項目管理通知
發(fā)布時間:2024-07-22 項目管理通知項目管理通知七篇。
如果你在公司工作，我們對公告和通知毫不陌生。?公告是把當(dāng)前環(huán)境下的重要信息傳達(dá)給大眾的有效方式，我們需要認(rèn)真對待公告通知的寫作？編輯今天為大家精選了一篇與“項目管理通知”相關(guān)的文章，如需更多詳情請繼續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站！
項目管理通知【篇1】
各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)發(fā)展改革委、能源局、煤炭行業(yè)管理部門、安全監(jiān)管局、煤礦安全監(jiān)管部門，各省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)，司法部直屬煤礦管理局，神華、中煤、華能、大唐、華電、國電、中電投、華潤集團(tuán)公司：
今年以來，部分地區(qū)煤礦建設(shè)項目接連發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故，給人民生命財產(chǎn)造成重大損失，產(chǎn)生嚴(yán)重社會影響。為深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)厲打擊非法違法和違規(guī)違章建設(shè)行為，進(jìn)一步加強煤礦建設(shè)項目管理，遏制煤礦建設(shè)重特大事故發(fā)生，切實提高基建煤礦安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)基建項目順利建成投產(chǎn)，保障能源供應(yīng)，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、充分認(rèn)識確保煤礦建設(shè)安全的重要意義
安全發(fā)展是黨的十六屆五中全會提出的重要理念，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。煤礦建設(shè)安全直接關(guān)系從業(yè)人員生命，關(guān)系礦區(qū)和諧穩(wěn)定，關(guān)系煤礦順利投產(chǎn)和煤炭長期穩(wěn)定供應(yīng)。各地區(qū)、各有關(guān)部門和單位要從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、堅持安全發(fā)展、構(gòu)建和諧礦區(qū)、保障能源安全的高度，充分認(rèn)識確保煤礦建設(shè)安全的極端重要性，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針和“嚴(yán)字當(dāng)頭、科學(xué)規(guī)范、狠抓落實”的工作作風(fēng)，全面加強各類煤礦建設(shè)項目（包括新建、改擴建、技術(shù)改造、資源整合等項目）安全管理。
二、嚴(yán)格落實煤礦建設(shè)項目安全責(zé)任
地方各級人民政府要落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步強化地方政府安全生產(chǎn)行政首長負(fù)責(zé)制，地方政府主要負(fù)責(zé)人對本地區(qū)煤礦建設(shè)安全工作負(fù)總責(zé)；分管領(lǐng)導(dǎo)要按照職責(zé)分工,切實加強煤礦建設(shè)安全的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。各級政府投資主管部門、煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要嚴(yán)格落實部門安全監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)，加強協(xié)調(diào)配合，深入礦山，不留死角，做好煤礦建設(shè)項目日常監(jiān)管和監(jiān)察執(zhí)法工作。
項目建設(shè)單位必須落實法定代表人建設(shè)安全第一責(zé)任人的責(zé)任，其上級集團(tuán)公司承擔(dān)建設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目建設(shè)單位要全面負(fù)起安全管理職責(zé)，對項目施工相關(guān)單位進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，對防范瓦斯、水害等重大災(zāi)害負(fù)總責(zé)，建 1 立健全項目建設(shè)安全管理制度，按照國家有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)要求，組織項目施工準(zhǔn)備和施工管理。
項目設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議，對其設(shè)計負(fù)責(zé)。
項目施工單位對煤礦建設(shè)施工負(fù)建設(shè)安全主體責(zé)任。施工單位要健全和落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格施工現(xiàn)場安全管理。施工單位必須取得國家頒發(fā)的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，并嚴(yán)格按資質(zhì)等級許可的范圍承建相應(yīng)規(guī)模的煤礦建設(shè)項目，嚴(yán)禁超資質(zhì)能力施工。煤礦施工等資質(zhì)須經(jīng)省級煤炭行業(yè)管理部門認(rèn)定合格。嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包工程和掛靠施工資質(zhì)。
項目監(jiān)理單位對煤礦安全施工承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理單位要強化責(zé)任意識，嚴(yán)格審查施工組織中安全技術(shù)措施及專項施工方案是否符合有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，對存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求立即進(jìn)行整改。
三、嚴(yán)格履行煤礦項目建設(shè)程序
煤礦建設(shè)項目要嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)投資項目核準(zhǔn)暫行辦法》（國家發(fā)展改革委令第19號）、國家發(fā)展改革委等五部門《關(guān)于加強煤礦建設(shè)項目管理的通知》（發(fā)改能源〔2006〕1039號）和《國家發(fā)展改革委關(guān)于加強煤炭基本建設(shè)項目管理有關(guān)問題的通知》（發(fā)改能源〔2005〕2605號）等有關(guān)規(guī)定。所有新建項目、改擴建項目、生產(chǎn)能力提高一個標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計檔次（不含一個標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計檔次）以上的技術(shù)改造（產(chǎn)業(yè)升級）項目和凈增生產(chǎn)能力60萬噸/年及以上的資源整合（兼并重組）項目，必須履行項目核準(zhǔn)、初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計審查程序。省級有關(guān)部門在規(guī)定權(quán)限內(nèi)作出的項目核準(zhǔn)、初步設(shè)計審查批準(zhǔn)文件須抄報國家發(fā)展改革委、國家能源局。
任何部門和單位不得越權(quán)核準(zhǔn)煤礦建設(shè)項目。建設(shè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦項目開工標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)項目核準(zhǔn)、初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計審查的項目，不得以任何名義進(jìn)行井筒開挖和剝離土（巖）開挖等主體工程施工。煤礦初步設(shè)計審查時，應(yīng)對煤礦提升、運輸、通風(fēng)、排水等主要系統(tǒng)能力進(jìn)行審核，不得預(yù)留富余能力，嚴(yán)禁批小建大。對于未經(jīng)核準(zhǔn)擅自開工以及越權(quán)違規(guī)核準(zhǔn)的煤礦項目，有關(guān)部門不得受理初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計審查，不得進(jìn)行項目竣工驗收，不得發(fā)放有關(guān)證照。對于批小建大的項目，新增的生產(chǎn)能力不予認(rèn)可，有關(guān)部門要嚴(yán)格按照項目核準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模發(fā)放有關(guān)證照。上述違規(guī)建設(shè)項目，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即責(zé)令停止建設(shè)，并按有關(guān)規(guī)定追究項目建設(shè)單位和違規(guī)核準(zhǔn)部門有關(guān)人員的責(zé)任。新建、改擴建、技術(shù)改造（產(chǎn)業(yè)升級）和資源整合（兼并重組）煤礦項目投產(chǎn)后5年內(nèi)，不得通過能力核定提高生產(chǎn)能力。生產(chǎn)煤礦通過能力核定提高生產(chǎn)能力后5年內(nèi)，也不得再次通過能力核定提高生產(chǎn)能力。
礦井標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計檔次分別是：6、9、15、21、30、45、60、90、120、150、180、240、300萬噸/年，300萬噸/年以上每增加100萬噸/年按一個標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計檔次計算。露天礦每增加100萬噸/年按一個標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計檔次計算。
四、扎實做好煤礦建設(shè)項目基礎(chǔ)工作
煤礦項目建設(shè)應(yīng)達(dá)到規(guī)定的勘查程度。煤田地質(zhì)勘查單位要按照《煤、泥炭地質(zhì)勘查規(guī)范》、《礦區(qū)水文地質(zhì)工程地質(zhì)勘探規(guī)范》等要求，做好項目地質(zhì)勘查工作，確保提供的井田范圍內(nèi)構(gòu)造斷層、瓦斯參數(shù)、煤層頂?shù)装搴ǜ簦┧畬?、老窯、小煤礦分布和開采情況等資料不低于勘查程度要求，并對勘查成果負(fù)責(zé)。地質(zhì)報告要經(jīng)有關(guān)機構(gòu)評審、備案。
設(shè)計單位要按照《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》、《煤炭工業(yè)露天礦設(shè)計規(guī)范》、《煤礦安全規(guī)程》和煤礦安全標(biāo)準(zhǔn)，編制項目申請報告、初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計，不得承擔(dān)與資質(zhì)等級不符的設(shè)計編制任務(wù)，也不得承擔(dān)未按規(guī)定查明瓦斯、水文、地質(zhì)等安全開采條件的煤礦建設(shè)項目的初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計編制任務(wù)。
開采煤巖層范圍有煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出危險的礦區(qū)，以及井田內(nèi)開采煤層瓦斯壓力等單項突出危險性指標(biāo)超標(biāo)的，必須在可行性研究階段對可能揭露的平均厚度在0.3米以上的所有煤層進(jìn)行突出性危險評估。煤層突出危險性評估要由相應(yīng)資質(zhì)的安全評價等技術(shù)咨詢機構(gòu)，或政府部門牽頭組織相關(guān)專家進(jìn)行評估，評估報告結(jié)論要適用全礦井開采范圍。
五、切實加強煤礦建設(shè)項目工程招投標(biāo)管理
項目建設(shè)單位應(yīng)按照招標(biāo)投標(biāo)法和項目核準(zhǔn)文件等要求，做好項目勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料等采購活動的招投標(biāo)工作，不得隨意肢解工程。項目招標(biāo)確需劃分標(biāo)段的，要以有利于施工安全為前提，嚴(yán)格控制單項工程（或同類專業(yè)工程）施工單位數(shù)量。礦井一期（從井筒開挖到井底車場施工前）工程施工單位原則上不超過2家；二期（從施工井底車場開始到進(jìn)入采區(qū)施工前）、三期（從施工采區(qū)車場開始到整個采區(qū)巷道施工）工程施工單 位原則上不超過3家。高瓦斯、煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出、有突水危險或水文地質(zhì)條件類型復(fù)雜及以上的礦井，施工單位應(yīng)具有國家特級施工資質(zhì)，并具有同類項目的施工業(yè)績。
建設(shè)單位不得對未經(jīng)核準(zhǔn)、未經(jīng)初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計審查批準(zhǔn)的煤礦項目組織施工和監(jiān)理招標(biāo)；施工和監(jiān)理單位不得承接未經(jīng)核準(zhǔn)、未經(jīng)初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計審查批準(zhǔn)的煤礦項目。
六、科學(xué)編制煤礦建設(shè)項目施工組織設(shè)計
煤礦建設(shè)項目應(yīng)編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計由建設(shè)單位（或項目總承包單位）負(fù)責(zé)組織編制，并經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理、施工等相關(guān)單位會審后組織實施。施工組織設(shè)計中提出的礦井一期、二期、三期工程施工時間，應(yīng)科學(xué)合理，滿足施工安全要求。
煤礦建設(shè)項目施工過程中遇到瓦斯、煤層自燃、煤塵爆炸危險等級、水文地質(zhì)類型等發(fā)生變化，原設(shè)計的開拓方式、開采工藝以及提升、運輸、通風(fēng)等主要生產(chǎn)系統(tǒng)、首采區(qū)及首采工作面布置等需要變更的，或施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計存在重大缺陷，影響安全施工，需要修改設(shè)計的，應(yīng)立即停止施工，對初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計進(jìn)行修改，報原批準(zhǔn)部門重新審查。初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計經(jīng)審查同意，并對施工組織設(shè)計修改完善后，方可恢復(fù)施工，不得先施工后報批、邊施工邊修改。其中，涉及項目核準(zhǔn)文件所規(guī)定的建設(shè)規(guī)模、重大技術(shù)方案、總投資等有關(guān)內(nèi)容調(diào)整的，應(yīng)事先以書面形式向原核準(zhǔn)部門報告，經(jīng)原核準(zhǔn)部門同意后，重新履行煤礦初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計報批程序。
七、合理安排煤礦建設(shè)項目施工順序
煤礦建設(shè)項目要按照施工組織設(shè)計有序推進(jìn)工程進(jìn)度，完善有關(guān)安全設(shè)施。項目進(jìn)入二期工程前，必須安裝礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)；高瓦斯、煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出、有突水危險或水文地質(zhì)條件類型復(fù)雜及以上的礦井進(jìn)入二期工程前，其他礦井進(jìn)入三期工程前，必須按設(shè)計建成雙回路供電；高瓦斯、煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出礦井，進(jìn)入二期工程前，必須形成由地面主要通風(fēng)機供風(fēng)的全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)；煤（巖）與瓦斯（二氧化碳）突出礦井揭露突出煤層前，必須建成瓦斯抽采系統(tǒng)并投入運行，同時嚴(yán)格落實兩個“四位一體”（突出危險性預(yù)測、防治突出措施、防治突出措施的效果檢驗和安全防護(hù)措施）綜合防突措施；高瓦斯礦井進(jìn)入三期工程前，必須形成瓦斯抽采系 統(tǒng)；有突水危險或水文地質(zhì)條件類型復(fù)雜及以上的礦井，進(jìn)入三期工程前，必須形成永久排水系統(tǒng)。
建設(shè)單位不得隨意壓減工期，不得盲目趕超進(jìn)度，一期、二期、三期工程結(jié)束時間比施工組織設(shè)計原計劃時間提前超過3個月的，應(yīng)作為建設(shè)期間重大事項，及時向政府有關(guān)部門報告。
八、切實強化煤礦建設(shè)項目施工管理
建設(shè)單位要對煤礦建設(shè)項目統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)，保持信息暢通，建立健全安全、技術(shù)、工程管理機構(gòu)，配齊瓦斯抽采和各類探放水等設(shè)備，組織制定并督促落實好各項安全技術(shù)措施，加強對建設(shè)項目施工的監(jiān)督管理。
施工單位要嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》、《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第19號）和《煤礦防治水規(guī)定》（國家安全監(jiān)管總局令第28號）等有關(guān)規(guī)定規(guī)范施工，加強現(xiàn)場安全管理。在施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件變化較大時，應(yīng)立即停止施工并向建設(shè)單位報告。建設(shè)單位應(yīng)及時組織相關(guān)單位制定應(yīng)急安全防范措施，提出修改設(shè)計并按規(guī)定重新報批。施工單位必須按照《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定，做好對主要負(fù)責(zé)人、管理人員和施工人員的培訓(xùn)特別是新上崗人員的崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。
監(jiān)理單位應(yīng)按監(jiān)理合同約定和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定，配備與建設(shè)項目監(jiān)理工作相適應(yīng)的足夠數(shù)量的監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員，定期巡視檢查工程施工情況，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患或問題的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫停施工，及時撤人，并報告建設(shè)單位。監(jiān)理單位應(yīng)把檢查、整改、復(fù)查、報告等情況記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。
設(shè)計單位要派施工代表常駐施工現(xiàn)場，加強與施工和建設(shè)單位溝通交流，及時解決設(shè)計問題。
煤炭行業(yè)管理部門和煤礦安全監(jiān)管部門要定期深入施工現(xiàn)場，對項目施工和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。
九、建立健全煤礦建設(shè)項目應(yīng)急管理機制
煤礦項目建設(shè)和施工單位要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任，完善應(yīng)急預(yù)案，按規(guī)定建立礦山救援隊伍或與具備救援能力的礦山救援隊伍簽訂救援協(xié) 5 議，配備必要的應(yīng)急物資、裝備和設(shè)施，定期實施演練，確保作業(yè)和施救人員掌握相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，具備應(yīng)急處置能力。
十、全面開展煤礦建設(shè)項目大檢查
省級煤炭行業(yè)管理部門、投資主管部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要按照《國務(wù)院安委會關(guān)于立即開展全國安全生產(chǎn)大檢查的通知》（安委明電〔2010〕1號）和本通知要求，立即組織有關(guān)煤礦企業(yè)開展煤礦建設(shè)項目大檢查。
省級煤炭行業(yè)管理部門會同投資主管部門檢查煤礦建設(shè)項目是否符合項目核準(zhǔn)程序，項目初步設(shè)計是否審查。煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)檢查項目安全設(shè)施設(shè)計是否審查。對未經(jīng)核準(zhǔn)、初步設(shè)計和安全設(shè)施設(shè)計審查以及越權(quán)核準(zhǔn)、批小建大的煤礦項目，一律責(zé)令停止建設(shè)，追究相關(guān)人員的責(zé)任。項目按規(guī)定程序履行有關(guān)手續(xù)后，方可恢復(fù)建設(shè)。
省級煤炭行業(yè)管理部門會同煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)在煤礦企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，重點檢查煤礦建設(shè)項目的基礎(chǔ)工作、工程招投標(biāo)、施工組織設(shè)計、施工順序、施工進(jìn)度、施工管理、應(yīng)急管理等是否符合本通知要求，是否已對存在問題進(jìn)行整改。未進(jìn)行整改和整改不徹底的，必須停止施工，直到整改完畢并經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后，方可恢復(fù)建設(shè)。
省級煤炭行業(yè)管理部門會同投資主管部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)于2010年5月31日前將有關(guān)煤礦建設(shè)項目檢查及處理情況上報國家能源局、國家煤礦安監(jiān)局。國家發(fā)展改革委、國家能源局、國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局等部門將組成聯(lián)合檢查組，對各產(chǎn)煤?。▍^(qū)、市）煤礦建設(shè)項目檢查情況進(jìn)行抽查。
國家發(fā)展改革委 國家能源局 國家安全監(jiān)管總局 國家煤礦安監(jiān)局 二〇一〇年四月十日
項目管理通知【篇2】
項目管理人員變更通知書尊敬的團(tuán)隊成員：我謹(jǐn)代表公司向大家發(fā)布一項重要通知，我們不得不對項目管理人員進(jìn)行變更。這個決定雖然突然，但經(jīng)過深思熟慮，我們認(rèn)為這是為了項目的順利進(jìn)行和顧客的利益著想。首先，請允許我對過去一段時間內(nèi)大家為項目所做出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝。你們的辛勤工作和專業(yè)素養(yǎng)為公司贏得了諸多的榮耀和口碑。然而，隨著項目的發(fā)展，我們不得不重新評估并調(diào)整項目的管理架構(gòu)，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。經(jīng)過公司高層的多次討論和激烈的爭議，我們最終決定對項目管理人員進(jìn)行變更。變更的原因主要有以下幾點：1. 技術(shù)要求變化：隨著科技的不斷進(jìn)步和項目的復(fù)雜性增加，我們需要具備更多新技術(shù)和工具的項目管理人員來應(yīng)對這些變化，以確保項目的持續(xù)進(jìn)展和質(zhì)量保證。2. 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不匹配：不同項目管理人員具備不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理理念，而這些風(fēng)格和理念需要與項目團(tuán)隊的價值觀和文化相匹配。我們需要更好地保持團(tuán)隊的凝聚力和合作精神，因此，對項目管理人員的變更是必要的。3. 職業(yè)發(fā)展機會：我們希望項目管理人員能夠獲得更多的職業(yè)發(fā)展機會和挑戰(zhàn)，通過與不同項目團(tuán)隊的合作和學(xué)習(xí)，不斷提升自身的能力和經(jīng)驗。這也是公司為員工提供個人成長空間和機遇的一部分。在項目管理人員變更的過程中，我們會充分考慮以下幾點：1. 知情權(quán)和參與度：我們會提前與被調(diào)整人員進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商，確保他們對變更有充分的知情權(quán)，并給予適當(dāng)?shù)膮⑴c度，以減少影響和提高合作效果。2. 能力和經(jīng)驗：我們會根據(jù)個人的能力和經(jīng)驗與項目的需求進(jìn)行匹配，選擇適合的人員來擔(dān)任項目管理的職位，從而確保項目能夠按時、高質(zhì)量地完成。3. 培訓(xùn)和支持：對于新上任的項目管理人員，我們將提供必要的培訓(xùn)和支持，使他們能夠盡快適應(yīng)新的角色和責(zé)任，為項目的成功做出貢獻(xiàn)。盡管變更對于大家來說可能會帶來一些不便和調(diào)整，但相信通過大家的努力和合作，我們一定能夠克服困難，取得更好的成績。最后，我代表公司再次感謝大家的辛勤付出和專業(yè)投入，相信通過這次項目管理人員的變更，我們的項目會變得更加順利和成功。謝謝大家！
項目管理通知【篇3】
煤礦建設(shè)項目竣工驗收管理辦法
國能煤炭〔2012〕119號
煤礦建設(shè)項目竣工驗收管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強煤炭行業(yè)管理，規(guī)范煤礦建設(shè)項目竣工驗收工作，保證工作質(zhì)量，促進(jìn)安全生產(chǎn)，科學(xué)開采煤炭，根據(jù)《煤炭法》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》（國務(wù)院令第168號）、國家發(fā)展改革委等部門《關(guān)于加強煤礦建設(shè)項目管理的通知》（發(fā)改能源〔2006〕1039號）等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于大中型煤礦新建項目和生產(chǎn)能力提高一個標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計檔次（不含）以上的大中型煤礦改擴建、技術(shù)改造、資源整合等項目的竣工驗收工作。其他煤礦建設(shè)項目可參照本辦法進(jìn)行竣工驗收。煤礦設(shè)計生產(chǎn)能力劃分按照《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計規(guī)范》（GB 50215－2005）、《煤炭工業(yè)露天礦設(shè)計規(guī)范》（GB 50197－2005）執(zhí)行。
本辦法所稱煤礦建設(shè)項目竣工驗收工作，是指煤礦建設(shè)項目按設(shè)計建成后、正式投入生產(chǎn)前，對項目建設(shè)內(nèi)容、工程質(zhì)量、國家和行業(yè)強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、資金使用情況等事項的全面檢
（三）煤礦建設(shè)項目的核準(zhǔn)或批復(fù)文件；
（四）經(jīng)批準(zhǔn)的煤礦建設(shè)項目初步設(shè)計文件，設(shè)計變更以及概算調(diào)整批準(zhǔn)文件等；
（五）經(jīng)批準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)施、環(huán)境影響評價報告書、水土保持方案（適用于根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，應(yīng)當(dāng)編制水土保持方案、驗收水土保持設(shè)施的區(qū)域，下同）、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計等專項文件；
（六）主要設(shè)備技術(shù)規(guī)格或者說明書；
（七）招標(biāo)文件、合同文本以及補充協(xié)議等；
第七條 煤礦建設(shè)項目建成后竣工驗收前，應(yīng)進(jìn)行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的期限一般為1-6個月；特殊情況下，在批準(zhǔn)期限內(nèi)未完成聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作的可以申請延期，但聯(lián)合試運轉(zhuǎn)總時間最長不超過12個月。聯(lián)合試運轉(zhuǎn)期間，項目建設(shè)單位可按有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門申請專項驗收。
聯(lián)合試運轉(zhuǎn)開始前，項目建設(shè)單位應(yīng)編制聯(lián)合試運轉(zhuǎn)方案，報?。▍^(qū)、市）級煤炭行業(yè)管理部門或投資主管部門批準(zhǔn)。各省（區(qū)、市）級及以下負(fù)責(zé)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的主管部門及批準(zhǔn)權(quán)限，由省級人民政府根據(jù)部門職責(zé)分工確定。
聯(lián)合試運轉(zhuǎn)方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一）聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的系統(tǒng)、范圍和期限；
（二）聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的測試項目、測試方法、測試機構(gòu)和人員；
（三）聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的預(yù)期目標(biāo)和效果；
（三）安全設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施、水土保持設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施等按要求建成，并通過專項驗收；
（四）竣工檔案資料齊全，并通過專項驗收；
（五）竣工決算報告編制完成，并通過審計；
（六）煤礦組織機構(gòu)設(shè)置符合有關(guān)要求，建立健全規(guī)章制度；職工經(jīng)過培訓(xùn)合格，特種作業(yè)人員取得上崗操作資格證書；礦長依法培訓(xùn)合格，并取得資格證書。
（七）聯(lián)合試運轉(zhuǎn)達(dá)到預(yù)期效果，試運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題已妥善解決，聯(lián)合試運轉(zhuǎn)報告已編制完成。
第三章 竣工驗收程序和內(nèi)容
第九條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收前，先由項目建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行預(yù)驗收。預(yù)驗收不合格的項目不得申請竣工驗收。
第十條 煤礦建設(shè)項目預(yù)驗收合格并具備竣工驗收條件后，項目單位按第五條規(guī)定向竣工驗收部門申請竣工驗收。
國家核準(zhǔn)的煤礦建設(shè)項目，由省級竣工驗收工作主管部門對項目竣工驗收材料初審后報國家能源局煤炭司。國家能源局煤炭司組織驗收或委托省級竣工驗收工作主管部門組織驗收。
第十一條 竣工驗收申請報告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：
（一）項目基本情況；
日內(nèi)委托下級有關(guān)部門組織驗收。受委托的竣工驗收部門，應(yīng)在收么委托文件后10個工作日蚋組織驗收。
第十三條 竣工驗收部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤礦建設(shè)項目的具體情況，邀請相關(guān)部門代表和有關(guān)專家組成竣工驗收委員會開展竣工驗收工作。項目建設(shè)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)以及設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位應(yīng)積極配合竣工驗收工作。
對瓦斯、水文、地質(zhì)等開采條件復(fù)雜的煤礦建設(shè)項目，竣工驗收部門可委托有關(guān)中介機構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場檢查和技術(shù)預(yù)驗收。受委托的中介機構(gòu)應(yīng)與建設(shè)項目無經(jīng)濟利益關(guān)系，遵照客觀、公正、科學(xué)的原則開展工作。
第十四條 竣工驗收委員會通過聽取匯報、查閱檔案資料、現(xiàn)場檢查等方式，對工程建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查，對建設(shè)項目進(jìn)行綜合評價，討論通過并簽署《煤礦建設(shè)項目竣工驗收鑒定書》?！睹旱V建設(shè)項目竣工驗收鑒定書》（范本）見附件。
第十五條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收主要內(nèi)容包括：
（一）檢查項目的審批文件是否齊全；
（二）檢查項目是否按批準(zhǔn)的規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容建成；
（三）檢查國家和行業(yè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；
（四）檢查項目投資及使用情況；
（五）檢查項目招投標(biāo)以及合同履約情況；
（六）檢查工程質(zhì)量情況；
（七）檢查專項驗收情況；
第十九條 煤礦建設(shè)項目未經(jīng)竣工驗收或者竣工驗收不合格的，不得投入生產(chǎn)，煤炭行業(yè)管理等部門不予辦理（或變更）煤炭生產(chǎn)許可等證件。
第五章 罰 則
第二十條 項目建設(shè)單位違反本辦法規(guī)定，對未進(jìn)行竣工驗收、竣工驗收不合格的項目擅自投入生產(chǎn)的，由省級投資主管部門或煤炭行業(yè)主管部門會同相關(guān)部門責(zé)令停止生產(chǎn)，并依法依規(guī)予以處罰。
第二十一條 項目建設(shè)單位提供虛假情況申請竣工驗收、擅自改變主要建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、違反基本建設(shè)程序的，竣工驗收部門予以糾正，并視情節(jié)輕重可提請或移交有關(guān)機關(guān)依法追究有關(guān)責(zé)任人的行政或法律責(zé)任。
第二十二條 竣工驗收部門的工作人員和竣工驗收委員會成員在竣工驗收工作中濫用、徇私舞弊、索賄受賄的，依法給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
第二十三條 有關(guān)中介機構(gòu)在竣工驗收工作中弄虛作假或提出的技術(shù)預(yù)驗收意見嚴(yán)重失實的，竣工驗收部門可視情節(jié)輕重，給予通報，取消其技術(shù)預(yù)驗收資格，并采取適當(dāng)方式向社會公布。
第六章 附 則
附件：煤礦建設(shè)項目竣工驗收管理辦法
國家能源局
二〇一二年五月十六日
煤礦建設(shè)項目竣工驗收管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強煤炭行業(yè)管理，規(guī)范煤礦建設(shè)項目竣工驗收工作，保證工作質(zhì)量，促進(jìn)安全生產(chǎn)，科學(xué)開采煤炭，根據(jù)《煤炭法》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》（國務(wù)院令第168號）、國家發(fā)展改革委等部門《關(guān)于加強煤礦建設(shè)項目管理的通知》（發(fā)改能源〔2006〕1039號）等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于大中型煤礦新建項目和生產(chǎn)能力提高一個標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計檔次（不含）以上的大中型煤礦改擴建、技術(shù)改造、資源整合等項目的竣工驗收工作。其他煤礦建設(shè)項目可參照本辦法進(jìn)行竣工驗收。煤礦設(shè)計生產(chǎn)能力劃分按照《煤炭工業(yè)
第二章 竣工驗收依據(jù)和條件
第六條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收的主要依據(jù)是：
（一）國家及有關(guān)部門頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；
（二）國家及有關(guān)部門頒布的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；
（三）煤礦建設(shè)項目的核準(zhǔn)或批復(fù)文件；
（四）經(jīng)批準(zhǔn)的煤礦建設(shè)項目初步設(shè)計文件，設(shè)計變更以及概算調(diào)整批準(zhǔn)文件等；
（五）經(jīng)批準(zhǔn)的安全設(shè)施設(shè)施、環(huán)境影響評價報告書、水土保持方案（適用于根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，應(yīng)當(dāng)編制水土保持方案、驗收水土保持設(shè)施的區(qū)域，下同）、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計等專項文件；
（六）主要設(shè)備技術(shù)規(guī)格或者說明書；
（七）招標(biāo)文件、合同文本以及補充協(xié)議等；
第七條 煤礦建設(shè)項目建成后竣工驗收前，應(yīng)進(jìn)行聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的期限一般為1-6個月；特殊情況下，在批準(zhǔn)期限內(nèi)未完成聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作的可以申請延期，但聯(lián)合試運轉(zhuǎn)總時間最長不超過12個月。聯(lián)合試運轉(zhuǎn)期間，項目建設(shè)單位可按有關(guān)規(guī)定向有關(guān)部門申請專項驗收。
聯(lián)合試運轉(zhuǎn)開始前，項目建設(shè)單位應(yīng)編制聯(lián)合試運轉(zhuǎn)方案，報?。▍^(qū)、市）級煤炭行業(yè)管理部門或投資主管部門批準(zhǔn)。各省
（一）已按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和內(nèi)容建成，滿足設(shè)計和生產(chǎn)要求；有剩余工程的，剩余工程不得是主體工程，不得影響煤礦正常生產(chǎn)，投資額不得超過項目總概算或批準(zhǔn)調(diào)整概算的5%；
（二）單位工程和單項工程通過工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)證，工程質(zhì)量合格；
（三）安全設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施、水土保持設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施等按要求建成，并通過專項驗收；
（四）竣工檔案資料齊全，并通過專項驗收；
（五）竣工決算報告編制完成，并通過審計；
（六）煤礦組織機構(gòu)設(shè)置符合有關(guān)要求，建立健全規(guī)章制度；職工經(jīng)過培訓(xùn)合格，特種作業(yè)人員取得上崗操作資格證書；礦長依法培訓(xùn)合格，并取得資格證書。
（七）聯(lián)合試運轉(zhuǎn)達(dá)到預(yù)期效果，試運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題已妥善解決，聯(lián)合試運轉(zhuǎn)報告已編制完成。
第三章 竣工驗收程序和內(nèi)容
第九條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收前，先由項目建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行預(yù)驗收。預(yù)驗收不合格的項目不得申請竣工驗收。
全生產(chǎn)許可證、采礦許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、礦長資格證和礦長安全工作資格證復(fù)印件。
第十二條 竣工驗收部門應(yīng)在收到竣工驗收申請材料后5個工作日內(nèi)完成審核，對不條件條件的煤礦建設(shè)項目，一次性告知需要補充或者修改的內(nèi)容。
對符合竣工驗收條件的煤礦建設(shè)項目，竣工驗收部門應(yīng)在收到竣工驗收申請材料后20個工作日內(nèi)組織驗收，或在10個工作日內(nèi)委托下級有關(guān)部門組織驗收。受委托的竣工驗收部門，應(yīng)在收么委托文件后10個工作日蚋組織驗收。
第十三條 竣工驗收部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤礦建設(shè)項目的具體情況，邀請相關(guān)部門代表和有關(guān)專家組成竣工驗收委員會開展竣工驗收工作。項目建設(shè)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)以及設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位應(yīng)積極配合竣工驗收工作。
對瓦斯、水文、地質(zhì)等開采條件復(fù)雜的煤礦建設(shè)項目，竣工驗收部門可委托有關(guān)中介機構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場檢查和技術(shù)預(yù)驗收。受委托的中介機構(gòu)應(yīng)與建設(shè)項目無經(jīng)濟利益關(guān)系，遵照客觀、公正、科學(xué)的原則開展工作。
第十四條 竣工驗收委員會通過聽取匯報、查閱檔案資料、現(xiàn)場檢查等方式，對工程建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查，對建設(shè)項目進(jìn)行綜合評價，討論通過并簽署《煤礦建設(shè)項目竣工驗收鑒定書》?！睹旱V建設(shè)項目竣工驗收鑒定書》（范本）見附件。
第十五條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收主要內(nèi)容包括：
第十七條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收不合格的，項目單位應(yīng)當(dāng)按照竣工驗收委員會提出的處理意見進(jìn)行限期整改。整改達(dá)標(biāo)后，項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)重新提出竣工驗收申請。
第十八條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收完成后，項目單位依據(jù)印發(fā)的煤礦建設(shè)項目竣工驗收結(jié)論及有關(guān)材料申領(lǐng)煤炭生產(chǎn)許可證等證件，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理國固定資產(chǎn)交付使用等相關(guān)手續(xù)。
第十九條 煤礦建設(shè)項目未經(jīng)竣工驗收或者竣工驗收不合格的，不得投入生產(chǎn)，煤炭行業(yè)管理等部門不予辦理（或變更）煤炭生產(chǎn)許可等證件。
第五章 罰 則
第二十條 項目建設(shè)單位違反本辦法規(guī)定，對未進(jìn)行竣工驗收、竣工驗收不合格的項目擅自投入生產(chǎn)的，由省級投資主管部門或煤炭行業(yè)主管部門會同相關(guān)部門責(zé)令停止生產(chǎn)，并依法依規(guī)予以處罰。
第二十一條 項目建設(shè)單位提供虛假情況申請竣工驗收、擅自改變主要建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、違反基本建設(shè)程序的，竣工驗收部門予以糾正，并視情節(jié)輕重可提請或移交有關(guān)機關(guān)依法追究有關(guān)責(zé)任人的行政或法律責(zé)任。
項目管理通知【篇4】
關(guān)于印發(fā)《土地開發(fā)整理項目資金管理暫行辦法》的通知
國土資發(fā)［2000］282號
各省、自治區(qū)、直轄市國土資源廳（局），各有關(guān)單位：
為適應(yīng)財政預(yù)算改革和實行部門預(yù)算管理的要求，加強對土地開發(fā)整理項目資金的管理，提高項目資金的使用效益，根據(jù)《新增建設(shè)用地土地有償使用費收繳使用管理辦法》，部制定了《土地開發(fā)整理項目資金管理暫行辦法》。現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
二○○○年十月十日
土地開發(fā)整理項目資金管理暫行辦法
第一條為了加強對土地開發(fā)整理項目資金（以下簡稱項目資金）的管理，提高項目資金的使用效益，根據(jù)《土地管理法》和《新增建設(shè)用地土地有償使用費收繳使用管理辦法》等有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法所稱項目資金是指用于中央確定的耕地開發(fā)整理重點項目、經(jīng)中央批準(zhǔn)的耕地開發(fā)整理示范項目和對地方耕地開發(fā)整理項目進(jìn)行補助的資金。
第三條項目資金來源于中央所得的新增建設(shè)用地土地有償使用費（30％部分）。項目資金實行?？顚Ｓ?，單獨核算，不得截留、挪用或擠占。
第四條項目資金的開支范圍為組織、實施、管理土地開發(fā)整理項目發(fā)生的各項支出，包括前期工作費、工程施工費、竣工驗收費和業(yè)主管理費與不可預(yù)見費等。
（一）前期工作費，是指土地開發(fā)整理項目在工程施工前所發(fā)生的各項支出，包括：項目立項審查及報批、項目可行性研究及規(guī)劃設(shè)計、項目勘察、施工設(shè)計費、土地清查費、項目招標(biāo)費和工程監(jiān)理費等。YjS21.coM
（二）工程施工費，是指實施土地平整、農(nóng)田水利和田間道路等各項土地開發(fā)整理工程發(fā)生的支出，包括直接工程費、間接費、計劃利潤和各種稅金。
直接工程費由直接費和其他直接費組成。直接費主要包括直接人工、直接材料和施工機械費；其他直接費主要包括冬雨季施工增加費和施工輔助費。間接費由企業(yè)管理費、財務(wù)費用和現(xiàn)場經(jīng)費等組成。
（三）竣工驗收費，是指土地開發(fā)整理工程完工后，因項目竣工驗收、決算、成果的管理等發(fā)生的各項支出，包括：項目工程驗收費、項目決算的編制及決算的審計費，整理后土地的重估與登記費、基本農(nóng)田重劃及標(biāo)志設(shè)定費等。
（四）業(yè)主管理費，是指項目承擔(dān)單位為項目的組織、管理所發(fā)生的各項管理性支出，主要包括：項目管理人員的工資、補助工資、其他工資、職工福利費、公務(wù)費、業(yè)務(wù)招待費和其他費用等。
（五）不可預(yù)見費，是指項目施工過程中因自然災(zāi)害、設(shè)計變更、人工、材料、設(shè)備和工程量等發(fā)生變化而增加的費用。
項目資金可用于購置與土地開發(fā)整理項目配套的設(shè)備。用項目資金購置的配套設(shè)備按固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
項目資金不得用于購建固定資產(chǎn)（項目配套設(shè)備的購置除外）和無形資產(chǎn)，對外投資，支付滯納金、罰款、違約金、賠償金、贊助和捐贈支出，以及國家法律、法規(guī)規(guī)定不得列入成本、費用的其他支出。
第五條土地開發(fā)整理項目預(yù)算根據(jù)國家宏觀經(jīng)濟政策、土地利用計劃和財政部關(guān)于編制預(yù)算的要求，結(jié)合土地有償使用費收入預(yù)算，按“以收定支、略有節(jié)余”的原則進(jìn)行編制。
第六條土地開發(fā)整理項目預(yù)算由收入預(yù)算和支出預(yù)算組成。
收入預(yù)算來源包括中央財政投入、地方財政投入和其他投入。公式為：收入預(yù)算=中央財政投入+地方財政投入+其他投入。
支出預(yù)算包括項目前期工作費、工程施工費、竣工驗收費、業(yè)主管理費和不可預(yù)見費。公式為：支出預(yù)算=前期工作費+工程施工費+竣工驗收費+業(yè)主管理費+不可預(yù)見費。
工程施工費區(qū)分土地開發(fā)整理類型，工程類型和工程技術(shù)等級，按工程預(yù)算指標(biāo)和預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行編報；前期工作費按不超過工程施工費預(yù)算7%的比例核定；竣工驗收費按不超過工程施工費預(yù)算3%的比例核定；業(yè)主管理費和不可預(yù)見費分別按不超過前期工作費、工程施工費、竣工驗收費三項費用合計2％、3％的比例核定。
項目預(yù)算應(yīng)逐級審核、匯總上報。各省、自治區(qū)、直轄市國土資源行政管理部門應(yīng)于上一5月底前將項目預(yù)算報部，部按財政部規(guī)定的時間和預(yù)算編制要求審核、匯總，經(jīng)部批準(zhǔn)后報財政部。土地開發(fā)整理項目預(yù)算的表式見附件。
第七條項目承擔(dān)單位應(yīng)按規(guī)定及時編報土地開發(fā)整理項目預(yù)算，并在報送項目預(yù)算時附送項目立項申請報告、項目資金概、預(yù)算明細(xì)表等其他必要材料。
第八條項目預(yù)算一經(jīng)確定，任何單位或個人不得隨意調(diào)整。有特殊情況確需調(diào)整的，應(yīng)按規(guī)定的程序報批。
第九條部根據(jù)土地有償使用費收入預(yù)算的執(zhí)行情況、下達(dá)的項目預(yù)算和項目工作進(jìn)度辦理項目資金的撥付。在項目竣工驗收前，撥付的項目資金不超過支出預(yù)算的80％，其余20％待項目竣工驗收合格后撥付。
第十條土地開發(fā)整理資金按項目進(jìn)行全成本核算。項目全成本是指實施項目過程中耗費的全部支出，包括直接人工、直接材料、其他直接費和管理費。
（一）直接人工費，是指直接從事工程施工人員的工資、補助工資、職工福利費、工資性津貼、勞動保護(hù)費和必要獎勵資金等。
（二）直接材料費，是指工程直接耗用的材料、燃料及動力、工具、器具和其他消費性物品等。
（三）其他直接費，是指工程實施過程中發(fā)生的運輸費、外部施工費、資料圖件費、用于工程施工的固定資產(chǎn)折舊費、修理費、設(shè)施安裝費及與工程施工有關(guān)的稅費、財務(wù)費、工程監(jiān)理費和工程取費等。
（四）管理費，是指項目的組織和實施過程中發(fā)生的各項管理性支出，主要包括：項目管理人員的工資、補助工資、其他工資、職工福利費、公務(wù)費、業(yè)務(wù)招待費和其他費用等。
第十一條終了，項目承擔(dān)單位應(yīng)按照規(guī)定編制土地開發(fā)整理項目資金支出決算。項目資金決算按資金撥付渠道逐級匯總、上報，并經(jīng)部審核、匯總后報財政部審批。
第十二條項目完工后，項目承擔(dān)單位應(yīng)及時辦理竣工決算。項目經(jīng)驗收合格后實現(xiàn)的資金節(jié)余歸項目承擔(dān)單位，由項目承擔(dān)單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行分配。年終未完工項目的資金結(jié)余，可結(jié)轉(zhuǎn)下繼續(xù)使用。
第十三條項目因不可抗逆的原因而終止，應(yīng)由項目組織部門會同部有關(guān)部門對項目進(jìn)行清算；項目承擔(dān)單位應(yīng)積極配合，清算后剩余資金按原撥款渠道上繳。
因項目調(diào)整而結(jié)余的項目資金，由項目承擔(dān)單位按資金撥款渠道退回，用于其他開發(fā)整理項目。
第十四條項目資金實行預(yù)算管理制度，項目承擔(dān)單位必須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，超預(yù)算支出，一律不予補助。
第十五條部負(fù)責(zé)對土地開發(fā)整理項目資金的財務(wù)管理與監(jiān)督，并對項目預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用與管理情況進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督、檢查，追蹤問效。
各項目承擔(dān)單位的財務(wù)部門要主動接受對項目資金管理與使用的監(jiān)督檢查，如實反映情況，提供所需資料，并對項目資金的使用與管理進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督和檢查。
對弄虛作假、截留、挪用和擠占項目資金等違法違紀(jì)行為，應(yīng)采取通報批評、停止撥款和終止項目等措施；情節(jié)嚴(yán)重的，追究單位和有關(guān)責(zé)任人員的經(jīng)濟、行政責(zé)任；構(gòu)成犯罪的依法追究其刑事責(zé)任。
第十六條各省、自治區(qū)、直轄市國土資源行政管理部門可參照本辦法制定本省（區(qū)、市）土地開發(fā)整理項目資金管理辦法。第十七條本辦法由國土資源部負(fù)責(zé)解釋。
第十八條本辦法自頒布之日起執(zhí)行。
中華人民共和國國土資源部 2000-10-10
項目管理通知【篇5】
關(guān)于請組織申報2011年工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目財政補助資
金的通知
各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳（局）、工業(yè)和信息化主管部門，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財務(wù)局、工業(yè)和信息化主管部門：
為加快推進(jìn)工業(yè)化和信息化融合，促進(jìn)工業(yè)重點節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用，按照《工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目財政補助資金管理暫行辦法》（財建［2009］647號），現(xiàn)就組織申報2011年工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目財政補助資金有關(guān)事項通知如下：
一、項目范圍及條件
（一）項目范圍
2011年重點支持鋼鐵、有色、石化、建材等行業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目。重點是采用先進(jìn)技術(shù)、并將數(shù)據(jù)采集、處理和分析、控制和調(diào)度、平衡預(yù)測和能源管理等功能進(jìn)行有機、一體化集成，實現(xiàn)企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)的管控一體化設(shè)計，系統(tǒng)和應(yīng)用功能比較完善的示范項目。
已經(jīng)建成投產(chǎn)的項目及已獲得2010年財政補助資金的項目不在申報范圍內(nèi)。
（二）項目條件
1．企業(yè)的主要生產(chǎn)工藝技術(shù)及設(shè)施應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具備一定的現(xiàn)場自動化基礎(chǔ)條件，或經(jīng)過適應(yīng)性改造能滿足企業(yè)能源管理中心系統(tǒng)對數(shù)據(jù)采集的要求；
2．項目已經(jīng)審批、核準(zhǔn)或備案；
3．主要建設(shè)條件基本落實；
4．沒有享受中央財政其他資金支持。
二、申報程序
符合條件的能源管理中心建設(shè)項目，由企業(yè)（包括中央管理企業(yè)）提出資金申請報告（見附件3），按照屬地原則報所在地財政、工業(yè)和信息化主管部門。企業(yè)法人代表要在上報材料上簽字確認(rèn)，對申報材料的真實性負(fù)責(zé)。
各省級財政、工業(yè)和信息化主管部門對企業(yè)的資金申請報告進(jìn)行審核匯總后，報財政部、工業(yè)和信息化部。
各地應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，對項目及企業(yè)上報的資金申請報告，尤其是節(jié)能量測算部分予以審核，確保有據(jù)可查。
三、時間要求
請你們于12月15日前，將申報材料一式兩份報送財政部、工業(yè)和信息化部，要求裝訂整齊，同時提供相應(yīng)材料電子版光盤。逾期不予受理。
財政部經(jīng)建司：謝秉鑫 李 成 010－、2599
工信部節(jié)能司：袁 令 余 薇 010－、5368
1．2011年工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目匯總表
2．企業(yè)基本情況表和項目基本情況表
3．工業(yè)企業(yè)能源管理中心建設(shè)示范項目補助資金申請報告編制要點
財政部經(jīng)建司 工業(yè)和信息化部節(jié)能與綜合利用司
項目管理通知【篇6】
國家能源局關(guān)于印發(fā)煤礦建設(shè)項目
竣工驗收管理辦法的通知
國能煤炭〔2012〕119
有關(guān)省（區(qū)、市）發(fā)展改革委、煤炭行業(yè)管理部門，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)發(fā)展改革委，中央管理煤炭企業(yè)：
為加強煤炭行業(yè)管理，規(guī)范煤礦建設(shè)項目竣工驗收工作，保證工程質(zhì)量，促進(jìn)安全生產(chǎn)，科學(xué)開采煤炭，根據(jù)《煤炭法》、《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》（國務(wù)院令第168號）、國家發(fā)展改革委等部門《關(guān)于加強煤礦建設(shè)項目管理的通知》（發(fā)改能源〔2006〕1039號）等有關(guān)規(guī)定，我局制定了《煤礦建設(shè)竣工驗收管理辦法》，現(xiàn)予以印發(fā)，請遵照執(zhí)行。
附件：煤礦建設(shè)項目竣工驗收管理辦法
國家能源局
二〇一二年五月十六日
第四條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收工作，應(yīng)當(dāng)做到公正、科學(xué)、規(guī)范。
第五條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收工作，實行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)。
國家能源局負(fù)責(zé)全國煤礦建設(shè)項目竣工驗收工作的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。國家能源局煤炭司具體組織國家核準(zhǔn)煤礦建設(shè)項目的竣工驗收工作。
省級投資主管部門或煤炭行業(yè)管理部門負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)煤礦建設(shè)項目竣工驗收工作的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，組織由省級人民政府有關(guān)部門核準(zhǔn)或批復(fù)的煤礦建設(shè)項目的竣工驗收工作。
省級以入負(fù)責(zé)煤礦建設(shè)項目竣工驗收工作的主管部門，由省級人民政府根據(jù)部門職責(zé)分工確定。
第二章 竣工驗收依據(jù)和條件
第六條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收的主要依據(jù)是：
（一）國家及有關(guān)部門頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；
（二）國家及有關(guān)部門頒布的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；
（三）煤礦建設(shè)項目的核準(zhǔn)或批復(fù)文件；
（四）經(jīng)批準(zhǔn)的煤礦建設(shè)項目初步設(shè)計文件，設(shè)計變更以及概算調(diào)整批準(zhǔn)文件等；
聯(lián)合試運轉(zhuǎn)完成后，項目建設(shè)單位應(yīng)編制聯(lián)合試運轉(zhuǎn)報告。聯(lián)合試運轉(zhuǎn)報告應(yīng)當(dāng)包含以下主要內(nèi)容：
（一）各主要系統(tǒng)運行情況；
（二）主要生產(chǎn)設(shè)備故障處理記錄與分析；
（三）提升、運輸、排水、通風(fēng)、供電、采掘等主要設(shè)施與裝備的檢測、檢驗報告；
（四）合試運轉(zhuǎn)的效果分析；
（五）有關(guān)安全生產(chǎn)的建議；
（六）他應(yīng)說明的事項。
負(fù)責(zé)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的省級主管部門應(yīng)根據(jù)本條規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)實際制訂本省（區(qū)、市）煤礦建設(shè)項目聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的具體規(guī)定。
第八條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備以下條件：
（一）已按批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和內(nèi)容建成，滿足設(shè)計和生產(chǎn)要求；有剩余工程的，剩余工程不得是主體工程，不得影響煤礦正常生產(chǎn)，投資額不得超過項目總概算或批準(zhǔn)調(diào)整概算的5%；
（二）單位工程和單項工程通過工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)認(rèn)證，工程質(zhì)量合格；
（三）安全設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施、水土保持設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施等按要求建成，并通過專項驗收；
（四）竣工檔案資料齊全，并通過專項驗收；
（五）竣工決算報告編制完成，并通過審計；
（六）工程質(zhì)量認(rèn)證情況；
（七）主要設(shè)備檢測檢驗情況；
（八）專項驗收情況；
（九）聯(lián)合試運轉(zhuǎn)情況；
（十）項目效益與建設(shè)效果分析；
（十一）存在問題及處理建議。
項目建設(shè)單位上報竣工驗收申請報告時，應(yīng)附項目核準(zhǔn)批復(fù)文件，經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計，工程質(zhì)量認(rèn)證報告書，安全設(shè)施、環(huán)境保護(hù)設(shè)施、水土保持設(shè)計、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、消防、檔案等專項驗收相關(guān)材料，竣工決算審計報告書，聯(lián)合試運轉(zhuǎn)報告等。改擴建、技術(shù)改造、資源整合煤礦項目還應(yīng)附煤炭生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證、采礦許可證、工商營業(yè)執(zhí)照、礦長資格證和礦長安全工作資格證復(fù)印件。
第十二條 竣工驗收部門應(yīng)在收到竣工驗收申請材料后5個工作日內(nèi)完成審核，對不條件條件的煤礦建設(shè)項目，一次性告知需要補充或者修改的內(nèi)容。
對符合竣工驗收條件的煤礦建設(shè)項目，竣工驗收部門應(yīng)在收到竣工驗收申請材料后20個工作日內(nèi)組織驗收，或在10個工作日內(nèi)委托下級有關(guān)部門組織驗收。受委托的竣工驗收部門，應(yīng)在收么委托文件后10個工作日蚋組織驗收。
第十三條 竣工驗收部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)煤礦建設(shè)項目的具體情況，邀請相關(guān)部門代表和有關(guān)專家組成竣工驗收委員會開展竣工驗收
（十一）對存在的問題和剩余工程提出處理意見。
第四章 竣工驗收結(jié)論和效用
第十六條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收合格的，竣工驗收部門應(yīng)在竣工驗收委員會形成竣工驗收鑒定書后10個工作日內(nèi)，印發(fā)煤礦建設(shè)項目竣工驗收結(jié)論。
省級煤礦建設(shè)項目竣工驗收工作主管部門應(yīng)當(dāng)及時將省級及以下有關(guān)部門組織的煤礦建設(shè)項目竣工驗收情況抄報國家能源局煤炭司。
第十七條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收不合格的，項目單位應(yīng)當(dāng)按照竣工驗收委員會提出的處理意見進(jìn)行限期整改。整改達(dá)標(biāo)后，項目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)重新提出竣工驗收申請。
第十八條 煤礦建設(shè)項目竣工驗收完成后，項目單位依據(jù)印發(fā)的煤礦建設(shè)項目竣工驗收結(jié)論及有關(guān)材料申領(lǐng)煤炭生產(chǎn)許可證等證件，按照國家有關(guān)規(guī)定辦理國固定資產(chǎn)交付使用等相關(guān)手續(xù)。
第十九條 煤礦建設(shè)項目未經(jīng)竣工驗收或者竣工驗收不合格的，不得投入生產(chǎn)，煤炭行業(yè)管理等部門不予辦理（或變更）煤炭生產(chǎn)許可等證件。
第五章 罰 則
項目管理通知【篇7】
《國家投資土地開發(fā)整理項目實施管理暫行辦法》（國土資發(fā)[2003]122號）
l 第一章 總 則
l 第一條 為保障國家投資土地開發(fā)整理項目順利實施，全面完成項目建設(shè)任務(wù)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，制定本辦法。
l 第二條 本辦法適用于國家投資土地開發(fā)整理項目（以下簡稱“項目”），包括重點項目、示范項目和補助項目。
l 第三條 項目實施管理堅持下列基本原則：
l
（一）權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任相統(tǒng)一的原則；
l
（二）公開、公平、公正的原則；
l
（三）簡化程序、提高效率的原則。
l 第四條 國土資源部統(tǒng)一對項目實施進(jìn)行監(jiān)督管理；縣級以上地方國土資源管理部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)項目實施監(jiān)督管理。
l 第五條 項目承擔(dān)單位組織實施項目，并對項目建設(shè)履行項目法人責(zé)任，對投資方負(fù)責(zé)。l 項目承擔(dān)單位的管理和技術(shù)人員能夠滿足項目實施的需要。
l 第六條 項目實施推行項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同制、公告制。l 第二章 實施準(zhǔn)備
l 第七條 財政部、國土資源部下達(dá)項目計劃與預(yù)算后，縣級國土資源管理部門應(yīng)當(dāng)提請當(dāng)?shù)卣闪㈨椖繉嵤╊I(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項目實施中的有關(guān)問題。
l 縣級國土資源管理部門按照有關(guān)規(guī)定核實項目涉及土地地類、面積、界址、權(quán)屬及補償方案等，保證地類、面積準(zhǔn)確，界址清楚，權(quán)屬合法，權(quán)屬調(diào)整方案和補償方案等無爭議，為施工創(chuàng)造條件。
l 第八條 項目承擔(dān)單位對項目實施進(jìn)行現(xiàn)場全程管理，并做好下列實施準(zhǔn)備工作：l
（一）組織招標(biāo)、設(shè)備和材料采購等咨詢服務(wù)；
l
（二）組織工程招投標(biāo)，簽訂工程承包合同，委托工程監(jiān)理；
l
（三）編制項目實施方案、項目建設(shè)進(jìn)度計劃和用款計劃；
l
（四）組織編制施工設(shè)計圖；
l
（五）建立工程工期、質(zhì)量和資金使用管理等相關(guān)制度。
l 第九條 項目承擔(dān)單位完成項目實施準(zhǔn)備后，對項目實施情況進(jìn)行總結(jié)，提出項目開工申請報告，經(jīng)項目所在縣級國土資源管理部門審核同意后，項目開始施工。
l 第十條 項目承擔(dān)單位應(yīng)發(fā)布項目公告，接受群眾和社會監(jiān)督。
l 項目公告內(nèi)容包括：項目名稱、建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模、新增耕地面積、項目總投資、建設(shè)工期、土地權(quán)屬狀況、項目承擔(dān)單位、項目施工單位、項目工程監(jiān)理單位、項目設(shè)計單位等。
l 第十一條 有關(guān)單位和個人對項目實施有異議的，項目承擔(dān)單位應(yīng)負(fù)責(zé)解決；解決不了的，提請項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組解決；屬于重大問題的，由縣級國土資源管理部門報上級國土資源管理部門研究解決。
l 第三章 工程施工
l 第十二條 工程開工后，項目承擔(dān)單位在施工過程中要建立現(xiàn)場辦公會制度，召集施工、工程監(jiān)理、設(shè)計等單位協(xié)調(diào)解決施工過程中施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使用和項目規(guī)劃設(shè)計執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
l 第十三條 項目施工單位按照項目規(guī)劃設(shè)計、施工設(shè)計和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對出現(xiàn)質(zhì)量問題或竣工驗收不合格的建設(shè)工程負(fù)責(zé)返修；項目施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人；在施工過程中發(fā)現(xiàn)規(guī)劃設(shè)計和施工設(shè)計有差錯的，項目施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出意見和建議。
l 第十四條 項目工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計和相關(guān)合同，代表項目承擔(dān)單位對工程質(zhì)量實施監(jiān)理，并承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。項目工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的監(jiān)理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場；應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，對項目建設(shè)工程實施監(jiān)督，控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量。
l 單體工程任務(wù)完成后，項目工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)簽署意見。未經(jīng)項目工程監(jiān)理單位簽署合格意見的，項目承擔(dān)單位不得撥付工程款，項目施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。
l 第十五條 項目設(shè)計單位對項目實施中有關(guān)規(guī)劃設(shè)計進(jìn)行咨詢、指導(dǎo)；規(guī)劃設(shè)計需要變更的，負(fù)責(zé)按要求修改。
l 第十六條 在施工過程中，各有關(guān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行項目計劃與支出預(yù)算和規(guī)劃設(shè)計。確需變更規(guī)劃設(shè)計的，按以下情形處理：
l
（一）不涉及項目建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模、新增耕地面積和項目支出預(yù)算調(diào)整的，由項目承擔(dān)單位研究解決；
l
（二）涉及項目建設(shè)位置、建設(shè)總規(guī)模、新增耕地面積或項目支出預(yù)算調(diào)整的，由項目承擔(dān)單位報原批準(zhǔn)機關(guān)批準(zhǔn)。
l 第十七條 因規(guī)劃設(shè)計變更，造成土地權(quán)屬重新調(diào)整的，應(yīng)按規(guī)定對原權(quán)屬調(diào)整方案補充、說明，并報項目所在縣級國土資源管理部門確定。
l 第四章 竣工驗收準(zhǔn)備
l 第十八條 項目建設(shè)任務(wù)完成后，項目承擔(dān)單位按照合同規(guī)定，做好項目建設(shè)自檢工作。項目建設(shè)自檢應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
l
（一）項目施工單位已提交交工報告、工程竣工圖、工程保修書；
l
（二）項目工程監(jiān)理單位已提交監(jiān)理報告；
l
（三）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。
l 第十九條 項目承擔(dān)單位應(yīng)在項目自檢后一個月之內(nèi)向項目所在縣級國土資源管理部門提出項目竣工自查申請報告，準(zhǔn)備有關(guān)材料，為項目竣工驗收做好準(zhǔn)備。
l 項目竣工驗收按照《國家投資土地開發(fā)整理項目竣工驗收暫行辦法》（國土資發(fā)[2003]21號）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
l 第二十條 項目承擔(dān)單位按照有關(guān)規(guī)定，及時收集、整理項目實施過程中的有關(guān)文件、資料、圖件等；建立、健全項目檔案，并在項目竣工驗收后，及時向縣級國土資源管理部門移交項目檔案。
l 第五章 監(jiān)督檢查
l 第二十一條 各級國土資源管理部門要建立監(jiān)督檢查制度，對項目施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、資金使用、廉政建設(shè)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；研究解決項目實施中出現(xiàn)的重大問題。
l 第二十二條 各級國土資源管理部門按照有關(guān)法規(guī)，對項目實施中的不正當(dāng)行為予以糾正；對違法違紀(jì)的責(zé)任人進(jìn)行查處；情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)依照有關(guān)法律追究刑事責(zé)任。
l 第二十三條 任何單位和個人對項目建設(shè)工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷有權(quán)檢舉、控告、投訴。l 第六章 附 則
l 第二十四條 地方政府投資土地開發(fā)整理項目實施管理參照本辦法執(zhí)行。
l 第二十五條 項目實施資金管理按照《土地開發(fā)整理項目資金管理暫行辦法》（國土資發(fā)
[2000]282號）有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
l 第二十六條 本辦法自頒布之日起施行。
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項目通知
關(guān)于“項目通知”的話題是本文的核心。在我們的日常工作中，我們經(jīng)常會關(guān)注最新的公告和通知。這些公告和通知可以增強員工對組織的信心和信任。希望這篇文章對您有幫助，您可以收藏備用，以備不時之需。
項目通知(篇1)
關(guān)于加強工程項目建設(shè)管理工作的通知
公司各單位、項目部：
為確保全年工程施工任務(wù)的順利完成，現(xiàn)根據(jù)陽泉分局“”精神，結(jié)合本單位的實際，對現(xiàn)有施工的項目安排如下：
一、明確工作責(zé)任，重點抓好落實
1、各項目部要根據(jù)目前的任務(wù)完成情況結(jié)合年初的目標(biāo)，倒排工期，精心組織，狠抓落實。使各項工程從工程開工、征地拆遷、地方協(xié)調(diào)，施工管理等每個環(huán)節(jié)、多個方面落實到位，確保工程順利實施。要求已開工的工作面，做到管理到位，文明施工，未開工的工作面，盡快拿出工程實施方案，積極盡早開工，努力加快施工進(jìn)度。工程經(jīng)營部要與項目部及時溝通，服務(wù)好施工第一線。
2、各項目部要做好工程進(jìn)度的安排，堅持好報表制度，要求做好工程進(jìn)度及完成情況的上報工作，并要求所有上報數(shù)字做到口徑統(tǒng)一。工程經(jīng)營部要及時向分局工程技術(shù)科上報當(dāng)月工程施工有關(guān)情況。
二、建立工程例會制度
各項目部要每周召開一次工程碰頭會，及時發(fā)現(xiàn)和解決影響制約工程施工的各種問題，保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。
三、建立工程報告制度
凡是省交通廳、公路局、陽泉分局下發(fā)文件、召開會議
或電話通知等有關(guān)工程建設(shè)明確要求報告的情況和事項，要做到：凡明確限時報告的事宜，要按時報告；要求報告結(jié)果的，有時限要求的嚴(yán)格按時限要求辦結(jié)并報告，沒有時限要求的，一般在20個工作日內(nèi)辦結(jié)并報告，特殊情況下在要求時限內(nèi)未能辦結(jié)的，要及時報告原因和進(jìn)展情況。
四、建立工程督導(dǎo)制度
公司將成立工程督導(dǎo)組，組長：趙國和，常務(wù)副組長：韓強,副組長:尚保平、荊猛全、耿米棟、潘愛軍，組成成員：李永玲、萬淑霞、高翠林、牛志剛。工程督導(dǎo)組將定期、不定期的對各項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、廉政等方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查，保證工程施工高效、快速、安全順利進(jìn)行。
五、建立工程通報制度
公司將在每月20日前對各項工程當(dāng)月情況進(jìn)展通報，并向分局工程建設(shè)督導(dǎo)組及時匯報、積極溝通，反映工程建設(shè)進(jìn)展情況和實施中存在的各種問題。
六、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作
各項目部嚴(yán)格按照《工程管理辦法》的有關(guān)要求，扎扎實實做好各項工程的基礎(chǔ)管理工作。
望各項目部要嚴(yán)格按照文件要求和各自工作職責(zé)，精心組織實施，加強組織協(xié)調(diào)，完善工作方案，加快施工速度，保證工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，增強工作實效，確保工程施工任務(wù)的順利完成。
關(guān)于加強工程項目建設(shè)管理工作的通知 [篇2]
各省、自治區(qū)、直轄市建委（建設(shè)廳），北京市市政管理委員會，國務(wù)院有關(guān)部門： 為貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強建設(shè)項目管理確保工程建設(shè)質(zhì)量的通知》（國辦發(fā)明電〖1998〗15號），結(jié)合建設(shè)行政主管部門的實際工作，提出如下意見：
一、充分認(rèn)識加強建設(shè)項目管理、確保建設(shè)工程質(zhì)量的重要意義。從保證國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的大局出發(fā)，以對國家和人民高度負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感，切實做好建設(shè)項目管理工作。
二、認(rèn)真履行各級建設(shè)部門的職責(zé)。建設(shè)部和各級建委（廳局）是國務(wù)院及各級政府負(fù)責(zé)建設(shè)工作的行政主管部門，在加強建設(shè)項目管理、確保工程質(zhì)量工作中擔(dān)負(fù)著重要任務(wù)，責(zé)任重大。按國務(wù)院辦公廳通知要求，建設(shè)部要會同有關(guān)部門“對使用國家財政預(yù)算內(nèi)專項資金安排的項目進(jìn)行全過程監(jiān)督和管理”。按照國家計委工程質(zhì)量有關(guān)部門分工，建設(shè)部主要具體負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟適用住房和抗震加固項目的工程質(zhì)量，還要對全國建設(shè)項目中勘察設(shè)計、建筑安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理行使行業(yè)監(jiān)督職能。
三、切實加強管理。要依據(jù)國家頒布的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，依靠現(xiàn)有的管理機構(gòu)，分工負(fù)責(zé)，緊密配合，加大管理力度，抓好工作落實，依法管理，嚴(yán)格管理。
四、要深入調(diào)查研究，加強政府監(jiān)管力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出工作重點，對列入這次基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍的政府投資工程和經(jīng)濟適用住房建設(shè)，特別重申如下規(guī)定：
（一）嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事，建立健全施工許可制度，對于不具備規(guī)定條件的工程，不予頒發(fā)施工許可證。對于違反規(guī)定擅自開工的要依法查處。嚴(yán)格禁止“三邊”工程。
（二）尊重客觀規(guī)律，保證合理工期。不準(zhǔn)脫離客觀實際搶工期，搞“獻(xiàn)禮”、“報喜”工程。施工工期要依據(jù)建設(shè)部制定的工期定額科學(xué)確定，精心組織，精心施工，避免層層加碼，任意縮短工期。
（三）要嚴(yán)格按照審定的設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，不準(zhǔn)隨意提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容；也不允許盲目壓級壓價，降低工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)肅查處以次充好，偷工減料等違法行為。
（四）認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《關(guān)于進(jìn)一步加強工程招標(biāo)投標(biāo)管理的規(guī)定》，尚未開工的建設(shè)項目，一律實行公開招標(biāo)，要按照公開、公平、公正的原則選擇勘察設(shè)計、建筑安裝和建設(shè)監(jiān)理單位。嚴(yán)禁搞議標(biāo)發(fā)包或直接發(fā)包，更不允許搞地方保護(hù)和部門封鎖。對于已開工的，要跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違法分包。凡發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包或違法分包的，要依據(jù)《建筑法》嚴(yán)肅查處。
（五）嚴(yán)格按照《建筑法》和建設(shè)部、國家計委聯(lián)合頒發(fā)的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》，對工程項目，一律實行工程監(jiān)理。對于已開工而沒有實行監(jiān)理的'項目，建設(shè)單位必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理；對于尚未動工興建的項目，建設(shè)單位要通過招標(biāo)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位實施監(jiān)理。監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或其他利益關(guān)系。監(jiān)理單位必須認(rèn)真履行簽定的監(jiān)理合同，選派素質(zhì)高、責(zé)任心強的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員對建設(shè)項目的施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實施監(jiān)督管理。
（六）要依據(jù)建設(shè)部第29號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，加大政府對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)管力度。所有工程項目，一律實行政府工程質(zhì)量監(jiān)督。項目法人單位必須按建設(shè)部《工程項目建設(shè)管理單位管理暫行辦法》的規(guī)定，在項目開工建設(shè)前，到當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量、安全監(jiān)督
機構(gòu)辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。各地工程質(zhì)量監(jiān)督部門要按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)督，及時進(jìn)行抽查和核驗。要嚴(yán)格把關(guān)，對出現(xiàn)質(zhì)量問題要責(zé)成責(zé)任單位及時糾正，不及時改正和改正不符合要求的，質(zhì)量監(jiān)督部門有權(quán)責(zé)令停工。
工程完工之后，項目法人單位要及時報建設(shè)行政主管部門組織驗收。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的工程不準(zhǔn)交付使用。
五、建立和完善工程檔案制度和具體責(zé)任人公示制度。要根據(jù)《檔案法》和城市建設(shè)檔案工作的有關(guān)規(guī)定，建立健全工程檔案，做到所有建設(shè)項目圖紙資料齊全、完整、準(zhǔn)確。工程竣工驗收以后，所有竣工圖紙資料必須按規(guī)定及時整理移送當(dāng)?shù)爻墙n案館和有關(guān)部門。 對建設(shè)項目過程中的各個環(huán)節(jié)，都建立明確的責(zé)任人制度，并且要在項目建設(shè)現(xiàn)場掛牌公示，強化責(zé)任，接受監(jiān)督。
六、各級建設(shè)行政主管部門要積極會同紀(jì)檢監(jiān)察部門繼續(xù)做建設(shè)工程項目執(zhí)法監(jiān)察，認(rèn)真查處各種違法案件。當(dāng)前要重點抓住違反建筑市場管理有關(guān)規(guī)定和造成重大質(zhì)量責(zé)任事故的典型案例，集中突破，嚴(yán)肅處理，以儆效尤。建設(shè)主管部門在建設(shè)項目監(jiān)督和管理過程中，對于存在問題的項目，及時提出整改意見。對那些不服從管理，存在隱患的項目，應(yīng)及時與計劃、財政部門協(xié)商并采取處罰措施直至停止撥付和取消財政債券額度。
七、建設(shè)部各有關(guān)司局按照“三定方案”分工負(fù)責(zé)，恪盡職守，加強協(xié)作，緊密配合，指導(dǎo)各地、各部門加強建設(shè)項目管理，確保工程質(zhì)量。
八、加強項目管理確保工程質(zhì)量是黨中央、國務(wù)院部署的重要任務(wù)，是建設(shè)系統(tǒng)當(dāng)前和今后一個時期的重點工作，各級建設(shè)行政主管部門要高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，真正落實工作責(zé)任，采取切實措施，履行建設(shè)部門的職責(zé)，為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
項目通知(篇2)
中共武勝縣委武勝縣人民**
關(guān)于開展“項目年”活動的通知
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級部門、省市駐縣單位：
2012年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，更是立足新起點推動我縣科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的重要一年?？h委縣**決定在全縣深入開展“項目年”活動，迅速掀起項目建設(shè)熱潮。全縣上下要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹**、省委經(jīng)濟工作會議和市委四屆二次全會精神，以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹骶€，以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主攻方向，以保障和改善民生為落腳點，圍繞全縣1個特大項目、8個重點區(qū)域（20個重點項目）、18個重點項目共計39個重大項目，切實加快建設(shè)步伐，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，推動全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
為確?！绊椖磕辍被顒幼坑谐尚У拈_展，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
一、充分認(rèn)識開展“項目年”活動的重要意義
項目建設(shè)是經(jīng)濟社會發(fā)展的總抓手，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，是拉動經(jīng)濟社會持續(xù)、快速健康發(fā)展的根本之策，也是確?？h十一屆一次黨代會提出的宏偉目標(biāo)圓滿實現(xiàn)的重要前提。國家出臺的擴大內(nèi)需、實施新一輪西部大開發(fā)、加快建設(shè)成渝經(jīng)濟區(qū)等宏觀政策，為我們爭取項目資金、加快項目建設(shè)提供了良好機遇；我縣交通區(qū)位優(yōu)勢凸顯、特色產(chǎn)業(yè)體系逐步形成、新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，為吸引各類資金、加快項目建設(shè)、促進(jìn)跨越發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。扎實做好“項目年”活動的各項工作，既是抓住有利時機，全力以赴抓項目建設(shè)、抓高效優(yōu)質(zhì)投入的需要，也是進(jìn)一步明確工作重點、理清發(fā)展思路，乘勢而上，強力推進(jìn)我縣科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的重要舉措。
各級各部門一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識實施“項目年”活動的重要性和緊迫性，把“項目年”，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更大的力度、更扎實的措施，切實把項目工作抓緊抓實抓好。
二、總體思路和工作目標(biāo)
(一)總體思路。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以項目建設(shè)為總抓手，以縣“十二五”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和縣十一屆一次黨代會戰(zhàn)略部署為總體目標(biāo)，搶抓西部大開發(fā)、成渝經(jīng)濟區(qū)建設(shè)等新一輪發(fā)展的重大歷史機遇，牢固樹立“抓經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)鍵在項目”的理念，舉全縣之力，集全民之智，努力實現(xiàn)“五個突破”，達(dá)到“三個提高”，即：向上爭取資金突破、招商引資到位資金突破、銀行融資總量突破、重點區(qū)域和重大項目建設(shè)突破、固定資產(chǎn)投資總量突破；固定資產(chǎn)投資增長幅度提高、結(jié)構(gòu)優(yōu)化水平提高、儲備項目質(zhì)量提高，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
(二)工作目標(biāo)。2012年，以39個重大項目為重點，爭取**和省級財政資金8億元以上，力爭達(dá)到10億元；招商引資到位資金95億元以上、力爭100億元，其中，工業(yè)到位資金60億元，新引進(jìn)投資5000萬元以上工業(yè)項目40個；新增銀行貸款8億元以上，爭取10億元（其中平臺公司貸款4億元）；固定資產(chǎn)投資73.8億元，力爭達(dá)到80億元，其中縣級重點項目投資478億元
2億元。
三、工作重點
(一)精心包裝策劃
結(jié)合新一輪西部大開發(fā)、新十年扶貧開發(fā)、成渝經(jīng)濟區(qū)區(qū)域規(guī)劃、川渝合作示范區(qū)建設(shè)方案和中、省、市、縣“十二五”規(guī)劃等相關(guān)內(nèi)容，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程建設(shè)等重點領(lǐng)域，策劃包裝一批能源、交通、水利、市政設(shè)施、技術(shù)改造、循環(huán)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、污染防治、生態(tài)建設(shè)、農(nóng)村社會事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施項目。圍繞“三產(chǎn)業(yè)一方向”(汽摩配、電子信息、食品及輕紡，新材料、新能源發(fā)展方向)認(rèn)真做好招商項目策劃工作，包裝一批重大招商項目。各單位要將規(guī)劃項目、**和省級重點扶持項目和招商引資項目納入項目儲備管理。
儲備項目實行動態(tài)管理。該縣項目儲備庫中常備項目不少于300個，其中精包裝項目不少于50個。
(二)積極向上爭取
深入研究中省確定的投資方向和投資規(guī)劃，綜合平衡項目申報基礎(chǔ)和實施條件，篩選符合規(guī)劃、前期工作深入、建設(shè)資金落實、具備開工條件的成熟項目，積極進(jìn)京赴省銜接匯報，力爭我縣更多項目納入中省投資計劃。切實加強四川廣安核電、產(chǎn)業(yè)大道、長灘寺河防洪治理工程、新增1000億斤糧食生產(chǎn)能力、城市給排水、城鎮(zhèn)污水生活垃圾處理、武勝220千伏輸變電工程等重大水利、能源、農(nóng)業(yè)發(fā)展、民生、社會事業(yè)項目的爭取力度。
(三)著力招商引資
圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，抓住重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和缺失環(huán)節(jié)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商和相關(guān)配套項目招商，特別是要圍繞高新技術(shù)、現(xiàn)代制造業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、物流、旅游、商貿(mào)等加大招商力度。以打造街子產(chǎn)業(yè)新城、中灘商貿(mào)加工園及白坪—飛龍新農(nóng)村示范區(qū)為核心，大力引進(jìn)發(fā)展汽摩裝備制造、電子信息、電力裝備、紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品及加工等重點產(chǎn)業(yè)；多渠道推進(jìn)龍女湖、寶箴塞等旅游區(qū)招商引資步伐，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)嘉陵江國際水生態(tài)文化旅游休閑區(qū)。
(四)優(yōu)質(zhì)高效實施
1．做好項目前期。按照規(guī)劃和輕重緩急對新規(guī)劃和新策劃項目，進(jìn)一步做好項目論證和方案細(xì)化，及早開展可行性研究、資金籌集方案及效益測算等工作，盡快形成實施方案。對已形成實施方案的項目，要積極開展規(guī)劃選址、勘察設(shè)計、環(huán)評、節(jié)能評估等工作，做好可研報告的編制及評審，盡快報批。
對正在報批的項目，要抓緊落實資金、土地、環(huán)保、道路、供電等配套條件，加強對上銜接和爭取，促進(jìn)項目盡早開工建設(shè)。
2．加快項目建設(shè)。落實項目工作責(zé)任，倒排工期，現(xiàn)場辦公，合力推進(jìn)，確保簽約項目早開工、開工項目早竣工、竣工項目早投產(chǎn)。一是加快破土動工一批項目。
對列入新開工計劃的城市風(fēng)貌塑造品質(zhì)提升工程、龍女湖旅游區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(一期)、武勝縣自來水廠、雪花啤酒擴能搬遷、歐樹機械曲軸、縣醫(yī)院急診醫(yī)技綜合樓建設(shè)等項目要加快推進(jìn)建設(shè)，盡快形成新的投資增長點。二是加快重點建設(shè)一批項目。對列入加快推進(jìn)的重點項目，要進(jìn)一步細(xì)化建設(shè)方案，落實階段性任務(wù)，加強監(jiān)督管理。
對列入市縣重大投資項目的蘭渝鐵路、省道304線武勝縣城區(qū)過境段、中貴聯(lián)絡(luò)線、合川天然氣處理廠一期工程等續(xù)建項目要加快推進(jìn)，確保投資計劃全面完成。三是加快竣工投產(chǎn)一批項目。按年度計劃，全面完成嘉陵江二橋、lng加注站、城東天然氣儲配氣站、佳達(dá)彩印擴能遷建等項目建設(shè)，確保盡快投產(chǎn)使用。
3．嚴(yán)格項目管理。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，確保工程質(zhì)量安全?？h***、財政、國土、建設(shè)、環(huán)保等職能部門要按照職責(zé)分工，做好**投資項目的監(jiān)督管理工作。
縣監(jiān)察、審計等部門要加強對**投資項目資金使用和項目建設(shè)全過程的監(jiān)督檢查，確保專項資金?？顚Ｓ?。
四、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立由縣委副書記、縣長鄭鵬程任組長，縣委常委、副縣長包永紅、縣委常委李良全等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，縣級相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“項目年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部署重大項目工作，加強對全縣重大項目推進(jìn)的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，研究解決項目推進(jìn)中存在的主要問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，李良全任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。
(二)完善項目決策程序。建立健全縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，明確39個重大項目的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任單位及聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，落實分解責(zé)任，強化檢查考核，確保重點項目順利實施。健全**項目投資決策機制，完善決策程序，進(jìn)一步規(guī)范**投資項目管理，提高**項目投資決策的科學(xué)化、民主化水平。
實行**投資項目決策咨詢評估制度和投資項目公示制度，采用專家咨詢、專業(yè)機構(gòu)咨詢等咨詢評估形式，采取聽證會、征詢會等方式廣泛征求社會公眾意見。建立重大項目職能部門聯(lián)席會議制度，重大項目實施方案經(jīng)聯(lián)席會議審議后報縣委、縣**批準(zhǔn)。
(三)創(chuàng)新資金保障渠道。通過向上競爭、銀行貸款、社會集資等方式保證項目的資金需求。發(fā)揮財政資金集聚功能，加強與銀行等金融部門的溝通、協(xié)調(diào)，認(rèn)真落實重點項目建設(shè)配套資金，保障項目工作經(jīng)費，確保**投資項目按時按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。
充分發(fā)揮平臺公司的融資功能，向銀行融資。創(chuàng)新投融資模式，積極探索bt、bot等融資方式，吸引社會資本參與項目建設(shè)。發(fā)揮銀行主渠道作用，借助土地、固定資產(chǎn)、經(jīng)營性項目、預(yù)期收益和**投資等有利資源，積極促進(jìn)融資模式創(chuàng)新。
建立健全多層次風(fēng)險投資和企業(yè)貸款擔(dān)保體系，解決融資難問題。
(四)強化土地保障。根據(jù)國家土地政策、產(chǎn)業(yè)政策，統(tǒng)籌安排建設(shè)用地計劃指標(biāo)和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤指標(biāo)，優(yōu)先保障重點項目、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地需求；落實資源節(jié)約優(yōu)先戰(zhàn)略，嚴(yán)格執(zhí)行工業(yè)用地結(jié)構(gòu)比例、投資強度、投入產(chǎn)出率、容積率和建筑密度等控制標(biāo)準(zhǔn)，提升土地利用率; 要進(jìn)一步拓寬用地審批綠色通道，提高工作效率。
(五)強化人才支撐。堅持以服務(wù)項目為平臺，多渠道引進(jìn)、培訓(xùn)和培訓(xùn)干部。選派優(yōu)秀年輕干部到重點工程建設(shè)一線崗位鍛煉思想、經(jīng)驗?zāi)芰妥黠L(fēng)。
建立動態(tài)的人才引進(jìn)機制，加快建立項目所需人才引進(jìn)的快速通道和綠色通道，按需引進(jìn)人才，為項目建設(shè)服務(wù)。以校企合作為紐帶，通過定向培養(yǎng)、訂單培養(yǎng)等方式，大力培養(yǎng)項目所需各類人才，形成穩(wěn)定的人才供需渠道。全面落實項目人才激勵機制，構(gòu)建以業(yè)績和貢獻(xiàn)為核心，項目規(guī)模、質(zhì)量、效益與政治待遇、經(jīng)濟報酬相關(guān)聯(lián)的多元化分配機制，實行向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的激勵保障制度，更好發(fā)揮人才在項目建設(shè)中的重要作用。
(六)營造良好氛圍。要發(fā)揮正確的**導(dǎo)向作用，充分利用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等**和手段，大力宣傳深入開展“項目年”活動的目的、意義和要求，通過開設(shè)專欄、組織專題報道、開展專題采訪等方式，集中宣傳全縣在深入開展“項目年”活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型、各級各部門的好做法、好經(jīng)驗和取得的突出成效，**項目建設(shè)中的不作為和“中梗阻”現(xiàn)象，努力在全縣上下營造“責(zé)任在項目工作中體現(xiàn)、作風(fēng)在項目工作中檢驗、水平在項目工作中展現(xiàn)、人才在項目工作中培養(yǎng)”的濃厚氛圍。
(七)嚴(yán)格督查考核?！绊椖磕辍被顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組建立動態(tài)管理臺帳，實行重大項目開工、建設(shè)、投產(chǎn)達(dá)效情況和引資到帳情況月報制，及時解決和處理項目推進(jìn)過程中遇到的問題?？h績效辦、督查辦和項目辦要把項目建設(shè)列為今年的督查重點，建立定期檢查、現(xiàn)場調(diào)度、及時通報、民主評議、公開**等督導(dǎo)機制，以督導(dǎo)促進(jìn)度，以進(jìn)度保發(fā)展，構(gòu)建起全方位、多層次的動態(tài)督導(dǎo)格局。
將項目建設(shè)工作納入縣績效考核和獎懲，每月上報項目進(jìn)展情況，每季度考核一次。對做好目標(biāo)任務(wù)的單位進(jìn)行通報和表彰；對未完成目標(biāo)任務(wù)的單位，將給予通報批評，并在年終績效考核中扣除相應(yīng)分值?？h人大、縣政協(xié)要積極組織人大代表、政協(xié)委員對重點項目進(jìn)行檢查調(diào)研，加強項目監(jiān)督。
附件：武勝縣重點地區(qū)和重大項目責(zé)任分解表
項目通知(篇3)
為持續(xù)推進(jìn)“五大戰(zhàn)役”，貫徹落實市委、市政府及區(qū)委、區(qū)政府工作部署，持續(xù)推動我區(qū)經(jīng)濟社會科學(xué)跨越發(fā)展，根據(jù)《市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市發(fā)展和改革委員會市重點項目辦公室關(guān)于進(jìn)一步強化全市重點項目建設(shè)推進(jìn)措施意見的通知》（府辦〔及《市區(qū)人民政府關(guān)于公布，經(jīng)研究，決定下達(dá)區(qū)20xx年重點建設(shè)項目。
一、重點建設(shè)項目工作計劃
區(qū)重點建設(shè)項目共計。
二、工作要求
（一）項目業(yè)主單位
保質(zhì)、保量完成重點項目建設(shè)任務(wù)。
各重點前期項目承辦單位務(wù)必按計劃節(jié)點完成規(guī)劃、土地、環(huán)評等審批環(huán)節(jié)，完成征地拆遷、相關(guān)設(shè)計等各項前期工作，落實建設(shè)條件，爭取項目盡快啟動建設(shè)。
工程形象進(jìn)度及存在問題。
（二）項目責(zé)任協(xié)調(diào)單位
1、各責(zé)任協(xié)調(diào)單位要采取切實可行的措施，強化責(zé)任與服務(wù)，督促和推動項目業(yè)主單位全面完成重點項目填報。
2、各責(zé)任協(xié)調(diào)單位要積極協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)推動過程中存在的問題，并及時將協(xié)調(diào)情況反饋責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)重點辦。
項目通知(篇4)
為了進(jìn)一步提升青年攻關(guān)意識，積極主動解決公司在生產(chǎn)操作、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理等方面的問題，搭建團(tuán)員青年成長成才平臺，更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年，充分發(fā)揮青年生力軍作用，公司團(tuán)委決定開展“青年項目攻關(guān)”活動，具體實施辦法如下：
一、攻關(guān)活動程序：
按照確定攻關(guān)內(nèi)容、立項、實施、總結(jié)、獎勵、表彰等步驟進(jìn)行。
二、立項攻關(guān)的內(nèi)容：
1解決生產(chǎn)經(jīng)營中技術(shù)問題的方法；
2、保證安全生產(chǎn)的行之有效的新舉措；
三。挖掘生產(chǎn)潛力，節(jié)能降耗，提高環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟效益的新措施；
4優(yōu)化維修施工方案，降低成本，提高維修效率；
5生產(chǎn)設(shè)備、工器具的技術(shù)改進(jìn)；
6延長設(shè)備使用壽命、降低材料和備件成本的方法和措施；
7各班組實現(xiàn)設(shè)備零缺陷的方法；
8、其他難點攻關(guān)。
三、立項
由青年文明號、青年安全生產(chǎn)示范崗集體、班組、專業(yè)組、團(tuán)員青年個人或組成團(tuán)隊針對所在班組、崗位生產(chǎn)、操作、設(shè)備運行維護(hù)、安全等方面存在的難點、重點問題，承包攻關(guān)任務(wù)，解決實際問題。
四、實施步驟
1由團(tuán)員或青年牽頭組成項目研究小組，根據(jù)項目內(nèi)容申請項目。（申請單見附件1）。
2團(tuán)委接到申請后，對重點項目組織討論，對批準(zhǔn)的項目進(jìn)行公示；
三。項目實施過程中涉及的施工及其他措施，應(yīng)按有關(guān)程序編制和批準(zhǔn)；
4工程實施后，青年工程承包人向團(tuán)委提交驗收報告，團(tuán)委組織有關(guān)部門和專家進(jìn)行驗收評定。
五、獎勵與表彰
公司團(tuán)委根據(jù)項目驗收評價結(jié)果對項目進(jìn)行發(fā)文表彰同時進(jìn)行獎勵，獎勵標(biāo)準(zhǔn)參照公司《單項獎勵標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
青年項目化攻關(guān)立項申請單
填報時間： 年月日
項目通知(篇5)
2018年元旦佳節(jié)即將到來之際，為營造積極向上、和諧的工作氛圍，達(dá)到促進(jìn)交流，增進(jìn)友誼的目的，結(jié)合項目部的生產(chǎn)安排，定于12月31日組織開展系列比賽活動，緩解項目部全體職工一年來的工作壓力，為打好2017年度收官之戰(zhàn)奠定良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將具體活動安排通知如下：
一、活動時間及地點
時間：2018年12月31日晚和1月1日。
地點：活動室
二、活動形式
1、猜燈謎
工作人員在活動中心懸掛**燈謎；經(jīng)燈謎區(qū)工作人員審核后，進(jìn)入燈謎區(qū)**花燈，選擇主題；員工選中花燈后將燈籠拿到答題及兌獎區(qū)排隊，向工作人員報上燈謎編號及燈謎，并說出答案，由工作人員辨別答案是否正確；如員工答對，可現(xiàn)場領(lǐng)取獎牌并登記；員工回答錯誤可選擇繼續(xù)回答燈謎區(qū)選題或離開，工作人員將未答出的燈謎燈籠放回?zé)糁i區(qū)，將已兌獎的燈謎標(biāo)記已兌。
2、乒乓球比賽
各科室選拔推薦乒乓球選手參加乒乓球比賽，比賽采取參賽選手循環(huán)比賽，三局兩勝制，按照勝負(fù)場次選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎2名。各部門應(yīng)于12月15日前將參會人員名單報送項目部。
3、羽毛球比賽
各科室選拔推薦乒乓球選手參加羽毛球球比賽，比賽采取參賽選手循環(huán)比賽，三局兩勝制，按照勝負(fù)場次選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎2名。各部門應(yīng)于12月15日前將參會人員名單報送項目部。
三、其他要求
請各參賽隊及選手準(zhǔn)時參加。
***項目部
2017年12月11日
項目通知(篇6)
各相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生計生單位：
為區(qū)域影像系統(tǒng)能順利實施，經(jīng)研究，決定召開區(qū)域影像系統(tǒng)項目實施啟動會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
(一)各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位影像科負(fù)責(zé)人;
(二)各市屬醫(yī)療衛(wèi)生計生單位、賀村中心衛(wèi)生院信息科負(fù)責(zé)人。
(一)確定影像系統(tǒng)實施聯(lián)系人及供應(yīng)商、廠家設(shè)備聯(lián)系人;
(二)確定影像系統(tǒng)現(xiàn)有影像設(shè)備、接入電腦、網(wǎng)絡(luò)及IP清單、接入方式等相關(guān)資料，請根據(jù)附件中的影像設(shè)備清單進(jìn)行核對，將設(shè)備具體情況補充完整;
(三)現(xiàn)場確定各單位實施計劃，確保本院對應(yīng)人員及廠家、供應(yīng)商聯(lián)系人落實到位，要求4月中旬前全面接入;
(四)上報本院影像診斷人員名單，確定本院是否所有病人均需會診中心會診。
項目通知(篇7)
項目督辦通知
尊敬的各位項目成員：
大家好! 作為項目經(jīng)理，我非常高興與你們一同參與這個重要的項目。為了確保項目能夠順利進(jìn)行，我希望通過這篇通知向大家傳達(dá)一些重要信息和工作要求。
一、項目背景
本項目是公司年度重點項目之一，旨在開發(fā)一款全新的智能家居產(chǎn)品，以滿足市場和客戶的需求。該產(chǎn)品將融合人工智能、物聯(lián)網(wǎng)和云計算技術(shù)，實現(xiàn)用戶對家庭環(huán)境進(jìn)行智能化管理。項目定位高端產(chǎn)品，市場潛力巨大。
二、項目目標(biāo)
1. 產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)：通過團(tuán)隊合作，完成產(chǎn)品設(shè)計與研發(fā)工作，確保產(chǎn)品符合市場需求和客戶期望。
2. 市場推廣與銷售：制定有效的市場推廣方案，確保產(chǎn)品快速進(jìn)入市場，贏得消費者的青睞。
3. 質(zhì)量保證與售后服務(wù)：建立全面的質(zhì)量控制體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)，并提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，以樹立良好的公司形象。
三、項目階段和時間安排
1. 立項階段：截止日期為6月15日。包括項目立項報告、需求分析和初步技術(shù)方案等工作。
2. 設(shè)計與開發(fā)階段：從6月16日開始至9月30日，包括軟硬件設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、算法優(yōu)化和測試等工作。
3. 測試與修復(fù)階段：自10月1日開始至11月15日，包括功能測試、性能測試、漏洞修復(fù)和用戶體驗等工作。
4. 市場推廣與銷售階段：從11月16日開始，持續(xù)至明年2月15日，包括市場調(diào)研、品牌推廣、銷售渠道建設(shè)和銷售活動等工作。
四、工作要求和責(zé)任分工
1. 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整體項目的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和決策，確保項目按時、優(yōu)質(zhì)地完成。同時，負(fù)責(zé)與各個部門的溝通和協(xié)調(diào)，保證團(tuán)隊合作緊密高效。
2. 設(shè)計團(tuán)隊負(fù)責(zé)產(chǎn)品的外觀設(shè)計、用戶界面設(shè)計和交互設(shè)計，確保產(chǎn)品的美觀性和易用性。
3. 開發(fā)團(tuán)隊負(fù)責(zé)軟硬件的研發(fā)和系統(tǒng)的搭建，確保產(chǎn)品的功能完備和性能優(yōu)越。
4. 測試團(tuán)隊負(fù)責(zé)產(chǎn)品的各項測試工作，包括功能測試、性能測試和用戶體驗測試等，確保產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān)。
5. 市場推廣團(tuán)隊負(fù)責(zé)制定市場推廣策略和銷售計劃，積極開展市場調(diào)研和品牌推廣活動，確保產(chǎn)品能夠順利進(jìn)入市場。
六、督辦機制和溝通渠道
為了確保項目的順利進(jìn)行，將通過周例會、工作報告和溝通群等形式進(jìn)行督辦和溝通。同時，強調(diào)各個團(tuán)隊之間的合作和協(xié)調(diào)，及時解決工作中的問題和困難。
七、獎懲機制
為激勵團(tuán)隊成員的積極性和創(chuàng)造性，將設(shè)立獎勵機制，根據(jù)工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)進(jìn)行評選，包括優(yōu)秀團(tuán)隊獎、優(yōu)秀個人獎和創(chuàng)新獎等。同時，對于無故拖延、不負(fù)責(zé)任和違反公司紀(jì)律的行為，將進(jìn)行相應(yīng)的懲罰和紀(jì)律處理。
八、總結(jié)
本次項目是一項重要的挑戰(zhàn)，也是一次難得的機遇。我相信通過團(tuán)隊的努力和合作，一定能夠圓滿完成任務(wù)，實現(xiàn)項目目標(biāo)。請各位成員在工作中保持高度的責(zé)任感和積極的工作態(tài)度，充分發(fā)揮個人的專長和才能，為項目的成功貢獻(xiàn)力量。
衷心希望項目圓滿成功，實現(xiàn)共同的夢想！感謝大家的支持和合作！
項目經(jīng)理
日期：
項目通知(篇8)
德城區(qū)二屯鎮(zhèn)80KW分布式太陽能光伏扶貧項目招標(biāo)公告
一、招標(biāo)項目名稱：德城區(qū)二屯鎮(zhèn)80KW分布式太陽能光伏扶貧項目
二、招標(biāo)項目編號：JWZB(DZ)-20xx014
三、招標(biāo)項目分包情況及資格要求：本項目共分一個包;
四、獲取招標(biāo)文件的時間：
1.時間：20xx年8月5日至20xx 年8月11日(北京時間)
2.地點：德州市公共資源交易網(wǎng)站報名
3.方式：網(wǎng)上下載
4.售價：150元
五、遞交投標(biāo)文件時間及地點
1.時間：20xx年8月25日9時30分(北京時間)
2.地點：山東省德州市政務(wù)服務(wù)中心3樓開標(biāo)室(德州市東風(fēng)東路1666號)
六、開標(biāo)時間及地點
1.時間：20xx年8月25日9時30分(北京時間)
2.地點：山東省德州市政務(wù)服務(wù)中心3樓開標(biāo)室(德州市東風(fēng)東路1666號)
七、聯(lián)系方式
1.招標(biāo)人：德州市德城區(qū)二屯鎮(zhèn)人民政府
聯(lián)系人：張主任
聯(lián)系方式：185053463
2.招標(biāo)代理機構(gòu)：山東省經(jīng)緯招標(biāo)造價咨詢有限公司
地 址：德州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)三八東路新型國際大廈八樓802室
聯(lián) 系 人：趙先生
聯(lián)系方式：0534-2180xx0 152153440x1
八、發(fā)布公告的媒介：
工作范圍包括(但不限于)光伏電站工程場地平整、設(shè)備的供貨、催交、運輸、保險、接車、卸車、倉儲保管、倒運、光伏電站建筑及安裝工程、升壓站內(nèi)建筑及安裝工程、集電線路建筑安裝工程、監(jiān)控安保系統(tǒng)、場內(nèi)道路、進(jìn)場道路、場區(qū)圍欄、圍墻及大門、水保工程、環(huán)保工程、垃圾清運出現(xiàn)場。
德州市德城區(qū)政府采購管理中心 監(jiān)督電話：投標(biāo)人向招標(biāo)代理機構(gòu)提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、ISO9001管理體系認(rèn)證證書、擬任本項目的項目經(jīng)理注冊證等以上證件原件及一份復(fù)印件加蓋公章。
投標(biāo)企業(yè)首次在德州市公共資源交易平臺參與投標(biāo)的，報名前須辦理企業(yè)誠信入庫手續(xù)，辦理程序詳見德州市公共資源交易網(wǎng)《誠信庫申報操作手冊》和《關(guān)于辦理企業(yè)誠信入庫的通知》。因未及時辦理入庫手續(xù)導(dǎo)致無法報名的，招標(biāo)文件、答疑文件等一經(jīng)在德州市公共資源交易系統(tǒng)發(fā)布。
發(fā)布人：山東省經(jīng)緯招標(biāo)造價咨詢有限公司
發(fā)布時間：20xx年8月5日
項目通知(篇9)
各系黨總支：
為落實《加強黨性鍛煉，提高黨員素質(zhì)——廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院2014年“書記項目”實施方案》（以下簡稱《實施方案》）文件精神，進(jìn)一步推進(jìn)理論武裝工作和學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，不斷提高黨員干部的理論水平和思想修養(yǎng)，經(jīng)黨委研究，決定在學(xué)生黨員中廣泛開展“讀經(jīng)典”活動。相關(guān)事宜通知如下：
一、學(xué)習(xí)書目(任選一本)
《中國特色社會主義學(xué)習(xí)讀本》、《馬克思主義思想政治教育經(jīng)典著作選讀》、《馬克思主義經(jīng)典著作導(dǎo)讀》
二、學(xué)習(xí)方式
個人**學(xué)習(xí)。登錄學(xué)院**，點擊首頁的“機構(gòu)設(shè)置”欄目進(jìn)入圖書館網(wǎng)頁。點擊“資源服務(wù)”處的“中文數(shù)據(jù)庫”，再點擊打開“匯雅電子圖書”**超星閱讀器。
安裝閱讀器后，您就可以閱讀電子書了。
三、學(xué)習(xí)要求
1、各黨總支要加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，引導(dǎo)學(xué)生黨員進(jìn)一步明確學(xué)習(xí)意義、學(xué)習(xí)目標(biāo)，掌握學(xué)習(xí)進(jìn)度，增強學(xué)習(xí)的計劃性和實效性。
2、各黨總支要以支部為單位，適時舉辦讀書經(jīng)驗交流會，交流學(xué)習(xí)心得，每個學(xué)生黨員撰寫至少一篇心得體會，并于6月15日前，精選優(yōu)秀的心得體會報送黨委宣傳部。各總支報送數(shù)量至少如下：
廣東海洋大學(xué)寸金學(xué)院委員會
2014年5月15日
項目通知(篇10)
項目驗收通知是指在項目結(jié)束之前，需要由項目發(fā)起人或項目負(fù)責(zé)人向項目相關(guān)人員發(fā)送的一份通知，通知內(nèi)容包括項目完成情況、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收時間、相關(guān)事項等信息。以下是關(guān)于項目驗收通知的一份詳細(xì)說明。
一、通知的目的
項目驗收通知的主要目的是告知所有參與人員關(guān)于項目的完成情況和驗收標(biāo)準(zhǔn)，以便相關(guān)人員對項目的開發(fā)、設(shè)計、測試、評估等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和評估。同時，通知還可以提醒相關(guān)人員注意驗收時間、驗收方式、驗收人員等重要事項，以確保項目的順利完成和投入使用。
二、通知的內(nèi)容
1. 項目完成情況：
通知應(yīng)詳細(xì)描述項目的完成情況，包括項目的目標(biāo)、進(jìn)度、資源占用、實現(xiàn)效果、成本等方面的情況。此外，還需要說明項目的可行性、可用性、安全性、穩(wěn)定性等方面是否達(dá)到了預(yù)期要求。
2. 驗收標(biāo)準(zhǔn)：
通知應(yīng)清晰說明驗收標(biāo)準(zhǔn)，以便相關(guān)人員能夠根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對項目進(jìn)行評估。驗收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該包含項目的功能性、性能、可用性、安全性、穩(wěn)定性、易用性等方面。同時，還需要明確標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)成程度和驗收結(jié)果的判定標(biāo)準(zhǔn)。
3. 驗收時間：
通知應(yīng)通知參與人員項目驗收的時間，以便所有人員協(xié)同配合，完成驗收任務(wù)。驗收時間應(yīng)預(yù)留出足夠的時間，以便對項目進(jìn)行充分的評估和檢查。同時，還需要考慮到驗證驗收結(jié)果的時間和修復(fù)任何問題所需的時間。
4. 相關(guān)事項：
通知應(yīng)說明項目驗收的相關(guān)事項，包括驗收方式、驗收人員、驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收流程、驗收結(jié)果的處理等。此外，還需要說明如果項目沒有通過驗收該如何處理，以及是否有必要重新開展項目的部分或全部工作。
三、通知的形式
項目驗收通知可以采用口頭或書面形式進(jìn)行。書面形式通知可以通過電子郵件、官方通知、內(nèi)部通告、辦公平臺等形式發(fā)送。通知應(yīng)該清晰明了，避免任何歧義，以便所有參與人員都能夠理解通知的內(nèi)容和任務(wù)。同時，還需要在通知中注明相關(guān)人員的職責(zé)和任務(wù)分工。
四、通知的效果
通過項目驗收通知，相關(guān)人員能夠全面了解項目的完成情況和驗收標(biāo)準(zhǔn)，增強對項目的掌控感和責(zé)任感。同時，通知可以使驗收流程更加規(guī)范化、系統(tǒng)化，使得項目能夠充分利用并開展創(chuàng)新，達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。
總之，項目驗收通知是項目管理中非常重要的一環(huán)，通知的質(zhì)量、形式和效果會直接影響項目驗收的成敗。因此，項目發(fā)起人或項目負(fù)責(zé)人需要精心準(zhǔn)備和組織，以確保項目的順利驗收和投入使用。
項目通知(篇11)
山東省夏津縣南城鎮(zhèn)光伏扶貧項目公開招標(biāo)公告
山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司受夏津縣南城鎮(zhèn)人民政府委托，對夏津縣南城鎮(zhèn)光伏扶貧項目以公開招標(biāo)方式擇優(yōu)選擇中標(biāo)單位，現(xiàn)將本項目公告如下：
一、招標(biāo)人：夏津縣南城鎮(zhèn)人民政府
聯(lián)系人：楊鎮(zhèn)長
聯(lián)系方式：0534-35991
二、招標(biāo)代理機構(gòu)：山東省建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
聯(lián)系人：張經(jīng)理
聯(lián)系方式：0534-22603
三、項目名稱：夏津縣南城鎮(zhèn)光伏扶貧項目
項目編號：SDJL-ZBB-160720
四、招標(biāo)內(nèi)容及分標(biāo)段情況：
本項目分為2個標(biāo)段，具體內(nèi)容詳見招標(biāo)文件。本項目兼投不兼中
五、招標(biāo)文件發(fā)售：
凡有意參加本次項目者，請于20xx年8月19日至20xx年8月25日(節(jié)假日除外)，每日上午9：下午14：00分(北京時間。具有電力工程施工總承包叁級及以上資質(zhì)或輸變電工程專業(yè)承包叁級及以上資質(zhì)或具有電力監(jiān)管部門頒發(fā)的肆級及以上承裝承修電力設(shè)施許可證(具備以上三種資質(zhì)之一即可)，具有有效的安全生產(chǎn)許可證，并在人員、設(shè)備、設(shè)計、安裝、資金等方面具有與本項目相應(yīng)的實力。
(1)企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證或“
報名資料：投標(biāo)人單位介紹信(注明聯(lián)系人、聯(lián)系電話)及聯(lián)系人的身份證復(fù)印件，投標(biāo)人單位營業(yè)執(zhí)照副本、組織機構(gòu)代碼證副本、稅務(wù)登記證副本復(fù)印件，光伏施工企業(yè)還應(yīng)提供企業(yè)資質(zhì)證書副本、安全生產(chǎn)許可證、項目負(fù)責(zé)人資格證書等復(fù)印件加蓋投標(biāo)單位公章，裝訂成冊。(注：
(2)招標(biāo)文件售價：人民幣300元/標(biāo)段，售后不退。
六、開標(biāo)時間及地點
開標(biāo)時間：20xx年9月9日下午14：30分
開標(biāo)地點：夏津縣市民中心二樓開標(biāo)室
投標(biāo)文件遞交截止時間與報價時間相同。依法成立并有效存續(xù)的光伏產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)或光伏工程施工企業(yè);光伏產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)：是指生產(chǎn)光伏組件或逆變器的生產(chǎn)企業(yè)，如中標(biāo)后委托光伏工程施工企業(yè)進(jìn)行施工的，其資格也必須符合招標(biāo)文件中關(guān)于“光伏工程施工企業(yè)：具有機電設(shè)備安裝二級及以上資質(zhì)或電力工程施工總承包三級及以上資質(zhì)的企業(yè)，具有有效的安全生產(chǎn)許可證;
七、監(jiān)督單位：夏津縣政府采購管理辦公室
監(jiān)督電話：0534-32178
2025項目管理面試自我介紹（熱門七篇）
當(dāng)碰到陌生人時候，需要我們進(jìn)行自我介紹，自我介紹有助于自我宣傳、自我展示?，F(xiàn)在你是否對自我介紹一籌莫展呢？下面是小編整理的項目經(jīng)理面試三分鐘自我介紹（通用7篇），歡迎大家分享。
項目管理面試自我介紹 篇1
尊敬的xxx：
您好！
很榮幸有這樣一個機會，讓我相各位介紹我自己。我畢業(yè)于xx大學(xué)主修xx專業(yè)。
個性上為人誠信正直，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、腳踏實地、積極主動、善于團(tuán)隊工作的人。思維嚴(yán)謹(jǐn)，有創(chuàng)新意識。具有很強的專業(yè)管理經(jīng)驗。勇于承擔(dān)壓力。注重細(xì)節(jié)管理。
擅長采購流程、計劃制定，團(tuán)隊組建及管理，熟悉原材料、外協(xié)加工、包材及生產(chǎn)工具等的采購具有x年在xx方面的`工作經(jīng)驗。在xx公司擔(dān)任采購主管時，采用xx采購策略使成本大幅下降，協(xié)同供應(yīng)商成功完成采購模塊需求調(diào)查及試用，有效引進(jìn)ERP系統(tǒng)，大幅度提高公司管理效率。
我的介紹到此結(jié)束。謝謝！
項目管理面試自我介紹 篇2
各位面試官：
你們好！
我是來自xxxx商業(yè)銀行x班的應(yīng)屆畢業(yè)生xx。首先感謝廣發(fā)銀行給我這樣一個展示自我的機會。對于我的情況簡歷上都介紹得比較詳細(xì)了在這理我想談一談我對這次貴行招聘的認(rèn)識。
在金融學(xué)院這4年的學(xué)習(xí)生活讓我滿載而歸，4年里我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)金融方面的專業(yè)知識，例如金融學(xué)，商業(yè)銀行，中央銀行理論與實務(wù)等。我認(rèn)為隨著國民經(jīng)濟的增長，銀行已經(jīng)不僅僅在承辦存儲款等業(yè)務(wù)，更多的是承擔(dān)一種信用中介，銀行已逐漸發(fā)展為老百姓生活中必不可取的金融機構(gòu)。
能夠到銀行就業(yè)更是我們金融專業(yè)畢業(yè)生的首選。而我們學(xué)校在畢業(yè)生就業(yè)這方面也為我們量身打造了一個系統(tǒng)的就業(yè)體系，如對點鈔、票幣百張、五筆打字等專業(yè)技能進(jìn)行了一定的培訓(xùn)與考核。另外學(xué)校也安排我們參加各種社會實踐，尤其是在工行的實習(xí)，讓我熟悉了銀行的工作環(huán)境，了解了銀行大堂的基本工作流程和業(yè)務(wù)操作，大堂是銀行不可或缺的崗位，它是銀行的'門面，是銀行業(yè)務(wù)的講解員，也是銀行與老百姓溝通的橋梁。
在這個崗位上不僅僅是體現(xiàn)我對專業(yè)知識的掌握程度，更重要的是它能培養(yǎng)我的耐心，意識，應(yīng)變能力，端正我的工作態(tài)度，所以我很看重這次貴行招聘的機會。如果我能成功，我一定會努力成為企業(yè)認(rèn)可，客戶滿意的優(yōu)秀員工。
謝謝！
項目管理面試自我介紹 篇3
各位評委;
大家好！
我是一名即將畢業(yè)的計算機系本科生。大學(xué)的四年，給我奠定了扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)，良好的組織能力，團(tuán)隊協(xié)作精神，務(wù)實的工作作風(fēng)還有良好的為人處世能力。
理論學(xué)習(xí)上，我認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識理論，在學(xué)好專業(yè)必修課的同時，我還閱讀了大量計算機書籍。同時對于法律、文學(xué)等方面的非專業(yè)知識我也有濃厚的興趣。在校期間，在專業(yè)考試中屢次獲得單科第一。獲得院設(shè)獎學(xué)金一次，院三等獎學(xué)金五次。是個成績優(yōu)秀的學(xué)生，一致受到老師和同學(xué)的好評。
在專業(yè)知識上，我除了精通VisualBasic、SQLServer、ASP，熟練使用Linux、Windows9x/Me/NT/2000/XP等操作系統(tǒng)，熟練使用Office、WPS辦公自動化軟件。還自學(xué)HTML、Frontpage、Dreamweaver、Fireworks、Flash等網(wǎng)頁制作相關(guān)軟件。對于常用軟件都能熟練使用。運用自如。
工作上，曾擔(dān)任院學(xué)生會成員、副班長等職，現(xiàn)任計算機系團(tuán)總支組織部部長。多次組織系部、班級聯(lián)歡會、春游等活動，受到老師、同學(xué)們的一致好評。思想修養(yǎng)上，我品質(zhì)優(yōu)秀，思想進(jìn)步，篤守誠、信、禮、智的做人原則。
在社會實踐上，四年的大學(xué)生活，我對自己嚴(yán)格要求，注重能力的培養(yǎng)，尤其是實踐動手能力更是我的強項。曾多次參加社會實踐活動，具有一定的實踐經(jīng)驗和動手能力。
無論今后從事什么樣的工作，我都會把新的工作當(dāng)做一個新的起點，不斷學(xué)習(xí)和加強專業(yè)技能，以我孜孜不倦的學(xué)習(xí)態(tài)度和踏實負(fù)責(zé)的作風(fēng)把每一項工作做好。
項目管理面試自我介紹 篇4
我出生在xx市一個普通工人家庭，從小艱苦的自然環(huán)境和并不優(yōu)越的家庭條件給我留下了深刻的印象，也鍛煉了我吃苦耐勞、勇于拼搏和不肯服輸?shù)男愿?。為了能夠闖出自己的一帆事業(yè)，我深信知識能改變命運，所以在我的學(xué)習(xí)生活中盡可能多的學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，充實自己。
xx年我考入了xx建筑工程學(xué)院，踏出我實現(xiàn)理想的第一步。在大學(xué)校園里我依然在各方面都嚴(yán)格要求自己，不斷提高與人溝通及團(tuán)隊協(xié)作的能力。大學(xué)期間雖然學(xué)習(xí)成績不是太理想，但我從未停止過學(xué)習(xí)，同時相信自己執(zhí)著、不肯服輸?shù)膫€性就是我最大的財富。
現(xiàn)在我的大學(xué)生活即將結(jié)束，回想自己十幾年的學(xué)生生涯和這十幾年中家庭和社會對我的培養(yǎng)，我知道只有通過不懈的努力和勤奮的工作才能實現(xiàn)自己的理想和價值。
建筑公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1.在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“質(zhì)量管理體系”、“職業(yè)健康安全管理體系”標(biāo)準(zhǔn)。
2.項目經(jīng)理是公司在工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé)。
3.在工程項目中，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。
4.全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計方案和施工安全技術(shù)措施，會同項目部相關(guān)人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃，做到文明施工。
5.制定適合本工程項目的.管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會學(xué)習(xí)，合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
6.認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
7.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟。
8.編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
9.和工地相關(guān)管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進(jìn)購合同、勞動合同及零工的處理商定。
10.安排、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
11.及時向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。認(rèn)真記錄好項目經(jīng)理臺賬。
12.深入實際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。
項目管理面試自我介紹 篇5
各位考官：
早上好！
我喜歡音樂、攝影、K歌、騎行、速降等戶外活動，喜歡背上行囊去旅行的感覺，去感受及領(lǐng)悟所帶來的新事物。
有天生的管理天賦，即使是不熟悉的行業(yè)我也一樣可以管理的井井有條，創(chuàng)效增收。
再說我已有多年的采購管理工作經(jīng)驗，擅長部門的.運營管理、績效制定、人員培訓(xùn)和成本控制。注重企業(yè)文化和團(tuán)隊建設(shè)，有帶團(tuán)隊和培訓(xùn)團(tuán)隊的成功經(jīng)驗，有親和力并能夠很快與各層面的人員建立健康、持續(xù)的工作關(guān)系。
能適當(dāng)?shù)恼{(diào)整部門員工工作安排，使得工作效率得到相應(yīng)的提高，同時能以身作則，起到一定的帶頭作用。
相信您的信任與我的實力將為我們帶來共同的成功，希望我能為貴公司貢獻(xiàn)自己的力量！
我的介紹到此結(jié)束。謝謝！
項目管理面試自我介紹 篇6
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
很榮幸能登上這個神圣的講臺，表達(dá)自己由來已久的愿望。我是高一（16）班的.林璐。
現(xiàn)在，我莊嚴(yán)地宣布：“我競選的目標(biāo)是學(xué)生會團(tuán)委會副書記?！蔽乙侧嵵氐爻兄Z，我將盡自己最大的努力使自己的工作得到大家的認(rèn)可。我已經(jīng)在文藝部工作了很長一段時間，從工作中，我學(xué)到了化解矛盾的方法，為人處世的準(zhǔn)則，待人接物的態(tài)度，懂得“少說空話，多做事”的重要。這一切的一切都證明，我有能力承擔(dān)起學(xué)校委予我的重任。
對于副書記的具體工作，我雖未涉及過，但我認(rèn)為任何事都要經(jīng)歷從“不會到會”的階段，通過以上的經(jīng)驗，我具備了一定的能力，我知道能否勝任這工作，主要是看當(dāng)事人如何去學(xué)習(xí)，去把握，去運用，我相信自己可以做到，所以，我敢站在這莊嚴(yán)的講臺上。
項目管理面試自我介紹 篇7
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我叫xxx，今年18歲，來自湖北xxx學(xué)校，從孩提時我就有一個偉大的夢想，那就是能像自由的鳥兒一樣在無邊藍(lán)天中飛翔，現(xiàn)在我終于有了這次機會實現(xiàn)我的夢想了，如果我能得到這份航空工作，我會盡力做好所有的事情，因為我非常非常喜歡這份工作，我在學(xué)校里經(jīng)常參加一些學(xué)校組織的.活動，而且也是學(xué)校學(xué)生會的，在學(xué)生會我也鍛煉了自己，所以我有信心能勝任這份工作，我熱愛生活，熱愛舞蹈，更熱愛這份工作，所以今天我站在了這里。我會以微笑去面對。我希望我今天能表現(xiàn)的非常出色。
工程項目管理合同4篇
我們的生活和工作已經(jīng)離不開合同。簽訂合同可以更好的為日后解決爭議提供依據(jù)，你知道怎樣才能讓一份合同令人滿意的合同？希望這份"工程項目管理合同"能夠為您解決問題提供幫助，祝你在未來的學(xué)習(xí)和工作中能夠越來越出色！
工程項目管理合同 篇1
2.1受到自然天氣和地質(zhì)因素的影響。
在公路工程施工過程中，施工人員會在室外進(jìn)行作業(yè)，然后由于自然天氣處于不斷變化當(dāng)中，如果存在強降雨和大風(fēng)等天氣，將導(dǎo)致公路工程施工停止或者是延誤，因而工期延長，公路工程施工進(jìn)度難以保證。此外，如果施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件和狀況不佳，會出現(xiàn)基坑塌陷的問題，因而導(dǎo)致公路工程質(zhì)量下降?？傊?，當(dāng)受到自然天氣和地質(zhì)因素的影響，會造成公路工程項目質(zhì)量控制與進(jìn)度管理存在不合理之處。
2.2施工技術(shù)和設(shè)備不完善。
在公路工程項目建設(shè)時，為了對工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制和管理工程進(jìn)度，應(yīng)當(dāng)確保施工技術(shù)和設(shè)備符合規(guī)范。然而，在公路工程項目實際建設(shè)過程中，由于部分公路工程企業(yè)所采用的施工技術(shù)和設(shè)備還存在不完善之處，因而對降低了公路工程質(zhì)量，那么，工程企業(yè)檢查出存在的問題需要返工，因而延長了工期，從而導(dǎo)致公路工程項目進(jìn)度沒有得到合理的管理。
2.3工程監(jiān)理人員問題。
在公路工程項目質(zhì)量控制與進(jìn)度管理時，工程監(jiān)理人員需要發(fā)揮其作用，但從目前我國相關(guān)法律法規(guī)來看，對工程監(jiān)理人員的管控還不明確，因而在工程監(jiān)理隊伍建設(shè)期間，還存在諸多問題，一些監(jiān)理人員經(jīng)驗不豐富，因而對公路工程項目質(zhì)量的控制與進(jìn)度管理產(chǎn)生了不良影響，從而不利于公路工程項目的順利建設(shè)。
工程項目管理合同 篇2
公司成立伊始，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅持信用至上的經(jīng)營理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力，要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟，就必須做到“以誠為本，恪守信用”，因此在實際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺維護(hù)雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益，20xx年上半年合同管理工作情況如下：
一、建立健全了公司合同信用管理制度
在對內(nèi)管理上，我公司建立了科學(xué)、合理、切實可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，設(shè)專職合同管理員，做到了定機構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé)；有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒有發(fā)生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
二、堅持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí)，宣傳培訓(xùn)工作
20xx年上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動下堅持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍，督促他們利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強調(diào)遵守合同的重要性。
三、培養(yǎng)和加強員工依法守信的觀念
公司號召各部門加強信用責(zé)任意識和信用義務(wù)觀念，多次組織各級員工學(xué)習(xí)《合同法》， 熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)，提高依法簽訂合同的能力和水平；派專人出版報墻報，強調(diào)遵守合同的重要性；通過會議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。
四、加強合同管理，認(rèn)真履行合同
公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性，在履行合同方面爭取了主動性，公司成立至今，未出現(xiàn)一筆合同糾紛。
在經(jīng)營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠實信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
通過加強合同管理，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時，公司經(jīng)營管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們堅持誠信服務(wù)，依法代理，本著公開、公平、公正、誠實信用的原則做好每項業(yè)務(wù)，20xx年上半年，我們成功的履行了xxx等合同，業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及xxx縣區(qū)，影響廣泛，受到業(yè)內(nèi)人士一致好評，深受xxx的信任。20xx年上半年我公司共簽訂各類合同52份，涉及項目投資額近10億元，合同履約率達(dá)100%。
公司的管理者深知：以客戶滿意為目標(biāo)，以信息反饋為突破口， 遵紀(jì)守法、誠實信用，是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑，因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是xxx公司向前發(fā)展的主旋律。
工程項目管理合同 篇3
經(jīng)甲乙雙方一致同意：為了加強質(zhì)量、進(jìn)度管理，確保安全、文明施工，爭創(chuàng)市“結(jié)構(gòu)杯”、區(qū)市“安全文明工地”，XXXXXXXXXXX工程項目部會同乙方結(jié)合工地實際情況制定如下施工隊組質(zhì)量、安全、文明、進(jìn)度日常管理制度，乙方及乙方轄隊組須共同遵守。
為給施工工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境，保障工人的身心健康，宿舍內(nèi)、外應(yīng)保持整潔、干凈衛(wèi)生。違反以下規(guī)定者將處以罰款。
1、宿舍地面不清潔：亂丟煙頭、紙屑、剩飯菜、舊爛衣物、舊爛毛巾、舊爛鞋、包裝袋，地面不清掃等不良行為。罰50元/房次。
2、工具擺放不整齊。罰30元/房次。
3、蚊帳不掛，床上零亂，衣服、鞋帽等生活用品亂丟亂掛。罰10元/床。
4、不經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)同意留宿他（她）人過夜，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處以重罰。每留宿1人罰50元。
5、聚眾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)重罰。首次每次/人罰50元，第二次每人罰200元，并送公安機關(guān)處理。
6、嚴(yán)禁亂拉、亂接電線，一切電源由項目部電工負(fù)責(zé)安裝；生活區(qū)內(nèi)除了可以使用電扇、（剃須刀）手機充電器、電視機、VCD、CD、DVD機外，禁止使用其他任何大功率電器（包括電（磁）爐（含熱得快）、空調(diào)、電飯鍋、電炒鍋、取暖器以及使用裸露的電阻絲（指阻筋、鐵線繞成）燒水等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除沒收電線電器外另處罰100元/次。
7、宿舍白天不關(guān)燈或使用60W以上燈泡。罰20元/盞。
8、爬大門、翻越圍墻出入工地或生活區(qū)。罰50元/人次。
9、宿舍內(nèi)及周邊場地嚴(yán)禁隨地大、小便，違者除沖洗干凈另罰小便50元/次，大便200元/次。
10、在浴室外洗澡，不穿衣服或只穿三角短褲到處亂走等行為，影響項目、公司形象的當(dāng)事人罰50元/次。
11、用水后不關(guān)水，不節(jié)約用水，造成浪費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對當(dāng)事人罰50元/次。
12、在施工現(xiàn)場以及宿舍不準(zhǔn)打架、斗歐，違者除賠償醫(yī)療費，另罰雙方每人100元，并退場。
13、隊組不加班須按時（晚上22：30前）作息，加/換班者回宿舍時，小心走路，不要大聲喧嘩；看電視或者收聽音樂請調(diào)低音量，以免影響他人休息。違者罰50元/人次。
14、盜竊他人財物，違者罰100元/次，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機關(guān)處理，個人予以退場。
除個人自購工具外，其余任何材料、設(shè)備、工具、廢（舊）料、包裝紙、包裝袋、個人利用項目材料制作的工具及利用廢料制作的家具等一律歸項目部所有，沒有項目經(jīng)理簽的放行條，一律禁止帶出工地，違者按盜竊公共財物處理，罰100~10000元/次。
15、損壞公物指：電線、開關(guān)、插座、施工機具、床、門窗、燈頭、燈座、燈泡、防護(hù)設(shè)施（設(shè)備）等。違者除賠償損失外另罰50~1000元/次。
16、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁帶小孩入內(nèi)，違反者除責(zé)令帶小孩離開工地外，另對所屬隊組及個人罰款各100元/次。
17、現(xiàn)場內(nèi)黑板、墻面嚴(yán)禁亂涂寫亂畫，違者罰50元/次。
18、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁在電線上掛衣物或其它物品，違者罰50元/次。
19、對造成火災(zāi)隱患未遂者，罰100元/次。
20、出入工地，不佩戴工作牌，不服從門衛(wèi)管理者罰50元。爬圍墻進(jìn)出工地者，罰100元/次
1、安全帽管理：項目部管理人員—紅色；電工等特種操作工—藍(lán)色；施工工人—黃色，安全帽必須是合格產(chǎn)品（施工隊自己提供）。
2、施工人員進(jìn)場前，必須經(jīng)過有關(guān)部門的三級安全教育。如未接受三級安全教育直接進(jìn)場施工的，罰款隊組100元/人次，且當(dāng)天立刻補辦或退場；隊組不得招用童工，違者將對該隊組每招一人罰100元，并退場。
3、安全活動記錄，是安全管理工作的重要內(nèi)容，隊組長必須按規(guī)定填寫班組活動記錄，否則按隊組人數(shù)每人處罰10元計。且每次檢查當(dāng)天統(tǒng)一交項目部接受有關(guān)部門檢查，不按時交回項目部備查的，罰100～300元/次；按時按規(guī)定填寫班組活動記錄，否則按隊組人數(shù)每人處罰10元/人次計
4、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，不戴安全帽罰20元/人次；戴安全帽但不系好帽帶罰10元/人次；戴破舊不堪的安全帽罰10元/次；戴其他顏色安全帽罰10元/人次
不準(zhǔn)穿拖鞋；不準(zhǔn)光膀子；嚴(yán)禁酒后上崗，違者每人每項罰30元。重犯者加倍處罰
5、非項目部專職電工不得亂接電源；非項目部專職機械操作工不得亂**開機械，違者罰款100元。造成事故者，賠償一切經(jīng)濟損失，并交有關(guān)部門處理。
6、不準(zhǔn)亂拆用于施工安全的腳手架，外架拉結(jié)點。圍網(wǎng)、安全網(wǎng)、防護(hù)欄、腳手板以及預(yù)留洞蓋板等防護(hù)措施，若確實影響施工的，必須經(jīng)主管工長同意才能拆除，并采取其他安全防護(hù)措施，事后恢復(fù)原狀，否則每拆一處罰100元，造成事故者賠償一切經(jīng)濟損失，并交有關(guān)部門處理。
7、使用潛水泵抽水時，人在水中不準(zhǔn)接通電源，否則每發(fā)現(xiàn)一次罰100元，造成事故者賠償一切經(jīng)濟損失，并交有關(guān)部門處理。
8、在施工現(xiàn)場工作，不許打鬧嬉戲，違者每人罰100元，造成事故者賠償一切經(jīng)濟損失，并交有關(guān)部門處理。
9、高空作業(yè)和有特殊要求的施工人員必須正確使用勞保用品，并系好安全帶，否則每人罰50元/次。
10、施工電梯防護(hù)門不關(guān)，每次罰50元。
11、嚴(yán)禁在外架及工作口睡覺或坐窗臺上聊天，違者罰款50元。
12、嚴(yán)禁從上往下拋擲任何物體。嚴(yán)防鋼管墜落。對責(zé)任者的隊組，下落層數(shù)乘以50元；嚴(yán)防扣件、木方等物墜落，對責(zé)任者的隊組罰下落層數(shù)乘以50元；砌筑施工時嚴(yán)禁向外砍磚，每次罰50元。以上各項造成事故者賠償一切經(jīng)濟損失，并交有關(guān)部門處理。
13、所有施工電氣設(shè)備必須有漏電保護(hù)器，并做到一機一閘。電焊機一次線長度超過規(guī)定而不采取保護(hù)措施的，每次罰50元，造成事故者賠償一切經(jīng)濟損失，并交有關(guān)部門處理。
14、木工用的電鋸（圓盤鋸或平刨）及鋼筋彎曲機、切斷機等機械須有安全防護(hù)蓋。否則每用一次罰50元，故意損壞安全防護(hù)設(shè)施者罰100元/次，造成事故者賠償一切經(jīng)濟損失，并交有關(guān)部門處理。
15、腳手架及施工操作平臺，嚴(yán)禁堆物超過核定荷載，否則罰50元/次。
三、文明施工管理
1、嚴(yán)禁主體工程產(chǎn)品上有水泥袋、尼龍袋、油毛氈等塞縫遺留物，每處罰20元。
2、構(gòu)件拆模后，嚴(yán)禁有殘留模板，每處罰50元。
3、工作面模板、扣件、鋼管等材料亂丟亂放的，每處罰50元；鋼筋、扎絲、焊條、焊線、電線等亂丟亂放處罰50元，混凝土漏漿不及時回收利用，不沖洗，罰50元/點，并賠償材料損失，當(dāng)班次砼施工完成后施工工具、機具不清理不收回工具房的處罰50元。
4、嚴(yán)禁污染、損壞產(chǎn)品，否則罰款50元并恢復(fù)原樣。
5、每套房工作面上落地灰、半頭磚，碎磚頭、邊角廢料、建筑垃圾等不做到工完場清的處罰50元/間。
6、攪拌機、砂漿機滾筒及料斗、后臺的料道、平臺、水泥袋等每班完工后必須清理干凈，否則處罰100元/次。
7、使用砂、石必須鏟到底，使用水泥要一堆用完再用下一堆，不能每堆留下一、二包，否則罰款50元/次。
8、當(dāng)班次前臺砼施工時所用的腳手板、砼管、扣膠墊鐵板工具必須清理，否則罰10元。
9、砂漿機用后不馬上清理干凈，罰款100元/次。用剩的水泥下班前不拿回水泥倉庫放好或施工過程中下雨不找雨布覆蓋者，罰款20元/包。
10、砌墻施工過程中必須將半磚清理使用，否則罰50元/次。
11、拆架、拆模所拆下的材料，必須分類存放到項目部指定位置，否則處罰200元/堆，并扣回處理該堆材料所用人工費。
12、隊組領(lǐng)出的材料用不完的要回收保管好，不得亂丟造成浪費，否則賠償損失，加罰50元。
13、樓層倒灰漿，必須墊板，墊板用后清理干凈，并清理運走，否則每處罰50元。
14、不經(jīng)主管工長同意，亂鋸木條、夾板、亂割鋼管，每條（塊）處罰10—50元。
15、往外架、施工洞口、樓梯口、電梯井傾倒垃圾、木屑、砼（砂漿）渣、磚渣、剩料等，違者除了責(zé)其清理干凈外，另罰款50～500元
16、在抹灰面上打鑿，打鑿點周圍不先割開口再鑿的罰50元/點。
17、施工完的成品無保護(hù)措施，處罰50元/點。
18、打鑿后的建筑垃圾不及時清運走干凈處罰50元/點。
19、墻柱封模時，不按要求沖洗干凈墻、柱腳，處罰50元/點。
20、往安裝好模板的墻、柱中掃倒垃圾，除清掃干凈外另罰50元/次。
21、鋼筋加工場成品、半成品、廢料須按項目部要求施工過程中保持分類墊起堆放整齊。否則檢查中發(fā)現(xiàn)罰款200～500元；樓層剩余鋼筋及時回收鋼筋加工場進(jìn)行重新下料配用，否則罰款200～500元。
22、不服從管理人員管理的，處罰50元/次，嚴(yán)重的'退場。
1、板面、梁面露筋長度在10cm以內(nèi)罰20元，每超過5cm加罰10元。
2、酥松砼面積在0.04㎡內(nèi)罰款10元,每超過0.02㎡加罰5元。
3、砼既露筋又酥松麻面在0.04㎡內(nèi)罰50元，每超過0.02㎡加罰30元。
4、柱、墻有蜂窩狗洞，每處罰100元，造成砼返工，除按規(guī)定罰款外，賠償損失，并追究事故責(zé)任。
5、樓板砼施工必須用平板振動器搗密實，混凝土表面平整度、混凝土厚度符合要求，且表面須初凝前搓平并掃毛一遍，否則視情節(jié)嚴(yán)重程度罰200—元/次。
6、砼工在施工中，盡量小心避免踩踏面筋，對被踏倒下的面筋提起墊起，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元。
7、混凝土墻柱混凝土初凝后須養(yǎng)護(hù)3天以上、梁板混凝土初凝后須養(yǎng)護(hù)6天以上，且養(yǎng)護(hù)周期內(nèi)每天淋水養(yǎng)護(hù)不少于3次（第一次須在早上9點前完成、第二次須在中午12點前完成、第三次須在下午6點前完成）。不按上述要求養(yǎng)護(hù)砼，每次罰50元/次即150元/天。
8、不按要求處理砼施工縫，罰50～200元/處。
9、不按配合比下料，造成浪費，罰100元/次。
（二）鋼筋工程：
1、柱筋偏位一條，罰10元。梁底、梁側(cè)、板底、砼側(cè)、柱側(cè)露筋長度在10cm以內(nèi)罰20元，每超過5cm加罰10元
2、梁、柱、墻板鋼筋不按要求墊墊塊，每一條梁、柱、墻，各罰20元。
3、梁板、柱、墻，少放鋼筋、箍筋，每條（道）罰20元。
4、鋼筋制作不合格，每條罰10元。
5、不經(jīng)工長同意亂燒亂割鋼筋，每條罰50元。
6、鋼筋焊接不合格，焊渣不清，每個焊口罰10元。
7、鋼筋綁扎點不符合要求，每個構(gòu)件罰10元。
8、不按設(shè)計、工長交底要求綁扎鋼筋，每個構(gòu)件罰20元。
9、不按設(shè)計要求預(yù)埋或漏埋柱頭、梁頭、板墻鋼筋、構(gòu)造柱、圈梁、墻體拉結(jié)筋、過梁、樓梯梁板、車道鋼筋，每個構(gòu)件罰20元，且負(fù)責(zé)其他補救措施，并負(fù)擔(dān)所造成增加的費用
（三）模板工程：
1、預(yù)留洞不準(zhǔn)確，每個罰50元，并責(zé)其負(fù)責(zé)處理好。
2、預(yù)留砼施工縫模板不及時抽模，每處罰50元。
3、軸線偏位1cm罰30元，每超過1cm每處加罰50元。
4、柱、墻垂直度差1cm，每處罰30元，每超1cm加罰50元。
5、跑模鼓肚0.5－2cm內(nèi)每處罰50元,每超1cm加罰50元.
6、梁、柱等接頭不方正，每個罰50元。
7、模板縫支撐不嚴(yán)，漏漿面面積在0.04㎡內(nèi)罰30元,每超過0.02㎡加罰50元。
8、樓面板、廁所等處低3-5cm支模不直，不方正，位置不對等每處罰50元。
9、新舊砼接頭錯位1cm罰30元，每超1cm加罰50元。
10、墻、柱拉結(jié)筋及預(yù)留埋件不按要求埋設(shè)每道（塊）罰10元。
11、模板支好后，板縫≥3mm，每條縫罰10元。
12、梁梁接頭、梁柱接頭不方正，每個點罰50元。
13、柱頭、梁頭模板搭接錯位≥5mm，每個點罰20元。
14、梁、柱、墻截面尺寸偏差≥5mm，每個點罰50元。
15、模板標(biāo)高偏差﹥10mm，每個點罰50元。
16、梁、柱、墻截面尺寸偏差≥10mm，每個點罰100元。
17、相鄰板面高低差﹥5mm，每個點罰30元。
18、墻、柱腳處第一道柱箍或螺、桿距樓面﹥200 mm，每個點罰50元。
19、墻板模、螺桿間距﹥50cm，每個點罰50元。
20、對邊長≥700 mm的柱子、鋼模鋼管箍間距﹥500mm，每個點罰50元。螺桿間距﹥500mm的每個點罰50元；其他截面的柱子、鋼管箍間距﹥500mm的每個點罰50元。柱模加固不規(guī)范，每柱罰50元。
21、對高度為600—1000 mm的梁、支撐梁架立桿間距不按技術(shù)交底施工的，每個點罰100元，梁模螺桿間距﹥500mm，每個點罰50元。
22、梁板柱模鋼管支撐系統(tǒng)不按施工規(guī)范及施工方案（或項目部交底）搭設(shè)和加固，罰500～3000元。
23、工作面臨邊無防護(hù)措施，照樣施工的，每面罰50元。
24、鋸模板不彈線，每鋸一塊罰50元。遺留在梁板模板面的木屑當(dāng)天下班前不清理干凈，罰50元/次
25、因墻、柱、梁模邊角支不嚴(yán)漏漿，造成墻、柱、梁邊角質(zhì)量問題的，每米長罰20元。
26、項目部對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量驗收，對合格率達(dá)不到85%的隊組罰100—500元；對合格率達(dá)到90%以上的隊組獎勵100—500元，并通報表揚。
（四）、泥工：
1、砌體拉結(jié)筋及鋼筋磚過梁不放、少放鋼筋罰50元/條。
2、鋼筋磚過梁的砂漿不達(dá)3cm厚，罰50元/個，且返工賠償損失。
3、門窗洞未按要求放木磚或少放，安放后木紋不合要求的，每塊罰10元。
4、門窗洞寬度、高度達(dá)不到要求的每個罰50元。
5、留置接槎不合格的，每處罰50元。
6、抹灰等裝飾施工不清底、不濕水、不按工序要求施工，每次罰50元。
7、質(zhì)量檢查驗收達(dá)不到要求，外觀觀感達(dá)不到要求，每個點、處每次罰50元。
8、預(yù)留洞預(yù)埋件不符合要求或遺漏的罰50元/點處。
9、電線盒抹灰不方正、邊有缺口，罰20元/點。
10、電線盒之間的肋不按要求抹灰，罰10元/點。
11、質(zhì)量檢查驗收中，對合格率達(dá)不到85%的隊組，罰100—500元/次；對合格率達(dá)到90%以上的隊組獎勵100—500元，并通報表揚。
1、不服從施工員安排工作面的，視影響情況，罰款100—500元，
2、不服從施工員安排加班的，視影響情況，罰款100—500元，
3、不能按進(jìn)度要求完成工作任務(wù)的。視影響情況，罰款100—500元，
4、不按整改通知要求及時派人整改的，每拖后一天罰款200元/天。
5、隊組長不帶班管理的，且該隊組工人質(zhì)量、安全文明較差或進(jìn)度較慢的，主管工長要求其每天到工作面蹲點管理調(diào)度而不到位的，罰款200元/天。
6、乙方隊組必須按上述規(guī)定做好每次上級部門的迎檢工作，如因乙方隊組不配合而被上級上級部門通報批評或罰款的，按上述規(guī)定雙倍罰款。
六、獎勵制度：
項目部對施工隊組每月考核一次，對達(dá)到生活、安全、文明、質(zhì)量、進(jìn)度管理要求的、并且質(zhì)量全部達(dá)優(yōu)良的隊組，公開給500—1000元獎勵。
1、乙方隊組都必須按設(shè)計圖紙、規(guī)范、項目部交底進(jìn)行施工，不管項目部日常檢查工作是否到位，均不能作為逃避處罰的籍口。因此乙方隊組必須認(rèn)真看好圖紙、學(xué)習(xí)規(guī)范、要求項目部交底，問清楚后再做，不能單憑乙方隊組隨意施工。
2、因質(zhì)量安全文明不合格，項目部要求乙方隊組進(jìn)行整改，乙方隊組拒不整改或不按規(guī)定的方法、時間段完成，發(fā)生上述1天后，項目部有權(quán)不經(jīng)乙方隊組同意直接安排其他人員進(jìn)行整改，所發(fā)生的費用，項目部有權(quán)不經(jīng)乙方隊組同意直接從乙方隊組工資中扣除。
3、上述規(guī)定中所涉及的一切罰款、扣款，項目有權(quán)委托財務(wù)直接從相關(guān)隊組工資總額中直接扣除。至于是因乙方隊組中某隊員原因造成罰款、扣款的分擔(dān)問題屬于乙方隊組內(nèi)部管理的問題和隊員個人素質(zhì)問題，與項目部無關(guān)。
八、本制度從簽字后執(zhí)行。
工程項目管理合同 篇4
工程項目名稱：
委托人：上海_____學(xué)院
管理人：上海_____咨詢有限公司
簽定地點：上海市
簽訂日期：年月日
委托人上海對外貿(mào)易學(xué)院與項目管理人上海建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程(以下簡稱“本工程”)概況如下：
工程名稱：
工程地點：
工程規(guī)模： 建筑面積8，000平方米
二、項目管理服務(wù)內(nèi)容：
1、 前期管理：
① 辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證;
② 負(fù)責(zé)項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證;
③ 配合學(xué)校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù);
④ 協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求;
⑤ 協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察;
⑥ 項目的其他前期管理工作;
2、 全過程項目協(xié)調(diào)
① 編制項目管理的工作內(nèi)容和控制方法;
② 負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作;
③ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作;
④ 其他項目管理工作。
3、 合同管理
① 負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查;
② 負(fù)責(zé)合同之條款費用和付款方式的初步審核;
③ 負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使;
④ 負(fù)責(zé)合同糾紛的處理;
⑤ 負(fù)責(zé)與本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、后期管理：
① 負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收
② 負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核;
③ 負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門 和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理;
④ 負(fù)責(zé)本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作;
⑤ 負(fù)責(zé)項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門的移交;
⑥ 負(fù)責(zé)工程項目使用說明書的編制;
⑦ 負(fù)責(zé)項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實物的移交;
⑧ 其他有關(guān)的后期管理工作。
三、 下列文件均為本合同的組成部分：
1、項目管理建議書(投標(biāo)書);
2、本合同標(biāo)準(zhǔn)條件;
3、本合同專用條件;
4、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、 管理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
五、 委托人向管理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、 項目管理費用
1、 計算依據(jù)
① 根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和上海市財政局《上海市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定;
② 借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城(20__)11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設(shè)單位管理費計取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》，計算本項目的管理費。
2、 建安投資額及管理費費率3、 支付方式
① 合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費20%;
② 管理費支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計算;
③ 支付時間：按月支付;
④ 委托人同意按以下的計算方法、支付時間與金額，支付附加工作報酬和額外工作報酬：(報酬=附加工作日數(shù)﹡200元/人日)。
七、 履行本合同發(fā)生爭議，應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自年 月 日開始實施，至年 月 日完成。
本合同一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)叁份。
委托人：(簽章) 委托人：(簽章)
住所： 住所：
法定代表人：(簽章) 法定代表人：(簽章)
開戶銀行： 開戶銀行：
賬號： 賬號：
郵編： 郵編：
電話： 電話：
本合同簽訂于年 月 日