綜合管理部主任辭職報(bào)告

綜合管理部主任辭職報(bào)告。

怎么動(dòng)手寫(xiě)一篇精彩的報(bào)告？不管我們是學(xué)習(xí)，還是工作中，需要使用報(bào)告的情況越來(lái)越多。報(bào)告的標(biāo)題一般采用典型的公文標(biāo)題表述法，由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由和文種構(gòu)成，發(fā)現(xiàn)一篇網(wǎng)絡(luò)上的好文“綜合管理部主任辭職報(bào)告”非常值得一看，感謝您的喜歡和支持也請(qǐng)不吝分享給您的朋友讓更多人受益！

綜合管理部主任辭職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我作為公司綜合管理部主任，經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定向您遞交辭職報(bào)告。經(jīng)過(guò)多次考慮，我認(rèn)為這對(duì)我個(gè)人以及公司良性發(fā)展都是有利的決定。請(qǐng)?jiān)试S我在這里就辭職的原因，以及我對(duì)公司未來(lái)的建議與期望進(jìn)行闡述。

首先，我個(gè)人的生活和事業(yè)發(fā)展有新的追求和計(jì)劃。近年來(lái)，我對(duì)自己的職業(yè)生涯做了深入的思考和規(guī)劃，我希望能夠有更多的時(shí)間和精力去開(kāi)發(fā)和探索新領(lǐng)域、新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。在公司的這幾年時(shí)間里，我獲得了很多的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)及公司給予我的機(jī)會(huì)與支持，但是隨著我年齡的增長(zhǎng)和職業(yè)觀念的改變，我發(fā)現(xiàn)繼續(xù)留在公司已經(jīng)不能滿足我個(gè)人的需求，也不能迎合我職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。因此，我認(rèn)為現(xiàn)在是時(shí)候離開(kāi)公司，去尋找新的職業(yè)和人生的突破。

其次，對(duì)于公司的未來(lái)發(fā)展，我對(duì)其進(jìn)行了一番思考與分析。雖然目前公司運(yùn)營(yíng)良好，但是卻存在著一些隱患和發(fā)展瓶頸。比如說(shuō)公司的管理層過(guò)于單一化，缺乏多元化的思維，規(guī)劃和決策過(guò)于集中，缺乏科學(xué)性和靈活性。而且公司的市場(chǎng)份額相對(duì)較小，面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。對(duì)此，我認(rèn)為公司需要在管理理念、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行新的思考和創(chuàng)新，才能夠抓住市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我希望公司能夠加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，打造強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)和高效的組織機(jī)構(gòu)，形成協(xié)同合作，包容創(chuàng)新的企業(yè)文化。

最后，我誠(chéng)摯地感謝公司給予我的機(jī)會(huì)以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持。在公司工作的這幾年時(shí)間里，我學(xué)到了很多，成長(zhǎng)了很多，與同事們建立了深厚的友誼。我相信，無(wú)論我走到哪里，我都將永遠(yuǎn)珍視與大家在工作中共度的時(shí)光。

祝公司更上一層樓，蓬勃發(fā)展，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司的培養(yǎng)，祝愿公司越來(lái)越好！

此致

敬禮！

綜合管理部主任：XXX

20XX年XX月XX日

綜合管理部主任辭職報(bào)告 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我現(xiàn)在正式向您提交辭職報(bào)告。我擔(dān)任綜合管理部主任這個(gè)職務(wù)已經(jīng)有五年了，這五年來(lái)，我一直盡心盡責(zé)、努力工作。在這個(gè)崗位上，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。但是，由于個(gè)人原因，我不得已做出了離開(kāi)的決定。

首先，我想讓大家知道，我并不是因?yàn)楣净蛘吖ぷ鳝h(huán)境的問(wèn)題而做出這個(gè)決定的。公司的發(fā)展十分迅速，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常優(yōu)秀，為員工們提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。而綜合管理部作為公司的重要部門(mén)，也承擔(dān)了重要的使命和責(zé)任。這些年來(lái)，我們一直在積極推進(jìn)公司的各項(xiàng)管理工作，不斷提高我們的綜合管理水平。我也很榮幸作為這個(gè)部門(mén)的主任，見(jiàn)證了這些努力所帶來(lái)的成果。

然而，隨著個(gè)人成長(zhǎng)和生活狀態(tài)的改變，我認(rèn)為現(xiàn)在是我離開(kāi)的時(shí)候了。這并不是一個(gè)輕率的決定，我深思熟慮過(guò)許多次，也和家人朋友商量過(guò)。最終，我認(rèn)為離開(kāi)是更好的選擇，因?yàn)檫@樣能夠讓我更好地追求自己的職業(yè)發(fā)展。

我將永遠(yuǎn)感激公司接納我并提供了這個(gè)機(jī)會(huì)，也深感抱歉無(wú)法為公司帶來(lái)更多的貢獻(xiàn)。但是，我相信這只是一個(gè)結(jié)束，也是一個(gè)新的開(kāi)始。我離開(kāi)不代表我放棄了對(duì)這個(gè)公司的熱愛(ài)和對(duì)這個(gè)職位的珍視，相反，我會(huì)把這些經(jīng)驗(yàn)和感悟都帶到下一個(gè)崗位上，繼續(xù)努力、奮斗，為此注入更多的力量和智慧。

最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持與幫助。我離職后，綜合管理部的工作將會(huì)由其他同事繼續(xù)推進(jìn)，我相信他們一定會(huì)做得更好。在未來(lái)的日子里，我也會(huì)一直關(guān)注公司的發(fā)展，祝愿公司和大家都能夠取得更大的成就和進(jìn)步。

此致

敬禮！

綜合管理部原主任

XXXX

XXXX年XX月XX日

綜合管理部主任辭職報(bào)告 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

我寫(xiě)此封辭職報(bào)告，以表明我正式辭去公司綜合管理部主任的職務(wù)。首先，我想就我辭職的原因做出闡述。

在這個(gè)季節(jié)更替，新近上任的管理團(tuán)隊(duì)著眼于公司未來(lái)的健康成長(zhǎng)發(fā)展。在新領(lǐng)導(dǎo)層的推動(dòng)下，公司整體戰(zhàn)略開(kāi)始調(diào)整，使公司更加競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、能夠勝任市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面得以得到進(jìn)一步提高。我作為公司綜合管理部的主要負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大，從而更加深刻地認(rèn)識(shí)到我自己所面臨的責(zé)任。

然而，困惑與不安始終縈繞在我的心中。這是因?yàn)?，我意識(shí)到公司開(kāi)展的許多戰(zhàn)略和計(jì)劃都需要的是一種更加成功的管理風(fēng)格，而這對(duì)我是一個(gè)挑戰(zhàn)，而我也意識(shí)到，我目前的能力與水平，無(wú)法勝任公司的管理要求，也無(wú)法為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為此，我不得不在此辭去我的職務(wù)，以便公司更好地選擇一個(gè)更加合適的管理者，為公司的發(fā)展注入更強(qiáng)有力的動(dòng)力。

回首過(guò)去十年作為一名管理人員，我感到很慚愧，因?yàn)槲也](méi)有為公司做出足夠的貢獻(xiàn)。公司賦予了我如此多的權(quán)力和機(jī)會(huì)，但由于我個(gè)人的能力和水平不足，未能為公司帶來(lái)更多的價(jià)值。對(duì)此我深感抱歉，也同時(shí)感念公司的培養(yǎng)和重視。因此，我認(rèn)為，辭職是我唯一能夠?yàn)楣咀龀龅淖詈玫倪x擇，同時(shí)也是對(duì)公司和我的負(fù)責(zé)。

謹(jǐn)此請(qǐng)求您能夠批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，并懇請(qǐng)?jiān)诠景l(fā)展過(guò)程中盡我所能地為公司提供我的幫助。同時(shí)，我也希望公司的未來(lái)越來(lái)越好，以保證公司和員工都能得到更多的成長(zhǎng)與前進(jìn)。

再次感謝您對(duì)我的支持和信任！

祝公司日益壯大、繁榮發(fā)展！

敬禮！

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：XXXX

日期：XXXX-X-X

綜合管理部主任辭職報(bào)告 篇4

尊敬的公司高層領(lǐng)導(dǎo)：

我在此向公司提出辭去綜合管理部主任職務(wù)的申請(qǐng)。經(jīng)過(guò)仔細(xì)考慮和深思熟慮后，我認(rèn)為辭職是我目前的最佳選擇。

首先，我對(duì)綜合管理部的工作已經(jīng)付出了深情厚意，盡職盡責(zé)。自從我擔(dān)任綜合管理部主任以來(lái)，我努力推動(dòng)部門(mén)的發(fā)展和改善。我積極引入先進(jìn)的管理理念和方法，優(yōu)化工作流程并提高效率。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過(guò)培訓(xùn)和知識(shí)分享，使部門(mén)員工發(fā)展和成長(zhǎng)，并不斷提升團(tuán)隊(duì)整體的綜合管理能力。

然而，隨著時(shí)間的推移，我意識(shí)到我在綜合管理部的工作已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)瓶頸。我已經(jīng)感到無(wú)法再給予部門(mén)帶來(lái)新的變化和提升。我也認(rèn)識(shí)到我有更多的潛力和能力可以挖掘和發(fā)展，但目前的職務(wù)無(wú)法提供給我這樣的機(jī)會(huì)。

其次，我對(duì)自己的事業(yè)有更高的追求和期望。在我對(duì)自身的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行深入思考后，我認(rèn)識(shí)到我需要面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我希望能夠在更廣闊的平臺(tái)上施展才華，在不同的領(lǐng)域中獲得更多的成長(zhǎng)和成就。我堅(jiān)信，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我才能更好地為公司和社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我深知公司對(duì)綜合管理部主任的重要性，因此我將在我離職前盡最大努力確保平穩(wěn)過(guò)渡。我將與新任主任充分溝通，將我在這段時(shí)間積累的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和管理技巧傳承給他/她。我相信，新的主任將帶領(lǐng)綜合管理部走向更高峰。

感謝公司給予我擔(dān)任綜合管理部主任的機(jī)會(huì)，在這段時(shí)光里，我得以學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。我由衷感激公司對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。我深信，在未來(lái)的日子里，我依然會(huì)成為公司的忠實(shí)朋友和合作伙伴。

再次感謝公司對(duì)我的信任，希望公司在選擇新的主任時(shí)能找到合適的人選。祝愿公司蒸蒸日上，更上一層樓！

衷心感謝！

綜合管理部主任 李陽(yáng)

綜合管理部主任辭職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是綜合管理部的主任，最近我決定向您提交辭職報(bào)告。此時(shí)此刻，我深刻地意識(shí)到，我已經(jīng)無(wú)法再像以前那樣全身心地投入到工作中。

作為一個(gè)工作了十年的職業(yè)白領(lǐng)，我一直以來(lái)都對(duì)工作充滿熱情和動(dòng)力。我一直覺(jué)得自己非常有前途，自認(rèn)為有能力管理好部門(mén)中的一切事務(wù)，也一直在為公司的發(fā)展竭盡全力。

但是，在最近的一段時(shí)間里，我感到自己的工作狀態(tài)越來(lái)越低效，而且對(duì)公司的發(fā)展沒(méi)有太大的貢獻(xiàn)，我的心理狀態(tài)也開(kāi)始變得焦慮和抑郁。我開(kāi)始擔(dān)心自己的能力是否足夠，我開(kāi)始對(duì)自己的職業(yè)生涯產(chǎn)生了懷疑。

我深刻地思考了這些問(wèn)題，認(rèn)為自己需要一個(gè)新的起點(diǎn)，去尋找新的方向和發(fā)展。因此，我決定向您提交辭職報(bào)告，以便更好地探尋自己的職業(yè)方向，并為自己的未來(lái)打下更好的基礎(chǔ)。

在此，我要向公司領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我的謝意，感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司為我提供的所有機(jī)會(huì)和幫助。我也衷心地希望，公司能夠繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展，并且我仍然會(huì)繼續(xù)為公司加油打氣。

最后，我要向我的同事們表示感謝，感謝你們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的支持和幫助，我會(huì)一直懷念所有和你們?cè)谝黄鸬臅r(shí)光。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司的支持和幫助，我愿意為公司的順利過(guò)渡和新主任的接任盡最大的努力，同時(shí)也祝賀新主任的上任會(huì)使公司的發(fā)展邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

此致

敬禮

綜合管理部主任

XX

XX年XX月XX日

綜合管理部主任辭職報(bào)告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是公司綜合管理部主任，今日向大家遞交我辭職的報(bào)告。在擔(dān)任這個(gè)職位的兩年時(shí)間里，我深深感受到了公司對(duì)我們的期望和壓力，感受到了部門(mén)成員們的付出和努力。但是，我認(rèn)為我不能在繼續(xù)擔(dān)任這個(gè)職位了。

首先，我覺(jué)得我的能力已經(jīng)走到了一個(gè)瓶頸，無(wú)法再為公司帶來(lái)更多的變化。盡管在這期間里，我和部門(mén)成員們共同合作，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和更新實(shí)踐，我們成功地將部門(mén)從一個(gè)只關(guān)注管理流程的部門(mén)轉(zhuǎn)化為一個(gè)致力于利用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理理念推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的部門(mén)。但是，我也看到了自己的局限性。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，我們需要不斷的創(chuàng)新和變革，帶領(lǐng)公司走向更高的高度。我相信下一任綜合管理部主任能夠帶來(lái)新的思考和想法，更好地貢獻(xiàn)公司。

其次，我也認(rèn)為，我的離職能夠激發(fā)部門(mén)成員的發(fā)展?jié)摿?。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我不僅需要關(guān)注部門(mén)運(yùn)營(yíng)情況，也需要注重部門(mén)員工的成長(zhǎng)。我也看到了部門(mén)成員們的成長(zhǎng)潛力和需求，他們需要更加廣闊的發(fā)展舞臺(tái)和更多的機(jī)會(huì)。我的離職，可以給他們更多的展示自己才能的機(jī)會(huì)，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

再次，我也想借此機(jī)會(huì)從這個(gè)職位上退下來(lái)，好好思考自己的人生價(jià)值。在部門(mén)工作期間里，我獲得了非常寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和技能，也切身感受到了公司帶給我工作的樂(lè)趣和成就感。但是，我也發(fā)現(xiàn)自己愈發(fā)向往個(gè)人的追求，想要更多地拓展自己的事業(yè)和生活。離開(kāi)當(dāng)前的職位，我能夠有更多時(shí)間，全身心地考慮自己未來(lái)人生規(guī)劃，從而找到自己更好的繼續(xù)發(fā)展的方向。

最后，值此機(jī)會(huì)，我想向公司表達(dá)我的感謝和歉意。一直以來(lái)，公司一直信任我的能力，給我提供了這么好的發(fā)展機(jī)會(huì)；我也意識(shí)到離職會(huì)對(duì)公司帶來(lái)一定影響，但是我希望公司能夠理解我的決定，并盡快安排職責(zé)的交接工作，確保綜合管理部的工作能夠順利進(jìn)行。

謝謝各位。

綜合管理部主任辭職報(bào)告 篇7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我以綜合管理部主任的身份向您提交我的辭職報(bào)告。經(jīng)過(guò)深思熟慮和反復(fù)考慮，我認(rèn)為現(xiàn)在是時(shí)候?yàn)槲覀€(gè)人的職業(yè)發(fā)展追求新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)了。

首先，我想感謝公司對(duì)我在綜合管理部門(mén)的培養(yǎng)和支持。在過(guò)去的五年里，我有幸成為這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員，并有機(jī)會(huì)參與公司各項(xiàng)重要決策的制定和實(shí)施。在貴公司的幫助下，我不斷成長(zhǎng)和發(fā)展，并對(duì)綜合管理工作有了更深入的了解和實(shí)踐。

然而，我認(rèn)為我已經(jīng)完成了在綜合管理部門(mén)的使命，并且需要進(jìn)一步發(fā)展自己的職業(yè)生涯。我希望拓寬自己的視野，探索更多相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。目前，我還年輕，有時(shí)間和精力去追求自己的職業(yè)目標(biāo)，并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

此外，我也希望通過(guò)離開(kāi)綜合管理部門(mén)，為公司提供機(jī)會(huì)招募新的領(lǐng)導(dǎo)者，為團(tuán)隊(duì)注入新的活力和創(chuàng)造力。我相信，有新鮮的思維和不同的觀察角度注入，將有助于部門(mén)的長(zhǎng)期發(fā)展和創(chuàng)新。

在我的離職過(guò)程中，我將積極配合公司的工作安排，確保平穩(wěn)過(guò)渡。我將不遺余力地向綜合管理部門(mén)的新領(lǐng)導(dǎo)者傳授工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，以確保團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展。

最后，我想再次表達(dá)對(duì)公司和所有同事的感激之情。在這里度過(guò)的每一天都是我職業(yè)生涯中的寶貴財(cái)富。貴公司為我提供了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)，我將永遠(yuǎn)感激不盡。

感謝您的理解和支持，我相信綜合管理部門(mén)會(huì)在您的領(lǐng)導(dǎo)下取得更大的成就。謝謝！

此致

禮！

綜合管理部主任

示例篇二：

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

很抱歉給您帶來(lái)一份意外的辭職報(bào)告，一直以來(lái)公司給我的培養(yǎng)和機(jī)會(huì)讓我受益匪淺，同時(shí)也從該崗位中學(xué)到了很多東西，也為公司付出了自己最大的努力，我想感謝公司及領(lǐng)導(dǎo)給予的培養(yǎng)和機(jī)會(huì)。

但經(jīng)過(guò)深思熟慮，我因自己職業(yè)規(guī)劃的需要，希望能有一個(gè)新的起點(diǎn)和突破，因此我決定遞交辭職報(bào)告。臨近年底，我想盡量為公司完成一些交接工作，并配合公司的安排順利的完成辭職過(guò)程。

在公司的這段工作歷程中，我深感自己有很多不足之處，領(lǐng)導(dǎo)正常的批評(píng)和教誨給了我很大啟示，提醒我要不斷提高自己個(gè)人修養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。

我在綜合管理部任職的這段時(shí)間中，同事間的合作都相當(dāng)愉快，我將把這一份珍貴的經(jīng)歷帶給我人生的下一站，我會(huì)永遠(yuǎn)記住在工作中所得到的幫助和支持，會(huì)繼續(xù)保持聯(lián)系，在以后的工作和生活中，如果有何需要我相信可以得到大家的幫助。

再次對(duì)公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給與的培養(yǎng)表示真誠(chéng)的謝意！

請(qǐng)接受我的最真誠(chéng)的問(wèn)候。祝公司越辦越好，員工工作順利！

此致

禮！

綜合管理部主任

綜合管理部主任辭職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定向您提出辭去綜合管理部主任職務(wù)的申請(qǐng)。我認(rèn)為這是一個(gè)重要的決定，但我相信這對(duì)于組織和部門(mén)來(lái)說(shuō)，將是一個(gè)更好的機(jī)會(huì)和變革的契機(jī)。

首先，我要向您表達(dá)我對(duì)過(guò)去幾年在綜合管理部的工作經(jīng)歷及給予我的支持和機(jī)會(huì)的感激之情。在我擔(dān)任綜合管理部主任期間，得到了您的信任和團(tuán)隊(duì)的支持，使得我能夠按照職責(zé)和要求履行自己的職責(zé)。在這期間，我努力不懈地推動(dòng)了部門(mén)的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)，并取得了一些成果。我學(xué)到了很多并取得了一些成功，但同時(shí)也遇到了一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題。

然而，我深思熟慮后，認(rèn)為我需要更進(jìn)一步地發(fā)展自己的能力和能夠挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)。我希望能夠通過(guò)新的職位和崗位來(lái)擴(kuò)展我的知識(shí)和技能，并在新的環(huán)境中獲得更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。雖然擔(dān)任綜合管理部主任是我的榮幸，但我相信放手去追求新的機(jī)會(huì)將使我獲得更大的收獲和成就。

此外，我也認(rèn)識(shí)到部門(mén)面臨一些挑戰(zhàn)和問(wèn)題，需要進(jìn)行一定程度的變革和改進(jìn)。我相信一個(gè)新的領(lǐng)導(dǎo)者能夠帶來(lái)新的思路和創(chuàng)新的解決方案，使部門(mén)在未來(lái)能夠更好地發(fā)展。我也愿意積極參與到這個(gè)過(guò)程中，為新的領(lǐng)導(dǎo)者提供支持和幫助，讓他們能夠更好地履行職責(zé)和推動(dòng)部門(mén)的發(fā)展。

總結(jié)而言，我的辭職決定是經(jīng)過(guò)深思熟慮的，并且是為了我的個(gè)人發(fā)展和部門(mén)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮的。我相信這個(gè)決定會(huì)給部門(mén)帶來(lái)新的機(jī)遇和變革，并為我個(gè)人的職業(yè)生涯帶來(lái)更大的發(fā)展和成就。

最后，我要向您及整個(gè)綜合管理部團(tuán)隊(duì)表達(dá)最誠(chéng)摯的感謝和祝愿。我將永遠(yuǎn)珍視在這里的工作經(jīng)歷和和同事們的友誼，也期待我們?cè)谖磥?lái)的道路上繼續(xù)保持聯(lián)系和合作。

再次感謝您和組織對(duì)我的支持和信任！

祝您和綜合管理部團(tuán)隊(duì)一切順利！

此致

敬禮

（您的名字）

yJS21.com更多精選幼師資料閱讀

綜合管理部述職報(bào)告

這里為您展現(xiàn)的是我們從網(wǎng)絡(luò)上歸納的“綜合管理部述職報(bào)告”文章，這會(huì)是對(duì)你有用的。文檔撰寫(xiě)能力是職業(yè)生涯必備的基本素質(zhì)之一，范文在各個(gè)領(lǐng)域中的價(jià)值越來(lái)越引發(fā)人們的關(guān)注和討論，?優(yōu)秀的范文可以增加我們寫(xiě)作的靈感和創(chuàng)造力。

綜合管理部述職報(bào)告【篇1】

1、公司各類財(cái)務(wù)工作完成情況

200x年，公司各類資產(chǎn)管理工作有序推進(jìn)，財(cái)務(wù)人員工作積極進(jìn)取、不怕困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作，各項(xiàng)工作都能按時(shí)順利完成，為公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提供了有力的保障。一是公司財(cái)務(wù)管理部嚴(yán)格執(zhí)行公司《會(huì)計(jì)法》、《財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》，進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)；二是做好財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算及財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)工作，完善財(cái)務(wù)事先參與決策的流程；三是建立和完善財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督體系，提高財(cái)務(wù)監(jiān)督的力度。

2、財(cái)政、物價(jià)、資產(chǎn)管理及項(xiàng)目管理工作

200x年，公司財(cái)務(wù)部加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，項(xiàng)目管理工作有序推進(jìn)，資金管理工作有序推進(jìn)。一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政、物價(jià)、國(guó)家財(cái)政、審計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)法律法規(guī)。按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)務(wù)制度、法令，結(jié)合本公司實(shí)際，完善了公司財(cái)務(wù)管理制度；二是嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理工作，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、項(xiàng)目清楚。同時(shí)，按國(guó)家財(cái)政、物價(jià)、審計(jì)要求，及時(shí)、真實(shí)、完整反映公司財(cái)務(wù)狀況。

3、其他管理工作

200x年，公司的項(xiàng)目管理工作，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照集團(tuán)管委會(huì)規(guī)定，認(rèn)真組織全面完成了公司財(cái)務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)；在日常工作中，財(cái)務(wù)部通過(guò)編制月度、季度、年度預(yù)算，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，及時(shí)、準(zhǔn)確地提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、實(shí)事求是地向公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

4、其他工作

二、取得的經(jīng)驗(yàn)

5、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。

6、財(cái)務(wù)部的工作重心是做好會(huì)計(jì)核算、籌劃、資金籌劃以及往來(lái)管理。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部稽查與監(jiān)督工作。

8、提高財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力。

9、加強(qiáng)資金、資產(chǎn)、資產(chǎn)等有關(guān)信息的管理。

10、推進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理制度化。

11、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)。

12、加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通協(xié)作，密切配合，提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

三、存在的問(wèn)題

200x年，財(cái)務(wù)部工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成績(jī)，但也存在很多的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：

13、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

14、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度沒(méi)深度。

15、由于剛出校門(mén)，自身?yè)碛械闹皇菚?shū)本上的理論知識(shí)，而缺乏實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn)，因此在實(shí)際工作過(guò)程中還會(huì)產(chǎn)生各種操作性的專業(yè)問(wèn)題。

16、沒(méi)多學(xué)習(xí)其他部門(mén)的業(yè)務(wù)知識(shí)，造成自己工作不會(huì)站在公司的立場(chǎng)上思考問(wèn)題，很多事情都是憑著自己以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)處理的，沒(méi)有能夠把公司事情當(dāng)自己事情來(lái)處理，導(dǎo)致工作起來(lái)不會(huì)游刃有余，工作效率低下。

三、解決方法

17、首先確定公司的組織架構(gòu)，分清各部門(mén)的職責(zé)權(quán)限，有效的把各項(xiàng)工作

職責(zé)明確化，領(lǐng)導(dǎo)有據(jù)可依。

18、在每次會(huì)議上，

要事先有計(jì)劃，事后有總結(jié)。

19、目前公司的大部分財(cái)務(wù)人員，

包括出納和會(huì)計(jì)人員，

是要對(duì)帳和交易做帳。

20、負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸費(fèi)用的報(bào)銷工作，運(yùn)輸費(fèi)用的報(bào)銷審核和報(bào)銷工作。

21、負(fù)責(zé)申報(bào)與繳納，與相關(guān)的工商、事務(wù)。

22、及時(shí)與溝通并取得的認(rèn)可。

23、在審核原始憑證、錄入記帳憑證等工作時(shí)，對(duì)不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，說(shuō)明原因，果斷不予報(bào)銷。

24、按時(shí)完成公司日常的財(cái)務(wù)核算工作，每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

25、積極配合、熱情服務(wù)于公司

綜合管理部述職報(bào)告【篇2】

一年來(lái)，本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照支行的管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識(shí)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改善工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺(jué)遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀。

一、在德的方面：

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)綱，法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作，大力支持領(lǐng)導(dǎo)的工作，促進(jìn)支行禮貌建設(shè)的順利開(kāi)展。

二、在能的方面：

熟悉和掌握國(guó)家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實(shí)際情景加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);有較強(qiáng)的文字表達(dá)本事，寫(xiě)作水平較高，口頭表達(dá)本事較強(qiáng);文化知識(shí)水平較高，專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能;能經(jīng)過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出提議，具有獨(dú)立處理和解決問(wèn)題的本事;工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，知識(shí)面較寬。

三、在勤的方面：

本人事業(yè)心、職責(zé)心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;工作認(rèn)真，態(tài)度進(jìn)取，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無(wú)故不遲到、不早退。一年來(lái)，本人基本無(wú)休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，堅(jiān)持每個(gè)月底參加營(yíng)業(yè)室的加班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報(bào)表。

四、在績(jī)的方面：

本人工作思路清晰，計(jì)劃性、前瞻性、前導(dǎo)性強(qiáng);開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)常提出合理化提議并獲采納，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;講究工作方法，效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成績(jī)比較突出，效果良好。主要完成了以下重大工作：

1、與財(cái)政等部局委辦進(jìn)行對(duì)接，做好營(yíng)銷工作

2、做好20xx三峽后續(xù)工作

3、對(duì)20xx上半年全行貸款、擔(dān)保額度進(jìn)行管理

4、在20xx年7月對(duì)全行公司客戶經(jīng)理進(jìn)行等極評(píng)定

5、做好本部門(mén)條線費(fèi)用管理

總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人工作范圍廣、任務(wù)重、職責(zé)大，由于本人正確理解上級(jí)的工作部署，堅(jiān)定執(zhí)行黨和國(guó)家的金融方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，較好地完成了全年的工作任務(wù)。

綜合管理部述職報(bào)告【篇3】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

20xx年，綜合管理部在分公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，較好地完成了分公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就20xx年工作思路分別匯報(bào)如下：

一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

分公司下達(dá)綜合管理部固話發(fā)展指標(biāo)56部，實(shí)際完成8部，完成任務(wù)數(shù)的44。64；來(lái)電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部，實(shí)際完成68部，完成任務(wù)數(shù)的2.43；寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部，實(shí)際完成40部，完成任務(wù)數(shù)的7。43。

二、階段性的突擊工作情況

2月日至20xx年至20xx年）第五周期組訓(xùn)工作成績(jī)突出，被評(píng)為先進(jìn)單位；道路交通工作，由于20xx年未發(fā)生大的交通責(zé)任事故，今年由被評(píng)為先進(jìn)駕協(xié)小組。

三、規(guī)范辦文

一年來(lái)，我部按照行文規(guī)范要求，先后發(fā)文70余份，無(wú)一差錯(cuò)，格式符合規(guī)定，文字簡(jiǎn)練準(zhǔn)確，有效地指導(dǎo)了我分公司的各項(xiàng)工作；為及時(shí)反映我分公司各項(xiàng)工作，今年我部先后采集編撰了信息40余條，其中，公司OA網(wǎng)上發(fā)布信息37條，被市公司和集團(tuán)公司采用3篇，并在市公司上半年信息工作評(píng)比中排名第六，5個(gè)城區(qū)屬地分公司中排名第一；分公司向市公司報(bào)送文件資料的管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范，半年來(lái)，我分公司各部門(mén)共向公司上報(bào)資料文件70份，件件有簽收，杜絕了文件丟失和延誤事機(jī)的現(xiàn)象，確保了上情下達(dá)，下情上報(bào)，各類信息及時(shí)傳遞溝通。

四、積極組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高員工業(yè)務(wù)技能

一年來(lái)，綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本著缺什么，補(bǔ)什么的原則，先后自行組織實(shí)施各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)共22次，培訓(xùn)員工52人次；參加市公司組織的培訓(xùn)34次，培訓(xùn)員工305人次；為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，先后去華為、西門(mén)子、斯達(dá)康和中興公司等單位學(xué)習(xí)8次，培訓(xùn)骨干26人次。通過(guò)及時(shí)合理的培訓(xùn)安排，員工們能夠迅速掌握各類新業(yè)務(wù)新技術(shù)；營(yíng)銷意識(shí)、法律意識(shí)、營(yíng)銷技巧得到了進(jìn)一步強(qiáng)化；綜合素質(zhì)得到了有效提升，為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。

五、加強(qiáng)治保義消工作，確保通信設(shè)施安全運(yùn)行

根據(jù)市公司文件通知精神，結(jié)合分公司實(shí)際，我們著重抓了五項(xiàng)工作。

一是及時(shí)購(gòu)買(mǎi)《安全生產(chǎn)法》20xx年出動(dòng)80余車次，600余人次，先后捉獲偷盜線路人員0人，全部移交公安部門(mén)進(jìn)行處理；

三是先后更換滅火器具0具，新增6具，確保滅火設(shè)施處于良好使用狀態(tài)；

四是堅(jiān)持工余時(shí)間抽查要害部位值班情況，全年共36次、88人次，有效督促了各項(xiàng)制度落實(shí)；

五是積極主動(dòng)找肇事方索賠，一年來(lái)，追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣76877。30元，為企業(yè)挽回了一定損失。

六、加強(qiáng)車輛管理，為通信生產(chǎn)工作服好務(wù)

經(jīng)與北部新區(qū)分公司分離調(diào)整后，現(xiàn)有汽車6輛、摩托車52輛。20xx年的車管工作，我部著重抓了四個(gè)堅(jiān)持：

一是堅(jiān)持對(duì)各類車輛的月耗油量實(shí)行公布制度，嚴(yán)格執(zhí)行了獎(jiǎng)懲辦法；

二是堅(jiān)持車輛維修填報(bào)審批制度，為控制費(fèi)用指標(biāo)，我部先后兩次向修理廠方及各部門(mén)下發(fā)通知，截止 月20xx年下達(dá)的維修費(fèi)用未超標(biāo)；

三是堅(jiān)持每月一次安全學(xué)習(xí)制度，為學(xué)好《道路交通安全法》，我部及時(shí)安排購(gòu)買(mǎi)了00份發(fā)放給全體駕駛?cè)藛T，通過(guò)自學(xué)和考試，增強(qiáng)了駕駛?cè)藛T遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，全年未發(fā)生大的責(zé)任交通事故；

四是堅(jiān)持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。

綜合管理部述職報(bào)告【篇4】

一年來(lái)，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持與幫助下，在綜合部全體同事的共同努力下，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極發(fā)揮其參謀、內(nèi)外協(xié)調(diào)、質(zhì)量督查、問(wèn)題跟蹤調(diào)查等職能作用，較好地完成了年度工作任務(wù)?，F(xiàn)將我所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)如下：

1、積極與綿陽(yáng)幾家星級(jí)酒店人力資源負(fù)責(zé)人溝通，就年初在人力成本控制方面采取的一些好的做法進(jìn)行了交流借鑒，并結(jié)合酒店現(xiàn)狀與各部門(mén)管理人員交換意見(jiàn)，逐一從崗位設(shè)臵、人員配臵、工作量的飽和度進(jìn)行過(guò)濾、梳理，找到能夠擠壓的空間，針對(duì)個(gè)別崗位的人力配臵及工作量不飽和的問(wèn)題提出了跨部門(mén)整合的工作思路，并將前期摸底的情況作為崗位整合的參考數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)酒店編制人數(shù)由***人調(diào)整為***人，減少編制***人，大大節(jié)約了人力成本，提高了崗位工作的飽和度，較20xx年相比節(jié)約人工成本**多萬(wàn)元。

2、按酒店定員、定編、定崗及崗位整合的要求與總務(wù)部進(jìn)行宿舍物資交接和宿舍管理員崗位調(diào)整;同時(shí)減少行政崗位員工2人，進(jìn)一步降低了人力成本。

3、通過(guò)人才招聘市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘渠道，全年共招聘新進(jìn)員工**人，月平均新入職員工人數(shù)為**人;全年離職人數(shù)***人，全年期流動(dòng)率為2.99%。員工離職原因占前三位的是：自身發(fā)展67人，占比例51.47%;其他10人，占比例8.17%;家庭原因9人，占比例5.26%。

4、加強(qiáng)校企合作。與***大學(xué)、財(cái)經(jīng)學(xué)校、中醫(yī)藥大學(xué)協(xié)商，接收三批次實(shí)習(xí)生在崗實(shí)習(xí)共**人。

5、針對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)忙閑不均的現(xiàn)象，外援需求量較大，及時(shí)對(duì)綿陽(yáng)幾家星級(jí)酒店和社會(huì)高端餐飲幫忙補(bǔ)貼情況摸底，結(jié)合酒店現(xiàn)狀擬訂相應(yīng)補(bǔ)貼措施，進(jìn)一步改善和提高了外援幫忙補(bǔ)位綜合能力。

6、社保繳納情況。全年新增購(gòu)買(mǎi)社保**人，全年單位繳費(fèi)共增***元;按市社保局文件要求，根據(jù)20xx年省平工資調(diào)整了失業(yè)保險(xiǎn)新基數(shù)，新基數(shù)較去年基數(shù)上漲了**%，全年失保費(fèi)用增加****元。

7、全年培訓(xùn)圍繞夯實(shí)基礎(chǔ)，練好基本功，共開(kāi)展培訓(xùn)32批次，參訓(xùn)人員累計(jì)達(dá)***人。除了常規(guī)的新員工培訓(xùn)、英語(yǔ)培訓(xùn)、部門(mén)月度培訓(xùn)以外，還結(jié)合酒店實(shí)際情況開(kāi)展了文明禮貌主題月活動(dòng)、餐飲技能交叉培訓(xùn)、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)、普通話培訓(xùn)、自選興趣班培訓(xùn)、訓(xùn)導(dǎo)員專項(xiàng)培訓(xùn)及管理人員外訓(xùn)交流分享等，進(jìn)一步夯實(shí)了服務(wù)的基礎(chǔ)，服務(wù)質(zhì)量得到逐步提高，確保了酒店服務(wù)質(zhì)量和品質(zhì)。

(二)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況。

1.宣傳動(dòng)員部署。集團(tuán)公司黨委和文旅集團(tuán)3月份開(kāi)展黨群教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)后，酒店立即召開(kāi)了黨群教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，并進(jìn)行了黨群教育工作安排部署，成立了黨群教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由我擔(dān)任辦公室主任，結(jié)合酒店實(shí)際制定了黨群教育活動(dòng)方案。

2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一黨員干部思想認(rèn)識(shí)。根據(jù)群教活動(dòng)方案部署，購(gòu)買(mǎi)了黨群教育干部讀本、系列重要講話讀本、關(guān)于黨群教育活動(dòng)論述摘編等通過(guò)集中組織和分散自學(xué)等方式，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部思想認(rèn)識(shí);同時(shí)還集中組織觀看了《雷鋒在1958》電影蘭輝、張勇事跡等，通過(guò)身邊的事教育身邊的人，營(yíng)造了較為濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

3.廣泛征求群眾意見(jiàn)，認(rèn)真對(duì)照“四風(fēng)”自查整改，撰寫(xiě)班子整改材料，開(kāi)好班子民主生活和黨組織生活會(huì)。征求群眾意見(jiàn)或建議100條，經(jīng)過(guò)梳理羅列上報(bào)集團(tuán)59條，并制定整改計(jì)劃和整改清單，截止12月30日已經(jīng)按計(jì)劃基本整改到位，并將整改情況及時(shí)上報(bào)集團(tuán)黨群部。

4.轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切服務(wù)群眾最后一公里。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾最后一公里。在酒店黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作中，我作為黨群辦公室主任，除積極按照酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的要求開(kāi)展黨群活動(dòng)外，還廣泛收集員工意見(jiàn)或建議，對(duì)員工反應(yīng)強(qiáng)烈的問(wèn)題制定限期整改計(jì)劃，并跟進(jìn)協(xié)調(diào)落實(shí)了員工宿舍房頂長(zhǎng)期漏水問(wèn)題的處理，全部更換彩鋼屋頂;個(gè)別寢室衛(wèi)生間返潮漏水，進(jìn)行了專業(yè)防水處理;宿舍鼠害防治，客房邀請(qǐng)請(qǐng)了專業(yè)的“四害”防治公司滅鼠和擺放粘鼠板，收到顯著效果;夜班乘車難的問(wèn)題與公交司負(fù)責(zé)人溝通調(diào)，最終達(dá)成協(xié)議，切實(shí)解決了夜班員工乘車難的問(wèn)題，節(jié)約了酒店車輛運(yùn)行成本;針對(duì)員工反應(yīng)菜品質(zhì)量與平時(shí)不一樣的問(wèn)題，我不定期到現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并通過(guò)微信及時(shí)通報(bào)檢查情況，飯菜質(zhì)量得到逐步提高，并定期進(jìn)行食堂滿意度調(diào)查，員工滿意率保持在90%以上。

5.建章立制，立改立行立廢。按照黨的群眾路線教育活動(dòng)要求，新建《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》《領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)制度》《領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度》《領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度》等6個(gè)制度;完善《領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)管理辦法》《公務(wù)用車管理制度》《公務(wù)出差管理規(guī)定》《會(huì)議管理規(guī)定》《接待工作管理規(guī)定》等7個(gè)制度。建立或完善制度13個(gè)，健全了以制度管人，制度管事的工作機(jī)制。

6.認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部和中層以上管理人員拒收紅包禮金和庸懶散浮拖專項(xiàng)整治活動(dòng)。按照集團(tuán)黨委要求，酒店成立了領(lǐng)導(dǎo)班子拒收紅包禮金和庸懶散浮拖專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，我兼任辦公室主任，結(jié)合酒店實(shí)際制定了專項(xiàng)整治活動(dòng)方案，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子拒收紅包禮金和關(guān)于開(kāi)展庸懶散浮拖專項(xiàng)整治活動(dòng)文件。酒店領(lǐng)導(dǎo)班子和中層以上管理人員作出拒收紅包禮金書(shū)面承諾;對(duì)照關(guān)于開(kāi)展庸懶散浮拖整治方案，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改計(jì)劃和清單，并將整改情況及時(shí)上報(bào)集團(tuán)黨群部，酒店中層以上管理人員進(jìn)行了工作期間動(dòng)態(tài)公示，接受群眾監(jiān)督。

牽頭酒店的質(zhì)量管理監(jiān)督工作，通過(guò)周報(bào)及時(shí)反映酒店的質(zhì)量管理情況，全年編輯質(zhì)檢周報(bào)xx期，早餐抽查xx次，糾正不同問(wèn)題xx次，餐前餐中檢查xxx次，糾正不同問(wèn)題xx次;OK房抽查xx間，糾正不同問(wèn)題xx次，違紀(jì)處罰xx人/次。收到賓客書(shū)面表?yè)P(yáng)信xxx封，其中餐飲部xxx封、銷售部x封、客房部xx封、安全部x封、綜合部封。服務(wù)質(zhì)量總體趨于平穩(wěn)，大堂副理處理賓客投訴60多起，其中服務(wù)質(zhì)量方面的投訴48起，占投訴總量的70%左右;產(chǎn)品特色不鮮明，設(shè)施設(shè)備方面問(wèn)題比較突出，初步原因分析：20xx年至今已經(jīng)五年，設(shè)備老化問(wèn)題趨勢(shì)嚴(yán)峻，酒店需要考慮整體進(jìn)行維修，才能夠逐步解決設(shè)備方面的突出問(wèn)題。夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)培訓(xùn)，加快設(shè)備的改造維修，只有從軟硬件方面著手改進(jìn)，才能夠逐步提升酒店整體服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量，從而進(jìn)一步提高賓客的滿意度。

一是質(zhì)量管理工作的檢查方式的改進(jìn)。以“抓服務(wù)質(zhì)量，促品質(zhì)提升”為抓手。結(jié)合各部門(mén)工作特點(diǎn)，本著幫助部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和糾偏為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷改進(jìn)質(zhì)檢方式和提高周報(bào)質(zhì)量，通過(guò)質(zhì)檢工作內(nèi)容深化和檢查方式創(chuàng)新，在原來(lái)質(zhì)檢的基礎(chǔ)上，日常質(zhì)檢例外，周質(zhì)檢確立1-2個(gè)部門(mén)作為檢查側(cè)重點(diǎn)，對(duì)照《質(zhì)檢細(xì)則》逐條進(jìn)行，效果較以往有明顯的變化，月質(zhì)檢以部門(mén)經(jīng)理為檢查成員，對(duì)當(dāng)月行政例會(huì)重點(diǎn)工作和專項(xiàng)工作的執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行綜合性檢查，及時(shí)將結(jié)果在當(dāng)期周報(bào)上通報(bào)，并不斷地完善和提高周報(bào)質(zhì)量，從4月份開(kāi)始周報(bào)增加了一些酒店同行業(yè)的經(jīng)典案例分析，以案例分析來(lái)豐富周報(bào)的內(nèi)容和增加周報(bào)的可讀性，通過(guò)案例分析來(lái)幫助部門(mén)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)品質(zhì)提升。二是結(jié)合部門(mén)各崗位實(shí)際制定了“微笑待人.和諧工作”的活動(dòng)主題。將抓服務(wù)質(zhì)量，促品質(zhì)提升的總要求貫徹到底，結(jié)合部門(mén)各崗位的工作實(shí)際開(kāi)展“微笑待人和諧工作” 主題活動(dòng)，進(jìn)一步提高綜合協(xié)調(diào)、改進(jìn)工作方式，提高質(zhì)檢效率、勞資政策咨詢、培訓(xùn)需求服務(wù)、后勤管理服務(wù)等。(1)把“微笑待人和諧工作”主題活動(dòng)列入重要議事日程，確?；顒?dòng)有組織、有安排、有部署、有保障、有總結(jié)、有分析、有改進(jìn)措施。

(2)力求工作創(chuàng)新。在開(kāi)展主題活動(dòng)過(guò)程中，與當(dāng)前黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，與解決工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和員工關(guān)心的具體問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，力求工作方式方法創(chuàng)新，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，把“微笑待人和諧工作”形成常態(tài)化。(3)充分利用酒店現(xiàn)有資源和平臺(tái)，采取多種形式，做好“微笑待人和諧工作”主題活動(dòng)宣傳，營(yíng)造良好氛圍。通過(guò)“微笑待人.和諧工作”的活動(dòng)的開(kāi)展，各級(jí)員工的心態(tài)和工作狀有明顯的變化，工作效率得到進(jìn)一步提高。三是持續(xù)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)。 1-12月份關(guān)注到攜程網(wǎng)、藝龍網(wǎng)、去那兒網(wǎng)等，客人留言242條，其中正面評(píng)價(jià)212條，中評(píng)19條，11條差評(píng)。好評(píng)率達(dá)到88%。其中客人分別在好評(píng)和中評(píng)里反映設(shè)施設(shè)備陳舊13條，地點(diǎn)偏遠(yuǎn)5條，早餐一般待改進(jìn)8條。負(fù)面評(píng)價(jià)中，有4條涉及酒店服務(wù);4條對(duì)酒店早餐不滿;3條認(rèn)為酒店的設(shè)施設(shè)備存在問(wèn)題。如體重秤無(wú)法使用，花灑頭太高，中央空調(diào)太熱、空調(diào)開(kāi)啟不及時(shí)等，大堂副理均及時(shí)知會(huì)部門(mén)跟進(jìn)整改落實(shí)，并予以正面回復(fù)。四是拾金不昧。全年員工拾到客人手機(jī)5部、現(xiàn)金5200余元、i pad平板電腦1個(gè)、奧迪車鑰匙1套、銀行卡若干張等，大堂副理通過(guò)多種途徑將物品及時(shí)歸還客人，得到賓客的一致好評(píng)。五是客遺物管理。全年大堂副理收到客房及各區(qū)域客遺用品共計(jì)610件(現(xiàn)金48000余元)，其中貴重物品(包括9塊手表、1個(gè)筆記本電腦、1個(gè)平板電腦、12部手機(jī)以及蟲(chóng)草、玉佛、手串、客人證件等若干)共30余件，客人已經(jīng)按酒店《客遺物處理程序》領(lǐng)取110件，入庫(kù)或丟棄低值物品358件。

酒店“真情服務(wù)”活動(dòng)開(kāi)展近三年以來(lái)，感動(dòng)賓客事跡層出不窮，員工的工作熱情激情高漲，個(gè)性化服務(wù)越來(lái)越突出。為將“真情服務(wù)，感動(dòng)賓客”事跡永遠(yuǎn)傳承，感染更多的員工自覺(jué)自愿地主動(dòng)為客人提供驚喜加滿意服務(wù)，創(chuàng)造更多的服務(wù)亮點(diǎn)。為進(jìn)一步鼓勵(lì)員工的工作激情，今年再次梳理完善了獎(jiǎng)項(xiàng)內(nèi)容，拓寬了獲獎(jiǎng)的信息渠道和方式，征集各部門(mén)對(duì)真情服務(wù)徽章兌換獎(jiǎng)品的意見(jiàn)和員工的需求，不斷改進(jìn)和調(diào)整了獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)臵的合理性和科學(xué)性，使“真情服務(wù)，感動(dòng)賓客”活動(dòng)更加具特點(diǎn)和人性化。

1、按照市文明委文件要求，12月5日是第29個(gè)“國(guó)際志愿者日”組織酒店8名員工參加“保護(hù)母親河志愿服務(wù)”活動(dòng)，增強(qiáng)了母親河保護(hù)意識(shí)。

2、根據(jù)市旅游局的文件精神和集團(tuán)公司創(chuàng)建辦要求，結(jié)合酒店創(chuàng)建工作情況，開(kāi)展了創(chuàng)建自查整改工作12次，通過(guò)LED屏進(jìn)行文明城市測(cè)評(píng)體系核心價(jià)值觀內(nèi)容宣傳，整理文明城市建設(shè)創(chuàng)建知識(shí)內(nèi)容，作為各部門(mén)員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并按照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展相應(yīng)的檢查工作。同時(shí)清理了員工兩證辦理情況(健康證、合格證)均符合要求。經(jīng)市文明辦和集團(tuán)創(chuàng)建到店檢查，重點(diǎn)對(duì)7月29日全市創(chuàng)建會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況及核心價(jià)值觀招貼畫(huà)宣傳氛圍及創(chuàng)建檔案進(jìn)行了檢查，總體評(píng)價(jià)滿意，創(chuàng)建工作得到進(jìn)一步的鞏固和落實(shí)。酒店全年的創(chuàng)建工作保持在97分以上。

1.租戶情況。酒店現(xiàn)有外租戶xx戶。

2.收入情況。20xx年合同或協(xié)議金額xx元。

外租納入酒店統(tǒng)一管理，從服務(wù)規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管、安全消防、能耗管理等，嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度，全年運(yùn)行正常。

3.關(guān)注員工食堂、員工宿舍情況，征詢員工意見(jiàn)或建議4次，跟進(jìn)解決員工最關(guān)心最直接的問(wèn)題，飯菜質(zhì)量、菜品味道、飯菜保溫、宿舍屋頂漏水、宿舍鼠害防治、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等，除網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題未徹底解決外，其它都一一逐步得到整改。

1、組織員工開(kāi)展了“春節(jié)團(tuán)拜、三八節(jié)”等趣味活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力，豐富了企業(yè)文化內(nèi)容。

2、結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)情況，分階段撰稿及時(shí)反映酒店經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和員工個(gè)性化服務(wù)亮點(diǎn)。出刊《xx新韻》3期和宣傳欄4期，向員工和客人展示酒店重要活動(dòng)和接待、員工心聲、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和班組等，為樹(shù)立酒店良好的對(duì)外形象起到了應(yīng)有的作用，同時(shí)激發(fā)員工積極向上的工作熱情，營(yíng)造了健康和諧的企業(yè)文化氛圍。

3、根據(jù)酒店“真情服務(wù)”活動(dòng)開(kāi)展情況，發(fā)揮正能量及時(shí)更換員工食堂櫥窗信息，真情服務(wù)徽章宣傳板，展示酒店店刊、新員工介紹、每周質(zhì)量管理周報(bào)等，使員工及時(shí)了解酒店信息。二、20xx年工作亮點(diǎn)

1、拓寬和創(chuàng)新使用外援方式，有效緩解餐飲婚壽宴人力不足的壓力。根據(jù)國(guó)慶節(jié)婚宴預(yù)訂情況和餐飲人力需求，嘗試性地進(jìn)行了“國(guó)慶”長(zhǎng)假兼職服務(wù)人員招募，并與大學(xué)學(xué)生會(huì)溝通銜接達(dá)成共識(shí)，前往學(xué)校開(kāi)展了現(xiàn)場(chǎng)兼職服務(wù)員招募，效果超出預(yù)期，并針對(duì)報(bào)名登記入冊(cè)的學(xué)生通過(guò)篩選后安排培訓(xùn)老師進(jìn)行前期基礎(chǔ)培訓(xùn)和到店熟悉環(huán)境，進(jìn)一步穩(wěn)定和緩解了國(guó)慶長(zhǎng)假服務(wù)人員不足的問(wèn)題。大幅節(jié)約或降低了法定假日用工成本，為后期周六周末婚壽宴服務(wù)人員不足，奠定了補(bǔ)位基礎(chǔ)，全年協(xié)調(diào)內(nèi)部參與餐飲婚壽宴幫忙補(bǔ)位近800人/次，協(xié)調(diào)大學(xué)生參與餐飲幫忙補(bǔ)位近600人/次。

2、經(jīng)過(guò)與公交司相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)，最終達(dá)成協(xié)議于在5月份塵埃落地，確保每晚末班車從酒店發(fā)車，節(jié)約了夜班車輛的運(yùn)行費(fèi)用，極大地方便了顧客和酒店員工上下班乘車需求。

按照酒店整體工作部署和要求，圍繞綜合部工作重點(diǎn)，認(rèn)真制定部門(mén)和每個(gè)崗位的年度、季度和月度工作計(jì)劃，把全年工作任務(wù)合理分解到每個(gè)月和每個(gè)崗位。明確各崗位常規(guī)工作、重點(diǎn)工作，明確工作職責(zé)、內(nèi)容和要求，明確工作時(shí)限和進(jìn)程，做到保證重點(diǎn)工作、規(guī)范常規(guī)工作，做到有條理地處理綜合部比較繁雜的工作事務(wù)。同時(shí)也以此作為部門(mén)績(jī)效考核的主要依據(jù)，完善績(jī)效管理基礎(chǔ)工作。

在日常工作中，主動(dòng)與員工溝通思想，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，發(fā)揮綜合部團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性，鼓勵(lì)員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力，提高工作效率，抓好對(duì)工作的指導(dǎo)、督促和落實(shí)，發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和不足。

在工作、生活中，加強(qiáng)自我約束，從點(diǎn)滴、細(xì)小之處著手，嚴(yán)格要求自己，牢記“兩個(gè)務(wù)必”，風(fēng)清氣正，扎實(shí)工作。堅(jiān)持堂堂正正做人，公道正派做事，廉潔自律生活，盡心盡力工作，以身作則，言行一致。

回顧一年來(lái)的工作，雖然盡心盡責(zé)地做了一些工作，但工作中還是存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：第一，擬寫(xiě)能力和水平不高，主要在工作思維方式和公文擬寫(xiě)方面還存在不足，需要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和提高;第二，部門(mén)績(jī)效考核指揮棒發(fā)揮作用不強(qiáng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力不足;第三，工作創(chuàng)新能力還需加強(qiáng)，不少工作都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求去開(kāi)展，主動(dòng)創(chuàng)新的還比較少;第四，刻苦鉆研、精益求精的意識(shí)不夠，還需要不斷的培養(yǎng);第五，政策和法規(guī)方面知識(shí)欠缺，理論水平不夠。

兩年來(lái)辦公室工作使我深深的體會(huì)到：工作隨機(jī)性、突擊性的事務(wù)多，尤其是集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)事務(wù)性工作繁多，要想干好就必須樹(shù)立五個(gè)意識(shí)：一是責(zé)任意識(shí)。高質(zhì)量的工作來(lái)源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作就會(huì)出現(xiàn)漏洞，任務(wù)就不可能完成好。二是要有超前意識(shí)，要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把工作想在前，干在前，做在前，在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，才能夠減少工作中的紕漏。三是進(jìn)取意識(shí)。綜合部的工作就是要增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，各項(xiàng)工作不能滿足于一般化，要力爭(zhēng)最好。四是效率意識(shí)。綜合部工作是綜合服務(wù)性工作，提高效率，就是要準(zhǔn)確、迅速、公正、合理地完成每項(xiàng)工作，養(yǎng)成高效、快捷的過(guò)硬工作作風(fēng)。五是全局意識(shí)。綜合部工作必有通盤(pán)運(yùn)籌，把握大局，始終站在全局的高度謀事，想事，堅(jiān)持在大局下開(kāi)展工作，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)力量，集中優(yōu)勢(shì)資源，才能促進(jìn)整體工作目標(biāo)的完成。

20xx年，將以規(guī)范質(zhì)量管理為突破口，緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、統(tǒng)一思想，牢固樹(shù)立二線為一線服務(wù)的總目標(biāo)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通、內(nèi)外兼顧、質(zhì)量監(jiān)督檢查、幫助部門(mén)糾偏的職能作用，在繁雜瑣碎的工作中真正做到大事誤不了，小事漏不了，盡責(zé)盡職做好各項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和水平，努力使綜合部成為店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，部門(mén)、員工滿意的好參謀、好助手。

綜合管理部述職報(bào)告【篇5】

剛剛過(guò)去的20xx年，是xx建廠20周年的日子，也是xx成長(zhǎng)期間的關(guān)鍵一年，銷售收入創(chuàng)歷史新高，達(dá)到xx億元，利潤(rùn)大幅度提升。這一年也是綜合管理部緊張忙碌的一年，是我們不斷加強(qiáng)管理、完善機(jī)制、為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。綜合管理部緊緊圍繞公司xx億元銷售目標(biāo)，大家能齊心協(xié)力、主動(dòng)擔(dān)責(zé)，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。

一、人事管理方面

1、人員崗位滿足率。全年在職人員平均數(shù)xx人，20xx年同期xx人，上升11%。20xx年初公司不到xx人，過(guò)年后綜合部率先開(kāi)工，奔走在xx等多個(gè)人才市場(chǎng)，做好新員工的介紹、入職和住宿等工作。日常招聘工作按部就班，通過(guò)利歐共享的絡(luò)資源、臺(tái)州人才市場(chǎng)，湖北高校，江蘇高校等渠道進(jìn)行招聘。概括來(lái)說(shuō)，辦公室年度離職率4%，車間員工離職率12%，崗位滿足率達(dá)90%以上。從1-10份人員完全滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，但10月份后離職人員較多，其中10-11月離職人員超過(guò)30人。針對(duì)突發(fā)情況，綜合部也進(jìn)行新的嘗試，和啟明星簽訂用工協(xié)議，新招入8人，但是后續(xù)學(xué)生沒(méi)有如期而至、過(guò)年提前回家等不利因素，一定程度上影響了年度生產(chǎn)進(jìn)度。

啟發(fā)：留住人、用好人，比招人更重要。20xx年人員招入數(shù)量可觀，但是從部門(mén)新員工培養(yǎng)，及在職6個(gè)月以上的老員工離職的情況可以反映出，用人、留人比招人的工作更重要，成本也更低?？偨Y(jié)兩點(diǎn)：一是生產(chǎn)部針對(duì)淡旺季明顯的情況，如何保證淡季少走人？任務(wù)繁忙時(shí)的協(xié)調(diào)配合，每個(gè)員工能賺到錢(qián)是留人的關(guān)鍵。二是部門(mén)對(duì)人

員的關(guān)心關(guān)懷要加強(qiáng)，粗暴管理、不解決崗位實(shí)際問(wèn)題，人心自然難留。

2、員工培訓(xùn)，20xx年2-3月，招入新員工近xx人，分xx次進(jìn)行全員素質(zhì)培訓(xùn)，使新員工較快融入。派骨干人員參加外訓(xùn)，如彭宗元參加測(cè)量體系，金啟善參加質(zhì)量官培訓(xùn)，陳亨建參加的勞動(dòng)合同法規(guī)避學(xué)習(xí)，外貿(mào)的業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)，ERP升級(jí)改版培訓(xùn)等，有利于專業(yè)崗位的操作技能。本年開(kāi)展了消防演習(xí)2次。

3、新員工考評(píng)和轉(zhuǎn)正，人事部能夠充分跟蹤職能部門(mén)人員的按期按質(zhì)轉(zhuǎn)正，力求在工作業(yè)績(jī)、工作能力和工

作態(tài)度上進(jìn)行三維衡量，即時(shí)在試用期內(nèi)優(yōu)勝略汰。車間員工100%在7天內(nèi)予以跟蹤，1個(gè)月試用期內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同，保證用工合法化。

4、離職人員按流程辦理，綜合部審批時(shí)100%離職交談，打算20xx

年記錄離職人員的離職動(dòng)機(jī)，對(duì)前3項(xiàng)離職原因進(jìn)行整改和優(yōu)化。

二、項(xiàng)目申報(bào)本年度實(shí)際收到財(cái)政補(bǔ)貼xx萬(wàn)元，另外未到款xx萬(wàn)元以上（含20xx年獲中央技改投資項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)）。

新增主要榮譽(yù)：科技部火炬計(jì)劃承擔(dān)單位一項(xiàng)、浙江省新產(chǎn)品立項(xiàng)1項(xiàng)，浙江省省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目一項(xiàng)，浙江省重合同守信用AA級(jí)，省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAA級(jí)，臺(tái)州市著名商標(biāo)等榮譽(yù)。

三、LOWES驗(yàn)廠工作組織各部門(mén)做好LOWES的驗(yàn)廠工作，結(jié)合公司的軟硬件實(shí)際情況，做好與中間商、輔導(dǎo)公司的溝通和整改執(zhí)行，上半年3月份通過(guò)了SGS去年遺留的復(fù)查工作。下半年11月開(kāi)展了BV的新的年度的驗(yàn)廠，由于多方面的標(biāo)準(zhǔn)提升，公司對(duì)消防設(shè)施、逃生通道、質(zhì)量管理等重新進(jìn)行布置和整改，最后在12月復(fù)查時(shí)已整改完畢。

啟發(fā)：驗(yàn)廠工作涉及生產(chǎn)、質(zhì)量和行政管理等幾乎全廠運(yùn)作情況，必須團(tuán)隊(duì)合作，對(duì)驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和明確，對(duì)員工的整改執(zhí)行情況和相關(guān)部門(mén)的口徑一致問(wèn)題，這些都是20xx年LOWES驗(yàn)廠的重中之重。

四、日常管理方面綜合部的部門(mén)職責(zé)之一是服務(wù)部門(mén)，我們部門(mén)人員xx人的編制，對(duì)某些特定工作一定要強(qiáng)化綜合部團(tuán)隊(duì)實(shí)力。20xx年，我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，努力提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、思想?yún)R報(bào)專題行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目標(biāo)，對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位。

首先，規(guī)范人事管理工作的基本原則，做到“講程序”。要求員工入職、離職、調(diào)崗、調(diào)薪等各環(huán)節(jié)，該走哪個(gè)程序的，不折不扣地按程序、按表格辦理。從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)。

綜合管理部述職報(bào)告【篇6】

大家下午好！時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼之間20xx年在忙忙碌碌中就過(guò)去了！這一年是江蘇舜天服飾有限公司深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀企業(yè)取得令人矚目業(yè)績(jī)的一年，也是我們大家在廠領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)一心、接受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難的一年。作為共同參與奮斗的企業(yè)的一分子，我們自身伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上也都有了新的進(jìn)步。在此辭舊迎新之際，回過(guò)頭來(lái)，對(duì)過(guò)去一年個(gè)人的工作情況作一個(gè)回顧，以使自己在新的一年里能夠發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克服不足，工作上能有新的起色。

下面就一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁簡(jiǎn)要匯報(bào)，敬請(qǐng)大家批評(píng)、指正：

一、圍繞企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)開(kāi)展工作情況：

年初，廠領(lǐng)導(dǎo)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提出了20xx年全廠工作的總目標(biāo)及發(fā)展思路。本人作為綜管部副經(jīng)理，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作、團(tuán)結(jié)本部門(mén)同志一道，承擔(dān)起本部門(mén)責(zé)任，加強(qiáng)本部門(mén)管理，為全廠總目標(biāo)實(shí)現(xiàn)竭盡全力做好各項(xiàng)工作：辦公室日常事務(wù)管理、接待、人力資源管理、安全保衛(wèi)、企業(yè)培訓(xùn)、后勤保障等。通過(guò)大家的共同努力，本部門(mén)完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為20xx年全廠總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，作出了綜管部的一份貢獻(xiàn)。

二、履行崗位職責(zé)情況：

作為綜管部副經(jīng)理、廠辦主任的角色，對(duì)辦公室的日常管理工作負(fù)責(zé)，協(xié)助經(jīng)理做好綜管部的工作，通過(guò)經(jīng)常溫習(xí)崗位職責(zé)，清晰定位，清楚應(yīng)履行的職責(zé)內(nèi)容、承擔(dān)的責(zé)任，正確認(rèn)識(shí)所處的位置，盡職盡力履行職務(wù)，特別是在廠里下班時(shí)間或休息日，由于住廠員工比較多，一些瑣碎的事情或突發(fā)事件發(fā)生的機(jī)率比較大，因此一旦有事，本人都是毫不猶豫全權(quán)代表廠部來(lái)處理，并力求處理的盡善盡美。在與同事共同工作、相處過(guò)程中，自己稟承打鐵先要自身硬、身教重于言教的理念，一年來(lái)，主要從以下幾方面來(lái)履行崗位職責(zé)：

1、努力做好綜管部的日常管理工作，日常管理有序進(jìn)行，作為舜天的窗口及企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的拓展要求，企業(yè)的接待任務(wù)十分重要也相當(dāng)繁重，因此，全力抓好接待和現(xiàn)場(chǎng)管理來(lái)樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

2、堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)，擴(kuò)展自己的知識(shí)面提高業(yè)務(wù)能力特別是自己的寫(xiě)作水平，認(rèn)真做好調(diào)研，按時(shí)完成各種公文的起草、呈報(bào)以及制訂或修訂切合企業(yè)實(shí)際的規(guī)章制度。在豐富員工的文化生活方面，本年度經(jīng)過(guò)自己潛心研究，掌握了電視片制作技術(shù)，在宿舍和食堂自辦電視節(jié)目，激發(fā)員工更加熱愛(ài)企業(yè)、更加努力工作，不僅使宣傳企業(yè)宣傳員工有了新的工具，同時(shí)制作的電視宣傳片還作為招工甚至本廠的經(jīng)營(yíng)部門(mén)也作為宣傳企業(yè)的視頻材料。

3、努力抓好安全保衛(wèi)工作，24小時(shí)全天候監(jiān)控廠里的安全情況，抓好對(duì)保安工作的監(jiān)督檢查，抓好工廠的防火防盜以及監(jiān)控員工的遵紀(jì)守法情況。在處理工廠休息時(shí)間發(fā)生的突發(fā)事件過(guò)程中，本人得到報(bào)告以后都是立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，采取有力措施，控制事態(tài)的發(fā)展、妥善處置，由于在處理一些突發(fā)事件時(shí)并沒(méi)有現(xiàn)成方法可循，往往要考慮到派出所、違紀(jì)員工本人、違紀(jì)員工的家長(zhǎng)多方面錯(cuò)綜復(fù)雜的因素，這確實(shí)是一種需要?jiǎng)雍芏嗄X筋花很大精力才能擺平的事情，本人本著以廠里避免遭受經(jīng)濟(jì)損失為目標(biāo)進(jìn)行工作，幾次最終都是以最理想的效果處理結(jié)束。

4、細(xì)致扎實(shí)地抓好培訓(xùn)工作，年初認(rèn)真制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并下發(fā)執(zhí)行，在日常培訓(xùn)管理中嚴(yán)格按計(jì)劃抓落實(shí)，培訓(xùn)前注重做好培訓(xùn)內(nèi)容的選擇，培訓(xùn)中注重培訓(xùn)的實(shí)際效果，培訓(xùn)后認(rèn)真細(xì)致的做好培訓(xùn)資料匯集整理工作。

5、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，按照廠領(lǐng)導(dǎo)的意圖做好工作，辦事不走樣、不敷衍，將工作落實(shí)到實(shí)處。

6、在工作時(shí)，能夠吃苦耐勞，勇于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人工作時(shí)間長(zhǎng)短，不計(jì)較個(gè)人得失，面對(duì)繁重的工作任務(wù)，能夠竭盡全力做好。本人以積極的心態(tài)、堅(jiān)強(qiáng)的意志去完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。

三、任職期間的情況及存在的缺點(diǎn)和不足：

能夠不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自己的道德修養(yǎng)水平，廉潔自律，樹(shù)立良好的形象，嚴(yán)以律己、寬以待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作、服從大局，不斷提高執(zhí)行力。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，克服困難，不折不扣地完成。

存在的缺點(diǎn)和不足：

溝通協(xié)調(diào)能力還有待提高，有時(shí)只顧自己埋頭做事，沒(méi)能充分發(fā)揮每個(gè)人的作用，這些要在今后的工作中改正。

綜合管理部述職報(bào)告【篇7】

房地產(chǎn)本部綜合管理部個(gè)人述職報(bào)告

我于2020年5月來(lái)到房地產(chǎn)本部綜合管理部工作，半年來(lái)，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)心并且在各部門(mén)同事們的積極配合下，我本著增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的理念，積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作，較好的履行了工作職責(zé)，現(xiàn)將主要工作簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、主要工作完成情況：

(一)個(gè)人思想品德方面

能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)路線方針;能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅(jiān)決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注重維護(hù)公司形象;能夠腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待自己的工作;注重學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)充本職工作相關(guān)專業(yè)知識(shí)，同時(shí)努力拓展自己的知識(shí)面，研讀各類政策、閱讀各類書(shū)籍，以開(kāi)闊自己的視野，不斷提高自身的整體素質(zhì)。

（二）基礎(chǔ)工作方面

1.公文處理。負(fù)責(zé)上級(jí)行政（管理）來(lái)文、外部來(lái)函登記，負(fù)責(zé)初閱，并跟蹤落實(shí)公文辦理，及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)反饋、匯報(bào)跟辦情況；負(fù)責(zé)下級(jí)單位請(qǐng)示、報(bào)告等文件初閱，協(xié)助下級(jí)單位和公司業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行公文辦理；負(fù)責(zé)公司下發(fā)文件（含通知、函等）的核稿、編號(hào)、打印、登記等工作。自接手發(fā)文工作后，我認(rèn)真研讀《中鐵二十五局集團(tuán)有限公司公文處理辦法》，要求發(fā)文部門(mén)做好會(huì)簽工作，并核校每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的文稿，在發(fā)文后及時(shí)登記和存檔工作。

2.做好OA系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作，根據(jù)各部門(mén)業(yè)務(wù)需求，及時(shí)調(diào)整合同模板；根據(jù)人事變動(dòng)，做好調(diào)整相關(guān)人員OA賬號(hào)工作，確保不耽誤相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理。

3.信息化建設(shè)。填寫(xiě)公司信息化費(fèi)用，組織公司信息化辦公系統(tǒng)更新、優(yōu)化及日常管理工作；配合集團(tuán)公司進(jìn)行軟件集采，購(gòu)買(mǎi)和分配各種正版軟件，并及時(shí)在軟件資產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行登記，撰寫(xiě)《房地產(chǎn)公司信息化制度》。

4.網(wǎng)絡(luò)安全。負(fù)責(zé)做好網(wǎng)絡(luò)安全信息傳遞工作，與上下級(jí)單位進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，與外部相關(guān)單位進(jìn)行工作對(duì)接與溝通，負(fù)責(zé)做好保障期間相關(guān)人員物資保障工作，督促各項(xiàng)目公司做好網(wǎng)絡(luò)安全保障工作。配合股份公司開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全演練活動(dòng)，督促公司員工安裝加固包并簽署《網(wǎng)絡(luò)安全演練事項(xiàng)書(shū)》，零失誤的完成安全演練工作。

5.文秘工作。組織、參與、研究和起草公司綜合性工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、決定等，參與組織文秘、檔案工作人員的培訓(xùn)。

6.對(duì)接集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門(mén)相關(guān)工作，及時(shí)有效傳達(dá)并認(rèn)真落實(shí)或督促落實(shí)。

7.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

(三)檔案管理工作

從2020年8月至12月，我加入到干部人事檔案組，對(duì)集團(tuán)公司下屬的一公司、二公司、三公司、四公司、五公司、電務(wù)公司、實(shí)業(yè)公司、大灣區(qū)公司、西北分公司、房地產(chǎn)公司10個(gè)公司共計(jì)8000余本檔案進(jìn)行審核、補(bǔ)充、整理歸檔。對(duì)每本檔案進(jìn)行補(bǔ)孔、裝訂及打孔，并填寫(xiě)《干部人事檔案目錄》、《干部任免審批表》、《干部人事檔案專項(xiàng)審核情況登記表》、《三齡一歷審核確認(rèn)表》及《附件審核應(yīng)補(bǔ)充檔案材料表》。在審核檔案過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)各子公司存在干部身份存疑、工作時(shí)間無(wú)法確認(rèn)、學(xué)歷存疑及檔案資料確實(shí)等問(wèn)題。

二、工作中存在的不足

回顧半年來(lái)的工作，雖然盡心盡責(zé)地做了ー些工作，但工作中還是存在一些向題。主要表現(xiàn)在:第一、服務(wù)質(zhì)量還不夠高，文、事、會(huì)工作中有時(shí)還不夠細(xì)致周到，在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是十分到位；第二、公司經(jīng)營(yíng)壓力較大，頭緒繁多，而且許多新業(yè)務(wù)正在不斷拓展，對(duì)綜合管理部的要求越來(lái)越高，工作效率有待進(jìn)一步提高；第三、工作創(chuàng)新能力還需加強(qiáng)，不少工作都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求去開(kāi)展，主動(dòng)創(chuàng)新的還比較少；第四，刻苦鉆研、精益求精的意識(shí)還需要不斷的培養(yǎng)。

三、2021年工作思路

綜合管理部工作隨機(jī)性、突擊性的任務(wù)較多。要想干好就必須樹(shù)立五個(gè)意識(shí):一是責(zé)任意識(shí)。高質(zhì)量的工作來(lái)源于強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，工作就會(huì)出現(xiàn)漏洞，任務(wù)就不可能完成好；二是要有超前意識(shí)，要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把工作想在前，干在前做在前，在被動(dòng)中爭(zhēng)取主動(dòng)，全方位地為領(lǐng)導(dǎo)、部搞好服務(wù)；三是進(jìn)取意識(shí)。做綜合性工作就是要增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性、的造性，各項(xiàng)工作不能滿足于一般化，都要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)一流；四是效率意識(shí)。綜合管理部工作是綜合服務(wù)性工作，提高效率，就是要準(zhǔn)確、迅速、公正、合理地完成每項(xiàng)任務(wù)，養(yǎng)成高效、快捷的過(guò)硬工作作風(fēng)；五是全局意識(shí)。綜合管理部工作必有通盤(pán)運(yùn)等，把握大局，始終站在全局的高度課大事，想長(zhǎng)遠(yuǎn)，堅(jiān)持在大局下開(kāi)展工作，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)力量，集中優(yōu)勢(shì)資源才能促進(jìn)整體工作目標(biāo)。2020年，我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學(xué)，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點(diǎn)，養(yǎng)成務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素質(zhì)。

以上是本人在2020年度的述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。

綜合管理部述職報(bào)告【篇8】

今年以來(lái)，我處在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，以“高效率、低耗、文明服務(wù)”的原則指導(dǎo)和開(kāi)展了各項(xiàng)工作，并在工作中得到了鍛煉和提高，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就今年的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)公司的效益

1、積極推進(jìn)“員工素質(zhì)提升工程”，努力提升員工的素質(zhì)。為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要，不斷提升管理人員的管理水平，我處注重加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能、崗位知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理知識(shí)等培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高員工的整體素質(zhì)，達(dá)到提升員工工作技能，促進(jìn)公司整體水平的提升。

2、認(rèn)真開(kāi)展各種形式的培訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，努力適應(yīng)公司發(fā)展的需要。今年以來(lái)，我處針對(duì)公司工藝技術(shù)水平薄弱，管理不到位，不能很好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，特別是在安全管理、勞動(dòng)紀(jì)律、工作效率等方面，進(jìn)行了深入細(xì)致的培訓(xùn)工作。

二、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

3、今年以來(lái)，我處加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)

4、我處積極參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。

5、我處針對(duì)公司的具體實(shí)際情況，制定了各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性，使得員工的專業(yè)知識(shí)有了相應(yīng)的提高。

三、加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理，降低工程成本

6、今年工程項(xiàng)目較多，工程任務(wù)大，工期緊，特別是在xx月份前完成了公司的大部分工程項(xiàng)目，為了確保工程項(xiàng)目的順利完成，在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持下，我處克服了許多困難，全力以赴，使公司的工程項(xiàng)目能夠按計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行。

7、工程項(xiàng)目成本管理方面：今年，我處嚴(yán)格控制材料采購(gòu)成本，杜絕不合格的材料、資金流到工程項(xiàng)目中，同時(shí)嚴(yán)格控制材料使用的支出。

四、加強(qiáng)成本控制，提高工程效益

8、在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下，我處加強(qiáng)了成本控制，制定了工程材料成本管理及相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使公司材料使用日趨正常，同時(shí)也為公司各部門(mén)提供了良好的工作環(huán)境。

9、我處根據(jù)公司的工作實(shí)際，制定了各項(xiàng)成本管理制度，并督促各部門(mén)嚴(yán)格按規(guī)定。

五、工作中的不足

10、對(duì)公司的投資項(xiàng)目及費(fèi)用的管理控制還不夠充分，有待進(jìn)一步加強(qiáng)；

11、對(duì)公司的宣傳力度還不夠，對(duì)公司的品牌宣傳力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)；

12、對(duì)員工的思想引導(dǎo)力還不夠，對(duì)公司的戰(zhàn)略部門(mén)及部門(mén)工作的管理不到位；

13、對(duì)員工培訓(xùn)力度不足，對(duì)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)還有待進(jìn)一步提高。

六、200*年工作計(jì)劃

14、加強(qiáng)公司管理制度的完善，嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制度。

15、做好公司的財(cái)務(wù)后勤工作。

16、加強(qiáng)對(duì)公司資金的管理。

17、加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的成本預(yù)算及管理，提高資金使用效益。

18、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目的工程項(xiàng)目成本預(yù)算管理，加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算與控制，提高資金使用效益。

19、加強(qiáng)對(duì)公司的考勤管理，嚴(yán)格遵守考勤制度。

20、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理，嚴(yán)格審核施工企業(yè)相關(guān)的報(bào)酬。

21、加強(qiáng)對(duì)公司所有員工的教育、培訓(xùn)。

綜合管理部述職報(bào)告【篇9】

綜合管理部2010年度工作總結(jié)

2010年是緊張忙碌的一年，也是我們不斷加強(qiáng)管理、完善制度、為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。一年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)給予了充分的關(guān)心，全體員工給予了全力的支持，在此綜合管理部向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁表示最衷心的感謝！下面就本部門(mén)2010年的主要工作和完成情況及2011年工作思路分別匯報(bào)如下：

2010年主要工作情況

公司發(fā)展的過(guò)程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的過(guò)程，一年來(lái)，綜合管理部結(jié)合本公司的實(shí)際情況，初步建立了檔案管理、考勤請(qǐng)假管理、公務(wù)用車管理、員工培訓(xùn)、售后服務(wù)、勞動(dòng)合同、人才招聘、計(jì)算機(jī)用品使用及維護(hù)等規(guī)章制度。組織了公司管理人員到南方考察，ERP系統(tǒng)投入了使用，公司培訓(xùn)系統(tǒng)引入聚成華企商學(xué)院，企業(yè)資質(zhì)及證件的申報(bào)、年檢、延期等。

網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)：公司目前共配備計(jì)算機(jī)17臺(tái)。綜合管理部及時(shí)維護(hù)，保證了公司所有計(jì)算機(jī)及ERP系統(tǒng)正常運(yùn)行。完成了公司安防監(jiān)控工程的實(shí)施，監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)在監(jiān)控中心對(duì)廠區(qū)16個(gè)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)觀察并回放任意時(shí)段錄像；完成會(huì)議室投影設(shè)備、音響設(shè)備的采購(gòu)及實(shí)施安裝；

車輛管理：面包車均由綜合部統(tǒng)一安排。以生產(chǎn)為中心，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)行。強(qiáng)化駕駛員安全行車意識(shí)。

后勤服務(wù)保障：包括了食堂和宿舍兩方面。一年來(lái)，員工數(shù)量不斷增長(zhǎng)變化，提前了解員工對(duì)飲食方面的意見(jiàn)，提出食堂餐飲改善建議，保證了員工正常就餐；員工宿舍建成后，完善宿舍水電等配套設(shè)施，及時(shí)配置床具等生活設(shè)施，為員工配置太陽(yáng)能熱水器等，逐步改善員工的生活休息環(huán)境。努力為員工提供周到、細(xì)致、體貼的后勤服務(wù)。

總結(jié)過(guò)去是為了將來(lái)更好的發(fā)展，只有在不斷的總結(jié)中才能取得發(fā)展和進(jìn)步，2011年將是公司大發(fā)展的一年，綜合管理部深感自己肩膀上的責(zé)任有多重。一切為公司發(fā)展著想，服務(wù)當(dāng)頭，責(zé)任為重。為此，本部門(mén)2011年工作思路如下：

一、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高員工滿意度：服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為公司服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓公司、員工和客戶滿意，是衡量本部門(mén)工作的基本標(biāo)準(zhǔn)。

二、職責(zé)范圍的事情要力爭(zhēng)做到快速、準(zhǔn)確、完善。不屬于職責(zé)范圍的應(yīng)該及時(shí)上報(bào)，或根據(jù)實(shí)際情況靈活變通，總體原則高效、快速、準(zhǔn)確。

三、進(jìn)一步提高以文輔政的能力：不斷提高文字綜合水平，加強(qiáng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實(shí)、系統(tǒng)歸納，更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想，促使公司管理理念、管理思路更加明確。

四、努力做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作：努力當(dāng)好員工生活貼心人的角色，讓員工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待員工問(wèn)詢、及時(shí)解決員工住宿等生活困難、時(shí)刻關(guān)注員工思想情緒波動(dòng)，努力營(yíng)造和諧向上的工作氛圍。加強(qiáng)對(duì)公司各種物品的科學(xué)規(guī)范管理；加大對(duì)辦公費(fèi)用使用的控制力度，嚴(yán)格使用程序，完善監(jiān)督體系，對(duì)一些易耗品提前計(jì)劃、及時(shí)補(bǔ)充，確保公司各項(xiàng)工作正常平穩(wěn)開(kāi)展。

總結(jié)過(guò)去展望未來(lái)，相信新的一年里，綜合管理部本著“低調(diào)做人、高調(diào)做事”的原則，團(tuán)結(jié)一心、全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下一定能夠開(kāi)創(chuàng)八方鋼構(gòu)的美好明天！

綜合管理部 2010年12月27日

綜合管理部述職報(bào)告【篇10】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！我是銀行綜合管理部負(fù)責(zé)人，今天非常榮幸能夠向大家作述職報(bào)告。

一、工作回顧

自去年11月份我來(lái)到銀行綜合管理部以來(lái)，我們團(tuán)隊(duì)始終秉持著客戶至上的原則，認(rèn)真履行著職責(zé)使命，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)全行各項(xiàng)工作的管理和監(jiān)督。下面重點(diǎn)總結(jié)一下我們?cè)谝韵路矫娴墓ぷ鳎?/p>

1.人力資源管理

銀行作為金融機(jī)構(gòu)，人才是最重要的資產(chǎn)，因此我們一直將人力資源管理放在至關(guān)重要的位置。過(guò)去一年我們積極推進(jìn)了人才培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)了員工培訓(xùn)及晉升渠道的建設(shè)，以提升員工綜合素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)銀行新一輪發(fā)展提供了有力支持。

2.信息化建設(shè)

隨著信息技術(shù)的日新月異，銀行信息化建設(shè)工作也越來(lái)越重要。我們不斷完善銀行信息安全管理體系，強(qiáng)化運(yùn)維管理，加強(qiáng)對(duì)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)控管理，確保了銀行信息安全、業(yè)務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行和有效應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3.風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行運(yùn)營(yíng)的一個(gè)重要方面，我們一直以來(lái)都非常重視。過(guò)去一年，我們對(duì)銀行所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了細(xì)致分析和評(píng)估，并加強(qiáng)了資產(chǎn)質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和政策，有效控制了各類風(fēng)險(xiǎn)，確保了銀行的安全穩(wěn)健運(yùn)行。

二、工作計(jì)劃

在接下來(lái)的工作中，我們將進(jìn)一步做好以下幾方面的工作：

1.人才隊(duì)伍建設(shè)

繼續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)有針對(duì)性的培訓(xùn)和優(yōu)先晉升渠道的建設(shè)，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力，加速銀行新型金融業(yè)務(wù)的拓展和創(chuàng)新。

2.信息安全管理

持續(xù)提升銀行信息安全管理水平，加強(qiáng)員工信息安全意識(shí)及技能培訓(xùn)，完善信息安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，不斷提升銀行信息化發(fā)展水平，為銀行可持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)固保障。

3.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和管理

做好銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和管理工作，加強(qiáng)外部風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和應(yīng)對(duì)，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)管理的科學(xué)化、數(shù)據(jù)化和智能化水平，為銀行的長(zhǎng)足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、總結(jié)

在過(guò)去一年里，我們保持了高度的責(zé)任感和緊張的工作狀態(tài)，不斷推動(dòng)銀行綜合管理部各項(xiàng)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。接下來(lái)，在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，我們?nèi)孕鑸?jiān)持‘客戶至上、風(fēng)險(xiǎn)可控、效益優(yōu)先、創(chuàng)新引領(lǐng)’的工作理念，通過(guò)不懈努力，為銀行的發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。謝謝！

綜合管理部述職報(bào)告【篇11】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

20xx年，綜合管理部在分公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，較好地完成了分公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)就20xx主要工作和20xx年工作思路分別匯報(bào)如下：

20xx年主要工作情況

一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

分公司下達(dá)綜合管理部固話發(fā)展指標(biāo)56部，實(shí)際完成81部，完成任務(wù)數(shù)的144.64%；來(lái)電顯示業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部，實(shí)際完成68部，完成任務(wù)數(shù)的121.43%；寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)56部，實(shí)際完成40部，完成任務(wù)數(shù)的71.43%。

二、階段性的突擊工作情況

2月1日至20日，分公司開(kāi)展的小靈通“零機(jī)總動(dòng)員”促銷活動(dòng)，綜合部促銷任務(wù)量102部，實(shí)際促銷122部，完成任務(wù)數(shù)的119.60%；重點(diǎn)業(yè)務(wù)放量競(jìng)賽活動(dòng)中，綜合部在6個(gè)二級(jí)部門(mén)中名列第二；綠色上網(wǎng)業(yè)務(wù)促銷競(jìng)賽活動(dòng)，綜合部在6個(gè)二級(jí)部門(mén)中，名列第二；小靈通基站協(xié)調(diào)安裝競(jìng)賽活動(dòng)中，分公司下達(dá)協(xié)調(diào)任務(wù)是14個(gè)，于11月底全部協(xié)調(diào)完畢，完成任務(wù)數(shù)的100%，在6個(gè)部門(mén)中名列第一；區(qū)消委7-10月份組織實(shí)施的部分公用企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)消費(fèi)者監(jiān)督調(diào)查活動(dòng)中，我分公司在5個(gè)通信行業(yè)中名列第一，獲得了“消費(fèi)者滿意單位”稱號(hào)；人防民兵專業(yè)分隊(duì)（20xx年至20xx年）第五周期組訓(xùn)工作成績(jī)突出，被評(píng)為先進(jìn)單位；道路交通工作，由于20xx年未發(fā)生大的交通責(zé)任事故，今年由被評(píng)為先進(jìn)駕協(xié)小組。

三、規(guī)范辦文

一年來(lái)，我部按照行文規(guī)范要求，先后發(fā)文70余份，無(wú)一差錯(cuò)，格式符合規(guī)定，文字簡(jiǎn)練準(zhǔn)確，有效地指導(dǎo)了我分公司的各項(xiàng)工作；為及時(shí)反映我分公司各項(xiàng)工作，今年我部先后采集編撰了信息40余條，其中，公司oa網(wǎng)上發(fā)布信息37條，被市公司和集團(tuán)公司采用3篇，并在市公司上半年信息工作評(píng)比中排名第六，5個(gè)城區(qū)屬地分公司中排名第一；分公司向市公司報(bào)送文件資料的管理工作得到進(jìn)一步規(guī)范，半年來(lái)，我分公司各部門(mén)共向公司上報(bào)資料文件70份，件件有簽收，杜絕了文件丟失和延誤事機(jī)的現(xiàn)象，確保了上情下達(dá)，下情上報(bào)，各類信息及時(shí)傳遞溝通。

四、積極組織員工開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高員工業(yè)務(wù)技能

一年來(lái)，綜合管理部根據(jù)分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本著缺什么，補(bǔ)什么的原則，先后自行組織實(shí)施各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、能力培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)共22次，培訓(xùn)員工1512人次；參加市公司組織的培訓(xùn)34次，培訓(xùn)員工305人次；為培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，先后去華為、西門(mén)子、斯達(dá)康和中興公司等單位學(xué)習(xí)8次，培訓(xùn)骨干26人次。通過(guò)及時(shí)合理的培訓(xùn)安排，員工們能夠迅速掌握各類新業(yè)務(wù)新技術(shù)；營(yíng)銷意識(shí)、法律意識(shí)、營(yíng)銷技巧得到了進(jìn)一步強(qiáng)化；綜合素質(zhì)得到了有效提升，為企業(yè)的發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。

五、加強(qiáng)治保義消工作，確保通信設(shè)施安全運(yùn)行

根據(jù)市公司文件通知精神，結(jié)合分公司實(shí)際，我們著重抓了五項(xiàng)工作。一是及時(shí)購(gòu)買(mǎi)《安全生產(chǎn)法》200余本，做到員工人手一冊(cè)，并在自學(xué)的基礎(chǔ)上，先后舉辦了三期輔導(dǎo)班，加深了對(duì)《安全生產(chǎn)法》的理解和執(zhí)行力度；二是組建護(hù)線小分隊(duì)，進(jìn)行夜間巡邏執(zhí)勤、搶修搶險(xiǎn)，先后更換增補(bǔ)人孔蓋8塊，排除不安全的隱患近100次，全年出動(dòng)180余車次，600余人次，先后捉獲偷盜線路人員10人，全部移交公安部門(mén)進(jìn)行處理；三是先后更換滅火器具10具，新增16具，確保滅火設(shè)施處于良好使用狀態(tài)；四是堅(jiān)持工余時(shí)間抽查要害部位值班情況，全年共36次、88人次，有效督促了各項(xiàng)制度落實(shí)；五是積極主動(dòng)找肇事方索賠，一年來(lái)，追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣176877.30元，為企業(yè)挽回了一定損失。

六、加強(qiáng)車輛管理，為通信生產(chǎn)工作服好務(wù)

經(jīng)與北部新區(qū)分公司分離調(diào)整后，現(xiàn)有汽車16輛、摩托車52輛。20xx年的車管工作，我部著重抓了四個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持對(duì)各類車輛的月耗油量實(shí)行公布制度，嚴(yán)格執(zhí)行了獎(jiǎng)懲辦法；二是堅(jiān)持車輛維修填報(bào)審批制度，為控制費(fèi)用指標(biāo)，我部先后兩次向修理廠方及各部門(mén)下發(fā)通知，截止11月20日，今年下達(dá)的維修費(fèi)用未超標(biāo)；三是堅(jiān)持每月一次安全學(xué)習(xí)制度，為學(xué)好《道路交通安全法》，我部及時(shí)安排購(gòu)買(mǎi)了100份發(fā)放給全體駕駛?cè)藛T，通過(guò)自學(xué)和考試，增強(qiáng)了駕駛?cè)藛T遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，全年未發(fā)生大的'責(zé)任交通事故；四是堅(jiān)持為通信生產(chǎn)工作服務(wù)。

七、服務(wù)保障工作

年初，因增加了部分員工，我部負(fù)責(zé)后勤管理的同志利用雙休日多方聯(lián)系制作，按照規(guī)定時(shí)限全部到位，確保了正常的辦公；為防止汛期突發(fā)事件，駕駛員7-9月份安排值班近100天，為了作好交通保障工作，駕駛班適時(shí)協(xié)調(diào)車輛使用，只要是工作急需，綜合部就出車保障，受到市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)部門(mén)員工的好評(píng)。

20xx年，我們?cè)跇I(yè)務(wù)收入、業(yè)務(wù)發(fā)展、企業(yè)管理、服務(wù)保障等方面作了大量的工作，也取得了一些成績(jī)。但是，我們按照“三個(gè)滿意”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量還有差距，例如，我們?cè)诰?xì)化管理方面，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度方面，工作效率方面等須進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

20xx年工作思路

20xx年是“十五”計(jì)劃的最后一年，也是市公司第二次創(chuàng)業(yè)的“效益年”，做好全年的工作意義重大。20xx年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)已下達(dá)，任務(wù)十分艱巨，這就對(duì)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展、精細(xì)管理、成本預(yù)算和業(yè)務(wù)收益提出了更高的要求，為此，現(xiàn)就20xx年主要工作思路匯報(bào)如下：

一、牢固樹(shù)立發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的理念，采取措施盡早完成業(yè)務(wù)指標(biāo)。

我們每位員工從現(xiàn)在開(kāi)始，在做好本職工作的同時(shí)，合理利用業(yè)余休息時(shí)間，充分挖掘人際關(guān)系資源，認(rèn)真落實(shí) “敲門(mén)工程”，主動(dòng)出擊，深入街道社區(qū)，上門(mén)營(yíng)銷，通過(guò)種種措施，一定要提前完成主要業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)。

二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高滿意度

綜合部的工作性質(zhì)，可以用兩個(gè)字來(lái)概括—“服務(wù)”。具體又可分為兩個(gè)方面，既參與綜合管理、辦好事務(wù)。做好綜合部的工作，水平在綜合，靈敏在信息，權(quán)威在督查，形象在接待，瓶頸在運(yùn)轉(zhuǎn)，評(píng)判在領(lǐng)導(dǎo)。因此，為做好20xx年度的各項(xiàng)工作，我們綜合部全體員工必須強(qiáng)化七個(gè)意識(shí)：一是愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí)；二是服務(wù)至上意識(shí)；三是精細(xì)管理意識(shí)；四是自立自強(qiáng)意識(shí)；五是協(xié)調(diào)把關(guān)意識(shí)；六是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)；七是廉潔自律意識(shí)。力爭(zhēng)20xx年度的各項(xiàng)工作在員工和領(lǐng)導(dǎo)心中贏得更高滿意度。

三、認(rèn)真抓好黨群團(tuán)組織活動(dòng)，積極推進(jìn)企業(yè)文化活動(dòng)

綜合管理部相關(guān)人員，應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)，按照市公司的計(jì)劃意見(jiàn)，結(jié)合觀音橋的實(shí)際，擬制出黨務(wù)工作計(jì)劃、工會(huì)工作計(jì)劃和團(tuán)委工作計(jì)劃。工作要開(kāi)展活動(dòng)，要有文字記錄和準(zhǔn)確的數(shù)字，工作要有聲有色。特別是工會(huì)和團(tuán)的組織要結(jié)合主要工作和任務(wù)開(kāi)展一些階段性的突擊活動(dòng)和有益健康的活動(dòng)，豐富員工的業(yè)務(wù)文化生活，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

四、加強(qiáng)制定建設(shè)，用制度管人管事

我們通信企業(yè)一直都有一套全面的、系統(tǒng)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度，因此在20xx年各項(xiàng)工作中認(rèn)真的貫徹執(zhí)行，各位管理人員按照各自的職責(zé)，都應(yīng)清楚的知道每月定期要辦理的事項(xiàng)，建立和完善臺(tái)帳制度、會(huì)議制度、考勤制度、績(jī)效考核制度、報(bào)表制度、領(lǐng)發(fā)各類材料制度、學(xué)習(xí)制度、督促檢查制度等，正常情況下都應(yīng)堅(jiān)持遵守，各項(xiàng)工作有章可行，使零亂的工作條理化，復(fù)雜的工作制度化，可以提高工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量。

五、安全常抓不懈

20xx年，雖然沒(méi)有發(fā)生大的交通安全責(zé)任事故，但是隱患經(jīng)常發(fā)生，治保義消工作，生產(chǎn)安全工作都有不安全的因素，因此，20xx年要突出一個(gè)“防”字，繼續(xù)抓好5個(gè)堅(jiān)持，堅(jiān)持簽定安全承包責(zé)任書(shū)、堅(jiān)持安全教育、堅(jiān)持檢查制度、堅(jiān)持督促整改時(shí)限，堅(jiān)持獎(jiǎng)懲制度，一級(jí)抓一級(jí)，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，把各類事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。

六、以人為本，親情管理

綜合工作，近幾來(lái)都處在壓力大、工作量大、吃力不討好是常事，故希望員工都應(yīng)有一個(gè)健康的心態(tài)。我們的管理工作、服務(wù)工作都是圍繞人來(lái)做的，這就要求我們的工作作得再細(xì)一點(diǎn)、再及時(shí)一點(diǎn)，讓員工更加滿意一點(diǎn)，例如：?jiǎn)T工工資條的問(wèn)題、員工生日賀卡的問(wèn)題、員工生病住院探望的問(wèn)題、員工的紅白喜事問(wèn)題等等。

一個(gè)人長(zhǎng)期處在較忙的工作環(huán)境中，長(zhǎng)期下去就會(huì)影響人的身心健康，工作質(zhì)量也不高，故20xx年，我們綜合部在現(xiàn)在堅(jiān)持開(kāi)展的幾項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，每季度抽一個(gè)周末在附近的農(nóng)家樂(lè)減壓，大家在一起開(kāi)展一些活動(dòng)，放松放松。

以上工作思維，只是我個(gè)人的一些想法，例如信息工作，工程轉(zhuǎn)固，制度上墻，文體活動(dòng)，平整籃球場(chǎng)、員工培訓(xùn)、政治教育、精神文明建設(shè)等工作都有要進(jìn)行研究和計(jì)劃。

以上匯報(bào)，如有不妥之處，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正。

綜合管理辭職報(bào)告十四篇

幼兒教師教育網(wǎng)的編輯準(zhǔn)備了這篇關(guān)于“綜合管理辭職報(bào)告”的資料，希望你能認(rèn)真研讀，并且喜歡它。實(shí)踐是成功的關(guān)鍵，大多數(shù)成功人士都必須經(jīng)歷辛苦付出。當(dāng)一個(gè)季度或一年的工作結(jié)束時(shí)，我們通常需要寫(xiě)報(bào)告來(lái)總結(jié)已經(jīng)完成的工作，這樣能使我們更加有信心。

綜合管理辭職報(bào)告 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我寫(xiě)此辭職報(bào)告，是由于本人原因，無(wú)法繼續(xù)擔(dān)任公司綜合管理部主任一職。我在公司工作多年，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持，也收獲了不少人生經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難。

首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持。在這里，我得到了許多機(jī)會(huì)，可以發(fā)揮自己的能力和才華，也得到了許多培訓(xùn)和指導(dǎo)，讓我得以不斷提升自己的能力。同時(shí)，我也要感謝我的同事們，他們是我在公司工作期間的好伙伴，與他們一起工作和成長(zhǎng)是我無(wú)比快樂(lè)的事情。

然而，由于個(gè)人原因，我不得不辭去綜合管理部主任的職務(wù)。我一直認(rèn)為，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，必須有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和使命感，但是在我目前的工作環(huán)境和職位上，我感到越來(lái)越難以實(shí)現(xiàn)這一信念。我必須承認(rèn)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種痛苦和沉重的負(fù)擔(dān)。而且，我的職業(yè)規(guī)劃和個(gè)人理念已經(jīng)發(fā)生了變化，我需要在更廣闊的天地中去發(fā)展自己，去追尋自己的夢(mèng)想。

在我的任期內(nèi)，我努力為公司發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。我們不斷完善了公司制度，在員工福利和管理方面也有了很大的改進(jìn)。但是我也意識(shí)到，在未來(lái)的發(fā)展中，公司需要更加專業(yè)和高效的管理人才，才能幫助公司實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力下，公司一定會(huì)越來(lái)越好，取得更加輝煌的成就。

最后，我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持，同時(shí)也希望公司能夠找到一位更加優(yōu)秀的管理人才來(lái)接替我的職務(wù)，并為公司的發(fā)展帶來(lái)更大的貢獻(xiàn)。我將永遠(yuǎn)銘記在公司工作的歲月，祝愿公司蒸蒸日上，藍(lán)圖再翻新！祝愿公司的每一位員工都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢(mèng)想！

綜合管理部主任：XX

日期：XXXX年X月X日

綜合管理辭職報(bào)告 篇2

致：公司高層領(lǐng)導(dǎo)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在此向您呈報(bào)我的辭職報(bào)告。我一直以來(lái)對(duì)公司的發(fā)展盡了最大的努力，同時(shí)也得到了公司的高度關(guān)注和重視。但是鑒于個(gè)人發(fā)展的需要，我決定自愿辭去綜合管理部主任一職。在此，我向公司表示由衷的感謝。

我在公司工作了多年，這是一家注重管理、重視人才、有很多行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。作為綜合管理部的主任，我深刻認(rèn)識(shí)到部門(mén)對(duì)企業(yè)的作用，它應(yīng)該填補(bǔ)各職能部門(mén)之間的空缺，調(diào)整各職能部門(mén)之間的矛盾，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持和保障。因此，在部門(mén)工作中，我充分發(fā)揮了綜合管理的優(yōu)點(diǎn)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，激勵(lì)了團(tuán)隊(duì)成員的士氣，有效推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作。

但是無(wú)論是公司的發(fā)展還是我個(gè)人的成長(zhǎng)，都需要不斷的拓展和突破，只有這樣才能有更大的空間和更廣闊的未來(lái)。我經(jīng)過(guò)了深思熟慮，并在多方面考慮后，決定自愿辭職。

我所承擔(dān)的工作將由部門(mén)其他成員暫時(shí)代理，直到公司任命新主任為止。并請(qǐng)公司放心，我會(huì)盡快完成部門(mén)事務(wù)的交接，以確保綜合管理部的工作不受影響，保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

最后，我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事們?cè)谶@段時(shí)間對(duì)我的支持和幫助，希望公司在未來(lái)的發(fā)展道路上得到更加輝煌的成就。

此致

敬禮！

領(lǐng)導(dǎo)（部門(mén)）：

____________________

（簽名、日期）

綜合管理辭職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我作為綜合管理部主任，從入職至今已經(jīng)有五年的時(shí)間。但是在這五年中，我發(fā)現(xiàn)自己在組織、管理和領(lǐng)導(dǎo)方面的能力都有所不足。我始終在思考如何提升自己的能力，以更好地完成我的工作。但是，最近我仔細(xì)考慮了一下，決定向您提出我的辭職報(bào)告。

首先，我的管理能力存在一些問(wèn)題。在我的領(lǐng)導(dǎo)下，部門(mén)的工作效率并不是很高，有些工作經(jīng)常出現(xiàn)拖延的情況。我意識(shí)到這與我的領(lǐng)導(dǎo)能力有很大的關(guān)系，我經(jīng)常不能恰當(dāng)?shù)胤峙涔ぷ魅蝿?wù)、控制進(jìn)度和監(jiān)督工作流程。相信這不利于公司整體的發(fā)展和部門(mén)的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

其次，我在人際關(guān)系方面存在一些問(wèn)題。在過(guò)去的五年中，我并沒(méi)有很好地與我的同事、下屬建立良好的關(guān)系。我并不是一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，不能很好地控制部門(mén)的比較復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，這就導(dǎo)致了部門(mén)的整體協(xié)調(diào)性較差。

最后，在工作中我發(fā)現(xiàn)，我缺乏創(chuàng)新和遠(yuǎn)見(jiàn)。經(jīng)營(yíng)環(huán)境每天都在發(fā)生變化，而我在日常的工作中缺少應(yīng)對(duì)變化的策略，也不夠敏銳地去捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)。這使我對(duì)部門(mén)的發(fā)展缺乏信心，難以開(kāi)拓或創(chuàng)造新的機(jī)遇和市場(chǎng)。

雖然我認(rèn)為我的工作表現(xiàn)并沒(méi)有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望要求，但我仍然感到非常榮幸，能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下工作。在過(guò)去的五年中，我得到了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并學(xué)到了很多東西。我也感謝了與我一直在相處的同事們，并為他們的支持和關(guān)懷表示感激。

就這樣，我很遺憾地提出了我的辭職報(bào)告。我相信接任我的人一定能夠做得更好。我將在接下來(lái)的幾周內(nèi)協(xié)助您找到一個(gè)合適的人選，以確保綜合管理部的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，直到接任者完全熟悉工作。再次感謝您的支持和理解。

此致

禮敬

綜合管理部主任

XXX

20XX年XX月XX日

綜合管理辭職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今天我在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)呈上我的辭職報(bào)告。

自從我加入這個(gè)公司以來(lái)，一直在綜合管理部門(mén)工作。在這個(gè)崗位上度過(guò)了三年的時(shí)間，這三年讓我學(xué)到了很多東西，也讓我在工作生活方面成長(zhǎng)了很多。但是，現(xiàn)在我面臨一些個(gè)人原因，不得已需要辭職。

首先，我想對(duì)公司和部門(mén)表示感謝。三年來(lái)，公司為我提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境，讓我有機(jī)會(huì)接觸到不同的項(xiàng)目和人員。部門(mén)的同事們也一直以來(lái)給了我很大的支持和幫助，讓我得以克服工作上的挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我也從同事們身上學(xué)到了很多，這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)將對(duì)我的未來(lái)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

然而，盡管我對(duì)工作感到興趣和滿足，但最近一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)自己需要擺脫這種舒適區(qū)，以求更好的個(gè)人成長(zhǎng)。作為年輕職場(chǎng)人，我渴望著更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，讓我提升自己的能力和視野。因此，我決定在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)辭職，以尋找新的機(jī)會(huì)和探索未知的世界。

我想再次對(duì)公司和部門(mén)表示感謝，同時(shí)肯定我在這三年中所取得的成績(jī)。我相信，我離開(kāi)綜合管理部門(mén)，不會(huì)對(duì)工作造成太大影響，我也會(huì)盡最大的努力來(lái)完成交接和其他必要的流程。

最后，我希望未來(lái)會(huì)繼續(xù)保持和公司和部門(mén)的良好合作關(guān)系，為公司的發(fā)展和繁榮做出自己的貢獻(xiàn)。我相信，這三年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的事業(yè)生涯有巨大的幫助和支持。

感謝領(lǐng)導(dǎo)們的耐心傾聽(tīng)！

此致

禮敬！

敬禮！

（簽名）

日期：XXXX年XX月XX日

綜合管理辭職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我作為公司綜合管理部主任，經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定向您遞交辭職報(bào)告。經(jīng)過(guò)多次考慮，我認(rèn)為這對(duì)我個(gè)人以及公司良性發(fā)展都是有利的決定。請(qǐng)?jiān)试S我在這里就辭職的原因，以及我對(duì)公司未來(lái)的建議與期望進(jìn)行闡述。

首先，我個(gè)人的生活和事業(yè)發(fā)展有新的追求和計(jì)劃。近年來(lái)，我對(duì)自己的職業(yè)生涯做了深入的思考和規(guī)劃，我希望能夠有更多的時(shí)間和精力去開(kāi)發(fā)和探索新領(lǐng)域、新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。在公司的這幾年時(shí)間里，我獲得了很多的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)及公司給予我的機(jī)會(huì)與支持，但是隨著我年齡的增長(zhǎng)和職業(yè)觀念的改變，我發(fā)現(xiàn)繼續(xù)留在公司已經(jīng)不能滿足我個(gè)人的需求，也不能迎合我職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。因此，我認(rèn)為現(xiàn)在是時(shí)候離開(kāi)公司，去尋找新的職業(yè)和人生的突破。

其次，對(duì)于公司的未來(lái)發(fā)展，我對(duì)其進(jìn)行了一番思考與分析。雖然目前公司運(yùn)營(yíng)良好，但是卻存在著一些隱患和發(fā)展瓶頸。比如說(shuō)公司的管理層過(guò)于單一化，缺乏多元化的思維，規(guī)劃和決策過(guò)于集中，缺乏科學(xué)性和靈活性。而且公司的市場(chǎng)份額相對(duì)較小，面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。對(duì)此，我認(rèn)為公司需要在管理理念、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行新的思考和創(chuàng)新，才能夠抓住市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我希望公司能夠加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，打造強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)和高效的組織機(jī)構(gòu)，形成協(xié)同合作，包容創(chuàng)新的企業(yè)文化。

最后，我誠(chéng)摯地感謝公司給予我的機(jī)會(huì)以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持。在公司工作的這幾年時(shí)間里，我學(xué)到了很多，成長(zhǎng)了很多，與同事們建立了深厚的友誼。我相信，無(wú)論我走到哪里，我都將永遠(yuǎn)珍視與大家在工作中共度的時(shí)光。

祝公司更上一層樓，蓬勃發(fā)展，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司的培養(yǎng)，祝愿公司越來(lái)越好！

此致

敬禮！

綜合管理部主任：XXX

20XX年XX月XX日

綜合管理辭職報(bào)告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是公司綜合管理部主任，今日向大家遞交我辭職的報(bào)告。在擔(dān)任這個(gè)職位的兩年時(shí)間里，我深深感受到了公司對(duì)我們的期望和壓力，感受到了部門(mén)成員們的付出和努力。但是，我認(rèn)為我不能在繼續(xù)擔(dān)任這個(gè)職位了。

首先，我覺(jué)得我的能力已經(jīng)走到了一個(gè)瓶頸，無(wú)法再為公司帶來(lái)更多的變化。盡管在這期間里，我和部門(mén)成員們共同合作，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和更新實(shí)踐，我們成功地將部門(mén)從一個(gè)只關(guān)注管理流程的部門(mén)轉(zhuǎn)化為一個(gè)致力于利用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理理念推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的部門(mén)。但是，我也看到了自己的局限性。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，我們需要不斷的創(chuàng)新和變革，帶領(lǐng)公司走向更高的高度。我相信下一任綜合管理部主任能夠帶來(lái)新的思考和想法，更好地貢獻(xiàn)公司。

其次，我也認(rèn)為，我的離職能夠激發(fā)部門(mén)成員的發(fā)展?jié)摿ΑＷ鳛橐粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我不僅需要關(guān)注部門(mén)運(yùn)營(yíng)情況，也需要注重部門(mén)員工的成長(zhǎng)。我也看到了部門(mén)成員們的成長(zhǎng)潛力和需求，他們需要更加廣闊的發(fā)展舞臺(tái)和更多的機(jī)會(huì)。我的離職，可以給他們更多的展示自己才能的機(jī)會(huì)，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

再次，我也想借此機(jī)會(huì)從這個(gè)職位上退下來(lái)，好好思考自己的人生價(jià)值。在部門(mén)工作期間里，我獲得了非常寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和技能，也切身感受到了公司帶給我工作的樂(lè)趣和成就感。但是，我也發(fā)現(xiàn)自己愈發(fā)向往個(gè)人的追求，想要更多地拓展自己的事業(yè)和生活。離開(kāi)當(dāng)前的職位，我能夠有更多時(shí)間，全身心地考慮自己未來(lái)人生規(guī)劃，從而找到自己更好的繼續(xù)發(fā)展的方向。

最后，值此機(jī)會(huì)，我想向公司表達(dá)我的感謝和歉意。一直以來(lái)，公司一直信任我的能力，給我提供了這么好的發(fā)展機(jī)會(huì)；我也意識(shí)到離職會(huì)對(duì)公司帶來(lái)一定影響，但是我希望公司能夠理解我的決定，并盡快安排職責(zé)的交接工作，確保綜合管理部的工作能夠順利進(jìn)行。

謝謝各位。

綜合管理辭職報(bào)告 篇7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我現(xiàn)在正式向您提交辭職報(bào)告。我擔(dān)任綜合管理部主任這個(gè)職務(wù)已經(jīng)有五年了，這五年來(lái)，我一直盡心盡責(zé)、努力工作。在這個(gè)崗位上，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。但是，由于個(gè)人原因，我不得已做出了離開(kāi)的決定。

首先，我想讓大家知道，我并不是因?yàn)楣净蛘吖ぷ鳝h(huán)境的問(wèn)題而做出這個(gè)決定的。公司的發(fā)展十分迅速，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常優(yōu)秀，為員工們提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。而綜合管理部作為公司的重要部門(mén)，也承擔(dān)了重要的使命和責(zé)任。這些年來(lái)，我們一直在積極推進(jìn)公司的各項(xiàng)管理工作，不斷提高我們的綜合管理水平。我也很榮幸作為這個(gè)部門(mén)的主任，見(jiàn)證了這些努力所帶來(lái)的成果。

然而，隨著個(gè)人成長(zhǎng)和生活狀態(tài)的改變，我認(rèn)為現(xiàn)在是我離開(kāi)的時(shí)候了。這并不是一個(gè)輕率的決定，我深思熟慮過(guò)許多次，也和家人朋友商量過(guò)。最終，我認(rèn)為離開(kāi)是更好的選擇，因?yàn)檫@樣能夠讓我更好地追求自己的職業(yè)發(fā)展。

我將永遠(yuǎn)感激公司接納我并提供了這個(gè)機(jī)會(huì)，也深感抱歉無(wú)法為公司帶來(lái)更多的貢獻(xiàn)。但是，我相信這只是一個(gè)結(jié)束，也是一個(gè)新的開(kāi)始。我離開(kāi)不代表我放棄了對(duì)這個(gè)公司的熱愛(ài)和對(duì)這個(gè)職位的珍視，相反，我會(huì)把這些經(jīng)驗(yàn)和感悟都帶到下一個(gè)崗位上，繼續(xù)努力、奮斗，為此注入更多的力量和智慧。

最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持與幫助。我離職后，綜合管理部的工作將會(huì)由其他同事繼續(xù)推進(jìn)，我相信他們一定會(huì)做得更好。在未來(lái)的日子里，我也會(huì)一直關(guān)注公司的發(fā)展，祝愿公司和大家都能夠取得更大的成就和進(jìn)步。

此致

敬禮！

綜合管理部原主任

XXXX

XXXX年XX月XX日

綜合管理辭職報(bào)告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我是綜合管理部主任，今天我站在這里，向大家遞交辭職報(bào)告。這是一個(gè)非常艱難的決定，我考慮了很長(zhǎng)時(shí)間，最終做出了這個(gè)決定。在這里，我想向您們闡述一下我的決定背后的原因。

作為一個(gè)企業(yè)的綜合管理部主任，我的職責(zé)是確保公司正常地運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我始終認(rèn)為這是一份非常重要的工作，也是一項(xiàng)非常有挑戰(zhàn)性的工作。在這個(gè)職位上，我學(xué)到了很多，獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

然而，最近我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無(wú)法勝任這個(gè)職位了。隨著公司的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的增加，我感到了壓力的增加，同時(shí)也感到了自己的能力不足。我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)無(wú)法跟上公司的步伐，也無(wú)法滿足公司的需求和期望。我的工作出現(xiàn)了很多缺陷，包括管理不善、組織不當(dāng)、溝通不暢和計(jì)劃不周等等。這些缺陷直接影響了公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

我深感抱歉，我無(wú)意中降低了公司的信譽(yù)和聲譽(yù)，為此感到非常內(nèi)疚。我相信，一家公司的成功取決于每個(gè)員工的付出，而作為一名管理者，我必須盡到自己的職責(zé)和義務(wù)。但是，我現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有能力勝任我的職位，并且我不能繼續(xù)浪費(fèi)公司的資源和時(shí)間?；谶@個(gè)原因，我不得不辭職，為公司創(chuàng)造更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和條件。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，我想強(qiáng)調(diào)的是，這不是一次失誤或無(wú)能，而是一次成長(zhǎng)和反思的機(jī)會(huì)。我將會(huì)從這次經(jīng)歷中吸取教訓(xùn)，探索自己的不足和不足之處，并進(jìn)一步提高自己的素質(zhì)和能力。我會(huì)帶著這份經(jīng)歷和教訓(xùn)，繼續(xù)前行，走出更美好的職業(yè)和生活。

最后，我衷心感謝公司的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。我在公司的工作經(jīng)歷將是我一生中非常珍貴的記憶。再次感謝大家的理解和支持。

綜合管理辭職報(bào)告 篇9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

時(shí)光荏苒，歲月如梭，不知不覺(jué)中，我已在公司工作了八年。這八年來(lái)，我一直擔(dān)任著綜合管理部主任的職務(wù)，與大家一同奮斗、共同成長(zhǎng)。然而，出于個(gè)人發(fā)展和生活規(guī)劃等方面的考慮，在此，我向公司提出了辭職申請(qǐng)，以便將來(lái)更好地發(fā)展自己的事業(yè)。

首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，在綜合管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我得以全面負(fù)責(zé)公司的行政管理工作，主導(dǎo)了許多機(jī)構(gòu)優(yōu)化、流程升級(jí)、制度建設(shè)等管理改革項(xiàng)目，取得了不少成果。雖然經(jīng)過(guò)這些年的努力，我已經(jīng)有了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和技能，但我也深刻地認(rèn)識(shí)到，自己還有很多不足和局限性，需要不斷學(xué)習(xí)和擴(kuò)展視野，才能更好地適應(yīng)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。

其次，我要感謝我的同事們和下屬，是你們的專業(yè)和團(tuán)結(jié)，為我和公司做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。這些年來(lái)，我們一起經(jīng)歷了公司的成長(zhǎng)和發(fā)展、業(yè)務(wù)的變化和擴(kuò)展，共同克服了許多困難和挑戰(zhàn)，形成了一股旺盛的團(tuán)隊(duì)力量。在與你們共事的過(guò)程中，我也懂得了許多珍貴的人際關(guān)系和經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)銘記在心，終身受用。

最后，我要向公司和領(lǐng)導(dǎo)們表達(dá)由衷的歉意和感激。在我掌管下的綜合管理部中，我們也曾經(jīng)有一些失誤和不足之處，沒(méi)有完全達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)們的期望和要求。我深表歉意，并希望公司能夠在綜合管理方面持續(xù)改進(jìn)和提升。同時(shí)，我也很榮幸能夠?yàn)楣靖冻隽诉@么多年的努力和奉獻(xiàn)，這段經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)都將是寶貴的財(cái)富和記憶，我會(huì)一直珍藏。

以此，我宣布我的綜合管理部主任職位從今天起已經(jīng)解除，我將辦妥交接手續(xù)，并在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成所有工作任務(wù)并離開(kāi)公司。我希望公司能夠在新的階段，繼續(xù)壯大和發(fā)展，充滿活力和創(chuàng)新，同時(shí)也希望我自己在追求未來(lái)事業(yè)的同時(shí)，能繼續(xù)保持與公司的聯(lián)系和友好關(guān)系。再次感謝大家！

此致

敬禮

綜合管理部前主任

xxx

20xx年xx月xx日

綜合管理辭職報(bào)告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是綜合管理部的主任，最近我決定向您提交辭職報(bào)告。此時(shí)此刻，我深刻地意識(shí)到，我已經(jīng)無(wú)法再像以前那樣全身心地投入到工作中。

作為一個(gè)工作了十年的職業(yè)白領(lǐng)，我一直以來(lái)都對(duì)工作充滿熱情和動(dòng)力。我一直覺(jué)得自己非常有前途，自認(rèn)為有能力管理好部門(mén)中的一切事務(wù)，也一直在為公司的發(fā)展竭盡全力。

但是，在最近的一段時(shí)間里，我感到自己的工作狀態(tài)越來(lái)越低效，而且對(duì)公司的發(fā)展沒(méi)有太大的貢獻(xiàn)，我的心理狀態(tài)也開(kāi)始變得焦慮和抑郁。我開(kāi)始擔(dān)心自己的能力是否足夠，我開(kāi)始對(duì)自己的職業(yè)生涯產(chǎn)生了懷疑。

我深刻地思考了這些問(wèn)題，認(rèn)為自己需要一個(gè)新的起點(diǎn)，去尋找新的方向和發(fā)展。因此，我決定向您提交辭職報(bào)告，以便更好地探尋自己的職業(yè)方向，并為自己的未來(lái)打下更好的基礎(chǔ)。

在此，我要向公司領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我的謝意，感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司為我提供的所有機(jī)會(huì)和幫助。我也衷心地希望，公司能夠繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展，并且我仍然會(huì)繼續(xù)為公司加油打氣。

最后，我要向我的同事們表示感謝，感謝你們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的支持和幫助，我會(huì)一直懷念所有和你們?cè)谝黄鸬臅r(shí)光。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司的支持和幫助，我愿意為公司的順利過(guò)渡和新主任的接任盡最大的努力，同時(shí)也祝賀新主任的上任會(huì)使公司的發(fā)展邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

此致

敬禮

綜合管理部主任

XX

XX年XX月XX日

綜合管理辭職報(bào)告 篇11

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我暫居綜合管理部主任一職已經(jīng)數(shù)年，這段時(shí)間里，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，也學(xué)到了不少管理知識(shí)和技能。我在這里深刻地感受到了企業(yè)管理的重要性和復(fù)雜性，也明白了公司對(duì)綜合管理部這個(gè)職能部門(mén)的期望和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和企業(yè)變革不斷的時(shí)代，我為綜合管理部所做出的貢獻(xiàn)感到自豪和滿足。

然而，就在最近，我深思熟慮之后作出了一個(gè)難以回避的決定——辭去綜合管理部主任的職務(wù)，走上新的職業(yè)道路。我認(rèn)為，這一決定需要向公司和同事們做出解釋和說(shuō)明。

首先，我辭職的心因并非個(gè)人原因或者工作壓力過(guò)大而產(chǎn)生的。也不是因?yàn)楣緦?duì)我個(gè)人的不滿或者其他問(wèn)題。相反，我非常喜歡這個(gè)工作崗位，享受著帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、推進(jìn)各項(xiàng)工作、服務(wù)于公司和客戶的成就感。我離開(kāi)并不是要逃避或者躲避什么。事實(shí)上，我認(rèn)為，現(xiàn)在的我還能夠勝任這個(gè)職位。

然而，不可避免地，我意識(shí)到我缺乏進(jìn)一步成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。雖然綜合管理部是公司最核心的部門(mén)之一，但是它的工作卻很少能夠直接創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值或者產(chǎn)品創(chuàng)意。我的工作內(nèi)容大多數(shù)時(shí)候是維護(hù)和管理基礎(chǔ)設(shè)施、保障各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)和行政工作的順利進(jìn)行、維持與客戶之間的良好關(guān)系等。這些工作都是必要的和重要的，但是它們的對(duì)公司整體業(yè)務(wù)收入的直接貢獻(xiàn)并不高。

此外，我還希望拓展我的視野和發(fā)揮更大的能力和潛力。我看到了市場(chǎng)上機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，也預(yù)感到企業(yè)管理和創(chuàng)新方面的需求和發(fā)展。我希望學(xué)到更多的知識(shí)和技能，進(jìn)一步提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展空間。

因此，我決定尋求更有挑戰(zhàn)性和發(fā)展空間的工作崗位，帶著我在工作中得到的經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系走向新的職業(yè)旅程。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次重要的機(jī)遇和決策，也是需要勇氣、責(zé)任和尊重的表現(xiàn)。

我真誠(chéng)地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)的信任、關(guān)注和支持。我也明白，并不是所有的客戶和合作伙伴都會(huì)能夠理解我的決定，甚至可能對(duì)公司和綜合管理部的穩(wěn)定和發(fā)展產(chǎn)生影響。但是，請(qǐng)相信我的離開(kāi)并不會(huì)對(duì)公司造成太大的影響，也不會(huì)削減我的對(duì)公司和員工的忠誠(chéng)和盡責(zé)。我會(huì)盡力保持良好的人際關(guān)系和工作態(tài)度，繼續(xù)為公司的成功發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

最后，再次感謝公司和同事們長(zhǎng)期以來(lái)的支持和理解。希望綜合管理部和公司的未來(lái)發(fā)展更加美好和光明。祝大家事業(yè)順利，身體健康！

此致

敬禮

綜合管理部主任：XX

日期：XXXX年XX月XX日

綜合管理辭職報(bào)告 篇12

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我謹(jǐn)以此信向公司提交我的辭職報(bào)告，正式申請(qǐng)辭去綜合管理部主任的職務(wù)。

在過(guò)去的數(shù)年里，我有幸在公司中擔(dān)任管理職位，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部的工作，并與公司的高層領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)密切合作。我深知這個(gè)職位的責(zé)任和挑戰(zhàn)，我也很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，但由于個(gè)人原因，我覺(jué)得現(xiàn)在是時(shí)候向公司提交我的辭職信了。

我在公司的工作經(jīng)歷都是非常寶貴的，它讓我學(xué)到了許多珍貴的經(jīng)驗(yàn)和技能，也讓我了解了許多人和事。在這里，我要感謝我的同事和領(lǐng)導(dǎo)們，他們對(duì)我的支持和鼓勵(lì)，讓我在這里度過(guò)了充實(shí)而難忘的時(shí)光。

盡管我很喜歡這個(gè)工作，但我覺(jué)得我需要更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。因此，我決定離開(kāi)公司，為我的個(gè)人生涯尋求新的機(jī)會(huì)和領(lǐng)域的探索。我相信這一切都需要勇氣和決心，而且我也深信自己會(huì)走得更遠(yuǎn)、更好。

最后，我要再次感謝公司和我的同事和領(lǐng)導(dǎo)們，給予了我在這個(gè)職位上的機(jī)會(huì)和支持。我相信我們還會(huì)在未來(lái)的某一天再見(jiàn)面，到那時(shí)，我將可以把更多的經(jīng)驗(yàn)和成功帶回公司，在新的領(lǐng)域和挑戰(zhàn)中為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝您的理解和支持！

此致

敬禮！

綜合管理部主任，XXX敬上

綜合管理辭職報(bào)告 篇13

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去綜合管理部主任的職務(wù)。這是一個(gè)艱難的決定，但是我相信這是我現(xiàn)在應(yīng)該做出的最好的決定。在這份辭職報(bào)告中，我想闡述一下我的決定的原因和思考。

首先，我覺(jué)得我無(wú)法繼續(xù)擔(dān)任這個(gè)職務(wù)。承擔(dān)這個(gè)職責(zé)的壓力和責(zé)任對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)超出了我的承受能力范圍。綜合管理部的工作十分復(fù)雜，需要高度的反應(yīng)能力和靈活性。我的技能和能力并不夠充分以完成所有的工作任務(wù)，特別是在工作高峰期時(shí)，這給我造成了較大的負(fù)擔(dān)。這不僅影響了我的正常工作，還可能對(duì)整個(gè)部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不良的影響。因此，我認(rèn)為現(xiàn)在是最好的時(shí)間走出這個(gè)職務(wù)，給更適合的人提供機(jī)會(huì)，將部門(mén)的工作向前推進(jìn)。

其次，我身體和精神狀況也受到了很大的負(fù)面影響。我發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越難以應(yīng)對(duì)日常工作的壓力，這讓我感到非常疲憊和疲勞。我嘗試過(guò)調(diào)整自己的生活方式，但效果并不顯著。我意識(shí)到，我的身體和精神狀況已經(jīng)達(dá)到了需要休息和恢復(fù)的程度。這也是我離開(kāi)職位、重新思考以找到一個(gè)更適合自己的崗位的原因。

第三，我認(rèn)為我需要更多的時(shí)間照顧我的家庭。我的家人需要我的支持和關(guān)注，我不能忽視這一點(diǎn)。將重點(diǎn)放在職業(yè)事業(yè)與家庭之間的平衡上，對(duì)于我個(gè)人和家庭本身都非常重要。失去工作職位盡管改變不了現(xiàn)實(shí)，卻能為更好的家庭關(guān)系設(shè)定目標(biāo)、提供可持續(xù)的動(dòng)力和信心。

最后，我想再次表達(dá)我的感激和感謝。我非常感激這項(xiàng)工作為我?guī)?lái)的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。綜合管理部是個(gè)非常出色并且偉大的團(tuán)隊(duì)。我非常感激我的同事幫助和支持我，并感謝我的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。我相信我會(huì)保持與這個(gè)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系，竭盡所能提供幫助和支持，以使他們能夠繼續(xù)為公司創(chuàng)造價(jià)值。

總的來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為辭職是目前最好的解決辦法，這是基于我的個(gè)人發(fā)展需要和能夠?qū)崿F(xiàn)的職業(yè)目標(biāo)。我希望能夠盡快的平穩(wěn)離職，以便更好地尋找新的方向和更好的發(fā)展空間。同時(shí)，我也希望我的離開(kāi)能夠給部門(mén)工作帶來(lái)更好、更積極的變化和發(fā)展。

再次感謝您帶領(lǐng)我走過(guò)的這段時(shí)間，對(duì)我的支持和指導(dǎo)無(wú)與倫比，并且感激公司所能提供的所以機(jī)會(huì)和資源。

此致

敬禮！

綜合管理部主任

2021年10月10日

綜合管理辭職報(bào)告 篇14

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

我寫(xiě)此封辭職報(bào)告，以表明我正式辭去公司綜合管理部主任的職務(wù)。首先，我想就我辭職的原因做出闡述。

在這個(gè)季節(jié)更替，新近上任的管理團(tuán)隊(duì)著眼于公司未來(lái)的健康成長(zhǎng)發(fā)展。在新領(lǐng)導(dǎo)層的推動(dòng)下，公司整體戰(zhàn)略開(kāi)始調(diào)整，使公司更加競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、能夠勝任市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等方面得以得到進(jìn)一步提高。我作為公司綜合管理部的主要負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大，從而更加深刻地認(rèn)識(shí)到我自己所面臨的責(zé)任。

然而，困惑與不安始終縈繞在我的心中。這是因?yàn)?，我意識(shí)到公司開(kāi)展的許多戰(zhàn)略和計(jì)劃都需要的是一種更加成功的管理風(fēng)格，而這對(duì)我是一個(gè)挑戰(zhàn)，而我也意識(shí)到，我目前的能力與水平，無(wú)法勝任公司的管理要求，也無(wú)法為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為此，我不得不在此辭去我的職務(wù)，以便公司更好地選擇一個(gè)更加合適的管理者，為公司的發(fā)展注入更強(qiáng)有力的動(dòng)力。

回首過(guò)去十年作為一名管理人員，我感到很慚愧，因?yàn)槲也](méi)有為公司做出足夠的貢獻(xiàn)。公司賦予了我如此多的權(quán)力和機(jī)會(huì)，但由于我個(gè)人的能力和水平不足，未能為公司帶來(lái)更多的價(jià)值。對(duì)此我深感抱歉，也同時(shí)感念公司的培養(yǎng)和重視。因此，我認(rèn)為，辭職是我唯一能夠?yàn)楣咀龀龅淖詈玫倪x擇，同時(shí)也是對(duì)公司和我的負(fù)責(zé)。

謹(jǐn)此請(qǐng)求您能夠批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)，并懇請(qǐng)?jiān)诠景l(fā)展過(guò)程中盡我所能地為公司提供我的幫助。同時(shí)，我也希望公司的未來(lái)越來(lái)越好，以保證公司和員工都能得到更多的成長(zhǎng)與前進(jìn)。

再次感謝您對(duì)我的支持和信任！

祝公司日益壯大、繁榮發(fā)展！

敬禮！

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：XXXX

日期：XXXX-X-X

綜合管理部經(jīng)理述職報(bào)告5篇

常言道，實(shí)踐出真知，我們?cè)诮Y(jié)束一段工作時(shí)，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)。報(bào)告怎么寫(xiě)才好呢？幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您深入剖析了“綜合管理部經(jīng)理述職報(bào)告”的相關(guān)內(nèi)容，為了方便下次閱讀請(qǐng)將本文加入書(shū)簽！

綜合管理部經(jīng)理述職報(bào)告(篇1)

關(guān)于銀行綜合管理部經(jīng)理述職報(bào)告

自XX年XX月?lián)梧]政儲(chǔ)蓄銀行綜合管理部經(jīng)理以來(lái)，在行黨組織和行長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照總體工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行郵政儲(chǔ)蓄銀行的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，認(rèn)真履行職責(zé)。總體上可以用四個(gè)詞來(lái)概括：迎難而上，盡職盡責(zé)，不失斗志，不辱使命。隨著我行改革創(chuàng)新步伐加快，各項(xiàng)任務(wù)也更加繁重，作為一名綜合管理部經(jīng)理，我既深感責(zé)任重大，又有干好工作的強(qiáng)烈使命感。現(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確觀念

古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。要做好綜合部經(jīng)理工作，必須要有正確的政治思想。我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，特別是學(xué)好鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高自身政治素質(zhì)，在思想上與行黨委保持一致,堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意為客戶服務(wù)的思想，做到無(wú)私奉獻(xiàn)。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。緊密結(jié)合崗位實(shí)際，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、與時(shí)俱進(jìn)，職務(wù)適應(yīng)能力強(qiáng)

綜合管理部工作汲及面廣，工作節(jié)奏快，金融知識(shí)理論性強(qiáng)，如果固步自封、疏于學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取，就會(huì)如同逆水行舟、不進(jìn)則退。我自擔(dān)任經(jīng)理一職以來(lái)，我就始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的基礎(chǔ)，嚴(yán)格要求自己圍繞工作重心時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)，不斷調(diào)整學(xué)習(xí)思路、拓寬知識(shí)領(lǐng)域、更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，活躍了思維，樹(shù)立了一定的超前意識(shí)，具備了較快的接受新生事物，在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，打開(kāi)新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。

三、規(guī)范綜合部門(mén)運(yùn)作，認(rèn)真履行職責(zé)

一是強(qiáng)化了制度建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。在這方面我和綜合部主要著力于制度體系的建立完善和貫徹執(zhí)行，為貫徹落實(shí)我行政策方針，在細(xì)節(jié)上對(duì)原有的部門(mén)考核制度中不完善或操作性不強(qiáng)的地方進(jìn)行了進(jìn)一步的修改和完善。

二是強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范部門(mén)運(yùn)作。為強(qiáng)化員工內(nèi)部管理，加強(qiáng)了考勤管理，規(guī)范了考勤制度，進(jìn)而改善了綜合部的`工作作風(fēng)和精神面貌。

三是綜合管理工作規(guī)范有序有效。首先做好公文處理工作。其次在宣傳信息、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)下功夫。在管理中，我更是以人為本，以培育忠誠(chéng)職工為切入點(diǎn)，加強(qiáng)思想政治教育、愛(ài)崗敬業(yè)教育和誠(chéng)信建設(shè)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

四是后勤保障顧周全。綜合管理部作為全行的綜合部門(mén)，擔(dān)負(fù)著全行的業(yè)務(wù)接待工作。面對(duì)服務(wù)工作，周密準(zhǔn)備，精細(xì)安排，確保了各類接待活動(dòng)的有序進(jìn)行了。

四、堅(jiān)持以身作則，履行黨風(fēng)廉政

我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔工作不僅事關(guān)郵政儲(chǔ)蓄銀行事業(yè)的健康發(fā)展，而且關(guān)系到民心向背，影響著綜合部各項(xiàng)工作的落實(shí)。做到廉潔工作既是郵政儲(chǔ)蓄銀行的要求，也是一名綜合部經(jīng)理的起碼道德要求。我十分重視廉潔工作，始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，每時(shí)每刻都要做到廉潔工作，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，注意從日常小事上維護(hù)自己的形象，做一名綜合部經(jīng)理。我嚴(yán)格執(zhí)行郵政儲(chǔ)蓄銀行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。做到以身作則，嚴(yán)格要求，堅(jiān)持以以制度管人，并引導(dǎo)、教育每位員工自覺(jué)執(zhí)行郵政儲(chǔ)蓄銀行各項(xiàng)規(guī)章制度，樹(shù)立愛(ài)行如家、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。

五、總結(jié)工作不足，今后工作打算

回顧過(guò)去的工作，有成績(jī)，也有差距，就目前的實(shí)際情況來(lái)看，我的管理工作仍有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)拓展能力有限。作為行長(zhǎng)助理，在許多方面也存在著不足：理論學(xué)習(xí)還不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，加之目前金融環(huán)境復(fù)雜，形勢(shì)嚴(yán)峻，各種影響因素變化莫測(cè)，新情況新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。有時(shí)工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

今后我將加強(qiáng)對(duì)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。使自身的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等適應(yīng)新形式的要求，努力將自身的金融知識(shí)和管理水平提高到一個(gè)新的層次，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下出色地做好各方面工作的部署和決策。

以上述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作提出寶貴的意見(jiàn)，借此機(jī)會(huì)，向工作中支持、幫助過(guò)我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志表示誠(chéng)摯的謝意。

綜合管理部經(jīng)理述職報(bào)告(篇2)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們好！我叫xxx、今年xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷、中共黨員、工程師專業(yè)技術(shù)職稱，現(xiàn)任分公司綜合部經(jīng)理，自分公司20xx年成立以來(lái)，本人一直擔(dān)任分公司綜合部經(jīng)理一職，近四年來(lái)，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在部門(mén)全體同志的共同努力下，通過(guò)自已的不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，較好地完成了分公司領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為加速德江廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的快速健康發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面，本人從幾個(gè)方面對(duì)近四年來(lái)在綜合部經(jīng)理崗位上工作進(jìn)行述職和競(jìng)聘下步分公司綜合部經(jīng)理作聘競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正：

（一）嚴(yán)格考勤制度，把各部門(mén)員工的思想統(tǒng)一到干好各自工作上面去。

縣級(jí)分公司綜合部是分公司的最重要的一個(gè)職能管理部門(mén)，其實(shí)質(zhì)兼有綜合辦公室、人力資源工作、計(jì)劃財(cái)務(wù)工作三個(gè)大部分工作成分，因此工作職能較多，既包括綜合事務(wù)工作，又包括人力資源工作和財(cái)務(wù)工作，還包括黨建工作、后勤工作和工會(huì)工作等等。省公司在縣級(jí)分公司設(shè)置綜合部的指導(dǎo)思想是通過(guò)對(duì)縣分公司的多個(gè)職能進(jìn)行合并和整合，以更好地提高機(jī)關(guān)管理人員的工作效率，最終更好地為前端和一線服務(wù)，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù)。基于過(guò)去德江縣分公司一直是德江縣文體廣電局的職能站股室-有線電視管理站，要想在很短的時(shí)間內(nèi)使分公司逐漸走上規(guī)范化管理的現(xiàn)代企業(yè)，無(wú)論是縣分公司的領(lǐng)導(dǎo)層，還是縣分公司的中層和員工層，都必將要付出艱苦的努力。為了盡快使綜合管理部的各項(xiàng)工作走上正軌，特別是分公司成立初期，本人主要從考勤管理上入手，首先嚴(yán)格考勤制度，先讓員工有規(guī)范的上下班工作制度，只有上下班正常了才能保證工作的正常開(kāi)展，才能把以前行政單位哪種散漫工作作風(fēng)去掉，把各部門(mén)員工思想凝聚到干好各自工作中去，真正為經(jīng)營(yíng)班子領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展工作提供良好的后勤支撐和管控支撐。

由于過(guò)去在成立網(wǎng)絡(luò)公司之前，本人一直從事技術(shù)工作，因此，對(duì)工作范圍既涉及到綜合事務(wù)，又涉及到人力資源、勞動(dòng)工資、工會(huì)黨群等更為廣泛的綜合部而言，初期的工作壓力還是比較大的。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位，本人注意采取向同志學(xué)、向書(shū)本學(xué)、利用各種會(huì)議學(xué)以及參加各種培訓(xùn)班學(xué)習(xí)等多種方式方法，以盡快做好領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。四年來(lái)，通過(guò)本人不懈努力，本人已逐步能處理綜合部的各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)綜合部有了深層次的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己在綜合部經(jīng)理這個(gè)崗位上工作更加得心應(yīng)手，綜合管理水平也有較大提高。

（三）建章立制，加強(qiáng)管理，確保各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行。

管理是一個(gè)單位和部門(mén)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的基礎(chǔ)。管理出水平，管理出效益。分公司成立初期，本人一方面在綜合部?jī)?nèi)部制訂了一系列切實(shí)可行的規(guī)章制度，同時(shí)，還制定《德江縣分公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》、《德江縣分公司財(cái)務(wù)管理制度》、《德江縣分公司車輛使用管理辦法》、《德江縣分公司績(jī)效考核辦法》等等一系列企業(yè)內(nèi)部管理制度和實(shí)施細(xì)則，為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司的各項(xiàng)管理工作，提供了良好的制度保證。

（四）廉潔自律，做到時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自已。

綜合管理部是分公司的重要職能部門(mén)，而作為綜合管理部的經(jīng)理，既要很好地為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好的服務(wù)，同時(shí)，還擔(dān)負(fù)著管理本部門(mén)的職能。如何才能做到令行禁止，政令暢通，自已必須要首先做好表率。為此，無(wú)論是在工作中，還是在生活中，本人始終能夠做到廉潔自律，不搞特殊化，堅(jiān)持清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)干事，要求下屬做到的，自己首先做到，要求別人不做的事，自已首先不做，時(shí)時(shí)處處帶頭，率先垂范，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣的侵蝕，逐漸在部門(mén)內(nèi)部形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、向上的集體，造就了一個(gè)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作氛圍。

綜合管理部經(jīng)理述職報(bào)告(篇3)

綜合部經(jīng)理述職報(bào)告,綜合部經(jīng)理年終述

職報(bào)告

述職報(bào)告要求語(yǔ)言精練、通俗。以下是為大家搜集整理的綜合部經(jīng)理述職報(bào)告，供大家參考和借鑒!更多資訊盡在經(jīng)理述職報(bào)告欄目! 綜合部經(jīng)理述職報(bào)告(一) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

20xx年綜合部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持和幫助，一年來(lái)，綜合部工作始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，在綜合部全體員工的共同努力下，較好的完成了綜合部所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)提供了有力的支撐。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

職責(zé)履行情況：

一、后勤工作

1、制定全年工作計(jì)劃，安排各種會(huì)議。年初，組織草擬了公司《20xx年行政工作報(bào)告》，籌備召開(kāi)了20xx年工作會(huì)議。全年共協(xié)調(diào)安排了公司內(nèi)部的各種大、小會(huì)議20余次，每次會(huì)議綜合部都全員投入，做好保障服務(wù)，保證會(huì)議取得了預(yù)期的效果。

特別推薦 2、全面做好檔案、法律事務(wù)和信息保密工作。全年共收到、處理各種文件2450件，核校、下發(fā)各種文件86件，保證了文件傳閱的及時(shí)、準(zhǔn)確。20xx年共協(xié)調(diào)、處理法律事務(wù)5件，審核、整理歸檔各種合同文本243份，盡量降低公司所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。信息工作方面，今年繼續(xù)按照上級(jí)要求及時(shí)上報(bào)各類專報(bào)信息，截止10月末，共上投信息稿700篇，其中被采納240篇。今年公司保密工作也做到了無(wú)泄密、無(wú)遺失。

3、強(qiáng)化后勤管理，細(xì)化后勤服務(wù)工作。年初，投入資金對(duì)地下食堂和附屬辦公樓的環(huán)境進(jìn)行了整治，對(duì)辦公樓老化的供熱管線全部進(jìn)行了更換，使大家有了一個(gè)優(yōu)美的辦公環(huán)境。在后勤保障方面做到了對(duì)各項(xiàng)辦公設(shè)備定期進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的故障及時(shí)維修，對(duì)各自租自建營(yíng)業(yè)廳實(shí)行定期走訪，及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題，全年共進(jìn)行各類檢查、走訪30余次，開(kāi)展各種維修400余次。今年將車輛分配進(jìn)行了小范圍調(diào)整，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線傾斜，全力保障網(wǎng)絡(luò)部門(mén)及縣分公司車輛的供應(yīng)。同時(shí)，還協(xié)助公司工會(huì)做好節(jié)電工作，制定了節(jié)約用電管理辦法和空調(diào)使用管理規(guī)定，并加大節(jié)約宣傳，制作了節(jié)約宣傳標(biāo)語(yǔ)和節(jié)電提示牌。 特別推薦 20xx年，公司還榮獲了省級(jí)“誠(chéng)信單位”和省級(jí)“重合同，守信譽(yù)”榮譽(yù)稱號(hào)。 二、安全保衛(wèi)工作

1、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

年初，公司與各單位簽定了安全保衛(wèi)、安全防火責(zé)任狀，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全檔案的管理，及時(shí)完善消防資料，把需要保存的消防圖紙、說(shuō)明書(shū)、資質(zhì)證明等材料裝訂成冊(cè)，歸檔保管，便于以后安保工作的順利開(kāi)展。

2、加強(qiáng)安全防范措施，保持內(nèi)部良好的秩序。

今年，在安全防范方面做了以下工作：一是加強(qiáng)對(duì)安保隊(duì)伍的建設(shè)。根據(jù)工作需要，新增加保安6人，對(duì)新上崗人員均進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，共計(jì)5期，100余人次;二是加強(qiáng)值班、值宿工作。對(duì)值班人員加強(qiáng)了監(jiān)督和檢查，全年夜間查崗4次，辭退更職人員1人，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標(biāo)的安全;三是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的安全管理，維護(hù)營(yíng)業(yè)廳的正常工作秩序。經(jīng)警值勤實(shí)行雙人雙崗，對(duì)銀行收帳臺(tái)席實(shí)行了封閉式管理，確保了收銀臺(tái)資金的安全。四是加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)取送款的押運(yùn)工作。實(shí)行專人專車，嚴(yán)格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實(shí)行雙人押送，并對(duì)現(xiàn)金管理人員、押運(yùn)人員定期進(jìn)行法制宣傳教育，確保了企業(yè)的資金安全;五是進(jìn)一步加強(qiáng)要害部位安全防范工作，為11個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所更換和安裝了報(bào)警器，并與公安110實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，更換投幣式保險(xiǎn)箱20余個(gè)，對(duì)營(yíng)業(yè)資金的防范起到積極作用。六是加強(qiáng)辦公樓的安全管理，對(duì)外來(lái)人員實(shí)行嚴(yán)格的登記和預(yù)約見(jiàn)面制度，有效的控制閑散人員進(jìn)入，確保企業(yè)良好的工作秩序。

特別推薦

3、結(jié)合企業(yè)實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)做好安全防火工作

安全防火工作是企業(yè)工作的重中之重。今年在防火工作上落實(shí)了以下工作:一是開(kāi)展防火檢查3次，共查出火險(xiǎn)隱患20余處，對(duì)于這些隱患均以文件形式下發(fā)了通報(bào)，現(xiàn)全部整改完畢;二是根據(jù)省公司要求開(kāi)展了“春、冬季防火工作”，制定了具體實(shí)施方案，并以懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、安全知識(shí)答題等形式進(jìn)行了宣傳。三是為了強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，公司舉辦了滅火演練活動(dòng)，有近百多人參加了此次活動(dòng)，收到較好的效果。四是根據(jù)建筑消防規(guī)范要求，更換了綜合樓及附屬樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標(biāo)志燈具20個(gè)。完成了新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓的防火封堵工作;五是繼續(xù)加強(qiáng)員工對(duì)防火知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，組織培訓(xùn)班4期，近百人參加了培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使員工對(duì)基本防火知識(shí)的了解和消防器具的使用熟練度有所提高;六是加強(qiáng)各種消防設(shè)施和器具的維護(hù)和保養(yǎng)，全年投資近3萬(wàn)元對(duì)損壞的、無(wú)壓力的滅火器具進(jìn)行修復(fù)或更換，為新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓新配消防器具200個(gè)。

特別推薦

三、工作中存在的問(wèn)題

一是對(duì)黨的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)重視不夠，理論學(xué)習(xí)不夠，公司的要求有差距。

二是管理工作不夠精細(xì)，落實(shí)不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度，執(zhí)行制度還不夠嚴(yán)格。

三是協(xié)調(diào)平衡工作不夠理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面，考慮不周到。

四、下步工作設(shè)想

今后主要做好以下幾個(gè)方面工作：一是繼續(xù)健全完善各項(xiàng)工作制度，當(dāng)好參謀助手，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督辦力度，并及時(shí)做好信息反饋;二是加強(qiáng)信息調(diào)研工作，加深對(duì)實(shí)際工作問(wèn)題的調(diào)查研究，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);三是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。四是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)臨時(shí)交辦的事宜，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。

以上是本人今年的工作情況，匯報(bào)中如有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

特別推薦

述職人： 20xx年xx月xx日 綜合部經(jīng)理述職報(bào)告(二) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我自今年4月份被聘用為綜合部主管以來(lái)，工作中我嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)理念，積極做好服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)等職能工作，使綜合部工作逐漸步入正軌?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責(zé)入手，以身作則，嚴(yán)格內(nèi)部管理。具體工作情況如下：

1、對(duì)綜合部工作進(jìn)行了具體分工，細(xì)化了各項(xiàng)工作，強(qiáng)化了職責(zé)，明確了責(zé)任，形成了團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氛圍。 特別推薦

(1)、根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)、專長(zhǎng)、工作能力與水平，細(xì)化了每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù)，充分發(fā)揮每個(gè)人的專長(zhǎng)，挖掘每個(gè)人的工作潛力，強(qiáng)化了每個(gè)人的職責(zé)和責(zé)任，對(duì)每個(gè)工作要點(diǎn)都指定專人負(fù)責(zé)，做到事事有人管，人人有專責(zé)，從而使綜合部的各項(xiàng)工作都有了質(zhì)和量的提高。

(2)、從4月份接手綜合部起堅(jiān)持周一召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，傳達(dá)公司例會(huì)精神及綜合部周工作安排，進(jìn)行工作研討，了解意見(jiàn)及建議、解決工作難點(diǎn)，并要求本部門(mén)員工每周五上交個(gè)人周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃，每月上交月工作總結(jié)、工作心得及對(duì)本部門(mén)的改進(jìn)意見(jiàn)及建議。 (3)、組織本部門(mén)員工每周抽出2小時(shí)學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識(shí)，使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識(shí)，從而保證監(jiān)督檢查過(guò)程中做到有理有據(jù)。

2、公司人才招聘及人才調(diào)配，并對(duì)公司員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 特別推薦

(1)、及時(shí)掌握各部門(mén)的人才需求，采用“按需定量、嚴(yán)格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才，從4月份起開(kāi)始招聘人員，至今面試者共計(jì)30人，其中錄取7人，綜合部3人、財(cái)務(wù)部2人、工程部1人、銷售部1人，1人待批，共有23人進(jìn)入公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。

(2)、為提高公司員工法律意識(shí)，組織全體員工于7月7日、7月14日進(jìn)行了合同法學(xué)習(xí)，并根據(jù)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行了考試。

3、草擬相應(yīng)的公司管理制度，并將已通過(guò)的制度上墻。

(1)、從四月份起至今，綜合部草擬了食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、績(jī)效考核制度、綜合部管理制度、公司簡(jiǎn)介、資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議、會(huì)議管理制度共8部管理制度，其中食堂工作職責(zé)、保安工作職責(zé)、公司簡(jiǎn)介3部已下發(fā);資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補(bǔ)充協(xié)議2部待公司領(lǐng)導(dǎo)簽批下發(fā);綜合部管理制度、會(huì)議管理制度2部待公司領(lǐng)導(dǎo)審核;績(jī)效考核制度1部待完善。同時(shí)將公司已通過(guò)的考勤制度、薪金管理制度、電腦使用管理制度、部門(mén)工作職責(zé)等制度上墻，并為已定崗的員工制作了員工胸卡。

特別推薦

4、全面整理檔案、資料，嚴(yán)格管理公司印章印信，扎實(shí)做好公司保密工作。

(1)、全面整理公司檔案、資料，進(jìn)行詳細(xì)分類，建立了員工個(gè)人檔案，并統(tǒng)一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學(xué)、合理，便于快速查找。檔案管理由專人負(fù)責(zé)，如有需要借閱檔案或借出檔案復(fù)印件的部門(mén)及員工必須由部門(mén)負(fù)責(zé)人批示，借閱人填寫(xiě)檔案借閱單，檔案原件禁止外借。

(2)、公司印信、印章實(shí)行統(tǒng)一管理，印信印章是公司的重要憑證，公司迎接各類檢查，上報(bào)公司報(bào)表、證件年檢、建平項(xiàng)目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴(yán)格遵守使用程序，以維護(hù)公司的合法權(quán)益。 (3)、嚴(yán)格遵守保密條令，對(duì)公司及本部門(mén)工作做到不失密、不泄密。

特別推薦

5、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質(zhì)有關(guān)手續(xù)。

對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證，土地證、公司資質(zhì)、代碼證進(jìn)行了年檢，除資質(zhì)年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對(duì)縣屬公司相關(guān)手續(xù)進(jìn)行收集。 6、加強(qiáng)車輛管理，提高車輛利用率，統(tǒng)一調(diào)配，保證各部門(mén)用車。

從4月份開(kāi)始對(duì)公司兩臺(tái)車輛進(jìn)行了明確分工，統(tǒng)一調(diào)配，力求做到調(diào)配合理、有效，提高車輛利用率，同時(shí)要求駕駛員增強(qiáng)安全意識(shí)，保證安全駕駛、無(wú)事故。規(guī)定綜合部員工沒(méi)有特殊情況禁止使用車輛。 7、規(guī)定辦公用品采買(mǎi)程序，規(guī)范備用金使用。 (1)與財(cái)務(wù)部核對(duì)了綜合部6月份以前經(jīng)辦的所有帳務(wù)，對(duì)以前采購(gòu)工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)重新規(guī)定了采購(gòu)程序與紀(jì)律，要求綜合部人員要有自律意識(shí)，最大程度上合理使用費(fèi)用，物品采購(gòu)必須在3家以上銷售點(diǎn)采價(jià)，所購(gòu)物品必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，100元以上物品必須兩人購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)前必須請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，綜合部人員禁止報(bào)銷打車票據(jù)。 特別推薦

綜合管理部經(jīng)理述職報(bào)告(篇4)

我在擔(dān)任原創(chuàng)：副經(jīng)理任期間，積極配合______總經(jīng)理做好分管工作，努力清除阻礙發(fā)展的觀念障礙，努力推行適合本單位情況的管理模式，努力弘揚(yáng)本公司快速發(fā)展的拼搏精神。經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同奮斗，全面完成了下達(dá)的各項(xiàng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)?，F(xiàn)將本人所做的工作向全體員工述職如下：

1、公司首次實(shí)現(xiàn)5以來(lái)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故;

2、公司通過(guò)省級(jí)文明單位驗(yàn)收;

3、節(jié)能技改項(xiàng)目效果顯著;

4、公司計(jì)劃生育工作連續(xù)四年保持縣級(jí)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

發(fā)展，已經(jīng)形成了一個(gè)內(nèi)容豐富、體系完整的理論系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)包括了中國(guó)共產(chǎn)黨人對(duì)發(fā)展內(nèi)涵認(rèn)識(shí)的拓展和深化;對(duì)發(fā)展地位、作用認(rèn)識(shí)的強(qiáng)調(diào)和提升;對(duì)發(fā)展道理、途徑的探索和總結(jié);對(duì)發(fā)展態(tài)勢(shì)、機(jī)遇的預(yù)測(cè)和把握;對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略方針的謀劃和制定。在這個(gè)系統(tǒng)中，發(fā)展作為黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，在黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)中都占有核心地位;鏈接著黨的最高綱領(lǐng)和最低綱領(lǐng)，統(tǒng)領(lǐng)著中國(guó)特色社會(huì)主義的各項(xiàng)事業(yè)。

中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程，是由三個(gè)至關(guān)重要的命題所推動(dòng)。命題是“用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題”，這是改革開(kāi)放以來(lái)我們黨的一條重要經(jīng)驗(yàn)。25年來(lái)，我們能夠戰(zhàn)勝各種困難和風(fēng)險(xiǎn)，都與緊緊抓住發(fā)展這個(gè)主題密切相關(guān)。實(shí)踐已經(jīng)充分證明，堅(jiān)持以發(fā)展為主題，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題，就能把我們的事業(yè)不斷推向前進(jìn);命題是“發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)”，這是我們黨面向未來(lái)，實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)歷史使命的重大命題，發(fā)展的內(nèi)涵更為深刻，更為全面。

新形勢(shì)、新任務(wù)，高唱發(fā)展主題，凝聚發(fā)展力量，推進(jìn)發(fā)展實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)了單位的快速發(fā)展。一是認(rèn)清肩負(fù)責(zé)任，高唱發(fā)展主題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深知在單位求生存謀發(fā)展方面所承擔(dān)的責(zé)任。為此，公司黨總支和行政始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，帶領(lǐng)全體員工共同高唱發(fā)展主題，緊緊圍繞發(fā)展做好工作。我們從分析油田分公司和總公司各單位需求入手，向員工宣講單位的命運(yùn)只能靠每個(gè)員工自己去改變，只能自己救自己，只能靠學(xué)習(xí)和掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“游戲規(guī)則”，努力提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。二是發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，凝聚發(fā)展力量。公司實(shí)施廉潔勤政新形象工程，把各級(jí)干部和共產(chǎn)黨員的思想凝聚到發(fā)展上來(lái)。首先，我們引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把觀念新、思路寬、想發(fā)展、能干事的員工按照競(jìng)聘程序選配到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上;其次，是在兩級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展廉潔勤政樹(shù)形教育活動(dòng)。通過(guò)抓思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、

領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)活動(dòng)，接受公司員工的監(jiān)督，以此提高工作效率，爭(zhēng)當(dāng)開(kāi)路先鋒。堅(jiān)持以人為本，用“效益至上”與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的價(jià)值觀教育員工，凝聚人心，調(diào)動(dòng)積極性，堅(jiān)持物質(zhì)鼓勵(lì)與精神鼓勵(lì)并重，用文化感召人才，用事業(yè)成就人才，用政策激勵(lì)人才，用真情留住人才。三是樹(shù)立雙贏理念，推進(jìn)發(fā)展實(shí)踐。一個(gè)具有雙贏思維的單位，必定能夠站在用戶的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題，必定能夠滿足用戶的需求，必定能夠緊緊握住市場(chǎng)這只無(wú)形的手。把用戶的需求放在第一位，保證開(kāi)拓一個(gè)市場(chǎng)，打造一個(gè)精品，樹(shù)立一方信譽(yù)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，公司全體員工以對(duì)用戶的真誠(chéng)換取了用戶的鐘情。

2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)做好分管工作。

在質(zhì)量管理工作方面，指導(dǎo)公司ISO9001質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，要求公司各單位、部門(mén)按照質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的規(guī)定明確職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格考

核，工作目標(biāo)是順利通過(guò)北京三星九千質(zhì)量認(rèn)證公司的第二次監(jiān)督審核。我做了以下工作：一是按照計(jì)劃于2月25日組織了管理評(píng)審;二是根據(jù)質(zhì)量體系文件運(yùn)行一年來(lái)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和公司發(fā)展對(duì)質(zhì)量體系的要求，組織質(zhì)量體系文件的換版工作，重新修訂了公司的質(zhì)量方針和目標(biāo);三是按照計(jì)劃于9月27日組織了內(nèi)部審核，檢查新版質(zhì)量體系文件的運(yùn)行情況;四是按照總公司的要求組織實(shí)施了質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工程，在全公司開(kāi)展了監(jiān)測(cè)報(bào)告評(píng)比活動(dòng);五是組織對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理登記，摸清了公司配備各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的底數(shù)。

綜合管理部經(jīng)理述職報(bào)告(篇5)

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表同志們：

首先，感謝總經(jīng)理、黨委書(shū)記及班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持幫助。

20xx年，根據(jù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要負(fù)責(zé)xx地鐵二隊(duì)、疏散平臺(tái)工程的施工生產(chǎn)管理以及全標(biāo)段安全監(jiān)管工作。一年來(lái)，我緊密團(tuán)結(jié)在項(xiàng)目部黨政周圍，動(dòng)員和帶領(lǐng)干部職工，團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，在所負(fù)責(zé)區(qū)域的各位部長(zhǎng)和職工同志們的共同努力下，共完成大小工程多項(xiàng)。工期管理方面，加班加點(diǎn)、精心組織、克服各種施工困難、嚴(yán)格兌現(xiàn)業(yè)主工期節(jié)點(diǎn)要求。安全管理方面，經(jīng)常深入一線、查處安全隱患，施工生產(chǎn)事故及交通、火災(zāi)事故均在公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。增收節(jié)支方面，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)、主動(dòng)出擊、努力爭(zhēng)取，效益最大化是企業(yè)的最終目標(biāo)，為公司節(jié)省成本增加利潤(rùn)百萬(wàn)余元。對(duì)外協(xié)調(diào)方面，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)地方政府職能部門(mén)，為項(xiàng)目順利開(kāi)展掃清外圍障礙。

20xx年，做為xx地鐵副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理和部分工程生產(chǎn)管理工作，為進(jìn)一步履行好職責(zé)，現(xiàn)就20xx年履行職責(zé)的情況作述職報(bào)告，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。

在中鐵二局這座大熔爐里，我的思想在經(jīng)歷幼稚和成長(zhǎng)鍛煉之后有了新的提高。我覺(jué)得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周圍的人關(guān)心愛(ài)護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、集體和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員所負(fù)的責(zé)任正是這樣，既要樂(lè)于為他人服務(wù)又要領(lǐng)導(dǎo)人們都來(lái)關(guān)心大家。我想，如果成為了一名黨員我就有機(jī)會(huì)向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周圍的人融洽相處;我就會(huì)時(shí)時(shí)處處對(duì)自己要更加嚴(yán)格要求，更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。

時(shí)代在變、環(huán)境在變，工程局的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，作為一名副經(jīng)理兼安全總監(jiān)，我們需要跟著形勢(shì)的`步伐前進(jìn)，不斷提高自己的理論水平和思想覺(jué)悟，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的員工，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)骨干，時(shí)刻以“服務(wù)無(wú)止境，服務(wù)要?jiǎng)?chuàng)新，服務(wù)要持久“的服務(wù)理念鞭策和完善自我，更加嚴(yán)格要求自己，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處。積極主動(dòng)向黨組織靠攏，爭(zhēng)取早日加入黨組織，以黨員“不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、爭(zhēng)做模范、勇當(dāng)先鋒”的精神，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，吃苦在前，享樂(lè)在后，主動(dòng)承擔(dān)急、難、險(xiǎn)、重施工任務(wù)，勇于攻克高、新、精、尖技術(shù)難題，自覺(jué)提高工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、確保安全生產(chǎn)。

1.明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

20xx年對(duì)我們xx地鐵來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，新中標(biāo)疏散平臺(tái)項(xiàng)目，工期非常緊、任務(wù)相當(dāng)重、困難非常多，項(xiàng)目同時(shí)經(jīng)歷工程施工大干、項(xiàng)目收尾、面臨竣工驗(yàn)收、竣工結(jié)算等階段。

強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)xx地鐵今年工程施工任務(wù)量巨大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)周例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各個(gè)部門(mén)各節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì)，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，以確保xx地鐵今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2.以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

20xx年，為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，根據(jù)北京市建委、中鐵二局集團(tuán)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案的要求，我們緊密圍繞公司安全環(huán)保與生產(chǎn)管理工作要點(diǎn)，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市建委和中鐵二局集團(tuán)有關(guān)安全工作的指示精神，以“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為手段，以整治不安全隱患為突破口，以安全文明施工體系實(shí)施為載體，以正規(guī)化管理為基礎(chǔ)，以加大各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)為保證，不斷強(qiáng)化和夯實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?；A(chǔ)工作，同時(shí)，以“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)等專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)安全環(huán)保工作，為項(xiàng)目的穩(wěn)步、健康發(fā)展，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)有力的工作保障。截止目前為止，項(xiàng)目未發(fā)生一起大小責(zé)任事故。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使xx地鐵的生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí)，要對(duì)一年來(lái)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

謝謝大家!

綜合管理辭職報(bào)告(集錦8篇)

幼兒教師教育網(wǎng)的編輯強(qiáng)烈推薦這篇“綜合管理辭職報(bào)告”文章內(nèi)容深入淺出不容錯(cuò)過(guò)，在生活中。我們時(shí)常會(huì)使用到報(bào)告，在我們的日常工作中，報(bào)告是最常見(jiàn)的辦公文體，到底如何才能寫(xiě)好報(bào)告？希望您能把本網(wǎng)頁(yè)加入收藏夾。

綜合管理辭職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著復(fù)雜的心情，寫(xiě)下這篇綜合管理辭職報(bào)告，向您表達(dá)我辭去綜合管理職務(wù)的決定?；叵肫鹪诠镜倪@段時(shí)間，我深知這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人和職業(yè)生涯有著重大的意義。經(jīng)過(guò)慎重考慮和深思熟慮，我決定邁出這一步，為自己的人生尋求更多的可能性和成長(zhǎng)空間。

回顧我在公司的任職歷程，我有幸承擔(dān)了綜合管理部門(mén)的責(zé)任，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。在這期間，我親身參與并見(jiàn)證了公司的發(fā)展壯大，也緊密地與各部門(mén)進(jìn)行了合作。通過(guò)多年的努力和學(xué)習(xí)，我在綜合管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。盡管我對(duì)這個(gè)崗位充滿熱情，并且與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)高度契合，我漸漸發(fā)現(xiàn)，在當(dāng)前的工作環(huán)境下，我所能發(fā)揮的潛力和價(jià)值受到了一定的限制。

我觀察到綜合管理部門(mén)在公司中地位尚未得到充分的重視和認(rèn)可。盡管綜合管理對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)起到了至關(guān)重要的作用，但它常常被誤解為沒(méi)有明確的職能和職責(zé)的部門(mén)。在這種情況下，我發(fā)現(xiàn)自己的工作受到了限制，無(wú)法充分發(fā)揮我的專業(yè)能力和技能，以及給予綜合管理部門(mén)應(yīng)有的權(quán)重，這深深地挫傷了我的工作熱情。

由于公司的體制和文化對(duì)綜合管理職能的理解和需求存在偏差，我常常需要自主學(xué)習(xí)和承擔(dān)額外的工作，以滿足公司各部門(mén)的需求。這不僅導(dǎo)致我承擔(dān)過(guò)多的負(fù)擔(dān)，也影響了我在其他綜合管理方面的深入發(fā)展。我曾多次提出改善這種情況的建議，但由于種種原因，這些建議并未得到有效落地。

盡管我對(duì)公司充滿感激之情，但近幾年，我漸漸意識(shí)到自己的職業(yè)發(fā)展需要更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我的專業(yè)技能和知識(shí)已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)瓶頸，我希望能夠在新的領(lǐng)域中繼續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展，以充分挖掘自己的潛力。綜合管理職能的限制和局限性，無(wú)法滿足我對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的追求。

在辭職決定的過(guò)程中，我曾反復(fù)斟酌，權(quán)衡了我對(duì)工作的熱情與內(nèi)心的追求。我希望通過(guò)這一決定，為自己的未來(lái)打開(kāi)一扇新的大門(mén)，尋找到一個(gè)更好的平臺(tái)和機(jī)遇，進(jìn)一步發(fā)展我的職業(yè)生涯。我始終感激公司給予我的機(jī)會(huì)和支持，我深知離開(kāi)會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定的影響，因此我將會(huì)盡力確保平穩(wěn)的交接和合作。

我要衷心感謝您和整個(gè)團(tuán)隊(duì)在我任職期間對(duì)我的支持和合作。在這段時(shí)間里，我收獲了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同事和領(lǐng)導(dǎo)。這段經(jīng)歷將成為我人生中寶貴的財(cái)富，我會(huì)珍惜并充分運(yùn)用。我相信，在未來(lái)的日子里，我們有機(jī)會(huì)再度相遇，并繼續(xù)保持聯(lián)系和合作。

衷心期望公司在我離開(kāi)后能夠繼續(xù)取得更大的發(fā)展與進(jìn)步，愿綜合管理部門(mén)在公司中得到應(yīng)有的重視和價(jià)值，為公司的整體發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

謹(jǐn)向公司表示衷心的感謝，再次對(duì)您的理解和支持表示由衷的感激！

祝公司蒸蒸日上，萬(wàn)事如意！

此致

敬禮

（您的名字）

綜合管理辭職報(bào)告 篇2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我叫張XX，是貴司綜合管理部門(mén)的主任。經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定向公司提交我的辭職報(bào)告。

我從XX年進(jìn)入貴司，在這里工作了7年。這里培養(yǎng)了我職場(chǎng)上的各種能力，也讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處。正是在貴司的幾年時(shí)間，讓我逐漸成長(zhǎng)為一名負(fù)責(zé)任的管理者。

但是，隨著公司的發(fā)展，綜合管理部門(mén)也在不斷的變化和發(fā)展。不管是在工作量、工作內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面，我都覺(jué)得逐漸跟不上公司的步伐。領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我提出的要求越來(lái)越高，讓我感到壓力和困擾，面對(duì)工作的瑣碎、復(fù)雜和繁重，我感到了焦慮和失落。

同時(shí)，自己的個(gè)人發(fā)展也成為了我考慮的一個(gè)重要因素。作為一名中層管理者，我深知自己還有很多需要學(xué)習(xí)和提高的地方，我需要更廣闊的視野、更多的機(jī)會(huì)去接觸外部的世界。而在這個(gè)部門(mén)工作陷入了一種人際小圈子的狀態(tài)，局限了自己的成長(zhǎng)和發(fā)展。

基于對(duì)公司的尊重和對(duì)自我未來(lái)的規(guī)劃，我決定在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)離開(kāi)公司，去尋求一份更適合自己的工作。我非常感謝公司這些年來(lái)對(duì)我的信任和支持，也非常感謝這個(gè)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)成員，是你們的合作和配合，讓我的管理職責(zé)能夠得到更好的實(shí)現(xiàn)。

在告別的時(shí)刻，我深深地祝福貴司不斷成長(zhǎng)和發(fā)展，希望公司在未來(lái)能夠取得更加輝煌的成果。也希望我的離職不會(huì)給部門(mén)和公司帶來(lái)太大的影響，祝愿大家在未來(lái)的工作中都能取得更加優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。

最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事的支持和幫助，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意。

張XX

20XX年XX月XX日

綜合管理辭職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去綜合管理部主任的職務(wù)。這是一個(gè)艱難的決定，但是我相信這是我現(xiàn)在應(yīng)該做出的最好的決定。在這份辭職報(bào)告中，我想闡述一下我的決定的原因和思考。

首先，我覺(jué)得我無(wú)法繼續(xù)擔(dān)任這個(gè)職務(wù)。承擔(dān)這個(gè)職責(zé)的壓力和責(zé)任對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)超出了我的承受能力范圍。綜合管理部的工作十分復(fù)雜，需要高度的反應(yīng)能力和靈活性。我的技能和能力并不夠充分以完成所有的工作任務(wù)，特別是在工作高峰期時(shí)，這給我造成了較大的負(fù)擔(dān)。這不僅影響了我的正常工作，還可能對(duì)整個(gè)部門(mén)的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生不良的影響。因此，我認(rèn)為現(xiàn)在是最好的時(shí)間走出這個(gè)職務(wù)，給更適合的人提供機(jī)會(huì)，將部門(mén)的工作向前推進(jìn)。

其次，我身體和精神狀況也受到了很大的負(fù)面影響。我發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越難以應(yīng)對(duì)日常工作的壓力，這讓我感到非常疲憊和疲勞。我嘗試過(guò)調(diào)整自己的生活方式，但效果并不顯著。我意識(shí)到，我的身體和精神狀況已經(jīng)達(dá)到了需要休息和恢復(fù)的程度。這也是我離開(kāi)職位、重新思考以找到一個(gè)更適合自己的崗位的原因。

第三，我認(rèn)為我需要更多的時(shí)間照顧我的家庭。我的家人需要我的支持和關(guān)注，我不能忽視這一點(diǎn)。將重點(diǎn)放在職業(yè)事業(yè)與家庭之間的平衡上，對(duì)于我個(gè)人和家庭本身都非常重要。失去工作職位盡管改變不了現(xiàn)實(shí)，卻能為更好的家庭關(guān)系設(shè)定目標(biāo)、提供可持續(xù)的動(dòng)力和信心。

最后，我想再次表達(dá)我的感激和感謝。我非常感激這項(xiàng)工作為我?guī)?lái)的機(jī)會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。綜合管理部是個(gè)非常出色并且偉大的團(tuán)隊(duì)。我非常感激我的同事幫助和支持我，并感謝我的領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)機(jī)會(huì)。我相信我會(huì)保持與這個(gè)團(tuán)隊(duì)的聯(lián)系，竭盡所能提供幫助和支持，以使他們能夠繼續(xù)為公司創(chuàng)造價(jià)值。

總的來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為辭職是目前最好的解決辦法，這是基于我的個(gè)人發(fā)展需要和能夠?qū)崿F(xiàn)的職業(yè)目標(biāo)。我希望能夠盡快的平穩(wěn)離職，以便更好地尋找新的方向和更好的發(fā)展空間。同時(shí)，我也希望我的離開(kāi)能夠給部門(mén)工作帶來(lái)更好、更積極的變化和發(fā)展。

再次感謝您帶領(lǐng)我走過(guò)的這段時(shí)間，對(duì)我的支持和指導(dǎo)無(wú)與倫比，并且感激公司所能提供的所以機(jī)會(huì)和資源。

此致

敬禮！

綜合管理部主任

2021年10月10日

綜合管理辭職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)于此次辭職致以最衷心的歉意和深深的感激之情。我在這個(gè)職位上度過(guò)了一段非常寶貴和難忘的時(shí)光，但是經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去綜合管理職位，開(kāi)啟我人生的新篇章。

回顧過(guò)去，我在貴公司的綜合管理部門(mén)度過(guò)的每一天都是充實(shí)而充滿挑戰(zhàn)的。作為綜合管理職位的負(fù)責(zé)人，我有幸參與并負(fù)責(zé)了許多重要的項(xiàng)目和決策。通過(guò)卓越的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)合作精神，我與我的團(tuán)隊(duì)一起成功地完成了一系列任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

在我履行職責(zé)的過(guò)程中，我逐漸感受到了自己的局限性和不足之處。我意識(shí)到，綜合管理需要全方位的能力和深厚的專業(yè)知識(shí)。雖然我努力擴(kuò)展和提升自己的能力，但我一直覺(jué)得，我無(wú)法達(dá)到自己對(duì)綜合管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)綜合管理職位需要具備更加高效的溝通和協(xié)調(diào)能力。在處理復(fù)雜的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)突發(fā)事態(tài)時(shí)，我始終感到力不從心。我常常陷入困境，因?yàn)槲也荒芡瑫r(shí)滿足各方的期望和需求。這讓我感到沮喪和無(wú)奈，也讓我深刻認(rèn)識(shí)到我需要尋找一種更適合自己的發(fā)展方向。

通過(guò)認(rèn)真反思和與家人、朋友的交流，我決定辭去綜合管理職位，重新規(guī)劃自己的人生和事業(yè)。盡管這是一個(gè)艱難的決定，但我堅(jiān)信它是正確的。我相信，放棄一個(gè)不適合自己的職位，是為了找到更適合自己的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。只有在適合的環(huán)境中，我才能真正發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，并為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，我深深地感謝您和公司給予我的機(jī)會(huì)和支持。在這里，我結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的同事和領(lǐng)導(dǎo)，他們對(duì)我的職業(yè)發(fā)展和人生道路產(chǎn)生了重要的影響。我將永遠(yuǎn)珍惜這段寶貴的經(jīng)歷，并將其視為我成長(zhǎng)的財(cái)富和寶庫(kù)。

在我離開(kāi)之前，我會(huì)盡力完成我手頭上的工作，并確保交接事宜順利進(jìn)行。我會(huì)積極協(xié)助新的綜合管理負(fù)責(zé)人，以便他們能夠迅速適應(yīng)和勝任這個(gè)職位。我相信，我的團(tuán)隊(duì)會(huì)繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)精神工作，并幫助公司取得更大的成功。

我希望公司能夠理解我的決定，并給予我最后的支持和祝福。我堅(jiān)信，在新的路上，我會(huì)遇到更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓自己脫穎而出并創(chuàng)造出更加輝煌的成就。

再一次，我由衷地感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，我在這里度過(guò)的時(shí)光將永遠(yuǎn)留在我的心中。

衷心感謝！

此致

敬禮

XXX

綜合管理辭職報(bào)告 篇5

致：公司高層領(lǐng)導(dǎo)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在此向您呈報(bào)我的辭職報(bào)告。我一直以來(lái)對(duì)公司的發(fā)展盡了最大的努力，同時(shí)也得到了公司的高度關(guān)注和重視。但是鑒于個(gè)人發(fā)展的需要，我決定自愿辭去綜合管理部主任一職。在此，我向公司表示由衷的感謝。

我在公司工作了多年，這是一家注重管理、重視人才、有很多行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。作為綜合管理部的主任，我深刻認(rèn)識(shí)到部門(mén)對(duì)企業(yè)的作用，它應(yīng)該填補(bǔ)各職能部門(mén)之間的空缺，調(diào)整各職能部門(mén)之間的矛盾，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持和保障。因此，在部門(mén)工作中，我充分發(fā)揮了綜合管理的優(yōu)點(diǎn)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，激勵(lì)了團(tuán)隊(duì)成員的士氣，有效推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作。

但是無(wú)論是公司的發(fā)展還是我個(gè)人的成長(zhǎng)，都需要不斷的拓展和突破，只有這樣才能有更大的空間和更廣闊的未來(lái)。我經(jīng)過(guò)了深思熟慮，并在多方面考慮后，決定自愿辭職。

我所承擔(dān)的工作將由部門(mén)其他成員暫時(shí)代理，直到公司任命新主任為止。并請(qǐng)公司放心，我會(huì)盡快完成部門(mén)事務(wù)的交接，以確保綜合管理部的工作不受影響，保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

最后，我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事們?cè)谶@段時(shí)間對(duì)我的支持和幫助，希望公司在未來(lái)的發(fā)展道路上得到更加輝煌的成就。

此致

敬禮！

領(lǐng)導(dǎo)（部門(mén)）：

____________________

（簽名、日期）

綜合管理辭職報(bào)告 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我在綜合管理部擔(dān)任主任期間，深感榮幸而又沉重的責(zé)任。經(jīng)過(guò)慎重考慮，我決定向您遞交辭職報(bào)告。以下是我辭職的主要原因和感言：

首先，我想表達(dá)的是我對(duì)過(guò)去幾年在綜合管理部的工作所取得的成就感到無(wú)比自豪。在這個(gè)崗位上，我有幸?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)參與并推動(dòng)了許多重要項(xiàng)目的成功實(shí)施和落地。團(tuán)隊(duì)的辛勤付出、協(xié)同合作和創(chuàng)新精神，使綜合管理部每一次的任務(wù)都能夠得到良好的完成。同時(shí)，我也感激上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任和支持，在您的幫助下，我不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步，獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。

然而，最近一段時(shí)間我發(fā)現(xiàn)我對(duì)綜合管理部的工作激情有所下降，感到身心俱疲。綜合管理部作為公司重要部門(mén)，工作內(nèi)容繁重，壓力較大，包括人事管理、行政管理、物資采購(gòu)和設(shè)備維護(hù)等，需要對(duì)各個(gè)方面把握得當(dāng)，同時(shí)還需要應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和處理各類投訴與糾紛。由于工作必須高度細(xì)致且有效率，常常夜以繼日地加班加點(diǎn)，使自己疲憊不堪。在此情況下，我開(kāi)始反思，我能否繼續(xù)勝任這個(gè)職務(wù)? 是否還能夠?qū)咀龀龈蟮呢暙I(xiàn)? 為什么我在這個(gè)崗位上無(wú)法找到內(nèi)心的平衡和滿足感？在這個(gè)追求快節(jié)奏、高效率的時(shí)代，我發(fā)現(xiàn)我逐漸迷失了自己。

此外，我也對(duì)自己當(dāng)前的發(fā)展方向和職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了認(rèn)真思考。作為綜合管理部主任，我有機(jī)會(huì)參與并指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)的工作，但同時(shí)也意味著我沒(méi)有機(jī)會(huì)更加深入地專研某個(gè)特定領(lǐng)域，無(wú)法進(jìn)行更深層次的能力提升。另外，我也開(kāi)始考慮家庭和個(gè)人發(fā)展之間的平衡問(wèn)題。長(zhǎng)時(shí)間的加班讓我很少有時(shí)間陪伴家人和照顧自己的身心健康。我希望能夠有更多的時(shí)間來(lái)陪伴家人，關(guān)注個(gè)人健康和發(fā)展。因此，我希望能夠找到一種更適合個(gè)人發(fā)展和生活平衡的工作方式。

然而，盡管我有以上的顧慮和想法，我依然感到非常矛盾和痛苦。我對(duì)公司抱有深深的情感，我知道綜合管理部的工作對(duì)公司的發(fā)展至關(guān)重要。因此，我決定在此向公司提出辭職的請(qǐng)求，并親自參與并配合新任綜合管理部主任的過(guò)渡工作。我將盡心盡力，確保綜合管理部的工作不受影響，并提供必要的支持和幫助，直到新主任上任。

最后，我想向公司表達(dá)我們綜合管理部全體同仁對(duì)公司的感激之情。在過(guò)去的時(shí)間里，我們共同努力，積極發(fā)展，為公司的發(fā)展和繁榮做出了貢獻(xiàn)。希望我們能夠一如既往地團(tuán)結(jié)協(xié)作，繼續(xù)為公司的美好未來(lái)而努力。

再次表示我對(duì)公司的感謝，并希望公司能夠理解并接受我的決定。衷心祝愿公司蓬勃發(fā)展、取得更大成就！

謝謝！

?

綜合管理辭職報(bào)告 篇7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我現(xiàn)在正式向您提交辭職報(bào)告。我擔(dān)任綜合管理部主任這個(gè)職務(wù)已經(jīng)有五年了，這五年來(lái)，我一直盡心盡責(zé)、努力工作。在這個(gè)崗位上，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，也收獲了很多經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)。但是，由于個(gè)人原因，我不得已做出了離開(kāi)的決定。

首先，我想讓大家知道，我并不是因?yàn)楣净蛘吖ぷ鳝h(huán)境的問(wèn)題而做出這個(gè)決定的。公司的發(fā)展十分迅速，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常優(yōu)秀，為員工們提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。而綜合管理部作為公司的重要部門(mén)，也承擔(dān)了重要的使命和責(zé)任。這些年來(lái)，我們一直在積極推進(jìn)公司的各項(xiàng)管理工作，不斷提高我們的綜合管理水平。我也很榮幸作為這個(gè)部門(mén)的主任，見(jiàn)證了這些努力所帶來(lái)的成果。

然而，隨著個(gè)人成長(zhǎng)和生活狀態(tài)的改變，我認(rèn)為現(xiàn)在是我離開(kāi)的時(shí)候了。這并不是一個(gè)輕率的決定，我深思熟慮過(guò)許多次，也和家人朋友商量過(guò)。最終，我認(rèn)為離開(kāi)是更好的選擇，因?yàn)檫@樣能夠讓我更好地追求自己的職業(yè)發(fā)展。

我將永遠(yuǎn)感激公司接納我并提供了這個(gè)機(jī)會(huì)，也深感抱歉無(wú)法為公司帶來(lái)更多的貢獻(xiàn)。但是，我相信這只是一個(gè)結(jié)束，也是一個(gè)新的開(kāi)始。我離開(kāi)不代表我放棄了對(duì)這個(gè)公司的熱愛(ài)和對(duì)這個(gè)職位的珍視，相反，我會(huì)把這些經(jīng)驗(yàn)和感悟都帶到下一個(gè)崗位上，繼續(xù)努力、奮斗，為此注入更多的力量和智慧。

最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持與幫助。我離職后，綜合管理部的工作將會(huì)由其他同事繼續(xù)推進(jìn)，我相信他們一定會(huì)做得更好。在未來(lái)的日子里，我也會(huì)一直關(guān)注公司的發(fā)展，祝愿公司和大家都能夠取得更大的成就和進(jìn)步。

此致

敬禮！

綜合管理部原主任

XXXX

XXXX年XX月XX日

綜合管理辭職報(bào)告 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

經(jīng)過(guò)深思熟慮，我決定辭去綜合管理部主任一職。在這個(gè)特殊的年代，我深刻體會(huì)到，自身的發(fā)展和公司的發(fā)展是緊密相連的。作為一名管理者，我深知自己的能力與責(zé)任，但我也意識(shí)到目前的工作環(huán)境和個(gè)人發(fā)展的瓶頸必須認(rèn)真面對(duì)。經(jīng)多次權(quán)衡利弊，我認(rèn)為辭職是一個(gè)正確的、既艱難又必要的抉擇。

首先，作為綜合管理部主任，我始終以團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展為己任，始終保持積極主動(dòng)的態(tài)度，并且盡力做出了一些貢獻(xiàn)，但當(dāng)前的工作環(huán)境卻不太利于我的進(jìn)一步發(fā)展。公司目前所面臨的困境和挑戰(zhàn)需要更具專業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)驗(yàn)的管理者去解決，而我在這方面還有很大的提升空間。因此，我認(rèn)為自己的離開(kāi)可以讓部門(mén)有機(jī)會(huì)引入更適合當(dāng)前發(fā)展需要的管理人才。

其次，個(gè)人發(fā)展也是我辭職的原因之一。我一直深信，職業(yè)生涯的發(fā)展是自己努力的結(jié)果，也需要與公司的發(fā)展趨勢(shì)相吻合。然而，在此崗位上的工作使我感到較為局限。雖然過(guò)去的幾年里，我通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)提高了自己的管理能力，但我也逐漸意識(shí)到，如果我想在職業(yè)生涯中有更大的突破，我需要更廣闊的發(fā)展空間和挑戰(zhàn)。

此外，我還要承認(rèn)，在這個(gè)職位上的工作壓力和責(zé)任也是我決定離開(kāi)的原因之一。盡管我一直努力履行自己的角色和職責(zé)，但在一些緊急事件和重大決策面前，我感到了很大的困惑和無(wú)力感。這讓我意識(shí)到，我還需要進(jìn)一步提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，才能更好地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的工作情況。

綜上所述，綜合管理部主任辭職是我謹(jǐn)慎考慮后做出的決定。我相信，我的離開(kāi)將為部門(mén)和公司帶來(lái)更多機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。我將在離職前盡力完成自己手中的工作，并做好交接工作，確保部門(mén)的平穩(wěn)過(guò)渡。同時(shí)，我也會(huì)在離職后努力提升自己的能力，以更好地適應(yīng)職業(yè)發(fā)展的需要，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

最后，我想再次感謝公司給予我的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，以及對(duì)我工作的支持。無(wú)論將來(lái)的道路如何，我都會(huì)銘記在心，并對(duì)公司給予的一切懷有感恩之情。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持！

此致

敬禮

綜合管理部主任

XX

綜合管理辭職報(bào)告(收藏十篇)

作為一名普通的職場(chǎng)員工，我們常常會(huì)突然想到辭職。在我們決定離開(kāi)自己的崗位之前，少不了要準(zhǔn)備辭職申請(qǐng)書(shū)，并向上級(jí)遞交申請(qǐng)。編輯在海量資料中找到了一篇非常實(shí)用的“綜合管理辭職報(bào)告”，希望您能夠收藏本文以便參考！

綜合管理辭職報(bào)告 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我暫居綜合管理部主任一職已經(jīng)數(shù)年，這段時(shí)間里，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持，也學(xué)到了不少管理知識(shí)和技能。我在這里深刻地感受到了企業(yè)管理的重要性和復(fù)雜性，也明白了公司對(duì)綜合管理部這個(gè)職能部門(mén)的期望和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和企業(yè)變革不斷的時(shí)代，我為綜合管理部所做出的貢獻(xiàn)感到自豪和滿足。

然而，就在最近，我深思熟慮之后作出了一個(gè)難以回避的決定——辭去綜合管理部主任的職務(wù)，走上新的職業(yè)道路。我認(rèn)為，這一決定需要向公司和同事們做出解釋和說(shuō)明。

首先，我辭職的心因并非個(gè)人原因或者工作壓力過(guò)大而產(chǎn)生的。也不是因?yàn)楣緦?duì)我個(gè)人的不滿或者其他問(wèn)題。相反，我非常喜歡這個(gè)工作崗位，享受著帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、推進(jìn)各項(xiàng)工作、服務(wù)于公司和客戶的成就感。我離開(kāi)并不是要逃避或者躲避什么。事實(shí)上，我認(rèn)為，現(xiàn)在的我還能夠勝任這個(gè)職位。

然而，不可避免地，我意識(shí)到我缺乏進(jìn)一步成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。雖然綜合管理部是公司最核心的部門(mén)之一，但是它的工作卻很少能夠直接創(chuàng)造新的商業(yè)價(jià)值或者產(chǎn)品創(chuàng)意。我的工作內(nèi)容大多數(shù)時(shí)候是維護(hù)和管理基礎(chǔ)設(shè)施、保障各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)和行政工作的順利進(jìn)行、維持與客戶之間的良好關(guān)系等。這些工作都是必要的和重要的，但是它們的對(duì)公司整體業(yè)務(wù)收入的直接貢獻(xiàn)并不高。

此外，我還希望拓展我的視野和發(fā)揮更大的能力和潛力。我看到了市場(chǎng)上機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，也預(yù)感到企業(yè)管理和創(chuàng)新方面的需求和發(fā)展。我希望學(xué)到更多的知識(shí)和技能，進(jìn)一步提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展空間。

因此，我決定尋求更有挑戰(zhàn)性和發(fā)展空間的工作崗位，帶著我在工作中得到的經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系走向新的職業(yè)旅程。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次重要的機(jī)遇和決策，也是需要勇氣、責(zé)任和尊重的表現(xiàn)。

我真誠(chéng)地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)的信任、關(guān)注和支持。我也明白，并不是所有的客戶和合作伙伴都會(huì)能夠理解我的決定，甚至可能對(duì)公司和綜合管理部的穩(wěn)定和發(fā)展產(chǎn)生影響。但是，請(qǐng)相信我的離開(kāi)并不會(huì)對(duì)公司造成太大的影響，也不會(huì)削減我的對(duì)公司和員工的忠誠(chéng)和盡責(zé)。我會(huì)盡力保持良好的人際關(guān)系和工作態(tài)度，繼續(xù)為公司的成功發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

最后，再次感謝公司和同事們長(zhǎng)期以來(lái)的支持和理解。希望綜合管理部和公司的未來(lái)發(fā)展更加美好和光明。祝大家事業(yè)順利，身體健康！

此致

敬禮

綜合管理部主任：XX

日期：XXXX年XX月XX日

綜合管理辭職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

今天我在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)呈上我的辭職報(bào)告。

自從我加入這個(gè)公司以來(lái)，一直在綜合管理部門(mén)工作。在這個(gè)崗位上度過(guò)了三年的時(shí)間，這三年讓我學(xué)到了很多東西，也讓我在工作生活方面成長(zhǎng)了很多。但是，現(xiàn)在我面臨一些個(gè)人原因，不得已需要辭職。

首先，我想對(duì)公司和部門(mén)表示感謝。三年來(lái)，公司為我提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境，讓我有機(jī)會(huì)接觸到不同的項(xiàng)目和人員。部門(mén)的同事們也一直以來(lái)給了我很大的支持和幫助，讓我得以克服工作上的挑戰(zhàn)。在這個(gè)過(guò)程中，我也從同事們身上學(xué)到了很多，這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)將對(duì)我的未來(lái)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

然而，盡管我對(duì)工作感到興趣和滿足，但最近一段時(shí)間，我發(fā)現(xiàn)自己需要擺脫這種舒適區(qū)，以求更好的個(gè)人成長(zhǎng)。作為年輕職場(chǎng)人，我渴望著更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，讓我提升自己的能力和視野。因此，我決定在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)辭職，以尋找新的機(jī)會(huì)和探索未知的世界。

我想再次對(duì)公司和部門(mén)表示感謝，同時(shí)肯定我在這三年中所取得的成績(jī)。我相信，我離開(kāi)綜合管理部門(mén)，不會(huì)對(duì)工作造成太大影響，我也會(huì)盡最大的努力來(lái)完成交接和其他必要的流程。

最后，我希望未來(lái)會(huì)繼續(xù)保持和公司和部門(mén)的良好合作關(guān)系，為公司的發(fā)展和繁榮做出自己的貢獻(xiàn)。我相信，這三年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)將對(duì)我未來(lái)的事業(yè)生涯有巨大的幫助和支持。

感謝領(lǐng)導(dǎo)們的耐心傾聽(tīng)！

此致

禮敬！

敬禮！

（簽名）

日期：XXXX年XX月XX日

綜合管理辭職報(bào)告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是公司綜合管理部主任，今日向大家遞交我辭職的報(bào)告。在擔(dān)任這個(gè)職位的兩年時(shí)間里，我深深感受到了公司對(duì)我們的期望和壓力，感受到了部門(mén)成員們的付出和努力。但是，我認(rèn)為我不能在繼續(xù)擔(dān)任這個(gè)職位了。

首先，我覺(jué)得我的能力已經(jīng)走到了一個(gè)瓶頸，無(wú)法再為公司帶來(lái)更多的變化。盡管在這期間里，我和部門(mén)成員們共同合作，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和更新實(shí)踐，我們成功地將部門(mén)從一個(gè)只關(guān)注管理流程的部門(mén)轉(zhuǎn)化為一個(gè)致力于利用先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)管理理念推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新的部門(mén)。但是，我也看到了自己的局限性。在這個(gè)快速變化的時(shí)代，我們需要不斷的創(chuàng)新和變革，帶領(lǐng)公司走向更高的高度。我相信下一任綜合管理部主任能夠帶來(lái)新的思考和想法，更好地貢獻(xiàn)公司。

其次，我也認(rèn)為，我的離職能夠激發(fā)部門(mén)成員的發(fā)展?jié)摿?。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我不僅需要關(guān)注部門(mén)運(yùn)營(yíng)情況，也需要注重部門(mén)員工的成長(zhǎng)。我也看到了部門(mén)成員們的成長(zhǎng)潛力和需求，他們需要更加廣闊的發(fā)展舞臺(tái)和更多的機(jī)會(huì)。我的離職，可以給他們更多的展示自己才能的機(jī)會(huì)，幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。

再次，我也想借此機(jī)會(huì)從這個(gè)職位上退下來(lái)，好好思考自己的人生價(jià)值。在部門(mén)工作期間里，我獲得了非常寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)和技能，也切身感受到了公司帶給我工作的樂(lè)趣和成就感。但是，我也發(fā)現(xiàn)自己愈發(fā)向往個(gè)人的追求，想要更多地拓展自己的事業(yè)和生活。離開(kāi)當(dāng)前的職位，我能夠有更多時(shí)間，全身心地考慮自己未來(lái)人生規(guī)劃，從而找到自己更好的繼續(xù)發(fā)展的方向。

最后，值此機(jī)會(huì)，我想向公司表達(dá)我的感謝和歉意。一直以來(lái)，公司一直信任我的能力，給我提供了這么好的發(fā)展機(jī)會(huì)；我也意識(shí)到離職會(huì)對(duì)公司帶來(lái)一定影響，但是我希望公司能夠理解我的決定，并盡快安排職責(zé)的交接工作，確保綜合管理部的工作能夠順利進(jìn)行。

謝謝各位。

綜合管理辭職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

時(shí)光荏苒，歲月如梭，不知不覺(jué)中，我已在公司工作了八年。這八年來(lái)，我一直擔(dān)任著綜合管理部主任的職務(wù)，與大家一同奮斗、共同成長(zhǎng)。然而，出于個(gè)人發(fā)展和生活規(guī)劃等方面的考慮，在此，我向公司提出了辭職申請(qǐng)，以便將來(lái)更好地發(fā)展自己的事業(yè)。

首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，在綜合管理部的領(lǐng)導(dǎo)下，我得以全面負(fù)責(zé)公司的行政管理工作，主導(dǎo)了許多機(jī)構(gòu)優(yōu)化、流程升級(jí)、制度建設(shè)等管理改革項(xiàng)目，取得了不少成果。雖然經(jīng)過(guò)這些年的努力，我已經(jīng)有了一定的管理經(jīng)驗(yàn)和技能，但我也深刻地認(rèn)識(shí)到，自己還有很多不足和局限性，需要不斷學(xué)習(xí)和擴(kuò)展視野，才能更好地適應(yīng)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)。

其次，我要感謝我的同事們和下屬，是你們的專業(yè)和團(tuán)結(jié)，為我和公司做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。這些年來(lái)，我們一起經(jīng)歷了公司的成長(zhǎng)和發(fā)展、業(yè)務(wù)的變化和擴(kuò)展，共同克服了許多困難和挑戰(zhàn)，形成了一股旺盛的團(tuán)隊(duì)力量。在與你們共事的過(guò)程中，我也懂得了許多珍貴的人際關(guān)系和經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)銘記在心，終身受用。

最后，我要向公司和領(lǐng)導(dǎo)們表達(dá)由衷的歉意和感激。在我掌管下的綜合管理部中，我們也曾經(jīng)有一些失誤和不足之處，沒(méi)有完全達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)們的期望和要求。我深表歉意，并希望公司能夠在綜合管理方面持續(xù)改進(jìn)和提升。同時(shí)，我也很榮幸能夠?yàn)楣靖冻隽诉@么多年的努力和奉獻(xiàn)，這段經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)都將是寶貴的財(cái)富和記憶，我會(huì)一直珍藏。

以此，我宣布我的綜合管理部主任職位從今天起已經(jīng)解除，我將辦妥交接手續(xù)，并在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成所有工作任務(wù)并離開(kāi)公司。我希望公司能夠在新的階段，繼續(xù)壯大和發(fā)展，充滿活力和創(chuàng)新，同時(shí)也希望我自己在追求未來(lái)事業(yè)的同時(shí)，能繼續(xù)保持與公司的聯(lián)系和友好關(guān)系。再次感謝大家！

此致

敬禮

綜合管理部前主任

xxx

20xx年xx月xx日

綜合管理辭職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是綜合管理部的主任，最近我決定向您提交辭職報(bào)告。此時(shí)此刻，我深刻地意識(shí)到，我已經(jīng)無(wú)法再像以前那樣全身心地投入到工作中。

作為一個(gè)工作了十年的職業(yè)白領(lǐng)，我一直以來(lái)都對(duì)工作充滿熱情和動(dòng)力。我一直覺(jué)得自己非常有前途，自認(rèn)為有能力管理好部門(mén)中的一切事務(wù)，也一直在為公司的發(fā)展竭盡全力。

但是，在最近的一段時(shí)間里，我感到自己的工作狀態(tài)越來(lái)越低效，而且對(duì)公司的發(fā)展沒(méi)有太大的貢獻(xiàn)，我的心理狀態(tài)也開(kāi)始變得焦慮和抑郁。我開(kāi)始擔(dān)心自己的能力是否足夠，我開(kāi)始對(duì)自己的職業(yè)生涯產(chǎn)生了懷疑。

我深刻地思考了這些問(wèn)題，認(rèn)為自己需要一個(gè)新的起點(diǎn)，去尋找新的方向和發(fā)展。因此，我決定向您提交辭職報(bào)告，以便更好地探尋自己的職業(yè)方向，并為自己的未來(lái)打下更好的基礎(chǔ)。

在此，我要向公司領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我的謝意，感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司為我提供的所有機(jī)會(huì)和幫助。我也衷心地希望，公司能夠繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展，并且我仍然會(huì)繼續(xù)為公司加油打氣。

最后，我要向我的同事們表示感謝，感謝你們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的支持和幫助，我會(huì)一直懷念所有和你們?cè)谝黄鸬臅r(shí)光。

再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司的支持和幫助，我愿意為公司的順利過(guò)渡和新主任的接任盡最大的努力，同時(shí)也祝賀新主任的上任會(huì)使公司的發(fā)展邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

此致

敬禮

綜合管理部主任

XX

XX年XX月XX日

綜合管理辭職報(bào)告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我是綜合管理部主任，今天我站在這里，向大家遞交辭職報(bào)告。這是一個(gè)非常艱難的決定，我考慮了很長(zhǎng)時(shí)間，最終做出了這個(gè)決定。在這里，我想向您們闡述一下我的決定背后的原因。

作為一個(gè)企業(yè)的綜合管理部主任，我的職責(zé)是確保公司正常地運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我始終認(rèn)為這是一份非常重要的工作，也是一項(xiàng)非常有挑戰(zhàn)性的工作。在這個(gè)職位上，我學(xué)到了很多，獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

然而，最近我發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)無(wú)法勝任這個(gè)職位了。隨著公司的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的增加，我感到了壓力的增加，同時(shí)也感到了自己的能力不足。我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)無(wú)法跟上公司的步伐，也無(wú)法滿足公司的需求和期望。我的工作出現(xiàn)了很多缺陷，包括管理不善、組織不當(dāng)、溝通不暢和計(jì)劃不周等等。這些缺陷直接影響了公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

我深感抱歉，我無(wú)意中降低了公司的信譽(yù)和聲譽(yù)，為此感到非常內(nèi)疚。我相信，一家公司的成功取決于每個(gè)員工的付出，而作為一名管理者，我必須盡到自己的職責(zé)和義務(wù)。但是，我現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有能力勝任我的職位，并且我不能繼續(xù)浪費(fèi)公司的資源和時(shí)間?；谶@個(gè)原因，我不得不辭職，為公司創(chuàng)造更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和條件。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，我想強(qiáng)調(diào)的是，這不是一次失誤或無(wú)能，而是一次成長(zhǎng)和反思的機(jī)會(huì)。我將會(huì)從這次經(jīng)歷中吸取教訓(xùn)，探索自己的不足和不足之處，并進(jìn)一步提高自己的素質(zhì)和能力。我會(huì)帶著這份經(jīng)歷和教訓(xùn)，繼續(xù)前行，走出更美好的職業(yè)和生活。

最后，我衷心感謝公司的所有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持。我在公司的工作經(jīng)歷將是我一生中非常珍貴的記憶。再次感謝大家的理解和支持。

綜合管理辭職報(bào)告 篇7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我謹(jǐn)以此信向公司提交我的辭職報(bào)告，正式申請(qǐng)辭去綜合管理部主任的職務(wù)。

在過(guò)去的數(shù)年里，我有幸在公司中擔(dān)任管理職位，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)綜合管理部的工作，并與公司的高層領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門(mén)密切合作。我深知這個(gè)職位的責(zé)任和挑戰(zhàn)，我也很珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，但由于個(gè)人原因，我覺(jué)得現(xiàn)在是時(shí)候向公司提交我的辭職信了。

我在公司的工作經(jīng)歷都是非常寶貴的，它讓我學(xué)到了許多珍貴的經(jīng)驗(yàn)和技能，也讓我了解了許多人和事。在這里，我要感謝我的同事和領(lǐng)導(dǎo)們，他們對(duì)我的支持和鼓勵(lì)，讓我在這里度過(guò)了充實(shí)而難忘的時(shí)光。

盡管我很喜歡這個(gè)工作，但我覺(jué)得我需要更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。因此，我決定離開(kāi)公司，為我的個(gè)人生涯尋求新的機(jī)會(huì)和領(lǐng)域的探索。我相信這一切都需要勇氣和決心，而且我也深信自己會(huì)走得更遠(yuǎn)、更好。

最后，我要再次感謝公司和我的同事和領(lǐng)導(dǎo)們，給予了我在這個(gè)職位上的機(jī)會(huì)和支持。我相信我們還會(huì)在未來(lái)的某一天再見(jiàn)面，到那時(shí)，我將可以把更多的經(jīng)驗(yàn)和成功帶回公司，在新的領(lǐng)域和挑戰(zhàn)中為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝您的理解和支持！

此致

敬禮！

綜合管理部主任，XXX敬上

綜合管理辭職報(bào)告 篇8

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾地向您提交我的辭職報(bào)告。作為綜合管理部主任，我已經(jīng)服務(wù)于公司許多年，但是經(jīng)過(guò)深思熟慮，我認(rèn)為現(xiàn)在是我離開(kāi)公司的時(shí)候了。

首先，我想感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持。我在這里度過(guò)了許多美好的時(shí)光，遇到了很多優(yōu)秀的同事。但是，在我的職業(yè)生涯中，我一直追求的是個(gè)人和職業(yè)成長(zhǎng)。然而，我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)我無(wú)法獲得這些成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我相信，離開(kāi)公司，我能夠?qū)で蟾嗟臋C(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

其次，我認(rèn)為公司的某些決策難以理解并不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。我已經(jīng)多次提出我的見(jiàn)解，并嘗試建議不同的路徑，但是在某些情況下，我的意見(jiàn)并沒(méi)有被采納。我不想成為一個(gè)阻礙公司進(jìn)步的人，而是希望與公司一起成長(zhǎng)。但是，我相信我不再能夠在公司中實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。

最后，我也想表達(dá)對(duì)所有同事的感激之情。我珍惜與您們的合作，學(xué)會(huì)了很多，在這里度過(guò)了許多難忘的時(shí)光。我相信我們的聯(lián)系將持續(xù)下去，我期待著我未來(lái)的成功。

最后，我還想再次表達(dá)我的歉意，并感謝您的支持和理解。我希望您能夠理解和尊重我的決定，并幫助我的離開(kāi)過(guò)程盡可能平穩(wěn)。謝謝。

此致

敬禮

綜合管理部主任

XXX

日期：2021年XX月XX日

綜合管理辭職報(bào)告 篇9

致：公司高層領(lǐng)導(dǎo)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

在此向您呈報(bào)我的辭職報(bào)告。我一直以來(lái)對(duì)公司的發(fā)展盡了最大的努力，同時(shí)也得到了公司的高度關(guān)注和重視。但是鑒于個(gè)人發(fā)展的需要，我決定自愿辭去綜合管理部主任一職。在此，我向公司表示由衷的感謝。

我在公司工作了多年，這是一家注重管理、重視人才、有很多行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。作為綜合管理部的主任，我深刻認(rèn)識(shí)到部門(mén)對(duì)企業(yè)的作用，它應(yīng)該填補(bǔ)各職能部門(mén)之間的空缺，調(diào)整各職能部門(mén)之間的矛盾，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持和保障。因此，在部門(mén)工作中，我充分發(fā)揮了綜合管理的優(yōu)點(diǎn)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，激勵(lì)了團(tuán)隊(duì)成員的士氣，有效推進(jìn)了公司各項(xiàng)工作。

但是無(wú)論是公司的發(fā)展還是我個(gè)人的成長(zhǎng)，都需要不斷的拓展和突破，只有這樣才能有更大的空間和更廣闊的未來(lái)。我經(jīng)過(guò)了深思熟慮，并在多方面考慮后，決定自愿辭職。

我所承擔(dān)的工作將由部門(mén)其他成員暫時(shí)代理，直到公司任命新主任為止。并請(qǐng)公司放心，我會(huì)盡快完成部門(mén)事務(wù)的交接，以確保綜合管理部的工作不受影響，保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

最后，我再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事們?cè)谶@段時(shí)間對(duì)我的支持和幫助，希望公司在未來(lái)的發(fā)展道路上得到更加輝煌的成就。

此致

敬禮！

領(lǐng)導(dǎo)（部門(mén)）：

____________________

（簽名、日期）

綜合管理辭職報(bào)告 篇10

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我作為公司綜合管理部主任，經(jīng)過(guò)深思熟慮，決定向您遞交辭職報(bào)告。經(jīng)過(guò)多次考慮，我認(rèn)為這對(duì)我個(gè)人以及公司良性發(fā)展都是有利的決定。請(qǐng)?jiān)试S我在這里就辭職的原因，以及我對(duì)公司未來(lái)的建議與期望進(jìn)行闡述。

首先，我個(gè)人的生活和事業(yè)發(fā)展有新的追求和計(jì)劃。近年來(lái)，我對(duì)自己的職業(yè)生涯做了深入的思考和規(guī)劃，我希望能夠有更多的時(shí)間和精力去開(kāi)發(fā)和探索新領(lǐng)域、新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。在公司的這幾年時(shí)間里，我獲得了很多的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)及公司給予我的機(jī)會(huì)與支持，但是隨著我年齡的增長(zhǎng)和職業(yè)觀念的改變，我發(fā)現(xiàn)繼續(xù)留在公司已經(jīng)不能滿足我個(gè)人的需求，也不能迎合我職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。因此，我認(rèn)為現(xiàn)在是時(shí)候離開(kāi)公司，去尋找新的職業(yè)和人生的突破。

其次，對(duì)于公司的未來(lái)發(fā)展，我對(duì)其進(jìn)行了一番思考與分析。雖然目前公司運(yùn)營(yíng)良好，但是卻存在著一些隱患和發(fā)展瓶頸。比如說(shuō)公司的管理層過(guò)于單一化，缺乏多元化的思維，規(guī)劃和決策過(guò)于集中，缺乏科學(xué)性和靈活性。而且公司的市場(chǎng)份額相對(duì)較小，面臨的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。對(duì)此，我認(rèn)為公司需要在管理理念、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷、組織結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行新的思考和創(chuàng)新，才能夠抓住市場(chǎng)機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我希望公司能夠加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)，打造強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)和高效的組織機(jī)構(gòu)，形成協(xié)同合作，包容創(chuàng)新的企業(yè)文化。

最后，我誠(chéng)摯地感謝公司給予我的機(jī)會(huì)以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心支持。在公司工作的這幾年時(shí)間里，我學(xué)到了很多，成長(zhǎng)了很多，與同事們建立了深厚的友誼。我相信，無(wú)論我走到哪里，我都將永遠(yuǎn)珍視與大家在工作中共度的時(shí)光。

祝公司更上一層樓，蓬勃發(fā)展，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司的培養(yǎng)，祝愿公司越來(lái)越好！

此致

敬禮！

綜合管理部主任：XXX

20XX年XX月XX日