公司新的規(guī)章制度

公司新的規(guī)章制度。

公司規(guī)章制度所適用的對象是公司的全體員工，規(guī)章制度能增強企業(yè)經營決策的準確性和透明度。根據規(guī)章制度做事能避免犯一些低級不必要的錯誤，很多人在制定規(guī)章制度不知道怎么注意內容方面。這份特別為您準備的“公司新的規(guī)章制度”一定能夠讓您滿意，我相信這篇文章可以為您提供新的思路！

公司新的規(guī)章制度(篇1)

一、設備管理

技術部設專職技術員，負責全廠的設備管理工作。設專職或兼職設備管理員，為保證設備完好的技術狀況，充分發(fā)揮設備潛力，提高工作效率，制定設備制度。

a.責全廠設備維修及重點設備的定期保養(yǎng)和制定設備的采購計劃。

b.部門應指定一名（或兩名.兼職設備管理員負責本部設備管理，其主要職責是督促指導本部員工按安全技術操作規(guī)程正確使用設備，保養(yǎng)設備，同時負責向廠部提出設備維修計劃。

c.所有設備操作人員必須培訓上崗，建立設備的技術檔案，建立維修技術資料的管理由專職技術員負責。

d.職技術員按計劃對各部屬設備進行檢查鑒定，及時上報廠部。

二、設備維修與保養(yǎng)

1、本廠設備維修保養(yǎng)實行日常維護，例行保養(yǎng)，季度保養(yǎng)、年度保養(yǎng)的制度。

2、例行保養(yǎng)：

1.設備啟用前應先檢查設備潤滑狀況是否良好，各操作手柄，是否靈活可靠，設備各部有無異常情況，確認技術狀況正常方可開機。

2.作過程中或工作完成后，應清除設備存留的切屑、污物，對設備進行一次清潔維護，并將設備放置原位切斷電源。

公司新的規(guī)章制度(篇2)

在游泳公司中，為了確保員工的安全、保證顧客的體驗，以及維持公司的秩序和正常運營，公司制定了一系列嚴格的規(guī)章制度。這些規(guī)章制度涵蓋了各個方面的內容，包括員工行為準則、安全操作規(guī)范、崗位責任等等，旨在確保公司的運作高效、順暢，讓顧客感受到優(yōu)質的游泳服務。

公司制定了員工行為準則。員工在工作中必須遵守公司員工行為準則，包括要穿戴整潔的工作服，保持良好的儀容儀表，與顧客和同事保持友好、禮貌的溝通。員工還應該遵守時間紀律，不遲到早退，以及遵循公司的值班安排和排班表。

公司非常重視員工的安全意識和安全操作規(guī)范。在游泳公司中，員工必須參加各種安全培訓課程，并通過考試，以確保他們具備良好的安全意識和正確的操作技巧。員工在工作期間必須佩戴防滑鞋，并根據具體情況穿戴安全帽、手套等防護用品。特別是在進行救生員工作時，員工必須嚴格遵守救生員的操作規(guī)范，熟悉急救知識和操作程序，保證能夠及時有效地應對突發(fā)狀況，保障顧客的安全。

游泳公司還明確了每個崗位的責任和職責。例如，救生員的責任是保護和救助顧客，監(jiān)控泳池中的安全狀況，并能夠熟練運用救生設備。游泳教練的責任是根據學員的不同水平設計并組織教學，確保教學活動的安全性、科學性和有效性。管理人員的責任是負責制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，管理人員和員工的人事事宜，并確保公司各項工作的順利進行。

為了保證公司的正常運營，公司還制定了一些細節(jié)化的規(guī)章制度。例如，員工必須按照指定的時間、地點和方式進行簽到和簽退，不得隨意更改班次或請假；員工必須嚴格遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露公司的商業(yè)機密和顧客的個人信息；員工在工作期間不得接受顧客的私人服務，保持專業(yè)的工作態(tài)度，嚴禁索要、接受小費；員工必須愛護公共設施和公司財物，不得損壞或浪費。

游泳公司的規(guī)章制度是為了維護公司的正常運作、員工的安全和服務的質量而制定的。員工必須嚴格遵守規(guī)章制度，以確保公司的發(fā)展和員工的權益。只有通過遵守規(guī)章制度，公司才能保持良好的內外部形象，贏得顧客的信任和認可。隨著制度的不斷完善和更新，游泳公司將會變得更加強大和有競爭力，為顧客提供更加卓越的游泳服務和體驗。

公司新的規(guī)章制度(篇3)

公司資產規(guī)章制度是企業(yè)所遵循的一套規(guī)范化、標準化的制度。其主要的目的是保障公司資產的安全和有效管理，以及防止可能發(fā)生的各種風險和損失。在企業(yè)經營中，資產管理和規(guī)范化管理已經成為企業(yè)不可缺乏的核心要素。因此，需要定制出一套完備的規(guī)章制度，確保企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

資產規(guī)章制度應該包含哪些方面？

（一）資產組成

資產組成是資產規(guī)章制度的第一方面，這包括對所有公司資產的分類申明，資產的名稱、品牌、型號、數量、規(guī)格、批次、價格、使用情況等詳細情況都應該進行如實記錄。在這里，需要注意的是，需要規(guī)范清楚關于公司重大資產的存儲、使用、維護以及保護的一系列規(guī)定，以確保資產管理的萬無一失。

（二）流程管理

商業(yè)管理的一個關鍵要素就是流程管理。流程管理的核心就是要確保在企業(yè)運作過程中所有相關流程規(guī)范化和標準化。資產管理也需要這樣，我們需要建立一套標準化、流程化的規(guī)章制度，以確保我們的資產流程化運作就像一個機器一樣，沒有任何冗余或浪費的活動。

（三）保密方面

對于無形資產，如機密文件、專利權、業(yè)務秘密等，其重要性不能不體現出來。在資產管理中，保密方面的規(guī)定是尤其重要的，這主要是基于保密信息的泄露可能會產生的全部風險。正因為如此，我們需要定制出一套完善的規(guī)章制度，以針對所有可能的安全風險進行有效管理。

（四）驗收規(guī)定

驗收的最終目的是保證標準的執(zhí)行和全面的品質管理。資產驗收是資產規(guī)章制度中的一個不可缺少的環(huán)節(jié)。在這里，我們需要完全規(guī)定每一項資產財產的驗收標準，以保證所有資產的質量合格程度。

（五）維護規(guī)定

承擔資產管理職責的人員必須對每一個資產保持監(jiān)督和維護。資產管理規(guī)章中應該包含所有資產的維護管理基礎方針。維護規(guī)定可以包含有關保養(yǎng)頻率、保養(yǎng)時限、保養(yǎng)方法、保養(yǎng)檢查內容及其符合標準等內容。當然，需要在資產維護規(guī)定中明確了維修保養(yǎng)的售后服務。

（六）資產變動

公司存在資產變動的情況，如購置、借用、轉移等。規(guī)章制度明確了如何進行這些資產變動的操作，以確保資產管理過程更加瑣碎、操作更加規(guī)范化。在變動過程中，需要對其進行詳盡和清晰的記錄，以保證對資產變動的情況可以隨時復查，并可以進行跟蹤管理。

結語

資產規(guī)章制度是企業(yè)管理的核心內容之一。一套有效的資產規(guī)章制度，不僅可以規(guī)范資產的管理，在企業(yè)管理中也可以發(fā)揮一定的知識保障的作用。當然，在制定資產規(guī)章制度的過程中，還需要結合企業(yè)實際情況進行相應的調整。同時在生產運作過程中，資產規(guī)章制度的執(zhí)行也是非常重要的，需要全公司員工共同運作才可以保證企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

公司新的規(guī)章制度(篇4)

大眾公司作為全球知名汽車制造商，一直以來注重規(guī)章制度的制定和執(zhí)行。其規(guī)章制度涉及公司內部各個方面，從員工職責和權限到公司道德標準等，旨在確保公司運營的公正性和可持續(xù)性。

首先，公司內部的職責和權限得到了明確定義。員工的職責和工作范圍被分別列出，以確保每個人都知道自己應該做什么，避免出現工作交叉或工作遺漏的情況。此外，公司還制定了針對各個職位的工作流程，以確保工作的高效和準確。而員工的權限也被明確，以避免出現員工越權處理業(yè)務的情況。

其次，公司的內部管理制度得到了完善。如公司內部的管控合規(guī)制度，其中包括了反腐敗、反壟斷和財務合規(guī)方面的制度，并對公司員工在工作中的行為、禁止違規(guī)行為進行了詳細的匯總，以保證公司運營的公平、透明和合法。此外，公司還制定了安全管理制度，對員工的安全意識培訓和相關防范措施列具體條例，以確保員工的生命和財產安全。

第三，公司還制定了專業(yè)的人才管理制度。公司員工的評估、激勵和培訓方案全部按照公司制定的規(guī)章制度進行。公司鼓勵員工在工作中持續(xù)學習和提高技能，并為員工提供各種發(fā)展機會。此外，公司還制定了人事管理制度，包括員工晉升、調整、遣散和退休等方面的規(guī)定，以確保員工權益不受損失，同時公司運營能夠保持穩(wěn)定。

最后，公司也注重對外的道德標準。公司認為，自身的道德標準是影響股東和所有相關利益方對公司的信任和支持的重要因素。因此，公司在對外交流中，始終保持誠信守信，遵守所屬行業(yè)的規(guī)矩和法律法規(guī)，以確保公司的聲譽和形象沒有受到任何的侵害。

在總體上，大眾公司的規(guī)章制度是公司運營中的重要一環(huán)，它扮演著確保公司運作的穩(wěn)定性和可持續(xù)性的重要角色。通過這些規(guī)章制度的制定和執(zhí)行，公司向內部和外部各利益方都展現了其專業(yè)、穩(wěn)健、誠信的企業(yè)文化，成為了行業(yè)內的佼佼者。

公司新的規(guī)章制度(篇5)

拓展公司規(guī)章制度：

在公司中，規(guī)章制度是公司正常運作和發(fā)展所必需的。規(guī)章制度是公司員工日常工作和生活的準則，有助于公司維護良好的內部秩序和管理效率，促進工作效率和員工團結，增強公司的凝聚力和競爭力。因此，拓展公司規(guī)章制度是一項必須完成的任務。

一、拓展課程的開設

為了幫助新員工更好地了解公司的規(guī)章制度，同時提高員工的工作效率和素養(yǎng)，我們應該開設企業(yè)規(guī)章制度拓展課程。該課程由公司每個部門的負責人及其下屬員工參與，課程內容應覆蓋公司的業(yè)務流程、企業(yè)文化、工作制度等。此外，應邀請相關領域的專家為員工提供不同的培訓課程，幫助員工更好地了解公司規(guī)章制度。

二、規(guī)章制度的文檔化

對于公司的規(guī)章制度，我們應該實現文檔化，便于員工隨時查閱。規(guī)章制度文檔化，既可以免除員工背誦公司規(guī)章制度的煩惱，也可以保證公司制度的標準化和規(guī)范化。例如，公司可以將各項規(guī)章制度制作成電子版手冊，定期更新并發(fā)布到公司網站等平臺上。此外，也可采用在線培訓等方式，讓員工隨時學習，避免公司制度陳舊化，保證公司規(guī)章制度的實施效果。

三、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度

企業(yè)規(guī)章制度的實施需要嚴格執(zhí)行，否則，規(guī)章制度無疑就會成為一紙空文。此外，對于違反規(guī)章制度的員工，應嚴格按照規(guī)章制度予以處罰，增強制度的約束力。但需要注意的是，在執(zhí)行規(guī)章制度時應適當授權和賦能，為員工提供更大的討論和參與空間，增加員工的歸屬感和投入度。

四、加強溝通和反饋

公司規(guī)章制定需與員工進行深入溝通，從員工的角度出發(fā)，了解員工的實際需求和疑惑。企業(yè)也應該安排員工參與規(guī)章制定的活動，以便員工將自己的想法和建議貢獻給公司，共同為公司的發(fā)展貢獻力量。同時，公司應該定期獲取員工的反饋并根據情況及時調整規(guī)章制度，提供更好的服務。

總結：

拓展公司規(guī)章制度是企業(yè)日常工作中的重要內容。企業(yè)規(guī)章制度對于保證公司規(guī)范運作、管理有序、提高工作效率和員工作風具有重要意義。在拓展公司規(guī)章制度的過程中，需要以開設課程、文檔化文件、嚴格執(zhí)行、加強溝通和反饋等方式，多方面提高員工對規(guī)矩條條的認識和理解，不斷提升公司的管理水平和綜合競爭力。

公司新的規(guī)章制度(篇6)

第一章總則

一、為了加強辦公室管理，明確公司內部管理職責，使內務管理工作更加標準化、制度化和規(guī)范化，結合實際情景，特制訂本制度。

二、本制度適用于公司所有成員并嚴格遵守各項規(guī)定。

三、切合公司實際，根據不一樣的制度資料編寫相應的規(guī)范化要求，力求使辦公室各項工作都有章可循、有法可依，保證公司的辦公事務有效開展。

四、辦公室人員應明確各項工作職責，簡化辦理流程，做到每周有計劃、每月有總結的工作目標。

第二章職責范圍

一、辦公室管理人員直理解行政人事主管領導，在直屬主管的領導下主持開展辦公室的各項工作。

二、負責辦公室相關規(guī)章制度的起草編寫、一般性文書的整理匯編、資料信息收集編撰等文字工作。

三、負責公司文書管理、圖書管理、辦公用品管理、會議管理、清潔衛(wèi)生管理等工作，保證各項事務有序開展。

四、協調各部門之間的行政關系，為各部門工作開展供給相應的服務。

五、負責公司對內、對外公共關系的維護和改善，做好來客接待和公司的各項文化宣傳等工作。

六、收集各部門反饋信息和外部資訊，上傳下達各種指令，及時做出整理，當好領導參謀。

七、協助其他部門工作，完成上級交代的其他工作，如：名片印制、收發(fā)傳真等。

第三章工作規(guī)范

一、辦公室工作規(guī)范包括儀容儀表規(guī)范、禮儀規(guī)范、言語規(guī)范、行為規(guī)范，相關規(guī)定按照員工守則細則執(zhí)行。

二、辦公室管理人員嚴格按照本制度中的要求規(guī)范開展工作。

第四章辦公室事務管理

一、文書管理制度

文件是文書的重要組成部分，文件是各部門根據自我的職責范圍所制發(fā)的具有執(zhí)行效力的并設有特定版頭的文書。本制度中，文件特指公司內外部發(fā)文文件;而文書特指內部一般性傳閱資料。檔案是文書基礎上構成的，檔案是文書的延續(xù)?，F把文件、文書、檔案統歸于文書管理，并對文書管理制度做以下規(guī)定。

(一)文件管理制度

第一條管理要點

1、為使文件管理工作制度化、規(guī)范化、科學化，提高辦文速度和發(fā)文質量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導作用。

2、文件管理的范圍包括：上級下發(fā)文件、公司各類制度文件、外部傳真文件、政策指導類文件、各類合同文件等。

3、制度類文件按照公司文檔統一格式進行編寫，統一頁眉、頁腳，寫明公司全稱及文件性質;正文部分寫明題目、時光、發(fā)文部門、資料等信息;措辭規(guī)范，表達無歧義。

4、根據文件屬性、類別，對所有文件進行編號，根據編號定期歸檔，做好相應的文字記錄，以備查閱。

第二條制度規(guī)范

1、文件的起草、收發(fā)、打印、歸檔整理、借閱銷毀等由辦公室人員負責執(zhí)行。

2、公司上報下發(fā)正式文件的權利主要集中在行政人事部，各部門一律不得自行向上、向下發(fā)送正式文件。

3、公司對內公開文件由行政人事部負責起草和審核，總經理簽發(fā);各部門需要向下或對外發(fā)文的文件由各部門負責起草，行政人事部負責審核，審核無誤后行政辦公室打印，打印后送回起草部門校對，校對無誤方可正式打印，由總經理蓋章，簽發(fā)。

4、凡寄至公司的文件、傳真等，由辦公室簽收并做好相應記錄。

5、機密文件由行政人事部主管保管，辦公室人員對一般性文件進行分類管理，定期整理并制作相關報表提交給部門主管。

6、各部門因工作需要可借閱一般性文件，需嚴格履行借閱手續(xù)，對有密級程度的文件，需行政人事主管審批，總經理批準后方可借閱。

7、辦公室管理人員對文件借閱情景進行登記，做好借閱記錄并限期清退。

8、按時光、資料、部門、名稱等資料分門別類進行整理，附件、批件、定稿等資料收集完全，存檔備案。半年一小清，年終一大清。

9、根據存檔時光及存檔的必要性對文件進行銷毀，需上報行政人事主管簽字批準，按照文件管理制度進行處理。

(二)文書管理制度

第一條管理要點

1、為確保文書制發(fā)、處理、管理工作順利進行，保證公司內部資料的安全性、完整性，促進與提高組織管理工作的效率，充分發(fā)揮文書在各項工作中的指導作用。

2、文書管理范圍包括：一般性文書(通知、公告、提案意見、會議紀要、總結匯編)、行政人事部發(fā)文文書(學習資料、各類簡報)、宣傳資料、各類應存檔的圖表、其他有關公司的重大事項文書資料。

3、除通知外，一般性文書沒有固定的格式，但必須標有頁眉頁腳，文本資料可根據文書具體資料進行調整。

4、根據文書性質進行編號整理，定期對文書進行歸檔整理，堅持紙質文檔與電子文檔的同步更新。

第二條制度規(guī)范

1、根據公司實際需要及上級安排，起草編寫內部公開文書，張貼公示學習。

2、按照文書管理范圍，行政人事部的發(fā)文根據需要填寫《發(fā)文簿》，所有文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。

3、行政辦公室發(fā)出的學習文書，需附上學習進度表;閱讀者需認真學習并簽名備注。

4、按時光、資料等降序排列，整理歸檔，堅持平時歸檔與年終歸檔相結合，對照編號列出整理清單。

5、根據文書的時效性和保存的價值性，對文書進行整理銷毀;須上級審批同意，方可銷毀。

6、辦公室負責人為第一職責人，若發(fā)現文書丟失，辦公室人員必須查明原因，如實向主管部門報告，若未查明原因，則由辦公室負責承擔。

7、違反以上規(guī)定者按照相關規(guī)定予以懲處。

(三)檔案管理制度

第一條管理要點

1、為了維護檔案的真實性和可查閱性，使檔案管理更科學、更專業(yè)，及時分類、整理、修改、傳遞文書資料，提高檔案管理質量與效率。

2、檔案管理范圍：公司各類證照及各類文件、文書資料、其他應存檔的信息資料。

3、根據文書整理和文件整理編號，對對應資料進行相應的歸檔、整理、備注，并存入專門的檔案文件柜保管。

第二條制度規(guī)范

1、應歸檔的文件、材料由辦公室人員負責收集，份數齊全，包括附件、批復、定稿等。

2、所有歸檔文書材料經過初步整理，根據時光先后順序再按同一項目文書材料集中整理，并貼上標簽。

3、堅持平時歸檔與年終歸檔、定期歸檔與不定期歸檔結合，對照編目，列出清單。

4、各部門需借閱相關檔案，須由行政人事部主管簽字，審核經過后方可借閱，不得抄錄、復制或借出。

5、檔案管理人員必須遵守保密規(guī)定，履行保密手續(xù)，異常是員工個人信息、公司圖片等主要資料的保管，確保檔案安全與完整。

6、檔案接收、移交，必須根據檔案管理制度嚴格做好記錄。

第三條流程設計

根據文件、文書目錄整理需要歸檔的檔案→排序整理，編制編目→存檔→借閱→清退

二、辦公用品管理制度

第一條管理要點

1、為了加強辦公用品管理，規(guī)范辦公用品管理各項程序，節(jié)儉辦公經費，提高利用效率。

2、辦公用品管理人員負責辦公用品的處理和管理工作，權責一致嚴格要求，無私自挪用現象。

3、辦公用品保管實行“日清月結，出入庫等量、年終查存統計”原則。

4、辦公用品的采購，應進行多方比較，保證性價比和質量，擇優(yōu)選用，合理開支。

第二條制度規(guī)范

1、公司辦公用品的采購、保管、發(fā)放和辦公設備的入庫登記由行政辦公室全權負責。

2、辦公用品購置應遵循以下程序：每月27號之前各部門將所需辦公用品報至辦公室，行政辦公室根據各部門的需求計劃和月末辦公用品清算單中的物品實際庫存和用量，做出采購計劃，經部門主管批準，財務部簽字后方可采購。對急用品的采購，可根據具體實際進行靈活處理，但必須經部門主管批準。

3、根據物品所屬類別，對辦公用品進行及時出入庫登記，注明名稱、數量、規(guī)格、單價、出入庫時光等，做到賬物相符。

4、各部門申領的辦公用品需及時發(fā)放，并做好填表記錄;因特殊情景急需領用未填表登記，事后須及時補填。

5、任何人未經允許不得進入辦公用品管理室，不得私自挪用辦公用品。

6、辦公用品管理人員負責收發(fā)入、離職人員的辦公用品。

7、辦公室建立公司固定資產總賬，每年進行一次匯總普查。

8、管理員定期對辦公用品進行盤查，核實庫存，保證出入庫等量。

第三條管理流程設計

編制《需求計劃表》審批采購入庫登記發(fā)放

編制需求計劃統計申購情景月末清算匯總出庫登記

三、圖書管理制度

第一條管理要點

1、為了讓大家有一個良好的借閱環(huán)境、快捷的辦理手續(xù)，規(guī)范圖書管理工作。

2、圖書管理人員嚴格按照制度中規(guī)定準時到崗，服務到位，保證借還流程有序進行。

3、根據圖書類別，對圖書進行編號，并制作目錄卡以備員工查閱。

第二條制度規(guī)范

1、各部門可根據實際工作需要，申請申購圖書。

2、按照各部門的實際需求申購圖書，辦公室每季度負責采購圖書1-2次。

3、對所有圖書進行分類整理，貼上類別標簽并編號登記，注明購進日期、作者、出版社及其他有必要的項目。

4、按照規(guī)定時光借閱圖書、歸還圖書;借閱期滿，未按時辦理續(xù)借手續(xù)經通知仍未還書者，按照規(guī)定進行懲處。

5、借書人員妥善保管好圖書，不得在書中圈點、畫線、涂寫，如嚴重損害或丟失圖書，需做出相應的賠償，丟失圖書者全額賠償。

6、圖書管理員定期對圖書進行清點，如遇圖書丟失，查明原因，報部門主管，按指示行事。

四、會議管理制度

第一條管理要點

1、為了提高會議質量，促進有效溝通，提高行動本事，進而規(guī)范會議管理。

2、根據公司實際及具體的情景，確定會議召開的必要性。

3、清楚會議召開目的，合理安排時光，做到少而精，講究高效原則。

4、會議負責人有效的控制會議，明確會議召開與否的界限;提高會議主持人控制會議進程的本事與水平，保證會議實效。

5、按照制度規(guī)定，嚴格會議管理，參會人員準時參加會議，并遵守會議紀律。

6、會議組織者審時度勢，明確會議要點，做好一切準備工作。

第二條制度規(guī)范

1、收集會議議題，根據選定的議題收集會上所需資料，擬定會議時光、地點等做好會議通知工作。

2、會議主持人負責會議的召開并負責現場秩序的維護，行政專員負責做好相應的會議記錄。

3、行政專員根據參會人員的發(fā)言狀況及相關事項，及時整理好會議記要或者會議決議，打印并張貼。

4、按照時光排列，將所有會議記錄文字資料和電子資料同步整理并歸檔。

5、會議記錄為公司的機要檔案，保管人員不得擅自外泄。如需查閱應嚴格按照文書管理制度規(guī)定執(zhí)行。

五、清潔衛(wèi)生管理制度

第一條管理要點

1、為了營造一個良好的工作環(huán)境，樹立公司形象，保證清潔衛(wèi)生管理工作順利進行。

2、按照規(guī)定，清潔人員完成所有規(guī)定項目，并到達相應潔凈標準。

3、辦公室管理人員為第一職責人，管理所有清潔項目并不定時對衛(wèi)生進行堅持與維護。

第二條制度規(guī)范

1、清潔區(qū)域包括：辦公區(qū)域、衛(wèi)生間、會議室、地板及其他納入在內的區(qū)域。

2、按照排班安排，輪流打掃清潔，行政人事部人員負責衛(wèi)生檢查工作。

3、清潔衛(wèi)生實行衛(wèi)生職責制，辦公室管理人員負責管理辦公室所有區(qū)域的清潔衛(wèi)生，當日值日生按時做好所有的清潔，監(jiān)督者及時做好相應的督察。

4、由辦公室管理員不定時對清潔衛(wèi)生進行維護，保證地面整潔，茶水供應，洗手間的整潔和衛(wèi)生紙供應等工作。

5、值日生在規(guī)定時光內做好所有清潔項目，填寫《清潔衛(wèi)生值日表》，監(jiān)督員認真核實，并填寫《清潔衛(wèi)生監(jiān)督表》。

6、未按要求清潔者，按照規(guī)定予以處罰。

六、日常事務管理

(一)接待管理

第一條來客接待是行政事務的重要組成部分，為使接待工作規(guī)范有序，維護公司的良好形象，對接待工作做具體的要求。

第二條以主動、熱情、禮貌為原則，接待人員應落落大方，以禮相待。按照接待要求，嚴格自我要求，做到言行、禮儀規(guī)范。

第三條接待人員問清來者意圖，引領其見所需見的人員，并奉上茶水，做好一系列的后續(xù)工作。

(二)報刊收發(fā)整理

第一條辦公室管理人員按照公司實際需要，訂閱報刊，做出計劃預算，負責辦理訂閱的有關手續(xù)。

第二條辦公室管理人員負責每日收取報紙并整理放置在公共閱覽資料架上，報紙、內部刊物可隨意閱覽，但不得帶出公司或隨意撕剪，閱畢放回原位。

第三條任何人不得隨意將公司內部刊物挪為他用。

第四條報紙每周更換一次，所有報紙每季度處理一次。

第五條流程設計：收發(fā)報刊→整理→放置資料架→定期清理

(三)后勤管理

第一條為了認真貫徹公司的各種制度，充分發(fā)揮和調動員工的進取性和主動性，根據實際嚴格制度。

第二條后勤管理分為日常清潔衛(wèi)生管理和考勤登記匯總管理工作。

第三條辦公室人員負責每日的清潔衛(wèi)生監(jiān)督和維護，及時提醒值日生和監(jiān)督者做好相應工作。

第四條根據外出工作人員情景，及時督促其按時填寫外出工作時光登記，如實填寫時光及外出事由。

第五條辦公室人員每周進行一次外出工作時光統計，每兩周進行一次考勤匯總統計，月末根據外出工作時光登記進行總的考勤匯總。

第六條流程設計：監(jiān)督→如實審核→匯總登記→報表

(四)文化宣傳管理

第一條負責公司內部文化活動的宣傳和落實工作，同時負責公司外部的宣傳維護工作。

第二條根據需要，及時收集信息、加工信息，做好信息傳遞工作。

第三條關注國家政策法規(guī)，及時記錄政策動向，制作簡報以供學習。

第四條收集與工作有關的學習資料，豐富大家的知識面，附上簽閱單進行進度跟蹤。

第五條流程設計：獲取信息來源→修改整理→張貼→學習→存檔

(五)其他事務

第一條名片制作、收發(fā)傳真等其他事務。

第二條負責公司文書的打印復印工作。

第三條負責樹木花卉的養(yǎng)護工作。

第四條協助其他部門工作，完成上級交代的其他任務。

附則

第一條本制度由行政辦公室制定，解釋權歸辦公室。

第二條本辦法由總經理核準后實施，修改時亦同。

大型企業(yè)辦公室管理制度

為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項行政工作有章可循、照章辦事，特制訂本制度。

文件收發(fā)規(guī)定

一、董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件構成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經理簽發(fā)，屬黨內的由黨支部書記簽發(fā)。

業(yè)務文件由有關部門擬稿，分管副總經理或總工程師審核、簽發(fā)。

屬于秘密的文件，核稿人應當注秘密字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。

二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不一樣類別編號后，按文印規(guī)定處理。

文件由擬稿人校對，審核后方能復英蓋章。

三、董事會和公司的文件由辦公室負責報送。送件人應把文件資料、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結果。

秘密文件由專人按核定的范圍報送。

四、經簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

五、外來的文件由辦公室文書負責簽收，并于接件當日填寫閱辦單，按領導批示的要求送達有關部門，辦好文件閱辦;屬急件的，應在接件后即時報送。

六、文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應在三日內辦理完畢，并將辦理情景反饋至辦公室。三日內不能辦理完畢的，應向辦公室說明原因。

文印管理規(guī)定

七、所有文印人員應遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。

八、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經理簽署意見，送信息中心打櫻各部門草擬的文件、合同、資料等，由各部門自行打櫻打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。

九、文印人員必須按時、按質、按量完成各項打字、傳真、復印任務，不得積壓延誤。工作任務繁忙時，應加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應及時與有關人員校對清楚。

十、文件、傳真等應及時發(fā)送給有關人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當事人的職責。

十一、嚴禁擅自為私人打英復印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

辦公用品購置領用規(guī)定

十二、公司領導及未實行經濟職責制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經理審批后購置。實行經濟職責制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負責人填寫《資金使用審批表》，報總經理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經理審核并報董事長批準后辦理。

十三、辦公用品購置后，須持總經理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務部不予報銷。

十四、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式，按規(guī)定報總經理審批后，由辦公室統一印制。

十五、辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。

十六、所有員工要勤儉節(jié)儉，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

電話使用規(guī)定

十七、公司各部門電話費均按月包干使用。具體標準如下：辦公室120元月，投資發(fā)展部100元月，財務部60元月，城建資產部100元月，市場營銷部200元月，項目技術部130元月，會議中心50元月。

十八、若有超出當月包干標準的，從超額部門的工資中扣出。當月節(jié)余部分累計到本部門下月話費中使用。

考勤制度

一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。

二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時光不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務前，須經本部門負責人同意。

三、周一至周六為工作日，周日為休息日。公司機關周日和夜間值班由辦公室統一安排，市場營銷部、項目技術部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領導批準后執(zhí)行。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負責人填寫加班審批表，報分管領導批準后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統一安排。

四、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內的(含1天)，由部門負責人批準;3天以內的(含3天)，由副總經理批準;3天以上的，報總經理批準。副總經理和部門負責人請假，一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

五、上班時光開始后5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。

六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當月的基本工資。

七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。

八、工作時光禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理;當月累計2次的，按曠工2天處理;當月累計3次的，按曠工3天處理。

九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的`，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時光內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理;未經批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。

十、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批準;未經批準者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。

十一、經總經理或分管領導批準，決定假日加班工作或值班的每一天補助20元;夜間加班或值班的，每個補助10元;節(jié)日值班每一天補助40元。未經批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理;如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。

十二、員工的考勤情景，由各部門負責人進行監(jiān)督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格。

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規(guī)章制度公司

公司的規(guī)章制度代表著一個公司的運轉規(guī)則，是公司內部管理的基礎。公司的規(guī)章制度保障勞動者的勞動權益，確保他們能夠享有合法的勞動待遇和權利。公司規(guī)章制度是法律所有制的最后一環(huán)，對企業(yè)內部的秩序和規(guī)范起著至關重要的作用。制定適合公司的規(guī)章制度是一項復雜而繁瑣的任務，需要考慮到公司的特點和實際情況。為了幫助大家更好地制定規(guī)章制度，我為大家整理了一份最新的“規(guī)章制度公司”，供大家參考。希望這篇文章能夠啟發(fā)你的思考，并建議你將其保存下來，以備日后參考之用！

規(guī)章制度公司(篇1)

一、公司管理制度設計要點

（一）制度體系的覆蓋面

（二）制度體系內容

（三）制度體系修訂、調整

二、公司管理制度設計原則

（一）制度觀合理

制定的制度應與企業(yè)發(fā)展目標及企業(yè)所倡導的價值觀念相一致，并在企業(yè)的日常管理中嚴格地貫徹落實。

（二）規(guī)章制度應以正激勵為主，與文化管理理念相符

員工需求按照馬斯洛需要層次可分為：生理、安全、社交、自尊與自我實現五個層級，所以制定規(guī)章制度要以員工需要為出發(fā)點，充分考慮員工更高層次的需求；規(guī)章制度的落實要考慮獎罰明晰及執(zhí)行落地，讓員工好的行為得到及時鼓勵和強化，調動員工多擔責任的主動性以及工作的積極性。

（三）規(guī)章制度執(zhí)行到位，塑造嚴肅性

規(guī)章制度制定目的明確，內容合理，可操作性強。執(zhí)行不偏私，不例外，保證規(guī)章制度本身的嚴肅性。

三、公司組織行為準則

（一）友愛平等、相互尊重

1、公司充分尊重員工，對任何員工嚴禁有歧視性的語言和行為；

2、為公司工作的所有員工應該是平等的，不應該有貴族階層。

（二）精細管理、降低成本

1、建立部門間的監(jiān)督和制約機制；

2、實行全面預算管理，進行經濟活動分析，找出問題，分析原因，采取措施。

（三）適當授權、例外管理

1、權責對等，適當授權；

2、各級管理者在自己權限范圍內，自行決策；

3、上級僅在特殊情況下對下級的決策進行干預。

（四）團結協作、真誠服務

1、部門之間應團結協作，不能相互推諉；

2、樹立內部顧客及服務意識，特別是管理部門要樹立服務觀；

（五）效率與效果并重

1、公司要建立快速、高效的反應機制，以適應公司業(yè)務擴張；

2、注重過程控制，保證正確結果。

（六）統一指揮

1、正常情況下，上級領導不能越級指揮；

2、管理人員的職責劃分明確，不能造成多頭指揮的混亂局面。

（七）公平競爭

1、在提拔、晉級和培訓等方面，管理制度和選拔程序要公開；

2、人員篩選的標準和過程要透明；

3、以業(yè)績論英雄，在業(yè)績面前人人平等。

（八）令行禁止

1、管理制度一旦制定必須嚴格執(zhí)行，不適合的制度要及時廢除；

2、在制度面前人人平等，各級領導應該率先垂范。

（九）即時激勵

1、以正面激勵為主，以懲罰措施為輔；

2、無論獎勵或懲罰，都要及時兌現；

3、年終考評與即時激勵相結合。

四、公司全體員工行為準則

（一）基本素養(yǎng)

1、具有強烈的進取心和創(chuàng)新精神，勤于學習，善于總結，不斷提高自身管理水平和專業(yè)技術能力；

2、具有強烈的責任感，為股東、企業(yè)和顧客負責；

3、具備服務意識：上游為下游服務，部室為基層服務，全員為顧客服務；

4、具備團結精神，把個人恩怨和哥們關系放在公司利益之下；

5、愛崗敬業(yè)，腳踏實地。

（二）職業(yè)道德

1、維護公司利益，不做損害公司利益的事；

2、潔身自愛，不做損害他人的事；

3、不拉幫結伙，不搞圈子文化；

4、不可詆毀同事的聲譽，不可譏諷他人的成功。

（三）言行舉止

1、嚴格按照崗位規(guī)定著裝，保持整潔，工作時間佩戴胸卡；

2、坐姿端正，禁止坐在桌上或腳踏桌椅；

3、使用禮貌用語，嚴禁說臟話；接電話時首先說“您好”；

4、接待客人要熱情、耐心、有禮貌；

5、員工之間要相互尊重，相互謙讓，平等相處，不可惡語相向。

（四）工作準則

1、認真對待工作，按時完成任務；

2、遇見問題及時匯報，虛心求教；

3、到完成期限，無論工作完成與否，都要主動回復完成情況；

4、工作中不能因個人恩怨而消極協作，也不能因哥們關系而喪失原則；

5、各級領導要關心員工，主動與員工溝通，及時了解員工的思想動態(tài)。五、公司管理制度的概念

公司管理制度是公司為了規(guī)范自身建設，加強企業(yè)成本控制、維護工作秩序、提高工作效率、增加公司利潤、增強企業(yè)品牌影響力，通過一定的程序所制定出的管理公司的依據和準則。

公司管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責任制度。規(guī)章制度側重于工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重于規(guī)范責任、職權和利益的界限及其關系。一套科學完整的公司管理制度可以保證企業(yè)的正常運轉和職工的合法利益不受侵害。

多數中小企業(yè)在建立公司管理制度時，多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

不少企業(yè)設定了管理制度也只是放在資料柜的角落，在需要時拿出來讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義，并形同虛設。

首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因為有了參照才能讓我們取長補短，切不可全部照抄，在制定管理制度時，首先應確認以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質、企業(yè)的工作性質、員工類別等等。

比如，廣告公司由于行業(yè)性質決定了他們多數采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間，但這些時間是可以由實際情況而安排的，并非嚴格的朝九晚五工時制。新的一些網絡游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。

另一方面，公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定，但由于行業(yè)性質的不同，比如廣告、公關等等相關設計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚，不會對員工的打扮做要求，而像金融業(yè)、服務業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴格統一要求。

六、公司管理制度的方法借鑒學習

作為新建企業(yè)在借鑒學習其他企業(yè)先進的管理制度時，要巧學活用，但絕不等同于生搬硬套的拿來主義。我們要圍繞自身企業(yè)的實際，學習同行同業(yè)先進企業(yè)的管理新理念，管理者要大膽地解放思想，追求管理創(chuàng)新，徹底摒棄陳舊的管理觀念，將所學到的、借到的科學管理理念、方法來統一企業(yè)員工的認識，使全體員工的思想觀念、工作作風合乎自身企業(yè)發(fā)展前進的要求，主動參與管理、配合支持管理。

規(guī)章制度公司(篇2)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度篇

一、前言

公司規(guī)章制度是中小企業(yè)管理的核心之一，是企業(yè)與員工之間約定的行業(yè)準則和管理規(guī)定，對于確保企業(yè)正常運作、維護企業(yè)形象，保證員工權益具有十分重要的作用。中小企業(yè)公司規(guī)章制度需要盡可能的簡明明了，對企業(yè)內部運作具有具體指導和明晰規(guī)范的作用。合理的規(guī)章制度有利于企業(yè)的進步和穩(wěn)固。

二、規(guī)律的意義

1.規(guī)章制度對公司有哪些意義？

首先，規(guī)章制度可以制定公司內部的各種法規(guī)和規(guī)定，這樣可以更好地維護公司的穩(wěn)定和統一。其次，規(guī)章制度可以讓員工明確職責，形成正規(guī)的工作制度，協調好公司內部的各種工作關系，保障公司的業(yè)務運作順暢。再次，規(guī)章制度可以規(guī)范公司的企業(yè)文化和品牌形象，讓公司在更快的時間內獲得更好的口碑和企業(yè)形象。

2.制定規(guī)章制度要考慮哪些事項？

規(guī)章制度的制定必須符合國家法律法規(guī)和有關規(guī)定。制定規(guī)章制度要以合法性、公平性和實效性為標準。同時，規(guī)章制度的制定要考慮到員工的利益和企業(yè)的利益，不能只站在一方面考慮，而是要綜合考慮員工的實際需要和公司的整體利益。

三、規(guī)章制度的主要內容

1.工作時間與加班制度

公司規(guī)定員工工作時間，對于管理和考核都具有十分重要的作用。工作時間的制定需要考慮到員工的人身安全和工作質量準確性，同時合理的工作時間制度對企業(yè)運營穩(wěn)定和員工積極性提升也具有顯著的作用。

加班制度是工作時間制度的一個重要部分，因為公司的日常運營和項目進展等原因，加班作業(yè)已經成為公司常規(guī)操作。因此，加班制度需要加以規(guī)范，制定加班獎勵和強制性管理制度，保障員工合法權益同時提高企業(yè)運營效率。

2.假期制度

假期制度是員工福利待遇的重要組成部分之一。假期制度制定需要考慮到員工的身體、心理和生活狀態(tài)等，制定合理的假期安排方案，讓員工能夠盡情地休息和緩解工作和生活壓力。同時需要制定好補償和管理制度，依據假期時間和規(guī)格根據員工實際工作表現給予相應獎勵，激發(fā)員工獲得更好的工作成就感。

3.薪酬福利

薪酬制度是吸引優(yōu)秀人才的重要手段，不僅需要考慮到產品型號和業(yè)務運營的成本，更要依據員工的員工層級、工作能力和績效水平等因素進行科學合理的薪酬福利分配。

福利待遇也是企業(yè)管理中的一項重要工作，管理制度需要凍結福利待遇的具體形式和標準，通過對福利待遇不斷深入挖掘和提升，不斷提升員工獲得更好的福利待遇的成就感和內部情感，以便員工更好的發(fā)揮自己的能力，推動企業(yè)更好的發(fā)展。

4.管理制度

管理制度是企業(yè)經營管理和員工管理中非常重要的一部分。管理制度用于規(guī)范公司以及員工的行為及行動，在諸如促進協調、維護秩序、保障質量等工作上起到了重要的作用。

通過制定和執(zhí)行管理制度，有助于強化企業(yè)文化建設和樹立員工公民意識，在員工管理和素質管理上實現更高的行動效率和運營后果，實現員工和企業(yè)共贏發(fā)展。

5.安全制度

安全制度是企業(yè)安全管理的關鍵之一，醫(yī)療、環(huán)保生產和勞動安全等方面的管理，對于企業(yè)運營和員工控制都具有重要作用。同時，制度的科學合理性可以有效規(guī)避安全風險和責任風險。

四、總結

規(guī)章制度的制定和執(zhí)行對企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定起到了至關重要的作用，可以明確指導員工的工作行為和行動，讓企業(yè)和員工實現順利的發(fā)展和向心力提升。因此，中小企業(yè)公司規(guī)章制度的健全和完善，對于一個公司順利發(fā)展和向心力的持續(xù)穩(wěn)定都具有十分重要的作用。企業(yè)需要充分了解員工的實際需求，結合企業(yè)的實際情況和法律法規(guī)，盡可能制定出完善的規(guī)章制度，讓企業(yè)和員工依法依規(guī)良性發(fā)展。

規(guī)章制度公司(篇3)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

一家企業(yè)的成敗與否，很大程度上取決于其內部的規(guī)章制度。對于中小企業(yè)而言，尤其需要制定好科學規(guī)范的公司規(guī)章制度，這既可以規(guī)范企業(yè)運作，也能夠提高企業(yè)競爭力。

1. 規(guī)章制度的必要性

中小企業(yè)的生存環(huán)境較為復雜，處于市場競爭中的弱勢位置，還面臨著生產經營管理、技術研發(fā)等多種內外部壓力。因此，制定科學的公司規(guī)章制度，既有利于企業(yè)內部的管理和運營，也可以提高企業(yè)的執(zhí)行力和競爭力。公司規(guī)章制度是規(guī)范企業(yè)運作的框架和標準，其中包括對企業(yè)內部各項事務和活動進行科學管理和規(guī)劃，包括經營目標、雇員權利和職責、職業(yè)道德與行為準則，以及各種安全要求等等。

2. 制定規(guī)章制度的原則和步驟

制定公司規(guī)章制度需要遵循以下原則：

（1）與法律法規(guī)相關。制定的規(guī)章制度必須符合現行的法律法規(guī)，沒有法律法規(guī)支持的規(guī)章制度是無效的。

（2）與企業(yè)文化相關。企業(yè)規(guī)章制度的制定要符合企業(yè)的文化、傳統、歷史和風俗習慣，體現企業(yè)核心價值觀。

（3）與員工利益相關。制定規(guī)章制度時應該充分考慮員工的利益，護住員工的權益。

（4）與操作實際相關?？茖W的規(guī)章制度應該容易操作，符合實際情況，不斷優(yōu)化和提高。

規(guī)章制度的制定步驟包括：

（1）明確目標，了解規(guī)章制度的設計目標和預期目標；

（2）制定基礎方案，根據目標和實際情況，制定規(guī)章制度的方案和基本計劃；

（3）會診、討論，制定草案，組織主要負責人、業(yè)務人員班子等進行討論；

（4）修訂、修改，根據會議和討論的意見對規(guī)章制度進行修訂和修改；

（5）編寫正式規(guī)章制度，編寫正式規(guī)章制度，并在企業(yè)內部進行宣傳。

3. 具體的規(guī)章制度內容

規(guī)章制度應當根據不同的中小企業(yè)實際情況進行調整，但是一般要涵蓋以下方面：

（1）公司章程。公司章程是一家中小企業(yè)的基本法律文件，是企業(yè)運行的基礎，涵蓋公司名稱、地址、股東、經營范圍、員工因素，公司的領導管理體系，等等。

（2）雇員手冊。雇員手冊包括員工所需知道的公司行為準則、薪水、福利、職業(yè)發(fā)展等內容。

（3）安全規(guī)定。安全規(guī)定包括辦公室設備使用，消防安全，各種應急演練等，確保員工的安全。

（4）勞動合同和雇傭協議范本。勞動合同和雇傭協議范本包括有關雇傭條款、職業(yè)類別、職位級別等，旨在明確員工權利和職責。

（5）財務規(guī)章制度。財務規(guī)章制度包括會計規(guī)則和預算規(guī)劃等，用于保證企業(yè)的正常運作和資金管理。

4. 規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督

制定規(guī)章制度不只是工作的開始，更重要的是規(guī)章制度的執(zhí)行和監(jiān)督。員工需要全面地接受公司的規(guī)章制度，并在實際工作中嚴格執(zhí)行。企業(yè)需要建立完整的管理體系，負責監(jiān)視規(guī)章制度的實施情況，并對規(guī)章制度實施的效果進行評估和調整。

5. 總結

中小企業(yè)的成長和發(fā)展需要良好的規(guī)章制度作為保障。制定規(guī)章制度不僅能規(guī)范企業(yè)運行，還能提高企業(yè)的核心競爭力，讓企業(yè)和員工之間的關注點更為清晰，確保內部和外部都能落實企業(yè)戰(zhàn)略目標，保證企業(yè)的長遠發(fā)展。

規(guī)章制度公司(篇4)

第一條為加強公司企業(yè)文化管理，塑造推動公司發(fā)展的企業(yè)文化，規(guī)范企業(yè)文化建設管理工作，培育良好的企業(yè)文化氛圍，促進企業(yè)文化建設工作健康有序發(fā)展，鼓舞和激勵公司員工，特制定本制度。

第二條本制度對公司企業(yè)文化管理的內容與實施做出規(guī)定，是公司開展企業(yè)文化工作的依據。

第三條本制度適用于公司總部及下屬子公司的企業(yè)文化工作。

規(guī)章制度公司(篇5)

為標準員工宿舍管理，給廣闊員工提供一個平安舒適的休息環(huán)境，結合員工宿舍目前的管理情況，特制定以下補充規(guī)定：

一、關于員工家屬在宿舍住宿的管理規(guī)定

1、員工家屬、親友來訪，如需在員工宿舍探親房住宿，員工必須提前向本部門提出書面申請，經部門經理批準后，報人力資源部審批、平安部登記，并到財務部繳納100元物品押金后，憑財務部的`押金收條到平安部宿舍管理員處，由平安部宿舍管理員給予安排住宿并發(fā)給探親房鑰匙及床上用品。

2、員工直系親屬可免費入住探親房10天。超過10天者必須重新辦理申請審批手續(xù)，并適當收取本錢費用，11—20天，按每人15元/天收取費用，21天以上者每人30元/天。員工非直系親屬入住探親房，1—20天，按每人15元/天收取費用，21天以上者每人30元/天。對續(xù)住兩天以上不重新辦理申請審批手續(xù)者，平安部有權收回員工家屬、親友探親房鑰匙，請員工家屬離開，并給予該員工警告處分。

3、員工家屬來訪，不入住員工宿舍家屬探親房，必須按本規(guī)定第二條"來訪親友管理規(guī)定"進行登記。

二、關于來訪親友管理規(guī)定

1、來訪親友會客時間為8：00—22：00，非會客時間平安部宿舍管理員有權拒絕員工親友來訪。

2、對員工來訪親友，均需憑有效證件在宿舍管理員處登記，并在規(guī)定時間、地點會客。

3、平安部、大堂經理、總值班經理將定期不定期進行檢查，發(fā)現員工在非會客時間在宿舍會見親友或私自留宿親友者，處分員工50元，情節(jié)嚴重者按《員工手冊》有關規(guī)定處分。

三、關于男女員工互訪及深夜回宿舍管理規(guī)定

1、男女員工在23：00以后不允許再互竄宿舍，如有違反將對竄宿舍的員工處以50元罰款。

2、堅決杜絕男女員工混居、非法同居現象，如有發(fā)現，對雙方員工各罰款200元。

3、非工作需要，酒店員工必須在24：00以前回到自己宿舍休息，在24：00以后進出宿舍的員工，必須說明原因，主動進行登記，并配合宿舍管理員進行查詢，如有違犯，處分違紀員工50元罰款，不服從管理、情節(jié)嚴重者按《員工手冊》有關規(guī)定進行處理。

四、關于在外住宿人員管理規(guī)定

酒店為員工提供了免費住宿，原則上員工不得在外租房住宿。如有特殊情況，由本人書面申請，經部門經理簽字同意，人力資源部、平安部批準，并簽定保證書后，方可在外住宿。如有私自在外住宿者，將按酒店規(guī)章制度進行處理。

在外租房住宿者，酒店不安排宿舍。

在外住宿者必須遵守國家的法律法規(guī)，必須維護酒店形象和聲譽，同時遵守酒店有關規(guī)章制度。

五、關于對員工宿舍管理員管理的規(guī)定

宿舍管理員必須嚴格按《員工宿舍區(qū)域管理制度》及本規(guī)定對員工、宿舍進行管理，不得徇私舞弊，不得成心刁難員工。如有違者，平安部將按《員工手冊》及有關規(guī)定進行嚴肅處理。

規(guī)章制度公司(篇6)

中小企業(yè)公司規(guī)章制度

一、前言

企業(yè)是社會經濟發(fā)展的重要組成部分，是市場經濟的重要體現。中小企業(yè)在經濟系統中占有非常重要的地位，是國民經濟發(fā)展的重要力量之一。企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)管理的重要手段之一，對企業(yè)的運營和發(fā)展起著至關重要的作用。本文旨在探討中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性，并對其重要性進行分析和總結。

二、中小企業(yè)規(guī)章制度的定義

中小企業(yè)規(guī)章制度是指企業(yè)為規(guī)范企業(yè)內部的行為準則、維護企業(yè)運營和員工權益，恰當地管理并監(jiān)督企業(yè)的各項工作制定的一套規(guī)章制度。這些規(guī)章制度涉及到企業(yè)管理、人力資源管理、財務管理、物資管理和業(yè)務運營等眾多領域。

在中小企業(yè)中，規(guī)章制度的制定與執(zhí)行顯得尤為重要。因為相比大型企業(yè)，中小企業(yè)擁有更少的人員和資源，有限的管理經驗和管理能力，如何制定更為科學合理的規(guī)章制度，確立良好的企業(yè)制度體系，是中小企業(yè)長足發(fā)展、提升競爭力的重要保障。

三、中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性

在現代商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理體系的完善已成為企業(yè)成功的關鍵因素之一。中小企業(yè)規(guī)章制度的重要性可以體現在以下幾個方面：

1.規(guī)定員工的行為準則

規(guī)章制度中規(guī)定了企業(yè)員工的日常行為準則和職業(yè)規(guī)范。這些準則包括：員工的著裝、作息時間、福利待遇、晉升機制等。制定規(guī)章制度可以規(guī)范員工的行為和責任，提高員工的工作積極性和業(yè)績。

2. 保護企業(yè)利益

中小企業(yè)運營環(huán)境嚴峻，面臨著諸多的競爭壓力。制定規(guī)章制度能夠有效地保護企業(yè)的自身利益，防止企業(yè)財務、業(yè)務和商業(yè)機密等的泄露和侵犯，維護企業(yè)的聲譽和穩(wěn)定。

3. 提高企業(yè)效率和競爭力

規(guī)章制度能夠有效地規(guī)范企業(yè)內部運營模式和工作流程，促進企業(yè)內部管理和通訊的規(guī)范化和科學化。進而提高企業(yè)的運營效率和工作質量，提高競爭力，從而獲得更好的市場地位和商業(yè)機會。

4. 保障員工權益

規(guī)章制度能夠保護員工的基本權益，如工資、社保和健康安全等。這為員工提供了穩(wěn)定的工作和良好的發(fā)展機會，在企業(yè)的發(fā)展中穩(wěn)固樹立員工的歸屬感和自尊心，提高其工作積極性和投入度。

4、規(guī)章制度的取得

制定規(guī)章制度需要集思廣益，以全面的、科學的方式，考慮到企業(yè)特定的管理需求和運營情況，制定出相對完善和具有可操作性的規(guī)章制度。通常的制定過程如下：

1. 建立一個完整的制度體系框架，列出整個企業(yè)的規(guī)章制度清單。

2. 利用規(guī)章制度樣本和其他渠道來了解同行業(yè)同行業(yè)內部的規(guī)章制度，了解行業(yè)中的規(guī)范化步驟和行為習慣。

3. 制作和編寫規(guī)章制度，使用易于理解和符合企業(yè)要求的語言，秉持透明、公正的原則。同時要確保規(guī)章制度包含清晰而有條理的內容，體現管理實用性和操作性。

4. 在規(guī)章制度執(zhí)行者之間進行會議、演示和測試，優(yōu)化規(guī)章制度的各項操作程序和前置工作，適應企業(yè)內部真實的運作模式和需求。

5. 推廣和執(zhí)行規(guī)章制度。除了進行全員培訓和課程溝通，還要制定嚴格的考核機制和處罰體系，確保規(guī)章制度的落地和執(zhí)行力度。

五、總結

制定規(guī)章制度并執(zhí)行，不僅是企業(yè)管理的必要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)行為規(guī)范化的標志，提高企業(yè)的有效性和穩(wěn)定性，為企業(yè)的發(fā)展和進步奠定了基礎。中小企業(yè)公司規(guī)章制度的制訂和實施，需要長期持續(xù)的推動和改進，需要高效而智能化的管理模式和流程。未來，中小企業(yè)將在不斷升級規(guī)章制度的道路上尋求前進，創(chuàng)造更加成功、有利于員工的企業(yè)文化。

規(guī)章制度公司(篇7)

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則:重選拔、重潛質、重品德。

二、招聘條件:合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為7、5小時。其中:

周一至周五:上午:8:30-12:00

下午:13:30-17:30為工作時間

12:00-13:30為午餐休息

周六:上午:8:30-12:00為工作時間

實行輪班制的部門作息時間經人事部門審查后實施。

二、考勤

1、所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2、遲到、早退、曠工(1)遲到或早退30分鐘以內者，每次扣發(fā)薪金10元。

30分鐘以上1小時以內者，每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。(2)月遲到、早退累計達五次者，扣除相應薪金后，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內曠工三天及以上者予以辭退。3、請假(1)病假

a、員工病假須于上班開始的前30分鐘內，即8:30-9:00致電部門負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經人事部門核定后，由公司給予工作安排。(2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負責人批準，其余請假均應填寫，經權責領導核準，報人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好呈權責領導批準后，報人事部門備案，否則按事假進行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內返回，如需延期應告知部門負責人，返回后在上注明事由，經權責領導簽字按出差考勤。

5、請假出差批準權限:三天以內由直接上級審批，三天以上十天以內由隔級上級審批，十天以上集團總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經理審批。6、加班(1)加班應填寫，經部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。加班工時以考勤打卡時間為準，統一以約定標準為基數，以天為單位計算。

(2)加班工資按以下標準計算:

工作日加班費=加班天數×基數×150%

休息日加班費=加班天數×基數×200%

法定節(jié)日加班費=加班天數×基數×300%

(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。(4)公司內臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計算加班費。(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。7、考勤記錄及檢查(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經部門領導審核后，報人事部門匯總，并對考勤準確性負責。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權，各部門領導對本部門行使檢查權。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經發(fā)現，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動

一、調動管理

1、由調入部門填寫，由調出及調入部門負責人雙方同意并報人事部門經理批準，部門經理以上人員調動由總裁(子公司由總經理)批準。2、批準后，人事部門應提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。3、普通員工須在三天之內，部門負責人在七天之內辦理好工作交接手續(xù)。4、員工本人應于指定日期履任新職，人事部門將相關文件存檔備查，并于信息管理系統中進行信息置換。5、人事部門將根據該員工于新工作崗位上的工作職責，對其進行人事考核，評價員工的異動結果。

二、辭職管理

1、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交，經批準后轉送人事部門審核，高級員工、部門經理以上管理人員辭職必須經總裁批準。2、收到員工辭職申請報告后，人事部門負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關部門，以保證及時進行有針對性的工作改進。3、員工填寫，辦理工作移交和財產清還手續(xù)。4、人事部門統計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。5、員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。6、人事部門將等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理1、見本手冊第一章第二節(jié)六。1及六2、

2、部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交，經審查后報總裁批準。3、人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)。4、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金和離職補償金。5、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照的有關規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后，應及時將相關資料存檔備查，并進行員工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準則

一、基本原則1、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協作。4、公司內有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯的工作。二、員工未經公司法人代表授權或批準，不能從事下列活動:1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義提供擔保或證明3、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息4、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手3、所兼職工作對本單位構成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資1、參與業(yè)務關聯單位或商業(yè)競爭對手經營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的3、以職務之便向投資對象提供利益的4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務聯系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。

六、保密義務:1、員工有義務保守公司的經營機密，務必妥善保管所持有的涉密文件。2、員工未經授權或批準，不準對外提供公司密級文件、技術配方、工藝以及其他未經公開的經營情況、業(yè)務數據等。

第二節(jié)行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、私人資料不得在公司打英復英傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則:

1、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權利，也是員工的義務。3、如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應的制度。

第三節(jié)獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經濟兩類。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經濟獎勵包括加薪、獎

金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，經濟處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件1、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者2、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻者3、生產技術或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采納后具有成效者4、積極參與公司集體活動，表現優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金，或對物料利用具有成效者6、遇有突變，勇于負責，處理得當者7、以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者8、為社會做出貢獻，并為公司贏得榮譽者9、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經部門負責人呈報上級考核通過者

三、懲罰條件

1、違法犯罪，觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者3、貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者4、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者5、泄漏科研、生產、業(yè)務機密者6、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者7、工作時間內打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產秩序者8、妨害現場工作秩序或違反安全規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造成損失者10、遺失經管的重要文件、物件和工具，浪費公物者11、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者12、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者13、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關部門者15、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者16、拒不接受領導建議批評者17、無故不參加公司安排的培訓課程者18、發(fā)現損害公司利益，聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為

四、獎懲相關規(guī)定

1、行政獎勵和經濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。2、獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象:(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動(2)學習培訓機會(3)職務晉升、加薪(4)公司高層領導年終接見

3、一年內功過相當可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下:(1)大過一次與大功一次(2)記過一次與記功一次(3)警告一次與表揚一次

4、表揚三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等于大過一次。

5、各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫，集團總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經人事部門查證后核定，記功(記過)以上獎懲需經總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事部門查證后，經總經理審批。

6、各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據。受處罰員工如有不服可在7個工作日內以書面形式向人事部門申訴，人事部門經核查后將處理結果反饋給申訴員工。

第三章薪酬福利制度

第一節(jié)薪酬

一、薪酬

1、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對象:本公司所有正式員工。

3、薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

(1)崗位工資根據工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

(3)學歷工資根據員工所具有的學歷水平來確定。

(4)績效工資根據公司對員工考評結果確定。

4、工資制度

(1)年薪制。適用于公司總裁、副總裁及其他經總裁批準的特殊人才。工資總額=基本工資+年終獎金。

(2)提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎金。

(3)結構工資制。適用于中基層管理人員、生產技術人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

(4)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。

(5)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

(6)新進人員工資:試用期內一般定為招聘崗位工資等級內第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內無浮動工資。

5、公司按實際工作天數支付薪酬，付薪日期為每月15日，支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現金形式領取，正式員工以個人銀行帳戶形式領齲

二、調整機制

1、集團薪酬管理是根據公司實際發(fā)展情況，聯系市場薪資水平與人力資源供求情況實行“市場化動態(tài)薪酬管理”。管理委員會于每年底進行"議薪"，人事部門根據公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調整建議后報管理委員會審議。

2、員工工資級別調整的依據:

(1)公司范圍的工資調整。根據經營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調整全公司范圍的員工工資水平。

(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現突出，在促進企業(yè)經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應調整其在該職級內的基本工資。

(4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調崗位薪金。

(5)根據員工即期表現上浮或下調其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。

3、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。

第二節(jié)福利

1、假期

(1)休息日:公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。

(2)法定假日:全體員工每年均享有以下10天帶薪(視為上班)假日:a。元旦(公歷1月1日)b。春節(jié)(農歷新年初一、初二、初三)c。勞動節(jié)(公歷5月1日、2日、3日)d。國慶節(jié)(公歷10月1日、2日、3日)e。婦女節(jié)(3月8日，女員工放假半天)

(3)婚假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式員工結婚時，可憑結婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。

(4)產假凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產假90天(含休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產120天，難產135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

(5)男員工護理假7天，晚育者為15天(限在女方產假期間，含休息日和法定節(jié)假日)。

(6)慰唁假公司員工直系親屬(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的，可申請5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計，路費自理。

(7)工傷假因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

(8)公假員工參加國家法律規(guī)定的義務或公益活動、參加與本職工作有關的入學或資格考試經所在部門及人事部門批準的，可按上班時間計發(fā)薪資。

(9)有薪病假病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內病假按基本工資80%計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行。

(10)休假規(guī)定員工提前15日向直接主管及人事部門申報擬休假的種類和時間，協商安排休假具體事宜。因工作原因，

未能休以上(3)-(7)項假期的，按休息日加班標準給予工資補貼。

2、保險:公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。

3、賀儀與奠儀

(1)正式員工結婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。

(2)正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣300元。

4、過節(jié)費公司視經營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。

5、健康檢查:公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

6、員工活動:公司不定期舉行各種員工活動。

規(guī)章制度公司(篇8)

隨著社會的快速發(fā)展，中小企業(yè)的數量與規(guī)模不斷增長，為了更好地管理公司，規(guī)范員工行為，中小企業(yè)公司制定規(guī)章制度已成為必要的工作。規(guī)章制度包括了公司的管理制度、財務管理制度、人事管理制度、辦公守則等多個方面，一個完善的規(guī)章制度能夠使公司更好地發(fā)展，促進內部管理穩(wěn)定，提高員工的工作效率和工作質量。本文將從中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性、規(guī)章制度的制定、執(zhí)行及完善等方面進行探討。

一、中小企業(yè)公司規(guī)章制度的重要性

中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理的基礎。制定規(guī)章制度能夠對外樹立良好的企業(yè)形象，為公司發(fā)展提供保障。規(guī)章制度是一份能夠引導員工行為，規(guī)范工作流程，實現公司管理效能最大化的重要文件。同時，規(guī)章制度制定過程中需要廣泛征求員工的意見和建議，促進員工對公司的凝聚力，增強企業(yè)文化建設的可持續(xù)性。

二、規(guī)章制度的制定

制定規(guī)章制度需要公司領導層精心策劃，充分考慮公司的經營狀況、文化氛圍及員工需求等因素，才能制定出一份內容豐富、實用性強的規(guī)章制度。具體制定過程中涉及到以下幾個步驟：

1.確定制度的編制標準。為保證制度的規(guī)范性和實用性，規(guī)定制度的編制標準是非常必要的。制度的編寫標準通常包含制度的體例、格式、編制上線等方面內容。

2.明確制度的編制范圍。明確制度的編制范圍可以避免出現不符合公司實際情況的規(guī)章制度。根據實際情況，可以將制度分為管理制度、財務管理制度、人事管理制度等幾大類別，然后再制定適當的細則。

3.收集資料、論證制度相關內容。制訂規(guī)章制度之前，需要對公司業(yè)務、文化等多方面的情況進行充分的調研和分析，根據這些資料進行制度的論證與修訂，保證制度的科學性與實用性。

4.制定規(guī)章制度。在確定了規(guī)章制度要求、編制標準、編制范圍等前提條件后，確定制度的詳細內容。

三、規(guī)章制度的執(zhí)行

規(guī)章制度的執(zhí)行需要完善的執(zhí)行機制和觀念。公司可以從以下幾個方面進行執(zhí)行：

1.規(guī)章制度知曉度的提高。規(guī)章制度是必須制定的，但規(guī)章制度的存在僅僅是為了發(fā)揮其作用，執(zhí)行規(guī)章制度才是制度存在的價值所在。因此，公司應該不斷加強對員工的宣傳教育，提高員工知曉度，讓員工知道哪些行為是違反規(guī)章制度的。

2.嚴格執(zhí)行，積極監(jiān)督。為保證規(guī)章制度的執(zhí)行力度，需要把執(zhí)行規(guī)章制度列為日常監(jiān)督的內容。對于違規(guī)公司規(guī)章制度的員工需要及時糾正，必要時進行批評或處罰，讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、服從管理的觀念。

3.創(chuàng)造和諧的企業(yè)文化。企業(yè)文化是規(guī)章制度執(zhí)行的完善保障，良好的企業(yè)文化能夠使員工更好地遵守規(guī)章制度，從而增強企業(yè)的凝聚力。

四、規(guī)章制度的完善

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和社會經濟的變化，規(guī)章制度需要不斷地修訂和完善。制訂一份完備、科學、合理的規(guī)章制度并不代表它一定可以適應所有情況。隨著時間的推移，一些條款可能不能滿足企業(yè)需求，因此定期修改和修訂規(guī)章制度是有必要的。在修訂規(guī)章制度的過程中，應該考慮公司實際情況和員工需求，尊重員工的意見和建議，切實提高規(guī)章制度的適應性和實用性。

綜上，中小企業(yè)公司規(guī)章制度是公司管理和經營的基礎，規(guī)章制度的制訂、執(zhí)行和完善是不可或缺的工作。在規(guī)章制度的制定過程中，需要考慮到員工需求，賦予制度實際價值。只有在制定、執(zhí)行及完善規(guī)章制度的基礎上，才能提高企業(yè)管理效率和員工工作質量，達到經營和管理穩(wěn)定和發(fā)展的目的。

新公司規(guī)章制度分享

幼兒教師教育網小編在大量閱讀中挑選出一篇非常有用的“新公司規(guī)章制度”。在企業(yè)中建立規(guī)章制度被視為管理的核心，員工必須遵守規(guī)章制度作為他們應盡的職責。只有良好的規(guī)章制度才能實現良好的管理效果，所以公司制定規(guī)章制度時必須結合本公司的實際情況。下面的方案僅供參考，最終方案應根據實際情況進行調整！

新公司規(guī)章制度 篇1

景觀公司規(guī)章制度

引言:

景觀公司作為專門從事景觀設計與實施的企業(yè)，為了保證工作的順利進行和員工的規(guī)范行為，制定了一系列的規(guī)章制度。這些規(guī)章制度不僅是對員工工作行為的約束，也是對企業(yè)發(fā)展和形象的保障。本文將詳細介紹景觀公司的規(guī)章制度。

一、工作時間管理制度

景觀公司的工作時間為每天9:00到18:00，每周工作6天，休息1天，具體的休息日會根據項目需求而調整。員工需要準時上班，嚴禁遲到早退，并且在工作期間需要對工作內容全身心地投入，不能進行無關工作的聚餐、旅游等活動。

二、工作崗位職責制度

景觀公司設有不同的工作崗位，包括景觀設計師、施工團隊、項目經理等。每個員工在入職時會被分配到具體的崗位，并有相應的崗位職責。員工需要嚴格按照自己的崗位職責進行工作，并與其他科室進行協作。同時，公司鼓勵員工根據自己的興趣和擅長發(fā)展其他技能，提升整體工作效率。

三、安全生產制度

景觀公司注重員工的安全意識和保護，制定了一系列的安全生產制度。這些制度包括佩戴個人防護用品、按規(guī)定穿戴工作服、維護安全設備、定期開展安全培訓等。在施工現場，員工需要嚴格按照規(guī)定操作，禁止違章作業(yè)，確保施工過程的安全與順利進行。

四、文化建設制度

景觀公司注重員工的文化建設，鼓勵員工多方位發(fā)展和學習。公司每月安排固定的培訓時間，組織員工學習專業(yè)知識和技能；定期舉辦團隊建設活動，增強員工之間的凝聚力和合作意識；同時，公司還鼓勵員工參加行業(yè)相關活動，拓寬視野，增加學習和交流機會。

五、獎懲機制

景觀公司建立了相應的獎懲機制，對員工的表現進行激勵和約束。優(yōu)秀員工將根據績效情況進行評定和獎勵；而違反規(guī)章制度或工作不達標的員工將受到相應的紀律處分，嚴重者將面臨解雇。這種獎懲機制激勵了員工的積極性和工作效率，同時也保證了公司整體的工作質量。

六、管理監(jiān)督制度

景觀公司設有相關的管理監(jiān)督制度，以確保公司的規(guī)章制度得到有效的執(zhí)行。在每個部門設立了專門的管理崗位，負責管理和監(jiān)督員工的工作行為；同時，公司設立內部審計部門，定期對公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況進行檢查和評估。員工有權向該部門舉報違反規(guī)章制度的行為，并保證舉報人的隱私和安全。

結論:

景觀公司的規(guī)章制度是對員工工作行為的規(guī)范和約束，也是公司優(yōu)質工作和形象的重要保障。通過工作時間管理、崗位職責制度、安全生產制度、文化建設制度、獎懲機制和管理監(jiān)督制度的實施，景觀公司能夠確保員工的工作秩序和整體工作質量。這些規(guī)章制度的有效執(zhí)行不僅能夠提高員工的工作效率和工作滿意度，同時也能夠促進公司的可持續(xù)發(fā)展和市場競爭力的提升。

新公司規(guī)章制度 篇2

鍛打公司規(guī)章制度

一、引言

鍛打公司作為一家具有較長歷史和豐富經驗的企業(yè)，在長期的發(fā)展中形成了一套完善的規(guī)章制度，以保證員工的工作秩序和穩(wěn)定，推動企業(yè)的發(fā)展和壯大。本文將詳細介紹鍛打公司的規(guī)章制度，包括人事管理、工作職責、工作時間與休假、薪酬福利等方面。

二、人事管理

鍛打公司高度重視人力資源的管理，注重員工的選拔、培訓和發(fā)展。公司制定了一系列的人事管理制度，包括招聘、薪酬制度、員工培訓等方面。招聘流程嚴格，通過多輪面試，確保招聘到合適的人才。公司建立了績效考核制度，通過定期的評估，激勵員工提高工作績效。并通過定期的培訓課程，提升員工的專業(yè)技能和綜合素質，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才基礎。

三、工作職責

鍛打公司嚴格規(guī)定了每個員工的工作職責和權責。針對不同崗位，制定了對應的職責清單，確保員工知曉自己的工作范圍和要求。公司推崇團隊合作精神，鼓勵員工互相協作，共同完成任務。公司建立了項目管理制度，遵循科學的管理原則，保證項目的順利進行。同時，鍛打公司強調員工的自主創(chuàng)新，鼓勵員工提出改進意見和解決方案，不斷促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

四、工作時間與休假

鍛打公司嚴格執(zhí)行標準的工作時間制度，規(guī)定員工的上下班時間，確保員工按時到崗。公司還設立了加班管理制度，對于需要加班的員工，公司按規(guī)定支付加班費，并確保員工的休息權益。在員工需要休假時，公司規(guī)定了請假手續(xù)和程序，確保員工合法休假，保障員工的身心健康。

五、薪酬福利

為了激勵員工的工作積極性，鍛打公司制定了公平合理的薪酬制度，并與市場行情相符。公司遵循按勞分配原則，根據員工的工作表現和貢獻，給予相應的薪資調整和獎勵。公司還為員工提供全面的福利待遇，包括五險一金、住房公積金、帶薪年假等。此外，公司還建立了員工關懷體系，關心員工的生活和情感需求，提供家庭困難補助等支持。

六、結語

鍛打公司的規(guī)章制度全面、系統地規(guī)范了員工的行為和工作，保證了企業(yè)的正常運轉和員工的利益。通過人事管理、工作職責、工作時間與休假、薪酬福利制度的建立和執(zhí)行，鍛打公司得以不斷發(fā)展，員工的工作積極性和歸屬感也得到提高。鍛打公司將繼續(xù)優(yōu)化規(guī)章制度，不斷提高員工的福利待遇和發(fā)展空間，努力打造一個和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，共同實現企業(yè)和員工的共贏。

新公司規(guī)章制度 篇3

整套公司規(guī)章制度

在任何一個組織或機構中，制定和實施一整套規(guī)章制度是至關重要的。公司作為一個商業(yè)實體，同樣也需要有一套完善的規(guī)章制度來指導員工的行為和管理公司的運作。所謂“整套公司規(guī)章制度”，就是指一系列的規(guī)定和準則，以確保公司的運行以及員工的行為都能夠符合公司的目標和利益。下面，我將詳細介紹一整套公司規(guī)章制度的重要性以及必須包含的內容。

首先，一整套公司規(guī)章制度的制定對于公司來說具有重要的意義。首先，它能為公司提供一個明確的管理框架，以便更好地組織和管理各項業(yè)務。規(guī)章制度可以規(guī)定公司內部各個部門的職責和權限，明確工作流程和溝通渠道，從而使公司的各項工作能夠有條不紊地進行。其次，規(guī)章制度還可以確保公司的各項活動和決策都符合法律法規(guī)的要求，保障公司的合法性和合規(guī)性。同時，規(guī)章制度還可以規(guī)范員工的行為，加強對員工的管理和約束，從而幫助公司提高工作效率和減少潛在的風險。

那么，一整套公司規(guī)章制度應該包含哪些內容呢？首先，公司的基本信息和核心價值觀應該在規(guī)章制度中被明確。這包括公司的使命和愿景，業(yè)務范圍，公司文化等。這些信息能夠讓員工更好地理解和認同公司的目標和價值觀，從而激發(fā)員工的工作熱情和積極性。其次，規(guī)章制度還應該包含公司的組織結構和管理層級，以及各個部門的職責和權限。明確的組織結構和職責分工可以幫助公司實現更好的協同和合作，進而提高工作效率和質量。另外，公司規(guī)章制度還應該明確各種人事管理規(guī)定，包括招聘、晉升、福利待遇等方面的政策和規(guī)定。這可以確保公司在人事管理方面公平公正，并為員工提供一個穩(wěn)定和可靠的工作環(huán)境。

此外，一整套公司規(guī)章制度還應該明確各種工作流程和操作規(guī)范。這包括工作安排和任務分配，會議和溝通流程，審批和決策程序等等。明確的工作流程和操作規(guī)范可以幫助員工更好地理解和進行工作，減少工作中的混亂和沖突，提高工作效率和質量。同時，規(guī)章制度還可以明確各項工作目標和績效評估標準，幫助員工更好地認識和理解個人工作目標，并為之努力和付出。

最后，一整套公司規(guī)章制度還應該包含一些具體且生動的條例來規(guī)范員工的行為。比如，公司的行為準則和道德規(guī)范，違紀和懲罰處罰等等。這些條例能夠約束員工的行為，確保員工的工作符合公司的期望，并且能夠建立一個和諧、公正的工作環(huán)境。

綜上所述，一整套公司規(guī)章制度對于公司的運行和管理至關重要。它可以為公司提供一個明確的管理框架，并讓員工更好地理解和認同公司的目標和價值觀。規(guī)章制度的制定需要包含公司的基本信息和核心價值觀，組織結構和管理層級，人事管理規(guī)定，工作流程和操作規(guī)范，以及員工行為準則和規(guī)范。只有通過完善的規(guī)章制度，才能幫助公司實現更好的管理和運作，促進員工的發(fā)展和成長，進而推動公司的長期發(fā)展。

新公司規(guī)章制度 篇4

第一條本規(guī)定所指用工是指為生產作業(yè)和田間管理需要而臨時使用的一線生產工人。

第二條公司生產作業(yè)和田間管理工人的使用和管理由生產技術部負責。生產作業(yè)和田間管理工人的用工數量由生產技術部根據工作需要確定。作息時間由生產技術部根據季節(jié)變化和工作內容及時進行調整。

第三條生產作業(yè)和田間管理工人一般應符合下列條件：

1、品行端正，無不良記錄；

2、身體健康，無重大疾?。?/strong>