煤礦工作總結(jié)

煤礦工作總結(jié)推薦十二篇。

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煤礦工作總結(jié)【篇1】

20**年以來，我們公路事業(yè)部團支部，在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國家、省和集團公司團代會精神，全面貫徹“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以“服務(wù)社會需求、成就員工發(fā)展”為服務(wù)宗旨，深化“三個文明”建設(shè)，積極推進(jìn)社會服務(wù)承諾制，全面提高服務(wù)水平和服務(wù)能力，積極組織開展各種寓教于樂的活動，積極發(fā)揮團員青年的后備軍作用和先鋒模范作用和，進(jìn)一步增強了團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力。借此機會，把我們開展基層共青團工作的情況匯報如下：

煤炭運銷集團公路事業(yè)部現(xiàn)有職工11人，其中35周歲以下青年7人，占64%，具有高中以上文化程度的有5人，大專4人，本科以上2人，黨團員8人，是公路戰(zhàn)線上一支素質(zhì)較高、吃苦耐勞、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、充滿青春活力和戰(zhàn)斗力的職工隊伍。公路事業(yè)部，是公司的一個重要窗口部門，一直承擔(dān)著本縣區(qū)境內(nèi)的公路煤炭運銷相關(guān)業(yè)務(wù)。作為公司的一個重要窗口部門，我們事業(yè)部近年來深入貫徹落實國家、省和集團公司團代會精神，以鄧小平理論和黨的“三個代表”、“十七大”、十七屆四中、五中、六中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以培養(yǎng)“四有”青年職工為目標(biāo)，以“服務(wù)社會需求、成就員工發(fā)展”為服務(wù)宗旨，深化“兩個文明”建設(shè)，積極推進(jìn)社會服務(wù)承諾制，全面提高服務(wù)能力和服務(wù)水平，通過創(chuàng)“四個一流”：即一流服務(wù)、一流管理、一流人才、一流業(yè)績，積極發(fā)揮團員青年的作用，團結(jié)全部門青年職工在公司的發(fā)展中尋找位置，發(fā)揮優(yōu)勢，開拓創(chuàng)新，建功立業(yè)。近年來多次受到上級單位和黨團組織的獎勵和肯定，，公路事業(yè)部被團市委授予市級“青年文明號”榮譽稱號。

本部門業(yè)務(wù)性、操作性、服務(wù)性都比較強，根據(jù)公司黨支部的要求，針對不同時期青年的思想特點，密切結(jié)合本職工作，我們部團支部正確把握時代需求，進(jìn)一步深化思想教育。

一是堅持正確的理論思想引導(dǎo)，樹立團員青年的正確的世界觀、人生觀和價值觀。積極開展了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論、黨的十七大會議精神、國家、省和集團公司團代會精神的宣傳教育活動，使廣大團員青年對黨在新世紀(jì)的路線、方針、政策有了新的認(rèn)識，思想政治覺悟有了新的提高。愛崗敬業(yè)，勤奮工作，服務(wù)社會。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)煤炭運銷政策、規(guī)定，負(fù)責(zé)本地區(qū)境內(nèi)的煤炭市場化經(jīng)營工作。本著誠信原則，恪守“平等互利、合作雙贏”信條，外拓市場、內(nèi)抓管理，不斷完善與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的科學(xué)、高效的管理體制，從而形成了科學(xué)合理的市場營銷體系，積極帶動優(yōu)秀青年的動力、活力與創(chuàng)造力，實現(xiàn)了社會效益和人才效益的有機結(jié)合，促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的開展工作。

二是堅持以人為本，鑄就良好的社會形象和時代風(fēng)貌。堅持內(nèi)強素質(zhì)、外塑造形象，內(nèi)強素質(zhì)為重點，外塑形象為基礎(chǔ)，把不斷提高青年職工思想素質(zhì)，培育良好的思想作風(fēng)和時代面貌作為隊伍建設(shè)的基點。目前，除公司每星期二下午正常學(xué)習(xí)外，還經(jīng)常組織本科室職工學(xué)習(xí)各項相關(guān)業(yè)務(wù)知識和近期上級部門的各項通知、政策，不斷充實自己的知識結(jié)構(gòu)，增強他們的政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)，提高創(chuàng)新力。使大家及時了解和掌握當(dāng)前最新的政策和制度，學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，進(jìn)一步提高了青年職工的政策水平和文化修養(yǎng)。在加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的同時，還把強化內(nèi)部管理作為工作的重中之重，專門制訂了《公路事業(yè)部規(guī)章制度》等相關(guān)實施細(xì)則，明確崗位職責(zé)和操作規(guī)程，做到有章可循，有規(guī)可依。各項規(guī)章制度長抓不懈，管理體制措施落實到位。適應(yīng)了市場激烈競爭的新形勢需要。使一線職工進(jìn)一步增強了責(zé)任感、緊迫感和使命感。

如在今年“五四”青年節(jié)來臨之際，晉源公司團支部組織團員青年參觀了博物院。博物院位于市汾河西畔，展出文物以“晉魂”為主題，以豐富精美的文物藏品、新穎獨特的陳列風(fēng)格、系統(tǒng)地揭示三晉燦爛的歷史文化?！段拿鲹u籃》、《夏商蹤跡》、《晉國霸業(yè)》、《民族熔爐》等主題展廳內(nèi)一件件精美文物都滲透著三晉文化的風(fēng)采與精髓。漫步其中，大家仿佛穿越了時空隧道，聆聽到了三晉文化不斷前行的千古足音。品讀展品、聆聽講解、陶冶心靈、豐富知識。參觀活動使大家深刻的體會到三晉大地深厚的歷史文化底蘊，加深了對三晉歷史的了解，學(xué)習(xí)到不少歷史文化知識。

（二）強化內(nèi)部管理，打造紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、能征善戰(zhàn)的青年突擊隊

確立副部長跟班、帶班制，及時處理問題，強化班級管理。尤其在實行公路煤炭市場化經(jīng)營工作以來，將日常工作有計劃、有措施、有制度地引入深化，明確工作的新舉措和新途徑，層層分解目標(biāo)，條條落實責(zé)任，圍繞各個環(huán)節(jié)做了大量的工作，進(jìn)一步堵疏堵漏。在業(yè)務(wù)流程上，從合同簽訂、預(yù)收貨款、用戶拉運、貨款結(jié)算方面都嚴(yán)格操作，不斷建立健全了各種臺帳、登記表8種。在《省公路煤炭運銷統(tǒng)一調(diào)運單》、《煤炭可持續(xù)發(fā)展基金已繳證明單》、《省煤炭銷售票》的開據(jù)上，認(rèn)真細(xì)致，力求準(zhǔn)確，保證三票的統(tǒng)一。尤其在合同的簽訂方面嚴(yán)格把關(guān)，完善手續(xù)，不斷追求規(guī)范的管理和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量，保證了公路市場化經(jīng)營工作的健康運行。同時，加強內(nèi)部管理，規(guī)范票據(jù)與調(diào)度工作，工作中做到了“三勤”：勤溝通，對每月、日的各項數(shù)據(jù)及時分析、匯總、核對，做到人人清楚；勤領(lǐng)票，為保證各種票據(jù)的正常使用，由專人、專帳、專柜管理；勤服務(wù)，不分節(jié)假日，做到一切為用戶服務(wù)。真正做到工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。通過不懈努力，打造了一支充滿活力、積極進(jìn)取的青年職工隊伍。

（三）強化團組織自身建設(shè)，以“黨建帶團建”為依托，穩(wěn)步推進(jìn)工作創(chuàng)新，使基層團組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提升

根據(jù)加強團組織有形化建設(shè)，通過“黨建帶團建”提高團組織的工作質(zhì)量，推動了團組織的自身建設(shè)。

1、認(rèn)真貫徹落實“黨建帶團建”工作會議精神。積極爭取黨政各部門的.重視和支持。在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，事業(yè)部把團的工作考核納入到黨支部工作考核內(nèi)容，把“黨建帶團建”工作落實到支部工作中去，極大地激發(fā)和促進(jìn)了團干們的工作積極性，使團組織的工作得以強有力的開展。通過大家的努力，我部團的工作得到了上級團組織的肯定，“黨建帶團建”工作也邁出了更堅實的一步。

2、不斷夯實團的基礎(chǔ)工作。一是修訂和完善了《團組織工作條例》、《團支部考核評分辦法》等團的管理制度和辦法，規(guī)范了團支部建設(shè)活動，逐級抓好落實。二是每月堅持召開一次團的例會，及時總結(jié)上月工作情況及布置下月的工作計劃，使全部團組織工作思路明確、目標(biāo)一致。三是進(jìn)一步加強團支部的有形化建設(shè)。我們按照積極協(xié)調(diào)好關(guān)系，爭取各部門的大力支持，使團支部有形化建設(shè)的“一張辦公桌、一個活動陣地、一塊宣傳用地、一個活動日、一筆活動經(jīng)費、一個共青團崗點”的六個一正在逐步落實。

抓作風(fēng)。本部門是面向社會的窗口部門，承擔(dān)著公路出省外運業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)性、操作性、服務(wù)性都比較強，“窗口”體現(xiàn)著形象，展示著文明。這個“窗口”形象如何，直接關(guān)系到全公司的總體形象和面貌。因此，本部門始終把倡導(dǎo)職工文明為核心內(nèi)容的“青年文明號”活動與樹立良好的“窗口”形象緊密結(jié)合起來，將日常工作與政風(fēng)行風(fēng)工作結(jié)合起來，把業(yè)務(wù)人員職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)貫穿于日常工作之中，用實際行動充分體現(xiàn)全科成員維護(hù)大局、立足本職、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

抓能力。提升服務(wù)水平是建設(shè)公路煤炭運銷相關(guān)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，時刻本著“服務(wù)熱情、態(tài)度認(rèn)真、計算細(xì)致、結(jié)果準(zhǔn)確、責(zé)任到人”的工作原則，每位崗位人員，注重儀表、著裝整齊、佩帶上崗證，文明服務(wù)。人人有格言，個個勇爭先，在具體操作上嚴(yán)格要求自己一絲不茍地遵守公司規(guī)章制度，積極發(fā)揚著敬業(yè)愛崗的無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，遇到矛盾不回避，遇到困難不畏懼，以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度，開拓進(jìn)取的精神，不斷打開工作的新局面。并設(shè)立了公開電話、意見薄、監(jiān)督臺，堅決杜絕“三亂”、不“吃、拿、卡、要”等不良作風(fēng)，規(guī)范了文明用語，做到“請”字當(dāng)頭，“謝”字結(jié)尾，推廣“微笑服務(wù)”。把“文明用語”、“微笑服務(wù)”作為提升服務(wù)、樹立形象最基本的要求。

讓團員青年參加社會實踐活動，可以讓他們經(jīng)風(fēng)雨、見世面、冶心靈、長才干。因此，在公司開展的各種公益活動中，我部團員青年們每一次都積極參與。近年來，先后參加公司組織的義務(wù)勞動、與貧困戶結(jié)對子、慰問“養(yǎng)老院”等系列活動。在得知玉樹地震和甘肅舟曲泥石流災(zāi)害發(fā)生后，全體青年干部帶頭捐款、捐物，給玉樹和舟曲同胞遞溫暖、獻(xiàn)愛心。在實施城鄉(xiāng)清潔工程中，我們積極參與，以提升職工的文明素養(yǎng)，展現(xiàn)了公路事業(yè)部門青年的美好心靈。

同時，我們組織了各種文體活動，活躍了大家的文化生活，進(jìn)一步增進(jìn)了崗位人員之間的溝通與了解，也增強了科室內(nèi)部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，培育了攜手共超越的團隊合作精神。

郭小青與郭偉麗是一對姐妹，正在大學(xué)讀書，家住市晉源區(qū)羅城村。家中有三姐妹，大姐在進(jìn)修，全家靠父親打工為生，月工資不足800元，母親長期患病，無收入，家中生活十分困難。因此，我部團員青年踴躍捐款，資助學(xué)費各6000元。楊冰茹是公司臨時工的女兒，家住晉祠鎮(zhèn)新建村，她還有一個妹妹，正在上高中，爸爸因病于十幾年前去世，媽媽身體又不好，患有腰椎間盤突出，頸椎增生，不能干重活，只能靠干臨時工維持生活。通過我們捐款，資助學(xué)費4000元。

青年文明號是以青年為主體，在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和服務(wù)中創(chuàng)建的體現(xiàn)高度職業(yè)文明，創(chuàng)造一流工作成績的青年集體、青年崗位和青年工程。自1994年起共青團中央在全國開展了創(chuàng)建青年文明號活動，旨在組織和引導(dǎo)青年立足本崗位誠實勞動，文明從業(yè)，樹立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求的敬業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神和質(zhì)量、效益、安全、競爭、服務(wù)等觀念，在全社會展現(xiàn)當(dāng)代青年的精神風(fēng)貌，塑造行業(yè)和企事業(yè)單位的良好形象，倡導(dǎo)職業(yè)道德和職業(yè)文明。

在創(chuàng)建青年文明號過程中，我部全體青年職工始終以愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的時代風(fēng)尚為宗旨，以求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，做好工作為目的，以團結(jié)向上，打造先進(jìn)團隊，創(chuàng)造“青年文明號”為動力，積極倡導(dǎo)文明和諧，敬業(yè)工作的理想和信念，使全體青年職工積極進(jìn)取，創(chuàng)新的熱情日益高漲，牢固樹立了一心一意謀發(fā)展，盡心盡力做貢獻(xiàn)的思想意識。特別是近年來，我部青年職工隊伍團結(jié)一致、攻堅共克難，排除諸多不利因素，以熟練的業(yè)務(wù)工作技能順利克服了人員少、業(yè)務(wù)量大的問題，特別是去年5月份開始實行聯(lián)網(wǎng)微機開票，并沒有因業(yè)務(wù)負(fù)擔(dān)的加重而影響工作。保證了公路煤炭運銷票據(jù)的正常開據(jù)和煤炭銷售的正常運行，為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。表現(xiàn)出了良好的團隊精神。

基層共青團建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，是一項需要常抓不懈的工程，雖然，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯呛蜕霞壱筮€存在一定的距離。成績只能說明過去，在榮譽面前，我部團員青年人員戒驕戒躁，精誠團結(jié)，勤勉敬業(yè)，并確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“服務(wù)型”、“奉獻(xiàn)型”青年文明號的創(chuàng)建思路，決心以榮獲市級青年文明號為新的起點，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)單位經(jīng)驗、完善自我，堅持服務(wù)與管理并舉，繼續(xù)發(fā)揚“頑強拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、敬職盡責(zé)、勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，立足崗位，在團組織建設(shè)上抓好五項工作：一要抓好青工素質(zhì)提升，促進(jìn)青年成長成才；二要抓好青年職工作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)青年職工隊伍建設(shè)；三要抓好管理創(chuàng)新，促進(jìn)“向管理要效益”；四要抓好服務(wù)創(chuàng)新，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展；五要抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。用青春的熱情與實際的行動，為集團公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，努力在創(chuàng)新發(fā)展中書寫青年先鋒隊的華章！

煤礦工作總結(jié)【篇2】

時光如梭，xxx礦準(zhǔn)備區(qū)以實習(xí)，最后在xx區(qū)見習(xí)，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員?，F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。

一、加強理論知識學(xué)習(xí)

努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，扎實深入現(xiàn)場，快速成材。

1、不管是從以前的實習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的“學(xué)提做促”活動，都讓我學(xué)到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。

2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我分管了區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫7篇設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦綜采工作面注水設(shè)計。

雖然設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的時候認(rèn)真考慮實際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

3、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井?dāng)?shù)都在20次以上。其中每月包括10次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是10月份，我礦區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo)，如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。

區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我也放棄了國慶節(jié)休息的機會，積極參與到治理當(dāng)中，每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。

二、加強政治理論學(xué)習(xí)

牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在忙碌的工作之余，不斷地加強政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識，保持堅定的政治信念，加強自己的組織性和紀(jì)律性；從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。相信我黨一定會將我們的祖國建設(shè)的更加強大，人民的生活水平會更上一層樓。

三、加強團隊合作，積極融入班隊

在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴(yán)格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時編寫，積極落實領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊。

當(dāng)然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：

文件精神學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識理解還不是很到；

2、注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調(diào)工作；

3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁，表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。

對于世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻(xiàn)自己全部的力量。

煤礦工作總結(jié)【篇3】

創(chuàng)建和諧礦區(qū)，牢記職工是第一牽掛，努力為廣大職工辦實事，解難事。增加一線收入，堅持井務(wù)公開，抓好信訪穩(wěn)定，計劃生育及治安綜合治理工作，踐行“企業(yè)發(fā)展、職工富裕”理念。堅持發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享，在企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，不斷增加職工收入，提高職工的生活水平，改善職工的生活環(huán)境。堅持井務(wù)公開。按照公平、公正、公開的原則，實行陽光操作，利用井務(wù)公開欄，把職工的月出勤情況、工資獎金分配方案、個人獎罰明細(xì)、區(qū)隊材料費使用情況等職工關(guān)注的問題公示出來，接受職工監(jiān)督，讓職工明明白白干活，清清楚楚算帳，從源頭上消除職工思想的疑慮，從行動上解除職工的后顧之憂。穩(wěn)定職工隊伍，密切干群關(guān)系，增強職工向心力，融匯干群合力。建設(shè)和諧礦區(qū)，正確處理好企業(yè)與職工的利益關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和改善民生的相互協(xié)調(diào)。繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動，推進(jìn)后勤服務(wù)水平上臺階。以服務(wù)安全生產(chǎn)、服務(wù)職工生活、服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨，把開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升年”活動與關(guān)心職工生活結(jié)合起來，進(jìn)一步增強為安全生產(chǎn)服務(wù)，為廣大職工服務(wù)的觀念，不斷加強和改善管理，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

煤礦工作總結(jié)【篇4】

本月度在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門單位的大力支持與幫助下，我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工團結(jié)一致、齊心協(xié)力、勤奮工作，完成全部工作任務(wù)，取得良好成績，現(xiàn)將本月度工作情況總結(jié)如下：

本月我礦首個工作面xx1xx1綜采面設(shè)備要進(jìn)行驗收確認(rèn)，我?guī)ьI(lǐng)供應(yīng)科全體員工竭盡全力做好設(shè)備采購工作，確保綜采面設(shè)備驗收確認(rèn)成功。本月上旬在人員少任務(wù)重的情況下，我對設(shè)備采購工作進(jìn)行認(rèn)真謀劃，細(xì)致安排，落實任務(wù)，要求每個供應(yīng)員務(wù)必努力工作，及時采購到設(shè)備，不影響綜采面設(shè)備安裝進(jìn)度。本月中旬部分設(shè)備到貨不及時，嚴(yán)重影響綜采面設(shè)備的安裝進(jìn)度，在此情況下，我們積極與供應(yīng)商聯(lián)系，要求他們引起高度重視，加快設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度，按時把設(shè)備發(fā)往我公司。

本月由于xx1xx1綜采面設(shè)備安裝，我們?nèi)蝿?wù)重、工作緊張。在繁重的工作前面，我們根據(jù)公司的要求，開展倉庫盤點工作。為做好倉庫盤點工作，我們召開會議，學(xué)習(xí)公司文件，就如何做好倉庫盤點工作，作了認(rèn)真細(xì)致的安排部署，要求盤點人員以負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真做好倉庫盤點工作，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過大家的共同努力和勤奮工作，我們盤點摸清了副井倉庫的庫存情況，主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢，并于25號按期上報了庫存。在做好倉庫盤點工作的同時，我們對加強倉庫管理，提高物資管理水平，提出了新的要求，力爭把倉庫管理得更好，為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。

本月我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成全部工作任務(wù)，取得較好成績。下個月是我們公司xx1xx1綜采面出煤的首個月份，我要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的工作精神與工作部署，進(jìn)一步振奮精神，鼓足干勁，帶領(lǐng)全體供應(yīng)科全體員工共同做好各項工作，為公司生產(chǎn)服務(wù)，促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。

煤礦工作總結(jié)【篇5】

隨著季節(jié)變化，即將進(jìn)入冬季，礦建工程隨著井筒不斷加深，氣候變冷，給施工安全帶來諸多不利因素，為了確保冬季安全施工，根據(jù)為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針、政策。堅持“以人為本”的安全理念，按照xxx號文件要求，結(jié)合當(dāng)前冬季的特點，特制定冬季“三防”(防火、防凍、防寒)本方案，以保證冬季施工安全。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實到人。

本礦成立冬季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)冬季三防的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。責(zé)任落實到人，以確保冬季“三防”各項工作任務(wù)的落實實施。組長：礦長副組長：總工、副礦長、成員：各科室、部門負(fù)責(zé)人日常具體工作由安全副礦長xx牽頭，調(diào)度中心全面協(xié)調(diào)調(diào)度、安全科、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合科、機電科等部門配合，并落實實施。

二、明確職責(zé)，確保工作重點。

(一)防火：

副斜井、回風(fēng)井要害場所(包括井口、絞車房、壓風(fēng)機房、變電所、炸藥庫、材料庫、生產(chǎn)加工車間、瓦斯泵房)

要杜絕和使用明火、嚴(yán)禁使用火爐、電爐取暖。并配備足夠數(shù)量的滅火性質(zhì)相符合的滅火器材、沙箱、消防桶，消防工具配備齊全。

2、滅火器材按照規(guī)定期限送檢。對失效的滅火器材及時更換，換藥工作由項目部負(fù)責(zé)。

宣傳文件等形式大力宣傳消防法，利用學(xué)習(xí)會議室對職工和要害場所工作人員加強職工的“三防”意識。

設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查維修。做到超前防范，尤其是井下供電系統(tǒng)的檢查，各項檢漏設(shè)備必須投入使用，并且保證運行可靠。

值班室等取暖設(shè)施做到人離斷電。宿舍嚴(yán)禁亂拉、亂接電線、嚴(yán)禁使用電爐、煤爐和大功率燈泡取暖，確實需要用火爐取暖的地方必須采取有效的安全措施，有效防止失火、人員煤氣中毒事件發(fā)生。

乙炔瓶、汽油、柴油、油脂、木材等易燃物品應(yīng)按易燃、易爆的有關(guān)規(guī)定，要求分類、分庫存放，遠(yuǎn)離火源，標(biāo)識清楚，配備足夠數(shù)量的滅火器材。

(二)防寒、防凍

井口、信號室應(yīng)采用可靠的供暖設(shè)施。絞車房采用可靠的取暖方式取暖，對臨時絞車房的墻體屋頂，必須進(jìn)行加固后，采取保暖措施。此項工作由井建工程項目部負(fù)責(zé)，必須在入冬之前完成。

2、地面所有供水管路采取地下深埋和供暖暖氣管道并行的方式敷設(shè)，地面采用石棉瓦等包扎的方式處理或直接引入室內(nèi)。井下供水管路地面裸露部分必須采取地下深埋的方式進(jìn)行處理，此項工作由項目部負(fù)責(zé)，必須在入冬之前完成。

天輪架附近井蓋門等處安排專人進(jìn)行清掃積雪，防止形成冰凌，以免造成墜落傷人。

4、進(jìn)入冬季鋼絲繩應(yīng)做到實時防護(hù)經(jīng)常涂抹油脂作為防護(hù)之用。

排水、供水等管路用包扎和深埋防凍保護(hù)處理。

6、澡堂供水：實行交班時提前通知鍋爐工，以便提前燒水，保證上井職工有熱水洗澡。

7、宿舍防寒：目前職工居住的均為活動彩鋼板房，板縫已做密封處理，宿舍內(nèi)已安裝暖氣，基本上達(dá)到防寒保暖要求。

8、冬季來臨后，我礦調(diào)度室要和項目部調(diào)度室及時了解當(dāng)日天氣預(yù)報情況，及時收集氣象預(yù)報資料，接到降溫預(yù)報，立即通知相關(guān)單位加強供暖，保證井筒和室外作業(yè)人員防凍工作正常進(jìn)行。

9、在人員上下班的道路上積雪必須及時清理，防止結(jié)冰，防止人員滑到。道路兩側(cè)應(yīng)有足夠的.照明以防夜班人員滑到摔傷。

冬季房前屋后的積雪必須及時清理運走，并做到：“下雪就是通知，停雪就是命令”，防止積雪融化道路結(jié)冰摔傷人員。

所有樓道、梯道口的積雪、積水，必須及時打掃干凈，并且懸掛明顯的安全警標(biāo)，防止人員滑到。

各科室、部門必須在入冬前將本科室、部門所轄范圍內(nèi)的冬季“三防”工作進(jìn)行一次全面檢查，查找隱患，及時消除，并根據(jù)本部門的實際情況，制定出本部門的冬季“三防”措施，落實到位，確保安全生產(chǎn)。

安全科必須經(jīng)常督促檢查指導(dǎo)“三防”工作實施方案的落實情況，及時糾正工作中存在的問題和變化。確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

xxx煤礦

20XX年11月1日

煤礦工作總結(jié)【篇6】

煤礦調(diào)度室是煤礦生產(chǎn)的“指揮中樞”，承擔(dān)著煤礦生產(chǎn)運營的決策管理和指導(dǎo)任務(wù)。在過去一年中，我們調(diào)度室團隊經(jīng)過各種努力和戰(zhàn)勝困難，為煤礦高效運營做出了積極貢獻(xiàn)。以下是我對這一年工作的總結(jié)。

我們緊盯生產(chǎn)目標(biāo)，制定了詳細(xì)而合理的調(diào)度計劃。我們考慮到煤礦資源的特點和生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)狀，結(jié)合市場需求和政策導(dǎo)向，制定了每日、每周和每月的調(diào)度計劃。我們通過與各個部門密切合作，確保計劃的可行性和高效性。同時，我們也注重及時調(diào)整計劃，以應(yīng)對突發(fā)情況和變化的市場需求。

我們加強了信息管理和交流。我們通過引入先進(jìn)的調(diào)度軟件，建立了高效的信息管理系統(tǒng)，全面監(jiān)控生產(chǎn)過程和設(shè)備狀態(tài)。我們與現(xiàn)場操作人員保持良好的溝通，及時了解生產(chǎn)信息和問題，以減少非計劃停機和提高設(shè)備利用率。同時，我們也加強了與供應(yīng)商和客戶的聯(lián)系，及時了解市場變化和需求，做好資源調(diào)配和訂單安排。

我們注重安全生產(chǎn)。煤礦調(diào)度室是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，我們高度重視安全工作。我們通過定期召開安全會議，傳達(dá)安全政策和標(biāo)準(zhǔn)，提醒員工加強安全意識和責(zé)任心。我們督促各個部門嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強巡檢和隱患排查工作，確保設(shè)備和生產(chǎn)過程的安全可靠。同時，我們也加強了員工的培訓(xùn)和技能提升，提高他們在緊急情況下的應(yīng)變能力和操作技巧。

我們強化了團隊合作和溝通。在煤礦調(diào)度室工作需要與各個部門和單位緊密協(xié)作，我們注重團隊建設(shè)和溝通交流。我們組織召開例會和培訓(xùn)班，分享經(jīng)驗和解決問題。我們鼓勵員工互相學(xué)習(xí)和支持，共同提高工作效率和水平。我們還與其他煤礦調(diào)度室進(jìn)行交流和合作，互相借鑒經(jīng)驗，共同面對行業(yè)挑戰(zhàn)。

我們不斷追求卓越和創(chuàng)新。在這一年中，我們通過引入先進(jìn)的技術(shù)和管理理念，不斷提升調(diào)度室的工作水平和效能。我們鼓勵員工提出創(chuàng)新意見和改進(jìn)方案，不斷優(yōu)化工作流程和提高生產(chǎn)效率。通過持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，我們?nèi)〉昧孙@著的成績，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

煤礦調(diào)度室是煤礦生產(chǎn)的核心部門，我們的工作直接關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。在過去的一年里，我們團隊通過精心計劃和管理，注重安全和團隊合作，不斷追求卓越和創(chuàng)新，為煤礦高效運營貢獻(xiàn)了自己的力量。但是我們也要認(rèn)識到，煤礦生產(chǎn)是一個復(fù)雜的過程，充滿挑戰(zhàn)和風(fēng)險。在未來的工作中，我們要繼續(xù)努力，提高自己的專業(yè)能力和素質(zhì)水平，不斷適應(yīng)市場和行業(yè)的變化，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

煤礦工作總結(jié)【篇7】

為提高員工隊伍的技術(shù)素質(zhì)，適應(yīng)生產(chǎn)的發(fā)展需要，我區(qū)以提高員工的技術(shù)素質(zhì)為重點，制定了培訓(xùn)規(guī)劃，建立了培訓(xùn)機制，加強了管理力度，培訓(xùn)面覆蓋率100%。根據(jù)我區(qū)實際情況，建立了培訓(xùn)基地，在20xx年工作中，由于過去我區(qū)側(cè)卸、鉆車司機較少，經(jīng)常在工作緊張或某個司機不能上班時，給生產(chǎn)造成影響，針對此現(xiàn)象，我區(qū)經(jīng)研究決定，建立培訓(xùn)基地，自己解決鉆車、側(cè)卸司機缺少的問題，一是在井下-850壓風(fēng)機硐室建立培訓(xùn)基地，根據(jù)壓風(fēng)機硐室將近完工，正在收尾階段，是辦培訓(xùn)基地良好環(huán)境的條件下，建立側(cè)卸、鉆車培訓(xùn)基地，選出工人技師楊建國任培訓(xùn)老師，選出有責(zé)任心的優(yōu)秀青年，先后舉辦了三期培訓(xùn)班，讓他們在干中學(xué)，在學(xué)中用，這種培訓(xùn)既新穎、又實用，有效的調(diào)動了員工學(xué)習(xí)的熱情，僅用一個月時間為我區(qū)培養(yǎng)出側(cè)卸、鉆車司機20名，解決了生產(chǎn)的急需問題，保證了生產(chǎn)中鉆車、側(cè)卸司機的充足。二是針對機電青年太多，對井下電器設(shè)備不熟悉，處理故障時經(jīng)常造成誤判，或不會維修，而耽誤生產(chǎn)，在井上機電會議室建立了機電培訓(xùn)基地，設(shè)置了模擬配電盤，技術(shù)員常愛軍任老師，組織青年職工在井上開展培訓(xùn)，讓他們親手拆、裝、修理、訓(xùn)練，并根據(jù)井下經(jīng)常發(fā)生的故障進(jìn)行設(shè)置，再讓青工分析、發(fā)現(xiàn)、處理，這種方法既直觀又有效，青年職工在培訓(xùn)中做到眼看，頭想、手做的綜合訓(xùn)練，對機電工培訓(xùn)40多人次，收到了預(yù)期的效果，通過培訓(xùn)提高了機電工的技術(shù)素質(zhì)，給井下機電的正常運轉(zhuǎn)提供了保障。

今年9月份，按照上級要求，在我區(qū)-850西副巷召開全國煤炭系統(tǒng)技能大賽，我區(qū)積極準(zhǔn)備，對-850西副巷進(jìn)行了全面整頓，營造了一個有宣傳形式、良好形象、競爭氛圍的和諧比武環(huán)境，同時，我們按照工種開展了技術(shù)比武，通過理論考試和實際操作考試，選拔出技術(shù)過硬的操作尖子3人，參加了這次技術(shù)比武大賽，經(jīng)過三天緊張的比武后，我區(qū)員工王文武取得了這次比武的第三名;李良取得第四名為我公司爭了光。

煤礦工作總結(jié)【篇8】

20xx年，我隊認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要指示、指令，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強化現(xiàn)場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，營造安全氛圍，實現(xiàn)了區(qū)隊安全生產(chǎn)五周年，確保了全礦安全生產(chǎn)十一周年。為認(rèn)真貫徹落實集團公司、指揮部、礦20xx年安全生產(chǎn)工作會議精神及處xx屆一次、二次職代會精神，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就20xx年行政工作總結(jié):

一、20xx年行政工作指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實xx大和xx屆xx全會精神，以加快發(fā)展建設(shè)和擴大經(jīng)營成果為主線，以提高職工收入為目的，積極推進(jìn)區(qū)隊文化建設(shè)，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，全面落實集團公司及礦20xx年安全生產(chǎn)工作及礦xx屆一次、二次職工代表大會會議精神，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，強化監(jiān)督檢查，強化工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)，夯實安全管理基礎(chǔ)，超前防范，不斷開創(chuàng)我隊安全生產(chǎn)好成績，繼續(xù)推進(jìn)全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進(jìn)，現(xiàn)就20xx年行政工作總結(jié)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

今年，我隊干部職工按照集團公司、指揮部及礦三級安全管理體制要求，突出以人為本的管理理念，堅持以“管理為重點，以現(xiàn)場為陣地，以培訓(xùn)為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心“的原則，扎實地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，實施安全意識、知識、技能和事故應(yīng)急處理的教育，不斷提高職工生產(chǎn)意識和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安，日學(xué)日高”現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)，以現(xiàn)場工序操作為重點，對特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及班組長進(jìn)行強化培訓(xùn)，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實，技術(shù)素質(zhì)過硬。三是完善各項管理制度，認(rèn)真落實各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責(zé)任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛圍。四是以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，使各項安全工作做到有目標(biāo)、有安排、有措施、有獎懲。重點抓好采面頂板、放炮、移溜、回柱、片幫煤及斜巷小絞車運輸提升等關(guān)鍵工序和重點工作的管理，有效地改善了作業(yè)環(huán)境。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，經(jīng)批評教育不改者，立即辭退，及時清除各種安全隱患，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實現(xiàn)了全隊安全生產(chǎn)。

二、采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高

我們認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)班組按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員從支柱角度，質(zhì)量、支架結(jié)構(gòu)及浮煤的清掃，每一道工序必須現(xiàn)場立即整改，直到達(dá)到質(zhì)量要求，從根本上消滅不合格品。同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作力度，在各生產(chǎn)班組進(jìn)行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，驗收員對各班組進(jìn)行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。由于采取了嚴(yán)格的質(zhì)量管理，杜絕了采面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核看關(guān)系的現(xiàn)象，全面提高了采面工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，為安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、強化培訓(xùn)提素質(zhì)

加強教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們結(jié)合本隊實際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，成立了以當(dāng)黨支部書記為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強教育培訓(xùn)，夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，我隊堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力。在教育內(nèi)容上，突出抓好職工“安全第一”的意識，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會安全”的技能，突出履行“我管安全”的責(zé)任，突出完成“我保安全”的任務(wù)。

我們堅持以班組長和操作人員為主體，區(qū)隊長為重點，在現(xiàn)場實行“日清日安”八項考核，在班前會上針對“日清日安”考核表中出現(xiàn)的問題進(jìn)行專項培訓(xùn)，職工在逐步的培訓(xùn)當(dāng)中達(dá)到“日學(xué)日高”，使職工安全意識不斷增強，理論素質(zhì)提高，技術(shù)操作逐步規(guī)范，培養(yǎng)出了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、安全好的新型采煤隊伍。

四、生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著

1.在原煤生產(chǎn)管理上，我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅持把強化生產(chǎn)組織，提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈。隊上把產(chǎn)量指標(biāo)分解落實各生產(chǎn)班組，制定了嚴(yán)格的獎罰制度，把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，加大開幫進(jìn)度，每班開幫進(jìn)尺平均達(dá)1.02米，使全隊原煤產(chǎn)量穩(wěn)步增長;1——10月份，累計計劃產(chǎn)量27.1萬噸，實際完成產(chǎn)量28.21萬噸，超產(chǎn)1.11萬噸，同比升高104%。

2.在生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理上，各班組相互配合，從安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造好的條件，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，從各班組人員的配合、機電設(shè)備的維修保養(yǎng)及與外界的配合等各個方面進(jìn)行周密的組織安排，提高正規(guī)循環(huán)率，1——10月份，計劃正規(guī)循環(huán)率85%，實際完成85%。

3.在材料管理上，堅持材料計劃的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按計劃領(lǐng)料，并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝，大力開展修舊利廢、回收利用工作，降低了材料成本，提高了經(jīng)濟效益;1——10月份，累計計劃材料費143.59萬元，累計實際發(fā)生材料費134.64萬元，實際節(jié)余材料費8.95萬元。我隊超前計劃，科學(xué)分解成本責(zé)任，特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據(jù)采面地質(zhì)和煤層節(jié)理變化情況，及時修訂爆破作業(yè)圖表，調(diào)整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面爆破效果;同時，對炮眼人員加強管理，根據(jù)工作面長度及炮眼個數(shù)分配火藥、雷管，把火工品消耗與炮組人員獎金掛鉤、節(jié)獎超罰，責(zé)任到人，*消耗控制在3.2噸/萬噸，與計劃相比降低0.2噸/萬噸，同比降低5.6噸。

4.在全員工效管理上，我隊把承包指標(biāo)逐級分解，層層落實到班組個人，打破工資級別限制，實行小班核算和定員定崗管理，以崗定資，以崗計分，以分計獎，新的競爭上崗機制激活了廣大職工的生產(chǎn)積極性，人工工效不斷增長，1——10月份，計劃人工工效6.26噸/工，實際工效7.28噸/工，超計劃工效1.02噸/工。

5.在設(shè)備管理上，加強了對機電、維修人員的管理和考核，實行掛牌包干責(zé)任制，每班對機電設(shè)備加強維修保養(yǎng)，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達(dá)到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長了設(shè)備使用壽命，保證了采面的正常生產(chǎn)。1——10月份，設(shè)備完好率計劃90%，實際完成計劃94%，五小電器合格率計劃95%，實際完成95%，電纜合格率計劃95%，實際完成95%。

6.我隊切實把塊煤生產(chǎn)當(dāng)做本隊的“效益工程”來抓，充分發(fā)揮塊煤技術(shù)攻關(guān)小組的作用，圍繞塊煤抓生產(chǎn)，加強爆破熱鬧員的現(xiàn)場教育培訓(xùn)，使爆破人員掌握操作技術(shù)，規(guī)范操作行為。針對煤層的節(jié)理發(fā)育情況，制定合理的爆破圖表，從打眼、裝藥、封泥、放炮等具體工序入手，制定詳細(xì)可行的操作標(biāo)準(zhǔn)，從采面炮眼個數(shù)，精確地計算出用藥量，從源頭上控制了隨意增加藥量，造成火工品超耗、塊煤率下降的不良現(xiàn)象發(fā)生。由于本采面煤層發(fā)生變化，又屬于三分層開采，塊煤率較低的緣故，塊煤率未能完成規(guī)定的指標(biāo)。計劃塊煤率45%，實際完成塊煤率44%，欠計劃1%。

7.在保證安全生產(chǎn)的前提下，我們要求各生產(chǎn)班組及崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，控制頂板，加強支柱管理和支護(hù)質(zhì)量，及時補聯(lián)破網(wǎng)，防止竄矸，并組織職工掛好擋矸簾的各項措施。各班組每班必須做好防水、排水工作，要求作業(yè)人員卸載支柱時，三用閥的泄水孔必須指向老塘，防止支柱里的水灑向煤中，工作面淋水的地方，全部用蓬布截水，將淋水引入水溝，各運輸點的噴霧灑水裝置，適時開關(guān)，煤完停水。每班溜子司機將水溝清理暢通，杜絕了機尾卷水現(xiàn)象發(fā)生，通過嚴(yán)抓細(xì)管，使采面毛煤含矸率、灰份、水分均能達(dá)到各項指標(biāo)，提高了煤炭質(zhì)量。

五、思想政治工作不斷深入

思想政治工作是我們搞好各項工作的政治優(yōu)勢，我們始終堅持圍繞中心，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實際，深入扎實地開展思想政治工作。加強對廣大職工進(jìn)行宣傳教育，用科學(xué)的理論武裝職工的思想靈魂，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持以科學(xué)的理論武裝人，以正確的理論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人，不斷提高全隊職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系，創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性。我們還結(jié)合不同時期的特點和要求，利用多種形式開展了符合時代、符合我礦新形勢需要的思想教育活動，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢，排除各種不良因素對職工的干擾和影響，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。隊黨支部始終把職工的冷暖放在心上，切實為職工解決一些實際問題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦，使職工感受到組織的溫暖;把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個重點，長期堅持與一線職工談心交流，及時化解職工的思想矛盾，幫助他們解決工作、生活中的實際困難，密切了黨群、干群關(guān)系，有力地促進(jìn)了全隊生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

一年來，經(jīng)過全隊干部職工的共同努力，我們在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理等方面取得了一定成績，但也存在著一些問題，如班組整體素質(zhì)，工作缺乏創(chuàng)新，職工操作不規(guī)范，煤質(zhì)管理考核不細(xì)，針對這些問題，我們將采取有效措施，逐步加以解決。

20xx年，我們在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照20xx年的發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，抓管理、降成本、抓經(jīng)營、增效益，全隊上下一心，團結(jié)協(xié)作，截止11月中旬，我隊已累計生產(chǎn)原煤28.21萬噸，完成全年指標(biāo)的86.27%，職工純收入達(dá)到1.7萬余元。這些驕人成績的背后是我隊全體干部職工團結(jié)協(xié)作、勇挑重?fù)?dān)的結(jié)晶。新的一年即將開始，未雨綢繆，我們會認(rèn)真總結(jié)20xx年工作的不足，力爭讓各項工作跨上一個新臺階，為XX年安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定一個堅實的基礎(chǔ)。

煤礦工作總結(jié)【篇9】

總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的仲恒煤礦防突工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的.朋友。

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和瓦斯治理“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的安全生產(chǎn)方針，切實加強我礦防治煤與瓦斯突出管理工作，努力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，確保本礦安全可持續(xù)地發(fā)展，根據(jù)本礦20xx年度防突工作計劃和各季度、各月份工作計劃，特作出本月防突工作總結(jié)。

一、治理與利用原則；堅持發(fā)展生產(chǎn)力原則，嚴(yán)格煤礦安全準(zhǔn)入，加快淘汰落后工藝、技術(shù)、裝備和管理，堅持“可保盡保、應(yīng)抽盡抽、先抽后采”的原則，積極推廣“高投入、高素質(zhì)、嚴(yán)管理、強技術(shù)、重責(zé)任”等先進(jìn)經(jīng)驗，堅持“以風(fēng)定產(chǎn)、以抽定產(chǎn)、工程先行、技術(shù)突破、裝備升級、管理創(chuàng)新、全面提高”的原則，正確處理好防治瓦斯和煤炭生產(chǎn)之間的關(guān)系。

二、按照“誰檢查、誰驗收、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實防突責(zé)任，防止走過場，對于擅自降低防治煤與瓦斯突出管理標(biāo)準(zhǔn)，冒險組織人員生產(chǎn)釀成事故的，將嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

三、為了防止因預(yù)測預(yù)報失誤或防突措施失效而造成危害，在有突出危險的工作面進(jìn)行作業(yè)時，均要采取安全防護(hù)措施，如正確使用隔離式自救器、使用壓風(fēng)自救系統(tǒng)、正確使用防突風(fēng)等。

（一）正確使用WTC瓦斯突出參數(shù)儀，本月共對一采區(qū)、二采區(qū)各采掘工作面（含石門揭煤）進(jìn)行共計75次預(yù)測預(yù)報工作，施工措施孔13980米，完成計劃的109.8%，順利完成計劃；本月共抽放瓦斯1370萬m3，完成計劃的109.6%，為本礦安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件；

（二）轉(zhuǎn)變觀念，意識超前。為了更好地治理瓦斯，為本礦各采區(qū)的安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件，本礦公司管理部門（通防部、技術(shù)部及相關(guān)部門）的領(lǐng)導(dǎo)到基層工作點進(jìn)行實際蹲點，有針對性地進(jìn)行治理瓦斯，拿出更接合實際可靠的方案，為各生產(chǎn)點的順利回采、掘進(jìn)提供了有利前提。本月完成鉆孔施工13980米，比月計劃超額完成了9.8%；

（三）堅持“邊采（掘）邊抽，杜絕瓦斯事故。在對一采區(qū)和二采區(qū)各采掘工作面進(jìn)行作業(yè)時，均在不同時間對各掘進(jìn)工作面、各石門進(jìn)行掘進(jìn)時，先進(jìn)行瓦斯預(yù)抽，并保證每孔瓦斯深度在10%以下時，經(jīng)過瓦斯消突評價，作出報告，經(jīng)礦有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，再用鉆屑指標(biāo)法進(jìn)行驗證，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”綜合防突措施；

（四）嚴(yán)格裝備好安全防護(hù)措施。在對本礦各采掘工作面，均安設(shè)有壓風(fēng)自救系統(tǒng)，按標(biāo)準(zhǔn)安設(shè)，其中掘進(jìn)工作面為每50米鋪設(shè)一組，每組5個；回采工作面在上下巷均安設(shè)有壓風(fēng)自救系統(tǒng)，每50米鋪設(shè)一組，每組5個，其中在采面上下出口安設(shè)每班在采面最多人員的個數(shù)，現(xiàn)安設(shè)30個，上下各15個；

（五）及時上圖，修改圖紙，作出防突成果圖。對在施工中發(fā)生變更的鉆孔，均在打鉆成果圖上及時更新；

（六）對各采掘工作面進(jìn)行防突參數(shù)測定中，在現(xiàn)場吊掛防突標(biāo)志和牌板，并要求防突測定人員和現(xiàn)場安檢員和瓦檢員進(jìn)行監(jiān)督數(shù)據(jù)的真實性，并標(biāo)好允許掘進(jìn)米數(shù)，保證安全生產(chǎn)；

四、加強職工防突知識教育培訓(xùn)。20xx年3月份，本礦共組織了4次培訓(xùn)，月底進(jìn)行一次封閉式考試，合格率為100%，全面完成本礦防突培訓(xùn)任務(wù)計劃。

紅果鎮(zhèn)仲恒煤礦

20xx年3月30日

煤礦工作總結(jié)【篇10】

2023年煤礦年度總結(jié)范文篇一

在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，我在礦領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項本職工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高。以下是我的工作總結(jié)：

一、提高自身素質(zhì)水平

班組長是是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，在組織中起到承上啟下的關(guān)鍵作用，班組長的管理水平和自身素質(zhì)的高低將最終影響公司的經(jīng)濟效益以及戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。作為一名班組長，首先必須要有高度的責(zé)任感，對手下的班組成員負(fù)責(zé)，對生產(chǎn)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對上級下達(dá)的指標(biāo)負(fù)責(zé)；其次要懂生產(chǎn)流程、熟悉業(yè)務(wù)知識、技術(shù)功底過硬，會使用班組里的各種設(shè)備。帶動班組成員順利完成工作指標(biāo)。

二、嚴(yán)格管理班組

在班組管理工作中，要用規(guī)章制度和考核細(xì)則來管理班組、約束班組成員。班組在分工協(xié)作方面，工作要細(xì)，責(zé)任要到人，職責(zé)要明確，并與效益獎金掛鉤相結(jié)合，從嚴(yán)考核，使班組各項工作有章可尋。使班組管理形成良好的運行機制。在班組從嚴(yán)管理工作中，大力宣傳從嚴(yán)管理的目的和意義，不斷提高班組成員對從嚴(yán)管理的認(rèn)識，統(tǒng)一思想，使之變?yōu)樽杂X的行動。使班組成員認(rèn)識到從嚴(yán)管理是維持正常工作秩序，保證安全生產(chǎn)的重要措施，是對班組成員高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。同時自己要處處以身作則，嚴(yán)于律己，工作上要求班組成員做到的，自己首先得做到，要求班組成員不能辦的事，自己首先不能辦。

三、提高班前會質(zhì)量

班組必須每天開好班前會。班前會應(yīng)至少包含當(dāng)天的生產(chǎn)計劃、作業(yè)任務(wù)。昨天發(fā)生的異常狀況。對班組成員個人或班組進(jìn)行口頭表揚。對班組成員宣傳企業(yè)的管理文化、政策方針、發(fā)生的大事等。

四、及時溝通、了解班組成員思想動態(tài)

一個班組有多個成員組成，每個成員因為自己的性格、背景不同，對工作的態(tài)度也不一樣，比如有的自認(rèn)為這些活比較簡單，做起事情來難免眼高手低；有的人工作時間長，自持資歷老，會挑一些輕活干；有的人新進(jìn)廠，對人和設(shè)備還不是很熟悉，工作起來難免會畏手畏腳；還有，有的人仔細(xì)認(rèn)真，有的人大大咧咧，林林總總，不盡相同，時間長了，這些小問題如果得不到解決，勢必會影響整個班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這就需要班組長要主動地多與各位成員進(jìn)行溝通，了解他們的思想動態(tài)，根據(jù)每個人的具體情況，進(jìn)行解決問題。

總之在這近一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為__煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

2023年煤礦年度總結(jié)范文篇二

__煤礦從成立至今，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以提高能源利用為核心、重點突出節(jié)能降耗、逐步完善節(jié)能政策。強化監(jiān)督管理、加大整治力度、逐步完善節(jié)能政策、強化監(jiān)督管理、加大整治力度、扎實推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展、其今年的主要工作如下：

一、抓目標(biāo)、強化管理

至今年以來、全礦各級管理部門、為節(jié)能減排加大了工作量、實行節(jié)能工作問責(zé)制、做到職責(zé)明確、責(zé)任到人、工作到位。要求廣大干部、職工樹立時刻節(jié)約的思想意識，從方方面面、點點滴滴的基礎(chǔ)做起、大力推進(jìn)節(jié)能減排工作的順利進(jìn)行、強化節(jié)能減排工作的落實。

二、抓技改、實施節(jié)能

積極實施節(jié)能技術(shù)的推廣及改造、淘汰高耗能設(shè)備，原有鍋爐利用土辦法改爐就是以耐火磚為主要材料，通過合理縮小爐排面積，爐內(nèi)砌花格墻，加拱，改擋火墻等措施達(dá)到了提高爐溫的效果使?fàn)t渣和灰的含量明顯下降。從而提高了鍋爐的熱效率，最終達(dá)到了節(jié)能減排的目的。全礦在今年及今后購置設(shè)備中、全部選擇新技術(shù)、節(jié)能型設(shè)備、我礦今年所安裝的鍋爐、35kv變電所、主扇風(fēng)機等設(shè)備，全部選擇變頻新技術(shù)控制，大大降低了能耗，而且經(jīng)過技術(shù)人員精心計算、設(shè)計、合理配置，避免大馬拉小車、節(jié)約了能源。

三、抓整頓、嚴(yán)格管理

加強全礦各項工作的管理，特別是用電方面的管理，對全礦各施工單位進(jìn)行嚴(yán)格要求，各配電點必須安裝電度表，嚴(yán)禁使用淘汰、高耗能設(shè)備、必須使用新技術(shù)節(jié)能型產(chǎn)品。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電，制定節(jié)約用電制度，管理辦法及措施.做到人走燈滅、電腦等辦公室自動化設(shè)備盡量減少待機時間、下班前關(guān)閉所有電氣設(shè)備電源。

四、抓實際、提高素質(zhì)

先進(jìn)的設(shè)備、技術(shù)都不是萬能的，越是先進(jìn)高端的技術(shù)、對人員的素質(zhì)及外部條件要求越高，只有相互匹配才能相得益彰。因此、我們在大力推進(jìn)節(jié)能減排的同時、必須提高員工素質(zhì)、只有練好內(nèi)功、才能分享到由先進(jìn)技術(shù)所帶來的節(jié)能、安全、環(huán)保等諸多勝利成果。發(fā)明、革新、改造、修舊利廢是節(jié)能減排的基礎(chǔ)，建立健全各項獎罰制度、促進(jìn)節(jié)能減排工作向更好、更健康的方向發(fā)展，讓我們共同努力、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、為明天更加美好而奮斗、拼搏吧。

煤礦工作總結(jié)【篇11】

尊敬公司總經(jīng)理：

自20xx年7月13號汛期副井口泄水井下無法排水造成礦井被淹以來，復(fù)興煤礦認(rèn)真貫徹落實煤業(yè)公司安全會議精神及月度布置重點工作任務(wù)，強化職工素質(zhì)，促進(jìn)安全工作，礦井地質(zhì)災(zāi)害、礦群關(guān)系、矛盾糾紛配合處理明顯和諧提高，保持礦區(qū)安全穩(wěn)定工作的良好勢頭，下面就20xx年7月至11月20日礦井下半年工作做一簡單總結(jié)

一、礦井安全穩(wěn)定基本情況

1、安全績效：實現(xiàn)上半年末制定安全工作目標(biāo)；杜絕輕傷以上的人身事故。

2、隱患排查治理工作情況

一）、組織礦井定期安全巡查檢查工作

1）、在未設(shè)礦區(qū)圍墻的特殊惡劣條件和環(huán)境下，堅持每天巡查礦區(qū)，夜間定期巡查，蹲守暗訪暗查礦區(qū)偷盜防盜工作，預(yù)防杜絕盜竊現(xiàn)象發(fā)生，保持礦區(qū)穩(wěn)定局面。

2）、下半年組織周自查自糾安全檢查26次，查出隱患30條，整改完成30條。

3）、下半年礦每月安全檢查巡查隱患工作6次，，查出安全隱患12條，整改完成12條。

二、安全重點工程情況

1、7月份礦井被淹以前，在完成礦井正常排水情況下，組織加固安

設(shè)主、副、回井兩道防盜門、四道防盜柵欄，污水處理站水池蓋加設(shè)防護(hù)網(wǎng)裝置，礦區(qū)廢舊鋼鐵堆的整理，機電設(shè)備的定期檢修檢查，礦區(qū)除草，四清衛(wèi)生工作。

2、10月份加設(shè)安裝辦公樓防盜門窗一處。

三、專項治理減員增效情況

1、自7月13日礦井被淹至9月30日止，由原來看礦職工6人，減員解聘4人，現(xiàn)只留2人

2、10月9日至10月21日與納雍供電局結(jié)清了7—9月份電費16萬元。有原來的月支付6至3萬元電費，下降到每月200元以內(nèi)（含戶下租用房租費）

四、當(dāng)前礦井存在安全生產(chǎn)工作及其他問題

1、根據(jù)省政府相關(guān)部門復(fù)興煤礦被列入第一批礦井關(guān)閉之內(nèi)公布公告，黔煤炭發(fā)（20xx）162號規(guī)定，縣政府規(guī)定要求11月20日政府統(tǒng)計將村民地災(zāi)、糾紛款項打到納雍縣雍熙街道辦事處政府的賬戶上，政府已于11月12日已公布關(guān)閉公告，限期于11月月底礦井主、副、回風(fēng)斜井硐永久封閉工作結(jié)束，

2、按政府規(guī)定要求封閉主、副、回斜井，約建磊填土石方700立方（含六道政府規(guī)定永久密閉墻，工時材料費另計算）

3、主井皮帶、副井供排水管路、抽放泵及管路、變電室及高低壓開關(guān)柜等地面機電設(shè)備的定期回撤

4、抓好礦井關(guān)閉的.前的通風(fēng)，施工密閉期間安全生產(chǎn)工作。

5、配合好地面場地建筑物的處理

6、配合處理好地災(zāi)糾紛的相關(guān)棘手問題的處理

五、復(fù)興煤礦近期工作

按照黔能源煤炭（20xx）162號和貴州省六廳局20xx年第2號公告，復(fù)興煤礦已列入關(guān)閉礦井。對此，納雍縣政府于11月5日召開關(guān)閉礦井專題會議進(jìn)行了部署，為保證礦井關(guān)閉回撤安全工作，我們于11月10日分別與納雍縣政府分管工業(yè)及安全生產(chǎn)的漆副縣長，納雍縣雍熙街道辦事處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報交流，根據(jù)縣政府和雍熙街道辦領(lǐng)導(dǎo)安排，及時召開會議，成立礦井關(guān)閉領(lǐng)導(dǎo)小組，并特編制實施礦井關(guān)閉本方案。

煤礦工作總結(jié)【篇12】

魯班山南礦技術(shù)總結(jié)

20xx年度內(nèi)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，本著踏實工作、力求上進(jìn)的思想，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和思想素質(zhì)，并順利完成了各項本職工作，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、20xx年技術(shù)工作

（1）機運系統(tǒng)

1、采煤工作面機運系統(tǒng)設(shè)計：完成了1859、1381、2248、2235綜采工作面以及相配套的運煤系統(tǒng)設(shè)計。

2、其它設(shè)計：四五采區(qū)機運系統(tǒng)方案設(shè)計、“六大系統(tǒng)”方案設(shè)計、三采區(qū)改造石門供風(fēng)、水管改造安裝施工設(shè)計等。

3、掘進(jìn)工作面機運設(shè)計：2836機巷、2835機巷綜掘設(shè)計以及其它22個掘進(jìn)頭面機運設(shè)計。

4、圖紙繪制、措施編制：各種安全技術(shù)措施411份，各種加工制作圖紙156份。

（2）采掘系統(tǒng)

1、完成了2835、2836、1381、1384工作面設(shè)計，通過設(shè)計二采區(qū)四五區(qū)段集中運輸巷，解決二采區(qū)226區(qū)域巷道回風(fēng)、運輸瓶頸

設(shè)計283運煤巷方案及施工設(shè)計，解決因二采區(qū)三號運輸機巷造成的運煤系統(tǒng)安全威脅。

2、規(guī)程措施編制：20xx年共計編制措施600余份，規(guī)程40余份，作業(yè)圖表及爆破圖標(biāo)200余張，有效指導(dǎo)了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

3、指導(dǎo)1859-1、1859-2、2248、2235-1等工作面的順利回采，

共計生產(chǎn)原煤82.06萬噸，指導(dǎo)巷道貫穿20余次。

（3）通風(fēng)系統(tǒng)

1、全年完成鉆探設(shè)計共計8個，分別是：1381機、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381降低風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381抬高機巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381風(fēng)巷頂板抽放鉆孔施工設(shè)計、2259機巷穿層鉆孔施工設(shè)計、2259機、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計等，施工鉆孔完成84527m，瓦斯抽放完成純量316.46萬m3，瓦斯發(fā)電完成383.66萬度。

2、共編制啟封排放瓦斯59份，現(xiàn)場嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，實現(xiàn)了安全啟封排放瓦斯59次（計劃性55次，非計劃4次）。

3、對應(yīng)每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術(shù)安全措施，順利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤層自然發(fā)火封閉工作的情況，并對1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計53道。

二、課題研究應(yīng)用及完成情況：

（一）20xx年魯班山南礦重點生產(chǎn)技術(shù)及科研項目

1、大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用。

2、濕噴機的礦井中應(yīng)用。

3、履帶挖掘式裝載機在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用。

4、臨時支護(hù)改革

5、合理優(yōu)化8#煤層巷道支護(hù)結(jié)構(gòu)

6、三采區(qū)水情探測

7、抽放鉆孔自動封孔技術(shù)

（二）20xx年重點生產(chǎn)技術(shù)及科研項目完成情況

1、其中大采高三機配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用及履帶挖掘式裝載機在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用取得了顯著的成績，濕噴機的應(yīng)用由于目前市場上液體速凝劑達(dá)不到預(yù)期效果（噴漿后噴漿體凝固時間在一小時以上，噴漿體容易自落），造成現(xiàn)場使用后效果不明顯。

2、通過對臨時支護(hù)的改革，采用前探梁支護(hù)代替原有的戴帽點柱臨時支護(hù)，提高臨時支護(hù)的可靠性和安全性，提高了巷道掘進(jìn)頂板安全管理水平，基本杜絕了巷道因臨時支護(hù)引起的吊矸傷人事故。

3、通過對8#煤層支護(hù)的優(yōu)化，將原有支護(hù)改良為錨網(wǎng)噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護(hù)量，有效控制了巷道變形量，在巷道經(jīng)過噴漿后有效的對煤層與空氣進(jìn)行了隔絕，降低了煤層自然發(fā)火概率。同時大大減輕職工的勞動強度，并通過對支護(hù)材料的回收，降低了巷道支護(hù)成本，提高了掘進(jìn)效率，緩解了采掘接替的緊張局面，給企業(yè)減輕了資金壓力。

4、三采區(qū)井底使用了加密探放水施鉆技術(shù)后，整體效果較好，有效的釋放了三采區(qū)掘進(jìn)巷道的頂板水壓，基本探明了現(xiàn)今三采區(qū)井底施工巷道周圍的涌水量情況，降低了水害發(fā)生的幾率，緩解了生產(chǎn)因涌水事故造成生產(chǎn)停擺。

5、采用了鉆孔自動封孔工藝，在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下，有力地保障了礦井瓦斯抽放效果，同時也取得了良好的'終端效益，順利實現(xiàn)了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術(shù)改造工作，為礦井瓦斯治

理工作創(chuàng)造了有利條件。

（三）20xx年重點技術(shù)及科研項目

1、高壓軟起動裝置在主排水系統(tǒng)中的應(yīng)用。魯班山南礦三采區(qū)+250井底主排水系統(tǒng)，采用280D大流量、高揚程、高壓多級水泵排水，為解決大功率（單臺水泵裝機功率450kw）電動機啟動電流過大，影響礦井供電系統(tǒng)穩(wěn)定，達(dá)到安全供電，在高壓防爆變頻器不是很成熟的情況下，利用10kv一拖二的高壓軟啟動裝置進(jìn)行電力拖動。目前已進(jìn)入安裝階段，預(yù)計5月底投入使用。

2、旋轉(zhuǎn)膠帶運輸機在二次轉(zhuǎn)排矸中的應(yīng)用。該設(shè)備應(yīng)用在地面排矸場，現(xiàn)已安裝完成并投入使用，目前運行良好，本年內(nèi)只考慮對旋轉(zhuǎn)膠帶運輸機基礎(chǔ)部分進(jìn)行改進(jìn)。

3、綜掘機臨時液壓支護(hù)裝置的應(yīng)用。魯班山南礦使用132綜掘機以來，在8＃煤層掘進(jìn)過程中，通過膠帶運輸機進(jìn)入運煤系統(tǒng)的連續(xù)運輸，綜掘機月度掘進(jìn)進(jìn)度可達(dá)240m~320m左右。為了更好的提高掘進(jìn)進(jìn)度，巷道的超前支護(hù)安全是最大的難題；利用綜掘機臨時液壓支護(hù)裝置，可減少綜掘機掘進(jìn)時以及對巷道支護(hù)過程中的空頂面積，提高臨時支護(hù)裝置的可靠性，杜絕在永久支護(hù)施工過程中的頂板掉矸傷人事故。

4、新技術(shù)、新科技、新材料推廣應(yīng)用：○1在35kv變電所開關(guān)場，采用高分子防腐材料對多具進(jìn)行防腐，效果比較明顯，○2全密封臥式加壓泵在三采區(qū)生活給水系統(tǒng)中的應(yīng)用，○33300v動力電源在采煤機的應(yīng)用，減少了電纜的截面積，有利于電纜保護(hù)。

5、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整：通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整區(qū)域主要針對我礦二采區(qū)，優(yōu)化區(qū)域為223運煤巷至224材料回風(fēng)上山段，減小對無用負(fù)壓巷道供風(fēng)，增加礦井富裕風(fēng)量，預(yù)計6月上旬開始實施，6月中旬內(nèi)完成。

6、應(yīng)用Y型通風(fēng)技術(shù)解決采煤工作面隅角瓦斯超限：將2259工作面調(diào)整為Y型通風(fēng)，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)完畢后繼續(xù)對此工作風(fēng)量及各項氣體參數(shù)進(jìn)行檢查收集，此項目準(zhǔn)備工作已準(zhǔn)備完畢，預(yù)計于5月13日實施，實施后開始進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，待2259工作面回采結(jié)束后放結(jié)束本項目，預(yù)計結(jié)束時間為20xx年7月。

7、立爪式裝矸機應(yīng)用在較大傾角下山巷道掘進(jìn)研究：改進(jìn)立爪式裝矸機輔助系統(tǒng)和排矸工藝，采用絞車提升等方式，使其適應(yīng)較大傾角下山的環(huán)境，提高適用性，提高掘進(jìn)單進(jìn)水平。

8、研究應(yīng)用巖巷掘進(jìn)連續(xù)運輸系統(tǒng)：優(yōu)化巖巷掘進(jìn)出矸方式，完善掘進(jìn)運輸系統(tǒng)，采用皮帶連續(xù)排矸，直接進(jìn)入矸倉，實現(xiàn)運輸連續(xù)化，提高掘進(jìn)排矸速度，預(yù)計在20xx年8月底我礦擴大區(qū)煤倉形成后，將考慮形成我礦的第一個巖巷連續(xù)運輸掘進(jìn)磧頭。

9、較復(fù)雜水文地質(zhì)條件的水情探測：通過對較復(fù)雜水文地質(zhì)條件的+250m水平可能存在水害威脅區(qū)域進(jìn)行水情探測，杜絕水害事故的發(fā)生，為采區(qū)巷道布置提供依據(jù)，減少報廢巷道。

10、擴大區(qū)抽采工程設(shè)計：擴大區(qū)區(qū)域是魯班山南礦納入防突區(qū)域管理的重點，該區(qū)域地質(zhì)條件差，瓦斯賦存量大，有突出危險性，且距離7+8#煤層較近，這給瓦斯治理工作帶來了較大難度，瓦斯治

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煤礦工作總結(jié)12篇

時間如沙，總是在你不經(jīng)意間流失于指縫，我們即將開始新的工作，是時候開始準(zhǔn)備上階段的工作總結(jié)了，工作總結(jié)是你最近一段時間工作的整體匯報，包括你的計劃和實際完成情況，要做一個簡單的陳述。在寫總結(jié)需要注意什么呢？小編特地為大家精心收集和整理了“煤礦工作總結(jié)12篇”，歡迎學(xué)習(xí)和參考，希望對你有幫助。

煤礦工作總結(jié) 篇1

煤業(yè)公司在**煤監(jiān)局、*市安監(jiān)局和**公司的關(guān)心指導(dǎo)下，在公司黨總支的帶領(lǐng)下，通過全體員工的共同努力，在安全工作中取得了可喜的成績。安全工作始終堅持“只有起點，沒有終點”的工作態(tài)度，創(chuàng)造出了喜人的成績。20xx年截止到目前為止未發(fā)生人員傷亡事故、無重工傷和重大機電設(shè)備責(zé)任事故，實現(xiàn)了本年度的安全管理目標(biāo)。今年來隨著瓦斯治理效果顯著，原煤產(chǎn)量穩(wěn)步的提高，隨著白國周班組的建設(shè)，員工素質(zhì)、技能知識隨之提升，隨著安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)，公司面貌逐步的改變，這樣一步一步，煤業(yè)公司正向著正規(guī)化礦井建設(shè)的明天邁進(jìn)。下面將20xx年煤業(yè)公司安全工作總結(jié)如下：

一、修訂、完善制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、崗位工人人人肩負(fù)安全責(zé)任，落實“一崗雙責(zé)”制度;公司主管領(lǐng)導(dǎo)與各區(qū)隊、施工單位分別簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全管理協(xié)議。對公司全體員工進(jìn)行了崗位責(zé)任制和操作規(guī)程的考核，使員工對各自的崗位加深了認(rèn)識。

修訂完善了20xx年《礦井綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》、《安全生產(chǎn)獎懲辦法》等規(guī)章制度，有效地調(diào)動了員工的積極性。做到了全員保安全，全體反“三違”，全員遵章守紀(jì)。

制定實施了《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》和《班組建設(shè)實施方案》，加快安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)和班組建設(shè)，完善、充實了公司的安全管理體系和各項管理制度。

完成了礦井年度瓦斯等級鑒定。

二、班組建設(shè)初見成效

根據(jù)市安監(jiān)字【】號《關(guān)于深入學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”進(jìn)一步開展煤礦班組安全基礎(chǔ)建設(shè)的通知》，煤業(yè)公司建立了以公司主要負(fù)責(zé)人為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《新疆天富煤業(yè)有限公司班組建設(shè)實施方案》，方案包含了工作思想、工作目標(biāo)、組織機構(gòu)以及具體措施和要求，以此大力推進(jìn)班組建設(shè)和班組競賽活動，按照《煤業(yè)公司班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，在摸底評估的基礎(chǔ)上，開展全公司班組達(dá)標(biāo)升級活動，優(yōu)秀班組給予獎勵，不合格班組按規(guī)定處罰。

現(xiàn)公司已由前期四個試點班組，擴展到全公司二十多個班組共同建設(shè)，班組間互相交流經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)，互相競爭，形成一個良性的發(fā)展形勢，全面促進(jìn)煤業(yè)公司安全工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

三、瓦斯治理效果顯著

20xx年，煤業(yè)公司繼m水平綜采工作面后開采一采區(qū)*綜采面，開采*綜采面時出現(xiàn)了上隅角瓦斯異常，經(jīng)常超限，造成工作面無法正常推進(jìn)。后采用高位鉆場瓦斯抽放，瓦斯超限得到了有效控制，但仍未達(dá)到預(yù)期的效果。在開采*綜采面時，煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了重新分工，由副總經(jīng)理專門分管“一通三防”工作，主要負(fù)責(zé)礦井瓦斯治理。通過外出學(xué)習(xí)和考察，結(jié)合公司的實際情況，在*1瓦斯治理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過總結(jié)、研究、討論，決定在*綜采面回風(fēng)順槽中掘進(jìn)鉆場，改變鉆孔參數(shù)和方位，進(jìn)行打鉆抽放，取消采空區(qū)埋管抽放，啟用地面瓦斯泵(400m3/min)高負(fù)壓抽放，現(xiàn)抽放效果顯著，有效地解決了上隅角瓦斯超限問題。因瓦斯超限影響生產(chǎn)的現(xiàn)象得到了遏制，煤業(yè)公司的生產(chǎn)有了保障，20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)得到了實現(xiàn)。

四、做好安全專項整治，監(jiān)督安全費用提取、使用

(一)20xx年，煤業(yè)公司協(xié)同**煤監(jiān)分局、市安監(jiān)局和集團公司共同組織了60次安全大檢查，其中煤業(yè)公司組織30次，集團公司組織24次，師市安監(jiān)局3次，兵團煤監(jiān)分局3次，共查處各類安全隱患792條，其中按期完成整改的隱患735條，整改率達(dá)到92.8%。對未按期完成隱患整改的單位，根據(jù)《煤業(yè)公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》進(jìn)行了處罰并追蹤落實責(zé)任人督促整改。

(二)按規(guī)定落實專項安全費用的提取。做到安全費用?？顚Ｓ?，每月按時向師市安監(jiān)局上報安全費用提取、使用情況，本年度至今累計提取安全費用394.56萬元，累計使用591.9萬元(上年度累計遺留的費用)，安全費使用于瓦斯治理、安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全儀器校驗、培訓(xùn)教育等。

五、培訓(xùn)工作重效率

煤業(yè)公司高度重視安全培訓(xùn)和教育工作，始終堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，安全生產(chǎn)工作中不忘培訓(xùn)教育。

(一)新工人培訓(xùn)

20xx年*月*日，從**煤校招收的**名技校生到礦，經(jīng)過天的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試已全部合格，現(xiàn)已安排崗位進(jìn)行工作，由熟練工人帶領(lǐng)進(jìn)行現(xiàn)場實習(xí)。所有新收員工必須經(jīng)過公司的“三級”安全培訓(xùn)，并考核合格方可錄用上崗。

(二)特種作業(yè)人員培訓(xùn)

今年來，煤業(yè)公司積極聯(lián)系**公司培訓(xùn)中心，于*月*日和*月*日開辦了兩期特殊工種培訓(xùn)班，共培訓(xùn)**人，培訓(xùn)全部合格并取得特種作業(yè)資格證。*月*日開辦了一期特殊工種復(fù)訓(xùn)班，共復(fù)訓(xùn)*人。

(三)安全資格證培訓(xùn)

20xx年，煤業(yè)公司安排**名領(lǐng)導(dǎo)干部參加了安全資格證復(fù)訓(xùn)，并指派換證培訓(xùn)、初訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部前往煤培中心進(jìn)行安全資格證換、取證培訓(xùn)。

(四)其他安全活動

*月*日，在市安監(jiān)局的組織下，組織員工觀看了《金牌班長》影片，要求公司每個員工寫出了觀后感，并篩選出36篇寫得好的張貼在宣傳櫥窗中;*月*9日，煤業(yè)公司開展了“安全在我心中”的演講比賽，經(jīng)過各單位選手的認(rèn)真準(zhǔn)備，演講比賽達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，起到了教育工人和宣傳安全的目的;*月*日上午，市安監(jiān)局在煤業(yè)公司舉辦了“安全生產(chǎn)師市行”演講活動，三位來自不同不同崗位的選手，用她們那精彩的演講和高超的技巧，又一次的讓煤業(yè)公司全體員工對安全工作有了更深的認(rèn)識;月日下午，煤業(yè)公司與集團公司培訓(xùn)中心聯(lián)合開辦了員工素質(zhì)提高班，三位講師用生動的案例對員工團隊協(xié)作、職業(yè)道德以及緊急救護(hù)進(jìn)行了講解，讓我們深切的體會到每個人在煤礦這個大家庭中的重要性和肩負(fù)的責(zé)任;*月*日，煤業(yè)公司開展了安全知識競賽，組織*個代表隊參賽，并對取得名次的單位給與了獎勵;*月*日，煤業(yè)公司組織區(qū)隊進(jìn)行了員工崗位責(zé)任制和操作規(guī)程考試，共**人參加考試，其中*人考核不合格(未到分)并進(jìn)行了處罰，其他員工均已合格;*月*日，煤業(yè)公司組織開展《安全生產(chǎn)獎懲辦法》考試活動，使員工熟悉煤業(yè)公司獎懲制度;**月**日，*醫(yī)院專家應(yīng)邀請，來煤業(yè)公司進(jìn)行職業(yè)病防治和緊急救護(hù)現(xiàn)場知識講座，此次講座對于煤礦行業(yè)職業(yè)病預(yù)防起到積極的作用，它將職業(yè)病的發(fā)病期、預(yù)兆以及簡單的預(yù)防等十分詳細(xì)的進(jìn)行了講解，讓每一位員工對職業(yè)病的防治接受了一次教育。

六、存在的不足

礦井的安全“六大系統(tǒng)”有待于進(jìn)一步的完善和升級，緊急避險系統(tǒng)還沒有完成;礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)速度較慢;礦井的通風(fēng)構(gòu)筑物有待完善;員工的操作技能和工作責(zé)任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。

七、今后的工作目標(biāo)

(一)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、風(fēng)險抵押金制度、“一崗雙責(zé)”制度和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度，加強現(xiàn)場安全管理。

(二)制定并實施《20xx年安全工作計劃》和《20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》，并與各區(qū)隊、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

(三)加強“一通三防”管理工作，完善礦井防塵灑水系統(tǒng)。做好*回采工作面的瓦斯治理資料收集工作，制定切實可行的*、*、*煤層回采前的瓦斯抽放方案，進(jìn)一步完善礦井防滅火系統(tǒng)。

(五)加強水害防治，堅持“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。

(六)加強職工培訓(xùn)教育工作，對管理層加強崗位教育和職業(yè)道德教育，基層員工加強班組學(xué)習(xí)，以班組為單位進(jìn)行崗位技能和崗位操作技能培訓(xùn)，以并提高職工的操作技能，聯(lián)系上級培訓(xùn)部門進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)。

煤礦工作總結(jié) 篇2

煤礦后勤月工作總結(jié)

近一個月以來，煤礦后勤部門在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過協(xié)調(diào)、策劃和落實各項工作，取得了許多成績，總體工作效果較好，得到了煤礦管理部門和員工的認(rèn)可。下面就本月后勤工作進(jìn)行總結(jié)。

一、衛(wèi)生管理

為了保障員工的安全和健康，后勤部門加強了煤礦內(nèi)部的衛(wèi)生管理工作。首先，增派清潔人員進(jìn)行隔離區(qū)域、辦公區(qū)域和娛樂區(qū)域的清潔工作。其次，后勤部門配合煤礦管理方開展測溫工作，對不合格人員限制入場，提高了煤礦內(nèi)部的防疫意識。最后，后勤部門不斷加強煤礦內(nèi)部員工的洗手教育等相關(guān)知識和健康意識，提高了員工的防疫能力。

二、食堂服務(wù)

后勤部門在本月內(nèi)持續(xù)加強食堂服務(wù)方面的工作，包括早中晚餐桌上菜品的分布、食堂統(tǒng)一規(guī)范化管理以及效能的提高等方面。此外，后勤部門根據(jù)員工的需求，不斷創(chuàng)新菜品和工藝等方面。通過這些努力，員工的飲食品質(zhì)和滿意度得到了較大的提高。

三、辦公設(shè)備維護(hù)

為了保障員工能夠良好的工作和學(xué)習(xí)條件，后勤部門立即對煤礦辦公室內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)及保養(yǎng)，為員工的工作和辦公提供了良好的環(huán)境保障。

四、生活服務(wù)

后勤部門加強了員工的生活服務(wù)工作，根據(jù)員工需求，提供了多種娛樂項目和服務(wù)，如桌球、乒乓球、棋牌等。在此基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高員工的生活滿意度，受到廣大員工的好評。

五、安全管理

本月，后勤部門一直重視安全工作，加強危險品的管理、滅火安全、宣傳常識等工作的落實，及時處理和消除相關(guān)的安全隱患，確保了員工的安全和健康。

總之，本月后勤部門在如上五個方面進(jìn)行了精心規(guī)劃和落實，通過不斷努力，各項工作得到了較大的提高，員工的生活和工作環(huán)境得到了良好的保障，也為整個公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。但是，我們?nèi)孕枰粩嘧晕曳此己吞剿?，為員工盡職責(zé)、做出適合員工和公司的各項工作，確保后勤部門的工作更趨完善和規(guī)范。

煤礦工作總結(jié) 篇3

1號）、組織舉辦了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)培訓(xùn)班，聘請六枝工礦集團公司、林東礦務(wù)集團公司、省煤礦設(shè)計院等單位的5名專家講解煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站（辦）分管的煤礦安全監(jiān)管人員和20xx—20xx年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)礦井負(fù)責(zé)人共174人參加了為期3天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對列入省級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范建設(shè)礦井進(jìn)行復(fù)查考核，為推進(jìn)該項工作的開展奠定了一定的基礎(chǔ)。

（五）組織實施了煤礦節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全驗收工作。

（六）超任務(wù)完成了關(guān)閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年（20xx—20xx年）關(guān)閉煤礦工作目標(biāo)，20xx年我市應(yīng)上報審查公告關(guān)閉煤礦10家，實際上報關(guān)閉煤礦18家，超計劃任務(wù)8家。其中##縣超任務(wù)完成5家、習(xí)水縣、仁懷市和余慶縣各1家。

（七）積極推廣“白國周班組管理法”。會同團市委、市總工會等部門轉(zhuǎn)發(fā)了省安全監(jiān)管局《轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”進(jìn)一步加強煤礦班組建設(shè)的通知〉的通知》（黔安監(jiān)煤礦字

煤礦工作總結(jié) 篇4

各位代表，現(xiàn)在我向大會作行政工作報告，請予審議。

今年來，醫(yī)院在礦黨政和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)抓精細(xì)化管理，外求開拓發(fā)展，依靠管理創(chuàng)新，在醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、基礎(chǔ)管理等方面取得了較好的成績，具體工作如下：

一、全面推行精細(xì)化管理，建立健全醫(yī)院內(nèi)部各種管理制度，使醫(yī)院內(nèi)部管理趨于科學(xué)化、規(guī)范化。

今年來，通過全面推行精細(xì)化管理，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行所制定的管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法，重在逐級落實。每月定期對全院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、各項登記臺帳進(jìn)行檢查，并不定期的隨機抽查門診劃價、收費等各項制度的執(zhí)行情況，按精細(xì)化管理文件的相關(guān)獎罰規(guī)定進(jìn)行獎罰，并與雙文明創(chuàng)建活動相結(jié)合，每月嚴(yán)格按照評選標(biāo)準(zhǔn)從工作突出的醫(yī)務(wù)人員中評選出一名星級人物，每季度評選一個星級班組，在醫(yī)院內(nèi)部產(chǎn)生了人心思上、工作爭先的良好氛圍，全面提高了醫(yī)院的管理水平、醫(yī)療水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

今年初礦對醫(yī)院的承包經(jīng)營方案下發(fā)后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子本著“礦對醫(yī)院考核、醫(yī)院對科室考核”相掛鉤的原則，深刻理解精細(xì)化管理的內(nèi)涵，制定并實施了<lt;工傷、矽肺病費用包干使用管理辦法>gt;，對工傷、矽肺費用實行包干使用，并充分利用好醫(yī)保政策。在今年1至8月份，根據(jù)礦對醫(yī)院審計的結(jié)果，工傷費用較礦對醫(yī)院的核定費用節(jié)約35.9萬元，矽肺病費用超支6.92萬元，基本上完成了礦對醫(yī)院下達(dá)的工傷矽肺核定的指標(biāo)和任務(wù)，使得精細(xì)化管理在醫(yī)院收到了較好的效果。

醫(yī)院在藥品采購工作中注重實效，堅持比質(zhì)比價采購，既確保藥品質(zhì)量，又防止片面追求低價位。為進(jìn)一步規(guī)范藥品采購工作，我院建立了公開、公平、透明、集體決策的監(jiān)督制約機制，成立了藥事管理委員會，制定的藥品器械采購制度，每月定時召開藥品采購計劃會。同時嚴(yán)格執(zhí)行藥品價格政策和醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)，努力做到讓群眾對藥品價格、藥品質(zhì)量、醫(yī)療收費“三放心”。

二、不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面。

醫(yī)院要生存，技術(shù)是根本。隨著醫(yī)療事業(yè)的迅速發(fā)展，今年來，我們繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度，把某醫(yī)附院、市四院作為醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修培訓(xùn)基地，根據(jù)我院技術(shù)力量水平及各科室的技術(shù)均衡情況制定繼續(xù)教育計劃，定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行有計劃、有目的的崗位技術(shù)培訓(xùn)。這樣既拓寬醫(yī)護(hù)人員的視野，提高了他們的理論和實踐相結(jié)合的能力，又使最新的醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用到了臨床上，適應(yīng)了醫(yī)療發(fā)展的需要，保證了本社區(qū)人群的身體健康。目前，已進(jìn)修學(xué)習(xí)的醫(yī)生占95％以上，護(hù)師也將在今后二年的時間內(nèi)培訓(xùn)一遍。醫(yī)院內(nèi)部也形成了一種良好的學(xué)習(xí)氛圍，在刻苦鉆研業(yè)務(wù)的同時，全院90以上的人參加了全國各類考試；全體醫(yī)師參加了全國職業(yè)醫(yī)師資格考試，醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平大大得到提高。

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的`重中之重。在廣大醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，醫(yī)療質(zhì)量和工作效率指標(biāo)均比去年同期有所提高。醫(yī)院在1-10月份，入院總?cè)藬?shù)408人，出院總?cè)藬?shù)422人，平均床位周轉(zhuǎn)率為5.89（次），平均床位使用率67.92,手術(shù)80余例，其中斷指再植手術(shù)一例，膝人關(guān)節(jié)植換一例，門診處方總量21721張，門診處方合格率、門診病歷、住院病歷等五種文件書寫基本上達(dá)到規(guī)定要求。安全醫(yī)療管理也進(jìn)一步得到落實，安全醫(yī)療小組成員在每周的檢查活動中，做到責(zé)任明確，分工細(xì)致，使醫(yī)院的安全醫(yī)療工作處于良好的應(yīng)急狀態(tài)，及時把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。全體醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“安全第一”的思想，平時工作時刻繃緊安全弦，把不安全因素降低到零，今年沒發(fā)生等級醫(yī)療差錯事故，工傷搶救率達(dá)到100，受到領(lǐng)導(dǎo)、工傷家屬的好評。

護(hù)理質(zhì)量的提高，護(hù)理觀念的更新，有力的推動了醫(yī)院整體工作的發(fā)展。今年來，為更好的滿足臨床一線的需要，醫(yī)院護(hù)理工作嚴(yán)格管理制度，增強護(hù)理人員“一切為病人服務(wù)”的護(hù)理理念。護(hù)理人員上崗后必須嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”，今年有四名護(hù)士在“三查七對”時發(fā)現(xiàn)了輸液鹽不中的微小異物，避免了醫(yī)院差錯糾紛的發(fā)生，輸液時能夠做到透明服務(wù)，定時巡視，無菌觀念顯著增加，讓患者產(chǎn)生安全感、信任感和被尊重感，患者的怨言少了，贊揚的話多了。使我院的護(hù)理質(zhì)量和社會信譽有了進(jìn)一步的提高，促進(jìn)醫(yī)院護(hù)理工作更上一個新臺階。

三、加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力開拓外部市場，通過形之有效的各種方式，促進(jìn)醫(yī)院各項工作上臺階。

首先，加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，今年來，根據(jù)臨床需要，醫(yī)院按規(guī)定進(jìn)行審批比質(zhì)比價采購，增加了硬件設(shè)備20余萬元，為五官科配置了牙科綜合治療儀，化驗室配置了血球計數(shù)儀，新更換了130張病床與床頭柜，給病區(qū)配備了2臺空調(diào)，為醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。同時還根據(jù)實際工作需要，返聘了三名醫(yī)護(hù)人員。

煤礦工作總結(jié) 篇5

神木縣惠寶煤業(yè)有限公司

上半年通風(fēng)工作總結(jié)及下半年工作計劃

惠寶煤業(yè)通風(fēng)部 二〇一八年六月三十日

惠寶煤業(yè)有限公司通風(fēng)專業(yè)

上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

上半年通風(fēng)部在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，堅決抓好“一通三防”工作，順利通過了國家一級標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作，圓滿的完成了年初既定的各項任務(wù)，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供了必要的保障。現(xiàn)將半年來的工作經(jīng)驗及不足情況匯報如下：

第一部分 工作總結(jié)

一、通風(fēng)系統(tǒng)方面：

1、加強通風(fēng)系統(tǒng)管理，努力確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)倫巖組織，區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加，對通風(fēng)隱患及通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行一次全面排查。發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行處理。

2、認(rèn)真制定并嚴(yán)格執(zhí)行巷道貫通措施及各采掘工作面均實行獨立通風(fēng)措施。巷道貫通時派專人跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調(diào)改通風(fēng)系統(tǒng)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行了每10天進(jìn)行一次的全礦井測風(fēng)制度，根據(jù)礦井所需風(fēng)量大小，合理調(diào)整主扇葉片角度，做到了安全、經(jīng)濟、合理。采掘工作面按照需求風(fēng)量隨時進(jìn)行風(fēng)量調(diào)節(jié)。

4、通過以上嚴(yán)格管理，使我礦通風(fēng)系統(tǒng)合理、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。

二、瓦斯管理方面：

1、強化2102采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必須懸掛便攜式一氧檢測儀和便攜式甲烷檢測儀，瓦斯超限堅決停止作業(yè)。

2、對瓦檢員進(jìn)行分工，實行區(qū)域負(fù)責(zé)制，多層把關(guān)并配備工作手冊，將巡視路線上的瓦斯情況記錄在冊，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理和匯報。

3、齊抓共管對瓦檢員出現(xiàn)假檢、漏檢、不負(fù)責(zé)任的情況進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，認(rèn)真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況，嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢員交接班制度及匯報制度。

三、局部通風(fēng)管理方面：

加強局部通風(fēng)管理，消滅無風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。每旬安排專人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專線”和自動切換情況進(jìn)行檢查。按標(biāo)準(zhǔn)化要求管理維護(hù)好局部通風(fēng)設(shè)施及監(jiān)測、監(jiān)控設(shè)施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，保證風(fēng)筒末端離掘進(jìn)頭不超過8米，風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必掛。

目前局部通風(fēng)機通風(fēng)地點共3處，其中：2107輔運順槽、膠運順槽局扇供風(fēng)距離均已達(dá)1800米，2108輔運機頭硐室局扇供風(fēng)距離120米；風(fēng)筒末端風(fēng)量滿足工作面需求風(fēng)量。

四、通風(fēng)設(shè)施方面：

在通風(fēng)設(shè)施管理上，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工，真正做到一設(shè)施一措施，每道設(shè)施竣工后都由通風(fēng)部門組織驗收；每10天對所有設(shè)施進(jìn)行一次全面檢修。

上半年，全礦共拆建風(fēng)門設(shè)施6道（其中東翼聯(lián)絡(luò)巷2道，1#措施巷2道，2107在建2道）；永久密閉2道，擋風(fēng)墻2道；柵欄3處；累計維修調(diào)節(jié)9道，維修風(fēng)門4道。安裝風(fēng)門閉鎖4處。

五、防塵、隔爆方面：

堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。全礦月平均清洗巷道47000米，累計清理水溝10500米、更換水溝蓋板276塊。共安裝凈化水幕和噴霧裝置23組，拆除凈化水幕和噴霧裝置9組。安裝主隔爆設(shè)施3組，輔助隔爆設(shè)施6組。

六、通防隱患排查治理與管控措施落實方面：

每周進(jìn)行一次全礦井通防隱患排查，對查出的隱患進(jìn)行分析，制定整改方案，并對下周隱患進(jìn)行預(yù)測，提前制定預(yù)防措施；通風(fēng)部干部不定時的下井檢查，加強對重點崗位、重點部位和重點設(shè)備的安全監(jiān)督檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的一通三防隱患，并嚴(yán)格進(jìn)行安排處理。

每旬由通風(fēng)專業(yè)負(fù)責(zé)人倫巖組織一次對礦井通風(fēng)風(fēng)險管控重點實施情況做一次全面檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進(jìn)通風(fēng)方面的管控措施。

七、專業(yè)技能培訓(xùn)方面：

積極參加培訓(xùn)中心組織的每次培訓(xùn)、通風(fēng)部每季度對員工進(jìn)行為期5天的培訓(xùn)，每天4小時，每季度實施考核，根據(jù)各項考核成績進(jìn)行優(yōu)勝劣汰、獎罰等處理。現(xiàn)經(jīng)我部門和礦培訓(xùn)中心培訓(xùn)后96%以上的員工的專業(yè)知識已合格。

積極開展瓦斯檢查員技能演練實操工作。并對每位瓦斯檢查員的技能操作進(jìn)行了一一解析和點評，指出了不足，規(guī)范了操作，大大提高了瓦斯檢查員的操作技能和業(yè)務(wù)水平。

八、管理制度及完善軟件資料方面：

按“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合我礦實際情況制定了《一通三防管理制度》、《一通三防安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《通風(fēng)部各工種操作規(guī)程》；修訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強瓦斯檢查工作管理的補充規(guī)定》、完善了防火觀測工和防塵工管理制度及操作規(guī)程的匯編；制定了考勤管理辦法及員工請銷假制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。通過通風(fēng)部人員的共同努力，各種“一通三防”圖紙、牌板、記錄、臺帳、規(guī)程、措施、設(shè)計、管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程等有關(guān)資料都齊全完善，與現(xiàn)場實際相符。

第二部分 “一通三防”工作存在的問題

一、隨著礦井“一通三防”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的提高，我部尚待努力進(jìn)取，以縮小工作差距，進(jìn)一步提升通防管理工作。

二、通維工對通風(fēng)設(shè)施的相關(guān)要求及操作技能不夠熟練，需加強現(xiàn)場實際操作。

三、因井下噴漿時風(fēng)筒管理難度大，防塵效果差的問題將在以后的工作中逐步加以解決。

第三部分 下半年工作計劃

為進(jìn)一步搞好下半年的“一通三防”工作，切實做到礦井安全生產(chǎn)，汲以往工作經(jīng)驗結(jié)合目前實際情況，今后的工作需加強現(xiàn)場管理，狠抓重點環(huán)節(jié)，嚴(yán)把工程質(zhì)量；針對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防瓦斯、防火、防煤塵工作，制訂下半年的工作計劃。

一、工作目標(biāo)

（一）全面杜絕礦井通風(fēng)、瓦斯、粉塵及井下火災(zāi)等重大事故的發(fā)生。

（二）加強 “一通三防”隱患排查治理的執(zhí)行力度。全面實現(xiàn)系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定；在通風(fēng)管理方面實現(xiàn)責(zé)任明確、制度健全、嚴(yán)格實行監(jiān)督考核制度。

二、工作計劃

（一）落實責(zé)任，加強管理，把“一通三防”各項工作落實到實處。

1、建立完善“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。

2、對“一通三防”工作進(jìn)行分區(qū)域劃分管理。

3、每旬進(jìn)行一次“一通三防”隱患排查，并每月召開一次“一通三防”工作例會。

（二）完善通風(fēng)系統(tǒng)做到系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定。

1、按規(guī)定及時測風(fēng)、調(diào)風(fēng)，保證采掘工作面及其他供風(fēng)地點風(fēng)量充足。

2、按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定砌高規(guī)格、高質(zhì)量的通風(fēng)設(shè)施。

3、完成礦井2018年的瓦斯等級鑒定工作，為礦井瓦斯管理提供可靠依據(jù)。

（三）加強礦井瓦斯治理力度。

1、加強2102采煤工作面上隅角及2107輔運、運輸、2108輔運三條掘進(jìn)工作面的瓦斯管理。

2、認(rèn)真落實瓦斯檢查點的設(shè)置和巡視檢查情況。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度及瓦斯管理制度。

（四）實施監(jiān)測監(jiān)控，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處理迅速。

1、加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性提高監(jiān)測靈敏性及可靠性。

2、嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的要求安設(shè)瓦斯、風(fēng)筒、溫度、風(fēng)速、一氧化碳、設(shè)備開停等傳感器。

（五）防塵、隔爆方面：

堅持防塵制度，按規(guī)定灑水消塵，防止煤塵積聚。計劃在三條掘進(jìn)順槽安裝隔爆設(shè)施10組。計劃設(shè)置完善凈化水幕和轉(zhuǎn)載噴霧裝置12個。

（六）管理制度與專業(yè)培訓(xùn)方面：

1、鞏固上半年已有的基礎(chǔ)，進(jìn)一步健全管理制度內(nèi)容，完善各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和統(tǒng)計資料。做到及時上報，數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，有理有據(jù)、強化實際操作性和指導(dǎo)性。

2、繼續(xù)加強對第三、四季度的通風(fēng)專業(yè)培訓(xùn)工作，制定詳細(xì)的教案，強化員工安全意識，全面提高“一通三防”隊伍的業(yè)務(wù)技能水平。

（六）其他方面：

1、抓好通風(fēng)儀器裝備的使用工作，做到各種儀器裝備齊全，嚴(yán)格配戴，合理設(shè)置，維修到位，充分發(fā)揮安全裝備在生產(chǎn)過程中的保障作用。

2、做好2019的礦井反風(fēng)演練工作；完成本的礦井通風(fēng)能力核定工作，以便于指導(dǎo)下一的礦井風(fēng)量核算、分配計劃。

通風(fēng)部

二〇一八年七月一日

煤礦工作總結(jié) 篇6

44號），并在全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班上對“白國周班組管理法”進(jìn)行了專題講解，縣、區(qū)（市）推廣應(yīng)用“白國周班組管理法”的實施方案已印發(fā)至煤礦企業(yè)

（八）協(xié)調(diào)落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監(jiān)管局（##煤監(jiān)局）的安排，20xx年由六枝工礦集團公司下屬的四家煤礦對口幫扶我市習(xí)水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、##縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實大礦幫帶（扶）小礦工作，及時成立組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，召開了幫（扶）雙方負(fù)責(zé)人和縣、區(qū)（市）安全監(jiān)管局分管領(lǐng)導(dǎo)參加的協(xié)調(diào)會，明確了大礦幫扶小煤礦年內(nèi)達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等工作目標(biāo)、督促雙方鑒定幫扶協(xié)議。目前，六枝馬臨公司幫扶習(xí)水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協(xié)議開展工作。

（九）積極推進(jìn)“兩個保險”工作的開展。為貫徹落實市人民政府關(guān)于部分高危行業(yè)開展工傷保險和商業(yè)補充保險“兩個保險”的工作意見，建立了“兩個保險”聯(lián)席會議制度，與人力資源社會保障部門、人壽保險公司聯(lián)合制發(fā)了實施意見，召開了聯(lián)席會、形成了推進(jìn)“兩個保險”工作的會議紀(jì)要，并組織有關(guān)人員到仁懷市、習(xí)水縣等地開展調(diào)研檢查，推動了“兩個保險”的實施。

（十）繼續(xù)深化了煤礦安全專項治理工作。對跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利用規(guī)劃、煤礦瓦斯專項整治、煤礦頂板專項治理等工作，認(rèn)真按照規(guī)劃，實施方案的要求、督促各縣、區(qū)（市）按時間進(jìn)度開展專項整治，煤礦瓦斯抽采利用規(guī)劃項目有望在第二季度提前實現(xiàn)，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領(lǐng)導(dǎo)、方案制定、宣傳動員、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進(jìn)入實施整治階段，有望按時通過省級組織的抽查驗收。

（十一）應(yīng)急管理工作正常開展。在認(rèn)真安排并督促做好元旦、春節(jié)及各級人大、政協(xié)“兩會”等重要時段的安全防范和應(yīng)急值守工作的同時，完成了《關(guān)于加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)的意見》并送有關(guān)部門征求意見，按時上報了《##市十二五應(yīng)急救援隊伍建設(shè)規(guī)劃建議》、《##省十二五應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃資料》，完成##市應(yīng)急救援大隊三級升二級資質(zhì)的申報材料準(zhǔn)備，組織應(yīng)急救援大隊完成每季每礦一次的預(yù)防性安全檢查工作。

二、煤礦事故控制情況

第一季度共發(fā)生煤礦生產(chǎn)安全事故8起，死亡9人，同比事故次數(shù)下降38%，死亡人數(shù)下降47%；其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分別下降33%和33%。

三、存在的主要問題

一是煤礦企業(yè)管理人員不穩(wěn)定，煤礦安全管理工作缺乏連續(xù)性。對上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫節(jié)現(xiàn)象，新任企業(yè)管理人員對礦井安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)資料，災(zāi)害情況等情況不掌握，影響企業(yè)安全管理工作的正常開展，企業(yè)安全管理責(zé)任落實較差。

二是縣、鄉(xiāng)兩級煤礦安全監(jiān)管技術(shù)力量嚴(yán)重不足，檢查識別和指導(dǎo)治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監(jiān)管責(zé)任難以落實，導(dǎo)致節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收礦井仍存在較多的隱患。

三是由于春節(jié)前后的停產(chǎn)停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標(biāo)進(jìn)度落后時間進(jìn)度，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。

四、第二季度工作

第二季度工作的總體思路，抓監(jiān)督檢查、促進(jìn)主要工作目標(biāo)和“兩個主體”責(zé)任的落實；抓專項治理，促進(jìn)隱患排查治理和安全條件的提高；抓“雨季三防”提前做好防災(zāi)減災(zāi)措施，確保煤礦雨季安全；抓專項安全培訓(xùn)，促進(jìn)各項煤礦安全工作的有序開展。

煤礦工作總結(jié) 篇7

煤礦副區(qū)長個人工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

時光荏苒，一年又快過去了，我已經(jīng)擔(dān)任煤礦副區(qū)長一職已經(jīng)一年了，此時此刻，全年度的工作總結(jié)和評估已經(jīng)完成，就在這個重要節(jié)點，我想對大家進(jìn)行一份詳實而生動的個人工作總結(jié)，以便與大家分享我的心路歷程，共同體會工作中的成功與收獲，以及遇到的各種困難和不足之處，讓我們共同分享，共同進(jìn)步。

本年度，我作為煤礦副區(qū)長，領(lǐng)導(dǎo)公司下屬的煤礦部門，同時也擔(dān)任了煤礦的重要骨干工作。工作涉及業(yè)務(wù)的宏觀規(guī)劃、生產(chǎn)組織、協(xié)調(diào)、管理人員及技術(shù)骨干培養(yǎng)和重大項目管理等方面，全年秉承公司領(lǐng)導(dǎo)的方針政策和工作指示，以依法運營、開拓創(chuàng)新為核心，充分發(fā)揮自身的技能和能力，為煤礦的穩(wěn)步發(fā)展、生產(chǎn)的效益提高做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、工作成績

在今年的工作中，我在及時開展各種工作的過程中，勇于挑戰(zhàn)，并積極探索，進(jìn)一步創(chuàng)新展現(xiàn)了自己工作的優(yōu)勢，克服了眾多困難和挑戰(zhàn)。下面分別從以下五個方面進(jìn)行總結(jié)：

1.領(lǐng)導(dǎo)和管理工作

我負(fù)責(zé)所管理的煤礦部門，目標(biāo)及規(guī)劃的制定、落實煤礦的生產(chǎn)調(diào)配、以及對煤礦整體運營情況的監(jiān)控等工作。在這份工作中，我具有操作性強、協(xié)調(diào)能力好的優(yōu)勢，能夠快速地、準(zhǔn)確地找出工作中的短板，明確指導(dǎo)方向，從而提高了煤礦部門的生產(chǎn)效益，推進(jìn)了公司整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.制定計劃和協(xié)調(diào)

在煤礦部門的工作中，我及時調(diào)整、制定規(guī)劃和計劃，并協(xié)調(diào)各個部門的配合，以有效減少工作上的摩擦和耗時。我通過及時制定每月的生產(chǎn)與運營計劃，由此提高了效率并保證了生產(chǎn)的順暢運作。同時我還積極參與公司整體計劃的規(guī)劃、制定和實施，以促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

3.培訓(xùn)技術(shù)人員和團隊管理

在煤礦部門的管理中，人員培訓(xùn)和團隊管理是十分重要的環(huán)節(jié)。因此，我每月舉辦了一次技術(shù)人員的培訓(xùn)以及團隊管理的講座，培養(yǎng)了公司在技術(shù)方面的骨干力量和領(lǐng)導(dǎo)力量。此外，我還積極鼓勵團隊成員參與各種工作和培訓(xùn)，以提升大家的技能和敬業(yè)精神。

4.合理推廣和使用先進(jìn)技術(shù)

隨著科技的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，我認(rèn)為在推廣和使用先進(jìn)的采掘技術(shù)，以及對新型設(shè)備的開發(fā)和研究應(yīng)該是我們所要重視的方面。因此，我?guī)ьI(lǐng)團隊成功開發(fā)了新型的采礦設(shè)備，并推廣到煤礦部門，從而大大提高了生產(chǎn)效益和效率。同時，我還將新型工藝和技術(shù)的應(yīng)用，作為推動生產(chǎn)線改進(jìn)的重要切入點，及時的將先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)，在保證安全的前提下實現(xiàn)了煤礦部門的升級換代。

5.品質(zhì)保證和質(zhì)量管理

在煤礦生產(chǎn)和管理的過程中，我始終致力于提高工作質(zhì)量、控制生產(chǎn)的安全和風(fēng)險，積極推廣優(yōu)化方案，提高檢驗標(biāo)準(zhǔn)和率先實施有效措施等方面的措施。重視質(zhì)量管理，將安全和質(zhì)量作為第一要務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，確保煤礦部門運營的規(guī)范和合法，達(dá)到了一流的水平。

二、不足之處

1.思維方式不夠靈活，應(yīng)對局限性不強。

2.組織協(xié)調(diào)能力不足，信息交流不夠充分。

3.集體意識不夠強，缺乏相互之間的信任和理解。

不足之處實屬不爭，但是我會在以后照穿正面，不斷加強自身工作能力和學(xué)習(xí)能力，嚴(yán)格要求自己，增強自身綜合素質(zhì)。

三、總結(jié)和展望

在上半年的工作中，我深深感受到領(lǐng)導(dǎo)對我的大力支持和信任，這使我感到非常的光榮和自豪。在下半年的工作中，我又在不斷的探索中，不斷磨礪著自已的能力和理念，成就了更加出色的工作成績。同時，我還身寵培養(yǎng)從中領(lǐng)導(dǎo)和核心人才，以適應(yīng)公司整體戰(zhàn)略及發(fā)展方向，以便更好的推進(jìn)煤礦部門的穩(wěn)步發(fā)展。對于新的一年，我將更加努力地工作，不斷學(xué)習(xí)和提高自身的能力，爭取讓煤礦部門實現(xiàn)新的輝煌，為公司的發(fā)展迅速增長而奮斗。我深感責(zé)任重大，使命必達(dá)。我說過的話一定會做到！我對自己充滿了信心，在日后的工作中，我一定會一如既往地努力，為公司將來的可持續(xù)發(fā)展、做出更大的貢獻(xiàn)！

煤礦工作總結(jié) 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫***。秉承“企業(yè)發(fā)展、人才先行”和“人人都可以成才、工作出色就是人才”的人才理念，創(chuàng)新人才工作機制，優(yōu)化人才成長環(huán)境，為實施人才強企戰(zhàn)略打下了良好的基礎(chǔ)。特別是拓深一通三防和瓦斯治理的戰(zhàn)果，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，并首次提出向一級礦井勇敢邁進(jìn)的口號。

現(xiàn)向組織匯報如下，請審議：

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。自11年從事技術(shù)工作以來，我不斷加強對政治理論的學(xué)習(xí)，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。用正確的思想來武裝頭腦，引領(lǐng)行動。

二、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，提高綜合素質(zhì)

當(dāng)今世界，科技發(fā)展，一日千里。滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，必然會被淘汰。對于學(xué)習(xí)，我重點從以下幾方面做起：①“溫故知新”，在工作之余，我對以往專業(yè)教材再次溫讀，通過聯(lián)系現(xiàn)場實踐，不但加深了理解，而且發(fā)掘了書中內(nèi)潛，為利用理論來解釋生產(chǎn)中的問題，提出解決方案、優(yōu)化勞動組合配置提供了有力的支持。②有選擇、有針對的查閱礦山科技書刊，我把與巖巷施工相關(guān)的論文、重新裝訂，既便于查閱，也有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)前沿話題。③勤于動腦、勇于動手，在深化理論學(xué)習(xí)的同時，基于對生產(chǎn)實踐的研究。④自我加壓，主動積極的培養(yǎng)、鍛煉自我。三、團結(jié)協(xié)作，技術(shù)攻關(guān)，學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)

技術(shù)工作最忌坐井觀天，為了更好的做好本職工作，我非常重視與外界的交流和協(xié)作。

回顧11年的工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：（1）對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識理解還不是很到位。（2）工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達(dá)。（3）和職工的感情交流還不深，生活關(guān)心還不夠。對于11年所取得的各項經(jīng)驗，我將在12年繼續(xù)發(fā)揚、推進(jìn)，對于存在的不足，我將努力克服。為我礦和我區(qū)在未來新一年里的各項工作任務(wù)而不懈努力！

煤礦工作總結(jié) 篇9

煤礦后勤月工作總結(jié)

近日，我單位制定了煤礦后勤月工作總結(jié)，下面就針對本月的工作進(jìn)行詳細(xì)的匯報和總結(jié)。

工作內(nèi)容

本月煤礦后勤工作以保障煤礦生產(chǎn)安全和提高煤礦安全管理水平為主要目標(biāo)，圍繞這一目標(biāo)開展了下列具體工作。

一、加強安全檢查工作

在本月的工作中，我們高度重視安全檢查工作，及時排查和發(fā)現(xiàn)隱患，以確保煤礦生產(chǎn)過程中的全面安全。同時，我們結(jié)合煤礦的具體情況，合理設(shè)置檢查頻率和工作時間，確保工作不斷開展，并保障工作成果。

二、推廣先進(jìn)技術(shù)和理念

我們還積極推廣先進(jìn)技術(shù)和理念，并通過煤礦內(nèi)部的知識科普活動、煤礦內(nèi)部報告會和會議等形式，向重點對象大力推廣說明、培育和推行各種先進(jìn)管理技術(shù)和經(jīng)驗，從根本上提升煤礦的安全管理水平。

三、完善后勤管理體系

我們在本月的工作中還不斷完善和優(yōu)化后勤管理體系，拓寬服務(wù)范圍、加強服務(wù)細(xì)節(jié)，積極推行煤礦數(shù)字化管理，優(yōu)化針對性服務(wù)和后勤保障，逐步達(dá)到后勤管理系統(tǒng)化、規(guī)范化和專業(yè)化。

工作成果

在本月的煤礦后勤工作中，我們不斷努力、勤奮作業(yè)，取得了如下的工作成果。

一、加強安全檢查工作

本月我們加強安全檢查，工作成效得到了長足進(jìn)步。我們的安全檢查員每天巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并排除隱患，堅決遏制安全事故的發(fā)生。同時，我們的安全培訓(xùn)和知識普及活動也不斷開展，使所有基層員工都更加重視安全管理工作，養(yǎng)成了注重安全的意識。

二、推廣先進(jìn)技術(shù)和理念

本月我們積極推廣先進(jìn)技術(shù)和理念，通過開展各種知識普及活動，增強了煤礦員工的安全防范意識。另外，我們還運用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行安全管理數(shù)據(jù)的采集和分析，以推廣先進(jìn)管理方法，強化煤礦管理水平。

三、完善后勤管理體系

本月我們不斷完善后勤管理體系，加強服務(wù)能力和質(zhì)量。經(jīng)過多次汲取成功經(jīng)驗并結(jié)合實際需要，我們推行了數(shù)字化管理體系，著力提高后勤業(yè)務(wù)效率和專業(yè)化程度。這有效地優(yōu)化了后勤服務(wù)，滿足了生產(chǎn)和員工需求，得到了廣泛的認(rèn)可和好評。

結(jié)語

作為煤礦的后勤服務(wù)人員，在保障礦山生產(chǎn)安全的同時，我們也要不斷的強化后勤保障服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)模式，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，通過不斷的努力和改進(jìn)，從而建立起完善的后勤管理體系，使后勤服務(wù)更優(yōu)、更快、更好，更好地為礦山生產(chǎn)服務(wù)。這三個方面的工作成果都離不開全體員工的齊心協(xié)力、多方貢獻(xiàn)和積極付出，值得我們點贊。

煤礦工作總結(jié) 篇10

煤礦后勤月工作總結(jié)

本月，我們在煤礦后勤工作中取得了一定的成績，也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)，在工作中我們深刻地認(rèn)識到自己的不足之處，努力創(chuàng)新工作方式和方法，建立了一套科學(xué)、嚴(yán)密的工作流程和管理體系，讓我們在后勤服務(wù)工作中更加高效、優(yōu)質(zhì)地服務(wù)于煤礦生產(chǎn)。

一、加強安保工作，確保礦區(qū)安全

本月，我們進(jìn)一步加強了安保工作，嚴(yán)格落實煤礦安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強安全隱患排查，及時開展安全檢查，強化管理，對安全問題及時進(jìn)行整改，加強培訓(xùn)，提高員工安全意識，確保礦區(qū)工人的生命安全。

二、高效運營，提升服務(wù)水平

本月，我們在后勤服務(wù)中深入開展精益求精的工作理念，加強對各項工作流程的優(yōu)化，通過不斷地完善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)效率。我們對公司采購和物資管理工作進(jìn)行了深入全面的調(diào)查分析，建立了科學(xué)的物資供應(yīng)體系，并采用信息化手段，提高了供貨速度和供貨質(zhì)量，讓每一份物資用在刀刃上，讓每一份物資在最短的時間內(nèi)為生產(chǎn)提供保障。我們在服務(wù)工作中嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，落實了“以人為本”的服務(wù)理念，不斷推進(jìn)服務(wù)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化，贏得了礦工的高度信任和好評，提升了服務(wù)水平和品牌形象。

三、熱心公益，傳承社會責(zé)任

本月，我們在公益事業(yè)上持續(xù)發(fā)揮了后勤體系的優(yōu)勢，積極參與各項社會活動，定期走訪社區(qū)，了解社區(qū)需求，及時解決社會矛盾。我們通過捐助貧困學(xué)生和孤寡老人等方式，讓社會責(zé)任滲透到服務(wù)中，呈現(xiàn)出一種具有高度社會關(guān)懷的企業(yè)形象，為全社會樹立了良好的榜樣。

四、加強溝通，推進(jìn)管理升級

本月，我們注重內(nèi)部溝通和外部協(xié)調(diào)，完善后勤體系內(nèi)部的溝通機制，加強與礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，更高效地推進(jìn)管理升級。我們深入研究相關(guān)政策和法規(guī)，把握政策導(dǎo)向，積極主動地與政府、社會各界合作，協(xié)助開展各項工作，積極參與煤礦產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的產(chǎn)業(yè)合作，推動資源互換、信息共享。

總之，本月的后勤工作，在前期的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強了管理和服務(wù)品質(zhì)，增強了歸屬感和榮譽感，樹立了自己的品牌形象，為礦區(qū)的安全生產(chǎn)、生產(chǎn)優(yōu)化、社會責(zé)任發(fā)揮了重要作用。我們相信，攜手并進(jìn)，共創(chuàng)輝煌，讓后勤服務(wù)在服務(wù)煤礦的生產(chǎn)中不斷發(fā)揮出更大的價值！

煤礦工作總結(jié) 篇11

煤礦綠色建設(shè)工作總結(jié)

煤礦綠色建設(shè)是我國煤礦工業(yè)面臨的新形勢。在當(dāng)前國內(nèi)外環(huán)保形式嚴(yán)峻的情形下，加強煤礦綠色建設(shè)不僅能夠提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，降低生產(chǎn)成本，同時還能夠優(yōu)化我國環(huán)保形勢，減少污染，為社會健康作出貢獻(xiàn)。煤礦綠色建設(shè)不是簡單的理論探討，而是實際生產(chǎn)工作的實踐過程。

一、煤礦綠色建設(shè)的意義

煤礦企業(yè)作為我國工業(yè)經(jīng)濟的主體之一，對環(huán)境和資源的利用及保護(hù)直接關(guān)系到經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。煤礦綠色建設(shè)不僅是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然趨勢，也是綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展的要求。煤礦企業(yè)必須認(rèn)識到環(huán)保和資源節(jié)約的重要性，切實加強煤礦綠色建設(shè)的措施，促進(jìn)煤炭資源的綠色可持續(xù)利用。煤礦綠色建設(shè)的意義在于優(yōu)化環(huán)境，提高效益，追求可持續(xù)的經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境。

二、煤礦綠色建設(shè)存在的問題

在煤礦綠色建設(shè)中，存在一系列的問題。首先是數(shù)據(jù)不足。當(dāng)前國內(nèi)煤炭工業(yè)的許多重要環(huán)境指標(biāo)，如綠色煤炭生產(chǎn)、綠色煤礦建設(shè)等都缺乏完整、準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)。其次是創(chuàng)新不力。國內(nèi)煤炭行業(yè)的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力比較薄弱，綠色技術(shù)的落地與普及仍然困難重重。第三是管理不規(guī)范，煤礦綠色建設(shè)過程中管理體系未形成，隨意性和諸多規(guī)范問題仍然存在。

三、煤礦綠色建設(shè)的措施

1.堅持環(huán)保作為首要任務(wù)

對于綠色發(fā)展，首先需要明確煤炭企業(yè)必須始終把環(huán)保放在位置，注重環(huán)境保護(hù)的同時，依據(jù)具體情況采取綠色化、降低污染排放、節(jié)約能源的措施，積極落實環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)和環(huán)評要求，強化煤礦綠色建設(shè)的過程中的環(huán)保管理和環(huán)境監(jiān)測。

2.建立企業(yè)綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

對于煤礦企業(yè)，建立企業(yè)綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是促進(jìn)煤礦綠色建設(shè)的基礎(chǔ)。這一標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括優(yōu)化煤炭、綠色礦山規(guī)劃和設(shè)施設(shè)計，減少排放和廢棄物產(chǎn)生，蔚然成風(fēng)綠色消費、細(xì)化綠色供應(yīng)等方面。

3.加強煤礦工藝技術(shù)創(chuàng)新

此舉不僅能夠提升煤炭企業(yè)的市場競爭力，同時也為企業(yè)實現(xiàn)綠色建設(shè)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)?？梢酝ㄟ^技術(shù)創(chuàng)新來減少環(huán)境污染、提高效率和能耗攀升，推動煤炭生產(chǎn)向綠色發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級。

4.有針對性地推動綠色防治

煤炭企業(yè)應(yīng)該從源頭抓起，縱深推進(jìn)煤炭生產(chǎn)過程中的綠色防治，具體措施是加強煤礦周邊環(huán)境監(jiān)測，對存在的環(huán)境隱患進(jìn)行有效治理，并在治理完畢后進(jìn)行環(huán)境質(zhì)量檢測和環(huán)境監(jiān)測，同時積極開展環(huán)境風(fēng)險預(yù)警。

四、煤礦綠色建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

為加強煤炭綠色建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會采取一系列措施制定了一系列的綠色標(biāo)準(zhǔn)，如煤礦綠色建設(shè)評價規(guī)范、煤炭石化行業(yè)能源清潔界碳計量標(biāo)志 ... 等。這些標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)了煤炭綠色建設(shè)方面有標(biāo)準(zhǔn)可依的目的，有序地促進(jìn)了煤炭企業(yè)綠色化程度的提高。

五、煤礦綠色建設(shè)的經(jīng)濟效益

煤礦綠色建設(shè)是促進(jìn)煤炭企業(yè)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。通過煤礦綠色建設(shè)的推動，在環(huán)保、能耗、生產(chǎn)效益等方面會有顯著的變化。一方面，在煤礦開采過程中，對環(huán)境、資源的保護(hù)，使企業(yè)避免了一些因環(huán)保問題所帶來的經(jīng)濟損失。另一方面，在提高生產(chǎn)效益的同事，降低生產(chǎn)成本，增強企業(yè)盈利能力，提高企業(yè)的競爭力。

六、煤礦綠色建設(shè)的展望

煤礦綠色建設(shè)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵和核心要素。隨著經(jīng)濟、社會、環(huán)保形勢的不斷變化，未來煤礦綠色建設(shè)應(yīng)注重創(chuàng)新、發(fā)展，引領(lǐng)能源行業(yè)的可持續(xù)利用產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，不斷推進(jìn)創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)，促進(jìn)技術(shù)更新和壯大綠色經(jīng)濟，再不斷探索完善的市場經(jīng)濟機制日益發(fā)展完善的前提下，煤炭產(chǎn)業(yè)的各界應(yīng)深入刻畫煤礦綠色化趨勢，并積極提出促進(jìn)煤礦綠色建設(shè)推進(jìn)的策略和方法。追求可持續(xù)的經(jīng)濟、社會和生態(tài)環(huán)境將是煤炭綠色發(fā)展的重要潛在動力。

煤礦工作總結(jié) 篇12

煤礦疫情期間工作總結(jié)

近來，新型冠狀病毒疫情的爆發(fā)給全球的經(jīng)濟和社會帶來了極大的沖擊，各行各業(yè)都在努力應(yīng)對和承擔(dān)自己的責(zé)任，煤礦業(yè)也不例外。作為我國重要的能源工業(yè)產(chǎn)業(yè)，煤礦在疫情期間依然保持著生產(chǎn)秩序，為各行各業(yè)的復(fù)工創(chuàng)造出了重要的條件。在此，我將就我們煤礦在疫情期間的工作總結(jié)進(jìn)行詳述。

第一，科學(xué)的防控策略

疫情爆發(fā)之初，面對這樣突如其來且艱巨的任務(wù)，我們的煤礦采取了一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆揽夭呗浴Ｊ紫?，煤礦從全員入口管理、人員出入庫、車輛進(jìn)出場等方面紛紛實行嚴(yán)格的防疫措施，以最大限度地保護(hù)員工的身體健康。同時，煤礦加強了各項防控設(shè)施的建設(shè)和管理，包括宣傳提示、人員核查、消毒清洗等方面，以確保工作場所的衛(wèi)生和健康。此外，煤礦還充分利用高科技手段，建立了在線辦公平臺和智慧防疫系統(tǒng)，為員工和煤礦管理層提供了便利的工作環(huán)境。

第二，保質(zhì)保量的生產(chǎn)工作

煤炭是我國最重要的能源之一，也是支撐全國城鄉(xiāng)生活的基礎(chǔ)。在疫情期間，煤礦始終保持一個高效穩(wěn)定的生產(chǎn)速度，為保障社會正常生產(chǎn)和發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。在保持高質(zhì)量和高效率的前提下，煤礦還積極協(xié)助控制疫情，為防疫工作貢獻(xiàn)煤炭資源。由于疫情影響，許多地方的煤炭交通受到了各種因素的影響，但煤礦的生產(chǎn)受到的影響極小，而且秉持原則，維持礦山的可持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展。

第三，促進(jìn)企業(yè)家精神表現(xiàn)

疫情讓我們感受到我們的共同命運，引導(dǎo)我們關(guān)注彼此的生命安全和健康。在煤礦的生產(chǎn)過程中，我們感受到了企業(yè)家的內(nèi)在精神和社會責(zé)任。煤礦的管理層通過深入研究調(diào)查，制定切實可行的防疫和生產(chǎn)規(guī)范，不斷引導(dǎo)員工做出良好的個人貢獻(xiàn)和示范效應(yīng)，鼓勵員工犧牲時間和精力，積極參與疫情控制和防疫。致力于企業(yè)的共同繁榮和健康，宣揚企業(yè)家的人文關(guān)懷和道德風(fēng)范，從而增強了煤礦社會責(zé)任和公益意識。

總之，煤礦在疫情期間的表現(xiàn)確實值得表揚和肯定。其達(dá)到的成果也是深入人心的，它體現(xiàn)了煤礦的長足進(jìn)展、企業(yè)家精神和社會責(zé)任心。在未來，煤礦還應(yīng)當(dāng)扮演更重要的角色，維護(hù)煤炭行業(yè)的繁榮和健康。我相信，煤礦業(yè)將會越來越強大和發(fā)達(dá)，為我們共同的未來貢獻(xiàn)更多的原動力量。

煤礦年度工作總結(jié)

怎樣的范文才算是一篇好的范文呢？我們變得越來越離不開范文了，范文的學(xué)術(shù)價值逐漸被認(rèn)可，今天幼兒教師教育網(wǎng)編輯為大家整合了一些有關(guān)“煤礦年度工作總結(jié)”的內(nèi)容。

煤礦年度工作總結(jié) 篇1

根據(jù)國務(wù)院安委辦、應(yīng)急管理部12月6日全國安全生產(chǎn)緊急視頻會議精神和武國定副省長講話精神，切實加強年末歲初安全生產(chǎn)工作，義煤公司制定下發(fā)了《關(guān)于深刻吸取重慶吊水洞煤礦事故教訓(xùn)，開展安全排查、檢查的通知》。根據(jù)通知安排，12月8日-9日，公司安康部、去產(chǎn)能辦、xx煤業(yè)公司共計12人組成2個檢查組，驅(qū)車近1500公里對去產(chǎn)能關(guān)閉的41對礦井進(jìn)行了安全檢查，整體情況如下：

一、礦井基本情況

根據(jù)《河南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河南省化解過剩產(chǎn)能煤礦關(guān)閉退出實施方案的通知》（豫政〔20xx〕154號）文件精神，xx煤業(yè)公司所屬41對符合去產(chǎn)能條件的礦井，先后于20xx年6月30日前依法依規(guī)進(jìn)行關(guān)閉。礦井主要分布在xx和三門峽地區(qū)（共計八縣市），目前長期處于看守狀態(tài)。所有礦井均位于山區(qū)，每礦留守3-5人，條件相對艱苦。各礦在做好冬季“三防”和安全工作的同時，重點做好礦井的后續(xù)收尾工作，主要是雙創(chuàng)發(fā)展、場地租賃、證照注銷、價款退還、涉法涉訴、信訪穩(wěn)定、工農(nóng)關(guān)系等工作。其中18對礦井進(jìn)行了場地、房屋出租，11對礦井的鏟車、變壓器等設(shè)備對外進(jìn)行了租賃。并在伊川紅旗煤業(yè)建設(shè)了羊養(yǎng)殖基地，目前發(fā)展勢頭良好。

各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井按照規(guī)定要求對主要井筒（主井、副井、回風(fēng)井）采用混凝土澆筑的方式進(jìn)行了封閉。在封閉位置中心正上方建設(shè)了標(biāo)識牌，對礦井名字、位置坐標(biāo)、封閉時間、驗收單位等進(jìn)行公告。封閉情況均經(jīng)屬地人民政府驗收合格。

各去產(chǎn)能礦井不存在違法違規(guī)生產(chǎn)行為。

二、存在問題

1、多數(shù)去產(chǎn)能關(guān)閉礦井封閉井口的標(biāo)識牌因風(fēng)吹日曬、雨淋等原因，標(biāo)識牌上字體不清晰。

2、各去產(chǎn)能礦井生產(chǎn)用電均已切斷，但值班人員生活用電多為從附近農(nóng)戶家中引用，電線拉扯、搭接不規(guī)范，存在安全隱患。

3、各去產(chǎn)能礦井因關(guān)閉時間較長，井口、院內(nèi)雜草叢生，目前正值冬季干燥氣候，易引發(fā)火災(zāi)險情。

三、下一步工作要求

1、各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井要認(rèn)真吸取重慶永川區(qū)吊水洞煤礦“12.4”事故教訓(xùn)，全面加強安全穩(wěn)定工作。一是要對本次檢查問題按照“五定”原則認(rèn)真整改，整改結(jié)束后由xx煤業(yè)公司進(jìn)行驗收。二是要加強應(yīng)急值守工作，值班人員要24小時在崗，認(rèn)真填寫交接班記錄。三是要加強冬季“三防”工作，加強用電安全，強化防火管理。

2、xx煤業(yè)公司要提高政治站位，加強各去產(chǎn)能礦井的管理，認(rèn)真做好安全穩(wěn)定各項工作。一是要加強對本次檢查問題的整改驗收，驗收完成后將整改情況報公司安全健康環(huán)保部。二是要強化對去產(chǎn)能關(guān)閉礦井的監(jiān)管、監(jiān)察力度，要制定檢查方案，詳細(xì)安排檢查路線，定期或不定期的進(jìn)行全面安全檢查，確保各去產(chǎn)能關(guān)閉礦井安全穩(wěn)定。

3、在今后的工作中，義煤公司將不定期對各去產(chǎn)能礦井安全安全管理、應(yīng)急值守、“三防”情況進(jìn)行檢查。凡出現(xiàn)典型問題或嚴(yán)重失職行為的，義煤公司將啟動問責(zé)機制。

在華能集團的正確引導(dǎo)下，在工程四處的有力領(lǐng)導(dǎo)下，我礦遵循徐礦“本質(zhì)安全，生命至上”的安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型、異地高產(chǎn)高效礦井為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設(shè)施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優(yōu)化設(shè)計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理，精心組織規(guī)劃我礦的生產(chǎn)情況，順利地實現(xiàn)了從基建礦井到生產(chǎn)礦井的跨越式轉(zhuǎn)變，巷道掘進(jìn)順利施工，超前完成上面下達(dá)的指標(biāo)。全年掘進(jìn)總進(jìn)尺789.6米，原煤產(chǎn)量：12萬噸 。為今后我礦的長期發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，20xx年主要做了以下方面的工作：

一、 狠抓礦井建設(shè)，圓滿完成預(yù)定目標(biāo)

（一）完成了礦井主要生產(chǎn)系統(tǒng)的施工、安裝、調(diào)試與生產(chǎn)

1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區(qū)變電所透窩，基本構(gòu)成系統(tǒng)，變電所、水泵房已經(jīng)投入使用，內(nèi)水倉正在使用，水倉已經(jīng)完成掘進(jìn)，目前正在澆筑主體巷道。

2、首采工作面安全投入生產(chǎn)。30101工作面及其配套設(shè)備在8月完成了安裝，并進(jìn)行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，20xx年9月3日正式投產(chǎn)，截止到目前共生產(chǎn)原煤12萬噸（9月3日~10月15日生產(chǎn)，16日至今，由于因xx大召開和其它種種原因影響，工作面處于停產(chǎn)狀態(tài)）。

3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統(tǒng)的30101運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝；正式投產(chǎn)以后，又根據(jù)實際情況核實皮帶運輸量，先后和洗煤廠協(xié)商碰頭，調(diào)整原煤系統(tǒng)皮帶帶速，確保了整個煤流系統(tǒng)的穩(wěn)定；輔助運輸方面：先后完成井下?lián)Q裝硐室50t行車、地面50t龍門吊、綜采設(shè)備庫中50t行吊的安裝，井下無軌膠輪車也投入使用，并且井筒鋪設(shè)一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場，通過換裝硐室（50t行車）進(jìn)行換裝，極大地改善了井下運輸條件；

4、電力系統(tǒng)有序可靠供電。我礦35kv變電所的電源取自110kv盤云界變電所，通過兩臺容量為12500kva的變壓器為整個礦井供電，通風(fēng)機房、主斜井驅(qū)動機房、副井絞車房、綜采設(shè)備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設(shè)備用電情況良好，各種保護(hù)裝置都使用到位。

5、礦井通風(fēng)系統(tǒng)基本形成。全礦井采用2進(jìn)1回（即主、副斜井進(jìn)風(fēng)，風(fēng)井回風(fēng)），30101工作面通風(fēng)采用3進(jìn)1回（運順和兩條措施巷進(jìn)風(fēng)，回順回風(fēng)）北翼回風(fēng)大巷與盤區(qū)變電所安全、準(zhǔn)確透窩以后，行成了完善的通風(fēng)系統(tǒng)。

6、排水系統(tǒng)逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺d46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水；9月，在主泵房的5臺md280-43×7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內(nèi)水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進(jìn)，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預(yù)計12月31日能完成所有澆筑。

（二）逐步建立健全煤礦安全“六大系統(tǒng)”

1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常投入使用，地面控制站設(shè)在安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，頂板動態(tài)監(jiān)測、錨桿支護(hù)應(yīng)力監(jiān)測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應(yīng)力監(jiān)測等子系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中，可以全天候動態(tài)跟蹤井下要害場所的生產(chǎn)變化情況，有利于統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)領(lǐng)全局、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯(lián)系廠家，不斷維護(hù)系統(tǒng)安全運行效果，加快技術(shù)吸收培養(yǎng)，為將我礦打造成高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井提供了先進(jìn)的硬件基礎(chǔ)。

2、井下人員定位系統(tǒng)7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現(xiàn)了自動化，集考勤、定位、查詢?yōu)橐惑w，極大地方便了職工的管理。

3、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)永久聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)采用華亨sh-3000調(diào)度通信系統(tǒng)，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。

4、壓風(fēng)自救管路鋪設(shè)到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯(lián)絡(luò)處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進(jìn)工作面安裝此設(shè)備。

5、供水施救系統(tǒng)也相應(yīng)建成，安裝地點與壓風(fēng)自救裝置相同，

6、緊急避險系統(tǒng)目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。

二、堅持本質(zhì)安全，全年實現(xiàn)安全形勢總體良好

20xx年是柳巷煤礦承前啟后的關(guān)鍵一年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈的抓現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。

讀書破萬卷下筆如有神，以上就是一秘為大家整理的7篇《煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)》，希望可以啟發(fā)您的一些寫作思路。

煤礦年度工作總結(jié) 篇2

20xx年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實國源集團有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進(jìn)一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、堅持以人為本，實現(xiàn)安全形勢根本好轉(zhuǎn)

20xx年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制，加強現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實，各類隱患整改率達(dá)93%。

四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

三、安全工作不足

1、20xx年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。

2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。

x年以來，我縣的非煤礦山安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府及市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級相關(guān)部門的要求和部署，緊緊圍繞“強化紅線意識，筑牢底線思維，促進(jìn)安全發(fā)展”，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查和專項整治工作以及“九打九治”打非治違專項行動，全縣的非煤礦山安全生產(chǎn)狀況得到了明顯改善，安全形勢較為穩(wěn)定?，F(xiàn)將我縣x年非煤礦山安全監(jiān)管工作情景總結(jié)如下：

一、縣內(nèi)非煤礦山基本情景

我縣共有2座地下礦山，分別為鎢業(yè)公司（下轄19個工區(qū)）、礦業(yè)有限公司（已停產(chǎn)）；露天礦山28座，其中露天采石場11個、粘土磚廠7個、稀土礦山10個。稀土礦山目前已恢復(fù)生產(chǎn)稀土車間21個，安全生產(chǎn)許可證正在辦理之中。

二、主要工作

（一）強化企業(yè)主體職責(zé)

按照“管行業(yè)必須管安全生產(chǎn)、管經(jīng)營必須管安全生產(chǎn)、管生產(chǎn)必須管安全生產(chǎn)”的原則，我縣進(jìn)取強化非煤礦山企業(yè)主體職責(zé)意識。

一是認(rèn)真組織非煤礦山企業(yè)貫徹實施《省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》和縣委辦、縣政府下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹〈省安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定〉的通知》。努力構(gòu)建了“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)職責(zé)體系，著力構(gòu)建了“行政機關(guān)依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、職工積極參與、社會支持監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局。

二是縣政府與全縣所有非煤礦山企業(yè)單位簽訂了年度安全生產(chǎn)工作職責(zé)狀，把目標(biāo)任務(wù)分解量化到各企業(yè)，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制，確保了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)明確、職責(zé)清晰。

三是每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，及時傳達(dá)貫徹落實國家、省、市、縣安全生產(chǎn)工作會議、文件精神，及時了解上月工作動態(tài)并安排本月工作重點，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中遇到的新情景和新問題。

（二）加強企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)

我縣始終把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作作為預(yù)防的第一道關(guān)口抓緊抓好。

一是開展了以“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)月宣傳“咨詢?nèi)铡被顒?，在企業(yè)發(fā)放了《安全小常識》1000余冊、宣傳資料1000多份，張掛宣傳標(biāo)語和圖片15條(幅)，播放安全生產(chǎn)宣傳片2部。

二是狠抓從業(yè)人員安全培訓(xùn)，進(jìn)一步提升非煤礦山從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。按照“一年新訓(xùn)兩年復(fù)訓(xùn)”的原則，進(jìn)取與市安監(jiān)局聯(lián)系，及時認(rèn)真開展轄區(qū)內(nèi)非煤礦山企業(yè)第一職責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安全管理人員聯(lián)合培訓(xùn)工作。今年培訓(xùn)企業(yè)從業(yè)人員近1500人。

三是全力做好非煤礦山企業(yè)從業(yè)人員的職責(zé)保險工作，實現(xiàn)全員應(yīng)保盡保。

（三）做好企業(yè)安全隱患的排查治理

今年初，縣安委辦下發(fā)通知，實行了安全隱患排查治理情景季度報告制度，建立了全縣性的安全隱患排查治理情景臺賬。在此基礎(chǔ)上，全縣集中開展了安全生產(chǎn)“九打九治”打非治違專項行動，明確了非煤礦山領(lǐng)域打非治違工作資料，要求行業(yè)主管部門各企業(yè)開展安全隱患排查治理，做到不留死角，不留盲區(qū)。今年，針對鎢業(yè)公司現(xiàn)有礦區(qū)的實際狀況，我局加大了安全監(jiān)管力量，指派了一名業(yè)務(wù)嫻熟的副局長和

一名從事礦山監(jiān)管多年的人員專門負(fù)責(zé)礦的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，要求每周至少一天上山巡查，每月至少一次與公司管理層溝通協(xié)調(diào)，每季至少一次召開工區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，并進(jìn)取抓好安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)法。今年x月，針對利鑫銅礦尾礦庫存在較大的安全隱患，縣安委辦及時函告縣供電公司，采取停電措施，督促企業(yè)進(jìn)行全面整改，消除隱患。

企業(yè)立即進(jìn)行了全面整改并經(jīng)市、縣安監(jiān)局驗收，目前該企業(yè)尾礦庫運行良好，暫無安全隱患。為確保今年“兩會”期間安全穩(wěn)定，我局聯(lián)合鎢業(yè)公司采取了春節(jié)后復(fù)產(chǎn)各工區(qū)逐一現(xiàn)場檢查，敏感時期停電停供火工產(chǎn)品的手段，實現(xiàn)了“兩會”期間零事故的目標(biāo)。

同時針對礦區(qū)采掘點多、工區(qū)承包人變動頻繁的特點，我局會同鎢業(yè)公司進(jìn)取做好開采秩序整治工作，進(jìn)取化解各工區(qū)糾紛，先后化解了645工區(qū)和625工區(qū)、545工區(qū)和450工區(qū)之間的開采糾紛，全力減少工區(qū)之間矛盾，避免因工區(qū)矛盾誘發(fā)安全事故。

今年x月，我局得知x礦區(qū)518和418工區(qū)因故擬停止抽水（該工區(qū)采用斜井開采方式），可能對礦520以下工區(qū)存在透水事故隱患的情景，我局及時向市局匯報，兩次到龍南安監(jiān)局協(xié)調(diào)處理，在市局的支持下，目前浦蘿合518和418工區(qū)繼續(xù)墊資抽水，暫未對礦構(gòu)成隱患。此外，我局還進(jìn)取督促鎢業(yè)公司出臺措施，鼓勵工區(qū)采用新設(shè)備、新工藝。x年x月底，我局和鎢業(yè)在728工區(qū)舉行了存窿礦裝載機械裝備推廣示范會，擬在全礦推廣使用該先進(jìn)裝載設(shè)備，提高工作效率，減少人員傷亡。

為做好全縣露天采石場的規(guī)范整治工作，我局在市局的關(guān)心指導(dǎo)下，召開了全縣采石場整治工作會議，市局領(lǐng)導(dǎo)親自授課，并多次深入各石場進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，督促企業(yè)進(jìn)行整改規(guī)范。今年下達(dá)整改指令20份，并于今年x月在大茶園采石場舉行了現(xiàn)場觀摩會，組織全縣30多名采石場負(fù)責(zé)人和安全員進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。

三、x年非煤礦山安全監(jiān)管工作打算

深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，緊緊圍繞黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，以治大隱患、防大事故，降低一般事故為重點，堅持預(yù)防為主和標(biāo)本兼治，按照上級工作目標(biāo)和要求，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)長效機制，嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督，強化安全文化建設(shè)，努力開拓創(chuàng)新，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，繼續(xù)推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)工作根本好轉(zhuǎn)。

1、進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行《縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及隱患治理職責(zé)制落實暫行辦法》和《縣安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法》，采取有力措施，確保全縣安全生產(chǎn)的總體平穩(wěn)態(tài)勢，堅決遏制礦山事故多發(fā)的態(tài)勢。

2、緊緊盯住生產(chǎn)經(jīng)營單位這一安全生產(chǎn)職責(zé)主體，加強基層、基礎(chǔ)“雙基”工作。認(rèn)真實施安全生產(chǎn)許可證制度，推進(jìn)注冊安全主任制度，開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，推進(jìn)安全評估評價工作。

3、進(jìn)取推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和手段、安全文化等方面的創(chuàng)新，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，從集中整治向規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化管理轉(zhuǎn)變，從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變。

4、繼續(xù)抓好非煤礦山安全監(jiān)管和專項整治工作。進(jìn)一步推行非煤地下礦山機械通風(fēng)、露天礦山中深孔爆破、地下礦山頂板邊幫管理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。完善重大危險源分級監(jiān)控機制。做好重大危險源檢查登記和評估監(jiān)控，按照行業(yè)管理與屬地管理相結(jié)合原則，實施分級分類管理。嚴(yán)格實施高危行業(yè)安全生產(chǎn)許可制度和建設(shè)項目“三同時”審查，強化對高危行業(yè)從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作；繼續(xù)深入開展各種形式的安全宣傳教育培訓(xùn)活動，提高全民安全意識。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，提高全民安全意識。加強矛盾糾紛排查化解工作，立足細(xì)致摸排，抓早、抓小、抓苗頭，完善安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案，增強維護(hù)社會穩(wěn)定的本事。

轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫助下，我也成長了很多，在自己的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會再像以前那樣迷茫。

今年過的非常充實且有意義，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自己，勤奮好學(xué)，已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能，并可以進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和專科知識的靈活應(yīng)用，除了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，同時還注意了綜合知識方面的擴張，廣泛的涉取其它學(xué)科的知識，從而提高文化素養(yǎng)。

在工作上，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行各項安全技術(shù)操作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題及時向科長及年資深（經(jīng)驗豐富）的老前輩請教，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

一、認(rèn)真干好本職工作

1、每月對我礦井下進(jìn)行3次測風(fēng)、配風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運行。

2、每天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報表，保證通風(fēng)科資料完整。

3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗（風(fēng)表、秒表、瓦斯器）。

4、整理科室資料并對不健全的進(jìn)行補充，保證每次檢查時有依可查。

5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識的推廣與落實。

6、認(rèn)真堅持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于20次。

7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項臨時工作。

二、雨季三防方面

1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實施。

2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任人，限期整改。

3、接收上級來文，根據(jù)相關(guān)文件，并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識，并做記錄。

4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度，對于我礦易發(fā)生險情地段，進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。

5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅持值班制度，每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。

6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。

三、個人榮譽

1、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中，榮獲二等獎。

2、在集團組織的《“手指口述”安全確認(rèn)》活動中，共參加14家單位（人數(shù)共計952人），經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份，最后以優(yōu)異的成績進(jìn)入15強（人數(shù)15人），晉級決賽。

3、在集團組織的“技術(shù)比武”活動中，共參加13家單位中，我代表本礦“測風(fēng)工”進(jìn)行比賽，取得優(yōu)異成績，晉級決賽。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足的地方有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。

在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方（不過，這些也正是我今后的努力方向）。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝領(lǐng)導(dǎo)、科長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

回顧過去，有許多進(jìn)步和提高，同時也存在一些不足（有經(jīng)驗、有教訓(xùn)、更有了明確的方向）；展望未來，揚長避短，敢于面對問題和克服困難，朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。為了我礦的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！

煤礦年度工作總結(jié) 篇3

煤礦年度工作總結(jié)范文

***煤礦20xx年度工作總結(jié)

20xx年，是***礦極不容易，極不平凡的一年，一年來，礦在貫徹落實公司各項工作要求的同時，提出礦*****工作思路，克服了生產(chǎn)地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)繁重，生產(chǎn)場地局限等諸多困難，全面超額完成了全年各項工作任務(wù)，主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)出歷史最好水平。

1、產(chǎn)量:預(yù)計我礦全年原煤產(chǎn)量90萬T,完成全年計劃的143%,超計劃27萬T。

2、掘進(jìn)進(jìn)尺:預(yù)計全年完成進(jìn)尺11400m,完成全年計劃的165.2%，超計劃4500m。

3、開拓掘進(jìn)：預(yù)計全年完成進(jìn)尺600m，完成全年計劃的120%，超計劃100m。

4、截止20xx年11月12日，完成各類貫通30個，下發(fā)貫通通知書30份;布設(shè)貫通導(dǎo)線長度2000m。

5、息稅前利潤總額指標(biāo)任務(wù)15600萬元，截止10月末***煤礦事項息稅前利潤總額25292萬元，超額完成指標(biāo)任務(wù)。

6、安全杜絕輕傷以上事故。

一年來，我們主要開展了以下重點工作：

一、以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為載體，提高礦井安全管理水平 完善安全管理考核機制。

對管理人員實行安全風(fēng)險抵押，獎罰對等，季度兌現(xiàn)。加大了安全績效工資比重，制定了考核細(xì)則，月度考核，有效提高了管理人員抓安全、查安全、搞好安全生產(chǎn)的自覺性。

建立標(biāo)準(zhǔn)化評審機制。開展采掘及機運系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化爭先創(chuàng)優(yōu)活動，每月進(jìn)行綜合打分排次，獎懲兌現(xiàn)，標(biāo)準(zhǔn)化考核金額達(dá) 好辦法得以在全礦推廣，區(qū)隊標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固提高。持續(xù)深化人員素質(zhì)建設(shè)。采取理論教育與現(xiàn)場操作相結(jié)合，礦各級管理人員及崗位人員安全培訓(xùn)參培率、合格率、持證上崗率均達(dá)90%以上。在采掘系統(tǒng)著力推行“三個一”安全教育模式，提高職工的自律能力，規(guī)范作業(yè)行為，細(xì)化操作流程消除安全隱患。

二、以整治薄弱環(huán)節(jié)為載體，提高現(xiàn)場管控能力

狠抓“一通三防”源頭治理，優(yōu)化系統(tǒng)布局，嚴(yán)格監(jiān)測監(jiān)控，強化地質(zhì)構(gòu)造帶頂板安全管理，過斷層、透窩、過老硐一律制定特殊措施;全礦副科級以上管理干部以及礦領(lǐng)導(dǎo)均制定了反“三違”及下井帶班班規(guī)定，每月通報考核，加大“三違”及事故責(zé)任追究力度，全年安全日常檢查及巡查共90于次，共下發(fā)隱患通知單218份，其中檢查出機電運輸問題152條，“一通三防”問題166條，工程質(zhì)量問題232條，其他問題48條，共查出“三違”現(xiàn)象32起，對檢查出的問題及隱患全部落實到人，按照隱患“五落實”原則進(jìn)行了整改。并進(jìn)行了罰款教育本年度截止到10月份以來共計罰款合計為373000元整，及時消除了安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

三、以改造改建工程為載體，全面提升系統(tǒng)優(yōu)化水平

地面重點工程，地面皮帶走廊的開拓，煤場的改造，工業(yè)廣場的擴建等按預(yù)期計劃加緊進(jìn)行;完成了井下雙風(fēng)機、雙電源供電系統(tǒng)改造，保證各個施工點正常通風(fēng)，***工作面水倉安裝四泵兩管路，敷設(shè)噴涂工藝操作簡單、設(shè)備輕、易于搬運，節(jié)省材料等優(yōu)點，有較高的推廣價值;《高分子材料阻燃風(fēng)門的試驗與應(yīng)用技術(shù)》在我礦***和***兩個地點進(jìn)行應(yīng)用，改變了以往單一的無壓風(fēng)門鐵質(zhì)材料的結(jié)構(gòu)，取得了重量輕、外型美觀等優(yōu)點，得到了較好的應(yīng)用。

四、以技術(shù)管理為載體，提高生產(chǎn)整體管理水平

充分利用技術(shù)杠桿，嚴(yán)格技術(shù)分工，生產(chǎn)技術(shù)科在內(nèi)部率先組建了以下五個工作小組：采煤組、掘進(jìn)組、地質(zhì)防治水組、測量組、設(shè)計組。五個工作小組的組建，使技術(shù)科整體管理水平得到了的較大提高，同時明確了各小組的職責(zé)范圍和具體工作內(nèi)容，責(zé)任明確后，各小組工作得到了充分發(fā)揮，做好生產(chǎn)組織，落實好生產(chǎn)指標(biāo)，做好開拓掘進(jìn)及測量工作，加強防治水管理，完善基礎(chǔ)資料，堅持預(yù)報預(yù)測制度。收集井下各個采掘地點的基礎(chǔ)地質(zhì)資料，繪制掘進(jìn)地質(zhì)素描圖，并進(jìn)行分析、整理、歸檔。做好井下重點掘進(jìn)頭水文地質(zhì)報告和素描，確保安全施工。對井下重點掘進(jìn)頭采取措施是：物探先行，長探跟進(jìn)，短探驗證。

不平凡的一年，有經(jīng)驗也有教訓(xùn)，有收獲也有不足，我們?nèi)w干部職工團結(jié)一致，頂住了安全形勢嚴(yán)峻的壓力，克服了采掘頭面地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等種種困難，經(jīng)受住了諸多考驗，過程可謂坎坷，結(jié)果比較圓滿，順利實現(xiàn)了各項工作目標(biāo)。成績的取得，是全礦廣大干部職工團結(jié)一心、勤奮努力和上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是大家辛勤汗水與聰明才智的結(jié)晶。成績固然是肯定的.，但是，問題我們也不能掩蓋。要完成今年的各項工作任務(wù)，就必須實事求是，面對現(xiàn)實，不能遮丑，不怕揭短，正視問題，查找不足，制定針對性整改措施，掃除前進(jìn)道路上的各種障礙，輕裝上陣，奪取各項工作的全面勝利。主要存在以下幾個方面的問題：

責(zé)任意識不強，“三違”現(xiàn)象沒有從根本上杜絕，零打碎敲的事故時有發(fā)生;

制止“三違”、處理“三違”的力度還不夠大，態(tài)度還不夠堅決，手腕還不夠硬，部分干部仍然存在老好人思想，甚至心慈手軟、姑息遷就;

3.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)需要進(jìn)一步加強，標(biāo)準(zhǔn)有待提高，范圍需要擴大，離精細(xì)化要求還有不少差距;

4.設(shè)備檢修質(zhì)量不能保證，故障率較高，系統(tǒng)建設(shè)缺乏必要的保障能力，制約了正常的生產(chǎn)運輸;

過緊日子的意識不強，考核機制有待完善，考核力度急需加大;

7.部分崗位配置不盡合理，需要進(jìn)一步加大績效考核力度，優(yōu)化崗位配置。

以上這些存在的問題，都需要我們認(rèn)真對待，高度重視，在下一步工作中加以逐步解決。

煤礦年度工作總結(jié) 篇4

自今年4月份煤礦黨支部支部建立以來，高揚創(chuàng)新的旗幟，積極吸納先進(jìn)理念和經(jīng)驗，創(chuàng)造性地把黨建工作融入到管理運行機制中，積極開展“五為”活動,為解決基層黨建工作中遇到的新問題，找到了突破口，開辟了新的途徑，有效地克服了過去黨建工作中存在的諸多問題，實現(xiàn)了程序化控制、標(biāo)準(zhǔn)化考核、持續(xù)化改進(jìn)，提升了黨建工作的質(zhì)量和水平。

一、我為穩(wěn)定排隱患

黨支部在推進(jìn)黨建“五為”活動過程中，不斷加大隱患排查工作力度，強化過程控制，對每月檢查考核時發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)“隱患整改通知單”，認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人，并做出隱患公示，及時進(jìn)行整改，定期復(fù)查驗收，提高了支部整改問題的針對性和改進(jìn)工作的主動性，增強了黨支部書記加強黨建工作的責(zé)任心，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)、穩(wěn)步提升的實際效果。按照相關(guān)文件要求，在保衛(wèi)科設(shè)立黨員模范崗，制定火攻平、拒等重要物資明細(xì)表，以此調(diào)動員工自覺排查，自覺整改的積極性。

二、我為服務(wù)抓關(guān)鍵

黨支部就全員思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展了準(zhǔn)軍事化管理和窗口競賽活動。本著立足于提高干部員工綜合素質(zhì),規(guī)范“一通三防”工作程序，提高服務(wù)煤礦的能力;立足于改進(jìn)工作作風(fēng)，弘揚求真務(wù)實，簡化辦事程序，提高工作效率的原則，制定了安全績效考核細(xì)則，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，在考核效能發(fā)揮上取得了較好效果。

三、我為群眾解憂難

黨支部成員深入扎實開展了“幫一聯(lián)二“活動。他們經(jīng)常深入職工群眾進(jìn)行調(diào)查摸底，查找貧困原因，制定幫扶措施，落實幫扶責(zé)任，關(guān)心干部職工及退休職工生活，據(jù)統(tǒng)計，上半年，救助困難職工子女上學(xué)元，慰問貧困黨員元，看望職工及退休干部生病住院慰問費元。

四、我為黨旗添光彩

本著圍繞中心，服務(wù)大局這一工作原則，黨支部堅持把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)，作為工作的出發(fā)點和落腳點，在融入中提高黨建工作水平，發(fā)揮組織優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，突出特色，開展了扎實有效的活動。如“創(chuàng)崗、建區(qū)、樹旗”活動，黨員教育協(xié)作區(qū)活動，以生產(chǎn)突擊、義務(wù)奉獻(xiàn)為重點的“創(chuàng)星”活動等，實現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。黨支部加強班子建設(shè)，進(jìn)一步加強黨員先進(jìn)性教育。上半年，確定了1名入黨積極分子馬旭并進(jìn)行重點培養(yǎng)教育和考察，并培養(yǎng)選樹了五為黨員先進(jìn)典型畢建勇。在政治上、思想上、 做到政治合格，并在工作和生活中對他們提出要起到先進(jìn)鋒模范作用。落實了“三會一課“制度，嚴(yán)格按制度要求抓好了黨支部的民主生活會等黨內(nèi)正?；顒?，充分保障廣大黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，形成生動活潑的黨內(nèi)政治生活。

五、我為增效做貢獻(xiàn)

煤礦黨支部進(jìn)一步營造“節(jié)能降耗、降本增效”活動氛圍，教育職工樹立成本意識，嚴(yán)格控制成本投入，全面實施成本核算和分析制度。制定完善的獎懲制度，進(jìn)行指標(biāo)考核，開展“雙增雙節(jié)”競賽，激發(fā)了職工的勞動熱情，提高了經(jīng)濟效益。落實機關(guān)各職能科室辦公經(jīng)費包干，壓縮非生產(chǎn)性開支，把挖潛增效、節(jié)能降耗落實到了實際工作中，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益得到了明顯提高。

半年來，盡管我們在黨建方面做了不少工作，取得了一定的成績，但也有不足和差距，主要表現(xiàn)為：一是一些制度有待進(jìn)一步健全和落實還不到位;二是按照上級要求，基層黨支部規(guī)范化建設(shè)有待進(jìn)一步加強;三是支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮;四是圍繞黨組中心工作抓落實的力度有待進(jìn)一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究加以解決。下一步，我們將以“五為”活動為抓手，深化學(xué)習(xí)型支部建設(shè)，進(jìn)一步夯實思想能力基礎(chǔ);加強支部領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建設(shè)，進(jìn)一步夯實組織基礎(chǔ);狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，進(jìn)一步夯實作風(fēng)基礎(chǔ);提高黨務(wù)干部素質(zhì)，加強黨的自身建設(shè)，為實現(xiàn)煤礦又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

煤礦年度工作總結(jié) 篇5

煤礦工人年終總結(jié)

個人總結(jié) 不知不覺我進(jìn)入運河煤礦已近一年，一年來在領(lǐng)導(dǎo)及同事們地支持幫助下，我較快地適應(yīng)了工作。期間我嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，盡自己的全力做好本職工作。在思想上、學(xué)習(xí)上、工作能力上都取得了很大進(jìn)步和提高?，F(xiàn)從幾個方面總結(jié)如下： 首先，學(xué)習(xí)掌握了許多新的知識。在采二工區(qū)時，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)給新工友培訓(xùn)，認(rèn)真閱讀了安全手冊、管理模式等書籍，對于安全知識，工作技能有了初步的了解。工作中，虛心向老工人請教，不斷摸索前進(jìn)，很快掌握了一線工人的基本技能，理清了工序并能獨立操作。業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識，安全生產(chǎn)法律知識，隨時做工作日志，記下心得體會。 其次是心態(tài)發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變。剛開始總感到莫名地迷茫和失望，總覺現(xiàn)實與理想相差太遠(yuǎn)。后來漸漸地發(fā)現(xiàn)：這里雖然沒有和煦的陽光，沒有爭奇斗艷的鮮花，沒有市面地繁華和熱鬧，但卻有鋼鐵般的意志、有大無畏的精神、有生命的活力、有戰(zhàn)勝困難的`力量?？吹搅斯び褌兊拇肢E、率直、平凡。同時也體會到他們的偉大和崇高。與他們一起工作我感到愉快。隨著友情的日漸加深，我更理解和熱愛礦山，也能夠平靜面對生活的變化，對自己的發(fā)展也擁有了自信。 最后，讓我感到自豪地是身體素質(zhì)的變化。剛來時，身體很差，什么都干不了。經(jīng)歷了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的認(rèn)可。今年，由于工作需要我調(diào)到通風(fēng)科工作，我所在的班被評為“工人先鋒號”榮譽稱號，作為其中的一員我由衷地感到驕傲。相信明年我也會有更出色地表現(xiàn)。 一年的努力工作，也深感到自身條件的不足，一是身體不夠強壯。二是操作技能方面還需要學(xué)習(xí)和提高。管理模式、心態(tài)養(yǎng)成等方面的知識，盡自己最大的努力為企業(yè)發(fā)展出力獻(xiàn)策。

煤礦工作總結(jié)精品

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煤礦工作總結(jié)(篇1)

煤礦隊長工作總結(jié)

煤礦隊長工作總結(jié)

我叫馬孔林，現(xiàn)年35歲，男，漢族，于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專業(yè)，現(xiàn)任開三隊技術(shù)員，助理工程師。現(xiàn)將本人在20xx年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:

20xx年7月份，礦安排我們開三隊負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現(xiàn)場，根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開，我能夠自覺履行職責(zé)，制定嚴(yán)密、切實可行的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn).在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行職責(zé)，組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，每天取得新進(jìn)步.

7月份，在隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們隊，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)。3月份，我共出勤31天，其中深入井下19次，跟班12次，并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際，詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施，認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施，以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅決做到”一工程，一措施”，保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。

黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強調(diào)”安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點”，我始終牢記黨的”安全第一”的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時，積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn).通過學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開三隊負(fù)責(zé)配合機電三隊硫化膠帶打點桿，我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚.

在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài).堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵，做好區(qū)隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定.由于區(qū)隊工作繁忙，隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建***區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù).

總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針，嚴(yán)格按照組織上的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，自覺學(xué)習(xí)集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神，深入第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際.同時，在以后的工作中，我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻(xiàn)于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

煤礦隊長工作總結(jié)

我叫x，***x年x月結(jié)業(yè)于x理工大學(xué)x工程及其x專業(yè)，同時取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位，200x年x月加進(jìn)x。通過到場團體公司在學(xué)校組織的社會招聘，200x年x月結(jié)業(yè)分配步進(jìn)x公司，今朝在x井區(qū)x二隊從究竟習(xí)技術(shù)員工作。到200x年x月，我已到場工作一周年，現(xiàn)將一年來的工作業(yè)績作如次報告請示:

一、深切下層熬煉，為從事技術(shù)工作打下堅實基礎(chǔ)

由于煤礦開采挖掘?qū)I(yè)工作的特殊性，要求從事技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實踐經(jīng)驗。在隊長的安排下，我首先在綜掘二隊檢驗班進(jìn)行一線勞動熬煉，在實踐中學(xué)習(xí)各種煤礦基本常識。在實踐過程中，我嚴(yán)格遵守班組的各項勞動規(guī)律，不弄特殊，積極從事各種力所能及的勞動熬煉。在四個多月的時間內(nèi)，通過參與皮帶檢驗，機組檢驗，標(biāo)準(zhǔn)化，風(fēng)水管路懸掛，抽壓風(fēng)筒懸掛，大型設(shè)備故障檢驗等方面的勞動實踐，我的收獲很大，一方面當(dāng)兵決心書是在實踐中逐步克服了工作中的語言交流障礙，在工作中積極向老工人學(xué)習(xí)各種操縱技能，了解煤礦的各種常識;另外一方面是在實踐中聯(lián)合對煤礦三大規(guī)程的學(xué)習(xí)，熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局，性能和用途，熟悉了煤礦掘進(jìn)工作面的各種機電設(shè)備的檢驗工藝流程及施工過程中的安全留意事項，同時也熟悉了檢驗班各項工作中的施工組織安排。結(jié)束在檢驗班的熬煉后，開始在生產(chǎn)班的實踐。在生產(chǎn)班，我積極參與勞動，熟悉了掘進(jìn)工藝流程、循環(huán)作業(yè)過程、臨時支護(hù)工藝、永久支護(hù)工藝及各項巷道掘進(jìn)作業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)。通過一線的熬煉，我克服了電氣專業(yè)在從事煤礦開采挖掘工作中的局限性，為我從事技術(shù)治理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、按部就班，逐步深切做好技術(shù)治理工作

在勞動熬煉的基礎(chǔ)上，從開始做一份三聯(lián)合討論表，做一份技術(shù)總結(jié)等規(guī)程辦法辦法體例過程中簡略的技術(shù)工作進(jìn)手，按部就班，逐步深切開始從事技術(shù)治理工作。在實習(xí)技術(shù)員的崗位上，在技術(shù)員耐心指導(dǎo)下，首先哄騙已提供的三聯(lián)合討論表、技術(shù)交底資料、地質(zhì)說明書和各種技術(shù)圖紙，獨立手工體例x巷掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，并哄騙AutoCAD計算機軟件對規(guī)程辦法中的各種圖紙進(jìn)行重新繪制。

從我隊進(jìn)行x/x巷兩條巷道同時掘進(jìn)施工開始，進(jìn)行規(guī)程辦法貫徹學(xué)習(xí)治理，規(guī)程辦法資料的整理，并對x巷、x切眼、x巷掘進(jìn)施工的實施記錄，頂板離層儀數(shù)值記錄的治理。隨著工作的逐步熟練，開始參與x巷、x巷、x巷、x切眼、x巷、x巷作業(yè)規(guī)程及其補充安全技術(shù)辦法和施工過程中各項安全技術(shù)辦法的體例、審核、發(fā)放等工作。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習(xí)總結(jié)，積累經(jīng)驗，由被動地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)進(jìn)主動地往做好本身應(yīng)該完成的技術(shù)工作。

為克服x專業(yè)在煤礦生產(chǎn)中理論上的局限性，哄騙業(yè)余時事項性公告范文間我全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了煤礦的采煤、掘進(jìn)、機電、透風(fēng)、運輸和監(jiān)視檢測監(jiān)控等方面的基礎(chǔ)理論常識，取人之長補己之短，努力進(jìn)步本身的理論水平。在技術(shù)員的言傳身教中，牢牢圍繞著我隊的巷道掘進(jìn)作業(yè)技術(shù)工作的需要，積極學(xué)習(xí)技術(shù)員崗位考核標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)規(guī)程體例標(biāo)準(zhǔn)以及資料標(biāo)準(zhǔn)化治理標(biāo)準(zhǔn)。在協(xié)助技術(shù)員完成規(guī)程辦法的體例、審核等工作的過程中，不停總結(jié)，完優(yōu)異的刻本身業(yè)務(wù)技術(shù)工作水平。

三、在設(shè)備技術(shù)革新中，做好新技術(shù)的理論總結(jié)工作

設(shè)備技術(shù)更新，對技術(shù)工作提出新的要求。在這段時間內(nèi)，我隊掘進(jìn)施工的生產(chǎn)系統(tǒng)中要害機電設(shè)備掘進(jìn)機樂成完成由x綜掘機向x綜掘機的過渡，樂成引進(jìn)液壓鉆機，調(diào)整和改進(jìn)支護(hù)工藝，這些新設(shè)備新工藝在生產(chǎn)中得到樂成應(yīng)用并潑天地進(jìn)步了掘進(jìn)效率。我在新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用的掘進(jìn)作業(yè)中積極收集數(shù)值，并進(jìn)行整理，為表現(xiàn)引進(jìn)的新設(shè)備的優(yōu)越性，提供寶貴的生產(chǎn)一線數(shù)值并提出公道化建議，為井區(qū)進(jìn)行井下要害機電設(shè)備更新提供參考。根據(jù)井區(qū)的安排，我隊在掘進(jìn)作業(yè)中積極引進(jìn)液壓鉆車，連運機，自動切換開關(guān)等新式設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)系統(tǒng)及透風(fēng)系統(tǒng)，我積極消化吸收新設(shè)備新技術(shù)新工藝，努力為我隊的掘進(jìn)作業(yè)提供技術(shù)支持。

總之，在這一年時間內(nèi)，我實現(xiàn)了由一位學(xué)生向一位煤礦專業(yè)技術(shù)工作職員的改變，但是由于到場工作的時間不長，缺乏工作經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平另有待進(jìn)一步進(jìn)步，我以后會經(jīng)常性地對前面的技術(shù)工作作以總結(jié)，不停進(jìn)步本身。在這段時間的專業(yè)技術(shù)工作中，我深刻地熟悉到開采挖掘技術(shù)員的工作崗位必須有肯吃苦，善于思考，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神和謙虛審慎的工作作風(fēng)及豐富的相關(guān)專業(yè)技術(shù)方面的基礎(chǔ)常識。我會以更加飽滿的工作熱情投進(jìn)到技術(shù)治理工作中往，爭奪成為一位合格的專業(yè)技術(shù)治理職員。

煤礦隊長工作總結(jié)

本人xxx,xxx年1月份畢業(yè)于xx工業(yè)學(xué)校,并于xxx年9月份入礦，被分到采一工區(qū)，擔(dān)任采礦技術(shù)員。主要任務(wù)是實習(xí)學(xué)習(xí)(現(xiàn)場操作技術(shù)、規(guī)程技術(shù)在現(xiàn)場中的應(yīng)用及技術(shù)措施的現(xiàn)場編制、工區(qū)管理制度)。由于先前在學(xué)校所學(xué)的都是些書本上的理論知識，未真正到現(xiàn)場實際體驗過，于是每天跟工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下井初步接觸真正的煤礦。

在下井之前認(rèn)真聽取班前會，了解安排的工作、為什么這樣安排及井下的作業(yè)情況。再結(jié)合相關(guān)的理論知識與現(xiàn)場實際情況相比較，做到熟爛于心。并于xxx年12月份參與了山東科技大學(xué)教授指導(dǎo)下的七采區(qū)(3702b、3704工作面)的礦壓觀測。從中了解到頂板運動控制變化情況，有效的控制了頂板來壓的步距，保證了工作面的安全生產(chǎn)。

xxxx年3月份我與xx開始早班與夜班的交錯跟班。去了解整個采煤工藝施工過程，及解決遇到問題的應(yīng)急措施。認(rèn)識打眼、裝藥、放炮、整修、回柱放頂及頂板變化與現(xiàn)場結(jié)合所需要注意的事項;在遇斷層時又怎樣根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)節(jié)支護(hù)方式等一系列所要學(xué)習(xí)的相關(guān)知識。并在上井后跟隨主管技術(shù)員不斷探索新方法、新經(jīng)驗;根據(jù)現(xiàn)場實際情況認(rèn)真編寫各種安全技術(shù)措施，做到一工程一規(guī)程。

xxxx年3月份被公司派遣到山東科技大學(xué)培訓(xùn)“采礦工程”專業(yè)。根據(jù)之前在礦跟班期間學(xué)習(xí)到的現(xiàn)場知識再次與理論知識相結(jié)合，使我對煤礦的認(rèn)識有更深的了解;豐富了自己的專業(yè)知識，同時積極與其他學(xué)員進(jìn)行課外技術(shù)討論。并在校實習(xí)時積極投身于實踐中，結(jié)合我礦實際和自身的專業(yè)認(rèn)識情況不斷學(xué)習(xí)，虛心向在校的專業(yè)教師請教。在畢業(yè)時，榮幸的獲得了“優(yōu)秀學(xué)員”的稱號，圓滿的完成了學(xué)習(xí)生涯。雖說在校期間取得了一些成績，但還有一定的差距;在今后的工作中將更加勤奮學(xué)習(xí)、積極實踐，力爭取得更好的成績。 xxxx年2月份畢業(yè)回到采一工區(qū)工作，工區(qū)安排繼續(xù)現(xiàn)場跟班?，F(xiàn)已在開采的3702b工作面條件非常復(fù)雜，頂板破碎、煤壁片幫、淋水較大、底板松軟且有底鼓、斷層較大等一系列現(xiàn)象;采取鋪網(wǎng)裝頂、部分地段打超前峒等技術(shù)措施;懸頂片幫處，已打密集支護(hù)及木垛;淋水屬于裂隙水隨著開采的進(jìn)度將會消失;底板松軟已進(jìn)行穿鐵鞋加強支護(hù)，對底鼓進(jìn)行破底保證采高及安全出口;斷層處頂板破碎嚴(yán)重且有淋水，此處已打密集支護(hù)，根據(jù)現(xiàn)場實際制定安全技術(shù)措施。

結(jié)合以上經(jīng)歷認(rèn)識到，只有跟現(xiàn)場才能學(xué)到過硬的知識。做到理論、實踐相結(jié)合，活學(xué)活用。需認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦的法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)范。對自己的事業(yè)認(rèn)真面對，并做到今日工作今日清的心態(tài)，而且積極深入實踐與工作中;力爭取得好的成績、得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，為建設(shè)現(xiàn)代化的礦井、為平安郭莊盡自己一份薄力。

煤礦工作總結(jié)(篇2)

各位領(lǐng)導(dǎo)好!我是山西鄉(xiāng)寧焦煤集團延申嶺煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科員___。

轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又過去了，在這短短的一年時間里，我學(xué)到了很多也收獲了很多，在科室領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和幫忙下，我也成長了很多，在自我的理論與技術(shù)水平方面都有了有很大的提高。在為人處事方面也變得更加得體，不會再像以前那樣迷茫。

今年過的十分充實且有意義，在學(xué)習(xí)上，嚴(yán)格要求自我，勤奮好學(xué)，已掌握了基本的專業(yè)知識和操作技能，并能夠進(jìn)行設(shè)備的熟練操作和?？浦R的靈活應(yīng)用，除了對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外，同時還注意了綜合知識方面的擴張，廣泛的涉取其它學(xué)科的知識，從而提高文化素養(yǎng)。在工作上，我進(jìn)取配合領(lǐng)導(dǎo)和同事，正確執(zhí)行各項安全技術(shù)操作，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報，及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際，遇到不懂的問題及時向科長及年資深(經(jīng)驗豐富)的老前輩請教，努力提高自我的業(yè)務(wù)水平。

認(rèn)真干好本職工作：

1、每月對我礦井下進(jìn)行3次測風(fēng)、配風(fēng)，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證我礦通風(fēng)系統(tǒng)正常合理運行。

2、每一天認(rèn)真填寫通風(fēng)科各類報表，保證通風(fēng)科資料完整。

3、每月對通風(fēng)科儀器進(jìn)行檢查并對送其校驗(風(fēng)表、秒表、瓦斯器)。

4、整理科室資料并對不健全的進(jìn)行補充，保證每次檢查時有依可查。

5、對我礦全體員工進(jìn)行《“手指口述”安全確認(rèn)》相關(guān)知識的推廣與落實。

6、認(rèn)真堅持跟班制度，每月下井次數(shù)不少于20次。

7、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項臨時工作。

雨季三防方面：

1、負(fù)責(zé)雨季三防日常工作并制定一切關(guān)于雨季三防的各項措施與制度并實施。

2、做好我礦雨季三防工作，組織我礦人員對我礦全礦進(jìn)行排查并做記錄，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)人，限期整改。

3、接收上級來文，根據(jù)相關(guān)文件，并組織我礦人員學(xué)習(xí)雨季三防知識，并做記錄。

4、制定我礦雨季三防相關(guān)制度，對于我礦易發(fā)生險情地段，進(jìn)行專人進(jìn)行排查與整改。

5、進(jìn)入汛期期間制定雨季三防值班表、并認(rèn)真堅持值班制度，每月對我礦全礦區(qū)巡查次數(shù)不少于20次。

6、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項工作。

個人榮譽：

一、在我礦今年開展的“安康杯”知識競賽活動中，榮獲二等獎。

二、在集團組織的《“手指口述”安全確認(rèn)》活動中，共參加14家單位(人數(shù)共計952人)，經(jīng)過各位專家和教練的26次的層層選拔中，我很榮幸以“測風(fēng)工”的身份，最終以優(yōu)異的成績進(jìn)入15強(人數(shù)15人)，晉級決賽。

三、在集團組織的“技術(shù)比武”活動中，共參加13家單位中，我代表本礦“測風(fēng)工”進(jìn)行比賽，取得優(yōu)異成績，晉級決賽。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足的地方有待改善。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。

在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自我的職責(zé)和義務(wù)，可是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改善和提高的地方(可是，這些也正是我今后的努力方向)。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感激領(lǐng)導(dǎo)、科長的教育、指導(dǎo)、批評和幫忙，感激同事們給予的關(guān)心和支持。

回顧過去，有許多提高和提高，同時也存在一些不足(有經(jīng)驗、有教訓(xùn)、更有了明確的方向);展望未來，揚長避短，敢于應(yīng)對問題和克服困難，朝著明確的工作目標(biāo)奮發(fā)前進(jìn)。為了我礦的完美明天而貢獻(xiàn)自我的一份力量!

煤礦工作總結(jié)(篇3)

我是xx區(qū)一名技術(shù)員。時光如梭，上半年年已接近尾聲，過去的這半年可以說是不平凡的一年，我從一個實習(xí)生順利轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€正式技術(shù)員，轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心。在這半年里我先后在xx采一區(qū)、xx準(zhǔn)備區(qū)以實習(xí)，最后在通風(fēng)區(qū)見習(xí)，轉(zhuǎn)正之后成為了一名正式的技術(shù)員。現(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。

　一、加強理論知識學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，扎實深入現(xiàn)場，快速成材。

1、不管是從以前的實習(xí)單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對技術(shù)人員的培養(yǎng)，每季度的“學(xué)提做促”活動，都讓我學(xué)到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。

2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我分管了通風(fēng)區(qū)設(shè)施對和加工組兩個隊。設(shè)施對負(fù)責(zé)我礦所有通風(fēng)設(shè)施的修建及維護(hù)。到目前為止我已編寫x篇通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施及我礦xx綜采工作面注水設(shè)計。雖然通風(fēng)設(shè)施施工安全技術(shù)措施沒有生產(chǎn)單位的施工措施復(fù)雜，但是我還是堅持每一篇措施我都親自到現(xiàn)場調(diào)研，詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)及巷道布置情況，在措施編寫的時候認(rèn)真考慮實際情況，并借鑒生產(chǎn)單位有關(guān)輔助運輸方面的措施，將我區(qū)這個薄弱的環(huán)節(jié)逐漸加強。使施工安全技術(shù)措施更加完善。我編寫的措施得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。

3、作為一名年輕的技術(shù)員，最缺的我認(rèn)為是現(xiàn)場經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下，從轉(zhuǎn)正之日起，每月下井?dāng)?shù)都在xx次以上。其中每月包括xx次盯崗。并且都是帶著任務(wù)和問題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦每月的一通三防達(dá)標(biāo)檢查等。特別是xx月份，我礦xx區(qū)域發(fā)現(xiàn)一氧化碳嚴(yán)重超標(biāo)，如果處理不及時可能引發(fā)火災(zāi)。區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我也放棄了xx節(jié)休息的機會，積極參與到治理當(dāng)中，每天都和領(lǐng)導(dǎo)去一次xx區(qū)域，并在區(qū)里研究后果斷采取了打孔探測及巷道噴漿等措施進(jìn)行治理，取得了良好的效果。并在事后長期記錄該區(qū)域各種氣體數(shù)據(jù)，做成曲線圖分析。

　二、加強政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀

在忙碌的工作之余，不斷地加強政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)理論知識，保持堅定的政治信念，加強自己的組織性和紀(jì)律性；從政治上、思想上、行動上與xx保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。

三、在生活中，加強團隊合作，積極融入班隊

在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起，嚴(yán)格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負(fù)責(zé)的措施及時編寫，積極落實領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊。

當(dāng)然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：

1、對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠，認(rèn)識理解還不是很到。

2、注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調(diào)工作。

3、工作中偶爾也會出現(xiàn)心急氣躁，表達(dá)方式有些不穩(wěn)重。

對于上半年工作中取得的成績我將正確看待，繼續(xù)保持，而對于自身存在的不足之處我將積極改正。牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。愛崗敬業(yè)。提高綜合素質(zhì)，努力成才，力爭做一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員。為我礦的美好未來貢獻(xiàn)自己全部的力量。

煤礦工作總結(jié)(篇4)

我煤礦在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，一年以來努力的工作，不斷的提高，不斷的加大對煤礦安全工作的監(jiān)管，一年來工作出現(xiàn)了零事故，零傷亡的驕人工作業(yè)績。在即將結(jié)束的時刻，我們煤礦應(yīng)該就一年以來的工作做一下總結(jié)，為的工作打下良好的基礎(chǔ)，也是對工作的一種鞭策和激勵！

一、主要認(rèn)識和體會

（一）改善條件、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對培訓(xùn)基地按照“保四爭三”的目標(biāo)要求，不斷增加投資，改善辦學(xué)條件，新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地，增加學(xué)員的感性認(rèn)識，促進(jìn)理論與實踐的相互結(jié)合，保證四級安全培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)全面推進(jìn)、高位達(dá)標(biāo)。

（二）因地制宜、注重實效是搞好職工教育的根本目的。在各項安全培訓(xùn)中，我們既遵循上級培訓(xùn)大綱要求，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取“235”方式與“6m”模式的全面結(jié)合，使各項安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威、保駕護(hù)航的目的。

（三）領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識提高是搞好職工教育的力量源泉。今年，根據(jù)人員調(diào)整的實際，礦充實了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開會議，研究解決職工教育中出現(xiàn)的問題，使職教工作成為礦井總體工作的有機組成部分，為我們開展工作提供了力量源泉。

（四）健全機構(gòu)、充實力量是搞好職工教育的組織保證。為保證職教工作的.正常開展，重新聘任了20余名區(qū)隊、科室業(yè)務(wù)技術(shù)骨干為安全技術(shù)培訓(xùn)兼職教師，使職教教師專兼結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷達(dá)標(biāo)，更加適應(yīng)四、五級聯(lián)動教學(xué)的需要。

（五）整章建制、嚴(yán)格考核是搞好職工教育的重要措施。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，使各項安全培訓(xùn)“有章可循、有章必循、違章必究”。同時，按照制度規(guī)定的條款，以嚴(yán)治學(xué)，教考分離，實行動態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理，學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力、服從能力明顯提高。

二、主要工作完成情況

1.校容校貌煥然一新

今年以來，我礦按照“實際實用、循序漸進(jìn)、逐步完善”的原則，我礦狠抓了職?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合教育培訓(xùn)資源，使之逐步達(dá)到“

2.培訓(xùn)體系規(guī)范運作

今年以來，按照集團公司培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)要求，一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織了基層區(qū)隊貫標(biāo)運行情況內(nèi)審，促進(jìn)了基層區(qū)隊業(yè)余規(guī)范化運作。二是教培中心利用自己設(shè)計的“每周一課”、“每日一題”備課記錄、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個“一本通”，規(guī)范區(qū)隊班組培訓(xùn)行為；利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理，使培訓(xùn)辦班資料一目了然，防止了缺項漏查現(xiàn)象。三是認(rèn)真開展教學(xué)教研，教培中心教師分工負(fù)責(zé)，每月下井或下現(xiàn)場2次，包保、督促、指導(dǎo)基層區(qū)隊業(yè)余辦學(xué)，認(rèn)真開展論文評比、優(yōu)質(zhì)教案評選、學(xué)員評教、教師互評活動，教學(xué)質(zhì)量大大提高。，我礦組織教學(xué)課件評比2次，論文評比2次，對成績優(yōu)秀者分別給予了500、400、300、200元的獎勵，教師教學(xué)教研積極性大大提高。四是在執(zhí)行程序上，所有培訓(xùn)都按照“需求確認(rèn)——設(shè)計策劃——實施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評價——培訓(xùn)改進(jìn)”程序，規(guī)范運作。如：今年初，通過崗位能力差距確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工、泵站司機對新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料掌握不熟練，動手能力較差的問題，就安排他們在機廠車間進(jìn)行實物現(xiàn)場教學(xué)，解疑答難，學(xué)習(xí)效果明顯提高。

3.“一個學(xué)習(xí)”先行一步

4.“兩項培訓(xùn)”超額完成

“兩項培訓(xùn)”即“三項崗位人員”外培和全員安全換證培訓(xùn)。，是我礦安全培訓(xùn)的“大年”。首先，落實了職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn)，全礦2538人通過了崗前考試。其次，狠抓新工人安全知識強化培訓(xùn)，組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班4期，培訓(xùn)學(xué)員226人，為他們獨立頂崗創(chuàng)造了條件。其三，為緩解工學(xué)矛盾，堅持有組織、有計劃、長流水、不斷線的培訓(xùn)方法，先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班3期、培訓(xùn)學(xué)員13

5.“三個推進(jìn)”卓有成效

6.“四個確?！表樌麑崿F(xiàn)

一是培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高。按照“學(xué)習(xí)先進(jìn)、獨立自主、創(chuàng)新求效”的原則，以培訓(xùn)管理體系運行為載體，繼續(xù)完善了我礦“235”安全培訓(xùn)方式和“6m”培訓(xùn)模式。充分利用現(xiàn)有資源，土法上馬、土洋結(jié)合，自建了適應(yīng)我礦實際的安全檢查員、瓦斯檢查員、爆破員、小絞車司機、信號把鉤工、井下電鉗工等19個工種的考試題庫，安全知識抽考全面實現(xiàn)了“機考”，使之更加體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化培訓(xùn)和考核，不斷增強了安全培訓(xùn)和考試考核的針對性和實效性。二是培訓(xùn)任務(wù)全面完成。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、強制培訓(xùn)、分級管理、教考分離、考核發(fā)證”的原則，根據(jù)四級安全培訓(xùn)機構(gòu)的權(quán)限，及時足額的將“三項崗位人員”輸送到三級以上安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，持有效證件上崗率始終達(dá)到100%。同時，堅持重心下移，大力開展四、五級聯(lián)動培訓(xùn)。

煤礦工作總結(jié)(篇5)

20xx年5月1日，我正式開始我的過磅房的值班生活。從開始的驚訝，到初次倒班的無奈，到漸漸的習(xí)慣，這一過程是由淺到深，是值得體會和紀(jì)念的。

過磅看似是件沒有意義的事情，但慢慢發(fā)現(xiàn)了解這看似簡單而且枯燥的工作，卻大大關(guān)系著公司的直接利益。石灰石的入庫、石膏的出庫，都得認(rèn)真仔細(xì)地過磅。一方面涉及到利益問題，另一方面也反映了生產(chǎn)情況。根據(jù)生產(chǎn)上的具體情況，安排石灰石的入庫與石膏的出庫。看到過磅員她們的操作如此嫻熟與簡單，輪到自己時，卻并不輕松。剛開始對車號的遲鈍，對發(fā)貨、收貨單位的陌生，對電腦出現(xiàn)的問題無可奈何，還好身邊有人指導(dǎo)，加上自己操作次數(shù)多了，也逐漸熟悉過磅過程及處理電腦常出現(xiàn)的問題。看著自己成功地完成一次次過磅，有種滿足的感覺。從過磅的第一天到最后一天，一種觀念在我心里一直沒變過，那就是任何事情既然做了，就要認(rèn)認(rèn)真真地對待，盡自己最大的努力完成它。由于過磅人員的調(diào)整，現(xiàn)在的過磅員是一名舊人員+一名初步學(xué)成的新人員+一名剛開始學(xué)習(xí)的新人員。由于新人員對操作的不熟悉及無法熟練處理出現(xiàn)的問題，管理人員應(yīng)幫忙處理與監(jiān)督。由于系統(tǒng)的修改磅單按鈕關(guān)閉，如有特殊情況，應(yīng)找管理人員進(jìn)行修改。在過磅房的兩個月值班過程中，發(fā)現(xiàn)以下的問題存在：

（1）或許是因為之前有兩隊人馬在過磅，或許是對過磅房各方面歸屬及管理方面的模糊，我感覺過磅人員不太重視石灰石、石膏的統(tǒng)計，認(rèn)為統(tǒng)計應(yīng)由我們公司管理人員來做。同時不可否認(rèn)，粉煤灰的過磅確實要記的東西多且雜，對于新人員來說事情就格外多，容易出錯，也直接影響到石灰石、石膏的統(tǒng)計問題。

（2）石灰石、石膏的記錄表，由于是人工手寫，每天、每月都需要累計的，一不留神就會出現(xiàn)錯誤。而一次的錯誤會導(dǎo)致后面的數(shù)據(jù)連續(xù)出錯。

（3）交接班人員有時會忘記口頭交代值班期間出現(xiàn)的問題及注意事項，導(dǎo)致接班的人員出現(xiàn)錯誤或疏忽。

（4）由于過磅房一些用品的陳舊與破損，粉煤灰的銷售單、合格證等東西多，且每天的灰塵都比較多，環(huán)境的整潔與衛(wèi)生的干凈不容易保持。工作總結(jié)：由于人員的變化，系統(tǒng)的改善，管理的轉(zhuǎn)變，我們應(yīng)盡快落實過磅房各方面的流程與制度，完善存在的不便與不足。過磅人員應(yīng)提高自己的責(zé)任意識和執(zhí)行力，保持其工作環(huán)境的整潔與美好。管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)所有的過磅過程，收集整理石灰石、石膏的每月記錄，熟練地處理電腦出現(xiàn)的問題，更好地管理好過磅房的人員與過磅工作。

1、每天去客房打掃一次衛(wèi)生，保證客房的整潔干凈。20xx年度我們大約接待300位客人。

2、負(fù)責(zé)過磅。出庫大約2100噸是粉煤灰；入庫03料大約4000噸，入庫05料大約4500噸，入庫水泥大約1700噸，入庫粉煤灰大約800噸，入庫水洗砂大約700噸，入庫細(xì)砂大約150噸，入庫中砂大約1100噸。國華電廠存05料大約5000噸。

3、負(fù)責(zé)整理網(wǎng)站建設(shè)的資料以及網(wǎng)站的維護(hù)。建設(shè)網(wǎng)站的初期，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，負(fù)責(zé)整理網(wǎng)站建設(shè)的所需資料，配合網(wǎng)站建設(shè)人員的工作。網(wǎng)站建好之后，接受網(wǎng)站建設(shè)人員的網(wǎng)站維護(hù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)網(wǎng)站的后臺維護(hù)工作。

煤礦工作總結(jié)(篇6)

做好工會群監(jiān)員工作，為創(chuàng)建安保型煤礦添磚加瓦

工會群監(jiān)員工作在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮著重要作用，能減少或防止“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”發(fā)生，為了進(jìn)一步搞好煤礦安全生產(chǎn)，保證朝夕相處的工友們的安全，讓煤礦和諧健康地發(fā)展，從而更好地創(chuàng)建安保型煤礦，必須加強工會群監(jiān)員工作。作為地區(qū)保衛(wèi)科的工會群監(jiān)員，肩負(fù)著全礦地面要害部位、重點消防場所的安全監(jiān)督檢查等工作，對煤礦的和諧穩(wěn)定、平穩(wěn)發(fā)展也起著重要的作用，地區(qū)保衛(wèi)科的工會群監(jiān)員必須認(rèn)真履行職責(zé)，始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，扎實貫徹十七屆五中全會精神、礦工會領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)等的部署安排，通過參加培訓(xùn)或自覺學(xué)習(xí)有關(guān)的消防知識加強自身業(yè)務(wù)能力，在實際工作中真正做好消防工作中的隱患排查治理，為煤礦的和諧穩(wěn)定、消防工作提合理化建議，在煤礦廣大干部職工中組織消防有關(guān)的活動、宣傳消防有關(guān)的知識，從而更好地發(fā)揮工會群監(jiān)員的安全監(jiān)督、監(jiān)管作用，構(gòu)建消防安全防線，為煤礦的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

淺析煤礦群監(jiān)員工作中存在的問題與對策

煤礦安全是老生常談的話題了，大會講，小會談，重視程度自不在話下，但隨著煤礦機械化程度的不斷提高，煤礦工人技能型人才匱乏，數(shù)百米深的地下作業(yè)環(huán)境差，空間狹窄，光亮不足，操作受限，地質(zhì)條件變化無常等，這些客觀因素又導(dǎo)致了人員傷亡事故的發(fā)生。責(zé)任追究下來，往往是因員工某人違反操作規(guī)章造成事故，受害者也是“員工”。所以，要搞好煤礦安全生產(chǎn)，抓好群眾安全工作是非常之必要的，筆者在煤礦工作了十多年，現(xiàn)就煤礦群監(jiān)員工作中存在的問題談一點自己的見解和看法。

一、目前群監(jiān)員工作中存在的問題：

（一）群監(jiān)員工作重視不夠，認(rèn)識不足。在一些煤礦，雖然有群監(jiān)組織和機構(gòu)，但領(lǐng)導(dǎo)對群監(jiān)工作重視不夠，特別是基層連隊，群監(jiān)員大多是由安全員兼任，沒有真正起到群眾監(jiān)督安全的作用，沒有起到對班組長的安全監(jiān)督作用，也沒有起到對員工安全的提醒作用。下班后到連隊匯報也是走走過場，做做形式，有部分群監(jiān)員甚至長期不匯報或匯報的質(zhì)量不高，如對隱患匯報不夠具體，對“三違”現(xiàn)象匯報的很少等，在上級領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查時，連隊管理人員還對群監(jiān)員打掩護(hù)。

（二）疏于對群監(jiān)員的管理。從表面上看，煤礦都建立有群安網(wǎng)絡(luò)，也對群監(jiān)員進(jìn)行了相應(yīng)的培訓(xùn)，卻疏于對群監(jiān)員的管理，致使部分群監(jiān)員責(zé)任心不強，在員工心目中好象只有安全員而沒有群監(jiān)員這個概念。煤礦安全工作的主體是廣大的職工群眾，也就是說，必須要有廣大職工群眾的積極參與才能夠搞好，群監(jiān)員的工作搞得好不好，誰來監(jiān)督，誰來檢查，誰來考核？只有管理好了，群監(jiān)員的作用才能得到發(fā)揮，群眾的安全工作才能更上一層樓。

（三）群監(jiān)員沒有獨立出來，群監(jiān)員的作用沒有得到充分發(fā)揮。在一些基層連隊，員工只知道有班組安全員而沒有班組群監(jiān)員這一概念，事實上，煤礦井下的工作環(huán)境比較分散，點多、線長，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員難以監(jiān)督，雖然每班都有跟班隊干、班長、安全員等，他們的出現(xiàn)也只能在一個點上，所以，如果能將群監(jiān)員獨立出來，也就多了一雙排除安全隱患的眼睛，員工的安全生產(chǎn)也就多了一份保障。

（四）是缺乏創(chuàng)新和活力。群監(jiān)工作數(shù)年如一日，活動方式比較老套；以群監(jiān)員的話說，說是每天出來填隱患，每年接受兩次業(yè)余培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次安監(jiān)員座談會。家屬協(xié)管工作也是事后幫教的多，完成交辦的任務(wù)多，安監(jiān)員進(jìn)行查故障、排隱患比賽的競賽沒有，安監(jiān)員進(jìn)行演講比賽教育員工群眾的活動沒有，自覺自發(fā)的活動更是沒有。

（五）缺乏資金支持，沒有激勵機制。事實上，就目前的群監(jiān)工作而言，基層連隊的群監(jiān)員大多是由安全員兼任，因為企業(yè)給付了安全員的津貼，卻沒有給付群監(jiān)員的津貼，所以，這也是基層連隊的群監(jiān)員大多是由安全員兼任的原因。有些單位對協(xié)管員還好一點，有一定的津貼補助，對井下群監(jiān)員就沒有津貼了，最多就是年底對群監(jiān)員按分配名額評一次先進(jìn)，對群監(jiān)員形不成動力，缺乏工作持久性和連續(xù)性。

二、煤礦群監(jiān)員工作的對策：

（一）提高認(rèn)識，加強群監(jiān)員隊伍建設(shè)。從煤電公司近幾年的人員結(jié)構(gòu)來年，煤礦招收的新員工比較多，新員工所占比例在60％以上，而這部份新員工很多文化素質(zhì)不高，甚至沿習(xí)了外面打工的不良習(xí)慣，安全操作水平普遍較低，缺乏基本的安全生產(chǎn)知識和自我保護(hù)意識，導(dǎo)致新員工中受傷事故多發(fā)，并多為事故受害者。所以，工會有必要加強群監(jiān)員的隊伍建設(shè)，幫助群監(jiān)員積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，提高群監(jiān)員在員工中的協(xié)調(diào)、安全執(zhí)法和事故隱患的查處能力，適應(yīng)新形勢下群安工作的需要。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，落實待遇。就目前煤礦的情況來看，要使群監(jiān)員發(fā)揮作用，就要將班組的群監(jiān)員真正從安全員兼職中剝離開來，但要群監(jiān)員發(fā)揮模范作用而不給待遇，最終結(jié)果就只能是有其空架子，沒有哪個群監(jiān)員會有事無事去干得罪人的活兒。所以，群安工作必須要有領(lǐng)導(dǎo)重視，要給群監(jiān)員待遇，要對群監(jiān)員進(jìn)行班中安全督查津貼，對于匯報重大隱患和重大違章現(xiàn)象的群監(jiān)員給予重獎，每年表彰獎勵一次優(yōu)秀群監(jiān)員，尤其是對工作成績突出的優(yōu)秀群監(jiān)員要大力表彰，弘揚他們的敬業(yè)愛崗精神，推廣他們在現(xiàn)場抓安全監(jiān)督檢查的先進(jìn)經(jīng)驗，班組長要從優(yōu)秀群監(jiān)員中提升，要讓群監(jiān)員有看頭、有盼頭。進(jìn)一步調(diào)動、激發(fā)廣大群監(jiān)員的工作積極性。

（三）健全管理制度，加強群監(jiān)員的考核管理。

群安工作光有資金保障還不行，要使群安工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，就必須建立健全群監(jiān)工作例會制度，群監(jiān)工作考核管理制度，安全匯報批簽反饋制度，群監(jiān)工作總結(jié)評比制度等，通過采取動態(tài)檢查、定期評議、分級考核等方法，督促各項制度的落實，定期把不合格的群監(jiān)員淘汰出去。當(dāng)然，在群監(jiān)工作中，也有的群監(jiān)員因工作方式方法不當(dāng)，受到連隊穿小鞋或受到員工打擊報復(fù)的，這個時候，工會組織就要堅定不移的當(dāng)好群監(jiān)員反“三違”、反事故的堅強后盾，設(shè)身處地的為群監(jiān)員解除后顧之憂，讓廣大群監(jiān)員處處得激勵，事事有保障，輕裝上陣查隱患，深嚴(yán)細(xì)實填漏洞。

（四）加強群監(jiān)員培訓(xùn)，不斷提高群監(jiān)員的思想水平和業(yè)務(wù)能力。煤礦的群監(jiān)組織要每月定期把群監(jiān)員召集起來進(jìn)行群監(jiān)活動總結(jié)，以會代訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)不同時期的重點工作，為群監(jiān)員講解工作中需要檢查的內(nèi)容，以及如何協(xié)助班組長對本班組工人進(jìn)行安全教育，組織本班組人員提安全合理化建議，督促其愛護(hù)和正確使用勞動保護(hù)設(shè)施，指導(dǎo)其按章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不安全因素時，應(yīng)立即向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報，并協(xié)助及時處理，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患且可能危及職工生命安全時，有權(quán)停止作業(yè)等等，適當(dāng)?shù)臅r候，還要聘請有較高理論水平又有豐富實踐經(jīng)驗的老師授課，講理論、指重點、教方法，使群監(jiān)員在干中學(xué)，學(xué)中干，提高業(yè)務(wù)知識和工作能力。

（五）注重實效，創(chuàng)新群監(jiān)員工作。如何調(diào)動群監(jiān)員的工作積極性，如何打開煤礦群監(jiān)員工作的新局面，我們不妨學(xué)學(xué)別人的經(jīng)念，提高群監(jiān)員待遇，給群監(jiān)員壓擔(dān)子，搞群監(jiān)員應(yīng)知應(yīng)會競答、安全隱患識別競賽，征集群監(jiān)員合理化建議等等，不斷提高群監(jiān)員的自我保安意識和現(xiàn)場操作水平，實實在在的改進(jìn)群監(jiān)員工作，提高群監(jiān)員的工作積極性。

煤礦工作總結(jié)(篇7)

某煤礦“走出去”創(chuàng)業(yè)工作綜述??????? ２００5年以來，我礦在集團公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道，大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實質(zhì)性進(jìn)展。我們認(rèn)為主要得益于以下三個方面。??? 一、得益于開設(shè)創(chuàng)業(yè)者論壇，促進(jìn)職工思想觀念快速轉(zhuǎn)變??? 在外出創(chuàng)業(yè)初期，由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟影響，廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識和競爭意識 ，寧可拿生活費在家待崗，也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強的走出去了，不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵，分別開設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時，為推動“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展，還在全礦范圍內(nèi)開展評選“好礦嫂”活動，并請她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù)，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”，計１０ 余場次，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)９０％以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性明 顯增強，主要表現(xiàn)為：??? 一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項目部，是我礦在外創(chuàng)立的第一個創(chuàng)業(yè)駐點 ，首批創(chuàng)業(yè)隊伍到那后，很快就打開了工作局面。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊伍原綜安隊整建制調(diào)入時，職工思想很不穩(wěn)定，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊伍，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后，職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當(dāng)初跑回來的４名職工又自覺回到了黃陵項目部上班，其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。??? 二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后，女工的思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時，女工們克服家庭困難，主動跟隨創(chuàng)業(yè)隊伍來到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù)。目前，在三個創(chuàng)業(yè)點，都有我礦女職工開設(shè)的食堂，她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊伍。??? 三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹叱鋈?。白石崖項目部是我礦創(chuàng)業(yè)點中條件最艱苦的， 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡陋，創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，大家漸漸意識到：別人能吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。２００5年８月份，某礦改擴建工程結(jié)束，正式投入生產(chǎn)后，需要增加技術(shù)工人，準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)完礦上的這一安排后，大家爭著報名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報名的十幾個職工中，擇優(yōu)選送了９名技術(shù)工人到某礦。??? 二是得益于堅持多元發(fā)展，外出創(chuàng)業(yè)工作喜結(jié)碩果??? 在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營）方式，以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。? ??１、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢，向合作方輸出技術(shù)和 勞動力資源，獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費，我礦主要以陜西黃陵項目部和山東華豐項目部為代表。陜西黃陵項目部在２００３年勞務(wù)輸出７７人的基礎(chǔ)上，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴，２００４年初又進(jìn)駐一個由８０人組成的整建制的掘進(jìn)區(qū)隊。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下，實現(xiàn)外向收入１０００多萬元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。５６名“技術(shù)尖兵” 憑著過硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個月的時間內(nèi)，完成了１００臺綜采支架的安裝任務(wù)，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。??? ２、租賃經(jīng)營。２００４年４月份，經(jīng)過６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營協(xié)議。該礦是一個年產(chǎn)不足１０萬噸的小礦，由我方投資對其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造，將達(dá)到年產(chǎn)３０萬噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費。協(xié)議簽訂后，項目部全體干部職工立即進(jìn)駐，克服工作量大、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響，高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴建工作，５月２６日，正式移交我方生產(chǎn)，礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營階段。到９月份礦井改擴建工作基本結(jié)束，原煤日產(chǎn)達(dá)到６００噸左右。??? ３、承包經(jīng)營。２００４年５月份，本著互利雙贏的原則，經(jīng)過雙方洽談磋商，我礦與山東濟寧市某煤礦達(dá)成了承包經(jīng)營的協(xié)議。該礦是一個設(shè)計年產(chǎn)９０萬噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊”和優(yōu)良的管理對該礦的生產(chǎn)全過程進(jìn)行承包。６月７日，第一批先頭

煤礦工作總結(jié)(篇8)

研究發(fā)現(xiàn)，雖然我國煤礦數(shù)量眾多，但是井下輔助運輸技術(shù)的發(fā)展相對比較緩慢，且與國外相比處于較落后的形式。在眾多的煤礦中，只有少數(shù)新建的現(xiàn)代化煤礦，其在井下輔助運輸設(shè)備建設(shè)時進(jìn)行了系統(tǒng)的分析論證，并引進(jìn)國外較先進(jìn)的輔助運輸設(shè)備、技術(shù)理念，完善了井下輔助運輸系統(tǒng)，很大程度上提高了煤礦井下輔助運輸設(shè)備運行的可靠性，增加了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。比如，大柳塔煤礦在建設(shè)時，分別對卡軌齒軌車、單軌吊、無軌膠輪車等三種方案進(jìn)行了充分的分析論證，最后分析得出無軌膠輪車方案更適合本礦井工程，并對煤礦內(nèi)的幾口主力礦井引進(jìn)運輸功率高、可靠性能好的支架搬運車設(shè)備，很大程度上提高了礦井內(nèi)綜采面的穩(wěn)定快速移動速度。

可是，在國內(nèi)的大多數(shù)煤礦企業(yè)中的井下輔助運輸設(shè)備仍采用較傳統(tǒng)的運輸技術(shù)，在煤礦的大巷道仍用機電車運輸，在開采區(qū)運用絞車運輸原煤。而近幾年，多數(shù)大型煤礦運用先進(jìn)的輔助運輸設(shè)備應(yīng)用在采區(qū)原煤的運輸過程中。例如，架設(shè)架空乘人電梯輸送井下采區(qū)工作人員；采用連續(xù)牽引車解決運輸操作設(shè)備進(jìn)行不間斷運輸。此外，在我國還擁有眾多的小型礦井，而這些礦井均運用小型電機車完成原煤的'輔助運輸，這樣不僅運輸速度較慢、環(huán)節(jié)繁多，還在運輸過程中采用防跑車設(shè)備，增加了運輸系統(tǒng)的復(fù)雜性。而一部分小型礦井還采用原始的人力推車完成原煤的運輸，這種礦井內(nèi)的工作人員數(shù)量較多，工序較繁瑣，生產(chǎn)效率低，生產(chǎn)成本論文范文較高。

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煤礦工作總結(jié)(篇9)

????????????????????????????????????????????????? 煤礦實業(yè)公司主輔分離工作總結(jié)?????????????????????????????????????????????????????????????????? ????? 我們某某某煤電公司是集團公司實施主輔分離的兩個試點單位之一，現(xiàn)有職工1560人，總注冊資本2600萬元（含華美建材公司）。主輔分離兩年多來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷下，在各部室和兄弟單位的支持、幫助下，我們從統(tǒng)一思想，穩(wěn)定職工隊伍著手，拓寬思路，大膽創(chuàng)新，銳意改革，勵精圖治，使企業(yè)快速步入健康發(fā)展的軌道，綜合實力有了明顯提升。2005年，某某某煤電公司實現(xiàn)了歷史性的新跨越。具體地講，有“十個新”：? 一是銷售收入有了新突破。全年銷售收入預(yù)計可突破1億元大關(guān)，是分離之初的4倍。其中外部收入可突破5000萬元，與分離之初比，實現(xiàn)了零的突破。? 二是經(jīng)濟效益有了新增長。全年預(yù)計可實現(xiàn)利潤10萬元，是分離之初的5倍。? 三是安全質(zhì)量邁上了新臺階。全年可望實現(xiàn)消滅重傷的安全年，千人負(fù)傷率控制在上級規(guī)定指標(biāo)以內(nèi)；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)。? 四是經(jīng)濟運行質(zhì)量有了新提升。到今年底流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率可達(dá)到2.9次，比計劃翻了近一番。? 五是招商引資有了新起點。今年可完成招商引資400萬元，這也是某某某公司歷史上的零的突破。? 六是重點工程形象進(jìn)度取得新進(jìn)展。按期完成了粉煤灰砌塊第一條生產(chǎn)線的建設(shè)，實際完成工作量2700多萬元。? 七是外向勞務(wù)經(jīng)濟有了新超越。全年預(yù)計可實現(xiàn)外向勞務(wù)收入110萬元，比集團公司下達(dá)指標(biāo)提高10%。? 八是分流人員有了新舉措。全年分流人員101人，比集團公司下達(dá)指標(biāo)增加37人。? 九是職工收入有了新提高。2005年在崗職工人均收入預(yù)計可達(dá)到12800元，比上年提高11.6%。? 十是文明創(chuàng)建有了新跨越。建成了集團公司星級文明單位，并得到了鞏固和提高。? 縱觀某某某煤電公司主輔分離以來的工作情況，有以下三個鮮明的特點：? 一是圍繞目標(biāo)，致力開發(fā)，積蓄某某某公司的發(fā)展后勁。我們堅持科學(xué)的發(fā)展觀，制訂了切合某某某公司實際的遠(yuǎn)景規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，并把主攻方向定位在有發(fā)展前景的新項目、新產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)有有潛能的行業(yè)的鞏固、壯大上。在新項目開發(fā)方面，先后與美國福霖公司合作，投資3000萬元建成了砌塊生產(chǎn)線；與高郵潤揚制衣公司合作，投資100多萬元（含固定資產(chǎn)投資）組建了龍行制衣公司；與浙江恒泰電器有限公司合作，組建了廣泰電器有限公司。在對外投資方面，我們把集團公司補貼原電廠拆除的500萬元投入到新建的華美電廠，在鞏固和壯大方面，先后投入200多萬元，購置運輸、裝載車輛，壯大汽車運輸業(yè)；投入100多萬元，對工礦產(chǎn)品生產(chǎn)、修理廠

煤礦工作總結(jié)(篇10)

半年前我非常榮幸的來到xx集團進(jìn)行畢業(yè)實習(xí)，進(jìn)這樣的企業(yè)實習(xí)機會是非常珍貴的，所以我更加的珍惜，處處嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)。而今半年的實習(xí)生活就要結(jié)束了，感觸很深，收獲是豐碩的。實習(xí)期間，不但學(xué)習(xí)了專業(yè)方面知識，更學(xué)習(xí)了和同事領(lǐng)導(dǎo)相處的本領(lǐng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，黨和國家的政策，甚至法律、法規(guī)等方面的知識，利用空余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識，從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識，為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。在實習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和檢察人員交辦的工作，得到實習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處。

在短暫的實習(xí)過程中，我深深的感覺到自己所學(xué)知識的膚淺和在實際運用中的專業(yè)知識的匱乏，剛開始的一段時間里，對一些工作感到無從下手，茫然不知所措，這讓我感到非常的難過。在學(xué)?？傄詾樽约簩W(xué)的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多么少，這時才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無止境”的含義。

我零距離的接觸到了煤礦工作者的生活，從他們身上我學(xué)到了很多東西。了解到做一名好礦工的不易，每一噸煤、沒一米進(jìn)尺里都有這些礦工辛苦的汗水。他們的生活規(guī)律完全被打亂，有時為了井下生產(chǎn)連飯也顧不上吃，正是有了這些敬業(yè)的煤礦工作者的努力，才有了今天平煤的強大發(fā)展。經(jīng)過這次的實習(xí)，讓我對礦工這個職業(yè)更加肅然起敬，更想加入到他們的行列，成為一名優(yōu)秀的礦工。

實踐，自古以來就被認(rèn)為是成長的必修之路。然而，當(dāng)你邁開了實踐的第一步時，你就會發(fā)現(xiàn)，原來這條路從來不會寬闊綿長、平平坦坦。這里的規(guī)則不容你隨便打破，前行的方向也要自己把握；這里沒有想像中的多姿多彩，也沒有傳說中的高深莫測；這里樸樸實實，卻也暗藏波瀾。這里才是知識的真正的源泉。而作為一名剛剛井下生產(chǎn)的我，雖然尚不具備扎實的煤礦專業(yè)知識，對各種問題的看法更多的局限于感性認(rèn)識的階段，但是在生產(chǎn)實踐的過程中我的的確確走進(jìn)了社會這個大課堂，體驗著與以往完全不同的世界，增長了見識，開闊了視野，為今后一步步走進(jìn)社會打下了基礎(chǔ)！

煤礦技術(shù)工作總結(jié)

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煤礦技術(shù)工作總結(jié)(篇1)

? 我叫___于 ?年 ? 月畢業(yè)于中國__大學(xué)采礦工程專業(yè)。在20__年8月進(jìn)入_____。在__煤礦掘進(jìn)隊從事掘進(jìn)技術(shù)員工作一直到至今在單位各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和帶領(lǐng)下按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范努力的做好本職工作認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項工作在思想覺悟及工作能力方面也有了很大的提高。現(xiàn)將幾年來的工作做此總結(jié)：一、專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)與工作內(nèi)容 作為一名掘進(jìn)技術(shù)人員主要負(fù)責(zé)區(qū)隊掘進(jìn)施工各項措施的編寫和報批。緊抓井下掘進(jìn)工作面現(xiàn)場的工程質(zhì)量。作為一名合格的工程技術(shù)人員需要不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。技術(shù)安全是區(qū)隊工作的重中之重自我加壓主動積極的培養(yǎng)、鍛煉自我。作為一名掘進(jìn)技術(shù)員必須具備良好的內(nèi)業(yè)工作能力。為此我經(jīng)常對現(xiàn)階段施工中的甚至以往施工的設(shè)計圖紙進(jìn)行復(fù)核、驗算深刻把握設(shè)計意圖掌握控制關(guān)鍵。對所有的測量資料重新解算方位、坐標(biāo)和高程自己專門建立技術(shù)解算臺帳詳細(xì)記錄每次地質(zhì)孔、貫通、標(biāo)高控制的解算資料。時刻增強責(zé)任心通過理論和實踐不斷改進(jìn)和完善各種施工技術(shù)措施。根據(jù)井下實際工作中出現(xiàn)的問題制定解決的方案和措施。按照規(guī)定組織全隊職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。

加強教育培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。我們安全技術(shù)人員結(jié)合本隊實際情況制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃夯實安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上我隊堅持以人為本以現(xiàn)場為陣地以管理為重點注意引導(dǎo)職工從思想上行為上提高職工控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上突出抓好職工“安全第一”的意識提高職工“我要安全”的覺悟掌握“我會安全”的技能履行“我管安全”的責(zé)任完成“我保安全”的任務(wù)。增強全隊職工的安全意識和質(zhì)量觀念。使全隊職工能夠按章作業(yè)、安全生產(chǎn)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施明確什么可以做什么不可以做。及時了解和掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布和煤礦行業(yè)動態(tài)不斷拓寬自己的視野。我在技術(shù)工作中不停學(xué)習(xí)總結(jié)積累經(jīng)驗由被動地完成分配的工作使命逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥赝瓿杉夹g(shù)工作。同時做好技術(shù)革新工作我們應(yīng)當(dāng)利用自己所學(xué)的知識適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改進(jìn)支護(hù)工藝使新工藝在生產(chǎn)中提高掘進(jìn)效率。投入的新設(shè)備新技術(shù)應(yīng)用到掘進(jìn)作業(yè)中從而使掘進(jìn)作業(yè)期間更加安全效率更高。努力為我隊的掘進(jìn)作業(yè)提供技術(shù)支持。

??二、深入井下一線工作為從事技術(shù)工作打下堅實基礎(chǔ) 由于煤礦采掘?qū)I(yè)工作的特殊性要求技術(shù)員工作必須具備豐富的井下一線實踐經(jīng)驗。作為煤礦安全的一名工作人員沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗何談管理。在隊長的安排下我首先在井下從事入井帶班作業(yè)。長期接觸一線作業(yè)現(xiàn)場讓我在實踐中學(xué)到了各種煤礦基本常識。帶班期間緊抓安全監(jiān)督工作和緊抓作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量。在此期間我的收獲很大一方面是在實踐中逐步與學(xué)習(xí)過的理論知識牢牢結(jié)合在一起同時在工作中積極向老工人學(xué)習(xí)各種操縱技能了解煤礦的各種規(guī)章制度；另外一方面是在實踐中對煤礦三大規(guī)程的學(xué)習(xí)熟悉了煤礦井下各種設(shè)備的布局性能和用途熟悉了煤礦掘進(jìn)工作面的各種工藝流程及施工過程中的安全注意事項了解各項工作中的施工組織安排。井下帶班作業(yè)能夠更好的提供學(xué)習(xí)煤礦知識的空間為我從事技術(shù)專業(yè)治理工作奠定堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過三年多的入井帶班學(xué)習(xí)使我對現(xiàn)場工作的運作越來越清晰對所干工作的各個環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識明確了干煤礦必須一要吃苦二要標(biāo)準(zhǔn)三要規(guī)范運作按章辦事。

??三、抓好工程質(zhì)量節(jié)能降耗 新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實行需要我們安全技術(shù)人員按照專業(yè)組織全體管理人員貫徹學(xué)習(xí)要求“宣傳、貫徹、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)”到每一名工人。對照新標(biāo)準(zhǔn)及時對領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)分工進(jìn)行修訂完善嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)查漏補缺在工作第一現(xiàn)場要求作業(yè)人員嚴(yán)格按照新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各項技術(shù)參數(shù)必須達(dá)到要求。這需要全體人員共同努力嚴(yán)以律己。同時根據(jù)公司所提出的“節(jié)能降耗”主題。全隊技術(shù)人員在材料管理上堅持材料計劃的嚴(yán)肅性。嚴(yán)格按計劃領(lǐng)料并對材料的報領(lǐng)、保管、使用全方位監(jiān)控。杜絕跑、冒、漏現(xiàn)象。積極采用新技術(shù)、新工藝大力開展修舊利廢、回收利用工作降低了材料成本提高了經(jīng)濟效益。超前計劃科學(xué)分解成本特別是在火工品管理上成效顯著。我們根據(jù)掘進(jìn)工作面地質(zhì)和煤層節(jié)理變化情況及時修訂爆破作業(yè)圖表調(diào)整炮眼間距、減少炮眼裝藥量、提高采面爆破效果

煤礦技術(shù)工作總結(jié)(篇2)

我叫陳芳南，出生于1985年9月28日，20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踏實工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，現(xiàn)就任職來的工作做以下報告，有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。進(jìn)入到曹村煤礦工作后，礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時期，在此期間先后負(fù)責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設(shè)備安裝改造工程。

作為一名機電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以“勤” “實” “嚴(yán)”要求自己，積極為所在科室出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名技術(shù)人員的職責(zé)。

20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術(shù)員，隨著礦井開展治理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理與供電運輸安全專項整治工作的建設(shè)，我科從降低機電設(shè)備事故著手，堅持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”原則，從而推動全隊安全工作進(jìn)一步加強，做為機電技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個方面來開展工作。

一、基礎(chǔ)資料整理

根據(jù)要求，建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程，并進(jìn)行了整理，并按規(guī)定進(jìn)行審批。利用班前會時間組織人員學(xué)習(xí)了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。

二、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理

在現(xiàn)場管理方面，制定了的包機制度，進(jìn)行了設(shè)備包機，每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機制管理牌”，每條電纜懸掛“電纜標(biāo)志牌”，達(dá)到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)人員，切實做到了人人有責(zé)任，臺臺設(shè)備有人管。并對包機內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定，現(xiàn)場進(jìn)行檢查，不合格者重新進(jìn)行整改，同時對井下設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，并懸掛了“完好牌”，對下井設(shè)備、五小電器等都進(jìn)行了下井檢驗，對合格的粘貼了“入井合格證”。每月月底對設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修，減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時降低設(shè)備事故率。

按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機電設(shè)備管理的要求，對每臺運轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù)，根據(jù)礦機電部下達(dá)的各臺設(shè)備的整定值，對我隊所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定，井下的供電系統(tǒng)安全運行，設(shè)備事故率大大降低。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化硐室

井下中央變電所、水泵房作為礦井的窗口，我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標(biāo)準(zhǔn)化硐室。首先，我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化機電硐室的`要求進(jìn)行懸掛、布置，其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行打掃，文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)行了完善補充，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求。

四、其他

在利用業(yè)余時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、電工技能手冊等資料，不斷提高自己的理論水平。

經(jīng)過一年多的努力工作，我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高，在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗。

第一部分電氣安全管理

一、工廠電力線路的安全檢查電力線路是電力系統(tǒng)的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著輸送電能的重要任務(wù)。但目前在部分工廠中，往往對電力線路的安全檢查和運行維護(hù)重視不夠，導(dǎo)致個別區(qū)段的電力線路的安全性降低，增大了發(fā)生電氣事故的可能性。因此，加強工廠電力線路的安全檢查是非常必要的

（一）、架空線路的安全檢查對廠區(qū)架空線路，一般要求每月進(jìn)行1次安全檢查。如遇大風(fēng)大雨及發(fā)生故障等特殊情況時，還需臨時增加安全檢查次數(shù)。

（二）、電纜線路的安全檢查電纜線路一般是敷設(shè)在地下的，要做好電纜的安全運行與檢查工作，就必須全面了解電纜的敷設(shè)方式、結(jié)構(gòu)布置、走線方向及電纜頭位置等。對電纜線路一般要求每季度進(jìn)行1次安全檢查，并應(yīng)經(jīng)常監(jiān)視其負(fù)荷大小和發(fā)熱情況。如遇大雨、洪水等特殊情況及發(fā)生故障時，還須臨時增加安全檢查次數(shù)。

（三）、車間配電線路的安全檢查要搞好車間配電線路的安全檢查工作，也必須全面了解車間配電線路的布線情況、結(jié)構(gòu)形式、導(dǎo)線型號規(guī)格及配電箱和開關(guān)的位置等，并了解車間負(fù)荷的大小及車間變電室的情況。對車間配電線路，有專門的維護(hù)電工時，一般要求每周進(jìn)行1次安全檢查。

二、變電所的運行發(fā)展及其管理做好變電所的運行管理工作，是實現(xiàn)安全、可靠、經(jīng)濟、合理供電的重要保證。因此，變電必須備有與現(xiàn)場實際情況相符合的運行規(guī)章制度，交由值班人員學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守執(zhí)行，以確保安全生產(chǎn)。

（一）運行制度

1.交接班制度交接班工作必須嚴(yán)肅、認(rèn)真進(jìn)行。交接班人員應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定履行交接班手續(xù)，具體內(nèi)容和要求如下。

（1）交班人員應(yīng)詳細(xì)填寫各項記錄，并做好環(huán)境衛(wèi)生工作；遇有操作或工作任務(wù)時，應(yīng)主動為下班做好準(zhǔn)備工作。

（2）交班人員應(yīng)將下列情況做詳盡介紹：

1.所管轄的設(shè)備運行方式，變更修飾情況，設(shè)備缺陷，事故處理，上級通知及其它有關(guān)事項；

2.工具儀表、備品備件、鑰匙等是否齊全完整。

（3）接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交接內(nèi)容，核對模擬圖板和現(xiàn)場運行方式是否相符。交接完畢，雙方應(yīng)在交接班記錄簿上簽名。

（4）交接班時，應(yīng)盡量避免倒閘操作和許可工作。在交接中發(fā)生事故或異常運行情況時，須立即停止交接，原則上應(yīng)由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員應(yīng)主動協(xié)助處理。當(dāng)事故處理告一段落時，再繼續(xù)辦理交接班手續(xù)。

（5）若遇接班者有醉酒或精神失常情況時，交班人員應(yīng)拒絕交接，并迅速報告上級領(lǐng)導(dǎo)，做出適當(dāng)安排。

2、巡回檢查制度為了掌握、監(jiān)視設(shè)備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常和缺陷，對所內(nèi)運行及備用設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行定期和特殊巡視制度，并在實踐中不斷加以修訂改進(jìn)。

3、設(shè)備缺陷管理制度保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)是確保安全運行的重要環(huán)節(jié)之一。為了全面掌握設(shè)備的健康狀況，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時，盡快加以消除，努力做到防患于未然。同時，也是為安排設(shè)備的檢修及試驗等工作計劃提供依據(jù)，必須認(rèn)真執(zhí)行以下設(shè)備缺陷管理制度。

第二部分煤礦機電安全

1、煤礦五大自然災(zāi)害、瓦斯的主要成分、瓦斯爆炸條件

（1）水、火、瓦斯、煤塵、頂板是煤礦的五大自然災(zāi)害。

2、礦用電氣設(shè)備防爆的重要性電氣設(shè)備在正常運行或故障狀態(tài)下可能出現(xiàn)火花、電弧、熱表面和灼熱顆粒等，它們都具有一定能量，可以成為點燃礦井瓦斯和煤塵的點火源。大量統(tǒng)計資料表明，電火源是井下瓦斯爆炸的主要點火源，約占50%左右。而且隨著煤礦井下電氣化程度的提高及井下電氣設(shè)備電壓等級的提高，電氣設(shè)備的事故更易發(fā)生，因此搞好電氣設(shè)備的防爆，對防止瓦斯、煤塵爆炸具有十分重要的意義。

3、礦用電氣設(shè)備防爆的基本措施

（1）采用間隔隔爆技術(shù)，比如我們使用的防爆開關(guān)，把正常運行或故障狀態(tài)下可能引爆瓦斯或煤塵的電氣設(shè)備置于堅固的具有隔爆結(jié)構(gòu)的外殼內(nèi)，當(dāng)隔爆外殼內(nèi)發(fā)生爆炸時不會引起外殼外部瓦斯或煤塵的爆炸。

（2）采用本質(zhì)安全技術(shù)，其特點就是限制熱源的熱量，使本質(zhì)安全型設(shè)備在事故或故障狀態(tài)下所產(chǎn)生的電火花不能點燃瓦斯或煤塵，但這種防爆技術(shù)只適用于“弱電”系統(tǒng)。

（3）采用增加安全程度的措施，主要依靠提高設(shè)備設(shè)備的安全程度，降低故障率，從而防止電弧、火花或危險溫度的產(chǎn)生。

4、隔爆性能的保證

（1）隔爆結(jié)構(gòu)要符合要求，隔爆結(jié)合面的長度和間隙直接關(guān)系著隔爆外殼的隔爆性能，只要寬度設(shè)計適當(dāng)，在爆炸壓力作用下，結(jié)合面的瞬間和殘余變形都不會影響隔爆間隙。隔爆面要求清潔等，隔爆面的粗糙度也應(yīng)符合要求。

（2）隔爆面要有防銹措施，如電鍍、硫化等，但不準(zhǔn)涂漆，因為油漆在高溫作用下易分解，使得結(jié)合面間隙變大，影響隔爆外殼的隔爆性能。

（3）隔爆面之間的緊固及防松。

（4）聯(lián)鎖和警告標(biāo)志的設(shè)置。

5、停電檢修制度為了預(yù)防人身觸電，在檢修和拆裝電氣設(shè)備時嚴(yán)禁帶電操作，在停、送電及施工過程中嚴(yán)格遵守停送電制度、工作票制度、工作許可制度和《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，

6、煤礦井下供電中的三專兩閉鎖煤礦井下供電中，三專是由采區(qū)變電所用單獨的變壓器、開關(guān)、電纜線路供電，不分接其它載荷，目的是提高局部通風(fēng)機的供電可靠性，減少其他因素對通風(fēng)機的干擾。瓦斯電閉鎖是指掘進(jìn)工作面中設(shè)置的瓦斯檢測儀當(dāng)探測到瓦斯超過規(guī)定濃度時，具有可自動停掉動力電源，只有瓦斯降低到規(guī)定限度（甲烷1%，二氧化碳1.5%）以下時方可送電的閉鎖裝置；

風(fēng)電閉鎖是指只有在通風(fēng)機正常通風(fēng)的條件下，掘進(jìn)工作面的動力電源才能正式送電。一旦停風(fēng)，工作面內(nèi)動力電源切斷。人員及時撤出。

8、礦井電氣設(shè)備的漏電保護(hù)有哪些方式？礦井電氣設(shè)備的漏電保護(hù)從原理上看常見的不外為以下三種：

（1）附加直流電源的保護(hù)方式

（2）零序電壓保護(hù)方式

（3）零序電流保護(hù)方式

9、漏電閉瑣漏電閉瑣是指供電系統(tǒng)的開關(guān)內(nèi)所設(shè)的一種保護(hù)裝置，用以對未送電的干線或分支線的對地絕緣狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)視。當(dāng)被監(jiān)視的對地絕緣電阻下降到閉鎖繼電器動作電阻以下時，漏電閉鎖繼電器動作，是相應(yīng)的電氣設(shè)備不能送電。國產(chǎn)采區(qū)供電設(shè)備的漏電閉鎖植一般按漏電動作值的2倍進(jìn)行整定。

10、保護(hù)接地將電氣設(shè)備正常時不帶電、但可能帶有危險電壓的金屬外殼、構(gòu)架等與埋設(shè)在地下的接地極用金屬線連起來，以減少漏電時金屬外殼對地的電壓的設(shè)施叫保護(hù)接地。

11、設(shè)置局部接地極、局部接地極及主接地極設(shè)置的要求局部接地極可設(shè)置水溝內(nèi)或附近的潮濕處，設(shè)置在水溝中的局部接地極應(yīng)用面積不小于0.6m

2、厚度不不小于3mm的鋼板或具有同等鋼管制成。

埋設(shè)在水溝以外地點的接地極可以使用鍍鋅鐵管，但管徑不得小于35mm，長度不得小于1.5m，管子上至少要鉆20個不小于5mm的透眼，并埋設(shè)在潮濕的地方。主接地極應(yīng)在主、副水倉中各設(shè)一塊，主接地極應(yīng)用耐腐蝕的鋼板制成，其面積不小于0.75m2，厚度不小于5mm。

12、形成接地網(wǎng)作用井下各種電氣設(shè)備即使單獨設(shè)置了保護(hù)接地裝置，電阻很難達(dá)到2歐姆，但也不能完全消除觸電或電火花。如果兩臺用電設(shè)備的不同相發(fā)生碰殼時，則兩臺設(shè)備帶有接觸電壓，設(shè)接地電阻相同，為線電壓的1/2。

13、《煤礦安全規(guī)程》對井下接地母線，接地連接線的截面的規(guī)定連接主接地極的導(dǎo)線叫接地母線，應(yīng)用截面不小于50mm2銅線或截面不小于100 mm2的鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于100 mm2的扁鋼。電氣設(shè)備的外殼同接地母線或局部接地極的連接，應(yīng)用截面不小于25 mm2的銅線，截面不小于50mm2鍍鋅鐵線或厚度不小于4mm、截面不小于50mm2的扁鋼。

MST系列機械軟啟動無級調(diào)速系統(tǒng)是一種新型的機、電、液一體化傳動系統(tǒng)，在結(jié)構(gòu)上明顯有別于國內(nèi)外現(xiàn)有的軟啟動傳動裝置。在克服了現(xiàn)有軟啟動技術(shù)種種缺點的基礎(chǔ)上，該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)重載機械設(shè)備軟啟動、軟停車、全程無級調(diào)速、過載自動保護(hù)以及多驅(qū)動功率平衡等多種功能。

MST系列機械軟啟動系統(tǒng)主要由主電動機、差動行星傳動機構(gòu)、電力液壓制動器、粘性制動系統(tǒng)和控制系統(tǒng)組成。在軟啟動、軟停車、多驅(qū)動功率平衡、無級調(diào)速的過程中，主電動機和粘性制動系統(tǒng)共同參與工作，對行星差動機構(gòu)進(jìn)行差動傳動。其中的主電動機為大功率電動機，主要起傳遞動力的作用，制動系統(tǒng)起控制輸出軸速度（速度合成）的作用。下面分別對各部份的工作原理進(jìn)行分述：

本減速器的特點之一是，在內(nèi)齒圈8上還設(shè)有蝸輪3。蝸輪3與蝸桿9相嚙合。蝸桿9與粘性制動器相連。主電動機1主要通過驅(qū)動行星差動減速機構(gòu)，并驅(qū)動負(fù)載。而制動系統(tǒng)則主要用于控制內(nèi)齒圈8的轉(zhuǎn)速，并通過對內(nèi)齒圈8的轉(zhuǎn)速控制，最終實現(xiàn)對輸出軸6的轉(zhuǎn)速控制。

當(dāng)上述軟啟動傳動系統(tǒng)開始工作時，首先制動系統(tǒng)不施加任何載荷，此時MST減速器在理論上是一個單輸入（太陽輪）雙輸出（齒圈和行星架）的兩自由度行星傳動機構(gòu)。由于減速器輸出軸上的負(fù)載通常遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于與蝸桿軸相連的慣性負(fù)載，利用差動行星傳動系統(tǒng)的功率分流功能，傳動系統(tǒng)實際上成為了一個行星架固定的定軸輪系。因此，啟動主電動機的時候，來自主電動機的動力將驅(qū)動蝸輪蝸桿機構(gòu)轉(zhuǎn)動，而負(fù)載保持靜止?fàn)顟B(tài)。主電動機啟動的時候驅(qū)動的只是蝸輪蝸桿機構(gòu)等慣性負(fù)載，故接通電源時，主電動機的啟動電流非常小，也就是說，主電動機是在真正的空載工況下啟動的。

這時，主電動機基本處于空載工作狀態(tài)，傳動系統(tǒng)成為一個行星架（輸出軸）轉(zhuǎn)速為零的差動行星輪系。

電機啟動后，根據(jù)預(yù)先確定的輸出軸的啟動加速度，通過制動系統(tǒng)對蝸桿軸逐步施加載荷，降低蝸輪蝸桿軸轉(zhuǎn)速，即逐步降低內(nèi)齒圈的轉(zhuǎn)速，與此同時，由于差動行星機構(gòu)的功率分流特性，輸出軸的轉(zhuǎn)速將會緩慢增加，使來自主電動機的動力逐漸施加到與輸出軸相連的機械負(fù)載上，從而實現(xiàn)大功率機械設(shè)備的軟啟動。

煤礦技術(shù)工作總結(jié)(篇3)

我叫馬孔林，現(xiàn)年３5歲，男，漢族，于1997年6月畢業(yè)于焦作煤炭工業(yè)學(xué)校采礦專業(yè)，現(xiàn)任開三隊技術(shù)員，助理工程師?，F(xiàn)將本人在２０XX年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下：

XX年7月份，礦安排我們開三隊負(fù)責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。接到生產(chǎn)任務(wù)后，我立即深入第一現(xiàn)場，根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開，我能夠自覺履行職責(zé)，制定嚴(yán)密、切實可行的安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)．在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行職責(zé)，組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)，將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件，會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中，使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn)，每天取得新進(jìn)步．

7月份，在隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我作為一名工程技術(shù)人員，積極配合我礦和我們隊，嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn)，服務(wù)好生產(chǎn)。3月份，我共出勤31天，其中深入井下19次，跟班12次，并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際，詳細(xì)地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施，認(rèn)真制定七月份的安全生產(chǎn)措施，以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施，堅決做到”一工程，一措施”，保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。

黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強調(diào)”安全生產(chǎn)只有加油站，沒有歇腳點”，我始終牢記黨的”安全第一”的生產(chǎn)方針，在協(xié)助礦上和隊里積（轉(zhuǎn)載自，請保留此標(biāo)記。）極做好本職工作的同時，積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神，積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，兩促進(jìn)．通過學(xué)習(xí)，不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高，也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊，做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中，我們開三隊負(fù)責(zé)配合機電三隊硫化膠帶打點桿，我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化，詳細(xì)制定以“四壓兩戧”的方法施工，確保點桿萬無一失，并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚.

在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上，跟好班，值好班，協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ)，在現(xiàn)場查找問題，解決問題，把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)．堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵，做好區(qū)隊的左右手，受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定．由于區(qū)隊工作繁忙，隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項，我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建***區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)．

總之，在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下，我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針，嚴(yán)格按照組織上的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策，自覺學(xué)習(xí)集團公司和礦的安全生產(chǎn)和各種會議文件精神，深入第一現(xiàn)場，使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程，高于規(guī)程，能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際．同時，在以后的工作中，我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定，一心奉公，廉潔自律，在各個方面爭做科技管理人員的表率，克服自身存在的如輕率急躁等毛病，嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排，使自身能夠更好地服務(wù)于礦山，奉獻(xiàn)于礦山，為集團公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和義務(wù)。

煤礦技術(shù)工作總結(jié)(篇4)

xxxx年即將過去，不禁感嘆時間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙?？杉?xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多。為了日后更好地開展工作，對這一年來的工作做如下總結(jié)：

一、這一年來我對運行區(qū)北部皮帶的供電系統(tǒng)重新做了一遍供電設(shè)計說明。運行區(qū)北部供電系統(tǒng)有供電距離遠(yuǎn)，頻繁改動電氣設(shè)備等特點。對每一次供電系統(tǒng)的變動，我都在設(shè)計上給予更改，以便及時修改開關(guān)的繼電保護(hù)整定值，更好的達(dá)到安全供電的目的。

二、按期對責(zé)任范圍的開關(guān)進(jìn)行檢修整定。在連隊工人的配合下，我對北部所有電氣設(shè)備都按期進(jìn)行檢修，如檢查開關(guān)接線腔內(nèi)的接線工藝是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，檢查各臺開關(guān)有無失爆情況，如果有，必須立即處理。按期填寫開關(guān)整定卡片，檢查各開關(guān)的整定與供電設(shè)計上的整定值是否相符。

三、為了保證采區(qū)皮帶安全穩(wěn)定運行，我參與多次大型軟起開關(guān)相互移動位置。做到了性能相對穩(wěn)定的開關(guān)轉(zhuǎn)移至戰(zhàn)線較遠(yuǎn)、生產(chǎn)壓力較大的皮帶頭。而性能容易出現(xiàn)問題的設(shè)備轉(zhuǎn)移至距井口較近，處理問題方便的皮帶頭處。

四、-250斜倉新設(shè)一條皮帶，全區(qū)職工參加勞動。我參與對新皮帶系統(tǒng)的安裝和調(diào)試。給這條皮帶新安裝了照明系統(tǒng)、設(shè)置配電點。經(jīng)過數(shù)日的艱苦奮戰(zhàn)。這條皮帶系統(tǒng)終于順利安裝運轉(zhuǎn)。這條皮帶的安裝減緩了新井提升的壓力，為我礦實現(xiàn)年產(chǎn)400萬噸的目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。

五、參與了多次換皮帶的勞動。北部一臺、北部二臺中有很多條皮帶是自建區(qū)以來一直沒有更換的皮帶，由于磨損嚴(yán)重，必須更換新皮帶。每次換皮帶之前，我都堅持向工人貫徹安全措施，防止意外發(fā)生。積極參加多次這樣的大型勞動，親身體驗更換皮帶的辛苦與勞累。

六、親身參加各臺皮帶的達(dá)標(biāo)工作。礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是當(dāng)前我礦的首要任務(wù)。這一年來我區(qū)達(dá)標(biāo)工作也是在有條不紊的進(jìn)行。北部六臺司機亭、煤倉嘴、護(hù)欄的刷油。北部三臺、北部四臺噴架子號。清理電纜衛(wèi)生，開關(guān)衛(wèi)生，責(zé)任區(qū)清貨。

雖然在有些方面付出了些許努力，但依然存在許多的不足。如：有些工作作的較急進(jìn)，體現(xiàn)出了心理素質(zhì)依然不很成熟。有些工作作的也存在一些小漏洞，體現(xiàn)了工作作的不很扎實等等。因而繼續(xù)加強學(xué)習(xí)是必要的，要始終保持學(xué)習(xí)的狀況，使自己始終保持一種積極向上的狀態(tài)，為我區(qū)的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

煤礦技術(shù)工作總結(jié)(篇5)

我叫陳芳南，出生于1985年9月28日，20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機電科工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，踏實工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手，現(xiàn)就任職來的工作做以下報告，有不妥之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。

進(jìn)入到曹村煤礦工作后，礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時期，在此期間先后負(fù)責(zé)、參與井下中央變電所、主扇風(fēng)機、井下水泵房、井筒照明、場地照明、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、主運輸系統(tǒng)等多項設(shè)備安裝改造工程。

作為一名機電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚艱苦奮斗精神，干一行、愛一行、鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以 “勤” “實” “嚴(yán)”要求自己，積極為所在科室出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名技術(shù)人員的職責(zé)。

20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機電技術(shù)員，隨著礦井開展治理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理與供電運輸安全專項整治工作的建設(shè)，我科從降低機電設(shè)備事故著手，堅持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”原則，從而推動全隊安全工作進(jìn)一步加強，做為機電技術(shù)員，分管技術(shù)工作，主要從以下幾個方面來開展工作。

一、基礎(chǔ)資料整理

根據(jù)要求，建立健全了機電科的各項管理制度及各工種操作規(guī)程，并進(jìn)行了整理，并按規(guī)定進(jìn)行審批。利用班前會時間組織人員學(xué)習(xí)了各項管理制度和各工種操作規(guī)程。

二、現(xiàn)場基礎(chǔ)管理

在現(xiàn)場管理方面，制定了的包機制度，進(jìn)行了設(shè)備包機，每臺設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機制管理牌”，每條電纜懸掛“電纜標(biāo)志牌”，達(dá)到了每臺設(shè)備、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)人員，切實做到了人人有責(zé)任，臺臺設(shè)備有人管。并對包機內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定，現(xiàn)場進(jìn)行檢查，不合格者重新進(jìn)行整改，同時對井下設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，并懸掛了“完好牌”，對下井設(shè)備、五小電器等都進(jìn)行了下井檢驗，對合格的粘貼了“入井合格證”。

每月月底對設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修，減少了設(shè)備故障對生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，同時降低設(shè)備事故率。

按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機電設(shè)備管理的要求，對每臺運轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù)，根據(jù)礦機電部下達(dá)的各臺設(shè)備的整定值，對我隊所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定，井下的供電系統(tǒng)安全運行，設(shè)備事故率大大降低。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化硐室

井下中央變電所、思想?yún)R報專題水泵房作為礦井的窗口，我礦力爭將井下中央變電所、水泵房打造成一個標(biāo)準(zhǔn)化硐室。首先，我對井下中央變電所、水泵房內(nèi)所有電纜、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化機電硐室的要求進(jìn)行懸掛、布置，其次要求每班對硐室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行打掃，文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，另外對井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)行了完善補充，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求。

四、其他

在利用業(yè)余時間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)、電工技能手冊等資料，不斷提高自己的理論水平。

經(jīng)過一年多的努力工作，我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高，在實際工作中有了豐富的經(jīng)驗。