假發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2024-08-16 假發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié)假發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié)合集五篇。
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假發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié)【篇1】
作為假發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理,我在過去的一年中經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和收獲。在這篇文章中,我將詳細(xì)介紹我在工作中所做的事情、遇到的問題以及我采取的解決方法。
一、市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析
在開始開發(fā)新產(chǎn)品之前,我首先進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析。我通過與潛在客戶和現(xiàn)有用戶的訪談、問卷調(diào)查以及與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,了解到市場(chǎng)上的需求和競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀。通過這些調(diào)研和分析,我能夠獲得大量有價(jià)值的數(shù)據(jù)和見解,幫助我制定產(chǎn)品戰(zhàn)略。
二、產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果,我與工程師團(tuán)隊(duì)合作制定產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)。我們考慮了不同類型的假發(fā),如自然短發(fā)、卷發(fā)、直發(fā)等,并針對(duì)不同的客戶群體,設(shè)計(jì)出了多款適應(yīng)各種發(fā)型和風(fēng)格的假發(fā)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,我們注重質(zhì)量、舒適度和可持續(xù)性,確保產(chǎn)品能夠長(zhǎng)時(shí)間使用且不損傷用戶的真發(fā)。
三、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理
在產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)完成后,我負(fù)責(zé)與供應(yīng)商和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)合作,確保產(chǎn)品按時(shí)生產(chǎn)和交付。我與供應(yīng)商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,與他們溝通和協(xié)調(diào),以確保原材料的質(zhì)量和供應(yīng)的穩(wěn)定性。我還與生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)密切合作,監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量控制和庫存管理,以確保產(chǎn)品的及時(shí)交付和庫存的控制。
四、市場(chǎng)推廣和銷售支持
一旦產(chǎn)品準(zhǔn)備就緒,我與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)合作,制定市場(chǎng)推廣和銷售策略。我們通過各種渠道和平臺(tái),如線上廣告、社交媒體和參加行業(yè)展會(huì)等,將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。我還負(fù)責(zé)為銷售團(tuán)隊(duì)提供支持和培訓(xùn),以確保他們了解產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),并能夠向客戶提供專業(yè)的解決方案。
五、用戶反饋和改進(jìn)
與客戶的反饋和需求密切相關(guān)是我工作的重要內(nèi)容。我定期與客戶進(jìn)行溝通,收集他們的意見和建議,并將其反饋給產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。根據(jù)客戶的反饋,我們不斷改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和質(zhì)量,以滿足他們的需求和提高用戶體驗(yàn)。
在這一年的工作中,我遇到了許多問題和挑戰(zhàn)。例如,供應(yīng)鏈管理中可能會(huì)出現(xiàn)物流問題,導(dǎo)致產(chǎn)品的延遲交付;市場(chǎng)推廣中需要與激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng);用戶需求的多樣性也要求我們開發(fā)不同類型的產(chǎn)品。通過團(tuán)隊(duì)的努力和我的有效管理,我們成功地克服了這些問題,并取得了令人滿意的成果。
我作為假發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理,在市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析、產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)推廣和銷售支持以及用戶反饋和改進(jìn)等方面起到了重要的作用。通過我的努力和團(tuán)隊(duì)的合作,我們成功地開發(fā)并推出了多款優(yōu)質(zhì)假發(fā)產(chǎn)品,獲得了客戶的認(rèn)可和市場(chǎng)的回報(bào)。我對(duì)過去一年的工作感到自豪,并期待在未來的工作中繼續(xù)取得更好的成果。
假發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié)【篇2】
作為一名假發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理,我在過去的一年里與團(tuán)隊(duì)合作,與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并共同努力推進(jìn)了公司的假發(fā)產(chǎn)品線。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),今天我將在這里分享我的工作總結(jié)。
作為產(chǎn)品經(jīng)理,我了解到了對(duì)市場(chǎng)的深入了解是成功的關(guān)鍵之一。我進(jìn)行了大量的市場(chǎng)調(diào)研,深入了解目標(biāo)客戶的需求、產(chǎn)品偏好和購(gòu)買習(xí)慣。通過與客戶的溝通和產(chǎn)品使用者的反饋,我收集了大量寶貴的信息,幫助我們團(tuán)隊(duì)改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn),制定了更有針對(duì)性的市場(chǎng)推廣策略。
我意識(shí)到品質(zhì)是產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵。在合作伙伴之間建立強(qiáng)大的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),是確保我們產(chǎn)品能夠按時(shí)交付且質(zhì)量始終如一的重要因素。我與供應(yīng)商保持緊密的合作關(guān)系,督促他們提高產(chǎn)品質(zhì)量,并確保產(chǎn)品符合國(guó)家和地區(qū)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。通過引入更高品質(zhì)的原材料和設(shè)備,我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上贏得了良好的聲譽(yù),并贏得了更多的客戶信任。
除了關(guān)注品質(zhì),我還注重產(chǎn)品創(chuàng)新。通過對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的分析,我們團(tuán)隊(duì)及時(shí)調(diào)整了產(chǎn)品線,引入了更多款式、顏色和材質(zhì)的假發(fā)產(chǎn)品。我們也與專業(yè)發(fā)型師合作,推出了更多個(gè)性化的設(shè)計(jì),以滿足不同客戶的需求。這種不斷創(chuàng)新的精神使得我們的產(chǎn)品一直能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位,并贏得了更多客戶的青睞。
與此同時(shí),我也發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品宣傳和市場(chǎng)推廣的重要性。為了提高產(chǎn)品的知名度和銷售量,我與市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)緊密合作,制定了全面的宣傳計(jì)劃。我們通過線上線下各種推廣渠道,如社交媒體、網(wǎng)絡(luò)廣告和展會(huì),向目標(biāo)消費(fèi)者展示了我們的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特之處。這種綜合的宣傳策略有效地提高了產(chǎn)品的知名度和銷售量。
在工作的過程中,我也積累了許多管理經(jīng)驗(yàn)。我與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通,并鼓勵(lì)他們提出自己的意見和建議。我組織定期會(huì)議,及時(shí)了解團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展情況,并與他們共同制定下一步的工作計(jì)劃。我也注重團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和發(fā)展,幫助每個(gè)成員不斷提升自己的專業(yè)能力和工作質(zhì)量。(76范文網(wǎng) wwW.fW76.CoM)
作為假發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理,我在過去的一年里取得了一定的成就。我通過市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品品質(zhì)、創(chuàng)新設(shè)計(jì)和有效的市場(chǎng)推廣,提高了產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和銷售額。同時(shí),我也積極管理團(tuán)隊(duì),與供應(yīng)商建立合作關(guān)系,并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和壯大。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力,為公司的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。
假發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié)【篇3】
作為一名假發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理,我在過去的一年中面臨了各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在這篇文章中,我將詳細(xì)描述我的工作職責(zé)、所遇到的困難和取得的成就。
作為假發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品生命周期的管理。這包括市場(chǎng)調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)分析、產(chǎn)品規(guī)劃和定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等等。在市場(chǎng)調(diào)研階段,我通過與潛在客戶進(jìn)行深入交流,了解他們的需求和偏好,以便根據(jù)市場(chǎng)需求制定產(chǎn)品策略。隨后,我與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)合作,制定產(chǎn)品規(guī)格和設(shè)計(jì)要求,并確保產(chǎn)品的質(zhì)量和舒適度符合客戶期望。我還與供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)緊密合作,確保產(chǎn)品的及時(shí)交付和庫存管理。在市場(chǎng)推廣階段,我負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略,包括線上和線下渠道的推廣活動(dòng),以提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)份額。
在我的工作過程中也遇到了一些困難。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,快速變化的時(shí)尚趨勢(shì)讓我們需要時(shí)刻保持敏銳的市場(chǎng)洞察力。同時(shí),假發(fā)的制造和供應(yīng)鏈管理也帶來了一些挑戰(zhàn),如尋找優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。消費(fèi)者對(duì)假發(fā)產(chǎn)品的使用習(xí)慣和需求也在不斷變化,我們需要及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì),以滿足客戶需求。
盡管面臨各種挑戰(zhàn),我還是取得了一些令人滿意的成就。通過市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析,我們成功推出了一款針對(duì)皮膚敏感人群的無刺激假發(fā)產(chǎn)品系列,受到了廣大客戶的喜愛和好評(píng)。在供應(yīng)鏈管理方面,我優(yōu)化了供應(yīng)商關(guān)系并確保了產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)交付,有效提高了產(chǎn)品庫存周轉(zhuǎn)率。最重要的是,市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定和執(zhí)行使得我們的品牌意識(shí)度和產(chǎn)品銷量大幅提升,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得了出色的業(yè)績(jī)。
為了更好地發(fā)展假發(fā)產(chǎn)品,我還參加了一些行業(yè)展會(huì)和研討會(huì),與其他行業(yè)專家和同行交流和分享經(jīng)驗(yàn)。通過這些學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我不斷提升了我的專業(yè)知識(shí)和技能,使自己能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
小編認(rèn)為,作為一名假發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理,我在過去的一年中面臨了各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的工作,我成功推出了具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,取得了令人滿意的業(yè)績(jī)。同時(shí),我也意識(shí)到行業(yè)發(fā)展的快速變化,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和適應(yīng),以持續(xù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。
假發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié)【篇4】
近年來,假發(fā)行業(yè)蓬勃發(fā)展,假發(fā)產(chǎn)品在市場(chǎng)上得到了廣泛的應(yīng)用和認(rèn)可。作為一名假發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理,我在過去一年里充滿激情和責(zé)任感地負(fù)責(zé)著產(chǎn)品的開發(fā)與推廣。在這篇文章中,我將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地總結(jié)我在這一年中的工作經(jīng)驗(yàn)和成果。
作為一名假發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理,我始終堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,深入了解目標(biāo)用戶的需求和喜好。通過市場(chǎng)調(diào)研和與用戶的溝通,我成功確定了假發(fā)產(chǎn)品的主要特點(diǎn)和價(jià)值定位,并與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)緊密合作,打造出了一系列高品質(zhì)的假發(fā)產(chǎn)品。這些產(chǎn)品兼具自然、舒適、易維護(hù)等特點(diǎn),滿足了用戶對(duì)美觀和實(shí)用性的需求。
為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn),我與制造團(tuán)隊(duì)保持密切合作,監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。我對(duì)產(chǎn)品的每一個(gè)細(xì)節(jié)都進(jìn)行了嚴(yán)格的把控,確保每一款產(chǎn)品都符合高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求。同時(shí),我也積極收集用戶反饋和意見,與研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作,不斷改進(jìn)和升級(jí)產(chǎn)品。通過與用戶的良好互動(dòng)和持續(xù)創(chuàng)新,產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到了有效提升。
除了產(chǎn)品開發(fā)方面的工作,作為產(chǎn)品經(jīng)理,我還負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣和營(yíng)銷活動(dòng)。我與市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)合作,制定了全面的市場(chǎng)推廣計(jì)劃并且嚴(yán)格執(zhí)行。通過線上線下的促銷活動(dòng)、社交媒體宣傳、廣告投放等手段,我成功提升了產(chǎn)品的知名度和銷量。同時(shí),我也與渠道合作伙伴保持良好的合作關(guān)系,擴(kuò)大了產(chǎn)品的銷售渠道,進(jìn)一步提高了市場(chǎng)份額。
作為一名團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,我注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員明確分工和任務(wù),確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成。與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通,及時(shí)解決問題和困難,提供必要的支持與指導(dǎo)。通過共同努力,我們的團(tuán)隊(duì)成員都有了很大的成長(zhǎng),并且團(tuán)隊(duì)合作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力也得到了有效提升。
作為一名假發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理,我在過去一年中充分展示了我的專業(yè)能力和責(zé)任心。通過市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)控制、營(yíng)銷推廣等方面的工作,我成功推動(dòng)了公司產(chǎn)品的發(fā)展和市場(chǎng)份額的提升。同時(shí),我也在團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)作方面有了很大的進(jìn)步。通過團(tuán)隊(duì)的共同努力和產(chǎn)品不斷的創(chuàng)新,我們團(tuán)隊(duì)取得了令人矚目的成績(jī)。
展望未來,我愿繼續(xù)發(fā)揮我的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)才能,在假發(fā)產(chǎn)品行業(yè)中不斷創(chuàng)新和進(jìn)步,為用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。
假發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié)【篇5】
作為假發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理,我一直在努力為顧客提供高質(zhì)量、時(shí)尚的假發(fā)產(chǎn)品。在過去一年中,我克服了各種挑戰(zhàn),取得了一系列的成果。在這篇總結(jié)中,我將詳細(xì)介紹我的工作職責(zé)以及我所做的一些重要決策和措施。
一、市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)分析
作為假發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理,我始終將市場(chǎng)調(diào)研與競(jìng)爭(zhēng)分析放在首要位置。我定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解顧客的需求和偏好,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和市場(chǎng)策略。通過這些調(diào)研,我能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)趨勢(shì),并將這些信息與團(tuán)隊(duì)分享,以制定相關(guān)決策。
二、產(chǎn)品策劃與開發(fā)
基于市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析的結(jié)果,我與團(tuán)隊(duì)一起制定了一系列產(chǎn)品策略和開發(fā)計(jì)劃。我們擴(kuò)展了產(chǎn)品線,提供了更多種類和樣式的假發(fā)產(chǎn)品,以滿足不同顧客的需求。同時(shí),我們還改進(jìn)了產(chǎn)品的舒適度和質(zhì)量,并引入了新的材料和技術(shù),以提高產(chǎn)品的持久性和易于使用性。
三、供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量控制
為了確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交付的及時(shí)性,我密切關(guān)注供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量控制。我與供應(yīng)商保持緊密的合作關(guān)系,并建立了一套嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。我們定期進(jìn)行產(chǎn)品檢測(cè)和抽樣測(cè)試,以確保產(chǎn)品符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求。
四、市場(chǎng)推廣與銷售支持
在市場(chǎng)推廣方面,我精心策劃了一系列的活動(dòng)和廣告宣傳,以提高品牌知名度和產(chǎn)品的曝光度。同時(shí),我還與銷售團(tuán)隊(duì)合作,提供銷售支持和培訓(xùn),以幫助他們更好地推廣和銷售產(chǎn)品。這些努力提高了產(chǎn)品的銷售額和市場(chǎng)份額。
五、顧客關(guān)懷和反饋收集
顧客滿意度是我們工作的最終目標(biāo),因此我非常注重與顧客的互動(dòng)和關(guān)懷。我定期與客戶進(jìn)行溝通,了解他們對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的意見和建議。通過這一過程,我們收集到了寶貴的反饋信息,并根據(jù)反饋不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),以更好地滿足客戶的需求。
:作為假發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理,我持續(xù)努力推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,并取得了可喜的成果。通過市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析,我成功制定了產(chǎn)品策略和開發(fā)計(jì)劃,并引入了更多樣式和高質(zhì)量的產(chǎn)品。在供應(yīng)鏈管理和質(zhì)量控制方面,我建立了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),并與供應(yīng)商保持合作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量和交付的及時(shí)性。通過市場(chǎng)推廣和銷售支持,我提高了產(chǎn)品的銷售額和市場(chǎng)份額。顧客關(guān)懷和反饋收集是我工作的重點(diǎn),通過與顧客的互動(dòng),我不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù),以提高顧客滿意度。未來,我將繼續(xù)努力創(chuàng)新和改進(jìn),為顧客提供更好的假發(fā)產(chǎn)品。
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2024OTC產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編整理的產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
OTC產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 篇1
一、20xx年產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作:
1、產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)工作:產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包材、宣傳、會(huì)議支持等。
2、產(chǎn)品知識(shí)、賣點(diǎn)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
3、了解市場(chǎng)需求,解決市場(chǎng)需求。
4、產(chǎn)品維護(hù)和售后服務(wù)及相關(guān)的情報(bào)的收集、整理、分析。
5、重點(diǎn)產(chǎn)品的政策建議和推廣服務(wù)工作,了解一線銷售,幫助業(yè)務(wù)員去規(guī)劃和銷售產(chǎn)品,及時(shí)了解產(chǎn)品在市場(chǎng)中的反應(yīng)情況,做出調(diào)整。
6、做到市場(chǎng)調(diào)研不好,就不出新產(chǎn)品,做出一個(gè)新產(chǎn)品就要成為公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品做專門的銷售進(jìn)度表進(jìn)行跟蹤調(diào)查,及時(shí)了解市場(chǎng)情況,進(jìn)行調(diào)整,打造出3個(gè)200萬以上的大單品。
7、做好業(yè)務(wù)員和公司之間的橋梁關(guān)系,及時(shí)溝通。
8、嚴(yán)格把控費(fèi)用的審批和費(fèi)用使用過程中的監(jiān)督工作。
9、嚴(yán)格控制產(chǎn)品包材庫存,給公司減輕生產(chǎn)壓力。
二、差距和不足:
1、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)包裝還不夠認(rèn)真細(xì)致和精美,存在很多紕漏和瑕絲。會(huì)議、宣傳的準(zhǔn)備工作不到位,存在自身工作的不足。
2、對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的推廣力度和政策支持的貢獻(xiàn)力不夠。重點(diǎn)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)不對(duì)和時(shí)機(jī)把握不好,需要加強(qiáng)重視和力心調(diào)整。
3、產(chǎn)品的維護(hù)和售后不夠系統(tǒng)和完善,維護(hù)工作應(yīng)該在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候就應(yīng)該配套和做好預(yù)案。售后服務(wù)應(yīng)該前移,做在產(chǎn)品使用的前面,而不只是后期的彌補(bǔ)和解決矛盾和問題。另外對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品和前沿產(chǎn)品的信息收集、整理、分析不夠,工作只是做了皮毛,離完美還有很大差距。
4、培訓(xùn)缺乏執(zhí)行力這個(gè)行業(yè)普遍存在的問題,沒有解決好,只培不訓(xùn),在培訓(xùn)結(jié)果以及應(yīng)用上還有很大空間和工作要做。
5、作為產(chǎn)品經(jīng)理的很多工作都沒有做,只是簡(jiǎn)單的做了一些基本的工作,產(chǎn)品經(jīng)理工作還缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化。
6、執(zhí)行力不夠,問題拖拉時(shí)效性不夠,協(xié)調(diào)溝通不足,專業(yè)技能還待加強(qiáng)。
實(shí)的時(shí)代潮流,無法把握人群的真實(shí)需求。
2、放棄理性思維。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是變化極快,傳統(tǒng)的分析用戶,調(diào)研市場(chǎng),制定產(chǎn)品三年規(guī)劃,在新的時(shí)代里已經(jīng)落伍。人類群落本身也在遷移演變,產(chǎn)品經(jīng)理更應(yīng)該依靠直覺和感性,而非圖表和分析,把握用戶需求。產(chǎn)品經(jīng)理永遠(yuǎn)都應(yīng)該是文藝青年,而非理性青年。
3、海量的實(shí)踐。盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾,沒有任何人可以自稱是領(lǐng)域內(nèi)的專家。但是,這不意味著存在天降天才的可能。《異類》中提出的一萬小時(shí)定律,同樣適用于產(chǎn)品經(jīng)理。他們需要超過千次的產(chǎn)品實(shí)踐,才能稱得上是了解產(chǎn)品設(shè)計(jì),擁有解決問題的能力。
4、博而不專的積累。美術(shù)、音樂、閱讀、攝影、旅游等等文藝行為貌似不能直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,但是合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要廣博的知識(shí)儲(chǔ)備,以此才能了解和認(rèn)識(shí)大數(shù)量的人群,理解時(shí)代的審美,讓自己的所思所感符合普通用戶的思維范式。以此為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)的產(chǎn)品才不會(huì)脫離人群。
5、負(fù)責(zé)的態(tài)度。擁有合適的方法和合適的素養(yǎng),成功的產(chǎn)品經(jīng)理還應(yīng)該有對(duì)自己和產(chǎn)品負(fù)責(zé)的態(tài)度,唯其如此,產(chǎn)品經(jīng)理才能足夠偏執(zhí),清楚地知道自己究竟要做什么,抵擋住來自上級(jí)和績(jī)效考核的壓力,按照自己的意志不變形、不妥協(xié)地執(zhí)行產(chǎn)品策劃。
OTC產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 篇2
不抱怨:
在項(xiàng)目評(píng)審時(shí)對(duì)于技術(shù)提出來的建議或者意見,有時(shí)候總覺得他們?cè)谳^真、挑刺,這是一種不可避免的情緒,這就像別人再說你的孩子沒教養(yǎng)一樣,第一反應(yīng)絕對(duì)不是問自己的孩子你哪錯(cuò)了而是對(duì)發(fā)出職責(zé)的人進(jìn)行反駁?
其實(shí)這就類似下棋一樣“身陷棋局,心自迷”,當(dāng)我們抽出身來看待這個(gè)問題的時(shí)候,其實(shí)應(yīng)把技術(shù)看待產(chǎn)品的第一波用戶、把測(cè)試看待為產(chǎn)品的第二波用戶,真正的使用者只是第三波用戶而已,第一波和第二波用戶會(huì)分別以不同的立場(chǎng)來提出問題,不論是實(shí)現(xiàn)緯度還是測(cè)試用例緯度,只要它是一個(gè)疑問必然是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)有讓人不解之處。
在面對(duì)技術(shù)與測(cè)試發(fā)出的疑問、意見時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理的做法應(yīng)是:
1.對(duì)持有疑問的設(shè)計(jì)內(nèi)容找到對(duì)方的邏輯觀點(diǎn);
2.以對(duì)方的邏輯進(jìn)行設(shè)計(jì)可以改變什么?節(jié)約開發(fā)實(shí)現(xiàn)成本還是提高用戶體驗(yàn)?
3.回想自己最初這樣設(shè)計(jì)的初心,進(jìn)行對(duì)比,是否需要改變什么?
以上是一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情,其實(shí)這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)要求很高,首先要經(jīng)得起pk,其次是拉的下臉承認(rèn)自己的設(shè)計(jì)確實(shí)有欠缺,最后是還要扛得住在開發(fā)過程中更改需求所帶來的指責(zé)。
在4、5月份的工作中,我漸漸的做到了這件事,從最初的純粹的爭(zhēng)吵到最后只對(duì)雙方的提議進(jìn)行分析與判斷,這就是我的成長(zhǎng)。到現(xiàn)在已經(jīng)開始喜歡上對(duì)自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品有不同看法的用戶了,真心的希望這樣的用戶量在多一點(diǎn),以便幫助我更快的成長(zhǎng)。
恐慌:
半個(gè)月以前我一個(gè)人干三個(gè)人的活,一個(gè)人同時(shí)盯著n多個(gè)項(xiàng)目,四肢一起動(dòng)腦,每晚都加班九十點(diǎn)才回家,日子被過的很充實(shí);
近期終于被我們迎來了春天,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員的擴(kuò)建與項(xiàng)目開發(fā)排期的安排,我們不再苦逼的瘋狂的加班趕原型趕文檔了,但是天生加班狂的我,每每亮天下班,在回家的路上總有一種恐慌的感覺,連續(xù)一周“恐慌”揮之不去?
就在此時(shí),終于體現(xiàn)出身為產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)了,開始分析與思考自己為什么會(huì)有這種感覺以及如何解決:
1.為什么會(huì)有這種感覺:因?yàn)樽约阂恢毕肟焖俚某砷L(zhǎng),而快速成長(zhǎng)則一定是要用多倍的努力換來的,而自己這么早下班則會(huì)下意識(shí)的暗示自己今天沒有努力工作,所以會(huì)導(dǎo)致恐慌的感覺;
2.如何解決:在正常的工作計(jì)劃之外,著手優(yōu)化之前做過的項(xiàng)目,致力于提升業(yè)務(wù)處理效率,規(guī)劃一些能提升公司級(jí)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)“產(chǎn)品”,并將他們寫下來,一點(diǎn)一點(diǎn)的去實(shí)現(xiàn),以此來向自己證實(shí)自己的成長(zhǎng);
對(duì)于這恐慌之后的思考,我想這些才是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)著手去做的事情,產(chǎn)品經(jīng)理不能一直都很忙,一定要有停下來進(jìn)行思考的時(shí)間;
自己的:
別人給你的都是可以拿走的,只有自己的才是自己的。
OTC產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 篇3
一、20**年產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作:
1、產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)工作:產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包材、宣傳、會(huì)議支持等。
2、產(chǎn)品知識(shí)、賣點(diǎn)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)
3、了解市場(chǎng)需求,解決市場(chǎng)需求
4、產(chǎn)品維護(hù)和售后服務(wù)及相關(guān)的情報(bào)的收集、整理、分析。
5、重點(diǎn)產(chǎn)品的政策建議和推廣服務(wù)工作,了解一線銷售,幫助業(yè)務(wù)員去規(guī)劃和銷售產(chǎn)品,及時(shí)了解產(chǎn)品在市場(chǎng)中的反應(yīng)情況,做出調(diào)整
6、做到市場(chǎng)調(diào)研不好,就不出新產(chǎn)品,做出一個(gè)新產(chǎn)品就要成為公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品做專門的銷售進(jìn)度表進(jìn)行跟蹤調(diào)查,及時(shí)了解市場(chǎng)情況,進(jìn)行調(diào)整,打造出3個(gè)200萬以上的大單品
7、做好業(yè)務(wù)員和公司之間的橋梁關(guān)系,及時(shí)溝通
8、嚴(yán)格把控費(fèi)用的審批和費(fèi)用使用過程中的監(jiān)督工作
9、嚴(yán)格控制產(chǎn)品包材庫存,給公司減輕生產(chǎn)壓力
二、差距和不足
1、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)包裝還不夠認(rèn)真細(xì)致和精美,存在很多紕漏和瑕絲。會(huì)議、宣傳的準(zhǔn)備工作不到位,存在自身工作的不足。
2、對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的推廣力度和政策支持的貢獻(xiàn)力不夠。重點(diǎn)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)不對(duì)和時(shí)機(jī)把握不好,需要加強(qiáng)重視和力心調(diào)整。
3、產(chǎn)品的維護(hù)和售后不夠系統(tǒng)和完善,維護(hù)工作應(yīng)該在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候就應(yīng)該配套和做好預(yù)案。售后服務(wù)應(yīng)該前移,做在產(chǎn)品使用的前面,而不只是后期的彌補(bǔ)和解決矛盾和問題。另外對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品和前沿產(chǎn)品的信息收集、整理、分析不夠,工作只是做了皮毛,離完美還有很大差距。
4、培訓(xùn)缺乏執(zhí)行力這個(gè)行業(yè)普遍存在的問題,沒有解決好,只培不訓(xùn),在培訓(xùn)結(jié)果以及應(yīng)用上還有很大空間和工作要做。
5、作為產(chǎn)品經(jīng)理的很多工作都沒有做,只是簡(jiǎn)單的做了一些基本的工作,產(chǎn)品經(jīng)理工作還缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化。
6、執(zhí)行力不夠,問題拖拉時(shí)效性不夠,協(xié)調(diào)溝通不足,專業(yè)技能還待加強(qiáng)。
三、20**年對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理工作的認(rèn)識(shí)和自我要求
1、崗位和工作關(guān)系
2、崗位名稱:產(chǎn)品經(jīng)理
3、直接上級(jí):市場(chǎng)部經(jīng)理
4、本職工作:公司產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)、策劃、推廣、管理、服務(wù)和品牌建立
OTC產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 篇4
xx年,對(duì)于身處改革xx中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競(jìng)聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺(tái),來爭(zhēng)取一份工作”,而且,出乎預(yù)料差點(diǎn)落選。競(jìng)爭(zhēng)讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時(shí)候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神。
截至現(xiàn)在,我完成新增存款任務(wù)xxx萬元,完成計(jì)劃的xx%,辦理承兌匯票貼現(xiàn)x筆,金額xx萬元,完成中間業(yè)務(wù)收入x萬元,完成個(gè)人攬儲(chǔ)xx萬元,同時(shí)也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營(yíng)銷等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作,協(xié)助分行完成電費(fèi)實(shí)時(shí)代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。
一、客戶在第一,存款是中心
我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人,從某公司財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息,及時(shí)反饋并跟蹤,最終使近xxx萬元資金年初到帳,實(shí)現(xiàn)了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在服務(wù)客戶的過程中,我用心細(xì)致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過生日時(shí)收到他送來的鮮花,一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來的短信趣言,也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,更會(huì)看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡(jiǎn)單,但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多。
二、“客戶的需求就是我的工作”
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋,具備了較全面的獨(dú)立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理,面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對(duì)不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),用他自己對(duì)工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
三、開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢(shì)已經(jīng)形成,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日激烈,在業(yè)務(wù)開展上,我中有你,你中有我,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。
我認(rèn)為作為一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內(nèi)循環(huán),他從點(diǎn)滴做起,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國(guó)庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下,他積極的上門聯(lián)系,成功留住某客戶在我行的開戶。
又如以開展有益健康的健身活動(dòng)為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動(dòng),既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。今年x月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),獲悉客戶欲對(duì)其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款xx萬元,成功轉(zhuǎn)入我行。
我對(duì)待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對(duì)待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中,他始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,放棄雙休和假期,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。
OTC產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 篇5
20xx年,對(duì)于身處改革xx中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競(jìng)聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺(tái),來爭(zhēng)取一份工作”,而且,出乎預(yù)料差點(diǎn)落選。競(jìng)爭(zhēng)讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時(shí)候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神。
截至現(xiàn)在,我完成新增存款任務(wù)xxx萬元,完成計(jì)劃的xx%,辦理承兌匯票貼現(xiàn)x筆,金額xx萬元,完成中間業(yè)務(wù)收入x萬元,完成個(gè)人攬儲(chǔ)xx萬元,同時(shí)也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營(yíng)銷等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作,協(xié)助分行完成電費(fèi)實(shí)時(shí)代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。
一、客戶在第一,存款是中心
我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人,從某公司財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息,及時(shí)反饋并跟蹤,最終使近xxx萬元資金年初到帳,實(shí)現(xiàn)了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在服務(wù)客戶的過程中,我用心細(xì)致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過生日時(shí)收到他送來的鮮花,一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來的短信趣言,也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,更會(huì)看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡(jiǎn)單,但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多。
二、“客戶的需求就是我的工作”
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋,具備了較全面的獨(dú)立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理,面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對(duì)不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),用他自己對(duì)工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
三、開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢(shì)已經(jīng)形成,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日激烈,在業(yè)務(wù)開展上,我中有你,你中有我,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。
我認(rèn)為作為一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內(nèi)循環(huán),他從點(diǎn)滴做起,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國(guó)庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下,他積極的上門聯(lián)系,成功留住某客戶在我行的開戶。
又如以開展有益健康的健身活動(dòng)為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動(dòng),既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。今年x月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),獲悉客戶欲對(duì)其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款xx萬元,成功轉(zhuǎn)入我行。
我對(duì)待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對(duì)待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中,他始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,放棄雙休和假期,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。
OTC產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 篇6
20xx的各項(xiàng)工作基本已經(jīng)告一段落,一年以來我始終嚴(yán)格要求自己,按照規(guī)章辦事,認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)。在擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理助理這段時(shí)間我跟經(jīng)理學(xué)到了很多東西,不管是跑業(yè)務(wù)還是跟客戶的交流。感謝經(jīng)理對(duì)我的一手栽培對(duì)我的教導(dǎo),如今年末將至,我對(duì)我本年度的工作做出如下總結(jié)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身的素質(zhì)。
這一年以來我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種金融法律法規(guī),積極參加行內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷的提高自己的理論知識(shí)水平跟業(yè)務(wù)能力。對(duì)于不懂的問題我都會(huì)跟我的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行請(qǐng)教,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)耐心的為我提出一些見解跟處理方法。通過不斷的接觸跟交流,如今我的成績(jī)已經(jīng)有了明顯的進(jìn)步,也一開始有了自己的客戶群體。
二、勤奮務(wù)實(shí)盡職盡責(zé)的工作。
這一年以來我從一個(gè)銀行業(yè)務(wù)員提升到經(jīng)理助理這個(gè)位置,我甚至我的教學(xué)理論跟實(shí)踐能力還不足以讓我擔(dān)任這個(gè)崗位,但是我今后會(huì)不斷地努力。通過先進(jìn)的方法學(xué)習(xí)。不斷完善自身的缺點(diǎn),改善自身的毛病。在自身的崗位上勤勤懇懇的工作,并利用自己掌握的知識(shí),提供給客戶更良好的業(yè)務(wù)辦理體驗(yàn)。
三、開拓市場(chǎng),尋找自身的增長(zhǎng)點(diǎn)。
當(dāng)業(yè)務(wù)發(fā)展一到一定階段,我就需要不斷的去開發(fā)優(yōu)質(zhì)的新客戶,增加業(yè)務(wù)量。在跟誰產(chǎn)品經(jīng)理這一年多,我學(xué)到了很多東西,也知道如何跟客戶進(jìn)行交談。如今的我知道了如何去宣傳如何進(jìn)行溝通,這一年是我成長(zhǎng)很大的一年,如今的我已經(jīng)擁有了個(gè)人的固定客戶,雖說存款量并不是很大,但我依然很知足。
當(dāng)然我并不會(huì)滿足于上面的現(xiàn)狀,今后的我還會(huì)不斷的努力不斷提升自己,挖掘自身的優(yōu)點(diǎn)。只有不斷的進(jìn)步才能跟上時(shí)代的步伐,只有不停地改正自己的缺點(diǎn)才能更加取得別人的信任,這么銀行職員客戶對(duì)你的.信任則是你最大的業(yè)務(wù)保障。
OTC產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 篇7
一、指標(biāo)跟蹤工作
在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中,本著認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作,經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營(yíng)分析人員進(jìn)行交流,遇到不明白的向他們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式。
我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo),針對(duì)不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性,合理安排時(shí)間,根據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局,指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo),并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行,將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中。使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo),在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候,同時(shí)完成年考核指標(biāo)。但是,指標(biāo)有輕重緩急之分,不可能說做到完美,在這時(shí)候,舍去一些可以在后期完成的指標(biāo),重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo)。
具體來說,將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi),認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑,并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解,落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人,對(duì)其進(jìn)行跟蹤,定期提取數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人,讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成。
二、培訓(xùn)工作
在對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí),自身熟練掌握產(chǎn)品,學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式,提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料,并且根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介,在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),所謂“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,取得更好的成績(jī)。
完成xx地稅一卡通項(xiàng)目,不段學(xué)習(xí)新知識(shí),充實(shí)自己,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。
B端產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié)
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B端產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 篇1
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的方法論
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的主要任務(wù)是服務(wù)人群,主要工作是研究人類群落的行為模式。用產(chǎn)品為人群提供服務(wù),并且要預(yù)判人群卷入之后行為模式的變化。
從方法論的角度思考,人類群落也處于演進(jìn)過程中。早期人類是村落人群模式,村落中的每個(gè)人認(rèn)識(shí)每個(gè)人,人際關(guān)系以非常實(shí)際的親戚關(guān)系和職業(yè)關(guān)系為紐帶?,F(xiàn)代人類是社會(huì)化人群模式,人群數(shù)目極大增長(zhǎng),人際關(guān)系依托于抽象的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系:契約、合同、雇傭關(guān)系。產(chǎn)品經(jīng)理曾經(jīng)是村落里的鐵匠,他認(rèn)識(shí)每個(gè)村民,每個(gè)村民也認(rèn)識(shí)他。而在今天,產(chǎn)品經(jīng)理完全退居幕后,他不可能認(rèn)識(shí)每一個(gè)用戶,用戶甚至不知道這個(gè)人的存在。
因此,產(chǎn)品經(jīng)理在方法論上存在著各種選擇:他可以提供某種基于熟人群落的舊式服務(wù),以增進(jìn)熟人群落的情感為產(chǎn)品目的;他也可以提供某種基于大數(shù)人群的新式基礎(chǔ)服務(wù),以便于人們彼此認(rèn)識(shí),協(xié)調(diào)工作,從自利為基礎(chǔ)的無序活動(dòng)中自組織處有序活動(dòng);或者,他也可以提供某種中間類型的產(chǎn)品,幫助人們平滑度過兩種人群模式,減少由于變化而產(chǎn)生的陣痛。
但是,產(chǎn)品經(jīng)理的主流應(yīng)該是服務(wù)于未來。先于人眾接觸新技術(shù)新知識(shí),并把這種認(rèn)知轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,利用產(chǎn)品提供現(xiàn)代人類社會(huì)中的各種人群。盡一切可能,降低學(xué)習(xí)成本,利用人類的本能設(shè)計(jì)產(chǎn)品,使得人群得以順利“滑入”新的產(chǎn)品使用場(chǎng)景。
在所有這一切之上,產(chǎn)品經(jīng)理的目標(biāo)應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)社會(huì)美和善和總量。
二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的素養(yǎng)
1、敏銳感知潮流變化。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品會(huì)從相對(duì)匱乏時(shí)代進(jìn)入相對(duì)富足時(shí)代,用戶可以選擇的產(chǎn)品會(huì)隨時(shí)日流逝而日漸增加,產(chǎn)品終將成為一種時(shí)尚業(yè)。產(chǎn)品經(jīng)理若是沉溺于各種新鮮玩意兒之中,追逐新奇,很可能錯(cuò)過真實(shí)的時(shí)代潮流,無法把握人群的真實(shí)需求。
2、放棄理性思維。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是變化極快,傳統(tǒng)的分析用戶,調(diào)研市場(chǎng),制定產(chǎn)品三年規(guī)劃,在新的時(shí)代里已經(jīng)落伍。人類群落本身也在遷移演變,產(chǎn)品經(jīng)理更應(yīng)該依靠直覺和感性,而非圖表和分析,把握用戶需求。產(chǎn)品經(jīng)理永遠(yuǎn)都應(yīng)該是文藝青年,而非理性青年。
3、海量的實(shí)踐。盡管移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾,沒有任何人可以自稱是領(lǐng)域內(nèi)的專家。但是,這不意味著存在天降天才的可能?!懂愵悺分刑岢龅囊蝗f小時(shí)定律,同樣適用于產(chǎn)品經(jīng)理。他們需要超過千次的產(chǎn)品實(shí)踐,才能稱得上是了解產(chǎn)品設(shè)計(jì),擁有解決問題的能力。
4、博而不專的積累。美術(shù)、音樂、閱讀、攝影、旅游等等文藝行為貌似不能直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,但是合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要廣博的知識(shí)儲(chǔ)備,以此才能了解和認(rèn)識(shí)大數(shù)量的人群,理解時(shí)代的審美,讓自己的所思所感符合普通用戶的思維范式。以此為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)的產(chǎn)品才不會(huì)脫離人群。
5、負(fù)責(zé)的態(tài)度。擁有合適的方法論和合適的素養(yǎng),成功的產(chǎn)品經(jīng)理還應(yīng)該有對(duì)自己和產(chǎn)品負(fù)責(zé)的態(tài)度,唯其如此,產(chǎn)品經(jīng)理才能足夠偏執(zhí),清楚地知道自己究竟要做什么,抵擋住來自上級(jí)和績(jī)效考核的壓力,按照自己的意志不變形、不妥協(xié)地執(zhí)行產(chǎn)品策劃。
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原則
1、絕不考慮web形態(tài),一切考慮都基于app。
2、產(chǎn)品優(yōu)先級(jí)
(1)有趣高于功能,產(chǎn)品必須有趣,必須cool,才可能形成傳播和口碑。
(2)功能高于交互,明確的功能滿足明確的需求,用戶不會(huì)在意炫酷交互效果。
(3)交互高于ui。便捷、快速的交互設(shè)計(jì)為先,圍繞具體功能實(shí)現(xiàn)ui,而非有優(yōu)質(zhì)ui方案為此專門設(shè)立一個(gè)功能。
3、聚焦:一個(gè)app只做一件事情,一個(gè)大而全的app意味著全面的平庸。
4、永遠(yuǎn)一維化:讓用戶在一個(gè)維度里解決具體的問題,twitter的timeline就是一個(gè)好的范例。而類似facebook、path那樣的滑出式菜單則是一個(gè)災(zāi)難,因?yàn)檫@使得產(chǎn)品擁有兩個(gè)維度,加大了用戶理解的困難。
5、保持主干清晰,枝干適度。產(chǎn)品的主要功能架構(gòu)是產(chǎn)品的骨骼,它應(yīng)該盡量保持簡(jiǎn)單、明了,不可以輕易變更,讓用戶無所適從。次要功能豐富主干,不可以喧賓奪主,盡量隱藏起來,而不要放在一級(jí)頁面。
6、不要讓用戶選擇。同一個(gè)頁面之內(nèi),有多個(gè)入口;同一個(gè)功能,有多個(gè)實(shí)現(xiàn)方式;同一個(gè)界面,有多個(gè)展示方式。這對(duì)于用戶來說是一種痛苦而非享受,因?yàn)樗麄冎粫?huì)因此而感覺到困惑和恐懼。用戶寧可采取重復(fù)操作漫長(zhǎng)而固定的操作路徑,也不愿意使用多變的快捷方式。
7、隱藏技術(shù),永遠(yuǎn)展現(xiàn)簡(jiǎn)單的、人性化的、符合人類直覺的界面。開發(fā)不可以為了炫技而展示功能,產(chǎn)品不可以為了炫耀而功能堆砌。
8、拒絕個(gè)性化。除了依靠設(shè)計(jì)特色而立身的app,換膚一類的個(gè)性化設(shè)計(jì),除了讓產(chǎn)品經(jīng)理幻覺自己做了許多工作而自我滿足之外,沒有任何價(jià)值。它只能證明產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)自己的產(chǎn)品不自信,因?yàn)樽孕诺漠a(chǎn)品經(jīng)理憑借默認(rèn)皮膚就可以滿足用戶。延伸開去,一個(gè)好的產(chǎn)品,其功能應(yīng)該滿足全球用戶需求,無需為地區(qū)做特別定制化。
9、產(chǎn)品一定程度上是為了滿足人性中的貪嗔癡,這是用戶的痛點(diǎn)。能把握住之后,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該超越其上,用產(chǎn)品幫助人們得以解脫。
10、想清楚自己究竟要做什么,不去迎合上司,不去討好用戶,不去取悅自己。
11、分類!分類!分類!這是產(chǎn)品經(jīng)理在確定產(chǎn)品主要功能構(gòu)架之后,應(yīng)該為用戶做的事情。分類無助于降低產(chǎn)品使用的難度,但是可以幫助用戶認(rèn)知產(chǎn)品和周邊的世界。
12、永遠(yuǎn)圍繞功能而做設(shè)計(jì),永遠(yuǎn)不要倒過來做這件事情。
13、一個(gè)產(chǎn)品的基本功能不受用戶認(rèn)可,做加法也無濟(jì)于事。
14、想不清楚一個(gè)功能點(diǎn)之前,寧可不做。
15、千萬不要讓用戶在產(chǎn)品里“管理”什么。
四、“自然流”的設(shè)計(jì)思路
好的產(chǎn)品應(yīng)該隱藏產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人意圖,用戶僅僅憑借直覺和經(jīng)驗(yàn)就可以順利使用,以達(dá)到“自然而然”的境界。壞的產(chǎn)品提供產(chǎn)品說明書,其惡劣程度和tip和文字說明數(shù)量正相關(guān)。為此,好的產(chǎn)品經(jīng)理可以和用戶之間平等對(duì)話,無需刻意諂媚、惡意賣萌,產(chǎn)品本身就會(huì)說話。
自然流的產(chǎn)品,它本身就可以可用戶交流。針對(duì)用戶的任意一個(gè)動(dòng)作,給出的、清晰的反饋,并且能讓用戶沒有任何偏差地接受。它沒有人造物的冰冷生硬,而有一種溫暖的人性存在。例如在ios中微信?友圈里的評(píng)論按鈕,按下之后彈出“贊”和“評(píng)論”彈窗。這一彈窗快速向左滑動(dòng),然后像碰到什么東西一樣快速向右反彈一個(gè)很小的距離,然后才最終停下來。用戶可能根本未能意識(shí)到這一微小的停頓,但是在潛意識(shí)里,他們會(huì)感受到這個(gè)彈窗并非全然的人造物。因?yàn)楦鶕?jù)生活經(jīng)驗(yàn),世界上沒有任何東西可以從運(yùn)動(dòng)直接變到絕對(duì)靜止。
絕對(duì)不要讓用戶在使用產(chǎn)品的過程中感受到產(chǎn)品經(jīng)理的偉大和聰慧,產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該完全隱沒在產(chǎn)品之中。用戶應(yīng)該可以不假思索地上手,按照設(shè)計(jì)意圖行事,從中獲得既定的正向反饋。這一切應(yīng)該自然而然地發(fā)生,用戶感覺似乎產(chǎn)品天生就應(yīng)該這樣使用,從產(chǎn)品還未出現(xiàn)之前很久就應(yīng)該如此。好的產(chǎn)品不會(huì)強(qiáng)調(diào)自己存在于世界之上,它只是努力地、毫無痕跡地成為這個(gè)世界的一部分。
做自然流的產(chǎn)品,必然會(huì)在美學(xué)上傾向于簡(jiǎn)單,反邏輯。產(chǎn)品經(jīng)理必然的選擇是做減法,在諸多功能中選取最能解決實(shí)際問題的一個(gè),在諸多特性中選取最符合直覺的一項(xiàng),于是產(chǎn)品也就擁有了優(yōu)雅和簡(jiǎn)潔,讓人難以忘懷。極簡(jiǎn)和極自然,使得模仿無法存在,因?yàn)闆]有人可以造出更好的體驗(yàn)來。
B端產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 篇2
作為產(chǎn)品部的一員,我特別的希望能跟大家每一個(gè)人做最充分的溝通,特別的希望這個(gè)部門里的每一個(gè)人都能快速的成長(zhǎng),有所收獲,快樂的工作。
但是,時(shí)間太有限了,所以我沒能實(shí)現(xiàn)跟每個(gè)人都1on1一次,至今,我還沒有跟UED的同學(xué)們1on1過,在接下來的日子里,我努力跟大家一對(duì)一的交流。
我覺得我們都應(yīng)該感到很幸運(yùn)。我們所處的這個(gè)行業(yè),站在了風(fēng)口上,我們的訂單和用戶每天都在快速增長(zhǎng)。在一個(gè)激烈的戰(zhàn)場(chǎng)中,頂著前方的炮火前進(jìn),這是最快速的成長(zhǎng)方式,這也是最刺激的職業(yè)生涯,這是我選擇加入易到的最核心的原因。
同時(shí),我們也應(yīng)該有足夠的危機(jī)感。刺刀見紅,這個(gè)行業(yè)的玩家們都在肉搏,這是最壞的年代,也是最好的年代。在戰(zhàn)場(chǎng)上,只有頑強(qiáng)的人才能活著,只有學(xué)習(xí)能力足夠強(qiáng)的人才能最終勝利。
思考了很久,最終決定寫下這封郵件,有些話,想跟大家說說:
我很早的時(shí)候就意識(shí)到,我下一份工作的薪水與待遇,是由我上一份工作決定的。所以,我把每一分工作都當(dāng)成是自己的一次修煉,我在思考的事情是,我能在這份工作里讓自己成長(zhǎng)多少,讓自己的段位提升多少。我希望所有的小伙伴們都能有這個(gè)意識(shí),你是在為自己的下一份工作拼命的增加籌碼?;ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)相對(duì)公平的行業(yè),產(chǎn)品與設(shè)計(jì)更是一個(gè)用成績(jī)說話的職業(yè),這一點(diǎn)我們必須意識(shí)到。
B端產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 篇3
快消產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié)
作為一名快消品產(chǎn)品經(jīng)理,我深知自己的工作職責(zé)和使命是推動(dòng)產(chǎn)品的研發(fā)、市場(chǎng)推廣和銷售。經(jīng)過一段不懈努力的工作,我意識(shí)到自己在這個(gè)職位上所取得的成就和經(jīng)驗(yàn),以下是我的工作總結(jié)。
首先,作為快消品產(chǎn)品經(jīng)理,我深入研究市場(chǎng)和消費(fèi)者需求,并利用這些信息來指導(dǎo)產(chǎn)品的研發(fā)和改進(jìn)。我與團(tuán)隊(duì)緊密合作,與市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)和生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)密切合作,確保我們的產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求。我經(jīng)常參加客戶反饋會(huì)議,聽取消費(fèi)者的建議和意見,以便在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改進(jìn)過程中提供有價(jià)值的見解。
其次,我負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品推廣策略和計(jì)劃。通過市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析,我能夠確定合適的營(yíng)銷渠道和宣傳方式,以提高產(chǎn)品的知名度和銷售量。我與廣告公司和媒體渠道合作,制定廣告宣傳計(jì)劃,并確保宣傳內(nèi)容與品牌形象一致。我還通過組織促銷活動(dòng)和推出市場(chǎng)活動(dòng)來吸引更多的消費(fèi)者。在推廣過程中,我密切關(guān)注市場(chǎng)反饋和銷售數(shù)據(jù),并對(duì)計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以提高市場(chǎng)占有率和銷售額。
此外,我負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售和渠道管理。我與銷售團(tuán)隊(duì)緊密合作,制定銷售目標(biāo)和計(jì)劃,并提供銷售支持和培訓(xùn)。我與分銷商和零售商合作,確保產(chǎn)品有良好的銷售渠道和陳列位置。我也參與價(jià)格和促銷策略的制定,以確保產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力。
最后,我不斷提升自己的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。我積極參加行業(yè)研討會(huì)和培訓(xùn)課程,了解最新的市場(chǎng)趨勢(shì)和業(yè)界動(dòng)態(tài)。我培養(yǎng)自己的項(xiàng)目管理技巧,以便更好地組織和執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目。同時(shí),我也注重團(tuán)隊(duì)合作,與團(tuán)隊(duì)成員分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),并且激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦腥〉酶玫某煽?jī)。
綜上所述,作為一名快消品產(chǎn)品經(jīng)理,我不僅需要關(guān)注市場(chǎng)需求和消費(fèi)者反饋,還需要制定推廣策略、管理銷售渠道和提升個(gè)人能力。通過不斷努力和經(jīng)驗(yàn)積累,我相信我已經(jīng)取得了很多的成功,并取得了一些具體的成就。然而,我也知道自己在這個(gè)工作領(lǐng)域還有很多需要學(xué)習(xí)和提升的地方,我會(huì)繼續(xù)努力,不斷進(jìn)步,為產(chǎn)品的成功做出更多的貢獻(xiàn)。
B端產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 篇4
大堂這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是客戶對(duì)我行的第一印象。大堂經(jīng)理是銀行的形象代言人,她的言行舉止和服務(wù)質(zhì)量是銀行形象的縮影;大堂經(jīng)理是連接客戶、柜員、客戶經(jīng)理的紐帶,她不僅是工作人員,還是客戶的代言人。作為大堂經(jīng)理,我深感責(zé)任重大,時(shí)刻銘記大堂經(jīng)理崗位職責(zé),努力做好廳堂內(nèi)的服務(wù)銷售管理、迎賓接待、客戶疏導(dǎo)、業(yè)務(wù)推介、客戶挖掘等各項(xiàng)工作。年已經(jīng)結(jié)束,年正踏步向我們走來,我們要回首過去,提高,展望未來。在過去的一年里,在余行長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在同事的幫忙和自身的努力下,我收獲頗多。
在政治覺悟方面,堅(jiān)持和擁護(hù)的,努力提高政治素養(yǎng)和理論水平,保持上的清醒和政治上的堅(jiān)定,在實(shí)際工作中發(fā)揮先鋒模范作用,踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。在提升服務(wù)水平上作表率,在服務(wù)禮儀、服務(wù)效率、服務(wù)技巧、服務(wù)能力等方面不斷的加以改進(jìn),努力提升客戶的體驗(yàn),讓客戶真正感受到我們的真誠(chéng)和溫暖,敢于投身到化解不良的戰(zhàn)場(chǎng)上去,磨礪自己,豐富自己,成就自己。
在工作中,認(rèn)真貫徹總行的各種會(huì)議和工作部署,在自己的崗位上做好引導(dǎo)和分流客戶,根據(jù)客戶需求,推薦渠道預(yù)約功能,引導(dǎo)客戶至相應(yīng)業(yè)務(wù)辦理區(qū)域體驗(yàn)或辦理,減輕柜面壓力的同時(shí)提高了點(diǎn)自助渠道和電子渠道遷移率。努力提高識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶和挖掘潛在客戶的能力,尤其是存量客戶的潛力,用我們的真心為客戶服務(wù),向他們介紹合適的基金、理財(cái)?shù)冉鹑诋a(chǎn)品,讓客戶認(rèn)可、信任并依賴我們,實(shí)現(xiàn)共贏。在遇到客戶投訴和點(diǎn)內(nèi)各類突發(fā)事件時(shí),我也更加沉著冷靜,設(shè)身處地為客戶著想,耐心為客戶解決問題,獲得客戶的`一致好評(píng)。
在不斷進(jìn)步的同時(shí),我深知自己還存在很多不足。尤其是在今年12月份由大堂經(jīng)理轉(zhuǎn)崗從事個(gè)貸客戶經(jīng)理一職,在客戶經(jīng)理這個(gè)崗位上,我還是新人一枚,到了新的崗位,自己的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)知識(shí)和其他的客戶經(jīng)理相比有一定的差距。
一是金融專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)貸客戶經(jīng)理崗位的專業(yè)知識(shí)更加細(xì)化,尤其是面對(duì)如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的多樣性,如何能給我行優(yōu)質(zhì)客戶專業(yè)的金融信息和理財(cái)產(chǎn)品,這就需要提高自身的學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)主動(dòng)性,及時(shí)掌握最新的財(cái)經(jīng)信息和準(zhǔn)確未來的經(jīng)濟(jì)走勢(shì),以提高自身金融專業(yè)知識(shí)水平。
二是營(yíng)銷能力還有待加強(qiáng),缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新性思維。在工作中過于被動(dòng),安排就做,喜歡按部就班的工作模式,缺乏自己思考,不夠積極主動(dòng)。
三是服務(wù)意識(shí)和解決問題的能力還有待提高。四個(gè)層次服務(wù)包括標(biāo)準(zhǔn)化的形式服務(wù)、高效率的內(nèi)涵服務(wù)、增值性的貸客理財(cái)服務(wù)和主動(dòng)性的柜面營(yíng)銷服務(wù)。我在接待客戶時(shí)雖然很熟練但有時(shí)流于表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產(chǎn)品主動(dòng)性有待加強(qiáng)。在處理問題時(shí)有時(shí)只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題,沒有認(rèn)真的思考問題產(chǎn)生的源頭,沒能杜絕問題的再次發(fā)生。
針對(duì)這些問題,在新的一年里,在同事的監(jiān)督和幫助下,我一定要做出改變,提高自己。
一是努力學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識(shí),尤其是個(gè)貸業(yè)務(wù)相關(guān)管理規(guī)定,密切關(guān)注制度的變化。做好本點(diǎn)的個(gè)貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)錄入、維護(hù);落實(shí)項(xiàng)目的批復(fù)條件和賬務(wù)處理,貸款資料的、檔案移交;跟蹤和監(jiān)督借款人的履約情況,負(fù)責(zé)對(duì)逾期貸款的催收和客戶提前還貸的業(yè)務(wù)處理等基本崗位職責(zé)。
二是發(fā)揮人的主動(dòng)性,我們不僅要維護(hù)現(xiàn)有貸款客戶的合作,還要主動(dòng)挖掘、爭(zhēng)攬新的客戶資源,擴(kuò)大本點(diǎn)優(yōu)質(zhì)貸款客戶群,做好各帶客戶群的交叉銷售,提升客戶在我行的貢獻(xiàn)率。同時(shí)針對(duì)不同的客戶,還應(yīng)朝細(xì)致精準(zhǔn)化管理方面進(jìn)行加強(qiáng)。對(duì)現(xiàn)有的客戶資源,深挖細(xì)刨,根據(jù)不同客戶的需求和實(shí)際情況,做精準(zhǔn)化營(yíng)銷。
三是提高服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。我們?cè)跒榭蛻舴?wù)的時(shí)候不僅要滿足客戶的表面需求同時(shí)要學(xué)會(huì)挖掘客戶的潛在需求,在客戶有問題和困難的時(shí)候,要認(rèn)真傾聽客戶的難處,爭(zhēng)取客戶利益最大化。另外要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,加強(qiáng)交叉營(yíng)銷,與同事一起,全方位服務(wù)客戶。
B端產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 篇5
作為一名服務(wù)器產(chǎn)品經(jīng)理,我經(jīng)常需要在各種不同的場(chǎng)合中與團(tuán)隊(duì)成員合作和協(xié)調(diào),以確保我們的產(chǎn)品能夠滿足客戶和市場(chǎng)的需求,并推出成功。在這篇文章中,我將總結(jié)我的工作經(jīng)歷,并分享我在服務(wù)器產(chǎn)品經(jīng)理方面所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)和技能。
一、團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)隊(duì)合作是一名服務(wù)器產(chǎn)品經(jīng)理最重要的技能之一。在我的職業(yè)生涯中,我經(jīng)常需要與團(tuán)隊(duì)成員合作,包括軟件工程師、硬件工程師、測(cè)試工程師、銷售人員和市場(chǎng)營(yíng)銷人員。這些人各自都有不同的專業(yè)知識(shí)和技能,但是我們必須協(xié)作一致,以確保我們的產(chǎn)品符合客戶的期望和市場(chǎng)的需求。
在團(tuán)隊(duì)合作中,溝通是至關(guān)重要的。我會(huì)經(jīng)常與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行面對(duì)面的會(huì)議和交流,以明確產(chǎn)品的業(yè)務(wù)需求和功能要求。我通常會(huì)與開發(fā)團(tuán)隊(duì)和測(cè)試團(tuán)隊(duì)保持密切聯(lián)系,確保他們理解產(chǎn)品需求,并出現(xiàn)任何意外情況時(shí)能夠及時(shí)響應(yīng)。
二、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是服務(wù)器產(chǎn)品經(jīng)理的另一個(gè)關(guān)鍵職責(zé)。在我擔(dān)任這個(gè)職位時(shí),我會(huì)定期分析市場(chǎng)趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,以確保我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)可以提供有價(jià)值的信息,同時(shí)也可以幫助我更好地優(yōu)化我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
三、產(chǎn)品策劃
作為一名服務(wù)器產(chǎn)品經(jīng)理,我需要制定產(chǎn)品策劃,并確保它符合我們的業(yè)務(wù)要求和市場(chǎng)需求。我會(huì)與銷售團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)合作,收集客戶反饋和市場(chǎng)趨勢(shì),從而探索更好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)方案。在確定產(chǎn)品規(guī)格和功能清單時(shí),我會(huì)考慮技術(shù),成本,市場(chǎng)需求和客戶反饋等多個(gè)因素。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷
優(yōu)化我們的市場(chǎng)營(yíng)銷策略也是我的工作之一。我了解客戶的關(guān)鍵需求和問題,并致力于找到改善我們的產(chǎn)品和服務(wù)的方法。在營(yíng)銷方面,我通常會(huì)與銷售團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)合作,開展各種策劃活動(dòng),包括展會(huì)、演示活動(dòng)和廣告活動(dòng),以向目標(biāo)客戶推廣我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
五、用戶體驗(yàn)
用戶體驗(yàn)是成功產(chǎn)品的關(guān)鍵之一。我了解客戶的需求,優(yōu)化我們的UI設(shè)計(jì),以確保我們的產(chǎn)品界面易于使用,并具有高度的可用性和美觀性。我確保我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)能夠給用戶帶來積極的體驗(yàn),并提供有價(jià)值的功能和服務(wù)。
總之,作為一名服務(wù)器產(chǎn)品經(jīng)理,我需要具備的相關(guān)技能包括團(tuán)隊(duì)合作,市場(chǎng)營(yíng)銷,產(chǎn)品規(guī)劃和用戶體驗(yàn)等多個(gè)方面。這些技能和職責(zé)對(duì)于優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)以滿足客戶和市場(chǎng)的需求至關(guān)重要。在職業(yè)生涯中,我會(huì)不斷努力,以進(jìn)一步完善和提高我的技巧和知識(shí),以期在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上取得成功。
B端產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 篇6
20xx年11月工作以來,每到年底我都例行寫一篇個(gè)人的年終總結(jié),算是給自己一年的時(shí)光有一個(gè)簡(jiǎn)單的交差。還有一點(diǎn)很揪心,我自己心里清楚這樣的機(jī)會(huì)一生總共就40-50次,寫一次少一次,且寫且珍惜。
20xx年,可以用一個(gè)詞形容:沉!當(dāng)然,不是說一整年都沒啥收獲,沉溺于自我的憂郁之中,而是對(duì)自己有了一番不一樣的認(rèn)識(shí)。
一整年365天,以經(jīng)歷的瑣碎片段,可以分為四個(gè)故事:
01、一份新工作
20xx年3月,畢業(yè)后選擇的第二份工作,與第一次不一樣的是,這一次完全是自己的選擇和判斷。和大多說人一樣,帶著一份期待進(jìn)入單位,內(nèi)心暗下決心,一定要好好干。這種狀態(tài)一直持續(xù)到年底,激情、專注、快樂,如此而言真的算得上是一份不錯(cuò)的結(jié)果。而我理所當(dāng)然的做著這一切,學(xué)習(xí)、吸收著這一領(lǐng)域的新知識(shí),漲了很多見識(shí),都是不曾接觸到的。越做越多,問題也隨著暴露,而這些問題并不是產(chǎn)品階段阻礙,而是跨團(tuán)隊(duì)的協(xié)作障礙,這就是產(chǎn)品所謂的外部障礙。
產(chǎn)品經(jīng)理圍繞產(chǎn)品展開工作,很多產(chǎn)品朋友和我一樣一直都在努力提升自身的產(chǎn)品能力。一年左右的第二份工作,給我的確是兩點(diǎn)小的成長(zhǎng),很肯定的是這不是我自身的追求,而是一種被迫式的思考與感知:
1、產(chǎn)品經(jīng)理的第一要領(lǐng):決策權(quán)
產(chǎn)品做什么?什么時(shí)間做?如何去做?都不是重點(diǎn),至少不是一款產(chǎn)品早期的重點(diǎn)。嚴(yán)格意義上講,產(chǎn)品經(jīng)理是游戲規(guī)則的'設(shè)計(jì)者,能否將自己的設(shè)計(jì)付諸于實(shí)踐解決問題,這是一個(gè)優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該考慮的問題。
一句話:都做不了產(chǎn)品的主,那你怎么敢說自己是產(chǎn)品經(jīng)理呢?
2、產(chǎn)品經(jīng)理的上下協(xié)作
產(chǎn)品經(jīng)理本是一個(gè)靠影響力驅(qū)動(dòng)TA人協(xié)同完成一件事的這么一份工作,說得更加直接點(diǎn),人緣關(guān)系要搞好。向上向下都要注意技巧,并不是所有人都像產(chǎn)品經(jīng)理一樣以工作為導(dǎo)向的,辦公司的人情世故是一個(gè)特別需要留心的方面。
一句話:害人之心不可有,防人之心不可無,并不是對(duì)什么人什么話都能說的!
兩份工作,從關(guān)注自身成長(zhǎng),到重視外部因素。因而選擇一份工作并不是獲得一份薪水那么簡(jiǎn)單,產(chǎn)品經(jīng)理也并不是只是專注于手頭的一畝三分地就行的。每一次的選擇,都是一個(gè)無我兩“相思”的價(jià)值高低的判斷,而這一判斷將直接決定選擇之后的后續(xù)近一段時(shí)間的遭遇和感受。
而我,還是比較關(guān)注自我的成長(zhǎng),只是我又往里面加了一點(diǎn)料。
02、一個(gè)新現(xiàn)象
工作上有些小波瀾,內(nèi)心不免泛起陣陣波瀾。除了工作之外,這兩年我一直堅(jiān)持一件事:寫作,保持每月2-3篇更新。并且已經(jīng)堅(jiān)持了2.5年,未曾間斷。得益于此,也認(rèn)識(shí)了產(chǎn)品圈內(nèi)不少能人異事,算是有一些收獲。產(chǎn)品經(jīng)理擁有驚人的思考能力,而將這份思考以文字的形式輸出分享出去是一份快樂。除此之外,還有幾點(diǎn)小小額外收獲:
1、寫作交友
通過文字,認(rèn)識(shí)了一些行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的產(chǎn)品/運(yùn)營(yíng)同學(xué),因?yàn)槲抑?,愿意花自己寶貴時(shí)間閱讀你寫的這些微不足道的文字的朋友,真的是真心的,總不至于差到什么地步?
2、自我成長(zhǎng)
將自己所思所想以文字的形式記錄下來,將自己置于未來的一個(gè)視角有機(jī)會(huì)再次回顧走過的足跡。記錄下自己的思考,是一件不容易的事情,因?yàn)檫@需要時(shí)間更需要一份額外的加持——認(rèn)清自己。
給未來的自己留一份念想,這是我個(gè)人堅(jiān)持輸出的初衷,至今我依舊堅(jiān)持如一。坦白講,起初我也非圣賢,關(guān)注粉絲數(shù)的問題,可是即使每日關(guān)注,還是那么幾個(gè)人。多次反復(fù)之后,終究還是放棄,不再糾結(jié)于此,更多的是關(guān)注自己的沉淀和輸出。有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭。截止20xx年12月,粉絲數(shù)量已經(jīng)達(dá)到5K左右,這是一個(gè)沒有任何官方背書宣傳的結(jié)果,因而我先感謝的就是那些關(guān)注的朋友和自己的付出。不過,回過頭來我仔細(xì)思考了這一過程:
階段一:0-100,0.5年
階段二:100-1000,2年
階段三:1000-5000,3個(gè)月
是不是可以理解成“量變引起質(zhì)量”?很顯然,不是!量變還需積累,質(zhì)變需要契機(jī)。有一點(diǎn)讓我很開心,或者對(duì)我自己的堅(jiān)持做了一份加成,堅(jiān)持下去真的很了不起!請(qǐng)相信,那個(gè)曾經(jīng)堅(jiān)持的自己!而我也會(huì)一直堅(jiān)持寫下去,并且有了一個(gè)輸出的小愿望(不能說的秘密...)。
產(chǎn)品經(jīng)理|20xx年年度個(gè)人小結(jié)
03、一段舊時(shí)光
現(xiàn)在與過去是一組相對(duì)的關(guān)鍵詞,沒有現(xiàn)在就沒有過去,沒有過去現(xiàn)在也沒啥意義了。有時(shí)候,我特別不愿意去回憶過去,因?yàn)槲乙恢笨酥谱约鹤屪约罕M可能的過好當(dāng)下的每一分每一秒。因此,也就沒有必要去過多的回憶,報(bào)以感傷,唯一一點(diǎn)不能彌補(bǔ)的就是時(shí)間過去無法重頭再來,可那又怎樣呢?
工作成為生活的主旋律,比上學(xué)還無聊,學(xué)生時(shí)代真的是無所顧忌想干啥就干啥,不需要顧及太多,而工作中禁錮太多,那種自由的感覺也隨之湮滅。之前工作有兩段插曲,這其實(shí)是類似于產(chǎn)品的成長(zhǎng)的兩個(gè)因素:內(nèi)部因素+外部因素。
1、內(nèi)部因素
自己的內(nèi)心不滿足于現(xiàn)狀的,尋求改變,需要更多的體驗(yàn),因而迅速逃離現(xiàn)場(chǎng),急于前往新的場(chǎng)景。想必大家都有這樣的感受,而不是獨(dú)家的經(jīng)歷。匆匆忙忙,未能考慮清楚問題的本意,遇見的只能是又一次的不滿足。這一怪圈將循環(huán)往復(fù),無窮無盡,就是一個(gè)黑洞。這就是一種典型的內(nèi)心焦躁,渴望未知的世界。
2、外部因素
世界總是躁動(dòng)不安,即使你滿足現(xiàn)狀,努力向前,總是想著做得更好,還是會(huì)有麻煩找上你。外部因素很多,典型的便是公司的不穩(wěn)定、人員的爾虞我詐,想必有不少朋友也是感同身受,無一例外。有一句話,我一直記得:即使無用于事,也要有用于己。也就是說,即使事情沒有做成,自己也要有所收獲,不然不就白玩呢?
無論是內(nèi)部因素,還是外部因素,結(jié)果都是一致的——重創(chuàng)自己,因?yàn)閷儆谀愕臅r(shí)間被錯(cuò)過。你經(jīng)歷的都是你應(yīng)該經(jīng)歷的,不多不少,不可或缺。如果報(bào)以一種成長(zhǎng)的態(tài)度,經(jīng)歷什么又有什么重要的呢?關(guān)鍵是你從中看到了什么,GET到了什么,沒有必要糾結(jié)過往的時(shí)光,即使我內(nèi)心明白此番道理并且講起來頭頭是道,但我不得不承認(rèn)自己依舊心有余悸。
請(qǐng)記?。耗銢]有必要拿被人的錯(cuò)誤來懲罰自己,即使自己犯錯(cuò)也沒有必要耿耿于懷,解決TA。
04、一份清單
進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),接觸到了新的商業(yè)產(chǎn)品,在這方面的大量知識(shí)補(bǔ)充算是這一年以來的最大收獲。想到這里,我按捺自己內(nèi)心的浮萍,想要靜一靜,不想再繼續(xù)往下寫太多,而是想以一種清單的形式來Check即將過去的20xx年。
這一年的收成如何?
讀書、學(xué)習(xí)、鍛煉、工作...
一無所獲!
面對(duì)這一結(jié)果,我自己很感到震驚!盡然說不出一件得以滿意的清單,或者說我所做的那些都微不足道、不值一提。
即便如此,我還是想給自己列出兩份清單:
20xx愿望清單
讀12本書
轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理
減重20斤
跑步600公里/年
20xx思考清單
決策權(quán)/權(quán)力對(duì)產(chǎn)品/產(chǎn)品經(jīng)理的重要性
產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)化標(biāo)簽重塑
重新思考產(chǎn)品經(jīng)理的核心競(jìng)爭(zhēng)力
自我價(jià)值的重新定位
逝者如斯夫,不舍晝夜!20xx年年悄然而逝,20xx年如期而至。
我相信:我擁有屬于自己生命的小美好!
B端產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 篇7
回顧前一個(gè)時(shí)期隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的工作過程,我們的主要作法是:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,成立成員專項(xiàng)行動(dòng)
一開始,我局貫徹有關(guān)會(huì)議和文件精神,成立了以分管安全工作的副局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的全街安全生產(chǎn)隱患排查工作專班,抽調(diào)地了安監(jiān)局、公安局、消防大隊(duì)、城建局等部門相關(guān)人員參加專項(xiàng)行動(dòng)。專題研究了行動(dòng)方案和工作措施,明確了專項(xiàng)整治行動(dòng)的具體辦法,明確要求要檢查到位,責(zé)任到位,治理到位。二是自查、抽查相結(jié)合,強(qiáng)化內(nèi)部安全管理我們涉及本次隱患排查單位較多,涉及面較廣。共涉及企業(yè)53家,液化氣站,加油站9家,煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶21家,建筑工地20多處,學(xué)校、幼兒園10多家。針對(duì)點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)。
二、煙花爆竹
1、堅(jiān)持以防范嚴(yán)控事故為工作主線,進(jìn)一步改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,改善企業(yè)安全生產(chǎn)管理,改善安全生產(chǎn)一線監(jiān)管,深入推進(jìn)煙花爆竹隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)禁出現(xiàn)整改隱患、高溫季節(jié)停產(chǎn)期間無人監(jiān)管的現(xiàn)象。在全縣煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)整頓實(shí)施前。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)從重處理。
2、繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,切實(shí)落實(shí)高溫季節(jié)的銷售措施。凡發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行高溫季節(jié)銷售措施而違規(guī)生產(chǎn)的,一律暫扣安全生產(chǎn)許可證、責(zé)成停產(chǎn)整頓,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重或拒不執(zhí)行停產(chǎn)整頓的,依法吊銷其安全生產(chǎn)許可證。
3、切實(shí)強(qiáng)化煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)倉儲(chǔ)安全監(jiān)管,重點(diǎn)檢查煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位庫房安全條件、儲(chǔ)存情況重點(diǎn)環(huán)節(jié),認(rèn)真整改隱患、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源的監(jiān)控。
4、深入開展煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“打非”工作,尤其要堅(jiān)決杜絕煙花爆竹生產(chǎn)手工和經(jīng)營(yíng)企業(yè)非法“走私”販運(yùn)煙花爆竹的行為。要在煙花爆竹產(chǎn)銷旺季來臨之際,對(duì)煙花爆竹“打非”重點(diǎn)地區(qū)以及發(fā)現(xiàn)有關(guān)線索的地區(qū)業(yè)主,采取堅(jiān)決有力措施予以整治。
三、危險(xiǎn)化學(xué)品
1、全面深入地開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。重點(diǎn)要檢查企業(yè)隱患排查治理情況,安監(jiān)局要重心下移,深入一線監(jiān)督檢查,建立健全企業(yè)的詳細(xì)檔案,掌握本地企業(yè)基本情況、工藝流程、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、應(yīng)急救援預(yù)案、存在的安全隱患和問題以及整改情況等。對(duì)在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)隱患的企業(yè),要下達(dá)停產(chǎn)整改指令書,限期整改。
2、狠抓化工企業(yè)安全生產(chǎn)整治工作。按照《青海省開展化工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作方案的通知》要求,督促化工企業(yè)進(jìn)一步加大安全投入,改善安全生產(chǎn)條件;依法對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件的化工企業(yè)實(shí)施停產(chǎn)或關(guān)閉,促進(jìn)生產(chǎn)工藝落后、設(shè)備嚴(yán)重老化的化工企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,促進(jìn)安全距離不達(dá)標(biāo)的化工企業(yè)制定計(jì)劃進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)或搬遷;清理在建和擬建的化工項(xiàng)目,規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目的安全許可;提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)入門檻的條件和措施,提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
3、堅(jiān)決貫徹危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度。各地要嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),及時(shí)掌握建設(shè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài),正確予以引導(dǎo),嚴(yán)格按照程序申報(bào)各項(xiàng)許可。對(duì)沒有實(shí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的從業(yè)單位,停產(chǎn)整頓,限期整改。
B端產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 篇8
工作總是忙碌,在崗位上,我有了工作任務(wù)掌控全局,把公司生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售出去,卻不是一件簡(jiǎn)單的事情,需要溝通和聯(lián)系客戶,需要去主動(dòng)抓住機(jī)會(huì),因?yàn)槲蚁嘈藕献骺梢灾鲃?dòng)聯(lián)系,而不是被動(dòng)的溝通。
首先我們?yōu)榱颂岣咪N售渠道在線上開展了零售商鋪,這樣我們公司自己銷售一部分,減輕壓力也能夠給我們公司更多的盈利,同樣也會(huì)吸引更多的合作上,代理上,畢竟我們公司是生產(chǎn)型公司,不是以銷售為主,這就給了我們很大的壓力,但是想要做好工作還需要找到渠道長(zhǎng),在線上鋪開渠道,同時(shí)也會(huì)在一些大型的平臺(tái)上,打廣告,畢竟,想要獲得更多就要先付出,讓名氣上來,讓更多的人知道我們公司,如果連我們公司都沒有聽過,沒有詢問過這將會(huì)給我們公司很大的壓力給我們的工作帶來不便。
對(duì)于內(nèi)部員工,積極發(fā)揮能力我作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,給他們指令一個(gè)方形,而他們確實(shí)我的執(zhí)行著,這樣能夠更好的做好工作,同樣為避免出現(xiàn)問題,適當(dāng)?shù)臋z查還是必須的,不然如果我們都不去檢查工作,不去思考查看員工的情況有如何掌握進(jìn)度如何保證一起前進(jìn),對(duì)于犯錯(cuò)的員工嚴(yán)厲懲戒,讓他們成為另類榜樣,讓他們知道這樣做是不行的,有必要去解決這方面的問題。這是對(duì)他們的關(guān)系和幫助。
積極溝通生產(chǎn)部,畢竟我們?nèi)绻麆偪恐a(chǎn)品去銷售,這并不能夠很好的解決問題,我們?cè)阡N售的過程中經(jīng)過銷售統(tǒng)計(jì)能夠?qū)ふ业疆?dāng)前市場(chǎng)需求最大的產(chǎn)品,同樣這樣的產(chǎn)品因?yàn)槭袌?chǎng)需求大,給我們的機(jī)會(huì)也就更多,更方便我們?nèi)プ龊娩N售,針對(duì)這些產(chǎn)品生產(chǎn)部有必要調(diào)整生產(chǎn)方向,減少損耗,提高生產(chǎn),讓暢銷產(chǎn)品更多的傾銷的市場(chǎng)中,讓更多的客戶得到更多的回報(bào)這也是我們工作的方式,為了拉攏更多的客戶而準(zhǔn)備。
同時(shí)派遣市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì),尋找我們銷售的情況,消費(fèi)者是最好的見證者,也是忠實(shí)的客戶,值得我們?nèi)バ湃?,也值得我們?nèi)ハ嘈?,這會(huì)給我們很多的機(jī)會(huì)與空間,對(duì)于這些,我們每個(gè)人都可以開展更多的機(jī)會(huì),聯(lián)系更多的客戶,畢竟公司都是一體的,不同部門之間的配合緊密才能讓我們公司發(fā)展更上一層樓,讓我們的工作有更好的發(fā)展,對(duì)于簡(jiǎn)單的事情,卻需要細(xì)致的去分析去考慮掌握方向和渠道,找準(zhǔn)問題所在。
為了明年工作能夠取得更好的成績(jī),在今后工作中,會(huì)事先做好市場(chǎng)調(diào)研,考察市場(chǎng)需求然后讓生產(chǎn)部生產(chǎn),我們銷售必須要根據(jù)客戶的需要來生產(chǎn)而不是讓客戶以我們的意愿來購(gòu)買,畢竟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常多,想要獲得很多的客戶認(rèn)可,就要做好更多的工作準(zhǔn)備,讓更多的客戶與我們溝通合作。
B端產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 篇9
充電樁產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié)
充電樁產(chǎn)品經(jīng)理是一項(xiàng)非常前沿且有挑戰(zhàn)的工作,對(duì)于未來能源的發(fā)展以及環(huán)境保護(hù)具有重要意義。本文將對(duì)我在這個(gè)職位上的工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
一、產(chǎn)品需求的分析
作為充電樁產(chǎn)品經(jīng)理,首先需要對(duì)市場(chǎng)上的現(xiàn)有充電樁產(chǎn)品進(jìn)行了解和研究,了解市場(chǎng)的需求和消費(fèi)者的反饋。同時(shí)還要關(guān)注政策的出臺(tái)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,以此為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品的需求。
二、產(chǎn)品規(guī)劃和設(shè)計(jì)
在明確產(chǎn)品需求基礎(chǔ)上,進(jìn)行創(chuàng)新和設(shè)計(jì),提高競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品的可信度。根據(jù)用戶的需求和場(chǎng)景設(shè)計(jì)產(chǎn)品,包括外觀設(shè)計(jì)、核心技術(shù)、用戶體驗(yàn)等。同時(shí)要應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,及時(shí)調(diào)整方案,確保最終的產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求。
三、制定產(chǎn)品計(jì)劃
產(chǎn)品計(jì)劃是保證產(chǎn)品順利推廣的關(guān)鍵,要合理安排產(chǎn)品的研發(fā)和測(cè)試,以及上線時(shí)間,同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)部門,確保推廣期間的產(chǎn)品服務(wù)。在制定計(jì)劃的過程中,還需要考慮到產(chǎn)品推廣的資金和人員,以及與代理商和客戶的溝通和聯(lián)系。
四、產(chǎn)品推廣和營(yíng)銷
推廣和營(yíng)銷是充電樁產(chǎn)品成功的關(guān)鍵,需要制定切實(shí)可行的推廣和營(yíng)銷策略,包括廣告和宣傳、市場(chǎng)調(diào)研、推廣方案和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等。通過多種方式提高產(chǎn)品知名度,獲得用戶的信任和認(rèn)可。
五、用戶服務(wù)和維護(hù)
做好用戶服務(wù)和維護(hù)是充電樁產(chǎn)品經(jīng)理的責(zé)任,需要制定完善的用戶服務(wù)方案,及時(shí)響應(yīng)用戶反饋和需求,提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí)要做好產(chǎn)品技術(shù)保障和維護(hù),確保產(chǎn)品質(zhì)量和性能的穩(wěn)定運(yùn)行。定期對(duì)產(chǎn)品反饋和維護(hù)情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估,不斷優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)方案,提高用戶滿意度。
總的來說,充電樁產(chǎn)品經(jīng)理工作需要全面了解市場(chǎng)和產(chǎn)品需求,制定創(chuàng)新可行的產(chǎn)品方案和計(jì)劃,有效推廣和營(yíng)銷產(chǎn)品,給用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和維護(hù),建立良好的品牌和聲譽(yù)。這是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的職業(yè),需要不斷的學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
B端產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 篇10
電商產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié)
電商產(chǎn)品經(jīng)理是電商企業(yè)中非常重要的一個(gè)職業(yè)崗位,主要負(fù)責(zé)電商平臺(tái)產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與管理,其工作涉及到購(gòu)物流程、商品展示、營(yíng)銷推廣等方面。為了更好地完成電商產(chǎn)品經(jīng)理的工作,我在過去的一年中從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)。
一、了解用戶需求
首先,了解用戶需求是電商產(chǎn)品經(jīng)理非常重要的職責(zé)之一,只有清楚了解用戶需求,才能更好地滿足客戶的需求。因此,我們需要結(jié)合各種渠道,如數(shù)據(jù)監(jiān)控、用戶反饋、市場(chǎng)調(diào)查等方法,收集用戶信息和反饋,從而明確用戶需求和痛點(diǎn),并根據(jù)用戶需求和行為特點(diǎn)對(duì)電商產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。
二、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
除了了解用戶需求之外,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品優(yōu)劣狀況也是非常重要的。通過對(duì)比分析,可以借鑒其優(yōu)秀的設(shè)計(jì),同時(shí)避免其不足之處。同時(shí),將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣進(jìn)行對(duì)比,可以更好地發(fā)現(xiàn)自身產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和不足,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
三、注重用戶體驗(yàn)
在電商平臺(tái)中,用戶體驗(yàn)是非常重要的,用戶的購(gòu)買體驗(yàn)將對(duì)產(chǎn)品的口碑和銷售額產(chǎn)生直接影響。在電商產(chǎn)品經(jīng)理的工作中,我們需要通過不斷的改進(jìn)來提高用戶的購(gòu)物體驗(yàn),比如網(wǎng)站的整體排版、商品的分類歸納、搜索引擎優(yōu)化等。還需要注重細(xì)節(jié),比如優(yōu)化網(wǎng)站加載速度、加強(qiáng)售后服務(wù)等,從而提高用戶的滿意度。
四、識(shí)別電商平臺(tái)的致命點(diǎn)
電商平臺(tái)中的致命點(diǎn)是指影響平臺(tái)整體運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵部分和流程,如購(gòu)物車、收銀臺(tái)、跨境支付等。因此,在電商產(chǎn)品經(jīng)理的工作中,識(shí)別電商平臺(tái)的致命點(diǎn)并及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化,是非常重要的一步,可以避免在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)重大故障。
五、推動(dòng)內(nèi)部溝通和項(xiàng)目協(xié)作
在電商產(chǎn)品經(jīng)理的工作中,推動(dòng)內(nèi)部溝通和項(xiàng)目協(xié)作也是非常重要的。通過與開發(fā)團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)師、運(yùn)營(yíng)人員等及時(shí)溝通,理解各個(gè)部門的需求和實(shí)際情況,從而更好地進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)作和管理。同時(shí),也需要關(guān)注相關(guān)團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)展,及時(shí)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),從而確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。
綜上所述,電商產(chǎn)品經(jīng)理是電商企業(yè)中非常重要的一種職業(yè)崗位。在我的工作中,我通過了解用戶需求、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、注重用戶體驗(yàn)、識(shí)別電商平臺(tái)的致命點(diǎn)、推動(dòng)內(nèi)部溝通和項(xiàng)目協(xié)作等方面進(jìn)行總結(jié)和思考。相信在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不斷提高自身能力,為電商企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
B端產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 篇11
B端產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié)
作為一名B端產(chǎn)品經(jīng)理,我負(fù)責(zé)開發(fā)和管理企業(yè)級(jí)產(chǎn)品的全生命周期。通過與客戶、研發(fā)團(tuán)隊(duì)和其他利益相關(guān)者的緊密合作,我努力確保產(chǎn)品的成功上市,并為客戶提供出色的用戶體驗(yàn)。以下是我在過去一年中的工作總結(jié)。
市場(chǎng)研究與需求分析
作為B端產(chǎn)品經(jīng)理,我始終密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)并進(jìn)行市場(chǎng)研究。我定期與銷售團(tuán)隊(duì)和客戶進(jìn)行溝通,了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。通過收集和分析這些信息,我能夠準(zhǔn)確把握客戶的需求,為產(chǎn)品的功能和設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)。
產(chǎn)品策劃與定義
基于市場(chǎng)調(diào)研和需求分析,我制定產(chǎn)品的策略和路線圖。我與研發(fā)團(tuán)隊(duì)合作,將市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品特性和功能。我負(fù)責(zé)定義產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并確保產(chǎn)品與企業(yè)整體戰(zhàn)略的一致性。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段,我與用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師和界面設(shè)計(jì)師緊密合作,確保產(chǎn)品的界面和交互設(shè)計(jì)符合用戶的期望和需求。我負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品的功能規(guī)格書,并與研發(fā)團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)行開發(fā)工作。我參與產(chǎn)品開發(fā)的每個(gè)階段,確保產(chǎn)品按時(shí)發(fā)布,并及時(shí)解決開發(fā)過程中的問題和挑戰(zhàn)。
測(cè)試與優(yōu)化
產(chǎn)品發(fā)布后,我主導(dǎo)產(chǎn)品測(cè)試工作,并獲取用戶反饋。通過與客戶和用戶進(jìn)行溝通,我收集并分析他們的意見和建議。我將用戶反饋與市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)結(jié)合起來,為產(chǎn)品的改進(jìn)提供指導(dǎo)。我與研發(fā)團(tuán)隊(duì)緊密合作,不斷優(yōu)化產(chǎn)品的功能和性能,以提供更好的用戶體驗(yàn)。
項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)
作為B端產(chǎn)品經(jīng)理,我也負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和協(xié)調(diào)工作。我制定項(xiàng)目計(jì)劃和里程碑,并確保項(xiàng)目的按時(shí)交付。我與開發(fā)團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)和其他利益相關(guān)者保持緊密合作,確保所有團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)一致性。我解決項(xiàng)目中的問題和沖突,并確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。
與客戶溝通與支持
除了產(chǎn)品開發(fā)和管理,我也花時(shí)間與客戶進(jìn)行溝通和支持。通過與客戶的定期會(huì)議和交流,我了解他們的需求和痛點(diǎn)。我努力使客戶感到滿意,并根據(jù)他們的反饋提供更好的解決方案。我解答客戶對(duì)產(chǎn)品的疑慮和問題,并確保他們能夠充分利用產(chǎn)品的各種功能。
總結(jié)
在過去一年中,我作為B端產(chǎn)品經(jīng)理,經(jīng)歷了市場(chǎng)研究、需求分析、產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)開發(fā)、測(cè)試優(yōu)化、項(xiàng)目管理和客戶支持等各個(gè)方面的工作。我通過與團(tuán)隊(duì)和客戶的密切合作,努力將產(chǎn)品不斷演進(jìn),以滿足客戶的需求。我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),以提升自己在B端產(chǎn)品管理領(lǐng)域的能力和水平。
B端產(chǎn)品經(jīng)理工作總結(jié) 篇12
作為產(chǎn)品部的一員,我特別的希望能跟大家每一個(gè)人做最充分的溝通,特別的希望這個(gè)部門里的每一個(gè)人都能快速的成長(zhǎng),有所收獲,快樂的工作。
但是,時(shí)間太有限了,所以我沒能實(shí)現(xiàn)跟每個(gè)人都1on1一次,至今,我還沒有跟UED的同學(xué)們1on1過,在接下來的日子里,我努力跟大家一對(duì)一的交流。
我覺得我們都應(yīng)該感到很幸運(yùn)。我們所處的這個(gè)行業(yè),站在了風(fēng)口上,我們的訂單和用戶每天都在快速增長(zhǎng)。在一個(gè)激烈的戰(zhàn)場(chǎng)中,頂著前方的炮火前進(jìn),這是最快速的成長(zhǎng)方式,這也是最刺激的職業(yè)生涯,這是我選擇加入易到的最核心的原因。
思考了很久,最終決定寫下這封郵件,有些話,想跟大家說說:
我很早的時(shí)候就意識(shí)到,我下一份工作的薪水與待遇,是由我上一份工作決定的。所以,我把每一分工作都當(dāng)成是自己的一次XX,我在思考的事情是,我能在這份工作里讓自己成長(zhǎng)多少,讓自己的段位提升多少。我希望所有的小伙伴們都能有這個(gè)意識(shí),你是在為自己的下一份工作拼命的增加籌碼。互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)相對(duì)公平的行業(yè),產(chǎn)品與設(shè)計(jì)更是一個(gè)用成績(jī)說話的職業(yè),這一點(diǎn)我們必須意識(shí)到。
這就要求我們必須有策略的成長(zhǎng),我有幾點(diǎn)建議:
1、我們必須足夠努力才能讓自己看起來毫不費(fèi)力
設(shè)計(jì)師也好,產(chǎn)品經(jīng)理也好,基本上不用拼天份,拼努力就已經(jīng)足夠可以笑傲江湖了。我以前覺得自己挺努力的,后來發(fā)現(xiàn)一位我敬重的前輩居然可以做到每天工作17個(gè)小時(shí),我只有默默的繼續(xù)努力了。世界真可怕啊!
2、我們必須有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力
每一次功能設(shè)計(jì),每一次界面設(shè)計(jì),都是一次鍛煉,在每個(gè)鍛煉之后,我們都應(yīng)該有所總結(jié),這次哪里做的好,哪里做的不好,為什么做的不好,我該如何讓下次做的更好。只有不斷的自我總結(jié),自我反思,才能形成屬于自己的方法。
只拼努力是不科學(xué)的,有效的努力才是王道。
產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)
一段時(shí)間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,讓我們對(duì)過去的工作做個(gè)梳理,再寫一份工作總結(jié)。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。
產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇1
20xx年的工作即將告一段落?;仡欉@一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、指導(dǎo)和關(guān)懷下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)工作總結(jié)。
在擔(dān)當(dāng)公司產(chǎn)品經(jīng)理的過去一年中,我?guī)е静块T人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作:
一、進(jìn)行系統(tǒng)具體的業(yè)務(wù)分析
1、充分的調(diào)研產(chǎn)品的5w2h,尤其是要找到產(chǎn)品形態(tài),產(chǎn)品內(nèi)涵以及外延,產(chǎn)品的理論基礎(chǔ)。
2、確立產(chǎn)品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競(jìng)爭(zhēng)中處的戰(zhàn)略位置;制定產(chǎn)品延長(zhǎng)策略,包括后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)的延長(zhǎng)范圍和設(shè)想。
3、找出系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和防范措施,如何利用系統(tǒng)方法化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),如何利用社會(huì)化的方法完成看似不行能的任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)分析完成以后,進(jìn)行具體的項(xiàng)目分析和實(shí)施
1、掛念項(xiàng)目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項(xiàng),包括任務(wù)分解、資源矩陣、人員招募和培訓(xùn)。
2、協(xié)商確定產(chǎn)品的具體需求,落實(shí)到每一個(gè)可獲得的.用例。
3、召集設(shè)計(jì)師和工程師、尤其是架構(gòu)師充分參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)。
三、在面對(duì)技術(shù)與測(cè)試發(fā)出的疑問、意見時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理的做法應(yīng)是:
1、對(duì)持有疑問的設(shè)計(jì)內(nèi)容找到對(duì)方的規(guī)律觀點(diǎn)。
2、以對(duì)方的規(guī)律進(jìn)行設(shè)計(jì)可以轉(zhuǎn)變什么?節(jié)省開發(fā)實(shí)現(xiàn)本錢還是提高用戶體驗(yàn)?
3、回想自己最初這樣設(shè)計(jì)的初心,進(jìn)行對(duì)比,是否需要轉(zhuǎn)變什么?
以上是一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情,其實(shí)這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人素養(yǎng)要求很高,首先要經(jīng)得起pk,其次是拉的下臉承認(rèn)自己的設(shè)計(jì)的確有欠缺,最終是還要扛得住在開發(fā)過程中更改需求所帶來的指責(zé)。
產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇2
一、怎么才能輸出合格的需求文檔
產(chǎn)品經(jīng)理首先對(duì)產(chǎn)品定位要有十分清晰的認(rèn)知,這樣在功能設(shè)計(jì),功能取舍時(shí)才有準(zhǔn)則和依據(jù),其次,把大的框架、模塊、運(yùn)營(yíng)思路總體先設(shè)計(jì)好,例如:入口、流程、場(chǎng)景、平臺(tái)(PC還是手機(jī)),最后,重點(diǎn)是一定要把業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)邏輯寫清楚,
一是方便自己畫原型圖時(shí),不會(huì)畫漏。
二是方便開發(fā)人員更好地理解功能的內(nèi)涵。寫需求文檔,首先要理好思路
二、怎么樣才做好產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)
1、首要思路:抄抄抄,說錯(cuò),是借鑒。要聰明地借鑒,抄別人好的地方。
用好的原型設(shè)計(jì)軟件A_ure或墨刀,可以減少工作量。設(shè)計(jì)完一定要對(duì)照需求文檔過遍,看有沒有遺漏一些功能。
2、其次,注意業(yè)務(wù)邏輯。
從系統(tǒng)角度說,業(yè)務(wù)邏輯更為重要。每個(gè)業(yè)務(wù)邏輯一定要從各個(gè)操作角色來分析,想通、想透。例如:每個(gè)角色的權(quán)限一定要明確,哪些模塊用戶是無權(quán)限操作的,模塊是隱藏還是提示無權(quán)限,管理員和用戶的關(guān)系;短信發(fā)送和微信發(fā)送的不同邏輯、導(dǎo)入是覆蓋還是不覆蓋,已生效到執(zhí)行中的判定標(biāo)準(zhǔn)邏輯等等。
3、最后,注意設(shè)計(jì)規(guī)范。
例如功能的完整,比如基本的增刪查改。設(shè)計(jì)新增的時(shí)候,就要同步考慮查看、修改、刪除三個(gè)配套功能。再比如頁面的規(guī)范:
一是注意色調(diào)的統(tǒng)一,包括每個(gè)按鈕顏色、選中顏色等都要有一套規(guī)范的顏色方案。
二是頁面的提示信息,提示內(nèi)容的位置、提示時(shí)間的長(zhǎng)短都要一套統(tǒng)一的定義。
三是輸入框、展示框一定要考慮到內(nèi)容多的時(shí)候要自帶滾動(dòng)條等。
文案規(guī)范:各個(gè)功能名稱文案的統(tǒng)一,不要有歧義等。表格規(guī)范:什么時(shí)候用項(xiàng)目符號(hào)、什么時(shí)候左對(duì)齊、什么時(shí)候居中,什么時(shí)候右對(duì)齊。
三、怎么和開發(fā)人員溝通
首先,是開發(fā)前的溝通。即設(shè)計(jì)原型實(shí)現(xiàn)前,一定要和前端和后端開發(fā)工程師開個(gè)會(huì)把需求文檔詳細(xì)溝通一遍,把每個(gè)功能點(diǎn)的設(shè)計(jì)和操作基本過一遍,這么做,
一是防止開發(fā)錯(cuò)誤理解你的意思,否則返工很耗時(shí)間。
二是溝通需求文檔有沒有技術(shù)難點(diǎn),有沒有設(shè)計(jì)不合理的地方。
其次,是開發(fā)過程中溝通。事中溝通主要是把握開發(fā)進(jìn)度。
最后,是開發(fā)完成后測(cè)試時(shí)候的溝通,關(guān)鍵是測(cè)試用例準(zhǔn)備要充分。既要準(zhǔn)備正常的用例,也要準(zhǔn)備一些非常規(guī)用例用于邊界條件測(cè)試、暴力測(cè)試等用例,盡可能為測(cè)試提供便利條件。
寫在最后不管理干產(chǎn)品經(jīng)理,還是干其他工作,一定要把養(yǎng)成把自己的工作進(jìn)行分類歸納的習(xí)慣,把每個(gè)工作步驟都總結(jié)出一套辦法,養(yǎng)成定期記錄總結(jié)的習(xí)慣,一段時(shí)間后,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),工作可以有條不紊了,自己的效率越來越高了,你的領(lǐng)導(dǎo)也越來越喜歡你了。
產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇3
我來公司有2個(gè)月了,在這期間中我和同事相處非常融洽,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助我很快勝任了該職位工作。
作為一個(gè)初來公司,剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來,在公司寬松融洽的工作氛圍下,經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo),我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也基本熟悉了部門的工作流程,最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),很好地完成了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。
在這里對(duì)兩個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足,在以后的工作中加以改進(jìn),以提高自己的工作水平。
7月28日,我正式成為羅仕拿新員工,參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度,學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員。熱門思想?yún)R報(bào)通過幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn),我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力。
8月份,我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā),我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品。并多次提住有效的意見并采納。剛到公司,部門主管jacky多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔,并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作,與教會(huì)我如何去與相關(guān)部門溝通處理問題。
從8月份開始,我開始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo),jacky安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作,并適當(dāng)給予支持指導(dǎo)。以后的時(shí)間里部門根據(jù)我的實(shí)際情況,合理的給我安排了任務(wù),讓我從基本做起,并逐步深入地接觸工作流程,鍛煉了我的工作能力,增加了我干好工作的信心。
我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表填寫,設(shè)備的調(diào)試。由于我們的工作對(duì)生產(chǎn)非??粗?,所以在jacky的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開動(dòng)腦筋想盡方法,爭(zhēng)取把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對(duì)我們的工作表示滿意并,我們的工作得到了肯定。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),規(guī)劃,并極時(shí)安排人員裝配,調(diào)試?,F(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作。
在這兩個(gè)月的工作和生活中,我一直嚴(yán)格要求自己,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力,履行自己的工作職責(zé),認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在一定的問題和不足,比如:對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。對(duì)于這些不足,我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請(qǐng)教,努力豐富自己,充實(shí)自己,尋找自身差距,拓展知識(shí)面,不斷培養(yǎng)和提高充實(shí)自己的工作動(dòng)手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應(yīng)工作需要。
這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管jacky、同事于海生對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問題時(shí)考慮得更加全面,慎重,對(duì)侍問題更加嚴(yán)謹(jǐn)?,F(xiàn)在的我同老員工相比,在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己。
產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇4
20xx年產(chǎn)品經(jīng)理述職報(bào)告
一、20xx年產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作:
1、產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)工作:產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包材、宣傳、會(huì)議支持等。
2、產(chǎn)品知識(shí)、賣點(diǎn)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
3、了解市場(chǎng)需求,解決市場(chǎng)需求。
4、產(chǎn)品維護(hù)和售后服務(wù)及相關(guān)的情報(bào)的收集、整理、分析。
5、重點(diǎn)產(chǎn)品的政策建議和推廣服務(wù)工作,了解一線銷售,幫助業(yè)務(wù)員去規(guī)劃和銷售產(chǎn)品,及時(shí)了解產(chǎn)品在市場(chǎng)中的反應(yīng)情況,做出調(diào)整。
6、做到市場(chǎng)調(diào)研不好,就不出新產(chǎn)品,做出一個(gè)新產(chǎn)品就要成為公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品做專門的銷售進(jìn)度表進(jìn)行跟蹤調(diào)查,及時(shí)了解市場(chǎng)情況,進(jìn)行調(diào)整,打造出3個(gè)200萬以上的大單品。
7、做好業(yè)務(wù)員和公司之間的橋梁關(guān)系,及時(shí)溝通。
8、嚴(yán)格把控費(fèi)用的審批和費(fèi)用使用過程中的監(jiān)督工作。
9、嚴(yán)格控制產(chǎn)品包材庫存,給公司減輕生產(chǎn)壓力。
二、差距和不足
1、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)包裝還不夠認(rèn)真細(xì)致和精美,存在很多紕漏和瑕絲。會(huì)議、宣傳的準(zhǔn)備工作不到位,存在自身工作的不足。
2、對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的推廣力度和政策支持的貢獻(xiàn)力不夠。重點(diǎn)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)不對(duì)和時(shí)機(jī)把握不好,需要加強(qiáng)重視和力心調(diào)整。
3、產(chǎn)品的維護(hù)和售后不夠系統(tǒng)和完善,維護(hù)工作應(yīng)該在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候就應(yīng)該配套和做好預(yù)案。售后服務(wù)應(yīng)該前移,做在產(chǎn)品使用的前面,而不只是后期的彌補(bǔ)和解決矛盾和問題。另外對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品和前沿產(chǎn)品的信息收集、整理、分析不夠,工作只是做了皮毛,離完美還有很大差距。
4、培訓(xùn)缺乏執(zhí)行力這個(gè)行業(yè)普遍存在的問題,沒有解決好,只培不訓(xùn),在培訓(xùn)結(jié)果以及應(yīng)用上還有很大空間和工作要做。
5、作為產(chǎn)品經(jīng)理的很多工作都沒有做,只是簡(jiǎn)單的做了一些基本的工作,產(chǎn)品經(jīng)理工作還缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化。
6、執(zhí)行力不夠,問題拖拉時(shí)效性不夠,協(xié)調(diào)溝通不足,專業(yè)技能還待加強(qiáng)。
三、20xx年對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理工作的認(rèn)識(shí)和自我要求
1、崗位和工作關(guān)系
2、崗位名稱:產(chǎn)品經(jīng)理
3、直接上級(jí):市場(chǎng)部經(jīng)理
4、本職工作:公司產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)、策劃、推廣、管理、服務(wù)和品牌建立
產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇5
20xx年的工作即將告一段落?;仡欉@一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)工作總結(jié)。
在擔(dān)任公司產(chǎn)品經(jīng)理的過去一年中,我?guī)ьI(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作:
一、進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)分析
1、充分的調(diào)研產(chǎn)品的5w2h,尤其是要找到產(chǎn)品形態(tài),產(chǎn)品內(nèi)涵以及外延,產(chǎn)品的理論基礎(chǔ)。
2、確立產(chǎn)品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競(jìng)爭(zhēng)中處的戰(zhàn)略位置;制定產(chǎn)品延伸策略,包括后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)的延伸范圍和設(shè)想。
3、找出系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和防范措施,如何利用系統(tǒng)方法化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),如何利用社會(huì)化的方法完成看似不可能的任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)分析完成以后,進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目分析和實(shí)施
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項(xiàng),包括任務(wù)分解、資源矩陣、人員招募和培訓(xùn)。
2、商議確定產(chǎn)品的具體需求,落實(shí)到每一個(gè)可獲得的用例。
3、召集設(shè)計(jì)師和工程師、尤其是架構(gòu)師充分參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)。
三、在面對(duì)技術(shù)與測(cè)試發(fā)出的疑問、意見時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理的做法應(yīng)是:
1、對(duì)持有疑問的設(shè)計(jì)內(nèi)容找到對(duì)方的邏輯觀點(diǎn)。
2、以對(duì)方的邏輯進(jìn)行設(shè)計(jì)可以改變什么?節(jié)約開發(fā)實(shí)現(xiàn)成本還是提高用戶體驗(yàn)?
3、回想自己最初這樣設(shè)計(jì)的初心,進(jìn)行對(duì)比,是否需要改變什么?
以上是一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情,其實(shí)這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)要求很高,首先要經(jīng)得起pk,其次是拉的下臉承認(rèn)自己的設(shè)計(jì)確實(shí)有欠缺,最后是還要扛得住在開發(fā)過程中更改需求所帶來的指責(zé)。
產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇6
我于20xx年xx月份進(jìn)入xx移動(dòng)公司工作。在移動(dòng)公司的一年時(shí)間里,我擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來,在xx移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下,我盡責(zé)做好本職工作,現(xiàn)將一年以來的具體工作職責(zé)總結(jié)如下:
一、產(chǎn)品支撐工作
在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品,特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品,了解產(chǎn)品的具體操作,并在此基礎(chǔ)上,在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn),慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力;在平時(shí)我也十分重視關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,學(xué)習(xí)其中的一些成功案例,并且經(jīng)常思考這些案例能否真正利用到客戶處,對(duì)有此需求的潛在客戶及時(shí)挖掘出此需求,制定具體方案,并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介,及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作,提升客戶的滿意度。
在與客戶達(dá)成一致意見、簽定協(xié)議后,對(duì)方案的實(shí)施過程進(jìn)行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始,先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,我再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫配置申請(qǐng)單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,安排施工,施工開始后,經(jīng)常與施工隊(duì)以及客戶聯(lián)系,以便解決施工過程中的問題,保證按時(shí)完工,讓客戶及時(shí)使用,在客戶開始使用后,適時(shí)進(jìn)行上門或者電話拜訪,了解客戶使用情況以及存在的'問題,將問題及時(shí)反饋給市公司,真正做好產(chǎn)品支撐工作,提升客戶滿意度。
過去的一年是中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一年,在這一年的時(shí)間里,手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語音專線,并且完成xx地稅一卡通項(xiàng)目,不段學(xué)習(xí)新知識(shí),充實(shí)自身,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。
二、指標(biāo)跟蹤工作
在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中,本著認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作,經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營(yíng)分析人員進(jìn)行交流,遇到不明白的向他們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,摸索出一套適合自身以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式。
我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo),針對(duì)不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性,合理安排時(shí)間,根據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局,指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo),并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行,將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)中;使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo),在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候,同時(shí)完成年考核指標(biāo)。但,指標(biāo)有輕重緩急之分,不可能說做到完美,在這時(shí)候,舍去一些可以在后期完成的指標(biāo),重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo)。
具體來說,將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi),認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑,并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解,落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人,對(duì)其進(jìn)行跟蹤,定期提取數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人,讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,以保證各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成。
三、培訓(xùn)工作
在對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí),自身熟練掌握產(chǎn)品,學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式,提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料,并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介,在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),所謂“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,取得更好的成績(jī)。
四、其它工作
在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作,不計(jì)酬勞,任勞任怨、加班加點(diǎn),按時(shí)保質(zhì)完成工作。
五、問題以及缺點(diǎn)總結(jié)
回顧一年來的工作,反省自身存在的問題及缺點(diǎn),我認(rèn)為主要由于進(jìn)公司的時(shí)間尚短,技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)不夠全面,對(duì)公司的一些操作流程也不了解,在工作中也走了一些彎路。但,“實(shí)踐出真知”,我在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身的錯(cuò)誤,也及時(shí)改善了自身的錯(cuò)誤。在今后的工作中,我會(huì)努力提升自身的修養(yǎng),充分發(fā)揮自身的特長(zhǎng),克服不足之處,努力做出新的成績(jī)。
產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇7
一、20xx年產(chǎn)品經(jīng)理的主要工作:
1、產(chǎn)品經(jīng)理的基礎(chǔ)工作:產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包材、宣傳、會(huì)議支持等。
2、產(chǎn)品知識(shí)、賣點(diǎn)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)
3、了解市場(chǎng)需求,解決市場(chǎng)需求
4、產(chǎn)品維護(hù)和售后服務(wù)及相關(guān)的情報(bào)的收集、整理、分析。
5、重點(diǎn)產(chǎn)品的政策建議和推廣服務(wù)工作,了解一線銷售,幫助業(yè)務(wù)員去規(guī)劃和銷售產(chǎn)品,及時(shí)了解產(chǎn)品在市場(chǎng)中的反應(yīng)情況,做出調(diào)整
6、做到市場(chǎng)調(diào)研不好,就不出新產(chǎn)品,做出一個(gè)新產(chǎn)品就要成為公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品做專門的銷售進(jìn)度表進(jìn)行跟蹤調(diào)查,及時(shí)了解市場(chǎng)情況,進(jìn)行調(diào)整,打造出3個(gè)200萬以上的大單品
7、做好業(yè)務(wù)員和公司之間的橋梁關(guān)系,及時(shí)溝通
8、嚴(yán)格把控費(fèi)用的審批和費(fèi)用使用過程中的監(jiān)督工作
9、嚴(yán)格控制產(chǎn)品包材庫存,給公司減輕生產(chǎn)壓力
二、差距和不足
1、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)包裝還不夠認(rèn)真細(xì)致和精美,存在很多紕漏和瑕絲。會(huì)議、宣傳的準(zhǔn)備工作不到位,存在自身工作的不足。
2、對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品的推廣力度和政策支持的貢獻(xiàn)力不夠。重點(diǎn)產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn)不對(duì)和時(shí)機(jī)把握不好,需要加強(qiáng)重視和力心調(diào)整。
3、產(chǎn)品的維護(hù)和售后不夠系統(tǒng)和完善,維護(hù)工作應(yīng)該在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候就應(yīng)該配套和做好預(yù)案。售后服務(wù)應(yīng)該前移,做在產(chǎn)品使用的前面,而不只是后期的彌補(bǔ)和解決矛盾和問題。另外對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品和前沿產(chǎn)品的信息收集、整理、分析不夠,工作只是做了皮毛,離完美還有很大差距。
4、培訓(xùn)缺乏執(zhí)行力這個(gè)行業(yè)普遍存在的問題,沒有解決好,只培不訓(xùn),在培訓(xùn)結(jié)果以及應(yīng)用上還有很大空間和工作要做。
5、作為產(chǎn)品經(jīng)理的很多工作都沒有做,只是簡(jiǎn)單的做了一些基本的工作,產(chǎn)品經(jīng)理工作還缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化。
6、執(zhí)行力不夠,問題拖拉時(shí)效性不夠,協(xié)調(diào)溝通不足,專業(yè)技能還待加強(qiáng)。
三、20xx年對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理工作的認(rèn)識(shí)和自我要求
1、崗位和工作關(guān)系
2、崗位名稱:產(chǎn)品經(jīng)理
3、直接上級(jí):市場(chǎng)部經(jīng)理
4、本職工作:公司產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)、策劃、推廣、管理、服務(wù)和品牌建立。
產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇8
一、銷售業(yè)績(jī)回顧及分析:
(一)業(yè)績(jī)回顧:
1、開拓了新合作客戶近三十個(gè)(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計(jì))。
2、x~x月份銷售回款超過了之前x~x月的同期回款業(yè)績(jī)。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門統(tǒng)計(jì))
3、市場(chǎng)遺留問題基本解決。市場(chǎng)肌體已逐漸恢復(fù)健康,有了進(jìn)一步拓展和提升的基矗
(二)業(yè)績(jī)分析:
1、促成業(yè)績(jī)的正面因素:
①調(diào)整營(yíng)銷思路,對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用進(jìn)行承包,降低新客戶的合作資金門檻。雖然曾一度被人背后譏笑,但有效就是硬道理!我公司的思路是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。
②加強(qiáng)了銷售人員工作的過程管理,工作實(shí)效有所提升。
③用提高提成比例和開發(fā)新客戶給予額外獎(jiǎng)勵(lì)的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)手法,形成了重獎(jiǎng)之下必有勇夫的積極心態(tài),也是促成業(yè)績(jī)的重要因素之一。
④對(duì)于市場(chǎng)遺留問題的解決,依據(jù)輕重緩急程序,采用堅(jiān)持公司利益原則,以有效依據(jù)處理的指導(dǎo)思路,從而使問題的解決未成觸份公司的利益。
2、存在的負(fù)面因素:
①銷售人員對(duì)公司的指示精神理解不夠,客戶定位不夠穩(wěn)定,沒有嚴(yán)格按照終端思路開拓客戶,部分客戶選擇方面存在一定失誤!
②銷售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度,均存在急功近利狀況。銷售人員更多的只想有錢回到公司帳上,卻沒有更多的考慮客戶是否適合公司的合作定位以及長(zhǎng)久發(fā)展。
③客戶選擇公司產(chǎn)品時(shí)更多考慮的是折扣低價(jià),所以很多未將鋪底鋪入終端賣場(chǎng),甚至根本無終端意識(shí),直接將公司的終端品牌變成毫無優(yōu)勢(shì)的流通產(chǎn)品。
④大多數(shù)代理商的等靠要觀念存在,但公司的產(chǎn)品價(jià)格降到底價(jià),已無更多利潤(rùn)支持市常
⑤公司的品牌定位終端,但包裝缺乏視覺優(yōu)勢(shì),宣傳促銷贈(zèng)品不夠新穎豐富,對(duì)產(chǎn)品的宣傳、銷售的拉動(dòng)力不大。
⑥暫時(shí)缺乏品牌入市的拉動(dòng)策略,不能促成品牌的熱銷。
⑦銷售人員不能切實(shí)推行公司指導(dǎo)思路,至今未建立起典范式的品牌樣板市常
⑧銷售人員缺乏統(tǒng)一的營(yíng)銷培訓(xùn),觀念、思路、方法和工作執(zhí)行力無統(tǒng)一和協(xié)調(diào),往往擅長(zhǎng)市場(chǎng)開拓而不擅長(zhǎng)市場(chǎng)維護(hù)和提升。
二、費(fèi)用投入的回顧和分析:
(一)費(fèi)用回顧:
1、營(yíng)銷政策調(diào)整后,市場(chǎng)費(fèi)用得以控制,公司的盈利能力穩(wěn)定,8~12月相比3~8月同期利潤(rùn)額增加。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì))
2、人員費(fèi)用的固定風(fēng)險(xiǎn)降低,基本扼制了人力資源的虧損,8~12月相比3~8月周期人力成本降低,剩余價(jià)值提升。(具體數(shù)據(jù)見相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì))
(二)費(fèi)用分析:
1、正面因素:
①公司提出市場(chǎng)費(fèi)用承包政策之后,最大限度防止了費(fèi)用陷阱,費(fèi)用超支現(xiàn)象得以控制。
②公司調(diào)整并制定了銷售人員新的待遇方案,公司的固定風(fēng)險(xiǎn)降低了,人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和挑戰(zhàn)性加強(qiáng)。
2、負(fù)面因素:
①營(yíng)銷部沒有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的支持,對(duì)費(fèi)用的控制較為盲目。
②市場(chǎng)支持費(fèi)用和人員費(fèi)用報(bào)銷等,營(yíng)銷部存在知情難,無審批的歧形現(xiàn)象,管理無法加強(qiáng)。
③個(gè)別人員管理觀念陳舊、保守,不能主動(dòng)遵從層級(jí)化管理,因此整個(gè)管理缺乏科學(xué)的流程。
④老板一筆簽的現(xiàn)象依然存在。
三、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)回顧及分析:
(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)業(yè)績(jī)回顧:
1、銷售人員的放牧式現(xiàn)象基本消除,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理加強(qiáng)。
2、待遇方面,基本消費(fèi)了大鍋飯現(xiàn)象,薪資待遇的挑戰(zhàn)性增強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)更科學(xué)合理。
3、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力有所增強(qiáng)。
4、提問題不提解決方案的現(xiàn)象減少,銷售人員的工作能動(dòng)性增強(qiáng)。
5、銷售人員工作主動(dòng)性有所增強(qiáng),工作實(shí)效提高。
(二)團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析:
1、正面因素分析:
①采取每日電話報(bào)到和每月工作匯報(bào)的管理形式,一定程度上可以了解銷售人員在做什么?做得怎樣?
②降低了銷售人員底薪,并將提成比例隨著回款額度的增加而提高,增強(qiáng)了銷售人員的工作挑戰(zhàn)性。
③通過提醒式的罰款和個(gè)人管理信用的樹立,從制度要求和心理印象上讓銷售人員感覺到公司管理的嚴(yán)肅性,因此執(zhí)行力隨之增強(qiáng)。
④管理要求每一個(gè)銷售人員必須提出問題的解決辦法,從而逼迫銷售人員遇到問題時(shí)首先聯(lián)想解決問題的辦法。同時(shí)樹立了銷售人員的責(zé)任心遇到問題找借口、找理由的現(xiàn)象降低,逐步樹立了解決問題是職責(zé)的職業(yè)操守。
⑤在管理實(shí)踐中,不斷地給銷售人員心理壓力和工作危機(jī)感,從而使得銷售人員的主動(dòng)性不斷增強(qiáng)。居安思危的心理利于工作能動(dòng)性和工作實(shí)效的提升。
2、負(fù)面因素分析:
①公司內(nèi)部的輔助管理配合不到位,團(tuán)隊(duì)管理實(shí)效降低。
②公司部份管理人員管理意識(shí)保守,團(tuán)隊(duì)管理實(shí)效降低。
③銷售人員長(zhǎng)期適應(yīng)了放任式的管理,從觀念上、心理上和行為上有一定適應(yīng)期去接受較為實(shí)效的管理。
④部分人存在老油條觀念,有一定優(yōu)越感,因此對(duì)于公司加強(qiáng)管理有和稀稀泥的想法存在。
⑤部分人心存不軌,希望鉆公司管理的漏洞。所以希望公司管理的漏洞一直存在,甚至增加。
⑥人性特點(diǎn)的普遍反映:被管理者希望公司管理的能見度、透明度一致較低。因此對(duì)能見度逐漸增強(qiáng)的管理有一定抵觸心理。
⑦公司管理高層調(diào)整,久經(jīng)事故的銷售人員見風(fēng)使舵,左右逢緣,趁機(jī)蒙混過關(guān),不遵從公司的管理,重新回到放任狀態(tài)。
⑧誰都想做好人,缺乏主動(dòng)做惡人的管理人員,管理原則不能堅(jiān)持,等于一紙空文。
產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇9
出色的產(chǎn)品經(jīng)理就在公司里,只不過在其他崗位上,有可能是軟件工程師、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師、系統(tǒng)工程師,等著伯樂去發(fā)掘,下面是為大家準(zhǔn)備的產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)。 個(gè)人素質(zhì)和態(tài)度技術(shù)可以學(xué)習(xí),素質(zhì)卻難以培養(yǎng),有些素質(zhì)是成功的產(chǎn)品經(jīng)理必不可少的。
對(duì)產(chǎn)品的熱情
有這樣一群人,他們對(duì)產(chǎn)品有一種本能的熱愛,把自己生活中的一切事物都看成產(chǎn)品,懷揣對(duì)優(yōu)秀的產(chǎn)品的熱愛和尊重。這份熱情是產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì),是他們夜以繼日克服困難、完善產(chǎn)品的動(dòng)力。這份熱情能感染團(tuán)隊(duì)成員,激勵(lì)所有人。
辨別這種特質(zhì)很容易,可以讓應(yīng)聘者談?wù)勛约鹤钕矚g的產(chǎn)品及喜歡的原因,聊聊不同領(lǐng)域的產(chǎn)品和他討厭的產(chǎn)品,問問對(duì)方,如果有機(jī)會(huì),他打算怎樣完善自己最喜歡的產(chǎn)品。熱情是難以偽裝的,虛偽的做作容易畢露無遺。
用戶立場(chǎng)
理想的產(chǎn)品經(jīng)理不一定來自產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)(這種情況有利也有弊),但是他必須融入目標(biāo)市場(chǎng)。這一特質(zhì)對(duì)制造大眾產(chǎn)品的高科技企業(yè)尤為難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場(chǎng)。事實(shí)上,目標(biāo)用戶的經(jīng)驗(yàn)、喜好、價(jià)值觀、知覺能力、忍受程度、技術(shù)理解很可能與我們的大相徑庭。
可以就產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)向應(yīng)聘者發(fā)問,讓他談?wù)勅绾螕Q位思考。了解應(yīng)聘者對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的感覺,最重要的是看對(duì)方是尊重目標(biāo)市場(chǎng)希望融入其中,還是打算一意孤行改變用戶習(xí)慣。 對(duì)國(guó)際化的產(chǎn)品和針對(duì)特定地域的產(chǎn)品來說,換位思考尤其重要。各種文化雖有共通之處,但也存在許多差異。有些差異對(duì)產(chǎn)品無關(guān)緊要,有些則至關(guān)重要。應(yīng)該考察應(yīng)聘者是否足夠了解目標(biāo)市場(chǎng),能否區(qū)分這兩種差異。
智力
人的智力水平是無法替換的。產(chǎn)品管理需要洞察力和判斷力,因此必須具備敏銳的頭腦。勤奮當(dāng)然是必需的,但從事這項(xiàng)工作光有勤奮還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
招聘聰明人是項(xiàng)知易行難的任務(wù),結(jié)果在很大程度上取決于招聘者的能力和可靠性。常言道,物以類聚,人以群分,此言不虛。方法之一是測(cè)試應(yīng)聘者解決問題的能力。微軟令人稱道的、深入而有效的面試,即是考察應(yīng)聘者解決問題的能力,通常由一位或多位領(lǐng)域?qū)<揖鸵粋€(gè)問題對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行深入考察。面試官不關(guān)心應(yīng)聘者是否知道正確答案,而看重應(yīng)聘者解決問題的思路和方法(智力優(yōu)于知識(shí))。如果應(yīng)聘者回答正確,面試官會(huì)將問題略作調(diào)整,詢問應(yīng)聘者在新情況下如何應(yīng)付。重復(fù)這個(gè)過程,直到應(yīng)聘者被迫處理他不知道答案的情況,說出解決方法。
職業(yè)操守
每種團(tuán)隊(duì)角色承擔(dān)的義務(wù)和付出的努力都不相同。產(chǎn)品經(jīng)理肩負(fù)著產(chǎn)品的前途和命運(yùn),絕不適合貪圖安逸的人擔(dān)任。即便掌握了時(shí)間管理和產(chǎn)品管理的技巧,產(chǎn)品經(jīng)理依然要為產(chǎn)品投入大量精力。成功的產(chǎn)品經(jīng)理能擁有時(shí)間享受清閑的家庭生活嗎?只要具備足夠的經(jīng)驗(yàn),我相信可以做到。但是,如果你期望的是一周只工作四十個(gè)小時(shí),下班后把工作拋諸腦后,那是不現(xiàn)實(shí)的。
成功的產(chǎn)品經(jīng)理需要付出多少努力?在這個(gè)問題上,我對(duì)應(yīng)聘者向來坦率,產(chǎn)品管理工作絕不能用時(shí)間來衡量,付出多少都不為過。緊急情況下臨時(shí)找來的救火隊(duì)員多半不是合適的`產(chǎn)品經(jīng)理人選。
無論你打算從公司內(nèi)部還是從公司外部招聘產(chǎn)品經(jīng)理,必須清楚合適的人選應(yīng)該具備哪些特質(zhì)。在此也特別為朋友們編輯整理了產(chǎn)品經(jīng)理年終工作總結(jié)。
產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇10
一年以來,在xx移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下,本人盡責(zé)做好本職工作,現(xiàn)將一年以來的具體工作職責(zé)總結(jié)如下:
在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品,特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品的具體操作,并在此基礎(chǔ)上,在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。
同時(shí)經(jīng)過幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn),慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力。在平時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,學(xué)習(xí)其中的一些成功案例,并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處,對(duì)有此需求的潛在客戶及時(shí)挖掘出此需求,制定具體方案,并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介,及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶的滿意度。
在與客戶達(dá)成一致意見、簽定協(xié)議后,對(duì)方案的實(shí)施過程進(jìn)行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始,先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫配置申請(qǐng)單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心。
最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,安排施工,施工開始后,經(jīng)常與施工隊(duì)以及客戶聯(lián)系,以便解決施工過程中的問題,確保按時(shí)完工,讓客戶及時(shí)使用,在客戶開始使用后,適時(shí)進(jìn)行上門或者電話拜訪,了解客戶使用情況以及存在的問題,將問題及時(shí)反饋給市公司,真正做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶滿意度。
過去的一年是中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一年,在這一年的時(shí)間里,手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語音專線,并且完成xx地稅一卡通項(xiàng)目,不段學(xué)習(xí)新知識(shí),充實(shí)自己,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。
產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇11
回顧過去一年,我深感榮幸能夠擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了一些令人滿意的成績(jī)。在這里,我向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的年度總結(jié)。
產(chǎn)品定位
我們團(tuán)隊(duì)首先關(guān)注的是產(chǎn)品的定位,明確產(chǎn)品的目標(biāo)用戶和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),從而有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃和研發(fā)。通過市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,我們制定了清晰的產(chǎn)品定位,使得產(chǎn)品的發(fā)展更加有序和穩(wěn)定。
產(chǎn)品策劃
在產(chǎn)品策劃方面,我們強(qiáng)調(diào)用戶需求和用戶體驗(yàn),根據(jù)市場(chǎng)反饋和用戶需求進(jìn)行產(chǎn)品迭代和升級(jí)。我們也積極探索新的技術(shù)和方案,嘗試提升產(chǎn)品的性能和功能。通過團(tuán)隊(duì)合作和交流,我們順利完成了一系列產(chǎn)品策劃和研發(fā)工作。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)一直是我們的重點(diǎn)工作。我們注重培養(yǎng)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的能力和潛力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通。通過多次的培訓(xùn)和交流,我們團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力得到了進(jìn)一步提升。
市場(chǎng)推廣
我們積極開展市場(chǎng)推廣活動(dòng),加強(qiáng)品牌宣傳和用戶互動(dòng)。通過各種渠道的推廣,我們的.產(chǎn)品受到了更多用戶的關(guān)注和認(rèn)可。我們也及時(shí)反饋用戶的意見和建議,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品的性能和體驗(yàn)。
收益提升
最終,我們的目標(biāo)是讓產(chǎn)品取得商業(yè)上的成功。我們積極拓展銷售渠道,優(yōu)化產(chǎn)品的價(jià)格和營(yíng)銷策略,使得產(chǎn)品的收益得到了明顯提升。同時(shí),我們也在探索新的商業(yè)模式和合作機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展提供更多可能性。
在新的一年里,我將繼續(xù)努力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步完善產(chǎn)品,提升用戶體驗(yàn)和品牌價(jià)值,實(shí)現(xiàn)商業(yè)上的成功。再次感謝大家的支持和信任!
產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇12
對(duì)產(chǎn)品的熱情
有這樣一群人,他們對(duì)產(chǎn)品有一種本能的熱愛,把自己生活中的一切事物都看成產(chǎn)品,懷揣對(duì)優(yōu)秀的產(chǎn)品的熱愛和尊重。這份熱情是產(chǎn)品經(jīng)理必備的素質(zhì),是他們夜以繼日克服困難、完善產(chǎn)品的動(dòng)力。這份熱情能感染團(tuán)隊(duì)成員,激勵(lì)所有人。
辨別這種特質(zhì)很容易,可以讓應(yīng)聘者談?wù)勛约鹤钕矚g的產(chǎn)品及喜歡的原因,聊聊不同領(lǐng)域的產(chǎn)品和他討厭的產(chǎn)品,問問對(duì)方,如果有機(jī)會(huì),他打算怎樣完善自己最喜歡的產(chǎn)品。熱情是難以偽裝的,虛偽的做作容易畢露無遺。
用戶立場(chǎng)
理想的產(chǎn)品經(jīng)理不一定來自產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)(這種情況有利也有弊),但是他必須融入目標(biāo)市場(chǎng)。這一特質(zhì)對(duì)制造大眾產(chǎn)品的高科技企業(yè)尤為難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場(chǎng)。事實(shí)上,目標(biāo)用戶的經(jīng)驗(yàn)、喜好、價(jià)值觀、知覺能力、忍受程度、技術(shù)理解很可能與我們的大相徑庭。
可以就產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)向應(yīng)聘者發(fā)問,讓他談?wù)勅绾螕Q位思考。了解應(yīng)聘者對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的感覺,最重要的是看對(duì)方是尊重目標(biāo)市場(chǎng)希望融入其中,還是打算一意孤行改變用戶習(xí)慣。對(duì)國(guó)際化的產(chǎn)品和針對(duì)特定地域的產(chǎn)品來說,換位思考尤其重要。各種文化雖有共通之處,但也存在許多差異。有些差異對(duì)產(chǎn)品無關(guān)緊要,有些則至關(guān)重要。應(yīng)該考察應(yīng)聘者是否足夠了解目標(biāo)市場(chǎng),能否區(qū)分這兩種差異。
智力
人的智力水平是無法替換的。產(chǎn)品管理需要洞察力和判斷力,因此必須具備敏銳的頭腦。勤奮當(dāng)然是必需的,但從事這項(xiàng)工作光有勤奮還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
招聘聰明人是項(xiàng)知易行難的任務(wù),結(jié)果在很大程度上取決于招聘者的能力和可靠性。常言道,物以類聚,人以群分,此言不虛。方法之一是測(cè)試應(yīng)聘者解決問題的能力。微軟令人稱道的、深入而有效的面試,即是考察應(yīng)聘者解決問題的能力,通常由一位或多位領(lǐng)域?qū)<揖鸵粋€(gè)問題對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行深入考察。面試官不關(guān)心應(yīng)聘者是否知道正確答案,而看重應(yīng)聘者解決問題的思路和方法(智力優(yōu)于知識(shí))。如果應(yīng)聘者回答正確,面試官會(huì)將問題略作調(diào)整,詢問應(yīng)聘者在新情況下如何應(yīng)付。重復(fù)這個(gè)過程,直到應(yīng)聘者被迫處理他不知道答案的情況,說出解決方法。
職業(yè)操守
每種團(tuán)隊(duì)角色承擔(dān)的義務(wù)和付出的努力都不相同。產(chǎn)品經(jīng)理肩負(fù)著產(chǎn)品的前途和命運(yùn),絕不適合貪圖安逸的人擔(dān)任。即便掌握了時(shí)間管理和產(chǎn)品管理的技巧,產(chǎn)品經(jīng)理依然要為產(chǎn)品投入大量精力。成功的產(chǎn)品經(jīng)理能擁有時(shí)間享受清閑的家庭生活嗎?只要具備足夠的經(jīng)驗(yàn),我相信可以做到。但是,如果你期望的是一周只工作四十個(gè)小時(shí),下班后把工作拋諸腦后,那是不現(xiàn)實(shí)的。
成功的產(chǎn)品經(jīng)理需要付出多少努力?在這個(gè)問題上,我對(duì)應(yīng)聘者向來坦率,產(chǎn)品管理工作絕不能用時(shí)間來衡量,付出多少都不為過。緊急情況下臨時(shí)找來的救火隊(duì)員多半不是合適的產(chǎn)品經(jīng)理人選。
產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理工作總結(jié)八篇
時(shí)光荏苒,白駒過隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問題,好好寫寫工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來的工作吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的產(chǎn)品經(jīng)理年度個(gè)人工作總結(jié),歡迎大家分享。
產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理工作總結(jié) 篇1
我于20xx年xx月份進(jìn)入xx移動(dòng)公司工作。在移動(dòng)公司的一年時(shí)間里,我擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來,在xx移動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下,我盡責(zé)做好本職工作,現(xiàn)將一年以來的具體工作職責(zé)總結(jié)如下:
一、產(chǎn)品支撐工作
在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品,特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品,了解產(chǎn)品的具體操作,并在此基礎(chǔ)上,在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過幾次移動(dòng)公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn),慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力;在平時(shí)我也十分重視關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,學(xué)習(xí)其中的一些成功案例,并且經(jīng)常思考這些案例能否真正利用到客戶處,對(duì)有此需求的潛在客戶及時(shí)挖掘出此需求,制定具體方案,并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介,及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作,提升客戶的滿意度。
在與客戶達(dá)成一致意見、簽定協(xié)議后,對(duì)方案的實(shí)施過程進(jìn)行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始,先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,我再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫配置申請(qǐng)單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,安排施工,施工開始后,經(jīng)常與施工隊(duì)以及客戶聯(lián)系,以便解決施工過程中的問題,保證按時(shí)完工,讓客戶及時(shí)使用,在客戶開始使用后,適時(shí)進(jìn)行上門或者電話拜訪,了解客戶使用情況以及存在的'問題,將問題及時(shí)反饋給市公司,真正做好產(chǎn)品支撐工作,提升客戶滿意度。
過去的一年是中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一年,在這一年的時(shí)間里,手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語音專線,并且完成xx地稅一卡通項(xiàng)目,不段學(xué)習(xí)新知識(shí),充實(shí)自身,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。
二、指標(biāo)跟蹤工作
在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中,本著認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作,經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營(yíng)分析人員進(jìn)行交流,遇到不明白的向他們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,摸索出一套適合自身以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式。
我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo),針對(duì)不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性,合理安排時(shí)間,根據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局,指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo),并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行,將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)中;使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo),在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候,同時(shí)完成年考核指標(biāo)。但,指標(biāo)有輕重緩急之分,不可能說做到完美,在這時(shí)候,舍去一些可以在后期完成的指標(biāo),重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo)。
具體來說,將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi),認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑,并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解,落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人,對(duì)其進(jìn)行跟蹤,定期提取數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人,讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,以保證各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成。
三、培訓(xùn)工作
在對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí),自身熟練掌握產(chǎn)品,學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式,提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料,并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介,在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),所謂“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí),才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,取得更好的成績(jī)。
四、其它工作
在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作,不計(jì)酬勞,任勞任怨、加班加點(diǎn),按時(shí)保質(zhì)完成工作。
五、問題以及缺點(diǎn)總結(jié)
回顧一年來的工作,反省自身存在的問題及缺點(diǎn),我認(rèn)為主要由于進(jìn)公司的時(shí)間尚短,技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)不夠全面,對(duì)公司的一些操作流程也不了解,在工作中也走了一些彎路。但,“實(shí)踐出真知”,我在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自身的錯(cuò)誤,也及時(shí)改善了自身的錯(cuò)誤。在今后的工作中,我會(huì)努力提升自身的修養(yǎng),充分發(fā)揮自身的特長(zhǎng),克服不足之處,努力做出新的成績(jī)。
產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理工作總結(jié) 篇2
一、怎么才能輸出合格的需求文檔
產(chǎn)品經(jīng)理首先對(duì)產(chǎn)品定位要有十分清晰的認(rèn)知,這樣在功能設(shè)計(jì),功能取舍時(shí)才有準(zhǔn)則和依據(jù),其次,把大的框架、模塊、運(yùn)營(yíng)思路總體先設(shè)計(jì)好,例如:入口、流程、場(chǎng)景、平臺(tái)(PC還是手機(jī)),最后,重點(diǎn)是一定要把業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)邏輯寫清楚,
一是方便自己畫原型圖時(shí),不會(huì)畫漏。
二是方便開發(fā)人員更好地理解功能的內(nèi)涵。寫需求文檔,首先要理好思路
二、怎么樣才做好產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)
1、首要思路:抄抄抄,說錯(cuò),是借鑒。要聰明地借鑒,抄別人好的地方。
用好的原型設(shè)計(jì)軟件A_ure或墨刀,可以減少工作量。設(shè)計(jì)完一定要對(duì)照需求文檔過遍,看有沒有遺漏一些功能。
2、其次,注意業(yè)務(wù)邏輯。
從系統(tǒng)角度說,業(yè)務(wù)邏輯更為重要。每個(gè)業(yè)務(wù)邏輯一定要從各個(gè)操作角色來分析,想通、想透。例如:每個(gè)角色的權(quán)限一定要明確,哪些模塊用戶是無權(quán)限操作的,模塊是隱藏還是提示無權(quán)限,管理員和用戶的關(guān)系;短信發(fā)送和微信發(fā)送的不同邏輯、導(dǎo)入是覆蓋還是不覆蓋,已生效到執(zhí)行中的判定標(biāo)準(zhǔn)邏輯等等。
3、最后,注意設(shè)計(jì)規(guī)范。
例如功能的完整,比如基本的增刪查改。設(shè)計(jì)新增的時(shí)候,就要同步考慮查看、修改、刪除三個(gè)配套功能。再比如頁面的規(guī)范:
一是注意色調(diào)的統(tǒng)一,包括每個(gè)按鈕顏色、選中顏色等都要有一套規(guī)范的顏色方案。
二是頁面的提示信息,提示內(nèi)容的位置、提示時(shí)間的長(zhǎng)短都要一套統(tǒng)一的定義。
三是輸入框、展示框一定要考慮到內(nèi)容多的時(shí)候要自帶滾動(dòng)條等。
文案規(guī)范:各個(gè)功能名稱文案的統(tǒng)一,不要有歧義等。表格規(guī)范:什么時(shí)候用項(xiàng)目符號(hào)、什么時(shí)候左對(duì)齊、什么時(shí)候居中,什么時(shí)候右對(duì)齊。
三、怎么和開發(fā)人員溝通
首先,是開發(fā)前的溝通。即設(shè)計(jì)原型實(shí)現(xiàn)前,一定要和前端和后端開發(fā)工程師開個(gè)會(huì)把需求文檔詳細(xì)溝通一遍,把每個(gè)功能點(diǎn)的設(shè)計(jì)和操作基本過一遍,這么做,
一是防止開發(fā)錯(cuò)誤理解你的意思,否則返工很耗時(shí)間。
二是溝通需求文檔有沒有技術(shù)難點(diǎn),有沒有設(shè)計(jì)不合理的地方。
其次,是開發(fā)過程中溝通。事中溝通主要是把握開發(fā)進(jìn)度。
最后,是開發(fā)完成后測(cè)試時(shí)候的溝通,關(guān)鍵是測(cè)試用例準(zhǔn)備要充分。既要準(zhǔn)備正常的用例,也要準(zhǔn)備一些非常規(guī)用例用于邊界條件測(cè)試、暴力測(cè)試等用例,盡可能為測(cè)試提供便利條件。
寫在最后不管理干產(chǎn)品經(jīng)理,還是干其他工作,一定要把養(yǎng)成把自己的工作進(jìn)行分類歸納的習(xí)慣,把每個(gè)工作步驟都總結(jié)出一套辦法,養(yǎng)成定期記錄總結(jié)的習(xí)慣,一段時(shí)間后,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),工作可以有條不紊了,自己的效率越來越高了,你的領(lǐng)導(dǎo)也越來越喜歡你了。
產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理工作總結(jié) 篇3
過去一年,我們公司面臨了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇。作為產(chǎn)品經(jīng)理,我始終以用戶為中心,致力于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
在過去一年中,我主要完成了以下工作:
確定產(chǎn)品目標(biāo)和需求:在與團(tuán)隊(duì)的合作中,我和我的團(tuán)隊(duì)確定了產(chǎn)品的目標(biāo)和需求。我們根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和用戶反饋,制定了一份詳細(xì)的產(chǎn)品需求文檔,以確保我們的產(chǎn)品能夠滿足用戶的需求。
設(shè)計(jì)產(chǎn)品功能和用戶體驗(yàn):在產(chǎn)品開發(fā)過程中,我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的功能和用戶體驗(yàn)。我與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)緊密合作,確保產(chǎn)品界面簡(jiǎn)潔明了,操作流暢。
制定產(chǎn)品策略和推廣計(jì)劃:在產(chǎn)品上線后,我制定了產(chǎn)品的策略和推廣計(jì)劃,以提高產(chǎn)品的'曝光度和用戶數(shù)量。我們采取了多種推廣手段,如線上廣告、社交媒體推廣、用戶口碑傳播等,取得了良好的效果。
優(yōu)化產(chǎn)品功能和用戶體驗(yàn):在產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過程中,我不斷收集用戶反饋,并根據(jù)反饋優(yōu)化產(chǎn)品功能和用戶體驗(yàn)。我們采用了數(shù)據(jù)分析和用戶調(diào)研等手段,確保產(chǎn)品能夠不斷優(yōu)化和提升用戶體驗(yàn)。
通過以上工作,我們的產(chǎn)品在市場(chǎng)上取得了良好的反響和口碑。同時(shí),我也深刻認(rèn)識(shí)到了產(chǎn)品經(jīng)理的責(zé)任和使命,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,以更好地服務(wù)于用戶和公司。
在新的一年里,我將繼續(xù)以用戶為中心,致力于提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理工作總結(jié) 篇4
轉(zhuǎn)眼間我到xx工作已經(jīng)一年了,在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫忙和同事們的支持下,我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生成長(zhǎng)為一個(gè)能夠熟練掌握大部分業(yè)務(wù)的員工。后來從xx調(diào)至xx支行從事產(chǎn)品經(jīng)理崗們工作,靜心回顧這一年的工作生活,我感覺收獲頗豐,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)工作狀況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)
我今年年初從xx調(diào)到xx支行從事產(chǎn)品經(jīng)理工作,以前對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少,并且各項(xiàng)業(yè)務(wù)變化比較多,這就需要我靜下心來重新學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識(shí),在我到崗理清思路后,我自覺加強(qiáng)各種金融產(chǎn)品的理論知識(shí)學(xué)習(xí),提高自我對(duì)我行金融產(chǎn)品的理解,并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫忙下,很快就上手了。我想只有自我對(duì)業(yè)務(wù)掌握透徹后才能更好的為客戶帶給服務(wù)。
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé),客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方,一方面要熟悉自我行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,明白自我能夠給客戶帶來什么,另一方面,要明白客戶需求什么,尤其是后一方面,明白了客戶的需求,才能去有的放矢的服務(wù)客戶。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),我還用心認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,提高自身政治素質(zhì)。
二、腳踏實(shí)地、勤奮工作
作為一名產(chǎn)品經(jīng)理,我勤勤懇懇,任勞任怨。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù),為單位創(chuàng)造效益的同時(shí)還要時(shí)刻把握業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不能因?yàn)樽晕业氖韬鼋o銀行帶來損失,這就要求我做事要細(xì)心,觀察要仔細(xì),調(diào)查要屬實(shí),報(bào)告要認(rèn)真,分析要專業(yè),在維護(hù)好存量客戶的同時(shí)要努力挖掘新的客戶,并以專業(yè)的業(yè)務(wù)處理潛力來滿足客戶的需求,在優(yōu)先獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,保證信貸資金的安全。
三、存在不足
對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶好中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng)。我還需要進(jìn)一步克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,多干少說,在實(shí)踐中完善提高自我。
在新的一年,我將再接再厲,更加注重對(duì)新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研,改善工作方式方法,用心努力工作,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,成為一名優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理。
產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理工作總結(jié) 篇5
一、20xx年工作內(nèi)容總結(jié)
1、完成了廣東培訓(xùn)平臺(tái)的設(shè)計(jì),并進(jìn)行了后續(xù)的驗(yàn)收、優(yōu)化,以及項(xiàng)目實(shí)施的跟進(jìn)
2、在廣東平臺(tái)基礎(chǔ)上向省培平臺(tái)的改版設(shè)計(jì)、優(yōu)化,以及項(xiàng)目實(shí)施的跟進(jìn)
3、進(jìn)行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的平臺(tái)改版設(shè)計(jì)
4、東北師大免費(fèi)師范生網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺(tái)的問題跟進(jìn)、處理、優(yōu)化工作
5、商務(wù)平臺(tái)需求修改的跟進(jìn)
6、進(jìn)行了明德特色平臺(tái)需求的初步分析及報(bào)價(jià)
7、教育部雜志社平臺(tái)改版需求(需求分析后已交予程老師等待確認(rèn))
8、老培訓(xùn)平臺(tái)的新需求接收、整理、安排、跟進(jìn)問題
9、處理業(yè)務(wù)部門發(fā)來的問題郵件1800余封
10、接收并安排用戶提出的平臺(tái)搭建申請(qǐng)242個(gè)
11、接聽教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來的各種電話,并予以解答、處理
二、工作中存在的不足及自我反思
1、心理承受能力差,當(dāng)多個(gè)項(xiàng)目的事情同時(shí)壓過來時(shí),容易手忙腳亂,在做一件時(shí)的時(shí)候想著另一件事,影響效率和質(zhì)量。針對(duì)此類問題,第一時(shí)間不應(yīng)該是忙亂,而是應(yīng)該結(jié)合業(yè)務(wù)的緊急情況,確定事情的優(yōu)先級(jí),踏踏實(shí)實(shí)的干完一件事,再干另一件事。
2、技能水平有待提高,例如在看到別的同事設(shè)計(jì)的demo模型時(shí),感覺自己設(shè)計(jì)的太簡(jiǎn)單,沒有美化,也缺少靈動(dòng)性。應(yīng)該繼續(xù)深化自己對(duì)demo模型繪畫工具的使用水平。將demo做的更精細(xì),更便于UI制作頁面,更便于開發(fā)理解需求。
三、對(duì)部門及中心的建議
1、規(guī)范各部門的工作流程,除了常規(guī)問題的處理流程外,最好能夠有一套緊急問題處理流程。避免有緊急問題時(shí),因?yàn)槟骋画h(huán)節(jié)的人員不在單位而導(dǎo)致事情的擱置。
2、規(guī)范問題處理機(jī)制,確定什么類型的問題可以技術(shù)中心自行處理;什么類型的問題必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并得到確認(rèn)后才能處理;什么類型的問題需要向業(yè)務(wù)部門及客戶通報(bào)后得到確認(rèn)才能處理。
3、針對(duì)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的追責(zé)制度,避免大家沒有解決問題的緊迫性和積極性或者推卸責(zé)任,提高問題的解決效率和質(zhì)量
4、技術(shù)中心發(fā)展迅速,但導(dǎo)致人與人之間不認(rèn)識(shí)或不了解,甚至?xí)l(fā)生一些誤會(huì),不利于之間的合作。建議開展一些戶外拉練,加強(qiáng)同事之間的合作互助
5、能夠有一個(gè)很好的技術(shù)中心文化、氛圍,讓大家在開心的氛圍內(nèi)工作,有共同的目標(biāo)去奮斗
6、考評(píng)結(jié)果反饋表中,有一條是感覺部門中最差的是誰。這類問題如果漏出,容易造成同事之間的不和諧,建議取消這類問題。
7、進(jìn)行一些員工培訓(xùn),使員工有更多的成長(zhǎng)進(jìn)步
四、20xx年工作計(jì)劃
1、進(jìn)行適用于非學(xué)歷培訓(xùn)的平臺(tái)改版設(shè)計(jì),并維護(hù)、優(yōu)化原有功能
2、河北全員平臺(tái)的需求設(shè)計(jì)
3、參與社區(qū)平臺(tái)的需求設(shè)計(jì)
4、東北師大免費(fèi)師范生網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺(tái)的問題跟進(jìn)、處理、優(yōu)化工作
5、處理業(yè)務(wù)部門發(fā)來的問題郵件
6、接收并安排用戶提出的平臺(tái)搭建申請(qǐng)
7、接聽教務(wù)、教學(xué)、客服、辦事處打來的各種電話,并予以解答、處理
8、處理領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
五、個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1、提高自己的技能水平,學(xué)習(xí)了解更多行業(yè)里的常用軟件
2、多閱讀一些其他產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),豐富自己的分析方式及工作方式、管理方式。
3、加強(qiáng)自己對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的把控,成為一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理。
產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理工作總結(jié) 篇6
20xx年的工作即將告一段落。回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)工作總結(jié)。
在擔(dān)任公司產(chǎn)品經(jīng)理的過去一年中,我?guī)ьI(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作:
一、進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)分析
1、充分的調(diào)研產(chǎn)品的5w2h,尤其是要找到產(chǎn)品形態(tài),產(chǎn)品內(nèi)涵以及外延,產(chǎn)品的理論基礎(chǔ)。
2、確立產(chǎn)品所處的行業(yè)環(huán)境以及在競(jìng)爭(zhēng)中處的戰(zhàn)略位置;制定產(chǎn)品延伸策略,包括后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)的延伸范圍和設(shè)想。
3、找出系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和防范措施,如何利用系統(tǒng)方法化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),如何利用社會(huì)化的方法完成看似不可能的任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)分析完成以后,進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目分析和實(shí)施
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成產(chǎn)品立項(xiàng),包括任務(wù)分解、資源矩陣、人員招募和培訓(xùn)。
2、商議確定產(chǎn)品的具體需求,落實(shí)到每一個(gè)可獲得的用例。
3、召集設(shè)計(jì)師和工程師、尤其是架構(gòu)師充分參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)。
三、在面對(duì)技術(shù)與測(cè)試發(fā)出的疑問、意見時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理的做法應(yīng)是:
1、對(duì)持有疑問的設(shè)計(jì)內(nèi)容找到對(duì)方的邏輯觀點(diǎn)。
2、以對(duì)方的邏輯進(jìn)行設(shè)計(jì)可以改變什么?節(jié)約開發(fā)實(shí)現(xiàn)成本還是提高用戶體驗(yàn)?
3、回想自己最初這樣設(shè)計(jì)的初心,進(jìn)行對(duì)比,是否需要改變什么?
以上是一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情,其實(shí)這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)要求很高,首先要經(jīng)得起pk,其次是拉的下臉承認(rèn)自己的設(shè)計(jì)確實(shí)有欠缺,最后是還要扛得住在開發(fā)過程中更改需求所帶來的指責(zé)。
產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理工作總結(jié) 篇7
我在銀行的試用期的工作就結(jié)束了,作為銀行產(chǎn)品經(jīng)理的助理,我在銀行工作試用期是三個(gè)月,這三個(gè)月的工作我也跟著經(jīng)理學(xué)到不少的東西,現(xiàn)在就對(duì)自己的工作進(jìn)行總結(jié)。
剛剛應(yīng)聘上產(chǎn)品經(jīng)理的助理時(shí),我因?yàn)槭浅醮谓佑|這個(gè)職業(yè),因此很多東西都不理解,需要我去了解才能上崗的,所以來時(shí)的半個(gè)月里就跟著經(jīng)理學(xué)習(xí),看他怎么工作,然后去逐漸的深入了解,也是在半月之后,我才能真正的幫著經(jīng)理做事。
我們銀行的產(chǎn)品經(jīng)理所做的工作就是為客戶服務(wù)研究適合他們的理財(cái)產(chǎn)品,然后推給他們,那我作為他的助理,我要做的就是分析用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù),給他審查,然后他再去做個(gè)簡(jiǎn)單的修改。我跟在經(jīng)理身邊,除了做用戶產(chǎn)生的數(shù)據(jù)分析外,我還要在旁看著經(jīng)理與客戶進(jìn)行交流時(shí)記錄手機(jī)客戶反饋過來的意見,然后整理好了之后交給經(jīng)理。另外在這幾月的工作期間,我?guī)椭?jīng)理去研究對(duì)手的產(chǎn)品信息以及整理出市場(chǎng)的研究報(bào)告信息,以便于產(chǎn)品在市場(chǎng)上推行,為銀行盈利。
我做的工作都是一些輔助性的,但是我在旁邊也懂得很多對(duì)于理財(cái)產(chǎn)品的信息,同時(shí)也了解了其他銀行的理財(cái)產(chǎn)品。這樣我就能更好的去做產(chǎn)品的分析,幫助經(jīng)理完成對(duì)我們銀行的產(chǎn)品的生產(chǎn)、使用和銷售,為銀行爭(zhēng)取更大的效益。三個(gè)月以來,我工作也都變得熟練了,不僅能很快的做出產(chǎn)品的一個(gè)分析報(bào)告出來,而且還更加的精確,能符合經(jīng)理的要求,慢慢的經(jīng)理就交給我一些其他的事情做了,開始讓我去分工,以此加強(qiáng)對(duì)我的鍛煉,讓我更加能配合好他的工作。
不過我還是有很多地方需要加強(qiáng)和改進(jìn)的地方,也有一些缺點(diǎn)還要改正。我自己還不能很好的與客戶進(jìn)行一個(gè)溝通,依賴性太強(qiáng),總是想要經(jīng)理在場(chǎng)才行,這樣對(duì)自己以后的工作是不利的,所以很需要加強(qiáng)自己的獨(dú)立性和溝通能力,不然會(huì)給經(jīng)理帶去麻煩,也會(huì)影響經(jīng)理的工作,如此我以后必須要自己獨(dú)立做事才行,才能在銀行工作得更久。
試用期就這么結(jié)束了,工作也到了結(jié)尾,同時(shí)我也達(dá)到了有銀行對(duì)員工的考核,我順利的通過了,為此我是高興的,因?yàn)槲矣袡C(jī)會(huì)留下來繼續(xù)輔助產(chǎn)品經(jīng)理他的工作。我相信我可以把這工作做好的,未來不會(huì)辜負(fù)經(jīng)理的信任。
產(chǎn)品規(guī)劃經(jīng)理工作總結(jié) 篇8
xx年,對(duì)于身處改革xx中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,感觸就更大了。年初的競(jìng)聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺(tái),來爭(zhēng)取一份工作”,而且,出乎預(yù)料差點(diǎn)落選。競(jìng)爭(zhēng)讓我一開始就感到了壓力,也就是從那時(shí)候起,我在心里和自己較上了勁,一定要勤奮努力,不辱使命,他是這樣想的,也是這樣做的。一年來,我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神。
截至現(xiàn)在,我完成新增存款任務(wù)xxx萬元,完成計(jì)劃的xx%,辦理承兌匯票貼現(xiàn)x筆,金額xx萬元,完成中間業(yè)務(wù)收入x萬元,完成個(gè)人攬儲(chǔ)xx萬元,同時(shí)也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡營(yíng)銷等工作,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作,協(xié)助分行完成電費(fèi)實(shí)時(shí)代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣。
一、客戶在第一,存款是中心
我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。我在工作中能夠做一個(gè)有心人,從某公司財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息,及時(shí)反饋并跟蹤,最終使近xxx萬元資金年初到帳,實(shí)現(xiàn)了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在服務(wù)客戶的過程中,我用心細(xì)致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。當(dāng)客戶在過生日時(shí)收到他送來的鮮花,一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng);如果客戶在煩惱時(shí)收到他發(fā)來的短信趣言,也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,更會(huì)看到他忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常、也很簡(jiǎn)單,但向陳剛那樣細(xì)致的人卻不多。
二、“客戶的需求就是我的工作”
我在銀行從事信貸、存款工作十幾個(gè)春秋,具備了較全面的獨(dú)立工作能力,隨著銀行改革的需要,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步。為了不辱使命,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理,面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的困難局面,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,樹立客戶第一的思想,征對(duì)不同客戶,采取不同的工作方式,努力為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),用他自己對(duì)工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”。
三、開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢(shì)已經(jīng)形成,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日激烈,在業(yè)務(wù)開展上,我中有你,你中有我,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用。
我認(rèn)為作為一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷環(huán)境,在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內(nèi)循環(huán),他從點(diǎn)滴做起,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國(guó)庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下,他積極的上門聯(lián)系,成功留住某客戶在我行的開戶。
又如以開展有益健康的健身活動(dòng)為線索,與客戶開展乒乓球、羽毛球活動(dòng),既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果。今年x月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),獲悉客戶欲對(duì)其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款xx萬元,成功轉(zhuǎn)入我行。
我對(duì)待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,任勞任怨、積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對(duì)待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成。在日常工作中,他始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、顧全大局、不計(jì)得失,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,放棄雙休和假期,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù),與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在20xx年的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。