賣手機工作計劃怎么寫

“管理上沒有小事。”一個優(yōu)秀的管理者也是一個細心的管理者。同樣，“銷售沒有小事”。銷售要更加謹慎，謹慎，找到雙贏的規(guī)律。通過學習、總結、實踐、探索、嘗試來提高。

賣手機工作計劃(篇4)

作為一個手機銷售，我決定拓寬銷售渠道，下半年起，將銷售的方式往微信上靠攏。自微信上線，直至現(xiàn)在一年半多的時間微信的用戶就高達2億。而微信營銷也形成了一股風潮，眾多商家無一不把眼睛瞄準這個快速發(fā)展的新應用。勢不可擋的微信營銷，到底有那些模式呢?

一、草根廣告式——查看附近的人

產品描述：微信中基于LBS的功能插件“查看附近的人”便可以使更多陌生人看到這種強制性廣告。

功能模式：用戶點擊“查看附近的人”后，可以根據(jù)自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。在這些附近的微信用戶中，除了顯示用戶姓名等基本信息外，還會顯示用戶簽名檔的內容。所以用戶可以利用這個免費的廣告位為自己的產品打廣告。

營銷方式：營銷人員在人流最旺盛的地方后臺24小時運行微信，如果“查看附近的人”使用者足夠多，這個廣告效果也會不錯。隨著微信用戶數(shù)量的上升，可能這個簡單的簽名欄會也許變成移動的“黃金廣告位”。

二、品牌活動式——漂流瓶

產品描述：移植到微信上后，漂流瓶的功能基本保留了原始簡單易上手的風格。

功能模式：漂流瓶有兩個簡單功能：

1、“扔一個”，用戶可以選擇發(fā)布語音或者文字然后投入大海中，如果有其他用戶“撈”到則可以展開對話;

2、“撿一個”，“撈”大海中無數(shù)個用戶投放的漂流瓶，“撈”到后也可以和對方展開對話，但每個用戶每天只有20次機會。營銷方式：微信官方可以對漂流瓶的參數(shù)進行更改，使得合作商家推廣的活動在某一時間段內拋出的“漂流瓶”數(shù)量大增，普通用戶“撈”到的`頻率也會增加。加上“漂流瓶”模式本身可以發(fā)送不同的文字內容甚至語音小游戲等，如果營銷得當，也能產生不錯的營銷效果。而這種語音的模式，也讓用戶覺得更加真實。但是如果只是純粹的廣告語，是會引起用戶反感的。

三、O2O折扣式——掃一掃

產品描述：二維碼發(fā)展至今其商業(yè)用途越來越多，所以微信也就順應潮流結合O2O展開商業(yè)活動。

功能模式：將二維碼圖案置于取景框內，微信會幫你找到好友企業(yè)的二維碼，然后你將可以獲得成員折扣、商家優(yōu)惠亦或是一些新聞資訊。

營銷方式：移動應用中加入二維碼掃描，然后給用戶提供商家折扣和優(yōu)惠，這種O2O方式早已普及開來。而類似的APP在應用超市中也多到讓你不知如何選擇，坐擁上億用戶切活躍度足夠高的微信，價值不言而喻。

四、互動營銷式——微信公眾平臺

產品描述：對于大眾化媒體、明星以及企業(yè)而言，如果維新開放平臺+朋友圈的社交分享功能的開放，已經使得微信作為一種移動互聯(lián)網上不可忽視的營銷渠道，那么微信公眾平臺的上線，則使這種營銷渠道更加細化和直接。

賣手機工作計劃(篇5)

活動要和奧運會適當結合

2、 活動目標：銷售額同比增長100%以上（11天）。

三、活動時間：x年x月x日至x月x日共計11天。

四、活動主題：

xx大廈xx周年慶

曠世豪禮，閃耀山城

五、活動宣傳口號：

1、預告性宣傳語：

xx商務奧運會，史無前例，值得期待

崢嶸歲月xx年，大慶11天歡樂

xx年的光輝歷史，凝聚成這輝煌的一刻

舉世矚目中國北京奧運會，全城期待xx大廈xx周年慶

2、dm等廣告語

商業(yè)大廈55周年紀念日11月8日開始！

1．**開閘放水，禮品排山倒海

2．**高臺跳水， 禮品千帆競“發(fā)”

3．全場贈送前所未有，活動規(guī)模盛況空前，驚爆低價震撼山城

4xx周年紀念，55根金條等著你！

6上千家廠商聯(lián)手慶祝，上萬款新品登臺，特別為**獨家推出，將惠及遼東！

7閃耀全城顛峰之作，掀起本溪購物狂歡節(jié)！盛況空前！力度空前！驚喜空前！

8．xx年慶典，輝煌與榮耀

9．大廈的生日，百姓的節(jié)日

10商業(yè)大廈xx周年，奏響xx年來最強的利潤之聲

11．滿城盡享店慶價

12突破**底線，超越豪禮巔峰

五、活動內容及增銷措施——

第一部分：xx大廈百貨部分（含食品、洗化珠寶鐘表、男服、女服、運動、鞋帽七個業(yè)種，參加比率達100%）

（1） 商品組織（商品管理部負責組織實實商品采購和**控制）主要有：

1、正常商品最低折扣價：此類商品為迎季**新品，也是獲得毛利的主要品種，**折扣額度及商品數(shù)量一定要超過以往任何活動，全場新品最低價位折扣，重點組織高客單價商品，不參加或達不到折度的臨時撤柜做特賣場，各柜長要將準備的商品記在柜長表單中，各業(yè)種要將商品折讓情況詳細報商品部，商品部負責檢查實際落實情況。這項工作受到商品部和各行業(yè)的監(jiān)督。上述商品的儲備量應達到店慶期間預期銷售量的5倍。

2、超低價限量搶購商品，此類商品是吸引顧客的限量犧牲品種，dm主打，由**商提供，要求零毛利或負毛利，可以結合“xx周年”推出xx折——xx折等商品特賣。每個品牌至少推出2**限量產品，各行業(yè)負責實施，并將限量品種和數(shù)量上報商品部和市場部。

賣手機工作計劃(篇6)

根據(jù)第一季度出現(xiàn)的問題，為避免第二季度出現(xiàn)和第一季度的問題，所以要詳細制定計劃，把問題糾正過來，以下是手機第二季度銷售工作計劃：

一、發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足

雖然上一季度來我們的工作取得了一定成績，但是離領導的要求還存在很多差距和不足，主要有以下幾方面的問題：

1、呼入方面：咨詢應對能力不足，部分課程仍然缺乏深度咨詢能力，需要與產品加強協(xié)作，加大培訓力度。

2、呼出方面：目前主要日常業(yè)務是網站未支付訂單回訪，業(yè)務性質較為淺表化。在真正意義上的電話銷售，即老用戶二次開發(fā)與新用戶電話陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。

3、有的僅憑感覺銷售，對業(yè)績起伏無統(tǒng)計分析，對主要產品轉化率無統(tǒng)計分析。

4、團隊氛圍一度出現(xiàn)問題，業(yè)務競爭向惡性競爭方向發(fā)展，直接影響整體業(yè)績。

二、下一步，我們將努力做好以下幾方面的工作

1、加強合作，進一步強化培訓。新的一年，我們希望和產品部進一步加強合作，多為我們進行產品培訓，協(xié)助我們走向資深銷售顧問的行列。對于公司的職員來說，熟悉學校的產品是很必要的。為了發(fā)展，公司可能會有產品改進或者新品的推出，經常開展一些產品的培訓，讓職員對公司的新產品更加了解，提高員工的工作技能，讓大家成長得更快。

2、加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，及時了解呼入和呼出量，根據(jù)業(yè)績起伏加強管理，提高產品轉化率。

3、主動研究發(fā)掘銷售規(guī)律，以指導好手機銷售工作的開展，為公司創(chuàng)造更多的經濟效益。

4、進行大范圍外呼，讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒，促成老客戶的多次銷售。（具體到產品）

在新的一年里，我們將緊緊抓住教育發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，盡的努力協(xié)助銷售員共同完成手機銷售目標。我們大家會一起努力，緊密結合自身的實際，長遠規(guī)劃，埋頭實干，站在新的起點上，向著更高的、更美好的目標邁進，將工作做到更好！在不久的將來，我相信公司一定會發(fā)展得更好、更快！

賣手機工作計劃(篇7)

俗話說“活到老，學到老”，這話一點不錯。即使已經參加工作了，我們也不應該放棄對知識的學習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開闊心智的書籍，吸取別人的成功經驗，大有好處。聰明的人，總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。下面，是我這一年工作的總結：

一、銷售計劃

銷售工作的基本法則是，制定銷售計劃和按計劃銷售。銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標，也包括實施這一目標的方法。每個人都有各自的特點，都有各自的方法，關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。

二、客戶關系管理

對客戶管理有方，客戶就會有銷售熱情，會積極地配合。假設對客戶沒進行有效的管理，或者客戶關系管理粗糙，結果，既無法調動客戶的銷售熱情，也無法有效地控制銷售風險。所以必須想盡方法維護好客戶關系，關注客戶的各個細節(jié)，隨時讓客戶感覺到你與他同在。

三、信息反饋

信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務員身處市場一線，最了解市場動向，消費者的需求特點、競爭對手的變化等等，這些信息及時地反饋給企業(yè)，對決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動中存在的問題，也要迅速及時地反饋給企業(yè)，以便管理層及時做出對策。業(yè)務員的工作成果包括兩個方面：一是銷售額，二是市場信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場信息。由于銷售額是昨天的，是已經實現(xiàn)的，已經變成現(xiàn)實的東西是不可改變的；有意義的市場信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績、明天的市場。

四、“銷售當中無小事”

“管理當中無小事”，一位出色的經理同時也是一位細心的領導者。同樣，“銷售當中無小事”。銷售更應慎重、謹慎，去尋找一個雙贏的法則。在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高。

賣手機工作計劃(篇8)

社會中銷售工作占據(jù)大半江山，不同的種類銷售工作計劃不一樣，本文為大家提供銷售工作計劃，歡迎大家閱讀學習，想了解更多，請繼續(xù)關注。

手機市場是一個競爭較大的市場，所以想在此市場中競爭得勝，必須有一定的銷售實力。在做好銷售市場前，要先制定一份實際的銷售計劃書。以下的手機銷售計劃范本，可供參考。

第一條為擴大銷售，以低價位、高質量迅速占領市場，特制定本銷售計劃。

第二條以低價位、高質量為本公司今后的主要商品。

第三條本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。

第四條在選擇銷售據(jù)點時，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標。小規(guī)模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。

第五條關于前項的銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。

第六條與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。

第七條銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。

第八條銷售人員在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關的附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計劃及設置?？铺幚碓撌聞铡?/p>

第九條改善處理手續(xù)(步驟)，設法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內部的聯(lián)絡，提高業(yè)務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來提高效率。

第十條進貨總額中的20%用于對公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉包工程。

第十一條進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。

第十二條進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算;對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：

(1)進貨數(shù)量;

(2)交貨日期及交貨數(shù)量;

(3)交貨遲緩程度及數(shù)量。

第十三條為使進貨業(yè)務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議，借此進行磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。

第十四條A公司與本公司之間的交易(包括與該制造公司目前正式交易的三家公司)，一概歸與本公司作直接交易。

第十五條本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內。

第十六條負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯(lián)絡，并促使對方盡快著手。

第十七條處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料名稱、色調、產品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商(廠商的戶頭也應寫入)，各種表格的填寫必須詳盡。

第十八條前項報表在發(fā)出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產品的箱子上，連同產品一起交給零售商和消費者。

賣手機工作計劃(篇9)

手機分期已成為如今消費趨勢之一，作為手機分期人員，要想取得客戶信任，就需要做好工作計劃并嚴格執(zhí)行。以下是我的手機分期人員工作計劃，希望能給大家一些啟示和幫助。

一、了解產品知識

作為手機分期人員，首先要了解所銷售的手機品牌及型號的相關信息，例如手機的使用場景，性能指標，售后服務等等，只有充分掌握了這些知識，才能提供準確的咨詢和服務。

二、提供個性化服務

針對不同的客戶需求，提供個性化解決方案，例如根據(jù)客戶的財務狀況推薦合適的分期方案，根據(jù)客戶的使用習慣推薦合適的手機型號等等，讓客戶感受到更貼心的服務。

三、耐心溝通

手機分期的客戶很多都是新手，對于分期購機可能還存在疑惑，因此作為手機分期人員要有耐心去解答客戶的問題，讓客戶了解整個分期購機流程，了解分期服務費用及分期利息等相關要素。

四、維護客戶關系

作為手機分期人員，應該注重與客戶建立良好的關系，及時了解客戶的需求，收集客戶的反饋，盡可能為客戶提供更好的服務，并給予客戶適當?shù)年P懷。

五、保證信息安全

在分期購機過程中，涉及到客戶的財務信息及個人信息，作為手機分期人員，在處理客戶信息時，必須保障客戶的隱私權不受侵犯，完善的信息安全措施是保障客戶信息安全的重要保障。

六、優(yōu)質售后服務

售后服務是提高客戶忠誠度的關鍵，手機分期人員應該注意及時與客戶聯(lián)系，了解客戶手機使用情況及遇到的問題，及時提供解決方案，讓客戶感受到及時的關懷，并盡可能提供延長收保的服務。

以上就是我的手機分期人員工作計劃，希望這些工作方式和技巧可以對大家提高工作效率，提供更及時和優(yōu)質的服務有所幫助。

賣手機工作計劃(篇10)

手機促銷手段直接影響著手機促銷活動的好壞，影響著人們對于手機促銷活動的注意程度，因此，如何選擇合適的手機促銷手段成了手機促銷活動前商家們最重要的一件事性。在20xx年下半年的工作當中，我要做如下計劃，來指導我的工作：

一、降價促銷

降價也是最常見的一種促銷方式，也是體現(xiàn)促銷力度大小的一個衡量標準，可以有效吸引顧客的注意力，提高消費動力。降價是消費者覺得最實在的讓利方式。但一定要掌握降價的頻率和幅度，否則，一方面會縮短產品的利潤期，另一方面，降價幅度過大也會讓消費者感覺“不踏實”，購買了的消費者會心痛，回來尋“價差”，持幣代購的消費者則認為“降這么多，肯定還會再降”的觀念，對購買產生疑慮。

二、送贈品或者抽獎

在購買產品時贈送物品和購買產品時可以參加店鋪舉辦的抽獎活動，贏取獎品。

三、特價機供應

就是在將部分產品價格降到很低，以低于成本價或者稍高于成本價出售，起到吸引顧客，帶旺人氣的作用。特價機都是限量限時的，這是特價機和降價這兩種促銷方式的區(qū)別所在。特價機的主要作用有三個：一是帶旺人氣，二是幫助清理庫存，三是幫助銷售完成銷售量和銷售額。特價機是利潤很低的銷售，有時甚至是賠本的買賣，因此要合理運用，否則會造成價格的混亂，影響整體的銷售。

四、新款展示

展示是舉辦產品的展示活動，促進銷售的一種方式。展示要充分配合促銷活動主題，要有新意，要對市場做出科學的預測。同時，展示涉及的面比較廣，要事先聯(lián)系好售場，做好準備工作，否則會造成物資的浪費，使促銷效果大打折扣。

五、人員促銷

利用促銷人員的能動性進行人員促銷，用高提成提高促銷人員的積極性。

當然促銷的活動還有很多種，只要用心去做，一定會做好，下半年將繼續(xù)為年度目標的達成而努力。

賣手機工作計劃(篇11)

手機分期是近年來越來越火熱的一種消費方式，許多消費者可以以較低的月付金額分期購買高價值的手機產品。而此時，一個重要的崗位便應運而生——手機分期人員。他們是負責協(xié)助消費者購買手機分期產品的專業(yè)人員。本文將詳細介紹手機分期人員的工作計劃。

首先，手機分期人員需要深入了解并掌握公司的產品信息。他們需要對公司出售的每種手機產品的配置、功能、價格等信息了如指掌，以便在與消費者溝通時能夠詳細且專業(yè)地回答消費者的問題。在這個過程中，手機分期人員也需要了解市場上各種手機產品的競爭情況和銷售趨勢，以便在與潛在客戶的溝通中更好地把握市場需求。

其次，手機分期人員需要收集客戶信息并進行分析。他們需要通過各種途徑了解消費者的購買需求、經濟能力、信用評價等內容，進而進行分析。這些信息的搜集和分析可以為有針對性地向不同類型的消費者推薦合適的手機分期產品提供參考依據(jù)，從而提高銷售效率和客戶滿意度。

然后，手機分期人員需要積極開展宣傳工作。他們需要通過各種途徑廣泛宣傳公司的手機分期產品，給消費者展示公司的優(yōu)勢和服務。在與消費者的溝通過程中，他們需要采用精細的口才和溝通技巧，以便讓消費者更好地理解公司提供的服務，并提高消費者對公司的信任度。通過這樣的宣傳活動，他們可以吸引更多的潛在客戶，提高銷售量和客戶黏性。

最后，手機分期人員還需要與客戶保持聯(lián)系并提供售后服務。在客戶購買手機分期產品后，手機分期人員需要向客戶提供及時的售后服務，以解答客戶的疑問和解決客戶的問題。此外，他們還要通過電話、郵件等途徑與客戶保持聯(lián)系，了解客戶對服務的評價和反饋，以便進一步改善公司的服務質量。

以上是手機分期人員的工作計劃。仔細想來，手機分期人員的工作需要具備一定的專業(yè)知識和溝通技巧，同時也需要耐心、細心、認真負責的工作態(tài)度。通過這些努力，他們可以為公司的銷售和客戶服務質量提供強有力的支撐，為公司在競爭激烈的市場中贏得更多的商業(yè)機會。

賣手機工作計劃(篇12)

隨著手機銷售市場的競爭日益激烈，手機零售也被稱之為手機終端銷售。隨著手機渠道的進一步競爭，終端銷售的利潤空間也逐漸縮小。如何做好手機銷售工作，便成了每個店員每個人必須重視的問題。以下是手機銷售工作計劃：

一、市場分析

（1）市場狀況：

新生在手機及手機配件方面的需求比較大，在校的大二大三的學生對你手機配件的需求比較大，但是他們不知道營業(yè)廳的存在，所以還需要推廣；

（2）位置狀況：

位于給xx職業(yè)技術學院培訓1號樓1樓，方便同學們購買手機配件方面的.需求；

（3）產品分析：

因為初創(chuàng)立，貨源種類不是很多，可能不能很好的滿足同學們的需求；但是產品質量較好；

（4）競爭分析：

在郵電營業(yè)廳的對面有一家入駐學院的天翼手機裝賣店，它的地理位置更容易被學生們發(fā)現(xiàn)，但是其沒有手機配件，不能滿足同學們這方面的需求；在學院的門口外面的上社街有很多類似的手機店鋪，而且質量、價錢均相差不大，而且同學們大部分喜歡逛街；

（5）SWOT分析

優(yōu)勢：

能比學院的天翼店更好的滿足同學們的需求，在培訓1號樓，會有很多培訓人員經過，位置醒目；大一新生剛到學院，對手機需求比較大，并且他們對學院外面的熱鬧街市并不熟悉；

劣勢：產品的質量價格跟對面的天翼手機專賣店和外面的上社街的手機攤位差不多；地理位置比上社街好，但是比天翼專賣店差；

機會：學院支持，能經常在宿舍區(qū)擺攤銷售，方便讓同學們熟知并支持；

威脅：學院天翼店的招牌更加醒目，更容易受同學們的關注，學院外面有一條比較繁華的街道，同學們經常出去逛街，也會順便在外面買需要的手機配件。

二、營銷思路

（1）樹立全員營銷觀念，真正體現(xiàn)“營銷生活化，生活營銷化?！?/p>

（2）綜合利用產品、價格、促銷、服務等營銷組合策略，形成強烈的營銷組合策略。

三、銷售目標

（1）營銷目標：

大部分廣州市以外的新生都會在學校買一臺手機，因為他們要有帳號上網，另外還有兩只隊伍和我們一樣在買同樣的產品，同樣的價格，故而營銷目標就是全部新（1000人）的1/3，再減去不需要買手機的，即200人。

（2）市場份額目標：占領新生市場的20%。

四、營銷策略

目標市場：xx職業(yè)技術學院的新生

價格：因為學校的學生大部分都需要買學校的卡才能綁定寬帶上網，故而推銷買卡+買手機，手機價錢立減400元；

定價：手機（399）+卡（100）+寬帶（300）=799

卡+寬帶=400

五、團隊管理

（1）20人指引，4人推銷，2人填單

指引：將師弟師妹指引至我們銷售手機的攤位推銷：將套餐詳細信息介紹給師弟師妹，分析利益，引發(fā)師弟師妹的購買x

填單：辦理此次套餐的一張憑證，完善前面的工作

（2）在讓此團堆上崗之前，將會對他們進行崗前培訓，讓他們對套餐有一定的熟悉程度，能夠快速為同學們解答疑問。

六、費用預算

賣手機工作計劃(篇13)

一、市場分析

1、手機市場細分趨勢和專場產品結構

從市場表現(xiàn)來看，類似如諾基亞，oppo等手機大受追捧并供不應求、賣出超高溢價的現(xiàn)象說明針對婦女、兒童家庭型的細分客戶市場已經形成.同樣的，針對大中學生、白領人群的、帶有英文學習等學習型手機;功能簡單、使用簡便的大屏幕、大按鍵的老年人手機;具有跟蹤功能、只能接聽而打出預設電話號碼的兒童手機也將會成為市場的熱點產品.

因此，相對于手機賣場在產品的策略組合上，也要做好產品的細分，經常看到很多庫存在300臺以上的手機店，毫無特色的產品陳列，讓顧客在選擇手機時無從下手.很難找到自己喜歡的手機，主要問題是商家沒有做好產品陳列的細分工作.

2、單一產品或者單一競爭力優(yōu)勢將無法在市場生存

同一個主題概念，不同外型、不同價位的手機型號系列將會受到市場追捧.一個公司如果想贏得市場、在業(yè)界打響品牌，一定要依靠強有力的“機?！睉?zhàn)術來維持.嚴謹?shù)漠a品線設計及時推出、穩(wěn)定的產品質量、貼心的售后服務將是在手機市場上立足的企業(yè)的基本條件，單純依靠某一方面的所謂突破將不再有市場，扎實成了每一家手機企業(yè)的必修課.

所以，無論是單一品牌手機專賣店還是綜合品牌手機專賣店，都要在產品的縱向上注重不同價位及型號系列的組合，以滿足不同層次顧客的需求最新手機店創(chuàng)業(yè)計劃書最新手機店創(chuàng)業(yè)計劃書.

3、支持電視手機、手機上網和移動博客的手機將會引領手機市場發(fā)展

隨著3g市場的預熱、3g概念手機將會陸續(xù)出現(xiàn)市場.同時借助新技術的發(fā)展，mp3、mp4等將繼續(xù)活躍市場并成為手機市場的主流功能配置，同時，mp3、mp4的技術標準將會重新定義，更高的存儲、更佳的音質畫質以及更明顯直接的快捷鍵按鈕等將成為新的標配.

作為手機終端經營者，應具備洞察先機的敏感度，由上面的分析，顯然可以看出未來產品的主力線.正向當年bb機被淘汰一樣，那么2.5g手機也將逐漸退出歷史的舞臺，可以預測未來手機終端由于受產品的影響，終端的經營模式也將隨之而改變

二、選地

選擇商業(yè)區(qū)應與店鋪本身的經營特色相結合，要考慮商品的價格定位，顧客群定位等.只有將這些情況與所在商業(yè)區(qū)特性結合起來，才能看出其選擇是否恰當.

一般來說，商業(yè)區(qū)主要有以下幾種類型：

1、交通樞紐，如車站、碼頭，這里人流大，但能停下來的人較少，如在東莞虎門車站對面有一家手機店，雖然是在車站的旁邊，有人流，但生意交不理想;

2、繁華商業(yè)街，這里是居民購物、聊天、逛街、休閑的理想場所，比較適合手機店的經營;

3、上班集中地段，在南方主要是工業(yè)區(qū)周邊或是高檔寫樓周圍，這些地段關鍵是選擇路段，要選擇員工經常去或是必須經過的路;

手機店較適合有三類商業(yè)區(qū)，第一是綜合性的商圈，即集吃、喝、玩、樂、購物與休閑與一體的多功能商業(yè)區(qū);第二是人流較大，但是人流容易停一下來的商業(yè)區(qū);第三是同行聚集區(qū)，在國內很多城市，手機銷售都會積聚在某一街道，成為顧客購機的首先地，如國商旁邊，這些地方是當?shù)厥謾C店的主要經營地.

企業(yè)理念：

為消費者提供物美價廉的手機

為消費者提供優(yōu)質的售后服務，最重要的是，導購素質高

三、投資計劃

1、裝修計劃

裝修氣派為主，首要是簡潔明了，讓人一看就知道是做什么的，也不回讓人感覺門檻太高，而不敢進入.品種要多，但不能亂，要有條理.適當放一些手機的的最新資訊，讓人能了解最新的行情.

場地按120平方米算

地面磚用20元/平米的120*20=2400

人工費：24元/平米*120平米=2880元;

漆：刮大白(便宜些)

膩子+底漆+面漆+人工15元/平米*墻面積120+4*80*2+24=3920

專賣柜：長8米，高0.8米，寬50厘米7000*3=

長2.5米，高0.8米，寬50厘米20xx

高壁柜：長3米*寬30厘米*高2米1800

收銀臺半圓形高1.3米500

手機修理桌半圓形高1.3米500

燈具：普通日光燈管8組*35=280元

線料及人工：約1000元廣告板噴繪等：kt板.不干膠300元

估算總計：元左右

2、經營設備

電腦收銀設備：5000

音響800

手機

國產機600以下100只，

品牌機600到1200進100只

20xx到3000進50只

充電器，電板等一系列東西20xx

手機卡50張750

手機維修設備1500

合計大概、成本

房租5000

工資：導購2人維修人員1人(兼導購)2500

耗損預估;3716

合計一個月元

4、營業(yè)效益

預計一天賣出手機10只

成本600以下的5只，成本1200的4只，成本20xx的1只

成本600以下每只賺200，成本1200的每只賺250，成本20xx的每只賺300

日營業(yè)收入元1000+1000+300=2300

賣手機工作計劃(篇14)

在這個競爭激烈的手機銷售市場中，并非無商機存在。獨特的銷售眼光加上詳細的工作計劃便可以打開另一扇銷售之門。

隨著手機銷售市場的競爭日益激烈，手機零售也被稱之為手機終端銷售。隨著手機渠道的進一步競爭，終端銷售的利潤空間也逐漸縮小。如何做好手機銷售工作，便成了每個店員每個人必須重視的問題。以下是手機銷售工作計劃：

銷售計劃書

第一條 為擴大銷售，以低價位、高質量迅速占領市場，特制定本銷售工作計劃。

第二條 以低價位、高質量為本公司今后的主要商品。

第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是，仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。

第四條 在選擇銷售據(jù)點時，以中型規(guī)?；蛑行鸵陨弦?guī)模的銷售店為目標。小規(guī)模的店面行銷方式，除特殊情況外，原則上不予采用。

第五條 關于前項的銷售據(jù)點，在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時，都須確實慎重行事，這樣才能鞏固本公司的營業(yè)根基。

第六條 與銷售店開始進行新的交易之前，須先提出檢查，并依照規(guī)定做好調查、審議及條件的查核后才能決定進行交易。

第七條 銷售活動必須制度化，合理化，力爭使各項事宜高質高效的完成。

第八條 銷售人員個人工作計劃要細分，并將任務落實到每一個人。在接受訂貨和收款工作時，不得參與相關的附帶性事務處理工作，必須全身心投入銷售事務。因此，在銷售方面應另訂計劃及設置?？铺幚碓撌聞?。

第九條 改善處理手續(xù)（步驟），設法增強與銷售店之間的聯(lián)系及內部的聯(lián)絡，提高業(yè)務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表（傳單、日報）來提高效率。

第十條 進貨總額中的 20%用于對 公司的訂貨，其他則用于公司對外的轉包工程。

第十一條 進貨盡可能集中在某季節(jié)，有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易雙方的權益。

第十二條 進貨時要設立交貨促進制度，并按下列條件來進行計算；對于交貨成績優(yōu)良的廠商，將采取退傭方式處理，其規(guī)定如下：

（1）進貨數(shù)量；

（2）交貨日期及交貨數(shù)量；

（3）交貨遲緩程度及數(shù)量。

第十三條 為使進貨業(yè)務能合理運作，本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及相關人員參加的會議，借此進行磋商、聯(lián)絡、協(xié)議。

第十四條 A公司與本公司之間的交易（包括與該制造公司目前正式交易的三家公司），一概歸與本公司作直接交易。

第十五條 本公司拒絕接受傳票，物品交入本公司就屬于本公司的營業(yè)范圍內。

第十六條 負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯(lián)絡，并促使對方盡快著手。

第十七條 處理對外訂貨事宜時應使用報表，記入材料名稱、色調、產品樣式、號碼、尺寸、廠商號碼，然后交給廠商（廠商的戶頭也應寫入），各種表格的填寫必須詳盡。

第十八條 前項報表在發(fā)出訂單時應一起附上，另外，還要貼在產品的箱子上，連同產品一起交給零售商和消費者。

賣服裝工作計劃怎么寫

為了啟發(fā)科技創(chuàng)新的思路，工作計劃對于我們的工作非常關鍵。它能夠推進我們的工作進展，讓我們更加有條不紊地展開工作。幼兒教師教育網的編輯通過深入剖析和精心拼湊，特意為大家呈現(xiàn)這篇“賣服裝工作計劃怎么寫”，希望大家喜歡閱讀！

賣服裝工作計劃怎么寫 篇1

隨著時代的不斷發(fā)展和社會的進步，人們越來越注重文化傳承和弘揚。而民族服裝作為一種文化載體，不僅有著獨特的歷史和文化價值，更成為了人們了解、認識和傳承民族文化的重要窗口。因此，制定一份民族服裝工作計劃顯得尤為必要。本文將從以下幾個方面詳細闡述這份計劃。

一、制定背景

民族服裝與每個民族的文化緊密相關，中華五千年文化積淀深厚，因此我們要重視民族服裝的保護和傳承。我國素有“多民族匯聚”的稱謂，我國56個民族，每個民族都有各自的文化特色。民族服裝是具有代表性、文化性、藝術性、裝飾性四大特點的民族文化符號，是一種非物質文化遺產。因此，民族服裝保護和傳承已成為重要任務。中國傳統(tǒng)文化是中華民族的根基，是中華民族銳意進取、不斷開拓的必由之路。為了促進民族服裝文化的傳承，我們必須制定一份具有可操作性的民族服裝工作計劃。

二、主要內容

1.加強民族服裝研究。通過對民族服裝的起源、傳承、演變等方面的研究，進一步加深對民族服裝文化的理解和認識，從而更加有力地推動傳承發(fā)展工作。

2.加強保護與傳承。針對現(xiàn)有的民族服裝進行評估，分類進行保護和傳承，開展學生、教師、社會群眾參與的民族服裝制作活動，進一步提高社會群眾對各種民族文化的認識和理解。

3.推廣民族服裝文化。在教育、旅游、文化、商業(yè)等領域以及公共場所等多個方面推廣民族服裝文化，讓更多人認識、喜愛、傳承民族服裝文化，進而讓它成為國家和民族的重要文化符號。

4.加強人才培養(yǎng)。培養(yǎng)更多擁有專業(yè)技能和知識的民族服裝設計師和制作技師，推動民族服裝制作的創(chuàng)新和發(fā)展。

三、具體措施

為了達成上述目標，我們應采取以下措施：

1.加強研究，深入挖掘民族服裝文化的內涵和外延，賦予其更廣泛的意義。

2.積極進行民族服裝保護和傳承工作，加強公眾宣傳和教育，推動民族服裝的傳承和發(fā)展。

3.舉辦民族服裝文化活動，增強民族服裝文化的影響力和感染力。

4.開設民族服裝課程并建立相應的培訓機構，培養(yǎng)相關專業(yè)人才，提高人才隊伍素質。

四、結論

通過制定民族服裝工作計劃，將民族服裝保護和傳承作為當前一項重點工作，有助于推動中華民族文化傳承與發(fā)展，加強民族服裝文化的推廣工作。同時，這也有助于讓更多的人了解和認知中華民族的歷史、文化和民俗，提高國民文化素質及文化自覺性，從而促進我國文化事業(yè)的發(fā)展和繁榮。

賣服裝工作計劃怎么寫 篇2

2011屆藝術與設計系服裝專業(yè)畢業(yè)設計展演出贊助計劃書

一、贊助收益分析

這是一場影響力廣泛，充滿動感和激情的時尚盛宴，不僅吸引了南國早報、柳州日報、柳州晚報、柳州電視臺等主流媒體的跟蹤關注報道，更是得到了兄弟院校如桂林工學院、玉林師范學院、柳州職業(yè)技術學院等高校的廣泛支持。這對于贊助公司宣傳公司的形象，擴大市場影響力，以及為公司吸引更多優(yōu)秀人才來說是一個很好的機會。本次時裝畢業(yè)設計展通過電視媒體、報刊、網絡直播、網絡BBS等媒體宣傳方式被廣大市民及大學城內數(shù)萬名在校大學生所了解及關注。柳州官方媒體的報道宣傳更是使這場盛宴成為柳州市內時尚屆的關注焦點。本次展演宣傳面較為廣泛，影響力極為深遠，再加上我們后續(xù)工作的宣傳，那么對您——熱心的贊助商來說，一定物超所值。以下是我們隊您的贊助收益分析：

（一）、媒體宣傳優(yōu)勢：本次時裝展演得到南國早報、柳州日報、柳州晚報、柳州電視臺的強力支持。這對于贊助商來說無疑是最好的廣告宣傳機會。贊助商以贊助的形式支持本次時裝畢業(yè)展演，大大宣傳了公司的企業(yè)形象，極大的拓寬了市場影響力，爭取到了更多的潛在客戶，而且通過本次贊助活動，相對投入資金做電視廣告和報刊廣告來說，花費較少，卻又獲得了極大的宣傳效果，這對于贊助公司來說是最大的優(yōu)勢。

（二）、投資高?；顒拥膬?yōu)勢：

1、與電視和報紙相比，贊助廣告更貼近人們的現(xiàn)實生活，資金投入較少。

2、經過調查顯示，大學生在畢業(yè)后對產品的依戀度較高，那么就為貴公司開辟未來市場、潛在客戶和大批人才創(chuàng)造了條件。

3、學生的消費需求是很大的，只要您的產品質量過硬，價格合理，通過我們的宣傳必將助您開拓和擴大市場。

4、大學是鐵打的陣營流水的兵，如果雙方合作愉快，建立良好的長期合作關系，那么貴公司就有了穩(wěn)定的客戶群和免費的宣傳員與推銷員。

5、便捷的申請途徑，商家在高校內宣傳必須經過申請，過程煩瑣，而通過學生會的途徑，會減少很多不必要的麻煩，節(jié)省時間和勞動力。

6、人力資源豐富，我們學院和兄弟院校的青年志愿者協(xié)會是一個人數(shù)比較多的團體，我們會投入盡可能多的人力為您做全面的宣傳。

（三）、校園內市場分析：

1、校園廣播以及校園網絡：校園廣播慢慢成為我們校園信息的一個傳播亮點，在時裝展演期間我們將利用校園廣播在黃金時段為贊助商進行廣告宣傳，而校園網絡及校園BBS論壇更是校園信息傳播最快媒介，時裝展演期間我們將充分利用網絡直播為贊助商進行廣告宣傳。

2、橫幅：時裝展演期間，我們將為贊助商定制一定數(shù)量的橫幅懸掛在校園的各大顯眼位置標明贊助商企業(yè)名稱，為贊助商做持續(xù)有力的宣傳。

3、海報宣傳：校園海報欄是學生目光最為集中的地方，在活動期間，張貼大型海報，內容激情活潑不失清新高雅，保證相關活動的宣傳的情況下，可以體現(xiàn)贊助商的利益。

4、校外宣傳：隨校內宣傳的進展，進行同步校外宣傳，在個兄弟院校主要宣傳欄里張貼海報。

5，獎品、禮品宣傳：在贊助商家為活動提供的禮品、獎品上可以注明商家信息，從而提高商家的知名度。

6、嘉賓發(fā)言、現(xiàn)場鳴謝：活動中，我們可以邀請贊助商家與會代表，在晚會中向商家表示感謝，以此提高商品在學生心目中的地位。

7、幕布宣傳：幕布精神晚會中的一大亮點，學生在看完后的同時，目光也將集中在幕布只是，我們將視贊助商的條件為商家提供贊助宣傳。

二、回饋細則

1、獨家贊助擁有活動的冠名權；

2、時裝展演節(jié)目單可以印上贊助商的宣傳語；

3、公司領導或代表可以為獲獎服裝系列以及十佳模特頒獎；

4、傳單和海報對商家進行宣傳；

5、門票背后廣告供商家使用；

6、工作人員工作證上廣告供商家使用；

7、發(fā)放贊助商提供的小禮品，或者相關宣傳品；

8、在節(jié)目中可適當加入產品的宣傳或出現(xiàn)該產品；

9、公司可以在提供的物品或是獎品上印上自己的標志，或者是使用自己生產的商品；

三、贊助商權益：

1、鉆石贊助商：享受以上回饋中所有權益。（贊助資金為2500元以上或以等價物品贊助形式的贊助商）

2、白金贊助商；享受以上回饋細則中的

2、

3、

4、

6、

7、9條權益。（贊助資金為1000元——2500元或等價物品贊助形式的贊助商）

3、黃金贊助商：享受以上回饋細則中的

3、

4、

7、9中權益。（贊助資金為500元——1000元或等價物品贊助形式的贊助商）

4、普通贊助商：享有以上回饋細則中的

4、

7、9條權益。（贊助資金為200元——500元或等價物品贊助形式的贊助商）

附注：

1、 商家可以考慮聯(lián)合3—5家商家，共同贊助。贊助最多的可以得到冠名權，其

他的贊助商作為鳴謝單位出現(xiàn)在活動中。享有部分商家補償計劃的條款，具體由贊助商的資金額度決定。

2、 商家可以自我選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實物。商家也

可以提供自己的方式告訴我們。如果是雙贏的效果，我們將樂于接受。

3、 除了贊助資金，公司還可以考慮以實物贊助，如贊助活動的禮品，贊助品牌服

飾，我們將免費展示真人秀。提供貴公司的紀念品給入場的人員，如果是食品，飲料公司可以贊助活動所需的食品和飲料。

廣西工學院鹿山學院藝術與設計系學生委員會實踐部

賣服裝工作計劃怎么寫 篇3

我從_年進入服裝店工作以來，一直虛心學習，從來不馬虎對待工作?；仡欉^去一年的工作情況，在一些方面取得了一些成績。在工作中，我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作，要對自已有嚴格的要求。特此，制定我的_年工作計劃，以此激勵自我，取得列好的成績：

第一，在店長的帶領下，和店友相處融洽，又不懂的問題積極提問，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售最寶貴的資源就是人才，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

第二，熱忱服務。要以最飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，善于和顧客溝通，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。

第三，熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解，做到心里有數(shù)。

第四，養(yǎng)成能發(fā)現(xiàn)問題，分析和總結問題，不斷自提高自我的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)及時問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

第五，根據(jù)店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的任務，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績，不斷把我們的工作做到更好。

我認為我們服裝店的發(fā)展是全體成員的努力，與全體員工綜合素質，店長的指導方針，團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

2022服裝年度工作計劃2

一、項目介紹

由于資金有限只有5萬元，所以我想來想去沒有什么更好的項目，時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè)，服裝行業(yè)，工作計劃銷售服裝。

我的項目是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。

在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，5萬元。因為，各行業(yè)的總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè)，再來做進一步的規(guī)劃。

選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，項目需要的成本較低，容易進入也容易啟動。

二、店面的選址

地點的選擇對日后店面的營運有很大的影響，所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯，閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一，莘莊又是閔行的中心，這里交通發(fā)達，人口密集，市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型的亞洲商品交易中心，前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上，僅挨店面就有一個公交車站，前面是個大馬路，平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站，人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū)，固定人口多，地塊成熟，消費力旺盛。另外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不多的衣服店，但大都定位居高，價格昂貴，款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但大都是普通老百姓，富人很少，不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族，消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突，差異性存在。

店面的租金也不高5000元/月，付三壓一，(上海都這樣)。找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等，這里我就不在熬述了)，都先準備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點，誰讓咱只有5萬元起步金呢。

三、店面的裝潢

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全符合需求。屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。

所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比較貼近自己的想法。

我要求的裝潢效果如下：

1、門口醒目的廣告明確，讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果，不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次，影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人，但是不同的燈光會有不同的效果，冷暖結合是服裝店最適合的，如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂，但是給人的感覺慘白不夠溫馨，衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺，照射出的衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的，身上粘滋滋的，試衣服也不會有心情的!

店面裝潢一共花了5000元，這還是省著點花的，包括我自己做小工，就5萬省著點吧。

四、選貨及進貨的渠道

1、進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。

進貨最好安排在每周的星期三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨!

象“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售___，不要等到差不多時間時再準備貨品，提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

2、進貨渠道：

上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市常新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場進貨。同一城市就近方便，等日后銷量上去，在去杭州四季青服裝批發(fā)市常

五、人力規(guī)劃

我計劃雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮MM(不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮MM容易招攬顧客奧)，主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點是應該的)。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負責。

六、投資金額分析，每月費用分析

1，房租：5000/月，付三壓一，20000元

2，裝修費5000

3，第一次衣服貨款20000元

4，其他費用1000元

5，員工工資可以在第一月底結，不用算在初期5萬內

6，余下4000做流動資金使用

七、營銷策略

一、開幕促銷

當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

二、衣服的陳列

做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換，這不能偷懶!

三，長期發(fā)展營銷策略

1、原則：每周都要有新貨上架，以中檔為主，高低檔為輔(高檔點綴低檔適量)

2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標準化，以備日后發(fā)展連鎖，即模式復制

3、服務：訓練營業(yè)員的基本利益，對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。

4、方法：

(1)初次來店的驚喜

①免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫)

(2)增加其下次來店的可能性

①傳達每周都有新貨上架的信息

②利用顧客數(shù)據(jù)庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等

③購適量女士手袋告知顧客一次購物滿400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內陳列出來，進貨以38元標價300+的那種為宜，給顧客物超所值的感覺)或者累積消費600元及以上。(獲得獎勵之后在從新累積)

(3)滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店購買

①告知顧客量大或團購可優(yōu)惠，如：一次購滿500元及以上打8折等，或者個人累積消費1000元既獲得一張8折的金卡

②介紹新顧客，如：每介紹一位新顧客并購滿200元及以上送推薦人50元購物卷等。

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜歡貪小便宜，女人就更是如此了。"店鋪開張大賺送"、"本店商品八折優(yōu)惠"，也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主，過季貨為輔)

這些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做幾次短期促銷，售價定為10-30元，非常聚人氣!再把店內滯銷款低價一起處理!如五一，十一，三八等最佳時間。

2022服裝年度工作計劃3

在過去一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，但是我有信心在20_年能把工作做的更好?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握?，F(xiàn)對20_年做個具體的工作計劃，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好。

在20_年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成_萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的_萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

我認為我們公司的發(fā)展是與全體員工綜合素質、店長的指導方針和團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

2022服裝年度工作計劃4

我覺得隨著店內名聲鶴起，每天來的顧客是蜂擁而至，我們的店面相當于對面或者是隔壁的店面來說可以用四個字來形容，“門庭若市”，但是隨之面料著的就是一個很大的困難，這么多人，我們的服務質量得不到保障，有很多顧客來了之后，沒有一個服務員跟隨導購，導致別人想試衣服，都無從下手，我們的服務存在極大的問題，對先來的客戶服務過度的周到，對后來的客戶卻無人問津，相差的確是大，但是這也就讓那些顧客對我們產生了不好的印象，我打算在之后的工作中，制定一個規(guī)矩，員工工資實行提成制，降低基本工資，怎么去提升服務質量讓我們員工們去考慮，我相信為了提成，他們能更好的服務于大家的。

二、員工方面

我逐漸發(fā)現(xiàn)員工們在工作時的專業(yè)性還是有點欠佳的，對面顧客的一些行為舉止，不能做出正確的反應，很多事都需要顧客提醒，比如說顧客要試外套了，他們還站在一旁，這個時候不是應該主動的幫顧客脫下來，搭在自己手臂上，保管好嗎?有些員工那種呆滯程度我是真的看不下去，為此，我決定在明年開始營業(yè)之前，先組織他們進行三天的培訓，這三天不營業(yè)，損失我一個人承擔。但是我就是希望我店里的員工都是最為專業(yè)的，沒有次品。

三、服裝方面

我非常的清楚，之所以我們店能這么火爆，一是因為品牌的名氣響大，畢竟是作為為數(shù)不多在電視上打過廣告的服裝品牌，還是深得民心的，最關鍵的是明星代言的好。二是店面的地理位置極佳，是人流量匯聚的中性區(qū)域，我知道要是我的店面想在這家商場立足下來，并且屹立不倒就必須把品牌的質量做好，我是跟__服裝品牌公司簽訂了合約的，我的貨都是從他公司直接提的，但是我也會保證每一件都要經過我的眼睛檢查，不然不允許拿出去買，那位員工想到這種次品的的，跟我匯報一聲拿走就是，我會嚴格的審查服裝的質量，保證每一件賣出去的衣服，顧客都能穿的放心。

2022服裝年度工作計劃5

新的一年已經到來，作為一名服裝導購員，每天的工作即忙碌又充實。導購員在服裝銷售過程中有著不可代替的作用，它不但代表著商家的外在形象，也加速了銷售的進程，而導購員要做好導購工作，除了對商品非常熟悉外，還要具有足夠的耐心，并掌握一些服裝銷售技巧。一般來說，導購員只有對商品有了很好的了解，才能去介紹給顧客，而導購員在給客戶介紹產品時，一定要耐心解說，因為客戶也希望買到最稱心的東西，同時，導購員還需要掌握以下技巧。導購員除了能將服裝展示給顧客，并加以說明外，還要能向顧客推薦服裝，以引起顧客購買的興趣，下面是我個人20__年的工作計劃：

1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

賣服裝工作計劃怎么寫 篇4

從事服裝行業(yè)工作計劃

隨著經濟的發(fā)展，服裝行業(yè)已成為一個極具市場競爭力的行業(yè)。作為一名從事服裝行業(yè)的從業(yè)者，我一直以來都深知自己必須不斷發(fā)掘市場需求，不斷創(chuàng)新和實踐，才能夠在競爭激烈的市場中更好地立足。

第一步，我將深入了解市場需求，進行市場調研和品牌定位。首先，我需要深入了解當前市場上的需求趨勢和市場規(guī)模，從而明確品牌定位。其次，我需要對品牌名稱、LOGO設計以及整體品牌風格進行細化或調整，使品牌與時俱進，與目標客戶群體相匹配。

第二步，我將開展專業(yè)的產品設計工作。在設計過程中，我要以創(chuàng)意、質感、流行、實用為創(chuàng)作理念，嚴格把控服裝的材質、色彩、款式等環(huán)節(jié)，并不斷嘗試新的技術與材料，致力于打造時尚、獨特、驚喜的服裝。同時，我需要耐心聽取客戶的反饋和建議，不斷完善產品等工作。

第三步，我將進行產品開發(fā)與制作。我將對設計師提供的樣品進行物料選擇、版型打樣等操作，詳盡地為每一件服裝進行設計、制作，并嚴格控制生產質量。為了做好售后服務，我更會對產品做好售前質檢、售后修補與處理，使消費者在購買產品時有更好的信心和體驗。

第四步，我將加強市場推銷和宣傳。我會運用網絡宣傳、廣告推廣、公關服務等多種手段，擴大銷售范圍，增加市場份額。同時，我需要借助消費者的反饋不斷改善產品品質和服務，提升品牌形象和客戶口碑。

第五步，我將持續(xù)探索新的市場機遇。隨著國內市場的逐漸飽和，我會積極尋求國外市場的機遇，加強對國外市場的了解與開發(fā)工作。同時，我將進一步多元化產品種類和形態(tài)，擴大產品線，提高產品檔次和附加值，滿足不同客戶的需求。

作為一名從事服裝行業(yè)工作的從業(yè)者，我必須時刻關注市場動態(tài)，掌握時尚趨勢和消費心理，積極改造和創(chuàng)新產品，不斷提高服務質量和級別，以此來提高品牌的影響力和市場占有率。只有這樣，才能在日益激烈的市場競爭中求得長足發(fā)展。

賣服裝工作計劃怎么寫 篇5

從事服裝行業(yè)工作計劃

服裝行業(yè)在現(xiàn)代社會中具有非常重要的地位，不僅關乎人們的生活質量和物質需求，同時也代表了文化和審美的傳承。由于其廣泛的市場，正在成為越來越多的年輕人的職業(yè)選擇。如果您也想進入服裝行業(yè)，以下是一個詳細的計劃，可以幫助您成功。

第一步：確定自己的職業(yè)領域

服裝行業(yè)有很多方向：設計，生產，營銷，銷售等等。首先，你需要確定自己的職業(yè)領域并思考你希望從事的具體工作。通過這個步驟,可以明確方向，比如您想成為一名設計師或品牌策劃師。那么，接下來，可以通過閱讀各自領域同行者和專業(yè)從業(yè)者的工作經歷、設身處地地想像自己未來的工作內容，來確定接下來需要提高的知識和技能。

第二步：獲取有關領域的知識

在服裝行業(yè)中無論從事哪個方向都需要掌握一定程度的相關知識：設計，面料，質量控制、人際/市場關系等等。因此，了解這些專業(yè)領域的知識將有助于更好的從業(yè)。為此，追蹤時尚資訊和行業(yè)動態(tài)、參與與服裝行業(yè)相關的中文或英文社區(qū)、參加服裝類培訓、實習、參與畢業(yè)設計等應該是我們所要重點去考慮的。

第三步：拓展人脈

和其他行業(yè)一樣，服裝行業(yè)也有一個非常廣泛的人脈網絡。你需要通過不同的途徑來獲取行業(yè)內的聯(lián)系人和關系，例如：參加工作或宣傳類的活動，抽出時間制作自己的資料和明信片等等。通過一個行業(yè)培訓，特別是參加有代表性的展覽會等行業(yè)活動可以認識更多的人脈資源。此外，通過社交平臺來維護您的人際關系也是一個很好的方式。

第四步：準備相關證件和資質認證

服裝行業(yè)是一個非常專業(yè)的行業(yè)，您需要獲取有關資格才能成功從事相關的工作。您可能需要考取有關相關領域的認證證書、獲得有關的培訓體系證書和成績等都很有用。

第五步：培養(yǎng)自己的技能

除了知識基礎和證明等相關信息，您需要通過實踐不斷培養(yǎng)提升自己的技能。例如: 設計師需要掌握表現(xiàn)力、美感、想象力等等。您需要繼續(xù)完善技能，并時常保持學習態(tài)度。例如：五官的英語作為一個設計師的基本技能是非常重要的。

第六步：準備好創(chuàng)業(yè)資金或者工作投遞申請

最后，是準備工作的方式。你可以和投資人（如果您有一份完整的商業(yè)計劃來分享它）和服裝公司共同合作或者申請工作職位。如果你選擇創(chuàng)業(yè)，你可能需要準備好足夠的資金、設備和團隊組織，保證自己在從業(yè)初期的穩(wěn)定和發(fā)展。

結論

在生活質量不斷提高的今天，我們的服飾需求和審美觀也在不間斷地改變。如果你決定要進入服裝行業(yè)，我們提供的這個計劃中收錄了一些關于如何拓展自己的職業(yè)方式的技巧和基礎準則。只要您秉承一種艱苦的精神和終身學習的態(tài)度，你就能夠取得成功！

賣服裝工作計劃怎么寫 篇6

從事服裝行業(yè)工作計劃

作為一個對時尚及服裝設計充滿熱愛的人，我一直以來都夢想著可以從事服裝行業(yè)。為了能夠實現(xiàn)這一夢想，我專門制定了一份詳細、具體且生動豐富的從事服裝行業(yè)工作計劃，以便指導我如何步步前進，最終達到自己的職業(yè)目標。

第一階段：學習與實踐基礎知識 (1-2年)

在這一階段，我將主要通過學習與實踐，獲取服裝設計與制作的基礎知識，并建立自己的人際網絡。

1.1 學習服裝設計與制作基礎知識

我將報名參加一些專業(yè)的服裝設計課程，學習服裝設計、繪畫、裁剪與縫紉、面料知識、圖案設計等相關技能，幫助我掌握基礎技能，并挖掘自己的才華。

1.2 積極參加跨學科課程

除了學習服裝設計方面的知識以外，我還會積極參加跨學科的課程，比如色彩理論、攝影、時尚趨勢研究、營銷策略等等，以便能夠更加全面地了解整個行業(yè)的發(fā)展趨勢。

1.3 實踐經驗必不可少

在學習的時候，我還會保持自己的創(chuàng)造力，并且以此來實踐所學知識。比如自己制作一些簡單的服裝、參加在校的服裝設計比賽、參加服裝行業(yè)的志愿者活動等等，既能夠豐富自己的經驗，還可以讓我結交一些志同道合的人。

1.4 建立人際網絡

我將積極加入一些行業(yè)協(xié)會，參加行業(yè)相關的活動，與行業(yè)內的人建立起緊密的聯(lián)系與關系。這不僅有助于我開拓自己的視野，還可以給自己帶來職業(yè)機會和業(yè)務發(fā)展的機遇。

第二階段：實踐與深化 (2-3年)

在這一階段，我將進一步深化自己的技能，增加實踐經驗，深入了解行業(yè)趨勢，并不斷提升自己的專業(yè)知識。

2.1 拓展工作經驗

我會嘗試在一些實習或者兼職中獲取更多的工作經驗，鍛煉自己的實踐技能，并且從中學習更多的行業(yè)技巧和經驗，積累行業(yè)經驗。

2.2 深度開發(fā)自己的技能

在這個時候，我將會嘗試更加系統(tǒng)地深化自己技能，在所學技術方面向更深層次發(fā)展，比如進行面料的深度研究和選用，探索新材料的可行性等等。

2.3 實時關注行業(yè)進展

我會時刻關注行業(yè)最新的趨勢與動態(tài)，從時尚雜志、時尚博客、潮流街拍中搜集資訊，保持敏銳的嗅覺，把握時尚與流行的脈搏，時刻關注市場變化與各大服裝品牌動向。

第三階段：推廣與擴大影響 (3-5年)

在這一時期，我將深入挖掘自己的設計特點，推廣自己的風格，以便為自己所從事的品牌打造影響力。

3.1 嘗試創(chuàng)辦自己的品牌

我相信，有了一定的行業(yè)經驗和技能基礎之后，我就可以考慮創(chuàng)辦自己的服裝品牌。那么，在這個過程中，需要了解市場、客戶、投資和經營等一系列困難問題的處理，同時也要發(fā)掘出自己的特點，以此來打破市場上的同質化局面。

3.2 種子品牌的打造

在品牌開拓之前，我會在現(xiàn)有的公司或者設計工作室工作一段時間，來打造自己的品牌形象，建立自己的客戶群，以此為自己的品牌積累口碑和人氣。

3.3 分享與傳遞技能

隨著自己的成長和技能的提高，我自然會更有信心去分享這些經驗和技能，并努力幫助那些需要我的幫助的人們。這不僅有助于自己的成長，還可以增強自己的專業(yè)能力，以此達到推廣和擴大自己設計品牌的目的。

總結：

盡管從事服裝行業(yè)存在一定的挑戰(zhàn)與競爭，但只要我堅信自己的夢想、積極學習，持續(xù)實踐，不斷成長，一定能夠在這個領域里取得自己的成功，建立自己的影響力，并最終實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。

賣服裝工作計劃怎么寫 篇7

在競爭日趨激烈的時代，商家為了吸引消費者的眼球，提高銷售量，應該在每個細節(jié)上力求做到于眾不同，在原有硬件設施設備的條件下除了店鋪的設計，櫥窗的造型外，軟件服務尤為總要。服務提升銷售業(yè)績才會隨之提高，如何提升服務重點有以下幾方面：

在賣場除了店鋪的設計和櫥窗的造型外，需要在服裝的陳列上表新立異，以求強烈的視覺沖擊力，營造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境，以濃重的設計烘托自身的賣場氛圍，以獨特的個性確立商圈的形象，以爭取更多消費者的光顧，來獲取更大的利潤。因此，服裝陳列也越來越受商家的注意，成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán)，如何陳列商品，有以下幾點建議：

1、疊裝陳列

(1)首先強調視覺，在色塊掌握上，原則應是從外到內，有淺至深，由暖至冷，由明至暗，因為這是人觀察事物的習性，這樣也能使消費者對商品產生興趣，從注意、吸引、觀察、購買等幾個環(huán)節(jié)進行購物。

(2)同季節(jié)同類型同系列的產品陳列同一區(qū)域。

(3)疊裝區(qū)域附近位置盡量設計模特，展示疊裝中的代表款式，以吸引注意增進視覺，并且可以擺放相應的服裝的海報，宣傳單張，以全方位位展示代表款。

2、掛裝陳列：

(1)每款服飾應同時連續(xù)掛2件以上，掛裝應保持整潔，無折痕。

(2)掛裝的陳列顏色應從外到內，從前到后，由淺到深，由明至暗，側列從前到后，從外到內，由淺到深，由明至暗，這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風格來定。

3、模特服裝的陳列，二到三天則須更換一次，這樣給顧客保持新鮮感，吸引人流進店。

在細節(jié)決定成敗的今天，商家想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地，就得從細微處入手，作為服裝銷售的專賣店，有三個因素決定著專賣店開得是否成功，一是硬件，二是其貨品陳列，三是專賣店的員工素質，服務質量提高銷售量也必將隨之提高。

服裝導購代表工作的目的不盡相同，有的是為了收入，有的是為了喜好，有的兼而有之，不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責任心及工作要求，好的服務必將贏得顧客認同，獲得顧客認同也必將提高銷售量。

1、自身工作要求：

(1)保證積極的工作態(tài)度，在工作中持有飽滿的工作熱情;

(2)善于與同事合作，精誠合作發(fā)揮團隊銷售力量;和公司其他員工要有良好的`溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能;

(3)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合。

(4)對自己嚴格要求，學習亮劍精神，工作扎實細致，要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書及相關產品知識，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

(5)善于做出工作總結，一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯，學會自主嚴格要求自己。

2、客戶維系要求：

(1)知道顧客的真正需求，在了解顧客的需求同時，滿足顧客提出的合理要求，提高與顧客之間的信任度，這是維系客戶所必要的條件。

(2)建立客戶資料，對客服的喜好要清楚了解，客戶電話必須詳細記錄，在每季有新產品上架時可以通知客戶。

(3)對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。

(4)對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產品質量和服務意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。了解客戶最需要的服務質量，盡自己的努力做的更好。

1、對銷售任務的細化分解，將每月的任務量分配至每周、每天，每日當班工作結束后核對任務完成情況，總結工作得失;

2、于老客戶保持良好關系，在周末時發(fā)送祝福短信，讓客戶感受到被重視。

3、新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客，邀約顧客到店消費。

在日益激烈的競爭環(huán)境中，我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨、提高自身素質同時加強客戶維系量。當穩(wěn)定的客戶群體帶動散戶消費群體，確保銷售量穩(wěn)定才是面對競爭的利器。

我們大區(qū)又開始了新一年的工作計劃。在這一年里，作為一名營銷員，為了做好新一年的工作，我現(xiàn)擬定一份營銷計劃，力取在20xx年干出漂亮的成績。

要了解服裝店20年市場發(fā)展規(guī)劃，主要要了解以下幾個方面：增加門店數(shù)量；擴大單店面積；提高單店增長率的計劃；打折促銷、送禮、VIP客戶管理計劃；地理趨勢圖；價格調整計劃；廣告和媒體推廣計劃；去年的季度數(shù)據(jù)等。

服裝設計師進入新一季的產品設計，X寶開店能賺錢嗎？他們不應該等待，而應該緊跟時尚設計師的想法和進度，同時開始新一季的終端展示策劃案例。

每個季節(jié)品牌訂購的面料通常有很多種，有時超過100種。此外，面料成分、訂單數(shù)量、到貨日期、面料的設計方向都是必須掌握的信息。光靠頭腦是不可能記住所有這些信息的，也不可能完全靠顏色和圖案來區(qū)分。-要根據(jù)服裝店統(tǒng)一編號與其他部門溝通，提高工作效率，避免不必要的麻煩。有了這個信息，產品系列上市時間，店鋪由什么面料和服裝組成，店鋪的總體布局和構思就產生了。

在展會策劃的過程中，有一個非常重要的程序，就是數(shù)百種面料的色彩整合。服裝設計師設計衣服不網購有配色方案嗎？是的，服裝設計師在設計服裝時，一定要有一套配色方案，但只能有一套。作為-，僅有一個搭配方案是遠遠不夠的，因為服裝設計師的搭配方案不一定能應對所有店鋪的實際情況，也不一定能得到市場的認可。這時候第一反應就是通過改變展示來促進銷售，也就是準備好的第二、第三方案展示才華的時候。

服裝庫存有兩種，一種是銷量好的暢銷庫存，一種是銷量不好的滯銷庫存。暢銷庫存不用擔心，關鍵在于滯銷庫存。如何將這些銷量不佳的款式與新賽季的商品進行重組，帶動滯銷庫存的銷售，是陳列設計師必須考慮的問題。-負責通過自有二次陳列搭配組合設計，為服裝店減少成衣庫存。比如增加上衣和配飾的搭配方案，如何開店，增加褲子的搭配和配飾的作用等。

企業(yè)可能會大量購買當年非常流行的面料，這可能會導致下一年面料過剩，企業(yè)將繼續(xù)設計和生產過剩的面料，使其成為適銷對路的款式。-這個時候要做的就是掌握這些剩余面料的數(shù)量，通過剩余面料的數(shù)量來判斷這件衣服的生產情況，制定相應的'陳列方案。此外，一些以前難以銷售的剩余面料也需要注意。企業(yè)可以將它們重新設計成新的款式，進行再加工和染色，或者用作服裝的配飾。總之，-了解他們的動向，因為總有一天，他們會成為成品，成為本季服裝系列不可或缺的一部分，而提前規(guī)劃好他們的展示模式，將決定這些庫存能否與新季服裝系列完美融合。

配飾的開發(fā)通常都是由服裝設計師來做，而國內很多成功的服裝設計淘寶店的設計師都沒有這樣的能力和精力。如果服裝店沒有專門負責配飾開發(fā)的部門，那么這項工作應該由展示部門來承擔。至于原因，可以用一句話來概括：‘聰明的女人沒有飯是不會做飯的’。沒有配件，很難做好顯示器。想象一套深色西裝。如果連胸針、圍巾、包包之類的小玩意都沒有，怎么會發(fā)光呢？

配件開發(fā)的訂單計劃是根據(jù)新季節(jié)的面料訂購、生產安排和新產品上市計劃制定的。配件開發(fā)的兩大優(yōu)勢是：

首先，配飾的顏色與本季服裝的主色調完全一致或完美協(xié)調。-提前找到面料的色卡，在開發(fā)配飾時準確的向廠家提供某一塊或多塊面料的標準配色，避免開發(fā)出來的配飾無法與服裝的顏色相匹配。

二是開發(fā)專屬配件。-山茶花，一直流傳下來的經典配飾之一，是上面提到的專屬配飾。這個匹配是如何工作的？-店鋪裝修與服裝搭配完美獨特。顧客除了選擇之外，再也找不到更多的搭配配飾，這就是服裝搭配的境界。

賣服裝工作計劃怎么寫 篇8

第一、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的采購團隊：采購人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績也源于有一個好的采購人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的采購團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

第二、熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務。

第三、熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。

第四、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

第五、根據(jù)店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的xx萬的營業(yè)額任務，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

賣服裝工作計劃怎么寫14篇

如果想在工作表現(xiàn)上取得進步，我們應該盡快完善自己的工作計劃。工作計劃有助于我們建立正常的工作秩序。工作計劃里哪些內容是最重要的呢？在此，你不妨閱讀一下賣服裝工作計劃怎么寫14篇，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。

賣服裝工作計劃怎么寫 篇1

服裝廠工作計劃篇一：服裝廠縫紉班長日常工作安排

班長日常工作安排

1. 早會前7：10---7：30檢查衛(wèi)生清理情況，包括用濕抹布擦地、設備衛(wèi)生、電機衛(wèi)生，設備是否整齊，地面衛(wèi)生是否干凈整潔，檢查員工出勤情況。

2. 現(xiàn)場檢查合格后，7:30開早會，確認當天計劃完成情況，對應昨天質量出現(xiàn)的問題，強調今天應注意的事項，安排好生產。

3. 早會后協(xié)調人員，提取輔料，點好數(shù)，安排好工序流水，每個員工先檢查一遍質量（包括線跡、針碼），每道工序要求的標準及尺寸，先確認一遍。

4. 10：00拉鈴后，先檢查現(xiàn)場衛(wèi)生清理情況，包括用濕抹布擦地、機器臺面、地面衛(wèi)生、柱子周圍、抹布桶周圍，沒有任何衛(wèi)生死角。

5. 檢查質量。

6. 中午上班前先檢查一遍現(xiàn)場，同上標準。

7. 安排好生產，工序流水是否正常，及時調整人員，安排好后檢查質量。

8. 下午3：00拉過鈴后先檢查現(xiàn)場衛(wèi)生。

9. 5：00每天碰頭會，對應當天前后工序發(fā)生的質量，計劃問題，包括后道工序反饋的質量問題對應解決，5：30開始每天的員工個人完成，算好記錄在個人日產量表上，商定當天個人計劃完成情況。

10. 下班前檢查一遍現(xiàn)場衛(wèi)生，特別是設備清理、電機清理，準備好第二天的早會。

以上各項工作，請每位班長每天監(jiān)督檢查，落實到位，共同努力。

今天要比昨天做得好，

明天要比今天做的'更好！

服裝廠工作計劃篇二：服裝廠計劃員崗位職責

服裝廠計劃員崗位職責

1、服裝廠計劃員崗位職責

1、做好生產計劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項資源，降低 制造成本，提高生產效率；

2、負責根據(jù)生產任務或訂單的要求，依據(jù)計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，并下達到各職能部門及生產單位；

3、負責下達月、周指導性生產計劃，采用項目管理的方法，逐項落實，實施過程監(jiān)控；

4、及時調整生產計劃，保證重大項目的供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋；

5、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實，依據(jù)生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求。

2、服裝廠計劃員崗位職責

1、根據(jù)銷售定單制訂后續(xù)一系列計劃，如：面輔料采購、加工廠等；

2、跟蹤計劃的到位情況，及明反映各種問題；

3、生產車間的數(shù)據(jù)核對。

4、完成上級領導交待的其他任務。

3、服裝廠計劃員崗位職責

1、做好生產計劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項資源，降低 制造成本，提高生產效率；

2、負責根據(jù)生產任務或訂單的要求，依據(jù)計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，并下達到各職能部門及生產單位；

3、及時調整生產計劃，保證重大項目的供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋。

4、服裝廠生產計劃員崗位職責

1、根據(jù)物料需求計劃，對面料、輔料、樣衣全過程進行跟蹤。

2、在生產過程中，出現(xiàn)物料等相關問題進行溝通與協(xié)調。

3、確保物料供應準時，以保證貨期的實現(xiàn)。

賣服裝工作計劃怎么寫 篇2

新的一年，制定良好且有效的工作計劃對于今后的發(fā)展起著很重要的作用，既不浪費時間和精力，同時也能改善自身的一些不足，提高自己對客戶的溝通能力的，促使工作開展順利。增強責任感，增強服務意識，增強團隊意識。積極主動把工作做到點上，落到實處。明確自己的工作職責，遇到問題要及時分析問題，解決問題，服從上級的安排。在此我訂立了工作計劃，以便自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、產品市場分析

燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優(yōu)勢，很多的產品的價格已經比之前的低了很多。今后還需要多做一些產品優(yōu)勢的對比文檔，產品案例分許與應用，讓客戶更加了解我們的產品。

2、商業(yè)照明燈具由于價格比較高，很多國外客戶基本不能接受。但還是需要更多的了解產品，多做優(yōu)勢對比文檔，尋找優(yōu)質高端客戶。

迪拜的、日本等國家。積極運用不同的搜索引擎尋找客戶，不能只依賴xx。

二、對日后工作的安排

行業(yè)協(xié)會網站、商會網站及產品專業(yè)網站為方向，了解并聯(lián)系目標市場知名度高銷售網絡龐大的進口商。

3、發(fā)貨后，可在客戶收到貨一周后追蹤產品的質量反饋，如有問題，首先要明確自己對于這個事件的態(tài)度，同時要及時幫客戶解決問題，

4、在追蹤客戶這方面，適時發(fā)郵件向客戶問候并詢問是否有采購計劃，每次追蹤問候都需不一樣，換個方式問。備忘客戶的一些重大節(jié)日和生日，在這些有紀念意義的日子里送上自己的一份祝福，給客戶心底留下一個親切的印象。

三、20xx銷售目標

明年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子，爭取x~x個大訂單，向年銷售額每月、每周、每日，在不斷歸納總結吸取教訓的基礎上提高銷售業(yè)績。

1、年銷售目標：xx萬。

2、月銷售目標：x萬。

①現(xiàn)有已成交客戶x個，爭取明年爭取更多的訂單，保證成交量在xx萬以上;

②優(yōu)化xx網站，收更多的詢盤，積極跟進客戶，爭取成交量在10萬以上;

③搜索引擎營銷，比如xx,xx等國際搜索引擎上的搜索，爭取成交量在10萬以上;

④國際展會、交流會，提前做好宣傳資料及產品報價資料的詳盡文件圖片，尋找更多的客戶;

⑤重點參考之前成功案例分析有效的營銷途徑和方式方法。

三、明年對自己有以下要求

1、做好每天的工作記錄，避免遺忘重要事項。做好客戶的跟蹤，對客戶的聯(lián)系進度及時記錄，對以往與客戶相互間發(fā)送的技術及報價資料要歸類整理好，以便隨時聯(lián)系。與外貿的同事一起總結，周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤的，及時改正下次不要再犯。

了解顧客所在的公司的主要產品，不要千篇一律的回復郵件。以便判斷客戶的需要和問題，然后針對顧客的需要和問題，提出建設性的意見。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節(jié)省費用、增加利潤的方法。向客戶做出建設性意見的，會更有利于贏得客戶的好感，這樣可以給客戶留下良好的印象，有利于長期接觸。了解市場需求，客戶需求，爭取按照客戶需要提供定制服務

3、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣才會有長遠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象?？蛻粲龅絾栴}，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意的，先賣信譽后賣產品，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，不斷學習行業(yè)新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。

賣服裝工作計劃怎么寫 篇3

一、 任務分配

本月總目標25萬，按照公司的要求分攤到每一擊分別為：第一擊10萬;第二擊8萬;第三擊7萬，現(xiàn)在店面共有店員四人每一擊任務已平均分配到每個人身上，確保合理分配，并激勵員工按照每天任務向前趕月目標進度。

二、人員分配

將店鋪每天的工作按照員工特點分配，合理利用人力資源。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，提高試穿率及成交率。因2月份是春季新款剛上市的時候，我會組織大家背款號了解貨品，積極調整陳列，讓顧客感到耳目一新。

作為高端品牌服務是不可或缺、重中之重的，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。

三、經營管理

1. 加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。

2.因店鋪進商場之初沒有進行裝修及形象設計，希望公司于春節(jié)后及時作出升級店面形象的計劃，我會積極配合公司做好裝修期間一切工作。

3.利用節(jié)假日做文章，多做些促進銷售的活動，如新品滿額贈禮品等服裝銷售總結與計劃吸引顧客眼球的活動。另外因為我們品牌剛進入天津市場，與其它在天津已成熟品牌競爭缺乏競爭力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵顧客辦理會員的優(yōu)待政策，如入會有贈品等，我們會緊緊抓住有潛力的顧客，發(fā)展成為本品牌會員。

4.積極抓住大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調，讓顧客感到熱情、貼心的服務。

5. 為了保障完成目標所指定的內部管理制度：

1)店鋪員工要做到積極維護賣場陳列，新貨到店及時熨燙;

2)工作時間電話必須靜音，且接聽私人電話不得超過3分鐘;

3)無論任何班次必須保證門口有門迎，且顧客進店后必須放下手中任何工作接待顧客。

6. 為了完成目標業(yè)績需上級領導給予貨品與活動方面支持，保證每款不斷碼及大量贈品支持。

服裝銷售的工作計劃篇二

為確保公司物流部的工作能順利正常的開展，為了公司能節(jié)約相對成本，也為讓公司對我的工作進行考核，我將做好以下方面的服裝銷售工作計劃，來提高工作效率，更好的開展工作。

一.繼續(xù)提高員工素養(yǎng)，強化員工服務意識

人是萬物之本，員工是企業(yè)生存的命脈，只有企業(yè)真正重視員工，關心員工，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，員工才會用更好激情來為企業(yè)付出。當然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質員工，因此我們必需加強員工培訓，提高員工積極性，增強員工個人素養(yǎng)，使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了，能真正關心企業(yè)，那么我們部門的服務水平也就相應的提高了，各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班，當然前提是在高工作效率和計劃任務完成的情況之下;二是獎與懲相結合，不能光有懲而不獎，反之當然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。

二.不斷完善管理制度

由于物流部不是直接創(chuàng)造經濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度，需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。

三.加快管理崗位建設

我將結合本部門崗位的具體工作情況，逐步優(yōu)化組織結構，使其

四.作業(yè)內容及安排

1.收發(fā)貨流程進行梳理，改進，并督促物流部員工嚴格按標準執(zhí)行，實行崗位責任制。制定預防可能發(fā)生的錯誤，及時發(fā)現(xiàn)，糾正不正確的工作方法。

2.每日早會十分鐘，計劃當天的工作安排，及總結上一天的工作完成進度，出現(xiàn)的問題，困難，部門崗位需要協(xié)助配合的.安排，表揚有進步，工作較主動積極等個人，激發(fā)員工的工作激情。

3.每日下班前檢查各項工作完成情況，已完成事項，未完成事項，待辦事項，第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源，門窗是否關閉。清潔是否到位等。

4.每日開單員下班前檢查當天單據(jù)的準確性，完整性，是否按時交財務。檢查系統(tǒng)所有單據(jù)，有無異常情況，庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

5.每周/月總結本周/月工作情況，對工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對工作中作出成績，有重大進步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表揚或獎勵。

6.各種物料碼放、搬運入庫時應先內后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列，整個庫房保持整齊，整潔，有無臟亂現(xiàn)象，貨品名，標簽，及價格是否一致。

7.嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫收發(fā)貨人員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時登記，做到日清日結，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時復核實物和庫存差異，當天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當日處理，找出原因，并糾正錯誤。

9.倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質、用途、類型分明別類建立相應的明細賬，凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽(款號，尺碼，價格)，凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。

10.做好各類物料和產品的日常核查工作，倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領導及相關職能部門反映，以便及時調整。

11.服裝銷售工作過程中庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質量上的問題(如受潮或損壞等)，及時的用書面的形式向有關部門匯報。

12.合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料根據(jù)實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。

13.倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要及時清理，保持整潔。所有單據(jù)必須有責任人簽字，并且字跡清楚。

14.提前做好部門內員工請/休假的工作交接安排，并和其它部門做好銜接安排。

15.了解員工的基本情況，需求，困難，幫助其解決問題，真正關心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵員工學習，營造和諧，團結，共進步的環(huán)境，使員工感覺工作是一種快樂。

五.工作重點

1.對物流部操作流程進行合理改進，重點為貨物入庫流程，出庫流程的改進，做到貨物進出正確、準確、及時。

2.對庫房貨物的管理，做到貨物標識齊全、唯一、正確。

隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展服裝銷售工作。加強部門管理建設，不斷提高員工素養(yǎng)，強化員工服務意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取取得更好的效益。

賣服裝工作計劃怎么寫 篇4

--- 正確、準確率力爭達到XX0%，坯件合格率力爭達到95%，為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將采購部之工作做以下總結：

一、嚴格按公司采購制度做好每月、每周采購計劃與總結，每天做好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做記錄，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。

三、在工作中要多跑、多比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高采購部的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。

2 ---

XX年已經過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質保量的完成了各項采購任務，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98％，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結

一．在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，

4 ---

五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關部門進行協(xié)商處理。

六學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步！

第3篇：采購部年終工作總結

尊敬的各位領導好，

時光如梭，轉眼即將告別20XX年，回顧過去的工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，

6 --- 根據(jù)生產部門的生產計劃，積極下單落實跟蹤。

2、降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產品，是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應該在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20XX年，我們把原先是通過現(xiàn)金采購的物資轉換成月結，有：不銹鋼材料，和部分工具的采購付款，在20XX年要把外協(xié)加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結，以便緩解公司流轉資金的周轉。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作。

采購業(yè)務牽涉范圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計、生產、財務、質量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識，使

8 ---

時光荏苒，轉瞬即逝。首先感謝一年來公司領導對采購部的栽培以及公司各部門對采購部的大力支持和幫助！采購部全體員工在總結過去的基礎上一定會團結一致，珍惜每一天，按公司既定目標努力工作。新年伊始，我將過去一年中采購工作作一個匯報。

一、：截止到XX年12月在新品方面，總銷售額*元，物流公司總利潤*元，為店面節(jié)約*元。說明如下

1、河北福成五豐食品股份有限公司的三河速食品分公司和湖南湘西金鳳凰農業(yè)生物科技公司的魚產品

兩項產品彌補了系統(tǒng)內魚產品的銷售空白，第一次實現(xiàn)了魚產品的全國統(tǒng)采，經過與供應商多次的協(xié)商磨合，該產品現(xiàn)已可正常銷售，XX年魚泡實現(xiàn)銷售額*元，魚肉方坯實現(xiàn)銷售額*元，通威魚磚實現(xiàn)銷售額*元，物流公司實現(xiàn)利潤*元，為店面實現(xiàn)利潤*元。

2、內蒙古科銀淀粉制品有限公司的淀粉類制品

10 --- 流公司利潤*元，店面利潤*元；和牛上腦銷售額*元，物流公司利潤*元，店面利潤*元；羔羊腹部肉卷（*kg）銷售額*元，物流公司利潤*元，店面利潤*元；

5、四川綠島油脂有限公司的豬油系列產品

該產品引入后得到了店面的一致好評，自XX年8月合同簽訂后，香滿都純正豬油（15kg）銷售額*元，物流公司利潤*元，店面節(jié)約成本*元；香滿都純香豬油（15kg）銷售額*元，物流公司利潤*元，店面節(jié)約成本*元；香滿都純香豬油（25kg）銷售額*元，物流公司利潤*元，店面節(jié)約成本*元。

處于談判及合同簽訂中的項目：

1、大山團的菇類產品

2、天津中譽清真肉業(yè)有限公司的新西蘭羊肉系列產品

3、北京靚果園商貿有限公司的鮮榨果汁系列產品

4、北京日創(chuàng)科技有限公司的酸奶機系列產品等，

12 --- 購成本*元）、奧美園繡服飾（銷售額*元,與店面自行采購服裝相比較，為店面節(jié)省采購成本*元）和上海奇今服飾（銷售額*元，與店面自行采購服裝相比較，為店面節(jié)省采購成本*元），

2、完成聯(lián)想m6955啟天電腦15、17和19液晶顯示器的降價，在原有采購價格的基礎上分別降低*元、*元和*元，聯(lián)想公司為店面免費贈送windowshome版正版操作系統(tǒng)，降價后的m6955液晶電腦為店面節(jié)省采購成本*元。

第：采購部年終工作總結

20XX年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的采購工作。積極參與公司組織的各種緊急任務，獲得公司領導的肯定和表揚。在作風上執(zhí)行公司管理制度，堅持原則，堅持財務制度，以采購紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法、違紀、腐敗現(xiàn)象。我們樹立”為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持同等質量比價格，同等價格比

14 --- 個中心來開展，圓滿完成了工作任務。在公司領導的大力支持和正確的領導及其他部門的配合下，20XX年共完成采購計劃申請單份，簽訂合同0份。全年采購額達到萬。其中建廠設備、閥門管件、儀器儀表、機械設備等計款7550萬，加工廠區(qū)購進水泥噸計款萬，購進各種鋼材噸計款萬，3個井隊共組織購進泥漿藥品噸，計款萬，購進套管噸，計款萬，隔熱油管米計款萬等。合同采購萬，零星采購萬。

目前基本做到XX00元以上的采購，由財務轉賬，減少現(xiàn)金交易環(huán)節(jié)，逐步建立起物資采購渠道及供應商信息檔案?，F(xiàn)已有一百多家供應商。我們一直強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，

都盡量多與相關職能部門共同參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，和相關部室人員一起詢價比較，在采購工作的各個環(huán)節(jié)中

16 --- 本制度內容包含：落實公司管理制度、員工管理、質量管理、采購流程管理、和懲治違紀、違法、條款等內容，以時刻警示本部門人員。

5.安全工作方面：本著安全第一，預防為主的主導思想，時刻提示加強安全意識，每筆業(yè)務資金安全是第一位的，反復強調要與企業(yè)知名度高，信譽好，資質證件齊全的企業(yè)做為合作伙伴，每項合同條款必須反復推敲，防止出現(xiàn)意外，給公司和個人造成經濟上損失。在出差，裝卸車時，特別強調注意人身安全，防止意外事故發(fā)生。20XX年，本部門無一例安全事故發(fā)生，做到全年安全生產。

二、基本做法

1、注重市場調查

為保證能采購到質優(yōu)、款新、價廉的貨物，我們以了解市場最新行情、最新動態(tài)和相關行業(yè)政策及規(guī)則為基本任務，以便更好地掌握主動權，不至于受供應商片面因素的影響。進一步加大市

18 --- 購部長在采購員對采購物資詢價比較的基礎上進行審核，再由計劃經營部和公司領導進一步復核，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

3、逐步加強對采購物資信息的管理

逐步加強對采購物資信息的管理，對物資采購申請單進行編號存檔管理，發(fā)票產品合格證等復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采購部臺帳，方便隨時查閱、對比。還建立本部門每天工作寫實報表，反應采購部每位員工每天的工作內容。

4、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感

我部門人員多數(shù)是剛參加工作的大學生，采購業(yè)務水平還很低，經驗很少。除參加公司安排的培訓及部門內部培訓外，在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷指導，同

篇2：服裝采購人員最新個人年度

20 --- 斷提高自身修養(yǎng)

一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在×××（改成服裝采購人員崗位所在的單位）服裝采購人員

篇3：服裝采購主管最新個人年度總結

服裝采購主管工作崗位

=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=

轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在×××（改成服裝采購主管崗位所在的單位）服裝采購主管工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好服裝采購主管崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在服裝采購主管工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的服裝采購主管所有工作任務，履行好×××（改成服裝采購主管崗位所在的單

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工作服、工裝申購采購請示

服裝導購工作計劃

服裝采購合同

采購服裝申請書

服裝公司采購工作總結

賣服裝工作計劃怎么寫 篇5

做李寧服裝品牌的市場督導工作流程，供你參考，在講述市場督導的工作流程之前，我們先了解市場督導工作職責：

1、跟進每日店鋪數(shù)據(jù)上傳的準確性，及時性。

2、貨品到貨信息，發(fā)布到各店鋪并跟進配貨。

3、對每日銷售與上周同期銷售數(shù)據(jù)進行對比分析，對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。

4、對無電腦專柜每日進行銷售錄入，下單配貨，并核實其配貨數(shù)量與其銷售，庫存是否合理，進行正確下單。

5、到店檢查相關工作，隨時了解店鋪情況。

市場督導每周工作流程

1、周一查看負責片區(qū)的一周銷售，庫存，上周活動，現(xiàn)在配送中心存等。根據(jù)上周情況制定本周工作計劃。

2、周二經營分析時總結分析上周工作情況，制定本周工作計劃，活動計劃。

3、周三店長會議。總結上周自己所負責片區(qū)的貨品，人員，活動情況。告訴店長本周計劃，并組織店長和其他片區(qū)店長進行交流和互動。到店檢查周二晚大掃除完成情況。

。周一做店鋪（柜）與上周同期的銷售對比分析，進銷存分析，周二“經營分析會議”對店鋪一周整體銷售進行概括總結。

《調查表》；并提供各店一份倉庫正價與特價貨品的庫存表，指導其配貨。對上周的《調查表》，收集統(tǒng)計，反饋給經理，銷售主管，總公司市場部；統(tǒng)計各店的《考核表》，于每月初反饋給市場督導審核，再交由行政部作為員工工資核算因素之一。

衛(wèi)生、活動、跟進店長是否把本周工作目標認真執(zhí)行。執(zhí)行效果如何？跟進店鋪問題是否都有相關人員去解決？再把所收集到的問題匯總找相關人員解決。

7、周五跟進本周末活動。店鋪貨源準備情況，活動準備情況及加班人員安排。

8、周末到店協(xié)助銷售。隨時關注店鋪銷售情況，并做好協(xié)調工作。

四、六抽時間到店參加晨會。

專職陳列員每周會根據(jù)陳列標準對店鋪進行考核。專職陳列員的責任就是在日常工作中維護各自店鋪的陳列情況，主要是店鋪的清潔衛(wèi)生；服飾的整潔與否；宣傳品的張貼情況和陳列道具的維護；還有臨時出現(xiàn)的一些陳列問題。再按照《成都直營店鋪陳列考核獎懲制度》作出評比。以保證陳列維護的執(zhí)行力度。據(jù)《成都直營店鋪陳列標準》、《店鋪陳列考核》、《成都直營店鋪陳列考核獎懲制度》，定期對店鋪作出形象考核。時間為一星期一次，一個月四次。每月集中評比一次，選出評比中的第一名和最后一名，對其做出激勵。

專職陳列員每兩周到直營店鋪拍一次照片，把陳列狀況反饋給陳列創(chuàng)意部。

賣服裝工作計劃怎么寫 篇6

一、加強規(guī)范管理，鼓勵員工用心性，樹造良好形象。

加強員工間的交流與合作，不斷規(guī)范管理，除了每一天要打掃店內外的衛(wèi)生外，每周還要進行一次大掃除，尤其是對產品的貨架展示進行了合理調整，使店內整潔、有序，樹造了良好的形象。

認真貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。

做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發(fā)揮員工的用心性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的群眾。

以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以用心的態(tài)度去解決。

加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，逐步成為一個秀的團隊。

二、當日用心回籠公司貨款，做到日清日結。

為配合公司財務工作，按時將已開單據(jù)呈報回公司財務，確保不存留任何問題。

三、按時上下班，做到不遲到，不早退，認真完成當日工作。

四、當顧客光臨時，要注意禮貌用語，用心熱情為顧客服務，做到要顧客高高興興的來，滿滿意意的走，樹立良好的服務態(tài)度和工作形象。

靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到用心的“我要干”。

為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。

樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。

服裝公司工作計劃篇4

應該在每個細節(jié)上力求做到于眾不同，在原有硬件設施設備的條件下除了店鋪的設計，櫥窗的造型外，軟件服務尤為總要。服務提升銷售業(yè)績才會隨之提高，如何提升服務重點有以下幾方面：

一、服裝的陳列

在賣場除了店鋪的設計和櫥窗的造型外，需要在服裝的陳列上表新立異，以求強烈的視覺沖擊力，營造成一種商業(yè)空間的銷售環(huán)境，以濃重的設計烘托自身的賣場氛圍，以獨特的個性確立商圈的形象，以爭取更多消費者的光顧，來獲取更大的利潤。因此，服裝陳列也越來越受商家的注意，成為銷售系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)。作為營銷系統(tǒng)中重要的一環(huán)，如何陳列商品，有以下幾點建議：

1、疊裝陳列

(1)首先強調視覺，在色塊掌握上，原則應是從外到內，有淺至深，

由暖至冷，由明至暗，因為這是人觀察事物的習性，這樣也能使消費者對商品產生興趣，從注意、吸引、觀察、購買等幾個環(huán)節(jié)進行購物。

(2)同季節(jié)同類型同系列的產品陳列同一區(qū)域。

(3)疊裝區(qū)域附近位置盡量設計模特，展示疊裝中的代表款式，以吸引注意增進視覺，并且可以擺放相應的服裝的海報，宣傳單張，以全方位位展示代表款。

2、掛裝陳列：

(1)每款服飾應同時連續(xù)掛2件以上，掛裝應保持整潔，無折痕。

(2)掛裝的陳列顏色應從外到內，從前到后，由淺到深，由明至暗，側列從前到后，從外到內，由淺到深，由明至暗，這些得根據(jù)店鋪的面積與服裝的主推風格來定。

3、模特服裝的陳列，二到三天則須更換一次，這樣給顧客保持新鮮感，吸引人流進店。在細節(jié)決定成敗的今天，商家想在激烈的市場競爭中，立于不敗之地，就得從細微處入手，作為服裝銷售的專賣店，有三個因素決定著專賣店開得是否成功，一是硬件，二是其貨品陳列，三是專賣店的員工素質，服務質量提高銷售量也必將隨之提高。

二、提高服務質量

服裝導購代表工作的目的不盡相同，有的是為了收入，有的是為了喜好，有的兼而有之，不論是那一種目的首先工作就必須具備工作責任心及工作要求，好的服務必將贏得顧客認同，獲得顧客認同也必將提高銷售量。

1、自身工作要求：

(1)保證積極的工作態(tài)度，在工作中持有飽滿的工作熱情;

(2)善于與同事合作，精誠合作發(fā)揮團隊銷售力量;和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能;

(3)要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合。

(4)對自己嚴格要求，學習亮劍精神，工作扎實細致，要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書及相關產品知識，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

(5)善于做出工作，一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯，學會自主嚴格要求自己。

2、客戶維系要求：

(1)知道顧客的真正需求，在了解顧客的需求同時，滿足顧客提出的合理要求，提高與顧客之間的信任度，這是維系客戶所必要的條件。

(2)建立客戶資料，對客服的喜好要清楚了解，客戶電話必須詳細記錄，在每季有新產品上架時可以通知客戶。

(3)對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系。

(4)對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強產品質量和服務意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。了解客戶最需要的服務質量，盡自己最大的努力做的更好。

三、具體工作計劃

1、對銷售任務的細化分解，將每月的任務量分配至每周、每天，每日當班工作結束后核對任務完成情況，總結工作得失;

2、于老客戶保持良好關系，在周末時發(fā)送祝福短信，讓客戶感受到被重視。

3、新品上架或換季活動時主動通過電話通知顧客，邀約顧客到店消費。

在日益激烈的競爭環(huán)境中，我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨、提高自身素質同時加強客戶維系量。當穩(wěn)定的客戶群體帶動散戶消費群體，確保銷售穩(wěn)定才是面對競爭的利器。

賣服裝工作計劃怎么寫 篇7

作為一個采購服裝公司，工作計劃是非常重要的，它決定了我們公司的發(fā)展方向和目標。一個好的工作計劃必須具備詳細的內容、具體的細節(jié)和生動的表達。下面，我們就來詳細探討一下采購服裝公司的工作計劃。

一、公司簡介

采購服裝公司是一家專業(yè)從事服裝采購和銷售的公司，主要業(yè)務范圍包括：采購服裝、設計服裝、制造服裝、銷售服裝等。公司擁有一支高素質的團隊，專業(yè)的采購、設計和銷售能力，以及先進的設備和工藝。

二、工作目標

公司的工作目標是要實現(xiàn)雙重性的：一是為消費者提供高品質的服裝產品，二是為公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的利潤增長。

具體來說，我們公司的目標是：擴大市場規(guī)模、提升產品質量、拓寬銷售渠道，實現(xiàn)公司的快速發(fā)展。

三、采購計劃

1. 產品調研：對市場上的時尚潮流和銷售情況進行深入調研，確定潛在的采購目標。

2. 采購計劃：根據(jù)調研結果，制定采購計劃，確定采購數(shù)量、種類、價格等。

3. 采購流程：與供應商進行洽談和談判，簽訂合同，進行貨物采購和入庫等。

四、設計計劃

1. 設計師招募：招聘一支具有創(chuàng)造力的設計團隊，為公司研發(fā)和設計服裝。

2. 設計開發(fā)：采購服裝后，由設計團隊根據(jù)市場情況和潮流趨勢，開發(fā)出具有時尚性和市場競爭力的服裝產品。

3. 樣品確認：設計師根據(jù)設計圖紙制作樣品，并進行確認評估、調整和修改，最終生產出合格樣品。

五、生產計劃

1. 生產流程：根據(jù)最終的設計圖紙，進行生產加工、裁剪、縫紉、整燙等生產流程。

2. 質量管理：制定嚴格的質量管理制度，嚴格把控產品的質量，確保產品的合格率和達標率。

3. 生產計劃：根據(jù)銷售訂單和市場需求，制定生產計劃，保證生產的效率和生產能力。

六、銷售計劃

1. 銷售渠道：拓寬銷售渠道，開發(fā)和維護自有銷售網站、線上電商平臺和線下實體店等銷售渠道。

2. 促銷活動：根據(jù)市場情況和消費者需求，制定促銷活動，如特價促銷、滿減優(yōu)惠等。

3. 客戶關系：建立穩(wěn)定和長效的客戶關系，增強客戶黏性和忠誠度。

七、管理計劃

1. 人力資源：招聘并培養(yǎng)有能力的管理人才，搭建一支高效的管理團隊，協(xié)調公司各項經營活動。

2. 財務管理：制定財務管理制度，監(jiān)控公司的經營狀況和財務狀況，確保公司的平衡經營和穩(wěn)健發(fā)展。

3. 管理流程：制定科學、規(guī)范、高效的管理流程，加強對公司各項管理活動的監(jiān)督和管理。

通過以上的介紹，相信大家對于采購服裝公司的工作計劃已經有了一個更加全面的了解。工作計劃的制定對于公司的發(fā)展至關重要，只有制定出可行性和實用性的工作計劃，才能實現(xiàn)公司的快速發(fā)展。

賣服裝工作計劃怎么寫 篇8

1、服裝廠計劃員崗位職責

1、做好生產計劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項資源，降低 制造成本，提高生產效率；

2、負責根據(jù)生產任務或訂單的要求，依據(jù)計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，并下達到各職能部門及生產單位；

3、負責下達月、周指導性生產計劃，采用項目管理的方法，逐項落實，實施過程監(jiān)控；

4、及時調整生產計劃，保證重大項目的供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋；

5、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實，依據(jù)生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求。

2、服裝廠計劃員崗位職責

1、根據(jù)銷售定單制訂后續(xù)一系列計劃，如：面輔料采購、加工廠等；

2、跟蹤計劃的到位情況，及明反映各種問題；

3、生產車間的數(shù)據(jù)核對。

4、完成上級領導交待的其他任務。

3、服裝廠計劃員崗位職責

1、做好生產計劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項資源，降低 制造成本，提高生產效率；

2、負責根據(jù)生產任務或訂單的要求，依據(jù)計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，并下達到各職能部門及生產單位；

3、及時調整生產計劃，保證重大項目的供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋。

4、服裝廠生產計劃員崗位職責

1、根據(jù)物料需求計劃，對面料、輔料、樣衣全過程進行跟蹤。

2、在生產過程中，出現(xiàn)物料等相關問題進行溝通與協(xié)調。

3、確保物料供應準時，以保證貨期的實現(xiàn)。

賣服裝工作計劃怎么寫 篇9

一、更加注重責任落實，進一步加大考核問責力度

按照“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，社會廣泛參與”的總體要求，進一步推進落實安全生產責任制，加大考核與問責力度，努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。

1．嚴格落實政府安全生產管理責任。以“平安望城”建設和安全生產目標責任制考核為載體，建立科學的考核辦法，形成有效的激勵和約束機制。進一步細化規(guī)范公司安全生產管理職責，推進落實基層安全管理責任。

本行業(yè)、本領域生產經營單位的安全生產工作實行指導、監(jiān)督和管理，履行安全生產專項監(jiān)管職責；安全生產綜合管理部門要加強指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務，支持配合負有安全生產專項監(jiān)管責任的部門做好工作，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會例會制度，建立安委會辦公室聯(lián)絡員制度，及時協(xié)調解決安全生產工作中的突出問題。

工業(yè)園區(qū)、重點工程的安全生產管理職責，提出對公司、重點工程實施有效監(jiān)管的具體辦法，落實安全管理責任，防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺，杜絕重特大事故的發(fā)生。

典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務推動等多種舉措，全面推進落實企業(yè)安全生產主體責任，大力倡導“安全生產榮辱觀”，引導企業(yè)自覺承擔安全生產方面的社會責任。

二、更加注重監(jiān)督執(zhí)法，進一步加大隱患治理力度

通過嚴格監(jiān)督執(zhí)法，強化安全生產隱患治理，深化專項整治，推進建立規(guī)范有序的安全生產良好秩序。

5．繼續(xù)深入開展專項整治工作，通過專項整治，取締和關停一批不具備安全生產條件的生產經營單位和項目，著力推進安全生產秩序不斷好轉。

區(qū)域性、傾向性的安全生產問題實行綜合治理，通過由政府牽頭，部門聯(lián)動，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施，增強執(zhí)法合力，著力解決一些行業(yè)和領域安全監(jiān)管多頭管理、無人負責的問題，形成齊抓共管的工作機制。

定責、定時，嚴格抓好整改落實，并建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤監(jiān)督。

賣服裝工作計劃怎么寫 篇10

作為一名服裝工藝師，我的工作是負責設計和制作服裝，確保每一件服裝都符合客戶的要求和標準。為了建立一個有效的工作計劃，我需要合理安排我的時間和資源，并且保持與客戶、設計師和制造團隊的溝通。以下是我的詳細工作計劃。

第一步，我將與客戶進行初步會面和需求分析。在初次接觸中，我會認真傾聽客戶的要求，并與他們討論他們的期望和風格偏好。同時，我也會引導客戶了解不同的服裝款式和面料選擇，以確保他們的設計與實際可行性相符。

第二步，我將根據(jù)客戶的要求和我的專業(yè)知識，制定服裝設計方案。這個方案將包括服裝的整體風格、圖案設計、面料選擇和紐扣、拉鏈等輔助用品的選用。我會使用電腦輔助設計軟件來制作服裝圖紙和設計草圖，以確保客戶可以清楚地看到最終的服裝效果。

第三步，我將與設計師和制造團隊共同合作，進行樣衣制作和試穿。在這個過程中，我會選擇適合的面料和縫紉技術，并確保服裝的尺寸和剪裁與設計圖紙完全一致。根據(jù)試穿的結果，我會做出相應的調整和改進，以確保最終的服裝能夠完美地貼合客戶的身體曲線。

第四步，我將參與整個生產過程的監(jiān)督和控制。這包括與制造團隊的溝通，監(jiān)督服裝的裁剪、縫制和整燙等工序，以確保每一件服裝的質量和效果達到標準。我還會與供應商合作，選擇和采購適合的面料和輔助材料，并協(xié)調各個環(huán)節(jié)，確保生產進度按時完成。

第五步，我將進行最終的質量把關和培訓。在服裝制作完成后，我會仔細檢查每一件服裝的質量和細節(jié)，確保沒有任何瑕疵和缺陷。同時，我還會進行培訓，向銷售團隊介紹每一件服裝的特點和亮點，以便他們能夠更好地向客戶推銷。我相信，良好的銷售技巧和產品知識將幫助我們在市場上取得競爭優(yōu)勢。

在工作計劃中，我還將留出一定的時間進行自我學習和專業(yè)提升。我將定期參加與時尚和工藝相關的培訓和研討會，學習最新的設計理念和工藝技術。我相信，只有不斷學習和更新自己的知識，才能在競爭激烈的服裝行業(yè)中保持優(yōu)勢。

作為一名服裝工藝師，我將通過與客戶和團隊的緊密合作，合理安排時間和資源，制定詳細的工作計劃。這個計劃將包括需求分析、設計方案制定、樣衣制作和調整、生產監(jiān)督和控制、質量把關和培訓等各個環(huán)節(jié)。我相信，只有通過認真和細致的工作，才能為客戶提供高質量的服裝，同時提高自己在行業(yè)中的競爭力。

賣服裝工作計劃怎么寫 篇11

近年來，民族服裝已經成為了一種新型的時尚文化，它被越來越多的人所熱愛和接受。為了更好地傳承和發(fā)揚優(yōu)秀的民族文化，我們制定了一份“民族服裝工作計劃”，希望能夠在各個方面推廣和發(fā)展民族服裝，讓更多人了解和喜愛民族服裝。

一、民族服裝文化的挖掘和傳承

我們將在全國各地展開各種形式的考察和調研活動，了解民族服裝的文化內涵和歷史淵源，挖掘出更多有代表性的樣式和元素。通過開展線下和線上的講座、工作坊等文化活動，將這些挖掘出來的文化要素進行深度解讀，并推廣到社會各大群體中，以確保文化的傳承和發(fā)展。

二、民族服裝的設計和制作

在設計方面，我們將邀請國內外優(yōu)秀的設計師來參與該計劃。設計師們將結合所挖掘的文化要素，創(chuàng)造出新的民族服裝樣式，同時也將各個地方的特色融入到服裝設計中。在制作方面，我們將邀請各地的手工藝人參與進來，讓他們用自己的手藝和技巧來制作出更為精美的民族服裝。

三、民族服裝在各種文化活動中的應用

我們將在各種文化活動中推廣和展示民族服裝，比如演唱會、時裝秀、文化展覽等等。在活動中，我們將邀請各地的代表性人物來展示自己的民族服裝，并跟觀眾進行互動交流，讓大家更深入地了解民族服裝的文化內涵。

四、民族服裝的宣傳和推廣

我們將在各大媒體平臺上加強民族服裝的宣傳和推廣。比如，在電視媒體上播出有關民族服裝的紀錄片和文化特別節(jié)目，讓更多的人了解和接受民族服裝；在網絡媒體上，我們將加大對各位設計師、手工藝人的采訪和報道力度，并提供更多的交流和合作機會。

以上就是我們的“民族服裝工作計劃”，通過各種方式的推廣和宣傳，我們希望能夠讓更多的人了解和接受民族服裝，從而推動國內外民族文化的傳承和發(fā)展。

賣服裝工作計劃怎么寫 篇12

活動時間：每周

5、 六天，時間控制在1~2小時內

地點：商場3號門和d區(qū)通道的歡樂舞臺

活動內容：分主題服裝表演秀

商戶參與辦法：提供展示服裝、提供獎品及小禮品（獎品可以是本店的主推服飾，小禮品以毛絨小玩具為主，雖**低廉，但很有吸引力）

主題：夢想服裝，多彩青春——品牌服裝秀

具體內容：

1、準備一些走秀道具，可以是簡單的抱枕、小孩帽、圍脖等，讓現(xiàn)場小朋友自主參與，看誰的走秀最出色，誰就能獲得我們精心準備的禮品一份，大致準備3組左右；

2、品牌服飾秀：由主持人從現(xiàn)場找4人一組，共8人，先組與組pk，再勝出的一組內再pk一名冠軍，分別獲得獎品；

3、游戲環(huán)節(jié)——童言無忌，由主持人發(fā)問，小朋友回答，具體的可參照深圳衛(wèi)視的《飯沒了秀》節(jié)目，以突出小孩子的天真與幽默（主持人現(xiàn)場找小朋友的時候應注意找那些比較活潑，比較好動的，這樣的小孩更能帶動現(xiàn)場的氣氛），參與者獲禮品一份；

4現(xiàn)場互動：才藝表演（唱歌、跳舞、講笑話等）的參與者將獲得一份禮物；

5、有獎問答：主要是有關品牌的一些簡單的問題，回答對的有獎品，錯的由接下來的小朋友繼續(xù)搶答，答對者獲禮品一份。

以上各環(huán)節(jié)中間穿插一些比較有趣味的適合小朋友玩的小游戲

活動參與人員：

11名主持人（要求親和力強，活潑可愛，善于與孩子溝通，能更好地調動大家的積極性）

23-5名現(xiàn)場維護保安（主要是維護現(xiàn)場秩序，防止不必要的麻煩）

三。2名活動執(zhí)行人（主要負責整個活動的協(xié)調、物資管理和部分突發(fā)事件的處理）

活動所需物品：

可移活動前期推廣：

**對象：廣場附近中小學的幼兒園學生（參加活動的兒童憑傳單可獲得小禮物）

推廣方式：在中小學及樂購門口發(fā)《購物手冊》、樂購門**動廣告及活動舞臺指引導示牌

部門支持：

行政部：負責采購活動所需物品

商管部：負責采集商戶信息，確定參加活動的商戶，發(fā)放《購物手冊》，并協(xié)助活動的實施

招商部：協(xié)助活動的實施

活動主題：時尚達人pk秀

具體內容：

1、服裝搭配賽：提供一些女性服裝及配飾，較多，由現(xiàn)場自由上場人員參與時尚搭配大賽，由現(xiàn)場觀眾舉手表決勝出，勝出者獲得某品牌價值**元消費券1張；

2、現(xiàn)場模擬模特秀：參賽人員按照活動工作人員發(fā)給的道具現(xiàn)場表演走秀，誰的表演最能贏得觀眾的認可，誰勝出，勝出者可免費擁有該道具（道具主要由參與品牌提供，可以是毛衣鏈、圍巾、帽子、外套等）；

3、達人話時尚：由主持人拿出某品牌某樣物品，由現(xiàn)場的各時尚女性發(fā)揮想象，如何將這件物品巧妙地運用到自己的穿著打扮上，以顯示時尚達人應有的超時尚觀，隨即抽取回答者先后，每個人的回答不能重復，看誰的巧手，誰的想象力能獲得舞臺下那么多的時尚達人的青睞，誰將獲勝，并獲得該物品的使用權；

4現(xiàn)場互動：才藝表演（唱歌、跳舞、講笑話等），參與者獲贈禮品；

5、有獎問答：主要是有關品牌的一些簡單的問題，回答對的有獎品，錯的繼續(xù)搶答，答對者獲得禮品一份。以上鏈接穿插著一些有趣的游戲

活動參與人員：

1、主持人1名（要有親和力，對時尚具有獨到的見解，懂得服裝搭配，開朗、幽默，能調動現(xiàn)場氣氛，帶動人氣）

23-5名現(xiàn)場維護保安（主要是維護現(xiàn)場秩序，防止不必要的麻煩）

三。2名活動執(zhí)行人（主要負責整個活動的協(xié)調、物資管理和部分突發(fā)事件的處理）

活動所需物品：

可移動舞臺1個，音響1套，話筒2個，舞臺背景噴繪，獎品6份，價值**元消費券3張（每天決出一個冠軍），小禮品500份，活動道具若干

活動前期推廣：

推廣對象：18-45歲女性消費者

推廣方式：在社區(qū)、加油站、附近店鋪及樂購門口派發(fā)《達泰立盛購物手冊》（手冊上印有活動征集表，并告知商場活動類型、活動趣味特點

部門支持：

行政部：負責采購活動所需物品

經營管理部：負責收集商戶信息，確定參與活動的商戶，協(xié)助活動的實施

招商部：協(xié)助活動的實施

活動主題：我愛名牌——冬季男人時尚秀

具體內容：

1、男人也時尚——服裝搭配賽：提供一些男性服裝及配飾，較多，由現(xiàn)場自由上場人員參與時尚搭配大賽，由現(xiàn)場觀眾舉手表決勝出；

2、現(xiàn)場模擬模特秀：參賽人員按照活動工作人員發(fā)給的道具現(xiàn)場表演走秀，誰的表演最能贏得觀眾的認可，誰勝出，勝出者可免費擁有該道具（道具主要由參與品牌提供，可以是毛衣鏈、圍巾、帽子、外套等）；

3、**大猜想：由某品牌提供1套或幾套服裝組合，讓現(xiàn)場觀眾競猜，誰猜的**越靠近，誰就獲勝，并可獲得該品牌價值**元現(xiàn)金券；

4現(xiàn)場互動：才藝表演（唱歌、跳舞、講笑話等），參與者獲贈禮品；

5、有獎問答：主要是有關品牌的一些簡單的問題，回答對的有獎品，錯的繼續(xù)搶答，答對的獲得禮品一份。

以上鏈接穿插著一些有趣的游戲

活動參與人員：

1、主持人1名（要有親和力，對時尚具有獨到的見解，懂得服裝搭配，開朗、幽默，能調動現(xiàn)場氣氛，帶動人氣）

23-5名現(xiàn)場維護保安（主要是維護現(xiàn)場秩序，防止不必要的麻煩）

三。2名活動執(zhí)行人（主要負責整個活動的協(xié)調、物資管理和部分突發(fā)事件的處理）

活動所需物品：

可移動舞臺1個，音響1套，話筒2個，舞臺背景噴繪，獎品6份，價值**元現(xiàn)金券3張（每天決出一個冠軍），小禮品500份，活動道具若干

活動前期推廣：

**對象：18-45歲男性消費者

推廣方式：在社區(qū)、加油站、附近店鋪及樂購門口派發(fā)《達泰立盛購物手冊》（手冊上印有活動征集表，并告知商場活動類型、活動趣味特點及活動地點），樂購門口設置活動噴繪廣告及活動舞臺指引導示牌

部門支持：

行政部：負責采購活動所需物品

經營管理部：負責收集商戶信息，確定參與活動的商戶，協(xié)助活動的實施

招商部：協(xié)助活動的實施

達泰立盛商業(yè)廣場室內時裝展示流程

1、表演秀開始前15-20分鐘內**比較輕快的**，吸引人氣；

三。14:00，主持人上臺作了簡短介紹，突出了今天的主題

4、14：05—14：20：借物即興走秀

514： 21-14:25：趣味游戲

賣服裝工作計劃怎么寫 篇13

1、服裝廠計劃員崗位職責

1、做好生產計劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項資源，降低 制造成本，提高生產效率；

2、負責根據(jù)生產任務或訂單的要求，依據(jù)計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，并下達到各職能部門及生產單位；

周指導性生產計劃，采用項目管理的方法，逐項落實，實施過程監(jiān)控；

4、及時調整生產計劃，保證重大項目的供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋；

生產前的打樣安排、確認、生產各環(huán)節(jié)的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實，依據(jù)生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求。

2、服裝廠計劃員崗位職責

加工廠等；

2、跟蹤計劃的到位情況，及明反映各種問題；

3、生產車間的數(shù)據(jù)核對。

4、完成上級領導交待的其他任務。

3、服裝廠計劃員崗位職責

1、做好生產計劃的綜合平衡工作，合理安排，節(jié)約各項資源，降低 制造成本，提高生產效率；

2、負責根據(jù)生產任務或訂單的要求，依據(jù)計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，并下達到各職能部門及生產單位；

3、及時調整生產計劃，保證重大項目的供貨，對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋。

4、服裝廠生產計劃員崗位職責

輔料、樣衣全過程進行跟蹤。

2、在生產過程中，出現(xiàn)物料等相關問題進行溝通與協(xié)調。

賣服裝工作計劃怎么寫 篇14

一、項目介紹

對于女性來說，逛商場天生就是一種享受，但是，也有不少女性，因為身材太胖的緣故，逛商場卻成了一種痛苦的的經歷?？粗敲炊嗥恋囊路┰趧e人身上婀娜多姿、而自己卻怎么也套不上，真是一件難堪的事情。更惱火的是，逛遍了整個商場，壓根就找不到自己能穿的衣服。而更令人氣憤的是當一個身段胖一點的女性進入一家時尚服裝店的時候，總會引起周圍一大批奇怪的眼光，好像這服裝店不是她可以過來逛的，這更讓胖女士很尷尬，自尊心受到很大的傷害。為此，如果能有專門給胖人逛的商店，不但有她們合適的衣裝，而且還能讓她們在里面找回逛商場的快感，找回購賣者的自尊，一定會受到極大的歡迎。

二、市場分析

不久以前，南京就出現(xiàn)了一家專門為胖人服務的“胖人服裝店”，雖然店面比較偏僻，但是開張至今，生意特別火爆。上百位體態(tài)“發(fā)福”的消費者摸到這家不太為人注意的服裝店，把店堂營業(yè)員都忙得轉不過身來。家住南京寧工新寓的陸女士因肩膀、小腹都很胖，在商場買不到合適的衣服，胖人服裝店總算讓她圓了夢。來自大廠區(qū)的一位女士則抱怨說：“這個店早該開了!為什么胖人服裝店不早點開?為什么只此一家別無旁店?”可見胖人服裝店的確是深得人心。

肥胖已成了中國的一個醫(yī)學難題，肥胖的人數(shù)直線上升，特別是女性，這是一個極其廣闊的市場。

雖然開個胖人服裝店困難不小。但是只要肯鉆研，就一定會有收獲，而且，這在我國很多地方，還是一片尚待填補的市場空白，而且，根據(jù)這個創(chuàng)意，你還可以以此類推，推出適合身材比普通人瘦小的“瘦人”服裝店，或者適合特殊體型服裝店等等。

三、實施方案

1、店面的選址：租一間30—50平方米左右的房子。

5、店面的裝修：店面作一個簡單裝修，把50米的房一分為二，前面作為招徠顧客、接受訂單的門面房。后面作為加工衣物的廠房。

3、購置設備：縫紉機及有關的其它設備。

4、服務人群：特殊體形的人。

5、市場的定位：胖人服裝店，除市場定位恰當，目標顧客一目了然外，還得助于一個“情”字：一是請胖人當服務員，胖人為胖人服務，在心理上容易平衡，增加了溝通感情的機會;二是以不同的花卉名稱代表不同的服裝型號，避開了“肥胖”二字，照顧了胖人的自尊心，與胖人的消費心理一拍即合。

6、人員的招聘與培訓：招聘四到五名員工(其中兩名是服務設計師，要求是服務設計的行家，有特別體型的服務設計經驗)要求其它精通衣服的制作，心靈手巧，對工作認真負責。(要制作出各種體型的衣服不是一件容易的事情。必須是在服裝設計制作裁剪上有一定經驗的人才行，所以，除非你自己是個絕好的師傅。)

7、準備材料：很多人認為胖人能穿的，不是顏色灰暗，就是款式陳舊。一位服裝設計師認為，其實用柔軟涼爽的麻、絲等面料同樣可以做衣服給胖人穿，只是沒有人大規(guī)模開發(fā)這塊市場。最好“調”出適合胖人穿的顏色來。

8、廣告宣傳：可印刷一批傳單在人流量多的地方發(fā)放。

9、建立自己的顧客檔案，定期與老顧客們聯(lián)絡，提供一些額外的服務，從而建立固定的消費群體。

10、也可以自己開門面承接業(yè)務，然后把業(yè)務轉包給當?shù)匾恍┯袑嵙Φ?、值得信賴的服裝廠。這樣可以減少人員及設備的費用，利潤為更可觀。

11、制做程序：先為體胖者量過尺寸，并且按照肥胖部位即“胖點”的不同分成幾大類，再一點一點按類別摳服裝款式。“摳”款式特別費勁，可能衣服領子是這個號，袖子卻是那個號，一旦縫錯衣料就廢了。

四、投資預算

1、店面的租金：一次**齊一個月租金和兩個月押金9000元左右。

2、店面的裝修：5000元左右。

3、購置設備，一次性投資5000-10000元。

4、進貨材料及自制材料大約需要的費用為20000元的流動資金。

5、人工費等等每月10000元左右。

6、啟動資金55000元左右。

五、收益分析

我們的服務是針對特殊體型、工薪大眾的人，在這些人手中都會有一定的資金而且非?？释茏龀鲞m合自己的衣服來，所以在收費上決不會斤斤計較(給胖人做服裝用料多，做一件特大號的短袖衫，用料就是普通服裝的好幾倍，再加上胖人體態(tài)各異，無法在流水線上統(tǒng)一生產，生產上的投入遠遠大于普通服裝廠家)，來做一個保守的計算，每天有10人前來訂做衣服，訂做的費用平均為100元每件，每件的平均成本(材料成本，及人工費)為40元，則每天的毛利潤為60×10=600元，年毛利潤為：600×12×30=216000元。減去年水電費為3000元，年房租為36000元，交稅及其他開支40000元，年純利為：137000元，月利潤達10000元以上。

六、風險分析

胖人服務店雖然瞄準市場空白，滿足消費者需求。但除了經營本身，服裝設計的“艱辛”也不可小瞧。

為胖人提供既合適又顯瘦的服裝，確實是個市場“金果子”，但讓“金點子”結出“金果子”并非易事，因為開胖人服裝店是個高投入，高風險，吃力不討好的活兒。首先，因為針對的是一個比較特殊的人群，所以正規(guī)的廠家不容易買到，必須要根據(jù)顧客的體裁量身訂做服裝，但看起來又比較顯瘦的服裝，本來就是一個考驗設計師本事的活兒。而且，服裝要有型，要透氣，完全用普通的面料也不能達到要求，還需定織定染，“調”出適合胖人穿的顏色來，另外，給胖人做服裝用料多，做一件特大號的短袖衫，用料就是普通服裝的好幾倍，再加上胖人體態(tài)各異，無法在流水線上統(tǒng)一生產，生產上的投入遠遠大于普通服裝廠家。賣服裝也有風險：定價不能太高，面向工薪大眾才能立足;全部買斷經營，顧客可以因質量問題退貨，經銷商卻不能向廠家退貨，風險自擔。

進貨：商家進貨利潤高

在商家進貨雖然款式少但是利潤高，一件衣服的利潤可以高達1-2倍。而廠家訂貨的話，尺碼多款式新但成本高。

案例：沈女士在杭州開了一家專賣大號服裝的店，她的店內一條牛仔褲標價為88元。而在批發(fā)商劉姓攤主那里，同樣的牛仔褲零售價為60元，而拿貨的話(指批發(fā))，最低價40元一條。以40元/條的批發(fā)價進貨的牛仔褲，在服飾店內標上一倍的價格是很張正常的事情。如果是新款，其中的利潤將更高。而對于商家而言，只要是老顧客，一兩條(件)的進貨量，也能享有批發(fā)價格。

開店技巧

開一家“胖子服裝店”有其特殊的定位和消費群，因此在選擇店址及店面大小方面有些小講究。

店址：開店最講究人氣，在人流量集中的地方開店是最理想的。也可選擇在服裝街上“安家落戶”，追求規(guī)模效應。不過，因為很難找到胖子的地域分布規(guī)律，“胖子服裝店”不用追求特殊地域性，只要把小店經營得有特色，打出品牌，自然會吸引特殊客戶群。

營業(yè)面積：考慮到胖人數(shù)量有限，經營規(guī)模不宜太大，但空間也不能太狹窄，否則“胖客人”一多，擠到店里轉不過身來，就很難堪了。一般營業(yè)面積為30平方米左右，兩邊的墻壁上能掛26件展示品，店堂顯得寬敞有氣派。

特色店名：店鋪名稱要盡量突出小店的服裝特色，像“胖姐貴族”、“大真大休閑服飾”、“大一號”等，就很能顯示出服裝店的經營特色。

門面裝修：門面一般要設置落地櫥窗，放置幾個模特兒，讓人從外面就能一目了然。

燈光布置：服裝店很講求燈光效果，店鋪里一般需要購置兩類燈具：暖燈和射燈。暖燈照射出來的光線暖和溫馨，不會改變服裝顏色，適合用于給服裝打光線;射燈折射的光線耀眼漂亮，能使整個店堂光彩亮堂，但會使服裝產生色澤偏差，不適合放在試衣間或試衣鏡前。以20平方米的店鋪為例，需要購置暖燈10只(每只40瓦左右)、射燈16只。

衣架：有多種衣架可供選擇，如普通衣架、藤制衣架、坐式衣架及鐵制衣架等。懸掛時注意：線衫或毛衣類最好掛在坐式衣架上，千萬不能用鐵制衣架，否則衣服肩部會走形。

整理箱：不要把各款服飾隨意堆放在房間內，這樣會使店鋪顯得凌亂，最好買些塑料整理箱放置衣物。

空調：配備一臺空調，這樣無論夏天還是冬天，顧客試衣時都不會受溫度影響。

經營提示

裝修時間：每年的2月、7月和8月是銷售淡季，準備開店的商家最好選擇在淡季裝修，裝修一結束就趕上銷售旺季，有利于打響第一炮。

庫存衣物：服裝店很難避免產品積壓這一現(xiàn)象，要盡可能快地處理過季衣物。尤其是批發(fā)商，哪怕賠本，否則很容易導致資金周轉不靈，影響整體經營。

1.制造賣場色彩的節(jié)奏感

不同的分類方式，在色彩規(guī)劃上采用的手法也略有不同，因此在做色彩規(guī)劃之前，一定要搞清楚本品牌的分類方法，然后根據(jù)其特點可以有針對性地進行不同的色彩規(guī)劃。

一個有節(jié)奏感的賣場才能讓人感到有起有伏，有變化。節(jié)奏的變化不光體現(xiàn)在造形上，不同的色彩搭配同樣可以產生節(jié)奏感。色彩搭配的節(jié)奏感可以打破賣場中四平八穩(wěn)和平淡的局面，使整個賣場充滿生機。賣場節(jié)奏感的制造通?？梢酝ㄟ^改變色彩的搭配方式來實現(xiàn)。

2.分析賣場服裝的分類特點

每個服裝品牌根據(jù)其品牌特點、銷售方式、消費群的不同，對賣場中服裝都有特定的分類方式，賣場的商品分類通常有按系列、按類別、按對象、按原料、按用途、按價格、按尺寸等幾種方法。

不同的分類方式，在色彩規(guī)劃上采用的手法也略有不同，因此在做色彩規(guī)劃之前，一定要搞清楚本品牌的分類方法，然后根據(jù)其特點可以有針對性地進行不同的色彩規(guī)劃。

3.把握賣場的色彩平衡感

一個圍合而成的賣場，通常有四面墻體，也就是四個陳列面。而在實際的應用中，最前面的.一面墻通常是門和櫥窗，實際上剩下的就是三個陳列面——正面和兩側。這三個陳列面的規(guī)劃，我們要既要考慮色彩明度上的平衡，又要考慮三個陳列面的色彩協(xié)調性。

如賣場左側的陳列面色彩明度較低、右邊的色彩明度高，就會造成賣場一種不平衡的感覺，好象整個賣場向左邊傾斜一般。

賣場陳列面的總體規(guī)劃，一般要從色彩的一些特性進行規(guī)劃。如根據(jù)色彩的明度的原理。將明度高的服裝系列放在賣場的前部。明度低的系列放在賣場的后部，這樣可以增加賣場的空間感。對于同時有冷暖色、中性色系列的服裝的賣場。一般是將冷暖色分開，分別放在左右兩側，面對顧客的陳列面可以放中性色，或對比度較弱的色彩系列。