服務(wù)報(bào)告述職
發(fā)布時(shí)間:2024-05-10 服務(wù)報(bào)告述職 服務(wù)述職2025服務(wù)報(bào)告述職(收藏12篇)。
上級(jí)機(jī)關(guān)能通過(guò)報(bào)告獲得信息,了解下情,不管我們是學(xué)習(xí),還是工作中。我們經(jīng)常會(huì)使用到報(bào)告,報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)格式是什么?我為了讓您滿意精心制作了這份“服務(wù)報(bào)告述職”,本文內(nèi)容值得收藏!
服務(wù)報(bào)告述職【篇1】
20xx年公司成立售后服務(wù)部,使得公司的售后服務(wù)工作有了很大的改觀,客戶的滿足度也有了很大的提高。取得的這些成果,首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心;其次,要感謝各位同事的大力支持;最終,要感謝售后服務(wù)部全體員工的齊心協(xié)力的不懈努力。我作為售后服務(wù)部的負(fù)責(zé)人,現(xiàn)將售后服務(wù)部工作總結(jié)如下:
一、努力做好各項(xiàng)工作
作為售后服務(wù)部,主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)備的售后維護(hù)、設(shè)備的安裝調(diào)試及培訓(xùn)、設(shè)備售前演示等各項(xiàng)工作;售后服務(wù)部,仔細(xì)解決每一例客戶報(bào)修,仔細(xì)安裝調(diào)試每一臺(tái)設(shè)備,仔細(xì)給每一位客戶講解設(shè)備的使用操作方法,仔細(xì)解答每一位客戶遇到的問(wèn)題,仔細(xì)給客戶演示設(shè)備每一項(xiàng)功能;售后服務(wù)部每一位員工,都齊心協(xié)力做好每一項(xiàng)客戶服務(wù)工作,不斷提高客戶對(duì)公司的滿足度和忠誠(chéng)度。
二、干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自身工作力量
售后服務(wù)部包括xx、xx、xx等幾位員工,每一位員工都發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,勤于學(xué)習(xí)的精神;努力做好自己負(fù)責(zé)的本職工作,同時(shí)干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提升自己的工作力量和工作效率。xx主要負(fù)責(zé)xx的售后服務(wù),把xx的售后工作做的井井有條,大大提高了客戶的滿足度;同時(shí),其他地方售后、設(shè)備安裝調(diào)試及設(shè)備演示也盡職盡責(zé)的做好;xx主要負(fù)責(zé)江蘇等地的售后工作,作為來(lái)公司不長(zhǎng)的新員工,他在20xx年里成長(zhǎng)的很快,悄悄的做好支配每項(xiàng)工作,并在干中不斷總結(jié)學(xué)習(xí),提高自己解決問(wèn)題的力量;xx作為公司聘請(qǐng)的`xx駐點(diǎn)人員,到公司培訓(xùn)緊有一星期的時(shí)間,接受力量強(qiáng),擅長(zhǎng)干中總結(jié),不斷提高自身技能,把xx的售后工作做的讓客戶滿足。
三、不足之處
售后服務(wù)部由于人員不足,造成有些維護(hù),不準(zhǔn)時(shí)造成客戶埋怨;售后人員缺少定期培訓(xùn),不能準(zhǔn)時(shí)對(duì)公司的新技術(shù),新方法,新產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)了解;售后人員之間閱歷溝通太少,不能準(zhǔn)時(shí)共享各自的工作閱歷和心得;客戶回訪工作沒(méi)有真正落實(shí);客戶報(bào)修沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)記錄處理;售后總結(jié)及資料整理不準(zhǔn)時(shí)不完善。
四、改進(jìn)措施
1.售后服務(wù)工作要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視和支持;市場(chǎng)是一個(gè)公司的生命線,但是售后服務(wù),是打算這個(gè)生命線是否存亡的重要因素。
2.要增加公司售后服務(wù)部的人員編制;售后部需要一位文員,負(fù)責(zé)售后服務(wù)電話應(yīng)答及記錄,要做到在上班時(shí)間內(nèi),全部的打進(jìn)來(lái)售后電話都有人應(yīng)答,并作具體的記錄;售后文員要定期對(duì)客戶進(jìn)行電話回訪,準(zhǔn)時(shí)了解客戶的設(shè)備使用狀況和對(duì)產(chǎn)品的建議并作具體記錄,售后文員要對(duì)返回售后維護(hù)單進(jìn)行登記整理;針對(duì)公司幾個(gè)固定業(yè)務(wù)大省,要固定一位售后維護(hù)人員長(zhǎng)期負(fù)責(zé)該省的客戶服務(wù)工作,像xx等;另外公司要保證一位售后技術(shù)人員在位,準(zhǔn)時(shí)把售后文員登記報(bào)修,電話了解狀況,并支配相應(yīng)的責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)去維護(hù),該技術(shù)員要對(duì)寄回公司的設(shè)備準(zhǔn)時(shí)維護(hù)發(fā)回。
3.定期組織售后人員培訓(xùn),準(zhǔn)時(shí)把握新技術(shù),新產(chǎn)品;同時(shí)加強(qiáng)售后人員的溝通及閱歷溝通。
服務(wù)報(bào)告述職【篇2】
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)中心述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣農(nóng)委及農(nóng)工辦的直接指導(dǎo)下,在單位同志的共同努力下,圍繞年初工作目標(biāo),攻堅(jiān)克難,狠抓落實(shí),現(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況作如下總結(jié):
一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平。本人一直把政治學(xué)習(xí)放在首要位置,在平時(shí)工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的路線、方針、政策以及各項(xiàng)法律法規(guī),并積極參加 “三個(gè)代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想學(xué)習(xí),寫個(gè)人心得體會(huì),做到思想上成熟,政治上同黨委政府保持高度一致性,在實(shí)際工作中,能夠擺正自己的位置,遇事及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,努力做到不越位、不爭(zhēng)權(quán)、不推諉,時(shí)刻與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好團(tuán)結(jié),做到大事講原則,小事講風(fēng)格,努力樹(shù)立一個(gè)共產(chǎn)黨員的良好形象。
同時(shí)注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,自費(fèi)訂閱《宿遷日?qǐng)?bào)》、《江蘇農(nóng)業(yè)科技報(bào)》、《宿遷農(nóng)業(yè)科技》和《農(nóng)家致富》等報(bào)刊,同時(shí)到徐州、宿遷參加現(xiàn)代農(nóng)業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)新技術(shù)、新技能、補(bǔ)充新鮮血液,爭(zhēng)做一個(gè)合格的基層農(nóng)技干部。
二、響應(yīng)號(hào)召,任勞任怨,積極主動(dòng),配合黨委政府抓好農(nóng)經(jīng)中心業(yè)務(wù)工作。
(一)加強(qiáng)科技領(lǐng)導(dǎo),完善了村級(jí)科技服務(wù)組織。在黨委、政府高度重視下,全鎮(zhèn)各村共配備了21名技術(shù)員,每村配齊一名村級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)員、一名村級(jí)林業(yè)技術(shù)員、一名村級(jí)畜牧技術(shù)員,,解決村級(jí)農(nóng)技服務(wù)組織斷層現(xiàn)象。
(二)當(dāng)好黨委政府抓農(nóng)業(yè)科技工作的參謀
隴集鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,必須從科技入手,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為此我根據(jù)隴集鎮(zhèn)情況,制定隴集鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)相關(guān)工作年度發(fā)展規(guī)劃,為黨委政府領(lǐng)導(dǎo)抓農(nóng)業(yè)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
(三)貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)惠農(nóng)政策
1、水稻及農(nóng)資綜合補(bǔ)貼工作
隴集鎮(zhèn)11個(gè)村居,落實(shí)水稻直補(bǔ)面積33761.01畝,補(bǔ)貼資金675220.2元,農(nóng)資綜合補(bǔ)貼面積36278.39畝,補(bǔ)貼資金2503208.91元,積極做好清冊(cè)、公示、督查、上報(bào)相關(guān)工作。
2、做好水稻、玉米良種補(bǔ)貼發(fā)放工作
全鎮(zhèn)水稻良種補(bǔ)貼面積33761.01畝,補(bǔ)貼資金506415.2元,玉米補(bǔ)貼面積1293.05畝,資金12930.5元。積極做好清冊(cè)、公示、督查、上報(bào)相關(guān)工作。
3、做好水稻、小麥及種植業(yè)保險(xiǎn)相關(guān)工作
全鎮(zhèn)水稻投保戶數(shù)5195戶,投保面積33761.01畝,上交保費(fèi)75962.27元,理賠戶數(shù)3703戶,理賠面積8500畝,理賠款達(dá)935000元。
全鎮(zhèn)小麥倒伏理賠面積1788畝,理賠款達(dá)178800元。在10月25日前完成XX年度小麥保險(xiǎn)相關(guān)工作。
(四)做好農(nóng)業(yè)招商引資相關(guān)工作
今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資任務(wù)4000萬(wàn)元,共完成2個(gè)項(xiàng)目,一是沭陽(yáng)縣隴集鎮(zhèn)長(zhǎng)城奶牛養(yǎng)殖場(chǎng),累計(jì)投資規(guī)模達(dá)3710萬(wàn)元,二是沭陽(yáng)縣蘇杭養(yǎng)殖場(chǎng),累計(jì)投資規(guī)模達(dá)5580萬(wàn)元,共完成9290萬(wàn)元,是全年任務(wù)的232.25%,積極按時(shí)做好月報(bào)表、項(xiàng)目審報(bào)、項(xiàng)目幫辦各項(xiàng)工作。
(五)做好綠化工作,積極推進(jìn)集體林權(quán)制度改革
?認(rèn)真做好沿海防護(hù)林項(xiàng)目上報(bào)工作,做好春季綠化突擊月栽植工作,做好楊樹(shù)病蟲害測(cè)報(bào)及防治工作,特別是草履蚧、楊扇舟蛾防治工作。[蓮山課~件]
扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)集體林權(quán)改革工作,針對(duì)集體承包、拍賣、租賃,分別采取不同的形式,完善工作流程、公開(kāi)、公正、公平,穩(wěn)步推進(jìn)林改各類工作。1/2
服務(wù)報(bào)告述職【篇3】
一、工作概述
本次述職報(bào)告主要圍繞服務(wù)部的管理工作進(jìn)行詳細(xì)述述,包括工作內(nèi)容、目標(biāo)完成情況、團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)作合作等方面。
二、工作內(nèi)容
服務(wù)部負(fù)責(zé)為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),包括客戶關(guān)系維護(hù)、問(wèn)題解決、投訴處理、產(chǎn)品咨詢等方面的工作。在過(guò)去一年中,我們按照公司的要求,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,為客戶提供了多種服務(wù),真切體現(xiàn)了服務(wù)部的工作職能和重要性。
三、目標(biāo)完成情況
在過(guò)去一年中,服務(wù)部在完成下列目標(biāo)方面取得了顯著的成績(jī):
1.提升客戶滿意度:通過(guò)改進(jìn)崗位職責(zé)和流程,提高服務(wù)效率,客戶滿意度得到顯著提升,調(diào)查結(jié)果顯示滿意度得分達(dá)到90%以上。
2.降低客戶投訴率:通過(guò)加強(qiáng)溝通和及時(shí)解決問(wèn)題,客戶投訴率明顯下降,從去年同期的每月20件降低到每月不到10件。
3.提高解決問(wèn)題的效率:優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作流程,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升員工解決問(wèn)題的能力和效率,平均問(wèn)題解決時(shí)間從去年的24小時(shí)縮短至12小時(shí)。
四、團(tuán)隊(duì)管理
1.招聘和培養(yǎng)優(yōu)秀人才:通過(guò)合理的招聘流程和培訓(xùn)計(jì)劃,我們成功招聘了多名優(yōu)秀人才,并進(jìn)行了系統(tǒng)的崗位培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行了有針對(duì)性的專業(yè)技能提升,以及團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力的培養(yǎng)。
2.激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:建立了激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,設(shè)立了優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施,以激勵(lì)員工提升工作積極性和責(zé)任感,增強(qiáng)自我發(fā)展動(dòng)力。
3.定期交流和培訓(xùn):每月組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議,團(tuán)隊(duì)成員分享工作經(jīng)驗(yàn)、策略、方法等,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部學(xué)習(xí)和相互協(xié)作。另外,我們還邀請(qǐng)了行業(yè)專家進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)。
五、協(xié)作合作
1.與其他部門的協(xié)作:服務(wù)部需要與銷售部門、技術(shù)部門等各部門進(jìn)行密切合作,共同為客戶提供全方位的服務(wù)。我們與各部門建立了良好的協(xié)調(diào)機(jī)制,通過(guò)充分的溝通和協(xié)作,提高了工作效率,實(shí)現(xiàn)了多方共贏。
2.與客戶的合作:我們與客戶建立了良好的合作關(guān)系,通過(guò)與客戶的密切交流,了解客戶的需求和反饋,并根據(jù)客戶的反饋及時(shí)改進(jìn)和優(yōu)化我們的服務(wù),不斷提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。
六、未來(lái)展望
1.繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量:我們將進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)流程,提高售前、售中和售后服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶不斷增長(zhǎng)的需求,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè):加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的溝通和合作,提高團(tuán)隊(duì)成員的工作素質(zhì)和綜合能力,培養(yǎng)優(yōu)秀的服務(wù)人才,為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
3.積極追求創(chuàng)新:關(guān)注行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和客戶需求的變化,及時(shí)調(diào)整我們的服務(wù)策略和方式,不斷創(chuàng)新,提供更符合市場(chǎng)需求的服務(wù)。
七、結(jié)語(yǔ)
在過(guò)去一年中,服務(wù)部在團(tuán)隊(duì)的共同努力下,取得了一系列令人驕傲的成績(jī)。我們認(rèn)識(shí)到還有很多的問(wèn)題和挑戰(zhàn)需要面對(duì)和解決。在未來(lái)的工作中,我們將進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和合作精神,提升服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
服務(wù)報(bào)告述職【篇4】
關(guān)于行政服務(wù)中心上半年工作總結(jié)報(bào)告
(一)強(qiáng)化宗旨教育,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,以扎實(shí)的工作努力推進(jìn)“中心”規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn),著力強(qiáng)化“四個(gè)觀念”的教育。一是強(qiáng)化黨的宗旨觀念教育,使全體干部職工牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)是黨的宗旨意識(shí),時(shí)刻牢記肩上的重任和使命,把思想凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到做事上,兢兢業(yè)業(yè)工作。二是強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀教育。使全體干部職工牢固樹(shù)立以人為本的理念,堅(jiān)持全面、持續(xù)、科學(xué)的發(fā)展觀,積極投身到我縣的各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)中。三是強(qiáng)化政策法紀(jì)觀念教育。行使政務(wù)審批服務(wù),依法審批、依法管理是關(guān)鍵。四是強(qiáng)化服務(wù)群眾觀念教育,使全體干部職工牢記“服務(wù)群眾”是“中心”立身之本。在日常工作中努力踐行“高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔、便民”的服務(wù)宗旨,牢固樹(shù)立“服務(wù)就是招商,效率就是效益,政策有限,服務(wù)無(wú)限”的工作理念,切實(shí)為公民、法人和其他社會(huì)組織提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的行政服務(wù),讓群眾和投資者真切的感受到的行政服務(wù)是高效的,以此來(lái)吸引更多的客商到我縣投資創(chuàng)業(yè),謀求更大發(fā)展。
(二)著力開(kāi)展好“滿意服務(wù)在大廳”活動(dòng)。在活動(dòng)中要求全體干部職工“六做到、六杜絕、六一樣”。一做到服務(wù)主動(dòng)熱情,杜絕冷若冰霜,受理、咨詢一樣熱情;二做到告之清晰明白,杜絕模棱兩可,生人、熟人一樣和氣;三做到辦件準(zhǔn)確高效,杜絕拖拉延誤,忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心;四做到處事廉潔公正,杜絕吃拿卡要,干部、群眾一樣尊重;五做到全程跟蹤服務(wù)到位,杜絕折騰群眾,大件、小件一樣對(duì)待;六做到承諾言而有信,杜絕言畢無(wú)果,來(lái)早、來(lái)晚一樣接待。同時(shí),在行政審批服務(wù)中,要求干部努力做到“五查五看”:一要查審批時(shí)限,看是否存在超時(shí)限審批效率低下問(wèn)題;二要查工作質(zhì)量,看是否存在服務(wù)態(tài)度差、墨守成規(guī)、推諉扯皮問(wèn)題;三要查收費(fèi)依據(jù),看是否存在擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題;四要查審批范圍,看是否存在超越法定職權(quán)范圍實(shí)施審批、繼續(xù)審批已取消的審批事項(xiàng)問(wèn)題;五要查設(shè)定條件,看是否存在隨意設(shè)定審批條件、擅自增加審批事項(xiàng)問(wèn)題。圍繞辦事企業(yè)和群眾的需求,完善服務(wù)功能,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。以出色的工作和良好的精神展示社會(huì),樹(shù)立“服務(wù)窗口”新形象。
(三)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),扎實(shí)開(kāi)展政務(wù)審批服務(wù)。
一是通過(guò)嚴(yán)格的考勤、考核管理,要求進(jìn)駐人員對(duì)各種規(guī)章制度做到令行禁止,加強(qiáng)自我約束。同時(shí),把考勤、考核情況及時(shí)反饋給進(jìn)駐部門,與進(jìn)駐部門齊抓共管,共同監(jiān)督,讓進(jìn)駐人員認(rèn)真履職。
二是繼續(xù)開(kāi)展好局長(zhǎng)接訪日活動(dòng)。堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去”相結(jié)合,定期不定期到各部門走訪、座談等方式,加強(qiáng)與各進(jìn)駐部門領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流,聽(tīng)取部門的'意見(jiàn)和建議,面對(duì)面解決工作運(yùn)行中存在的問(wèn)題,使“中心、進(jìn)駐部門、窗口工作人員”三者協(xié)調(diào)一致,和諧共振,構(gòu)建“和諧中心”建設(shè)。
三是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“六公開(kāi)”制度。即“服務(wù)項(xiàng)目、政策依據(jù)、辦事程序、申報(bào)材料、服務(wù)時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”六公開(kāi)制度,使行政審批過(guò)程“看得見(jiàn)、管的住”,從源頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生。四是認(rèn)真開(kāi)展行政問(wèn)責(zé)制度。對(duì)辦事者給予窗口工作人員政務(wù)服務(wù)的投訴進(jìn)行受理,對(duì)具體問(wèn)責(zé)事項(xiàng),嚴(yán)肅開(kāi)展問(wèn)責(zé)。通過(guò)多措并舉,形成全社會(huì)共同監(jiān)督、內(nèi)部管理科學(xué)的作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,不斷推進(jìn)“中心”作風(fēng)建設(shè),以扎實(shí)的工作作風(fēng),在優(yōu)化全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境中發(fā)揮更大的作用。截止5月30日,共辦理各種證照975件,其中即辦件917件,承諾件57件;另接待企業(yè)和群眾各種咨詢486人次。
(四)切實(shí)抓好掛鉤幫扶工作。根據(jù)縣委、縣政府的有關(guān)文件精神,下派了新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員,認(rèn)真制定了掛鉤扶貧工作制度和幫扶計(jì)劃,并在把握村情的基礎(chǔ)上,積極幫助村委員會(huì)干部理順發(fā)展思路,修定和完善了《村委會(huì)發(fā)展規(guī)劃》、《各村民小組發(fā)展規(guī)劃》、《村委會(huì)規(guī)章制度》、《村務(wù)公開(kāi)制度》等; 在單位資金困難的情況下,為掛鉤村委會(huì)解決了1000元的“六一”兒童節(jié)經(jīng)費(fèi),1噸復(fù)合肥,10支水泥管。
服務(wù)報(bào)告述職【篇5】
4月以來(lái),按照全省在縣級(jí)及以上部門(單位)黨組織和在職黨員中開(kāi)展“雙報(bào)到雙服務(wù)雙報(bào)告”工作的統(tǒng)一安排部署,臨滄市及時(shí)制定工作方案,結(jié)合衛(wèi)生城市、文明城市創(chuàng)建等已有報(bào)到關(guān)系,按照“就近就便、總體平衡、避免扎堆”的原則,市、縣、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)四級(jí)聯(lián)動(dòng)商議,對(duì)865家市縣部門(單位)黨組織到社區(qū)報(bào)到服務(wù)作出了新一輪安排,全面開(kāi)展“雙報(bào)到雙服務(wù)雙報(bào)告”工作,并將其作為深化黨史學(xué)習(xí)教育及“我為群眾辦實(shí)事”的重要內(nèi)容。截至目前,全市共有806家部門(單位)黨組織、19061名在職黨員到社區(qū)完成首次報(bào)到,簽訂共駐共建協(xié)議492份,開(kāi)展雙向服務(wù)活動(dòng)81場(chǎng)次。
臨翔主城區(qū)依托社區(qū)大黨委工作制度,整合單位黨組織和在職黨員報(bào)到服務(wù)力量,合力解決公共區(qū)域違建違占、線路“蜘蛛網(wǎng)”、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差等治理難題,扎實(shí)推進(jìn)美麗宜居小區(qū)建設(shè)。累計(jì)整治亂停亂放車140余輛,清理“蜘蛛網(wǎng)”線路100余處,開(kāi)列環(huán)境整治、樓道占用、家禽圈養(yǎng)等“問(wèn)題和短板清單”100余條,帶動(dòng)2600余名小區(qū)住戶主動(dòng)出人出力、捐花捐草,形成了“我以小區(qū)為家、小區(qū)以我為榮”的濃厚氛圍。
云縣愛(ài)華鎮(zhèn)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,推行居民點(diǎn)單、社區(qū)派單、黨員接單的“三單”服務(wù)模式,采取“線上、線下”相結(jié)合的方式,制定需求清單,成立志愿服務(wù)隊(duì),523名黨員積極參與黨員“接單”服務(wù),幫助群眾解決急難愁盼問(wèn)題。
鳳慶縣鳳山鎮(zhèn)鳳山社區(qū)黨總支結(jié)合人居環(huán)境整治,發(fā)起了古山河衛(wèi)生保潔行動(dòng),11個(gè)單位黨組織、150余名黨員自覺(jué)到社區(qū)開(kāi)展服務(wù),對(duì)古山河河道兩邊路面及空地、生活垃圾等衛(wèi)生“臟亂差”問(wèn)題進(jìn)行集中整治,有效改善了社區(qū)及周邊環(huán)境衛(wèi)生,受到社區(qū)居民的廣泛好評(píng)。
永德縣紀(jì)委監(jiān)委黨總支結(jié)合德順社區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生“七個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”工作,組織黨員干部認(rèn)真做好簽訂責(zé)任書、清掃垃圾、入戶宣傳等工作,共與商戶簽訂《網(wǎng)格化管理工作“門前五包”及四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)責(zé)任書》81份,入戶宣傳180余人次。
耿馬自治縣縣直機(jī)關(guān)各黨組織分別深入耿馬鎮(zhèn)白塔社區(qū)、芒蚌社區(qū)開(kāi)展“雙報(bào)到雙服務(wù)·我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),掀起了“圍繞中心服務(wù)群眾”辦實(shí)事、解難題的熱潮,24家單位黨組織、218名黨員參與幫助社區(qū)務(wù)農(nóng)群眾完成烤煙移栽近百畝。
雙江自治縣人民醫(yī)院黨總支在“5.12”護(hù)士節(jié)來(lái)臨之際,組織部分在職黨員到勐勐鎮(zhèn)公很社區(qū)開(kāi)展義診服務(wù)暨健康宣傳活動(dòng),20余名黨員醫(yī)療專家和護(hù)理專干免費(fèi)為群眾提供專業(yè)咨詢、??谱o(hù)理指導(dǎo)、血壓監(jiān)測(cè)、健康教育等義診服務(wù),發(fā)放常見(jiàn)慢性病防治、老年人保健手冊(cè)、傳染病防治等宣傳資料600余份。
服務(wù)報(bào)告述職【篇6】
關(guān)于公共服務(wù)區(qū)大廳管理辦公室述職報(bào)告
部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):一、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。按照組織分工,我成為了大廳管理辦公室的一名工作人員,具體負(fù)責(zé)大廳管理科的工作,協(xié)助辦公室主任及科長(zhǎng)做好工作,以及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。大廳管理科負(fù)責(zé)大廳的日常管理工作,這四個(gè)多月以來(lái),我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成了以下本職工作:
》、《**新區(qū)公共服務(wù)“窗口”流動(dòng)紅旗評(píng)比細(xì)則(試行)》三個(gè)制度。并依照制度對(duì)進(jìn)廳人員進(jìn)行管理、評(píng)比。
》對(duì)進(jìn)廳人員進(jìn)行考勤,規(guī)范所有工作人員工作秩序。每月月底對(duì)考勤結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,為進(jìn)廳人員核算、發(fā)放補(bǔ)助費(fèi)。成功的評(píng)比出了流動(dòng)紅旗窗口,轉(zhuǎn)變了進(jìn)廳人員的工作作風(fēng),提高了行政審批工作效率。
科長(zhǎng)做好對(duì)進(jìn)廳人員的培訓(xùn)工作和其他集體活動(dòng)。曾先后組織進(jìn)廳人員到農(nóng)業(yè)高新區(qū)行政審批大廳、沈河區(qū)行政審批大廳以及本溪市行政審批大廳參觀學(xué)習(xí)。協(xié)助主任、科長(zhǎng)成功的開(kāi)展了慶雙節(jié)游藝活動(dòng);征文、攝影比賽;“對(duì)照山東找差距、解放思想促發(fā)展”整改活動(dòng)。通過(guò)參觀學(xué)習(xí),開(kāi)拓了進(jìn)廳人員的視野,使**新區(qū)公共服務(wù)大廳得到進(jìn)一步的完善和提高;通過(guò)組織集體活動(dòng)增進(jìn)了進(jìn)廳人員之間的感情,激發(fā)了進(jìn)廳人員的工作熱情。
掃描儀、塑封機(jī)等硬件設(shè)施;制作了投訴受理牌、投訴卡片和投訴箱;印制了**新區(qū)綜合服務(wù)中心簡(jiǎn)介和服務(wù)卡。
5、深入研究了新區(qū)的招商政策,學(xué)習(xí)了行政審批方面的知識(shí),協(xié)助辦公室主任和科長(zhǎng)完成了大廳辦20xx年的招商任務(wù)。
上報(bào)、下發(fā)等工作,并把文件整理分類存檔,給大家查閱文件提供了很大方便。認(rèn)真及時(shí)地做好文字工作。協(xié)助好辦公室主任做好大廳辦的財(cái)務(wù)工作。做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行中心公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
按時(shí)、高效率地做好中心領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了中心工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。二、工作態(tài)度和工作效益方面。熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的`完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為中心及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。三、應(yīng)該改進(jìn)的方面。
總結(jié)中心成立以來(lái)自己的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
服務(wù)報(bào)告述職【篇7】
首先謝謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及殘聯(lián)等有關(guān)部門給我們這次機(jī)會(huì)成為殘疾人專職干事并對(duì)我們進(jìn)行專職培訓(xùn)。為殘疾人提供就業(yè)崗位一直基本上利國(guó)利民的大好事,要保證殘疾人朋友的合法權(quán)益、進(jìn)展殘疾人事業(yè)、保障殘疾人平等地充分參與社會(huì)活動(dòng),使殘疾人朋友可以共享社會(huì)物質(zhì)文化成果,我們未來(lái)需要做的還有不少:
一、宣傳:
如可做好宣傳?要了解殘疾人所需,發(fā)覺(jué)典型事例,注意發(fā)覺(jué)培養(yǎng)體育型人才,做好殘疾人宣傳工作,讓更多的殘疾人朋友受益。
二、做好康復(fù)工作:
經(jīng)過(guò)康復(fù)機(jī)構(gòu)使這些殘疾人、老年人、慢性非傳染病人達(dá)到自理能力。
三、做好信訪、維權(quán)工作:
(1)堅(jiān)持依法信訪原則。在接訪過(guò)程中嚴(yán)格遵守《信訪條例》,嚴(yán)格按照法律政策,實(shí)事求是地解決信拜訪題,禁止隨意開(kāi)口子、輕易許諾。對(duì)信訪過(guò)程中擾亂正常社會(huì)秩序的行為依法做出處理,堅(jiān)定維護(hù)正常信訪秩序和社會(huì)穩(wěn)定。在現(xiàn)實(shí)中,一些殘疾人與社會(huì)接觸的少,別能及時(shí)的了解政府對(duì)于殘疾人的優(yōu)惠政策,靠一些道聽(tīng)途說(shuō)、小道消息去上訪,浮現(xiàn)如此的事情我們既要向他們說(shuō)明政府的現(xiàn)有政策還要對(duì)他們批判教育,對(duì)一些無(wú)理取鬧者堅(jiān)定依法處理。
(3)信訪用語(yǔ)。規(guī)范化的文明用語(yǔ)能拉近與上訪人員的距離,使上訪人員感到親切,能平靜的向你反映咨詢題、仔細(xì)聆聽(tīng)你的解釋。幸免因信訪工作別規(guī)范、接訪人員方式辦法簡(jiǎn)單、語(yǔ)言粗暴使咨詢題復(fù)雜化、擴(kuò)大化。
(5)突發(fā)事件的處理:在現(xiàn)實(shí)日子中許多突發(fā)事件超出我們的想象和處理能力,浮現(xiàn)這種事情我們應(yīng)該怎么去解決呢?首先,我們要及時(shí)介入幸免咨詢題的擴(kuò)大,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),然后協(xié)調(diào)矛盾的雙方、相關(guān)人員和有關(guān)單位。只要我們本著社會(huì)主義精神,靈便運(yùn)用政策一定能化解矛盾、解決咨詢題。
服務(wù)報(bào)告述職【篇8】
述職述廉報(bào)告
縣行政服務(wù)中心
2008年以來(lái),縣行政服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣紀(jì)委及相關(guān)部門的支持下,緊緊圍繞“便民、利商、廉潔、務(wù)實(shí)、高效”的服務(wù)宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),著力推進(jìn)行政審批制度改革,不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理和隊(duì)伍管理,努力提高行政效能和服務(wù)水平,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),各項(xiàng)工作取得了一定成效?,F(xiàn)將近三年多來(lái)履行職責(zé)和廉政建設(shè)的有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、突出改革創(chuàng)新,不斷加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)。
1、爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo),不斷夯實(shí)中心工作基礎(chǔ)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)縣行政服務(wù)中心建設(shè),我多次向縣委、縣政府匯報(bào)中心的建設(shè)情況,爭(zhēng)取縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中心建設(shè)的重視和支持。2008年以來(lái),先后爭(zhēng)取建設(shè)資金近百萬(wàn)元,維修和改造了辦公大樓,將一樓兩邊出租場(chǎng)地全部收回,改造為辦事大廳,增加窗口辦公面積100多平方米;添臵了35個(gè)窗口辦公桌椅、電腦、打印機(jī)、投影儀、電子顯示屏、觸摸屏等辦公設(shè)備;建立了中心門戶網(wǎng)站和機(jī)房,并改造升級(jí)了縣行政審批和電子監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),進(jìn)一步完善了實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)警糾錯(cuò)、績(jī)效評(píng)估和信息服務(wù)等功能,實(shí)現(xiàn)了行政審批過(guò)程的“陽(yáng)光
操作”。在全省縣級(jí)行政服務(wù)中心中率先建立了行政審批與電子監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。2009年,縣行政服務(wù)中心行政審批和電子監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)又順利地實(shí)現(xiàn)了與市紀(jì)委監(jiān)察局、市行政服務(wù)中心的對(duì)接。
2、深化改革,著力抓好項(xiàng)目集中審批。行政服務(wù)中心建設(shè)的目的是為了方便老百姓、服務(wù)納稅人。為此,我們按照省、市的要求,強(qiáng)力推行了行政審批“兩集中兩到位一代辦”改革。以縣政府名義召開(kāi)了全縣深化行政審批制度改革動(dòng)員會(huì),印發(fā)了《深化行政審批制度改革工作實(shí)施方案》,明確要求縣直各類行政審批項(xiàng)目都要按照“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”的原則,實(shí)行縣直各職能部門行政審批事項(xiàng)向一個(gè)科室集中,該科室向行政服務(wù)中心集中,業(yè)務(wù)骨干派至窗口上班到位,部門對(duì)窗口授權(quán)到位。同時(shí),按照“一窗對(duì)外、首辦負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、協(xié)調(diào)相關(guān)、全程監(jiān)督”的要求,實(shí)行行政審批(服務(wù))事項(xiàng)全程代辦。力求實(shí)現(xiàn)“手續(xù)齊全、一次辦成;手續(xù)不齊、一次說(shuō)清,二次辦成;二次不成,服務(wù)上門”的服務(wù)目標(biāo)。為了確保“兩集中兩到位一代辦”改革工作落到實(shí)處,縣紀(jì)委、監(jiān)察局還印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)行政服務(wù)中心建設(shè)的紀(jì)律規(guī)定》,中心印發(fā)了《服務(wù)窗口及窗口工作人員考核辦法》??h紀(jì)委、監(jiān)察局和縣政府督辦室、行政服務(wù)中心聯(lián)合對(duì)行政審批制度改革情況進(jìn)行了多次督辦檢查,為推動(dòng)改革的順利進(jìn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。08年以來(lái),先后共有35個(gè)縣直職
能部門在中心設(shè)立了辦事窗口,進(jìn)駐行政審批(服務(wù))項(xiàng)目319個(gè),選派窗口工作人員78人,共辦行政審批(服務(wù))事項(xiàng)32萬(wàn)余件,收繳各類規(guī)費(fèi)億元。從而實(shí)現(xiàn)了“一門式辦理,一站式審批,一個(gè)口子收費(fèi),一條龍服務(wù)”。
3、強(qiáng)化管理,努力提高行政效能。按照“減少審批項(xiàng)目,規(guī)范審批行為,提高審批效率,強(qiáng)化審批監(jiān)督”的總體要求,認(rèn)真抓好行政審批項(xiàng)目清理和流程再造工作。08年對(duì)縣政府各部門的行政審批(服務(wù))項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面清理,在此基礎(chǔ)上,每年還要對(duì)進(jìn)駐中心的行政審批(服務(wù))項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范。近兩年先后取消和調(diào)整了13個(gè)行政審批(服務(wù))項(xiàng)目,其中取消行政審批項(xiàng)目7個(gè),合并服務(wù)項(xiàng)目1個(gè),調(diào)整為日常管理工作的項(xiàng)目5個(gè)。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范了保留項(xiàng)目的審批流程,按照“優(yōu)化審批流程,壓減審批時(shí)限”的要求,著重對(duì)辦件量較多的72個(gè)行政審批(服務(wù))項(xiàng)目的流程進(jìn)行重新審核和規(guī)范,本著流程能簡(jiǎn)則簡(jiǎn),時(shí)限能壓則壓的原則,對(duì)企業(yè)名稱審核、注冊(cè)登記、組織機(jī)構(gòu)代碼登記審核、稅務(wù)登記等項(xiàng)目的審批時(shí)限從原來(lái)的9個(gè)工作日壓縮為2個(gè)工作日,壓縮審批時(shí)間7天,壓縮了%。
4、健全制度,注重提升服務(wù)水平。一是辦事公開(kāi)化,著力推行政務(wù)公開(kāi),實(shí)行陽(yáng)光操作。中心通過(guò)印制辦事明白卡、建立《公開(kāi)欄》、電子顯示屏、觸摸屏和網(wǎng)站等形式,將行政審批(服務(wù))項(xiàng)目、該項(xiàng)目承辦部門、審批依據(jù)、申報(bào)
材料、辦理程序、承諾時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)、辦理結(jié)果、承辦責(zé)任人及其聯(lián)系方式等進(jìn)行“九公開(kāi)”,保證讓廣大群眾辦明白事、交明白錢、知辦事的前因后果。二是管理制度化。先后實(shí)行了首席代表制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、即時(shí)辦理制、限時(shí)辦結(jié)制、全程代辦制、聯(lián)審聯(lián)辦制、一次性告知制、績(jī)效考核制和責(zé)任追究制。同時(shí),還制定了《窗口無(wú)缺位制度》、《考勤制度》、《例會(huì)制度》、《值日制度》、《窗口人員行為規(guī)則》、《窗口工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《黨支部議事規(guī)則》、《主任辦公會(huì)制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度》等一系列管理制度。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)窗口人員的管理和考核。幾年來(lái),先后涌現(xiàn)出一批紅旗窗口和先進(jìn)個(gè)人。縣工商局、質(zhì)監(jiān)局、林業(yè)局、計(jì)生局、出入境窗口的工作人員經(jīng)常放棄休假日,加班加點(diǎn)為群眾辦事,只要有群眾來(lái)辦事,隨到隨辦。受到了辦事群眾的一致好評(píng)。三是監(jiān)督常態(tài)化。堅(jiān)持每天“四巡視、四考勤”管理制度,不斷完善日檢查、月通報(bào)、季考核、年總評(píng)的考核體系,對(duì)服務(wù)大廳的工作紀(jì)律和服務(wù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)糾正違規(guī)現(xiàn)象,保證服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并創(chuàng)辦信息簡(jiǎn)報(bào),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)駐中心辦理情況、窗口辦件數(shù)量、業(yè)務(wù)人員進(jìn)駐中心辦公情況、窗口工作人員上班考勤情況、遵守紀(jì)律情況進(jìn)行督辦通報(bào)。
5、認(rèn)真抓好縣鎮(zhèn)村三級(jí)行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以為民利民便民為目標(biāo),全面啟動(dòng)縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
建設(shè)。按照省市縣關(guān)于建設(shè)三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)要求,召開(kāi)了縣鎮(zhèn)村三級(jí)行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)工作動(dòng)員會(huì),制定了全縣行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)的實(shí)施方案,提出了三級(jí)行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)目標(biāo)和主要任務(wù),落實(shí)了部門責(zé)任。縣行政服務(wù)中心研究出臺(tái)了《鎮(zhèn)便民服務(wù)廳建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《村便民服務(wù)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,并對(duì)鎮(zhèn)村便民服務(wù)廳(室)管理工作進(jìn)行了督促檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。目前,全縣11個(gè)鎮(zhèn)建立了便民服務(wù)廳,315個(gè)村建立了便民服務(wù)室。為了確保鎮(zhèn)村兩級(jí)服務(wù)大廳(室)有序工作,規(guī)范運(yùn)行,縣行政服務(wù)中心還制定并下發(fā)了《陽(yáng)新縣縣、鎮(zhèn)兩級(jí)行政服務(wù)大廳內(nèi)部管理制度》、《陽(yáng)新縣村民服務(wù)室內(nèi)部管理制度》、鎮(zhèn)村便民服務(wù)廳(室)受理(承辦)事項(xiàng)登記表、鎮(zhèn)村便民服務(wù)廳(室)服務(wù)事項(xiàng)受理流程圖、縣鎮(zhèn)村三級(jí)行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工作周歷、鎮(zhèn)村便民服務(wù)廳(室)受理事項(xiàng)結(jié)果報(bào)告單,使鎮(zhèn)村便民服務(wù)廳(室)規(guī)范化建設(shè)。
6、抓好視頻會(huì)議建設(shè),做好會(huì)務(wù)接待和服務(wù)工作。一是按照縣政府的安排,開(kāi)通了全省政府視頻會(huì)議系統(tǒng)陽(yáng)新分會(huì)場(chǎng)的建設(shè)。投資近8萬(wàn)元,購(gòu)買了會(huì)議終端、電視機(jī)、攝像頭、音響設(shè)備、功放和麥克風(fēng)等設(shè)備,拉通了與市政府視頻會(huì)議連接的光纖,順利地確保我縣政府系統(tǒng)視頻會(huì)議能定期召開(kāi)。二是協(xié)助縣農(nóng)辦開(kāi)展“新農(nóng)村綜合視訊平臺(tái)”建設(shè)。全縣共建設(shè)22個(gè)視頻會(huì)議室,縣行政服務(wù)中心(主會(huì)場(chǎng))和21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)、管理區(qū)(分會(huì)場(chǎng)),初步實(shí)現(xiàn)了縣、
鎮(zhèn)(開(kāi)發(fā)區(qū)、管理區(qū))之間可以召開(kāi)視頻會(huì)議。三是做好縣委、縣政府各類會(huì)議的服務(wù)接待工作,三年來(lái),共接待各類會(huì)議、提供會(huì)務(wù)服務(wù)450余次。
二、抓好源頭治腐,著力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
1、扎實(shí)做好“十個(gè)全覆蓋”的有關(guān)工作。去年以來(lái)我們按照上級(jí)黨委提出的“十個(gè)全覆蓋”工作要求,重點(diǎn)圍繞電子政務(wù)和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),縣鎮(zhèn)村三級(jí)行政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)這三個(gè)方面的工作,縣行政服務(wù)中心成立了推進(jìn)“十個(gè)全覆蓋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了工作專題,出臺(tái)了實(shí)施方案,一是配合有關(guān)部門落實(shí)全縣電子政務(wù)網(wǎng)和電子監(jiān)察系統(tǒng)全覆蓋的有關(guān)工作,建立了縣行政服務(wù)中心行政審批和電子監(jiān)察系統(tǒng),并與市紀(jì)委、監(jiān)察局、市行政服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互動(dòng),開(kāi)展了縣級(jí)行政審批項(xiàng)目全過(guò)程電子監(jiān)察工作,收集整理了電子監(jiān)察的有關(guān)工作資料,加強(qiáng)了行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的日常管理。近幾年來(lái),行政審批事項(xiàng)沒(méi)有出現(xiàn)一起違規(guī)審批和超時(shí)審批的。二是在抓好“兩集中兩到位全程代辦制”改革的同時(shí),指導(dǎo)縣人社局分中心、縣房產(chǎn)分中心開(kāi)展行政審批(服務(wù))工作,定期收集行政審批(服務(wù))的信息和數(shù)據(jù),不斷強(qiáng)化監(jiān)督和管理;研究出臺(tái)了《關(guān)于深化便民行政服務(wù)工作實(shí)施方案》,制定了鎮(zhèn)村便民服務(wù)廳(室)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)全縣18個(gè)鎮(zhèn)(區(qū))便民服務(wù)廳,315個(gè)村便民服務(wù)室的建設(shè)和管理工作進(jìn)行了督促檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三是積極推行黨務(wù)政務(wù)公開(kāi),每年通過(guò)《公開(kāi)欄》、行
政服務(wù)中心門戶網(wǎng)站,電子觸摸屏等形式,適時(shí)公開(kāi)中心黨組織建設(shè)、年度工作計(jì)劃、發(fā)展黨員、重點(diǎn)工作進(jìn)度、財(cái)務(wù)開(kāi)支、窗口單位行政審批事項(xiàng)完成的數(shù)量和質(zhì)量等情況。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》,完善各項(xiàng)廉政制度。中心黨支部每年制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織中心全體干部開(kāi)展政治理論業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),開(kāi)展廉政文化教育,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》,學(xué)習(xí)中做到有學(xué)習(xí)筆記、有心得體會(huì)。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部的廉潔從政意識(shí)。同時(shí)還制定和完善了《小車管理制度》、《財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度》、《客餐管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)帶班值日制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等一系列廉政建設(shè)制度。
三、存在問(wèn)題
1、行政審批“兩集中兩到位全程代辦制”改革工作有待加強(qiáng)。2009年以來(lái),縣委縣政府緊緊圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展,在全縣開(kāi)展了以“兩集中兩到位全程代辦制”為主要內(nèi)容的行政審批制度改革,要求縣直具有行政審批(服務(wù))職能的部門到縣行政服務(wù)中心設(shè)立“窗口”,集中辦理行政審批(服務(wù))事項(xiàng),實(shí)行“一個(gè)窗口對(duì)外、一個(gè)口子收費(fèi)、一站式服務(wù)”。然而,仍有少數(shù)單位認(rèn)識(shí)不到位,存在一定的戀權(quán)、戀利和戀位的思想,過(guò)多地強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)駐的困難性,項(xiàng)目進(jìn)駐不夠徹底,業(yè)務(wù)骨干不派駐,授權(quán)不到位。
2、投入不足,鎮(zhèn)村便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范運(yùn)行難。雖然我 縣各鎮(zhèn)村基本建成了便民服務(wù)廳(室),但仍然存在三大問(wèn)題:一是部分鎮(zhèn)村便民服務(wù)廳(室)建設(shè)不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn),有的鎮(zhèn)利用老房子改造成便民服務(wù)廳,中間的隔墻因安全起見(jiàn)不能拆除,沒(méi)有形成通透式的便民服務(wù)廳。有的村因辦公用房緊張將便民服務(wù)室與信訪室、計(jì)生辦合在一起。二是部分鎮(zhèn)村便民服務(wù)廳(室)運(yùn)行困難。有的困難鎮(zhèn)舉債建設(shè)鎮(zhèn)便民服務(wù)廳、借支運(yùn)轉(zhuǎn)。有的村因支付不起人員工資誤工補(bǔ)助而出現(xiàn)便民服務(wù)室缺崗現(xiàn)象。三是鎮(zhèn)村便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有與縣級(jí)行政服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接。
2011年9月15日
服務(wù)報(bào)告述職【篇9】
xx年以來(lái),XX區(qū)審計(jì)局結(jié)合審計(jì)工作實(shí)際,廣泛宣傳,積極參與,充分發(fā)揮審計(jì)職能,多舉措助力全國(guó)文明城市創(chuàng)建和法治宣傳教育活動(dòng)。
積極營(yíng)造創(chuàng)建氛圍。成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和志愿服務(wù)隊(duì),出臺(tái)文明創(chuàng)建和法治政府建設(shè)工作方案,多措并舉,開(kāi)展富有審計(jì)特色的文明創(chuàng)建和法治宣傳志愿服務(wù)活動(dòng),并豐富宣傳載體,激發(fā)干部職工勤勉盡責(zé)、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的良好風(fēng)氣,積極投身參與創(chuàng)建熱潮,進(jìn)一步推進(jìn)精神文明和法治建設(shè),為開(kāi)創(chuàng)審計(jì)工作新局面提供多重保障。
主動(dòng)引領(lǐng)志愿活動(dòng)。自覺(jué)發(fā)揮審計(jì)部門模范帶頭作用,大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的志愿服務(wù)精神,積極參與志愿服務(wù)活動(dòng),感召干部職工踴躍參加扶貧濟(jì)困、愛(ài)心慈善、社會(huì)救助和無(wú)償獻(xiàn)血等公益活動(dòng),為社會(huì)做出積極表率。志愿服務(wù)隊(duì)利用節(jié)假日,主動(dòng)走上街頭,開(kāi)展雙撿活動(dòng);開(kāi)展文明交通勸導(dǎo)志愿服務(wù)活動(dòng),制止行人闖紅燈、亂穿馬路等不文明行為,進(jìn)一步提升市民文明素質(zhì);扎實(shí)開(kāi)展道德講堂、結(jié)對(duì)共建等創(chuàng)建活動(dòng),走進(jìn)敬老院看望孤寡老人,發(fā)動(dòng)社會(huì)力量開(kāi)展扶貧幫困結(jié)對(duì)等志愿服務(wù)活動(dòng)。
立足崗位踐行服務(wù)。將文明城市創(chuàng)建和法治宣傳教動(dòng)與單位自身建設(shè)深入融合,在全局開(kāi)展?fàn)幾鑫拿魇忻?、?zhēng)當(dāng)文明審計(jì)人活動(dòng)。樹(shù)立文明審計(jì)理念,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)規(guī)定、省市委實(shí)施辦法及黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定;貫徹落實(shí)《審計(jì)法》和《審計(jì)法實(shí)施條例》,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格紀(jì)律,筑牢強(qiáng)審之魂,以文明審計(jì)助推文明創(chuàng)建。注重點(diǎn)滴養(yǎng)成,從態(tài)度、言語(yǔ)、舉止、著裝及履行審計(jì)職責(zé)的各環(huán)節(jié)體現(xiàn)審計(jì)文明執(zhí)法。把審計(jì)側(cè)重點(diǎn)放在幫助解決經(jīng)濟(jì)管理、制度機(jī)制和經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題上,既堅(jiān)持原則,體現(xiàn)審計(jì)的嚴(yán)肅性,又不以監(jiān)督者自居,做到以誠(chéng)待人、以理服人。
服務(wù)報(bào)告述職【篇10】
社保服務(wù)年度總結(jié)報(bào)告四篇
在接聽(tīng)社保咨詢電話工作期間,我不斷告訴自己,要密切聯(lián)系群眾,傾聽(tīng)群眾呼聲,想群眾所想,急群眾所急,把人民群眾的憂患冷暖記在心頭,接聽(tīng)好每一通電話,答復(fù)好每一位咨詢者。以下是話和大家分享的社保服務(wù)年度總結(jié)報(bào)告資料,提供參考,歡迎參閱。
社保服務(wù)年度總結(jié)報(bào)告一
回顧一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,我逐步熟悉了各項(xiàng)工作。在工作中,我時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己、團(tuán)結(jié)的態(tài)度,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),履行好崗位職責(zé),自身在各方面都有所提升。現(xiàn)將我本年度的思想、學(xué)習(xí)、工作情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)思想建設(shè),提高服務(wù)意識(shí)
積極參加局機(jī)關(guān)組織的政治活動(dòng),針對(duì)社保窗口辦件的特點(diǎn),擠出時(shí)間學(xué)習(xí)市局的有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持原則,忠實(shí)地做好本職工作。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
自社保所從事社保工作以來(lái),我虛心地向周圍同事請(qǐng)教,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)了解自己的工作內(nèi)容,熟悉工作流程。積極利用參加局內(nèi)局外各類工作會(huì)議等機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)社保業(yè)務(wù)知識(shí),利用業(yè)余時(shí)間閱讀大量社保工作的相關(guān)新聞和文獻(xiàn),全面熟悉業(yè)務(wù),為融入全局工作做好充分準(zhǔn)備,并努力做到將理論與實(shí)踐融匯貫通。
三、兢兢業(yè)業(yè),扎實(shí)做好本職工作
(一)熱情周到,做好接待社保咨詢工作。在接聽(tīng)社保咨詢電話工作期間,我不斷告訴自己,要密切聯(lián)系群眾,傾聽(tīng)群眾呼聲,想群眾所想,急群眾所急,把人民群眾的憂患冷暖記在心頭,接聽(tīng)好每一通電話,答復(fù)好每一位咨詢者。對(duì)任何一位咨詢者,都切實(shí)做到了聲音清晰、態(tài)度耐心、服務(wù)周到,得到了群眾好評(píng)。
(二)耐心細(xì)致,做好醫(yī)??ㄞk理工作。在窗口辦件期間,我不斷在服務(wù)上下功夫,樹(shù)立崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和服務(wù)意識(shí),做到態(tài)度熱情、語(yǔ)言文明、行為得體,服從中心統(tǒng)一安排,樹(shù)立窗口形象。針對(duì)前來(lái)辦理醫(yī)保的人員,我認(rèn)真仔細(xì)填寫續(xù)保登記冊(cè)和新辦理登記冊(cè),確保檔次、人員姓名、地址、聯(lián)系方式準(zhǔn)確無(wú)誤,便于查找和聯(lián)系,確保登記信息準(zhǔn)確無(wú)誤、規(guī)范有序。
(三)服務(wù)于民,深入宣傳社保知識(shí)。對(duì)前來(lái)咨詢的低保人員、殘疾人員、低收入中老年人,耐心做好思想工作,鼓勵(lì)其參保。既與群眾拉近感情,縮短了距離,又使自己擺正了位置,堅(jiān)定了為人民服務(wù)的自覺(jué)性。使廣大群眾高興而來(lái),滿意而去。
回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都成長(zhǎng)了不少,也還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),以更加飽滿的精神和熱忱的態(tài)度投入到工作中,腳踏實(shí)地、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作,爭(zhēng)取早日入黨,更好地為人民服務(wù)。
社保服務(wù)年度總結(jié)報(bào)告二
今年以來(lái),__社保所在縣人社局的正確領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的幫助和支持下,我所緊緊圍繞黨委政府的中心工作狠抓社會(huì)保障、勞動(dòng)監(jiān)察、就業(yè)扶貧等民生工程在我鎮(zhèn)的落實(shí)。深入貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的各項(xiàng)現(xiàn)行政策,做到學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,把精神落實(shí)到實(shí)處。充分發(fā)揮“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),求實(shí)創(chuàng)新”的精神,扎實(shí)苦干,開(kāi)拓進(jìn)取,克服種種困難,一切以農(nóng)民的利益出發(fā),多做親民、愛(ài)民、富民之事,擴(kuò)大我鎮(zhèn)勞務(wù)輸出,加強(qiáng)現(xiàn)代新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作。真心實(shí)意幫助農(nóng)群眾增收,為困難群眾解決生產(chǎn)生活中存在的實(shí)際問(wèn)題?,F(xiàn)將今年以來(lái)的具體工作匯報(bào)如下:
一、工作完成情況
1、圓滿完成20__年度養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)任務(wù)。
20__年我鎮(zhèn)農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)任務(wù)數(shù)為_(kāi)_人,截止6月30日,我鎮(zhèn)共完成繳費(fèi)人數(shù)__人,完成任務(wù)數(shù)__%,上半年度完成補(bǔ)繳__人次,到?待遇發(fā)放_(tái)_人。
2、基本完成到?人員的生物信息采集。
我鎮(zhèn)到?人員信息采集數(shù)為_(kāi)_人,截至目前已經(jīng)完成采集信息__人,完成任務(wù)數(shù)__%,其余人員全部為外出務(wù)工人員,待參保務(wù)工人員秋收返鄉(xiāng)之際第一時(shí)間安排采集完畢。
3、就業(yè)脫貧工作有序推進(jìn)。
我鎮(zhèn)今年就業(yè)脫貧任務(wù)數(shù)為_(kāi)_人,現(xiàn)已全部實(shí)現(xiàn)幫扶,就業(yè),今年以來(lái),社保所組織就業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)各一次,培訓(xùn)人數(shù)分別為_(kāi)_人、__人,__人實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè),申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼__人,共計(jì)__萬(wàn)元。創(chuàng)辦就業(yè)扶貧驛站__處,建成__處,現(xiàn)已吸納就業(yè)貧困戶__人,并且全部簽訂勞動(dòng)合同,公益性崗位補(bǔ)貼正在申請(qǐng)辦理之中。
4、勞動(dòng)監(jiān)察工作成果顯著。
上半年我鎮(zhèn)勞動(dòng)監(jiān)察工作穩(wěn)步開(kāi)展,每季度組織到轄區(qū)內(nèi)企業(yè)檢查_(kāi)__次,截止目前,我所未收到一起轄區(qū)內(nèi)企業(yè)用工投訴。
5、新技工系統(tǒng)培訓(xùn)招生工作緊張進(jìn)行。
接到縣局關(guān)于__年我縣新技工系統(tǒng)培訓(xùn)的招生通知后,我所第一時(shí)間向鎮(zhèn)黨委政府匯報(bào)有關(guān)情況,鎮(zhèn)黨委政府迅速開(kāi)會(huì)部署,截止目前已經(jīng)報(bào)名__人,仍有__名任務(wù),我所抓緊剩余一周時(shí)間加大宣傳摸排宣傳力度,確保按時(shí)完成任務(wù)。
二、具體做法
我鎮(zhèn)部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀,鎮(zhèn)黨委、政府首先從解決思想認(rèn)識(shí)入手,不斷加大宣傳教育力度,采取多種措施把社會(huì)保障、勞動(dòng)監(jiān)察、就業(yè)扶貧等任務(wù)口號(hào)喊響叫亮。充分利用廣播、標(biāo)語(yǔ)、微信等多種形式,廣泛宣傳農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)、就業(yè)扶貧的重要意義、扶持政策,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性,進(jìn)一步增大居家就業(yè)的自信心。
三、工作中存在的主要問(wèn)題和困難
我鎮(zhèn)的社會(huì)保障、勞動(dòng)監(jiān)察、就業(yè)扶貧等工作雖然取得了一定的成績(jī),但隨著工作的進(jìn)一步開(kāi)展也出現(xiàn)了一些問(wèn)題和困難,與縣委、政府的要求也還存在差距,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作十分艱巨,這些都與主客觀因素有關(guān),給我鎮(zhèn)社會(huì)保障、勞動(dòng)監(jiān)察、就業(yè)扶貧等工作帶來(lái)了問(wèn)題和困難。
(一)思想認(rèn)識(shí)不足,組織工作有待改進(jìn)。
從目前農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的狀況來(lái)看,村與村之間仍然存在著對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移重要性和必要性認(rèn)識(shí)不足,出現(xiàn)村與村之間農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的數(shù)量和質(zhì)量存在很大差距,部分地區(qū)的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移仍然是民間自發(fā)的、無(wú)序的,缺乏有效的組織領(lǐng)導(dǎo),致使農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移效率不高,農(nóng)民工的合法權(quán)益難以得到有效保護(hù),一定程度上打擊了農(nóng)民工的積極性。
(二)宣傳力度還不大,廣度深度不夠。
農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作還未形成社會(huì)的共識(shí),廣大農(nóng)村勞動(dòng)力對(duì)外出務(wù)工心存疑慮,怕這怕那,沒(méi)有從“以地為生”的束縛中解放出來(lái),還停留在“寧守窮家安穩(wěn),不愿外出創(chuàng)業(yè)”的家鄉(xiāng)寶觀念
四、工作下一步的工作打算
(一)加強(qiáng)培訓(xùn),提高我鎮(zhèn)勞動(dòng)力素質(zhì)。
加大對(duì)農(nóng)村人力資源開(kāi)發(fā)的投入,積極爭(zhēng)開(kāi)展特色培訓(xùn)和對(duì)口培訓(xùn),把用工需求與培訓(xùn)銜接起來(lái),通過(guò)就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)、考核發(fā)證、推薦上崗等方式,實(shí)行先培訓(xùn)后輸出。這樣既提高了勞動(dòng)者的綜合素質(zhì),同時(shí)又促使農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的穩(wěn)定和提高,為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作奠定良好的基礎(chǔ)。
(二)規(guī)范管理,完善服務(wù),抓好典型,搞好示范。
為保證外出務(wù)工人員的合法權(quán)益得到充分保障,我們將嚴(yán)格規(guī)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移秩序,合理引導(dǎo)勞動(dòng)力流動(dòng),杜絕民工盲目外出、積極探索政府引導(dǎo)、加大外出務(wù)工人員致富典型的宣傳力度,用看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)惠來(lái)告訴那些持等待觀望甚至懷疑態(tài)度的人,使他們盡快加入勞務(wù)輸出的行列,早日實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康的夢(mèng)想。
(三)加強(qiáng)自身能力素質(zhì)建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)窗口。
為更好服務(wù)墩集人民,我所將進(jìn)一步加強(qiáng)自身能力素質(zhì)建設(shè),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)服務(wù)理念,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷加強(qiáng)為民服務(wù)宗旨意識(shí),努力爭(zhēng)創(chuàng)“效能建設(shè)先進(jìn)站所”,努力爭(zhēng)創(chuàng)為民服務(wù)文明窗口。
社保服務(wù)年度總結(jié)報(bào)告三
20__年,__鎮(zhèn)社會(huì)保障服務(wù)所在市、區(qū)主管部門的精心指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照市、區(qū)勞動(dòng)保障部門的要求,認(rèn)真開(kāi)展工作,經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力和社區(qū)人員大力支持,較好地完成了勞動(dòng)和社會(huì)保障工作任務(wù)。為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了較大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、轄區(qū)基本概況
__鎮(zhèn)轄區(qū)25個(gè)村、2個(gè)街道社區(qū)居委會(huì)、213個(gè)社,有耕地面積66000畝。有22636戶6__人,其中非農(nóng)業(yè)總?cè)丝?597人,下崗失業(yè)人員151人,“4050”人員51人(男28人、女23人),實(shí)現(xiàn)再就業(yè)40人(其中下崗失業(yè)人員中下崗職工21、城鎮(zhèn)其他失業(yè)人員29人),失業(yè)率達(dá)1.3%。
二、工作完成情況
全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)203人,其中下崗失業(yè)人員再就業(yè)40人,“4050”人員就業(yè)51人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員55人,全面完成就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)。發(fā)放城鎮(zhèn)登記失業(yè)證55人,登記失業(yè)率1.3%;辦理農(nóng)村大病醫(yī)療救助349人次,臨時(shí)醫(yī)療救助31人次,城鎮(zhèn)基本醫(yī)療救助32人次,共計(jì)16000元,提前完成20__年農(nóng)村居民參合人員的籌資款99.7萬(wàn)余元的任務(wù);城市大病醫(yī)療救助4人次,共計(jì)4175元;開(kāi)展了城鎮(zhèn)低收入家庭廉租住房情況調(diào)查摸底,并按照上級(jí)要求報(bào)區(qū)房管局備案。
新增城市低保9戶15人,新增農(nóng)村低保377戶733人,共計(jì)發(fā)放低保資金173萬(wàn)元。大力開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),輸送勞務(wù)人員13000人次,新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力400人,實(shí)現(xiàn)外出勞務(wù)收入20萬(wàn)元,其中輸送到__摘棉民工68人,增收約13萬(wàn)元;安排城鎮(zhèn)低保戶家庭中有勞動(dòng)能力的成員參加義務(wù)勞動(dòng),每月定期對(duì)場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生死角進(jìn)行清掃,效果較好;按時(shí)發(fā)放精減老職工定補(bǔ)款約12萬(wàn)元;準(zhǔn)確、及時(shí)完成上級(jí)要求的各類資料、報(bào)表;對(duì)就業(yè)再就業(yè)工作的相關(guān)優(yōu)惠政策進(jìn)行了廣泛宣傳,確保了相關(guān)政策落到實(shí)處。
三、具體措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)
為進(jìn)一步加大就業(yè)和社會(huì)保障工作的力度,我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把就業(yè)再就業(yè)工作納入了黨政“一把手”工程,積極開(kāi)展__街社區(qū)充分就業(yè)社區(qū)的復(fù)查工作,確保社會(huì)保障服務(wù)所的工作有條不紊的開(kāi)展。
(二)創(chuàng)建一流社區(qū)平臺(tái),做好就業(yè)再就業(yè)工作
為進(jìn)一步做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作,我所根據(jù)中央和市、區(qū)的決策部署,在__年年的基礎(chǔ)上,不斷地加強(qiáng)政策、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作人員的素質(zhì)得到總體提高,把就業(yè)服務(wù)進(jìn)社區(qū)做得扎實(shí)有效,經(jīng)過(guò)工作人員的不懈努力,就業(yè)再就業(yè)工作取得了一定的成效,其具體做法如下:
1、精心做好“再就業(yè)百日幫扶”活動(dòng)
為了解決下崗失業(yè)人員實(shí)際困難,全面落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策,我所按照市局部署,在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了以就業(yè)困難對(duì)象為重點(diǎn),以落實(shí)社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼為突破口,以送政策、送崗位、送技能、送服務(wù)為主要內(nèi)容的“再就業(yè)百日幫扶”活動(dòng),并且邀請(qǐng)區(qū)里的老師對(duì)下崗失業(yè)人員進(jìn)行再就業(yè)培訓(xùn),如廚師培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等。在這次活動(dòng)中采取宣傳入戶、調(diào)查摸底等形式,使活動(dòng)開(kāi)展得豐富多彩、內(nèi)容充實(shí)、成效顯著,深受下崗失業(yè)人員的擁護(hù)和歡迎。在這次調(diào)查摸底中,共摸清就業(yè)困難人員45人,幫扶成功人。
2、大力開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位
就業(yè)是民生之本,開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位是__鎮(zhèn)保所的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,我們把開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位擺在了全年工作的重要位置,鼓勵(lì)下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。為了給下崗失業(yè)人員和農(nóng)村富余勞動(dòng)力提供就業(yè)平臺(tái),結(jié)合我鎮(zhèn)就地安置富余勞動(dòng)力難度大的實(shí)際情況,鎮(zhèn)黨委、政府采取了多種途徑和方法實(shí)現(xiàn)就業(yè)目標(biāo):一是聯(lián)系職介;二是協(xié)助企業(yè)到我鎮(zhèn)應(yīng)聘務(wù)工人員;三是輸送季節(jié)性務(wù)工人員到新疆采棉花;四是張貼招工信息,今年共張貼招工信息20期。
3、全面落實(shí)新一輪就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策
為了積極響應(yīng)區(qū)勞動(dòng)保障局的號(hào)召,加大新一輪就業(yè)再就業(yè)政策的宣傳,讓群眾全面了解新一輪就業(yè)優(yōu)惠政策,__社保所深入開(kāi)展新一輪就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠政策宣傳,通過(guò)此次宣傳活動(dòng)共發(fā)放宣傳材料__余份。通過(guò)這次宣傳活動(dòng),使社區(qū)居民對(duì)新一輪就業(yè)再就業(yè)政策有了更新的了解,調(diào)動(dòng)了他們自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的積極性,增強(qiáng)了下崗失業(yè)人員的信心和決心,真正達(dá)到了新一輪就業(yè)再就業(yè)政策家喻戶曉、深入人心。
4、做好社區(qū)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作
對(duì)社區(qū)退休人員進(jìn)行社會(huì)化管理是我所長(zhǎng)期以來(lái)堅(jiān)持的一項(xiàng)工作,今年共登記退休人員__人,全面掌握退休人員的信息,進(jìn)行跟蹤服務(wù)。
5、狠抓小額擔(dān)保貸款推薦工作
國(guó)家對(duì)下崗失業(yè)人員實(shí)行了大量的扶持優(yōu)惠政策,如:鼓勵(lì)小型企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者實(shí)行小額貸款等各種政策。我鎮(zhèn)對(duì)這一系列優(yōu)惠政策做了廣泛的宣傳,目前已推薦辦理小額貸款__戶,成功了__戶,發(fā)放小額貸款__萬(wàn)元。
6、全面開(kāi)展社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)工作
為了擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面,加強(qiáng)保后服務(wù)工作,我所于今年_月份的宣傳活動(dòng)中對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、農(nóng)村新型合作醫(yī)療等進(jìn)行了廣泛宣傳,發(fā)放宣傳資料近10000余份。
(三)切實(shí)做好城鎮(zhèn)、農(nóng)村低保、審核、發(fā)放工作
廠根據(jù)區(qū)低保工作會(huì)議的部署要求,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照公平、公正、公開(kāi)的原則,做到了應(yīng)保盡保,不該保的堅(jiān)決不保,今年全鎮(zhèn)審核、審批農(nóng)村低保戶共__戶,__人,城鎮(zhèn)低保戶__戶,__人,做到了應(yīng)保盡保,分別以城鎮(zhèn)低保按月、農(nóng)村低保按季發(fā)放的原則,及時(shí)發(fā)放到低保戶手中。社保所人員分組在先6-7月對(duì)20__年全鎮(zhèn)__個(gè)村寫出申請(qǐng)的農(nóng)戶進(jìn)行了逐戶調(diào)查核實(shí),做到“應(yīng)保盡保,不該保的堅(jiān)決不?!?。
5月份,鎮(zhèn)社保所對(duì)城市低保戶重新進(jìn)行信息采集,完善審批程序,對(duì)不符合條件的該停發(fā)的就停發(fā),1-10月共停發(fā)城市低保__戶、__人、__元,形成了“低保對(duì)象有進(jìn)有出,低保標(biāo)準(zhǔn)有高有低”的良性循環(huán)機(jī)制。
(四)農(nóng)村合作醫(yī)療工作
一年來(lái),社保所認(rèn)真做好醫(yī)保征收結(jié)報(bào)工作,解決農(nóng)民因病致貧問(wèn)題,積極為農(nóng)村參加合作醫(yī)療保險(xiǎn)人員做好政策宣傳及報(bào)帳服務(wù)工作,__個(gè)村委會(huì)參合率都在__%以上,__個(gè)居委會(huì)參合率都在__以上。并組織人員對(duì)20__年全鎮(zhèn)的農(nóng)村合作醫(yī)療的錯(cuò)誤信息進(jìn)行修改__人次以及20__年參合人員信息的錄入,錄入將在12月中旬完成,城鎮(zhèn)居民醫(yī)??ㄒ寻l(fā)到了手中。
四、存在的問(wèn)題
一年來(lái),我所盡管做了大量的工作,但在客觀上還存在一些不盡人意之處,如在開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位方面,還有待于進(jìn)一步拓寬;其次在入戶調(diào)查低保方面還要作好深入細(xì)仔的全面調(diào)查,做到情況清;再是在爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持方面還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、今后工作打算
以創(chuàng)建和諧社會(huì)為宗旨,組織所內(nèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)保障的有關(guān)資料,貫徹各級(jí)勞動(dòng)社會(huì)保障會(huì)議精神,全面落實(shí)鎮(zhèn)黨委政府及上級(jí)業(yè)務(wù)部門賦予的各項(xiàng)工作,緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,立黨為公,執(zhí)政為民,搞好服務(wù),解放思想,不斷開(kāi)拓,做好明年的就業(yè)與再就業(yè)工作,農(nóng)村低保醫(yī)保工作,解決群眾的困難,保障社會(huì)的穩(wěn)定,努力構(gòu)建和諧社會(huì),全面完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。同時(shí)做好宣傳工作,做到一切按原則辦事,樹(shù)立為群眾辦實(shí)事辦好事的思想,做到群眾利益無(wú)小事,促進(jìn)社會(huì)保障服務(wù)工作又好又快發(fā)展。
社保服務(wù)年度總結(jié)報(bào)告四
一年以來(lái),在局長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和干部職工共同支持下,我緊緊圍繞社保中心工作,狠抓作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)工作,服務(wù)大局、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)群眾,各項(xiàng)工作邁出新步伐。回顧一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)情況現(xiàn)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力
強(qiáng)化政治學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治敏銳性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,堅(jiān)持用先進(jìn)的理論武裝頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的路線、方針、政策,進(jìn)一步強(qiáng)化黨性觀念,積極參加市局組織的各項(xiàng)培訓(xùn),開(kāi)闊了眼界,夯實(shí)了理論功底,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,保持良好的道德風(fēng)尚,任何時(shí)候都從嚴(yán)要求自己,無(wú)論做什么工作都能擺正自己同組織、同事關(guān)系,在工作和事業(yè)面前,我歷來(lái)顧全大局,從不爭(zhēng)名奪利,不計(jì)較個(gè)人得失,保持良好的政治素養(yǎng),自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),在處理原則問(wèn)題上以大局為重,毫不含糊。
二、履行職責(zé),保持良好的工作狀態(tài)
在工作中始終保持謙虛、謹(jǐn)慎、熱情的良好狀態(tài),努力去做好自己所分管的工作,做好副職的角色,不越權(quán)、不越位,在所分管的工作過(guò)程中,主要是指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)好各股室的工作,以人為本,充分發(fā)揮各股室的主觀能動(dòng)性,共同完成復(fù)雜繁重的工作任務(wù),所以我所分管的工作都能夠較好完成年度目標(biāo)任務(wù)。
1、做實(shí)個(gè)人賬戶基金3089萬(wàn)元,記清率100%
2、養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)地稽核23戶,789人,完成全年任務(wù)的100%。針對(duì)申報(bào)核定、到帳復(fù)核、在職退休人員基金支付,養(yǎng)老待遇領(lǐng)取資格等各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)開(kāi)展內(nèi)部稽核15次。
3、整理退休人員檔案405本。
4、清理不合格數(shù)據(jù)53條。
5、局辦公室工作。
局辦公室工作主要包含組織工作、宣傳工作(含精神文明建設(shè))、檔案、依法行政、信息公開(kāi),培訓(xùn)、辦文、黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)、會(huì)務(wù)服務(wù)、年終統(tǒng)計(jì)、績(jī)效考評(píng)等工作,工作比較繁重,涉及面廣,業(yè)務(wù)性強(qiáng)。為了使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,提高工作效率,我先從改進(jìn)工作作風(fēng)抓起,加強(qiáng)了干部職工的教育管理,開(kāi)展了與干部職工談心活動(dòng),提高干部工作自覺(jué)性。其次完善崗位工作制度,明確工作分工,調(diào)動(dòng)了干部職工工作積極性。再次,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)。
三、廉潔從政,自覺(jué)樹(shù)立良好形象
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,平時(shí)能按照共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守和執(zhí)行黨的政策、國(guó)家的法律和各項(xiàng)規(guī)章制度。在政治紀(jì)律上,始終保持了敏銳性和堅(jiān)定性,敢于抵制不正之風(fēng),自覺(jué)與黨組織保持一致;在組織紀(jì)律上,堅(jiān)持民主集中制、個(gè)人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級(jí)服從上級(jí),做到了有請(qǐng)示有匯報(bào),自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和組織的威信,執(zhí)行組織的決定、決議,始終把自己置于組織之中、領(lǐng)導(dǎo)之下開(kāi)展工作,做到有名不爭(zhēng)、有功不居、有責(zé)不推,擺正位置。始終保持清醒的頭腦,規(guī)范自己的行為。努力做到事事自省,處處自警一自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起機(jī)關(guān)干部的良好形象。
四、存在問(wèn)題及下一步打算
在平時(shí)的工作學(xué)習(xí)中,理論聯(lián)系實(shí)際有待提高,在工作中有時(shí)鉆勁不足。今后要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的政治水平和業(yè)務(wù)知識(shí),依法行政勤政廉政,認(rèn)真履行職責(zé),積極把分管工作做好,做細(xì)。
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服務(wù)報(bào)告述職【篇11】
匯報(bào)是向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告工作、反映情況、提出意見(jiàn)或者建議,答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問(wèn)時(shí)使用的公文。以下是一路范文網(wǎng)分享的開(kāi)展黨建雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙服務(wù)工作情況匯報(bào),希望能幫助到大家!?開(kāi)展黨建雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙服務(wù)工作情況匯報(bào)
X縣地處X區(qū),轄X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、X個(gè)行政村(社區(qū)),其中城市社區(qū)X個(gè),村改居社區(qū)X個(gè),行政村X個(gè)。以往在各項(xiàng)工作開(kāi)展中行政村由于人員相對(duì)固定,且街坊鄰居相互熟悉,工作開(kāi)展較為便利,但X個(gè)社區(qū)存在管轄范圍廣,社區(qū)居民多,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,街坊鄰里熟識(shí)度低等問(wèn)題,管理服務(wù)極不便利。近年來(lái),X縣按照市委“X黨建計(jì)劃”各項(xiàng)任務(wù)要求,以“黨建引領(lǐng),三治并進(jìn),服務(wù)進(jìn)村(社區(qū))”工作為抓手,以基層黨組織建設(shè)為重點(diǎn),以建強(qiáng)黨員隊(duì)伍和基層干部隊(duì)伍為關(guān)鍵,著力構(gòu)建“三個(gè)兩”工作體系,推動(dòng)“雙報(bào)到雙服務(wù)”工作提升。
一是“三個(gè)兩”工作體系夯基礎(chǔ)。為強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)管理,提升村(社區(qū))為民服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,X縣經(jīng)過(guò)深入探索和充分調(diào)研,在基層黨建基本制度基礎(chǔ)上,創(chuàng)新構(gòu)建“三個(gè)兩”工作體系,即推進(jìn)黨的組織和黨的工作“兩個(gè)全覆蓋”,建強(qiáng)黨員隊(duì)伍和基層干部隊(duì)伍“兩支隊(duì)伍”,發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用“兩個(gè)作用”,夯實(shí)基層黨建根基,提升基層服務(wù)質(zhì)量。X縣始終將推進(jìn)黨的組織和黨的工作全覆蓋作為加強(qiáng)基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容,建立健全基層黨組織、臨時(shí)黨組織,對(duì)暫時(shí)不具備建立黨組織條件的,通過(guò)選派黨建指導(dǎo)員,以黨建帶群建,以群建促黨建,實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋,切實(shí)增強(qiáng)黨的工作的輻射力和影響力,如X鎮(zhèn)創(chuàng)新建立“1+3+N”黨建新模式,加強(qiáng)蘋果種植合作社黨總支、海升黨支部、村黨支部的互促共建,實(shí)現(xiàn)黨的組織與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展同推進(jìn)、同覆蓋。在做到“兩個(gè)全覆蓋”基礎(chǔ)上,X縣嚴(yán)格落實(shí)“雙推雙評(píng)三全程”的工作機(jī)制,堅(jiān)持發(fā)展對(duì)象向農(nóng)村、生產(chǎn)建設(shè)一線、高知高技人才、優(yōu)秀青年等傾斜,提高發(fā)展黨員質(zhì)量,建立村級(jí)后備干部隊(duì)伍X余名,確保每村至少有X-X人的村級(jí)后備干部隊(duì)伍,并通過(guò)大力實(shí)施“村干部素質(zhì)提升”工程、“萬(wàn)名黨員輪訓(xùn)”計(jì)劃以及網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái),采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“走出去”“分層次”等方式,不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和基層干部隊(duì)伍“兩支隊(duì)伍”建設(shè)。
二是“雙報(bào)到”長(zhǎng)效機(jī)制聚合力。為充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用,廣泛動(dòng)員群眾、組織群眾、凝聚群眾,X縣積極構(gòu)建“三個(gè)兩”工作體系,通過(guò)黨組織、黨員到村(社區(qū))報(bào)到,建立網(wǎng)格化管理機(jī)制,推進(jìn)黨員聯(lián)系戶“X+X”工作法,“黨支部結(jié)對(duì)、黨員干部結(jié)親”“黨員群眾結(jié)對(duì)幫扶”等工作制度,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用“兩個(gè)作用”,探索創(chuàng)新“黨建+”工作模式,以黨建、黨組織、黨員引領(lǐng)脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興,促進(jìn)各項(xiàng)工作有效開(kāi)展。X縣X個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、X個(gè)村(社區(qū))黨組織實(shí)行分片包干、網(wǎng)絡(luò)化管理,共劃分網(wǎng)絡(luò)單元X個(gè)、以黨員為主的網(wǎng)絡(luò)化管理人員X人,對(duì)網(wǎng)絡(luò)單元內(nèi)人員情況進(jìn)行全覆蓋排查,逐一登記、精準(zhǔn)管理,明確黨組織和黨員干部工作責(zé)任,積極探索應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件長(zhǎng)效機(jī)制,在新冠肺炎疫情防控期間,構(gòu)建的工作體系和應(yīng)急機(jī)制得到了充實(shí)和檢驗(yàn)。疫情期間,X縣制定印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“疫情吹哨,黨員報(bào)到”活動(dòng)的實(shí)施方案》,明確工作職責(zé),把做好疫情防控作為踐行“不忘初心、牢記使命”要求的具體實(shí)踐,作為形成應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件工作機(jī)制的具體檢驗(yàn),通過(guò)設(shè)立黨員報(bào)到處,公布報(bào)到方式,引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)崗位,亮明身份、發(fā)揮作用。全縣成立疫情防控臨時(shí)黨組織X個(gè),黨員突擊隊(duì)和黨員志愿服務(wù)隊(duì)X個(gè),參與報(bào)到黨員X名;在“無(wú)主管單位、無(wú)物業(yè)服務(wù)、無(wú)人防物防”的無(wú)主小區(qū)成立臨時(shí)黨支部X個(gè),到社區(qū)報(bào)到機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織X個(gè),報(bào)到黨員X名,為堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、疫情防控阻擊戰(zhàn)和扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
三是“雙服務(wù)”下沉基層促提升。X縣持續(xù)推動(dòng)服務(wù)進(jìn)村(社區(qū)),優(yōu)化拓展服務(wù)體系,健全風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)格功能,以村級(jí)黨群服務(wù)中心為主陣地,以零距離提供服務(wù)、滿足群眾需求為出發(fā)點(diǎn),先后選派X人駐村任職,實(shí)現(xiàn)了有脫貧攻堅(jiān)任務(wù)的X個(gè)村派駐全覆蓋,大力推進(jìn)了支部共建和基層建設(shè)。健全完善無(wú)主小區(qū)治理“X”工作機(jī)制,全面提升縣域公共服務(wù)水平和縣域社會(huì)治理效能,持續(xù)推動(dòng)資金、資源、管理、服務(wù)向基層下沉,充分發(fā)揮全縣X個(gè)黨支部和X萬(wàn)余名黨員“縣鄉(xiāng)支部結(jié)對(duì)、黨員群眾結(jié)親”活動(dòng)優(yōu)勢(shì),持續(xù)深入開(kāi)展“體民情、紓民困、解民憂、暖民心”大走訪大調(diào)研大落實(shí)活動(dòng),動(dòng)員廣大黨員干部走村串戶、晝?cè)L夜談,做到“走村不漏戶、戶戶見(jiàn)干部”。全縣X名平安村官深入村(社區(qū))提供法律咨詢X余人次,發(fā)放宣傳資料X萬(wàn)余份,化解矛盾糾紛X起,逐步實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”。廣大黨員干部自發(fā)組建“綠竹情”疫情防控志愿服務(wù)愛(ài)心車隊(duì),X余名志愿者和X輛私家車參與,免費(fèi)接送醫(yī)護(hù)人員及老人X余人次;組織“愛(ài)心”理發(fā)志愿服務(wù)隊(duì)X余名志愿者開(kāi)展“愛(ài)心理發(fā)”X余人次。
近年來(lái),X縣充分發(fā)揮黨組織和在職黨員在服務(wù)社區(qū)、服務(wù)群眾中的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,壯大社區(qū)服務(wù)力量,改進(jìn)黨員干部作風(fēng)、密切黨群干群關(guān)系、深化基層服務(wù)型黨組織建設(shè)、增強(qiáng)社區(qū)黨組織創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力、夯實(shí)黨在基層執(zhí)政基礎(chǔ),以推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為主線,以服務(wù)社區(qū)、服務(wù)群眾、共謀發(fā)展、共促和諧、群眾滿意為目標(biāo),著力構(gòu)建“三個(gè)兩”工作體系,大力推動(dòng)“雙報(bào)到雙服務(wù)”工作提升,逐漸形成“黨組織有責(zé)、在職黨員有為、社區(qū)群眾受益”的工作格局,為持續(xù)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、助力X副中心建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)保證。
開(kāi)展黨建雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙服務(wù)工作情況匯報(bào)
為全面推進(jìn)“雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙服務(wù)”制度工作落地落實(shí),市民政局黨組高度重視,緊扣“服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍”兩大核心任務(wù),督促支部黨員積極到社區(qū)報(bào)到,對(duì)接群眾需求,認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位,開(kāi)展志愿服務(wù),發(fā)揮示范表率作用?,F(xiàn)將我局上半年工作“雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙服務(wù)”開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高思想認(rèn)識(shí)
(一)研究制定方案。為確保“雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙服務(wù)”工作常態(tài)化制度化開(kāi)展,局黨組把開(kāi)展該項(xiàng)工作納入民政系統(tǒng)黨建工作總體布局,結(jié)合實(shí)際,研究制定了《關(guān)于建立“雙報(bào)到、雙報(bào)告”制度深化局屬黨支部與社區(qū)黨組織共駐共建的實(shí)施方案》。
(二)積極組織動(dòng)員。1月上旬組織召開(kāi)了動(dòng)員會(huì),傳達(dá)了市委相關(guān)通知精神,使我局全體黨員充分認(rèn)識(shí)到“雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙服務(wù)”工作的重要意義,并對(duì)該項(xiàng)工作提出四項(xiàng)具體要求。一要提高認(rèn)識(shí)、搞好結(jié)合。要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙服務(wù)”工作對(duì)于強(qiáng)化基層社區(qū)治理、加強(qiáng)新時(shí)代城市基層黨建工作的重要意義,和街道社區(qū)及時(shí)對(duì)接,及時(shí)收集居民微心愿,厘清社區(qū)需要,與共建社區(qū)共同研究、共同協(xié)商、共同推進(jìn)。二要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、資源同享。黨員到社區(qū)報(bào)到、與社區(qū)共建,對(duì)于單位來(lái)說(shuō)是良好的實(shí)踐平臺(tái),要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),主動(dòng)為社區(qū)建設(shè)提供幫助和支持,實(shí)現(xiàn)資源共享、活動(dòng)共辦。三要精準(zhǔn)銜接、有序推進(jìn)。要增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,與社區(qū)制訂工作計(jì)劃,組織在職黨員有序深入社區(qū),確保每一項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)都規(guī)范有序、落到實(shí)處。四要不斷深入、常態(tài)落實(shí)?!半p報(bào)到、雙報(bào)告、雙服務(wù)”絕非一日之功,要有一抓到底的決心,做好打“持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備,切實(shí)把活動(dòng)融入日常、抓在經(jīng)常,促使活動(dòng)由表及里深入,由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變,由集中推進(jìn)向常態(tài)長(zhǎng)效發(fā)展。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,帶頭發(fā)揮模范作用,以普通黨員身份到社區(qū)聯(lián)系點(diǎn)報(bào)到,親自參加志愿服務(wù)、座談交流、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng),與基層黨組織共同學(xué)習(xí)、共同研討、共同過(guò)組織生活,為局機(jī)關(guān)全體黨員干部樹(shù)立了表率、作出了榜樣。
二、精心組織實(shí)施,踐行服務(wù)承諾
(一)主動(dòng)參與報(bào)到。一是落實(shí)報(bào)到制度。按照《市直單位黨組織落實(shí)“雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙服務(wù)”制度工作方案》要求,年初,局屬X個(gè)黨支部黨員干部分別在黨支部書記的帶領(lǐng)下,持《駐區(qū)單位黨組織報(bào)到聯(lián)系單》積極到社區(qū)報(bào)到,與X個(gè)社區(qū)簽訂了《共駐共建協(xié)議書》,進(jìn)一步密切了社區(qū)黨組織與駐區(qū)黨支部的聯(lián)系,建立了互聯(lián)互通互動(dòng)機(jī)制。二是全面查漏補(bǔ)缺。2020年X月對(duì)局屬X個(gè)黨支部及在職黨員報(bào)到情況進(jìn)行一次全面排查摸底,認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,建立完善的工作臺(tái)賬,確保信息不錯(cuò)、人員不漏,確保報(bào)到工作全覆蓋、無(wú)死角。截至目前,市直民政系統(tǒng)X名在職黨員均已到社區(qū)報(bào)到。
(二)開(kāi)展結(jié)對(duì)共建。根據(jù)“契約化”共建精神,我局局機(jī)關(guān)和局屬黨支部深入開(kāi)展與所在社區(qū)黨組織結(jié)對(duì)共建。積極參與區(qū)域化黨建工作,深入了解報(bào)到社區(qū)的實(shí)際需求,認(rèn)真梳理本單位的資源優(yōu)勢(shì),主動(dòng)提供單位基本情況、列出年度共駐共建項(xiàng)目清單,對(duì)照清單雙向認(rèn)領(lǐng)、雙向服務(wù),統(tǒng)籌解決各自實(shí)際需求和難題,推動(dòng)局機(jī)關(guān)和局屬黨支部與報(bào)到社區(qū)組織共建、活動(dòng)共聯(lián)、資源共享。
(三)認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位。根據(jù)“黨員所能”和“群眾所需”原則,市直民政系統(tǒng)X名在職黨員均認(rèn)真填寫了報(bào)到聯(lián)系單和《在職黨員基本情況登記表》,并主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)X個(gè)以上志愿服務(wù)崗位,明確了服務(wù)內(nèi)容,積極參加社區(qū)組織開(kāi)展的政策宣講、環(huán)境整治、文明勸導(dǎo)、文明幫扶等公益志愿服務(wù)活動(dòng),貢獻(xiàn)自己的力量,協(xié)助報(bào)到社區(qū)的黨組織解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
三、發(fā)揮黨員作用,積極參與共建
民生無(wú)小事,枝葉總關(guān)情。我局全面落實(shí)“雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙服務(wù)”政策,積極探索、推行“摸準(zhǔn)群眾需求—準(zhǔn)確對(duì)接需求—解決群眾難題—評(píng)價(jià)服務(wù)成效”的服務(wù)路徑,搭建市直民政系統(tǒng)和社區(qū)服務(wù)群眾的新平臺(tái),拓寬服務(wù)項(xiàng)目和范圍,妥善開(kāi)展社區(qū)活動(dòng),黨員與群眾協(xié)同發(fā)力,社區(qū)與單位共駐共建,使基層黨建壓艙石和推進(jìn)器的作用得到充分發(fā)揮。據(jù)統(tǒng)計(jì),局屬X個(gè)黨支部報(bào)到黨員共認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位X個(gè),征集社區(qū)服務(wù)需求X項(xiàng),參與志愿服務(wù)X人次,為社區(qū)辦實(shí)事X次,精準(zhǔn)高效的為民服務(wù)贏得了廣大社區(qū)居民的高度贊譽(yù)。
(一)辦好民生實(shí)事、服務(wù)社區(qū)群眾。一是積極開(kāi)展扶弱助困、救助類活動(dòng)。1月,福利院支部和救助站黨支部分別組織黨員深入XX社區(qū)和XX社區(qū),開(kāi)展春節(jié)前慰問(wèn),為困難黨員和困難家庭送去組織的關(guān)懷和溫暖。X月,局機(jī)關(guān)黨支部前往XX社區(qū)慰問(wèn)烈士遺屬,擁軍優(yōu)屬,共建軍民魚水情。二是積極開(kāi)展環(huán)境整治、文明幫扶志愿活動(dòng)。為進(jìn)一步改善報(bào)到社區(qū)周邊衛(wèi)生環(huán)境,今年以來(lái),局屬X黨支部在職黨員到報(bào)到社區(qū)開(kāi)展衛(wèi)生清潔活動(dòng)X次,對(duì)道路兩邊死角垃圾及雜草進(jìn)行清理,有效改善了社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境。5月,對(duì)接社區(qū)需求,局機(jī)關(guān)黨員志愿服務(wù)者來(lái)到XX社區(qū)開(kāi)展“愛(ài)心快遞”服務(wù)活動(dòng),對(duì)快遞進(jìn)行了接收、整理和分發(fā),為社區(qū)群眾辦實(shí)事。三是積極開(kāi)展圓夢(mèng)“微心愿”類活動(dòng)。5月,低收入家庭認(rèn)定指導(dǎo)中心組織黨員志愿者們,在XX區(qū)XX辦事處XX社區(qū)活動(dòng)室里舉辦“圓夢(mèng)微心愿”主題活動(dòng),將愛(ài)心書包、文具、體育用品等捐贈(zèng)給X余名家庭困難的殘障孩子,圓夢(mèng)微心愿,把黨組織的溫暖送到群眾心坎上。市直民政系統(tǒng)XX名在職黨員,均積極深入社區(qū)認(rèn)領(lǐng)“微心愿”,截至目前,在職黨員共幫助實(shí)現(xiàn)“微心愿”XX個(gè)。
(二)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、確保服務(wù)成效。一是規(guī)范管理。要求局屬X個(gè)黨支部建立“雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙服務(wù)”工作檔案,細(xì)化工作臺(tái)賬,定期與報(bào)到地黨組織溝通聯(lián)系,了解掌握?qǐng)?bào)到社區(qū)和居民的服務(wù)需求,提前制定服務(wù)計(jì)劃。二是雙向征求建議。每季度填寫《市直單位“雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙服務(wù)”制度落實(shí)情況統(tǒng)計(jì)表》、《市直單位落實(shí)“雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙服務(wù)”制度為社區(qū)解決問(wèn)題情況統(tǒng)計(jì)表》,對(duì)接報(bào)到社區(qū)了解黨員在社區(qū)活動(dòng)服務(wù)的進(jìn)展情況及具體表現(xiàn),同時(shí),定期進(jìn)行回訪積極參加社區(qū)各項(xiàng)為民服務(wù)的黨員干部,積極征求各位黨員對(duì)“雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙服務(wù)”的意見(jiàn)和建議,為開(kāi)展下階段活動(dòng)提供依據(jù)。三是落實(shí)積分管理。把落實(shí)“雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙服務(wù)”與加強(qiáng)黨支部建設(shè)、黨員日常教育、積分管理結(jié)合起來(lái)。局屬支部每到社區(qū)開(kāi)展一次活動(dòng)記一次分,根據(jù)活動(dòng)成效,分三個(gè)等次,分別積X、X、X分,并作為年中和年底黨支部黨建考核的重要依據(jù)。黨員干部參加一次社區(qū)服務(wù)得分X分,年度積分作為黨員民主評(píng)議、評(píng)先推優(yōu)等工作的重要依據(jù),調(diào)動(dòng)局屬黨支部和在職黨員的積極性,營(yíng)造互聯(lián)互動(dòng)、互幫互促的濃厚氛圍。
四、下步打算
為促使“雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙服務(wù)”工作引向深入、在下步工作中,我局將嚴(yán)格按照市委組織部要求,利用民政工作優(yōu)勢(shì),針對(duì)城市社區(qū)建設(shè)中存在的問(wèn)題和困難,深入思考和謀劃,積極協(xié)調(diào)解決,聯(lián)合社區(qū)開(kāi)展更加豐富多彩的共駐共建活動(dòng),切實(shí)做到社區(qū)和支部雙促進(jìn)、雙提升,有效推動(dòng)“雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙服務(wù)”工作再上新臺(tái)階。
(一)以解決社區(qū)居民群眾需求為使命,豐富活動(dòng)形式。目前,我局雖然開(kāi)展了不少活動(dòng),但仍存在對(duì)接社區(qū)居民需求不夠精細(xì),活動(dòng)形式不夠豐富,活動(dòng)成效不夠顯著等問(wèn)題。下一步,我們將加大群眾需求征集力度,落實(shí)好雙向征求建議制度,制定好群眾需求清單,不斷拓展活動(dòng)外延,豐富活動(dòng)內(nèi)涵,大力開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。以解決社區(qū)居民群眾需求為使命,通過(guò)黨建搭臺(tái),服務(wù)唱戲,實(shí)現(xiàn)單位資源與群眾需求的精準(zhǔn)對(duì)接,最終達(dá)到黨建引領(lǐng)聚合力,共駐共建促發(fā)展的良好局面。
(二)以“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手,確保服務(wù)實(shí)效。我們將結(jié)合“雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙服務(wù)”系列活動(dòng),以“不忘初心、牢記使命”主題教育為抓手,對(duì)照黨章黨規(guī)、對(duì)照初心使命,檢視思想政治、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)上的差距,把問(wèn)題找實(shí)、把根源找深,持續(xù)學(xué)習(xí)教育,深入社區(qū)調(diào)研,精準(zhǔn)制定“需求清單”,回應(yīng)居民需求,讓報(bào)到黨員在“柴米油鹽”中感受群眾的冷暖訴求,在“家長(zhǎng)里短”中掌握黨的路線方針政策落實(shí)情況,以為民謀利、為民盡責(zé)的實(shí)際成效取信于民,確保主題教育工作取得實(shí)效。(三)以社區(qū)規(guī)范化建設(shè)為助力,助推工作落實(shí)?!半p報(bào)到雙報(bào)告雙服務(wù)”制度是加強(qiáng)新時(shí)代城市基層黨建工作的有益探索,是以基層黨建領(lǐng)導(dǎo)基層社區(qū)治理的有效手段,是滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要的務(wù)實(shí)舉措。目前,我局承擔(dān)著推進(jìn)城市社區(qū)規(guī)范化建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)指導(dǎo)的職能,我們將結(jié)合民政職能,提升站位,探索創(chuàng)新,從“六個(gè)規(guī)范化”著手,以“一有七中心”建設(shè)為載體,完善社區(qū)服務(wù)管理功能,提升社區(qū)服務(wù)水平,助推“雙報(bào)到雙報(bào)告雙服務(wù)”工作落實(shí)。讓黨旗在社區(qū)飄起來(lái),讓黨員把身份亮出來(lái),讓社區(qū)群眾動(dòng)起來(lái),增強(qiáng)社區(qū)居民的幸福感、獲得感、安全感和滿意度,為建設(shè)“智造之都、宜居之城”貢獻(xiàn)力量。
開(kāi)展黨建雙報(bào)到、雙報(bào)告、雙服務(wù)工作情況匯報(bào)
嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央及省、市有關(guān)工作部署和局黨組的具體要求,堅(jiān)持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,以“監(jiān)管到位、防控有力、管理升級(jí)”為作戰(zhàn)目標(biāo),組織廣大黨員深入社區(qū)疫情防控一線,積極行動(dòng)、主動(dòng)作為,助力打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)?,F(xiàn)將“雙報(bào)到”情況匯報(bào)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹文件精神。組織全體干部職工通過(guò)線上+線下多種方式認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市委辦公室市政府辦公室關(guān)于市直機(jī)關(guān)黨員干部積極參與新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》《市委組織部關(guān)于以“雙報(bào)到”為重要載體全力投入新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的經(jīng)濟(jì)通知》《市委直屬機(jī)關(guān)工委關(guān)于市直機(jī)關(guān)在職黨員進(jìn)社區(qū)開(kāi)展疫情防控工作的通知》等文件精神,全體干部嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求開(kāi)展聯(lián)防聯(lián)控工作,并總結(jié)自身防控經(jīng)驗(yàn)心得,積極展開(kāi)交流,為打好疫情防控戰(zhàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、出臺(tái)文件統(tǒng)籌安排疫情防控工作。印發(fā)《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的緊急通知》,制定了工作包保分配表,做到了責(zé)任到人、分區(qū)管理;?印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展疫情防控期間拉網(wǎng)式檢查的通知》、《關(guān)于娛樂(lè)場(chǎng)所營(yíng)業(yè)的通告》,并將《關(guān)于娛樂(lè)場(chǎng)所營(yíng)業(yè)的通告》張貼在城區(qū)顯著位置,通知其停止?fàn)I業(yè),先后三次以視頻會(huì)議形式,對(duì)干部做好疫情防控及雙報(bào)到工作進(jìn)行安排部署。
三、主動(dòng)到社區(qū)報(bào)到承擔(dān)防控工作任務(wù)。按照雙報(bào)到工作要求,向黨組織所在社區(qū)報(bào)到;截至X月X日,所有黨員均已向所在社區(qū)報(bào)到,主動(dòng)承擔(dān)防控值守、疫情排查、疏導(dǎo)宣傳、物資配送等工作,從未出現(xiàn)應(yīng)報(bào)到未報(bào)到、報(bào)到不到崗、到崗不履職的現(xiàn)象;截至目前,支隊(duì)黨員干部累計(jì)參加社區(qū)防控工作XXX次,其中部分黨員個(gè)人參加次數(shù)超過(guò)XX次,部分黨員因工作突出被評(píng)為抗疫積極分子。
四、堅(jiān)持開(kāi)展市場(chǎng)檢查工作。疫情防控期間通過(guò)拉網(wǎng)式檢查、電話全面督查、日常抽查等多種形式,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。為確保疫情期間轄區(qū)內(nèi)場(chǎng)所停業(yè),保持舉報(bào)值班電話24小時(shí)暢通,每日安排1名帶班領(lǐng)導(dǎo)和2名值班人員對(duì)文化旅游市場(chǎng)進(jìn)行查訪。帶班值班人員通過(guò)公交步行實(shí)地檢查、微信電話網(wǎng)絡(luò)查訪等方式堅(jiān)持開(kāi)展檢查,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。截至X月XX日,市級(jí)累計(jì)共出動(dòng)執(zhí)法人員XXX人次,市級(jí)累計(jì)檢查各類場(chǎng)所XXX家次,均暫停營(yíng)業(yè)。
特此報(bào)告。
服務(wù)報(bào)告述職【篇12】
縣政務(wù)服務(wù)中心主任:述職述廉報(bào)告
縣政務(wù)服務(wù)中心主任:述職述廉報(bào)告
“時(shí)光如梭,光陰似箭”,××年又將過(guò)去,本人現(xiàn)就本年度來(lái)的勤政廉政情況報(bào)告如下:
一、思想理論躍臺(tái)階。本年度在縣委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本人積極參加共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),除參加各種理論學(xué)習(xí)和研討活動(dòng)外,書寫了萬(wàn)多字的學(xué)習(xí)筆記,多字的心得體會(huì),兩篇多字的調(diào)研報(bào)告,講授先進(jìn)性教育課次小時(shí),堅(jiān)持做到了平時(shí)學(xué)習(xí)與集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合。通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng),在政治理論、思想認(rèn)識(shí)、服務(wù)宗旨、工作實(shí)踐方面都有了新的飛躍,真正感悟到了一個(gè)共產(chǎn)黨員的理想境界和責(zé)任使命。
二、務(wù)實(shí)勤政有成效。今年做了四件事:
一是圍繞中心做貢獻(xiàn)。積極參與縣委、縣政府的中心工作,濾布本機(jī)關(guān)人,安排人借用“先教辦”,安排人借用“通鄉(xiāng)油路辦”,機(jī)關(guān)日常上班人,十分緊張,民情調(diào)查本人帶隊(duì)安排人參加,駐村天,扶貧幫困戶,捐助元;“”洪災(zāi) 管理機(jī)制,制定了《考核細(xì)則》,加強(qiáng)了政務(wù)公開(kāi)工作的管理,全年組織優(yōu)化辦和政務(wù)公開(kāi)辦的有關(guān)同志,對(duì)縣直機(jī)關(guān)單位進(jìn)行了半年和年終優(yōu)化環(huán)境狀況和政務(wù)公開(kāi)工作的督查與考核,.freekan.并通報(bào)情況,效果良好。
三是借簽經(jīng)驗(yàn)求創(chuàng)新。今年我們邀請(qǐng)了市內(nèi)的××、等縣(市)的政務(wù)中心來(lái)單位交流,同時(shí)也組織機(jī)關(guān)人員赴××、、等縣(市)考察學(xué)習(xí),并向縣委、縣政府呈交了考察情況匯報(bào)和創(chuàng)新新邵政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)中心工作建議,已引起縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視。
四是務(wù)真求實(shí)干工作。今年本中心至月日止,共辦理各類審批(服務(wù))事項(xiàng)件,集中收取各類費(fèi)用萬(wàn)元,基本做到了“進(jìn)一道門辦好,交規(guī)定費(fèi)辦成,按承諾期辦結(jié)”。本人由于要及需要,年度上班時(shí)間天,為保機(jī)關(guān)安全,機(jī)關(guān)工作人員以工作需要為 思想在滋長(zhǎng),不積極不善于向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),積極主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的重視和支持不夠,有些工作還做得不夠細(xì)致等等。今后一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹(shù)立工作瞄準(zhǔn) (一)申報(bào)登記。申辦人(委托人)在《xx縣政務(wù)服務(wù)中心行政許可(審批)項(xiàng)目受理審批臺(tái)帳》(以下簡(jiǎn)稱 審批臺(tái)帳 )上申報(bào)登記。
(二)窗口受理。窗口對(duì)申辦事項(xiàng)和申報(bào)材料進(jìn)行初審,對(duì)于申請(qǐng)材料齊全、符合法定要求的,及時(shí)錄入縣行政審批管理系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱 審批系統(tǒng) ),并出具《受理通知書》(即辦件除外)。
(三)審查辦理。能夠當(dāng)場(chǎng)辦理的即來(lái)即辦;不能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的,窗口單位應(yīng)建立前后臺(tái)相互銜接的內(nèi)部流轉(zhuǎn)機(jī)制,實(shí)行限時(shí)辦結(jié)。
(四)統(tǒng)一收費(fèi)。收費(fèi)項(xiàng)目由窗口通過(guò)審批系統(tǒng)出具《繳費(fèi)通知單》,政務(wù)中心辦公室打印《非稅收入繳款書》,收費(fèi)窗口統(tǒng)一收繳稅費(fèi)。
(五)制發(fā)證書(批文)。窗口制發(fā)證書或批文,申辦人在審批臺(tái)帳上簽收。
(六)資料歸檔。審批檔案由窗口留存歸檔,以備政務(wù)中心檢查以及窗口查閱,審批檔案移送部門存儲(chǔ)的須報(bào)經(jīng)政務(wù)中心同意。 (3)申辦人當(dāng)場(chǎng)簽收取件。 (二)承諾件管理: 1、認(rèn)定:
承諾件是指須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核查、聽(tīng)證、招標(biāo)、拍賣、檢驗(yàn)、檢測(cè)、檢疫、鑒定、專家評(píng)審或集體研究而不能當(dāng)場(chǎng)或當(dāng)天辦結(jié)的特殊審批事項(xiàng)。
2、辦理:
(1)申請(qǐng)人申報(bào)登記;
(2)窗口受理后,出具《受理通知書》,注明收件材料、承諾辦理時(shí)限等,當(dāng)場(chǎng)交申辦人;
(3)核查審批。窗口按約定的方式和時(shí)限將申報(bào)材料傳送到單位(一人窗口由單位派人取件),單位在規(guī)定時(shí)限內(nèi)組織開(kāi)展審查、踏勘、檢測(cè)、聽(tīng)證論證、會(huì)議研究等,并將結(jié)果反饋窗口。窗口通知服務(wù)對(duì)象到政務(wù)中心繳納費(fèi)用、取件;
(4)窗口制發(fā)證件或批文,申辦人在審批臺(tái)帳上簽收; (5)承諾件應(yīng)在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié),確需延時(shí)辦理的,需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并出具《延時(shí)辦理通知書》一式三份,一份交申辦人,一份留存窗口,一份報(bào)政務(wù)中心備案。
(三)聯(lián)辦件管理:
1、認(rèn)定:聯(lián)辦件是指須經(jīng)多個(gè)部門聯(lián)合辦理的審批事項(xiàng)。 2、辦理: (1)申報(bào)登記。申辦者在牽頭責(zé)任單位的窗口申報(bào)登記。 (2)窗口受理。牽頭責(zé)任單位窗口受理后出具《受理通知書》,同時(shí)抄告相關(guān)協(xié)辦單位窗口,并做好相關(guān)申報(bào)材料的轉(zhuǎn)送工作;
(3)同步審批。各協(xié)辦單位窗口同步錄入審批系統(tǒng),在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié),并及時(shí)向牽頭責(zé)任單位窗口反饋結(jié)果。牽頭責(zé)任單位窗口在匯總聯(lián)辦窗口審批意見(jiàn)后,告知服務(wù)對(duì)象來(lái)窗口繳費(fèi)、取件;
(4)聯(lián)辦件辦理時(shí)限以聯(lián)辦環(huán)節(jié)中最長(zhǎng)的承諾時(shí)限為限;需聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘的,由政務(wù)中心負(fù)責(zé)組織;重大的聯(lián)辦件,由政務(wù)中心召開(kāi)聯(lián)審會(huì)議進(jìn)行審批。
(四)補(bǔ)辦件管理: 1、認(rèn)定:
補(bǔ)辦件是指在受理時(shí)服務(wù)對(duì)象的申報(bào)材料主件完整,少數(shù)附件不全而不影響審批,且申辦人承諾在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊的承諾件或者指在辦理過(guò)程中經(jīng)審核或現(xiàn)場(chǎng)踏勘認(rèn)為需要進(jìn)行整改的承諾件。
2、辦理:
(1)初審認(rèn)定為補(bǔ)辦件后,出具《受理通知書》,并注明補(bǔ)交的申報(bào)材料和交付時(shí)間,當(dāng)場(chǎng)交申辦人。
(2)在辦理過(guò)程中出現(xiàn)的補(bǔ)辦件,補(bǔ)辦的內(nèi)容比較簡(jiǎn)單,不影響承諾時(shí)限的,承辦者可直接通知服務(wù)對(duì)象補(bǔ)正;影響承諾時(shí)限的,應(yīng)出具《補(bǔ)正通知書》一式三份,一份交服務(wù)對(duì)象,一份留存窗口,一份報(bào)中心。政務(wù)中心收到《補(bǔ)正通知書》后,把承諾件轉(zhuǎn)為補(bǔ)辦件。
(3)補(bǔ)辦件辦理時(shí)限從服務(wù)對(duì)象補(bǔ)正之日起計(jì)算,申辦者無(wú)故拖延補(bǔ)正時(shí)間的,除塵濾布經(jīng)政務(wù)中心同意后,可作為退件處理。
(五)退回件管理: 1、認(rèn)定:
退回件是指申辦人在申請(qǐng)時(shí),其申報(bào)材料中主件缺少的審批件,或者服務(wù)對(duì)象申報(bào)材料齊全,但經(jīng)窗口初審其項(xiàng)目?jī)?nèi)容明顯不符合法
律、法規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定的審批件,以及經(jīng)審核或現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查核實(shí),不具備批準(zhǔn)條件的承諾件。
2、辦理:
(1)申辦人已作申報(bào)登記,窗口工作人員能夠當(dāng)場(chǎng)認(rèn)定為不具備審批條件的,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)退回,在審批臺(tái)帳注明 不予受理 。申辦人要求書面說(shuō)明理由的,窗口應(yīng)出具《不予受理通知書》,同時(shí)抄告政務(wù)中心辦公室。
(2)對(duì)于申辦事項(xiàng)內(nèi)容較為復(fù)雜,經(jīng)過(guò)審核認(rèn)定為不具備批準(zhǔn)條件的,在審批系統(tǒng)中作退辦處理,通知申辦人在審批臺(tái)帳中簽收材料。
(3)對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)核查、聽(tīng)證、檢驗(yàn)、檢測(cè)、檢疫、鑒定、專家評(píng)審或集體研究等審查辦理過(guò)程中認(rèn)定為不具備批準(zhǔn)條件的,應(yīng)下達(dá)《不予許可(審批)通知書》,壓濾機(jī)濾布廠家書面說(shuō)明不予許可(審批)的理由并告知行政復(fù)議權(quán)利和程序?!恫挥柙S可(審批)通知書》一式三份,一份交申辦者,一份留存窗口,一份報(bào)政務(wù)中心備案,并及時(shí)在審批系統(tǒng)中作退辦處理。
(4)已達(dá)到承諾時(shí)限的,不能退件;屬聯(lián)辦件的,不得隨意退辦。
(5)退件處理應(yīng)同步記錄審批臺(tái)帳,但當(dāng)場(chǎng)退辦的不錄入審批系統(tǒng)。
(六)上報(bào)件管理: 1、認(rèn)定:
上報(bào)件是指經(jīng)縣級(jí)有關(guān)部門初審后需報(bào)上級(jí)審批部門審批的審批事項(xiàng)。
2、辦理:
(1)窗口工作人員受理上報(bào)審批事項(xiàng)后,能夠當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的,按即辦件處理,不能當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)的按承諾件處理。
(2)對(duì)上報(bào)件實(shí)行代理服務(wù)制,要積極幫助服務(wù)對(duì)象做好報(bào)批催批工作,并及時(shí)將辦理結(jié)果批轉(zhuǎn)或通知服務(wù)對(duì)象;
(3)上報(bào)件的辦理時(shí)限是指該事項(xiàng)在本部門的辦理時(shí)段,以上級(jí)部門規(guī)定為準(zhǔn)。
(4)上報(bào)件應(yīng)同時(shí)建立審批臺(tái)帳,同步錄入審批系統(tǒng)。 分管負(fù)責(zé)人和其他責(zé)任人員給予誡勉談話、責(zé)令檢查、通報(bào)批評(píng)或行政、黨紀(jì)處分。
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2025服務(wù)員述職報(bào)告簡(jiǎn)短六篇
我們眼下的社會(huì),報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,以下是小編收集整理的服務(wù)員述職報(bào)告,歡迎閱讀與收藏。
服務(wù)員述職報(bào)告 篇1
自學(xué)校畢業(yè)來(lái)賓館工作,從一名客房服務(wù)員做到前臺(tái)服務(wù)員,直到升為大堂副理,學(xué)到了很多在書本上沒(méi)有的知識(shí)。以下是我20xx年工作總結(jié):
前臺(tái)作為酒店的窗口,是酒店給客人的第一印象。首先我們要保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接客人,讓每位客人走進(jìn)酒店都會(huì)體驗(yàn)到我們的真誠(chéng)和熱情。
其次,關(guān)注賓客喜好。當(dāng)客人走進(jìn)酒店時(shí),我們要主動(dòng)問(wèn)好,稱呼客人時(shí),如果是熟客就要準(zhǔn)確無(wú)誤地說(shuō)出客人的姓名和職務(wù),這一點(diǎn)非常重要,賓客會(huì)為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集客人的生活習(xí)慣、個(gè)人喜好等信息,并盡最大努力滿足客人,讓賓客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。
再次,提供個(gè)性化的服務(wù)。在客人辦理手續(xù)時(shí),我們可多關(guān)心客人,多詢問(wèn)客人,如果是外地客人,可以向他們多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,主動(dòng)為他們介紹車站、商場(chǎng)、景點(diǎn)的位置,詢問(wèn)客人是否疲勞,快速地辦好手續(xù),客人退房時(shí),客房查房需要等待幾分鐘,這時(shí)不要讓客人站著,請(qǐng)客人坐下稍等,主動(dòng)詢問(wèn)客人住得怎樣或是對(duì)酒店有什么意見(jiàn),不要讓客人覺(jué)得冷落了他。進(jìn)一步溝通能使客人多一份溫馨,也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。
最后也是最重要的,微笑服務(wù)。在與客人溝通過(guò)程中,要講究禮節(jié)禮貌,與客人交談時(shí),低頭和老直盯著客人都是不禮貌的,應(yīng)保持與客人有時(shí)間間隔地交流目光。要多傾聽(tīng)客人的意見(jiàn),不打斷客人講話,傾聽(tīng)中要不斷點(diǎn)頭示意,以示對(duì)客人的.尊重。面對(duì)客人要微笑,特別當(dāng)客人對(duì)我們提出批評(píng)時(shí),我們一定要保持笑容,客人火氣再大,我們的笑容也會(huì)給客人“滅火”,很多問(wèn)題也就會(huì)迎刃而解。多用禮貌用語(yǔ),對(duì)待賓客要做到來(lái)時(shí)有迎聲,走時(shí)有送聲,麻煩客人時(shí)要有致歉聲。與客人對(duì)話說(shuō)明問(wèn)題時(shí),不要與客人爭(zhēng)辯,就算是客人錯(cuò)了,也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑,就會(huì)收到意想不到的效果。我認(rèn)為,只有注重細(xì)節(jié),從小事做起,從點(diǎn)滴做起,才會(huì)使我們的工作更為出色。
在工作中,每天看見(jiàn)形形色色的客人進(jìn)進(jìn)出出,為他們提供不同的服務(wù),解決各種各樣的問(wèn)題。有時(shí)工作真的很累,但是我卻感覺(jué)很充實(shí),很快樂(lè)。我十分慶幸自己能走上前臺(tái)這一崗位,也為自己的工作感到無(wú)比驕傲,我真摯的熱愛(ài)自己的崗位,在以后的工作中,我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃,會(huì)努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌!
服務(wù)員述職報(bào)告 篇2
20xx年XXX服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作在市局的領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持服務(wù)業(yè)方法制度改革,以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,嚴(yán)格按照要求和安排部署,認(rèn)真做好服務(wù)業(yè)各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、充分認(rèn)識(shí)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的重要意義
近年來(lái),服務(wù)業(yè)發(fā)展迅速,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用逐漸突出,可以說(shuō)服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。加快服務(wù)業(yè)發(fā)展,事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。搞好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,全面反映服務(wù)業(yè)發(fā)展情況,既是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新階段的客觀要求,也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的'重要體現(xiàn),對(duì)提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力和水平,貫徹落實(shí)縣委、縣政府文件精神,滿足各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)管理和決策的需要,促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展具有十分重要的意義。
二、做好匯報(bào),爭(zhēng)取政府的重視和支持
我們主動(dòng)向縣政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),縣領(lǐng)導(dǎo)十分重視服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,要求我們?nèi)ψ骱么隧?xiàng)工作。全縣建立了以“整體設(shè)計(jì)、合理分工、部門協(xié)作、統(tǒng)一核算”為組織方式,以經(jīng)濟(jì)普查為基礎(chǔ),抽樣調(diào)查為主體,政府綜合統(tǒng)計(jì)與部門統(tǒng)計(jì)相結(jié)合,全面調(diào)查、抽樣調(diào)查等多種方法綜合運(yùn)用的服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查體系。年度全縣共調(diào)查基層單位XX家,全市的大部分工作量落在我縣,任務(wù)很大,而且服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)涉及行業(yè)、部門較多,工作難度大,僅靠哪一個(gè)部門的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要各部門建立一盤棋的思想,各司其職、各負(fù)其責(zé),密切配合,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),共同做好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。為此,我們積極協(xié)調(diào)縣發(fā)改委、財(cái)政局、地稅局、交通局等部門,加強(qiáng)溝通、搞好配合。
三、高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
局領(lǐng)導(dǎo)十分重視服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,召開(kāi)班子會(huì)議,研究部署此項(xiàng)工作。建立了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)任組長(zhǎng),是調(diào)查工作的第一責(zé)任人,對(duì)此項(xiàng)工作負(fù)總責(zé)。
四、認(rèn)真落實(shí),扎實(shí)做好服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查
根據(jù)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的具體工作,我們召開(kāi)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦參加的服務(wù)業(yè)培訓(xùn)會(huì),對(duì)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的意義、方法、要求進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)匯總,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦上報(bào)的報(bào)表比較完整、及時(shí),數(shù)據(jù)質(zhì)量較高。我們及時(shí)完成了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的平臺(tái)錄入及匯總工作,對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行了分類整理、裝訂。
但在實(shí)際工作中也存在一些問(wèn)題。由于服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作量大,任務(wù)重,涉及的行業(yè)、部門多,并且服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱,工作協(xié)調(diào)難度大,信息化建設(shè)不夠,在工作中我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別單位工作責(zé)任心不強(qiáng),遲報(bào)、漏報(bào)、拒報(bào)等現(xiàn)象仍然存在,影響了服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
服務(wù)員述職報(bào)告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 您好!
20xx年即將過(guò)去,這一年是繁忙的一年,是輝煌的一年,酒店在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在某某經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體員工齊心協(xié)力,勤奮工作,取得了巨大的成績(jī),入住率始終保持在90%以上,酒店業(yè)績(jī)連創(chuàng)新高,在安全、衛(wèi)生、服務(wù)等方面得到了相關(guān)的`部門肯定和客人的一致好評(píng)。我做為酒店的一名員工,通過(guò)自己的努力,也取得了不錯(cuò)成績(jī),多次被酒店評(píng)為優(yōu)秀員工,受到獎(jiǎng)勵(lì)。我主要從以下四個(gè)方面做好本職工作的。
一、尊重領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮。
在平時(shí)的工作中,深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,接受領(lǐng)導(dǎo),服從安排,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上毫無(wú)怨言,任勞任怨。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),能夠正確對(duì)待,不驕不躁;對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不足之處能及時(shí)改正,不暴不棄。能夠的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),經(jīng)常受酒店及客房部經(jīng)理的表?yè)P(yáng)。
二、遵規(guī)守紀(jì),搞好服務(wù)。
遵守酒店制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,按時(shí)上下班,處理好家庭和工作的關(guān)系,全年無(wú)請(qǐng)假記錄,做到全勤上班。嚴(yán)格按照工作流程及領(lǐng)導(dǎo)要求搞好服務(wù),做到房間打掃時(shí)不留死角,一塵不染,整潔干凈,為客人服務(wù)時(shí),能夠正確使用文明用語(yǔ),做到細(xì)心、熱心、耐心,對(duì)于客人提出的要求盡量滿足,不能滿足的,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。查房時(shí),發(fā)現(xiàn)酒店物品有損失時(shí),及時(shí)和客人一起進(jìn)行核對(duì),需要賠償時(shí),說(shuō)清事實(shí),講明理由,讓客人滿意。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不計(jì)得失。
和酒店人員打成一片,搞好團(tuán)結(jié),互幫互助,關(guān)心愛(ài)護(hù)同事。在工作中,自己的工作完成后,能及時(shí)幫助其他同事,不怕苦不怕累,隨叫隨到,不耍小心眼,和同事發(fā)生誤會(huì)時(shí),以工作為重,做好溝通,消除誤會(huì),共同做好工作。在生活中,對(duì)同事虛寒問(wèn)暖,同事生病時(shí),能及時(shí)打電話問(wèn)候和去醫(yī)院探望,同事家里有事時(shí),了解清楚后,及時(shí)關(guān)心幫助,以此來(lái)增進(jìn)友誼,促進(jìn)工作。
此致
敬禮!
述職人:_____
20xx年_月___日
服務(wù)員述職報(bào)告 篇4
從這次餐飲服務(wù)員,改變我認(rèn)為干餐飲服務(wù)員是沒(méi)有前途的消極想法,樹(shù)立了干一行,愛(ài)一行的思想,知道了一個(gè)人是否有所作為,不在于他從事何種職業(yè),而在于他是否盡心盡力把所從事的工作做好。具備了我的從業(yè)意志和端正了我的工作態(tài)度;知道了成功服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì),從而增強(qiáng)我的從業(yè)意識(shí),立志要么不做,要做就做一個(gè)有理想、有道德、有知識(shí)、有紀(jì)律的合格服務(wù)員。
我學(xué)會(huì)了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會(huì)出菜程序;托盤的技巧及端托行走的`步伐;鋪臺(tái)、擺臺(tái)的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識(shí);處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對(duì)應(yīng)技巧;餐廳開(kāi)市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識(shí)、消防知識(shí)等等。使我成為一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。
在這次服務(wù)員實(shí)習(xí)工作中我總結(jié)出作為一個(gè)優(yōu)秀服務(wù)員要具備的條件。
1、熱愛(ài)你的工作:當(dāng)你熱愛(ài)自己的工作,你就會(huì)快樂(lè)地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛(ài)工作的人。
2、迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。
3、要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會(huì)過(guò)重,多做一些與不會(huì)累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動(dòng)地工作,主動(dòng)地尋找工作?!耙磺谔煜聼o(wú)難事”的俗語(yǔ)說(shuō)出一個(gè)很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開(kāi)。
4、要有自信心:與金錢、勢(shì)力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是秀的。
5、要學(xué)會(huì)做人:做人就是做一位敬業(yè)、感恩、樂(lè)于助人、講職業(yè)道德的人,真誠(chéng)做人、認(rèn)真做事,事業(yè)將會(huì)更成功。
6、責(zé)任:就是以公司利益為重,對(duì)自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無(wú)在”,即使沒(méi)有人監(jiān)督你,你也會(huì)認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。
服務(wù)員述職報(bào)告 篇5
總結(jié)過(guò)去,即是對(duì)自已過(guò)去一年的工作做個(gè)回顧,總結(jié)、審視工作中的各種問(wèn)題,吸取經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),更好的做好下一年的工作?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:
重視理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定政治信念,積極參加各項(xiàng)活動(dòng),能夠針對(duì)自身工作特點(diǎn),學(xué)習(xí)有關(guān)文件、報(bào)告和輔導(dǎo)材料,通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),用以指導(dǎo)自己的工作。
認(rèn)真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項(xiàng)工作。作為單位,一言一行都代表著單位的整體形象。因?yàn)槭欠?wù)部門,每天都會(huì)接觸形形色色的群眾,對(duì)待他們,我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎,一個(gè)滿意答復(fù)”,每次看著群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會(huì)有小小的.成就感。不是有句歌唱的好嗎?“你快樂(lè)所以我快樂(lè)”,小我之后要成就大我,“群眾滿意”,我們的價(jià)值也就得到了體現(xiàn)。及時(shí)了解單位發(fā)生的事情,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。在實(shí)際工作中,把理論和實(shí)踐相結(jié)合起來(lái),把工作和創(chuàng)新結(jié)合起來(lái),拓寬思路,努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)本職工作的要求,通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習(xí),理論水平有了明顯的提高,工作逐步走向正軌,我會(huì)更加倍努力工作,也許會(huì)有一些的辛苦,但人不常說(shuō)嗎?辛苦是一種磨煉,何況是我們大家一起同甘共苦,在辛苦中,才會(huì)鍛煉自己的能力;在辛苦中,才會(huì)充實(shí)的體現(xiàn)著自己人生。
個(gè)人生活意識(shí)在逐步走向正軌,擺脫舊陰影下的本位主義思想。擺脫感情困擾,重新塑造以一個(gè)全新的自我。
一是政治理論學(xué)習(xí)不夠,雖有一定的進(jìn)步,但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。二是工作中不夠大膽,創(chuàng)新理論不強(qiáng)。三是感情糾葛很大,需要正視自己的情感糾葛。
為了把xx年工作做的更出色,制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短,向其他同志相互交流好的工作和情感經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取12年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階!
服務(wù)員述職報(bào)告 篇6
我非常榮幸能成為御景花園酒店的一員,承蒙各位經(jīng)理的信任,對(duì)我委以重任,雖然我在酒店行業(yè)積累了點(diǎn)滴的工作經(jīng)驗(yàn)。但自從來(lái)到御景花園之后,才發(fā)現(xiàn)自己在工作方面,仍存在許多不足,我覺(jué)得自己還要不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,不斷充實(shí)自己,才能夠不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛(ài)。
20xx年已成為過(guò)去,客房工作在全體員工的努力下還算順利,但仍然存在著問(wèn)題,在這里做以下總結(jié):
員工操作過(guò)程中熟練性不夠,服務(wù)技巧欠缺。與正規(guī)同星級(jí)酒店相比,存在經(jīng)驗(yàn)上的差距,服務(wù)規(guī)范化還能應(yīng)付,但靈活性、個(gè)性化的服務(wù)相對(duì)缺少,而五星級(jí)酒店必需要有這樣的服務(wù)。在20xx年主要以培訓(xùn)為主,加強(qiáng)服務(wù)員的服務(wù)意識(shí)。每月組織一次部門大的培訓(xùn),每天各個(gè)班組利用晨會(huì)時(shí)間,做簡(jiǎn)短的培訓(xùn),小到毛巾的擺放、杯子如何拋光,大到如何做大清等等。每天讓員工學(xué)習(xí)一句英語(yǔ),提高本部門員工的整體素質(zhì)。使酒店服務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階。
客房衛(wèi)生的檢查制度仍需加強(qiáng),多落實(shí)走動(dòng)式管理。部門做到每周一次的大聯(lián)查,以班組形式進(jìn)行對(duì)比,評(píng)出優(yōu)秀班組。調(diào)動(dòng)員工的積極性,帶動(dòng)員工的團(tuán)體榮譽(yù)感。使員工在任何時(shí)候,都能感覺(jué)到自己是一個(gè)集體,自己所做的一切,會(huì)代表班組。
前一段時(shí)間員工流動(dòng)性較大,說(shuō)明平時(shí)缺少與員工的溝通和交流,造成員工的穩(wěn)定性不夠。應(yīng)多與員工溝通,了解員工的`心理動(dòng)態(tài)。在生活上、工作上多給予關(guān)心與幫助,讓員工感覺(jué)到集體的溫暖,感覺(jué)酒店在關(guān)注他。
以上總結(jié)的不足之處,我將一一逐步改正,同時(shí)根據(jù)我們酒店的自身特點(diǎn),針對(duì)以后的客房工作做以下幾點(diǎn)工作思路及主攻策略,不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn):
提高員工服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),對(duì)所有員工(包括新員工與老員工)進(jìn)行全面培訓(xùn)。并協(xié)同各領(lǐng)班制定培訓(xùn)計(jì)劃,做好員工的技能培訓(xùn)工作,并督導(dǎo)落實(shí)情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時(shí),對(duì)客服務(wù)做到:服務(wù),主動(dòng),禮貌,耐心。周到,使之與五星級(jí)酒店相匹配。
控制物資,開(kāi)源節(jié)流:強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí),提倡控制水、電等能源浪費(fèi)的同時(shí),實(shí)施物資管理責(zé)任制,控制成本費(fèi)用。做到客房人走燈滅。并且這次會(huì)議結(jié)束后,要求員工收集空的礦泉水瓶,放入馬桶水箱內(nèi),做到節(jié)約用水。一次性用品的消耗,要求每個(gè)領(lǐng)班,每天要登記在冊(cè)。嚴(yán)格控制物資。
提倡員工免檢房。一方面為了提高員工的積極性,另一方面可以讓領(lǐng)班有時(shí)間和精力放在培訓(xùn)方面。員工工資與效益掛鉤。員工留有保底工資,其它與當(dāng)月實(shí)際做房數(shù)及房間衛(wèi)生質(zhì)量,直接掛鉤,全面帶動(dòng)員工積極性,避免干好干壞一個(gè)樣。
提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量,加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度,務(wù)必保證每間客房保持最佳狀態(tài),實(shí)行逐級(jí)管理,員工對(duì)所清潔的房間負(fù)責(zé);領(lǐng)班對(duì)所管轄的樓層房間衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況逐一嚴(yán)格檢查;對(duì)當(dāng)值每位員工清掃房間做全面督導(dǎo)和檢查;堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題而引起客人投訴,影響酒店聲譽(yù)。
服務(wù)顧問(wèn)述職報(bào)告(優(yōu)選12篇)
有關(guān)“服務(wù)顧問(wèn)述職報(bào)告”是幼兒教師教育網(wǎng)編輯精心整理的內(nèi)容,你所積累的優(yōu)秀范文有多少呢?文檔處理對(duì)于備份和管理數(shù)據(jù)起著積極的作用,而范文的重要性也逐漸得到了人們的認(rèn)同和贊賞,無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域。范文是我們學(xué)習(xí)寫作的必備教材和重要篇章,歡迎大家閱讀并參考!
服務(wù)顧問(wèn)述職報(bào)告【篇1】
在校本教研方面,學(xué)校推進(jìn)以新課程為導(dǎo)向,以課程實(shí)施過(guò)程中各學(xué)科所面臨的各種具體問(wèn)題為對(duì)象,以“建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校”工作為重點(diǎn),以教師為研究主體,以課堂為主陣地,以研究和解決教師教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題、總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn),以行動(dòng)研究為主要方式,以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展和教師專業(yè)化成長(zhǎng)為宗旨的校本教研制。
教研組是學(xué)校教學(xué)研究最基層的組織,是教師成長(zhǎng)的搖籃,是教師進(jìn)行教學(xué)和研究的主陣地。我校分設(shè)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)和科任三大教研組,各組有教研組長(zhǎng)、骨干教師和其他教師共同組成,由教導(dǎo)處引領(lǐng)組長(zhǎng)主抓各組教研活動(dòng)。每期各組圍繞學(xué)校的中心工作制定切實(shí)可行的教學(xué)教研及教育科研工作計(jì)劃,不斷提高教研活動(dòng)的質(zhì)量,期初把好計(jì)劃關(guān),期末把好總結(jié)關(guān)。我校建立校本教研的三定制度,即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定議題,本學(xué)期仍以教研組為單位開(kāi)展校本教研,周二下午第三節(jié)為固定研討時(shí)間;本期我們組織教師繼續(xù)深入鉆研教材,要求教師掌握教材體系、基本內(nèi)容及其內(nèi)在聯(lián)系,抓住主線、明確重、難點(diǎn),搞清疑點(diǎn),把握關(guān)鍵。同時(shí)我們要求各教研組針對(duì)教學(xué)中熱點(diǎn)問(wèn)題確立研究專題,進(jìn)行了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)項(xiàng)交流傳遞活動(dòng)。同時(shí)我們重視教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),深入開(kāi)展讀書交流“三分享”活動(dòng),即內(nèi)容、感想和實(shí)際應(yīng)用的分享,并組織教師人人參與,“終身學(xué)習(xí)”的觀念已深入每位教師心中,教師的知識(shí)得到長(zhǎng)進(jìn),理論得到提升,不同程度地做到了學(xué)以致用,學(xué)有所長(zhǎng)。在教研組工作方面,我們還十分重視交流學(xué)習(xí),先后三次派出組長(zhǎng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教研組工作理論和經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合我校實(shí)際及時(shí)調(diào)整工作。
服務(wù)顧問(wèn)述職報(bào)告【篇2】
此次的實(shí)習(xí),意味著我大學(xué)的生活即將結(jié)束。通過(guò)這次實(shí)習(xí),讓我看清自己需要什么,想要什么?;仡欉@半年,從開(kāi)始時(shí)的機(jī)修崗位調(diào)到服務(wù)顧問(wèn)崗位,一開(kāi)始對(duì)工作還無(wú)從下手,不知道保養(yǎng)項(xiàng)目,不知道配件價(jià)格,不知道客戶車輛有故障怎樣應(yīng)付,不知道客戶有抱怨怎樣處理。幸虧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的教導(dǎo)我,讓我慢慢的熟悉各項(xiàng)工作。讓我融入到售后這個(gè)團(tuán)隊(duì)中去。
首先,在我做服務(wù)顧問(wèn)的這半年里,我學(xué)到了很多,也經(jīng)歷了很多。我接觸到了各種各樣的人,學(xué)會(huì)了怎樣去與人相處,與不同的人相處,怎樣去工作,去做好工作。在鍛煉了我交際能力的同時(shí)也為我以后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。隨著工作時(shí)間的深入,我覺(jué)得自己越來(lái)越適應(yīng)服務(wù)顧問(wèn)這個(gè)工作了。從戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的實(shí)習(xí)生漸漸的成長(zhǎng)到現(xiàn)在,雖然犯過(guò)不少錯(cuò)誤,但是我一直在學(xué)習(xí)、改進(jìn),我相信總有一天我會(huì)成為一個(gè)能獨(dú)當(dāng)一面的服務(wù)顧問(wèn)。
其次,我覺(jué)得在實(shí)踐中從事與我所學(xué)專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作,既增強(qiáng)了我的專業(yè)應(yīng)用技能,也鍛煉了我運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)理論去獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力。今后,我會(huì)帶著這些寶貴的經(jīng)驗(yàn),在人生的旅途中勇往直前,迎接挑戰(zhàn)。
最后,真心感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持,引領(lǐng),讓我有足夠的信心做好這份工作,也真心的感謝同事們對(duì)我的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我盡最快速度熟悉工作流程和專業(yè)知識(shí)。
下半年的工作計(jì)劃:
1. 時(shí)刻保持工作的積極性,每天都要有好的心態(tài)迎接每一天的工作。多向同事
虛心請(qǐng)教自己不懂的問(wèn)題。讓自己成為一名專業(yè)的汽車售后服務(wù)人員。
2. 客戶至上,穩(wěn)抓一大把老客戶,開(kāi)發(fā)一批優(yōu)質(zhì)新客戶。
3. 售后是一個(gè)團(tuán)體,加強(qiáng)與車間和倉(cāng)庫(kù)的溝通,給客戶一個(gè)最滿意的辦事效率。
總而言之,我相信在大家的共同努力下,我們**公司會(huì)更上一個(gè)大臺(tái)階,給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷!
服務(wù)顧問(wèn)述職報(bào)告【篇3】
優(yōu)秀的汽車銷售顧問(wèn)并不是只會(huì)賣車,他還能把持好各種關(guān)系。例如和同事、上司相處的關(guān)系;在售前和售后之間的關(guān)系,還有和客戶之間的關(guān)系。
因?yàn)殇N售顧問(wèn)的具體工作包含:客戶開(kāi)發(fā)、客戶跟蹤、銷售導(dǎo)購(gòu)、銷售洽談、銷售成交等基本過(guò)程,還可能涉及到汽車保險(xiǎn)、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦。在4s店內(nèi),其工作范圍一般主要定位于銷售領(lǐng)域,其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應(yīng)的業(yè)務(wù)門進(jìn)行銜接。所以,和其他部門的配合顯得非常重要。
轉(zhuǎn)眼,來(lái)到xx店已經(jīng)一年了,回顧這一年,經(jīng)歷的也很多,從一開(kāi)始對(duì)新環(huán)境的不熟悉,不適應(yīng),到現(xiàn)在的適應(yīng)并熟練,都與領(lǐng)導(dǎo)和同事熱心的教導(dǎo)和幫助息息相關(guān),讓我很快融入到了這個(gè)新的團(tuán)隊(duì)中。
作為一個(gè)服務(wù)顧問(wèn),既要服務(wù)好客戶,又要與車間兄弟溝通好客戶的要求與車輛的具體問(wèn)題,必須要擁有專業(yè)的知識(shí)和良好的溝通能力,才能既滿足客戶的要求,又能讓車間技術(shù)人員及時(shí)快速的找出問(wèn)題點(diǎn)所在。
經(jīng)過(guò)這一年的工作,我也發(fā)現(xiàn)自己存在很多不足之處,首先,在服務(wù)細(xì)節(jié)有所欠缺,在與客戶接觸時(shí),有時(shí)無(wú)法提供顧客所需要的服務(wù),甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。當(dāng)然這也與我們的環(huán)境和設(shè)備有關(guān)。不過(guò)主要的還是我前臺(tái)的工作不夠細(xì)致,認(rèn)真。其次,在忠誠(chéng)客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增的同時(shí)也有著一定量的流失,說(shuō)明我的客戶回訪工作不到位,客戶不能感覺(jué)到我們對(duì)他們發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心,所以接下來(lái)我必須培養(yǎng)和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,發(fā)展新的忠誠(chéng)客戶。我會(huì)從日常工作中給這些客戶真正的關(guān)心,當(dāng)然照顧是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上,只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)候,我們都能度過(guò),讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關(guān)心你”。
既然知道了自己的不足之處就得好好改進(jìn),在今后的工作中我一定要好好彌補(bǔ)自己的劣勢(shì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì)。要時(shí)刻保持工作的積極性,以積極美好的心態(tài)迎接每一天的工作。多向同事虛心請(qǐng)教自己不懂的問(wèn)題。讓自己成為一名專業(yè)的汽車售后服務(wù)人員。在客戶維系方面,要始終堅(jiān)持客戶至上的原則,做好客戶的回訪和預(yù)約工作。具體的可以用客戶回訪登記表,預(yù)約登記表來(lái)了解數(shù)據(jù)的變化。穩(wěn)抓一大把老客戶,開(kāi)發(fā)一批優(yōu)質(zhì)新客戶。最后,我了解售后是一個(gè)團(tuán)體,要加強(qiáng)與車間和配件的溝通,給客戶一個(gè)最滿意的辦事效率。
服務(wù)顧問(wèn)這個(gè)崗位是客戶與車間之間的橋梁,也是公司的門面,這個(gè)職位的重要性可想而知,這也給我們很大壓力,但是有壓力才有動(dòng)力,我會(huì)繼續(xù)努力,堅(jiān)持不懈。使自己更上一個(gè)大臺(tái)階,給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一份滿意的答卷!
轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)4s店已經(jīng)小半年。這半年間,從一個(gè)都不知道的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到維修和保養(yǎng)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我非常感謝部門同事對(duì)我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái)
這半年間,我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車知識(shí),同時(shí)也對(duì)自己的MG品牌有了更深入的了解,使我深深的愛(ài)上了自己所從事的工作。在我心里只有熱愛(ài)自己的崗位才能做好本職工作。短短的半年時(shí)間,我明白了做好服務(wù)顧問(wèn)單憑自己的熱愛(ài)是不夠得,要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜牟锁B從前所沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的,而我們老服務(wù)顧問(wèn)在客戶接待的過(guò)程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人,學(xué)習(xí)接待方面的經(jīng)驗(yàn),這點(diǎn)我非常感謝我的同事們。
而我每一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人技巧多,那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
現(xiàn)存的缺點(diǎn),對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,在與客戶的溝通過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗(yàn)。
工作中不夠細(xì)心,容易丟三落四,考慮問(wèn)題不夠全面,工作不夠仔細(xì),在接待工作中也有急于滿足客戶的表現(xiàn),不但影響了自己接待業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老服務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的服務(wù)技能。
服務(wù)顧問(wèn)述職報(bào)告【篇4】
從今年6月15日我調(diào)到公司做行政工作。主要參與完成了以下幾項(xiàng)工作:
1、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室日常工作特點(diǎn)。
辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤,因此,我寧愿加班也不會(huì)把今天的工作留到明天再做,爭(zhēng)取做到今日事今日畢,以輕松愉快的心情迎接明天的工作。
2、根據(jù)各崗位要求做好招聘工作
xx年是公司發(fā)展壯大的一年。3個(gè)新項(xiàng)目的開(kāi)盤,預(yù)示各項(xiàng)目以及公司總部需要更多的人員來(lái)支持公司的發(fā)展。為此,辦公室根據(jù)總經(jīng)辦的指示,積極籌備人員的招聘補(bǔ)充事宜。
制定招聘一系列表格,包括《報(bào)名簽到表》、《應(yīng)聘人員登記表》、《面試初評(píng)表》、《復(fù)試評(píng)定表》以及《員工考核表》。
整理修改《置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)手冊(cè)》和《銷售經(jīng)理提升手冊(cè)》,為各案場(chǎng)人員培訓(xùn)提供支持。
3、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài),協(xié)助做好各項(xiàng)工作。
協(xié)助國(guó)研所開(kāi)展的各項(xiàng)目。**企業(yè)評(píng)選、**家評(píng)選、*皮書編寫、**行業(yè)調(diào)查、人物傳記、**晚宴等,我都認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文件輸出打印、傳真、資料圖片掃描、信息電話傳達(dá)、報(bào)刊資料整理歸檔、物料準(zhǔn)備等協(xié)助工作。
積極參與協(xié)助公司各項(xiàng)目認(rèn)籌開(kāi)盤階段。xx年10月28日隨州北城**項(xiàng)目開(kāi)盤、xx年10月30日武漢***項(xiàng)目交房、xx年11月8日廣水山水**項(xiàng)目開(kāi)盤、xx年12月1日隨州**星城開(kāi)盤,全力配合物料的準(zhǔn)備以及調(diào)配到項(xiàng)目協(xié)助開(kāi)盤工作。
4、協(xié)助完善公司各項(xiàng)制度
協(xié)助制定完成《武漢xx營(yíng)銷管理手冊(cè)》,適用于公司各案場(chǎng)的營(yíng)銷管理,進(jìn)一步完善和統(tǒng)一各案場(chǎng)的管理制度。
協(xié)助草擬了《公司員工手冊(cè)》,其中包含了公司目標(biāo)、公司文化、基本工作制度以及各部門的部門職責(zé)。
協(xié)助草擬了《人事聘用合同》,為明年公司與員工之間簽定勞動(dòng)合同打基礎(chǔ)。
三、以更加積極主動(dòng)的態(tài)度迎接xx
明年是相信大家都對(duì)明年充滿了期待。明年對(duì)于我來(lái)說(shuō)也將是全新的一年,我將以更加積極的心態(tài)并且滿懷信心的接受新的鍛煉和挑戰(zhàn),與公司以及全體同仁一起邁向新的進(jìn)步。
服務(wù)顧問(wèn)述職報(bào)告【篇5】
當(dāng)今社會(huì),所有的服務(wù)行業(yè)都在提倡微笑服務(wù)。微笑是企業(yè)對(duì)于一名員工的基本要求,但微笑不僅僅是一個(gè)表達(dá)情緒的方式,它是我們的一個(gè)工作技能,做為一名客服工作人員,我們理應(yīng)被要求做到技術(shù)技能與完美服務(wù)一體化微笑是一把利劍,可以融化堅(jiān)冰??梢?jiàn),微笑是我們?cè)诠ぷ魃献晕冶Wo(hù)的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn),當(dāng)客戶需要我們提供幫助時(shí),我們及時(shí)地傳遞一份微笑,收獲一份希望。微笑服務(wù)是一種力量,它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益,還可以創(chuàng)造無(wú)價(jià)的社會(huì)效益,使企業(yè)口碑良好,聲譽(yù)懼加。
微笑服務(wù)是人際交往的通行證,它不僅是縮小心理距離、達(dá)成情感交流的階梯,而且也是實(shí)現(xiàn)主動(dòng)、熱情、耐心、周到、細(xì)致、文明服務(wù)的主徑,又是達(dá)到服務(wù)語(yǔ)言增值增效的強(qiáng)力添加劑。我們所提倡的微笑服務(wù),是健康的性格,樂(lè)觀的情緒,良好的修養(yǎng),堅(jiān)定的信念等幾種心理基礎(chǔ)素質(zhì)的自然流露。只有熱愛(ài)生活、熱愛(ài)顧客、熱愛(ài)自己工作的人,才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務(wù)。
與此同時(shí),我對(duì)如何做好克服工作也有一些淺薄的見(jiàn)解:
一做好售后服務(wù),不斷提高售后服務(wù)人員的素質(zhì)
客服服務(wù)工作是一個(gè)綜合技能要求很高的工作,因此對(duì)客服服務(wù)人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服服務(wù)人員應(yīng)具備以下基本素質(zhì):
1。盡力了解客戶需求,主動(dòng)幫助客戶解決問(wèn)題。
2。有較好的個(gè)人修養(yǎng)和較高的知識(shí)水平,了解本公司產(chǎn)品,并且熟悉業(yè)務(wù)流程。
3。個(gè)人交際能力好,口頭表達(dá)能力好,對(duì)人有禮貌,知道何時(shí)何地面對(duì)何種情況適合用何種語(yǔ)言表達(dá),懂得一定的關(guān)系處理,或處理經(jīng)驗(yàn)豐富,具有一定的人格威力,第一印象好能給客戶信任。
4。頭腦靈活,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變能力好,能夠到現(xiàn)場(chǎng)利用現(xiàn)場(chǎng)條件立時(shí)解決問(wèn)題。
5。外表整潔大方,言行舉止得體。
6。工作態(tài)度良好,熱情,積極主動(dòng),能及時(shí)為客戶服務(wù),不計(jì)較個(gè)人得失。
售后個(gè)人年終總結(jié):二處理顧客投訴與抱怨
1。建立客戶意見(jiàn)表或投訴登記表
接到客戶投訴或抱怨的信息,在表格上記錄下來(lái),如公司名稱、地址、電話號(hào)碼、以及原因等;并及時(shí)將表格傳遞到售后服務(wù)人員手中,記錄的人要簽名確認(rèn),如辦公室文員,接待員或業(yè)務(wù)員等。
2。即時(shí)通過(guò)電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通,詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時(shí)答復(fù)客戶。
3。跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),直到客戶答復(fù)滿意為止。
三處理客戶抱怨與投訴需注意的方面
1。耐心多一點(diǎn)
在實(shí)際處理中,要耐心地傾聽(tīng)客戶的抱怨,不要輕易打斷客戶的敘述,更不能批評(píng)客戶的不足。
2。態(tài)度好一點(diǎn)
態(tài)度誠(chéng)懇,禮貌熱情是一個(gè)合格客戶服務(wù)人員的基本要求。態(tài)度謙和友好,會(huì)促使客戶平解心緒,理智地與服務(wù)人員協(xié)商解決問(wèn)題。
3。動(dòng)作快一點(diǎn)
處理投訴和抱怨的動(dòng)作快,一來(lái)可讓客戶感覺(jué)到尊重,二來(lái)表示企業(yè)解決問(wèn)題的誠(chéng)意,三來(lái)可以及時(shí)防止客戶的負(fù)面污染對(duì)企業(yè)造成更大的傷害,四來(lái)可以將損失誠(chéng)至最少。
4。語(yǔ)言得體一點(diǎn)
客戶對(duì)企業(yè)不滿,在發(fā)泄不滿的言語(yǔ)陳述中有可能會(huì)言語(yǔ)過(guò)激,如果服務(wù)人員與之針?shù)h相對(duì),勢(shì)必惡化彼此關(guān)系,在解釋問(wèn)題過(guò)程中,措辭得體大方,盡量用婉轉(zhuǎn)的語(yǔ)言與客戶溝通。
5。層次高一點(diǎn)
客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問(wèn)題受到重視,往往處理這些問(wèn)題的人員的層次會(huì)影響客戶的期待解決問(wèn)題的情緒。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問(wèn),會(huì)化解許多客戶的怨氣和不滿,比較易配合服務(wù)人員進(jìn)行問(wèn)題處理。
6。辦法多一點(diǎn)
解決理客戶投訴和抱怨的辦法有許多種,如邀請(qǐng)客戶參觀無(wú)此問(wèn)題出現(xiàn)的客戶,或邀請(qǐng)他們參加知識(shí)講座等等。
四平息顧客的不滿
1。認(rèn)真聽(tīng)取顧客的每一句話
2。充分的道歉,讓顧客知道你已了解他的問(wèn)題
3。收集事故信息,以找出最恰當(dāng)?shù)慕鉀Q方案
4。提出有效的解決辦法
5。詢問(wèn)顧客的意見(jiàn)
6。跟蹤服務(wù)
7。換位思考,站在客戶的立場(chǎng)上看問(wèn)題
以上只是我作為一個(gè)新人的淺薄見(jiàn)解,在xx年的工作中我一定會(huì)盡力做得更好,努力向各位前輩學(xué)習(xí),與所有的同事一起做好工作并共同面對(duì)新的挑戰(zhàn)。
一整年,時(shí)光流轉(zhuǎn)。一整年,慢慢成長(zhǎng)。一整年,漸漸收獲。這一年,是我參加工作以來(lái)的第一個(gè)整年。上半年,在公司*項(xiàng)目做銷售秘書;下半年,調(diào)到公司做行政秘書。感謝公司給我機(jī)會(huì)鍛煉,讓我嘗試這兩項(xiàng)既有區(qū)別又有共通點(diǎn)的工作。寫年終總結(jié),也寫自己在這兩項(xiàng)工作上面的些許收獲。
一、售樓部銷售秘書工作總結(jié)
1、銷售秘書職責(zé)是實(shí)時(shí)高效準(zhǔn)確無(wú)誤做好一切銷售協(xié)助工作。細(xì)節(jié)決定成敗,其中有很多細(xì)節(jié)方面的事項(xiàng),必須特別注意。
2、銷售秘書的工作,大致上可以分成三大類。一是,協(xié)助銷售;二是,協(xié)助案場(chǎng)經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行售樓部管理制度;三是,報(bào)表統(tǒng)計(jì)及分析。
3、協(xié)助銷售。第一點(diǎn)、主要是客戶進(jìn)售樓部,銷售秘書必須做到第一個(gè)見(jiàn)到客戶,并且能迅速上前熱情接待客戶。在兩分鐘之內(nèi)簡(jiǎn)單了解客戶(貴姓?是否來(lái)過(guò)?通過(guò)哪種渠道獲知本樓盤等)并讓客戶做好來(lái)訪客戶登記。之后迅速安排排輪置業(yè)顧問(wèn)接待客戶并提醒下一個(gè)排輪置業(yè)顧問(wèn)準(zhǔn)備。第二點(diǎn)、接聽(tīng)來(lái)電客戶電話并做好較詳細(xì)的來(lái)電登記,包括客戶姓名、性別、獲知途徑、客戶需求以及聯(lián)系方式(獲取聯(lián)系方式這一點(diǎn)是最重要的,有必要時(shí)要跟客戶進(jìn)行確認(rèn))。下班前,準(zhǔn)確分配來(lái)電給每一位置業(yè)顧問(wèn)。第三點(diǎn)、核對(duì)銷售合同,每一份認(rèn)購(gòu)協(xié)議和買賣合同都需要仔細(xì)核對(duì)房號(hào)、單價(jià)、面積、總價(jià)。買賣合同簽定后需要進(jìn)行網(wǎng)上備案。
4、協(xié)助執(zhí)行售樓部管理制度。售樓部管理制度一般分為:售樓部規(guī)章制度(即工作制度)、售樓部見(jiàn)客制度(包括排輪制度和分單制度)、業(yè)務(wù)員管理制度(即銷使管理制度)。
5、根據(jù)銷售情況做好各類銷售報(bào)表。根據(jù)每天的銷售情況,準(zhǔn)確無(wú)誤的做好《銷售日?qǐng)?bào)表》,做好后給每一位置業(yè)顧問(wèn)簽,讓置業(yè)顧問(wèn)清楚的知道自己當(dāng)天的見(jiàn)客情況和業(yè)績(jī)情況;樓盤每天的銷售情況累積起來(lái),合成樓盤每個(gè)月的銷售月報(bào)表,銷售經(jīng)理一看月報(bào)表,就清楚這個(gè)月的樓盤銷售情況(多少套成交、多少套需要催款、多少套已經(jīng)放貸以及置業(yè)顧問(wèn)本月業(yè)績(jī)情況)。
二、公司辦公室行政秘書工作總結(jié)
從今年6月15日我調(diào)到公司做行政工作。主要參與完成了以下幾項(xiàng)工作:
1、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)辦公室日常工作特點(diǎn)。
辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),辦公室工作具有紛繁復(fù)雜,缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做。但手頭的工作也不能耽誤,因此,我寧愿加班也不會(huì)把今天的工作留到明天再做,爭(zhēng)取做到今日事今日畢,以輕松愉快的心情迎接明天的工作。
2、根據(jù)各崗位要求做好招聘工作
xx年是公司發(fā)展壯大的一年。3個(gè)新項(xiàng)目的開(kāi)盤,預(yù)示各項(xiàng)目以及公司總部需要更多的人員來(lái)支持公司的發(fā)展。為此,辦公室根據(jù)總經(jīng)辦的指示,積極籌備人員的招聘補(bǔ)充事宜。
制定招聘一系列表格,包括《報(bào)名簽到表》、《應(yīng)聘人員登記表》、《面試初評(píng)表》、《復(fù)試評(píng)定表》以及《員工考核表》。
整理修改《置業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)手冊(cè)》和《銷售經(jīng)理提升手冊(cè)》,為各案場(chǎng)人員培訓(xùn)提供支持。
3、以認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài),協(xié)助做好各項(xiàng)工作。
協(xié)助國(guó)研所開(kāi)展的各項(xiàng)目。**企業(yè)評(píng)選、家評(píng)選、*皮書編寫、行業(yè)調(diào)查、人物傳記、晚宴等,我都認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文件輸出打印、傳真、資料圖片掃描、信息電話傳達(dá)、報(bào)刊資料整理歸檔、物料準(zhǔn)備等協(xié)助工作。
積極參與協(xié)助公司各項(xiàng)目認(rèn)籌開(kāi)盤階段。xx年10月28日隨州北城**項(xiàng)目開(kāi)盤、xx年10月30日武漢*項(xiàng)目交房、xx年11月8日廣水山水**項(xiàng)目開(kāi)盤、xx年12月1日隨州星城開(kāi)盤,全力配合物料的準(zhǔn)備以及調(diào)配到項(xiàng)目協(xié)助開(kāi)盤工作。
4、協(xié)助完善公司各項(xiàng)制度
協(xié)助制定完成《武漢營(yíng)銷管理手冊(cè)》,適用于公司各案場(chǎng)的營(yíng)銷管理,進(jìn)一步完善和統(tǒng)一各案場(chǎng)的管理制度。
協(xié)助草擬了《公司員工手冊(cè)》,其中包含了公司目標(biāo)、公司文化、基本工作制度以及各部門的部門職責(zé)。
協(xié)助草擬了《人事聘用合同》,為明年公司與員工之間簽定勞動(dòng)合同打基礎(chǔ)。
三、以更加積極主動(dòng)的態(tài)度迎接
明年是相信大家都對(duì)明年充滿了期待。明年對(duì)于我來(lái)說(shuō)也將是全新的一年,我將以更加積極的心態(tài)并且滿懷信心的接受新的鍛煉和挑戰(zhàn),與公司以及全體同仁一起邁向新的進(jìn)步。
畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)半年了,工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學(xué)校走上社會(huì)的過(guò)渡了,我在新的公司環(huán)境中適應(yīng)的很快,我可以說(shuō)我是一個(gè)真正的社會(huì)工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結(jié)。
屈指算來(lái),到公司已近半年的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析工作。
我對(duì)半年來(lái)的工作做了一個(gè)小結(jié)。
一、即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。
二、態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè),剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無(wú)濟(jì)于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。
三、學(xué)習(xí)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
四、我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。
另外,我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
相信我在以后的工作中,我還是會(huì)不斷的努力的,只是我的努力程度就是這樣的,不會(huì)出現(xiàn)大變化,我會(huì)一步一個(gè)腳印,開(kāi)始走上一個(gè)新的工作歷程的。以后的路還有很長(zhǎng),我會(huì)在公司中不斷的努力,為實(shí)現(xiàn)公司美好的明天做出自己最大的貢獻(xiàn)!
服務(wù)顧問(wèn)述職報(bào)告【篇6】
1。作為客服人員,我始終認(rèn)為“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當(dāng)同事遇到困難需要替班時(shí),能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間,堅(jiān)決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當(dāng)公司要開(kāi)展新的業(yè)務(wù)時(shí),自己總是對(duì)新業(yè)務(wù)做到全面、詳細(xì)的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的詢問(wèn),才能使公司的新業(yè)務(wù)全面、深入的開(kāi)展起來(lái)。
2。在工作中,每個(gè)人都應(yīng)該嚴(yán)格按照“顧客至上,服務(wù)第一”的工作思路,對(duì)顧客提出的咨詢,做到詳細(xì)的解答;對(duì)顧客反映的問(wèn)題,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,對(duì)自己不能解決的問(wèn)題,積極向上級(jí)如實(shí)反映,爭(zhēng)取盡快給顧客做以回復(fù);對(duì)顧客提出的問(wèn)題和解決與否,做到登記詳細(xì),天天查閱,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,有效杜絕了錯(cuò)忘漏的發(fā)生。同時(shí),虛心向老同事請(qǐng)教也是做好工作的重點(diǎn)。努力學(xué)習(xí)和借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn)和技巧,既有利于本職工作,在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會(huì)有很大的幫助。
3。不遲到,不早退,不懶惰。能夠認(rèn)真積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
服務(wù)顧問(wèn)述職報(bào)告【篇7】
**年是汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年,面對(duì)嚴(yán)重的形勢(shì),在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”,提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)方針。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開(kāi)服務(wù)例會(huì),每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋,召開(kāi)部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì),在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹(shù)立服務(wù)于客戶,客戶就是上帝的原則;在治理部門中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù),一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。
汽車服務(wù)顧問(wèn)個(gè)人年度工作總結(jié)。積極響應(yīng)總部要求,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì),對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié),制訂本周計(jì)劃,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí),我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程;針對(duì)出租車銷量激增的局面,及時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求,我們開(kāi)展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送暖和”等一系列活動(dòng),在客戶中取得很大的反響,分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)
加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
對(duì)于內(nèi)部治理,作到請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)委托相關(guān)專業(yè)公司,對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和治理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時(shí)間,對(duì)xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站,進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),為日后工作的開(kāi)展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。
注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)
分公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷治理方面出現(xiàn)的問(wèn)題,大家在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一了熟悉,又明確了目標(biāo)。
時(shí)間過(guò)得很快,我進(jìn)入公司已經(jīng)一年多了。初來(lái)乍到,對(duì)于我來(lái)說(shuō),這里的一切都是新鮮的,然而新鮮過(guò)后,更多的是嚴(yán)明的紀(jì)律、嚴(yán)格的要求,于之前的學(xué)生生活截然不同。
作為一名客戶服務(wù)人員,我逐漸感受到客服工作是在平凡中不斷地接受各種挑戰(zhàn),不斷地尋找工作的意義和價(jià)值。一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧是必備的,但我個(gè)人認(rèn)為與此同時(shí)我們還要嘗試著在這兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受。首先,對(duì)于用戶要以誠(chéng)相待,當(dāng)成親人或是朋友,真心為用戶提供切實(shí)有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。其次,在為用戶提供咨詢時(shí)要認(rèn)真傾聽(tīng)用戶的問(wèn)題,詳細(xì)地為之分析引導(dǎo),防止因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題引起客戶的不滿。
一直以來(lái),公司都以微笑服務(wù)為己任,以顧客滿意為宗旨,立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好客服服務(wù)工作。作為一名從事證券業(yè)不久的新人,我確實(shí)還存在一些不足之處。一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,三是工作中有時(shí)情緒急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改進(jìn),努力做到以下幾
服務(wù)顧問(wèn)述職報(bào)告【篇8】
2021年上半年已經(jīng)過(guò)去,社區(qū)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道辦事處司法所的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本社區(qū)法律顧問(wèn)工作完成了各項(xiàng)法律服務(wù)和法律活動(dòng),通過(guò)法律顧問(wèn)這一平臺(tái),以運(yùn)用法律知識(shí)為導(dǎo)向,法律顧問(wèn)在法治社區(qū)和諧社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮其職能作用,促進(jìn)社區(qū)民主法治建設(shè),現(xiàn)將2020年上半年社區(qū)的法律顧問(wèn)工作做總結(jié)如下:
一、切實(shí)做好了法律顧問(wèn)的日常業(yè)務(wù)工作
1、實(shí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。法律顧問(wèn)在服務(wù)過(guò)程中遇到涉及居民集體訴訟、上訪的案件,涉及社區(qū)群眾重大經(jīng)營(yíng)決策和涉及面廣,影響較大的執(zhí)法問(wèn)題,涉及社區(qū)居民違法行為,有可能引發(fā)不穩(wěn)定因素的事項(xiàng),涉及社區(qū)重大突發(fā)事件以及群眾的其他重大事項(xiàng),及時(shí)報(bào)綜治辦、司法所。
2、實(shí)行定期服務(wù)制度。法律顧問(wèn)對(duì)服務(wù)對(duì)象社區(qū)、企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等情況進(jìn)行詳細(xì)了解,堅(jiān)持每周開(kāi)展一次普法宣傳,每季度至少開(kāi)展一次普法講座。
3、實(shí)行一事一記制度。法律顧問(wèn)要將提供法律服務(wù)的時(shí)間、內(nèi)容、方法和結(jié)果詳細(xì)記載到登記簿和法律顧問(wèn)工作系統(tǒng)中,做到一社區(qū)一卷、一事一記。
4、實(shí)行每月工作匯報(bào)制度。在每月底將總結(jié)該月工作的具體情況,交由社區(qū)主任審查蓋章,再上交司法所匯報(bào)情況。
二、工作成效與亮點(diǎn)
一社區(qū)一法律顧問(wèn)制度不僅是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的惠民工程,同時(shí)也是一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)多贏的創(chuàng)新工作方式。本社區(qū)將法律顧問(wèn)工作與、普法教育、人民調(diào)解、法律援助、法律服務(wù)等多項(xiàng)工作職能結(jié)合起來(lái),開(kāi)展形式多樣的法律服務(wù)活動(dòng),主要有:
1、開(kāi)展普法宣傳,提高村民法律素質(zhì),增強(qiáng)居民法制意識(shí)。
本社區(qū)利用廣播、畫展、宣傳欄、發(fā)放宣傳手冊(cè)等多種形式,靈活多樣地開(kāi)展普法教育,宣傳普及《憲法》、《婚姻法》、《勞動(dòng)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等與居民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律知識(shí),讓居民熟悉相關(guān)的法律法規(guī)。
三、存在問(wèn)題
通過(guò)一社區(qū)一法律顧問(wèn)工作,我們?cè)诜e累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也清醒的認(rèn)識(shí)到工作的不足,比如宣傳力度有待提高。一社區(qū)一法律顧問(wèn)工作室公示不夠,有部分群眾對(duì)一社區(qū)一法律顧問(wèn)工作還不了解。
為確保工作有效推進(jìn),解決工作中遇到的問(wèn)題。在下一步工作中,一是要將定期專項(xiàng)走訪社區(qū),并并認(rèn)真收集社區(qū)現(xiàn)階段的突出矛盾,集中對(duì)該項(xiàng)矛盾開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到專項(xiàng)問(wèn)題專業(yè)解決。二是要加強(qiáng)宣傳力度,做好一社區(qū)一法律顧問(wèn)工作的公示,讓群眾能更好的能獲悉有關(guān)一社區(qū)一法律顧問(wèn)工作的信息。在今后的工作中我們將不斷探索一社區(qū)一法律顧問(wèn)工作的一些新思路、新作法,實(shí)現(xiàn)法律顧問(wèn)工作的規(guī)范化、制度化,把好事做好、實(shí)事做實(shí),積極發(fā)揮法律顧問(wèn)這一平臺(tái),完善各項(xiàng)規(guī)章制度,更好的為社區(qū)居民解決實(shí)際問(wèn)題。
服務(wù)顧問(wèn)述職報(bào)告【篇9】
轉(zhuǎn)眼間,入xxx發(fā)展公司已經(jīng)兩年半時(shí)間了,XX年是房地產(chǎn)起伏最厲害的一年,房?jī)r(jià)經(jīng)歷了由低至高,又由高至平穩(wěn)的局面,令我覺(jué)得房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)真是變幻莫測(cè),很富挑戰(zhàn)性。輾轉(zhuǎn)間,又到了XX年底,對(duì)今年的銷售和對(duì)行業(yè)的看法,作了如下總結(jié)。
(一)市場(chǎng)形勢(shì)分析由XX年10月4600元/平方的均價(jià)開(kāi)售,客戶當(dāng)時(shí)反應(yīng)還是覺(jué)得偏貴。隨著市場(chǎng)的變化,土地資源短缺,土地價(jià)格隨即飛漲,證券市場(chǎng)的全線飄紅,加上外來(lái)投資者的追捧,令樓價(jià)在短短的半年時(shí)間里,升幅達(dá)到70%。購(gòu)房者亦從開(kāi)始的不接受到后期的搶購(gòu)場(chǎng)面,可以說(shuō)是到了房地產(chǎn)的銷售高峰??墒呛镁安婚L(zhǎng),由于全國(guó)范圍的炒樓風(fēng)氣的興起,令很多真正想買房自住的老百姓對(duì)日益高漲的房?jī)r(jià)只能夠望樓興嘆。出現(xiàn)了有房沒(méi)人住,有人沒(méi)房住的局面,屬于泡沫經(jīng)濟(jì)的具體表現(xiàn)。很多大城市更出現(xiàn)了天價(jià)房,每平方最高單價(jià)竟達(dá)到了1XX0元/平方,跟本無(wú)法想象。
到了年底,國(guó)家為了防止經(jīng)濟(jì)過(guò)熱,陸續(xù)出臺(tái)很多新政策調(diào)控樓市。整個(gè)樓市的價(jià)格又從高企漸趨平隱,個(gè)別大城市更出現(xiàn)了不同程度的樓價(jià)下滑的情況,由于銀行政策的收緊,證券市場(chǎng)的不穩(wěn)定,很多投資炒房者也退出了市場(chǎng),購(gòu)房者的態(tài)度亦由熱變冷,購(gòu)房者亦持觀望態(tài)度購(gòu)房,希望樓價(jià)會(huì)有所回落。回望過(guò)去,展望將來(lái),本人覺(jué)得xxx的房地產(chǎn)市場(chǎng)還是比較健康的。XX年的房地產(chǎn)市場(chǎng),隨著銀行放寬資金政策,證券市場(chǎng)或會(huì)回升,必定會(huì)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。房地產(chǎn)市場(chǎng)會(huì)健康發(fā)展,樓價(jià)應(yīng)該會(huì)逐步回升,公司在XX年亦會(huì)有新盤推出市場(chǎng),應(yīng)該會(huì)有比較好的發(fā)展空間。
(二)工作匯報(bào)XX年的銷售業(yè)績(jī)比XX年稍有上升,全年共銷售單位107套,銷售總額為31047344元,面積為9353.78/平方,可以完成公司下發(fā)的任務(wù)額。在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,同事的幫助下,工作能力也得了很大的提高。在實(shí)際工作中,我認(rèn)真完成工作,雖然有時(shí)也會(huì)有出錯(cuò),但我也能夠端正態(tài)度,誠(chéng)心改正,工作亦得到了上級(jí)的肯定。我決心在XX年更加努力工作,積極思考,在銷售方面加強(qiáng)自身的硬件,學(xué)習(xí)更好的銷售技巧,令自已有更大的提升。
(三)小結(jié)總結(jié)本年的總體銷售市場(chǎng),對(duì)比上一年還是比較理想,發(fā)展商亦獲得了較大的利潤(rùn)。令公司對(duì)今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。展望XX年,本人要以更好的精神面貌去面對(duì)全新的挑戰(zhàn),為公司更好的發(fā)展作出貢獻(xiàn),為來(lái)年創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。
一、xx公司xx項(xiàng)目的成員組成
營(yíng)銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。
由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷部的資源配置未能夠充分到位,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流,這一問(wèn)題已得到了解決。
二、營(yíng)銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確
由于協(xié)調(diào)不暢,營(yíng)銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),好在知道了問(wèn)題的嚴(yán)重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在營(yíng)銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問(wèn)題,我認(rèn)為營(yíng)銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,問(wèn)題無(wú)論大小都要請(qǐng)示甲方,勢(shì)必會(huì)造成效率低,對(duì)一些問(wèn)題的把控上也會(huì)對(duì)銷售帶來(lái)負(fù)面影響,這樣營(yíng)銷部工作就會(huì)很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì)議
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過(guò)專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題,另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題,我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。
四、營(yíng)銷部的管理
前一階段由于工作集中、緊迫,營(yíng)銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的,沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題。以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。
以上只是粗略的工作總結(jié),由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處,希望貴公司能夠給于指正,我們會(huì)予以極大的重視,并會(huì)及時(shí)解決,最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿成功。
服務(wù)顧問(wèn)述職報(bào)告【篇10】
1、 前臺(tái)接待的日常工作描述
來(lái)訪人員接待及指引,配合人事部門做好應(yīng)聘者信息登記;
⑴負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接,做好來(lái)電咨詢工作,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;
⑵負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待、基本咨詢和引見(jiàn),嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;
⑶負(fù)責(zé)公司前臺(tái)大廳的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;
2、 前臺(tái)接待工作的收獲與體會(huì)
在實(shí)踐中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
都說(shuō)前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口,短短的三個(gè)月也讓我對(duì)這句話有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。接待公司來(lái)訪的客人要以禮相迎,接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)等等,點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。
將自己對(duì)前臺(tái)接待工作的一些體會(huì)撰寫出來(lái),還有你在工作上的收獲。
3、 工作的不足之處
做事情不夠細(xì)心,考慮問(wèn)題不全面,有時(shí)候會(huì)丟三落四。目前公司人員流動(dòng)較大,進(jìn)出門人員多且頻繁,出現(xiàn)了一些疏漏。
勇于承認(rèn)自己的不足之處,能讓別人感覺(jué)到你謙虛的個(gè)性。
4、 工作計(jì)劃
撰寫工作總結(jié)中,比較重要的一項(xiàng)是你的工作計(jì)劃。撰寫你的下個(gè)月、下半年、明年的工作計(jì)劃。
5、 最后總結(jié)話語(yǔ)
雖然前臺(tái)接待的工作有時(shí)是比較的瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會(huì),在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作。
服務(wù)顧問(wèn)述職報(bào)告【篇11】
我接任維修站索賠員以后才發(fā)現(xiàn),我對(duì)索賠員的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒(méi)有想到的,因此,我的第一步就是對(duì)自己的定位及認(rèn)識(shí)自己的工作。我感到,一個(gè)人思想認(rèn)識(shí)如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。這一點(diǎn)是我體會(huì)比較深的。我從一開(kāi)始的懵懂到現(xiàn)在的熟悉,與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助是分不開(kāi)的。由于工作的特殊性,索賠工作多且雜,如果讓我概括這一段時(shí)間來(lái)我部門的工作狀況,就是六個(gè)字,即:嚴(yán)格、緊張、忙碌。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。
從模糊到清晰,我充分認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性。工作中,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,面對(duì)周圍同事積極向上的工作熱情和積極進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,面對(duì)緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認(rèn)識(shí)到,作為這個(gè)集體中的一員,我首先不能給這個(gè)集體“抹黑”,托這個(gè)集體“后腿”,在此基礎(chǔ)上,要盡快適應(yīng)索賠工作共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃厚氛圍之中。在這種環(huán)境影響下,我的力爭(zhēng)在最短的時(shí)間里熟悉自己的工作,在這一想法的實(shí)現(xiàn)中,我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,總是提醒自己要時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài),時(shí)刻樹(shù)立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)刻要維護(hù)好這個(gè)整體的利益來(lái)做好每一項(xiàng)工作。這也是我能夠較好完成這段時(shí)間工作任務(wù)的重要保證。
服務(wù)顧問(wèn)述職報(bào)告【篇12】
20_年是汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的一年,面對(duì)嚴(yán)重的形勢(shì),在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”,提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)方針。我們挑
選了從事多年服務(wù)工作的員工成立了客戶服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶回制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開(kāi)服務(wù)例會(huì),每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋,召開(kāi)部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì),在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶,治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹(shù)立服務(wù)于客戶,客戶就是上帝的原則;在治理部門中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù),一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。積極響應(yīng)總部要求,進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量改進(jìn),強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),每周召開(kāi)一次服務(wù)質(zhì)量例會(huì),對(duì)上周服務(wù)質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行總結(jié),制訂本周計(jì)劃,為用戶提供高質(zhì)量、高品質(zhì)的服務(wù)。
并設(shè)立服務(wù)質(zhì)量角對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不足,提出下一步改進(jìn)計(jì)劃。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點(diǎn)中一直居于服務(wù)評(píng)分的前列,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)第一名。在加強(qiáng)軟件健身的同時(shí),我們先后對(duì)分公司的硬件設(shè)施進(jìn)行了一系列的整改,陸續(xù)建立了保養(yǎng)用戶休息區(qū),率先在保養(yǎng)實(shí)施了“交鑰匙”工程;針對(duì)出租車銷量激增的局面,及時(shí)地成立了出租車銷售服務(wù)小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區(qū)。根據(jù)當(dāng)期市場(chǎng)特點(diǎn)和品牌部要求,我們開(kāi)展了“三月微笑服務(wù)”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區(qū)免費(fèi)檢查”、小區(qū)免費(fèi)義診、“冬季送暖和”等一系列活動(dòng),在客戶中取得很大的反響,分公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量也有了明顯的提高。
三、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
對(duì)于內(nèi)部治理,作到請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們通過(guò)委托相關(guān)專業(yè)公司,對(duì)分公司的展廳現(xiàn)場(chǎng)布局和治理提出全新的方案和建議;支部綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時(shí)間,對(duì)_市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站,尤其是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的4s站,進(jìn)行實(shí)地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),為日后工作的開(kāi)展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。
四、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)
分公司是個(gè)整體,只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性,才能。年初以來(lái),我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì),每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。營(yíng)銷治理方面出現(xiàn)的題,大在例會(huì)上廣泛討論,既統(tǒng)一了熟悉,又明確了目標(biāo)。
在加強(qiáng)自身治理的同時(shí),我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過(guò)聘請(qǐng)國(guó)際專業(yè)的企業(yè)治理顧咨詢公司(_)對(duì)員工進(jìn)行了如何提高團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn),進(jìn)
一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。
20_年是不平凡的一年,通過(guò)全體員工的共同努力,分公司經(jīng)營(yíng)工作取得了全面勝利,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高。
在面對(duì)成績(jī)欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)造性,精品服務(wù)理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖。還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。為此,面對(duì)即將到來(lái)的20_年,分公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“服務(wù)治理”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合,確保分公司20_年經(jīng)營(yíng)工作的順利完成。
服務(wù)述職報(bào)告9篇
我在教育網(wǎng)上找到一篇關(guān)于“服務(wù)述職報(bào)告”的文章內(nèi)容很詳盡,范文我們改借鑒什么?隨著科技的不斷提高我們?cè)谖臋n處理上所面臨的問(wèn)題也越來(lái)越復(fù)雜,近年來(lái)范文的重要性成為專家學(xué)者們關(guān)注的焦點(diǎn)。
服務(wù)述職報(bào)告 篇1
一、護(hù)理垂直管理和人力資源的有效使用
1.護(hù)理部垂直調(diào)配護(hù)理人員,使人力資源得到有效配置
通過(guò)垂直管理,護(hù)理部根據(jù)全院各科室的不同工作量和不同工作性質(zhì)及時(shí)調(diào)配護(hù)理人員,達(dá)到總量控制和有效配置?,F(xiàn)在,全院護(hù)士總數(shù)2190人,大專以上學(xué)歷占83.3%。病房護(hù)士1459人,病床數(shù)4368張,床護(hù)比基本達(dá)到1:0.4,icu床護(hù)比達(dá)到1:3;門診護(hù)士325人,醫(yī)生232人,醫(yī)護(hù)比達(dá)到1:1.2。
20xx年至今招聘護(hù)士1252人,護(hù)理部對(duì)年輕護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn),加強(qiáng)管理與考核,并做到同工同酬,同等發(fā)展,目前,已有3人成為護(hù)士長(zhǎng)助理,即將走上護(hù)理管理崗位。
2.護(hù)理部垂直分配績(jī)效津貼,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性
20xx年,護(hù)理部垂直分配護(hù)理人員績(jī)效津貼后,建立績(jī)效考核制度,按工作績(jī)效、崗位風(fēng)險(xiǎn)、崗位職責(zé)合理分配護(hù)士績(jī)效津貼,比如,在cu科室工作的重癥監(jiān)護(hù)??谱o(hù)士每月的績(jī)效津貼會(huì)高于普通護(hù)士300~600元,極大的調(diào)動(dòng)了護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)性。淡化了以往的優(yōu)勢(shì)科室,出現(xiàn)護(hù)士主動(dòng)申請(qǐng)到神經(jīng)內(nèi)外科、兒科急診、綜合急診等科室,形成護(hù)理人員主動(dòng)要求向勞動(dòng)強(qiáng)度大、但績(jī)效津貼高的非優(yōu)勢(shì)科室流動(dòng)的局面。
二、護(hù)理服務(wù)
1.以病人為中心,完善保障體系
(1)20xx年,醫(yī)院先后成立了配液中心、物流中心、陪檢中心、購(gòu)置擺藥機(jī)等,大大降低了護(hù)士非直接護(hù)理的勞動(dòng)強(qiáng)度和時(shí)間需求,充分體現(xiàn)把時(shí)間還給護(hù)士,從而使護(hù)士能夠?qū)⒏嗟臅r(shí)間用于醫(yī)療服務(wù)。
(2)20xx年,護(hù)理部通過(guò)簡(jiǎn)化護(hù)理記錄的書寫形式,實(shí)施表格式護(hù)理記錄,每日每病房書寫護(hù)理記錄時(shí)間減少0.8小時(shí),總計(jì)每周減少一個(gè)工作日。從而減少了護(hù)士的間接護(hù)理工作時(shí)間,責(zé)任護(hù)士全部到患者床邊,實(shí)時(shí)記錄,隨時(shí)做好健康教育,及時(shí)解決了患者的實(shí)際需求。
(3)20xx年12月開(kāi)始,將pda(便攜移動(dòng)終端)應(yīng)用于病人身份識(shí)別和護(hù)理文書輸入系統(tǒng),護(hù)士在醫(yī)囑條碼執(zhí)行、輸液、輸血、發(fā)藥、護(hù)理文書書寫等方面,準(zhǔn)確、安全、快捷完成護(hù)理工作。
2.打造“滿意工程”和“護(hù)理服務(wù)品牌”
以求真務(wù)實(shí)的精神,豐富和深化護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵,用新的服務(wù)理念引導(dǎo)護(hù)士,以滿足患者日益增長(zhǎng)的多層次、多樣化需求。從20xx年開(kāi)始,連續(xù)五年,圍繞“以病人為中心”的護(hù)理理念,提出提升護(hù)理服務(wù)水平的服務(wù)主題,如,20xx年開(kāi)展“滿意工程”,20xx年打造護(hù)理服務(wù)品牌等主題。結(jié)合臨床制定服務(wù)細(xì)則,并按細(xì)則進(jìn)行督導(dǎo)和總結(jié)。隨著各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)主題的深入開(kāi)展,切實(shí)做到了把“滿足病人需要”作為工作的準(zhǔn)則,這些服務(wù)內(nèi)容都贏得了病人、家屬、醫(yī)生的好評(píng)。
3 .創(chuàng)建護(hù)理服務(wù)“示范單元”
20xx年開(kāi)始創(chuàng)建“護(hù)理服務(wù)示范和達(dá)標(biāo)單元”。制定了《護(hù)理服務(wù)示范單位宗旨和實(shí)施細(xì)則》、《護(hù)理服務(wù)示范單位標(biāo)準(zhǔn)》和《護(hù)理服務(wù)禮儀、語(yǔ)言和行為規(guī)范》。各護(hù)理服務(wù)示范單元均制定出了本單位的服務(wù)宗旨和指導(dǎo)思想,規(guī)范了護(hù)士接診流程、手術(shù)前后交接流程、早晚交接班流程、出院流程,使護(hù)士工作有章可循。建立出院患者聯(lián)系卡和健康指導(dǎo)卡,指導(dǎo)關(guān)于飲食、運(yùn)動(dòng)與休息、家居環(huán)境、藥物等疾病相關(guān)內(nèi)容。目前,已有32個(gè)護(hù)理單元通過(guò)驗(yàn)收,護(hù)理部每季度按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)比一次,確立前8名為護(hù)理服務(wù)示范單元,其余為24個(gè)護(hù)理服務(wù)達(dá)標(biāo)單元。通過(guò)評(píng)比,促進(jìn)各護(hù)理單元不斷創(chuàng)新,促進(jìn)護(hù)理示范單位的服務(wù)維度向縱深發(fā)展,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向全院推廣,潛移默化轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念,建立了“護(hù)理服務(wù)示范單位”的長(zhǎng)效管理機(jī)制,通過(guò)改善服務(wù)流程,增加服務(wù)細(xì)節(jié),以點(diǎn)帶面,提高全院的整體護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。
4.護(hù)理服務(wù)效果評(píng)價(jià)
(1)20xx~20xx連續(xù)六年滿意度調(diào)查中,對(duì)護(hù)士服務(wù)水平的滿意度提高見(jiàn)下圖:
(2)開(kāi)展護(hù)理服務(wù)示范和達(dá)標(biāo)單元評(píng)比后,送給護(hù)士的錦旗、表?yè)P(yáng)信和院級(jí)服務(wù)之星統(tǒng)計(jì):
5.創(chuàng)建全國(guó)“護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”試點(diǎn)病房
20xx年1月,我院成為全國(guó)創(chuàng)建“護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”72所重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院之一,開(kāi)始在6個(gè)試點(diǎn)病房配置健康教育心理咨詢師、飲食營(yíng)養(yǎng)指導(dǎo)師、用藥護(hù)理指導(dǎo)師各一名。每日上午由責(zé)任護(hù)士完成健康教育路徑,下午由專業(yè)指導(dǎo)師帶領(lǐng)責(zé)任護(hù)士針對(duì)該組責(zé)護(hù)健康指導(dǎo)不到位的重點(diǎn)患者實(shí)施更完善的康復(fù)指導(dǎo)?;颊咴诘玫缴钫兆o(hù)和疾病護(hù)理的同時(shí),得到了專科水平的身心全方位的護(hù)理服務(wù)。
服務(wù)述職報(bào)告 篇2
根據(jù)酒店給營(yíng)業(yè)部門制定了新的銷售指標(biāo)和任務(wù),xx年對(duì)前廳部來(lái)說(shuō)是一個(gè)重要年,為能配合銷售部完成任務(wù),特總結(jié)如下:
1、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量;
2、穩(wěn)定員工隊(duì)伍,減少員工的流動(dòng)性;
3、"硬件"老化"軟件"補(bǔ),通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量來(lái)彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足;
4、提高前臺(tái)員工的售房技巧,增加散客的入住率,力爭(zhēng)完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)。新的一年即將開(kāi)始,前廳部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),貫徹"賓客至上,服務(wù)第一"的宗旨。
一年來(lái),前廳部的工作在酒店各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持幫助下,取得了一定的成績(jī)和效益,當(dāng)然離酒店的領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)要求還差甚遠(yuǎn),還有許多需要完善和有待提高的地方,在此這一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)做一總結(jié)。
xx年是酒店不平凡的一年,從酒店改制以來(lái)前廳部積極配合營(yíng)銷部接待了各種不同類型和規(guī)模的會(huì)議,最為顯著的如荊河街道的會(huì)議接待,會(huì)議的成功接待得到了荊河街道領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,付出總有回報(bào)員工的辛勤汗水終究換來(lái)了成功的結(jié)果,然而從會(huì)議接待中我們雖然取得了一定的接待經(jīng)驗(yàn),但是還存有一定的不足,服務(wù)的被動(dòng)性,一切的工作沒(méi)有想在客人之前去完成,也看出了我們的不足。鑒于此情況在今后的工作接待中我們將總結(jié)過(guò)去豐富的經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,將今后的接待工作做的更好更規(guī)范,并打造出自己的品牌。一年之季在于春,一日之計(jì)在于晨,根據(jù)酒店行業(yè)發(fā)展的變化,在住房的淡季配合房務(wù)部,推出了一些優(yōu)惠活動(dòng)。除了在價(jià)格上的優(yōu)惠外,還給客人免費(fèi)贈(zèng)送水果,其前提是在價(jià)格150元以上的住客,其次滿100元房?jī)r(jià)住8次以上的客人,在下次入住時(shí)將免費(fèi)贈(zèng)送一天,前提是同一個(gè)的證件,目的是拉更多的回頭客,讓客人再次光臨,這些優(yōu)惠活動(dòng),得到了客人的一致認(rèn)可,同時(shí)也使酒店得到了一定的經(jīng)濟(jì)效益,做到了人氣的有增無(wú)減。
前廳部即是酒店的銷售窗口,在房?jī)r(jià)的推銷上尤其是讓接待員掌握一定的銷售技巧,怎么才能把我們的服務(wù)出品銷售出去,這就要我們的接待員在推銷上掌握一定的技巧,在價(jià)位上按照從高到低的順序進(jìn)行,但往往我們?cè)诖朔矫孢€很欠缺,意識(shí)淡薄,沒(méi)有意識(shí)到工作的重要性,客人來(lái)了只是機(jī)械性的去介紹,出售,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,甚至在軟件服務(wù)上也不是很靈活很主動(dòng),為此讓接待員學(xué)會(huì)去推銷是工作的重中之重,讓他們把酒店最好的出品推銷給客人,而又讓客人樂(lè)于接受,這是一個(gè)技巧,在今后的工作中作為重點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)行。
服務(wù)述職報(bào)告 篇3
一、抓好思想政治工作,努力造就一支高素質(zhì)的法律服務(wù)隊(duì)伍。
針對(duì)人員素質(zhì)狀況,我們制訂了切實(shí)可行的學(xué)習(xí)制度。采取自學(xué)和每月不少于兩次集體學(xué)習(xí)的方式,對(duì)執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的培訓(xùn),教育他們愛(ài)崗敬業(yè)、堅(jiān)持真理、維護(hù)正義、珍惜名譽(yù)、維護(hù)自身的形象。我所公費(fèi)訂閱了法律報(bào)刊雜志,購(gòu)置了法律工具書,供執(zhí)業(yè)人員學(xué)習(xí)。對(duì)國(guó)家新出臺(tái)的方針政策和新頒布的法律法規(guī)、司法解釋我們都及時(shí)組織學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。重視執(zhí)業(yè)人員的學(xué)歷后續(xù)教育,鼓勵(lì)他們積極參加業(yè)余函授學(xué)習(xí),目前有3名執(zhí)業(yè)人員正在函授學(xué)習(xí)法學(xué)本科。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),主要圍繞思想、道德、紀(jì)律、愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)等方面,開(kāi)展了精神文明建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)法律工作者自身素質(zhì)的提高。通過(guò)隊(duì)伍建設(shè),大大促進(jìn)了法律工作者在執(zhí)業(yè)過(guò)程中依法辦案,勤懇執(zhí)業(yè),勇于承擔(dān)責(zé)任。
二、開(kāi)展集中教育整頓活動(dòng),狠抓隊(duì)伍建設(shè)。
為認(rèn)真貫徹司法部、省廳和市局關(guān)于加強(qiáng)法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)文件精神,我們結(jié)合本所實(shí)際,制訂出了集中教育整頓活動(dòng)實(shí)施方案,以“誠(chéng)信服務(wù),規(guī)范執(zhí)業(yè)”活動(dòng)為主題,對(duì)全所基層法律服務(wù)工作者深入開(kāi)展了一次政治信念與服務(wù)宗旨教育,執(zhí)法為民與依法執(zhí)業(yè)教育,忠于職守與誠(chéng)實(shí)守信教育,服務(wù)大局與形勢(shì)任務(wù)教育,遵規(guī)守紀(jì)與嚴(yán)格管理教育。通過(guò)定期召集全所執(zhí)業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、座談和討論,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行全面認(rèn)真的檢查,在次基礎(chǔ)上查找出去年以來(lái)在執(zhí)業(yè)、服務(wù)、管理方面所存在的問(wèn)題,并針對(duì)性地制定出整改意見(jiàn)和防范措施。通過(guò)集中教育整頓,我所執(zhí)業(yè)人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了很大的提高。
三、加強(qiáng)制度建設(shè),管理有章可循。
我所實(shí)行民主管理,建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,完善了具體工作標(biāo)準(zhǔn)、操作流程和質(zhì)量監(jiān)管方面的配套措施。一是制訂完善了辦理法律事務(wù)內(nèi)部工作流程,對(duì)收案實(shí)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一委派、統(tǒng)一收案、收費(fèi)制度;二是落實(shí)服務(wù)質(zhì)量跟蹤反饋制度,發(fā)放服務(wù)評(píng)議卡,辦案質(zhì)量由當(dāng)事人進(jìn)行評(píng)議;三是建立了疑難案件、重大案件報(bào)告制度;四是設(shè)立了執(zhí)業(yè)紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制,聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員,落實(shí)辦案質(zhì)量檢驗(yàn)員到崗到位;五是實(shí)行“五公開(kāi)”制度,即公開(kāi)執(zhí)業(yè)法律服務(wù)工作者照片和執(zhí)業(yè)證號(hào)、公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開(kāi)辦案程序、公開(kāi)執(zhí)業(yè)紀(jì)律、公開(kāi)投訴電話;六是健全和規(guī)范了業(yè)務(wù)檔案管理制度,指定專人對(duì)檔案進(jìn)行管理。
四、業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng),社會(huì)效益顯著。
我們以“維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,維護(hù)法律的正確實(shí)施”為宗旨,依法開(kāi)展法律服務(wù)工作。一年來(lái)共接受當(dāng)事人來(lái)人來(lái)電咨詢750余次,收案70余件,其中訴訟代理50余件,非訴訟調(diào)解10余件,合同見(jiàn)證30余件,收入達(dá)5萬(wàn)元,為當(dāng)事人挽回經(jīng)濟(jì)損失200余萬(wàn)元,被10家單位聘為常年法律顧問(wèn)。在做好法律服務(wù)的同時(shí),我們經(jīng)常深入基層,義務(wù)解答法律咨詢,調(diào)處民事糾紛,送法到田間地頭、船頭湖邊。把立足基層,扎根湖區(qū),以“奉獻(xiàn)社會(huì),服務(wù)人民”為己任,社會(huì)效益顯著,被群眾稱贊為“人民的好幫手,法律的保護(hù)神”,被市司法局授予“市級(jí)誠(chéng)信法律服務(wù)所”榮譽(yù)稱號(hào)。
服務(wù)述職報(bào)告 篇4
作為一位專業(yè)服務(wù)人員,我深知自己所肩負(fù)的責(zé)任重大。
在服務(wù)過(guò)程中,我始終堅(jiān)持著“以人為本”的理念,盡最大努力為每一個(gè)客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為此,我不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,不斷完善服務(wù)流程和細(xì)節(jié)。
今年,我所服務(wù)的客戶數(shù)量有了顯著的增長(zhǎng)。在與客戶溝通的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)客戶對(duì)于服務(wù)的需求更加精準(zhǔn)和個(gè)性化,他們需要更加專業(yè)化、多樣化的服務(wù)。于是,我從客戶需求的角度出發(fā),加深了我對(duì)行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的研究,不斷收集最新的行業(yè)知識(shí),不斷提升自己的專業(yè)技能,以更好地滿足客戶的需求。
服務(wù)的根基在于細(xì)節(jié)。在服務(wù)過(guò)程中,我注重細(xì)節(jié),時(shí)刻關(guān)注著客戶的感受。我會(huì)定期與客戶溝通,聽(tīng)取他們的反饋與建議,并根據(jù)反饋與建議做出調(diào)整和改進(jìn)。例如,在服務(wù)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)客戶會(huì)對(duì)部分注意事項(xiàng)存在疑惑,于是我對(duì)這些注意事項(xiàng)進(jìn)行了整理和梳理,制作出詳細(xì)的注意事項(xiàng)說(shuō)明,讓客戶更加清晰地了解自己的權(quán)利和義務(wù),同時(shí)提升客戶對(duì)服務(wù)的滿意度。
除了提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我還注重構(gòu)建良好的客戶關(guān)系。在服務(wù)過(guò)程中,我尊重客戶的需求和意見(jiàn),與客戶進(jìn)行積極溝通和交流,建立了深厚的客戶關(guān)系??蛻魧?duì)我的信任和支持讓我更有動(dòng)力去追求更高水平的專業(yè)服務(wù)。
在未來(lái),我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守“以人為本”的信念,繼續(xù)探索行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能,為客戶提供更加專業(yè)化、多樣化的服務(wù)。
服務(wù)述職報(bào)告 篇5
今年以來(lái),xx縣“智慧xx”管理服務(wù)中心認(rèn)真按照市、縣的部署,有序推進(jìn)新型智慧城市建設(shè)、xxxxx便民(惠企)服務(wù)平臺(tái)、數(shù)字城管系統(tǒng)等各項(xiàng)工作。現(xiàn)將本中心今年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、xxxx年工作情況
(一)提升xxxxx平臺(tái)服務(wù)水平。
縣智慧中心嚴(yán)格按照市上要求,認(rèn)真對(duì)每xxxxx訴求件進(jìn)行批轉(zhuǎn)、報(bào)備,通過(guò)平臺(tái)短信預(yù)警、電話提醒等方式提高訴求件及時(shí)查閱率、及時(shí)辦結(jié)率和及時(shí)更新知識(shí)庫(kù),對(duì)承辦單位答復(fù)質(zhì)量不到位及存在推諉等現(xiàn)象的件堅(jiān)決予以回退,要求重新辦理。同時(shí),每月會(huì)同縣效能辦以通報(bào)形式向各承辦單位通報(bào)辦理情況,對(duì)辦理不力件移送縣效能辦進(jìn)行調(diào)查、處理、問(wèn)責(zé),今年以來(lái)移送線索x條,印發(fā)月通報(bào)xx期,并按市智慧中心部署,x月起執(zhí)行xxxxx惠企平臺(tái)一企一議服務(wù),著力幫助企業(yè)解決實(shí)際困難,助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截止目前,我縣xxxxx平臺(tái)共受理訴求件xxxx件(含一企一議xxx件),同比上升xx.xx%,訴求受理率xxx%、及時(shí)查閱率xxx%、及時(shí)辦結(jié)率xxx%、反饋回復(fù)率xxx%、群眾滿意率xx.xx%。從前三季度訴求件來(lái)看,群眾重點(diǎn)聚焦熱點(diǎn):違章搭蓋問(wèn)題、廣場(chǎng)舞噪音擾民問(wèn)題、建筑工地施工擾民問(wèn)題等。
(二)鞏固數(shù)字城管系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用。
自數(shù)字城管系統(tǒng)正式運(yùn)營(yíng)以來(lái),縣智慧中心緊跟市智慧中心的步伐,井然有序的開(kāi)展,嚴(yán)格按照市、縣的相關(guān)政策、規(guī)范文件要求,認(rèn)真對(duì)案件進(jìn)行采集、立案、派遣、核查、結(jié)案等流程進(jìn)行操作,對(duì)承辦單位辦理不認(rèn)真的案件予以回退,要求重新辦理,通過(guò)本平臺(tái)系統(tǒng)運(yùn)作有效提升我縣城區(qū)綜合管理和創(chuàng)城工作水平。截止目前,我縣數(shù)字城管系統(tǒng)共采集處置有效案件xxxxx件,結(jié)案率達(dá)xxx%、按期結(jié)案率xx.xx%、返工率x%、延期率x.xx%,x-xx月份綜合指標(biāo)評(píng)價(jià)等級(jí)均為A。
(三)推進(jìn)新型智慧城市建設(shè)。
按照市、縣的部署及我縣智慧城市專項(xiàng)規(guī)劃,我中心繼續(xù)督促牽頭單位推進(jìn)智慧城市項(xiàng)目建設(shè)。
一是數(shù)字化應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)。積極配合推進(jìn)智慧物業(yè)上線運(yùn)營(yíng),開(kāi)展智慧城市運(yùn)營(yíng)中心建設(shè)方案調(diào)研編制工作。
二是x個(gè)列入“數(shù)字x”行動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。新建HRAPL產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目、閩光物聯(lián)云商項(xiàng)目已竣工。x吉?jiǎng)?chuàng)互聯(lián)網(wǎng)+吉壁鮑魚電商平臺(tái)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目按序時(shí)推進(jìn),目前,已累計(jì)投資xxxx萬(wàn),擴(kuò)大海區(qū)魚排建設(shè)規(guī)模,進(jìn)行產(chǎn)品分揀中心增氧池、水利設(shè)施等內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施檢查,配齊配全電商運(yùn)營(yíng)中心辦公設(shè)備,線下線上同步開(kāi)展銷售。
三是參加第三屆數(shù)字中國(guó)峰會(huì)工作。組織xxx多人參加智慧社會(huì)分論壇等活動(dòng)。
(四)積極開(kāi)展“ex”便民服務(wù)自助終端。
按照市智慧中心部署,我中心在縣xx(xx)社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)和xx社區(qū)x個(gè)點(diǎn)投放“ex”便民服務(wù)終端,通過(guò)電視臺(tái)、網(wǎng)站、微信朋友圈、宣傳視頻、印發(fā)宣傳手冊(cè)等多種渠道,線上、線下相結(jié)合的宣傳方式,提高設(shè)備知曉率、使用率。每日巡檢測(cè)試、反饋,對(duì)使用量低的站點(diǎn)定期通報(bào)督促。目前,終端使用量較穩(wěn)定,日均辦件量達(dá)幾十件。
二、xxxx年工作思路
縣智慧中心將繼續(xù)按照市、縣工作部署,加快推進(jìn)新型智慧城市建設(shè)步伐,提升完善xxxxx平臺(tái)和數(shù)字城管系統(tǒng)建設(shè),創(chuàng)新工作方法,實(shí)行長(zhǎng)效管理,逐步實(shí)現(xiàn)“管理精細(xì)化、手段數(shù)字化、評(píng)價(jià)科學(xué)化”,進(jìn)一步提升城市管理水平。
(一)推進(jìn)智慧項(xiàng)目建設(shè)。
籌備縣城市運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目建設(shè);推進(jìn)綜治網(wǎng)格化提升,對(duì)接市網(wǎng)格化管理綜合服務(wù)平臺(tái)綜治、網(wǎng)格化管理事項(xiàng)和數(shù)據(jù)的整合應(yīng)用;對(duì)接exAPP縣區(qū)專屬頻道,豐富并完善本地區(qū)的專屬版面;優(yōu)化“ex”自助終端布局點(diǎn)位,改造提升點(diǎn)位環(huán)境,努力使服務(wù)更加便民化。
(二)提升xxxxx和數(shù)字城管系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)用與管理,提升服務(wù)水平。
積極對(duì)接市級(jí)部署,完善xxxxx和數(shù)字城管平臺(tái)應(yīng)用建設(shè),加強(qiáng)部門相互間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)、配合,強(qiáng)化案件、訴求件督辦,形成強(qiáng)大的工作合力,有效提升訴求件(案件)的辦理效率和質(zhì)量。
服務(wù)述職報(bào)告 篇6
xx區(qū)環(huán)保局
服務(wù)企業(yè)活動(dòng)年工作總結(jié)
2011年,按照區(qū)委、區(qū)**提出的“科學(xué)發(fā)展,實(shí)干創(chuàng)優(yōu)”這一主題,我局以改善全區(qū)環(huán)境質(zhì)量為己任,以促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展為目標(biāo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,著眼大局,求真務(wù)實(shí),認(rèn)真做好項(xiàng)目審批、環(huán)境執(zhí)法、污染投訴等環(huán)保工作,通過(guò)改進(jìn)工作方法,規(guī)范環(huán)保執(zhí)法行為,簡(jiǎn)化辦事程序,及時(shí)調(diào)處污染投訴,提高服務(wù)質(zhì)量等措施,為企業(yè)提供寬松的發(fā)展環(huán)境;通過(guò)積極服務(wù)、早期干預(yù)、源頭參與、全程監(jiān)控,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。我局2011年服務(wù)企業(yè)年工作總結(jié)如下:
1、 加強(qiáng)項(xiàng)目審批,服務(wù)全區(qū)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
一是深入宣傳。充分利用世界環(huán)境日、環(huán)境大接訪等宣傳活動(dòng),采取形勢(shì)多樣的宣傳方式,向投資者宣傳項(xiàng)目建設(shè)方面的環(huán)保政策,做好投資者的環(huán)保宣傳員,引導(dǎo)投資者向能耗低、無(wú)污染、效益好的項(xiàng)目發(fā)展。二是便民高效。
建設(shè)項(xiàng)目審批的權(quán)限、內(nèi)容、程序和期限應(yīng)當(dāng)向社會(huì)公布,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督;實(shí)行“一次性”告知、“一站式”服務(wù)的項(xiàng)目環(huán)保審批,把應(yīng)進(jìn)必進(jìn)的環(huán)保審批事項(xiàng)全部納入?yún)^(qū)行政審批服務(wù)大廳環(huán)保窗口辦理。三是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。每周一召開(kāi)項(xiàng)目審批會(huì)議,研究處理項(xiàng)目審批事項(xiàng),提高審批服務(wù)效率;實(shí)行審批大廳受理、項(xiàng)目勘驗(yàn)組實(shí)地查看、審批服務(wù)股把關(guān)、集體審議的工作機(jī)制,確保項(xiàng)目環(huán)保審批公平、公正。
四是對(duì)國(guó)家倡導(dǎo)扶持、符合審批條件的項(xiàng)目,在法律法規(guī)允許的條件下盡可能簡(jiǎn)化辦事程序,縮短審批時(shí)限,加快審批進(jìn)度;對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目,提前介入,做好審批服務(wù)。五是把好項(xiàng)目審批關(guān)。按照《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)條例》等法律法規(guī)及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,把好新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入關(guān)、規(guī)劃布局關(guān)、“三同時(shí)”執(zhí)行驗(yàn)收關(guān)。
2011年,我局共審批新建項(xiàng)目59家,項(xiàng)目審批率100%,“三同時(shí)”制度執(zhí)行率100%。
2、 規(guī)范環(huán)境執(zhí)法優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境
一是積極征求社會(huì)各界和企業(yè)對(duì)環(huán)境執(zhí)法的意見(jiàn)和建議,積極接受企業(yè)和社會(huì)各界的監(jiān)督。二是在查處環(huán)境違法行為方面,按照上級(jí)環(huán)保部門的要求,修訂了環(huán)境執(zhí)法文件格式,完善了執(zhí)法程序;嚴(yán)格執(zhí)行法制室把關(guān),主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,重大環(huán)境違法行為集體審議制度,加強(qiáng)環(huán)保執(zhí)法監(jiān)督,提高執(zhí)法質(zhì)量,杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。三是在日常監(jiān)管中查出的環(huán)境違法行為,對(duì)情節(jié)較輕的進(jìn)行糾正,情節(jié)嚴(yán)重的責(zé)令限期整改,超過(guò)規(guī)定期限不整改的再實(shí)施行政處罰。
四是認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》“8項(xiàng)禁止52條不準(zhǔn)”、行政執(zhí)法人員“十不準(zhǔn)”、環(huán)保部“六項(xiàng)禁令”、 中午禁酒令等廉潔規(guī)定。環(huán)保執(zhí)法人員在企事業(yè)單位工作時(shí),必須嚴(yán)格按照程序辦事,做到證照清楚、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法。
3、 及時(shí)查處環(huán)境信訪案件,消除企業(yè)發(fā)展的環(huán)境隱患
2011年,調(diào)解處理環(huán)境污染糾紛案件方面,我局積極宣傳環(huán)保政策法規(guī),妥善處理污染糾紛,及時(shí)解除企業(yè)、群眾環(huán)境憂患。對(duì)市長(zhǎng)**、網(wǎng)民留言、環(huán)保**、來(lái)信來(lái)訪等環(huán)境信訪投訴案件,積極組織執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查處理,及時(shí)反饋調(diào)處結(jié)果,達(dá)到企業(yè)、群眾滿意。實(shí)行環(huán)境執(zhí)法人員調(diào)解、辦公室監(jiān)督、主管領(lǐng)導(dǎo)檢查、局長(zhǎng)簽發(fā)批復(fù)的工作機(jī)制。每件室督有自己的結(jié)果和回聲。
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)議、建議和指示,要指定一名班子成員負(fù)全責(zé),明確責(zé)任單位辦公室,限期落實(shí)和完成調(diào)解任務(wù)。2011年共調(diào)處信訪案件69件,市、區(qū)級(jí)政協(xié)提案各1件,領(lǐng)導(dǎo)批示件8件,調(diào)處率100%,回復(fù)滿意率100%,全年我區(qū)無(wú)因環(huán)保問(wèn)題非正常上訪、惡性上訪事件發(fā)生,有效排除了企業(yè)發(fā)展環(huán)境憂患。
二○一二年元月六日
服務(wù)述職報(bào)告 篇7
作為專業(yè)服務(wù)人員,一年的工作總結(jié)是必不可少的,它是一次“回眸前行”的機(jī)會(huì),有助于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,為來(lái)年工作提供參考和方向。在這篇文章中,我將詳細(xì)、具體且生動(dòng)地寫一篇關(guān)于專業(yè)服務(wù)人員年終總結(jié)的文章。
首先,我們需要回顧今年的工作重點(diǎn)和目標(biāo)。今年是一個(gè)不平凡的一年,因?yàn)槲覀儾粌H要完成業(yè)務(wù)目標(biāo),還要在疫情下做好防控工作。在此背景下,我們的工作方向和計(jì)劃也發(fā)生了一些變化與調(diào)整。
在業(yè)務(wù)方面,我們通過(guò)定期開(kāi)會(huì)、溝通合作等方式,與客戶建立良好的合作關(guān)系,提供了滿足客戶需求的專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我們不僅為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),同時(shí)也為公司贏得了新的業(yè)務(wù)。我們深入了解和把握客戶需求,以專業(yè)的角度開(kāi)展工作,并通過(guò)評(píng)估和反饋不斷完善我們的工作流程和服務(wù)質(zhì)量,確??蛻魸M意。
在防控工作方面,我們積極響應(yīng)國(guó)家政策,制定了完整的防控計(jì)劃,通過(guò)嚴(yán)格的拍賣流程、安全措施和健康管理,確保了疫情期間的工作順利進(jìn)行。對(duì)于員工的健康管理,我們加強(qiáng)了日常體溫測(cè)量、人員管控和心理疏導(dǎo),提高了員工的安全意識(shí)和防控能力。
其次,我們需要總結(jié)自己的工作成果與不足之處。我們需要對(duì)自己的成果進(jìn)行梳理,找出哪些是得以實(shí)現(xiàn)的,哪些沒(méi)有,哪些是超出預(yù)期的。我們需要分析成果的來(lái)源和原因,探索實(shí)現(xiàn)成果的原因和方法,以便下一步做得更好。
同時(shí),我們也要找出自己的不足之處,這需要我們認(rèn)真思考。我們需要關(guān)注工作中遇到的問(wèn)題,并認(rèn)真評(píng)估自己的失誤和不足,通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高自身能力和專業(yè)水平。有時(shí)我們也需要尋求他人的幫助和指導(dǎo),以便更好地彌補(bǔ)自身不足。
最后我們需要定下來(lái)下一年的工作計(jì)劃和目標(biāo),為下一步的工作打好基礎(chǔ)。我們需要根據(jù)自己的成果和不足制定下一步的工作計(jì)劃,明確下一步的目標(biāo)和階段性成果,并為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)和成果設(shè)定具體的計(jì)劃和有效的指標(biāo)。
在總結(jié)本年度工作的過(guò)程中,我們需要再次反思自己的職責(zé)和使命、定位與價(jià)值,引導(dǎo)我們思考如何更好地推動(dòng)個(gè)人和組織的更進(jìn)一步發(fā)展,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,不斷創(chuàng)新和進(jìn)取,努力在新的一年中取得更好的成績(jī)。
服務(wù)述職報(bào)告 篇8
根據(jù)省人力資源和社會(huì)保障廳《關(guān)于印發(fā)廣東省20xx年發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作要點(diǎn)的通知》(粵人社函3294號(hào))和市人社局《關(guān)于下達(dá)肇慶市20xx年家庭服務(wù)業(yè)新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)的通知》文件精神要求,依照省發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)聯(lián)席會(huì)議辦公室的部署,我局迅速成立發(fā)展“家庭服務(wù)業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),做好發(fā)動(dòng)宣傳,確保人力投入,配套相關(guān)資源,制訂工作方案,明確責(zé)任分工,通過(guò)一系列的工作,取得了一定的成效,已如期完成了市局下達(dá)我縣的新增任務(wù)指標(biāo)(新增110人)。具體做法如下:
自9月23日收到市局下發(fā)的《關(guān)于下達(dá)肇慶市20xx年家庭服務(wù)業(yè)新增就業(yè)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)的通知》后,我局于第二天(9月24日)下午召集局班子領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室、中心負(fù)責(zé)人召開(kāi)了“新增家庭服務(wù)業(yè)”專題工作會(huì)議,會(huì)上,局長(zhǎng)梁文海同志就該項(xiàng)工作發(fā)表了講話,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由其本人擔(dān)任,莫江副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),成員由勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心、培訓(xùn)就業(yè)股以及辦公室有關(guān)人員組成,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心主任李雄同志擔(dān)任,確保了該項(xiàng)工作人力上的到位。會(huì)上,還同時(shí)還制訂落實(shí)了工作開(kāi)展的詳細(xì)方案,明確責(zé)任分工,由組長(zhǎng)親自抓,副組長(zhǎng)具體抓,各成員做好落實(shí),從上而下,一抓到底。
二、拓寬家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)領(lǐng)域,做好宣傳、培訓(xùn),提高家庭服務(wù)業(yè)勞工素質(zhì)
一是我局在鞏固發(fā)展縣域內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),大力主張拓寬區(qū)域外家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)??h內(nèi),先后與縣騰業(yè)實(shí)業(yè)有限公司、懷集保潔公司、碧桂園物管部等多家部門長(zhǎng)期掛鉤對(duì)接;縣域外,具體由勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心李雄主任負(fù)責(zé),拓寬就業(yè)渠道,拓展就業(yè)機(jī)會(huì),與廣州、佛山等多個(gè)城市家庭服務(wù)業(yè)就業(yè)中心取得聯(lián)系,在“月嫂”、“家政服務(wù)”等多個(gè)行業(yè)勞工輸出方面取得對(duì)接。二是加強(qiáng)對(duì)從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工的技能培訓(xùn),該項(xiàng)工作具體由培訓(xùn)就業(yè)股梁石斌同志負(fù)責(zé),組織勞工定期開(kāi)展家政專項(xiàng)培訓(xùn),開(kāi)展“月嫂”、“鐘點(diǎn)工”、“保潔員”等形式多樣的家政行業(yè)培訓(xùn)班,先后辦班7期,其中參班學(xué)習(xí)的有629人次,有效的提升服務(wù)業(yè)就業(yè)技能。今年內(nèi),從事家庭服務(wù)業(yè)的勞工新增人數(shù)110人,其中:在縣內(nèi)就業(yè)新增87人;輸送到廣州、佛山等對(duì)接單位的有21人;外出到香港就業(yè)的有2人(主要從事“月嫂”行業(yè))。
一是要進(jìn)一步加大宣傳力度,利用多種宣傳媒體,廣泛開(kāi)展家庭服務(wù)業(yè)宣傳,擴(kuò)大宣傳效應(yīng),大力發(fā)動(dòng)城鄉(xiāng)閑置勞動(dòng)力從事家庭服務(wù)業(yè);二是加強(qiáng)培訓(xùn),注重技能培訓(xùn)的同時(shí),更加要注重勞工職業(yè)操守培訓(xùn),應(yīng)人力資源市場(chǎng)之所需,對(duì)現(xiàn)行緊缺的“月嫂”行業(yè)有針對(duì)性的多開(kāi)展宣傳和培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬就業(yè)渠道,增加就業(yè)機(jī)會(huì),讓家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作步上一個(gè)新臺(tái)階。
服務(wù)述職報(bào)告 篇9
服務(wù)熱線年度工作總結(jié)
近年來(lái),隨著科技的快速發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步,服務(wù)行業(yè)也進(jìn)入了全新的時(shí)代。在這其中,服務(wù)熱線不僅成為了各大企業(yè)和機(jī)構(gòu)開(kāi)展一系列服務(wù)的重要方式之一,更成為了市民生活中必不可少的服務(wù)平臺(tái)。年初,服務(wù)熱線制定了年度工作總結(jié),圍繞“提升服務(wù)品質(zhì),滿足用戶需求”這一主題,全力以赴,努力工作。下面就讓我為大家精彩呈現(xiàn)本年度服務(wù)熱線的最新工作總結(jié)。
一、加大人力投入,提高服務(wù)效率
人才是服務(wù)熱線工作的中心,而更多的人力資源則意味著更多的服務(wù)資源。本年度,服務(wù)熱線為了提升服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì),在服務(wù)線路上增派了一批專業(yè)技能齊全、快速響應(yīng)的工作人員,同時(shí)也對(duì)現(xiàn)有工作人員進(jìn)行了深度培訓(xùn)和技能提升。這樣,在服務(wù)熱線的多個(gè)業(yè)務(wù)板塊,如投訴咨詢、市民服務(wù)等方面,我們都能夠?yàn)橛脩籼峁└蛹皶r(shí)、更加高效的支持。
二、創(chuàng)新服務(wù)方式,豐富服務(wù)內(nèi)容
服務(wù)熱線的職責(zé)不僅是提供一般的服務(wù)支持,同時(shí)也必須不斷更新服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,以滿足用戶的多元化需求。今年,我們著重推出全新的互動(dòng)服務(wù),如在線語(yǔ)音回訪、在線實(shí)時(shí)咨詢、服務(wù)小程序等多個(gè)創(chuàng)新業(yè)務(wù),力求不斷拓展用戶呼叫服務(wù)渠道、豐富服務(wù)內(nèi)容,以更好的服務(wù)體驗(yàn)滿足用戶需求。
三、優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn),提高用戶滿意度
無(wú)論在哪個(gè)服務(wù)領(lǐng)域,用戶的滿意都是最終目的。為此,服務(wù)熱線著眼用戶需求,以優(yōu)化服務(wù)體驗(yàn)為核心,一步步提升服務(wù)水平和創(chuàng)新能力。從業(yè)務(wù)咨詢到快速投訴處理再到服務(wù)回訪,我們不僅在工作內(nèi)容上及時(shí)溝通、快速反應(yīng),還不斷加強(qiáng)用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,努力讓每一個(gè)用戶感受到實(shí)實(shí)在在的服務(wù)質(zhì)量提升。
四、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),持續(xù)改進(jìn)
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理方式是現(xiàn)代服務(wù)的必要條件之一。對(duì)于服務(wù)熱線而言,更是如此。通過(guò)對(duì)服務(wù)熱線數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,我們可以更加精準(zhǔn)地了解用戶需求,在服務(wù)內(nèi)容和方式上做出更好的選擇和改進(jìn)。今年,我們不僅加強(qiáng)了數(shù)據(jù)導(dǎo)向的管理,還不斷更新分析工具和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量和使用效果,提升服務(wù)質(zhì)量的效率和水平。
服務(wù)熱線在本年度的工作中,著眼于細(xì)節(jié),打磨過(guò)程,注重用戶需求,堅(jiān)持創(chuàng)新,以“提升服務(wù)品質(zhì),滿足用戶需求”為宗旨,專注推進(jìn)各項(xiàng)工作,為市民提供優(yōu)質(zhì)高效、可持續(xù)發(fā)展的服務(wù)。在未來(lái)的工作中,服務(wù)熱線將以更加豐富的服務(wù)領(lǐng)域,更加高效的工作流程,更加精細(xì)的管理機(jī)制,持續(xù)不斷地完善服務(wù)體驗(yàn),成為市民服務(wù)的重要支撐與保障。
服務(wù)部述職報(bào)告
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服務(wù)部述職報(bào)告 篇1
回顧這來(lái)的,我在及各位同事的支持與下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作如下:一、客戶服務(wù)部日常工作。
客戶服務(wù)部對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為一個(gè)處理客戶關(guān)系的工作者,自己清醒地到,客戶服務(wù)部的工作在在整個(gè)公司中是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。工作千頭萬(wàn)緒,有文書處理、檔案、文件批轉(zhuǎn)、受理客戶投訴、退換、交房等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系,創(chuàng)建部門工作流程。部門成立伊始,各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,這半年的里,達(dá)到了部門熟、人際關(guān)系較融洽的目的,積極為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門能力解決工作難題而做出準(zhǔn)備。
2、及時(shí)了解準(zhǔn)備交付的房屋情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè),房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小組。我作為小組成員之一,利用一切有利資源,采取有效,到案場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)積極與有關(guān)人員、溝通,及時(shí)將所了解的房屋信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理室,使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進(jìn)展,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。
3、受理客戶投訴并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門妥善處理,積極響應(yīng)集工五種的號(hào)召。充分發(fā)揮自身部門優(yōu)勢(shì),在工作態(tài)度上一是急,高度的客戶意識(shí),把客戶的事當(dāng)自己的事,高度負(fù)責(zé)高度敏感。二是逼,強(qiáng)大的資源整合能力,,強(qiáng)大的推動(dòng)能力,推動(dòng)整個(gè)公司的資源傾斜于客戶,來(lái)解決客戶的問(wèn)題,《》()。對(duì)業(yè)主行為和訴求進(jìn)行預(yù)測(cè),充分考慮成本和并進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和控制。最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客戶滿意度。
4、認(rèn)真做好公司的文字工作,草擬文件和等文字工作。認(rèn)真做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門文件、審批表、書整理歸檔入冊(cè),做好歸檔工作,做好客戶資料管理工作。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了本部門工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)半年的都有了很大的提高,保證了本各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的心,心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和足,主要在:第一,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
在的工作中,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,
積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
服務(wù)部述職報(bào)告 篇2
在今年經(jīng)朋友的介紹下,我來(lái)到了北京,當(dāng)知道我能來(lái)北京的那一刻,我是非常的激動(dòng),并且很珍惜這次機(jī)會(huì),我大學(xué)學(xué)習(xí)的是酒店管理,可是一直都沒(méi)有機(jī)會(huì)實(shí)踐過(guò),一直想要有一個(gè)機(jī)會(huì)能夠讓我學(xué)以致用,終于機(jī)會(huì)來(lái)了,懷揣著一個(gè)追夢(mèng)的心我來(lái)到了北京,剛到酒店的時(shí)候?qū)W習(xí)的是酒店文化和理論課程。
當(dāng)培訓(xùn)完后,就將我們分配到了各個(gè)崗位,剛來(lái)的第一周,我被分配到了客房,從小就跟著父母干活的我自認(rèn)為自己非常能吃苦,而且也做好了吃苦的準(zhǔn)備,在客房部主要是跟著師父學(xué)習(xí)清理房間和整理床鋪,雖然之前自己已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備,但是第一天的工作真是讓我受不了,開(kāi)始對(duì)自己一直堅(jiān)持的事情產(chǎn)生了懷疑,可是師父一直都在鼓勵(lì)我,她總是說(shuō)什么事情都要堅(jiān)持,如果一遇到困難你就退縮了的話,以后的還怎么辦呢,做什么事情都貴在堅(jiān)持,也非常感謝師父那個(gè)時(shí)候的鼓勵(lì),如果不是她的話我應(yīng)該不會(huì)堅(jiān)持下去的吧。
第二周我被分到了餐廳,向資深的餐廳服務(wù)員學(xué)習(xí)了如何擺臺(tái)、撤臺(tái)、點(diǎn)菜、上菜,傳菜等一系列基本的餐廳服務(wù)方法。并對(duì)餐廳的服務(wù)流程有了進(jìn)一步的了解。
第三周我被分到了前臺(tái),我很喜歡前臺(tái)接待這個(gè)工作,但我很忐忑,我不知道我能否勝任這份工作,不過(guò)令我感到高興的是,酒店的員工大都都是那樣的熱情友好,他們并沒(méi)有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對(duì)我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個(gè)甜美的微笑,一句再普通不過(guò)的“辛苦了”都會(huì)讓人感動(dòng),總臺(tái)是一個(gè)酒店的門面,是客人對(duì)酒店形成第一印象的地方??偱_(tái)的服務(wù)基本涵蓋了酒店所能夠提供的所有的服務(wù)項(xiàng)目,因此需要前臺(tái)服務(wù)人員對(duì)酒店的各個(gè)部門都有足夠的了解才能為客人提供滿意周到的服務(wù)。在學(xué)習(xí)中,酒店客人如何登記入住和退房等的一些基本的前臺(tái)日常操作有了深入的了解并進(jìn)行了實(shí)際操作。
實(shí)習(xí)的日子就這樣一天天結(jié)束了,這些日子我確實(shí)學(xué)到了不少東西,除了學(xué)習(xí)到一些基本的技巧和服務(wù)常識(shí)之外,更學(xué)習(xí)到了做人,如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自己的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。在一次與某部門經(jīng)理聊天時(shí),該經(jīng)理提到了服務(wù)意識(shí),我非常贊同他的觀點(diǎn):“服務(wù)意識(shí)不但是要求服務(wù)員有著向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念和愿望,同時(shí)應(yīng)該對(duì)自己的同事也具有同樣的意識(shí)?!?/p>
一年即將要結(jié)束了,而我也對(duì)酒店客房服務(wù)這個(gè)崗位有了全新的認(rèn)識(shí),當(dāng)然期間非常感謝我的領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的幫助,在新的一年里,我會(huì)更加努力,用自己所學(xué)的知識(shí)對(duì)_酒店的發(fā)展做出自己的努力。希望_酒店的明天越來(lái)越好。
服務(wù)部述職報(bào)告 篇3
20xx年即將過(guò)去,這一年是繁忙的一年,是輝煌的一年,酒店在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在某某經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體員工齊心協(xié)力,勤奮工作,取得了巨大的成績(jī),入住率始終保持在90%以上,酒店業(yè)績(jī)連創(chuàng)新高,在安全、衛(wèi)生、服務(wù)等方面得到了相關(guān)的部門肯定和客人的一致好評(píng)。我做為酒店的一名員工,通過(guò)自己的努力,也取得了不錯(cuò)成績(jī),多次被酒店評(píng)為優(yōu)秀員工,受到獎(jiǎng)勵(lì)。我主要從以下四個(gè)方面做好本職工作的。
一、尊重領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮。
在平時(shí)的工作中,深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,接受領(lǐng)導(dǎo),服從安排,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,不推諉不扯皮,不耍小聰明,工作上毫無(wú)怨言,任勞任怨。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),能夠正確對(duì)待,不驕不躁;對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不足之處能及時(shí)改正,不暴不棄。能夠的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),經(jīng)常受酒店及客房部經(jīng)理的表?yè)P(yáng)。
二、遵規(guī)守紀(jì),搞好服務(wù)。
遵守酒店制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,按時(shí)上下班,處理好家庭和工作的關(guān)系,全年無(wú)請(qǐng)假記錄,做到全勤上班。嚴(yán)格按照工作流程及領(lǐng)導(dǎo)要求搞好服務(wù),做到房間打掃時(shí)不留死角,一塵不染,整潔干凈,為客人服務(wù)時(shí),能夠正確使用文明用語(yǔ),做到細(xì)心、熱心、耐心,對(duì)于客人提出的要求盡量滿足,不能滿足的,為客人解釋清楚,取得客人的諒解。查房時(shí),發(fā)現(xiàn)酒店物品有損失時(shí),及時(shí)和客人一起進(jìn)行核對(duì),需要賠償時(shí),說(shuō)清事實(shí),講明理由,讓客人滿意。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不計(jì)得失。
和酒店人員打成一片,搞好團(tuán)結(jié),互幫互助,關(guān)心愛(ài)護(hù)同事。在工作中,自己的工作完成后,能及時(shí)幫助其他同事,不怕苦不怕累,隨叫隨到,不耍小心眼,和同事發(fā)生誤會(huì)時(shí),以工作為重,做好溝通,消除誤會(huì),共同做好工作。在生活中,對(duì)同事虛寒問(wèn)暖,同事生病時(shí),能及時(shí)打電話問(wèn)候和去醫(yī)院探望,同事家里有事時(shí),了解清楚后,及時(shí)關(guān)心幫助,以此來(lái)增進(jìn)友誼,促進(jìn)工作。
四、虛心學(xué)習(xí),努力提高。
雖然做客房服務(wù)工作有七、八年了,但在酒店每次組織的基本技能和安全培訓(xùn)中,思想上重視,行動(dòng)上積極主動(dòng)。做到耳到、眼到、口到、心到、手到。學(xué)習(xí)時(shí)做好筆記,認(rèn)真聽(tīng)講,不懂就問(wèn),回家后及時(shí)研習(xí),加深印象,工作中,仔細(xì)揣摩,正確應(yīng)用,不懂、不會(huì)的就請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)教同事,弄懂弄會(huì),不留盲點(diǎn),使自己服務(wù)水平和個(gè)人素質(zhì)再上一個(gè)新臺(tái)階。
五、存在的不足和問(wèn)題:
1、有時(shí)工作熱情不高,不太積極,有拖拉的現(xiàn)象。有時(shí)退房比較多,時(shí)間比較緊,房間衛(wèi)生打掃得不仔細(xì),還有遺漏的地方。查房時(shí),用品較多,有時(shí)有忘記登記的現(xiàn)象,給個(gè)人和單位造成了損失。
2、服務(wù)水平還需提高。文明禮貌用語(yǔ)用得少,態(tài)度比較生硬,缺少主動(dòng)性。
在新的一年里,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在某某經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將認(rèn)真做好本職工作,努力提高自己服務(wù)水平,團(tuán)結(jié)同事,積極進(jìn)取,做到會(huì)聽(tīng)話,會(huì)服務(wù),會(huì)學(xué)習(xí),和酒店全體員工一起團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)作,共同努力,使酒店在新的一年里紅紅火火,業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn),節(jié)節(jié)高,再創(chuàng)佳績(jī)。
服務(wù)部述職報(bào)告 篇4
xx年10月我調(diào)入售后服務(wù)組,擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照公司的工作精神和工作要求,結(jié)合自己的崗位職責(zé),刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,較好地完成了工作任務(wù),取得良好的成績(jī)。下面,根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,就自己的售后服務(wù)工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報(bào),如有不當(dāng),請(qǐng)批評(píng)指正:
一、認(rèn)真努力學(xué)習(xí),提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平
我從質(zhì)量管理崗位轉(zhuǎn)到售后服務(wù)崗位,意識(shí)到自己身上的責(zé)任更重,擔(dān)子更大,為不辜負(fù)公司的期望,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神和售后服務(wù)知識(shí),切實(shí)提高自己的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,以充分履行工作職責(zé),認(rèn)真努力工作,全面完成工作任務(wù),取得良好成績(jī)。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng),堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,堅(jiān)持把工作做完做好,力爭(zhēng)工作的完美與高效。
二、刻苦勤奮工作,提高售后服務(wù)水平
我是售后服務(wù)經(jīng)理,懂得售后服務(wù)工作的重要性,增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感,做到刻苦勤奮工作,力爭(zhēng)提高售后服務(wù)水平,促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展。一是對(duì)售后人員進(jìn)行思想教育,提高售后人員的思想覺(jué)悟,確保隊(duì)伍穩(wěn)定,能夠認(rèn)真努力做好售后服務(wù)工作,努力獲得廣大客戶的滿意。二是加強(qiáng)售后人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高售后人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,提高售后服務(wù)工作的效率和質(zhì)量,努力為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。三是尊重售后人員的人格,了解售后人員的需求,對(duì)售后人員進(jìn)行規(guī)范管理,保障售后人員的工資,使售后人員能夠積極主動(dòng)把售后服務(wù)工作干得更好。通過(guò)以上三方面,售后服務(wù)水平比過(guò)去有明顯提高,為公司今后發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、嚴(yán)格要求自己,培育良好工作作風(fēng)
我嚴(yán)格要求自己,培育良好工作作風(fēng),在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任,努力做好每一項(xiàng)工作。我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè),做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與公司保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神,以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。
四、存在不足問(wèn)題和今后努力方向
擔(dān)任售后服務(wù)經(jīng)理后,我認(rèn)真努力工作,雖然售后服務(wù)水平有所提高,取得良好成績(jī),但還是存在一定的不足問(wèn)題,主要是自己專業(yè)技術(shù)知識(shí)和工作業(yè)務(wù)技能還不夠高,有些售后服務(wù)工作還沒(méi)有完全做到位,這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
進(jìn)入xx年,我要按照公司工作精神和自己職責(zé)范圍,努力做到三點(diǎn):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)工作技能,進(jìn)一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作,全面完成工作任務(wù),提高工作效率和工作質(zhì)量,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作精神和工作紀(jì)律,積極做好各項(xiàng)工作,服務(wù)公司健康、持續(xù)發(fā)展。
我的述職報(bào)告完了,謝謝大家!
服務(wù)部述職報(bào)告 篇5
服務(wù)部管理述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好,我是服務(wù)部的負(fù)責(zé)人。很榮幸在此向大家匯報(bào)我們部門在過(guò)去一年中的工作。
一、工作概況
服務(wù)部是公司在客戶服務(wù)、溝通聯(lián)系、問(wèn)題解決等方面的重要部門,它的主要職責(zé)是保持與客戶良好的溝通關(guān)系,為客戶提供標(biāo)準(zhǔn)、高效、快捷的服務(wù)。
過(guò)去一年中,服務(wù)部共接到客戶服務(wù)咨詢及投訴電話2858個(gè),其中反饋請(qǐng)求1335個(gè),咨詢1149個(gè),投訴374個(gè)。
服務(wù)部工作重心在于客戶服務(wù),圍繞客戶需求提供快捷、準(zhǔn)確、完善的服務(wù)。我們采用了一系列的措施來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),規(guī)范部門流程,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)速度,完善服務(wù)環(huán)節(jié)。同時(shí),我們加強(qiáng)了內(nèi)部管理,配合公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
二、服務(wù)質(zhì)量提升
針對(duì)客戶反映的一些問(wèn)題和不足,服務(wù)部開(kāi)展客戶調(diào)研,并及時(shí)優(yōu)化了服務(wù)流程,提升了客戶服務(wù)質(zhì)量。
(一)加強(qiáng)培訓(xùn)
為了提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),我們加強(qiáng)了崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)和崗后培訓(xùn),把培訓(xùn)質(zhì)量和效果作為衡量服務(wù)能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),服務(wù)部還采取了集中培訓(xùn)和分組培訓(xùn)相結(jié)合的模式,確保培訓(xùn)質(zhì)量。
(二)提高服務(wù)速度
在客戶咨詢和投訴方面,我們采取了快速響應(yīng)、即時(shí)處置的策略,讓客戶能夠快速地得到答復(fù)和解決。
(三)完善服務(wù)環(huán)節(jié)
我們重視客戶反饋和訴求,及時(shí)調(diào)整服務(wù)流程和服務(wù)環(huán)節(jié),保證服務(wù)質(zhì)量,滿足客戶需求。同時(shí)加強(qiáng)信息化建設(shè),提升信息收集處理能力,為客戶服務(wù)提供有效的保障。
三、內(nèi)部管理優(yōu)化
為了進(jìn)一步提升服務(wù)水平和內(nèi)部管理水平,服務(wù)部還開(kāi)展了一系列的管理優(yōu)化和效率提升活動(dòng)。
(一)規(guī)范部門流程
我們制定了標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程,并定期審查完善,提高了服務(wù)效率和質(zhì)量,同時(shí)還實(shí)施了一些績(jī)效指標(biāo)考核制度和獎(jiǎng)懲制度,促進(jìn)了隊(duì)員的工作積極性。
(二)優(yōu)化服務(wù)流程
我們逐一分析服務(wù)流程中存在的問(wèn)題和難點(diǎn),制定了具體可行的整改措施和方案,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)流程的優(yōu)化調(diào)整,提高了效率。
(三)加強(qiáng)協(xié)作能力
在服務(wù)過(guò)程中,我們積極圍繞“客戶滿意”這一目標(biāo)開(kāi)展工作,加強(qiáng)了與其他部門的協(xié)作,建立了良好的內(nèi)部溝通和協(xié)作機(jī)制,為實(shí)現(xiàn)公司的共同目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
四、展望
未來(lái),我們將進(jìn)一步貫徹執(zhí)行公司的戰(zhàn)略思想和經(jīng)營(yíng)理念,加強(qiáng)自身能力和隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,加強(qiáng)和客戶的交流溝通,提高服務(wù)質(zhì)量。
同時(shí)我們將抓住市場(chǎng)機(jī)遇,根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需求,持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)積極性,實(shí)現(xiàn)服務(wù)部門的自主發(fā)展和與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的共同發(fā)展。
以上是我對(duì)我們服務(wù)部過(guò)去一年工作的介紹和總結(jié)報(bào)告,謝謝大家!
服務(wù)部述職報(bào)告 篇6
1、所屬部門,職責(zé)總結(jié);
在如火如荼的XX年7月,我恰逢xx的恩惠得以進(jìn)入本公司,在部門經(jīng)理xxx的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同兩位同事開(kāi)展了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù).,參加第七屆60銷售系統(tǒng)精英版訓(xùn)練營(yíng),我感觸很多。通過(guò)4個(gè)月的磨練學(xué)習(xí)。我深刻感受到一份愛(ài),一份使命。在此期間,公司舉辦了三屆60銷售系統(tǒng),一屆快樂(lè)成交。對(duì)我自身一個(gè)很大的幫助,我也認(rèn)知到很多以前沒(méi)有在意的東西。在此部門工作時(shí)期,我的業(yè)績(jī)并沒(méi)有突破,有很多方面的原因。主觀是自己,并沒(méi)有堅(jiān)定信念。因?yàn)楹芏鄸|西我感覺(jué)過(guò)去務(wù)虛了。客觀的是,我自己的家庭和對(duì)周邊的環(huán)境。我不是個(gè)很懂事的孩子,過(guò)去借助外部的制度來(lái)約束自己。其實(shí)公司也有制度,但是我并沒(méi)深切感受到。在次部門,百分百的業(yè)績(jī)是歐經(jīng)理獨(dú)自一人創(chuàng)造了。我在她身上看到很多,真的很優(yōu)秀了!溝通方式,方法這方面不說(shuō)太多,但是尊重,信任,專業(yè)等這個(gè)也是表現(xiàn)的非常完美的。可惜幾個(gè)月下來(lái),我看了幾個(gè)月,學(xué)的寥寥無(wú)幾啊。
2、服務(wù)總結(jié),客戶總結(jié);
很感恩許導(dǎo),在進(jìn)入公司4個(gè)月之后,把我提升為服務(wù)部的主管,我也在此時(shí)此刻感覺(jué)到很大的壓力,責(zé)任。其實(shí)我一直覺(jué)得我們公司需要一個(gè)強(qiáng)大的客服團(tuán)隊(duì)。我一直認(rèn)為客服團(tuán)隊(duì)與銷售團(tuán)隊(duì)是有區(qū)分的。其實(shí)銷售可以走客服這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么弊端。但是這個(gè)是自愿的,公司不該直接壓給銷售團(tuán)隊(duì)去做。假如銷售團(tuán)隊(duì)想把業(yè)績(jī)做好,是該去總結(jié)售后服務(wù)的工作。這個(gè)大家都懂,所以我覺(jué)得還真的有必要培養(yǎng)一個(gè)強(qiáng)大的服務(wù)團(tuán)隊(duì)出來(lái)。XX年是公司一個(gè)存活、破土、畫圓的一年。我們之后的五年該怎么走,就完全取決于現(xiàn)有的一年里的資料來(lái)做打算。我覺(jué)得我們XX年的課程推廣的話,做的很不錯(cuò)了。從寧鄉(xiāng)到長(zhǎng)沙在到全省,這個(gè)是一個(gè)突飛猛進(jìn),火箭般的速度來(lái)形容的。我們?cè)谕獾闹?。前期企業(yè)朋友老板家們對(duì)我們的認(rèn)可,就完全就是一份驗(yàn)證。XX我們是成功的。
唯一有個(gè)遺憾的就是:我認(rèn)為XX年主打推出的60銷售系統(tǒng),是個(gè)很好的方針。他最直接關(guān)系到一家公司。但是我個(gè)理解一點(diǎn),60是一個(gè)60天后要有效果的東西。他不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一場(chǎng)培訓(xùn),在這個(gè)60天下來(lái),我們?cè)撊绾稳プ?,這點(diǎn)很是重要。其實(shí)公司也有很多政策。但是我覺(jué)得并沒(méi)有有效的落實(shí)和符合當(dāng)下的,換句話來(lái)說(shuō),并不解決根本。好比我們公司推出的班委會(huì),我覺(jué)得舉辦了一場(chǎng),很難在有下一場(chǎng),更別說(shuō)效果了。像我們?nèi)テ髽I(yè)了解。其實(shí)沒(méi)的個(gè)三五天。真的不了解企業(yè)真實(shí)啥樣,那個(gè)管理咨詢也許更需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)。
客戶人群,我覺(jué)得我們上半年都以汽車美容行業(yè)為主,九月之后以支持兩地代理商推廣為主。先后大概有20多個(gè)行業(yè)進(jìn)入過(guò)我們的平臺(tái)??蛻艨?cè)藬?shù)的話,大大小小總共1320多個(gè)學(xué)員。整體上口碑都及格的??蛻魧?duì)我們的課程,產(chǎn)品,導(dǎo)師那是相當(dāng)?shù)恼J(rèn)可,在整個(gè)課程下來(lái),大家的收獲都是特別的大。但是課程帶回家和公司以后出現(xiàn)了很多問(wèn)題,激情,狀態(tài),工作態(tài)度,課程工具(晨會(huì))使用,這方面都沒(méi)很好的開(kāi)展。60天下來(lái),這個(gè)也就存在了致命的問(wèn)題。我們本就以客戶轉(zhuǎn)介紹為主,那么客戶的口碑相傳才是我們發(fā)展的額度。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè);
公司目前部門有:營(yíng)銷一部,營(yíng)銷二部,產(chǎn)品研發(fā)部,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部,客服部,行政策劃部等??偣踩藛T9人。職責(zé):總經(jīng)理1名,總監(jiān)1名,經(jīng)理4名,員工3名。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)內(nèi)部管理的最重要的,最核心的。銷售團(tuán)隊(duì)的完善,客服中心的建設(shè)等現(xiàn)在是迫在眉睫吧。在管理這方面,我個(gè)人覺(jué)得,我們?cè)摮鋈フ衅感碌难?,大概以兩星期為一次,開(kāi)始培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。整理企業(yè)課程介紹的范本,話術(shù),技能,方法。設(shè)置每月的模范訓(xùn)練,并有獎(jiǎng)罰體制。適當(dāng)外出陌生拜訪,并不能全部以電話行銷。更要出去接受市場(chǎng)當(dāng)抗壓,陌生拜訪。團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)建設(shè)的完善,需要pk機(jī)制,劃分小組。部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。
4、針對(duì)薪酬機(jī)制;
我覺(jué)得整個(gè)公司的薪酬機(jī)制可以去借鑒下同行業(yè)的范本。
針對(duì)個(gè)部門的薪酬需要?jiǎng)澐珠_(kāi)來(lái)。如:行政部、研發(fā)部、客服部的工資,應(yīng)該是底薪為主。而不該用業(yè)績(jī)的百分點(diǎn)去開(kāi)闊。也可以針對(duì)外出落地人員的一部分資助。
針對(duì)公司支持代理商這塊,我覺(jué)得也需要進(jìn)一步的完善。其實(shí)我進(jìn)入公司,我覺(jué)得我沒(méi)給公司帶來(lái)業(yè)績(jī)利潤(rùn),這點(diǎn)我一直自責(zé)。所以我并沒(méi)有針對(duì)工資這邊說(shuō)什么。但是我覺(jué)的有點(diǎn)說(shuō)的是,行政會(huì)務(wù)這邊的工資該是怎么個(gè)安排?不是每個(gè)公司里面大家的業(yè)績(jī)都是有上萬(wàn)的。其實(shí)我們公司搭建的這個(gè)平臺(tái)是別的行業(yè),企業(yè)沒(méi)有的。我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)都很開(kāi)心,但是也的說(shuō),假如薪酬機(jī)制更完善。那會(huì)創(chuàng)造的結(jié)果會(huì)更好。
5、針對(duì)代理商;
我覺(jué)得我們加大推廣課程的同時(shí),也該加大代理商客服中心的建設(shè)和完善。代理商的落地,才能代表課程的落地。其他地方目前還沒(méi)有代理商的話。我們也可以有公司或者周邊代理商共同來(lái)協(xié)助落地。我覺(jué)得代理商這邊需要在明年5月份前都建設(shè)好自己的銷售團(tuán)地和服務(wù)團(tuán)隊(duì)。我們公司可以真正意義上的對(duì)這團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)。我個(gè)人在這里認(rèn)為,每個(gè)人也可以選擇他所擅長(zhǎng)了解的行業(yè)去開(kāi)展工作。比如說(shuō)針對(duì)汽車行業(yè)的總結(jié)汽車行業(yè)的心得,去全力開(kāi)發(fā)汽車行業(yè)。針對(duì)餐飲的可以去總結(jié)餐飲的行業(yè)問(wèn)題,大致行業(yè)去開(kāi)發(fā)。公司在招聘這方面也可以去招聘這樣的人做儲(chǔ)備。針對(duì)代理商的話,我們也可以先根據(jù)他所處的行業(yè),先支持在他在此行業(yè)成為一定的榜樣或者知名度,為期做個(gè)宣傳,讓其在開(kāi)發(fā)次行業(yè)有一定的基礎(chǔ)。
以上是我個(gè)人對(duì)公司的一些總結(jié),其實(shí)我自己走過(guò)這半年時(shí)間來(lái),我自己有很多感觸。下面我說(shuō)說(shuō)我自己的總結(jié)吧。
不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。XX年是創(chuàng)新的一年,銷售方式的創(chuàng)新,課后的創(chuàng)新,企業(yè)管理咨詢的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是XX年的主旋律。
策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、融資策劃、營(yíng)銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的策劃。
XX年已悄然過(guò)去了?;厥走^(guò)去的一年,感慨萬(wàn)千。XX年對(duì)于中國(guó)人民來(lái)說(shuō)是很不尋常、很不平凡的一年,對(duì)我而言同樣如此。XX年,在許總科學(xué)發(fā)展觀的指引下,員工應(yīng)對(duì)培訓(xùn)行業(yè)雨后春筍般的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅(jiān)持我和你企業(yè)文化,幫助1000萬(wàn)人找到自信成為行業(yè)冠軍,過(guò)上幸??鞓?lè)生活。幫助企業(yè)成長(zhǎng),引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)騰飛,為實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)而努力奮斗??蛻魸M意,社會(huì)滿意的準(zhǔn)則,客戶的成長(zhǎng)是我們存在的唯一理由,取得了不菲的成績(jī)。
展望XX年的工作,我還是會(huì)繼續(xù)和XX年的工作一樣,堅(jiān)持不懈,積極進(jìn)取,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力,完美的完成上級(jí)派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù),這是責(zé)無(wú)旁貸的,我相信我是能夠做好的!
我和你,心連心,一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!
服務(wù)部述職報(bào)告 篇7
客房20xx上半年出租房間數(shù)14610間次,平均出租率47.9%,其中散客出租間數(shù)7813間次,占出租房數(shù)的53.5%.長(zhǎng)包房上半年出租房數(shù)6036間次,占出租房的41.3%.(其中服務(wù)中心105間次,占出租房數(shù)的0.72%,(5月11日開(kāi)始入住),鐵三院、勘察院、地質(zhì)院共1376間次,占出租房數(shù)的9.4%,(14月,6月26號(hào)又回來(lái)),洛陽(yáng)石化440間,(15月份)占出租房數(shù)的3%,天港1810間,占出租房數(shù)的12.4%,房信1810間,占出租房數(shù)的12.4%),天房投資180間次,占出租房數(shù)的1.2%,(6月一日開(kāi)始),中儲(chǔ)油262間次,占出租房數(shù)的1.8%,(6月8日開(kāi)始入住),中石化51間次,(1月、4、5、6月份)占出租房數(shù)的o.34%。會(huì)議團(tuán)隊(duì)及其他出租間數(shù)1583間次.占出租房數(shù)的4%.會(huì)議室全年出租321場(chǎng)次,(其中中三樓出租41場(chǎng)次,第二會(huì)議室出租73場(chǎng)次,第三會(huì)議室出租29場(chǎng)次,第四會(huì)議室出租177場(chǎng)次.)。 二管理指標(biāo)及其他各項(xiàng)工作完成情況:
(1)年初,客房部結(jié)合實(shí)際情況,重新制定了各種管理制度和崗位標(biāo)準(zhǔn),如:《服務(wù)臺(tái)崗位職責(zé)》《日常衛(wèi)生檢查制度》《客房、分臺(tái)、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《客房軟片管理制度》等。對(duì)會(huì)議接待程序、維修記錄、清掃車物品擺放標(biāo)準(zhǔn)、遺留物品保管制度、報(bào)損制度、鑰匙管理制度等做了進(jìn)一步規(guī)范,使員工工作有了明確的目標(biāo)和方向,使客房服務(wù)質(zhì)量更上一步臺(tái)階。
(2)任何一項(xiàng)管理,都是首先對(duì)人的管理,人能各盡其才、各司其職、各盡其責(zé),那么,其他問(wèn)題便好解決了。所以客房首先對(duì)人員進(jìn)行管理與分工。規(guī)范了各管區(qū)、各崗位從班長(zhǎng)到員工的專人負(fù)責(zé)制度,進(jìn)一步提高管理和衛(wèi)生質(zhì)量。為進(jìn)一步使衛(wèi)生和管理細(xì)化,把客房分為三個(gè)區(qū)域管理,中樓、北樓A區(qū)、北樓B區(qū),會(huì)議室分別設(shè)班長(zhǎng)各管一區(qū),員工在各樓層區(qū)域人員基本不變。庫(kù)管、消毒工作專人負(fù)責(zé)。使人盡其才,層層到位。
(3)為確保客房出租質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行查房制度。
賓館的主營(yíng)業(yè)務(wù)是客房出租,顧客的滿意就是對(duì)我們工作的最大認(rèn)可,為給賓客提供一個(gè)舒適、安逸的休息環(huán)境,我們?cè)诜块g衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等方面嚴(yán)格執(zhí)行查房制度:?jiǎn)T工自查、班長(zhǎng)普查、經(jīng)理抽查,做到層層把關(guān),力爭(zhēng)將疏漏降到最低。并且做好查房記錄,及時(shí)反饋,及時(shí)糾正,使賓客有賓至如歸的感覺(jué),迎來(lái)更多的回頭客。
(4)開(kāi)源節(jié)流,降本增效,加強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí)。
本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤(rùn)的思想,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,在小物品發(fā)放上實(shí)行班長(zhǎng)區(qū)域負(fù)責(zé)制,各區(qū)班長(zhǎng)早晨統(tǒng)一領(lǐng)管,剩余物品晚上收回做記錄,做到收發(fā)明確,賬目清晰。牙膏,洗發(fā)精等客人剩下沒(méi)用完的留下來(lái)當(dāng)清潔劑使用.客房空調(diào)遙控器夏天平時(shí)調(diào)到28度,冬天調(diào)到20度.空調(diào)、電視等電器做到人走電停。空調(diào)遙控器和電視遙控器用門鎖換下來(lái)的舊電池繼續(xù)使用,走廊燈早晚專人負(fù)責(zé)開(kāi)關(guān).從而也提高了員工的節(jié)能意識(shí)。
(5)對(duì)防疫站、分局治安科以及技術(shù)監(jiān)督局等部門的檢查工作都做了充分的準(zhǔn)備。7月份,對(duì)防疫站的住宿業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)評(píng)分表的34項(xiàng)評(píng)查內(nèi)容都已過(guò)關(guān),并得到核定等級(jí)***的好評(píng)。
(6)努力拓展長(zhǎng)包房業(yè)務(wù)。
長(zhǎng)包房是賓館經(jīng)濟(jì)的主要來(lái)源。為達(dá)到長(zhǎng)包房客人的滿意,對(duì)現(xiàn)有的長(zhǎng)包房及時(shí)了解客戶的生活習(xí)慣和要求,提供個(gè)性化服務(wù)。如:郵件收發(fā),作息時(shí)間調(diào)整,休閑娛樂(lè)、衣物洗滌等。定期征詢客戶意見(jiàn),他們的意見(jiàn)是我們工作改進(jìn)的依據(jù)。我們的服務(wù)員都視賓客如家人,甚至每一間房間客人的生活習(xí)慣和個(gè)性服務(wù)員都能一一說(shuō)出。
(7)為切實(shí)提高員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,7月份,配合質(zhì)監(jiān)部對(duì)服務(wù)臺(tái)員工進(jìn)行了禮貌禮節(jié)的進(jìn)一步培訓(xùn),按照規(guī)范要求進(jìn)行實(shí)際操作和訓(xùn)練,11月份又配合質(zhì)監(jiān)部對(duì)客房全體員工進(jìn)行實(shí)際操作考核,客房有滕懷榮,李欣,劉新三名員工獲獎(jiǎng),從而使員工服務(wù)意識(shí)有了更大的提高。
(8)做好會(huì)議接待服務(wù)工作會(huì)議室成本低,利潤(rùn)高。會(huì)議接待人員不顧會(huì)議時(shí)間上的加班加點(diǎn),任勞任怨,得到與會(huì)人員的好評(píng)。
服務(wù)部述職報(bào)告 篇8
企業(yè)銷售部的年終工作總結(jié)今年,本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)展開(kāi)一切工作,具體作工作總結(jié)如下:
一、總體目標(biāo)完成情況:
銷售1750萬(wàn)元,完成目標(biāo)計(jì)劃(2250萬(wàn))的778%
回籠1100萬(wàn)元,與銷售收入比為63%。
三、存在問(wèn)題:
1、部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng);
2、整體的資金回籠不理想,未達(dá)到預(yù)期要求;
3、壓庫(kù)工作效果不明顯;
4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高;
5、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)?。?/p>
公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際,業(yè)績(jī)考核不合理影響業(yè)務(wù)員的工作情緒。
企業(yè)銷售部的年終工作總結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要的工作總結(jié)。
一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素。
二、強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。
1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。
3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。
4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情況整理庫(kù)房,并積極向5S管理靠近。
三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃
辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題:
1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。
3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),萬(wàn)萬(wàn)不能。
4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,什么指標(biāo)不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。
服務(wù)部述職報(bào)告 篇9
20____年對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)是意義非同尋常的一年,抉擇的一年。
究其原因體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是告別了熟悉而又充滿感情的深圳工作,難舍之情溢于言表;二是回到家鄉(xiāng)襄樊,來(lái)到了大力電工集團(tuán)工作,來(lái)到了一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)工作,這個(gè)更加充滿激情與挑戰(zhàn)的新工作崗位將成為我今后一段時(shí)間的工作平臺(tái)。
一年來(lái),覺(jué)得自己是非常幸運(yùn)的,得到這么多領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助。
特別是領(lǐng)導(dǎo)能夠很好的體諒我們現(xiàn)場(chǎng)的情況,切合實(shí)際的安排,減少我們不必要的壓力使得工作心情能夠平穩(wěn)舒暢,部門同事好比一家人,在工作上我們相互協(xié)作、相互配合、取長(zhǎng)補(bǔ)短,目的很簡(jiǎn)單——就是為了技術(shù)得以提高,更好的服務(wù)客戶,解決棘手的問(wèn)題,維護(hù)公司的形象。
回顧20____年,本人從以下幾個(gè)個(gè)方面將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告呈現(xiàn)如下:
一、回首成長(zhǎng)路難舍往日工作團(tuán)隊(duì)
回首20____年的深圳fdk的工作,興奮與激動(dòng)的同時(shí),大城市的機(jī)遇和挑戰(zhàn)給了自己人生未來(lái)的很多考慮與思索。
此時(shí)此刻更多的是難舍,在去與留的抉擇面前,自己考慮了很久,留在fdk可以繼續(xù)以往的工作,做名高級(jí)生技員,辦公室安逸和清閑的工作,同時(shí)可以接受很好的世界級(jí)大公司的培訓(xùn);離開(kāi)公司,一個(gè)新的工作環(huán)境,很多事情都是未知。
當(dāng)時(shí),想到了《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》里面的故事,人生只有勇于嘗試改變和突破才會(huì)更加精彩。
因此,我選擇了到一個(gè)新的工作環(huán)境去歷練和學(xué)習(xí)。
二、融入新環(huán)境重新定位工作角色
從深圳回到襄樊工作,來(lái)到了大力集團(tuán)售后服務(wù)部工作,但是工作的對(duì)象,方法確是大有不同。
在剛開(kāi)始的那段時(shí)間的確不太適應(yīng),但通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和幫助與引導(dǎo),透過(guò)同事的關(guān)心與照顧,這種不適應(yīng)的心理很快就消失了。
但與心理上較快適應(yīng)相比,工作方式和方法的適應(yīng)相對(duì)慢一些。
像以前的工作,很多事情都很固定和輕松,在工作程序和方法上都比較簡(jiǎn)單,但是現(xiàn)在要處理的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,很多時(shí)候不僅棘手而且多是和其他公司或是甲方交流,客戶的不滿情緒也給工作的順利進(jìn)行帶來(lái)了一些不利的影響。
對(duì)于過(guò)程和方法是否得當(dāng)考慮的不夠周到與全面也要做充分的考慮和記錄,通過(guò)時(shí)間和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的積累來(lái)提高自己的處理問(wèn)題的能力。
在現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題上也要和客戶做充分有效的溝通,防止不愉快的事情發(fā)生,使得現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題能夠及時(shí)處理的同時(shí),也能維護(hù)好客戶關(guān)系。
新的工作崗位和角色,給予我了很多挑戰(zhàn),同時(shí)每一次特殊的服務(wù)案例都給予我了一次學(xué)習(xí)和提升自我的機(jī)遇,下面是一個(gè)具有代表性的案例報(bào)告可以很好的來(lái)說(shuō)明(附頁(yè))。
三、不斷進(jìn)步,時(shí)刻更新,把自己的本職工作做好
每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)處理完成以后,我都養(yǎng)成了好的習(xí)慣,把每次的工作過(guò)程記錄下路和現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試過(guò)程及其問(wèn)題的處理過(guò)程,這樣自己的水平提升的很快。
技術(shù)本身就是一個(gè)漫長(zhǎng)的積累過(guò)程,同時(shí)也要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的新技術(shù)來(lái)武裝自己的頭腦。
服務(wù)部述職報(bào)告 篇10
服務(wù)部管理述職報(bào)告范文
尊敬的高管領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是服務(wù)部的負(fù)責(zé)人,在過(guò)去的一年中,我們經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機(jī)遇,感謝大家對(duì)服務(wù)部的支持和信任。現(xiàn)在,我想通過(guò)報(bào)告向大家介紹我們?cè)谶^(guò)去一年的工作情況和成果。
一、部門概述
服務(wù)部隸屬于公司營(yíng)銷部門,是為客戶提供售后服務(wù)的部門。我們的主要職責(zé)是協(xié)調(diào)各種售后服務(wù)事宜,包括保修、退換貨、維修等,同時(shí)負(fù)責(zé)與客戶之間的溝通和反饋。我們的服務(wù)覆蓋了國(guó)內(nèi)外各個(gè)地區(qū)的客戶,涉及多個(gè)行業(yè)和細(xì)分市場(chǎng)。
二、工作成果
1.客戶滿意度得到提高
我們通過(guò)加強(qiáng)與客戶之間的溝通和反饋,大大提高了客戶滿意度。我們建立了專門的客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),對(duì)客戶提出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、有效的處理和跟進(jìn),同時(shí)加強(qiáng)了售后服務(wù)的質(zhì)量管理。在客戶滿意度方面,我們的滿意度得到了大幅提高。
2.售后服務(wù)的工作效率得到提高
我們?cè)谶^(guò)去一年中,加強(qiáng)了售后服務(wù)的管理和流程優(yōu)化。我們依據(jù)業(yè)務(wù)需求,制定了相應(yīng)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和管理制度,使售后服務(wù)的工作效率得到了很大的提高。同時(shí),我們也不斷引入新技術(shù)、新設(shè)備和新方法,提高了服務(wù)的效率和質(zhì)量。
3.服務(wù)品牌的樹(shù)立
我們不僅僅是為了完成售后服務(wù)的任務(wù),而且還在不斷提高并保持我們的服務(wù)品牌。我們堅(jiān)持服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,并通過(guò)客戶回訪等方式,不斷改進(jìn)我們的服務(wù)質(zhì)量,提升我們的品牌形象。同時(shí),我們也加強(qiáng)了宣傳推廣,把我們服務(wù)品牌的優(yōu)勢(shì)展示給更多的客戶,樹(shù)立了良好的服務(wù)口碑和品牌形象。
三、存在的問(wèn)題
雖然我們?cè)谶^(guò)去一年的工作中取得了一些成果,但也存在一些問(wèn)題需要解決。
1.人才不足
我們的服務(wù)部及時(shí)人員較少,而且技能參差不齊。我們正在積極引進(jìn)和培養(yǎng)相關(guān)人才,并加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和涵養(yǎng),為服務(wù)部能夠更好的發(fā)展提供人才保障。
2.工作復(fù)雜性和壓力較大
服務(wù)部的工作涵蓋面廣泛,涉及的問(wèn)題也很復(fù)雜。此外,客戶的需求和滿意度要求也日益提高,對(duì)我們的工作帶來(lái)了一定的壓力。我們正在不斷加強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和優(yōu)化,提高員工工作效率,緩解工作壓力。
四、今后的發(fā)展思路和計(jì)劃
1.深化服務(wù)品牌建設(shè)
我們將進(jìn)一步深化服務(wù)品牌建設(shè),加強(qiáng)服務(wù)品牌的傳播和推廣,提高服務(wù)品牌的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。
2.優(yōu)化服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)
我們將進(jìn)一步完善和優(yōu)化服務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn),使其更加規(guī)范和科學(xué),同時(shí)適應(yīng)不斷變化的客戶需求和市場(chǎng)變化。
3.加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)
我們將加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng),提升員工技能和綜合素質(zhì),為部門的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
在結(jié)束報(bào)告時(shí),我想再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁對(duì)服務(wù)部的支持和信任,也希望在今后的工作中,能夠繼續(xù)得到大家的幫助和指導(dǎo)。我們將一如既往地努力工作,為客戶提供更好的售后服務(wù),為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
服務(wù)部述職報(bào)告 篇11
不知不覺(jué)我已經(jīng)在移動(dòng)公司工作快三年了,在工作中我深刻的體會(huì)到營(yíng)業(yè)廳是移動(dòng)公司的窗口。在移動(dòng)公司營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費(fèi)、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開(kāi)展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。
這些年來(lái),我在各方面都有了很大的進(jìn)步。在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問(wèn)題方面積累了很多經(jīng)驗(yàn),能夠及時(shí)準(zhǔn)確的為客戶帶給滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自我,持續(xù)很強(qiáng)的職責(zé)心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)潛力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠(chéng)相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴。
在工作中,我本著對(duì)“客戶服務(wù)滿意100”的服務(wù)理念,熱情的、真誠(chéng)的接待每一位客戶,讓客戶高興而來(lái),滿意而歸,讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。隨著通信業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展,市場(chǎng)竟?fàn)幰苍絹?lái)越激烈,一些客戶頻繁地銷號(hào)、換卡。我看在眼里,急在心里,要明白我們的每一張卡都是有成本的呀,而且,失去一個(gè)客戶就失去一筆收入,失去一份信任。為了盡可能的保住用戶,我耐心的講解我們中國(guó)移動(dòng)的品牌優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì),用心的推銷新業(yè)務(wù)。有一些客戶在我耐心、細(xì)致的解釋下,保留了原號(hào)碼,滿意的走了。但有一些客戶根本不聽(tīng)你的解釋,對(duì)你大喊大叫,滿口臟話,我委屈的淚水在眼睛里打轉(zhuǎn),但我忍住了,不讓眼淚掉下來(lái)。我想,我委屈一點(diǎn)兒不算什么,只要我們公司的利益不受損害,用戶發(fā)泄一下又何妨呢。每一天周而復(fù)始的工作,這樣的事情經(jīng)常會(huì)發(fā)生,但我始終牢記我們企業(yè)的服務(wù)宗旨:“追求客戶滿意服務(wù)”,我用真心、真誠(chéng)與客戶筑起了心與心之間的橋梁。
自來(lái)到移動(dòng)公司那天起,我就給自我制定了一個(gè)目標(biāo),那就是:只要干,就要干好,努力做出最優(yōu)異的成績(jī),我相信自我的潛力,我也自信,經(jīng)過(guò)努力,我想我必須能成功。
在工作中,還存在一些不足之處需要提高。以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我們有理想,所以我們自豪;我們有奮斗,所以我們快樂(lè);我們有收獲,所以我們幸福。新的時(shí)期給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們更就應(yīng)抓住機(jī)遇,只爭(zhēng)朝夕,在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和科學(xué)知識(shí),提高個(gè)人綜合素質(zhì),為移動(dòng)公司的輝煌而努力。努力成長(zhǎng)為新時(shí)代優(yōu)秀職工。成績(jī)僅代表過(guò)去,不斷的進(jìn)步才代表未來(lái),姐妹們,讓我們共同努力,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),與企業(yè)同發(fā)展,同進(jìn)步,共同續(xù)寫移動(dòng)公司的燦爛和輝煌!
服務(wù)部述職報(bào)告 篇12
時(shí)間飛逝,即刻歲末。這一年對(duì)我來(lái)講可謂是人生中的又一個(gè)起點(diǎn)和轉(zhuǎn)折。它發(fā)生了太多太多的事,有些事將會(huì)影響我的一生。那些工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴仍歷歷在目,有過(guò)歡笑也有過(guò)惆悵、有過(guò)激情滿懷也有過(guò)意志消沉。但總的來(lái)說(shuō),這一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力過(guò)、失落過(guò)、成功過(guò),期盼過(guò),當(dāng)然也挫折過(guò);每一個(gè)成功的喜悅,每一個(gè)困難面前的艱辛,在我這兒都播下了種子。希望在即將到來(lái)的,能讓這些種子茁壯成長(zhǎng),為公司的明天和我的事業(yè)多添一片綠。
此刻,我將在公司的經(jīng)歷作一個(gè)簡(jiǎn)單的概括:
一、得公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和肯定并委以重任
20xx中,在公司進(jìn)行的公開(kāi)招聘中,得領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的支持有幸擔(dān)任運(yùn)維部副經(jīng)理一職。x月以來(lái),與同事一道為x行行分行分行監(jiān)控中心、網(wǎng)點(diǎn)(自助銀行)自動(dòng)門、密押系統(tǒng)、應(yīng)急救生通道門鎖、門禁控制器等進(jìn)行改造維護(hù)努力工作,得到了客戶和公司的認(rèn)可;并與各位同事一道精誠(chéng)團(tuán)結(jié),秉承客戶之上的理念完成了省環(huán)保、xx停車場(chǎng)、xx醫(yī)院、行公安xx分局等客戶的我行及排污費(fèi)、監(jiān)控、道匝系統(tǒng)維護(hù)及安裝任務(wù)。在此過(guò)程中,學(xué)習(xí)認(rèn)知了公司文化,并融入了這個(gè)溫馨的大家庭;還通過(guò)公司的理論和技能培訓(xùn)掌握了更多的公關(guān)和工作技能,讓自己的能力有了一個(gè)質(zhì)的提升。
二、一年工作重點(diǎn)及工作情況
1、x月,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和部門同事的協(xié)同幫助下,了解掌握和熟悉了部門的主要工作任務(wù),如:x行行分行中心大屏及門禁系統(tǒng)、xx公園智能停車場(chǎng)系統(tǒng),德康醫(yī)院、行xx公安分局、言善信監(jiān)控系統(tǒng)、安縣交通卡扣系統(tǒng)、省環(huán)保我行環(huán)保舉報(bào)熱線系統(tǒng)等不同項(xiàng)目。
2、x月,認(rèn)知學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化,并融入這個(gè)溫馨大家庭;在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶類群的維護(hù)任務(wù),主要完成任務(wù)為x行密押系統(tǒng)升級(jí)、xx停車場(chǎng)系統(tǒng)、德康醫(yī)院和xx公安分局監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保我行系統(tǒng)的維護(hù)任務(wù)。
3、x月至今,完成了環(huán)保排污費(fèi)系統(tǒng)維護(hù)任務(wù)的順利交接和日常維護(hù)任務(wù),公司質(zhì)量體系審查的順利通過(guò),順利完成部門制度、規(guī)范、服務(wù)流程的順利制定和實(shí)施。
4、在此過(guò)程中遇到的困難和麻煩:
①x行問(wèn)題最多,要表現(xiàn)為x行自動(dòng)門、應(yīng)急通道消防門和pos消費(fèi)系統(tǒng)問(wèn)題,主要故障體現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)斷線,門禁卡不能閱讀、pos消費(fèi)不能充值刷卡等,經(jīng)公司工程師現(xiàn)場(chǎng)處理后能正常工作一段時(shí)間,但又會(huì)出現(xiàn),分析得出故障設(shè)備為:卡問(wèn)題,讀卡器問(wèn)題最多;但x行最棘手的大屏問(wèn)題已經(jīng)圓滿解決;其他問(wèn)題基本都與客戶使用和操作不規(guī)范有關(guān),雖然公司多次派人進(jìn)行培訓(xùn),但是由于x行人員變更頻繁,所以操作上還是存在一定問(wèn)題。
②其次問(wèn)題較多的是環(huán)保xx和排污費(fèi)問(wèn)題,雖然我司極少哦到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維護(hù),但通過(guò)網(wǎng)絡(luò)在線維護(hù)的量還是較大,問(wèn)題主要體現(xiàn)在系統(tǒng)問(wèn)題和網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題出現(xiàn)稍比系統(tǒng)問(wèn)題較少,表現(xiàn)為:用戶授權(quán)問(wèn)題、系統(tǒng)升級(jí)問(wèn)題和用戶名對(duì)系統(tǒng)使用不熟悉。
③最后,其他一些監(jiān)控、卡口到目前還維護(hù)較少,故障主要體現(xiàn)在前端設(shè)備問(wèn)題:如攝像機(jī)、測(cè)速儀等,當(dāng)然平臺(tái)也還有一些細(xì)致工作需要修補(bǔ)。
5、自身的不足主要體現(xiàn)在公司部分項(xiàng)目的工作技能還有待進(jìn)一步提高,平時(shí)工作情況未向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明,很多時(shí)候不能按時(shí)打卡上班,以后我將全部摒棄這些不足,全力以赴迎接新的一年。
三、工作計(jì)劃及安排
工作已近尾聲,又將接到交通卡口項(xiàng)目和環(huán)保污染源控制及xx項(xiàng)目的維護(hù),我們將總結(jié)上一年在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和不足,為下一年的工作做好準(zhǔn)備,具體實(shí)施計(jì)劃:由于新的一年即將接到x個(gè)新項(xiàng)目的維護(hù)任務(wù),希望公司能給部門再招聘一位工程師,這樣技能滿足部門的維護(hù)任務(wù)又能提高服務(wù)質(zhì)量;根據(jù)現(xiàn)在的情況,本部門將設(shè)置幾個(gè)“主管”崗位,
1.一人主要負(fù)責(zé)環(huán)保x大項(xiàng)目的日常維護(hù)巡檢等工作;一人主要負(fù)責(zé)x行項(xiàng)目各系統(tǒng)日常維護(hù)和巡檢工作;兩人主要負(fù)責(zé)xx公安分局和交通卡口各項(xiàng)目日常維護(hù)和巡檢;
2.每季度進(jìn)行x次集中培訓(xùn)或現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn);
3.更加完善部門制度和落實(shí)人員責(zé)任制;當(dāng)然,在任務(wù)較重的情況下,我們將作出實(shí)時(shí)調(diào)整,靈活支援,交叉維護(hù)以便提高維護(hù)和培訓(xùn)質(zhì)量。
四、對(duì)公司制度和管理的建議
針對(duì)我們?cè)诰S護(hù)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,我作出如下幾點(diǎn)建議:
1.對(duì)公司的產(chǎn)品:現(xiàn)今我司產(chǎn)品基本沒(méi)有,尤其是新項(xiàng)目,產(chǎn)品處于測(cè)試階段,但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶那里開(kāi)始使用,所以出現(xiàn)問(wèn)題較多,工程師都是一邊學(xué)習(xí)一邊維護(hù)。避免不了在客戶面前向公司有關(guān)方咨詢處理問(wèn)題的方法,給客戶留下了不好的印象;其次,是老產(chǎn)品的更新升級(jí),設(shè)備運(yùn)行也不穩(wěn)定,造成維護(hù)量巨大,處理一個(gè)問(wèn)題又出現(xiàn)新的問(wèn)題。希望公司在這方面得到改進(jìn)。
2.配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問(wèn)題,主要為相關(guān)配件公司沒(méi)有配件庫(kù)存,有的設(shè)備還需供應(yīng)商提供;如:讀卡器,攝像機(jī)等,這極大影響了服務(wù)效率,此問(wèn)題應(yīng)首要解決。
3.服務(wù)流程及工作量:服務(wù)流程沒(méi)有什么問(wèn)題,主要是協(xié)調(diào)溝通機(jī)制還未建立起來(lái),導(dǎo)致工程師不能與客戶及時(shí)了解情況以及管理人員不能了解實(shí)時(shí)狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報(bào)修。另外由于有些片區(qū)條件特殊,如其他縣市區(qū),由于離公司較遠(yuǎn)一個(gè)較為簡(jiǎn)單的任務(wù)需要派人去現(xiàn)場(chǎng),這樣就造成了一定的資源浪費(fèi)和增大了服務(wù)成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進(jìn)。
五、新年設(shè)想與期望
20xx年的鐘聲即將敲響,回顧過(guò)去的一年我收獲了比以前更多的東西,也把自己的工作技能得到了提升和發(fā)展,當(dāng)然自身還有一定的不足。期望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心信任和同事的支持協(xié)助下把工作做得更好,將自己在公司監(jiān)控系統(tǒng)方面做得更好、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)能更上一層樓。我將完善我的不足之處,也希望領(lǐng)導(dǎo)能給予指正和批評(píng),我會(huì)與各位同事一道將工作做得更好。