激蕩30年讀后感

發(fā)布時(shí)間:2024-05-10 激蕩30年讀后感

激蕩30年讀后感(推薦6篇)。

你有沒(méi)有在收集作品讀后感范文？讀作者寫(xiě)的作品使我們變得聰明。?讀后感是對(duì)書(shū)中主題和形式的總結(jié)和思考，幼兒教師教育網(wǎng)編輯花時(shí)間專(zhuān)門(mén)編輯了“激蕩30年讀后感”。

激蕩30年讀后感篇1

《激蕩30年》讀后感

《激蕩30年》是一部展現(xiàn)中國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程的紀(jì)實(shí)性作品，作者韓繼承通過(guò)自己多年的親身經(jīng)歷，以及對(duì)眾多改革派領(lǐng)袖的采訪與調(diào)查，揭示了中國(guó)改革開(kāi)放三十年來(lái)的諸多社會(huì)經(jīng)濟(jì)變革。這本書(shū)前無(wú)古人，后無(wú)來(lái)者，是我國(guó)改革開(kāi)放史上的一座豐碑。

整個(gè)書(shū)籍生動(dòng)地展示了中國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái)的巨大變遷。從農(nóng)村改革、城市改革、國(guó)企改革、體制改革等各個(gè)方面，韓繼承詳細(xì)地描述了中國(guó)改革的歷程及其背后的思想邏輯，讓我深刻體會(huì)到改革的艱辛與復(fù)雜性。

其中，作者特別強(qiáng)調(diào)了農(nóng)村改革的重要性。在改革開(kāi)放初期，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻，人民普遍貧困。而通過(guò)土地承包、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革等一系列創(chuàng)新措施，農(nóng)村迎來(lái)了翻天覆地的變化，農(nóng)民的收入明顯增加，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到快速崛起。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到，農(nóng)村的發(fā)展是中國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中的重要一環(huán)，也是改革開(kāi)放的根本基礎(chǔ)。

與農(nóng)村改革相輔相成的是城市改革。通過(guò)引進(jìn)外資、建設(shè)特區(qū)、擴(kuò)大開(kāi)放等一系列措施，城市逐漸成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引擎。城市改革為中國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了強(qiáng)大的動(dòng)能，也推動(dòng)了社會(huì)生產(chǎn)力的快速提升。我在閱讀過(guò)程中，對(duì)中國(guó)城市化進(jìn)程中的道路選擇和變革思路有了更加深入的理解。

另一個(gè)讓我難以忽視的是國(guó)企改革。在改革開(kāi)放之初，國(guó)企占據(jù)著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的主體地位。但由于體制缺陷和利益結(jié)構(gòu)失衡，國(guó)企發(fā)展的活力受到了限制。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，國(guó)企改革成為當(dāng)時(shí)中國(guó)改革開(kāi)放的重大課題之一。韓繼承通過(guò)各種細(xì)致的描述，深入分析了國(guó)企改革的推進(jìn)過(guò)程、遇到的各種困難，以及取得的成就。這讓我對(duì)國(guó)企改革的復(fù)雜性有了更深的認(rèn)知，更加看到了中國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程中的艱難與光明。

讀完《激蕩30年》，我深深地感受到中國(guó)改革開(kāi)放三十年來(lái)的偉大成就。無(wú)論是城市還是農(nóng)村，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是私營(yíng)企業(yè)，中國(guó)改革的力度和深度都驚人地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步。我也意識(shí)到，改革從來(lái)都是一項(xiàng)持續(xù)的事業(yè)，改革進(jìn)程中依然面臨著種種挑戰(zhàn)。

在書(shū)中，韓繼承談到了改革開(kāi)放的悖論。改革引入的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)之間的矛盾，改革帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展之間的矛盾，改革對(duì)利益的改革與利益分配的矛盾等等。這些矛盾不僅需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷解決，也需要我們深入思考和探索。

與此同時(shí)，改革開(kāi)放也需要我們繼續(xù)保持開(kāi)放的胸懷。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)際地位的提升，我們也需要面對(duì)來(lái)自世界各地的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。只有保持開(kāi)放的心態(tài)，才能更好地與國(guó)際接軌，更好地實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。

《激蕩30年》是一部極具價(jià)值和深度的著作。通過(guò)細(xì)致入微的描述和分析，讓我們深入了解和思考中國(guó)改革開(kāi)放三十年來(lái)的發(fā)展歷程和成就，也讓我們認(rèn)識(shí)到改革道路上的困難和挑戰(zhàn)。讀完這本書(shū)，我更加堅(jiān)定了對(duì)改革開(kāi)放的信心，更加認(rèn)識(shí)到改革的重要性。同時(shí)，也希望能夠通過(guò)自己的努力和實(shí)踐，為中國(guó)改革開(kāi)放事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

激蕩30年讀后感篇2

《激蕩三十年》讀書(shū)筆記

《激蕩三十年》，于我而言，是一首波瀾壯闊的中國(guó)改革開(kāi)放史詩(shī)，是一部慷慨激昂的中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)成長(zhǎng)史，更是一串小人物與英雄在神州大地這片試驗(yàn)場(chǎng)上熙熙攘攘的辛酸故事，最為重要的是，對(duì)于今天我們的同學(xué)們，不論明天你將要去何方，**、國(guó)企、民企、外企，這都是我們不能忘記的記憶，三十年體制變遷、經(jīng)濟(jì)巨變、國(guó)家富強(qiáng)、企業(yè)騰飛，三十年國(guó)退民進(jìn)、國(guó)進(jìn)民退，三十年時(shí)而推進(jìn)改革時(shí)而退回保守……有太多今天你很難去理解東西，在這段塵封已久的喧囂歲月中都可以找到答案。

為什么不三十年的激情，為什么不三十年的春風(fēng)，而是三十年的激蕩？我不知道作者的解釋?zhuān)谖铱磥?lái)，“激蕩”二字，是對(duì)1978年來(lái)三十年的最佳概括——慷慨激昂、激情四射卻又蕩氣回腸、左右回蕩。這三十年里，有過(guò)桎梏初釋?zhuān)瑹o(wú)規(guī)則中騷動(dòng)不已的1978~1983，也有無(wú)度狂歡之下的1985、一無(wú)所有的1986、乍暖還寒的1989，但這三十年，從不曾是只有激情未曾回蕩的三十年，更從未走向一路回蕩，毫無(wú)激情。

出乎所有人的意料，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)的企業(yè)，在一路的跌跌撞撞中前進(jìn)，用自己的方式，寫(xiě)下了這《激蕩三十年》，如此慷慨激昂，卻又蕩氣回腸的三十年，在每一個(gè)中國(guó)人心中，都留下了一滴熱血。

現(xiàn)在讓我談?wù)剬?duì)今天中國(guó)的更深層次的理解。1978年，柳傳志還在堅(jiān)持每天上午看報(bào)，王石還睡在亂石堆中的施工工地上，tcl、創(chuàng)維、康佳的創(chuàng)始人剛剛考上華南理工，馬蔚華在剛剛恢復(fù)的高考中考入吉大，世界矚目的經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊小凱剛剛因?yàn)椤吨袊?guó)未來(lái)走向何方》入獄，這一切，都恍如前塵隔世，而事實(shí)卻是，30年彈指一揮間，它們離我們，其實(shí)并不遙遠(yuǎn)。

也許許多人認(rèn)為中國(guó)的改革開(kāi)放進(jìn)程還不夠快不夠好，但在我看來(lái)，當(dāng)你看完激蕩三十年，你在提出這些看法時(shí)，會(huì)更客觀，你在抱怨社會(huì)時(shí)，會(huì)想想如果是三十年前，會(huì)怎樣，而我們的改革進(jìn)程已經(jīng)走到了哪一步，還有哪些問(wèn)題待解決。看完激蕩30年，你能更懂得當(dāng)下中國(guó)的一切現(xiàn)實(shí)的合理之處和不合理的源頭，并因此更加篤信我們的國(guó)家終將繁榮富強(qiáng)，民族終將愈加昌盛！

因?yàn)?，開(kāi)啟于1978年的改革大棋局，浩浩湯湯30余年至今，但此時(shí)亦非終局，秤中天下、弈內(nèi)乾坤，仍在翻滾。從這一盤(pán)大棋局拉開(kāi)帷幕的那一日起，我們每一個(gè)人，都已注定應(yīng)該在這盤(pán)棋中闖上一闖，即使今日改革開(kāi)放已取得了舉世矚目的成績(jī)，我們所看到的一切似乎都表明我們應(yīng)當(dāng)有更多的民主自由人權(quán)，更多的享樂(lè)主義……更多的推崇西式。事實(shí)上，2013年的今天，巨大的變化還沒(méi)有結(jié)束。在我們的大棋局中，仍然有許多失敗。

所以，請(qǐng)不要著急，請(qǐng)相信中國(guó)。——“黑暗給了我黑色的眼睛，我卻用它來(lái)尋找光明?！?/p>

我對(duì)激蕩三十年感悟。

一。雖然大環(huán)境不好，但仍在改革過(guò)程中，所以請(qǐng)不要擔(dān)心，一切都會(huì)逐漸好轉(zhuǎn)。

2.中國(guó)的企業(yè)興衰周期，深受經(jīng)濟(jì)體制改革、政治體制改革進(jìn)程的影響，中國(guó)作為社會(huì)主義國(guó)家，與資本主義國(guó)家存在本質(zhì)的不同，資本主義國(guó)家之下，企業(yè)是社會(huì)的主宰，財(cái)閥和資本家是背后掌控一切的人，所以投身企業(yè)是最好的選擇，經(jīng)濟(jì)控制政治，在這一點(diǎn)上，為今后自己道路之選擇，我們應(yīng)當(dāng)明辨。

3.無(wú)論選擇何種企業(yè)，民企、國(guó)企、外企，都不要忘記自我的存在感，不要終日為了工作、為了賺錢(qián)、為了一切物質(zhì)而活著，但每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)有自我實(shí)現(xiàn)的需求。

激蕩30年讀后感篇3

[激蕩30年讀后感]今天開(kāi)始參加總公司舉辦的為期4天的學(xué)***大精神培訓(xùn)班，會(huì)議組給每個(gè)代表發(fā)了幾本書(shū)，我被其中一本《激蕩30年》所吸引，激蕩30年讀后感。書(shū)的作者是吳曉波（畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞系，財(cái)經(jīng)作家，哈佛大學(xué)訪問(wèn)者，著有《大敗局》、《被夸大的使命》等書(shū)。）作者用通俗的語(yǔ)言，冷俊的文筆，描繪了1978年到2008年30年來(lái)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展歷史，也可稱為中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的商業(yè)歷史，里面充滿了刀光劍影，看了令人有種莫名的感慨。

1978年-2008年這30年間，我們親身經(jīng)歷了時(shí)代的變遷，置身與改革的大潮中，有失落，有興奮。今天發(fā)生的許多事情看起來(lái)如此荒謬和不可思議。1978年，高考恢復(fù)，上百萬(wàn)知識(shí)青年如過(guò)江之鯽般地涌向剛剛打開(kāi)的大學(xué)之門(mén)，當(dāng)時(shí)華南理工大學(xué)招的20幾個(gè)年輕人中有李東生、陳偉榮、黃宏生。

十多年后，他們分別創(chuàng)辦了tcl、康佳和創(chuàng)維。也是1978年前后，從湖南和四川的監(jiān)獄里先后走出了兩個(gè)男人，一個(gè)叫楊曦光、一個(gè)叫牟其中，他們的入獄是因?yàn)樗麄兎謩e寫(xiě)了一個(gè)同題目的萬(wàn)言書(shū)《中國(guó)往何處去》而被打成反革命。楊參加了高考，進(jìn)入中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生學(xué)習(xí)，然后去美國(guó)深造。

牟借了300元?jiǎng)?chuàng)辦了公司，迅速致富，然而卻在年近50再度入獄，至今在在武漢的監(jiān)獄中日日讀報(bào)。我以前的一個(gè)同事也因?yàn)閰⒓舆@些活動(dòng)而入獄。出來(lái)后，他努力自學(xué)，終于拿到了全國(guó)律師執(zhí)照，發(fā)誓要為中國(guó)法制的完善而奮斗。這樣關(guān)于人物命運(yùn)的故事貫穿在整部書(shū)中。

作者認(rèn)為，企業(yè)歷史實(shí)質(zhì)上是企業(yè)家創(chuàng)造歷史的過(guò)程。只有通過(guò)詳細(xì)的歷史素描，才能使時(shí)空還原到應(yīng)有的復(fù)雜性和不可**性，讓人們的智慧和魅力，以及他的自私、無(wú)知和錯(cuò)誤，在未來(lái)被人們認(rèn)真記錄和閱讀。

從1978年到2008年，中國(guó)的商界充滿了這樣一個(gè)群體：他們生來(lái)魯莽，不無(wú)野蠻、性格漂泊、堅(jiān)忍不拔、勇往直前。他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問(wèn)題都能用最簡(jiǎn)捷的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠拔去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們的不畏天命使得他們能夠白無(wú)禁忌地去沖破一切的規(guī)矩與準(zhǔn)繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。

想想看，我們這代人誰(shuí)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這30年的洗禮，時(shí)到今日，有些人在國(guó)企改制中被時(shí)代所淘汰，進(jìn)入了退休養(yǎng)老的階段，有些人被迫下海，經(jīng)營(yíng)著自己的一點(diǎn)小生意，有些人像書(shū)中描述的時(shí)代弄潮兒創(chuàng)辦了自己的公司，至今還在繼續(xù)打拼中。在序言中，作者寫(xiě)到：每到月夜，我都會(huì)獨(dú)自闖入歷史的迷霧。

我的書(shū)屋正對(duì)著京杭大運(yùn)河，河水從我的窗下流過(guò)，向西三公里拐過(guò)一個(gè)灣，就是運(yùn)河的起點(diǎn)處拱宸橋，這一線河水向北蜿蜒，在日升日落橫貫整個(gè)華北平原，最后進(jìn)入北京城，到積水潭，鼓樓一帶嘎然而止，710年來(lái)，世事蒼茫，卻從來(lái)沒(méi)能阻擋過(guò)它的無(wú)言流淌。歷史的長(zhǎng)河不斷奔流！我曾經(jīng)為我們這代人的境遇不平，在我們青春年華的大好之際，被下放到廣闊的天地去鍛煉，回到城市又要尋找屬于自己的那個(gè)位置，工作之余繼續(xù)參加文化補(bǔ)習(xí)，正在有點(diǎn)底氣準(zhǔn)備好好工作的時(shí)候，又面臨國(guó)企改制，丟掉了鐵飯碗，金飯碗，被拋進(jìn)茫茫的大海中學(xué)游泳，為了生存吃盡苦頭，讀后感《激蕩30年讀后感》。

激蕩30年讀后感篇4

《激蕩三十年》是按年編寫(xiě)的改革開(kāi)放后的企業(yè)史。改革開(kāi)放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史，然而我們卻對(duì)其知之甚少，仿佛無(wú)比遙遠(yuǎn)。《激蕩三十年》仿佛給我開(kāi)辟了一條時(shí)光隧道，雖然無(wú)法親歷那個(gè)年代，但是通過(guò)另一種方式觸及了離我們感覺(jué)遙遠(yuǎn)而實(shí)際最近的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革史，仍舊感同身受。細(xì)細(xì)琢磨著197820xx年中每一個(gè)充斥著原罪的商業(yè)故事，不知不覺(jué)的被時(shí)代氣息深深地感染與震撼。

在吳曉波筆下所有的改革風(fēng)云人物中，健力寶的李經(jīng)緯贏得我深深的同情。這個(gè)悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語(yǔ)的照片很長(zhǎng)時(shí)間里縈繞在我的腦海。作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品已成必然，但作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者，李經(jīng)緯的失敗必將載入中國(guó)改革史。在當(dāng)年那一輪國(guó)退民進(jìn)的產(chǎn)權(quán)改革中，李經(jīng)緯的以身試法某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個(gè)產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任，寧與外客，不與家人的策略使之倒下的不止是一個(gè)李經(jīng)緯，正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫(xiě)到地方政府表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩，讓我們看到中國(guó)公司改革最令人哭笑不得的景象。這也讓我們從另一個(gè)側(cè)面理解了張瑞敏戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰那耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。

改革開(kāi)放的種種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。然而過(guò)去經(jīng)濟(jì)還是由政府主導(dǎo)的，普通的人們?cè)谄渲腥〉玫姆N種成就，抓住的種種機(jī)遇都是由政府政策造就的，有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品。民營(yíng)的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟，那一把握下一刻自己的命運(yùn)。在未來(lái)，還是期待一個(gè)更完善的制度，一個(gè)系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會(huì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)，至少在企業(yè)方面，應(yīng)該有更多無(wú)關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。不過(guò)把握政府的脈搏，跟上時(shí)代的潮流仍然是最重要的，因?yàn)樵诔绷?、時(shí)代面前，人永遠(yuǎn)是渺小的。

今天中國(guó)的雖然有點(diǎn)虛浮，但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛，與1978年時(shí)落后而窮困的中國(guó)已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從1949年開(kāi)始中國(guó)沒(méi)有走上發(fā)展的最優(yōu)道路，但是如今的中國(guó)未必與所謂的最優(yōu)道路差多少。人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是相似的，雖然這個(gè)過(guò)程在不同國(guó)家不同地區(qū)相互獨(dú)立的逐步進(jìn)行，漸進(jìn)的路徑與速度各不相同，但是我相信肯定會(huì)在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上匯成一股河流。

激蕩30年讀后感篇5

《激蕩30年》讀后感

《激蕩30年》這本書(shū)是作者吳曉波先生的一部作品，記錄了中國(guó)改革開(kāi)放30年的發(fā)展歷程。讀完這本書(shū)，我深受啟發(fā)和觸動(dòng)。作者通過(guò)詳細(xì)的敘述和深入的分析，生動(dòng)地展現(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的變革，讓我更加深入地了解了自己的國(guó)家。

這本書(shū)的閱讀讓我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起有了更加清晰的認(rèn)識(shí)。在改革開(kāi)放初期，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨著巨大的困境和挑戰(zhàn)，但通過(guò)一系列的改革措施，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)逐漸實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)。我從中明白到，只有不斷改革創(chuàng)新，才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大背景下，創(chuàng)新是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要?jiǎng)恿?。因此，在?dāng)下這個(gè)快速變革的時(shí)代，我們每個(gè)人都應(yīng)該保持思維的活躍和創(chuàng)新的精神。

在書(shū)中，作者也提到了中國(guó)社會(huì)的變革。改革開(kāi)放初期，中國(guó)的社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化。人們逐漸邁出來(lái)，走向世界，開(kāi)始了解外面的世界。中國(guó)人的思想觀念發(fā)生了巨大的改變，人們開(kāi)始追求更加自由和多樣化的生活方式。從農(nóng)村到城市，從農(nóng)民到工人，中國(guó)社會(huì)的階層結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化。這也給我們提出了思考，隨著社會(huì)的發(fā)展，我們每個(gè)人要積極適應(yīng)變化，不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提升自己的能力水平，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中立于不敗之地。

讀完這本書(shū)，我也更加意識(shí)到社會(huì)文化的重要性。在改革開(kāi)放的進(jìn)程中，中國(guó)的社會(huì)文化也發(fā)生了巨大的變化。中國(guó)傳統(tǒng)的價(jià)值觀念逐漸被沖擊，人們開(kāi)始接觸到西方的文化和思想。這種文化的碰撞和交融，對(duì)于中國(guó)社會(huì)的進(jìn)步有著重要的推動(dòng)作用。我深刻理解到，一個(gè)國(guó)家的發(fā)展不僅僅是經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，更需要有強(qiáng)大的文化軟實(shí)力。我們應(yīng)該更加注重文化的傳承和創(chuàng)新，發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用，推進(jìn)國(guó)家的整體發(fā)展。

《激蕩30年》這本書(shū)正如其名，給人以激蕩的沖擊和震撼。書(shū)中展現(xiàn)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展歷程，不僅僅是一個(gè)國(guó)家的發(fā)展，更是一個(gè)民族的壯舉。我們作為普通的中國(guó)人，應(yīng)該有更多的責(zé)任感和使命感。只有積極融入時(shí)代潮流，以創(chuàng)新的思維和不斷超越的勇氣，才能讓自己的人生在這個(gè)激蕩的時(shí)代中有所成就。

讀完《激蕩30年》，我對(duì)中國(guó)的改革開(kāi)放有了更加深入的理解，也更加為自己所生活的國(guó)家感到自豪。希望自己能夠在這個(gè)激蕩的時(shí)代中，不斷提升自己的能力水平，為國(guó)家的繁榮和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。這本書(shū)是我人生道路上的重要啟示，我會(huì)將其中的智慧引導(dǎo)著前進(jìn)。

《激蕩30年》是一本讓人受益匪淺的好書(shū)，它給了我以啟示和激勵(lì)，使我更加堅(jiān)定了自己的信念和目標(biāo)。中國(guó)改革開(kāi)放的歷程是辛辣的，但歷史將銘記那些敢于改變和創(chuàng)新的人們，他們?yōu)槲覀儤?shù)立了榜樣和典范。讀完這本書(shū)，我將會(huì)更加珍惜時(shí)光，不斷奮斗，追求自己的夢(mèng)想，為中國(guó)的未來(lái)貢獻(xiàn)自己的力量。

激蕩30年讀后感篇6

《激蕩30年讀后感》

《激蕩30年》是一本改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的重要著作，作者是中國(guó)著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波。這本書(shū)全景地展示了中國(guó)經(jīng)濟(jì)從1978年到2008年的崛起歷程，揭示了中國(guó)人民艱苦奮斗的付出和取得的輝煌成就。通讀這本書(shū)，我不禁感慨萬(wàn)分，心中涌起一股崇敬之情。

這本書(shū)以高度的責(zé)任感和深度的調(diào)研，記錄了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)階段。它以客觀冷靜的敘述方式，細(xì)致地分析了中國(guó)在不同歷史時(shí)期面臨的挑戰(zhàn)和解決之道。書(shū)中更提到了許多個(gè)體的奮斗故事，真實(shí)地展現(xiàn)了中國(guó)人民的智慧和勤勞。

書(shū)中強(qiáng)調(diào)了改革開(kāi)放起點(diǎn)的重要性。1978年，鄧小平提出了中國(guó)改革開(kāi)放的方針，開(kāi)啟了中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的歷程。鄧小平的智慧和勇氣帶領(lǐng)中國(guó)人民找到了脫貧致富的正確道路。在這個(gè)起點(diǎn)上，中國(guó)堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革方向，逐步摒棄了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛，讓市場(chǎng)的力量發(fā)揮作用。正是通過(guò)這樣的方式，中國(guó)才得以從一個(gè)國(guó)家走向了世界舞臺(tái)。

書(shū)中深入淺出地講述了中國(guó)改革開(kāi)放的歷史進(jìn)程。特別是80年代和90年代，中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展的步伐加快，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐漸開(kāi)放，外資的引進(jìn)和企業(yè)的對(duì)外投資也逐漸擴(kuò)大。中國(guó)在這一階段面臨了許多挑戰(zhàn)，如通貨膨脹、外匯緊缺、企業(yè)改革等，但這些困難并沒(méi)有阻礙中國(guó)的前進(jìn)。相反，中國(guó)政府以及全體人民齊心協(xié)力，共同推動(dòng)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，最終使中國(guó)成為了世界第二大經(jīng)濟(jì)體。

另外，書(shū)中也詳細(xì)描述了中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起后的發(fā)展模式。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)成功并非一帆風(fēng)順，而是經(jīng)歷了多次的轉(zhuǎn)型和調(diào)整。從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從依賴出口到內(nèi)需拉動(dòng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)始終在不斷改革中壯大。中國(guó)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)是以改革為動(dòng)力，同時(shí)保持著相對(duì)穩(wěn)定的政治環(huán)境。這種發(fā)展模式的特點(diǎn)是有力的政府引導(dǎo)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效調(diào)節(jié)相結(jié)合。

讀完《激蕩30年》，我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了更深入的認(rèn)識(shí)。作為中國(guó)人，我們應(yīng)該感到自豪和驕傲。我們所經(jīng)歷的歷史變遷和中國(guó)人民的奮斗貢獻(xiàn)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的輝煌成就。同時(shí)，我也深刻體會(huì)到中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的艱辛和付出的代價(jià)。改革開(kāi)放猶如一場(chǎng)浩蕩的海潮，它給經(jīng)濟(jì)、政治、文化等各個(gè)方面帶來(lái)了巨大沖擊和變革。這種飛速發(fā)展背后的犧牲和壓力是我們不可忽視的。

讀完《激蕩30年》讓我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷程有了更清晰的認(rèn)識(shí)。這本書(shū)非常值得推薦給我們這個(gè)即將成為下一個(gè)時(shí)代的年輕人，讓我們能夠深入了解中國(guó)，了解中國(guó)的輝煌過(guò)去，更好地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們也要珍惜今天的成就和機(jī)遇，為中國(guó)的未來(lái)繼續(xù)努力奮斗，為我們的國(guó)家做出自己的貢獻(xiàn)。

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關(guān)于激蕩三十年讀后感

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激蕩三十年讀后感(篇1)

以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。除了中國(guó)企業(yè)的具體情況外，改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)家意志的變化軌跡也對(duì)個(gè)人的發(fā)展具有啟示意義。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無(wú)條件保護(hù)國(guó)營(yíng)企業(yè)到大規(guī)模推廣國(guó)退民進(jìn)再到國(guó)家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開(kāi)放沿海城市到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來(lái)，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國(guó)家為完善體制機(jī)制的努力并沒(méi)有白費(fèi)，且改革的意志無(wú)可阻擋。

反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無(wú)可回頭的成長(zhǎng)之路嗎，注定要不斷地接受考驗(yàn)、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過(guò)河”，就像國(guó)家的改革實(shí)踐那樣，經(jīng)歷過(guò)諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過(guò)個(gè)人對(duì)未來(lái)的預(yù)期無(wú)法與國(guó)家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。

當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說(shuō)“大不了從頭再來(lái)”這句話時(shí)，我們就必須學(xué)會(huì)理性思考并慎重選擇，以對(duì)人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》，無(wú)疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過(guò)程：親切，因?yàn)閷?duì)這段歷史有同年的交點(diǎn)；陌生，因?yàn)橄騺?lái)處身事外不問(wèn)天下；激動(dòng)，因?yàn)樵陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來(lái)；遺憾，因?yàn)榇掖易哌^(guò)一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。上世紀(jì)90年代末的基金黑幕所留下的教訓(xùn)是痛苦的。它提醒小人物不要受財(cái)富的影響。集體的瘋狂可以在瞬間敲開(kāi)天堂的大門(mén)，但卻會(huì)墜入地獄的深淵。

我這里沒(méi)有給出價(jià)值判斷的含義。每個(gè)人都有權(quán)選擇參與歷史的方式。每一種方式都隱含著歷史的必然選擇。然而，就像湖光一樣，水波冷，時(shí)間冷了幾百代。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和騷動(dòng)，只留下有序、理性和有彈性的力量來(lái)穩(wěn)步推進(jìn)歷史。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。

我覺(jué)得這本書(shū)有幾個(gè)寫(xiě)作特色。

一是編年體和標(biāo)題語(yǔ)。作者把這三十年羅列開(kāi)，一年一章，逐年敘述，又穿插對(duì)相近年份的比較和類(lèi)似事件的評(píng)述，讓讀者比較容易把握時(shí)間坐標(biāo)，還能夠觸類(lèi)旁通，自己挖掘貫穿全書(shū)的諸多線索。作者還用幾個(gè)字的短語(yǔ)或短句分別作為每年的標(biāo)題語(yǔ)，如1981年“籠子與鳥(niǎo)”， 1992年“春天的故事”，2001年“入世與出局”等，都準(zhǔn)確提煉了每年的大事，提綱挈領(lǐng)，一目了然。

對(duì)于很多不熟悉歷史的年輕人來(lái)說(shuō)，這種基于時(shí)間線索的梳理和總結(jié)是最直觀、最有效的。

二是春秋筆法和民間視角。作者吳曉波出生于財(cái)經(jīng)記者之家，曾與書(shū)中許多人物進(jìn)行過(guò)交流。他在這套書(shū)里并沒(méi)有打官腔、唱高調(diào)，而是以一個(gè)親歷者和記史官角度，以思考者和知識(shí)分子的情懷，對(duì)事件和人物盡量如實(shí)記敘，娓娓道來(lái)，字里行間讓我們既能看到重大事件原貌，又能感受到他對(duì)人物前途、民族命運(yùn)的殷切關(guān)心。

最讓我印象深刻的是健力寶之父李經(jīng)緯的描述。作者真實(shí)地寫(xiě)出了在那個(gè)并不遙遠(yuǎn)的年代，一個(gè)企業(yè)家與**在企業(yè)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題上的博弈和必然失敗的結(jié)果，也配以那幅幾乎是整本書(shū)最具震撼力的照片——李經(jīng)緯在公司股權(quán)被轉(zhuǎn)讓他人的儀式上淚眼問(wèn)蒼天——和文字來(lái)說(shuō)明一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在特殊環(huán)境下的悲情和無(wú)奈。這正是作者理性和感性的結(jié)合。

三是似曾相識(shí)，志在高遠(yuǎn)。讀這套書(shū)，讓我聯(lián)想起茨威格的《人類(lèi)群星閃耀時(shí)》和曼切斯特的《光榮與夢(mèng)想》兩本書(shū)。吳曉波毫不掩飾對(duì)前一本書(shū)的崇拜，認(rèn)為它“令人血脈噴張，激動(dòng)難以”。

在《激蕩三十年》中，那揮之不去的浪漫主義色彩和對(duì)歷史性重大事件的著重描繪正是茨威格的血脈。而后一本書(shū)的文體可能對(duì)吳的影響更大，無(wú)論是編年體裁還是“企業(yè)人物史”單元，更像是對(duì)曼切斯特致敬。這兩本書(shū)一個(gè)是薄薄的冊(cè)子，一個(gè)是厚厚的巨著，卻同樣是傳記中的經(jīng)典。

《激蕩三十年》一書(shū)吸取前者之魂，后者之體，既是對(duì)前輩偉大傳記的效仿和超越，又填補(bǔ)了改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)企業(yè)史的空白，其志不小。另外，現(xiàn)在吳曉波作為專(zhuān)欄作家還在用同樣的筆觸記敘晚清和**的企業(yè)和企業(yè)家，傳承了他在本書(shū)中的一貫風(fēng)格?；氐奖緯?shū)。

我非常喜歡這本兩卷本的傳記，因?yàn)樗粌H具有很強(qiáng)的歷史價(jià)值，而且具有很強(qiáng)的思想性、發(fā)人深省性：第一，在中國(guó)的商業(yè)活動(dòng)中，不懂政治是最大的風(fēng)險(xiǎn)。要知道，這段三十年傳奇的起點(diǎn)就是政治因素引發(fā)的。

其間，“騰籠換鳥(niǎo)”，南巡講話，產(chǎn)權(quán)改革，宏觀調(diào)控等等，政治或者說(shuō)政策上的變化讓人應(yīng)接不暇。在這三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨中，許多企業(yè)和企業(yè)家由于掌握政治脈搏的能力不同，命運(yùn)截然不同。我們既能看到李經(jīng)緯、仰融在政企博弈中的悲劇，也能看到魯冠球、柳傳志如何老樹(shù)常青；既為鐵本戴國(guó)芳和復(fù)興郭廣昌在同一輪宏觀調(diào)控中的不同結(jié)局而唏噓，也為“溫州八大王”在“投機(jī)倒把”罪名下的共同苦難而慨嘆。

這對(duì)我們有著深刻的教育意義。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要始終保持對(duì)政治、政策的敏感，在行業(yè)選擇、經(jīng)營(yíng)區(qū)域、資金配置等多方面順應(yīng)潮流，趨利避害，謀求發(fā)展。第二，企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須要有社會(huì)責(zé)任意識(shí)和道德感。

改革開(kāi)放三十年，是我國(guó)企業(yè)從幼年走向成熟的階段，也是我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的階段。改革開(kāi)放使一部分人先富起來(lái)，這種財(cái)富失衡刺激著普羅大眾的神經(jīng)，只要能賺到錢(qián)什么都可以做，所以保健品不求實(shí)效只拼廣告、南德牟其中天馬行空要炸珠峰、證券市場(chǎng)莊家橫行丑聞不斷等等，亂象橫生，不一而足。企業(yè)管理的目標(biāo)是盈利，但企業(yè)的生命依賴于社會(huì)，必須對(duì)社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)。

責(zé)任和道德感的缺失是中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。企業(yè)對(duì)消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任，消費(fèi)者反過(guò)來(lái)就不信任企業(yè)。信心不足導(dǎo)致過(guò)度的負(fù)外部性，交易成本高，難以提高經(jīng)濟(jì)效率。

如果不解開(kāi)這個(gè)結(jié)，中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就不可能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展。最后，中國(guó)企業(yè)在過(guò)去三十年中的許多問(wèn)題沒(méi)有得到解決。我們?nèi)匀惶幵谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初級(jí)階段，仍然摸著石頭過(guò)河。有許多問(wèn)題需要解決。

從《激蕩三十年》里，我們看到沈太福集資如何讓人傾家蕩產(chǎn)，呂梁和德隆系如何在股市坐莊，各種富豪排行榜如何變成“落馬榜”。直到今天，這些問(wèn)題仍然一再出現(xiàn)：就在數(shù)天前，號(hào)稱“民間天使投資第一人”的劉曉人涉嫌非法集資**，他與沈太福一樣是個(gè)“包裝高手”，只不過(guò)換了個(gè)創(chuàng)投概念而已；現(xiàn)在的股票市場(chǎng)仍然莊家遍地，這是證券界“公開(kāi)的秘密”，只不過(guò)資金量更大，手法更隱蔽；至今很多有錢(qián)人仍然畏懼上富豪榜，前首富黃光裕的鋃鐺入獄又一次驗(yàn)證了“福布斯咒語(yǔ)”。

這也是我讀了這本書(shū)后最大的遺憾：中國(guó)的市場(chǎng)機(jī)制還不完善，我們**，企業(yè)和個(gè)人在解決這個(gè)問(wèn)題上還有很長(zhǎng)的路要走。當(dāng)然，我們不能因?yàn)橐恍﹩?wèn)題而停止吃飯。

改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的巨大變化和進(jìn)步是不可抹殺的。今天，中國(guó)的gdp已經(jīng)從30年前的世界第十位上升到第四位。與金融危機(jī)下歐美國(guó)家經(jīng)營(yíng)不善相比，我國(guó)gdp呈上升趨勢(shì)?！都な幦辍分杏洈⒌钠髽I(yè)史，正是這三十年發(fā)展的一個(gè)絕佳注腳——企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)層面最為活躍的個(gè)體，在當(dāng)今世界，企業(yè)的興衰在一定意義上也就是經(jīng)濟(jì)的興衰，國(guó)家的興衰。

其實(shí)，歷史記敘是冰冷的，事件親歷者的悲歡離合對(duì)于他們自己是刻骨銘心的，對(duì)于我們讀者卻只是印在這幾百頁(yè)紙上的文字。歷史記敘也是殘酷的，那些被讀者認(rèn)定的成功者和失敗者，似乎就此已蓋棺定論，勝王敗寇。歷史敘述還很狹隘。作者的時(shí)間、材料和思想往往影響敘事的真實(shí)性。

因此，我們喜愛(ài)《激蕩三十年》，卻不能過(guò)于迷戀它。它無(wú)法告訴我們仰融此刻在大洋彼岸是何心情，無(wú)法告訴我們牟其中是否能東山再起，無(wú)法告訴我們郭廣昌再面對(duì)宏觀調(diào)控會(huì)有何作為。這些都需要我們超越圖書(shū)，自己去尋找答案。

只有勤于思考，善于總結(jié)，勇于實(shí)踐，才能有機(jī)會(huì)超越前人，超越這段歷史，為祖國(guó)未來(lái)30年的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)?；仡櫢母镩_(kāi)放30年，我學(xué)到了一個(gè)道理：永遠(yuǎn)不要忽視人民巨大、令人畏懼、可敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。

歸根結(jié)底，改革開(kāi)放是解放人性的一次牢不可破的束縛，是讓人性釋放出巨大的光芒。這光不是純潔無(wú)暇的。黑暗與光明的斗爭(zhēng)，利益與奉獻(xiàn)的交織，真理與無(wú)知的更替，指引著我們走向不可預(yù)知的未來(lái)。

正如一位網(wǎng)友評(píng)論的：“在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見(jiàn)先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫(xiě)英雄的歷史?！闭袢松穆猛疽粯?，雖然這其中有低谷，有質(zhì)疑，有忐忑，有困難，但我們不怕，我們都挺過(guò)來(lái)了。

可能后面還有許多障礙會(huì)在阻撓我們，但我們會(huì)勇敢面對(duì)困難，向書(shū)中的企業(yè)家們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的精神，就像前人說(shuō)的：“道路是曲折的，前途是光明的?！边@些企業(yè)家們就是我們最好的榜樣。

激蕩三十年讀后感(篇2)

代來(lái)臨的時(shí)候，銳不可擋，萬(wàn)物肆意生長(zhǎng)，塵埃與光升騰，江河匯聚成川，無(wú)名山丘崛起為峰，天地一時(shí)，無(wú)比開(kāi)闊。改革開(kāi)放三十年，中國(guó)企業(yè)開(kāi)始?xì)i上了世界的舞臺(tái)。

從1978年到2008年，中國(guó)的高考制度很快恢復(fù)，僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制逐漸瓦解，小人物把中國(guó)變成了一個(gè)巨大的實(shí)驗(yàn)田，一場(chǎng)轟轟烈烈的變革和改革，

1978年的中國(guó)工業(yè)是一種讓我無(wú)法想象的樣子，松松垮垮，一個(gè)工廠中沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)清楚他們的生產(chǎn)定額，工人把他們的工作當(dāng)作一種權(quán)利，而非他們的機(jī)會(huì)，這是一個(gè)怎樣地年代啊美國(guó)的房屋建筑商參觀了北京等五個(gè)城市，他說(shuō)，我看到的同樣讓人印象深刻的不發(fā)達(dá)的國(guó)家。

企業(yè)家們就這樣一個(gè)中國(guó)尋找機(jī)遇，本書(shū)描繪的是中國(guó)的企業(yè)家們?cè)?978-2008這三十年中的奮斗歷史，其實(shí)它也是一部中國(guó)崛起的歷史，書(shū)中記錄著改革開(kāi)放這三十年來(lái)，數(shù)百位企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷，無(wú)論今日他們或成為福布斯富豪，或成為階下囚，或又成為人海中的一個(gè)普通人。

他們?cè)谝粋€(gè)平庸的中國(guó)尋找機(jī)會(huì)，牢牢抓住他。

改革開(kāi)放，解放了曾經(jīng)被牢牢束縛的人性，讓人性釋放出一道巨大的光芒，這道光芒不是白色的，黑暗與光明的斗爭(zhēng)，利益與奉獻(xiàn)的交織，真理與無(wú)知的置換，指引著我們走向不可預(yù)知的未來(lái)。

許多前來(lái)深圳考察的老干部都認(rèn)為深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)是異端。鄧小平走遍深圳，一句話也不說(shuō)，一句話也不說(shuō)。他在行動(dòng)上對(duì)深圳表示支持，卻不留一句，這算是解決了特區(qū)的爭(zhēng)論。

思想與思想的碰撞。譜寫(xiě)出了中國(guó)的現(xiàn)代發(fā)展史的重要一筆。

當(dāng)時(shí)中國(guó)的工廠并沒(méi)有所謂的工廠守則，甚至在之后定下了守則時(shí)，有一條是不準(zhǔn)隨地大小便?？吹竭@里不免震驚，可見(jiàn)當(dāng)時(shí)中國(guó)工業(yè)發(fā)展到什么地步。但這樣一個(gè)中國(guó)轉(zhuǎn)型成功了。

我震驚與企業(yè)家的大膽與機(jī)遇的并存。這是一個(gè)怎樣的年代，。

就像前人說(shuō)的：“道路是曲折的，前途是光明的?！逼髽I(yè)家不斷發(fā)掘這這一條未知的道路。

激蕩三十年讀后感(篇3)

21世紀(jì)的優(yōu)勝劣汰——《激蕩》讀后感

在讀本書(shū)以前先去搜索了作者，吳曉波，是一位財(cái)經(jīng)類(lèi)作家，而并非經(jīng)濟(jì)學(xué)者，那么該書(shū)就是科普性質(zhì)的讀物了。

大致瀏覽一遍回顧目錄和書(shū)的序章可以確定，這是一本主要寫(xiě)2008年到2018年中國(guó)企業(yè)發(fā)展的書(shū)，講了一些企業(yè)的衰敗破產(chǎn)，而更多講的是哪些企業(yè)在日益激烈的國(guó)內(nèi)甚至國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力脫穎而出成為行業(yè)中的龍頭企業(yè)，并且簡(jiǎn)單地闡述了一些其中的理由。

當(dāng)然，從整體結(jié)構(gòu)來(lái)看，這本書(shū)還是想寫(xiě)的有更高的意圖，但由于是科普讀物，沒(méi)有模式支撐，只能以文字的形式。從宏觀角度上來(lái)說(shuō)，本書(shū)寫(xiě)了如下幾個(gè)視角：

經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變：傳統(tǒng)周期型行業(yè)的高增長(zhǎng)在過(guò)去已經(jīng)結(jié)束，金融地產(chǎn)也在經(jīng)歷去杠桿化，新興產(chǎn)也的增長(zhǎng)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要方式。

國(guó)際化：在過(guò)去十年里，中國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)走向了國(guó)際，在美股上市，積極擴(kuò)展海外業(yè)務(wù)，不似幾十年以前只在同樣是發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)發(fā)展，許多發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)中也出現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)的身影。

拉動(dòng)內(nèi)需—中國(guó)幾十年以來(lái)的人口紅利已經(jīng)到達(dá)劉易斯拐點(diǎn)，在勞動(dòng)力成本上，中國(guó)與亞洲的許多其他的發(fā)展中國(guó)家相比已經(jīng)沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)可言了，這些年來(lái)中國(guó)也開(kāi)始真正致力于拉動(dòng)內(nèi)需，也投資和消費(fèi)需求來(lái)促增長(zhǎng)。

打破技術(shù)壁壘——于制度創(chuàng)新的復(fù)雜性相比，技術(shù)的不可逆性打破了既得利益集團(tuán)的準(zhǔn)入壁壘，從而重構(gòu)產(chǎn)業(yè)范式，推動(dòng)體制內(nèi)的改革。這一特征在改革前三十年并不突出，然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的崛起，很多產(chǎn)業(yè)的原有基礎(chǔ)設(shè)施遭到毀滅性突破，帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)格局的煥然一新。在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，技術(shù)的破壁能力將在更多領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)酵。

這本書(shū)還談到了一些并購(gòu)案例。結(jié)合我公司的實(shí)際情況，我公司處于通信產(chǎn)業(yè)鏈的下游，盈利模式主要依靠工程承包，即勞動(dòng)型收入。

總的發(fā)展空間就是看市占率和自身的運(yùn)營(yíng)成本，就目前幾年的狀況來(lái)看，我司想要尋求突破和發(fā)展，降低管理費(fèi)用與維持市占率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，提高戰(zhàn)略眼光在資本市場(chǎng)尋找機(jī)會(huì)使得業(yè)務(wù)類(lèi)型能夠擴(kuò)展和延伸是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。

（文中隨便補(bǔ)充一些就行，這本書(shū)寫(xiě)的都是成功的大企業(yè)，科技類(lèi)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)公司，基本沒(méi)法往工程局上靠，書(shū)里寫(xiě)的失敗的企業(yè)也都是曾經(jīng)的大國(guó)企，產(chǎn)業(yè)本身落后產(chǎn)能太多，管理滯后等因素導(dǎo)致的，和工程局小單位也沒(méi)什么可比性）

激蕩三十年讀后感(篇4)

教師：段麗君

有些書(shū)就是這樣，看完合上之后，內(nèi)心卻依然久久無(wú)法平靜。昨晚讀完《激蕩三十年》后，沒(méi)經(jīng)過(guò)梳理的各種紛雜念頭折磨著我。今天早上，“大時(shí)代”三個(gè)字突然出現(xiàn)在我的腦海里。這30年的跌宕起伏不正是一個(gè)大時(shí)代嗎？

都說(shuō)《激蕩三十年》是一本近代中國(guó)企業(yè)史(1978年-2008年)，可是作者吳曉波沒(méi)有用過(guò)多冰冷的數(shù)字或模型淹沒(méi)了歷史創(chuàng)造過(guò)程中人的因素，整本書(shū)側(cè)重在寫(xiě)"人的命運(yùn)"，本來(lái)，歷史本來(lái)就應(yīng)該是對(duì)人自身的描述。

書(shū)中記載了接近百位的企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷。他們當(dāng)中，如今也許有人成為了福布斯富豪，有人成為了振興民族企業(yè)的功臣，有人成為了階下囚，或又有人成為了人海中的一個(gè)普通人。在1978年-2008年的中國(guó)，在這個(gè)擁有13億人口的大國(guó)里，在僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步建立的大環(huán)境下，正是這樣的一群"小人物"，把中國(guó)變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場(chǎng)，他們當(dāng)中的有些做法也許在現(xiàn)在看來(lái)可笑，甚至愚蠢，但是，他們卻是他們所在的年代的締造者之一，他們推動(dòng)整個(gè)中國(guó)社會(huì)在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)之勢(shì)的姿態(tài)向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)軌，他們從默默無(wú)聞的"小人物"逐步成長(zhǎng)為了時(shí)代的弄潮兒。

這是一本以寫(xiě)人為核心的歷史書(shū)。1978-2008年的中國(guó)社會(huì)，出沒(méi)著這樣一個(gè)族群：他們出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博?。凰麄兦趧?、聰慧、他們具有對(duì)于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來(lái)的賭徒意識(shí)；他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問(wèn)題都能夠用最簡(jiǎn)潔的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們不畏天命使得他們能夠百無(wú)禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。

這三十年，是一個(gè)英雄輩出的年代。全書(shū)仿佛一幅畫(huà)卷緩緩展開(kāi)，浮現(xiàn)如此之多傳奇般的企業(yè)家，諸如***、郭廣昌、丁磊、任正非、柳傳志、李東生、魯冠球、李書(shū)福、馬云、史玉柱、張瑞敏等等，仿佛竟是《三國(guó)演義》中層出不窮的英雄任務(wù)一般。他們中許多許多故事至今讀來(lái)依然讓人感動(dòng)不已。

印象最深的是兩個(gè)故事。***畢業(yè)后順風(fēng)順?biāo)疥懠易旒瘓F(tuán)工作，迅速當(dāng)上董秘，決定辭職創(chuàng)業(yè)之時(shí)，單位正準(zhǔn)備要分房子，就有人好心勸他分了房子再說(shuō)，他卻想，難道我這輩子，自己還掙不了一套房子？相比***，更讓人感動(dòng)的是李書(shū)福，為了進(jìn)入被央企壟斷的汽車(chē)行業(yè)，曲折反復(fù)，忍受了多少，付出了多少，只為了心中那個(gè)造汽車(chē)的夢(mèng)想，也正是因?yàn)榧某霈F(xiàn)，中國(guó)的車(chē)價(jià)才從云端被拉到了地上，成為央企、外企心中的恨。

讀了那么多英雄的故事，我們自己，是不是該多一點(diǎn)決心，多一點(diǎn)魄力，多一點(diǎn)堅(jiān)持呢？人生的起起落落，誰(shuí)能預(yù)知，河?xùn)|三十年，河西三十年，一切的成敗都來(lái)得太早，只是，想擁有美好的人生？

閱讀《激蕩三十年》，無(wú)疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過(guò)程：親切，因?yàn)楹瓦@段歷史有25年的交點(diǎn)；陌生，因?yàn)橄騺?lái)處身事外不問(wèn)天下；激動(dòng)，因?yàn)榍啻旱脑陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來(lái)；遺憾，因?yàn)榇掖易哌^(guò)一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。幸運(yùn)的是，作為一個(gè)小人物，我至少?zèng)]有成為改革跌宕起伏的犧牲品。

90年代末的**黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬(wàn)不要被財(cái)富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門(mén)，但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。在此我并沒(méi)有給出價(jià)值判斷的意思，每一個(gè)人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時(shí)間也是冷的。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和騷動(dòng)，只留下有序、理性和有彈性的力量來(lái)穩(wěn)步推進(jìn)歷史。

如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個(gè)三十年，我們這些小人物能多一份熱情和自信，以及對(duì)這個(gè)時(shí)代的擔(dān)當(dāng)。

《激蕩三十年》給了年輕人一個(gè)夢(mèng)，夢(mèng)里述說(shuō)著：當(dāng)年身無(wú)分文的王石在深圳街頭倒賣(mài)玉米時(shí)的迷茫和毫無(wú)方向；34歲的工程技術(shù)員柳傳志還在每天日復(fù)一日地以看報(bào)紙來(lái)打發(fā)上班的時(shí)間；還有那三個(gè)剛剛考進(jìn)華南理工無(wú)線電專(zhuān)業(yè)的20歲出頭的小伙子李東生、陳偉榮、黃宏生；又或那個(gè)剛從四川監(jiān)獄中服刑出獄的還帶著很重地方口音的牟其中。就是這樣一個(gè)個(gè)小人物，他們憑著"春江水暖鴨先知"的敏銳，他們感覺(jué)到了時(shí)代的變遷所帶來(lái)的機(jī)遇，同時(shí)憑借著他們的勤勞、聰慧、以及對(duì)于擺脫貧窮的渴望和與生俱來(lái)的賭徒意識(shí)，造就了一個(gè)個(gè)又一個(gè)或成功或失敗的中國(guó)企業(yè)傳奇！

無(wú)論成功與否，我都更愿以一種仰望的神態(tài)來(lái)崇敬我們這些曾經(jīng)中國(guó)企業(yè)歷史的締造者們，在他們的成長(zhǎng)歷程中，復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻擾，他們百折不饒、堅(jiān)韌頑強(qiáng)、睿智創(chuàng)新、敢于沖破陳規(guī)等等這些品質(zhì)，都值得我們這一代人乃至世世代代的中國(guó)人學(xué)習(xí)和傳頌。

激蕩三十年讀后感(篇5)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好！我是來(lái)自***的張小龍。今天我演講的題目是《激蕩三十載，邁步從頭越！》。

這本《激蕩三十年-上·下》是由青年學(xué)者吳曉波歷時(shí)六載完成的。書(shū)中通過(guò)1978-2008三十年間改革開(kāi)放后的成果，從民間的角度出發(fā)，以真切而激揚(yáng)的寫(xiě)作手法描繪了中國(guó)經(jīng)濟(jì)在改革開(kāi)放年代走向市場(chǎng)、走向世界的成長(zhǎng)、發(fā)展之路。

作者并沒(méi)有孤立地在讀者面前展示一些事件和人物。他的歷史觸手可及。它充滿了血肉，運(yùn)動(dòng)和偶然性。他以國(guó)際形式和國(guó)內(nèi)政策為背景，用整體與個(gè)體相結(jié)合的描述方法，將中國(guó)企業(yè)曲折的發(fā)展歷程清晰地呈現(xiàn)給我們。

這里面有成功，有傍徨，有失敗，也有艱辛。我們能夠看到改革開(kāi)放之初先行者們的人生百態(tài)：“傻子”年廣久的瓜子生意經(jīng)；“溫州八大王” 與以后“溫州模式”在夾縫中的前行之路；“土皇帝”禹作敏從癲狂到毀滅的唏噓與悔恨；“皮革換飛機(jī)神話”締造者牟其中的狂想之旅......

一段段故事勾勒出一幅在“摸著石頭過(guò)河”過(guò)程中人們的探索、躍進(jìn)和幻滅的浮世繪。

回到歷史本身，中國(guó)企業(yè)78年后的發(fā)展，實(shí)際上是國(guó)企、民企、外資三股力量的奮斗史。相比國(guó)營(yíng)企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，民營(yíng)企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺(jué)和頑強(qiáng)的斗志之外，真的拿不出什么與對(duì)手抗衡。然而正是這樣一個(gè)“出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場(chǎng)、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的前提下實(shí)現(xiàn)了高速成長(zhǎng)。

他們是我們新時(shí)代的英雄，他們?cè)趲ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)從無(wú)到有、從小到大、從大到強(qiáng)的拼搏歷程中，不僅有力的推動(dòng)我國(guó)改革開(kāi)放、也為我國(guó)社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)發(fā)展推波助瀾；不僅探索了企業(yè)發(fā)展的新思路，新模式，更譜寫(xiě)了一曲曲壯烈的新時(shí)代英雄贊歌。

以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。除了中國(guó)企業(yè)的具體情況外，改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)家意志的變化軌跡也對(duì)個(gè)人的發(fā)展具有啟示意義。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，到全面建設(shè)小康社會(huì)，再到可持續(xù)發(fā)展，從無(wú)條件保護(hù)國(guó)營(yíng)企業(yè)，到大規(guī)模推廣國(guó)退民進(jìn)，再到國(guó)家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開(kāi)放沿海城市經(jīng)濟(jì)特區(qū)試點(diǎn)，到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來(lái)，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國(guó)家為完善體制機(jī)制的努力并沒(méi)有白費(fèi)，改革開(kāi)放三十年后的今天我們可以看到社會(huì)主義事業(yè)取得的輝煌成就。

閱讀《激蕩三十年》，無(wú)疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過(guò)程：親切，因?yàn)楹瓦@段歷史有二十多年的交集；陌生，是因?yàn)橛H歷許多大事件卻渾然不知；激動(dòng)，因?yàn)榍啻旱脑陝?dòng)被企業(yè)家的傳奇挑弄起來(lái)；遺憾，因?yàn)榇掖易哌^(guò)一個(gè)充滿機(jī)遇的年代卻沒(méi)留下什么。我們?nèi)缤蟛糠秩艘粯?，不過(guò)是歷史這汪洋中的滄海一粟；然而湖光千色，水波是冷，無(wú)論光陰如何流轉(zhuǎn)，時(shí)間總是冷靜的---它會(huì)冷卻所有的喧囂和躁動(dòng)，只留下有秩序有理性有韌勁的力量，穩(wěn)穩(wěn)推動(dòng)歷史前行。

回首三十年間，改革者們的義無(wú)反顧，弄潮兒們的大顯神通，草根們?cè)趶?fù)雜大環(huán)境下旺盛的生命力......許許多多，我們看到，感受到。駐足回眸，感慨萬(wàn)千。

但是往事終究已成過(guò)去，現(xiàn)在，改革的接力棒已經(jīng)正式的交到我們手中，發(fā)展的薪火也責(zé)無(wú)旁貸的傳到我們肩膀之上，當(dāng)我們這一代人真正的走上了時(shí)代的前沿，真正的成為了**人的時(shí)刻，是讓先輩們的成就發(fā)揚(yáng)光大，還是獨(dú)辟蹊徑走一條自己的新路？我想，在座的每個(gè)人都已經(jīng)有了自己的答案吧？同志們！

讓我們循著老一輩共產(chǎn)黨人的先進(jìn)足跡，用自己的青春、熱血和奉獻(xiàn)，譜寫(xiě)自己的“激蕩三十年”!

激蕩三十年觀后感(匯集6篇)

我們特別為您挑選并精心整理了與“激蕩三十年觀后感”有關(guān)的文章。那么怎樣來(lái)撰寫(xiě)一篇優(yōu)秀的觀后感呢？毫無(wú)疑問(wèn)，觀后感是最關(guān)鍵的部分，我們通過(guò)收看一部影視作品獲得的感受和啟示，會(huì)被轉(zhuǎn)化為一篇針對(duì)該作品的文章，而這便是所謂的觀后感。本文供您參考，希望能夠?yàn)槟峁椭?/p>

激蕩三十年觀后感【篇1】

近兩周，我沉迷在這部與其說(shuō)是企業(yè)改革史，不如說(shuō)是由人物案例編織成的“小說(shuō)”里，他們聰明、勤勞，對(duì)于擺脫貧窮的渴望，使他們或成為企業(yè)家或淪為階下囚，不同的傳奇人生背后打上了相同的時(shí)代烙印——中國(guó)企業(yè)在激蕩三十年里所有的興衰榮辱與世事變遷。

“他們出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取…”曾經(jīng)風(fēng)生水起的史玉柱如今依舊在中國(guó)金融商圈叱咤風(fēng)云;李經(jīng)緯和他的健力寶集團(tuán)在“國(guó)退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革中，成為制度的犧牲品。功成名就如柳傳志、馬云，紅極一時(shí)卻最終身敗名裂如步鑫生、禹作敏…

當(dāng)年那些轟動(dòng)一時(shí)的個(gè)案已事過(guò)境遷，但當(dāng)我穿越激蕩歲月的霧霾觸摸這段中國(guó)改革史，一種悲情油然而生。這本書(shū)對(duì)于親歷過(guò)的人來(lái)說(shuō)，是一種幸運(yùn)，在群體的記憶里回望自己別有一番滋味，而對(duì)于未曾經(jīng)歷過(guò)的人，它是寶貴的財(cái)富，是一面明鏡。

當(dāng)海爾集團(tuán)遭遇制度和管理的瓶頸，張瑞敏摸索出“OCE管理法”，遍布全國(guó)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)成為其稱霸中國(guó)家電業(yè)的最核心競(jìng)爭(zhēng)力;高舉振興民族品牌旗幟的柳傳志將聯(lián)想打造成“中國(guó)第一款經(jīng)濟(jì)型電腦”，從而穩(wěn)居銷(xiāo)售排行榜前五。

而如今的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全尚且堪憂，市場(chǎng)規(guī)范不完善、商業(yè)誠(chéng)信缺失，更別提如何讓民族品牌走出去。只有過(guò)硬的品質(zhì)和信用作支撐，以“產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，民族昌盛為己任”，完善相關(guān)法律規(guī)范，加強(qiáng)工商質(zhì)監(jiān)部門(mén)的管理，才能讓振興民族工業(yè)的構(gòu)想成為現(xiàn)實(shí)。

1992年，南巡旋風(fēng)刮遍大江南北，對(duì)科技人員的獎(jiǎng)勵(lì)和富有商業(yè)創(chuàng)意的人如“點(diǎn)子大王”何陽(yáng)的出名激勵(lì)著青年投身于商業(yè)活動(dòng)中去?！爸R(shí)改變命運(yùn)”、“知識(shí)就是金錢(qián)”放于今日也依舊鮮活，前有雅虎、新浪，后有支付寶、微信，層出不窮的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新潛移默化地改變著人們的生活，甚至是整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。

牟其中游走在法律邊緣創(chuàng)造出驚世駭俗的商業(yè)奇跡，其事件折射出中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域的法律空白。“改革總是從違法開(kāi)始”，這既是迷人之處，也是灰色地帶。加快法制化建設(shè)，以更加開(kāi)放的全球化思路去調(diào)整中國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度，是十分必要而艱巨的任務(wù)。這不僅是依法治國(guó)的要求，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展的必由之路。

那是一個(gè)不尋常的年代，有著太多撲面而來(lái)的驚喜和猝不及防的失落。在享受改革開(kāi)放三十年的豐厚成果時(shí)，我更愿意用欽佩的神態(tài)去仰望曾經(jīng)的英雄。中國(guó)第一代企業(yè)家在激蕩三十年里頑強(qiáng)的存活下來(lái)，中國(guó)企業(yè)在經(jīng)歷改革考驗(yàn)后愈發(fā)成熟。在下一個(gè)三十年，中國(guó)企業(yè)將繼續(xù)披荊斬棘，創(chuàng)造繁榮昌盛的未來(lái)。

激蕩三十年觀后感【篇2】

花了不少時(shí)間，終于看完了吳曉波的《激蕩三十年》。掩卷之余，一種憂慮參雜著幾絲激憤久久地?fù)]之不去。對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，從1978年十一屆三中全會(huì)至今以來(lái)的三十年，確實(shí)發(fā)生了翻天覆地的變化，而這三十年間中國(guó)企業(yè)的發(fā)展也經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次波峰浪谷的考驗(yàn)，才走到今天?？赐耆珪?shū)，就像對(duì)剛剛過(guò)去的三十年做了一次全盤(pán)梳理，國(guó)家的命運(yùn)，企業(yè)的命運(yùn)和個(gè)人的命運(yùn)是那么緊密相連，不可分割。經(jīng)歷了這三十年的發(fā)展，今天的中國(guó)越來(lái)越被世界認(rèn)可為一股不容忽視的力量，我們國(guó)民也越發(fā)感受到正在成為大國(guó)子民的自信與自豪。然而，在高速發(fā)展的背后，隱藏在表面繁榮底下的，卻還有那么多值得我們憂慮和警惕的東西，這些東西如果今天還不能引起我們足夠的重視和改進(jìn)，也許在不久的某一天，我們終將會(huì)為此付出慘痛的代價(jià)。

首先，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境令人困惑。從改革開(kāi)放之初到現(xiàn)在，民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家很多時(shí)候是游離在國(guó)資或外資背景的企業(yè)之外，艱難生存，他們事實(shí)上在很多領(lǐng)域充當(dāng)了改革的試驗(yàn)者，但往往當(dāng)條件成熟了之后，有資格摘取果實(shí)的卻并不是他們。而當(dāng)執(zhí)政者發(fā)生猶豫或妥協(xié)時(shí)，被推出來(lái)示眾的卻是他們。他們似乎也早已習(xí)慣了這樣的生存環(huán)境，并不做過(guò)多的無(wú)用抗?fàn)?，而繼續(xù)尋找被忽略的夾縫以求得生存?？v觀三十年，不可否認(rèn)，正是有了這些始終在夾縫中求生存的民營(yíng)企業(yè)的參與，才漸漸形成了更符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的市場(chǎng)模式，而市場(chǎng)的出現(xiàn)才催生了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有了競(jìng)爭(zhēng)才有可能出現(xiàn)真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)。到今天，民營(yíng)企業(yè)已成為最大的就業(yè)基地，它占國(guó)民經(jīng)濟(jì)的比重也越來(lái)越舉足輕重。但是當(dāng)更多的外資借著全球化的腳步進(jìn)入這個(gè)國(guó)家各種重要行業(yè)的時(shí)候，民營(yíng)企業(yè)依然被很多領(lǐng)域阻擋在家門(mén)口。這樣的一種不公平和不平衡，不免使人困惑和唏噓。

其次，現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的大部分企業(yè)依然是在沒(méi)有核心技術(shù)的低水平的層次上靠打價(jià)格戰(zhàn)為生，這和當(dāng)前低素質(zhì)的勞動(dòng)力條件分不開(kāi)，也和中小企業(yè)缺乏技術(shù)投入的實(shí)力有關(guān)。我們?cè)院烙谖覀兪鞘澜绻S，但是現(xiàn)在終于明白，其實(shí)我們只是裝配車(chē)間，很少技術(shù)含量，況且就是這種低技術(shù)含量的工作我們也做得并不好，中國(guó)產(chǎn)品往往是價(jià)廉質(zhì)次的代名詞。我們的優(yōu)勢(shì)僅僅是勞動(dòng)力成本低。這也正是這三十年間，大多數(shù)的企業(yè)都只曇花一現(xiàn)的原因。像魯冠球，張瑞敏，柳傳志等依然還活躍在開(kāi)創(chuàng)初期的行業(yè)里的，實(shí)屬鳳毛麟角。即使這樣的企業(yè)，他們也并不是因?yàn)榧夹g(shù)領(lǐng)先或質(zhì)量上乘而得以不敗，想要坐穩(wěn)坐強(qiáng)，對(duì)他們來(lái)說(shuō)依舊任重道遠(yuǎn).更讓人憂心的是，這樣的一種模式在近期內(nèi)還看不到有明顯變革的可能。

第三，我國(guó)目前的國(guó)企絕大多數(shù)是壟斷行業(yè)，這種靠國(guó)家背景和資源立足的企業(yè)究竟能不能算真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)，他們能不能作為支撐起我們這個(gè)國(guó)家的棟梁之柱，他們又是不是能提供可資借鑒的有益經(jīng)驗(yàn)從而讓更多的企業(yè)走上良性發(fā)展的正確道路?他們能代表中國(guó)企業(yè)的發(fā)展方向嗎?

第四，執(zhí)政者究竟選擇國(guó)退民進(jìn)還是國(guó)進(jìn)民退的策略，他們眼里的“民”究竟代表了誰(shuí)?

如果說(shuō)改革初期因?yàn)橹扉F基實(shí)行了抓大放小的戰(zhàn)略，而使國(guó)有企業(yè)走出困境的話，那這一戰(zhàn)略在客觀上也起到了國(guó)退民進(jìn)的效果。由于大量中小企業(yè)的轉(zhuǎn)制，使一大批原來(lái)的經(jīng)營(yíng)者成了企業(yè)的所有者，他們無(wú)疑是最大的得益者。這其中的很多企業(yè)，正是因了所有制的改變而重新煥發(fā)出生機(jī)，再度走上了發(fā)展的道路。企業(yè)的員工，也有了和企業(yè)共同發(fā)展的空間。另一方面，由于國(guó)家釋放了更多的自主權(quán)，當(dāng)面對(duì)自己并不很確定的新生事物時(shí)又能采取更為寬容的態(tài)度，使生產(chǎn)力和積極性都大幅提高。人民生活水平的顯著提高，也帶動(dòng)了市場(chǎng)消費(fèi)的活躍繁榮，這是一段良性循環(huán)的美好時(shí)光。然而，由于初期政策所帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)，特別是貧富分化日趨嚴(yán)重，社會(huì)矛盾爆發(fā)頻繁，使政策的走向發(fā)生了偏移，政府更傾向于回到加強(qiáng)中央控制的局面，試圖通過(guò)中央的協(xié)調(diào)而使過(guò)激的矛盾得以緩和。也許矯枉過(guò)正了，再度的中央集權(quán)之下，國(guó)有資本的不斷壯大和民間資本的相對(duì)萎縮，并沒(méi)有從根本上解決貧富分化的矛盾，大量國(guó)有資本的積累最終又有限地用到教育醫(yī)療住房保障等民生領(lǐng)域當(dāng)中，原來(lái)的矛盾并沒(méi)有得到有效緩解，而更多沒(méi)有國(guó)資背景的企業(yè)的發(fā)展卻障礙重重。國(guó)進(jìn)民退的格局不免讓人想到“與民爭(zhēng)利”，而爭(zhēng)來(lái)的利究竟肥了誰(shuí)的腰包?

第五.如何更理性地處理政治和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系?可口可樂(lè)對(duì)匯源果汁的并購(gòu)事件曾被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，最終以商務(wù)部的否決而暫時(shí)告終。如果這種民間的純競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)的并購(gòu)也需要舉起民族主義大旗的話，令人驚訝的卻是，為什么我們的石油、銀行等事關(guān)國(guó)家安全保障的領(lǐng)域的股改，卻可以以向外資定向融資的方式一路暢行?回想起改革開(kāi)放之初，因?yàn)榕卤毁Y本主義企業(yè)滲透或消滅，有一股很頑強(qiáng)的勢(shì)力堅(jiān)決反對(duì)與國(guó)外合資或被外企收購(gòu)，朱镕基為此曾感慨，就那么幾個(gè)膠卷，難道還能讓社會(huì)主義變了顏色。當(dāng)政治思維試圖主導(dǎo)商業(yè)行為時(shí)，企業(yè)和企業(yè)家也許就離末日不遠(yuǎn)了。而在一個(gè)傳統(tǒng)的以政治為綱的歷史背景之下，要跳出這種思維模式又有著怎樣強(qiáng)大的阻力

最后，在這個(gè)物欲橫流的年代，道德的底線不斷被刷新，我們卻仍未找到有效的制約手段來(lái)遏止它，相反這條底線還在被越來(lái)越多的人踩踏和蔑視。

三十年過(guò)去了，今天的我們究竟應(yīng)該以怎樣的姿態(tài)總結(jié)過(guò)去，指導(dǎo)現(xiàn)在并給未來(lái)以啟示?

激蕩三十年觀后感【篇3】

黨的十三大正式提出了社會(huì)主義初級(jí)階段理論，明確指出社會(huì)主義初級(jí)階段的基本任務(wù)是要實(shí)現(xiàn)別的許多國(guó)家在資本主義條件下實(shí)現(xiàn)的工業(yè)化和生產(chǎn)的商品化、社會(huì)化、現(xiàn)代化。確立了我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)三步走的發(fā)展戰(zhàn)略。在這當(dāng)時(shí)和之后的一段時(shí)間，盡管?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)復(fù)雜多變，但仍實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定、政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證了改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的繼續(xù)進(jìn)行。

從1992年黨的十四大開(kāi)始，在以加快改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐，奪取有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的更大勝利思想的指導(dǎo)下，不僅僅使現(xiàn)代化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，而且在思想上提出了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)想。從此，社會(huì)主義物質(zhì)禮貌和精神禮貌建設(shè)得以加快推進(jìn)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值連年增長(zhǎng)。

具有重要好處的黨的xx大，確立了黨的社會(huì)主義初級(jí)階段的基本綱領(lǐng)，總結(jié)了近20xx年改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)取得成功的根本原因克服了超越階段的錯(cuò)誤觀念，抵制了拋棄社會(huì)主義基本制度的錯(cuò)誤主張。全面規(guī)劃了邁向21世紀(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出要實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)的社會(huì)化、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的偉大構(gòu)想。這一時(shí)期現(xiàn)代化建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)。

激蕩三十年觀后感【篇4】

初讀這套書(shū)已經(jīng)是一年前的事情了?，F(xiàn)在重新翻看一點(diǎn)也不覺(jué)得乏味，而是又會(huì)馬上被那獨(dú)特的視角、精確的記敘和精彩的評(píng)論深深吸引。這套被稱為“新貨殖列傳”的“企業(yè)史記”的確值得每一個(gè)關(guān)心中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)變革和國(guó)家命運(yùn)的人精讀和珍藏。尤其是我們這些出生在這三十年前半段、并且在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域工作的年輕人，更應(yīng)該仔細(xì)閱讀和認(rèn)真思考，了解我們所成長(zhǎng)的時(shí)代發(fā)生了怎樣的巨變。形勢(shì)比人強(qiáng)。只有我們把握住時(shí)代的脈搏，才能因勢(shì)利導(dǎo)，取得進(jìn)步。

首先，我覺(jué)得這本書(shū)有幾個(gè)寫(xiě)作特色。

一是編年體和標(biāo)題語(yǔ)。作者把這三十年羅列開(kāi)，一年一章，逐年敘述，又穿插對(duì)相近年份的比較和類(lèi)似事件的評(píng)述，讓讀者比較容易把握時(shí)間坐標(biāo)，還能夠觸類(lèi)旁通，自己挖掘貫穿全書(shū)的諸多線索。作者還用幾個(gè)字的短語(yǔ)或短句分別作為每年的標(biāo)題語(yǔ)，如1981年“籠子與鳥(niǎo)”，1992年“春天的故事”，“入世與出局”等，都準(zhǔn)確提煉了每年的大事，提綱挈領(lǐng)，一目了然。對(duì)現(xiàn)在許多不諳歷史的年輕人來(lái)說(shuō)，這種按時(shí)間線索進(jìn)行的梳理和總結(jié)最為直觀和有效。

二是春秋筆法和民間視角。作者吳曉波是財(cái)經(jīng)記者出身，與書(shū)中很多人物都有過(guò)交流。他在這套書(shū)里并沒(méi)有打官腔、唱高調(diào)，而是以一個(gè)親歷者和記史官角度，以思考者和知識(shí)分子的情懷，對(duì)事件和人物盡量如實(shí)記敘，娓娓道來(lái)，字里行間讓我們既能看到重大事件原貌，又能感受到他對(duì)人物前途、民族命運(yùn)的殷切關(guān)心。這一點(diǎn)給我印象最深之處就是對(duì)健力寶之父李經(jīng)緯的描繪。作者真實(shí)地寫(xiě)出了在那個(gè)并不遙遠(yuǎn)的年代，一個(gè)企業(yè)家與政府在企業(yè)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題上的博弈和必然失敗的結(jié)果，也配以那幅幾乎是整本書(shū)最具震撼力的照片——李經(jīng)緯在公司股權(quán)被轉(zhuǎn)讓他人的儀式上淚眼問(wèn)蒼天——和文字來(lái)說(shuō)明一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在特殊環(huán)境下的悲情和無(wú)奈。這正是作者理性和感性的結(jié)合。

三是似曾相識(shí)，志在高遠(yuǎn)。讀這套書(shū)，讓我聯(lián)想起茨威格的《人類(lèi)群星閃耀時(shí)》和曼切斯特的《光榮與夢(mèng)想》兩本書(shū)。吳曉波毫不掩飾對(duì)前一本書(shū)的崇拜，認(rèn)為它“令人血脈噴張，激動(dòng)難以”。在《激蕩三十年》中，那揮之不去的浪漫主義色彩和對(duì)歷史性重大事件的著重描繪正是茨威格的血脈。而后一本書(shū)的文體可能對(duì)吳的影響更大，無(wú)論是編年體裁還是“企業(yè)人物史”單元，更像是對(duì)曼切斯特致敬。這兩本書(shū)一個(gè)是薄薄的冊(cè)子，一個(gè)是厚厚的巨著，卻同樣是傳記中的經(jīng)典?！都な幦辍芬粫?shū)吸取前者之魂，后者之體，既是對(duì)前輩偉大傳記的效仿和超越，又填補(bǔ)了改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)企業(yè)史的空白，其志不小。另外，現(xiàn)在吳曉波作為專(zhuān)欄作家還在用同樣的筆觸記敘晚清和民國(guó)的企業(yè)和企業(yè)家，傳承了他在本書(shū)中的一貫風(fēng)格。

回到本書(shū)。我很喜歡這套上下兩冊(cè)的傳記，因?yàn)樗粌H具有很強(qiáng)的史料價(jià)值，還具有很強(qiáng)的思想性，引人深思：

第一，在中國(guó)從事商業(yè)活動(dòng)，不懂政治是最大的風(fēng)險(xiǎn)。要知道，這段三十年傳奇的起點(diǎn)就是政治因素引發(fā)的。其間，“騰籠換鳥(niǎo)”，南巡講話，產(chǎn)權(quán)改革，宏觀調(diào)控等等，政治或者說(shuō)政策上的變化讓人應(yīng)接不暇。在這跌宕起伏的三十年里，很多企業(yè)和企業(yè)家因?yàn)榘盐照蚊}搏能力的不同而得到了完全不同的命運(yùn)。我們既能看到李經(jīng)緯、仰融在政企博弈中的悲劇，也能看到魯冠球、柳傳志如何老樹(shù)常青;既為鐵本戴國(guó)芳和復(fù)興郭廣昌在同一輪宏觀調(diào)控中的不同結(jié)局而唏噓，也為“溫州八大王”在“投機(jī)倒把”罪名下的共同苦難而慨嘆。

這對(duì)我們有著深刻的教育意義。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中應(yīng)時(shí)刻保持對(duì)政治和政策的敏感度，在行業(yè)選擇、經(jīng)營(yíng)地域、資金調(diào)配等諸多方面順勢(shì)而為，才能趨利避害，發(fā)展壯大。

第二，企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須要有社會(huì)責(zé)任意識(shí)和道德感。改革開(kāi)放三十年，是中國(guó)企業(yè)從幼稚走向成熟中的一個(gè)階段，是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善中的一個(gè)階段。改革開(kāi)放使一部分人先富起來(lái)，這種財(cái)富失衡刺激著普羅大眾的神經(jīng)，只要能賺到錢(qián)什么都可以做，所以保健品不求實(shí)效只拼廣告、南德牟其中天馬行空要炸珠峰、證券市場(chǎng)莊家橫行丑聞不斷等等，亂象橫生，不一而足。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)是盈利，不過(guò)企業(yè)的生命來(lái)源于社會(huì)，必須要對(duì)社會(huì)和公眾負(fù)責(zé)。責(zé)任和道德感的缺失是中國(guó)企業(yè)面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。企業(yè)對(duì)消費(fèi)者不負(fù)責(zé)任，消費(fèi)者反過(guò)來(lái)就不信任企業(yè)。信心缺乏造成經(jīng)濟(jì)負(fù)外部性過(guò)大，交易成本居高不下，經(jīng)濟(jì)效率難以提高。不解開(kāi)這個(gè)死結(jié)，中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

最后，中國(guó)企業(yè)在這三十年里出現(xiàn)的很多問(wèn)題仍然未能得到解決。我們現(xiàn)在仍然處于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初級(jí)階段，仍然在摸著石頭過(guò)河，有許多問(wèn)題亟待解決。從《激蕩三十年》里，我們看到沈太福集資如何讓人傾家蕩產(chǎn)，呂梁和德隆系如何在股市坐莊，各種富豪排行榜如何變成“落馬榜”。直到今天，這些問(wèn)題仍然一再出現(xiàn)：就在數(shù)天前，號(hào)稱“民間天使投資第一人”的劉曉人涉嫌非法集資被捕，他與沈太福一樣是個(gè)“包裝高手”，只不過(guò)換了個(gè)創(chuàng)投概念而已;現(xiàn)在的股票市場(chǎng)仍然莊家遍地，這是證券界“公開(kāi)的秘密”，只不過(guò)資金量更大，手法更隱蔽;至今很多有錢(qián)人仍然畏懼上富豪榜，前首富黃光裕的鋃鐺入獄又一次驗(yàn)證了“福布斯咒語(yǔ)”。這也是我讀完此書(shū)后最大的遺憾：中國(guó)的市場(chǎng)機(jī)制仍不夠完善，我們的政府、企業(yè)和個(gè)人在解決這個(gè)問(wèn)題上任重道遠(yuǎn)。

當(dāng)然，我們不能因?yàn)槌霈F(xiàn)了一些問(wèn)題而因噎廢食，裹足不前。改革開(kāi)放以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生的巨大變化和產(chǎn)生的重大進(jìn)步是不容抹殺的。如今，我國(guó)GDP已經(jīng)從三十年前的世界第十上升到第四，與在金融危機(jī)之下歐美國(guó)家慘淡經(jīng)營(yíng)相比更是蒸蒸日上?！都な幦辍分杏洈⒌钠髽I(yè)史，正是這三十年發(fā)展的一個(gè)絕佳注腳——企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)層面最為活躍的個(gè)體，在當(dāng)今世界，企業(yè)的興衰在一定意義上也就是經(jīng)濟(jì)的興衰，國(guó)家的興衰。

其實(shí)，歷史記敘是冰冷的，事件親歷者的悲歡離合對(duì)于他們自己是刻骨銘心的，對(duì)于我們讀者卻只是印在這幾百頁(yè)紙上的文字。歷史記敘也是殘酷的，那些被讀者認(rèn)定的成功者和失敗者，似乎就此已蓋棺定論，勝王敗寇。歷史記敘還是狹隘的，作者所處年代、所掌握材料和所持觀念往往會(huì)影響記敘的真實(shí)性。

因此，我們喜愛(ài)《激蕩三十年》，卻不能過(guò)于迷戀它。它無(wú)法告訴我們仰融此刻在大洋彼岸是何心情，無(wú)法告訴我們牟其中是否能東山再起，無(wú)法告訴我們郭廣昌再面對(duì)宏觀調(diào)控會(huì)有何作為。這些都需要我們超越圖書(shū)，自己去尋找答案。也只有自己勤于思考、善于總結(jié)、勇于實(shí)踐，我們才有機(jī)會(huì)超越前輩，超越這段歷史，在下一個(gè)三十年的偉大歷程中為祖國(guó)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

激蕩三十年觀后感【篇5】

《激蕩三十年》一直陪伴著我，并讓我在一年年回顧中品味和感動(dòng)。激蕩1978-，回顧起來(lái)，事實(shí)上也是我本人的成長(zhǎng)史。在讀書(shū)、看紀(jì)錄片中，很多名詞是非常熟悉的，而當(dāng)時(shí)年紀(jì)小，很多細(xì)節(jié)和緣由并不了然，如今細(xì)細(xì)品味，當(dāng)真感覺(jué)到了這三十年只能用激蕩來(lái)形容。

唯有變革才能發(fā)展。時(shí)代總是推進(jìn)歷史前行，改革是永遠(yuǎn)的篇章，也是創(chuàng)新發(fā)展，或者說(shuō)是生存發(fā)展的唯一出路。讀書(shū)時(shí)，非常感慨。1978年起，“僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日漸瓦解，一群小人物把中國(guó)變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場(chǎng)，它在眾目睽睽之下，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)軌?！痹囧e(cuò)是需要?dú)馄堑?，感謝那一批大多出身草莽，敢于突破，敢于挑戰(zhàn)的先鋒商業(yè)族群。是的，在當(dāng)時(shí)，改革的前途是莫測(cè)的，它充滿著挑戰(zhàn)、分歧、陷阱和種種的困擾，但是從鄧小平到每個(gè)中國(guó)人，都在直面……。他們有的失敗了，有的成功了，有的甚至成功到忘乎所以，但更有的'腳踏實(shí)地直到如今。

唯有堅(jiān)持才能勝利。改革永遠(yuǎn)是一條布滿荊棘和鮮花的路途。在《激蕩三十年》中，在1978年到中，我們看到無(wú)數(shù)熟悉的名字在商海中沉浮，跌倒了，爬起來(lái)，仍是一個(gè)巨人?？醇o(jì)錄片的訪談回顧，我看到幾乎每一位被采訪者，不管是記者、企業(yè)家還是政府官員，每一個(gè)人的眼中都飽含著深情的淚花。那是只有深切付出過(guò)才能有的體會(huì)。我相信，他們感懷的，還有當(dāng)時(shí)堅(jiān)持前行的情懷。未來(lái)，可以計(jì)劃卻不可以預(yù)測(cè)。好在在這三十年中，有這樣一群中堅(jiān)力量，在摸爬滾打中堅(jiān)持下來(lái)，這樣的積累才能造就當(dāng)今強(qiáng)大的中國(guó)。我為之自豪。

唯有眼界才能成就。讀到90年代后期到21世紀(jì)初，一種深深感慨涌上心頭。這段歷史，也是對(duì)我而言更加熟悉和有體驗(yàn)的。然而回過(guò)頭來(lái)看，我要對(duì)那些具備卓越眼光的企業(yè)家門(mén)致以深深的景仰之禮。在哪個(gè)年代里，可以說(shuō)是梟雄群起。何以成就，靠吃苦耐勞是不夠的。資本游戲，大起大落，或可速登云頂，但也意味著急速跌落的可能，注定難以成就大業(yè)。從國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)層面講，無(wú)論是鄧小平、還是朱F基，都是極具戰(zhàn)略眼光的。而觀看企業(yè)家，這種特質(zhì)就更加凸顯，從史玉柱對(duì)《征途》的定位，再到被認(rèn)為是騙子的馬云在互聯(lián)網(wǎng)世界中“流浪”后最終確定做電子商務(wù)網(wǎng)站，我不得不敬佩這些充滿前瞻眼界的企業(yè)家。

一篇讀后感，寫(xiě)不出這三十年的精髓，道不了這三十年的感慨。大國(guó)崛起，的確，僅僅這四個(gè)字就足以讓人熱血沸騰?！?08月8月，煙花滿天的北京之夜，歷史的完成了一段曲折跌宕的、神話般的宏大敘事。”如今離2008年又已六年，這六年中，又發(fā)生了多少讓我們激蕩感懷的事情？故事永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束，未來(lái)仍在前行。讓我在這三十年的回顧中，讓深刻體會(huì)到警醒的意義。今天，再看1978，距今已有三十六年。未來(lái)怎樣，夢(mèng)想能否照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，篇章，由我們書(shū)寫(xiě)。但愿，三十年后再回顧今天，不會(huì)有遺憾！

激蕩三十年觀后感【篇6】

從一名普通的新聞系畢業(yè)生，到蜚聲海內(nèi)外的財(cái)經(jīng)作家，再到倍受矚目的“中國(guó)青年領(lǐng)袖”,吳曉波始終堅(jiān)持著以普羅大眾的視角觀察世界。當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)研究者如過(guò)江之鯽，各類(lèi)論著也是汗牛充棟，而吳曉波其人其書(shū)能夠脫穎而出，成為大眾關(guān)注的焦點(diǎn)，也是因?yàn)樗芗ぐl(fā)普通讀者的共鳴，讓人們站在大歷史的角度去回顧歷史，洞察現(xiàn)實(shí)，瞻望未來(lái)。

“大歷史”一詞雖然不是吳曉波的首創(chuàng)，但是在他的作品中卻是一種慣常的思維方式。從因“成分問(wèn)題”而高考失利的劉永行三兄弟，到華南工學(xué)院恢復(fù)高考后的首批學(xué)生：黃宏生、李東生、陳偉榮，吳曉波把兩個(gè)看上去完全不搭界的空間混搭起來(lái)，因?yàn)橛貌涣巳辏罢叱蔀橹袊?guó)首富，后者成為彩電大王，而這兩個(gè)事件的共同起點(diǎn)，都是1977年新中國(guó)恢復(fù)高考。如果說(shuō)前兩個(gè)例子證明弄潮兒在大歷史中的順勢(shì)而為、激流勇進(jìn)，那么安徽小崗村、淮陰華西村這兩個(gè)相距六七百里的小村莊，則再一次證實(shí)了人民群眾才是歷史的創(chuàng)造者這一偉大的馬克思主義真理。立下生死狀、按下紅手印，這樣看似極端的行為催生了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制。然而，并非每一次對(duì)現(xiàn)有制度的突破都會(huì)換來(lái)理想的結(jié)果。1982年初，跟著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一起風(fēng)生水起的“溫州八大王”,被中央以“投機(jī)倒把罪”批捕，“五金大王”胡金林首當(dāng)其沖，在一次組織談話后鋃鐺入獄。其它幾位溫州本土民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的急先鋒也就這樣被拉下馬來(lái)，而當(dāng)時(shí)全國(guó)風(fēng)氣為之一緊，對(duì)于在傳統(tǒng)中國(guó)社會(huì)就被視為“末業(yè)”的工商產(chǎn)業(yè)，改革伊始的人們唯恐避之不及。

作為經(jīng)濟(jì)的觀察者，也是歷史的書(shū)寫(xiě)者，吳曉波并不單純是為了把過(guò)去的黑白畫(huà)面呈現(xiàn)給當(dāng)代的潮流青年。把他的文字割裂來(lái)看，是一個(gè)個(gè)毫不相關(guān)的小故事;串聯(lián)起來(lái)，就立刻展現(xiàn)出不一樣的哲思?！按髿v史”的'首創(chuàng)者，黃仁宇寫(xiě)作《萬(wàn)歷十五年》，并不是為了幫助讀者穿越回1587年。那一年看上去異常平靜，卻是明朝中后期歷史走勢(shì)的一個(gè)樞紐和關(guān)節(jié)。而作者寫(xiě)明朝從來(lái)都不是為了明朝，而是站在三百年的歷史維度上，去審視明朝和民國(guó)走向衰亡的共性原因。同樣，吳曉波也站在前后三十年乃至四十年的時(shí)間刻度上，去審視1978年到的三十年風(fēng)雨，對(duì)于當(dāng)今經(jīng)濟(jì)大局的影響和借鑒。

大歷史釀造大情懷。曾經(jīng)激蕩的三十年歲月，是為了驚醒世人去擁抱更加激蕩的未來(lái)。，是全面深化改革的破題之年，人人都搖起改革大旗，口中唱著改革好，但是每邁出堅(jiān)實(shí)的一步，自然要付出艱辛的代價(jià)。就像吳曉波回顧1978年到1982年，走在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)口浪尖的急先鋒們反而最先倒下，帶給后人的不僅是感慨，更多的是經(jīng)驗(yàn)。在人們?cè)噲D突破制度的同時(shí)，多少總會(huì)遭到制度的反噬。正如習(xí)近平總書(shū)記所言：“改革之路從無(wú)坦途……要做好改革付出必要成本的準(zhǔn)備?！边@種準(zhǔn)備，是基于歷史的思考，基于現(xiàn)實(shí)的觀察，不是謹(jǐn)小慎微，不是妄自菲薄，反而體現(xiàn)出一種大勇氣，大情懷。中國(guó)夢(mèng)不是空頭支票，但絕非唾手可得。在改革的陣痛期，首先就得面對(duì)“三期疊加”下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)。如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)軟著陸，如何適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，如何消化前期投放的大量救市資金，不僅影響著每一位民眾的日常生活，也考驗(yàn)著領(lǐng)導(dǎo)人的政治情懷和政治智慧?！拔┢淦D難，才更顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴?！?/p>

與傳統(tǒng)史家相比，《激蕩三十年》像《資治通鑒》，以時(shí)間軸的推移展開(kāi)敘述，并不過(guò)分看重企業(yè)史的完整敘述;《大敗局》像《史記》，用紀(jì)傳體的方式把關(guān)于企業(yè)發(fā)展的從無(wú)到有、從有到無(wú)娓娓道來(lái)，敘述完備。

改用托爾斯泰的一句名言：“成功的企業(yè)都是相似的，失敗的企業(yè)卻各有其原因?！痹趨菚圆ǖ墓P下，我們可以看到企業(yè)初創(chuàng)時(shí)積累第一桶金是多么艱難，靠機(jī)遇，靠智慧，靠汗水。從“成也標(biāo)王，敗也標(biāo)王”的秦池酒業(yè)，到因資金缺口而倒下的“巨人”,因玩弄股價(jià)而身敗名裂的呂梁，我們發(fā)現(xiàn)每個(gè)企業(yè)人失敗的原因也是不同的。作為質(zhì)檢機(jī)關(guān)的一員，要真正做好服務(wù)企業(yè)，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須學(xué)習(xí)企業(yè)、研究企業(yè);作為青年人，想要激揚(yáng)文字、揮斥方遒，也必須從民營(yíng)企業(yè)著眼讀懂中國(guó)。在西部，民營(yíng)企業(yè)為普通人提供了大型國(guó)企遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法提供的就業(yè)崗位;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，民營(yíng)企業(yè)或者像華西村一樣與鄉(xiāng)村基層政權(quán)結(jié)合發(fā)展集體企業(yè)組織，或者像魯冠球一樣從零開(kāi)始、白手起家，憑借一己之力自主創(chuàng)業(yè)，展開(kāi)了兩條截然不同的發(fā)展軌跡;在義烏，南來(lái)北往的行商坐賈將這里變成全國(guó)最大的小商品市場(chǎng);在溫州，民營(yíng)企業(yè)的中國(guó)商標(biāo)通過(guò)玩具、輕紡甚至打火機(jī)沖出亞洲，走向世界。

如果說(shuō)貼近企業(yè)、讀懂中國(guó)是吳曉波的資本，幫助他從一名普通的財(cái)經(jīng)作家蛻變成知名的青年領(lǐng)袖，那么同樣，貼近企業(yè)，服務(wù)地方，則應(yīng)該是一名普通質(zhì)檢人的基本理念，也是打造服務(wù)性機(jī)關(guān)的題中之義。如果不了解自己的服務(wù)對(duì)象，不清楚他們的需求，不研究他們的優(yōu)勢(shì)與短板，我們勢(shì)必?zé)o法做好基礎(chǔ)的服務(wù)工作。而珠海局搶抓機(jī)遇努力打造的“珠海進(jìn)出口公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)”完美地詮釋了質(zhì)檢機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)、服務(wù)地方的理念。該平臺(tái)不僅能夠憑借自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)向企業(yè)提供深層次的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)，并且著力于中小微企業(yè)的培育孵化，從質(zhì)量體系和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域多角度幫助其成長(zhǎng)為有專(zhuān)長(zhǎng)、有特色的新型企業(yè)，借助平臺(tái)騰飛翱翔。

擁有學(xué)習(xí)的精神，服務(wù)的態(tài)度，才能夠從書(shū)本和現(xiàn)實(shí)中看清三十年民營(yíng)企業(yè)的成敗得失，從中提煉經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用技術(shù)手段去扶持，用理念意識(shí)去引領(lǐng)，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)步，為藍(lán)色珠海的崛起貢獻(xiàn)應(yīng)盡之力。

陳寅恪先生說(shuō)：“讀史早知今日事?！遍喿x三十年的浩瀚歷史，除了吸取教訓(xùn)，更重要的是認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，謀劃未來(lái)，以發(fā)展的眼光，順應(yīng)歷史的方向。而吳曉波無(wú)疑就是一位能夠“述往事，知來(lái)者”的人，站在更高遠(yuǎn)的歷史角度去審視現(xiàn)實(shí)，考量未來(lái)。

從企業(yè)和個(gè)人角度來(lái)看，認(rèn)清潮流動(dòng)向都非常重要。比如華為抓住了從90年代初開(kāi)始中國(guó)電信市場(chǎng)復(fù)蘇、程控技術(shù)推廣、全國(guó)電信網(wǎng)絡(luò)面臨全面更新改造等重大機(jī)遇，將企業(yè)規(guī)模數(shù)十倍的擴(kuò)張;比如王石看清了房地產(chǎn)市場(chǎng)行將大熱的風(fēng)向，終于從以倒賣(mài)玉米起家轉(zhuǎn)型為地產(chǎn)大亨。在激蕩的三十年歲月中，吳曉波認(rèn)為，1987年到，是日用消費(fèi)品企業(yè)和家電企業(yè)的黃金十年，長(zhǎng)虹、海爾、格力等知名品牌趕上了這一趟順風(fēng)車(chē)，中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁開(kāi)了驚人的步伐;而19是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的起點(diǎn)，搜狐、騰訊、百度、阿里巴巴等公司先后建立，也預(yù)示了今天電商時(shí)代的來(lái)臨。如果說(shuō)電商時(shí)代的企業(yè)生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)模式都在改變，那么政府機(jī)關(guān)的監(jiān)管模式是否也要隨之改變呢?

報(bào)告顯示，跨境電子商務(wù)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到6.5萬(wàn)億元。作為一種潮流，跨境電商也就成為了擺在質(zhì)檢人面前必須解答的一道難題?！霸搭^可溯，風(fēng)險(xiǎn)可控，質(zhì)量可靠，責(zé)任可究”,這是廣州局提交的一份完美答卷。通過(guò)智能平臺(tái)的搭建，采用監(jiān)管前置、數(shù)據(jù)智檢、信用管理等多種手段，質(zhì)檢人在服務(wù)經(jīng)濟(jì)和把關(guān)國(guó)門(mén)之間尋找到了一個(gè)平衡點(diǎn)。作為執(zhí)法機(jī)構(gòu)，我們既不能把質(zhì)量責(zé)任推卸給企業(yè)，也不能完全充當(dāng)企業(yè)的看家保姆，而是需要有高瞻遠(yuǎn)矚的目光認(rèn)清趨勢(shì)，完善頂層設(shè)計(jì)。對(duì)于未來(lái)的大方向，質(zhì)檢總局局長(zhǎng)支樹(shù)平看得十分細(xì)致，想得十分周密。他在與馬云的會(huì)面中高屋建瓴地指出了質(zhì)檢系統(tǒng)的一系列布局謀劃，比如建立了 “網(wǎng)上抽查、源頭追溯、屬地查處、誠(chéng)信管理”的電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，開(kāi)發(fā)了電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量信息公共服務(wù)平臺(tái)，成立了全國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量信息共享聯(lián)盟，對(duì)于零售出口實(shí)行了集中申報(bào)、快檢快放的便利措施等。

經(jīng)濟(jì)大潮對(duì)于企業(yè)和個(gè)人的推動(dòng)幾乎是一種決定性的作用，盡早認(rèn)清楚經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大棋局，越容易盡早布局謀劃，一方面借助浪潮，另一方面也防止被大潮吞沒(méi)。

如果說(shuō)電商時(shí)代是經(jīng)濟(jì)模式的一張標(biāo)簽，那么新常態(tài)則是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略定位。經(jīng)濟(jì)速度由高速變成中高速，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)，發(fā)展動(dòng)力由投資驅(qū)動(dòng)變成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。特別是為了釋放市場(chǎng)活力，扶持中小微企業(yè)，政府進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán)，落實(shí)機(jī)構(gòu)改革。而珠海局也從查驗(yàn)機(jī)制創(chuàng)新、上海自貿(mào)區(qū)經(jīng)驗(yàn)復(fù)制推廣等工作中不斷探索著改革發(fā)展的新路子，這既是對(duì)趨勢(shì)的研判，對(duì)機(jī)遇的搶抓，也是在新常態(tài)下保持平常心的體現(xiàn)。

“好書(shū)不厭百回讀。”《激蕩三十年》作為一部民營(yíng)企業(yè)史，也是一部現(xiàn)代中國(guó)改革史，值得我們熟讀深思并且反思內(nèi)化。真正的閱讀是從合上書(shū)之后開(kāi)始的，因?yàn)殚喿x不僅是看書(shū)，還要思考和行動(dòng)，做到“知行合一”,才算領(lǐng)悟書(shū)的旨趣。惟其如此，才能思接千載，視通萬(wàn)里，才能匯聚書(shū)香，提升自我，傳遞質(zhì)檢正能量。

激蕩三十年觀后感

幼兒教師教育網(wǎng)為大家整理了“激蕩三十年觀后感”的一些實(shí)用知識(shí)供大家參考，如今我們能很方便地觀看各類(lèi)優(yōu)秀影視作品，我們從中可以領(lǐng)悟到許多，學(xué)習(xí)到許多。觀后感的撰寫(xiě)需要注重結(jié)構(gòu)的合理安排和表述的精煉準(zhǔn)確，觀后感可以增強(qiáng)我們的表達(dá)能力。如何寫(xiě)出讓人一看就懂的作品名觀后感呢？

激蕩三十年觀后感篇1

我覺(jué)得這本書(shū)有幾個(gè)寫(xiě)作特色。

對(duì)于很多不熟悉歷史的年輕人來(lái)說(shuō)，這種基于時(shí)間線索的梳理和總結(jié)是最直觀、最有效的。

正如一位網(wǎng)友評(píng)論的：“在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見(jiàn)先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫(xiě)英雄的歷史?！闭袢松穆猛疽粯樱m然這其中有低谷，有質(zhì)疑，有忐忑，有困難，但我們不怕，我們都挺過(guò)來(lái)了。

可能后面還有許多障礙會(huì)在阻撓我們，但我們會(huì)勇敢面對(duì)困難，向書(shū)中的企業(yè)家們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的精神，就像前人說(shuō)的：“道路是曲折的，前途是光明的。”這些企業(yè)家們就是我們最好的榜樣。

激蕩三十年觀后感篇2

教師：段麗君

這是一本以寫(xiě)人為核心的歷史書(shū)。1978-2008年的中國(guó)社會(huì)，出沒(méi)著這樣一個(gè)族群：他們出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取；他們勤勞、聰慧、他們具有對(duì)于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來(lái)的賭徒意識(shí)；他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問(wèn)題都能夠用最簡(jiǎn)潔的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們不畏天命使得他們能夠百無(wú)禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。

激蕩三十年觀后感篇3

回到歷史本身，78年以后中國(guó)企業(yè)的發(fā)展說(shuō)白了就是國(guó)營(yíng)、民營(yíng)、外資企業(yè)三股勢(shì)力的斗爭(zhēng)史，至今依然。相比國(guó)營(yíng)企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，民營(yíng)企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺(jué)和頑強(qiáng)的斗志之外真的拿不出什么與對(duì)手抗衡。然而正是這樣一個(gè)“出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場(chǎng)、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無(wú)優(yōu)勢(shì)的前提下實(shí)現(xiàn)了高速成長(zhǎng)。這其中自然有機(jī)遇問(wèn)題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營(yíng)企業(yè)家在開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的過(guò)程中所展現(xiàn)出的一往無(wú)前的氣質(zhì)，對(duì)我們年輕人的成長(zhǎng)更具借鑒意義。我突然想到一個(gè)人——史玉柱。和大部分中國(guó)人一樣，我向來(lái)都把“史玉柱”三個(gè)字視作黃金搭檔、腦白金的代名詞，可如今讀了書(shū)中關(guān)于他的，看到一個(gè)“巨人”閃耀登場(chǎng)、迅速覆滅、然后頑強(qiáng)重生的過(guò)程，看到一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家絕不言敗的傳奇人生，心里竟生出幾分敬佩。失敗、挫折是人生無(wú)可逃避的課題，對(duì)于成功、順利的向往甚至?xí)哟蠼忸}的難度，那么，在前途未知獨(dú)自前行的人生路上，又有幾個(gè)人能交出史玉柱那樣的答卷呢?

以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替。撇開(kāi)中國(guó)企業(yè)的具體案例，改革開(kāi)放以來(lái)國(guó)家意志的變動(dòng)軌跡對(duì)于個(gè)人的發(fā)展也是有所啟示的。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無(wú)條件保護(hù)國(guó)營(yíng)企業(yè)到大規(guī)模推廣國(guó)退民進(jìn)再到國(guó)家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開(kāi)放沿海城市到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織......一路走來(lái)，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國(guó)家為完善體制機(jī)制的努力并沒(méi)有白費(fèi)，且改革的意志無(wú)可阻擋。反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無(wú)可回頭的成長(zhǎng)之路嗎，注定要不斷地接受考驗(yàn)、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過(guò)河”，就像國(guó)家的改革實(shí)踐那樣，經(jīng)歷過(guò)諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過(guò)個(gè)人對(duì)未來(lái)的預(yù)期無(wú)法與國(guó)家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說(shuō)“大不了從頭再來(lái)”這句話時(shí)，我們就必須學(xué)會(huì)理性思考并慎重選擇，以對(duì)人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。

閱讀《激蕩三十年》，無(wú)疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過(guò)程：親切，因?yàn)楹瓦@段歷史有25年的交點(diǎn);陌生，因?yàn)橄騺?lái)處身事外不問(wèn)天下;激動(dòng)，因?yàn)榍啻旱脑陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來(lái);遺憾，因?yàn)榇掖易哌^(guò)一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。所幸的是，作為一個(gè)小人物我至少?zèng)]有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬(wàn)不要被財(cái)富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門(mén)，但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。在此我并沒(méi)有給出價(jià)值判斷的意思，每一個(gè)人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時(shí)間也是冷的。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和躁動(dòng)，只留下有秩序有理性有韌勁的力量，穩(wěn)穩(wěn)推動(dòng)歷史前行。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個(gè)三十年，我們這些小人物能多一份熱情和自信，以及對(duì)這個(gè)時(shí)代的擔(dān)當(dāng)。

激蕩三十年觀后感篇4

在這個(gè)階段，很多管理科學(xué)也被實(shí)踐，很多成了日后管理科學(xué)的實(shí)踐基石，如河北石家莊第一塑料廠的廠長(zhǎng)張興讓發(fā)明的“滿負(fù)荷工作法”等。

但是，中國(guó)制造在瘋狂發(fā)展之后，快速發(fā)展的同時(shí)也會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響，產(chǎn)品質(zhì)量差。制造業(yè)繁榮后，貨幣兌換增加，金融業(yè)崛起，股市出現(xiàn)。運(yùn)作資本開(kāi)始出現(xiàn)在企業(yè)家的思維中。

國(guó)家自上而下，遇到問(wèn)題及時(shí)出臺(tái)政策調(diào)控和管理。它雖然在一定程度上違背了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，特別是當(dāng)時(shí)世界上盛行的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，但也避免了社會(huì)矛盾的惡化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不可控，沒(méi)有帶來(lái)毀滅性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

改革開(kāi)放的大勢(shì)所趨已經(jīng)確定，但其過(guò)程并不缺乏停滯不前，而是在改革者堅(jiān)定信念支持和正確戰(zhàn)略方法的指引下進(jìn)行的。表面上的改革是姓“社”還是“資”的硝煙在彌漫著，爭(zhēng)論如江面上迷眼的亂風(fēng)，實(shí)質(zhì)性的經(jīng)濟(jì)變革卻如水底之群魚(yú)，堅(jiān)定地向前游行。

每一次變革都蘊(yùn)含著很多機(jī)遇，不管是國(guó)家的改革亦或是企業(yè)的改革?；蚴俏覀兩钪械淖兓?，勇于從變化中尋找機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)自己，世界上最大的不變就是永遠(yuǎn)在變化。

當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)后，即應(yīng)勇于改變。堅(jiān)定的聽(tīng)從內(nèi)心選擇，去為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而堅(jiān)持不放棄。例如，在我們的改革開(kāi)放中，有不同的聲音，但我知道，這一定是社會(huì)發(fā)展的正確選擇；在改革開(kāi)放中，那些下海的人，勇敢地脫去了當(dāng)時(shí)看起來(lái)很亮麗的外衣，勇敢地與國(guó)家一起，踏如改革的洪流他們最終會(huì)成功的。

很多人會(huì)在改革中發(fā)現(xiàn)很多漏洞，有些人只關(guān)心短期利益。短時(shí)間內(nèi)獲取了無(wú)數(shù)財(cái)富，終因收手不住而鋃鐺入獄，而經(jīng)得住**的人最終沉淀下來(lái)，走的更遠(yuǎn)獲得更多的尊重。古語(yǔ)有云：

勿以善小而不為，勿以惡小而為之。這一念之間飽含了多少曲折，小惡小善皆由心起，心念卻是行動(dòng)的主導(dǎo)。

在第一階段看似無(wú)序的繁榮和騷動(dòng)之后，國(guó)家和人民都有了一些感觸。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正逐漸增強(qiáng)其影響力，改變著這個(gè)國(guó)家。但在這個(gè)經(jīng)濟(jì)浪潮里，一些有智慧，善于發(fā)現(xiàn)和攫取市場(chǎng)資源的企業(yè)家們，暫露頭角，而這些突出重圍得以呼吸到很少人爭(zhēng)搶的“新鮮空氣”的人們，無(wú)不感到一種獨(dú)特良好感覺(jué)。深受開(kāi)國(guó)領(lǐng)袖影響的那一代人突然感受到了領(lǐng)袖們的感受，有些人開(kāi)始忘卻自己。

在放開(kāi)管控的環(huán)境里，國(guó)家的影響力似乎變得有些弱了，而摸著石頭過(guò)河走過(guò)一段之后，部分先頭部隊(duì)抵達(dá)了一片繁華勝地，部分人開(kāi)始滋生驕橫情緒。誠(chéng)然，這部分人群成功背后隱藏著自己無(wú)數(shù)的汗水，而實(shí)際情況是大家似乎忘記了當(dāng)年是國(guó)家放開(kāi)政策才得以實(shí)現(xiàn)。導(dǎo)致了一批批的悲劇發(fā)生，尤以大邱莊事件為突出。

這樣的特例在改革過(guò)程中時(shí)有發(fā)生，而國(guó)家的適時(shí)引導(dǎo)以及處理方式在萬(wàn)馬奔騰的社會(huì)中起到警示作用，為整體社會(huì)的安定和有序打著基礎(chǔ)。

現(xiàn)階段，我國(guó)生產(chǎn)力有了很大提高，而營(yíng)銷(xiāo)資源卻沒(méi)有跟上制造業(yè)的發(fā)展。在一些企業(yè)還在從事生產(chǎn)制造的同時(shí)，一些聰明的企業(yè)家開(kāi)始貪婪地?fù)屨紶I(yíng)銷(xiāo)資源。巨人公司的各種產(chǎn)品、愛(ài)多vcd、秦池酒，這一個(gè)個(gè)當(dāng)年響當(dāng)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品名稱在經(jīng)過(guò)廣告這個(gè)新鮮的手段刺激下，迅速的被消費(fèi)者接受。

而起家于非商背景或經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家們，并沒(méi)有很好的處理好廣告這把利器，短期戰(zhàn)術(shù)獲得的利益沖昏了頭腦。在短期利益和長(zhǎng)期發(fā)展的選擇中，很多人選擇了前者，不斷地有巨星隕落，此時(shí)回頭看來(lái)，才發(fā)覺(jué)這一顆顆的明星卻猶如流星，耀眼的劃過(guò)天際倏忽不見(jiàn)。

而也是這樣的環(huán)境中，造就了一些至今為止給我們很大教訓(xùn)并激勵(lì)著大家的案例。巨人集團(tuán)的史玉柱先生以其獨(dú)特的史場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀，趕上了改革開(kāi)放的黃金時(shí)代，以科技成就了第一桶金。同樣沒(méi)能平衡好欲望，倒下了，卻在幾年后重新崛起。

清理了倒閉欠下的債款，并開(kāi)創(chuàng)了保健品和網(wǎng)游行業(yè)的多個(gè)營(yíng)銷(xiāo)先河，這種堅(jiān)強(qiáng)的意志以給我們深深的感染。

經(jīng)過(guò)十幾年的積累，改革開(kāi)放欲加透徹。中國(guó)與世界的交流也越來(lái)越多。經(jīng)濟(jì)和文化正在受到西方的影響。麥當(dāng)勞和肯德基在中國(guó)餐飲領(lǐng)域已經(jīng)變得非常強(qiáng)大?？逻_(dá)、三星等外資企也也以其先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品影響著新一代中國(guó)人。

中國(guó)在接受著外來(lái)文化沖擊的過(guò)程中，也不斷的通過(guò)輸出“中國(guó)制造”在向世界推銷(xiāo)著中國(guó)。一批引領(lǐng)潮流的人不斷出國(guó)留學(xué)，決心回國(guó)創(chuàng)業(yè)?？萍计髽I(yè)在手中茁壯成長(zhǎng)，成為未來(lái)中國(guó)科技文化產(chǎn)業(yè)的中堅(jiān)力量。

在改革開(kāi)放的過(guò)程中，冬天總是交替出現(xiàn)，這也印證了哲學(xué)中的一些思想和觀點(diǎn)，但同時(shí)也印證了哲學(xué)中的另一種觀點(diǎn)：改革在前進(jìn)。這一時(shí)期，前總理朱镕基為解決改革開(kāi)放以來(lái)積累的矛盾在一定程度上下了功夫，沒(méi)有造城災(zāi)難性后果。

朱镕基承諾五年內(nèi)完成三件事：一是確保人民幣不貶值。二是激活經(jīng)濟(jì)、啟動(dòng)內(nèi)需。

三是用三年時(shí)間讓國(guó)有企業(yè)擺脫困境。直至今日也在深深的影響著我們的經(jīng)濟(jì)，尤其是啟動(dòng)內(nèi)需。這一政策使房地產(chǎn)業(yè)深深地影響著人們的生活，也使許多苦苦掙扎的房地產(chǎn)企業(yè)一夜之間過(guò)上了舒適的生活。

接著由朱镕基親自操刀的柯達(dá)對(duì)中國(guó)膠卷功業(yè)實(shí)施全行業(yè)收購(gòu)，更為明確的顯示出了“國(guó)退”的決心。這也更有利于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，有利于**注重自身的行政職能，更好地服務(wù)社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。從而讓國(guó)家的收入更豐，進(jìn)入一個(gè)良性的循環(huán)。

在國(guó)家發(fā)展的同時(shí)，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在萌芽。從最早流傳的一句廣告詞開(kāi)始“中國(guó)信息高速公路有多遠(yuǎn)--向北1500米”。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)得到了啟蒙，瀛海威也成為了烈士，但這并不能阻止新浪、搜狐和網(wǎng)易的出現(xiàn)，它們?nèi)匀挥绊懼覀儭?/p>

在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，甚至有幾家全國(guó)性網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的龍頭企業(yè)，其中最有特色的就是馬云創(chuàng)辦的阿里巴巴，馬云后來(lái)成為b2c和c2c領(lǐng)域的霸主。成立十年來(lái)，它越來(lái)越像一個(gè)帝國(guó)，特別是淘寶網(wǎng)的迅速發(fā)展，已經(jīng)成為中國(guó)c2c和電子商務(wù)領(lǐng)域的絕對(duì)第一。而馬云對(duì)于淘寶這個(gè)日后發(fā)展成為相當(dāng)于中國(guó)陜西省gdp的機(jī)構(gòu)的管理風(fēng)格里，很明晰的看出朱镕基主政時(shí)期經(jīng)濟(jì)改革中的方式方法。

馬云被定位為淘寶的平臺(tái)。當(dāng)整個(gè)行業(yè)都在招聘技術(shù)人才時(shí)，馬云有遠(yuǎn)見(jiàn)地提出，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)該引進(jìn)更多的社會(huì)學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家。在臺(tái)上創(chuàng)造了無(wú)數(shù)明星企業(yè)和財(cái)富人物的案例中，馬云從來(lái)沒(méi)有利用自己的便利，在臺(tái)上既當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員。這也使得淘寶交易會(huì)發(fā)展迅速，導(dǎo)致怨聲載道的商家紛紛逃離。

這一時(shí)期對(duì)“國(guó)退民進(jìn)”改革的擁護(hù)和貫徹，也為日后中國(guó)民營(yíng)企業(yè)沖入“世界五百?gòu)?qiáng)”陣營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。雖然這一決策中伴隨著很多不好的現(xiàn)象，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平也曾深度的調(diào)查過(guò)其間的很多企業(yè)并提出質(zhì)疑。但對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展來(lái)看，這一決策對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響是有利的。

而很多企業(yè)在參與改制后，也進(jìn)一步的激發(fā)了生產(chǎn)效率，調(diào)動(dòng)了人們的積極性。

90年代起至今，財(cái)富在人民手中不斷地積累，一個(gè)外國(guó)人胡潤(rùn)在中國(guó)推出了富豪榜。榜單每年都有變化，越來(lái)越多的非傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)入榜單，這些新經(jīng)濟(jì)代表人物在財(cái)富獲取上最大的特點(diǎn)就是在陽(yáng)光下賺錢(qián)。把握住新經(jīng)濟(jì)脈搏的科技行業(yè)人士，用很短的時(shí)間將財(cái)富從0積累到數(shù)以十億、百億計(jì)，讓人艷羨的同時(shí)不禁感慨這個(gè)行業(yè)里流行的一句話：

站在風(fēng)口上，豬都會(huì)飛了。然而也正如俞敏洪老師所說(shuō)，不斷地積累自己的厚度，在機(jī)遇來(lái)臨的時(shí)候有能力去抓住他?；赝麣v史，讓自己更懂珍惜更懂充實(shí)自己的重要性。

縱觀這30年，出現(xiàn)了很多曇花一現(xiàn)的風(fēng)云人物，也有很多一直走到今天，堪稱改革開(kāi)放的活化石企業(yè)家。他們?cè)谶@期間也取的了驕人的成績(jī)，也獲得過(guò)很多人的推崇，但是理智以及堅(jiān)持讓他們走到了今天，更為人們崇敬。而在歷經(jīng)滄桑之后，也能更穩(wěn)妥的執(zhí)掌企業(yè)向更高的目標(biāo)沖鋒。

在用“改革開(kāi)放”這個(gè)英明的決策徹底激活了中國(guó)之后的30多年里，國(guó)家就經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷的實(shí)踐著，跌宕起伏。最終造就了中國(guó)在沉寂了百年之后再次爆發(fā)，在全球的政治經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上發(fā)揮舉足輕重的作用。入世讓舉國(guó)歡騰，全球華人為之振奮。

回望著30多年的發(fā)展，改革開(kāi)放卻是一副宏偉巨制的華麗篇章，改革開(kāi)放30年的歷史對(duì)小到我們?nèi)粘Ｉ?、大到運(yùn)作企業(yè)都有極大的借鑒意義。

激蕩三十年觀后感篇5

這段時(shí)間里，我沉浸在這本《激蕩三十年》中久久不能自拔。作者吳曉波先生站在國(guó)際視野的高度，透過(guò)民間觀察的角度，用真實(shí)和激情相交融的優(yōu)美文字，整體和個(gè)體相結(jié)合的描述手法，將一部改革開(kāi)放30年的中國(guó)企業(yè)發(fā)展史清晰地呈現(xiàn)在讀者面前，這本書(shū)不同于傳統(tǒng)教科書(shū)和財(cái)經(jīng)類(lèi)書(shū)籍那樣充斥著冷冰冰的數(shù)字和模型，《激蕩三十年》更像是一本情節(jié)跌宕起伏的小說(shuō)。

作者按照編年的體例介紹了改革開(kāi)放三十年每年出現(xiàn)的重要事件或現(xiàn)象，并歸納出這些事件或現(xiàn)象的原因，并在每年都附上一個(gè)典型的案例介紹，作者以尖銳的視角幫我們概括了中國(guó)這三十年這樣一個(gè)發(fā)展模式。

改革開(kāi)放這三十年的確是令人心潮澎湃，燦爛輝煌的三十年，特別是對(duì)于在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)艱難曲折的歷史又沉默了近百年的中華民族來(lái)說(shuō)，它承載著許許多多國(guó)人的光榮與夢(mèng)想。同時(shí)這也是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代，吳曉波對(duì)這群英雄的特征描述得相當(dāng)入骨：“他們出身草莽，不無(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取。他們的.淺薄使得他們處理任何商業(yè)問(wèn)題都能夠用最簡(jiǎn)捷的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們的不畏天命使得他們能夠百無(wú)禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言?！薄都な幦辍氛怯蛇@些英雄的一個(gè)個(gè)故事串聯(lián)起來(lái)的，這些人的命運(yùn)與這個(gè)充滿了變化和激情的大時(shí)代緊緊捆綁在一起，是注定要在中國(guó)企業(yè)史上留下色彩斑斕的一筆。

這漫長(zhǎng)的三十年的時(shí)光在吳曉波的筆下變成了一個(gè)個(gè)大事件、大人物、大品牌，如張瑞敏，把當(dāng)年一個(gè)虧空147萬(wàn)元的集體小廠一步步發(fā)展成為營(yíng)業(yè)額達(dá)上千億元國(guó)際大品牌“海爾”；柳傳志，在一間僅有20平方米的小平房里創(chuàng)建起日后將成為全球500強(qiáng)的“聯(lián)想” 企業(yè)集團(tuán)；牟其中，從首個(gè)中國(guó)“首富”變成“首騙”而鋃鐺入獄；史玉柱，從當(dāng)初的創(chuàng)業(yè)“巨人”到一夜破產(chǎn)，負(fù)債2。5億，再到靠著腦白金東山再起，變成如今的保健巨鱷、網(wǎng)游新銳……這些小人物蛻變成大人物看來(lái)近乎神話的故事，卻真真實(shí)實(shí)的發(fā)生在這堪稱神奇的三十年里，而且我所列舉僅僅只是當(dāng)中的一部分。

作者吳曉波是一名記者，他把事實(shí)的發(fā)展經(jīng)過(guò)以及前因后果清楚地告訴讀者。對(duì)于我們這群享受著改革開(kāi)放帶來(lái)的衣食無(wú)憂幸福生活的“80后”來(lái)說(shuō)，這樣的書(shū)更能讓我們能從中深刻體會(huì)到我們的國(guó)家這三十年來(lái)為使她的人民過(guò)上更好生活所做出的種種努力，以及一個(gè)個(gè)“小人物”在那個(gè)跌宕起伏的時(shí)代里與貧窮和卑微的苦苦抗?fàn)帯?/p>

激蕩三十年觀后感篇6

1978年，中國(guó)社會(huì)拉開(kāi)了改革開(kāi)放求發(fā)展的全新時(shí)代，30年的艱難與輝煌鑄就了中國(guó)發(fā)展史上不可替代的獨(dú)特年代。30年的中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了大起大落、大悲大喜。中國(guó)30年改革開(kāi)放成就舉世睹目，大國(guó)的崛起，中國(guó)迎來(lái)歷史上的空前盛世。

從沒(méi)有藍(lán)圖的改革到今天，這30年是中國(guó)企業(yè)崛起的時(shí)代。

從傻子炒瓜子傳奇萬(wàn)向節(jié)，溫州八大王，到**大闖關(guān)，罐頭換飛機(jī)，鄭州亞細(xì)亞，再到彩電大血戰(zhàn)，溫州炒房團(tuán)，華為狼性文化。這是中國(guó)命運(yùn)發(fā)生劇烈轉(zhuǎn)變的三十年，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)生飛躍發(fā)展的三十年，是令每一個(gè)了解這段歷史的人心潮澎湃，慷慨激昂的三十年。

書(shū)中描繪了中國(guó)的企業(yè)家們?nèi)绾芜M(jìn)行原始的積累，他們中有成功的，甚至有成為福布斯富豪的，有失敗的，最終淪為階下囚的，也有淪為普通百姓的。不敢怎么樣，他們的探索至少告訴我們，他們有著令人敬佩的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力，能把握時(shí)代的脈搏，走在了時(shí)代前列。也許，在當(dāng)時(shí)，有的人所走的路是被禁止的，甚至被披上種種政治色彩，引發(fā)至階級(jí)斗爭(zhēng)的高度，但不可否認(rèn)，隨著時(shí)間的變遷，他們所走的路被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)證明是正確的。

三十年間，利益與風(fēng)險(xiǎn)的角斗鑄就了企業(yè)家不平凡的成功路，正應(yīng)了一句話：前途是光明的，道路是曲折的。在改革開(kāi)放探索路上，真理與無(wú)知更替著，國(guó)家在這些勇敢者的帶領(lǐng)下，跌跌撞撞地像個(gè)小孩，追趕著世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

那是一個(gè)不尋常的時(shí)期，有太多的未知、意外和意外的損失。那也是一個(gè)英雄時(shí)代。在這動(dòng)蕩的30年里，不乏牟忠、史玉柱這樣的人物。如果從精神氣質(zhì)的角度去解讀這個(gè)特殊的群體，勤勞、聰慧、對(duì)于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來(lái)的賭徒意識(shí)，成為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最初轉(zhuǎn)型期標(biāo)志性性格，這種獨(dú)特的精神氣質(zhì)伴隨制度層面的缺失一起構(gòu)建了中國(guó)改革初期獨(dú)特的精神世界，他更像一個(gè)反復(fù)崛起、跌倒的輪回。

無(wú)論是功成名就的劉永好、柳傳志，還是當(dāng)時(shí)聲名狼藉的步鑫生、禹作鳴，都不例外。

我很欣賞吳曉波在書(shū)中的立足點(diǎn)。他站在高處，向下回顧中國(guó)改革開(kāi)放30年。正如他所說(shuō)，中國(guó)改革的30年，就是民營(yíng)資本、國(guó)有資本和外資的30年。

記憶通常是騙人的，所以很多時(shí)候，人們總覺(jué)得過(guò)去很美好。因此，我總是聽(tīng)到老年人哀嘆世界正在如何下滑，現(xiàn)在如何，過(guò)去如何。其實(shí)世風(fēng)從來(lái)都是如此，過(guò)去的歲月總發(fā)生的很多事，從今天的眼光其實(shí)是可笑而可悲的。

曉波的客觀，是讓人欣慰的。中國(guó)的事情，太多假象掩蓋下，很少看到真實(shí)，而《激蕩三十年》帶來(lái)的就是這份難得的真實(shí)。

激蕩三十年觀后感篇7

30多年來(lái)，現(xiàn)代化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，在一個(gè)人口多、底子薄、文化科技總體水平不高、人均國(guó)民生產(chǎn)總值仍居于世界后列的大國(guó)要實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，是一項(xiàng)十分艱巨的歷史任務(wù)。它既承擔(dān)著完成傳統(tǒng)工業(yè)化的任務(wù)，又承擔(dān)著進(jìn)行新的產(chǎn)業(yè)革命的任務(wù)。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下，科學(xué)技術(shù)是盡快改變我國(guó)生產(chǎn)力的落后面貌，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵因素，是當(dāng)今中國(guó)發(fā)展生產(chǎn)力的突破口。

當(dāng)今世界，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)地發(fā)展，并且正在以空前的規(guī)模和速度被應(yīng)用于生產(chǎn)，使社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域的面貌發(fā)生著日新月異的變化。在這種形勢(shì)下，我們要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)現(xiàn)代化”，務(wù)必比以往更加重視依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)。

在農(nóng)業(yè)方面，我們要用占世界7%的土地養(yǎng)活占世界22%的人口，務(wù)必依靠科學(xué)技術(shù)個(gè)性是生物技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、核技術(shù)等高新技術(shù)和科學(xué)的管理方法來(lái)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展新興農(nóng)業(yè)。

工業(yè)方面，則務(wù)必應(yīng)用以電子信息和自動(dòng)化技術(shù)、新能源和新材料技術(shù)來(lái)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變，走出“高投入、高消耗、低效益”的老路。

此外，決策的自主化、科學(xué)化，社會(huì)主義精神禮貌建設(shè)和社會(huì)的全面進(jìn)步，也都離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)。改革開(kāi)放是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的動(dòng)力。鄧小平深刻地指出，“四個(gè)現(xiàn)代化”是一場(chǎng)“偉大革命”，“這場(chǎng)革命既然要大幅度地改變落后的生產(chǎn)力，就務(wù)必要多方面地改變生產(chǎn)關(guān)系，改變上層建筑，改變工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式和國(guó)家對(duì)工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式，使之適應(yīng)于現(xiàn)代化大經(jīng)濟(jì)的需要。

各個(gè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線不僅僅需要進(jìn)行技術(shù)上的重大改革，而且需要進(jìn)行制度上組織上的重大改革。進(jìn)行這些改革，是全國(guó)人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益所在，否則，我們不能擺脫目前生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理的落后狀態(tài)。”

激蕩三十年觀后感篇8

第一次閱讀吳曉波先生的《激蕩三十年》還是在研究生期間，當(dāng)時(shí)翻開(kāi)書(shū)即被深深被書(shū)中所敘述的三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨所吸引，所以迫不急待地快速閱讀完了全書(shū)上下兩冊(cè)。工作以來(lái)，利用閑暇時(shí)間重讀經(jīng)典，結(jié)合自己日益增長(zhǎng)的社會(huì)閱歷，這種感覺(jué)自然更深。

作者一改以往同題材書(shū)籍的敘述手法，以嫻熟的寫(xiě)作技巧、敏銳的商業(yè)洞察力和對(duì)中國(guó)企業(yè)歷史的深刻研究，描繪了改革開(kāi)放30年的動(dòng)蕩歲月。書(shū)中所敘述的企業(yè)與人物無(wú)不是我國(guó)這三十年來(lái)各個(gè)行業(yè)，各領(lǐng)域的典型代表，或成功，或失敗，或正面，或負(fù)面，總之，讓我們從其中學(xué)***感觸到我們?cè)诮裉煲琅f適用的為人、經(jīng)商、治世的哲理。

新中國(guó)成立以來(lái)，在老一輩革命家的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)成功地完成了三大改革，進(jìn)入了社會(huì)主義初級(jí)階段。但由于種種原因，我們經(jīng)歷了一個(gè)極其動(dòng)蕩的十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)企業(yè)也錯(cuò)過(guò)了**發(fā)展的十年。1978年，中共十一屆三中全會(huì)成功召開(kāi)。鄧小平同志提出改革開(kāi)放的偉大思想，正式打開(kāi)了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大門(mén)。

一國(guó)的經(jīng)濟(jì)是由一國(guó)數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)組成，企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的騰飛，也正是在國(guó)家提出新的經(jīng)濟(jì)政策的同時(shí)，在社會(huì)各個(gè)層面也涌現(xiàn)出了各為對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著先知先覺(jué)的弄潮兒，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展畫(huà)上濃墨重彩的一筆。

在那些動(dòng)蕩的歲月里，人們興高采烈，準(zhǔn)備在充滿機(jī)遇的市場(chǎng)面前行動(dòng)起來(lái)。但最終，經(jīng)濟(jì)周期的循環(huán)，經(jīng)濟(jì)政策的重復(fù)，市場(chǎng)氣候的變化，淘汰了一批企業(yè)和企業(yè)家。

面對(duì)充滿機(jī)會(huì)的市場(chǎng)，我們的企業(yè)家如果保持有限的理性，看到機(jī)遇中存在的危機(jī)，及時(shí)地采取規(guī)避措施，促使企業(yè)在寒冬來(lái)臨之前做好過(guò)冬的一切準(zhǔn)備，而在面對(duì)危機(jī)四伏的市場(chǎng)，我們的企業(yè)家如果保持奮斗的欲望，在危機(jī)中看到機(jī)遇，及時(shí)帶領(lǐng)企業(yè)走出危機(jī)，迎來(lái)新生，在現(xiàn)如今也是值得我們企業(yè)家好好沉思的問(wèn)題。

只有在激蕩中保持理性，在危機(jī)中奮斗，才能不斷超越自我，迎來(lái)自我的進(jìn)一步發(fā)展和升華。

激蕩三十年觀后感篇9

題記：通過(guò)近兩個(gè)月的時(shí)間，我斷斷續(xù)續(xù)將《激蕩三十年》讀完了……

今年剛好也是鄧小平誕辰110周年，從1978至2008這30年里，鄧小平無(wú)疑做出了諸多關(guān)鍵性抉擇，他所倡導(dǎo)的“改革開(kāi)放”及“一國(guó)兩制”政策理念，改變了20世紀(jì)后期的中國(guó)，也影響了世界，1978年和1985年，他曾兩次當(dāng)選《時(shí)代周刊》“年度風(fēng)云人物”。

在中國(guó)這場(chǎng)歷史性的改革中，鄧小平無(wú)疑是一個(gè)好的決策者！

《激蕩三十年》從整體意義上而言，讓我深刻地感受到，中國(guó)這三十年來(lái)所走的每一步，都是那么曲折，畢竟這是少有人走的路！沒(méi)有現(xiàn)成的模板可供參考，似乎一切都只是在改革實(shí)踐中，才能找到答案

一個(gè)偌大的國(guó)家，在經(jīng)歷了鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)、內(nèi)戰(zhàn)，又經(jīng)歷了新中國(guó)成立后的大躍進(jìn)、*****等等動(dòng)蕩之后，內(nèi)在的能量巨大消耗是可想而知的……

上世紀(jì)70年代末，中國(guó)被歷史逼到了十字路口。是右邊還是左邊？若是向左走，似乎已經(jīng)無(wú)路可走；而向右走，又該如何去走，如何不走火入魔，又是一個(gè)難以回答的問(wèn)題。然而向右走，似乎又變成唯一的……那根最后的救命稻草。

于是，這只封閉的、沉睡的獅子，開(kāi)始掙扎著醒來(lái)、開(kāi)始行走……但每走一步，都跌跌撞撞；政治與經(jīng)濟(jì)的較量、公與私的博弈、權(quán)力松與緊的考量，這些都是需要巨大勇氣，才敢去嘗試的路子，而且稍有不慎整個(gè)社會(huì)就會(huì)完全失控……歷史事實(shí)證明，決策層也會(huì)犯很多錯(cuò)誤；可是，如果連犯錯(cuò)誤的勇氣都沒(méi)有了，那么中國(guó)更是無(wú)路可走！

鄧小平說(shuō)中國(guó)的改革是“摸著石頭過(guò)河”，其實(shí)這也是一種漸進(jìn)式改革，以“**雙軌制”改革為例，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，絕大多數(shù)商品都是需要憑票證購(gòu)買(mǎi)的。如何改革？我們采取了制定和調(diào)整相結(jié)合的措施，逐步使**達(dá)到市場(chǎng)均衡水平。

什么是市場(chǎng)均衡水平？讓我們先打開(kāi)一些非必需品的**作為參考，逐步了解市場(chǎng)均衡**。到20世紀(jì)90年代初，人們發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上基乎所有的產(chǎn)品都是由市場(chǎng)決定的。

夸張地說(shuō)，我們不知不覺(jué)地完成了**改革

我堅(jiān)信鄧小平不是上帝，但他比上帝好。他成功地幫助中國(guó)穩(wěn)定了船舵的方向！他對(duì)于改革所秉持的堅(jiān)持態(tài)度，以及對(duì)于銳意改革所持的邊走邊看的態(tài)度，幫助中國(guó)走過(guò)了很多的生死關(guān)口，當(dāng)然也為那些大膽的冒險(xiǎn)家提供了可供想象的政策空間。我不得不承認(rèn)，沒(méi)有鄧小平的睿智判斷和強(qiáng)硬態(tài)度，今天的中國(guó)怎么樣？

很難說(shuō)，歷史本身沒(méi)有幻想

那么，鄧小平為什么能如此準(zhǔn)確地把握中國(guó)改革的方向呢？這是一個(gè)很值得**的問(wèn)題，所以木落準(zhǔn)備接下來(lái)看看鄧爺爺?shù)膫饔洠此绾蔚靡詫掖位U(xiǎn)為夷，其中定藏有大智慧！那么，跳出鄧小平這個(gè)具體化的個(gè)人，我們可以看到，在中國(guó)一切制度都不完善，甚至舊的制度面臨解構(gòu)，又不知如何重構(gòu)的時(shí)候，即當(dāng)制度本身沒(méi)法充當(dāng)指南針的時(shí)候，領(lǐng)袖的重要性可想而知……

所以，鄧小平算是一個(gè)卡里斯馬型的人物，但慶幸的是，他又把所有的構(gòu)想都制度化為新的、可供延續(xù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治制度，不至于曇花一現(xiàn)。

這讓我想到前段時(shí)間所看的《基業(yè)長(zhǎng)青》，雖然該書(shū)論述的是企業(yè)組織如何長(zhǎng)盛不衰，但若將該書(shū)中對(duì)于造鐘者的比喻用于國(guó)家的管理，也是很妥當(dāng)?shù)摹?/p>

三十年，轉(zhuǎn)眼即逝……不論是我們的國(guó)家，還是我們的企業(yè)，亦或個(gè)人，這三十年來(lái)，都在跌跌撞撞中努力探索并前行著，我們都在中國(guó)這片土壤上，努力的生根發(fā)芽……不管是過(guò)去，還是未來(lái)！

激蕩三十年觀后感篇10

《激蕩三十年》是按年編寫(xiě)的改革開(kāi)放后的企業(yè)史。改革開(kāi)放三十年，顯然是離我們最近的一段歷史。然而，我們對(duì)它們知之甚少，似乎它們離我們很遠(yuǎn)。《激蕩三十年》仿佛給我開(kāi)辟了一條時(shí)光隧道，雖然無(wú)法親歷那個(gè)年代，但是通過(guò)另一種方式觸及了離我們感覺(jué)遙遠(yuǎn)而實(shí)際最近的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革史，仍舊感同身受。

細(xì)細(xì)琢磨著1978—2008年中每一個(gè)充斥著“原罪”的商業(yè)故事，不知不覺(jué)的被時(shí)代氣息深深地感染與震撼。以一個(gè)“后之來(lái)者”的身份來(lái)回顧歷史，總是會(huì)不自覺(jué)地那現(xiàn)在的情況與過(guò)去相比。當(dāng)年改革伊始的做法，轟動(dòng)一時(shí)的爭(zhēng)論，震驚全國(guó)的案件等，大多隨著時(shí)代的發(fā)展淪為了歷史的滑稽戲，這就是時(shí)代的距離吧！

那個(gè)時(shí)代的人們永遠(yuǎn)無(wú)法比后者更清楚、更自由地看到那個(gè)時(shí)代。然而，這種灑脫可能只有作為旁觀者的后人才具有的。當(dāng)局有最新的利益沖突，怎么能像后來(lái)者一樣容易放手。

而后人也永遠(yuǎn)無(wú)法完全理解“當(dāng)局者”們所創(chuàng)造的傳奇，只能驚嘆于時(shí)代。雖然作者力圖以客觀的史家理性客觀的角度，但是它所記述的每一個(gè)故事或讓人血脈賁張，熱血沸騰，或讓人惋惜心痛，唏噓不已，或讓人肅然起敬，或讓人激動(dòng)憤怒你很難一直保持著非常平靜的心情去閱讀?；蛟S它更像是一本小說(shuō)。

不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時(shí)代烙印——見(jiàn)證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國(guó)企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷，更是那個(gè)時(shí)代社會(huì)的縮影。許多功成名就至今日的改革成功者，曾經(jīng)也走過(guò)荊棘路。王石當(dāng)時(shí)也身無(wú)分文。他在深圳街頭的迷茫和迷茫，和現(xiàn)在的年輕人沒(méi)有什么不同。

然而他卻主動(dòng)地跟上了時(shí)代的腳步，倒賣(mài)起玉米，在“摸著石頭”的過(guò)程中漸漸找到方向。當(dāng)年的柳傳志在中科院中不過(guò)是一個(gè)專(zhuān)業(yè)不精的工程師，但是他所擁有那個(gè)年代人少有的經(jīng)營(yíng)熱情與智慧致使他脫穎而出。當(dāng)年的許多人不過(guò)是與我們一樣的青年人，那些衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對(duì)時(shí)代的困惑而苦于自我救贖。

然而，他們與普通人的不同之處在于，他們找到了一個(gè)普通人找不到的自己時(shí)代的突破口。而那些曾經(jīng)成功過(guò)，奮斗過(guò)幾次，最后被歷史遺忘的人，總是給人一種悲劇英雄的感覺(jué)，這讓人感到非常遺憾。李經(jīng)緯把健力寶從三水縣一個(gè)只有幾罐米酒的工廠發(fā)展成一個(gè)可以與中國(guó)可口可樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)有飲料巨頭。

而后來(lái)整個(gè)“國(guó)退民進(jìn)”產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了**企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任，使他與他的健力寶卻深陷產(chǎn)權(quán)泥潭，作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者，作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品在今天看來(lái)仿佛命中注定。最后他一病不起，而他的健力寶也消逝在時(shí)代中。與他同樣悲情的領(lǐng)導(dǎo)者還有褚時(shí)健。

朱時(shí)健抓住煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，使紅塔山成為中國(guó)名牌，使玉溪卷煙廠脫穎而出，成為中國(guó)煙草之王，但企業(yè)家激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督體系的不完善和貪婪，毀了他的政治和職業(yè)生活。類(lèi)似他們的“悲情英雄”還有好多，雖然有許多人都為他們抱不平，嘆他們生不逢時(shí)，諷制度的僵化，但是我總覺(jué)得他們的失敗這與他們這一代企業(yè)家身上的“草根性”有著極大的關(guān)系。。如果他們不是處于特殊的地位，只是一個(gè)普通的私人運(yùn)營(yíng)商，成功是完全不現(xiàn)實(shí)的。

如果他們能不斷的提升自我，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不是不停地運(yùn)用自己的那“三板斧”，悲情可能不會(huì)上演。如果他們具備職業(yè)經(jīng)理人的基本素質(zhì)和真正科學(xué)的管理方法，結(jié)果會(huì)大相徑庭。然而這樣要求那個(gè)時(shí)代的人明顯是不現(xiàn)實(shí)的，身處時(shí)代之中的人想要超越時(shí)代太過(guò)困難，這不過(guò)這只是我這個(gè)后者的意淫而已。

這本書(shū)中提到的許多故事都是我們高中的優(yōu)秀論據(jù)，當(dāng)時(shí)對(duì)這些事情的判斷幾乎只是一個(gè)論據(jù)，只是貼上了主題標(biāo)簽。真實(shí)的事物沒(méi)有簡(jiǎn)單的好壞。很難用一兩個(gè)簡(jiǎn)單的方面來(lái)解釋清楚。全面客觀是探求事物真相的基礎(chǔ)。

30年誕生了太多人物，人們對(duì)他們的定義各有不同。我十分贊同這本書(shū)前言引用《唐璜》的一句話對(duì)他們的定義——“說(shuō)來(lái)新鮮，我苦于沒(méi)有英雄可寫(xiě)，盡管當(dāng)今之世，英雄是迭出不窮，年年有，月月有，報(bào)刊上連篇累牘，而后才發(fā)現(xiàn)，他算不得真英雄。”因?yàn)?，我覺(jué)得他們是成功的時(shí)代探路者。

盡管在今天看來(lái)，他們的成功來(lái)自浪費(fèi)等待繁榮的時(shí)代。他們的成功相對(duì)容易，但總是很難取得成功。我們要走在時(shí)代前列，甚至走在時(shí)代前列?，F(xiàn)在的中國(guó)仍然存在著很多的問(wèn)題、空白，仍然是個(gè)處處存在著機(jī)遇的時(shí)代。也許過(guò)了多年，我們?cè)诳船F(xiàn)在的時(shí)代，就像我們?cè)诳催^(guò)去的時(shí)代一樣，感嘆這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的好時(shí)代！

因?yàn)橐磺薪杂锌赡?！?978年至如今的30多年是中國(guó)最精彩的華章。從改革開(kāi)放初江浙人民冒極大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展**，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮全體國(guó)民及**的求富渴望，對(duì)貧窮現(xiàn)狀的堅(jiān)決告別和現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求成為了所有人的價(jià)值追求，而這也是中國(guó)改革發(fā)展中最重要的動(dòng)力。

從一開(kāi)始，中國(guó)的改革是一個(gè)由自下而上的力量和要求推動(dòng)的過(guò)程，但它是一自上而下的政策改革的形式出現(xiàn)的。中國(guó)這場(chǎng)改革運(yùn)動(dòng)還有一個(gè)有意思的特性令我印象深刻那就是——“不爭(zhēng)論特征”。由于中國(guó)獨(dú)特的復(fù)雜社會(huì)形勢(shì)，中國(guó)改革的趨勢(shì)與社會(huì)學(xué)的gartner暈曲線非常像似。

每當(dāng)某一重大改革被激烈爭(zhēng)辯和強(qiáng)行推進(jìn)的時(shí)候，往往成效甚微、陷于流產(chǎn)，甚至可能造成社會(huì)的動(dòng)蕩和**的紊亂，而當(dāng)所有的爭(zhēng)論這都已經(jīng)精疲力竭的時(shí)候，改革卻會(huì)在最不經(jīng)意的時(shí)刻取得突破。其嚴(yán)謹(jǐn)且極優(yōu)的途徑選擇往往小于人們之前的猜想。可能這才是事物發(fā)展的規(guī)律吧！

改革開(kāi)放的成就，是政治家和企業(yè)家智慧結(jié)合的結(jié)果。然而過(guò)去經(jīng)濟(jì)還是由**主導(dǎo)的，普通的人們?cè)谄渲腥〉玫姆N種成就，抓住的種種機(jī)遇都是由**政策造就的，有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品。民營(yíng)企業(yè)更像是政策面前的一艘船，它將在下一刻把握自己的命運(yùn)。

今后，我們?nèi)匀黄诖粋€(gè)更加完善的制度和更加穩(wěn)定的社會(huì)。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)，至少在企業(yè)方面，應(yīng)該有更多與政治無(wú)關(guān)的商業(yè)智慧創(chuàng)造。但把握中國(guó)共產(chǎn)黨的脈搏，跟上時(shí)代潮流，仍然是最重要的，因?yàn)樵诔绷骱蜁r(shí)代面前，人總是很小的。

今天中國(guó)的雖然有點(diǎn)虛浮，但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛，與1978年時(shí)落后而窮困的中國(guó)已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從1949年開(kāi)始中國(guó)沒(méi)有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國(guó)未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是相似的。雖然這一過(guò)程是在不同的國(guó)家和地區(qū)逐步獨(dú)立進(jìn)行的，漸進(jìn)的路徑和速度也步進(jìn)相同，但我相信它一定會(huì)在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)匯入一條河流。

激蕩三十年觀后感篇11

利用工作之余，我認(rèn)真地讀完了由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中國(guó)企業(yè)1978—2008上、下部分。

讀完之后，最直觀的感受是：自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)取得了舉世矚目的巨大經(jīng)濟(jì)成就。同時(shí)，在社會(huì)主義民主和法制建設(shè)等多方面均取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。而所有的這一切都讓人為之震撼和感動(dòng)。

閱讀這段30年的企業(yè)史，讓我開(kāi)始從宏觀的角度，整體地思索中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的歷程。在這樣的一個(gè)抽絲剝繭的過(guò)程中，讓我更加直觀地看到了過(guò)去30年的輝煌。這對(duì)于沉默了百年的中華民族來(lái)說(shuō)，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想。我更清楚地感受到了中國(guó)共產(chǎn)黨以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想作為自己的行動(dòng)指南是多么地準(zhǔn)確與英明。

《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》指出，中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，中國(guó)共產(chǎn)黨代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。中國(guó)企業(yè)30年的發(fā)展正是說(shuō)明了這一點(diǎn)——它不僅僅是企業(yè)的發(fā)展，更讓中國(guó)的老百姓過(guò)上了小康生活，此外，人們的精神文明有了一定的提升。

由吳曉波先生編著的《激蕩三十年》中提到的數(shù)據(jù)及案例中，我們可以觀測(cè)到方方面面的改革痕跡。

單從GDP來(lái)看，從1978年的3624.1億元到2008年的 300670億元，2008年的GDP為30年前的近83倍。

改革開(kāi)放30年來(lái)，中國(guó)共產(chǎn)黨在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中，不斷深化對(duì)執(zhí)政規(guī)律、社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律和人類(lèi)社會(huì)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識(shí)，從“發(fā)展是硬道理”，到“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”，再到科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)政理念不斷豐富和發(fā)展，中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)取得了巨大成就，社會(huì)生產(chǎn)力得到了空前發(fā)展，人們的物質(zhì)生活得到了極大豐富，戰(zhàn)勝自然災(zāi)害的能力也越來(lái)越強(qiáng)。

中國(guó)于1978年走上改革開(kāi)放的道路。改革開(kāi)放激發(fā)了各行各業(yè)的活力，使中國(guó)的生產(chǎn)力不斷得到發(fā)展。一個(gè)個(gè)新興城市拔地而起;一項(xiàng)項(xiàng)重大科技成果得到制造和開(kāi)發(fā);一個(gè)個(gè)大型工程得到峻工;一個(gè)個(gè)超大型企業(yè)迅速成長(zhǎng)起來(lái)。

改革開(kāi)放后，我們國(guó)家恢復(fù)了高考，培養(yǎng)了一大批具有創(chuàng)新素質(zhì)和能力的優(yōu)秀知識(shí)分子，這些中青年知識(shí)分子毅然挑起重?fù)?dān)，承擔(dān)起航空航天的開(kāi)發(fā)研究的重任。

是改革開(kāi)放，大大增強(qiáng)了中華民族的自力更生能力，為神州飛船的研制奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

是改革開(kāi)放，使中國(guó)人民用更加開(kāi)闊的視野看世界，主動(dòng)吸收世界科學(xué)技術(shù)最新成果，推動(dòng)我們的航空航天事業(yè)的新發(fā)展。

是改革開(kāi)放，從根本上落實(shí)了尊重知識(shí)、尊重人才的政策，為知識(shí)分子的工作提供了良好的環(huán)境。

改革開(kāi)放是三十多年來(lái)中國(guó)社會(huì)進(jìn)步發(fā)展的根本動(dòng)力。而這一切恰恰證明，沒(méi)有中國(guó)共產(chǎn)黨，就沒(méi)有我們的今天。

我們完全有理由相信，在改革開(kāi)放中不斷變得更加自信和成熟的中國(guó)人民，必定能突破當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中的復(fù)雜矛盾，使中國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)取得更大成果。我們也完全有理由相信，中國(guó)的航空航天事業(yè)，必定能在改革開(kāi)放中不斷成長(zhǎng)，為人類(lèi)和平利用太空，做出更大貢獻(xiàn)!

1978年召開(kāi)的黨的十一屆三中全會(huì)，標(biāo)志著中國(guó)人真正自覺(jué)地開(kāi)始認(rèn)識(shí)現(xiàn)代化，一系列正確的路線、方針、政策的制定，重新開(kāi)啟了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)機(jī)制，明確了中國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的緊迫性，全面開(kāi)創(chuàng)了實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新局面。

黨的十二大，鄧小平在總結(jié)我國(guó)革命和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，提出了“建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義”的科學(xué)論斷和現(xiàn)代化的基本方向。

1984年10月，鄧小平同志強(qiáng)調(diào)“革命和建設(shè)都要走自己的路”，“中國(guó)革命的成功，是毛澤東同志把馬克思列寧主義同中國(guó)的實(shí)際相結(jié)合，走自己的路?，F(xiàn)在中國(guó)搞建設(shè)，也要把馬克思列寧主義同中國(guó)實(shí)際相結(jié)合，走自己的路?！?/p>

1987年8月，鄧小平特別強(qiáng)調(diào)指出：“我們黨的十三大要闡述中國(guó)社會(huì)主義是處在初級(jí)階段，是初級(jí)階段的社會(huì)主義。社會(huì)主義本身是共產(chǎn)主義的初級(jí)階段，而我們中國(guó)又處在社會(huì)主義初級(jí)階段，就是不發(fā)達(dá)階段。一切都要從這個(gè)實(shí)際出發(fā)，根據(jù)這個(gè)實(shí)際來(lái)制訂規(guī)劃?！?/p>

“中國(guó)式現(xiàn)代化道路”理論的核心是全面現(xiàn)代化的思想。與此前的“中國(guó)工業(yè)化道路 ”思想相比，它既強(qiáng)調(diào)工業(yè)化的重要，也強(qiáng)調(diào)中國(guó)的現(xiàn)代化應(yīng)該是工業(yè)化、政治民主化和思想文化現(xiàn)代化的統(tǒng)一，在具體實(shí)踐過(guò)程中不能只看重其中的一方面，而導(dǎo)致現(xiàn)代化過(guò)程中的種種失衡現(xiàn)象出現(xiàn)。關(guān)于中國(guó)式現(xiàn)代化是全面現(xiàn)代化的思想，在黨的十三大報(bào)告中被規(guī)范地表述為：把我國(guó)建設(shè)成為富強(qiáng)、民主、文明的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家。這一表述被黨的十四大、十五大所沿用，并被固定下來(lái)，成為全黨和全國(guó)人民的奮斗目標(biāo)。

“兩個(gè)文明”建設(shè)成為我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程的主要內(nèi)容。

黨的十一屆三中全會(huì)完成了全面的拔亂反正，黨的工作重心轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)建設(shè)上來(lái)，實(shí)現(xiàn)了由片面現(xiàn)代化向全面現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變。使以物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)為主要內(nèi)容的社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程重新開(kāi)始起步。起步后，首先抓住了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，使農(nóng)業(yè)面貌發(fā)生了顯著變化;通過(guò)調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)解決輕重工業(yè)的比例失調(diào)問(wèn)題，把社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)引上了正確的道路，并全面開(kāi)創(chuàng)了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。

沿海地區(qū)，從南到北，形成了廣闊的前沿開(kāi)放地帶，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，不僅促進(jìn)了三大產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，而且?guī)?dòng)了整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。另一方面理想教育、道德教育和法制教育在全社會(huì)范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展，人們的思想沖破了舊觀念的束縛。追求變革、勇于開(kāi)拓、講求實(shí)效形成潮流。

黨的十三大正式提出了社會(huì)主義初級(jí)階段理論，明確指出社會(huì)主義初級(jí)階段的基本任務(wù)是要實(shí)現(xiàn)別的許多國(guó)家在資本主義條件下實(shí)現(xiàn)的工業(yè)化和生產(chǎn)的商品化、社會(huì)化、現(xiàn)代化。確立了我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略。在這當(dāng)時(shí)和之后的一段時(shí)間，盡管?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)復(fù)雜多變，但仍實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定、政治穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保證了改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的繼續(xù)進(jìn)行。

從1992年黨的十四大開(kāi)始，在“以加快改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)步伐，奪取有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的更大勝利”思想的指導(dǎo)下，不僅使現(xiàn)代化建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，而且在思想上提出了建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)想。從此，社會(huì)主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)得以加快推進(jìn)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值連年增長(zhǎng)。

具有重要意義的黨的十五大，確立了黨的社會(huì)主義初級(jí)階段的基本綱領(lǐng)，總結(jié)了近20年改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)取得成功的根本原因——克服了超越階段的錯(cuò)誤觀念，抵制了拋棄社會(huì)主義基本制度的錯(cuò)誤主張。全面規(guī)劃了邁向21世紀(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，提出要實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和經(jīng)濟(jì)的社會(huì)化、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化的偉大構(gòu)想。這一時(shí)期現(xiàn)代化建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)。

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的關(guān)鍵。

當(dāng)今世界，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)地發(fā)展，并且正在以空前的規(guī)模和速度被應(yīng)用于生產(chǎn)，使社會(huì)生活各個(gè)領(lǐng)域的面貌發(fā)生著日新月異的變化。在這種形勢(shì)下，我們要實(shí)現(xiàn)“ 四個(gè)現(xiàn)代化”，必須比以往更加重視依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)。

在農(nóng)業(yè)方面，我們要用占世界7%的土地養(yǎng)活占世界22%的人口，必須依靠科學(xué)技術(shù)特別是生物技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、核技術(shù)等高新技術(shù)和科學(xué)的管理方法來(lái)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展新興農(nóng)業(yè)。

工業(yè)方面，則必須應(yīng)用以電子信息和自動(dòng)化技術(shù)、新能源和新材料技術(shù)來(lái)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變，走出 “高投入、高消耗、低效益”的老路。

此外，決策的自主化、科學(xué)化，社會(huì)主義精神文明建設(shè)和社會(huì)的全面進(jìn)步，也都離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)。改革開(kāi)放是實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的動(dòng)力。鄧小平深刻地指出，“四個(gè)現(xiàn)代化”是一場(chǎng)“偉大革命”，“這場(chǎng)革命既然要大幅度地改變落后的生產(chǎn)力，就必須要多方面地改變生產(chǎn)關(guān)系，改變上層建筑，改變工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式和國(guó)家對(duì)工農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理方式，使之適應(yīng)于現(xiàn)代化大經(jīng)濟(jì)的需要。

各個(gè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線不僅需要進(jìn)行技術(shù)上的重大改革，而且需要進(jìn)行制度上組織上的重大改革。進(jìn)行這些改革，是全國(guó)人民的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益所在，否則，我們不能擺脫目前生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)管理的落后狀態(tài)。”

在這里鄧小平第一次揭示了改革與現(xiàn)代化之間的內(nèi)在聯(lián)系：現(xiàn)代化本身就是一場(chǎng)革命，只有通過(guò)改革，才能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。30年的實(shí)踐使我們進(jìn)一步加深了對(duì)這些論斷的認(rèn)識(shí)。改革舊的體制適應(yīng)了生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，為我國(guó)的現(xiàn)代化掃清了障礙、開(kāi)辟了道路，改革使從經(jīng)濟(jì)、政治到思想、文化，從生產(chǎn)方式、生活方式到行為方式、思維方式完成了現(xiàn)代化所要實(shí)現(xiàn)的從傳統(tǒng)文明向現(xiàn)代文明的轉(zhuǎn)型。全面改革推動(dòng)著社會(huì)主義現(xiàn)代化不斷向縱深發(fā)展，也為實(shí)現(xiàn)全面現(xiàn)代化創(chuàng)造了條件。開(kāi)放，不僅適應(yīng)了世界經(jīng)濟(jì)的客觀狀況和發(fā)展趨勢(shì)，也推動(dòng)著社會(huì)主義現(xiàn)代化的發(fā)展，中國(guó)的現(xiàn)代化已經(jīng)越來(lái)越離不開(kāi)對(duì)外開(kāi)放。對(duì)外開(kāi)放，加強(qiáng)了同世界各國(guó)在貿(mào)易、科技、文化等領(lǐng)域的交流與合作，推動(dòng)了生產(chǎn)力的發(fā)展，促進(jìn)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，提高了我國(guó)的經(jīng)濟(jì)管理和科學(xué)技術(shù)的水平，擴(kuò)大了對(duì)外貿(mào)易，彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)建設(shè)資金的不足，這一切都是推動(dòng)現(xiàn)代化的直接動(dòng)力。進(jìn)一步深化改革，擴(kuò)大開(kāi)放將被作為社會(huì)主義現(xiàn)代化的持久動(dòng)力而被繼續(xù)堅(jiān)持下去。實(shí)踐也證明，改革開(kāi)放是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義現(xiàn)代化所必需的。

必須把現(xiàn)代化建設(shè)與可持續(xù)發(fā)展統(tǒng)一起來(lái)。在現(xiàn)代化建設(shè)中，必須把實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展作為一個(gè)重大戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)人、社會(huì)與自然的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展是馬克思主義的一貫思想。要把控制人口、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境放到重要位置，使人口增長(zhǎng)與社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展相適應(yīng)，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)與資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

總之，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)立足于中國(guó)的現(xiàn)實(shí)，吸納和借鑒了世界的和我國(guó)的現(xiàn)代化的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找到了一條真正的建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)道路，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的、政治的和思想文化的現(xiàn)代化的全面發(fā)展。

本人1979生人，作為伴隨改革開(kāi)放出生和成長(zhǎng)的一代人，30多年的親身經(jīng)歷真實(shí)的告訴自己幸福生活來(lái)之不易，現(xiàn)在已到而立之年，正該是報(bào)效祖國(guó)的時(shí)候了。通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)只有在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持走具有中國(guó)特色的社會(huì)主義道路，才能讓國(guó)富民強(qiáng)!我更加迫切的希望能夠加入黨的懷抱，為中國(guó)航天事業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。

《激蕩三十年》讀后感

盡管任何一段歷史都有它不可替代的獨(dú)特性，可是，1978-2008年的中國(guó)，卻是最不可能重復(fù)的。

《激蕩三十年》這本書(shū)敘述了中國(guó)的企業(yè)家們?cè)?978-2008這三十年中的奮斗歷史，它也是一部中國(guó)僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制瓦解，祖國(guó)崛起的歷史。本書(shū)通過(guò)一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾勒出了中國(guó)改革開(kāi)放三十年來(lái)的發(fā)展進(jìn)程。就如作者吳曉波自己所說(shuō)的:“要完成一次跨度長(zhǎng)達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)作的技巧和方法論，甚至是我的時(shí)間和體力等等，都面臨空前的考驗(yàn)。激蕩三十年讀后感?！彼驹诿癖姷慕嵌?，以真切而激揚(yáng)的寫(xiě)作手法描繪了中國(guó)企業(yè)在改革開(kāi)放年代走向市場(chǎng)、走向世界的成長(zhǎng)、發(fā)展之路。

書(shū)中記記載了祖國(guó)改革開(kāi)放后的三十年里，數(shù)百位企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷，如王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、陳天橋、馬云、江南春、求伯君這一代在中國(guó)IT界叱咤風(fēng)云的精英人物，并且記述了年廣九、孫大午、褚時(shí)健、牟其中、唐萬(wàn)新、禹作敏、張國(guó)等經(jīng)歷了命運(yùn)沉浮的商業(yè)。其中有柳傳志、張瑞敏、王石、馬云、吳仁寶等成功的典型，也有禹作敏、牟其中、姬長(zhǎng)孔、沈太福等曇花一現(xiàn)的悲劇人物。無(wú)論如今他們依舊被鮮花簇?fù)?，或者淪為階下囚，他們見(jiàn)證了經(jīng)歷激蕩三十年里中國(guó)企業(yè)所有的興衰榮辱和世事變遷，他們是這個(gè)時(shí)代的驕子和民族財(cái)富。

讀完這本書(shū)后，我思緒萬(wàn)千?；仡欀袊?guó)改革開(kāi)放的三十年，我明白一個(gè)道理:永遠(yuǎn)都不要忽視蘊(yùn)藏在民間的巨大的、可畏的、令人尊敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。如易丁磊若干年后講的那樣，“在三十歲之前，我最大的收獲不是賺到兩三個(gè)億，而是有過(guò)虧掉兩三個(gè)億的經(jīng)歷”。激蕩三十年讀后感。牟其中和儲(chǔ)時(shí)健們更應(yīng)該贏得我們的尊敬和感謝，他們從未輸給過(guò)市場(chǎng)本身，他們輸給的是體制，他們輸給了他們無(wú)法超越的意識(shí)束縛，他們的失敗給前進(jìn)中的改革上了最深刻的一課。改革開(kāi)放，歸根到底就是解放曾經(jīng)被牢牢束縛的人性，讓人性釋放出偉大的光芒，為我們指引向一個(gè)無(wú)法預(yù)知的未來(lái)。

我始終相信，道路是曲折的，前途是光明的，勇敢的面對(duì)苦難，一切都會(huì)解決的。

激蕩三十年觀后感七篇

你現(xiàn)在正在為作品名觀后感而煩惱？?為了更好地記錄觀看體驗(yàn)，我們應(yīng)該寫(xiě)一份觀后感，觀后感就是觀看一個(gè)作品后的心得體會(huì)，您是否想要了解更多關(guān)于“激蕩三十年觀后感”的情況，請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們的網(wǎng)站以獲取更多信息！

激蕩三十年觀后感【篇1】

三十年風(fēng)起云涌撲面而來(lái)，八千路英雄豪杰絕塵而去。不同于傳統(tǒng)教科書(shū)和財(cái)經(jīng)類(lèi)書(shū)籍那樣充斥著冷冰冰的數(shù)字和模型，《激蕩三十年》更像是一本情節(jié)跌宕起伏的**，充滿了血肉與靈性。人們?cè)谶@三十年的歷史創(chuàng)造進(jìn)行中的所有激情與喜悅、彷徨與悲傷都深深吸引著我。

改革開(kāi)放這三十年的確是令人心潮澎湃、燦爛輝煌的三十年，特別是對(duì)于在經(jīng)歷了無(wú)數(shù)艱難曲折的歷史又沉默了近百年的中華民族來(lái)說(shuō)，它承載著許許多多國(guó)人的光榮與夢(mèng)想。《激蕩三十年》猶如一幅中國(guó)企業(yè)的《清明上河圖》，它用大量的史實(shí)細(xì)節(jié)描繪出經(jīng)濟(jì)極速增長(zhǎng)的大時(shí)代中的大人物和大小故事，蘊(yùn)含著歲月的洗滌和細(xì)節(jié)的鉤沉，有一種滄桑愁緒之感。書(shū)中既描繪了王石、劉永好、柳傳志他們這代人的發(fā)家?jiàn)^斗史以及***、馬云等這一代中國(guó)it界叱咤風(fēng)云的精英人物，又再現(xiàn)了年廣

九、褚時(shí)健、牟其中、禹作敏這些商業(yè)能人的命運(yùn)沉浮。通過(guò)每一位企業(yè)家的成敗，勾勒出中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展30年的圖景。

事實(shí)上，吳先生著作的可讀性主要**于這些真實(shí)的、我們所熟悉而又不具體的、令人驚嘆卻有扼腕嘆息的案例，他讓我們知道自己有多幸運(yùn)生活在這樣的時(shí)代，能趕上這樣充滿了競(jìng)爭(zhēng)和創(chuàng)造的時(shí)代，正是這樣的一群企業(yè)和企業(yè)家的眾生圖帶給我們這樣物質(zhì)充裕的現(xiàn)代是生活，他們?cè)?jīng)那樣努力、曾經(jīng)那樣辛苦、曾經(jīng)那樣驕傲。

企業(yè)是創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的微觀要素，企業(yè)家是裂變分子的動(dòng)力源。別說(shuō)是三十年，即便是更長(zhǎng)的時(shí)間里，都會(huì)在他們的身上演繹許多激蕩人心的經(jīng)歷，我相信。我更深切地感受到，這些群體在創(chuàng)造歷史的同時(shí)，集體地在尋找什么，不是智慧，不是生產(chǎn)，不是金錢(qián)。這是怎么一回事？

從書(shū)的一角，我們發(fā)現(xiàn)我們的貧困不再局限于改變貧困的勇氣和能力。也許是擁有了大量生產(chǎn)生活資料后的和諧，以及這一切和諧背后的觸動(dòng)！

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空。”三十年的中國(guó)企業(yè)史，在歷史的長(zhǎng)河只能算是很短的一段，但由于處在改革開(kāi)放這個(gè)時(shí)代背景中，卻顯得尤為不平凡。

女人如春天的桃花。陽(yáng)春三月，春花盛開(kāi)，婀娜多姿的桃花競(jìng)相綻放，如一片片彩霞，垂柳如紗，形成了桃紅柳綠的美麗春色。而青春靚麗的美女，正恰如春光明媚中盛開(kāi)的桃花，繽紛絢爛，激情四射，充滿青春的活力，充滿青春的幻想，充滿青春美妙的情懷。

青春，容光煥發(fā)的美麗，爽朗的笑聲，輕盈飄逸的秀發(fā)，翩翩起舞的雙眸，奔放奔放的性格，宛如嫵媚明媚的桃花，裝扮著溫暖的春天，驚艷著春天的美麗。不管你什么時(shí)候去**，美女總會(huì)給你一種愉悅的感覺(jué)。它們總是一道美麗的風(fēng)景，這使春天增添了無(wú)與倫比的美麗。所以女人就像春天的桃花！

女人如夏日的荷花?！?接天蓮葉無(wú)窮碧，映日荷花別樣紅。” 炎炎烈日下，荷花亭亭玉立，靜謐地開(kāi)放，粉綠相間，分外嫵媚。

“出污泥而不染，濯清漣而不妖 .” 清白閑逸，自由脫俗，清新淡雅，芬芳四溢的天然美麗。遠(yuǎn)離喧囂的塵市，在一方水土里，獨(dú)享一份圣潔高雅，恬靜安然的舒適，柔情似水的纏綿婉約，恰如一個(gè)靜享清歡的善良女子。

“ 清水出芙蓉，天然去雕飾 .” 女人天生就是清純、善良、靜美、溫柔如水的性格，擁有善良的心靈，寬容的心胸。每天，我只想安靜，不挑剔，不張揚(yáng)，有一顆博愛(ài)的心，寬容身邊的人和事。

寬容在心，善良在心，懷著感恩的心，溫暖身邊的人和事，讓女人喜歡夏天的清新荷花！

女人如秋天的菊花。秋高氣爽，碩果累累，到處都是豐收的喜悅景象。一場(chǎng)寒冷的秋雨，花兒凋零，萬(wàn)物凋零，而菊花卻在風(fēng)雨中綻放，具有頑強(qiáng)的生命力，笑傲風(fēng)雨。

五彩繽紛的菊花，傲然開(kāi)放，裝點(diǎn)著秋天的荒涼。“ 采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山?！扁蛔缘玫南硎馨。?/p>

而如花的女人，一路走來(lái)，吃盡千辛萬(wàn)苦，歷經(jīng)曲曲折折，卻毫不畏懼艱難。照顧老人，陪孩子，洗衣做飯，加班加點(diǎn)，不記仇。寧愿自己吃苦受累，從不抱怨。

在平凡的歲月里，書(shū)寫(xiě)女性的精彩與非凡。即使年少已逝，年青的臉龐也失去了光彩，它仍在為一家人營(yíng)造一個(gè)溫馨、快樂(lè)、幸福的家，所以女人就像盛開(kāi)在秋霜中的菊花！

女人如冬日的梅花。在下雪的冬天，當(dāng)天空灰蒙蒙，荒野遼闊時(shí)，地球是一片衰敗的景象。行走在路上，寒風(fēng)凜冽，刮到臉上如刀般的疼痛，但是女人依然在路上堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)、承受。

這不正是無(wú)懼風(fēng)雪、堅(jiān)韌不拔、頑強(qiáng)不屈的梅花的品格嗎？“ 遙知不是雪，唯有暗香來(lái) .” 梅花以它的弱小嬌艷的身軀，凌寒傲雪，裝點(diǎn)著寂寞荒涼的冬日！

在光陰的故事里，女人走過(guò)青春歲月，走過(guò)三十而立，走過(guò)四十不惑……此刻，正逐漸走在繁華落幕的路上，肩負(fù)著生活無(wú)奈的痛苦，品嘗著人間聚散離合的悲歡。無(wú)論條件多么艱苦，女人們總是在路上拼搏奮斗，總是承擔(dān)著家庭和社會(huì)的責(zé)任，為世界的美麗和浪漫而盛裝打扮，驕傲地?fù)纹鸢脒吿臁！?梅花香自苦寒來(lái) .

” 所以說(shuō)女人如冬日火紅的寒梅！

女人就像花朵，四季綻放，閃耀著耀眼的光彩；女人不是花朵，美麗、善良、寬容、感恩，是一種始終如一的信念。女人如水，柔情如水，纏綿婉約；女人不是水，堅(jiān)強(qiáng)、勇敢、優(yōu)雅、浪漫，是對(duì)生活的追求。

激蕩三十年觀后感【篇2】

題記：通過(guò)近兩個(gè)月的時(shí)間，我斷斷續(xù)續(xù)將《激蕩三十年》讀完了……

在中國(guó)這場(chǎng)歷史性的改革中，鄧小平無(wú)疑是一個(gè)好的決策者！

夸張地說(shuō)，我們不知不覺(jué)地完成了**改革

很難說(shuō)，歷史本身沒(méi)有幻想

激蕩三十年觀后感【篇3】

我覺(jué)得這本書(shū)有幾個(gè)寫(xiě)作特色。

對(duì)于很多不熟悉歷史的年輕人來(lái)說(shuō)，這種基于時(shí)間線索的梳理和總結(jié)是最直觀、最有效的。

正如一位網(wǎng)友評(píng)論的：“在歷史的機(jī)遇面前，有人窺見(jiàn)先機(jī)，一躍而起抓住了機(jī)遇，獲得了飛躍的發(fā)展和急速的膨脹；有人隨改革的進(jìn)程，在不斷廓清思路的拉鋸中起起伏伏；亦有人始終站在政策的前端，撈取著轉(zhuǎn)型時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)的厚利；還有更多的人，他們以自己的勤勉、奮斗在這個(gè)英雄的年代，大寫(xiě)英雄的歷史?！闭袢松穆猛疽粯樱m然這其中有低谷，有質(zhì)疑，有忐忑，有困難，但我們不怕，我們都挺過(guò)來(lái)了。

激蕩三十年觀后感【篇4】

從沒(méi)有藍(lán)圖的改革到今天，這30年是中國(guó)企業(yè)崛起的時(shí)代。

無(wú)論是功成名就的劉永好、柳傳志，還是當(dāng)時(shí)聲名狼藉的步鑫生、禹作鳴，都不例外。

曉波的客觀，是讓人欣慰的。中國(guó)的事情，太多假象掩蓋下，很少看到真實(shí)，而《激蕩三十年》帶來(lái)的就是這份難得的真實(shí)。

激蕩三十年觀后感【篇5】

重慶文理學(xué)院

讀書(shū)筆記

題目：讀《激蕩三十年》有感

專(zhuān)業(yè)：電子信息科學(xué)與技術(shù)

班級(jí)：12級(jí)電信1 班

姓名：王鑫

2013 年 4月1日

讀《激蕩三十年》有感

在老師的推薦下，我有幸讀了《激蕩三十年》，原以為這是一本很枯燥的政治性讀物，可當(dāng)我真正讀這本書(shū)的時(shí)候，書(shū)里面講訴的每一個(gè)故事時(shí)而讓我熱血沸騰、時(shí)而悲哀惋惜、時(shí)而讓我激動(dòng)憤怒，讀這本書(shū)很難讓我保持一顆平靜的心?！都な幦辍愤@本書(shū)分為上下兩冊(cè)，由青年學(xué)者吳曉波按年編寫(xiě)的企業(yè)史，該書(shū)講訴了從1978年到2008年近30年發(fā)生在中國(guó)激動(dòng)人心的世事變遷，作者從民間角度出發(fā)，以真切而激揚(yáng)的寫(xiě)作手法描繪了中國(guó)經(jīng)濟(jì)在近三十年改革開(kāi)放里走向市場(chǎng)，走向世界的成長(zhǎng)與發(fā)展之路。

讀《激蕩三十年》，我仿佛從走了1978—2008年這激蕩三十年的改革之路。讓我更加深入全面的了解了三十年發(fā)生在中國(guó)的各項(xiàng)大變化。三十年說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)說(shuō)短不短，但這三十年讓中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、綜合國(guó)力卻發(fā)生了質(zhì)的飛躍。

雖然每一個(gè)歷史時(shí)期都有不可替代的獨(dú)特性，但中國(guó)1978-2008年這段歷史最不可能重演。在一個(gè)13億人口的大國(guó)，僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制日益瓦解，一批小人物把中國(guó)變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場(chǎng)，在公眾的眾目睽睽下，正以不可逆轉(zhuǎn)的方式向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)型。

讀這本書(shū)不僅是關(guān)于三十年改革的，也是關(guān)于企業(yè)家的生活。書(shū)中列舉了上百位企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的艱辛歷程，在這些當(dāng)中，有成功的，如聯(lián)想的老總柳傳志，阿里巴巴老總馬云，海爾老總張瑞敏，創(chuàng)立萬(wàn)科的王石，帶領(lǐng)華西村農(nóng)民發(fā)家致富的吳仁寶等等，其中也有曇花一現(xiàn)的，如南德集團(tuán)的老總牟其中，帶領(lǐng)大邱莊成為當(dāng)時(shí)的首富村的禹作敏等。不管怎樣，他們都在以自己的實(shí)際行動(dòng)參與這場(chǎng)前所未有的經(jīng)濟(jì)和政治改革。

他們的探索告訴我們，要成為偉大的企業(yè)家，必須具有令人欽佩的堅(jiān)韌和創(chuàng)造力，把握時(shí)代脈搏，敢于抓住機(jī)遇，走在時(shí)代前列。

三十年的風(fēng)雨，讓我們有過(guò)無(wú)數(shù)的歡喜，同時(shí)也有過(guò)無(wú)盡的哀嘆，歡喜的是產(chǎn)生了一大批優(yōu)秀的企業(yè)家，他們?yōu)槲覀兏母镩_(kāi)放起到了重要的作用，他們所開(kāi)創(chuàng)的民營(yíng)企業(yè)至今也還是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，但同時(shí)我們又在哀嘆，哀嘆的是有些人采取不正當(dāng)手段去競(jìng)爭(zhēng)，損害了國(guó)家、人民的利益，最終流落得身敗名裂。

這30年的歷史不太可能重現(xiàn)。我們也很難找到全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)間。當(dāng)我們有勇氣和勇氣成名的時(shí)候，我們也很難經(jīng)歷。當(dāng)今社會(huì)需要的企業(yè)不僅僅是能帶動(dòng)國(guó)家gdp的增長(zhǎng)，還需要的是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，能夠生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為人民帶來(lái)實(shí)惠的企業(yè)。

作為大學(xué)生，在回顧30年的改革歷程時(shí)，要全面客觀地評(píng)價(jià)，看到一些成功的例子，也要看到改革開(kāi)放帶來(lái)的弊端：企業(yè)家責(zé)任心不強(qiáng)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)利益，忽視企業(yè)自身文化等。不能再錯(cuò)誤的認(rèn)為，只要有膽量，我們就能成為像馬云、柳傳志、史玉柱那樣的人物，當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)知識(shí)性社會(huì)，要求的是一個(gè)全方面發(fā)展的復(fù)合型人才，只有我們現(xiàn)在不斷的充實(shí)自我，利用好現(xiàn)在所擁有的資源，相信在將來(lái)的某一天我們也會(huì)有自己的一番成就。

2024激蕩三十年觀后感

隨著人們生活水平的提高，越來(lái)越多的人開(kāi)始熱衷于觀賞電影。電影無(wú)疑是一種娛樂(lè)方式，但它也是一種能夠喚起情感和思考的藝術(shù)形式。當(dāng)我們欣賞完一部電影后，我們可以通過(guò)寫(xiě)觀后感來(lái)記錄和回味當(dāng)下的情感和思考，這是一件極為重要的事情。

寫(xiě)觀后感的過(guò)程中，個(gè)人的感受是非常重要的一部分。每個(gè)人對(duì)于同一部電影會(huì)有不同的觀影體驗(yàn)和情感體驗(yàn)，因此，通過(guò)寫(xiě)觀后感來(lái)表達(dá)個(gè)人的感受和思考，能夠更好地把握和記錄內(nèi)心的變化和感動(dòng)。

今天，幼兒教師教育網(wǎng)為大家?guī)?lái)了一篇與“激蕩三十年觀后感”相關(guān)的文章。在這篇文章中，我們將以此電影為切入點(diǎn)，探討其中的主題和情感，分享個(gè)人的理解和感悟。然而，需要注意的是，此頁(yè)面所提供的信息僅供參考，請(qǐng)根據(jù)個(gè)人需求和后續(xù)處理進(jìn)行具體的閱讀和借鑒。

激蕩三十年觀后感【篇1】

世界不再令人著迷——馬克思.韋伯

三個(gè)夜晚，我好像在讀一部“小說(shuō)”。

我也從來(lái)沒(méi)有讀過(guò)這樣的“小說(shuō)”，主人公多到無(wú)法一一列舉，只能冠以他們企業(yè)家的名稱。三十年前，這樣的名字幾乎意味著囚徒和牢獄。但在今天他們毫無(wú)疑問(wèn)的是這個(gè)時(shí)代的驕子和民族財(cái)富，他們靠著中國(guó)人與生俱來(lái)的勤勞和聰慧在1978——2008年三十年“摸著石頭過(guò)河”的復(fù)雜商業(yè)環(huán)境中譜寫(xiě)了當(dāng)代中國(guó)企業(yè)史，他們中很多人如今依舊被鮮花簇?fù)恚芏嗳藚s坐進(jìn)了牢房，不同的人生軌跡背后折射的卻是相同的時(shí)代烙印——見(jiàn)證經(jīng)歷了激蕩三十年里中國(guó)企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷。

讓我常常感到無(wú)助的是，歷史最終忘記了改革的失敗者。我們骨子里的傳統(tǒng)意識(shí)，使我們交織著牟中、朱時(shí)健的復(fù)雜情感，折射出改革過(guò)程中法制與價(jià)值判斷的矛盾。但正如網(wǎng)易丁磊若干年后講的那樣，“在三十歲之前，我最大的收獲不是賺到兩三個(gè)億，而是有過(guò)虧掉兩三個(gè)億的經(jīng)歷”，牟其中和儲(chǔ)時(shí)健們更應(yīng)該贏得我們的尊敬和感謝，他們從未輸給過(guò)市場(chǎng)本身，他們輸給的是體制，他們輸給了他們無(wú)法超越的意識(shí)束縛，他們的失敗給前進(jìn)中的改革上了最深刻的一課。

這也是我始終混雜著好奇和煙草薰香般的莫名興奮讀完這本書(shū)的原因，甚至偶爾的淚花凝聚，為每一個(gè)改革的失敗者惋惜，為每一步歷史的跨越感動(dòng)喟嘆，一種肅穆、憂思的心情伴隨我讀完吳曉波的《激蕩三十年》的最后一頁(yè)。

這是令每一個(gè)了解她的人心潮澎湃的三十年，空間跨度如此之廣，時(shí)間則恰好縱貫我出生到現(xiàn)在，除去那仍舊彌漫著極左思潮的最初五年，《激蕩三十年》展示給我們的是中國(guó)改革進(jìn)程中所有個(gè)體的成功、失敗以及背后無(wú)以言盡的曲折痛苦。當(dāng)年那些曾轟動(dòng)一時(shí)的爭(zhēng)論或者個(gè)案在今天的一代人看來(lái)，或許早已成了歷史的笑柄或者滑稽皮影戲，但當(dāng)我透過(guò)時(shí)光的長(zhǎng)河以另一種方式觸摸曾經(jīng)離我們很遠(yuǎn)卻又分明很近的中國(guó)改革史，一種悲情油然而生。1978年至2008年的三十年里，我掰著手指，計(jì)算著每一個(gè)故事，都充滿了好奇在原始資本積累過(guò)程中不可避免的血腥和銅臭味，這種震撼遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了我聽(tīng)故事所能得到的愉悅。

這是從骨子里流淌著中國(guó)人不屈躁動(dòng)血液的三十年。

毫無(wú)隱瞞的講，吳曉波的文字沒(méi)有作為同行的許知遠(yuǎn)那種瞬間使人沉思的睿智，也沒(méi)有許知遠(yuǎn)通篇亦中亦西天馬行空的灑脫。在這兩位具有代表性的財(cái)經(jīng)作家中，我更喜歡許知遠(yuǎn)對(duì)偉大歷史世界的憧憬，而吳曉波顯然更喜歡深入思考。這也是許知遠(yuǎn)習(xí)慣于冗長(zhǎng)的句型的優(yōu)點(diǎn)。

在許的大部分文章中，知識(shí)的深度和廣度直接影響到最終的閱度直量。但在這里，吳曉波的作風(fēng)更像是他的老本行、專(zhuān)業(yè)財(cái)經(jīng)記者。他習(xí)慣于用一種邏輯縝密的思維貫穿于樸素的文字之中。你不能理解經(jīng)記周期，也不能關(guān)心德魯克和斯蒂格利茨是否認(rèn)識(shí)對(duì)方。吳曉波相比起來(lái)更像一個(gè)史家，而史家的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)——史德，在吳曉波筆下又顯的格外清晰，在一個(gè)習(xí)慣于集體失語(yǔ)的國(guó)度，這種絲毫無(wú)利益驅(qū)動(dòng)的反省在混跡于開(kāi)放但尚且灰色的商業(yè)社會(huì)中，顯得真誠(chéng)許多。

如果說(shuō)許知遠(yuǎn)讓我對(duì)青春的激情越來(lái)越熾熱，那么吳曉波則讓我冷靜下來(lái)，慢慢學(xué)會(huì)用世俗的聲音去追尋他身后的法律。

即便他的文字里總是有文人所不屑的世俗情懷，但顯然吳曉波的理想是度人而不是度己。

對(duì)于我來(lái)講，我更感謝吳曉波的是，他給了我一個(gè)夢(mèng)，一如當(dāng)年身無(wú)分文的王石在深圳街頭倒賣(mài)玉米時(shí)的迷茫和毫無(wú)方向，吳曉波的文字讓我看到衣著光鮮的熟悉面孔也曾同樣面對(duì)時(shí)代的困惑而苦于自我救贖，那分明又是一種暗示或者鼓勵(lì)——聰明或愚笨并未造就最后的成就，而同時(shí)代氣息的親近程度最終決定每個(gè)人歸宿，這樣的例子比比皆是。柳傳志、潘石屹以及后來(lái)的馬云、張朝陽(yáng)是這一代人無(wú)法超越的潛在意識(shí)圈。

這是一個(gè)不尋常的時(shí)刻，有太多的未知、意外和意外的損失。

那也是一個(gè)英雄輩出的時(shí)代，在這激蕩的三十年里從來(lái)不缺少諸如牟其中、史玉柱式的人物。如果從精神氣質(zhì)的角度去解讀這個(gè)特殊的群體，勤勞、聰慧、對(duì)于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來(lái)的賭徒意識(shí)，成為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最初轉(zhuǎn)型期標(biāo)志性性格，這種獨(dú)特的精神氣質(zhì)伴隨制度層面的缺失一起構(gòu)建了中國(guó)改革初期獨(dú)特的精神世界，他更像一個(gè)反復(fù)崛起、跌倒的輪回。無(wú)論是功成名就的劉永好、柳傳志，還是紅極一時(shí)最終身敗名裂的步鑫生、禹作敏，無(wú)一例外。

在吳曉波作品中的改革人物中，健力寶的李經(jīng)緯深的我的同情。這個(gè)悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語(yǔ)的照片很長(zhǎng)時(shí)間里縈繞在我的腦海。作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯已經(jīng)成為體制的犧牲品，但作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者，李經(jīng)緯的實(shí)敗必將載入中國(guó)改革史。

在當(dāng)年那一輪“國(guó)退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革中，李經(jīng)緯的“以身試法”某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個(gè)產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了**企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任，“寧與外客，不與家人”的策略使之倒下的不止是一個(gè)李經(jīng)緯，正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫(xiě)到“地方**表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩，讓我們看到中國(guó)公司改革最令人哭笑不得的景象”。

這也讓我們從另一個(gè)側(cè)面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”那頗耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。

我們不去苛責(zé)任何改革過(guò)程中制度上的缺陷，衡量公共政策的正確與否并不是以個(gè)例的成敗為標(biāo)準(zhǔn)。但我們應(yīng)該避免更多的健力寶和李經(jīng)緯。用產(chǎn)權(quán)置換這個(gè)敏感詞匯來(lái)說(shuō)，**和企業(yè)應(yīng)該有更多的遠(yuǎn)見(jiàn)和共識(shí)，而不是在市場(chǎng)體制下的計(jì)劃時(shí)代堅(jiān)持強(qiáng)有力的健管。那場(chǎng)含淚的場(chǎng)面太悲傷了。

與李經(jīng)緯慘淡的夜景相比，史玉柱更像是一個(gè)重生的囚犯。這個(gè)中國(guó)最具傳奇色彩的商業(yè)英雄在三十年的改革史中占據(jù)了很大篇幅，雖然至今我們?nèi)匀粺o(wú)法在道德和商業(yè)的雙重標(biāo)準(zhǔn)下給予其準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，但我們所要尊敬史玉柱的唯一理由是——他的成功，失敗，再次成功在中國(guó)企業(yè)發(fā)展史上足以成為商業(yè)世俗化、投機(jī)性的最好佐證，同樣令人驚嘆的是，沒(méi)有幾個(gè)人能像他那樣經(jīng)歷天堂和地獄般輪番煎熬而依舊在中國(guó)最繁華的金融商圈叱詫風(fēng)云。

他的巨人倒下了，他的大腦白金被評(píng)為十大低俗廣告，但他的旅程正在路上。

無(wú)法猜測(cè)2001年在上海公開(kāi)登報(bào)還債的史玉柱是怎樣的心情，這個(gè)與中國(guó)人固有概念里商人形象完全不符的中國(guó)改革標(biāo)本人物，其豪賭的天性在這場(chǎng)時(shí)代的大變革中暴露無(wú)遺。從背負(fù)兩億債務(wù)逃離珠海，到《征途》納斯達(dá)克上市，相信他能東山再起的人只有他自己。這個(gè)外表極盡文弱的安徽人信奉的是“生存第一”的殘酷法則，在“史氏”商業(yè)模式的構(gòu)建中，史玉柱對(duì)于人性卑劣、貪婪一面的發(fā)揮詮釋為眾多體制內(nèi)人士所不齒，但正如好萊塢影星伊麗莎白.

泰勒說(shuō)的那樣“成功是一種了不起的除臭劑，他可以去除你過(guò)去所有的氣味”，這句話用來(lái)形容史玉柱再也合適不過(guò)。

在“激蕩三十年”行將結(jié)束的時(shí)刻，我更愿意用仰望的神態(tài)去膜拜曾經(jīng)的英雄，從光榮與夢(mèng)想的憧憬到殘酷無(wú)情的市場(chǎng)法則，躁動(dòng)與喧囂伴隨著中國(guó)市場(chǎng)體制下第一代企業(yè)家，與前人有所不同的是，復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻撓，當(dāng)他們起步前行的時(shí)候，意識(shí)形態(tài)的束縛困擾著他們，當(dāng)他們壯大成長(zhǎng)時(shí)，全球化的聲浪幾乎將他們淹沒(méi)。幸運(yùn)的是，在經(jīng)歷產(chǎn)權(quán)界定和意識(shí)形態(tài)重新闡釋?zhuān)覀兊谝淮髽I(yè)家在激蕩的三十年里頑強(qiáng)的存活下來(lái)，雖然我們的腳下依舊踩著眾多的失敗者，。

因?yàn)樗麄?，我們的世界依舊令人著迷。

激蕩三十年觀后感【篇2】

“過(guò)去的三十年是如此的輝煌，特別對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是幾乎一代人共同成長(zhǎng)的全部記憶?！?/p>

本書(shū)描繪的是中國(guó)的企業(yè)家們?cè)?978-2008這三十年中的奮斗歷史，其實(shí)它也是一部中國(guó)崛起的歷史，書(shū)中記錄著改革開(kāi)放這三十年來(lái)，數(shù)百位企業(yè)家的成長(zhǎng)經(jīng)歷，無(wú)論今日他們或成為福布斯富豪，或成為階下囚，或又成為人海中的一個(gè)普通人，記錄著像王石、劉永好、任正非、柳傳志、史玉柱等這一代人的發(fā)家史和奮斗史以及像丁磊、***、馬云、江南春、求伯君這一代在中國(guó)it界叱咤風(fēng)云的精英人物，描繪出年廣

九、孫大午、褚時(shí)健、牟其中、唐萬(wàn)新、禹作敏、張國(guó)這些商業(yè)能人的命運(yùn)沉浮，《激蕩三十年》通過(guò)一個(gè)個(gè)企業(yè)家的成功或者失敗，勾繪出一幅中國(guó)經(jīng)濟(jì)三十年來(lái)的改革發(fā)展進(jìn)程。就如作者吳曉波自己所說(shuō)的：“要完成一次跨度長(zhǎng)達(dá)30年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)，我的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)、掌握歷史的經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)作的技巧和方**，甚至是我的時(shí)間和體力等等，都面臨空前的考驗(yàn)。

”1978年，中國(guó)社會(huì)拉開(kāi)了改革開(kāi)放求發(fā)展的全新時(shí)代，30年的艱難與輝煌鑄就了中國(guó)發(fā)展史上不可替代的獨(dú)特年代。30年來(lái)，中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了大起大落、大悲大喜。中國(guó)改革開(kāi)放30年的成就舉世矚目。隨著一個(gè)大國(guó)的崛起，中國(guó)迎來(lái)了歷史上前所未有的時(shí)代。

從沒(méi)有藍(lán)圖的改革到今天，這30年是中國(guó)企業(yè)崛起的時(shí)代。并**未來(lái)30來(lái)，中國(guó)企業(yè)將何去何從？

30年，是歷史長(zhǎng)河中的一小批浪花，但這30年一定是重國(guó)歷史上的一個(gè)重要筆觸，而企業(yè)家的發(fā)展才是這股浪花的精髓。

回顧改革開(kāi)放30年，我學(xué)到了一個(gè)道理：永遠(yuǎn)不要忽視人民巨大、令人畏懼、可敬的頑強(qiáng)生命力和創(chuàng)造力。歸根結(jié)底，改革開(kāi)放是解放人性的一次牢不可破的束縛，是讓人性釋放出巨大的光芒。這光不是純潔無(wú)暇的。黑暗與光明的斗爭(zhēng)，利益與奉獻(xiàn)的交織，真理與無(wú)知的更替，指引著我們走向不可預(yù)知的未來(lái)。

讀罷《激蕩三十年》，不禁讓我想起《三國(guó)演義》中的卷首詞《臨江仙》中那句“滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空?！睂?duì)于一個(gè)個(gè)個(gè)體而言，過(guò)去的三十年是個(gè)人奮斗的三十年，長(zhǎng)久被壓抑的求富欲望被激發(fā)、釋放，于是開(kāi)始絞盡腦汁賺錢(qián)，一門(mén)心思想的都是賺錢(qián)。

有的是在政策、法律的河邊游走，有的甚至直接趟進(jìn)了河里，在渾水里歡快地摸魚(yú)。收益最多的通常是沿河游泳的人，有的人掉進(jìn)河里直接淹死，而更多的普通人則生活在遠(yuǎn)離河流的地方。當(dāng)然，安全意味著收入減少。

當(dāng)然，在改革30年的過(guò)程中，仍然存在許多值得關(guān)注的問(wèn)題：1。內(nèi)部歧視，對(duì)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，總是有很多限制，甚至一度被壓制。

本來(lái)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是無(wú)意的，但是經(jīng)過(guò)一定的發(fā)展，**總想犧牲民營(yíng)經(jīng)濟(jì)來(lái)維持國(guó)有經(jīng)濟(jì)。2. 對(duì)外資的超國(guó)民待遇。

3. **本身在很多領(lǐng)域中又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，又當(dāng)裁判員，不公平競(jìng)爭(zhēng)。4.

建立股市的最初目的就是為了國(guó)有經(jīng)濟(jì)輸血，因此之后的所有改革、調(diào)控根本上離不開(kāi)這個(gè)目的。諸如此類(lèi)，不一而足。當(dāng)然，這也與當(dāng)前中國(guó)的形勢(shì)和****的利益等重大復(fù)雜問(wèn)題密切相關(guān)。

也許每一個(gè)民族都有一個(gè)大國(guó)的夢(mèng)想，這三十年便是夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的三十年，在這三十年中，中國(guó)這頭“沉睡的雄獅”吼出了世界的奇跡。在這三十年中，無(wú)數(shù)的人和事如明星般閃耀，也有無(wú)數(shù)的明星化作流星般滑落。在這三十年中，人們的思想經(jīng)歷了前所未有的變革，很多的爭(zhēng)論變成了共識(shí)，很多的雷池變成了舞池，也有理智的覺(jué)醒，也有道德的淪喪；在這三十年中，國(guó)家的體制經(jīng)歷了復(fù)雜的變化，各種模式產(chǎn)生又消失，各種政策緊縮又放寬，但一種開(kāi)放的視野已經(jīng)無(wú)可置疑的定位住。

這三十年的經(jīng)濟(jì)史某種程度上完整的倒影出整個(gè)中國(guó)的覺(jué)醒史，歷史往往視死亡為前提，但這三十年卻像一種新生，一種新歷史的開(kāi)創(chuàng)，若干年后回望這段歷史，必然與我們今天的視界不盡相同，但也正是這種變幻莫測(cè)才讓我們對(duì)這三十年的風(fēng)雨際會(huì)抱著永不消亡的興致。

更引人入勝的是，這30年的奇跡讓我們有了想想奇跡的可能，這30年的輝煌讓我們有了創(chuàng)造輝煌的勇氣

這是激蕩人心的三十年。

激蕩三十年觀后感【篇3】

緊握時(shí)代的脈搏，做時(shí)代的弄潮兒——

摘要：本文通過(guò)對(duì)《激蕩三十年》的回顧，通過(guò)對(duì)改革開(kāi)放三十年中的一些企業(yè)家和企業(yè)的分析，論述了在時(shí)代發(fā)展中，只有把握時(shí)代的脈搏，跟隨時(shí)代的潮流，才能在時(shí)代的浪潮中有所成就。

關(guān)鍵詞：激蕩三十年改革開(kāi)放鄧小平國(guó)有企業(yè)民營(yíng)企業(yè)

abstract based on the review ofthree decades of agitation , and through the analysis of some of the entrepreneurs and business in the three decades of reform and opening up, we discuss that you will have success only with grasping the pulse of the times and following the trend of the times in the development of the times.

keywords three decades of agitation, reform and opening, deng xiaoping, state-owned enterprises, private enterprise

《激蕩三十年》（上、下兩冊(cè)）是按年編寫(xiě)的改革開(kāi)放三十年間的企業(yè)史。它網(wǎng)羅大量的現(xiàn)實(shí)素材，一年年、一件件如實(shí)地記錄了1978年改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)生在祖國(guó)大地上的可堪載入史冊(cè)的大事和人物，記錄了改革開(kāi)放三十年間國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)在改革和崛起中的艱難歷程。它不同于傳統(tǒng)財(cái)經(jīng)類(lèi)圖書(shū)的冷門(mén)數(shù)字和模式，是一本情節(jié)跌宕起伏、充滿血肉的書(shū)。在描述這一時(shí)期先驅(qū)者奮斗歷程的同時(shí)，我們對(duì)這一時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷程有了一定的認(rèn)識(shí)。

放下書(shū)，平息激動(dòng)的情緒，這本書(shū)帶給我們什么？我要帶來(lái)的不僅是這些年的見(jiàn)證，更是對(duì)歷史的反思。以歷史為鏡，在挫折和錯(cuò)誤中不斷學(xué)習(xí)和前進(jìn)，引領(lǐng)和喚醒我們的未來(lái)。

正如《三國(guó)演義》的開(kāi)篇上闕：滾滾長(zhǎng)江東逝水，浪花淘盡英雄。是非成敗轉(zhuǎn)頭空：

青山依舊在，幾度夕陽(yáng)紅。讀罷《激蕩三十年》，感慨于三十年歷史長(zhǎng)河中的這些讓人或激動(dòng)、或惋惜、或憤怒、或敬佩的“英雄”們，他們?cè)凇懊^過(guò)河”的社會(huì)轉(zhuǎn)型年代，用無(wú)畏、勤勞和聰慧譜寫(xiě)了一部當(dāng)代中國(guó)可歌可泣的企業(yè)史。他們總是承擔(dān)改革的政策風(fēng)險(xiǎn)。他們也違反了原來(lái)的制度。他們往往被迫離開(kāi)合法和非法的灰色地帶，但他們?nèi)匀槐仨毾蚯斑~進(jìn)。

也正如王志東后來(lái)在參加?xùn)|方衛(wèi)視的談話節(jié)目《頭腦風(fēng)暴》時(shí)說(shuō)的，“一個(gè)人摔倒了，就要馬上爬起來(lái)，否則，不摔死也會(huì)被人踩死?！贝罄颂陨?，雖然少數(shù)人頑強(qiáng)度過(guò)，但更多人還是無(wú)情地被時(shí)代巨輪碾壓過(guò)去，或者銷(xiāo)聲匿跡，或者鋃鐺入獄，更甚者成為了悲情的時(shí)代祭品。但是今天看來(lái)，他們無(wú)不是那個(gè)時(shí)代的驕子。

不同的人生軌跡卻在相同的時(shí)代激蕩出壯烈的火花，烙下了不可磨滅的印記，更見(jiàn)證了激蕩的三十年里中國(guó)企業(yè)所有的興衰榮辱世事變遷，成了那個(gè)時(shí)代社會(huì)的縮影。

1978年，是中華人民共和國(guó)具有劃時(shí)代意義的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。今年，中國(guó)召開(kāi)了十一屆三中全會(huì)，開(kāi)啟了改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)代。改革開(kāi)放政策的實(shí)施，極大地激發(fā)了經(jīng)濟(jì)活力，解放了社會(huì)生產(chǎn)力。

僵化的計(jì)劃體制開(kāi)始解體，逐步建立起社會(huì)主義社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制，建立起日益完善的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、市場(chǎng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，完成了多種經(jīng)濟(jì)成分并存的格局。[1]正是在這種時(shí)機(jī)，“一群小人物”把中國(guó)變成了一個(gè)巨大的試驗(yàn)場(chǎng)，以不可逆轉(zhuǎn)的姿態(tài)向商業(yè)社會(huì)轉(zhuǎn)軌?！八麄兂錾聿菝В粺o(wú)野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取。

他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問(wèn)題都能夠用最簡(jiǎn)捷的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們的不畏天命使得他們能夠百無(wú)禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言?！碑?dāng)年的王石，也曾迷茫正如現(xiàn)在的我們，然而他卻緊跟時(shí)代步伐，從一個(gè)靠倒賣(mài)玉米賺取第一桶金的飼料中介商人到后來(lái)的萬(wàn)科集團(tuán)董事長(zhǎng)；當(dāng)年的柳傳志，對(duì)科學(xué)研究工作厭煩至極，但是卻擁有無(wú)人可及的管理才能和智慧，于是有了在一間僅有20平方米的小平房里創(chuàng)建起日后將成為全球500強(qiáng)的“聯(lián)想” 企業(yè)集團(tuán)的神話；當(dāng)年的許多人不過(guò)是與我們一樣的青年人，他們也同樣面臨時(shí)代的困惑而苦于無(wú)法自我救贖，然而他們與一般人不同的是他們找到了一般人找不到的、屬于自己的時(shí)代切入點(diǎn)。同樣也有從首個(gè)中國(guó)“首富”變成“首騙”鋃鐺入獄的牟其中；還有同樣寫(xiě)下《中國(guó)往何處去》的萬(wàn)言書(shū)而入獄的楊曦光，幾經(jīng)周折，終洗“清白”，成為當(dāng)代中國(guó)最有人文批判精神的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

相同的開(kāi)始，卻又是不同的結(jié)局。時(shí)代給予這群充滿激情、富有個(gè)性的人同樣的機(jī)會(huì)，只是有的人成了時(shí)代的“良心”，有的人卻在在罪惡之中沉淪。

改革開(kāi)放的成就，是政治家和企業(yè)家智慧結(jié)合的結(jié)果。說(shuō)起這場(chǎng)偉大的變革，就不得不提那一位老人，在南海邊寫(xiě)下美麗詩(shī)篇的鄧小平。他奠定了中國(guó)改革的思想基礎(chǔ)，并在他控制的時(shí)代主導(dǎo)了整個(gè)改革的步伐。

于是在這片古老的、重新喚醒活力的大地上，一大批的國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，還包括后來(lái)的跨國(guó)公司如雨后春筍般出現(xiàn)，成為改革后的先驅(qū)者，開(kāi)始了充滿血腥以及銅臭味道的資本原始積累。對(duì)于牟中、朱時(shí)健早期的作品，我心中始終有著復(fù)雜的情感，那就是改革過(guò)程中法制與價(jià)值判斷的矛盾與失落。他們從未輸給市場(chǎng)本身。他們輸給了體制。他們已經(jīng)失去了他們無(wú)法超越的意識(shí)枷鎖。

諸如牟其中、史玉柱式的人物，他們的勤勞、聰慧、對(duì)于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來(lái)的賭徒意識(shí)，成為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最初轉(zhuǎn)型期標(biāo)志性性格。但由于缺乏早期的制度層面，他們只能在反復(fù)的跌宕起伏中輪回。

接過(guò)鄧小平改革大旗的另一位偉人就是“經(jīng)濟(jì)沙皇”朱镕基。全球化旅程剛開(kāi)啟，擺在他面前的是國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)的改制，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)，外資經(jīng)濟(jì)的涌入，如何處理好不斷斗爭(zhēng)的三者之間的關(guān)系，讓國(guó)家重?zé)ㄉ鷻C(jī)，是最緊要的問(wèn)題。這位“沙皇”用鐵腕展示了他的強(qiáng)硬，清理“三角債”，實(shí)行“分稅制”，實(shí)行匯率改革，以及改制國(guó)營(yíng)企業(yè)。

在那場(chǎng)“國(guó)退民進(jìn)”的改革中，讓我印象最深的就是那個(gè)失敗后仰天含淚不發(fā)一語(yǔ)的悲情南方漢子李經(jīng)緯。李經(jīng)緯的“以身試法”某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個(gè)產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了**企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任，“寧與外客，不與家人”的策略使之倒下的不止是一個(gè)李經(jīng)緯，還有褚時(shí)健之類(lèi)。正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫(xiě)到“地方**表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩，讓我們看到中國(guó)公司改革最令人哭笑不得的景象”。

這也讓我們從另一個(gè)側(cè)面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”那頗耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。

類(lèi)似這類(lèi)的“悲情英雄”有很多，與其嘆說(shuō)他們生不逢時(shí)，諷刺改制過(guò)程中制度的缺陷，我覺(jué)得更多的是他們這群人身上的“草根性”決定的。如果他們能夠不斷提高自己，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而不是玩弄制度的漏洞，悲劇就可能不會(huì)上演。這對(duì)我們今天有著更深層次的警示意義。無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，只有提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高自己，同時(shí)能夠把握時(shí)代脈搏，跟上時(shí)代潮流，才能站在時(shí)代的潮頭。

在這些充滿傳奇色彩的企業(yè)家中，聰慧或愚笨并未造就最后的成就，誰(shuí)能切合時(shí)代的脈搏，跟進(jìn)時(shí)代的步伐，誰(shuí)就能這場(chǎng)沒(méi)有硝煙卻暗布地雷的戰(zhàn)爭(zhēng)中走到最后。這樣的例子比比皆是，如柳傳志、潘石屹以及后來(lái)的馬云、張朝陽(yáng)等。

改革開(kāi)放30年來(lái)，除了取得了豐碩的成果外，還應(yīng)該看到許多負(fù)面現(xiàn)象。環(huán)境問(wèn)題已成為21世紀(jì)中國(guó)面臨的重大問(wèn)題。如何協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)仍然是一個(gè)問(wèn)題。全球化過(guò)程愈演愈烈，中國(guó)企業(yè)何時(shí)能夠誕生世界級(jí)的企業(yè)，這也是我們值得深思的一個(gè)問(wèn)題，正如作者告訴我們的“產(chǎn)權(quán)制度的畸形和體制的落后是造成中國(guó)企業(yè)無(wú)法完成世界級(jí)跨越的重要根源”。

無(wú)論如何，在通往未來(lái)的路上，一個(gè)新的世界即將來(lái)臨，也許最好的世界正在路上。讓我們展望已經(jīng)展現(xiàn)的未來(lái)。

讀史可以明智，我想《激蕩三十年》帶給我們的遠(yuǎn)不止這些，以后的路很長(zhǎng)，但每每想起這段歷史中的英雄，心中一股敬意油然而生。感受他們的心酸喜悅、激動(dòng)悲傷，警覺(jué)成功需要的不僅僅是個(gè)人的努力，還要緊隨時(shí)代潮流，回想起年廣九炒著傻子瓜子，飄香大街小巷，也許成功還需要“傻子”般的堅(jiān)持和固執(zhí)吧。同時(shí)，我也希望我們能夠邁出未來(lái)發(fā)展的每一步，希望我們的國(guó)家像地球上的一座大山一樣穩(wěn)步崛起，希望中華民族早日實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興的夢(mèng)想！

參考文獻(xiàn)：

[1]孫洪艷.改革開(kāi)放30年中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)原因探析[j].統(tǒng)計(jì)教育，2005（5）.

激蕩三十年觀后感【篇4】

最近幾天，在疫情肆虐的日子里，我在家里撿起丟失已久的書(shū)。閱讀了吳曉波所寫(xiě)的《激蕩三十年》這本書(shū)，這本書(shū)描繪了中國(guó)企業(yè)從1978到2008這段時(shí)間里的發(fā)展歷程，這本書(shū)基本是按年編寫(xiě)的改革開(kāi)放前面三十年間的企業(yè)史。它生動(dòng)具體地一件件如實(shí)地記錄了1978年改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)生在祖國(guó)大地上的創(chuàng)業(yè)年代的事件和任務(wù)，但確是那個(gè)年代的特征和歷史脈絡(luò)。

書(shū)中記錄了改革開(kāi)放三十年間國(guó)家的步步開(kāi)放和改革的進(jìn)程，描寫(xiě)了民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)在改革和崛起中的艱難歷程，。作者在描繪企業(yè)家們奮斗歷程的同時(shí)，不僅描繪了氣勢(shì)恢宏的歷史進(jìn)程，同時(shí)更能讓我們對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏有了清晰的認(rèn)識(shí)，對(duì)三十年來(lái)各事件發(fā)生的前后邏輯因果關(guān)系有所了解。

30年是一個(gè)人成長(zhǎng)為成年人的過(guò)程，是一個(gè)企業(yè)從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展壯大的過(guò)程。作者立足于整個(gè)國(guó)家的高度視角詳細(xì)而細(xì)致的闡述整個(gè)中國(guó)的商業(yè)發(fā)展歷程，讓人能夠從宏觀和微觀兩個(gè)角度去體會(huì)和感受這三十年的巨大變化。

在三十年歷史長(zhǎng)河中，很多改革先鋒他們?cè)凇懊^過(guò)河”的社會(huì)轉(zhuǎn)型年代，用無(wú)畏、勤勞和聰慧譜寫(xiě)了一部當(dāng)代中國(guó)可歌可泣的企業(yè)史。他們有的出身基層，堅(jiān)忍不拔，勇于勝利。通往成功的道路并不擁擠，但有時(shí)卻實(shí)擁擠。

這三十年的時(shí)間內(nèi)，利益與風(fēng)險(xiǎn)的角斗鑄就了企業(yè)家不平凡的成功路，鍛煉了他們的膽識(shí)和魄力，實(shí)現(xiàn)了他們的價(jià)值和夢(mèng)想。無(wú)形中，驗(yàn)證了一段話，那就是：未來(lái)是光明的，道路是曲折的。

在改革開(kāi)放的道路上，真理和無(wú)知被取代了。在這些勇敢的人民的領(lǐng)導(dǎo)下，國(guó)家不斷推動(dòng)和適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

“過(guò)去的三十年是如此的輝煌，特別對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是幾乎一代人共同成長(zhǎng)的全部記憶?！薄都な幦辍方o了我很大的震動(dòng)，對(duì)于時(shí)代脈搏的充分把握，是每一個(gè)走在時(shí)代前列的人必須掌握的技能，只有這樣，才能獲得真正的成功。否則，我們等待的是被時(shí)代淘汰。

從劉永好，到華為任正非，從柳傳志，到娃哈哈，每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都用自己的創(chuàng)造的品牌，來(lái)詮釋自己的價(jià)值和存在的意義。從改革開(kāi)放初江浙人民冒極大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)展**，到80年代中后期的全民皆倒，再到南方講話后爆發(fā)的全民下海的熱潮，底層人民對(duì)貧窮現(xiàn)狀的堅(jiān)決告別和現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求是中國(guó)改革發(fā)展中最重要的動(dòng)力。

得益于改革開(kāi)放的春風(fēng)，這些企業(yè)有了發(fā)展的空間，也有了繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)和前景。說(shuō)到改革開(kāi)放，我們不得不提到鄧小平，他在南海邊寫(xiě)了美麗的詩(shī)篇。他奠定了中國(guó)改革的思想基礎(chǔ)，同時(shí)指出了中國(guó)發(fā)展的方向。

作為新時(shí)代的我們，尤其是處在互聯(lián)網(wǎng)快速變化的大時(shí)代，信息大**時(shí)代，國(guó)家新基建大發(fā)展的年代，我們必須跟上時(shí)代的腳步，必須不斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，只有把握時(shí)代的脈搏，緊跟時(shí)代的潮流，才能在時(shí)代浪潮中立足。讓我們共同建設(shè)一個(gè)更加美好的社會(huì)主義中國(guó)，為中華民族的偉大復(fù)興而奮斗！

激蕩三十年觀后感【篇5】

誠(chéng)然，中國(guó)經(jīng)過(guò)這幾十年的發(fā)展已經(jīng)是愈發(fā)強(qiáng)大了，國(guó)際地位也得到了極大的提升，目前，中國(guó)已經(jīng)躋身為全球最大的進(jìn)出口國(guó)，出口數(shù)量每年更是急劇增長(zhǎng)，且與中國(guó)有**關(guān)系的國(guó)家?guī)缀醣椴既颍∮小癿ade in china”的商品也出現(xiàn)在世界的每一個(gè)角落........當(dāng)我們沉浸在這些偉大的成就的同時(shí)，我們是否也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，其中片中也提到了不少，安徽的湖水污染，玩具廠玩具的召回使得老板跳樓，還有如今人們熱議的霧霾.......我們不禁會(huì)問(wèn)自己，這是我們想要的結(jié)果嗎？

我們的發(fā)展真的沒(méi)有問(wèn)題嗎？我們還要堅(jiān)持這樣發(fā)展經(jīng)濟(jì)嗎？這些其實(shí)臨近的“四小龍”已經(jīng)給出了答案，就在上世紀(jì)60年代，世界主要發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，為亞洲四小龍的出口導(dǎo)向發(fā)展提供了良好的外部條件。

科技革命使發(fā)達(dá)國(guó)家的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向技術(shù)和資本密集型產(chǎn)業(yè)。亞洲四小龍擁有廉價(jià)而有質(zhì)的勞動(dòng)力資源，這與今天的中國(guó)非常相似。之后，大家都知道，它們無(wú)一例外地進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，把勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了中國(guó)等地。因此，同樣?xùn)|部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷了這么多年的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)，積累了大量資金與人力資源，再加上已經(jīng)到了環(huán)境承載的極限，也該適時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)型了，或者說(shuō)是產(chǎn)業(yè)升級(jí)，大力發(fā)展知識(shí)技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。

同時(shí)，把一些環(huán)境污染小的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū)，既能為產(chǎn)業(yè)升級(jí)騰出空間，又能縮小區(qū)域經(jīng)濟(jì)差距，有利于我國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)，要有序淘汰部分落后產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)決壓縮產(chǎn)能過(guò)剩產(chǎn)業(yè)規(guī)模，避免造成資源浪費(fèi)。

以上只是我看完此片的一些小小的感悟，改革開(kāi)放三十多年來(lái)中國(guó)確實(shí)取得了驕人的成績(jī)，但同時(shí)也帶來(lái)了更多的問(wèn)題，如何進(jìn)一步促進(jìn)中國(guó)的發(fā)展，同時(shí)又要盡量減少這些問(wèn)題，成為當(dāng)下中國(guó)發(fā)展的重要課題。黨的十七大以來(lái)，**多次提到改革，也就是說(shuō)要解決這些問(wèn)題，但我們都對(duì)實(shí)際效果有感覺(jué)。不過(guò)最近****的一些舉動(dòng)也讓我們看到了****改革的決心，希望這一次的改革能夠像1978年的那次一樣，能夠帶領(lǐng)中國(guó)再次持續(xù)發(fā)展幾十年，最終實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興！

激蕩30年讀后感

激蕩30年讀后感 篇1

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激蕩30年讀后感 篇6

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關(guān)于激蕩三十年讀后感

激蕩三十年讀后感(篇1)

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激蕩三十年觀后感(匯集6篇)

激蕩三十年觀后感【篇1】

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激蕩三十年觀后感

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激蕩三十年觀后感 篇11

激蕩三十年觀后感七篇

激蕩三十年觀后感【篇1】

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2024激蕩三十年觀后感

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