動(dòng)的通 知》精神，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部廉潔自律的自覺性，提高思想政治素質(zhì)，改進(jìn)工作風(fēng)格。2 是在“雙節(jié)”期間加 強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育。黨組織牢牢捉住“雙節(jié)”教育的有益時(shí)機(jī)，早安排、早部署、早宣揚(yáng)、早教育，深化黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、法律法規(guī)教育、先進(jìn)典型教育和警示教育。加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ) ?

1、加強(qiáng)黨的 組織建設(shè)，發(fā)揮政治核心作用。黨組織嚴(yán) 格依照 ?

標(biāo)準(zhǔn)和程序加強(qiáng)對(duì)入黨積極份子地考察、培養(yǎng)，積極做 好黨員的發(fā) ?

展、轉(zhuǎn)正工作。嚴(yán)格依照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改良 ?

結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的“106 字”方針發(fā)展黨員，全段共有 ??

名同志向黨支部遞交入黨申請(qǐng)書，有 6 名被肯定為入黨積極 份子，有 1 名入黨積極份子被支部發(fā)展為豫備黨員，有

?名豫備黨員被支部發(fā)展為正式黨員，壯大了黨員隊(duì)伍。

2、抓穩(wěn)定、增強(qiáng)支部感化力。自去年 ?月份以來，在 ?

呼和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心、幫助下，我們前后投資 ?

萬 ?

余元，1 是前后為各工區(qū)、車間和段部配備了視頻系統(tǒng)、電 ?

視機(jī)、辦公、后勤生活等文化設(shè)施；安裝了電淋浴器，電開 水器、洗衣機(jī)、冰柜等生活設(shè)施，同時(shí)，給各工區(qū)、車間和 段部室內(nèi)進(jìn)行了粉刷，美化了環(huán)境；2 是公司領(lǐng)導(dǎo)、段班子 成員和各科室負(fù)責(zé)人前后到各工區(qū)、車間進(jìn)行了慰勞。給每 名員工發(fā)放了保暖褻服1 套；象棋、羽毛球拍等文體活動(dòng)用 品；3 是前后 5 個(gè)月給各工區(qū)、車間食堂發(fā)放了米面油及大 肉，4 是春節(jié)呼和公司劉書記撥工會(huì)專項(xiàng)資金到各工區(qū)、車 間進(jìn)行了慰勞并發(fā)放了慰勞金；5 是“38 婦女”節(jié)給女工 發(fā)放了活動(dòng)用品并召開了座談會(huì)；6 是 ?

“5.4 青年節(jié)”和 8 月 21 日⑵3 日我段在包頭鐵工校舉行了兩屆，?個(gè)隊(duì)的籃 ?

球比賽活動(dòng)；7 是在全段上下深入展開了百人“唱紅歌、思 黨恩”活動(dòng)，并榮獲運(yùn)管公司唱紅歌比賽第 2 名；8 是 ?月 12 日我段舉行了 “工作贏在心態(tài)”演講比賽，提拔出 ?名選 ?

手，參加了公司今天上午舉行的演講比賽，?

XXX 榮獲演講比 ?

賽第 2 名，同時(shí)，從 7 月份起，每個(gè)月給各工區(qū)食堂分別補(bǔ)貼 1000 元、車間食堂補(bǔ)貼 800 元；豐富了員工的文化生活，改 善了工

區(qū)的環(huán)境條件，改良了員工的生產(chǎn)生活質(zhì)量，為穩(wěn)定 員工隊(duì)伍、留住人心提供了積極的組織保證。3、?

強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，為接收新線儲(chǔ)備后 備人材。1是對(duì) 316 名新招學(xué)生分別在去年 12 月份和今年 3 月、4 月、6 月及 7月份進(jìn)行了崗前培訓(xùn)；2 是 5 月 25 培訓(xùn) 探傷工 41 名；3 是 7 月 17日在西斗鋪培訓(xùn)基地培訓(xùn)防護(hù)員 17 名、培訓(xùn)大眾安全監(jiān)督員 7 名；4 是 2 月 23 日⑵5 日利 用 3 天時(shí)間在呼段會(huì)議室公然招聘車間副主任、工務(wù)工區(qū)工 長(zhǎng)、副工長(zhǎng)、探傷工區(qū)副工長(zhǎng)、車間安技員和段部助勤人員，42 名員工參加了公然招聘。5 是 5 月 25 在西斗鋪培訓(xùn)基地 培訓(xùn)后備副工長(zhǎng) 20 名，為接收新線儲(chǔ)備后備人材。4、?

抓安全、增強(qiáng)黨組織的凝聚力。圍繞安全生產(chǎn)，扌 L ?

實(shí)展開了 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“1 黨帶 3 群、1 崗帶 3 崗”和“6 月份安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)，制作橫幅標(biāo)語 88 條，增強(qiáng)員工 的安全責(zé)任意識(shí)，增進(jìn)了安全生產(chǎn)。5、?

關(guān)心員工生活，扎實(shí)展開“夏送清涼和送溫暖活動(dòng)。

結(jié)合工務(wù)實(shí)際，1 是給各工區(qū)食堂購買配置了保溫桶，解決 了現(xiàn)場(chǎng)員工中午吃飯難問題；2 是給探傷工區(qū)每名員工購買 配置了保溫壺，解決了現(xiàn)場(chǎng)員工喝開水難問題；3 是 ?月 6 日端五節(jié)給各工區(qū)、車間和西斗鋪培訓(xùn)基地食堂送去了 ?

800 ?

個(gè)粽子，讓全部員工吃上粽子。4 是及時(shí)給全部員工發(fā)放防 ?

暑降溫品。5 是 8 月份給 1 線員工送去西瓜和礦泉水；6 是 為困難員工辦實(shí)事。20XX 年以來，工務(wù)段黨委派專人為員工 辦婚喪事3 件，班子成員到醫(yī)院和家探望病人 ?次，為困難職工救濟(jì) 8 人次，前后為困難職工救濟(jì)總計(jì)

?

2800 元。特別 是 20XX 年 6 月 16 日，呼和工務(wù)維管段汽車司機(jī)班長(zhǎng)郭建峰 父親突遭車禍身亡，段部黨支部積極響應(yīng)段黨委號(hào)令，段部 全部員工紛紜伸出支援之手，奉獻(xiàn)愛心。在短短的幾天時(shí)間 內(nèi)就捐款 15750 元，幫助遺屬度過了難關(guān)，使他們深深的感遭到了大家庭的溫暖。

4、?

存在問題 ?是中秋節(jié)行將來臨，呼和公司黨委怎樣安排？ ?是建議呼和公司黨委在 4 季度舉行入黨積極份子培 ?

訓(xùn)班。

5、?

下半年工作重點(diǎn)安排 ?

1、?

繼續(xù)抓好班子建設(shè)工作。

2、?

積極做好黨員發(fā)展工作。

3、?

要大力加強(qiáng)宣揚(yáng)工作。要多出稿件，切實(shí)做好對(duì)外 宣揚(yáng)報(bào)導(dǎo)工作。要做到“內(nèi)鼓勁、外揚(yáng)名”。4、扎實(shí)展開送溫暖活動(dòng)。； ?月 12 日中秋節(jié)讓全部員 工吃上月餅。

5、?

繼續(xù)抓好后勤保障服務(wù)工作。

6、?

積極展開文體活動(dòng)。

7、

?

繼續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)的推動(dòng)工作。要做好安全 管理、檢驗(yàn)、搶修、履行力、綜合管理、環(huán)境建設(shè)、形象建 設(shè)加標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。8、繼續(xù)做好員工的培訓(xùn)工作。月 24 日⑼月 24 日在 ?

西斗鋪培訓(xùn)基地培訓(xùn)工長(zhǎng)和骨干 ?

名，同時(shí)切實(shí)做好新招 ?

學(xué)生的崗前培訓(xùn)工作。

9、?

加強(qiáng)干部風(fēng)格建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)廉潔 文化建設(shè)，構(gòu)成人人思廉、人人崇廉、人人守廉、人人倡廉 的良好氛圍。10、?

繼續(xù)抓好防洪防汛工作。要嚴(yán)格履行降雨量 2 級(jí)警 ?

戒值制度，堅(jiān)持做到“雨前、雨中、雨后”檢查制度 ?

；堅(jiān)持 ?

防洪期間 24 小時(shí)值班制度；堅(jiān)持做到“寧可錯(cuò)停、不可錯(cuò) 放”的原則，做好信息 ?

反饋工作，加強(qiáng)平常巡山巡道檢查，對(duì)危及行車安全的隱患要重點(diǎn)監(jiān)控，確保行車安全。

11、?

切實(shí)抓好 3 項(xiàng)工作。

抓穩(wěn)定。依照公司抓好當(dāng)前維穩(wěn)工作的通知要求，加強(qiáng) 思想政治工作，要向黨員干部和廣大員工宣揚(yáng)當(dāng)前的情勢(shì)任 務(wù)，加強(qiáng)情勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng) 1 員工思想，要看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)溝通，關(guān)心 員工成長(zhǎng)成才，關(guān)心員工文化生活，努力提高員工收入，實(shí) 現(xiàn)內(nèi)部和諧、員工滿意。確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。抓安全。在當(dāng)前情勢(shì)下，確保安全第 1 是第 1 要?jiǎng)?wù)，安 全

是我們從業(yè)的條件和基礎(chǔ)，要堅(jiān)持做到“不能傷人、不出 事故、不能延時(shí)”以安全的穩(wěn)定情勢(shì)為工務(wù)段的各項(xiàng)工作保 駕護(hù)航，確保安全穩(wěn)定。抓發(fā)展。切實(shí)做好新線接收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。1 是抓好 提早予參與工作；2 是抓好吃住行生活后勤工作；3 是抓好 人員和工用具準(zhǔn)備工作。12、要進(jìn) 1 步深入展開“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“1 黨帶 3 群、1 崗帶 3 崗”、“4 個(gè) 1 流”和勞動(dòng)比賽 ?

及各項(xiàng)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，全力以赴整治線路裝備病害，迎接呼局 ?月份平推 ?

檢查工作，力爭(zhēng)獲得優(yōu)良的成績(jī)，向建國(guó) 62 周年獻(xiàn)禮。

呼和工務(wù)維管段段 ?

20XX 年 8 月 26 日 ?

第 3 篇：

黨群工作展開情況匯報(bào) ?

各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙當(dāng)中蒞臨我局檢查指點(diǎn)黨群工作，是對(duì) 我支部、工會(huì)、團(tuán)支部、青工委等群團(tuán)組織和全部項(xiàng)目的關(guān) 懷，這對(duì)我們繼續(xù)保持和發(fā)揮好黨群工作的優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)各項(xiàng) 指標(biāo)任務(wù)的完成有極大的鼓舞作用。首先我代表我局黨政工 團(tuán)和全部職工，向領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈地歡迎和衷心感謝！近段 時(shí)間依照 xx 黨委下發(fā)的關(guān)于展開黨群工作檢查的通知要求，經(jīng)我局進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查，下面按工作檢查要求逐項(xiàng)進(jìn) 行匯報(bào)：1、我局黨支部基本情況。

我局黨支部組建成立于 ?

2xxx 年 xx 月，在上級(jí)黨委的領(lǐng) ?

導(dǎo)和指點(diǎn)下，組建黨支部。我局現(xiàn)有職工 ?

人。支部登記

?

黨員總數(shù) 23 人，其中正式黨員 22 人，豫備黨員 1 人，黨員 數(shù)占我局職工的 32% 支部設(shè)支委 5 人，設(shè)正、副支部書記 各 1 人，副書記為專職書記，其余支委成員為班子成員。支 部下設(shè)兩個(gè)黨小組，目前培養(yǎng)入黨積極份子 ?人。2、關(guān)于黨群組織班子建設(shè) ?

加強(qiáng)黨組織的本身建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。為加強(qiáng) ?

基層黨組織建設(shè)，我局調(diào)劑了基層黨組織架構(gòu)，配備了專職、兼職書記和專門的黨群工作人員，根據(jù)《黨支部工作條列》 規(guī)定，展開了黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，設(shè)臵了工會(huì)主席、團(tuán)支部書記等，建立了黨支部，工會(huì)，團(tuán)支部組織架構(gòu)，并 由專人建立工作臺(tái)帳和起草相干規(guī)章制度。密切聯(lián)系大眾，重視培養(yǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部。我局堅(jiān)持黨組 織統(tǒng) 1 領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，堅(jiān)持干部與干部、干部與大眾 密切配合，率先垂范。帶好頭，樹好樣，加強(qiáng)了彼此之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。班子成 ?

員在提高本身綜合能力的同時(shí)，帶領(lǐng)大家共同成長(zhǎng)。即通過 深入調(diào)查，組織談話，會(huì)議研究等發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了 1 批政治素 質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中層干部，借以提高全部干部責(zé)任意識(shí) 和敬業(yè)精神落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。月份，支部結(jié)合實(shí)際，按 照“1 崗雙責(zé)”建立了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，劃分每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部 的責(zé)任范圍及各部門防范重點(diǎn)，并及時(shí)行文下發(fā)，有效提高 了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)和監(jiān)督管理職責(zé)，同時(shí)，黨支部還 不定期組織黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔從業(yè)若干準(zhǔn) 則》進(jìn)行深入學(xué)習(xí)或組織觀看專題教育片。3、關(guān)于黨群制度建設(shè) ?

支部狠抓制度建設(shè)，著力理順內(nèi)外管理，確保支部工作 展開的持久性、規(guī)范性及標(biāo)準(zhǔn)化。1 是堅(jiān)持“3 重 1 大”制 度。支部會(huì)堅(jiān)持支委成員必須有半數(shù)以上才能舉行，討論干 部問題或其他重大問題是必須有 ?

4/5 以上的成員到會(huì)，而且需要專職書記到位到位方能舉行。支委會(huì)在決定問題時(shí)，要 經(jīng)過充分的討論，發(fā)揚(yáng)民主，各抒己見。表決時(shí)，票數(shù)要超 過應(yīng)到人數(shù)的半數(shù)以上才能構(gòu)成決議；2 是每個(gè)月堅(jiān)持每個(gè)月黨 政聯(lián)席會(huì)、中心組學(xué)習(xí)制度等工作制度，對(duì)大額資金使用、重大項(xiàng)目建設(shè)及對(duì)干部調(diào)劑任用等重大事項(xiàng)，堅(jiān)持會(huì)議集體 研究決定，營(yíng)建班子成員各司其職、通力合作、共謀發(fā)展的 良好政治局面；3 是認(rèn)真落實(shí)“3 會(huì) 1 課”制度。為加強(qiáng)黨 支部建設(shè)，健全黨的組織生活，抓好黨員教育，支部嚴(yán)格按 照“321”標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“3會(huì) 1 課”制度，堅(jiān)持定期召 開支部大會(huì)，每個(gè)月最少召開支部委員會(huì)、黨小組會(huì) 1 次，每 半年展開黨課 1 次。4 是建立黨群工作費(fèi)用收繳管理臺(tái)賬。在黨費(fèi)收繳工作中，支部建立黨費(fèi)收繳 和管理制度，由專人管理黨費(fèi)，并依照黨費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在我 局人員工資上漲后及時(shí)做出調(diào)劑，能夠按時(shí)上繳黨費(fèi)并做到 帳目清晰、使用符合規(guī)定。5是完善“1 冊(cè)兩薄 1 本”。支 部依照《XX 黨支部工作手冊(cè)》要求，安排專人整理黨的各項(xiàng) 內(nèi)務(wù)資料并對(duì)黨的各項(xiàng)會(huì)議安排專人記錄，保證了黨建檔案 齊全。4、?

關(guān)于黨支部?jī)?nèi)業(yè)基本資料。

為規(guī)范我局支部工作基礎(chǔ)資料，保證黨建工作的規(guī)范化 和標(biāo)準(zhǔn)化，依照 XX 黨支部工作手冊(cè)要求，安排專人對(duì)支部 文件進(jìn)行整理、歸類，歸檔遵守科學(xué)公道，不重不漏，不偏 不倚的原則，行成了 8個(gè)資料盒，基本涵蓋了黨建工作的方 方面面，對(duì)我局黨建工作的展開起到了很好的指點(diǎn)作用。5、?

關(guān)于職工隊(duì)伍建設(shè)。為全面提高職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)，為職工成長(zhǎng)創(chuàng)造好的發(fā)展平臺(tái)，支部加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，職工隊(duì)伍工作展開情況以下：1 是將組織隸屬關(guān)系從 ?

XX 市直 ?

工委轉(zhuǎn)到 XX 黨委，依照 XXXX 來組織展開支部活動(dòng)，使支部 工作與工作結(jié)合得更抓緊密；2 是認(rèn)真展開黨員發(fā)展工作，建立黨員信息檔案。支部依照規(guī)范化管理，始終堅(jiān)持依照規(guī) 范化程序發(fā)展新黨員，同時(shí)為規(guī)范黨員管理，支部著手清算 黨員情況，調(diào)和接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，完善了黨員信息檔案；3 是 發(fā)動(dòng)廣大職工積極加入公會(huì)組織，?

公會(huì)成員加入率 100%4 是辦起“職工之家”和“職工書屋”，為廣大職工提供生活 和學(xué)習(xí)上的便利。“職工之家”增強(qiáng)了全部職工之間的凝聚 力，“職工書屋”方便大家查閱資料、營(yíng)建濃厚學(xué)習(xí)氛圍； 5 是成立文學(xué)、攝影協(xié)會(huì)和通訊報(bào)導(dǎo)組。由文學(xué)協(xié)會(huì)創(chuàng)辦的 我局刊物《XX 之窗》，為愛好宣揚(yáng)和喜歡寫作的職工提供了 1 個(gè)展現(xiàn)自己才華的陣地，通訊報(bào)導(dǎo)組擔(dān)當(dāng)起我局新聞報(bào)導(dǎo)工作。6、?

黨支部活動(dòng)展開情況。

支部非常重視愛國(guó)主義教育，引領(lǐng)職工建立正確的人生 觀、價(jià)值觀。每到“5.4”、“7.1”、“國(guó)慶”等重要 節(jié)日都要組織支部活動(dòng)和青年活動(dòng)，諸如去參觀 ?

XXX 故居，參觀 XXX 等紅色記念館。凡有愛國(guó)主義影片或勵(lì)志影片，都要組織職工去觀看，使他們從中遭到教育，如前后組織觀 看了 “開國(guó)大典”、“唐山東大學(xué)地震”等影片。今年“7.1” 黨政工團(tuán)還聯(lián)合舉行了 “黨在我心中，光輝 ?

年”紅歌晚會(huì)，以此記念中國(guó)共產(chǎn)黨的生日。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至

目前黨支部 共帶領(lǐng)大家組織相干活動(dòng) 210 余次，通過 1 系列愛國(guó)主義教 育，讓職工深入認(rèn)識(shí)、全面了解黨史國(guó)情，明白今天的幸福，鼓勵(lì)其在面對(duì)困難的時(shí)候，能以革命先輩為榜樣，學(xué)習(xí)他們 堅(jiān)強(qiáng)的革命意志和樂觀主義精神及忘我奉獻(xiàn)精神，牢記使命 和責(zé)任，努力干好工作。7、?

全力提高服務(wù)效能，各項(xiàng)水平得到發(fā)揮 ?

班子隊(duì)伍和諧，整體素質(zhì)高。我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持以 科學(xué)發(fā)展觀為指點(diǎn)，是 1 個(gè)堅(jiān)強(qiáng)、和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體。班子成 員整體上政治素質(zhì)高，管理能力強(qiáng)，專業(yè)業(yè)務(wù)水平突出，工 作分工明確，調(diào)和溝通意識(shí)請(qǐng)，在重大問題決策上，嚴(yán)格執(zhí) 行集體討論制度，始終以我局發(fā)展為己任，充分體現(xiàn)了我局 班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng) 1。職工隊(duì)伍穩(wěn)定，典范作用發(fā)揮充分。由于我局職工構(gòu)成 復(fù)雜。

為加強(qiáng)大家凝聚力，消除各種隔閡，擰成 1 股繩，支部 1 方面指點(diǎn)工會(huì)、共青團(tuán)組織積極展開職工酷愛、熱中的活 動(dòng)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)和集體榮譽(yù)感，使他們認(rèn)知、認(rèn)同局 企業(yè)文化。另外一方面，催促調(diào)和行政在各種對(duì)待上做到 1 視 同仁。鼓勵(lì)了職工樂于奉獻(xiàn)，思想積極向上。如在 ?

XXX 特大洪災(zāi)眼前，我局出現(xiàn)了很多以人民利益為利，臵個(gè)人安危于 身后的先進(jìn)工作者，為此也我局給予了聲勢(shì)浩大的評(píng)先活 動(dòng)，對(duì)其進(jìn)行了大力表彰，起到了很好的典范作用。8、關(guān)于創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)展開情況。

整體部署，全面貫徹“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)精神。自收到 XXX 局關(guān)于展開“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的工作部署文件，我局立即召開了 動(dòng)員大會(huì)，對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，成立了活 動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案?；顒?dòng)內(nèi)容結(jié)合我局實(shí) 際，以鄧小平理論和“3

個(gè)代表”重要思想為指點(diǎn)，以“繼 續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐可續(xù)發(fā)展觀” ?

為主題，以創(chuàng)建“4 好”、“5 強(qiáng)”、“5 帶頭”班子為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活開工作思路，共分 3 個(gè)階段進(jìn)行。

推動(dòng)得當(dāng)，活動(dòng)獲得成效。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織周密，措施得力，方法得當(dāng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)第 1 階段得到扎扎實(shí)實(shí) 的展開，在活動(dòng)第 1 階段的展開中，我局共收到廉潔文化原 創(chuàng)格言 18 條，廉潔書法、字畫等作品各 1 副，班子成員廉 潔體會(huì)文章 3 篇。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)第 1 階段獲得了很大的成 效：1 是堅(jiān)定了大家的理想和信心，黨性進(jìn) 1 步增強(qiáng)；2 是 建立了大局意識(shí)，更有益于掌控發(fā)展動(dòng)態(tài)；3 是工作風(fēng)格得 到了改良。目前。通過我局的積極動(dòng)員和大力宣揚(yáng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)觀念已 深入到每一個(gè)人心中。

總結(jié)回顧，抓好第 2 階段重點(diǎn)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)第 1 階段 收到了實(shí)效，支部還應(yīng)認(rèn)真總結(jié)回顧第 1 階段，抓好第 2 階 段重點(diǎn)，計(jì)劃活動(dòng)在第 2 階段將重點(diǎn)做好以下 4 個(gè)方面，?是對(duì)比“5 好”、?

“5 帶頭”組織黨員簽訂公然許諾書，2 是在各部門展開黨 員先鋒崗活動(dòng)和黨員示范窗口評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選采取推薦和審 核的方式，3 是在全部黨員和干部中評(píng)比優(yōu)選綜合素質(zhì)高的 先進(jìn)工作者，4 是通過評(píng)比，選取先進(jìn)典型業(yè)績(jī)進(jìn)行搜集、整理和提煉，到達(dá)整體提高的目的。9、推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的活動(dòng)展開情況。

黨支部依照 107 屆 4 種全會(huì)精神，嚴(yán)格落實(shí)推動(dòng)學(xué)習(xí)型 ?

黨組織建設(shè)工作。自 5 月份學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)展開以來，通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)展開了系列主題活 動(dòng)，扎實(shí)有序的推動(dòng)了學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)。截至目前，已展開 10 余次專題學(xué)習(xí)和 2 次輔導(dǎo)授課，同時(shí)，支部要求 每一個(gè)黨員每季度必須讀本好書，并寫出心得體會(huì)。由于支部組建時(shí)間短，從事黨群工作的人員缺少工作經(jīng) 驗(yàn)，因此，支部各項(xiàng)工作離上級(jí)黨委的要求還有很大差距。

今后，將依照《xxx 項(xiàng)目黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》要求，扎實(shí) 抓好支部基礎(chǔ)工作，努力提高提高政治思想工作水平，推動(dòng) 我局發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。特此報(bào)告 ?

20—4 年 9 月 2 日

企業(yè)黨群工作總結(jié) 篇10

凝聚集體智慧，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造

——2015年公司黨群特色工作總結(jié)

2015年公司黨群在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持走廠務(wù)公開、民主管理的企業(yè)發(fā)展道路，公司緊緊圍繞“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的方針，將企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、涉及職工利益的重要問題以及黨風(fēng)建設(shè)廉潔問題等內(nèi)容，通過多種形式，及時(shí)向職工公開，聽取職工建議，充分調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)改革與管理的積極性，推進(jìn)了企業(yè)的民主政治建設(shè)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，給企業(yè)注入了新的活力，公司效益得到了穩(wěn)步提升。

一、完善制度，組織保障

公司始終堅(jiān)持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開、民主管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓。一是堅(jiān)持職代會(huì)制度，按時(shí)召開職代會(huì)，搞好換屆選舉工作，保障職工的民主管理權(quán)利。二是堅(jiān)持定期檢查制度，及時(shí)了解公司廠務(wù)公開工作、民主管理的開展情況。三是建立廠務(wù)公開、民主管理質(zhì)量考評(píng)制度。通過加強(qiáng)制度建設(shè)，公司將廠務(wù)公開、民主管理工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。公司成立了廠務(wù)公開、民主管理工作小組，以工會(huì)主席為組長(zhǎng)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組員，為工作開展提供了組織保障。

二、宣傳動(dòng)員，凝聚共識(shí) 通過對(duì)“廠務(wù)公開、民主管理”工作的宣傳，公司黨群動(dòng)員全體員工參與其中，充分發(fā)揮員工主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)員工參與企業(yè)管理的積極性，將全員凝聚到“廠務(wù)公開、民主管理”工作中。

經(jīng)過宣傳，全體員工形成了“廠務(wù)公開、民主管理”工作中堅(jiān)持“三個(gè)必須”、“三個(gè)到位”原則的共識(shí)。

公司公司在實(shí)施廠務(wù)公開、民主管理工作中，堅(jiān)持“三個(gè)必須”，即凡推出各項(xiàng)制度、改革方案必須提前說明；制定各項(xiàng)規(guī)章制度必須聽取職工意見；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成情況、薪酬調(diào)整辦法等熱點(diǎn)問題必須及時(shí)公開。

在落實(shí)廠務(wù)公開、民主管理工作時(shí)，我們不斷強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，堅(jiān)持做到“三個(gè)到位”：即將責(zé)任落實(shí)到位，把廠務(wù)公開的任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到相關(guān)部門，確保事事有人抓；將公開的形式落實(shí)到位，確保有關(guān)內(nèi)容及時(shí)全面公開；將督促檢查落實(shí)到位，對(duì)制度執(zhí)行情況及時(shí)跟蹤，按季度出具考核報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決。

三、聚焦行動(dòng)，重抓落實(shí)

1、深入基層，聽取民意

公司重視基層員工的意見，通過多種途徑了解員工心聲和建議，并及時(shí)對(duì)存在問題進(jìn)行整改。2015年1月公司開展了員工滿意度調(diào)查活動(dòng)，從公司的管理和運(yùn)營(yíng)、工作環(huán)境、員工關(guān)系、薪酬與福利等七大方面收集員工的意見，通過對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，并形成調(diào)查報(bào)告，為公司今后各項(xiàng)決策的制定、有效解決管理中存在的問題提供了科學(xué)依據(jù)，促進(jìn)公司朝著更加健康、更加民主、更加和諧的方向發(fā)展。另外，黨群工作人員深入基層項(xiàng)目，開展普通員工的座談會(huì)，重點(diǎn)關(guān)注青年員工的工作、生活、學(xué)習(xí)上的問題，及時(shí)了解員工的動(dòng)態(tài)。

2、信息建設(shè)，豐富載體

公司于2007年啟用了OA辦公平臺(tái)，并結(jié)合實(shí)際工作需求于2015年對(duì)辦公平臺(tái)進(jìn)行了升級(jí)。通過OA辦公平臺(tái)，公司公司實(shí)現(xiàn)了審批制度化和信息公開化，以信息化建設(shè)促進(jìn)了廠務(wù)公開與民主管理。

公司公司將涉及企業(yè)管理各個(gè)層面的內(nèi)容全部實(shí)現(xiàn)平臺(tái)審批，例如各類合同、資金計(jì)劃、付款、銷售方案、設(shè)計(jì)方案、招標(biāo)文件、中標(biāo)單位等。公司各項(xiàng)工作嚴(yán)格納入了流程管理，規(guī)范操作程序，避免了個(gè)人獨(dú)斷專行、暗箱操作和私下交易，加強(qiáng)了企業(yè)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

公司充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)公開化，創(chuàng)新廠務(wù)公開的形式。公司將OA網(wǎng)絡(luò)辦公平臺(tái)作為廠務(wù)公開的重要載體，只要職工點(diǎn)擊鼠標(biāo)，就可以隨時(shí)查閱公司及部門各種公開信息并建言獻(xiàn)策，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了異地項(xiàng)目管理無障礙，充分激發(fā)了廣大職工知情、議事、促興的積極性，保證了廠務(wù)公開的有效實(shí)施。

3、文化先鋒，同心筑企

2015年，公司集全體員工之力，編制了公司的企業(yè)文化手冊(cè)《****》。在企業(yè)文化提煉過程中，公司對(duì)全體員工進(jìn)行了問卷調(diào)研，并大范圍進(jìn)行深入訪談，使企業(yè)文化表述語能夠符合大多數(shù)員工對(duì)本公司文化的認(rèn)識(shí)和理解，真正起到反映心聲、凝心聚力的作用。

4、聚焦運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)造價(jià)值

公司通過廠務(wù)公開、民主管理工作的開展，調(diào)動(dòng)了全體員工的積極性，樹立起員工的主人翁意識(shí)，形成了工作中人人爭(zhēng)先的局面，大大提高了員工的工作效率和項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度。

廠務(wù)公開、民主管理，在凝心聚力方面具有不可替代的作用，最終也極大地促進(jìn)了企業(yè)的中心經(jīng)營(yíng)工作。通過多年以來的實(shí)踐探索，我們看到了初步的效果，也感受到這一工作帶給我們的可喜變化，但同時(shí)我們也看到這些探索僅僅是開始，還有不少改進(jìn)的地方需要繼續(xù)努力。我們有信心在總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入廠務(wù)公開、民主管理工作的開展，以更加優(yōu)異的成績(jī)?yōu)榭偣镜某掷m(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

企業(yè)黨群工作總結(jié) 篇11

20__年，黨群工作部主要協(xié)助公司黨委堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神及十九屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真抓好“基層黨建推進(jìn)年”各項(xiàng)工作，踐行初心使命，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，扎實(shí)開展主題教育，著力打造黨建發(fā)展服務(wù)三優(yōu)市級(jí)公司，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)， 20__年部門在全省一體化對(duì)標(biāo)中，前三季度排名分別為第五、第六和第二名。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、20__年主要工作開展情況

(一)強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)，提高政治站位。始終堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，將學(xué)習(xí)教育貫徹始終，組織黨員干部持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，持續(xù)強(qiáng)化理論武裝。一是強(qiáng)化黨委中心組學(xué)習(xí)教育。制定下發(fā)《黨委中心組20__年學(xué)習(xí)計(jì)劃》、《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》等文件，協(xié)助公司黨委每月召開中心組學(xué)習(xí)，通過黨委委員自己學(xué)、自己講，進(jìn)一步加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。二是加強(qiáng)黨支部“三會(huì)一課”理論學(xué)習(xí)，督促各黨支部按照月度黨建工作指引，每月認(rèn)真組織黨員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，并積極引導(dǎo)黨員交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)。三是開展專題講座。于5月21日、7月23日先后兩次邀請(qǐng)市里理論專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)__歷史文化和習(xí)近平總書記視察江西時(shí)重要講話精神。四是加強(qiáng)革命傳統(tǒng)教育。結(jié)合主題教育要求，推動(dòng)各黨支部組織支部黨員赴__會(huì)議紀(jì)念館、__抗戰(zhàn)博物館、__紀(jì)念碑等開展革命傳統(tǒng)教育和愛國(guó)主義教育。五是強(qiáng)化黨員理論自學(xué)。每月通報(bào)黨員“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)積分情況，為所有黨員統(tǒng)一購買《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義學(xué)習(xí)綱要》和《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》等書籍，配發(fā)了黨員學(xué)習(xí)筆記本，督促黨員切實(shí)加強(qiáng)政治理論的日常學(xué)習(xí)，引導(dǎo)全體黨員干部進(jìn)一步提高政治站位，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

(二)扎實(shí)開展主題教育，找差距抓落實(shí)。按照中央及集團(tuán)、省公司主題教育工作部署，公司黨委制定下發(fā)主題教育實(shí)施方案，嚴(yán)格落實(shí)主題教育“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)”的總要求，切實(shí)做好學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題和整改落實(shí)工作，公司黨委制定集中學(xué)習(xí)研討計(jì)劃，集中學(xué)習(xí)研討6次;舉辦為期3天的主題教育支部書記輪訓(xùn)暨中層干部能力提升培訓(xùn)班，抓好了學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，結(jié)合實(shí)際扎實(shí)開展“十個(gè)一”調(diào)研活動(dòng)，深入一線認(rèn)真找差距、解難題，得到省公司指導(dǎo)組好評(píng)，被推薦在省公司調(diào)研成果交流會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言。制定下發(fā)主題教育整治整改實(shí)施方案，針對(duì)梳理出的問題與差距，一一制定整改舉措，組織各責(zé)任部門認(rèn)真抓好整治整改，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止目前整改任務(wù)舉措已完成76%，確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在的成效。組織各黨支部開好專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員，協(xié)助公司黨委開好了專題民主生活會(huì)，達(dá)到預(yù)期效果。

(三)強(qiáng)力推進(jìn)三基建設(shè)，提升黨建水平。按照“基層黨建推進(jìn)年”工作部署，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，全面推進(jìn)基本組織基本隊(duì)伍基本制度的“三基建設(shè)”，進(jìn)一步提升基層黨建水平。一是認(rèn)真落實(shí)國(guó)企黨建責(zé)任。公司黨委切實(shí)發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用，凡對(duì)黨中央重大決策部署的研究部署及企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)均由黨委會(huì)進(jìn)行前置決策。召開年度黨組織抓黨建述職評(píng)議暨黨建工作推進(jìn)會(huì)，制定下發(fā)年度黨建工作要點(diǎn)，全面部署黨建各項(xiàng)工作。落實(shí)每季黨建檢查考評(píng)，推動(dòng)黨建責(zé)任制各項(xiàng)工作落地。二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。結(jié)合工作需要，及時(shí)增補(bǔ)選支部委員，完成4個(gè)黨支部換屆選舉，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部支委班子力量。開展標(biāo)準(zhǔn)化支部驗(yàn)收與授牌，對(duì)8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的黨支部進(jìn)行了授牌，其中__黨支部被省公司評(píng)為示范黨支部，__黨支部書記__榮獲市直機(jī)關(guān)工委“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào)。三是夯實(shí)黨支部黨建工作。按月下發(fā)黨建重點(diǎn)工作指引，指導(dǎo)基層黨組織規(guī)范開展黨建工作，督促各黨支部嚴(yán)格規(guī)范落實(shí)“三會(huì)一課”等黨建工作。修訂下發(fā)基層黨建工作考評(píng)細(xì)則，明確基層黨建考評(píng)內(nèi)容、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及考核激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，每季度開展黨建責(zé)任制交叉檢查，評(píng)分結(jié)果納入部門KPI考核，以進(jìn)一步推動(dòng)公司基層黨建工作整體提升、全面過硬。組織開展形式多樣的迎七·一系列慶?；顒?dòng)，豐富了黨內(nèi)政治生活，其中微黨課競(jìng)賽得到廣大黨員一致好評(píng)。四是加強(qiáng)黨員教育管理。組織開展在職黨員年度表現(xiàn)測(cè)評(píng)。修訂下發(fā)黨員積分制管理辦法，以積分形式督促黨員發(fā)揮先進(jìn)性作用。組織開展黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾活動(dòng)，解決基層員工合理訴求。扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員示范市”工作，組織全體黨員結(jié)合崗位職責(zé)及工作實(shí)際，一一制定黨員公開承諾書并予以公示，每季進(jìn)行承諾踐諾評(píng)分，推動(dòng)黨員發(fā)揮作用、當(dāng)好表率。選拔優(yōu)秀黨員參加市直機(jī)關(guān)首屆基層黨建業(yè)務(wù)技能大賽，其中黨員__獲得三等獎(jiǎng)，并選拔參加了全市主題教育黨務(wù)干部暨黨員知識(shí)測(cè)試賽，獲得黨員組二等獎(jiǎng)。加強(qiáng)黨員發(fā)展工作，確定了4名發(fā)展對(duì)象及13名入黨積極分子。五是落實(shí)黨建帶團(tuán)建，加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)。完成公司團(tuán)委換屆選舉及團(tuán)支部選舉，制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公司基層團(tuán)組織工作的通知》文件，推動(dòng)基層團(tuán)組織工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。開展形式多樣的“五四”百年紀(jì)念活動(dòng)，舉辦了“我與總經(jīng)理面對(duì)面”座談會(huì)，青年員工與公司領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面溝通交流;完成了“五四”表彰評(píng)選相關(guān)工作，公司團(tuán)委獲得了集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)委。

(四)全力服務(wù)中心工作，抓黨建促發(fā)展。圍繞企業(yè)中心工作，落實(shí)抓好黨建促發(fā)展，組織各黨支部每季開展“黨建翼聯(lián)”和“一部一品”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng);結(jié)合經(jīng)營(yíng)發(fā)展，組織開展了“奮楫爭(zhēng)先·黨員在前”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織廣大黨員深入營(yíng)銷一線，協(xié)助經(jīng)營(yíng)單元開展了業(yè)務(wù)營(yíng)銷宣傳工作。今年10月份，結(jié)合主題教育要求，公司在雙節(jié)營(yíng)銷競(jìng)賽-百團(tuán)大戰(zhàn)中，以黨支部為單元，以支部書記為政委，組織支部黨員及所轄部門員工深入各經(jīng)營(yíng)單元進(jìn)行營(yíng)銷幫扶，同時(shí)黨委發(fā)布黨員動(dòng)員令，要求黨員堅(jiān)守初心、踐行使命、擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，帶動(dòng)廣大員工堅(jiān)決響應(yīng)黨委號(hào)召，深入各經(jīng)營(yíng)單元開展?fàn)I銷幫扶工作，以雙節(jié)營(yíng)銷成果檢驗(yàn)主題教育成效，做到主題教育與業(yè)務(wù)發(fā)展相互促進(jìn)。截止11月底，新余分公司雙節(jié)營(yíng)銷日控得分全省第一。

(五)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，樹立企業(yè)形象。一是堅(jiān)決落實(shí)黨中央決策部署，認(rèn)真做好脫貧攻堅(jiān)工作，選派責(zé)任心強(qiáng)的骨干作為扶貧工作隊(duì)隊(duì)員，落實(shí)每周一至五的駐村要求，認(rèn)真做好駐村扶貧幫扶各項(xiàng)工作;協(xié)調(diào)各責(zé)任部門切實(shí)依托企業(yè)優(yōu)勢(shì)，做好網(wǎng)絡(luò)扶貧、業(yè)務(wù)扶貧及信息化扶貧等工作。二是加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建，做好了江西省第十五屆文明單位復(fù)核工作。三是加強(qiáng)宣傳思想工作。在公司進(jìn)門口制作了企業(yè)文化宣傳欄，在每樓電梯間制作了黨建、紀(jì)檢和企業(yè)文化宣傳牌，開展了年度感動(dòng)人物宣傳推廣，進(jìn)一步加大企業(yè)文化宣傳，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

二、存在的主要問題

一是基層黨建工作基礎(chǔ)仍不夠扎實(shí)。雖然基層黨建工作得到逐步提升，但基礎(chǔ)工作還有薄弱之處，存在“三會(huì)一課”理論學(xué)習(xí)記錄不夠規(guī)范等現(xiàn)象。

二是基層“三基”建設(shè)仍存在差距?；窘M織基本隊(duì)伍基本制度建設(shè)仍有差距，尤其是基本制度中密切聯(lián)系群眾工作還有較大差距。

三是黨建促發(fā)展深度融合仍不夠突出。雖然在季度黨建責(zé)任制考核中拿出30%權(quán)重用于考核黨建促發(fā)展工作，但黨建真正融入經(jīng)營(yíng)發(fā)展還有差距，黨建促發(fā)展成效不夠明顯。個(gè)別黨支部黨建翼聯(lián)、“一部一品”幫扶開展不扎實(shí)、效果不明顯。

四是黨員先鋒模范作用發(fā)揮仍不夠明顯。黨員先鋒模范作用發(fā)揮還需進(jìn)一步努力，季度奮斗之星評(píng)選中黨員占比不夠高。

三、2020年工作思路

2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年，是第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之年。我們將協(xié)助公司黨委緊緊以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳黨的十九屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》精神，按照集團(tuán)、省公司及市分公司黨委工作部署，繼續(xù)不忘初心、牢記使命，堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)，推進(jìn)主題教育，進(jìn)一步提升企業(yè)黨建工作水平，以高質(zhì)量黨建推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，著力打造黨建發(fā)展服務(wù)三優(yōu)市級(jí)公司。

一是持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，持續(xù)學(xué)習(xí)宣傳十九屆四中全會(huì)精神及《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、提高政治站位，引領(lǐng)黨員干部及全體黨員不忘初心、牢記使命，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。

二是全力履行黨委主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用。認(rèn)真履行黨委主體責(zé)任，切實(shí)做好集團(tuán)巡視省公司整改落實(shí)工作;制定完善黨委會(huì)議制度，堅(jiān)決落實(shí)黨委決策前置程序，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”作用;堅(jiān)決落實(shí)黨中央決策部署，認(rèn)真做好扶貧攻堅(jiān)等工作，全面推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)工作。

三是強(qiáng)化“三基”建設(shè)。重新修訂黨建責(zé)任制檢查考核辦法，加大考核力度，充分發(fā)揮黨建“指揮棒”作用，促使黨支部規(guī)范開展“三會(huì)一課”、主題黨日等黨內(nèi)政治活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)支部黨建工作指導(dǎo)，針對(duì)支部建設(shè)存在的問題，盡可能制定工作指南，建立健全支部主題黨日活動(dòng)登記表臺(tái)帳，引導(dǎo)支部規(guī)范開展黨內(nèi)政治生活。扎實(shí)推進(jìn)第三批支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力打造示范黨支部，把支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。組織開展黨務(wù)工作者知識(shí)及實(shí)操培訓(xùn)，進(jìn)一步提升支委班子戰(zhàn)斗力。

四是加強(qiáng)黨員教育管理。做實(shí)黨員積分制，真正激發(fā)廣大黨員干部將主動(dòng)融入黨建工作成為自覺行為與習(xí)慣;圍繞企業(yè)中心工作，組織開展形式多樣的主題黨日活動(dòng)，增強(qiáng)黨員意識(shí)、擦亮黨員身份。依托支部理論學(xué)習(xí)、黨員知識(shí)考試、主題黨日活動(dòng)、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP等多種形式，持續(xù)加強(qiáng)黨員黨性黨紀(jì)及理論學(xué)習(xí)教育。

五是推進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展的深度融合。把黨建工作融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，做實(shí)“黨建翼聯(lián)”、“一部一品”等結(jié)對(duì)營(yíng)銷幫扶工作，并結(jié)合公司重大營(yíng)銷活動(dòng)開展黨員幫扶攻堅(jiān)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，助推企業(yè)規(guī)模發(fā)展。

六是做好精神文明創(chuàng)建及共青團(tuán)工作。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，嚴(yán)格落實(shí)團(tuán)組織“三會(huì)兩制一課”制度，進(jìn)一步健全公司基層團(tuán)的組織生活，不斷提升基層團(tuán)組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展建功立業(yè)。

企業(yè)黨群工作總結(jié) 篇12

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各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照安泰熱電公司黨委關(guān)于開展黨群工作檢查的通知要求，現(xiàn)將滿洲里光明熱電公司黨群工作匯報(bào)如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。

首先向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹一下公司基本情況，滿洲里光明熱電公司組建成立于2000年9月，是呼倫貝爾電力公司依法在原滿洲里市熱力公司破產(chǎn)的基礎(chǔ)上出資572.6萬元以發(fā)起方式設(shè)立的一家控股公司。目前公司擁有固定資產(chǎn)3個(gè)多億元,有兩臺(tái)1.2MW熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電機(jī)組和三臺(tái)14兆鍋爐及三臺(tái)29兆瓦循環(huán)硫化床鍋爐，在2004年冬季供暖期公司熱電廠和老熱源點(diǎn)供熱管網(wǎng)并網(wǎng)共同擔(dān)負(fù)著滿洲里市區(qū)1600余家190萬平方米面積的供暖任務(wù)，公司現(xiàn)有員工340人，公司黨員總數(shù)46人，其中不在崗黨員1人，京能公司借調(diào)黨員1人。2002年4月呼倫貝爾電力公司黨委批準(zhǔn)設(shè)我公司設(shè)立黨總支，2005年公司黨總支針對(duì)熱電廠投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，人員變動(dòng)較大的實(shí)際情況，重新劃分了四個(gè)基層黨支部黨，目前公司從事黨群工作的專職人員三人，占員工總數(shù)的0.8％。

下面按照安泰公司黨群工作檢查要求對(duì)公司黨建工作逐項(xiàng)進(jìn)行匯報(bào)，

一、加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力

1、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)：2004年公司黨總支按照《關(guān)于對(duì)基層黨組織進(jìn)行集中整頓的通知要求》制定了《光明熱電公司基層黨組織集中整頓實(shí)施方案》，經(jīng)過認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作，掌握了全體黨員的思想狀況，2005年公司黨總支重新劃分了基層黨支部，為四個(gè)黨支部配備了兼職黨支部書記和支部委員，根據(jù)《黨支部工作條列》規(guī)定開展了黨支部規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，為基層黨支部統(tǒng)一制定了工作臺(tái)帳和規(guī)章制度。同時(shí)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子分管工作的不同，把班子成員劃分到相應(yīng)的黨支部，保證了全體黨員都能接受到黨員先進(jìn)性教育。在制度建設(shè)方面我們以黨組織集中整頓活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)公司黨建制度進(jìn)行了認(rèn)真整理，修訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》《公司發(fā)展黨員細(xì)則》和《民主生活會(huì)制度》等多項(xiàng)制度。

2、黨建工作目標(biāo)化管理：為了確保黨建工作目標(biāo)化管理，每年公司都對(duì)黨建工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，制定年度工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)，保證了黨建工作與行政工作做到四同步。同時(shí)按照安泰熱電公司黨委每季度請(qǐng)示報(bào)告的要求，公司黨總支于四月一日向安泰熱電公司黨委上報(bào)了一季度黨建工作情況。

3、民主評(píng)議黨員工作；2004年公司黨總支按照安泰熱電黨委關(guān)于認(rèn)真做好民主評(píng)議黨員工作的通知要求，在公司全體黨員中認(rèn)真開展了民主評(píng)議黨員工作，為了使全體黨員通過此次評(píng)議看到自身不足，在評(píng)議前要求每位黨員都認(rèn)真填寫了自我評(píng)議表，在面對(duì)面民主評(píng)議中每個(gè)支部都邀請(qǐng)了黨外人士參加了評(píng)議，通過此次民主評(píng)議公司32名黨員全部為合格黨員。

4、發(fā)展黨員工作：在發(fā)展黨員工作中我們嚴(yán)格遵循十六字發(fā)展方針，確保了發(fā)展質(zhì)量，在積極分子培養(yǎng)中我們以一線員工為重點(diǎn)，注重改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，2004年公司五名入黨積極分子被上級(jí)黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員，在2005年黨建工作安排中，公司黨總支把發(fā)展優(yōu)秀員工入黨作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作，一季度公司新老廠共同參網(wǎng)運(yùn)行，在人員崗位變動(dòng)勤、崗位暫時(shí)不能確定的情況下，我們根據(jù)實(shí)際成立了生產(chǎn)臨時(shí)黨支部，加強(qiáng)了入黨積極分子的培訓(xùn)力度，經(jīng)過細(xì)致工作，公司四名入黨積極份子被安泰黨委批準(zhǔn)為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。

5、黨費(fèi)收繳工作：在黨費(fèi)收繳工作中，公司黨總支建立黨費(fèi)收繳和管理制度，由專人管理黨費(fèi)，并按照黨費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在公司人員工資上漲后及時(shí)做出調(diào)整，能夠按時(shí)上繳黨費(fèi)并做到帳目清晰、使用符合規(guī)定。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)、增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中公司黨總支認(rèn)真執(zhí)行了民主生活會(huì)和中心組學(xué)習(xí)制度，2004年公司工作任務(wù)繁重、為了保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，班子成員年初分工，各有側(cè)重的負(fù)責(zé)熱電聯(lián)產(chǎn)工程和外網(wǎng)管道施工及生產(chǎn)設(shè)備大修等項(xiàng)工作，在分管工作中遇到重大問題全部做到黨政聯(lián)席會(huì)議集體做出決定，實(shí)現(xiàn)了班子成員思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一，2004年班子成員帶領(lǐng)全體員工同舟共濟(jì)、克服了一個(gè)又一個(gè)困難，在員工中充分發(fā)揮出了帶頭示范

企業(yè)轉(zhuǎn)正年度工作總結(jié)7篇

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企業(yè)轉(zhuǎn)正年度工作總結(jié) 篇1

我自20xx年6月28日進(jìn)入公司任職，至今已有3個(gè)多月的時(shí)間，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各部門同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成和正在開展各項(xiàng)工作任務(wù)。

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)公司的人員，不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、初步總結(jié)公司財(cái)務(wù)目前存在的問題并提出解決方案。根據(jù)公司規(guī)范化運(yùn)作的要求，熟悉公司各部門流程，經(jīng)過到實(shí)地倉庫熟悉物料情況，了解公司成立以來的帳務(wù)資料，主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及：資金管理方面，往來賬管理，單據(jù)傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實(shí)施細(xì)則(草案)》7項(xiàng)等解決方案。

2、正確核算，及時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表并申報(bào)國(guó)稅地稅報(bào)表。

在日常財(cái)務(wù)工作中，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān);及時(shí)處理遺留發(fā)票問題。

3、及時(shí)做好公司的統(tǒng)計(jì)工作，參加本部門例會(huì)。

根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計(jì)局要求及時(shí)申報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);及時(shí)參加財(cái)務(wù)部馬經(jīng)理組織的財(cái)務(wù)部門例會(huì)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的參謀和監(jiān)督作用;對(duì)其他人員在銷售、采購中有關(guān)報(bào)銷費(fèi)用中單據(jù)不符合要求的做法，及時(shí)提醒和指出。

4、規(guī)范售后中心倉庫物料管理并指導(dǎo)帳務(wù)核算。

9月初，按照吳董的指示對(duì)公司售后中心進(jìn)行駐部門規(guī)范倉庫管理，在這期間，結(jié)合實(shí)際情況和對(duì)相關(guān)人員的了解，發(fā)現(xiàn)：帳實(shí)不符，單據(jù)白條，未嚴(yán)格建立進(jìn)銷存臺(tái)帳，于9月25日制定盤點(diǎn)通知，9月27日和28日進(jìn)行全面盤點(diǎn);根據(jù)倉庫物料的價(jià)值大小結(jié)合存貨ABC分類，重點(diǎn)關(guān)注三大件：攝像頭、液晶屏和主板，于9月28日草擬《關(guān)于售后部倉庫材料收發(fā)等情況的補(bǔ)充規(guī)定》。到目前為止，根據(jù)規(guī)范的要求，倉庫物料進(jìn)銷存已建立，卡片已建立，單據(jù)已規(guī)范起來(除特殊情況外);根據(jù)抽查，三大件基本實(shí)現(xiàn)帳、卡、實(shí)三者相符;針對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)規(guī)定需要進(jìn)一步修訂。

三、建議公司有必要完善內(nèi)部控制管理制度

總之，由于剛來公司3個(gè)多月時(shí)間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí)，和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。

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企業(yè)轉(zhuǎn)正年度工作總結(jié) 篇2

初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

一、全面考慮問題，對(duì)于工作做到從整體去把握不漏掉其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，遇到不知道的問題絕不一帶而過，做到打破沙鍋問到底，徹底把問題搞明白，不為將來的工作埋下隱患。

二、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境，了解報(bào)批報(bào)建工作資料。主動(dòng)、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)，基本掌握了相關(guān)的工作資料，工作流程、工作方法。

三、工作用心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，透過不斷學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、本人編制9個(gè)系列的事故應(yīng)急處理方案，這些應(yīng)急方案基本涵蓋了電站可能出現(xiàn)的各種生產(chǎn)、消防、防小動(dòng)物、防洪、防低溫災(zāi)害等各個(gè)方面應(yīng)急處理措施，對(duì)事故處理和災(zāi)害防范。

2、憑工作經(jīng)驗(yàn)和進(jìn)度，結(jié)合公司實(shí)際，努力把工作計(jì)劃與工作進(jìn)度密切結(jié)合，使計(jì)劃和進(jìn)度有效、有序進(jìn)行。

3、根據(jù)項(xiàng)目狀況，結(jié)合公司一級(jí)計(jì)劃，有預(yù)見性地開展工作，努力在條件成熟的狀況下把所有與項(xiàng)目有關(guān)的事務(wù)提前進(jìn)行并完成。

4、盡所能和所掌握的關(guān)系，配合并幫忙其他部門完成相關(guān)工作，帶給我所能帶給的幫忙。

5、在計(jì)劃要求時(shí)光內(nèi)，提前完成立項(xiàng)備案，為項(xiàng)目正常進(jìn)行帶給了條件。

6、提前對(duì)設(shè)備事故、消防事故分析完成前期文本和制作，為下一步工作做好最充分的準(zhǔn)備。

企業(yè)轉(zhuǎn)正年度工作總結(jié) 篇3

一轉(zhuǎn)眼，我也轉(zhuǎn)正成為了正式員工，這三個(gè)月時(shí)間過得飛快，現(xiàn)在回想起來，仿佛我還是昨天進(jìn)入的公司一樣。自從進(jìn)入公司以來我也是任勞任怨的工作，想必領(lǐng)導(dǎo)也是看見了我的努力，所以給了我這個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)。我清楚的知道給我這個(gè)機(jī)會(huì)并不是說我以后就可以松懈了，而是希望我繼續(xù)努力更好的為公司效力。公司在這段時(shí)間里面教會(huì)了我很多東西，讓我成長(zhǎng)了很多，也經(jīng)過這段時(shí)間的努力，我也正式成為了這個(gè)大家庭的一份子。

在這段時(shí)間里，我從剛剛來到公司的時(shí)候，對(duì)業(yè)務(wù)還都不熟練，屬于紙上談兵的類型。但經(jīng)過這段時(shí)間的磨練我也能夠獨(dú)自的操作，相信用不了多久我也能夠成了一個(gè)獨(dú)當(dāng)一面的大將。在這段時(shí)間里我不單單是收獲了知識(shí)也收獲了很多的友誼，同事們對(duì)我也都特別的好，并沒有因?yàn)槲沂切聠T工而孤立我，讓我也特別融洽的加入了這個(gè)大家庭。雖然在這段時(shí)間里我也吃了不少的苦頭，但是覺得都是值得的，領(lǐng)導(dǎo)予以我轉(zhuǎn)正對(duì)我來說就是最大的認(rèn)可和鼓勵(lì)了。

在工作方面我在剛開始的時(shí)候也經(jīng)歷了很多的問題和困難。有些東西我自以為能夠搞好，但最后沒搞好，還要麻煩別的同事再來幫助我弄。我心里也是非常的過意不去，慢慢的遇到不懂的我就先問，在操作免得到時(shí)候多耽誤別人時(shí)間。到了后來我慢慢的熟練了，也就嫩夠自己搞定不需要在尋求同事的幫助了。因?yàn)槲沂且粋€(gè)內(nèi)向的人，平時(shí)并不怎么喜歡說話，但在這里經(jīng)過這三個(gè)月的時(shí)間，讓我的性格也慢慢的改變了起來。變得活潑，開朗了起來，也能夠和同事們開玩笑了。這對(duì)于剛來到公司的我來說是巨大的轉(zhuǎn)變，哪時(shí)的我不怎么說話，別人和我打招呼我不知道怎么回答，也都是尬笑一下。我甚至希望別人不要來找我說話，我害怕我說錯(cuò)，惹得別人不高興。所以這也是我不愿意找別人幫忙的原因，我害怕找別人幫忙，別人會(huì)對(duì)我不高興，討厭我。但回來主管發(fā)現(xiàn)了我的問題，和我進(jìn)行了溝通，我也知道了自己的問題，遇到自己搞不定的事情也不會(huì)自己瞎搞了，去尋求別人的幫助總比把事情弄得一團(tuán)糟之后別人來給我擦屁股好。

雖然這次實(shí)習(xí)期的時(shí)間不是很長(zhǎng)，但我心里也早就把自己當(dāng)成了公司的一份子，即便是轉(zhuǎn)正后我也會(huì)更加努力的工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié)7篇

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企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇1

20xx年對(duì)我具有特別的含義，因?yàn)槲拿刈鳂I(yè)是我從事的第一份作業(yè)，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也非常愛惜，盡最大盡力去習(xí)慣這一崗位。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及搭檔、領(lǐng)導(dǎo)的幫忙，我已徹底融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的作業(yè)技術(shù)也有了顯著的行進(jìn)，盡管作業(yè)中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收成了許多，我自己感到生長(zhǎng)了，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就xx年的作業(yè)情況總結(jié)如下：

一、以結(jié)壯的作業(yè)情緒，習(xí)慣作業(yè)室作業(yè)特征

作業(yè)室是公司作業(yè)的一個(gè)重要紐帶部分，對(duì)公司表里的許多作業(yè)進(jìn)行調(diào)和、溝通，做到上情下達(dá)，這就決議了作業(yè)室作業(yè)冗雜的特征。每天除了本職作業(yè)外，還常常有方案之外的作業(yè)需求暫時(shí)處理，并且一般比較緊迫，讓我不得不放心手頭的作業(yè)先去處理，因而這些暫時(shí)性的事務(wù)占用了許多作業(yè)時(shí)間，常常是忙繁繁忙的一天下來，本來方案要完結(jié)的卻沒有做。但手頭的作業(yè)也不能耽擱，今天欠了帳，明日還會(huì)有其他作業(yè)要去處理，因而，我常常運(yùn)用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”，把一些文字作業(yè)帶回家去寫。

作業(yè)室人手少，作業(yè)量大，特別是公司會(huì)務(wù)作業(yè)較多，這就需求部分職工聯(lián)合協(xié)作。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都活躍合作做好會(huì)務(wù)作業(yè)，與部分搭檔心往一處想，勁往一處使，不廣告較干得多，干得少，只期望把活動(dòng)圓滿完結(jié)。

本年是公司的效益與服務(wù)年，而作業(yè)室便是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部分，我細(xì)心做好各項(xiàng)服務(wù)作業(yè)，以保證作業(yè)的正常展開。部分之間遇到其他搭檔來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會(huì)及時(shí)辦好；部屬安排遇到相關(guān)問題來咨詢或許要求幫忙，我都會(huì)第一時(shí)間回答和處理。以一顆真摯的心去為咱們服務(wù)。

二、盡心盡責(zé)，做好本職作業(yè)

一年來，我首要完結(jié)了一下作業(yè)：

1、文書作業(yè)嚴(yán)要求

公函輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)厲依照公司規(guī)章準(zhǔn)則及ISO規(guī)范化流程要求，保證各類文件擬辦、傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級(jí)文件精力傳達(dá)至各底層安排，保證政令疏通。待文件閱辦完畢后，擔(dān)任文件的歸檔、保管以及查閱；下發(fā)公函無差錯(cuò)。做好分公司的發(fā)文作業(yè)，擔(dān)任文件的打廣告、修正、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，一同幫忙各部分發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā)，我都是細(xì)心去逐個(gè)核對(duì)原稿，以保證發(fā)文質(zhì)量，一年來共下發(fā)紅文x份。一同擔(dān)任作業(yè)室發(fā)文的寫稿，以及各類活動(dòng)會(huì)議告訴的擬寫；編寫作業(yè)會(huì)議材料，收拾會(huì)議記錄。每個(gè)月末對(duì)各部分月度方案的履行情況進(jìn)行核對(duì)，催收各部分月度小結(jié)、方案，并擬寫當(dāng)月作業(yè)回憶，收拾作業(yè)會(huì)議材料匯編成冊(cè)，供總司理室參閱。作業(yè)會(huì)議完畢后，及時(shí)收拾會(huì)議記錄，待總司理修正后，送至各部分輪閱。

2、督辦作業(yè)強(qiáng)力度

督辦是保證公司政令疏通的有用手法，本年以來，作為督辦小組的首要履行人員，在修訂完善督辦作業(yè)規(guī)程，并以紅文的方式將督辦作業(yè)準(zhǔn)則化后，經(jīng)過口頭、書面等多種方式加大督辦作業(yè)力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng)、底層單位對(duì)上級(jí)公司精力遵從履行開展履行情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的暫時(shí)性作業(yè)等，并定時(shí)向總司理室反應(yīng)。

3、表里宣揚(yáng)講效果

宣揚(yáng)作業(yè)是公司樹立體系表里社會(huì)形象的一個(gè)重要手法和窗口。本年在內(nèi)部宣揚(yáng)方面，我首要是擬寫分公司簡(jiǎn)報(bào)，做好《xx報(bào)》協(xié)辦的組稿作業(yè)，以及幫忙板報(bào)的編發(fā)，外部宣揚(yáng)方面完結(jié)了分公司更名廣告、司慶恭喜廣告、元旦賀新年廣告的刊登，一同每月底子做到了有信息登報(bào)。

4、秘書作業(yè)

秘書崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位。各個(gè)部分的許多請(qǐng)示、作業(yè)陳述都是經(jīng)由我手交給總司理室的，并且有些還需求保密，這就需求我在作業(yè)中細(xì)心、耐性。一年來，關(guān)于各部分、各安排報(bào)送總司理室的各類文件都及時(shí)遞送，對(duì)總司理室交辦的各類作業(yè)都及時(shí)辦好，做到對(duì)總司理室擔(dān)任，對(duì)相關(guān)部分擔(dān)任。因?yàn)檫@個(gè)崗位的特別性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，保證各項(xiàng)日常作業(yè)的展開，每天我底子上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到暫時(shí)性的使命，需求加班加點(diǎn)，我都毫無怨言，細(xì)心完結(jié)作業(yè)。

5、企業(yè)文明活動(dòng)活躍參加

一年來活躍參加了司慶拓寬練習(xí)、職工家族會(huì)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、比學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃和安排作業(yè)，為公司企業(yè)文明建造，凝聚力工程出了一份力。

一年來，不論在思維認(rèn)識(shí)上仍是作業(yè)才能上都有了較大的行進(jìn)，但距離和缺乏仍是存在的：比方作業(yè)整體思路不清晰，還處于作業(yè)來一樁處理一樁的簡(jiǎn)略敷衍完結(jié)情況，對(duì)自己的作業(yè)還不行鉆，腦子動(dòng)得不多，沒有想在前，做在先；作業(yè)熱心和自動(dòng)性還不行，有些作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)告知往后，沒有活躍自動(dòng)地去投入太多的精力，就事有些慵懶，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開端著手，構(gòu)成了作業(yè)上的被迫。20xx年現(xiàn)已到來了，新的一年有新的氣候，面臨新的使命新的壓力，我也應(yīng)該以新的相貌、愈加活躍自動(dòng)的情緒去迎候新的應(yīng)戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的效果，獲得更大的行進(jìn)。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇2

一、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)

促進(jìn)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)20xx年是國(guó)務(wù)院提出處理經(jīng)濟(jì)環(huán)境、整頓經(jīng)濟(jì)秩序的第一年，總行提出了“操控總量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、保證要點(diǎn)、緊縮一般、當(dāng)令調(diào)理”的信貸總政策，怎么把這一中心使命遵從履行到咱們的商業(yè)信貸作業(yè)中去，咱們提出的標(biāo)語是：調(diào)結(jié)構(gòu)、保商場(chǎng)、促流轉(zhuǎn)。其間調(diào)結(jié)構(gòu)是根底，保商場(chǎng)是使命，促流轉(zhuǎn)是政策。經(jīng)過一年來的活躍作業(yè)，商業(yè)信貸結(jié)構(gòu)得到了有用調(diào)整。一同使我市商場(chǎng)呈現(xiàn)了安穩(wěn)、昌盛的喜人局勢(shì)，完結(jié)購進(jìn)總值20548萬元，完結(jié)出售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，獲得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。

調(diào)好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，活化資金存量本年，國(guó)家施行財(cái)政、信貸“雙緊”的政策，其意圖是削減錢銀投入，促進(jìn)原有出產(chǎn)要素的調(diào)整及優(yōu)化裝備，然后到達(dá)操控通貨膨脹、安穩(wěn)展開經(jīng)濟(jì)的意圖。商業(yè)部分擔(dān)負(fù)著回籠錢銀、昌盛商場(chǎng)的任條，其運(yùn)營(yíng)怎么，關(guān)于能否安穩(wěn)商場(chǎng)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)展開含義嚴(yán)峻。咱們以為，在錢銀緊縮、投入削減的情況下，支撐商業(yè)企業(yè)、行進(jìn)效益、保住商場(chǎng)僅有的出路是活化資金存量，調(diào)整好兩個(gè)結(jié)構(gòu)，行進(jìn)原有資金的運(yùn)用效能，緩解供求對(duì)立。

二、調(diào)整好一、二、三類企業(yè)的借款結(jié)構(gòu)

本年頭，咱們依據(jù)上級(jí)行擬定的分類排隊(duì)規(guī)范，結(jié)合20xx年咱們自己探索出的“非常制分類排隊(duì)法”，考慮國(guó)家和總行提出的支撐序列，對(duì)悉數(shù)商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了分類排隊(duì)，并逐企業(yè)擬定了“增、平、減”方案，使借款投向投量、保壓要點(diǎn)非常明確，為本年的調(diào)整作業(yè)贏得了自動(dòng)。

到年底，一類企業(yè)的借款比重達(dá)65.9％，較年頭上升4.7個(gè)百分點(diǎn)，二類企業(yè)達(dá)26.7％，較年頭下降2.6個(gè)百分點(diǎn)，三類企業(yè)達(dá)7.4％，較年頭下降2.1個(gè)百分點(diǎn)。這表明，經(jīng)過借款存量移位，借款結(jié)構(gòu)愈加優(yōu)化。

三、調(diào)整好商業(yè)企業(yè)資金占用結(jié)構(gòu)

長(zhǎng)時(shí)間以來，因?yàn)槲沂猩虡I(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)處理水平不高，致使活動(dòng)資金運(yùn)用不當(dāng)，沉積資金較多，資金存量表現(xiàn)為三個(gè)不合理：一是有問題產(chǎn)品偏多，產(chǎn)品資金占用不合理；二是結(jié)算資金占用偏高，悉數(shù)活動(dòng)資金內(nèi)在結(jié)構(gòu)不合理；三是自有資金偏少，占悉數(shù)活動(dòng)資金的比重不合理。針對(duì)這三個(gè)不合理，咱們花大力量、下苦功夫致力于現(xiàn)有存量結(jié)構(gòu)的調(diào)整，從存量中活化資金，首要展開了以下幾個(gè)方面的作業(yè)：

1.大力推廣內(nèi)部銀行，向處理要資金咱們?cè)?0xx年搞好試點(diǎn)作業(yè)的根底上，本年在悉數(shù)公營(yíng)商業(yè)推廣了內(nèi)部銀行，完善了企業(yè)活動(dòng)資金處理機(jī)制，削減了活動(dòng)資金的跑、冒、滴、漏，資金運(yùn)用效益顯著行進(jìn)，XX市百貨大摟在施行內(nèi)部銀行后，資金運(yùn)用顯著削減，而效益則大幅度添加。本年悉數(shù)活動(dòng)資金占用比上一年添加1.5％，而購、銷、利的增幅均在30％以上，資金周轉(zhuǎn)加速27％。據(jù)計(jì)算，本年以來，經(jīng)過展開內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計(jì)節(jié)省資金450萬元。

2.著力展開清潛，向潛力挖資金針對(duì)商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，咱們本年主張市政府舉行了三次清潛作業(yè)發(fā)動(dòng)大會(huì)，組成了各級(jí)挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，并擬定了一系列獎(jiǎng)罰政策，在全市掀起了一個(gè)人人重挖潛、個(gè)個(gè)來挖潛的高潮，變銀行一家的“獨(dú)角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推進(jìn)了全市商業(yè)企業(yè)挖潛作業(yè)的展開。為合作好企業(yè)清欠，咱們還在三季度搞了個(gè)“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫忙企業(yè)分市內(nèi)、市外、區(qū)外三個(gè)層次清欠，清回資金317筆，581萬元，遭到了企業(yè)的高度贊揚(yáng)。

3.全力催促企業(yè)補(bǔ)資，向消費(fèi)擠資金％，緊縮各種結(jié)算資金688萬元，使結(jié)算資金占悉數(shù)活動(dòng)資金為處理商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗危險(xiǎn)才能差的問題，咱們除發(fā)放活動(dòng)基金借款運(yùn)用利率杠桿催促企業(yè)補(bǔ)資外，還廣泛宣揚(yáng)，活躍發(fā)動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)學(xué)會(huì)過緊日子，變消費(fèi)基金為運(yùn)營(yíng)資金。在咱們的推進(jìn)下，有7戶企業(yè)把預(yù)備用于消費(fèi)的285萬元資金悉數(shù)用于參加周轉(zhuǎn)。如區(qū)域紡織品站推延蓋宿舍樓，把85萬元企業(yè)留利，悉數(shù)用于彌補(bǔ)活動(dòng)資金。本年，咱們共催促商業(yè)企業(yè)補(bǔ)資158萬元，為年方案的6倍。

因?yàn)樵蹅冋归_以上作業(yè)，使我市商業(yè)企業(yè)的資金占用結(jié)構(gòu)得到顯著改善，全年處理各種積壓產(chǎn)品595萬元，使產(chǎn)品適銷率由上一年的85％上升至91份額操控在32％以下。

全年補(bǔ)資158萬元，使自有資金占悉數(shù)活動(dòng)資金的比重由年頭的6.5％上升7.9％。 經(jīng)過調(diào)整兩個(gè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)了資金存量向好企業(yè)投入，加速了資金周轉(zhuǎn)，盤活了許多資金，使一方面資金需求量大、一方面資金占用嚴(yán)峻不合理的對(duì)立得以緩解。 施行產(chǎn)品監(jiān)測(cè)，搞好產(chǎn)品供給 產(chǎn)品是否豐厚、價(jià)格是否平穩(wěn)，是判別商場(chǎng)好壞的規(guī)范。商業(yè)信貸的使命就在于及時(shí)、足量地把資金輸?shù)窖ǖ郎希紊虡I(yè)部分及時(shí)安排產(chǎn)品供給商場(chǎng)，避免商場(chǎng)紊亂，咱們采納的方法是：進(jìn)行產(chǎn)品排隊(duì)和監(jiān)測(cè)為保證商場(chǎng)供給，了解顧客對(duì)哪些產(chǎn)品最為靈敏、最為需求，年頭，咱們抽出近兩個(gè)月時(shí)間對(duì)300種日用消費(fèi)品進(jìn)行了產(chǎn)品排隊(duì)，排出了97種暢銷產(chǎn)品、134種平銷產(chǎn)品和69種滯銷產(chǎn)品，經(jīng)過排隊(duì)，摸清了商場(chǎng)情況，找到了作業(yè)著力點(diǎn)。為使商業(yè)部分的收購既能足夠供給商場(chǎng)，又能避免積壓，削減資金占用，咱們會(huì)集對(duì)火柴、番筧、奶粉、琺瑯用品等50種產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)測(cè)，設(shè)置了監(jiān)測(cè)卡，每旬一起對(duì)這些產(chǎn)品的進(jìn)、銷、存、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)測(cè)剖析，然后及時(shí)輔導(dǎo)商業(yè)企業(yè)調(diào)整收購要點(diǎn)。

如本年4、5月份，咱們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部分火柴庫存單薄，商場(chǎng)價(jià)格紊亂，及時(shí)供給資金支撐百貨站要點(diǎn)收購。僅7天，就使商場(chǎng)火柴富余起來，價(jià)格回落到正常水平。

在支撐商業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，咱們還從大處著眼，引導(dǎo)企業(yè)把近期商場(chǎng)和遠(yuǎn)期商場(chǎng)結(jié)合起來，把短期效益和長(zhǎng)時(shí)間效益結(jié)合起來，把企業(yè)效益同社會(huì)效益結(jié)合起來，以求得商場(chǎng)的長(zhǎng)時(shí)間安穩(wěn)。如本年6月份，我市蒜苔獲得大豐盈，一時(shí)間蒜苔商場(chǎng)價(jià)格敏捷下落，廣闊農(nóng)人遍及為銷路和價(jià)格憂愁。咱們以為，假如蒜苔價(jià)格下擺過低，肯定要刺傷菜農(nóng)的活躍性，下一年的蔬菜商場(chǎng)肯定要受影響，為敏捷處理問題，堅(jiān)持蔬菜商場(chǎng)的長(zhǎng)時(shí)間安穩(wěn)，咱們主張市政府舉行了由財(cái)政、稅務(wù)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參加的調(diào)和會(huì)議，當(dāng)令擬定了保護(hù)萊農(nóng)和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的聯(lián)絡(luò)。咱們及時(shí)發(fā)放借款100萬元，支撐蔬萊公司存儲(chǔ)外調(diào)蒜苔120萬斤，敏捷安穩(wěn)了商場(chǎng)價(jià)格，保住了商場(chǎng)，為菜籃子問題消除了危險(xiǎn)，市政府對(duì)咱們的作業(yè)予以高度評(píng)價(jià)。

壓團(tuán)體、保公營(yíng)，要點(diǎn)支撐公營(yíng)零售企業(yè)公營(yíng)零售企業(yè)直接面臨顧客，擔(dān)負(fù)著供給商場(chǎng)、平抑物價(jià)的艱巨使命，其運(yùn)營(yíng)好壞對(duì)商場(chǎng)聯(lián)絡(luò)嚴(yán)峻；而團(tuán)體企業(yè)遍及處理水平低，且多尋求盈余，不承擔(dān)保商場(chǎng)的責(zé)任。

為此，咱們承認(rèn)了壓團(tuán)體、保公營(yíng)、要點(diǎn)支撐零售企業(yè)的借款投進(jìn)序列。本年在商業(yè)借款底子不添加的情況下，6戶公營(yíng)零售企業(yè)借款上升175萬元，而17戶團(tuán)體商業(yè)企業(yè)下降232萬元。因?yàn)樵蹅冎耷宄?，使公營(yíng)零售企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著行進(jìn)，完結(jié)購、銷、利為4079萬元、6788萬元和179萬元，別離比上一年同期添加25.6％、31.4％、29.8％，資金周轉(zhuǎn)較上一年同期加速7.5％。 注重決算檢查，搞好歸納反映為使商業(yè)企業(yè)獲得扎厚實(shí)實(shí)的經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)活動(dòng)資金的完好無缺，咱們于年底抽出專門人員對(duì)悉數(shù)商業(yè)的效益進(jìn)行檢查，共檢查出虛偽贏利134萬元，并及時(shí)采納決斷方法，催促企業(yè)調(diào)整了帳務(wù)，保證了年終決算的實(shí)在性、精確性。 本年，咱們還要點(diǎn)抓了歸納反映作業(yè)，盡力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)顧問，共寫出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)剖析、查詢陳述、專題總結(jié)、論文、經(jīng)濟(jì)信息等249篇，被有關(guān)部分轉(zhuǎn)發(fā)選用的達(dá)169篇，經(jīng)過寫作，同志們的事務(wù)本質(zhì)也有了顯著行進(jìn)。

四、抓政治思維作業(yè)，促廉政建造

本年，咱們一向把政治思維作業(yè)做為作業(yè)中重要的一環(huán)，堅(jiān)持不懈地履行黨的路線、政策、政策，自覺地、堅(jiān)決地抵抗財(cái)物階級(jí)自由化思潮的腐蝕。為懲治腐敗、重振黨威，咱們還狠抓了廉政建造，擬定了施行方案，堅(jiān)決做到不吃請(qǐng)、不受禮、不以貸謀私，清正廉潔，把咱們建成一個(gè)聯(lián)合的團(tuán)體、戰(zhàn)役的團(tuán)體、生氣勃勃的團(tuán)體。

20xx年曩昔了，新的一年行將到來，咱們決計(jì)堅(jiān)定地遵從處理整頓的總方計(jì)，著力調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，再立異效果，再上新臺(tái)階，大力促進(jìn)我市的產(chǎn)品流轉(zhuǎn)，為展開經(jīng)濟(jì)，復(fù)興聊城做出奉獻(xiàn)。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇3

我是出售部的一名普通職工，自進(jìn)入公司作業(yè)以來近半年了。在這期間，我由一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)一竅不通的人逐步向一個(gè)合格的職工轉(zhuǎn)變著。

最初進(jìn)入公司，我什么都不明白，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)只限于很簡(jiǎn)單的知道，對(duì)崗位事務(wù)操作更是無從下手。公司領(lǐng)導(dǎo)在了解到這一狀況后，活躍為咱們組織事務(wù)學(xué)習(xí)，拓展咱們的專業(yè)常識(shí)面，部門經(jīng)理更是隨時(shí)隨地回答咱們遇到的問題，親身輔導(dǎo)咱們的實(shí)踐作業(yè)。在這里，我非常感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和協(xié)助。

作為出售部的一員，我深深感覺到自己身肩重任。出售部是企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也一起代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要進(jìn)步本身的本質(zhì)，高規(guī)范的要求自己。在這半年左右的作業(yè)中，我知道到要做好房地產(chǎn)出售的作業(yè)，就必須要做到以下幾點(diǎn)：

一、要有厚實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)常識(shí)和敏銳的商場(chǎng)洞察力;

厚實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)常識(shí)是一個(gè)置業(yè)參謀本身必不可少的條件。面臨客戶提出的種種問題可以沉著面臨，問題回答短小精悍、條理清晰。這不只讓客戶對(duì)出售產(chǎn)品有了更為具體的了解，并且在置業(yè)參謀沉著的體現(xiàn)中，也使得客戶從心理上自動(dòng)對(duì)公司的產(chǎn)品給予信任。

敏銳的商場(chǎng)洞察力是置業(yè)參謀后天培育的。一個(gè)好的置業(yè)參謀要時(shí)刻注重當(dāng)時(shí)多變的房地產(chǎn)商場(chǎng)，及時(shí)掌握房產(chǎn)意向的一手材料，仔細(xì)剖析并活躍做出應(yīng)對(duì)辦法。這樣才能在劇烈的房地產(chǎn)商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中鋒芒畢露，為公司贏得更大的利益。

二、多角度了解和察覺客戶的購買需求;

在日常出售房產(chǎn)的過程中，我逐步發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)置業(yè)參謀，咱們不應(yīng)該僅僅把售出房子作為咱們的'意圖，機(jī)械的做每單生意。在與客戶談天的過程中，了解客戶的購買導(dǎo)向，最大極限滿意客戶的購買需求，一般會(huì)為企業(yè)贏得更多的實(shí)踐利益。

三、全方位進(jìn)行房產(chǎn)客戶服務(wù)作業(yè);

房地產(chǎn)業(yè)淺顯來說應(yīng)該也歸于服務(wù)行業(yè)。俗話說客戶便是天主，讓客戶滿意的服務(wù)是服務(wù)行業(yè)一直以來尋求的規(guī)范?？蛻舴?wù)不只僅是指在客戶購買房子時(shí)所供給的服務(wù)，在售后服務(wù)中盡力為客戶考慮，活躍為客戶處理購買后所遇到的問題，給予客戶更周到的服務(wù)，會(huì)使客戶與咱們的聯(lián)系更為密切。

四、要有埋頭苦干的求實(shí)精力以及見機(jī)行事的推銷才能;

置業(yè)參謀是一個(gè)需求長(zhǎng)時(shí)刻實(shí)戰(zhàn)的作業(yè)，更是一個(gè)向社會(huì)直播的舞臺(tái)。書面常識(shí)并不能作為真理來輔導(dǎo)咱們作業(yè)，想要成為優(yōu)異的置業(yè)參謀，就需求在長(zhǎng)時(shí)刻的實(shí)踐過程中逐步堆集閱歷，要勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新。咱們每天所遇到的客戶各不相同，客戶的需求也各不相同，針對(duì)這種狀況，采納“具體問題具體剖析” 的辦法，最大極限的滿意客戶的需求，更好的為客戶服務(wù)。

回憶20xx年的出售進(jìn)程，我閱歷了許多沒有觸摸過的事物和作業(yè)，不論是與客戶的商洽，仍是出售閱歷，或是與新客戶的接洽作業(yè)，都在不斷進(jìn)步中。20xx年是新的一年，它將帶來新的展開和新的要求?！扒趭^好學(xué)而荒于嬉”。在今后的作業(yè)中，我會(huì)活躍汲取作業(yè)閱歷，戰(zhàn)勝缺乏，愛崗敬業(yè)，規(guī)矩作業(yè)態(tài)度，探索實(shí)踐。經(jīng)過多看、多學(xué)、多練來進(jìn)步自己各項(xiàng)事務(wù)技術(shù)，讓自己做的更好。我更期望經(jīng)過我的盡力，使咱們的公司在日益劇烈的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中名列前茅、大放異彩!!

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇4

本年4月份，本廠職工×××生了闌尾炎，需要住院手術(shù)治療，工會(huì)立即派人到醫(yī)院為其辦理手續(xù)，在住院期間全程照顧，使他感受到企業(yè)的溫暖，他逢人便說，我們廠的工會(huì)干部，比自己的親兄弟還要親。四、今后的工作的打算在今年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好xx年的工會(huì)工作充滿信心，在新的一年里，我們必須積極配合上級(jí)工會(huì)組織，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)。繼續(xù)動(dòng)員職工參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)，并逐步參加住房公積金制度，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在工會(huì)活動(dòng)方面，主要要做好以下幾項(xiàng)工作：一是計(jì)劃在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織職工進(jìn)行崗位比武，車工、焊工、電工焊接等都可以進(jìn)行操作技能競(jìng)賽，調(diào)動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性，進(jìn)一步提高職工的操作技能。二是計(jì)劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書法比賽，豐富廣大職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)廣大職工的體質(zhì)，增加職工的知識(shí)面，培養(yǎng)良好的業(yè)余愛好和綜合素質(zhì)。三是計(jì)劃舉辦征文比賽和演講比賽活動(dòng)，初定征文題目有《我與企業(yè)共成長(zhǎng)》、《怎樣當(dāng)好車間主任》、《打工者心聲》等，引導(dǎo)職工積極參與企業(yè)管理，培養(yǎng)職工的主人翁責(zé)任感，激發(fā)職工的工作熱情。四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系，積極為職工群眾謀利益，維護(hù)職工在勞動(dòng)工資，福利待遇等方面的合法權(quán)益，同時(shí)要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行，形成企業(yè)愛職工、職工愛企業(yè)的良好氛圍，使企業(yè)和職工實(shí)現(xiàn)“雙贏”。我們?cè)趚x年的工會(huì)工作中，開展了一些活動(dòng)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)工會(huì)組織和企業(yè)管理部門對(duì)我們的要求還有很大的差距，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足，努力找出差距，完善各項(xiàng)制度，做好各項(xiàng)工作，在新的一年里，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作有新的進(jìn)展和突破，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請(qǐng)上級(jí)工會(huì)組織對(duì)我們的工作多提寶貴意見，對(duì)我們今后的工作多作指導(dǎo)，謝謝各位對(duì)我們工作的大力支持。 2012年民營(yíng)企業(yè)工會(huì)年度工作總結(jié)相關(guān)：到

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇5

精選 行政單位實(shí)習(xí)工作總結(jié) (一)

一，行政單位設(shè)置下列科目：

資產(chǎn)類：現(xiàn)金;反映現(xiàn)金的收入付出和結(jié)存情況。 銀行存款;反映銀行存款的收入付出和結(jié)存情況。 有價(jià)證券;反映有價(jià)證券的購入、兌付及庫存情況。

暫付款;反映暫付款的發(fā)生、收回情況，按債務(wù)單位或個(gè)人名稱設(shè)置明細(xì)帳。

庫存材料;反映庫存材料的購入、領(lǐng)用、庫存情況。

固定資產(chǎn);反映固定資產(chǎn)(標(biāo)準(zhǔn)：一般設(shè)備單價(jià)500元，專用設(shè)備單價(jià)800元以上)實(shí)有數(shù)及增減變動(dòng)情況。

負(fù)債類：應(yīng)繳預(yù)算款;反映應(yīng)繳預(yù)算款的收到、上繳財(cái)政情況。應(yīng)繳財(cái)政專戶款;反映應(yīng)繳財(cái)政專戶款的收入、上繳及未繳情況。暫存款; 反映暫存款的發(fā)生、結(jié)算情況，按債務(wù)單位或個(gè)人名稱設(shè)置明細(xì)帳。凈資產(chǎn)類：固定基金;反映單位占有和使用的固定基金。結(jié)余;收入類：撥入經(jīng)費(fèi);核算行政單位按照經(jīng)費(fèi)領(lǐng)報(bào)關(guān)系，由財(cái)政部門或上級(jí)單位撥入的預(yù)算經(jīng)費(fèi)。預(yù)算外資金收入;其他收入。

支出類：經(jīng)費(fèi)支出;按《政府收支分類科目》中“支出經(jīng)濟(jì)分類科目”的“款”級(jí)科目設(shè)置明細(xì)帳。

撥出經(jīng)費(fèi);核算行政單位按核定預(yù)算撥付所屬單位的預(yù)算資金結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建：用于核算行政單位經(jīng)批準(zhǔn)用撥入經(jīng)費(fèi)撥以外的資金安排基本建設(shè)，其所籌集并轉(zhuǎn)存建設(shè)銀行的資金。

這是行政單位主要設(shè)立的會(huì)計(jì)科目，當(dāng)然其中還有很多的明細(xì)科目，特別是在經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)里，這也是為以后審計(jì)該單位是否合理利用經(jīng)費(fèi)的一個(gè)重要手段。例如：經(jīng)貼補(bǔ)貼，獎(jiǎng)金，工資福利支出，社會(huì)保障繳費(fèi)，伙食補(bǔ)貼費(fèi)，助學(xué)金，

辦公費(fèi)，水電費(fèi)，交通費(fèi)，郵電費(fèi)，差旅費(fèi)，招待費(fèi)以及業(yè)務(wù)支出費(fèi)用等等等等。其中助學(xué)金是指各類學(xué)校學(xué)生助學(xué)金、獎(jiǎng)學(xué)金、學(xué)生貸款、出國(guó)留學(xué)(實(shí)習(xí))人員生活費(fèi)，青少年業(yè)余體校學(xué)員伙食補(bǔ)助費(fèi)和生活費(fèi)補(bǔ)貼，按照協(xié)議由我方負(fù)擔(dān)或享受我方獎(jiǎng)學(xué)金的來華留學(xué)生、進(jìn)修生生活費(fèi)等。這在一定程度上了激勵(lì)了在職人員重返校園進(jìn)行在職學(xué)習(xí)，提高單位整體的素質(zhì)，帶動(dòng)法律系統(tǒng)的革新。

二，行政單位的會(huì)計(jì)平衡。

行政企業(yè)發(fā)生的費(fèi)用支出計(jì)入經(jīng)費(fèi)支出。經(jīng)費(fèi)支出的明細(xì)科目很多。收入應(yīng)計(jì)入撥入經(jīng)費(fèi)、預(yù)算外資金收入、其他收入。其會(huì)計(jì)平衡等式也遵循制造企業(yè)和其他行業(yè)的平衡原理。但也略有不同。在期末，要把收入和費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)到結(jié)余帳戶中，結(jié)余帳戶就是核算行政單位年度各項(xiàng)收支相抵后的累計(jì)余額。所以行政單位的平衡等式就為：資產(chǎn)=負(fù)債+凈資產(chǎn)。其中凈資產(chǎn)就包括固定基金和結(jié)余。

三，行政單位會(huì)計(jì)憑證

1》、原始憑證

原始憑證是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)取得的書面證明，是會(huì)計(jì)事項(xiàng)唯一合法憑證，登記明細(xì)賬的依據(jù)。行政單位原始憑證主要有：

1. 收款收據(jù);

2. 借款憑證;

3. 預(yù)算撥款憑證;

4. 固定資產(chǎn)調(diào)撥單;

5. 開戶銀行轉(zhuǎn)來的收、付款憑證;

6. 往來結(jié)算憑證;

7. 庫存材料的出庫、入庫單;

8. 其他足以證明會(huì)計(jì)事項(xiàng)發(fā)生經(jīng)過的憑證和文件。 2》、記賬憑證

記賬憑證是由會(huì)計(jì)人員根據(jù)審核后原始憑證填制的，并作為登記賬簿依據(jù)的憑證。行政單位的記賬憑證主要餓收款憑證、付款憑證和轉(zhuǎn)賬憑證三種。

四，行政單位的會(huì)計(jì)報(bào)表的組成

行政單位的會(huì)計(jì)報(bào)表是反映行政單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)狀況和預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的書面文件，包括資產(chǎn)負(fù)債表，收入支出總表，支出明細(xì)表，附表和報(bào)表說明說，有專項(xiàng)收支業(yè)務(wù)的還要按專項(xiàng)的種類編報(bào)專項(xiàng)資金支出明細(xì)表，其中，資產(chǎn)負(fù)債表是反映行政單位在某儀特定日期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況報(bào)表，資產(chǎn)負(fù)債表的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按會(huì)計(jì)要素的類別分別列示，收入支出總表上反映行政單位年度收支總規(guī)模的報(bào)表，收入支出總表按單位實(shí)有收支匯總列示。支出明細(xì)表是反映行政單位在一定時(shí)期內(nèi)預(yù)算執(zhí)行情況的報(bào)表，支出明細(xì)表的項(xiàng)目應(yīng)按“國(guó)家預(yù)算支出科目”列示，對(duì)于用財(cái)政撥款和預(yù)算外資金的收入安排的支出應(yīng)按支出的用途分別列示。附表是指根據(jù)財(cái)政部門和

主管會(huì)計(jì)單位的要求編制的補(bǔ)充性報(bào)表，如基本數(shù)字表，附表要根據(jù)財(cái)政部門和上級(jí)單位規(guī)定的要求編制。

五，行政單位會(huì)計(jì)集中核算問題的思考

行政部門會(huì)計(jì)集中核算是指政府成立會(huì)計(jì)中心，在資金所有權(quán)、使用權(quán)、財(cái)務(wù)自主權(quán)不變的前提下取消同級(jí)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的銀行賬戶、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)崗位，以會(huì)計(jì)核算中心為單位集中辦理會(huì)計(jì)核算工作和實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，是會(huì)計(jì)委派制改革中融會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、服務(wù)于一體的一種形式。 長(zhǎng)期以來，行政事業(yè)單位經(jīng)費(fèi)實(shí)行財(cái)政分配、單位包干、分散核算的制度。這種制度在傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下有其適應(yīng)性，但是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善，其弊端是顯而易見的。實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算就是為了加強(qiáng)財(cái)政資金收支的管理和監(jiān)督，規(guī)范財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)行為，提高財(cái)政資金使用效益，為構(gòu)筑公共財(cái)政框架、實(shí)現(xiàn)國(guó)庫集中收付制度奠定基礎(chǔ)，建立公開、高效、廉潔、務(wù)實(shí)的財(cái)政管理運(yùn)行機(jī)制。因此，全面開展會(huì)計(jì)集中核算工作勢(shì)在必行。

(一)規(guī)范了會(huì)計(jì)核算工作，提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作效率

(二)財(cái)政資金的調(diào)度趨于合理，提高了資金使用效益

(三)加強(qiáng)了會(huì)計(jì)監(jiān)督，減少了單位財(cái)務(wù)支出中可能發(fā)生的違規(guī)違法行為

(四)促進(jìn)了財(cái)政預(yù)算制度改革，確保政府采購和“收支兩

條線”管理工作的順利實(shí)施。

暑假的實(shí)踐讓我受益匪淺，是對(duì)自己能力和為人處世態(tài)度的一次提升。以上是我對(duì)這次實(shí)踐，對(duì)行政部門會(huì)計(jì)運(yùn)行的一點(diǎn)膚淺。在此次實(shí)踐中，我也認(rèn)識(shí)到了一些不足。如實(shí)踐能力還比較低，過分的注重理論而導(dǎo)致變通的能力也比較差，相信在以后的學(xué)習(xí)中，在掌握好理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，我會(huì)努力提高自己的實(shí)踐能力，使自己成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人才。最后，要衷心的感謝我的見習(xí)老師楊志勇老師以及忠縣人民法院的全體叔叔阿姨，在我的見習(xí)期間給了我很大的幫助。衷心的感謝他們。

參考 行政單位實(shí)習(xí)工作總結(jié) (二)

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

一、 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會(huì)會(huì)員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380 份，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;完成年中、年末報(bào)表及總結(jié)30余份;堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，行政部全年打印文字表格2500張，節(jié)約打印費(fèi)用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議30多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)后有記錄;接待來客來訪230 人次，未受到一起投訴;負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺(tái)電腦及打印機(jī)的維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問和看望員工60人次;組織開展文體、讀書、競(jìng)賽等活動(dòng)7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé)，樹立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。

二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

服務(wù)是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、員工和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。

一年來，我們圍繞中心工作，力爭(zhēng)在服務(wù)工作方面做到三個(gè)突破:

一是在主動(dòng)服務(wù)上有所突破。突出一個(gè)“早”字、體現(xiàn)一個(gè)“快”字、做到一個(gè)“好”字。“早”就是改變領(lǐng)導(dǎo)不交不辦、不說不干的被動(dòng)傾向，對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的六大員工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有總結(jié)，做到了積極主動(dòng)?！翱臁本褪翘岢R上就辦的精神，進(jìn)入角色快、深入實(shí)際快、反饋信息快，體現(xiàn)行政部工作的高效率和領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清就是我們對(duì)自己的要求?！昂谩本褪菍?duì)自己分管的工作能高質(zhì)量地完成，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。

二是在突出工作重點(diǎn)上有所突破。在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作，做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作“年年歲歲一個(gè)樣、等待領(lǐng)導(dǎo)來安排”的習(xí)慣。

三是在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，一年來行政部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點(diǎn)。大力提倡文明辦公，樹立表率。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”，做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充政治、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來，我們從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會(huì)計(jì)繼續(xù)教育等培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

經(jīng)典的行政單位實(shí)習(xí)工作總結(jié) (三)

俯身回顧這初入企業(yè)的一年，有多少艱辛，又有多少感動(dòng)與欣慰。自分配到xx行政辦公室，我從一個(gè)懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名勤奮、敬業(yè)的員工，在這一年中，我不斷的努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的各方面能力，盡快的讓自己適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下，我完全融入了企業(yè)這個(gè)大家庭中，較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，各方面能力也得到了一定的提高，為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就見習(xí)期工作情況總結(jié)如下：

一、保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀(jì)、努力提高自身各方面能力。

保持良好的心態(tài)、擺正學(xué)習(xí)者的位置，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，是年輕人干好工作的重要前提條件。作為一名初入社會(huì)的大學(xué)生，一名初進(jìn)企業(yè)的新員工，我時(shí)刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置，遵章守紀(jì)，努力工作，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身各方面能力。我清楚的明白，雖然作為一名大學(xué)生，但是現(xiàn)在的我自身各方面都還有很大的不足，現(xiàn)在只是我努力付出，努力學(xué)習(xí)的階段。

“三人行，必有我?guī)煛?，企業(yè)中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)就是一筆寶貴的財(cái)富，就是我學(xué)習(xí)的源泉;“事無巨細(xì)，必盡全力”，不論大事小事，每多做一件事情必然會(huì)多學(xué)到一些知識(shí)，必然會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)。保持良好的心態(tài)，擺正學(xué)習(xí)者的位置，在見習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，嚴(yán)于律己，自覺的遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律;另一方面，我不怕苦、不怕累，積極主動(dòng)，努力工作，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作，并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)，在實(shí)際工作中努力提高自身各方面的能力。在這一年中，除辦-理辦公室行政事務(wù)，協(xié)助完成安全、勞工等部門事務(wù)外，我還編制了分公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防雷電應(yīng)急救援預(yù)案》、《加油站各工種操作規(guī)程》，其中《事故應(yīng)急救援預(yù)案》被商委等政府部門作為范本推廣;在阻力重重的情況下，我完成了對(duì)加油站化危證、成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的內(nèi)容變更及年審工作;在xx物資配送中心項(xiàng)目中，我順利的完成了接水、接道、占綠等建設(shè)手續(xù)申報(bào)工作，并聯(lián)系xx公司協(xié)調(diào)解決了光纜井占道一事，同時(shí)還完成了市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、招商、軟件調(diào)研、設(shè)計(jì)等一系列工作，

在完成工作的同時(shí)，我虛心學(xué)習(xí)，反復(fù)思考，找出不足，爭(zhēng)取每做一件事情都能得到一點(diǎn)提高。“積小流成江河”，通過一年的工作學(xué)習(xí)，我各方面能力都得到了不小的提高。

二、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，以“三個(gè)代表“重要思想武裝頭腦。

做為一名共產(chǎn)黨員，我深刻的認(rèn)識(shí)到思想政治學(xué)習(xí)的重要性。在平時(shí)的工作生活中，我認(rèn)真的加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平，積極參加黨組織生活和各類學(xué)習(xí)，并以“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)自己的思想和工作。通過不斷的學(xué)習(xí)提高，在日常工作生活中勇于奉獻(xiàn)，努力去實(shí)踐“三個(gè)代表”、“與時(shí)俱進(jìn)”精神，切實(shí)做到愛黨、愛國(guó)、愛企業(yè)、愛工作，切實(shí)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。

三、以企業(yè)為榮，以企業(yè)為家，為實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)司”而奮斗。

也許在一年前進(jìn)入企業(yè)時(shí)還不甚了解，而如今，隨著時(shí)間的推移，隨著對(duì)企業(yè)方方面面的熟悉，我深深的感到，當(dāng)初的選擇是明智而又如此幸運(yùn)，現(xiàn)在的我，以企業(yè)為榮。在領(lǐng)導(dǎo)們的大智慧下，我們的企業(yè)正逐步做大做強(qiáng)，不管是集團(tuán)公司還是分公司，都可以預(yù)見一個(gè)輝煌的明天。對(duì)企業(yè)認(rèn)同，就要有主人翁的責(zé)任感，就要以企業(yè)為家，像愛家一樣愛企業(yè)，不斷努力工作，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，“富民強(qiáng)司”不只是一句口號(hào)，是由多少艱辛與汗水凝聚而成，這是一個(gè)艱苦而漫長(zhǎng)的過程，不僅需要老一輩人的努力，更需要我們新員工的奮斗，我們渴望著，“富民強(qiáng)司”能在我們手中實(shí)現(xiàn)。另一方面，作為新員工的我更清楚的看到了自身的發(fā)展空間，做為一個(gè)初入企業(yè)的新鮮人，現(xiàn)在的我需要做的就是不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，不要去作無謂的比較，不要去無聊的斤斤計(jì)較，現(xiàn)在僅僅是我奉獻(xiàn)的時(shí)刻，我深深的相信，有為才有位，發(fā)展的空間擺在眼前，關(guān)鍵是你如何去把握抓牢，當(dāng)你的的確確的提高了，成長(zhǎng)了，有能力有作為了，套句老話，面包會(huì)有的。

四、找出不足，認(rèn)真工作，努力實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。

通過一年的見習(xí)，我付出了很多，也收獲了很多，我清楚的感覺到自己在成長(zhǎng)、在成熟。但同時(shí)，也深深的體會(huì)到眾多的不足，如由于工作時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)待自己的工作并不是很得心應(yīng)手及由于自己年齡輕，在開展工作時(shí)有時(shí)缺乏魄力等種.種問題。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)保持良好的心態(tài)，擺正學(xué)習(xí)者的位置，努力學(xué)習(xí)工作，勤于思考，找出不足，進(jìn)一步熟悉分公司業(yè)務(wù)，針對(duì)性深化理論學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事務(wù)的能力，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。 光陰似箭，人的一生在歷史的長(zhǎng)河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為，為了體現(xiàn)自己的價(jià)值，為了證實(shí)自己的價(jià)值，那么，才不枉此生，謹(jǐn)以次此句作為結(jié)束語，“為了事業(yè)，我愿奮斗終身!”

模板行政單位實(shí)習(xí)工作總結(jié)(四)

隨著會(huì)計(jì)制度的日趨完善，社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的高度重視和嚴(yán)格要求，我們作為未來社會(huì)的會(huì)計(jì)專業(yè)人員，為了順應(yīng)社會(huì)的要求，加強(qiáng)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，也應(yīng)該嚴(yán)于自身的素質(zhì)，培養(yǎng)較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作的操作能力。

運(yùn)用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)來了解會(huì)計(jì)的工作流程和工作內(nèi)容，加深對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，將理論聯(lián)系于實(shí)踐，培養(yǎng)實(shí)際工作能力和分析解決問題的能力，達(dá)到學(xué)以致用的目的，為成功走向社會(huì)做準(zhǔn)備。

實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年x月x日——20xx年x月x日

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：江蘇劉潭集團(tuán)有限公司

作為學(xué)習(xí)了差不多兩年會(huì)計(jì)的我們，可以說對(duì)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了。所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我們也會(huì)是無從下手，一竅不通。 下面我從個(gè)人實(shí)習(xí)意義及對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)作以下總結(jié):

一，作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員，工作中一定要就具有良好的專業(yè)素質(zhì)，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度。會(huì)計(jì)部門作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對(duì)其從業(yè)人員，一定要有很高的素質(zhì)要求。 從知識(shí)上講，會(huì)計(jì)工作是一門專業(yè)性很強(qiáng)的工作，從業(yè)人員只有不斷地學(xué)習(xí)才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，要不斷地充實(shí)自己，掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，稅法細(xì)則，法律知識(shí)及攻關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)。這樣才能精通自己的工作內(nèi)容，對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷，給企業(yè)的生產(chǎn)與流通制定出良好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

從道德素質(zhì)講，會(huì)計(jì)工作的特殊性使其可接觸到大量的共有財(cái)產(chǎn)，所以作為會(huì)計(jì)人員一定要把握好自己辦事的尺度，首先自己要做到安分守己，其次對(duì)于他人的威脅，誘惑，和指使要做到堅(jiān)決不從。朱镕基同志曾經(jīng)講過“不做假賬”。這四個(gè)字代表了他對(duì)整個(gè)會(huì)計(jì)界提出的要求和寄予的希望。如何挽救道德的缺失，將個(gè)人素質(zhì)提高到一個(gè)新的層面上來，是我們每一個(gè)會(huì)計(jì)人員都要努力思考的問題。只有會(huì)計(jì)人員自身的道德素質(zhì)提高，才能夠走好職業(yè)生涯的每一步，只有會(huì)計(jì)人員全體道德素質(zhì)提高，會(huì)計(jì)行業(yè)才能夠得到更深的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)才能夠發(fā)揮得更好。

二，作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。會(huì)計(jì)工作是一門很精準(zhǔn)的工作，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法，正確使用每一個(gè)公式。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來反映問題的。所以我們一定要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題彌補(bǔ)漏洞。

三，作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往能力。會(huì)計(jì)部門是企業(yè)管理的核心部門，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息，對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息，對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門搞好關(guān)系。在于各個(gè)部門各種人員打交道時(shí)一定要注意溝通方法，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。記住一句話叫做事高三級(jí)，做人低三分。

四，作為一個(gè)即將工作或剛邁入社會(huì)的新人，也要注下面是我通過這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和積累，以及題外的很多道理。

以前，我總以為自己的會(huì)計(jì)理論知識(shí)扎實(shí)較強(qiáng)，正如所有工作一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯(cuò)，那么，當(dāng)一名出色的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)該沒問題了。現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，會(huì)計(jì)其實(shí)更講究的是它的實(shí)際操作性和實(shí)踐性。離開操作和實(shí)踐，其它一切都為零!會(huì)計(jì)就是做賬。 其次，就是會(huì)計(jì)的連通性、邏輯性和規(guī)范性。每一筆業(yè)務(wù)的發(fā)生，都要根據(jù)其原始憑證，一一登記入記賬憑證、明細(xì)賬、日記賬、三欄式賬、多欄式賬、總賬等等可能連通起來的賬戶。這為其一。會(huì)計(jì)的每一筆賬務(wù)都有依有據(jù)，而且是逐一按時(shí)間順序登記下來的，極具邏

輯性，這為其二。在會(huì)計(jì)的實(shí)踐中，漏賬、錯(cuò)賬的更正，都不允許隨意添改，不容弄虛作假。每一個(gè)程序、步驟都得以會(huì)計(jì)制度為前提、為基礎(chǔ)。體現(xiàn)了會(huì)計(jì)的規(guī)范性，這為其三。 登賬的方法：首先要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)生，取得原始憑證，將其登記記帳憑證。然后，根據(jù)記帳憑證，登記其明細(xì)賬。期末，填寫科目匯總表以及試算平衡表，最后才把它登記入總賬。結(jié)轉(zhuǎn)其成本后，根據(jù)總賬合計(jì)，填制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、損益表等等年度報(bào)表。這就是會(huì)計(jì)操作的一般順序和基本流程。

會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間，我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)，這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁?jiǎn)⒊f過：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì)發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恒心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸! 在這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中，我可謂受益非淺。僅僅的二個(gè)月實(shí)習(xí)，我將受益終生。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)完成全部課程后的最重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過這次的實(shí)習(xí)，我對(duì)自己的專業(yè)有了更為詳盡而深刻的了解，也是對(duì)這幾年大學(xué)里所學(xué)知識(shí)的鞏固與運(yùn)用。從這次實(shí)習(xí)中，我體會(huì)到了實(shí)際的工作與書本上的知識(shí)是有一定距離的，并且需要進(jìn)一步的再學(xué)習(xí)。由于會(huì)計(jì)行業(yè)的特殊性我只能參加財(cái)務(wù)部門中較為簡(jiǎn)單的工作，如出納及幫助會(huì)計(jì)進(jìn)行帳目的核對(duì)等工作，但是，這幫助我更深層次地理解現(xiàn)在的企業(yè)會(huì)計(jì)，并且我對(duì)會(huì)計(jì)分錄、記帳、會(huì)計(jì)報(bào)表的應(yīng)用也有了進(jìn)步的掌握。不在局限于書本，而是有了一個(gè)比較全面的了解。實(shí)踐暴露了我許多知識(shí)上的不足，也是對(duì)理論知識(shí)的一種補(bǔ)足。會(huì)計(jì)工作中的每一個(gè)步驟都是十分重要的，只要有一個(gè)部分出差錯(cuò)，那么就會(huì)牽連到其他的部分，所以會(huì)計(jì)真的不是簡(jiǎn)單的算算記記，這是一項(xiàng)十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砘顒?dòng)，工作前先做好個(gè)人工作計(jì)劃，有條不紊地進(jìn)行。此外，我還結(jié)交了許多朋友、老師，我們?cè)谝黄鹣嗷ソ涣?，相互促進(jìn)。因?yàn)槲抑乐挥泻退麄兩钊虢佑|你才會(huì)更加了解會(huì)計(jì)工作的實(shí)質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)、方法。為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這次的社會(huì)實(shí)踐中，讓我學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),打開了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，也改掉了很多毛病。知道掙錢的不容易，工作的辛苦，與社會(huì)的復(fù)雜多變。而為了適應(yīng)社會(huì)，我們要不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己，在實(shí)踐中鍛煉自己，使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地!

優(yōu)秀的行政單位實(shí)習(xí)工作總結(jié) (五)

時(shí)間是讓人想敢都趕不上的東西，實(shí)習(xí)期很快就過去了，深知在其中學(xué)到了很多道理。為人處世，堅(jiān)持不懈，這些都將會(huì)成為我人生中寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我要好好珍藏著，那么一下是我的實(shí)習(xí)總結(jié)：

(一)實(shí)習(xí)內(nèi)容

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。讀萬卷書，行萬里路。常言要知道梨子的味道就應(yīng)該去嘗一嘗梨子。在本次實(shí)習(xí)中，我積極協(xié)助各位指導(dǎo)老師工作，抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉自己，在實(shí)踐中去感受，體會(huì)，理解和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。二十多個(gè)日出日落的時(shí)光中，我大概參加了以下的實(shí)習(xí)活動(dòng)。

(二)文件建檔

實(shí)習(xí)期間老師有大批文件需要整理建檔，而此時(shí)又遇到創(chuàng)衛(wèi)，他們都忙的不亦樂乎，于是我主動(dòng)和勇敢的承擔(dān)起了整理那大批文件的任務(wù)。整理文件看似小事，也有很多學(xué)問。數(shù)量浩瀚，排序，裝訂，拆圖釘，編碼都能學(xué)到很多書本永遠(yuǎn)無法體會(huì)的知識(shí)。

(三)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和整理

在二十多天的普查中，我得到了大量第一手的可靠資料。為了盡快讓這些冗雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為協(xié)助老師們決策的有力材料，我又迅速對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析，得出了一些很有價(jià)值的結(jié)論。

(四)打文件和打印復(fù)印文件

辦公室總是有大量的文字需要處理，一般遇到這種事情，我就主動(dòng)代勞?；蛟S是qq聊的比較多，終于發(fā)現(xiàn)收益，在辦公室時(shí)迅速幫老師們打了很多東西，為他們減輕了很多負(fù)擔(dān)，心里真的很高興。除打文件之外，就是打印和復(fù)印文件了。在實(shí)習(xí)期間一般所有文件的打印和復(fù)印都是我處理。

(五)輕松辦公室大環(huán)境

老師們個(gè)個(gè)都精明能干，而且兢兢業(yè)業(yè)，讓人敬佩之情油然而生。但他們大都對(duì)電腦的熟悉程度大都沒有我們?cè)谛W(xué)生高。到辦公室后我發(fā)現(xiàn)他們的電子資源都很齊全，但利用的程度不是很高，特別是他們工作繁忙，對(duì)如何利用電腦來休息和放松自己，如何提高工作效率做的不夠。與是我在極其謙虛的情況下，本著把他們看成自己的叔叔阿姨的情況下，給他們每個(gè)人的電腦裝了不少游戲，下載了很多圖片，音樂，視頻節(jié)目以及小說等。這樣做得到了老師們的熱烈歡迎，也大大放松了辦公室的氣氛，甚至可以說促進(jìn)了老師們之間本身的融洽。

(六)給老師做通訊錄數(shù)據(jù)庫

實(shí)習(xí)時(shí)發(fā)現(xiàn)老師有一個(gè)電話本，大概從零六年開始到現(xiàn)在各種時(shí)期的電話都有，本很厚，在查找需要的電話本時(shí)很不方便，特別是在情況緊急的時(shí)候還會(huì)耽誤重要事情。與是我用學(xué)習(xí)的數(shù)據(jù)庫技術(shù)給她把所有的通訊資料都保存到數(shù)據(jù)庫里，這樣查找方便，還可以和其他老師共享，以后更新也非常容易。

最后的總結(jié)是：總之在實(shí)習(xí)的過程中，雖有一些遺憾，但更多的是收獲的喜悅。這是我們初涉社會(huì)的開端，邁向殘酷而美好的未來，我要一直堅(jiān)信自己的能力，不斷奮斗和前進(jìn)?？傆袝?huì)看到彩虹的一天

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇6

演講稿作為演講者在演講時(shí)所依據(jù)的文稿,是演講成功的關(guān)鍵,也是一個(gè)成功的演講者所應(yīng)具備的基本寫作功夫。CN人才網(wǎng)小編根據(jù)整理了2016年年會(huì)工作總結(jié)演講稿，供你參考。

2016年年會(huì)工作總結(jié)演講稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會(huì)，我在此向大家致以最真誠(chéng)的問候，祝：大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子，風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程，在這些日子里，不管老元帥還是新同事，我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂，也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患，與公司共榮發(fā)展。首先，我從這幾個(gè)月對(duì)公司行政工作的細(xì)心觀察，只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好，還望大家見諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績(jī)考評(píng)檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等，出臺(tái)了《員工手冊(cè)》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊(cè)》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實(shí)處，但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理，從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā)，減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會(huì)議20多場(chǎng)，做到會(huì)前有準(zhǔn)備，會(huì)中有記錄，會(huì)后有總結(jié);組織全體員工戶外活動(dòng)1次，做到活動(dòng)前有方案，活動(dòng)后有總結(jié)。二是健全了人事資料，各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能，入職、請(qǐng)假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對(duì)南北方分公司返貨管理、對(duì)賬也進(jìn)行了規(guī)范;對(duì)返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督，獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然，之所以取得這些好的成績(jī)，主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我工作的支持。在此，我以無限的真誠(chéng)向大家說聲：謝謝!謝謝大家對(duì)我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對(duì)行政工作的種種問題，行政部門將在來年積極、主動(dòng)加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)好組織工作，起到承上啟下的作用，解決三難問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái)，萬事大吉!

謝謝大家!

2016年年會(huì)工作總結(jié)演講稿篇二

各為同仁，尊敬的客戶

下午好!

首先感謝支持我xx發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持!特別感謝能夠堅(jiān)持奮斗到今天的辛勤勞作的xx員工們!在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀!在此大地回春，新春到來之際，也是對(duì)我們上一年工作做出總結(jié)的時(shí)候了!

在匆匆而過的2015年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績(jī)，年產(chǎn)量突破臺(tái)比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和2008質(zhì)量管理體系引導(dǎo)下爭(zhēng)取明年將產(chǎn)量再翻一番，勇創(chuàng)歷史新臺(tái)階。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了管理創(chuàng)新項(xiàng)目申請(qǐng)和專利認(rèn)證項(xiàng)目60多個(gè)，已經(jīng)獲得批準(zhǔn)的專利項(xiàng)目40多個(gè)。在現(xiàn)場(chǎng)管理一塊，我們又重新聘請(qǐng)深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)我們的績(jī)效工資考核做出進(jìn)一步完善，讓大家有多大能力賺多少錢，你們的工資自己定!親愛的員工們!我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動(dòng)車跑的快?因?yàn)閯?dòng)車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動(dòng)機(jī)，每一節(jié)都是動(dòng)力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個(gè)方向，我們就一定會(huì)向前進(jìn)中的動(dòng)車一樣疾馳!

你們?cè)诠ぷ鲘徫簧系呐ξ铱吹靡姡热缗舜翰ㄍ驹谏a(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點(diǎn)他就跟到幾點(diǎn)，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神?這是一種忘我的團(tuán)隊(duì)精神，我們就需要這樣踏實(shí)肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)有些人抱怨工作煩，不愿承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，他還有一句話是這樣說的工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是xx的，就跟我有關(guān)!多么典型的主人翁精神，員工們，xx是大家的xx，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時(shí)候我愿與大家一起分享成果，你們都是xx的股東!

我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多，優(yōu)秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進(jìn)方面的成績(jī)，西門子廠家6-7十萬的設(shè)備才可以做出來的大堂機(jī)柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個(gè)模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了，馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在過去的2015年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿意度確保設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機(jī)柜的試裝程序上又作了進(jìn)一步改進(jìn)，質(zhì)量過程控制也上了一個(gè)新臺(tái)階，盡管還有些質(zhì)量反饋問題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進(jìn)步。此外在質(zhì)量控制上我還是堅(jiān)持：過程控制、積極補(bǔ)救、查明原因、承擔(dān)責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進(jìn)取并持續(xù)改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)、省時(shí)的前提下，快速反應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)，滿足并超越客戶要求，使我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

我們?cè)诓粩嗝髦靶械倪^程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機(jī)要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對(duì)我們是認(rèn)可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機(jī)的引進(jìn)大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標(biāo)都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各部門嚴(yán)格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，在我們xx金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。

新的一年里，我們將面對(duì)新的困難與風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機(jī)柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機(jī)生產(chǎn)方面做出努力，爭(zhēng)取將產(chǎn)值翻一番!

在客觀總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚的意識(shí)到企業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進(jìn)一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體意識(shí)不夠突出。

企業(yè)個(gè)人年度工作總結(jié) 篇7

競(jìng)聘報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您們好!首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們這一次班長(zhǎng)競(jìng)聘的機(jī)會(huì)！對(duì)于我來講，這不僅僅是一次班長(zhǎng)崗位的競(jìng)聘，還是一次對(duì)自己工作能力的檢驗(yàn)。在此，我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示深深的感謝！

我叫黃偉，重慶萬州人，28歲，已婚，高中學(xué)歷。我于2014年5月2日入職保利天悅花園工作至今，工作期間獲得過服務(wù)中心多次“及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)”和一次“服務(wù)之星”以下是我對(duì)今后的工作認(rèn)識(shí)和要求

一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。

有句古話說得好，“其身正.不令而行;其身不正，雖令不從”。什么樣的安防班長(zhǎng)就會(huì)帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵;安防班長(zhǎng)應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動(dòng)作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號(hào)，讓隊(duì)員找到標(biāo)桿，找到旗幟。

二、提高工作能力、以績(jī)服人。

安防班長(zhǎng)身在基層，不但要有敏銳的政治頭腦，而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神，能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績(jī)來，以績(jī)服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，善于認(rèn)識(shí)和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯(cuò)綜復(fù)雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

我認(rèn)為，安防班長(zhǎng)是公司與保安員之間的一座橋梁。安防班長(zhǎng)的崗位非常重要，必須認(rèn)真地履行好班長(zhǎng)的崗位職責(zé)。一是，作為一名保安班長(zhǎng)，要正確理解領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)指令，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，及時(shí)把安保任務(wù)傳達(dá)到隊(duì)員，同時(shí)把隊(duì)員合理化建議，及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，積極做好工作之間的溝通。二是，作為一名安防班長(zhǎng)，要嚴(yán)以律己，事事帶頭，要求隊(duì)員做到的，自己先要做到；要求隊(duì)員遵守的，自己先要帶頭遵守；在日常工作中身先士卒，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。三是，作為一名

最新企業(yè)員工年終工作總結(jié)(優(yōu)選十篇)

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家整理的公司年終工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)員工年終工作總結(jié) 篇1

20xx年，是公司克服困難、迎難而上的一年。

全體員工在公司王總、吳總領(lǐng)導(dǎo)下，克服了資金緊張、市場(chǎng)受國(guó)家加強(qiáng)醫(yī)藥行業(yè)監(jiān)控而萎縮等困難，大舉引進(jìn)先進(jìn)模具、設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采取了各種措施提高質(zhì)量管理，積極開拓市場(chǎng)，加強(qiáng)企業(yè)管理，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)步入正軌，前景漸漸明晰。辦公室一年來立足做好后勤服務(wù)，重點(diǎn)狠抓食堂伙食、考勤制度、管理規(guī)章制度、企業(yè)人力資源等工作，同時(shí)從細(xì)處著手，在衛(wèi)生管理、員工日常行為規(guī)范、宣傳工作、接待工作、會(huì)務(wù)工作等小事上毫不馬虎，為企業(yè)正常運(yùn)作做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、細(xì)化企業(yè)管理，發(fā)揮行政職能

辦公室基于去年《員工手冊(cè)》定稿、規(guī)章制度基本框架確定基礎(chǔ)上，極力將所有現(xiàn)行制度督辦到位，并細(xì)化、細(xì)分各項(xiàng)規(guī)章，使得管理工作更上一層樓。

一年來，企業(yè)共制定了《工作餐管理制度》、《加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)則》、《湖南樂福地醫(yī)藥包材科技有限公司會(huì)議管理制度》、《關(guān)于嚴(yán)肅考勤紀(jì)律的通知》、《關(guān)于將年終獎(jiǎng)與請(qǐng)假時(shí)間進(jìn)行掛鉤的決定》等十余項(xiàng)規(guī)章管理制度，同時(shí)在歷次的中層會(huì)議、質(zhì)量例會(huì)上對(duì)原有不符合實(shí)際的制度進(jìn)行規(guī)定予以修正，如：九月二十四日例會(huì)上，對(duì)公司考勤紀(jì)律進(jìn)行了調(diào)整，要求所有員工提前離崗，必須填寫請(qǐng)假條并經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批字，請(qǐng)假條經(jīng)門衛(wèi)審核留存后方可離廠；三月三十日整風(fēng)會(huì)議上，首次提出了“所有員工不得進(jìn)行群體性喧嘩，擾亂公司正常工作、生產(chǎn)秩序，所有爭(zhēng)議、問題，必須按照由員工-班長(zhǎng)-帶班主任-部長(zhǎng)-辦公室-總經(jīng)理的順序逐級(jí)上報(bào)，解決問題，如不滿意，可選擇辭職，否則予以除名”等等規(guī)定。這數(shù)十條可行性極強(qiáng)的制度新增與修訂，使得企業(yè)管理越來越成熟、越來越細(xì)致，也愈加切實(shí)企業(yè)運(yùn)作實(shí)際，為保障企業(yè)各部門協(xié)調(diào)運(yùn)作起到較好的約束作用。

在制度的新增與修訂過程中，辦公室積極做好宣傳動(dòng)員工作，即通過發(fā)布公告、通知，或形成紅頭文件下發(fā)各部，讓每位員工心中有底。同時(shí)，在各項(xiàng)制度的執(zhí)行中，辦公室對(duì)違紀(jì)員工絕不姑息、嚴(yán)厲處罰，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力起到了很好的震懾作用，員工們的日常工作、生活中遵紀(jì)守法，基本上都能達(dá)到企業(yè)要求。一年來，在我們的努力下，企業(yè)沒有出現(xiàn)過大的違紀(jì)違章行為。

二、積極發(fā)揮后勤服務(wù)功能，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到保障作用

今年來，辦公室在后勤工作方面主要在食堂管理、車輛調(diào)配等方面積極開展工作：

1、食堂管理方面，首先，今年我們克服了公司人員增多、食堂人手少、物價(jià)逐步上漲等不利因素，在伙食質(zhì)量、采購成本上下工夫。今年公司實(shí)行工作餐制度以后，公司就餐人員大幅度增加，食堂工作強(qiáng)度大大增強(qiáng)，而食堂人員仍然保持了原有3人，辦公室人員由原來的四人減少到三人，這就使得食堂工作愈加難做。在此情況下，辦公室做好調(diào)整工作，一方面安排羅芳芳由原來的內(nèi)勤兼任主管食堂工作，另一方面積極動(dòng)員食堂工作人員克服困難，適應(yīng)工作。在食堂人員忙不過來情況下，辦公室所有人員都主動(dòng)充實(shí)到食堂一線幫忙，緩解了食堂人員匱乏的困難。

其次，食堂今年通過降低購菜、油、米等的成本，狠抓節(jié)約環(huán)節(jié)，優(yōu)化配菜環(huán)節(jié)等，一方面使得企業(yè)用餐成本由去年的元/人降至元/人，一方面又通過提高業(yè)務(wù)水平提高了員工用餐質(zhì)量；

此外，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全工作。今年我們組織了所有食堂工作人員進(jìn)行了一次體檢，最終三位師傅都順利通過檢查。平時(shí)，辦公室周主任還不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。今年上半年，由于衛(wèi)生局對(duì)企業(yè)進(jìn)行例行檢查，辦公室還專門抽出時(shí)間對(duì)食堂食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作進(jìn)行了一次大規(guī)模的整改，通過整改，順利通過了市衛(wèi)生局的全面檢查。平時(shí)，辦公室也注意做好食堂衛(wèi)生的隨時(shí)清理，每天對(duì)食堂進(jìn)行一次清潔，每周對(duì)廚房一次大清掃，每個(gè)月對(duì)餐廳進(jìn)行一次大沖洗。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。今年企業(yè)為了方便員工清潔餐具，還專門購置了電燒壺一個(gè)。

最后，自今年4月3日工作餐制度實(shí)行以來，辦公室積極做好監(jiān)控管理，在工作餐政策執(zhí)行之前便精心設(shè)計(jì)了一套切實(shí)可行、成本較低的執(zhí)行方案（即現(xiàn)行的發(fā)放工作餐票的方法），并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過。在具體實(shí)施過程中，我們每天派人現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放餐票，避免了錯(cuò)誤的發(fā)生，同時(shí)餐票管理做到日清月結(jié)，餐票發(fā)放帳目清晰明了，沒有出現(xiàn)過錯(cuò)報(bào)漏報(bào)，為企業(yè)成本控制加了一把鎖。

2、車輛管理工作上，辦公室繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行派車制度不動(dòng)搖，所有部門出車必須先告知辦公室，再由辦公室合理調(diào)配一起出車，以化零為整，為企業(yè)節(jié)約了運(yùn)作成本；

3、辦公用品領(lǐng)用以及復(fù)印、打印方面，我們也要求所有人員堅(jiān)持簽字制度，做到“以舊換新”、所有采購的辦公用品個(gè)個(gè)有記錄、件件有源頭，同時(shí)，我們對(duì)領(lǐng)用也進(jìn)行了控制，不該領(lǐng)用的一律予以追回，必須補(bǔ)充的盡快予以解決。在打印復(fù)印方面，所有打印、復(fù)印數(shù)量在十張以上的都予以登記，以控制碳粉、墨盒成本。

4、集團(tuán)電話管理規(guī)范化。今年企業(yè)將所有擁有移動(dòng)卡的員工列入“樂福地”集團(tuán)，既通過樂福地宣傳彩鈴提高了企業(yè)知名度，也使得企業(yè)員工相互通話費(fèi)用大大降低。

5、衛(wèi)生清潔工作常抓不懈。做為從事醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)，衛(wèi)生條件尤為重要。xx年辦公室繼續(xù)將衛(wèi)生工作做為后勤工作的重心來抓，堅(jiān)持每月一次的衛(wèi)生大檢查雷打不動(dòng)，對(duì)于不遵守衛(wèi)生規(guī)則亂丟亂放、室內(nèi)擺設(shè)凌亂、地面不干凈、門窗未擦、墻角有蛛網(wǎng)的房間，辦公室都毫不姑息，嚴(yán)厲處罰，一年來共對(duì)5個(gè)宿舍、9人次進(jìn)行了衛(wèi)生獎(jiǎng)的扣罰，公司衛(wèi)生工作在制度的威嚴(yán)下越來越好。其次，是堅(jiān)持定期對(duì)招待所衛(wèi)生進(jìn)行清潔、消毒，客戶睡過的被褥、毯子哪怕只是睡過一晚，也好不馬虎清洗干凈，招待所每間房間做到整潔有序、氣味清新，給所有到位客戶留下了美好映象。

三、認(rèn)真履行文秘工作職責(zé)，較好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)

文秘工作紛繁復(fù)雜，頭緒頗多，整個(gè)辦公室雖然只有三個(gè)人，卻要擔(dān)負(fù)起整個(gè)公司的對(duì)內(nèi)、對(duì)外行文、會(huì)務(wù)工作安排、對(duì)外接待以及招待所管理，同時(shí)采訪、拍照、宣傳工作也應(yīng)盡職盡責(zé)。

1、文字工作一絲不茍。為保證各項(xiàng)行文的嚴(yán)肅性，辦公室今年加強(qiáng)對(duì)文字的審核與推敲工作，xx年全年共下發(fā)樂字文件10個(gè)、樂辦文件15個(gè)、樂函文件6個(gè)，均做到了有憑有據(jù)、有理有節(jié)、恰到好處、不偏不倚，其他還擬寫了簡(jiǎn)報(bào)46期、會(huì)議紀(jì)要36篇、各項(xiàng)管理通知、通告42個(gè)、宣傳稿件16篇，為企業(yè)日常管理、宣傳報(bào)道、檔案保存等各方面工作起到了較好作用；

2、宣傳工作側(cè)重企業(yè)運(yùn)作及塑造企業(yè)良好形象。今年辦公室宣傳工作以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為重點(diǎn)，每月更新一次板報(bào)欄，在宣傳欄目中刊登企業(yè)發(fā)生的好人好事、企業(yè)動(dòng)態(tài)，同時(shí)在安全、質(zhì)量方面進(jìn)行培訓(xùn)，尤其通過漫畫等形勢(shì)進(jìn)行潛移默化教育、通過照片來加強(qiáng)企業(yè)新聞報(bào)道的效果，今年共出板報(bào)48版次，其中優(yōu)秀員工板塊給企業(yè)贊譽(yù)先進(jìn)、鼓勵(lì)后進(jìn)工作推動(dòng)不少，企業(yè)動(dòng)向欄目更為企業(yè)形象建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)增色不少，現(xiàn)在，位于廠門的兩塊宣傳版已經(jīng)成為企業(yè)一道亮麗的風(fēng)景，成為員工培訓(xùn)和信息傳遞的一條信息橋梁。特別在今年7月份，耒陽爆發(fā)特大洪災(zāi)，企業(yè)通過宣傳欄發(fā)出捐款、捐物倡議，短短兩天時(shí)間獲捐現(xiàn)金2907元、衣物58件，較好發(fā)揮了“一方有難、八方支援”宣傳陣地作用，為企業(yè)建立了良好外部形象。

3、申報(bào)工作有條不紊。今年辦公室先后參與了二月份湖南省企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)、三月份的國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃申報(bào)、七月份赴香港融資資料及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行衡陽市亞銀支行“還舊借新”方式貸款、八月份的衡陽市中小企業(yè)專項(xiàng)資金申請(qǐng)、九月份衡陽市中小企業(yè)專項(xiàng)資金申請(qǐng)、十一月份的湖南省科技廳科技項(xiàng)目專項(xiàng)資金申報(bào)等各項(xiàng)申報(bào)工作，通過我們積極準(zhǔn)備資料，今年4月26日財(cái)政局給予了企業(yè)25萬元扶助資金以及75萬元稅收減免的優(yōu)惠政策，其他申報(bào)工作雖然宣告失敗，也為企業(yè)來年的申報(bào)工作總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)、積累了人脈。

其他申報(bào)工作，如今年企業(yè)的申報(bào)重點(diǎn)――新產(chǎn)品認(rèn)證工作，辦公室也積極參與進(jìn)去，提供所需資料，進(jìn)行文件撰寫和資料整理，同時(shí)適應(yīng)認(rèn)證需要補(bǔ)充缺乏資料等，保證了此次認(rèn)證的圓滿成功。平時(shí)，在財(cái)務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部需要提供企業(yè)資質(zhì)證明材料、企業(yè)宣傳碟等資料情況下，對(duì)各項(xiàng)資料進(jìn)行了補(bǔ)充和修訂。全年共計(jì)打印企業(yè)資質(zhì)證明68本、打印申報(bào)資料79本、制作企業(yè)宣傳碟片125本、培訓(xùn)試卷124份，滿足了企業(yè)對(duì)文字宣傳材料的需要。

4、接待工作井井有條。今年企業(yè)大到7月20日迎接acic公司、6月18日迎接千山客戶團(tuán)、12月8日迎接省藥監(jiān)局專家，小到陸續(xù)到訪的客戶單位、各設(shè)備供應(yīng)廠家、各政府機(jī)構(gòu)辦事人員以及各級(jí)單位造訪人員，辦公室都予以熱情接待，做到端茶送水不灑、說話不卑不亢。

尤其是一些重要的接待任務(wù)，如千山客戶團(tuán)、藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)考察等，辦公室都經(jīng)過精心準(zhǔn)備、細(xì)心安排，為樹立公司良好企業(yè)形象打下基礎(chǔ)，首先是嚴(yán)把資料關(guān)，做到匯報(bào)材料簡(jiǎn)單明了、言簡(jiǎn)意賅、重點(diǎn)突出、講述觀點(diǎn)時(shí)能夠一針見血，但絕不尖銳突出、牽強(qiáng)為難；其次，預(yù)先安排接待路線，配備齊全所需匯報(bào)材料、接待物品等，并組織好工作人員各就各位，在安排招待所、攝影攝像、迎接、倒茶等各個(gè)環(huán)節(jié)狠抓細(xì)節(jié)、杜絕失誤，促使歷次接待活動(dòng)圓滿完成。經(jīng)過努力，今年歷次接待活動(dòng)都得到各位領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

除此，對(duì)于來電來訪，做到件件有匯報(bào)，件件有落實(shí)，件件做到位，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，也讓來電者遂意。對(duì)于一些來司拉業(yè)務(wù)人員及索要債務(wù)人員，辦公室一方面熱心接待，一方面委婉推脫和盡量解決，做到不卑不亢、收放自如，既不傷害彼此感情，也不影響公司利益。

四、依據(jù)實(shí)際情況開展人力資源工作，嚴(yán)格執(zhí)行考勤考核制度

辦公室同時(shí)兼管公司的人力資源一攤子工作，包括對(duì)外招聘、對(duì)內(nèi)培訓(xùn)、考勤考核等。今年企業(yè)人事變動(dòng)頻繁，辦公室克服了人手少、任務(wù)多的困難，圓滿完成了6次大型的企業(yè)招聘、培訓(xùn)工作，考勤考核工作也按月嚴(yán)格執(zhí)行，為員工月度考核、工資核算提供了準(zhǔn)確無誤的依據(jù)。

我們今年來分別于二月二十八日、四月六日、四月十二日、六月十五日趕赴石鼓、開發(fā)區(qū)人事局等人才市場(chǎng)參加了4次大型人才招聘會(huì)，并于元月份、二月七日、十一月份三次在公司進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)，每次招聘人員在30人以上，通過這七次大型招聘活動(dòng)，企業(yè)共計(jì)招收優(yōu)秀銷售人員兩名、模具技術(shù)人員兩名、普工100余名（含試用期未滿即辭職人員），為企業(yè)正常運(yùn)作保證了人力資源的延續(xù)性。適應(yīng)新、老員工崗位培訓(xùn)需要，企業(yè)今年共組織新員工入廠集體大型培訓(xùn)七次，企業(yè)在崗人員大型培訓(xùn)一次，次均培訓(xùn)天數(shù)為三天，總課時(shí)達(dá)到42節(jié)，每次培訓(xùn)辦公室都安排了較為詳細(xì)易懂的培訓(xùn)內(nèi)容，涉及生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、企業(yè)文化、規(guī)章制度等各個(gè)環(huán)節(jié)，且做到培訓(xùn)節(jié)節(jié)有記錄、結(jié)束有考試，所有培訓(xùn)人員必須通過培訓(xùn)考試方能通過我們考核，新員工可以依次進(jìn)入公司開始試用，在職員工可以獲得培訓(xùn)合格證，為員工上崗正確操作、正常開展業(yè)務(wù)工作、遵守公司規(guī)章制度、較快融入企業(yè)文化氛圍奠定了良好基礎(chǔ)。

考勤、考核方面，首先，辦公室每月月初通過對(duì)考勤機(jī)數(shù)據(jù)的核對(duì)，并比照各部門送交的考勤表，嚴(yán)格審核每位員工的出勤狀況，再具體形成考勤表交送財(cái)務(wù)核算工資，一年來每月數(shù)據(jù)來龍去脈清楚、每組考勤有憑有據(jù)，全年辦公室提供的考勤數(shù)據(jù)沒有出現(xiàn)過任何錯(cuò)誤，為財(cái)務(wù)做帳提供了詳盡準(zhǔn)確的第一手資料。其次，對(duì)于歷次員工的工資調(diào)整、扣款罰款，辦公室都做到每筆款項(xiàng)有領(lǐng)導(dǎo)批示、有文件精神，今年共涉及到10位員工的升降職調(diào)整工資、所有員工扣除押金以及每月衛(wèi)生獎(jiǎng)、記錄獎(jiǎng)的扣款情況，我們都有相應(yīng)文件根據(jù)和具體備查記錄，因此在員工對(duì)扣款、工資數(shù)額有爭(zhēng)議時(shí)，我們都能找到依據(jù)令其心服口服，做到理直氣壯，確保不讓員工受一點(diǎn)委屈，也不讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受損。

五、注重企業(yè)形象建設(shè)，積極做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作

外聯(lián)工作關(guān)系到企業(yè)公共關(guān)系形象，做好了，可以在社會(huì)上樹立起一個(gè)良好的外部形象和提高企業(yè)商譽(yù)，今年辦公室對(duì)于社區(qū)工作給予了最大的支持，年初即分別就治安管理、計(jì)劃生育與街道辦事處簽訂了責(zé)任狀，全年在我們努力下，一方面，辦公室督促保衛(wèi)處狠抓企業(yè)周邊環(huán)境的治安管理起到成效，年內(nèi)沒有發(fā)生過盜竊及其他惡性治安事件，對(duì)于一些因?qū)W生貪玩砸壞路燈的情況，保安也能注意工作方法，以勸導(dǎo)和教育為主，避免了該類事件的再次發(fā)生，也避免了與周邊居民的矛盾沖突；另一方面，重視女工工作，按照國(guó)家、省市計(jì)劃生育政策做好各項(xiàng)計(jì)劃生育宣傳和動(dòng)員、預(yù)防工作，公司全年沒有發(fā)生計(jì)劃外懷孕、超生情況，今年年初，為了使女同志身體健康得到更好的保障，我們還組織大部分女工進(jìn)行婦檢，贏得員工贊許。

另外，對(duì)于消防中心給企業(yè)進(jìn)行的各項(xiàng)任務(wù)安排，企業(yè)都積極予以支持，如：今年企業(yè)利用崗位培訓(xùn)機(jī)會(huì)對(duì)員工進(jìn)行了兩次消防知識(shí)講座、年內(nèi)還對(duì)消防器材進(jìn)行了一次全面檢查、各班班前會(huì)議、節(jié)假日來臨之前，企業(yè)都對(duì)消防工作反復(fù)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，確保公司在安全前提下運(yùn)作。其他居委會(huì)、社區(qū)號(hào)召、要求企業(yè)完成的各項(xiàng)任務(wù)，辦公室都先經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批示后全力開展，一些行政、事業(yè)單位要求參加的會(huì)議，我們都派人到會(huì)并將會(huì)議精神傳達(dá)到位，很好起到了信息紐帶的作用，也使得周邊單位與公司關(guān)系變得更為融洽，相關(guān)部門給予公司的支持與關(guān)注也自然而然逐漸增加。

除此，今年我們加強(qiáng)同網(wǎng)通、移動(dòng)、聯(lián)信網(wǎng)絡(luò)公司的合作都結(jié)出好果，分別為企業(yè)節(jié)約話費(fèi)、建立網(wǎng)上企業(yè)宣傳平臺(tái)發(fā)揮了較好作用。

如果說企業(yè)生產(chǎn)、銷售工作是企業(yè)進(jìn)步的支撐點(diǎn)，那么辦公室工作則是在所有支撐點(diǎn)上潤(rùn)滑加油的工作，辦公室今年來所有后勤服務(wù)的提供讓企業(yè)發(fā)展更為順利，也使得企業(yè)運(yùn)作更為迅速，當(dāng)然工作中還存在“文字資料誤差”、時(shí)機(jī)選擇錯(cuò)誤等失誤，有待在xx年全力改善。讓我們共同期待企業(yè)即將高飛猛進(jìn)的xx年。

企業(yè)員工年終工作總結(jié) 篇2

在今年的工作中，我制訂好公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，分解到各部門并組織實(shí)施；制訂并落實(shí)好公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；合理設(shè)置本公司的組織機(jī)構(gòu)；積極踐行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工的歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力；處理好各部門相互之間的事務(wù)矛盾和問題；審核好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用支出，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，在處理對(duì)外關(guān)系時(shí)，既要維護(hù)公司利益，又要樹立公司良好的社會(huì)形象。以下是我的述職報(bào)告。

一、不斷更新思想觀念，及時(shí)調(diào)整工作思路

作為公司的帶頭人，我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)，堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。

企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)理人向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，用積極、健康的心態(tài)和飽滿的工作熱情來管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍，讓一切有用之人為公司所用。

二、致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)

“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。

在公司中，我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

三、自身不足與今后工作打算

盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作，但是仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng)，在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序，容易急躁冒進(jìn)。針對(duì)這項(xiàng)不足，下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作，我首先要解放思想、實(shí)事求是，擺正自己的位置，根據(jù)工作中存在的不足，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)工作方法，努力做好工作中的每一件事情，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

今后我將加快公司未完善證照的辦理，使公司合法經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好環(huán)境。加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)員工年終工作總結(jié) 篇3

這是非同尋常的一年，前半年我經(jīng)歷了一次重大的轉(zhuǎn)變，后半年我也在坎坷中不斷的前進(jìn)、摸索?？偟膩碚f這一年是有一點(diǎn)疲憊的。除去工作上的疲憊之外，我的私人生活給我?guī)淼母淖円彩呛艽蟮模@也多多少少影響了一些我的工作。這也讓我知道，在工作上要專一，更是要分輕重，學(xué)會(huì)處理多種問題。這會(huì)讓我有非常大的進(jìn)步，我也期待著自己能夠繼續(xù)改變，慢慢的變成一個(gè)更好更有能力的人。以下是我對(duì)今年一年工作的總結(jié)：

一、在工作上注重細(xì)節(jié)

今年剛開始的時(shí)候我還是比較的輕傲的，很多問題被領(lǐng)導(dǎo)指出來后我也沒有及時(shí)改正過來，選擇一拖再拖，最后重要把自己的工作給拖垮了。有一次工作上出現(xiàn)了一個(gè)比較大的漏洞，正是由于我平時(shí)不注重改正的后果，那件事情之后我也真實(shí)的認(rèn)識(shí)到要好好的認(rèn)識(shí)自己，挑出自己的缺點(diǎn)，進(jìn)而改正并完善好。其次在工作上最應(yīng)該重視的，其實(shí)是細(xì)節(jié)。一次成功是完善了多數(shù)細(xì)節(jié)之后的產(chǎn)物，如果平時(shí)我們工作時(shí)細(xì)節(jié)處理的不是很好，那么我們可能會(huì)犯錯(cuò)，也可能會(huì)迎來一些嚴(yán)重的失誤。我首先要做的不是去解決問題，而是要去學(xué)會(huì)如何避免問題的產(chǎn)生，這才是我學(xué)習(xí)的方向，也是我平時(shí)工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)做到的。

二、合理分配時(shí)間

在這一年中，我的家庭里發(fā)生了一些突變，事情很棘手，其中有一段時(shí)間我工作時(shí)也總是出錯(cuò)，給大家給公司都帶來了很不好的影響。現(xiàn)在想來，那時(shí)候我還是過于沖動(dòng)，無法克制自己的情緒，更是沒有注意到自己是否有分清場(chǎng)合。我沒有把生活和工作正確的區(qū)分開來，我也沒有認(rèn)識(shí)到自己沒有在時(shí)間上進(jìn)行合理分配。當(dāng)我們進(jìn)入工作時(shí)，就不應(yīng)該給自己的工作帶來一些生活上的負(fù)面影響，這樣既不利于我們工作，也無法解決生活中的難題，因此是一件毫無意義的事情的。所以在往后的工作中，我會(huì)進(jìn)行合理的分配時(shí)間，我也會(huì)注重理性克制自己，讓生活和工作一起同行，一起往前走。

三、未來一年計(jì)劃

面對(duì)未來，我總會(huì)有一些不確定，但是現(xiàn)在想一想，我也有了一些想法。未來一年，我想首先提升自己的個(gè)人能力，其次才是在工作上拓展業(yè)務(wù)，打造一個(gè)更堅(jiān)強(qiáng)的自己。保持一個(gè)良好的心態(tài)和一個(gè)積極的態(tài)度，往前走不回頭。一年的時(shí)間并不長(zhǎng)，但我相信自己有足夠的耐心和毅力去做好這份工作！

企業(yè)員工年終工作總結(jié) 篇4

轉(zhuǎn)眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺時(shí)間過的真快，悄然無息、xxxx年的日歷即將翻過去。

伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對(duì)自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：

一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失

xxxx前半年、值得一慶，自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。

后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測(cè)。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年，新的工程開工、位于xx市xx區(qū)、樓座為x棟小高層、x棟多層及一個(gè)大車庫總面積xxxxm2，由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌。雖說忙碌，但很快樂，對(duì)自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

二、工作要有責(zé)任心，合理安排工作

在這里更讓我鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識(shí)。更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。不足就是：工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識(shí)到工作計(jì)劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。

數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā)，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照?qǐng)D紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。

三、xxxx年工作建議

吸取xxxx年的失敗、為了我能夠在xxxx年取得更好的成績(jī)、減少返工及維修使自己自我完善。

我做出如下建議：

1、xxxx年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。

3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。

要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場(chǎng)問題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。

企業(yè)員工年終工作總結(jié) 篇5

集團(tuán)總公司將20xx年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主。工程部總結(jié)自從開業(yè)一年來的實(shí)際工作情況，將工作目標(biāo)定為：

1.對(duì)工程遺留存在的問題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修，主要是消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水；

2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行；

3.規(guī)范管理機(jī)制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴；

4.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度；

5.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益；

為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：

1.制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)；工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。

2.配合行政和財(cái)務(wù)部，建立庫房工程材料最低庫存量，保證維修材料的供應(yīng)；過去工程部的維修及時(shí)率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購周期較長(zhǎng)，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對(duì)××材料市場(chǎng)進(jìn)行詢價(jià)，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng)，提高了為工作的及時(shí)率。

3.重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保商場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行；在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生；但是工程部在土建外場(chǎng)維修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。

4.對(duì)三標(biāo)體系進(jìn)行修改，完善管理機(jī)制，配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理；為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對(duì)三標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。

5.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬達(dá)資產(chǎn)的有效使用；去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會(huì)造成設(shè)備過早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，檢查時(shí)間周期，檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對(duì)主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改，事后定時(shí)檢查落實(shí)情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。

6.重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備。

消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行，關(guān)系到商場(chǎng)的消防安全，是商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工，全程跟蹤該項(xiàng)工程，具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)。由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的.問題。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，一一列出每個(gè)報(bào)警探頭，聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試，查出問題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報(bào)警探頭無故障率保持在98%以上。

7.加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率；工程部為了提高工作效力對(duì)內(nèi)部管理作了以下要求：

班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接聽保修電話，安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)處理日常維修出現(xiàn)的各類問題；工程部工程師每周兩次對(duì)所管轄的機(jī)房和樓層機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題通知責(zé)任人限時(shí)整改；工程部經(jīng)理每天檢查日常維修工作的完成情況，并每周對(duì)所有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要求工程師限時(shí)整改，一周內(nèi)回訪限時(shí)整改的機(jī)房設(shè)備設(shè)施，檢查整改落實(shí)情況；每月定期對(duì)技工的工作進(jìn)行績(jī)效考核，以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量；

8.嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行，力求節(jié)能降耗；在節(jié)能方面，今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)，控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù)，以及環(huán)境的要求，以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

9.加強(qiáng)廣場(chǎng)內(nèi)外裝飾面的維修工作，以保證廣場(chǎng)良好的形象品質(zhì)；由于廣場(chǎng)人流量大，以及路面設(shè)計(jì)等因素，地面損壞率較高，如不及時(shí)加強(qiáng)維修工作，整個(gè)廣場(chǎng)內(nèi)外形象很差，嚴(yán)重?fù)p壞萬達(dá)廣場(chǎng)的聲譽(yù)，為保障維修工作的及時(shí)，工程部安排專人每天不間斷地檢查和維修。

10.配合項(xiàng)目公司完成遺留問題，以及德克德家的工程建設(shè)和驗(yàn)收工作；××萬達(dá)廣場(chǎng)交接時(shí)預(yù)留三百多項(xiàng)主要遺留工程問題，通過一年的整改，去年底還有11項(xiàng)重要預(yù)留問題沒有得到有效地解決，今年工程部配合項(xiàng)目公司主要解決了外廣場(chǎng)盲道改造，電梯機(jī)房加裝空調(diào)的改造項(xiàng)目，目前正在配合改造的項(xiàng)目有：沿河餐飲路面的改造工程，高低壓配電室電纜地溝滲水的維修工作，地下停車場(chǎng)地面維修工作。

11.配合施工單位對(duì)廣場(chǎng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維修；××萬達(dá)廣場(chǎng)是萬達(dá)開發(fā)的第三代店，面積大，距離長(zhǎng)，施工材料使用了新型復(fù)合材料，在前期施工期間，由于施工時(shí)間的急促，施工工藝的控制不到位，在交付使用后出現(xiàn)了許多的工程問題，工程部積極的主動(dòng)工作，一方面在自己有條件能維修的情況下及時(shí)主動(dòng)維修，減少問題的擴(kuò)大。另一方面聯(lián)系施工單位前來維修，督促和配合施工單位，并檢查其維修情況和質(zhì)量。

12.配合營(yíng)運(yùn)部搞好多種經(jīng)營(yíng)；每到周末和節(jié)假日是工程部最忙的時(shí)候，工程部除了要及時(shí)解決完成客服的報(bào)修工作，還要積極配合營(yíng)運(yùn)部搞好多種經(jīng)營(yíng)戶的接電接水，以及其他工作，只要電話打過來，有求必應(yīng)；

13.加強(qiáng)培訓(xùn)工作，組織員工參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增加團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；

a)組織員工參加文藝活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)文體活動(dòng)；

b)組織技工學(xué)習(xí)公司月刊，了解萬達(dá)企業(yè)文化；

c)不定期給員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平；

20xx 年工作亮點(diǎn)

通過弱電班組的團(tuán)隊(duì)努力修復(fù)了消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)中存在的大量問題，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工作正常，并在總部的消防檢查中未發(fā)現(xiàn)重要問題，被總部領(lǐng)導(dǎo)評(píng)為萬達(dá)廣場(chǎng)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)性能維護(hù)地最好的單位之一。

20xx年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)工程部?jī)?nèi)部管理，落實(shí)各崗位工作責(zé)任制，提高工作效率；

2、根據(jù)實(shí)際情況修改業(yè)務(wù)流程及體系，強(qiáng)化管理控制，規(guī)范作業(yè)程序和標(biāo)準(zhǔn)，固化管理機(jī)制；

3、每月對(duì)技工進(jìn)行工作考評(píng)，提高技工的服務(wù)質(zhì)量；

4、配合空調(diào)節(jié)能改造工作，做好運(yùn)行管理，力求達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。

5、通過對(duì)廣場(chǎng)的硬件設(shè)施的優(yōu)化改造，提升廣場(chǎng)硬件設(shè)施的品質(zhì)；

6、定期對(duì)技工進(jìn)行企業(yè)文化和技術(shù)培訓(xùn)。

7、組織技工參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

企業(yè)員工年終工作總結(jié) 篇6

倉庫主管是一個(gè)倉庫部門的主要管理者，這一年來，本人任倉庫主管一職。在過去的一年工作中，我逐漸熟悉了公司概況，產(chǎn)品特點(diǎn)及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭(zhēng)在20xx年做得更好。

一、 保證倉庫各項(xiàng)工作流程的順利開展

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1、產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì)迅速反映給產(chǎn)，采取相應(yīng)措施。

2、產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫產(chǎn)品，倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員（司機(jī)）移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3、根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4、 按照安全、方便、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5、 對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對(duì)應(yīng)的`采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號(hào)，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。

6、 倉庫會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼，妥善苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

2、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識(shí)和技能。

3、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。

4、往后加大對(duì)倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整潔，美觀、防潮。

5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

6、 提點(diǎn)小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2x1.2的，一種就是現(xiàn)在用的

②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時(shí)，是否可以不把所有的領(lǐng)料單都打出來，象113B的，可以打出一張?jiān)谏厦鎸?x15這樣，然后單據(jù)整理也方便。

以上是我的個(gè)人總結(jié)，如有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正，我會(huì)盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)我在公司的價(jià)值。

企業(yè)員工年終工作總結(jié) 篇7

這一年來的工作當(dāng)中我深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn)，工作還是需要自己努力去做好的，我能夠清楚的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，過去的一年當(dāng)中我也是感覺自己有非常大的提高，一年來的工作我能夠深刻的體會(huì)到這些，我認(rèn)為這是非常有意義的事情，對(duì)于自己的工作應(yīng)該重視起來，不管從什么角度來講這些都是應(yīng)該要去完善好的，通過這樣的方式我也是感覺要認(rèn)真負(fù)責(zé)的去做好，對(duì)于過去一年來的工作我也需要總結(jié)一下。

工作當(dāng)中我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的去做好分內(nèi)的職責(zé)，端正好自己的心態(tài)，從這方面來講我是持續(xù)發(fā)揮好了自己的狀態(tài)的，一年來我認(rèn)真的做好分內(nèi)的職責(zé)，有些事情還是要有一個(gè)好的態(tài)度才是，自這一點(diǎn)是一定的，一年來我不斷的調(diào)整好自己的心態(tài)，我也知道我應(yīng)該要往什么方向發(fā)展，一年來在我認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理好分內(nèi)職責(zé)，我一直都認(rèn)真這是最基礎(chǔ)的，工作一定是不能夠馬虎，這非常的重要，我現(xiàn)在去想想還是感覺非常的有壓力，在這方面我還是應(yīng)該更加努力才是，以來我能夠體會(huì)到這一點(diǎn)，這一年來在工作當(dāng)中我也是積累了非常多的經(jīng)驗(yàn)，通過這一年來的工作我也是意識(shí)到了這一點(diǎn)，我以后一定不會(huì)再容忍的這樣的情況發(fā)生了，除了每天按時(shí)的完成自己的工作之外，我也會(huì)是在不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)，在這樣的環(huán)境下我也是得到了很多的鍛煉，我學(xué)習(xí)更多的技巧，在工作當(dāng)中努力提高自己，這才是最重要的。

作為一名xx的員工我能夠有深刻的認(rèn)識(shí)，我也一定會(huì)繼續(xù)努力的，這一年來我能夠?qū)@一點(diǎn)有更加明確的認(rèn)識(shí)，通過這一年來的工作當(dāng)中我也是做好了非常多，這一年來我學(xué)習(xí)到了非常多的經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)我是一個(gè)質(zhì)的提高，我能夠?qū)ψ约河兄浅Ｃ鞔_的認(rèn)識(shí)，在工作當(dāng)中我也是非常的努力，還是應(yīng)該主動(dòng)的去做好這些的，一年來在工作當(dāng)中我不斷的提高自己的能力，這也是對(duì)自己一種要求，有些事情應(yīng)該要有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，我也希望能夠在以后的工作當(dāng)中做的更好，成為一名優(yōu)秀的xx員工，這一點(diǎn)是一定的，近期在工作當(dāng)中我是感覺非常的有意義，在這樣的環(huán)境下面我感覺非常的充實(shí)，我知道以后我還有更多的要去努力，這是對(duì)自己能力的一種認(rèn)可，我會(huì)繼續(xù)去做好分內(nèi)的職責(zé)的，新的一年做的更加好。

企業(yè)員工年終工作總結(jié) 篇8

20xx年的車間管理工作，讓我深深體會(huì)到車間生產(chǎn)管理的基本職責(zé)就是搞好生產(chǎn)安排服務(wù)，適應(yīng)生產(chǎn)。在洪總同公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)以及同事們的大力配合下，我能感受到作為車間生產(chǎn)管理人員，最重要的是擺正自己的位置，清楚自己所肩負(fù)的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此，我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。同時(shí)，我也體會(huì)到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜，每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門，以及方方面面。正是因?yàn)檫@些原因，為了彌補(bǔ)工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報(bào)如下：

一、車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時(shí)的更換。

其操作性能達(dá)不到理想的要求，零配件損耗率大，生產(chǎn)也得不到質(zhì)量保障。總共有上海出的高速機(jī)x臺(tái)，以及老廣野第一代拉紗機(jī)x臺(tái)，組裝的仿廣野x臺(tái)，函需更換。

以上情況匯報(bào)洪總后。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的研究，公司決定實(shí)施一次舊設(shè)備大更換。主要購買的有：最新代廣野機(jī)4臺(tái)，精益機(jī)4臺(tái)，菲鴻機(jī)5臺(tái)，設(shè)備升級(jí)3臺(tái)，最新拉紗機(jī)1臺(tái)，已及部分織帶機(jī)后架一批。為全年的“抓安全，促生產(chǎn)，保質(zhì)量”打下了牢固的基礎(chǔ)。

二、生產(chǎn)機(jī)器出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。

針對(duì)此情況，洪總親自帶隊(duì)指揮清空一個(gè)材料倉庫，作為生產(chǎn)車間。使得這方面的問題迎刃而解，為日后的生產(chǎn)管理創(chuàng)造了有利的條件。

三、面對(duì)阻礙生產(chǎn)發(fā)展的問題，在公司領(lǐng)導(dǎo)層次的指導(dǎo)下，得到了合理的處理。

材料的供給，洪總更是親臨一線督導(dǎo)。加上設(shè)備的更新，使得我們的產(chǎn)量由以前每月的40噸上升到現(xiàn)在每月70噸，產(chǎn)能大約提升了75%以上。在面臨人工上漲，用工形式嚴(yán)峻的情況下，公司更是在xx年下半年提升的薪金上再加10%，穩(wěn)定了一線生產(chǎn)員工的信心，使得公司同員工實(shí)現(xiàn)雙贏利的好局面。

四、工作流程以及個(gè)人素質(zhì)，還是相當(dāng)落后。

他們的主觀意志已及團(tuán)隊(duì)精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊(duì)生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。這就使得我們?cè)诮窈蠛荛L(zhǎng)的一段時(shí)間里，要真切地面對(duì)這個(gè)事實(shí)。要結(jié)合社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)，幫助員工認(rèn)識(shí)自身的社會(huì)價(jià)值觀，以提升他們的主觀意志，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

五、公司面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向

隨著市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的要求越來越高，公司也面臨著新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展方向，對(duì)我們車間主管人員也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。接任車間主管的職務(wù)以來，我受到了許多的委屈，但是也讓我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝洪總以及公司所有領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯(cuò)誤。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。

企業(yè)員工年終工作總結(jié) 篇9

20xx年已經(jīng)過去，在這一年里伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我的工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識(shí)。公司上半年經(jīng)濟(jì)效益較好，諸多工作也做得比較扎實(shí)，下半年受金融危機(jī)影響雖然企業(yè)效益下滑，但我們的工作在處室領(lǐng)導(dǎo)有力督促下，我們堅(jiān)定信心將公司各方面的工作緊抓不松懈也做得比較到位。感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)在平常工作和生活上對(duì)我的支持和幫助，令我在不同環(huán)境工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，逐步提升自身的技術(shù)與知識(shí)。以下是本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

在工作上，圍繞著我們計(jì)量的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成計(jì)量衡器管理維修的各項(xiàng)工作任務(wù)，衡器校準(zhǔn)與故障處理時(shí)刻趕在工作第一位，保證廠區(qū)物資計(jì)量準(zhǔn)確。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，塌實(shí)努力，平時(shí)少休假多在工作崗位上，堅(jiān)持把工作作好。

衡器計(jì)量是公司物資供銷的命脈，直接影響公司的生產(chǎn)效益，我們計(jì)量工作重要一項(xiàng)就是對(duì)公司所有進(jìn)出廠物資衡器進(jìn)行維護(hù)與管理，近這三年里先后購進(jìn)安裝七臺(tái)100/150噸數(shù)字汽車衡，并對(duì)原有的計(jì)量準(zhǔn)確度低、故障率高的舊模擬衡器大膽進(jìn)行技術(shù)更新改造，（包括土建施工、傳感器墊墩抬高，模擬衡器改造數(shù)字衡器，衡器接地和穿線進(jìn)屋等）提高衡器計(jì)量準(zhǔn)確度和穩(wěn)定性。平時(shí)在我們趙師傅督促領(lǐng)導(dǎo)下我們注重對(duì)衡器的點(diǎn)檢，分析衡器計(jì)量誤差的原因，了解衡器儀表、傳感器和配電電源的使用特性，將衡器故障及時(shí)處理在萌芽狀態(tài)，并對(duì)衡器的的防雷、防作弊等做了有效的保護(hù)措施。對(duì)于衡器計(jì)量校準(zhǔn)，我們嚴(yán)格按照衡器檢定規(guī)程對(duì)公司每一臺(tái)衡器進(jìn)行使用前檢定和使用中周期檢定，不麻痹大意、不弄虛作弊，嚴(yán)守我們計(jì)量工作人員的職責(zé)。并對(duì)每次計(jì)量調(diào)試校準(zhǔn)和維修有詳細(xì)記錄，便于日后衡器維修做參考。對(duì)于各分廠內(nèi)檢斤設(shè)備我們實(shí)行監(jiān)督管理、技術(shù)支持，定期有我們牽頭分廠配合對(duì)各自使用的計(jì)量設(shè)備進(jìn)行檢查和校準(zhǔn)，并告知或傳達(dá)操作人員計(jì)量各項(xiàng)規(guī)章制度，了解計(jì)量操作各個(gè)環(huán)節(jié)和一些常見計(jì)量故障，知道計(jì)量設(shè)備儀表出了問題，如何與我們協(xié)調(diào)。

電子汽車衡雖是靜態(tài)稱量，卻是在動(dòng)態(tài)中使用。許多外來因素都能造成電子汽車衡的計(jì)量誤差，從我公司使用的電子汽車衡管理維修來看主要有以下原因：

1、零點(diǎn)漂移。電子汽車衡在使用過程中受到大小不同且多次往復(fù)沖擊載荷的影響，傳感器受力情況不等，導(dǎo)致傳感器的觸點(diǎn)發(fā)生改變，使用中零點(diǎn)狀態(tài)發(fā)生變化，造成零點(diǎn)漂移。

2、基礎(chǔ)變形。由于冬夏溫差變化大，設(shè)備膨脹系數(shù)不同，土建基礎(chǔ)也隨時(shí)用過程中變形，造成傳感器受力不等，稱量不同

3、傳感器稱量線性變化。由于受沖擊，電源干擾周圍環(huán)境等影響，使得傳在使用過程中稱量線性發(fā)生變化，計(jì)量誤差發(fā)生大的變化，針對(duì)汽車衡故障我們通常將汽車衡檢修和鑒定同步進(jìn)行，平日在每周按時(shí)點(diǎn)檢檢查對(duì)汽車衡進(jìn)行全面保養(yǎng)，找水平、校變形、調(diào)間隙、傳感器位置擺正、清磅底，查線路、量接地，對(duì)有問題衡器在檢定過程中進(jìn)行細(xì)微調(diào)整。

為了更好地監(jiān)控汽車衡的計(jì)量準(zhǔn)確性，我們結(jié)合物資對(duì)公司所有汽車衡每周進(jìn)行一次計(jì)量數(shù)據(jù)比對(duì)，并及時(shí)分析結(jié)果，找出誤差較大的衡器，并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)處理。

除此外高爐軌道衡、熱軋吊鉤秤、冷軋單卷秤、大庫臺(tái)秤都屬于我們維修管理范圍內(nèi)。在這一年中新安裝一臺(tái)150噸軌道衡，熱軋吊鉤秤返廠維修兩次，大庫安裝一臺(tái)10噸吊鉤秤，冷軋重卷后單卷秤進(jìn)行改造。

今后努力的方向：隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。過去的這一年，在處室領(lǐng)導(dǎo)及各部門的協(xié)助下，我的工作著重于公司計(jì)量衡器檢定和故障處理，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，對(duì)計(jì)量工作能源數(shù)據(jù)平衡和計(jì)量?jī)x表校準(zhǔn)平日里沒有太多放在工作日程上，缺乏這兩方面的知識(shí)與技術(shù)操作，現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也人才的競(jìng)爭(zhēng)都是管理與技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，所以作為一個(gè)計(jì)量工作人員需全方面掌握公司計(jì)量各項(xiàng)工作，下定決心今后將工作放在全方面計(jì)量技術(shù)目標(biāo)上。還需在座領(lǐng)導(dǎo)和同事給予多多支持和幫助。

在緊張的工作之余，協(xié)調(diào)同事間團(tuán)結(jié)，注重我們計(jì)量室團(tuán)隊(duì)建設(shè),作為一個(gè)普通職員，爭(zhēng)取對(duì)同事間做到“相互團(tuán)結(jié)、互求上進(jìn)、工作實(shí)干，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，” 充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。將我們計(jì)量室融合成一個(gè)技能全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)，提高我們團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。通過這一年的學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)計(jì)量技術(shù)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，要想作好自己的本職工作，除了熟悉廠區(qū)設(shè)備操作技術(shù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及管理，全方面掌握計(jì)量?jī)x表、計(jì)算機(jī)、自動(dòng)化的知識(shí)，我越加感覺自己知識(shí)方面的缺乏和廠區(qū)實(shí)際工作基礎(chǔ)的不足，工作需努力，知識(shí)需加緊，日后定虛心學(xué)習(xí)全面掌握計(jì)量?jī)x表知識(shí)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。首先做到

一、嚴(yán)于律已，做好個(gè)人工作計(jì)劃，自覺加強(qiáng)工作熱情、工作積極性和認(rèn)真學(xué)習(xí)，思想覺悟進(jìn)一步提高

認(rèn)真執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，學(xué)習(xí)中鋼管理模式，認(rèn)真點(diǎn)檢，做好本職工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件，擬訂一套自己的工作方案，找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，認(rèn)真解決工作矛盾，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不怕臟、不怕累，不畏艱難，認(rèn)真作好每日早會(huì)工作匯報(bào)及工作計(jì)劃安排，盡職盡責(zé)，月底作好工作總結(jié)，反思工作方法，提高工作經(jīng)驗(yàn)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和計(jì)量專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

雖然參加工作已經(jīng)四年多，但理論知識(shí)和專業(yè)技能還有很大的缺陷，所以我在作好本職工作同時(shí)，更需重視加強(qiáng)理論和技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是相關(guān)計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化的知識(shí)。在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，把工作現(xiàn)場(chǎng)每一個(gè)點(diǎn)，每一套計(jì)量系統(tǒng)，每一塊儀表，從工作原理到內(nèi)設(shè)參數(shù)到故障排查，認(rèn)真細(xì)致研究，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意保證公司衡器計(jì)量準(zhǔn)確的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為計(jì)量準(zhǔn)確和企業(yè)良好的聲譽(yù)當(dāng)好管家：今后工作保證做到 《1》《2》《3》

（1）認(rèn)真收集各項(xiàng)計(jì)量信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握計(jì)量工作的開展情況，分析計(jì)量工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策

（2）領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)

（3）在處理計(jì)量衡器檢定校準(zhǔn)工作中，堅(jiān)持按照工作要求，認(rèn)真檢定，細(xì)致工作，使計(jì)量誤差處理在最小值，確保工作人員和用戶的滿意。同時(shí)，對(duì)分廠要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好用戶提出的計(jì)量異議，虛心向其他公司技術(shù)人員學(xué)習(xí)，適宜計(jì)量技術(shù)的發(fā)展，確保計(jì)量準(zhǔn)確。

企業(yè)員工年終工作總結(jié) 篇10

回顧20xx年在局領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，同事們的關(guān)心幫助下，我通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下：

一、思想上

積極參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺悟。工作上，本人能忠于職守，嚴(yán)于律已，工作勤懇，遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率，更好地完成工作。學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。我從沒有滿足于現(xiàn)狀，不但掌握和提高了金融知識(shí)，也有了一定的理論水平，并通過了郵政營(yíng)銷員的考試。學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的業(yè)務(wù)知識(shí)融會(huì)到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、今年取得成績(jī)

在做好本職工作的基礎(chǔ)上，以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，參加崗位培訓(xùn)、考試，不斷提高自身素質(zhì)。

三、存在的主要問題

1、學(xué)習(xí)不夠。新情況新問題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世，面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。

2、在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

3、業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強(qiáng)。

針對(duì)以上問題，我今后的努力方向是：

(1)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。

(2)增強(qiáng)大局觀念，努力克服自己的偶爾消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。

(3)除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為郵政員工，我更要不斷加強(qiáng)自己的郵政業(yè)務(wù)技能水平，這樣才能在各項(xiàng)工作中得心應(yīng)手，高效的完成工作任務(wù)。

在今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?！叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對(duì)郵政事業(yè)的激情和熱情，為我熱愛的郵局繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。