廠區(qū)分揀工工作總結(jié)

廠區(qū)分揀工工作總結(jié)集合。

這是幼兒教師教育網(wǎng)小編為您精心整理的關(guān)于“廠區(qū)分揀工工作總結(jié)”的內(nèi)容，工作中領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)要求員工去寫一些文檔，對(duì)寫作結(jié)構(gòu)不知道時(shí)，范文的出現(xiàn)就是我們不可缺少的。?范文向我們傳授了整體構(gòu)思的許多有趣想法。范文從哪些角度來(lái)寫好呢？

廠區(qū)分揀工工作總結(jié)【篇1】

在過(guò)去的一段時(shí)間里，我一直在一家大型廠區(qū)擔(dān)任分揀工作。這項(xiàng)工作要求我將不同種類和規(guī)格的產(chǎn)品分類和打包。下面是我對(duì)這項(xiàng)工作的總結(jié)。

作為一名分揀工，我必須非常細(xì)心和耐心。廠區(qū)擁有龐大的倉(cāng)庫(kù)和成千上萬(wàn)的產(chǎn)品，每個(gè)產(chǎn)品都有自己的特點(diǎn)和規(guī)格。為了確保產(chǎn)品分類準(zhǔn)確無(wú)誤，我必須仔細(xì)觀察每一件產(chǎn)品的細(xì)節(jié)并進(jìn)行合適的處理。這需要我花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，但這個(gè)過(guò)程也使我培養(yǎng)了耐心和細(xì)致的工作態(tài)度。

高效率也是這項(xiàng)工作的一個(gè)重要方面。作為分揀工，我們需要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成大量產(chǎn)品的分類和打包工作。為了提高工作效率，我經(jīng)常使用一些方法。例如，我會(huì)將相同種類的產(chǎn)品放在一起進(jìn)行分類，這樣可以減少浪費(fèi)的時(shí)間和精力。我還掌握了一些快捷的手法，例如同時(shí)處理多個(gè)產(chǎn)品以節(jié)省時(shí)間。

團(tuán)隊(duì)合作也是非常重要的。在廠區(qū)，我不是唯一一個(gè)分揀工，還有其他的同事也在進(jìn)行著類似的工作。為了確保整個(gè)工作流程的順利進(jìn)行，與同事的良好合作是必不可少的。我們經(jīng)?；ハ鄮椭椭С郑餐鉀Q工作中遇到的問(wèn)題，并確保任務(wù)按時(shí)完成。這種團(tuán)隊(duì)合作的精神使得我們的工作變得更加順利和高效。

在這項(xiàng)工作中，我還學(xué)會(huì)了如何應(yīng)對(duì)壓力。工作中的壓力常常來(lái)自于密集的任務(wù)和緊張的時(shí)間表。當(dāng)我遇到這種情況時(shí)，我會(huì)采取一些放松的方法來(lái)緩解壓力。例如，我會(huì)找一個(gè)安靜的地方稍作休息，讓大腦得到一些放松和恢復(fù)的空間。我還會(huì)與同事交流和分享我的感受，這樣可以得到他們的支持和鼓勵(lì)。

通過(guò)這項(xiàng)工作，我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和安全性有了更深入的了解。作為分揀工，我經(jīng)常接觸到各種不同的產(chǎn)品，我對(duì)于它們的特點(diǎn)和質(zhì)量要求有了更深入的了解。這對(duì)我個(gè)人的知識(shí)儲(chǔ)備和職業(yè)發(fā)展都是非常有益的。

作為一名分揀工，我在這項(xiàng)工作中取得了很多經(jīng)驗(yàn)和收獲。通過(guò)細(xì)心和耐心，我提高了自己的工作質(zhì)量和效率。通過(guò)與同事的合作，我培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的精神。通過(guò)應(yīng)對(duì)壓力，我增強(qiáng)了自己的心理素質(zhì)。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的接觸，我豐富了自己的知識(shí)儲(chǔ)備。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和收獲將對(duì)我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。

廠區(qū)分揀工工作總結(jié)【篇2】

在過(guò)去的一段時(shí)間里，我一直在一家大型制造廠工作，擔(dān)任分揀工的職務(wù)。在這個(gè)職位上，我負(fù)責(zé)分類和分揀不同種類的物品，以確保其正確地被打包，并準(zhǔn)備發(fā)貨。

我想強(qiáng)調(diào)的是，分揀工作需要高度的注意力和專注力。當(dāng)每天面對(duì)大量的產(chǎn)品時(shí)，確保準(zhǔn)確地判斷其種類是至關(guān)重要的。我要仔細(xì)查看每一個(gè)細(xì)節(jié)，并確保每項(xiàng)工作都得到正確處理。例如，在某些情況下，相似的產(chǎn)品可能只有微小的差別，但這個(gè)差別卻可能被視為一個(gè)關(guān)鍵因素，因此準(zhǔn)確地分辨這些細(xì)微差別是至關(guān)重要的。

高效率是非常重要的。在這個(gè)崗位上，我經(jīng)常面對(duì)巨量的物品需要分類，并按照規(guī)定的方式進(jìn)行打包。我必須找到一種系統(tǒng)化的方法來(lái)處理這些物品，并盡量節(jié)約時(shí)間和精力。我經(jīng)常使用一些技巧，比如將相同種類的物品分成不同的堆，或者使用特定的存放器具，以便讓工作更有效率。在每天的工作中，我會(huì)時(shí)刻保持規(guī)律的節(jié)奏和高效的工作方式，以確保分揀工作能夠按時(shí)完成。

溝通與協(xié)調(diào)也是我在分揀工作中學(xué)到的重要技能。作為分揀工，我需要與不同的部門和同事進(jìn)行有效的溝通，以確保順暢地進(jìn)行物品的分揀和運(yùn)輸。我會(huì)與倉(cāng)庫(kù)員工一起合作，及時(shí)了解物品的位置和數(shù)量，并根據(jù)需要做出調(diào)整。與同事之間的良好溝通和協(xié)作關(guān)系對(duì)于保持高效工作流程和減少錯(cuò)誤非常重要。

我認(rèn)為自身要不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在這個(gè)快節(jié)奏的工作環(huán)境中，我必須不斷適應(yīng)新的工作方式和方法，并根據(jù)需要更新自己的技能。我時(shí)常參加相關(guān)培訓(xùn)課程，以了解行業(yè)新的發(fā)展和最佳實(shí)踐。同時(shí)，我也會(huì)從同事和上級(jí)的經(jīng)驗(yàn)中汲取智慧，從中學(xué)習(xí)與改進(jìn)我自己的工作方式。

通過(guò)這段時(shí)間的分揀工作，我認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)挑戰(zhàn)性但充滿樂(lè)趣的職位。我發(fā)現(xiàn)自己在這個(gè)過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，特別是在注意力、高效率、溝通協(xié)調(diào)和持續(xù)學(xué)習(xí)方面。這些技能與質(zhì)量有效地分揀產(chǎn)品息息相關(guān)，并對(duì)公司的效率和客戶滿意度產(chǎn)生重大影響。

在未來(lái)，我希望繼續(xù)在這個(gè)領(lǐng)域發(fā)展，并且不斷提高我的技能和知識(shí)，以更好地履行我的職責(zé)并提升自己的職業(yè)成就。

廠區(qū)分揀工工作總結(jié)【篇3】

一、

廠區(qū)分揀工作是指在廠區(qū)內(nèi)對(duì)待加工的貨物進(jìn)行分類、分揀和打包的工作。作為一名廠區(qū)分揀工，我在這個(gè)崗位上工作了兩年時(shí)間，積累了很多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。此文將從工作流程、技能要求和工作感悟三個(gè)方面詳細(xì)介紹廠區(qū)分揀工作，并總結(jié)出一些實(shí)用的方法和建議。

二、工作流程YJs21.CoM

1.接受任務(wù)：每天上班后，我們會(huì)與主管領(lǐng)取當(dāng)天的任務(wù)單，上面會(huì)標(biāo)明需要分揀和打包的貨物種類和數(shù)量。

2.準(zhǔn)備工作：我們會(huì)結(jié)合任務(wù)單和倉(cāng)庫(kù)布局，合理安排分揀區(qū)域和所需的工具。例如，對(duì)于大件貨物，我們會(huì)選擇一個(gè)寬敞的區(qū)域，并準(zhǔn)備好叉車；對(duì)于小件貨物，我們會(huì)準(zhǔn)備好必要的包裝材料和稱重器具。

3.分揀和打包：按照任務(wù)單上的要求，我們將貨物按照種類進(jìn)行分揀，并確保每一批貨物的數(shù)量和質(zhì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。隨后，我們會(huì)根據(jù)貨物的特點(diǎn)和要求進(jìn)行打包和標(biāo)記，確保貨物在運(yùn)輸過(guò)程中不會(huì)受到損壞。

4.質(zhì)檢和驗(yàn)收：完成分揀和打包后，我們會(huì)將貨物交給質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查，并等待他們的驗(yàn)收。在質(zhì)檢員的指導(dǎo)下，我們會(huì)及時(shí)修改和改進(jìn)工作中的一些不足之處，確保每一批的貨物質(zhì)量都能符合標(biāo)準(zhǔn)。

5.清潔和整理：工作完成后，我們會(huì)清理分揀區(qū)域，將工具和包裝材料歸位，并整理好任務(wù)單和相關(guān)文件，為第二天的工作做好準(zhǔn)備。

三、技能要求

1.細(xì)心和耐心：廠區(qū)分揀工作需要將大量貨物分類、分揀和打包，細(xì)心和耐心是必不可少的品質(zhì)。我們需要仔細(xì)觀察每一件貨物的細(xì)節(jié)，確保分揀準(zhǔn)確；同時(shí)，在工作過(guò)程中要保持耐心和冷靜，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。

2.溝通和協(xié)作：作為一名廠區(qū)分揀工，我們需要與許多其他部門和同事合作，例如倉(cāng)庫(kù)管理員、搬運(yùn)工和質(zhì)檢員等。良好的溝通和協(xié)作能力是必備的技能。我們需要與其他部門及時(shí)疏導(dǎo)信息，保持工作的連貫性和高效性。

3.快速而準(zhǔn)確：根據(jù)任務(wù)單的要求，我們需要在有限的時(shí)間內(nèi)完成分揀和打包工作?？焖俣鴾?zhǔn)確的工作能力十分重要。我們需要快速分辨不同種類的貨物，準(zhǔn)確地計(jì)算數(shù)量和重量，以確保工作的高效性和準(zhǔn)確性。

四、工作感悟

1.責(zé)任和專注：作為一名廠區(qū)分揀工，我們的工作直接影響著后續(xù)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行和客戶滿意度。我們要時(shí)刻保持專注和高度的責(zé)任感。無(wú)論是分揀還是打包，我們都要做到認(rèn)真細(xì)致，盡可能減少錯(cuò)誤和漏洞。

2.團(tuán)隊(duì)合作：雖然廠區(qū)分揀工作是個(gè)人完成，但是團(tuán)隊(duì)合作也是成功的關(guān)鍵。我很慶幸和我的同事們一起工作，我們互相配合，互相幫助。每天的工作中，我們共同努力，爭(zhēng)取做到最好。

3.不斷學(xué)習(xí)：作為一名分揀工，我們要緊跟時(shí)代的變化和技術(shù)的發(fā)展。學(xué)習(xí)新的分揀和打包技術(shù)，了解最新的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，是我們提高工作效率和職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

在這兩年的廠區(qū)分揀工作中，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和感悟。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力工作，我不僅提高了自己的工作技能，也與同事們共同創(chuàng)造了一份優(yōu)秀的工作成績(jī)。作為一名廠區(qū)分揀工，我將繼續(xù)保持對(duì)工作的熱忱和責(zé)任感，不斷進(jìn)步和提升自己，為倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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化工廠工作總結(jié)報(bào)告合集

以書面文檔形式寫作是有效傳遞信息的一種方式，當(dāng)有不知如何動(dòng)筆時(shí)，書籍和網(wǎng)絡(luò)有著大量我們需要的范文供我們參考。寫范文的標(biāo)準(zhǔn)格式是怎樣的？我們?yōu)榇蠹彝扑]了一篇網(wǎng)絡(luò)上挑選的好文“化工廠工作總結(jié)報(bào)告”，感謝閱讀希望能為您提供參考！

化工廠工作總結(jié)報(bào)告 篇1

化工廠工作學(xué)習(xí)個(gè)人總結(jié)范本

總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的化工廠工作學(xué)習(xí)個(gè)人總結(jié)范本，希望對(duì)大家有所幫助。

時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月的光陰已經(jīng)匆匆離去?；仡欉@一個(gè)月所經(jīng)歷的種種可謂是記憶猶新?，F(xiàn)將這一個(gè)月的實(shí)習(xí)總結(jié)如下。我們自從20xx年05月30日開(kāi)始進(jìn)入xx集團(tuán)xx精細(xì)化工園開(kāi)始實(shí)習(xí)，到現(xiàn)在已經(jīng)一個(gè)月有余了。進(jìn)入企業(yè)的第一天就開(kāi)始了一級(jí)安全教育，使我對(duì)化工廠安全有了和很高的意識(shí)，經(jīng)考試合格后，把我們分到了各個(gè)車間崗位。而我和其他五位同學(xué)被分到了興瑞化工有機(jī)硅分廠硅烷車間901單體合成工段。把我們分到各自的崗位后緊接著就是二級(jí)安全教育和三級(jí)安全教育培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育培訓(xùn)后，使我對(duì)安全意識(shí)有了更進(jìn)一步的提高，并且對(duì)有機(jī)硅單體合成這個(gè)崗位也有了初步的了解。

經(jīng)考試合格后讓我們到車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行熟悉環(huán)境，由于整個(gè)有機(jī)硅是新上項(xiàng)目，自從今年2月份開(kāi)始試車至今為止還沒(méi)有正式投產(chǎn)，當(dāng)然在這的所有員工也就非常的累(我們實(shí)習(xí)生也不會(huì)例外)。記得我們?nèi)?jí)安全教育培訓(xùn)一共三天，其中第一天下午就讓我們到現(xiàn)場(chǎng)去熟悉，首先就是幫設(shè)備員整理一下管道，閥門(大的閥門我們四個(gè)人才抬動(dòng)，我是真的驚呆了)，墊片之類的把這些東西放在指定的位置，然后就是的打掃衛(wèi)生，一個(gè)下午就這樣在忙碌中度過(guò)。到了第二天下午，還是到現(xiàn)場(chǎng)，本以為沒(méi)什么事的，可是剛到現(xiàn)場(chǎng)一股刺鼻的氣味撲面而來(lái)，原來(lái)是在排渣漿，等我們反應(yīng)過(guò)來(lái)，一個(gè)艱巨的任務(wù)有來(lái)了。

讓一個(gè)比我們少稍大幾歲的員工帶領(lǐng)我們?nèi)ネ?00個(gè)油桶(很大的那種)排渣漿用的，我們一共七個(gè)人要推一百個(gè)油桶，頓時(shí)我們蒙了!任務(wù)下來(lái)了我們總得要干的，于是我們就開(kāi)始一人一個(gè)的'開(kāi)始推，剛推前幾個(gè)感覺(jué)還不是太累，可是后來(lái)感覺(jué)越來(lái)越累了，可是還有好多油桶要推呢，于是接下來(lái)我們就混著推，采取接力式，這樣一次可以多推些，也可以減少推的次數(shù)。就這樣越來(lái)越累了，體力嚴(yán)重透支，可是任務(wù)還沒(méi)完成，于是我們就自己為自己鼓勁堅(jiān)持，終于完成了任務(wù)，此時(shí)已經(jīng)接近下班了。

到了第三天，上午工藝員為我們講了有關(guān)的工藝流程，下午緊接著就是三級(jí)安全教育培訓(xùn)考試。合格后，讓我們幾個(gè)跟著一個(gè)上常白班的班長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行為期3天的現(xiàn)場(chǎng)熟悉階段。三級(jí)安全教育考試結(jié)束后的第一天早上我們很早的來(lái)到了現(xiàn)場(chǎng)。跟著這個(gè)班長(zhǎng)我們開(kāi)始了下一階段的學(xué)習(xí)，由于現(xiàn)在試車已經(jīng)結(jié)束，正在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的檢修階段，整個(gè)工段一共8層，每層都有許多機(jī)修換下來(lái)的東西，比如閥門，鋼管，廢鐵，螺絲等等，都需要我們一個(gè)個(gè)的往樓下搬放到指定的位置，搬完之后就開(kāi)始從8樓往下一層層的打掃衛(wèi)生，由于要搬的東西太多了(有的有太重需2人才能抬動(dòng))，加之樓層又太高 ，我們用了整整一天的時(shí)間才搬完，一天下來(lái)，那才叫累啊，回到宿舍躺到床上就睡著了。第二天就開(kāi)始從8樓開(kāi)始打掃衛(wèi)生花費(fèi)了整整一天的時(shí)間，一天下來(lái)仍然很累。本以為活已經(jīng)干完，可以稍微的休息一下，可不料又有任務(wù)交給我們了，先是讓我們擦泵，一遍又一遍的擦，好不容易擦完了，又讓我們用鏟子把上面的污濁刮掉，說(shuō)是重新刷漆，，然后是擦壓縮機(jī)等等。

化工廠工作總結(jié)報(bào)告 篇2

金宏公司，一個(gè)以生產(chǎn)氯堿和聚氯乙烯為主的化工廠，在貴州已投產(chǎn)將近三年了。自從公司開(kāi)始建設(shè)起我就加入到了儀表和電器的安裝﹑調(diào)試和維護(hù)當(dāng)中。一個(gè)本來(lái)學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的我在進(jìn)入公司培訓(xùn)時(shí)就選擇了儀表這項(xiàng)工作，“儀表”這個(gè)名詞當(dāng)時(shí)在我的腦海里還不知道是什么概念，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和師傅們的教導(dǎo)逐漸對(duì)它也有了一定的了解和知識(shí)的掌握，最終和公司一起經(jīng)過(guò)了三年艱苦的風(fēng)雨歷程自己的專業(yè)技能最終有很大的提高。以至于能夠完全處理好現(xiàn)場(chǎng)的故障和工作當(dāng)中出現(xiàn)的一些問(wèn)題及能夠帶領(lǐng)好新員工教他們?cè)鯓尤?/p>

處理問(wèn)題和學(xué)習(xí)知識(shí)。

來(lái)到公司初期正處于建設(shè)階段，那時(shí)的儀表電器的安裝工程還承包給中化十三建，我們有幸加入到了建設(shè)當(dāng)中去，開(kāi)始什么也不懂只是幫師傅們扶樓梯拿工具，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后我們就可以配儀表的穿線管，做儀表支架。拿著圖紙訂點(diǎn)到放電攬線和安裝儀表到儀表現(xiàn)場(chǎng)和控制室的接線，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)和鍛煉掌握了儀表的一些基本安裝知識(shí)。雖然工作有點(diǎn)苦但是感受到了學(xué)到新技能的喜悅覺(jué)得累一點(diǎn)也無(wú)所謂。更好的是鍛煉出來(lái)了自己獨(dú)立處理問(wèn)題的能力，比如說(shuō)在安裝時(shí)儀表的管線和橋架該怎樣走，圖紙上設(shè)計(jì)得有錯(cuò)誤又該這樣處理以及一些儀表和工藝連接不上又該怎么辦，這些其實(shí)都是一些小問(wèn)題但是如果不動(dòng)腦筋的話，什么活也干不好，什么技術(shù)也學(xué)不到。這使我第一次感受到了搞儀表這項(xiàng)工作必須多學(xué)，多問(wèn)，多動(dòng)腦，只有這樣工作才能有進(jìn)步。

安裝完成后就是調(diào)試階段，在這個(gè)

階段中才是真正的學(xué)習(xí)技術(shù)的最佳時(shí)期，在這個(gè)階段中就要對(duì)儀表進(jìn)行參數(shù)的正確設(shè)定。比如說(shuō)一個(gè)設(shè)備的液位它是敞口容器該怎樣去設(shè)定它的量程它是密閉的該怎樣去設(shè)定它的量程它配的是導(dǎo)壓管又該怎樣去設(shè)定，其中還要了解到工藝的工作環(huán)境和里面什么介質(zhì)等等。又比如說(shuō)一個(gè)法門它始終要波動(dòng)，首先你就要了解到流體是經(jīng)過(guò)法門流進(jìn)容器還是從容器流出來(lái)，法門兩邊的差壓是否很大，泵的揚(yáng)程是否達(dá)得到，法門定位器是否有問(wèn)題，dcs上的pid是否調(diào)正確了的等都要一一去排查清楚。總之在調(diào)試的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多很多的問(wèn)題，當(dāng)你都參與了處理之后你的技能就會(huì)上升到一個(gè)新的臺(tái)階。

然后就是幾年的維護(hù)時(shí)間，在這幾年中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)你擁有了經(jīng)驗(yàn)后工作的效率就會(huì)提高而且還會(huì)節(jié)約很多的成本。比如說(shuō)熱點(diǎn)廠爐膛里面的熱電偶以前經(jīng)常被燒壞，而且經(jīng)過(guò)高溫后就會(huì)變彎曲我們?cè)跈z修時(shí)就很難

把它取出來(lái)，其中一個(gè)原因就是在設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)計(jì)得太長(zhǎng)所以出現(xiàn)上面的情況，我們?cè)谏曩?gòu)材料時(shí)就要買短一點(diǎn)的里面溫度很高只要能夠感受得到溫度就可以了，這樣它和里面的煤渣的磨擦就會(huì)很少，所以就不容易損壞。作為一個(gè)儀表工人只有處理故障的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，除此之外還要懂得儀表的選型和防腐保養(yǎng)工作以及怎樣做才是安全生產(chǎn)。

一臺(tái)管道上的儀表里面的介質(zhì)是酸，堿，混合物，有氧化還原反應(yīng)的介質(zhì)時(shí)該選用什么樣的型號(hào)的儀表，里面抽真空和有高溫是又該選用什么樣的儀表，這些都很重要不然的話一臺(tái)值幾萬(wàn)元的儀表用幾天就不能成受惡劣的環(huán)境而損壞掉。

在短暫的幾年內(nèi)金宏公司能夠發(fā)展到今天的地步真的是很不容易，如今已成為一個(gè)上規(guī)模的中大型企業(yè)，但是通過(guò)這幾年的發(fā)展變化我覺(jué)得里面還是存在著以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。第一：就是員工的流動(dòng)性太大。金宏公司幾乎成

了人才中轉(zhuǎn)站，新員工來(lái)了沒(méi)有幾個(gè)月的時(shí)間就辭職走人了。就比如我們儀表車間嘛，眾關(guān)三年的人員變化里面永遠(yuǎn)都是些新員工，當(dāng)新員工一到來(lái)時(shí)什么也不懂連最基本的常識(shí)都不知道，然后就要組織力量對(duì)他進(jìn)行安全和專業(yè)方面的培訓(xùn)，當(dāng)他基本上能夠在工作上能夠去完成時(shí)又由于工資待遇方面的原因而又辭

職了，所以說(shuō)里面永遠(yuǎn)都是以新員工為主。在工資方面這次考試應(yīng)該說(shuō)是姍姍來(lái)遲，早就該進(jìn)行這樣的改革了，無(wú)論是技術(shù)員班長(zhǎng)還是普通員工都有一個(gè)同樣的機(jī)會(huì)，只要你去努力就會(huì)得到該得到的。但是在執(zhí)行的過(guò)程中就要有力度，體現(xiàn)出來(lái)公平公正的原則。平時(shí)對(duì)員工的理論專業(yè)培訓(xùn)時(shí)，廠部也花了很大的力量去組織，對(duì)考得好與不好的進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，但是沒(méi)有起到任何的效果，這好象只是一種形式注意，因?yàn)榇蠹叶疾粔蛘J(rèn)真，培訓(xùn)的時(shí)候以這樣那樣的理由不參與而在考試的時(shí)候也

監(jiān)考不嚴(yán)東抄西抄，到頭來(lái)一個(gè)什么也不懂的人反而考了第一名從而又影響到其他的人，這樣大家就更不重視這些培訓(xùn)了。以上就是員工的待遇問(wèn)題。另一個(gè)就是公司還缺少信任度：在員工出現(xiàn)一些問(wèn)題時(shí)，公司不是很愿意幫助解決，不能以人文的管理出發(fā)，幫助解決后顧之憂所以還不是很能深得人心。金宏公司是一個(gè)多危險(xiǎn)性的化工廠，在里面隨時(shí)都有危險(xiǎn)發(fā)生，當(dāng)有事故發(fā)生時(shí)又有幾個(gè)人能夠?yàn)榱斯镜睦娑爸ｋU(xiǎn)去搶救喲。所以說(shuō)公司就要在職工的心目中體現(xiàn)出信任。

第二：就是安全意思淡?。何覀兓叵牍具@幾年的安全事故案例。最開(kāi)始就是乙炔車間爆炸，是由于三樓堆放的電石太多沒(méi)有及時(shí)清理導(dǎo)致有限的空間內(nèi)乙炔氣體太多而發(fā)生空間爆炸。二是乙炔發(fā)生器內(nèi)檢修中毒死亡事故，是由于沒(méi)有按照進(jìn)入設(shè)備檢修規(guī)程正確的辦理入罐手續(xù)和專人監(jiān)護(hù)而導(dǎo)致事故的發(fā)生。三是裝酸的車子未能清晰干凈來(lái)裝

堿導(dǎo)致在短時(shí)間內(nèi)發(fā)生劇烈反映而爆炸造成人體燒傷。四是氯化氫泄露時(shí)逃跑的員工還不知道怎樣去判斷風(fēng)向而不能有正確的逃跑路線導(dǎo)致大量人員中毒，等等。所以公司要經(jīng)常組織人員進(jìn)行安全方面的培訓(xùn)和到其他地方進(jìn)行技術(shù)方面的學(xué)習(xí)。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)再會(huì)管理但是始終操作的還是一線的工人，他們的專業(yè)技能不夠還是一個(gè)出事的主要原因。我們公司也在組織安全方面的培訓(xùn)但是力度不夠，應(yīng)該把安全和職工的工資獎(jiǎng)金掛鉤。各個(gè)部門也要認(rèn)真嚴(yán)格地開(kāi)展安全方面的考核，涉及到職工的經(jīng)濟(jì)這樣才有效果。

第三：就是浪費(fèi)嚴(yán)重。我們?cè)谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)可以看到很多的物品都還可以再次利用，但放在那里沒(méi)人管理就報(bào)廢了。以及工器具在現(xiàn)場(chǎng)到處都可以撿得到。比如說(shuō)儀表吧：一個(gè)法門定位器一年下來(lái)會(huì)申購(gòu)很多，一出現(xiàn)問(wèn)題最簡(jiǎn)單的方法就是換一個(gè)新的，但是不是一有問(wèn)提就不能用了，只是一些小的部件可能不

能用了，其時(shí)在廢料堆里還可以把壞了的東西進(jìn)行重組再次利用。買一臺(tái)儀表都是上千圓和萬(wàn)圓，但是用在不重要的工作崗位我們可以買便宜一點(diǎn)的，在無(wú)型當(dāng)中我們又節(jié)約了很多的資金了。

總之公司目前已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的階段，我也有信心和公司一起努力創(chuàng)造更加美好的明天！

化工廠工作總結(jié)報(bào)告 篇3

化工廠工作總結(jié)范文

化工廠工作總結(jié)（一）

20**年，企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)職工在“四紀(jì)”（工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保）等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。針對(duì)“6.1”高處墜落事故，企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)厲查處習(xí)慣性違章，規(guī)范內(nèi)部信息聯(lián)絡(luò)溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，企業(yè)主要從以下兩方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。

㈠ 有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。（安全管理交流企業(yè)在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”，對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育，同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各單位均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jī)作為職工晉級(jí)的依據(jù)之一。對(duì)民工、臨時(shí)工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理，并經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)，考核合格取得了我廠“安全技術(shù)操作許可證”的民工、臨時(shí)工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對(duì)外來(lái)實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全培訓(xùn)并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

一年來(lái)，在抓好日常安全教育的同時(shí)，培訓(xùn)新職工12人，培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員44人，培訓(xùn)外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日，對(duì)全廠27名二級(jí)單位安全員進(jìn)行脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全員的安全管理、技術(shù)水平和安全意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，全年共復(fù)訓(xùn)壓力容器作業(yè)人員77人，復(fù)訓(xùn)起重機(jī)械作業(yè)人員26人，復(fù)訓(xùn)鍋爐水處理工4人，新培訓(xùn)焊工2人，復(fù)訓(xùn)焊工13人，復(fù)訓(xùn)電工2人，新培訓(xùn)?；锲凡僮鞴?0人，復(fù)訓(xùn)危險(xiǎn)物品作業(yè)人員225人（其中：操作工198人、經(jīng)營(yíng)人員19人、儲(chǔ)存保管人員8人），從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，利用生產(chǎn)間隙，開(kāi)展了全員安全教育，包括安全知識(shí)、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內(nèi)容，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)教育和復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗職工的教育，使職工的安全技能和意識(shí)得一定提高。

㈡ 認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，構(gòu)筑企業(yè)安全文化，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

1、認(rèn)真開(kāi)展“三查、三反活動(dòng)”，杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(tuán)（2005）41號(hào)文《關(guān)于在全系統(tǒng)認(rèn)真開(kāi)展“三查、三反”活動(dòng)的緊急通知》精神，廠部成立了生產(chǎn)副廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各車間以車間主任為首，分管安全的副主任及安全員具體開(kāi)展日常工作，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持。企業(yè)緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動(dòng)，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問(wèn)題及漏洞，認(rèn)真組織職工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及三大規(guī)程，加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識(shí)，大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍。活動(dòng)緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，突出活動(dòng)主題“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”，貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件、會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育，內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、《***市化工安全生產(chǎn)八嚴(yán)禁》、《***化醫(yī)控股（集團(tuán)）公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，企業(yè)積極組織職工參加***市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，并要求各單位開(kāi)展“學(xué)法、懂法、知法、守法”系列活動(dòng)，通過(guò)全員性學(xué)習(xí)國(guó)家相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，進(jìn)一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識(shí)。企業(yè)決定，從安全生產(chǎn)月開(kāi)始，對(duì)違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象，采用“違章告知卡”形式，送達(dá)違章單位或人員，并將違章記錄納入企業(yè)或各級(jí)單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)安排，技安處組織各單位進(jìn)行了單位間相互交叉安全檢查，并督促各單位認(rèn)真進(jìn)行崗位安全自查活動(dòng)（首先工段內(nèi)開(kāi)展自查，然后車間內(nèi)工段間進(jìn)行交叉互查），對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。廠工會(huì)、技安處組織召開(kāi)了以“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)座談會(huì)，進(jìn)一步提高了職工參與安全工作的積極性和責(zé)任感。

3、組織相互交叉安全檢查活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，共同提高。9月14日至16日，按廠部要求，技安處組織了全廠范圍內(nèi)的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內(nèi)容涉及安全目標(biāo)的完成情況、風(fēng)險(xiǎn)分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護(hù)設(shè)施、用品的維護(hù)和維修情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動(dòng)中，各單位負(fù)責(zé)人、安全員、工段長(zhǎng)積極參與，并在互查活動(dòng)中相互間深入交換意見(jiàn)，提出好的建議，使這次互查活動(dòng)達(dá)到了相互學(xué)習(xí)交流、共同提高安全意識(shí)和管理水平的目的。

化工廠工作總結(jié)（二）

緊張忙碌的20**年即將過(guò)去，充滿希望的20**年已悄然而至。在過(guò)去的一年里，我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

一、20**年工作成果。

（一）狠抓安全、環(huán)保工作。

1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷，結(jié)論下在蓋棺定論之后，我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的，哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的，或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問(wèn)題，當(dāng)你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛?，依然是“可以用”的說(shuō)辭，最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。

3、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

（二）班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。

1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面（轉(zhuǎn)載自，請(qǐng)保留此標(biāo)記。），各類臺(tái)帳管理方面都有所提高，同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展，應(yīng)急演練方面，現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流，也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣，為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。

2、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。

我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情，時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。

3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

隨著事物的'發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移，在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè)，都是以乙炔no.--x形式的下發(fā)，進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整，就是一個(gè)比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見(jiàn)，“利”是大于“弊”的。

（三）各類臺(tái)帳已趨于完善。

1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。

化工廠工作總結(jié)（三）

上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開(kāi)展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開(kāi)始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況，廠黨總支認(rèn)識(shí)到，要想渡過(guò)難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí)，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基矗

二、實(shí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬(wàn)元。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支萬(wàn)元。

嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬(wàn)元，其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬(wàn)元。

三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái)，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。

五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái)，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來(lái)共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù)，其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方，合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸。

七、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)效益最大化

今年以來(lái)，我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，最大限度的提高采購(gòu)效益，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37.5萬(wàn)元，同時(shí)通過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。

八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開(kāi)始控制，()共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料，同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo)，隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見(jiàn)疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2XX個(gè)，為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn)，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

九、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

切實(shí)做好廉政建設(shè)工作，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠的實(shí)際情況，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問(wèn)題繼續(xù)得到了有效解決?；钴S職工文化生活，組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

當(dāng)然，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加入中海油契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步熟練工藝操作程度，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成股份公司及集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使之更上水平，邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。材料員工作總結(jié)財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)本年度工作總結(jié)

化工廠工作總結(jié)報(bào)告 篇4

20x'x年我們?cè)谒芗S黨政的正確指導(dǎo)下，以“安穩(wěn)供電，確保消費(fèi)”為主要工作目的，以“精細(xì)管理年”為契機(jī)，從根底工作入手，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力，確保六條注塑消費(fèi)線平安穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造工程的電氣施工和接收穩(wěn)步推進(jìn)。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過(guò)半，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化平安意識(shí)，落實(shí)平安措施

1月份平安消費(fèi)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí) 用具使用、查找平安消費(fèi)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳到達(dá)車間每一個(gè)人。車間堅(jiān)持每周一檢查班組平安學(xué)習(xí)，催促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)平安檢查情況、講評(píng)平安隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中，可以嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò)單621張，辦理臨時(shí)用電217次。在1月份的平安、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例缺乏進(jìn)展了整改，并通報(bào)車間全班組。

二、加強(qiáng)根底工作，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理

根底工作是電氣平安運(yùn)行的前提。年初，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)根底工作。我們把完善根底資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)根底資料，特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計(jì)共730多只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽。至此，根底資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的根底。

電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在工作中成績(jī)突出的8名職工。車間指導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度，查處違紀(jì)4人，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)4500元，并把結(jié)果通報(bào)全車間，到達(dá)了教育的目的。目前，職工思想穩(wěn)定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象。

在平安管理上，我們堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加大監(jiān)視檢查力度。半年開(kāi)展了一次8個(gè)題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了70人次參加了演習(xí)，一線消費(fèi)班組職工受訓(xùn)率到達(dá)100%，這些活動(dòng)進(jìn)步了職工的平安消費(fèi)意識(shí)和平安技術(shù)程度。

設(shè)備管理上，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機(jī)、TKL44振動(dòng)篩、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非方案停工作出了奉獻(xiàn)。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí)、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近消費(fèi)實(shí)際，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和根底理論。一線職工都有進(jìn)步。

三、努力為消費(fèi)效勞，解決平安隱患

今年初，我們?cè)谌囬g開(kāi)展了形勢(shì)與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作，教育職工樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。深化理解“優(yōu)質(zhì)效勞就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開(kāi)職工座談會(huì)，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想程度如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改良之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)大討論，職工明確認(rèn)識(shí)到了在改革不斷深化的形勢(shì)下，自己的利益和公司及塑件化工廠消費(fèi)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。假設(shè)想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須充實(shí)自己，全面進(jìn)步素質(zhì)。擺正自己在車間消費(fèi)中的位置。把進(jìn)步效勞意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)展考核的主要根據(jù)，職工為消費(fèi)效勞的態(tài)度明顯改良。

3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機(jī)19臺(tái)，檢修斷路器3臺(tái)，安裝照明燈具28套，測(cè)試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35KV變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了平安消費(fèi)和設(shè)備的完好備用。目前，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率到達(dá)98%，功率因數(shù)保持在0.93以上，2所6KV變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率到達(dá)90%。

1-6月，我們?cè)谘惨暀z查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備平安隱患有：

1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高。

2、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流、轉(zhuǎn)速波動(dòng)。

各班組共整改11項(xiàng)不合格工程，使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備平安性有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。

四、以人為本，搞好職工隊(duì)伍建立

我們做了下面幾項(xiàng)工作。

1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度標(biāo)準(zhǔn)職工的行為。

2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的`五項(xiàng)紀(jì)律。

3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)視和考核。

4、獎(jiǎng)懲清楚、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

5、開(kāi)展實(shí)在可行的形勢(shì)任務(wù)教育。

6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動(dòng)化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺(tái)，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。

7、理解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深化細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。

8、搞好干群關(guān)系，在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氣氛。完善車間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性。

9、QHSE體系審核工作，同時(shí)通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)步了車間的綜合管理程度。

10、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

11、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設(shè)備、方案、消耗、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為消費(fèi)和效益效勞。

12、重新核對(duì)、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

五、繼續(xù)在車間開(kāi)展本錢推進(jìn)戰(zhàn)略工作

努力增收節(jié)支年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間9個(gè)班組的消費(fèi)情況，制定嚴(yán)格的本錢和節(jié)支考核細(xì)那么，車間指導(dǎo)班組長(zhǎng)管理人員分工負(fù)責(zé)。每月檢查一次，綜合評(píng)定打分。各班組努力做到修舊利廢，車間減少了外協(xié)工作。

到6月份車間總本錢指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng)，節(jié)約費(fèi)用20萬(wàn)元。

存在的問(wèn)題：

1、車間管理還存在破綻，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位，環(huán)境衛(wèi)生差。

2、個(gè)別職工和班長(zhǎng)效勞意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有深化領(lǐng)會(huì)“優(yōu)質(zhì)效勞就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義，對(duì)待工作仍然推諉扯皮，嚴(yán)重影響車間整體形象。

3、局部配電柜和電機(jī)屬國(guó)家明令淘汰設(shè)備，應(yīng)安排方案更換。

以上問(wèn)題，我們會(huì)在下半年的工作中重點(diǎn)解決。當(dāng)然在下半年我們會(huì)努力做到更好，為我廠做出更大的奉獻(xiàn)，同時(shí)防止事故發(fā)生。

化工廠工作總結(jié)報(bào)告 篇5

上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開(kāi)展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開(kāi)始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況，廠黨總支認(rèn)識(shí)到，要想渡過(guò)難關(guān)，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化建議活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí)，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、實(shí)行點(diǎn)線管理，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線，44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬(wàn)元。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支_萬(wàn)元。

嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制，管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬(wàn)元，其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬(wàn)元。

三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來(lái)，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。

化工廠工作總結(jié)報(bào)告 篇6

全國(guó)企事業(yè)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作愈加重視，各職能部門及企業(yè)內(nèi)部定期不定期組織相關(guān)的安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓我受益良多，從事建筑工作5年，多年現(xiàn)場(chǎng)工作所見(jiàn)所聞，或?qū)嶋H參與安全方面的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作有兩點(diǎn)感想：

一是我認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故的產(chǎn)生存在以下3點(diǎn)原因。第一、安全管理人員或相關(guān)管理人員的安全管理工作不到位，部分安全管理制度未徹底落實(shí)貫徹，安全管理麻痹大意，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作存在一定安全隱患；第二、生產(chǎn)人員作業(yè)過(guò)程中存在僥幸心理，不能完全遵守安全生產(chǎn)制度或不服從管理人員的安全管理指示，導(dǎo)致部分安全生產(chǎn)管理防范措施無(wú)法在生產(chǎn)一線貫徹實(shí)施，直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；第三、部分安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備老舊、破損，作業(yè)人員未意識(shí)到隱患存在，管理人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)采取措施，導(dǎo)致設(shè)備不能達(dá)到相應(yīng)的防護(hù)功能，在安全事故發(fā)生時(shí)，無(wú)法有效的防護(hù)或減弱事故的破壞力。

二是我認(rèn)為安全生產(chǎn)管理工作我們應(yīng)做到以下三點(diǎn)。

第一、強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)，明白安全生產(chǎn)管理工作在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的重要性，安全工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，我們的管理人員要做到多巡查、多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理和報(bào)告，防患于未然，不能因?yàn)橐驗(yàn)橐粋€(gè)螺絲松動(dòng)，一個(gè)扣件缺失，一個(gè)警示標(biāo)示脫落就忽略他將造成的破壞力，安全事故的產(chǎn)生往往起源于一個(gè)微不足道的細(xì)節(jié)，我們要做到將安全隱患扼制在萌芽中，減少后續(xù)的管理和處理成本；

第二、充分利用民工夜校，播放安全事故發(fā)生后造成的影響和損失（財(cái)產(chǎn)、人身等），對(duì)不遵守安全操作制度的個(gè)人必須進(jìn)行教育和處理，對(duì)安全制度落實(shí)優(yōu)良班組進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，從切身利益出發(fā)，向一線作業(yè)工人進(jìn)行安全宣傳，生命逝去是親人的痛苦，是自身的損失，是對(duì)家庭的不負(fù)責(zé)，事后再多的補(bǔ)償不能彌補(bǔ)親人的傷痛，不能挽回自身失去的健康、生命，讓他們明白生命高于一切，健康才是美好明天的資本；提高安全一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，才能有效落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，才能讓各項(xiàng)管理制度和安全防護(hù)設(shè)備起到應(yīng)有的作用，這也是安全生產(chǎn)工作中杜絕安全事故的最后一道防線；

第三、加大安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入和使用，確保各項(xiàng)防護(hù)措施完善，這樣才能在事故發(fā)生時(shí)有限的保障生產(chǎn)工人的生命、財(cái)產(chǎn)安全，才能有限的減少公司的經(jīng)濟(jì)、聲譽(yù)損失。

總之，安全生產(chǎn)重于泰山，安全生產(chǎn)才是企業(yè)運(yùn)作的連接線，只有落實(shí)安全生產(chǎn)才能讓分公司蓬勃發(fā)展。

化工廠工作總結(jié)報(bào)告 篇7

送走細(xì)雨綿綿的9月份，迎來(lái)秋高氣爽的10月份，我們一如既往以飽滿的熱情投入到緊張忙碌的工作中。

一、9月份的工作重點(diǎn)：

1、全面細(xì)致地完成了乙炔工段事故應(yīng)急預(yù)案的編寫與審核工作。

我乙炔工段為甲級(jí)防爆單位，乙炔的化學(xué)特性決定本工段的危險(xiǎn)特性。為了預(yù)防爆炸等各類惡性事故的發(fā)生，我們?cè)诜謴S領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面細(xì)致地根據(jù)本工段的特點(diǎn)，編寫了各類事故的應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)分廠審核通過(guò)。我們?cè)诔浞致?tīng)取員工的建議下，集思廣義，廣泛討論，為安全生產(chǎn)提供一套相對(duì)統(tǒng)一、科學(xué)的理論與操作依據(jù)。

2、初步完成我工段關(guān)鍵點(diǎn)事故預(yù)防措施的編寫工作。

根據(jù)公司的文件精神，一方面注重事故發(fā)生后的處理預(yù)案，另一方面強(qiáng)調(diào)事故前的預(yù)防措施。我們羅列了各種可能發(fā)生事故的點(diǎn)，然后制定預(yù)防措施，并交分廠審核。如對(duì)大渣泵出口閥門的維護(hù)，發(fā)生器軟連接螺栓的堅(jiān)固等，有文件還要具體地落實(shí)，這才是問(wèn)題的關(guān)鍵所在。

3、進(jìn)一步加大電石灰份的扣減力度，并長(zhǎng)抓不懈。

經(jīng)過(guò)上一個(gè)月扣灰工作的攻堅(jiān)戰(zhàn)，本月夾帶灰份現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。但是，我們不松懈，不怕難。對(duì)入庫(kù)車輛明察秋毫，本月共扣減車42輛，約10噸，降低消耗3萬(wàn)多元。為了公司與員工的利益，我們已竭盡全力，問(wèn)心無(wú)愧了。

4、有針對(duì)性地開(kāi)展對(duì)員工的安全意識(shí)教育與生活作風(fēng)的教養(yǎng)。

我乙炔工段的員工普遍年齡小，社會(huì)閱歷淺，紀(jì)律觀念差，易感情用事。為此，我們借助周一安全學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，講道理，明是非，用活生生的例子教育大家要樹(shù)立一個(gè)正確科學(xué)的人生觀與世界觀；上班要遵章守紀(jì)，安全生產(chǎn)；下班要規(guī)矩守法，和諧生活。盡管我們苦口婆心，但仍有個(gè)別同志，屢屢犯錯(cuò)，不僅有表現(xiàn)在工作上的，也有個(gè)別同志延伸到生活上，這讓我們很痛心。有時(shí)喟嘆：經(jīng)過(guò)十多年在校培養(yǎng)也未見(jiàn)起色，我們何德何能？又一次驗(yàn)證了“人的工作是最難做的”。但我們“不拋棄，不放棄”，始終相信“辦法總比困難多”，爭(zhēng)取把工作做好、做細(xì)、做扎實(shí)。

5、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。

在設(shè)備的潤(rùn)滑管理上，我們絲毫不松懈，本月我們又更換了部分皮帶的減速機(jī)潤(rùn)滑油；每天都對(duì)大渣泵進(jìn)行觀察油位并補(bǔ)加；雨天加強(qiáng)對(duì)各皮帶棧橋的巡檢，對(duì)漏點(diǎn)已進(jìn)行了疏導(dǎo)處理。一如繼往地搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)，對(duì)部分泵體、電機(jī)進(jìn)行了刷漆處理；預(yù)留地雜草進(jìn)行了清除；對(duì)清凈地溝也進(jìn)行了徹底的清理。

6、積極地準(zhǔn)備10月份大修材料。

本月份我們?yōu)?0月份的大修工作做積極地準(zhǔn)備工作，材料已全部備齊，登記在策并另行存放，置換方案已上交分廠。等公司把具體日期一定，我們就著手人員的安排調(diào)動(dòng)與自檢項(xiàng)目的落實(shí)與責(zé)任到人。

二、10月份工作計(jì)劃：

1、進(jìn)一步做好檢修前的準(zhǔn)備工作，確保大修順利圓滿完成。

在9月份的基礎(chǔ)上，我們拾遺補(bǔ)漏，盡量把工作做細(xì)，努力為大修創(chuàng)造一個(gè)安全高效的內(nèi)在環(huán)境。如工具的清點(diǎn)預(yù)備，安全防護(hù)工作的落實(shí)，值班人員的安排等，確保大修順利圓滿完成。

2、進(jìn)一步落實(shí)好事故應(yīng)急演練工作。

10月份我們將計(jì)劃全面推廣事故應(yīng)急預(yù)案利用周一安全學(xué)習(xí)的時(shí)間，讓每個(gè)班去學(xué)習(xí)，并深入人心。確實(shí)起到緊急情況下“有案可依，有案必依”的作用。并且有科學(xué)性與可操作性。在理論的指導(dǎo)下，認(rèn)真開(kāi)展預(yù)案演練工作，不走過(guò)場(chǎng)，不敷衍，不?；ㄇ?/p>

3、努力做好崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)與推廣工作。

預(yù)計(jì)10月份，公司會(huì)把崗位記錄標(biāo)準(zhǔn)版下發(fā)，屆時(shí)，我們將配合溫工搞好前期的培訓(xùn)與中期的推廣工作。常言道：“良好的開(kāi)端就是成功的一半”。為此，我們將爭(zhēng)取開(kāi)好一個(gè)頭，從嚴(yán)、高標(biāo)準(zhǔn)要求各崗位員工做好原始記錄，并以此次換記錄為契機(jī)，努力使我工段的記錄書寫有一個(gè)長(zhǎng)足的進(jìn)步。

4、加強(qiáng)員工與民工的工藝與勞動(dòng)紀(jì)律的管理。

本月份，我工段無(wú)論是員工還是民工在勞動(dòng)紀(jì)律方面都有不同程度的違規(guī)現(xiàn)象。為此，我們也進(jìn)行了處罰與批評(píng)教育。10月份，我們將窮追猛打，加大打擊力度。發(fā)現(xiàn)一次，嚴(yán)懲一次，曝光一次，使制度化管理深入每一位人的心里。另外對(duì)于員工操控各工藝控制點(diǎn)時(shí)，我們工段也將加大監(jiān)管力度，不等不靠，不純粹地依賴專工，盡量使我們的工作面面俱到，并落到實(shí)處。

同時(shí)，我們將進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作；努力使我工段的現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)再上一個(gè)新臺(tái)階；加強(qiáng)各動(dòng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理；貫徹落實(shí)好公司分廠的各項(xiàng)制度法規(guī)與臨時(shí)性任務(wù)，為公司的發(fā)展盡心盡力。

化工廠工作總結(jié)報(bào)告 篇8

作為一名化工廠化驗(yàn)員，我的工作主要聚焦于對(duì)原材料、中間產(chǎn)品和成品進(jìn)行化學(xué)分析和檢驗(yàn)，以確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。在長(zhǎng)期的工作中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并在不斷學(xué)習(xí)和提升中不斷完善自己的工作技能。

作為一名化驗(yàn)員，我時(shí)刻保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心。在進(jìn)行化學(xué)檢驗(yàn)的過(guò)程中，我始終嚴(yán)格按照工作流程和檢驗(yàn)方法進(jìn)行操作，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。在實(shí)驗(yàn)中，我總是注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格控制實(shí)驗(yàn)條件，避免外部干擾對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的影響，以確保測(cè)試結(jié)果的真實(shí)性。

我熟練掌握各種化驗(yàn)儀器的操作和維護(hù)?；?yàn)員的工作離不開(kāi)各種化驗(yàn)設(shè)備，如PH儀、離子色譜儀、氣相色譜儀等。我通過(guò)多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉了這些儀器的使用原理和操作方法，能夠熟練操作并正確解讀儀器的測(cè)試結(jié)果。同時(shí)，我也十分注重儀器的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保儀器始終處于良好的工作狀態(tài)。

我注重團(tuán)隊(duì)合作和學(xué)習(xí)交流。在化工廠的工作中，團(tuán)隊(duì)合作是非常重要的，只有大家齊心協(xié)力，才能更好地完成工作。我樂(lè)于分享自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，也愿意傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和建議，不斷提升自己，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我還不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能。隨著科技的不斷進(jìn)步和工作的不斷變化，化驗(yàn)員需要不斷學(xué)習(xí)新的檢測(cè)方法和技術(shù)，以適應(yīng)新的工作要求。我經(jīng)常參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己的綜合素質(zhì)，保持自己在快速發(fā)展的科技領(lǐng)域中的競(jìng)爭(zhēng)力。

作為一名化工廠化驗(yàn)員，我將持續(xù)保持對(duì)工作的熱情和努力，努力完善自己的工作技能，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定可靠。我相信，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們一定能夠取得更好的成績(jī)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

自動(dòng)分揀工作總結(jié)（收藏3篇）

一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，是時(shí)候在工作總結(jié)中好好總結(jié)過(guò)去的成績(jī)了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的分揀員工作總結(jié)（通用3篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

自動(dòng)分揀工作總結(jié) 篇1

作為一名分揀員，我在過(guò)去的一段時(shí)間里積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為，分揀員的工作需要快速反應(yīng)和高度的準(zhǔn)確性。在我的崗位上，我將這兩點(diǎn)作為自己的核心工作價(jià)值，努力做到精益求精。

首先，作為一名分揀員，我要時(shí)刻保持快速反應(yīng)的能力。因?yàn)樵诠ぷ髦校锲沸枰杆俦环謷⑥D(zhuǎn)移到正確的'位置，而這需要分揀員能夠快速地辨別和處理。因此，我時(shí)刻保持著高度的警覺(jué)，盡可能地運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和技巧來(lái)加快分揀速度。

其次，準(zhǔn)確性也是分揀員工作中非常重要的一點(diǎn)。一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)分揀過(guò)程出現(xiàn)問(wèn)題。因此，我在工作中會(huì)反復(fù)核對(duì)自己的工作，確保物品被準(zhǔn)確地分類和分揀。同時(shí)，我也會(huì)隨時(shí)與同事進(jìn)行溝通，互相協(xié)作來(lái)提高工作的準(zhǔn)確性。

此外，我還會(huì)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。分揀員是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)的職位，因?yàn)槲锲返姆N類繁多，其中的分類規(guī)則也是多變的。我會(huì)定期研究和了解物品的特性，以便更好地進(jìn)行分揀工作。同時(shí)，我也會(huì)尋找機(jī)會(huì)參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)課程，提升自己的專業(yè)知識(shí)。

在總結(jié)一段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)之后，我意識(shí)到分揀員的工作需要快速反應(yīng)、高準(zhǔn)確性和不斷學(xué)習(xí)的能力。我會(huì)繼續(xù)努力提高自己的工作水平，為公司的分揀工作做出更大的貢獻(xiàn)。

自動(dòng)分揀工作總結(jié) 篇2

我們工作、學(xué)習(xí)了一個(gè)階段后，回顧、檢查一下前一階段的情況，看看有哪些成績(jī)，哪些缺點(diǎn)，把經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)找出來(lái)，以便今后改進(jìn)，將這些寫成書面文字，就是“總結(jié)”。

總結(jié)的應(yīng)用很廣泛，種類也較多。按內(nèi)容分，有“工作總結(jié)”“學(xué)習(xí)總結(jié)”“生產(chǎn)總結(jié)”等;按時(shí)間分，有“年度總結(jié)”“季度總結(jié)”“月份總結(jié)”“階段總結(jié)”等;按性質(zhì)分，有“全面總結(jié)”“專題總結(jié)”等;按范圍分，有“單位總結(jié)”“個(gè)人總結(jié)”等。寫總結(jié)時(shí)，有些種類往往是結(jié)合起來(lái)的，如一個(gè)單位年度的全面的工作總結(jié)。

寫總結(jié)，一般包括以下四個(gè)部分:

一、情況概述。簡(jiǎn)要地交代一下工作或?qū)W習(xí)的時(shí)間、背景、大體過(guò)程和成績(jī)、效果等。

二、主要做法、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。這部分是總結(jié)的重點(diǎn)，可以先講做法，后講體會(huì)、經(jīng)驗(yàn);也可以根據(jù)內(nèi)容分成幾個(gè)問(wèn)題，一個(gè)一個(gè)地寫，每個(gè)問(wèn)題既有做法，又有體會(huì);還可以把工作或?qū)W習(xí)分成幾個(gè)階段，按時(shí)間順序來(lái)介紹情況，談體會(huì)。

三、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)。問(wèn)題要提得準(zhǔn)確，以便今后去解決;教訓(xùn)則側(cè)重今后要注意避免和克服的方面。

四、今后的努力方向。努力方向要寫明確，對(duì)下一步工作或?qū)W習(xí)的設(shè)想、安排意見(jiàn)要提得切實(shí)可行。

寫總結(jié)不必非要遵循固定的格式，以上幾個(gè)部分也不必一一都寫到每篇總結(jié)里。有的可以合并，有的可以突出，有的還可以省略，這要根據(jù)總結(jié)的寫作目的和要求來(lái)確定，靈活安排。

寫總結(jié)最要緊的是要提出規(guī)律性的東西。如果只羅列幾條成績(jī)和缺點(diǎn)，那是不夠的。一定要下功夫好好分析一下成績(jī)是怎么得來(lái)的，缺點(diǎn)是怎么產(chǎn)生的，根本原因是什么，有哪些基本經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，這樣把規(guī)律性的東西弄清楚了，就能自覺(jué)地發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，使今后的工作或?qū)W習(xí)更上一層樓。這是寫好總結(jié)的'關(guān)鍵。

寫總結(jié)還要根據(jù)實(shí)際情況，抓住特點(diǎn)，突出重點(diǎn)。如果不分主次輕重，什么都寫，勢(shì)必什么都說(shuō)不清楚，使人讀了印象模糊。抓住了重點(diǎn)，還得具體地說(shuō)明重點(diǎn)，不能籠籠統(tǒng)統(tǒng)。

例如，一位同學(xué)總結(jié)自己的復(fù)習(xí)時(shí)寫道:“‘學(xué)而時(shí)習(xí)之’，這是學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)之談。經(jīng)常復(fù)習(xí)，知識(shí)就不斷鞏固，進(jìn)而網(wǎng)絡(luò)化。每學(xué)習(xí)一個(gè)階段，我就進(jìn)行總結(jié)歸納，寫小結(jié)心得，將自己摸索出來(lái)的方法完善起來(lái)。比如:學(xué)習(xí)文言詞語(yǔ)，從課文中找出它們?cè)诓煌渥又械暮x，列舉實(shí)例，總結(jié)規(guī)律，不僅記憶起來(lái)方便，也鍛煉了自己的能力。”這樣寫，讀了感到清楚、具體。所以，除了概括性的說(shuō)明外，最好還能配合一兩個(gè)恰當(dāng)?shù)牡湫屠?，做到點(diǎn)面結(jié)合。此外，舉一些數(shù)字，有時(shí)也很必要，特別是百分比和前后左右對(duì)比的數(shù)字更能說(shuō)明問(wèn)題。

自動(dòng)分揀工作總結(jié) 篇3

xx月份，物流配送中心各項(xiàng)工作非常緊張、繁雜，各種不確定因素交織在一起，相關(guān)人員工作壓力加大。一是新招聘83名新員工由于不熟悉卷煙品牌，造成竄貨，張冠李戴；二是運(yùn)行初期，新老員工調(diào)配頻繁，崗位不穩(wěn)定因素增多；三是要保證新物流配送中心啟用和老的卷煙分揀操作模式同步運(yùn)行，互不影響，結(jié)果兩套同步運(yùn)行的模式都沒(méi)有出現(xiàn)任何問(wèn)題，均保持有序、正常狀態(tài)。具體工作有以下幾個(gè)方面。

一、行政管理方面

1、擬定新物流配送中心相關(guān)規(guī)定、制度、辦法、考績(jī)考核、7s管理等制度。在試運(yùn)行過(guò)程中將會(huì)逐步調(diào)整完善。

2、安全管理工作。由于新物流仍有多家施工單位在正常進(jìn)出，給安全管理工作帶來(lái)了很大壓力。叉車、托盤搬運(yùn)車、自動(dòng)伸縮門，以及各種新設(shè)備的使用，新的員工有點(diǎn)陌生，良好的`工作習(xí)慣一時(shí)尚未形成，這些都給安全管理工作帶來(lái)壓力。為了確保安全，我們采取了一系列措施：

一是在物流配送中心處于基建和各項(xiàng)設(shè)備調(diào)試階段，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員繁雜，工作交叉作業(yè)面大、點(diǎn)多、線廣，管理控制難度大的特點(diǎn)，及時(shí)組織人員擬訂各項(xiàng)安全管理規(guī)定和制度，確定行之有效的防范和管理措施。為強(qiáng)化人員管理，設(shè)計(jì)制作了各類權(quán)限出入證，有效地控制了非物流配送中心人員進(jìn)出聯(lián)合工房的頻率。啟用臨時(shí)監(jiān)控，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)高架庫(kù)和分揀區(qū)監(jiān)管力度，杜絕卷煙失竊事故發(fā)生。

二是不斷加強(qiáng)對(duì)保安人員的培訓(xùn)力度，提升他們對(duì)警衛(wèi)目標(biāo)的防衛(wèi)監(jiān)管能力。綜合部專人負(fù)責(zé)，不定期對(duì)保衛(wèi)人員的能力水平進(jìn)行考核評(píng)估，及時(shí)提出相關(guān)管理要求和目標(biāo)，以達(dá)到物流配送中心各項(xiàng)安全管理指標(biāo)。

3、食堂餐飲工作壓力大。自3月17日食堂開(kāi)業(yè)以來(lái)，就餐人員由70—80人上升到目前200多人。由于新物流配送中心處于試運(yùn)行階段，工程掃尾工作、突發(fā)性工作不可預(yù)測(cè)，涉及臨時(shí)性增加就餐人員，有時(shí)候可達(dá)250人左右同時(shí)就餐。這給食堂工作帶來(lái)很大壓力，新辦食堂涉及的相關(guān)問(wèn)題我們正想辦法進(jìn)一步完善，盡可能讓用餐人員滿意。

4、新物流配送中心的統(tǒng)一工作服已經(jīng)制作完畢，擬制定全系物流配送人員工作服使用、回收管理辦法，定于4月底前全部發(fā)放到位。

二、員工招聘、調(diào)配及培訓(xùn)工作。

1、新物流中心各項(xiàng)準(zhǔn)備工作于20xx年下半年開(kāi)始，員工招聘工作于20xx年10月開(kāi)始，到20xx年4月，共分四批。第一批5名，第二批14名，第三批54名，第四批10名，共招錄83名。全部按照要求，由人力資源管理處、監(jiān)察處、企業(yè)管理處、配送中心負(fù)責(zé)，在常熟人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)攤招聘，進(jìn)行筆試、面試、體檢、錄用、合同簽訂、試用等環(huán)節(jié)全部符合程序。目前這些人員仍在培訓(xùn)中。

2、接收老員88名，其中。4月6日接收常熟分揀、搬運(yùn)和大車駕駛員35名，4月14日接收張家港分揀員4名，4月22日接收太倉(cāng)分棟員7名，3月20日至4月25日分別從蘇州調(diào)入分揀員、搬運(yùn)工、行政駕駛員、大貨車駕駛員42名，到目前為止，新老員工171名巳全部進(jìn)入新的工作崗位，但不穩(wěn)定因素仍然存在，我們將密切關(guān)注。

三、設(shè)備調(diào)試及運(yùn)行情況。

本月初在德馬泰克、今天國(guó)際、中軟、信息中心等設(shè)備商、軟件商的相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持下物流中心設(shè)備的運(yùn)行調(diào)試工作已全部順利完成，為實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)的分揀配送提供有力保障。

四、卷煙對(duì)接中轉(zhuǎn)工作。

1、組織召開(kāi)全系統(tǒng)中轉(zhuǎn)站負(fù)責(zé)人及送貨組長(zhǎng)會(huì)議，布置中轉(zhuǎn)對(duì)接配送到戶涉及的相關(guān)工作。討論托盤、周轉(zhuǎn)箱、箱蓋鎖扣、捆扎帶管理、回收、點(diǎn)驗(yàn)、登記工作，以及送貨線路編排、周轉(zhuǎn)箱順序碼垛等問(wèn)題。次日對(duì)接，確保二級(jí)配送到位。

2、近期配送過(guò)程中，送貨部認(rèn)真收集一級(jí)配送和中轉(zhuǎn)對(duì)接以及客戶反映的意見(jiàn)和建議有六個(gè)方面：

一是周轉(zhuǎn)箱內(nèi)同品規(guī)卷煙無(wú)順序擺放；二是卷煙打碼偏淡；三是送貨標(biāo)簽上卷煙品名不夠細(xì)化；四是對(duì)接托盤上的捆扎帶扣子方向應(yīng)統(tǒng)一朝外；五是對(duì)接托盤上的周轉(zhuǎn)箱碼垛按豎向順序；六是周轉(zhuǎn)箱碼垛過(guò)高，有些工作正在調(diào)試改進(jìn)過(guò)程中，請(qǐng)各單位配合做好客戶解釋工作。

五、認(rèn)真做好接待工作。

六、做好物流配送中心宣傳報(bào)道工作。

七、做好各項(xiàng)后勤保障工作。

小區(qū)物業(yè)員工工作總結(jié)合集

在互聯(lián)網(wǎng)上看到了一篇非常不錯(cuò)的文章，它詳細(xì)介紹了“小區(qū)物業(yè)員工工作總結(jié)”。這篇文章解決了信息處理和共享中的困難，而且它也是寫作新手的得力助手。當(dāng)你寫作的時(shí)候，范文的構(gòu)思就顯得尤為重要。如果你想更好地寫作，可以閱讀這篇文章！

小區(qū)物業(yè)員工工作總結(jié) 篇1

回首20**年物業(yè)公司客服部，可說(shuō)是進(jìn)一步發(fā)展的一年，不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理機(jī)能的一年。在這當(dāng)中，物業(yè)客服部得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，同時(shí)也得到了其他各部門的大力協(xié)助，經(jīng)過(guò)全體客服人員一年來(lái)的努力工作，客服部的工作較上一年有了很大的進(jìn)步，各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí)，"業(yè)戶至上"的服務(wù)理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海。

回顧一年來(lái)的客服工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來(lái)的客服工作總結(jié)如下：

一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和客服部各項(xiàng)制度

在20**年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的`基礎(chǔ)上，20**年的重點(diǎn)是深化落實(shí)，為此，客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善，客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì)。

二、理論聯(lián)系實(shí)際，積極開(kāi)展客服人員的培訓(xùn)工作

利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來(lái)在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)的，這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合，使每位客服人員對(duì)"服務(wù)理念"的認(rèn)識(shí)更加的深刻。

三、日常報(bào)修的處理

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì)，"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)十余次。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。

四、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作

根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)，積極開(kāi)展xx、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下，完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。

五、能源費(fèi)的收繳工作

如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí)，又完成了公司布置的新的任務(wù)—————xx區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作。

六、xx區(qū)底商的招租工作

制定了底商的招租方案，并在下半年成功的引進(jìn)了"超市、藥店"項(xiàng)目。

七、部分樓宇的收樓工作

在x月份，完成了xx、xx的收樓工作;同時(shí)，又完成了部分xx區(qū)回遷樓（xx——1、2單元）收樓工作。

八、節(jié)日期間園區(qū)的裝點(diǎn)布置工作

積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作，今年公司加大了對(duì)圣誕節(jié)（倍受年輕人關(guān)注的節(jié)日）期間園區(qū)裝點(diǎn)布置的力度，在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購(gòu)置了圣誕樹(shù)及其各種裝飾品。

九、業(yè)主座談會(huì)

在春節(jié)前夕，組織進(jìn)行了一年一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來(lái)的各位業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言，對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議。

總之，在20**年的工作基礎(chǔ)上，20**年我們滿懷信心與希望，在新的一年里我們堅(jiān)信，只要我們勤奮工作，努力工作，積極探索，勇于進(jìn)取，我們一定能以"最大的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

小區(qū)物業(yè)員工工作總結(jié) 篇2

一、每天安排保潔員維持衛(wèi)生

我會(huì)更具小區(qū)人流情況對(duì)一些地區(qū)做好保潔工作，人流密集的地方會(huì)多安排員工做好日常保潔，因?yàn)槿硕嗟牡胤疆a(chǎn)生的垃圾也比較多，需要做的保潔工作也非常多，需要有人及時(shí)清理來(lái)及，及時(shí)打掃。對(duì)于不同的位置做好不同的安排，每天我都會(huì)根據(jù)不同時(shí)間段安排打掃，會(huì)更具各位小區(qū)居民的上班時(shí)間來(lái)制定工作時(shí)間，一般是在大多數(shù)人上班之后在安排人打掃，這樣能夠避免影響到我們的工作也可以讓小區(qū)居民回來(lái)有一個(gè)干凈的環(huán)境，對(duì)于放來(lái)記的垃圾桶，我們也會(huì)及時(shí)清理，一般來(lái)垃圾桶一天清理三次，分為早中晚，但是人流多的地方也會(huì)安排更多的人做好保潔衛(wèi)生，把自己需要做的事情做好，把小區(qū)的保潔做好做全。

二、管理好保潔員工

對(duì)于每一個(gè)保潔員工我都會(huì)管理好，會(huì)規(guī)定他們必須在什么時(shí)候工作結(jié)束，保證每一個(gè)保潔員都能夠發(fā)揮出自己的力量，都能夠做好自己的事情，減少員工偷懶，對(duì)于有人偷懶給予懲罰警告，讓員工知道我們對(duì)他們的工作都會(huì)時(shí)刻了解掌握的避免出工不出力的情況發(fā)生，對(duì)待勤奮工作的保潔員會(huì)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)讓踢門能夠繼續(xù)工作不斷突破不斷做好自己的工作的同時(shí)讓其他員工跟他們學(xué)習(xí)，一他們?yōu)榘駱?，坐好自己的工作，賞罰分明，更具能力來(lái)劃分工作地點(diǎn)，并且會(huì)相應(yīng)的指導(dǎo)他們?cè)鯓尤プ龊霉ぷ鳌?/p>

三、制定保潔工作計(jì)劃

更具公司要求，會(huì)更具小區(qū)的具體情況，然后按照實(shí)際情況做好工作計(jì)劃，制定的工作計(jì)劃以一個(gè)月為期限，在工作時(shí)保證工作順利，會(huì)考慮到具體的工作安排每天都要針對(duì)具體事件做好工作安排，每天都要更具要求來(lái)做好工作，把工作具體化，讓其他保潔人員能夠按照工作的要求做好工作任務(wù)，對(duì)于工作必須要滿足一定條件才能讓大家所接受，保證工作圓滿完成，每天的任務(wù)通過(guò)輪值來(lái)完成，分為多個(gè)階段。

四、提高保潔服務(wù)質(zhì)量

我們保潔工作需要滿足小區(qū)居民的要求，我們的目的也是服務(wù)于他們，所以我們工作就必須要滿足他們的意愿，對(duì)于居民需要我們提供服務(wù)的時(shí)候我們會(huì)通過(guò)有償服務(wù)給居民打掃衛(wèi)生保證清潔，在工作的時(shí)候也會(huì)征求居民的意見(jiàn)，得到他們的同意我們才會(huì)開(kāi)始工作，在工作時(shí)如果有員工做的不夠好可以投訴，我們會(huì)更具他們的要求替換員工，保證小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量。

雖然我的工作是保潔，但是我一直非常重視從不會(huì)就此看輕工作，做一行就要做好，明年的工作我們會(huì)繼續(xù)給小區(qū)服務(wù)，完成任務(wù)。

小區(qū)物業(yè)員工工作總結(jié) 篇3

自從xx小區(qū)正式交付業(yè)主以來(lái)，我們xx物業(yè)已經(jīng)入駐小區(qū)物業(yè)兩年了，兩年來(lái)，一直盡心盡力，為業(yè)主服務(wù)，一直秉持“業(yè)主的`事，就是我們家人的事”的服務(wù)理念。我們物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，每一年在服務(wù)業(yè)主的同時(shí)，也在加強(qiáng)自己團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，堅(jiān)持為業(yè)主提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)?，F(xiàn)在20xx年又到了年末，在這一年里面，我們物業(yè)管理圓滿完成了年初的計(jì)劃，現(xiàn)在將20xx年的xx小區(qū)物業(yè)工作總結(jié)如下：

一、小區(qū)安保工作

我們物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)專門我小區(qū)配置安保團(tuán)隊(duì)，在小區(qū)的南北兩個(gè)大門均設(shè)立保安亭，嚴(yán)格管理人員出入，小區(qū)的大門均需要業(yè)主的卡才能開(kāi)門，或者聯(lián)系保安開(kāi)門才能進(jìn)入。我們的保安亭人員都是白天和黑夜兩班倒，保證保安亭二十四小時(shí)有人監(jiān)管。

小區(qū)內(nèi)部，我們專門的保安團(tuán)隊(duì)會(huì)時(shí)不時(shí)在小區(qū)里面巡邏，并且專門配置小區(qū)保安隊(duì)的電話，隨時(shí)可以接聽(tīng)處置業(yè)主的問(wèn)題。

二、車輛進(jìn)出管理

對(duì)外車輛方面，凡是小區(qū)的業(yè)主車輛都是有在保安亭登記的，可以隨時(shí)出入，如果是非業(yè)主車輛，必須要登記才可以出入，并且有時(shí)間限制，半個(gè)小時(shí)內(nèi)免費(fèi)，后面的時(shí)時(shí)間需繳費(fèi)。這樣就可以更加保證非法人士進(jìn)入，以及避免社會(huì)車輛占據(jù)小區(qū)停車位。

三、消防安全管理

在20xx年年末的時(shí)候，我們收到業(yè)主的建議，要注重小區(qū)住戶的消防問(wèn)題。所以在年末我們的物業(yè)規(guī)劃上面，就有寫明在今年加強(qiáng)小區(qū)的消防措施。

在今年，我們物業(yè)管理就十分注重小區(qū)的消防問(wèn)題，定時(shí)定期按安排員工更換小區(qū)的滅火器，并且經(jīng)常檢查小區(qū)的消防栓是否處于有水狀態(tài)。除了物業(yè)這一塊的消防問(wèn)題，我們還在今年共開(kāi)展了三次消防安全講演，其中良次為在小區(qū)的休閑廣場(chǎng)演示滅火器的使用方法，和出現(xiàn)消防問(wèn)題的時(shí)候我們的應(yīng)對(duì)措施講解；還有一次為在小區(qū)的門口給各位進(jìn)出住戶發(fā)放消防知識(shí)傳單。

通姑此舉措施，大大提高了住戶的消防知識(shí)。在今年七月份，二號(hào)樓的403的住戶就遇到了煤氣罐起火的現(xiàn)象，她就通過(guò)我們之前的方法解決了這一問(wèn)題。時(shí)候，403住戶還給我們送來(lái)了錦旗，說(shuō)如果不是我們的宣傳，可能她家就要被燒壞了。

四、小區(qū)的綠化管理

小區(qū)的綠化面積算是比較大的，再加上種的都是一些長(zhǎng)勢(shì)比較好的景觀植物，所以我們定期從外面請(qǐng)師傅對(duì)小區(qū)的各色植被進(jìn)行修剪，避免行人過(guò)路等問(wèn)題。在一個(gè)就是我們收到投訴，把休閑廣場(chǎng)那里的草坪管理一下，那里本來(lái)是大家坐下休息的地方，但是有很多的養(yǎng)寵物的住戶，帶寵物遛彎的地方，寵物在上面尿尿之類的，影響大家的休閑。我們收到投訴后，立即開(kāi)展行動(dòng)，在那里粘貼告示，建議寵物主人必須管理好自己的寵物，我們還安排保安不定時(shí)的在那里巡邏。此舉之后，草坪的環(huán)境大大改善，也漸漸又有住戶在上面休息玩耍了。

這一年，我們的物業(yè)管理工作應(yīng)該是做的不錯(cuò)的，的到來(lái)許多住戶的認(rèn)可，在新的20xx年，我們將繼續(xù)努力，并且根據(jù)業(yè)主們的建議，將小區(qū)背部的斜坡給修平，以免影響到小區(qū)小孩子們的安全。

小區(qū)物業(yè)員工工作總結(jié) 篇4

20xx年度，我客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下，在部門員工努力工作下，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到，報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力催促處理妥善，順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃，下面結(jié)合我今年的工作實(shí)際情況作如下總結(jié)：

截止到20xx年x月x日，20xx年共辦理交房手續(xù)x戶。辦理二次裝修手續(xù)x戶，二次裝修驗(yàn)房x戶，二次裝修已退押金x戶。車位報(bào)名x戶。

一、日常接待工作

每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》，記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng)。

二、信息發(fā)布工作

本年度，我部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約20多次。運(yùn)用短信群發(fā)發(fā)送通知累計(jì)968條，做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡，表述清晰、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作。

三、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作

20xx年x月x日之前共發(fā)出x份遺漏工程維修工作聯(lián)系單，開(kāi)發(fā)公司工程部維修完成回單x份，完成率x%。x月x日以后共遞交客戶投訴信息日?qǐng)?bào)表x份，投訴處理單x份。開(kāi)發(fā)公司工程部維修完成回單x份，業(yè)主投訴報(bào)修維修率x%。我部門回訪x份，回訪率x%，工程維修滿意率x%。

四、地下室透水事故處理工作

20xx年x月x日地下室透水事故共造成x戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品，事后又積極參與配合與業(yè)主談判，并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金。

五、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作

在物業(yè)公司x經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，我部門從客服人員最基本的形象建立，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí)，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

總結(jié)：客服部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒(méi)有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬，對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì)；把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù)，認(rèn)真做好接待工作，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍，提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

小區(qū)物業(yè)員工工作總結(jié) 篇5

不知不覺(jué)，從事物業(yè)客服工作又一個(gè)年頭了，回顧這一年以來(lái)的工作情況，整體來(lái)說(shuō)還算合格，但其中仍然有許多可以改善的地方，于是我對(duì)這一年的工作情況作了一個(gè)大致的總結(jié)，希望可以從中得到一些經(jīng)驗(yàn)。

一、深化落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和物業(yè)部各項(xiàng)制度

在20xx年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，以前的重點(diǎn)是深化落實(shí)，為此，物業(yè)部客服根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀，積極應(yīng)對(duì)新的形式和需要，結(jié)合實(shí)際情況，分批分次的對(duì)客服人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解。同時(shí)，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺(tái)和完善，物業(yè)部客服也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì);

二、理論聯(lián)系實(shí)際，積極開(kāi)展客服人員的培訓(xùn)工作

一個(gè)好的客服管理及服務(wù)，人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用，針對(duì)20xx年客服工作中人員的理論知識(shí)不足的問(wèn)題，20xx年著重對(duì)客服人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn)：

1、培訓(xùn)形式多種多樣，比如：理論講解、實(shí)操、討論等，從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階。

2、本著走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的思想，我們組織人員對(duì)仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí)，使我們的視野更加的開(kāi)闊，管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

3、積極應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的法律、法規(guī)，20xx年最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)出臺(tái)，針對(duì)這一情況，商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓(xùn)，通過(guò)這次的學(xué)習(xí)，使我們的工作更加的游刃有余，同時(shí)，物業(yè)部客服在第一時(shí)間組織人員展開(kāi)學(xué)習(xí)、討論，并進(jìn)行了嚴(yán)格的閉卷考核，使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶，為冬季的供暖工作做了充分的理論準(zhǔn)備，確保了冬季供暖工作的順利開(kāi)展，截止20xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。

三、20xx年物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和停車費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的年審工作如期完成

一個(gè)規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè)，必須做到收費(fèi)工作和服務(wù)工作有法可依，嚴(yán)格按照物價(jià)管理部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，積極準(zhǔn)備了相關(guān)的資料，將大廈物業(yè)管理收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了年審，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

小區(qū)物業(yè)員工工作總結(jié) 篇6

一、20xx年工作總結(jié)

1、確保小區(qū)防疫期間的安全穩(wěn)定。自啟動(dòng)新冠肺炎疫情防控工作以來(lái)，秩序維護(hù)部員工在防疫物資緊缺的情況下依舊堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格管控好園區(qū)出入的第一道關(guān)卡。

2、確保小區(qū)的安全穩(wěn)定。我部定期舉行消防、安全常識(shí)教育，增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)，我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)。今年以來(lái)我部共組織2場(chǎng)“防汛防臺(tái)演練”、2場(chǎng)“消防應(yīng)急演練”、1場(chǎng)“泳池溺水救援應(yīng)急演練”強(qiáng)化落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的保障措施，提高項(xiàng)目應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的能力；檢驗(yàn)物業(yè)服務(wù)中心各部門的配合、協(xié)作能力，提高小區(qū)業(yè)戶的安全意識(shí)。

今年xx月份我部對(duì)北街進(jìn)行改造，安裝地樁對(duì)北街路段進(jìn)行雙向分管，改善了北街路段上下班高峰期擁堵。實(shí)施停車場(chǎng)二維碼收費(fèi)管理辦法，并在園區(qū)各車庫(kù)內(nèi)、停車場(chǎng)出入口、別墅出入口等地方張貼停車收費(fèi)二維碼標(biāo)識(shí)，為業(yè)主提供更加系統(tǒng)化便捷的收費(fèi)辦法。在原有的基礎(chǔ)上增加一臺(tái)車場(chǎng)管理主機(jī)電腦，提高車輛車牌識(shí)別能力，使業(yè)主車輛出入更通暢。xx月份對(duì)車庫(kù)監(jiān)控?cái)z像頭進(jìn)行調(diào)整移位，使其攝像頭拍攝角度更加合理化，使用率更高。

3、落實(shí)安全檢查，維護(hù)項(xiàng)目安全穩(wěn)定。為了使安全工作落實(shí)到實(shí)處，我們貫徹各級(jí)關(guān)于小區(qū)安全的有關(guān)規(guī)定。每月召開(kāi)部門“安全生產(chǎn)會(huì)議”強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神，布置安全防范的內(nèi)容，加強(qiáng)安全檢查，加強(qiáng)洋房、別墅日間及夜間安全巡邏力度，把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

4、嚴(yán)格管理，樹(shù)立良好的服務(wù)品質(zhì)。作為服務(wù)單位，抓服務(wù)質(zhì)量。首先是抓人，要抓部門自身建設(shè)，抓好員工的思想，不斷提高員工個(gè)人素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。

5、秩序環(huán)境穩(wěn)定。我部分別于今年4月14日凌晨3：20分、6月25日凌晨01：01分發(fā)現(xiàn)商鋪及園區(qū)有可疑人員不明確活動(dòng)，值班人員控制現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)警處理，民警到場(chǎng)詢問(wèn)后確認(rèn)嫌疑人偷盜情況屬實(shí)。兩次偷盜事件由于行動(dòng)迅速避免業(yè)主、商鋪財(cái)產(chǎn)損失，得到業(yè)主、商戶對(duì)物業(yè)工作人員的肯定與認(rèn)可，商戶負(fù)責(zé)人與xx月xx日下班特地趕到服務(wù)中心贈(zèng)送錦旗并再次道謝。

二、20xx年工作計(jì)劃

強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量，小區(qū)各門崗是我們項(xiàng)目為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，對(duì)待業(yè)主的態(tài)度直接關(guān)系到小區(qū)廣大業(yè)主的.第一感覺(jué)，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們從以下幾個(gè)方面落實(shí)：

1、定期組織員工開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)要有愛(ài)崗敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。

2、服務(wù)質(zhì)量，門崗保安微笑服務(wù)，做到業(yè)主車輛、人員出入時(shí)，始終保持良好的態(tài)度，遇到老弱病殘或需要幫助的業(yè)主，及時(shí)給予必要的幫助。

3、洋房、別墅減速帶更換，洋房、別墅部分減速帶破損、缺失，存在安全隱患。

4、更換洋房、別墅、車庫(kù)破損標(biāo)識(shí)牌，洋房、別墅、車庫(kù)部分標(biāo)識(shí)牌破損，無(wú)法起到警示行人、車輛作用。

5、20xx年計(jì)劃組織2場(chǎng)消防應(yīng)急演練、1場(chǎng)防臺(tái)防汛應(yīng)急演練、1場(chǎng)泳池溺水救援應(yīng)急演練，強(qiáng)化落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的保障措施。

6、洋房、別墅部分滅火器3月份到期，更換洋房、別墅過(guò)期滅火器。

7、作風(fēng)紀(jì)律整頓，部門人員思想意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)提升，服務(wù)意識(shí)提升，部門形象提高。

小區(qū)物業(yè)員工工作總結(jié) 篇7

自年初入職xx物業(yè)以來(lái)，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已能勝任本職。下面將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、規(guī)范行為，提高自身形象

管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。按客服中心的接待要求，貫徹禮貌待人、微笑服務(wù)、主動(dòng)問(wèn)候的方式接待業(yè)主、來(lái)訪者。對(duì)業(yè)主、來(lái)訪者提出的要求進(jìn)行分析，以便提供更好、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。業(yè)主的報(bào)修、投訴等工作做到及時(shí)有效的處理和回訪，并認(rèn)真做好記錄。

二、規(guī)范服務(wù)

認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志，文件、記錄清楚。建立了維修巡查表，等各類表格落實(shí)工作記錄本。客服組每周一上午召開(kāi)一次周例會(huì)，在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上，小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù)，同時(shí)布置新的工作任務(wù)，宣傳中心例會(huì)規(guī)定，提出明確要求，及時(shí)上報(bào)主管，請(qǐng)示工作。建立完善的檔案管理制度，對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整，有檢索目錄。同時(shí)，初步實(shí)施了電子化管理，各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料，并同步建立電子檔案，可隨時(shí)調(diào)閱。

三、房屋管理深入細(xì)致

及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問(wèn)題，小區(qū)維修量大，技術(shù)人員少，要求維修工技術(shù)全面，并且還要帶夜班維修工作和xx日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作，從無(wú)怨言，從不計(jì)較個(gè)人得失。維修師傅忙碌的身影，無(wú)數(shù)次地感動(dòng)了我，各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到，謝謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn)，真誠(chéng)而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

四、對(duì)房屋管理維護(hù)

對(duì)正在裝修的房屋，我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定，督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修，裝修申請(qǐng)、裝修人員實(shí)施ab卡的管理，杜絕違章情況的發(fā)生。對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況，管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難，一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理，一方面報(bào)學(xué)校修建中心，一方面積極聯(lián)系施工單位。針對(duì)住戶反映的問(wèn)題，落實(shí)維修。

五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)

建立維修巡查制度，對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，及時(shí)通知電梯、門禁公司技術(shù)人員維保、維修。對(duì)小區(qū)路燈督促全面檢修，供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕，排除安全隱患，對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問(wèn)題及時(shí)打報(bào)告學(xué)?；I建。監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度，定人、定崗、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度，有效地調(diào)動(dòng)其積極性，促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng)，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。生活垃圾日產(chǎn)日清，裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工人堅(jiān)持每月對(duì)小區(qū)樹(shù)木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病蟲(chóng)除害、施肥施水等工作。目前樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

六、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真管理，才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé)；只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

我部門工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持，在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下，雖然取得了一定的成績(jī)，但還沒(méi)有完全達(dá)到公司的要求，離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離，我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務(wù)，認(rèn)真做好接待工作，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍，提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì)。

小區(qū)物業(yè)員工工作總結(jié) 篇8

20XX年的工作已接近尾聲，在這一年來(lái)，我分別在xx小區(qū)和xx小區(qū)進(jìn)行工作。這一年我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)，為物業(yè)公司付出自己微薄的力量。

回顧一年來(lái)的客服工作，有得有失?，F(xiàn)將一年來(lái)的客服工作總結(jié)如下：

一、自覺(jué)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

在20XX年初進(jìn)入安居小區(qū)時(shí)，我初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)物業(yè)工作人員的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了能夠盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。一方面，在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握工作方法，積累工作經(jīng)驗(yàn)。在安居小區(qū)實(shí)際工作中，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高工作能力，通過(guò)觀察、摸索和實(shí)踐鍛煉，通過(guò)在xx小區(qū)的一線進(jìn)行收費(fèi)等工作的鍛煉使我能夠較快地進(jìn)入了實(shí)際工作中，為我在下半年在xx小區(qū)工作的開(kāi)展打下了良好的基礎(chǔ)。另一方面，自己通過(guò)問(wèn)書本、問(wèn)同事，不斷豐富物業(yè)知識(shí)，掌握工作實(shí)際工作技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉

到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、幫助完成收繳服務(wù)費(fèi)的工作

根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)，結(jié)合安居小區(qū)和荊善安居小區(qū)的實(shí)際情況，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上。在安居小區(qū)以及荊善安居小區(qū)管理處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和支持下，積極開(kāi)展對(duì)安居小區(qū)、荊善安居小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的收繳工作。最終在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo)。

三、能源費(fèi)的收繳工作

如期完成安居小區(qū)每月入戶抄水表工作的同時(shí)，并對(duì)安居小區(qū)內(nèi)商業(yè)用水費(fèi)用進(jìn)行收繳工作。

四、20xx年工作計(jì)劃

20xx年在貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和條例的前提下，通過(guò)對(duì)物業(yè)管理有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身工作的積極性以及綜合素質(zhì)能力。重點(diǎn)工作為進(jìn)一步提高物業(yè)費(fèi)收費(fèi)水平，各項(xiàng)服務(wù)工作要有序開(kāi)展。

小區(qū)物業(yè)員工工作總結(jié) 篇9

去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺(tái)階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，某物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開(kāi)發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)某物業(yè)公司的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善物業(yè)管理年度工作總結(jié)的工作，初步達(dá)到“工程程序化、操作規(guī)范化、運(yùn)用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī)，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng)，現(xiàn)將物業(yè)管理年度工作總結(jié)如下：

物業(yè)管理年度工作總結(jié)一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況

(一)房屋管理房屋管理是物業(yè)管理年度工作總結(jié)的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無(wú)破壞，外觀統(tǒng)一，無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。

(二)公共設(shè)施、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。維修電話24小時(shí)有人接聽(tīng)，全年完成小型檢修工作17次，應(yīng)急維修工作3次，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。

(三)綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改，并在綠化警示牌沒(méi)有到位的情況下，制作簡(jiǎn)易警示牌、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無(wú)破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率為98%。

(四)環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理，并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

(五)小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對(duì)保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴(yán)格的崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持每日早操、早會(huì)，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作情況良好。

社區(qū)禁毒工作總結(jié)合集

我們已經(jīng)幫您搜集了一些和“社區(qū)禁毒工作總結(jié)”相關(guān)的實(shí)用資料，希望本文可以讓您更深刻地理解某個(gè)問(wèn)題。這個(gè)崗位需要我們寫不同類型的文檔，有了范文寫作不再變得很困難，范文的寫作架構(gòu)值得我們?nèi)シ治觥?/p>

社區(qū)禁毒工作總結(jié)【篇1】

這上半年來(lái)，我社區(qū)禁毒工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的高度重視與正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)禁毒部門的有力指導(dǎo)下，用心貫徹落實(shí)禁毒工作會(huì)議精神，用心履行禁毒職能，強(qiáng)化禁毒各項(xiàng)工作措施，全力推進(jìn)禁毒各項(xiàng)工作，在禁毒宣傳、建立幫教等各個(gè)方面都取得了較好的成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把禁毒工作列入重要議事日程。

目標(biāo)明確，職責(zé)到人，社區(qū)調(diào)整了禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組，主任負(fù)總責(zé)，駐村干部包片區(qū)，村信息員反饋狀況，采取有效措施，鞏固戒毒成果，緊密結(jié)合建立“不讓毒品進(jìn)我家”。

二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，禁毒工作家喻戶曉。

1、定期召開(kāi)了各村禁毒協(xié)管員會(huì)議，布置工作要求。

2、在主要部位張貼了禁毒掛圖，以示警告廣大居民遠(yuǎn)離毒品。

3、禁毒宣傳進(jìn)工業(yè)園區(qū)，讓外來(lái)務(wù)工人員深刻認(rèn)識(shí)毒品的危害性；宣傳進(jìn)校園，六月份六中六小各班紛紛舉行了多種形式的禁毒活動(dòng)，全校師生參與，受教育面廣。

三、經(jīng)常排查摸底，掌握吸毒、販毒新的滋生狀況。

1、摸清本地外出打工人員底子，了解他們是否有吸毒、販毒行為。

2、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口、暫住人口的管理，有效防止了吸毒、販毒現(xiàn)象在我辦事處滋生蔓延

四、認(rèn)真做好尿檢幫教工作，禁吸戒毒，不斷提高禁毒工作整體水平。

五、堵源截流，標(biāo)本兼治，切實(shí)加大禁種鏟毒工作力度，堅(jiān)決遏制毒品來(lái)源。

我辦事處高度重視禁種鏟毒工作，充分認(rèn)識(shí)非法種植毒品原植物的嚴(yán)重危害性，嚴(yán)格按照“播種季節(jié)抓禁種，開(kāi)花季節(jié)抓鏟除，發(fā)現(xiàn)種植重處理”的要求，嚴(yán)格履行職責(zé)，我社區(qū)于x月份多次上山地毯式排查，未發(fā)現(xiàn)非法種植毒品原植物罌。粟。為了做好今年的禁種鏟毒工作，鞏固社區(qū)毒品原植物零種植、零產(chǎn)量的目標(biāo)，x月份，社區(qū)全體工作人員和村干部，多次入村莊，到田頭，進(jìn)山岙，開(kāi)展全面禁毒踏查活動(dòng)，堅(jiān)持不讓毒品原植物種子落地。經(jīng)過(guò)一番認(rèn)真細(xì)密的踏查后，沒(méi)發(fā)現(xiàn)毒品原植物種子現(xiàn)象。

禁毒工作任重而道遠(yuǎn)，今后，我們將進(jìn)一步加大工作力度，以的決心，最有力的措施，扎實(shí)開(kāi)展工作，牢牢把握禁毒斗爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，堅(jiān)決遏制毒品的來(lái)源，毒品的社會(huì)危害和新吸毒人員的滋生，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。

上面的這些是網(wǎng)小編專門整理的社區(qū)禁毒工作匯報(bào)精選3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

社區(qū)禁毒工作總結(jié)【篇2】

近年來(lái)，xx市xx區(qū)xx街道xx社區(qū)禁毒工作堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，立足吸毒人員服務(wù)管理難度大、融入社會(huì)難等問(wèn)題，創(chuàng)新工作方式方法，深入開(kāi)展吸毒人員“五扶促歸”服務(wù)管理工作（“五扶促歸”即精神上扶心、生活上扶困、就業(yè)上扶技、發(fā)展上扶業(yè)、教育上扶學(xué)，全面促進(jìn)吸毒人員的思想和行為轉(zhuǎn)變，全面解決吸毒人員服務(wù)管理難問(wèn)題，推進(jìn)社區(qū)禁毒工作上臺(tái)階。

堅(jiān)持正確區(qū)分，認(rèn)清身份

準(zhǔn)確界定身份，做到底數(shù)清、情況明是做好吸毒人員服務(wù)管理工作的基本前提。xx社區(qū)按照“五個(gè)及時(shí)、四個(gè)到位、三個(gè)加強(qiáng)”工作方法，對(duì)轄區(qū)每個(gè)吸毒人員做到分門別類。一是對(duì)社區(qū)戒毒（康復(fù)）人員堅(jiān)持每周見(jiàn)面一次，每月組織參加一次有關(guān)政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，每季度開(kāi)展一次集體教育活動(dòng)，準(zhǔn)確掌握幫教對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)、家庭情況和回歸社會(huì)后所遇到的困難，有針對(duì)性的落實(shí)幫教措施，并完善“一人一檔、檔隨人動(dòng)”的動(dòng)態(tài)跟蹤管理機(jī)制。二是嚴(yán)格落實(shí)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)、一般干部包吸毒人員的幫教工作全員責(zé)任制，積極開(kāi)展“三常三幫”活動(dòng)（常溝通、常走訪、常聯(lián)系；精神幫、政策幫、就業(yè)幫）。三是對(duì)社會(huì)面吸毒人員建立了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估動(dòng)態(tài)管控臺(tái)賬，重點(diǎn)加大法律法規(guī)宣傳和思想教育工作。

堅(jiān)持組團(tuán)服務(wù)，摸清家底

“打鐵還需自身硬”。自身硬件的夯實(shí)是提高軟性服務(wù)的關(guān)鍵，社區(qū)將建立機(jī)構(gòu)、健全制度、完善臺(tái)賬作為提高內(nèi)力的重中之重。一是建立工作機(jī)構(gòu)。社區(qū)按照“橫向到邊、縱向到底、條塊結(jié)合、便于管理”的原則，推行以樓院長(zhǎng)為主體，社區(qū)民警、司法調(diào)解員、治安巡邏員、綜治員、網(wǎng)格員共同參與的“六位一體”的“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”服務(wù)管理模式，把吸毒人員全部納入到網(wǎng)格化服務(wù)管理之中，要求網(wǎng)格員對(duì)網(wǎng)格內(nèi)吸毒人員做到“四知、四清、四掌握”（家庭成員情況、遵紀(jì)守法情況、家庭經(jīng)濟(jì)情況、服務(wù)需求情況“四個(gè)知道”，就業(yè)情況、重點(diǎn)人員、流動(dòng)人口、享受民生政策“四個(gè)清楚”，社會(huì)關(guān)系及動(dòng)態(tài)、近期思想狀況、重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、網(wǎng)格內(nèi)發(fā)揮作用情況“四個(gè)掌握”），強(qiáng)化對(duì)吸毒人員管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，做到禁毒工作有人抓，基層業(yè)務(wù)有人管，促進(jìn)吸毒人員服務(wù)管理工作的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。二是健全管理機(jī)制。建立健全動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，從動(dòng)、跟、查、幫等環(huán)節(jié)入手，將吸毒人員管理工作由登記、造冊(cè)、入檔等靜態(tài)的被動(dòng)模式，向跟蹤、監(jiān)督、服務(wù)等動(dòng)態(tài)的主動(dòng)的模式轉(zhuǎn)變，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合工作實(shí)際，制定了《社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)協(xié)議》、《社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)辦公室職責(zé)》、《社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)工作人員職責(zé)》等工作制度，為做好社區(qū)禁毒工作提供了強(qiáng)有力的保障。三是完善管理臺(tái)賬。加強(qiáng)對(duì)登記在冊(cè)吸毒史人員安置幫教工作信息化建設(shè)，完善信息管理系統(tǒng)，規(guī)范禁毒法律文書格式，健全管控幫扶方案、吸毒人員協(xié)議書、談話記錄等資料，形成一套完整、規(guī)范的基礎(chǔ)性臺(tái)帳，對(duì)每名吸毒人員做到“一人一檔、一人一策、一人一小組”的管理辦法，有效強(qiáng)化吸毒人員服務(wù)管理工作的制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。

堅(jiān)持以人為本，幫教優(yōu)先

為了幫助吸毒人員順利融入社會(huì)，社區(qū)充分發(fā)揮單位、家庭、社會(huì)的作用，凝聚社會(huì)力量，幫助他們解決在就業(yè)、就學(xué)、生活、家庭等方面的實(shí)際困難。一是在精神上扶心。促膝交心是與吸毒人員建立良好關(guān)系的關(guān)鍵之措。通過(guò)建立健全吸毒人員幫扶教育機(jī)制，積極開(kāi)展法律講堂、法制教育、思想?yún)R報(bào)等活動(dòng)，做到“五必談”（談思想找根源，使其知其罪錯(cuò)；談法律講法紀(jì)，使其認(rèn)罪服法；談教訓(xùn)講危害，使其迷途知返；談家常問(wèn)情況，為其排憂解難；談未來(lái)講前途，使其熱愛(ài)生活），加強(qiáng)對(duì)吸毒人員思想政治、法治和文化知識(shí)的教育，激勵(lì)引導(dǎo)他們走出陰影，重樹(shù)信心，自覺(jué)遵紀(jì)守法。二是在生活上扶困。解困分憂是喚起吸毒人員感恩之情的重要抓手。為解決強(qiáng)戒人員從“高墻”出來(lái)面臨的無(wú)家可歸、無(wú)親可投、無(wú)業(yè)可就等困難，社區(qū)積極協(xié)調(diào)社會(huì)、政府力量，搭建愛(ài)心幫扶平臺(tái)，建立結(jié)對(duì)幫扶制度，將在職黨員、社會(huì)愛(ài)心人士納入幫扶隊(duì)伍，廣泛參與關(guān)懷幫扶工作，為吸毒人員提供臨時(shí)性救助、醫(yī)療救助，為符合條件的申請(qǐng)最低生活保障，切實(shí)解決了吸毒人員生產(chǎn)、生活等實(shí)際困難，有效降低了“三無(wú)”人員再次走上違法犯罪道路，讓他們真正感受到黨和政府是他們的貼心人。三是在就業(yè)上扶技。授人以漁是確保吸毒人員自食其力的根本保證。幫貧濟(jì)困只能一時(shí)之用，授人以技則可終生受用。社區(qū)會(huì)同勞動(dòng)和社會(huì)保障部門，把吸毒人員納入勞動(dòng)技能培訓(xùn)范疇，積極為他們創(chuàng)造學(xué)習(xí)就業(yè)的機(jī)會(huì)、推薦就業(yè)單位，幫助他們掌握一技之長(zhǎng)，解決衣食之安。四是在發(fā)展上扶業(yè)。穩(wěn)定就業(yè)是保證家庭經(jīng)濟(jì)收入主要的來(lái)源。通過(guò)加強(qiáng)與民政、社保等部門的協(xié)調(diào)溝通，積極落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策，大力引導(dǎo)吸毒人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，并結(jié)合臨時(shí)性、季節(jié)性工作等形式實(shí)現(xiàn)就業(yè)，依靠自身努力融入社會(huì)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。五是在教育上扶學(xué)。思想認(rèn)識(shí)是促進(jìn)轉(zhuǎn)化的助推器。加大對(duì)吸毒人員的思想教育力度，開(kāi)展針對(duì)性的法律宣傳教育活動(dòng)，開(kāi)設(shè)吸毒人員“流動(dòng)法律課堂”，舉辦“珍愛(ài)生命、遠(yuǎn)離毒品”等專題宣傳教育活動(dòng)，及時(shí)為他們提供法律幫助，加強(qiáng)了對(duì)吸毒人員思想政治、法治、道德和文化知識(shí)的教育。截止目前，社區(qū)吸毒人員32人，幫助18人實(shí)現(xiàn)再就業(yè)、3人納入低保、13人參加醫(yī)療保險(xiǎn)，通過(guò)開(kāi)展個(gè)案輔導(dǎo)、危機(jī)干預(yù)、親情陪護(hù)、心理?yè)嵛康裙ぷ?，?shí)現(xiàn)教育、服務(wù)、管理有機(jī)融合，使特殊人群切身感受到黨和政府的關(guān)愛(ài)幫助，切實(shí)減少涉毒隱患，使其真正融入到正常的社會(huì)生活當(dāng)中，增強(qiáng)了他們的社會(huì)歸屬感，促進(jìn)了社區(qū)和諧穩(wěn)定。

堅(jiān)持動(dòng)態(tài)監(jiān)管，正確引導(dǎo)

難題在實(shí)踐中破解，短板在探索中補(bǔ)齊?！拔宸龃贇w”吸毒人員服務(wù)管理模式的建立，走出了一條社會(huì)各界齊抓共管、多元參與的社會(huì)治理之路，促進(jìn)了吸毒人員思想和行為的良性轉(zhuǎn)變，最大限度的匯聚了社會(huì)正能量。一是方式方法得到了轉(zhuǎn)變。在管理思維上，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的防控型管理思維向服務(wù)型管理思維轉(zhuǎn)變；在管理手段上，實(shí)現(xiàn)由單一防范型向平等型、服務(wù)型管理轉(zhuǎn)變；在工作方法上，實(shí)現(xiàn)由嚴(yán)格監(jiān)管為主向管理、教育、服務(wù)并重轉(zhuǎn)變。二是群眾安全感和滿意度得到了提升。通過(guò)搭建政府這個(gè)大家庭對(duì)吸毒人員管控平臺(tái)，借助各方力量，落實(shí)管控措施，全方位的對(duì)吸毒人員進(jìn)行的教育引導(dǎo)、政策宣傳和真情感化等，群眾放心了，社會(huì)接納了，讓他們真正有家可回。

社區(qū)禁毒工作總結(jié)【篇3】

為紀(jì)念6。26國(guó)際禁毒日，全力提高全民禁毒防毒意識(shí)，我鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，于6月25日在xx社區(qū)開(kāi)展了禁毒宣傳活動(dòng)。本次宣傳活動(dòng)以發(fā)放禁毒宣傳資料、解答群眾咨詢、懸掛橫幅、宣傳專欄等多形式相結(jié)合，著力營(yíng)造全鄉(xiāng)關(guān)心，全民參與，全民支持的濃厚氛圍。本次活動(dòng)受到了廣大干部群眾的熱烈歡迎?，F(xiàn)將“6。26”禁毒宣傳情況總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

毒品嚴(yán)重危害社會(huì)和諧穩(wěn)定，為搞好本次宣傳活動(dòng)，我鄉(xiāng)黨委政府高度重視，首先對(duì)全鄉(xiāng)黨員干部進(jìn)行了禁毒宣傳教育，要求全鄉(xiāng)黨員干部做好表率作用，既要管好自己和家人，也要做好義務(wù)禁毒宣傳員，幫助群眾建立禁毒、拒毒的意識(shí)。其次，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)6月25日現(xiàn)場(chǎng)禁毒宣傳人員的教育，使他們牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的意識(shí)，明確了做好禁毒宣傳對(duì)構(gòu)**諧**、確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的重要意義。

二、明確責(zé)任，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)。

為保證活動(dòng)的順利進(jìn)行，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，黨政辦主任、財(cái)政所長(zhǎng)、綜治辦主任、司法所所長(zhǎng)、鄉(xiāng)團(tuán)委書記、衛(wèi)生院長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。由鄉(xiāng)財(cái)政所確?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)按時(shí)落實(shí)，鄉(xiāng)黨政辦負(fù)責(zé)活動(dòng)工作人員組織和培訓(xùn)、宣傳資料的印制、活動(dòng)情況的監(jiān)督，綜治辦、鄉(xiāng)團(tuán)委、衛(wèi)生院負(fù)責(zé)宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置、禁毒宣傳和群眾咨詢。通過(guò)部門間的密切配合，切實(shí)做到任務(wù)到人、責(zé)任到人，落實(shí)到位，確保宣傳工作有條不紊的進(jìn)行。

三、熱情宣傳，耐心解答。

宣傳活動(dòng)受到群眾的普遍歡迎?；顒?dòng)當(dāng)天，共發(fā)放禁毒宣傳資料600余份，回答群眾相關(guān)咨詢200余人次。工作人員以高度的責(zé)任感和使命感圓滿完成了現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作。大家既搞好了資料的發(fā)放，也做好了禁毒相關(guān)知識(shí)講解，同時(shí)還做到了耐心回答群眾咨詢。每位同志都認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕累，不怕苦。大家的工作受到了現(xiàn)場(chǎng)群眾的認(rèn)可，參與活動(dòng)組織和宣傳的同志受到了領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

四、形式多樣，確保實(shí)效。

本次活動(dòng)，除懸掛禁毒宣傳橫幅、張貼禁毒宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放禁毒宣傳資料外，還在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了群眾咨詢點(diǎn)，及時(shí)解答群眾咨詢。同時(shí)，還組織了禁毒知識(shí)競(jìng)答，對(duì)答對(duì)的群眾給予獎(jiǎng)勵(lì)，答錯(cuò)的當(dāng)場(chǎng)由工作人員給出正確答案，充分調(diào)動(dòng)了群眾參與現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的積極性，確保了禁毒宣傳教育的效果。

“6。26”禁毒宣傳已順利完成，今后我鄉(xiāng)將不斷總結(jié)禁毒宣傳成效，建立禁毒宣傳教育長(zhǎng)效機(jī)制。在接下來(lái)的宣傳活動(dòng)中，我們將重點(diǎn)對(duì)學(xué)校、煤礦、村、社區(qū)開(kāi)展宣傳教育，以新舉措、新形式，保證禁毒宣傳取得實(shí)效。

社區(qū)禁毒工作總結(jié)【篇4】

為深入貫徹落實(shí)《禁毒法》，使廣大群眾充分了解的危害，進(jìn)一步樹(shù)立群眾遠(yuǎn)離、抵制的意識(shí)，緊緊圍繞以“全民禁毒，構(gòu)建和諧”為宣傳主題，根據(jù)街道婦聯(lián)安排部署，結(jié)合我社區(qū)實(shí)際，于6月開(kāi)展了禁毒集中宣傳活動(dòng)月活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況小結(jié)如下：

我社區(qū)充分認(rèn)識(shí)到禁毒宣傳的重要性，把開(kāi)展禁毒宣傳月工作作為婦聯(lián)組織參與社會(huì)管理及其創(chuàng)新的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，把開(kāi)展禁毒宣傳作為婦聯(lián)組織履行禁毒宣傳教育職責(zé)的一項(xiàng)具體措施來(lái)落實(shí)，切實(shí)將該項(xiàng)工作擺在重要位置，婦聯(lián)主管領(lǐng)導(dǎo)向社區(qū)黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報(bào)后，迅速召開(kāi)基層?jì)D干會(huì)議，下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展禁毒宣傳工作的通知，并明確職責(zé)，抓好落實(shí)。

緊密圍繞“藍(lán)結(jié)在行動(dòng)，大愛(ài)滿人間”的主題，深化推廣媽媽禁毒聯(lián)盟“藍(lán)結(jié)行動(dòng)”，認(rèn)真開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)：一是向全社區(qū)婦女和家庭發(fā)出一封“不讓進(jìn)我家”的倡議書，號(hào)召全社區(qū)家庭成員迅速行動(dòng)起來(lái)，關(guān)愛(ài)生命，遠(yuǎn)離;二是組織法律工作者到學(xué)校送一堂禁毒知識(shí)的法制教育課;三是招募一批巾幗禁毒志愿者，創(chuàng)建媽媽禁毒聯(lián)盟小分隊(duì)，組織志愿者觀看市禁毒委組織的斑馬湖文藝演出;四是配合禁毒委組織一次圖文并茂的禁毒工作宣傳。各村、社區(qū)均通過(guò)電子顯示屏、倡議書、展臺(tái)進(jìn)行了廣泛宣傳。特別是雷鋒路社區(qū)在碧園廣場(chǎng)開(kāi)展禁毒宣傳活動(dòng)，展出宣傳展板6塊，發(fā)放宣傳資料800多份，現(xiàn)場(chǎng)播放禁毒宣傳片，并提供現(xiàn)場(chǎng)禁毒咨詢。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，讓廣大群眾更深刻地認(rèn)識(shí)到“”這一社會(huì)公害給個(gè)人、家庭、社會(huì)帶來(lái)的危害，提高對(duì)危害的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)珍愛(ài)生命，遠(yuǎn)離的意識(shí)。同時(shí)，動(dòng)員每一個(gè)人自覺(jué)從我做起，從家庭做起，為攜手共建和諧社區(qū)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

我社區(qū)結(jié)合實(shí)際情況，狠抓工作措施，突出創(chuàng)新特色，認(rèn)真做好禁毒宣傳工作，掀起集中禁毒宣傳的高潮。集中宣傳結(jié)束后，注重資料的收集，及時(shí)上報(bào)工作總結(jié)及相關(guān)圖片資料。

在今后的工作中，我社區(qū)將一如既往，進(jìn)一步加大宣傳力度，做好禁毒宣傳教育工作，營(yíng)造一個(gè)健康安全的生活環(huán)境，為構(gòu)建和諧社區(qū)貢獻(xiàn)力量。

社區(qū)禁毒工作總結(jié)【篇5】

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把禁毒工作列入重要議事日程

目標(biāo)明確，責(zé)任到人，社區(qū)調(diào)整了禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組，主任負(fù)總責(zé)，駐村干部包片區(qū)，村信息員反饋情況，采取有效措施，鞏固戒毒成果，緊密結(jié)合創(chuàng)建“不讓毒品進(jìn)我家”。

二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，禁毒工作家喻戶曉

1、定期召開(kāi)了各村禁毒協(xié)管員會(huì)議，布置工作要求。

2、在主要部位張貼了禁毒掛圖，以示警告廣大居民遠(yuǎn)離毒品。

3、禁毒宣傳進(jìn)工業(yè)園區(qū)，讓外來(lái)務(wù)工人員深刻認(rèn)識(shí)毒品的危害性；宣傳進(jìn)校園，六月份六中六小各班紛紛舉行了多種形式的禁毒活動(dòng)，全校師生參與，受教育面廣。

三、經(jīng)常排查摸底，掌握吸毒、販毒新的滋生情況

1、摸清本地外出打工人員底子，了解他們是否有吸毒、販毒行為。

2、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口、暫住人口的管理，有效防止了吸毒、販毒現(xiàn)象在我辦事處滋生蔓延

四、認(rèn)真做好尿檢幫教工作，禁吸戒毒，不斷提高禁毒工作整體水平

五、堵源截流，標(biāo)本兼治，切實(shí)加大禁種鏟毒工作力度，堅(jiān)決遏制毒品來(lái)源

我辦事處高度重視禁種鏟毒工作，充分認(rèn)識(shí)非法種植毒品原植物的嚴(yán)重危害性，嚴(yán)格按照“播種季節(jié)抓禁種，開(kāi)花季節(jié)抓鏟除，發(fā)現(xiàn)種植重處理”的要求，嚴(yán)格履行職責(zé)，我社區(qū)于x月份多次上山地毯式排查，未發(fā)現(xiàn)非法種植毒品原植物罌粟。為了做好今年的禁種鏟毒工作，鞏固社區(qū)毒品原植物零種植、零產(chǎn)量的目標(biāo)，xx月份，社區(qū)全體工作人員和村干部，多次入村莊，到田頭，進(jìn)山岙，開(kāi)展全面禁毒踏查活動(dòng)，堅(jiān)持不讓毒品原植物種子落地。經(jīng)過(guò)一番認(rèn)真細(xì)密的踏查后，沒(méi)發(fā)現(xiàn)毒品原植物種子現(xiàn)象。

禁毒工作任重而道遠(yuǎn)，今后，我們將進(jìn)一步加大工作力度，以的決心，最有力的措施，扎實(shí)開(kāi)展工作，牢牢把握禁毒斗爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，堅(jiān)決遏制毒品的來(lái)源，毒品的社會(huì)危害和新吸毒人員的滋生，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。

社區(qū)禁毒工作總結(jié)【篇6】

20xx年，xx新區(qū)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，積極利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)站、手機(jī)APP等新聞媒體，多方式深入宣傳全區(qū)的禁毒工作，充分反映毒品危害，努力營(yíng)造全民知毒、防毒、拒毒、禁毒的社會(huì)氛圍，助推全區(qū)禁毒工作的深入開(kāi)展。

一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

在開(kāi)展禁毒工作過(guò)程中，xx新區(qū)把思想統(tǒng)一到“四禁并舉、堵源截流、標(biāo)本兼治、綜合治理”的禁毒工作方針上來(lái)，以提高全區(qū)廣大干部群眾對(duì)毒品的認(rèn)識(shí)。同時(shí)成立了禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，利用xx新區(qū)融媒體中心的微信公眾號(hào)、門戶網(wǎng)站積極宣傳禁毒知識(shí)，做到禁毒知識(shí)在全區(qū)家喻戶曉，提升群眾的知曉率，形成齊抓共管的責(zé)任意識(shí)。

二、緊扣主題，大力宣傳，積極營(yíng)造全社會(huì)遠(yuǎn)離毒品、共同參與禁毒斗爭(zhēng)的良好氛圍。

xx新區(qū)積極利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)站進(jìn)行宣傳報(bào)道，緊扣主題，進(jìn)一步加大對(duì)禁毒工作和“6·26”國(guó)際禁毒日禁毒宣傳教育活動(dòng)的報(bào)道力度，努力形成強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)。著重宣傳報(bào)道毒品基本知識(shí)與嚴(yán)重危害。通過(guò)組織開(kāi)展主題突出、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)了廣大公眾深刻認(rèn)識(shí)毒品貽害子孫后代、危害民族未來(lái)的嚴(yán)重后果，充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)力量積極參與禁毒斗爭(zhēng)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起保護(hù)青少年免受毒品侵害的歷史使命，共同營(yíng)造遠(yuǎn)離毒品、拒絕毒品的良好氛圍和社會(huì)環(huán)境，促進(jìn)青少年的健康成長(zhǎng)。

三、發(fā)揮新聞媒體優(yōu)勢(shì)，注重宣傳實(shí)效。

xx新區(qū)充分利用報(bào)刊、電視開(kāi)展禁毒宣傳，吸引觀眾聽(tīng)眾，想方設(shè)法擴(kuò)大宣傳效果，對(duì)全區(qū)禁毒各項(xiàng)工作進(jìn)行跟蹤報(bào)道，及時(shí)獲取禁毒新聞線索，全面、迅速及時(shí)報(bào)道禁毒工作新動(dòng)態(tài)、新舉措，并有力配合公安、司法等部門搞好毒品預(yù)防教育宣傳工作。全年共刊發(fā)播出有關(guān)禁毒工作的新聞十余條，字幕公益廣告30余條次。大量的宣傳工作進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大人民群眾防毒、反毒、拒毒意識(shí)，為全區(qū)禁毒工作的有序開(kāi)展?fàn)I造了良好的輿論氛圍。

四、身體力行，全面落實(shí)禁毒責(zé)任。

20xx年，xx新區(qū)在加強(qiáng)禁毒各項(xiàng)工作宣傳報(bào)道的同時(shí)，嚴(yán)格管好“自己的人”，在職工大會(huì)上，xx新區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次告誡職工充分認(rèn)識(shí)到毒品的危害，牢固樹(shù)立起“珍愛(ài)生命、遠(yuǎn)離毒品”的觀念，加強(qiáng)對(duì)毒品的自我防范能力。并要求發(fā)現(xiàn)有涉毒行為，要勇于舉報(bào)，勇于斗爭(zhēng)。

上面就是網(wǎng)小編特意收集整理的社區(qū)禁毒總結(jié)報(bào)告精選4篇，希望對(duì)大家有所幫助。

社區(qū)禁毒工作總結(jié)【篇7】

今年以來(lái)，我社區(qū)認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神，加強(qiáng)了對(duì)禁毒工作及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的具體落實(shí)，繼續(xù)開(kāi)展了無(wú)毒社區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、明確思路，全面落實(shí)禁毒責(zé)任制。

一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。結(jié)合本社區(qū)實(shí)際狀況，我社區(qū)專門制訂了《年社區(qū)禁毒工作計(jì)劃》，明確了指導(dǎo)思想，確定了工作目標(biāo)。我社區(qū)黨支部書記為禁毒工作的第一責(zé)任人，擔(dān)任我社區(qū)禁毒領(lǐng)導(dǎo)組的組長(zhǎng)。將禁毒工作納入社區(qū)主要議事日程;逐片區(qū)、逐單位層層簽訂責(zé)任書，在社會(huì)治安綜合治理中實(shí)行一票否決;對(duì)禁毒責(zé)任實(shí)行科學(xué)定位和任務(wù)分配，使考核、追究真正落到實(shí)處。

二是實(shí)行兩級(jí)捆綁。一級(jí)是社區(qū)主干，負(fù)責(zé)對(duì)各片區(qū)的禁毒工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、督促、確保整治到位;二級(jí)是由社區(qū)兩委包片負(fù)責(zé)，做好創(chuàng)建工作。落實(shí)捆綁責(zé)任，包保到人，確保縱包到底，橫包到邊。通過(guò)實(shí)行兩級(jí)捆綁，責(zé)任聯(lián)帶，既增強(qiáng)了捆綁人員的責(zé)任心和責(zé)任感，又便于捆綁人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層存在的問(wèn)題與不足，及時(shí)予以解決。

三是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。按照我社區(qū)禁毒工作總體目標(biāo)和落實(shí)各項(xiàng)具體工作任務(wù)的要求，制定了獎(jiǎng)懲細(xì)則。工作開(kāi)展正常的進(jìn)行表?yè)P(yáng)，并在年終進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。工作不到位，宣傳教育不力，包保監(jiān)控措施不落實(shí)，導(dǎo)致本社區(qū)有出現(xiàn)涉毒情況失控，堅(jiān)持給以嚴(yán)重的處理。由于實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三掛鉤，我社區(qū)禁毒工作責(zé)任落實(shí)，措施到位，效果較好。

二、大力宣傳，努力營(yíng)造全民拒毒的社會(huì)環(huán)境

加強(qiáng)禁毒宣傳，營(yíng)建禁毒氛圍，是禁毒嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。

一是注重層層宣傳發(fā)動(dòng)。我社區(qū)高度重視禁毒工作，召開(kāi)了三次班子會(huì)議，研究部署我社區(qū)禁毒工作，召開(kāi)了禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)和嚴(yán)打創(chuàng)建無(wú)毒活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)，6.26禁毒日，召開(kāi)了全體小組干部及黨員大會(huì)，組織了聲勢(shì)浩大的宣傳活動(dòng)，活動(dòng)期間共張貼禁毒的宣傳掛圖30份，宣傳通告50份，臨時(shí)標(biāo)語(yǔ)60條，書寫永久宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào)2條，出宣傳欄4期，形成了禁毒嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)的高壓態(tài)勢(shì)。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)教育。青少年、機(jī)關(guān)干部、涉毒人員是禁毒宣傳教育工作的重中之重。今年來(lái)，我社區(qū)開(kāi)展禁毒法制培訓(xùn)班3期。在中小學(xué)校開(kāi)設(shè)了禁毒法制講座和禁毒知識(shí)課，組織學(xué)生開(kāi)展禁毒征文、演講和制作手抄報(bào)比賽活動(dòng)。我社區(qū)廣大青少年學(xué)生在各類寓教于樂(lè)的活動(dòng)中，加深了對(duì)毒品危害的認(rèn)識(shí)，形成了珍愛(ài)生命、拒絕毒品的濃厚氛圍。我社區(qū)還組織轄區(qū)個(gè)體私營(yíng)企業(yè)業(yè)主參加法制培訓(xùn)班，廣大私營(yíng)業(yè)主普遍提高了禁毒意識(shí)，有效防止了轄區(qū)易制毒化學(xué)品在生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、銷售環(huán)節(jié)上流入非法渠道問(wèn)題。強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì)，提高了全社會(huì)對(duì)毒品問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，拒毒、防毒、反毒意識(shí)空前高漲。

三、強(qiáng)化管理，積極制定實(shí)施跟蹤幫教方案。

為了確保禁毒工作落到實(shí)處，我社區(qū)制定實(shí)行了重點(diǎn)管理、跟蹤幫教方案。內(nèi)容有：

一是對(duì)涉毒人員實(shí)行建檔管理。對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉毒人員建立幫教檔案，每人一袋，包括涉毒人員的幫教成員名單、幫教措施、幫教活動(dòng)記錄和幫教責(zé)任書。

二是嚴(yán)格落實(shí)四位一體的幫控。按照家庭、村、鄉(xiāng)、派出所四位一體抓幫控的原則，對(duì)每個(gè)未被關(guān)押的吸毒人員都采取了幫控措施，落實(shí)包保人員。對(duì)幫教對(duì)象做到五知即知基本情況、知主要社會(huì)交往、知家庭經(jīng)濟(jì)狀況、知現(xiàn)實(shí)理想狀況、知異常的活動(dòng)時(shí)間和方向，通過(guò)采取一月一家訪、半年一尿檢等有效措施，幫助吸毒人員從心理上擺脫對(duì)毒品的依賴，幫助他們解決工作生活問(wèn)題，凈化周圍環(huán)境，杜絕新生吸毒人員和減少?gòu)?fù)吸現(xiàn)象發(fā)生。

三是實(shí)施跟蹤監(jiān)管，落實(shí)對(duì)吸毒人員的動(dòng)態(tài)管理。吸毒人員流動(dòng)性大，而且大部分吸毒人員是無(wú)工作、無(wú)住所、無(wú)生活來(lái)源的三無(wú)人員，增加了幫教管理的難度。采取每月12次情報(bào)交流、每旬一次毒情排查等有效措施，實(shí)施對(duì)吸毒人員的跟蹤監(jiān)管，基本上杜絕了失控的吸毒人員。通過(guò)落實(shí)杜絕吸毒，接薦幫教、禁販禁種等一系列有效措施的制定，促進(jìn)了無(wú)毒社區(qū)的創(chuàng)建工作。

四、立足防范，建立禁毒長(zhǎng)效機(jī)制。

現(xiàn)在我社區(qū)禁毒工作的立足點(diǎn)主要放在防范工作上。在一年來(lái)的工作中，我們按照國(guó)家、省、市、縣禁毒委的要求，堅(jiān)持以整治促創(chuàng)建，以創(chuàng)建強(qiáng)化整治效果，將創(chuàng)建無(wú)毒工作納入了我社區(qū)雙文明建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理范疇，按照家責(zé)任制的要求,認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)毒家庭、無(wú)毒單位、無(wú)毒校園、無(wú)毒社區(qū)活動(dòng)，初步建立起了禁毒的長(zhǎng)效機(jī)制。