影院工作計(jì)劃

影院工作計(jì)劃十五篇。

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影院工作計(jì)劃【篇1】

20xx年我局的安全生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，圓滿完成了工作任務(wù)，安全事故0發(fā)生，在年終檢查考核中得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。20xx年我們要繼續(xù)認(rèn)真扎實(shí)地推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，確保市委、政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、確保安全事故、責(zé)任事故、重大特大事故為零，確保死亡人數(shù)為零。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全發(fā)展”的理念和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)格監(jiān)管，突出重點(diǎn)排除隱患，完善制度抓落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平。

二、具體工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任。全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與二級(jí)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確工作目標(biāo)與獎(jiǎng)罰措施。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次安全工作例會(huì)，總結(jié)本季工作，討論部署安排下季工作，以及相關(guān)事宜。每月對(duì)監(jiān)管單位進(jìn)行一次安全檢查，不定期進(jìn)行抽查。

2、狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，健全各類安全生產(chǎn)臺(tái)賬。各監(jiān)管單位建立健全安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬，明確責(zé)任人，責(zé)任落實(shí)到位。各二級(jí)機(jī)構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)必須按規(guī)定做好《安全生產(chǎn)事故隱患自查自該月報(bào)表》、《安全隱患檢查及整改落實(shí)情況臺(tái)賬》、《安全生產(chǎn)事故信息報(bào)告臺(tái)賬》《重大危險(xiǎn)源記錄臺(tái)賬》等一系列臺(tái)賬報(bào)表的上報(bào)工作。認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改及時(shí)報(bào)告，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，提高廣大員工和群眾的安全意識(shí)。組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《安全生產(chǎn)法》，深刻領(lǐng)會(huì)此項(xiàng)法律的內(nèi)涵，并依法指導(dǎo)和開展日常安全生產(chǎn)工作。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組計(jì)劃每年組織兩次學(xué)習(xí)，上半年五月份一次，下半年十月份一次；安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)每季度組織一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘請(qǐng)市消防隊(duì)、公安局等有關(guān)單位的專業(yè)人員進(jìn)行授課。

4、以“四大三基”三年行動(dòng)計(jì)劃為抓手，切實(shí)做好安全隱患的排查整治工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央省市文件精神，深入開展隱患排查治理工作。認(rèn)真抓好監(jiān)管單位的安全隱患排查工作，尤其加大節(jié)假日對(duì)監(jiān)管單位的檢查力度，務(wù)必把事故隱患消滅在萌芽之中。

5、認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究，嚴(yán)格各項(xiàng)考核檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患立整立改；凡因工作失誤造成損失的，堅(jiān)決按有關(guān)規(guī)定予以問責(zé)。

影院工作計(jì)劃【篇2】

電影院場(chǎng)務(wù)工作計(jì)劃

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快，放松的時(shí)間也越來(lái)越少。而電影院作為一個(gè)能夠讓人放松心情的娛樂場(chǎng)所，在如今也變得越來(lái)越重要。因此，電影院場(chǎng)務(wù)工作也變得越來(lái)越復(fù)雜。本文將針對(duì)電影院場(chǎng)務(wù)工作進(jìn)行詳細(xì)分析，制定出一份完整的工作計(jì)劃。

一、場(chǎng)志工招募

場(chǎng)志工是電影院里非常重要的一環(huán)，他們需要為電影觀眾提供無(wú)微不至的服務(wù)。首先，我們需要在社區(qū)、高校、社會(huì)媒體等渠道發(fā)布信息，讓更多的人了解我們電影院場(chǎng)志工招募的信息。其次，擬定一份面試題目，篩選符合條件的場(chǎng)志工進(jìn)行培訓(xùn)，以提升服務(wù)質(zhì)量。最后，為場(chǎng)志工設(shè)計(jì)績(jī)效考核機(jī)制，激勵(lì)他們?cè)诠ぷ髦懈臃e極投入。

二、電影院周邊交通規(guī)劃

對(duì)于前來(lái)觀影的消費(fèi)者而言，如何到達(dá)電影院顯得尤為重要。我們需要針對(duì)電影院周邊的交通條件，制定相應(yīng)的交通規(guī)劃。比如，通過(guò)社會(huì)媒體、手機(jī)客戶端、電影院官網(wǎng)等平臺(tái)發(fā)布電影院交通指南。同時(shí)，鼓勵(lì)消費(fèi)者嘗試共享單車、公交、地鐵等環(huán)保出行方式，同時(shí)把這些綠色出行方式整合在電影院網(wǎng)站或APP中，方便消費(fèi)者了解具體的線路、票價(jià)、行程等相關(guān)信息。這樣不僅能提升消費(fèi)者的出行效率，也能增強(qiáng)電影院的品牌知名度，為消費(fèi)者提供周到的服務(wù)。

三、影廳設(shè)施升級(jí)

在創(chuàng)造獨(dú)特觀影體驗(yàn)的過(guò)程中，不僅要有好的電影作品，還要有舒適的影廳環(huán)境。因此，電影院必須不斷地升級(jí)新設(shè)施，創(chuàng)造更好的用戶體驗(yàn)。通過(guò)和經(jīng)營(yíng)廠家合作，利用新科技，以打破傳統(tǒng)模式，例如3D眼鏡、自動(dòng)升降椅、高清畫質(zhì)等，為消費(fèi)者帶來(lái)全新觀影體驗(yàn)。此外，為了維護(hù)消費(fèi)者的觀影安全，我們還需要定期檢查消防設(shè)施、電源接口、燈光音響等設(shè)備，方便隨時(shí)進(jìn)行維修。

四、影片策劃與推廣

除了好的觀影體驗(yàn)之外，影院展現(xiàn)好的電影作品，無(wú)疑也是吸引消費(fèi)者的一個(gè)重要因素。因此，對(duì)于影片策劃和推廣，我們也要非常重視。我們可以先制定影片策略計(jì)劃，包括上映時(shí)間，排片策略、影片的購(gòu)買因素等等。然后，可以試著走音樂電影會(huì)、影院演出等多種形式，吸引不同消費(fèi)群體的觀眾，同時(shí)逐步擴(kuò)大品牌曝光度。

五、票務(wù)銷售統(tǒng)計(jì)

電影院作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)，也必須要注意銷售收入的統(tǒng)計(jì)。我們可以建立一套多元化的銷售渠道，比如線下售票處、官網(wǎng)、線上第三方平臺(tái)等形式，為消費(fèi)者提供更多種的選擇渠道。在這些渠道中，我們可以通過(guò)一系列技術(shù)手段，推行用戶評(píng)價(jià)互動(dòng)、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)投放等策略，提高銷售量及用戶化價(jià)值。

六、反饋調(diào)查及信任建立

消費(fèi)者是影院的生命線，我們必須保持與消費(fèi)者的良好溝通，隨時(shí)面對(duì)面地了解他們的想法和意見。因此，定期實(shí)施消費(fèi)者滿意度調(diào)查，培訓(xùn)場(chǎng)志工與消費(fèi)者建立互信的關(guān)系，得到終端消費(fèi)者的真實(shí)反饋和建議，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。

最后，在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)為電影院場(chǎng)務(wù)工作制定KPI，針對(duì)各項(xiàng)任務(wù)，制定明確的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，為電影院的發(fā)展起到積極的作用。在電影院場(chǎng)務(wù)工作計(jì)劃中，當(dāng)然還有各種細(xì)節(jié)待完善，在具體實(shí)施的過(guò)程中，我們需要不斷地總結(jié)會(huì)議，進(jìn)行更好的細(xì)節(jié)完善和進(jìn)一步推動(dòng)電影院場(chǎng)務(wù)工作的不斷升級(jí)。

影院工作計(jì)劃【篇3】

為規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任，提高行政執(zhí)法水平，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局令第24號(hào)）和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號(hào)）的有關(guān)要求及《XX市20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定20xx年XX區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆三、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以安全發(fā)展為主題，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞全市安全生產(chǎn)工作總體部署，重點(diǎn)打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的有效性和權(quán)威性，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、工作目標(biāo)

以進(jìn)一步降低事故總量、減少一般安全生產(chǎn)事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故為總體目標(biāo)。今年我區(qū)計(jì)劃執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共1920家，其中10個(gè)中隊(duì)對(duì)規(guī)模以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)行政執(zhí)法檢查數(shù)不少于800家，對(duì)一般性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位檢查數(shù)不低于1000 家，大隊(duì)在全區(qū)范圍內(nèi)選取直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位120家（大隊(duì)直接執(zhí)法檢查的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位見附件3）。各中隊(duì)對(duì)其他微小型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位及個(gè)體戶（含三小場(chǎng)所）全年檢查數(shù)不少于220家，各中隊(duì)可根據(jù)本轄區(qū)實(shí)際合理計(jì)劃，《XX區(qū)安全巡查記錄表》可作為此類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的檢查依據(jù)。各中隊(duì)要按照大隊(duì)執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化本轄區(qū)執(zhí)法監(jiān)察工作目標(biāo)計(jì)劃。確保“三個(gè)100%”：隱患整改復(fù)查率達(dá)到100%，舉報(bào)投訴查辦率達(dá)到100%，行政處罰結(jié)案率100%。各中隊(duì)年度工作量化指標(biāo)見（附件2：20xx年度XX區(qū)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察量化指標(biāo)匯總表）。

三、工作分解及檢查頻次

（一）20xx年大隊(duì)直接監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位120家，包括危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)51家、非藥品類易制毒化學(xué)品企業(yè)16家，全年對(duì)成品油經(jīng)營(yíng)單位檢查2次，其他危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)使用單位檢查1次；規(guī)模以上及重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位53家，每年檢查1次。區(qū)執(zhí)法大隊(duì)20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位檢查頻次及名單詳見（附件5：20xx年XX區(qū)執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法監(jiān)察企業(yè)列表）。大隊(duì)執(zhí)法時(shí)間及測(cè)算依據(jù)詳見附件1、附件3。

（二）各中隊(duì)按照“屬地管理”的原則負(fù)責(zé)本轄區(qū)的一般性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察，并重點(diǎn)做好規(guī)模以上和重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監(jiān)管監(jiān)察。每月檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位數(shù)不少于15家，每一次檢查須填寫《 街道生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查情況表》（見附件4），各中隊(duì)對(duì)本轄區(qū)規(guī)模以上及重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的檢查覆蓋率必須達(dá)到100%。并按照“屬地管理”的原則會(huì)同其他相關(guān)職能部門對(duì)本轄區(qū)的重大危險(xiǎn)源企業(yè)的檢查每年不少于1次。

（三）大隊(duì)結(jié)合“一崗雙責(zé)”每季度考核時(shí)機(jī)，對(duì)各中隊(duì)每月執(zhí)法工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行抽檢，每次抽檢企業(yè)數(shù)不少于2家，抽檢結(jié)果納入“一崗雙責(zé)”考核總體評(píng)分。

四、執(zhí)法檢查的重點(diǎn)及內(nèi)容

（一）堅(jiān)持重點(diǎn)監(jiān)管，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的執(zhí)法監(jiān)察。

1、各中隊(duì)每季度至少進(jìn)行一次對(duì)廢品收購(gòu)站、涂層烘干室、批發(fā)市場(chǎng)、潔凈廠房使用單位的安全執(zhí)法檢查，并有安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查記錄備查。

2、東門、南湖、筍崗、桂園等中隊(duì)要對(duì)容易引發(fā)群死群傷事故的大、中型商場(chǎng)，文化娛樂場(chǎng)所，小商品、布料等專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)和物業(yè)管理處等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每半年至少進(jìn)行一次安全執(zhí)法檢查。清水河、黃貝中隊(duì)要對(duì)汽車4s店做好重點(diǎn)檢查，東曉，翠竹街道重點(diǎn)做好珠寶、金銀首飾加工企業(yè)的檢查，東湖、蓮塘中隊(duì)要重點(diǎn)做好制衣廠的檢查。各中隊(duì)要按照屬地管理原則，重點(diǎn)查隱患整改、查制度落實(shí)、查人員培訓(xùn)、查應(yīng)急預(yù)案的制訂和演練。

3、深入開展涉氨制冷企業(yè)、成品油、危險(xiǎn)化學(xué)品的使用等安全專項(xiàng)治理和提升危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)“兩重點(diǎn)一重大”（重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化工工藝、重點(diǎn)監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品及危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源）企業(yè)的安全監(jiān)管，切實(shí)防范危險(xiǎn)化學(xué)品事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)格事故調(diào)查和責(zé)任追究。貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定，按照“四不放過(guò)”的原則，嚴(yán)肅查處各類事故，切實(shí)按規(guī)定時(shí)限結(jié)案。

（二）堅(jiān)持專項(xiàng)治理，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為

5、大力開展“打非治違”行動(dòng)。堅(jiān)持落實(shí)“四個(gè)一律”的打擊措施，嚴(yán)厲打擊不具備安全條件而擅自從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)、存在重大安全隱患而逾期不改、特殊工種作業(yè)人員無(wú)證上崗等嚴(yán)重違法違規(guī)行為，繼續(xù)保持對(duì)無(wú)證無(wú)照、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的高壓態(tài)勢(shì)。

6、深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查專項(xiàng)行動(dòng)。以各類倉(cāng)儲(chǔ)、廢品收購(gòu)站、涂層烘干室及人員密集型場(chǎng)所為重點(diǎn)，對(duì)非法存放使用易燃易爆物品、在疏散通道上安裝拉閘門及封堵或占用安全出口、違章用電用氣行為、安全設(shè)施不完善、擅自改變使用性質(zhì)、無(wú)牌無(wú)照經(jīng)營(yíng)等違法行為，堅(jiān)決打擊，絕不手軟。

7、深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。積極宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，繼續(xù)深入開展好“安全生產(chǎn)執(zhí)法警示”活動(dòng)。

（三）堅(jiān)持固本強(qiáng)基，著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

8、做好安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)。按照上級(jí)安監(jiān)部門工作部署，積極開展企業(yè)自評(píng)、復(fù)核、驗(yàn)收工作，加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)培訓(xùn)，充實(shí)和豐富創(chuàng)建內(nèi)容，力爭(zhēng)我區(qū)今年創(chuàng)建的市級(jí)及省級(jí)安全文化示范企業(yè)達(dá)標(biāo)。

9、開展好執(zhí)法案卷的評(píng)查工作，切實(shí)提高辦案質(zhì)量。以《廣東省安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察實(shí)務(wù)》為主要教材，全面規(guī)范我區(qū)安全生產(chǎn)法律文書的填寫和使用。通過(guò)自評(píng)、互評(píng)和調(diào)取案卷示范展覽等方式，糾正案件辦理程序和法律文書填寫中存在的問題，提高案件辦理質(zhì)量。對(duì)填寫使用不認(rèn)真，不規(guī)范，法律依據(jù)不準(zhǔn)確，辦案程序錯(cuò)誤，公章加蓋錯(cuò)誤等有瑕疵的法律文書，一律打回不予立案，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重或造成影響的當(dāng)事人和中隊(duì)要追究其行政責(zé)任。

10、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)專家合作機(jī)制。通過(guò)探索“購(gòu)買服務(wù)”、“技術(shù)合作”等辦法，使安全專家在安全隱患排查治理、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法檢查，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中充分發(fā)揮專業(yè)作用。

11、進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。各中隊(duì)要按照《關(guān)于開展XX區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》（羅安辦〔20xx〕54號(hào)）要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善措施，落實(shí)責(zé)任，督促企業(yè)按要求落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。根據(jù)市里工作部署，今年標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的重點(diǎn)對(duì)象為微小企業(yè)，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的.創(chuàng)建工作今年我們將下發(fā)專項(xiàng)方案。

12、舉辦安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)及安全生產(chǎn)法培訓(xùn)。XX區(qū)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法信息系統(tǒng)已開發(fā)進(jìn)入試運(yùn)行階段，今年將全面投入使用，為更好的讓執(zhí)法人員掌握運(yùn)用好該系統(tǒng)，擬在3月份結(jié)合新的安全生產(chǎn)法舉辦一期專項(xiàng)培訓(xùn)。

13、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)能力。5月份，舉辦大隊(duì)、中隊(duì)兩級(jí)安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，精心組織

安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作專業(yè)性強(qiáng)，涉及面廣，影響面大，要充分認(rèn)清做好安全執(zhí)法監(jiān)察工作的重要性和必要性，增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，做到思想上更加重視、目標(biāo)上更加明確、方法上更加科學(xué)、工作上更加扎實(shí)，確保執(zhí)法監(jiān)察工作取得實(shí)效。各中隊(duì)要結(jié)合本轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實(shí)際，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國(guó)家安監(jiān)總局令第24號(hào)）和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計(jì)劃編制辦法》（安監(jiān)總政法〔20xx〕183號(hào)）的有關(guān)要求和大隊(duì)年度執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃，制定詳細(xì)的執(zhí)法監(jiān)察工作計(jì)劃，并于20xx年2月28日前報(bào)大隊(duì)執(zhí)法科備案。各中隊(duì)的年度執(zhí)法監(jiān)察工作完成情況將納入?yún)^(qū)安委會(huì)“一崗雙責(zé)”考核。

（二）統(tǒng)籌兼顧，抓好銜接

要合理計(jì)劃，特別是各中隊(duì)，肩負(fù)的工作比較繁雜，如何在紛繁的工作中保持清醒頭腦，抓住重點(diǎn)，有的放矢的做工作尤為重要，因此，我們做每一項(xiàng)工作在檢查前要制定嚴(yán)格的檢查方案，明確執(zhí)法檢查重點(diǎn)；檢查中要規(guī)范檢查程序，嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)；檢查后要建立檢查臺(tái)帳，落實(shí)整改措施，完善保障機(jī)制。

（三）嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)肅紀(jì)律

各執(zhí)法人員在執(zhí)行監(jiān)督檢查任務(wù)時(shí)，要認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，廉潔自律，忠于職守，依法嚴(yán)厲查處各種安全生產(chǎn)違法行為。

影院工作計(jì)劃【篇4】

作為一家影院的值班經(jīng)理，負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)各個(gè)部門的日常工作，確保影院的正常運(yùn)營(yíng)和顧客滿意度。在這個(gè)角色中，我需要具備優(yōu)秀的組織和溝通技巧，以及豐富的電影知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

一、員工管理

作為影院值班經(jīng)理，我要負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)影院的員工。這包括招聘、培訓(xùn)和安排工作時(shí)間表。我會(huì)與人力資源部門緊密合作，確保每個(gè)部門都有足夠的員工，并確保他們的工作效率和質(zhì)量。在培訓(xùn)方面，我會(huì)制定培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工了解影院的規(guī)章制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程。此外，我還會(huì)定期評(píng)估員工的表現(xiàn)，為他們提供必要的反饋和指導(dǎo)。

二、影片管理

作為影院值班經(jīng)理，我也要負(fù)責(zé)影片的管理工作。這包括與電影發(fā)行公司協(xié)商放映時(shí)間表、安排觀眾場(chǎng)次以及監(jiān)控放映質(zhì)量。我會(huì)與影片發(fā)行公司保持緊密聯(lián)系，了解最新上映的電影，并根據(jù)市場(chǎng)需求和顧客反饋來(lái)決定何時(shí)上映和下映電影。同時(shí)，我還會(huì)與放映員合作，確保影片的放映質(zhì)量和音效效果。

三、顧客服務(wù)

顧客滿意度對(duì)于一個(gè)影院的成功至關(guān)重要。作為影院值班經(jīng)理，我會(huì)確保顧客在影院享受到良好的服務(wù)體驗(yàn)。我會(huì)與前臺(tái)部門合作，確保顧客能夠迅速、便捷地購(gòu)票和取票。同時(shí)，我還會(huì)培訓(xùn)前臺(tái)員工，在面對(duì)不同情況時(shí)能夠友好、專業(yè)地與顧客溝通。此外，我還會(huì)關(guān)注顧客的反饋和投訴，并及時(shí)采取措施予以處理，以提高顧客的滿意度。

四、設(shè)備維護(hù)和安全管理

作為影院值班經(jīng)理，我也要關(guān)注設(shè)備的維護(hù)和安全管理。我會(huì)與技術(shù)部門合作，確保影院的放映設(shè)備、音響效果和3D眼鏡等設(shè)備的正常運(yùn)作。我還會(huì)定期檢查設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)，并及時(shí)修理或替換損壞的設(shè)備。在安全管理方面，我會(huì)制定應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和火災(zāi)等安全問題。

五、宣傳和市場(chǎng)活動(dòng)

作為影院值班經(jīng)理，我還要負(fù)責(zé)影院的宣傳和市場(chǎng)活動(dòng)。我會(huì)與營(yíng)銷部門合作，制定促銷計(jì)劃和市場(chǎng)推廣方案。我會(huì)利用社交媒體等渠道宣傳新上映的電影，并參與組織特殊活動(dòng)，如預(yù)售票活動(dòng)和主題派對(duì)等，以吸引更多觀眾光顧影院。

綜上所述，作為一名影院值班經(jīng)理，我需要具備優(yōu)秀的組織和溝通能力，以及扎實(shí)的行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。我將致力于管理和協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作，確保影院的正常運(yùn)營(yíng)和顧客滿意度。通過(guò)合理的員工管理、影片管理、顧客服務(wù)、設(shè)備維護(hù)和安全管理，以及宣傳和市場(chǎng)活動(dòng)等措施，我將努力提升影院的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平，使其成為當(dāng)?shù)刈钍軞g迎的娛樂場(chǎng)所之一。

影院工作計(jì)劃【篇5】

在全縣大肆宣傳普法廉潔電影放映宣傳力度，突出重點(diǎn)，狠抓發(fā)動(dòng)和落實(shí)工作，以提高公民的法律意識(shí)為己任，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的效果。我公司深入廣大農(nóng)村開展實(shí)地宣傳，印發(fā)普法宣傳資料xx份，實(shí)現(xiàn)全縣所有行政村每村至少放一場(chǎng)法治電影的目標(biāo)。印發(fā)2萬(wàn)多冊(cè)《鄉(xiāng)村電影+科普知識(shí)》和《農(nóng)村電影文化活動(dòng)工作實(shí)施意見》等宣傳小冊(cè)子送到農(nóng)民手中，通過(guò)流動(dòng)電影放映這項(xiàng)活動(dòng)的開展，對(duì)我縣民眾的法治宣傳，使民眾意識(shí)明顯增強(qiáng)，真切地感到了法治的力量。廣大群眾普遍希望我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，能夠多開展類似的活動(dòng)。

1：提高廣大青少年的法治意識(shí)，健全中、小學(xué)生法制教育制度，通過(guò)法制電影進(jìn)校園的放映，督促中、小學(xué)生法制教育，做到有計(jì)劃、有課時(shí)、有教材、有師資“四落實(shí)”。

2：通過(guò)法治電影的放映，幫助和引導(dǎo)廣大農(nóng)民包括外出務(wù)工人員了解和掌握維護(hù)自身合法權(quán)益、解決矛盾糾紛的法律途徑和法律嘗試，依法參與村民自治活動(dòng)和其他社會(huì)管理。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)家庭關(guān)系的和睦，起到極積的作用。

在今后的工作中，我們更加做好法治廉潔電影放映工作。有效的即時(shí)性把法律法規(guī)傳播給民眾，做一個(gè)識(shí)法的公民。

今年x月份我縣電影公司由上級(jí)業(yè)務(wù)部門配備數(shù)字電影機(jī)x臺(tái)，在我縣開展希望工程數(shù)字電影放映工作。全年共放映數(shù)字電影x多場(chǎng)，觀眾觀看人數(shù)達(dá)x萬(wàn)人（次），收到了較好的社會(huì)效益。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、成立數(shù)字電影隊(duì)

為更好完成農(nóng)村三項(xiàng)文化活動(dòng)，流動(dòng)電影數(shù)字放映，公司專門成立了數(shù)字電影工作小組和工作放映隊(duì)（組長(zhǎng)：xx，副組長(zhǎng)：xx，一個(gè)直屬隊(duì)、六個(gè)農(nóng)村數(shù)字放映隊(duì)）。負(fù)責(zé)我縣農(nóng)村、中、小學(xué)校科普、愛教數(shù)字電影放映工作。

2、措施得力，確保農(nóng)村電影放映工作順利完成。

在數(shù)字電影放映儀式，當(dāng)寬大的銀幕上顯示出清晰的電影畫面，耳邊傳來(lái)令人震憾的音響效果時(shí)，全場(chǎng)一片歡呼，整個(gè)觀映場(chǎng)沸騰了。這一刻，讓山村的百姓、湖泊的漁民、中、小學(xué)校的學(xué)生娃真切地感受到了數(shù)字電影高新技術(shù)的無(wú)窮魅力。也讓我們看到了數(shù)字電影放映工作的希望和信心。為保證數(shù)字電影放映工作正常有序進(jìn)行，我們采取以下措施。一是加強(qiáng)電影放映隊(duì)的思想認(rèn)識(shí)，積極響應(yīng)“新農(nóng)村、新電影、新希望”的號(hào)召，把“2131”工程流動(dòng)電影放映工作充分做好，把這項(xiàng)工作的重要性和必要性，從思想上、行動(dòng)上引起高度重視。二是提搞數(shù)字電影放映工作，并制定了放映計(jì)劃，和詳細(xì)可行的放映安排表，有計(jì)劃、有步驟、認(rèn)真細(xì)致地開展科普、爰教電影放映工作，使全縣所有的農(nóng)民百姓和校園里的學(xué)生都看上豐富多彩、效果清晰的數(shù)字電影。三是電影放映隊(duì)員不辭勞苦，不懼困難，想方設(shè)法，辛勤工作。

在邊遠(yuǎn)學(xué)校、行政村、山高路窄，崎嶇不平，湖泊漂移。我們電影工作隊(duì)員手提肩扛把笨重的電影設(shè)備送到各個(gè)放映點(diǎn)。碰上暴風(fēng)驟雨天氣我們放映隊(duì)員更是苦不堪言。頂著大雨踩著泥濘的路把黨的方針政策通過(guò)電影傳送給每一個(gè)村民。四是建立建全完善數(shù)字電影工作檔案。

每放一場(chǎng)電影我們都做了詳細(xì)的記錄，包括時(shí)間、地點(diǎn)、行政村、學(xué)校及電影名稱、放映人員、觀看人數(shù)、電影放映效果等等。并要求觀映單位蓋章簽字，做到每場(chǎng)電影放映有據(jù)可查閱。

影院工作計(jì)劃【篇6】

為進(jìn)一步加強(qiáng)XX區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理，提高員工、商戶的安全意識(shí)，有效防范各類傷亡和其它重大安全事故發(fā)生，預(yù)防或杜絕一般安全事故，在上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定下，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，建立長(zhǎng)效安全管理機(jī)制，確保電影院的安全管理，特制訂20xx年的安全管理計(jì)劃。

（一）加強(qiáng)安全巡查力度和對(duì)安全設(shè)施的檢查強(qiáng)度，實(shí)施安裝監(jiān)控設(shè)備，完善各類消防安全設(shè)備、設(shè)施、器材、標(biāo)示、標(biāo)牌等安全設(shè)施。

1、計(jì)劃在2月底之前，在3樓、5樓各倉(cāng)庫(kù)通道間安裝監(jiān)控設(shè)備，進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，及時(shí)、有效的觀察各倉(cāng)庫(kù)動(dòng)態(tài)、陌生人員的出入、相關(guān)資料證據(jù)保留。

2、在1月底之前完成各安全通道的標(biāo)示、標(biāo)牌、安全疏散指示、增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)和消防安全宣傳資料上墻，進(jìn)一步提高周圍人群的安全防范意識(shí)。

3、進(jìn)行每日的安全巡查，重點(diǎn)巡查通道是否順暢、擺放物資是否安全擺放、配備的器材是否全面、合格，發(fā)現(xiàn)不符合安全要求及時(shí)要求相關(guān)商戶進(jìn)行整改，并做好相關(guān)記錄。

（二）建立完善的安全管理制度，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。

1、在3月之前建立完善的XX區(qū)電影院安全管理制度，并將制度上墻，建立消防安全組織架構(gòu)圖，將各商戶工作人員人員納入巡查組、維護(hù)組、疏散組、滅火組等，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)使用，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

2、1月底之前，根據(jù)電影院倉(cāng)庫(kù)和出租房的具體情況制定更有效的倉(cāng)庫(kù)巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料，要求安全巡查員認(rèn)真做好每次記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，并將隱患整改情況書面?zhèn)浒浮?/p>

3、從2月份開始認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定完善的應(yīng)急方案，減少安全隱患，認(rèn)真做到杜絕安全事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行XX區(qū)電影院的《安全生產(chǎn)管理制度》，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

4、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好周末期間輪流值班制度，建立安全巡查分工不分家，互相協(xié)作的良好氛圍。

5、1月份開始要求各商戶嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)區(qū)登記管理工作，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)羅湖電影院?jiǎn)T工、商戶的安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、2月份全體員工和各商戶一起進(jìn)行一次消防疏散演練，使之掌握普通消防器材的基本使用和疏散技能，進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范意識(shí)。

2、5月份將邀請(qǐng)消防專家進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)，提高相仿安全技能。

3、每年開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過(guò)“安全生產(chǎn)月”，不斷提高全員安全意識(shí)和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高安全防范意識(shí)，降低安全隱患。

4、10月份組織員工參加文體系統(tǒng)的消防趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步提高員工的實(shí)操能力。

5、建立全面的20xx年XX區(qū)電影院安全生產(chǎn)管理的巡查、培訓(xùn)、演練等文字檔案資料。

6、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(dòng)（三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實(shí)、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

（四）提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平。

1、把防火、防漏電作為重點(diǎn)抓，加大倉(cāng)庫(kù)區(qū)、出租房巡查、檢查頻率和監(jiān)控力度，及時(shí)、有效的消除各項(xiàng)安全隱患。

2、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置、滅火器、急救箱、氧氣（空氣）呼吸器等應(yīng)急設(shè)備（施）維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。

3、完善應(yīng)急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除參與部局組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練，要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練，提高各商戶工作人員的應(yīng)急處置及自救能力。

（五）做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工安全健康。

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。由于倉(cāng)庫(kù)區(qū)堆放物資為大批量的鞋類、衣服、內(nèi)衣等，空氣漂浮顆粒多、含甲醛氣味嚴(yán)重超標(biāo)，計(jì)劃在2月底之前辦公室內(nèi)需要增加空氣凈化器。

2、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

影院工作計(jì)劃【篇7】

電影院的工作計(jì)劃如下：

　一、需要改正的注意事項(xiàng)

1安全防范意識(shí)（防火、防盜）；廳內(nèi)的巡視工作，重點(diǎn)在于觀眾的吸煙及安全方面問題以及影片放映質(zhì)量和觀眾不文明行為；x號(hào)廳、包間、檢票口這x個(gè)崗位上須有專人負(fù)責(zé)，尤其是檢票口崗位看見有觀眾有拿旅行包、和一些不明物品可勸說(shuō)其存放或在觀眾同意情況下打開查看。

2.主動(dòng)服務(wù)意識(shí)：?jiǎn)T工的儀容儀表、站姿和禮貌用語(yǔ)；各崗位需做到來(lái)有迎聲，去有送聲。

3.場(chǎng)務(wù)員工需嚴(yán)格遵守影城規(guī)章制度，以身作則，做到令行禁止。

4.日常交接班：將自己工作中的不足、和一些注意事項(xiàng)還有上班時(shí)所領(lǐng)取的物品，如實(shí)的交接給對(duì)班，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，不遺留，不推脫。

5.3D眼睛柜的管理：3D眼鏡管理者必須做到每日眼鏡的清理工作、定期的檢查3D眼鏡是否有電、如果沒有電及時(shí)的更換眼鏡電池，以免給觀眾帶來(lái)不便。還有就是眼鏡柜必須鎖好，鎖了以后隨手拉一拉看看鎖好了沒有，以免造成丟失損壞的情況發(fā)生；

6.設(shè)施設(shè)備的維護(hù)：作為場(chǎng)務(wù)主管必須做到每天上下班檢查場(chǎng)務(wù)上所有的設(shè)施設(shè)備，查看影廳內(nèi)設(shè)施是否有損壞；及時(shí)查看消防設(shè)施是否正常。

7.與部門經(jīng)理和其他部門的配合：只有與其它部門保持了良好的聯(lián)絡(luò)與配合，才能克服所有工作中遇到的麻煩，出現(xiàn)問題及時(shí)處理，不遺留，不推脫。

　二、在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力

1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2、“業(yè)精于勤荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

三、團(tuán)隊(duì)意識(shí)

1.要與員工保持良好的溝通，學(xué)會(huì)換位思考、體量員工、想他人之所想，這樣才能達(dá)成共識(shí)配合起來(lái)才更具有默契。

影院工作計(jì)劃【篇8】

電影院作為娛樂業(yè)中不可或缺的一環(huán)，承載著無(wú)數(shù)觀眾的期待和夢(mèng)想。為了提供更好的觀影體驗(yàn)，電影院工作計(jì)劃必不可少。本文將詳細(xì)探討一個(gè)完整的電影院工作計(jì)劃，從員工培訓(xùn)、影片選擇與采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、場(chǎng)館整潔等方面，為讀者呈現(xiàn)一個(gè)生動(dòng)且具體的電影院工作計(jì)劃。

員工培訓(xùn)

在電影院工作計(jì)劃中，員工培訓(xùn)是至關(guān)重要的一環(huán)。培訓(xùn)員工旨在提升其服務(wù)意識(shí)、專業(yè)水準(zhǔn)和與觀眾的溝通能力。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括以下幾項(xiàng)：禮儀培訓(xùn)，以確保員工在工作期間始終保持友善、尊重和熱情；電影知識(shí)培訓(xùn)，以便員工能夠?yàn)橛^眾提供關(guān)于電影的專業(yè)解讀和推薦；服務(wù)技巧培訓(xùn)，包括高效的排隊(duì)管理、座位引導(dǎo)、支付問題等等。通過(guò)充分培訓(xùn)，員工將成為電影院的形象代表，為觀眾提供更好的體驗(yàn)。

影片選擇與采購(gòu)

在電影院工作計(jì)劃中，影片的選擇與采購(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。為了確保觀眾滿意度和觀影人數(shù)，電影院必須根據(jù)觀眾群體的喜好、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，制定一套科學(xué)合理的影片選擇與采購(gòu)計(jì)劃。這需要電影院管理層對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的敏銳觀察和收集觀眾反饋的能力。例如：根據(jù)過(guò)去的票房數(shù)據(jù)和觀眾調(diào)查結(jié)果，可選擇一些大熱門的大片，以吸引更多觀眾；另外，還應(yīng)定期舉辦主題觀影活動(dòng)，例如經(jīng)典電影展映、藝術(shù)片放映等，以滿足不同觀眾群體的需求。

設(shè)備維護(hù)

除了員工培訓(xùn)和影片選擇與采購(gòu)之外，電影院工作計(jì)劃還應(yīng)涵蓋設(shè)備維護(hù)。設(shè)備維護(hù)既包括硬件設(shè)備的維修和保養(yǎng)，也包括軟件系統(tǒng)的更新和維護(hù)。硬件設(shè)備方面，電影院應(yīng)建立設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)，定期檢查和保養(yǎng)放映機(jī)、音響系統(tǒng)、照明設(shè)備和座椅等。電影院還應(yīng)制定設(shè)備更新計(jì)劃，及時(shí)更換老化設(shè)備，以確保影片的畫質(zhì)和音效更加清晰。軟件系統(tǒng)方面，電影院應(yīng)定期更新售票系統(tǒng)、影片播放系統(tǒng)和投影儀軟件，以保證正常運(yùn)行和提供更好的觀影體驗(yàn)。

場(chǎng)館整潔

在電影院工作計(jì)劃中，場(chǎng)館整潔也是非常重要的環(huán)節(jié)。觀眾來(lái)到電影院，除了觀看電影，也希望感受到一個(gè)清潔、舒適的環(huán)境。因此，電影院應(yīng)制定清潔標(biāo)準(zhǔn)和工作計(jì)劃，包括定期的地面清潔、座位清理、衛(wèi)生間清潔等等。電影院還應(yīng)定期檢查場(chǎng)館內(nèi)的設(shè)施狀況，如：燈光、空調(diào)、投影儀等等，確保一切工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。只有保持場(chǎng)館整潔，才能給觀眾留下深刻的好印象。

結(jié)語(yǔ)

小編認(rèn)為，電影院工作計(jì)劃對(duì)于提供優(yōu)質(zhì)觀影體驗(yàn)至關(guān)重要。從員工培訓(xùn)到影片選擇與采購(gòu)，以及設(shè)備維護(hù)和場(chǎng)館整潔，一個(gè)完善的工作計(jì)劃能夠?yàn)橛^眾帶來(lái)無(wú)限驚喜和滿意度。電影院應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求和觀眾反饋，不斷優(yōu)化工作計(jì)劃，以適應(yīng)不斷變化的觀眾需求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。只有通過(guò)不斷努力提升服務(wù)質(zhì)量和觀影體驗(yàn)，電影院才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

影院工作計(jì)劃【篇9】

在電影院中，賣品部的工作計(jì)劃是確保觀眾在觀影過(guò)程中能夠享受到高品質(zhì)的服務(wù)，并提供各種美食和飲品選項(xiàng)。賣品部的工作計(jì)劃需要詳細(xì)規(guī)劃和安排，以確保高效的運(yùn)營(yíng)和顧客滿意度。本文將詳細(xì)探討電影院賣品部工作計(jì)劃的內(nèi)容和重點(diǎn)，旨在提供一個(gè)具體而生動(dòng)的描述。

一、設(shè)定目標(biāo)和指標(biāo)：

在制定電影院賣品部的工作計(jì)劃之前，需要設(shè)定明確的目標(biāo)和指標(biāo)。的目標(biāo)是提供豐富多樣的賣品選項(xiàng)，滿足觀眾的不同需求，并通過(guò)提供高品質(zhì)的服務(wù)來(lái)增加收入和利潤(rùn)。的指標(biāo)包括每場(chǎng)電影的賣品銷售額、顧客滿意度調(diào)查結(jié)果和員工工作滿意度。

二、賣品選擇和供應(yīng)商選擇：

賣品的選擇對(duì)于賣品部的成功至關(guān)重要。需要提供各種各樣的食品和飲料選項(xiàng)，以滿足觀眾的口味和需求。將定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解觀眾的喜好和趨勢(shì)，并根據(jù)結(jié)果調(diào)整賣品選擇。在選擇供應(yīng)商方面，將尋找可靠的合作伙伴，以確保貨品的質(zhì)量和供應(yīng)的及時(shí)性。n4507.cn

三、員工培訓(xùn)和管理：

賣品部的員工需要受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，以提供高效的服務(wù)和滿足觀眾的需求。將制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括服務(wù)技巧、產(chǎn)品知識(shí)和安全操作。將設(shè)立明確的崗位職責(zé)和工作流程，以確保工作的順暢進(jìn)行。員工的表現(xiàn)將定期進(jìn)行評(píng)估，并提供持續(xù)的反饋和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

四、推廣和宣傳：

為了增加賣品銷量，需要進(jìn)行有效的推廣和宣傳。將與電影院的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)合作，制定賣品促銷活動(dòng)和套餐優(yōu)惠，吸引觀眾購(gòu)買。還將利用社交媒體和電影院網(wǎng)站，向觀眾展示的賣品選擇和特色產(chǎn)品，并提供在線預(yù)訂服務(wù)。

五、顧客滿意度和反饋：

顧客滿意度是衡量賣品部工作效果的重要指標(biāo)。將定期進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查，了解觀眾對(duì)于賣品選擇、服務(wù)質(zhì)量、價(jià)格和環(huán)境的評(píng)價(jià)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，將及時(shí)改進(jìn)和調(diào)整的工作計(jì)劃，并回應(yīng)顧客的反饋和意見。

六、控制成本和提高利潤(rùn)：

在賣品部的工作計(jì)劃中，控制成本和提高利潤(rùn)是一個(gè)重要的方面。將定期審查成本結(jié)構(gòu)，并尋找可能的降低成本的途徑，比如與供應(yīng)商協(xié)商價(jià)格和優(yōu)化存貨管理。同時(shí)，將推出高利潤(rùn)產(chǎn)品和套餐，提高賣品銷售額和利潤(rùn)。

七、食品安全和衛(wèi)生：

在賣品部的工作計(jì)劃中，食品安全和衛(wèi)生是至關(guān)重要的。將制定嚴(yán)格的食品安全和衛(wèi)生操作流程，并定期進(jìn)行檢查和培訓(xùn)，以確保在賣品制備和售賣過(guò)程中符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)要求。將與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門密切合作，并定期進(jìn)行食品檢查。

：

電影院賣品部的工作計(jì)劃是確保觀眾在享受電影的同時(shí)，也能夠品嘗到各種美食和飲品的高品質(zhì)服務(wù)。工作計(jì)劃需要設(shè)定明確的目標(biāo)和指標(biāo)，并通過(guò)賣品選擇、員工培訓(xùn)、推廣和宣傳、顧客滿意度和反饋、成本控制和食品安全等方面的策略來(lái)實(shí)施。通過(guò)有效的工作計(jì)劃，可以提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增加賣品銷售額和利潤(rùn)，并滿足觀眾的需求。

影院工作計(jì)劃【篇10】

一、自開學(xué)之日起，計(jì)劃一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行大范圍的宣傳，積極做好納新工作，增強(qiáng)協(xié)會(huì)在濟(jì)南大學(xué)西校區(qū)的影響力和知名度。

并計(jì)劃在新會(huì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極與院內(nèi)及校內(nèi)各兄弟社團(tuán)合作開展活動(dòng)，擴(kuò)大協(xié)會(huì)的活動(dòng)范圍。

豐富同學(xué)們的課余生活從而為社團(tuán)活動(dòng)貧乏單調(diào)的現(xiàn)狀注入積極活躍的因素。

二、在大力宣傳協(xié)會(huì)宗旨、口號(hào)增強(qiáng)影響力和知名度的同時(shí)，進(jìn)行主要負(fù)責(zé)人、各部部長(zhǎng)的選舉，選舉要求公正、公開并做好部分理事會(huì)成員的安排和調(diào)整工作。

在選舉完成以后，在會(huì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極落實(shí)章程中會(huì)員義務(wù)、權(quán)利工作，納新工作完成以后，組織會(huì)員學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)章程，使會(huì)員對(duì)義務(wù)和權(quán)力有所了解。

召開協(xié)會(huì)成立之后召開理事會(huì)，再次討論審議協(xié)會(huì)章程的合理性，并通過(guò)討論表決對(duì)不合理之處進(jìn)行修改，報(bào)院團(tuán)委審議。

三、在各種準(zhǔn)備工作之后，開展章程規(guī)定范圍內(nèi)活動(dòng)。

組織會(huì)員觀看電影，并邀請(qǐng)指導(dǎo)老師對(duì)電影進(jìn)行分析、講評(píng)，組織講座。

在電影放映工作穩(wěn)定之后，開展電影評(píng)論征文活動(dòng)，范圍是濟(jì)南大學(xué)花樣年華電影協(xié)會(huì)全體會(huì)員和部分非會(huì)員電影愛好者，由指導(dǎo)老師任評(píng)委比賽過(guò)程中參賽者所觀看電影內(nèi)容要求一致，文章當(dāng)堂完成，不準(zhǔn)拖延交出作品時(shí)間，在協(xié)會(huì)有關(guān)工作人員監(jiān)督下完成。

所有參賽作品由指導(dǎo)老師進(jìn)行評(píng)審，選出優(yōu)秀作品，并對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行張貼，對(duì)獲獎(jiǎng)參賽者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

電影評(píng)論征文活動(dòng)旨在實(shí)現(xiàn)會(huì)員對(duì)電影藝術(shù)從欣賞到學(xué)習(xí)研究的過(guò)渡，從而提高會(huì)員對(duì)電影藝術(shù)的了解和藝術(shù)鑒賞能力。

召開理事會(huì)，積極為申報(bào)協(xié)會(huì)刊物而準(zhǔn)備，初步制定刊物的名稱、宗旨、負(fù)責(zé)人和經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

四、在學(xué)期末，協(xié)會(huì)理事會(huì)開始進(jìn)行學(xué)期工作總結(jié)，并由副會(huì)長(zhǎng)在理事會(huì)上做工作總結(jié)報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。

在會(huì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在理事會(huì)上，商議下學(xué)期工作計(jì)劃，由副部長(zhǎng)起草計(jì)劃書，交學(xué)校備案。

同時(shí)，各理事會(huì)成員作學(xué)期工作總結(jié)，并為下學(xué)期理事會(huì)人員調(diào)整和選舉做準(zhǔn)備，同時(shí)要求各部門做好工作，準(zhǔn)備下一年納新工作，確保各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

使?jié)洗髮W(xué)花樣年花電影協(xié)會(huì)新的學(xué)期更好的為濟(jì)南大學(xué)的同學(xué)服務(wù)，并為實(shí)現(xiàn)社團(tuán)的目標(biāo)努力，推動(dòng)濟(jì)南大學(xué)社團(tuán)工作的發(fā)展。

影院工作計(jì)劃【篇11】

電影院場(chǎng)務(wù)工作計(jì)劃

一、工作概述

電影院是人們休閑娛樂的重要場(chǎng)所，也是一種文化消費(fèi)之一。電影院場(chǎng)務(wù)工作是為觀眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全、方便的服務(wù)，讓觀眾享受到舒適愜意的觀影體驗(yàn)，從而增強(qiáng)觀眾的滿意度和忠誠(chéng)度。本文將圍繞電影院場(chǎng)務(wù)工作計(jì)劃展開，詳細(xì)介紹如何提高工作效率，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。

二、人員安排

電影院場(chǎng)務(wù)工作需要有足夠的人力支持，因此人員安排是必不可少的。按照工作類型可以分為前廳服務(wù)人員、放映人員、后勤保障人員。

前廳服務(wù)人員主要負(fù)責(zé)售票、檢票、引導(dǎo)觀眾、解答疑問等工作，需要具有良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)。針對(duì)高峰期，要加配足夠的服務(wù)人員，以免出現(xiàn)排隊(duì)擁堵、觀眾不滿等情況。

放映人員主要負(fù)責(zé)電影放映、音響調(diào)試、設(shè)備維護(hù)等工作，需要具有一定的專業(yè)技能和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)日常巡檢和突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)能力，需要配備專業(yè)的技術(shù)人員，以便及時(shí)解決問題，保證觀影質(zhì)量。

后勤保障人員主要負(fù)責(zé)衛(wèi)生、安全、清潔等工作，需要具有較高的責(zé)任心和執(zhí)行力。電影院隨時(shí)有觀眾進(jìn)出，衛(wèi)生、安全等方面必須得到重視。此外，電影院座椅、地面等需要定期清潔，保證觀眾在優(yōu)美、舒適的環(huán)境中觀影。

三、服務(wù)質(zhì)量

電影院作為一個(gè)服務(wù)場(chǎng)所，服務(wù)質(zhì)量是

影院工作計(jì)劃【篇12】

作為一名電影院場(chǎng)務(wù)員，我的工作職責(zé)涵蓋了影院內(nèi)各個(gè)方面的工作，包括票務(wù)售賣、安全維護(hù)、場(chǎng)地清潔等多個(gè)環(huán)節(jié)。為了能夠順利完成我的工作，我需要制定一份詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃。

在一天的工作開始之前，我會(huì)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。這包括檢查影院的所有設(shè)施設(shè)備是否正常運(yùn)作，確保影院內(nèi)的音響、燈光等設(shè)備正常。同時(shí)我會(huì)核對(duì)當(dāng)天的電影播放計(jì)劃，做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。我還會(huì)檢查場(chǎng)地的衛(wèi)生情況，確保影院內(nèi)的環(huán)境整潔干凈。

在工作的過(guò)程中，我會(huì)根據(jù)影院的排片計(jì)劃安排好票務(wù)售賣工作。我會(huì)確保售票系統(tǒng)正常運(yùn)作，為每位觀眾提供準(zhǔn)確的票務(wù)信息，并按照規(guī)定流程進(jìn)行售票工作。在售票的過(guò)程中，我會(huì)積極解答觀眾提出的問題，保持禮貌耐心的態(tài)度，確保每位觀眾的購(gòu)票體驗(yàn)。

除了售票工作，我還會(huì)負(fù)責(zé)維護(hù)影院的安全秩序。我會(huì)在電影放映期間巡查各個(gè)區(qū)域，確保觀眾在場(chǎng)內(nèi)安全有序，避免發(fā)生任何意外事件。同時(shí)，我會(huì)密切關(guān)注影院的消防安全，確保防火設(shè)施運(yùn)作正常，及時(shí)消除安全隱患。

我還會(huì)參與場(chǎng)地的清潔工作。在電影放映結(jié)束后，我會(huì)協(xié)助清潔人員進(jìn)行環(huán)境清理，包括座椅擦拭、地面清掃等工作。保持影院的清潔整潔是提升觀眾觀影體驗(yàn)的重要環(huán)節(jié)。

在工作中，我會(huì)積極配合其他員工，互相協(xié)作，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。我會(huì)盡力為觀眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證觀眾在影院內(nèi)有一個(gè)愉快的觀影體驗(yàn)。與此同時(shí)，我也會(huì)不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能，為提高自己的綜合素質(zhì)做好準(zhǔn)備。

作為一名電影院場(chǎng)務(wù)員，我會(huì)制定詳細(xì)具體的工作計(jì)劃，確保自己的工作得以順利進(jìn)行。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃，我相信我能夠勝任這份工作，并為電影院的運(yùn)營(yíng)提供有效的支援。愿意擔(dān)任這一重要職責(zé)，我會(huì)全力以赴，不負(fù)所托。

影院工作計(jì)劃【篇13】

影院服務(wù)員是影院中至關(guān)重要的一環(huán)，他們負(fù)責(zé)接待客人、提供票務(wù)服務(wù)、解答觀影問題以及維持影廳秩序等各項(xiàng)工作。為了保證影院的高效運(yùn)營(yíng)和顧客的滿意度，制定一份詳細(xì)具體的工作計(jì)劃對(duì)于影院服務(wù)員來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。

上班前準(zhǔn)備：

在每一次工作之前，服務(wù)員需要做好充分的準(zhǔn)備工作。他們應(yīng)該檢查工作服是否整潔、工作牌是否佩戴齊全，并確保所需工具如手持終端、語(yǔ)音系統(tǒng)、票務(wù)系統(tǒng)等都處于正常工作狀態(tài)。還要檢查票臺(tái)區(qū)域和觀影廳內(nèi)設(shè)施是否完善，如燈光、空調(diào)、音響等工作正常。

迎接客人：

顧客的第一印象非常重要，服務(wù)員的微笑和主動(dòng)的問候是迎接客人的首要任務(wù)。當(dāng)顧客進(jìn)入影院大廳時(shí)，服務(wù)員應(yīng)該主動(dòng)迎接并詢問到底需求，比如購(gòu)票、問題咨詢或是其他服務(wù)。同時(shí)，通過(guò)提供清晰的標(biāo)識(shí)和指引，幫助顧客找到電影票處、賣品購(gòu)買區(qū)等各個(gè)所需的區(qū)域。服務(wù)員需要耐心解答觀眾關(guān)于電影信息、觀影時(shí)間和座位選擇等問題，確保顧客能夠得到詳細(xì)準(zhǔn)確的回答。

票務(wù)服務(wù)：

經(jīng)過(guò)顧客的選擇，服務(wù)員需要根據(jù)他們的需求提供適當(dāng)?shù)钠眲?wù)服務(wù)。服務(wù)員需要了解當(dāng)前影片的放映時(shí)間表，并向顧客提供不同時(shí)間段的電影票選項(xiàng)。當(dāng)顧客選擇了座位和票價(jià)后，服務(wù)員應(yīng)使用票務(wù)系統(tǒng)完成出票操作，并按照顧客的要求協(xié)助打印、發(fā)送或保存電子票。在處理票務(wù)過(guò)程中，服務(wù)員要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)錯(cuò)誤。

觀影問題解答：

作為影院中的專業(yè)人員，服務(wù)員應(yīng)了解影片的基本信息，如演員陣容、影片類型和劇情簡(jiǎn)介等。當(dāng)顧客對(duì)電影內(nèi)容或觀影體驗(yàn)方面有疑問時(shí)，服務(wù)員需要耐心解答并提供相關(guān)建議。如果觀眾遇到觀影設(shè)備故障或音響問題等技術(shù)難題，服務(wù)員應(yīng)及時(shí)協(xié)助修復(fù)并確保觀眾能夠順利觀影。

維持影廳秩序：

在電影放映期間，服務(wù)員需要負(fù)責(zé)維持影廳內(nèi)的秩序和安全。他們要確保觀眾按照正確的座位就坐，防止閑雜人員進(jìn)入影廳，避免出現(xiàn)影片播放時(shí)噪音和打擾。如果觀眾有吵鬧、手機(jī)響鈴或其他違規(guī)行為，服務(wù)員應(yīng)立即采取措施制止。服務(wù)員還要確保觀眾在電影結(jié)束后有序地離場(chǎng)，保持影院整潔。

服務(wù)回訪：

一次出色的服務(wù)體驗(yàn)意味著客戶可能會(huì)再次光顧影院，并為影院帶來(lái)更多的顧客。因此，服務(wù)員在處理客戶服務(wù)時(shí)要注意積極主動(dòng)、耐心細(xì)致，并盡量滿足客戶的需求。之后，通過(guò)詢問和反饋的方式，收集觀眾的意見和建議，以便影院能夠根據(jù)顧客的需求做出調(diào)整和改進(jìn)。

服務(wù)員的工作計(jì)劃包含了上班前準(zhǔn)備、迎接客人、票務(wù)服務(wù)、觀影問題解答、維持影廳秩序和服務(wù)回訪等多個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)這份詳細(xì)具體的工作計(jì)劃，影院服務(wù)員能夠更加高效地完成工作，并為顧客提供出色的服務(wù)體驗(yàn)。這種努力將有助于影院增加知名度，提升口碑，并吸引更多的觀眾。

影院工作計(jì)劃【篇14】

電影院是一個(gè)高度集中、人流密集的公共場(chǎng)所，是娛樂休閑、放松身心的好去處。為了提供給觀眾一個(gè)良好的觀影體驗(yàn)，保障觀影過(guò)程的安全、有序、順暢，電影院需要有一個(gè)專門的值班經(jīng)理來(lái)管理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。本文將詳細(xì)講述電影院值班經(jīng)理的工作計(jì)劃，包括了值班日常、安全管理、服務(wù)管理、人員管理等方面的內(nèi)容。

一、值班日常工作

電影院值班經(jīng)理在平時(shí)的工作中需要和其他相關(guān)部門進(jìn)行緊密協(xié)作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，保證電影院正常開展。在值班期間，值班經(jīng)理需要協(xié)調(diào)管理電影院的運(yùn)營(yíng)和管理，特別是在繁忙時(shí)段，如周末等，需要做好場(chǎng)館調(diào)度、排片安排，保證觀眾的觀影需求得到滿足，并保證電影院順暢有序地運(yùn)行。

1. 管理電影院運(yùn)營(yíng)：值班經(jīng)理要了解當(dāng)天的放映計(jì)劃、場(chǎng)次及票房情況，以及各個(gè)部門的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，尤其是供應(yīng)商、清潔工等，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌管理，保障電影院的正常運(yùn)營(yíng)。

2. 維護(hù)設(shè)施：值班經(jīng)理要及時(shí)發(fā)現(xiàn)電影院設(shè)施問題，并安排及時(shí)維修、更換。

3. 安排及組織人員：值班經(jīng)理要合理安排各項(xiàng)活動(dòng)的人員，制定人員值班表，保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

二、安全管理

安全是電影院的重要問題，保障觀影安全是電影院工作的重中之重。針對(duì)不同安全風(fēng)險(xiǎn)，值班經(jīng)理需要具備一定的應(yīng)對(duì)措施和管理方法。主要包括保潔、消防、應(yīng)急管理、場(chǎng)館巡查等措施。

1. 保潔：保潔人員在觀影過(guò)程中要及時(shí)清理不干凈的地方,同時(shí)保障場(chǎng)館的衛(wèi)生狀況,確保觀眾獲得一個(gè)舒適的觀影環(huán)境。

2. 消防：值班經(jīng)理需要對(duì)電影院的消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查維修，制定應(yīng)急預(yù)案，規(guī)范場(chǎng)館的疏散演練。

3. 應(yīng)急管理：電影院意外事件風(fēng)險(xiǎn)高，請(qǐng)制定應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，各種非預(yù)期事件的應(yīng)對(duì)和處理進(jìn)行培訓(xùn)和演練。

4. 場(chǎng)館巡查：在觀影開始前，一定要對(duì)場(chǎng)館進(jìn)行巡查，了解各項(xiàng)設(shè)施的運(yùn)行情況，并確保觀眾順暢出入場(chǎng)館。

三、服務(wù)管理

值班經(jīng)理需要貫徹電影院的服務(wù)理念，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的落地，加強(qiáng)電影院品牌知名度和服務(wù)深度。要關(guān)注電影院觀眾提問，及時(shí)解答觀眾提出的問題，進(jìn)行準(zhǔn)確信息的傳遞。

1. 服務(wù)觀眾：服務(wù)觀眾是電影院最基本的服務(wù)，值班經(jīng)理可以定制觀眾調(diào)查問卷，收集觀眾反饋意見，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

2. 推進(jìn)品牌營(yíng)銷：電影院品牌是打造業(yè)界良好形象的一項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)，至關(guān)重要。值班經(jīng)理應(yīng)該重點(diǎn)營(yíng)造以觀眾體驗(yàn)為導(dǎo)向的場(chǎng)館服務(wù)理念，不斷提升電影院的品牌形象和知名度。

3. 宣傳推廣：推廣電影院的活動(dòng)和電影節(jié)目是提高電影院知名度的好機(jī)會(huì)，值班經(jīng)理需要通過(guò)微信、廣告等傳播媒介，宣傳各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)，進(jìn)一步推廣電影院品牌。

四、人員管理

值班經(jīng)理還需要對(duì)電影院的工作人員進(jìn)行管理，重點(diǎn)應(yīng)放在公關(guān)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)兩個(gè)方面。

1. 公關(guān)管理：值班經(jīng)理需要關(guān)心工作人員的心理需求，加強(qiáng)對(duì)員工的溝通和理解，幫助員工理解電影院的特點(diǎn)和服務(wù)理念，形成良好的工作氛圍，使員工更加地積極向上。

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：電影院是個(gè)人多命貴的場(chǎng)所，在防范周全的同時(shí)，更要加強(qiáng)對(duì)工作人員之間的配合和合作。值班經(jīng)理要制定團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提升員工整體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

總之，值班經(jīng)理的工作任務(wù)很多，職責(zé)范圍廣泛。他或她的工作不僅僅局限于管理電影院的日常事務(wù)，還包括管理場(chǎng)館、組織工作人員、保障觀眾安全等方面。通過(guò)合理、周密的工作計(jì)劃實(shí)施，對(duì)電影院的運(yùn)行和管理起到重要的促進(jìn)作用，為電影院精細(xì)化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓觀眾可以留下美好而難忘的觀影體驗(yàn)。

影院工作計(jì)劃【篇15】

隨著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，電影已經(jīng)成為人們娛樂的重要方式之一。而影院作為電影的展示和放映場(chǎng)所，承載著人們觀影的期待和需求。為了提供更好的觀影體驗(yàn)，影院工作計(jì)劃的詳細(xì)規(guī)劃和執(zhí)行至關(guān)重要。本文將詳細(xì)討論影院工作計(jì)劃的內(nèi)容和策略。

一、人員管理計(jì)劃

1. 招募優(yōu)秀人才：

為了保證影院的專業(yè)化和高效運(yùn)營(yíng)，首先需要招募具備專業(yè)知識(shí)和服務(wù)意識(shí)的人才。從電影放映技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員，到影票售票員和服務(wù)人員等都應(yīng)該具備相關(guān)技能，并接受培訓(xùn)。

2. 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)：

持續(xù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)對(duì)于提高員工技能和工作水平至關(guān)重要。定期舉辦技能培訓(xùn)、崗位交流和專業(yè)交流活動(dòng)，以提升員工的綜合素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作能力。

3. 工作考核與激勵(lì)：

根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施，激發(fā)員工的工作熱情和積極性。

二、經(jīng)營(yíng)策略計(jì)劃

1. 豐富電影資源：

影院需要不斷跟進(jìn)市場(chǎng)需求，與各大影片制作公司保持良好的合作關(guān)系，確保擁有熱門電影資源。同時(shí)，要對(duì)電影進(jìn)行分類和調(diào)查分析，以制定合理的放映計(jì)劃，并根據(jù)觀眾需求提供特定類型的電影。

2. 觀影環(huán)境提升：

影院的舒適性和觀影環(huán)境直接關(guān)系到觀眾的體驗(yàn)。通過(guò)升級(jí)座椅、音響設(shè)備、2D/3D技術(shù)和影院裝飾等，提升影院的音效和畫質(zhì)效果，創(chuàng)造更佳的觀影環(huán)境。

3. 營(yíng)銷策略：

定期舉辦電影促銷活動(dòng)，如票價(jià)優(yōu)惠、特惠套餐等，吸引觀眾?？梢岳蒙缃幻襟w和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳，增加觀眾對(duì)影院的關(guān)注和了解。

三、管理與服務(wù)計(jì)劃

1. 影片放映管理：

嚴(yán)格按照電影放映時(shí)間表執(zhí)行，確保放映的準(zhǔn)確性和連貫性。同時(shí)，保持設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)，定期檢查和維護(hù)，避免故障對(duì)觀影體驗(yàn)的影響。

2. 觀眾服務(wù)：

提供熱情周到的服務(wù)是一個(gè)好的影院必備的素質(zhì)。從購(gòu)票服務(wù)到場(chǎng)內(nèi)引導(dǎo)、設(shè)施使用等方面，都需要培訓(xùn)和重視。注重觀眾反饋和意見收集，并積極改進(jìn)服務(wù)。

3. 安全管理：

保障影院內(nèi)的觀影安全是非常重要的。加強(qiáng)安防設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，確保觀眾人身和財(cái)物安全。定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高員工的應(yīng)變能力和處理突發(fā)事件的能力。

影院工作計(jì)劃是為了提供更好的觀影體驗(yàn)而制定的具體規(guī)劃和執(zhí)行方案。通過(guò)人員管理計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)策略計(jì)劃和管理與服務(wù)計(jì)劃等方面的規(guī)劃和實(shí)施，可以使影院更好地滿足觀眾需求，提供舒適便捷的觀影環(huán)境。希望本文所述的影院工作計(jì)劃能對(duì)廣大影院管理者和從業(yè)人員有所啟發(fā)和幫助。

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院長(zhǎng)工作計(jì)劃匯集十五篇

我們必須遵循公司的指導(dǎo)方針來(lái)確保工作的正確性和高效性，我們要開始思索自己將要準(zhǔn)備的工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃能夠更好地從容面對(duì)下一階段的工作，寫好工作計(jì)劃的基本方法都有哪些呢？考慮到你的需要，我們特地編輯了“院長(zhǎng)工作計(jì)劃”，熱烈歡迎你參考這些內(nèi)容愿你有所得益！

院長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇1

20xx年，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，我們要從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。無(wú)論從服務(wù)、管理，還是護(hù)理質(zhì)量追求上，都力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階，重點(diǎn)做好以下方面：

一、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、堅(jiān)持科室例會(huì)制度：學(xué)習(xí)護(hù)理專業(yè)及管理相關(guān)資料，安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，提出和落實(shí)相應(yīng)的整改措施。并不斷豐富例會(huì)內(nèi)容。

2、落實(shí)神外科科護(hù)理常規(guī)，正確填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本。

3、每月對(duì)護(hù)理工作進(jìn)行檢查，并及時(shí)向大家反饋質(zhì)控檢查情況，不斷提高科室的護(hù)理質(zhì)量水平。

4、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。

5、嚴(yán)格履行護(hù)理人員職責(zé)，明確各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，杜絕各種不良現(xiàn)象。

6、堅(jiān)持查對(duì)制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次，并有記錄；

（2）護(hù)理操作時(shí)必須三查七對(duì)。

二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高病員滿意度

1、對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，評(píng)選最佳護(hù)士，進(jìn)行鼓勵(lì)。并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題，落實(shí)整改措施。

2、規(guī)范護(hù)士的語(yǔ)言行為，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)。

3、嚴(yán)格新分配護(hù)士崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育，以及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作的考核，合格者才能準(zhǔn)予上崗。

4、科室定期召開工休座談會(huì)，征求病人意見，解決問題。

三、重視技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)團(tuán)體，提高聽取院、科各級(jí)專家授課率。

3、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。

4、堅(jiān)持護(hù)理查房制度：對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行探討，并提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

5、組織護(hù)士外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面。

6、鼓勵(lì)大家進(jìn)行繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

四、加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，消除感染隱患

1、科室堅(jiān)持每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

3、堅(jiān)持每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，避免感染發(fā)生。

4、治療室、換藥室及病房?jī)?nèi)，堅(jiān)持定期用消毒液拖地，出院病人嚴(yán)格進(jìn)行終末消毒。

5、堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一濕掃，對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。一次性用品使用后，及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促。

五、科室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

1、進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任護(hù)士分床管理制度，強(qiáng)化安全意識(shí)教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素，避免差錯(cuò)事故。

2、堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，急病人所急，想病人所想。通過(guò)護(hù)士的言傳身教，深入開展病人的健康教育活動(dòng)，使病員得到滿意的服務(wù)。

3、細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)容，促進(jìn)病人身心早日康復(fù)。

我們堅(jiān)信，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心，我們一定會(huì)完成各項(xiàng)工作，使患者及家屬真正放心、滿意。

院長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇2

院長(zhǎng)助理工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃可以參考下述示例：

工作總結(jié)：

在過(guò)去的一年中，作為院長(zhǎng)助理，我主要參與了以下工作：

1. 協(xié)助院長(zhǎng)管理醫(yī)院的日常運(yùn)營(yíng)，包括制定規(guī)章制度、協(xié)調(diào)各部門之間的工作、處理突發(fā)事件等。

2. 協(xié)助院長(zhǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果制定醫(yī)院的發(fā)展計(jì)劃。

3. 協(xié)助院長(zhǎng)組織醫(yī)院的員工培訓(xùn)和考試，提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。

4. 協(xié)助院長(zhǎng)組織醫(yī)院的社會(huì)公益活動(dòng)，提高醫(yī)院的社會(huì)形象和聲譽(yù)。

5. 協(xié)助院長(zhǎng)管理醫(yī)院的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)，確保醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健。

下半年工作計(jì)劃：

在新的一年中，我將繼續(xù)作為院長(zhǎng)助理，努力工作，完成以下工作計(jì)劃：

1. 繼續(xù)協(xié)助院長(zhǎng)管理醫(yī)院的日常運(yùn)營(yíng)，確保醫(yī)院的日常運(yùn)營(yíng)有序進(jìn)行。

2. 繼續(xù)協(xié)助院長(zhǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果制定醫(yī)院的發(fā)展計(jì)劃。

3. 繼續(xù)協(xié)助院長(zhǎng)組織醫(yī)院的員工培訓(xùn)和考試，提高員工的綜合素質(zhì)和工作能力。

4. 繼續(xù)協(xié)助院長(zhǎng)組織醫(yī)院的社會(huì)公益活動(dòng)，提高醫(yī)院的社會(huì)形象和聲譽(yù)。

5. 繼續(xù)協(xié)助院長(zhǎng)管理醫(yī)院的財(cái)務(wù)和資產(chǎn)，確保醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健。

6. 協(xié)助院長(zhǎng)開展醫(yī)院的改革和發(fā)展工作，提高醫(yī)院的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

7. 協(xié)助院長(zhǎng)開展醫(yī)院的醫(yī)療和健康管理工作，提高醫(yī)院的醫(yī)療和健康水平。

8. 協(xié)助院長(zhǎng)開展醫(yī)院的安全管理工作，確保醫(yī)院的安全穩(wěn)定。

以上僅是個(gè)人工作計(jì)劃，具體工作內(nèi)容還需要根據(jù)院長(zhǎng)的要求和醫(yī)院的實(shí)際情況來(lái)確定。

院長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇3

20XX年衛(wèi)生院的總體工作思路是，深入貫徹落實(shí)十九大精神，以深化醫(yī)改為主線，以提高全縣人民健康水平為目標(biāo)，突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù)，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。

　一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷售政策。

積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷售政策，并試行績(jī)效工資改革。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。

　二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。

以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。

健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。

堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。

加強(qiáng)監(jiān)督，定期開展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門診人次增加20%，住院人次增加15%。

三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。

嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。

做好傳染病監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。

　四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。

堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。

五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實(shí)衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費(fèi)用，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

六、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦安全。

認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D保、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬(wàn)以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策。

院長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇4

院長(zhǎng)助理工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

一、工作總結(jié)

作為院長(zhǎng)助理，我在過(guò)去的一年中積極參與院務(wù)管理工作，取得了一些成績(jī)。首先，我加強(qiáng)了與院長(zhǎng)的溝通和合作，確保順暢的信息傳遞和決策執(zhí)行。我逐漸熟悉了院內(nèi)各個(gè)部門的工作，并通過(guò)與部門負(fù)責(zé)人的交流，了解到了院內(nèi)存在的問題和瓶頸。

其次，我重視團(tuán)隊(duì)合作，與其他助理和員工積極協(xié)作，共同完成任務(wù)。我組織了院內(nèi)事務(wù)的調(diào)度會(huì)議，以確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。我也主動(dòng)提供支持和幫助給需要的同事，提高了工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

另外，我注重細(xì)節(jié)，努力完善院務(wù)管理的各項(xiàng)工作。我對(duì)院內(nèi)的文檔和報(bào)告進(jìn)行了審校和修訂，使其更準(zhǔn)確和有條理。我還協(xié)助完成了一些重要會(huì)議的組織工作，如編制議程、整理材料等，確保會(huì)議的順利召開和記錄。

在日常工作中，我也不斷提升自己的能力和知識(shí)。我參加了相關(guān)培訓(xùn)和講座，學(xué)習(xí)了一些管理和溝通技巧。這些能力的提升使我更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，提高了工作的效率和質(zhì)量。

二、下半年工作計(jì)劃

下半年，我將繼續(xù)努力，為院務(wù)管理工作做出更大的貢獻(xiàn)。以下是我的具體計(jì)劃：

1.加強(qiáng)與院長(zhǎng)的溝通合作：我將與院長(zhǎng)保持定期的溝通，了解他對(duì)院務(wù)管理的期望和要求。我將主動(dòng)提供建議和意見，幫助他制定更好的決策和發(fā)展戰(zhàn)略。

2.優(yōu)化團(tuán)隊(duì)合作：我將進(jìn)一步加強(qiáng)與其他助理和員工的合作，搭建更有效的工作平臺(tái)。我將組織定期的協(xié)調(diào)會(huì)議，分享工作進(jìn)展和遇到的問題，以便及時(shí)解決和改進(jìn)。

3.提升細(xì)節(jié)工作：我將繼續(xù)關(guān)注細(xì)節(jié)，不斷改善和提高工作的質(zhì)量。我會(huì)繼續(xù)審閱和修訂文檔，保證其準(zhǔn)確和清晰。我也將協(xié)助會(huì)議的組織工作，確保會(huì)議的高效和成功。

4.不斷學(xué)習(xí)和提升：我將繼續(xù)參加各種培訓(xùn)和講座，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能。我將關(guān)注管理和溝通方面的課程，以提高自己在院務(wù)管理中的綜合能力。

5.創(chuàng)新工作方式：我將嘗試使用新的工具和技術(shù)來(lái)改進(jìn)工作方式。比如，我將探索使用一些項(xiàng)目管理軟件，以提高協(xié)同和流程控制的效率。

總之，作為院長(zhǎng)助理，我將繼續(xù)為院務(wù)管理工作努力，積極參與和支持院長(zhǎng)的工作。我將不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為提高工作效率和質(zhì)量做出更大的努力。我相信，在全體員工的共同努力下，我們的院務(wù)管理工作一定能更加順利和高效。

院長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇5

大學(xué)院長(zhǎng)個(gè)人工作計(jì)劃

作為大學(xué)院長(zhǎng)，我的職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)和管理院系，促進(jìn)學(xué)生和教師的發(fā)展和成長(zhǎng)，推動(dòng)研究和教學(xué)的發(fā)展，確保學(xué)院的長(zhǎng)期成功。為此，我將制定一份個(gè)人工作計(jì)劃，以幫助我實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。

第一部分：研究和教學(xué)

作為大學(xué)的院長(zhǎng)，我的首要職責(zé)是支持和推動(dòng)學(xué)院的研究和教學(xué)工作。我的目標(biāo)是確保學(xué)院內(nèi)的學(xué)生和教師能夠在高質(zhì)量的研究環(huán)境中學(xué)習(xí)和工作。為此，我將采取以下措施：

? 與教師一起開發(fā)計(jì)劃，以確保學(xué)院的教學(xué)質(zhì)量。我將傾聽他們的反饋和建議，并提供資源和支持來(lái)幫助他們提高教學(xué)質(zhì)量和方式。

? 與負(fù)責(zé)研究的教授們合作，開發(fā)研究方案并把他們應(yīng)用于學(xué)生和教師身上。我將支持他們的研究并確保他們有足夠的資源來(lái)完成研究項(xiàng)目。

? 鼓勵(lì)學(xué)院內(nèi)的學(xué)術(shù)交流，尤其是跨學(xué)科交流，鼓勵(lì)老師和學(xué)生之間的討論和合作。我將引導(dǎo)教師，使他們更好地連接不同的專業(yè)和領(lǐng)域。

第二部分：組織和管理

作為院長(zhǎng)，我也有責(zé)任組織和管理學(xué)院的日常運(yùn)營(yíng)。我將采取以下措施：

? 創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，鼓勵(lì)和支持所有教師和員工的積極工作，推動(dòng)員工夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)。我將為工作人員提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，并確保他們擁有所需的資源和條件。

? 管理學(xué)院的預(yù)算和資源，使它們被正確地耗費(fèi)。我將和財(cái)務(wù)部合作，以確保學(xué)院的預(yù)算使用得當(dāng)并得到審計(jì)。

? 發(fā)展招生計(jì)劃和留學(xué)計(jì)劃，以幫助提高大學(xué)的可持續(xù)發(fā)展性。我將與招生部門合作，開發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷策略，并持續(xù)尋找新的招生渠道。

第三部分：與外界溝通

作為大學(xué)院長(zhǎng)，我還有責(zé)任維護(hù)學(xué)院與社區(qū)之間的聯(lián)系。我將采取以下措施：

? 組織校內(nèi)外的活動(dòng)，提高學(xué)院的知名度和聲譽(yù)。我將與名校合作，通過(guò)合作項(xiàng)目和研究中心來(lái)加強(qiáng)學(xué)院的品牌和形象。

? 與校友和行業(yè)或企業(yè)合作單位建立網(wǎng)絡(luò)，形成可持續(xù)的關(guān)系。我將向他們介紹學(xué)院的研究和成果，并協(xié)助他們抓住在學(xué)院有機(jī)會(huì)拓展創(chuàng)新項(xiàng)目。

? 與媒體建立合作關(guān)系，增加學(xué)院在社會(huì)上的影響力。我將在別的渠道上發(fā)布學(xué)院新聞，以便將學(xué)院的信息傳達(dá)給社會(huì)公眾。

以上便是我為前期工作做的粗略計(jì)劃，我將創(chuàng)建首屈一指的學(xué)習(xí)環(huán)境與贏得良好的評(píng)價(jià)，并攜學(xué)生一同在未來(lái)四年中走得更高遠(yuǎn).

院長(zhǎng)工作計(jì)劃 篇6

大學(xué)院長(zhǎng)工作計(jì)劃：致力于提升教學(xué)質(zhì)量和科研水平

一、前言

作為一所知名的大學(xué)學(xué)院的院長(zhǎng)，我深信，教育是祖國(guó)的希望，學(xué)院是教育事業(yè)的重要組成部分。大學(xué)院長(zhǎng)工作計(jì)劃的出臺(tái)既是對(duì)學(xué)院工作的總結(jié)，更是對(duì)未來(lái)工作的規(guī)劃和安排。因此，我將全力以赴，致力于提升教學(xué)質(zhì)量和科研水平，推進(jìn)學(xué)院的整體發(fā)展。

二、教學(xué)質(zhì)量的提升

1.推進(jìn)教師培訓(xùn)計(jì)劃。作為學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)者，我將通過(guò)定期的教師培訓(xùn)計(jì)劃，提高教師的教育意識(shí)和教學(xué)能力，引導(dǎo)教師關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和成長(zhǎng)發(fā)展，確保課堂教學(xué)的有效性和質(zhì)量。

2.優(yōu)化課程設(shè)置。結(jié)合學(xué)院特色，我們將優(yōu)化課程設(shè)置，合理分配課程內(nèi)容和教學(xué)資源，保障每一門課程的完整性和實(shí)用性，讓學(xué)生能夠真正掌握知識(shí)點(diǎn)，提高成績(jī)，增強(qiáng)實(shí)踐能力。

3.加強(qiáng)學(xué)生管理。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，提高學(xué)生的學(xué)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。 我們將建立學(xué)生檔案管理系統(tǒng)，統(tǒng)計(jì)學(xué)生學(xué)業(yè)情況和綜合素質(zhì)發(fā)展，制定個(gè)性化的學(xué)業(yè)計(jì)劃，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展?jié)撃?，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神。

三、科研水平的提升

1.提高科研經(jīng)費(fèi)。我們將爭(zhēng)取更多的科研經(jīng)費(fèi)，通過(guò)建立產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與科研的共同發(fā)展，提高學(xué)院的貢獻(xiàn)度和知名度。

2.打造科研團(tuán)隊(duì)。 我們將積極打造具有國(guó)際化視野和先進(jìn)的科學(xué)研究技術(shù)的科研團(tuán)隊(duì)，吸引高水平教師和優(yōu)秀碩士、博士加入。

3.優(yōu)化科研體系。建立完善的科研管理體制，鼓勵(lì)創(chuàng)新，增強(qiáng)自主研發(fā)能力，提高科研成果轉(zhuǎn)化率。同時(shí)，開展學(xué)術(shù)交流和合作研究，加強(qiáng)師生與國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者之間的交流，不斷提升科學(xué)研究水平。

四、學(xué)院管理的優(yōu)化

1.加強(qiáng)學(xué)院管理。 通過(guò)學(xué)院管理制度的建設(shè)和完善，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生、教師、職工的管理和服務(wù)，規(guī)范學(xué)院工作流程，保證各項(xiàng)工作的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.提高學(xué)院形象。 我們將通過(guò)建設(shè)學(xué)院官網(wǎng)，利用網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣，提高學(xué)院形象和知名度，推動(dòng)學(xué)院各項(xiàng)工作落地實(shí)施。

3.保障校園安全。 學(xué)生是學(xué)院的未來(lái)和希望，其安全問題則關(guān)系到全體師生的安全和穩(wěn)定。我們將落實(shí)校園安全管理，加強(qiáng)安全教育，確保校園安全。

五、總結(jié)

一個(gè)優(yōu)秀的大學(xué)院長(zhǎng)不僅是一位優(yōu)秀的教育家，更是一位全方位的領(lǐng)袖。 大學(xué)院長(zhǎng)工作計(jì)劃的出臺(tái)，將是我們學(xué)院未來(lái)發(fā)展的重要方向和指引，讓我們攜手共進(jìn)，努力推進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展，為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的教育，讓學(xué)院更加美好的展現(xiàn)在我們面前。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃十三篇

為了順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作計(jì)劃，又到了寫下一階段工作計(jì)劃的時(shí)候了。好的工作計(jì)劃，可以減少無(wú)效溝通，助力工作效率。如何快速的寫好一份工作計(jì)劃呢？經(jīng)過(guò)收集，小編為您獻(xiàn)上設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃十三篇，強(qiáng)烈建議你能收藏本頁(yè)以方便閱讀！

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇1)

燃?xì)鉄崃σ?guī)劃設(shè)計(jì)院試用期的工作總結(jié)范文

一 、個(gè)人情況簡(jiǎn)介

執(zhí)業(yè)資格考試（基礎(chǔ)科目）；執(zhí)業(yè)資格考試（基礎(chǔ)科目）。

二 、試用期間工作上的表現(xiàn)

1 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的考勤等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司，在跟業(yè)主交談時(shí)，我時(shí)刻提醒自己我代表的是公司形象，時(shí)刻注意自己的言行。

暖通空調(diào)方面的設(shè)計(jì)工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，從我來(lái)上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個(gè)項(xiàng)目，在張芳浩師傅的指導(dǎo)下我主要是做這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中的動(dòng)力方面的設(shè)計(jì)工作，主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設(shè)計(jì)，在這之前，我從未接觸過(guò)這樣的項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的，不但是知識(shí)方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾張芳浩工作的前提下，我盡可能的請(qǐng)教他，當(dāng)然主要還要靠自己學(xué)習(xí)，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習(xí)關(guān)于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識(shí)，以便更好的做好工作。亞鋁的這個(gè)項(xiàng)目從各個(gè)方面考驗(yàn)我的知識(shí)是否適應(yīng)這項(xiàng)工作，包括語(yǔ)言方面的，因?yàn)闃I(yè)主提供的資料都是英文版的，這就使我不得不去提高我的英語(yǔ)水平，工作時(shí)我通過(guò)查閱工具書來(lái)幫助我理解，下班后，我通過(guò)學(xué)習(xí)軟件來(lái)加強(qiáng)我的英語(yǔ)學(xué)習(xí)，以便提高我的英語(yǔ)水平?，F(xiàn)在亞鋁這個(gè)項(xiàng)目還在進(jìn)行，到現(xiàn)在為止，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作方式，而且我也覺得我有能力繼續(xù)把這個(gè)項(xiàng)目做下去，直到成功完成。

在這三個(gè)月中，除了亞鋁這個(gè)項(xiàng)目外，我相繼完成了以下幾個(gè)項(xiàng)目：中成大廈職工食堂燃?xì)夤こ?、長(zhǎng)興（廣州）電子新增空壓機(jī)房、制冷機(jī)房空調(diào)項(xiàng)目、廣鋼南沙氣體工程（竣工）、艾派模具新增廠房初步設(shè)計(jì)。通過(guò)完成上述工作，使我更全面的認(rèn)識(shí)到我的工作內(nèi)容，更使我認(rèn)識(shí)到作為中冶南方一位工程師應(yīng)當(dāng)在具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)下、熟悉的設(shè)計(jì)軟件操作能力的同時(shí)，還要具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新！當(dāng)然，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力是和領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。

三、工作中的不足及今后努力的方向

三個(gè)月來(lái)，雖然完成了一些任務(wù)，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的'要求尚有一定差距，我也深知存在一些不足：比如剛來(lái)工作時(shí)，由于自己的感情問題沒處理好，使得不能靜下心來(lái)專心工作；另外工作主動(dòng)性發(fā)揮的還不夠，對(duì)工作的后續(xù)安排的預(yù)見性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離；在實(shí)際工作上，有時(shí)感覺專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)匱乏，力不從心。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，我都會(huì)注意并加以改正的，主要會(huì)做以下幾個(gè)方面的努力：

新技術(shù)，不但向書本學(xué)習(xí)，更要向其他同事學(xué)習(xí)。

法律、營(yíng)銷等等。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇2)

水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院個(gè)人工作總結(jié)

一、前言

水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院是一家以水利工程規(guī)劃設(shè)計(jì)為核心業(yè)務(wù)的企業(yè)，我在這里工作已經(jīng)有兩年時(shí)間了。回首這兩年的工作，我深刻地認(rèn)識(shí)到了作為一名設(shè)計(jì)師肩負(fù)的責(zé)任和使命。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己的專業(yè)能力，也一步步實(shí)現(xiàn)了自己的職業(yè)目標(biāo)。下面，我將簡(jiǎn)要總結(jié)自己的工作經(jīng)歷，希望與大家分享。

二、工作內(nèi)容

1.規(guī)劃設(shè)計(jì)

我所在的設(shè)計(jì)院涉及的項(xiàng)目涉及廣泛，主要覆蓋水利工程、環(huán)保工程等多個(gè)領(lǐng)域。在這里，我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，主要是根據(jù)客戶提出的需求，設(shè)計(jì)出符合實(shí)際情況的水利工程方案。工作中，我學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠更加熟練地運(yùn)用各種工具軟件完成規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)。

2.方案評(píng)估

在完成方案設(shè)計(jì)后，我還需要對(duì)方案進(jìn)行評(píng)估，確保方案的可行性和實(shí)用性。這其中涉及到很多技術(shù)細(xì)節(jié)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，需要我們積極學(xué)習(xí)和探索。例如，我需要根據(jù)工程實(shí)際情況，設(shè)計(jì)合理的工程方案、選購(gòu)合適的設(shè)備和材料等。

3.成本管理

除了項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案評(píng)估以外，我還需要參與項(xiàng)目成本管理工作。這包括估算各項(xiàng)費(fèi)用、編制預(yù)算、監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的成本、控制風(fēng)險(xiǎn)等。在成本管理方面，我也獲得了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技能。

三、工作成果

1.提高專業(yè)技能

在工作中，我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高了自己的專業(yè)技能。我能夠更好地運(yùn)用各種工具軟件進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)和方案評(píng)估，并且能夠?qū)υO(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，確保設(shè)計(jì)效果最大化。同時(shí)，在成本管理方面，我掌握了一些比較實(shí)用的技巧和方法，能夠更好地幫助項(xiàng)目控制成本。

2.提升溝通能力

在工作中，我也加強(qiáng)了與同事和客戶的溝通，提升了自己的溝通能力。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合作，我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，更好地滿足客戶需求，提高設(shè)計(jì)效率。

3.取得明顯效益

在完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案評(píng)估和成本管理等工作后，我們的項(xiàng)目效益也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。我們的工程方案更加符合客戶需求，并且成本得到了有效的控制，從而幫助客戶實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

四、未來(lái)計(jì)劃

在未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和研究，不斷掌握最新的水利規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)。同時(shí)，我也將加強(qiáng)與同事和客戶的溝通，提高自己的溝通能力，避免溝通產(chǎn)生誤解和問題。最終，我希望自己可以更好地服務(wù)于客戶，實(shí)現(xiàn)更多的工程效益和經(jīng)濟(jì)效益。

五、結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，我的工作經(jīng)歷充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇。通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不斷提升自我能力，實(shí)現(xiàn)了自己的職業(yè)目標(biāo)。在未來(lái)，我也將繼續(xù)不懈地努力，為自己的職業(yè)發(fā)展增添新的動(dòng)力。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇3)

日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間立刻就要過(guò)去了，回顧這一年的工作歷程，我院在全體員工的鼎力協(xié)助和配合下，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為己任，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在辭舊迎新之際，現(xiàn)將我院工作成果總結(jié)如下：

近年來(lái)，房地產(chǎn)調(diào)控帶來(lái)了整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)成交量的萎縮。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，我院以一業(yè)為主、多元經(jīng)營(yíng)的模式，承前啟后，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院工作人員齊心協(xié)力，共同協(xié)作，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。至今11月份，我院共完成建筑工程30項(xiàng)，規(guī)劃設(shè)計(jì)5項(xiàng)，累計(jì)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目45項(xiàng)。為了拓寬服務(wù)領(lǐng)域和發(fā)展空間，我院今年增辦了工程項(xiàng)目管理咨詢資質(zhì)。在發(fā)展規(guī)劃、建筑、市政設(shè)計(jì)的同時(shí)，進(jìn)一步拓展各領(lǐng)域的技術(shù)咨詢、設(shè)計(jì)、房屋安全鑒定等業(yè)務(wù)。另外，我院工程師張榮順利拿到注冊(cè)設(shè)備（暖通空調(diào)）工程師注冊(cè)證書及印章。

隨著設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)水平的提高，對(duì)設(shè)計(jì)單位的專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作提出了更高的要求。對(duì)此，我院用心安排專業(yè)技術(shù)人員參加各專業(yè)主管部門或協(xié)會(huì)組織的培訓(xùn)，并鼓勵(lì)參加培訓(xùn)的人員幫扶、指導(dǎo)未參加培訓(xùn)的人員。今年“三八”婦女節(jié)，組織茶話會(huì)，為平日忙于工作的員工創(chuàng)造簡(jiǎn)單氛圍，促進(jìn)交流，增進(jìn)職工之間感情。我院技術(shù)人員在工作業(yè)余時(shí)間抓緊學(xué)習(xí)，多名技術(shù)人員報(bào)考了今年省廳組織的注冊(cè)師考試。十二月初，我院組織建筑、結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)專業(yè)的技術(shù)骨干參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。

為了使設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)理念與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富提高知識(shí)儲(chǔ)備和層次，今年我院多次組織工程技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)。

1、在“五一”期間，組織全院職工到山西平遙、綿山、王家大院參觀旅游。

2、組織技術(shù)骨干去美國(guó)考察學(xué)習(xí)，帶回了新思想、新理念。

3、下半年，組織人員分批去新馬泰、福建、海南參觀學(xué)習(xí)。這些行之有效的措施，不僅僅保證了設(shè)計(jì)任務(wù)的及時(shí)完成，也有利于我院的設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高，同時(shí)又有利于持續(xù)設(shè)計(jì)院的活力。

院黨支部在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)實(shí)踐發(fā)展觀、構(gòu)建和諧設(shè)計(jì)院”的主題，順利完成了局黨委交辦的各項(xiàng)工作。

我院黨支部本著“以人為本”的理念，把關(guān)心職工生活作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，在如下方面做出了努力：

1、改善職工食堂用餐制度，對(duì)我院職工食堂多次征集大家意見，不斷完善了食堂飯菜質(zhì)量，為職工帶給了穩(wěn)定的后勤保障，從而提高了大家的工作激情和工作效率。

2、組織全院職工進(jìn)行體檢，從健康問題著手讓職工切身感受到溫暖。

3、為改善市政室工作人員的工作環(huán)境，將市政室從城市會(huì)四樓搬至建設(shè)局三樓。這樣以來(lái)既方便了工作，也有利于工作人員的融合。

2月9日，“小食界餐廳店”順利開張，“小食界餐廳店”正在裝修中，這些變化使得設(shè)計(jì)院的發(fā)展歷史又添一彩。

對(duì)城市會(huì)進(jìn)行二次改造。隨著時(shí)代的發(fā)展，城市會(huì)的裝修風(fēng)格已經(jīng)不能滿足顧客的審美。在這種狀況下，本院利用自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)城市會(huì)進(jìn)行二次裝修，別致的裝修風(fēng)格不僅僅使賓館提升檔次，在同規(guī)模的賓館中脫穎而出，而且有利于提升設(shè)計(jì)院自身形象。

為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)秩序，確?？辈煸O(shè)計(jì)質(zhì)量，促進(jìn)我區(qū)工程勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)健康發(fā)展，應(yīng)區(qū)建設(shè)廳要求，我院設(shè)計(jì)的“縣第六中學(xué)女生宿舍樓、多功能教室”被抽為設(shè)計(jì)質(zhì)量年檢項(xiàng)目。對(duì)此，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排人員用心準(zhǔn)備年檢材料。

回顧這一年來(lái)的工作，我們?nèi)〉昧藲v年來(lái)最可喜的成績(jī)，但在肯定成績(jī)的同時(shí)，也看到了我們存在的不足：

一、隨著設(shè)計(jì)院的不斷發(fā)展，管理模式和組織架構(gòu)需要不斷適應(yīng)設(shè)計(jì)院的發(fā)展需要，適時(shí)作出調(diào)整和優(yōu)化。

二、設(shè)計(jì)院的人才管理機(jī)制存在新的挑戰(zhàn)，包括：采取什么樣的激勵(lì)體系來(lái)調(diào)動(dòng)、激發(fā)員工尤其是優(yōu)秀員工的工作用心性、如何著力營(yíng)造栓心留人的生活環(huán)境？這些都是我們需要努力的地方。

三、在技術(shù)潛力方面，深感目前我們所掌握的知識(shí)離城市建設(shè)發(fā)展的要求還有必須距離，尤其是對(duì)逐漸增多的高層建筑以及復(fù)雜建筑的設(shè)計(jì)上需進(jìn)一步加強(qiáng)。

在新的一年里，我們將抓住機(jī)遇，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，在工作中充分體現(xiàn)自我價(jià)值，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)，也期望大家對(duì)公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，多提寶貴意見，努力把設(shè)計(jì)院發(fā)展成一個(gè)更加團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的優(yōu)秀企業(yè)。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇4)

今年，我院在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣相關(guān)兄弟單位的大力支持下，堅(jiān)持以“XXXXXX”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初召開的市局職代會(huì)和我院職工大會(huì)精神，按交通行業(yè)“三個(gè)服務(wù)于”的要求，凝聚全院發(fā)展動(dòng)力，艱苦創(chuàng)業(yè)，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，取得了較好的工作成績(jī)。總結(jié)20XX年的工作，我們做到了統(tǒng)一思想，把握機(jī)遇，團(tuán)結(jié)協(xié)作，重點(diǎn)地做好了以下五大方面工作：

一、以第二、三個(gè)“八路一橋”和國(guó)省道、地方公路建設(shè)計(jì)劃為機(jī)遇，務(wù)求實(shí)效地大力發(fā)展業(yè)務(wù)，提高勘察設(shè)計(jì)綜合服務(wù)水平，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，壯大單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加快發(fā)展。胡＊＊同志曾深刻指出：“無(wú)論是從中國(guó)的發(fā)展歷程看，還是從世界上其他國(guó)家的發(fā)展歷程看，能不能抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，是一個(gè)國(guó)家能不能贏得主動(dòng)、贏得優(yōu)勢(shì)、贏得勝利的關(guān)鍵所在，歷史一再表明，機(jī)遇極為寶貴，稍縱而逝。在歷史發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，把握了機(jī)遇，落后的國(guó)家和民族先有可能實(shí)現(xiàn)超越或發(fā)展，成為時(shí)代發(fā)展的弄潮兒；而喪失了機(jī)遇，原本旺盛的國(guó)家和民族也會(huì)不進(jìn)則退，成為時(shí)代發(fā)展的落伍者?！笨倳浀闹v話精神使我們深刻地理解了緊抓機(jī)遇的重要性。因此，今年我們緊緊把握住第二、三個(gè)“八路一橋”和國(guó)省道、地方公路建設(shè)計(jì)劃的重大機(jī)遇，在抓好G323線連山吉田至鷹揚(yáng)關(guān)路段、清遠(yuǎn)大道二期、清新大道、G106線佛岡縣城路段重點(diǎn)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的同時(shí)，把勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展延伸到國(guó)省道及地方公路、農(nóng)村公路的測(cè)設(shè)工作，按照“存在即擁有”的觀點(diǎn)，在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下，我們?nèi)匀环e極地承接小型項(xiàng)目和低附加值的項(xiàng)目測(cè)設(shè)任務(wù)，力求做到一個(gè)不漏，努力使我院的業(yè)務(wù)范圍遍及全市各地，以此牢牢守住設(shè)計(jì)市場(chǎng)，不錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)提升業(yè)務(wù)產(chǎn)值的機(jī)遇，有效地促進(jìn)了我院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，提前完成了年初制訂的全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。我院全年完成勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目共有110多個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1300多萬(wàn)元，比年初制訂的目標(biāo)任務(wù)（1000萬(wàn)元）增長(zhǎng)30%；比去年產(chǎn)值（700萬(wàn)元）增長(zhǎng)85%。

二、以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，加強(qiáng)單位綜合管理，提高產(chǎn)能產(chǎn)值，降低能耗和成本，實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展。

三、繼續(xù)做好提高職工福利待遇和合理分配收入的工作，關(guān)心職工生活，切切實(shí)實(shí)地為職工辦實(shí)事、辦好事，努力創(chuàng)建和諧單位、活力單位。只有職工的收入待遇和單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步提升，這樣才能更好地激發(fā)廣大干部職員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和共同建設(shè)美好未來(lái)的積極性，為業(yè)務(wù)工作的順利開展提供前進(jìn)動(dòng)力。因此，我們把為職工辦實(shí)事、辦好事，努力創(chuàng)建和諧單位、活力單位作為一項(xiàng)民心工程來(lái)抓落實(shí)。今年，我們首先是根據(jù)上級(jí)人事勞資部門調(diào)整事業(yè)單位職工工資的文件精神，進(jìn)行了職工工資調(diào)整，全體職工工資水平得到進(jìn)一步提升；其次是進(jìn)一步完善了我院《設(shè)計(jì)任務(wù)績(jī)效管理激勵(lì)實(shí)施辦法》和《勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》，既體現(xiàn)了職員工收入真正能夠按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小分配，又增進(jìn)了職工福利的提高，從而促進(jìn)了全體職員工的創(chuàng)業(yè)熱情和生產(chǎn)積極性。再次是通過(guò)工會(huì)開展“送溫暖工程”活動(dòng)，把黨和集體的溫暖送到每一個(gè)職工，從而增強(qiáng)了集體的凝聚力和向心力。

四、存在的問題有待進(jìn)一步改善。過(guò)去的一年，我們?yōu)橥七M(jìn)我市公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做了大量工作，取得了較好成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足：

（一）專業(yè)高級(jí)職稱技術(shù)人員仍較緊缺，有待進(jìn)一步培養(yǎng)和充實(shí)；職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè)仍要進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）自主創(chuàng)新能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力還很弱，還需要我們自身的不懈努力和上級(jí)、相關(guān)單位的繼續(xù)關(guān)心支持。

（三）隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展、我院測(cè)設(shè)隊(duì)伍日益壯大，現(xiàn)有辦公場(chǎng)所不夠用。

五、明年工作設(shè)想。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的20XX年，我們深感重?fù)?dān)在肩又充滿信心。我院將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的“十七大”會(huì)議精神，密切按照市局工作要求，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，為實(shí)現(xiàn)1300萬(wàn)元產(chǎn)值的目標(biāo)而努力奮斗。經(jīng)充分調(diào)查研究論證，我院擬將20XX年定位為“質(zhì)量管理年、隊(duì)伍建設(shè)年、品牌營(yíng)銷年”，突出重點(diǎn)抓好質(zhì)量、隊(duì)伍、營(yíng)銷三個(gè)方面的工作，又好又快地推動(dòng)我院公路勘察設(shè)計(jì)事業(yè)向前發(fā)展。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇5)

電力設(shè)計(jì)院工作的指導(dǎo)思想：以院工作思路為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“基礎(chǔ)考究年”各項(xiàng)要求，以能力建設(shè)為載體，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的穩(wěn)步提升。

的工作思路：以全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心，以“考究”的要求為標(biāo)準(zhǔn)，以能力建設(shè)為手段，以員工成長(zhǎng)為根本，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以團(tuán)結(jié)協(xié)作為保障，全力以赴完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

工作目標(biāo)：通過(guò)實(shí)施企業(yè)能力建設(shè)，力爭(zhēng)在以下八個(gè)方面取得進(jìn)步：

科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項(xiàng)子戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。

權(quán)、利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設(shè)計(jì)的.推廣力度。三是合理進(jìn)行設(shè)計(jì)人員的分層使用，激發(fā)設(shè)計(jì)人員的潛力。四是提高設(shè)計(jì)審查通過(guò)率，加強(qiáng)可研階段設(shè)計(jì)深度。

3、強(qiáng)化技術(shù)支撐：一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計(jì)投標(biāo)。二是滿足公司有關(guān)部室和單位的需求，以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^，開展針對(duì)性研究。進(jìn)一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量，以“考究”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，有重點(diǎn)地打造精品工程。四是深化典型設(shè)計(jì)工作。

競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)在員工中普及、深入，通過(guò)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽(yù)。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇6)

為進(jìn)一步深入開展廉潔文化建設(shè)，努力探索廉潔文化內(nèi)化于心、外化于形、固化于制的有效途徑，構(gòu)建與設(shè)計(jì)院“四個(gè)發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)的廉潔文化體系，以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，全面提升設(shè)計(jì)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力，確?！叭蟀踩保瑯?gòu)建特色的懲治和預(yù)防腐敗體系，根據(jù)公司“關(guān)于進(jìn)一步深化公司廉潔文化建設(shè)的安排意見”(津電黨[20xx]32號(hào))，結(jié)合設(shè)計(jì)院實(shí)際，特制定院廉潔文化建設(shè)20xx年工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大和中紀(jì)委三次全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以《實(shí)施綱要》為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)，努力提升設(shè)計(jì)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和整體實(shí)力，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作融入經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化、隊(duì)伍建設(shè)和黨的建設(shè)之中。轉(zhuǎn)變思想、更新觀念，敢于管理，勇于創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，采取積極有效的措施，完成黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)工作。從培育“干事、干凈”的核心理念著手，充分發(fā)揮廉潔文化具有的導(dǎo)向、熏陶、約束、凝聚和監(jiān)督功能，突出思想教育，強(qiáng)化道德建設(shè)，增強(qiáng)廉潔意識(shí)，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，營(yíng)造崇廉氛圍，通過(guò)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，不斷推進(jìn)黨員干部?jī)?nèi)在的思想道德自律和廣大人民群眾嚴(yán)格的監(jiān)督他律，建立健全公司廉潔文化長(zhǎng)效機(jī)制，努力為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)提供文化支撐。

二、工作思路和目標(biāo)

依據(jù)“圍繞中心工作抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)中心工作”的總體思路。堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)和部門分工負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工各負(fù)其責(zé)，從而保證領(lǐng)導(dǎo)、組織、任務(wù)、措施四落實(shí)，整體推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作能夠做到年初有專題會(huì)議研究和計(jì)劃安排、季度有分析小結(jié)、年末有總結(jié)考核，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。及時(shí)研究討論，制定貫徹意見，準(zhǔn)確迅速實(shí)施。努力做到在大力抓好中心工作的同時(shí)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為工作的重要內(nèi)容納入單位目標(biāo)管理，與中心工作和其他業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。

通過(guò)院上下共同努力，建立起以科學(xué)的廉潔理論為統(tǒng)領(lǐng)、以建設(shè)一支“善謀事、會(huì)干事、能成事、不出事”的員工隊(duì)伍為目標(biāo)、形成與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與中華民族傳統(tǒng)美德相承接、與黨的優(yōu)良作風(fēng)和時(shí)代精神相統(tǒng)一、與反腐倡廉工作要求相協(xié)調(diào)的具有設(shè)計(jì)院特點(diǎn)的廉潔文化體系。

三、主要內(nèi)容

進(jìn)一步完善企業(yè)廉潔文化教育體系。廉潔文化是關(guān)于廉潔觀念、知識(shí)、信仰、規(guī)范以及與之相適應(yīng)的工作生活方式、行為規(guī)范和社會(huì)評(píng)價(jià)的總和，是廉潔從業(yè)行為在文化和觀念上的反映。企業(yè)廉潔文化建設(shè)是以制度為基礎(chǔ)，以廉潔理論為核心，以宣傳教育為載體，全體員工的廣泛參與，努力營(yíng)造愛崗敬業(yè)、廉潔奉公的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)堅(jiān)持不懈的思想政治建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想道德防線。

1、組織院中心組學(xué)習(xí)胡錦濤同志在第十七屆中央紀(jì)委第三次全會(huì)上的重要講話、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》等四個(gè)文件以及《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“七項(xiàng)要求”等。通過(guò)學(xué)習(xí)提高班子成員思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)識(shí)工作任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、廉潔從業(yè)的重要性，更加注重從源頭治理和預(yù)防腐敗，增強(qiáng)反腐倡廉工作的責(zé)任感和緊迫感。

2、落實(shí)“勤政廉政、艱苦奮斗、科學(xué)發(fā)展”主題教育要求，進(jìn)行“誠(chéng)實(shí)守信，重諾踐行”的大討論，積極開展《天津市電力公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》宣貫工作，出刊版報(bào)，組織全體黨員、中層干部參加《天津市電力公司建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》答卷活動(dòng)。提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3、提高廣大中層干部、全體黨員系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀(jì)的知識(shí)，制定黨風(fēng)黨紀(jì)學(xué)習(xí)安排;結(jié)合學(xué)習(xí)組織設(shè)計(jì)院中層干部和全體黨員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)知識(shí)答卷，鞏固學(xué)習(xí)成果。組織“黨風(fēng)黨紀(jì)知識(shí)競(jìng)賽”，通過(guò)競(jìng)賽檢驗(yàn)各支部學(xué)習(xí)黨風(fēng)黨紀(jì)

的效果。組織黨員參加公司黨風(fēng)黨紀(jì)的調(diào)考，提高廣大黨員的黨性觀念，增強(qiáng)黨員自我控制、自我約束和明辨是非的能力。

4、加大黨風(fēng)廉政的宣傳工作，利用櫥窗宣傳全國(guó)優(yōu)秀紀(jì)檢干部劉英事跡和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律事跡;組織全體黨員、中層及以上干部觀看廉政中國(guó)教育片，營(yíng)造“以廉為榮，以貪為恥”的濃厚氛圍;利用設(shè)計(jì)院網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，展示廉潔文化動(dòng)漫作品和教育片;為領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部訂購(gòu)廉潔書刊、廉政日志;在重大節(jié)日期間給全體職工發(fā)送廉潔短信，提醒大家過(guò)一個(gè)溫馨、祥和、廉潔的節(jié)日，利用辦公樓電子屏幕定期發(fā)布廉政警示語(yǔ);

6、實(shí)現(xiàn)反腐倡廉長(zhǎng)效化，制定“設(shè)計(jì)院不同層次廉潔從業(yè)行為規(guī)范”，涵蓋設(shè)計(jì)院不同層面、不同層次各崗位范圍人員。

四、具體要求1.切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。黨委班子要進(jìn)一步提高做好新形勢(shì)下廉潔文化建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)廉潔文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭做廉潔文化建設(shè)的組織者和實(shí)踐者，以自己的模范帶頭作用，帶動(dòng)廉潔風(fēng)氣的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，推動(dòng)廣大員工爭(zhēng)當(dāng)廉潔文化建設(shè)的參與者和維護(hù)者。

2.形成工作合力。廉潔文化建設(shè)要堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)黨政工團(tuán)齊抓共建。要在充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門主體作用的同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮好辦公室在企業(yè)文化建設(shè)及媒體宣傳

方面的引領(lǐng)作用及員工教育培訓(xùn)方面的基礎(chǔ)作用;發(fā)揮好工團(tuán)組織在開展群眾性文化娛樂活動(dòng)方面的帶動(dòng)作用，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，不斷開創(chuàng)廉潔文化建設(shè)的新局面。

3.建立長(zhǎng)效機(jī)制。以《天津市電力公司關(guān)于加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的實(shí)施意見》為指導(dǎo)，加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的研究，力求實(shí)效、保證長(zhǎng)效，定期開展工作總結(jié)，選樹先進(jìn)典型，形成精品成果。要把實(shí)踐中要貼近實(shí)際、寓教于理、寓教于文、寓教于樂。切實(shí)把廉潔文化融入管理的全過(guò)程，建立完善的保障體系。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇7)

把握新的戰(zhàn)略機(jī)遇期加快分院的發(fā)展步伐 ? 學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，牢牢把握新的戰(zhàn)略機(jī)遇期，加快烏魯木齊分院的發(fā)展步伐，全面提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)自我生存、自我發(fā)展、自我完善是分院領(lǐng)導(dǎo)班子重要的研究課題。

在全國(guó)鐵路勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈的形勢(shì)下，分院勘測(cè)設(shè)計(jì)主業(yè)收入比例將會(huì)越來(lái)越低，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；在鐵路建設(shè)向高速鐵路發(fā)展的方向確定無(wú)疑的形勢(shì)下，分院參與競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力幾乎沒有；科技含量不高的地方鐵路與專用線以及公路、市政等項(xiàng)目的承攬，因競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，已變得越來(lái)越困難；20xx年工資制度改革帶來(lái)的工資成本的劇增，以及20xx年內(nèi)退息工人員工資全部由分院承擔(dān)的現(xiàn)實(shí)，加劇了分院經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，分院成本進(jìn)一步增高。在自身素質(zhì)方面，眾所周知，由于舊體制的束縛和院內(nèi)分工過(guò)細(xì)，分院長(zhǎng)期為院提供初級(jí)產(chǎn)品，即只搞勘測(cè)，不參與設(shè)計(jì)，自身綜合技術(shù)能力相當(dāng)軟弱。近年來(lái)，為提高生存能力，分院在鐵路專用線、公路、橋梁等項(xiàng)目中介入了設(shè)計(jì)，但產(chǎn)品的科技含量不高，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力十分沉重。首先，整體技術(shù)素質(zhì)低，與兄弟分院相比有很大的差距，與某些過(guò)去不如我們的局設(shè)計(jì)院相比，也拉開了差距。 ?毋須諱言，通過(guò)上述分析，我們可以得出這樣一個(gè)結(jié)論，在市場(chǎng)對(duì)企業(yè)要求更高，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的形勢(shì)下，分院面臨著異常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，靠天吃飯，后果不堪設(shè)想。我們不能不說(shuō),分院的發(fā)展已到了關(guān)鍵時(shí)期，必須對(duì)分院的發(fā)展做出進(jìn)一步的思考和研究，提出更進(jìn)一步的發(fā)展目標(biāo)，抓住當(dāng)前的大好機(jī)遇乘勢(shì)而上。

二、貫徹十六大精神，按照“三個(gè)代表”的要求，把發(fā)展作為分院的第一要?jiǎng)?wù)，必須要有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)

黨的十六大確立了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，為我們繪制了新世紀(jì)新階段現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉藍(lán)圖。“十五”后三年是分院發(fā)展的重要機(jī)遇期，必須抓住學(xué)習(xí)貫徹十六大精神這條主線，按照“三個(gè)代表”的要求，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步解放思想。對(duì)于一切阻礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破，對(duì)于一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅(jiān)決改變，對(duì)于一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決突破。 ?在今年3月召開的分院第十一屆一次職代會(huì)和分院工作會(huì)議上，分院全面分析了所面臨的形勢(shì)和自身實(shí)力，鑒于分院所處的不利局面，今后兩三年是分院生死攸關(guān)的嚴(yán)重考驗(yàn)期，必須從分院發(fā)展戰(zhàn)略上進(jìn)行慎重的思考，通過(guò)不懈的努力，采取更加積極有效的措施，全面提高分院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 ?會(huì)議提出了抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，到“十五”末把分院建設(shè)成為具有綜合勘察設(shè)計(jì)能力，多元發(fā)展的中型勘察設(shè)計(jì)院，年總收入達(dá)到5000萬(wàn)元，主業(yè)人均年收入5萬(wàn)元的發(fā)展目標(biāo)。這是分院審時(shí)度勢(shì)，正確分析形勢(shì)，提出的確保分院可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。 ?今后幾年，分院圍繞目標(biāo)，要把發(fā)展作為分院各項(xiàng)工作的頭等大事，統(tǒng)一思想，制定措施，奮力拼搏。

改革是發(fā)展的動(dòng)力和源泉，要堅(jiān)決打破阻礙生產(chǎn)力發(fā)展的舊思想、舊框框，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，緊跟時(shí)代步伐。今后三年，分院要在觀念、體制、管理、技術(shù)等方面有創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)一個(gè)大的跨越。

20xx年以來(lái)，針對(duì)自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)定位，分院班子堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)了分院發(fā)展戰(zhàn)略的研究和規(guī)劃，從經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手，提出了分院發(fā)展的重大舉措，建立了分院“三大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”框架。

第一是勘測(cè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)；

第二是巖土工程、工程監(jiān)理系統(tǒng)；

第三是社會(huì)服務(wù)實(shí)業(yè)系統(tǒng)。

分院采取了更加積極有效的措施，培育參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，全面闖入市場(chǎng)，從而有效地提升了綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。通過(guò)一年的實(shí)踐，分院認(rèn)識(shí)到，建立分院“三大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”框架，是分院走多元化發(fā)展之路，實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。三大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的建立是分院針對(duì)自身優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真審視自己，為進(jìn)一步適應(yīng)市場(chǎng)而做出的正確判斷和決策，符合分院實(shí)際，反映了分院參與競(jìng)爭(zhēng)、適應(yīng)市場(chǎng)的客觀要求，使三大經(jīng)濟(jì)內(nèi)各單位資源得到優(yōu)化配置，有利于調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)一年的運(yùn)行實(shí)踐證明，按照“三大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)”框架整合分院經(jīng)濟(jì)布局，是分院可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的創(chuàng)新。 ?今年，為確?！叭蠼?jīng)濟(jì)”系統(tǒng)各單位以各自的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)發(fā)揮作用，按照市場(chǎng)的要求進(jìn)行運(yùn)作，強(qiáng)化市場(chǎng)定位，分院在管理機(jī)制上采取各種形式，推動(dòng)深層次的改革。

一是全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，提高勘察設(shè)計(jì)主業(yè)和生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)一步完善各生產(chǎn)單位和項(xiàng)目部承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制辦法和分配辦法。在以項(xiàng)目部形式組織生產(chǎn)的前提下，加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任制。

二是推行現(xiàn)代企業(yè)制度的試點(diǎn)。引入新機(jī)制促使基層單位快速發(fā)展，盡快取得效益，并為分院實(shí)行規(guī)范化股份制改造進(jìn)行有益的探索，積累寶貴的管理和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

三是強(qiáng)化管理，以模擬實(shí)體的生產(chǎn)組織形式，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。在制定和落實(shí)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的前提下，發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，切實(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，積極開拓市場(chǎng)，加強(qiáng)項(xiàng)目的追蹤和信息管理，以良好的質(zhì)量和信譽(yù)，贏得市場(chǎng)的回報(bào)。 ?四是實(shí)行內(nèi)部兼并，優(yōu)化資源配置，相互之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。例如由駕校兼并修配廠，對(duì)修配廠實(shí)行統(tǒng)一管理，以駕校多年來(lái)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中積累的經(jīng)驗(yàn)，利用修配廠現(xiàn)有資源和檢測(cè)站不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力。

針對(duì)國(guó)家實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和西部省區(qū)基礎(chǔ)工程建設(shè)速度的加快，以及分院所處的地理位置、發(fā)展方向、技術(shù)實(shí)力等綜合因素，分院提出了“立足**，抓住西部，兩路共進(jìn)，多元發(fā)展，強(qiáng)化設(shè)計(jì)，科技取勝”24個(gè)字生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，以利于明確思路，把握方向，擴(kuò)大發(fā)展。

“立足**，抓住西部”是分院面對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的總體戰(zhàn)略和西部大開發(fā)，尤其是**的基本建設(shè)形勢(shì)所做出的抉擇。在今后一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期內(nèi)，國(guó)家將不間斷地加強(qiáng)西部的開發(fā)，分院身處西部，具有天時(shí)、地利、人和的先決條件，應(yīng)當(dāng)牢牢把握這一機(jī)遇，堅(jiān)守**和西部省區(qū)。幾十年來(lái)，分院在**苦心經(jīng)營(yíng)，為該區(qū)的鐵路建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)，特別在近幾年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，分院積極參與**的基礎(chǔ)建設(shè)，已樹立了良好的社會(huì)形象和信譽(yù)，結(jié)交了許多朋友，把立足點(diǎn)放在**已成為廣大干部職工的共識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)看到，承擔(dān)**的工程項(xiàng)目成本較低，效益高，也是分院立足**的因素之一。但是，立足**并不等于自我封閉，要充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)工作向周邊輻射的功能，瞄準(zhǔn)西部大開發(fā)項(xiàng)目。太原分院和拉薩勘測(cè)設(shè)計(jì)處在輸油氣管道、伴線公路和西藏公路等建設(shè)項(xiàng)目的跟蹤開發(fā)已經(jīng)證明，西部大開發(fā)將創(chuàng)造我們更加廣闊的經(jīng)營(yíng)空間，必須牢牢抓住。 ?“兩路共進(jìn)，多元發(fā)展”總體上涵蓋了分院今后發(fā)展的方向?！皟陕贰本哂腥龑雍x，即鐵路和公路、*內(nèi)和*外、勘測(cè)設(shè)計(jì)和工程施工，抓住“兩路”，齊頭并進(jìn)，多元發(fā)展，才能成為分院可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

“強(qiáng)化設(shè)計(jì)，科技取勝”，含義非常明確，作為一個(gè)科技型企業(yè)，只搞勘測(cè)，不搞設(shè)計(jì)是不能立足于市場(chǎng)的，是不完整和不健全的，對(duì)分院自我生存，自我發(fā)展將產(chǎn)生嚴(yán)重的影響和制約。把提高設(shè)計(jì)能力擺在更加突出的地位，是分院今后的發(fā)展方向所決定的，它將有效地促進(jìn)各類人才的培

養(yǎng)儲(chǔ)備和高科技技術(shù)的應(yīng)用，不斷增強(qiáng)分院參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，更多地獲取市場(chǎng)份額。

五、實(shí)施人才戰(zhàn)略，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，全面提高分院科技創(chuàng)新能力和整體技術(shù)素質(zhì)

在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，分院面臨著各種壓力和挑戰(zhàn)，這種壓力和挑戰(zhàn)有來(lái)自市場(chǎng)的，但更多地來(lái)自于自身，整體技術(shù)實(shí)力的不強(qiáng)和自身素質(zhì)不高，始終是制約分院發(fā)展的主要矛盾。 ?實(shí)施人才戰(zhàn)略是分院堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，把分院辦成學(xué)習(xí)型企業(yè)，依托職工知識(shí)水平的普遍提高，知識(shí)的不斷更新，全面提高人才的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，是分院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗和生存發(fā)展的重要條件。通過(guò)各種行之有效的手段，提高分院技術(shù)創(chuàng)新能力，變分院只能承擔(dān)科技含量不高，成本支出大的項(xiàng)目的現(xiàn)狀，生產(chǎn)能力要有一個(gè)躍升，要在承攬技術(shù)含量高的項(xiàng)目中取得突破。

（一）高度重視人才培養(yǎng)在分院發(fā)展戰(zhàn)略中的重大作用。

人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”。以人為本，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的管理干部、專業(yè)技術(shù)干部、技術(shù)工人隊(duì)伍，增強(qiáng)分院的發(fā)展底蘊(yùn)，是我們的緊迫任務(wù)。分院要采取積極措施培養(yǎng)和使用技術(shù)帶頭人，下大力氣培養(yǎng)分院各專業(yè)的技術(shù)尖子，鼓勵(lì)成才，促進(jìn)人才成長(zhǎng)，推動(dòng)整體技術(shù)素質(zhì)的提高。

（二）必須把建立學(xué)習(xí)型企業(yè)作為分院持續(xù)發(fā)展的有效保證機(jī)制。

企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，從一定意義上講是人才的競(jìng)爭(zhēng)，最根本的是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)。從領(lǐng)導(dǎo)到職工思想上都要有一個(gè)明確認(rèn)識(shí)，要使分院保持長(zhǎng)期穩(wěn)定的.發(fā)展，就必須把分院建設(shè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)，保持持續(xù)發(fā)展和不斷創(chuàng)新的活力，以適應(yīng)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，分院要采取更加有效的措施，著力營(yíng)造一種積極向上、奮發(fā)進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

六、牢固樹立危機(jī)意識(shí)，大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，以共同的目標(biāo)理想為引導(dǎo)，構(gòu)建利益共同體，增強(qiáng)全體干部職工的凝聚力

企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)改進(jìn)和加強(qiáng)管理的重要手段。建設(shè)好的企業(yè)文化，以企業(yè)的意志統(tǒng)一干部職工思想和行動(dòng)，塑造共同的價(jià)值觀，共同的理念體系，是確保分院發(fā)展的有效途徑。在企業(yè)文化建設(shè)中，要堅(jiān)持創(chuàng)新，構(gòu)筑具有分院經(jīng)營(yíng)管理理念的企業(yè)文化，形成自己的團(tuán)隊(duì)精神的核心動(dòng)力，全面適應(yīng)市場(chǎng)。 ?針對(duì)分院面臨的形勢(shì)，要在分院全體干部職工中牢固樹立危機(jī)意識(shí)，大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。以分院提出的“弘揚(yáng)好精神，打造好基礎(chǔ)，培育好團(tuán)隊(duì)，共創(chuàng)好未來(lái)”的分院干部職工共同目標(biāo)理想去引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)和鼓舞人，共同構(gòu)建分院利益共同體。時(shí)刻保持危機(jī)感，在職工中確立與企業(yè)榮辱與共，魚水相依的核心價(jià)值觀，使職工真正自覺自愿地成為“參與者”，釋放出更大的潛能。必須強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，提高職工對(duì)企業(yè)的信賴度和對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感，以此增強(qiáng)職工的危機(jī)感和凝聚力，把企業(yè)的命運(yùn)牢牢掌握在自己手中，依靠集體的智慧和力量，把分院各項(xiàng)工作提升到一個(gè)新的層次，創(chuàng)造出更好的效益，不斷提高職工的生活質(zhì)量。 ?在“十五”末期把分院建設(shè)成為具有綜合勘察設(shè)計(jì)能力，多元發(fā)展的中型勘察設(shè)計(jì)院，這個(gè)目標(biāo)任務(wù)極具挑戰(zhàn)性，是十分艱巨的工程，必須集中全體黨員、干部職工的智慧，付出巨大的代價(jià)和百倍的努力方能實(shí)現(xiàn)。如果分院錯(cuò)過(guò)了這兩三年的機(jī)遇期，必將喪失發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，分院將難于在行業(yè)中立足，最終在很短的時(shí)間內(nèi)消亡，這決不是危言聳聽。因此，必須把發(fā)展作為分院生存的最重要的動(dòng)力，必須使干部職工明確，在強(qiáng)手如林，市場(chǎng)機(jī)會(huì)均等的前提下，不進(jìn)則退，只有發(fā)展分院才有出路，只有提高生產(chǎn)力水平，分院才有參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資格和實(shí)力，只有分院的壯大，職工群眾的利益才能真正得到保證。否則，我們只能被市場(chǎng)淘汰。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇8)

首先思想上有很大的進(jìn)步，工作積極，事不分大小均盡力完成，認(rèn)真觀待，工作中遵守院里的規(guī)章，做到。盡力為院里所里出本身的一份力。

今年我主要完成的項(xiàng)目有：桂東縣、桂陽(yáng)縣、臨武縣、郴州市區(qū)的街景整治任務(wù)，郴州市三處建筑單體規(guī)劃及施工圖繪制處置懲罰光陰長(zhǎng)短不合然則，我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量，按時(shí)完成，盡我最大的盡力做好每一份工作。展望新的.工作年度，希望可以或許再接再礪，同時(shí)也必要再增強(qiáng)熬煉自身的設(shè)計(jì)程度和業(yè)務(wù)才能，在以后的工作中與同事多溝通，多探討。多關(guān)切了解其他部門的工作性質(zhì)，進(jìn)一步進(jìn)步本身專業(yè)知識(shí)技能，積極接受新的看念與設(shè)計(jì)理念，要繼承在本身的工作崗位上腳踏實(shí)地服務(wù)，敦樸實(shí)實(shí)做人，爭(zhēng)取做出更大的造詣來(lái)，為籌劃院帶來(lái)更大的效益

新的一年意味著新的動(dòng)身點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)！我將賡續(xù)地總結(jié)與檢查，賡續(xù)地煽動(dòng)本身，多向列位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)進(jìn)步自身設(shè)計(jì)程度與業(yè)務(wù)程度，以合適時(shí)代和籌劃院的成長(zhǎng)，與列位配合提高，與籌劃院配合發(fā)展。爭(zhēng)取在xx14年再創(chuàng)佳績(jī)，邁上一個(gè)新臺(tái)階！

最后，感德xxxx期望xxxx。我將在新的一年用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)那些在曩昔過(guò)贊助過(guò)我的人。謝謝人人我的講話完了~！

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇9)

明確目標(biāo)，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、2017年度工作完成情況

1、2017年度全院共完成設(shè)計(jì)任務(wù)50萬(wàn)平方米，完成產(chǎn)值330萬(wàn)元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達(dá)45%以上。

2、注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn)，投資數(shù)萬(wàn)元，積極鼓勵(lì)本院干部職工參加專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，十余名設(shè)計(jì)人員積極參加注冊(cè)師考試。十一月份投資數(shù)萬(wàn)元組織全體設(shè)計(jì)人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計(jì)理念，本年度引進(jìn)人才達(dá)10名。

濱海等都有我單位設(shè)計(jì)的工程。在設(shè)計(jì)專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計(jì)專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。

4、端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。

凡我院設(shè)計(jì)的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設(shè)計(jì)施工難點(diǎn)都能現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。該項(xiàng)服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊(duì)伍的高度好評(píng)。

主體竣工驗(yàn)收的監(jiān)管，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。

二、2018年度工作打算

1、提高工程設(shè)計(jì)水平和市場(chǎng)份額

強(qiáng)化質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的管理，提高服務(wù)效率，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)走訪各建設(shè)單位及來(lái)響投資的新老客商，誠(chéng)聽他們的建議和要求，做到讓客戶滿意，為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。

2、加快專業(yè)人才的培養(yǎng)步伐

強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)進(jìn)修，并準(zhǔn)備組織設(shè)計(jì)骨干人員到其他省市參觀學(xué)習(xí)，積極落實(shí)人才引進(jìn)計(jì)劃，提高單位實(shí)力，廣泛的采集市場(chǎng)信息，發(fā)現(xiàn)不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量和設(shè)計(jì)水平。

3、創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí)，積極拓展業(yè)務(wù)

創(chuàng)造條件提升資質(zhì)等級(jí)，加快人才的培養(yǎng)步伐，走內(nèi)部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子，拓展業(yè)務(wù)范圍，從相對(duì)單一的施工圖設(shè)計(jì)向其他專業(yè)方向拓展，力爭(zhēng)全年收入突破400萬(wàn)元。

4、為全系統(tǒng)提供技術(shù)支持

積極配合住建局各職能部門，參加各項(xiàng)施工監(jiān)管工作。

接受社會(huì)監(jiān)督。

5、打造人才隊(duì)伍：一是為青年人的成長(zhǎng)提供平臺(tái)，并從近年入所的新員工開始試行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。二是建立全員績(jī)效考核及員工溝通的長(zhǎng)效機(jī)制。

。三是以安全閉環(huán)管理為載體，健全安全互保機(jī)制。四是按照檔案管理規(guī)定嚴(yán)格歸檔審核，建立技術(shù)情報(bào)站。

黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè)、企業(yè)民主管理等成為常態(tài)。二是在廣泛征集的基礎(chǔ)上，確定具有我所特色、員工廣泛認(rèn)同的企業(yè)文化理念。三是發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的大政工優(yōu)勢(shì)，開展多種主題活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇10)

為了提高設(shè)計(jì)院的工作效率和質(zhì)量，我們的設(shè)計(jì)院制定了以下詳細(xì)的工作計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃將詳細(xì)介紹我們的目標(biāo)、策略和各個(gè)部門的具體職責(zé)，以確保我們能夠順利地完成各項(xiàng)任務(wù)。

首先，我們的目標(biāo)是為客戶提供高質(zhì)量的設(shè)計(jì)服務(wù)，并以創(chuàng)新和獨(dú)特的設(shè)計(jì)贏得客戶的信任和好評(píng)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們制定了以下策略：

1. 增加創(chuàng)新能力：我們將組建一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，由具有豐富經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)意思維的設(shè)計(jì)師組成。他們將負(fù)責(zé)嘗試新的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)，并將其融入實(shí)際項(xiàng)目中。

2. 提升員工技能：我們將為員工提供培訓(xùn)和進(jìn)修機(jī)會(huì)，以提高他們的技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)。我們還將鼓勵(lì)員工參與外部研討會(huì)和展覽，與其他設(shè)計(jì)師交流和學(xué)習(xí)。

3. 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作：我們將鼓勵(lì)各個(gè)部門之間的合作和溝通，以確保設(shè)計(jì)過(guò)程的順利進(jìn)行。我們還將定期舉行會(huì)議，讓各個(gè)部門的成員共同討論和解決問題。

4. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研：我們將定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)。這將幫助我們適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)，預(yù)測(cè)客戶需求，并及時(shí)調(diào)整我們的設(shè)計(jì)方案。

具體來(lái)說(shuō)，各個(gè)部門的職責(zé)如下：

1. 設(shè)計(jì)部門：設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)與客戶溝通，了解他們的需求和要求。他們將負(fù)責(zé)制定初步設(shè)計(jì)方案，并與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)共同討論和改進(jìn)設(shè)計(jì)。

2. 技術(shù)部門：技術(shù)部門將負(fù)責(zé)確定設(shè)計(jì)的技術(shù)要求和限制。他們將與設(shè)計(jì)師合作，確保設(shè)計(jì)能夠符合技術(shù)要求并能夠順利實(shí)施。

3. 市場(chǎng)部門：市場(chǎng)部門將負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。他們將根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果提供參考和建議，以指導(dǎo)設(shè)計(jì)方案的制定。

4. 生產(chǎn)部門：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程。他們將與設(shè)計(jì)部門和技術(shù)部門密切合作，確保設(shè)計(jì)能夠在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中得到準(zhǔn)確實(shí)施。

此外，我們還將制定并遵守以下工作流程：

1. 項(xiàng)目立項(xiàng)：每個(gè)項(xiàng)目都需要經(jīng)過(guò)立項(xiàng)流程。設(shè)計(jì)部門將與客戶協(xié)商確定項(xiàng)目的目標(biāo)和需求，以及項(xiàng)目的時(shí)間和預(yù)算限制。

2. 設(shè)計(jì)方案制定：設(shè)計(jì)部門將根據(jù)項(xiàng)目要求制定設(shè)計(jì)方案，并與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)共同討論和完善方案。

3. 技術(shù)評(píng)審：技術(shù)部門將對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，確保其符合技術(shù)要求和限制。

4. 生產(chǎn)實(shí)施：生產(chǎn)部門將根據(jù)設(shè)計(jì)方案和技術(shù)評(píng)審結(jié)果進(jìn)行實(shí)施，并安排相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃和資源分配。

最后，我們還將進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤和評(píng)估，以確保設(shè)計(jì)過(guò)程的質(zhì)量和效率。我們將定期與客戶進(jìn)行溝通，了解他們的反饋和意見，并根據(jù)反饋進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。

通過(guò)這個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃，我們相信我們能夠提高設(shè)計(jì)院的工作效率和質(zhì)量，為客戶提供更好的設(shè)計(jì)服務(wù)。我們將不斷努力創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶的需求。我們期待著在未來(lái)取得更大的成就。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇11)

全年共承攬承攬初步設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)共計(jì)200萬(wàn)元;完成錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)5部，設(shè)計(jì)費(fèi)共52萬(wàn)元;通風(fēng)能力核定2部，生產(chǎn)能力核定補(bǔ)充設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)共32萬(wàn)元;六大系統(tǒng)設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)25萬(wàn)元;放頂煤設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)12萬(wàn)元;回風(fēng)立井設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)27萬(wàn)元;瓦斯綜合治理達(dá)標(biāo)建設(shè)方案7部，設(shè)計(jì)費(fèi)60萬(wàn)元;變更初步設(shè)計(jì)1部，設(shè)計(jì)費(fèi)35萬(wàn)元;機(jī)采設(shè)計(jì)3部，設(shè)計(jì)費(fèi)24萬(wàn)元，共計(jì)業(yè)務(wù)總收入達(dá)到467萬(wàn)元。全年實(shí)際收款金額196.1萬(wàn)元。

特別是10月份以來(lái)，對(duì)部分縣市、煤炭企業(yè)進(jìn)行了走訪調(diào)研，并積極承攬了一些業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)費(fèi)用收入可達(dá)205萬(wàn)元。

另外，通過(guò)聘用專業(yè)設(shè)計(jì)人員，提高了設(shè)計(jì)的編制水平，組織單位內(nèi)部職工對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行校對(duì)、審核，并請(qǐng)瓦斯防治中心的專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行審核把關(guān)，大大提高了設(shè)計(jì)質(zhì)量。 2、加強(qiáng)資質(zhì)管理，及時(shí)變更延期相關(guān)證件

3名一級(jí)、二級(jí)注冊(cè)人員上報(bào)延續(xù)注冊(cè)資料，2名已辦理注冊(cè)，1名由于缺初始注冊(cè)證原件，正在辦理中(已上報(bào)建設(shè)廳)。

營(yíng)業(yè)執(zhí)照、事業(yè)法人證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、收費(fèi)許可證稅務(wù)登記證等集中進(jìn)行了變更。

1月份重新聘用了高級(jí)、中級(jí)工程技術(shù)人員，經(jīng)省廳審核已延期，換領(lǐng)了新的證件。

乙級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)年度動(dòng)態(tài)考核資料按要求分別上報(bào)省基建局、市建設(shè)局、省建設(shè)廳，經(jīng)審核合格。

前半年制定了支出審批制度，完善了財(cái)務(wù)制度，做到明確職責(zé)，相互監(jiān)督，按照規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬。9月份以來(lái)，制定出臺(tái)了考勤制度、衛(wèi)生管理制度、學(xué)習(xí)制度等;根據(jù)工作需要，在單位內(nèi)部分設(shè)了財(cái)務(wù)室、綜合辦公室、檔案室、設(shè)計(jì)室，對(duì)職工進(jìn)行了崗位調(diào)整和分工，明確了職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任意識(shí)，為設(shè)計(jì)院順利開展工作提供了保障。

9月份以來(lái)，組織職工在培訓(xùn)中心進(jìn)行了3期培訓(xùn)并參加了考試，11月份安排職工對(duì)“通風(fēng)能力核定”標(biāo)準(zhǔn)抄寫學(xué)習(xí)三遍，12月份布置了cad制圖任務(wù)。另外，購(gòu)買了《煤礦安全規(guī)程專家解讀》和采礦類專業(yè)教材，要求職工結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行選修;讓職工參與編制設(shè)計(jì)、審核、校對(duì)、出版等工作，設(shè)計(jì)中安排有關(guān)人員到礦下井實(shí)踐，為職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)盡一切可能創(chuàng)造條件，致力于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。 5、努力改善辦公環(huán)境，逐步樹立良好形象

對(duì)歷年檔案進(jìn)行了整理，以前的統(tǒng)一存放地下室，09年以后的在檔案室集中存放，同時(shí)將全部書籍也在檔案室集中陳列管理;本著便于工作的原則，對(duì)辦公室進(jìn)行了調(diào)整;改善了辦公環(huán)境，大廳重新購(gòu)置了辦公設(shè)備，復(fù)印機(jī)、出圖機(jī)等設(shè)備實(shí)現(xiàn)了集中管理，在辦公區(qū)設(shè)置了學(xué)習(xí)專欄、公示欄等，努力塑造設(shè)計(jì)院的良好形象。 6、其他工作

按時(shí)足額發(fā)放工資，上繳養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金;及時(shí)上報(bào)了各類統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表;按規(guī)定完善了固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬;準(zhǔn)時(shí)組織育齡婦女進(jìn)行普查，完善計(jì)生檔案，促進(jìn)計(jì)劃生育工作正?；⒁?guī)范化,未發(fā)生違反計(jì)劃生育政策的現(xiàn)象;嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，到目前未發(fā)生違法違紀(jì)問題;對(duì)照綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化制度建設(shè)，

綜合治理各項(xiàng)任務(wù)全面完成;在單位干部職工中牢固樹立以大局為重的思想，積極主動(dòng)配合局機(jī)關(guān)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

20，在人事局辦理了職工合同和崗位設(shè)置認(rèn)定意見書，給職工普調(diào)了薪級(jí)工資，補(bǔ)發(fā)了、年績(jī)效工資，給1人辦理了退休手續(xù)，2人取得了中級(jí)技術(shù)職稱，給4人申請(qǐng)變更了崗位設(shè)置，2人調(diào)整了崗位工資，職工檔案全部移交人才交流中心和局機(jī)關(guān)人事科。12月份，申請(qǐng)市人事局對(duì)中、高級(jí)技術(shù)職數(shù)重新進(jìn)行核定，目前正在辦理中。 7、全年支出情況

到12月31日，完成收入 萬(wàn)元，支出 萬(wàn)元，其中人員支出 萬(wàn)元、公用費(fèi)用支出 萬(wàn)元。

2011年，我院設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理等方面盡管取得了一些成績(jī)，但與局黨組的要求還有較大差距，而且在維持我院今后的正常運(yùn)行方面還存在諸多困難和問題。一是我院技術(shù)力量過(guò)于薄弱。我院職工中煤炭相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺，現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低，在設(shè)計(jì)中難以獨(dú)擋一面，無(wú)法承擔(dān)設(shè)計(jì)工作，嚴(yán)重制約了我院的健康發(fā)展。二是業(yè)務(wù)承攬難度大。兼并重組整合設(shè)計(jì)階段接近尾聲，承攬到規(guī)模較大設(shè)計(jì)的可能性越來(lái)越小，只有一些諸如放頂煤設(shè)計(jì)、通風(fēng)能力核定、巷道支護(hù)設(shè)計(jì)等小型設(shè)計(jì)，我院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)且無(wú)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下，業(yè)務(wù)大量外流。三是職工工作

的積極性、主動(dòng)性還不強(qiáng)。多年來(lái)由于職工不能有效參與設(shè)計(jì)工作，未形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，部分職工長(zhǎng)期無(wú)事可做，逐步養(yǎng)成了工作疲疲沓沓、懶懶散散的不良習(xí)氣，扭轉(zhuǎn)這種風(fēng)氣勢(shì)必需要一定的時(shí)間和過(guò)程。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇12)

電力設(shè)計(jì)院工作的指導(dǎo)思想：以院工作思路為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)“基礎(chǔ)考究年”各項(xiàng)要求，以能力建設(shè)為載體，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的穩(wěn)步提升。

的工作思路：以全面提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心，以“考究”的要求為標(biāo)準(zhǔn)，以能力建設(shè)為手段，以員工成長(zhǎng)為根本，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以團(tuán)結(jié)協(xié)作為保障，全力以赴完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

工作目標(biāo)：通過(guò)實(shí)施企業(yè)能力建設(shè)，力爭(zhēng)在以下八個(gè)方面取得進(jìn)步：

1、實(shí)施戰(zhàn)略管理：制定-總體發(fā)展規(guī)劃，抓好企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展戰(zhàn)略3項(xiàng)子戰(zhàn)略的制定與實(shí)施。

2、提升設(shè)計(jì)能力：一是進(jìn)一步發(fā)揮專業(yè)綜合室的優(yōu)勢(shì)，下放權(quán)責(zé)，建立管理層次清晰，責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的管理體系。二是加大典型設(shè)計(jì)的推廣力度。三是合理進(jìn)行設(shè)計(jì)人員的分層使用，激發(fā)設(shè)計(jì)人員的潛力。四是提高設(shè)計(jì)審查通過(guò)率,加強(qiáng)可研階段設(shè)計(jì)深度。

3、強(qiáng)化技術(shù)支撐：一是積極參與500kv輸變電工程的設(shè)計(jì)投標(biāo)。二是滿足公司有關(guān)部室和單位的需求，以系統(tǒng)規(guī)劃和咨詢?yōu)辇堫^，開展針對(duì)性研究。進(jìn)一步深化地理信息系統(tǒng)gis的建設(shè)和開發(fā)工作，實(shí)現(xiàn)基本功能在全公司推廣。三是增加產(chǎn)品的科技含量，以“考究”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，有重點(diǎn)地打造精品工程。四是深化典型設(shè)計(jì)工作。

4、創(chuàng)建企業(yè)品牌：一是加強(qiáng)宣傳，打出北京電力設(shè)計(jì)的品牌。二是通過(guò)各種方式和載體將客戶意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)在員工中普及、深入，通過(guò)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得企業(yè)的信譽(yù)。

設(shè)計(jì)院工作計(jì)劃(篇13)

年度全院共完成設(shè)計(jì)任務(wù)50萬(wàn)平方米，完成產(chǎn)值330萬(wàn)元，超額完成全年任務(wù)，與去年相比增幅達(dá)45%以上。

2.注重人才培訓(xùn)和人才引進(jìn)，投資數(shù)萬(wàn)元，積極鼓勵(lì)本院干部職工參加專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，十余名設(shè)計(jì)人員積極參加注冊(cè)師考試。十一月份投資數(shù)萬(wàn)元組織全體設(shè)計(jì)人員到四川等地參觀學(xué)習(xí)災(zāi)后重建工作及抗震設(shè)計(jì)理念，本年度引進(jìn)人才達(dá)10名。

年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到周邊城鎮(zhèn)，長(zhǎng)茂、濱海等都有我單位設(shè)計(jì)的工程。在設(shè)計(jì)專業(yè)方面我單位在去年的基礎(chǔ)上增加了方案設(shè)計(jì)專業(yè)，這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。

4.端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，采取跟蹤服務(wù)。

凡我院設(shè)計(jì)的建筑圖紙，都指定一名院領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員采取不定期的跟蹤服務(wù)，遇到設(shè)計(jì)施工難點(diǎn)都能現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決。該項(xiàng)服務(wù)得到開發(fā)商和施工隊(duì)伍的高度好評(píng)。

5.積極配合住建局各職能部門，強(qiáng)化對(duì)地基基礎(chǔ)、主體竣工驗(yàn)收的監(jiān)管，確保工程主體結(jié)構(gòu)安全。

學(xué)院工作計(jì)劃十一篇

為了更好的落實(shí)到工作實(shí)際上去，我們要準(zhǔn)備開始寫個(gè)人工作計(jì)劃了。工作計(jì)劃不可以脫離實(shí)際進(jìn)行，必須要結(jié)合實(shí)際情況分析，寫好一份工作計(jì)劃需要注意哪些呢？小編特意為大家收集整理了“學(xué)院工作計(jì)劃十一篇”，供有需要的朋友參考借鑒，希望可以幫助到你。

學(xué)院工作計(jì)劃【篇1】

鑒于學(xué)習(xí)部上一學(xué)年的活動(dòng)總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本部門在20xx年9月份制定的計(jì)劃如下：

1、與上屆部長(zhǎng)進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)的交流，爭(zhēng)取在新一年里把學(xué)術(shù)部的精神發(fā)揚(yáng)光大；

2、與外國(guó)語(yǔ)學(xué)院團(tuán)總支調(diào)研部合作，下發(fā)通知，進(jìn)行劉宇新獎(jiǎng)學(xué)金的統(tǒng)計(jì)工作，推選我院優(yōu)秀學(xué)生參加學(xué)校的評(píng)比活動(dòng)；

3、幫助外國(guó)語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部，生活部，做好我院宿舍門牌的制作工作；

4、進(jìn)行新干事的招新和培訓(xùn)

時(shí)間：九月中旬

內(nèi)容：加強(qiáng)干事之間，干事與干部之間的認(rèn)識(shí)，溝通與交流，并盡快讓新干事熟悉外語(yǔ)系學(xué)生會(huì)的主要的一些情況，以及本部門在今后的主要工作，外國(guó)語(yǔ)學(xué)院。

目的：壯大學(xué)術(shù)部隊(duì)伍，提高干事的綜合素質(zhì)，從而使學(xué)術(shù)部更好地為外國(guó)語(yǔ)學(xué)院的發(fā)展獻(xiàn)謀獻(xiàn)策。

5、辦理自習(xí)證；

6、著手10月份新老生交流會(huì)的策劃書

7、申請(qǐng)承辦校第六屆英語(yǔ)演講比賽，著手策劃工作，寫好策劃書，遞交申請(qǐng)。

8、著手策劃外國(guó)語(yǔ)學(xué)院第六屆英語(yǔ)演講比賽。

學(xué)術(shù)部三位部長(zhǎng)會(huì)和干事們一起努力，把學(xué)術(shù)部辦的更好。

學(xué)院工作計(jì)劃【篇2】

20xx年學(xué)院確定為“質(zhì)量提高年”，20xx年工作的指導(dǎo)思想是：深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以評(píng)建為主線，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為重點(diǎn)，實(shí)施就業(yè)立校、特色興校、人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，推動(dòng)學(xué)院又好又快發(fā)展。

工作目標(biāo)是：全面貫徹省、地教育工作會(huì)議精神，對(duì)照本科院校的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，以建設(shè)具有示范水平的高職院校、進(jìn)而晉升本科為目標(biāo)，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，努力打造成為林區(qū)的人才培養(yǎng)基地、先進(jìn)文化傳播基地和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型科技研發(fā)基地。

（一）強(qiáng)力推進(jìn)“迎評(píng)促建”工作，為確保20xx年評(píng)估取得優(yōu)秀成績(jī)做準(zhǔn)備

1、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)

為此，一是根據(jù)大興安嶺經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求，調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)和專業(yè)設(shè)置，繼續(xù)加強(qiáng)特色（品牌）專業(yè)建設(shè)，力爭(zhēng)2—3年內(nèi)將森林防火專業(yè)建成國(guó)家級(jí)特色（品牌）專業(yè)，在年內(nèi)再建成1—2個(gè)大興安嶺特色（品牌）專業(yè)；二是繼續(xù)加強(qiáng)精品課程建設(shè)，普遍提升院級(jí)精品課程水平，力爭(zhēng)在年內(nèi)再建成1-2門院級(jí)精品課程；三是編寫的大興安嶺地區(qū)導(dǎo)游詞擬定于20xx年初出版，該書將作為全區(qū)的鄉(xiāng)土教材；四是深入挖掘大興安嶺地區(qū)龍文化、冰雪文化、森林文化、北文化等，成立大興安嶺文化研究會(huì)，重點(diǎn)開發(fā)我區(qū)的旅游文化；五是成立林火研究與監(jiān)測(cè)中心。與國(guó)家“林火”方面專家及其他地區(qū)的專業(yè)人士進(jìn)行交流與合作，對(duì)制約我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的“林火”進(jìn)行科學(xué)的監(jiān)測(cè)與分析，研究適合我區(qū)自然條件的防火、撲火新辦法；六是立足于科研成果“轉(zhuǎn)換”，開展對(duì)黑木耳、野生藍(lán)莓等的研究，如黑木耳方便面料包、藍(lán)莓花青素納米乳的制備及其功能性護(hù)膚品的研制、即食型藍(lán)莓營(yíng)養(yǎng)片的研究與開發(fā)等項(xiàng)目，開發(fā)花青素等營(yíng)養(yǎng)成分的替代品，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

2、改革教學(xué)模式

強(qiáng)力推進(jìn)“校企聯(lián)合”教學(xué)模式改革，鞏固和擴(kuò)大各專業(yè)“2+1”人才培養(yǎng)模式改革，積極探索和嘗試“1.5+1.5”及“1+1+1”人才培養(yǎng)模式；集中力量建設(shè)2-4項(xiàng)“校企聯(lián)合”生產(chǎn)性或研發(fā)型“產(chǎn)學(xué)合作”項(xiàng)目，逐步實(shí)現(xiàn)“教室與車間、教師與師傅、儀器與工具、學(xué)習(xí)與工作一體化”，引進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品、人員、資金、設(shè)備，讓學(xué)生在真實(shí)或仿真的生產(chǎn)環(huán)境里開展實(shí)訓(xùn)；發(fā)揮好大興安嶺林區(qū)食品（藍(lán)莓）藥品質(zhì)檢與研發(fā)中心的功能，使之成為我院科研成果“孵化器”的功能得以發(fā)揮。

3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，采取引進(jìn)、培養(yǎng)或聘任客座專家、能工巧匠，解決教師隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、專兼職結(jié)構(gòu)不合理問題；有計(jì)劃選派教師到企業(yè)一線掛職、頂崗鍛煉、到國(guó)家“雙師型”教師培訓(xùn)基地參加培訓(xùn)等措施，提高教師的實(shí)踐動(dòng)手能力。進(jìn)一步完善學(xué)院人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)，完成數(shù)據(jù)采集和佐證材料的建檔工作；對(duì)照本科院校的要求完成《關(guān)鍵評(píng)估要素分析報(bào)告》和《自評(píng)報(bào)告》。

（二）加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，強(qiáng)化日常管理工作，讓學(xué)生安心，家長(zhǎng)放心

4、強(qiáng)化思想政治教育

堅(jiān)持以理想信念教育為核心，以愛國(guó)主義教育為重點(diǎn)，以思想道德建設(shè)為基礎(chǔ)，以大學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育工作。加強(qiáng)思政工作隊(duì)伍建設(shè)，努力拓展新形勢(shì)下大學(xué)生思想政治教育的有效途徑，條件成熟時(shí)，取消所有系、部班主任，實(shí)行輔導(dǎo)員制。認(rèn)真做好心理健康教育，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，努力形成全方位關(guān)心和支持大學(xué)生思想政治教育工作的整體合力，提高對(duì)學(xué)生思想道德教育的實(shí)效性。

從校園文化建設(shè)入手，創(chuàng)建優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，強(qiáng)化學(xué)生管理和服務(wù)功能。繼續(xù)將優(yōu)秀班集體、文明宿舍的創(chuàng)建作為工作重點(diǎn)，發(fā)揮在育人中的重要作用。做好對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助工作，扎實(shí)做好“獎(jiǎng)、助、貸、勤、補(bǔ)、減、免、緩”工作，積極落實(shí)“綠色通道”制度，確保經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。

（三）加強(qiáng)后勤管理和服務(wù)

5、增收節(jié)支

增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，開源節(jié)流，增收節(jié)支，建設(shè)節(jié)約型校園。規(guī)范財(cái)務(wù)管理，成立學(xué)院財(cái)務(wù)管理委員會(huì)，對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況實(shí)施有效監(jiān)督。加快校園綠化硬化亮化建設(shè)速度，在一年內(nèi)初步形成景觀校園。

加快后勤社會(huì)化進(jìn)程，按照“經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)企業(yè)化，公益性資產(chǎn)事業(yè)化”的原則，逐步對(duì)學(xué)生宿舍、食堂、校園保潔、教職工通勤等進(jìn)行社會(huì)化管理，減少費(fèi)用費(fèi)用支出，加大服務(wù)力度。

（四）扎實(shí)推進(jìn)招生就業(yè)和培訓(xùn)工作

6、繼續(xù)擴(kuò)大招生規(guī)模

全面深入推進(jìn)招生工作“陽(yáng)光工程”，進(jìn)一步完善公開透明的招生工作機(jī)制和體系，20xx年擬招生1800名（三年高職及五年高職招生）全日制在校生。

7、采取各種措施促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)

各系、部要從宣傳招生、專業(yè)設(shè)置、課程調(diào)整、課堂教學(xué)、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等環(huán)節(jié)，尋找就業(yè)的根本出路；引導(dǎo)畢業(yè)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，樹立“先就業(yè)、再擇業(yè)、后創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)思想；進(jìn)一步完善畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)手段和信息化建設(shè)，全面實(shí)施全程化就業(yè)指導(dǎo)和個(gè)性化指導(dǎo)教育。啟用招生就業(yè)一站式服務(wù)大廳，完善現(xiàn)有的創(chuàng)業(yè)基地，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。通過(guò)采取以上有效措施，使畢業(yè)生初次就業(yè)率達(dá)到90%以上。

（五）創(chuàng)建平安校園，確保學(xué)院安全穩(wěn)定

8、安全穩(wěn)定常抓不懈

加強(qiáng)平安校園建設(shè)，切實(shí)把維護(hù)穩(wěn)定作為全局工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全和完善安全防范管理機(jī)制，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)教育，針對(duì)重大政治活動(dòng)期和敏感時(shí)段開展治安和安全隱患的集中治理整頓，努力構(gòu)建平安校園建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。做好校園治安綜合治理，健全處置群體性突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制，做好學(xué)院周邊的社會(huì)治安綜合治理工作，為廣大師生員工創(chuàng)建一個(gè)安全和穩(wěn)定的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

20xx年，是我院全面提高質(zhì)量的一年，也是我院為晉升本科院校，以優(yōu)異的成績(jī)通過(guò)20xx年教育部評(píng)估做準(zhǔn)備的一年，因此，我們一定要攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，把各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，努力把我院建成“專業(yè)特色鮮明、培養(yǎng)模式科學(xué)、就業(yè)前景廣闊、服務(wù)地方有力、社會(huì)聲譽(yù)良好”的高技能人才的培養(yǎng)基地。

學(xué)院工作計(jì)劃【篇3】

生活部

隨著新學(xué)期的到來(lái)，澤達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院生活部也面臨著新的挑戰(zhàn)，我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí)，極力配合好其它部門的工作。學(xué)院生活部一直以“服務(wù)同學(xué)，宣傳自己”為工作原則，在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時(shí)，努力將生活部由幕后推向前臺(tái)，打造自己的精品活動(dòng)，以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以積極的態(tài)度做好自己的本職工作?；谝陨锨闆r，現(xiàn)對(duì)澤達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院生活部本學(xué)期的工作計(jì)劃做如下安排：

1.加強(qiáng)自身建設(shè)，明確工作思路，完善自身管理。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下，我部要根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé)，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織，有紀(jì)律的生活部。

2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律，服從組織安排。

3.嚴(yán)格擺正工作，學(xué)習(xí)，生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率，質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng)，保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，少做“無(wú)用功”。

4.注意及時(shí)反饋信息，不論部長(zhǎng)級(jí)或者是干事，在工作中遇到困難首先及時(shí)解決，自己難以解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以免耽誤工作。

二.工作制度：

1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.本著“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨，為信息學(xué)院盡自己最大的努力。

3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心，吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

4.生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人，協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對(duì)學(xué)校飲食，安全等方面的'相關(guān)意見和建議，并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門。

5.維護(hù)同學(xué)們的基本利益，確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上，努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。

6.生活部成員要嚴(yán)格要求自己，不論是在學(xué)習(xí)、工作，還是生活方面，時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象，不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會(huì)的事情，應(yīng)爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。

7.因有特殊事情不能正常參加例會(huì)及工作時(shí)，應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。

定期進(jìn)行教室和宿舍的衛(wèi)生檢查評(píng)比，堅(jiān)持每星期安排人員對(duì)宿舍進(jìn)行檢查評(píng)比，做好統(tǒng)計(jì)工作，一月評(píng)選一次學(xué)院“文明衛(wèi)生宿舍”，并給予獎(jiǎng)勵(lì)；

不定期對(duì)我們的宿舍進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)使用違章電器的要及時(shí)予以制止，并及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)反映；

堅(jiān)持做好每天晚上的熄燈檢查工作，督促同學(xué)按時(shí)熄燈。。

在換季的時(shí)候?yàn)榇蠹姨峁┮恍╊A(yù)防疾病的知識(shí)，以板報(bào)和宿舍欄的形式來(lái)宣傳預(yù)防疾病的知識(shí)。

“和諧校園，你我爭(zhēng)先”“溫馨之家”宿舍評(píng)比，作為澤達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院生活部?jī)?yōu)秀的校園活動(dòng)，一直得到老師以及同學(xué)們的好評(píng)。我們這學(xué)期在按照以往評(píng)比原則的基礎(chǔ)上將力求有所創(chuàng)新，新的學(xué)期，新的工作也將以新的面貌接受老師的審查.

（1）、密切聯(lián)系后勤集團(tuán)，協(xié)助其積極、生動(dòng)地開展工作；

（2）、發(fā)揮督促職能，督促同學(xué)文明用餐，督促食堂的飯菜價(jià)格、分量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及服務(wù)員的態(tài)度等；

（3）、統(tǒng)計(jì)廣大同學(xué)的意見和建議，并及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)、食堂反映。監(jiān)督食堂改進(jìn)并將答復(fù)告知同學(xué)；

1.積極配合學(xué)生會(huì)其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作，在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹立“有困難，生活部幫忙”的工作理念。和各個(gè)部門緊密合作，共同為澤達(dá)職業(yè)技術(shù)學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2.定期召開生活部例會(huì)，重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。

以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃。生活部所有干部以及干事將一如既往，以最飽滿的熱情，最積極的態(tài)度投入到工作中，積極配合信息學(xué)院其他各部門的工作，確保我院系的各項(xiàng)工作有條不紊地開展。為學(xué)校的迎評(píng)促建工作添磚加瓦，貢獻(xiàn)出最大的力量。

學(xué)院工作計(jì)劃【篇4】

本學(xué)期我擔(dān)任了__小學(xué)的大隊(duì)輔導(dǎo)員，這是我第一次承擔(dān)這樣的工作。雖然對(duì)這份工作很陌生，但我還是要努力的去完成一切工作任務(wù)。

為了在以后能更好的完成輔導(dǎo)員工作任務(wù)，我將利用學(xué)校的有利資源，結(jié)合學(xué)校工作要點(diǎn)和少先隊(duì)工作，開展豐富多樣的活動(dòng)，不斷加強(qiáng)班級(jí)少先隊(duì)建設(shè)，努力開創(chuàng)班級(jí)工作新局面，我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面入手。

一、工作思路

1、切實(shí)抓好常規(guī)工作：

(1)環(huán)境衛(wèi)生。各中隊(duì)要組織學(xué)生認(rèn)真做好每一天的清潔衛(wèi)生工作。要著力清除衛(wèi)生死角，要教育、并督促學(xué)生有條理的做好課前準(zhǔn)備工作，教室內(nèi)外一定要保持全天的干凈、整潔。

(2)文明禮貌。各個(gè)班級(jí)都要教育學(xué)生無(wú)論是在校內(nèi)，還是在校外都要講文明，懂禮貌，行為規(guī)范、有教養(yǎng)。要加強(qiáng)對(duì)著裝、個(gè)人衛(wèi)生、紅領(lǐng)巾佩戴情況的檢查力度。

(3)課間紀(jì)律。要教育學(xué)生自覺遵守課間活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)定，有禮、守紀(jì)、保潔要成為每一個(gè)學(xué)生的自覺行動(dòng)。

(4)抓好一日常規(guī)檢查工作，促使學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成。公平公正的把檢評(píng)結(jié)果納入到班級(jí)評(píng)估中，讓學(xué)生在不知不覺中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

2、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校少先隊(duì)組織建設(shè)。

開展好隊(duì)會(huì)活動(dòng)，積極發(fā)揮少先隊(duì)在班集體建設(shè)及綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中的重要作用。積極倡導(dǎo)建設(shè)快樂的少先隊(duì)集體，引導(dǎo)少先隊(duì)員在少先隊(duì)組織中勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展。充分發(fā)揮板報(bào)的宣傳教育作用。

還要特別重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭、留守孩等特殊家庭孩子的教育和管理，采取切實(shí)有效措施，做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。

3、加強(qiáng)安全教育工作，確保學(xué)生生命安全。

主要以安全法律法規(guī)為重點(diǎn)，以安全常識(shí)為內(nèi)容，針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)，有計(jì)劃、多形式開展安全法規(guī)、安全常識(shí)教育。道路安全教育，以確保學(xué)生安全。

學(xué)院工作計(jì)劃【篇5】

日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢？下面是小編為大家整理的安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院英語(yǔ)協(xié)會(huì)學(xué)期工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。

一．學(xué)期工作整體構(gòu)思

1.協(xié)會(huì)工作目標(biāo)：

協(xié)會(huì)以會(huì)員利益為基礎(chǔ)，開展一系列以英語(yǔ)為主題的活動(dòng)，讓會(huì)員了解英語(yǔ)國(guó)家風(fēng)俗文化，提高會(huì)員英語(yǔ)學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)大學(xué)生應(yīng)具備的外語(yǔ)素質(zhì)和涵養(yǎng)，從而帶動(dòng)學(xué)校外語(yǔ)學(xué)習(xí)氛圍。

2.協(xié)會(huì)活動(dòng)策劃：

（1）精品活動(dòng)：“英樂之聲”大賽

顧名思義，本活動(dòng)是以英語(yǔ)口語(yǔ)大賽和英文歌曲大賽為主的英語(yǔ)風(fēng)采秀，是兩個(gè)英語(yǔ)特色活動(dòng)的重組和活動(dòng)形式上的創(chuàng)新，要求參賽選手具備較強(qiáng)的英語(yǔ)素質(zhì)。

（2）常規(guī)活動(dòng)之一：英語(yǔ)角

本學(xué)期英語(yǔ)角作出了內(nèi)容和形式上的創(chuàng)新：在內(nèi)容上，英語(yǔ)角按其討論內(nèi)容不同分為幾個(gè)區(qū)，增加了英語(yǔ)語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)和英美國(guó)家風(fēng)俗習(xí)慣這兩個(gè)方向的內(nèi)容；在形式上，分區(qū)的英語(yǔ)角使參與者有權(quán)選擇自己喜好的討論區(qū)，打破歷屆英語(yǔ)角的“無(wú)厘頭模式”（只是呆板的問），并邀請(qǐng)其他協(xié)會(huì)的加入。

常規(guī)活動(dòng)之二：英協(xié)走進(jìn)班級(jí)（培養(yǎng)同學(xué)對(duì)英語(yǔ)的興趣）本學(xué)期英協(xié)在條件允許下將有12次走出本校，去其他學(xué)校開展，進(jìn)而擴(kuò)大英協(xié)在校外的影響力。

（3）其他特色活動(dòng)：萬(wàn)圣節(jié)、感恩節(jié)party、圣誕節(jié)晚會(huì)，原聲外文影片觀賞大學(xué)英語(yǔ)四六級(jí)交流。

3.協(xié)會(huì)組織文化建設(shè)：

（1）協(xié)會(huì)的核心精神：

任何一個(gè)組織都需要一種精神來(lái)引領(lǐng)整個(gè)組織向前發(fā)展，每個(gè)組織成員也因此圍繞著此精神努力工作?；诖嗽瓌t，本協(xié)會(huì)以團(tuán)隊(duì)精神人性化管理為核心精神，以實(shí)際例子為載體，倡導(dǎo)全體干部干事團(tuán)結(jié)一致，提高協(xié)會(huì)的.凝聚力和向心力。

（2）建立良好的溝通機(jī)制：

溝通是人與人之間，部門與部門相互了解的方式，從以往團(tuán)學(xué)工作來(lái)看，干部和干事之間、部門與部門之間的溝通不夠，以致在工作出現(xiàn)偏差，達(dá)不到預(yù)期的效果?；谝酝墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn)，本協(xié)會(huì)干部與干部之間，干部與干事之間將不定期進(jìn)行談話及工作交流，優(yōu)化協(xié)會(huì)內(nèi)部的心理氣氛，同時(shí)，在條件允許下也將舉行12次聯(lián)誼活動(dòng)，目的在于增強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部相互之間的認(rèn)識(shí)與了解。（3）對(duì)干事的發(fā)展規(guī)劃：干事是本協(xié)會(huì)寶貴的人力資源，也是本協(xié)會(huì)的后備軍，協(xié)會(huì)向干事鄭重承諾以公平競(jìng)爭(zhēng)原則，給予平等的鍛煉機(jī)會(huì)，展示并鼓勵(lì)其之長(zhǎng)處，增強(qiáng)其對(duì)協(xié)會(huì)的歸宿感。

二．學(xué)期工作安排

第一周：干事碰面

第二周：擬定學(xué)期計(jì)劃

第三周：中秋拜訪外教BOb

第四周：迎新準(zhǔn)備

第五周：院迎新晚會(huì)節(jié)目籌備

第六周：國(guó)慶放假

第七周：英語(yǔ)角開角儀式會(huì)員招聘及干事選拔

第八周：英語(yǔ)角萬(wàn)圣節(jié)前期準(zhǔn)備工作

第九周：英語(yǔ)角英協(xié)走進(jìn)班級(jí)

第十周：英語(yǔ)角萬(wàn)圣節(jié)party

第十一周：英語(yǔ)角外校聯(lián)誼活動(dòng)

第十二周：英語(yǔ)角感恩節(jié)前期宣傳、節(jié)目征詢準(zhǔn)備工作

第十三周：英語(yǔ)角感恩節(jié)party

第十四周：英語(yǔ)角感恩節(jié)活動(dòng)總結(jié)

第十五周：英語(yǔ)角

第十六周：英語(yǔ)角圣誕晚會(huì)準(zhǔn)備工作

第十七周：英語(yǔ)角圣誕晚會(huì)第十八周：期末考試準(zhǔn)備

第十九周：期末考試學(xué)期活動(dòng)總結(jié)

第二十周：寒假

注：

1.以上工作安排只是擬定計(jì)劃，可以按實(shí)際情況改變。

2.英協(xié)走進(jìn)班級(jí)活動(dòng)的時(shí)間作了調(diào)整，以當(dāng)周的活動(dòng)多少為依據(jù)，如當(dāng)周活動(dòng)多則調(diào)到活動(dòng)的少的那周。

學(xué)院工作計(jì)劃【篇6】

“海南大學(xué)三亞學(xué)院民樂團(tuán)京劇部”（下文簡(jiǎn)稱“京劇部”）針對(duì)第一學(xué)期存在的一些問題進(jìn)行總結(jié)，制定出了一份新學(xué)期的工作計(jì)劃，所有計(jì)劃、制度都會(huì)在XX年3月全面貫徹執(zhí)行生效。以下五個(gè)部分是工作計(jì)劃的主要內(nèi)容：

一．組建樂隊(duì)

在京劇藝術(shù)中，京劇伴奏的分量是非常大的，它是一個(gè)票房重要的組成部分之一。為了使“京劇部”有一個(gè)健全的體制，“京劇部”計(jì)劃在新學(xué)期里組建“京劇部樂隊(duì)”，針對(duì)京劇的唱段伴奏進(jìn)行排演。因?yàn)樗醒葑嗳藛T對(duì)京劇聲腔知識(shí)比較陌生，所以在短時(shí)期內(nèi)，“樂隊(duì)”暫時(shí)不參加任何演出，等時(shí)機(jī)成熟后，“京劇部樂隊(duì)”應(yīng)該成為整個(gè)部門的最大亮點(diǎn)。

“京劇部樂隊(duì)”基本組成樂器：京胡、京二胡、中阮、琵琶、板鼓

二．成立“京劇部”領(lǐng)導(dǎo)班子

鑒于在“京劇部”成立的第一學(xué)期中，我們的很多活動(dòng)排演不是很正規(guī)，也缺乏組織性與紀(jì)律性。我們?cè)谛聦W(xué)期將成立一個(gè)適應(yīng)于未來(lái)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子，以便在日后的工作中能更好的解決大家的問題。各負(fù)責(zé)人齊心主持好部門工作，使每一個(gè)部員都能學(xué)到自己想要學(xué)到的京劇技能。

領(lǐng)導(dǎo)班子組織結(jié)構(gòu)：

1. 部長(zhǎng)

2. 部長(zhǎng)助理（兼）

3. 演唱專業(yè)負(fù)責(zé)人：教學(xué)排練、組織管理（各一人）

4. 樂隊(duì)負(fù)責(zé)人：演奏排練、組織管理（各一人）

“負(fù)責(zé)人會(huì)議”在每月月末召開，總結(jié)部門出現(xiàn)的問題，各負(fù)責(zé)人上交月末總結(jié)，制定下月工作計(jì)劃。

三．“京劇部”活動(dòng)時(shí)間

為了將“音表專業(yè)”與“非音表專業(yè)”的部員合并在一起活動(dòng)，我們將在新學(xué)期統(tǒng)一調(diào)整活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)計(jì)劃在每周周日下午進(jìn)行。

具體活動(dòng)時(shí)間：1.“京劇部樂隊(duì)”（周日下午1：00到3：00）

2. 演唱專業(yè) （周日下午3：30到5：30）

要求全體“京劇部”同仁在新學(xué)期全力創(chuàng)造“嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、高效、務(wù)實(shí)”的作風(fēng)，所以新學(xué)期的第一次活動(dòng)被安排在報(bào)到的第一周，日期暫定為XX年3月7日。在新學(xué)期期末復(fù)習(xí)之前，“京劇部”不會(huì)因個(gè)人或少數(shù)人的原因取消任何一次活動(dòng)（國(guó)家法定節(jié)假日、國(guó)家統(tǒng)一考試除外）。

四．規(guī)范考勤制度

考勤制度是一個(gè)部門的行動(dòng)基礎(chǔ)，如何盡量保證人員的齊整已經(jīng)是擺在我們面前的重要問題。在我們的部員中，很多都是學(xué)院的學(xué)生會(huì)干部以及各大社團(tuán)的干部，這里難免會(huì)有兩方面工作時(shí)間沖突的事情發(fā)生。

“京劇部”本著“以人為本”的觀念，制定了一套言簡(jiǎn)意賅的考勤制度——“一思三假”方針，這將會(huì)在新學(xué)期正式開始實(shí)行。

制度大體內(nèi)容：

1.“一思”，指部員權(quán)衡自己請(qǐng)假做的事情與“京劇部”活動(dòng)之間的主次關(guān)系，做好“取舍”，取主而舍次?！熬﹦〔俊眻?jiān)定地尊重每個(gè)部員的選擇，鼓勵(lì)大家做有意義的事情。

2.“三假”，指任何部員在新學(xué)期中只允許請(qǐng)假（事假、病假）各三次，上課除外。

注：各部門分管“組織管理”的負(fù)責(zé)人要對(duì)考勤做詳細(xì)記錄，任何無(wú)特殊情況超假的部員將會(huì)取消一切演出及聘書資格。

五．“教學(xué)排練”方面安排

新學(xué)期中，“京劇部”將針對(duì)教學(xué)排練進(jìn)行調(diào)整，將以前的統(tǒng)一行當(dāng)?shù)慕虒W(xué)改為“分行當(dāng)、分流派”的教學(xué)方法，這樣使部員更有針對(duì)性的學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)方向邁進(jìn)。

由于能力與實(shí)力有限，我們只能暫開設(shè)“青衣”、“花旦”、“老生”、“老旦”、“花臉”這幾種行當(dāng)，涉及“梅、程、荀、張、馬、楊、余、李、裘”等流派，并穿插京劇現(xiàn)代戲的教學(xué)。我們保留上學(xué)期京劇基本理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，使理論與演唱有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，確保每位部員都能有自己的一份收獲。

海南大學(xué)三亞學(xué)院民樂團(tuán)京劇部

XX年12

學(xué)院工作計(jì)劃【篇7】

回首過(guò)去，展望未來(lái)，在上一學(xué)期里，本部門秉著以人為本，以身作則，以關(guān)心服務(wù)每一位貧困學(xué)子為宗旨，踏踏實(shí)實(shí)做事，點(diǎn)點(diǎn)滴滴付出，取得了可喜的成績(jī)。面對(duì)未來(lái)嶄新的一頁(yè)，懷著美好的期待與憧憬，我部成員已經(jīng)開始為新的工作而開始了緊鑼密鼓的籌劃！我們總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)新的任務(wù)，把更大的熱情投入到工作中，使我院勤工助學(xué)工作取得進(jìn)一步的發(fā)展。具體工作計(jì)劃如下：

一、在新生軍訓(xùn)之后，對(duì)新生家庭情況進(jìn)行全面的摸底調(diào)查，以班為單位填寫貧困生登記表和認(rèn)定表，并將資料匯總，其中包括：貧困大學(xué)生所在的年級(jí)、貧困程度、家庭住址、貧困的基本原因、是否參加勤工助學(xué)、是否申請(qǐng)助學(xué)貸款等。整理資料歸檔，建立08級(jí)貧困生檔案。為接下來(lái)的崗位安排，辦理貸款等工作的開展提供依據(jù)，確保崗位扎扎實(shí)實(shí)分配到每一個(gè)貧困生，幫助其更好更輕松的完成學(xué)業(yè)。

二、下學(xué)期本部門決定在大一、大二各班選出一名勤工助學(xué)委員，以加強(qiáng)勤工助學(xué)部和各班之間的聯(lián)系，并及時(shí)反映各班班上的貧困生情況。

三、我部門打算在十月份開展一個(gè)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)’征文比賽，以增強(qiáng)新生的創(chuàng)業(yè)激情。

四、下學(xué)期我部將繼續(xù)定期制作"大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)宣傳欄”，積極為我院廣大學(xué)生提供可靠、及時(shí)的就業(yè)信息以及兼職信息。

五、總結(jié)上學(xué)期的工作，我部在提供兼職方面的工作上還有一定的不足，本學(xué)期我部將加大在這方面的工作力度，爭(zhēng)取使兼職數(shù)量再創(chuàng)新高。主要是加強(qiáng)同培訓(xùn)中心、家長(zhǎng)的聯(lián)系，為我院學(xué)生提供更多的家教崗位。

六、我部將會(huì)舉辦一場(chǎng)比較大型的兼職招聘會(huì)，為我校廣大學(xué)生提供一個(gè)理想的兼職崗位。

七、我部將會(huì)舉辦一場(chǎng)大型的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)講座。我部打算聯(lián)合恩師職業(yè)技術(shù)學(xué)院的勤工助學(xué)部共同舉辦，在兩校貧困生得到指導(dǎo)的同時(shí)可以加強(qiáng)相互之間的交流。

八、我部打算在我院成立一個(gè)助學(xué)基金，籌集資金給我院廣大貧困生提供一定的幫助。

以上就是本部門這學(xué)期的詳細(xì)的工作計(jì)劃，但俗語(yǔ)也有云：計(jì)劃趕不上變化。我們的工作也應(yīng)該具有靈活性，在特殊的.情況下，我們會(huì)對(duì)工作計(jì)劃做出相應(yīng)的變動(dòng)，希望老師和同學(xué)們能夠理解。

孕育了數(shù)個(gè)月的湖南科技學(xué)院食品營(yíng)養(yǎng)協(xié)會(huì)，在系老師的指導(dǎo)和同學(xué)們的積極配合與努力奮進(jìn)終于應(yīng)運(yùn)而生了。新學(xué)期悄然而至，協(xié)會(huì)各方面的工作將全新而全面的部署，本學(xué)期，我們將以第一屆的協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人為中心，嚴(yán)格有素的管理團(tuán)隊(duì)，在院團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)和系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，推廣合理膳食文化、普及營(yíng)養(yǎng)與健康知識(shí)、以豐富校園文化生活，促進(jìn)校園和諧與共同打造有質(zhì)量的生活為出發(fā)點(diǎn)，以我社“營(yíng)養(yǎng)美食，健康你我”為主題，努力進(jìn)取，開創(chuàng)本社發(fā)展的新局面。為了更好地開展本期工作，指定以下工作計(jì)劃：

一、當(dāng)務(wù)之急是初步選舉第一屆社團(tuán)干部、成立協(xié)會(huì)理事會(huì)，完善社團(tuán)制度，于新生報(bào)到前開展一系列讓同學(xué)受益、教師滿意、學(xué)校認(rèn)可的活動(dòng)，各部門干部應(yīng)積極配合協(xié)會(huì)開展工作。

二、作好招新工作。由于學(xué)校規(guī)定要進(jìn)行全校性的統(tǒng)一社團(tuán)招新，在這之前將成立一個(gè)專門的招新工作小組，制作宣傳海報(bào)和宣傳單，以便讓新生更多了解我社，在招新過(guò)程中由宣傳部和組織部全面作好本次招新的工作，各社團(tuán)干部必須服從調(diào)遣。

三、進(jìn)一步完善理事會(huì)，為盡早地明確社團(tuán)人事上的安排，帶領(lǐng)新生工作，社團(tuán)在招新結(jié)束后將進(jìn)行一次全面的社團(tuán)干部招聘。首先發(fā)動(dòng)已在社團(tuán)干部作好干部招干的宣傳，落實(shí)到院系的各班，特別是大一班級(jí)，再統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行正式的招干面試，利于本社在以后活動(dòng)的開展。

四、為了讓新社員更好的容入社團(tuán)，加強(qiáng)社員之間的聯(lián)系和交流，將在十月份進(jìn)行一次新生交流會(huì)，由宣傳部負(fù)責(zé)宣傳，組織部及各部門負(fù)責(zé)聯(lián)系教室的布置和后勤工作，會(huì)長(zhǎng)和秘書長(zhǎng)主持此次交流會(huì)的召開。

五、為了能讓新社員能夠真真切切的感受到社團(tuán)活動(dòng)的精彩，在招新和招干結(jié)束將會(huì)馬上舉行一次社團(tuán)活動(dòng)，即“食品知識(shí)競(jìng)賽”，面向全院學(xué)生，內(nèi)容涉及食品營(yíng)養(yǎng)、健康、安全、食品科技以及餐桌禮儀等多方面，此次活動(dòng)也是今年將要舉辦的大型文化節(jié)————＂食品文化節(jié)＂的活動(dòng)之一，大賽旨在提高同學(xué)對(duì)安全、健康飲食的認(rèn)識(shí)和對(duì)食品營(yíng)養(yǎng)的了解。活動(dòng)的安排由社團(tuán)干部全面策劃和組織。

六、在舉行社團(tuán)活動(dòng)的同時(shí)，協(xié)會(huì)將定期舉行《每周質(zhì)量報(bào)告》的播放，播放的影片由策劃部下載，宣組傳部貼出通知、組織放映。會(huì)長(zhǎng)申請(qǐng)播放教室。此項(xiàng)活動(dòng)主要是讓師生切實(shí)了解跟生活密切相關(guān)的食品安全隱患。

七、為了加強(qiáng)協(xié)會(huì)干部的交流和認(rèn)識(shí)，在十月底將舉行依次協(xié)會(huì)干部之間的活動(dòng)，具體活動(dòng)臨時(shí)安排。

八、于十月底舉行學(xué)院第一屆食品科技文化盛會(huì)《食品文化節(jié)》，具體方案再做具體安排。

九、期末要進(jìn)行總結(jié)，作經(jīng)驗(yàn)交流和干部評(píng)審等工作，及資料整理等。

十、本學(xué)期的協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)將有新會(huì)員會(huì)費(fèi)和部分贊助組成，開展活動(dòng)都要進(jìn)行財(cái)政預(yù)算和總結(jié)，要節(jié)約資金。

在本期工作中，各項(xiàng)活動(dòng)的開展要各部門的緊密聯(lián)系和配合，各部門人員要服從調(diào)遣，并獻(xiàn)技獻(xiàn)策為開展協(xié)會(huì)活動(dòng)多花心思和精力，特別是在工作的同時(shí)要帶動(dòng)和幫助新干部。做好協(xié)會(huì)的宣傳工作。

本學(xué)期社團(tuán)的各項(xiàng)事務(wù)將依照計(jì)劃執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中如有變動(dòng)，希望各部門積極配合隨即應(yīng)變。我們堅(jiān)信，食品營(yíng)養(yǎng)協(xié)會(huì)在社團(tuán)干部踏實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的協(xié)作下，在老師和領(lǐng)導(dǎo)的支持下，協(xié)會(huì)開啟燦爛的篇章、迎來(lái)協(xié)會(huì)新的一頁(yè)。

學(xué)院工作計(jì)劃【篇8】

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞學(xué)院"xx"發(fā)展規(guī)劃，圍繞申碩，搬遷的中心工作，與時(shí)俱進(jìn)，穩(wěn)中求新，為創(chuàng)建和諧校園，為我系各專業(yè)的協(xié)調(diào)，科學(xué)發(fā)展提供保障。

二、工作目標(biāo)

以申碩，搬遷新校區(qū)，迎評(píng)整改為契機(jī)，以提高科研立項(xiàng)，成果，論文，著作水平為突破口，以申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科為切入點(diǎn)，以大學(xué)生成才服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn)，穩(wěn)步，扎實(shí)，全面地推進(jìn)我系各項(xiàng)工作的良性發(fā)展。

三、主要工作任務(wù)

（一）加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè)，引導(dǎo)師生樹立正確的世界觀，人生觀，價(jià)值觀，樹立"院興我榮，院衰我恥"的榮辱觀。充分調(diào)動(dòng)師生員工的積極性，創(chuàng)造性，發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，同心同德，創(chuàng)一流工作，爭(zhēng)優(yōu)秀水平。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位。

1、把提高教學(xué)質(zhì)量作為首要任務(wù) 借本科教學(xué)水平評(píng)估整改階段的東風(fēng)，進(jìn)一步強(qiáng)化各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的管理。重點(diǎn)堅(jiān)持教學(xué)督導(dǎo)檢查和系主任，教研室主任聽課制度，定期進(jìn)行教學(xué)檢查制度，集體備課制度；繼續(xù)舉行觀摩教學(xué)，教學(xué)競(jìng)賽或教學(xué)培訓(xùn)，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，使全系教師的授課水平普遍提高；改進(jìn)教師及學(xué)生座談會(huì)，傾聽?zhēng)熒鷮?duì)教學(xué)工作的意見，從而準(zhǔn)確掌握本系教師的教學(xué)情況和教學(xué)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過(guò)程中存在的問題。

2、進(jìn)一步規(guī)范任課教師報(bào)表，教學(xué)日歷，教學(xué)周歷，教師日志，實(shí)驗(yàn)課運(yùn)行記錄等教學(xué)文件以及畢業(yè)論文選題申請(qǐng)表等畢業(yè)論文檔案材料；著重改進(jìn)教案書寫，實(shí)驗(yàn)報(bào)告批改，多媒體課件制作等薄弱環(huán)節(jié)。

3、更好地發(fā)揮教研室職能，完善"院，系，教研室"三級(jí)教學(xué)管理模式 強(qiáng)化"教研室主任是教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人，教研室是學(xué)科建設(shè)和專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)"的意識(shí)。從有利于學(xué)科建設(shè)出發(fā)，適當(dāng)調(diào)整教研室設(shè)置，并根據(jù)工作需要配備教研室主任和教學(xué)秘書；配合人事制度改革，合理定崗定編，實(shí)行用人機(jī)制的改革，真正做到多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶，充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性。

4、鞏固和發(fā)展教學(xué)基地 開辟市衛(wèi)生局作為公共事業(yè)管理專業(yè)新的實(shí)習(xí)基地。對(duì)于市疾病預(yù)防控制中心，市衛(wèi)生監(jiān)督所，要在鞏固的基礎(chǔ)上提高管理的規(guī)范性和實(shí)效性。嘗試采取"雙向流動(dòng)"的方式提高實(shí)習(xí)帶教和理論授課的水平，即基地教師講授部分理論課，院部教師參與實(shí)習(xí)帶教；做好基地兼職教師的聘任工作和培訓(xùn)提高工作；探討與基地聯(lián)合開展科研工作。

5、進(jìn)一步深化教學(xué)改革 開展pbl教學(xué)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性；鼓勵(lì)教師積極探討案例式，啟發(fā)式，討論式，研究式，角色扮演等生動(dòng)活潑的教學(xué)方法。逐步更新實(shí)驗(yàn)課內(nèi)容，增加綜合性和設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)，強(qiáng)化學(xué)生基本技能訓(xùn)練。繼續(xù)完成已經(jīng)立項(xiàng)的教改項(xiàng)目的實(shí)施和總結(jié)，年內(nèi)結(jié)題2～4項(xiàng)，并申報(bào)教學(xué)成果；做好新的教改項(xiàng)目的申報(bào)和立項(xiàng)工作。

學(xué)院工作計(jì)劃【篇9】

為了進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)院文明建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌，構(gòu)建優(yōu)良的育人環(huán)境和氛圍，提升和強(qiáng)化同學(xué)們的精神文明素養(yǎng)，創(chuàng)建平安和諧校園。我院積極落實(shí)學(xué)院開展文明創(chuàng)建月的要求，現(xiàn)將有關(guān)事宜安排

以爭(zhēng)創(chuàng)“文明班級(jí)、文明宿舍、文明學(xué)生標(biāo)兵”為主要內(nèi)容，以“誠(chéng)信、守紀(jì)、和諧、衛(wèi)生”為主題。具體考評(píng)內(nèi)容為：文明學(xué)生標(biāo)兵突出個(gè)人行為表現(xiàn)。如：遵紀(jì)守法、個(gè)人衛(wèi)生、課堂紀(jì)律團(tuán)結(jié)互助等。宿舍以整潔、衛(wèi)生、美觀、無(wú)違紀(jì)行為、鄰舍和睦相處為主要評(píng)定考核項(xiàng)目。班級(jí)以整體的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、課堂紀(jì)律、早操晚自習(xí)組織紀(jì)律、班級(jí)出勤率、班級(jí)衛(wèi)生、板報(bào)宣傳、班團(tuán)主題活動(dòng)為主要考核項(xiàng)目。

活動(dòng)從4月1日開始，4月30日結(jié)束，共分三個(gè)階段。

第一階段：宣傳動(dòng)員階段（時(shí)間為4月1日——4月10日）

各班級(jí)召開 “文明創(chuàng)建月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，宣傳學(xué)院組織“文明創(chuàng)建活動(dòng)”的目的、任務(wù)，同時(shí)提出活動(dòng)的具體要求，利用櫥窗、班級(jí)板報(bào)宣傳 “文明創(chuàng)建月”活動(dòng)。

第二階段：集中活動(dòng)階段（時(shí)間為4月10日——4月25日）

（1）4月10日———4月25日班主任向?qū)W生科匯報(bào)班級(jí)實(shí)施方案，以大學(xué)生行為準(zhǔn)則和“文明創(chuàng)建月”合格標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行自查。

（2）落實(shí)學(xué)院在三棟學(xué)生宿舍全面建設(shè)星級(jí)文明寢室標(biāo)準(zhǔn)，制定《機(jī)械學(xué)院關(guān)于早操秩序的暫時(shí)規(guī)定》，重點(diǎn)對(duì)學(xué)院三棟學(xué)生早操、晚自習(xí)中存在的問題，嚴(yán)抓學(xué)生行為規(guī)范、晚自習(xí)紀(jì)律，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、紀(jì)律、衛(wèi)生教育。

（3）舉辦“爭(zhēng)當(dāng)文明大學(xué)生，告別不文明行為”簽名活動(dòng)。

（4）發(fā)揚(yáng)我院優(yōu)良傳統(tǒng)并不斷開拓創(chuàng)新，組織學(xué)生開展第四屆“機(jī)械杯”籃球賽；

（5）繼續(xù)深入開展第四屆“雄風(fēng)杯”辯論賽

（6）開展心理健康知識(shí)講座，承辦單位：機(jī)械學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)心理素質(zhì)拓展部、心理健康咨詢室。

（7）開展文明禮儀知識(shí)講座，承辦單位：機(jī)械學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。

（8）召開學(xué)生工作座談會(huì)，解決學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中存在的實(shí)際困難；各班級(jí)開展一院列主題鮮明的班團(tuán)會(huì)，并做好會(huì)議記錄。加強(qiáng)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)，使分院里學(xué)生精神面貌有一個(gè)大的改觀。

第三階段：自查和驗(yàn)收階段（時(shí)間為4月25日——4月30日）

各班級(jí)班主任根據(jù)具體實(shí)施方案進(jìn)行自查總結(jié)，并將結(jié)果上報(bào)學(xué)生科，然后由學(xué)生科統(tǒng)一向?qū)W院文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組集中匯報(bào)。同時(shí)對(duì)本次活動(dòng)中表現(xiàn)出色的班級(jí)體和個(gè)人給予表彰。

1、高度重視，認(rèn)真對(duì)待?！拔拿鲃?chuàng)建月”活動(dòng)是我院的一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，全院師生應(yīng)高度重視，認(rèn)真對(duì)待，各項(xiàng)活動(dòng)要主題突出，責(zé)任到人，嚴(yán)密組織，精心實(shí)施。

2、內(nèi)容廣泛，形式多樣。通過(guò)活動(dòng)，在全院學(xué)生中形成比學(xué)趕爭(zhēng)超的良好氛圍，各項(xiàng)工作有新的起色。

3、活動(dòng)期間要充分利用櫥窗、板報(bào)等宣傳媒體做好宣傳工作，在全院掀起一個(gè)活動(dòng)的高潮。

本次活動(dòng)機(jī)械學(xué)院表彰擬在五月初進(jìn)行。

學(xué)院工作計(jì)劃【篇10】

女生部是我們學(xué)院一個(gè)極具特色的部門也是一個(gè)團(tuán)結(jié)溫馨的家庭。我們部門的主要任務(wù)就是在我校的特色節(jié)日思美節(jié)期間通過(guò)開展各類文體以及教育活動(dòng)展示女性風(fēng)采、提高女生素質(zhì)，并搭建女生與女生、男生與女生之間的交流平臺(tái)。另外，我們部門將注意在思美節(jié)期間之外的服務(wù)工作，使女生部能夠成為一個(gè)存在的更有有價(jià)值的部門。在日常生活中，我們將幫助解決女同學(xué)在生活、學(xué)習(xí)、身體、心理等方面遇到的問題，積極與老師、其他部門協(xié)調(diào)配合，維護(hù)大家的正當(dāng)權(quán)益，定期組織開展豐富多彩的活動(dòng)，促進(jìn)女生健康發(fā)展。

為了更好的為同學(xué)的服務(wù)并使接下來(lái)的活動(dòng)進(jìn)行準(zhǔn)備充分，盡到部門職責(zé)，現(xiàn)做出以下規(guī)劃：

建立女生部qq群。為方便活動(dòng)通知，廣泛征求同學(xué)們的意見，我們遵從主席團(tuán)指示，聯(lián)系13級(jí)女生部部長(zhǎng)，在12級(jí)、13級(jí)每班選出一名女生委員加入該群，做好前期準(zhǔn)備工作；

不定期召開例會(huì)，主要圍繞下屆思美節(jié)活動(dòng)的開展，廣泛征集活動(dòng)創(chuàng)意，討論并記錄，爭(zhēng)取明年儲(chǔ)建院的思美節(jié)令人難忘；

建立一個(gè)平臺(tái)（海報(bào)或其他形式），向儲(chǔ)建學(xué)院廣大女生征求關(guān)于女生部工作的建議，主要關(guān)于思美節(jié)之外的部門職責(zé)，比如為女生維權(quán)，征求利益，聯(lián)系其他部門開展有益于女生健康發(fā)展的活動(dòng)等。了解女生的心聲，以便更好的為其服務(wù)；

積極與老師，主席團(tuán)等聯(lián)系，及時(shí)匯報(bào)情況，揚(yáng)長(zhǎng)避短，使女生部工作順利進(jìn)行；

積極與其他部門協(xié)調(diào)，配合其他部門的工作。

以上就是女生部關(guān)于本學(xué)年的活動(dòng)計(jì)劃，望主席團(tuán)多提寶貴意見、建議。

學(xué)院工作計(jì)劃【篇11】

一、 指導(dǎo)思想

以黨的十八大六中精神為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，以“辦家長(zhǎng)滿意的學(xué)校，辦人民滿意的教育”為宗旨，以師生的共同發(fā)展為根本，強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，優(yōu)化育人環(huán)境、整合教育資源，辦具有我校特色的教育。

二、主要目標(biāo)，

1、圍繞增發(fā)一個(gè)月績(jī)效工資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作，實(shí)行班主任日常工作、畢業(yè)班培優(yōu)輔差工作、各年級(jí)督修跟班等日常痕跡化考核，進(jìn)一步完善健全教師隊(duì)伍管理制度，激勵(lì)教師工作的積極性。

2、明確20xx中會(huì)考嘉獎(jiǎng)目標(biāo)，力爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，中考、會(huì)考、抽考等教育教學(xué)成績(jī)有新突破，20xx年中考成績(jī)?cè)谌珔^(qū)爭(zhēng)六保八（新生入學(xué)成績(jī)?cè)谌珔^(qū)排名第18名）。

3、以《校長(zhǎng)工作目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則》為依據(jù)，重新界定各行政職能崗位的權(quán)責(zé)，并納入日常痕跡化考核，作為期末的績(jī)效工資發(fā)放的依據(jù)，切保各項(xiàng)工作正常、高效運(yùn)行。

4、做好招生及宣傳工作，加強(qiáng)控輟保學(xué)管理工作，進(jìn)一步提高就學(xué)鞏固率及入學(xué)率。

5、進(jìn)一步制定、細(xì)化學(xué)校教師校際交流制度，落實(shí)校際交流及轉(zhuǎn)崗工作。

6、進(jìn)一步抓好各學(xué)科《學(xué)科教學(xué)與考試指導(dǎo)意見》校本培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變過(guò)去等級(jí)學(xué)科的教學(xué)觀念，并召開各年級(jí)優(yōu)秀學(xué)生座談會(huì)傳達(dá)新中考新要求，縮小城鄉(xiāng)差別。

7、推動(dòng)信息技術(shù)和數(shù)字教育資源在課堂教學(xué)中的合理有效應(yīng)用和深度融合，開展“曬課”活動(dòng)。

8、加強(qiáng)各功能室的使用和管理，切實(shí)規(guī)范實(shí)驗(yàn)課教學(xué)，提高學(xué)生實(shí)驗(yàn)操作能力。

9、進(jìn)一步提升校園文化建設(shè)水平，推進(jìn)美麗校園建設(shè)，積極對(duì)外爭(zhēng)取資金優(yōu)化育人環(huán)境。

10、通過(guò)各種途徑加強(qiáng)安全教育管理，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)，創(chuàng)建平安校園。

11、推進(jìn)學(xué)生宿舍、食堂的管理工作更趨向規(guī)范化、制度化，為學(xué)生創(chuàng)造安全而溫馨的住宿環(huán)境。

12、爭(zhēng)取新建教學(xué)樓1幢得到落實(shí)，改善基本辦學(xué)條件，縮小校際差距，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，并為區(qū)內(nèi)初中校布局調(diào)整擴(kuò)容做好配套設(shè)施。

13、嘗試在下操場(chǎng)的圍墻邊雜地上建一塊學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐基地，通過(guò)學(xué)習(xí)種植農(nóng)作物等實(shí)踐活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)技能和創(chuàng)新能力。

14、抓好學(xué)校黨風(fēng)廉政和師德師風(fēng)建設(shè)工作，進(jìn)一步規(guī)范教師的從教行為，制定廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)方案，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，制定符合校情的工作計(jì)劃和年度工作計(jì)劃，與教育教學(xué)工作一起部署，一起落實(shí)。

15、加強(qiáng)學(xué)校檔案管理，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)檔案管理有關(guān)文件精神，熟悉檔案業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)我校檔案資料進(jìn)行重新整理，使現(xiàn)有檔案更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

三、工作措施

1、、細(xì)化和完善學(xué)校管理制度。根據(jù)上級(jí)增加一個(gè)月績(jī)效工資發(fā)放方案，再次修訂教師坐班，培優(yōu)輔差，節(jié)假日加班加點(diǎn)，班主任工作細(xì)節(jié)，畢業(yè)班中考及市區(qū)抽考獎(jiǎng)金等制度方案。依托教代會(huì)，堅(jiān)持民主集中制，確保學(xué)校決策科學(xué)、高效、規(guī)范，與時(shí)俱進(jìn)，制定、修改和完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

⑴、嚴(yán)肅人事工作紀(jì)律，完善教職工管理制度，實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍管理的科學(xué)化、規(guī)范化，在校歷規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，除法定節(jié)假日外，全體教師在校時(shí)間不少于8小時(shí)，按時(shí)上下班，不遲到早退，實(shí)行人臉考勤制度及每天由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡課、辦公查崗，繼續(xù)實(shí)行全員教師輪流導(dǎo)護(hù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行出勤考核制度和績(jī)效獎(jiǎng)懲辦法。

⑵狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。細(xì)化師德考核標(biāo)準(zhǔn)，開展學(xué)生評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)、教師互評(píng)的師德考評(píng)活動(dòng)，對(duì)連續(xù)兩年評(píng)議結(jié)果處于末位的教師實(shí)行轉(zhuǎn)崗、分流；師德考核不是優(yōu)秀等次的年度考核不能定為優(yōu)秀；對(duì)工作態(tài)度不端正、違反教學(xué)常規(guī)、亂收費(fèi)、體罰和變相體罰學(xué)生、有償家教的教師，在績(jī)效工資發(fā)放、評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉級(jí)晉升、職稱評(píng)聘中，實(shí)行師德“一票否決”，讓每一位教師愛業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，樹立責(zé)任意識(shí)與質(zhì)量意識(shí)，讓學(xué)生“長(zhǎng)知識(shí)、長(zhǎng)能力、長(zhǎng)分?jǐn)?shù)、長(zhǎng)見識(shí)”。

⑶、科學(xué)合理地制定學(xué)科業(yè)績(jī)考核辦法。學(xué)年結(jié)束后，評(píng)價(jià)出各學(xué)科業(yè)績(jī)情況進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量排名，對(duì)業(yè)績(jī)較差者，視情況或待崗學(xué)習(xí)，或轉(zhuǎn)崗，或書面上報(bào)教育局進(jìn)行校際交流。待崗學(xué)習(xí)期間不得領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。學(xué)校黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范，履行好工作職責(zé)，帶領(lǐng)班子及全體教職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，居危思危，深刻理解“質(zhì)量立校、質(zhì)量強(qiáng)校、質(zhì)量興校”的內(nèi)涵，充分認(rèn)識(shí)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、任務(wù)的艱巨性和解決問題的緊迫性，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，做好 “計(jì)劃決策、組織實(shí)施、檢查指導(dǎo)、總結(jié)提高”四個(gè)環(huán)節(jié)的管理工作 。

4、加強(qiáng)學(xué)校黨組織的建設(shè)。深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大六中精神實(shí)質(zhì)，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“中國(guó)夢(mèng)”的宣傳教育，堅(jiān)持育人為本、德育為先，著力培養(yǎng)學(xué)生社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。重視在青年教師中發(fā)展黨員工作，深化黨務(wù)、政務(wù)、校務(wù)公開，全面推進(jìn)學(xué)校以法治校。

5、強(qiáng)化教學(xué)管理。

⑴、充分調(diào)動(dòng)各學(xué)科教師在課堂教學(xué)中應(yīng)用信息技術(shù)的.積極性和創(chuàng)造性，使每位教師每學(xué)期能夠利用信息技術(shù)和優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源至少上好一堂課；建設(shè)一支善用信息技術(shù)和優(yōu)質(zhì)數(shù)字教育資源開展教學(xué)活動(dòng)的骨干教師隊(duì)伍。推行班班通多媒體教學(xué)賽課及 “曬課”活動(dòng)，組織開展“一師一優(yōu)課、一課一名師”評(píng)選活動(dòng)，推動(dòng)轉(zhuǎn)變教學(xué)方式、創(chuàng)新教學(xué)方法、改變課堂教學(xué)。

⑵、加強(qiáng)對(duì)教師備課、上課、作業(yè)批改、考試命題等方面教學(xué)過(guò)程的跟蹤管理。繼續(xù)實(shí)行量化考核，并把考核結(jié)果與年終評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘、績(jī)效工資獎(jiǎng)懲掛鉤。

⑶、加大集體備課力度，加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)工作的管理，每月一小查，每期兩大查。并詳細(xì)記錄每一位教師教學(xué)常規(guī)工作情況，以備考評(píng)。

⑷、加大對(duì)中考考綱的研究，切實(shí)做好培“尖”輔“中”促“差”工作，加強(qiáng)對(duì)臨界生的學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和信心的樹立，培“尖” 輔 “中” 促“差”工作要具體落實(shí)到每一個(gè)教師。

⑸、繼續(xù)實(shí)行月考，監(jiān)控教學(xué)效果，學(xué)業(yè)水平考試從最后一名抓起，確保每一次合格率都有提升。

⑹、加強(qiáng)早讀課、自修課、寫字課的管理，實(shí)行班班有教師跟班督修，并按正課考勤。

6、加強(qiáng)校園文化建設(shè)。以全面實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨，努力培育學(xué)校內(nèi)涵豐厚的精神文化、品味高雅的物質(zhì)文化、積極健康的活動(dòng)文化和以人為本的制度文化，實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平整體提升，舉辦校運(yùn)會(huì)、籃球賽、拔河比賽、歌詠比賽、朗誦比賽、征文書畫比賽、游園活動(dòng)等系列活動(dòng)，規(guī)范執(zhí)行升降國(guó)旗制度；加強(qiáng)學(xué)校的習(xí)慣養(yǎng)成教育；加強(qiáng)學(xué)校心理健康咨詢室及綠色網(wǎng)室建設(shè)；建設(shè)“節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧”的節(jié)約型校園；加強(qiáng)學(xué)校標(biāo)識(shí)性文化建設(shè)。

擬在近期聘請(qǐng)有關(guān)人員進(jìn)行校園布局規(guī)劃，并利用春節(jié)期間舉行茶話會(huì)動(dòng)員社會(huì)力量捐資辦學(xué)，進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)、優(yōu)化育人環(huán)境。

7、提升控輟保學(xué)水平。

⑴、開展“控輟月”活動(dòng)，九月份要在校內(nèi)開展一次以宣傳《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》為內(nèi)容，以“控輟保學(xué)”為宗旨的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍。向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)宣傳單、深入家訪等，在全社會(huì)大造輿論，形成濃厚強(qiáng)烈的氛圍。

⑵、要召開一次全體教師、學(xué)生參加的動(dòng)員大會(huì)，摸清“動(dòng)搖生”、“家困生”、“學(xué)困生”底數(shù)，分類登記造冊(cè)，層層簽定控輟責(zé)任書，把控輟目標(biāo)分解量化到每一位任課教師，做到“思想認(rèn)識(shí)到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作力度到位”。

⑶、關(guān)注和加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生、留守生的管理與引導(dǎo)，開展教師與學(xué)困生、單親生、留守生結(jié)對(duì)幫扶，進(jìn)行“心靈對(duì)話”，真情關(guān)愛，讓學(xué)生要學(xué)、樂學(xué)，切實(shí)提高就學(xué)鞏固率。

⑷、為了準(zhǔn)確掌握輟學(xué)情況，要求各班輟學(xué)情況及時(shí)上報(bào)，把控輟保學(xué)工作績(jī)效與業(yè)務(wù)考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)、定職晉級(jí)掛鉤。

8、強(qiáng)化校園安全管理

把安全的職責(zé)意識(shí)分解落實(shí)到各班主任和任科教師的工作中，讓每一位老師樹立安全的責(zé)任意識(shí)。每月初，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組在校長(zhǎng)帶領(lǐng)下對(duì)學(xué)校進(jìn)行安全排查。每月一次安全演練。每周班主任都要有針對(duì)性的對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，學(xué)校定期出墻報(bào)、班級(jí)黑板報(bào)加大宣傳力度。對(duì)交通、游泳、食品衛(wèi)生、用電、防火等教育指導(dǎo)，教育學(xué)生進(jìn)行自救、自護(hù)的基本常識(shí)。組織學(xué)生收看專題教育片，開展地震、火災(zāi)疏散演練，并制定了消防，防雷擊，防地震，a防洪防汛等各種安全預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)安全的教育工作。學(xué)生請(qǐng)假回去，要求100%由家長(zhǎng)反饋給班主任，落實(shí)到家情況，若沒有到家，班主任要打電話進(jìn)行詢問。

9、利用空地建設(shè)學(xué)校實(shí)踐基地，通過(guò)學(xué)校研究，將對(duì)學(xué)校下操場(chǎng)空地進(jìn)行劃分，并掛各個(gè)班級(jí)牌，由各個(gè)班級(jí)自行管理，建學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐基地，學(xué)習(xí)種植各種農(nóng)作物或者蔬菜等實(shí)踐活動(dòng)，由班主任和勞技教師指導(dǎo)學(xué)生一起管理。培養(yǎng)學(xué)生的勞動(dòng)技能和創(chuàng)新能力。

10、制定廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)方案，建立健全相關(guān)規(guī)章制度，制定符合校情的工作計(jì)劃和年度工作計(jì)劃，與教育教學(xué)工作一起部署，一起落實(shí)。與校園文化建設(shè)相結(jié)合。在校內(nèi)設(shè)立一處宣傳欄，班級(jí)設(shè)立廉宣傳，通過(guò)開展演講比賽、主題班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、書畫展、格言警句征集等活動(dòng)，營(yíng)造學(xué)廉、思廉、議廉、護(hù)廉、保廉的良好氛圍，進(jìn)一步提升廣大教師的廉潔意識(shí)。將廉潔從政、廉潔從教、廉潔自律納入干部、教師行為準(zhǔn)則和職業(yè)道德考評(píng)規(guī)則，并將是否取得實(shí)效作為干部、教師年度考核、職務(wù)聘任和評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。同時(shí)在學(xué)生中開展廉潔教育。學(xué)生主要從“啟蒙、感召”入手，開展紀(jì)律教育和文明習(xí)慣養(yǎng)成教育，學(xué)習(xí)歷史上有關(guān)清正廉潔事跡，不斷規(guī)范自身行為習(xí)慣，形成良好的品德。

工作展望：未盡事宜，我校將作適當(dāng)調(diào)整。新學(xué)期，我校工作將面臨許多新問題、新挑戰(zhàn)，同時(shí)也迎來(lái)新機(jī)遇。我們堅(jiān)信：在教育局領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持依法治校，規(guī)范管理，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，努力提高我校教育工作水平，不斷開創(chuàng)教育工作新局面。

醫(yī)院年終工作計(jì)劃五篇

人生如戰(zhàn)場(chǎng)，必須有計(jì)劃。我們應(yīng)當(dāng)撰寫一份規(guī)劃詳細(xì)的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃有助于團(tuán)隊(duì)成員在整體上理解項(xiàng)目。怎樣才能編輯一份專業(yè)的工作計(jì)劃呢？小編花時(shí)間特意編輯了醫(yī)院年終工作計(jì)劃五篇，希望能幫助到你，請(qǐng)收藏。

醫(yī)院年終工作計(jì)劃(篇1)

一、業(yè)務(wù)工作指標(biāo)

完成門診30.1萬(wàn)人次，收治住院1.53萬(wàn)人次，病床使用率92％以上，平均住院天數(shù)：7天。

二、質(zhì)量指標(biāo)

甲級(jí)病歷率≥95％，門診處方合格率≥95％，入出院診斷符合率≥95％，治愈率≥95％，手術(shù)前后診斷符合率≥95％，圍產(chǎn)兒死亡率≤1.5％，新生兒死亡率≤0.5％，本院住院孕產(chǎn)婦死亡率≤0.02％，麻醉死亡率≤0.02％，基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90％，護(hù)理操作技術(shù)合格率≥95％，整體護(hù)理率達(dá)到100％，院內(nèi)感染率≤8％，無(wú)菌手術(shù)切口感染率≤0.05％，急救物品完好率100％，購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量合格率100％，各項(xiàng)法定傳染病報(bào)病100％，完成各項(xiàng)防疫指標(biāo)。放射甲級(jí)攝片率≥40％，診斷報(bào)告符合率≥90％，病理切片質(zhì)量?jī)?yōu)良率≥85％，臨床與病理診斷符合率≥90％，檢驗(yàn)室間質(zhì)控≤120。孕產(chǎn)婦高危檢出率≥15％，來(lái)我院作孕檢早孕建卡率≥90％，兒童系統(tǒng)保健率≥70％，婦科病檢出率≥60％。

三、業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)

1、在原有重點(diǎn)?？频幕A(chǔ)上，進(jìn)一步保障不孕癥科、婦科腔鏡科、乳腺病科的正常運(yùn)行。

2、產(chǎn)科開展無(wú)痛分娩及實(shí)行一對(duì)一服務(wù)。

3、婦科重點(diǎn)是惡性腫瘤的規(guī)范治療。

4、新生兒科要完成呼吸管理及進(jìn)一步提高早產(chǎn)兒成活率。

5、兒?？?、群?？七M(jìn)一步開展和擴(kuò)大兒童心理門診，兒童康復(fù)科、宮頸疾病門診及涉外婚檢工作。根據(jù)醫(yī)院“大保健、精臨床”的精神，進(jìn)一步擴(kuò)大社區(qū)保健服務(wù)面。

6、保障兒科胃腸腔鏡室的正常運(yùn)行及進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。

7、根據(jù)醫(yī)院“大保健、精臨床”的精神，在本年度內(nèi)逐步完善兒內(nèi)科重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)任務(wù)。

四、措施：

(一)開展醫(yī)學(xué)繼續(xù)再教育和發(fā)展重點(diǎn)?？?/p>

1、每年開展全院性業(yè)務(wù)講座十次?？剖颐吭逻M(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次。為加強(qiáng)科室之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，將兒保科與兒科專業(yè)組為一學(xué)習(xí)組；婦?？婆c產(chǎn)科、新生兒科為一學(xué)習(xí)組；群?？?、婦門、婦科、腔鏡科為一學(xué)習(xí)組；其他各科室以科室單元為一學(xué)習(xí)組。每組選一組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)。醫(yī)務(wù)科不定期抽查學(xué)習(xí)筆記并根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試。結(jié)果通報(bào)全院。

2、為進(jìn)一步擴(kuò)大婦產(chǎn)科的外圍業(yè)務(wù)知識(shí)面，提高處理危重產(chǎn)婦的搶救成功率及臨場(chǎng)處理應(yīng)急能力，組織婦產(chǎn)科醫(yī)師參加內(nèi)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。

3、中級(jí)職稱以上醫(yī)師每年發(fā)表一篇醫(yī)學(xué)論文(第一或第二作者，含會(huì)議文章)住院醫(yī)師每人完成一篇綜述或醫(yī)學(xué)論文。醫(yī)院對(duì)雜志發(fā)表的文章(為第一作者)獎(jiǎng)勵(lì)版面費(fèi)為：全國(guó)性雜志700元/篇，省級(jí)500元/篇，市級(jí)400元/篇。對(duì)大會(huì)發(fā)表的文章或完成的文章未發(fā)表者，經(jīng)醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)審定后給予獎(jiǎng)勵(lì)100元/篇。對(duì)未完成論文者，扣除12月份績(jī)效工資200元并與晉升資格掛鉤。

4、重點(diǎn)?？埔瓿梢韵聵I(yè)務(wù)項(xiàng)目：

積極引進(jìn)和推廣科技新項(xiàng)目、新技術(shù)，增強(qiáng)科技創(chuàng)新和提高能力。發(fā)揮與上級(jí)醫(yī)院的協(xié)作作用，使我院的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺(tái)階。

不孕癥：(1)開展各種不孕癥的診治及進(jìn)一步提高不孕癥的診治水平；(2)遺傳性疾病檢查咨詢；(3)開展產(chǎn)前相關(guān)疾病宮內(nèi)診斷。

婦科腔鏡科：全子宮切除術(shù)、卵巢腫瘤摘除術(shù)、盆腔粘連松解術(shù)、宮外孕手術(shù)(輸卵管切除術(shù)、取胎術(shù))宮腔鏡檢查術(shù)；購(gòu)置宮腔鏡，開展宮腔鏡檢查和宮腔鏡手術(shù)。

新生兒科：對(duì)新生兒窒息及呼吸衰竭的患兒進(jìn)一步提高呼吸機(jī)使用管理水平；進(jìn)一步提高治療早產(chǎn)兒的成活率。

乳腺科：開乳腺病病房，與上級(jí)醫(yī)院建立協(xié)作伙伴關(guān)系，在上級(jí)醫(yī)院專家的指導(dǎo)下，逐步開展乳腺癌的根治術(shù)，同期開展化療并建檔統(tǒng)計(jì)治療率及存活率。

產(chǎn)科：開展無(wú)痛分娩及一對(duì)一的`全程陪伴式服務(wù)；建立妊高癥臨床實(shí)驗(yàn)室，派出部分醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)臍血流分析及產(chǎn)科急救知識(shí)，通過(guò)臨床對(duì)妊高癥臍血流波形的檢測(cè)，來(lái)了解胎盤循環(huán)與圍生兒愈后的關(guān)系，降低圍生兒的窒息率和死亡率。

婦科：規(guī)范惡性腫瘤的治療，并統(tǒng)計(jì)各類惡性腫瘤的治愈率及存活率。

宮頸疾病門診：開展宮頸各類疾病的診斷和治療，并建檔統(tǒng)計(jì)各類治愈率，逐步開展宮頸電切術(shù)。

兒內(nèi)科：逐步完成兒內(nèi)科重點(diǎn)?？撇》拷ㄔO(shè)，按專業(yè)分組收治病人。每專業(yè)組均由專科負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；與上級(jí)醫(yī)院建立協(xié)作關(guān)系(首都兒研所)，在專家的指導(dǎo)下完成兒內(nèi)科重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)及開展相關(guān)的科研活動(dòng)，提高兒內(nèi)科的醫(yī)療診療水平及知名度。

兒科胃腸腔鏡科：開展小兒胃炎及腹痛與幽門螺旋體相關(guān)感染的診斷及兒童腸鏡的檢查項(xiàng)目。

兒保科：開設(shè)兒童心理門診，由主治職稱以上醫(yī)師定期坐診，擴(kuò)大保健業(yè)務(wù)層面；開展新生兒篩查工作(苯丙酮尿癥、甲低、、聽力篩查)；設(shè)立0～3歲早期兒童教育室，將0～3歲早期教育更深入細(xì)致地開展，并開展“0～3歲早期教育＂門診，將我院出生的新生兒，尤其是高危兒系統(tǒng)地管理起來(lái)；規(guī)范兒童康復(fù)的診療、操作、管理工作，引進(jìn)康復(fù)專業(yè)本科畢業(yè)生以加強(qiáng)康復(fù)科的力量；開設(shè)青春期門診、矮身材門診等保健特色門診。

群?？疲哼M(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D幼保健院(站、所)的專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作；繼續(xù)做好六位一體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作；開展新生兒20項(xiàng)行為神經(jīng)測(cè)定、嬰幼兒智能發(fā)育、九江市男性與生殖健康狀況服務(wù)和衛(wèi)生保健服務(wù)模式研究等科研工作。

對(duì)重點(diǎn)?？迫〉脙蓚€(gè)效益顯著者醫(yī)院給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量為核心，以控制病例單元質(zhì)量為重點(diǎn)，以終未質(zhì)量信息反饋為導(dǎo)向，繼續(xù)推行全程醫(yī)療質(zhì)量管理。按照婦幼保健院質(zhì)量管理要求，建立三級(jí)考核制度。即科室－醫(yī)務(wù)科－醫(yī)院。醫(yī)務(wù)科將業(yè)務(wù)指標(biāo)及醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)下達(dá)到各科室。各科室成立考核小組，科主任為組長(zhǎng)，每月考核一次。要求各科室每月底將考核結(jié)果上報(bào)醫(yī)務(wù)科，醫(yī)務(wù)科每月完成全院28個(gè)單元考核及時(shí)上報(bào)醫(yī)院行管科。對(duì)無(wú)故不及時(shí)完成考核科室或考核不到位的科室，扣發(fā)科主任當(dāng)月津貼。

(三)實(shí)行三級(jí)醫(yī)生業(yè)務(wù)考核及查房考核制度。對(duì)住院醫(yī)生、主治醫(yī)生分年資由科主任、醫(yī)務(wù)科分別進(jìn)行考核，并建立技術(shù)業(yè)務(wù)考核本。對(duì)三級(jí)醫(yī)師每季進(jìn)行1～2次三級(jí)查房考核，并將結(jié)果通報(bào)全院。

(四)醫(yī)務(wù)科組織院學(xué)術(shù)委員會(huì)或請(qǐng)專家對(duì)重點(diǎn)?？泼考具M(jìn)行一次檢查、督促，并將結(jié)果及時(shí)匯報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)調(diào)整?？频陌l(fā)展。

(五)聘請(qǐng)省內(nèi)外專家來(lái)院手術(shù)示范及教學(xué)查房，以提升我院的技術(shù)水平。婦產(chǎn)科以不孕癥、產(chǎn)科并發(fā)癥，腔鏡手術(shù)、婦科腫瘤進(jìn)行?？浦笇?dǎo)。年內(nèi)爭(zhēng)取請(qǐng)兒科專家來(lái)我院進(jìn)行專科指導(dǎo)，并向培養(yǎng)科室提出培養(yǎng)目標(biāo)。到期未達(dá)標(biāo)者，科主任向全院匯報(bào)原因。

(六)各科根據(jù)本科業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，培養(yǎng)人材，要有培養(yǎng)目標(biāo)和考核措施。對(duì)外出學(xué)習(xí)進(jìn)修回院后的人員，在半年內(nèi)要引進(jìn)一項(xiàng)新項(xiàng)目或一項(xiàng)新技術(shù)，并經(jīng)科主任認(rèn)定后報(bào)醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)審定，未引進(jìn)者扣除部分進(jìn)修費(fèi)。

(七)做好婦幼保健工作，緊緊圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡率和5歲以下兒童死亡率而開展工作。組織落實(shí)婦女、兒童《發(fā)展綱要》(～2010年)實(shí)施方案。加強(qiáng)《出生證明》等有關(guān)證件的管理。加強(qiáng)產(chǎn)科質(zhì)量的管理。

(九)做好醫(yī)務(wù)管理，加強(qiáng)學(xué)會(huì)、紅會(huì)的處理工作和醫(yī)療投訴、醫(yī)療糾紛的協(xié)助處理和化解工作。共2頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2

醫(yī)院年終工作計(jì)劃(篇2)

隨著現(xiàn)代社會(huì)人們健康意識(shí)的增強(qiáng)和生活水平的提高，對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。作為一家專注于嬰幼兒醫(yī)療的愛嬰醫(yī)院，一直致力于為新生兒和嬰幼兒提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。為了更好地滿足廣大患者的需求，并進(jìn)一步提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量，特制定了今年的年度工作計(jì)劃。

一、改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)

為了提升醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，計(jì)劃在新的一年里改進(jìn)醫(yī)生和護(hù)士的培訓(xùn)方式，強(qiáng)化他們的專業(yè)知識(shí)和技能。將組織專家學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療水平和臨床經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，還將在醫(yī)院內(nèi)開設(shè)家長(zhǎng)培訓(xùn)班，向家長(zhǎng)們傳授嬰幼兒日常護(hù)理、喂養(yǎng)和疾病防治的知識(shí)，提高他們的護(hù)理能力和作用。

二、建立科學(xué)的嬰兒監(jiān)測(cè)體系

為了更好地監(jiān)測(cè)嬰幼兒的生長(zhǎng)發(fā)育和健康狀況，計(jì)劃建立科學(xué)的嬰兒監(jiān)測(cè)體系。通過(guò)引入先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)手段，如高清嬰兒監(jiān)護(hù)儀、體溫計(jì)等，對(duì)嬰兒的生命體征、身高體重、身體器官的發(fā)育等進(jìn)行系統(tǒng)地記錄和監(jiān)測(cè)。同時(shí)，還將對(duì)嬰幼兒的行為、語(yǔ)言、認(rèn)知能力等進(jìn)行評(píng)估，以便及早發(fā)現(xiàn)和干預(yù)潛在的健康問題。

三、開展健康教育宣傳活動(dòng)

為了提高家長(zhǎng)對(duì)嬰幼兒健康的關(guān)注和培養(yǎng)正確的育兒觀念，打算在全年范圍內(nèi)開展一系列健康教育宣傳活動(dòng)。計(jì)劃組織嬰兒護(hù)理技能培訓(xùn)班、嬰幼兒健康講座以及兒童生長(zhǎng)開發(fā)專題講座等活動(dòng)，向家長(zhǎng)們傳授科學(xué)的育兒知識(shí)和方法，引導(dǎo)他們合理?yè)狃B(yǎng)嬰幼兒，提高嬰幼兒的整體健康水平。

四、提升醫(yī)院設(shè)施和環(huán)境

為了更好地滿足患者和家屬的需求，計(jì)劃在醫(yī)院內(nèi)部進(jìn)行設(shè)施和環(huán)境的升級(jí)改造。計(jì)劃擴(kuò)大嬰兒病房的床位數(shù)和改善病房的硬件設(shè)施，增加各類兒童活動(dòng)室和兒童專區(qū)，為孩子們提供更多的娛樂活動(dòng)和課程。同時(shí)，還將增加醫(yī)院的公共休息區(qū)和咖啡廳，為家屬提供更加舒適便利的休息空間。

五、加強(qiáng)醫(yī)院管理和服務(wù)質(zhì)量

為了提升醫(yī)院的整體管理和服務(wù)水平，計(jì)劃引進(jìn)更加先進(jìn)的信息化系統(tǒng)，為醫(yī)務(wù)人員提供更快速、更準(zhǔn)確的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)，將加強(qiáng)醫(yī)患溝通，構(gòu)建更加友好和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過(guò)定期進(jìn)行滿意度調(diào)查和問題反饋，以及加強(qiáng)內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量和聲譽(yù)。

愛嬰醫(yī)院的年度工作計(jì)劃綜合考慮了患者需求和醫(yī)院發(fā)展的各個(gè)方面。通過(guò)進(jìn)一步改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)、建立科學(xué)的嬰兒監(jiān)測(cè)體系、開展健康教育宣傳活動(dòng)、提升醫(yī)院設(shè)施和環(huán)境，以及加強(qiáng)管理和服務(wù)質(zhì)量，將致力于為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)，讓每個(gè)寶貝健康快樂地成長(zhǎng)。期待在新的一年里能取得更大的進(jìn)步和成就，為社會(huì)健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院年終工作計(jì)劃(篇3)

一、

醫(yī)院年度工作計(jì)劃是為了有效組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)醫(yī)院在一年內(nèi)的各項(xiàng)工作，確保醫(yī)院能夠高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)而制定的。本次工作計(jì)劃將詳細(xì)闡述醫(yī)院其他部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃，以及醫(yī)院的績(jī)效評(píng)估方法和年度改進(jìn)措施。

二、醫(yī)院其他部門的工作目標(biāo)與計(jì)劃

1. 行政部門：

（1）目標(biāo)：提高行政工作效率和服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)醫(yī)院的綜合管理能力。

（2）計(jì)劃：

a. 完善和優(yōu)化醫(yī)院行政管理流程，減少冗余環(huán)節(jié)，提高工作效率；

b. 加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和管理，提高員工的專業(yè)素質(zhì)，提升服務(wù)質(zhì)量；

c. 提供良好的環(huán)境和設(shè)施，改善醫(yī)院的辦公條件，營(yíng)造良好的工作氛圍。

2. 人力資源部門：

（1）目標(biāo)：合理規(guī)劃和調(diào)配醫(yī)院人力資源，提高員工的薪酬福利待遇和工作滿意度。

（2）計(jì)劃：

a. 梳理和分析醫(yī)院的人力資源狀況，制定人員招聘和培訓(xùn)計(jì)劃，確保醫(yī)院的人力資源能夠滿足需求；

b. 定期評(píng)估員工的績(jī)效，進(jìn)行薪酬福利激勵(lì)，提高員工的工作積極性；

c. 加強(qiáng)員工關(guān)懷和溝通，提高員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。

3. 財(cái)務(wù)部門：

（1）目標(biāo)：確保醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支平衡和財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化。

（2）計(jì)劃：

a. 建立科學(xué)合理的財(cái)務(wù)預(yù)算制度，控制好醫(yī)療服務(wù)的成本，確保醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定；

b. 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的監(jiān)控和調(diào)節(jié)，確保醫(yī)療服務(wù)價(jià)格的合理性；

c. 加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管控，建立嚴(yán)格的審核和監(jiān)督機(jī)制，防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

三、醫(yī)院的績(jī)效評(píng)估方法

1. 患者滿意度調(diào)查：通過(guò)對(duì)患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，了解患者對(duì)醫(yī)院服務(wù)的評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。

2. 醫(yī)院經(jīng)營(yíng)指標(biāo)評(píng)估：通過(guò)對(duì)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估，如醫(yī)療服務(wù)收入、藥品費(fèi)用控制情況等，判斷醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。

3. 醫(yī)療質(zhì)量評(píng)估：通過(guò)對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，如手術(shù)成功率、醫(yī)療事故發(fā)生率等，判斷醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全性。

四、年度改進(jìn)措施

1. 建立完善的反饋機(jī)制：加強(qiáng)與患者的溝通和交流，及時(shí)聽取患者的意見和建議，對(duì)醫(yī)院的工作進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)。

2. 強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)：通過(guò)組織內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)，以提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

3. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：鼓勵(lì)醫(yī)院各部門之間的合作和協(xié)作，打破各部門之間的壁壘，提高整體工作效率。

4. 持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新：鼓勵(lì)醫(yī)院各個(gè)部門進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)引進(jìn)新技術(shù)和設(shè)備，提高醫(yī)療服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

五、結(jié)語(yǔ)

醫(yī)院年度工作計(jì)劃是醫(yī)院的管理工作的重要組成部分，對(duì)于醫(yī)院的發(fā)展和患者的滿意度都有重要影響。通過(guò)制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃，加強(qiáng)績(jī)效評(píng)估和改進(jìn)措施，醫(yī)院能夠在一年內(nèi)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。相信，通過(guò)本次工作計(jì)劃的實(shí)施，醫(yī)院將能夠取得更好的發(fā)展，并為患者提供更加安全、便捷和高效的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院年終工作計(jì)劃(篇4)

光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)接近尾聲了，在這一年中，制劑室的各項(xiàng)工作在院長(zhǎng)，主管院長(zhǎng)的正確指引和帶領(lǐng)下，與時(shí)俱進(jìn)，奮力拼搏共同為年初制定的目標(biāo)而努力。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：

一、制劑室截至十一月份共生產(chǎn)中藥制劑十三批次，發(fā)往醫(yī)院制劑金額260萬(wàn)元左右，離年初的目標(biāo)略有降低，主要原因是六月份以后燒煤鍋爐禁止使用，新購(gòu)買的天然氣鍋爐由于天然氣未開通，致使下半年停止生產(chǎn)，導(dǎo)致幾個(gè)品種臨床供應(yīng)中斷。

二、在完成制劑任務(wù)的同時(shí)，依據(jù)上級(jí)部門和醫(yī)院制劑質(zhì)量管理規(guī)范的要求，逐步完善了原料檢驗(yàn)，標(biāo)簽管理，生產(chǎn)批記錄填寫等資料，未出現(xiàn)任何差錯(cuò)，在上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門兩次檢查中，均受到好評(píng)。

三、20xx年是上級(jí)部門主抓安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的一年，制劑室完善了各項(xiàng)安全措施，在電梯處張貼了醒目的警示標(biāo)志，增加了密閉車間的安全管理，同時(shí)完善了防鼠防火等措施。

四、由于生產(chǎn)的需要，制劑室一樓新增加一條生產(chǎn)線，在短時(shí)間內(nèi)，完成了外用制劑車間的改造和裝修，準(zhǔn)備迎接下個(gè)月上級(jí)部門的驗(yàn)收。

五、制劑室人員在過(guò)去的一年中認(rèn)真學(xué)習(xí)，有幾個(gè)員工通過(guò)了執(zhí)業(yè)藥師和衛(wèi)生職稱的考試，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，專業(yè)水平得到了很大的提高，對(duì)生產(chǎn)出合格的中藥制劑是良好的幫助。

醫(yī)院年終工作計(jì)劃(篇5)

醫(yī)院年度工作計(jì)劃范文

根據(jù)11年的經(jīng)營(yíng)形式，對(duì)11年做如下打算：

一、全年任務(wù)指標(biāo)的確定

根據(jù) 40萬(wàn)

圍繞以上指標(biāo)分解確定相應(yīng)營(yíng)銷渠道負(fù)責(zé)人，將指標(biāo)細(xì)分到每人、每月、每周，實(shí)行量化管理、按月考核機(jī)制。建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)完成指標(biāo)的個(gè)人及負(fù)責(zé)人予以重獎(jiǎng)。

二、營(yíng)銷渠道的拓展與完善

新安晚報(bào)組合投放，根據(jù)閱讀群體制定投放計(jì)劃組合。合肥晚報(bào)以除皺和美體項(xiàng)目為主、新安晚報(bào)以顏面項(xiàng)目及活動(dòng)推廣為主。

具體方式為：合肥晚報(bào)每周二、四半通欄固定時(shí)間投放。以除皺項(xiàng)目為主，美體廣告采用入會(huì)體驗(yàn)方式按季節(jié)投放推廣。新安晚報(bào)以顏面部項(xiàng)目為主，夾以活動(dòng)推廣廣告，不固定時(shí)間投放。嚴(yán)格審核媒體價(jià)格，嚴(yán)格控制報(bào)媒廣告費(fèi)用。

步子慢。網(wǎng)絡(luò)銷售人員、技術(shù)及投入均不足。嘗試性投放網(wǎng)絡(luò)廣告、鞏固并加強(qiáng)與全國(guó)所有轉(zhuǎn)診網(wǎng)站合作、高質(zhì)量建立美容論壇，力爭(zhēng)涉足到網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的每個(gè)有效途徑。同時(shí)增加網(wǎng)絡(luò)銷售人員，并通過(guò)積極、持續(xù)的培訓(xùn)來(lái)提高網(wǎng)絡(luò)銷售技巧。

術(shù)后資源的開發(fā)與利用相對(duì)比較薄弱，需花大力氣、多途徑整改。

（1）轉(zhuǎn)變醫(yī)護(hù)人員傳統(tǒng)重醫(yī)療輕銷售的固有觀念，在保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下，積極的多途徑的對(duì)顧客展開銷售行為。

（以親人的心態(tài)完成治療。

（護(hù)士與咨詢?nèi)藛T的換崗培訓(xùn)等提高醫(yī)護(hù)人員的.銷售技巧。

全員營(yíng)銷。建立行之有效的合作方案，要求全院全體員工針對(duì)目標(biāo)人群集中的美容院、美發(fā)會(huì)所、娛樂場(chǎng)所等，積極深入其中挖掘客戶資源。力爭(zhēng)使每人都能擔(dān)指標(biāo)、每人都能出業(yè)績(jī)。

5、進(jìn)一步拓寬媒體。目前我們選擇的媒體比較單一，應(yīng)拓寬媒體投放形式，以吸引更多的消費(fèi)群體，增加門診經(jīng)濟(jì)收入。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應(yīng)投放準(zhǔn)備。大學(xué)生及上班族是顏面部的重要消費(fèi)群體，擬在這個(gè)群體中選擇推廣方式——dm直投雜志。

戶外推廣、評(píng)比活動(dòng)、竟猜活動(dòng)、學(xué)術(shù)會(huì)議等形式，聯(lián)合各相關(guān)單位共同舉辦，促成門診企業(yè)形象及項(xiàng)目推廣目標(biāo)，達(dá)到權(quán)威性與專家性的有機(jī)統(tǒng)一，增加可信度，以達(dá)到更多的吸引消費(fèi)者。

三、建立規(guī)范化的日常工作流程 完善部門分工 明晰個(gè)人崗位職責(zé)

亂打仗的混亂局面，同時(shí)緩解術(shù)前術(shù)后間可能出現(xiàn)的矛盾及問題。營(yíng)造咨詢與醫(yī)療間的活躍氛圍。

各個(gè)人各施其職、各盡其責(zé)。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責(zé)、強(qiáng)化量化考核機(jī)制，對(duì)考核不合格者堅(jiān)決停職停崗。

下崗。

四、加強(qiáng)人力資源隊(duì)伍建設(shè)

高素質(zhì)的各部門人才，對(duì)各部門現(xiàn)有員工進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn)，同時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃和編寫培訓(xùn)課件，突出思維。

內(nèi)部自我學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等多途徑來(lái)努力提高咨詢師的咨詢能力及技巧。