設(shè)備部述職報(bào)告

最新設(shè)備部述職報(bào)告。

俗話說，做什么事都要有計(jì)劃和準(zhǔn)備。在平日里的學(xué)習(xí)中，幼兒園教師時常會提前準(zhǔn)備好有用的資料。資料的定義比較廣，可以指生活學(xué)習(xí)資料。有了資料才能更好的在接下來的工作輕裝上陣！那么，關(guān)于幼師資料你了解哪些內(nèi)容呢？小編特地為大家精心收集和整理了“最新設(shè)備部述職報(bào)告”，歡迎大家閱讀，希望對大家有所幫助。

設(shè)備部述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我是XX公司設(shè)備部經(jīng)理，非常榮幸地向您匯報(bào)我們部門在過去一年的工作情況和取得的成果。在這篇述職報(bào)告中，我將詳細(xì)介紹我們的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、團(tuán)隊(duì)合作情況以及部門在設(shè)備管理方面的創(chuàng)新和改進(jìn)。

一、工作目標(biāo)

在過去一年中，我們設(shè)備部門主要的工作目標(biāo)是提高設(shè)備的穩(wěn)定性和效率，提升設(shè)備管理的水平，并致力于優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)和維修流程，降低設(shè)備故障率和維修成本。我們設(shè)定了具體的指標(biāo)來衡量我們的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，其中包括：設(shè)備故障率、設(shè)備運(yùn)行效率、維修時間和維修成本等。

二、工作內(nèi)容

我們設(shè)備部門的主要工作內(nèi)容包括設(shè)備維護(hù)、維修、保養(yǎng)和設(shè)備更新等。我們每月都會進(jìn)行設(shè)備巡檢工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。對于設(shè)備故障，我們會迅速響應(yīng)并進(jìn)行維修，力求盡快恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。此外，我們還重視設(shè)備的保養(yǎng)工作，通過定期維護(hù)和保養(yǎng)，延長設(shè)備的使用壽命和提高設(shè)備的工作效率。

三、團(tuán)隊(duì)合作情況

我們設(shè)備部門非常注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作精神。在過去一年的工作中，我們積極鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間的知識分享和經(jīng)驗(yàn)交流，并定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提高團(tuán)隊(duì)成員的技能水平和專業(yè)知識。此外，我們還加強(qiáng)了與其他部門的溝通和合作，特別是與生產(chǎn)部門和質(zhì)量部門的密切合作，以確保設(shè)備在生產(chǎn)過程中的穩(wěn)定工作以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

四、創(chuàng)新和改進(jìn)

在設(shè)備管理方面，我們設(shè)備部門積極探索創(chuàng)新和改進(jìn)的方法。首先，我們引入了先進(jìn)的設(shè)備管理軟件，優(yōu)化了設(shè)備保養(yǎng)和維修流程，提高了工作效率和準(zhǔn)確性。其次，我們加強(qiáng)了設(shè)備故障分析和預(yù)防工作，通過對設(shè)備故障原因的深入分析，制定了相應(yīng)的預(yù)防措施，以減少設(shè)備故障次數(shù)和提高設(shè)備的穩(wěn)定性。最后，我們還采取了一系列的節(jié)能措施，以降低設(shè)備的能源消耗，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

五、成果和展望

通過我們的努力和團(tuán)隊(duì)的合作，我們設(shè)備部門在過去一年取得了顯著的成果。設(shè)備故障率得到有效控制，維修時間明顯縮短，設(shè)備運(yùn)行效率和穩(wěn)定性得到提高。同時，我們設(shè)備部門還取得多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn)，為公司的發(fā)展提供了有力的支持。

展望未來，我們設(shè)備部門將繼續(xù)致力于提高設(shè)備管理水平和工作效率。我們將持續(xù)優(yōu)化設(shè)備保養(yǎng)和維修流程，引入更先進(jìn)的設(shè)備管理技術(shù)和工具。同時，我們還將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。

在最后，我代表設(shè)備部門向領(lǐng)導(dǎo)和全體同事們表達(dá)誠摯的感謝和敬意。同時，也希望得到您的指導(dǎo)和支持，共同努力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

謝謝！

設(shè)備部經(jīng)理：XXX

設(shè)備部述職報(bào)告 篇2

我在太清索道，現(xiàn)已有一個多月的時間。現(xiàn)將自己這一個多月的總結(jié)工作及以后崗位工作規(guī)劃如下：

開機(jī)人員應(yīng)熟悉正常開關(guān)機(jī)程序以及正常開關(guān)電源是設(shè)備的正常狀態(tài)，熟悉常見無法復(fù)位故障的緊急處理方法，熟悉各個故障對應(yīng)的電氣元件在控制柜、電源柜等的具體位置，從而發(fā)生故障時可以迅速排查。

控制室首末班崗司機(jī)應(yīng)準(zhǔn)確及時的記錄設(shè)備運(yùn)行時間，包括日、月、總運(yùn)行時間，設(shè)備高速運(yùn)轉(zhuǎn)時，被接崗司機(jī)應(yīng)到驅(qū)動站巡視一次。每次月檢時，清理控制柜電源柜副機(jī)柜內(nèi)的衛(wèi)生。

對于驅(qū)動站與迂回站所用到的備件，應(yīng)至少配備兩個，以備驅(qū)動站及迂回站設(shè)備出現(xiàn)故障時有備件可換，對于驅(qū)動站與迂回站更換的備件應(yīng)記錄更換時的設(shè)備運(yùn)行時間，通過統(tǒng)計(jì)對比明確各部位部件出現(xiàn)損壞時的大致時間。動態(tài)巡線時，對于所有支架都應(yīng)登桿檢查。對于驅(qū)動站迂回站部件的更換不僅要做到會，而且要做到快速準(zhǔn)確無誤的跟換。

由于配電室發(fā)電機(jī)組已運(yùn)行，設(shè)備老化嚴(yán)重，因此每次啟動前都要仔細(xì)全面的檢查，防止檢查不到位出現(xiàn)的人為損壞。由于發(fā)電機(jī)組已使用19年，磨損嚴(yán)重，因此可將更換機(jī)油的頻率應(yīng)適當(dāng)加大，以保證柴油機(jī)的到更好的潤滑，延長使用壽命。每月啟動發(fā)電機(jī)帶負(fù)載運(yùn)行一次，已確保發(fā)電機(jī)可帶負(fù)載正常運(yùn)行。

應(yīng)安排專門的庫房管理人員，庫房管理人員要做到熟知庫房內(nèi)備件的數(shù)量，設(shè)備所需備件那些有備件，那些無備件。庫房管理要整齊，庫房備件應(yīng)分門分類擺放整齊，以便查找。管理人員應(yīng)熟知備件在庫房里的具體位置，做好出入庫登記。設(shè)備部技術(shù)人員也應(yīng)大體了解備件在庫房里的位置，以便查找之可快速找到。

在平時工作中，發(fā)現(xiàn)自己基礎(chǔ)知識不是很扎實(shí)，這在以后的工作中要加強(qiáng)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)。對于現(xiàn)有的技術(shù)檔案與資料要多看多記，最好是做到了然于心。個人建議公司購買相關(guān)專業(yè)書籍，以便能在以后的工作中多學(xué)習(xí)。

設(shè)備部述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！我是設(shè)備部經(jīng)理XXX。今天非常榮幸向大家匯報(bào)我們設(shè)備部門在過去一年的工作情況和取得的成績。

一、工作總體情況

過去一年，設(shè)備部門致力于優(yōu)化設(shè)備管理流程，提高設(shè)備的穩(wěn)定性和效率。我們主要開展了以下幾個方面的工作：

1. 設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)：我們?nèi)鏅z查了設(shè)備的狀態(tài)，定期制定維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃，并加強(qiáng)了設(shè)備的故障排查和維修工作。經(jīng)過大家的共同努力，我們成功減少了設(shè)備故障次數(shù)，減少了生產(chǎn)停機(jī)時間。

2. 設(shè)備更新和升級：我們根據(jù)生產(chǎn)需求，及時更新了一些老舊設(shè)備，并加大了對關(guān)鍵設(shè)備的升級投入。這不僅提高了整體生產(chǎn)效率，還降低了設(shè)備損耗和能源消耗。

3. 培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我們注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。通過組織技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，我們提高了員工的實(shí)踐操作能力和設(shè)備故障排查能力。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們組織了團(tuán)隊(duì)活動和分享會，增進(jìn)了部門員工之間的交流與合作。

4. 設(shè)備安全管理：我們高度重視設(shè)備安全管理工作，加強(qiáng)了日常巡檢和設(shè)備使用規(guī)范的培訓(xùn)。通過這些措施，我們成功降低了設(shè)備事故的發(fā)生率和安全隱患。

二、取得的成績

在過去一年的努力下，設(shè)備部門取得了一些顯著的成績和突破。

1. 故障率下降：通過設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作的不斷改進(jìn)，我們成功將設(shè)備故障率從去年的8%降低到今年的4%。這減少了生產(chǎn)中斷和停機(jī)時間，提高了生產(chǎn)效率。

2. 設(shè)備更新：在過去一年中，我們成功更新了10臺老舊設(shè)備，并對3臺關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行了升級。新設(shè)備的投入不僅提高了生產(chǎn)效率，還降低了能源消耗和操作成本。

3. 團(tuán)隊(duì)凝聚力提升：通過團(tuán)隊(duì)活動和分享會的組織，我們增進(jìn)了部門員工之間的溝通和合作。團(tuán)隊(duì)成員相互協(xié)助，共同解決了一些設(shè)備故障和挑戰(zhàn)，提高了整體工作效率。

4. 安全事故減少：設(shè)備部門在安全管理工作中取得了積極成果。我們成功降低了設(shè)備事故的發(fā)生率，并通過培訓(xùn)提高了員工的安全意識和操作規(guī)范。

三、存在的問題和改進(jìn)方向

在取得這些成績的同時，我們也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。相信通過全體員工的共同努力，我們一定可以找到解決問題的辦法，并進(jìn)一步提高設(shè)備管理工作的質(zhì)量和水平。

1. 設(shè)備更新周期：部分設(shè)備存在使用年限較長的問題，需要進(jìn)一步研究和制定合理的更新計(jì)劃，以確保設(shè)備的持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

2. 設(shè)備故障分析：對于一些復(fù)雜故障的分析和排查工作，我們需要加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高員工的故障診斷和解決能力。

3. 設(shè)備備件管理：設(shè)備備件的管理需要進(jìn)一步優(yōu)化，確保備件的及時供應(yīng)和合理配置，以減少設(shè)備故障的影響。

四、下一階段工作計(jì)劃

為了進(jìn)一步提高設(shè)備管理質(zhì)量和效率，我們將在下一階段聚焦以下幾點(diǎn)工作：

1. 設(shè)備更新規(guī)劃：對老舊設(shè)備進(jìn)行評估，制定合理的更新計(jì)劃，提高設(shè)備的性能和效率。

2. 設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)：加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃的制定和執(zhí)行，提高設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

3. 設(shè)備故障排查：加強(qiáng)故障排查和分析能力的培養(yǎng)，提高故障診斷和解決的效率。

4. 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和分享：繼續(xù)組織技能培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)合作精神。

總結(jié)

過去一年，設(shè)備部門在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，取得了一定成績。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，推動設(shè)備管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

感謝大家對設(shè)備部門的支持和配合！謝謝！

設(shè)備部述職報(bào)告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

大家好：

我自20xx年2月份入職于本公司，任生產(chǎn)管理中心設(shè)備部機(jī)修一職，現(xiàn)已有一年半左右的時間，在此期間，在公司領(lǐng)導(dǎo)耐心指導(dǎo)、同事的大力配合之下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司環(huán)境并熟練的掌握的機(jī)修技能，能在此崗位上獨(dú)立處理設(shè)備故障。

下面將我在此期間的工作、學(xué)習(xí)方面的情況進(jìn)行簡要匯報(bào)：

1、工作職務(wù)：

機(jī)修的主要工作職責(zé)除了日常的設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)、焊接工作以外，在設(shè)備發(fā)生故障時，能夠快速、準(zhǔn)確有條理的對其進(jìn)行排除，確保設(shè)備的正常使用，保障生產(chǎn)計(jì)劃能夠順利完成。

2、工作完成情況：

自入公司以來，我嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項(xiàng) 規(guī)章制度 ，不遲到、不早退，謙虛好學(xué)；與同事領(lǐng)導(dǎo)搞好團(tuán)結(jié)工作，不做不利于團(tuán)結(jié)的事情，不說不利于團(tuán)結(jié)的話。

來公司這段時間，已較熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能、技術(shù)規(guī)范和有關(guān)的操作規(guī)范，判斷能力強(qiáng)，在自身的努力下，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，已得到了全面的提升，工作中從不違章作業(yè)，對他人違章作業(yè)亦能做到制止，對于發(fā)生的故障，能夠做到隨傳隨到，也能起到帶頭作用，在維修完畢后，能夠及時清理維修現(xiàn)場，正因?yàn)楸救说呐?，工作能力得到了所有同事及領(lǐng)導(dǎo)的肯定。來公司這段時間，已與同事完成了幾項(xiàng)較大的設(shè)備整改工作，包括現(xiàn)在正在技改的軋針?biāo)奶?，也有我的參與。

除此之外，領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作也能及時完成。

3、存在問題與工作展望：

這一年多來，圍繞自身的工作職責(zé)做了一定的努力，也取得了一定的成績，但是因?yàn)槟贻p，有些見識仍不夠，我將在今后的工作中更加虛心向老師傅們學(xué)習(xí)，讓自身技術(shù)得到更進(jìn)一步的提高，以便于更好的開展工作。

設(shè)備部述職報(bào)告 篇5

光陰似箭，歲月如梭，忙碌而充實(shí)的即將過去，回想，真可謂思緒萬千，有成功的喜悅，也有挫折的教訓(xùn)。

但我始終堅(jiān)持“三老四嚴(yán)”的精神，老實(shí)做人，認(rèn)真做事，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，思想上嚴(yán)格要求自己，工作中勤勤懇懇，任勞任怨，在科室領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，使自己的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了很大的提高。現(xiàn)將年主要的創(chuàng)新工作匯報(bào)如下：

1：在2011年年初，就著手聯(lián)系塑制品車間冷凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)的維保單位，因冷凍機(jī)是車間的心臟部位，一旦發(fā)生問題，會直接導(dǎo)致全車間停產(chǎn)，制冷效果不好，會使設(shè)備運(yùn)行時間加長和不能滿足生產(chǎn)需要，直接會造成能耗增大(電費(fèi))。在4月份將三臺冷凍機(jī)除垢和系統(tǒng)保養(yǎng)后，運(yùn)行效果很好，至今從沒有因冷凍系統(tǒng)原因影響過生產(chǎn)一分鐘，大大降低了冷凍機(jī)的運(yùn)行時間，對車間每月電費(fèi)的節(jié)約起了重大的作用。從四平和正定基地反映，他們因沒有提前做維保工作，在夏天多次發(fā)生冷凍系統(tǒng)故障原因而景響生產(chǎn)，并向我公司咨詢解決方法，據(jù)他們反映，在夏天還不好找制冷維保單位，而且價(jià)格也高的離譜。故提前做好凍機(jī)及冷凍系統(tǒng)的除垢和保養(yǎng)工作，為公司帶來了不估量經(jīng)濟(jì)效益。

2：對8臺普天機(jī)吹針油缸漏油問題，從開始一直在尋求解決辦法，因漏油是該機(jī)在設(shè)計(jì)上和缺陷，漏油會造成：車間油耗偏大;更換油缸端蓋和密封件數(shù)量增大，造成車間運(yùn)行成本和工作量都增大;對產(chǎn)品有被油漬污染的可能。對配件在廠家采購過，也找外協(xié)單位加工過，密封件用過國產(chǎn)的和進(jìn)口的，但都沒有解決，今年又與廠家聯(lián)系，廠家根據(jù)將我方需求設(shè)計(jì)了一種改型油缸，為安全起見，我方在8月份先采購了2套改型油缸，試用3個月后的情況反映：徹底解決了漏油問題，3個月沒有更換過配件，3個月沒有人工維修過。于11朋份又采購了6套改型油缸，現(xiàn)車間已在陸續(xù)調(diào)試，從調(diào)試情況來看，運(yùn)行良好。

3：為節(jié)約成本，充分利用公司閑置的廢舊物資(五金類、計(jì)量器具、土建類等)，真正做到“帳物相符，來去明白”，在生產(chǎn)、改造中最大限度地利用、盤活該類物資，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，于8月制定了《閑置及廢舊物資(五金類、計(jì)量器具和土建類)管理及利用制度》，雖然現(xiàn)在因庫房原因還不能實(shí)行很好的管理和監(jiān)督，但車間現(xiàn)已將閑置的廢舊物資的臺帳已做起，并于每月26日將廢舊物資盤點(diǎn)后的臺帳，交各相關(guān)部門，對閑置的廢舊物資的管理和利用較以前有很大的提高。

4：針對塑制品車間常因配件采購難、配件采購不及時、配件質(zhì)量不合格等原因影響生產(chǎn)的情況。為保證生產(chǎn)，今年年初，將車間近幾年采購的配件匯總，分為一般配件(指加工精度不高，但為非標(biāo)件，在市面上不易采購)和精密配件(指模具上加工精度很高，只有在廠家采購)，一般配件在新津附近采購，最終定點(diǎn)在新津鵬豪公司加工，并與之簽定了20加工協(xié)議，簽定價(jià)格在年保持不變，付款方式為每月月底結(jié)帳。對模具上的精密配件由模修中心提前做好備品備件計(jì)劃，由設(shè)備科提前做好配件的采購工作。從今年的運(yùn)行情況來看，塑制品車間從來沒有因配件采購不及時、無配件或配件質(zhì)量不合格原因引起停機(jī)，充分保證了車間每月生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

總之2011年對于我來說，的確是不平凡的一年，在不斷的創(chuàng)新工作中，不斷錘煉和提升了自己。所謂學(xué)無止境，在的工作中，我將更好的做好本職工作，在工作中不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，力爭在20的今天公司和科室領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

各位領(lǐng)導(dǎo)好:

本人于6月14日進(jìn)入深圳崇達(dá)電路有限公司,我是從學(xué)校被公司招聘過來的,當(dāng)時學(xué)校有十一個同學(xué)到福永崇達(dá)公司工作,經(jīng)過體檢和考試,考試合格才能被公司錄取。

我上班的第一天在鉆孔課當(dāng)值機(jī)員,對鉆機(jī)非常陌生,當(dāng)時,我感覺自己要學(xué)的東西很多。后來,設(shè)備部的王主管找我,問我想不想去設(shè)備部,當(dāng)時我就想自己學(xué)的正是這個專業(yè),可是我什么都不會。我就告訴他，我想去維修部?？涩F(xiàn)在我什么都不會,當(dāng)時他告訴我“現(xiàn)在不會不要緊,重要的是我現(xiàn)在給了你一個舞臺,我要看的是以后,只要你肯學(xué),我就愿意要你 ”

到設(shè)備部工作,我很高興,我沒有想到自己剛出來就可以做設(shè)備維修，施展自己在學(xué)校所學(xué)的知識了。隨后我被安排到機(jī)加工組,負(fù)責(zé)保養(yǎng)維修鉆孔和成型的機(jī)器，保證器正常運(yùn)行。

當(dāng)時我做為新員工,對于公司的生產(chǎn)設(shè)備還不認(rèn)識，每當(dāng)空閑的時候，我都會去借機(jī)器的說明書以及操作手冊，去學(xué)習(xí)機(jī)器的操作及其工控圖，當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障時，我會試著去檢修，查找設(shè)備的故障原因，維修好地設(shè)備，不再讓類似故障再次發(fā)生，爭取一次性徹底修理好。我記得剛維修鉆機(jī)的時候自己還不會更換鉆機(jī)主軸，都是在旁邊看著師傅操作，然后記下每一步操作。而且每月對所有機(jī)臺進(jìn)行定期保養(yǎng),這樣可以減少故障率,不但提高維護(hù)人員的專業(yè)維修技能,而且對機(jī)臺也有了更深的認(rèn)識?，F(xiàn)在我可以一個人獨(dú)立完成一些基本的故障檢修。

在鉆孔和成型的主要職責(zé)：

1.每月定期對機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)，在保養(yǎng)時，對設(shè)備部件進(jìn)行詳細(xì)檢查，對異常部件提前更換，防止故障發(fā)生。每月都對所有保養(yǎng)機(jī)器，進(jìn)行夾pin的調(diào)整，以及檢測每個主軸的動態(tài)，垂直度。

2.成型自動v割機(jī)出現(xiàn)異常，首先檢查各個感應(yīng)器是否燈亮，假如看到下刀找不到原點(diǎn)位置，就把下刀感應(yīng)片松掉，然后，再去調(diào)整定位感應(yīng)器，調(diào)到定位感應(yīng)器剛亮紅燈就可以，最后才去調(diào)下刀感應(yīng)器，一直調(diào)到亮紅燈才行;隨之，上刀找不到原點(diǎn)位置，也是同樣的方法。

3.平時一些臨時維修例如：鉆機(jī)刀具檢測不過去、大小壓腳切換故障、鑼機(jī)主軸掉刀、主軸夾刀不到位等。

今年三月份我被安排上夜班，對自己來說這又是一次更大的挑戰(zhàn)，因平時我都在鉆孔和成型修機(jī)，對其它部門的設(shè)備自己沒有什么接觸。突如其來的消息，讓我有點(diǎn)吃驚，也有點(diǎn)害怕，不過我希望能適應(yīng)新的工作環(huán)境，做好自己的工作，以下是我對各部門設(shè)備維護(hù)的一些經(jīng)歷：

1.表面處理電金線鎳缸加熱慢,當(dāng)時我用鉗表鉗電流,發(fā)現(xiàn)沒有電流,就去看開關(guān)是否有電,后來就是因?yàn)榭臻_跳掉,所以才讓加熱管不發(fā)熱,如果開關(guān)沒有跳的話,應(yīng)該就是加熱管燒壞了.

2.壓合6#壓機(jī)真空泵抽不上真空,這一個故障是我和劉師傅一起去修,他告訴我真空泵抽不上真空,是有多種原因造成,而不是說單一,他還舉例說:真空泵壞了,就會抽不上真空;還有壓機(jī)的門關(guān)不緊,也會讓真空泵抽不上真空;還有氣壓不足或氣缸壞掉,就會影響壓機(jī)的門關(guān)不緊,導(dǎo)致真空泵抽不上真空。后來,我們檢查出來就是真空泵壞,造成抽不上真空,把真空泵更換設(shè)備就運(yùn)行了。

當(dāng)夜班設(shè)備發(fā)生故障必須第一時間搶修完成，讓機(jī)器正常工作，保證生產(chǎn)正常，而且每天晚上都必須巡查全廠水電設(shè)備異常，巡查的問題交接給白天處理，到現(xiàn)在我已經(jīng)上了半年夜班對全廠設(shè)備有了更多的了解,一些基本故障自己可以獨(dú)立完成,也大大提高了我的維修技能。

在維護(hù)設(shè)備過程中，有很多東西在學(xué)校是學(xué)不到的。做為設(shè)備維修人員做事要細(xì)心,當(dāng)故障發(fā)生時候,腦袋要有清晰地思路,而且還要根據(jù)故障的發(fā)生,準(zhǔn)確地判斷什么原因造成,例如鉆機(jī)檢測刀具短,這時首先檢查刀具是否長,再去檢查主軸是否夾刀到位,然后再去檢查光纖檢測的設(shè)置參數(shù)。

電腦正常無法啟動,那就首先檢查主機(jī)電源是否有電壓,觀察各個風(fēng)扇是否轉(zhuǎn)動，然后再去檢查內(nèi)存條等，如果這些都是正常的話，那就是電腦的主板壞掉?，F(xiàn)在我在這里工作，讓我學(xué)會一些簡單處理電腦異常的方法，雖然不是很全面，但是我相信通過自己的努力，自己的維修將會有很大提高。對那些復(fù)雜的故障進(jìn)行分析總結(jié)，逐步提高自己的維修能力。

自己還有很多不足之處希望以后能有提升.

1.著重保養(yǎng)，以保養(yǎng)為主，維修為輔，減少故障率,保證機(jī)器的正常運(yùn)行。

2.認(rèn)真做好本職，服從上級安排工作并且按時完成。

3.在開會時，積極發(fā)言;在工作時，善于思考;在生活時，與朋友多談心;有空時，與同事互相交流心得，一起分享值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)。

4.對故障的發(fā)生原因進(jìn)行分析,并且采取相應(yīng)的措施,杜絕同樣的故障再次出現(xiàn),從而提高機(jī)器的正常工作。

以上是我一年多來的工作述職。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的栽培，一年來所取得成績是領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們支持的結(jié)果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離自己的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，把各項(xiàng)工作完成的更圓滿。

設(shè)備部述職報(bào)告 篇6

xx年是公司快速發(fā)展的一年，也是各項(xiàng)管理制度日趨完善，生產(chǎn)經(jīng)營活動突飛猛進(jìn)的一年，車間設(shè)備管理工作努力向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化發(fā)展，主要思路是掌握設(shè)備的狀態(tài)，抓好設(shè)備的操作使用，搞好設(shè)備的檢查修理，做好設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，提高設(shè)備操作人員，管理人員的思想和技術(shù)素質(zhì)，保證設(shè)備高效率、長周期、安全、平穩(wěn)地運(yùn)行。在車間全體人員共同努力下，與上年相比設(shè)備管理水平明顯提高，設(shè)備故障率降低，主要設(shè)備運(yùn)行正常，關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，車間現(xiàn)場面貌進(jìn)一步改善，設(shè)備完好率達(dá)到 %，主要設(shè)備完好率達(dá)到 %，泄漏率達(dá)到 %，均超額完成年度計(jì)劃。

現(xiàn)就年自己的學(xué)習(xí)和主要工作總結(jié)如下：

切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想來武裝頭腦，樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展觀，提高從政治上認(rèn)識問題、分析問題和指導(dǎo)實(shí)踐的能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神。

通過學(xué)習(xí)專業(yè)書籍和網(wǎng)上下載資料，積極與兄弟單位同行交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)，提高了技能水平，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)，擴(kuò)寬了知識面。

修訂車間設(shè)備臺帳，建立車間固定資產(chǎn)臺帳，建立設(shè)備配件明細(xì)臺帳，對車間設(shè)備管理方面存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行自查，完善和修訂車間設(shè)備管理制度，逐步提高車間設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。

加強(qiáng)職工設(shè)備維護(hù)技能和操作技能的培訓(xùn)，減少違規(guī)操作，提高維護(hù)水平和事故處理能力，減少事故危害。

抓好運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理，加強(qiáng)油霧潤滑系統(tǒng)的維護(hù)，每季度開展設(shè)備潤滑管理周活動，確保設(shè)備潤滑正常。

在裝置大檢修期間，對部分管線設(shè)備進(jìn)行防凍防凝措施技改，例如機(jī)泵出口單向閥加跨線等，確保設(shè)備管線不被損壞，減少以往定期排凝的危害。制定設(shè)備防凍凝措施，嚴(yán)格按照防凍防凝安排表逐級落實(shí)檢查，并將設(shè)備防凍防凝檢查維護(hù)工作落實(shí)到人。

加強(qiáng)設(shè)備的特護(hù)管理，確保關(guān)鍵設(shè)備使用正常，運(yùn)行平穩(wěn)。定期召開特護(hù)小組管理會議，分析討論運(yùn)行存在問題，及時組織處理。加強(qiáng)大型機(jī)組狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)的應(yīng)用，掌握機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，及時調(diào)整操作，確保機(jī)組在最佳狀態(tài)運(yùn)行。

逐項(xiàng)細(xì)致分析、討論大檢修項(xiàng)目，逐一核實(shí)大檢修材料數(shù)量和規(guī)格，精心編制大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，為大檢修的順利完成奠定基礎(chǔ)。檢修期間對遇到的困難和存在的問題，確定解決方案，聯(lián)系檢修指揮部協(xié)調(diào)，做到各個項(xiàng)目不延誤、不漏項(xiàng)。編制施工項(xiàng)目質(zhì)量卡片，從自檢項(xiàng)目到外協(xié)項(xiàng)目，逐項(xiàng)落實(shí)，責(zé)任到人，每個項(xiàng)目有監(jiān)督，有檢查，有驗(yàn)收，有記錄，確保檢修質(zhì)量合格。檢修中合理安排、精心組織，積極協(xié)調(diào)督促，嚴(yán)把施工質(zhì)量，確保了大檢修工作能夠優(yōu)質(zhì)高效安全并且提前#天完成。

按照車間TnPM管理活動目標(biāo)積極推行以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)的TnPM管理活動，規(guī)范現(xiàn)場管理，提高設(shè)備效率。繼續(xù)開展好6S，查找6源，一點(diǎn)課，點(diǎn)檢等活動，建立車間的實(shí)體學(xué)習(xí)教室，積極改善裝置現(xiàn)場面貌，加強(qiáng)定置定位及可視化管理，規(guī)范現(xiàn)場標(biāo)識線，現(xiàn)場設(shè)備名稱，制定了辦公室6S檢查表，制作機(jī)泵檢查、清掃，取樣點(diǎn)等各類標(biāo)識牌。

認(rèn)真學(xué)習(xí)了和各級領(lǐng)導(dǎo)的紀(jì)檢會議報(bào)告，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書，在思想上始終保持頭腦清醒，行動上嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)上謙虛謹(jǐn)慎，生活上艱苦樸素，工作中雷厲風(fēng)行，政治上立場堅(jiān)定，思想上充分認(rèn)識到腐敗現(xiàn)象的極端危害性和危險(xiǎn)性，自覺遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。

1、 學(xué)習(xí)深度不夠，表現(xiàn)在政治學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠全面，影響到解決實(shí)際問題方法和措施的準(zhǔn)確性。

設(shè)備部述職報(bào)告 篇7

述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好！本人XXX，一名車間機(jī)械維修工，主要負(fù)責(zé)海峽公司各車間設(shè)備維修及技改?，F(xiàn)將20xx年的工作情況做一個匯報(bào)：

首先在這一年工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和車間員工的配合下保證海峽公司各車間設(shè)備正常運(yùn)行，各車間沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響公司下的生產(chǎn)任務(wù)，同時也監(jiān)督車間完成了各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，為公司的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，我在工作中還有很多不足的地方。隨著企業(yè)規(guī)模發(fā)展，設(shè)備維修日益增加，任務(wù)多的同時，臨時性任務(wù)較多，自己沒有很好的調(diào)整工作時間，使工作不能達(dá)到預(yù)期的效果。同時車間引進(jìn)新設(shè)備、新技術(shù)、沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)對設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)還存在難度， 有的設(shè)備已經(jīng)老化，雖長期保養(yǎng)和維護(hù)，在工作中也未能達(dá)到最佳狀態(tài)，影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量。

然后是我在以后要做到的：

1、我將和領(lǐng)導(dǎo)及車間員工一起面對一切，努力做好本職工作。

2、維修過程中圍繞安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度把安全生產(chǎn)放在首位，保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

3、合理安排作業(yè)場地，現(xiàn)場作業(yè)達(dá)到“5s”管理要求。

4、維護(hù)好各車間的所有設(shè)備，使它們隨時都能保持一種高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

設(shè)備部述職報(bào)告 篇8

發(fā)動維修人員積極主動加大對設(shè)備、備件進(jìn)行修舊利廢的力度，做好循環(huán)再用，減少備件成本。能繼續(xù)使用的決不進(jìn)行更換等，能維修的決不外加工。同時加大修舊利廢獎勵力度，調(diào)動員工修舊積極性，從根本上解決了浪費(fèi)問題，使機(jī)物料消耗降低了0.32元/噸礦，為實(shí)業(yè)部節(jié)能降耗做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、設(shè)備管理不到位，加之設(shè)備維修技術(shù)力量薄弱，尤其是應(yīng)急搶修的能力非常不足，設(shè)備維護(hù)效果不明顯，計(jì)劃性保養(yǎng)、專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢不能按計(jì)劃實(shí)施。

2、受除塵設(shè)備缺陷的影響，生產(chǎn)過程中略為波動就造成煙塵外排，影響公司環(huán)保形象

3、設(shè)備檢修計(jì)劃失準(zhǔn)，失修、過修現(xiàn)象嚴(yán)重。檢修模型編制失準(zhǔn)，無法按模型組織檢修。檢修時間節(jié)點(diǎn)難以準(zhǔn)確把控。定檢定修的預(yù)警難以做到。

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)下，吸取教訓(xùn)克服不足，揚(yáng)長避短，自主創(chuàng)新，為連續(xù)生產(chǎn)保駕護(hù)航。

1、要在設(shè)備管理工作的推行與落實(shí)上下苦功夫，常抓不松、持之以恒，練好內(nèi)功，養(yǎng)好習(xí)慣，以實(shí)現(xiàn)公司向“設(shè)備管理要產(chǎn)量”的目標(biāo)。

2、加大修舊利廢獎勵力度，調(diào)動員工修舊積極性，真正將節(jié)省成本落到實(shí)處為公司降本增效工作增磚添瓦。

3、要主動加大與公司各職能部門的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強(qiáng)化內(nèi)管，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的各項(xiàng)工作就會有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻(xiàn)。

××××年是我們電力設(shè)備廠在改制以后，企業(yè)迎接競爭和新的挑戰(zhàn)的一年，一年來，在伊春市電力總公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊密團(tuán)結(jié)設(shè)備廠黨政班子成員，依靠企業(yè)員工的智慧和力量，對內(nèi)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營管理，打牢生存根基，努力營造團(tuán)結(jié)向上、奮發(fā)有為的企業(yè)環(huán)境;對外發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，努力拓寬市場空間，積極 培育有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的市場體系。下面，我將一年的工作向大家做以匯報(bào)：

一、主要工作情況：

自擔(dān)任設(shè)備廠的廠長以來，尤其感到自己身上責(zé)任重大，不敢有絲毫懈怠之心，始終勤勉于政，盡心竭力為職工著想。特別是今年，土建工程大幅度減少，而且產(chǎn)品成本高，利潤小，使我廠今年的市場面臨很大的阻力，為了能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為了讓職工能夠保證開支，我團(tuán)結(jié)全體班子成員，積極尋找市場，想盡一切辦法，聯(lián)系一切親戚朋友，并把市場拓展到林業(yè)局，盡量承攬更多的工程項(xiàng)目。

為了擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營范圍，我廠與哈爾濱廣宇集團(tuán)簽訂了合作協(xié)議后，開發(fā)了箱式變電站項(xiàng)目，目前已經(jīng)生產(chǎn)并銷售出三臺箱式變電站，另外，我們還完成了網(wǎng)通公司的電纜槽道工程、稅務(wù)局辦公樓配電箱工程、烏馬河檢察院辦公樓配電箱工程、永順家園、桃園小區(qū)、親水家園、星河灣等住宅樓工程。雖然工程量較多，但由于成本高，利潤低，市場競爭激烈，今年的產(chǎn)值卻不盡人意，為了能夠保證職工生產(chǎn)生活的各種開支，我采取了減員增效等辦法，減少管理性開支，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，使今年的各項(xiàng)開支得到了有效保證。今年共完成總產(chǎn)值萬元，銷售收入萬元。

一是嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制。工作中，充分體現(xiàn)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中，個別醞釀、會議決定”，我總是引導(dǎo)大家積極發(fā)言，尊重大家意見，不將自己的想法強(qiáng)加于人。同時，根據(jù)年初工作目標(biāo)任務(wù)，明確班子成員的責(zé)任和分工，放 手讓成員大膽開展工作，盡量展示自己才能。要求自己出面協(xié)調(diào)的，自己積極出面協(xié)調(diào);工作出現(xiàn)偏差的，自己及時進(jìn)行調(diào)整。二是以個人形象帶動班子成員。堅(jiān)持與人為善，待人以誠，心底坦蕩，襟懷豁達(dá)，努力以人格的力量去帶班子。同時，做到處理事情力求不偏不倚，把“正”為

作班子的立身之本，一視同仁，不搞親疏。以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通，與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情;讓班子團(tuán)結(jié)的強(qiáng)大力量帶動全廠各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

作為企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，在工作和生活中，進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識和自我約束能力，堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú)，堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮，使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事、清清白白做官。一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)。這幾年的企業(yè)改制、調(diào)查、走訪慰問的過程中，也了解到了全廠還有不少的困難群眾生活很困難。因而在工作生活中，從小事作起，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵制不良風(fēng)氣。二是遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定。與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)，行風(fēng)工作的責(zé)任狀。勤奮敬業(yè)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行。

四、成績的取得與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備廠黨政班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時，也在反思自己，工作上的不足和問題是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的：

1、管理力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理還有一些不盡人意的地方，暴露出了我們在質(zhì)量管理上的盲區(qū)，向我們敲響警鐘，出示了黃牌。因此，全面優(yōu)化管理手段和和提高管理水平，成為我××××年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)努力的目標(biāo)之一。

2、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一個團(tuán)隊(duì)成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識的有效渠道。我在今后的工作中，要在加強(qiáng)與黨政班子成員及時溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識，多深入基層，多傾聽一線工人的心聲，努力營造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營活動順利開展排除障礙，提供有力的思想保證。

3、工作方法有時簡單，遇到急事不夠冷靜，不能十分客觀地處理問題。一年來的工作實(shí)踐，使我深刻體會到，作為一名企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有深入和全面地的思考問題，才能有解決問題的正確方法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采取合理的方式，才能從容應(yīng)對，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。

4、學(xué)習(xí)深度不夠。學(xué)習(xí)是一個人、一個 企業(yè)、一個國家和一個社會不斷前進(jìn)的智慧源泉。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力，獵取更多的知識，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì)?！痢痢痢聊辏捎谑聞?wù)繁忙，工作緊張，學(xué)習(xí)的時間相對減少。今年，我在這方面對自己提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識、專業(yè)技術(shù)知識、政治理論知識的基礎(chǔ)上，向先進(jìn)的同行企業(yè)學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法應(yīng)用到 實(shí)際工作中，努力為企業(yè)改革穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

回顧一年來的工作，深感與組織和同志們的期望還有較大差距，如駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力有待進(jìn)一步提高、關(guān)心困難群眾利益不夠深入。在今后的工作中，我將嚴(yán)格要求自己，以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)來提升工作能力和水平，把所有精力投入到工作中去，為設(shè)備廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

設(shè)備部述職報(bào)告 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

20xx年，本人在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)部門同事，努力提高自身素質(zhì)，深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，以確保完成公司質(zhì)量、安全、環(huán)保目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。通過一年來的努力，公司設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，管理水平逐步提升，公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)也已全面完成。下面，我就一年來的工作述職如下：

一、學(xué)習(xí)方面

不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升個人素養(yǎng)20xx年我首先從業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)入手，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了有關(guān)設(shè)備管理的國家法律法規(guī)、行業(yè)相關(guān)規(guī)定和公司設(shè)備管理辦法，解決了業(yè)務(wù)能力不精等問題。其次，根據(jù)自身實(shí)際情況制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，不斷加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，努力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。

二、工作方面

20xx年，公司設(shè)備管理工作緊密圍繞xx公司設(shè)備管理工作會議精神，并結(jié)合20xx年公司設(shè)備管理工作安排，以貫徹落實(shí)xx公司設(shè)備管理工作安排和部署為重點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，完善xx公司設(shè)備管理系統(tǒng)信息庫，不斷提高設(shè)備利用率，促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺階。

（一）20xx年設(shè)備管理工作開展情況

進(jìn)入20xx年以來，為了保證設(shè)備安全、穩(wěn)定和高效運(yùn)行，在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作：

1、明確職責(zé)，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)工作。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。依照公司生產(chǎn)運(yùn)作結(jié)構(gòu)的調(diào)整情況，及時調(diào)整了公司設(shè)備管理委員會和各單位設(shè)備管理小組成員，并制定了相關(guān)職責(zé)，保證了設(shè)備管理“專管成線，群管成網(wǎng)”。二是完善設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理。根據(jù)xx公司和xx事業(yè)部相關(guān)管理辦法，編制下發(fā)了公司《設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范了公司的設(shè)備管理。三是持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，打造xx設(shè)備管理特色模式。按照xx公司統(tǒng)一要求，對公司設(shè)備臺帳、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料進(jìn)行了更新和完善。

2、持之以恒抓設(shè)備的現(xiàn)場管理，促進(jìn)設(shè)備現(xiàn)場管理工作上水平。

一是加強(qiáng)月度考核與現(xiàn)場指導(dǎo)，不斷提升基層管理水平。二是加大設(shè)備現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格落實(shí)“三定”制度、“十字”作業(yè)規(guī)定，做好設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)定期。三是嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場巡回檢查制度，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。四是嚴(yán)格落實(shí)定期檢查制度。根據(jù)公司設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則規(guī)定，公司每季度定期組織開展一次設(shè)備管理專項(xiàng)檢查活動，以檢查促整改，不斷促進(jìn)公司設(shè)備管理水平踏上新臺階。五是根據(jù)xx公司《關(guān)于印發(fā)xxxxxx公司設(shè)備基礎(chǔ)管理實(shí)施方案的通知》相關(guān)要求，開展了對設(shè)備管理現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化宣貫學(xué)習(xí)及推進(jìn)工作，重點(diǎn)對設(shè)備、管線、設(shè)備管理牌的顏色及規(guī)格進(jìn)行了規(guī)范整頓，為形成xx特色管理模式，有效提升公司管理水平和企業(yè)形象打下基礎(chǔ)。

設(shè)備部述職報(bào)告 篇10

尊敬的公司高層領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！我是設(shè)備部經(jīng)理，今天很榮幸向您們匯報(bào)我在過去一年的工作情況。在過去的一年里，我們設(shè)備部在各項(xiàng)工作中積極努力，取得了一系列令人鼓舞的成績。下面我將詳細(xì)具體且生動地總結(jié)我們的工作內(nèi)容及成果。

一、工作內(nèi)容

1. 設(shè)備運(yùn)維管理

在設(shè)備運(yùn)維管理方面，我們定期進(jìn)行設(shè)備檢修與保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行順暢。我們建立了一套設(shè)備維護(hù)計(jì)劃，定期檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，并及時進(jìn)行故障處理。在過去的一年里，我們成功解決了多起設(shè)備故障，并將設(shè)備的故障率降低了30%。

2. 設(shè)備更新與升級

針對公司不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)規(guī)模及市場需求變化，我們積極推動設(shè)備的更新與升級。經(jīng)過市場調(diào)研和設(shè)備性能評估，我們成功引進(jìn)了一批性能更強(qiáng)、效率更高的設(shè)備。這些設(shè)備的引進(jìn)不僅提升了公司的生產(chǎn)能力，同時也降低了生產(chǎn)成本。

3. 設(shè)備維修管理

設(shè)備維修管理是我們工作的重要一環(huán)。我們與多家設(shè)備供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，并簽訂了維修框架協(xié)議。通過多方合作，我們成功縮短了故障設(shè)備的修復(fù)時間，并有效控制了維修成本。在過去的一年里，設(shè)備的平均修復(fù)時間縮短了20%。

4. 安全生產(chǎn)管理

安全生產(chǎn)是我們工作的首要任務(wù)。我們制定了詳細(xì)的安全操作規(guī)程，并組織了專業(yè)培訓(xùn)，確保員工能夠正確操作設(shè)備并保證工作安全。同時，我們加強(qiáng)了設(shè)備的保護(hù)措施，提高了設(shè)備的安全性。這些措施有效地減少了事故發(fā)生的可能性，提升了公司的安全生產(chǎn)水平。

二、工作成果

1. 提升生產(chǎn)效率

在設(shè)備運(yùn)維管理和設(shè)備更新升級的工作中，我們提升了生產(chǎn)效率。通過設(shè)備的及時維護(hù)和升級，我們減少了由設(shè)備故障引起的停工時間，同時提高了生產(chǎn)線的運(yùn)行效率。在過去的一年里，我們的生產(chǎn)能力提高了15%。

2. 降低生產(chǎn)成本

在設(shè)備更新與升級中，我們引進(jìn)了一批性能更好的設(shè)備。這些設(shè)備的運(yùn)行效率高、能耗低，有效降低了生產(chǎn)成本。我們的能源消耗較去年同期下降了10%，進(jìn)一步提升了公司的競爭力。

3. 提升員工技能

在設(shè)備維修管理和安全生產(chǎn)管理的工作中，我們注重培訓(xùn)員工的技能。我們組織了設(shè)備維修技能培訓(xùn)，使員工能夠熟悉設(shè)備的維修方法，并提高了維修效率。同時，我們還組織了安全操作培訓(xùn)，確保員工具備安全操作設(shè)備的能力。員工的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升。

4. 優(yōu)化供應(yīng)鏈管理

設(shè)備維修管理中，我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系，簽訂了維修框架協(xié)議。這些合作關(guān)系有助于我們降低維修成本，縮短修復(fù)時間，進(jìn)一步優(yōu)化了供應(yīng)鏈管理，提升了公司的供應(yīng)鏈效率。

三、存在的問題及對策

在過去一年的工作中，我們也面臨了一些挑戰(zhàn)。設(shè)備維修與運(yùn)維工作中，有時由于故障設(shè)備生產(chǎn)線停工，給公司帶來了一定的經(jīng)濟(jì)損失。今后，我們將進(jìn)一步完善設(shè)備維修計(jì)劃，采用預(yù)防性維修，減少設(shè)備故障引發(fā)的停工時間。

此外，設(shè)備的更新與升級是一個長期而復(fù)雜的過程。我們需要更加深入地研究市場需求，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)，及時引進(jìn)具有競爭力的設(shè)備，以滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。

四、展望未來

展望未來，我們將繼續(xù)努力工作，為公司提供更好的設(shè)備支持。我們將繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)維管理，提高設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。同時，我們將不斷關(guān)注市場動態(tài)，積極推動設(shè)備的更新與升級，以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。我們還將繼續(xù)加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，不斷提升員工的專業(yè)素質(zhì)。

總之，過去一年是設(shè)備部取得的豐碩成果，這些成果離不開全體員工的努力與支持。在未來的工作中，我們將進(jìn)一步提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

謝謝大家！

設(shè)備部述職報(bào)告 篇11

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、大家好！

20xx年是我任選冶廠副廠長的第二年，工作任務(wù)是協(xié)助廠長處理選冶廠日常管理工作，主要負(fù)責(zé)設(shè)備及安全環(huán)保方面的工作，11月15日調(diào)物資供應(yīng)部任部長，負(fù)責(zé)物資供應(yīng)部的工作。全年工作圍繞設(shè)備和安全環(huán)保展開，工作思路以現(xiàn)場管理及細(xì)節(jié)管理控制為方向，以提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、降低設(shè)備消耗、控制安全環(huán)保事故為目標(biāo)?，F(xiàn)就一年來的工作述職如下：

一、設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)及維修管理

20xx年自3月份開機(jī)生產(chǎn)，至10月末全廠以球磨機(jī)開停機(jī)實(shí)際時間計(jì)算，累計(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)3567.56小時，備品備件等材料消耗共計(jì)439.68萬元，全公司消耗電量1279.91萬千瓦時，選冶廠電量消耗1087.97萬千瓦時。

設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)時間、設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率以月度實(shí)際天數(shù)計(jì)算，其中1、2月份停機(jī)沒有生產(chǎn)；3至6月份離子吸附投運(yùn)試生產(chǎn)調(diào)試，運(yùn)轉(zhuǎn)率較低，3月份設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率僅為21.68%，進(jìn)入4月份運(yùn)行趨于穩(wěn)定，6月份半自磨機(jī)拋尾改造后，設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率明顯提高。至10月末平均有效運(yùn)轉(zhuǎn)率61.05%。

20xx年度1~10月份設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)總時間與去年同期相比略低60小時（去年同期3627.67小時），設(shè)備整體運(yùn)行比20xx年度穩(wěn)定。

1、保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率采取的措施

1）針對平時無法停運(yùn)又無備機(jī)的重點(diǎn)設(shè)備，遇到停機(jī)及時突擊檢修，現(xiàn)場跟進(jìn)進(jìn)度及維修質(zhì)量。主要是一車間破石至調(diào)漿桶之間的設(shè)備，二車間石灰乳制備設(shè)備。

2）設(shè)備巡視檢查維護(hù)責(zé)任落實(shí)到人。以車間為單位，將設(shè)備分別劃歸至本車間維修人員，實(shí)行定機(jī)定人，加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)力度和機(jī)修工的責(zé)任心。一方面設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)問題能夠及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。另一方面，維修隊(duì)伍的技術(shù)水平迅速提高，同時使得維修質(zhì)量得到有效提升。目前維修工作基本上不再依賴設(shè)備廠家的技術(shù)支持。

3）設(shè)備正確操作促運(yùn)行

設(shè)備的正確操作直接影響設(shè)備使用壽命和安全運(yùn)行，是保證正常生產(chǎn)運(yùn)行的前提。分級機(jī)在停機(jī)及開機(jī)時，存在誤操作，一是停機(jī)時沒有將料槽內(nèi)物料返完；二是螺旋沒有提起停機(jī)，形成帶負(fù)載啟動設(shè)備。以上兩點(diǎn)改正后又存在開機(jī)時螺旋下放不到位的現(xiàn)象，幾經(jīng)改正后現(xiàn)已消除誤操作。

4）小技小改促運(yùn)行、降消耗

今年以來，對影響設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率的分級機(jī)下料管、金屬渣漿泵冷卻水、化工泵冷卻水、球隔離泵清水閥連接、臥式泵用于自吸取代潛水泵及立式泵、改變不銹鋼焊接工藝、檢修電源等改造，通過此類小技改，保證了運(yùn)行減少了維修工作量和消耗，節(jié)約了維修時間。

2、供電及電力安全

全公司1~10月電力電量消耗總量1279.91萬千瓦時，較去年同期下降20%，功率因數(shù)達(dá)標(biāo)返還電費(fèi)5.91萬。選冶廠1~10月電力電量消耗總量1087.97萬千瓦時，平均單耗44.09元/噸原礦。

今年加強(qiáng)了和供電局的溝通協(xié)調(diào)，供電穩(wěn)定性相比于去年有了較大改善（詳見運(yùn)行圖表）。高壓供電設(shè)備在年初進(jìn)行了全面清掃除塵及檢查維護(hù)，保證了設(shè)備的安全持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。低壓配電設(shè)備日常巡視檢查維護(hù)落實(shí)到人，明確責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行供配電各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持操作票填寫，嚴(yán)控功率因數(shù)降低了電力消耗，同時獲得了供電局的電費(fèi)獎勵，較好完成了供配電任務(wù)。電力電量消耗的降低主要是由于三、四車間工藝改造、設(shè)備功率降低所致。

二、備品備件管理

20xx年1~10月份備品備件總消耗439.68萬，平均處理噸原礦消耗26.01元，相比于去年同期分別下降38.66%及32.12%，相比預(yù)算（34.93元）噸原礦消耗下降25.54%?？傮w消耗較平穩(wěn)，臨近年底備品備件消耗有上升趨勢，主要是不銹鋼件消耗所致，預(yù)計(jì)全年消耗相比于預(yù)算降幅在20%以上。

1、加強(qiáng)備品備件審核管理

1）月度申報(bào)的備品備件材料現(xiàn)場核實(shí)，按需審批，嚴(yán)格審核超量、超預(yù)期申報(bào)備件，以減少庫存壓力。2）急用備件加快審批，以不影響生產(chǎn)運(yùn)行為原則。3）嚴(yán)格審核整機(jī)及部件申報(bào)計(jì)劃。4）針對技改用設(shè)備，優(yōu)先選用閑置設(shè)備，嚴(yán)禁申報(bào)新設(shè)備。

2、維修保養(yǎng)及備件的更換管理，是控制備品備件消耗的重要環(huán)節(jié)，也是今年現(xiàn)場管理工作的重點(diǎn)。

1）在設(shè)備維修拆卸過程中，不發(fā)生人為損壞事件；2）精細(xì)安裝，提高維修質(zhì)量； 3）根據(jù)備件的磨損程度有選擇的更換零件；4）及時維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)小問題，及時處理；5）備品備件更換前進(jìn)行預(yù)檢

查，發(fā)現(xiàn)問題備件及時處理；6）潤滑方面按需更換，鋰基酯大包裝更換小包裝避免浪費(fèi)。7）各車間建立備品備件領(lǐng)用及消耗賬本，并定期檢查。

三、設(shè)計(jì)改造促生產(chǎn)降消耗

年初尾礦庫回水系統(tǒng)設(shè)計(jì)的成功，使尾礦庫達(dá)到了“零”排放，解決了環(huán)保問題；6月份對5518半自磨機(jī)拋尾進(jìn)行了二次改造，幾乎是“零”成本小投入大幅度提高了入選品位，降低了原材料消耗，延長了設(shè)備易損件的使用壽命；10月份對因工藝改造后閑置的軟化水箱進(jìn)行改造，穩(wěn)定了三車間供水壓力，改善了化工泵的冷卻用水壓力，使化工泵的密封性得到提高，降低了泵的機(jī)械密封消耗。

四、安全環(huán)保管理

安全環(huán)保工作在嚴(yán)格執(zhí)行國家及公司各項(xiàng)安全環(huán)保制度的同時，始終把安全環(huán)保作為工作的重點(diǎn)，從組織和技術(shù)措施上不斷完善和改進(jìn)，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。

1、采取組織措施落實(shí)安全生產(chǎn)：制定安全環(huán)保目標(biāo)考核責(zé)任制，與員工簽訂安全環(huán)保責(zé)任書，完善安全檔案，制定完善安全班組管理制度，堅(jiān)持召開班前班后會、安全例會，定期對設(shè)備、消防器材、安全隱患進(jìn)行檢查并及時整改，新進(jìn)員工先培訓(xùn)后上崗，尤其是特種作業(yè)持證上崗，定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，大型設(shè)備及高空危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場跟進(jìn)等措施，層層落實(shí)推進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

2、采取技術(shù)措施落實(shí)安全環(huán)保促生產(chǎn)：強(qiáng)制穿戴勞動防護(hù)用品，強(qiáng)制使用安全保護(hù)器具，高空危險(xiǎn)地段加裝防護(hù)欄桿、設(shè)備、護(hù)欄。

設(shè)備部述職報(bào)告 篇12

設(shè)備管理部主任 張國良

（20xx年1月12日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！

20xx年，是會展中心快速發(fā)展的一年，也是設(shè)備管理部從無到有，從有到精的一年。成立半年以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規(guī)范化管理工作為切入點(diǎn)，始終堅(jiān)持“向設(shè)備技術(shù)要效率，向設(shè)備管理要效益”的理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平的同時，嚴(yán)把設(shè)備驗(yàn)收移交關(guān)，狠抓設(shè)備運(yùn)維管理，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的學(xué)習(xí)、工作及思想等方面的情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、注重學(xué)習(xí)、努力提高自身和本部門員工綜合素質(zhì)

回首這半年來的工作，我感慨良多，由于設(shè)備管理部剛剛成立，所以無論在技術(shù)實(shí)力還是管理經(jīng)驗(yàn)方面可謂甚淺，但我沒有因?yàn)檫@些劣勢而畏首畏尾。一方面，我從強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)入手，積極提高自身綜合素質(zhì)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，根據(jù)各個施工單位安排的專題培訓(xùn)，精讀細(xì)研培訓(xùn)內(nèi)容，真正做到吃透理論、把握實(shí)質(zhì)、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心；在學(xué)習(xí)方法上，按照“缺什么補(bǔ)什么、需什么學(xué)什么”的指導(dǎo)原則，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合的辦法，確保了學(xué)習(xí)活動有的放矢。另一方

面，以提高本部門員工整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有目地督促本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習(xí)，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術(shù)人員交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們精湛的技術(shù)工藝和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等。經(jīng)過半年來的學(xué)習(xí)，設(shè)備管理部人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強(qiáng)。這在設(shè)備管理部的基礎(chǔ)管理和活動保障中得到了很好的回報(bào)。

二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。

在努力提高部門綜合素質(zhì)上下功夫外，還與部門員工一起在現(xiàn)場一線熟悉設(shè)備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。并積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經(jīng)驗(yàn)。通過加強(qiáng)交流溝通，使得無論是部門內(nèi)部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯(lián)系了設(shè)備管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。在解決實(shí)際問題上下功夫，在指導(dǎo)實(shí)踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。

三、求真務(wù)實(shí)、認(rèn)真做好分管工作。

根據(jù)公司班子分工，我主要負(fù)責(zé)能耗管理與設(shè)備管理等方面的工作，總結(jié)任職這半年多來，可謂有成績也有敗績。

1、設(shè)備驗(yàn)收移交方面：20xx年6月16日設(shè)備管理部應(yīng)公司發(fā)展需要成立。自成立以來，根據(jù)公司指示，我便將部門的工作核心和重點(diǎn)放在大劇院各類設(shè)備的驗(yàn)收和移交工

作上來，同時還要配合各承建單位及廠家查找故障缺陷，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。

為保證大劇院設(shè)備安全有效的移交，我?guī)ьI(lǐng)部門全員從設(shè)備的清點(diǎn)、系統(tǒng)的功能檢測、完工圖紙的查驗(yàn)、到資料的收集和備品備件的核對，無不傾力而為。

從6月份成立至9月份我部門人均加班時間為每月228小時。由于長期頻繁的加班，部分員工也出現(xiàn)了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證移交工作的順利完成，我改變工作思路開展與員工“半小時談話”的活動，即每周安排三十至四十五分鐘與部門一位員工進(jìn)行談話，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時也讓我準(zhǔn)確掌握了員工的情況，對于部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。

截止去年12月底大劇院兼會議中心的會議系統(tǒng)、音響系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、機(jī)械舞臺系統(tǒng)、強(qiáng)弱電單元、空調(diào)系統(tǒng)、消防及水路系統(tǒng)、泛光照明系統(tǒng)、智能控制單元、電梯單元等設(shè)備全部通過驗(yàn)收，完成移交。

2、活動保障服務(wù)方面：真抓實(shí)干，全力完成公司的演出、會議、接待活動的保障與服務(wù)工作。扎扎實(shí)實(shí)做事是我要求本部門員工的日常工作準(zhǔn)則。我堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、開拓進(jìn)取的精神抓好公司設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，這樣才能為公司各類活動服好務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手設(shè)備資料，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)參謀。做好保障服務(wù)，首先要找準(zhǔn)位臵，本人在工作中堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)，設(shè)備管理部的每一位員工，不僅僅是會議專責(zé)、弱電專責(zé)、綜合管理員等同時也是服務(wù)員——服務(wù)展覽、服務(wù)會議、服務(wù)演出，服務(wù)會展。其次要有責(zé)任，我時常告誡，做好一件事是小事，做錯一件事是大事，所有要求本部門全體員工盡心盡責(zé)做好每一件事，以高度負(fù)責(zé)的精神做好每一次保障工作。

樹立 “公司為重，服務(wù)為先”的思想，不斷增強(qiáng)主動技術(shù)服務(wù)意識，切實(shí)提高設(shè)備管理能力和業(yè)務(wù)水平，將設(shè)備管控轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)公司發(fā)展的生產(chǎn)力；編寫了《保障工作流程》和《重大關(guān)鍵活動應(yīng)急保障預(yù)案》等相關(guān)保障制度；對演出活動期間的人員的安排、責(zé)任劃分、重點(diǎn)區(qū)域巡視重新進(jìn)行了調(diào)整；改變工作方式變被動保障為主動保障，積極配合商務(wù)公司、大劇院演出管理公司、文播公司以及各項(xiàng)活動的承辦方，做好技術(shù)對接和服務(wù)工作。

3、規(guī)范化制度完善方面：根據(jù)公司規(guī)范化管理的要求，加強(qiáng)了對部門工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，積極健全設(shè)備管理部的各項(xiàng)制度，具體表現(xiàn)在以下四個方面：

（1）明確部門職能，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化工作責(zé)任。便于挖掘每個員工的工作潛力，更好的形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，形成團(tuán)結(jié)一致、。高效運(yùn)轉(zhuǎn)的氛圍；

（2）修改完善設(shè)備管理工作細(xì)則，建立設(shè)備定期檢查和定期維護(hù)制度；

（3）強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，制定了設(shè)備管理所需的各類范本和模板；

（4）通過會議討論學(xué)習(xí)，推動部門工作向?qū)I(yè)化、規(guī)范化方向發(fā)展。

4、節(jié)約能耗方面：節(jié)約能源是我國的基本國策，也是公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)核心競爭力的根本要求。做為公司能耗主要管控部門的負(fù)責(zé)人，我主要圍繞經(jīng)營管理、設(shè)立定額、技術(shù)革新三方面做了大量工作，取得了一些成績，具體情況如下：

（1）以認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本，狠抓“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)管理工作。根據(jù)國家和本事的法律、法規(guī)建立健全了公司的動力能源管理制度和考核體系，使節(jié)能管理工作有法可依、有章可循；

（2）制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。通過調(diào)研了解同行業(yè)的實(shí)際能耗情況，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定切實(shí)可行的公司及子公司的能耗定額（已通過總經(jīng)理辦公會）。公司及子公司的量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束；

（3）堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。堅(jiān)持把節(jié)能降耗當(dāng)成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時，以公司的`每次演出、會議活動為重點(diǎn)。

設(shè)備部述職報(bào)告篇二：20xx年度述職報(bào)告(設(shè)備管理)

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2023設(shè)備述職報(bào)告

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設(shè)備述職報(bào)告 篇1

冶煉設(shè)備年終工作總結(jié)

隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷加速，冶金行業(yè)的發(fā)展也逐漸壯大。在這個行業(yè)中，冶煉設(shè)備是至關(guān)重要的一環(huán)。而每年的年終工作總結(jié)是一個應(yīng)該引起重視的時間。在這個總結(jié)中，每一個部分的工作應(yīng)該被仔細(xì)地審視，以便找到問題并加以解決。在這篇文章中，我將深入剖析冶煉設(shè)備年終工作總結(jié)所涉及的各個方面。

１．生產(chǎn)分析

首先，對生產(chǎn)工藝的分析是非常重要的。在這個階段中，我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)所有的生產(chǎn)數(shù)據(jù)來確定設(shè)備性能。如果需要，我們可以調(diào)整生產(chǎn)流程和升級設(shè)備。如果這個過程中發(fā)現(xiàn)了任何潛在問題，那么我們需要及時地采取措施解決這些難題，以確保生產(chǎn)的高效和性能的正常運(yùn)行。同時，人員培訓(xùn)也很有必要。

２．設(shè)備檢修

設(shè)備檢修是另一個很重要的環(huán)節(jié)。在年終總結(jié)中，我們需要對設(shè)備的維護(hù)、檢修、保養(yǎng)和更新進(jìn)行全方位的檢查。如果發(fā)現(xiàn)有哪些設(shè)備需要更換或升級，我們應(yīng)該及時采取措施。在這個階段中，我們應(yīng)該特別注意設(shè)備安全、設(shè)備維修和設(shè)備保養(yǎng)。同時，我們還應(yīng)該進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的降噪和消除污染等工作。

３．人才培養(yǎng)

人才是企業(yè)發(fā)展的重中之重。在這個階段中，我們需要對人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。我們需要每年評估員工的表現(xiàn)，并通過定期的培訓(xùn)來加強(qiáng)他們的專業(yè)知識和技能。在這過程中，我們應(yīng)該關(guān)注員工的快樂度和工作流程。因此，我們應(yīng)該建立健全的人才培養(yǎng)機(jī)制，以確保持續(xù)的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的創(chuàng)新。

４．市場開拓

最后，我們需要根據(jù)市場需求來分析我們的業(yè)務(wù)增長趨勢。在這個過程中，通過和客戶的接觸，我們應(yīng)該了解客戶的需求和要求，以便調(diào)整我們的產(chǎn)品或調(diào)整市場戰(zhàn)略。我們也應(yīng)該采取調(diào)查和研究等措施，以了解市場動態(tài)并制定行動計(jì)劃。

總之，冶煉設(shè)備年終工作總結(jié)非常重要，它可以幫助企業(yè)確定和解決問題，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行、人才培養(yǎng)的質(zhì)量和市場需求的增長。通過這個過程，我們可以在新的一年中更加高效地工作，并取得更好的業(yè)務(wù)成果。

設(shè)備述職報(bào)告 篇2

首先應(yīng)該考慮按照作業(yè)流程劃分或按照設(shè)備布局劃分的點(diǎn)檢區(qū)域劃分問題，點(diǎn)檢員還應(yīng)設(shè)計(jì)優(yōu)化的點(diǎn)檢路線圖。要有一個包含計(jì)劃-實(shí)施-檢查-反饋四個環(huán)節(jié)在內(nèi)的點(diǎn)檢作業(yè)業(yè)務(wù)流程，即計(jì)劃(作業(yè)表)→實(shí)施(確認(rèn)設(shè)定點(diǎn)的狀態(tài)，結(jié)果記錄，異?，F(xiàn)象的發(fā)現(xiàn)、處理)→檢查(計(jì)劃表執(zhí)行情況，信息傳遞，研討整理)→反饋(核對計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn))。

點(diǎn)檢計(jì)劃模型由點(diǎn)檢作業(yè)卡、定期點(diǎn)檢計(jì)劃表、長期點(diǎn)檢計(jì)劃表這三部分構(gòu)成。表1-3給出一個企業(yè)周點(diǎn)檢作業(yè)卡的一部分。定期點(diǎn)檢計(jì)劃表、長期點(diǎn)檢計(jì)劃表可以參考其他有關(guān)資料，

表1-3 周點(diǎn)檢作業(yè)卡：

注：○ 運(yùn)行中的點(diǎn)檢;● 已完成運(yùn)動中的點(diǎn)檢;× 停止時的點(diǎn)檢。

包含各種檢修記錄管理，如日常點(diǎn)檢記錄、給脂加油記錄、定期檢查記錄、維修報(bào)告書、改進(jìn)維修記錄以及設(shè)備臺賬等。另外，對上述記錄和點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的異常，通過小組或?qū)I(yè)人員、組長級的分析會，適當(dāng)?shù)貞?yīng)用排列圖、傾向分析等手段分析故障原因，制定對策。

點(diǎn)檢員還可以按照PDCA管理循環(huán)的方式指導(dǎo)自己的活動。

設(shè)備述職報(bào)告 篇3

泳池設(shè)備公司年終總結(jié)

泳池設(shè)備公司是一家專注于泳池和水上設(shè)備生產(chǎn)和銷售的中小型企業(yè)。經(jīng)過一年的努力奮斗，我們迎來了公司的年終總結(jié)。回顧過去，我們感慨萬千，感恩有你們的支持，同時也看到了不足和差距。

一、產(chǎn)品銷售

在這一年中，我們積極拓展市場，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了銷售額的穩(wěn)定增長。我們將產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度放在第一位，不斷推陳出新，研發(fā)出了更加高效、節(jié)能、環(huán)保的泳池和水上設(shè)備，得到了客戶的肯定和贊譽(yù)。同時，我們也注重售后服務(wù)，提供一站式解決方案，建立起了良好的客戶關(guān)系，贏得了客戶的口碑和信賴。

二、生產(chǎn)管理

在生產(chǎn)管理方面，公司制定了一系列管理制度和流程，加強(qiáng)了人員培訓(xùn)和技能提升，完善了供應(yīng)鏈和庫存管理。我們通過高效的生產(chǎn)流程和材料控制，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，減少了生產(chǎn)成本和庫存壓力。同時，我們也注重創(chuàng)新，引進(jìn)了智能化設(shè)備和數(shù)字化生產(chǎn)技術(shù)，為公司節(jié)省了大量人力和物力成本，提高了企業(yè)競爭力。

三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，公司注重人才引進(jìn)和培養(yǎng)，搭建了一支技術(shù)精湛、素質(zhì)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。我們通過不斷培訓(xùn)和激勵，吸引了一批高素質(zhì)、高能力的管理、技術(shù)和銷售人才，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持和保障。

四、發(fā)展展望

在新的一年里，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營理念，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，注重技術(shù)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造出更具競爭力和持續(xù)性的企業(yè)品牌和價(jià)值。同時，我們也將積極拓展國內(nèi)和國際市場，加強(qiáng)與客戶和合作伙伴的溝通與合作，為推進(jìn)泳池和水上設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)和影響。

總之，泳池設(shè)備公司在過去的一年中取得的成績和經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富和啟示，我們將以更加飽滿的熱情和信心，迎接新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，創(chuàng)造更加美好、豐富和有意義的明天！

設(shè)備述職報(bào)告 篇4

總結(jié)過去，展望未來，20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，20xx年工作的不足之處也恰恰為我們20xx的工作指明了了方向，確定了工作重點(diǎn)：

1、細(xì)化設(shè)備點(diǎn)檢與檢修保養(yǎng)，注重點(diǎn)檢工作的實(shí)效。

車間大部分設(shè)備目前已經(jīng)運(yùn)行了5、6年了，已經(jīng)進(jìn)入到了故障的多發(fā)期，這就更要求操作人員、設(shè)備維護(hù)人員加強(qiáng)設(shè)備的日常點(diǎn)檢、巡檢工作，對設(shè)備的檢修內(nèi)容需要進(jìn)一步有針對性的細(xì)化。操作人員的點(diǎn)檢工作不能只流于形式，要對其需要進(jìn)行的保養(yǎng)工作內(nèi)容進(jìn)一步培訓(xùn)，培訓(xùn)之后需要嚴(yán)格執(zhí)行；維修人員及車間管理人員對其日常保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查與考核；保證設(shè)備日常點(diǎn)檢工作內(nèi)容對，做到位。

2、維修人員的巡檢工作的深入。

維修人員不能只做救火隊(duì)員，不能坐堂候診，一定要主動進(jìn)行巡檢，第一時間發(fā)現(xiàn)事故的隱患，掌握設(shè)備運(yùn)行的第一手資料，盡可能將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)。

通過全體人員的日檢與巡檢，對現(xiàn)場設(shè)備做好潤滑保養(yǎng)，爭取杜絕設(shè)備因潤滑不良，螺絲松動等造成的事故。變故障維修為預(yù)防維修。

3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高操作人員及維修人員的能力。

崗位的操作人員對設(shè)備了解程度，處理設(shè)備小問題的能力，日常保養(yǎng)內(nèi)容的重點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)的認(rèn)識這些對其正常使用設(shè)備有著極大的影響；維修人員水平的差異，個別人員維修技能的進(jìn)一步提高，對設(shè)備的保養(yǎng)及維修都起著決定性的作用。這些都需要進(jìn)行相互培訓(xùn)，相互學(xué)習(xí)以及專業(yè)的培訓(xùn)。20xx年要加大對人員的培訓(xùn)與考核以提高人員的業(yè)務(wù)能力。

4、清理庫存物資，加強(qiáng)備件、工具的管理，鼓勵修舊利廢。

目前車間備件管理工作做得不太細(xì)。水針車間的備件基本上做到了管理，備件都有了臺賬。但口服車間的物品沒有統(tǒng)一的管理，存放的地點(diǎn)比較多，沒有得到有效的管控。所以20xx年我們將逐步理清目前庫存物資并逐漸消化掉，同時嚴(yán)格控制新購備品備件及工具的管理。將現(xiàn)有設(shè)備備品備件分類管理，分類存放，推行交舊換新的制度，從源頭進(jìn)行管控，在保證生產(chǎn)需求的前提下，降低庫存成本。

對于舊的備品備件，鼓勵維修人員進(jìn)行修理改造，節(jié)約成本，創(chuàng)造效益。

5、建立良好的溝通機(jī)制，鼓勵進(jìn)行設(shè)備的技術(shù)革新與改造，進(jìn)一步提高設(shè)備的性能及提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

組織維修人員與崗位人員定期進(jìn)行溝通，分析解決設(shè)備存在的問題及潛在的隱患，分析影響產(chǎn)量與質(zhì)量的因素，集思廣益，積極推進(jìn)提案改善的工作，使產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量能有所提升。

設(shè)備述職報(bào)告 篇5

根據(jù)廠部200*年的方針、目標(biāo)、任務(wù)和要求，我科對設(shè)備的管理、技術(shù)改造、大中修理安排、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)等方面作了具體的工作計(jì)劃。一年來在廠黨總支部、廠領(lǐng)導(dǎo)班予的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，我科全體員工發(fā)揮了各自的積極性，熱情認(rèn)真地工作，使各項(xiàng)任務(wù)完成得較好，為我們廠正常生產(chǎn)、改變我們廠生產(chǎn)面貌和提高技術(shù)裝備水平作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。對我科全年的工作現(xiàn)作如下簡要的總結(jié)。一、關(guān)于設(shè)備的管理工作一年來，我科進(jìn)一步加強(qiáng)了設(shè)備管理的各方面的工作，使全廠設(shè)備能夠保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無重大故障發(fā)生。在管理方面，我科著重進(jìn)行了以下幾方面的工作：

1、在人員的管理方面，我科充分調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工的主觀能動性，從而提高了員工的工作效率。在極有限的機(jī)電人員情況下，除完成了全廠生產(chǎn)設(shè)備的修理維護(hù)工作外，還完成品車間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作。

2、對主要生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，我科堅(jiān)持執(zhí)行主要生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)檢評制度，鼓勵和促進(jìn)職工積極做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，使全廠的生產(chǎn)設(shè)備滿足了生產(chǎn)要求。

3、在降低成本方面，我科對于設(shè)備維修和技術(shù)改造所需要零部件，力求能自己加工的盡量安排自己加工，減少了委托外廠加工或購置的數(shù)量，為廠節(jié)省了不少的開支。

二、關(guān)于設(shè)備的更新、技術(shù)改造和大修理工作我廠今年設(shè)備的更新，技術(shù)改造，大中修理項(xiàng)目共4項(xiàng)．總投101900萬元。

經(jīng)常對屬下職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體員工牢固地樹立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想。我們廠屬易燃的生產(chǎn)企業(yè)，因此我科非常注意在設(shè)備安裝、維修、割焊的過程中采用防火安全措施。在易燃地段施工時，必定提出動火報(bào)告，報(bào)經(jīng)廠安全生產(chǎn)部門審查、監(jiān)督，采取必要的防范措施，現(xiàn)場備好滅器材，以防萬一，我科有關(guān)人員及廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員現(xiàn)場監(jiān)督。今年在各項(xiàng)工程的施工過程中未發(fā)現(xiàn)不安全的問題。對于電器元件以及供電線路，我科經(jīng)常派出電工檢查，以防電器線路因老化、鼠咬或潮濕而造成不安全事故，發(fā)現(xiàn)問題或事故隱患及時處理，因此今年從未發(fā)現(xiàn)供電用電不安全的事故。除注意防火和安全供電用電外，我科還認(rèn)真抓好了鍋爐的安全運(yùn)行和生產(chǎn)設(shè)備的安全操作工作，保證了全年供汽和無重大設(shè)備不安全事故發(fā)生。

四、關(guān)于精神文明建設(shè)和員工的思想政治工作在建設(shè)物質(zhì)文明的同時，我科同樣重視精神文明的建設(shè)，我們遵照廠部制訂的“加強(qiáng)職工精神文明建設(shè)規(guī)劃”的要求，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并積極貫徹執(zhí)行，督促員工以文明員工的準(zhǔn)則來規(guī)范自己。因此項(xiàng)工作我科做得較勤、較細(xì)，在我科及屬下班組人員中，從未發(fā)現(xiàn)有違犯黨紀(jì)國法的行為，人人講文明、懂禮貌、政治思想先進(jìn)。五、關(guān)于職工的技術(shù)培訓(xùn)教育工作為了提高我們廠職工的專業(yè)技術(shù)水平和工作能力，我科積極組織了職工進(jìn)行各類技術(shù)工種培訓(xùn)和復(fù)審。，這對提高我們廠職工的技術(shù)素質(zhì)，對我們廠的發(fā)展和安全生產(chǎn)都起到了促進(jìn)和保障作用。上述是我科今年主要工作的總結(jié)。在這即將過去的一年里，我科在廠黨總支部、廠領(lǐng)導(dǎo)班予的領(lǐng)導(dǎo)和指引下，科內(nèi)全體員工積極努力工作，保證了廠生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為廠的生產(chǎn)發(fā)展起到了不可估量的作用。自感今年我科的工作比往年前進(jìn)了一步。但與領(lǐng)導(dǎo)和形式發(fā)展的要求還有差距，工作上肯定還有疏漏和缺點(diǎn)，總之好的繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺點(diǎn)認(rèn)真克服。在新的一年里，在黨總支部和領(lǐng)導(dǎo)班予的領(lǐng)導(dǎo)和指引下，我科繼續(xù)努力，積極工作，力爭把各項(xiàng)工作任務(wù)完成得更好。

此次大修按照服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則，以“安全、科技、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題，x車間在大修指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，干部職工充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力，奮勇拼搏，圓滿完成了大修計(jì)劃。為下半年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件設(shè)施基礎(chǔ)，提供了可靠的設(shè)備保障。在這次大修過程中，我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，為以后的大修工作儲備了大量可以賴以借鑒的維修案例，維修技術(shù)人員通過大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉，操作工也籍此對設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，就此次大修任務(wù)的完成情況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下：

一、組織嚴(yán)密、準(zhǔn)備充分。

此次大修涉及維修部位多，設(shè)備情況復(fù)雜，參檢人員眾多。而且正值6、7月份，高溫和陰雨天氣頻繁，影響安全的不利因素增多。為保證大修計(jì)劃的順利實(shí)施，全線停車前，x車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下，成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運(yùn)良為副總指揮，設(shè)備調(diào)度、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場監(jiān)管計(jì)劃落實(shí)，并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報(bào)道員、現(xiàn)場組織負(fù)責(zé) x車間新上蒸球，由于土建工程尚未完工，附屬元件不能實(shí)施一次性安裝調(diào)試。為此，維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝，雙向同步進(jìn)行的安裝策略。

二、員工在大修期間顧全大局，精神振奮，協(xié)作意識強(qiáng)，涌現(xiàn)出大量先進(jìn)正任務(wù)。

可以說，在整個大修期間，x車間廣大干部職工都以實(shí)際行動詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神，沒有一個在困難面前退縮，沒有一個人在任務(wù)面前打折扣、要條件，沒有一個人在完成任務(wù)中偷工減料，另辟捷徑。展示了x車間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果。

三、突出大修的科技含量，以效果檢驗(yàn)結(jié)果，用質(zhì)量表述成績。 此次大修，雖然距x車間建成投產(chǎn)僅有一年的時間，但原有設(shè)備存在的潛在問題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來。為提高設(shè)備有效利用率，真正體現(xiàn)物有所用，物有所值，x車間在李總、王總、張總的直接關(guān)懷下，在技改辦的幫助下，車間全體干部職工調(diào)動集體智慧，開展技術(shù)攻關(guān)，重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率，先后確定了實(shí)施電機(jī)瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設(shè)計(jì)改造等一系列技改方案，使資源配置更趨合理，生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。

在大修過程中，x車間堅(jiān)持么總“重走長征路，再過緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營理念，堅(jiān)持自己能完成的工作，決不花錢尋求外協(xié)。抽料輸送機(jī)絞龍，完全由x車間維修工依靠車床加工完成，排水進(jìn)清污工程完全由職工自行完成，3#開棉機(jī)風(fēng)道、風(fēng)機(jī)的安裝也完全由x車間維修工自行設(shè)計(jì)安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。

所有這些成績的取得，都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo)。李總多次親臨現(xiàn)場，聽取維修工作進(jìn)度報(bào)告，就一些現(xiàn)實(shí)技術(shù)問題同車間干部和一線職工交換意見，提出寶貴的意見建議；王總和張總長期與一線維修技術(shù)人員戰(zhàn)斗在一起，為大修工作奔走協(xié)調(diào)、創(chuàng)造條件，周總通過不同途徑對大修工作表示出密切關(guān)注和高度重視。

可以說，如果沒有這些公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助，在短時間內(nèi)完成這么大的工程量，取得這么好的維修效果，是不可想象的。 20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣，“提高管理、提高知識、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節(jié)約成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的部門年度目標(biāo)。縱觀設(shè)備部20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部KAIJO機(jī)臺金線使用量降低了3%，，每年降低成本合計(jì)約為人民幣200萬元。

細(xì)則如下：

一、節(jié)約成本：

1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品。

2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

二、降低不良：

1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生。

2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。

3、進(jìn)行保養(yǎng)管控，組織對高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。

三、提高生產(chǎn)：

1、及時巡線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

2、制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，減少機(jī)臺故障和停機(jī)時間，保證機(jī)臺正常生產(chǎn)運(yùn)行。

四、隊(duì)伍建設(shè)

1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。

2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品（加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸的確認(rèn)工作），在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

五、工程項(xiàng)目

項(xiàng)目內(nèi)容

項(xiàng)目過程

結(jié)果

新設(shè)備增加

今年共增加焊線機(jī)20臺（ASM設(shè)備10臺，KAIJO設(shè)備10臺）已完成

機(jī)臺布局設(shè)計(jì)——設(shè)備從之前四樓搬遷到三樓，重新整體規(guī)劃，視覺美觀，整齊，已完成

線路規(guī)范整改——設(shè)備安全性能提高，降低了安全事故的發(fā)生頻率和隱患，已完成

零部件制作、治具加工——今年共制作治具XX個（不包括貨架、Q檢桌等生產(chǎn)用具的制作），已完成

PCB新產(chǎn)品的試做——2121、0606評估，已完成

合金線的評估——銀線與合金線的試做和評估，跟進(jìn)中

瓷嘴的試做——GAISER、Kulicke & Soffa、SPT，跟進(jìn)中

焊點(diǎn)的改善——有關(guān)KAIJO焊點(diǎn)過大過厚，跟進(jìn)中

無殘金的改善——針對KAIJO二焊無殘金的跟蹤與改善，跟進(jìn)中

紅光拔電極的跟蹤——關(guān)于紅光拔電極的改善與跟蹤，跟進(jìn)中

金線用量的跟蹤——KAIJO金線用量的改善與跟蹤，跟進(jìn)中

設(shè)備述職報(bào)告 篇6

設(shè)備監(jiān)理公司年終總結(jié)

在過去一年中，我們設(shè)備監(jiān)理公司取得了巨大的發(fā)展與進(jìn)步。作為一家專注于工程設(shè)備監(jiān)理服務(wù)的公司，我們積極創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，向客戶提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)，業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，收到了業(yè)內(nèi)外的廣泛認(rèn)可。

一、服務(wù)質(zhì)量提升

在過去一年中，我們注重提高服務(wù)質(zhì)量，有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)和改進(jìn)。我們的監(jiān)理師和工程師不斷提高專業(yè)素質(zhì)，通過加強(qiáng)與客戶的溝通，確保了監(jiān)理過程中事無巨細(xì)，保證了監(jiān)理結(jié)果的有效性。同時，我們還開展了客戶滿意度調(diào)查，深入了解客戶需求，在服務(wù)中不斷完善和改善，使我們的監(jiān)理服務(wù)更加符合客戶的需求。

二、項(xiàng)目范圍擴(kuò)大

在過去一年中，我們的項(xiàng)目范圍不斷擴(kuò)大。我們的服務(wù)覆蓋面不斷擴(kuò)大，監(jiān)理范圍逐步拓寬，涵蓋了建筑、交通、水利、電力、石化等多個領(lǐng)域。同時，我們還服務(wù)了大量的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，確保了工程的順利進(jìn)行，并保證工程的質(zhì)量和安全。

三、技術(shù)創(chuàng)新

在過去一年中，我們注重技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)對新技術(shù)、新方法的研究和應(yīng)用。我們開發(fā)了適用于不同類型的工程的監(jiān)理技術(shù)，適應(yīng)了市場的需求。同時我們還積極與各領(lǐng)域的專家和企業(yè)合作，提高技術(shù)水平和服務(wù)能力。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在過去一年中，我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)員工之間團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)。我們建立了良好的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制，進(jìn)行了多項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，增強(qiáng)了員工之間的協(xié)作和合作意識，促進(jìn)了公司整體的發(fā)展。

展望未來，我們設(shè)備監(jiān)理公司將一如既往，全力以赴為客戶提供高質(zhì)量、高效率、高安全的監(jiān)理服務(wù)。我們將繼續(xù)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和人才創(chuàng)新，為客戶打造更專業(yè)、更有價(jià)值的監(jiān)理服務(wù)。同時，我們將繼續(xù)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力和創(chuàng)新能力，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

設(shè)備述職報(bào)告 篇7

泳池設(shè)備公司年終總結(jié)

泳池設(shè)備公司是一家從事游泳池設(shè)備制造和銷售的企業(yè)，總部位于廣州市。在過去的一年里，我們在全國各地都取得了很好的業(yè)績，我們的銷售量不斷攀升并且服務(wù)質(zhì)量也得到了很大的提高。這是一個非常成功的一年，我們在過去的一年中實(shí)現(xiàn)了不少的突破和進(jìn)步，以下是我們在這一年中取得的主要成就：

一、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量

在過去的一年里，我們?yōu)榭蛻籼峁┝烁觾?yōu)質(zhì)的游泳池設(shè)備及其配件，通過不斷優(yōu)化和改進(jìn)產(chǎn)品，我們得到了客戶的一致認(rèn)可和好評。在產(chǎn)品外觀方面，我們從設(shè)計(jì)，制作到包裝都做到了精細(xì)化，讓客戶從外觀到內(nèi)在都有了非常愉悅的體驗(yàn)。

二、關(guān)注客戶需求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

通過更加有效地了解客戶的需求，我們可以更好地為客戶服務(wù)。在過去的一年中，我們?yōu)榭蛻籼峁┝酸槍π缘?、個性化的服務(wù)，得到了客戶的高度認(rèn)可和好評。我們始終把以客戶為中心的理念貫穿于整個服務(wù)流程中，保證了服務(wù)過程的優(yōu)質(zhì)性和高效性。

三、發(fā)展新市場

在過去的一年中，我們積極開拓國內(nèi)和國際新市場，開展了一系列展會和推廣活動，使我們的品牌在全球范圍內(nèi)得到了更加廣泛和認(rèn)可。通過持續(xù)不斷的營銷，我們發(fā)現(xiàn)更多具有潛力的市場，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了關(guān)鍵支持。

四、提高員工敬業(yè)度和專注度

公司在過去的一年里，注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，并且設(shè)立了獎懲機(jī)制，激發(fā)員工的工作動力。我們的員工在工作中表現(xiàn)出了非常的主動性和創(chuàng)造力，不斷提高個人素質(zhì)和專業(yè)水平，為公司的快速成長做出了重要的貢獻(xiàn)。

總之，在過去的一年里，公司不斷地在品牌推廣、市場開拓、服務(wù)水平及產(chǎn)品質(zhì)量上進(jìn)行深度優(yōu)化，成功的取得了一系列的突破，并且在未來我們將繼續(xù)通過頂尖的技術(shù)、一流的質(zhì)量和優(yōu)秀的服務(wù)，為我們的客戶提供更好的游泳池設(shè)備及其配件產(chǎn)品。\

設(shè)備述職報(bào)告 篇8

20xx年，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心和相關(guān)部門大力配合下，通過國資處全體員工的共同努力，較圓滿地完成了20xx年各項(xiàng)主要工作。

一、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平

國資處始終堅(jiān)持“服務(wù)教學(xué)科研，服務(wù)全校師生，服務(wù)全校中心工作”的指導(dǎo)思想，從多方面提升工作效率和質(zhì)量。積極組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，主動與同行學(xué)習(xí)交流，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，創(chuàng)新工作，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保各項(xiàng)工作順利開展。

二、規(guī)范工作流程，嚴(yán)明工作紀(jì)律，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建 。

成設(shè)備及家具采購任務(wù)2467.88萬元，其中中央財(cái)政支持地方高校專項(xiàng)資金900萬元，省重點(diǎn)學(xué)科經(jīng)費(fèi)172.4萬元。通過政府采購，節(jié)約資金230萬，占年度采購任務(wù)的9%。

1、根據(jù)冀財(cái)教[20xx]49號文件要求，編制了20xx-20xx年度中央財(cái)政支持地方高校建設(shè)專項(xiàng)資金的采購計(jì)劃，并完成了20xx年“工程結(jié)構(gòu)診斷、改造與防災(zāi)應(yīng)用技術(shù)研究中心，寒地建筑營造技術(shù)研究中心，機(jī)電工程技術(shù)綜合訓(xùn)練基地”三個項(xiàng)目共計(jì)900萬的采購工作；完成20xx年度省重點(diǎn)（發(fā)展）學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)設(shè)備采購任務(wù)172.4萬元，分別用于“建筑設(shè)計(jì)及其理論、結(jié)構(gòu)工程、橋梁與隧道工程、供熱供燃?xì)馔L(fēng)及空調(diào)工程、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)”五個學(xué)科的建設(shè)。

2、會同紀(jì)檢、財(cái)務(wù)處、相關(guān)二級學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，走訪并調(diào)研繪圖桌、圖書架生產(chǎn)廠商，編制朝陽校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備招標(biāo)文件，通過政府采購?fù)瓿少徶霉ぷ?，?0xx年教學(xué)科研工作正常啟用提供保障。

3、暑假期間，完成了校內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施及設(shè)備采購工作，共計(jì)1200余萬元，分別用于各二級學(xué)院實(shí)驗(yàn)臺、多媒體改擴(kuò)建工程、建筑學(xué)院和圖書館辦公家具、體育器材、教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓黑板、講臺、講桌及電熱水鍋爐等設(shè)施的建設(shè)。

4、完成了其他辦公設(shè)備的采購。

5、完成進(jìn)口設(shè)備免稅手續(xù)，為20xx年中央財(cái)政專項(xiàng)資金購置的進(jìn)口設(shè)備免稅近40萬元。

6、完成20xx年度計(jì)劃外的.其他采購任務(wù)。

三、群策群力，順利完成建國校區(qū)整體搬遷工作

制定周密的搬遷工作方案，對搬遷公司通過招投標(biāo)進(jìn)行篩選，降低搬遷費(fèi)用。對搬遷實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，加強(qiáng)搬遷過程控制，防止資產(chǎn)流失和受損。

四 、合理處置報(bào)廢資產(chǎn)，防止國有資產(chǎn)流失

在xx省高校國有資產(chǎn)管理事務(wù)和后勤服務(wù)中心以及財(cái)政廳國資處領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，經(jīng)校研究決定，對經(jīng)論證的廢舊資產(chǎn)進(jìn)行合理處置，通過公開拍賣方式處理報(bào)廢資產(chǎn)，拍賣所得陸萬柒仟圓上交財(cái)務(wù)；對具有留存價(jià)值的資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊、保存，以備后期校史館選用。

最新編輯部述職報(bào)告

相信大家都知道，實(shí)踐是打開理論寶庫的鑰匙，對于職業(yè)人。經(jīng)常會需要我們?nèi)憟?bào)告，撰寫報(bào)告具有十分重要的意義。接下來幼兒教師教育網(wǎng)為大家介紹有關(guān)“編輯部述職報(bào)告”的一些內(nèi)容，以下內(nèi)容僅供參考不作為最終決策的依據(jù)！

編輯部述職報(bào)告(篇1)

論文題目就是論文的名稱，在寫作時應(yīng)注意論文名稱一定要準(zhǔn)確、簡練，即論文的名稱要把論文研究的對象、問題準(zhǔn)確地概括出來。常存在的問題有：論文題目不準(zhǔn)確、選題不具有一定的理論意義和實(shí)用價(jià)值、選題難易不合適。針對以上問題，建議同學(xué)們在確定論文題目時從以下幾個方面進(jìn)行思考。

1.選題時應(yīng)對自己的主觀條件、客觀條件有一個準(zhǔn)確的認(rèn)識，之后根據(jù)自己的實(shí)際情況，結(jié)合自己的專業(yè)所長，選擇適宜自己完成的論題。

2.論文的選題一定要符合本學(xué)科的理論發(fā)展，解決學(xué)科建設(shè)、科學(xué)發(fā)展的理論或方法問題，要有一定的科學(xué)意義;符合我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的需要，解決應(yīng)用性研究中的問題，才能具有一定的理論意義和實(shí)用價(jià)值。

3.論文選題一定要難易適度、大小適中。如果論文題目的研究范圍太大，將不適宜學(xué)生在短期內(nèi)完成，所以在確定論題的過程中，既要考慮論題的創(chuàng)新性、嚴(yán)謹(jǐn)性，還要考慮論題完成的可行性。

開題報(bào)告中選題依據(jù)主要包括：選題的來源及意義、國內(nèi)外研究狀況、本選題的研究目標(biāo)、內(nèi)容創(chuàng)新點(diǎn)及主要參考文獻(xiàn)等內(nèi)容。

1.選題的來源及意義。

主要是為什么要研究、研究它有什么價(jià)值。這一般可以先從現(xiàn)實(shí)需要方面去論述，指出現(xiàn)實(shí)當(dāng)中存在這個問題，需要去研究、去解決，本論文的研究有什么實(shí)際作用，然后，再寫論文的理論和學(xué)術(shù)價(jià)值。這些都要寫得具體且有針對性，不能漫無邊際地空喊口號。常存在的問題有：選題來源及意義混淆;選題的來源及意義表述不清、過于簡單;語言組織口語化嚴(yán)重，書面用語表述能力欠缺。針對以上問題，建議同學(xué)們在撰寫選題的來源及意義時參考以下方式進(jìn)行寫作。

如：××現(xiàn)象是當(dāng)前音樂教育中較為普遍存在的一個問題，本人大學(xué)期間或?qū)嵙?xí)期間對該問題有一定的認(rèn)識和了解，或是對該問題比較感興趣，因此想通過畢業(yè)論文的寫作對此問題進(jìn)行深入全面的分析研究，通過和指導(dǎo)教師溝通交流，最終確定××××為我的畢業(yè)論文題目。如：論文《談評價(jià)在鋼琴教學(xué)中的重要性》的選題來源及意義。教師在鋼琴教學(xué)中對學(xué)生演奏能力及水平進(jìn)行全面、正確、客觀地評價(jià)，將有助于激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，強(qiáng)化學(xué)生的鋼琴演奏技能。因此，在教師命題的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身在鋼琴學(xué)習(xí)中的感受，通過與指導(dǎo)教師的溝通交流最終確定《談評價(jià)在鋼琴教學(xué)中的重要性》為本人的畢業(yè)論文題目。又如：論文《談手風(fēng)琴演奏中視奏能力的培養(yǎng)》的選題來源及意義。

視奏能力是檢驗(yàn)手風(fēng)琴演奏者演奏水平高低的一個重要內(nèi)容，視奏能力不僅影響手風(fēng)琴演奏者的學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)興趣，還制約手風(fēng)琴演奏者技術(shù)能力的提高，這也是手風(fēng)琴教學(xué)中學(xué)生反映最強(qiáng)烈和最迫切希望得到解決的問題之一。因本人自幼學(xué)習(xí)手風(fēng)琴，也對手風(fēng)琴演奏有一定的認(rèn)識和了解，在與指導(dǎo)老師共同探討交流之后，決定以手風(fēng)琴演奏中視奏能力的培養(yǎng)為我的'畢業(yè)論文題目，同時通過分析研究手風(fēng)琴演奏中視奏能力培養(yǎng)的方法，為今后自己更好地學(xué)習(xí)演奏手風(fēng)琴提供技術(shù)支持。

2.國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。

一般是指與該論題相關(guān)的文獻(xiàn)研究，包括論著、文章中作者的主要觀點(diǎn)、研究的廣度、深度和已取得的成果，從中尋找有待進(jìn)一步研究的問題，進(jìn)而確定本論題研究的平臺（起點(diǎn)）、研究的特色或突破點(diǎn)。常存在的問題有：文獻(xiàn)資料收集不充分;所列著作或文章與論題聯(lián)系不緊密;語言組織缺乏概括能力，對相關(guān)文獻(xiàn)中的觀點(diǎn)表述不準(zhǔn)確。關(guān)于國內(nèi)外研究現(xiàn)狀可參考以下方式進(jìn)行表述。如：論文《談評價(jià)在鋼琴教學(xué)中的重要性》的國內(nèi)外研究狀況。國內(nèi)外有關(guān)評價(jià)在教學(xué)中的研究較多。

如：國內(nèi)的馬永霞著的《教育評價(jià)》一書中以教育學(xué)的一些新學(xué)科新論點(diǎn)為學(xué)科研究的理論依據(jù)，指出我國當(dāng)前音樂教學(xué)的研究方向，提出一些學(xué)科研究和發(fā)展的建議;國外的蘇霍姆林斯基著的《教育的藝術(shù)》一書中談到，美國八年研究報(bào)告中關(guān)于教育評價(jià)的理論和方法被人們接受之后，人們普遍認(rèn)為，教育評價(jià)是教育領(lǐng)域中的重要課題，為了使評價(jià)能夠達(dá)到預(yù)期目的，關(guān)鍵是要明確各種教育活動的目標(biāo)。以上文獻(xiàn)資料都為本論題的研究提供了一些理論參考，雖然有關(guān)評價(jià)在教學(xué)中的研究較多，但目前尚未見到對評價(jià)在鋼琴教學(xué)中的重要性所進(jìn)行的專門性研究。

3.本選題的研究目標(biāo)。

論文寫作的目標(biāo)也就是課題最后要達(dá)到的具體目的、要解決的具體問題，即本論文寫作的目標(biāo)定位。常存在的問題有：研究目標(biāo)不明確;用詞不準(zhǔn)確;目標(biāo)定得過高，無法實(shí)現(xiàn)。關(guān)于論文的研究目標(biāo)，寫作時一定要緊扣論題，用詞準(zhǔn)確、精練、明了。確定論文研究目標(biāo)，一方面要考慮課題本身的要求;另一方面要考率實(shí)際的寫作能力與水平。如：論文《談評價(jià)在鋼琴教學(xué)中的重要性》的研究目標(biāo)。通過分析、研究評價(jià)在鋼琴教學(xué)中的重要性，為自己今后從事鋼琴教學(xué)積累一定的理論基礎(chǔ)，并且希望本論文的研究能為從事鋼琴教學(xué)的教師們提供一些參考。

4.內(nèi)容創(chuàng)新點(diǎn)。

論文內(nèi)容創(chuàng)新點(diǎn)主要是論文寫作中與相關(guān)文獻(xiàn)中的出發(fā)點(diǎn)、研究方法、研究角度等的不同之處或是在前人研究的基礎(chǔ)上提出自己的觀點(diǎn)，應(yīng)該是每篇論文都有創(chuàng)新點(diǎn)。常存在的問題有：內(nèi)容創(chuàng)新點(diǎn)不明確;沒有創(chuàng)新點(diǎn)。關(guān)于論文的內(nèi)容創(chuàng)新點(diǎn)，寫作時一定要根據(jù)自己的研究內(nèi)容、研究目標(biāo)、研究角度來談與他人研究的不同之處。如：論文《談手風(fēng)琴演奏中視奏能力的培養(yǎng)》的內(nèi)容創(chuàng)新點(diǎn)。本文的內(nèi)容創(chuàng)新點(diǎn)是結(jié)合自己在手風(fēng)琴學(xué)習(xí)中的切身感受及認(rèn)識，對手風(fēng)琴演奏中視奏能力的培養(yǎng)方法進(jìn)行全面的分析研究。

5.主要參考文獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)是論文寫作中不可或缺的組成部分。論文的作者通常在選題、實(shí)驗(yàn)研究、資料整理及論文撰寫過程中，需要參閱和利用一些文獻(xiàn)資料，借鑒前人的研究成果，從而確定自己的研究方向和工作內(nèi)容，以便進(jìn)一步深入研究才能有所創(chuàng)新。在引用參考文獻(xiàn)時應(yīng)遵從科學(xué)性、真實(shí)性及新穎性的原則，即：所列參考文獻(xiàn)應(yīng)是正式出版物，以便讀者考證。常存在的問題有：引用文獻(xiàn)數(shù)量過少;參考文獻(xiàn)格式不規(guī)范。按照學(xué)士學(xué)位論文撰寫規(guī)范要求，每篇論文至少有10篇、部參考文獻(xiàn)，而主要參考文獻(xiàn)應(yīng)在6～8篇、部;其次，在論文中所列參考文獻(xiàn)應(yīng)符合相關(guān)格式要求，即：所列舉的參考文獻(xiàn)要標(biāo)明序號、著作或文章的標(biāo)題、作者、出版社信息。如：期刊類【格式】：作者.篇名.刊名，出版年份，卷號（期號）：起止頁碼。專著類【格式】：作者.書名.出版地：出版社，出版年份：起止頁碼。

三、研究方法及手段

論文采用的研究方法及手段主要包括：選題的研究方法、手段及實(shí)驗(yàn)方案的可行性分析和已具備的實(shí)驗(yàn)條件等。常存在的問題有：有些學(xué)生采用的研究方法及手段無相應(yīng)的解釋說明;個別學(xué)生選用的不是論文的研究方法。如：邏輯推理法。一般情況下，論文的研究方法可從下面選定：觀察法、調(diào)查法、實(shí)驗(yàn)法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法、個案法、比較研究法、文獻(xiàn)資料法等，寫作時應(yīng)注意結(jié)合自己的論題對選用的研究方法做簡要解釋說明。

良好的結(jié)構(gòu)層次可以幫助作者明晰構(gòu)思、貫通文脈，同時也是寫好論文的重要保證?！把灾行颉钡膯栴}要靠結(jié)構(gòu)層次來保證。強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)的目的是為了使文章內(nèi)容緊緊圍繞主題層層展開、環(huán)環(huán)相扣，使整篇論文系統(tǒng)嚴(yán)密、渾然一體。常存在的問題主要有：標(biāo)題之間條理不清，缺乏邏輯性;標(biāo)題概括性不夠。一般情況下，關(guān)于論文的框架格式首先要符合邏輯規(guī)律。論文的結(jié)構(gòu)形式通常有并列式、遞進(jìn)式、總分式和分總式等。因?yàn)檎撐慕Y(jié)構(gòu)層次一般分成若干個自然段，或是用若干個小標(biāo)題來論述。所以在寫作框架結(jié)構(gòu)時，應(yīng)注意每層的小標(biāo)題均用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編碼，一個編碼的兩個數(shù)字之間用圓點(diǎn)（.）分開，末位數(shù)字后面不加圓點(diǎn)。

如：1（一級標(biāo)題）;1.2（二級標(biāo)題）;1.2.3（三級標(biāo)題）;1.3.4.1（四級標(biāo)題）;所有的編碼均左頂格書寫。每一層次一般不超過4級，最后一級如果還要分層次，可用（1）、（2）;①、②的形式表示。其次，要銜接自然，用語精練，完整統(tǒng)一。關(guān)于論文框架結(jié)構(gòu)層次不論是采用自然段還是小標(biāo)題的形式，都要注意各層次之間的緊密銜接、環(huán)環(huán)相扣、富有邏輯，達(dá)到無懈可擊。層次與層次之間還應(yīng)協(xié)調(diào)一致，各部分的先后次序、篇幅的長短，都應(yīng)根據(jù)邏輯順序和表現(xiàn)主題的需要當(dāng)詳則詳，當(dāng)略則略，符合事物或現(xiàn)象的發(fā)展規(guī)律，讓人一目了然。因此，在設(shè)計(jì)論文框架結(jié)構(gòu)時一定要講究層次、精心策劃。如：論文《在樂譜上挖掘情感――談視唱中應(yīng)注意的一些問題》的框架結(jié)構(gòu)。

編輯部述職報(bào)告(篇2)

本人于2012年12月起任校報(bào)編輯部主任；2013年5月起，任黨委宣傳部副部長，分管理論教育科與校報(bào)編輯部。根據(jù)學(xué)校有關(guān)要求和規(guī)定，現(xiàn)將本年度履行職責(zé)情況報(bào)告如下。

一、為政以德潔廉而果敢者也

本人做到了黨性純正，能堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義理論、毛澤東思想、中國特色社會主義理論和科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記一系列重要講話精神，深入學(xué)習(xí)省委十一屆二次、三次、四次全會精神，政治立場堅(jiān)定，政治合格。

恪守理想信念，始終保持宗旨觀念，牢固樹立大局意識，堅(jiān)持講原則講作風(fēng)，認(rèn)真執(zhí)行政治紀(jì)律，擁護(hù)并貫徹黨的路線、方針和政策，自覺同黨中央在思想上、政治上和行動上保持一致，不搞上有政策、下有對策，不搞有令不行、有禁不止。

自覺遵守職業(yè)道德與社會公德，自覺踐行社會主義核心價(jià)值觀，積極倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧，倡導(dǎo)自由、平等、公正、法治，倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善。在教學(xué)工作中，為人師表，教書育人，嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德規(guī)范；在社會交往中，嚴(yán)格遵守社會公德，注重維護(hù)個人、單位和學(xué)校形象；在家庭生活中，夫妻互敬互愛，尊敬長輩，贍養(yǎng)父母，撫養(yǎng)教育子女，鄰里之間和睦相處。

工作中、生活上時時處處以“潔廉而果敢”為目標(biāo)要求自己，沒有

任何違紀(jì)行為，并嚴(yán)格按照學(xué)校黨委要求落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定和要求，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求自己，慎微、慎初、慎獨(dú)，恪守道德底線，真正做到“仰不愧天，俯不愧人，內(nèi)不愧心”，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣，努力成長為有為政之才、善政之德的優(yōu)秀干部。

二、好學(xué)近乎知能廉耿介

學(xué)然后知不足，在日常工作中堅(jiān)持虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，特別是向他們學(xué)習(xí)怎樣處理事務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、提高工作效率等等，受益匪淺；也專門學(xué)習(xí)了新聞攝影和新聞報(bào)道的撰寫；還加強(qiáng)了公文寫作的繼續(xù)學(xué)習(xí)和不斷實(shí)踐，努力提高公文處理能力。

一年來，我自覺學(xué)習(xí)黨的宣傳理論知識，熟悉宣傳業(yè)務(wù)，深刻理解總書記“宣傳思想工作一定要把圍繞中心、服務(wù)大局作為基本職責(zé)”的總體要求，圍繞深入宣傳闡釋總書記系列講話精神，“因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為”，服務(wù)于學(xué)校發(fā)展大局，積極發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論推動、精神激勵和文化支撐作用。

為此，以“能廉耿介”為發(fā)展定位，本人注重對于自己頂層設(shè)計(jì)能力的培養(yǎng)，在策劃活動、編制方案、落實(shí)要求、組織實(shí)施等方面均能做到通盤考慮，有大局觀和整體意識，工作中形成了一定的管理能力和執(zhí)行力，工作富有靈活性、周密性和創(chuàng)造性。

三、克勤克儉深思效績

在工作投入、以身作則、遵守紀(jì)律以及求真務(wù)實(shí)、注重落實(shí)、深入基層、聯(lián)系群眾等方面，我反對搞形式主義、做表面文章弄虛作假，自覺做到真投入、真務(wù)實(shí)、真落實(shí)，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和要求。在工作上積極主動，不推諉、不畏難，始終保持積極向上的事業(yè)心和責(zé)任感，鍥而不舍地咬緊目標(biāo)不放松。

本人草擬了《xx師范學(xué)院學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神工作補(bǔ)充方案》、《xx師范學(xué)院迎接省級特色文化學(xué)校評審工作實(shí)施方案》等重要文件材料。在韓卉書記的具體指導(dǎo)下編寫《學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神及省委十一屆二次全會精神100問》等學(xué)習(xí)資料。編寫、印發(fā)《xx師范學(xué)院大學(xué)生學(xué)習(xí)黨的十八大精神輔導(dǎo)讀本》，分發(fā)至各學(xué)院、部門班級、黨團(tuán)組織，用于統(tǒng)一布置和安排全校深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神。共完成文件、通知、資料等編寫約5萬字。

參與黨委中心學(xué)習(xí)組4次集中（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)的組織實(shí)施。指導(dǎo)宣傳部理論教育科擬定《xx師范學(xué)院學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神工作方案》等文件xx份、學(xué)習(xí)資料xx篇，共約xx萬字。參與學(xué)校迎接2012年度加快發(fā)展目標(biāo)考核，整理“思想建設(shè)”等項(xiàng)目迎評材料xx盒。

加強(qiáng)對校報(bào)理論及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，審讀校報(bào)清樣xx期，給出審改意見、建議xx余條。審讀學(xué)校新聞網(wǎng)新聞稿件xx余篇。審稿量共約xx萬字。

參與學(xué)校第五輪網(wǎng)站整改，任設(shè)計(jì)組副組長。

參與學(xué)校申報(bào)首屆省級特色文化學(xué)校工作，任特色項(xiàng)目組副組長、資料組副組長。草擬上報(bào)至省委教育工委、省教育廳的學(xué)?！渡陥?bào)材料》、《自查報(bào)告》共4萬余字；并整理各學(xué)院、部門特色項(xiàng)目資料

33種，31盒，編寫特色目錄45頁，編寫《特色概要》、《特色綜述》等材料共約8萬字。

較出色的完成了學(xué)校重要新聞的采訪報(bào)道工作，所采寫新聞已有多篇被“xx省教育廳政務(wù)網(wǎng)”和“xx教育網(wǎng)”選用，并有一篇反映我校人才工作的文章刊發(fā)在《當(dāng)代xx》2013年第13期上，另有一篇報(bào)道刊發(fā)在《思想政治教育研究》2013年第6期封二。

完成xx師范學(xué)院思政理論課題“xx師范學(xué)院學(xué)雷鋒教育特色研究”，成果論文收入《大學(xué)生思想政治教育研究》（韓卉主編，xx大學(xué)出版社2013年5月版）。主持在研校級博士項(xiàng)目一項(xiàng)，“先秦文學(xué)與采集文化”（12BS014）。

2012-2013學(xué)年度第二學(xué)期（2013年3月--8月），擔(dān)任文學(xué)院2011級一班專業(yè)課《中國古代文學(xué)》

（二）教學(xué)任務(wù)，教學(xué)效果良好。2013年9月至今，指導(dǎo)校級大學(xué)生研究課題3項(xiàng)，輔導(dǎo)文學(xué)院9名2014屆本科畢業(yè)生畢業(yè)論文設(shè)計(jì)。

入選省人社廳2013年度“萬名專家服務(wù)基層”項(xiàng)目。并于12月29日按照省人社廳要求，應(yīng)xx縣教育與科學(xué)技術(shù)局邀請，到xx縣對全縣教育干部及各科骨干教師開展“一德四新”培訓(xùn)，該縣教育干部和各科教學(xué)骨干200余人參加了培訓(xùn)，培訓(xùn)效果良好。

四、篤學(xué)尚行，止于至善

“欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意?！蔽艺J(rèn)識到：作為一名高校教師，要自覺樹立為師生、學(xué)校服務(wù)的意識；同時，作為一名黨務(wù)工作者，要黨性純潔，志慮忠純，在高校黨委部門從事宣

傳思政工作，更加需要提高自己的思想水平。

君子進(jìn)德修業(yè)，居上不驕，在下不憂。在今后的工作中，本人決心做一名學(xué)習(xí)型干部，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)才干，始終懷著感恩的心態(tài)，以學(xué)習(xí)的姿態(tài)，保持著努力工作的狀態(tài)，更好的服務(wù)于全校師生，更好的服務(wù)于學(xué)校的發(fā)展?！缎?bào)編輯部主任2013年述職報(bào)告》

編輯部述職報(bào)告(篇3)

這可以分為四個方面：

第一，必須符合新聞的定義，即新近發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的有意義的事情。對一件事情首先要考慮他是不是新聞，是一條怎么樣的新聞。

第二，必須從大局出發(fā)寫稿件。即這條新聞寫出來會有什么樣的影響，其中影響包括積極的和負(fù)面的。要想辦法把新聞的負(fù)面影響降到最低。有損于國家、黨和人民利益的新聞堅(jiān)決不能寫。

第三，要體察民情，關(guān)注民生，替老百姓說話，辦事，這是老百姓最喜聞樂見的新聞。同時，也是一個記者的職業(yè)道德所在。

第四，必須要有新的突破，在目標(biāo)閱讀群體定位上要準(zhǔn)確。這一點(diǎn)是甘肅日報(bào)社新聞的王云霞主任在我十一加班時特別講到提出的。

現(xiàn)在的新聞無論從題材上還是內(nèi)容上都有了很大的拓展，似乎再有創(chuàng)新突破很難，其實(shí)不然。很多好的線索好的新聞都隱藏在百姓們關(guān)心反映的小事中。為此，他還特意給舉了一個例子：武漢的一個記者李紅英寫了一篇關(guān)于醫(yī)院對小病開大藥方的事情。小病花大錢看似小事，但卻與老百姓的生活息息相關(guān)。很多記者都曾親身經(jīng)歷過這種事情，或者聽到老百姓抱怨、反映過這個問題，但是都沒有引起他們的關(guān)注。李紅英卻抓住了這個事件，把它寫成了精彩的新聞。這篇稿件看似平常，內(nèi)容寫法上也很一般，但是反映的事情卻是新的，第一次有人把它的內(nèi)幕寫出來，給老百姓開了一張明白的“清單”，最點(diǎn)，寫出了大量不為人所知的內(nèi)幕，在內(nèi)容上進(jìn)行了突破創(chuàng)新，是很可貴的。

做到了以上四條，新聞稿件便有了質(zhì)量的保證，讀者便會喜聞樂見。這當(dāng)然需要記者付出很多汗水，編輯嚴(yán)格把關(guān)。

雖然西北民族大學(xué)報(bào)是一份面向校內(nèi)師生的報(bào)紙，它的發(fā)行量不太大。但是我也從中發(fā)現(xiàn)一份好的報(bào)紙，質(zhì)量尤為重要。在西北民族大學(xué)報(bào)編輯部和甘肅日報(bào)社實(shí)習(xí)的這段日子里，我學(xué)到了許多東西，收益匪淺。

抑制住激動的心情我推開了建工集團(tuán)新聞中心的大門，我有幸來到《湖南建工》編輯部，進(jìn)行專業(yè)實(shí)習(xí)。在這寶貴時間里，我不僅對專業(yè)知識有了更為深刻的了解，同時也學(xué)到課本外的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。這些收獲對我今后的學(xué)習(xí)和工作都起到了很大的指導(dǎo)作用，使我受益匪淺。

第一天到新聞中心時，我心里七上八下的，看著大家忙碌的身影，完全不知該從哪里下手。負(fù)責(zé)帶我的戴姐和蒿哥給我介紹了部門的大體情況。第一天，他們沒有帶我采訪，而是讓我閱讀他們編輯的報(bào)紙。說實(shí)話，以前看報(bào)紙往往只是看個熱鬧，根本沒有意識去觀察新聞的思路和寫法。

從第二天起，我就跟著戴姐和蒿哥開始了緊張而忙碌的采訪。一旦接到新聞線索，無論何時何地，我們都要立刻奔赴現(xiàn)場。我們一般的工作流程是接到領(lǐng)導(dǎo)電話，立馬出去采訪，然后回來寫稿。任務(wù)多時，稿子往往不止一個。這也讓我深深體會到記者的生活并非像想象中那么浪漫。

新聞需要注重一些事實(shí)細(xì)節(jié)，比如人物、時間、地點(diǎn)等必須要精確。剛開始采訪時，自己總不注意，人名地名沒有留心去反復(fù)核實(shí)。在戴姐和蒿哥的囑咐下，我知道了這些看似細(xì)枝末節(jié)的小事其實(shí)是新聞中最重要的。一個錯誤的人名甚至?xí)绊懻麄€新聞的真實(shí)性。另外，新聞中每一個字，每一個稱謂都要準(zhǔn)確具體。

作為記者需要一定的專業(yè)知識，但是相比之下社會知識和經(jīng)驗(yàn)也同樣很重要。要想成為一名出色的記者就必須有全面的知識結(jié)構(gòu)。記者是綜合性人才，對每一領(lǐng)域雖然不能都像本專業(yè)那樣投入，但至少都應(yīng)有一定的涉獵。另外在日常生活中也要勤看書，多學(xué)習(xí)，擴(kuò)充自己的知識面。

實(shí)習(xí)期間，我翻閱了大量的報(bào)紙雜志，了解了很多報(bào)業(yè)知識。在采訪過程中，接觸到了各個階層的人群，在與他們打交道的同時，也提高了自己欠缺的東西——人際交流。作為新聞記者，這個能力意味著你能否使采訪對象信任你，把積壓在心底的話向你透露，把新聞事件背后的故事挖掘出來。特別是在人物專訪時，這往往也是一條新聞取勝的關(guān)鍵。除了不斷練習(xí)與人交往的能力，我的體會還有采訪前務(wù)必對你的采訪對象做一個全方位的背景了解。這樣做可以使你的采訪對象感到自己不是和一個陌生人交談，不僅會很快拉近你們之間的距離，像老朋友一樣聊天，也會獲得對方的尊重。

在實(shí)習(xí)期間里，我感到最辛苦還是趕稿子，但辛苦歸辛苦，我的寫作水平卻大大提高。最初寫稿，我總是抓不住新聞點(diǎn)，偏離采訪主題，寫的稿子常常被改得面目全非。在老師的耐心指導(dǎo)下，我漸漸找到那么點(diǎn)兒感覺。休息時，我會仔細(xì)對比我和老師的稿子，揣摩老師的思路，分析自己的不足。另外，我常留心報(bào)社內(nèi)部的評報(bào)欄，看編輯們的精彩點(diǎn)評讓我學(xué)到了不少東西。雖然還不能像老師一樣，將一些生硬的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)橐黄槙成鷦拥奈恼?，但是?jīng)過努力，我的稿子被老師改正的地方越來越少，得到的肯定越來越多。

在實(shí)習(xí)期間，戴姐和蒿哥讓我發(fā)表了許多篇文章，這對我來說既是鼓勵也是鞭策。這次實(shí)習(xí)讓我增長了業(yè)務(wù)知識，體會到了新聞采寫的艱辛，提升了自己的新聞素養(yǎng)，而且增長了見聞，鍛煉了自我，為我接觸社會搭建了平臺。在新聞采寫方面，我獲得了長足的進(jìn)步，自己的新聞敏感性和社會責(zé)任感都有了很大的提高。實(shí)習(xí)不過短短一瞬間，回頭看看，它幾乎等同于我大學(xué)三年的寬度。我真心地感謝報(bào)社的每一位前輩，這段難得的經(jīng)歷，讓我看到了今后的奮斗目標(biāo)，必將充實(shí)我今后的人生。

編輯部述職報(bào)告(篇4)

音樂是一種表演藝術(shù)，在表現(xiàn)方式上與非表演藝術(shù)很不相同。而音樂表演藝術(shù)則不同，他必須通過表演這個環(huán)節(jié)，才能把藝術(shù)作品傳達(dá)給欣賞者，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)作品的審美價(jià)值。

音樂表演中根據(jù)藝術(shù)表現(xiàn)的需要，使表演者的`對于投入的情感能做到呼之即出，揮之即去，達(dá)到揮灑自如、變化有序的境界，真正成為音樂表演所需要的情感。他有表演的真實(shí)情感作為種子，同時它又是經(jīng)過提煉，升華了的與音樂中的情感內(nèi)涵融為一體的。應(yīng)該說，只有這種藝術(shù)化了的情感，才是音樂表演所需要的。

主要問題：

1、什么是音樂表演藝術(shù)及意義。

2、音樂的表現(xiàn)與精神性內(nèi)涵。

3、音樂表演的二度創(chuàng)造本質(zhì)——情感體驗(yàn)。

4、音樂表演的情感體驗(yàn)——投情。

5、音樂表演—賦予情感以生命。

6、音樂表演中審美情感的體驗(yàn)。

1﹑大量閱讀古箏方面的文獻(xiàn)和著作;

2﹑找出有價(jià)值的課題;

3﹑依據(jù)論題精確尋找相關(guān)資料;

4﹑論文撰寫;

5﹑在老師的知道下進(jìn)行修改;

6﹑定稿并準(zhǔn)備論文答辯。

措施：

1﹑在圖書館和上網(wǎng)查閱相關(guān)資料文獻(xiàn);

2﹑真理原有資料;

3﹑請教知道老師，與同學(xué)交流探討本論題。

進(jìn)度安排：

7、對于音樂表演者的技巧與表現(xiàn)統(tǒng)一的要求。

編輯部述職報(bào)告(篇5)

任氏譜牒編纂委員會：

我自參加.4.17曲阜會議，以無記名投票的方式，被選舉為修譜主編組成員之后，能夠踐行諾言，以身作則，注意團(tuán)結(jié)大多數(shù)主編組成員，同時堅(jiān)持原則，堅(jiān)決抵制不良行為，努力推動各項(xiàng)修譜事務(wù)，取得一定成效。現(xiàn)把一年來的主要工作匯報(bào)如下：

一。? 5月，根據(jù)平時所了解的情況和宗親們的建議，倡議增加任毅、任玉魁、任玉新、任仲峰、任高憲等五名候補(bǔ)主編組成員。

二。? 5月，騎電動車到鄰縣走訪兩次，幫助三支共約一千余失聯(lián)任氏找到根源。

三。? 6月，研讀和整理皖南旌德任氏族譜，編輯《旌德譜要》數(shù)千字。

四。? 7月17日，騎電動車到鄰縣利辛、亳州譙城尋訪，對成于光緒年間《樂安郡?任公家譜》手抄本進(jìn)行拍照，為懸疑百余年的利辛張村和亳縣任氏宗譜找到原始依據(jù)。

五。? 8月15日，到武漢參加“主編組修譜工作會議”,總結(jié)前段修譜概況，調(diào)整主編組人員分工及相關(guān)方案。

六。? 8月18日，轉(zhuǎn)赴阜陽，上午參加“阜陽會議”.下午，主持原潁州、亳州、宿州三大支十余萬任的宗支代表座談會，討論并制定今后協(xié)調(diào)步伐、協(xié)商修譜、統(tǒng)一世次等修譜提綱。

七。 受有關(guān)宗親的請求，協(xié)同主編組景章、任遠(yuǎn)、能坤等主要成員翻譯、注釋南韓三大支任氏宗譜序言共萬余字，已定稿。

八。 為給大范圍聯(lián)譜選擇參照樣本，聯(lián)合任遠(yuǎn)。景章。能坤輯錄、注釋《旌德譜序》一萬余字，現(xiàn)已基本定稿。

九。 協(xié)同主編組景章、任遠(yuǎn)、能坤等主要成員，輯錄、注釋《如皋大宗譜要》萬余字，現(xiàn)已定稿。

十。 參加9月27日濟(jì)寧祭祖活動；參與修譜代表座談會。先后與向梅、遠(yuǎn)峰、定忠、祖軍、孝和、萬平、維國、宗玉、學(xué)信等二十余位各地修譜代表商談有關(guān)事務(wù)；收集族譜四部并入庫。

十一。 根據(jù)湖南、江西兩省尚未建立宗親會的實(shí)際情況，經(jīng)永強(qiáng)和向梅同意，由編輯部委托景章、能坤二位宗親，先后對湘、贛各地宗支進(jìn)行走訪、拍照，有力地促使湖南編輯部的籌備組建工作。

十二。 12月20日，聯(lián)合任吉樂宗親，促成本省南陵、無為、舒城、樅陽、肥東等地約六萬宗親的二十余位宗支代表，在巢湖市召開座談會，協(xié)調(diào)各大宗支修譜代表統(tǒng)一認(rèn)識，研討各支老譜中存在的疑難問題，就如何理性對待和協(xié)商解決歷史遺留問題達(dá)成共識，取得了階段性成果。

十三。? 與安慶吉樂、福建景章、江蘇任遠(yuǎn)到宜興商談修譜事宜。

十四。 籌備并成立了皖北“淝澮渦任氏五老林修譜理事會”,被推選為首屆理事長，擬于兩年內(nèi)把130個村莊約4萬任納入譜系。

十五。 11月中旬，聯(lián)合淮北、亳州、阜陽三大宗支的代表，組成尋根訪問團(tuán)，自費(fèi)驅(qū)車上千公里，到河南林州、山西平遙、長治等地尋訪，取得比較滿意的成效。

十六。 .1.18-21.與福建景章、江蘇任遠(yuǎn)、湖北能坤奔赴湖南岳陽，見證了湖南任氏宗譜編輯部的順利成立。

十七。 受向梅宗親的委托，自3月初起，多次協(xié)調(diào)各地宗親，籌備召開濟(jì)寧修譜專題會議。

說明：

1.我還沒有進(jìn)入資料庫查詢過資料（自認(rèn)為還沒到時候）。

2.我能夠問心無愧地說：我所收集的資料，都已理所當(dāng)然地轉(zhuǎn)交給資料庫了。

主編組成員任明先? 2019.3.18.

任氏譜牒編纂委員會：

自被選舉為主編組成員之后，努力執(zhí)行主編組安排的各項(xiàng)任務(wù)，取得一定成效，現(xiàn)將一年來主要工作匯報(bào)如下：

一、協(xié)助能坤建立宗譜資料庫，完成約二百部譜的入庫。完成《如皋大宗譜》譜序等的錄入。

二、與任遠(yuǎn)、明先、能坤一起對《如皋大宗譜》、《旌德譜》、南韓譜等譜序作斷句標(biāo)點(diǎn)及注釋。

三、完成約50余部100多冊譜的掃描入庫及100多部幾年來陸續(xù)收集的譜（含浙江尋獲的譜）的入庫。

四、與明先、任遠(yuǎn)、能坤共同完成《如皋大宗譜譜要》輯錄。

五、7月30至8月1日按向梅指示前往上饒和鷹潭尋譜，獲譜2部并入庫。

六、月12日至24日歷時十三天與能坤赴湖南尋譜，獲譜32部。入庫并整理出譜要。

七、與吉樂、任遠(yuǎn)、明先到宜興筱里與定中、祖軍等商談修譜事宜。

八、1月19日至21日赴湖南岳陽參加湖南任氏宗譜編輯部成立會議。

九、203月15日至28日歷時十四天與能坤赴江西尋譜，獲譜27部，現(xiàn)正整理入庫中。

任氏譜牒編纂委員會：

自被選舉為主編組成員之后，努力執(zhí)行主編組安排的各項(xiàng)任務(wù)，取得一定成效，現(xiàn)將一年來主要工作匯報(bào)如下：

一、協(xié)助明先組建并代管編輯部、主編組等微信工作群；

二、協(xié)助永強(qiáng)籌措并代管修譜專用基金，目前收到捐款48600元；

三、根據(jù)編輯部的業(yè)務(wù)需求，選型、規(guī)劃和部署網(wǎng)絡(luò)資料庫；

四、協(xié)助景章建立宗譜資料庫，討論、制定、完善譜目編碼；

五、協(xié)助景章分擔(dān)40余部譜的拍照入庫工作；

六、通過公眾號，按入庫的順序公示資料庫中的宗譜簡介；并對宗譜編纂工作進(jìn)行宣傳，取得了一定成效，征集到全國各地宗親發(fā)來的電子照片譜，均已入庫；

七、協(xié)助任遠(yuǎn)、明先、景章一起對《如皋大宗譜》、《旌德譜》、南韓譜等譜序作斷句標(biāo)點(diǎn)及注釋；

八、協(xié)助明先、任遠(yuǎn)、景章共同完成《如皋大宗譜要》輯錄，并通過公眾號公布了一部分；

九、與景章一起，研發(fā)《任氏宗譜目錄管理系統(tǒng)》，將宗譜目錄信息存入數(shù)據(jù)庫。第一階段實(shí)現(xiàn)了宗譜目錄的`基本增、刪、查、改功能；第二階段實(shí)現(xiàn)了宗譜譜序和世系等信息的增、刪、查、改功能；第三階段計(jì)劃選用一種體例，由數(shù)據(jù)庫自動生成打印版面；

十、?? 2018年5月與任文彬一起，去江西修水尋訪老譜，整理后已入庫。

十一、?? 2018年12月12日至24日歷時13天與景章赴湖南尋譜，獲譜32部。與景章宗親做資料合并后，均已入庫。

十二、?? 2019年1月19日至21日赴湖南岳陽參加湖南任氏宗譜編輯部成立會議。

十三、?? 2019年3月15日至28日歷時14天與景章赴江西尋譜，獲譜27部，資料已匯集現(xiàn)正整理入庫中。

受《任氏宗譜》主編組的委托，受全球任氏宗親會任永強(qiáng)主席的期盼與安排，西南五省市《任氏匯通譜》有了初步組織架構(gòu)。

一、本人在二0一五年前，粗看二十五史，輯有《廿五史任薛記》，已發(fā)能坤宗親。

二、己有全國州府志電子書三分有一，但粗看可能還要三年，力不從心。

三、已收集西南任氏部分家譜，據(jù)說大多與江西有淵源，正在進(jìn)一步考證中。

四、修譜是絕多數(shù)族人期盼，并希望越早成功越好，但那怕延遲或被罵，都必須堅(jiān)持原則，不亂掛靠，不任人唯親。一本可讀、有史實(shí)的家譜，寧愿頭可斷，血可流，或辭職不干，不愿為迎合個別人愛好，而留千古罵名。

五、因本人才疏學(xué)淺，常感力不從心，望有德之人奉獻(xiàn)家人，進(jìn)入團(tuán)隊(duì)，本人完全支持擁護(hù)。本次擴(kuò)大會議，不能前往，近因讓外安內(nèi)，請諒。

《任氏宗譜》西南主編組?? 任毅2019.3.29于遵義靈鼎山。

編輯部述職報(bào)告(篇6)

導(dǎo)語：大家好，我是音樂系06501班的陸**。在我系擔(dān)任編輯部副部長。

大家好，我是音樂系06501班的陸**。在我系擔(dān)當(dāng)編纂部副部長。

在擔(dān)當(dāng)編纂部副部長期間，我深知本身編纂表面程度較低，構(gòu)造辦理本領(lǐng)也不太強(qiáng)，因此在工作中我更珍視連續(xù)進(jìn)修與實(shí)踐。自動互助黌舍、院系各項(xiàng)工作，加強(qiáng)與各班的密切關(guān)聯(lián)。自從由一名平凡門生到參加編纂部工作，我對這份門生工作有了更加深入的明白和認(rèn)識：團(tuán)支部是為充裕大門糊口生涯、為大門生自我顯現(xiàn)供給舞臺、實(shí)在有力地為門生辦事的機(jī)構(gòu)。這些思維更鼓勵著我竭力工作，也是我工作的標(biāo)準(zhǔn)和根本動身點(diǎn)。在編纂部的實(shí)際工作中，我發(fā)覺本身的本領(lǐng)與工作中實(shí)際要求的差距還是很大，有待今后的竭力和進(jìn)步。

對付如今編纂部工作，我曾經(jīng)一度覺得做這項(xiàng)工作太累，花去本身很多時候與精神每天忙于編纂部的各項(xiàng)工作，個人的進(jìn)修、歇息都遭到了感化。但我所做的工作能獲得團(tuán)支部承認(rèn)和很多同學(xué)的贊成，使我倍受鼓動。這使我深深地明白：一個人的代價(jià)不在于如何凸起“自我” ，而在于為他人辦事。我決議信念盡力做好本職工作，在獲得大家承認(rèn)的同時，也就兌現(xiàn)了本身擔(dān)當(dāng)門生干部的代價(jià)。在編纂部成員的大力大舉贊成和協(xié)作下，使編纂部的工作得以順利展開，獲得必定的成績。

編纂部的路才方才解纜，我們另有很多方面的工作要結(jié)束：

1. 自動互助我院團(tuán)總支部的工作，做好各項(xiàng)活動前期和后期的編纂工作，幫忙各部分寫好通信稿件，及時上傳到學(xué)院、黌舍相干部分。

2. 為了及時總結(jié)、回顧我院團(tuán)支部門生工作的展開環(huán)境，也為了給同學(xué)們一個亮相自我才華的舞臺，我部分會像以往一樣，及時編纂即時稿件。

3. 為了更好的展開構(gòu)造和諧工作,我部分按期構(gòu)造內(nèi)部工作進(jìn)修交換會，加強(qiáng)稿件辦理。增加辦事的采編本領(lǐng)，進(jìn)步綜合本質(zhì)和藝術(shù)創(chuàng)設(shè)力，進(jìn)步稿件的質(zhì)量與可讀性。

4. 包管學(xué)院刊物的后期發(fā)下班作，后期發(fā)下班作由我部分同學(xué)專人當(dāng)真，包管各班能夠及時收到我們的院刊。

5. 憑借與同學(xué)相處，查看，交換，開掘文筆好、責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)，并且聘為特約編纂來富裕編纂步隊(duì)氣力，充裕我系創(chuàng)作內(nèi)容。同時為我院的編纂培養(yǎng)后備人才。

6. 在年度工作結(jié)束時，表揚(yáng)優(yōu)秀辦事，作為斥候榜樣以鼓勵編纂部成員的工作自動性。

這便是我們所要做的工作，固然很大略也很少，但每一步我們走的都很謹(jǐn)慎，我們樸拙的接納教授和同學(xué)們的責(zé)怪與指導(dǎo)。總結(jié)此次成長經(jīng)歷，我們越加明顯的發(fā)覺了工作中的不敷，比如在某些活動中成員參加不自動，造成冷場的環(huán)境，這是我們部分成員互助的責(zé)任，我們將在摸索中改正。我們要做最好的編纂部，做同學(xué)們本身的編纂部，不管火線的路有多平整，我們深信我們必定會堅(jiān)定的走下去，走到最終．請教授和同學(xué)們贊成我們，相信我們。

第一步已經(jīng)邁出，固然走的很艱巨，但只要連續(xù)走下去，火線的路必定會越走越好，越走越平坦。

編輯部述職報(bào)告(篇7)

藝術(shù)課進(jìn)入高中這一歷史性突破,是在素質(zhì)教育目標(biāo)受到全社會關(guān)注的大背景下實(shí)現(xiàn)的,也是人們對美育功能認(rèn)識深化的結(jié)果。教育部調(diào)整高中教學(xué)計(jì)劃,將“藝術(shù)欣賞”增為96學(xué)時,反映了國家對藝術(shù)教育的重視。由于形勢的發(fā)展非常迅速,高中音樂課僅局限于單純欣賞教學(xué)的模式已趨落后,高中學(xué)生急需要參與音樂藝術(shù)的實(shí)踐,在實(shí)踐的過程中加深對藝術(shù)理論的認(rèn)識。

在我國高中音樂課堂教學(xué)中，音樂教師單純的灌輸音樂知識、學(xué)生被動接受。教學(xué)方法與形式過于外在和花哨，與教學(xué)內(nèi)容相脫節(jié)，而這些已不適應(yīng)時代的發(fā)展。音樂的學(xué)習(xí)過程是一種對音樂的感受、體驗(yàn)、探究和創(chuàng)造的過程;人們往往采用沒有突出音樂藝術(shù)特點(diǎn)、與其他學(xué)科相同的教學(xué)方法來進(jìn)行音樂教學(xué)。教學(xué)過分知識化、理性化，重視教師的講授，輕視學(xué)生的參與體驗(yàn);重視教學(xué)的結(jié)果，輕視教學(xué)的愉悅過程;重視知識技能的教學(xué)，輕視音樂實(shí)踐活動的開展;教學(xué)方法單一，教學(xué)效果不理想。幾乎所有的學(xué)生都喜歡音樂，可卻有相當(dāng)一部分學(xué)生不喜歡上音樂課。高中音樂理論教學(xué)的改革與發(fā)展勢在必行!

年教育部頒發(fā)了《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》，從中可以看出新課程理念的價(jià)值觀、課程觀、教學(xué)觀、學(xué)習(xí)觀等方面都發(fā)生了新革，《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》把“以學(xué)生發(fā)展為本”作為新課程的基本理念，提出“改革過于強(qiáng)調(diào)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的現(xiàn)狀，倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手”，逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式、學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，以及教學(xué)過程中師生互動方式的變革”。也就是說，新課程改革，教師要做學(xué)生的組織者、啟發(fā)者、合作者、指導(dǎo)者。學(xué)生要從被動中解脫出來，既要主動學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，又要不斷提高自主探究能力，從而培養(yǎng)學(xué)生終身學(xué)習(xí)的愿望和能力。本文將借鑒“新課程理念”對高中音樂理論教學(xué)的改革與發(fā)展進(jìn)行研究，并建立起適應(yīng)基礎(chǔ)教育新課程改革的需要和新型的教學(xué)指導(dǎo)模式，為高中音樂教學(xué)提供有益的借鑒。

⒈當(dāng)前高中音樂理論教學(xué)教育和新課改事實(shí)的基本情況;

⒉新課改下，高中音樂教育提出的新挑戰(zhàn);

⒊音樂理論借鑒新課改觀念的必要性和可行性;

四、參考文獻(xiàn)目錄(作者、書名或論文(設(shè)計(jì))題目、出版社或刊號、出版年月或出版期號)

金亞文 《理解與實(shí)踐高中音樂新課程-與高中音樂教師的對話》 高等教育出版社.5

金亞文 《音樂教學(xué)審美功效研究》 高等教育出版社 1992

金亞文 《中小學(xué)音樂教學(xué)大綱(修訂稿)的指導(dǎo)思想、基本精神和主要特點(diǎn)》 高等教育出版社

金亞文 《新課程、新教材與新教學(xué)設(shè)計(jì)》 高等教育出版社

金亞文 音樂課程改革的意義及其背景》 高等教育出版社 2002

斯蒂芬.J.鮑爾 候定凱譯 教育改革一批判和后結(jié)構(gòu)主義的視角 華東師范大學(xué)出版社 2003

金亞文《音樂課程的性質(zhì)與價(jià)值》 高等教育出版社 2002

金亞文《音樂新課程與示范教學(xué)案例》 高等教育出版社 2003

音樂課程標(biāo)準(zhǔn)研制組 普通中小學(xué)音樂課程標(biāo)準(zhǔn)(實(shí)驗(yàn))解讀 江蘇教育出版社 2003

金亞文《高中音樂新課程的性質(zhì)與特征》 高等教育出版社 2004

編輯部述職報(bào)告(篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！本次述職報(bào)告，我作為編輯部主任，向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)過去一年編輯部的工作情況及成就。

一、工作情況

1.日常編輯工作

在過去的一年里，編輯部共完成了近700篇文章的稿件的編輯、排版及制作工作，并全部按時完成了交稿任務(wù)。針對不同的媒體類型和不同的讀者群體，編寫了多種不同領(lǐng)域的文章，如時政、財(cái)經(jīng)、社會、科技、教育等，針對實(shí)際需求，挖掘新聞背后的深層次信息，為讀者提供更有價(jià)值的信息和服務(wù)。

2.創(chuàng)新出版

為了提高出版品的質(zhì)量和競爭力，編輯部在過去一年中，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，共同探索并實(shí)踐創(chuàng)新出版的路徑。我們匯聚了眾多專業(yè)人才，集思廣益，不斷擴(kuò)大創(chuàng)意空間，不斷推陳出新，努力使出版物更有思想性、藝術(shù)性，更符合讀者的需求和喜好。在我們的不懈努力下，出版物的印刷質(zhì)量和紙張材料得到了大量提升，同時，圖片、標(biāo)簽和插圖等方面也得到了更加精細(xì)地展現(xiàn)。

3.團(tuán)隊(duì)管理

作為編輯部主任，我一直注重團(tuán)隊(duì)效率的提高和員工職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)。我與部門的其他同事們保持緊密的聯(lián)系，互相合作，互相補(bǔ)充，全力以赴，以實(shí)現(xiàn)最終的目標(biāo)。同時，我多次組織團(tuán)隊(duì)教育、技術(shù)培訓(xùn)和崗位技能提升，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，取得了很好的效果。

二、工作成果

1.團(tuán)隊(duì)合作，出版品質(zhì)量得到提升

通過優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作和勤奮的工作態(tài)度，編輯部在過去一年中成功出版了多本精品出版物。這些出版物不僅在外觀上更加優(yōu)美，更滿足讀者的需求。我們在工作中充分挖掘創(chuàng)意思維，探索出全新的編排排版模式，整體上提高了出版品的質(zhì)量，并且取得了較為顯著的效果。

2.多次獲得獎項(xiàng)認(rèn)證，業(yè)績增長穩(wěn)步提升

在過去一年中，我們先后榮膺多項(xiàng)獎項(xiàng)認(rèn)證，如XXX獎、XXX獎，團(tuán)隊(duì)業(yè)績實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長，并得到了大家廣泛認(rèn)可和贊揚(yáng)。我們以此為動力，繼續(xù)保持優(yōu)良的工作態(tài)度和扎實(shí)的工作基礎(chǔ)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更多的價(jià)值。

三、工作展望

展望未來，編輯部將繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)合作的特點(diǎn)，加強(qiáng)成員之間的溝通聯(lián)系，不斷挖掘新的創(chuàng)意，提升出版品質(zhì)量和讀者滿意度，同時在各領(lǐng)域積極創(chuàng)新、堅(jiān)持積極穩(wěn)健的工作思路，全面提高出版品質(zhì)量，為公司事業(yè)的長足發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家的支持與聽??！

編輯部述職報(bào)告(篇9)

一、背景介紹

本篇述職報(bào)告將對編輯部在過去一年的工作進(jìn)行詳細(xì)、具體和生動的總結(jié)。編輯部是一個重要的部門，承擔(dān)著新聞報(bào)道和文稿編輯的重要任務(wù)。本報(bào)告將從工作內(nèi)容、成果展示、問題分析和對策提出四個方面進(jìn)行介紹。

二、工作內(nèi)容

編輯部的主要工作內(nèi)容包括新聞發(fā)布、原稿編輯、校正和修改，同時還要負(fù)責(zé)社內(nèi)、社外對接工作。在這一年里，編輯部共發(fā)表新聞稿件200篇，期刊文章100篇，以及進(jìn)行了一些重要文稿的編輯工作。

三、成果展示

編輯部在過去一年取得了多項(xiàng)成果。新聞稿件的數(shù)量大幅增加，覆蓋的領(lǐng)域也更加廣泛，為公司樹立了良好的形象。期刊文章的質(zhì)量得到了明顯提高，表達(dá)清晰、條理清楚，為學(xué)術(shù)界提供了有價(jià)值的參考。經(jīng)過編輯部的精心編輯，重要的文稿在出版后獲得了好評，得到了廣泛的認(rèn)可和贊揚(yáng)。

四、問題分析

在過去一年的工作中，編輯部也暴露出一些問題。由于稿件數(shù)量增多，編輯部的工作量也大幅增加，導(dǎo)致工作壓力較大，部分編輯人員出現(xiàn)了疲勞和心理壓力。由于對稿件的審核不夠嚴(yán)格，導(dǎo)致有時候出現(xiàn)了一些錯誤，影響了稿件的質(zhì)量。編輯部與其他部門的協(xié)作還不夠密切，對于一些重要信息的傳達(dá)存在困難。

五、對策提出

為了解決上述問題，編輯部計(jì)劃采取以下對策。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，合理分配工作量，避免部分編輯人員過度勞累。加強(qiáng)稿件審核環(huán)節(jié)，提高質(zhì)量把關(guān)能力，確保發(fā)布的稿件沒有錯誤。編輯部將增加與其他部門的合作，加強(qiáng)溝通，確保信息傳達(dá)的暢通。同時，編輯部還將制定相關(guān)的培訓(xùn)計(jì)劃，提升編輯人員的技能水平，以適應(yīng)新聞行業(yè)的快速發(fā)展。

六、結(jié)語

在過去一年的工作中，編輯部取得了一些成績，但也存在問題和挑戰(zhàn)。通過本次述職報(bào)告，我們對過去的工作進(jìn)行了全面的總結(jié)，發(fā)現(xiàn)了問題所在，并提出了相應(yīng)的對策。相信在全體編輯人員的共同努力下，編輯部的工作將進(jìn)一步提升，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

編輯部述職報(bào)告(篇10)

2018 年，本人在任氏宗親會《任氏宗譜》編纂工作會議上被選舉為編輯部副主編。一年來，本人在家族事務(wù)中，能恪盡職守，履職盡責(zé)，努力做到“定位不錯位，到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺，有為不亂為”,基本完成了本職工作和交辦的任務(wù)?，F(xiàn)將一年來有關(guān)工作述職如下：

曲阜會議后，本人能發(fā)揮主觀能動性，梳理編纂《任氏宗譜》面對的問題，提出“近期需要盡快落實(shí)的事項(xiàng)”,并撰寫了《下一步工作的思考》，及時向主編組提出建議。

積極參與主編組工作，在討論相關(guān)事務(wù)時，積極發(fā)表個人的意見。特別是在組織構(gòu)架和資料征集上，結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，在原方案的基礎(chǔ)上，提出了個人的建議和設(shè)想，供主編組參考。

在家譜研究過程中，發(fā)現(xiàn)各地家譜存在不少差別，在如何整合利用家族資料的問題上，提出個人的思考和解決問題的辦法，并撰寫了《關(guān)于如何確定世系》的探討性文章。在向景章宗親請益的過程中，得到他的贊同，并得到中肯的指教，提供主編組參考。

一年來，本人在學(xué)習(xí)交流過程，對家族歷史傳承和家族文化底蘊(yùn)有了更多的了解，更增添了家族的榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感。

根據(jù)主編組安排，參與《旌德任氏族譜序》和《如皋任氏大宗譜序》的校注工作，并公布于宗親。針對研讀中發(fā)現(xiàn)的問題，與主編組同仁共同學(xué)習(xí)、共同探討，撰寫論文《任T〈任氏世系圖傳序〉與胡銓〈任氏宗譜序〉真?zhèn)伪嫖觥?，編輯了《旌德譜序輯要》和《如皋譜序輯要》。

在其它譜序研讀中，也本著實(shí)事求是的作風(fēng)，對譜序的內(nèi)容進(jìn)行解讀。比如在研讀韓國《任氏世譜》時，由于韓國時代背景和社會狀況不與中國不同，在一些詞語的理解上有不同。通過查詢資料，撰寫了《關(guān)于“英廟壬辰”的具體時間考》《關(guān)于“辛坐”是方位還是地名的淺見》提交主編組，和大家共同探討；并將李朝紀(jì)年、崇禎紀(jì)年和公元紀(jì)年制作成《對照表》，供大家參考。又如在《廬陵浙陂任氏譜?文天祥序》解讀過程中，針對《文序》的真?zhèn)芜M(jìn)行了論證，撰寫《關(guān)于〈廬陵浙陂任氏譜?文序〉的真?zhèn)魏蛯歷戊午文天祥官職的辨析》，得到同仁的認(rèn)可。

在家譜研究過程中，本人始終秉承勤奮踏實(shí)，仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度，利用掌握的技能和社會資源，在文字辨識、解析等方面發(fā)揮自身的作用，解決了一些疑難問題。堅(jiān)持“是者從之，遺者補(bǔ)之，訛者正之，疑者存之，不知者缺之”的修譜原則，在傳承的基礎(chǔ)上，力爭少出現(xiàn)一些訛舛，更不能因我們的疏漏，給后人制造新的疑惑。

一年來，本人圍繞《任氏宗譜》的相關(guān)事宜開展工作，遵守規(guī)矩，團(tuán)結(jié)宗親，積極參加主編組的各項(xiàng)活動。

根據(jù)曲阜會議要求，本人將所收集的族譜資料均已錄入資料庫，其中《興化任氏大宗譜》（以下簡稱《興譜》）彌足珍貴。《蘇州任氏大宗譜》（以下簡稱《蘇譜》）編輯時所收集到的族譜非常豐富，它傳承有序，資料全面，系目前所知史料價(jià)值、參考價(jià)值和可信程度都非常高的族譜之一，主編組一直在致力尋找。興化任槐里系《蘇譜》除4 位纂輯外，排名第一的參訂者，《興譜》抄錄時間與《蘇譜》出版時間同為道光元年，從目前所掌握的情況判斷，此譜是目前發(fā)現(xiàn)存世譜中最接近《蘇譜》的宗譜，只可惜為殘本。此譜與《如皋任氏大宗譜》，相互印證，可補(bǔ)《蘇譜》缺失之憾。

根據(jù)現(xiàn)代譜牒版式呈多樣性的態(tài)勢，如何在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新，是一個亟待探討的課題。本人利用一些合適的時機(jī)和場合，向宗親宣傳《興化任氏族譜》（2012 年?壬辰版）的制作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該說這一有益的嘗試雖然在傳統(tǒng)格式的基礎(chǔ)上有所變化，但在照顧大多數(shù)人閱讀習(xí)慣和控制制作成本方面有很大的提升，得到不少宗親的認(rèn)同。

本人參加了曲阜、武漢、宜興等宗譜工作會議，出席了湖南編輯部成立的大會，在活動中不斷充實(shí)自己，通過學(xué)習(xí)，對家族有了更多的了解，增長了見識，提高了修養(yǎng)。在與宗親的交流過程中，以誠相待，意見中肯，并提供力所能及的幫助。特別是遇到熱心家族事務(wù)的年輕人，更是傾心關(guān)注，因?yàn)槿问霞易迳幌?，離不開年輕一代的薪火相傳，他們是家族的未來，是家族的希望。

二0一八年四月十七日的山東曲阜修譜會議，與會人員選舉我為編輯部副主編。時光荏苒，轉(zhuǎn)眼又快一年了?，F(xiàn)就一年來的學(xué)習(xí)、工作情況，簡要匯報(bào)如下：

按照宗譜編輯部主編組的安排，認(rèn)真研讀自不齊公起第三十四世南容公世系資料。

掌握修譜動態(tài)，學(xué)習(xí)修譜知識，先后加入33個宗親群研討，自費(fèi)一千多元購買和打印相關(guān)資料，分門別類裝入38個檔案盒。

自掏路費(fèi)，先后參加了去年八月十六日的湖北漢口和十二月二十日的安徽巢湖、江蘇宜興修譜會議。

堅(jiān)持抓懷寧淥水任氏的宗親工作，多方聯(lián)系，商討楊橋倉房武德將軍祖墓的維修問題，籌備每五年一次的（二0二0年）清明祭祖事宜。

積極參加安徽宗親商會開展的179救助活動，從未間斷。

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫

經(jīng)驗(yàn)告訴我們，成功是留給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)幼兒園教師的工作遇到難題時，我們經(jīng)常會用提前準(zhǔn)備好的資料進(jìn)行參考。資料主要是指生活學(xué)習(xí)工作中需要的材料。有了資料，這樣接下來工作才會更上一層樓！所以，您有沒有了解過幼師資料的種類呢？為滿足你的需求，小編特地編輯了“新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫”，強(qiáng)烈建議你能收藏本頁以方便閱讀！

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇1】

20xx年是xxx科技可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。結(jié)合去年公司運(yùn)作情況，我們的工作思路是：

1、提高贏利水平，可持續(xù)項(xiàng)目全面啟動。將中方桃花源小區(qū)、湖天一色寬帶增值服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施作為公司工作的重中之重。

2、圍繞集團(tuán)主業(yè)，力足創(chuàng)新。在智能化小區(qū)、集團(tuán)信息化建設(shè)方面做好后臺支撐和服務(wù)。

3、開拓對外市場，實(shí)現(xiàn)新的增長。在系統(tǒng)集成、網(wǎng)站建設(shè)、DM廣告、e0745網(wǎng)商務(wù)等方面力求新的突破。

4、整合資源，提升服務(wù)檔次。成立服務(wù)中心，實(shí)施智能小區(qū)維護(hù)與集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)聯(lián)動服務(wù)。

5、有限度開展液晶廣告體系得推廣，結(jié)合網(wǎng)站廣告，創(chuàng)立獨(dú)有宣傳品牌。

6、以集團(tuán)網(wǎng)站為陣地，網(wǎng)站運(yùn)營嘗試對集團(tuán)項(xiàng)目及企業(yè)文化作深挖掘，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)從報(bào)道到運(yùn)營的轉(zhuǎn)變。

7、全面強(qiáng)化公司項(xiàng)目管理機(jī)制、落實(shí)成本管理，進(jìn)一步提升公司管理層整體管理能力，成為一支出之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的精兵。

以上為20xx年度全年述職報(bào)告，請各位董事予以審議！

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇2】

公司簡介

我所在的公司是一家知名的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，成立于20XX年，在行業(yè)內(nèi)有著很高的知名度和影響力。公司總部位于一座美麗的城市，公司文化秉承著開放、創(chuàng)新的理念，致力于為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

公司目前擁有多個業(yè)務(wù)板塊，包括電子商務(wù)、在線咨詢、軟件開發(fā)等領(lǐng)域。的電子商務(wù)平臺是國內(nèi)領(lǐng)先的綜合購物平臺之一，匯集了國內(nèi)外眾多品牌和商家，為用戶提供了海量商品的選擇。在線咨詢服務(wù)是公司重要的業(yè)務(wù)之一，擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)高的咨詢團(tuán)隊(duì)，為用戶提供咨詢和解答問題的服務(wù)。同時，還致力于軟件開發(fā)和創(chuàng)新，在移動應(yīng)用和云計(jì)算領(lǐng)域有著較高的研發(fā)實(shí)力。

公司團(tuán)隊(duì)非常強(qiáng)大，擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富的核心成員和優(yōu)秀的員工。注重團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，鼓勵員工發(fā)揮自己的才華和創(chuàng)造力。通過不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使得員工不斷提升自己的職業(yè)素質(zhì)和能力。

公司秉承著以用戶為中心的理念，始終將用戶需求放在首位。注重產(chǎn)品的質(zhì)量和用戶體驗(yàn)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品的功能和性能，力求為用戶提供更好的使用體驗(yàn)。同時，還倡導(dǎo)著綠色環(huán)保的理念，致力于推動可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任。

公司在市場競爭中表現(xiàn)出色，市場份額穩(wěn)步增長。先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品一直得到了用戶和合作伙伴的高度認(rèn)可。與各大品牌和商家建立了長期的合作關(guān)系，同時也與多家科研機(jī)構(gòu)、高校和行業(yè)協(xié)會保持著緊密的合作。

未來，公司將繼續(xù)堅(jiān)持創(chuàng)新和發(fā)展，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步提升公司的競爭力。將進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域，致力于打造更多高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，滿足用戶的多樣化需求。同時，也將積極參與公益慈善事業(yè)，履行社會責(zé)任，為社會做出更多的貢獻(xiàn)。

的公司是一家以創(chuàng)新為核心的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，以用戶需求為導(dǎo)向，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。擁有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的技術(shù)，具備很高的市場競爭力。相信，在全體員工的共同努力下，的公司必將在各個領(lǐng)域取得更加輝煌的成就。

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇3】

20xx年是金豬送福的一年，我公司爭取在金豬年突破3億產(chǎn)值，實(shí)現(xiàn)盈余xx萬元，具體從以下幾點(diǎn)著手：

1、解決資金瓶頸問題，必須增加融資xx萬元。

農(nóng)行20xx年我公司授信已經(jīng)完成，按要求20xx年流貸、承兌在原規(guī)模上向下調(diào)xx%，這點(diǎn)我們是很難改變的，只能寄希望于農(nóng)行增加些項(xiàng)目貸，補(bǔ)充減少額。在20xx年我們的融資重點(diǎn)將放在中行，東方紅公司將在中行融資xx萬，在建行個人助業(yè)貸融資xx元。

2、狠抓重慶分公司業(yè)務(wù)。

20xx年我公司要狠抓重慶分公司業(yè)務(wù)，將其作為重點(diǎn)對象。要突破重慶業(yè)務(wù)，關(guān)鍵抓兩點(diǎn)：一是資金，二是資源。資金問題我們必須解決，在資源上我們將依靠水鋼的硬線和碳圓，再加上冷鋼的帶鋼。以重慶市場為基點(diǎn)打開西部發(fā)展大門。

3、做強(qiáng)做大東方紅有限責(zé)任公司。

從融資角度看，xx貿(mào)易公司的發(fā)展已受到總公司影響，要無限做大很難，只有維持目前規(guī)模。想方設(shè)法做大做強(qiáng)東方紅公司，才是我們的新出路。做好東方紅公司不僅融資要跟上，業(yè)務(wù)也要加強(qiáng)。南站必須掛出東方紅公司牌子，在管理上也須細(xì)化，在人員、資金、資源上都要與xx貿(mào)易分開。

4、鞏固發(fā)展上游資源。

鞏固目前已合作的四大鋼廠業(yè)務(wù)，特別是要將水鋼、冷鋼材料做大做強(qiáng)，同時要關(guān)注他們的新產(chǎn)品，成為新產(chǎn)品的經(jīng)銷單位。對重慶市場我們還要發(fā)展一、二家新的廠家以便及時補(bǔ)充資源。

5、化肥部立足特色產(chǎn)品，農(nóng)場實(shí)現(xiàn)盈利。

xx年化肥部無力冬貯，因此靠冬貯盈利的渠道已行不通。20xx年只有以復(fù)合肥、控釋肥銷售為主，并附帶銷售生化肥，立足特色、新產(chǎn)品兩方面。農(nóng)場在20xx年微利情況下，爭取繼續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利。

6、統(tǒng)一思想，抓管理，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上

20xx年貿(mào)易公司的主要矛盾在資金上，因而對管理有所放松，由于資金不順暢，導(dǎo)致員工情緒低落。因此在20xx年我公司必須上下一致統(tǒng)一思想，加強(qiáng)管理、充滿信心，以高昂的斗志奮發(fā)圖強(qiáng)，再創(chuàng)輝煌！

謝謝大家！

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇4】

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工：

感謝各位職工代表和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，推選我為市供電公司及本公司的職工代表。在一年來的工作中。在各位職工和代表們的大力支持和幫助下，我就一年來如何盡一名職工代表職責(zé)的情況做如下述職：

一、作為一名職工代表的職責(zé)和對其工作性質(zhì)的認(rèn)識

參與企業(yè)的民主管理，使職工代表們充分使民主權(quán)利。是職代會的一項(xiàng)主要工作任務(wù)。在每年的職代會上，按照職代會工作程序，都把企業(yè)的重大事項(xiàng)交給職工代表進(jìn)行充分的討論，如公司的管理制度、管理辦法、考核細(xì)則、獎懲制度等。各項(xiàng)管理辦法在職代會上通過后，在執(zhí)行過程中做到了嚴(yán)格執(zhí)法，并將每季度的考核結(jié)果公布與眾，作到了獎罰分明。職工心里服氣。根據(jù)廣大職工的意愿，開展各種活動，使企業(yè)文化建設(shè)健康、快速地發(fā)展起來。

二、注重職工代表的提案征集保證職工民主權(quán)利的行使

職代會是行使民主權(quán)利的重要形式，作為工會委員會的成員，應(yīng)當(dāng)把職代會當(dāng)成每年的一件大事去對待。由于我公司工會成立較早，電力企業(yè)的工作性質(zhì)多年沒有重大的改變，職代會年年開，提案年年，時間長了大家往往覺得無話可說。在征集提案中，我主抓了以下環(huán)節(jié)。一是從全公司整體工作出發(fā)，進(jìn)行正面引導(dǎo)。各方面工作做到事前心中有數(shù)。圍繞全公司工作的中心任務(wù)和職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題進(jìn)行探討與研究。從考慮工會工作在公司工作中整體中處于位置出發(fā)，研究工會的各項(xiàng)具體的工作、從研究部分困難職工生活需求出發(fā)，解決這部分職工的后顧之憂。這些都是與提案有關(guān)的內(nèi)容。

三、維護(hù)職工利益促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

電力企業(yè)是國家的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，同時又是窗口服務(wù)行業(yè)。從根本上說，企業(yè)發(fā)展進(jìn)步與職工的利益是相一致的。企業(yè)效益好了，職工才有可能獲得更大利益。因此，我們一方面維護(hù)好職工的合法權(quán)益，另一方面也要維護(hù)企業(yè)的利益，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。做為一名職工代表，要全身心地貫徹落實(shí)職代會確定的企業(yè)奮斗目標(biāo)、重點(diǎn)工作。

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇5】

團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，出經(jīng)濟(jì)效益，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優(yōu)勢互補(bǔ)，減少內(nèi)耗，構(gòu)成合力，共謀發(fā)展。在日常工作中，講究大局意識。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長遠(yuǎn)利益，個人利益服從群眾利益，顧全大局，“不謀萬世者，不足謀一時;不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進(jìn)行認(rèn)真思考，用心付諸實(shí)踐，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負(fù)其責(zé)，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動上“合拍”、在工作上“合力”，增強(qiáng)“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念。同時，維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ)，堅(jiān)信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，相互信任，相互尊重，相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，顧大局、識大體，胸懷開闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心，是維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的表率。工作中自覺主動地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率。以黨性、制度、原則、紀(jì)律為根本，以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心

、多換位思考，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，取得了支持。團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下構(gòu)成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫忙、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個人情緒舒暢的戰(zhàn)斗群眾。

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇6】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

__年就要過去了，在這里員工__x向各位領(lǐng)導(dǎo)問好,祝大家新年快樂!如下是我對__年的年終述職報(bào)告:

一、對__年的認(rèn)識和問題與工作改進(jìn)與措施及努力方向

(1)對__年的認(rèn)識和問題

復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境考驗(yàn)了我們的堅(jiān)強(qiáng)意志，向全世界展現(xiàn)了大國風(fēng)采，作為一名中國人，我感到自豪，我感到驕傲。這一年，意味著災(zāi)難和傷痛，彷徨和不安。正是這些讓我深深的體會到了因該珍惜身邊所擁有的一切，珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼，然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺自己又成長了不少,從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識到自已的不足，總是在工作上固執(zhí)己見，不聽從大家給與的有效意見和見解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題。

(2)工作改進(jìn)與措施及努力方向

當(dāng)我認(rèn)識到自已工作上的錯誤與不足時，認(rèn)識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴(yán)重后果，我以決心努力改進(jìn)，在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，多聽取大家的有效意見和見解，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對工

作嚴(yán)肅認(rèn)真，按時到崗，工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時間做到勞逸結(jié)合，與同事搞好團(tuán)結(jié)。

一年多來的工作實(shí)踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真工作，才能完成好本職工作，進(jìn)而創(chuàng)造性地開展工作。

二、個人職責(zé)

我到貴公司上班有一年多了，這一年多是我人生旅途中的最難忘的一程，期間在同志們的關(guān)心支持下我很快容入這個集體當(dāng)中,和大家一樣成為貴公司的普通員工,做好錄入工作和____等工作，幾月份公司進(jìn)行____x學(xué)習(xí)培訓(xùn)并使用____軟件畫圖。在今年__月____在__x成立____公司后，使我們在工作中學(xué)到了更多的知識，并很快的運(yùn)用到工作中。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機(jī)會讓我向美工發(fā)展。

三、__年工作內(nèi)容及工作完成情況

(1)工作內(nèi)容

__省略

(2)工作完成情況

四、工作感悟

歲首年終，我靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐。在工作這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體同志們的支持配合下，我服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。我相信每個人都懷揣著一個夢想，夢想引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。天高任鳥飛，海闊憑魚躍，我的夢想那就是與公司一起飛翔。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力，用堅(jiān)定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。

五、__年的工作展望及自已的發(fā)展方向

(1)__年的工作展望

新的一年給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，只爭朝夕，在工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高個人綜合素質(zhì)，為公司的輝煌而努力。不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

(2)__年的發(fā)展方向

努力學(xué)好專業(yè)知識，利用空余時間學(xué)____等與__x相關(guān)知識，盡可能的早日成為一名合格的____。

公司個人述職報(bào)告篇二

20__年度，水工分院進(jìn)行了改制，改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作，在項(xiàng)目上，我主要參與了思林、石埡子、自強(qiáng)三個項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作。作為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)完成了自強(qiáng)水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)工作，在這里，主要就我擔(dān)任自強(qiáng)水電站項(xiàng)目經(jīng)理一職，向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報(bào)。

一.項(xiàng)目生產(chǎn)組織工作

20__年度，是自強(qiáng)水電站建設(shè)關(guān)鍵年，也是建設(shè)高峰年。受__年年731事故影響，自強(qiáng)電站工程建設(shè)一直處于停滯狀態(tài)，20__年5月，省水利廳批復(fù)并同意了《廠房處理專題報(bào)告》。7月，廠房及前期剩余工程正式開工，地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建設(shè)。

20__年度，項(xiàng)目部主要完成的設(shè)計(jì)任務(wù)有：

3月份，完成了《自強(qiáng)水電站廠房補(bǔ)勘報(bào)告》;

4月份，根據(jù)補(bǔ)勘報(bào)告和水利廳專家意見，完成了《自強(qiáng)水電站廠房處理專題設(shè)計(jì)報(bào)告》(審定本);

5月份，我院就《補(bǔ)勘報(bào)告》和《廠房處理專題報(bào)告》向水利廳專家進(jìn)行匯報(bào)，其后，水利廳回文批復(fù)并同意;

6月份，完成了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計(jì)工作;

6月及其以后，項(xiàng)目部組織水工、機(jī)電等專業(yè)展開大批量的施工圖設(shè)計(jì)工作;

11月份，針對前期遺留的大壩防滲問題，召開了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的專題討論會，其后項(xiàng)目部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設(shè)計(jì)。

20__年度，項(xiàng)目部共組織完成了：設(shè)計(jì)報(bào)告7本，圖紙約200余張，技術(shù)要求5本。

二.項(xiàng)目日常管理工作

對內(nèi)，本年度自強(qiáng)項(xiàng)目部任務(wù)緊、工作量大、費(fèi)用緊張，專業(yè)又不健全(只有水工、地質(zhì)、機(jī)電三大專業(yè))，本人帶頭親力親為，協(xié)調(diào)各方矛盾，克服困難，順利完成年度設(shè)計(jì)任務(wù)。

在項(xiàng)目費(fèi)用方面，公共費(fèi)用堅(jiān)持能省則省，下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送，接待費(fèi)用不足千元，專業(yè)費(fèi)用公開透明，做到自己安心、兄弟們放心。

對外，由于業(yè)主、總承包、施工方關(guān)系復(fù)雜，彼此矛盾重重，項(xiàng)目部在與參建各方打交道的過程中，堅(jiān)持以解決工程實(shí)際技術(shù)問題為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持原則，誠實(shí)守信，和各參建各方建立了良好的關(guān)系，并得到了業(yè)主的肯定和贊許。

三.學(xué)習(xí)

20__年度，本人做好本職工作之余，努力學(xué)習(xí)，充實(shí)理論知識，提高技術(shù)水平。9月份，通過了注冊安全師考試，11月份，通過了全國gct考試，順利進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。

四.不足之處及以后努力的方向

在日常工作中，我還存在一些經(jīng)驗(yàn)不足的問題，下一階段將予以改進(jìn)。

1.由于本人個性的原因，容易激動，口無遮攔，下一步將努力提高個人修養(yǎng)，控制自己的情緒，說話做到有理有節(jié);

2.工作要求過于苛刻，下一階段，將盡量充分尊重設(shè)計(jì)者的意見，抓大放小;

3.工作過于嚴(yán)肅，項(xiàng)目部內(nèi)部，緊張有余，活潑不足，下一階段，將努力改進(jìn)工作方式方法，做到有松有弛，在項(xiàng)目部內(nèi)部建立和諧寬松的人文環(huán)境。

最后，請?jiān)试S我代表自強(qiáng)項(xiàng)目部，對長期以來對自強(qiáng)項(xiàng)目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意和感謝，并請領(lǐng)導(dǎo)放心，度過劫難之后，自強(qiáng)項(xiàng)目部一定會在院領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成余下的設(shè)計(jì)任務(wù)，履行完院賦予項(xiàng)目部的全部使命。

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇7】

恭喜所有同事，新年快樂，碩果累累，新的一年萬事如意！在局中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的關(guān)心、支持和幫助下，我堅(jiān)持嚴(yán)格自我要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)做事，在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了長足的進(jìn)步。給領(lǐng)導(dǎo)和同事的匯報(bào)報(bào)告。

1、愛崗敬業(yè)，堅(jiān)守原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，要有新意發(fā)展和新的改革。要突破，對外開放要有新形勢，各項(xiàng)工作要適應(yīng)新舉措的要求。在工作中，要能堅(jiān)持原則，秉公辦事，顧全大局，以新《會計(jì)法》為依據(jù)。遵守法律，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律。認(rèn)真履行會計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排，能夠保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。積極發(fā)揮會計(jì)的優(yōu)勢和特長，做好領(lǐng)導(dǎo)的顧問，合理合法地辦理會計(jì)業(yè)務(wù)。認(rèn)真審核各辦公室工作人員要求報(bào)銷的單據(jù)，為領(lǐng)導(dǎo)邁出第一步，不報(bào)銷任何不合理的單據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，做好基礎(chǔ)會計(jì)工作，認(rèn)真審核原始文件。會計(jì)憑證應(yīng)手續(xù)齊全，裝訂整齊，科目設(shè)置準(zhǔn)確。

二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

我深知，作為一名財(cái)務(wù)工作人員，我的任務(wù)繁重，責(zé)任重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的信任，更好的履行職責(zé)，我們必須不斷學(xué)習(xí)，所以我們把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭新形勢下的業(yè)務(wù)知識和政策礦山并購，無論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提升。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提高自身素質(zhì)和工作能力的根本途徑，堅(jiān)持參加各種學(xué)習(xí)活動與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。在工作中，能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，勤儉辦事，務(wù)實(shí)開拓。

3、注重日常財(cái)務(wù)收支管理

收支管理是單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾和發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹勤儉辦各項(xiàng)事業(yè)方針的體現(xiàn)。為加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，日常財(cái)務(wù)工作依法合規(guī)，管理規(guī)范制度化。各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度辦理，積極開展部分創(chuàng)收工作，使局、中心財(cái)務(wù)集中財(cái)力。在資金較為緊張的情況下，既保證了局、中央一系列政黨業(yè)務(wù)活動和財(cái)政收支的健康、順利開展，又使各項(xiàng)收支的安排和使用符合要求。發(fā)展的要求，大大提高了資金的使用效率。 ，達(dá)到增收節(jié)支的目的。

四、認(rèn)真做好年終決算

xx年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜、艱巨的任務(wù)，主要是為了清舊賬、年終轉(zhuǎn)新賬、編制會計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件。單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策，指導(dǎo)單位預(yù)算執(zhí)行。年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的依據(jù)。做好年終決算，認(rèn)真、細(xì)致地編制各種會計(jì)報(bào)表。寫分析，可以通過分析總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，提示存在的問題，從而改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

5. 科學(xué)調(diào)度，嚴(yán)格節(jié)約

本著節(jié)約原則，確保工作需要做，堅(jiān)持要求更多說明和更多報(bào)告。該買的不買，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)先進(jìn)，合理調(diào)整，能用就用，能修就修，達(dá)到最佳效果用最少的支出?？傊?017年的工作中，離不開我們局、中心、處同志們的辛勤付出。新的一年，我們將更加努力，發(fā)揚(yáng)成績，改正缺點(diǎn)，勤奮務(wù)實(shí)。思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為輔，以發(fā)展為動力。為我國煤炭局和培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

記者：XXX

xX，XX，XXXX

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇8】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

XX年就要過去了，在這里員工xxx向各位領(lǐng)導(dǎo)問好，祝大家新年快樂!如下是我對XX年的年終述職報(bào)告:

一、對XX年的認(rèn)識和問題與工作改進(jìn)與措施及努力方向

（1）對XX年的認(rèn)識和問題

XX年是一個不平凡的一年，我們經(jīng)歷了2月份50年一遇的冰雪災(zāi)害帶來的出行不便，經(jīng)歷了3月份西藏打砸搶*亂帶來的震驚，經(jīng)歷了5月份汶川大地震帶給大家的逝去同胞的傷痛，經(jīng)歷了8月份勝利召開的北京奧運(yùn)會和殘奧會的*和喜悅，遏制正在蔓延的國際金融危機(jī)給大家?guī)淼慕z絲寒意。復(fù)雜的國際國內(nèi)環(huán)境考驗(yàn)了我們的堅(jiān)強(qiáng)意志，向全世界展現(xiàn)了大國風(fēng)采，作為一名中國人，我感到自豪，我感到驕傲。這一年，意味著災(zāi)難和傷痛，彷徨和不安。正是這些讓我深深的體會到了因該珍惜身邊所擁有的一切，珍惜我們同事之間彼此的緣份和友誼，然而從這些系列的震驚與傷痛和這次出差讓我感覺自己又成長了不少，從一個不善于溝通和交流變的活潑開朗了許多，從而使我在工作上與同事之間的溝通交流中深刻的認(rèn)識到自已的不足，總是在工作上固執(zhí)己見，不聽從大家給與的有效意見和見解，與同事之間心理上的不友好等造成了工作效率底、工作效率差等一系列的工作嚴(yán)重問題。

（2）工作改進(jìn)與措施及努力方向

當(dāng)我認(rèn)識到自已工作上的錯誤與不足時，認(rèn)識到這系列的錯誤給自已工作上帶來的嚴(yán)重后果，我以決心努力改進(jìn)，在工作上與同事以一種謙虛認(rèn)真的態(tài)度多多交流溝通學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，多聽取大家的有效意見和見解，與同事之間建立友好關(guān)系，以便提高自已的工作效率，將自已的本職工作做的更好，對工

作嚴(yán)肅認(rèn)真，按時到崗，工作上聽從領(lǐng)導(dǎo)按排。休息時間做到勞逸結(jié)合，與同事搞好團(tuán)結(jié)。

一年多來的工作實(shí)踐使我體會到，干好辦公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴(yán)格遵守職責(zé)，完成本職工作。只有把位置任準(zhǔn)，把職責(zé)搞清，團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人，腳踏實(shí)地，忠于職守、勤奮工

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇9】

在過去的20xx年里我們的主要精力全都放在資金上，為了銀行兌付，為了資金鏈，無暇顧及、關(guān)注自身業(yè)務(wù)發(fā)展。為了獲取客戶的預(yù)付款，不得不在明知虧損的情況下，仍舊大量收取貨款；為了維護(hù)承兌運(yùn)轉(zhuǎn)，不得不舍進(jìn)貨而進(jìn)行貼現(xiàn)，花錢兌付銀行……同時，承兌現(xiàn)金比無法達(dá)到鋼廠要求，貨款無法按時到位，導(dǎo)致了鋼廠優(yōu)惠無法拿到，并且還要承受鋼廠收息和外部臨時借款利息，這些都導(dǎo)致了公司成本直接上升。因?yàn)橘Y金緊缺，我們無暇顧及周全，所以06年化肥部冬儲無法進(jìn)行，重慶分公司無資源配給，導(dǎo)致了兩貨場基本閑置，浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力……這一切都讓我們心痛不已，而造成這一切的根本原因就是資金的短缺，是資金惹的禍。

雖然我們完成了任務(wù)，但卻感覺不到任務(wù)完成的喜悅，我們在擔(dān)心如果20xx年流動資金沒有得到很好的解決，我們只能被動的工作，離我們想要達(dá)到的目的相距甚遠(yuǎn)。

20xx年工作讓我們更加充分認(rèn)識到自身薄弱環(huán)節(jié)，面對重重困難，我們付出了很多艱辛和汗水，也正因如此才激發(fā)了我們的斗志，增強(qiáng)了我們的生命力，讓我們勇往直前！ “冬天已過去，春還會遠(yuǎn)嗎？”所以這些問題難不倒我們，我們有信心在20xx年打個勝利戰(zhàn)，因?yàn)閤x集團(tuán)的主體在蒸蒸日上，加上我們貿(mào)易公司產(chǎn)業(yè)無可挑剔，我們具備別人無法超越的核心競爭力，有一個齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)以及擁有眾多高素質(zhì)的人才，這些都注定我們一定會成功。

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇10】

XX擔(dān)保公司述職報(bào)告

XX擔(dān)保公司述職報(bào)告

已經(jīng)過去的XX年，是我進(jìn)入甘肅聚豐信用擔(dān)保有限公司的第3個年頭，是擔(dān)保公司成立以來重要的一個過渡階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與領(lǐng)導(dǎo)、以及廣大同仁的關(guān)心、支持、協(xié)作、努力下，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù)，較好地完成了所分管的工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。在這里我向?yàn)楦拭C聚豐信用擔(dān)保有限公司付出了無數(shù)心血的領(lǐng)導(dǎo)們以及同仁們道一聲“謝謝”，在理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)在就XX年度作述職報(bào)告，請予以審議：

XX年度截止12月10日，擔(dān)保公司統(tǒng)計(jì)總業(yè)務(wù)量為：49筆，總金額為：萬元。(其中:新增貸款筆數(shù)為：27筆，金額為：6692萬元;墊資轉(zhuǎn)貸筆數(shù)為：13，金額為：6259萬元;展期筆數(shù)為：9筆，金額為：萬元.)

隨著公司的發(fā)展需要，領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)任擔(dān)保公司業(yè)務(wù)主管，從7月底開始后，先后和部門的同仁開了幾次會議，大家共同商議制定了第四季度的目標(biāo)和計(jì)劃，目標(biāo)計(jì)劃主要針對到期貸款業(yè)務(wù)處理問題、客戶檔案、業(yè)務(wù)知識普及、貸款調(diào)查以及平常業(yè)務(wù)渠道維護(hù)。XX年是擔(dān)保業(yè)務(wù)艱難的一年，整體的市場都不好做，合作銀行經(jīng)過系統(tǒng)升級后將很多貸款業(yè)務(wù)拒之門外，很多中小企業(yè)面臨著資金緊缺的危機(jī)。面對這樣的局面，我們審核業(yè)務(wù)也十分的細(xì)致，不僅僅要考慮客戶的資金用途和還款來源，甚至對其整體的資金鏈條，我們都要做詳細(xì)的分析，我們本著防范風(fēng)險(xiǎn)、謹(jǐn)慎擔(dān)保、保持清醒的工作作風(fēng)，做到盡職調(diào)查，把好第一關(guān)，由于種種原因，XX年擔(dān)保公司的業(yè)績不是很理想，但是我們?nèi)w同仁并沒有灰心，我們正在積蓄力量，爭取來年打一個漂亮的翻身仗。

回顧一年來的履職經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和同仁們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。

一是靠信念。初次接任時，面對擔(dān)保公司所有的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容，確實(shí)感到擔(dān)子重、壓力大，但我有一個堅(jiān)定的信念，就是相信同事之間的配合以及相關(guān)部門間的團(tuán)結(jié)合作，相信同仁們的責(zé)任感，相信領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力。憑著這種信念，我克服了工作上一個又一個困難，可以說，信念和毅力使我成就了現(xiàn)在的我，而且在事業(yè)推進(jìn)的過程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念、磨煉了意志。

二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到，工作是統(tǒng)一思想的助推器，是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤滑油，是形成合力的凝結(jié)劑。

三是靠個性謀求共識。在工作實(shí)踐中，我努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)專業(yè)知識，盡自己所能處理共性與個性的關(guān)系，在充分尊重個性的基礎(chǔ)上，讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展，同時采取注重正確引導(dǎo)、提倡相互兼容等方式，使個性與共性協(xié)調(diào)發(fā)展，最終將消極因素逐步轉(zhuǎn)化為積極因素，形成推動所分管各項(xiàng)工作健康發(fā)展的合力

未來的擔(dān)保公司，將是我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的重頭戲，雖然今年我們的業(yè)績上沒有取得理想的效果，但是我們?nèi)w同仁不灰心，反而更有信心，明年我擔(dān)保公司力爭完成公司制定的貸款業(yè)務(wù)總量。并且我們將健康發(fā)展，充實(shí)團(tuán)隊(duì)專業(yè)素質(zhì)，我們也會積極努力的需要新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，建立和銀行的合作關(guān)系，建立和全市中小企業(yè)以及客戶的合作關(guān)系，努力建立一個適合我公司發(fā)展的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

XX年，我個人需要繼續(xù)加強(qiáng)貸款專業(yè)知識學(xué)習(xí)，抓緊涉及新的知識范疇，通過學(xué)習(xí)實(shí)踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力，適應(yīng)不斷發(fā)展變化的形勢和工作需要，力爭把各項(xiàng)工作做的更好。XX年馬上就要到來，回首XX年的發(fā)生的種種變化，憧憬未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、關(guān)心和幫助是分不開的，存在的問題請領(lǐng)導(dǎo)以及同事們今后有機(jī)會給予我更多的關(guān)心和幫助，讓我取得更大的進(jìn)步。

甘肅聚豐信用擔(dān)保有限公司 XX擔(dān)保公司述職報(bào)告

XX年度,本人作為江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”)的獨(dú)立董事,嚴(yán)格按照《公司法》、《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于加強(qiáng)社會公眾股股東權(quán)益保護(hù)的若干規(guī)定》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)以及《公司章程》、《獨(dú)立董事工作制度》等規(guī)定要求開展工作,誠信、勤勉、盡責(zé)、忠實(shí)地履行職責(zé),積極維護(hù)公司利益和股東的合法權(quán)益,較好地發(fā)揮了獨(dú)立董事作用。

1、出席董事會會議情況

XX年度,公司第三屆董事會共召開了5次會會議,本人均親自參加,無缺席情況。

對于上述會議,本人在會議召開前根據(jù)公司會議通知上所列的審議事項(xiàng),主動搜集獲取對作出決議所需的資料和信息,在董事會上認(rèn)真審議每個議案并積極參與討論,本著勤勉、盡責(zé)和誠信、負(fù)責(zé)的原則,對董事會所有議案進(jìn)行了認(rèn)真思考后投了贊成票,沒有投反對票和棄權(quán)票的情況。

2、出席股東大會情況

XX年度,公司共召開了2次股東大會(即XX年年度股東大會及XX年度第一次臨時股東大會),本人均親自參加了這兩次會議。

依據(jù)《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定,作為公司獨(dú)立董事,本人對公司XX年度生產(chǎn)經(jīng)營活動情況進(jìn)行了認(rèn)真地了解和檢查,對重大事項(xiàng)進(jìn)行核查后發(fā)表的獨(dú)立意見情況如下。

(1)公司不存在為股東、實(shí)際控制人及其關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保的情況。

(2)公司直接或間接為資產(chǎn)負(fù)債率超過70%的被擔(dān)保對象(均為公司控股子公司)提供的債務(wù)擔(dān)保金額(余額)10,萬元。

(3)報(bào)告期內(nèi),本公司對外擔(dān)保發(fā)生額為10,萬元,全部為本公司對控股子公司的擔(dān)保。

截至XX年12月31日,本公司對外擔(dān)保余額(不含為合并范圍內(nèi)的子公司提供的擔(dān)保)為萬元; 報(bào)告期內(nèi),本公司對控股子公司提供的擔(dān)保額度為17,萬元,占公司年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%;本公司對控股子公司的擔(dān)保余額為10,萬元,占公司年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%。本公司對外擔(dān)保余額(含為合并報(bào)表范圍內(nèi)的子公司提供的擔(dān)保)為10,萬元,占公司年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%。逾期擔(dān)保金額為萬元。

報(bào)告期內(nèi),公司對控股子公司的擔(dān)保屬于公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和資金合理利用的需要,對外擔(dān)保均按照有關(guān)法律法規(guī)、《公司章程》和其他制度規(guī)定履行了必要的審議程序,擔(dān)保決策程序合法,沒有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益。

(4)公司于XX年9月份制定了《對外擔(dān)保管理制度》,規(guī)范了公司的對外擔(dān)保行為,該制度的制定和執(zhí)行,能夠有效地控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)股東和其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益。

(5)公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、中國證監(jiān)會證監(jiān)發(fā) 120號文及《公司章程》等的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行對外擔(dān)保情況的信息披露義務(wù),并按規(guī)定如實(shí)提供了公司全部對外擔(dān)保事項(xiàng)。

經(jīng)審查,截至XX年12月31日,公司與關(guān)聯(lián)方的資金往來能夠嚴(yán)格遵守(證監(jiān)發(fā)56)號文的規(guī)定,不存在與(證監(jiān)發(fā)56號)文規(guī)定相違背的情形。公司控股股東及其它關(guān)聯(lián)方不存在占用公司資金的情況,也不存在以前年度發(fā)生并累計(jì)至XX年12月31日的違規(guī)占用資金情況。

經(jīng)審查,立信會計(jì)師事務(wù)所在擔(dān)任公司XX年度財(cái)務(wù)審計(jì)機(jī)構(gòu)的過程中所表現(xiàn)出來的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德,堅(jiān)持獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則,較好地履行了雙方簽訂的《業(yè)務(wù)約定書》所規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),為公司出具的審計(jì)報(bào)告均客觀、公正地反映了公司各期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。因此,我們一致同意公司續(xù)聘立信會計(jì)師事務(wù)所作為公司XX年度財(cái)務(wù)報(bào)告的審計(jì)機(jī)構(gòu)。

經(jīng)核查了解,公司已建立了較為完善、有效的內(nèi)部控制制度,并得到了有效的落實(shí)和執(zhí)行,《公司XX年度內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告》的內(nèi)容基本真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。公司現(xiàn)行的內(nèi)部控制制度已較為完整、系統(tǒng)、合理、合法,符合我國有關(guān)法規(guī)和證券監(jiān)管部門的要求,適應(yīng)公司不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)需要,內(nèi)部控制制度基本覆蓋了公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個方面和環(huán)節(jié);已建立的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度均得到充分有效的執(zhí)行和落實(shí),有力地保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的順利進(jìn)行,對公司的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)能夠起到有效的控制作用,能夠保證公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、可靠性、完整性,確保公司財(cái)產(chǎn)的安全、完整,切實(shí)有效地保護(hù)了公司和投資者的利益。

公司XX年度利潤分配預(yù)案是公司在綜合考慮企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和投資者利益的基礎(chǔ)上擬定的,符合企業(yè)的實(shí)際情況,同意提交公司XX年年度股東大會審議通過后實(shí)施。

公司此次對《公司章程》中的利潤分配政策及決策程序進(jìn)行修訂和完善,進(jìn)一步規(guī)范了公司的現(xiàn)金分紅政策,增強(qiáng)了現(xiàn)金分紅透明度,保持現(xiàn)金分紅政策的一致性、合理性和穩(wěn)定性,維護(hù)了投資者合法權(quán)益,符合相關(guān)法律、法規(guī)、中國證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司監(jiān)管指引第3號-上市公司現(xiàn)金分紅》(證監(jiān)會公告〔XX〕43號)及公司章程等有關(guān)規(guī)定。

公司在對《公司章程》現(xiàn)有的利潤分配政策及決策程序進(jìn)行修訂和完善的過程中,公司董事會通過多種途徑聽取中小股東的意見,充分維護(hù)中小股東的合法權(quán)益,不存在損害公司利益或中小股東利益的情形。

公司董事會在審議上述議案時,表決程序符合有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定。我們同意本次董事會審議通過的《關(guān)于修改部分條款的議案》,同意董事會將上述議案提交公司XX年年度股東大會審議。

本次股東回報(bào)規(guī)劃的制定符合相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的有關(guān)規(guī)定,能實(shí)現(xiàn)對投資者的合理投資回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)性發(fā)展,在保證公司正常經(jīng)營發(fā)展的前提下,采取現(xiàn)金方式、股票方式或現(xiàn)金與股票相結(jié)合的方式分配股利,為公司建立了持續(xù)、穩(wěn)定及積極的分紅政策,能更好地保護(hù)投資者特別是中小投資者的利益。因此,我們同意公司董事會制定的未來三年股東回報(bào)規(guī)劃,同意董事會將上述議案提交公司XX年年度股東大會審議。

(1)截至本次董事會召開日,公司累計(jì)對外擔(dān)保總額度為17,500萬元人民幣,占公司XX年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%。公司實(shí)際擔(dān)保余額為6,萬元,占公司XX年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%,均為對控股子公司擔(dān)保。本次擔(dān)保額度合計(jì)29,萬元,占公司XX年末經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%,均為對公司控股子公司提供的擔(dān)保。

(2)本次擔(dān)保已經(jīng)公司第三屆董事會第五次會議審議通過,尚需提交公司股東大會審議批準(zhǔn)。公司對控股子公司的擔(dān)保屬于公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和資金合理利用的需要,對外擔(dān)保均按照有關(guān)法律法規(guī)、《公司章程》和其他制度規(guī)定履行了必要的審議程序,擔(dān)保決策程序合法,上述擔(dān)保也沒有違反中國證監(jiān)會、深圳證券交易所有關(guān)上市公司對外提供擔(dān)保的相關(guān)規(guī)定。

(3)公司在本次擔(dān)保期內(nèi)有能力對控股子公司經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制,并直接分享控股子公司的經(jīng)營成果,同時公司審計(jì)部將定期對上述擔(dān)保事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),可使上述事項(xiàng)得到有效監(jiān)控。此前,由公司為上述控股子公司擔(dān)保的銀行貸款,被擔(dān)保的子公司都能如期償還,不存在逾期擔(dān)保的情況。此次為上述控股子公司正常經(jīng)營所需的流動資金貸款提供擔(dān)保不會對公司產(chǎn)生不利影響。

(4)公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、中國證監(jiān)會證監(jiān)發(fā) 120號文及《公司章程》等的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行對外擔(dān)保情況的信息披露義務(wù),并按規(guī)定如實(shí)提供了公司全部對外擔(dān)保事項(xiàng)。

公司為上述控股子公司提供擔(dān)保是根據(jù)各控股子公司業(yè)務(wù)實(shí)際資金需要,對其提供的擔(dān)保額度,有助于促進(jìn)控股子公司籌措資金和良性發(fā)展,可進(jìn)一步提高其經(jīng)濟(jì)效益,符合公司和全體股東的利益。

同意將該議案提交公司XX年年度股東大會審議。

1、公司不存在為股東、股東的控股子公司、股東的附屬企業(yè)及本公司持股50%以下的其他關(guān)聯(lián)方、任何非法人單位或個人提供擔(dān)保的情況。

2、公司不存在控股股東及其他關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營性占用公司資金的情況。

3、公司直接或間接為資產(chǎn)負(fù)債率超過70%的被擔(dān)保對象(均為公司的控股子公司)提供的債務(wù)擔(dān)保余額為10,萬元。

4、報(bào)告期內(nèi),本公司對外擔(dān)保的實(shí)際金額為12,萬元,全部為本公司對控股子公司的擔(dān)保。

截至XX年6月30日,本公司對外擔(dān)保余額(不含為合并范圍內(nèi)的子公司提供的擔(dān)保)為萬元; 本公司對控股子公司提供的擔(dān)保額度為29,萬元,占公司報(bào)告期末未經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%;本公司對控股子公司的擔(dān)保余額為10,萬元,占公司報(bào)告期末未經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%。本公司對外擔(dān)保余額(含為合并報(bào)表范圍內(nèi)的子公司提供的擔(dān)保)為10,萬元,占公司報(bào)告期末未經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的比例為%。逾期擔(dān)保金額為萬元。

報(bào)告期內(nèi),公司對控股子公司的擔(dān)保屬于公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和資金合理利用的需要,對外擔(dān)保均按照有關(guān)法律法規(guī)、《公司章程》和其他制度規(guī)定履行了必要的審議程序,擔(dān)保決策程序合法,沒有損害公司及公司股東尤其是中小股東的利益。

5、公司于XX年9月份制定了《對外擔(dān)保管理制度》,規(guī)范了公司的對外擔(dān)保行為,該制度的制定和執(zhí)行,將能有效地控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)股東和其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益。

6、公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、中國證監(jiān)會證監(jiān)發(fā) 120號文及《公司章程》等的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行對外擔(dān)保情況的信息披露義務(wù),并按規(guī)定如實(shí)提供了公司全部對外擔(dān)保事項(xiàng)。

1、公司本次非公開發(fā)行股票的方案符合《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《上市公司非公開發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》等法律、法規(guī)及《公司章程》的相關(guān)規(guī)定,符合公司實(shí)際情況,具有可行性。

2、通過本次非公開發(fā)行股票,有利于提高公司原料藥的生產(chǎn)能力和品質(zhì),提高公司新產(chǎn)品研發(fā)工作的速度和效率,加強(qiáng)公司營銷能力建設(shè),進(jìn)一步擴(kuò)展中樞神經(jīng)藥物產(chǎn)品鏈,鞏固和提高公司作為中樞神經(jīng)藥物專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的市場地位,符合公司和全體股東的利益。

3、本次非公開發(fā)行股票不涉及向公司控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)行股票的情形,本次非公開發(fā)行股票的定價(jià)方式公平、公允,符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,不存在損害公司及其股東、特別是中小股東利益的情形。

4、本次非公開發(fā)行股票的募集資金投資項(xiàng)目符合國家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策。

5、公司審議本次非公開發(fā)行股票相關(guān)事項(xiàng)的董事會召開程序、表決程序符合相關(guān)法律、法規(guī)及《公司章程》的規(guī)定。

同意將相關(guān)議案提交公司XX年度第一次臨時股東大會審議。

XX年度,在本人擔(dān)任公司獨(dú)立董事期間,本人除參加公司董事會、股東會外,單獨(dú)或與其他獨(dú)立董事在公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下,多次對公司進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地調(diào)研、考察,累計(jì)現(xiàn)場工作時間在10天以上。通過現(xiàn)場實(shí)地調(diào)研、考察,使我充分地了解公司的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營情況,并充分利用本人的專業(yè)知識對公司的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品定價(jià)、規(guī)范經(jīng)營及用人機(jī)制等方面提出了多項(xiàng)建議,并得到了貫徹執(zhí)行。此外,還通過電話、電子郵件等方式與其他董事、高級管理人員及相關(guān)工作人員保持密切聯(lián)系,及時了解公司各重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況并掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和管理動態(tài)。

1、報(bào)告期內(nèi),本人勤勉盡責(zé),忠實(shí)地履行了獨(dú)立董事職責(zé),對于每次需董事會審議的各個議案,本人首先對所提供的議案材料和有關(guān)介紹認(rèn)真審核,客觀發(fā)表自己的意見與觀點(diǎn)。并利用自己的專業(yè)知識做出獨(dú)立、公正的判斷,切實(shí)維護(hù)廣大投資者的合法權(quán)益。

2、深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營和內(nèi)部管理等制度的完善及執(zhí)行情況、董事會決議執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、業(yè)務(wù)發(fā)展和投資項(xiàng)目的進(jìn)度等相關(guān)事項(xiàng)。對公司定期報(bào)告及其它有關(guān)事項(xiàng)做出了客觀、公正的判斷。

3、持續(xù)關(guān)注公司的信息披露情況。報(bào)告期內(nèi),本人十分關(guān)注公司的信息披露工作,每次董事會前都要認(rèn)真審閱會議資料,會后仔細(xì)查看披露的信息。本人持續(xù)關(guān)注公司的信息披露工作,對披露信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時性、完整性進(jìn)行有效的監(jiān)督的核查。本人認(rèn)為:公司能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律、法規(guī)和公司《信息披露管理制度》等有關(guān)規(guī)定,真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整的做好信息披露工作。

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和溝通,進(jìn)一步提高保護(hù)社會公眾股東權(quán)益的思想意識。報(bào)告期內(nèi),本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了深圳證券交易所編寫的《中小企業(yè)板規(guī)則匯編》,認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會公眾股股東權(quán)益方面的有關(guān)新規(guī)定。通過不斷加強(qiáng)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),本人進(jìn)一步加深了對相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和社會公眾股股東權(quán)益保護(hù)等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識和理解,有助于切實(shí)加強(qiáng)對公司和投資者利益的保護(hù)能力,形成自覺保護(hù)社會公眾股東權(quán)益的思想意識。

XX年按照董事會專門委員會議事規(guī)則及《獨(dú)立董事工作制度》的相關(guān)要求,各專業(yè)委員會分別就公司定期報(bào)告、投資項(xiàng)目、公司非公開發(fā)行股票的方案及高管層薪酬等重大事項(xiàng)進(jìn)行審議,達(dá)成意見后向董事會提出了專業(yè)委員會意見。本人所做的具體工作如下:

作為公司審計(jì)委員會主任委員,本人認(rèn)真貫徹落實(shí)中國證監(jiān)會、深交所定期報(bào)告工作的通知要求,確保公司定期財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整。認(rèn)真履行對會計(jì)報(bào)表的審閱和監(jiān)督工作,與公司聘請的審計(jì)機(jī)構(gòu)、公司內(nèi)審部門和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行了充分溝通。在XX年度任職期間,本人共組織召開了5次審計(jì)委員會會議,分別審議通過了《關(guān)于同意將經(jīng)立信會計(jì)師事務(wù)所審計(jì)后的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告提交董事會審議的議案》、《董事會審計(jì)委員會XX年度工作報(bào)告》、《關(guān)于續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所的議案》、《公司XX年度內(nèi)部控制自我評價(jià)報(bào)告》、《XX年第一季度季度報(bào)告全文及正文》、《內(nèi)部審計(jì)部XX年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃》、《內(nèi)部審計(jì)部XX年第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃》、《公司XX年上半年財(cái)務(wù)報(bào)告》、《內(nèi)部審計(jì)部XX年第二季度工作總結(jié)及第三季度工作計(jì)劃》、《XX年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告》、《內(nèi)部審計(jì)部XX年第三季度工作總結(jié)及第四季度工作計(jì)劃》、《XX年度內(nèi)部審計(jì)工作總結(jié)及XX年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃》等事項(xiàng)。

在公司XX年度審計(jì)工作開始前,組織公司審計(jì)委員會有關(guān)成員與年審會計(jì)師事務(wù)所就主要審計(jì)人員構(gòu)成及審計(jì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)判斷及重要科目的測試和評價(jià)方法、注冊會計(jì)師的工作范圍、XX年度擬審計(jì)重點(diǎn)等進(jìn)行了有效溝通,確保年度審計(jì)工作的順利開展。

此外,本人還積極督促年審注冊會計(jì)師按照中國證監(jiān)會、深交所關(guān)于定期報(bào)告工作的通知要求,按時完成審計(jì)工作,確保公司定期財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、完整和如期披露。

1、無提議召開董事會的情況;

2、無提議聘用或解聘會計(jì)師事務(wù)所的情況;

3、無獨(dú)立聘請外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和咨詢機(jī)構(gòu)等。

XX年,本人本著誠信與勤勉的精神,本著為公司及全體股東負(fù)責(zé)的精神,按照法律法規(guī)、《公司章程》的規(guī)定和要求,加強(qiáng)同公司董、監(jiān)事及經(jīng)營層的溝通協(xié)作,加深對公司生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)情況的了解,積極有效地履行獨(dú)立董事的職責(zé),更好地起到監(jiān)督作用,使公司保持穩(wěn)健、持續(xù)地發(fā)展,以更加優(yōu)異的業(yè)績回報(bào)廣大投資者。

XX年10月29日,本人因個人原因向公司董事會申請辭去所擔(dān)任的獨(dú)立董事等相關(guān)職務(wù),公司董事會已同意本人辭去在公司所擔(dān)任的獨(dú)立董事、審計(jì)委員會主任委員職務(wù)。但由于本人的辭職,導(dǎo)致目前公司獨(dú)立董事人數(shù)已不能達(dá)到董事會成員總?cè)藬?shù)的三分之一。根據(jù)《公司法》、中國證監(jiān)會《關(guān)于在上市公司建立獨(dú)立董事制度的指導(dǎo)意見》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定,本人的辭職將在公司股東大會選舉產(chǎn)生新任獨(dú)立董事填補(bǔ)本人辭職產(chǎn)生的空缺后生效。在此期間,本人將繼續(xù)認(rèn)真履行作為獨(dú)立董事等職責(zé)。

XX年度,公司董事會、管理層在本人履行職責(zé)過程中給予了積極有效地配合和支持,本人在此深表感謝。

新設(shè)部門述職報(bào)告怎么寫【篇11】

（一）確定思路，明確目標(biāo)

年初，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)整體要求，我制定了總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃并對總經(jīng)辦提出“三服務(wù)、四標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上確定了20xx年的工作重點(diǎn)即以“規(guī)范化管理、程序化動作、制度化約束、文明化辦公”建設(shè)為目標(biāo)，全面提高“三服務(wù)”水平，做到管理、事務(wù)、服務(wù)一體化的`整體目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)管理、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是總經(jīng)辦工作的重要目標(biāo)，管理弱，水平上不去，事務(wù)弱，效率上不去，服務(wù)弱，形象上不去。只有用強(qiáng)化管理帶動整體工作，用搞好事務(wù)推動整體工作，用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高辦公室工作水平，保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施。在確定了總目標(biāo)后，按月進(jìn)行了跟進(jìn)、分解、落實(shí)。

（二）以CI為平臺，規(guī)范公司行政事務(wù)管理

為進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，以CI規(guī)范管理為平臺，積極推進(jìn)公司規(guī)范化管理包括：

1、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式，制定模板，大力推廣，統(tǒng)一形象。

對公司常用文書如通知、報(bào)告、上下行文統(tǒng)一格式，制作成電子版模板，全面推廣，使公司機(jī)關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識上也明顯進(jìn)步。

2、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作

對各分公司信紙、信封、筆記本、合同書封套、紙杯、手提袋、臺簽紙、等按CI手冊進(jìn)行了統(tǒng)一要求和制作。

3、以招標(biāo)為手段，降低各項(xiàng)行政管理費(fèi)用

在去年對辦公事務(wù)用品招標(biāo)的基礎(chǔ)上，今年又要求對車輛維修、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、外設(shè)及耗材統(tǒng)購方面、綠化美化等有關(guān)大額費(fèi)用支出方面進(jìn)行了招標(biāo)。通過招標(biāo)比價(jià)，不但費(fèi)用有了明顯降低，而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量。

4、我們根據(jù)公司整體要求，對行政制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂，同時下發(fā)了8個文件模板、84種表格，從形式上對全公司的行政工作進(jìn)行規(guī)范，有效地提高了公司機(jī)關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量，提高了工作效率。

（三）發(fā)揮部門整體優(yōu)勢，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作

總務(wù)后勤工作是總經(jīng)辦管理的組成部分之一，他們擔(dān)負(fù)著公司大量的事務(wù)性工作，因其工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)使得其工作人員容易產(chǎn)生懈擔(dān)而如果他們的工作出現(xiàn)問題勢必會影響到公司的整體形象，因此，加強(qiáng)對服務(wù)人員、保衛(wèi)人員的管理、及平常工作的關(guān)心，健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍，使得各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，才能造就一支作風(fēng)硬、高水平的后勤服務(wù)人員。

1、大樓3名服務(wù)人員承擔(dān)著大樓樓道、12個衛(wèi)生間、4個會議室、投資公司及各事業(yè)部9名領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清掃工作。為保證工作按時按質(zhì)完成，要求服務(wù)人員每天9：10分上班，周六輪流加班。服務(wù)人員不僅承擔(dān)著衛(wèi)生清掃工作，還承擔(dān)著公司接待任務(wù)。今年因優(yōu)化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一個電話、一張接待通知單，服務(wù)人員就會從牌到會議室的布置全面完成。另外對會議室的使用、會議室費(fèi)用的消耗服務(wù)人員都進(jìn)行了認(rèn)真的登記核算分解。一年下來，各事業(yè)部、各部門會議費(fèi)用使用情況一目了然。為促進(jìn)員工技能的多樣化，在一定程度上減少其工作單調(diào)和枯燥的感覺，今年對大樓和餐廳服務(wù)人員采取了職務(wù)輪崗的辦法。對門衛(wèi)保衛(wèi)班長實(shí)行了競聘的辦法。通過競聘，激發(fā)了他們高度的工作熱情，公司亂停放車位的情況有人制止了，人員進(jìn)出認(rèn)真登記如有遺漏嚴(yán)格考核了。尤其在今年非典期間，服務(wù)人員保衛(wèi)人員體現(xiàn)出了對工作高度的責(zé)任心，認(rèn)真登記進(jìn)出人員，每周一會，每周一訓(xùn)，每月一考工作井然有序，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。

（四）加大檢查指導(dǎo)職能，搭建行政管理平臺

根據(jù)公司整體要求，我認(rèn)為總經(jīng)辦在做好投資公司行政業(yè)務(wù)的同時，重要一個職能是制定政策、制定規(guī)章制度并保證整個公司行政辦公系統(tǒng)順暢有序、保障公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。做為投資公司總經(jīng)辦必須縱向深入各事業(yè)部及分公司，監(jiān)督檢查指導(dǎo)其各項(xiàng)行政工作能否按公司制度要求規(guī)范運(yùn)作，是否為生產(chǎn)經(jīng)營搭建好了管理平臺、服務(wù)平臺、信息平臺。今年三次到9個分公司對行政工作進(jìn)行了檢查。一方面對行政業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了檢查，更重要加強(qiáng)對行政人員的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)及對公司工作理念的宣傳。作為一名合格的行政人員我認(rèn)為品質(zhì)比能力更重要，熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要，。

（五）提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

行政工作繁瑣、事務(wù)性工作較多，做為行政管理人員，有時容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升，而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的的工作水平，提高部門人員的工作能力尤為重要。今年在建立部門學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和倡導(dǎo)快樂的工作方面做了一些努力。希望每個人在自已的工作中能感受到工作的樂趣和自身能力的提升。如我在部門內(nèi)部組織了《把信交給加細(xì)亞》《做一個合格的屯河人》等的討論和演講活動。對部門人員都安排參加了本專業(yè)的培訓(xùn)。并堅(jiān)持召開周例會，通過相互交流學(xué)習(xí)得到共同進(jìn)步。

平時注重給大家創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會，并努力發(fā)揮每個人的長處，如部門原臨時工電工王軍，因其本人比較愛學(xué)習(xí)，在工作中多壓重?fù)?dān)，多給機(jī)會鍛煉，8月份，在番茄事業(yè)部的招聘中，被優(yōu)先聘用。今年部門人員新增管理人員四名，在工作中一方面注重對他們的培訓(xùn)，一方面多加授權(quán)，

本人在平時工作中，比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合專業(yè)學(xué)習(xí)了《企業(yè)行政辦公國際化管理》，并對自己所學(xué)內(nèi)容制成幻燈片與大家共同分享，通過學(xué)習(xí)找到了自己在工作中的差距和不足。

（六）維護(hù)制度的權(quán)威，保證制度有效執(zhí)行

今年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建制度文化，在公司內(nèi)部重點(diǎn)組織了制度建設(shè)和流程重組。企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上，做為總經(jīng)辦一項(xiàng)重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執(zhí)行，如考勤的制度、雙文明檢查制度、辦公用品領(lǐng)用的制度等，在制度執(zhí)行的過程中，往往伴隨著人情關(guān)系和特殊情況，我們一方面要求嚴(yán)格按制度辦事，但也為公司制度如何更好的適應(yīng)公司的發(fā)展、如何更人性化的管理帶來的思索。