幼兒教師教育網(wǎng),為您提供優(yōu)質(zhì)的幼兒相關(guān)資訊

團(tuán)拜會方案

發(fā)布時間:2024-05-10 團(tuán)拜會方案

團(tuán)拜會方案。

方案對工作有提示作用,為了更好的開展下一階段工作。我們首先要集中精神做一個方案,你有過寫方案的經(jīng)歷嗎?讓我們一起走進(jìn)“團(tuán)拜會方案”的世界探尋它的秘密,愿這篇文章能給大家?guī)韼椭蛦⑹練g迎大家閱讀和借鑒!

團(tuán)拜會方案【篇1】

一、時間:20XX年1月25日(農(nóng)歷臘月)下午15:00~18:00(18:00~20:00聚餐,20:00~24:00娛樂活動)

二、地點(diǎn):XXX

三、人員:

(一)總公司、分公司全體人員;(共計人)

(二)每個網(wǎng)點(diǎn)2人。

四、議程

(一)與會人員于15:00時到達(dá)會場所在地;

(二)15:05時,由主持人宣布會議開始(約2分鐘)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

在這個辭舊迎新的日子里,我們在這里,以召開團(tuán)拜會的形式來隆重慶祝我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié),我的心情感到無比的興奮和激動。首先,請允許我以一名員工的身份向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們道一聲新年快樂?。ü恼疲?/p>

下面,我宣布,公司201*年迎春團(tuán)拜會現(xiàn)在正式開始。(鼓掌)

(三)致詞(約分鐘)

讓我們再次用熱烈的掌聲感謝精彩的致詞。(鼓掌)

(四)宣布表彰決定

當(dāng)今社會是一個競爭和機(jī)遇并存的時代,我們五菱人在創(chuàng)業(yè)過程中,逐步形成了自強(qiáng)、務(wù)實、開拓的企業(yè)理念,讓我們在市場大潮中敏銳、理性而不失時機(jī)地抓住了不可多得的歷史機(jī)遇。兩年的艱苦奮斗,讓我們在市場運(yùn)作中積淚了較豐富的實踐經(jīng)驗,鍛煉出了一支敢打硬仗、善打硬仗的團(tuán)隊,從而在競爭激烈的汽車銷售市場中占有了一席之地。為了肯定成績,樹立典型,表彰先進(jìn),充分調(diào)動廣大員工的.工作積極性和創(chuàng)造性,為早日實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),今天,我們將在這里對201*年度工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。

下面,請陳總宣讀表彰決定。(鼓掌)

……

(五)頒獎(約分鐘,)

讓我們以熱烈的掌聲對以上表彰的集體和個人表示衷心的祝賀。(鼓掌)

下面,為獲獎集體和個人頒發(fā)錦旗、獎牌、證書和獎金(整個頒獎儀式在“頒獎進(jìn)行曲”的背景音樂中進(jìn)行)。

1、首先,請榮獲前來領(lǐng)獎。請公司為他們頒獎(頒獎后合影)。

2、現(xiàn)在為優(yōu)秀管理者頒獎

請榮獲公司201*年度優(yōu)秀管理者的前來領(lǐng)獎。請公司為他們頒獎(頒獎后合影)。

3、現(xiàn)在為優(yōu)秀員工頒獎

請榮獲公司201*年度優(yōu)秀員工的前來領(lǐng)獎,先生為他們頒獎(頒獎后合影)。

4、最后,為銷售狀元頒獎

請榮獲公司201*年度“銷售狀元”稱號的前來領(lǐng)獎。請公司頒獎(頒獎后合影)。

請所有獲獎集體和個人合影留念。

讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀以上獲獎的集體和個人。(鼓掌)

(六)請先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表發(fā)言(約分鐘)

1、優(yōu)秀員工代表發(fā)言

2、銷售狀元發(fā)言

從剛才的發(fā)言中,從大會的氣氛中,我們充分感受到我們五菱人的風(fēng)采溢于言表。讓我們再次用熱烈的掌聲感謝二位同志的精彩發(fā)言。(鼓掌)

(七)集體合影(約8分鐘,15:42~15:50)

今天是個好日子,我們要在這好日子里,用相機(jī)為我們照一張“五菱公司全家?!保旅?,請大家集體合影

(八)迎春年夜聚餐

致祝酒辭,宣布開宴。

團(tuán)拜會方案【篇2】

為了給全體教職工創(chuàng)造一個輕松愉悅的環(huán)境消除一整年累積的勞頓進(jìn)一步增進(jìn)同事間的交往與合作構(gòu)建和諧、團(tuán)結(jié)、向上的校園氛圍學(xué)校組織全體教職工與返聘人員到xx參加年春節(jié)團(tuán)拜會

一、主題

龍蛇飛動辭舊迎新

二、時間

年1月2223日

三、地點(diǎn)

xx四、具體內(nèi)容

1、各年級組節(jié)目表演

2、游戲活動

3、**

4、聚餐

5、游覽xx市容與楓涇古鎮(zhèn)

五、具體安排

1、1月22日早上7:30從校門口發(fā)車途徑金融學(xué)院???請教職工們顧全大局務(wù)必守時)

2中午在xx享用中餐,下午享受免費(fèi)活動

3、傍晚4:15在賓館餐廳舉行新年團(tuán)拜會(請務(wù)必準(zhǔn)時到達(dá))

41月23日早餐后,早餐后游覽金山楓涇古鎮(zhèn),午餐后及時返校

六、友情提示

1、凡參加節(jié)目表演的教職工為防止酒店上網(wǎng)出現(xiàn)問題請自帶u盤

2.袁曉翔,請帶電腦和像機(jī),秦李夫,帶像機(jī),工會會員應(yīng)帶上裝飾用品和飲料

三。要求員工注意出行安全,遵守時間協(xié)議

七、活動組織部門

xx中學(xué)校長辦公室、黨支部、工會

年1月【相關(guān)閱讀】

具體內(nèi)容

一、活動方案名稱

盡可能具體的寫出方案名稱如“×年×月××大學(xué)××活動方案”置于頁面**當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面

二、活動背景:

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素對其作好全面的分析(swot分析)

三、活動目的、意義和目標(biāo):

活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、**效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出活動目標(biāo)要具體化并需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要:

列出所需的人力資源和物質(zhì)資源,包括使用的地方,如教室或活動中心,這些資源可以列為現(xiàn)有資源和所需資源

五、活動開展:

;對策劃的各工作項目應(yīng)按照時間的先后順序排列繪制實施時間表有助于方案核查人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮

這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、**支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

活動的各項費(fèi)用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后用清晰明了的形式列出

7、 活動中的問題和細(xì)節(jié):

八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)

注意:1、本方案提供基本參考方面小型方案可以直接填充;大型方案可以不拘泥于**自行設(shè)計力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀;

2、可以專門給策劃書制作封頁力求簡單凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉**并茂等;

三。如有附件,可附在計劃書背面或單獨(dú)裝訂;

4規(guī)劃書應(yīng)從紙的長邊裝訂;

5一本大的計劃書可以有幾個子計劃

團(tuán)拜會方案【篇3】

公司團(tuán)拜會策劃方案(一)

一、活動目的及意義

以迎新團(tuán)拜會為依托,歡聚一堂,舉杯歡歌,答謝員工一年的努力工作,調(diào)動拓展員工的工作激情和斗志,激勵員工投入到明年的工作之中。

二、活動主題

貴州誠隆集團(tuán)迎新團(tuán)拜會——攜手并進(jìn),再創(chuàng)佳績。

三、活動時間

2013年12月20日17:00

四、活動地點(diǎn)

貴陽騰飛酒店四錦坊

五、活動對象

公司全體員工

六、活動形式與內(nèi)容

文藝匯演+晚宴

七、活動流程

1.2013年12月20日,下午2點(diǎn)30分與會有關(guān)工作人員到現(xiàn)場,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的布置、調(diào)試話筒等工作;

2.下午3點(diǎn)30分,主持人彩排;

3.下午4點(diǎn)30分公司員工陸續(xù)入場,工作人員保證會場一切就緒;

4.下午5點(diǎn),主持人上臺作開場白(具體內(nèi)容略),2分鐘;

5.小游戲(…),主持人介紹相關(guān)游戲規(guī)則(15分鐘);

6.抽獎環(huán)節(jié),要求略(15分鐘)

7.有獎問答(略)(10分鐘)

8.獨(dú)唱(5分鐘)

9.抽獎(要求略)(15分鐘)

10.情景?。ǜ枨疅?0分鐘)

11.舞蹈(3分鐘)

12.主持人介紹與會領(lǐng)導(dǎo)

13.頒獎儀式(30分鐘)

14.領(lǐng)導(dǎo)致辭(10分鐘),晚上7:00,領(lǐng)導(dǎo)宣布團(tuán)拜會正式開始(連飲3杯,第一杯:感謝所有員工一年的辛苦付出;第二杯:感謝緣分讓我們相聚一堂;第三杯:攜手并進(jìn),共創(chuàng)佳績)

九、前期工作安排

1.總指揮:左鈺、錢俞斌

2.主持人:陳海峰、滕嫚

3.擬定節(jié)目內(nèi)容:略

4.各節(jié)目組負(fù)責(zé)節(jié)目的排練、彩排,具體負(fù)責(zé):鄧秋

5.服務(wù)組工作人員:錢俞斌、鄧旭

6.協(xié)調(diào)小組:錢俞斌、鄧旭

7.文案,負(fù)責(zé)有獎問答的試題題庫、主持人串詞的寫作、領(lǐng)導(dǎo)講話稿,負(fù)責(zé)人員:后勤部門

8.主持人服裝(自行解決)

9.工作具體安排見下表

以上個項目負(fù)責(zé)人,周三開會討論決定。

十、活動后期安排

1.工作人員檢查有無遺漏,確保物品全部帶走;

2.晚宴結(jié)束后,所有工作人員留下,確保所有人員安全離開后,再行離去。

十一、要求與注意事項

要求責(zé)任落實到個人,保證年會的順利進(jìn)行,各個分工必須明確,如有急事,需提前5天請假說明。

十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

經(jīng)費(fèi)預(yù)算表

其他:主持人服裝、發(fā)型及其他臨時費(fèi)用

十三、預(yù)期效果與展望

1.豐富業(yè)余生活,減輕工作壓力;展現(xiàn)當(dāng)代職場人士的精神面貌、青春向上的風(fēng)采。

2.提高跨“各個部門之間痛失的溝通與交流。

3.營造樂觀活潑的和諧職場氛圍。

4.增進(jìn)彼此間的了解、深化相互的友誼。

5.辭舊迎新,攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌。

公司團(tuán)拜會策劃方案(二)

一、活動的目的:

1、對XX年公司發(fā)展成績總結(jié),以及制定XX年公司總體規(guī)劃,包括新計劃、方向、目標(biāo)等;

2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作的意識,提升公司的綜合競爭能力;

3、表彰優(yōu)秀,通過獎勵方式,調(diào)動員工工作積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn);

4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。

二、年會主題:

江蘇xx達(dá)車業(yè)有限公司XX總結(jié)大會----起亞揚(yáng)帆遠(yuǎn)航迎新春團(tuán)拜會

三、年會時間

1、XX年1月16日下午5點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

2、時間安排:

(1)17:00--17:40總經(jīng)理講話,宣布優(yōu)秀工名單,董事長、總經(jīng)理、朱智星總監(jiān)、楊毅總監(jiān)、王穎經(jīng)理給優(yōu)秀員工頒獎。優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

(2)17:40--18:00董事長講話并宣布演出開始文藝時間:18:00--20:00

四、年會地點(diǎn)

江陵國際大酒店2樓

五、年會參會人員

公司全體員工(55人)

六、年會流程與安排本次年會的流程與安排包括以下兩部分:

(一)年終大會議程安排17:00--17:40大會進(jìn)行第一項,總經(jīng)理講話并宣讀XX優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎,總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。17:40-18:00大會進(jìn)行第二項,董事長講話。

18:00大會結(jié)束,文藝表演開始;(二)文藝表演安排文藝表演正式開始,晚會主持人引導(dǎo)大家共同歡呼,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)晚會正式開始18:00-20:00娛樂時段:

文藝節(jié)目(2-3個節(jié)目)游戲1:(游戲人員現(xiàn)場調(diào)動)坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;游戲規(guī)則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內(nèi)剩的球最少的勝出;文藝節(jié)目(2-3個節(jié)目);游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;游戲規(guī)則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;文藝節(jié)目(2-3個節(jié)目)游戲3:筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具:12支筷子、2個鑰匙鏈;游戲規(guī)則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷上,為贏。

文藝節(jié)目(2-3個節(jié)目)游戲4:踩氣球;用具:100個氣球游戲規(guī)則:分為兩組,一組5個人,每個人腿上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。幸運(yùn)抽獎活動:用具:抽獎箱、卡片55張、每個人的打卡工號對應(yīng)一張卡片,放進(jìn)抽獎箱,指派專人分別來抽一至三等獎。

最后主持人邀請全體員工上臺合影留念

六、年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項

(一)年會的通知與宣傳:公司綜合部于今天向各部門發(fā)出書面的《關(guān)于XX年終總結(jié)會的通知》,對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳,達(dá)到全員知悉。

(二)公司背景具體市場負(fù)責(zé),具體文字內(nèi)容:“江蘇xx達(dá)車業(yè)有限公司起亞揚(yáng)帆遠(yuǎn)航迎新春團(tuán)拜會”(三)物品的采購:抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡、會場布置所需氣球、拉花、花籃;抽獎箱;晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照:提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī),數(shù)碼攝像機(jī),做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照、攝像工作。

七、年會籌辦任務(wù)任務(wù)與分工責(zé)任

人會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作劉效欽文藝階段主持人朱智星楊毅物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、抽獎箱、酒水、各類干果小食品)劉效欽李珍會場布置王穎劉效欽劉會成音響等設(shè)備安裝、調(diào)試、音控劉會成條幅、證書、鮮花預(yù)定王穎賈瓊現(xiàn)場拍照、攝像王穎、王偉各部門節(jié)目分工數(shù)量要求銷售部

41、不拘一格降人才

2、唱歌必須有人伴舞售后部4市場部1客服部1財務(wù)部1綜合部1

團(tuán)拜會方案【篇4】

內(nèi)容闡述:

?視頻影片:20XX年公司發(fā)展,取得的業(yè)績、社會公益事業(yè)、未來的愿景;

?領(lǐng)導(dǎo)致辭:董事長致辭、奧迪廠家領(lǐng)導(dǎo)致辭/客戶代表致辭;

?啟動儀式:董事長\奧迪領(lǐng)導(dǎo)\總經(jīng)理\客戶代表\合作單位領(lǐng)導(dǎo) 啟動儀式待定;

?領(lǐng)導(dǎo)祝酒:公司總經(jīng)理致祝酒詞,晚宴正式開始;

內(nèi)容闡述:

?晚宴:領(lǐng)導(dǎo)祝酒后,晚宴時間10分鐘后開始節(jié)目,播放暖場音樂;

?演出:正常按節(jié)目單順序表演;

?慈善:公司公益慈善短片播放、主持人導(dǎo)語、感恩的心歌曲銜接;

內(nèi)容闡述:

?演出:正常按節(jié)目單順序表演;

?員工頒獎:20XX年優(yōu)秀員工頒獎 約10分鐘;

?演出結(jié)束:采用銷售部自主節(jié)目,集體現(xiàn)代舞蹈作為收場;

節(jié)目亮點(diǎn):

本場演出節(jié)目,多數(shù)采用特制節(jié)目,以體現(xiàn)企業(yè)文化為主,采用獨(dú)家、創(chuàng)新形式的展現(xiàn)。

員工代表作品:銷售《集體現(xiàn)代舞》 服務(wù)《集體太平鼓》 綜合部 市場部 《特色搞笑小品》

專業(yè)代表作品:舞墨、口技手影、千手觀音、激光歌舞、力量之美、激情熱鼓等。

團(tuán)拜會策劃方案(二)

一、時間:20XX年2月16日(農(nóng)歷臘月28)下午15:00~17:00(17:00~19:00聚餐,19:00~22:00娛樂活動)

二、地點(diǎn):城堡大酒店

三、人員:

(一)總公司全體人員;

(二)分公司部門經(jīng)理以上人員;約60人

(三)公司20XX年度“雙先”人員。

四、議程:

(一)與會人員于14:30時到達(dá)會場所在地;

(二)14:45時,總裁率諸位領(lǐng)導(dǎo)在會議地點(diǎn)大廳門口迎接并慰問參會人員。與會人員于14:55時全部在會場就座;(整個迎接過程在“迎賓曲”的背景音樂中進(jìn)行)

(三)14:58時,由主持人xx宣布會議開始(約2分鐘)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

在這個辭舊迎新的日子里,我們在這里,以召開團(tuán)拜會的形式來隆重慶祝我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日――春節(jié),我的心情感到無比的興奮和激動。首先,請允許我以一名xx員工的身份向在座的和至今還堅守在一線的領(lǐng)導(dǎo)和同事們道一聲新年快樂?。ü恼疲?/p>

出席今天大會的領(lǐng)導(dǎo)有:……(鼓掌)

下面,我宣布,xx公司20XX年度“雙先”表彰暨迎春團(tuán)拜會現(xiàn)在正式開始。(鼓掌)

(四)總裁致詞(約10分鐘,15:00~15:10)

十年來,我們xx人經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨、坎坎坷坷;十年來,我們xx人一步一個腳印地走到了今天。今天的xx已非昔日的xx,今天的xx正邁著穩(wěn)健的步伐,一步步走向成功!所有這一切離不開我們每一位xx人的辛勤努力,更離不開我們xx領(lǐng)導(dǎo)人的正確指引!

下面,讓我們用最熱烈的掌聲有請公司總裁為xx公司20迎春團(tuán)拜會致詞?。ü恼疲?/p>

讓我們再次用熱烈的掌聲感謝總裁精彩的致詞。(鼓掌)

(五)宣布表彰決定(約5分鐘,15:10~15:15)

當(dāng)今社會是一個競爭和機(jī)遇并存的時代,我們xx人在長期的創(chuàng)業(yè)過程中,逐步形成了嚴(yán)謹(jǐn)、自強(qiáng)、務(wù)實、開拓的企業(yè)理念,讓我們在市場大潮中敏銳、理性而不失時機(jī)地抓住了不可多得的歷史機(jī)遇。十年的艱苦奮斗,讓我們在市場運(yùn)作中積累了較豐富的實踐經(jīng)驗,鍛煉出了一支敢打硬仗、善打硬仗的團(tuán)隊,從而在競爭激烈的房地產(chǎn)市場中占有了一席之地。()為了肯定成績,樹立典型,表彰先進(jìn),充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性,為早日實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),今天,我們將在這里對20XX年度工作中涌現(xiàn)出的`先進(jìn)集體和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰。

下面,請xx公司總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生宣讀表彰決定。(鼓掌)

(六)頒獎(約15分鐘,15:15~15:30)

讓我們以熱烈的掌聲對以上表彰的集體和個人表示衷心的祝賀。(鼓掌)

下面,為獲獎集體和個人頒發(fā)錦旗、獎牌、證書和獎金(整個頒獎儀式在“頒獎進(jìn)行曲”的背景音樂中進(jìn)行)。

1、首先,請榮獲xx公司20XX年度先進(jìn)集體的財務(wù)管理中心、延安分公司辦公室、咸陽分公司辦公室的代表前來領(lǐng)獎。請公司總裁xx先生、咸陽分公司總經(jīng)理xxx先生、延安分公司總經(jīng)理xxx先生為他們頒獎(頒獎后合影)。

2、現(xiàn)在為優(yōu)秀管理者頒獎

請榮獲xx公司20XX年度優(yōu)秀管理者的咸陽分公司副總經(jīng)理兼總工程師xxx先生、總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生前來領(lǐng)獎。請公司總裁xx先生、公司財務(wù)總監(jiān)xxx先生為他們頒獎(頒獎后合影)。

3、現(xiàn)在為優(yōu)秀員工頒獎

請榮獲xx公司20XX年度優(yōu)秀員工的延安分公司xx女士、xx先生;咸陽分公司xx先生、xxx女士、xxx女士;總公司xx女士、xx先生、xxx先生前來領(lǐng)獎。請延安分公司總經(jīng)理xxx先生、咸陽分公司總經(jīng)理xxx先生、公司首席法律顧問xxx先生、公司財務(wù)總監(jiān)xxx先生、公司財務(wù)總監(jiān)xxx先生、咸陽分公司副總經(jīng)理兼總工程師xxx先生、延安分公司副總經(jīng)理兼總工程師xx先生、總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生為他們頒獎(頒獎后合影)。

4、最后,為銷售狀元頒獎

請榮獲xx公司“銷售狀元”稱號的延安分公司xxx女士前來領(lǐng)獎。請公司總裁xx先生頒獎(頒獎后合影)。

請所有獲獎集體和個人合影留念。

讓我們再一次用熱烈的掌聲祝賀以上獲獎的集體和個人。(鼓掌)

(七)請先進(jìn)集體和先進(jìn)個人代表發(fā)言(約12分鐘,15:30~15:42)

1、請先進(jìn)集體代表咸陽分公司辦公室主任xxx先生發(fā)言(3分鐘);

2、接下來請優(yōu)秀管理者代表總裁助理兼總裁辦公室主任xxx先生發(fā)言(3分鐘);

3、下面請優(yōu)秀員工代表xxx女士發(fā)言(3分鐘);

4、最后,請銷售狀元代表xxx女士發(fā)言(3分鐘)。

從剛才的發(fā)言中,從大會的氣氛中,我們充分感受到華陸人的風(fēng)采溢于言表。讓我們再次用熱烈的掌聲感謝四位“雙先”代表的精彩發(fā)言。(鼓掌)

團(tuán)拜會策劃方案(三)

為辦好20XX新春團(tuán)拜會,力求選出最有創(chuàng)意、最具特色的策劃方案,同時盡善盡美彰顯華瑞文化,弘揚(yáng)華瑞精神,豐富廣大員工文娛生活,鼓舞廣大員工的工作激情,增進(jìn)廣大員工的團(tuán)結(jié)和文明氛圍,樹建華瑞和諧團(tuán)隊。特向全體員工公開有獎?wù)骷?0XX新春團(tuán)拜會”活動策劃方案,現(xiàn)就相關(guān)事項通知如下:

一、概述

(一)項目名稱:20XX新春團(tuán)拜會活動策劃方案

(二)活動時間:20XX年1月27日10:18―15:00

(三)活動地點(diǎn):金馬飯店國際廳

二、征集說明

(一)集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)20XX新春團(tuán)拜會活動策劃方案的征集工作。

(二)征集對象:浙江華瑞集團(tuán)全體員工均可應(yīng)征投稿。以團(tuán)體或個人為單位均可。

(三)活動主題:活動以“20XX新春團(tuán)拜會”為主題。具體團(tuán)拜會主題或口號,在策劃方案中另行提出。

三、方案內(nèi)容要求

(一)效果要求:

主題突出,形式新穎,特色濃郁;內(nèi)容與形式完美結(jié)合,有理想的效果和動人的場面,環(huán)節(jié)設(shè)計具有獨(dú)特性和創(chuàng)新性。

(二)主題理念要求:

――突出表現(xiàn)華瑞20XX年度所取得的成績與對20XX年度的展望;

――突出表現(xiàn)華瑞全體員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神面貌;

――突出表現(xiàn)華瑞集團(tuán)豐富的企業(yè)文化,以及辭舊迎新的喜慶氣氛。

(三)具體活動內(nèi)容策劃要求:

要有主題立意、創(chuàng)意基礎(chǔ)及理念(亮點(diǎn))、具體的結(jié)構(gòu)(整場團(tuán)拜會的章節(jié)設(shè)計)、活動場地設(shè)計等四個方面的表述。

其中,團(tuán)拜會的章節(jié)設(shè)計中必須包括以下環(huán)節(jié):1、為集團(tuán)級“爭先創(chuàng)優(yōu)”的先進(jìn)頒獎;2、文藝演出;3、幸運(yùn)抽獎;4、觀眾互動;5、中餐宴。

(四)活動形式策劃要求:

圍繞表現(xiàn)主題,采取多種手法,體現(xiàn)華瑞集團(tuán)特色。

四、策劃方案交稿時間及交稿方式

應(yīng)征者將策劃方案的紙質(zhì)文稿提交到集團(tuán)辦公室(外地團(tuán)體或個人可以通過快遞方式郵寄),電子文稿發(fā)送XXX。

交稿截止時間為20XX年11月23日

郵寄地址如下:

地址:浙江省杭州市蕭山區(qū)建設(shè)一路66號華瑞中心1號樓28層。

郵編:*******

收件人:蔣華君

聯(lián)系電話:********

五、作品權(quán)說明:

(一)集團(tuán)將對有創(chuàng)意的、被采納的策劃方案酌情給予獎勵。

(二)應(yīng)征者應(yīng)保證所提交的策劃方案或其任何一部分均不會侵犯任何第三方的知識產(chǎn)權(quán)。

六、其他

(一)集團(tuán)辦公室提供此次活動有關(guān)方面的資料,如企業(yè)文化資料、場地資料等等,做好咨詢方面的服務(wù)。

(二)在收齊策劃方案之后,集團(tuán)辦公室會組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行方案比選,或?qū)⒄執(zhí)峤环桨傅膱F(tuán)體或個人前來進(jìn)行方案闡述。

(三)不盡事宜,以協(xié)商形式解決。

團(tuán)拜會方案【篇5】

一、概述

(一)項目名稱:201x新春團(tuán)拜會活動策劃方案

(二)活動時間:20xx年1月27日10:18—15:00

(三)活動地點(diǎn):

二、征集說明

(一)集團(tuán)辦公室負(fù)責(zé)201x新春團(tuán)拜會活動策劃方案的征集工作。

(二)征集對象:浙江華瑞集團(tuán)全體員工均可應(yīng)征投稿。以團(tuán)體或個人為單位均可。

(三)活動主題:活動以“201x新春團(tuán)拜會”為主題。具體團(tuán)拜會主題或口號,在策劃方案中另行提出。

三、方案內(nèi)容要求

(一)效果要求:

主題突出,形式新穎,特色濃郁;內(nèi)容與形式完美結(jié)合,有理想的效果和動人的場面,環(huán)節(jié)設(shè)計具有獨(dú)特性和創(chuàng)新性。

(二)主題理念要求:

——突出表現(xiàn)xx20xx年度所取得的成績與對20xx年度的展望;

——突出表現(xiàn)xx全體員工奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神面貌;

——突出表現(xiàn)xx集團(tuán)豐富的企業(yè)文化,以及辭舊迎新的喜慶氣氛。

(三)具體活動內(nèi)容策劃要求:

要有主題立意、創(chuàng)意基礎(chǔ)及理念(亮點(diǎn))、具體的結(jié)構(gòu)(整場團(tuán)拜會的章節(jié)設(shè)計)、活動場地設(shè)計等四個方面的表述。

其中,團(tuán)拜會的章節(jié)設(shè)計中必須包括以下環(huán)節(jié):文藝演出;觀眾互動;5、中餐宴。

(四)活動形式策劃要求:

圍繞表現(xiàn)主題,采取多種手法,體現(xiàn)華瑞集團(tuán)特色。

團(tuán)拜會方案【篇6】

喜迎新春--2013年新春團(tuán)拜會方案

統(tǒng)籌組長:錢青

副組長:戚振山、何彪、劉啟新

組員:金培明、江兆文、王成柱、李燕、陳高建、呂貞、劉萬杰

工作人員:劉曉曉、葛李青、胡少偉、曾珂露、黃麗、陳宋、倪麗丹、張磊、付偉、任佳琪

團(tuán)拜會流程1、17:28分喜慶音樂。

2、17:38分驗票入場把兌獎號放入抽獎箱內(nèi)責(zé)任人:盛燁飛、張殿剛(安排員工到對應(yīng)桌就座)。

3、主持人張磊、陳高建宣布錢總講話。

4、18:08錢總宣布團(tuán)拜會,晚宴開始。

5、18:18節(jié)目表演,主持人上場宣布嘉賓姓名、節(jié)目名。掌聲........6、18:28主持人宣布抽取幸運(yùn)獎嘉賓,由江兆文、陳高建、呂貞、李燕、李小金 抽獎,驗票,發(fā)獎各 10名。

7、18:38節(jié)目表演,主持人上場宣布表演者姓名、歌曲名。掌聲........8、18:48主持人宣布抽取幸運(yùn)獎嘉賓,由金培明、孫啟明、文世雅、鮑進(jìn)學(xué)、胡琥武抽獎,驗票,發(fā)獎各 10名。

9、18:58節(jié)目表演,主持人上場宣布表演者姓名、歌曲名。掌聲........10、19:08主持人宣布抽取二等獎嘉賓,由何彪抽獎,驗票,發(fā)獎 10名。

11、19:18節(jié)目表演,主持人上場宣布表演者姓名、歌曲名。掌聲........12、19:28主持人宣布抽取一等獎嘉賓,由戚振山抽獎,驗票,發(fā)獎3名。

13、19:38節(jié)目表演,主持人上場宣布表演者姓名、歌曲名。掌聲........14、19:48主持人宣布抽取特等獎嘉賓,由錢青抽獎,驗票,發(fā)獎1名,獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言。15、19:58節(jié)目表演,主持人上場宣布總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目,節(jié)目名稱掌聲........16、20:08主持人宣布節(jié)目表演者紀(jì)念獎品名單。

17、20:18主持人宣布全體演唱《明天會更好》

18、20:28主持人宣布送給員工的祝福語,宣布晚宴結(jié)束。

2013年新春團(tuán)拜會后勤人員安排1、2月28日王力統(tǒng)計參加人員人數(shù),2月28日日下午報總經(jīng)辦。

2、3月1日安排桌數(shù)及通知人員參加,時間,地點(diǎn)。3月2日17:18分到達(dá)公司職工餐廳。責(zé)任人:各項目經(jīng)理3、3月2日午飯后,安排王加興包裝組搬餐桌到外面,清掃場地衛(wèi)生放好桌子,椅子。責(zé)任人:王加興4、3月2日中飯后,食堂全體員工(夏儉成、嚴(yán)美琴)安排幫廚師搬菜。人員不夠另定增加。責(zé)任人:夏儉成、嚴(yán)美琴5、3月2日上午獎臺由程訓(xùn)耕安排人員制作。責(zé)任人:程訓(xùn)耕6、3月2日下午背景墻、桌號由曾斌負(fù)責(zé)布置。責(zé)任人:曾斌7、3月2日上午音響、投影和電腦、網(wǎng)線由賴貴有負(fù)責(zé)弄好。責(zé)任人:賴貴有8、13月2日場內(nèi)氣球、彩帶由盛燁飛、張磊負(fù)責(zé)購買布置。責(zé)任人:盛燁飛、張磊9、3月2日17:08分檢票、兌獎號、安排座位由張殿剛、盛燁飛負(fù)責(zé)。責(zé)任人:張殿剛、盛燁飛10、3月1日、2日早上派司機(jī)買菜及幫工一名。由蔡勇、嚴(yán)美琴,司機(jī)李勇、高利棟。責(zé)任人:蔡勇、嚴(yán)美琴11、17:28 分主持人到臺上張磊、陳高建(內(nèi)容自編)

12、賴貴友負(fù)責(zé)拍照、存檔。

預(yù)留嘉賓桌2桌(總經(jīng)辦及各部門經(jīng)理)

統(tǒng)籌組長:錢青

副組長:戚振山、何彪、劉啟新

組員:金培明、江兆文、王成柱、李燕、陳高建、呂貞、劉萬杰

工作人員:劉曉曉、葛李青、胡少偉、曾珂露、黃麗、陳宋、倪麗丹、張磊、付偉、任佳琪

2013年新春團(tuán)拜晚宴抽獎及節(jié)目活動安排的通知

一、參加人員:全體員工

二、活動時間:2013年3月2日(正月二十二)17:28——20:28時止

三、活動地點(diǎn):員工餐廳

四、活動內(nèi)容:節(jié)目表演抽獎總經(jīng)理致辭用餐

五、獎項設(shè)置:幸運(yùn)獎100名,每人68元

二等獎10名,每人108元

一等獎3名,每人288元

特等獎1名,每人888元

參與節(jié)目表演的發(fā)紀(jì)念獎品18名

六、望有才藝的員工積極參與報名,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評審后參加。要求內(nèi)容歡快、喜慶、搞笑,歌曲小品不限。報名人員請說明歌名、小品名。到企管部張磊那里報名,聯(lián)系電話:***

七、報名時間:2月28日止

八、按桌號入座。

九、祝福語。

批準(zhǔn):審核:擬定:行政人事部2013年1月26日

團(tuán)拜會方案【篇7】

一、活動目的及意義

以迎新團(tuán)拜會為依托,歡聚一堂,舉杯歡歌,答謝員工一年的努力工作,調(diào)動拓展員工的工作激情和斗志,激勵員工投入到明年的工作之中。

二、活動主題

貴州誠隆集團(tuán)迎新團(tuán)拜會攜手并進(jìn),再創(chuàng)佳績。

三、活動時間

四、活動地點(diǎn)

貴陽騰飛酒店四錦坊

五、活動對象

公司全體員工

六、活動形式與內(nèi)容

文藝匯演+晚宴

七、活動流程

調(diào)試話筒等工作;

2.下午3點(diǎn)30分,主持人彩排;

3.下午4點(diǎn)30分公司員工陸續(xù)入場,工作人員保證會場一切就緒;公司團(tuán)拜會策劃方案

4.下午5點(diǎn),主持人上臺作開場白(具體內(nèi)容略),2分鐘;

5.小游戲(…),主持人介紹相關(guān)游戲規(guī)則(15分鐘);

6.抽獎環(huán)節(jié),要求略(15分鐘)

7.有獎問答(略)(10分鐘)

8.獨(dú)唱(5分鐘)

9.抽獎(要求略)(15分鐘)

10.情景劇(歌曲串燒)(10分鐘)

11.舞蹈(3分鐘)

12.主持人介紹與會領(lǐng)導(dǎo)

13.頒獎儀式(30分鐘)

14.領(lǐng)導(dǎo)致辭(10分鐘),晚上7:00,領(lǐng)導(dǎo)宣布團(tuán)拜會正式開始(連飲3杯,第一杯:感謝所有員工一年的辛苦付出;第二杯:感謝緣分讓我們相聚一堂;第三杯:攜手并進(jìn),共創(chuàng)佳績)

九、前期工作安排

錢俞斌 滕 3.擬定節(jié)目內(nèi)容:略

彩排,具體負(fù)責(zé):鄧秋 鄧旭 鄧旭

主持人串詞的寫作、領(lǐng)導(dǎo)講話稿,負(fù)責(zé)人員:后勤部門 8.主持人服裝(自行解決)

9.工作具體安排見下表

以上個項目負(fù)責(zé)人,周三開會討論決定。

十、活動后期安排

1.工作人員檢查有無遺漏,確保物品全部帶走;

2.晚宴結(jié)束后,所有工作人員留下,確保所有人員安全離開后,再行離去。

十一、要求與注意事項

要求責(zé)任落實到個人,保證年會的順利進(jìn)行,各個分工必須明確,如有急事,需提前5天請假說明。

十二、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

經(jīng)費(fèi)預(yù)算表

其他:主持人服裝、發(fā)型及其他臨時費(fèi)用 十三、預(yù)期效果與展望

青春向上的風(fēng)采。

深化相互的友誼。 5.辭舊迎新,攜手并進(jìn),共創(chuàng)輝煌。

策劃人:

一、活動主題:迎新春,賀佳年

二、 活動時間:2017年1月15日

三、 活動目的:

各部門之間的溝通和聯(lián)系。 提升公司整體形象,為各合作單位展示企業(yè)員工風(fēng)采及企業(yè)文化。

四、 活動地點(diǎn):

奧林大酒店

五、 參加對象:

綠源生物、現(xiàn)代商貿(mào)物流公司、清江商城物業(yè)管理公司的全體員工。

金東山家居建材廣場的全體員工(含導(dǎo)購員)以及各商戶。

3、 邀請龍馬廣告公司清江商城招商售樓部全體員工。

邀請清江商城參建單位所有負(fù)責(zé)人。

特邀嘉賓:市直機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)。

六、 活動內(nèi)容:

七、 活動流程:

1、 主持人宣布2017年綠源集團(tuán)團(tuán)拜會開始,請集團(tuán)公司董事領(lǐng)導(dǎo)致辭,總結(jié)2016年度集團(tuán)工作。

表彰集團(tuán)先進(jìn)分子。 文藝表演 現(xiàn)場抽獎 愛心基金會 聚餐 長致辭,總結(jié)2016年度工作。

2、 表彰2016年度綠園集團(tuán)工作先進(jìn)分子,由集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場宣讀評語,并頒獎及證書。

3、 文藝表演。

節(jié)目申報要求:

a. 以歡樂祥和為主題,各單位進(jìn)行節(jié)目申報。節(jié)目形式不限,內(nèi)容不限,要求能展示員工風(fēng)采,體現(xiàn)企業(yè)文化。

b. 綠源生物、綠源茶業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)物流公司一起共出演龍馬廣告公司、康龍家居

生活廣場(宜都店)各出演2個節(jié)目。

c. 節(jié)目編排由各公司主要領(lǐng)導(dǎo)自行安排負(fù)責(zé)。

4、 現(xiàn)場抽大獎:

a. 由2016年度先進(jìn)工作者進(jìn)行現(xiàn)場抽獎并頒獎。

b. 獎項設(shè)置:一等獎(二等獎(三等獎(20名)價值300元獎品。

5、 愛心基金會組建:

a. 由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)起,針對企業(yè)內(nèi)部家庭困難職工的愛心幫困組織。

b. 綠園集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)自發(fā)捐贈愛心款。

c. 各公司員工及各商戶自愿捐贈。

d. 統(tǒng)計善款,并公布數(shù)字,以待監(jiān)督。

yjs21.cOm更多幼兒活動方案編輯推薦

團(tuán)購會方案集合8篇


凡是都應(yīng)做好鋪墊,在面臨棘手的任務(wù)時。我們需要提前做好一份詳細(xì)的方案,方案的制定有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。我們?yōu)槟奶暨x并整理了與“團(tuán)購會方案”相關(guān)的文章,這個網(wǎng)頁很有用所以請務(wù)必加入收藏夾!

團(tuán)購會方案 篇1

協(xié)辦單位;菏澤信息港 翰林文化傳媒公司 堂堂廣告(MD) 參與商家;10---20家 每個行業(yè)只限2家

1. 由家居建材商提供拍賣品,由菏澤電視臺,牡丹晚報,菏澤信息港,堂堂廣告等媒體搭建平臺,號召廣大市民來拍取商品,拍的所得款項的`10%支持兒童福利事業(yè)。通過這樣的公益活動,激發(fā)百姓積極參與活動的意識,聚集品牌商家的人氣,讓消費(fèi)者親身感受商家的品牌形象,進(jìn)一步提高商家的知名度

2. 本次活動規(guī)模宏大,參加人數(shù)不限。設(shè)立各個類別的建材商品,以一元起價的方法對商品進(jìn)行拍賣。為了讓品牌商家最大程度的調(diào)動菏澤市民購買的積極性。我們在各大媒體均大力宣傳,使這次活動成全市性的大型家庭購買建材商品的活動。努力使這次活動達(dá)到最大的轟動效應(yīng)

項目設(shè)置;陶瓷,衛(wèi)浴,地板,廚柜,家具,裝飾品,燈具,地暖,窗簾,電器,吊頂,裝飾公司

2拍賣者必須承擔(dān)自己在拍賣時進(jìn)行行為,拍賣所得的商品立即當(dāng)場購買

特色活動,擴(kuò)大宣傳。因為家居建材裝修行業(yè)還沒有一次通過電視。電臺,牡丹晚報,等媒體大規(guī)模的家具展銷。所以這次家居建材一元拍大聯(lián)盟活動必將成為家居建材裝修行業(yè)矚目的意見盛事。以此,一旦舉辦此活動,必將在菏澤引起萬人矚目

五. 宣傳計劃u>

宣傳推介實施構(gòu)想;為了本次活動取得具較大的影響力與可持續(xù)性,我們將開展有戰(zhàn)略,有計劃,有步驟的宣傳,尋找更多 的支撐點(diǎn),采用逐步的宣傳策略來完成。

宣傳要點(diǎn);“家居建材愛心一元拍大聯(lián)盟活動”。向大眾宣傳本次活動的意義,并歡迎市民積極參與

宣傳要點(diǎn);采取現(xiàn)場電臺直播的方式。對活動進(jìn)行最好的報道;然后,用新聞報道的方式向外界告知活動當(dāng)天情況。包括現(xiàn)場的氣氛。相關(guān)拍賣情況。

1.動由菏澤電視臺主辦。各大材料商組織協(xié)辦,來組織一次家居建材愛心一元拍大聯(lián)盟活動”

2.在各個方面做到遵守紀(jì)律法律,使這個活動可靠可信可行,本次活動參與性,宣傳性于一體。必將吸引消費(fèi)者參與

3對商家來說是個展現(xiàn)企業(yè)形象促進(jìn)企業(yè)宣傳的大好時機(jī)。本次活動具有連續(xù)性,頻繁宣傳中,深化企業(yè)品牌文化內(nèi)涵

4使企業(yè)在支持 公益活動的同時達(dá)到了宣傳的目的。會使企業(yè)得到良好的廣告具有轟動的宣傳效應(yīng)

1電視臺廣告 30秒廣告片每天一次 時間中午11點(diǎn)50一個月 3電視臺17衛(wèi)視 晚上低飛游字(20點(diǎn)-----20點(diǎn)30 )兩遍

每天不低于四次宣傳報道。(宣傳報道家居建材一元拍大聯(lián)盟)宣傳一個月

宣傳品牌商家聯(lián)盟資料在每店或剛交付的小區(qū)門口進(jìn)行發(fā)放 現(xiàn)場建材一元拍大聯(lián)盟的條幅獎品禮品由商家提供,同時也是自己宣傳品牌。

團(tuán)購會方案 篇2

一、活動背景

1.xx年后,不管是新車銷量還是精品銷量受市場影響都較大,精品銷售不再像前幾年那樣火爆,逐步步入買方市場。為了拉動終端銷售,通過活動的促銷和吸引,提高到店車流量,增加銷售機(jī)會!

2.“團(tuán)購”作為近幾年來一種全新的營銷模式已經(jīng)被廣大消費(fèi)者所熟知。消費(fèi)者通過組團(tuán)的形式進(jìn)行購買能夠得到更多的實惠和便利,它改變了傳統(tǒng)的觀念,迅速占領(lǐng)市場!

3.以團(tuán)購為噱頭,挖掘潛在客戶,提升潛在意向客戶和單一頻次和銷售數(shù)量實現(xiàn)消費(fèi)者“拉幫結(jié)派”購買欲望。

二、活動主題:

超級團(tuán)購,精彩紛呈!

三、活動時間:

20xx年3月17日起——(建議活動至少開展一周)

四、活動地點(diǎn):

五、活動形式:

1.以4S店為活動的主導(dǎo),威龍公司配合執(zhí)行,提供團(tuán)購活動的建議性方案,并將相關(guān)活動物料安排到位

2.4S店組織協(xié)調(diào)好整個團(tuán)購會的流程,包括客戶邀約、信息的發(fā)布以及活動現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)

六、活動方案:

注:團(tuán)購組成員至少滿足5人以上,否則不享受團(tuán)購優(yōu)惠,團(tuán)購組成員將派發(fā)團(tuán)購卡或團(tuán)購號,憑卡確認(rèn)是否為團(tuán)購客戶。

【五人成團(tuán),八人成軍,團(tuán)結(jié)起來暢想優(yōu)惠】

五人成團(tuán)(人數(shù)≥5人),活動期間所售精品均可享受8.5折優(yōu)惠!

八人成軍(人數(shù)≥8人),活動期間所售精品均可享受7折優(yōu)惠!

【“團(tuán)”出精彩,“抽”出幸運(yùn)】

—龍年行好運(yùn),滿意靠大家!

活動期間,凡團(tuán)購組成員當(dāng)天消費(fèi)滿5000元,即可獲得幸運(yùn)抽獎卷一張,多買多贈!(每天獎票僅限50張)

【獎品4S店自定,如小禮品、汽車香水、千尚掛件、御馬皮帶、全年免費(fèi)洗車、免費(fèi)打蠟兩次、室內(nèi)清洗、免費(fèi)保養(yǎng)2次、紐??怂拐粕弦苿与娫?、ipad2(可虛設(shè)此獎)……】

【“團(tuán)”購御馬,溫馨駕乘】

—御馬嘉年華,驚喜送大家!

—御馬腳墊,來自馬來西亞的健康環(huán)保體驗!

活動期間,凡團(tuán)購組成員購買御馬腳墊在享受原折扣優(yōu)惠的前提下,可參加以舊換新活動:

原車腳墊可抵扣200元(注:每人每次僅限一輛車)

購機(jī)有禮:活動期間,購買奧迪專車專用DVD導(dǎo)航,免費(fèi)贈送原車倒車

影像一個(包安裝)

主機(jī)臵換:原車CD機(jī)抵扣500元,便攜式導(dǎo)航抵扣300元

注:以上活動均在原有折扣的基礎(chǔ)上進(jìn)行

【豪華升級,耀眼新輝】

—A4L時尚安全版閃耀登場!

綿綿春雨,安全出行

—升級配置:

導(dǎo)航+DVD+藍(lán)牙免提+MP3/MP4+雷達(dá)電子測速+3G上網(wǎng)(選配)+倒車影像+行車記錄儀+御馬無氯地墊限時限量!銷售,每天僅限1輛,僅售7天!

貼膜大優(yōu)惠!凡購買時尚安全版車型,即可享受美國高檔汽車隔熱防爆膜6折優(yōu)惠(抵價劵)!注:太陽膜原有折扣仍舊有效!

全年免費(fèi)洗車!

七、活動執(zhí)行安排(4S店負(fù)責(zé)部分僅供參考):

必須“四確”:分工明確、目標(biāo)明確、方法明確、責(zé)任明確。

前期的客戶信息確認(rèn)(4S店):

1.通過短信平臺或致電新老客戶、潛在客戶,告知貴店的團(tuán)購活動的基本信息,如:時間、地點(diǎn)、團(tuán)購人數(shù)的要求、簡單的活動內(nèi)容等

2.有效找到目標(biāo)客戶,并將客戶的信息一一確認(rèn)團(tuán)購活動流程的確認(rèn)(4S店):

活動宣傳的安排(4S店為主,威龍協(xié)助參與):

1.短信平臺:

A、短信發(fā)布數(shù)量:選擇移動/聯(lián)通優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)送短信,最好對同一客戶發(fā)送兩次以上短信?!救羰抢峡蛻艨芍苯影l(fā)送】

B、短信內(nèi)容(參考):團(tuán)購送豪禮,人多更升級!17日,“慈溪科奧4S店精品團(tuán)購促銷活動開始啦,驚喜折扣不容錯過!“參加人越多,享受優(yōu)惠越多,趕快參團(tuán)吧!

2.網(wǎng)絡(luò)宣傳:

A、在行業(yè)資深媒體發(fā)布軟文等廣告類信息,如:4S店官網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、太平洋網(wǎng)站、愛卡、易車網(wǎng)等

B、論壇推廣:在行業(yè)資深網(wǎng)站論壇發(fā)布團(tuán)購信息,并通過論壇內(nèi)

團(tuán)購會方案 篇3

六、活動目標(biāo):

若夫妻共同進(jìn)店客戶,額外可領(lǐng)取價值xxx元“美容券”2張。

現(xiàn)場高檔拋光磚低至35每塊(五款xx拋光磚),高檔拋釉磚低至60元(五款xx拋釉磚),瓷片樣板間低至8元每片(xx300x450),小地磚低至3元每片(xx)

業(yè)主在微信和QQ上轉(zhuǎn)發(fā)(1、關(guān)注;2、可有所要求)本公司活動宣傳模版,在送貨時,憑截圖,可獲總單貨款的9.5折。(沒得商量)

活動期間,交定金滿3000/6000/10000元的客戶,可參與現(xiàn)金抽獎活動1/2/3次,獎金額50――100元之間(50元50張,100元10張,當(dāng)客戶的面投放)。依次類推,送完為止;(每次抽出一張多著無效)

八、活動基本流程:

方案確定――集客開展――動員大會――物料準(zhǔn)備――宣傳計劃――店面布置――推鄰計劃實施

九、集客計劃:

1、電話、短信邀約。共需撥打11875個電話,進(jìn)店目標(biāo)100人,進(jìn)店率8.4‰。需要2.5名電邀人員,250個/人/天,每天共撥625個電話。共撥打19天。

2、掃樓結(jié)合電N共同開發(fā)同一小區(qū),如掃樓同事可在現(xiàn)場派放宣傳單頁及解說,起到“里應(yīng)外合”作用,同時收集水工師傅名單資料,制訂檔案庫?。ǖ谝恢埽褐攸c(diǎn)掃樓,民眾、三角周邊樓盤(根據(jù)具體情況實施調(diào)整;第二周:掃樓、家裝同時進(jìn)行;第三周:重點(diǎn)電銷回訪邀約?。?/p>

3、賣場截留。進(jìn)店目標(biāo)210人。需要5名截流人員,人均8你 個/天,周六日16個/天。14個正常天數(shù),6個周六、日。(注:除了接客,門店再忙,一樓截留人員堅決不可動用?。?/p>

4、熟客設(shè)計師、水工師傅本月拜訪3次,目標(biāo)10單。開發(fā)新的家裝公司,目標(biāo)10單!

5、重點(diǎn)小區(qū)擺點(diǎn);設(shè)開臨時迷你店鋪,可為掃樓、簽單、團(tuán)購做鋪墊!

團(tuán)購會方案 篇4

億海.瀾泊灣的業(yè)主們即將迎來房子交付,等待他們的是裝修這件大事。裝修是件特別煩心的事,業(yè)主們?yōu)榱颂暨x裝修公司購買各種建材家具跑斷腿,而家裝建材商為了邀約客戶同樣磨破了嘴,怎樣搭建一個良好的平臺,讓業(yè)主和商家能夠輕松地面對面交流,從而實現(xiàn)雙贏呢?物業(yè)部經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查,想業(yè)主之所想,急商家之所需,特別策劃一線家裝建材品牌團(tuán)購進(jìn)億海.瀾泊灣巡展活動。

一、活動概況

1、活動時間:水電正常使用后

2、活動地點(diǎn):億海.瀾泊灣小區(qū)內(nèi)

3、活動內(nèi)容:

讓億海.瀾泊灣小區(qū)業(yè)主的裝修省心省力省錢

主流裝修公司、建材一線品牌走入小區(qū)

性價比裝修,您值得擁有

4、活動對象:億海.瀾泊灣小區(qū)所有業(yè)主

二、活動目的

1、通過家居裝修建材、裝飾行業(yè)的總動員,為準(zhǔn)備裝修的業(yè)主打造一個一站式優(yōu)質(zhì)平臺,讓業(yè)主一次搬回一個家。并且期待通過真正的低價,要求參展商戶讓利以期多銷,讓業(yè)主買到物美價廉的家裝產(chǎn)品!

2、通過小區(qū)精準(zhǔn)定位,促進(jìn)商家集中爆發(fā)式簽單,提高效率。

5、3、通過整體活動宣傳和活動落地,并帶動億海.瀾泊灣小區(qū)人氣。尤其是活動期間戶外密集大力度的推廣更能給億海.瀾泊灣品牌印象加分。

三、 活動內(nèi)容

1、現(xiàn)場免費(fèi)發(fā)放80p精裝版實用《裝修寶典》

2、簽到有禮:僅限前100戶,簽到就送精美禮品一份

2、看遍設(shè)計:大牌設(shè)計公司,資深設(shè)計師為您新家繪藍(lán)圖

3、限量特價品牌產(chǎn)品秒搶購:

699元馬桶、10元全銅地漏、188元吊燈??

4.多重好禮,預(yù)繳定金即可抽獎:現(xiàn)金紅包、

5、預(yù)繳定金:1年內(nèi)消費(fèi)有效,保留享受活動價

四、活動招商

1、招商對象:裝飾公司、地板、瓷磚、衛(wèi)浴、櫥柜、廚房電器、木門、吊頂、墻紙、燈具、窗簾、家具、家電等,一應(yīng)俱全,以滿足業(yè)主一站式選購的需求。

2、招商要求:原則上每個建材類目只招1-2家,凡參加的商戶,必須是在本市有正規(guī)門店的優(yōu)質(zhì)商戶,并且確保產(chǎn)品為品牌正品,保證產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保性。

3、每個商家能享受到現(xiàn)場一個攤位,交房期間的宣傳。

五、活動宣傳

1、現(xiàn)場推廣,為期時間60天。

2、小區(qū)內(nèi)噴繪宣傳/展架展示

六、活動收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

1、每個商家交納活動保證金1000元,活動結(jié)束退還。

2、收取每個商家攤位費(fèi)用1000元。

團(tuán)購會方案 篇5

活動時間:20__年8月21日10點(diǎn)開始~20__年8月23日22:30

活動地點(diǎn):肇慶市牌坊東側(cè)星湖國際廣場三樓東區(qū)蘇寧電器星湖國際廣場店入場券領(lǐng)取地點(diǎn):

中國人民保險營銷服務(wù)部電話:

蘇寧電器星湖國際廣場店電話:

活動內(nèi)容:

1、超低團(tuán)購價格:

針對家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品蘇寧在掛牌價基礎(chǔ)上打折銷售推廣,最高折扣13%,并享受成交價基礎(chǔ)上政府補(bǔ)貼13%;(最高26%的折扣讓利)非家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品蘇寧在供價基礎(chǔ)上打折銷售,最高折扣13%。

超級特價機(jī):由各品類提供部分限量超低特價機(jī)。1折至8折不等。此部分機(jī)型不參加其他任何活動。(只限中國人民保險客戶或員工購賣)

2、幸運(yùn)大抽獎:(每天晚上21:00分開始抽獎共抽3天)

限中國人民保險內(nèi)部員工及客戶持蘇寧入場券(入場券由蘇寧電器負(fù)責(zé)制作),憑入場券副聯(lián)投入指定抽獎箱內(nèi)即可參加:

一等獎(3名):豪華電磁爐

二等獎(5名):豪華紫砂煲

三等獎(8名):豪華套碗

四等獎(20名):精美禮品一份

3、購物大抽獎(即買即抽)

購物滿18888元,即可參加至VIP幸運(yùn)抽獎,100%中獎

一等獎名牌32寸液晶一臺1個

二等獎名牌筆記本電腦一臺3個

三等獎名牌臥室冰箱一臺20個

四等獎名牌電磁爐一臺100個

針對歷次店面VIP套購中獎結(jié)果,店面制作一面中獎人員信息發(fā)布墻,將顧客的中獎?wù)f明和發(fā)票復(fù)印件及身份證復(fù)印件等見證性資料有序張貼,利用KT板進(jìn)行宣傳。提高顧客對抽獎活動的認(rèn)可度和參與的積極性!

4、購物抽獎100%:100%中獎

特等獎:1000元1個(也可以是對等價值的保險單)

一等獎:200元5個(也可以是對等價值的保險單)

二等獎:100元50個(也可以是對等價值的保險單)

三等獎:50元500個(也可以是對等價值的保險單)

操作方式:傳統(tǒng)家電單品滿1000元以上參加一次,以抽獎券形式抽獎,現(xiàn)場公布中獎名單,3C單品滿1500元以上參加一次,以抽獎券形式抽獎,現(xiàn)場公布中獎名單。

5、來就送(限前200名顧客)

活動當(dāng)天凡中國人民保險內(nèi)部員工及客戶光臨蘇寧電器星湖國際廣場店

可獲贈精美禮品一份。(由中國人民保險提供_萬保額??ㄒ环?

禮上往來,凡原是中國人民保險客戶帶朋友到現(xiàn)場只要出示相關(guān)證明即

可加贈蘇寧電器送出贈美禮品一份。

6、砍價機(jī)型:

每個品類均設(shè)若干機(jī)型作為砍價機(jī)型,顧客自由組團(tuán),在現(xiàn)場直接與各品類負(fù)責(zé)人砍價。購買的人越多,優(yōu)惠越大.

7、價保誠諾:

活動期間所購的商品,蘇寧電器給您提供1個月的價格保險。在您提貨時如果市場價格發(fā)生變化,蘇寧電器給您補(bǔ)差價。

8、家電免費(fèi)檢測、維修,空調(diào)免費(fèi)清洗

活動期間,凡中國中國人民客戶及內(nèi)部員工在蘇寧電器星湖國際店現(xiàn)場登記可預(yù)約

免費(fèi)檢測家電,維修清洗空調(diào).(如維修過程中需更換零配件,以成本價計算)

9、各聯(lián)盟商家現(xiàn)場宣傳推廣優(yōu)惠活動(初步有中國中國人民保險、肇慶建行、肇慶工商行等)中國人民保險為星湖店專場聯(lián)盟商戶。

媒體宣傳

1、20__年8月10~21日活動前期在西江日報登報宣傳,并印制10000份以上的DM單頁進(jìn)行派發(fā)。蘇寧活動內(nèi)容與中國人民保險各一版,費(fèi)用各半。

2、20__年8月15~21日中國人民保險業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)對其客戶群對活動內(nèi)容短信宣傳約5000條.對員工及客戶群入場券的派發(fā)4000張.

3、20__年8月21日蘇寧定制拱門、橫幅,_展架等進(jìn)行宣傳,活動當(dāng)天憑入場券在蘇寧電器星湖國際廣場店19點(diǎn)后入場。預(yù)計當(dāng)晚現(xiàn)場人流量超過10000人。

現(xiàn)場報置:

1,中國人民保險在星湖國際廣場設(shè)帳篷2只,對外進(jìn)行宣傳(8月21~8月23日)帳篷由蘇寧電器提供,中國人民保險制作活動內(nèi)容橫幅一條(內(nèi)容:蘇寧電器聯(lián)合中國人民保險打造團(tuán)購盛典,尺寸:長6米,寬0.7米)

2,中國人民保險在正門口(即大潤發(fā)對門)設(shè)禮品派發(fā)處,吸引更多顧客進(jìn)場!臺椅由蘇寧電器提供,中國人民保險提供小禮品200份

3,中國人民保險在中庭處設(shè)咨詢點(diǎn),蘇寧電器VIP接待處,供顧客糖果及飲料!臺椅由蘇寧電器提供,中國人民保險提供小量糖果,水果等!蘇寧提供飲料!

4,現(xiàn)場每個專柜均設(shè)有中國人民保險客戶或員工特供機(jī)型(超低價),及購家電送保險活動機(jī)型.

團(tuán)購會方案 篇6

銀行營銷方案.txt用快樂去奔跑,用心去傾聽,用思維去發(fā)展,用努力去奮斗,用目標(biāo)去衡量,用愛去生活。錢多錢少,常有就好!人老人少,健康就好!家貧家富,和睦就好。先建立好客戶的關(guān)系,有一定的客戶資源不愁沒有存款來源,多為客戶著想,得到客戶的信任才是更重要的,切記“欲速則不達(dá)”,

現(xiàn)在銀行的產(chǎn)品品種多樣,這就使得任務(wù)的種類也很全:信用卡、基金、保險,拉存款還是這里面比較好完成的任務(wù)呢

個人很難有什么好的方法,但是如果優(yōu)惠政策真的很多你可以告訴你的親戚朋友們啊,他們會支持你的,不過如果你要是跑一些不認(rèn)識的個人,叫他拿錢給你存即難讓他信任你,而且你也沒有多少時間除非你上班不用在單位還差不多.不過如果你有一定的關(guān)系也可以拉一些大客戶單,比如企事業(yè)單位不但數(shù)額大,而且效果也較好.

首先可以拉熟人關(guān)系,親戚朋友啊

二是自然增長的客戶,碰巧遇到來存款的客戶可以說是自己拉的嘛

還有就是原來的客戶資源,邀約客戶來存款

最后是開發(fā)新的客戶資源,與新客戶交流時可以發(fā)現(xiàn)客戶潛力

是為民生借記卡個人主卡持卡人提供的一卡多戶,活期、整存整取定期存款多種最優(yōu)化組合的理財服務(wù)。該服務(wù)是我行運(yùn)用先進(jìn)的手段,按客戶選定的存款組合方案,自動將客戶存入資金由活期存款轉(zhuǎn)為定期存款,免除客戶在定、活期存款之間反復(fù)選擇及操作的不便,極大提高存款收益率,實現(xiàn)輕松理財。

單位的那些會計或者主管領(lǐng)導(dǎo)什么的,她們再哪開戶都可以的,只要哪有好處她們就去哪,你可以沒事多去走動走動,請吃吃飯,或者找認(rèn)識人給說說,開完戶了,以后也多去給送點(diǎn)什么小紀(jì)念品什么的。。

第一,首先我們要確定的是拉存款必須要拋下臉面

第二:100萬,靠個人存款需要很多人,你可以嘗試找親戚朋友的幫忙

第三:你要把存款從別的銀行拉到你的銀行那你就要比別人有更優(yōu)惠的條件,比如存取款上門服務(wù)啊,掛失上門服務(wù)啊,時不時的送一束鮮花之類的

團(tuán)購會方案 篇7

一、指導(dǎo)思想

以努力構(gòu)建*社會,共建共享“生活品質(zhì)之區(qū)”為目標(biāo),以改革開放30周年和舉辦*奧運(yùn)會為契機(jī),在迎接汽車時代到來的同時,呼吁更多的人來關(guān)注環(huán)境,提倡節(jié)能。此次車展還將辦成集交易、展示、休閑、*于一體的綜合*車展,使科技、人文、綠*、*融合的理念進(jìn)一步深入人心,充分挖掘汽車展的文化內(nèi)涵,提升汽車展的文化品位。

二、活動主題

節(jié)能環(huán)保造福你我

三、總體思路

1、充分發(fā)揮xx廣播電視臺強(qiáng)勢媒體效應(yīng),服務(wù)參展車商,使參展車商在車展中受益,并起到品牌推廣的功能。

2、本次車展的總體方案力求有別于其它相關(guān)車展與往屆廣電媒體車展,有亮點(diǎn)及創(chuàng)新,能吸引觀眾眼球,匯聚人氣。

3、本次車展開幕式摒棄以往以領(lǐng)導(dǎo)講話為主的方式,采用以

大型文藝演出的形式在《歡樂今宵》欄目中轉(zhuǎn)播三次。開幕式大型文藝演出節(jié)目編排力求突出本次車展“節(jié)能環(huán)保、造福你我”的主題和與汽車的關(guān)聯(lián)*。

四、主辦單位

杭州市xx廣播電視臺

五、舉辦時間、地點(diǎn)

時間:2008年4月18日至20日(星期五至星期日)

地點(diǎn):xx文化廣場

車展系列活動安排

1、春季大型車展開幕式文藝演出

時間:4月18日上午9:28——11:00

地點(diǎn):xx文化廣場車展現(xiàn)場主舞臺

主要內(nèi)容及思路:車展以大型文藝演出拉開序幕,演出節(jié)目緊扣車展主題。以xx本土演員及成品的精典節(jié)目為主,在此基礎(chǔ)上圍繞車展適當(dāng)創(chuàng)作以及外請若干節(jié)目以增添演出亮點(diǎn)。

2、“名車名犬品質(zhì)生活”xx區(qū)首屆寵物秀比賽(或表演)時間:4月19日上午9:30——10:30

地點(diǎn):xx文化廣場車展現(xiàn)場主舞臺及t型臺

主要內(nèi)容及思路:犬類是人類忠實的朋友,還是一種原始的交通工具,“*拉雪撬”就是以犬類為動力的一種很好的原始交通工具。在本次車展上我們將組織一些訓(xùn)練有素的名犬,通過主人的精心打扮,來扮演我們車展的另類車模。同時還可在主人的指揮下,為現(xiàn)場表演一些小節(jié)目,以吸引人們的眼球,凝具人氣。

3、文藝表演活動

時間:4月18日——20日

地點(diǎn):xx文化廣場車展現(xiàn)場主舞臺及t型臺(部分展位)

主要內(nèi)容及思路:以器樂演奏為主等表演形式輪流在現(xiàn)場演出,充分發(fā)揮xx廣播電視臺優(yōu)勢,為車展現(xiàn)場盈造良好的藝術(shù)氛圍。

4、現(xiàn)場車模秀活動

時間:4月18日——20日

地點(diǎn):xx文化廣場車展現(xiàn)場各展位及t型臺

主要內(nèi)容及思路:一群充滿青春活力的美少女,身著中式的旗袍,以其獨(dú)有的魅力,盡情展示古典與現(xiàn)代完美結(jié)合的靚麗風(fēng)景。

5、“我心中的汽車夢”百名少兒繪畫大賽

時間:4月19日下午2點(diǎn)整

地點(diǎn):xx文化廣場車展現(xiàn)場主舞臺及t型臺

主要內(nèi)容及思路:組織100名具有繪畫功底的少年兒童通過其豐富的想象力和創(chuàng)造力畫出自己心目中未來的汽車或有關(guān)汽車素材的作品。最后由*老師評選出一等獎、二等獎、三等獎、鼓勵獎若干名,予以一定的物質(zhì)獎勵。

6、汽車保養(yǎng)及綠*行車知識現(xiàn)場咨詢

時間:4月18日——20日

地點(diǎn):xx文化廣場車展現(xiàn)場主舞臺右側(cè)

主要內(nèi)容及思路:本活動預(yù)先邀請相關(guān)方面專家坐陣現(xiàn)場,對車友們提出的一些問題予以解答。并在活動中把環(huán)保節(jié)能綠*安全行車的觀念進(jìn)一步傳遞到車友們的心中。

7、“放飛夢想”風(fēng)箏放飛活動

時間:4月18日下午2點(diǎn)整

地點(diǎn):xx文化廣場車展現(xiàn)場入口處通道

主要內(nèi)容及思路:此活動將聯(lián)系一些經(jīng)驗豐富的放風(fēng)箏專家,在車展現(xiàn)場為大家展示和表演平時難得一見的大型風(fēng)箏和放風(fēng)箏技術(shù)。此活動意在展示車展的別樣風(fēng)采,風(fēng)箏飛翔藍(lán)天既傳播了車展的信息,達(dá)到宣傳的目的,匯聚了人氣,同時也為此次車展帶來一個新的

亮點(diǎn),增光添*。

8、“愛心滿天”公益捐贈活動(此活動為開幕式文藝演出節(jié)目之一)

時間:4月18日上午

地點(diǎn):xx文化廣場車展現(xiàn)場主舞臺及簽到處

主要內(nèi)容及思路:改革開放30年給xx帶來了翻天覆地的變化,07年xx的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在全省乃至全國領(lǐng)先。此次車展主辦方將聯(lián)系xx區(qū)慈善總會、xx區(qū)春風(fēng)行動辦公室等有關(guān)部門,挑選20名需要幫助的特殊群體,車展將為他們與參展商之間搭起一座愛心的橋梁。在開幕式文藝演出現(xiàn)場,這20名人員也將到場參與隆重的捐贈儀式。本活動體現(xiàn)了此次車展的公益*,同時借此機(jī)會還可制造輿論擴(kuò)大車展影響力。

9、“車展一日”攝影比賽活動

時間:4月18日——20日

地點(diǎn):xx文化廣場車展現(xiàn)場

主要內(nèi)容及思路:組織區(qū)內(nèi)外攝影愛好者現(xiàn)場拍攝汽車展盛況,比賽設(shè)一等獎、二等獎、三等獎、鼓勵獎若干名,予以一定的物質(zhì)獎勵。

10、購車抽獎活動

時間:4月20日下午1點(diǎn)整

地點(diǎn):xx文化廣場車展現(xiàn)場主舞臺

主要內(nèi)容及思路:現(xiàn)場從汽車展活動期間購車的消費(fèi)者中抽取一

團(tuán)購會方案 篇8

一、團(tuán)購活動目的

? 在目前客源匱乏的情況下,以團(tuán)購大副度的優(yōu)惠政策有效促進(jìn)銷售;

? 針對目標(biāo)客戶,聯(lián)系淮南大型廠礦企業(yè),挖掘并聚集客戶,通過團(tuán)購形式,推廣項目,達(dá)到最終銷售目的;

? 主動出擊,拓展新的銷售渠道,可避免傳統(tǒng)推廣方式所需的高額費(fèi)用投入;

? 同時增加企業(yè)親和力,樹立優(yōu)良企業(yè)形象,形成良好的口碑效應(yīng)。

二、活動時間:

20xx年6月26日至8月20日

三、活動主題:

20xx年XX“清涼夏日-團(tuán)購優(yōu)惠月”

四、活動對象:

淮南大型廠礦企業(yè)、項目附近企事業(yè)單位

五、活動執(zhí)行細(xì)則:

(一)、團(tuán)購操作思路流程:

1

2

(二)、團(tuán)購房源及銷售策略:

對外針對團(tuán)購特定棟號(9號、19號樓)實行團(tuán)購,原因如下:一是從目前銷售狀況看這兩棟樓去化較慢,需要以團(tuán)購的形式進(jìn)行促

3

銷;二是可售房源相對較多、較整,便于團(tuán)購操作。

在實際團(tuán)購操作中如果客戶量較大,我們考慮對首批其他房源進(jìn)行加推。

(三)、團(tuán)購優(yōu)惠政策:

此次團(tuán)購活動優(yōu)惠政策采用團(tuán)購優(yōu)惠加付款優(yōu)惠的方式。

1、付款優(yōu)惠

1) 一次性付款:98折; 2) 銀行按揭: 99折;

2、團(tuán)購優(yōu)惠

六、活動工作安排:

4

5

最新拜訪方案


只有早早做好準(zhǔn)備工作,并制定透徹的工作方案,才能順利達(dá)到工作目標(biāo)。為了確保工作的順利進(jìn)行,我們常常需要事先制定工作計劃。在制定方案時,需要全面考慮各個方面,收集足夠的素材。那么,寫出一個出色方案的關(guān)鍵在哪里呢?幼兒教師教育網(wǎng)費(fèi)盡心思打造的“拜訪方案”一定會給您留下深刻的印象。希望這些參考資料能夠給您的工作和學(xué)習(xí)帶來啟示和幫助!

拜訪方案(篇1)

篇一:客戶拜訪方案

客戶拜訪方案

一、拜訪目的

通過走訪客戶,了解客戶基本情況、物業(yè)服務(wù)要求、租用辦公場所、物業(yè)服務(wù)體驗等,達(dá)到以下目的:

1加強(qiáng)樓宇服務(wù)中心與客戶的情感聯(lián)系;

2加強(qiáng)溝通,發(fā)現(xiàn)不足,提高服務(wù)質(zhì)量和員工服務(wù)質(zhì)量;

三。及時了解客戶信息,特別是續(xù)租和退款的想法,以配合租賃和調(diào)整建筑面積;4積極開拓市場,宣傳配套服務(wù)和新產(chǎn)品。

二、拜訪計劃

客戶拜訪計劃將以廣州海運(yùn)大廈主要的租用戶作為拜訪對象,以租戶租用面積從大到小的順序或工作需求,每周三下午計劃拜訪1-2個租戶。

客戶拜訪計劃

批準(zhǔn):審核:填表:

三、拜訪前準(zhǔn)備

1了解廣州海事大廈辦公單元的位置、面積、起止時間和租金

金額及變動情況、物業(yè)管理費(fèi)用、主要業(yè)務(wù)內(nèi)容及行業(yè)情況等;

2總結(jié)客戶公司在日常辦公中給物業(yè)服務(wù)工作帶來的有利(或不利)因素,以便

在客戶來訪過程中加強(qiáng)溝通,使客戶關(guān)注存在的問題,并進(jìn)一步配合大廈服務(wù)中心的服務(wù)工作。

三。檢查客戶拜訪報告的相關(guān)文件,熟悉上次拜訪后記錄的基本信息,包括

通的議題、存在的不足、解決的方案、整改的情況等。

四、客戶拜訪的基本流程

1.預(yù)約

客戶服務(wù)部接待員根據(jù)客戶拜訪計劃的要求,提前預(yù)約預(yù)定的來訪者,確定拜訪對象、相關(guān)負(fù)責(zé)人和拜訪時間

2.咨詢

說明此次拜訪的來意,咨詢客戶對物業(yè)服務(wù)人員水平、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)等全方位的物業(yè)服務(wù)感受,從而發(fā)現(xiàn)不足,進(jìn)而提高物業(yè)服務(wù)水平。

3.溝通

大廈服務(wù)中心通過與客戶的溝通,能夠進(jìn)一步了解客戶的人員架構(gòu)、主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營狀況等基本情況,不僅能達(dá)到情感聯(lián)絡(luò)的目的,也可以為發(fā)展租賃業(yè)務(wù)和提高物業(yè)服務(wù)水平提供有效的參考信息。

客戶通過與大廈服務(wù)中心的溝通,能夠更了解大廈服務(wù)中心的功能與服務(wù),可以有效的避免溝通中可能存在的困難與障礙,使大廈服務(wù)中心的配套功能與物業(yè)服務(wù)能夠助力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

五、總結(jié)

1.解決方案

通過走訪客戶了解大廈服務(wù)中心存在的不足,并足之相關(guān)人員對存在的問題提出相應(yīng)的解決方案。繼續(xù)跟進(jìn)整改的落實情況,并及時向客戶答復(fù)整改情況。

拜訪方案(篇2)

為了進(jìn)一步提高工作效能,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,完善自身素質(zhì),按照黨的群眾路線教育實踐活動中“聽意見、擺問題”的要求,經(jīng)廠辦公會研究決定,自2月下旬開始,利用一個半月時間,開展“廬城供水進(jìn)萬家,更好服務(wù)提看法”大拜訪活動,為了確?;顒禹樌_展,現(xiàn)制定如下活動方案:

一、活動目的

通過拜訪活動廣泛征求意見,認(rèn)真查擺問題,拉近供水企業(yè)與用戶之間的距離,在拜訪中查找服務(wù)工作中存在的問題,在查擺問題中更新服務(wù)理念,通過建章立制轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)。以求真務(wù)實,一切為了用戶的行動和態(tài)度展示我們“親民、為民、便民”的新形象。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長:

副組長:

組員:

三、拜訪的范圍和內(nèi)容

范圍:各企事業(yè)單位、100方以上的`大用水戶、各大賓館和飯店(后附清單)。

內(nèi)容:第一階段:拜訪

發(fā)放調(diào)查問卷、服務(wù)指南、服務(wù)承諾、服務(wù)維修卡,主動征求行風(fēng)建設(shè)、工程質(zhì)量、服務(wù)效率、廉政建設(shè)方面的建議和意見,宣傳用水常識和了解用戶用水方面的信息、需求;

第二階段:收集整理解決問題

對拜訪中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真對待,逐條梳理,發(fā)現(xiàn)什么問題解決什么問題,從提高工作質(zhì)量,提升服務(wù)水平出發(fā),將問題和意見建議綜合分析、總結(jié),進(jìn)一步完善相關(guān)的制度和承諾,并形成長效機(jī)制;

第三階段:回訪

對用戶提出的問題和建議,限期回訪,告知用戶我們的整改結(jié)果和對建議打算。

四、活動要求

1、本次活動本著求真、務(wù)實的態(tài)度,聽取更方面的意見和建議。統(tǒng)一思想認(rèn)識,把拜訪活動作為一次企業(yè)體檢,當(dāng)做一次照鏡子;

2、對待檢查出來的毛病和問題,不推不避,實事求是,不搞形式,需要正衣冠的正衣冠,需要洗洗澡的要洗澡,需要治治病的及時治療;對待難點(diǎn)問題,要做好客觀,合理的解釋工作;

3、在拜訪活動中,各組要統(tǒng)籌兼顧處理好拜訪與日常工作的關(guān)系,要做到日常業(yè)務(wù)與拜訪工作相互促進(jìn)。

拜訪方案(篇3)

“龍騰三晉·盛世鑫尊”

借中國人壽入選世界五百強(qiáng)十周年之際,為答謝公司新老客戶,強(qiáng)化公司品牌宣傳,促進(jìn)伙伴加強(qiáng)拜訪,積累充足客戶資源,為2012年開門紅奠定堅實的基礎(chǔ),特制訂本企劃方案。

一、活動時間

2011年12月1日至2012年1月31日

二、活動目標(biāo)

1活動期間,有效累積潛在客戶100萬人;

2省內(nèi)營銷人員,每次走訪客戶30多家,讓所有潛在客戶得到公司的保證回饋;

三。2012年,優(yōu)秀人才達(dá)到1.6萬人。

三、活動對象

中國人壽全體新老客戶,全體業(yè)務(wù)員。

四、活動口號

龍騰三晉迎盛世福祿鑫尊開門紅

十年500強(qiáng),國壽獻(xiàn)真情

人人30訪,快樂迎龍春

福進(jìn)萬家,假日樂行

千億保障,幸運(yùn)相傳

五、活動內(nèi)容

(一)客戶**活動:

1、“龍騰三晉盛世鑫尊”幸運(yùn)刮獎

活動期間所有接受并填寫調(diào)查問卷的客戶(每位客戶限一份),均可參加由省公司舉辦的“龍騰三晉盛世鑫尊”現(xiàn)場刮獎。

(1)一等獎:100名。龍年獎騰飛金幣(價值2000元)+國壽假日快樂線激活卡一張。

(2)二等獎:1000名。獎品為龍年銀幣(價值300元)+全國長假激活卡1張。

(3)三等獎:30000名,獎品為龍年珍藏紀(jì)念章+國壽假日樂行激活卡一份。

(4)四等獎:獎品為國壽假日樂行激活卡一份。中獎率100%。

每個客戶只能激活一次卡。以上獎品由省公司承擔(dān)費(fèi)用。

2、“龍騰三晉盛世鑫尊”拜訪**

活動期間,對客戶資料積累達(dá)到30人以上的營銷伙伴進(jìn)行**,獎品等級由各分公司確定,各縣支公司在早會上進(jìn)行抽取。

六、活動流程

(一)介紹拜訪活動,填寫問卷

營銷員帶著拜訪問卷和激活卡去拜訪客戶,先向客戶介紹公司“龍騰三晉盛世鑫尊”回饋活動,并提示客戶進(jìn)行“拜訪問卷”填寫。

(2) 客戶現(xiàn)場刮刮獎,營銷人員引導(dǎo)客戶激活客戶保護(hù)。

請客戶刮獎,并拿出激活卡告知公司,公司已為客戶提供2012年年假旅游保障,并引導(dǎo)客戶激活。

(三)轉(zhuǎn)介紹及觀念溝通、產(chǎn)品促成

和客戶溝通轉(zhuǎn)介紹,填寫兩個轉(zhuǎn)介紹信息**介紹主要針對老客戶,話術(shù)設(shè)計思路“您作為我公司老客戶,在自己獲得公司回饋的同時還可讓兩位親友獲得同樣回饋”),進(jìn)行保險觀念溝通,介紹產(chǎn)品并進(jìn)行促成

(4) 邀請獲得三等獎以上的客戶到公司參加講解會,并領(lǐng)取第二次參觀的禮品。

(五)各單位組織說明會,對簽保單并繳費(fèi)的客戶進(jìn)行**,獎品和**的具體操作由各市分公司確定,各縣支公司操作。

七、活動階段安排

第一階段:活動準(zhǔn)備階段(2010年11月20日-12月5日)

各級公司要做好客戶大拜訪的相關(guān)準(zhǔn)備工作,在省公司大拜訪方案的基礎(chǔ)上出臺本單位活動實施細(xì)則,做好活動安排,細(xì)化行事歷安排,做好拜訪流程和話術(shù)的研討,工具的準(zhǔn)備和職場的布置,營造活動氛圍。

第二階段:全面啟動階段(2010年12月6日-12月10日),

省公司召開全省**啟動會議,各市、縣級公司要在省公司啟動的基礎(chǔ)上層層推進(jìn),對活動獎品進(jìn)行充分宣導(dǎo),通過樂行卡(每人不超過20張)、調(diào)查問卷以及產(chǎn)說會門票的認(rèn)購,伙伴拜訪客戶數(shù)量的認(rèn)購,保費(fèi)目標(biāo)的認(rèn)購等進(jìn)行全面啟動,做好活動流程、話術(shù)、開門紅主打產(chǎn)品的培訓(xùn)和通關(guān),確??蛻舸蟀菰L工作迅速全面鋪開。

第三階段:大拜訪階段及保費(fèi)預(yù)約階段(2010年12月11日—2011年1月31日),圍繞“龍騰三晉,盛世鑫尊”活動主題通過填寫調(diào)查問卷進(jìn)行刮獎,幫助客戶激活樂行卡,贈送致客戶對聯(lián)、年畫等禮品,對客戶進(jìn)行大拜訪,召開客戶答謝會,做好客戶促成,參加簽單**,預(yù)約開門紅保費(fèi), 12月11日—15日為第一階段,預(yù)約保費(fèi)達(dá)到開門紅總保費(fèi)計劃的30%;12月16日至12月23日,累計預(yù)收保費(fèi)達(dá)到計劃的60%;12月24日至31日,累計預(yù)收保費(fèi)將達(dá)到計劃的100%,省公司屆時將跟蹤全省戰(zhàn)報。

八、活動支持

(一)省公司下發(fā)“假日樂行”激活卡產(chǎn)品,激活卡印制費(fèi)、保費(fèi)均由省公司承擔(dān);

(二)總公司首批設(shè)計、制作激活卡1500萬份,省公司按照各地市分公司舉績?nèi)肆Ρ壤峙湎掳l(fā),各地市分公司如需增加卡數(shù),可再次向省公司申請,省公司視該單位激活平臺數(shù)酌情向總公司申請增補(bǔ);

(3) 省公司統(tǒng)一發(fā)放問卷、海報、對聯(lián)、年畫等宣傳品。

(4) 總公司將在公司門戶****和新浪、網(wǎng)易等網(wǎng)絡(luò)**進(jìn)行宣傳;

(5) 總行統(tǒng)一開發(fā)激活卡管理平臺系統(tǒng),用于市縣各級公司數(shù)量統(tǒng)計、活動跟蹤、獎品**。

九、活動要求

(一)統(tǒng)一思想,高度重視

各分公司要高度重視此次大拜訪活動,全省上下要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識本次活動對于提高營銷隊伍舉績率,提升公司服務(wù)水平,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義。要充分利用這次活動的機(jī)會,精心組織,精心策劃,廣泛宣傳,深入推進(jìn)。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織

各分公司要成立由總經(jīng)理室成員擔(dān)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,管控好活動的各個環(huán)節(jié),與公司辦公室、信息、財務(wù)、業(yè)管等部門做好溝通,確保整個大拜訪活動圓滿勝利召開。

(三)宣傳造勢,借力使力

各級公司要充分借助公司提供的平臺進(jìn)行強(qiáng)力宣傳造勢,對內(nèi)、外部環(huán)境進(jìn)行充分宣導(dǎo),對內(nèi)炒熱職場,對外炒熱職場,根據(jù)自身實際情況在各地舉辦新春答謝會、聯(lián)誼會,形成各級聯(lián)動的宣傳攻勢,從而吸引更多的客戶積極參與整個活動,保證活動步調(diào)一致、順利進(jìn)行。

(四)提升舉績,促進(jìn)發(fā)展

各級公司要借此次活動的平臺,提升隊伍的舉績和活動量,通過舉績的有效提升促進(jìn)隊伍整體結(jié)構(gòu)的逐步優(yōu)化,以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn),以戰(zhàn)養(yǎng)兵,為2012開門紅大戰(zhàn)做好熱身準(zhǔn)備,確保開門紅戰(zhàn)役一炮打響,全面對標(biāo)。

(五)信息交流,全面達(dá)標(biāo)

活動期間,省公司將繼續(xù)采用戰(zhàn)報形式,每天向各連隊宣傳好點(diǎn)子、先進(jìn)經(jīng)驗、典型案例和培訓(xùn)教材。市分行每天上報信息不少于2條。省公司將總結(jié)經(jīng)驗,樹立典型,帶動和推廣成功的參觀活動,確保2012年順利啟動。

拜訪方案(篇4)

附件:員工活動方案

一、活動目的

為體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷,探索員工對他人和社會的關(guān)愛,行政人事部計劃組織單親員工參觀養(yǎng)老院和登山活動。這樣做的目的是讓員工在得到關(guān)愛的同時學(xué)會關(guān)心他人。

二、活動安排

1、組織:公司行政人事部

2、參與人員:共17人

3、工作人員:4人

4日期:6月13日下午3:00

三、活動內(nèi)容

1、以小組形式陪敬老院的老人聊天,通過溝通讓老人體會到社會的關(guān)愛,同時也讓員工將自己的愛心,回饋社會。(時長1.5小時)

2、登山

組織員工爬山,在活動中與員工互動,分享探望敬老院的經(jīng)驗。(時長1.5小時)

3、員工聚餐

活動后組織員工聚餐,重申此次活動的目的并對員工提出期望,即在感受被關(guān)懷的同時,將自己的愛心播撒社會,學(xué)會感恩。(時長1.5小時)

四、活動費(fèi)用

1敬老院水果2箱,預(yù)計費(fèi)用150元。

2員工贈送小禮品,估計費(fèi)用100元。

三。員工聚餐,估計花費(fèi)700元。

4估計費(fèi)用是35元。

以上費(fèi)用共計985元。

行政人事部

拜訪方案(篇5)

為了進(jìn)一步提高工作效能,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,完善自身素質(zhì),按照黨的群眾路線教育實踐活動中“聽意見、擺問題”的要求,經(jīng)廠辦公會研究決定, 自2月下旬開始,利用一個半月時間,開展“廬城供水進(jìn)萬家,更好服務(wù)提看法”大拜訪活動,為了確?;顒禹樌_展,現(xiàn)制定如下活動方案:

一、活動目的

通過拜訪活動廣泛征求意見,認(rèn)真查擺問題,拉近供水企業(yè)與用戶之間的距離,在拜訪中查找服務(wù)工作中存在的問題,在查擺問題中更新服務(wù)理念,通過建章立制轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)。以求真務(wù)實,一切為了用戶的行動和態(tài)度展示我們“親民、為民、便民”的新形象。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長:

副組長:

組 員:

三、拜訪的范圍和內(nèi)容

范圍:各企事業(yè)單位、100方以上的大用水戶、各大賓館和飯店(后附清單)。

內(nèi)容:第一階段:拜訪

發(fā)放調(diào)查問卷、服務(wù)指南、服務(wù)承諾、服務(wù)維修卡,主動征求行風(fēng)建設(shè)、工程質(zhì)量、服務(wù)效率、廉政建設(shè)方面的建議和意見,宣傳用水常識和了解用戶用水方面的信息、需求;

第二階段:收集整理解決問題

對拜訪中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真對待,逐條梳理,發(fā)現(xiàn)什么問題解決什么問題,從提高工作質(zhì)量,提升服務(wù)水平出發(fā),將問題和意見建議綜合分析、總結(jié),進(jìn)一步完善相關(guān)的制度和承諾,并形成長效機(jī)制;

第三階段:回訪

對用戶提出的問題和建議,限期回訪,并將我們的整改結(jié)果和建議計劃告知用戶。

四、活動要求

1本次活動本著求真務(wù)實的態(tài)度,多聽取意見和建議。結(jié)合思想認(rèn)識,把參觀活動作為企業(yè)體檢,作為一面鏡子;

2、對待檢查出來的毛病和問題,不推不避,實事求是,不搞形式,需要正衣冠的正衣冠,需要洗洗澡的要洗澡,需要治治病的及時**;對待難點(diǎn)問題,要做好客觀,合理的解釋工作;

三。在參觀活動中,各小組要統(tǒng)籌規(guī)劃,處理好參觀與日常工作的關(guān)系,推動日常業(yè)務(wù)和參觀工作。

團(tuán)建方案


我們給您搜集了一些和“團(tuán)建方案”相關(guān)的資料供您參考,想了解更多歡迎到我們的官方網(wǎng)站。準(zhǔn)備一件事情比做一件事情更重要,為有力保證活動開展的質(zhì)量水平。我們需要用心寫好屬于自己的工作方案,方案為人們的行動提供了既定目標(biāo)。

團(tuán)建方案 篇1

游戲一:企業(yè)知識文化答題

企業(yè)文化知識線上答題競賽,集知識性、趣味性、競爭性于一體,近年來非常受企業(yè)歡迎。開展知識競賽答題,可以提高員工對企業(yè)文化理念的熟悉度和認(rèn)同度,進(jìn)一步鞏固企業(yè)文化內(nèi)涵,還可以設(shè)置各種獎勵制度,提高員工參與的積極性。

實現(xiàn)方式:通過問卷星制作答題鏈接;

趣味方式:規(guī)定一個時間段,在公司內(nèi)部群統(tǒng)一發(fā)布活動鏈接,根據(jù)答題分?jǐn)?shù),可獲得一定的獎勵。

游戲二:線上云端生日會

是緣分讓大家工作相聚在一起,生日會更加不能少了大家的`祝福??梢栽趩T工生日會的當(dāng)天,通過視頻連線會議軟件,邀請所有員工在線,共同為當(dāng)月生日的同事慶生,過一次云端生日派對,一定會是個終身難忘的記憶。

視頻連線軟件:騰訊視頻會議

生日流程:公司高管/boss線上祝?!块T領(lǐng)導(dǎo)送祝?!獕坌欠窒怼迪灎T——云端大合影

游戲三:線上云健身PK賽

引導(dǎo)員工在疫情常態(tài)下,保持身心健康,組織云健身pk賽活動,活動參加靈活、不受時間空間限制。用7天堅持運(yùn)動打卡,養(yǎng)成每天健步、強(qiáng)身健體的好習(xí)慣,推進(jìn)全員健身和全員健康深度融合。

軟件參考:keep、微信運(yùn)動等

游戲規(guī)則:連續(xù)7天,健步走,每天運(yùn)動步數(shù)不低于1w步,每天截圖提交運(yùn)動記錄給公司,完成每日打卡。

游戲四:線上K歌之王

組團(tuán)K歌是特別受歡迎的團(tuán)建方式之一,不用去KTV,在辦公室就可以實現(xiàn);實現(xiàn)方式可以是通過騰訊視頻會議軟件,全員進(jìn)入直播間,由主持人發(fā)起,進(jìn)行K歌比賽,形式可多樣,可以是唱歌排名,也可以是歌詞接龍、猜歌名、聽歌猜明星等一系列形式。

游戲五:線上云端家庭日

家,是人們內(nèi)心最深的牽掛,也是最溫暖的港灣,不能請員工家屬來公司參觀,就策劃組織一場線上云端家庭日活動吧。

活動形式:邀請員工和家屬共同拍攝一張創(chuàng)意、超溫馨有愛的照片,也可以是家庭成員共同完成某個作品,發(fā)送給公司;公司對作品進(jìn)行評選,評選出最具代表性的30組作品,在公司內(nèi)部進(jìn)行展示,或者云端展示。

團(tuán)建方案 篇2

根據(jù)學(xué)院發(fā)展示范型高校要求,我們學(xué)院各社團(tuán)應(yīng)形勢發(fā)展需要,成立社團(tuán)聯(lián)合會計劃方案!隸屬院團(tuán)委管理!

機(jī) 構(gòu):

1、辦公室:負(fù)責(zé)院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會的章程、工作計劃、總結(jié)等重大文件的起草,協(xié)助主席團(tuán)開展日常工作、協(xié)調(diào)工作;管理各協(xié)會文件檔案(工作計劃和備案);對學(xué)生社團(tuán)每期進(jìn)行注冊、備案;負(fù)責(zé)各類會議的通知、簽到、組織會議等工作(各協(xié)會負(fù)責(zé)人每期的工作計劃和每星期一次例會、每月一份工作總結(jié)以及年度全體所有協(xié)會的工作報告總結(jié)表彰大會);對各級學(xué)生社團(tuán)評優(yōu)工作進(jìn)行評分。

2、活動組:經(jīng)主席團(tuán)授權(quán),可對一般性活動作出審批;牽頭社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié);負(fù)責(zé)各社團(tuán)籌建審查;參與監(jiān)督社團(tuán)活動。

3、財監(jiān)組:管理所有協(xié)會資金收支項目,各協(xié)會憑據(jù)作帳;負(fù)責(zé)各項財務(wù)預(yù)算、總結(jié)并定期匯報;負(fù)責(zé)各協(xié)會會費(fèi)及贊助的'管理,按有關(guān)規(guī)定受理社團(tuán)活動的經(jīng)費(fèi)報銷,負(fù)責(zé)統(tǒng)一支出項目;定期對協(xié)會財務(wù)進(jìn)行審核、檢查。

4、會員組:主要通過與協(xié)會會員溝通對各協(xié)會進(jìn)行檢查與監(jiān)督;對問題協(xié)會進(jìn)行整頓和改組;發(fā)現(xiàn)、提拔會員中杰出的人才;會長、副會長資格審查及聘書的頒發(fā);監(jiān)督各協(xié)會的換屆工作。

5、宣傳組:負(fù)責(zé)對院團(tuán)委社團(tuán)聯(lián)合會的各項工作活動的宣傳和報道;協(xié)助各學(xué)生社團(tuán)對內(nèi)對外活動宣傳;以各種宣傳手段宣傳全院各社團(tuán)的工作成果;協(xié)助院團(tuán)委學(xué)生會其他的各項宣傳工作。

6、外聯(lián)組:為各協(xié)會開展的大型活動爭取社會贊助;與兄弟高校學(xué)生社團(tuán)建立合作關(guān)系,開展各項工作交流活動;維護(hù)院級學(xué)生社團(tuán)的正當(dāng)利益,承擔(dān)就社團(tuán)工作問題與學(xué)院各部門的咨詢工作。

機(jī)構(gòu)構(gòu)想:

主 席

秘 書 長 主 席 團(tuán)(各協(xié)會負(fù)責(zé)人)

辦公室 活動組 財監(jiān)組 會員組 宣傳組 外聯(lián)組

團(tuán)建方案 篇3

全面推動素養(yǎng)教育,開創(chuàng)教育教學(xué)改革的新局面。依據(jù)上級文件精神,每兩周活動一次。開設(shè)以“體驗新課標(biāo)、新課程”為重點(diǎn)的、全校師生共同參加的、具有學(xué)問性、趣味性、新奇性的體育社團(tuán)活動。為了激發(fā)學(xué)生參與活動的愿望和要求,提高學(xué)生參加的積極性和自覺性,使他們具有自覺承受教育和熬煉的`心理狀態(tài),使學(xué)生每次參與活動都能既滿意各自需要,愿意參與,又的確增長見識,有所得益。以“2+1工程工程“建立為平臺,進(jìn)一步增加學(xué)生體質(zhì),培育安康、樂觀的生活情趣,形成健全人格,讓每一顆心靈都?xì)g樂幸福的成長。結(jié)合我校開展體育節(jié)活動的實際狀況,特制定本學(xué)期體育社團(tuán)活動方案如下:

一、指導(dǎo)思想

體育社團(tuán)活動是我校創(chuàng)辦特色體育教育活動的載體,是實現(xiàn)“培育學(xué)生安康歡樂成長”體育教育理念的重要表達(dá),也是為豐富校園文化生活,促進(jìn)學(xué)生全面進(jìn)展的詳細(xì)抓手,更是想通過體育社團(tuán)活動擴(kuò)大學(xué)生視野,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、促進(jìn)學(xué)生共性特長進(jìn)展,影響學(xué)生安康成長,到達(dá)學(xué)生全面進(jìn)展,身心兩健的目的。體育社團(tuán)活動將緊緊圍繞推動素養(yǎng)教育和協(xié)作學(xué)?!皽p負(fù)提質(zhì)”工作為核心,以培育學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐力量為重點(diǎn),進(jìn)一步推動學(xué)校體育和藝術(shù)教育的改革與進(jìn)展,全面實施“體育、藝術(shù)2+1”。

二、活動課程設(shè)置

依據(jù)我校的實際狀況,本著“活動應(yīng)豐富多彩,富有吸引力;充分發(fā)揮學(xué)生的積極性主動性;課堂教學(xué)和課外體育活動相互協(xié)作,相互促進(jìn);符合學(xué)生的年齡特征,照看學(xué)生的體育興趣和運(yùn)動特長”的原則,切實減輕學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),在體育活動中學(xué)習(xí),在體育活動中增進(jìn)安康的原則,依據(jù)學(xué)生的年齡特征、心理特征及興趣愛好,特設(shè)定體育社團(tuán)活動工程如下:

1、呼啦圈

2、踢毽子

3、小跳繩

4、長跳繩

5、沙包嬉戲

6、跳橡皮筋

7、籃球

8、羽毛球

9、嬉戲

10、足球

三、活動安全要求

1、穿運(yùn)動鞋參與活動,衣著寬松,盡可能穿運(yùn)動服裝,不能裝、帶各類堅硬、銳利的物品。

2、在指定位置進(jìn)展規(guī)定工程活動,不能擅自進(jìn)展其他工程活動,更不能亂竄亂跑。

3、要依據(jù)身體狀況開展活動,如有身體不適或受傷應(yīng)馬上告知教師。

4、活動時,同學(xué)間要相互協(xié)作、謙讓,相互幫忙,共同做好安全愛護(hù)工作,不能相互吵鬧、爭吵甚至打架。

5、對學(xué)生進(jìn)展安全教育,使學(xué)生們了解運(yùn)動安全學(xué)問、運(yùn)動安全技巧,明確安全運(yùn)動的重要。

6、體育社團(tuán)活動,要制定相應(yīng)的安全措施。

四、教師職責(zé)

1、要加強(qiáng)安全教育,并使學(xué)生把握必要的安全防范學(xué)問。

2、檢查學(xué)生衣著,了解學(xué)生的安康狀況,合理安排運(yùn)動量。

3、活動時,要做好組織及安全防護(hù)工作,防止損害事故發(fā)生。

4、如有意外損害事故,要嚴(yán)格根據(jù)《損害突發(fā)大事處理方法》進(jìn)展處理。

5、教師要和學(xué)生一起參加活動。

五、運(yùn)動口號

每天熬煉一小時,安康工作五十年,幸福生活一輩子;我運(yùn)動,我安康,我陽光,我歡樂;走向操場,走進(jìn)自然,走到陽光下。

六、活動實施內(nèi)容

1、社團(tuán)活動由學(xué)生組織者組織進(jìn)展,由教師指導(dǎo)學(xué)生開展活動,固定時間、地點(diǎn)開展活動,活動時間以下午大課間活動和放學(xué)課余時間為主。

2、體育社團(tuán)學(xué)期初有方案,有指導(dǎo),學(xué)期末有總結(jié)。每次活動目標(biāo)明確,活動過程完整。

團(tuán)建方案 篇4

(一)優(yōu)化結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模,夯實社團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)。

1、優(yōu)化社團(tuán)結(jié)構(gòu),豐富社團(tuán)種類。把全校社團(tuán)組織根據(jù)性質(zhì)劃分為學(xué)術(shù)專業(yè)類、思想政治類、娛樂愛好類和社會公益類四個類型。同時,對全校學(xué)生興趣需求進(jìn)行一次調(diào)研,根據(jù)學(xué)校實際情況尋找出

具備組建條件的學(xué)生社團(tuán)。鼓勵各學(xué)院和學(xué)生個人根據(jù)《社團(tuán)章程》申報成立新的學(xué)生社團(tuán),尤其要大力推進(jìn)思想類、理論研究類、時政類社團(tuán)的組建和發(fā)展,每個學(xué)院至少成立兩個以上思想類、理論研究類學(xué)生社團(tuán),不再注冊新成立舞蹈類社團(tuán)。

2、加強(qiáng)社團(tuán)宣傳,擴(kuò)充社團(tuán)規(guī)模。在每學(xué)年社團(tuán)納新和社團(tuán)品牌性活動舉辦的基礎(chǔ)上,推行“學(xué)生社團(tuán)風(fēng)采展示日”,加大對學(xué)校學(xué)生社團(tuán)的宣傳力度。計劃實行學(xué)生申報入社的動態(tài)管理機(jī)制,允許學(xué)生隨時提出申請加入各類社團(tuán)、協(xié)會,但原則上學(xué)生參加社團(tuán)不得超過兩個。

3、拓寬社團(tuán)渠道,挖掘公寓陣地。啟動學(xué)生公寓大學(xué)生社團(tuán)工作,建議由公寓管理辦公室牽頭,由公寓文化輔導(dǎo)員負(fù)責(zé),以樓為單位組建一定數(shù)量的社團(tuán)組織,成立學(xué)生公寓社團(tuán)之家。

(二)科學(xué)管理、加強(qiáng)監(jiān)督,確保社團(tuán)運(yùn)作規(guī)范穩(wěn)定。

1、嚴(yán)格把關(guān),確保社團(tuán)發(fā)展方向。對《吉林華橋外國語學(xué)院學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會章程》進(jìn)行修訂,嚴(yán)格把關(guān)社團(tuán)組建審批程序,規(guī)范落實學(xué)生社團(tuán)活動申報制度、活動備案制度和學(xué)生社團(tuán)的年審注冊制度,確保社團(tuán)活動開展能夠體現(xiàn)出其自身在學(xué)校育人工作中的三大定位:

一是在抓好第一課堂的前提下,成為提升學(xué)生綜合素質(zhì)的平臺;

二是社團(tuán)活動能夠提升大學(xué)生的思想品德素養(yǎng);

三是能夠端正學(xué)生的專業(yè)態(tài)度,提升專業(yè)素養(yǎng)。

2、精心培育,打造優(yōu)秀社團(tuán)干部隊伍。作為延續(xù)性、傳承性極強(qiáng)的組織,要高度重視學(xué)生社團(tuán)干部的培養(yǎng)和使用,將校、院兩級社團(tuán)聯(lián)合會、各社團(tuán)團(tuán)長等社團(tuán)骨干人員納入到學(xué)校學(xué)生干部體系進(jìn)行統(tǒng)一培養(yǎng),選拔參加大學(xué)生骨干培訓(xùn)班等培訓(xùn)學(xué)習(xí),開設(shè)學(xué)生社團(tuán)骨干培訓(xùn)班;嚴(yán)格社團(tuán)負(fù)責(zé)人選拔制度,在學(xué)生社團(tuán)中推行團(tuán)長公開競爭上崗制度,并施行負(fù)責(zé)人崗位競爭機(jī)制,把覺悟高、能力強(qiáng)、對社團(tuán)工作有特長、有責(zé)任心的骨干吸收到社團(tuán)干部隊伍當(dāng)中來。

3、強(qiáng)化指導(dǎo),配齊配強(qiáng)社團(tuán)指導(dǎo)教師隊伍。將與人事處、教務(wù)處共同討論,修改制訂《吉林華橋外國語學(xué)院學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)老師選聘和考核辦法》,明確社團(tuán)指導(dǎo)老師的崗位職責(zé)和考核要求,爭取將教師指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)的績效作為評定職稱、個人考核、工作量計算的有關(guān)依據(jù),開展好一年一次優(yōu)秀社團(tuán)指導(dǎo)教師評選,爭取更多的有經(jīng)驗的教師投身學(xué)生社團(tuán)指導(dǎo)工作中;鼓勵學(xué)生社團(tuán)積極爭取社會資源,經(jīng)學(xué)校同意,聘請校外專家擔(dān)任社團(tuán)指導(dǎo)老師或其他名譽(yù)職務(wù)。

(三)搭建平臺、獎懲激勵,保持社團(tuán)持久發(fā)展。

1、以合理考核保障社團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。一是要落實好對各學(xué)生社團(tuán)的業(yè)績考核,形成各社團(tuán)之間的良性競爭。建立健全社團(tuán)評價體系,推行社團(tuán)工作綜合量化指標(biāo),從活動創(chuàng)新性、活動目的實現(xiàn)度、活動參與度、活動滿意度等方面對社團(tuán)運(yùn)行進(jìn)行全面考核。下一步將做好星級社團(tuán)評選活動,對全體社團(tuán)進(jìn)行動態(tài)考核管理;二是要落實好對各社團(tuán)團(tuán)員的考核。有科學(xué)規(guī)范的會員加入和退出制度,對會員在會期間的活動參與情況、社團(tuán)內(nèi)的表現(xiàn)等進(jìn)行考核,開展一年一次的社團(tuán)之星評選,并進(jìn)行表彰。

2、落實幫扶政策,促進(jìn)社團(tuán)健康發(fā)展。在學(xué)生活動經(jīng)費(fèi)中拿出一定比例的專項學(xué)生社團(tuán)建設(shè)經(jīng)費(fèi),為學(xué)生社團(tuán)活動開展、學(xué)生社團(tuán)評優(yōu)表彰和宣傳提供資金保障;采取社團(tuán)申報和學(xué)校統(tǒng)籌相結(jié)合的辦法,對全校學(xué)生社團(tuán)活動場地和活動時間進(jìn)行合理安排,校級社團(tuán)由校團(tuán)委統(tǒng)籌安排,專業(yè)社團(tuán)和學(xué)院的綜合類社團(tuán)由各學(xué)院團(tuán)委負(fù)責(zé);加大對社團(tuán)工作的研究,每年召開至少一次社團(tuán)工作專題研討會,針對如何更好促進(jìn)我校社團(tuán)工作進(jìn)行研討,出臺政策;創(chuàng)造條件,鼓勵社團(tuán)積極組隊參加各類校內(nèi)外科技、專業(yè)和其他相關(guān)競賽。

3、穩(wěn)定核心成員,著力提升社團(tuán)活動質(zhì)量。要通過激發(fā)社團(tuán)團(tuán)員的參與積極性,提升其對社團(tuán)的認(rèn)可度,形成每個社團(tuán)自身的核心團(tuán)隊,并通過帶動輻射,逐步改變社團(tuán)組織人員松散的現(xiàn)狀;加大對社團(tuán)活動舉辦的支持和指導(dǎo)力度,充分發(fā)揮社團(tuán)人員自身的創(chuàng)造力和社團(tuán)指導(dǎo)老師的作用,在確?;顒訑?shù)量的同時更加注重活動質(zhì)量的提升,開展“一社一品”活動,每年舉行一次社團(tuán)精品活動的評選;加大對每年下半年社團(tuán)活動周這一品牌活動的舉辦支持力度,在人員參與、活動策劃、活動質(zhì)量等方面形成對各社團(tuán)的輻射帶動作用。

(四)重點(diǎn)突破、精品帶動,擴(kuò)大社團(tuán)內(nèi)外影響力。

整合資源,全力打造精品社團(tuán)。立足學(xué)校當(dāng)前的實際特點(diǎn),集中優(yōu)勢資源,在校、院的專業(yè)社團(tuán)和綜合類社團(tuán)中尋求突破,扶持和打造一批在校內(nèi)外具有一定影響力的大學(xué)生社團(tuán)。綜合類社團(tuán)層面主要圍繞文體藝術(shù)、社會公益等方向展開創(chuàng)建,專業(yè)類社團(tuán)要緊密圍繞專業(yè)特點(diǎn)尋求突破,將學(xué)生社團(tuán)活動與專業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)行緊密銜接,力爭每個學(xué)院都能形成一個具有持續(xù)發(fā)展能力的精品社團(tuán)。

團(tuán)建方案 篇5

一、活動目的

借助英語角活動的開展,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和口語水平。制造一個溝通的空間,豐富同學(xué)們的生活。通過制作英語賀卡,英語小嬉戲,畫圖標(biāo)單詞,英語手抄報,英語單詞大比拼等形式綻開,側(cè)重培育學(xué)生的興趣和動手操作力量。

二、活動宗旨

提高學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,增加語感,培育聽說力量和口語表達(dá)力量,使學(xué)生在語音,語調(diào)方面都有不同程度的提高,能夠讓學(xué)生在詳細(xì)的真實語境中表達(dá)英語,更好地幫助英語教學(xué)。

三、指導(dǎo)思想

Happy English,Happy life歡樂英語,歡樂生活。

四、活動地點(diǎn)

校園活動角和課余時間

五、詳細(xì)安排

1、每月的四個星期內(nèi)容交替進(jìn)展。周三或周四下午課外活動時間。

2、宣傳活動:任課教師負(fù)責(zé)在本班召集團(tuán)員,原則上每班不超過五人。

3、活動內(nèi)容:

第一期主題:以My School為主。(介紹自己的學(xué)校設(shè)施,問路等對話形式,也可以畫出自己心目中的校園等)

其次期主題:制作手工表,并能用所學(xué)句型訓(xùn)練時間的問法,并能向別人詢問時間以及在某個時間該干什么,重點(diǎn)訓(xùn)練孩子動手力量。

第三期主題:畫圖標(biāo)單詞,依據(jù)中心電視臺天氣預(yù)報圖標(biāo),自己繪出天氣預(yù)報圖標(biāo),并能在圖標(biāo)旁邊標(biāo)出英語單詞,重點(diǎn)培育孩子的'動手和動腦力量,并能聯(lián)系生活實際,把英語學(xué)問生活化。

第四期主題:英語單詞大比拼,本局部主題要求學(xué)生對日經(jīng)常見的蔬菜和動物進(jìn)展分類匯總,也可以設(shè)計學(xué)過的內(nèi)容和生活中見到的此類單詞,目的是豐富孩子的詞匯量。

第五期主題:英語表達(dá),此局部是理論聯(lián)系實際,讓孩子們用自己平常的著裝進(jìn)展表達(dá),讓學(xué)生能在生活中學(xué)習(xí)英語,讓英語來自生活再回到生活。

第六期主題:以《小紅帽》為本自編課本劇,讓學(xué)生把所學(xué)學(xué)問用表演的形式展現(xiàn)出來。

六、評價方式

教師綜合學(xué)生的表現(xiàn)賜予學(xué)生嘉獎,也可分一二三等獎,一、二、三等獎可以獲得物質(zhì)嘉獎。

團(tuán)建方案 篇6

強(qiáng)學(xué)風(fēng),促教改,構(gòu)建班、團(tuán)一體化建設(shè)新模式。

2011年10月20日至2011年11月20日。

三主體活動。

1優(yōu)秀主題團(tuán)日活動。

活動主體:2010級團(tuán)活動小組。

2011級團(tuán)支部。

活動流程:懸掛條幅,號召開展基層團(tuán)建活動。

團(tuán)支部上交活動策劃書,根據(jù)活動策劃書團(tuán)建部進(jìn)行有重點(diǎn)的跟進(jìn)。

2新老班級、團(tuán)支部換屆工作。

活動主體:學(xué)生會團(tuán)建部。

活動流程:收集大一至大四班級、團(tuán)支部信息。

做好班團(tuán)干部信息統(tǒng)計表并寫好學(xué)院班級團(tuán)支部換屆工作報告。

上交校團(tuán)委組織部及學(xué)生工作處。

3科學(xué)規(guī)劃團(tuán)支部建設(shè)。

活動主體:2011級團(tuán)支部。

活動流程:根據(jù)“五有”優(yōu)秀團(tuán)支部和“四好”紅旗團(tuán)支部的標(biāo)準(zhǔn)各團(tuán)支部制定團(tuán)支部發(fā)展。

規(guī)劃。

4開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

活動主體:學(xué)生會團(tuán)建部。

活動流程:團(tuán)建部聯(lián)系各大二至大四的優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行協(xié)商。

開展關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的大學(xué)自身經(jīng)歷專題演講,對大一。

新生進(jìn)行創(chuàng)先爭優(yōu)的鼓勵及指導(dǎo)。

5扎實開展班團(tuán)干部、團(tuán)員的培養(yǎng)教育工作。

(校團(tuán)委、學(xué)生工作處聯(lián)合對百名2011級新生團(tuán)支部書記、班長進(jìn)行培訓(xùn))。

6開展專職團(tuán)干部“走進(jìn)基層青年——團(tuán)干部懇談日活動。

(結(jié)合我校實際撰寫高質(zhì)量調(diào)查報告)。

7開展好《青年思想引導(dǎo)大綱》轉(zhuǎn)化工作。

(撰寫《×××學(xué)院大學(xué)生思想引導(dǎo)案例》,案例要包括引導(dǎo)內(nèi)容、引導(dǎo)目的、核心。

觀點(diǎn)、引導(dǎo)路徑、活動案例等內(nèi)容)。

三、具體要求:

(一)突出主題、形成合力:

1、通過在活動中的緊密配合與協(xié)調(diào)工作,調(diào)動學(xué)生會成員的積極性,提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊意識。

3、各團(tuán)支部負(fù)責(zé)人要積極參與并配合好此項工作。

(二)加強(qiáng)宣傳、營造氛圍:

1、團(tuán)建部配合宣傳部以各種方式進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大影響力。

2、各團(tuán)支部根據(jù)自己擬訂的活動方案進(jìn)行自我宣傳,由宣傳部配合。體現(xiàn)活動主題,顯出我院特色,營造良好活動氛圍。

3、將各項活動情況及時上傳到我校網(wǎng)站,進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大我院的影響力。

做好活動總結(jié),找出出彩點(diǎn)及不足,做好記錄并及時準(zhǔn)備好各類上報材料并上交。

五上交材料。

1、活動月自評表。

3、專職團(tuán)干部共青團(tuán)工作調(diào)研報告。

4、團(tuán)員思想引導(dǎo)案例。

上交時間:月20日)11。

團(tuán)購方案實用


在考慮問題時,一定要全面思考,努力避免可能出現(xiàn)的各種問題,使方案盡可能地完善。在計劃開展某項工作之前,我們需要提前準(zhǔn)備適宜的方案。那么,寫好一份工作方案需要掌握哪些技巧呢?如果您想了解“團(tuán)購方案”的最新情況,幼兒教師教育網(wǎng)小編已經(jīng)為您收集了一些信息。我們希望這些技巧能夠幫助您成為一個更好的領(lǐng)導(dǎo)者!

團(tuán)購方案 篇1

家居建材團(tuán)購會方案

隨著消費(fèi)升級的趨勢不斷增強(qiáng),人們對家居建材的需求也變得越來越高。然而,高質(zhì)量的家居建材價格不斷攀升,給消費(fèi)者造成了很大的經(jīng)濟(jì)壓力。在這種情況下,家居建材團(tuán)購會成為一種便捷、經(jīng)濟(jì)的購物方式。本文將從團(tuán)購會的策劃、組織、宣傳及結(jié)果分析等方面,提出一套完整的家居建材團(tuán)購會方案。

一、團(tuán)購會的策劃

1.確定團(tuán)購會的主題和規(guī)模。團(tuán)購會的主題應(yīng)該明確,在之前的調(diào)研中可以了解到市場上最具受歡迎的產(chǎn)品和最需要的品類,根據(jù)市場需求,確定團(tuán)購會的規(guī)模和范圍。

2.確定團(tuán)購商品的品質(zhì)及品牌。品質(zhì)好的商品會受到消費(fèi)者的歡迎,因此,團(tuán)購的商品品質(zhì)應(yīng)該是首要考慮的問題。同時,推薦一些知名品牌,提供專業(yè)的知識和建議,進(jìn)一步增強(qiáng)消費(fèi)者對團(tuán)購會的信心。

3.選擇一個合適的場地。對于一個成功的團(tuán)購會來說,場地的選擇非常重要。應(yīng)該選擇一個面積廣闊,便于消費(fèi)者購物和特殊表現(xiàn)的場地。

4.確定供應(yīng)商和團(tuán)購政策。需要提前與供應(yīng)商談判價格,并確定團(tuán)購政策,如會員卡、現(xiàn)金折扣、商品回饋等。

二、團(tuán)購會的組織

1.選擇有經(jīng)驗的組織者和工作人員。組織者和工作人員應(yīng)該熱情、專業(yè)和耐心,能夠提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并能妥善處理各種突發(fā)事件。

2.確定營業(yè)時間和交通安排??紤]到大多數(shù)消費(fèi)者在白天上班或上學(xué),團(tuán)購會應(yīng)該在晚上或周末開展,同時在場地附近增加交通標(biāo)識,便于消費(fèi)者到達(dá)。

3.制定流程和安排。在團(tuán)購會舉辦前,應(yīng)該制定詳細(xì)的流程和安排,包括商品展示、消費(fèi)者服務(wù)和團(tuán)購流程等。

三、團(tuán)購會的宣傳

1.制定宣傳策略。宣傳活動是團(tuán)購會成功的關(guān)鍵。應(yīng)該通過多種渠道進(jìn)行宣傳,如商店廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、與供應(yīng)商的協(xié)作等。

2.明確目標(biāo)消費(fèi)人群。團(tuán)購會的目標(biāo)消費(fèi)群體,應(yīng)該在市場調(diào)研中已經(jīng)確定,因此應(yīng)該向該群體的媒體和社交網(wǎng)絡(luò)推廣。

3.提供具有吸引力的促銷品。作為宣傳的一部分,應(yīng)該提供具有吸引力的促銷品(如折扣、禮品等),以引起消費(fèi)者的興趣。

四、團(tuán)購活動結(jié)果分析

1.團(tuán)購會的參與人數(shù)和商品銷售額??梢酝ㄟ^現(xiàn)金記賬或電子系統(tǒng)記錄團(tuán)購會的參與人數(shù)和商品銷售額,以分析團(tuán)購會的銷售成果。

2.調(diào)查消費(fèi)者意見。團(tuán)購會結(jié)束后,應(yīng)該對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查,了解他們對團(tuán)購會的意見和反饋。

3.總結(jié)團(tuán)購會的成果和經(jīng)驗??偨Y(jié)活動的成功經(jīng)驗和不足點(diǎn),可使下一次團(tuán)購會更高效和更有吸引力。

綜上所述,家居建材團(tuán)購會是一種經(jīng)濟(jì)、便捷和受歡迎的購物方式。要使團(tuán)購會成功,需要制定詳細(xì)的策劃、組織、宣傳和結(jié)果分析等方案。只有這樣才能滿足消費(fèi)者的需求,并加強(qiáng)市場競爭。

團(tuán)購方案 篇2

一、指導(dǎo)思想

以努力構(gòu)建*社會,共建共享“生活品質(zhì)之區(qū)”為目標(biāo),以改革開放30周年和舉辦*奧運(yùn)會為契機(jī),在迎接汽車時代到來的同時,呼吁更多的人來關(guān)注環(huán)境,提倡節(jié)能。此次車展還將辦成集交易、展示、休閑、*于一體的綜合*車展,使科技、人文、綠*、*融合的理念進(jìn)一步深入人心,充分挖掘汽車展的文化內(nèi)涵,提升汽車展的文化品位。

二、活動主題

節(jié)能環(huán)保造福你我

三、總體思路

1、充分發(fā)揮xx廣播電視臺強(qiáng)勢媒體效應(yīng),服務(wù)參展車商,使參展車商在車展中受益,并起到品牌推廣的功能。

2、本次車展的總體方案力求有別于其它相關(guān)車展與往屆廣電媒體車展,有亮點(diǎn)及創(chuàng)新,能吸引觀眾眼球,匯聚人氣。

3、本次車展開幕式摒棄以往以領(lǐng)導(dǎo)講話為主的方式,采用以

大型文藝演出的形式在《歡樂今宵》欄目中轉(zhuǎn)播三次。開幕式大型文藝演出節(jié)目編排力求突出本次車展“節(jié)能環(huán)保、造福你我”的主題和與汽車的關(guān)聯(lián)*。

四、主辦單位

杭州市xx廣播電視臺

五、舉辦時間、地點(diǎn)

時間:2008年4月18日至20日(星期五至星期日)

地點(diǎn):xx文化廣場

車展系列活動安排

1、春季大型車展開幕式文藝演出

時間:4月18日上午9:28——11:00

地點(diǎn):xx文化廣場車展現(xiàn)場主舞臺

主要內(nèi)容及思路:車展以大型文藝演出拉開序幕,演出節(jié)目緊扣車展主題。以xx本土演員及成品的精典節(jié)目為主,在此基礎(chǔ)上圍繞車展適當(dāng)創(chuàng)作以及外請若干節(jié)目以增添演出亮點(diǎn)。

2、“名車名犬品質(zhì)生活”xx區(qū)首屆寵物秀比賽(或表演)時間:4月19日上午9:30——10:30

地點(diǎn):xx文化廣場車展現(xiàn)場主舞臺及t型臺

主要內(nèi)容及思路:犬類是人類忠實的朋友,還是一種原始的交通工具,“*拉雪撬”就是以犬類為動力的一種很好的原始交通工具。在本次車展上我們將組織一些訓(xùn)練有素的名犬,通過主人的精心打扮,來扮演我們車展的另類車模。同時還可在主人的指揮下,為現(xiàn)場表演一些小節(jié)目,以吸引人們的眼球,凝具人氣。

3、文藝表演活動

時間:4月18日——20日

地點(diǎn):xx文化廣場車展現(xiàn)場主舞臺及t型臺(部分展位)

主要內(nèi)容及思路:以器樂演奏為主等表演形式輪流在現(xiàn)場演出,充分發(fā)揮xx廣播電視臺優(yōu)勢,為車展現(xiàn)場盈造良好的藝術(shù)氛圍。

4、現(xiàn)場車模秀活動

時間:4月18日——20日

地點(diǎn):xx文化廣場車展現(xiàn)場各展位及t型臺

主要內(nèi)容及思路:一群充滿青春活力的美少女,身著中式的旗袍,以其獨(dú)有的魅力,盡情展示古典與現(xiàn)代完美結(jié)合的靚麗風(fēng)景。

5、“我心中的汽車夢”百名少兒繪畫大賽

時間:4月19日下午2點(diǎn)整

地點(diǎn):xx文化廣場車展現(xiàn)場主舞臺及t型臺

主要內(nèi)容及思路:組織100名具有繪畫功底的少年兒童通過其豐富的想象力和創(chuàng)造力畫出自己心目中未來的汽車或有關(guān)汽車素材的作品。最后由*老師評選出一等獎、二等獎、三等獎、鼓勵獎若干名,予以一定的物質(zhì)獎勵。

6、汽車保養(yǎng)及綠*行車知識現(xiàn)場咨詢

時間:4月18日——20日

地點(diǎn):xx文化廣場車展現(xiàn)場主舞臺右側(cè)

主要內(nèi)容及思路:本活動預(yù)先邀請相關(guān)方面專家坐陣現(xiàn)場,對車友們提出的一些問題予以解答。并在活動中把環(huán)保節(jié)能綠*安全行車的觀念進(jìn)一步傳遞到車友們的心中。

7、“放飛夢想”風(fēng)箏放飛活動

時間:4月18日下午2點(diǎn)整

地點(diǎn):xx文化廣場車展現(xiàn)場入口處通道

主要內(nèi)容及思路:此活動將聯(lián)系一些經(jīng)驗豐富的放風(fēng)箏專家,在車展現(xiàn)場為大家展示和表演平時難得一見的大型風(fēng)箏和放風(fēng)箏技術(shù)。此活動意在展示車展的別樣風(fēng)采,風(fēng)箏飛翔藍(lán)天既傳播了車展的信息,達(dá)到宣傳的目的,匯聚了人氣,同時也為此次車展帶來一個新的

亮點(diǎn),增光添*。

8、“愛心滿天”公益捐贈活動(此活動為開幕式文藝演出節(jié)目之一)

時間:4月18日上午

地點(diǎn):xx文化廣場車展現(xiàn)場主舞臺及簽到處

主要內(nèi)容及思路:改革開放30年給xx帶來了翻天覆地的變化,07年xx的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均在全省乃至全國領(lǐng)先。此次車展主辦方將聯(lián)系xx區(qū)慈善總會、xx區(qū)春風(fēng)行動辦公室等有關(guān)部門,挑選20名需要幫助的特殊群體,車展將為他們與參展商之間搭起一座愛心的橋梁。在開幕式文藝演出現(xiàn)場,這20名人員也將到場參與隆重的捐贈儀式。本活動體現(xiàn)了此次車展的公益*,同時借此機(jī)會還可制造輿論擴(kuò)大車展影響力。

9、“車展一日”攝影比賽活動

時間:4月18日——20日

地點(diǎn):xx文化廣場車展現(xiàn)場

主要內(nèi)容及思路:組織區(qū)內(nèi)外攝影愛好者現(xiàn)場拍攝汽車展盛況,比賽設(shè)一等獎、二等獎、三等獎、鼓勵獎若干名,予以一定的物質(zhì)獎勵。

10、購車抽獎活動

時間:4月20日下午1點(diǎn)整

地點(diǎn):xx文化廣場車展現(xiàn)場主舞臺

主要內(nèi)容及思路:現(xiàn)場從汽車展活動期間購車的消費(fèi)者中抽取一

團(tuán)購方案 篇3

團(tuán)購大比拼 三千豪禮等您贏 一、活動目的

對于目前的市場現(xiàn)狀而言,電動車逐漸進(jìn)入銷售淡季,面對公司日益推出的新品與各區(qū)域經(jīng)銷商庫存積貨之間的矛盾,為了能更好的去提升銷量與增強(qiáng)我品牌影響力,所以推出此項促銷活動。 二、活動對象

該項活動的對象是整體目標(biāo)市場參與的每一個消費(fèi)群體 重點(diǎn)針對團(tuán)體購物群體

三、活動主題

團(tuán)購大比拼 三千豪禮等您贏

信任比德文 實惠送友人

牽手你我他 豪禮贏到家

相信我們的品牌 感受團(tuán)體的力量 不一樣的驚喜 不一樣的分享 團(tuán)購讓您絕對買到實惠

四、活動方式闡述 (一) 行為方式

方式一:對于此次活動的開展,主要是為了刺激消費(fèi)者團(tuán)體購物,對于團(tuán)體購物消費(fèi)者人數(shù)超過三人(含三人)的團(tuán)購者,給予不同程度程度的獎勵,三人者獎勵價值1800元禮品、四到五人者獎勵價值2200元禮品、超過六人(含六人)者團(tuán)體獎勵價值三千元禮品。對于介紹多位新顧客來網(wǎng)店購車的老顧客朋友,我們可以額外的給予相關(guān)獎勵比如增發(fā)我們公司的紀(jì)念物品等。

方式二:凡是對于在活動中團(tuán)購超三人的消費(fèi)團(tuán)體,進(jìn)行系統(tǒng)的組織,每一個團(tuán)體沒人均先可獲得我們比德文公司的紀(jì)念品一個,然后我們可以讓這些消費(fèi)團(tuán)體進(jìn)行系統(tǒng)編號,每一個團(tuán)購團(tuán)體按照編號組織,依次登上我們活動準(zhǔn)備的舞臺進(jìn)行合適的團(tuán)體表演節(jié)目,然后親自對我們的新款車進(jìn)行現(xiàn)場感受與車輛性能演示。待一些列活動結(jié)束后我們可以對這些參與的團(tuán)購群體進(jìn)行比較,對于表現(xiàn)出色的團(tuán)體(主要得突出團(tuán)體的凝聚力),我們給予這些團(tuán)體價值三千元禮品。 (二) 禮品刺激方式

因為這項活動是禮品刺激方式,所以我們可以和相關(guān)廠家聯(lián)合推出。我選擇的是和美的公司聯(lián)合推出,因為美的公司的市場影響力還是比較普遍的 由美的公司負(fù)責(zé)我們部分禮品的供應(yīng),我們同樣也可以為美的公司做應(yīng)有的宣傳,做到雙方的共贏。另外我們公司也可以適當(dāng)投入部分資金來維護(hù)此次活動。

活動補(bǔ)充:此項活動我們同樣也推出了相關(guān)特價車(給單獨(dú)來購車的朋友多一種實惠選擇),但是購買特價車的消費(fèi)者不享受團(tuán)購待遇。 五、活動時間和地點(diǎn)

活動時間與地點(diǎn)由各區(qū)域經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)根據(jù)市場現(xiàn)狀來自行決定 六、廣告鋪墊

一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。我們此次活動是具有大吸引力的,對于團(tuán)購(正價車型)超過三人者均有機(jī)會獲得價值三千元大獎,同時我們的廣告也得突出美的集團(tuán)的影響力。因為我們選擇的是美的集團(tuán)合作商。在廣告選擇上,我們前期是需要進(jìn)行一定投入的,在各區(qū)

域進(jìn)行廣泛宣傳,例如宣傳車、單頁發(fā)放、給地報刊廣告、公交廣播。實行全方位立體式傳播。具體的傳播方式我們也得根據(jù)各區(qū)域現(xiàn)狀來確定。

廣告主題: 團(tuán)購大比拼 三千豪禮等您贏

信任比德文 實惠送友人 牽手你我他 豪禮贏到家

相信我們的品牌 感受團(tuán)體的力量 不一樣的驚喜 不一樣的分享 團(tuán)購讓您絕對買到實惠

比德文新品上市 新的感覺 新的味道

七、活動準(zhǔn)備 1、人員準(zhǔn)備

宣傳人員配備、現(xiàn)場布置人員、現(xiàn)場導(dǎo)購人員、組織人員、舞臺維護(hù)人員、主持人的及其各項說詞 2、主要物料內(nèi)容: (1)、背景布(標(biāo)準(zhǔn)版)

(2)宣傳車(標(biāo)準(zhǔn)版) (3)專賣店條幅: (4)活動現(xiàn)場圍擋: 團(tuán)購大比拼 三千豪禮等您贏 信任比德文 實惠送友人 牽手你我他 豪禮贏到家

相信我們的品牌 感受團(tuán)體的力量 不一樣的驚喜 不一樣的分享 團(tuán)購

讓您絕對買到實惠

比德文新品上市 新的感覺 新的味道 買車買名牌,比德文品牌價值51億!

購車選品質(zhì),比德文全國質(zhì)檢第一名! (5)氛圍條幅內(nèi)容:

熱烈祝賀比德文榮獲全國輕工行業(yè)第二名 熱烈祝賀比德文榮獲全國電動車質(zhì)量抽檢第一名 熱烈祝賀比德文品牌價值超51億

熱烈祝賀比德文榮獲2010央視網(wǎng)消費(fèi)者最喜愛的電動車品牌 比德文1480畝產(chǎn)業(yè)園,全球最大的電動車企業(yè)航母 (6)比德文榮譽(yù)榜內(nèi)容: 比德文品牌價值超51億

比德文榮獲全國電動車質(zhì)量抽檢第一名

比德文電動車連續(xù)六年銷量全國領(lǐng)先

比德文電動車2010央視網(wǎng)消費(fèi)者最喜愛的電動車品牌

比德文榮獲2010年全國輕工行業(yè)第二名

比德文1480畝產(chǎn)業(yè)園,全球最大的電動車企業(yè)航母 比德文榮登央視一套黃金劇場廣告正一位

比德文+央視聯(lián)合出品青春偶像劇《青春旋律》黃金段上映

(7) 活動禮品擺放

市場推廣部 促銷推廣專員 張海濤

2012年3月16日星期五

團(tuán)購方案 篇4

作為家居建材市場中一個備受關(guān)注的模式,團(tuán)購會具有其獨(dú)特的優(yōu)勢,可以為消費(fèi)者帶來更為實惠的價格和更好的服務(wù)體驗。而在家居建材團(tuán)購活動中,如何制定一個優(yōu)秀的團(tuán)購方案,是關(guān)系到活動成敗的關(guān)鍵。本文將從不同的角度來探討如何制定一套高效的家居建材團(tuán)購會方案。

一、確定團(tuán)購會的形式

團(tuán)購會的形式一般有線上和線下兩種,根據(jù)具體情況選擇合適的方式。線上購物的優(yōu)勢在于可以避免因地域限制而造成的購物無法買到想要的產(chǎn)品的情況,同時也避免了線下購物繁瑣的安排和時間的耗費(fèi)。而線下團(tuán)購會則可以直接面對消費(fèi)者,通過展示、體驗等方式來促使消費(fèi)者下單,同時也可以增加與消費(fèi)者的互動,提高活動的參與度。

二、選擇合適的品牌和產(chǎn)品

在團(tuán)購會中,選取合適的品牌和產(chǎn)品是至關(guān)重要的。要選擇一些品牌知名度高、顏值高、品質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品,而且一定要和消費(fèi)者口味相符。選擇的產(chǎn)品應(yīng)該是受到消費(fèi)者青睞的熱門品類,同時,也應(yīng)該關(guān)注到當(dāng)下市場熱點(diǎn)。在產(chǎn)品篩選的過程中,還有一個關(guān)鍵的問題就是建材產(chǎn)品的質(zhì)量和環(huán)保性??紤]到家居建材團(tuán)購會的消費(fèi)者一般是有一定購物需求的,他們會對團(tuán)購會中所選擇的產(chǎn)品有高質(zhì)量的要求,因此我們不能忽視產(chǎn)品的質(zhì)量和環(huán)保性。

三、考慮產(chǎn)品價格和團(tuán)購力度

消費(fèi)者在參與團(tuán)購會的時候,除了關(guān)注產(chǎn)品本身的質(zhì)量和性價比,還需要考慮價格和團(tuán)購力度。因此團(tuán)購會的最低價一定是特價,而且需要和市場價有一個相對比較明顯的差距,這樣可以吸引更多的目標(biāo)消費(fèi)者。同時需要考慮到利潤的問題,團(tuán)購力度越大,代理及品牌方的利潤越少。因此,在制定團(tuán)購價格時,一定要綜合考慮各種因素,使得費(fèi)用能夠得到最大化利用。

四、專人負(fù)責(zé)活動的策劃與執(zhí)行

對于團(tuán)購會活動的策劃與執(zhí)行,需要有一位專人負(fù)責(zé),全面把控策劃的具體細(xì)節(jié)和活動的執(zhí)行效果。專門的團(tuán)隊負(fù)責(zé)策劃和組織團(tuán)購會,分工明確,工作流程完善,可以明確每一個環(huán)節(jié)的團(tuán)隊角色,做到信息溝通順暢,活動執(zhí)行高效。保證團(tuán)購會活動的流程順暢,節(jié)奏把控到位,從而實現(xiàn)團(tuán)購活動的目標(biāo)。

綜上所述,制定一套高效的家居建材團(tuán)購會方案,需要針對不同的層面,從方案形式、品牌選擇、價格團(tuán)購力度和執(zhí)行環(huán)節(jié)上進(jìn)行全面考慮和制定。同時,在具體執(zhí)行過程中,還需要注意細(xì)節(jié)、注意事項和出現(xiàn)問題的可能性。通過以上全部環(huán)節(jié)的完整執(zhí)行,才能保證家居建材團(tuán)購會取得良好的效果,為消費(fèi)者帶來更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。

團(tuán)購方案 篇5

近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對于家居建材的需求也日益增長。為了滿足居民對于家居建材的需求,各家建材廠商積極推廣團(tuán)購活動,以此來增加銷售量。本文將從團(tuán)購的定義、優(yōu)勢以及具體方案等多個方面來介紹家居建材團(tuán)購會的方案。

一、團(tuán)購的定義

團(tuán)購是指由團(tuán)購組織者邀請一定數(shù)量的消費(fèi)者,通過團(tuán)購形式與供應(yīng)商達(dá)成合作關(guān)系,形成規(guī)模效應(yīng),從而獲得更低的價格、更高的質(zhì)量、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等一系列優(yōu)勢。團(tuán)購這種模式通常基于互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行成交。

二、團(tuán)購的優(yōu)勢

1.價格優(yōu)惠

團(tuán)購?fù)ǔJ峭ㄟ^量批發(fā)利用規(guī)模效應(yīng)實現(xiàn)成本下降,進(jìn)而實現(xiàn)對比零售價更低的價格優(yōu)勢,因為沒有中間商賺差價。

2.顧客群體

團(tuán)購本質(zhì)是采用“小額批次、大量購買”的流程,因此對于那些需要批量購買的人群有著很大的吸引力。

3.降低營銷成本

傳統(tǒng)營銷方式之一是通過平面廣告和傳單來推廣產(chǎn)品,但團(tuán)購會將營銷成本分配給了參與團(tuán)購的顧客,而這樣的成本更低。

4.增強(qiáng)銷售額度

團(tuán)購方案能夠創(chuàng)造更高的銷售額度,這符合很多企業(yè)的心理價值,往往能夠拓寬客戶來源,開辟新的市場。

三、具體方案

1.確定主題

針對家居建材團(tuán)購會的方案,首先需要確定一個主題,主題可以是針對房屋裝修材料,家具,家居裝飾等等,目的是為了吸引到準(zhǔn)確的團(tuán)購人群。

2.選定供應(yīng)商

團(tuán)購方案需要借助于多個供應(yīng)商的合作才能達(dá)到最佳效果。從數(shù)量與品質(zhì)上來看,供應(yīng)商需要有保障,至少保證有一定的品種和數(shù)量,以滿足參與團(tuán)購者的要求。

3.制定團(tuán)購策略

制定團(tuán)購策略是團(tuán)購方案的關(guān)鍵,要針對具體的產(chǎn)品和團(tuán)購的參與人群來制定。需要確定產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量,采用哪種方式進(jìn)行支付,以及如何營銷等各項細(xì)節(jié)。

4.開展團(tuán)購活動

團(tuán)購方案開展的具體時間、地點(diǎn)、方式需要確定,還需及時宣傳,爭取更多的參與者,幫助他們節(jié)省購物成本。

總的來說,家居建材團(tuán)購會方案是一個很有前景的市場方案。通過團(tuán)購活動,可以深入挖掘消費(fèi)者的需求,推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,贏得更多的市場份額。同時,消費(fèi)者也能夠獲得更多實惠,能夠在比較中自主選擇更為適合自己的產(chǎn)品。

建材采購者需要在團(tuán)購鏈接的發(fā)布中了解盡可能多的產(chǎn)品信息、價格、和服務(wù),如果誠信的團(tuán)購商家配合好了之后,以驚人的價格購入到高品質(zhì)、高性能、環(huán)保、耐用的優(yōu)質(zhì)家居建材,不但成交后感到非常高興,更重要的是在長期使用過程中,還有一個正確的選擇,使得自己與家人的生活質(zhì)量大大提高,無可替代的信任感、安全感和滿意度。

團(tuán)購方案 篇6

家居建材行業(yè)的砍價會早已不是什么新鮮事物,早在幾年前全國各地就開始風(fēng)行起來,成為各家居建材品牌拉動市場銷量的一大利器,今年更是如此,隨著房地產(chǎn)市場的不景氣,全國各個城市的品牌聯(lián)盟式砍價會一波接著一波,幾乎有將消費(fèi)者的購物集中到砍價會一齊殲之的趨勢,往往一個城市每個月都有幾場。但砍價會的結(jié)果卻并不是都那么稱心如意,有的現(xiàn)場接了幾十上百單,有的卻收獲不豐,有的后續(xù)單量往往更大,有的退單率卻達(dá)到60%,真是幾家歡樂幾家愁。

為什么同是砍價會,效果出入?yún)s如此巨大?對于第一次參加砍價會或組織砍價會的品牌有無什么捷徑可走呢?今天,結(jié)合筆者近年來參與和組織過的幾場砍價會,略作分析,以求共享。

什么是砍價會?

砍價會的組織形式很簡單,就是幾個家居建材品牌組成臨時或長期的聯(lián)盟,從中選出一名總協(xié)調(diào),將各個品牌的資源進(jìn)行有效的整合,將該市場的消費(fèi)者集中到某一個酒店或大型會場,再請一名砍價師,通過砍價師與品牌代表互動的形式給出現(xiàn)場消費(fèi)者一個優(yōu)惠政策,吸引到場客戶迅速下單,以達(dá)到產(chǎn)生最大銷量的活動。

砍價會的優(yōu)勢在哪里?

砍價會活動能出現(xiàn)和迅速發(fā)展,有其自身的四大優(yōu)勢所在,正式這些優(yōu)勢的存在,得到了各個品牌商和消費(fèi)者的青睞,從而使砍價會在全國市場做得如火如荼。

1、其本質(zhì)是一種品牌聯(lián)盟,資源共享,

毋庸置疑,品牌聯(lián)盟是促銷活動的發(fā)展大趨勢,尤其是在如今廣告信息滿天飛、市場費(fèi)用增大、消費(fèi)者越來越理智的情況下,單個品牌自己做活動投入產(chǎn)出往往不成比例,也不一定能得到期望的效果,而品牌聯(lián)盟可以集中各自的優(yōu)勢,將所有資源先整合,再共享,即降低了各自的風(fēng)險,又分享了其他品牌的各種優(yōu)勢資源。

2、 砍價會置換空間,使競爭對手喪失終端攔截的機(jī)會。

砍價會一般是將消費(fèi)者集中到一個高級酒店會議室或其他大型會所,在這樣的地方主角肯定是活動的組織品牌,占有地利的優(yōu)勢。顧客在這里所能看到的只有這幾個品牌,根本沒有相互對比的機(jī)會(當(dāng)然可以前期對比),競爭對手也無法實施終端攔截,相對來講成交率會比較高。

3、 砍價會前期下套,一環(huán)接著一環(huán),讓消費(fèi)者欲罷不能。

砍價會在組織消費(fèi)者到場前,一般會通過購買代金券,簽到有大禮等誘惑將目標(biāo)顧客壹引誘到會場,在利用現(xiàn)場的優(yōu)惠力度,砍價師的作秀表演,和現(xiàn)場的購買氛圍,把顧客一步步套牢,只要是能到達(dá)現(xiàn)場的客戶60%以上都是目標(biāo)群體,目標(biāo)精準(zhǔn)度極高,成交比例也比較大。

4、 氛圍造勢,徹底打破顧客的理智心理。

在組織形式上,砍價會相比其他促銷活動來講最大的不同點(diǎn)就是他有一個砍價師,砍價師會現(xiàn)場與廠家代表砍價,擠出水分,最終得到最優(yōu)惠的價格。砍價師會提前與廠家代表事先溝通底價,然后在臺上以敵視的態(tài)度面對廠家代表,一副正義凜然的樣子對消費(fèi)者煽情,煽起消費(fèi)者的感性狀態(tài),徹底打破初來乍到時的防備心理。這種形式的互動就是砍價會的核心所在,通過互動讓到場的顧客自己掏出錢包。

團(tuán)購方案 篇7

東方廣場位于漳州較東部,對看中俊,盤大導(dǎo)致開發(fā)時間長。因為策劃上比較不系統(tǒng),影響力有限。我們考慮通過第三方團(tuán)購的方式,讓利促銷,在執(zhí)行過程中構(gòu)成推廣,并把部分賣點(diǎn)塑造出來。較之臨時變更策劃,顯得更加靈活有效。

市面上常見的團(tuán)購有兩種:

1、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購:由團(tuán)購商與賣家切定價格和數(shù)量,團(tuán)購商進(jìn)行推廣,銷售款項進(jìn)入團(tuán)購商支付寶賬戶,成功后消費(fèi)者憑短信取貨。

2、大宗團(tuán)購:由第三方機(jī)構(gòu)(媒體、裝修公司)拉攏消費(fèi)者,同商家對訂單進(jìn)行談判,取得讓利后籌資達(dá)成購買。

我們考慮的團(tuán)購結(jié)合上述兩種方式,采用明碼標(biāo)價的方式,即達(dá)到廣告上表示的團(tuán)購數(shù)量即可獲得特定折扣,通過訂金方式交易,借助中介渠道和推廣會進(jìn)行配套宣傳。廣告的方式如下:

XX團(tuán)購網(wǎng),獨(dú)家代理“榮昌?東方廣場”團(tuán)購事宜。

10人以上即可享受9.8折,封頂100人組團(tuán),9月截止。

截至8月20日,團(tuán)購人數(shù)達(dá)到24人。

1、 確定方案:核算團(tuán)購可以承受的價格優(yōu)惠幅度,確認(rèn)推廣計劃,

和售樓處協(xié)調(diào)具體的團(tuán)購銷售流程;

助中介網(wǎng)絡(luò)和人脈,以收取保證金的方式,在各縣市設(shè)置若干報名點(diǎn),網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視同步啟動推廣;

3、 正式報名第一文庫網(wǎng):有客戶進(jìn)行報名的`情況,一方面登記資料,一方面

收取一定的訂金。開發(fā)商根據(jù)報名的情況,實時更改廣告,增加事件的噱頭,達(dá)到推廣的效果。

4、 線下交易:開發(fā)商根據(jù)報名情況,篩選或組織客戶進(jìn)行成交,

并按照實際約定的價格和銷售方式。具體工作由售樓處配合。

10人 98折 25人 96折 50人 94折 100人 92折

制造團(tuán)購的事件進(jìn)行宣傳,節(jié)約推廣成本的同時,也靈活的把銷售以團(tuán)購的方式結(jié)合進(jìn)來,塑造了成交了可能。

區(qū)隔出一塊市場,我們最核心的說法既是“中俊對面”,而通過團(tuán)購和中介渠道的建立,這個產(chǎn)品很快就能在市場上鋪開。

整理和成本核算,可以靈活的在廣告上體現(xiàn)期望的折扣,而活動過程中團(tuán)購人數(shù)也是可以控制的,在交易上,更可以根據(jù)售樓處的實際情況來和具體客戶或具體的團(tuán)購客戶協(xié)商。

動,如果在短期內(nèi)達(dá)成交易,即使價格有下調(diào),一方面不影響售樓處本身的銷售,也有利于品牌后續(xù)的發(fā)展。

團(tuán)購方案 篇8

銀行營銷方案.txt用快樂去奔跑,用心去傾聽,用思維去發(fā)展,用努力去奮斗,用目標(biāo)去衡量,用愛去生活。錢多錢少,常有就好!人老人少,健康就好!家貧家富,和睦就好。先建立好客戶的關(guān)系,有一定的客戶資源不愁沒有存款來源,多為客戶著想,得到客戶的信任才是更重要的,切記“欲速則不達(dá)”,

現(xiàn)在銀行的產(chǎn)品品種多樣,這就使得任務(wù)的種類也很全:信用卡、基金、保險,拉存款還是這里面比較好完成的任務(wù)呢

個人很難有什么好的方法,但是如果優(yōu)惠政策真的很多你可以告訴你的親戚朋友們啊,他們會支持你的,不過如果你要是跑一些不認(rèn)識的個人,叫他拿錢給你存即難讓他信任你,而且你也沒有多少時間除非你上班不用在單位還差不多.不過如果你有一定的關(guān)系也可以拉一些大客戶單,比如企事業(yè)單位不但數(shù)額大,而且效果也較好.

首先可以拉熟人關(guān)系,親戚朋友啊

二是自然增長的客戶,碰巧遇到來存款的客戶可以說是自己拉的嘛

還有就是原來的客戶資源,邀約客戶來存款

最后是開發(fā)新的客戶資源,與新客戶交流時可以發(fā)現(xiàn)客戶潛力

是為民生借記卡個人主卡持卡人提供的一卡多戶,活期、整存整取定期存款多種最優(yōu)化組合的理財服務(wù)。該服務(wù)是我行運(yùn)用先進(jìn)的手段,按客戶選定的存款組合方案,自動將客戶存入資金由活期存款轉(zhuǎn)為定期存款,免除客戶在定、活期存款之間反復(fù)選擇及操作的不便,極大提高存款收益率,實現(xiàn)輕松理財。

單位的那些會計或者主管領(lǐng)導(dǎo)什么的,她們再哪開戶都可以的,只要哪有好處她們就去哪,你可以沒事多去走動走動,請吃吃飯,或者找認(rèn)識人給說說,開完戶了,以后也多去給送點(diǎn)什么小紀(jì)念品什么的。。

第一,首先我們要確定的是拉存款必須要拋下臉面

第二:100萬,靠個人存款需要很多人,你可以嘗試找親戚朋友的幫忙

第三:你要把存款從別的銀行拉到你的銀行那你就要比別人有更優(yōu)惠的條件,比如存取款上門服務(wù)啊,掛失上門服務(wù)啊,時不時的送一束鮮花之類的

團(tuán)購方案 篇9

近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和居民消費(fèi)水平的提高,家居建材行業(yè)也逐漸進(jìn)入了一個全新的發(fā)展階段。團(tuán)購作為一種新型的銷售模式,也越來越受到消費(fèi)者的青睞。因此,家居建材團(tuán)購會成為了一種最受歡迎的促銷方式之一。

家居建材團(tuán)購會是通過特設(shè)的銷售窗口,將不同的家居建材產(chǎn)品以團(tuán)購的形式在限定時間內(nèi)集中銷售。這種銷售模式通過團(tuán)體購買,使得數(shù)量變多、價格更低,從而達(dá)到銷售雙方的利益最大化。團(tuán)購會正式開始前,大部分的商品都已事先預(yù)訂,團(tuán)購會當(dāng)天商品價格會有更高的優(yōu)惠力度。

那么,如何打造一場成功的家居建材團(tuán)購會呢?以下是我個人的一些建議。

首先,企業(yè)要做好充足的準(zhǔn)備工作。在籌備階段,企業(yè)需要制定合理的銷售方案,力求靈活且具有吸引力,以便讓消費(fèi)者選擇購買。此外,還需要精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶,了解消費(fèi)者需求,以便為消費(fèi)者提供最適合的產(chǎn)品和服務(wù)。

其次,企業(yè)需要明確目標(biāo)和定位。找準(zhǔn)自己的產(chǎn)品定位,避免與其他團(tuán)購平臺過度競爭,從而確立自己在市場上的地位。同時,也要確保產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),以創(chuàng)造良好的口碑,吸引更多的消費(fèi)者。

第三,加強(qiáng)推廣宣傳。企業(yè)需要通過多種渠道展開宣傳,包括電視廣告、戶外廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告等。在宣傳的同時,可以結(jié)合線上和線下的模式,通過微信、微博等社交媒體進(jìn)行線上宣傳,同時加強(qiáng)線下的推廣宣傳,例如在小區(qū)門口、商場廣場等消費(fèi)者頻繁出入的地方張貼海報和宣傳單頁。

最后,企業(yè)需要注重售后服務(wù)。在團(tuán)購結(jié)束后,企業(yè)需要通過快速響應(yīng)用戶投訴、維修、售后服務(wù)等方式,滿足消費(fèi)者的需求,從而為企業(yè)樹立良好的口碑和品牌形象,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

總的來說,家居建材團(tuán)購會作為一種新的營銷方式,將在未來得到更加廣泛的應(yīng)用。企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和完善自身的運(yùn)營模式,為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),從而不斷拓展團(tuán)購市場的規(guī)模和影響力。

團(tuán)購方案 篇10

小區(qū)建材團(tuán)購活動策劃方案如下:

一、活動目的

1. 促進(jìn)家居建材市場的發(fā)展,增加消費(fèi)者的購物選擇和體驗;

2. 提高小區(qū)居民對家居建材的認(rèn)知和了解程度;

3. 增加社區(qū)凝聚力和互動性。

二、活動時間和地點(diǎn)

時間:一般在周末或節(jié)假日,具體時間根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r協(xié)商。

地點(diǎn):選擇一個交通便利、停車方便、設(shè)備齊全、裝修完畢的小區(qū)或商場。

三、活動內(nèi)容

1. 建材展示:商家將展示最新、最全面的建材產(chǎn)品,包括種類、品牌、價格等。

2. 現(xiàn)場互動:消費(fèi)者可以參加各種互動活動,如抽獎、回答問題等,增加購物的樂趣和互動性。

3. 團(tuán)購優(yōu)惠:商家可以提供團(tuán)購優(yōu)惠,如折扣、贈品等,吸引消費(fèi)者前來購物。

4. 家居裝飾指導(dǎo):專業(yè)家居裝飾師為消費(fèi)者提供家居裝飾的指導(dǎo)和服務(wù),幫助消費(fèi)者更好地選擇適合自己的建材和家居裝飾。

5. 現(xiàn)場服務(wù):商家可以提供現(xiàn)場服務(wù),如安裝、維修等,讓消費(fèi)者在購物過程中感受到商家的服務(wù)質(zhì)量。

四、活動宣傳

1. 線上宣傳:利用社交媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道進(jìn)行宣傳,包括發(fā)布活動信息、邀請網(wǎng)紅直播、發(fā)送短信、郵件等。

2. 線下宣傳:在小區(qū)、商場等地方張貼海報、發(fā)放傳單、舉辦宣傳活動等。

3. 口碑傳播:通過消費(fèi)者的評價和推薦來傳播活動信息,增加活動的信譽(yù)度和口碑。

五、活動流程

1. 報名:小區(qū)居民通過網(wǎng)絡(luò)平臺或線下宣傳渠道報名,參加團(tuán)購活動。

2. 審核:商家對報名人員進(jìn)行審核,確定參加活動的人員名單。

3. 活動現(xiàn)場:活動當(dāng)天,商家和家居裝飾師前往活動現(xiàn)場,為消費(fèi)者提供家居裝飾指導(dǎo)和服務(wù)。

4. 購物:消費(fèi)者可以購買自己需要的商品,享受團(tuán)購優(yōu)惠。

5. 結(jié)算:消費(fèi)者在購買后,可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺或商家現(xiàn)場進(jìn)行結(jié)算。

6. 活動結(jié)束:活動結(jié)束,商家和家居裝飾師對活動現(xiàn)場進(jìn)行處理,清理現(xiàn)場,結(jié)束活動。

團(tuán)購方案 篇11

瓷磚團(tuán)購活動策劃方案如下:

1. 確定目標(biāo)客戶群體:明確要吸引的目標(biāo)客戶群體,例如消費(fèi)者、商家、企業(yè)等,以便制定合適的營銷策略。

2. 制定活動宣傳計劃:通過社交媒體、廣告、宣傳冊、宣傳視頻等方式,向目標(biāo)客戶群體宣傳團(tuán)購活動,提高活動知名度和參與度。

3. 確定團(tuán)購優(yōu)惠措施:根據(jù)目標(biāo)客戶的需求和預(yù)算,制定相應(yīng)的團(tuán)購優(yōu)惠措施,例如折扣、贈品、免費(fèi)送貨等。

4. 確定團(tuán)購時間:根據(jù)目標(biāo)客戶的需求和活動宣傳計劃,確定團(tuán)購時間,例如周末、節(jié)假日等。

5. 確定團(tuán)購地點(diǎn):根據(jù)目標(biāo)客戶的需求和團(tuán)購時間,確定團(tuán)購地點(diǎn),例如超市、建材市場等。

6. 組織團(tuán)購活動:在團(tuán)購時間內(nèi),組織團(tuán)購活動,例如現(xiàn)場展示、抽獎、互動游戲等。

7. 現(xiàn)場接待和客戶服務(wù):在團(tuán)購活動期間,負(fù)責(zé)接待客戶,提供客戶服務(wù),例如解答客戶疑問、處理投訴等。

8. 活動總結(jié)和回顧:活動結(jié)束后,對活動進(jìn)行總結(jié)和回顧,收集客戶反饋和建議,以便下次活動改進(jìn)。

9. 活動宣傳和推廣:活動結(jié)束后,通過社交媒體、廣告、宣傳冊等方式,對活動進(jìn)行宣傳和推廣,提高活動知名度和參與度。

以上是瓷磚團(tuán)購活動策劃方案的幾個方面,可以根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

團(tuán)購方案推薦


以下內(nèi)容是欄目小編為您準(zhǔn)備“團(tuán)購方案”,希望這些信息能夠讓你更好地掌握某些技能。成功的秘訣在于永不改變既定的目標(biāo),當(dāng)我們迷茫于不知如何開始做項目時,就需要事先制定工作方案,好的方案可以豐富我們的技能。

團(tuán)購方案 篇1

銀行營銷方案.txt用快樂去奔跑,用心去傾聽,用思維去發(fā)展,用努力去奮斗,用目標(biāo)去衡量,用愛去生活。錢多錢少,常有就好!人老人少,健康就好!家貧家富,和睦就好。先建立好客戶的關(guān)系,有一定的客戶資源不愁沒有存款來源,多為客戶著想,得到客戶的信任才是更重要的,切記“欲速則不達(dá)”,

現(xiàn)在銀行的產(chǎn)品品種多樣,這就使得任務(wù)的種類也很全:信用卡、基金、保險,拉存款還是這里面比較好完成的任務(wù)呢

個人很難有什么好的方法,但是如果優(yōu)惠政策真的很多你可以告訴你的親戚朋友們啊,他們會支持你的,不過如果你要是跑一些不認(rèn)識的個人,叫他拿錢給你存即難讓他信任你,而且你也沒有多少時間除非你上班不用在單位還差不多.不過如果你有一定的關(guān)系也可以拉一些大客戶單,比如企事業(yè)單位不但數(shù)額大,而且效果也較好.

首先可以拉熟人關(guān)系,親戚朋友啊

二是自然增長的客戶,碰巧遇到來存款的客戶可以說是自己拉的嘛

還有就是原來的客戶資源,邀約客戶來存款

最后是開發(fā)新的客戶資源,與新客戶交流時可以發(fā)現(xiàn)客戶潛力

是為民生借記卡個人主卡持卡人提供的一卡多戶,活期、整存整取定期存款多種最優(yōu)化組合的理財服務(wù)。該服務(wù)是我行運(yùn)用先進(jìn)的手段,按客戶選定的存款組合方案,自動將客戶存入資金由活期存款轉(zhuǎn)為定期存款,免除客戶在定、活期存款之間反復(fù)選擇及操作的不便,極大提高存款收益率,實現(xiàn)輕松理財。

單位的那些會計或者主管領(lǐng)導(dǎo)什么的,她們再哪開戶都可以的,只要哪有好處她們就去哪,你可以沒事多去走動走動,請吃吃飯,或者找認(rèn)識人給說說,開完戶了,以后也多去給送點(diǎn)什么小紀(jì)念品什么的。。

第一,首先我們要確定的是拉存款必須要拋下臉面

第二:100萬,靠個人存款需要很多人,你可以嘗試找親戚朋友的幫忙

第三:你要把存款從別的銀行拉到你的銀行那你就要比別人有更優(yōu)惠的條件,比如存取款上門服務(wù)啊,掛失上門服務(wù)啊,時不時的送一束鮮花之類的

團(tuán)購方案 篇2

一、活動背景

1.xx年后,不管是新車銷量還是精品銷量受市場影響都較大,精品銷售不再像前幾年那樣火爆,逐步步入買方市場。為了拉動終端銷售,通過活動的促銷和吸引,提高到店車流量,增加銷售機(jī)會!

2.“團(tuán)購”作為近幾年來一種全新的營銷模式已經(jīng)被廣大消費(fèi)者所熟知。消費(fèi)者通過組團(tuán)的形式進(jìn)行購買能夠得到更多的實惠和便利,它改變了傳統(tǒng)的觀念,迅速占領(lǐng)市場!

3.以團(tuán)購為噱頭,挖掘潛在客戶,提升潛在意向客戶和單一頻次和銷售數(shù)量實現(xiàn)消費(fèi)者“拉幫結(jié)派”購買欲望。

二、活動主題:

超級團(tuán)購,精彩紛呈!

三、活動時間:

20xx年3月17日起——(建議活動至少開展一周)

四、活動地點(diǎn):

五、活動形式:

1.以4S店為活動的主導(dǎo),威龍公司配合執(zhí)行,提供團(tuán)購活動的建議性方案,并將相關(guān)活動物料安排到位

2.4S店組織協(xié)調(diào)好整個團(tuán)購會的流程,包括客戶邀約、信息的發(fā)布以及活動現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)

六、活動方案:

注:團(tuán)購組成員至少滿足5人以上,否則不享受團(tuán)購優(yōu)惠,團(tuán)購組成員將派發(fā)團(tuán)購卡或團(tuán)購號,憑卡確認(rèn)是否為團(tuán)購客戶。

【五人成團(tuán),八人成軍,團(tuán)結(jié)起來暢想優(yōu)惠】

五人成團(tuán)(人數(shù)≥5人),活動期間所售精品均可享受8.5折優(yōu)惠!

八人成軍(人數(shù)≥8人),活動期間所售精品均可享受7折優(yōu)惠!

【“團(tuán)”出精彩,“抽”出幸運(yùn)】

—龍年行好運(yùn),滿意靠大家!

活動期間,凡團(tuán)購組成員當(dāng)天消費(fèi)滿5000元,即可獲得幸運(yùn)抽獎卷一張,多買多贈!(每天獎票僅限50張)

【獎品4S店自定,如小禮品、汽車香水、千尚掛件、御馬皮帶、全年免費(fèi)洗車、免費(fèi)打蠟兩次、室內(nèi)清洗、免費(fèi)保養(yǎng)2次、紐福克斯掌上移動電源、ipad2(可虛設(shè)此獎)……】

【“團(tuán)”購御馬,溫馨駕乘】

—御馬嘉年華,驚喜送大家!

—御馬腳墊,來自馬來西亞的健康環(huán)保體驗!

活動期間,凡團(tuán)購組成員購買御馬腳墊在享受原折扣優(yōu)惠的前提下,可參加以舊換新活動:

原車腳墊可抵扣200元(注:每人每次僅限一輛車)

購機(jī)有禮:活動期間,購買奧迪專車專用DVD導(dǎo)航,免費(fèi)贈送原車倒車

影像一個(包安裝)

主機(jī)臵換:原車CD機(jī)抵扣500元,便攜式導(dǎo)航抵扣300元

注:以上活動均在原有折扣的基礎(chǔ)上進(jìn)行

【豪華升級,耀眼新輝】

—A4L時尚安全版閃耀登場!

綿綿春雨,安全出行

—升級配置:

導(dǎo)航+DVD+藍(lán)牙免提+MP3/MP4+雷達(dá)電子測速+3G上網(wǎng)(選配)+倒車影像+行車記錄儀+御馬無氯地墊限時限量!銷售,每天僅限1輛,僅售7天!

貼膜大優(yōu)惠!凡購買時尚安全版車型,即可享受美國高檔汽車隔熱防爆膜6折優(yōu)惠(抵價劵)!注:太陽膜原有折扣仍舊有效!

全年免費(fèi)洗車!

七、活動執(zhí)行安排(4S店負(fù)責(zé)部分僅供參考):

必須“四確”:分工明確、目標(biāo)明確、方法明確、責(zé)任明確。

前期的客戶信息確認(rèn)(4S店):

1.通過短信平臺或致電新老客戶、潛在客戶,告知貴店的團(tuán)購活動的基本信息,如:時間、地點(diǎn)、團(tuán)購人數(shù)的要求、簡單的活動內(nèi)容等

2.有效找到目標(biāo)客戶,并將客戶的信息一一確認(rèn)團(tuán)購活動流程的確認(rèn)(4S店):

活動宣傳的安排(4S店為主,威龍協(xié)助參與):

1.短信平臺:

A、短信發(fā)布數(shù)量:選擇移動/聯(lián)通優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)送短信,最好對同一客戶發(fā)送兩次以上短信?!救羰抢峡蛻艨芍苯影l(fā)送】

B、短信內(nèi)容(參考):團(tuán)購送豪禮,人多更升級!17日,“慈溪科奧4S店精品團(tuán)購促銷活動開始啦,驚喜折扣不容錯過!“參加人越多,享受優(yōu)惠越多,趕快參團(tuán)吧!

2.網(wǎng)絡(luò)宣傳:

A、在行業(yè)資深媒體發(fā)布軟文等廣告類信息,如:4S店官網(wǎng)、慧聰網(wǎng)、太平洋網(wǎng)站、愛卡、易車網(wǎng)等

B、論壇推廣:在行業(yè)資深網(wǎng)站論壇發(fā)布團(tuán)購信息,并通過論壇內(nèi)

團(tuán)購方案 篇3

近年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們對于家居建材的需求也日益增長。為了滿足居民對于家居建材的需求,各家建材廠商積極推廣團(tuán)購活動,以此來增加銷售量。本文將從團(tuán)購的定義、優(yōu)勢以及具體方案等多個方面來介紹家居建材團(tuán)購會的方案。

一、團(tuán)購的定義

團(tuán)購是指由團(tuán)購組織者邀請一定數(shù)量的消費(fèi)者,通過團(tuán)購形式與供應(yīng)商達(dá)成合作關(guān)系,形成規(guī)模效應(yīng),從而獲得更低的價格、更高的質(zhì)量、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)等一系列優(yōu)勢。團(tuán)購這種模式通?;诨ヂ?lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行成交。

二、團(tuán)購的優(yōu)勢

1.價格優(yōu)惠

團(tuán)購?fù)ǔJ峭ㄟ^量批發(fā)利用規(guī)模效應(yīng)實現(xiàn)成本下降,進(jìn)而實現(xiàn)對比零售價更低的價格優(yōu)勢,因為沒有中間商賺差價。

2.顧客群體

團(tuán)購本質(zhì)是采用“小額批次、大量購買”的流程,因此對于那些需要批量購買的人群有著很大的吸引力。

3.降低營銷成本

傳統(tǒng)營銷方式之一是通過平面廣告和傳單來推廣產(chǎn)品,但團(tuán)購會將營銷成本分配給了參與團(tuán)購的顧客,而這樣的成本更低。

4.增強(qiáng)銷售額度

團(tuán)購方案能夠創(chuàng)造更高的銷售額度,這符合很多企業(yè)的心理價值,往往能夠拓寬客戶來源,開辟新的市場。

三、具體方案

1.確定主題

針對家居建材團(tuán)購會的方案,首先需要確定一個主題,主題可以是針對房屋裝修材料,家具,家居裝飾等等,目的是為了吸引到準(zhǔn)確的團(tuán)購人群。

2.選定供應(yīng)商

團(tuán)購方案需要借助于多個供應(yīng)商的合作才能達(dá)到最佳效果。從數(shù)量與品質(zhì)上來看,供應(yīng)商需要有保障,至少保證有一定的品種和數(shù)量,以滿足參與團(tuán)購者的要求。

3.制定團(tuán)購策略

制定團(tuán)購策略是團(tuán)購方案的關(guān)鍵,要針對具體的產(chǎn)品和團(tuán)購的參與人群來制定。需要確定產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量,采用哪種方式進(jìn)行支付,以及如何營銷等各項細(xì)節(jié)。

4.開展團(tuán)購活動

團(tuán)購方案開展的具體時間、地點(diǎn)、方式需要確定,還需及時宣傳,爭取更多的參與者,幫助他們節(jié)省購物成本。

總的來說,家居建材團(tuán)購會方案是一個很有前景的市場方案。通過團(tuán)購活動,可以深入挖掘消費(fèi)者的需求,推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,贏得更多的市場份額。同時,消費(fèi)者也能夠獲得更多實惠,能夠在比較中自主選擇更為適合自己的產(chǎn)品。

建材采購者需要在團(tuán)購鏈接的發(fā)布中了解盡可能多的產(chǎn)品信息、價格、和服務(wù),如果誠信的團(tuán)購商家配合好了之后,以驚人的價格購入到高品質(zhì)、高性能、環(huán)保、耐用的優(yōu)質(zhì)家居建材,不但成交后感到非常高興,更重要的是在長期使用過程中,還有一個正確的選擇,使得自己與家人的生活質(zhì)量大大提高,無可替代的信任感、安全感和滿意度。

團(tuán)購方案 篇4

對于企業(yè)而言,其資產(chǎn)可分成實體資產(chǎn)和無形資產(chǎn)兩種。前者如土地、廠房、人才產(chǎn)品等,后者則是品牌、文化、理念、戰(zhàn)略方針、管理、制度等。其中品牌是企業(yè)的重要資產(chǎn),它提供了附加在企業(yè)之上的情感、消費(fèi)者認(rèn)知等無形的東西,并且能向消費(fèi)者提供超值享受。品牌能給客戶提供更多的價值或利益,使企業(yè)永遠(yuǎn)立于市場競爭的不敗之地。

三、活動地點(diǎn):xxx

四、參加品牌:

家具:布蘭卡、非同、愛依瑞斯皮、顧家、四層意風(fēng)、飛美、斯普麗、歐的.、百強(qiáng)、一品木閣、柚之園、迪諾雅、大普、七彩人生、好萊客、福萊哥勒、

建材:方太、諾貝爾塞尚、恒潔、英士利、舒曼、本科、富頓、瑪堡壁紙、成霖衛(wèi)浴、日上步陽、蘭舍、中德奧尼、安信地板、華鶴米蘭納、德爾、奧普、天一木門、歐寶、書香門地、馬可波羅

五、活動內(nèi)容:

小區(qū)家居團(tuán)購活動當(dāng)日,業(yè)主至x活動地點(diǎn),即可參加“家具、建材團(tuán)購會”促銷活動,享受以下促銷活動。

1、免費(fèi)領(lǐng)取“500現(xiàn)金券”

物業(yè)主持“xx小區(qū)購房合同”至x活動地點(diǎn),即可換取精美禮品一份,僅限前400名業(yè)主。

業(yè)主持小區(qū)“小區(qū)宣傳單”參加xx“家具、建材團(tuán)購會”,現(xiàn)場選擇您的裝修設(shè)計戶型圖,為您的家獲得最佳裝修方案。

業(yè)主參加“家具、建材團(tuán)購會”,購買2個以上(含2個)參加活動品牌商品,實付累計一定金額,即可換取以下禮品。

累計購物滿2萬元,換取吸塵器一臺 共50臺;

累計購物滿5萬元,換500元加油卡一臺 共30張;

累計購物滿10萬元,換40寸電視一臺 共10臺;

物業(yè)主持小區(qū)“小區(qū)宣傳單”即可參加“無購物抽大獎”活動,現(xiàn)場每領(lǐng)取抽獎獎券1張,每人僅限領(lǐng)取1張。

團(tuán)購方案 篇5

2022團(tuán)購方案與協(xié)議.doc是網(wǎng)為大家提供及整理發(fā)布,其中里面內(nèi)容可閱讀參考學(xué)習(xí)。團(tuán)購方案與協(xié)議.doc能幫助到大家需求和解決方案,看完能有所啟發(fā)及幫到您!內(nèi)容下載可根據(jù)需要自行編輯修改,相關(guān)內(nèi)容可進(jìn)行關(guān)鍵字搜索。

2022團(tuán)購方案與協(xié)議.doc正文內(nèi)容

會籍購買協(xié)議與方案

甲方:臨海市風(fēng)暴健身俱樂部 地址:臨海市柏葉西路129號

乙方:_______________________________________

地址:__________________________________________________

甲乙雙方在平等、自愿、互惠互利、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上就乙方購買甲方健身會員卡事宜達(dá)成如下協(xié)議:

第一條:目的

乙方為本單位員工福利購買甲方會員卡,甲方以優(yōu)惠向乙方一次性出售全日制會員記次卡或團(tuán)購年卡(鍛煉時間為10:00——22:00)。

第二條:雙方責(zé)任

一、乙方的權(quán)利與義務(wù)

1、乙方的員工與甲方其他和會員享受同等權(quán)利。

權(quán)利如下:可使用俱樂部內(nèi)各種健身課程,健身器材及洗浴設(shè)施,以及參加甲方舉辦的各種會員活動。

2、乙方職員憑甲方會員卡可在相應(yīng)商家聯(lián)盟享受相應(yīng)折扣。

2、乙方會員每單次健身,在甲方營業(yè)時間內(nèi)不限定健身時間。

3、乙方所購會員卡不能轉(zhuǎn)讓或出售給非乙方單位人員。

二、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方向甲方會員提供俱樂部內(nèi)各種健身課程、健身器材及洗浴設(shè)施。甲方保證甲方會員享有同甲方其他會員同等權(quán)利。

2、甲方應(yīng)保證嚴(yán)格執(zhí)行合同,有權(quán)隨時核實乙方人員的真實性,確保無虛假行為發(fā)生。

3、甲方保證定期為乙方員工進(jìn)行(每年兩次)健康講座,宣傳健身及健康知識,時間有乙方安排;

第三條:合作流程

1、乙方向甲方所購買之會員卡可到甲方俱樂部進(jìn)行健身。乙方需向甲方提供本單位所有健身人員名單,乙方會員每次健身需出示乙方員工工牌或者身份證件,甲方有權(quán)核實乙方員工身份的真實性,發(fā)現(xiàn)乙方員工身份不符的甲方有權(quán)不提供服務(wù)。乙方健身卡的會籍有效期為 個月,從簽訂本合同書單日開始計算。會籍到期無論是否用完此卡均為失效。

2、16周歲以下兒童不能進(jìn)入健身區(qū),可在休息區(qū)域內(nèi)休息。(不能進(jìn)入健身區(qū)及通道玩耍否則后果自負(fù))

3、乙方會員如遇到問題可隨時與甲方負(fù)責(zé)人聯(lián)系。甲方負(fù)責(zé)人應(yīng)保證聯(lián)系的暢通,并應(yīng)立即進(jìn)行妥善處理。

4、甲方負(fù)責(zé)統(tǒng)計乙方會員來店健身次數(shù),并準(zhǔn)確核實乙方員工身份的真實性。

第四條:團(tuán)購方案

1、團(tuán)購年卡(30人起辦)

團(tuán)購50個人以上年卡580——680一年每周可安排教練上門授課1節(jié)。年卡在其它的時間也可以來風(fēng)暴健身會所來鍛煉、(注:教練上門授課只有持卡的會員能參加。非年卡會員可以免費(fèi)體驗一到兩次。*)

2、團(tuán)購次卡(最少3000次到5000次起辦)

團(tuán)購次卡一次性團(tuán)購3000——5000次次卡。價格為8元——10元一次。此次卡可以安排教練上貴單位授課。也可以來風(fēng)暴健身會所來鍛煉。(注:不管是上門授課還是來本會所來鍛煉參加課程的人有多少就算多少次。)

3、團(tuán)購課時限每節(jié)課參加人數(shù)最多25人到30人(200節(jié)課起辦)

一周教練到貴公司授課一周2——3節(jié)每節(jié)課220元——260元一節(jié)課

此種課程不能來風(fēng)暴健身鍛煉。來風(fēng)暴健身需從新辦理健身會員卡。[url

團(tuán)購方案 篇6

瓷磚團(tuán)購活動策劃方案如下:

1. 確定目標(biāo)客戶群體:明確要吸引的目標(biāo)客戶群體,例如消費(fèi)者、商家、企業(yè)等,以便制定合適的營銷策略。

2. 制定活動宣傳計劃:通過社交媒體、廣告、宣傳冊、宣傳視頻等方式,向目標(biāo)客戶群體宣傳團(tuán)購活動,提高活動知名度和參與度。

3. 確定團(tuán)購優(yōu)惠措施:根據(jù)目標(biāo)客戶的需求和預(yù)算,制定相應(yīng)的團(tuán)購優(yōu)惠措施,例如折扣、贈品、免費(fèi)送貨等。

4. 確定團(tuán)購時間:根據(jù)目標(biāo)客戶的需求和活動宣傳計劃,確定團(tuán)購時間,例如周末、節(jié)假日等。

5. 確定團(tuán)購地點(diǎn):根據(jù)目標(biāo)客戶的需求和團(tuán)購時間,確定團(tuán)購地點(diǎn),例如超市、建材市場等。

6. 組織團(tuán)購活動:在團(tuán)購時間內(nèi),組織團(tuán)購活動,例如現(xiàn)場展示、抽獎、互動游戲等。

7. 現(xiàn)場接待和客戶服務(wù):在團(tuán)購活動期間,負(fù)責(zé)接待客戶,提供客戶服務(wù),例如解答客戶疑問、處理投訴等。

8. 活動總結(jié)和回顧:活動結(jié)束后,對活動進(jìn)行總結(jié)和回顧,收集客戶反饋和建議,以便下次活動改進(jìn)。

9. 活動宣傳和推廣:活動結(jié)束后,通過社交媒體、廣告、宣傳冊等方式,對活動進(jìn)行宣傳和推廣,提高活動知名度和參與度。

以上是瓷磚團(tuán)購活動策劃方案的幾個方面,可以根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

團(tuán)購方案 篇7

隨著人們對于生活品質(zhì)的要求越來越高,家居建材行業(yè)也面臨著翻天覆地的改變。為了迎合消費(fèi)者的需求,家居建材團(tuán)購會成為了越來越多消費(fèi)者的選擇。那么,在策劃一場家居建材團(tuán)購會時需要注意哪些方面呢?

首先,需要明確團(tuán)購會的主題和目的。是為了清倉銷售,還是讓消費(fèi)者體驗產(chǎn)品?這一點(diǎn)非常重要,因為主題和目的將決定活動的形式和內(nèi)容,以及策劃和操作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

其次,需要確定活動的時間和地點(diǎn)。選擇合適的時間,在商家行業(yè)“淡季”的時候舉辦,可以吸引更多的消費(fèi)者,而選擇合適的地點(diǎn),讓消費(fèi)者近距離接觸和體驗產(chǎn)品,也可以使活動更具吸引力。此外,考慮到消費(fèi)者數(shù)量有限,團(tuán)購會的場地應(yīng)該選擇寬敞、明亮、氛圍好的場地。

在確定了主題、目的、時間和地點(diǎn)之后,便要考慮如何策劃具體的營銷策略。

一是推廣營銷。在團(tuán)購會前,商家可以通過微博、微信等社交媒體渠道宣傳活動,吸引潛在消費(fèi)者。此外,也可以在周邊張貼宣傳海報或散發(fā)傳單,吸引更多的消費(fèi)者參加團(tuán)購。

二是提高商品競爭力。家居建材團(tuán)購會往往以價格優(yōu)惠為主要吸引點(diǎn),但僅僅是便宜不是最重要的,商家還需要提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能讓消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為回頭客。

三是建立團(tuán)購會現(xiàn)場體驗區(qū)?,F(xiàn)場體驗區(qū)是團(tuán)購會的核心環(huán)節(jié),令人印象深刻的產(chǎn)品展示和現(xiàn)場體驗,有助于提高消費(fèi)者對商品的興趣和信任,從而增加銷售量和品牌認(rèn)可度。

四是提供額外服務(wù)。除了優(yōu)惠價格和高品質(zhì)商品外,商家還可以提供額外的服務(wù),如送貨、安裝、售后等,以提高消費(fèi)者的滿意度,增加客戶忠誠度。

最后,需要做好團(tuán)購會后的跟進(jìn)服務(wù)。團(tuán)購會結(jié)束后,商家需要及時處理消費(fèi)者的退貨、換貨等售后服務(wù),并對消費(fèi)者進(jìn)行回訪,以及時了解消費(fèi)者的購物體驗和滿意度,優(yōu)化客戶服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)范圍。

總之,家居建材團(tuán)購會作為一種新型營銷方式,為商家提供了更多的銷售和品牌推廣機(jī)會,同時也為消費(fèi)者提供了更多的品牌選擇和購買渠道。在策劃一次團(tuán)購會時需要注意以上方面,才能使活動順利開展,也能為商家和消費(fèi)者帶來最佳的購物體驗和效果。

團(tuán)購方案 篇8

**年作為“十二五規(guī)劃”的開局之年,從新國十條、房產(chǎn)稅到雙限令,國家房地產(chǎn)調(diào)控的重拳此起彼伏,政策在不斷收緊。這一年,開發(fā)商在降價與回流現(xiàn)金之間徘徊選擇,購房者在買與不買之間難以抉擇。20xx年伊始,面對一線城市的樓市步入寒冬,寶應(yīng)樓市的絕大部分消費(fèi)者已經(jīng)從“沖動性購房”向理性回歸。對于樓市的寒冬,開發(fā)商不能再以夏天的高溫來期待,而應(yīng)該積極思變,以期更加貼近我們的消費(fèi)者,達(dá)到雙贏的局面。在樓市的冬季中積蓄力量,以迎接寶應(yīng)樓市的春天。在社會大環(huán)境下,針對寶應(yīng)樓市,近期我們做了大量調(diào)研工作,絕大部分接受調(diào)研的人都態(tài)度明確,直奔主題就問“房價降了沒有?沒降就等等再看……”,這說明市民購房的剛性需求是確實存在的,但是受外界影響,暫時得不到釋放,還需要有第三方(活動組織方)來刺激消費(fèi)者引導(dǎo)消費(fèi)?;诖?,寶應(yīng)房產(chǎn)信息網(wǎng)、《寶應(yīng)樓市》雜志將組織一次“性價比高的房源集中營銷”的團(tuán)購活動,意為開發(fā)商帶來效益,為市民帶來實惠。

一、活動主旨

本次活動將利用寶應(yīng)房產(chǎn)信息網(wǎng)、《寶應(yīng)樓市》雜志的影響力,開展優(yōu)惠于民的大型房產(chǎn)團(tuán)購活動,同時為開發(fā)商提供展示品牌形象的宣傳平臺。活動旨在于刺激市場上的一些持幣觀望客戶,使其覺得活動是應(yīng)對市場而產(chǎn)生的,出于對活動的認(rèn)可和理性的思考,結(jié)合項目銷售團(tuán)隊的密切配合,能使在觀望中的他們產(chǎn)生購買興趣。同時,通過本次活動,可以讓開發(fā)商了解目前觀望客戶的大致情況,為今后項目的拉動積累客戶群。

二、活動目標(biāo)

通過本次活動,參與活動的開發(fā)商、個人在獲得雙贏的同時,有效地促進(jìn)寶應(yīng)的房地產(chǎn)市場的回暖。

三、活動主題活動主題

活動主題:團(tuán)購就是力量,省錢就是王道!

四、活動廣告語

好房團(tuán)購“惠”來者均有禮寶應(yīng)看房團(tuán)火熱報名中!

五、活動內(nèi)容

1、寶應(yīng)各樓盤提供房源(房源信息主要包括:房源位置、戶型、面積、房價等,所提供的房源也可是本次團(tuán)購活動的特定房源)。

2、各樓盤自定價格優(yōu)惠政策,原則上樓盤給出低于正常的優(yōu)惠促銷價格作為團(tuán)購的價格。

3、活動組織方負(fù)責(zé)對此次團(tuán)購活動進(jìn)行前期的廣泛宣傳,讓團(tuán)購產(chǎn)生影響力。

4、組織市民購房。報名期間接受網(wǎng)絡(luò)報名、電話報名及相關(guān)咨詢(參與團(tuán)購者均能收到短信回復(fù)的唯一代碼),為市民提供價格最優(yōu)的團(tuán)購(負(fù)責(zé)咨詢解釋主要由相關(guān)對應(yīng)樓盤,活動組織方主要負(fù)責(zé)信息登記)。

5、參與團(tuán)購者憑短信跟隨車隊出發(fā),由活動組織方集中送往售樓處購房(優(yōu)惠如房源的詳細(xì)信息、優(yōu)惠程度、銀行貸款相關(guān)知識解釋,組織方可現(xiàn)場簽訂網(wǎng)上的合同設(shè)備)。

團(tuán)隊建設(shè)方案


幼兒園定期舉辦活動,對幼兒具有進(jìn)一步再教育的功能作用,同時,在家長參與的活動中,可以拉近親子之間的關(guān)系。為了讓活動完美開始與收場,我們需要提前做好活動方案。那么,幼兒園舉辦活動對幼兒還有哪些積極的影響呢?由此,有請你讀一下以下的“團(tuán)隊建設(shè)方案”,請閱讀,或許對你有所幫助!

團(tuán)隊建設(shè)方案 篇1

一、活動目的:

大學(xué)生活的開始是否讓你覺得無所適從?你又是否覺得大學(xué)里的生活不夠絢爛?大學(xué)的生活究竟應(yīng)該是什么樣呢?讓我們一起發(fā)現(xiàn)她的魅力!豐富我們大學(xué)生的文化生活,增進(jìn)我們家庭似的社團(tuán)的相互了解。社團(tuán)是一個大學(xué)魅力的一角,我們要讓它發(fā)揮屬于它的光芒與燦爛。培養(yǎng)出團(tuán)隊協(xié)作能力,為社團(tuán)會員提供一個自我展示的平臺。以便社團(tuán)以后開展活動,更好的展示自己成為大學(xué)生之后的不凡魅力。

二、活動口號:

我敢行,我能行,我要炫出我的魅力

三、活動對象:

10級材料學(xué)院各社團(tuán)成員

四、活動時間:11月21日――11月30日

五、活動地點(diǎn):四號樓4420教室

六、使用道具

裝飾道具:氣球若干、彩花、花束;

發(fā)放道具:熒光棒、胸卡;

拍攝儀器: 照相機(jī)、DV;

舞臺效果道具:小舞臺燈、插板;

活動中使用的道具:臺簽、投影儀、幕布、轉(zhuǎn)盤、幸運(yùn)搭檔的摸物品的道具、證書、音響設(shè)備、海報、5臺電腦、協(xié)會會旗等

七、節(jié)目具體流程

一、進(jìn)場有驚喜

每位選手進(jìn)場時都會有社聯(lián)人員發(fā)放帶有序號的卡片,在幸運(yùn)選手環(huán)節(jié)將會有機(jī)會得到就很有意義的小禮品哦!有男女兩種款式以便幸運(yùn)者選擇。

二、選手參賽方式

由社團(tuán)賽前以適當(dāng)?shù)姆绞浇M成四組參賽隊參加比賽。比賽以一個參賽隊為單位進(jìn)行。比賽內(nèi)容和比賽中需要特別注意的事項由各個社長提前告知參賽選手。

三、節(jié)目片頭

視頻制作:提取幸運(yùn)52、開心辭典和三星智力快車的視頻剪輯,最后制作一段屬于節(jié)目被本身的視頻內(nèi)容!

團(tuán)隊建設(shè)方案 篇2

最開始明白團(tuán)隊是關(guān)于一根筷子易折斷和很多筷子難折斷的故事,那么我們要找到好的團(tuán)隊建設(shè)方案就得先明白什么是團(tuán)隊,怎樣和諧團(tuán)隊成員之間的小摩擦,建立共同的信任,共同的默契,建立同期目標(biāo),以下是由資料站為您帶給的團(tuán)隊建設(shè)方案,期望對您有所幫忙!

團(tuán)隊在本質(zhì)上是一種透過成員之間高度用心、自覺的協(xié)作來實現(xiàn)群體統(tǒng)一目標(biāo)的組織形態(tài)。團(tuán)隊是從團(tuán)體體育比賽中引申出來的。足球隊作為一個團(tuán)隊,具有團(tuán)隊的重要特征:

1、有共同的目標(biāo),即戰(zhàn)勝比賽對手獲得全隊的勝利;

2、成員自覺自愿地服從團(tuán)隊整體利益;

3、成員之間高度協(xié)作;

4、成員技能互補(bǔ);

5、成員受到比賽目的的驅(qū)動,具有內(nèi)在動力;

6、在比賽過程中享有高度的行動和決策自主權(quán);

7、需要教練的指導(dǎo)。

團(tuán)隊建立的方法有五種:

人際交往法、主角界定法、價值觀法、任務(wù)導(dǎo)向法和社會認(rèn)同法。

是以溝通、管理和領(lǐng)導(dǎo)貫徹全過程的,溝通、管理和領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量直接關(guān)系到團(tuán)隊建設(shè)的成效。團(tuán)隊的構(gòu)建分為三個階段:

1、團(tuán)隊建立階段:組織和融合一個團(tuán)隊。其核心是經(jīng)過一個心理融合的過程,這是成員之間增進(jìn)相互了解、相互信任和凝聚力的過程。

2、團(tuán)隊的成長階段:養(yǎng)成團(tuán)隊品質(zhì)。具體資料包括培養(yǎng)團(tuán)隊精神,發(fā)展團(tuán)隊工作潛力,制定團(tuán)隊規(guī)范以及培育團(tuán)隊的信任氣氛。

這一階段建設(shè)的評價參照是:團(tuán)隊成員已經(jīng)相互信任,彼此比較了解,開始分享共同的團(tuán)隊目標(biāo)和團(tuán)隊的核心價值觀,能夠共同應(yīng)對團(tuán)隊的任務(wù)和困難,凝聚力到達(dá)必須的強(qiáng)度。

3、團(tuán)隊成熟階段:持續(xù)和改善團(tuán)隊品質(zhì)。進(jìn)一步細(xì)化成長階段的工作。

團(tuán)隊建設(shè)一般要經(jīng)過三個階段:

1、建立階段的目標(biāo):將經(jīng)過選取的人組合在一個將要成為團(tuán)隊的群體內(nèi),使人們經(jīng)歷初步的融合。建立階段一般要經(jīng)過五個環(huán)節(jié):確定團(tuán)隊目標(biāo)、確定團(tuán)隊類型、分析團(tuán)隊主角、配置團(tuán)隊人員和人員的心理融合。

2、成長階段的目標(biāo):養(yǎng)成團(tuán)隊優(yōu)良品質(zhì),使群體最終發(fā)展成為真正的團(tuán)隊。具體資料就是培養(yǎng)團(tuán)隊精神,發(fā)展團(tuán)隊工作潛力,團(tuán)隊規(guī)范和團(tuán)隊信任氣氛。

3、成熟階段的目標(biāo):繼續(xù)持續(xù)和發(fā)展團(tuán)隊的優(yōu)良品質(zhì)和優(yōu)勢,并適應(yīng)環(huán)境的變化不斷調(diào)整。

麥肯錫重視人才的四個方面的素質(zhì):一是分析問題、解決問題的潛力;二是溝通、交往的潛力;三是領(lǐng)導(dǎo)的才能和潛力;四是團(tuán)隊精神。

1、應(yīng)變的意識和潛力。具備快速捕捉信息、快速適應(yīng)環(huán)境變化的潛力。

2、溝通的意識和潛力。具備與組織內(nèi)外部不一樣人進(jìn)行有效溝通的潛力。影響力很大程度上依靠于溝通潛力。

3、認(rèn)知潛力。認(rèn)知潛力對于理解環(huán)境十分重要。包括觀察潛力、想象潛力和分析問題的潛力及推理潛力。

4、創(chuàng)新意識和潛力。

5、科學(xué)決策的意識和潛力。

6、不斷學(xué)習(xí)的意識和潛力。

7、領(lǐng)導(dǎo)管理的觀念和潛力。

8、業(yè)務(wù)專長潛力。

9、工作潛力。

10、合作的意識和潛力。

團(tuán)隊成員的社會關(guān)系紐帶有二:一是經(jīng)濟(jì)關(guān)系,二是心理關(guān)系。人們的心理凝聚力是團(tuán)隊精神中最集中表現(xiàn)的心理要素。建設(shè)團(tuán)隊務(wù)必實行利益整合原則,即協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員個人利益和團(tuán)隊利益。融洽的心理關(guān)系務(wù)必建立在融洽的經(jīng)濟(jì)利益基礎(chǔ)上。團(tuán)隊建設(shè)時,除了成文的契約以外,還要重視心理契約。心理契約是指員工與組織領(lǐng)導(dǎo)者之間在心里的承諾和期望。心理契約是人們相互的態(tài)度、期望和職責(zé)心。

建立目標(biāo)系統(tǒng):團(tuán)隊總目標(biāo)(戰(zhàn)略目標(biāo))—子目標(biāo)(戰(zhàn)術(shù)目標(biāo))—工作任務(wù)。

建立了總目標(biāo)和次一級目標(biāo)以后,就能夠根據(jù)目標(biāo)對人的技能、品格、性格特征等要求思考團(tuán)隊成員人選。

目標(biāo)系統(tǒng)要具體:

1、具體的目標(biāo)是總目標(biāo)實現(xiàn)的階梯。

2、員工務(wù)必清楚當(dāng)日和近期的任務(wù),才能集中精力。

3、具體目標(biāo)和任務(wù)有比較短期的時光限制,能夠督促員工分配當(dāng)前的時光。

4、具體目標(biāo)和任務(wù)是衡量員工業(yè)績的具體指標(biāo)。

5、具體目標(biāo)和任務(wù)是分配工作資源的依據(jù)之一。

自我管理的團(tuán)隊能夠自我激勵、自我評估、自我改善,大大降低了管理成本。

自我管理團(tuán)隊的特征:

1、團(tuán)隊采用目標(biāo)管理,團(tuán)隊對目標(biāo)負(fù)責(zé)。

2、團(tuán)隊自我監(jiān)督工作的過程和結(jié)果。

3、團(tuán)隊對自我的業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)。

4、團(tuán)隊的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新機(jī)會充分。

5、個人受團(tuán)隊伙伴影響。

6、領(lǐng)導(dǎo)者適度使用職權(quán),強(qiáng)調(diào)上下級溝通。

1、觀念產(chǎn)生者。觀念產(chǎn)生者提出新觀念和戰(zhàn)略,個性關(guān)注重大問題,尋求突破和創(chuàng)新。

2、監(jiān)督評價者。監(jiān)督評價者分析問題,評價意見,促進(jìn)團(tuán)隊決策。

3、專家。專家為團(tuán)隊注入技術(shù)信息。

1、塑造者。塑造者以行動為特征。他們主要是激發(fā)行動。

2、執(zhí)行者。執(zhí)行者將觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H工作程序,執(zhí)行工作計劃。

3、完成者。完成者確保團(tuán)隊不犯錯誤,不遺漏必要的事情。他們關(guān)注要個性關(guān)注的細(xì)節(jié),在團(tuán)隊中維持一種工作緊迫感。

1、協(xié)調(diào)者。協(xié)調(diào)者指導(dǎo)和控制團(tuán)隊朝目標(biāo),促進(jìn)團(tuán)隊決策,保證團(tuán)隊成員不偏離團(tuán)隊的航向和軌道,確保團(tuán)隊資源得到最好的使用。

2、團(tuán)隊工作者。團(tuán)隊工作者的主要特點(diǎn)是支持其他成員。如對其他成員提出的意見進(jìn)一步完善,對有困難的成員帶給支持和幫忙,改善成員的溝通,促進(jìn)團(tuán)隊精神的建設(shè)。

3、資源調(diào)查者。資源調(diào)查者主要關(guān)注團(tuán)隊外部的觀念、發(fā)展?fàn)顩r和可資利用的資源,建立外部聯(lián)系,進(jìn)行談判。

團(tuán)隊人員配置根據(jù)團(tuán)隊的工作目標(biāo)、任務(wù)、團(tuán)隊類型和工作要求來進(jìn)行。

2、工作職責(zé)和權(quán)力。

3、工作條件和主要困難。

4、工作與其他工作的關(guān)系。

5、工作在整個組織結(jié)構(gòu)中的位置。

2、工作經(jīng)驗。

3、工作技能。

4、對工作者個性的要求(性格、潛力、性別等)。

1、個人的學(xué)歷和專長。

2、個人的工作經(jīng)驗。

3、個人的個性品格。

4、個人承擔(dān)具體崗位的意愿。

5、候選人員相互的人際關(guān)系。

6、候選人員技能的互補(bǔ)狀況。

團(tuán)隊新成員融合過程經(jīng)歷的階段:

如了解個人姓名、原先的工作單位、學(xué)歷、專業(yè)、專長,以及家庭的某些信息。個人表層信息都是一些描述個人基本狀況的信息,體此刻個人簡歷上。這個階段比較短。

個人深層信息包括個人對事物的態(tài)度、對事物價值的評價和決定。這時伙伴之間常常對事物能夠相當(dāng)直率的交換看法。這個階段持續(xù)比較長。適當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊管理方式和團(tuán)隊活動能夠促進(jìn)人際互動的進(jìn)程,從而縮短這個階段。

經(jīng)過交流個人深層次信息階段后,團(tuán)隊成員彼此相當(dāng)熟悉了,對伙伴的需要、動機(jī)、情感、態(tài)度、技能、特長和個性特點(diǎn)、行為方式等個人信息有了相當(dāng)全面的了解。這時團(tuán)隊成員的合作互動,總的來說很默契。但是,個人的一些缺陷、缺點(diǎn)也開始暴露了。人際互動關(guān)系開始暴露出一些不和諧、不協(xié)調(diào)的狀況,個人對其他人的印象可能存在誤解、偏見,還會出現(xiàn)爭論甚至爭吵,不一樣意見時有交鋒。

在這個階段,人們對于團(tuán)隊內(nèi)部的不協(xié)調(diào)互動關(guān)系開始進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整階段,人們逐漸適應(yīng)相互的特點(diǎn)。人們會進(jìn)行自發(fā)的個人自我調(diào)整。另一方面,團(tuán)隊管理者也能夠采取必須的措施促進(jìn)調(diào)整。如幫忙成員提高對關(guān)系不和諧原因以及如何改善互動方式的認(rèn)識。

團(tuán)隊成員互動順利進(jìn)展的話,團(tuán)隊將進(jìn)入一個凝聚力很強(qiáng)的穩(wěn)定階段。在這個階段,團(tuán)隊工作流程順暢,人際關(guān)系融洽。凝聚力體現(xiàn)為人們互相信任,互相喜歡,有強(qiáng)烈的群體歸屬感。

1、培養(yǎng)團(tuán)隊精神。團(tuán)隊精神包括意向、情感、認(rèn)知三大心理成分。團(tuán)隊精神主要包括五個方面的資料要素:一是對團(tuán)隊目標(biāo)的認(rèn)同。二是對團(tuán)隊核心價值觀的認(rèn)同。三是為團(tuán)隊作貢獻(xiàn)的意識。四是合作意識。五是凝聚力(歸屬感、相互喜歡、相互信任)。

2、發(fā)展團(tuán)隊潛力。能夠從組織學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、實行知識管理、鼓勵個人自我發(fā)展等三方面著手。

3、發(fā)展團(tuán)隊規(guī)范。即發(fā)展適合團(tuán)隊的高效率工作方式。

4、發(fā)展團(tuán)隊信任氣氛。信任指相信那個被相信的人能夠?qū)崿F(xiàn)或者已經(jīng)實現(xiàn)對他的正面期望。

麻省理工學(xué)院講師彼德·圣吉(PeterSenge)1990年出版了《第五項修煉——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實務(wù)》,開始了學(xué)習(xí)型組織理論在全球管理學(xué)領(lǐng)域中的興起。學(xué)習(xí)型組織是指一種充滿學(xué)習(xí)氣氛,充分鼓勵和發(fā)揮組織成員創(chuàng)造性思維潛力的能持續(xù)發(fā)展的組織。簡單的說,學(xué)習(xí)型組織就是能夠持續(xù)學(xué)習(xí)的組織。

1、愿景導(dǎo)向。愿景是組織最長遠(yuǎn)的目標(biāo)或使命,是組織的長遠(yuǎn)理想。是凝聚組織成員的要素,是指導(dǎo)、鼓舞組織成員的重要因素。愿景帶給人們用心努力的長期動力,包括學(xué)習(xí)的動力。

2、善于學(xué)習(xí)。一是終身學(xué)習(xí)。二是全員學(xué)習(xí)。三是在工作過程中學(xué)習(xí)。四是群體學(xué)習(xí)。最重要的是要學(xué)以致用。

3、強(qiáng)調(diào)自主學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)員工團(tuán)隊自主發(fā)現(xiàn)問題,自主學(xué)習(xí),自主選取目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)途徑。

4、支持個人自我發(fā)展。鼓勵員工追求自我發(fā)展。

5、領(lǐng)導(dǎo)者的主角是設(shè)計、指導(dǎo)和支持。設(shè)計愿景、以愿景來鼓勵成員,帶給指導(dǎo)意見和支持性資源幫忙成員不斷發(fā)展?jié)摿Α?/p>

6、主動向環(huán)境學(xué)習(xí)并影響環(huán)境。

7、不僅僅學(xué)習(xí)現(xiàn)有的知識,而且尋找和創(chuàng)造適合團(tuán)隊發(fā)展的知識,學(xué)而用之。

8、學(xué)習(xí)知識和管理知識相結(jié)合。知識的效用倚賴于知識的管理。

只有有用的信息才成為組織的智力和知識資產(chǎn)。知識資產(chǎn)顯性的部分包括商標(biāo)、專利、計劃、規(guī)則、公眾名單等能夠利用信息技術(shù)以文檔形式存儲和編碼的知識。即是一種組織提高群體行為協(xié)調(diào)性的知識。隱性的智力、知識資產(chǎn)是存在于人們頭腦中的關(guān)于“如何做”的知識,即是一種個人積累的操作經(jīng)驗。

有效的知識管理能夠推動組織到達(dá)如下效果:

1、分享觀念,激發(fā)創(chuàng)新思維。

2、節(jié)約生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。

3、促進(jìn)營銷。

4、發(fā)展組織內(nèi)的人才,激勵人才。

5、實現(xiàn)個人價值。

2、確定需要什么知識。

3、鼓勵員工參與。

4、利用現(xiàn)代信息技術(shù)分享和傳播知識。

5、知識要不斷更新。

對團(tuán)隊成員的潛力塑造,務(wù)必重視團(tuán)隊成員個個人的專業(yè)技能發(fā)展,以更適合團(tuán)隊的需要。發(fā)展團(tuán)隊成員個人潛力應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

1、理想團(tuán)隊成員的潛力是互補(bǔ)的。在能夠完成任務(wù)的前提下,團(tuán)隊由最少的`人組成。每個人都是不可或缺的,每個人都有充分的機(jī)會發(fā)揮自我的特長。

2、每個人都得到充分信任,在承擔(dān)有難度的任務(wù)中得到成長。在理想的團(tuán)隊中,每個人就應(yīng)感到正在最大限度的發(fā)揮潛力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

3、有機(jī)會受到培訓(xùn),不斷吸收新的知識和技術(shù)。

4、鼓勵個人和團(tuán)隊創(chuàng)新,在不斷解決新問題的過程中發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(一)團(tuán)隊規(guī)范是約束和指導(dǎo)人們行動的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則、規(guī)章制度。團(tuán)隊的規(guī)范作用:

1、使團(tuán)隊行為具有確定性和預(yù)見性。

2、帶給常規(guī)性問題解決的規(guī)則,減少團(tuán)隊臨時決策的成本。

3、確定內(nèi)外部互動的有效關(guān)系,減少行動的盲目性。

4、經(jīng)過實踐證明有效的行動規(guī)則能提高團(tuán)隊效能。

(二)發(fā)展有效規(guī)則務(wù)必遵循必須的原則:

1、規(guī)則的有效性務(wù)必經(jīng)過實踐和時光的考驗。

2、規(guī)則在制定前要經(jīng)過組織成員廣泛的討論。

3、規(guī)則要思考個性狀況,留有必須的靈活性。

4、被證明沒有效果的或者效果很差的規(guī)則要修改。

5、規(guī)則要根據(jù)環(huán)境的變化進(jìn)行修訂。

(三)制定團(tuán)隊規(guī)范能夠采用以下2種方法:

一是目標(biāo)任務(wù)定義法:根據(jù)團(tuán)隊的工作目標(biāo)和任務(wù)來確定團(tuán)隊的行為規(guī)范。

二是顧客需求定義法:根據(jù)團(tuán)隊的服務(wù)對象的需求來確定團(tuán)隊的行為規(guī)范。

(四)制定顧客需求為導(dǎo)向的團(tuán)隊規(guī)范時,應(yīng)從以下9個問題出發(fā)進(jìn)行設(shè)計:

團(tuán)隊文化是特定的組織文化形態(tài)。組織文化的結(jié)構(gòu)中包含幾個層次:

1、核心層是組織的核心意識、理念和價值觀。

2、第二層次是組織的規(guī)章制度。

3、第三層次是組織的行為方式。

4、最外層是組織的符號系統(tǒng)和組織的模范人物故事(規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行者的行為方式)。

(一)一個值得信任的人有3個基本特點(diǎn):一是他愿意滿足我們對他的正面期望;二是有潛力滿足我們對他的期望。三是團(tuán)隊成員務(wù)必誠實。誠實的人說實話,言行一致,真實地表達(dá)自我的想法和觀點(diǎn)。誠實又是一種態(tài)度和行為方式。誠實體此刻持續(xù)言行一致的善于動機(jī)和實際行動上。誠實的人做他已經(jīng)承諾的事情,只承諾他將真正努力要做的事情,誠實的人不輕易承諾。如果三者缺一,那么一個人值得信任的資格就是不完整的,就難以得到充分的信任。

2、認(rèn)同群體的核心價值觀。

3、具有實現(xiàn)信任者期望的潛力。

4、為人誠實。

5、關(guān)心同伴和團(tuán)隊的利益。對那些關(guān)心我們利益的人,我們傾向于信任他們。

合作者有共同的目標(biāo)和利益時,合作基礎(chǔ)更加牢固。組織的目標(biāo)務(wù)必是一個體系。整個目標(biāo)體系具有層次性。從宗旨,到使命,到戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)目標(biāo),再細(xì)分為任務(wù),最后同向成果,構(gòu)成一個相互配套和連接的目標(biāo)體系。

組織宗旨使用簡短的文字表達(dá)組織的宏愿。規(guī)定了組織根本性的努力方向。它表達(dá)組織的核心價值觀對社會的根本態(tài)度。組織宗旨是組織的最根本的、最高層次的目標(biāo)。

組織使命比宗旨更具體一些。使命描述組織的基本工作目標(biāo)和組織存在的基本理由。使命是比宗旨低一個層次的目標(biāo)。使命是組織的遠(yuǎn)景目標(biāo)。從文字上看,描述使命的語句比描述宗旨的語句更多一些,資料更具體一些。宗旨一個或者幾個句子就夠了,使命一般需要更多的句子才能說明。

宗旨和使命都是比較抽象的,一個組織還需要更為具體的目標(biāo)來指導(dǎo)人們的實際行動,這個更為具體的目標(biāo),就是戰(zhàn)略目標(biāo)。一般是關(guān)于在某個比較長的時光里(如三年以上)組織全局發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo)。對戰(zhàn)略目標(biāo)的規(guī)定和描述要比使命更為具體。戰(zhàn)略目標(biāo)是連接宗旨、使命和成果的一個中介環(huán)節(jié)。

戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)是對戰(zhàn)略目標(biāo)的分解。戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)是關(guān)于組織工作的某個相對短的時期內(nèi)的或者關(guān)于某個方面的工作(或局部工作)的目標(biāo)。

任務(wù)則是進(jìn)一步細(xì)分戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)的結(jié)果。任務(wù)指明就應(yīng)完成的具體事情和要到達(dá)的具體結(jié)果。任務(wù)也能夠看成是具體的細(xì)分子目標(biāo)。任務(wù)務(wù)必落實到個人。

制定目標(biāo)是未來業(yè)績的起點(diǎn)。組織的完美遠(yuǎn)景和目標(biāo),許多員工愿意“預(yù)支“對組織的信任。目標(biāo)務(wù)必有三個特性:明確性、可行性、挑戰(zhàn)性。

員工在組織目標(biāo)決策過程中,至少能夠發(fā)揮三方面的作用:一是充分發(fā)揮全體員工的智慧和用心性。二是員工獲得較高的心理滿意。三是容易得到員工的認(rèn)同和支持。

領(lǐng)導(dǎo)者在目標(biāo)制定過程中的主角職能是:一是指導(dǎo)。透過溝通,幫忙成員認(rèn)識目標(biāo)的價值和實現(xiàn)目標(biāo)的途徑,給予必要的指導(dǎo)。二是支持。為員工帶給必要的支持,包括信息、技術(shù)和物質(zhì)、人事等組織資源。三是及時反饋。對執(zhí)行目標(biāo)的狀況及時向當(dāng)事人帶給反饋信息,使他們及時了解目標(biāo)進(jìn)展的狀況和存在的問題。對目標(biāo)執(zhí)行狀況進(jìn)行必要的評價。四是獎勵。根據(jù)成員實現(xiàn)目標(biāo)的行為表現(xiàn)和業(yè)績給予必要的獎勵。

2、維護(hù)和加強(qiáng)團(tuán)隊的核心價值觀。

3、提高滿足合作伙伴期望的潛力。人們建立一種社會關(guān)系以后,就自然對關(guān)系伙伴產(chǎn)生特定的期望。在合作關(guān)系中,合作者相互對對方有特定的期望,期望合作者能夠滿足自我認(rèn)為合理的需要。期望不完全是正式的書面的契約、規(guī)定,有的期望是非正式的,只是深藏在關(guān)系伙伴的心里。團(tuán)隊信任文化的建設(shè),要求團(tuán)隊成員能夠很好的滿足伙伴的合理期望。

4、做誠實的人。言行不一致、與不一樣的人分享不一樣的信息、過于頻繁改變行動方向或者措施而沒有進(jìn)行必要的解釋、沒有滿足組織成員的期望——這些行為都將導(dǎo)致信任危機(jī),就應(yīng)努力避免。

5、透過關(guān)心人傳遞善意?;萜展驹谠缙谕高^給結(jié)婚的員工送結(jié)婚禮物,給每個生孩子的家庭送一條嬰兒毛毯。舉行公司出資組織野餐活動,由員工烹飪食物,高級管理人員親自負(fù)責(zé)上菜等活動凝聚人心。此外,惠普公司還采用了靈活工作的時光。靈活工作時光是尊重人、信任人的精髓。它證明:我們既看到了我們的職員個人生活的繁忙,同時也相信他們能夠同其上司和工作群體一齊制定一個既方便個人,又公道合理的時光表。惠普公司還開放零件箱和儲藏室,這種信任對惠普公司辦事的方式是十分重要的。

惠普公司的組織文化被譽(yù)為“惠普之道”(戴維·帕卡德),主要有以下的12個方面的特征:

1、對股東和社會投資者負(fù)責(zé)。

2、對社會負(fù)職責(zé)。

3、為顧客服務(wù)的思想。

4、鼓勵創(chuàng)新。

5、鼓勵進(jìn)取心。

6、重視質(zhì)量。

7、對成員信任。

8、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工。

9、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作。

10、分享觀念。

11、靈活的上班時光。

12、容忍個人的不一樣需要。

相關(guān)閱讀:

如何制定團(tuán)隊建設(shè)方案,打造優(yōu)秀團(tuán)隊?

無論是在小公司還是在大公司,團(tuán)隊都是最重要的,因為無論是再好的創(chuàng)意、還是方法都需要在團(tuán)隊中得到踐行,團(tuán)隊是否有凝聚力、執(zhí)行力、是否高效而默契,是決定一個公司成敗的關(guān)鍵因素之一。

因此制定出合理的團(tuán)隊建設(shè)方案,打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊,是每個企業(yè)主工作中很重要的部分。那么如何制定團(tuán)隊建設(shè)方案呢?需要注意以下五點(diǎn):

(一)首先要明確團(tuán)隊目標(biāo)。

建立團(tuán)隊的目的是什么,這個團(tuán)隊要完成怎樣的目標(biāo)。目標(biāo)很重要,因為目標(biāo)就是方向。每個團(tuán)隊的組建都是為完成必須的目標(biāo)或使命。沒有目標(biāo)的團(tuán)隊沒有存在的好處,或者說沒有目標(biāo)的團(tuán)隊也稱不上為一個團(tuán)隊。

(二)、確立團(tuán)隊成員標(biāo)準(zhǔn),選對人上船。

團(tuán)隊的目標(biāo)確定了,就要選取正確的團(tuán)隊成員,該如何選取團(tuán)隊成員呢我個人認(rèn)為就應(yīng)選取那些認(rèn)同團(tuán)隊價值觀、優(yōu)勢能夠互補(bǔ)的人來團(tuán)隊工作。價值觀的認(rèn)同很關(guān)鍵,不認(rèn)同團(tuán)隊的價值觀大家就不能實現(xiàn)很好的溝通,也就不可能有效率可言。另外并不是所有最強(qiáng)的人組合在一齊就能組成一個最強(qiáng)的團(tuán)隊,團(tuán)隊成功的關(guān)鍵在于充分發(fā)揮整體優(yōu)勢,這就需要團(tuán)隊中的成員做到優(yōu)勢互補(bǔ),實現(xiàn)整體大于局部之和。

(三)、建立好團(tuán)隊內(nèi)部規(guī)則。

沒有規(guī)矩不成方圓,一個團(tuán)隊如果能構(gòu)成戰(zhàn)斗力務(wù)必建立健全的游戲規(guī)則,如崗位職責(zé)、權(quán)利的界定,團(tuán)隊成員溝通、交流方式的確立等。這些規(guī)則應(yīng)能保證一個團(tuán)隊的正常運(yùn)行,讓團(tuán)隊每個成員的主動性、用心性和創(chuàng)造性發(fā)揮出來,使整個團(tuán)隊充滿活力。

(四)選取一個好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)。

我們不能強(qiáng)調(diào)個人的作用,但我們也不能忽略個人的作用。一個好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)對于建設(shè)高效率的團(tuán)隊有著不可替代的作用。一個好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能充分發(fā)揮團(tuán)隊中每個成員的優(yōu)勢,使團(tuán)隊的資源實現(xiàn)最大程度的優(yōu)化,從而創(chuàng)造出非凡的業(yè)績。

(五)學(xué)會寬容。

寬容是一種很高的品質(zhì)。在一個團(tuán)隊內(nèi)部,由于每個團(tuán)隊成員的性格特征可能不一樣,思考問題的出發(fā)點(diǎn)不一樣,難免會產(chǎn)生摩擦,但每個人都就應(yīng)抱著一種“對事不對人”的態(tài)度去寬容別人對自我的批評,甚至是不理解,而不能一味地去爭執(zhí),許多東西需要時光去證明,爭論沒有任何好處。

團(tuán)隊建設(shè)方案 篇3

開展活動的條件分析(包括活動開展的基礎(chǔ)、已取得的成果及活動組織狀況分析)

社工宣傳,我們作為大三的學(xué)生,時刻關(guān)注社工的動態(tài),對本專業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和資格證書的考證信息比較熟悉,且青翼網(wǎng)等社工網(wǎng)站更是給我們提供了大量的信息,且我們專業(yè)的師資力量雄厚,大四的畢業(yè)生也剛結(jié)束了公務(wù)員和研究生的考試,正是他們與我們分享經(jīng)驗的大好時機(jī)。

金華福利院,是我們社工071班以前的實踐基地,在其沒搬到白龍橋前我們都時常騎車去那邊培老人聊天,由于此后他們的搬遷導(dǎo)致的距離過遠(yuǎn)我們便沒去過了,趁這次機(jī)會我們能去看望他們。且熟悉那邊的工作人員也更有利于我們活動的開展。

至于12355熱線的宣傳,這本來就是一個公益的組織且是社工的一個很好的展示舞臺,我們的專業(yè)剛能滿足他們的需求,但了解它的人并不多,為了維護(hù)更多人的權(quán)益,解決更多人的家庭親子關(guān)系問題,我們有必要對其加強(qiáng)宣傳。

社工061,社工071班同學(xué)有極強(qiáng)的專業(yè)使命感,愿意為金華的和諧建設(shè)添磚加瓦。

以一個座談會的方式讓更多的人知道社會工作這個專業(yè),宣傳社工的理念這是很好的方式。

社工進(jìn)社區(qū)本身就是一個讓社區(qū)居民豐富文化生活,更是讓福利院的老人感受到社會對他們的關(guān)愛,就不會有那種被拋棄的感覺。

到人流集散的人民廣場為社會公益機(jī)構(gòu)做宣傳不僅顯示了我們學(xué)校的高尚學(xué)風(fēng)更是將市民關(guān)注自身權(quán)益,善于使用身邊資源。

1,讓更多的人了解社會工作這個專業(yè),堅定社工學(xué)弟學(xué)妹對專業(yè)的信心,為更多準(zhǔn)備考社會工作研究生的本專業(yè)和其他專業(yè)的本科生提供信息和資源,以便他們更好的做出選擇,一些臨近畢業(yè)的經(jīng)驗分享更是能讓我們做好規(guī)劃,有條不紊地進(jìn)行學(xué)習(xí)。

2,社工進(jìn)福利院給那些老人帶去了歡樂,一些捐款幫助他們解決一些生活需求。

3,為12355熱線的宣傳讓更多的人了解了這個服務(wù)機(jī)構(gòu),有利于各項權(quán)利的維護(hù),也是我們金華NPO的發(fā)展。

4,一次文娛活動的策劃和組織實施讓我們的專業(yè)學(xué)習(xí)能有一定的用武之地,實踐出真知,這次的經(jīng)歷想必會讓我們這些社工更能體會到以后工作中需要的東西,在出大學(xué)校門之前我們會就自己所欠缺的好好充電。

5,大學(xué)班級的同學(xué)之間感情不是很濃厚,經(jīng)歷了這次的大家齊心協(xié)力的組織,想必我們兩個班的班級感情會更濃厚,這不愧是個團(tuán)結(jié)班級的好方法。

團(tuán)隊建設(shè)方案 篇4

1、城堡攻防

講解故事和玩法:古時候有天使、魔鬼、法師三種,天使怕魔鬼,魔鬼怕法師,法師怕天使。

他們各自的代表動作:

天使:揚(yáng)翅膀,魔鬼:伸爪,法師:雙手合十。

將人員分成兩批,相距約30米,各自劃定一區(qū)域作為本方的城堡,本方的說話不能讓對方聽到,中間相距5米劃兩條線,作為各自的攻擊發(fā)起線。

雙方在自己的城堡各自商量好準(zhǔn)備做的動作及先后次序,然后前行至攻擊發(fā)起線準(zhǔn)備,聽口令1—2—3—開始,同時做動作。

1、按照“天使怕魔鬼,魔鬼怕法師,法師怕天使”的原則,贏的一方開始追趕輸?shù)囊环?,輸?shù)囊环絼t開始盡力逃回本方城堡,在回到本方城堡前被贏方任何人碰到身上任何部位即成為對方俘虜,停止逃跑;等逃的一方未被俘虜?shù)娜藛T逃回本方城堡后,獲勝方帶著俘虜回歸本方城堡。然后雙方重新商量好后重新開始游戲。當(dāng)一方全體被俘或者游戲一定時間后,活動停止,人多方獲勝。

2、如果第一次出的動作是相同的,那么就按事先商量好的次序繼續(xù)做動作,因此事先要商量好3—5個動作次序。分出勝負(fù)后按1繼續(xù)游戲。

注意:如果做錯動作,即自動成為對方俘虜,到對方城堡等候處理。

2、盲人闖雷陣

★教具:實心球若干個。

★場地布置:在10~15米長的前進(jìn)道路上,無規(guī)則地放若干個實心球。

★方法:每人預(yù)先選擇捷徑通過一次,碰球為失敗,看哪個能闖過雷陣。

★規(guī)則:

1、不允許睜眼睛看。

2、不許出聲或其他暗示。

3、碰球人不許繼續(xù)前進(jìn),立即將球放回原處。

要求:練習(xí)人注意開始的前后間隔,以免碰撞。

3、萬花筒

比賽項目:50人混合團(tuán)體比賽

比賽規(guī)則:

所有的參賽者務(wù)必記住以下的7條口訣:

牽?;?瓣圍成圈;杜鵑花2瓣好做伴;

山茶花3瓣結(jié)兄弟;馬蘭花4瓣手拉手;

野梅花5瓣力氣大;茉莉花6瓣好親熱;

水仙花7瓣是一家。

50人隨意站立在指定的圈內(nèi),游戲開始,主持人擊鼓念兒歌,主持人的兒歌隨時回停止,當(dāng)主持人喊到"山茶花"時,場內(nèi)的參賽者,必須迅速包成3個人的圈,當(dāng)喊到"水仙花"時,要結(jié)成7個人的圈,"牽?;?就只要1個人站好就可以,凡是沒有能夠與他人結(jié)成圈,或者數(shù)字錯誤的,都被淘汰出局,到最后圈子里剩下的為贏家。

評:要求你的反應(yīng)敏捷,動作迅速,當(dāng)然記憶力要相當(dāng)?shù)暮茫?0個人的大游戲,難免會亂作一團(tuán),到時候你要記得相信自己!

獎勵方法:等到圈內(nèi)剩余人數(shù)到5人左右,游戲即停止,這剩余的人即獲得個人獎。

游戲時間:每輪15分鐘左右

游戲人數(shù):每輪游戲人數(shù)30—50人

獎品數(shù)量:每輪游戲獎品數(shù)量根據(jù)實際而定(10份以下)

4、抓手指

[目的]集中注意力。

[方法]學(xué)生圍成一個圓圈,面向圓心站好,然后把左手張開伸向左側(cè)人,把右手食指垂直放到右側(cè)人的掌心上。

教師發(fā)出“原地踏步走”的口令后,全體踏腳步。教師可用“1、2、1”的口令調(diào)整步伐。當(dāng)發(fā)出“1、2、3!”的口令時,左手應(yīng)設(shè)法抓住左側(cè)人的食指,右手應(yīng)設(shè)法逃掉,以抓住次數(shù)多者為勝。

[規(guī)則]

1、搶口令者抓住無效。

2、手掌不張開,抓住無效。

##結(jié)束

團(tuán)隊建設(shè)方案 篇5

一、什么是團(tuán)隊:團(tuán)隊的特征

團(tuán)隊在本質(zhì)上是一種通過成員之間高度積極、自覺的協(xié)作來實現(xiàn)群體統(tǒng)一目標(biāo)的組織形態(tài)。團(tuán)隊是從團(tuán)體體育比賽中引申出來的。足球隊作為一個團(tuán)隊,具有團(tuán)隊的重要特征:

1、有共同的目標(biāo),即戰(zhàn)勝比賽對手獲得全隊的勝利;

2、成員自覺自愿地服從團(tuán)隊整體利益;

3、成員之間高度協(xié)作;

4、成員技能互補(bǔ);

5、成員受到比賽目的的驅(qū)動,具有內(nèi)在動力;

6、在比賽過程中享有高度的行動和決策自主權(quán);

7、需要教練的指導(dǎo)。

團(tuán)隊具有七個核心要素:

1、人員:團(tuán)隊的基本要素;

2、目標(biāo):是聚合人力資源的焦點(diǎn);

3、互動:是形成和維護(hù)合作與信任的過程;

4、信任:是團(tuán)隊合作的心理基礎(chǔ);

5、合作:是團(tuán)隊的根本活動方式;

6、自愿:是為團(tuán)隊貢獻(xiàn)的心理基礎(chǔ);

7、能力:是團(tuán)隊績效的技術(shù)基礎(chǔ)。

二、團(tuán)隊構(gòu)建的三個階段

(一)團(tuán)隊構(gòu)建的過程

是以溝通、管理和領(lǐng)導(dǎo)貫徹全過程的,溝通、管理和領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量直接關(guān)系到團(tuán)隊建設(shè)的成效。團(tuán)隊的構(gòu)建分為三個階段:

1、團(tuán)隊創(chuàng)建階段:組織和融合一個團(tuán)隊。其核心是經(jīng)過一個心理融合的過程,這是成員之間增進(jìn)相互了解、相互信任和凝聚力的過程。

2、團(tuán)隊的成長階段:養(yǎng)成團(tuán)隊品質(zhì)。具體內(nèi)容包括培養(yǎng)團(tuán)隊精神,發(fā)展團(tuán)隊工作能力,制定團(tuán)隊規(guī)范以及培育團(tuán)隊的信任氣氛。

這一階段建設(shè)的評價參照是:團(tuán)隊成員已經(jīng)相互信任,彼此比較了解,開始分享共同的團(tuán)隊目標(biāo)和團(tuán)隊的核心價值觀,能夠共同面對團(tuán)隊的任務(wù)和困難,凝聚力達(dá)到一定的強(qiáng)度。

3、團(tuán)隊成熟階段:保持和改善團(tuán)隊品質(zhì)。進(jìn)一步細(xì)化成長階段的工作。

(二)團(tuán)隊建設(shè)的一般程序

團(tuán)隊建設(shè)一般要經(jīng)過三個階段:

1、創(chuàng)建階段的目標(biāo):將經(jīng)過選擇的人組合在一個將要成為團(tuán)隊的群體內(nèi),使人們經(jīng)歷初步的融合。創(chuàng)建階段一般要經(jīng)過五個環(huán)節(jié):確定團(tuán)隊目標(biāo)、確定團(tuán)隊類型、分析團(tuán)隊角色、配置團(tuán)隊人員和人員的心理融合。

2、成長階段的目標(biāo):養(yǎng)成團(tuán)隊優(yōu)良品質(zhì),使群體最終發(fā)展成為真正的團(tuán)隊。具體內(nèi)容就是培養(yǎng)團(tuán)隊精神,發(fā)展團(tuán)隊工作能力,團(tuán)隊規(guī)范和團(tuán)隊信任氣氛。

3、成熟階段的目標(biāo):繼續(xù)保持和發(fā)展團(tuán)隊的優(yōu)良品質(zhì)和優(yōu)勢,并適應(yīng)環(huán)境的變化不斷調(diào)整。

三、團(tuán)隊成員的素質(zhì)要求:個人適應(yīng)團(tuán)隊的能力塑造

麥肯錫重視人才的四個方面的素質(zhì):

一是分析問題、解決問題的能力;

二是溝通、交往的能力;

三是領(lǐng)導(dǎo)的才能和潛力;

四是團(tuán)隊精神。

1、應(yīng)變的意識和能力。具備快速捕捉信息、快速適應(yīng)環(huán)境變化的能力。

2、溝通的意識和能力。具備與組織內(nèi)外部不同人進(jìn)行有效溝通的能力。影響力很大程度上依賴于溝通能力。

3、認(rèn)知能力。認(rèn)知能力對于理解環(huán)境十分重要。包括觀察能力、想象能力和分析問題的能力及推理能力。

4、創(chuàng)新意識和能力。

5、科學(xué)決策的意識和能力。

6、不斷學(xué)習(xí)的意識和能力。

7、領(lǐng)導(dǎo)管理的觀念和能力。

8、業(yè)務(wù)專長能力。

9、工作能力。

10、合作的意識和能力。

四、團(tuán)隊的兩個紐帶:經(jīng)濟(jì)關(guān)系和心理關(guān)系

團(tuán)隊成員的社會關(guān)系紐帶有二:一是經(jīng)濟(jì)關(guān)系,二是心理關(guān)系。人們的心理凝聚力是團(tuán)隊精神中最集中表現(xiàn)的心理要素。建設(shè)團(tuán)隊必須實行利益整合原則,即協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員個人利益和團(tuán)隊利益。融洽的心理關(guān)系必須建立在融洽的經(jīng)濟(jì)利益基礎(chǔ)上。團(tuán)隊建設(shè)時,除了成文的契約以外,還要重視心理契約。心理契約是指員工與組織領(lǐng)導(dǎo)者之間在心里的承諾和期望。心理契約是人們相互的態(tài)度、期望和責(zé)任心。

五、創(chuàng)建團(tuán)隊目標(biāo)

建立目標(biāo)系統(tǒng):團(tuán)隊總目標(biāo)(戰(zhàn)略目標(biāo))—子目標(biāo)(戰(zhàn)術(shù)目標(biāo))—工作任務(wù)。

建立了總目標(biāo)和次一級目標(biāo)以后,就可以根據(jù)目標(biāo)對人的技能、品格、性格特征等要求考慮團(tuán)隊成員人選。

目標(biāo)系統(tǒng)要具體:

1、具體的目標(biāo)是總目標(biāo)實現(xiàn)的階梯。

2、員工必須清楚當(dāng)日和近期的任務(wù),才能集中精力。

3、具體目標(biāo)和任務(wù)有比較短期的時間限制,能夠督促員工分配當(dāng)前的時間。

4、具體目標(biāo)和任務(wù)是衡量員工業(yè)績的具體指標(biāo)。

5、具體目標(biāo)和任務(wù)是分配工作資源的依據(jù)之一。

六、團(tuán)隊的類型:自主管理型的團(tuán)隊

自我管理的團(tuán)隊能夠自我激勵、自我評估、自我改進(jìn),大大降低了管理成本。

自我管理團(tuán)隊的特征:

1、團(tuán)隊采用目標(biāo)管理,團(tuán)隊對目標(biāo)負(fù)責(zé)。

2、團(tuán)隊自我監(jiān)督工作的過程和結(jié)果。

3、團(tuán)隊對自己的業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)。

4、團(tuán)隊的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新機(jī)會充分。

5、個人受團(tuán)隊伙伴影響。

6、領(lǐng)導(dǎo)者適度使用職權(quán),強(qiáng)調(diào)上下級溝通。

七、團(tuán)隊的角色分類

第一類:理智的角色

1、觀念產(chǎn)生者。觀念產(chǎn)生者提出新觀念和戰(zhàn)略,特別關(guān)注重大問題,尋求突破和創(chuàng)新。

2、監(jiān)督評價者。監(jiān)督評價者分析問題,評價意見,促進(jìn)團(tuán)隊決策。

3、專家。專家為團(tuán)隊注入技術(shù)信息。

第二類:行動取向的角色

1、塑造者。塑造者以行動為特征。他們主要是激發(fā)行動。

2、執(zhí)行者。執(zhí)行者將觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H工作程序,執(zhí)行工作計劃。

3、完成者。完成者確保團(tuán)隊不犯錯誤,不遺漏必要的事情。他們關(guān)注要特別關(guān)注的細(xì)節(jié),在團(tuán)隊中維持一種工作緊迫感。

第三類:面向人的角色

1、協(xié)調(diào)者。協(xié)調(diào)者指導(dǎo)和控制團(tuán)隊朝目標(biāo),促進(jìn)團(tuán)隊決策,保證團(tuán)隊成員不偏離團(tuán)隊的航向和軌道,確保團(tuán)隊資源得到最好的使用。

2、團(tuán)隊工作者。團(tuán)隊工作者的主要特點(diǎn)是支持其他成員。如對其他成員提出的意見進(jìn)一步完善,對有困難的成員提供支持和幫助,改善成員的溝通,促進(jìn)團(tuán)隊精神的建設(shè)。

3、資源調(diào)查者。資源調(diào)查者主要關(guān)注團(tuán)隊外部的觀念、發(fā)展情況和可資利用的資源,建立外部聯(lián)系,進(jìn)行談判。

八、團(tuán)隊人員配置

團(tuán)隊人員配置根據(jù)團(tuán)隊的工作目標(biāo)、任務(wù)、團(tuán)隊類型和工作要求來進(jìn)行。

(一)分析工作崗位的工作內(nèi)容和性質(zhì):

1、工作目的和任務(wù)。

2、工作責(zé)任和權(quán)力。

3、工作條件和主要困難。

4、工作與其他工作的關(guān)系。

5、工作在整個組織結(jié)構(gòu)中的位置。

(二)分析工作崗位需要的人員素質(zhì)、條件:

1、學(xué)歷的專業(yè)背景。

2、工作經(jīng)驗。

3、工作技能。

4、對工作者個性的要求(性格、能力、性別等)。

(三)分析候選人員

1、個人的學(xué)歷和專長。

2、個人的工作經(jīng)驗。

3、個人的個性品格。

4、個人承擔(dān)具體崗位的意愿。

5、候選人員相互的人際關(guān)系。

6、候選人員技能的互補(bǔ)情況。

7、候選人員個性的匹配情況。

九、團(tuán)隊人員融合

團(tuán)隊新成員融合過程經(jīng)歷的階段:

第一階段:交流個人表層信息的階段。

如了解個人姓名、原來的工作單位、學(xué)歷、專業(yè)、專長,以及家庭的某些信息。個人表層信息都是一些描述個人基本情況的信息,體現(xiàn)在個人簡歷上。這個階段比較短。

第二階段:交流個人深層信息的階段。

個人深層信息包括個人對事物的態(tài)度、對事物價值的評價和判斷。這時伙伴之間常常對事物能夠相當(dāng)直率的交換看法。這個階段持續(xù)比較長。適當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊管理方式和團(tuán)隊活動可以促進(jìn)人際互動的進(jìn)程,從而縮短這個階段。

第三階段:暴露互動關(guān)系不協(xié)調(diào)的階段。

經(jīng)過交流個人深層次信息階段后,團(tuán)隊成員彼此相當(dāng)熟悉了,對伙伴的需要、動機(jī)、情感、態(tài)度、技能、特長和個性特點(diǎn)、行為方式等個人信息有了相當(dāng)全面的了解。這時團(tuán)隊成員的合作互動,總的來說很默契。但是,個人的一些缺陷、缺點(diǎn)也開始暴露了。人際互動關(guān)系開始暴露出一些不和諧、不協(xié)調(diào)的情況,個人對其他人的印象可能存在誤解、偏見,還會出現(xiàn)爭論甚至爭吵,不同意見時有交鋒。

第四階段:重新調(diào)整互動關(guān)系的階段。

在這個階段,人們對于團(tuán)隊內(nèi)部的不協(xié)調(diào)互動關(guān)系開始進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整階段,人們逐漸適應(yīng)相互的特點(diǎn)。人們會進(jìn)行自發(fā)的個人自我調(diào)整。另一方面,團(tuán)隊管理者也可以采取一定的措施促進(jìn)調(diào)整。如幫助成員提高對關(guān)系不和諧原因以及如何改善互動方式的認(rèn)識。

第五階段:穩(wěn)定運(yùn)行的強(qiáng)凝聚力階段。

團(tuán)隊成員互動順利進(jìn)展的話,團(tuán)隊將進(jìn)入一個凝聚力很強(qiáng)的穩(wěn)定階段。在這個階段,團(tuán)隊工作流程順暢,人際關(guān)系融洽。凝聚力體現(xiàn)為人們互相信任,互相喜歡,有強(qiáng)烈的群體歸屬感。

##結(jié)束

團(tuán)隊建設(shè)方案 篇6

公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(以下簡稱團(tuán)隊)是我院公衛(wèi)體系建設(shè)的重要一極,為確保實現(xiàn)服務(wù)關(guān)口前移到鄉(xiāng)村,重心下沉到網(wǎng)底,使團(tuán)隊的工作貼近百姓,貼近健康,提高其服務(wù)能力和水平,特制訂本實施方案。

一、設(shè)置和組成

依托全院設(shè)置3個團(tuán)隊,并統(tǒng)一配備便捷的交通工具(包車)和服務(wù)裝備。團(tuán)隊內(nèi)部按村劃分為若干個服務(wù)網(wǎng)格,每個網(wǎng)格根據(jù)服務(wù)人數(shù)和范圍配備責(zé)任醫(yī)生、名護(hù)士、公衛(wèi)人員,實行責(zé)任醫(yī)師網(wǎng)格化管理。

廣泛深入社區(qū),主動上門,全方位開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)。實行“五統(tǒng)一,五公開”即統(tǒng)一文明用語、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一制定服務(wù)流程、統(tǒng)一服務(wù)要求,公開服務(wù)團(tuán)隊、公開服務(wù)項目、公開服務(wù)職責(zé)、公開服務(wù)時間、公開服務(wù)熱線。團(tuán)隊人員在公衛(wèi)科的統(tǒng)籌安排下實行“預(yù)約制”,預(yù)先安排服務(wù)時間,凡是能下沉的適宜公共衛(wèi)生服務(wù)項目均應(yīng)下沉到鄉(xiāng)村,確保服務(wù)到老百姓。

二、制度和管理

(一)管理體制

團(tuán)隊實行醫(yī)院院長直管和科長具體負(fù)責(zé)的管理制度,行政上接受醫(yī)院院長領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上通過公共衛(wèi)生科長統(tǒng)籌安排。

(二)醫(yī)院、公共衛(wèi)生科一體化管理制度

(1)醫(yī)院對團(tuán)隊行使行政管理權(quán),包括人事管理、財務(wù)管理、藥品管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核獎懲、信息化和后勤保障等,并進(jìn)行檢查。

(2)公共衛(wèi)生科團(tuán)隊的藥品由醫(yī)院藥庫統(tǒng)一調(diào)撥。

(3)推行雙向轉(zhuǎn)診制度。簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議,提供便捷、連續(xù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(三)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度

(1)公共衛(wèi)生科定期組織隊長和隊員的培訓(xùn),隊長可采用逐步上派輪訓(xùn)或外派定向培訓(xùn)。

(2)團(tuán)隊每月必須組織一次培訓(xùn),隊長負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計劃,并組織實施;團(tuán)隊內(nèi)開展日常業(yè)務(wù)討論,共同解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題;并開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),普訓(xùn)公衛(wèi)知識,提高隊員的綜合業(yè)務(wù)水平。

三、職責(zé)和任務(wù)

(一)團(tuán)隊職責(zé)

1、主動做好鄉(xiāng)村的溝通協(xié)調(diào)工作,組織本團(tuán)隊成員認(rèn)真完成基本公共衛(wèi)生工作。

2、認(rèn)真制定本團(tuán)隊的年度、月度工作目標(biāo),并有詳細(xì)可行的周工作安排。定期開展團(tuán)隊的工作總結(jié)并進(jìn)行點(diǎn)評,并對存在的問題進(jìn)行分析、整改,高效有序地開展工作。

3、督促團(tuán)隊成員嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,防止差錯事故發(fā)生。安排團(tuán)隊成員輪流參加各項培訓(xùn),改善工作態(tài)度和方法。

4、每月對成員工作進(jìn)行績效考核。

5、對團(tuán)隊工作中出現(xiàn)履行職責(zé)不到位、下達(dá)的任務(wù)不完成,弄虛作假、失職、瀆職等行為而造成的醫(yī)療責(zé)任事故、重大傳染病暴發(fā)、疫苗接種差錯事故、群眾負(fù)面影響等負(fù)主要責(zé)任,并直接與績效工資掛鉤。

(二)工作任務(wù)

(1)公共衛(wèi)生服務(wù)

1、應(yīng)急防控

①做好傳染病人和接觸者的流調(diào)、居家隔離等工作,開展疫點(diǎn)處理和漏報調(diào)查等。

②開展轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息收集、報告、分析、參與調(diào)查和處理。傳染病相關(guān)信息登記和報告準(zhǔn)確率、及時率和處置率達(dá)100%。

③開展衛(wèi)生應(yīng)急知識宣傳,包括避災(zāi)防震、煤氣中毒防范、家庭自救等應(yīng)急知識的演示、教育工作。

2、預(yù)防接種

開展計免接種工作,做好預(yù)約登記,擴(kuò)大對流動兒童的主動搜索。

3、慢性病防治

①及時為居民建立真實的電子健康檔案。

②對轄區(qū)內(nèi)高血壓、糖尿病、腦卒中、冠心病、腫瘤患者實施規(guī)范的動態(tài)管理,定期跟蹤隨訪,隨訪結(jié)果(臨床治療、生活行為、健康指導(dǎo)信息)及時錄入計算機(jī)實行動態(tài)管理并保存紙質(zhì)的簽名隨訪記錄。

③每年開展轄區(qū)居民家庭保健活動。

④按規(guī)定對老年人和高危人群進(jìn)行隨訪和干預(yù)。

4、健康教育與健康促進(jìn)

①每月在社區(qū)為居民開展健康教育講座1次以上,重點(diǎn)做好衛(wèi)生應(yīng)急,重大傳染病、高血壓、糖尿病、惡性腫瘤和食物中毒等防治知識的宣傳。

②在醫(yī)院宣傳欄制作防病知識???/p>

③發(fā)放健康宣傳資料。

④深入特定場所進(jìn)行傳染病、職業(yè)衛(wèi)生、心理健康、亞健康等方面的宣傳教育。

5、康復(fù)管理

配備開展康復(fù)服務(wù)的基本設(shè)施和專兼職技術(shù)人員,進(jìn)行康復(fù)期病人隨訪以及康復(fù)服務(wù)。

6、婦幼保健管理

①新婚隨訪每兩月1次。

②督促早孕婦女建立《圍產(chǎn)期保健卡》,產(chǎn)后訪視3次以上。

③每兩年協(xié)助開展1次婦女病普查,婦科腫瘤隨訪率90%。

④每季度開展1次生殖保健知識講座。

⑤開展5歲以下兒童生命監(jiān)測,新生兒訪視3次以上。

⑥開展計劃生育避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育等指導(dǎo)與咨詢。

⑦建立育齡期、更年期婦女、0-6歲高危兒童健康管理檔案,實行規(guī)范化管理。

四、績效和考評

1、團(tuán)隊在完成任務(wù)的前提下,其績效納入醫(yī)院統(tǒng)一考核,獎勵分配應(yīng)向“苦、臟、累、險”崗位傾斜,醫(yī)院要適當(dāng)加大團(tuán)隊考核分值權(quán)重,體現(xiàn)勤勞多得、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、奉獻(xiàn)多得的分配原則,團(tuán)隊中表現(xiàn)突出者可高于醫(yī)院分配人均水平的10%-20%發(fā)放,醫(yī)院在考評和分配中要充分聽取隊長的意見。

2、績效考核與每團(tuán)隊和隊員的服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、居民滿意度及公衛(wèi)辦半年績效考核情況進(jìn)行掛鉤。

3、隊長享有每月隊長津貼,按任務(wù)完成情況和公衛(wèi)辦半年績效考核結(jié)果分為一、二、三等,適當(dāng)拉開津貼差距。

4、團(tuán)隊成員的考核結(jié)果,與醫(yī)院年度考核、技術(shù)職務(wù)晉升掛鉤同等條件下,表現(xiàn)突出者可優(yōu)先考慮。

XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院

團(tuán)隊建設(shè)方案 篇7

電話銷售是以電話為媒介接觸目標(biāo)客戶從而完成營銷、銷售、咨詢和服務(wù)的一系列銷售行為的特殊銷售形式。那么大家知道怎么樣建設(shè)電話銷售團(tuán)隊?

一、企業(yè)文化:

經(jīng)營理念:

目標(biāo):

愿望:

發(fā)展方向:

核心價值:

使命:

文化理念:

企業(yè)精神:

二、團(tuán)隊建設(shè)宗旨:

團(tuán)隊建設(shè)初期的核心是執(zhí)行力,團(tuán)隊的執(zhí)行力體現(xiàn)在團(tuán)隊日常工作以及任務(wù)的執(zhí)行上,團(tuán)隊中每一個員工都能在安排工作及任務(wù)之后,能夠高效的執(zhí)行。高效的銷售團(tuán)隊的基本特點(diǎn)是嚴(yán)謹(jǐn),團(tuán)隊?wèi)?yīng)把嚴(yán)謹(jǐn)視作團(tuán)隊的靈魂,團(tuán)隊的嚴(yán)謹(jǐn)體現(xiàn)在工作態(tài)度和行為上,使工作的每一步都能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做。

三、團(tuán)隊定位與總體目標(biāo):

銷售團(tuán)隊必須有一個一致期望實現(xiàn)的愿景。在團(tuán)隊建設(shè)中,應(yīng)使團(tuán)隊朝著共同的方向前進(jìn)。團(tuán)隊目標(biāo)必須量化,并可以進(jìn)行分解成每年,每季度,每月,每周的目標(biāo)。

并且有與之相對的績效體系,以監(jiān)督目標(biāo)的過程執(zhí)行。

團(tuán)隊任務(wù)需與上層領(lǐng)導(dǎo)溝通:

四、團(tuán)隊文化建設(shè)規(guī)劃:

1.建立團(tuán)隊文化的要素:

認(rèn)同:對員工的工作行為,工作狀態(tài),以及工作成果的認(rèn)同。

贊美:善于贊美員工。

晉升機(jī)制:給有能力,并且能夠達(dá)到晉升指標(biāo)的員工晉升。

激勵:目標(biāo)完成時給予獎金以及其他獎勵。

團(tuán)隊意識:培養(yǎng)員工的團(tuán)結(jié)意識,大局觀。以團(tuán)隊,公司利益為重。

2.建立共同的目標(biāo)觀念:

每個團(tuán)隊的成員必須相信,當(dāng)公司能夠長遠(yuǎn)發(fā)展時,員工才能得到很好的職業(yè)發(fā)展和待遇。

3.建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦贫龋?/p>

制定團(tuán)隊具體到每天的日常工作安排,并嚴(yán)格按照其執(zhí)行。

完善團(tuán)隊工作紀(jì)律,并配合獎懲措施對執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督。

明確團(tuán)隊的失誤懲罰及責(zé)任認(rèn)定體制,誰犯錯誰負(fù)責(zé)。

明確團(tuán)隊的各個層級的職責(zé),確定每人做自己的工作,不越權(quán)工作。

五、團(tuán)隊建設(shè)工作規(guī)劃:

團(tuán)隊的構(gòu)成(組建):

一個團(tuán)隊的潛力和能力是由團(tuán)隊的人員決定,團(tuán)隊人員的素質(zhì)基本決定了這個團(tuán)的

前景,人員的素質(zhì),雖然可以通過培訓(xùn)和團(tuán)隊協(xié)作得到提高,但畢竟再完美的培訓(xùn)機(jī)制,也不能從根本上改變提高一個人的基本素質(zhì)。團(tuán)隊從根本上來說是一個用人集體,而不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。團(tuán)隊人員的素質(zhì),技能,心態(tài),直接影響到團(tuán)隊的整體水平和工作效率,團(tuán)隊負(fù)責(zé)人對自己團(tuán)隊成員的選擇應(yīng)注意最基本的三個原則:

1.選擇復(fù)合型人才:

我們所面對的客戶群體五花八門,涉及各行各業(yè),這就要求我們每一個優(yōu)秀的銷售員工是一個“雜家”,對各行各業(yè)都要有所了解。因為銷售從事的是一個與人溝通的工作,每天都要面對不同類型的客戶,不同的客戶就應(yīng)當(dāng)運(yùn)用不同的方式,至少對一個新客戶時能夠有一個切入點(diǎn)。

2.招聘過程結(jié)構(gòu)化:

要想提高招聘效率,就應(yīng)該建立一套招聘程序。確定銷售團(tuán)隊各個成員的職責(zé),對應(yīng)各職能的應(yīng)對技能、經(jīng)驗、素質(zhì)等方面制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),再依據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計筆試或面試問題,根據(jù)各環(huán)節(jié)應(yīng)聘人員的綜合表現(xiàn)選擇相符合的人才。

3.團(tuán)隊的問題解決能力和執(zhí)行力:

團(tuán)隊人員須具備的基本要求,如吃苦耐勞、平常心、善于溝通等在招聘時會有嚴(yán)格的規(guī)定,但最能體現(xiàn)一個銷售人員是否合格的最重要的一個標(biāo)準(zhǔn),就是主動解決問題的能力。現(xiàn)在很多人員所起的作用,僅僅是問題手機(jī)和反饋,對于來自客戶和市場的問題和需求,則缺乏適當(dāng)解決的能力,也就是說,團(tuán)隊執(zhí)行力的強(qiáng)與弱,其實是由團(tuán)隊人員解決問題能力的強(qiáng)與弱決定的。

團(tuán)隊的培訓(xùn)和培養(yǎng)是關(guān)鍵:

一個團(tuán)隊的培養(yǎng)不僅僅是新員工招聘入職時的培訓(xùn),也不能夠把新員工的培訓(xùn)和團(tuán)隊的培養(yǎng)混為一談。團(tuán)隊的培養(yǎng)要從每一個細(xì)節(jié)入手,在平時的工作、生活中從各個方面去不斷地提升,逐步形成一個團(tuán)隊的風(fēng)格和氣氛,賦予團(tuán)隊一種不同于其他團(tuán)隊的精神,也就是團(tuán)隊文化。如果團(tuán)隊形成了這種文化就會帶動每個新加入的成員,不論團(tuán)隊人員怎么流動,也不會帶來損失。這樣才能解決這個行業(yè)人員相對流動較大的問題,但是這需要去耐心的、持之以恒的堅持下去,是一個長期的過程才能建立這樣的團(tuán)隊。

具體的實施措施:

1.新員工培訓(xùn):

培訓(xùn)內(nèi)容包括行業(yè)特征、產(chǎn)品知識、專業(yè)能力。培訓(xùn)課程如下:

互聯(lián)網(wǎng)及B2B基礎(chǔ)知識,中供產(chǎn)品知識,銷售技巧

2.形象禮儀培訓(xùn)與培養(yǎng):

公司人員要衣著得體,舉止文雅,語言柔和,性格陽光。

在公司制度上應(yīng)規(guī)定員工工作日的衣著形象等要求。

3.客戶開拓方式方法的培訓(xùn)和培養(yǎng):

4.電話銷售技巧,面談技巧,逼單等銷售技巧的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

5.售后服務(wù)意識的拓展培訓(xùn)和培養(yǎng)。

團(tuán)隊的日常管理:

團(tuán)隊的素質(zhì)提高和風(fēng)格的培養(yǎng)是一個循序漸進(jìn)的過程,這就決定了他的是團(tuán)隊的日常工作中一點(diǎn)一滴形成的,那么日常事務(wù)的管理就不應(yīng)該僅僅是對現(xiàn)有規(guī)則制定的實行,而是要從每一個細(xì)節(jié)上進(jìn)行落實,有問題之后要及時提醒并推進(jìn)其改正。但要考慮到員工的自尊,不要打擊其自信心。同時也要求了主管要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)督。

對團(tuán)隊要實行量化的管理:

把平時的工作細(xì)分到每一個數(shù)字量進(jìn)行考核,做到工作方式靈活而不散漫。員的工作要有可控性,對每一個意向客戶做一個信息表,包括姓名,職務(wù),公司產(chǎn)品,營銷模式,聯(lián)系方式,每次跟進(jìn)記錄等信息。方便員工客戶跟進(jìn)和主管檢查監(jiān)督,給予指導(dǎo)。

團(tuán)隊的管理要人性化:

公司對團(tuán)隊看中的是業(yè)績結(jié)果,往往會讓團(tuán)隊人員感覺自己處于一個只注重結(jié)果,而沒有人性化的團(tuán)隊中,應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和穩(wěn)定性,讓每個員工能在團(tuán)隊中找到歸屬感。

制定完善的工作規(guī)章制度并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,并配合獎懲措施對執(zhí)行力進(jìn)行監(jiān)督。

團(tuán)隊的績效考核和激勵機(jī)制(暫未定)

電話銷售隊伍組建:

第一階段:磨合期

1.團(tuán)隊表現(xiàn)特征

新業(yè)務(wù)員既興奮又緊張,新鮮感特別強(qiáng),對即將從事的工作充滿期望。但每個人都有些焦慮、困惑和不安全感,自我定位不清晰,對公司環(huán)境和企業(yè)文化還比較陌生,不熟悉產(chǎn)品知識和銷售技巧,缺乏共識,一致性不夠。經(jīng)理要對他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),還要在工作中手把手地教他們,因此這是最累的時期。

2.安全度過磨合期

這個階段應(yīng)采取以過程管理為主、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)員工作行為的管理方式。要清晰地告知業(yè)務(wù)員自己的想法與目的;為團(tuán)隊提供明確的方向和目標(biāo);宣布對隊伍及每一位業(yè)務(wù)員的期望;幫助團(tuán)隊成員之間盡快熟悉;提供業(yè)務(wù)員所需的信息;加強(qiáng)對產(chǎn)品知識的培訓(xùn),特別是電話銷售話術(shù)、銷售技巧及公司工作流程的培訓(xùn);建立必要的規(guī)范,樹立威信;并留意團(tuán)隊的好苗子,為下一階段培養(yǎng)得力助手打基礎(chǔ)。

第二階段:動蕩期

1.團(tuán)隊表現(xiàn)特征

團(tuán)隊成員之間越來越熟悉,對公司和部門的規(guī)定越來越清楚,對產(chǎn)品和行業(yè)知識也有所了解。但他們對電話銷售技巧的運(yùn)用不夠,對經(jīng)理的依賴性較強(qiáng)。同時,隱藏的問題逐漸暴露,業(yè)務(wù)員開始不愿意找資料和打電話,電話量下降,業(yè)績不穩(wěn)定;有挫折和焦慮感,決心開始動搖,甚至懷疑目標(biāo)能否完成。

2.平穩(wěn)度過動蕩期

這階段最重要的工作是與業(yè)務(wù)員進(jìn)行充分地溝通。要鼓勵團(tuán)隊成員對有爭議的問題發(fā)表看法,讓他們參與決策;挑選核心成員,逐步進(jìn)行授權(quán)和實行更清晰的權(quán)責(zé)劃分;樹立榜樣,劃分小組以加強(qiáng)團(tuán)隊內(nèi)部的競爭;加強(qiáng)團(tuán)隊成員之間合作,如讓業(yè)務(wù)員交換打彼此客戶的電話,把積累的沒有簽單的意向客戶交換逼單,讓他們體會相互合作的好處等。

這一階段,培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練、分享營銷過程必不可少。

第三階段:穩(wěn)定期

1.團(tuán)隊表現(xiàn)特征

團(tuán)隊內(nèi)的氛圍進(jìn)一步開放,目標(biāo)由經(jīng)理制定變成團(tuán)隊成員共同協(xié)定;成員之間坦誠相見,信任感加強(qiáng),會公開發(fā)表不同意見,合作加強(qiáng);銷售技能顯著提升,意向客戶資源也有了更多的積累,業(yè)績逐步穩(wěn)定;開始逐漸形成團(tuán)隊文化。

2.保持穩(wěn)定發(fā)展

經(jīng)理要著重建立團(tuán)隊文化,以文化來熏陶團(tuán)隊成員。要加強(qiáng)團(tuán)隊精神、凝聚力、合作意識的培養(yǎng),多進(jìn)行團(tuán)隊文化活動,如進(jìn)行拓展訓(xùn)練等;要更加關(guān)心下屬,解決他們工作和生活上的困難;倡導(dǎo)快樂工作、快樂生活。

這一階段,經(jīng)理是團(tuán)隊的協(xié)調(diào)員和服務(wù)員。

第四階段:成熟期

1.團(tuán)隊表現(xiàn)特征

團(tuán)隊業(yè)績越來越穩(wěn)定,成員都有強(qiáng)烈的歸屬感,集體榮譽(yù)超強(qiáng)。他們具備嫻熟的銷售技巧,對工作非常有信心;能夠及時溝通,協(xié)力解決各種銷售問題,能夠自由分享觀點(diǎn)與信息,有必須完成任務(wù)的使命感。

2.走向更好

經(jīng)理要把握變革節(jié)奏,注意更新工作方法,將團(tuán)隊轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿蓡T共同愿景為核心的運(yùn)作模式,以承諾而非一味管制來追求更佳效果;隨時注意調(diào)整目標(biāo),引導(dǎo)成員制定具挑戰(zhàn)性的目標(biāo);監(jiān)控工作的進(jìn)展,更加注重引導(dǎo)業(yè)務(wù)員。培養(yǎng)優(yōu)秀業(yè)務(wù)員也是這一階段很重要的目標(biāo)。

這四個階段的劃分也不是絕對的,某一階段經(jīng)常會有其他階段的特征,這是團(tuán)隊人員的流動所致。關(guān)鍵是要抓得住主要矛盾,對癥下藥,以更好地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊。

電話銷售團(tuán)隊管理:

1.把團(tuán)隊的成員分成若干個小組(每個小組的實力要差不多,不要相差太大),每個小組有自己的隊名、口號、目標(biāo);

2.銷售之前一定要進(jìn)行電話銷售演練,有經(jīng)理指導(dǎo)大家練習(xí)并且做出一個統(tǒng)一的版本,銷售過程中確保每個電話銷售人員能夠基本回答客戶提問。

3.團(tuán)隊分工,合作。經(jīng)理先告訴大家此次項目的.銷售目標(biāo),先要求各個團(tuán)隊報出自己團(tuán)隊的銷售業(yè)績(包括團(tuán)隊業(yè)績、個人業(yè)績由組長和大家協(xié)商制定)經(jīng)理在根據(jù)實際工作狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,最終確定個人、團(tuán)隊的業(yè)績、獎懲辦法并公布大家(貼在明顯的位置);

4.每天早晨電話銷售之前每一個小組派一個代表進(jìn)行小組競賽(目的:讓大家掌握此次項目銷售的核心價值),如果團(tuán)隊成員都能熟練掌握電話演練換成其他方式,其主要的目的就是要激勵大家,讓大家有干勁,有激情,有目標(biāo);

5.電話銷售過程當(dāng)中,如果有人成交要及時公布結(jié)果,激勵自己也激勵大家;

6.晚上開會的時候要及時分享成果,甚至是好的建議和方法;

7.在一個項目進(jìn)行當(dāng)中經(jīng)理要不斷總結(jié)調(diào)整思路,告訴大家更好的方法并且鼓勵各個小組的成員,特別要調(diào)動組長的積極性;

8.慶功會,履行當(dāng)時的承諾,特別要注意重獎重罰;

9.安撫鼓勵落后成員,給成員機(jī)會等。

相關(guān)推薦

  • 團(tuán)拜會上講話稿8篇 幼兒教師教育網(wǎng)編輯給您搜集了一些和“團(tuán)拜會上講話稿”相關(guān)的資料供您參考,寫發(fā)言稿有什么格式要求嗎?為了上臺發(fā)言的時候不出現(xiàn)卡頓,忘詞的現(xiàn)象,發(fā)言稿能夠讓我們更加深入地表述自己的思想和感情。本文內(nèi)容僅供您的參考!...
    2023-05-05 閱讀全文
  • 最新團(tuán)會方案匯編 古人有云:凡事先做好準(zhǔn)備,否則就會失敗。為了確保工作能夠順利進(jìn)行,我們必須制定好方案,方案可以給人們提供更多的參考和選擇。那么,一個優(yōu)秀的活動方案具備哪些特點(diǎn)呢?現(xiàn)在欄目小編向你推薦一篇名為“團(tuán)會方案”的文章,希望通過閱讀,您能夠有所收獲和成長!...
    2024-01-11 閱讀全文
  • 團(tuán)購會方案集合8篇 凡是都應(yīng)做好鋪墊,在面臨棘手的任務(wù)時。我們需要提前做好一份詳細(xì)的方案,方案的制定有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。我們?yōu)槟奶暨x并整理了與“團(tuán)購會方案”相關(guān)的文章,這個網(wǎng)頁很有用所以請務(wù)必加入收藏夾!...
    2024-03-28 閱讀全文
  • 新年團(tuán)拜會致詞范本15篇 如果您想成功實踐“新年團(tuán)拜會致詞”這篇文章必看,天才就是無止境刻苦勤奮的能力,發(fā)言稿的使用者日益增多。發(fā)言稿可以讓我們把握好演講的整體節(jié)奏和節(jié)拍,敬請您閱讀本文!...
    2023-05-16 閱讀全文
  • 團(tuán)拜會上講話稿(必備13篇) 在生活中遇到需要演講的情況是很常見的。準(zhǔn)備演講稿可以幫助你更好地掌握觀眾的心理和情感,演講稿可以讓您更好地表達(dá)您的人生經(jīng)驗和故事,寫好一篇優(yōu)秀的主題演講稿要怎么做?幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為了讓您感到滿足努力制作了這份“團(tuán)拜會上講話稿”,歡迎引用將知識傳遞給更多人。...
    2024-03-01 閱讀全文

幼兒教師教育網(wǎng)編輯給您搜集了一些和“團(tuán)拜會上講話稿”相關(guān)的資料供您參考,寫發(fā)言稿有什么格式要求嗎?為了上臺發(fā)言的時候不出現(xiàn)卡頓,忘詞的現(xiàn)象,發(fā)言稿能夠讓我們更加深入地表述自己的思想和感情。本文內(nèi)容僅供您的參考!...

2023-05-05 閱讀全文

古人有云:凡事先做好準(zhǔn)備,否則就會失敗。為了確保工作能夠順利進(jìn)行,我們必須制定好方案,方案可以給人們提供更多的參考和選擇。那么,一個優(yōu)秀的活動方案具備哪些特點(diǎn)呢?現(xiàn)在欄目小編向你推薦一篇名為“團(tuán)會方案”的文章,希望通過閱讀,您能夠有所收獲和成長!...

2024-01-11 閱讀全文

凡是都應(yīng)做好鋪墊,在面臨棘手的任務(wù)時。我們需要提前做好一份詳細(xì)的方案,方案的制定有利于提高經(jīng)濟(jì)效益。我們?yōu)槟奶暨x并整理了與“團(tuán)購會方案”相關(guān)的文章,這個網(wǎng)頁很有用所以請務(wù)必加入收藏夾!...

2024-03-28 閱讀全文

如果您想成功實踐“新年團(tuán)拜會致詞”這篇文章必看,天才就是無止境刻苦勤奮的能力,發(fā)言稿的使用者日益增多。發(fā)言稿可以讓我們把握好演講的整體節(jié)奏和節(jié)拍,敬請您閱讀本文!...

2023-05-16 閱讀全文

在生活中遇到需要演講的情況是很常見的。準(zhǔn)備演講稿可以幫助你更好地掌握觀眾的心理和情感,演講稿可以讓您更好地表達(dá)您的人生經(jīng)驗和故事,寫好一篇優(yōu)秀的主題演講稿要怎么做?幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為了讓您感到滿足努力制作了這份“團(tuán)拜會上講話稿”,歡迎引用將知識傳遞給更多人。...

2024-03-01 閱讀全文