水泥工年終工作總結(jié)

水泥工年終工作總結(jié)必備。

時光從來不等人，說走就走，經(jīng)過這一階段的工作，對自己的工作內(nèi)容有了很多新的的領(lǐng)悟和認識。需要寫好這段時間的工作總結(jié)，工作總結(jié)能夠幫助我們積累工作方法和解決方式。如何讓自己的總結(jié)在眾多人中脫穎而出呢？以下是小編為大家收集的“水泥工年終工作總結(jié)必備”歡迎閱讀，希望你能閱讀并收藏。

水泥工年終工作總結(jié) 篇1

水泥工年度工作總結(jié)

一、 緒論

隨著我國城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的不斷加快，水泥生產(chǎn)工作作為基礎(chǔ)建設(shè)的重要一環(huán)，在經(jīng)濟和社會的發(fā)展過程中發(fā)揮了重要的作用。本文主要針對水泥生產(chǎn)企業(yè)年度工作進行總結(jié)，以期歸納總結(jié)了一年以來工作中的不足及改進措施，以提高工作水平和經(jīng)濟效益。

二、 工作概述

我國水泥工業(yè)目前已進入一個穩(wěn)定發(fā)展階段，工程建設(shè)需要的水泥量越來越大，所以對于水泥生產(chǎn)企業(yè)來說，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是一個長期存在的問題。因此，在這一年的生產(chǎn)過程中，企業(yè)著力于改進設(shè)備和工藝，加強質(zhì)量管理，提高員工素質(zhì)，保障生產(chǎn)安全，加強環(huán)境管理，同步做好技術(shù)開發(fā)和市場拓展等各項工作，進而提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。

三、 工作成果

1. 加強生產(chǎn)管理

企業(yè)在生產(chǎn)過程中，加強了生產(chǎn)計劃的編制、調(diào)度和執(zhí)行工作。配合市場需求，保證生產(chǎn)訂單及時完成，加快了生產(chǎn)效率。此外，公司通過對流程進行細化，加大對操作工人、班組長的培訓(xùn)力度，提高了操作工人班組長的工作技能，有效降低產(chǎn)品的不良率和廢品率。

2. 加強質(zhì)量管理

企業(yè)加強了產(chǎn)品質(zhì)量管理。通過加強原輔材料、半成品、成品的質(zhì)量控制，做好各種檢驗工作、加大對工藝過程、生產(chǎn)機器設(shè)備、環(huán)境條件的維修、保養(yǎng)、技術(shù)改造，有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量，達到了質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠性。

3. 提高綠色環(huán)保意識

企業(yè)對環(huán)保方面嚴格執(zhí)行國家及企業(yè)的環(huán)保政策和有關(guān)法律法規(guī)，強調(diào)原材料、半成品、成品的清潔生產(chǎn)。對企業(yè)環(huán)境治理、印染污水處理及費用核算應(yīng)用數(shù)字化管理模式進行了系統(tǒng)性的設(shè)計和研究，創(chuàng)新性地提高了環(huán)境治理效率和保護環(huán)境的質(zhì)量。

4. 提高經(jīng)濟效益

企業(yè)通過深入分析市場變化，確保產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低成本、增加產(chǎn)量，針對客戶需求制定合理的生產(chǎn)計劃和銷售計劃，提高產(chǎn)品的競爭力，降低生產(chǎn)成本，進一步提高了經(jīng)濟效益。

四、 工作不足及改進措施

1. 生產(chǎn)安全方面還需加強（zfw152.cOM 趣祝福）

雖然企業(yè)在生產(chǎn)安全方面已經(jīng)有所提高，但仍存在一些不足。企業(yè)應(yīng)進一步加強生產(chǎn)安全的防范和監(jiān)管措施，加強對員工的安全教育和培訓(xùn)，降低生產(chǎn)工人事故率。

2. 市場營銷方面存在問題

一些企業(yè)在市場營銷方面看重價格而忽略了產(chǎn)品的競爭力。企業(yè)應(yīng)充分利用信息化手段，了解市場動態(tài)并及時調(diào)整生產(chǎn)和銷售計劃，加快產(chǎn)品升級換代，提高產(chǎn)品附加值。

3. 人才缺乏

水泥生產(chǎn)企業(yè)要求技術(shù)精湛、管理水平高的人才，但由于人才缺乏造成了有效的用人難。企業(yè)應(yīng)優(yōu)化薪酬福利政策，加強培養(yǎng)和引進人才的力度，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的支持。

五、 結(jié)語

總體來說，我國水泥生產(chǎn)企業(yè)在這一年的工作中，全面提高了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本，更好的支持了國家的經(jīng)濟發(fā)展。然而在工作中仍存在一些問題，企業(yè)應(yīng)進一步加強生產(chǎn)管理，提高質(zhì)量管理水平，提高員工素質(zhì)和技能，做好市場營銷和環(huán)境管理，不斷推動企業(yè)不斷發(fā)展。

水泥工年終工作總結(jié) 篇2

一、工作概述

隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，水泥工作作為建筑行業(yè)中不可或缺的一部分，擔(dān)負著水泥制品的生產(chǎn)任務(wù)。本年度，本人承擔(dān)了水泥生產(chǎn)線的日常操作和維護，完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，并在工作中積極探索新技術(shù)，推動工作效率和質(zhì)量的提升。

二、工作亮點

1. 完成任務(wù)：今年，本人順利完成了所負責(zé)的水泥生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)，并準時交付。通過合理調(diào)度和生產(chǎn)計劃的安排，使生產(chǎn)線穩(wěn)定運行，沒有出現(xiàn)生產(chǎn)延誤和不合格品的情況。

2. 技術(shù)改進：本人在工作中積極學(xué)習(xí)新技術(shù)，并在實際操作中應(yīng)用。通過優(yōu)化工藝流程和調(diào)整設(shè)備參數(shù)，成功改善了水泥生產(chǎn)的品質(zhì)，降低了能耗和廢品率，提高了生產(chǎn)線效率和質(zhì)量。

3. 團隊協(xié)作：在工作中，本人積極參與團隊合作，與同事們密切配合，共同解決工作中遇到的問題。與其他生產(chǎn)線的工作人員保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，共同維護了整個生產(chǎn)線的正常運行。

4. 安全工作：本人高度重視安全工作，嚴格遵守公司安全制度，積極參與安全培訓(xùn)。通過加強現(xiàn)場巡視和設(shè)備檢修，有效減少了事故發(fā)生率，并提高了工作場所的安全性。

三、存在問題

1. 工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進方向：在工作中，發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)備老化問題，需要及時維修和更新設(shè)備。需要進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少能耗和浪費，并提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能。

2. 個人技能提升：盡管在工作中積極學(xué)習(xí)新技術(shù)，但還需要不斷提升自己的專業(yè)知識和技能水平，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求和技術(shù)更新。

四、工作心得

1. 踏實肯干：水泥工作是一項需要認真細致和耐心的工作，不能馬虎大意。本人通過履行每一個崗位職責(zé)，增強了工作的耐心和細致性，積累了豐富的經(jīng)驗。

2. 持續(xù)學(xué)習(xí)：隨著科技的發(fā)展和工作需求的變化，水泥工作需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)。本人在工作中不斷學(xué)習(xí)新知識，提升個人技能，為工作效率和質(zhì)量提供了有力支持。

3. 團隊合作：水泥工作是一個集體工作，需要與其他同事密切配合和協(xié)作。本人在工作中時刻保持團隊意識，積極為團隊提供支持和幫助，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

五、展望未來

1. 學(xué)習(xí)新技術(shù)：繼續(xù)關(guān)注行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，不斷學(xué)習(xí)和掌握新技能，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展需求和提升個人競爭力。

2. 提高管理水平：進一步學(xué)習(xí)管理知識，提高自身的管理水平，爭取成為團隊的管理者，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)更高效的生產(chǎn)。

3. 關(guān)注安全環(huán)保：隨著環(huán)保意識的不斷提高，水泥工作需要更加關(guān)注安全和環(huán)保問題。本人將繼續(xù)加強安全生產(chǎn)意識，嚴格遵守環(huán)保政策，積極推動公司的可持續(xù)發(fā)展。

本年度水泥工作對于我個人而言是充實而有意義的一年。通過實際操作和不斷學(xué)習(xí)，我在工作中積累了豐富的經(jīng)驗，并取得了一定的成績。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，為公司的發(fā)展和行業(yè)的進步做出更大的貢獻。

水泥工年終工作總結(jié) 篇3

一年的時間匆匆而過，在這一年里，我們水泥工人經(jīng)歷了無數(shù)的辛苦和付出，也取得了許多的成績和收獲?，F(xiàn)在，到了年終總結(jié)的時候了，讓我們一起回顧過去的一年，總結(jié)工作中的得失，為新的一年制定更好的目標和計劃。

讓我們來回顧一下過去一年的工作。在這一年里，我們水泥工人經(jīng)歷了許多的挑戰(zhàn)和困難，但是我們沒有退縮，而是迎難而上，努力克服各種困難，完成了各項任務(wù)。在生產(chǎn)方面，我們堅持質(zhì)量第一的原則，加強了生產(chǎn)管理，提高了生產(chǎn)效率，保證了產(chǎn)品質(zhì)量；在安全方面，我們重視安全生產(chǎn)，加強了安全管理，確保了生產(chǎn)過程中的安全；在團隊合作方面，我們加強了團隊合作，互幫互助，共同努力，取得了輝煌的成績。

過去一年里也存在著一些不足和問題，比如生產(chǎn)過程中存在的一些質(zhì)量問題，安全隱患等等。這些問題的存在，提醒我們必須進一步加強管理，加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身的素質(zhì)和技能，為更好的工作和生活開創(chuàng)更大的空間。

在新的一年里，我們必須認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，為新的工作目標而努力。我們要進一步加強生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少不合格品的產(chǎn)生，確保產(chǎn)品符合標準要求；我們要進一步加強安全管理，切實保障生產(chǎn)過程中的安全，為員工的生命財產(chǎn)安全提供保障；我們要加強團隊合作，營造良好的工作氛圍，激勵員工積極進取，共同奮斗，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

過去一年里我們水泥工人取得了一定的成績，但也存在一些不足和問題，讓我們在新的一年里，不忘初心，牢記使命，努力學(xué)習(xí)，不斷進步，為實現(xiàn)更加美好的明天而努力奮斗！愿我們在新的一年里再創(chuàng)佳績，共創(chuàng)輝煌！

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獵頭年終工作總結(jié)必備

光陰飛逝一去不回頭，在這個充實而難以忘懷的一年即將落幕。公司一些工作人員開始計劃寫年度工作總結(jié)，總結(jié)工作經(jīng)驗我明白了自己在項目管理上的成長，年度崗位的總結(jié)，需要重點寫哪些方面呢？幼兒教師教育網(wǎng)編輯根據(jù)您的意愿為您整理了一篇有關(guān)“獵頭年終工作總結(jié)”的文章，請仔細閱讀本文！

獵頭年終工作總結(jié)【篇1】

我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司的中心工作，以為指導(dǎo)，認真貫徹落實公司《野外撲克》一卡通運營模式，按照公司《野外撲克》一卡通運營的總體要求，積極配合公司開展野外拓展戰(zhàn)略。在全體員工的共同努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，取得了一定的成績?，F(xiàn)就本次拓展訓(xùn)練的總結(jié)如下：

一、訓(xùn)練總結(jié)

本次拓展訓(xùn)練以“野外拓展，體驗生活，增強體能

”為主題。

一）、訓(xùn)練的內(nèi)容

1、以野外拓展為拓展訓(xùn)練項目，在野外拓展訓(xùn)練場上，通過各種游戲進行實戰(zhàn)訓(xùn)練。這些游戲的目的都是為了加強員工之間的相互信任和溝通，培養(yǎng)員工相互信任和相互理解的能力，增強團隊凝聚力，增進各成員間的感情。

2、通過野外野外拓展訓(xùn)練，加強員工之間的感情交流，培養(yǎng)員工勇于戰(zhàn)勝困難和挑戰(zhàn)困難的精神和意志。培養(yǎng)員工勇于挑戰(zhàn)困難和挑戰(zhàn)自我的精神，讓每個人都在野外拓展訓(xùn)練中體驗生活，提高自身的戰(zhàn)略意識。

3、在野外拓展訓(xùn)練場上，通過各種形式的體驗，培養(yǎng)員工團隊協(xié)作和團隊精神。

二）、訓(xùn)練的方法

4、以游戲方法為目標，采取多種方式進行訓(xùn)練。

5、加強員工之間的溝通與交流，增進各成員之間的感情。

6、建立一個有效的溝通平臺，增強員工相互信任、相互幫助及相互理解的關(guān)系。

7、培養(yǎng)員工團結(jié)協(xié)作的精神，培養(yǎng)員工的集體意識。

三）、訓(xùn)練過程

8、在野外拓展訓(xùn)練中，員工之間、教練之間、學(xué)員之間的相互配合和團隊協(xié)作是我們體會最深刻、最難以忘記的。

9、培養(yǎng)員工之間相互協(xié)作、相互配合的意識，增強員工的集體意識，培養(yǎng)員工之間的合作精神和相互關(guān)愛，增進各成員間的友誼。

四）、拓展訓(xùn)練所學(xué)到知識

10、通過這次拓展，使我感悟最深的有以下幾點：

11、在拓展訓(xùn)練過程中，我們應(yīng)當注意以下幾個方面：

12）、團體協(xié)作意識的培養(yǎng)。

13）、個人信任的培養(yǎng)和個人的相互信任的培養(yǎng)。

14）、信任的培養(yǎng)和集體成員間的信任。

15、訓(xùn)練過程中，員工之間可以相互幫助，相互信任，相互理解，相互配合，相互幫助。

四）、培訓(xùn)結(jié)果

16、培訓(xùn)的第二個項目是：信任背摔。

17、信任背摔是一個很好的學(xué)習(xí)機會。

18、訓(xùn)練中，每個隊員都應(yīng)當相互信任，相互幫助。

19、隊員背對著隊友，背對著所有隊友。

通過這次拓展訓(xùn)練我深刻體會到了：團隊的力量是無窮的，只有充分發(fā)揮每個隊員的聰明才智，發(fā)揮出每個隊員的聰明才智，才能使整個團隊取得最后的勝利。通過這次拓展訓(xùn)練我學(xué)到很多，不僅是我們每個人都能得到鍛煉。而且也使我明白了一個道理，那就是一個團隊需要每個成員都有信任。這樣才能把我們的團隊做的更好。

通過這次拓展，我明白了，只有我們團隊每個成員在工作中相互協(xié)作，共同努力才能取得最佳的效果，也只有我們團隊每個人都有責(zé)任，每個人都能在工作崗位上，每個人都能創(chuàng)造更高的效益，才能夠為我們自己的工作創(chuàng)造更大的效益。

獵頭年終工作總結(jié)【篇2】

不知不覺中來公司已經(jīng)一年多了了，回想起一年前，自己還是一個對銷售零概念懷著忐忑心情，步入到這個完全陌生的領(lǐng)域來工作時的情景，似乎就在昨天，但是跟那時比起來，現(xiàn)在應(yīng)該算是小有經(jīng)驗了吧!不過這些真的是要感謝這一年來同事們在各方面給予我的幫助和支持，同時在公司大環(huán)境的熏陶之下也培養(yǎng)了我從事這個行業(yè)的興趣與信心。

目前來看整個獵頭行業(yè)似乎進入了嚴冬，市場越來越成熟，競爭過于激烈，有時甚至出現(xiàn)惡性競爭現(xiàn)象。總得來說**公司在這樣的大環(huán)境下整體情況還在穩(wěn)步上升，說明我們還是有很強的競爭優(yōu)勢的。但是怎樣在這樣的環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，在行業(yè)內(nèi)做強做大，作為一名銷售人員首先考慮的無疑是提高銷售目標，占領(lǐng)市場份額。

一、就我個人對20xx年開拓業(yè)務(wù)方面現(xiàn)做如下總結(jié)：

1、業(yè)務(wù)開拓地域：

20xx年我個人開拓業(yè)務(wù)地域還是集中在廣東省內(nèi);一方面廣東省內(nèi)對于人才的需求在數(shù)量上要多于其它省市，并且高級職業(yè)經(jīng)理人以及高級技術(shù)人員在這個區(qū)域內(nèi)需求量相對較多;另一方面，特殊的地理位置決定了目標客戶對于新興事物接受較快，對于高層職位用獵頭形式招聘較為接受。對于銷售人員來說比較好做前期的說服工作。但是另一方面正因為有這樣的市場存在，由于行業(yè)壁壘不強，現(xiàn)新成立公司日益增加，各公司操作水平參差不齊，也曾在開拓業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)過一些客戶惡意壓價現(xiàn)象。對于此種現(xiàn)象，如果客戶對用此種方式招聘意向較大的，我個人一般都是先向客戶闡明客觀原因，讓其理解收費的標準與其服務(wù)質(zhì)量有著直接的聯(lián)系;在這過程中，盡量舉一些實例，并跟據(jù)實際情況給到其一些建議，讓客戶公司從言語中感悟到“**”在獵取人才方面的專業(yè)性。那么即便此次合作未有結(jié)果，也會給相關(guān)人員留下深刻印象，對于“頂才”在行業(yè)內(nèi)聲譽做一個很好的鋪墊。

隨著后半年拓展工作的繼續(xù)，有明顯的感覺到浙江、江蘇一帶外資企業(yè)進駐形式非常之明顯，對于生產(chǎn)型企業(yè)中高層人員需求量有所增加;聯(lián)系過程中大部分客戶還是比較看重公司所在地域和前期費用。在日后的工作中還要多跟同事一起探討開發(fā)異地客戶的經(jīng)驗。

2、開發(fā)客戶行業(yè)總結(jié)

這一年較為集中在生產(chǎn)型企業(yè)和IT軟硬件行業(yè)的開發(fā)，其它一些是有需求的零散客戶。生產(chǎn)型企業(yè)從今年七八月份開始，對于高層人員的需求量明顯增加，特別是對技術(shù)出身的高管人才。但是由于其企業(yè)的特殊性質(zhì)，其對此種招聘方式和費用方面的認識有待于提高，所以給拓展工作也帶來了一定的難度。

相對于生產(chǎn)型企業(yè)，大部分IT企業(yè)的前期接洽則顯得較為順利，此行業(yè)公司目前對于中層的研發(fā)力量似乎都顯薄弱;個別企業(yè)對于公司內(nèi)部單一領(lǐng)域的研發(fā)出現(xiàn)斷檔，急缺項目帶頭人的角色。針對這一情況如何把拓展客戶公司從前期接洽引入到后期的實質(zhì)性的談判顯得由為重要。但我個人似乎總是在這一環(huán)節(jié)顯得心有余而力不足。關(guān)于此階段，工作及談判技巧性還有待于進一步提高。

3、對潛在客戶行業(yè)及其所在領(lǐng)域知識的總結(jié)

對于銷售人員來說，職業(yè)嗅覺顯得格外重要。那么對獵頭行業(yè)的銷售人員來說似乎除了對各行業(yè)的最新動態(tài)及各大公司時事的積累并做出重點服務(wù)的行業(yè)判別外，同時還要對同行業(yè)公司進行密切關(guān)注。

在這過程中，無疑給從業(yè)人員帶來了新的知識充擊。就本人而言，對于這些知識的積累多來自于業(yè)內(nèi)朋友的交流，平時的報紙雜志及新聞。但跟公司內(nèi)部同事關(guān)于潛在客戶行業(yè)的溝通交流并不多，希望在日后的工作中，能夠增強信息交流。一方面可以拓寬自己的知識面;另一方面，通過這些信息能夠增強自我的職業(yè)嗅覺，在工作的同事及時辨別工作的重點方向。同時這些信息也有助于跟客戶的談判過程中為自己增加談判籌碼;俗話說：“知已知彼，方能百戰(zhàn)百勝”;對于客戶而言我們了解的行業(yè)情況越多，愈會顯得我們對其行業(yè)情況了解深刻，給客戶的專業(yè)形象也就更深刻。

4、工作中的不足

一年來，雖然自己在工作中取得了一些成績，但還存在著很多不足。一是工作當中主動向領(lǐng)導(dǎo)請示的多，匯報少，為公司出注意想辦法的少。二是開展工作前調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使工作被動。三是對于新信?包括同行業(yè)競爭對手方面)的來源渠道少，跟同事在業(yè)務(wù)方面的溝通不多。在新的一年里，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。

二、伴隨著公司的壯大我們共同成長

在過去的一年中，公司的不斷壯大我應(yīng)該是深有體會的，作為公司的一名“老員工”公司的每一次變化都讓我深深的感受到它的成長。從每周的例會，到每月的公司活動;從半年一次的旅游到定期的培訓(xùn)課程再到這次的工作總結(jié)。雖然這些在實施過程中存在著一些問題，但不可否認的“**”在成長，我們的隊伍在壯大，并正朝著更有前景的方向一步一步邁進著。對于這些我相信“**”的每一個員工都例例在目。

1、關(guān)于公司的文化，我想每個同事都對其有著不同的理解，那么怎樣把這些不同統(tǒng)一起來?我想將是公司的領(lǐng)導(dǎo)面臨的一個新課題。

這其中也不乏激勵機制的建立，營造一個靈活有效的人才環(huán)境，使個人利益與公司目標息息相關(guān)，個人能把公司的事業(yè)當作自己的事業(yè)，使公司長期、穩(wěn)定、健康地發(fā)展確實是大有裨益的。比如公司的目標，及下一步的規(guī)劃或計劃是否可以讓員工們參與其中，這樣做有幾點好處：一是讓員工深刻體會到其真正是公司的一員，使其有歸屬感;二，可以讓公司領(lǐng)導(dǎo)通過此種方式了解每個員工的想法及其更深層次的心理需求;三，可以讓目標分別落實到團隊里的每個人，使其下一步工作的目標和方向更加明確;從而使公司實現(xiàn)目標計劃的難度系數(shù)降低，真正體現(xiàn)出團隊的作戰(zhàn)的優(yōu)勢;四，公司實現(xiàn)目標后可以說不論是團隊作戰(zhàn)實力，還是公司的總體實力都上了一個新的臺階;而對于團隊成員來說，得到的不僅是薪金獎勵，那種完成任務(wù)的成就感和喜悅心情不單單是獎金可以等價代換的。

公司制度的不斷完善以及各種福利的健全，可以使員工們拋掉一些顧慮以更加飽滿的熱情投入到工作中去。20xx年公司健全了社保、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等福利，使員工有了一些基本保障，在生病時可以啟動自己的帳戶，為自己節(jié)約一筆開銷。但是人們常說：“有什么別有病”，真生病了，不止是花掉一筆費用，更重要的是身體受罪，家人朋友擔(dān)憂的同時，也耽誤了手頭工作。很多公司在健全公司福利制度中加入了，年度體檢福利，這種制度我司是否可以進行效訪，讓“以人為本”的文化在公司中更加發(fā)楊光大，把同事們對疾病的隱患消滅在啟蒙狀態(tài)，從而有針對性的加強體制鍛煉。

2、關(guān)于團隊活動

公司在不斷的壯大，并把原來每天都見面的同事分開在了不同的樓層，大家彼此有時候一兩周都不一定見到一面，但是每月一次的團隊活動把大家的距離又拉近了，而且每次的活動可謂是多姿多彩，滿足了不同員工的不同需求。但每次總是感覺時間叢叢還未盡興，大家就各奔東西了(不知道別人是不是跟我有一樣的感覺，花在路上的時間跟活動的時間差不多一樣長)。那么是否在活動完之后大家可以自愿去留，一起AA制再次餐飲活動呢?也許在別人看來這只是吃一頓飯，但這頓飯背后拉近了多少同事之間的心與心之間的距離呢?!相比較起運動來，這畢竟也是一次溝通和交流的機會啊!(前面組織活動的時間可以提前或延后1到1.5小時，空余出吃飯時間)

3、關(guān)于公司的周例會制度

市場拓展人員的工作由于工作性質(zhì)的特殊性，例會頻率可能有時沒有做后期的同事那么頻繁，但可以不定期的參加后期同事的例會，這樣可以把做前期跟客戶溝通中遇到的問題以及在推薦候選人工作過程中遇到的問題進行交流和分析，畢竟前后期工作是有一個過渡的。后期面臨著獵尋候選人的壓力，前期面臨著候選人出現(xiàn)問題時被客戶斥責(zé)的難處。交流多了，大家可以互相理解。并使工作順利完成。

4、關(guān)于公司的培訓(xùn)(提高公司的文化氛圍)

公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，使得我們的隊伍也在不斷的壯大，年齡結(jié)構(gòu)比較集中并且年輕化是特點，這使得“頂才”變得越來越有朝氣。怎樣使得這樣一個團隊在行業(yè)群雄逐鹿的今天提高團隊的做戰(zhàn)實力?我個人認為應(yīng)該加強團隊的學(xué)習(xí)氛圍的建設(shè)和公司培訓(xùn)制度的完善。

在這一浪接一浪的知識管理熱潮中，幾乎所有企業(yè)都開始逐步重視起企業(yè)文化氛圍的建設(shè)來。不知道別人是否跟我有同感，學(xué)習(xí)氣氛濃厚的區(qū)域，人們的思想和言行都會受到很大的影響，甚至可以深入到形體氣質(zhì)中去。不定期的組織主題進行學(xué)習(xí)或傳播一些新的知識，可以提高團隊的整體精神面貌，使團隊更具凝聚力。而公司的不定期培訓(xùn)可以再未來的工作中繼續(xù)完善。由不定期到定期，通過這種形式，員工們可以了解到不同行業(yè)的行業(yè)知識，和最新動態(tài)，提高個人的業(yè)務(wù)能力，這樣長期以往的堅持下去相信**的整體的戰(zhàn)斗力也會得到相應(yīng)提高。

隨著時間的推移，20xx年退出了歷史的舞臺，新的一年開始了，它帶著我們每個人對未來的憧憬，同時也給每個人帶來了新的希望，**也會在新的一年邁開嶄新的一步，走向更美好的明天。

獵頭年終工作總結(jié)【篇3】

1、業(yè)務(wù)開拓地域：

xx年我個人開拓業(yè)務(wù)地域還是集中在廣東省內(nèi);一方面廣東省內(nèi)對于人才的需求在數(shù)量上要多于其它省市，并且高級職業(yè)經(jīng)理人以及高級技術(shù)人員在這個區(qū)域內(nèi)需求量相對較多;另一方面，特殊的地理位置決定了目標客戶對于新興事物接受較快，對于高層職位用獵頭形式招聘較為接受。對于銷售人員來說比較好做前期的說服工作。但是另一方面正因為有這樣的市場存在，由于行業(yè)壁壘不強，現(xiàn)新成立公司日益增加，各公司操作水平參差不齊，也曾在開拓業(yè)務(wù)過程中出現(xiàn)過一些客戶惡意壓價現(xiàn)象。對于此種現(xiàn)象，如果客戶對用此種方式招聘意向較大的，我個人一般都是先向客戶闡明客觀原因，讓其理解收費的標準與其服務(wù)質(zhì)量有著直接的聯(lián)系;在這過程中，盡量舉一些實例，并跟據(jù)實際情況給到其一些建議，讓客戶公司從言語中感悟到“”在獵取人才方面的專業(yè)性。那么即便此次合作未有結(jié)果，也會給相關(guān)人員留下深刻印象，對于“頂才”在行業(yè)內(nèi)聲譽做一個很好的鋪墊。

隨著后半年拓展工作的繼續(xù)，有明顯的感覺到浙江、江蘇一帶外資企業(yè)進駐形式非常之明顯，對于生產(chǎn)型企業(yè)中高層人員需求量有所增加;聯(lián)系過程中大部分客戶還是比較看重公司所在地域和前期費用。在日后的工作中還要多跟同事一起探討開發(fā)異地客戶的經(jīng)驗。

2、開發(fā)客戶行業(yè)總結(jié)

這一年較為集中在生產(chǎn)型企業(yè)和it軟硬件行業(yè)的開發(fā)，其它一些是有需求的零散客戶。生產(chǎn)型企業(yè)從今年七八月份開始，對于高層人員的需求量明顯增加，特別是對技術(shù)出身的高管人才。但是由于其企業(yè)的特殊性質(zhì)，其對此種招聘方式和費用方面的認識有待于提高，所以給拓展工作也帶來了一定的難度。

相對于生產(chǎn)型企業(yè)，大部分it企業(yè)的前期接洽則顯得較為順利，此行業(yè)公司目前對于中層的研發(fā)力量似乎都顯薄弱;個別企業(yè)對于公司內(nèi)部單一領(lǐng)域的研發(fā)出現(xiàn)斷檔，急缺項目帶頭人的角色。針對這一情況如何把拓展客戶公司從前期接洽引入到后期的實質(zhì)性的談判顯得由為重要。但我個人似乎總是在這一環(huán)節(jié)顯得心有余而力不足。關(guān)于此階段，工作及談判技巧性還有待于進一步提高。

3、對潛在客戶行業(yè)及其所在領(lǐng)域知識的總結(jié)

對于銷售人員來說，職業(yè)嗅覺顯得格外重要。那么對獵頭行業(yè)的銷售人員來說似乎除了對各行業(yè)的最新動態(tài)及各大公司時事的積累并做出重點服務(wù)的行業(yè)判別外，同時還要對同行業(yè)公司進行密切關(guān)注。

在這過程中，無疑給從業(yè)人員帶來了新的知識充擊。就本人而言，對于這些知識的積累多來自于業(yè)內(nèi)朋友的交流，平時的報紙雜志及新聞。但跟公司內(nèi)部同事關(guān)于潛在客戶行業(yè)的溝通交流并不多，希望在日后的工作中，能夠增強信息交流。一方面可以拓寬自己的知識面;另一方面，通過這些信息能夠增強自我的職業(yè)嗅覺，在工作的同事及時辨別工作的重點方向。同時這些信息也有助于跟客戶的談判過程中為自己增加談判籌碼;俗話說：“知已知彼，方能百戰(zhàn)百勝”;對于客戶而言我們了解的行業(yè)情況越多，愈會顯得我們對其行業(yè)情況了解深刻，給客戶的專業(yè)形象也就更深刻。

4、工作中的不足

一年來，雖然自己在工作中取得了一些成績，但還存在著很多不足。一是工作當中主動向領(lǐng)導(dǎo)請示的多，匯報少，為公司出注意想辦法的少。二是開展工作前調(diào)研不夠，有些情況了解得不夠細，不夠?qū)崳粔蚨?，掌握材料不夠充分，使工作被動。三是對于新信?包括同行業(yè)競爭對手方面)的來源渠道少，跟同事在業(yè)務(wù)方面的溝通不多。在新的一年里，我將揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。

獵頭年終工作總結(jié)【篇4】

在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，經(jīng)過自己的努力，較快熟悉和順利完成崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自己有了較高地評價。但僅僅限制于目前工作崗位，對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白，公司lms系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認識，對物流專業(yè)知識也有很大的不足。

為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成績、克服不足、加強學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好營銷工作。決心做好以下幾方面：

(一)虛心學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破;

通過制定學(xué)習(xí)計劃，做到與時俱進，每天晨會認真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當然不僅要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不斷增強服務(wù)客戶的能力，增強與客戶溝通的能力，增強解決客戶問題的能力，使自己成為一個綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識，做到學(xué)以致用。

(二)加強物流管理、供應(yīng)鏈管理知識方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不斷應(yīng)用這些知識，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自己和公司能夠共同進步。

(三)確立目標，不折扣行動;

(四)大膽思考，小心求證，力求做得更好;

在xx年，我會努力改進，做好xx年個人工作計劃，爭取做出更好成績。為了進一步做好工作，為我們向行業(yè)先進水平邁進打好基礎(chǔ)，積極參加部門培訓(xùn)，從目前情況看培訓(xùn)取得了比較良好的效果。這些培訓(xùn)在提高技能的同時，也促進了大家學(xué)習(xí)的熱情。而把培訓(xùn)的技能應(yīng)用到工作中去時，工作變得不再枯燥。

隨著公司不斷擴大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我的年度個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!

獵頭年終工作總結(jié)【篇5】

我是一名大學(xué)的軍訓(xùn)學(xué)員，剛剛踏進大學(xué)校園的時候，我什么都不很，訓(xùn)練的動作、內(nèi)容與之前有很大的不同，而這次軍訓(xùn)中最重要的就是站軍姿了。以前學(xué)的軍訓(xùn)，就是站軍姿，覺得很簡單?？墒乾F(xiàn)在，等我真正站上去的時候，我才發(fā)覺，原來，我平時根本就不敢動，才站了三十分鐘的軍姿，真正體會到的辛苦。

我們訓(xùn)練的對象是一群訓(xùn)練有素的人，高溫酷暑下的我們，每個人都穿著干衣，臉上掛著汗珠，臉上的皮膚被弄得發(fā)疼，可是我們都沒有退縮，在訓(xùn)練中，我們每個人都嚴格要求自己，認真訓(xùn)練，有不懂的地方我們都虛心請教，大家也都熱情接受，不厭其煩，一遍一遍地重復(fù)著枯燥的動作。在站軍姿中，我們付出努力，汗水流下了，沒有一個人退縮，這是我們戰(zhàn)勝自己的'最起碼的品質(zhì)，我相信，的意志不怕吃苦，只有這樣才能征服世界上任何一座高峰。

雖然軍訓(xùn)是很辛苦的，但是辛苦的美麗，辛苦的動人，辛苦的讓人難以忘懷。它帶給我的不僅僅是身體上的煅練，還有精神上的道理，我相信，它會帶給我一生中的美麗與快樂。

軍訓(xùn)時間雖然很短，但這段時間卻給我們留下了很多美好的回憶。

我們在軍訓(xùn)的時候，教官就和我們說起了軍訓(xùn)時間的紀律，每個人都嚴格要求自己，不遲到，不早退，我們都認真的訓(xùn)練，每一個人都要認真訓(xùn)練，不能說是沒有一個人偷懶，這是我們軍訓(xùn)的一大優(yōu)點。

教官教的時候都是一身嚴肅的人，他的聲音很柔和，他給人們帶來了一絲幽默，也給我們帶來了無窮的樂趣。

軍訓(xùn)的時候我們要站軍姿，教官就給我們講起了，我們在軍訓(xùn)的時候，不只是身體上的鍛煉，還有精神上的鼓動，我們都要認真對待，因為在我們身上有這么多的東西，有這么多的人，有這么多的動力，我們才能在軍訓(xùn)中做到。

最后我們要在這里告別美麗的軍訓(xùn)，結(jié)束我們的軍訓(xùn)。

獵頭年終工作總結(jié)【篇6】

任何事情都不是一帆風(fēng)順的，獵頭行業(yè)更是這樣?？蛻糁币藭r獵頭著急，找到人選沒有安排面試也著急，面試沒有及時反饋同樣著急，面試通過了，入職前會有很多變數(shù)不免讓人擔(dān)憂，入職后候選人和企業(yè)的互相融入也是一個關(guān)健問題。把獵頭稱為項目經(jīng)理很貼切，項目的任何一個環(huán)節(jié)出問題都會有相應(yīng)的反饋發(fā)生。xx年我和同事們有幸的經(jīng)歷了上述的很多情況的發(fā)生，還好我們經(jīng)受了考驗。

對待獵頭工作的態(tài)度有些改變。剛開始做獵頭時更多的是考慮找到合適的人選符合企業(yè)的需要，這種匹配更多的從jd表面的描述去研究，慢慢的發(fā)現(xiàn)在尋訪中候選人和企業(yè)的文化和性格差異也很重要。也許一個侯選人在企業(yè)發(fā)展的某一階段是符合的，但是脫離了特定的歷史時期也許只能成為犧牲品了。時間，地點，人物，事件都要對才可以，正所謂天時地利任何。

金子終有一天會發(fā)光，付出都會有收獲，只是早晚而已。去年推給a公司的候選人不合適，但是可能會適合b公司現(xiàn)有項目的候選人，和候選人保持聯(lián)系溝通，候選人這個金子某一天就會發(fā)光。

沒有難做和容易做的case，很多事情都是相對的。容易做的職位往往尋訪范圍比較大，客戶相對比較挑剔，難做的職位往往人選很有限，但是只要進入這個圈子，事情也可以很好的解決。面對任何一個項目，冷靜客觀的分析很重要，不能一開始就給自己設(shè)限或者盲目的樂觀。獵頭行業(yè)也是一個培養(yǎng)心態(tài)的行業(yè)。

每周的讀報和公司一定階段的培訓(xùn)，讓自己懂得獵頭是一個不斷進取和更新的行業(yè)，只有獵頭顧問與行業(yè)同步了，才能和企業(yè)及候選人同步，才能成為真正意義的獵頭顧問。讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣很重要。

在期待的xx年，打算在如下幾個方面改善和努力:

一、加強獵頭內(nèi)功修煉，畢竟獵頭行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗有限，很多行業(yè)知識和專業(yè)技能有待學(xué)習(xí)提高和規(guī)范

二、鞏固建立熟悉行業(yè)的渠道。根據(jù)個人推薦成功的總結(jié)，朋友推薦的準確度和成功率非常高，多向行業(yè)的候選人學(xué)習(xí)很重要，有他們的幫助和支持很重要。

三、提高候選人的深度和層次，做到真正的獵{頭}。任何一個行業(yè)都是一門深不可測的學(xué)問，很多候選人窮其職業(yè)生涯都沒完全了解它，更何況只是外圍的獵頭顧問呢。

四、加強bd工作，針對自己相對比較熟悉的行業(yè)進行有針對性的開發(fā)，使資源很好的優(yōu)化和利用，希望能為行業(yè)的前幾名服務(wù)的獵頭合作者

五、有針對性的挑戰(zhàn)一些難度系數(shù)比較高的職位，讓獵頭成功案例新年進行刷新

xx年受金融危機影響，獵頭行業(yè)會有一些情況發(fā)生，但是還是值得期待的。因為任何危機發(fā)生，只能會對局部的行業(yè)影響較大，肯定會有新的行業(yè)誕生，新的行業(yè)必然需要人力資源去支撐和發(fā)展，這工作非獵頭莫屬。比如3g的出臺就是一個很讓人期待的行業(yè)。另外，世界發(fā)展越來越科學(xué)，人們面對自然災(zāi)害和經(jīng)濟危機，并不是坐以待斃，而是積極的采取措施防范或者是降低危害，相信人類的智慧。一起努力，xx!

獵頭年終工作總結(jié)【篇7】

在過去的一年中，公司的不斷壯大我應(yīng)該是深有體會的，作為公司的一名“老員工”公司的每一次變化都讓我深深的感受到它的成長。從每周的例會，到每月的公司活動;從半年一次的旅游到定期的培訓(xùn)課程再到這次的工作總結(jié)。雖然這些在實施過程中存在著一些問題，但不可否認的“”在成長，我們的隊伍在壯大，并正朝著更有前景的方向一步一步邁進著。對于這些我相信“”的每一個員工都例例在目。

1、關(guān)于公司的文化，我想每個同事都對其有著不同的理解，那么怎樣把這些不同統(tǒng)一起來?我想將是公司的領(lǐng)導(dǎo)面臨的一個新課題。

這其中也不乏激勵機制的建立，營造一個靈活有效的人才環(huán)境，使個人利益與公司目標息息相關(guān)，個人能把公司的事業(yè)當作自己的事業(yè)，使公司長期、穩(wěn)定、健康地發(fā)展確實是大有裨益的。比如公司的目標，及下一步的規(guī)劃或計劃是否可以讓員工們參與其中，這樣做有幾點好處：一是讓員工深刻體會到其真正是公司的一員，使其有歸屬感;二，可以讓公司領(lǐng)導(dǎo)通過此種方式了解每個員工的想法及其更深層次的心理需求;三，可以讓目標分別落實到團隊里的每個人，使其下一步工作的目標和方向更加明確;從而使公司實現(xiàn)目標計劃的難度系數(shù)降低，真正體現(xiàn)出團隊的作戰(zhàn)的優(yōu)勢;四，公司實現(xiàn)目標后可以說不論是團隊作戰(zhàn)實力，還是公司的總體實力都上了一個新的臺階;而對于團隊成員來說，得到的不僅是薪金獎勵，那種完成任務(wù)的成就感和喜悅心情不單單是獎金可以等價代換的。

公司制度的不斷完善以及各種福利的健全，可以使員工們拋掉一些顧慮以更加飽滿的熱情投入到工作中去。xx年公司健全了社保、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等福利，使員工有了一些基本保障，在生病時可以啟動自己的帳戶，為自己節(jié)約一筆開銷。但是人們常說：“有什么別有病”，真生病了，不止是花掉一筆費用，更重要的是身體受罪，家人朋友擔(dān)憂的同時，也耽誤了手頭工作。很多公司在健全公司福利制度中加入了，年度體檢福利，這種制度我司是否可以進行效訪，讓“以人為本”的文化在公司中更加發(fā)楊光大，把同事們對疾病的隱患消滅在啟蒙狀態(tài)，從而有針對性的加強體制鍛煉。

2、關(guān)于團隊活動

公司在不斷的壯大，并把原來每天都見面的同事分開在了不同的樓層，大家彼此有時候一兩周都不一定見到一面，但是每月一次的團隊活動把大家的距離又拉近了，而且每次的活動可謂是多姿多彩，滿足了不同員工的不同需求。但每次總是感覺時間叢叢還未盡興，大家就各奔東西了(不知道別人是不是跟我有一樣的感覺，花在路上的時間跟活動的時間差不多一樣長)。那么是否在活動完之后大家可以自愿去留，一起aa制再次餐飲活動呢?也許在別人看來這只是吃一頓飯，但這頓飯背后拉近了多少同事之間的心與心之間的距離呢?!相比較起運動來，這畢竟也是一次溝通和交流的機會啊!(前面組織活動的時間可以提前或延后1到1.5小時，空余出吃飯時間)

3、關(guān)于公司的周例會制度

市場拓展人員的工作由于工作性質(zhì)的特殊性，例會頻率可能有時沒有做后期的同事那么頻繁，但可以不定期的參加后期同事的例會，這樣可以把做前期跟客戶溝通中遇到的問題以及在推薦候選人工作過程中遇到的問題進行交流和分析，畢竟前后期工作是有一個過渡的。后期面臨著獵尋候選人的壓力，前期面臨著候選人出現(xiàn)問題時被客戶斥責(zé)的難處。交流多了，大家可以互相理解。并使工作順利完成。

4、關(guān)于公司的培訓(xùn)(提高公司的文化氛圍)

公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，使得我們的隊伍也在不斷的壯大，年齡結(jié)構(gòu)比較集中并且年輕化是最大特點，這使得“頂才”變得越來越有朝氣。怎樣使得這樣一個團隊在行業(yè)群雄逐鹿的今天提高團隊的做戰(zhàn)實力?我個人認為應(yīng)該加強團隊的學(xué)習(xí)氛圍的建設(shè)和公司培訓(xùn)制度的完善。

在這一浪接一浪的知識管理熱潮中，幾乎所有企業(yè)都開始逐步重視起企業(yè)文化氛圍的建設(shè)來。不知道別人是否跟我有同感，學(xué)習(xí)氣氛濃厚的區(qū)域，人們的思想和言行都會受到很大的影響，甚至可以深入到形體氣質(zhì)中去。不定期的組織主題進行學(xué)習(xí)或傳播一些新的知識，可以提高團隊的整體精神面貌，使團隊更具凝聚力。而公司的不定期培訓(xùn)可以再未來的工作中繼續(xù)完善。由不定期到定期，通過這種形式，員工們可以了解到不同行業(yè)的行業(yè)知識，和最新動態(tài)，提高個人的業(yè)務(wù)能力，這樣長期以往的堅持下去相信整體的戰(zhàn)斗力也會得到相應(yīng)提高。

隨著時間的推移，xx年退出了歷史的舞臺，新的一年開始了，它帶著我們每個人對未來的憧憬，同時也給每個人帶來了新的希望，也會在新的一年邁開嶄新的一步，走向更美好的明天。

獵頭年終工作總結(jié)【篇8】

初次踏入這一陌生領(lǐng)域，總帶有一絲不自信。在這一行，這也算是大忌。不知自己是否適合做這個，或是社會閱歷太淺，還是自己想做的太完美，亦或是自己的習(xí)慣性程序邏輯思維在做怪等等，可能與這些都有關(guān)系，使自己遙遙落后于同事。今天思考再三，總結(jié)出來一些門道，還望大家多多指教，深入交流。

我們的職業(yè)叫獵頭顧問，而我頂多算個助理或代表。說白了我們的工作就是紅娘配對，與人打交道的。即是與人打交道，當然就少不了找客戶，拉業(yè)務(wù)，而我們工作全部用電話和網(wǎng)絡(luò)完成。首先說一下我們的工作流程，先是找客戶、問需求，然后是簽合約、找人才?？偟膩碚f工作能不能做好，就看一下幾點。

(一) 找客戶的數(shù)量和質(zhì)量

客戶是什么?有人說客戶是上帝，是的?？蛻羰俏覀儤I(yè)務(wù)根本，我們賺的就客戶的錢。業(yè)務(wù)講究“量”，數(shù)量和質(zhì)量。只有數(shù)量越大，質(zhì)量越好，我們的業(yè)務(wù)才上的去。之前不懂，只是一味地想客戶多可以了和快速完成每天的任務(wù)，而忽略了客戶的質(zhì)量。

(二) 電話量有沒有達標

自認自己不是一個狙擊手，只有擴大范圍尋找機會，而電話量的多少決定了機會的多少。在客戶的基礎(chǔ)上，只有加大自己的電話量，才有更多的機會和客戶。

(三) 對專業(yè)知識的探究

這一點很重要。在這個社會分工日益明確的時代，比的是誰更專業(yè)。這方面是必學(xué)的，不能只靠公司的這些培訓(xùn)。做我們這個，更要具有全方位的知識，私下也要更多的學(xué)習(xí)一下工作所牽連到其他方面的知識，要循序漸進。

(四) 對工作技巧的分析

對中國文化有一定了解的我，知道什么都要變通。做我們這個更尤甚之。理論是紙上談兵，實踐才是真道理。這方面我做的不太好，今后會多向同事學(xué)習(xí)。

(五) 自己的工作狀態(tài)

無數(shù)的成功學(xué)告訴我們，心靈的力量是多么的強大。哲學(xué)一點內(nèi)因決定外因，首先是想做好，然手才是可能做好、能做好。我要保持好自己的激情。

(六) 如何加強個人的執(zhí)行力和團隊的執(zhí)行力

兵貴神速，時間是制勝的有力法寶。以往回復(fù)客戶總是太拖拉，今后我更要加強自己的執(zhí)行力。個人的力量是弱小的，更要配合好團隊，自己牛團隊才牛，團隊牛自己才更牛。要快速響應(yīng)團隊的號召，加強團隊的執(zhí)行力。

水電工作總結(jié)必備

剛接到文檔寫作任務(wù)時許多人會有些摸不清頭腦，我們需要閱讀大量的模型寫作。?熟悉范文可以讓我們更加快速地處理文書，從而提高工作效率，這些范圍類型你寫的是哪一種？我們?yōu)槟Y選整理了一篇非常不錯的“水電工作總結(jié)”文章。

水電工作總結(jié)【篇1】

2013年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

按照“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循***集團公司及***水電廠關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)規(guī)定，為扎實做好****水電廠的安全生產(chǎn)工作，明確各級安全責(zé)任，確保實現(xiàn)蒙江水電廠2013年度安全生產(chǎn)目標，根據(jù)“誰主管，誰負責(zé)”的原則，特制訂本責(zé)任書。

一、安全生產(chǎn)目標

1、不發(fā)生輕傷及以上生產(chǎn)安全事故；

2、不發(fā)一類設(shè)備障礙及以上設(shè)備事故；

3、不發(fā)生電力安全事件與全廠停電事故；

4、不發(fā)生誤操作事故；

5、不發(fā)生火災(zāi)事故；

6、不發(fā)生一般環(huán)境污染事件；

7、不發(fā)生負全部責(zé)任、主要責(zé)任、同等責(zé)任的交通事故；

8、不發(fā)生漫壩、潰壩、水淹廠房事故；

9、嚴格按**水電廠下發(fā)的計劃完成安全生產(chǎn)標準化達標評級工作；

二、安全生產(chǎn)管理責(zé)任

***水電站站長是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本單位的安全工作負全面責(zé)任。為實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標，責(zé)任人必須采取有力措施，認真履行下列職責(zé)與管理工作，凡因制度不明、不全、不實或管理措施不落實而引起安全生產(chǎn)問題，造成事故的，都要追究相應(yīng)責(zé)任人的管理責(zé)任。

1、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準和上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

2、負責(zé)建立健全并落實本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制，支持安全監(jiān)督人員履行職責(zé)；

3、依據(jù)有關(guān)規(guī)定組織制定、修訂本單位規(guī)章制度和規(guī)程規(guī)定，報**水電廠批準后貫徹落實；

4、批閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件，及時貫徹落實并協(xié)調(diào)解決其中出現(xiàn)的問題；

5、加強現(xiàn)場安全管理工作，嚴格安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，維護現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，杜絕“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動紀律）現(xiàn)象，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境；

責(zé)任人（簽字）： 2013年月日

廠 長（簽字）： 2013年月日

責(zé)任單位名稱：****水力發(fā)電總廠****水電站

6、切實抓好安全隱患排查治理，對發(fā)現(xiàn)的安全問題和事故隱患要按“五落實”要求采取措施加以整改；

7、完善基礎(chǔ)管理工作，積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。按規(guī)定積極組織開展各類安全活動和召開安全生產(chǎn)會議，做到有記錄、有臺帳，統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確、完整，切實研究解決安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題和安全生產(chǎn)事故隱患；

8、加強事故和事故未遂事件的管理，發(fā)生人身、設(shè)備、消防等各類事故或事故未遂事件必須及時按《*****集團公司安全事故管理制度》)及***水電廠有關(guān)規(guī)定上報，并按“四不放過”的原則進行事故分析和責(zé)任認定，落實預(yù)防措施，杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生；

9、組織制定上報和實施本單位的安全教育培訓(xùn)計劃；

10、組織編制上報和實施本單位“兩措”計劃；

11、層層落實責(zé)任制，要及時把責(zé)任書分解落實到各崗位的責(zé)任人，并做到安全生產(chǎn)工作有計劃、有布置、有檢查、有考核；

三、責(zé)任人范圍及考核

1、上述責(zé)任不因負責(zé)人的更換而改變，接任負責(zé)人即為責(zé)任人。

2、對于安全生產(chǎn)工作不達標的單位取消各種評優(yōu)資格并按照****水電廠有關(guān)考核辦法予以相應(yīng)的處罰。

四、附則

1、本責(zé)任書有效期為2013年1月1日至2013年12月31日；

2、本責(zé)任制的考核，由****水電廠安委會負責(zé)，由安全監(jiān)察部歸口管理；

3、本責(zé)任書一式三份，簽訂雙方各執(zhí)一份，***安全監(jiān)察部備案一份。 *****水力發(fā)電總廠篇2：電站安全目標管理責(zé)任書

為了全面的貫徹、執(zhí)行電力生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，確保一般事故隱患及時排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意識和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強，安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)，按照上級的有關(guān)安全目標要求和電力行業(yè)的安全標準，結(jié)合公司各運行電站設(shè)備的運行特點，特制定2013年的發(fā)電運行安全目標責(zé)任制。

一、安全責(zé)任目標

1、不發(fā)生重大、特大設(shè)備責(zé)任事故；

2、不發(fā)生本站人員的重大誤操作責(zé)任事故；

3、不發(fā)生本站人員的人身傷亡事故；（傷害自己和傷害他人合并考核）

4、交通人身傷亡事故為“零”目標；

5、水庫水位服從調(diào)度，嚴密監(jiān)視大壩水位情況，嚴禁水位翻閘門等現(xiàn)象；

6、定期搞好廠內(nèi)備用電源的維護工作，確保能隨時啟動正常投入運行；

7、主機設(shè)備年內(nèi)非計劃停運次數(shù)平均每臺每年不得超過兩次；

8、各站的主要設(shè)備運行實現(xiàn)二個百日以上考核無事故記錄；（水機、發(fā)電機、調(diào)速器、母線、6kv母線、10kv母線、35kv母線、110kv母線系統(tǒng)、勵磁系統(tǒng)、保護系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、水工等部份）

9、各站年內(nèi)違章作業(yè)為零；

10、服從電網(wǎng)系統(tǒng)調(diào)度指令；

11、上崗著裝符合要求；

12、站內(nèi)設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生清潔；

13、每月組織一次的安全例會；

14、廠區(qū)環(huán)境清潔（含生活區(qū)）；

15、運行記錄完整、字跡清楚；

16、兩票三制的建立和執(zhí)行記錄；

17、安全標示的建立和懸掛（機組、調(diào)速器、主變、斷路器、隔離開關(guān)、油、氣、水管路，母線、電纜頭的著色等）；

18、無打架、斗毆、吵架及違法行為；

19、嚴禁在值班運行中出現(xiàn)誤操作、誤投切、誤發(fā)令、誤填寫工作票、誤填寫操作票。

二、安全職責(zé)

1、各站的主要負責(zé)人為本站設(shè)備檢修的監(jiān)護人和安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，每月組織員工進行一次安全工作例會并組織開展一次安全活動。

2、各值的值長為當班期間發(fā)生檢修項目的監(jiān)護人和安全第一責(zé)任人，每輪班組織本值人員進行開展一次安全工作例會，實施事故預(yù)想、分析等工作。

3、各班的值班人員為操作設(shè)備時的第一責(zé)任人。積極配合，協(xié)助值長搞好當班內(nèi)設(shè)備的安全運行工作。

4、本站的安全員為審核工作票和操作票的第一責(zé)任人，每季度向廠長提交安全情況匯報。

三、安全目標的考核標準和獎懲

根據(jù)以上安全目標和安全職責(zé)，杜絕違章操作、違章指揮、違規(guī)運行，對各站的安全目標實行按月考核，年終匯總兌現(xiàn)的辦法具體采取分制評定，月為150分，全年總分為1800分，但

（一）至

（四）項為否決指標，發(fā)生一項取消月、年考核資格，考核的項目和評分標準附表，考核的等級為三等，具體按合格、基本合格、不合格層次劃分，具體考核業(yè)績以分數(shù)線區(qū)別。

1、年終累計1620分以上為合格。

2、年終累計1524分以上為基本合格。

3、年終累計1524分以下為不合格。

四、考核獎懲

1、年終匯總考核合格一次性獎廠長2500元，副廠長2400元，值長1300元，值班員800元，,同時兼任安全員的在同崗位上加300元。

2、年終匯總考核基本合格一次性獎廠長1200元，副廠長1100元，值長700元，值班員400元，同時兼任安全員的在同崗位上加150元。

3、年終匯總考核不合格一次性扣廠長2500元，副廠長2400元，值長1300元，值班員800元，同時兼任安全員的在同崗位上加300元。

4、安全考核合格的獎金在年薪收入以外，考核不合格的罰金在年薪收入內(nèi)扣除。 附件：2013年運行電站安全目標考核項目評分標準。

公司代表人： 責(zé)任單位代表人：

2013年月 日篇3：沙沙坡電站2013年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

沙沙坡電站2013年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書

為了認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《云南省安全生產(chǎn)條例》和《吉利鎮(zhèn)2013年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》，為對我電站安全、高效運行，加大安全工作的監(jiān)管力度，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保員工生命和電站財產(chǎn)的安全，為多發(fā)電發(fā)好電創(chuàng)造高效利潤，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，特簽訂本《全生產(chǎn)目標責(zé)任書》。

一．責(zé)任到位：劉加洪值、姚任川值、林乾鋮值、姚萌初值（運行人員）。

二．考核內(nèi)容

1 控制指標（60分）

道路交通事故（10分）

前池水位控制不當、翻壩事故（10分） 違章誤操作事故（10分） 用電安全事故（10分） 設(shè)備安全事故（10分） 其他事故（10分）

凡在本質(zhì)當班運行時電站內(nèi)出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故扣5分，排除一起安全隱患加5分。 2工作要求（40分）

當值值長是該值安全的第一責(zé)任人。交接班記錄設(shè)備故障需：時間、事件、當事人、處理情況、運行結(jié)果記錄應(yīng)清楚。設(shè)備維護保養(yǎng)，

運行記錄應(yīng)字跡清楚、工整，不得有涂改墨跡。（5分）

開停機、倒閘、檢修等重要操作應(yīng)開工作票，有監(jiān)護人防止誤操作，并有明顯標志。（5分）

定時抄表巡視檢查設(shè)備發(fā)現(xiàn)各種隱患及時分析處理，并做好記錄上報。交接班前，應(yīng)巡視檢查設(shè)備并對照運行記錄核對，發(fā)現(xiàn)異常及時共同處理。（5分）

值長組織開好班前會，高效運行意識。認真開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳教育，開好班前會，做到責(zé)任重于泰山，常抓不懈。交接班時應(yīng)跟接班者交代清楚設(shè)備運行情況，沒有處理完的故障應(yīng)交代清楚，做到上不清下不接，避免事故擴大。（5分）

沙沙坡水電站在豐水期以防洪渡汛為主，將水庫的正常蓄水水位的高程從▽米降下來。水庫水位必須控制在▽米~▽米之間運行，決不允許提高水位運行，以確保內(nèi)昆鐵路安全 。提放閘門必須與鹽津防洪辦（電話：）、大關(guān)防洪辦（電話：）聯(lián)系，按防洪辦的指示緩慢增、減下泄流量。絕不允許不聯(lián)系，擅自操作閘門，造成人工洪水和流量的大增、大減。（5分） 每次提放閘門都要認真做好記錄，不得虛假和涂改記錄，違者經(jīng)核實，從嚴處罰。電站錄像監(jiān)控資料是查照隱患、分析事故的原始資料，任何人都不得擅自刪除，違者一經(jīng)查實，從重處理。（5分）

必須做到政令暢通、令行禁止。如有事故發(fā)生及時搶救并上報，不得瞞報和謊報，否則將依照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定予以處理。（5分）

消防器材應(yīng)放在指定位置，移動備用后應(yīng)放回原處，不得(轉(zhuǎn)載于:水電站安全生產(chǎn)責(zé)任書)挪作他用。（5分）

三．考核與獎懲

安全生產(chǎn)實行一票否決，按月考核計分，年終由公司、電站統(tǒng)一組織進行綜合考評，凡不達標的，當年不得參與評優(yōu)活動進入年終分配考核。全年達標的由公司按照責(zé)任書進行考核獎勵。

水電站安全生產(chǎn)工作總結(jié)

水電廠水工安全生產(chǎn)總結(jié)

電站安全生產(chǎn)半年總結(jié)

電站安全生產(chǎn)總結(jié)（共8篇）

水電站安全生產(chǎn)崗位職責(zé)（共5篇）

水電工作總結(jié)【篇2】

隨著住房條件的提高，人們對于生活環(huán)境的要求也越來越高。水電安裝是房屋裝修的重要環(huán)節(jié)之一。因此，水電安裝工作的質(zhì)量直接影響到房屋裝修的質(zhì)量。水電安裝年終工作總結(jié)，旨在回顧我們一年來的工作表現(xiàn)，總結(jié)經(jīng)驗，更好地面對未來。

一、 工作回顧

1. 工作任務(wù)

本年度，水電安裝工作是我們的主要任務(wù)。我們通過廣泛的宣傳和推廣活動吸引了大量客戶，按時完成了大量的工程。

2. 工作質(zhì)量

在完成工作任務(wù)的同時，我們一直堅持保質(zhì)保量的原則。在整個水電安裝過程中，我們重視細節(jié)，保證所有工程都達到了高質(zhì)量標準。我們從配件使用到施工技術(shù)，始終保持著嚴謹態(tài)度，確保工程的可靠性和可持續(xù)性。

3. 工作效率

在本年度，我們落實了立足本職、追求高效的工作理念，著重推進了工作的速度和效率，大部分工程都提前完成。

二、 工作亮點

1. 技術(shù)創(chuàng)新

在工作實踐中，我們不斷挑戰(zhàn)創(chuàng)新，推廣先進的技術(shù)，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。我們拓寬了工程施工范圍，引入智能化設(shè)備，提高了工作效率。

2. 完美的配套服務(wù)

我們注意到，一直以來，客戶并不僅僅需要我們提供高質(zhì)量的工程，更需要基于完善而售后服務(wù)。因此，我們制定了完善的服務(wù)流程，密切與客戶的聯(lián)系，關(guān)注用戶的意見和反饋，做好配套服務(wù)，保證完美的用戶體驗。

3. 團隊合作

在整個工作過程中，團隊之間的合作十分緊密，不同團隊之間的成員積極協(xié)同，相互支持，互相幫助，充分發(fā)揚了團隊合作精神。

三、 工作反思

1. 工程管理

在本年度的水電安裝工作中，我們發(fā)現(xiàn)工程管理方面還需進一步完善。需要更加注重細節(jié)，提高溝通效率，注重時間成本和資源管理，以更好地滿足客戶需要，提高工作效率。

2. 服務(wù)創(chuàng)新

針對客戶對售后服務(wù)和配套服務(wù)的需求，我們需要對服務(wù)流程進行精細化，以更好地滿足客戶的需求。

四、 工作展望

1. 卓越的工程質(zhì)量和高效的工程管理

在未來的工作中，我們將繼續(xù)堅持高質(zhì)量工程的原則，并不斷提高工程管理能力，以保證出色的服務(wù)質(zhì)量和量。

2. 穩(wěn)步推進技術(shù)創(chuàng)新

我們將不斷推動技術(shù)創(chuàng)新、引入更多智能設(shè)備和先進技術(shù)，從而增強我們的核心競爭力。

3. 實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展

我們將在加強內(nèi)部管理的同時，更加注重對外擴張與合作，推廣我們的品牌和服務(wù)，實現(xiàn)可持續(xù)的穩(wěn)步發(fā)展。

通過今年一年的工作總結(jié)，我們深刻認識到了工作的重要性，更加清晰地了解了我們的優(yōu)勢和問題所在，更加明確了我們未來的發(fā)展方向，希望通過工作的不斷努力和改進，成為更加優(yōu)秀和開創(chuàng)性的團隊，保持前沿的水平，滿足客戶和市場的需求。

水電工作總結(jié)【篇3】

按照縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于進一步加強水電行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的通知，我局迅速開展了水電行業(yè)涉水事務(wù)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

水電站是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，縣發(fā)改局是水電行業(yè)的主管部門，縣水務(wù)局是水電行業(yè)企業(yè)防汛安全的行業(yè)主管部門。

接到通知后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即對水電行業(yè)涉水事務(wù)安全生產(chǎn)工作進行了部署，明確了水電企業(yè)涉及涉水事務(wù)的防洪應(yīng)急預(yù)案、行洪安全論證、水資源論證、取水許可以及生態(tài)流量下泄監(jiān)管工作的相關(guān)股室負責(zé)的具體工作。

二、水電站涉水事務(wù)安全生產(chǎn)工作開展情況

1、我縣境內(nèi)水電站分為徑流式水電站和水庫水電站，水庫水電站和裝機比較大的徑流式水電站的防洪應(yīng)急預(yù)案一般都在省、市防辦組織審查，防洪應(yīng)急預(yù)案五年一次，收到省防辦批復(fù)水庫水電站預(yù)案1個，市防辦批復(fù)1個。其余徑流式水電站按照縣上水電行業(yè)整頓的要求，是電站業(yè)主自己依據(jù)電站實際情況自己編制，報水電主管部門、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、和縣防辦備案，收到25個電站預(yù)案備案。水庫水電站都按照預(yù)案成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、組建了搶險隊伍、落實了應(yīng)急搶險物資等，明確了應(yīng)急撤離路線。小型水電站落實了應(yīng)急搶險物資等，明確了應(yīng)急撤離路線，在領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和搶險隊伍方面相對欠缺。各水電站在汛前均進行了汛前檢查，對泄洪設(shè)備、備用電源、大壩安全均進行了檢查，也準備了防汛物資。

我們也要求水電站要進一步加強監(jiān)測預(yù)警，根據(jù)雨情、水情和災(zāi)情及時發(fā)布預(yù)警信息，第一時間組織應(yīng)急避險，要堅持主動避讓、提前避讓、預(yù)防避讓原則，按照預(yù)案快速組織職工安全轉(zhuǎn)移，必要時可采取強制措施，堅決避免群死群傷事件發(fā)生。按照防大汛、抗大險、救大災(zāi)的要求，進一步完善補充防汛救災(zāi)物資、設(shè)備，一旦出險，能立即投入搶險。

2、按照環(huán)境保護督查工作要求、水資源管理相關(guān)規(guī)定，和縣委、縣政府小水電站專項整治工作要求，下發(fā)責(zé)令通知，要求水電站取水發(fā)電需完善取水許可、下泄生態(tài)流量、開展水資源論證等。制定了生態(tài)流量監(jiān)督管理辦法。簽定電站下泄生態(tài)流量承諾書，樹立電站公示牌（涉及生態(tài)流量下泄，公示舉報電話，接受群眾監(jiān)督），加強日常巡查等制度措施，確保水資源論證、取水許可以及生態(tài)流量下泄正常監(jiān)管。巡查、督查電站生態(tài)流量下泄7次。按照環(huán)境保護督查和全縣小水電整治工作要求，截至20xx年10月25日，已安裝監(jiān)控設(shè)施162個。

3、按照自然保護區(qū)小水電整治工作安排，現(xiàn)在縣小水電整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組正在草擬自然保護區(qū)小水電整治方案。

水電工作總結(jié)【篇4】

水電局科學(xué)發(fā)展觀活動工作總結(jié)范本

在縣委、政府及學(xué)習(xí)實踐辦、戰(zhàn)線黨委的指導(dǎo)支持下，在局黨總支的精心組織下,在各支部的大力配合下，圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體目標和“提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學(xué)發(fā)展”的要求，緊密結(jié)合水利工作實際，高起點、高標準地搞好學(xué)習(xí)實踐活動，彰顯了水利行業(yè)特色，實現(xiàn)了既定工作目標。

一、整個活動富有成效,充滿了活力

――查找的問題得到較好解決。堅持“一般問題立即解決，較大問題快速解決，突出問題重點解決，政策性問題爭取解決，長期問題跟蹤解決，職責(zé)內(nèi)問題無條件解決，職責(zé)外問題反饋解決”，實行“銷號式整改”工作制度，征求的問題除政策原因無法解決外，都得到了相應(yīng)解決。

――工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。通過開展一系列的學(xué)習(xí)、創(chuàng)建活動，水利系統(tǒng)全體干部職工的.作風(fēng)實現(xiàn)了較大的轉(zhuǎn)變，工作實際效果得到增強。水保局、水產(chǎn)股、設(shè)計院、水利股等單位堅持送服務(wù)上門，送技術(shù)到一線，加大基層技術(shù)指導(dǎo)，提高了工作成效,得到了好評。。

――工作水平得到顯著提高。一是執(zhí)法工作進一步規(guī)范，水行政執(zhí)法水平得到提高。二是創(chuàng)新了工作特色，提高整體水平。局屬各單位根據(jù)活動安排，創(chuàng)造性開展工作，全部完成或超額完成工作任務(wù)。三是單位形象得到提升，文明創(chuàng)建實現(xiàn)突破。四是項目工作推進有力,工程質(zhì)量確保優(yōu)質(zhì)。實現(xiàn)到位項目資金5000余萬元，水庫除險、飲水安全順利推進。

――創(chuàng)新意識得到得到強化。探索開展了“爭做學(xué)習(xí)型標兵”、“我為水利發(fā)展獻一策”、“落實三個三，推進城鄉(xiāng)同攜手”、“整改活動兩種對待兩個方案”等一系列探索創(chuàng)新活動，提升了學(xué)習(xí)實踐活動效果。

1、以學(xué)習(xí)實踐活動為契機，推動了思想大解放。堅持學(xué)用結(jié)合，以學(xué)保用，以用促學(xué)，用思想的大解放推動觀念的更新，實現(xiàn)工作的大發(fā)展。一是樹立時不我待的緊迫意識。以等不起的緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責(zé)任感為崗訓(xùn)，增強危機意識，搶抓機遇謀求發(fā)展。二是進一步明晰工作思路，確立項目工作的中心地位不動搖。三是進一步樹立民本意識，從思想上確立水利工作的出發(fā)點和落腳點是人民群眾的根本利益，以大力發(fā)展民生水利為己任，并落實到工作之中，做到水利項目從規(guī)劃到實施緊密結(jié)合群眾的愿望和要求。四是堅持大水利與水利自身發(fā)展的統(tǒng)一認識，形成水利自身發(fā)展與全縣水利事業(yè)發(fā)展的相互促進。切實解決單位自身發(fā)展問題，提高服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展的能力水平。

2、以制度機制建設(shè)為抓手，建立了長效保障機制。一是健全完善日常工作管理，以制度管人管事，解決干少干多一個樣。二是完善工作決策機制。堅持重大事項民主決策，提高工作決策水平。三是實行目標管理，量化工作任務(wù)，定期考核，對年初簽定的責(zé)任書嚴格實行獎懲兌現(xiàn)，對貢獻突出的單位和個人，不僅在經(jīng)濟上予以獎勵，還在政治上給予鼓勵，激活干部職工的工作熱情，形成了人人思進，個個爭先的良好工作格局。四是強化工作監(jiān)督機制。加強財務(wù)管理，落實紀檢財務(wù)大項目全程監(jiān)督參與，規(guī)范項目建設(shè)程序。五是強化工作問責(zé)制度，嚴格執(zhí)行工作責(zé)任追究，提高水利工程質(zhì)量，強化工程材料管理。六是強化學(xué)習(xí)與工作交流匯報制度。堅持按時召開行政生活會、民主生活會、專項工作研討會，通報工作開展情況，增進溝通，形成合力。

3、以改革創(chuàng)新為動力，實現(xiàn)了項目工作上水平。一是進一步加強項目領(lǐng)導(dǎo)，充實工作專班，積極籌集經(jīng)費，加大項目庫建設(shè)和項目編制、申報、儲備工作力度，制定切實可行的工作目標、方法措施，及早著手，抓平時，抓經(jīng)常，抓獎懲兌現(xiàn)，形成人心思項目，人人爭項目，齊心協(xié)力做大做強項目。二是嚴格執(zhí)行項目建設(shè)“四制”，提高工程建設(shè)質(zhì)量。三是創(chuàng)新水利設(shè)施管理機制，推廣農(nóng)民用水合作組織管理模式、股份制經(jīng)營管理模式、民營化管理模式，解決國家建，無人管的問題。四是落實領(lǐng)導(dǎo)班子包片負責(zé)制，技術(shù)人員包點制度，確保各項工作落到實處、取得實效、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)，真正成為民心工程。五是加快現(xiàn)有的項目的實施力度，加大招商引資力度，積極搞好水電開發(fā)，服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展。六是加大亮點工程、生態(tài)水利、景觀水利建設(shè)，延伸水利建設(shè)鏈條，努力實現(xiàn)水利發(fā)展與縣產(chǎn)業(yè)接軌，與水利自身發(fā)展相統(tǒng)一。

4、以人才隊伍建設(shè)為重點，創(chuàng)優(yōu)了人才成長環(huán)境。一是開展“趕、學(xué)、比、超”活動，發(fā)揚積極進取精神。爭做行評標兵、爭樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、爭創(chuàng)優(yōu)勝單位，增強工作激情和合力。二是開展“雙述雙評”活動，發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神，提高為民服務(wù)意識，提升為民服務(wù)效果。三是組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)實用技術(shù)人才。四是開展“創(chuàng)優(yōu)”活動，發(fā)揚爭先有為精神。開展水利工程爭創(chuàng)優(yōu)良工程活動，增強“創(chuàng)一流、爭上游”的進取意識。五是積極爭取政策，吸收優(yōu)秀青年技術(shù)人才充實到水利工作一線，強化后備干部培養(yǎng)和人才儲備，為優(yōu)秀人才成長打造平臺。加大擴充新鮮血液，從畢業(yè)生中吸收優(yōu)秀青年充實到水利一線，積極爭取政策，通過“三支一扶”、在崗培訓(xùn)等多途徑解決人才不足的問題。

5、以提升執(zhí)法水平為目標，開展了“學(xué)、用、送”法活動。一是送法上門“防”。制作水行政法律法規(guī)宣傳光碟，印制宣傳資料，出動宣傳車向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、礦山企業(yè)、服務(wù)對象開展贈送法活動。二是全面清查“督”。進行全面排查，督辦編制水保方案，確保水土不流失，環(huán)境不破壞。三是網(wǎng)上公開“亮”。將行政許可、審批情況及辦事程序在網(wǎng)上公示，接受社會監(jiān)督。四是聘請人員“幫”。聘請漁政監(jiān)督員，公布舉報電話，建立全方位防控網(wǎng)絡(luò)體系。五是工程措施“補”。對重點部位利用工程措施治理，設(shè)立統(tǒng)一警示標志的。六是嚴格標準“處”。對群眾反映強烈的問題，嚴格按照法律規(guī)定懲處整改到位，并公開曝光。七是強制執(zhí)行“推”。申請縣人民法院強制執(zhí)行，推動依法行政，維護法律尊嚴。八是建章立制“?！薄Ｖ朴喒芾碇贫燃s束規(guī)范執(zhí)法人員言行，規(guī)范辦事程序，強化服務(wù)意識，提升工作水平。

6、以體制機制轉(zhuǎn)變?yōu)橹c，提升了水利發(fā)展后勁。一是加大政策爭取力度，積極向縣委政府匯報，增加單位編制，充實人員隊伍，解決人少事多制約發(fā)展的問題。二是爭取解決水行政執(zhí)法人員身份問題，規(guī)范行政執(zhí)法，提高執(zhí)法水平。三是加強基層水保站建設(shè)，達到有事有崗有人有經(jīng)費，實現(xiàn)水利服

務(wù)上水平。四是加強現(xiàn)有人員隊伍的管理，積極向內(nèi)挖潛，盤活現(xiàn)有人才資源，提高工作效率。五是爭取政策，積極促進小型以上水庫管理體制的轉(zhuǎn)變，納入統(tǒng)一管理。

二、工作措施堅強有力，方式靈活多樣

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，集中力量抓推進。

除按照要求成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人專班外，在工作推進中局領(lǐng)導(dǎo)班子都能緊緊圍繞活動開展，出主意，想對策，及時指導(dǎo)包聯(lián)支部工作，并能身體力行的抓好落實，為活動取得實效提供了保障，催生了動力?；顒娱_展過程中主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開專題會議，研究工作措施步驟、方法對策、解決問題不下10次，領(lǐng)導(dǎo)重視是活動順利推進的堅強保證。

2、科學(xué)制定方案，注重實效抓推進。

一是緊扣階段性工作目標，以每個階段工作目標的完成確保整體工作目標實現(xiàn)。做到了一階段一動員一督辦一小結(jié)，實現(xiàn)了工作有安排、有布置、有督辦、有考核、有小結(jié)，提升了工作實際效果。二是結(jié)合各支部具體情況，制定出符合單位實際的工作實施計劃和活動方案，明確了工作載體，突出了單位特色，增強了參與活動的主動性。三是在工作推進過程中，積極反思，查找不足，尋找對策，及時調(diào)整思路，強化工作措施。

水電工作總結(jié)【篇5】

3．暑期工作方面：

我科在今年暑假期間主要做了：

對配電房的配電設(shè)備進行了年檢。為了最大限度的保障教職員工盛夏的用電，我科聯(lián)系供電檢測單位利用晚上時間，突擊檢測、校驗了4臺變壓器，10臺高壓開關(guān)柜，8臺高壓真空開關(guān)，4條高壓電纜，8組避雷器等，并對配電設(shè)施進行了檢查，維修、維護、除塵為我們的供電設(shè)備正常安全運行提供了技術(shù)保障，為新學(xué)年的教學(xué)、生活提供了堅實的保障基礎(chǔ)。

對鍋爐房的壓力設(shè)備進行了年檢。暑假期間我科邀請河南省鍋爐壓力容器安全檢測研究院對我院的3臺燃氣鍋爐進行了安全檢測，并對安全閥、壓力表等設(shè)施一并進行了安全檢測，檢測后我科有對管道、人孔、水箱、軟水器等設(shè)施也進行了檢查，維修、維護、除銹、保養(yǎng)，并對三臺鍋爐內(nèi)部進行了煮爐除垢，對鍋爐外部進行了除銹維護，使鍋爐運行良好、供氣正常。

對教學(xué)區(qū)的5個化糞池進行了清理。

在暑假期間開水沒有停止供應(yīng)，10號樓電梯照常運行，鍋爐房照常提供蒸汽，配電房假期運行良好，家屬區(qū)教職工1、3、5購電等工作，都按照假期前的部署安排圓滿完成。

4． 對外聯(lián)系方面：

多次配合自來水公司來我院抄換水表，和鍋爐檢驗所聯(lián)系對我院現(xiàn)有三臺鍋爐進行了年檢和西班區(qū)鍋爐違障建筑事宜。聯(lián)系供電局對配電房作高壓試驗和年檢事宜，配合市環(huán)保局對我院排污情況進行測試，向環(huán)保局報送季度報表，跑熱力公司核對供暖面積按時供暖，市節(jié)水辦報月水報表。協(xié)助市質(zhì)檢站對10號樓電梯年檢，對ic卡淋浴器測試。

多次配合自來水公司、市節(jié)水辦、電業(yè)局、天然氣公司來我院抄水、電、氣表，核對用量月報表及詳細清單，結(jié)付自來水費、燃氣費、電費、井水費等。

以上是我科XX年度所做的工作，我們在水、電、暖工作中還有做的不到的地方，在今后的工作中，我們要找出工作中存在的不足，吸取一切有益的經(jīng)驗，為服務(wù)教學(xué)，服務(wù)教職工生活，更加努力的工作，把我們水電暖工作搞的更出色一些。

水電工作總結(jié)【篇6】

水電站安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)是水電站的生命線，抓好安全生產(chǎn)，減少人身傷亡、設(shè)備損壞事故是電站管理的首要任務(wù)。根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，淺談電站安全生產(chǎn)管理的幾點看法。

一、安全教育要到位

牢固樹立安全意識是保證電站安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各電站要一直把安全工作放在首位，把安全教育工作做到位，把職工從被動的“要我講安全”轉(zhuǎn)移到“我要講安全”，其具體做法是：正面教育，通過樹立先進典型，以先進事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心，反面教育，以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)，時刻引以為戒；獎勵教育，對工作中認真負責(zé)、遵章守紀、制止“三違”行為、及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、避免人身傷亡和設(shè)備損壞事故發(fā)生的有功人員，大力宣傳、表彰，并給予獎勵；處罰教育，對因工作失職，自由散漫，或由于“三違”造成事故者，嚴格按有關(guān)制度進行處罰，使職工感到罰得心痛，觸及靈魂。

二、技術(shù)培訓(xùn)要到位

1．對職工進行崗前培訓(xùn)、跟班見習(xí)

其具體內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)設(shè)備構(gòu)造、原理、性能、技術(shù)狀況、操作技術(shù)要領(lǐng)、安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范等，見習(xí)期滿后，經(jīng)考試合格后，方可上崗。

2．開展全員技術(shù)培訓(xùn) 充分利用電站換休時間，組織全體職工進行集中學(xué)習(xí)。從基礎(chǔ)理論學(xué)起，結(jié)合電站實際情況，有理、有節(jié)地授課，使職工都能夠從機組構(gòu)造、性能和工作原理等方面加深對技術(shù)的學(xué)習(xí)掌握。每年進行一次閉卷考試。

三、生產(chǎn)設(shè)備管理要到位

生產(chǎn)設(shè)備是電站的主要生產(chǎn)工具，要保證安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益，就需要現(xiàn)代的管理技術(shù)，維護好生產(chǎn)設(shè)備，保證生產(chǎn)設(shè)備安全、高效運行。 1．建立健全設(shè)備臺帳

其做法是對每臺機組建立技術(shù)檔案，記錄機組安裝時的技術(shù)參數(shù)，運行中發(fā)生過哪些異常、故障或事故，是什么原因造成的，當時是怎樣處理的，更換過哪些零部件，機組的維修期限，以及每次大修后的試驗記錄，隨時對設(shè)備的運行狀況進行查詢和分析，做到心中有數(shù)。對備品備件準備充足，并及時補齊，做到檢修時能快速方便地更換。 2．全體職工參與設(shè)備管理

每件設(shè)備都有人專門負責(zé)，要求職工對所管理設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理必須掌握，熟悉常見故障及處理，加強正常巡視、維護。每月每班必須把當月設(shè)備運行缺陷報全圣水電辦公室。

3．建立良好的反饋制度

每月定期召開一次技術(shù)交流會議，由各班長參加，共同研究分析各站存在的問題所在，找出解決問題的辦法。共同分析各班上月上報的設(shè)備缺陷，落實檢修班，檢查維護，并做好記錄。實行銷號制，有條件解決的，及時銷號；一時得不到解決的，記錄在案，并積極創(chuàng)造條件，缺陷解決后再銷號。

四、巡視檢查要到位

經(jīng)常性巡視檢查是小水電安全運行的關(guān)鍵。我們制定了內(nèi)容詳細的巡視檢查項目，包括永磁機、勵磁機、發(fā)電機、水輪機、調(diào)速器、自動盤、蝶閥室、集水井、空壓機、主控室各控制屏、高壓開關(guān)、主變、電纜、蓄電池、升壓站、整流柜，要求每小時進行1次巡視檢查，每4個小時進行1次全面檢查，并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的要采取盡可能避免事態(tài)擴大的措施，并及時上報。根據(jù)經(jīng)驗，做好巡視檢查，必須做到：心到，就是全身心地投入，做到心中有數(shù)、對設(shè)備狀況和性能及工作原理熟悉掌握；腳到，該跑到的地方一定要跑到，不能靠想象、推理來代替檢查，只有腳到才能查清、查實、查細；手到，有些地方需要用手觸模，去感受溫度，去加油除塵，不要怕臟手，不要怕麻煩，并要對檢查出的問題認真記錄，及時處理；眼到，一定要仔細觀察，發(fā)現(xiàn)細微處變化，耳到，一切機械設(shè)備運行時都有正常聲音，要了解這些聲音，并能從聲音中聽出異常，及時分析處理，防止事故發(fā)生；鼻到，一切設(shè)備有異味情況時，往往能聞到；嘴到，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄，并逐級上報。

五、督查到位

加強監(jiān)督檢查是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個電站如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進行嚴肅認真的監(jiān)督檢查，促進工作的落實。我們的做法是每月組織由站長帶隊、各班長參加的檢查組，對各班組從安全生產(chǎn)、操作規(guī)程、勞動質(zhì)量、組織紀律、設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生等方面進行檢查，實行百分制考核，檢查考核記錄作為各班組評比和年終評優(yōu)評先的重要依據(jù)。要求每位水電辦公室工作人員每月到生產(chǎn)一線檢查指導(dǎo)工作不少于2次，并要進行督查。通過檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全因素和設(shè)備缺陷，提高職工安全意識，保證安全生產(chǎn)。

六、結(jié)束語

安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，需要領(lǐng)導(dǎo)重視，全體職工參與，只要做到以上五個方面就能最大限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生，實現(xiàn)電站安全生產(chǎn)，增產(chǎn)增效。

二0一二年十二月二十八日

水電工作總結(jié)【篇7】

同時，供電、通信主要生產(chǎn)指標也圓滿完成。為引黃運營及一期工程南干線缺陷處理和北干線的進場施工提供了可靠的電源與通信保障。

2、全面強化安全生產(chǎn)，確保安全穩(wěn)定運行

安全生產(chǎn)是泵站生產(chǎn)運行的永恒主題，也是我們做好各項工作的生命線。為了圓滿實現(xiàn)全年生產(chǎn)運行的總目標，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在事前預(yù)防和落實各項安全措施上下功夫，做文章，把安全工作做深、做細，將《安規(guī)》和《兩票》落到實處。

全年中，我們將運行前的準備工作想在前、做在先。從運行任務(wù)、運行范圍.機構(gòu)設(shè)置及人員分工、運行管理模式諸方面作了周密詳細的安排。先后組織完成了泵站與變電站技術(shù)臺帳、各類記錄的整理完善工作，規(guī)范了填寫標準；組織運行人員按照運行操作手冊的規(guī)定進行現(xiàn)場模擬演練；清理了現(xiàn)場設(shè)備、安全工器具及材料；對現(xiàn)場設(shè)備鑰匙進行了清點編號；開好班前班后會及現(xiàn)場會；組織參加了《安規(guī)》、《兩票》管理制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并通過了相關(guān)考試；組織了消防檢查及消防實地操作演練；汛期來臨之際，組織人力、物力，認真搞好雨季“六防”工作，以確保泵站生產(chǎn)系統(tǒng)變電站、話務(wù)站、生產(chǎn)區(qū)安全渡汛；加強了水工建筑物的巡回檢查，保證了泵站設(shè)備及水工建筑物安全運行；對泵站設(shè)備、水工建筑物采取了防凍措施，保證了泵站設(shè)備及水工建筑物安全越冬；狠抓了社會綜治工作，加強了泵站的安全保衛(wèi)，防止了火災(zāi)及失盜現(xiàn)象的發(fā)生。重申了值班紀律，要求見習(xí)值長以上專管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)摸清生產(chǎn)的底數(shù)，對安全運行周密部署，檢查督促到位。全年生產(chǎn)運行順利圓滿，安全無事故。

㈣認真落實年度目標責(zé)任制，確保全年工作任務(wù)順利完成

根據(jù)運行分局與管理處簽訂的XX年度目標責(zé)任書以及分局下發(fā)的《工作流程》、《工作標準》，結(jié)合我處的實際，采取有效措施進行認真的貫徹落實。將總體目標層層分解細化，責(zé)任到人，形成互相銜接、互相支持的目標矩陣。年終以此為據(jù)，對各管理科室、基層單位及各級負責(zé)人進行嚴格的考核，獎懲兌現(xiàn)，并作為全年評先推優(yōu)的重要依據(jù)。考勤工作則是完成全年崗位目標的重要保證。今年初，我們根據(jù)泵站運營發(fā)展的實際情況，重新修改完善了考勤工作制度，細化了干部職工的工作職責(zé)。要求各管理科室、基層單位認真考核，嚴格把關(guān)，每月底交綜合部匯總公布，與獎金補助掛鉤兌現(xiàn)。全年管理處平均出勤285天，有20%的同志全年出勤在300天以上。

㈤創(chuàng)新管理，強化素質(zhì)，創(chuàng)造泵站發(fā)展驅(qū)動力

管理處是生產(chǎn)運營的前沿陣地，是設(shè)備管理的主人。爭創(chuàng)一流運行業(yè)績就必須通過有效的管理來實現(xiàn)。這里既有對職工和外協(xié)單位的管理，也有對設(shè)備與水工建筑物的管理。今年，管理處新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建后，始終堅持以人為本的管理理念，在管理工作中學(xué)管理，在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的管理水平。年初根據(jù)生產(chǎn)運營的要求，先后建立與完善了考勤、安全生產(chǎn)、車輛、食堂、物資財產(chǎn)、值班、安全保衛(wèi)等方面的管理制度，以制度來規(guī)范人，約束人；以制度來堵塞漏洞。要求各級管理人員職責(zé)明確，各負其責(zé)；要求每位職工時刻牢記自己的崗位職責(zé)、崗位標準。獎勤罰懶，賞罰嚴明。例如，在運行值班中，對認真履行崗位職責(zé)，及時發(fā)現(xiàn)故障并能采取果斷措施的同志，給予表揚獎勵；對違章違紀者除給予通報批評外，還給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。除此以外，我們還十分注重加強合同管理，注重以法律手段保護引黃的合法權(quán)益。鑒于目前，我們的運行隊伍外協(xié)單位人員的配置及機電設(shè)備的配置，備品備件的供應(yīng)，完全是靠合同的形式來保證的。所以，平時我們組織干部職工認真學(xué)習(xí)《合同法》，不斷強化合同意識、加強合同管理，堅決按合同程序辦事。使管理處各級領(lǐng)時刻明確職責(zé)，保持耳聰目明、運籌帷幄。力爭做到管理到位，監(jiān)督到位，獎懲到位，為我處的發(fā)展創(chuàng)造強大的驅(qū)動力。

操作工年終工作總結(jié)（必備10篇）

秒針不停轉(zhuǎn)，就像時間，永遠沒有終止的那一天，上階段的忙碌的工作已經(jīng)過去，我們要好好總結(jié)一下這段時間的工作，工作總結(jié)要慎用形容詞和程度副詞。所以一篇好的總結(jié)要怎么寫？以下由小編收集整理的《操作工年終工作總結(jié)（必備10篇）》，供你閱讀參考，并請收藏本頁面！

操作工年終工作總結(jié)(篇1)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先非常感謝公司給我這次工作機會，對此，我感到十分的榮幸和激動。

我于2018/1/15有幸成為公司的一名員工，來到公司開始一段新的生活。到現(xiàn)在已經(jīng)3個月了。根據(jù)公司規(guī)定，現(xiàn)在向公司領(lǐng)導(dǎo)進行轉(zhuǎn)正申請，并將關(guān)于這3個月的試用期的工作述職如下。望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評指正，準許。

經(jīng)過的公司的企業(yè)文化培訓(xùn)，讓我了解到公司的過去以及現(xiàn)在。公司一直勇于探索，創(chuàng)新思路，不滿足于已有的成績，不止步于現(xiàn)在的局面，讓公司一直保持著朝氣蓬勃的精神面貌。公司領(lǐng)導(dǎo)善于謀劃，有效作為，讓企業(yè)贏得持續(xù)發(fā)展的空間和地位。不斷開創(chuàng)企業(yè)美好明天。

我現(xiàn)在是五車間氟環(huán)線一名脫水段操作工。?

主要負者原料脫水反應(yīng)操作。

脫水操作主要分為7個步驟：

1. 原料反應(yīng)

操作步驟：

將2#物料轉(zhuǎn)入反應(yīng)釜降溫。然后依次檢查每個閥門的開啟或關(guān)閉狀態(tài)。

檢查完畢依次投入一定量的溶劑，催化劑，控溫滴加原料。滴加完后保溫一段時間，保溫、取樣、合格。然后升溫到規(guī)定的溫度，保溫、取樣、合格，轉(zhuǎn)入下一步驟。

2. 物料的分相、萃取

操作步驟：

分相：物料轉(zhuǎn)入分相釜加入好定量的回用水，開啟攪拌，物料需攪拌一段時間，然后靜止一段時間讓物料進行沉降，然后進行分相。把分相釜底部的廢水相排出。然后再向分相釜加入定量鹽水，開啟攪拌，物料攪拌一段時間，然后靜止一段時間讓物料進行沉降，然后分相。把分相釜底部的回用水排出，然后再向分相釜加入定量鹽水，加入定量的稀釋堿，開啟攪拌，物料需攪拌一段時間，然后要測試PH，達到規(guī)定的值，然后靜止一段時間讓物料進行沉降，然后分相。把分相釜底部的回用水排出。釜里剩下的物料將轉(zhuǎn)到下一步驟。

萃取：將第一次分相出來廢水相和含水物料加入分相釜，進行攪拌，攪拌一段時間，然后靜止一段時間，收集其中的物料，排掉廢水。釜內(nèi)剩下的物料留到下一次分相使用。

3. 蒸餾

操作步驟：

將分相完后的物料轉(zhuǎn)入蒸餾釜。開攪拌升溫。等待溫度足夠時，進行負壓蒸餾，溫度和壓力要達到規(guī)定的參數(shù)，以蒸餾掉多余的水份和溶劑。待物料蒸餾完畢，轉(zhuǎn)入下一步驟。

蒸餾出來的含水溶劑需要轉(zhuǎn)入另一個蒸餾釜進行分水，達到溶劑和水的分離，取樣、合格，然后回收溶劑下次使用。

4 精蒸餾

操作步驟：

物料轉(zhuǎn)入精蒸餾釜。開攪拌升溫。等待溫度足夠時，進行負壓蒸餾，溫度和壓力要達到規(guī)定的參數(shù)，以蒸餾掉多余的水份和溶劑。待物料蒸餾完畢，轉(zhuǎn)入下一步驟。

蒸餾出來的溶劑需要轉(zhuǎn)入其他工段進行蒸餾、取樣、回收。

5結(jié)晶

操作步驟：

物料轉(zhuǎn)入結(jié)晶釜開攪拌，物料降溫，達到規(guī)定溫度，保溫一定時間，然后進行下一步驟

6離心

操作步驟：

開啟離心機，把離心機調(diào)試到規(guī)定的工作狀態(tài)，進行少量多次的進料方式進行離心，并且要隨時觀察離心機的工作狀態(tài)，不能有顛簸。經(jīng)過離心、溶劑清洗離心出來的物料進行下一步驟。

離心出來的母液需要再次轉(zhuǎn)入結(jié)晶釜內(nèi)降溫處理，把還有少量的物料再次進行離心。

第二次的母液將轉(zhuǎn)入蒸餾釜內(nèi)進行溶劑蒸餾，開攪拌升溫。等待溫度足夠時，進行負壓蒸餾，溫度和壓力要達到規(guī)定的參數(shù)，以蒸餾出可用的溶劑，剩下的將放入殘液桶中，進行廢水處理。

7 烘料

操作步驟：

將離心好的物料放入烘料機，蓋好密封蓋，進行旋轉(zhuǎn)，在開啟加熱，負壓抽取沒有離心完全的殘液，烘料到規(guī)定時間，然后出料，取樣。脫水工段也就完成了，可以將物料進行到下一段。

本段物料都具有強腐蝕，強刺激性，同時必須嚴格按照規(guī)定穿戴個人防護用品，防止物料帶來的化學(xué)傷害。

在脫水工作，因為以前的工作經(jīng)歷我可以很快上手、同時我也學(xué)到了很多東西，同時我發(fā)現(xiàn)自己還有很多東西需要掌握。例如：現(xiàn)場的安全管控，各種應(yīng)急于響應(yīng)預(yù)案，尾氣系統(tǒng)和共用管線，以及一些特殊設(shè)備的操作流程。

我感激公司專業(yè)知識的機會，我所能回報大家的只有努力工作不讓大家失望，把個人的發(fā)展融入公司的發(fā)展中去，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!經(jīng)過這三個月，我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司迅速的發(fā)展，我深深的感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望自己以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，與公司共同進步。

操作工年終工作總結(jié)(篇2)

化工操作工工作總結(jié)為范文網(wǎng)的會員投稿推薦，但愿對你的學(xué)習(xí)工作帶來幫助。

__年的日歷已悄然翻過，伴隨著時代前進的步伐，回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個人工作總結(jié)：

(一)務(wù)實工作，自我加壓。

今年我在長沙分公司實習(xí)工作，作為一名行管人員，我能夠負責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項任務(wù)。由于工作經(jīng)驗缺乏，我平時注意自我加壓，利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教。

(二)正視不足，以期完美。

“用心工作、踏實做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身存在的問題：

一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。

二是工作情緒波動大，有些懶散。

(三)工作體會

今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進，甚至與機遇擦肩而過，因為機遇只會留給有準備的人。

(四)工作打算

總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：

一是想從事預(yù)算，因為我對預(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機會，如果給我機會我一定會盡心盡責(zé)的完成每一項任務(wù)。

二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。

歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認認真真踏踏實實的工作，我想我的明天定將更美好。

化工操作工年終總結(jié)在工廠當車間組長已經(jīng)不短的時間了，在這段時間了，我學(xué)到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關(guān)系以及和上級的關(guān)系，如何激勵員工加大生產(chǎn)，提高他們的積極性，這是我學(xué)到最大的感受了。

一年也要過去了，在年終的時候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié)，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。

一、對設(shè)備進行技術(shù)改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過公司組織處出學(xué)習(xí)，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。

二、班組的建設(shè)與管理得到加強。

1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

三、現(xiàn)場管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)常

四、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了__年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

20__年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、安全管理力度不夠。

2、安全標志仍不夠健全。

3、安全隱患整改及時不徹底。

4、違章操作的幾乎沒有處理過。

二、生產(chǎn)、成本方面：因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：

1、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。

2、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責(zé)任不到位。

3、交接班不協(xié)調(diào)。

4、設(shè)備帶病工作。

雖然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產(chǎn)，不會出現(xiàn)任何問題的。現(xiàn)在全球金融危機的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關(guān)門，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強生產(chǎn)，提高效率，使我們廠在金融危機的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關(guān)的。

操作工年終工作總結(jié)(篇3)

時間過的飛快,轉(zhuǎn)眼我以來光纜廠工作將近一年了!在這將近一年的工作中,本人在在線工作感到非常的充實!,在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和老員工的幫助下我的設(shè)備操作技能不斷進步!我感受到公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工給我的巨大幫助，也讓我們感受到了公司的嚴格、現(xiàn)代科學(xué)的生產(chǎn)管理和努力奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，一年的拼命努力得到領(lǐng)導(dǎo)小組的認可給于了我展示的平臺為了更好的鍛煉自己，提高自己的技能水平和管理水平，為開展好自己的'本職工作，現(xiàn)在從以下方面對一年來的工作做如下總結(jié):

認真吸取和消化好的建議，善于總結(jié)工作的不足和教訓(xùn)，塌實進取，嚴格遵守廠規(guī)廠紀，不遲到，不早退，主動加班加點，認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并在工作中嚴格執(zhí)行，平時積極參與車間、班組的安全排查和文明衛(wèi)生創(chuàng)建活動，提出了很多好的建議。

注重自身技術(shù)水平的提高，在平時的生產(chǎn)中認真學(xué)習(xí)技術(shù)知識，不斷擴大自己的知識面，完善自身的技能水平和問題解決能力，同時更注重事后總結(jié)，讓自己提高的更快，做到獨擋一面,準確、迅速的判斷出故障原因，及時提出處理方案，為生產(chǎn)贏得寶貴的時間，為班上的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)打下了很好的基礎(chǔ)。

緊緊圍繞車間領(lǐng)導(dǎo)下屬的一切指標和任務(wù)開展工作，自己能夠很快的投入角色，克服生產(chǎn)中的一些影響光纜生產(chǎn)質(zhì)量的種種問題，做到防患于未然，大大減少了生產(chǎn)中的次品。

積極參與公司、車間組織的小改小革，降本降耗、增產(chǎn)增效的活動，比如,為公司和車間創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟效益.。

狠抓班組管理管理，抓好班組成員的安全工作，增強他們的安全意識，提高他們的安全操作技能，對有工作情緒的員工及時和他們進行交流和溝通，從思想和心里上來開導(dǎo)，從工作中來協(xié)助他們加強提高員工個人的綜合素質(zhì)，注重小組凝聚力。

對一年的工作進行了簡單小結(jié)后，發(fā)現(xiàn)自己在有些方面還要繼續(xù)努力，如設(shè)備安全生產(chǎn)的技術(shù)，和管理水平進一步的提高，力求在平時的工作中能解決更多的疑難問題，為車間班組的生產(chǎn)保駕護航，也為自己明年的工作確立了一個方向!

操作工年終工作總結(jié)(篇4)

【 可達 140t。每臺主水泵出水管上均設(shè)置一臺液控蝶閥，它在泵組停機時能按預(yù)定 的時間和角度分快慢兩階段關(guān)閉，能夠消除水錘危害、控制水泵倒轉(zhuǎn)、防止大量水 體倒流。液控蝶閥配有液壓系統(tǒng)和重錘系統(tǒng)以保證正常時能打開和關(guān)閉閥門，事故 時能可靠地關(guān)閉閥門。每臺液控蝶閥后均設(shè)有一扇事故檢修閘門，在液控蝶閥拒動 作時迅速關(guān)閉，以防止水錘的發(fā)生，同時可作為檢修液控蝶閥之用。

據(jù)值班人員介紹，泵組擁有一套昂貴的液壓式葉片調(diào)節(jié)機構(gòu)。調(diào)節(jié)機構(gòu)位于電 機與水泵之間，授油器的進油和排油方向通過液壓裝置上的電磁閥控制，葉片角度 的定位通過 PD 控制器來保證，工作油壓大約為 。其結(jié)構(gòu)主要由液壓系統(tǒng)、伺服電機等組成。伺服機由機蓋、油缸、活塞、密封件和止動環(huán)節(jié)等組成。壓力油 通過伺服電機蓋進入伺服油缸推動活塞上下移動， 從而帶動調(diào)節(jié)桿上下移動來調(diào)節(jié) 葉片角度，從而改變抽水流量。

泵組同步電機型號為 TLKS5000-24/2800,額定功率 3000KW,額定定電壓與額定 電流分別為 10KV、333A，勵磁電壓與勵磁電流分別為 170V、，絕緣等級為 F/F，它的額定效率可達 96%。異步電機型號為 YLS2600-24，其額定功率為 3000KW， 額定電壓與額定電流為 10KV、385A，絕緣為 F 級，工作效率為 95%。電機采用立式 布置，整體起吊，電動機與水泵連接后不需要盤車，定子采用箱形結(jié)構(gòu);冷卻方式 采用空冷器，防護等級為 IP54。同步機主要結(jié)構(gòu)有：定子、轉(zhuǎn)子、上機架、下機 架、集電環(huán)、刷架、冷卻器、出線盒、外罩機其他輔助配件。異步電機無集電環(huán)和 刷架。

泵組的運行離不開輔助設(shè)備。泵站擁有一臺 750/200KN 電動雙梁超重機，電機 整體起吊總重不超過 750KN。另外，泵組的運行需要技術(shù)供水系統(tǒng)作為保障。技術(shù) 供水系統(tǒng)分為直接供水系統(tǒng)、循環(huán)供水系統(tǒng)、消防水源供水系統(tǒng)。直接供水也稱開 式供水， 其供水對象為電動機空冷器水、主水泵導(dǎo)軸承冷卻水、密封裝置潤滑水等。

泵站設(shè) 3 臺(兩用一備)供水泵從進水池抽水至高位水池，然后由高位水池自流到 用水處。循環(huán)供水系統(tǒng)的供水對象是電動機軸承冷卻水。系統(tǒng)設(shè)一個循環(huán)水調(diào)節(jié)水 池，調(diào)節(jié)水池的補充水水源來自自來水。循環(huán)冷卻水采用一套變頻供水設(shè)備，二臺 主用，一臺備用水泵。循環(huán)水泵從循環(huán)水調(diào)節(jié)水池吸水加壓后直接供給電動機推力 軸承冷卻器，冷卻水經(jīng)排水后經(jīng)冷卻塔冷卻后再回到循環(huán)調(diào)節(jié)水池。泵站還擁有一 套完善的排水系統(tǒng)， 分為檢修排水及滲漏排水兩部分。

檢修排水采用直接排水方式， 水泵吸入水池在需要檢修時， 首先打開相應(yīng)吸入水池檢修排水閥， 啟動檢修排水泵， 將水體排出水池。滲漏排水是在供水設(shè)備層設(shè)一個集水井，井內(nèi)設(shè)兩臺液下泵，一 臺主用一臺備用，其啟停由液位信號器自動控制。壓縮空氣系統(tǒng)作為輔助設(shè)備，它 的供氣對象有：真空破壞閥、風(fēng)動工具及吹掃用氣，有兩臺空氣壓縮機。油系統(tǒng)是 調(diào)節(jié)機構(gòu)重要組成部分，供油對象有主電動機軸承、調(diào)節(jié)機構(gòu)軸承、液壓裝置及液 控蝶閥油壓裝置。最后泵站的所有對象離不開監(jiān)測系統(tǒng)。進水池、出水池及進水流 道安全柵后均設(shè)有液位傳感器監(jiān)測，水泵的流量監(jiān)測設(shè)置壓差傳感器，水泵出水口 處設(shè)置壓力傳感器對進出水池泵組流量和揚程監(jiān)測。

各輔助系統(tǒng)分別設(shè)置各類傳感 器已構(gòu)成對壓力、壓差和溫度的監(jiān)測， 采集各種數(shù)據(jù)以滿足計算機監(jiān)控系統(tǒng)的要求。

電氣部分為泵站的運行提供動力。泵站共設(shè)計 110KV，10KV， 三個電壓 等級。整個泵站由 110KV 蒲湖線和 110KV 旗上線 T 接金湖支線供電。110kV 線路采 用完全獨立雙回不共塔的供電方式。

任何一個電源或一回線路故障或檢修均不會影 響正常供電， 甚至在一個電源和一回線路同時故障或檢修的情況下也不會影響正常 供電，具有很高的可靠性。線路運行方式為：古坑和蒲心兩個電源點同時投入，各 接一回線路，每回線路分別連接泵站的一臺變壓器，每臺變壓器各帶一半負荷，兩 臺變壓器獨立運行，這種運行方式可以避免由于供水系統(tǒng)中的泵站突然全站停機， 而導(dǎo)致供水設(shè)施受影響或造成更為嚴重的后果，但該運行方式是功率損耗稍大。特 殊情況下，一個電源通過兩回線路帶全線各泵站的全部負荷，另一個電源長期處于 冷備用狀態(tài)，這種運行方式其可靠性較差，電能損耗大。金湖 10KV 供電網(wǎng)絡(luò)供電 容量為 1600kVA，向 5～8 段及排沙圍分支段 10kV 線路帶 15～32 號供電點供電。

運行方式為：兩回進線有一回帶電，所有負荷開關(guān)均合上運行;兩回進線均帶電， 則斷開其中一回進線的負荷開關(guān)，其余負荷開關(guān)均合上運行。無功補償采用就地補 償方式 (同步機與異步機共同工作) 低壓供電系統(tǒng)由專用的站用變供電， 線路共分三段，三段母線是為特別重要的負荷供電的，如監(jiān)控系統(tǒng) UPS 電源、直流 電源系統(tǒng)、事故照明、滲漏排水等，故其一般不能停電。一二段母線平均分配其他 負荷。

泵站有一座 110/10KV 變電站，兩臺主變分別由 110KV 蒲湖線和 110KV 旗上線 T 接金湖支線供電，為金湖泵站和附近分水點提供電源。降壓站主要設(shè)備有：110KV 母線、主變壓器(SZ9-/110kV 型三相油浸式有載調(diào)壓變壓器)、高壓斷路器 (3AP1-FG 型 SF6 高壓斷路器)、隔離開關(guān)(GW4-110ⅡD 110KV 1250A)、電壓互感器 (JDQX-110W2 110/√￣3//√￣3//√￣3/ 新型戶外式 SF6 電壓互感 器)、電流互感器(LVQB-11W2 400/5 5P20,,, 新型戶外式 SF6 電流互感 器)和避雷器(Y10W2-108/268)。

泵站 10kV 開關(guān)柜采用交流金屬鎧裝全封閉中置式 ZS1 型中壓開關(guān)柜，整個泵 站的開關(guān)柜包括主變低壓側(cè)進線及母聯(lián)柜 3 臺，母線及分水點出線 PT 柜 3 臺，站 變、生活變、隔離變、10kV 線路出線柜 5 臺，電動機進線柜 8 臺，主變低壓側(cè)電 纜連接柜 2 臺，母線過渡柜 1 臺，電動機絕緣監(jiān)測裝置柜 2 臺，總共 24 臺。

泵站二次設(shè)備包括直流電源系統(tǒng)，設(shè)備保護系統(tǒng)、測量系統(tǒng)、開關(guān)電器控制系 統(tǒng)和同步電機勵磁系統(tǒng)。直流電源作為高壓開關(guān)、繼電保護、自動裝置等的操作和 控制電源、操作機構(gòu)和調(diào)節(jié)控制器及智能儀表電源、事故照明電源。直流電源裝置 主要由直流充電裝置、蓄電池組、直流饋電柜組成。在正常供電的情況下，交流切 換控制電路選擇一路交流電輸入，分配給各個充電模塊，充電模塊將三相交流電轉(zhuǎn) 換為 110V 直流電，一邊給電池充電一邊供負載使用。當停電時，充電模塊停止工 作，由電池給負載供電，但此期間監(jiān)測模塊一直監(jiān)控著，當放電到電壓過低時會出 現(xiàn)警告最后停止放電。變電站采用了微機保護裝置對其站內(nèi)的電氣設(shè)備進行保護， 泵站除兩臺主變保護裝置采用集中組屏外， 其它保護裝置分別安裝于相應(yīng)被保護設(shè) 備的高壓開關(guān)柜上，采用分布組屏的方式。微機保護裝置均采用了西門子品牌高端 產(chǎn)品，使用型號有兩種 7SJ63 和 7UM62。設(shè)備保護對象包括變壓器、電機、線路保 護、母線、母聯(lián)等。測量系統(tǒng)對設(shè)備運行實時監(jiān)測(包括現(xiàn)地和遠方) ，為設(shè)備安 全運行提供了條件， 為計算機監(jiān)控系統(tǒng)提供必要的數(shù)據(jù)， 為設(shè)備事故分析提供幫助， 為安全優(yōu)化調(diào)度創(chuàng)造了條件。同步電機勵磁系統(tǒng)是同步電機的重要組成部分，直接 影響到同步電機的運行特性。

同步電機勵磁系統(tǒng)包括同步發(fā)電機勵磁系統(tǒng)和同步電 動機勵磁系統(tǒng)。金湖泵站同步電動機勵磁系統(tǒng)均采用帶 MER6000 型勵磁調(diào)節(jié)器的 DJL 型同步電動機勵磁裝置。

在這其中我還深入認識了一種常規(guī)安全可靠電源系統(tǒng)——UPS 系統(tǒng)。通過請教 試驗班老師傅，自己再查找資料，認識到 UPS 即為不間斷供電電源，它是一種含有 儲能裝置， 以逆變壓器為主要組成部分的恒壓恒頻的不間斷電源。

主要供電對象為

監(jiān)控系統(tǒng)(計算機及計算機網(wǎng)絡(luò)) 。當正常供電是 UPS 就是一臺穩(wěn)壓器，它將電源 穩(wěn)壓后供給負載，同時給自己電池充電，一旦出現(xiàn)停電，機內(nèi)電池將立即通過逆變 轉(zhuǎn)換繼續(xù)為負載提供 220V 交流電，保證負載正常工作，使計算機等軟件硬件免受 損害。

另外， 我還了解到泵站的調(diào)度運行方式依據(jù)峰谷用電原則和源水水質(zhì)相結(jié)合制 定，在水質(zhì)差的時，基本就開一臺機或少開機。在水質(zhì)好或用電波谷期間，一般晚 上滿載運行 (開 6 臺機) 大約 11 點左右開機， ， 此為大致趨勢， 白天用電波峰期間， 根據(jù)情況開一到兩臺機。

機組開機原則是基本保證相同數(shù)量的異步機與同步機同時 運行(可能會跟其他站一起考慮) ，實現(xiàn)無功的就地補償，而經(jīng)常出故障的機組要 少開或不開。

在金湖泵站跟班期間，晚上值夜班的時候，我觀察到值班人員卻依然堅守在控 制室監(jiān)控工作站畫面之前，兢兢業(yè)業(yè)，這深深感動了我。他們這種始終堅守崗位的 精神將一直激勵我要對自己的工作負責(zé)，保證自己的工作做到更好。同時，在這期 間我跟隨試驗班觀看了他們工作，主要包括變壓器試驗和開關(guān)試驗，在這里我體驗 到一種全新的工作環(huán)境。他們有一套完善的流程，到達以后，他們開始與站里負責(zé) 人和值班人員溝通，在工作許可流程后，安排值班人員布置安全措施，而在這之前 他們必須有過精心的準備，考慮每一個細節(jié)，填寫工作票的每一個地方都要考慮清 楚，注意事項要標注明白，最后還要通過審核，這樣就減少了工作上不安全因素。

所有的安全措施布置完畢并檢查清楚后，他們開始了自己的工作，工作過程中我看 到他們經(jīng)常相互交流，相互提醒，表情神情自若，所有的工作過程嚴格按照操作票 和工作票進行，他們把所測得的數(shù)據(jù)與上一次的數(shù)據(jù)進行比較，工作過程中他們始 終一直兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不放過任何細節(jié)，并始終將安全放在 有自己工作態(tài)度端正了，才能對工作充滿熱情，才能把自己的工作做好，才能在以 后的發(fā)展中取得優(yōu)勢。他們能像現(xiàn)在這樣工作，我覺得很大程度上是由一種職業(yè)習(xí) 慣決定的，他們能做到一絲不茍，互相提醒，這是一種良好的職業(yè)習(xí)慣，我在今后 的工作中必須要慢慢培養(yǎng)自己良好的職業(yè)習(xí)慣，需在這方面好好的學(xué)習(xí)并自我要 求。做到制定計劃;明確工作內(nèi)容;學(xué)會回饋;保持積極主動的心態(tài);工作完成后 要檢查驗證，工作總結(jié)，寫日志;多與人溝通請教別人，互相學(xué)習(xí);遇到困難要全 力以赴。

通過這次去跟班學(xué)習(xí)，我對金湖泵站的基本建筑位置有了一定的熟知，能夠清 楚泵站的工作流程和工作注意事項，對電氣設(shè)備能夠大概清楚其位置。這次跟班收 獲了很多東西，它也將伴隨著我成長，為我以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

在這次實習(xí)之后，我將對我以后的工作做以下的規(guī)劃

1..養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，保持積極快樂的工作心態(tài)。這是最迫切最重要的。

做到這些就需要我平時從細節(jié)做起，做到每天寫日志，每個階段有總結(jié);每周每月 制定計劃表;要勤于學(xué)習(xí)與請教，針對性學(xué)習(xí)，做到每天有所收獲;碰到困難迎難 而上，全力以赴;相關(guān)文件做到分類整理;注意生活中每一個好的習(xí)慣(如隨手關(guān) 燈) ;嚴格執(zhí)行公司規(guī)程。其實，我覺得做事的工作態(tài)度與工作習(xí)慣其實與做人是 相通的，對工作負責(zé)任，有良好工作心態(tài)的人，我想他對做人方面應(yīng)該也是有責(zé)任 心的，而且工作方法得當。這種做事的方法用到做人上，也是一樣，同樣能化解矛 盾，解決問題。

2.復(fù)習(xí)電力系統(tǒng)知識，掌握電氣設(shè)備原理，學(xué)習(xí)電力試驗方面規(guī)程，做到了解 各站整體結(jié)構(gòu)，掌握試驗基本內(nèi)容與要求。要勤學(xué)勤思，多向?qū)嶒灠鄮煾祩冋埥蹋?提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。每天工作之余安排至少 1-2 個小時學(xué)習(xí)，在工作之余多 注意積累與整理。

3.在實際工作中不怕苦不怕累， 多動手， 積極主動完成班組里布置的工作任務(wù); 嚴格遵守各項規(guī)章制度;與同事多多溝通，建立友善、互信的關(guān)系。

4.努力將自己在一年之內(nèi)成為具有專業(yè)技術(shù)的力量核心，成為一名工作負責(zé) 人。

操作工年終工作總結(jié)(篇5)

我于xx年xx月xx日入職公司，擔(dān)任廠技術(shù)員一職，至今任職期間，在廠部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在班組成員的幫助下，我不斷努力學(xué)習(xí)、積極工作，在各方面都取得了比較大的進步?，F(xiàn)將我xx年以來的工作情況總結(jié)如下：

一、思想表現(xiàn)、道德品質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

在工作初期，我認真了解了廠部的發(fā)展情況，并確定了自己的工作方向，努力從一名普通的職工成為一名員工。對工作的態(tài)度積極主動，努力鉆研，掌握了操作工的工藝要領(lǐng)和技術(shù)要求。

二、專業(yè)知識、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

在工作中，我嚴格遵守廠部各種規(guī)章制度，不遲到，不早退，勤勤懇懇，任勞任怨。在技術(shù)上我不斷學(xué)習(xí)，通過多看，多聽，多練來提高自己的技術(shù)水平。

三、在工作上，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自己在從事的各項工作中，都能夠用心做到和領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)，在不斷的實踐中提高了自己。這也算是個突破口。

當然，在工作中自己也還存在一些不足之處：

1、專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)不夠用心。以前總以為只要把工作完成任務(wù)，在實際工作當中就會出現(xiàn)錯誤。經(jīng)常被別人認為自己是一個機械專業(yè)的，技術(shù)性的工作干得不好。

2、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

四、明年的工作計劃

3、做好每一天的工作，熱心對待每一位顧客，認真處理每一位顧客，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。不斷向同事學(xué)習(xí)。

4、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，堅持學(xué)以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合潛力不斷得到提高。

5、努力做好本職工作。

認真負責(zé)地做好每一項工作，進而又快速提高自己的工作效率。進一步提高工作主動性，用心工作，力求周全、準確，避免疏漏和差錯。

總結(jié)xx年的工作，盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的xx年里，我一定更加努力學(xué)習(xí)，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：

6、本著實事求是的原則做到上情下達、下情上報。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

總之，在以后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長、共進步。

操作工年終工作總結(jié)(篇6)

回首這一年的工作，緊張而又平淡，但就在這一個個緊張平淡的日子里，我一步一個腳印，踏實穩(wěn)健地走來。我積極認真地做好本職工作的同時負責(zé)完成好班組布置的各項任務(wù)。下面我就這一年的工作做一簡要的匯報總結(jié)。

一、思想方面

我忠誠黨的事業(yè)，深知一名共產(chǎn)黨員不僅要嚴格要求自己，熱愛我的工作，更應(yīng)踏實工作，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，積極參加車間組織的政治學(xué)習(xí)。以此主動提高自己的思想覺悟，始終以飽滿的精神投入到工作中來。

二、自覺加強理論學(xué)習(xí)，組織紀律性強

加強理論學(xué)習(xí)，首先是從思想上重視。理論源于實踐，又高于實踐。在過去的一年中，我主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí)，切實地提高了自己的思想認識，同時注重加強對外界時政的了解，通過學(xué)習(xí)，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。

今首先，我深刻而清楚地認識到自己的缺點和不足，并在生活中循序漸進地改善，一個人改正錯誤和缺點的過程我想不會再一朝一夕。所以我做好了充分的心理準備。尤其，在組織生活會上，同志們再次提出了我的不足之處，這使我感到自己還有很多路要走還有很多是要學(xué)，當然自己的努力是少不了的。我有信心明年總結(jié)的＇時候可以完全改正一些不足和缺點。因為我是一名黨員了，就應(yīng)該拿出吃苦耐勞的精神，如果連自己的缺點都不能克服還談什么先鋒模范作用，

這一年里，我積極響應(yīng)配合車間組織的多次黨員活動，配合當前的理論前沿，為自己補充新鮮血液。

當然，加強理論學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

三、學(xué)習(xí)刻苦，積極參加各種活動

作為x化工工人，我很驕傲，當然壓力也從來沒有離開過。我突然感覺自己好像有好多東西需要學(xué)習(xí)，所以我不敢放松學(xué)習(xí)，希望在有限的學(xué)習(xí)生涯中更多地學(xué)到點東西，為將來能更好地為人民服務(wù)作準備。

在去狼牙山黨員學(xué)習(xí)活動中，不但認識了不少老黨員，也給了我一個鍛煉自己交際能力的場所。自己從這次活動中收獲不少，就是從這次活動中，我知道了，只要有決心，沒有做不到的事。

　四、自己的缺點和不足

當然，這一年還留給我一些缺點和不足。首先，在思想上，與新時期黨員的標準之間還存在有一定的差距。還需要進一步加強思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，并堅持作到身體力行。以更加飽滿的學(xué)習(xí)熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作學(xué)習(xí)；還需要進一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個人的思想理論水平。不斷加強對人生觀、世界觀、價值觀的改造，爭取成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

其次是工作能力還有待進一步的提高。這也是我的近期目標和努力方向。通過多參加各種學(xué)習(xí)活動，我想會有明顯的改善，這也能增加自己的群眾基礎(chǔ)，更廣泛地投身到工作中，堅定為人民服務(wù)的決心。

最后，今后的生活和工作中，我要發(fā)揮帶頭作用，認真努力地完成自己的分內(nèi)工作，注意生活中的細節(jié)繼承發(fā)揚好習(xí)慣，堅決摒棄壞習(xí)慣。嚴格按照黨員標準衡量自己，，做好群眾的思想工作、在向周圍群眾宣傳黨的路線、方針、政策，進一步提高自己的綜合素質(zhì)。

操作工年終工作總結(jié)(篇7)

制藥廠操作工年終總結(jié)

一年又快速度過，回顧這一年，作為一名制藥廠操作工，我深感時間的寶貴和自身的成長。在這篇年終總結(jié)中，我將詳細、具體且生動地描述我在過去一年里的工作經(jīng)驗和成果。

首先，我想提到我在操作技能方面的進步。作為一名操作工，我們的主要任務(wù)是操作和控制設(shè)備，負責(zé)生產(chǎn)線上的藥品生產(chǎn)。今年，我花了大量的時間學(xué)習(xí)和實踐，提高了自己的操作技能。我通過觀摩先進的設(shè)備操作和積極參與培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)到了先進的操作技術(shù)和常見故障的解決方法。在實際操作中，我也不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，逐漸提高了自己的操作水平?，F(xiàn)在，我能熟練地使用各種設(shè)備并熟知其工作原理，遇到故障也能迅速排除。我除了常規(guī)工作之外，還經(jīng)常向其他同事請教和學(xué)習(xí)，為他們提供技術(shù)支持。通過這一年的學(xué)習(xí)與實踐，我的操作技能得到了顯著的提高。

其次，我在質(zhì)量控制方面也取得了一些成果。作為制藥廠的操作工，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是我們的首要任務(wù)。今年，我加強了與質(zhì)檢部門的溝通和合作。我們共同制定了更加嚴格的質(zhì)量控制標準，并加強了對生產(chǎn)過程中各項指標的監(jiān)測和調(diào)整。我在操作中始終保持高度的警惕性，時刻注意產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。我時常參加質(zhì)量會議和培訓(xùn)，了解并學(xué)習(xí)最新的質(zhì)量控制技術(shù)和法規(guī)。同時，我還主動參與了質(zhì)量管理體系的建設(shè)，并與同事共同推進了一系列改進措施。通過這些工作，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，客戶的滿意度也得到了明顯的提高。我為能夠為公司和客戶做出貢獻感到驕傲和滿足。

再次，我在團隊合作方面取得了一些成就。在制藥廠的生產(chǎn)線上，各崗位之間的緊密合作是提高效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。今年，我積極參與了團隊合作，并與同事們建立了良好的工作關(guān)系。我主動與其他崗位的同事交流和溝通，解決了許多工作中的問題和困難。在日常工作中，我從不吝嗇給予幫助和支持。無論是解決設(shè)備故障還是處理突發(fā)情況，我總是與其他同事緊密配合，并且主動提供幫助。通過這樣的團隊合作，我們不僅更好地完成了工作任務(wù)，也建立了良好的工作氛圍和團隊凝聚力。

最后，我還參與了公司的技術(shù)創(chuàng)新和改進項目。今年，公司推出了一項新的生產(chǎn)流程，以提高生產(chǎn)效率和降低成本。作為操作工，我積極參與了這項項目，并與同事們一起改進和優(yōu)化了生產(chǎn)工藝和流程。通過這些改進，我們的生產(chǎn)效率得到了大幅提升，并節(jié)約了相當數(shù)量的生產(chǎn)成本。我為能夠為公司的創(chuàng)新和發(fā)展做出一份貢獻而感到自豪。

回顧過去的一年，我在操作技能、質(zhì)量控制、團隊合作和技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了一些成績。但我也認識到還有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方。在新的一年里，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和實踐，不斷提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展和個人的職業(yè)道路做出更大的貢獻。我堅信，只要不斷努力和進取，我們一定能夠在制藥行業(yè)中取得更大的成功。

操作工年終工作總結(jié)(篇8)

今年對我自己來說是一個特別的年份，因為我有了我人生中的第一份正式的工作。這是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。

現(xiàn)在就本年度的工作情況總結(jié)如下：

企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的'又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。

3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。

4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。

5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對其中一時段用印情況的審核。

6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室，放好資料、倒水等事項。

7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進行了處理。

個人感覺這一年以來，自己的成長很大，也很快。寫下此總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)核實。

操作工年終工作總結(jié)(篇9)

時光飛逝，不知不覺中新的一年又要到來了，在平凡的工作中又迎來一個嶄新的開始。在過去一年工作中會有那么一些事不盡如人意，當然也有很多值得自己去回顧的事情?，F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一、去年的工作中出現(xiàn)很多次偏差

人為因素占得比例較大。比如說，一些操作關(guān)鍵點未能夠及時進行雙人復(fù)核而導(dǎo)致的補料問題，有的導(dǎo)致的發(fā)酵倒罐，有的導(dǎo)致參數(shù)異常等；另外，人為因素還包括一些人不按照設(shè)備使用規(guī)程來操作，而導(dǎo)致的設(shè)備運行不正常。

設(shè)備因素也占有一部分比例，車間中很多設(shè)備由于長時間的工作。內(nèi)部零件磨損嚴重而導(dǎo)致一些漏液，噪音較大等現(xiàn)象。比如說，高壓均質(zhì)機中的墊圈經(jīng)常性磨損，進口碟片離心機排渣不徹底、漏液等現(xiàn)象。

對于這些問題，很多時候都可以避免的或者減少其發(fā)生的頻次。個人因素導(dǎo)致的生產(chǎn)誤差，應(yīng)該及時總結(jié)，分析誤差，把一些誤差發(fā)生的原因以及現(xiàn)象及時記錄，可以有效的防止它再次發(fā)生。同樣，對于設(shè)備或者其他原因造成的誤差或偏差也是可以進行適當?shù)念A(yù)防，各種設(shè)備使用的經(jīng)驗積累就能夠知道它是否處于正常的工作狀態(tài)，對于各種異?，F(xiàn)象仔細觀察，做好記錄，可以有效防止設(shè)備的損壞而導(dǎo)致的一系列偏差。

二、xx現(xiàn)場操作變得更為規(guī)范

在20xx年中，公司先后進行了xx的注冊，在資料注冊的同時，我也參加了一些資料的總結(jié)，同時也深深地感受到xx注冊以及現(xiàn)場xx的重要性，這是一個xx的立廠之本，生存之本。沒有嚴格的實行xx規(guī)范要求，就會帶來很多負面影響。在去年的一年中，我們逐步了解、深刻認識xx的意義與重要性，一步步的操作都逐步向它靠攏，逐漸完善了生產(chǎn)中必要的東西。

三、心態(tài)方面

在工作中首先要有很強的主動性，很多東西只有自己愿意去做，才能做得更好。我個人認為自己在工作中主動性很強，就像新人到來時，我很樂意去給他們作為引導(dǎo)，讓他們能夠快速的加入到我們的團體中。無論做什么事情都要具有很強的責(zé)任心。在生產(chǎn)中，很多操作都是非常容易出錯的，一旦不小心就有可能造成一系列誤差。

要有一顆常與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通的心，虛心學(xué)習(xí)。從溝通中知道大家需要你做什么？做什么事情對不對？遇事考慮不夠全面、做事不夠細致或者失誤較多的時候跟要虛心接受別人批評與建議。時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，從年頭開始一直到年末，工作中各個環(huán)節(jié)或多或少都出現(xiàn)過一些問題，不能時刻保證自己學(xué)習(xí)，就不能夠即使解決身邊發(fā)生的一系列問題。

最后，在這一年的工作中，體會了很多。在工作中的不同的時候我們會有著不同的感受，很多時候我們會抱怨太累，更有時候會拿自己的崗位工作與其他崗位比較，其實在工作這么一段時間后，我認為工作無有什么大之分小，沒有太多的區(qū)別，只是工作分工不同，我們?yōu)榈亩际且粋€目的，走向成功。工作中適當學(xué)會一些妥協(xié)也是一種好事。無論在自己崗位、部門還是其他部門，都應(yīng)該學(xué)會團結(jié)，只有大家共同努力才能克服困難。

作為一名剛走出學(xué)校門不久的新人，我的社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏，因此很多事情都沒有經(jīng)驗來談，多吃些苦對于以后會有更大的幫助。工作中許多地方都要多細心留意，一些偏差誤差其實只要小心操作，認真復(fù)核都有可能不會發(fā)生，一些不可變因素而導(dǎo)致的誤差、偏差也都可以在經(jīng)歷過一次而學(xué)會經(jīng)驗，做好下次不會出現(xiàn)這種問題。

來年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我要更加熟悉了工作，做個有心人，努力通過自身細心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中及時總結(jié)經(jīng)驗，彌補自身的不足。在工作中捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學(xué)習(xí)和自我提高，切實履行崗位職責(zé)。

操作工年終工作總結(jié)(篇10)

光陰似箭，時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)：

一、工作態(tài)度、思想工作。我熱衷于本職工作，嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要求自己,擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅持理想，堅定信念，不斷加強學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù)!

二、設(shè)備操作，工作領(lǐng)悟。每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。流程簡單，操作同樣需要嚴謹細致，這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解，還應(yīng)有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的`了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

三、回顧過去，展望未來。對于過去得與失，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

年終工作總結(jié)范文

今年對我自己來說是一個特別的年份，因為我有了我人生中的第一份正式的工作。這是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。

現(xiàn)在就本年度的工作情況總結(jié)如下：

一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。

二、盡心盡責(zé)，做好本職工作一年來，我主要完成了以下工作：

1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核;審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，;再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務(wù)。

2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。

3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。

4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。

5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。

6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室，放好資料、倒水等事項。

7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進行了處理。

個人感覺這一年以來，自己的成長很大，也很快。寫下此總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)核實。

水泥工作總結(jié)11篇

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水泥工作總結(jié) 篇1

維修部2011年工作總結(jié) 2011年是昭通公司生產(chǎn)和銷售雙豐收的一年，也是全廠設(shè)備運行趨于正?；囊荒?。我們維修部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以項目為抓手，以技術(shù)為動力，以設(shè)備維護為重點，大力開展mwft培訓(xùn)，提高部門員工的個人技術(shù)素質(zhì)，較好地完成了全年各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、夯實企業(yè)基礎(chǔ)，創(chuàng)建文明部門。

工廠的設(shè)備運行是否正常是保證企業(yè)完成全年目標的基礎(chǔ)，首先是設(shè)備管理必須跟上，我部從工程技術(shù)人員抓起，讓大家知道現(xiàn)在的生產(chǎn)是以設(shè)備而生產(chǎn)，如何提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率是我部每位系統(tǒng)工程師的職責(zé)，按照工序分片，落實機電設(shè)備管理等各工程師的應(yīng)完成目標，理順管理人員及各車間應(yīng)該遵循的各自工作職責(zé)。針對今年上半年設(shè)備停機次數(shù)多的問題，我部在年中及時召開設(shè)備會議，對每個系統(tǒng)工程師所管轄設(shè)備提出行動計劃，并把計劃落實到時間、落實到人。讓每個系統(tǒng)工程師要做到“三到位”——“認識到位、工作到位、責(zé)任到位”，重點抓好職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平、思想觀念，扎扎實實地做好部門及班組建設(shè)工作。

二、加強設(shè)備管理，降低維修成本。

我部今年在檢修過程中嚴格控制外委檢修，降低維修成本中取得好成績。為了降低維修成本，設(shè)備維修部盡自己所能承接檢修項目。2011年維修外委隊伍只有兩支——赤壁隊及安科隊，且安科公司外委隊伍只對行車的改造等項目進行檢修，比去年外委隊伍明顯減少，維修成本也因此降低，設(shè)備維修部主力軍的地位得以真正體現(xiàn)。在公司的設(shè)備維修過程中，也使設(shè)備維修部員工的技能水平得到提高。在沒有依靠總部裝備制造公司人員的情況下，我部先后獨立完成了1#磨、2#磨mdh22減速機的大修工作，為公司節(jié)約外請人員的費用10多萬元。

在公司檢修間隙，我部門對檢修更換下來的損壞備件進行修復(fù)。其中共修復(fù)鏈斗62個，走輪128個，裝包絞籠體76套，手拉葫蘆13個，制作皮帶支架52套。還根據(jù)設(shè)備的具體裝配情況，制做了拉碼7件。以上就為公司節(jié)約成本30多萬元。東川公司屬于我公司對口支援單位，我們把換下的熟料輸送皮帶一段一段進行硫化連接起來，共140米，以及廢油10桶，無償供給東川公司使用。

三、加強設(shè)備巡檢，提高設(shè)備維護水平。

我們每天根據(jù)早上的碰頭會及生產(chǎn)部巡檢記錄，了解各設(shè)備的運行情況，及時回答各工序設(shè)備存在的問題及安排設(shè)備維修工作。我們根據(jù)設(shè)備運行情況對設(shè)備進行分級，按照分級情況對設(shè)備進行定時巡檢。根據(jù)巡檢情況對設(shè)備缺陷進行匯總，每周四下午14：30召開設(shè)備管理綜合例會上討論，安排設(shè)備的維護及檢修工作。二是推行一年兩次中修，一季度一次小修的原則，并結(jié)合昭通市場水泥銷售情況利用漲庫停機機會全面合理地安排設(shè)備檢修計劃相結(jié)合的原則。三是根據(jù)生產(chǎn)部各車間主任所提供的設(shè)備運行情況，合理及時有計劃安排設(shè)備維護及檢修相結(jié)合的思路。

四、完善機制，增強效益。

我部門充分發(fā)揮自身作用，積極開展工作，從完善管理機制入手，在以前建立的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上進一步進行完善，為規(guī)范和指導(dǎo)維修部的日常工作起到了很好的促進作用。我們實行工時考核制度，打破工種界限，拉開獎金檔次，提高工單分配透明度，盡可能地讓技精業(yè)勤者發(fā)揮好作用，形成了先進更先進，后進趕先進的工作局面，同時加大質(zhì)量事故的處罰比重，規(guī)范檢修質(zhì)量驗收標準，強化員工的質(zhì)量意識，提高員工的技能水平，逐步提高機電設(shè)備檢修合格率。同時，還對主要工種的員工進行了設(shè)備檢修的技術(shù)規(guī)范和要求的培訓(xùn)，并參加了分 公司的技術(shù)培訓(xùn)考試，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了提高。在設(shè)備維修部,員工們想生產(chǎn)單位之所想，急生產(chǎn)單位之所急，顧全大局，熱情服務(wù)，無論是計劃性檢修還是臨時性搶修都基本做到隨叫隨到，密切配合。設(shè)備維修部成立以來完成了分公司大部分設(shè)備檢修任務(wù),在窯磨年修、內(nèi)部檢修、突擊搶修中充分發(fā)揮了積極作用。公司sap系統(tǒng)明年元月8日上線。為了積極配合公司能平穩(wěn)的過渡到sap系統(tǒng)，我部門做了大量細致的工作。包括新進大學(xué)生在內(nèi)的辦公室人員于11月上旬開始就一直在忘我工作，沒有一個人好好休息過一個雙休。庫房k3與sap系統(tǒng)的互換、pm模塊主數(shù)據(jù)的收集、各設(shè)備的分類與特性、固定資產(chǎn)的清理盤點??一個接一個難題都被我們一一破解。為了一個固定資產(chǎn)原值的合并或拆分，大家有時一討論就是一兩個小時，為了早日把問題解決清楚交給總部。我們的所有同志經(jīng)常晚上加班到凌晨3點，第二天早上還是按時上班。

五、認真組織設(shè)備有計劃檢修工作，確保設(shè)備運行可靠性。

1、窯尾袋收塵器一直是一個老大難，兩年多以來，由于增濕塔噴水及收塵器溫度控制等問題，內(nèi)部收塵袋老化嚴重，大部分收塵袋出現(xiàn)糊袋現(xiàn)象，基本起不到收塵效果，所有收塵壓力就集中到剩余濾袋上，這樣就形成了惡性循環(huán)，濾袋老化的越來越多，我們利用三月大修和九月份中修機會對老化濾袋進行了更換（共更換濾袋2858條，約占所有濾袋2/3）；頂蓋密封條也由于使用時間長，老化嚴重，我們經(jīng)仔細研究發(fā)現(xiàn)我們單位所使用的密封條是非耐溫橡膠制作，而窯尾袋收塵器在運行過程中溫度最高可達到240℃以上，九月中修我們更換了耐溫300℃的硅橡膠密封后，效果明顯。以上兩項改造后經(jīng)檢測c1出口氮氧化合物濃度從大修前的約850ppm降低到目前的580ppm，大大降低了粉塵排放濃度。進出口壓差從 未檢修前的3500pa減少到目前的2300pa，以上數(shù)值均超過和達到了設(shè)備設(shè)計要求。2、2＃水泥磨mdh22減速機自今年上半年以來，振動值逐步攀升，均達到了20mm/s左右，徑向最大振動值達到28mm/s，隨時有停機導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)的危險。這將給公司造成巨大的經(jīng)濟及信譽損失――全年生產(chǎn)任務(wù)將無法完成，部分供應(yīng)商的水泥將無法按時供貨。由于齒輪磨損嚴重，必須將二道軸齒輪翻面，同時更換一道軸，車間接到搶修任務(wù)時，窯線正在檢修。我部門緊密籌劃，把窯線檢修精兵強將調(diào)往2#水泥磨進行搶修，并在最短時間內(nèi)完成了設(shè)備拆卸、清洗工作。經(jīng)過140多個小時的不懈努力，2#水泥磨減速機試車完工并投入正常使用。

3、頭排風(fēng)機在運行過程中由于窯頭收塵器效果不好，熟料粉洗刷葉輪嚴重，許多葉片內(nèi)部都存在不同程度的灰粉，造成葉輪動平衡不穩(wěn)定，并導(dǎo)致其中一片葉片經(jīng)洗刷掉落，有載端軸承座地腳螺栓拉斷，軸承座損壞。后我們對地腳螺栓進行了對接處理，并重新更換了有載端軸承座，內(nèi)部葉輪進行了清灰及破損部位包邊焊補處理，并對葉輪磨損部位進行了在線氧-乙炔噴熔耐磨層工藝，使葉輪更耐磨。運行72小時后情況良好。

六、堅持抓好員工隊伍建設(shè)，打造一批嚴明技能卓越作風(fēng)硬朗的高素質(zhì)隊伍

作為華新最年輕的生產(chǎn)基地之一，昭通公司現(xiàn)有員工的素質(zhì)參差不一。特別是機修車間和電修車間人員中新進人員比較多，如何讓他們熟練掌握水泥新型干法生產(chǎn)的知識，提高對水泥新型干法設(shè)備的維修技能，我部門將mwft作為整個培訓(xùn)工作的重點，進行了周密的部署。在去年公司mwft基礎(chǔ)上，斟選了一批理論和實踐經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強的系統(tǒng)工程師及車間主任作為培訓(xùn)師。所有培訓(xùn)課程為期兩個月共50課時，共參訓(xùn)人員750人次。今年的培訓(xùn)側(cè)重于各專業(yè)的培訓(xùn) 工作，每周利用周一至周五下午4：00分機電專業(yè)組織培訓(xùn)工作。維修部還派專人進行督促檢查，并將考核結(jié)果與工資掛鉤，在管理方面，我部采取了“抓兩頭帶中間”強化管理與政治思想工作相結(jié)合的方法，有效地調(diào)動了員工的工作積極性和主觀能動性。

七、狠抓設(shè)備管理、確保生產(chǎn)順利、提高設(shè)備維護水平

完成公司各項經(jīng)營目標，設(shè)備正常運轉(zhuǎn)是保障生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。由于我司設(shè)備運行不到兩年運行可靠性較強，并遵循一年兩中修一季度一次小修的原則并利用漲庫機會將各系統(tǒng)設(shè)備較全面維護及檢修工作。使公司設(shè)備運轉(zhuǎn)率不斷提高。截止到12月08日,原料磨運轉(zhuǎn)率達96.44%，比去年提高3.44個百分點，回轉(zhuǎn)窯運轉(zhuǎn)率達98.40%，比去年提高4.40個百分點，并創(chuàng)造月達100%運轉(zhuǎn)率，1#水泥磨運轉(zhuǎn)率97.99%，1#水泥磨運轉(zhuǎn)率98.35%，均比去年提高4個百分點。

八、完善設(shè)備問題，積極進行設(shè)備改造。

1、原料磨磨頭襯板在原料磨運行兩年來經(jīng)常出現(xiàn)破損現(xiàn)象，破損數(shù)量已經(jīng)達到一百多塊。后分析原因為磨頭襯板安裝角度所至------襯板與磨頭端板角度為18°。三月份大修我們進行了改造，將原襯板架去除后，直接將新改造后襯板安裝在端墻板上。改造后運行狀況良好，未出現(xiàn)襯板大面積破損情況。

2、熟料輸送機運行嚴重漏料，經(jīng)多方論證采用更換料斗方案。在各方面的大力支持下，我部積極與各生產(chǎn)廠家聯(lián)系改造方案。最后決定采用長城重型機械有限公司生產(chǎn)的料斗，并于今年三月大修時進行了全部更換，更換后效果明顯。以前煅燒生產(chǎn)線灰塵漫天的景象一去不復(fù)返。

3、我公司原料石灰石從礦山開采出來后，由單鍛子破碎機破碎后直接進入聯(lián)合儲庫，中間沒有進行預(yù)均化處理，導(dǎo)致石灰石品質(zhì)波動大，很難滿足穩(wěn)定生產(chǎn)篇二：2014年水泥廠個人工作總結(jié)

2014年水泥廠個人工作總結(jié)

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼xx年即將過去，新的一年又要來臨了，在新的一年即將來臨之際，提前祝福紅獅全體同仁們：新年快樂！萬事如意！幸福安康！xx年6月1日起，我從浙江建德紅獅千里迢迢的來到四川江油紅獅，已有半年了，在這半年里目睹了江油紅獅領(lǐng)導(dǎo)及全體員工為建設(shè)江油紅獅，所做的努力和他們的奮斗史，不由為之震撼，敬佩他們那份不怕困難，勇于開拓創(chuàng)新，佩服那些奮戰(zhàn)在第一線的領(lǐng)導(dǎo)及員工，他們才是我們紅獅人的形象，咱們紅獅人的精神-------敬業(yè)奉獻！追求卓越！

剛來到這里，只看到一個中控樓才是一個完整的建設(shè)，其它的都還在建設(shè)當中，不管是晴雨天都是穿著高筒雨鞋，受著晴天一身灰，雨天一身泥的日子。

由于xx年那次地震過后，這里的土地很松弛，稍有下雨就有泥石流，到處都是坑坑洼洼的，給施工帶來很多的不便，平時還有那小小的余震，總和我們鬧，有好多工程做了，被那小小的地震一鬧又得重做。老總楊志清每天都起早摸黑的穿著一雙高筒雨鞋，頭戴著安全帽在指揮著現(xiàn)場，有時還一只褲管高一只褲管低的，活脫脫的一個趙本山農(nóng)民形象。工程部的騰工（騰永兵），矮矮的個子，瘦瘦的身材，可干起事來特有勁，就感覺他有股使不完的勁，每天都是全身泥巴的在忙這忙那，還經(jīng)?？此歼^了午飯時間才想起自己應(yīng)該吃飯的人，但他從未說過 一聲苦和累。

還有設(shè)備科的徐偉剛，電氣科的朱小寅，安?？频年愜S斌，化驗室的林利宏等他們都在默默的為江油紅獅不分晝夜的奮戰(zhàn)著，生料車間的郭雪彬還有燒成的潘文華等等他們是困了就找個地方打個盹，為的是能爭取早一天投入運行而不斷的努力。

功夫不負有心人，公司終于在8月18日點火成功，9月8日開始生料磨試產(chǎn)成功，9月11日晚17:30時出熟料，一切運行正常。

由于我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，所以贏得了很多客戶的好評，每天來我們公司買熟料和水泥的車都排成長長的隊伍，可謂是車水馬龍，一片欣欣向榮的好景象！但愿我們紅獅的明天更加美好！

從我被分到生產(chǎn)調(diào)度中心做生產(chǎn)統(tǒng)計工作以來，設(shè)備的運行狀況和臺時產(chǎn)量還有電耗，在不斷的一天比一天的好轉(zhuǎn)，現(xiàn)在正常運行中，生料的運轉(zhuǎn)率76.60%。臺時產(chǎn)量444.67t/h.窯運轉(zhuǎn)率:99.73%。臺時產(chǎn)量：234.06t/h.熟料強度也不斷的在增加。水泥磨臺時產(chǎn)量現(xiàn)已經(jīng)到達117t/h。電耗也在不斷的降低。

以上這些都是在章曉明副總及其他領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)之下，也是我們?nèi)w紅獅員工辛勤勞動的成果。

在即將步入xx年，我們的江油紅獅會在不斷進取中取得更加可喜的成績。篇三：水泥廠部門上半年工作總結(jié)

熟料分廠2012年上半年工作總結(jié) 2012年上半年熟料分廠在公司的正確帶領(lǐng)下，得到了其他各部門的大力支持，以“認清形勢、克難奮進、重在落實，推行全面預(yù)算，推進精細化下標準化的管理進程”為指導(dǎo)思想，以“對標挖潛、節(jié)能增效”為核心，通過分廠所有員工的共同努力在實際生產(chǎn)工作中取得了一定的成績和寶貴的經(jīng)驗。熟料分廠2012年1月1日至6月25日總共生產(chǎn)熟料258427噸，完成全年計劃的46.99%，設(shè)備運轉(zhuǎn)率為84.08%，生料磨完成生料磨制任務(wù)為392673.31噸，完成生產(chǎn)計劃指標的44.1%；分廠上半年來生產(chǎn)產(chǎn)量并沒有得到充分發(fā)揮，有很多客觀存在的原因例如整個水泥建材市場的冷淡導(dǎo)致公司銷售情況很不樂觀從而直接影響了生產(chǎn)產(chǎn)能的發(fā)揮，但是主要原因在于大大小小的設(shè)備故障頻繁發(fā)生例如蓖下鏈運機故障，窯尾、窯頭螺旋泵軸承故障和損壞，均化庫底小倉流量閥故障，篦冷機二段傳動鏈條故障，增濕塔螺運機堵死，五級筒下料管堵塞，窯頭排風(fēng)機軸承損壞等等事故的發(fā)生其主要原因還在于我們的現(xiàn)場崗位人員點巡檢不到位，檢修質(zhì)量存在欠缺，工作經(jīng)驗不足，責(zé)任心不強沒有真正做到有主人翁意識，當然也不能排除員工思想素質(zhì)的原因。依照當前分廠的總體情況來看分廠員工整體文化素質(zhì)偏低，所以在工作和溝通的過程中存在有很大的困難和挑戰(zhàn)性。除了設(shè)備事故的頻繁外，我們由于生產(chǎn)工藝知識的缺乏和經(jīng)驗不足造成了分解爐頻繁結(jié)皮堵料導(dǎo)致停窯22小時58分鐘，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和幫助并通過與**公司技術(shù)人員的溝通在技術(shù)人員的指導(dǎo)下對分料閥進行調(diào)整，在分解爐底部加裝捅料孔，調(diào)整噴煤管火焰等；通過各種途徑的調(diào)節(jié)最終避免了長期以來分解爐結(jié)皮堵料事件的發(fā)生，同時無煙煤的摻加量也得到了很大的提升從5月份的1625.78噸，17.6%的摻用量上升到6月1995.88噸24.7%，這是我們分廠所有員工共同努力得來的結(jié)果，同時也離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心和幫助。在無煙煤的摻用過程中有很多地方值得我們?nèi)タ偨Y(jié)，無煙煤的拌合制度和監(jiān)控管理、生產(chǎn)技術(shù)工藝、實際執(zhí)行力度和團隊協(xié)作等等各方面都應(yīng)該要得到很好的總結(jié)，這些將是我們所有員工的一筆寶貴的知識財富。4月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的重新任命后，王總對我們的生產(chǎn)過程質(zhì)量控制要求更加嚴格了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下我們聯(lián)合品質(zhì)管理部共同協(xié)商制定各種過程質(zhì)量保障措施和考核辦法以及管理制度，實際運行下來跟以往相對照結(jié)果很令人吃驚，生料三率值的合格率

在5月份有了很大的改變，其中kh合格率達到51.3%，n合格率達到63.4%，p合格率達到85.5%，突破了我們前所未有的高峰，實際也說明了一點其實這些我們是可以做到的而且只要所有人員齊心協(xié)力可能還會做得更好。但是美中不足的是我們的過程質(zhì)量合格率還是存在一個很不穩(wěn)定的狀態(tài)，這也將是我們今后努力的方向和工作重點。

回顧上半年的工作我們喜憂摻半，但是最難能可貴的是我們在實踐和困難中學(xué)到了很多的知識和總結(jié)很多的經(jīng)驗，這些就是我們的最大的進步，是?。]有什么能夠比經(jīng)驗更寶貴的東西了。俗話說“學(xué)如逆水行舟，不進則退”；可見學(xué)習(xí)對于我們的重要性在今后的工作中我們一定不斷總結(jié)經(jīng)驗和不斷學(xué)習(xí)來為自己充電。對現(xiàn)場管理方面我們還需要加強現(xiàn)場衛(wèi)生的清理保持一個良好工作環(huán)境，設(shè)備管理方面加大落實現(xiàn)場設(shè)備點巡檢和維護、保養(yǎng)力度，加大考核力度逐步完善考核辦法。我堅信“沒有做不了的事，只有不做事的人”。熟料分廠

2012年6月29日篇四：水泥廠個人上半年工作總結(jié) 2012年上半年個人總結(jié) 時光飛逝轉(zhuǎn)眼間2012年上半年已經(jīng)悄然結(jié)束，在這幾個月中我們冒著酷暑堅韌不拔的站在生產(chǎn)第一線認認真真、一絲不茍的履行著自己的崗位職責(zé)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，基本完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標；在此當中雖然取得了一些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還差很遠；產(chǎn)品和半成品質(zhì)量的不穩(wěn)定，工序成本的忽高忽低，管理的漏洞；面對2012年建材市場冷淡的情況下，生產(chǎn)任務(wù)依然繁重高效的設(shè)備運轉(zhuǎn)仍然是我們工作的主題，同樣每天設(shè)備都處于超產(chǎn)工作造成設(shè)備隱患多，為此我作為部門負責(zé)人壓力也很大，但我深知無論市場如何低迷我們的生產(chǎn)必須活躍起來，達到“以產(chǎn)促銷”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，面對著種種困難我想只有不做事的人，沒有做不了的事。在這上半年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我本身的潛力，結(jié)合過去的實踐經(jīng)驗對以后的工作也扎下了夯實的基礎(chǔ)。

在2012，受公司委托，我繼續(xù)主持熟料分廠的全面工作并且擔(dān)任公司生產(chǎn)作業(yè)長。管理范圍包括生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、設(shè)備維護、對外協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項制度建立及落實等等。在本中，我緊緊圍繞著公司的任務(wù)和指示，著重對生產(chǎn)現(xiàn)場進行梳理，由于歷史原因在紙袋庫房前堆積了大量的生產(chǎn)垃圾廢鐵、廢渣、破損膠帶、布袋、包裝袋等等各種垃圾不僅影響了公司形象造成了一定的環(huán)境污染也給紙袋庫造成了一定的安全隱患，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后我組織人員對垃圾進行了清理和搬遷，徹底解決了紙袋庫雜亂差的現(xiàn)象。生產(chǎn)垃圾搬遷后為了能解決破損包裝袋的合理堆放問題，我向公司領(lǐng)導(dǎo)申請在庫房門口加蓋一個簡易的倉庫徹底解決了破損包裝袋的堆放問題，對熟料分廠根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定我嚴格要求分廠對每月的生產(chǎn)任務(wù)指標進行逐項分解把生產(chǎn)任務(wù)細化到班組。在受氣候條件的制約下賓川已經(jīng)連續(xù)三年干旱，在一定程度上給公司的生產(chǎn)生活造成了影響，由于干旱地下水位不斷下降農(nóng)作物灌溉用水量不斷上升生產(chǎn)用水已經(jīng)嚴重告急，但面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)我們必須克服困難，于是我通過各種途徑采用各種辦法來確保生產(chǎn)生活用水需求，例如要求低位抽水崗位在確保生活用水的條件下早班盡量將生活用地下水抽入生產(chǎn)用水水池，來補充生產(chǎn)用水需求；其次是通過改造廢水管網(wǎng)將職工洗澡廢水和食堂廢水重新利用于生產(chǎn)，通過各種手段已經(jīng)基本解決了生產(chǎn)生活用水的需求。

在5月初經(jīng)公司委托熟料分廠接手了公司裝載機的管理和運行工作，在接手之后我及時調(diào)查和了解了裝載機的基本現(xiàn)狀，找到了很多的漏洞首先針對裝載機駕駛員勞動紀律差特別是中夜班我及時制定了《裝載機管理制度》嚴肅了裝載機駕駛員的勞動紀律和強化了配合各部門工作的要求，其次由于裝載機維護保養(yǎng)制度的欠缺和執(zhí)行力度的缺乏我重新 修改了各種制度并且得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意和肯定，最終在各種條件的制約下裝載機運行維護已經(jīng)基本得到了個部門的認可。在2012公司生產(chǎn)任務(wù)下達之初，我積極組織分廠各班組長就2012年的生產(chǎn)形式、設(shè)備狀況、原料條件等等作了詳實可行的分析，“降本增效”仍然是工作的核心，對無煙煤的摻用和分解爐結(jié)皮的關(guān)系經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和保山公司技術(shù)工作人員的指導(dǎo)，最終得出了結(jié)論無煙煤的摻用量與分解爐結(jié)皮沒有直接的關(guān)聯(lián)，為此通過各種參數(shù)和途徑的調(diào)節(jié)在5月份無煙煤的摻加量已經(jīng)達到了18%，在6月份月終實物盤點上已經(jīng)達到了24.7%在一定程度上降低了生產(chǎn)成本，走出了節(jié)能降耗堅實的第一步，同時也解決了熟料分廠因分解爐頻繁結(jié)皮堵料的難題，在一定程度上也提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。在分廠管理中我主持制訂了產(chǎn)質(zhì)量與績效工資掛鉤制度、產(chǎn)質(zhì)量考核辦法、工作目標明確責(zé)任制等等利于促進生產(chǎn)的規(guī)章制度，并且始終貫徹落實在每天、每月中，最終在窯系統(tǒng)中修、設(shè)備故障、受季節(jié)變化影響多次停電限電的情況下，實際生產(chǎn)時長178天（2012年1月1日—2012年6月26日）的時間里。生料磨完成生料磨制任務(wù)為392673.31噸，完成生產(chǎn)計劃指標的44.1%；回轉(zhuǎn)窯完成熟料煅燒生產(chǎn)任務(wù)為258427噸，完成生產(chǎn)計劃指標的46.99%，熟料質(zhì)量合格率在75.4%以上。取得以上成果，得利于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，各部門的支持，也得利于廣大員工的 大力支持和艱辛勞動，在這里我表示深深的感謝。成本管理是企業(yè)管理的核心工作，節(jié)能工作又穿插在其中，更顯得非常重要。在每次分廠會議上我都強調(diào)操作員一定要有節(jié)約每一粒煤的意識，因此我主張對內(nèi)加大操作管理，督促中控室操作員時刻記住他們的每步操作都會影響窯系統(tǒng)順利運行和生產(chǎn)成本，從而在窯系統(tǒng)壓力、溫度、喂料量、回轉(zhuǎn)窯筒體溫度，在生料系統(tǒng)喂料量、系統(tǒng)負壓、生料的三個率值結(jié)合等等各方面都更加精益求精。對外主張做好公司參謀，針對原料變化和下料困難等因素我積極組織機修人員和崗位人員討論對部分下料口進行改造，盡量做到到下料穩(wěn)定提高單機臺時產(chǎn)量，降低工序能耗。

在上半年的工作中也不是十全十美的，明確崗位制分工合作在實施過程中也遇到了一定的困難主要原因在于部分員工思想素質(zhì)和覺悟不夠高，班組長落實力度不強，最終以失敗告終。在生產(chǎn)方面由于我生產(chǎn)工藝知識的缺乏導(dǎo)致了很多生產(chǎn)工藝過程控制問題沒有及時得到解決和處理，導(dǎo)致熟料質(zhì)量的波動大最終影響了混合材的摻加量，給公司帶來了一定的經(jīng)濟損失，在今后的工作中我一定要加強對生產(chǎn)工藝知識的學(xué)習(xí)和實踐。

雖然企業(yè)一直強調(diào)堅持以人為本，愛廠如家，能真正把企業(yè)當做自己的家，但一部分員工仍然思想消極，情緒低落，抱著“當一天和尚撞一天鐘”的思想，加之上半年水泥建材市場的低迷導(dǎo)

致很多員工思想情緒波動大，人員流動也是出現(xiàn)罕見的高峰，三番五次的折騰，最終給自己的生活出了難題，給企業(yè)也帶來了不必要的麻煩，這些現(xiàn)象我有不可推卸的責(zé)任沒有做好員工的思想工作。

為此今后，我將加強學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平特別是關(guān)于生產(chǎn)工藝的相關(guān)知識；我將與分廠所有班組長一起帶領(lǐng)全體員工探討生產(chǎn)技術(shù)，解決包括現(xiàn)場管理、操作技術(shù)提升等諸多不足切實解決好生產(chǎn)問題和職工切身利益在內(nèi)的系列問題，促進分廠健康長遠發(fā)展。

總結(jié)人：*** 2012年6月27日篇五：水泥公司北廠2011年工作總結(jié)

水泥公司北廠2011年工作總結(jié) 2011年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們水泥公司北廠緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存、向生產(chǎn)要效益、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的工作思路，挖掘潛力，奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取，各方面工作都取得了顯著成績：

一、基本匯報：

1.產(chǎn)量：完成熟料產(chǎn)量353萬噸，其中3-5線280.2萬噸，6#線72.8萬噸，水泥產(chǎn)量240.6211萬噸，同比去年持平，發(fā)電量1.0085億度，突破發(fā)電億度大關(guān)。2.質(zhì)量：出廠水泥合格率始終保持100%，熟料3天強度平均30.6mpa，同比去年的平均30.2mpa提高0.4mpa，六線28.9mpa，28天強度平均61mpa，六線58.6mpa，f.cao合格率平均為75.8%，比去年的平均74.9%略有提升。3.工藝消耗：熟料綜合電耗76.4度，六線66.4度，原煤消耗157kg/t熟

料，六線153157kg/t熟料，水泥綜合電耗153度。4.全年出庫費用2512.6萬元，同比去年3013.4萬減少500.8萬元，六線出

庫費用523.678萬元（這個具體數(shù)字我不清楚，請自行修改）。2011年是艱苦的一年，由于諸多客觀原因，致使有些部門產(chǎn)量質(zhì)量完成情況在與去年持平的基礎(chǔ)上略有下降，原因主要有發(fā)下幾個方面： 1.雨水頻繁，物料水份大，給生產(chǎn)帶來了很多意料之中的麻煩：涌堵、止

料、被迫降低臺時產(chǎn)量，同時也給質(zhì)量帶來諸多不利影響。2.設(shè)備的老化和原燃材料上漲幅度過大的現(xiàn)狀，特別是鋼材、鋼球的價格

每噸同比去年上漲了1750元/噸，大型耗材設(shè)備的維修與更換（如提升、襯板等）給全廠材料消耗帶來了很大的壓力。3.省水泥行業(yè)協(xié)會組織了四次停產(chǎn)保價活動，給生料、熟料、水泥等部門

生產(chǎn)帶來了巨大的困難和壓力。4.雨水頻繁，原料供應(yīng)出現(xiàn)前所未有的困難，品位波動大，給本廠相關(guān)生

產(chǎn)部門帶來質(zhì)量控制上的客觀條件制約。5.六線從動工到初始投產(chǎn)運營總歷時6個月，新設(shè)備、新工藝、新員工，從工藝管理到員工培訓(xùn)都存在一定程度的倉促性和局限性，給生產(chǎn)產(chǎn)量、質(zhì)量、運行管理均帶來了一定困難和壓力。

雖然存在一定的客觀條件制約，但在各級部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我們?nèi)w員工齊心協(xié)力、頑強進取，充分發(fā)揚了“艱苦奮斗、團結(jié)拼搏、苦干實干、爭創(chuàng)一流”的孟電精神，同心同德、真抓實干，努力克服生產(chǎn)中的諸多不利因素，成功完成了生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

二、節(jié)能降耗與修舊利廢：

節(jié)能降耗與修舊利廢是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本上的濃重的一筆，是提高經(jīng)濟效益的法寶，是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心，企業(yè)生產(chǎn)的根本目的在于獲得效益，沒有利潤的生產(chǎn)是無效的生產(chǎn)。我水泥公司北廠秉承一貫的設(shè)備改造與綜合利廢的優(yōu)良作風(fēng)，在集團領(lǐng)導(dǎo)指示下，在廠領(lǐng)導(dǎo)班子和各車間領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下，2011年這方面的工作又有新成績： 1.脫硫石膏的全面應(yīng)用：脫硫石膏為電廠廢棄排放物，我們水泥公司北廠

在廠領(lǐng)導(dǎo)的策劃與指導(dǎo)下，成功地將脫硫石膏從工藝到質(zhì)量全面應(yīng)用到成品水泥生產(chǎn)上來。2011年全年共使用脫硫石膏149247噸，按平均50 元噸計算比用天然石膏（122元/噸）預(yù)計節(jié)約1074.6萬元。2.由于山西煤供應(yīng)緊張且價格居高不下，在保證熟質(zhì)量的前提下，將神木

與內(nèi)蒙的煙煤與山西的優(yōu)質(zhì)煤1：1搭配使用，熟料3天強度由原來的30mpa提高到31-32mpa，另由于煙煤比山西煤價格低30-50元，全廠3-6線用煤5512760噸，搭配煙煤264427.4噸，每年可節(jié)約1027.7萬元。3.設(shè)備工藝改造提高臺時：如成品車間對3.2米磨隔倉板進行改造使臺時

由原來的80噸提高到90噸、把4.2米磨一倉襯板更換為新式鑲嵌式襯板使襯板使用壽命由原來的8個月提高到2年半，不僅每年節(jié)約資金24萬余元，而且徹底避免了筒體漏灰的問題。生料車間對5#生料磨中缷罩密封進行技改不僅降低了漏風(fēng)系數(shù)且使磨排風(fēng)機每小時節(jié)約電量90kwh等。

4.各車間努力合理利用上交倉庫的廢棄板材、鋼球等，自行設(shè)計加工備品

備件、維修材料等，進行循環(huán)綜合利用。如成品車間始終堅持用倉庫堆放的磨損過的老鋼球等作為研磨體再次利用，僅此一項每年為廠部節(jié)約近50萬元。5.助磨劑的全面投入使用，使出磨水泥3天強度比原來提升了約2mpa，而

且水泥臺時比原來提高了6.8噸/小時，水泥電耗與去年同比降低了2.3度/噸。

各車間節(jié)能降耗、修舊利廢及工藝改造工作做的很細很多，給廠部、給集團節(jié)約了大批資金，帶來了巨大的經(jīng)濟效益。

三、安全生產(chǎn)管理：

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作

中，我們做到了人員落實，制度落實，責(zé)任落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識；生產(chǎn)各部門堅持每天例行的檢查以及日常巡查工作，同時生產(chǎn)部和安檢部也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。

1.積極落實集團、廠部安全會議精神及指示，每周四組織各車間運行主任

開安全會議，并隨時去車間進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的設(shè)備及人身安全隱患，及時排除安全隱患。

2.加強安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每月初下發(fā)安全學(xué)習(xí)題，通過學(xué)習(xí)考試，讓職工深

入了解與掌握必要的安全知識，培養(yǎng)良好的人身安全、設(shè)備安全意識。3.水泥企業(yè)標準化建設(shè)驗收工作的全面執(zhí)行，根據(jù)范總、程總指示，全面

動員各車間員工，全面調(diào)查各車間安全隱患，及時進行監(jiān)督性整改，規(guī)范了全廠的安全標語、消防用具、特種設(shè)備管理、安全職責(zé)條文規(guī)范上墻等，使全廠安全工作取得了實質(zhì)性的進展。

四、黨的組織建設(shè)（發(fā)展黨員、民主生活會、義務(wù)勞動、孟電之光??這個需要補充）

五、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動文明健康發(fā)展。（這個需要補充）企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。2011年，我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成，提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動。分別組織?..文藝演出、??體育 比賽，?慰問（老黨員）等。通過這些活動，對外樹立了良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強了員工對企業(yè)的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。在肯定上述業(yè)績的同時，我們也應(yīng)有一個基本清醒的認識，我們的生產(chǎn)過程控制還有待進一步提高，員工的個人業(yè)務(wù)技能和文化素質(zhì)還比較薄弱，各部門安全生產(chǎn)管理制度還沒有全面發(fā)揮出應(yīng)有的作用，還存在有我們對員工管理和引導(dǎo)不力的問題，也有我們自身能力存在缺陷的問題。2012年已經(jīng)到來，在新一年里，我們要有更高的目標和追求，不斷強化生產(chǎn)管理工作和自身能力建設(shè)：

1.產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的法寶，把不斷提高熟料質(zhì)量、水泥質(zhì)量作為鞏固

名牌產(chǎn)品、樹立企業(yè)形象、增強市場占有率、提高行業(yè)競爭力的核心來抓。2.對節(jié)能減耗、技術(shù)改造及修舊利廢工作長抓不懈，從節(jié)約一滴油、一度

電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度，嚴格管理，精打細算，要有效的控制材料消耗，減少原材料浪費和資金流失。

3.制定各項生產(chǎn)管理目標任務(wù)，圍繞這個目標，各車間、各部門進行量化、細化。在生產(chǎn)組織上，通過加強日常管理和設(shè)備維護保養(yǎng)，提高周期運行質(zhì)量，調(diào)動一切積極因素，挖潛增效。

水泥工作總結(jié) 篇2

我是裝運車間巡檢班長XXX，我自20xx年進入上峰水泥廠以來，一直在生產(chǎn)巡檢崗位上工作至今，由于工作需要，我巡檢的設(shè)備主要是裝運系統(tǒng)的機械設(shè)備。談及裝運機械設(shè)備，從表面上看可能過于簡單，其實并不是表面所看到的那樣，只有深入了巡檢工這個角色后，你才有所感悟！

以下便是我個人在巡檢崗位工作中的一點小結(jié)：

裝運設(shè)備系統(tǒng)主要分為輸送設(shè)備/除塵設(shè)備/發(fā)散設(shè)備/裝卸設(shè)備等等。這就需要我們每一個巡檢人員熟知所有設(shè)備運行的工藝流程，絕不發(fā)生由于不熟知工藝的設(shè)備事故的發(fā)生，要想成為一名合格的巡檢工說難非難，但也并非一朝一夕就能做到做好的'，要想在這平淡無奇的工作中有所作為，那你就必須在平時的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水，要具備一顆極強的責(zé)任心，并要在工作中參入更多的細心、疑心、留心。

裝運是以輸送為主的個性化設(shè)備為主體的部門，輸送率便重中之重，輸送量才是硬道理。這就需要我們多了解設(shè)備的構(gòu)造、性能、膠帶的種類即分類，故障頻發(fā)點的感知等。因為不同的輸送膠帶的耐熱、耐溫、抗拉力和輸送量的都不同，只有正確掌握了他的各項性能特點才能正確并正常的做好日常的發(fā)運工作，不同分類的膠帶在發(fā)現(xiàn)問題及處理問題時也絕不相同、如熟料庫底的耐熱膠帶，由于溫度因素易造成帶面燙傷、龜裂老化、處理時接頭必須進行加熱硫化，以增強接頭在使用過程中的強度和壽命。而煤廠蓄的堆煤機普通膠帶可以直接使用冷接法。這樣既可以節(jié)省時間，又可以降低能耗，為正常的生產(chǎn)多爭取些時間。

巡檢時我們要在枯燥的工作中樹立起極強的責(zé)任心尤為重要。只有有了這顆責(zé)任心，我們才能在工作中有所學(xué)習(xí)、有所掌握、有所發(fā)展；才能將自己與工作融為一體，共同快速成長。列如：遵章守紀，開機前認真做好所屬設(shè)備的檢查工作，確保無設(shè)備隱患、無人生安全隱患的情況下方可正常開機；停機后及時做好清潔清掃工作；發(fā)現(xiàn)問題是否能正確按章處理，處理不了的必須及時上報；是否認真做好了巡檢記錄，巡檢記錄所寫數(shù)據(jù)必須真實可靠。巡檢過程中要利用觸、摸、視、嗅、聽等感覺器官，仔細檢查各設(shè)備運行時有無異常（如異音、溫升、振動、皮帶跑偏漏料等）；減速機的油質(zhì)、油溫、油量是否異常等等；密切關(guān)注熟料庫底熟料溫度變化、及時更換下料口及更換輸送帶的更換工作。

巡檢中要處處留心；如散裝機、裝船機的伸縮機構(gòu)料筒的行程是多少米、鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象，造成原因如何及時處理和預(yù)防；裝船機大車的運行范圍是33°。行車速度11。4m／min，不宜過快；裝船機臂架伸縮機構(gòu)行程為11米，操作時要謹慎。側(cè)式懸臂堆料機的傾角為14°等，這些數(shù)據(jù)都要在平時的工作留心機積累。留心是裝備自己；成長自己的一個重要環(huán)節(jié)、留心是學(xué)習(xí)過程中錘煉自己的一種手段；留心能使生產(chǎn)過程中設(shè)備隱患最小化、設(shè)備故障率最低化。由此可見留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一。

上峰裝運車間作為上峰一個對外的重要窗口，我們巡檢人員要嚴以律己樹立良好的企業(yè)形象，這就需要我們共同努力的工作，做到及時的發(fā)運，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏取良好的口碑，樹立起一面光彩奪目的售后服務(wù)大旗，為發(fā)展中的上峰貢獻出我們應(yīng)盡的職責(zé)。

這些年的巡檢工作中，我雖做出了一點成績，也得到了裝運領(lǐng)導(dǎo)的好評，現(xiàn)雖然在生產(chǎn)巡檢崗位上擔(dān)任班長一職，本人也深知我必須要努力提升自身的各項技能，扎扎實實的工作，并做好傳、幫、帶的工做，將新員工過渡成合格的老員工，堅決貫徹執(zhí)行上級下達的各項任務(wù)和指示，全面積極的開展本班工作、把工作落到實處、、并計劃組織好全班生產(chǎn)，及時解決處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難題，確保各項任務(wù)的順利完成。謝謝車間領(lǐng)導(dǎo)

水泥工作總結(jié) 篇3

2013年銷售科上半年工作總結(jié)

在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下，銷售科上半年工作已近尾聲，圍繞全公司工作，充分體現(xiàn)“解民之憂，營造幸?！钡慕?jīng)營宗旨，始終踐行“客戶的事就是頭等大事”企業(yè)文化服務(wù)理念，發(fā)揮好“銷售是公司窗口”效應(yīng)，不斷地提升工作效率，追求更高的工作目標，嚴格執(zhí)行的分公司管理機制，較好地完成了上半年計劃的各項指標，現(xiàn)就半年來的主要工作總結(jié)如下：

一、各項經(jīng)濟指標完成情況

1、上半年計劃銷售收入568萬，截止6月25日實際完成1037萬；

2、上半年計劃銷售面積1593㎡，截止6月25日實際完成2580㎡；

3、上半年計劃歷年回款168萬，截止6月25日實際完成168萬；

二、團隊建設(shè)

1、年初人員編制6人，現(xiàn)實際在崗人員7人，1人因生小孩目前休產(chǎn)假，新進員工1人。

2、積極組織各項集體活動6次，每月至少組織一次集體活動，對提升團隊凝聚力和向心力有一定的促進作用；

3、上半年集團公司先后組織了兩次大型的銷售人員的外培活動，從銷售技巧的更新，銷售心態(tài)的把握，團隊建設(shè)等方面都做了細致的講解和灌述，培訓(xùn)學(xué)習(xí)后對銷售團隊有很大的促進和幫助，改變了以往陳舊觀念以及提升了團隊的銷售士氣。使銷售團隊面貌有了全新的改觀，從而促進了銷售業(yè)績的提升。

三、房地產(chǎn)市場的動態(tài)關(guān)注

1、上半年組織銷售人員對阜康市在售樓盤進行2次細致、全面的市

場調(diào)研工作，后形成詳盡的報告為本公司的項目銷售提供市場依據(jù)以及適時提出銷售建議方案。

2、目前的房地產(chǎn)市場面臨著更加嚴峻的考驗，預(yù)計下半年的情況將不容樂觀，“國五條”在頒布后沒有體現(xiàn)其真正意義上的目的性和作用，市場未來的發(fā)展還在不斷的探索過程中，有待于實際來驗證。

四、工作中存在的不足以及改進方向

1、銷售方面：營銷策略過于呆板和老套，沒有創(chuàng)新的方案和策略；加之目前在售的項目都屬于銷售后期，銷售策略和廣告策劃都沒有涉及過多的投入，仍然沿用已有的，在市場發(fā)生變化時，需要有所改觀和更替，現(xiàn)在的策略已經(jīng)無法適應(yīng)目前的市場狀態(tài)，存在很多的不確定因素。(措施)作為銷售主管，在市場日益競爭激烈的趨勢下我們需要以客戶需求為目的、購買能力為策略制定一套詳細的銷售模式，以實現(xiàn)銷售目標。其次需要加強專業(yè)操盤技巧的學(xué)習(xí)能力，從產(chǎn)品本身出發(fā)，集思廣益，提出適合我們產(chǎn)品的廣告策略和建議，以應(yīng)對后期變化不定的市場，最終實現(xiàn)銷售目標。形成產(chǎn)品多樣化，如樣板房、特價房等給客戶一個最直觀的感覺，來達到銷售目標。

2、管理方面：銷售科多年來形成的老套管理模式和業(yè)務(wù)人員歷年培養(yǎng)成的負面的工作心態(tài)，在今年年初的管理工作中已經(jīng)明顯的凸顯了出來，給管理工作造成了一定的阻力，歸根結(jié)底是執(zhí)行力的問題，一項制度在宣布之初就有不滿的情緒，很多工作在半途中就出現(xiàn)流產(chǎn)的跡象，使我面臨很被動的局面。（措施）在今后的工作中，要求依照集團公司所倡導(dǎo)的“不講條件、不找借口、克服困難、完成任務(wù)”的執(zhí)行理念，明確制度的細則，對待各項業(yè)務(wù)流程嚴格按照流程操作執(zhí)

行，對待業(yè)務(wù)辦理過程中的出現(xiàn)的錯誤實行獎罰并用的模式，規(guī)范流程從思想上重視和改善，在執(zhí)行中嚴格遵循，最終達到業(yè)務(wù)辦理“零”差錯的目的。

3、團隊建設(shè)方面

全員的工作責(zé)任心不強，工作責(zé)任心的提升是下半年的工作中需要改觀的一項重要工作，無論是誰都需要達到從思想上重視，從行動中證實，在結(jié)果上體現(xiàn)的目的，從而整體提升部門的各項工作質(zhì)量，五、下半年的工作重點

1、富地康城新建的6#樓、7#樓剩余頂層復(fù)式房源及地下負一層，出臺相應(yīng)的銷售政策，找準目標客戶群，完成年終的銷售任務(wù)。

2、9#樓的客戶產(chǎn)權(quán)證的辦理以及前期遺留的剩余安臵戶房產(chǎn)證的辦理，在年底前辦理完成率達到80%以上。

3、時刻關(guān)注下半年銷售市場的變化以及掌握銷售一線的動態(tài)，為公司制定銷售方案提供可行的依據(jù)和建議。

4、團隊建設(shè)工作仍然是下半年工作中的重點，時刻關(guān)注全員的思想動態(tài)以及提升團隊成員的整體素質(zhì)，改變以往的管理模式，強化團隊的學(xué)習(xí)力度。

5、對部門的各項業(yè)務(wù)流程繼續(xù)做梳理，有變化的需要重新制定并進行完善，做到流程的科學(xué)性，盡量避免走彎路。

7、積極配合其他職能部門完成各項工作。

寧天涯

2013年7月9日

水泥工作總結(jié) 篇4

時光飛逝轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已經(jīng)悄然結(jié)束，在這幾個月中我們冒著酷暑堅韌不拔的站在生產(chǎn)第一線認認真真、一絲不茍的履行著自己的崗位職責(zé)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，基本完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標；在此當中雖然取得了一些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還差很遠；產(chǎn)品和半成品質(zhì)量的不穩(wěn)定，工序成本的忽高忽低，管理的漏洞；面對20xx年建材市場冷淡的情況下，生產(chǎn)任務(wù)依然繁重高效的設(shè)備運轉(zhuǎn)仍然是我們工作的主題，同樣每天設(shè)備都處于超產(chǎn)工作造成設(shè)備隱患多，為此我作為部門負責(zé)人壓力也很大，但我深知無論市場如何低迷我們的生產(chǎn)必須活躍起來，達到“以產(chǎn)促銷”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，面對著種種困難我想只有不做事的人，沒有做不了的事。在這上半年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我本身的潛力，結(jié)合過去的實踐經(jīng)驗對以后的工作也扎下了夯實的基礎(chǔ)。

在20xx年度，受公司委托，我繼續(xù)主持熟料分廠的全面工作并且擔(dān)任公司生產(chǎn)作業(yè)長。管理范圍包括生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì)量、設(shè)備維護、對外協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項制度建立及落實等等。在本年度中，我緊緊圍繞著公司的任務(wù)和指示，著重對生產(chǎn)現(xiàn)場進行梳理，由于歷史原因在紙袋庫房前堆積了大量的生產(chǎn)垃圾廢鐵、廢渣、破損膠帶、布袋、包裝袋等等各種垃圾不僅影響了公司形象造成了一定的環(huán)境污染也給紙袋庫造成了一定的安全隱患，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后我組織人員對垃圾進行了清理和搬遷，徹底解決了紙袋庫雜亂差的現(xiàn)象。生產(chǎn)垃圾搬遷后為了能解決破損包裝袋的合理堆放問題，我向公司領(lǐng)導(dǎo)申請在庫房門口加蓋一個簡易的倉庫徹底解決了破損包裝袋的堆放問題，對熟料分廠根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定我嚴格要求分廠對每月的生產(chǎn)任務(wù)指標進行逐項分解把生產(chǎn)任務(wù)細化到班組。在受氣候條件的制約下賓川已經(jīng)連續(xù)三年干旱，在一定程度上給公司的生產(chǎn)生活造成了影響，由于干旱地下水位不斷下降農(nóng)作物灌溉用水量不斷上升生產(chǎn)用水已經(jīng)嚴重告急，但面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)我們必須克服困難，于是我通過各種途徑采用各種辦法來確保生產(chǎn)生活用水需求，例如要求低位抽水崗位在確保生活用水的條件下早班盡量將生活用地下水抽入生產(chǎn)用水水池，來補充生產(chǎn)用水需求；其次是通過改造廢水管網(wǎng)將職工洗澡廢水和食堂廢水重新利用于生產(chǎn)，通過各種手段已經(jīng)基本解決了生產(chǎn)生活用水的需求。

在5月初經(jīng)公司委托熟料分廠接手了公司裝載機的管理和運行工作，在接手之后我及時調(diào)查和了解了裝載機的基本現(xiàn)狀，找到了很多的漏洞首先針對裝載機駕駛員勞動紀律差特別是中夜班我及時制定了《裝載機管理制度》嚴肅了裝載機駕駛員的勞動紀律和強化了配合各部門工作的要求，其次由于裝載機維護保養(yǎng)制度的欠缺和執(zhí)行力度的缺乏我重新修改了各種制度并且得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的同意和肯定，最終在各種條件的制約下裝載機運行維護已經(jīng)基本得到了個部門的認可。在20xx年度公司生產(chǎn)任務(wù)下達之初，我積極組織分廠各班組長就20xx年的生產(chǎn)形式、設(shè)備狀況、原料條件等等作了詳實可行的分析，“降本增效”仍然是工作的核心，對無煙煤的摻用和分解爐結(jié)皮的關(guān)系經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和保山公司技術(shù)工作人員的指導(dǎo)，最終得出了結(jié)論無煙煤的摻用量與分解爐結(jié)皮沒有直接的關(guān)聯(lián)，為此通過各種參數(shù)和途徑的調(diào)節(jié)在5月份無煙煤的摻加量已經(jīng)達到了18%，在6月份月終實物盤點上已經(jīng)達到了24.7%在一定程度上降低了生產(chǎn)成本，走出了節(jié)能降耗堅實的第一步，同時也解決了熟料分廠因分解爐頻繁結(jié)皮堵料的難題，在一定程度上也提高了設(shè)備的運轉(zhuǎn)率。在分廠管理中我主持制訂了產(chǎn)質(zhì)量與績效工資掛鉤制度、產(chǎn)質(zhì)量考核辦法、工作目標明確責(zé)任制等等利于促進生產(chǎn)的規(guī)章制度，并且始終貫徹落實在每天、每月中，最終在窯系統(tǒng)中修、設(shè)備故障、受季節(jié)變化影響多次停電限電的情況下，實際生產(chǎn)時長178天（20xx年1月1日-20xx年6月26日）的時間里。生料磨完成生料磨制任務(wù)為392673.31噸，完成年度生產(chǎn)計劃指標的44.1%；回轉(zhuǎn)窯完成熟料煅燒生產(chǎn)任務(wù)為258427噸，完成年度生產(chǎn)計劃指標的46.99%，熟料質(zhì)量合格率在75.4%以上。取得以上成果，得利于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，各部門的支持，也得利于廣大員工的大力支持和艱辛勞動，在這里我表示深深的感謝。

水泥工作總結(jié) 篇5

水泥廠個人工作總結(jié)篇一

在工作的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，在車間同事的幫助和支持下，我已適應(yīng)了這里的工作以及生活環(huán)境，回想過去的工作，我學(xué)到了很多東西，現(xiàn)將各方面的情況總結(jié)如下：

一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作

1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

2：__年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)驗索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張，難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復(fù)試驗，及時歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ?，然而，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運用輔料以后，客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對這個情況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。

3：為驗證化驗室人員的檢驗水平，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

⒉帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識，利用計算機進行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

⒊和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標準，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標準，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

⒋在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學(xué)上進積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

三、加強安全教育，提高安全意識

安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。公務(wù)員之家

四、擺正位置，做好配角、當好參謀

部

室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當主任外出時，自己首先是堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當本室計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，他們個個能夠要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

五、團結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展

天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，工作才能形成合力。水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神，也許就是那種精神的指引，他們都非常主寬和疏通民主渠道，遇事大家一起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

六、服務(wù)奉獻，勇爭一流

公司化驗部門領(lǐng)導(dǎo)，他們始終認為當領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不求索取，公正廉明。同時率先學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率?？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。這句話無疑是對他們的寫照。正因為他們以身示范。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣?；炇覇T工總非常愿意和他們領(lǐng)導(dǎo)接近，工作也非常順，也許就是這個原因吧。

回顧這段時間的工作，我能夠熟練掌握和完成各崗位的工作，這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助，在此我誠摯的表示感謝!在將來的工作中我希望還能得到大家的指導(dǎo)和幫助，我將以更大的熱情投入到工作中和大家一道為__水泥廠的美好明天而奮斗不止。

我深知水利普查是一項重大國情調(diào)查，不僅需要業(yè)務(wù)技術(shù)過硬，而且還要樹立強烈的責(zé)任心。自葉集區(qū)成立普查辦以來，摸索新軟件，按時參加普查培訓(xùn)學(xué)習(xí)，下基層記錄，去現(xiàn)場調(diào)查，每一樣工作都力爭完成出色。

一、原陽縣概況

1、原陽縣基本情況

原陽縣屬河南新鄉(xiāng)地區(qū)，地處豫北平原，南臨黃河，北面是余河通道，地勢西南偏高，東北偏低，土系黃河沖積平原，其地理坐標東經(jīng)自113.36~114.15度，北緯34.55~35.11度，其四鄰，東接封丘，西鄰武陟、獲嘉，背靠新鄉(xiāng)、延津，南于中牟和鄭州郊區(qū)隔河相望，被稱為“鄭州市的后花園、新鄉(xiāng)市的南大門”。全縣轄14個鄉(xiāng)，3個鎮(zhèn)，一個農(nóng)牧場，總?cè)丝?8萬，區(qū)域總面積1339平方公里。

原陽縣地處黃河、海河兩大水系，屬大陸性暖溫帶季風(fēng)型氣候，四季分明，光熱充沛，土質(zhì)肥沃，耕作條件好。全年無霜期224天，年平均氣溫14.4℃，年平均降水量549.9毫米。原陽縣淺層地下水儲量豐厚，探明儲量4.8億立方米,年可開采量1.4億立方米?，F(xiàn)有3處引黃堤閘，5個引水口門，干渠12條，總長207公里，支渠68條，總長228.5公里，引黃能力可達88立方米/秒，年引水量可達5.5億立方米。水質(zhì)適于生活用水和工業(yè)用水。

2、普查試點重點和要求

根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國水利普查的通知》(國發(fā)〔__]4號)要求，原陽縣第一次全國水利普查的重點為：一是河流湖泊基本情況，包括數(shù)量、分布、自然和水文特征等：二是水利工程基本情況，包括數(shù)量、分布、工程特性和效益等;三是經(jīng)濟社會用水情況，包括流域和區(qū)域人口、耕地、灌溉面積等經(jīng)濟社會主要指標以及城鄉(xiāng)居民生活和各行業(yè)用水量、水費等：四是河流湖泊治理保護情況，包括治理達標狀況、水源地和取水口監(jiān)管、入河湖排污口及廢污水排放量等;五是水土保持情況，主要為水土保持措施普查;六是水利行業(yè)能力建設(shè)情況，包括各類水利機構(gòu)的性質(zhì)、從業(yè)人員、資產(chǎn)、財務(wù)和信息化狀況等。

要求：一是必須如實填寫、按時報送普查數(shù)據(jù)，確保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實可靠。任何單位和個人都不得虛報、瞞報、拒報、遲報，不得偽造、篡改普查資料。要保持普查表的整潔，不得任意涂改;二是對在普查中所獲得的涉密資料和數(shù)據(jù)，必須嚴格履行保密義務(wù)，嚴禁向無關(guān)人員擴散或談?wù)撈詹閷ο蟮木唧w情況;三是普查員赴現(xiàn)場調(diào)查，必須佩帶普查員工作證件。要講文明，懂禮貌，衣著整潔，盡量不影響調(diào)查對象正常的生活和生產(chǎn)，不侵犯其利益，不得與其發(fā)生糾紛。不得自作主張、隨意處理普查中遇到的情況，更不得編造或隱瞞普查中發(fā)現(xiàn)的問題;四是工作證件按照全國水利普查機構(gòu)規(guī)定的統(tǒng)一格式，由縣普查辦負責(zé)制作和發(fā)放。發(fā)放的證件必須登記造冊，加蓋印章。普查員及普查指導(dǎo)員工作證件只限于水利普查工作時使用，不得用于其他用途;五是要高度重視安全問題;六是普查員和普查指導(dǎo)員人選一經(jīng)確定，不得調(diào)整

二、水利普查試點工作情況

三個多月以來，原陽縣按照《原陽縣第一次全國水利普查試點總體方案》要求，認真開展水利普查工作，并圓滿完成了各階段的工作任務(wù)，達到了預(yù)期目的。在普查工作中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些好的經(jīng)驗和做法，列舉如下：

(1)普查機構(gòu)組建。原陽縣強化了試點工作的政府推進和協(xié)調(diào)力。如：綜合考慮普查工作的各個環(huán)節(jié)，將可能涉及到的單位負責(zé)人列為“原陽縣第一次全國水利普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組”成員，相關(guān)單位列為成員單位，并明確責(zé)任，使人人有壓力，個個有責(zé)任，避免了普查工作中推諉扯皮。其次，從水利局抽調(diào)34名業(yè)務(wù)骨干充實縣普查辦公室，具體負責(zé)落實各項普查任務(wù)，保證了普查工作的順利開展。

(2)普查指導(dǎo)員和普查員的選聘。原陽縣委、縣政府嚴把調(diào)查人員選調(diào)關(guān)，一是從水利局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))抽調(diào)了業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心較強的103名干部、職工擔(dān)任普查指導(dǎo)員;二是充分發(fā)揮大學(xué)生村官的人才資源優(yōu)勢，選聘了467名大學(xué)生村官擔(dān)任普查員，充實到普查一線，保證了普查人員的迅速到位;三是要求各村配備一名協(xié)查人員，專門負責(zé)帶路、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作，確保了普查工作的順利開展。在選調(diào)的普查員和指導(dǎo)員中，除去各村配備的帶路、協(xié)調(diào)人員外，全部具有高中及中專以上文化程度，其中大專及以上文化程度的占62%，而且大多數(shù)人員基層工作經(jīng)驗豐富，素質(zhì)較高。

(3)人員培訓(xùn)。普查指導(dǎo)員和普查員選調(diào)完成后，5月16日至21日，我縣先后在原陽賓館和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))會議室舉辦了“原陽縣第一次全國水利普查專業(yè)培訓(xùn)班”，對全縣的水利普查員和普查指導(dǎo)員進行了認真細致的培訓(xùn)。通過六天的培訓(xùn)，提高了全體普查人員對開展第一次全國水利普查重要意義的認識，熟練掌握了普查路線和流程，掌握了水利普查專業(yè)知識及普查成果控制方法;使技術(shù)骨干、普查指導(dǎo)員、普查員熟練掌握了各項普查內(nèi)容的指標含義、普查表填報要求、數(shù)據(jù)收集及處理方法、相關(guān)技術(shù)規(guī)定;使全縣普查人員掌握了普查工作應(yīng)有的知識和技能，推動普查試點工作正常有序進行。參加本次培訓(xùn)的涉及水利局機關(guān)、三個灌區(qū)和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))共708人，其中水利局機關(guān)60人，三個灌區(qū)130人、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部51人、大學(xué)生村官467人。

為確保培訓(xùn)質(zhì)量，主要采取了三項措施：一是原陽縣縣委、縣政府和縣水利局給予了高度重視，曾多次召開專題會議研究培訓(xùn)方案，并根據(jù)試點方案要求，縣普查辦公室組織授課人員認真準備，事先小范圍試講，提出改進意見;二是正式培訓(xùn)中，劃分了七個專業(yè)組，針對各個專業(yè)的普查內(nèi)容進行培訓(xùn);三是縣普查辦公室對103名普查指導(dǎo)員以業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作流程為重點進行了專門講解。

(4)宣傳動員。__年5月13日，原陽縣委、縣政府在縣會務(wù)中心組織召開了“原陽縣第一次全國水利普查動員會”，縣主要領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、主管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長和縣直有關(guān)單位負責(zé)人參加了會議。會議強調(diào)了這次水利普查的重要意義，對水利普查的內(nèi)容、特點和基本規(guī)律、實施步驟、時間安排等作了詳細介紹。針對下一步水利普查工作提出了明確要求。同時，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要相繼召開動員會，深入廣泛的動員社會一切力量參與水利普查。

在宣傳方面，首先擬訂工作計劃，制作宣傳品。宣傳組擬定了《原陽縣第一次全國水利普查宣傳工作計劃》，并協(xié)調(diào)宣傳部、廣播電視局等部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，形成通力協(xié)作工作局面，廣泛開展了水利普查社會宣傳動員。先后懸掛宣傳口號條幅37條，設(shè)計、制作下發(fā)宣傳單3000張、版面6塊。

其次采取多種形式進行宣傳。在縣城主要路口設(shè)置宣傳版面、主要道路懸掛條幅、張貼宣傳單。清查過程中還通過普查員發(fā)放宣傳單等方式實施點對點宣傳。宣傳內(nèi)容簡潔、明了、寓意深刻，使得普查對象一目了然。

第三，多種渠道進行宣傳。堅持戶外宣傳與報刊、電視宣傳聯(lián)動，切實增強第一次全國水利普查宣傳活動的性和視覺沖擊力。根據(jù)水利普查工作進程及時編發(fā)簡報、信息開展面上宣傳;動員會、普查指導(dǎo)員和普查員培訓(xùn)會等幾次較大的活動請新聞媒體參與報道。在整個試點過程中，宣傳組編寫簡報6期、在電視臺播報新聞8次。

(5)制定規(guī)章制度，嚴格規(guī)范管理。根據(jù)《第一次全國水利普查試點總體方案》要求，結(jié)合原陽縣實際，我們制定了考勤及請銷假制度、考核獎懲制度、證件管理制度、保密制度、普查表交接驗收制度、錄入工作制度和數(shù)據(jù)錄入崗位責(zé)任制等一系列規(guī)章制度，使普查工作有章可循，保證了普查質(zhì)量。

(6)積極組織協(xié)調(diào)，保障普查物資。根據(jù)試點方案要求，縣普查辦公室迅速組織人員完成了培訓(xùn)教材、機電供水井清查表、普查表、臺賬表、工業(yè)企業(yè)單位清查表、建筑業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)單位清查表等各種資料的印制，制作了普查員和普查指導(dǎo)員證件、宣傳橫幅，購置了全套普查員用具，配備了電腦、打印機、復(fù)印機、掃描儀、gps定位儀等現(xiàn)代化設(shè)備，保障了普查物資的按時到位。同時積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，落實培訓(xùn)會議場地、交通工具等后勤保障工作。由于經(jīng)費沒有及時落實，我縣一是爭取財政支持，從其他經(jīng)費中先劃撥一部分用于水利普查;二是在硬件設(shè)施采購上，找關(guān)系戶先行賒購。

(7)明確普查范圍，合理劃分分區(qū)。為明確各普查小組的普查范圍，分清普查責(zé)任，確保普查對象不重不漏，縣普查辦綜合考慮縣域內(nèi)清查對象分類特點、數(shù)量及分布情況又按照普查內(nèi)容劃分了普查分區(qū)。如：河湖組根據(jù)原陽縣實際情況，原陽縣河湖治理保護情況普查按縣域劃分了一個普查分區(qū);行業(yè)能力普查組按機構(gòu)類型劃分為行政機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)單位、社會團體單位四個清查分區(qū);經(jīng)濟社會用水普查組按行業(yè)劃分了居民生活用水、農(nóng)業(yè)、公共供水企業(yè)、工業(yè)和建筑業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)五個分區(qū);水利工程普查組和灌區(qū)專項普查組按照灌區(qū)共劃分了韓董莊引黃灌區(qū)、祥符朱引黃灌區(qū)和堤南引黃灌區(qū)三個分區(qū);地下水取水井普查組按照全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃共分17個普查分區(qū)。

(8)普查數(shù)據(jù)處理與質(zhì)量控制。在數(shù)據(jù)錄入上，主要是建立數(shù)據(jù)錄入質(zhì)量控制的各項制度，如普查表交接驗收制度、錄入工作制度和數(shù)據(jù)錄入崗位責(zé)任制等，設(shè)錄入人員和復(fù)核人員崗位。要求錄入差錯率低于1%。數(shù)據(jù)錄入后，進行計算機審核操作。根據(jù)實際情況，對于計算機審核出的提示信息須查明原因，進行校正或上報時附加說明。如為填表錯誤，則需進一步核實，更正普查表，重新錄入，校正情況做到有記錄和經(jīng)手人簽名。

在質(zhì)量控制方面。一是通過典型調(diào)查、抽查和交叉作業(yè)等多種方式檢查各階段工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對帶有共性的質(zhì)量問題，要及時向省、市級普查辦公室匯報，防止出現(xiàn)大范圍的系統(tǒng)性誤差;二是建立值班制度，確?；鶎悠詹槿藛T能及時解決普查中遇到的業(yè)務(wù)問題;三是采取內(nèi)業(yè)分析與外業(yè)調(diào)查相結(jié)合的方式復(fù)核清查和普查表。

三、主要問題與建議

1、宣傳動員不到位。首先，宣傳時間短，重視力度不夠，缺乏全縣整體的普查宣傳氣勢，難于形成家喻戶曉的普查氛圍，顯得震撼力和深度不夠。相關(guān)單位和群眾對普查員還有很大的猜忌和警惕心理，拒絕提供相關(guān)數(shù)據(jù)、不給予配合等情況時有發(fā)生。其次，針對性不強。對不同的普查對象，如居民區(qū)、工業(yè)企業(yè)單位、水利社團單位等沒有采取不同的方式和形式開展相應(yīng)的宣傳工作。第三，宣傳內(nèi)容單薄，沒能在短時間內(nèi)使普查對象明白，如實申報普查資料的重要性和必要性，達不到數(shù)據(jù)收集取得到、取得全、取得真的宣傳目的。

2、普查員選調(diào)難，業(yè)務(wù)培訓(xùn)效果較差。一是人員選調(diào)難。水利普查工作量大、任務(wù)繁重。此次試點抽調(diào)的普查指導(dǎo)員和普查員基本來自水利局和大學(xué)生村官，幾乎集中水利局的全部人力，大學(xué)生村官更是全部參與，導(dǎo)致很多日常工作處于停滯狀態(tài)。本次試點，工作時間短，普查指導(dǎo)員和普查員可以暫時放棄日常工作，全力投入到試點中。但正式普查規(guī)模大，時間跨度長，僅從水利局選調(diào)人員難于滿足普查需要，必需要擴大從機關(guān)、企事業(yè)單位、社會和高校中選調(diào)普查員比例。正式普查時人員如何抽調(diào)，是各級普查辦公室面臨的主要問題之一;二是兩員選調(diào)要突出責(zé)任心。指標的理解程度固然重要，但責(zé)任心才是關(guān)鍵。年輕有文化與文化程度不高但熟悉當?shù)厍闆r，是選調(diào)兩員不可或缺的因素。但通過試點我們認為兩員素質(zhì)和責(zé)任心才是確保普查質(zhì)量的最重要因素。試點中我們感到，不熟悉當?shù)厍闆r是相對的，可以采取其他措施來解決，如應(yīng)選調(diào)一部分當?shù)卮甯刹孔鳛榕阏{(diào)人員。而責(zé)任心和素質(zhì)達不到要求，將會制約普查登記的數(shù)據(jù)質(zhì)量;三是人員固定難保證。選調(diào)普查員、普查指導(dǎo)員時，一定要充分考慮到人員因種種原因不能到位等因素，留有余地。從這次試點工作情況看，“兩員”按照普查數(shù)量選調(diào)，工作任務(wù)繁重，富余人員很少，幾乎就是“一個蘿卜一個坑”，工作開展后經(jīng)常出現(xiàn)人員不到位、補充不及時等情況。因此，今后兩員選調(diào)中，應(yīng)要求5-10%的人員儲備，以防止因各種原因變動，從而導(dǎo)致普查員不足的被動局面出現(xiàn);四是普查指導(dǎo)員的選調(diào)要求一定要高于普查員。普查指導(dǎo)員要具備一定工作經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理普查工作中遇到的常見情況和問題。同時應(yīng)先于普查員選調(diào)，在培訓(xùn)前就應(yīng)明確哪些人是普查指導(dǎo)員，不能在培訓(xùn)后再行區(qū)分。這樣有利于普查指導(dǎo)員在今后普查工作中指導(dǎo)、組織普查員工作，增強普查指導(dǎo)員對普查員的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用;五是培訓(xùn)效果較差。本次試點中，由于普查指導(dǎo)員和普查員合在一起培訓(xùn)，時間不足，教材統(tǒng)一，培訓(xùn)內(nèi)容既交叉又重復(fù)，普查員與指導(dǎo)員工作職責(zé)模糊不清。培訓(xùn)過程過于注重理論解讀，沒有實際案例講解分析，可操作性內(nèi)容不多，沒有對文明禮儀方面的內(nèi)容進行講解。調(diào)查的技巧、普查表填表規(guī)則等方面的講解過于簡單，培訓(xùn)既不到位，效果也差強人意。今后，要延長培訓(xùn)時間，并對普查指導(dǎo)員、普查員分開培訓(xùn)，培訓(xùn)教材要有針對性，區(qū)別各自職責(zé)和工作內(nèi)容，教材內(nèi)容要簡單明了，側(cè)重于應(yīng)知應(yīng)會，如何操作，同時要增加普查員觀察力、判斷能力、調(diào)查技巧、文明禮儀等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。

3、各部門協(xié)調(diào)不到位。水利普查是一項系統(tǒng)工程，需要各部門之間的相互配合，通力協(xié)作，但縣普查辦在普查工作過程中收集個別部門資料數(shù)據(jù)卻非常艱難，有時奔波數(shù)趟都拿不到資料，建議下一步上級部門進行綜合協(xié)調(diào)。

4、普查資金不能及時到位。由于本次水利普查工作量大，投入人員多，購置新設(shè)備多，需要大量資金來開展工作，但上級普查經(jīng)費不能按時落實，給普查工作造成了一定困難。建議普查工作正式開始后，要先行下發(fā)普查經(jīng)費。

5、地下水取水井專項普查存在問題。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路多數(shù)未命名，在填寫水井具體位置時，無具體格式，填寫方式多種多樣;二是對機電供水井普查表中的地下水類型的選擇存有異議，概念不清;三是多數(shù)機電井的水泵深埋地下，或時間已久或管理人員更換，對水泵型號無從考證，造成水泵型號一項無法填寫;四是普查和清查分開進行需要耗費大量的財力、物力，建議正式普查開始后，將普查和清查一起進行。

6、經(jīng)濟社會用水普查存在問題。一是第三產(chǎn)業(yè)單位是否包括所有國家機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)、村委會、居民委員會及學(xué)校，這些單位是否應(yīng)全部填寫清查表;二是工業(yè)企業(yè)、建筑業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)單位是否只調(diào)查有組織機構(gòu)代碼的單位;三是農(nóng)村飲水安全工程__年初建成投入使用的萬人以上集中供水廠，無__年供水量及用水人口，不具有法人資格，由縣級水利部門統(tǒng)一管理，是否納入公共供水企業(yè)清查范圍?

7、行業(yè)能力建設(shè)普查存在問題。一是引黃灌區(qū)下屬水利所是鄉(xiāng)鎮(zhèn)最基層的水利服務(wù)機構(gòu)，能否視同為鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站;二是p601-605表所涉及的年末從業(yè)人員合計是否包括離退休人員;三是我局下屬農(nóng)村自來水廠主要承擔(dān)農(nóng)村飲水安全職能，不具備獨立的法人資格，而且經(jīng)拍賣后經(jīng)營管理權(quán)已經(jīng)交由個人，只向水利主管部門繳納大修基金，是否應(yīng)該只清查不普查;四是清查中部分法人單位未辦理組織機構(gòu)代碼證，而組織機構(gòu)代碼為普查表的必填項目，遇此情況如此解決?

8、水利工程基本情況普查存在問題。原陽縣縣灌溉渠道分為引水渠、總干渠、干渠、支渠、斗渠、農(nóng)渠和毛渠。灌區(qū)的引水渠是否列入引調(diào)水工程范圍內(nèi)和灌區(qū)專項調(diào)查一起進行。

9、灌區(qū)專項普查存在問題。根據(jù)“灌溉面積普查表”中要求，本表要以行政村為單位并由村民委員會填寫，但是在實際工作中村民委員會由于灌區(qū)水費征收問題填報灌溉面積少于實際灌溉面積，致使有些數(shù)據(jù)不符合實際數(shù)據(jù)，還是由普查辦結(jié)合水利所人員進行實際普查，得到實際數(shù)據(jù)。表格以行政村為單位填寫沒有考慮到實際工作中村委是否能如實上報數(shù)據(jù)。

10、河湖基本情況普查存在問題。一是河湖基本情況普查，沒有專業(yè)培訓(xùn)教材，經(jīng)多次咨詢省普查辦，說是河湖基本情況普查，省水文局開始工作，但各縣普查辦按“在地原則”也應(yīng)該普查。如黃河在我縣境內(nèi)的堤防、控導(dǎo)工程等縣級普查辦應(yīng)普查。建議黃河由流域委通過河務(wù)局普查，避免重復(fù)普查。二是河湖開發(fā)治理保護情況普查規(guī)模以上河流名錄沒有及時下發(fā)，影響縣級普查機構(gòu)工作效率。

11、軟件錄入存在漏洞。數(shù)據(jù)錄入軟件問題較多，基本上都是一邊錄入一邊改正，極大的影響了數(shù)據(jù)錄入速度。如：表q601，錄入后聯(lián)網(wǎng)的其他機器無法查看，下面的日期無法表示10號以后的日期;手機號碼不能完整輸入，機電井清查表同時錄入編碼錯亂等。

我只有做好一份工作才能算一份成績，個人取得了成績就是集體多一份成績，聚少成多、聚沙成塔，集體才能真正取得一流的成績。

水泥廠個人工作總結(jié)篇二

水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進的雷達體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。

一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作

1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

2：__年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)驗索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張，難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復(fù)試驗，及時歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ?，然而，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運用輔料以后，客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對這個情況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。

3：為驗證化驗室人員的檢驗水平，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

⒉帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識，利用計算機進行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

⒊和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標準，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標準，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

⒋在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學(xué)上進積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。三、加強安全教育，提高安全意識

安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；炇业拇笮头治鰞x器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。公務(wù)員之家

四、擺正位置，做好配角、當好參謀

部

室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當主任外出時，自己首先是堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當本室計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題?？偠灾麄儌€個能夠要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

五、團結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展

天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，工作才能形成合力。水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神，也許就是那種精神的指引，他們都非常主寬和疏通民主渠道，遇事大家一起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

六、服務(wù)奉獻，勇爭一流

公司化驗部門領(lǐng)導(dǎo)，他們始終認為當領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不求索取，公正廉明。同時率先學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《論語》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。這句話無疑是對他們的寫照。正因為他們以身示范。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣?；炇覇T工總非常愿意和他們領(lǐng)導(dǎo)接近，工作也非常順，也許就是這個原因吧。

水泥廠個人工作總結(jié)篇三

不知不覺在化驗室里工作了近兩個月了，在這兩個月里，學(xué)到了很多專業(yè)方面的經(jīng)驗，同時也得到了不少的教訓(xùn)?，F(xiàn)將兩個月的工作做一個總結(jié)。

一、通過學(xué)習(xí)，不斷完善自我從工作的第一天開始，就感到工廠和學(xué)校的不同，化驗室不像學(xué)校的實驗室，如果是在學(xué)校實驗室里是戰(zhàn)前練兵，那在化驗室里就是真刀真槍的實戰(zhàn)了。為了保證打樣的質(zhì)量和數(shù)量，我必須每天12個小時的工作時間都緊繃一根弦，不讓自己因為大意而出錯。但是，光是仔細是不夠的。過去在學(xué)校學(xué)的都是理論上的知識，現(xiàn)在要使之系統(tǒng)化并融會貫通，需要不斷的實踐。通過兩個月的工作，我的化驗專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有了新的起點，下一步就是通過不斷的實踐累積經(jīng)驗，利用自己所掌握的知識，鉆研業(yè)務(wù)，高標準要求自己，從而能更好的在化驗室盡職盡責(zé)。

二、擺正心態(tài)，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度

化驗室的工作是極其重要的，如果不能嚴格按照客戶的要求仿出他們需要的樣，不僅會有或多或少的經(jīng)濟上的損失，更重要是會影響到公司聲譽。所以化驗室的工作態(tài)度要嚴謹、過程要有科學(xué)依據(jù)、結(jié)果經(jīng)的起推敲和考驗。要在這個崗位上盡職盡責(zé)，不僅要有過硬的理論知識，而且治學(xué)態(tài)度一定要謹慎、仔細。更要規(guī)范實驗流程，確保打樣結(jié)果的準確性。同時還要承擔(dān)起這份責(zé)任，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任與期望。

三、團結(jié)他人，協(xié)作發(fā)展

沒有的個人，只有的團隊。只要團結(jié)，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠聽取他人意見，嚴于律己，誠懇待人，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境，以及相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

四、提高安全意識，規(guī)范操作

常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；炇抑杏写罅康娜玖虾椭鷦渲胁环τ卸居袕娏腋g性的藥品，還有一些高溫高壓設(shè)備，只有嚴格按照實驗規(guī)范，才能確保安全。

五、要吃的了苦，耐的住寂寞

說實話，化驗室的工作和廠里車間里的工作比起來，相對輕松很多很多，但是一天工作12個小時，換做是誰，都是能難吃的消的。而且，日復(fù)一日，月復(fù)一月的同樣的工作，單調(diào)性可想而知。但是，這就是社會，只有付出耕耘，才會得到收獲?？嗖豢啵胂爰t軍兩萬五;累不累，想想革命老前輩。只有吃的了苦，耐的住寂寞，才能更好的在這個崗位上很好的工作和發(fā)展。公司把平臺為我們準備好了，心有多大，舞臺就有多大，功夫不負有心人，相信只要付出努力，一定能和公司共享豐盛。

水泥廠個人工作總結(jié)篇四

20__年，水泥公司的組干工作在集團公司黨委組織部、人事部的指導(dǎo)下，在公司黨委、行政的關(guān)心支持下，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)創(chuàng)新年”這條主線，抓住重點，完善基礎(chǔ)工作，全面提高工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨委的參謀和助手作用，認真完成了集團公司黨委組織部、人事部處和公司黨委、行政交辦的各項工作任務(wù)，較好的完成年初制定的各項工作計劃?，F(xiàn)將今年組干工作簡要匯報如下：

一、全年組干工作基本情況

㈠干部隊伍建設(shè)方面

年初，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子針對我公司實際情況，研究制定了二0__年改革與發(fā)展思路，制定下發(fā)了《關(guān)于下達〈二0__年中層干部經(jīng)營責(zé)任考核辦法〉的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈淮北礦業(yè)集團水泥有限責(zé)任公司20__年精神文明建設(shè)工作任務(wù)〉的通知》等政策和辦法，還與部分單位簽訂了生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標書，強化、細化了考核標準，做到層層傳遞壓力，對各項工作措施的檢查、獎懲、監(jiān)督進行了明確的規(guī)定，保證了制度的貫徹落實。

⑴、后備干部隊伍建設(shè)方面情況

我公司現(xiàn)有礦處級后備干部19人。根據(jù)工作的變動情況，及時對礦處級后備干部補充、調(diào)整。同時也加強了對科區(qū)級后備干部隊伍建設(shè)。

為了保證后備干部的質(zhì)量，我們在選拔調(diào)整后備干部時嚴格執(zhí)行上級文件的精神，按規(guī)定的程序辦事，做到三個結(jié)合：即年終干部考核與后備干部考核結(jié)合，民主測評與民主推薦后備干部結(jié)合，優(yōu)勝劣汰與保證數(shù)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)結(jié)合。

①、加強理論培訓(xùn)和實踐鍛煉，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

首先加強理論培訓(xùn)，按照“干啥學(xué)啥，缺啥補啥”的培訓(xùn)原則，根據(jù)不同職別，確定培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)措施。其次，加強實際鍛煉，提高解決實際問題能力。目前有9名后備干部在生產(chǎn)及生產(chǎn)輔助部門擔(dān)任基層黨政主要職務(wù)，通過實踐樹立求實務(wù)實的工作作風(fēng)，直接體驗基層情況的復(fù)雜性、多邊形，提高他們解決問題和處理復(fù)雜問題的能力。再次，轉(zhuǎn)崗交流、壓擔(dān)子，提高全面素質(zhì)，使其在不同性質(zhì)工作范圍得到全面的鍛煉。

②、嚴格考核，加強后備干部隊伍的管理

首先，健全完善后備干部考核制度，不斷改進考核方法，考核工作做到了制度化、經(jīng)常化;其次，實行動態(tài)管理，嚴把優(yōu)進劣汰關(guān)。

⑵干部教育培訓(xùn)方面情況

按照集團公司的培訓(xùn)計劃，積極組織人員參加集團公司的各類培訓(xùn)班。多人次參加職稱計算機、職稱外語考試培訓(xùn)班;另外還有各部門的培訓(xùn)班多期;公司內(nèi)部選派各專業(yè)管理、技術(shù)人員到東北等同行業(yè)單位學(xué)習(xí)、考察多人次;舉辦了入黨積極分子培訓(xùn)班一期、科級干部兩個《條例》_兩期;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)干部培訓(xùn)班20多人參加各類成人高等教育函授班的學(xué)習(xí)等。

⑶拔尖人才及優(yōu)秀人才的選拔、培養(yǎng)情況

按照集團公司文件精神，經(jīng)基層民主推薦、組織審核，從各專業(yè)學(xué)科選拔在各自專業(yè)學(xué)科中成績突出的人員，建立了二級拔尖人才信息庫，并根據(jù)公司的發(fā)展要求適時地給他們增加科研課題，由他們組織專業(yè)人員攻關(guān)，同時也為他們進一步的學(xué)習(xí)、發(fā)展提供支持和幫助。11月份，按照集團公司的要求，上報拔尖人才1名，優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才3名，優(yōu)秀管理人才1名。

⑷專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘及考試情況

今年專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審工作嚴格按照上級文件精神，嚴格把關(guān)，不合格和有異議的材料決不上報，經(jīng)過初審、公示等程序后，共上報參加評審工程類高級工程師材料4人。另外，還積極組織管技人員參加職稱外語、計算機、經(jīng)濟、會計、統(tǒng)計、繼續(xù)教育等系列培訓(xùn)和考試工作。

⑸管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的考核

11月份，我們制定了管技人員考核辦法，按照德、能、勤、績、廉五個方面，采取個人自評、管技人員互評、職工群眾評議、領(lǐng)導(dǎo)評價方式，對全廠的副總以下的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員進行了全面考核。目前，此工作正在匯總收尾中。

⑹畢業(yè)生管理方面情況

為加強畢業(yè)生管理，優(yōu)化人才資源配置，我們嚴格按要求接收安置大中專畢業(yè)生，并把他們分到不同的崗位進行輪崗實踐鍛煉，培養(yǎng)他們吃苦耐勞精神，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

為加強對畢業(yè)生的培養(yǎng)教育，我們開展了拜師學(xué)技活動，把這些剛畢業(yè)的學(xué)生交給那些道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)精的工程師、技師，通過他們的言傳身教，使畢業(yè)生逐步地成熟起來，我們還適時地開辦一些崗位技術(shù)培訓(xùn)班，如水泥工藝、機電設(shè)備維護培訓(xùn)班等，使剛畢業(yè)的學(xué)生能很好地接受崗位技術(shù)的培訓(xùn)。畢業(yè)生見習(xí)期結(jié)束后，他們按照要求寫出見習(xí)期工作總結(jié)及轉(zhuǎn)正申請交政工部，政工部按要求給予轉(zhuǎn)正，并根據(jù)實際情況給予定崗。

我們還積極組織20__年以來的未安置的大中專畢業(yè)生30多人次，參加集團公司的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考試。

水泥廠個人工作總結(jié)篇五

水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進的雷達體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。

一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作

1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。

2：__年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)驗索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張，難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復(fù)試驗，及時歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ?，然而，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運用輔料以后，客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對這個情況，他們個個不退宿，反而爭著，搶著，頻繁著，竭力著去做。

3：為驗證化驗室人員的檢驗水平，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

二、加強理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等)，根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

⒉帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識，利用計算機進行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

⒊和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí)，積極深入的學(xué)習(xí)三大標準，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標準，深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設(shè)，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

⒋在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學(xué)上進積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。三、加強安全教育，提高安全意識

安全第一，預(yù)防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，責(zé)任重于泰山?；炇业拇笮头治鰞x器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。公務(wù)員之家

四、擺正位置，做好配角、當好參謀

部

室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責(zé)，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當主任外出時，自己首先是堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作，尤其當本室計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題?？偠灾麄儌€個能夠要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

五、團結(jié)同志，虛心學(xué)習(xí)，協(xié)作發(fā)展

天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，工作才能形成合力。水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神，也許就是那種精神的指引，他們都非常主寬和疏通民主渠道，遇事大家一起商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。

六、服務(wù)奉獻，勇爭一流

公司化驗部門領(lǐng)導(dǎo)，他們始終認為當領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不求索取，公正廉明。同時率先學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力，做好表率?？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。這句話無疑是對他們的寫照。正因為他們以身示范。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣。化驗室員工總非常愿意和他們領(lǐng)導(dǎo)接近，工作也非常順，也許就是這個原因吧。

水泥廠個人工作總結(jié)5篇精選

水泥工作總結(jié) 篇6

1、銷量：1-12月份水泥銷售數(shù)量2259386.99噸。年初制定水泥銷售計劃273萬噸，完成銷售計劃的82.76%。與去年同期銷量2332474.13噸相比減少銷量73087.14噸，降幅3.13%。沒有完成銷售計劃，欠計劃銷量470613噸，供大于銷。

2、品種結(jié)構(gòu)銷售情況：32.5等級水泥銷量1726548.84噸，占總銷量的76.42%。其中金牌水泥銷量418067.9噸，占銷量的18.5%。42.5等級水泥銷量530314.36噸，占銷量的23.47%。52.5等級水泥銷量1587.25噸，占銷量的0.07%。散裝水泥銷量430862.89噸，（其中32.5等級水泥銷量92674.18噸。42.5等級水泥338188.71噸）占總銷量的19.08%。紙袋包裝占24.37%，編織袋包裝占56.03%。符合袋包裝占0.52%。

3、運輸情況：公路，鐵路運輸基本正常。主要是公路運輸，4月14號受高速公路計重收費的影響，汽車核載量減少25-30噸，計重收費前運量75-90噸，計重收費后運量50-60噸，運輸成本增加15元以上。（原來運溫州市場運價58-65元，寧波48元。）

4、市場行情及價格情況：由于我省水泥行業(yè)產(chǎn)能大，水泥市場供大于求較為突出，市場競爭十分殘酷，上半年主要受陰雨天氣較多的影響，4月16日高速計重收費后影響較大，特別是路程較遠的溫州、寧波、臺州市場，由于核載量減少了，運輸成本每噸增加15元以上。競爭難度大，工建項目工程動工少。有的工建項目，打樁工程，粉刷水泥都是采用水泥價格較低的品牌，用戶認為只要質(zhì)檢部門堅持合格就可以使用。多縣市工建項目，打樁，甚至郊區(qū)的農(nóng)戶聯(lián)建房都使用商品混凝土，包裝水泥銷量明顯下降。42.5等級的散裝水泥銷售量明顯提高，各縣市都有商品混凝土公司，溫州地區(qū)現(xiàn)有37家。溫州市區(qū)就有17家，上半年溫州市場42.5等級散裝水泥銷售價格較低。溫州西、東站中轉(zhuǎn)庫出庫價格在290元左右，出現(xiàn)虧本銷售狀況。包裝水泥在農(nóng)村市場有較問題和不足主要表現(xiàn)在：

一是經(jīng)營管理水平有待于進一步提高： 由于受到各種主、客觀條件的制約，xx水泥公司在經(jīng)營管理上，有待于進一步提高，各種管理制度有待于進一步完善，企業(yè)內(nèi)部定崗定員有待于進一步完善，各種經(jīng)濟分析不規(guī)范，在分析的深度和細化程度不全面。

二是企業(yè)的經(jīng)營管理有待于進一步規(guī)范：在經(jīng)營管理方面，公司制體制還不健全，企業(yè)的經(jīng)營管理還存在不足，在合同管理，原材料的采購，產(chǎn)品的銷售的環(huán)節(jié)，還存在漏洞，公司的各種管理制度還有待于進一步完善。依法經(jīng)營的理念還沒有完全建立，公司的各種證件還不具備。

三是市場占有率有待于進一步擴展：雖然開拓了南方水泥市場，但開發(fā)力度不夠，特別是本地市場的開發(fā)，銷售激勵機制還有待于完善提高;

面對公司當前存在的問題和不足，我們公司全體員工將團結(jié)一致，奮勇拼搏，采取措施，完善當前經(jīng)營管理中的漏洞，不斷開拓市場，爭取在下一年度取得更好的業(yè)績，為此，我們在20xx年，將主要做好如下工作：

一是進一步完善內(nèi)部承包制度，全面執(zhí)行倒逼成本工資考核辦法，將企業(yè)利潤同個人收入有機結(jié)合起來，提高內(nèi)部挖潛、全員節(jié)約的能力。建立原燃料的技術(shù)標準，貨比三家，優(yōu)化進貨渠道，簽定購銷合同，實行計劃管理和招邀標制度。提高產(chǎn)、質(zhì)量，減少跑、冒、滴、漏。加強財務(wù)管理，精打細算，實行倒推成本管理。

二是定期開展經(jīng)濟分析活動，及時分析公司面臨的形式和問題，發(fā)現(xiàn)公司存在的問題和不足，提出措施，改進工作方法，為公司的決策提供依據(jù)。

三是不斷開拓外部市場 ，提高市場占有率，加大對周邊市場的開發(fā)力度，重點圍繞南水北調(diào)工程、高速公路建設(shè)工地、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)等項目，充實完善榴園本地銷售網(wǎng)絡(luò)。

四是嚴格各項費用開支和成本控制，優(yōu)化進貨渠道，制定物資儲備定額，保證合理庫存，適時調(diào)整營銷策略，細分市場，建立收入與經(jīng)營指標掛鉤的制度，確保完成全年銷售收入和利潤任務(wù)。

五是進一步更新觀念，創(chuàng)新制度，提高公司管理水平和競爭力，建立“管理+提效”的發(fā)展戰(zhàn)略，增強企業(yè)凝聚力和抗風(fēng)險能力。

水泥工作總結(jié) 篇7

本人自從進入公司化驗室工作行業(yè)后，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù)，立足化驗室工作崗位，認真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上，勤學(xué)苦練,努力工作，掌握了一手過關(guān)的化驗技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得一定的進步，現(xiàn)已成為公司的化驗室熒光組的一員?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一：時刻加強自身學(xué)習(xí)，強化個人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

化驗室工作連接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié),可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學(xué)習(xí)，不斷提高個人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學(xué)，勤思考，多積累，收到了很好的學(xué)習(xí)效果。一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)了化驗方面的專業(yè)知識。通過在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式，認真學(xué)習(xí)掌握化驗知識和方法，努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學(xué)習(xí)，掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關(guān)的操作流程。三是學(xué)習(xí)熟記相關(guān)的管理制度，諸如化驗室檢驗工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，化驗室藥品的管理，化驗室儀器、設(shè)備的管理，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員考試和技術(shù)比武活動，增長了見識，豐富了閱歷，以此提高業(yè)務(wù)能力，提高工作質(zhì)量。

二：在此基礎(chǔ)上，我顧不上去管夜黑樓高，也沒時間去看月暗天陰，風(fēng)狂雨急，

不顧一切，只管一人獨自前行，取樣化驗，日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前，卻只覺汗水一次次濕透衣服，眼角的皺紋多了一層又一層，手上的皮膚退了一次又一次，辛酸的眼淚咽下一回又一回！

三：曾幾何時，我從夢里一回回驚醒，卻以為自已仍在工作中，也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章！

四：經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。

就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無輕松中走出這一年，當20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！

水泥工作總結(jié) 篇8

回顧這半年在公司余熱發(fā)電部門的工作，感觸很深，收獲頗豐。在這之前，“余熱發(fā)電”這個詞從沒聽過，但在這短短的半年時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不斷努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會知識。

剛來到華潤水泥（鶴慶）有限公司，進入余熱發(fā)電部門中控室時，出現(xiàn)在自己面前的是一片茫然，因為看到同事們的工作我從未接觸過，對設(shè)備更是生疏，更不敢操作，同事給我們講解時也是茫然的，因為這一切對于我都是新的。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事不斷的幫助和自己不斷努力學(xué)習(xí)下，很快適應(yīng)了這分工作，并且不斷的在進步。

（一）努力學(xué)習(xí)，積極實踐，不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力：

在工作中，我始終把學(xué)習(xí)、實踐作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條最重要的途徑和方法，工作中聯(lián)系理論，做到用理論指導(dǎo)實踐，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作，順利做好工作的同時也提升了自己解決問題的能力。思想上積極進取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。所以在這六個月的實習(xí)工作中給我最大的感觸就是“我們在學(xué)校學(xué)到了很多的.理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，沒有從分發(fā)揮理論知識的指導(dǎo)作用。沒有做不了的事，只要自己肯付出、肯努力”。同時在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補自己的不足的有效方式。社會在變化，人也在變化，所以一天不學(xué)習(xí)，就會有無數(shù)的人超過自己。通過這六個月的實習(xí)，并結(jié)合公

華潤水泥（鶴慶）有限公司機電部

司和自身的實際情況，認真參加學(xué)習(xí)單位的各制度和余熱發(fā)電操作規(guī)程，使工作中的困難逐步被化解。通過這些規(guī)程的學(xué)習(xí)使我進一步加深了對余熱發(fā)電這項工作的理解。

在各項工作中我都本著認真負責(zé)的態(tài)度去對待。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠，不能獨立工作，最簡單的更換振打電機更換螺栓，也要同事們多次的帶領(lǐng)，但我仍然積極配合同事們的工作，認真學(xué)習(xí)同事們的處理事情的方法和相關(guān)知識，總結(jié)相關(guān)方法技巧。為使自己盡快熟悉工作，進入角色，我一方面抓緊時間學(xué)習(xí)相關(guān)余熱發(fā)電資料、余熱發(fā)電操作規(guī)程、電氣圖等部門資料，認真記錄學(xué)習(xí)筆記，整理設(shè)備的名牌信息，查詢相關(guān)設(shè)備的工作原理和使用方法，熟悉自己的工作職責(zé)，另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)更深的社會知識，請教余熱發(fā)電更多的知識，如：鍋爐定期排污、連續(xù)排污的作用，啟機前暖機、盤車、啟高壓油泵等的作用。讓我對這個部門的工作感到更自豪、更有意義！

（二）以極大的熱情投入到工作中：

自熟悉余熱發(fā)電這項工作后，我更是以從事這項工作而自豪。今后的工作中我會不斷努力完善自己，做好工作中的每一件小事，努力學(xué)習(xí)，從對余熱發(fā)電這項工作的感性認識上升為理性認識，保持當初的那份熱情，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做！同時也積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事完成其他工作，為團隊建設(shè)做自己應(yīng)有的貢獻。

（三）存在的問題

幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離這分工作的需要還有很大差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對新的工作還不夠熟悉，缺乏社會知識等等，這些問題，都必須在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進和解決，使自己更好地做好這分工作。

針對以上存在的不足和問題，在以后的工作中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足：

一做好自己的工作計劃，繼續(xù)加強對公司各種制度和余熱發(fā)電工藝和水泥生產(chǎn)工藝的學(xué)習(xí)，熟悉各設(shè)備的作用和工作原理以及各項我維護等，做到全面深入的了解公司的各種制度和相關(guān)工藝流程。

二以學(xué)習(xí)、實踐全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時認真實踐，在實踐中利用所學(xué)知識指導(dǎo)實踐，不斷學(xué)習(xí)社會知識，加強和同事們的相互溝通。

三踏實做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習(xí)中，我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

四做好本職工作的同時，為公司做一些力所能及的工作為公司做出應(yīng)有的貢獻。

水泥工作總結(jié) 篇9

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回顧過去的一年，我在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，按照公司年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標，立足本職，勤奮工作，忠實地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

一、履行職責(zé)情況

1、認真組織質(zhì)控處做好質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制工作，為指導(dǎo)生產(chǎn)提供了及時準確的調(diào)控依據(jù)，全年無重大檢測失誤。并根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，制訂了原燃材料、半成品和成品的企業(yè)內(nèi)控標準，組織實施并強化過程質(zhì)量管控，不斷提高預(yù)見性與預(yù)防能力，并及時采取糾正措施、預(yù)防措施，使生產(chǎn)全過程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

首先從抓好進廠原燃材料做起，每周到石灰石礦山進行督促和指導(dǎo)開采，并搭配使用，使進廠石灰石CaO波動幅度由4%縮小到2.5%，有效的穩(wěn)定了石灰石質(zhì)量；其次，不斷完善了進廠原煤取樣、檢測、監(jiān)控程序和制度，使進廠原煤與煤粉差距縮小到100Kca左右，有效的降低了生產(chǎn)成本；第三，加強內(nèi)部密碼抽查考核，不斷提高檢測質(zhì)量。第四，組織參加"格雷斯"杯全國第十四次水泥品質(zhì)檢驗大對獲"全合格獎"。第五，每月對各分廠操作員逗硬質(zhì)量考核，使生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)，半成品熟料質(zhì)量得到穩(wěn)步提高。

2、嚴格按照國家相關(guān)標準，對出廠水泥進行確認和驗證，完善水泥進出庫確認及均化制度，要求出庫水泥必須有兩個以上庫搭配并倒入均化庫充分均化后，方能出庫，使出廠42.5水泥標準偏差縮小了0.3MPa，有效地穩(wěn)定了產(chǎn)品質(zhì)量，增強了客戶對產(chǎn)品的信心和滿意度，全年出廠產(chǎn)品合格率100%。

3、及時做好質(zhì)量統(tǒng)計分析和改進工作，積極組織開展各種替代材料試驗研究，成功取得了利用低硅砂巖和免費的`電石渣代替高硅砂巖及石灰石在生料中配料，噸生料節(jié)約成本約0.5元；二是在水泥生產(chǎn)中成功利用免費的鐵渣代替部份高價的煤渣和礦渣作混合材，噸水泥節(jié)約成本2.0元；為降本增效作出了努力。

4、每月認真組織質(zhì)控處員工學(xué)習(xí)上級部門和公司下發(fā)的各種制度、文件、規(guī)定。全年共計完成月度會等12次，專業(yè)培訓(xùn)10次，安全培訓(xùn)10次，并安排人員外出交流學(xué)習(xí)12人次。同時每天利用班前會，進行安全培訓(xùn)。

5、認真組織準備資料，順利通過ISO9001質(zhì)量體系監(jiān)督審核，并組織完成了三標一體化管理體系手冊（質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康體系、環(huán)境安全體系）和程序文件的編寫工作并通過審核；同時通過產(chǎn)品質(zhì)量認證審核。

6、做好技術(shù)服務(wù)，為用戶解疑釋惑。由于客戶眾多，對水泥的使用性能也要求不同。我總是耐心地給客戶作解釋，或者到客戶現(xiàn)場給其作解釋、溝通，取得了客戶諒解，增強了客戶對公司產(chǎn)品的認同度。

7、認真完成了公司及上級部門交辦的臨時任務(wù)。

二、思想作風(fēng)建設(shè)情況

1、自覺宣貫企業(yè)文化，把"創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任"的核心內(nèi)涵融入工作，在工作中總是勇于承擔(dān)責(zé)任，想盡千方百計，解決生產(chǎn)中遇到的各種難題，完成我們的各項指標，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

2、帶頭遵守各項規(guī)章制度，同時加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和能力，積極參加公司和上級部門組織的各類學(xué)習(xí)、交流、培訓(xùn)，借簽好的工作方法、經(jīng)驗，不斷提升自身綜合能力。

三、存在的問題及今后的打算：

20xx年，我們雖然做一些工作，但也還存在不足，主要是關(guān)鍵指標離預(yù)算指標還相差較遠。在20xx年工作中，我將主要從加強進廠原料和過程質(zhì)量管理入手，提高入窯生料合格率，熟料f-CaO合格率和強度，努力使關(guān)鍵指標達到預(yù)算目標；同時虛心學(xué)習(xí)，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，為公司扭虧為盈作出自已應(yīng)有的貢獻。

水泥工作總結(jié) 篇10

一、努力學(xué)習(xí)全面提升團隊素質(zhì)

作為一個經(jīng)銷水泥已進20年的我們，深感現(xiàn)今銷售市場的復(fù)雜，艱難，用戶的挑剔，我們銷售中心從不斷學(xué)習(xí)總結(jié)水泥銷售的渠道、價格、運輸環(huán)節(jié)，了解水泥的各種指標，到客戶接待，賬項來往，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。還從法律的角度對銷售合同進行完善，就是有損失也要降低到最小程度。

二、努力工作，順利完成各項任務(wù)

1、進行市場開發(fā)。走訪了全市85%以上的水泥經(jīng)銷商，使堯柏水泥出現(xiàn)在全市各個角落。

2、做好各類顧客的售后服務(wù)，絕大多數(shù)客戶對我們抱有信心，基本未接到顧客的服務(wù)質(zhì)量投訴。

3、8個月經(jīng)銷pc32.5水泥1.5萬噸po42.5水泥0.5萬噸，和我們聯(lián)系的客戶有10家，和12個運輸戶建立長期關(guān)系。

三、來年打算

1、計劃全年銷售水泥突破6萬噸。

2、完成銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋率85%以上。

3、力爭和其他大戶同價位運行，這還需要堯柏水泥集團的大力支持和各位同行的鼎力相助。

4、加大獎勵力度：今年是我們經(jīng)銷中心試運行，對一如既往參與其中的業(yè)務(wù)經(jīng)理給予微薄獎勵，。明年我們將根據(jù)各自的業(yè)績按20xx噸、5000噸、8000噸、10000噸標準給予重獎。

5、要求運輸戶簽訂運輸職業(yè)承諾書，并交押金5000元，以防止運輸戶參行擾亂市場價格。

總之：20xx年即將成為過去，在20xx年的工作中，我們特約經(jīng)銷中心將以服務(wù)各銷售戶為主要任務(wù)，力爭做到讓客戶滿意，讓堯柏集團放心。

水泥工作總結(jié) 篇11

在水泥廠工作的這段時間里，本人從一個對水泥生產(chǎn)一絲不懂的小女孩，變成了一個有著強烈的工作積極性和創(chuàng)造力的年輕人。

一、我的工作

在這xx年的工作中，我從對生產(chǎn)一無所知到現(xiàn)在已經(jīng)熟悉和掌握的過程中。在工作中也有許多不足與缺點。

1、由于工作性質(zhì)的限制，所以在工作中難免會出現(xiàn)一些不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤。在今后的工作中，應(yīng)該努力提高工作效率，爭取工作中有更好的表現(xiàn)。

2、加強對機械加工工藝的理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場生產(chǎn)安全方面的經(jīng)驗的積累，多學(xué)多看多思考，努力提高解決實際問題的能力。從而使自己更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

3、在實際工作過程中，個人要認真克服自己的缺點，發(fā)揚成績，自覺地把自己置于領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督之下，積極與同事溝通，聽取同事們的意見，改進自己的工作方式，努力在薄弱環(huán)節(jié)中發(fā)揮自己的專長。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

出勤方面：因為剛到單位工作，很多知識還不是很了解，單位領(lǐng)導(dǎo)就讓我先干一邊工作一邊學(xué)習(xí)。一段時間下來，已經(jīng)能比較流暢地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在以后的工作中我會努力做到以下幾點：

4、堅持學(xué)習(xí)，擴展知識領(lǐng)域。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識，并用于指導(dǎo)實踐。

5、腳踏實地，努力工作。這是我大學(xué)以來的第一份工作，我確實感到。自己的本職工作由于我學(xué)的不是專業(yè)，所以剛開始并不是很適應(yīng)，但是經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí)和鍛煉，我覺得自己有了很大的進步。我知道只有不斷充實自己，才能在工作中得心應(yīng)手，更好的勝任這份工作。

6、珍惜機會，虛心學(xué)習(xí)。在我以前的工作中，從沒有接觸過這方面的工作，對這方面的知識也有一定的了解。在我們以前的工作中，做這方面的工作時，是需要多看書，看報紙，看雜志等，到了施工現(xiàn)場就應(yīng)當勤學(xué)好問，虛心的向工人師傅請教。

在工作過程中，我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身能力的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

作為工程技術(shù)部的一名普通員工，我的工作是再平凡不過了，象牙塔里的生活，每天都會應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，做好自己的本職工作就是對自己的負責(zé)，就像生活中的每一個細節(jié)，我們每天都在接觸不同的人，說不同的話，做不同的事。我們的年齡也不小，試想如果我們不細心發(fā)現(xiàn)了自己的不足，也許就會影響我們今后的工作。這些都要求我們對自己的工作崗位負責(zé)，對自己的工作內(nèi)容負責(zé)。要對自己的工作崗位負責(zé)。

三、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法

通過這幾個月的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

7、了解不夠多，還需要加強學(xué)習(xí)，我們只有不斷的加強學(xué)習(xí)，不斷的改進，才能提高自己的工作能力。

8、專業(yè)知識不對口，這也是我以后的重點學(xué)習(xí)內(nèi)容。

針對上述不足，在以后的工作中我會加以改進，如果說這是我第一次在工地上工作，那就是第一次在實踐中去感受這些的話，那么無論是工作還是生活都會更加的充實。在以后的工作中還有很多的東西需要學(xué)習(xí)，需要不斷的積累，需要不斷的探索，不斷的充實自己，在實踐當中去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。這些經(jīng)驗值得我在以后的工作中去學(xué)習(xí)，也值得我在以后的工作當中去不斷的總結(jié)，不斷的完善。

四、總結(jié)

我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨，在以后的工作當中我也會加倍的努力，不斷地完善自我，爭取取得更大的成績。