職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)通知

職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)通知四篇。

在大家日常生活或工作中，我們都會遇到公告通知的相關(guān)發(fā)布。?公告通知的適用范圍十分廣泛，遍及各個(gè)領(lǐng)域。在眾多閱讀資料中幼兒教師教育網(wǎng)小編挑選出了一篇極有用的“職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)通知”，建議您能夠關(guān)注我們網(wǎng)站的最新動態(tài)以便隨時(shí)掌握最新情況！

職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)通知 篇1

各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)安監(jiān)局，市屬相關(guān)企業(yè)：

為進(jìn)一步提高全市職業(yè)衛(wèi)生管理人員的業(yè)務(wù)能力和依法行政水平，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)衛(wèi)生主體責(zé)任落實(shí)，根據(jù)市安監(jiān)局20xx年度職業(yè)衛(wèi)生工作安排，定于11月8日—10日舉辦兩期職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)班。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)對象

第一期：各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)安監(jiān)局分管職業(yè)衛(wèi)生工作主管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管人員；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦、園區(qū)職業(yè)衛(wèi)生管理人員（分配名額見附件1）。

第二期：生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員（每個(gè)單位限。

二、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

（一）培訓(xùn)時(shí)間

第一期培訓(xùn)時(shí)間：20xx年11月8日—9日，培訓(xùn)2天。20xx年11月8日上午9：20前在天鼎酒店一樓大廳報(bào)到，9：30在酒店三樓多功能會議室培訓(xùn)。

第二期培訓(xùn)時(shí)間：20xx年11月10日，培訓(xùn)1天。20xx年11月10日上午9：20前在天鼎酒店一樓大廳報(bào)到，9：30在酒店三樓多媒體室培訓(xùn)。

（二）培訓(xùn)地點(diǎn)

未央?yún)^(qū)徐家灣渭濱路天鼎酒店。乘車路線：乘坐地鐵。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）第一期培訓(xùn)內(nèi)容

法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)工作。

化學(xué)性職業(yè)病危害因素的.危害及防控。

3.用人單位職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案檢查要點(diǎn)。

（二）第二期培訓(xùn)內(nèi)容

法規(guī)、規(guī)章。

2.用人單位如何落實(shí)好職業(yè)衛(wèi)生主體責(zé)任。

3.用人單位職業(yè)衛(wèi)生檔案資料的建立及作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生管理工作。

四、其他事項(xiàng)

（一）各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)要高度重視此次培訓(xùn)工作，按照分配名額認(rèn)真篩選，盡可能選擇職業(yè)危害企業(yè)較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦園區(qū)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管人員參加培訓(xùn)。

（二）各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)按照通知中的附件及時(shí)通知轄區(qū)內(nèi)參訓(xùn)企業(yè)按時(shí)參加培訓(xùn)。

（三）培訓(xùn)食宿統(tǒng)一安排，參訓(xùn)人員培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi)由市安監(jiān)局承擔(dān)。

請各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)，市屬企業(yè)認(rèn)真做好轄區(qū)參訓(xùn)單位、人員組織協(xié)調(diào)工作，并于20xx年11月3日16：00時(shí)前將參加培訓(xùn)人員名單報(bào)市安監(jiān)局職業(yè)健康處。

附件：職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)名額分配表

2.企業(yè)參加職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)名額分配表

職業(yè)衛(wèi)生管理人員參加培訓(xùn)基本情況匯總表

4.企業(yè)參加職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)人員情況匯總表

西安市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

20xx年10月31日

職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)通知 篇2

各會員單位:

為幫助證券經(jīng)營機(jī)構(gòu)推進(jìn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提升綜合金融服務(wù)能力, 中國證券業(yè)協(xié)會與甘券期貨業(yè)協(xié)會定于x6年10月30日聯(lián)合舉辦“甘肅轄區(qū)證券公司分支機(jī)構(gòu)財(cái)富管理與投資者適當(dāng)性管理培訓(xùn)班”?，F(xiàn)將培訓(xùn)班相關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)對象

甘肅轄區(qū)證券經(jīng)營分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

二、培訓(xùn)內(nèi)容安排

1、北美財(cái)富管理特征(含案例分析)

2、中國財(cái)富管理與高凈值客戶現(xiàn)狀(含案例分析)

案例分析)

案例分析)

5、投資者適當(dāng)性管理(含案例分析)

三、培訓(xùn)師資

證券潮州潮楓路營業(yè)部總經(jīng)理胡先生。

四、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

時(shí)間:x6年10月30日(1天)

地點(diǎn):甘肅省蘭州市萬達(dá)文華酒店

五、培訓(xùn)要求

(一)參加培訓(xùn)的學(xué)員請?zhí)崆鞍才藕霉ぷ?認(rèn)真學(xué)習(xí)。

(二)證券行業(yè)從業(yè)人員參加本次培訓(xùn)6學(xué)時(shí)將記入中國證券業(yè)協(xié)會后續(xù)職業(yè)培訓(xùn)信息庫。

六、報(bào)名方式

具體報(bào)名事宜請咨詢甘券期貨業(yè)協(xié)會。

聯(lián)系人:xx

聯(lián)系電話:xxx

中國證券業(yè)協(xié)會

20xx年10月21日

職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)通知 篇3

為提高新招聘教師履行崗位職責(zé)的能力，根據(jù)《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》有關(guān)要求，經(jīng)研究決定，對20xx年全縣新招聘教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下：

一、培訓(xùn)對象

20xx年通過全省統(tǒng)考招聘錄用的`中小學(xué)及幼兒園教師(含特崗教師)，通過自主招聘錄用的高中教師，錄用的定向培養(yǎng)畢業(yè)生，錄用的縣外在編在崗教師。

二、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)

培訓(xùn)時(shí)間：寧中、二中、教育局等(具體見課程表)。報(bào)到地點(diǎn)：寧都一小。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

教師的自我成長與發(fā)展提高、教研訓(xùn)一體化操作模式、教學(xué)常規(guī)、班主任常規(guī)工作等。

四、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)

由縣教育局統(tǒng)籌解決租用場地費(fèi)、聘請專家費(fèi)及其它工作所需費(fèi)用，參訓(xùn)人員的往返交通費(fèi)、食宿費(fèi)由自己解決。

五、培訓(xùn)要求

1.培訓(xùn)期間不準(zhǔn)請假，未經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，無正當(dāng)理由拒不參加培訓(xùn)者，或擅自中斷培訓(xùn)，考核不合格者，不安排上崗;

2.培訓(xùn)期間進(jìn)行綜合考核，考核不合格者，不安排上崗。

聯(lián)系人：何金生

聯(lián)系電話：

寧都縣教育局

20xx年8月16日

職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)通知 篇4

尊敬的各位員工：

根據(jù)公司的需求和政府相關(guān)政策，為加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生意識，提升員工職業(yè)衛(wèi)生管理水平，確保員工身體健康，特舉行一次職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，并發(fā)出本次通知。

一、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)

本次培訓(xùn)將于X年X月X日在公司會議室舉行，具體時(shí)間為上午9點(diǎn)至12點(diǎn)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

1. 職業(yè)衛(wèi)生理論知識介紹：通過講解職業(yè)衛(wèi)生的概念、重要性、相關(guān)政策法規(guī)以及職業(yè)病的類型和危害，讓員工全面了解職業(yè)衛(wèi)生的基本知識。

2. 職業(yè)衛(wèi)生管理措施：介紹公司職業(yè)衛(wèi)生管理的相關(guān)措施和方法，包括工作環(huán)境監(jiān)測、職業(yè)病危害評價(jià)、職業(yè)危害防治、個(gè)體防護(hù)措施等，幫助員工有效預(yù)防職業(yè)病。

3. 職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急處理：培訓(xùn)員工在突發(fā)情況下如何應(yīng)對，包括職業(yè)病急救、事故處理等，提高員工的應(yīng)急處理能力和自救能力。

4. 個(gè)人衛(wèi)生與健康管理：教育員工正確認(rèn)識個(gè)人衛(wèi)生對職業(yè)健康的重要性，并分享一些常見的健康管理方法，如合理作息、飲食平衡、運(yùn)動鍛煉等。

三、培訓(xùn)形式

1. 理論教學(xué)：培訓(xùn)主要以理論教學(xué)為主，通過PPT、講解、分享案例等形式進(jìn)行。

2. 互動交流：培訓(xùn)過程中將鼓勵(lì)員工積極參與，提問疑惑，分享經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。

3. 模擬演練：為了提高員工的應(yīng)急處理能力，培訓(xùn)將設(shè)置一些模擬演練環(huán)節(jié)，供員工實(shí)踐操作和應(yīng)對突發(fā)情況。

四、培訓(xùn)師資

本次培訓(xùn)將邀請職業(yè)衛(wèi)生專家作為培訓(xùn)講師，確保培訓(xùn)內(nèi)容專業(yè)、權(quán)威。

五、培訓(xùn)收益

參加本次培訓(xùn)的員工將可以獲得以下收益：

1. 提高職業(yè)衛(wèi)生意識：通過培訓(xùn)，讓員工深入了解職業(yè)衛(wèi)生的重要性，增強(qiáng)自身的職業(yè)衛(wèi)生管理意識。

2. 學(xué)習(xí)職業(yè)衛(wèi)生知識：通過培訓(xùn)，員工能夠獲取更多的職業(yè)衛(wèi)生理論和實(shí)踐知識，提高自身的專業(yè)技能。

3. 增加應(yīng)急處理能力：通過模擬演練，員工能夠?qū)W會正確處理突發(fā)情況，提高自我保護(hù)和救援能力。

六、培訓(xùn)報(bào)名

各部門負(fù)責(zé)人請于X年X月X日前，將參加培訓(xùn)的員工名單提交至人力資源部，以便我們進(jìn)行合理的安排。

希望各位員工積極參加此次培訓(xùn)，提高自身的職業(yè)衛(wèi)生意識和管理水平。相信通過大家的共同努力，我們能夠在職業(yè)衛(wèi)生管理方面取得更大的成績，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

特此通知。

公司人力資源部

日期：XX年XX月XX日

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業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知模板13篇

在眾多文章中欄目小編為大家挑選出一篇優(yōu)秀的“業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知”，感謝您對我們的支持希望您能多多留意我們的網(wǎng)站。不管是社會還是公司，會不斷接觸到公告通知。?發(fā)布公告通知可能會在某種程度上產(chǎn)生影響。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇1】

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合公司管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策()水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合

理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評指正！

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇2】

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇3】

各人身險(xiǎn)公司市級分支機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會：

為貫徹落實(shí)《商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管指引》，促進(jìn)銀保業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展，xx保監(jiān)局近期制定了相關(guān)規(guī)范性文件，為抓好文件落實(shí)，決定召開銀保業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)會議，現(xiàn)通知如下：

一、會議時(shí)間

xxxx年5月18日(周三)上午9點(diǎn)(會期半天)

二、 會議地點(diǎn)

xx保監(jiān)局三樓會議室

三、 參加人員

各公司分管銀保業(yè)務(wù)副總及銀保部門負(fù)責(zé)人、保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會部門負(fù)責(zé)人

四、 會議內(nèi)容

1、 銀保業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)

(1)中國保監(jiān)會、中國銀監(jiān)會關(guān)于印發(fā)《商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管指引》的通知

(2)xx保監(jiān)局、xx銀監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管指引》的通知

(3)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)誤導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)控制、維護(hù)老年投?？蛻魴?quán)益的通知

(4)關(guān)于印發(fā)《xx市人身險(xiǎn)公司銀保業(yè)務(wù)培訓(xùn)指引》的通知

(5)關(guān)于印發(fā)《xx人身保險(xiǎn)公司銀保渠道業(yè)務(wù)費(fèi)用監(jiān)測暫行辦法》的通知

2、局領(lǐng)導(dǎo)講話

五、相關(guān)要求

請各公司于5月17日下午四點(diǎn)前將參會人員名單發(fā)送郵件至：xxxxxxxxxx

聯(lián)系人：王xx

電話：xxxx

xxx年五月十六日

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇4】

人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!?！安檎也蛔阙s先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評指正!

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇5】

時(shí)光飛逝，XX年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而，近階段的'工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：

1、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。

4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：

一、完善公司內(nèi)部管理制度。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇6】

各人身險(xiǎn)公司市級分支機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會：

為貫徹落實(shí)《商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管指引》，促進(jìn)銀保業(yè)務(wù)規(guī)范發(fā)展，xx保監(jiān)局近期制定了相關(guān)規(guī)范性文件，為抓好文件落實(shí)，決定召開銀保業(yè)務(wù)規(guī)范培訓(xùn)會議，現(xiàn)通知如下：

(1)中國保監(jiān)會、中國銀監(jiān)會關(guān)于印發(fā)《商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管指引》的通知

(2)xx保監(jiān)局、xx銀監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《商業(yè)銀行代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管指引》的通知

(5)關(guān)于印發(fā)《xx人身保險(xiǎn)公司銀保渠道業(yè)務(wù)費(fèi)用監(jiān)測暫行辦法》的通知

請各公司于5月17日下午四點(diǎn)前將參會人員名單發(fā)送郵件至：xxxxxxxxxx

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇7】

各區(qū)縣物業(yè)辦、物業(yè)服務(wù)企業(yè)：

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《天津市物業(yè)管理?xiàng)l例》和《天津市物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)增強(qiáng)參與新建項(xiàng)目投標(biāo)的市場競爭意識，幫助物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高投標(biāo)文件制作水平和市場競爭力。經(jīng)研究，決定于近期組織召開物業(yè)服務(wù)企業(yè)投標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議，會期一天半，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

天津全行濱海會議中心(大港區(qū)學(xué)苑路600號，天津國土房管學(xué)院院內(nèi))

1.培訓(xùn)、資料費(fèi)360元/人;

(一)各區(qū)縣物業(yè)辦工作負(fù)責(zé)人、工作人員;

(二)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)市場拓展業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、工作人員，每個(gè)單位不超過4人;

三、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)通報(bào)天津市物業(yè)管理招投標(biāo)情況;

(二)解讀近期出臺物業(yè)管理相關(guān)政策;

(三)講解招投標(biāo)程序;

(四)技術(shù)標(biāo)及資信標(biāo)制作;

(五)商務(wù)標(biāo)制作;

(六)講解招標(biāo)項(xiàng)目后期回訪巡查制度并通報(bào)檢查存在問題。

請參會企業(yè)務(wù)必于1月5日上午12：00前將加蓋公章的《報(bào)名表》傳真至天津市物業(yè)管理招投標(biāo)服務(wù)中心(傳真號碼：2826)，或?qū)⒁陨蠏呙杓l(fā)送至中心郵箱(電子郵箱：wyztb28250598@)。

(一)物業(yè)服務(wù)企業(yè)報(bào)名參加培訓(xùn)的'人員請至少提前30分鐘到達(dá)天津全行濱海會議中心簽到、交費(fèi)、領(lǐng)取培訓(xùn)材料，9:30培訓(xùn)正式開始。

(二)培訓(xùn)期間，不負(fù)責(zé)參會人員自帶司機(jī)的用餐及住宿，請自行安排。

六、聯(lián)系方式：

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇8】

時(shí)光飛逝，20xx年季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：

1、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色。

4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。

以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，現(xiàn)確定工作思路：

一、完善公司內(nèi)部管理制度。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的'要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明。

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試。

合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度。

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使。在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本

本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度。

控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用。

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。

七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作。

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。

以上工作是我財(cái)務(wù)部季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇9】

光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核; 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，

會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

六、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

八、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部第一季度的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇10】

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知范本

關(guān)于舉辦2014年第五次全市年鑒編纂業(yè)務(wù)培訓(xùn)的'通知

轉(zhuǎn)發(fā)北京市地方志編纂委員會辦公室《關(guān)于舉辦2014年第五次全市年鑒編纂業(yè)務(wù)培訓(xùn)的通知》，各參編單位撰稿人可自行參加。

本市各年鑒編纂單位：

為不斷提升全市年鑒編纂人員的專業(yè)理論水平和實(shí)際編纂能力，進(jìn)一步提高年鑒編纂質(zhì)量，結(jié)合北京市首屆年鑒綜合質(zhì)量評比情況，市地方志辦及北京地方志學(xué)會年鑒工委定于2014年12月11日在北京市方志館一層多功能廳(朝陽區(qū)東三環(huán)南路88號，首都圖書館B座)舉辦2014年第五次全市年鑒編纂業(yè)務(wù)培訓(xùn)，請各單位年鑒主編、執(zhí)行主編和參與年鑒編纂的同志積極參加。具體安排如下：

一、培訓(xùn)時(shí)間

2014年12月11日(周四)14：00至16：00

二、培訓(xùn)內(nèi)容

如何發(fā)現(xiàn)和解決年鑒書稿中的有關(guān)問題(主講人：北京出版社策劃總監(jiān)、編審，全國五一勞動獎(jiǎng)?wù)芦@得者楊鋼)

三、注意事項(xiàng)

1.請各單位將參加培訓(xùn)的人數(shù)在2014年12月9日前報(bào)至市地方志辦年鑒指導(dǎo)處，報(bào)名電話：87317637，報(bào)名QQ群：365812466。

2.請參會人員盡量乘坐公共交通工具前往，開車的同志請自行打印車證“地方志1211”。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇11】

_月21號，來到大連華泰證券開始我的培訓(xùn)生活。雖然還只有一周，不過在培訓(xùn)過程中，我可以感受到公司“以人為本”的管理思想，始終把顧客的需要放在第一位，這是作為一間公司逐漸形成了良好的企業(yè)文化，也就是說，公司已經(jīng)具備了足夠的親和力和一個(gè)良好的工作環(huán)境。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，從無知到認(rèn)知，漸漸的我了解到這個(gè)全新的專業(yè)，讓我深刻的體會到學(xué)習(xí)的過程是最美的，在整個(gè)培訓(xùn)過程中，我每天都有很多的新的體會。

我們的培訓(xùn)是分三個(gè)部分的，分組進(jìn)行，每組4個(gè)人。我們組按從理財(cái)團(tuán)隊(duì)到綜合柜臺部，再到運(yùn)行部的順序，像各個(gè)擊破一樣掌握不同的部門工作職責(zé)。

第一周我們是在理財(cái)團(tuán)隊(duì)，開始并不知道理財(cái)團(tuán)隊(duì)具體是做什么的，以為是直接接受客戶的委托進(jìn)行具體的理財(cái)項(xiàng)目，以滿足客戶的要求。進(jìn)到這個(gè)部門在杜老師的帶領(lǐng)下，在劉波哥哥和王生陽哥哥的幫助下，我們才知道部門的宗旨是從基本面和技術(shù)面上對股市進(jìn)行分析，以便給客戶一些投資上的建議。當(dāng)然我們作為初學(xué)者不能給投資者進(jìn)行分析，不過我們能在股市方面開始有了些自己的認(rèn)識，加上老師們的講解，股市這個(gè)原本對于我們來說很神秘的市場開始變得清晰化。我們知道了股市要受到宏觀經(jīng)濟(jì)消息的影響，分析股票時(shí)要對這只股票的公司進(jìn)行了解，還要對行業(yè)的發(fā)展有所看法，一些公司發(fā)生的大事都能影響股票的價(jià)格。這也就是常說的基本面。此外，從日線圖，k線圖等方面分析就是屬于技術(shù)指標(biāo)了。不過這只能給股票的購買者一些參考，具體的選股以及合適時(shí)機(jī)就要自己琢磨了。當(dāng)然我們也還沒有學(xué)到那么精通的地步，因?yàn)槟切┣拜叾际峭ㄟ^很長的時(shí)間自己總結(jié)分析得到些自己對股票的思路和見解。用前輩的話說，股票是門美麗的藝術(shù)，藝術(shù)不是所有的人都能理解透徹的。我們畢竟還是處于最初接觸股市的狀態(tài)，還有很多需要學(xué)習(xí)。

在理財(cái)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)期間，杜老師每天在晨會后都會給我們開個(gè)小會，聽取一下部門其他人員對晨會消息面的理解，我想這個(gè)小會給了我們一個(gè)很好的工作開始。可以讓我們這些新來的人知道今天會有哪些板塊可能漲跌，這樣就便于我們有目的性的關(guān)注某個(gè)行業(yè)。在下午收市的時(shí)候杜老師還會給我嗎開個(gè)總結(jié)的小會，總結(jié)一天股市的變化，給第二天的開市做一些預(yù)期。這樣我們經(jīng)?？梢月牭揭恍┕墒兄械膶I(yè)術(shù)語，對股市也有更多的了解。

公司在每天下午四點(diǎn)還對新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)，在一些我們不太熟悉，或者需要注意的方面給我們強(qiáng)化訓(xùn)練。畢竟我們還在校園生活中，職場的要點(diǎn)我們還有很多都還不了解，還有很多我們要去學(xué)習(xí)，這是其他公司很難提供的培訓(xùn)，這也讓我感覺到公司以職員為重的理念，公司進(jìn)步，職員也一同進(jìn)步。

在培訓(xùn)過程中還認(rèn)識一些朋友，每天我們一起工作，一起下班，自然也成為了好朋友，這也就讓我學(xué)會了怎么在公司里與同事相處。這也是一筆寶貴的財(cái)富。

培訓(xùn)是一個(gè)認(rèn)識社會，認(rèn)識職場很好的途徑，特別是對于我們這些還在校園中的學(xué)生們來說。在這個(gè)過程中一定要虛心學(xué)習(xí)，多聽，多看，多想，多做，畢竟很多我們都還是不懂的。華泰證券給了我們這么好的一個(gè)學(xué)__臺，讓我們可以在公司各個(gè)不同的部門學(xué)習(xí)知識，我們就要充分利用好這得來不易的資源，好好學(xué)習(xí)。剛過去的一周讓我對理財(cái)團(tuán)隊(duì)開始有了全面的認(rèn)識，這一周要在柜臺部學(xué)習(xí)更多與客戶直接交流的方法，這又是一個(gè)完全不同的職位，我們同樣會更認(rèn)真的去學(xué)習(xí)。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇12】

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理；

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色；

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度；部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的.職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核；

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明；

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用：

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”；

四、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；

五、搞好財(cái)務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；

六、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量，合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作；

七、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！

以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)批評指正。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知【篇13】

信用證是我國國際貿(mào)易結(jié)算中最常使用的一種支付方式。在對外貿(mào)易中，如何使用好信用證，合理利用信用證融資，規(guī)避在使用信用證時(shí)產(chǎn)生“單證(信用證)不符”、“單單不符”，造成無法及時(shí)、安全收匯的風(fēng)險(xiǎn)，如何在目前因人民幣升值而導(dǎo)致的匯率波動風(fēng)險(xiǎn)不斷突出的情況下尋求到合理的避險(xiǎn)工具, 應(yīng)企業(yè)要求，花旗銀行舉辦信用證業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，花旗業(yè)務(wù)專家親臨現(xiàn)場幫助企業(yè)解讀信用證業(yè)務(wù)，解讀國際貿(mào)易市場的動態(tài)，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行安全收匯，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并節(jié)省風(fēng)險(xiǎn)成本。

希望通過充分的溝通與交流，能帶給彼此更多的啟發(fā)和更好的合作前景。

培訓(xùn)通知

找到了有關(guān)“培訓(xùn)通知”的好東西讓我們一起看一看，以下是我們提供的一些經(jīng)驗(yàn)供大家參考。在日常的工作過程中，會不斷接觸到公告通知。公告通知可以增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力。

培訓(xùn)通知【篇1】

檔案是一項(xiàng)非常重要的工作，它可以幫助機(jī)構(gòu)和組織保留歷史記錄并提供參考。為了更好地保護(hù)檔案和提高檔案管理人員的能力，我們即將舉辦一場檔案培訓(xùn)。此次培訓(xùn)將詳細(xì)介紹檔案的管理、分類、存儲和使用等方面的知識，以幫助參與者更好地了解檔案學(xué)科，提升數(shù)據(jù)管理能力。

培訓(xùn)中將著重介紹檔案管理的基礎(chǔ)知識。首先，我們將講解檔案管理的基本概念，比如什么是檔案？為什么要管理檔案？檔案管理的目的是什么？通過深入學(xué)習(xí)檔案管理的基本理念，參與者將能夠更好地認(rèn)識檔案管理的重要性。

其次，我們將介紹檔案管理的分類方法。參與者將了解到，檔案可以按其內(nèi)容、時(shí)間、形式和機(jī)構(gòu)性質(zhì)進(jìn)行分類。此外，參與者還將了解到不同類型檔案的存儲方式和管理方法。通過這些方面的學(xué)習(xí)，參與者可以更好地了解如何處理和存儲各類檔案材料。

此外，我們還將詳細(xì)介紹檔案管理中的存儲問題。在培訓(xùn)中，我們將介紹檔案管理中數(shù)據(jù)存儲的各種形式，包括紙質(zhì)檔案、電子文件和數(shù)字檔案等。參與者將了解到如何有效地存儲檔案資料，從而保證其安全可靠。通過學(xué)習(xí)，參與者將能夠更好地選擇適合自己機(jī)構(gòu)的檔案存儲方式。

最后，我們將具體介紹檔案的有效利用。參與者將學(xué)習(xí)如何根據(jù)檔案需要獲取檔案信息和資源。我們將介紹如何制定有效的檔案使用方案、如何利用檔案研究歷史、如何開展檔案數(shù)字化轉(zhuǎn)換等內(nèi)容。參與者將更好地了解檔案的價(jià)值和意義，并認(rèn)識到檔案管理對于機(jī)構(gòu)的重要性。

總之，此次檔案培訓(xùn)的目的是通過詳細(xì)、具體、生動的教育內(nèi)容和實(shí)際案例來提升參與者對檔案管理的認(rèn)識和能力，從而更好地管理、保護(hù)和利用檔案，使其發(fā)揮最大的效益。這次培訓(xùn)也是一次與同行業(yè)人員交流的機(jī)會，大家可以互相學(xué)習(xí)、分享和討論，共同提高檔案管理的水平和質(zhì)量。

培訓(xùn)通知【篇2】

全市各幼兒園（班）：

隨著幼兒教育課程改革的深入發(fā)展，為適應(yīng)時(shí)代和現(xiàn)實(shí)工作的需要，提高教師的專業(yè)技能，教育局教研室將開展樺甸市幼兒教師簡筆畫培訓(xùn)活動，現(xiàn)通知如下：

一、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

20xx年3月9日（9：00——12：00），樺甸市實(shí)驗(yàn)幼兒園三樓美術(shù)教室。

二、參加人員

各幼兒園選派一名繪畫基本功好、能夠擔(dān)負(fù)起培訓(xùn)任務(wù)的教師參加培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

關(guān)于動物、植物、人物的簡筆畫基本練習(xí)和開展園本培訓(xùn)時(shí)注意事項(xiàng)的.輔導(dǎo)講座。

四、培訓(xùn)要求

1、參培教師自帶筆、紙等繪畫工具。

2、本次培訓(xùn)將從教師的出席、紀(jì)律、態(tài)度、繪畫等幾方面對參培教師進(jìn)行考核，并將結(jié)果反饋給各單位。

培訓(xùn)通知【篇3】

學(xué)院各部門、各單位：

根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作的通知》（財(cái)會〔20xx〕11號）及中國地震局《關(guān)于開展中國地震局內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價(jià)工作的通知》（中震財(cái)函〔20xx〕151號）文件要求，我院定于20xx年10月27日舉辦行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體系建設(shè)專題培訓(xùn)，具體安排通知如下：

一、培訓(xùn)時(shí)間：

20xx年10月27日下午（周四）14：00。

二、培訓(xùn)地點(diǎn)：

xx132會議室。

三、參加人員：

各位院領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部、審計(jì)監(jiān)察處及發(fā)展與財(cái)務(wù)處全體人員

四、有關(guān)要求：

1.請參加人員提前10分鐘進(jìn)入會議室并簽到，將手機(jī)置于靜音狀態(tài)。

2.如因特殊原因不能參加培訓(xùn)，需向?qū)W院辦公室請假。

防災(zāi)xx學(xué)院辦公室

20xx年10月24日

培訓(xùn)通知【篇4】

機(jī)關(guān)科室、各事業(yè)部：

根據(jù)X有限公司關(guān)于加大企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)力度的會議精神，切實(shí)有效的.開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，人力資源部定于本月開展《合同法》的相關(guān)培訓(xùn)，相關(guān)內(nèi)容如下。

培訓(xùn)內(nèi)容：《合同法》通例培訓(xùn)、合同談判風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 培訓(xùn)時(shí)間：xx年5月25日 9:00-11:30

簽到時(shí)間：xx年5月25日 8:40

培訓(xùn)地點(diǎn)：行政樓二樓會議室

名額分配：機(jī)關(guān)科室7人，事業(yè)部6人，事業(yè)部6人，事業(yè)部6人。

人力資源部

xx年5月21日

培訓(xùn)通知【篇5】

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中心校、中學(xué)（含小學(xué)），縣辦小學(xué)、特教學(xué)校：

xxx年——20xx年新一輪為期五年的教師培訓(xùn)工作已經(jīng)開始。參加繼續(xù)教育是每位教師法定的權(quán)利和義務(wù)，每名教師每年要完成72學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)，其中遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)52學(xué)時(shí)，縣級課程20學(xué)時(shí)。縣級課程培訓(xùn)立足于服務(wù)一線教師教育教學(xué)工作，解決實(shí)際困難與問題，減輕工作壓力，提高工作效率和教學(xué)成績。主講教師本著選聘高校專家教授、一線教研員、學(xué)校骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師等擔(dān)任，培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于教育理論、教育技術(shù)、教材教法、學(xué)科知識、應(yīng)考策略、基本功等，采取靈活多樣的培訓(xùn)形式，力求達(dá)到實(shí)際效果?，F(xiàn)本著提高小學(xué)數(shù)學(xué)教師專業(yè)化水平的需要，將小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科培訓(xùn)工作具體安排如下：

一、培訓(xùn)對象

全縣小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科教師。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

數(shù)學(xué)新課標(biāo)、教材教法、學(xué)科知識、教育技術(shù)等。

三、培訓(xùn)形式

講授、研討、示范、觀摩、交流等。

四、培訓(xùn)學(xué)時(shí)

20學(xué)時(shí)。

五、培訓(xùn)時(shí)間

3月27日上午（8:30報(bào)到），本次安排小學(xué)數(shù)學(xué)一班培訓(xùn)，其他班培訓(xùn)時(shí)間另行通知。

六、培訓(xùn)地點(diǎn)

教師進(jìn)修學(xué)校。

七、培訓(xùn)要求

1、按時(shí)報(bào)到學(xué)習(xí)，自帶筆、本，做好記錄。

2、遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，不遲到，不早退，不曠課。

3、加入班級管理QQ群，積極參與活動交流。

4、認(rèn)真完成培訓(xùn)學(xué)時(shí)任務(wù)，不參訓(xùn)或完不成培訓(xùn)任務(wù)，年終繼續(xù)教育證書不予上證。

xxx年3月23日

培訓(xùn)通知【篇6】

各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局(農(nóng)水局)：

根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于開展xx年陽光工程培訓(xùn)基地申報(bào)認(rèn)定工作的通知》(贛陽辦[xx]1號)要求，經(jīng)對你處報(bào)來的陽光工程培訓(xùn)基地的材料進(jìn)行審核，現(xiàn)同意批復(fù)xx市職業(yè)中學(xué)等單位為xx年陽光工程培訓(xùn)基地，望你們嚴(yán)格按照省廳有關(guān)文件的要求，認(rèn)真組織實(shí)施好陽光工程培訓(xùn)。

附件：xx市農(nóng)業(yè)局陽光工程培訓(xùn)基地名單

20xx年x月xx日

培訓(xùn)通知【篇7】

一、培訓(xùn)對象：

車站調(diào)度員、有量站值班員

二、培訓(xùn)內(nèi)容:

《技規(guī)》、《行規(guī)》、《鐵路運(yùn)輸調(diào)度規(guī)則》、《鐵路調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《站細(xì)》、《貨物列車編組計(jì)劃》中關(guān)于編制調(diào)車作業(yè)計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容。

三、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)：

第一期：20xx年3月2日

第二期：20xx年3月5日

第三期：20xx年3月8日

第四期：20xx年3月10日

培訓(xùn)地點(diǎn)：烏車務(wù)段職教科多媒體教室，每期培訓(xùn)一天，上午10:00—13:00，下午15:00—19:00。

四、培訓(xùn)要求：

1、調(diào)車作業(yè)計(jì)劃編制質(zhì)量培訓(xùn)作為車務(wù)段重點(diǎn)工作，請車間高度重視，確保人員到位，配合職教科組織完成培訓(xùn)工作，將復(fù)習(xí)范圍提前發(fā)放參培職工進(jìn)行復(fù)習(xí)。

2、職教科專職教師孫宏祥作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃制訂、復(fù)習(xí)范圍(調(diào)車計(jì)劃編制涉及規(guī)章條款)梳理、授課和班級管理。

3、培訓(xùn)結(jié)束后由職教科組織理論、實(shí)作閉卷考試，60分合格，對未達(dá)標(biāo)人員須進(jìn)行補(bǔ)考。培訓(xùn)成績將按車間做為參培人員20xx年4月份總學(xué)分納入績效考評。車站調(diào)度員可不再參加段月度抽考，理論、實(shí)作成績直接作為年度崗位技能達(dá)標(biāo)成績，運(yùn)用到四季度理論學(xué)分。

4、各車間于2月13日15點(diǎn)前將參加培訓(xùn)人員名單、參培日期上報(bào)職教科079郵箱。聯(lián)系人：祥，電話：。

5、所有參培人員在培訓(xùn)期間要遵守相關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)期間禁止飲酒;聽課前請將電話調(diào)至靜音，聽課時(shí)禁止接打電話、玩手機(jī)、睡覺、隨便出入教室;不準(zhǔn)在教室內(nèi)吸煙和大聲喧嘩，請車間將培訓(xùn)要求提前通知到每位參培人員，發(fā)生違紀(jì)問題一律納入考核，并按違紀(jì)情節(jié)核減考試

6、請各車間高度重視此次培訓(xùn)工作，所有參培人員無特殊情況一律不得請假，確保100%參培。培訓(xùn)結(jié)束后，職教科將對培訓(xùn)情況進(jìn)行通報(bào)。按車間、個(gè)人理論成績分別進(jìn)行排序公示。

7、培訓(xùn)考試不合格必須參加補(bǔ)考，按月追蹤直至合格為止。首次不合格抄寫復(fù)習(xí)范圍一遍，仍不合格按次數(shù)累加抄寫遍數(shù)，完成抄寫的方可參加補(bǔ)考。無故不參加培訓(xùn)和補(bǔ)考的人員按B類信息考核。

培訓(xùn)通知【篇8】

各會員單位:

為加強(qiáng)轄區(qū)各證券公司分支機(jī)構(gòu)投資顧問團(tuán)隊(duì)建設(shè)、提高投資顧問服務(wù)水平,中國證券業(yè)協(xié)會與廣東證券期貨業(yè)協(xié)會定于2017年3月5日在廣州聯(lián)合舉辦“轄區(qū)證券公司分支機(jī)構(gòu)投顧人員專題培訓(xùn)班”。現(xiàn)將培訓(xùn)班相關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)對象

轄區(qū)各證券公司分支機(jī)構(gòu)投資顧問業(yè)務(wù)相關(guān)人員(每家會員限報(bào)1人,滿員截止)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容及師資

(一)投資顧問業(yè)務(wù)發(fā)展及思考——國信證券浙江分公司投資顧問部總監(jiān)李偉波;

(二)高凈值客戶資產(chǎn)配置技能分享——華泰證券浙江分公司財(cái)富管理中心總經(jīng)理趙駱強(qiáng)。

三、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

培訓(xùn)時(shí)間:2017年3月5日(星期日)9:00-16:50;

培訓(xùn)地點(diǎn):廣州珠江賓館主樓3樓多功能廳。

四、培訓(xùn)要求

(一)參加培訓(xùn)的學(xué)員請?zhí)崆鞍才藕霉ぷ?認(rèn)真學(xué)習(xí)。

(二)證券行業(yè)從業(yè)人員參加本次培訓(xùn)6學(xué)時(shí)將記入中國證券業(yè)協(xié)會后續(xù)職業(yè)培訓(xùn)信息庫。

五、培訓(xùn)費(fèi)用及報(bào)名方式

具體報(bào)名及繳費(fèi)事宜請咨詢廣東證券期貨業(yè)協(xié)會。

聯(lián)系人:任X玉 020-37853XX2

中國證券業(yè)協(xié)會

廣東證券期貨業(yè)協(xié)會

2017年2月22日

培訓(xùn)通知【篇9】

各部門：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會精神，狠抓教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)的.提高，經(jīng)公司黨委研究，決定在公司廣大職工中開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、 總體思路

崗位技能培訓(xùn)工作通知范文以崗位基礎(chǔ)知識、基本技能、基本理論為重點(diǎn)，開展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，堅(jiān)持與生產(chǎn)經(jīng)營同步，堅(jiān)持時(shí)效性、實(shí)用性、長期性。設(shè)立崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)，加大崗位培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)力度。

二、 總體目標(biāo)

營造職工隊(duì)伍學(xué)知識、比技術(shù)、重技能的良好學(xué)習(xí)氛圍，大力提高職工隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才，加快技術(shù)型、技能型、管理型和復(fù)合型人才的培養(yǎng)。

三、 實(shí)施措施

1、建立《職工崗位技能培訓(xùn)工作考評實(shí)施辦法》。

2、公司成立崗位技能培訓(xùn)考評委員會。由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀(jì)監(jiān)審辦公室、工會參加，并從運(yùn)行、檢修、實(shí)業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門開展職工崗位技能培訓(xùn)情況及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落實(shí)情況，并提出考評意見。

3、各部門以不少于月度獎(jiǎng)金的20%作為職工崗位技能培訓(xùn)工作的獎(jiǎng)金。

4、公司設(shè)立月獎(jiǎng)金額度5%-10%的公司崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)。各部門根據(jù)開展崗位技能培訓(xùn)工作情況可填寫崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)表(見附件二)向公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會申請專項(xiàng)獎(jiǎng)，公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會對

申報(bào)部門開展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查認(rèn)定。對于切實(shí)開展崗位技能培訓(xùn)工作并通過公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會檢查的部門，公司將給與5%-10%的崗位培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、崗位技能培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長期性的工作，各部門要高度重視，精心設(shè)計(jì)，精心組織，要象抓安全生產(chǎn)一樣，抓好崗位技能培訓(xùn)工作。成立由各部門黨政主要負(fù)責(zé)人任組長的崗位技能培訓(xùn)考評領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)將崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落到實(shí)處。根據(jù)本部門實(shí)際情況認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法并報(bào)公司崗位技能培訓(xùn)考評委員會備案。

四、 幾點(diǎn)要求

1、各部門于8月20前制定出本部門下半年職工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)并分解到季度，制定職工崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報(bào)公司崗位技能考評委員會備案。

2、運(yùn)行分場、各檢修分場、實(shí)業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報(bào)公司職工崗位技能考評委員會批準(zhǔn)后，作為公司職工崗位技能考評委員會成員。其中，檢修分場的職工代表(含化學(xué)分場、燃料分場)由鍋爐分場黨支部牽頭選出。

3、各部門崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法必須在9月份全面實(shí)施。

4、公司職工崗位技能培訓(xùn)考評委員會于9月底對各部門開展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行全面檢查、認(rèn)定。

5、教培中心負(fù)責(zé)制定職工崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)(月度獎(jiǎng)金額度5%-10%)檢查、考核辦法。

培訓(xùn)通知【篇10】

各縣區(qū)婦幼保健院（站）：

為提升我市醫(yī)療衛(wèi)生人員婦幼保健技術(shù)水平和服務(wù)能力，提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量，保障婦女兒童身心健康，針對20xx年我市婦幼衛(wèi)生工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特制定我市20xx年婦幼保健業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

一、培訓(xùn)方式：

1、市級每月舉辦一次培訓(xùn)班；

2、免費(fèi)接收婦幼保健機(jī)構(gòu)人員臨床進(jìn)修；

3、指導(dǎo)參與基層組織的'培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容（詳見附件1）：

1、婦科、產(chǎn)科、兒科、婦保、兒保相關(guān)專業(yè)適宜技術(shù)、新技術(shù)、新進(jìn)展培訓(xùn)。

2、婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目管理專題培訓(xùn)。

3、鄉(xiāng)級婦幼專干適宜技術(shù)培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)對象

1、市、縣、鄉(xiāng)開展婦產(chǎn)、兒科業(yè)務(wù)的工作人員；

2、市、縣、鄉(xiāng)從事婦幼保健工作的人員及衛(wèi)生行政部門的有關(guān)人員。

3、全市托幼機(jī)構(gòu)有關(guān)人員。

四、師資

邀請全國、省級著名專家教授或我市相關(guān)學(xué)科帶頭人承擔(dān)教學(xué)任務(wù)。

五、培訓(xùn)時(shí)間

我院每月舉辦一期培訓(xùn)班，具體安排以培訓(xùn)班通知為準(zhǔn)，望各縣區(qū)婦幼保健院接到通知后組織相關(guān)人員按時(shí)參加，并將進(jìn)修人員名單于20xx年3月30日前上報(bào)市婦幼保健院基層保健科。

二0xx年二月二十日

培訓(xùn)通知【篇11】

各縣（區(qū)）法律援助中心：

為了更好地貫徹落實(shí)國務(wù)院、自治區(qū)《法律援助條例》，切實(shí)提高法律援助工作服務(wù)民生的能力，高質(zhì)量完成中央專項(xiàng)彩票公益金法律援助項(xiàng)目實(shí)施工作，進(jìn)一步加強(qiáng)法律援助隊(duì)伍建設(shè)，為此，柳州市法律援助中心決定于20xx年5月 18日至20日在鹿寨縣組織法律援助培訓(xùn)。請貴單位接通知后于5月13日前上報(bào)參加培訓(xùn)的'人員名單。

一、培訓(xùn)地點(diǎn)：xxx。

二、培訓(xùn)人員為：

1、各縣、區(qū)司法局主管法律援助工作的局領(lǐng)導(dǎo)、法律援助中心各1人。

2、市法律援助中心工、青、婦、殘、老齡委工作站各1人。

3、特邀授課律師1人三、報(bào)到時(shí)間：20xx年5月18日 15：00—18：00

四、各縣中心報(bào)到時(shí)至少報(bào)送5件中央專項(xiàng)彩票公益金法律援助項(xiàng)目案件卷宗，經(jīng)驗(yàn)收合格后錄入中央專項(xiàng)彩票公益金法律援助項(xiàng)目信息數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。

五、參加培訓(xùn)人員往返交通費(fèi)自理，培訓(xùn)期間食、宿及培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用由市法律援助中心統(tǒng)一承擔(dān)。聯(lián)系人：

柳州市法律援助中心

20xx年5月13日

培訓(xùn)通知【篇12】

近年來，隨著人們生活水平的提高和科技的不斷進(jìn)步，攝影已經(jīng)成為了傳媒行業(yè)中不可或缺的一部分。越來越多的人開始關(guān)注并投身于攝影這個(gè)領(lǐng)域，但是也有很多人因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的知識和技能而無法理想中的拍攝出來。為了滿足這些需求，本機(jī)構(gòu)特別提供“攝影培訓(xùn)通知”服務(wù)。

首先，我們要了解攝影的基本概念和拍攝技巧。在課程的初級階段，我們將引導(dǎo)學(xué)員了解如何調(diào)整相機(jī)的ISO、快門速度和光圈以達(dá)到最佳的曝光效果。同時(shí)，還需學(xué)習(xí)如何操控閃光燈達(dá)到光線平衡的效果。通過這些基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，學(xué)員們可以對拍攝有一個(gè)簡單的認(rèn)識和了解。

其次，我們需要研究如何捕捉最佳光線。在日常的拍攝工作中，往往我們會遇到環(huán)境光線弱，或者光線過強(qiáng)的情況。學(xué)員們在中級階段的課程中，將會掌握如何根據(jù)不同的光線環(huán)境來選用最佳的光圈和曝光。同時(shí)，也會學(xué)習(xí)如何把握不同時(shí)間點(diǎn)所呈現(xiàn)出來的不同光線特點(diǎn)，從而提高自己的拍攝水平。

當(dāng)然，在高階的課程中，我們需要研究如何進(jìn)行后期的處理。一張好的照片，除了要求本身的構(gòu)圖無懈可擊，也需要經(jīng)過后期的細(xì)致處理。學(xué)員們在這個(gè)階段將掌握修圖的一些小技巧，比如如何進(jìn)行色彩修飾以達(dá)到最佳的藝術(shù)效果，以及如何增強(qiáng)照片的清晰度和細(xì)節(jié)感等。

總而言之，在這個(gè)攝影培訓(xùn)課程中，學(xué)員們將會從淺入深，掌握攝影的各個(gè)方面技能，如何在拍攝前準(zhǔn)備、如何捕捉最佳光線、如何構(gòu)思和運(yùn)用各種構(gòu)圖技巧，以及如何進(jìn)行照片的后期處理等。在學(xué)習(xí)的過程中，還有老師們?yōu)閷W(xué)員們進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并且還會有一些實(shí)際拍攝的案例分享，幫助學(xué)生們將所學(xué)知識更好地應(yīng)用到實(shí)際工作中。

最后，如果您是一位攝影愛好者或者是想要進(jìn)入攝影行業(yè)的人，非常歡迎您加入我們的攝影培訓(xùn)服務(wù)。我們希望能夠通過這個(gè)培訓(xùn)，為您的攝影事業(yè)提供一份幫助和支持。

服務(wù)培訓(xùn)通知（精華十四篇）

在當(dāng)下社會，我們都不可避免地要接觸到通知，通知具有使用范圍的廣泛性、文種使用的曉諭性和行文方向的不確定性等特點(diǎn)。通知的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的培訓(xùn)通知，僅供參考，大家一起來看看吧。

服務(wù)培訓(xùn)通知 篇1

為了更好的服務(wù)廣大乘客,提高服務(wù)質(zhì)量,公司按照《道路運(yùn)輸客運(yùn)人員服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督試行辦法》制定了服務(wù)考核管理制度。

(一)基本要求

1.做到“全面服務(wù)、重點(diǎn)照顧”。對旅客不同需求提供相應(yīng)服務(wù),對重點(diǎn)旅客做到“三知三有”(知坐席、知到站、知困難,有登記、有服務(wù)、有交接)。

2.對旅客做到“三要、四心、五主動”(接待旅客要文明禮貌,糾正違章要態(tài)度和藹,處理問題要實(shí)事求是;接待旅客熱心,解答問事耐心,接受意見虛心,工作認(rèn)真細(xì)心;主動迎送旅客,主動扶老攜幼,主動解決旅客困難,主動介紹旅客須知,主動征求旅客意見)。

(二)儀容儀表

1.著裝統(tǒng)一規(guī)范,整潔大方,佩戴職務(wù)標(biāo)志。胸章佩戴在上衣左胸口袋上方正中,上衣左胸?zé)o口袋時(shí),佩戴在相應(yīng)位置;臂章佩戴在上衣左袖肩下四指處。

2.精神飽滿,儀容整潔,舉止大方,表情自然。女客運(yùn)人員可淡妝上崗。

3.挺胸、收腹,兩腳跟并攏,腳尖略分開,雙手自然垂直。

4.不赤足穿鞋,不穿高跟鞋、釘子鞋、拖鞋,不戴首飾,不留長指甲,不染彩色指甲、頭發(fā),男不留胡須、長發(fā),女發(fā)不過肩。

5.行走站立姿勢端正。不背手、插腰、抱膀、插兜,不高聲喧嘩、嬉笑打鬧、勾肩搭背,不在旅客面前吃食物、吸煙、剔牙齒和出現(xiàn)其他不文明、不禮貌的動作。

(三)服務(wù)語言

1.使用普通話,服務(wù)語言表達(dá)規(guī)范、準(zhǔn)確,口齒清晰。運(yùn)用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。

2.對旅客、貨主稱呼得體。統(tǒng)一稱呼時(shí)為“各位旅客、貨主”;個(gè)別稱呼時(shí)為“同志”、“小朋友,,、“先生”、“女士”等。

(四)服務(wù)禮貌

1.對不同種族、國籍、民族的旅客、貨主應(yīng)一視同仁。尊重民族習(xí)俗和宗教信仰。

2.在旅客、貨主多的地方行走要先打招呼,不搶道;旅客、貨主問話時(shí)應(yīng)面向旅客、貨主站立回答。

3.在工作中,對旅客、貨主的.配合和支持應(yīng)表示謝意;遇有工作失誤之處,應(yīng)向旅客、貨主表示歉意。

4.給旅客、貨主造成損失或發(fā)生旅客意外傷害,要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,以公正、誠實(shí)、守信的原則,按規(guī)定及時(shí)妥善處理。

5.晚點(diǎn)要及時(shí)通告,超過五分鐘時(shí),向旅客、貨主道歉,并積極做好服務(wù)工作。

(五)職業(yè)道德

1.遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)、企業(yè)規(guī)章制度,維護(hù)旅客、貨主的合法權(quán)益。

2.客運(yùn)職工職業(yè)道德

服務(wù)培訓(xùn)通知 篇2

一、培訓(xùn)目的

1、讓新員工了解公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境 2、讓新員工熟悉新崗位職責(zé)、工作流程，與工作相關(guān)的知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

二、培訓(xùn)程序

1、人數(shù)多、文化層次、年齡結(jié)構(gòu)相對集中時(shí)，由公司人力資源部同各部門負(fù)責(zé)人共同培訓(xùn)，共同考核。（定期：三個(gè)月一次）

2、人數(shù)較少、分散時(shí)，由具體用人部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)果以單位和員工書面表格確認(rèn)為證。（不定期的培訓(xùn)）

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1、公司崗前培訓(xùn) ——人力資源部準(zhǔn)備培訓(xùn)材料。主要是要對新來員工表示歡迎；按照公司行業(yè)特點(diǎn)、組織結(jié)構(gòu)、工作性質(zhì)，有關(guān)規(guī)章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準(zhǔn)備手冊或?qū)Ｈ酥v解；指定新員工工作部門的.經(jīng)理或組長作為新員工貼身學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)老師；解答新員工提出的問題。

2、部門崗位培訓(xùn) ——新員工實(shí)際工作部門負(fù)責(zé)。

介紹新員工認(rèn)識本部門員工；參觀工作部門；介紹部門環(huán)境與工作內(nèi)容、部門內(nèi)的特殊規(guī)定；講解新員工崗位職責(zé)要求、工作流程、工作待遇，指定一名資深老員工帶新員工；一周內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行交換意見，重申工作職責(zé)，指出新員工工作中出現(xiàn)的問題，回答新員工的提問；對新員工一周的表現(xiàn)進(jìn)行評估，給新員工下一步工作提出一些具體要求。

3、公司整體培訓(xùn)：人力資源部負(fù)責(zé)--不定期分發(fā)《員工培訓(xùn)手冊》——（簡述公司歷史與現(xiàn)狀，描述北京靚康愛嬰科貿(mào)有限公司在北京市地理位置、交通情況；公司的企業(yè)文化與經(jīng)營理念；公司組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)，公司各部門職能介紹，主要服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等；公司有關(guān)政策與福利、公司有關(guān)規(guī)章制度、員工合理化建議采納的渠道；解答新員工提出的問題。）

四、培訓(xùn)反饋與考核

1、人力資源部制作的培訓(xùn)教材須經(jīng)過公司總經(jīng)辦審核，并交人力資源部存檔，所進(jìn)行人力資源部→部門培訓(xùn)應(yīng)在公司總經(jīng)辦的指導(dǎo)下進(jìn)行。人力資源部每培訓(xùn)一批新員工都必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格，部門→人力資源部的培訓(xùn)要緊密連接，不要出現(xiàn)培訓(xùn)的空擋。

2、培訓(xùn)實(shí)施過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格，保證質(zhì)量，所有培訓(xùn)資料注意保存，并注意在實(shí)施過程中不斷修改、完善。

3、培訓(xùn)結(jié)果經(jīng)人力資源部抽查后，上報(bào)公司總經(jīng)辦，總經(jīng)辦對人力資源部及本門培訓(xùn)新員工培訓(xùn)情況三個(gè)月給人力資源部總結(jié)反饋一次。

五、新員工培訓(xùn)實(shí)施

1、召集各部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員，就有關(guān)公司新職工培訓(xùn)實(shí)施方案，征求與會者意見，完善培訓(xùn)方案。

2、公司盡快拿出具有針對性的培訓(xùn)教材，落實(shí)培訓(xùn)人選。

3、公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”通過多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)，宣傳開展新員工培訓(xùn)工作的重要意義。

4、所有新員工在正式上崗前，都必須在公司集中培訓(xùn)一次，（培訓(xùn)內(nèi)容見人力資源部崗前培訓(xùn)）；然后再到具體工作部門進(jìn)行培訓(xùn)（培訓(xùn)內(nèi)容見部門崗位培訓(xùn)）；公司可根據(jù)新員工基本情況實(shí)施相應(yīng)的培訓(xùn)教材和時(shí)間，一般情況下，培訓(xùn)時(shí)間為1-3天；根據(jù)新員工人數(shù)不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)，總體培訓(xùn)時(shí)間一周為宜，培訓(xùn)合格名單報(bào)公司人力資源部。

5、公司從20xx年xx月開始實(shí)施新員工培訓(xùn)方案。

服務(wù)培訓(xùn)通知 篇3

為了提高我市婦幼保健人員的婦幼保健知識水平，掌握更多的健康教育知識宣傳技巧，更好的為廣大婦女、兒童提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓廣大群眾養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，樹立科學(xué)的'生育觀，建立正確的人生觀和價(jià)值觀，科學(xué)育兒、降低出生缺陷、提高出生人口素質(zhì)，倡導(dǎo)健康理念，保健院計(jì)劃對婦幼保健人員開展婦幼保健知識培訓(xùn)工作。

一、培訓(xùn)內(nèi)容：

1、兒童健康檢查服務(wù)技術(shù)規(guī)范、兒童健康檢查及評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。

2、高危篩查技術(shù)規(guī)范。

3、母乳喂養(yǎng)的優(yōu)越性;早開奶的意義。

4、母嬰健康素養(yǎng)55條。

二、培訓(xùn)人員：

市直醫(yī)療衛(wèi)生單位、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的婦幼保健人員

三、培訓(xùn)時(shí)間：

20xx年5月23日

四、培訓(xùn)目的：

提高婦幼保健人員綜合服務(wù)能力，通過培訓(xùn)掌握更多的婦幼保健知識，為廣大婦女、兒童提高優(yōu)質(zhì)、安全、便捷服務(wù)。

服務(wù)培訓(xùn)通知 篇4

1、目的：為提高藥房工作人員藥學(xué)服務(wù)水平，指導(dǎo)消費(fèi)者合理用藥，特制定本制度。

2、依據(jù)：《中華人民共和國藥品管理法》《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及其實(shí)施細(xì)則。

3、范圍：適用于營業(yè)場所有藥學(xué)需要的顧客。

4、職責(zé)：營業(yè)員、藥師、執(zhí)業(yè)藥師等對本制度的實(shí)施負(fù)責(zé)。

5、內(nèi)容：藥品是特殊商品。藥學(xué)服務(wù)不僅要提供質(zhì)量合格的藥品，還需要提供合理用藥知識。我們要通過合理用藥咨詢是把現(xiàn)有的用藥經(jīng)驗(yàn)、知識收集起來，經(jīng)過整理，再應(yīng)用于指導(dǎo)患者藥物治療之中，達(dá)到合理用藥的目的。

5.1.店堂內(nèi)設(shè)顧客咨詢臺，藥師、執(zhí)業(yè)藥師為消費(fèi)者提供用藥咨詢和指導(dǎo)，指導(dǎo)顧客安全、合理、正確用藥。

5.2.營業(yè)員在銷售藥品或提供藥品知識咨詢服務(wù)中，應(yīng)牢固樹立藥品質(zhì)量、藥品不良反應(yīng)意識，實(shí)事求是介紹藥品，提醒用藥注意事項(xiàng)，指導(dǎo)顧客合理用藥。

5.4.企業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人應(yīng)定期對營業(yè)人員進(jìn)行常見病、常用藥等藥學(xué)知識的'培訓(xùn)，從而提高專業(yè)技術(shù)及服務(wù)水平。

5.3.定期對營業(yè)人員的藥學(xué)服務(wù)工作進(jìn)行考核。

服務(wù)培訓(xùn)通知 篇5

一、目的：為了更好地為顧客服務(wù)，提高企業(yè)經(jīng)營信譽(yù)，增強(qiáng)市場競爭力，特制定本服務(wù)制度。

二、堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶第一”的經(jīng)營思想，將售后服務(wù)工作，提高到與產(chǎn)品質(zhì)量要求同步。

三、與供貨商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議時(shí)，約定質(zhì)量責(zé)任和售后服務(wù)責(zé)任，保證醫(yī)療器械售后的安全。

四、建立對顧客的訪問制度，采取不定期上門訪問、書面征求意見或利用各種機(jī)會等方式廣泛征求顧客對本公司商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，同時(shí)做好記錄。對顧客反映的意見應(yīng)及時(shí)反饋到有關(guān)人員，提出改進(jìn)措施，并組織實(shí)施。

五、對顧客來信、來電、來訪提出的問題，有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真做好接待處理工作，做到態(tài)度熱情虛心，處理及時(shí)公正。不管顧客提出的意見正確與否，都應(yīng)虛心聽取，溝通和加強(qiáng)與顧客之間的'聯(lián)系，并做好相關(guān)記錄。

六、認(rèn)真處理客戶來信、來訪、投訴，做到件件有交代，樁樁有答七、對顧客在商品質(zhì)量方面的反饋意見，應(yīng)及時(shí)分析研究處理，認(rèn)真解決用戶提出的問題，同時(shí)將處理意見上報(bào)質(zhì)管部。

八、制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，逐漸使服務(wù)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

九、隨時(shí)了解市場信息，掌握同行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量信息，及時(shí)反饋給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，促使領(lǐng)導(dǎo)正確決策。

服務(wù)培訓(xùn)通知 篇6

一、指導(dǎo)思想：

當(dāng)代技術(shù)進(jìn)步與各項(xiàng)技術(shù)成就中，有相當(dāng)一部分要以信息技術(shù)為基礎(chǔ)。掌握一定的現(xiàn)代信息技術(shù)是當(dāng)代學(xué)生必需具備的素養(yǎng)，我校是農(nóng)遠(yuǎn)工程項(xiàng)目學(xué)校之一，擁有了大量先進(jìn)的設(shè)備，然而擺在面前的問題是：我校還有相當(dāng)多的教師不具備計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)操作能力，甚至有些教師對計(jì)算機(jī)一無所知，當(dāng)然也有幾位同志具有一定的信息技術(shù)素養(yǎng)，但還不能把現(xiàn)代教育技術(shù)手段與傳統(tǒng)教學(xué)手段相整合，因此，在培養(yǎng)學(xué)生的信息技術(shù)意識與能力的同時(shí)，還應(yīng)加大力度培養(yǎng)教師的信息技術(shù)素養(yǎng)，使之能熟練使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源、能夠適應(yīng)新時(shí)期新課程改革。為此，特制定農(nóng)遠(yuǎn)工程設(shè)備使用培訓(xùn)方案。

二、培訓(xùn)內(nèi)容：

基本操作技能與常用辦公軟件的使用；農(nóng)遠(yuǎn)工程設(shè)備的性能與使用方法；衛(wèi)星下載資源、中心學(xué)校發(fā)的.教學(xué)光盤。

具體培訓(xùn)計(jì)劃安排如下：

日期

培訓(xùn)內(nèi)容

20xx.8

計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識

中心學(xué)校

20xx.9

辦公軟件word、Excel文字處理

學(xué)習(xí)課件制作

20xx.10

教學(xué)光盤資源的使用

學(xué)科資源庫的使用

三、參加人員：

我校全體教師。

四、技術(shù)指導(dǎo)：

XX

五、培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：XX

副組長：XX

成 員：XX

服務(wù)培訓(xùn)通知 篇7

一、培訓(xùn)目的

1、讓新員工了解公司概況，規(guī)章制度，組織結(jié)構(gòu)，使其更快適應(yīng)工作環(huán)境；

2、讓新員工熟悉崗位職責(zé)，工作流程，與工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識以及服務(wù)行業(yè)應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

二、培訓(xùn)對象

公司所有新進(jìn)員工。

三、培訓(xùn)時(shí)間

新員工入職培訓(xùn)期x個(gè)月，包括x天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗培訓(xùn)。

四、培訓(xùn)方式

1、脫崗培訓(xùn)：采用集中授課的形式；

2、在崗培訓(xùn)：采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。

五、培訓(xùn)教師

行政人事部負(fù)責(zé)人、店面經(jīng)理、助理店長、在某方面具備專長和特殊技能的`老員工。

六、培訓(xùn)教材

公司簡介、公司管理制度、部門管理制度、職位說明書、案例。

七、培訓(xùn)資料

1、公司概況；

2、組織結(jié)構(gòu)圖；

3、公司福利待遇方面；

4、薪酬制度；

5、績效管理制度；

6、職位說明書和具體工作規(guī)范、工作技巧；

7、內(nèi)部員工的熟悉；

8、儀態(tài)儀表服務(wù)的要求。

八、培訓(xùn)考核

1、書面考核：

行政人事部統(tǒng)一印制考試受訓(xùn)者。脫崗培訓(xùn)中使用。

2、應(yīng)用考核：

經(jīng)過觀察測試等方法考查受訓(xùn)者在實(shí)際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用。由部門直接上級、同事、行政人事部共同鑒定。

九、培訓(xùn)效果評估

行政人事部與新員工所在部門經(jīng)過與受訓(xùn)者、教師、助理店長直接交流。跟蹤了解培訓(xùn)后受訓(xùn)者的工作情景，逐步減少培訓(xùn)資料的偏差，改善培訓(xùn)方式，以使培訓(xùn)更加富有成效，到達(dá)預(yù)期培訓(xùn)目標(biāo)。

服務(wù)培訓(xùn)通知 篇8

為了使新員工能更好的了解公司，融入公司，以及更加清楚公司的規(guī)章制度，企業(yè)概況和企業(yè)文化，增強(qiáng)新員工的工作信心和工作意識，使其盡快地投入到工作中。公司人力資源部決定組織一次新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)將計(jì)劃通知如下：

一．培訓(xùn)對象

公司所有的新進(jìn)員工

二．培訓(xùn)內(nèi)容

清楚公司的.規(guī)章制度，了解公司的背景，企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識，掌握基本的銷售技能。

三．培訓(xùn)時(shí)間

20XX年11月25日——11月27日

四．培訓(xùn)地點(diǎn)

公司禮堂

五．培訓(xùn)方式

由公司人力資源部總監(jiān)進(jìn)行培訓(xùn)

六．培訓(xùn)要求

1． 所有新員工必須到場參加，不得缺席遲到。

2． 參加的員工需著正式服裝參訓(xùn)（男士著襯衫，打領(lǐng)帶。女式著正式套服）

3． 培訓(xùn)期間應(yīng)遵守紀(jì)律，尊重講師。課堂中應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動或無聲模式，不得在課堂上接聽電話。不得隨意進(jìn)出教室。

4． 請注意維護(hù)培訓(xùn)地點(diǎn)的清潔衛(wèi)生，隨手將垃圾放在垃圾桶中，不得隨意亂丟垃圾。

七．注意事項(xiàng)

1． 所有準(zhǔn)備入司的新人必須參加這次培訓(xùn)，只有全程參加培訓(xùn)并且考核合格者，才能辦理入司手續(xù)。

2． 請各位學(xué)院認(rèn)真遵守培訓(xùn)紀(jì)律，嚴(yán)重違反紀(jì)律者將被取消本次培訓(xùn)資格，敬請各位學(xué)員認(rèn)真配合，以免造成不必要的損失。

特此通知

公司人力資源部

20XX.X.X

服務(wù)培訓(xùn)通知 篇9

各區(qū)、縣級市人事局，市直各單位人事部門：

根據(jù)市人事局《關(guān)于舉辦xxxx年應(yīng)屆高校畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)班的通知》（xxxxxx〔xxxx〕16號）精神，應(yīng)屆高校畢業(yè)生崗前培訓(xùn)作為我市人事培訓(xùn)的一項(xiàng)常規(guī)性工作，要求于每年10月底前完成，做到“先培訓(xùn)，后上崗”。我中心現(xiàn)定于今年7月中旬開始舉辦xx年應(yīng)屆高校畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)班。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)對象

xx年進(jìn)入xxxx市各企事業(yè)單位工作的應(yīng)屆高校畢業(yè)生。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）職業(yè)生涯規(guī)劃與成功之道；

（二）職業(yè)初期的'心理調(diào)適；

（三）職業(yè)道德規(guī)范與修養(yǎng)；

（四）職業(yè)人士的溝通與禮儀；

（五）xxxx經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展；

（六）xxxx風(fēng)貌與xxxx人精神；

（七）參觀考察。

三、培訓(xùn)教材

培訓(xùn)采用xxxx市人事局組織編寫、中國廣播電視出版社出版的《應(yīng)屆高校畢業(yè)生崗前培訓(xùn)教程》一書。

四、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

（一）培訓(xùn)時(shí)間：第一期培訓(xùn)班，7月19日至22日；第二期培訓(xùn)班，7月26日至29日；8—9月份各期培訓(xùn)班開班時(shí)間另行通知。

（二）培訓(xùn)地點(diǎn)：xxxx市人才培訓(xùn)中心（xxxx路266號北秀大廈）。

五、培訓(xùn)費(fèi)用

每人繳交培訓(xùn)費(fèi)用230元（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、參觀考察費(fèi)、證書工本費(fèi)）。

六、其他事項(xiàng)

請各單位填寫《～年應(yīng)屆高校畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)班報(bào)名表》（附后），在當(dāng)期開班時(shí)間前5個(gè)工作日通過交換、傳真或電子郵件形式報(bào)送市人才培訓(xùn)中心公務(wù)員培訓(xùn)部；學(xué)員請于開班當(dāng)天上午8：30到培訓(xùn)地點(diǎn)辦理報(bào)到手續(xù)（繳交培訓(xùn)費(fèi)及小一寸彩色照片2張）。

服務(wù)培訓(xùn)通知 篇10

【總則】

1. 為了提高經(jīng)營效率，強(qiáng)化售后服務(wù)工作，特制定此辦法。

2. 此辦法包含總則、服務(wù)作業(yè)程序、客戶意見調(diào)整三個(gè)章節(jié)。

3. 各單位服務(wù)收入處理及零件請購，依照本公司會計(jì)制度中“現(xiàn)金收支處理程序”及“存貨會計(jì)處理程序”辦理。

4. 服務(wù)部負(fù)責(zé)商品售后策劃，應(yīng)與服務(wù)中心及分公司保持直接和緊密的聯(lián)系，對服務(wù)工作處理的核定依本公司權(quán)責(zé)劃分辦法處理。

5. 此辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布后施行，修正時(shí)同。

【維護(hù)與保養(yǎng)作業(yè)程序】

1. 服務(wù)作業(yè)分為有費(fèi)服務(wù)(A)、合同服務(wù)(B)、免費(fèi)服務(wù)(C)、一般行政工作(D)四種類型。

2. 持續(xù)性處理客戶叫修電話或文件，業(yè)務(wù)員應(yīng)記錄客戶信息，并提交服務(wù)憑證供主任派工。

3. 技術(shù)員持服務(wù)憑證前往現(xiàn)場服務(wù)，完成服務(wù)后，請客戶簽字，帶回注銷并將服務(wù)憑證歸檔。

4. 有費(fèi)服務(wù)費(fèi)用較低時(shí)，技術(shù)人員現(xiàn)場收??；較高時(shí)，技術(shù)人員攜帶服務(wù)憑證到會計(jì)員處開具發(fā)票后再行收費(fèi)。

5. 需要維修的商品，技術(shù)人員帶回并開具客戶商品領(lǐng)取收據(jù)，同時(shí)在服務(wù)憑證上簽字，客戶資料袋內(nèi)的服務(wù)憑證抽出歸檔。

6. 所有服務(wù)作業(yè)，市區(qū)采用六小時(shí)，郊區(qū)采用七小時(shí)派工制。

【客戶意見調(diào)查】

1. 舉辦客戶意見調(diào)查，以提升服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)服務(wù)人員“顧客至上”的理念。

2. 對客戶的建議或抱怨，嚴(yán)重的問題呈副總經(jīng)理核閱或核轉(zhuǎn)處理，一般問題由服務(wù)部自行處理，并通知客戶。

3. 服務(wù)中心及分公司應(yīng)主動聯(lián)系客戶解決抱怨，不論情節(jié)大小。

客戶投訴管理制度

客戶投訴管理辦法

1. 目的是迅速處理客戶投訴案件，保護(hù)公司信譽(yù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。

2. 范圍包括客戶投訴表單編號原則，客戶投訴的調(diào)查處理、追蹤改善、成品退貨、處理期限，核決權(quán)限及處理逾期反應(yīng)等項(xiàng)目。

3. 凡遇到客戶投訴質(zhì)量異常的情況，按照本施行辦法的'規(guī)定辦理。

具體的操作細(xì)節(jié)在此省略。

【總結(jié)】這些規(guī)章制度旨在確保我們的售后服務(wù)質(zhì)量和效率，同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了我們對待客戶意見和投訴的態(tài)度。我們需要不斷改進(jìn)和優(yōu)化，以提供更好的服務(wù)。

服務(wù)培訓(xùn)通知 篇11

根據(jù)公司《關(guān)于設(shè)備使用與維護(hù)（維修）培訓(xùn)計(jì)劃》安排，現(xiàn)將培訓(xùn)計(jì)劃安排如下：

一、設(shè)備方面教材編寫

1、時(shí)間：20xx年11月30日前

2、教材編寫人員：

無氧銅爐組：負(fù)責(zé)人劉xx協(xié)助。 雙面銑削機(jī)：負(fù)責(zé)人尹xx協(xié)助。 850氣墊爐：負(fù)責(zé)人xx協(xié)助。 650縱剪：負(fù)責(zé)人xx供電系統(tǒng)：負(fù)責(zé)人張子能，xx協(xié)助。

3、編寫要求

各小組嚴(yán)格按照公司文件要求的內(nèi)容進(jìn)行編寫，各小組負(fù)責(zé)人對本機(jī)臺的教材編寫總負(fù)責(zé)。以上各機(jī)臺要求提交設(shè)備使用、維護(hù)、維修教材和機(jī)臺作業(yè)指導(dǎo)書兩部分內(nèi)容。

二、設(shè)備維護(hù)維修基礎(chǔ)知識教材編寫

1、時(shí)間：20xx年11月30日前

2、教材編寫人員：

負(fù)責(zé)人汪xx。

3、編寫要求

嚴(yán)格按照公司文件要求的.內(nèi)容進(jìn)行編寫，要求提交設(shè)備使用、維護(hù)、維修基礎(chǔ)知識教材。

三、教材的收集、審核。

一、培訓(xùn)對象

培訓(xùn)對象包括：機(jī)臺操作人員、維修人員、技術(shù)管理人員。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

培訓(xùn)內(nèi)容按照三級（初級、中級、高級）層次分別安排不同的內(nèi)容進(jìn)行，三個(gè)級別的培訓(xùn)內(nèi)容的深度也逐漸加深，主要包括：

1、設(shè)備操作、維護(hù)、維修的基礎(chǔ)知識（含設(shè)備的日常管理、點(diǎn)檢、巡檢、潤滑、調(diào)整、緊固等）。

2、單臺設(shè)備具體培訓(xùn)（含設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)及功能、設(shè)備操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和完善、作業(yè)指導(dǎo)書等內(nèi)容）。

3、設(shè)備常見故障及處理。

三、培訓(xùn)工作相關(guān)事項(xiàng)

1、由公司成立設(shè)備使用與維護(hù)維修培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、培訓(xùn)工作經(jīng)費(fèi)保障，明確培訓(xùn)教材的編制費(fèi)用、培訓(xùn)講課的費(fèi)用等。

3、為體現(xiàn)培訓(xùn)工作的作用，要進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考核應(yīng)用。

服務(wù)培訓(xùn)通知 篇12

為使新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過程及辦院理念、了解工作崗位特點(diǎn)和要求，培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作精神以及集體榮譽(yù)感，特制定新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃，具體安排如下：

一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：醫(yī)教科、護(hù)理。

二、培訓(xùn)目的：通過有效的培訓(xùn)，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境，有效的`發(fā)揮自己的才能。

三、培訓(xùn)時(shí)間：報(bào)道后第一日起，具體時(shí)間以培訓(xùn)通知為準(zhǔn)。

四、培訓(xùn)地點(diǎn)：門診部四樓大會議室。

五、培訓(xùn)內(nèi)容：

一、醫(yī)院概況（人力資源培訓(xùn)內(nèi)容）

1、院訓(xùn)、院徽含義；

2、服務(wù)承諾；

3、醫(yī)院的基本概況（發(fā)展史及遠(yuǎn)景）；

4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架；

5、醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度；

二、醫(yī)技人員培訓(xùn)內(nèi)容（建議如下）：

（一）、規(guī)章制度

1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》；

2、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》；

3、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》；

4、《中華人民共和國傳染病防治法》；

5、《中華人民共和國藥品管理法》；

6、《醫(yī)療事故分級標(biāo)準(zhǔn)》（試行）；

7、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》；

8、醫(yī)療核心制度；

9、住院病例質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則；

10、運(yùn)行病例考核標(biāo)準(zhǔn)（建議發(fā)放至個(gè)人）；

11、終末病例考核標(biāo)準(zhǔn)；

12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》

13、常見手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表（發(fā)放至個(gè)人）；

14、處方評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)放至個(gè)人）；

15、藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則；

16、《抗菌素臨床應(yīng)用實(shí)施管理辦法》；

17、《抗菌素類藥物分級使用管理實(shí)施方案》(試行)；

（二）院感培訓(xùn)內(nèi)容：

1、醫(yī)院感染相關(guān)概念；

2、手衛(wèi)生；

3、醫(yī)療廢物管理制度；

4、職業(yè)暴露；

5、無菌操作基本常識；

6、醫(yī)院感染報(bào)告制度；

7、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程；

8、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)；

9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度；

10、多重耐藥菌報(bào)告流程；

（三）傳染病防控知識培訓(xùn)：

1、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé)；

2、傳染病的報(bào)告制度及報(bào)告流程；

3、傳染病信息報(bào)告；

4、傳染病報(bào)告卡填寫要求；

5、常見傳染病的診斷；

6、考核與評估；

（四）、急救知識培訓(xùn)

1、心肺復(fù)蘇；

2、輸液反應(yīng)。

三、護(hù)理人員培訓(xùn)內(nèi)容（建議如下）

1、護(hù)理工作概況；

2、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊與變更注冊辦理；

3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)知識培訓(xùn)；

4、護(hù)士溝通技巧；

5、《侵權(quán)責(zé)任法》解析；

6、護(hù)士安全管理；

服務(wù)培訓(xùn)通知 篇13

一、培訓(xùn)目標(biāo)

本設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃旨在通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作演練，提高員工對設(shè)備的認(rèn)識、操作和維護(hù)能力，確保設(shè)備能夠高效、穩(wěn)定、安全地運(yùn)行，從而提高生產(chǎn)效率，降低故障率，提升企業(yè)整體競爭力。

二、培訓(xùn)對象

本培訓(xùn)計(jì)劃適用于所有操作、維護(hù)和管理相關(guān)設(shè)備的員工，包括但不限于生產(chǎn)線操作人員、設(shè)備維修人員、設(shè)備管理人員等。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

設(shè)備基礎(chǔ)知識：包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、功能及性能指標(biāo)等，使員工對設(shè)備有全面的了解。

設(shè)備操作技能：通過實(shí)際操作演練，使員工熟練掌握設(shè)備的開啟、關(guān)閉、操作及故障排除等技能。

設(shè)備維護(hù)與管理：教授員工設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、定期檢查、維修及更換零部件等知識和技能，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

安全操作規(guī)范：強(qiáng)調(diào)設(shè)備操作中的安全注意事項(xiàng)，確保員工在操作過程中遵守安全規(guī)范，預(yù)防事故發(fā)生。

四、培訓(xùn)方式

理論教學(xué)：通過課堂講解、PPT展示等方式，使員工掌握設(shè)備的基礎(chǔ)知識和操作技能。

實(shí)際操作：組織員工進(jìn)行設(shè)備操作實(shí)踐，通過實(shí)際操作加深對理論知識的理解，提高操作水平。

案例分析：結(jié)合實(shí)際案例，分析設(shè)備故障的原因及處理方法，提升員工解決問題的能力。

五、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)

培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，安排在生產(chǎn)淡季或設(shè)備檢修期間進(jìn)行。

培訓(xùn)地點(diǎn)：設(shè)備現(xiàn)場或?qū)ｉT的培訓(xùn)教室，確保培訓(xùn)環(huán)境安全、舒適。

六、培訓(xùn)效果評估

培訓(xùn)結(jié)束后，通過理論考試和實(shí)際操作考核等方式，對員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。

對評估結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，針對不足之處制定改進(jìn)措施，以便更好地提高員工的設(shè)備操作和維護(hù)能力。

七、后續(xù)跟蹤與改進(jìn)

定期對員工進(jìn)行設(shè)備操作和維護(hù)技能的復(fù)查，確保員工能夠持續(xù)保持較高的操作水平。

根據(jù)設(shè)備的更新?lián)Q代或技術(shù)升級，及時(shí)組織員工進(jìn)行新設(shè)備或新技術(shù)的培訓(xùn)，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

鼓勵(lì)員工在日常工作中積極總結(jié)設(shè)備操作和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)設(shè)備管理的持續(xù)優(yōu)化。

八、培訓(xùn)師資與資源保障

培訓(xùn)師資：邀請具有豐富設(shè)備操作和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)的`專家、工程師或企業(yè)內(nèi)部資深員工擔(dān)任培訓(xùn)師，確保培訓(xùn)內(nèi)容的準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

培訓(xùn)資源：提供充足的設(shè)備、工具、教材等培訓(xùn)資源，確保員工在培訓(xùn)過程中能夠充分學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

九、培訓(xùn)預(yù)算

根據(jù)培訓(xùn)規(guī)模、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間等因素，制定詳細(xì)的培訓(xùn)預(yù)算，確保培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施。預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)場地費(fèi)用、培訓(xùn)資料費(fèi)用等。

總結(jié)：

本設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃及方案旨在通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作演練，提高員工對設(shè)備的認(rèn)識、操作和維護(hù)能力，確保設(shè)備的高效、穩(wěn)定、安全運(yùn)行。通過明確培訓(xùn)目標(biāo)、對象、內(nèi)容、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、效果評估、后續(xù)跟蹤與改進(jìn)以及培訓(xùn)師資與資源保障等方面，確保培訓(xùn)計(jì)劃的全面性和有效性。同時(shí)，制定合理的培訓(xùn)預(yù)算，為培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施提供有力保障。

服務(wù)培訓(xùn)通知 篇14

各縣、區(qū)及市開發(fā)區(qū)，全市相關(guān)守合同重信用會員企業(yè)：

為全面貫徹落實(shí)市委、市政府創(chuàng)建國家社會信用體系建設(shè)示范城市工作部署，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)誠實(shí)守信的經(jīng)營風(fēng)尚,建立和完善企業(yè)信用管理體系,提升企業(yè)信用管理水平,市工商局決定召開20XX年度市級守合同重信用企業(yè)(以下簡稱“重守”企業(yè))信用管理知識培訓(xùn)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、宣傳發(fā)動 營造氛圍

各單位接此通知后，請迅速按照通知要求開展宣傳發(fā)動工作，指定專人負(fù)責(zé)，深入企業(yè)進(jìn)行宣傳指導(dǎo)，動員企業(yè)積極參與信用建設(shè)，主動融入到文明城市創(chuàng)建活動中，廣泛形成爭創(chuàng)誠信企業(yè)的良好氛圍，為我市文明城市創(chuàng)建工作自覺履行企業(yè)職責(zé)。

二、培訓(xùn)對象

各縣、區(qū)及市開發(fā)區(qū)、湖濱新區(qū)、蘇宿工業(yè)園區(qū)、洋河新區(qū)市場監(jiān)管局承擔(dān)合同監(jiān)管職能科室合同工作負(fù)責(zé)人，20XX年度新申報(bào)及復(fù)查的`市級“重守”企業(yè)的法定代表人或單位信用管理部門負(fù)責(zé)人。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1.市政府關(guān)于加強(qiáng)信用建設(shè)的相關(guān)要求(市信用辦主講);

2.企業(yè)信用公示信息系統(tǒng)相關(guān)知識(市工商局個(gè)企處主講);

3.企業(yè)申報(bào)復(fù)查及日常信用管理相關(guān)知識(市工商局市合處主講);

4.企業(yè)信用管理協(xié)會建設(shè)相關(guān)知識(市企業(yè)信用管理協(xié)會主講);

5.企業(yè)信用評估相關(guān)知識(宿遷市信用評估事務(wù)所主講)

四、時(shí)間安排

20XX年7月28日，全天，上午9時(shí)會議正式開始。

五、培訓(xùn)地點(diǎn)

市委黨校4樓第一報(bào)告廳

六、其他事項(xiàng)

1.各單位要認(rèn)真做好對參加培訓(xùn)企業(yè)的各項(xiàng)組織準(zhǔn)備工作，并留有記錄;

2.參會企業(yè)自行打印《江蘇省守合同重信用企業(yè)申報(bào)(復(fù)查)空白表》帶至?xí)?

3.沭陽、泗陽、泗洪縣市場監(jiān)管局統(tǒng)一組織本轄區(qū)參會企業(yè)到會，并負(fù)責(zé)交通車輛。市區(qū)企業(yè)自行前往市委黨校。

4.各單位于7月20日前，將參會企業(yè)及人員名單上報(bào)市工商局市合處。

2023培訓(xùn)通知

不可避免地，所有區(qū)域都需要發(fā)布各種公告通知。雖然信息大小各異，但所有公告通知都必須引起足夠的關(guān)注。你是否正在思考如何編寫出優(yōu)秀的公告通知？本文將從幾個(gè)角度深入討論“培訓(xùn)通知”的重要性，希望對你的學(xué)習(xí)和工作有所幫助！

培訓(xùn)通知(篇1)

區(qū)內(nèi)各企業(yè):

為加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)打造一支思維開闊、管理能力強(qiáng)、自身素質(zhì)高，具有戰(zhàn)略眼光、開拓精神、創(chuàng)新能力和社會責(zé)任感的`優(yōu)秀中青年企業(yè)家隊(duì)伍，根據(jù)市里安排，市經(jīng)信委委托濰坊市委黨校舉辦濰坊市新生代企業(yè)家培訓(xùn)班?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、培訓(xùn)內(nèi)容

邀請中國人民大學(xué)專家教授和全國優(yōu)秀律師，分別解讀中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)、從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢看供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、儒法互濟(jì)的管理之道、企業(yè)常見法律糾紛及風(fēng)險(xiǎn)防范、新生代企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神培養(yǎng)等相關(guān)內(nèi)容，依托市委黨校優(yōu)勢資源，積極與黨政主體班次對接，并安排到黨校教育基地進(jìn)行專題教學(xué)。

二、培訓(xùn)人員

圍繞全市工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方案， 6+6重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)中優(yōu)先推薦優(yōu)秀董事長、總經(jīng)理和二代接班人(在公司中任副總經(jīng)理以上職務(wù))參加培訓(xùn)，年齡原則上不超過45周歲。

三、培訓(xùn)時(shí)間

20xx年6月20日-21日，在濰坊市委黨校封閉式培訓(xùn);6月21日-25日在井岡山黨校教育基地培訓(xùn)。

四、其他事項(xiàng)

1、請符合條件的企業(yè)和有意愿的企業(yè)，將學(xué)員報(bào)名表(加蓋公章)和學(xué)員基本情況表于20xx年6月9日12:00前報(bào)區(qū)經(jīng)發(fā)局728房間，同時(shí)發(fā)送電子版。

2、市新生代企業(yè)家培訓(xùn)班不收取學(xué)員任何費(fèi)用，交通費(fèi)用自理。培訓(xùn)期間全體參訓(xùn)人員須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律。

3、請全體參訓(xùn)人員攜帶身份證件于6月20日早8:00前到濰坊市委黨校(昌樂縣寶通街669號)教學(xué)樓500人報(bào)告廳準(zhǔn)時(shí)報(bào)到上課，領(lǐng)取學(xué)員手冊、學(xué)員證等培訓(xùn)材料。若需提前報(bào)到，請與培訓(xùn)班班主任徐建平(13XX6)聯(lián)系食宿等事宜。

濰坊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局:聯(lián)系電話:80XX2，電子郵箱:XX@。

培訓(xùn)通知(篇2)

轄區(qū)內(nèi)各門診部及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)：

根據(jù)朝陽區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會20xx年衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員傳染病防治知識培訓(xùn)（必培項(xiàng)目）工作要求，朝陽區(qū)醫(yī)學(xué)會定于20xx年5至6月份舉辦第一期衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員傳染病防治知識培訓(xùn)班，現(xiàn)將具體事宜通知如下：

一、培訓(xùn)對象

注冊在轄區(qū)內(nèi)各門診部及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。

二、培訓(xùn)時(shí)間

20xx年5月18日（周四）下午，診所（衛(wèi)生所）衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員；

20xx年5月19日（周五）下午，門診部衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員；

20xx年5月23日（周二）下午，門診部衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員；

20xx年5月26日（周五）下午，診所（衛(wèi)生所）衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員；

20xx年5月27日（周六）下午，醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生室衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員;

20xx年6月1日（周四）下午，門診部衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員；

20xx年6月2日（周五）下午，門診部衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員;

20xx年6月6日（周二）下午，門診部衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員;

20xx年6月8日（周四）下午，醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生室及門診部以下其他單位衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員。

培訓(xùn)班全部12:40開始簽到，13:20截止簽到。

13:30開始培訓(xùn)。

培訓(xùn)開始15分鐘后不得進(jìn)入會場，

請參學(xué)人員妥善安排時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參學(xué)。

三、培訓(xùn)地點(diǎn)

朝陽區(qū)醫(yī)學(xué)會三樓報(bào)告廳。

四、培訓(xùn)內(nèi)容

1、麻疹；

2、結(jié)核。

五、培訓(xùn)要求

1、為妥善解決工學(xué)矛盾，確保衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員全員參加培訓(xùn)，請各醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照培訓(xùn)時(shí)間，妥善安排好工作，分批組織本單位衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，同時(shí)抓好衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員對傳染病防治知識的自學(xué)安排。

2、學(xué)員參加培訓(xùn)時(shí)，請攜帶記錄本、簽字筆、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育IC卡。

3、第二期衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員傳染病防治知識培訓(xùn)班，擬定于20xx年7—8月份舉辦，培訓(xùn)內(nèi)容流感與H7N9禽流感、艾滋病。請關(guān)注朝陽區(qū)醫(yī)學(xué)會網(wǎng)站通知（每名衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員必須參加兩期傳染病防治知識培訓(xùn)班）。

培訓(xùn)通知(篇3)

各縣（市、區(qū)）人民政府,渤海新區(qū)、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)管委會：

為深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》和新《河北省安全生產(chǎn)條例》，結(jié)合當(dāng)前縣、鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整現(xiàn)狀，按照省安委辦統(tǒng)一安排部署和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)指示要求，市政府決定組織開展縣、鄉(xiāng)兩級人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)?，F(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓(xùn)時(shí)間

20xx年3月30日（星期四）下午2:00，時(shí)間半天。

二、培訓(xùn)地點(diǎn)

滄州國際會議中心二樓多功能廳

三、參加人員

各縣（市、區(qū)）政府、管委會分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)同志，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府分管副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，街道辦事處和各縣（市、區(qū)）開發(fā)區(qū)（工業(yè)園區(qū)）分管副主任，各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局局長、分管宣教培訓(xùn)工作的副局長或科（股）長。

四、會議議程

市政府副秘書長趙寶良主持會議。

1、市政府副市長劉強(qiáng)講話；

2、安全生產(chǎn)宣講教師作《黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)及生產(chǎn)安全事故案例警示教育》專題講座；

3、安全生產(chǎn)宣講教師作《危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)合法性審查及打非治違》專題講座。

五、有關(guān)要求：

1、各縣（市、區(qū)）政府、管委會要嚴(yán)格請銷假制度，會議一般不得請假，因特殊原因不能參加會議的.，報(bào)名時(shí)一并報(bào)送書面請假報(bào)告，由xxx安委辦另行安排時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)。參會人員提前10分鐘到會入場。

2、為確保行程安全和培訓(xùn)效果，原則上各縣（市、區(qū)）組織統(tǒng)一乘車參加培訓(xùn)。

3、各縣（市、區(qū)）政府、管委會于3月29日下午17:00前將聯(lián)絡(luò)員及參訓(xùn)人員名單報(bào)xxx安委辦。市安委辦將對照報(bào)名表，認(rèn)真核查各地參訓(xùn)情況。

聯(lián)系人及電話：

電子郵箱：

xxx人民政府辦公室

培訓(xùn)通知(篇4)

各分工會、工會小組、全校教職工：

為活躍教職工的業(yè)余文化生活，滿足舞蹈愛好者的.需求，校工會擬舉辦教職工民族舞蹈培訓(xùn)班，歡迎有興趣的教職工報(bào)名參加。具體事項(xiàng)如下：

一、報(bào)名范圍：學(xué)校在職教職工（包括校聘人員），本期預(yù)計(jì)招生30人，報(bào)名額滿為止。

二、報(bào)名條件：身體健康，愛好舞蹈，有一定的舞蹈基礎(chǔ)。

三、學(xué)習(xí)時(shí)間：擬定每周學(xué)習(xí)一次，具體看報(bào)名情況后由學(xué)員和教練員商定。

四、學(xué)習(xí)地點(diǎn)：校工會文體活動室。

五、報(bào)名方式：3月24日之前，將《廣西民族大學(xué)20xx年教職工舞蹈培訓(xùn)班報(bào)名表》（詳見附件）電子版發(fā)送至郵箱：11xxxxxx4@ ,聯(lián)系人：韋薇，聯(lián)系電話：xxxxxxxx。

校工會

20xx年3月9日

培訓(xùn)通知(篇5)

【招生對象】

x年高考英語成績90分以上本科、?？茖W(xué)生

【教學(xué)內(nèi)容和計(jì)劃】

整體課程教學(xué)時(shí)間跨越兩個(gè)學(xué)年，總共600課時(shí)(包括100學(xué)時(shí)外教課程)，共分五個(gè)階段完成。五個(gè)學(xué)習(xí)階段的學(xué)習(xí)任務(wù)、要求及目標(biāo)均不同。具體課程安排及計(jì)劃請咨詢國際交流處。

【教學(xué)目標(biāo)】

通過本課程的教學(xué)，使學(xué)生能夠掌握英語聽說讀寫知識和方法，特別是在單詞、語法結(jié)構(gòu)、句型結(jié)構(gòu)、閱讀技巧、聽力、日?？谡Z對話等方面，培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識，分析、解決各類英語問題的能力。

【學(xué)分置換】

凡參加學(xué)院雅思英語培訓(xùn)班的學(xué)生，可免修大學(xué)英語課程(四個(gè)學(xué)期)，大學(xué)英語的成績以其在雅思培訓(xùn)班所獲得成績置換;雅思考試成績在5.5分以上，就可以作為申請學(xué)位的選擇條件。

【項(xiàng)目優(yōu)勢】

小班教學(xué)、外教輔助、專人管理

置換大學(xué)英語課程與學(xué)分

提高英語的綜合使用能力

獲得國際認(rèn)可的英語證明

【聯(lián)系方式】

文華學(xué)院國際交流處

電話：

培訓(xùn)班通知

常言道，優(yōu)秀的人都是有自己的事先計(jì)劃。在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中，幼兒園教師經(jīng)常會提前準(zhǔn)備一些資料。資料包含著人類在社會實(shí)踐，科學(xué)實(shí)驗(yàn)和研究過程中所匯集的經(jīng)驗(yàn)。參考相關(guān)資料會讓我們的學(xué)習(xí)工作效率更高。只不過，你是否知道有哪些幼師資料種類呢？小編為此仔細(xì)地整理了以下內(nèi)容《培訓(xùn)班通知》，希望你更多關(guān)注本網(wǎng)站更新。

培訓(xùn)班通知【篇1】

各省、自治區(qū)、直轄市體育局乒乓球項(xiàng)目管理中心、各有關(guān)單位：

為加強(qiáng)乒乓球項(xiàng)目后備人才培養(yǎng)，根據(jù)體育總局青少司《關(guān)于做好各個(gè)項(xiàng)目少年訓(xùn)練營工作的通知》的文件精神，國家體育總局乒羽中心將繼續(xù)開展20xx年冬季全國青少年乒乓球訓(xùn)練營，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、時(shí)間：20xx年11月10日至12月11日

二、地點(diǎn)：

山東濟(jì)寧高新區(qū)大學(xué)園體育館(男子)

中國乒乓球通州訓(xùn)練基地(女子)

三、運(yùn)動員：

(一)參加本次訓(xùn)練營的運(yùn)動員需在20xx年1月1日至20xx年12月31日之間出生。

(二)在全國乒乓球競賽和集訓(xùn)中取得優(yōu)異成績的適齡運(yùn)動員(見附件1)。

(三)在全國乒乓球競賽和集訓(xùn)中沒有取得相應(yīng)成績的總局乒羽中心注冊單位可推薦男女各1名適齡運(yùn)動員參加集訓(xùn)。

(四)參加本次集訓(xùn)的省市隊(duì)教練員可推薦本單位1名適齡運(yùn)動員參加集訓(xùn)。

(五)經(jīng)省市體育局乒乓球項(xiàng)目管理中心推薦，總局乒羽中心審核批準(zhǔn)的適齡自費(fèi)運(yùn)動員。

四、報(bào)名:

(一)請各單位將報(bào)名所需文件于10月31日發(fā)送至體育總局乒羽中心乒一部郵箱(pingpangyibu@)。

1. 電子版報(bào)名表發(fā)送至指定郵箱，郵件名稱為：20xx年冬季青少年訓(xùn)練營+報(bào)名單位。

2.加蓋公章的報(bào)名表傳真至乒一部辦公室(傳真號碼：010—67110248)

(二)報(bào)名表所有選項(xiàng)均需填寫，成績一欄填寫運(yùn)動員20xx年度獲得的最好成績，備注一欄填寫運(yùn)動員參加本次訓(xùn)練營的身份(計(jì)劃內(nèi)、選調(diào)、自費(fèi))。

(三)集訓(xùn)教練員自帶的運(yùn)動員需寫集訓(xùn)教練員姓名。

(四)經(jīng)審核后，總局乒羽中心將公布參加訓(xùn)練營的'運(yùn)動員名單。

五、報(bào)到:

(一)時(shí)間： 20xx年11月9日18:00點(diǎn)前

(二)地點(diǎn)：

1.男子：濟(jì)寧市高新區(qū)海川路16號高新區(qū)大學(xué)園內(nèi)

聯(lián)系人：邵xx

聯(lián)系電話：xxx

2.女子：江蘇南通市通州區(qū)五接鎮(zhèn)開沙島中國乒乓球通州訓(xùn)練基地

聯(lián)系人：陸xx

聯(lián)系電話：xxx

六、費(fèi)用:

(一)參加訓(xùn)練營的教練員往返交通費(fèi)自理，食宿費(fèi)用由總局乒羽中心負(fù)擔(dān)。

(二)在全國乒乓球競賽和集訓(xùn)中取得優(yōu)異成績的適齡運(yùn)動員交通費(fèi)用自理，食宿費(fèi)用由總局乒羽中心負(fù)擔(dān)。

(三)省市體育局推薦的沒有取得相應(yīng)成績的運(yùn)動員和集訓(xùn)教練員自帶的運(yùn)動員，每人每天繳納集訓(xùn)費(fèi)用90元。

(四)自費(fèi)運(yùn)動員繳納集訓(xùn)費(fèi)每人每天150元。

七、其他:

(一)本次集訓(xùn)總成績前四名可參加20xx年全國優(yōu)秀青少年乒乓球運(yùn)動員集訓(xùn)。

(二)對于符合資格但未參加集訓(xùn)的運(yùn)動員，省市不能安排其他運(yùn)動員替換該運(yùn)動員參加集訓(xùn)。

(三)訓(xùn)練營期間，各單位必須服從承辦單位的統(tǒng)一管理，集訓(xùn)教練員要切實(shí)做好本隊(duì)運(yùn)動員的管理工作，教練員應(yīng)按要求及時(shí)上交訓(xùn)練計(jì)劃和活動總結(jié)。

(四)為確保集訓(xùn)期間安全，請參加集訓(xùn)的教練員和運(yùn)動員必須購買人身安全保險(xiǎn)。

(五)聯(lián)系方式

國家體育總局乒乓球羽毛球運(yùn)動管理中心乒乓球一部

聯(lián)系人：齊xx

電話：xx

傳真：xx

體育總局乒羽中心

20xx年10月17日

培訓(xùn)班通知【篇2】

各會員單位、相關(guān)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：

為幫助會員單位了解物聯(lián)網(wǎng)安全政策法規(guī)，樹立安全防護(hù)意識，掌握安全基本防護(hù)方法，我會定于3月28日下午在xxx舉辦“第一期物聯(lián)網(wǎng)安全培訓(xùn)班”，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)背景

(一)物聯(lián)網(wǎng)被人們認(rèn)為視為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次革命，其泛在化的網(wǎng)絡(luò)特性使萬物互聯(lián)成為可能。在萬物互聯(lián)的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)攻擊無孔不入，20xx年“半個(gè)美國癱瘓”事件至今令人心有余悸。根據(jù)阿里發(fā)布的20xx物聯(lián)網(wǎng)安全年報(bào)，90%以上IOT產(chǎn)品的信息安全設(shè)計(jì)投入甚少，存在巨大安全隱患，隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入發(fā)展，安全將成為萬物互聯(lián)的核心制約因素。

（二）《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》將于今年6月1日起施行，對于違反相關(guān)規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)提供者最高處以一百萬元罰款、吊銷執(zhí)照等處罰。

二、培訓(xùn)對象

各物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)負(fù)責(zé)人、市場營銷負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)，每機(jī)構(gòu)不超過2人。

三、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

報(bào)到時(shí)間：3月28日13:00；

培訓(xùn)時(shí)間：3月28日13:15-17:00。

培訓(xùn)地點(diǎn)：山東省標(biāo)準(zhǔn)化研究院12樓會議室。

地 址：xxx市歷下區(qū)歷山路146-6號

四、培訓(xùn)簡介

（一）培訓(xùn)形式：集中培訓(xùn)、專家講授、案例教學(xué)、研討交流相結(jié)合。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容：物聯(lián)網(wǎng)信息安全相關(guān)政策法規(guī)；網(wǎng)絡(luò)安全法與網(wǎng)絡(luò)等級保護(hù)、物聯(lián)網(wǎng)安全擴(kuò)展要求解讀；物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢及現(xiàn)狀；物聯(lián)網(wǎng)安全事件介紹與分析；物聯(lián)網(wǎng)安全發(fā)展趨勢及現(xiàn)狀；物聯(lián)網(wǎng)信息安全防護(hù)體系建設(shè)建議；物聯(lián)網(wǎng)安全實(shí)例分享；物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品認(rèn)證制度。

（三）培訓(xùn)師資：由中國信息安全認(rèn)證中心、公安部網(wǎng)絡(luò)安全專家、知名物聯(lián)網(wǎng)信息安全檢測企業(yè)相關(guān)專家組成。

五、培訓(xùn)費(fèi)用及繳納方式

（一）會員單位免費(fèi)1人、理事單位免費(fèi)2人；非會員單位500元/人。

（二）非會員繳費(fèi)方式

1、銀行匯款

單位名稱：山東省物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會

開戶行名稱：工商銀行趵突泉支行

培訓(xùn)班通知【篇3】

各有關(guān)單位：

按照人力資源社會保障部中國高級公務(wù)員培訓(xùn)中心X年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)報(bào)部主管部門備案同意，我中心將于今年7月下旬在西安市舉辦X年培訓(xùn)者的培訓(xùn)(TOT)培訓(xùn)班?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓(xùn)目的

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)周期理論和培訓(xùn)組織與管理技術(shù)，使每位參訓(xùn)者掌握先進(jìn)的培訓(xùn)理念、科學(xué)的培訓(xùn)方法，以及適合成人學(xué)習(xí)的培訓(xùn)模式，切實(shí)提高培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，促進(jìn)培訓(xùn)工作質(zhì)量提升。

二、培訓(xùn)對象

機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位人力資源管理人員，高校、科研院所、社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)管理人員和培訓(xùn)師資。

三、培訓(xùn)專題與師資

(一)培訓(xùn)專題：TOT培訓(xùn)體系理論與實(shí)踐

1.培訓(xùn)周期一、建組、破冰、承諾

2.培訓(xùn)周期二：現(xiàn)代成人培訓(xùn)理念

3.培訓(xùn)周期三：成人培訓(xùn)九項(xiàng)基本原則及培訓(xùn)循環(huán)圈

4.培訓(xùn)周期四：培訓(xùn)需求分析

5.培訓(xùn)周期五：目的目標(biāo)

6.培訓(xùn)周期六：培訓(xùn)目標(biāo)與課程設(shè)計(jì)

7.培訓(xùn)周期七：課程設(shè)計(jì)練習(xí)與反饋(一)

8.培訓(xùn)周期八：培訓(xùn)方法、技巧和工具(一)

9.培訓(xùn)周期九：培訓(xùn)方法、技巧和工具(二)

10.培訓(xùn)周期十：課程設(shè)計(jì)練習(xí)反饋(二)

11.培訓(xùn)周期十一：培訓(xùn)效果反饋

(二)培訓(xùn)師資：歐盟認(rèn)證高級培訓(xùn)師、國內(nèi)TOT教學(xué)實(shí)戰(zhàn)專家

四、培訓(xùn)方式

(一)小班授課;

(二)采用互動、參與、TOT專業(yè)教學(xué)法。

五、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)

培訓(xùn)時(shí)間：X年7月27日至8月2日(26日報(bào)到)

培訓(xùn)地點(diǎn)：西安市

六、培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)：1680元/人。食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。

七、培訓(xùn)證書

培訓(xùn)結(jié)束后將為全勤并考核合格的學(xué)員頒發(fā)培訓(xùn)證書。

八、報(bào)名工作

請組織本系統(tǒng)、本部門和相關(guān)單位的有關(guān)人員報(bào)名，歡迎集體報(bào)名。請于7月18日前將報(bào)名表傳真或發(fā)送電子表格至高培中心培訓(xùn)三處。報(bào)到等具體事宜，另行發(fā)文通知。

請參訓(xùn)學(xué)員每人準(zhǔn)備1-2個(gè)工作中亟需解決的問題或案例，以郵件形式于培訓(xùn)前發(fā)送至培訓(xùn)三處郵箱，作為教師教學(xué)設(shè)計(jì)的重要參考。

聯(lián) 系 人：李 征、潘 偉、李 林

聯(lián)系電話：

(李征)、(李林)

傳 真：

通信地址：

中國高級公務(wù)員培訓(xùn)中心 培訓(xùn)三處

E-mail ：

該通知可通過人力資源社會保障部網(wǎng)站的“部屬單位網(wǎng)站”鏈接，進(jìn)入中國高級公務(wù)員培訓(xùn)中心網(wǎng)站或中國國家人事人才培訓(xùn)網(wǎng)查詢。

附：X年培訓(xùn)者的培訓(xùn)(TOT)培訓(xùn)班報(bào)名表(略)

X年6月27日

培訓(xùn)班通知【篇4】

各有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府：

根據(jù)縣人民政府和市檔案局有關(guān)檔案工作要求，經(jīng)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意，決定舉辦20xx年度第一期社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

1、《四川省社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)評定標(biāo)準(zhǔn)》的指標(biāo)解釋。

2、機(jī)關(guān)單位檔案室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及要求。

3、機(jī)關(guān)檔案工作基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識。

4、行政村（社區(qū)）文件材料收集歸檔范圍及保管期限表。

20xx年8月11日（星期二）上午9:00在xx縣檔案館三樓會議室報(bào)到，時(shí)間2天。

1、xx（兼）職工作人員。

2、縣檔案局（館）全體職工。

1、本次培訓(xùn)班食宿自理，培訓(xùn)結(jié)束后，回原單位按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參訓(xùn)人員于8月11日上午9：00前簽到。

2、請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于20xx年8月10日12點(diǎn)前將參訓(xùn)人員信息報(bào)送至xx縣檔案局辦公室。聯(lián)系人：左萍，聯(lián)系電話：xx

培訓(xùn)班通知【篇5】

辭舊迎新，春節(jié)將至，充滿希望的20xx年即將到來，我們又將跨入一個(gè)嶄新的歷史起點(diǎn)，在這里提前預(yù)祝大家新年快樂，工作順利！根據(jù)國家規(guī)定，結(jié)合江蘇傳智播客教育科技股份有限公司實(shí)際情況， 現(xiàn)將20xx年元旦和春節(jié)放假通知安排如下：

1、放假日期

(1) 元旦：20xx年1月1日，放假一天。

(2) 春節(jié)：20xx年2月10日---20xx年2月23日放假十四天。

注：20xx年12月31日、20xx年2月9日下午18：00關(guān)閉各校區(qū)大門。

2、溫馨提示：

(1) 各班級要關(guān)好門窗，關(guān)閉電源，同學(xué)們不要將貴重物品留在教室內(nèi)；

(2) 放假期間各機(jī)房不開放，請各位同學(xué)自行安排活動，注意安全；

(3) 來京報(bào)名學(xué)員，請?zhí)崆鞍才藕米约旱男谐獭１荛_假期期間來京，以方便我們接待；

(4) 放假期間緊急事務(wù)聯(lián)系人

培訓(xùn)班通知【篇6】

為貫徹落實(shí)敖漢旗人民政府關(guān)于電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作實(shí)施方案，按照新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代總體要求。以農(nóng)村牧區(qū)流通現(xiàn)代化為目標(biāo)，以電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范旗為契機(jī)，堅(jiān)持市場主導(dǎo)和政策推動相結(jié)合，示范帶動和全面發(fā)展相結(jié)合，通過建立完整的農(nóng)村牧區(qū)電子商務(wù)服務(wù)體系，物流貨運(yùn)體系，整合各類農(nóng)村牧區(qū)流通網(wǎng)絡(luò)資源，打造“工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”雙向流通渠道，切實(shí)推動電子商務(wù)在全旗城鄉(xiāng)和特色領(lǐng)域的.創(chuàng)新啟用，為全旗促消費(fèi)、穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生注入新的動力。為推進(jìn)全旗電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范工作順利開展，敖漢旗商務(wù)局、敖漢旗就業(yè)服務(wù)局現(xiàn)委托赤峰市新惠現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展農(nóng)村電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，力爭20xx-2018年培訓(xùn)人數(shù)不少于5000人。

一、培訓(xùn)對象：

年齡18-45周歲，具有高中以上文化，有一定計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識的企業(yè)電商人員、合作社工作人員、電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村工作人員、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)人員、農(nóng)牧民等；

二、培訓(xùn)指標(biāo)：

20xx年上半年，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木選派不少于140人；

三、優(yōu)惠政策：

由商務(wù)局、就業(yè)局提供資金免費(fèi)扶持培訓(xùn)，學(xué)校免費(fèi)提供辦公場所進(jìn)行孵化；

四、培訓(xùn)時(shí)間：

每期40天，20xx年12月20日開始報(bào)名，12月25日開班（按各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)名先后順序開班）。

五、培訓(xùn)內(nèi)容:

電商職業(yè)素養(yǎng)、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)、電子商務(wù)概論、電商后臺管理及金融電子支付、商品圖形美工處理及上架、網(wǎng)站布局、網(wǎng)頁制作、網(wǎng)站開發(fā)解析、網(wǎng)絡(luò)營銷、互聯(lián)網(wǎng)+電商應(yīng)用、電子商務(wù)名案例分析、網(wǎng)店裝修實(shí)戰(zhàn)、網(wǎng)店運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)社會化媒體營銷實(shí)戰(zhàn)、整合營銷實(shí)戰(zhàn)、網(wǎng)站開業(yè)等課程；

六、報(bào)名事宜：

由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木按要求選拔學(xué)員，并統(tǒng)一報(bào)送赤峰市新惠現(xiàn)代職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)部。

七、報(bào)名資料：

學(xué)員身份證正反面復(fù)印件3份，戶口本復(fù)印件1份，1.5寸白底彩色照片4張（并報(bào)送電子版）。

八、聯(lián)系方式：

報(bào)名地址：敖漢旗新惠鎮(zhèn)格格召教育園區(qū)赤峰市

某某單位：

時(shí)間：

培訓(xùn)班通知【篇7】

各班級：

為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生身體健康意識，提高防范疾病的能力，根據(jù)學(xué)校的要求和校醫(yī)院的安排，特舉辦我院學(xué)生健康教育宣傳培訓(xùn)會?，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、時(shí)間：3月22日（周三）下午4:30--5：30

二、地點(diǎn)：學(xué)院會議室（新校區(qū)）

三、參加人員

1、學(xué)院分管學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)、分管學(xué)生醫(yī)保工作輔導(dǎo)員；

2、新校區(qū)學(xué)院大一、大二、大三各班級班干兩名，男女各一名；

3、愿意參加培訓(xùn)的同學(xué)

四、培訓(xùn)內(nèi)容

由學(xué)校醫(yī)院院長、副院長等就結(jié)核病、皮炎病、急性腸道傳染病等疾病防控知識進(jìn)行培訓(xùn)。

五、幾點(diǎn)要求

1、請各班將參訓(xùn)名單，于明天上午12點(diǎn)前以電子版形式報(bào)學(xué)院輔導(dǎo)員鄭老師；

2、參訓(xùn)人員準(zhǔn)時(shí)參訓(xùn)。

商學(xué)院

20xx年3月21日

培訓(xùn)班通知【篇8】

一培訓(xùn)目標(biāo)

1、為滿足廣大青少年學(xué)習(xí)正規(guī)羽毛球技術(shù)的需求，系統(tǒng)地提高青少年羽毛球運(yùn)動水平，使其擁有健康身心、體育特長及專業(yè)技能。

2、增強(qiáng)綜合素質(zhì)，培養(yǎng)青少年自信勇敢、果斷機(jī)敏、競爭意識、團(tuán)隊(duì)精神等優(yōu)良品質(zhì)，使青少年從小擁有參與競爭的堅(jiān)強(qiáng)的毅力和耐力；

3、為廣大青少年創(chuàng)建一個(gè)更廣泛的健身娛樂和交友平臺。

4、組建一支作風(fēng)頑強(qiáng)、技藝高超的羽毛球隊(duì)伍，代表包頭市參加各級各類比賽。

二培訓(xùn)對象

參加包頭市青少年羽毛球聯(lián)賽各組別前三名的運(yùn)動員，參加20xx年自治區(qū)青少年錦標(biāo)賽前五名的運(yùn)動員，身體健康，無任何疾病者。少兒班（8～13歲）；青少班（13～18歲）

三培訓(xùn)內(nèi)容

初級班：掌握握拍動作，學(xué)習(xí)揮拍、發(fā)球、打高遠(yuǎn)球、放網(wǎng)前球、運(yùn)動步伐、基本體能訓(xùn)練、學(xué)會跳繩、增強(qiáng)耐力。

中級班：學(xué)習(xí)發(fā)網(wǎng)前球、高遠(yuǎn)球、平推球、步伐訓(xùn)練、體能訓(xùn)練。

精英班：高遠(yuǎn)球、網(wǎng)前球技術(shù)、對角技術(shù)、對抗能力、多球訓(xùn)練、平推平擋。

四培訓(xùn)時(shí)間

20*8年1月10日——1月25日，上午9點(diǎn)—11點(diǎn)，下午15點(diǎn)—17點(diǎn)（另附具體培訓(xùn)時(shí)間表）。

五報(bào)名須知

1、報(bào)名時(shí)間：20xx年1月1日——1月9日

2、報(bào)名地點(diǎn)：市體校教學(xué)樓419室

聯(lián)系方式：任中正 13947217310

網(wǎng)絡(luò)報(bào)名：見泛蒙體育俱樂部招生通知

3、培訓(xùn)費(fèi)用：1500元（含聘請教練員費(fèi)用、訓(xùn)練用球費(fèi)用和訓(xùn)練服費(fèi)用）

六溫馨提示

1、訓(xùn)練時(shí)服裝要求必須穿俱樂部統(tǒng)一服裝（運(yùn)動服），羽毛球?qū)Ｓ眯?、羽毛球拍自備?/p>

2、俱樂部為學(xué)員購買保險(xiǎn)，在培訓(xùn)過程中發(fā)生意外情況（傷、病等），由保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)，不足部分由學(xué)員自行負(fù)責(zé)。

3、參加培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)聽從教練指導(dǎo)，由家長負(fù)責(zé)接送，培訓(xùn)期間家長可在場地內(nèi)陪同訓(xùn)練，請各位家長根據(jù)自己的時(shí)間安排孩子參與訓(xùn)練。

4、未盡事項(xiàng)另行告知，本通知最終由泛蒙青少年體育俱樂部負(fù)責(zé)解釋。

七其它事宜

學(xué)員報(bào)名后，教練員組織學(xué)員比賽，賽后根據(jù)運(yùn)動員的年齡、特點(diǎn)，制定有針對性的`訓(xùn)練計(jì)劃，訓(xùn)練中期進(jìn)行教學(xué)比賽，檢驗(yàn)訓(xùn)練成果，找出優(yōu)缺點(diǎn)，再次制定訓(xùn)練計(jì)劃，開展針對性訓(xùn)練。培訓(xùn)結(jié)束后，開展一次同年齡循環(huán)賽，教練組總結(jié)運(yùn)動員特點(diǎn)，制定出下一階段訓(xùn)練重點(diǎn)攻克的難題。

培訓(xùn)班通知【篇9】

各省、自治區(qū)、直轄市體育局乒乓球項(xiàng)目管理中心、各有關(guān)單位：

為加強(qiáng)乒乓球項(xiàng)目后備人才培養(yǎng)，根據(jù)體育總局青少司《關(guān)于做好各個(gè)項(xiàng)目少年訓(xùn)練營工作的通知》的文件精神，國家體育總局乒羽中心將繼續(xù)開展20xx年冬季全國青少年乒乓球訓(xùn)練營，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、時(shí)間：20xx年11月10日至12月11日

二、地點(diǎn)：

山東濟(jì)寧高新區(qū)大學(xué)園體育館(男子)

中國乒乓球通州訓(xùn)練基地(女子)

三、運(yùn)動員：

(一)參加本次訓(xùn)練營的運(yùn)動員需在20xx年1月1日至20xx年12月31日之間出生。

(二)在全國乒乓球競賽和集訓(xùn)中取得優(yōu)異成績的適齡運(yùn)動員(見附件1)。

(三)在全國乒乓球競賽和集訓(xùn)中沒有取得相應(yīng)成績的總局乒羽中心注冊單位可推薦男女各1名適齡運(yùn)動員參加集訓(xùn)。

(四)參加本次集訓(xùn)的`省市隊(duì)教練員可推薦本單位1名適齡運(yùn)動員參加集訓(xùn)。

(五)經(jīng)省市體育局乒乓球項(xiàng)目管理中心推薦，總局乒羽中心審核批準(zhǔn)的適齡自費(fèi)運(yùn)動員。

四、報(bào)名:

(一)請各單位將報(bào)名所需文件于10月31日發(fā)送至體育總局乒羽中心乒一部郵箱(pingpangyibu@)。

1. 電子版報(bào)名表發(fā)送至指定郵箱，郵件名稱為：20xx年冬季青少年訓(xùn)練營+報(bào)名單位。

2.加蓋公章的報(bào)名表傳真至乒一部辦公室(傳真號碼：010—67110248)

(二)報(bào)名表所有選項(xiàng)均需填寫，成績一欄填寫運(yùn)動員20xx年度獲得的最好成績，備注一欄填寫運(yùn)動員參加本次訓(xùn)練營的身份(計(jì)劃內(nèi)、選調(diào)、自費(fèi))。

(三)集訓(xùn)教練員自帶的運(yùn)動員需寫集訓(xùn)教練員姓名。

(四)經(jīng)審核后，總局乒羽中心將公布參加訓(xùn)練營的運(yùn)動員名單。

五、報(bào)到:

(一)時(shí)間： 20xx年11月9日18:00點(diǎn)前

(二)地點(diǎn)：

1.男子：濟(jì)寧市高新區(qū)海川路16號高新區(qū)大學(xué)園內(nèi)

聯(lián)系人：邵xx

聯(lián)系電話：xxx

2.女子：江蘇南通市通州區(qū)五接鎮(zhèn)開沙島中國乒乓球通州訓(xùn)練基地

聯(lián)系人：陸xx

聯(lián)系電話：xxx

六、費(fèi)用:

(一)參加訓(xùn)練營的教練員往返交通費(fèi)自理，食宿費(fèi)用由總局乒羽中心負(fù)擔(dān)。

(二)在全國乒乓球競賽和集訓(xùn)中取得優(yōu)異成績的適齡運(yùn)動員交通費(fèi)用自理，食宿費(fèi)用由總局乒羽中心負(fù)擔(dān)。

(三)省市體育局推薦的沒有取得相應(yīng)成績的運(yùn)動員和集訓(xùn)教練員自帶的運(yùn)動員，每人每天繳納集訓(xùn)費(fèi)用90元。

(四)自費(fèi)運(yùn)動員繳納集訓(xùn)費(fèi)每人每天150元。

七、其他:

(一)本次集訓(xùn)總成績前四名可參加20xx年全國優(yōu)秀青少年乒乓球運(yùn)動員集訓(xùn)。

(二)對于符合資格但未參加集訓(xùn)的運(yùn)動員，省市不能安排其他運(yùn)動員替換該運(yùn)動員參加集訓(xùn)。

(三)訓(xùn)練營期間，各單位必須服從承辦單位的統(tǒng)一管理，集訓(xùn)教練員要切實(shí)做好本隊(duì)運(yùn)動員的管理工作，教練員應(yīng)按要求及時(shí)上交訓(xùn)練計(jì)劃和活動總結(jié)。

(四)為確保集訓(xùn)期間安全，請參加集訓(xùn)的教練員和運(yùn)動員必須購買人身安全保險(xiǎn)。

(五)聯(lián)系方式

國家體育總局乒乓球羽毛球運(yùn)動管理中心乒乓球一部

聯(lián)系人：齊xx

電話：xx

傳真：xx

體育總局乒羽中心

20xx年10月17日