護(hù)理副高工作計劃

護(hù)理副高工作計劃。

有時候在工作中我們要對工作預(yù)先作出安排和打算，那么，就需要我們用心完成一份工作計劃了，工作計劃是單位或組織對自己在一段時間內(nèi)的工作作出安排，工作計劃應(yīng)該從哪里開始做呢？經(jīng)過搜索整理，小編為你呈現(xiàn)“護(hù)理副高工作計劃”，相信你能找到對自己有用的內(nèi)容。

護(hù)理副高工作計劃(篇1)

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室，它面對的工作對象是城市的婦女兒童，婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽，因此抓好婦產(chǎn)科建設(shè)是醫(yī)院建設(shè)的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我院的工作實際情況，特制訂以下工作計劃：

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風(fēng)險的臨床科室，人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制，堅持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務(wù)規(guī)范化，操作常規(guī)化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強，日常質(zhì)控工作，從小事抓起，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣醫(yī)學(xué)，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率。

改變往年查房應(yīng)付的`局面，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷，書寫護(hù)理計劃，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護(hù)理問題，集思廣義，提出解決問題的辦法，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的醫(yī)學(xué)。同時，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病，便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。

加強專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平。

設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá)，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識醫(yī)學(xué)。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護(hù)理人員健教手冊，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，xx年病房管理工作細(xì)化，每項工作指定一位負(fù)責(zé)人，小組長總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理。

護(hù)理副高工作計劃(篇2)

一、以外科醫(yī)技樓搬遷為契機，科學(xué)管理，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

1、按醫(yī)院總體規(guī)劃，規(guī)范外科醫(yī)技樓護(hù)理單元管理。

崗位工作標(biāo)準(zhǔn)以及以連續(xù)、均衡、層級、責(zé)任為原則的護(hù)士排班模式。

使命，價值”為主題的護(hù)士價值觀教育活動，組織護(hù)士撰寫有關(guān)對護(hù)理工作的認(rèn)識與感悟的文章，通過院內(nèi)網(wǎng)站平臺，對強化基礎(chǔ)護(hù)理，改進(jìn)臨床護(hù)理工作的重要性進(jìn)行宣傳。

4、修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理績效考核方案及護(hù)理考核指標(biāo)，充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得，調(diào)動護(hù)士工作積極性。

5、開展評選優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房活動，建立院內(nèi)責(zé)任護(hù)士培訓(xùn)基地2-3個。

二、嚴(yán)格管理，抓好三支隊伍建設(shè)

科室之間的學(xué)習(xí)交流，每季度合理安排護(hù)士長參加護(hù)理質(zhì)量檢查，并交叉進(jìn)行;每半年召開一次護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)士長護(hù)理管理水平。

2、護(hù)理骨干隊伍：一是充分發(fā)揮護(hù)理專項小組作用，做好計劃，做實專項護(hù)理，提升護(hù)理質(zhì)量;二是推薦2-3個專業(yè)的護(hù)士參加安徽省?？谱o(hù)士選拔;三是做好院內(nèi)?？谱o(hù)士培訓(xùn)，發(fā)揮專科護(hù)士作用;四是組織教學(xué)專題培訓(xùn)，提高帶教能力。

多樣化的培訓(xùn)和考核，做到內(nèi)容實用化，形式多樣化。組織進(jìn)行護(hù)理規(guī)章制度、?？谱o(hù)理理論及技術(shù)操作考試考核;四是做好院內(nèi)輪轉(zhuǎn)進(jìn)修;五是繼續(xù)開展“星級護(hù)士”、“基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”評選活動。

三、持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)，促進(jìn)病人安全

?？谱o(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理評價指標(biāo);完善統(tǒng)一護(hù)理標(biāo)識;落實護(hù)理不良事件上報制度。

分級護(hù)理、健康教育、護(hù)理文書書寫定期進(jìn)行檢查、缺陷分析與改進(jìn);二是圍繞病人安全做好護(hù)理項目管理，防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生;防范與減少患者壓瘡的發(fā)生;防范與減少患者導(dǎo)管滑脫。

3、每季度組織一次全院性護(hù)理查房。

考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

四、突出人文關(guān)懷，增強護(hù)理團隊的凝聚力

1、設(shè)計護(hù)士對護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷，開展調(diào)研分析與尋找對策，營造良好的工作氛圍。

護(hù)理副高工作計劃(篇3)

門診護(hù)理個人工作計劃1

一、加強護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

1、將各項規(guī)章制度落到實處：定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

2、強化安全意識教育：發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，嚴(yán)格執(zhí)行四不放過。

3、加強重點時段的管理：如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神。

4、分層管理：按主管護(hù)師護(hù)師護(hù)士新護(hù)士（1年以內(nèi)）實習(xí)護(hù)士，對她們進(jìn)行分層管理，加強新護(hù)士的培訓(xùn)學(xué)習(xí)教育，提高他們的專業(yè)能力。

5、完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患：規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。

6、加強護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù)：組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)知識，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案：平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

1、確保、完善便民措施，管理責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念。繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實護(hù)士文明用語，提高健康教育質(zhì)量。

3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患者的知情權(quán)，解除患者的'顧慮。

4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護(hù)理工作。

3、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時整改，強化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

4、定期對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。

四、加強院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、規(guī)范一次性用品及后及時毀形、浸泡集中處理，并定期檢查督促，對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。

3、增加總務(wù)班，專門負(fù)責(zé)本科室各類物品、儀器等的清潔、清毒、保養(yǎng)等。

五、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，加強教學(xué)、進(jìn)修、繼續(xù)教育工作，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。按主管護(hù)師（或年齡45歲以上）護(hù)師（或年齡35歲以上）護(hù)士新護(hù)士（1年以內(nèi)）實習(xí)護(hù)士，對她們進(jìn)行分層培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理，

2、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。

3、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案知識，每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用，提高護(hù)士應(yīng)急能力。

4、通過科室推薦、護(hù)理部考核進(jìn)行綜合評價，選拔護(hù)理骨干人員，定期培訓(xùn)學(xué)習(xí)，安排護(hù)理講課任務(wù)，建立以護(hù)理部護(hù)士長護(hù)理骨干新護(hù)士的分級護(hù)理教學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)。

六、提高護(hù)士個人素質(zhì)，積極開展活動

1、成立護(hù)理文化管理組織，定期開展豐富的護(hù)理文化活動。如：各類節(jié)目或聚會、護(hù)士節(jié)技能操作比賽、護(hù)士坐談會等等，旨在增強團隊凝聚力。

2、積極參與精神文明創(chuàng)建活動。

3、加強內(nèi)涵建設(shè)，積極創(chuàng)建護(hù)理文化品牌營造和諧的護(hù)理團隊。

七、完成年護(hù)理管理目標(biāo)

1、護(hù)理文件書寫≥90%

2、消毒隔離合格率100%

3、急救物品、器械完好率100%

4、差錯事故發(fā)生數(shù)0

5、三基理論、護(hù)理操作合格率≥90%

6、一人一針一管執(zhí)行率100%

7、護(hù)理安全管理≥95分

門診護(hù)理個人工作計劃2

20__年，門診護(hù)理工作將緊密圍繞護(hù)理部的工作目標(biāo)，以提高護(hù)理質(zhì)量、提升服務(wù)水平作為第一要務(wù)，以人為本，加強護(hù)理服務(wù)質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強門診護(hù)理服務(wù)工作的生機與活力，加快科室的發(fā)展。制定年計劃如下：

一、 以提高護(hù)理質(zhì)量為重心

目標(biāo)：各項護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)：高?？剖易o(hù)理質(zhì)量≥90分、合格率90%;急救藥品完好率100%;消毒隔離質(zhì)量合格率100%。

措施：

1、 加強督導(dǎo)，每周對門診各區(qū)域進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

2、 每月進(jìn)行對門診護(hù)理質(zhì)量分析改進(jìn)，做到持續(xù)不間斷，從整體上加強和推進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3、 將護(hù)理質(zhì)量納入考核方案，使考核盡可能反映工作質(zhì)量和效率指標(biāo)。

二、 改善服務(wù)態(tài)度，提升醫(yī)院形象

目標(biāo)：門診服務(wù)質(zhì)量較__年提高，平均滿意度達(dá)90%以上 措施：

1、 經(jīng)過一年的試行，“導(dǎo)醫(yī)服務(wù)標(biāo)兵評比”活動對調(diào)動導(dǎo)醫(yī)工作積極性起到了很大的作用，20__年門診將繼續(xù)實行評比活動，并在此基礎(chǔ)上拓展思維，增設(shè)服務(wù)項目，真正做到“以病人為中心”，方便患者。

2、 20__年針對門診服務(wù)人員形象問題，制定相應(yīng)的獎懲措施。從群體形象入手，要求門診導(dǎo)醫(yī)、護(hù)士著裝標(biāo)準(zhǔn)整潔，精神飽滿，表情親切，態(tài)度和藹，言語輕柔，動作輕穩(wěn)。

3、 提升服務(wù)水準(zhǔn)。做到接待病人要有問候聲，操作配合要有感謝聲，

不足之處要有道歉聲，對待患者需要溫馨、體貼、親情般的關(guān)懷，還要對患者進(jìn)行告知義務(wù)，對所患的疾病進(jìn)行健康宣教等，不斷提高護(hù)士的文化素質(zhì)和修養(yǎng)，從而提高病人的滿意度。

三、加強培訓(xùn)，提升技術(shù)水平

目標(biāo)：護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)與考核合格率100%，實際操作能力較大幅度提高

措施：

1、根據(jù)門診特點，制定符合門診實際的規(guī)范化培訓(xùn)計劃，采用多種形式對護(hù)士進(jìn)行全面、系統(tǒng)的培訓(xùn);

2、每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，內(nèi)容為服務(wù)理念更新、營銷意識、相關(guān)檢查前準(zhǔn)備及注意事項、靜脈用藥調(diào)配與使用操作規(guī)范門診常用技術(shù)。

3、每月對科內(nèi)的護(hù)理人員進(jìn)行三基理論知識及操作考試;

四、提高安全管理水平

目標(biāo)：減少護(hù)理不良事件發(fā)生，護(hù)理事故發(fā)生率為零

措施：

1、每月集中護(hù)士學(xué)習(xí)，加強護(hù)理安全教育，增強法律和自我保護(hù)意識。內(nèi)容包括病情觀察、分析，醫(yī)囑查對、執(zhí)行，以及衛(wèi)生條例、法規(guī)的學(xué)習(xí)。

2、加強質(zhì)量監(jiān)控，保證防范到位，每天檢查各班工作落實情況， 對發(fā)現(xiàn)的各類隱患，及時糾正，并予分析，有針對性地提出有效、可行的防范措施。

3、加強護(hù)患及家屬之間的溝通，履行告知義務(wù)，盡量減少護(hù)理糾紛的發(fā)生。

五、 緊跟醫(yī)院步伐，開展中醫(yī)特色護(hù)理

目標(biāo)：中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90% 合格分90分

措施：

1. 全員參加護(hù)理部中醫(yī)藥、中西醫(yī)結(jié)合知識和技能系列培訓(xùn)(培訓(xùn)時間為100學(xué)時)，參訓(xùn)率≥90%;

2.有計劃的學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)、中醫(yī)護(hù)理操作規(guī)程及中醫(yī)藥特色的康復(fù)與健康指導(dǎo)內(nèi)容，使護(hù)士能較熟練的掌握和運用。

護(hù)理副高工作計劃(篇4)

護(hù)理職員工作計劃

護(hù)理是一項非常重要的職業(yè)，護(hù)理職員通常在醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)院或養(yǎng)老院等地工作，為病人或老年人提供專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。為了更好地履行工作職責(zé)，制定一份詳細(xì)的工作計劃對于護(hù)理職員來說是必不可少的。本文將從“護(hù)理職員工作計劃”這一標(biāo)題入手，詳細(xì)具體且生動地描述一份專業(yè)護(hù)理職員的工作計劃。讓我們一起來了解吧！

第一步：了解任務(wù)和工作職責(zé)

一份好的工作計劃必須清楚地說明護(hù)理職員的任務(wù)和工作職責(zé)。護(hù)理職員需要了解自己具體的工作崗位和分工。比如，有的護(hù)理職員負(fù)責(zé)測量病人的體溫、脈搏和血壓；有的負(fù)責(zé)為病人清潔病床和更換床單；還有的負(fù)責(zé)為病人進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練等等。只有明確了任務(wù)和工作職責(zé)，才能更好地制定后續(xù)的工作計劃。

第二步：制定日常護(hù)理計劃

日常護(hù)理是護(hù)理職員工作中最基本也是最重要的部分。一個好的日常護(hù)理計劃可以保證病人得到全面而細(xì)致的照顧。護(hù)理職員需要制定好病人的起床和就寢時間，以確保病人的作息規(guī)律。根據(jù)病人的病情和醫(yī)囑，制定好喂藥和飲食安排，保證病人按時、按量服藥和進(jìn)食。還需要關(guān)注病人的個人衛(wèi)生、身體清潔和康復(fù)訓(xùn)練等方面。合理安排日常護(hù)理任務(wù)，可以有效提高工作效率，確保病人的身體健康和心理安慰。

第三步：制定特殊護(hù)理計劃

除了日常護(hù)理，護(hù)理職員還需要根據(jù)病人的特殊情況制定相應(yīng)的護(hù)理計劃。比如，對于行動不便的病人，護(hù)理職員需要制定好翻身、按摩和推拿等計劃，以促進(jìn)血液循環(huán)和康復(fù)。對于有呼吸困難的病人，護(hù)理職員需要制定好安全的通氣計劃，保證病人呼吸暢通。對于病情較嚴(yán)重的病人，護(hù)理職員需要制定好心理支持計劃，以幫助病人面對困難和痛苦。特殊護(hù)理計劃的制定需要針對病人的病情和需求，制定出最合適的護(hù)理方案，以提供專業(yè)的護(hù)理服務(wù)。

第四步：做好工作記錄和交班

一個好的護(hù)理職員需要時刻記錄工作的細(xì)節(jié)和病人的情況。護(hù)理記錄是評估病人狀況和制定后續(xù)護(hù)理計劃的重要依據(jù)。護(hù)理職員需要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好護(hù)理記錄工作，并將記錄內(nèi)容準(zhǔn)確地交班給下一個班次的護(hù)理人員。交班時，應(yīng)當(dāng)詳細(xì)說明病人的狀況、用藥情況、特殊護(hù)理計劃等。這樣才能保證信息的連續(xù)性和病人護(hù)理的連貫性。

護(hù)理職員工作計劃對于提高工作效率、保證病人安全和提供專業(yè)護(hù)理服務(wù)是非常重要的。護(hù)理職員需要詳細(xì)了解任務(wù)和工作職責(zé)，制定好日常和特殊護(hù)理計劃，做好工作記錄和交班。只有這樣，才能為病人提供到位的照顧和關(guān)懷，保障他們的身體健康和心理舒適。護(hù)理職員是醫(yī)療行業(yè)中非常關(guān)鍵的一部分，他們的工作計劃對于整個護(hù)理團隊的運轉(zhuǎn)和協(xié)作起著重要的作用。希望大家在護(hù)理職業(yè)中能認(rèn)真制定好自己的工作計劃，為病人健康貢獻(xiàn)力量！

護(hù)理副高工作計劃(篇5)

傳染科護(hù)理工作計劃

一、

在傳染病高發(fā)期，傳染科護(hù)士肩負(fù)著疾病防控、患者護(hù)理和社會公共安全的重要責(zé)任。為了加強傳染科護(hù)理工作，提高護(hù)理質(zhì)量，我們制定了以下詳細(xì)的工作計劃。

二、傳染病防控措施

1. 健康教育

為了提高患者和家屬的健康意識和自我保護(hù)能力，我們將定期開展健康教育活動，向他們提供關(guān)于傳染病的預(yù)防、傳播途徑和正確使用個人防護(hù)用品的知識。我們還將制作宣傳資料和懸掛宣傳橫幅，提醒來院人員注意個人衛(wèi)生和預(yù)防措施。

2. 患者篩查

在接診患者時，我們將嚴(yán)格按照傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行患者篩查。通過詢問患者既往病史和癥狀，并進(jìn)行體溫測量和呼吸道病原學(xué)檢測，以及必要的血液檢查，確保及早發(fā)現(xiàn)傳染病患者并采取必要的隔離措施。

3. 個人防護(hù)

護(hù)士是傳染病防控的重要一環(huán)，因此我們將加強個人防護(hù)培訓(xùn)，確保所有護(hù)士掌握正確使用口罩、手套、防護(hù)服等個人防護(hù)用品的方法。同時，我們還將定期檢查個人防護(hù)用品的狀況，并保證及時更換和處置。

4. 定期消毒

為了保持傳染科的衛(wèi)生環(huán)境，我們將制定定期消毒計劃，對傳染科的各項設(shè)施、器械和病房進(jìn)行消毒。特別是對于容易積累細(xì)菌的地方如洗手間、門把手等，我們將加強日常消毒頻率，確保傳染病的傳播風(fēng)險降到最低。

三、患者護(hù)理

1. 個性化護(hù)理方案

針對不同傳染病患者的不同護(hù)理需求，我們將制定個性化的護(hù)理方案。比如，對于隔離患者，我們將確保其充足的清潔用品和飲食營養(yǎng)，以及定期的心理支持和交流。

2. 規(guī)范隔離措施

針對不同傳染病的不同傳播方式，我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的隔離措施。對于呼吸道傳染病，我們將要求患者佩戴口罩，并確保病房內(nèi)空氣流通良好。對于接觸傳染病，我們將要求患者和護(hù)士在接觸時佩戴手套，并嚴(yán)格遵守手衛(wèi)生規(guī)范。

3. 強化抗菌藥物管理

鑒于抗菌藥物濫用已成為全球問題，我們將加強抗菌藥物的管理。在患者使用抗菌藥物前，我們將進(jìn)行耐藥性檢測，并在使用期間密切監(jiān)測患者的病情與不良反應(yīng)。我們將推廣正確使用抗菌藥物的知識，鼓勵患者按時正確用藥。

四、應(yīng)急響應(yīng)措施

1. 疫情快速反應(yīng)

在發(fā)現(xiàn)患者出現(xiàn)傳染病癥狀時，我們將立即啟動快速反應(yīng)機制。我們將通知院感科，隨后迅速啟動隔離措施，及時進(jìn)行相關(guān)檢測，確?；颊摺⒆o(hù)士和其他患者的安全。

2. 病例上報和信息共享

在發(fā)現(xiàn)傳染病病例后，我們將及時上報給衛(wèi)生部門，并積極配合其進(jìn)行疫情調(diào)查和溯源工作。我們還將與其他醫(yī)療機構(gòu)和防控部門進(jìn)行信息共享，以實現(xiàn)更加快速、準(zhǔn)確的病例追蹤和防控措施的制定。

3. 人員管理和培訓(xùn)

為了確保全體護(hù)士的安全和防護(hù)能力，我們將組織定期的疫情防控培訓(xùn)，提升護(hù)士的應(yīng)急處理能力和疫情防控知識。同時，我們將建立健全的人員管理機制，及時了解護(hù)士的身體狀況和接觸高風(fēng)險區(qū)域的情況，保障護(hù)士的身體和心理健康。

五、結(jié)語

以上是我們傳染科護(hù)理工作的詳細(xì)計劃，我們將全力以赴，加強護(hù)理質(zhì)量和疾病防控工作，以保護(hù)患者的安全和社會的公共健康。通過團隊的合作和努力，我們相信能夠?qū)魅究谱o(hù)理工作做得更好，為患者和社會提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

護(hù)理副高工作計劃(篇6)

《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)》和《二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則》為指導(dǎo),緊密圍繞《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿意”和醫(yī)院工作要點，全力配合上級完成各項護(hù)理工作任務(wù),特制訂我科護(hù)理工作計劃如下:

一、依法執(zhí)業(yè)，職業(yè)道德教育、人力管理

1.貫徹執(zhí)行《護(hù)士條例》，規(guī)范護(hù)理職業(yè)行為。

護(hù)理不良事件相關(guān)知識，教育護(hù)士嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德，每半年進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核一次，提高服務(wù)質(zhì)量，使患者感到安全、滿意。

重大搶救等情況確保護(hù)理人員及時到位。

護(hù)理質(zhì)量等每月對各級護(hù)理人員進(jìn)行績效考評一次,并做好記錄，將考評結(jié)果與護(hù)士薪酬分配、評優(yōu)等相結(jié)合。

5.爭取增加1-2名護(hù)士。力爭做到床護(hù)比達(dá)1:0.4

二.堅持“以人為本”的服務(wù)理念、推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的開展

全，尤其是三查七對制度，堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護(hù)理缺陷;加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性;進(jìn)一步完善護(hù)理安全管理措施，規(guī)范使用手腕帶、護(hù)理安全標(biāo)識。

7進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護(hù)理文書質(zhì)控。強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

儀器操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案及常見疾病護(hù)理常規(guī)，作為內(nèi)科護(hù)士工作指引，以用于護(hù)理工作開展。

三、加強護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

落實各級護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計劃(內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等)落實分層次培訓(xùn)，抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，提高護(hù)士三基理論與操作水平。

聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)考核，同時按崗位需求舉辦?？萍寄艿呐嘤?xùn)，如急救技能、導(dǎo)管護(hù)理技能、危重病人的觀察技能等，提高護(hù)士崗位技能。

三基考試和基本操作技能訓(xùn)練和考核。

4、開展應(yīng)急救護(hù)能力培訓(xùn)，做到培訓(xùn)率及考核合格率達(dá)到100%

四、規(guī)范開展中醫(yī)護(hù)理工作

健全、實施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。積極開展?？茖２∽o(hù)理，提供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)。

技能培訓(xùn)，中醫(yī)文化學(xué)習(xí)，提高護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開展扎實基礎(chǔ)，科室組織中醫(yī)基礎(chǔ)理論和專科專病護(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí)15技能培訓(xùn)和護(hù)理文件書寫培訓(xùn)7學(xué)時。

3、繼續(xù)推廣中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作和中醫(yī)外治法，抓好中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)項目的開展。

4、開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價

五、加強臨床護(hù)理質(zhì)量管理管理

1.建立健全科室一級質(zhì)控組織,由護(hù)士長和全科護(hù)理人員組成，制訂質(zhì)控工作方案,質(zhì)控從個人做起，認(rèn)真落實護(hù)理質(zhì)控工作。護(hù)士長定期組織質(zhì)控檢查,每半月對各項質(zhì)控指標(biāo)檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,提出整改措施,落實并檢整改查整改效果.，每月進(jìn)行一級護(hù)理質(zhì)控會議，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

2.科室實行護(hù)士長責(zé)任制,護(hù)長把好病區(qū)質(zhì)量，落實每天四次查房，掌握病區(qū)動態(tài)，加強對危重病人的管理，護(hù)士長認(rèn)真落實醫(yī)院和護(hù)理部的各項工作任務(wù)指標(biāo)護(hù)理措施,抓好各項規(guī)章制度的落實,確保護(hù)理工作安全無事故.落實護(hù)理不良事件報告制度,實行無懲罰護(hù)理差錯管理.

3.加強基礎(chǔ)護(hù)理工作,落實“基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范”和“常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范”。

4.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施.按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求認(rèn)真做好各項監(jiān)測管理工作,并記錄在手冊上.

有序。加強治療室管理：藥品、物品、儀器定點放置、統(tǒng)一標(biāo)識、標(biāo)識醒目，并要求護(hù)理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置，掌握操作規(guī)程，確保護(hù)理工作及時、準(zhǔn)確、安全執(zhí)行。

護(hù)理副高工作計劃(篇7)

為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理”這一服務(wù)目標(biāo)，根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神，結(jié)合我院實際情況，制定本工作計劃。

一、加強護(hù)理人員知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1、按護(hù)理人員規(guī)范化培訓(xùn)抓好護(hù)理人員的“三基”及專業(yè)技能訓(xùn)練與考核工作。

職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、治療操作技能等。

3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉工作。嘗試推廣“一對一全程服務(wù)”，由一位護(hù)士負(fù)責(zé)一位病人的全程治療。

參加自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)檢索等多種途徑，使護(hù)士不斷接受新觀念、新知識、新方法，提高護(hù)理能力和技術(shù)水平。

5、護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R，各個設(shè)備的操作流程等。如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。

二、加強護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效

1、開發(fā)提高護(hù)理人員發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

考評、反饋制度?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)理人員及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

5、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護(hù)士的管理，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

6、強化護(hù)理人員對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

差錯、事故的發(fā)生。

8、嚴(yán)格消毒隔離，消毒隔離合格率達(dá)100%。擬申請增購高壓消毒鍋，以保證消毒效果，及時供應(yīng)術(shù)中物品。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染，確保無菌切口感染率≦0。5%。

三、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

與門診和病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)理人員工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

愛崗敬業(yè)教育活動，提高護(hù)士隊伍職業(yè)道德素質(zhì)。

態(tài)度和藹、語言文明，做到四心：治療精心、護(hù)理細(xì)心、病人安心、家屬放心；兩滿意：病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意；努力實現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴。

醫(yī)療、后勤、其他科室。護(hù)士長每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，以更好配合治療。

四、和諧團隊，共同發(fā)展

愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士。以誠相待，解決護(hù)士生活中的實際困難，做護(hù)士的知心朋友，讓護(hù)士心身愉快地投入工作，增強護(hù)理團隊凝聚力。

2、護(hù)士長廣泛聽取醫(yī)護(hù)人員的意見，集思廣益，及時糾正工作中的失誤和偏差；讓護(hù)士參與病房管理，增強護(hù)理人員的主體意識和責(zé)任感。

3、建立合理的獎懲機制，護(hù)士長要善于運用激勵原理來管理，重視賞識教育，做到獎罰分明，調(diào)動大家的積極性。

護(hù)理副高工作計劃(篇8)

傳染科護(hù)理是醫(yī)療領(lǐng)域中至關(guān)重要的一環(huán)，尤其在面對流行性疾病和突發(fā)傳染病時更是不可或缺的。在傳染科中，護(hù)士需要具備專業(yè)的知識和技能，以應(yīng)對各類傳染病，同時還要確保自己和患者的安全。如今，隨著全球傳染病的增加和變異，加強傳染科護(hù)理工作的計劃變得尤為重要。

在傳染科護(hù)理工作計劃中，最重要的一項就是加強傳染病的預(yù)防和控制。護(hù)士應(yīng)該主動了解各種傳染病的流行病學(xué)特征，包括傳播途徑和高風(fēng)險人群，以便能夠采取針對性的預(yù)防措施。這包括健康教育，向患者和家屬傳授正確的個人衛(wèi)生知識和習(xí)慣，提醒他們勤洗手、避免接觸傳染源和使用個人防護(hù)裝備。同時，護(hù)士還應(yīng)該帶頭遵守和推廣醫(yī)院的傳染病防控制度，定期參加培訓(xùn)和評估，以保持良好的職業(yè)行為。

傳染科護(hù)理工作計劃還應(yīng)包括有效地管理傳染病例。護(hù)士在工作中需要緊密關(guān)注患者的病情，并迅速報告發(fā)現(xiàn)的任何異常，如疑似病例或突發(fā)事件。護(hù)士應(yīng)密切配合醫(yī)生和其他醫(yī)療團隊成員，制定個體化的護(hù)理計劃，確保患者得到及時合理的治療和護(hù)理。在管理傳染病例的過程中，護(hù)士還應(yīng)積極提供心理支持，幫助患者和家屬應(yīng)對疾病的不適和恐懼。

另外，傳染科護(hù)理工作計劃還需特別強調(diào)良好的團隊合作和溝通。護(hù)士需要與其他護(hù)士、醫(yī)生和衛(wèi)生工作者緊密合作，共同制定傳染病的防控策略，并且在執(zhí)行過程中保持有效的溝通。團隊合作不僅能夠提高工作效率，還能減少傳染病的傳播風(fēng)險。護(hù)士應(yīng)該積極參與醫(yī)院的傳染病例討論和培訓(xùn)會議，分享和學(xué)習(xí)最新的研究和治療進(jìn)展，以提高自身的專業(yè)能力。

提高自身的個人保護(hù)意識也是傳染科護(hù)理工作計劃中非常重要的一環(huán)。護(hù)士在接觸傳染疾病患者時，應(yīng)嚴(yán)格遵守個人防護(hù)裝備的使用規(guī)定，包括戴口罩、戴手套、穿隔離衣等，以確保自己的安全。同時，護(hù)士還應(yīng)該注意自身的個人衛(wèi)生，經(jīng)常洗手、健康飲食、適當(dāng)鍛煉，增強自身的免疫力，降低感染風(fēng)險。

在傳染科護(hù)理工作計劃中，我們需要加強傳染病的預(yù)防和控制，有效地管理患者，積極與團隊合作，提高個人保護(hù)意識。這些措施能夠有效地減少傳染病的傳播風(fēng)險，保護(hù)患者和護(hù)士的健康安全。同時，這也需要相關(guān)部門和醫(yī)療機構(gòu)的支持和關(guān)注，提供完善的設(shè)備和培訓(xùn)，以確保傳染科護(hù)理工作的順利進(jìn)行。

在面對各種傳染病的挑戰(zhàn)下，傳染科護(hù)理工作的重要性變得更加突出。通過加強工作計劃的執(zhí)行，提高護(hù)士的專業(yè)知識和技能，我們能夠更好地應(yīng)對傳染病的蔓延，保護(hù)患者和自身的健康安全。

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護(hù)士護(hù)理工作計劃

為了使工作得到有效開展，那么現(xiàn)在是時候用心做好一份工作計劃了。簡單來說，工作計劃能幫助我們預(yù)防并糾正未來工作中可能出現(xiàn)的問題，那么怎么才能寫出優(yōu)秀的工作計劃呢？以下由小編為大家精心整理的“護(hù)士護(hù)理工作計劃”，更多相關(guān)信息請繼續(xù)關(guān)注本網(wǎng)站。

護(hù)士護(hù)理工作計劃 篇1

1、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量。

2、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

3、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員護(hù)士長護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

4、加強護(hù)理過程中的安全管理。繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

一、繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)，以利于臨床實踐的有效應(yīng)用。

二、全力協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)的有效管理，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進(jìn)，帶動病陪人參加公休座談會，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé)，使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位，以三好一滿意為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做到讓患者滿意，領(lǐng)導(dǎo)放心。

三、嚴(yán)格遵守本科的各項規(guī)章制度，做到上班不遲到，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動。

四、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項工作和任務(wù)。

五、解放思想，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

六、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

七、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確、資源共享、團結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績。

八、護(hù)理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20xx年，我會努力改正缺點和不足，做好自己的工作，對病人負(fù)責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé)。

護(hù)士護(hù)理工作計劃 篇2

護(hù)理科護(hù)士工作計劃

護(hù)理科護(hù)士工作計劃是一份詳細(xì)、具體且生動的工作指南，旨在幫助護(hù)士們提高工作效率、提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。在這篇文章中，我們將詳細(xì)介紹如何制定一個完善的護(hù)理科護(hù)士工作計劃。

護(hù)士們應(yīng)該明確自己所在的護(hù)理科。每個護(hù)理科的工作內(nèi)容都有所不同，因此制定工作計劃時要針對特定科室的需求進(jìn)行個性化的規(guī)劃。例如，ICU（重癥監(jiān)護(hù)室）的護(hù)理科護(hù)士需要更多的專業(yè)技能和經(jīng)驗，而內(nèi)科病房的護(hù)理科護(hù)士則需要注重患者的日常生活護(hù)理。

護(hù)士們應(yīng)該詳細(xì)列出每日工作任務(wù)。這些任務(wù)可以包括但不限于：查房、給藥、測量患者體溫、血壓和脈搏、更換輸液袋、更換患者床單、清潔和消毒病房、記錄病情和護(hù)理措施等。把這些任務(wù)按照優(yōu)先級進(jìn)行排序，確保最重要和緊急的工作能夠得到足夠的關(guān)注和處理。

護(hù)士們需要制定詳細(xì)的時間計劃。這意味著根據(jù)每個工作任務(wù)的時間和耗時，安排合理的工作時間。例如，給藥和查房可能需要更多的時間，而床單更換和清潔病房可能需要較少的時間。設(shè)定時間限制有助于護(hù)士們遵守時間要求，提高工作效率。

護(hù)士們應(yīng)該考慮協(xié)同合作。在護(hù)理科工作中，護(hù)士之間需要密切合作，共同完成工作任務(wù)。制定工作計劃時，護(hù)士們可以討論并確定每個人的職責(zé)分工，確保每個人都明確自己的任務(wù)和責(zé)任。

第五，護(hù)士們還應(yīng)該納入每日的自我學(xué)習(xí)和提高計劃。護(hù)理是一門綜合性的學(xué)科，不斷學(xué)習(xí)和更新知識是護(hù)士們的職責(zé)。在工作計劃中，護(hù)士們可以安排一些時間用于閱讀新的護(hù)理雜志、參加培訓(xùn)課程或與同事們分享和討論新的研究成果。

護(hù)士們應(yīng)該定期回顧和評估工作計劃的實施情況。通過檢查計劃的執(zhí)行情況，護(hù)士們可以發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題，改進(jìn)工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量。及時調(diào)整工作計劃還可以應(yīng)對突發(fā)事件和工作壓力。

在總結(jié)中，護(hù)理科護(hù)士工作計劃是護(hù)士們提高工作效率和提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的重要工具。要制定一個完善的工作計劃，護(hù)士們應(yīng)該明確護(hù)理科的特點和需求，列出詳細(xì)的工作任務(wù)，制定合理的時間計劃，協(xié)同合作，定期評估和調(diào)整工作計劃。通過合理規(guī)劃和有序?qū)嵤┕ぷ饔媱?，護(hù)士們將能夠提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，為患者提供更好的護(hù)理服務(wù)。

護(hù)士護(hù)理工作計劃 篇3

護(hù)理科護(hù)士工作計劃

護(hù)理科護(hù)士是醫(yī)院中的核心人員，他們承擔(dān)著重要的責(zé)任，為患者的康復(fù)提供全方位的護(hù)理服務(wù)。一個良好的工作計劃對于護(hù)理科護(hù)士來說至關(guān)重要，它能夠幫助他們更好地進(jìn)行工作安排，提高工作效率，從而為更多的患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。本文將詳細(xì)闡述一份護(hù)理科護(hù)士的工作計劃，旨在為護(hù)士們提供一個指導(dǎo)，幫助他們更好地履行自己的職責(zé)。

一、早晨（7:00 - 9:00）

早晨是護(hù)理科護(hù)士一天的開始，也是忙碌的時刻。在此時間段內(nèi)，護(hù)士需要做的準(zhǔn)備工作包括：

1. 確認(rèn)接班事項：核對前一班次與交接護(hù)士的記錄，了解并核對患者的基本情況、用藥情況、特殊護(hù)理要求等，確保沒有遺漏。

2. 安排工作時間表：根據(jù)患者的病情和特殊要求，合理安排各項護(hù)理工作的時間表，確保在接下來的工作中不會出現(xiàn)時間沖突。

3. 準(zhǔn)備藥物和器械：根據(jù)患者的需要，準(zhǔn)備好所需的藥物和器械，確?；颊吣軌蚣皶r得到相應(yīng)的治療和護(hù)理。

二、上午（9:00 - 11:00）

上午是診療活動較為頻繁的時段，護(hù)士需要充分利用這個時間段完成一些具體的工作任務(wù)：

1. 實施病情觀察：根據(jù)醫(yī)生的囑咐和患者的病情，認(rèn)真觀察患者的生命體征、病情變化等，并及時記錄和報告醫(yī)生，確保醫(yī)生對患者的病情有一個全面的了解。

2. 執(zhí)行醫(yī)囑：根據(jù)醫(yī)生的醫(yī)囑，準(zhǔn)確無誤地給患者執(zhí)行各項治療，包括給藥、輸液、換藥等，并記錄好藥物的劑量和時間。

3. 協(xié)助醫(yī)生操作：在醫(yī)生進(jìn)行各種操作和檢查時，護(hù)士需要協(xié)助，包括為患者做好體位、準(zhǔn)備所需的器械和藥物、提供必要的協(xié)助等。

三、中午（11:00 - 13:00）

中午是休息和進(jìn)食的時間，但對于護(hù)士來說也不能完全休息，仍有一些工作需要完成：

1. 安排患者的進(jìn)食：根據(jù)患者的飲食要求，合理安排患者的進(jìn)食，并確?；颊吣軌虬磿r吃飯。

2. 做好患者的床鋪和環(huán)境整理：清理患者的床單、枕套等，確?；颊叩拇蹭佌麧嵏蓛?；另外，也要清理患者周圍的環(huán)境，保持室內(nèi)空氣的流通。

3. 記錄患者的攝入和排出量：記錄患者的進(jìn)食量和排尿量，根據(jù)患者的需求做好護(hù)理和照顧，及時向醫(yī)生匯報患者的病情變化。

四、下午（13:00 - 17:00）

下午是護(hù)理科護(hù)士繁忙的時間段之一，此時需要完成以下工作：

1. 協(xié)助醫(yī)生完成各種檢查和治療：例如，幫助醫(yī)生進(jìn)行各種化驗、放射檢查，以及手術(shù)等，確保醫(yī)療過程的順利進(jìn)行。

2. 護(hù)理評估和護(hù)理計劃制定：對于新入院或需要特殊護(hù)理的患者，進(jìn)行全面的護(hù)理評估，制定相應(yīng)的護(hù)理計劃，并落實到護(hù)理實施中，確?；颊叩玫胶线m的護(hù)理和照顧。

3. 協(xié)助患者的日常生活活動：如協(xié)助患者洗澡、更換衣物、如廁等，確?；颊叩纳钯|(zhì)量得到保障。

五、晚上（17:00 - 21:00）

晚上是護(hù)士們工作的最后一段時間，有時也是護(hù)士們面臨的工作壓力最大的時候。護(hù)士需要完成以下工作：

1. 實施晚間護(hù)理：如皮膚護(hù)理、口腔護(hù)理、睡前心理安撫等，目的是為了讓患者能夠有一個良好的睡眠環(huán)境和質(zhì)量，以促進(jìn)康復(fù)。

2. 安排患者的睡眠：根據(jù)患者的需要和病情，合理安排患者的睡眠時間和睡眠環(huán)境，為患者提供一個安靜舒適的睡眠環(huán)境。

3. 注重病情觀察：晚上患者的病情可能有所波動，護(hù)士需要及時觀察并記錄患者的病情變化，以便及時匯報醫(yī)生。

護(hù)理科護(hù)士的工作計劃是為了更好地組織工作，提高工作效率，并為患者提供一流的護(hù)理服務(wù)。這只是一個參考，具體的工作計劃需要根據(jù)每個醫(yī)院的不同情況進(jìn)行調(diào)整和補充。無論如何，工作計劃的制定對于護(hù)理科護(hù)士來說都是至關(guān)重要的，它能夠幫助護(hù)士更好地進(jìn)行排班、工作安排、并提高患者的滿意度，為患者的康復(fù)做出更大的貢獻(xiàn)。

護(hù)士護(hù)理工作計劃 篇4

護(hù)理科護(hù)士工作計劃

隨著醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展和人們對健康的關(guān)注度的提高，護(hù)理科護(hù)士的工作變得越來越重要。護(hù)理科護(hù)士以其細(xì)心、耐心和熱情的服務(wù)態(tài)度，為患者提供全面的護(hù)理和關(guān)懷。一個良好的工作計劃對于護(hù)士來說是至關(guān)重要的，它能夠幫助護(hù)士提高工作效率，并確保患者得到最佳的護(hù)理。

在制定護(hù)理科護(hù)士的工作計劃時，需要考慮到各種工作負(fù)荷和任務(wù)安排。護(hù)士需要根據(jù)科室的情況和患者的需求，合理安排自己的工作時間和工作任務(wù)。在一個繁忙的護(hù)理科中，護(hù)士可能需要同時處理多個任務(wù)，如給患者輸液、更換換藥品、進(jìn)行皮膚護(hù)理等。護(hù)士應(yīng)該根據(jù)患者的情況和醫(yī)生的要求，合理安排任務(wù)的優(yōu)先級，并且確保每項任務(wù)的完成質(zhì)量。

在護(hù)理科護(hù)士的工作計劃中，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)也是必不可少的。隨著醫(yī)學(xué)技術(shù)的更新?lián)Q代，護(hù)士需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的護(hù)理技能。在工作計劃中，護(hù)士應(yīng)該規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)時間，以便更好地適應(yīng)新的醫(yī)療技術(shù)和護(hù)理方法。護(hù)士可以通過參加培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會議、研討會等專業(yè)活動來保持自己的專業(yè)知識和技能的更新。

與患者和家屬的溝通也是護(hù)理科護(hù)士工作計劃中的重要部分。護(hù)士應(yīng)該在工作計劃中為與患者和家屬的溝通時間留出足夠的時間。護(hù)士需要與患者和家屬建立起互信和良好的溝通關(guān)系，以便更好地了解他們的需求和意見，并為他們提供心理支持和鼓勵。在與患者和家屬交流的過程中，護(hù)士應(yīng)該以耐心和關(guān)懷的態(tài)度，傾聽他們的問題和疑慮，并盡力回答和解決。

在護(hù)理科護(hù)士的工作計劃中，應(yīng)該包括對患者的個體化護(hù)理和評估。護(hù)士需要通過對患者的身體狀況、病史和診斷結(jié)果的綜合分析，制定出適合患者的個體化護(hù)理計劃。在護(hù)理過程中，護(hù)士應(yīng)該仔細(xì)觀察患者的病情變化，并及時記錄和報告給主治醫(yī)生。通過及時的觀察和評估，護(hù)理科護(hù)士能夠更好地了解和滿足患者的需求，從而提供更有效的護(hù)理和治療。

小編認(rèn)為，一個良好的護(hù)理科護(hù)士工作計劃需要考慮到多方面的因素。護(hù)士需要合理安排任務(wù)的優(yōu)先級、規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)時間、與患者和家屬建立良好的溝通關(guān)系，以及對患者進(jìn)行個體化護(hù)理和評估。通過一個詳細(xì)、具體且生動的工作計劃，護(hù)士能夠提高工作效率，為患者提供更好的護(hù)理和關(guān)懷。

護(hù)士護(hù)理工作計劃 篇5

護(hù)士護(hù)理管理工作計劃

在現(xiàn)代醫(yī)療體系中，護(hù)士扮演著不可或缺的角色。他們負(fù)責(zé)照顧病人、協(xié)助醫(yī)生、執(zhí)行醫(yī)囑、提供關(guān)鍵的教育和支持。為了更好地管理和組織護(hù)士的日常工作，制定一份全面的護(hù)理管理工作計劃至關(guān)重要。本文將詳細(xì)介紹護(hù)士護(hù)理管理工作計劃的內(nèi)容，旨在提高護(hù)士的工作效率和提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

一、目標(biāo)和職責(zé)

護(hù)理管理工作計劃的首要目標(biāo)是提供一份明確的指導(dǎo)，確保護(hù)士能夠高效地完成他們的工作職責(zé)。這包括但不限于：協(xié)調(diào)和安排護(hù)理組的工作、監(jiān)督護(hù)理質(zhì)量和安全、招聘和培訓(xùn)新員工、管理資源和預(yù)算、評估和改進(jìn)護(hù)理流程、與其他部門和團隊合作等。

二、日常工作安排

為了實現(xiàn)目標(biāo)，護(hù)士護(hù)理管理工作計劃需要明確規(guī)定護(hù)士的日常工作安排。這包括每日、每周和月度的工作計劃，以確保護(hù)士能夠及時完成各項任務(wù)。例如，根據(jù)病人的需求和優(yōu)先級，制定工作時間表，確保每個病人得到適當(dāng)?shù)恼疹?。此外，還可以制定輪班表，以確保在每個班次都有足夠的護(hù)士人員。

三、護(hù)理質(zhì)量和安全

護(hù)理質(zhì)量和安全是護(hù)士工作的核心要素，也是一個護(hù)士護(hù)理管理工作計劃必須重視的方面。為了確保提供高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，計劃中應(yīng)包括定期的質(zhì)量評估和質(zhì)量控制措施。同時，護(hù)士還應(yīng)接受相關(guān)培訓(xùn)，保持自己的專業(yè)知識和技能水平。

四、團隊管理和發(fā)展

護(hù)士護(hù)理管理工作計劃還應(yīng)涵蓋團隊管理和發(fā)展方面。這包括招聘和培訓(xùn)新員工，確保團隊的合作和凝聚力，及時解決團隊內(nèi)的問題和沖突。此外，還可以定期組織團隊建設(shè)活動，提高團隊的工作效率和滿意度。

五、護(hù)理流程改進(jìn)

為了提高工作效率和病人滿意度，護(hù)理管理工作計劃應(yīng)包括評估和改進(jìn)護(hù)理流程的措施。護(hù)士可以定期審查當(dāng)前的護(hù)理流程，找出潛在的問題和瓶頸，并提出改進(jìn)建議。這些改進(jìn)建議可以是通過采用新的技術(shù)、工具或流程來提高效率，減少錯誤和疏忽。

六、跨部門合作

護(hù)士與其他醫(yī)療部門和團隊之間的合作至關(guān)重要。護(hù)理管理工作計劃應(yīng)鼓勵護(hù)士與其他部門保持良好的溝通和合作關(guān)系，共同提供全面的護(hù)理服務(wù)。例如，護(hù)士可以定期參加多學(xué)科會議，與醫(yī)生、病理學(xué)家、物理治療師等專家交流和討論，以提供更全面的護(hù)理支持。

總結(jié)

護(hù)士護(hù)理管理工作計劃是一項關(guān)鍵的管理工具，旨在提高護(hù)士的工作效率和提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。通過制定明確的目標(biāo)和職責(zé)、安排日常工作、關(guān)注護(hù)理質(zhì)量和安全、團隊管理和發(fā)展、護(hù)理流程改進(jìn)以及跨部門合作，可以有效地管理和組織護(hù)士的工作。這將為病人提供更好的護(hù)理體驗，提高整個醫(yī)療體系的效率和質(zhì)量。

護(hù)理工作計劃

工作計劃能夠明確路徑，避免不確定性的產(chǎn)生，怎么發(fā)揮工作計劃的作用？小編今天放送一篇“護(hù)理工作計劃”主題的文章希望大家會喜歡，我們歡迎您來到我們的網(wǎng)站發(fā)現(xiàn)我們?yōu)槟?wù)的內(nèi)容！

護(hù)理工作計劃(篇1)

一、背景介紹

作為醫(yī)院的重要部門之一，護(hù)理部在醫(yī)院管理中扮演著至關(guān)重要的角色。護(hù)理部的工作涉及到對患者的全面護(hù)理，包括疾病的預(yù)防、治療和康復(fù)等方面。在醫(yī)院運營中，護(hù)理部不僅要確保患者得到最佳的醫(yī)療護(hù)理，同時還要與其他部門密切合作，共同為患者提供全面的醫(yī)療服務(wù)。

為了更好地開展護(hù)理工作，護(hù)理部制定了月度主要工作計劃，旨在進(jìn)一步提升護(hù)理質(zhì)量，提高服務(wù)水平，為患者提供更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。

二、工作計劃目標(biāo)

本月工作主要目標(biāo)是提高護(hù)理部的服務(wù)水平，加強護(hù)理團隊的專業(yè)素養(yǎng)，提升患者滿意度，促進(jìn)醫(yī)院整體發(fā)展。具體目標(biāo)包括：

1.提高護(hù)理部對患者的關(guān)注程度，做到耐心傾聽，細(xì)心關(guān)懷，為患者提供溫暖的護(hù)理服務(wù)；

2.加強護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，提高護(hù)理人員的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量；

3.建立健全的服務(wù)評價機制，及時收集患者反饋意見，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理服務(wù)；

4.加強與醫(yī)療團隊的溝通和協(xié)作，共同為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

三、具體工作內(nèi)容

1.加強護(hù)理培訓(xùn)

為提升護(hù)理團隊的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，本月護(hù)理部將組織多次培訓(xùn)活動，包括技術(shù)操作培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、危機處理培訓(xùn)等，幫助護(hù)理人員不斷提升自我，提高服務(wù)質(zhì)量。

2.建立服務(wù)評價機制

護(hù)理部將建立健全的服務(wù)評價機制，定期對患者進(jìn)行滿意度調(diào)查，收集患者的意見和建議，及時解決服務(wù)中存在的問題，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。同時，護(hù)理部還將加強對患者的關(guān)懷，設(shè)立“患者之家”項目，為患者提供更全面的關(guān)心和幫助。

3.加強溝通協(xié)作

護(hù)理部將加強與醫(yī)療團隊的溝通和協(xié)作，共同為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。護(hù)理部將主動與醫(yī)生、藥師等其他專業(yè)人員開展合作，協(xié)助醫(yī)療團隊制定全面的治療方案，提供全方位的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。

四、工作計劃實施

1.明確責(zé)任分工

護(hù)理部將明確各崗位的責(zé)任分工，確保每位護(hù)理人員都能充分發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，提供更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。

2.強化督導(dǎo)檢查

護(hù)理部將加強對護(hù)理工作的督導(dǎo)和檢查，確保服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。定期對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，不斷提升服務(wù)水平。

3.持續(xù)改進(jìn)

護(hù)理部將持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)患者需求和市場變化，不斷完善護(hù)理服務(wù)模式，提高護(hù)理部整體競爭力。

五、總結(jié)

護(hù)理部月度主要工作計劃的制定，將為醫(yī)院護(hù)理工作的持續(xù)改進(jìn)和提升提供重要的指導(dǎo)。護(hù)理部將以提高服務(wù)質(zhì)量為中心，加強團隊建設(shè)，不斷完善工作機制，提升患者滿意度，為醫(yī)院的發(fā)展注入新的動力。通過持續(xù)努力，護(hù)理部必將成為醫(yī)院的核心力量，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)。

護(hù)理工作計劃(篇2)

為進(jìn)一步加強急診管理，提高服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展?，F(xiàn)將急診科護(hù)理工作主要計劃介紹如下：

一、嚴(yán)格按照急診科流程、布局要求，做好新科建設(shè)，完成年急診科搬遷工作。

二、做好搶救病人、輸液病人、留觀病人的管理。

腹瀉區(qū)等，實行分區(qū)管理。

器械由專人負(fù)責(zé)，定時檢查、定點放置、定期消毒、嚴(yán)格急救箱管理，保證院外急救的正常使用。

3、完善相關(guān)制度，加強留觀病人的管理，并規(guī)范各項記錄。

三、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn)，抓好安全管理。

八對"制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。

2、做好各項環(huán)節(jié)質(zhì)控，包括護(hù)士長一日五查，科內(nèi)質(zhì)控小組督查及自查等。

四、繼續(xù)完善并實行績效考核分配制度，提高護(hù)理人員工作積極性。

五、廣泛開展留置針的使用，減輕患者痛苦，提高經(jīng)濟效益。

六、不斷加強急診護(hù)理隊伍的建設(shè)，提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力。

提高護(hù)理人員的急救意識和群體意識，每月組織一次科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及應(yīng)急預(yù)案演練，熟練掌握常見危重病人的護(hù)理常規(guī)及應(yīng)急處理，常見儀器設(shè)備的使用與保養(yǎng)等，定期考核，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員。

護(hù)理工作計劃(篇3)

上半年，在外科護(hù)理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，加強安全管理;提高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)，下半年，為進(jìn)一步健全和完善各項護(hù)理工作，制定以下工作措施：

主動服務(wù)意識，質(zhì)量、安全意識，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。進(jìn)一步優(yōu)化APN及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。

終末消毒、日常消毒工作。

每月堅持科內(nèi)護(hù)理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運用，提高護(hù)士工作實踐能力。不斷搜集專科理論知識，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護(hù)士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細(xì)，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。

防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等，保障患者護(hù)理安全。

使用、限額、定期核查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴(yán)格分開放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴(yán)格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)”“誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理。

靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。

新畢業(yè)以及有思想情緒的護(hù)士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關(guān)心每一位護(hù)士的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結(jié)與疑惑，繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護(hù)理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。

搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。

10)進(jìn)一步深入推進(jìn)責(zé)任制整體護(hù)理，落實護(hù)理服務(wù)三級責(zé)任制，即“護(hù)士首接負(fù)責(zé)者”“責(zé)任護(hù)士全程負(fù)責(zé)制”“護(hù)士長首尾負(fù)責(zé)制”。加強各關(guān)鍵點的控制：即關(guān)鍵的制度;關(guān)鍵的人員;關(guān)鍵的病人;關(guān)鍵的環(huán)節(jié);關(guān)鍵的時間。落實護(hù)士長每日五查房制度：即晨交班查;病人集中治療護(hù)理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護(hù)理晚交班前查。在責(zé)任工作中不斷強化護(hù)士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設(shè)我是他”我滿意這樣的護(hù)理嗎?不論什么品質(zhì)與來源的患者，均能不斷調(diào)適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責(zé)任理念，努力做到讓患者滿意。

11)護(hù)理各項指標(biāo)完成。

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。

一級護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

3、?？谱o(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。

4、技術(shù)水平合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

5、護(hù)理文書書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。

6、急救物品完好率100%

消毒隔離合格率100%

8、病區(qū)管理合格率≥95%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。

9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

健康教育病人覆蓋率病人知曉率≥80%

醫(yī)療安全管理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)95分)。

年護(hù)理嚴(yán)重差錯、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0

病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率≥98%

科室護(hù)理人員參加培訓(xùn)率達(dá)100%，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求。

護(hù)理工作計劃(篇4)

學(xué)校護(hù)理工作計劃

隨著人們對健康和安全的重視程度不斷提高，學(xué)校護(hù)理工作也變得愈發(fā)重要。學(xué)校護(hù)理工作計劃是指為了保障學(xué)生在校期間健康成長，及時應(yīng)對突發(fā)疾病和意外情況而制定的一項細(xì)致安排。本文將詳細(xì)介紹學(xué)校護(hù)理工作計劃的內(nèi)容和具體實施方式，以確保學(xué)生在校期間得到最好的護(hù)理服務(wù)。

一、護(hù)理人員配置

要保證學(xué)校有足夠的護(hù)理人員來為學(xué)生提供專業(yè)護(hù)理服務(wù)。根據(jù)學(xué)校的規(guī)模和學(xué)生人數(shù)來確定護(hù)士、醫(yī)生和護(hù)理助理的數(shù)量。通常情況下，小型學(xué)?？梢耘鋫湟幻氉o(hù)士和一名護(hù)理助理，而大型學(xué)?？赡苄枰嗝o(hù)士和護(hù)理助理來分工合作。護(hù)理人員應(yīng)具備相關(guān)資質(zhì)和證書，經(jīng)過配備后要定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核，以確保他們具備處理各種急救和護(hù)理工作的能力。

二、健康檔案管理

學(xué)校應(yīng)建立完善的學(xué)生健康檔案管理系統(tǒng)，詳細(xì)記錄每個學(xué)生的健康狀況、過敏史、慢性病史以及家庭聯(lián)系方式等重要信息。在學(xué)生入學(xué)時要進(jìn)行健康體檢，及時更新健康檔案，對于患有慢性病的學(xué)生要定期進(jìn)行隨訪，確保他們在學(xué)校期間能夠得到有效管理和照顧。

三、常規(guī)醫(yī)療服務(wù)

學(xué)校護(hù)理工作計劃中包括為學(xué)生提供常規(guī)的醫(yī)療服務(wù)，如接種疫苗、發(fā)放藥品、進(jìn)行急救處理等。學(xué)校應(yīng)配備藥品柜和急救設(shè)備，并規(guī)定急救流程和操作方法。護(hù)士和醫(yī)生要定期檢查藥品和設(shè)備的有效期和完好情況，確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和安全性。

四、突發(fā)疾病和意外處理

在學(xué)校護(hù)理工作計劃中，還需要明確突發(fā)疾病和意外情況的處理方式。每個學(xué)校應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，明確護(hù)理人員在突發(fā)情況下的應(yīng)對措施、急救流程和緊急聯(lián)系人信息。護(hù)理人員要定期進(jìn)行演練和演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和效率。

五、健康教育和宣傳

學(xué)校護(hù)理工作計劃還包括開展健康教育和宣傳活動，提高學(xué)生和家長對健康的認(rèn)識和重視程度。定期組織健康講座、體檢活動和宣傳展示等，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和健康意識。護(hù)理人員要以身作則，成為學(xué)生的健康導(dǎo)師和榜樣，引導(dǎo)他們走向健康的人生道路。

學(xué)校護(hù)理工作計劃是學(xué)校管理工作中的一項重要內(nèi)容，對于學(xué)生的健康成長和學(xué)業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。學(xué)校和護(hù)理人員要密切協(xié)作，認(rèn)真貫徹計劃的各項內(nèi)容，確保學(xué)生得到最好的護(hù)理服務(wù)和健康管理。只有如此，學(xué)校才能成為一個安全、健康、快樂的學(xué)習(xí)場所，讓每個學(xué)生都能茁壯成長。

護(hù)理工作計劃(篇5)

又一個新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新的起點，又一輪努力的新開始，用新的希望，充滿新一年的征程。計劃也是新的突破：

一、加強細(xì)節(jié)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體專業(yè)水平。

加強三基三嚴(yán)培訓(xùn)，?？茦I(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)產(chǎn)科學(xué)，圍產(chǎn)期知識，新生兒復(fù)蘇，產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序，全科人員參與，大家輪流備課，每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關(guān)，提高應(yīng)急能力及?？谱o(hù)理水平。

三、設(shè)計使用?？平】到逃謨?，加強健康宣教工作。

設(shè)計?？平】到逃謨?，分為新生兒保健手冊，產(chǎn)褥期保健手冊，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達(dá)，設(shè)計清新的版面，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健康教育內(nèi)容，制作護(hù)理人員健康教育手冊，形成一體化健康教育內(nèi)容，科室備份，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

四、調(diào)動科室人員積極開展新業(yè)務(wù)、新項目，不斷提高我們的業(yè)務(wù)水平。

五、加強病房管理

堅持晨晚間護(hù)理，每天兩點上班之前再整理一次病房，同時要加強宣教讓病人知道清潔、舒適、安靜的`環(huán)境對產(chǎn)婦和新生兒的重要意義。定期進(jìn)行病房、治療室、處置室的消毒，嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程，加強手，預(yù)防院內(nèi)感染的發(fā)生。

一年的開始，愿意付出日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

護(hù)理工作計劃(篇6)

作為一名護(hù)理專任教師，我的目標(biāo)是為學(xué)生提供高質(zhì)量的護(hù)理教育，幫助他們成為出色的護(hù)理人員。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我制定了以下詳細(xì)的工作計劃。

一、課程開發(fā)與教學(xué)

作為護(hù)理專業(yè)的教師，我將致力于課程開發(fā)與教學(xué)。我將對現(xiàn)有的護(hù)理課程進(jìn)行評估，并通過收集學(xué)生的反饋和社會反饋進(jìn)行改進(jìn)。同時，我會關(guān)注最新的醫(yī)學(xué)進(jìn)展和護(hù)理技術(shù)，確保我的教學(xué)內(nèi)容與時俱進(jìn)。

我將設(shè)計并開發(fā)新的課程，以滿足學(xué)生的需求和社會的變化。針對不同層次的學(xué)生，我將設(shè)置不同的課程，包括基礎(chǔ)理論、實踐技能和臨床實習(xí)。我還將引入在線學(xué)習(xí)資源和模擬實驗室，提供更多的學(xué)習(xí)機會和實踐經(jīng)驗。

在教學(xué)過程中，我將采用多種教學(xué)方法，包括講座、討論、案例分析和角色扮演等。我將激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，鼓勵他們積極參與課堂討論，并提供及時的反饋和評估。我還將組織實踐活動和實習(xí)，幫助學(xué)生將理論知識運用到實踐中，增強他們的實踐能力和溝通技巧。

二、學(xué)生指導(dǎo)與輔導(dǎo)

除了課程開發(fā)與教學(xué)，我還將致力于學(xué)生指導(dǎo)與輔導(dǎo)。我將和學(xué)生建立良好的教師-學(xué)生關(guān)系，了解他們的學(xué)習(xí)需求和困難，并提供個性化的指導(dǎo)和支持。

我將定期組織學(xué)生討論會和小組討論，促進(jìn)學(xué)生之間的互動和交流。我將鼓勵學(xué)生積極參與學(xué)術(shù)研究和實踐活動，并指導(dǎo)他們進(jìn)行科研項目和學(xué)術(shù)論文的撰寫。我還將幫助學(xué)生規(guī)劃職業(yè)發(fā)展，為他們提供就業(yè)指導(dǎo)和實習(xí)機會。

在學(xué)生指導(dǎo)與輔導(dǎo)方面，我將始終關(guān)注學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展。我將定期評估學(xué)生的學(xué)習(xí)成果和能力，為他們提供及時的反饋和建議。我還將與學(xué)生保持密切聯(lián)系，了解他們的學(xué)習(xí)和生活情況，并提供必要的幫助和支持。

三、教學(xué)資源建設(shè)與管理

為了提供高質(zhì)量的護(hù)理教育，我將積極建設(shè)和管理教學(xué)資源。我將參與護(hù)理實驗室和模擬場景的建設(shè)，確保學(xué)生有良好的實踐環(huán)境和資源。我將不斷改進(jìn)實驗設(shè)備和教學(xué)材料，提高教學(xué)效果和學(xué)生的實踐能力。

我將積極借助現(xiàn)代技術(shù)和信息化手段，提供在線學(xué)習(xí)資源和教學(xué)平臺。我將建立一個互動式的學(xué)習(xí)平臺，包括在線課程、討論論壇和資源庫，方便學(xué)生自主學(xué)習(xí)和討論。我還將開發(fā)教學(xué)視頻和多媒體教材，提供多樣化的學(xué)習(xí)方式和工具。

在教學(xué)資源建設(shè)與管理方面，我將密切與相關(guān)部門和機構(gòu)合作，爭取更多的教學(xué)資源和支持。我將組織教師培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動，提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。我還將參與學(xué)校的質(zhì)量評估和教學(xué)改革，提出建設(shè)性的意見和建議。

四、自身學(xué)習(xí)與專業(yè)發(fā)展

作為護(hù)理專任教師，我將持續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展。我將定期參加學(xué)術(shù)會議和研討會，了解最新的學(xué)術(shù)研究和教學(xué)方法。我還將積極參與科研項目和學(xué)術(shù)論文的撰寫，提高自己的學(xué)術(shù)水平和研究能力。

我將加強與其他學(xué)校和專業(yè)機構(gòu)的合作，開展教學(xué)交流和合作研究。我將與國內(nèi)外的護(hù)理教育專家和學(xué)者合作，共同推進(jìn)護(hù)理教育的發(fā)展和創(chuàng)新。我還將參加教師培訓(xùn)和專業(yè)認(rèn)證，提高自己的教學(xué)能力和專業(yè)素養(yǎng)。

在自身學(xué)習(xí)與專業(yè)發(fā)展方面，我將始終保持學(xué)習(xí)的熱情和自我反思的態(tài)度。我將不斷提高自己的教學(xué)技能和教育理念，為學(xué)生提供更好的教育和服務(wù)。

作為一名護(hù)理專任教師，我的工作計劃是為學(xué)生提供高質(zhì)量的護(hù)理教育，幫助他們成為出色的護(hù)理人員。通過課程開發(fā)與教學(xué)、學(xué)生指導(dǎo)與輔導(dǎo)、教學(xué)資源建設(shè)與管理和自身學(xué)習(xí)與專業(yè)發(fā)展，我將努力實現(xiàn)這一目標(biāo)，并不斷提升自己的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。

護(hù)理工作計劃(篇7)

一年的開始，愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù)，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作。

一、加強護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)，尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作。

1.重點加強對新護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，按護(hù)理部計劃強化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，引導(dǎo)、關(guān)愛、支持、幫直至達(dá)標(biāo)。

2.加強專科技能的培訓(xùn)：制定出?？评碚?、法律、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計劃，每月組織考試、考核2次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試，要求講究實效、實用。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次。

4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織規(guī)章制度的.實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

6、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)?？浦R，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。

二、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。

三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn)，強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

四、加強護(hù)理過程中的安全管理。

1、繼續(xù)加強護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個人，追究護(hù)士長管理及個人的責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。

五、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。

1、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過與住院病人的交談，出院留言、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予，調(diào)動她們的工作積極性。

護(hù)理工作計劃(篇8)

一 完成科室的籌備工作。

1 按計劃領(lǐng)取科室的基本物品及各種儀器。

2 制定科室工作職責(zé)，落實護(hù)理核心制度。

3 學(xué)習(xí)護(hù)理管理及?？谱o(hù)理相關(guān)知識。

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二 迎接三級醫(yī)院復(fù)審。

1 加強科室制度建設(shè)，使各項護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

2 做好新護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和帶教工作，強化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神。

3 加強“三基”培訓(xùn)及考核，每日晨間學(xué)習(xí)10分鐘，每兩個月對護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核，每兩個月一次理論考試。

4 專科護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和考核，注重理論考試內(nèi)容與臨床護(hù)理工作相結(jié)合，要求踏踏實實工作于學(xué)習(xí)，不流于形式。

5 組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)療護(hù)理的各項法律法規(guī)，提高法律意識，增強科室的抗風(fēng)險能力。

6 計劃下半年積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

7 積極學(xué)習(xí)及準(zhǔn)備三級醫(yī)院復(fù)審的工作。

三 護(hù)理質(zhì)量管理工作與安全管理

1 根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)護(hù)理工作規(guī)范》的要求進(jìn)行護(hù)理工作，積極準(zhǔn)備迎接等級醫(yī)院的復(fù)審。加強護(hù)理操作規(guī)范，嚴(yán)格無菌操作及護(hù)理核心制度，提高護(hù)理水平和質(zhì)量，杜絕醫(yī)療護(hù)理的差錯事故

發(fā)生。

2 嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院消毒供應(yīng)供應(yīng)管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員收衛(wèi)生規(guī)范》6項衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3 強化核心制度的落實，達(dá)到全員知曉。

4 認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。根據(jù)科室運營情況，積極完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。 5 成立質(zhì)控小組，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用。將護(hù)理制度落實到各工作環(huán)節(jié)中，要求全科人員知曉核心制度。

6 落實各班職責(zé)，檢查各班工作完成情況。

7 積極主動上報護(hù)理不良事件，并尋找改進(jìn)方法。

8 對護(hù)士工作給予激勵。做的好的及時表揚，合理分配績效。

9 努力做到服務(wù)質(zhì)量零投訴，堅持每日四次查房。

10 進(jìn)一步完善臨床路徑工作，規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。

11 協(xié)助完善?？谱o(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，積極叁與常見疾病?？谱o(hù)理應(yīng)急比賽。

12 學(xué)習(xí)《護(hù)理質(zhì)量簡報》發(fā)現(xiàn)科室管理中的薄弱環(huán)節(jié)，積極整改。

四 護(hù)理人力資源管理

1 科室擬使用護(hù)理人員8—9名。

2 支持與鼓勵在職護(hù)士通過各種形式提高學(xué)歷水平。

五 人員培訓(xùn)

1 新上崗的護(hù)士為重點培訓(xùn)對象，內(nèi)容側(cè)重于崗位職責(zé)，核心制度，醫(yī)院感染規(guī)范，基礎(chǔ)護(hù)理操作，基本搶救技能，職業(yè)道德，服務(wù)規(guī)范、服務(wù)理念等。

2 科室根據(jù)護(hù)理部要求對各階段護(hù)士組織學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，?？谱o(hù)

理，管理規(guī)范，法律法規(guī)，院內(nèi)感染等的培訓(xùn)。

3 強化科室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，利用護(hù)理查房進(jìn)行本專業(yè)常見緊急情

況的演練。

4 積極參加護(hù)理部組織的崗位練兵，并組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)。 5 加強科室護(hù)士的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。

6 積極參加護(hù)理部組織的護(hù)理救援培訓(xùn)，并組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)。

六 護(hù)理服務(wù)

1 繼續(xù)開展“滿意之星”評比活動

2 注重護(hù)患溝通，醫(yī)護(hù)溝通，通過與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意之星調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進(jìn)措施，完善和彌補護(hù)理工作中的不足。

3 扎實做好“六個一”服務(wù)、微笑服表與個人年度評優(yōu)，崗位競聘，績效評價掛鉤。要求骨干護(hù)士必須發(fā)表一篇論文。

3 積極叁與帶教老師教學(xué)技藝比賽。

七 教學(xué)、科研、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

1 依據(jù)教學(xué)大綱的要求制定帶教計劃，要求帶教老師指定帶教計劃，

通過對實習(xí)生、見習(xí)生的考評，對帶教老師進(jìn)行評價，帶教老師要在實習(xí)生實習(xí)結(jié)束后給予理論及操作考核并將實習(xí)生實習(xí)情況匯報至護(hù)士長。

2 引導(dǎo)護(hù)理人員樹立科研意識，引導(dǎo)護(hù)理人員撰寫論文，將論發(fā)表與個人年度評優(yōu)，崗位競聘，績效評價掛鉤。要求骨干護(hù)士必須發(fā)表一篇論文。

3 積極叁與帶教老師教學(xué)技藝比賽。

護(hù)理工作計劃(篇9)

1、每月行政查房及不定期督查。查房重點是督查危重病人護(hù)理、科室管理、護(hù)理安全、護(hù)士規(guī)范執(zhí)業(yè)情況等，檢查后現(xiàn)場反饋存在的問題，給予針對性的指導(dǎo)意見，護(hù)理部不定期督查重點問題的落實情況。

2、夜查房及節(jié)假日查房。護(hù)理部安排護(hù)士長每周輪流進(jìn)行夜查房及節(jié)假日查房，重點督查核心制度的落實、工作職責(zé)的完成情況、危重病人的護(hù)理質(zhì)量與安全等。

3、月護(hù)理質(zhì)量檢查。檢查內(nèi)容根據(jù)年度計劃護(hù)理質(zhì)量控制安排或上月存在的突出問題，重點督查1～2個重點項目，由相應(yīng)的科室質(zhì)控員負(fù)責(zé)落實，并和護(hù)理部交流檢查情況，在護(hù)士長會上通報檢查結(jié)果，提出整改措施及下一步工作思路。

4、季度護(hù)理質(zhì)量檢查。每季度進(jìn)行全面護(hù)理質(zhì)量檢查，檢查時間各組可自行決定或由護(hù)理部統(tǒng)一安排，各科質(zhì)控員負(fù)責(zé)本組護(hù)理質(zhì)量督查落實，并和護(hù)理部交流檢查情況，在全院護(hù)理質(zhì)量分析會上通報檢查結(jié)果，提出整改措施及下一步工作思路。

5、護(hù)理專業(yè)小組每季度組織1次檢查，由各組長安排檢查的人員、內(nèi)容及時間，平時根據(jù)科室需要及申請隨時指導(dǎo)。每季度并和護(hù)理部交流檢查情況，在全院護(hù)理質(zhì)量分析會上通報檢查結(jié)果，提出整改措施及下一步工作思路。

6、護(hù)理部每年至少組織1次全院病人對護(hù)理工作滿意度調(diào)查，各科室每月組織1次住院病人對護(hù)理工作滿意度調(diào)查、責(zé)任護(hù)士服務(wù)質(zhì)量調(diào)查，針對調(diào)查中存在的問題持續(xù)改進(jìn)。

7、落實護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理問題整改反饋由各組長負(fù)責(zé)組織落實，每季度對本組存在的問題至少有1次反饋督查及小結(jié)，針對全院未解決的共性問題開展品管圈活動。

8、落實及完善科室質(zhì)量自控?？剖页闪①|(zhì)控小組，明確職責(zé)，充分發(fā)揮質(zhì)控人員的作用?？剖颐吭掠凶圆?，對存在問題提出切實可行的整改建議，并適時反饋整改效果。科室每季度召開質(zhì)量分析會議，質(zhì)控人員在會上應(yīng)有相應(yīng)的發(fā)言，總結(jié)階段工作，提出下一步工作思路，為提高科室護(hù)理質(zhì)量出謀劃策。平時護(hù)理人員在工作中發(fā)現(xiàn)的問題可通過口頭方式及時通知當(dāng)事人或報告護(hù)士長。

護(hù)理工作計劃(篇10)

1、掌握我科基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)及熟悉我科各疾病的護(hù)理常規(guī)。

2、掌握我科常見病的`臨床表現(xiàn)、主要并發(fā)癥、防治原則及護(hù)理要點。

3、熟悉心臟驟停、急性左心衰、大咯血、上消化道出血、休克、呼吸衰竭等內(nèi)科急癥的臨床表現(xiàn)、搶救措施及護(hù)理要點。

4、悉科本科室常用診療技術(shù)的護(hù)理：無痛胃鏡、無痛腸鏡、 纖維支氣管鏡的治療、護(hù)理、病情觀察、搶救配合。

5、掌握本科室危重、急癥、疑難病人的處理原則，掌握各項搶救技術(shù)，如電除顫、心肺復(fù)蘇術(shù)、呼吸機使用、心電監(jiān)護(hù)儀的使用方法等。

6、熟悉各種常用、搶救儀器的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證各種儀器的應(yīng)急狀態(tài)，隨時投入搶救工作。

7、掌握本科室科常用藥物的劑量、給藥途徑及藥物毒副反應(yīng)。

8、熟練掌握各種標(biāo)本的采集方法及各種化驗的正常值。

9、能應(yīng)用的基本理論知識和臨床基本技能，對本科室科常見病制訂出切實可行的護(hù)理計劃。并能應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Ω骺瞥Ｒ姴∵M(jìn)行整體護(hù)理。

10、掌握本科室科各種護(hù)理病歷的書寫規(guī)范和要求。

11、掌握本科室常見疾病的健康教育的內(nèi)容。

12、了解本科室疾病的特殊膳食要求，如：糖尿病飲食等。

護(hù)理工作計劃(篇11)

一、深化人事制度改革，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高

人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會有更大的困難出現(xiàn)。護(hù)理部首先要明確這一觀點，找準(zhǔn)合理的定位，“跳出護(hù)理看護(hù)理”，以良好的心態(tài)積極主動參與改革。應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提出可行性的參考意見，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解，信任與支持。利用多渠道形式向護(hù)理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。以改革為契機，使全院護(hù)理人員既有緊迫感，又有危機感；既樹立競爭意識，又增強服務(wù)意識和質(zhì)量意識，優(yōu)化護(hù)理隊伍，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高。

二、抓好護(hù)理隊伍建設(shè)，提升護(hù)理隊伍素質(zhì)

全院護(hù)理人員要認(rèn)識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力，樹立自強、上進(jìn)、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。才能逐步把目前以中專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫？?、本科為主體的護(hù)理隊伍。護(hù)理部將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機會。

青年護(hù)士參加自學(xué)、廣播電視大學(xué)考試，到年底大專學(xué)歷以上人員占護(hù)士人數(shù)的55%。

研究生學(xué)習(xí)，到年底本科學(xué)歷人員達(dá)6人。

?？浦R進(jìn)展為主。

4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護(hù)理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1—2次，護(hù)理查房1次，操作培訓(xùn)等。護(hù)理部重點要規(guī)范護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。

三、護(hù)理質(zhì)量管理是核心，加大質(zhì)量控制力度

1、護(hù)理單元推廣護(hù)理工作量化考核。護(hù)理部擬定護(hù)理工作量化考核方案及實施細(xì)則，采用工作量，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核。各護(hù)理單元認(rèn)真組織實施，進(jìn)行考核，通過工作量化考核促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻(xiàn)意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

過精、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護(hù)理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

月護(hù)理質(zhì)量檢查，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進(jìn)的措施，對檢查出的結(jié)果進(jìn)行排名次，形成科室間的相互競爭，年終護(hù)理質(zhì)量前三名的科室給予一定醫(yī)學(xué)—教育網(wǎng)—搜集—整理獎勵，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。

4、護(hù)理部針對20xx護(hù)理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分，加大考核懲罰力度。

疫源地消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

四、護(hù)理安全則是護(hù)理管理的重點

護(hù)理安全工作長抓不懈，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用三級護(hù)理管理體系，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

1、護(hù)理部做好宏觀管理，補充完善護(hù)理安全管理措施，抓好各層護(hù)理人員崗前培訓(xùn)工作，定期和不定期檢查安全工作，繼續(xù)堅持護(hù)士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)xx%。抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

（新畢業(yè)、實習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。

（新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。

（雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)形不定時查房。

（輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點。

五、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

家庭、社會等各方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。

2、對全院護(hù)理人員進(jìn)行禮儀培訓(xùn)。

3、5。12國際護(hù)士節(jié)舉辦“一切以病人為中心，一切為了方便病人”為主題進(jìn)行演講比賽，轉(zhuǎn)變護(hù)理人員思想觀念，變病人要我服務(wù)為我要為病人服務(wù)，更好的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

4、在全院開展評選服務(wù)明星活動。

六、加強護(hù)理管理，合理利用人力資源

1、全院各護(hù)理單元實行彈性排班。護(hù)理部制定彈性排班實施辦法，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)，減少人力資源浪費，避免人浮于事的局面。全院護(hù)理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。

準(zhǔn)確的統(tǒng)計，做到計劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學(xué)既低耗又有效；既減少病人負(fù)擔(dān)，又增加社會效益，又能提高經(jīng)濟效益，增加個人收入。

七、護(hù)理各項指標(biāo)完成

。

。

3、急救物品完好率達(dá)xx%。

。

。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)xx%。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率xx%。

器用后毀形率達(dá)xx%。

。

護(hù)理部工作計劃

遵照上級領(lǐng)導(dǎo)的簽署，為了更好的完成工作，我們需要制定一份工作計劃。經(jīng)常制訂工作計劃，可以使人的生活、工作和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性，一份有文采又有水平的工作計劃應(yīng)該是什么樣的？感到迷?？梢钥纯础白o(hù)理部工作計劃”也許會有所幫助，如果您喜歡本文請把它加入您的收藏夾中！

護(hù)理部工作計劃【篇1】

《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)》和《二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則》為指導(dǎo),緊密圍繞《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿意”和醫(yī)院工作要點，全力配合上級完成各項護(hù)理工作任務(wù),特制訂我科護(hù)理工作計劃如下:

一、依法執(zhí)業(yè)，職業(yè)道德教育、人力管理

1.貫徹執(zhí)行《護(hù)士條例》，規(guī)范護(hù)理職業(yè)行為。

護(hù)理不良事件相關(guān)知識，教育護(hù)士嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德，每半年進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核一次，提高服務(wù)質(zhì)量，使患者感到安全、滿意。

重大搶救等情況確保護(hù)理人員及時到位。

護(hù)理質(zhì)量等每月對各級護(hù)理人員進(jìn)行績效考評一次,并做好記錄，將考評結(jié)果與護(hù)士薪酬分配、評優(yōu)等相結(jié)合。

5.爭取增加1-2名護(hù)士。力爭做到床護(hù)比達(dá)1:0.4

二.堅持“以人為本”的服務(wù)理念、推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的開展

全，尤其是三查七對制度，堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護(hù)理缺陷;加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性;進(jìn)一步完善護(hù)理安全管理措施，規(guī)范使用手腕帶、護(hù)理安全標(biāo)識。

7進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強對每份護(hù)理文書質(zhì)控。強調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

儀器操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案及常見疾病護(hù)理常規(guī)，作為內(nèi)科護(hù)士工作指引，以用于護(hù)理工作開展。

三、加強護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

落實各級護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核計劃(內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度、專業(yè)理論、操作技能等)落實分層次培訓(xùn)，抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作，提高護(hù)士三基理論與操作水平。

聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的培訓(xùn)考核，同時按崗位需求舉辦?？萍寄艿呐嘤?xùn)，如急救技能、導(dǎo)管護(hù)理技能、危重病人的觀察技能等，提高護(hù)士崗位技能。

三基考試和基本操作技能訓(xùn)練和考核。

4、開展應(yīng)急救護(hù)能力培訓(xùn)，做到培訓(xùn)率及考核合格率達(dá)到100%

四、規(guī)范開展中醫(yī)護(hù)理工作

健全、實施中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。積極開展?？茖２∽o(hù)理，提供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo)。

技能培訓(xùn)，中醫(yī)文化學(xué)習(xí)，提高護(hù)士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)的開展扎實基礎(chǔ)，科室組織中醫(yī)基礎(chǔ)理論和?？茖２∽o(hù)理常規(guī)學(xué)習(xí)15技能培訓(xùn)和護(hù)理文件書寫培訓(xùn)7學(xué)時。

3、繼續(xù)推廣中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作和中醫(yī)外治法，抓好中醫(yī)特色護(hù)理服務(wù)項目的開展。

4、開展中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評價

五、加強臨床護(hù)理質(zhì)量管理管理

1.建立健全科室一級質(zhì)控組織,由護(hù)士長和全科護(hù)理人員組成，制訂質(zhì)控工作方案,質(zhì)控從個人做起，認(rèn)真落實護(hù)理質(zhì)控工作。護(hù)士長定期組織質(zhì)控檢查,每半月對各項質(zhì)控指標(biāo)檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,提出整改措施,落實并檢整改查整改效果.，每月進(jìn)行一級護(hù)理質(zhì)控會議，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

2.科室實行護(hù)士長責(zé)任制,護(hù)長把好病區(qū)質(zhì)量，落實每天四次查房，掌握病區(qū)動態(tài)，加強對危重病人的管理，護(hù)士長認(rèn)真落實醫(yī)院和護(hù)理部的各項工作任務(wù)指標(biāo)護(hù)理措施,抓好各項規(guī)章制度的落實,確保護(hù)理工作安全無事故.落實護(hù)理不良事件報告制度,實行無懲罰護(hù)理差錯管理.

3.加強基礎(chǔ)護(hù)理工作,落實“基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范”和“常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范”。

4.嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施.按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求認(rèn)真做好各項監(jiān)測管理工作,并記錄在手冊上.

有序。加強治療室管理：藥品、物品、儀器定點放置、統(tǒng)一標(biāo)識、標(biāo)識醒目，并要求護(hù)理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置，掌握操作規(guī)程，確保護(hù)理工作及時、準(zhǔn)確、安全執(zhí)行。

護(hù)理部工作計劃【篇2】

（二）、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。

（一）、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

（二）、各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。

（三）、護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

（四）、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進(jìn)或開展新技術(shù)項目1-2項。

（五）、計劃制作護(hù)理園地網(wǎng)，上傳我院護(hù)理動態(tài)，及時傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活。

護(hù)理部工作計劃【篇3】

一、指導(dǎo)思想

在院黨支部、院辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大的精神，遵循“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以夯實基礎(chǔ)護(hù)理，改善護(hù)理服務(wù)，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)醫(yī)患和諧，提高患者滿意程度為主要內(nèi)容，以確保護(hù)理安全為目標(biāo)，強調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意、社會滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意。

二、工作目標(biāo)

1、健全和完善各項管理制度，并狠抓落實，使各項護(hù)理工作做到制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

2、強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護(hù)理隊伍整體素質(zhì)。

3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念，認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制，繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。

三、工作指標(biāo)：

1、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90％

2、特、一級護(hù)理合格率≥90％

3、專科護(hù)理合格率≥90％

4、三基理論考試和護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90％

5、護(hù)理文書書寫合格率≥90％

6、急救物品完好率100％

7、消毒滅菌合格率100％、消毒隔離合格率100％

8、病區(qū)管理合格率≥95％

9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0

10、健康教育病人覆蓋率100％、病人知曉率≥80％

11、護(hù)理安全管理合格率≥90％

12、急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室質(zhì)量管理合格率≥90％

13、年護(hù)理嚴(yán)重差錯、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0

14、病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率≥98％

15、護(hù)理人員培訓(xùn)率達(dá)100％，護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求。

16、 入院評估率100%，準(zhǔn)確率100%，護(hù)理措施到位率100%

17、年工作計劃完成率≥95％

四、工作措施

（一）人員管理

1、合理配置護(hù)理人員，以滿足臨床工作需要，保證護(hù)理工作質(zhì)量，遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，制定緊急情況下護(hù)理人力資源調(diào)配的預(yù)案，避免造成護(hù)理資源的浪費。

2、努力爭取逐步做到分層次使用護(hù)士：

（1）、新進(jìn)人員及低年資的護(hù)士認(rèn)真完成本班護(hù)理工作和常見疾病的健康教育指導(dǎo)以及病人的生活護(hù)理，護(hù)師及主管護(hù)師應(yīng)做好指導(dǎo)工作；

（2）、主管護(hù)師、護(hù)師在完成本班工作的基礎(chǔ)上，還應(yīng)承擔(dān)質(zhì)控、帶教、講課、制訂護(hù)理計劃、科研等工作；

（3）、把病人滿意的護(hù)理骨干用到臨床第一線，如靜脈穿刺技術(shù)好的護(hù)士，可以考慮安排為責(zé)任護(hù)士，以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問題，充分調(diào)動護(hù)理人員工作學(xué)習(xí)的積極性、主動性。

3、對各級護(hù)理人員進(jìn)行考核、考評，護(hù)理部及科室認(rèn)真做好護(hù)士技術(shù)檔案的管理工作。

4、加強護(hù)士長的管理，做好護(hù)士長管理工作的檢查、監(jiān)督。認(rèn)真落實整體護(hù)理，改變排班模式，合理、科學(xué)、彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念。

（二）質(zhì)量管理

１、對照《山西省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》和《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示評價細(xì)則20xx版》，結(jié)合醫(yī)院實際，開展護(hù)理質(zhì)量專項整治活動。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，落實首接負(fù)責(zé)制，開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動。 ２、完善護(hù)理質(zhì)量控制制度和護(hù)士長會議制度，建立由護(hù)理部主任為組長，護(hù)士長為成員的護(hù)理質(zhì)量管理體系。進(jìn)一步修訂和完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)。抓好二級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進(jìn)措施，每季度有信息分析。護(hù)士對存在的問題和

改進(jìn)措施知曉率達(dá)100％,護(hù)理措施落實率達(dá)90％以上，以保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作的有效性。

3. 為全面改善護(hù)理質(zhì)量管理，提升服務(wù)水平，要求各科積極開展和深化品管圈活動。通過此項活動，營造護(hù)理團隊合作與成長的環(huán)境，建立護(hù)理質(zhì)量提升改善活動之標(biāo)桿，促使護(hù)理團隊重視質(zhì)量活動的開展。

4、落實護(hù)士長夜查房、節(jié)假日查房制度。加強對重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點時段的管理。

（三）安全管理

１、組織認(rèn)真學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，每年進(jìn)行一次法律法規(guī)考試，以提高護(hù)理人員的法律意識，依法從護(hù)，保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力。

２、建立和完善各項護(hù)理工作制度和流程、應(yīng)急預(yù)案，加強護(hù)理缺陷管理。進(jìn)一步完善各種護(hù)理臺賬，規(guī)范臺賬的記錄和管理，健全并適時更新護(hù)理管理制度、護(hù)理常規(guī)、護(hù)理服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并有效落實，各個質(zhì)控組按質(zhì)量管理計劃與目標(biāo)進(jìn)行追蹤考核與效果評價。

３、將新增、修訂的各項規(guī)章制度、工作流程、緊急預(yù)案、護(hù)理常規(guī)等納入三基培訓(xùn)安排，分層次按階段組織實施，使護(hù)理人員及時掌握新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，并按規(guī)范落實。

４、護(hù)理部加強對制度落實情況的督導(dǎo)檢查，定期和不定期開展各種質(zhì)控活動，并利用查房、考核等機會發(fā)現(xiàn)制度落實過程中存在的問題，及時召開護(hù)士長質(zhì)控會議，討論、分析問題的根源，提出合理可行性的指導(dǎo)性建議，促進(jìn)各項規(guī)章制度的確實落實。

5.加強與病人的溝通，每月召開工休會，向病人征求意見，及時為病人解決問題。對損傷性治療或特殊檢查認(rèn)真履行告知義務(wù)。

6.完善對壓瘡患者的管理。對壓瘡高位人群，及時評估，并采取有效預(yù)防措施，防止壓瘡發(fā)生；對帶入壓瘡、發(fā)生的壓瘡要及時上報護(hù)理部，請相關(guān)科室會診，做好壓瘡處理，促進(jìn)愈合。并做好全院護(hù)理人員壓瘡防治知識培訓(xùn)工作。

7.進(jìn)一步加強不良事件的管理。強化對護(hù)理人員的風(fēng)險意識教育和培訓(xùn)力度，及時通報不良事件，并結(jié)合工作實際進(jìn)行分析、討論，提高護(hù)理人員的風(fēng)險防范意識、預(yù)警能力及自我防護(hù)意識。

8、加強醫(yī)院感染控制措施的落實，尤其對重點科室進(jìn)一步加強監(jiān)管，如：手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心、產(chǎn)房、血透室、新生兒病房等。

護(hù)理部工作計劃【篇4】

1、在科室護(hù)士長（護(hù)理部主任）領(lǐng)導(dǎo)和科室主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)病房護(hù)理的行政和業(yè)務(wù)管理。根據(jù)護(hù)理部和科室，制定病房并組織實施。

2、負(fù)責(zé)病房的科學(xué)管理，包括護(hù)理人員的合理分工和科學(xué)安排；檢查和實施各種管理制度；各種儀器、設(shè)備、藥品、布料和家具的管理；護(hù)理人員和衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)管理等都符合標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求。保持病房環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、美觀。

3、督促護(hù)理人員遵守職業(yè)道德，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、護(hù)理常規(guī)和中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程。定期檢查基礎(chǔ)護(hù)理、分級護(hù)理和危重患者護(hù)理的實施情況，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量評估，加強醫(yī)療合作，防止錯誤事故。

4、全面掌握本病房的護(hù)理工作和患者動態(tài)。參與重點患者床頭交接；參與并指導(dǎo)危重、大手術(shù)和搶救患者的護(hù)理，突出辨證施護(hù)，檢查護(hù)理病歷書寫質(zhì)量和措施落實情況。

5、與科主任查房，參加科內(nèi)會議、大手術(shù)、新手術(shù)術(shù)術(shù)前討論，疑難病例與死亡病例討論。

6、組織實施護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，檢查指導(dǎo)護(hù)理人員做好健康教育，努力提高護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平。

7、組織本病區(qū)護(hù)理查房和護(hù)理咨詢。積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、護(hù)理科研。

8、負(fù)責(zé)護(hù)理實習(xí)生和進(jìn)修人員的'管理。并選拔素質(zhì)好、教學(xué)能力強的護(hù)士作為教學(xué)工作。

9、定期征求患者對醫(yī)療、護(hù)理、中藥、飲食等方面的意見和建議，不斷提高服務(wù)功能，提高病房的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

護(hù)理部工作計劃【篇5】

為不斷提高我院護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，根據(jù)我院實際情況，特制定此培訓(xùn)計劃：

一、三基培訓(xùn)及考核：

總目標(biāo)：護(hù)理基本理論、基本技能操作合格率達(dá)100%。

由科護(hù)士長帶頭或有講課能力的護(hù)理人員輪流主講。內(nèi)容以護(hù)理基礎(chǔ)知識為主，具體安排如下：

方法 ：首先組織科內(nèi)護(hù)理骨干進(jìn)行培訓(xùn)，合格后對本科護(hù)理人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)然后由護(hù)理部對全體護(hù)理人員進(jìn)行統(tǒng)一考核。

二、各級護(hù)理人員培訓(xùn)計劃：

（2）抓好“三基”（即基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能）與臨床實踐相結(jié)合。

（3）工作中要求掌握核心制度，各班職責(zé)，熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作技術(shù)。

（4）了解?？谱o(hù)理理論與技能。

2、具體要求：

安排各科室輪轉(zhuǎn)。護(hù)士長要經(jīng)常組織召開新護(hù)士座談會，了解其工作情況及有何困難，并對其工作進(jìn)行評議，以求不斷克服缺點，盡快成長。

（1）新入院護(hù)士進(jìn)入工作崗位前，必須接受護(hù)理部組織的“崗前培訓(xùn)”和服務(wù)規(guī)范訓(xùn)練。各科室由護(hù)士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的培訓(xùn)。

（2）護(hù)士長應(yīng)結(jié)合每個護(hù)士制定出具體培訓(xùn)計劃。

（3）須加強臨床護(hù)理實踐，以臨床護(hù)理工作為主，三個月后再參加夜班輔班工作。

（4）參加所在科室及護(hù)理組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

（5）新參加工作的護(hù)士應(yīng)不斷加強自身素質(zhì)修養(yǎng)（包括思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)）。工作時，要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認(rèn)真、遵守勞動紀(jì)律、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、尊敬教學(xué)老師、勤奮好學(xué)、搞好團結(jié)。

1、培訓(xùn)目標(biāo)：

（1）具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能。

（2）掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論及護(hù)理專業(yè)知識。

（3）掌握各?？浦委焹x器（如心電監(jiān)護(hù)儀、除顫器、人工呼吸機、輸液泵等）的操作方法。

（5）能規(guī)范化書寫護(hù)理文書.

2、培訓(xùn)方法:

（2）各科護(hù)士長根據(jù)護(hù)理部制訂的輪轉(zhuǎn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合臨床工作,有計劃地安排自學(xué)

（3）書寫護(hù)理病歷，不定期由護(hù)士長檢查審核。

（4）由護(hù)理部培訓(xùn)基礎(chǔ)護(hù)理操作：如晨、晚間護(hù)理、口腔護(hù)理、表格書寫等操作。

（5）組織考試：每季度按護(hù)理部的部署，組織基礎(chǔ)護(hù)理操作考試、專科理論知識與技能考試、護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識等。

（6）出科前由輪轉(zhuǎn)科室負(fù)責(zé)進(jìn)行理論及操作技術(shù)的考核,并就其服務(wù)態(tài)度和工作表現(xiàn)作出鑒定

（1）熟練掌握護(hù)理基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護(hù)理操作技能，能制定完整的護(hù)理計劃。

（2）掌握?？剖中g(shù)護(hù)理常規(guī)、技能及疾病健康教育知識。

（3）熟練地配合大手術(shù)及危重患者的搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則。

（4）達(dá)到護(hù)師任職條件者能有效指導(dǎo)護(hù)生的臨床實習(xí)。

2、培訓(xùn)方法:

（2）科室應(yīng)有計劃.有步驟地安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、小講課及組間輪轉(zhuǎn).

（3）鼓勵自學(xué)或參加本科及大專的深造，也可以脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等方法進(jìn)修，以達(dá)到護(hù)理大專水平。

1、培訓(xùn)目標(biāo)：

具有綜合護(hù)理能力和?？谱o(hù)理技能（如監(jiān)護(hù)、康復(fù)等），屬于定向培養(yǎng)?？山Y(jié)合工作需要與個人特長，使之發(fā)揮教學(xué)、科研或管理才干，達(dá)到主管護(hù)師的任職水平。

（1）具有較堅實的護(hù)理基礎(chǔ)理論和?？评碚撝R及熟練的護(hù)理技能。

（2）熟悉對重危病人的觀察方法，并掌握急救技能。

（3）掌握本專業(yè)新知識、新技術(shù)，能運用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序，對病人進(jìn)行身心整體護(hù)理。

（4）具有一定的護(hù)理管理、預(yù)防保健及教學(xué)的能力。

救經(jīng)驗。

（2）擔(dān)任護(hù)生及進(jìn)修護(hù)士的帶教工作。

（3）每半年進(jìn)行一次考試考核。

（1）具有堅實的基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)理論并精通?？谱o(hù)理理論及技術(shù).

（2）能解決本科護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導(dǎo)重危、疑難病人護(hù)理計劃的制訂與實施，不斷更新知識，能在管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用（如擔(dān)任護(hù)士長以上行政領(lǐng)導(dǎo)工作）。

（3）具有課堂教學(xué)、臨床帶教能力，能組織本科各病房護(hù)理會診、護(hù)理查房及參加全院性護(hù)理會診。

（4）具有科研能力,能寫出一定水平的論文。

（1）護(hù)理部組織、聘請院內(nèi)外專家講授新業(yè)務(wù)、新技術(shù)及各科新進(jìn)展。并有計劃地安排講授各科常見病預(yù)防、治療、康復(fù)、護(hù)理等知識。

（2）有計劃地選送到院外短期學(xué)習(xí)。

（3）每季度結(jié)合院內(nèi)及科內(nèi)的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行考試。

護(hù)士護(hù)理工作計劃4篇

本文將為大家詳盡剖析“護(hù)士護(hù)理工作計劃”這部作品，讓我們都努力變得更加優(yōu)秀吧。為了確保工作的條理清晰，我們需要盡快的思考并構(gòu)思自己的工作計劃了。工作計劃可以培養(yǎng)良好的習(xí)慣的作用。

護(hù)士護(hù)理工作計劃 篇1

一、加強護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1、加強科室制度建設(shè)，使各項護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

2、做好新入院護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和考核工作，強化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神。

3、加強“三基”培訓(xùn)及考核，每個月對護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核，每學(xué)期一次理論考試。

4、強化相關(guān)護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和考核，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實效，不流于形式。

5、組織護(hù)理人員每學(xué)期學(xué)習(xí)一次醫(yī)療護(hù)理的各項法律法規(guī)。

二、護(hù)理管理工作

1、加強護(hù)理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。嚴(yán)格無菌操作及查對制度，提高護(hù)理水平和質(zhì)量，杜絕醫(yī)療護(hù)理的差錯事故發(fā)生。

2、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，使護(hù)理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進(jìn)措施，完善和彌補護(hù)理工作中的不足。

4、對護(hù)士工作給予激勵。尤其是病人寫信表揚的護(hù)士加10-20分，反之扣10-20分。

5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

三、護(hù)理質(zhì)量計劃

1、加強基礎(chǔ)護(hù)理，確保褥瘡發(fā)生率為零，具體工作如下：

(1)嚴(yán)格交***，責(zé)任到人。

(2)做好長期臥床病人的交***。

(3)加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護(hù)理。

2、嚴(yán)格護(hù)理文書的書寫，力爭合格率為98%。

(1)責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理文書的扣分制度。

(2)護(hù)士長每天抽查，重點是護(hù)理記錄。

(3)學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn)，并定期講評護(hù)理文書。

3、成立質(zhì)控小組，虛心聽取醫(yī)生對護(hù)理質(zhì)量的意見，積極配合醫(yī)生的工作，使護(hù)理質(zhì)量達(dá)到一個新的水平。

4、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達(dá)100%

四、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣傳工作。

護(hù)士護(hù)理工作計劃 篇2

在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”， 在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境， 逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂xx年護(hù)理工作計劃：

2、 將各項規(guī)章制度落到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

3. 加強重點時段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時注意培養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神.

4、 加強重點病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒，把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。

6、 對重點員工的管理，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理。同時指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、 完善護(hù)理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實、準(zhǔn)確、及時、完整”，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8、 加強護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則》和《艾滋病防護(hù)條例》，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

9、 完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛。

1、 辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

2、 加強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念。

3、 要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

4、 認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮。

5、 每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。

2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并組織學(xué)習(xí)，按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護(hù)理工作。

3、護(hù)士長定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查，不足之處進(jìn)行原因分析并及時整改，強化護(hù)理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。

4、每月對質(zhì)控小組、護(hù)士長質(zhì)量檢查、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況。

四、嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。

1、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2、護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

4、經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案知識并進(jìn)行模擬演練，提高護(hù)士應(yīng)急能力。

5、每季度進(jìn)行急救技術(shù)演練，熟練掌握急救器材及儀器的使用。

護(hù)士護(hù)理工作計劃 篇3

一、護(hù)理工作的質(zhì)量要提高

對病人的護(hù)理工作要嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)定，將護(hù)理工作做好，細(xì)心呵護(hù)每一位病人，提倡護(hù)理質(zhì)量。結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有的制度，制作一個簡單的衡量標(biāo)準(zhǔn)，對每一位護(hù)士進(jìn)行考核，這項標(biāo)準(zhǔn)需要在之后的工作中不斷地完善，不斷將細(xì)節(jié)填充進(jìn)去。使醫(yī)院的護(hù)理工作進(jìn)行的更加順利，更加完美。

二、護(hù)士個人的素質(zhì)要加強

在接下來的三個月時間里，利用時間將每位護(hù)士的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計，改變之前將所有的護(hù)士集中起來培訓(xùn)的情況，根據(jù)不同的學(xué)習(xí)進(jìn)度劃分層次，分不同的班級加強個人的護(hù)理。重點關(guān)照工作時間短的護(hù)士，從而提高整體護(hù)士人員的素質(zhì)。

抽出時間組織護(hù)士禮儀培訓(xùn)，舉辦關(guān)于一次禮儀比賽來檢查學(xué)習(xí)情況，以此來迎接“5.12”護(hù)士節(jié)，全方面的提升護(hù)士的形象。

三、自身的學(xué)習(xí)要抓緊

在管理方面要繼續(xù)努力之外，在第二季度自身的學(xué)習(xí)同樣也不能放松。工作總有做完的時候，但是在繁忙的.工作間隙放松一下能夠更好的促進(jìn)工作的效率，在這時翻閱一些書籍，松下緊繃的神經(jīng)，同時不至于過于放松導(dǎo)致放慢工作進(jìn)度。

護(hù)士護(hù)理工作計劃 篇4

本年度，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞科室內(nèi)計劃開展，加強產(chǎn)房院內(nèi)感染控制力度，重視醫(yī)患溝通，強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，保證產(chǎn)房安全，防止差錯事故發(fā)生。

一、 加強產(chǎn)房管理，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生

按照院感要求工作，委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員，每月進(jìn)行細(xì)菌監(jiān)測，每周2次檢查，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，每季度考試一次。加強科內(nèi)人員無菌觀念，強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生，規(guī)范接生操作，加強無菌操作流程，預(yù)防會陰切口感染及新生兒感染。

二、 重視產(chǎn)房內(nèi)溝通，預(yù)防差錯事故發(fā)生

轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通，助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮儀，注重溝通技巧，教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點、合適的時間說合適的話，避免引起不必要的矛盾和糾紛。同時重視同事之間的溝通，相互尊重，相互協(xié)作，打造團隊精神。工作中大家相互協(xié)作，爭取人人都為別人多想一點，多付出一些，學(xué)會換位思考，營造良好的工作氛圍。

三、 強化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，保證母嬰安全

1、 助產(chǎn)技術(shù)直接關(guān)系到產(chǎn)科的發(fā)展，也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的發(fā)展，今年將采取輪流出去學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

2、 強化在職培訓(xùn)，采取每周晨會小講座，每周重點知識提問，

每月理論與技術(shù)操作考核，讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌握，為自己所用。

3、 針對產(chǎn)科危重癥進(jìn)行系統(tǒng)演練，培養(yǎng)團隊協(xié)作與急救意識，不斷提高急救水平。每一位產(chǎn)科人員都要牢記搶救流程與操作注意事項，并在實戰(zhàn)中不斷熟練掌握。每月應(yīng)激預(yù)案學(xué)習(xí)演練一次。

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