國企個人述職報告

國企個人述職報告。

關(guān)于“國企個人述職報告”幼兒教師教育網(wǎng)編輯有一些經(jīng)驗值得分享，如果你覺得這個很有用別忘了分享給你的朋友們。一般來說，有付出就有收獲，每當我們的任務(wù)結(jié)束后。我們使用報告的情況越來越多，好的報告，能讓我們更好的總結(jié)工作，在下階段工作中少走彎路。

國企個人述職報告 篇1

國企人事述職述廉報告

近年來，我國國有企業(yè)在人事管理方面進行了一系列改革和創(chuàng)新，以提高企業(yè)的運營效率和員工的工作滿意度。其中，人事述職述廉報告作為一種重要的管理工具，在國有企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用。今天，我將從自身的經(jīng)驗和體會出發(fā)，詳細地介紹國企人事述職述廉報告的意義、內(nèi)容和實施情況。

人事述職述廉報告是國企人事管理的重要環(huán)節(jié)。通過填寫這份報告，員工需要總結(jié)和評估自身的工作表現(xiàn)，明確自己的職責和目標，并提出下一階段的工作計劃。同時，報告還要求員工對自己的廉潔從業(yè)、誠實守信等方面進行自我評估，以確保企業(yè)的員工具有良好的職業(yè)操守和道德品質(zhì)。這有助于激勵員工進一步提高工作質(zhì)量和效率，增強員工的自我管理和自我約束能力，從而推動企業(yè)整體績效的提升。

人事述職述廉報告的內(nèi)容主要包括對過去工作的總結(jié)、對現(xiàn)階段工作的分析和評估、對下一階段工作的規(guī)劃和設(shè)想，以及對自身職業(yè)道德和廉潔從業(yè)的思考和感悟。在進行報告填寫時，員工需要結(jié)合實際工作情況，客觀地評價自己的工作成果和工作態(tài)度，提出合理的改進建議和發(fā)展方向，同時要對自己的言行舉止進行自我反省，不斷提高自身的道德修養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng)。通過這一過程，員工可以更好地認識自己、規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，為企業(yè)的長期發(fā)展和穩(wěn)定運行做出更大的貢獻。

人事述職述廉報告的實施情況對企業(yè)的發(fā)展和員工的成長至關(guān)重要。只有當企業(yè)能夠建立起完善的人事述職述廉制度，并嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，才能真正發(fā)揮這一管理工具的作用。在我所在的國有企業(yè)中，人事述職述廉報告每年都要進行一次填寫和評估，并作為員工績效考核的重要依據(jù)。領(lǐng)導會根據(jù)員工的述職述廉報告，對其工作表現(xiàn)和職業(yè)操守進行評估和點評，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，幫助員工實現(xiàn)個人職業(yè)目標和企業(yè)的整體發(fā)展目標。

國企人事述職述廉報告在促進企業(yè)和員工共同成長、提高企業(yè)整體績效、增強員工自我管理和自我約束能力等方面發(fā)揮著重要作用。希望在不斷推進國有企業(yè)改革和發(fā)展的過程中，越來越多的企業(yè)能夠重視人事述職述廉工作，切實加強對員工的管理和引導，為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。愿我們每個員工都能在這個新的工作模式下茁壯成長，為國有企業(yè)的繁榮做出更大的貢獻！

國企個人述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導和各位同事：

大家好！我是某國企團干部XXX。在過去的一年里，我擔任某部門的團干部職務(wù)，肩負著履行團干部的職責和使命。今天，我將就我的工作職責、工作成績以及存在的問題與各位領(lǐng)導和同事進行述職報告。

我在過去的一年里，全面貫徹公司的重大決策，積極推進各項工作的落實。針對部門工作中存在的問題，我主動加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)，建立起廣泛的合作網(wǎng)絡(luò)，并通過定期會議和工作報告對上級領(lǐng)導進行相應(yīng)匯報，確保上級領(lǐng)導對工作進展情況的了解。同時，我也積極參與公司組織的各項培訓學習活動，提升了自身專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導能力，為工作提供了更好的指導。

我在部門工作中發(fā)揮了良好的組織和協(xié)調(diào)能力。針對團隊工作合作不夠緊密的問題，我積極組織開展團隊建設(shè)活動，增進了團隊成員之間的交流和合作。在任務(wù)分配方面，我注重充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，合理配置資源，確保工作任務(wù)的高效完成。同時，我也積極參與和組織各項崗位培訓，提高了團隊成員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

我在推進公司的工作目標和任務(wù)中取得了一些成績。根據(jù)公司的要求，我們部門制定了詳細的工作計劃和目標，并按照計劃有條不紊地推進。在過去的一年中，我們部門成功完成了XX項目，取得了XX的銷售業(yè)績，并通過改進工作流程和提高工作效率，大幅降低了生產(chǎn)成本。在市場推廣方面，我們通過市場調(diào)研和著力產(chǎn)品質(zhì)量，成功拓展了新的市場份額。同時，我也積極參與了公司的創(chuàng)新項目，并提出了一些創(chuàng)新性的建議，為公司的發(fā)展做出了一些貢獻。

但是，我也存在一些問題。首先是工作中的時間管理不夠合理，有時會出現(xiàn)緊急情況時無法及時處理的情況。我在溝通和協(xié)調(diào)能力上還需要提升，與其他部門的溝通可能不夠充分，導致工作協(xié)調(diào)不暢。對于某些工作細節(jié)，我有時會過于依賴團隊成員，需要更加注重自身的主動性和責任感。

小編認為，我在過去的一年里積極履行國企團干部的職責，充分發(fā)揮自己的領(lǐng)導能力和團隊合作精神，在工作中取得了一定的成績。但同時也存在一些問題，需要進一步提升自己的管理和協(xié)調(diào)能力。未來，我將進一步加強自身學習，提高工作能力，努力為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。

謝謝！

國企個人述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導：

時光荏苒，一年又過去了。在過去的一年里，我和我的團隊在您的支持下，牢記使命，砥礪前行，在市場競爭日益激烈的環(huán)境中，承擔起國企領(lǐng)導的責任，努力推動企業(yè)發(fā)展。在此，我謹向您匯報過去一年的工作情況和取得的成績，并自我總結(jié)以期進一步提高工作質(zhì)量和能力。

一、工作總體情況

作為國企的領(lǐng)導，我在過去一年里，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，把握時代趨勢，努力推進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和改革創(chuàng)新，始終保持對企業(yè)的關(guān)注和熱情。從工作內(nèi)容來看，主要開展以下工作：

（一）加強供給鏈管理

企業(yè)的供給鏈管理不僅是滿足市場需求的關(guān)鍵，也是保證企業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量的重要保障。在過去的一年里，我們加大了對供應(yīng)商的管理力度，通過多種途徑尋找優(yōu)秀的供應(yīng)商，建立了供應(yīng)商庫，優(yōu)化了供應(yīng)鏈，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

（二）開拓市場

市場開拓是企業(yè)發(fā)展的重要手段。在過去一年里，我們通過與潛在客戶建立關(guān)系，并洞察市場需求，科學有效的開展市場推廣，提高了企業(yè)的市場占有率，針對市場反響，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)新產(chǎn)品，進一步滿足市場需求。

（三）提升員工素質(zhì)

員工是企業(yè)的重要資產(chǎn)。在過去一年里，我們加強了員工管理，強化了職業(yè)培訓，提高了員工的專業(yè)素養(yǎng)和價值觀，使員工的能力與企業(yè)的需求更加契合，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。

二、工作成果

在過去一年里，我們?nèi)〉玫某晒环α咙c。主要包括以下幾方面：

（一）供給鏈管理效能顯著提高

加強供應(yīng)商的管理，建立供應(yīng)商庫，優(yōu)化了供應(yīng)鏈，大大提高了企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少了生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的盈利能力。

（二）市場規(guī)模持續(xù)擴大

通過市場開拓和產(chǎn)品升級，我司在過去一年里有效開拓了新市場，且原有市場占比進一步提高，整體市場規(guī)模不斷擴大。

（三）員工管理效果顯著

通過加強員工管理和職業(yè)培訓，提高了員工的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，進一步提高了企業(yè)的整體素質(zhì)和員工的幸福感，增加了企業(yè)的凝聚力和向心力。

三、不足之處

在工作的過程中，我的團隊和我也存在不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）員工流失率問題明顯

在員工的管理上還需要進一步加強工作，以提高員工的積極性和幸福感，減少員工的流失率。

（二）市場開發(fā)仍需更有創(chuàng)意

在市場開發(fā)中，我們需要進一步完善市場研究、制定更創(chuàng)新系的營銷策略，以滿足市場的不斷變化和多變的市場需求。

（三）企業(yè)社會責任意識不足

企業(yè)作為一個社會主體，承擔著社會責任。在企業(yè)的社會責任方面，我們還需要進一步跟上時代步伐，積極履行企業(yè)的社會責任，促進可持續(xù)發(fā)展。

四、下一步工作

在未來的工作中，我和我的團隊將進一步落實企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，保持高度的工作熱情，開拓市場、深化改革，穩(wěn)定企業(yè)發(fā)展，齊心協(xié)力為公司做出更大的貢獻。

針對上述工作中的不足，我們將結(jié)合工作實際，進一步加強員工管理，注重市場調(diào)研，積極履行企業(yè)之社會責任，并促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

總之，在過去的一年里，我和我的團隊始終秉承著為企業(yè)、為員工、為社會做出貢獻的核心理念，通過開展工作，努力推動企業(yè)升級和轉(zhuǎn)型。未來，我們將以更高的熱情、更寬的胸襟、更堅定的決心，推動企業(yè)進一步發(fā)展！

國企個人述職報告 篇4

20xx年在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我自覺踐行黨的群眾路線，認真貫徹落實規(guī)定，嚴格按照“三嚴三實”要求，認真履行黨風廉政建設(shè)監(jiān)督責，以認真負責的態(tài)度、務(wù)實的作風，持續(xù)推進“廉潔xx”建設(shè)，有力地促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展和黨風廉政建設(shè)。

現(xiàn)將本人一年以來履行“一崗雙責”、遵守黨的紀律、落實、轉(zhuǎn)變作風以及遵守廉潔自律規(guī)定等有關(guān)情況報告如下：

一、履行“一崗雙責”的情況

1、履行領(lǐng)導責任情況。

作為xx鎮(zhèn)分管黨建、紀檢和人大等工作的黨委副書記和紀委書記，我認真協(xié)助黨委抓好主體責任的落實，扎實履行好紀委的監(jiān)督責任。

在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導下，堅持每季度不定期召開黨風廉政建設(shè)專題會議，認真分析全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉形勢，積極研究解決涉及全鎮(zhèn)全局性的工作和事關(guān)群眾切身利益工作的黨風廉政建設(shè)問題，認真督促黨委班子成員和村(社區(qū))領(lǐng)導班子切實履行“一崗雙責”，積極安排布置全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)的各項工作，將黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)貫穿于鎮(zhèn)黨委、政府工作的各個方面，堅持每月定期或不定期對全鎮(zhèn)各領(lǐng)域的黨風廉政建設(shè)落實情況進行監(jiān)督檢查，并及時向黨委匯報全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)工作推進情況和自己分管的黨政辦和聯(lián)系的白衣村的黨風廉政建設(shè)工作情況。

2、推動責任落實情況。

作為鎮(zhèn)紀委書記，我?guī)ь^遵守廉潔自律各項規(guī)定，不斷加強對鎮(zhèn)村干部的監(jiān)督和管理，認真履行紀委監(jiān)督職責。

牽頭研究制定了《xx鎮(zhèn)20xx年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》和《黨委班子成員反腐敗分工》，與各村(社區(qū))、各辦室簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，將黨風廉政建設(shè)和反腐敗責任分解落實到各辦室、各村(社區(qū))，落實到崗位、落實到人;堅持黨委每季度至少召開1次會議，研究全鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)工作，針對黨風廉政建設(shè)工作中存在的問題，及時形成推進措施和解決意見辦法，認真督促黨委班子成員和村(社區(qū))領(lǐng)導班子切實履行“一崗雙責”，抓好全鎮(zhèn)各領(lǐng)域的黨風廉政建設(shè)工作;同時，積極調(diào)查處理群眾來信來訪反映的問題，全年共處理來信來訪7件。

3、加強教育監(jiān)管情況。

全年召集分管的黨政辦、紀委全體工作人員和聯(lián)系村村兩委干部進行談話談心6次，幫助查找辦室工作中存在的崗位廉政風險，不斷提高分管辦室的負責人和工作人員的廉政勤政意識;不定期深入全鎮(zhèn)各村(社區(qū))督促檢查落實黨風廉政建設(shè)工作情況，每月利用集中例會時間不斷為鎮(zhèn)村干部敲緊拒腐防變的警鐘，對干部中存在的傾向性和苗頭性問題及時提醒、告誡，切實提高鎮(zhèn)村干部拒腐防變的思想自覺和行動自覺，全年鎮(zhèn)村干部無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

為村(社區(qū))黨員干部、議事會和監(jiān)委會成員上廉政黨課3次，為他們講解警示案例，不斷增強村黨員干部、議事會和監(jiān)委會成員的廉潔自律意識，在全鎮(zhèn)營造起崇廉尚潔的良好氛圍。

4、加強作風建設(shè)情況。

堅持定期協(xié)助組織召開鎮(zhèn)黨委(擴大)會議，認真分析和研判xx隊伍作風建設(shè)形勢和存在的問題，深入開展正風肅紀“13+1”專項治理和干部“慵懶散浮拖”專項整治，加強了對黨員干部在落實規(guī)定和省市縣有關(guān)規(guī)定以及反對“四風”的督查，每月分析一次干部中存在的問題，及時向黨委匯報并提出改進和處理意見，不斷改進全鎮(zhèn)干部工作作風，提升全鎮(zhèn)干部隊伍整體素質(zhì)。

5、推進預(yù)防腐敗情況。

加強了黨風廉政宣傳教育，加強對干部的反腐敗典型教育，通過對市、縣違紀違法典型案件的反思剖析教育、警示干部，全年開展反腐倡廉警示教育及崗位風險教育5次;加強了廉政風險防控機制建設(shè)，梳理了鎮(zhèn)黨委政府及科室的職權(quán)“清單”，梳理和完善了職權(quán)目錄和權(quán)力運行流程圖,積極排查出本單位風險點11個、科室風險點41個和崗位廉政風險點179個，落實了風險防控措施229條，并修改完善了《xx鎮(zhèn)干部管理制度》，建立健全了不敢腐、不能腐、不想腐制度機制。

6、堅決反對腐敗情況。

進一步拓寬渠道，形成了上下聯(lián)動齊抓共管的案件查處的工作機制，認真抓好來信來訪的調(diào)查處理和案件查處工作，以零容忍的態(tài)度懲治腐敗，嚴肅查處挪用、侵占、貪污惠農(nóng)資金、專項資金，侵占集體資金、資產(chǎn)、資源等妨礙經(jīng)濟發(fā)展和嚴重損害群眾利益的行為，全年共接待和處理來信來訪7件，查處違紀案件1件，查處違紀黨員1人。

二、遵守黨的紀律情況

1、嚴格執(zhí)行政治紀律，堅決落實中央、省委、成都市委和我市重大決策部署的情況。

在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導下，我嚴格遵守和執(zhí)行黨的政治紀律，堅決落實中央、省委、市委、縣委一系列重大決策部署，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，自覺遵守規(guī)定和省委十條規(guī)定以及成都市委和縣委的相關(guān)規(guī)定，扎實抓好分管的.黨建和紀檢等工作。

2、嚴格執(zhí)行組織紀律，堅持民主集中制和選人用人的情況，嚴格執(zhí)行請示報告制度情況。

本人嚴格執(zhí)行請示報告制度，堅決執(zhí)行民主集中制，積極發(fā)揮參謀助手作用，在參加黨委會時向鎮(zhèn)黨委、政府提出自己的合理化建議或意見;對自己分管工作安排部署和決策時，充分聽取分管工作人員和村社的意見。

認真組織開展選人用人不正之風專項整治，及時取消未經(jīng)許可加掛的xx鎮(zhèn)整治辦牌子，對超職數(shù)配備的中層干部立即予以免職。

3、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，規(guī)范行使財經(jīng)權(quán)的情況。

嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)經(jīng)費開支和報銷的相關(guān)財經(jīng)制度規(guī)定，對分管工作內(nèi)重要資金的使用，堅持先有預(yù)算后又支出的原則，資金使用過程必須經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議審議通過后才支出，并嚴格把關(guān)資金流向，堅決杜絕挪用?？?、公款私用，規(guī)范行使財經(jīng)權(quán)。

4、嚴格執(zhí)行工作紀律，保持良好精神狀態(tài)，堅持崗位職責，強化執(zhí)行力的情況。

堅持帶頭嚴格機關(guān)管理制度，認真落實效能建設(shè)五項制度，以身作責，帶頭扎實工作，在崗在位，履職盡責，始終保持昂揚的精神狀態(tài)和工作熱情，沒有遲到早退、無故離崗、中途脫崗等現(xiàn)象。

認真遵守本鎮(zhèn)制定的各項規(guī)章制度，并加強對全鎮(zhèn)干部履職情況的不定期監(jiān)督檢查，努力提高全鎮(zhèn)干部的工作效率和工作質(zhì)量，保證了全鎮(zhèn)各項工作的正常開展和順利完成。

5、嚴格執(zhí)行生活紀律，講操守、重品行，保持健康生活情趣的情況。

生活中，始終堅持以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，講操守、重品行，沒有不良生活習性和不良嗜好;時刻注意自重、自省、自警、自勵，確保自己在生活作風、個人操守方面時時處處符合黨紀國法以及有關(guān)道德規(guī)范的要求，堅持做到不講排場不浪費、保持健康生活情趣。

三、落實、轉(zhuǎn)變作風的情況

1、公務(wù)用車配備使用情況：無。

2、辦公用房使用情況：與黨委副書記甘國云同志合用一間辦公室共15平方米，符合規(guī)定標準。

3、配備秘書或工作人員情況：未配備秘書或工作人員。

4、人情消費、職務(wù)消費情況：沒有以逢年過節(jié)、職務(wù)升遷、做生祝壽、婚喪嫁娶等名義借機斂財、收受紅包禮金。

國企個人述職報告 篇5

尊敬的上級領(lǐng)導：

我是某國有企業(yè)的中層管理人員，感謝您能夠給我提供這次表述職述職的機會。在過去的一年里，我在組織、管理和生產(chǎn)方面遇到了很多挑戰(zhàn)，但我始終關(guān)注著企業(yè)發(fā)展和員工福利，切實履行了我的職責和義務(wù)。下面是我的述職報告：

一、組織管理工作

在過去的一年里，我主管的車間生產(chǎn)量逐步增加，達到了預(yù)期的目標。這不僅得益于我們的生產(chǎn)設(shè)備升級和工藝改進，更多的是因為我加強了組織管理的力度。我積極推動現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，規(guī)范了員工的行為和要求，同時注重培訓員工的專業(yè)技能和知識。通過定期的會議和溝通，我能夠更好地了解員工的想法和需求，進一步提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

二、提供產(chǎn)品服務(wù)

我在過去的一年里，我能夠更好地滿足客戶需求，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，節(jié)約生產(chǎn)成本，我能夠更好地為企業(yè)節(jié)約開支，同時更好地滿足客戶需求。我的團隊能夠更好地理解市場需求和趨勢，使我們的產(chǎn)品更能適應(yīng)市場。我們在售前和售后服務(wù)方面也作了很多努力，維護了企業(yè)的口碑和品牌形象。

三、員工管理和福利保障

作為企業(yè)的管理者，我始終堅持員工優(yōu)先的原則，注重員工的培訓和福利保障。我注重團隊協(xié)作和集體榮譽感，使員工能夠更好地合作完成任務(wù)。我積極為員工提供培訓和晉升機會，增強了員工的專業(yè)技能和自我提升意識。同時，我也關(guān)注員工的生活福利和健康情況，提供員工的獎金和社會保險，為員工提供了更好的保障和福利。

四、面對問題和挑戰(zhàn)

在過去一年中，我面對了很多問題和挑戰(zhàn)。由于市場需求的變化，我在產(chǎn)品研發(fā)和銷售方面遇到了很多困難，但是我始終堅持以市場為導向的原則，尋找更好的解決方案。我也遇到了人力資源和財務(wù)方面的問題，但我能夠理性和積極地應(yīng)對。我覺得面對問題和挑戰(zhàn)是管理者必備的素質(zhì)，更是我們進步的機會和動力。

總之，這一年來，我盡力完成我的職責和義務(wù)，努力為企業(yè)和員工創(chuàng)造更好的環(huán)境和效益。我認為一個好的管理者不僅要具備專業(yè)技能和知識，更重要的是有良好的團隊合作精神和社會責任感。希望我的述職報告能夠得到您的認可和肯定！

國企個人述職報告 篇6

一年一度的年終述職報告，對于國企工人而言，是一個重要的時刻，讓他們有機會總結(jié)過去一年的工作成績，并展望未來的發(fā)展方向。在這篇文章中，我將詳細、具體且生動地描述一份國企工人的年終述職報告。

首先，我要向領(lǐng)導和同事們匯報我過去一年的工作成績。在過去的一年里，我作為一名國企工人，通過不懈的努力和職業(yè)素養(yǎng)的提升，取得了顯著的成績。在本職崗位上，我始終保持高度的工作熱情和責任心，每天認真履行工作職責，保證了工作的高效完成。同時，我還積極參與了公司的各項培訓和學習活動，提高了自己的專業(yè)知識和技能水平，使其在實際工作中得以運用和發(fā)展。此外，我還以團隊合作的方式與同事們緊密配合，在共同的目標下，完成了一系列重要的項目任務(wù)，取得了不錯的成果。

其次，我要對過去一年存在的問題進行分析和總結(jié)，并提出改進的措施?；仡欉^去一年的工作，我深感自己在某些方面還有不足之處。例如，在項目管理方面，我有時會在安排工作時存在一定的疏漏，導致工作進展不夠順利。此外，在團隊合作中，我在溝通和協(xié)調(diào)方面還有待提高，有時會因為理解不到位而給工作帶來一定的困擾。針對這些問題，我已經(jīng)制定了相應(yīng)的改進措施，例如加強項目計劃和時間管理能力，提高團隊溝通和協(xié)作效率等，以期在未來的工作中更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力。

最后，我要展望未來，明確自己的職業(yè)發(fā)展目標和規(guī)劃。作為一名國企工人，我深知自己的職業(yè)發(fā)展是需要始終保持進取精神和學習能力的。因此，我希望在未來的工作中，能夠不斷拓寬自己的知識和技能，提高自己的綜合素質(zhì)和競爭力。同時，我也愿意積極參與公司的各項培訓和晉升機會，爭取更好的職業(yè)發(fā)展空間。我相信，只要我保持對工作的熱愛和追求卓越的態(tài)度，我就能夠在國企工作中有所建樹，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。YjS21.COm

總之，我對過去一年的工作成績感到滿意，但同時也意識到自己的不足之處。通過總結(jié)和分析，我已經(jīng)制定了相應(yīng)的改進措施，并為未來的職業(yè)發(fā)展制定了明確的目標和規(guī)劃。我相信，在領(lǐng)導和同事們的支持和激勵下，我將能夠在未來的工作中取得更加優(yōu)異的成績，為國企的發(fā)展貢獻自己的力量。

國企個人述職報告 篇7

中國的國企是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要組成部分，其健康發(fā)展對于我國社會經(jīng)濟的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。而國企述職述廉報告則是反映國企健康發(fā)展和職業(yè)道德情況的重要平臺。下面就國企述職述廉報告的相關(guān)主題進行闡述。

一、關(guān)于在金融領(lǐng)域的述職述廉報告

隨著金融領(lǐng)域的迅速發(fā)展，國有金融機構(gòu)在其中發(fā)揮的作用也越來越重要。但是，在金融領(lǐng)域排除不良風險和糾正違法違規(guī)行為是這些國有金融機構(gòu)必須履行的社會責任，而國企述職述廉報告則是反映這些情況的重要途徑。

在這樣的背景下，國有銀行、證券、保險等金融機構(gòu)應(yīng)對客戶資料進行保密，防止非法交易和資金洗白，加強金融消費者的再培訓和培訓，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。同時，還應(yīng)密切監(jiān)測市場情況，提高對金融市場的分析和預(yù)測能力，建立完善的風險管理體系，嚴格執(zhí)行監(jiān)管要求，保證金融市場的流動性和安全性。

二、關(guān)于在能源領(lǐng)域的述職述廉報告

我國能源領(lǐng)域是國家最為重要的經(jīng)濟骨干之一，國有能源企業(yè)更是發(fā)揮著舉足輕重的作用，因此，國企述職述廉報告在能源領(lǐng)域的作用也同樣不容忽視。

國有能源企業(yè)應(yīng)當深入?yún)⑴c國家制定戰(zhàn)略性能源規(guī)劃和控制節(jié)能減排的實施工作，積極推進清潔能源的發(fā)展。同時，加強對全面工程質(zhì)量的控制和管理，嚴格執(zhí)行能量消耗量控制標準，鐵腕整治違法違規(guī)行為，提高企業(yè)職業(yè)道德和自律性，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

三、關(guān)于在房地產(chǎn)領(lǐng)域的述職述廉報告

我國的房地產(chǎn)領(lǐng)域是國家經(jīng)濟的重要支柱，而國有房地產(chǎn)企業(yè)在其中扮演著重要的角色。因此，國企述職述廉報告也應(yīng)在房地產(chǎn)領(lǐng)域中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

國有房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)積極支持和參與國家住宅保障工程的建設(shè)，注重居民的社會需求和對物業(yè)服務(wù)的強烈需求，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和體驗。同時，也應(yīng)加強對房地產(chǎn)市場的監(jiān)管，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，杜絕涉及不正當競爭、非理性回報以及損害社會公正等不良行為，同時維護企業(yè)運營的合法權(quán)益。

以上便是國企述職述廉報告的相關(guān)主題，國企述職述廉報告的意義在于幫助國企更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，同時推進國企的管理和服務(wù)質(zhì)量的提高，促進企業(yè)長遠的發(fā)展，以及建立國企的良好形象。

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企業(yè)個人述職報告

在不斷進步的時代，大家逐漸認識到報告的重要性，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編為大家整理的技術(shù)崗位述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)個人述職報告 篇1

各位領(lǐng)導、同事們：

我叫xxx，20xx年畢業(yè)于xxx大學橋梁工程專業(yè)，先后在xx線、xxx、xxx項目部工作。本人于20xx年8月份調(diào)至xxxxx標段xxx擔任項目總工一職。在這一年中，我始終堅持認認真真學習，踏踏實實干事，清清白白為人，在上級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我認真履行職責，堅持原則，任勞任怨，無私奉獻，完成了近20項施工方案的編制和報批，積極帶領(lǐng)項目部技術(shù)人員進行現(xiàn)場施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作?，F(xiàn)從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下總結(jié)：

一、加強理論學習，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)

古語有云：“德若水之源，才若水之波”，德，即品德、道德。要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，我覺得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng)，積極學習理論知識，自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐，加強創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。理論學習是工程技術(shù)人員的立身之本，成事之基。20xx年，我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導，全心全意為項目服務(wù)，始終以一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為公司的進一步發(fā)展盡職盡責。

二、注重求真務(wù)實，不斷提高自身的工作能力

本人在目前的工作崗位上已工作了近7年，經(jīng)過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。在項目上，我能做到思想，說到做到，積極深入現(xiàn)場，強化技術(shù)人員現(xiàn)場管理意識，積極協(xié)調(diào)設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位的關(guān)系。

在xxxxx標段xx分部工作中，因技術(shù)人員多為20xx年之后畢業(yè)，經(jīng)驗缺乏，我積極深入現(xiàn)場，主動向技術(shù)人員特別是見習生傳授經(jīng)驗及知識，指導技術(shù)人員克服現(xiàn)場的一系列困難，積極履行幫教職責，短短的幾個月時間幾名見習生已成長為一名合格的技術(shù)員，已能夠獨立承擔管內(nèi)工作。

xx部主要為臨近既有線施工，且工期較短，段內(nèi)共計2座特大橋，1座大橋，1座上跨立交，69座接長涵洞，14座新建涵洞，近15公里的路基綁坡施工，兩座站場改造。因技術(shù)人員經(jīng)驗缺乏，我也承擔起了地質(zhì)條件十分復(fù)雜的淠河特大橋水中墩施工、xxx跨xx鐵路特大橋的連續(xù)梁掛籃施工和高達28m高墩施工、跨xxx路墩臺施工、分路口40m上跨立交、線間距為5m的xxx中橋等重大施工方案的編寫和實施，施工安全隱患特別大，前后共有近10項專項方案需要經(jīng)過建設(shè)單位或路局組織評審，現(xiàn)均已順利通過評審。一年來，方案編寫讓我有了更深一步的理解，特別是臨近既有線施工，每一個施工步驟、每一個施工細節(jié)都必須做到全面，確保安全。熟話說的好：不怕做不到，就怕你想不到，臨近既有線施工，一切工作都要以安全為中心進行開展，這也是“100-1=0”的原因。

作為項目總工，變更索賠的主要責任人，我深知變更索賠工作之重要性。我嚴格要求技術(shù)人員熟悉合同、熟悉圖紙，熟悉現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。我積極聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位進行現(xiàn)場踏勘，加強溝通。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少，積少成多”的原則，積極爭取到更多的工程量。目前大大小小的變更優(yōu)化項目已多達50多個，多個變更項目都是為降低施工難度和降低既有線安全風險而變更的。

三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，不斷取得新進展

勤勉敬業(yè)是對工程技術(shù)人員尤其是一名黨員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法，求助現(xiàn)場、求助公司專家，竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下，工程技術(shù)人員能夠全力以赴，認真遵守公司及項目部制定的各項規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)及管理好現(xiàn)場，保證了項目部技術(shù)工作的正常開展。在xxx分部，我始終堅守在工作崗位上，發(fā)揚忘我的精神，一心撲在項目工作上。我始終認為，一個人苦點累點沒有關(guān)系，人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值，促進企業(yè)的騰飛。

四、盡職盡責，扎實工作，不斷取得新成效

無論在何地工作，我都本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)技術(shù)人員積極服務(wù)于作業(yè)隊。目前xx分部施工已近一年半，從未出現(xiàn)過任何一個等級的安全事故，項目部多次受到建設(shè)單位的表揚，先后兩次獲得“優(yōu)秀項目部”，連續(xù)7個月的“安全先進項目部”、1次“自控型架子隊”的。光榮稱號，這些成績是我們項目部每位成員辛勤汗水的結(jié)晶。下面主要從以下幾個方面介紹一下本人一年來的'業(yè)績：

施工方案方面：一年來我負責編寫了近20項施工方案，其中近10項專項方案已通過由建設(shè)單位或路局建設(shè)處組織的評審，滿足了工期要求。

技術(shù)管理方面：全線為臨近既有線施工，安全把控尤為重要，經(jīng)過我對現(xiàn)場全面了解和對技術(shù)人員的指導，全線69座既有線接長涵洞已基本安全結(jié)束、40m公跨鐵立交架梁施工已順利完成、線間距僅5m的汲東干渠中橋正在安全順利的施工、跨合武鐵路墩臺承臺安全完工，技術(shù)保證了安全。

變更索賠方面：我積極組織現(xiàn)場技術(shù)人員發(fā)掘變更項目，開發(fā)變更思維，積極同設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位溝通，爭取工程量化、施工簡易化，通過變更索賠來降低項目成本壓力。目前三分部變更項目50多個，產(chǎn)值近1500萬元。建設(shè)單位要求既有線新增9座立交通道的I類變更設(shè)計院正在出藍圖，產(chǎn)值約3800萬元；新增跨xxx總干渠切灘I類變更項目正在跟蹤，產(chǎn)值約700萬元；淠河特大橋4次洪水損失索賠正在上報，產(chǎn)值約270萬元，正在爭取建設(shè)單位給予損失補償。

責任成本控制方面：積極要求技術(shù)人員進行施工圖工程量審核和現(xiàn)場工程量復(fù)核，嚴格按照公司下發(fā)的責任成本進行控制。對現(xiàn)場與施工圖不符的項目進行變更設(shè)計，工程數(shù)量保持在可控狀態(tài)。經(jīng)過計財部門的多次責任成本分析，成本亦保持在可控狀態(tài)。

五、不斷改進作風，無私奉獻，注重廉潔自律

我在本職工作崗位上，能夠時時處處從嚴要求自己，能維護大局，注重團結(jié)，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致，嚴格遵守項目部各項規(guī)章制度。在擔任項目總工一職期間，牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀，從思想上、政治上時刻與黨中央及公司黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標準、嚴要求，率先垂范，以身作則，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè)，進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把項目廉政建設(shè)變成自覺行動，貫穿于日常工作始終，自覺抑制不正之風和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。

六、改變觀念、彌補不足之處

在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入，知識不夠全面；因自身能力有限，一年來由于編寫方案占用時間長和消耗精力大，對技術(shù)人員的指導和幫助還是太少，施工現(xiàn)場管理次數(shù)較少；對自己要求還是不夠嚴格，只求過得去，不求過得硬；缺乏創(chuàng)新意識；有些方面的工作不夠主動；跟領(lǐng)導及同事溝通較少等等。這些問題和不足，我決心在今后的工作中認真去克服，努力改進，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領(lǐng)導和同事們表示歉意。

七、幾點建議

1、重視投標項目質(zhì)量：每一個項目都必須保證負責該項目投標的經(jīng)營開發(fā)人員對項目有一個比較直觀的了解，對該項目所處區(qū)域的材料、設(shè)備、人工工資等進行比較透徹的調(diào)查，明確投標項目內(nèi)容的主與次，抓住重點，在調(diào)整報價時堅持“提升主體，降低附屬”的原則，保證投標質(zhì)量。

2、重視隊伍引進質(zhì)量：在施工隊伍引進方面不能一味選擇低價中標單位，還要兼有隊伍素質(zhì)考慮。我認為首先應(yīng)考慮各項目上推薦的隊伍，一般這種隊伍雖然報價略高但素質(zhì)過硬，施工過程不扯皮，工期也能夠保證，這也是效益之根本。

我的述職報告宣讀完畢，謝謝！

企業(yè)個人述職報告 篇2

不知不覺中，我參加公司已經(jīng)六個月了。我非常榮幸能夠成為公司的一員。在這里，我首先要感謝公司領(lǐng)導對我的信任和工作上給予的肯定，同時也非常感謝各位同事對我工作的支持和幫助。公司給了我一個發(fā)現(xiàn)自我、認識自我的平臺，以及在工作實踐中不斷完善自我的時機。在這段時間的工作過程中，對我自身的改變和影響很大，從中也讓我學到了許多，懂得了許多。下面就這段時間的工作情況做一述職如下：

一、內(nèi)勤崗位工作

作為公司銷售內(nèi)勤，我深知本崗位的重要性，內(nèi)勤是一個效勞于銷售部全體員工的職位。對部門同事必須做到有求必應(yīng)，有需必幫，我始終本著“公司利益第一，把工作做到最好“的目標，認真積極的完成了以下本職工作：

1、負責部門內(nèi)部銷售人員的效勞工作，包括協(xié)助修改方案、合同等文件資料，協(xié)助查詢相關(guān)資料及其他工作的協(xié)調(diào)，登記確認部門資料及物品的發(fā)放、保管與領(lǐng)取。

2、負責記錄部門考勤以及績效考核，包括每天追蹤確認部門外出人員的所在方位、統(tǒng)計確認每月部門人員的績效考核成績。

3、負責部門銷售人員的費用報銷問題，包括確認所報銷費用是否合理，是否有依據(jù)，協(xié)助報銷單的標準化貼涂及報銷，統(tǒng)計記錄每月的報銷費用總額并定期做匯總。

4、負責業(yè)務(wù)員日工作報告及每月業(yè)務(wù)客戶信息跟蹤表等資料。

5、負責公司部門內(nèi)部文件、制度等的傳達、執(zhí)行。

6、負責與客戶和集團各公司之間的業(yè)務(wù)及其他工作的溝通協(xié)調(diào)。

7、負責部門合同、員工檔案、客戶信息等重要文件的歸檔及保管。

8、部門周會及月會前，負責及時通知參會人員；會議時那么負責做好會議記錄。

9、為壯大銷售團隊，協(xié)助人事部招聘人員。

10、協(xié)助領(lǐng)導完成部門規(guī)章制度、績效考核表、購銷合同等的制定及員工日工作報告格式和銷售合同的修改確認。

二、簡述工作情況

1、在內(nèi)勤工作崗位工作過程中，能夠積極主動全心全意地對待每一項工作，對于剛剛開始工作的我，始終保持謙虛、慎重的工作態(tài)度，虛心向同事學習，積累經(jīng)歷，努力把工作做到最好。

2、在工作期間，豐富業(yè)務(wù)知識、提高工作能力，不斷地給自己充電，積累產(chǎn)品的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)知識。在做好本職工作的根底上，另外協(xié)助其他部門的一些日常工作事務(wù)。為了做好本職工作，我盡可能提高自己的工作效率，爭取為部門同事做好效勞保障工作。結(jié)合上述內(nèi)勤工作經(jīng)歷，我也深刻認識到：作為公司的一員，無論在哪個崗位，都應(yīng)該有強烈的敬業(yè)心、高度的責任感、求真務(wù)實的工作態(tài)度和任勞任怨的忘我精神。任何時候都應(yīng)該以公司利益為重，切實履行自己的崗位職責，與此同時，更應(yīng)該發(fā)揚主人翁精神，將公司的'每一件事情當做自己的事情來做，堅決杜絕“事不關(guān)己，高高掛起”的工作心態(tài)。

總結(jié)這段時間以來的工作，自身在許多方面還存在著缺乏。對于剛剛步入社會參加工作的我，由于工作經(jīng)歷的缺乏，導致一些問題考慮得還不夠周全，在處理問題上方法不夠得當，缺乏創(chuàng)造性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實踐中不斷完善自我，鞭策自己，努力為公司的開展奉獻自己的微薄之力。

企業(yè)個人述職報告 篇3

一轉(zhuǎn)眼，20xx年已經(jīng)悄悄的來到我們的身邊，我來天津分公司也已經(jīng)兩年了，回望過去的路，是大家的幫助使我在工作上不斷取得進步，在這里，我要感謝領(lǐng)導和同事們的信任與支持，我會一如既往的嚴格要求自己，更好地完成自己的本職工作?，F(xiàn)將近兩年來的工作情況述職如下：

一、學無止境，即使是最基礎(chǔ)的工作也需要不斷的創(chuàng)新求進：

xx年初剛進入公司時的工作是前臺及銷售內(nèi)勤，前臺的工作難度不大，比較瑣碎，需要的就是細心和認真，而銷售內(nèi)勤的工作就復(fù)雜一些，要協(xié)助銷售人員進行跟蹤項目的登記、更新、及向總公司市場營銷部進行備案、營銷部文件資料、樣窗、樣角的管理、歸類、整理、建檔和保管工作，協(xié)助營銷副總銷售指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫及部內(nèi)會議的記錄工作。難度比較大的就是標書資信和商務(wù)文檔部分的制作，第一次做標書的時候都不知道從哪下手，尤其是資信標，需要的資料比較多，尤其是各種數(shù)據(jù)資料的搜集，甚至需要總公司相關(guān)部門的協(xié)助，后來在同事的幫助下終于做好了，看著一本本標書從自己的手里做出來還真有成就感。慢慢的，工作順手了，閑余時間多了，就把以前搜集的資料進行了整理，有的進行了改進，對以后的工作提供了方便。

二、不斷學習，逐步提高，不斷完善自己

隨著工作的慢慢熟悉及領(lǐng)導與同事的支持和信任，開始做韓總的助理，主要負責協(xié)助韓總完成總公司下達的各種指標的分解上報工作，報告的撰寫，相關(guān)文件及會議精神的傳達，公司內(nèi)外部審核的配合工作、部分工程、材料、勞務(wù)合同的制定、內(nèi)部評審工作及上報集團公司法律事務(wù)部評審備案工作。分公司、營銷部會議記錄及反饋。考勤、衛(wèi)生、辦公用品采購等內(nèi)部行政工作。參與各部門的人員考核工作。營銷部經(jīng)營情況匯總、年度及季度經(jīng)營總結(jié)撰寫、部分資信標的制作、協(xié)助業(yè)務(wù)人員相關(guān)工作等。

身為助理，我感到自己身上的擔子很重，而自己的'學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，也產(chǎn)生了很大的危機感，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己這一年來還是有了很大的進步。能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了。在xx，有一點是特別好的，就是人文環(huán)境，不會像有的公司那樣，你沒經(jīng)驗根本不用你，別人也不教你，在這里，只要你有一顆進步的心，你就會得到幫助和認同，這一年多來，我在領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下，工作能力有了很大的提高，雖然還有很多不足，但我會加倍的努力，把工作做好、做精。

三、認清不足，加以改進，提高工作效率

雖然取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：行業(yè)知識缺乏，對工作效率有一定影響。有些工作還不夠細，貫徹的不是十分到位。工作有時會情緒化。文字水平還需要很大提高。在今后的工作中，首先不但要自己努力學習相關(guān)行業(yè)知識，還要定期和各部門負責人組織培訓工作，大家共同進步。第二、了解行業(yè)，了解市場，加強對市場發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，提高市場的敏感度。更好的協(xié)助銷售人員工作。第三、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。真正做好領(lǐng)導的助手。第四、發(fā)揮服務(wù)職能，為各部門做好配合工作。 第五、了解公司下發(fā)的各項規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行公司內(nèi)部各項規(guī)章制度的執(zhí)行，維護公司利益。

未來的日子里，我會嚴格按照“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、卓越”的精神要求自己，提高自己，為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份微薄之力。

企業(yè)個人述職報告 篇4

感謝各位礦領(lǐng)導一年以來對我工作的關(guān)心和指導，感謝各位職工同志們對我工作的支持和幫助。

我叫xxx，職務(wù)是技術(shù)副主任，主管采一車間（-30m以上地區(qū)）全面技術(shù)工作，分管礦技術(shù)科相關(guān)工作。一年來，在魏礦的正確領(lǐng)導下，和各位職工同志的支持下，我認真履行職責，務(wù)實工作，深入現(xiàn)場，較好的完成了本職工作和礦領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將我在中的工作情況簡要匯報如下：

1、編制計劃，根據(jù)-30m以上地區(qū)地址資料及剩余礦量，認真編制了采一車間全年生產(chǎn)計劃，為保障生產(chǎn)任務(wù)的完成和采礦的順利銜接提供前提；

2、方案設(shè)計，依據(jù)《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》和《采礦設(shè)計手冊》先后設(shè)計了《0m上盤8穿西部采礦方案》、《斜井-30m采礦方案》、《-10m老10穿采礦方案》、《0m以上區(qū)域空場及廢舊巷道充填設(shè)計》、《0m大件巷繞道巷掘進鋪軌設(shè)計》等11個采掘設(shè)計，確保各工作面時間和空間上合理布局；

3、制定措施，緊密結(jié)合現(xiàn)場實際情況，認真聽取礦領(lǐng)導意見，本著技術(shù)先行，靠技術(shù)保安全，不安全不生產(chǎn)的原則，編寫巷道掘進和礦房回采施工安全措施，現(xiàn)場協(xié)助車間主任監(jiān)管各工作面施工情況，及時向相關(guān)礦領(lǐng)導和孔主任匯報，時時把握工作面進度，按照安全措施施工；

4、施工過程，認真執(zhí)行總工程師姚總的指示，按照標準化要求施工，巷道掘進實行光面爆破，礦房回采規(guī)范分段落礦規(guī)格，部分施工遇到斷層，礦巖接觸帶等節(jié)理裂隙發(fā)育地區(qū)，按我礦隱患排查小組現(xiàn)場檢查意見，制定的`隱患整改措施，確保了安全施工，標準化施工；

5、工程驗收，本著實事求，對礦山負責，對車間負責，對職工負責的認真態(tài)度，積極配合我礦預(yù)算科，完成每月工程驗收任務(wù)。

6、是采一車間生產(chǎn)銜接比較嚴峻的一年，尤其是0m以上區(qū)域殘礦回收存在諸多不利因素，限制了施工進度。0m以上地區(qū)采空區(qū)、廢舊巷道較多，因空區(qū)存在時間較長，礦柱周圍都是充填體，多數(shù)礦房充填體做頂板，受地壓影響，導致礦柱破碎，經(jīng)常出現(xiàn)片幫冒頂現(xiàn)象，排險難度大大增加；部分剩余礦柱比較孤立，比如+26m水平11-4礦房，礦柱延伸到+40m水平垂直厚度十幾米，下盤礦巖接觸帶節(jié)理裂隙發(fā)育，圍巖松軟，礦柱兩幫均為充填體，底跟77m長均采空，預(yù)先安置的觀察點柱都已折斷，極易發(fā)生礦柱整體冒落，只能先充填接頂，再進行回采，影響了采礦進度；再有-10m水平和0m水平為兩個采礦中段交接層，上、下礦房回采相互影響，在安排礦房回采時要求對時間和空間的把控精度較大，給生產(chǎn)銜接帶來了不便。這都需要技術(shù)管理精細化，做到電子圖紙與施工現(xiàn)場相結(jié)合，生產(chǎn)計劃與實際施工相結(jié)合，預(yù)先籌劃礦房銜接，控制回采礦房規(guī)格，合理估算落礦、出礦、充填時間，才能保證生產(chǎn)任務(wù)的完成和礦房回采的順利銜接。

7、自6月1日深入現(xiàn)場管理以來，在各位領(lǐng)導的指導下，我的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能有了較大提高，但仍存在一些不足，現(xiàn)場經(jīng)驗不很豐富，對采掘生產(chǎn)之外所涉及的技術(shù)學習還不夠，在今后的工作中，我會加強這方面的改進，積極主動多與一線有經(jīng)驗職工請教探討，進一步加強學習，在現(xiàn)場實踐中積累經(jīng)驗，全力以赴為我礦安全生產(chǎn)做好技術(shù)服務(wù)。

8、展望，將是更為困難的一年。采一車間面臨0m以上區(qū)域殘礦采完，工作面向下轉(zhuǎn)移，0m、-10m水平集中采礦的情況，這對生產(chǎn)銜接、礦房空間布置和礦房回采精細化管理將是個嚴峻的考驗。面對考驗我必將懷著強烈的事業(yè)心、責任感和飽滿的上進心，扎實工作，進取創(chuàng)新，克服存在的困難，抓好技術(shù)工作，為我礦穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出更大貢獻!

企業(yè)個人述職報告 篇5

【述職報告的定義】

述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，主要是領(lǐng)導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。

述職報告可以說是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一?！秶倚姓奶幚磙k法》規(guī)定“報告適用于向上級機關(guān)匯報工作，反映情況，答復(fù)上級機關(guān)的詢問”。報告中的總結(jié)性報告多用于提交大會進行討論，如各級政府向同級人民代表大會所作的“政府工作報告”。這種報告雖然是代表法定社會組織及其部門的，卻是在報告人自身負有全責的情況下運轉(zhuǎn)工作的'，實質(zhì)上就是述職報告。可以看出，述職報告是社會組織機關(guān)和部門的負責人向上級管理機關(guān)陳述自己某一階段工作情況，進行總的回顧，找出內(nèi)在規(guī)律，以指導未來實踐的履行職務(wù)情況的口頭報告。作為綜合性較強的公文，屬于報告的一種，又與總結(jié)和講話稿相似。

【述職報告寫作要領(lǐng)】

法定社會組織的機關(guān)和部門的負責人一般要對權(quán)力機關(guān)如上級機關(guān)部門或者代表大會、董事會等作述職報告，這是推動社會組織工作的重要因素，對于促進和監(jiān)督社會組織各項工作有著重要的意義。

【總結(jié)功用】

上級主管部門考核、評估、任免、使用干部的依據(jù);述職者本人總結(jié)經(jīng)驗、改進工作、提高素質(zhì)的一個途徑;領(lǐng)導干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見解交流的渠道。

【述職報告的分類】

按報告者分：領(lǐng)導者個人、領(lǐng)導班子集體

按時限分：年度總結(jié)、任期總結(jié)、不定期臨時總結(jié)

按內(nèi)容寬窄分：專題性總結(jié)、綜合性總結(jié)

企業(yè)個人述職報告 篇6

A：工作嚴謹自律、關(guān)注孩子的每一個細節(jié)。給人的感覺委婉、沉靜、內(nèi)秀、自我成長的速度很快，平衡感很強，不管是對同事、對家長、孩子和領(lǐng)導，成放射性線狀，一般長，是女性一種很好的狀態(tài)。希望以后的性格再開放一些，思維更寬泛一些，言談舉止增加點鋼性，善于表達自己的思想，多和性格開朗的人交往和交流，會有一種融入感。在教育的研究上更系統(tǒng)、更完整、抓住一個點去研究挖掘下去，發(fā)揮自己厚實的教育理論特長。

B：愛并且尊重每一個孩子，從骨子里透入出一種純凈，不是作秀。對教育方法的掌握和對教育理解上的堅韌、堅毅，家庭中所承受的種種壓力，絲毫沒有帶到工作中來，從她始終如一的燦爛的微笑中可以感受到她帶給我們的感動。但是，班級管理不是很到位，性格中缺少靈活和變通，文化底蘊不夠豐厚，不能引經(jīng)據(jù)典，欠缺和薄弱的地方要提高，要理論聯(lián)系實際，學會利用各種信息，提高自己，很重要的'一點是讓自己成為導向性的老師。

C：工作認真負責，愛并且關(guān)心每一個孩子，和班里老師配合默契。樸素。

僅有責任心是不夠的，怎樣平衡事業(yè)和家庭的關(guān)系，一個女人必須經(jīng)濟上獨立，這個崗位是保持獨立的一個平臺，沒有事業(yè)的女人不是一個高品質(zhì)的女人，不要沉溺于生活的安逸，因為你對生活的要求不高，所以導致對工作的要求也不高，珍惜這份工作，調(diào)整好自己的方向，因為你的普通話講的不好，家長沒有指責你，說明對你是很包容的，但是不符合企業(yè)的要求，你要注意著裝的品味符合職業(yè)特點，不斷加強學習，做一個有思想的人。

企業(yè)個人述職報告 篇7

各位領(lǐng)導，同事們，大家好：

“一年好景君須記，最是橙黃橘綠時”，夏末初秋又一年，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作、學習、思想情況匯報如下：

一、辦公室的日常管理工作。

作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構(gòu)，是樹干的角色，他傳輸大地的養(yǎng)分，讓大樹結(jié)滿果子。是橋梁的角色，他一頭連著公司的基礎(chǔ)群體，另一頭接著公司的決策首腦，必須往來溝通是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作同時是漢堡包中肉餅的角色，只有當處在夾縫中時才更顯得有滋味，千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些準確的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。我司是集旅行，旅游，運行，股份等綜合性公司，各類手續(xù)及證件十分繁雜。年審換證更新，我都通過多方努力，在規(guī)定時間內(nèi)，按期辦好了各類證書、手續(xù)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關(guān)決議的實施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹總公司及公司的有關(guān)會議、文件、批示精神。

3、落實總公司人力資源管理工作。組織實施公司的崗位調(diào)查，分析，設(shè)置，編錄工作，并對公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，妥善解決清理不在崗人員，做好勞動力工傷簽定工作，保證了平穩(wěn)和銜接，根據(jù)勞動合同法管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照人力資源部規(guī)定，辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。完成了退休人員移交社區(qū)及保障中心工作，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂，從而保證了企業(yè)改制企業(yè)員工身份置換后的穩(wěn)定工作。

4、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實公司辦公設(shè)施及用品、勞保福利等商品的.采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢搬遷后，切實做好日常公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。

5、做好公司經(jīng)辦會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。認真做好會場布置、安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

6、“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山”，作為身兼保衛(wèi)工作，我始終未敢忘掉這份責任田，一年360天緊繃安全保衛(wèi)這根弦，制定安全保衛(wèi)目標，分解安全保衛(wèi)責任措施，實施各種預(yù)防和控制措施，消除隱患，從而最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)，并努力創(chuàng)造外松內(nèi)緊的安全格局。

二、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在。

第一，辦公室主任許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。

第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己的力量。

我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對客運發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。

第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。真正做好領(lǐng)導的助手。

第三，注重本部門的工作作風建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

國企領(lǐng)導個人述職報告八篇

通常來講，有付出就會有收獲，平常學習工作中，很多時候我們都需要去寫一份報告。撰寫報告時我們可以從哪些角度著手？我們聽了一場關(guān)于“國企領(lǐng)導個人述職報告”的演講讓我們思考了很多，經(jīng)過閱讀本頁你的認識會更加全面！

國企領(lǐng)導個人述職報告 篇1

國企領(lǐng)導考核述職報告

尊敬的領(lǐng)導、各位評委：

大家好！我是XX公司的XX，作為公司的一名領(lǐng)導，我非常榮幸能夠在此向各位領(lǐng)導和評委述職。在過去的一年里，我深入貫徹黨的十九屆四中全會精神和國家的各項方針政策，緊密結(jié)合公司實際，認真履行職責，努力推動公司的發(fā)展。在此，我將對我的工作進行全面匯報，希望能得到各位領(lǐng)導和評委的指導和支持。

一、工作概述

作為公司的領(lǐng)導，我以提高公司績效為核心，緊密結(jié)合公司的發(fā)展目標和任務(wù)，圍繞著“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、穩(wěn)定經(jīng)營”的主題，堅持問題導向，加強內(nèi)外部協(xié)調(diào)合作，全面推動改革和發(fā)展。

二、黨風廉政建設(shè)

在公司黨委的領(lǐng)導下，我高度重視黨風廉政建設(shè)。在過去的一年里，我?guī)ьI(lǐng)團隊組織開展了一系列廉政宣傳教育活動，加強了員工的廉政意識和自律意識。同時，我嚴格執(zhí)行黨委要求，自覺接受紀檢監(jiān)察機關(guān)的監(jiān)督，確保了公司風清氣正的良好發(fā)展環(huán)境。

三、改革創(chuàng)新

面對市場競爭的壓力和行業(yè)變革的挑戰(zhàn)，我積極推動公司的改革創(chuàng)新。我主持制定了一系列改革方案，推動了公司內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，提高了效率和質(zhì)量。同時，我還積極主導了一些創(chuàng)新項目的開展，為公司的未來發(fā)展注入了新的動力。

四、協(xié)調(diào)合作

作為公司的一名領(lǐng)導，我重視內(nèi)外部協(xié)調(diào)合作。我與各部門負責人保持密切聯(lián)系，建立了良好的溝通機制，及時解決了一些關(guān)鍵問題。與此同時，我還積極參與行業(yè)協(xié)會活動和與合作伙伴的對接，拓展了公司的業(yè)務(wù)渠道和合作機會。

五、業(yè)績與貢獻

在公司領(lǐng)導層的集體努力下，我們公司在過去一年取得了較好的業(yè)績。公司的銷售額和利潤均實現(xiàn)了顯著增長，參與的重要項目也取得了良好的成果。這離不開公司全體員工的共同努力，也是公司領(lǐng)導層正確決策和有效管理的結(jié)果。

六、不足與問題

在工作中，我也存在一些不足和問題。首先，我意識到自身的專業(yè)能力仍需要不斷提高，特別是在市場拓展和戰(zhàn)略規(guī)劃等方面，需要進一步加強學習和思考。其次，公司的人員隊伍存在一定的不穩(wěn)定因素，尤其是青年員工的流動性較大，需要加強人才引進和培養(yǎng)工作。

七、改進與展望

針對上述問題，我將采取以下措施進行改進：一方面，我將加強自身學習，不斷提高專業(yè)能力和市場洞察力；另一方面，我將加強人才引進和培養(yǎng)工作，建立健全的人才激勵機制，提高員工的歸屬感和穩(wěn)定性。

展望未來，我將繼續(xù)堅守初心、砥礪前行，積極適應(yīng)和引領(lǐng)時代發(fā)展，為公司的長遠發(fā)展而努力奮斗。

最后，我衷心感謝各位領(lǐng)導和評委的悉心指導和支持。無論結(jié)果如何，我都將以更加飽滿的熱情投入到公司工作中，不辜負各位的期望與信任。

謝謝！

國企領(lǐng)導個人述職報告 篇2

我院領(lǐng)導班子堅持以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹主席系列講話思想和“”精神，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，不斷加強班子思想政治建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，培育業(yè)務(wù)亮點，打造優(yōu)質(zhì)品牌，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，實現(xiàn)了“十二五”事業(yè)發(fā)展新跨越?，F(xiàn)將任期履職情況匯報如下：

一、提高認識，強化措施，扎實推進思想政治工作

(一)加強宗旨教育，深化服務(wù)群眾意識。黨的報告明確指出，衛(wèi)生工作的根本方向是為人民健康服務(wù)。因此，我院領(lǐng)導班子緊緊圍繞這一目標，認真組織開展政治學習和形勢教育，嚴格落實黨中央“”，把為群眾提供優(yōu)質(zhì)安全的醫(yī)療服務(wù)作為工作的根本出發(fā)點和落腳點，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，從而促使我們不斷實踐，大膽創(chuàng)新，提高聯(lián)系和服務(wù)群眾的能力。

(二)合理分工，團結(jié)協(xié)作，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力進一步增強。實行“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體負責，班子成員“一崗雙責”的領(lǐng)導工作責任制，并做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”。班子成員認真履行分管崗位職責，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，

不計較個人得失，維護團結(jié)，顧全大局，齊心協(xié)力帶領(lǐng)醫(yī)院開拓進取，不斷進步。

(三)貫徹執(zhí)行民主集中制，科學決策能力進一步提升。實行“三重一大”決策制度和領(lǐng)導責任追究制度，堅持領(lǐng)導干部、黨員、群眾三位一體的民主決策原則，以院務(wù)會、黨代會、職代會等多種形式廣泛征求意見，集體討論決議，防止了暗箱操作，確保了重大決策的正確性、科學性和可行性。

二、創(chuàng)新思維，注重實績，努力提升領(lǐng)導管理水平

(一)轉(zhuǎn)變管理模式，促進事業(yè)發(fā)展

1、組織機構(gòu)健全，責任落實到位。醫(yī)院成立有安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、廉政糾風工作領(lǐng)導小組、陽光用藥監(jiān)督管理小組、創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導小組及民主評議行風工作領(lǐng)導小組等，確保各項工作上行下效，令行禁止。按照干部管理目標責任制的要求，院領(lǐng)導班子成員分工明確，責任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂《__醫(yī)院安全生產(chǎn)與目標責任書》、《__醫(yī)院廉政建設(shè)和糾風工作責任書》，出臺了《__醫(yī)院過度醫(yī)療責任追究制度》、《__醫(yī)院衛(wèi)生材料及后勤辦公材料等庫存物資管理制度》、《__醫(yī)院部分藥品使用管理規(guī)定》、《__醫(yī)院工作人員休假及考勤管理的規(guī)定》等多項規(guī)章制度，有效地推進了醫(yī)院的科學化、制度化、規(guī)范化管理。

2、為改變過去在專科門診管理上責權(quán)分割、條塊不清的狀況，我們大膽改革，?？崎T診歸口住院部條塊管理，利

用經(jīng)濟杠桿平衡收入分配，提高了臨床服務(wù)質(zhì)量，增加了就診人次。據(jù)統(tǒng)計，2014年我院門診量萬人次，較2013年增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務(wù)總收入同比增長%;2015年1～5月門診量萬人次，同比增長%，住院人次人次，同比增長%，業(yè)務(wù)收入同比增長%，就診量和業(yè)務(wù)收入逐年遞增。

3、充分運用薪酬的激勵作用，績效工資向?qū)嵖兇蟆⒇暙I多的臨床一線優(yōu)秀技術(shù)人員傾斜，體現(xiàn)了“多勞多得、優(yōu)勞多得”的分配原則，有效調(diào)動了醫(yī)院中堅力量的工作積極性。

(二)延伸服務(wù)內(nèi)涵，培養(yǎng)業(yè)務(wù)增長點

1、優(yōu)化服務(wù)流程，便利患者就診。預(yù)防保健科積極與__鎮(zhèn)企、事業(yè)和機關(guān)單位合作，承接體檢項目并開展上門服務(wù);以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨，完善客服部職能，使其成為醫(yī)院導診分診、醫(yī)療咨詢、健康宣教、掛號信息錄入、便民服務(wù)等綜合服務(wù)窗口;從2013年起，逐步在門診每個樓層設(shè)置客服部、收費處，安裝語音分診導診系統(tǒng)，開展預(yù)約診療服務(wù)，有效減少了“三長一短”現(xiàn)象;2014年，__市社保落戶我院，__市參?；颊咴谖以嚎芍苯映謃_社?？ㄟM行醫(yī)保結(jié)算，群眾就診更加方便、快捷。

2、積極開展新業(yè)務(wù)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2013年，我院廣泛開展___、___、___等腹腔鏡手術(shù)，填補了過去院內(nèi)微

創(chuàng)技術(shù)領(lǐng)域的空白;外二科在院內(nèi)率先開展__術(shù)和__術(shù)，減輕了患者痛苦，縮短了住院時間，減少了醫(yī)療費用;產(chǎn)科推廣新技術(shù)“____”，降低了剖宮產(chǎn)率。2014年，內(nèi)窺鏡室新增無痛胃腸鏡檢查和幽門螺旋桿菌檢測項目，受到了廣大胃腸病患者的好評;檢驗科開展心肌___檢測和____新項目，并與__市檢驗中心建立協(xié)作關(guān)系，增設(shè)__、__檢驗等項目，群眾在我院檢查就可得到省級檢驗部門的檢驗結(jié)果，既方便了群眾，也為臨床診斷提供了更精準的數(shù)據(jù)。

3、加強__科、___科、___科三個重點?？平ㄔO(shè)，在資金和政策上均給予大力支持，使重點專科成為醫(yī)院的業(yè)務(wù)和技術(shù)龍頭。去年，我院順利通過了“愛嬰醫(yī)院”復(fù)評，醫(yī)院品牌效應(yīng)進一步增強。

(三)抓好質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全

1、嚴格落實各項醫(yī)療核心制度和《醫(yī)療(安全)不良事件報告制度》，加強法律法規(guī)學習、培訓，將醫(yī)療安全隱患、醫(yī)療糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。認真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量。定期召開醫(yī)療質(zhì)量管理委員會會議，完善機制，改進管理，提高技術(shù)，切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，各項醫(yī)療指標均達到上級要求，無醫(yī)療事故發(fā)生。

2、加強監(jiān)測干預(yù)，提高感控能力。繼續(xù)發(fā)揮感控小組作用，修訂了《醫(yī)院感染預(yù)防與控制標準操作規(guī)程》，進一步規(guī)范化管理。強化全員培訓，增強感控意識和職業(yè)防護意識，落實手衛(wèi)生，減少職業(yè)暴露。定期組織院感知識培訓和考核，考核合格率%以上。

3、創(chuàng)新服務(wù)實踐，凸顯優(yōu)質(zhì)護理亮點。采取多種渠道提升我院護理管理水平，不斷完善專業(yè)護士核心能力和層級培訓，提高護理隊伍整體素質(zhì);開展評先評優(yōu)活動，促進護理質(zhì)量提高，每季度評選名“星級護士”、每年選出一批優(yōu)秀護士，給予表彰和獎勵，激勵我院廣大護理工作者自強不息、努力工作;創(chuàng)新護理服務(wù)模式，除繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護理”服務(wù)外，還于去年在__科率先啟動了“醫(yī)護一體化”工作模式，有效增加了醫(yī)護之間的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，提高了患者對疾病的認知程度及服務(wù)滿意度，今年年初已在全院進行推廣;加強護理環(huán)節(jié)質(zhì)控，臨床護理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)全面達標，護理工作滿意度%以上。

(四)加強防保建設(shè)，提升疾控能力

1、近年來，除有效開展區(qū)域內(nèi)疾病防控、計劃免疫和衛(wèi)生宣教等工作外，面對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，我院防保所都以堅韌不撥的意志和勇敢頑強的斗志站在抗擊疫情的最前沿，為__人民群眾的生命安全和身體健康保駕護航。2013年，我鎮(zhèn)手足口病疫情開始早、來勢猛，我們通過加強流動兒童管理、疫情動態(tài)監(jiān)測、類似病例搜索及防控知識宣傳等工作，使疫情得到了快速控制，有效防止了疫情擴散。2014年，全市爆發(fā)登革熱疫情，面對嚴峻形勢，防保所迅速行動，組織開展入戶病例調(diào)查、布雷圖指數(shù)監(jiān)測及滅蚊工作，并積極進行健康宣教，消除了群眾恐慌，維護了社會穩(wěn)定。今年4月，上級衛(wèi)計部門下達了在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展脊髓灰質(zhì)炎強化接種活動的緊急通知，我們連夜制定方案，及時組織培訓，認真摸底造冊，精心組織實施，并做好預(yù)防接種異常反應(yīng)的監(jiān)測和處置工作，如期圓滿完成了接種任務(wù)。

2、我院是全市為數(shù)不多的__省食源性疾病監(jiān)測哨點醫(yī)院之一，通過對個案腹瀉病例信息的采集、匯總和分析，了解散發(fā)中毒性食源性疾病的發(fā)病及流行趨勢，提高食品安全隱患的早期識別能力，幫助群眾嚴防“病從口入”。

3、多次組織突發(fā)公共衛(wèi)生事件急救演練，并配合消防、公安、交警等部門開展聯(lián)合消防應(yīng)急演練和道路交通?；窇?yīng)急演練，確保公共衛(wèi)生事件發(fā)生時應(yīng)急響應(yīng)迅速、及時，保障人民群眾生命安全。

(五)重視安保維穩(wěn)，推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建。經(jīng)常開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除安全隱患;積極組織安全生產(chǎn)知識崗前培訓及應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力;對院內(nèi)監(jiān)控設(shè)備進行更新?lián)Q代，安裝了一批高清攝像頭;加強對安保人員的教育和管理，杜絕安保人員玩忽職守、收受“好處費”等不良行為;與交警、公安等部門聯(lián)動，取締醫(yī)托、醫(yī)鬧及三輪車、摩托車非法運營行為，維護醫(yī)院周邊治安穩(wěn)定。

(六)立足人才建設(shè)，支持科技興院

1、人才建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。因此，我們制定了一系列用人和人才培養(yǎng)制度，實行公開招聘、競爭上崗，并將職工的學歷、職稱、職業(yè)道德、工作性質(zhì)、工作質(zhì)量等納入勞務(wù)效益工資分配方案，形成人員能進能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降、崗位能設(shè)能撤的新型用人機制，增強了職工的緊迫感和競爭意識。人才培養(yǎng)采取院內(nèi)培訓和外出學習取經(jīng)相結(jié)合的方法，促使職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與醫(yī)院的發(fā)展達到高度統(tǒng)一。3年間共招聘工作人員__人，引進高級專業(yè)技術(shù)人才__人。目前我院共有正高__名，副高__名，中級職稱__名。合理的人才梯隊，為醫(yī)院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

2、科技創(chuàng)新是市場競爭的根本。我們設(shè)專項獎勵基金鼓勵職工發(fā)表論文、參與學術(shù)交流、創(chuàng)新技術(shù)填補醫(yī)院空白。2013年至今我院經(jīng)__市衛(wèi)計局審批通過科研立項__項、新技術(shù)新項目__項，在國家級及省級刊物發(fā)表論文__篇。新技術(shù)、新項目的應(yīng)用和新業(yè)務(wù)的開展，在提高醫(yī)院經(jīng)濟效益的同時，擴大了區(qū)域影響力，提升了綜合競爭力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(七)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好診療環(huán)境。對門診各樓層和防保所進行了裝修，使新用房功能、布局更適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，更貼近群眾需求;將我院和頤老院之間的空置用地擴建為停車場，解決了就診群眾停車難的問題;對我院地下用水管道進行了徹底更換，根治了自2009年以來就存在的消防隱患;按照財務(wù)計劃購置__、____、___等一批醫(yī)療設(shè)備，2013年至今新增固定資產(chǎn)萬元，提高了診斷準確率及醫(yī)療救護水平，切實滿足了臨床需要。

(八)促進黨團建設(shè)，凝聚精神動力

1、我院黨支部以“”精神為指引，堅持走群眾路線，以優(yōu)良的黨風凝聚民心。目前共有黨員名，其中中層干部以上黨員名，入黨積極分子名，預(yù)備黨員名，黨員遍布各個科室，充分發(fā)揮先鋒模范作用。在近幾年的民主評議中，黨員合格率100%，黨支部多名同志被評為市、鎮(zhèn)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

2、團支部正確處理繼承與發(fā)展的關(guān)系，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，除組織開展職工運動會、知識競賽、演講比賽、院外聯(lián)誼等形式多樣的活動外，還在院內(nèi)設(shè)置了志愿者服務(wù)站，并常年承擔下鄉(xiāng)義診、免費入戶體檢、幫扶貧困戶等工作，在思想引領(lǐng)、隊伍建設(shè)、活動開展等方面都取得了優(yōu)異成績，多次被評為__市先進團支部、__市五四紅旗團支部、__鎮(zhèn)先進團組織。

三、落實責任，嚴格監(jiān)督，深入開展黨風廉政建設(shè)

(一)教育實踐，讓理念落地

1、“黨的群眾路線”教育實踐活動是2014年的重要工作之一，我院領(lǐng)導班子高度重視，根據(jù)上級黨組織的相關(guān)部署和安排，及時成立了活動領(lǐng)導小組，制定了教育實踐活動實施方案，通過深入發(fā)動、廣泛宣傳、加強學習、廣開言路、

查擺問題、自我剖析等方式扎實推進了活動開展。共組織專題學習次，播放教育影片場，組織黨員干部分批參觀革命故居次，征集關(guān)于“四風”方面的意見建議條。深入開展批評和自我批評，查找問題準，原因分析深，整改措施實，真正達到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果，黨員干部“為民、務(wù)實、清廉”的思想不斷深化，實現(xiàn)了互相幫助、共同提高的目的。

2、為進一步鞏固黨的群眾路線實踐成果，我們認真開展“三嚴三實”專題教育活動，引導全體黨員干部職工深刻認識“三嚴三實”的重大意義和豐富內(nèi)涵，并將其轉(zhuǎn)化成修身為人的行為標尺，自覺查找不足，明確努力方向。醫(yī)院領(lǐng)導班子通過實地調(diào)研、座談交流、入戶體驗等多種方式廣泛聽取群眾意見，并結(jié)合醫(yī)院實際和患者需求，針對存在問題及時整改，優(yōu)化服務(wù)流程，改進服務(wù)質(zhì)量，提升患者及家屬滿意度，使“三嚴三實”教育活動切實取得實效。

(二)多舉并措，助廉政糾風。

為鞏固黨風廉政建設(shè)成果，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，我們切實加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)，深化員工職業(yè)道德教育，開展收受醫(yī)藥回扣專項治理，規(guī)范藥械購銷行為，落實處方點評和抗菌藥物管理制度，狠剎不正之風，打造一支干凈的醫(yī)療隊伍。2013年至今共組織全體醫(yī)務(wù)人員觀看廉政糾風視頻場，召開控制醫(yī)療費用專題會議場，建立、完善相關(guān)制度項，重要崗位工作人員約談率100%，藥品采購招標率100%，醫(yī)院、科室和個人均簽訂廉潔誠信服務(wù)承諾書、糾風工作責任書、醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書,明確責任主體、監(jiān)管主體，確保了醫(yī)療衛(wèi)生隊伍的廉潔高效。

(三)院務(wù)公開，促和諧發(fā)展。

規(guī)范的院務(wù)公開工作是促進醫(yī)院民主管理、依法執(zhí)業(yè)、誠信行醫(yī)的有效途徑。我院認真貫徹上級相關(guān)文件精神，豐富公開形式，拓寬公開內(nèi)容，推進院務(wù)公開工作開展。在門診大堂公布醫(yī)院資質(zhì)、醫(yī)療服務(wù)價格及就診流程;設(shè)立院務(wù)公開欄，使患者及時掌握醫(yī)療服務(wù)情況和醫(yī)院動態(tài);實行住院患者一日清單制，急、門診及住院患者均可打印醫(yī)療費用清單;在全院廣泛設(shè)置投訴意見箱，實行“首問負責制”;設(shè)置價格管理機構(gòu)和專職物價管理員，嚴格執(zhí)行物價管理制度，及時對收費情況進行核查、處理;聘請社會監(jiān)督員，定期召開社會監(jiān)督員座談會及工休座談會，認真傾聽群眾呼聲，及時解決群眾反映的突出問題，努力讓社會滿意。

上個任期，我院黨政領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)圖強，解放思想，務(wù)實求新，取得了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和黨建工作的新實績。展望未來，我們還面臨一些難題：新醫(yī)改方案的全面實施，對醫(yī)院的進一步發(fā)展既是機遇也是挑戰(zhàn);在重點學科建設(shè)、科研技術(shù)項目開展等方面，我們還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，核心競爭力有待加強。今后，我們將在市、鎮(zhèn)兩級衛(wèi)計部門和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署下，搶抓機遇，提速升級，改革創(chuàng)新，迎難而上，進一步增強歷史責任感和時代緊迫感，不斷探索新型現(xiàn)代化公立醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展之路，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村開創(chuàng)衛(wèi)生工作新局面。

國企領(lǐng)導個人述職報告 篇3

2021年第一季度用戶專線服務(wù)部國企領(lǐng)導考核述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導，各位評審專家：

我是用戶專線服務(wù)部的領(lǐng)導，很榮幸能在此向各位展示我們部門的工作情況。隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展，用戶服務(wù)的需求也隨之不斷增加。同時，當前競爭也越來越激烈，如何提高服務(wù)質(zhì)量和效率成為了我們面臨的重要問題。

一、工作開展情況

在第一季度，我們始終堅持“以用戶為中心”的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)水平。具體工作如下：

（一）加強人員培訓，提高服務(wù)質(zhì)量

我們開設(shè)了一系列培訓課程，涵蓋了信息技術(shù)、客戶服務(wù)、溝通技巧等方面。同時，我們還組織了模擬客戶服務(wù)等活動，讓員工在實踐中不斷提高業(yè)務(wù)能力。

（二）優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)效率

我們針對客戶服務(wù)熱線啟動了技術(shù)升級計劃，升級后的新系統(tǒng)能夠更加高效地處理客戶問題和需求。同時，我們還采用了CRM系統(tǒng)，實現(xiàn)了客戶信息的集中管理，提高了信息共享效率。

（三）完善客戶服務(wù)體系，提升用戶滿意度

我們通過多種方式了解用戶需求，例如電話調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研等，不斷優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容和形式。同時，我們還針對不同用戶群體進行差異化服務(wù)，提高用戶滿意度。

二、工作成效

在第一季度，我們在各項指標上均取得了較好的成績。具體數(shù)據(jù)如下：

（一）用戶滿意度指數(shù)提升

通過電話調(diào)查和網(wǎng)絡(luò)問卷等方式收集用戶意見，我們得到了用戶滿意度指數(shù)為90%以上的好評。在用戶評價中，我們的服務(wù)態(tài)度、響應(yīng)速度、問題解決能力等方面均得到了廣泛的認可和肯定。

（二）客戶服務(wù)熱線處理效率提高

我們通過技術(shù)升級，客戶服務(wù)熱線處理效率得到了大幅提升。在第一季度，我們的平均處理時間為2分鐘以內(nèi)，287個工作日內(nèi)共解決了10550件客戶問題和需求，平均每天解決36件。

（三）客戶服務(wù)流程規(guī)范化

通過CRM系統(tǒng)的實現(xiàn)，我們實現(xiàn)了客戶信息的集中管理。各個業(yè)務(wù)流程相互銜接，服務(wù)流程得到了更好的規(guī)范化和標準化。同時，我們還建立了客戶服務(wù)指南，制定了流程圖和SOP文件，使服務(wù)得到了精細化管理。

三、下一步工作

在下一步工作中，我們計劃持續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。具體工作如下：

（一）深化技術(shù)升級，提升客戶服務(wù)熱線處理效率

我們計劃進一步實施技術(shù)升級方案，提高熱線服務(wù)水平，實現(xiàn)24小時全天候服務(wù)的目標。

（二）加強人員培訓，提高服務(wù)質(zhì)量

我們將繼續(xù)開展不同層次、不同領(lǐng)域的培訓活動，提高員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)態(tài)度。

（三）加強差異化服務(wù)，提高用戶滿意度

我們將進一步了解不同用戶群體的需求差異，實施精細化服務(wù)，提高用戶滿意度指數(shù)。

結(jié)語

在第一季度的工作中，我們堅持以用戶為中心，以提高服務(wù)質(zhì)量和效率為目標，取得了可喜的成績。在下一步的工作中，我們將繼續(xù)加強人員培訓、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、完善服務(wù)體系，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的服務(wù)。最后，我們衷心感謝領(lǐng)導和各位專家的支持和關(guān)注！

國企領(lǐng)導個人述職報告 篇4

國有企業(yè)是國家重要的資產(chǎn)，過去的幾十年，國有企業(yè)在中國發(fā)揮了重要的作用，為國家的經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻。但是，也存在一些問題和挑戰(zhàn)，如經(jīng)營效率偏低、企業(yè)創(chuàng)新能力不夠強、經(jīng)營模式落后等。因此，國企領(lǐng)導考核述職報告十分關(guān)鍵，下面就以此作為主題寫一篇范文。

一、總體情況

在這一段，領(lǐng)導可以介紹所在企業(yè)的規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、資產(chǎn)負債情況、盈利情況等。要客觀、全面、準確地描述，同時簡潔明了，不要過分烘托，也不要掩蓋問題。比如：

我們公司是一家中型國有企業(yè)，主要業(yè)務(wù)涉及到工業(yè)、農(nóng)牧、商貿(mào)、金融、地產(chǎn)等多個領(lǐng)域。目前，公司的總資產(chǎn)為300億元，凈資產(chǎn)為150億元。2018年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入50億元，凈利潤5億元。

二、年度工作情況

這一部分，領(lǐng)導可以詳細介紹自己在過去一年的主要工作內(nèi)容和成果，包括落實國家政策、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、擴大市場份額、改善員工福利和企業(yè)形象等。根據(jù)不同的工作重點可以適當加以強調(diào)。比如：

在2018年，公司在落實國家“一帶一路”政策方面取得了一定進展，積累了寶貴的實踐經(jīng)驗。同時，在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面，公司實施了一系列政策措施，如加強自主創(chuàng)新研發(fā)、引進先進技術(shù)和管理經(jīng)驗、拓展新興市場等，為公司的長遠發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

三、財務(wù)情況分析

這一部分，領(lǐng)導需要重點分析公司的財務(wù)情況，包括資產(chǎn)運作效率、成本控制、利潤率等。在分析的過程中，要把握客觀性和科學性，盡量避免主觀臆斷，更不能用夸大的言辭掩蓋問題。比如：

從資產(chǎn)運作效率來看，公司在2018年有所提高，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)從1.5提升到1.8。但是，與同行業(yè)企業(yè)相比，我們還有較大的提升空間；在成本控制方面，公司較好地控制了人工、材料等成本，但是在長期借款、存貨周轉(zhuǎn)等方面仍存在一些問題，需要改進；在利潤率方面，公司的毛利率、凈利潤率均有所提高，但是經(jīng)營成本增加較快，說明經(jīng)營效益仍有待提高。

四、主要問題和挑戰(zhàn)

這一部分，領(lǐng)導需要分析存在的主要問題和將來的挑戰(zhàn)，比如市場競爭的加劇、資源環(huán)境壓力的增大、員工績效等。在分析問題的同時，也需要深挖問題的原因和解決問題的對策。比如：

在市場競爭激烈的形勢下，我們公司在一些產(chǎn)品領(lǐng)域已經(jīng)失去了領(lǐng)先優(yōu)勢，需要加大技術(shù)研發(fā)投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場價格競爭力。在資源環(huán)境方面，我們需要更加重視環(huán)保和資源的可持續(xù)利用，并且在制定相關(guān)政策時，要考慮企業(yè)的長遠發(fā)展。在員工績效方面，我們需要進一步完善績效考核機制，提高員工的薪酬和福利水平，增強員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

五、下一步工作計劃

這一部分，領(lǐng)導需要展望未來的發(fā)展方向和工作計劃，包括創(chuàng)新發(fā)展、加強管理、拓展市場、提高經(jīng)營效益等。同時，這部分需要與具體問題和挑戰(zhàn)相結(jié)合，有針對性地提出解決措施和時間節(jié)點。比如：

在未來一年，我們公司將繼續(xù)實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加大技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新投入力度，全面提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。同時，我們將進一步加強管理，完善決策機制和工作流程，加大固定資產(chǎn)投資力度，提高資產(chǎn)效益和利潤率。在拓展市場方面，我們將加強營銷策略和渠道建設(shè)，開拓新客戶，增加市場份額。在提高經(jīng)營效益方面，我們將嚴格控制各項成本，提高資金使用效率，增加投資收益和資本回報率。

六、結(jié)語

考核述職報告的最后一部分，一般應(yīng)該強調(diào)所在企業(yè)的核心價值觀和發(fā)展目標，總結(jié)自己已經(jīng)取得的成果，對未來工作保持積極的期望和態(tài)度。言辭要質(zhì)樸、真誠，同時也要有一定的激勵意義。比如：

最后，讓我們以"追求卓越、開拓進取"為宗旨，在新的一年里，繼續(xù)攻堅克難，加強創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為國家的發(fā)展做出新的更大貢獻。

國企領(lǐng)導個人述職報告 篇5

國企領(lǐng)導考核述職報告

尊敬的公司領(lǐng)導：

在過去的一年里，我作為國企領(lǐng)導，積極履行工作職責，全力以赴完成各項任務(wù)。在董事會和股東大會的監(jiān)管和考核下，我對自己的工作表現(xiàn)進行分析和總結(jié)，并在此向領(lǐng)導匯報。以下是我的述職報告：

一、公司情況

在過去的一年中，公司面臨了新冠疫情、經(jīng)濟下行等多方面的困難和壓力。然而，在各位領(lǐng)導的正確指導下，公司仍然完成了全年營業(yè)額的預(yù)期目標，持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，維持了較高的市場份額和知名度。

二、工作部署

在公司的整體規(guī)劃下，我著重從以下幾個方面制定了具體工作部署：

1.戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行力的提升

在公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中，我加入了新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)，同時推進了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和精細管理，提高了公司的市場競爭力和創(chuàng)新能力。

2.員工隊伍建設(shè)和文化建設(shè)

在員工隊伍建設(shè)上，我們實施了同工同酬政策，完善了培訓計劃和績效考核機制等措施，提高了員工士氣和個人職業(yè)成長空間。在文化建設(shè)上，我們推出了“凝聚力量，共創(chuàng)未來”的企業(yè)核心價值觀，加強企業(yè)文化建設(shè)。

3.財務(wù)管理和資產(chǎn)投資

在財務(wù)管理方面，我強化了財務(wù)報告和分析能力，加強了本部門的內(nèi)部風險控制和監(jiān)管機制，同時優(yōu)化了財務(wù)資源配置。在資產(chǎn)投資方面，我協(xié)調(diào)了公司戰(zhàn)略投資部門，進行了一系列的合作及投資項目，進一步拓寬了公司來源和品類，提高了公司利潤和財務(wù)狀況。

三、工作成效

在過去的一年中，我在公司各項工作中取得了如下的成效：

1.企業(yè)管理能力提升

強化了企業(yè)文化建設(shè)，建立和優(yōu)化了各項管理制度和流程，提高了內(nèi)部效率和工作效果，管理經(jīng)驗和能力得到了提升。

2.戰(zhàn)略規(guī)劃和協(xié)同能力增強

推進了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和精細管理，積極破解公司經(jīng)營難題和挑戰(zhàn)。同時協(xié)同了研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及物流等部門，不斷提高協(xié)同工作的效率和流程，推進業(yè)績提升。

3.財務(wù)狀況穩(wěn)步提高

提高財務(wù)分析能力，加強了財務(wù)控制和風險預(yù)警機制，實現(xiàn)了財務(wù)狀況的穩(wěn)步提高，財務(wù)報表真實性得到客觀認可。

結(jié)語

在過去的一年中，公司面臨了多重壓力和挑戰(zhàn)，但我與全體員工共同努力，圓滿達成了年度目標。這些成績的取得，離不開公司領(lǐng)導的英明指引、全體員工的努力和支持，同時也反映出我們管理團隊的高水平和專業(yè)素養(yǎng)。面對未來，我將繼續(xù)努力，以實際行動去應(yīng)對各種風險和挑戰(zhàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更多的貢獻。

謝謝！

國企領(lǐng)導個人述職報告 篇6

標題：推動國企改革與發(fā)展述職報告

尊敬的領(lǐng)導們：

我謹向各位領(lǐng)導匯報本人在推動國企改革與發(fā)展方面的工作情況。我感到十分榮幸能夠在這個崗位上工作，并發(fā)自內(nèi)心地熱愛著我的職責所在。在這一段時間的工作中，我努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，始終將國企改革與發(fā)展的大局擺在首位。以下是我的工作情況和總結(jié)：

1. 推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

本著國家政策的導向，我積極推動企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。通過深入研究市場需求和競爭狀況，我與團隊精心制定了一系列的戰(zhàn)略舉措，以適應(yīng)市場變化的新形勢。我們加大了技術(shù)研發(fā)力度，推動了產(chǎn)品創(chuàng)新與優(yōu)化，提高了企業(yè)核心競爭力。同時，我們注重加強與國內(nèi)外同行業(yè)的合作與交流，借鑒先進經(jīng)驗，促進企業(yè)自身形象和品牌的提升。通過這些努力，企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位和影響力得到了明顯提升。

2. 推進企業(yè)內(nèi)部改革

我積極推進企業(yè)內(nèi)部的各項改革，以提高企業(yè)效率和競爭力。通過改進組織架構(gòu)和內(nèi)部流程，我去除了繁瑣的手續(xù)和程序，減少了決策時間，提高了企業(yè)的靈活性和反應(yīng)速度。同時，我注重激勵機制的建立和完善，減少了制度上的障礙，激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。通過這些改革，企業(yè)內(nèi)部的溝通協(xié)作更加順暢，效率得到了極大提升。

3. 強化企業(yè)社會責任

我高度重視企業(yè)社會責任的履行，積極主動參與公益事業(yè)。我們開展各種形式的公益活動，關(guān)注教育、環(huán)境保護等領(lǐng)域，并主動承擔社會責任，提升公眾對企業(yè)的認可度和好感度。同時，我注重企業(yè)內(nèi)部員工的福利和培養(yǎng)，通過提供培訓和發(fā)展的機會，使員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和呵護。通過這些努力，企業(yè)的社會形象得到了鞏固和提升。

4. 促進國企與市場的融合

作為國企，我們注重促進國企與市場的融合，提高企業(yè)的市場競爭力。我積極拓展國內(nèi)外的市場渠道，與各方合作伙伴共同發(fā)展，實現(xiàn)多方共贏。我們加強了與政府部門和監(jiān)管機構(gòu)的溝通與協(xié)調(diào)，積極參與國家重大工程和項目，為國家和經(jīng)濟做出了積極貢獻。通過這些努力，企業(yè)實現(xiàn)了良性發(fā)展，并在國際市場上擴大了影響力。

總結(jié)來看，在推動國企改革與發(fā)展的過程中，我始終保持著高度的責任感和使命感，努力克服各種困難和挑戰(zhàn)。在與團隊的合作中，我注重激發(fā)團隊成員的創(chuàng)造力和積極性，共同實現(xiàn)了各項工作目標。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持以市場為導向，加強國企的管理創(chuàng)新，提高企業(yè)的競爭力和社會形象，為國家經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝領(lǐng)導們的關(guān)心和支持。

此致

敬禮

XXX

國企領(lǐng)導個人述職報告 篇7

尊敬的領(lǐng)導：

我謹向各位領(lǐng)導述職報告，就我在國企領(lǐng)導崗位上的工作情況和個人成果進行匯報。在過去的一年間，面對經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定、市場競爭激烈的背景下，我秉承著勤奮、進取、創(chuàng)新的工作態(tài)度，努力做好各項工作，推動企業(yè)的發(fā)展。

一、工作職責及履行情況

作為國企領(lǐng)導，我的工作職責主要包括：

1. 制定和推進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。我與團隊緊密合作，深入調(diào)研市場狀況、分析競爭對手，并根據(jù)企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢制定了一套科學合理的發(fā)展戰(zhàn)略。同時，我注重與政府的溝通與協(xié)作，確保企業(yè)的戰(zhàn)略與國家政策相一致。

2. 組織實施公司重大決策。我與各部門及員工保持密切溝通，了解他們的需求和困難，并將其反饋信息融合進決策中。在將決策傳達給公司員工時，我注重溝通與協(xié)調(diào)，確保員工理解并執(zhí)行。

3. 督促和指導各部門工作。我積極參與各項業(yè)務(wù)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。我注重培養(yǎng)團隊中的后備力量，通過定期開展培訓和交流活動，提高團隊綜合素質(zhì)和執(zhí)行力。

根據(jù)以上工作職責，我認真履行自己的職責，并取得了以下成果：

1. 充分發(fā)掘企業(yè)優(yōu)勢，通過整合資源，開發(fā)新產(chǎn)品，拓展新市場，使企業(yè)在去年的銷售額同比增長10%以上，營業(yè)利潤同比增長15%以上。

2. 引進先進的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，提高生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)過一年的努力，企業(yè)通過國內(nèi)外認證，并獲得了多項技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)明專利，提升了市場競爭力。

3. 激發(fā)員工的團隊合作和創(chuàng)新力。通過組織團隊建設(shè)活動和開展創(chuàng)意競賽，我成功調(diào)動了員工的積極性和創(chuàng)造力，并肯定了他們的貢獻。

二、存在的問題和改進措施

在工作實踐中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：

1. 戰(zhàn)略的落地仍有待提高。盡管我們制定了一套科學合理的發(fā)展戰(zhàn)略，但在具體實施過程中，仍存在管理落后、執(zhí)行不力的問題。因此，我將加強與各部門的溝通和協(xié)作，明確任務(wù)與責任，并通過優(yōu)化流程和制定明確的KPI來提高執(zhí)行力。

2. 人才隊伍建設(shè)需要加強。當前，企業(yè)在人才儲備和培養(yǎng)方面仍然存在一定的不足。我會增加對團隊成員的培訓投入，提升團隊整體素質(zhì)，同時加大對核心骨干的激勵和培養(yǎng)力度，不斷完善人才激勵機制，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用。

3. 企業(yè)社會責任需加強。在經(jīng)濟發(fā)展的同時，企業(yè)也應(yīng)肩負起相應(yīng)的社會責任，積極承擔環(huán)境保護和公益事業(yè)。我會加強對企業(yè)社會責任的重視，制定有力的策略和方案，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、工作計劃

為了進一步提升國企的競爭力和核心競爭力，我制定了以下工作計劃：

1. 不斷深化市場開發(fā)，進一步提升銷售額和市場份額。通過市場調(diào)研，調(diào)整產(chǎn)品線，提供個性化產(chǎn)品和增值服務(wù)，與客戶建立深度的合作關(guān)系，從而提高銷售收入。

2. 繼續(xù)加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。通過內(nèi)部培訓、外部交流和學習機會，提高隊伍整體素質(zhì)和能力水平。同時，建立健全激勵機制，創(chuàng)造良好的工作氛圍，使員工能力和動力得到充分發(fā)揮。

3. 加強企業(yè)內(nèi)外部溝通，提升企業(yè)形象。與政府、供應(yīng)商、客戶等建立良好的溝通和合作關(guān)系，樹立企業(yè)良好的形象和口碑。

總結(jié)而言，過去一年是我在國企領(lǐng)導崗位上的成長之旅，我以一顆奮進的心態(tài)和高度的責任感，認真履行自己的職責，并通過實際行動取得了一定成績。在未來的工作中，我將進一步改進工作中存在的問題，以更大的決心和智慧迎接新的挑戰(zhàn)。

最后，感謝各位領(lǐng)導對我的關(guān)心和指導，沒有您們的支持和幫助，我不可能取得這樣的成績。我相信，在大家的共同努力下，企業(yè)一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加輝煌的明天！

謝謝！

國企領(lǐng)導個人述職報告 篇8

新北鎮(zhèn)黨政班子述職述廉報告

（2012年2月）

新北鎮(zhèn)黨政班子成員現(xiàn)有人員15名，其中實職副科以上領(lǐng)

導13名，黨委委員8名(1名兼任招商局副局長)、人大主席1名、副鎮(zhèn)長3名、科技副鎮(zhèn)長1名、享受正科級1名、享受副科級1名。2011年以來，新北鎮(zhèn)黨政班子在漳平市委、市政府的正確領(lǐng)導下，圍繞“解放思想爭上游，狠抓項目促跨越”工作主題，解放思想、凝心聚力，全力打造“工業(yè)高地”、“城市新區(qū)”、“城市花園”、“物流樞紐”四張名片，著力建設(shè)產(chǎn)業(yè)、新城、幸福、文化、生態(tài)“五個和平”，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出發(fā)展更快、基礎(chǔ)更實、民生更好的良好勢頭。我鎮(zhèn)先后通過了“省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“龍巖市級文明單位”驗收；東坑村通過了“省級生態(tài)村”驗收，列入龍巖市和漳平市黨建綜合示范點。現(xiàn)將新北鎮(zhèn)黨政班子一年來的履職情況匯報如下：

一、加強政治學習，增強依法履職能力

（一）增強班子素質(zhì)。堅持黨委中心組學習制度，黨政班子

每個月都安排一次以上集中學習，深入學習科學發(fā)展觀和黨的十七大、十七屆五中、六中全會精神；深入學習省、龍巖市、漳平市及我鎮(zhèn)的黨代會和人大會精神；深入學習中央、省、龍巖市及我市的一系列經(jīng)濟社會發(fā)展的決策部署；深入學習《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《廉政準則》、《公務(wù)員法》等相關(guān)法律條規(guī)知識。按照市委組織部的統(tǒng)一安排，選派班子成員參加省、龍巖市和漳平市的培訓班，增強班 1

子成員的政治素質(zhì)。同時，黨政班子成員帶頭深入基層和項目一線，策劃生成項目，撰寫調(diào)研文章，用務(wù)實機制解決“真用”問題。

（二）增強干部素質(zhì)。充分利用每周的干部例會，深入開展

“我為和平發(fā)展做什么”大討論活動，每個月安排一名班子成員向全鎮(zhèn)機關(guān)干部上一堂黨課。充分發(fā)揮干部閱覽室的作用，要求每名干部每月至少讀一本書，增加廣大干部學習的積極性和主動性。在政府大樓的顯目位臵開設(shè)學習園地，定期張貼上級會議和文件精神，供全鎮(zhèn)干部學習。

二、加強班子建設(shè)，增強駕馭全局能力

（一）堅持民主集中制。新班子到位后，迅速對班子成員的分工和包村事項進行了安排，各班子成員都能在民主集中制原則下，獨立自主地開展所分管工作。完善黨政班子議事制度，堅持每周五召開黨政班子會議，傳達上級精神、重大決策，通報工作進展，研究事關(guān)全局的規(guī)劃、項目安排、財政開支、干部人事、發(fā)展黨員等重大事項。開好一年一度的黨員領(lǐng)導干部民主生活會，廣泛征求各界意見，深入開展批評與自我批評。召開新北鎮(zhèn)第十二次黨代會和新北鎮(zhèn)第十七屆人民代表大會第一次會議，選舉產(chǎn)生了新一屆黨政班子，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學發(fā)展跨越發(fā)展安上了強大的“火車頭”和“引擎”。

（二）重抓工作落實。在黨政班子會議和干部例會上，黨政主要領(lǐng)導多次強調(diào)各分管領(lǐng)導不要停留在工作部署上，不當“二傳手”，應(yīng)該身先士卒，把手頭工作一項項落實好。對我鎮(zhèn)重點項目進行梳理，完善了領(lǐng)導掛鉤責任制，把每個項目落實到人，防

止工作“脫節(jié)”。堅決執(zhí)行和推行落實工作機制，各分管領(lǐng)導在每周的黨政班子會上要匯報本周工作進展，部署下周工作安排；每月月初由各分管領(lǐng)導將上個月工作情況形成書面材料，對比上級下達的任務(wù)，尋找差距，列出對策，確保工作進度。

（三）加強制度建設(shè)。制訂完善了《項目領(lǐng)導掛鉤責任制》、《干部考勤制度》、《財務(wù)管理制度》、《計劃生育工作獎勵辦法》、《新農(nóng)保工作獎勵辦法》、《信息宣傳工作獎勵辦法》等一系列制度，確保了各項工作有章可循，從制度上保證各項工作的有序推進，不斷向依法執(zhí)政、依法行政的方向邁進。

三、加強廉政建設(shè)，增強拒腐防變能力

一年來，班子成員都能嚴格要求自己，樹立了“團結(jié)、高效、廉潔、勤政”的良好形象。切實貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，把黨風廉政建設(shè)和反腐工作納入全鎮(zhèn)工作總體部署，班子成員認真貫徹執(zhí)行《廉政準則》，認真貫徹《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》，成立了黨風廉政建設(shè)責任制工作領(lǐng)導小組，書記任組長，負總責、負全責，班子成員分工負責，對分管范圍內(nèi)的廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導責任。黨委與各基層所站負責人和村兩委主干簽訂黨風廉政責任書，班子成員和鎮(zhèn)直機關(guān)干部實行廉潔自律承諾，簽訂廉潔自律承諾書。

四、切實履行職能，積蓄跨越發(fā)展后勁

（一）經(jīng)濟發(fā)展更加快速。2011年，全鎮(zhèn)完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值萬元，增長%，完成年度任務(wù)的%。其中：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值元，增長%；工業(yè)總產(chǎn)值萬元，增長%；凈增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2個，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值萬元，

增長68%，完成年度任務(wù)的%。全鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成萬元，完成年度任務(wù)的%。招商引資項目2個，客方實際到資萬元，完成年度任務(wù)的550%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政總收入萬元，增長%，完成年度任務(wù)的%；預(yù)算內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方級財政收入萬元，增長%，完成年度任務(wù)的%；向上爭取資金1031萬元，完成年度任務(wù)的%。農(nóng)民人均純收入7065元，增長%。策劃儲備項目10個，完成年度任務(wù)的%，其中：新開工項目3個，新竣工項目4個，分別完成年度任務(wù)的300%和400%?！啊睂有枨箜椖?個，實施3個，分別完成年度任務(wù)的100%和300%。企業(yè)用工完成145人，完成年度任務(wù)的125%。持續(xù)打好“五大戰(zhàn)役”，國聯(lián)文具玩具工業(yè)園項目一期和鑫賢糖姜果子食品生產(chǎn)項目已經(jīng)建成投產(chǎn)，國聯(lián)玩具產(chǎn)值有望突破億元；海西臺商投資區(qū)一期542畝的征地拆遷工作基本結(jié)束。泰山混凝土項目開工建設(shè)。物流產(chǎn)業(yè)得到發(fā)展壯大，新成立1家物流運輸企業(yè)。與華僑大學旅游學院對接，策劃安靖、下墘、東坑等村農(nóng)家樂項目。

（二）發(fā)展基礎(chǔ)更加扎實。一是集鎮(zhèn)面貌有所改善。主動對接大城區(qū)建設(shè)，與福建工程學院建立產(chǎn)學研對接，完善和富路和新集鎮(zhèn)規(guī)劃。工業(yè)路三期建設(shè)進展順利，跨鐵大橋正在建設(shè)中；富山大型停車場一期項目已開工建設(shè)。認真做好“兩違”專項整治行動，有效遏制違章?lián)尳ㄖL。二是新農(nóng)村建設(shè)有所進展。東坑新村開工建設(shè)36戶，33戶主體工程建設(shè)已完成，其中30戶完成外墻裝修，溪邊公園完成路基建設(shè)。三是基礎(chǔ)設(shè)施有所改善。春尾村自來水入戶項目全部完成，農(nóng)村安全飲用水覆蓋面更加廣。

春尾至洋頭公路硬化工程順利完成。啟動農(nóng)村電網(wǎng)升級改造工程，截止目前，春尾半隔、和平巷口坪自然村完成改造，其他村也陸續(xù)推進。四是生態(tài)環(huán)境有所改善。開展農(nóng)村環(huán)境連片整治，計劃投資1000萬元，目前已基本完成項目設(shè)計和所需土地的征地工作。繼續(xù)做好生豬養(yǎng)殖業(yè)污染治理工作，加強對安坑溪、春尾溪等溪流水質(zhì)的監(jiān)測，全年度水質(zhì)監(jiān)測氨氮含量均控制在標準值內(nèi)。開展農(nóng)村垃圾處理，完善保潔長效機制。做好造林綠化工作，全年造林3157畝，完成造林任務(wù)的%。

（三）民生保障更加到位。民生項目全面推進。新發(fā)展321畝安靖百花坪生姜基地，在東坑新建70畝蔬菜大棚。建設(shè)東坑農(nóng)家書屋，被授予“龍巖市農(nóng)家書屋示范點”。建設(shè)2個鎮(zhèn)級和7個村級避災(zāi)點。和春、東坑兩個村級規(guī)范化衛(wèi)生室建設(shè)完成。和平、春尾的村級骨灰堂建設(shè)正在全力推進。和平村鐵路道口“平改立”項目已經(jīng)竣工。文化綜合大樓封頂，司法所辦公樓裝修完成。社會保障能力不斷增強。2011年，我鎮(zhèn)擴面征收新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險費元，新增參保人數(shù)426人，完成我市規(guī)定任務(wù)的92%，轄區(qū)內(nèi)有1312名60歲以上農(nóng)民經(jīng)領(lǐng)取了農(nóng)民養(yǎng)老金。全鎮(zhèn)新農(nóng)合參保人數(shù)人，征收保費萬元，因病報銷人數(shù)1351人次，金額萬元。為全鎮(zhèn)農(nóng)民免費辦理醫(yī)保一卡通。落實各項惠農(nóng)政策，2011年糧種補貼6727畝、元；農(nóng)資綜合補貼2422戶畝、.69元；落實水稻種植保險，協(xié)助做好受災(zāi)農(nóng)戶理賠。殘疾人二代證核發(fā)和為殘疾人投保意外傷害險工作有序推進。社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。繼續(xù)推進“雙高普九”工作。建設(shè)和平中學教學樓，改善教學環(huán)境。實施“村村

響”工作。開展“造福工程”調(diào)查摸底工作。關(guān)注群眾健康，建立居民健康檔案6095份，建檔率%，建立老年人檔案826份，實行高血壓健康管理656人，實行糖尿病健康管理78人，實行重性精神疾病健康管理4人。扎實開展計生工作，完成計生服務(wù)所功能科室改造和外墻裝修，添臵部分設(shè)備儀器和辦公設(shè)施。深入開展“平安和平”創(chuàng)建活動，加強治安巡邏，維護社會穩(wěn)定，我鎮(zhèn)平安建設(shè)三率居全市前列。開展落實企業(yè)安全主體責任工作，做好全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)個體工商戶、企業(yè)、煙花爆竹、寺廟、敬老院等場所的安全評級工作。

（四）基層黨建不斷夯實。以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機，以在建學習型班子、項目建設(shè)、服務(wù)群眾、加強基層組織建設(shè)、黨風廉政建設(shè)五個方面中“走前頭、作表率”活動為載體，在全鎮(zhèn)機關(guān)干部中實行掛牌上崗，亮出黨員身份，接受群眾監(jiān)督。依托三農(nóng)服務(wù)中心，設(shè)臵黨員服務(wù)崗，采取“串聯(lián)”的方式，實行“一個窗口受理，多部門聯(lián)合辦理”，減少辦事環(huán)節(jié)，提高辦事效率。在窗口設(shè)臵辦事指南、辦事流程，在大廳門口兩側(cè)設(shè)臵候辦區(qū)，為前來辦事的群眾提供一個溫馨的服務(wù)環(huán)境。東坑村作為龍巖市和我市的黨建示范點，深化拓展“四聯(lián)兩先”活動（即：黨群聯(lián)心、信譽聯(lián)保、科技聯(lián)動、產(chǎn)銷聯(lián)戶，發(fā)展經(jīng)濟優(yōu)先、為人民服務(wù)優(yōu)先），充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，建設(shè)新村、做大蔬菜產(chǎn)業(yè)，積極策劃生成農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)家樂等項目，實施為民辦實事項目，得到廣大村民的一致好評。鎮(zhèn)黨委在“七一”前夕召開了表彰大會，對近幾年涌現(xiàn)出來的先進基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、黨員致富帶頭

人進行表彰，在全鎮(zhèn)上下營造一股濃厚的“創(chuàng)先爭優(yōu)”氛圍。

（五）黨風建設(shè)不斷深入。落實黨風廉政建設(shè)責任制，制訂了《公務(wù)接待管理辦法》、《公車定點維修制度》和《定點采購制度》，控制行政成本，節(jié)約政府開支，建設(shè)廉潔從政、務(wù)實高效的黨委政府。扎實推進農(nóng)村“五要”工程，加強對農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管，維護農(nóng)民合法權(quán)益，提高農(nóng)村民主管理水平。深入開展機關(guān)效能建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變工作作風。完善項目領(lǐng)導干部掛鉤責任制方案，根據(jù)班子成員分工對掛鉤項目進行調(diào)整，按照帶頭敢于碰硬、帶頭攻堅克難、帶頭解決困難和問題、帶頭推進和落實工作的“四個帶頭”要求，集中領(lǐng)導力量，集中優(yōu)勢資源，加快各個項目建設(shè)進度。在政府大院內(nèi)的顯目位臵上懸掛干部監(jiān)督臺，將全鎮(zhèn)干部的姓名、職務(wù)和聯(lián)系電話向社會公開，接受社會監(jiān)督。

五、存在的問題

在實際工作中，新北鎮(zhèn)黨政班子與上級組織要求還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟總量偏小，財政收入有限；經(jīng)濟發(fā)展后勁不足，產(chǎn)業(yè)化水平較低；城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)步子邁的不夠大；一些群眾關(guān)注的熱點、難點問題有待進一步解決；干部作風有待改進，機關(guān)干部的服務(wù)意識與加快發(fā)展的要求不相適應(yīng)。

在今后工作中，新北鎮(zhèn)黨政班子將在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，圍繞市委打造“幸福漳平”的要求，團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，進一步解放思想、凝心聚力，奮力拼搏、主動作為，在發(fā)展中實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中跨越發(fā)展，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。

國企個人述職報告(合集9篇)

在日常生活和工作中，報告不再是罕見的東西，不同種類的報告具有不同的用途。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編整理的國企領(lǐng)導個人述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

國企個人述職報告 篇1

我叫xx，來自xx區(qū)電信公司xx分公司。xx年月主持xx市電信局全面工作，年底任局長，xx年月公司化后任黨委書記、總經(jīng)理。幾年來，我們積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)改革，有力地促進了企業(yè)的發(fā)展。電話用戶數(shù)由1998年的9.6萬戶增至2006年的20.3萬戶，普及率由7.00%提高到14.61%，居全區(qū)第一位;業(yè)務(wù)收入由1999年1.71億元增加到2006年的2.44億元;全員勞動生產(chǎn)率110萬元，列全區(qū)首位;收支差額由1999年的支差510萬元增長到2006年18xx萬元。職工的收入有了明顯提高。本人先后獲得xx電信“九五”期間先進工作標兵等多項榮譽稱號。

現(xiàn)將我在地市分公司領(lǐng)導崗位上對電信企業(yè)管理創(chuàng)新的一些思考、實踐和體會向領(lǐng)導和同志們作匯報。

(一)以自己的觀念更新帶動員工的觀念更新

在公司化不久的一次出差的飛機上，民航報上一組關(guān)于一個服務(wù)案例的討論吸引了我。該案例說的是，一位經(jīng)濟倉的乘客因本倉的洗手間已經(jīng)有人，情急之下想使用公務(wù)倉的洗手間，被一位航空服務(wù)人員阻攔和譏諷，引發(fā)乘客不滿投訴。這個案例引起了我深深地思考，同是從計劃經(jīng)濟條件下走過來國有大型服務(wù)型企業(yè)，許多情形可能會是相似的。我把這個問題帶回來在我們的員工中討論，讓員工們認識到該案例的實質(zhì)就是是否做到了“用戶至上，用心服務(wù)”，是否把握了根本服務(wù)理念問題。此后我采用“聊天法”、“剖析法”、“社會現(xiàn)象分析法”等教育方法帶動員工思想和觀念的更新，幫助員工樹立新觀念。聊天比灌輸效果更好，我經(jīng)常與各級管理人員聊天，并倡導各級管理干部采取各種形式與員工聊天，在聊天中與員工交心，增進了解和信任，進而做好更新思想觀念的教育工作;用“剖析法”，剖析國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展路子，找出自己的差距和企業(yè)的危險所在;用社會現(xiàn)象分析法對社會現(xiàn)象進行分析，起到觸類旁通的作用。經(jīng)過我們多種形式的宣傳教育，引導員工逐步樹立學習觀念、競爭觀念、市場觀念、服務(wù)觀念等新觀念。趟開了思想與觀念之路，各項改革就有了基礎(chǔ)。

(二)圍繞市場運作企業(yè)

xx作為xx改革開放的前沿，新興電信運營商把xx當成市場競爭的主戰(zhàn)場和突破口，采用不惜一切爭奪大客戶、不計成本大打價格戰(zhàn)等策略，與xx電信爭奪市場。面對市場競爭的白熱化，我提出了“圍繞市場優(yōu)化資源配置、圍繞市場開展集約化管理、圍繞市場強化競爭意識、圍繞市場爭取最佳效益”的工作思路，并以員工熟悉的北部灣海域的“八爪魚”作比喻，形象地推出“八爪魚”的經(jīng)營理念：把xx電信變成一個像“八爪魚”一樣的有機體，它的觸角發(fā)現(xiàn)市場時，可以自動作出一個觸角去應(yīng)對市場或多個觸角搶奪市場或全力以赴控制市場的決定。為爭奪市場，我采取了一系列應(yīng)對措施。

網(wǎng)絡(luò)是市場競爭的物質(zhì)基礎(chǔ)，我組織相關(guān)部門優(yōu)化資源，降低成本，電話交換機實裝率從1988年的40%提高到目前的80%。實現(xiàn)集約化網(wǎng)絡(luò)管理。在全區(qū)率先推行集中維護、集中管理和集中監(jiān)控的維護體制改革，提高了維護水平，還能把頭腦靈活、有交往能力的技術(shù)維護人員抽調(diào)出來，充實到市場和服務(wù)一線。

爭奪大客戶是新興電信運營商在市場競爭中的進攻戰(zhàn)略，我們在細分市場的基礎(chǔ)上針鋒相對，以積極防御的態(tài)勢穩(wěn)定大客戶。過去，大客戶服務(wù)實行的是“項目經(jīng)理+客戶經(jīng)理”負責制，這種“單一直線”制既使項目經(jīng)理很累，又使客戶經(jīng)理降為低層次的“傳話筒”，客戶經(jīng)理出差導致大客戶服務(wù)中斷，還存在客戶經(jīng)理跳槽帶走大客戶的隱患。在實踐中，我和我的團隊探索出“2b+d”的大客戶服務(wù)新模式。由兩名客戶經(jīng)理集服務(wù)和營銷職能于一身，共同服務(wù)一批大客戶，保證任何時候都有一名客戶經(jīng)理在為大客戶服務(wù)。同時由項目經(jīng)理負責組成“d”項目協(xié)調(diào)小組，形成快速反應(yīng)市場需求的一個虛擬組織機構(gòu)，其起關(guān)鍵作用的是項目協(xié)調(diào)發(fā)起人。大客戶部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急，通過判斷分析，協(xié)調(diào)指定xx管理人員或中層領(lǐng)導擔任項目經(jīng)理，必要時請示分公司領(lǐng)導，由分公司領(lǐng)導出任項目經(jīng)理。項目經(jīng)理召集各部門相關(guān)人員參與項目工作，d小組以該項目為首要任務(wù)，確?！熬G色通道服務(wù)”暢通?！?b+d”的新模式大大提高了對大客戶的服務(wù)效率。在擁有40棟別墅的國家科工委指定度假區(qū)、中國社科院專家園中航別墅區(qū)寬帶接入項目的競爭中，我們雖然捕捉信息晚了一步，但以“2b+d”模式，發(fā)揮企業(yè)的整體威力，三天拿出項目方案及工程預(yù)算，以高效率擊敗對手贏得該項目，并且在一個月內(nèi)完成施工。盡管競爭對手在xx組織一輪又一輪的市場爭奪進攻戰(zhàn)，我組織團隊的整體力量，打了一場又一場的積極防御戰(zhàn)，有效地防止了大客戶的流失。

xx是一個只有20萬城區(qū)人口的小城市，幾個電信運營商都在這里搶占市場。我意識到創(chuàng)服務(wù)品牌是企業(yè)競爭的利器和殺手锏，在分公司提出一個員工、一個部門、一項工程、一次服務(wù)就是品牌，以員工個人的品牌打造xx電信“誠信、高效、優(yōu)質(zhì)”的企業(yè)品牌，以此輝耀中國電信品牌。競爭對手又是大客戶的xx移動公司新建機房需增加電路，以增強其競爭能力。他們既可自己建，也可租用，在其舉棋不定之際，我們向移動公司承諾，以最優(yōu)的方案提供電路出租服務(wù)。我組織各個部門緊密配合，半個月就完成了工程，及時提供了能力，移動公司對交付時間和費用很滿意。為了打造xx電信品牌，提高服務(wù)效率，我們創(chuàng)新了業(yè)務(wù)流程。我經(jīng)常與管理干部說，海灣戰(zhàn)爭中薩達姆以過時陳舊的作戰(zhàn)思想駕

御前蘇聯(lián)提供的現(xiàn)代化尖端武器，落得一個一敗涂地、不戰(zhàn)而降的后果;企業(yè)管理也是如此，在今天的網(wǎng)絡(luò)時代，我們不能完全固守工業(yè)時代流水線作業(yè)方式，要在管理思想上突破桎梏，與時俱進。為此，我們打破一環(huán)扣一環(huán)的流水線閉環(huán)作業(yè)模式，代之以同步式作業(yè)模式。按這種新模式，無論是營業(yè)廳的營業(yè)員還是負責營裝修一體化的機線員或者代理商，只要完成交易手續(xù)，受理端就可以直接向關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)發(fā)出配合指示，同步推進，其它手續(xù)隨后在內(nèi)部的環(huán)節(jié)上按流程運行。一個用戶到我們的營業(yè)廳辦理裝機業(yè)務(wù)，由于我們創(chuàng)新了業(yè)務(wù)流程，用戶轉(zhuǎn)到市場買菜1個小時回到家時，電話已經(jīng)裝好了，驚嘆xx電信服務(wù)大改善。

隨著市場競爭的變化，我們還不斷調(diào)整營銷、服務(wù)策略。今年初，我提出“通過管理創(chuàng)新，提升企業(yè)對市場反應(yīng)的速度及使用企業(yè)資源的效益”，在現(xiàn)有的“xx熱線”上開辟“網(wǎng)上營業(yè)廳”，用戶可在電信營業(yè)點利用因特網(wǎng)辦理小靈通自動選號、即時開停機等業(yè)務(wù)，受到用戶青睞，開通4個月，2500多用戶惠顧，企業(yè)增收30多萬元。我們還不斷地推出“挑戰(zhàn)大富翁”等有獎競猜活動，開發(fā)話務(wù)量，提高企業(yè)效益。

(三)改革創(chuàng)新運營機制

企業(yè)運行機制是市場競爭制勝的保證。我上任后，一直在思考和推行企業(yè)勞動、人事、分配制度的改革。今年初又按照中國電信集團公司的部署完善了三項制度改革。整個改革起步早，積極穩(wěn)妥，效果好。到目前為止，無一名人才流失，無一人因利益調(diào)整而找領(lǐng)導上告。

三項制度改革是國有企業(yè)改革難以攻破的堡壘。要攻破這一堡壘，必須形成強大的輿論氛圍，做好改革的思想發(fā)動工作。我經(jīng)常與中層干部聊天，鼓勵他們按照鄧小平同志倡導的實事求是、勇于實踐、摸著石頭過河的精神，敢闖、敢試、敢冒險，不要求大小事都請示。對改革不提框框，不怕出錯，不追究失誤，只要求各部門開動腦筋，勇于嘗試，創(chuàng)造性地工作，不怕做錯，只怕不做。公司出臺了“誰先爬上誰先嘗，誰先改革誰先獲益”的激勵政策，設(shè)立創(chuàng)新獎，對工作有改革創(chuàng)新的部門進行獎勵。2006年號線中心率先改革原有分配制度，實行同工同酬、計件考核的勞動分配制度，營銷裝機小組月裝機數(shù)量大幅度提高。各個部門紛紛推出本部門的改革方案，改革讓員工釋放出巨大能量，當年區(qū)公司下達xx的放號任務(wù)是確保3.6萬戶、力爭4.4萬戶，分公司自我加壓提高到5萬戶，年終“盤點”突破了6萬戶，是上一年放號量的3倍，主線普及率一下子提高了4個百分點。

三項制度改革一直被視為國有企業(yè)發(fā)展的攔路虎，之所以難，難就難在如何處理公平與效益的矛盾。我感到要處理好這一矛盾，關(guān)鍵是得到員工的認同，認同才能產(chǎn)生公平感，而廣泛參與才能提高認同度。為此，我和其他領(lǐng)導研究，由下而上實施改革，讓員工參與、認同、支持改革。我們召開員工代表聯(lián)席會和利用辦公自動化，將改革的方向、目標、政策交給員工，具體改革辦法由班組、部門自行制定。綜合營業(yè)班共18人，其中受理班8人，收費班6人，公話營業(yè)班2人，200業(yè)務(wù)2人。由于業(yè)務(wù)的發(fā)展，增加了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、isdn、小靈通、綜合業(yè)務(wù)查詢、計費器維修、帳務(wù)變更、增開“國通營業(yè)點”等新業(yè)務(wù)，要求增人。相關(guān)部門與綜合班反復(fù)探索，采用“一臺清”、靈活的彈性排班制和計件考核等改革措施后，不僅不增人，還減少了3人。899尋呼業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，原有幾名話務(wù)員無法滿足用戶需求，市場經(jīng)營部改革用工制度，將899、114、160“三臺合并、三班合一”成立話務(wù)中心，把職工培訓成“全能手”，人員由原來的20人減少到16人，并通過計件考核促使接通率大幅度提高。認同改革，使管理層的改革也很順利。辦公室、市場部的領(lǐng)導領(lǐng)會分公司改革意圖，向全體中層干部發(fā)出重新競爭上崗的倡議，全體中層干部識大體、顧大局，紛紛響應(yīng)倡議，向分公司遞交了辭職書，辭去原職，要求通過競爭上崗重新選擇適合自己的工作崗位?！度嗣襦]電》報曾以“一份倡議書引來大批辭職書”為題對此事進行了報道，充分肯定了我們的做法。

改革雖然取得了成功，但我認為市場不斷變化，改革就要不斷深化、不斷完善。最近我們根據(jù)市場的變化，提出了開展貼身式的社區(qū)服務(wù)，營、裝、修、維一體化流動服務(wù)，只要找到社區(qū)身邊的電信服務(wù)員工，電信業(yè)務(wù)都能及時解決，而且能提高售后服務(wù)的水平。

(四)建設(shè)以人為本的企業(yè)文化

在探索企業(yè)發(fā)展過程中，我經(jīng)常剖析對比電信企業(yè)與發(fā)達國家及國內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)的差距，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀企業(yè)都實行企業(yè)文化管理。要提高電信企業(yè)核心競爭力，必須營造出卓越的企業(yè)文化。

組織教育培訓，幫助員工認識企業(yè)文化。利用墻報、辦公網(wǎng)宣傳，邀請專家授課，外出參觀考察等多種形式開展企業(yè)文化的教育培訓，在全體員工積極參與下，制定了《xx企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》。

堅持以人為本，塑造和諧發(fā)展的文化氛圍。員，是企業(yè)的財富，企業(yè)內(nèi)部員工至上。我的任務(wù)就是給員工一個公平的舞臺，讓大家發(fā)揮最大潛能。我們將員工的精辟語言匯集出版了《xx電信人語錄》，在《xx電信》上開辟“企業(yè)論壇”，供員工展示才華和參政議政，讓員工感受到企業(yè)的尊重。通過競聘上崗、輪崗換崗，將10名優(yōu)秀人才競聘到管理、技術(shù)崗位大膽使用。我提出讓在崗位上干得出色的員工換崗的用人理念，把一批以前埋頭機房的技術(shù)人員走上前臺，到市場經(jīng)營部門、大客戶部、服務(wù)中心等，使優(yōu)秀的員工得到全面的發(fā)展。我還注重因人設(shè)事，人盡其才，讓有能力的員工身兼多職，使優(yōu)秀人才在實踐中得到鍛煉。為員工設(shè)計職業(yè)發(fā)展道路，員工需要什么，就培訓什么。以人為本的人本管理文化的實施，留住了人才，xx電信沒有出現(xiàn)人才流失現(xiàn)象，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展鼓足了后勁。

從點滴入手，積極培育企業(yè)文化。我結(jié)合企業(yè)日常管理，以制度推進文化建設(shè)，規(guī)范員工行為，深化員工對企業(yè)文化的認同度。加大企業(yè)民主管理，完善職工代表大會制度，實行企務(wù)公開，大膽采用員工合理化建議，營造集思廣益、群策群力的民主環(huán)境;逐步建立以人為本的工作機制，營造公平、公開、公正的用人環(huán)境;加強企業(yè)利益共同體建設(shè)，改善員工物質(zhì)、文化生活，營造輕松、活潑、身心愉悅的工作生活環(huán)境。經(jīng)過探索，已形成xx電信“圍繞市場優(yōu)化資源配置、圍繞市場開展集約化經(jīng)營、圍繞市場強化競爭意識、圍繞市場爭取最佳效益”的工作理念、“因人設(shè)事，人盡其才”的用人理念和“創(chuàng)新永不言足”的企業(yè)精神。企業(yè)的這些努力得到了員工的回報，“企業(yè)為家，我愛我家”的思想深入人心，我經(jīng)常閱讀到員工們的一些精辟論述和在《xx電信》的“企業(yè)論壇”上職工踴躍參與探討企業(yè)管理的文章，經(jīng)常收到署名和不署名的合理化建議來信，讓我非常感動。在區(qū)公司組織的對分公司領(lǐng)導干部的評議中，員工給了我70%的優(yōu)秀票，這是員工對xx電信發(fā)展、改革和文化建設(shè)給予的認可。我為我的全體員工和與他們共有的“家”而驕傲。

應(yīng)該感謝這個變化的時代，它給我們帶來了歷史的機遇。周德強總經(jīng)理提出力爭用五年左右的時間，把中國電信建設(shè)成為世界級的現(xiàn)代電信企業(yè)集團。作為基層的分公司領(lǐng)導，我將率領(lǐng)我的團隊從我做起，為全集團公司這一目標的實現(xiàn)作出自己的一份貢獻。

謝謝大家!

國企個人述職報告 篇2

一、基本情況

分局述職述廉的單位有7個，分別為國土所、國土所、國土所、國土所、國土所、國土所和天玉國土所，述職述廉對象為各國土所所長。按照各國土所管轄區(qū)域，分別在7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處所在地舉行述職述廉報告會議。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道國土所邀請參加會議的評議代表為8名，同時分局機關(guān)各科室負責人也參加了此次述職述廉報告會。全區(qū)參加述職述廉會議的代表共有56人，其中，地方黨政領(lǐng)導8人，人大代表12人，協(xié)作單位3人，礦業(yè)主10人，用地戶、農(nóng)民代表23人。述職述廉報告會上向各位代表發(fā)放綜合測評表和征求意見表，共發(fā)放測評表78份,收回78份,優(yōu)秀率為100%，征求到意見和建議19份，經(jīng)歸類梳理為10條，其中：人員經(jīng)費方面2條，政策法規(guī)宣傳方面1條，執(zhí)法監(jiān)管方面3條，服務(wù)方面4條。

二、主要做法

(一)領(lǐng)導重視，精心組織，周密部署

按照市局有關(guān)述職述廉活動文件要求，分局黨支部高度重視，召開會議傳達學習文件精神，充分認識述職述廉工作的重要性，并認真研究和部署此項工作。成立以局長為組長、班子成員為副組長的領(lǐng)導小組，下設(shè)辦公室，專門對述職述廉工作進行組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)。結(jié)合分局實際，擬定《市國土資源分局關(guān)于在全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所開展向服務(wù)單位、服務(wù)對象述職述廉工作的實施意見》下發(fā)全局，統(tǒng)一實施，確保了述職述廉工作的有序開展。

(二)堅持原則，科學運作，認真實施

分局按照《述職述廉工作實施意見》，圍繞廣泛參與、接受監(jiān)督、注重實效、推進工作的原則，突出抓好三個環(huán)節(jié)，扎實推進述職述廉活動。

一是注重評議覆蓋面的廣泛性和代表性。為了深入扎實地推進述職述廉活動，力求做到參評代表具有廣泛性和代表性。不僅要有轄區(qū)內(nèi)服務(wù)對象代表、黨政領(lǐng)導、人大代表、協(xié)作單位代表，還要有用地戶和農(nóng)民代表等，最大限度地接觸到社會各個層面，使國土資源部門能夠接受最廣泛的'評議。

二是增強述職述廉報告的針對性和準確性。報告內(nèi)容必須按照述職述廉七個方面的內(nèi)容撰寫，必須實事求是，客觀真實可信，努力做到匯報成績不夸大、查找問題不隱瞞。

三是接受評議虛心誠懇。在述評環(huán)節(jié)中，基層國土所緊密圍繞工作職責就履行職責、廉政勤政、執(zhí)法為民、政務(wù)公開等主要方面向代表們作了詳細匯報，既肯定成績，又找出不足，對存在的問題及如何改進表明了態(tài)度，明確了方向;代表們緊扣服務(wù)、監(jiān)管、廉政三個方面提出了誠懇意見和建議，面對面質(zhì)詢，提高了述職述廉工作的影響力。

四是組織整改及時客觀。基層國土所對收集到的問題、意見和建議，逐條逐項分析查找原因，制定切實有效的整改措施，并將整改情況及時向服務(wù)單位和服務(wù)對象進行反饋，自覺接受社會各界的監(jiān)督。

(三)加強督促指導，嚴格規(guī)范程序

為使述職述廉活動不走過場、不流于形式，達到預(yù)期效果。分局工作組，事前對各國土所述職述廉活動準備情況進行督促檢查，指導工作，共同研究有關(guān)細節(jié)，及時解決存在的問題。事中參加述職述廉會議，嚴格規(guī)范工作程序，事后督促整改。確保述職述廉工作按照省廳、市局的要求，真正落到實處，取得實效。

(四)正確處理評議意見，及時落實整改措施

通過述職述廉征求到的意見，經(jīng)歸類梳理有10條。1、加大國土資源法律法規(guī)宣傳力度;2、加大對土地、礦產(chǎn)違法用地查處力度，嚴厲打擊非法開采礦產(chǎn)資源行為;3、進一步規(guī)范土地審批，解決堵和疏的問題及“空心村”現(xiàn)象;4、增加建房用地指標，解決農(nóng)村困難群體建房用地問題;5、縮短農(nóng)民建房審批及辦證時間，進一步提高辦事效率;6、加大對土地、礦產(chǎn)資源利用方面的監(jiān)管力度;7、大力支持古村、古鎮(zhèn)用地;8、加大對違章建房整治力度;9、增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所工作人員;10、增加國土所工作經(jīng)費，解決交通工具。

針對評議中提出的意見和建議，各國土所及時進行分析總結(jié)，剖析原因，制定具體的整改方案，落實整改責任。并在規(guī)定時間內(nèi)將整改內(nèi)容、整改措施、整改結(jié)果通過一定的渠道向社會公示。同時，建立健全評價體系，將述職述廉的測評結(jié)果作為干部考核，業(yè)務(wù)評定，獎勵處罰的重要依據(jù)，實現(xiàn)對干部的動態(tài)管理。

三、取得的成效

通過開展基層國土所面向服務(wù)單位、服務(wù)對象述職述廉活動，推進了黨風廉政建設(shè)的深入開展，在促進執(zhí)法人員廉政勤政和依法行政，樹立良好的社會形象上取得了成效，主要表現(xiàn)在3個方面：

一是增強了廉政勤政意識，鍛煉了干部隊伍。在述職述廉過程中，廣大基層執(zhí)法干部按照上級要求對自身履行職責、遵守廉潔自律規(guī)定等方面進行了認真全面的對照、自查自糾和反思，切實受到了一次深刻教育和感悟，增強了廉政勤政意識。同時，提高了工作的積極性、守責的自覺性，樹立了公正執(zhí)法服務(wù)的理念，提升了能力，鍛煉了隊伍。

二是拓寬了監(jiān)督渠道，增進了社會信任。向服務(wù)單位和對象公開述職述廉，擴大了社會對國土資源的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，拓寬了外部監(jiān)督渠道，有利于多層次、多渠道、多角度對國土資源部門實施監(jiān)督，這種做法贏得了有關(guān)領(lǐng)導、社會各界和服務(wù)對象代表的廣泛贊譽，構(gòu)建了和諧的監(jiān)管關(guān)系，有效地促進了各項工作的有效開展。

三是宣傳了國土資源管理，擴大了社會影響。一方面，執(zhí)法人員通過述職述廉，向服務(wù)對象代表報告了自己履行職責、政策執(zhí)行、監(jiān)管服務(wù)、工作作風和廉潔自律等情況，在服務(wù)對象進行評判的同時，也宣傳了國土資源管理職能、法規(guī)和政策，得到了服務(wù)對象的理解和支持。另一方面，向社會各界宣示了轉(zhuǎn)變職能、搞好服務(wù)、接受監(jiān)督、預(yù)防的決心和誠心，也展示了國土資源干部的素質(zhì)，收到了內(nèi)強素質(zhì),外樹形象的“雙贏”效果。

四、下一步工作打算

通過述職述廉工作的開展，廣泛收納群眾意見，直面群眾的批評、建議及意見，真實地反映目前基層工作中存在的問題，剖析原因，并及時進行整改，全面增強了國土資源干部職工為人民服務(wù)的意識，增加了行政執(zhí)法透明度，初步建立了行政執(zhí)法與服務(wù)對象的溝通機制。但是，分局是首次開展述職述廉工作，在準備動員、述職述廉報告中仍存在一些不足，下一步要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層國土所述職述廉長效工作機制，督促基層干部職工依法行政、廉潔從政，抓好干部職工思想素質(zhì)建設(shè)，加大業(yè)務(wù)技能培訓，增強責任心，不斷轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，規(guī)范執(zhí)法行為，提升服務(wù)水平，推進國土資源管理工作上新臺階。

國企個人述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！

今年以來，我緊緊圍繞保護資源與保障發(fā)展并重這一工作主線，盡自己最大的努力，盡職盡責、盡心盡力地做好各方面的工作。下面，我根據(jù)廉潔從政承諾和本職崗位實際，就履行崗位職責和廉潔從政工作情況匯報如下：

一、加強學習，努力提高思想政治理論水平

自我擔任所長以來，首先加強思想政治理論的學習，始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹落實十七屆五中全會精神，深入踐行科學發(fā)展觀，增強公仆意識，牢固樹立為人民服務(wù)的思想和觀念。其次加強法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高包括自己在內(nèi)的全所人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。一是經(jīng)常組織全所工作人員集中學習國土資源有關(guān)法律法規(guī)和政策，傳達學習上級有關(guān)會議和文件精神，聯(lián)系實際貫徹落實。二是在工作中，遇到不懂的問題，虛心請教，做到邊學邊干，在實際工作中提高業(yè)務(wù)水平。三是通過“6.25”土地日開展宣傳活動、在日常工作中進村入戶宣傳等形式，努力提高村級干部依法管理土地、保護耕地的法律意識。

二、立足本職，打開國土資源管理新局面

根據(jù)國土資源部《關(guān)于加強農(nóng)村宅基地管理的意見》等相關(guān)法規(guī)政策，我所進一步加強建設(shè)用地管理。一是加強農(nóng)村宅基地管理，認真執(zhí)行鄉(xiāng)鄉(xiāng)土地利用總體規(guī)劃和農(nóng)村宅基地占用農(nóng)用地年度計劃。同時，我們還嚴格執(zhí)行“一戶一宅”和面積不超過省政府規(guī)定的標準等法律規(guī)定，以及“三到場”的要求，努力改進工作方法，按照嚴格管理、提高效率、便民利民的原則，對符合條件申請宅基地的建房戶，我們及時受理申請，進行現(xiàn)場勘查和用地審核后，及時報縣局審批。

今年我們共上報農(nóng)民建房宅基地報件51宗，已批回報件51宗，用地面積5907平方米。為切實保護國土資源，落實耕地保護責任制，在縣政府和縣局的重視和支持下，縣政府與東陽鄉(xiāng)簽訂了耕地保護責任書，鄉(xiāng)黨委、政府都非常重視耕地保護工作，主要領(lǐng)導經(jīng)常過問，分管領(lǐng)導和我們一起狠抓落實。同時，加大了動態(tài)巡查和土地執(zhí)法的力度，充分發(fā)揮村級協(xié)管員的作用，對違法行為做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。在節(jié)假日，我們也常常放棄休息，查處制止違法用地。對未經(jīng)批準，但符合規(guī)劃的拆舊建新、利用空閑地建房的建房戶依法給予處罰，今年共收罰沒款計4萬余元，既查處了違法用地行為，減少新的違法用地，又規(guī)范了用地管理。

三、廉潔自律，健全制度，認真開展反腐倡廉工作

1、防微杜漸，提高自身防腐拒變能力。

國土資源部門擔負著國土資源管理的重任，掌有一定的權(quán)力，所以誘惑多、風險大。作為基層所所長，要保證“常在河邊走，能夠不濕鞋”就必須做到：一是平時加強思想道德修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，不斷加強黨性修養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，工作上用高標準去衡量，生活待遇上向低檔次比較，做到務(wù)實、勤政、清廉。二是以身作則，當好表率。正人先正己，要求別人做的，自己首先做到；禁止別人做的，自己堅決不做，切實把立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求具體落實到各項工作中。三是嚴于管理。在日常工作中，我除協(xié)助縣局做好國土資源管理工作外，還加強了本轄區(qū)內(nèi)各項土地、礦產(chǎn)資源相關(guān)規(guī)費和罰款的.收繳管理工作，所有收取的規(guī)費和罰款都嚴格按照規(guī)定，足額、及時上繳縣財政專戶。同時，努力壓縮經(jīng)費開支、節(jié)約資金。

2、健全制度，用制度來約束人。

我任所長以來，和全所工作人員一起，嚴格執(zhí)行縣局制定的社會服務(wù)承諾制、首問責任制、考勤制度、建設(shè)用地審批、信訪接待以及崗位目標管理責任制等各項規(guī)章制度，自覺遵守黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和國土資源部的勤政為民“十項措施”、工作人員“五條禁令”，并結(jié)合政風行風民主評議活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，使我所工作效率進一步提高，從未出現(xiàn)“索、拿、卡、要”的現(xiàn)象，杜絕了“不給好處不辦事，給了好處亂辦事”等行業(yè)不正之風。

3、心存正氣，堅決抵制歪風邪氣。

在日常工作中，經(jīng)常會有一些人為達到個人目的，想方設(shè)法請客送禮等，都遭到我的嚴詞拒絕，并明確告知只要符合有關(guān)法律規(guī)定規(guī)定，我們一定會依法協(xié)助辦理用地手續(xù)。還有的為違法當事人說情，我都不會“買帳”。同時，我還嚴格按照上級有關(guān)規(guī)定，不經(jīng)商辦企業(yè)或進行中介活動，也從沒賭博、公款吃請和收送“紅包”的行為。

一年來，我和我們所雖然在國土資源管理工作中取得一些成績，但與上級的要求，還存在一定的差距，主要是基層所工作方式方法還需進一步探索；服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和基層群眾還有薄弱環(huán)節(jié)；查處和制止國土資源違法行為還有一定的難度，這些問題都有待于我們通過加倍工作來改進和加強。

作為基層所所長，我深感肩上責任重大，既要依法保護國土資源，又要為當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)提供用地保障，還要服務(wù)好千家萬戶的群眾?，F(xiàn)在國家繼續(xù)實行最嚴格的土地管理政策，只有充分吃透政策，理解政策，才能更好地管理本轄區(qū)的國土資源，服務(wù)好當?shù)厝罕?。所以，在今后的工作中，我將進一步加強政治理論和國土資源法規(guī)政策的學習，努力提高業(yè)務(wù)工作能力，自覺服從和服務(wù)于經(jīng)濟建設(shè)這個大局，勤政廉政，努力工作，虛心聽取群眾的意見，接受社會監(jiān)督，履行職責，切實保護好我們腳下的這片土地，為經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定奉獻自己一份微薄的力量。

歡迎大家多提寶貴意見。

謝謝大家！

國企個人述職報告 篇4

各位代表、同志們：

按照xx職代會條例的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將自己一年來的工作、學習、廉政情況報告如下:

20xx年，是我們鐵路修建廠極不平凡的一年。在這一年里，安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全年;七化目標平穩(wěn)推進，保運保產(chǎn)能力進一步增強;薪酬改革順利實施，職工隊伍相對穩(wěn)定;貫章貫制效果明顯，管理達標年的目標基本實現(xiàn)一年來，我在廠黨委和行政的正確領(lǐng)導下，在班子成員的密切配合下，在全廠干部職工的大力支持下，能夠做到盡職盡責，盡心盡力，為xx廠的改革與發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。

一、注重理論學習，始終保持思想上的先進性

一年來，我始終堅持理論學習，積極參加廠黨委中心組集中學習，深入學習黨的十七屆五中、六中全會精神，學習了集團公司、鐵運公司“兩會”精神，學習了《黨員干部從政史鑒》等黨風廉政建設(shè)的相關(guān)書籍。特別是在建黨九十周年之際，我還按照廠黨委的要求，認真學習了《中國共產(chǎn)黨簡史》，并親自撰寫《黨史》黨課講義，到聯(lián)系點支部上黨課;同時編寫職工教育培訓黨課大綱，作為管理黨課為兩級機關(guān)上“先鋒論壇”，受到了兩級機關(guān)干部的普遍歡迎。

通過理論學習，在思想認識上有了很大的提高，立黨為公、執(zhí)政為民的意識明顯增強。與此同時，我還認真學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識、鐵路維修專業(yè)知識和先進的管理理念，積極拓展視野，拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上，我始終與廠黨政保持高度一致，堅決服從組織的決定和安排，堅定不移地貫徹黨政的方針政策，堅決執(zhí)行黨政各項工作部署。通過不斷學習，在思想認識上有了很大的提高，立黨為公、執(zhí)政為民的意識明顯增強。

二、大力開展管理升級年活動，xx廠的管理水平明顯提升

為了進一步鞏固提高“規(guī)范管理年”的成果，推進各項管理工作由“升級”向“達標”邁進，結(jié)合規(guī)章制度年度清理，集中開展了2011年度規(guī)章制度修制訂的完善工作，年初制定下發(fā)了規(guī)章制度修制訂完善計劃。各部門按進度推進并定期進行了跟蹤檢查、指導，全年共修制定下發(fā)規(guī)章制度45項。

通過制定下發(fā)《鐵路修建廠規(guī)章制度管理辦法》、《鐵路修建廠職工薪酬制度改革分配實施方案》、《鐵路修建廠崗位績效工資管理規(guī)定》、《鐵路修建廠勞動紀律考核實施細則》、《鐵路修建廠防火管理制度》、《勞務(wù)考勤管理辦法》、《鐵路修建廠2011年度績效評價考核辦法》、《鐵路修建廠勞務(wù)用工管理辦法》等。進一步完善了xx廠制度體系，逐步規(guī)范了各項管理。

在規(guī)章制度貫徹落實上，為有效推進制度的落實，統(tǒng)一了基層制度宣貫記錄模式，促進了制度的宣貫落實。強化監(jiān)督檢查工作，組織各部門多次進行貫章貫制檢查，推進貫章貫制工作深入開展，提高職工對貫章貫制工作的認識，堅持勞動紀律等專業(yè)檢查和其他綜合性檢查相結(jié)合，實現(xiàn)檢查制度化和常態(tài)化，有效提升制度的貫徹與落實，實現(xiàn)了閉環(huán)管理。

加強班組基礎(chǔ)管理，結(jié)合班組各項管理工作，按照班組管理暫行規(guī)定，對班組圖、表及各種標志牌進行了規(guī)范，并對各車間班組中統(tǒng)一實行“五本一冊”落實情況進行檢查指導，有力地推動企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的提升。同時，積極組織開展職工自主管理、現(xiàn)代化管理工作，今年申報自主管理成果立項15項、現(xiàn)代化管理成果申報3項，上報鐵運公司1項。

三、積極組織薪酬改革工作，實現(xiàn)平穩(wěn)運行

今年按照公司統(tǒng)一安排，在上級部門及領(lǐng)導的指導下，積極組織并按時完成了職級插入和薪酬分配制度改革。通過認真學習領(lǐng)會政策精神，結(jié)合xx廠實際情況，與大家一道反復(fù)測算，認真思考積極爭取對職工有利的政策，當個別職工對政策不理解的情況下，能夠及時深入基層，認真聽取意見，積極主動地反復(fù)做思想工作，圓滿完成了職級插入和薪酬分配制度改革的按時實施。

認真貫徹落實相關(guān)政策，及時足額發(fā)放了在職職工的工資、獎金、加班等應(yīng)得薪酬，按時完成各項保險的代扣代繳工作，維護職工的切身利益。在調(diào)整待遇方面，積極組織協(xié)調(diào)為退休人員、居家退休職工、部分軍隊退役人員、工傷職工等按照政策增加待遇。此外，根據(jù)鋼政辦[2004]25號文件精神，更換勞動合同文本357份。新簽勞動合同4份、續(xù)簽勞動合同31份。今年，在薪酬分配制度改革的運行下職工人均工資收入較上年同期增長5%，切實維護并提高了職工切身利益。

四、大力加強勞務(wù)用工管理，堅決杜絕工時流失

強化勞務(wù)日常管理，與上級部門積極溝通及時簽訂勞務(wù)施工合同，制定并下發(fā)了《xx廠勞務(wù)出勤管理規(guī)定》，先后兩次修改完善了《xx廠勞務(wù)及臨時用工管理辦法》，按照公司要求對勞務(wù)生產(chǎn)崗位和服務(wù)崗位人員進行嚴格的考勤管理。明確施工單位和相關(guān)部門的工作職責及考核事項，進一步理順了管理程序和管理權(quán)限。嚴格把握勞務(wù)作業(yè)管理程序，逐級確認并落實責任，做到工時的科學合理運用，杜絕工時的流失。

通過勞務(wù)合理用工及時填補了主體線路工、裝卸工、軌道車司機、貨車司機和衛(wèi)生保潔等崗位缺員的現(xiàn)實狀況，在全面提高線路運用狀態(tài)水平，完成各項生產(chǎn)任務(wù)及服務(wù)崗位的需求，保證鐵路線路運輸安全暢通起到了極為關(guān)鍵的作用。

五、搞好職工教育培訓，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)

年初，根據(jù)兩會構(gòu)建“學習型”企業(yè)和學習型團隊，繼續(xù)深化“崗位后續(xù)人才工程”的要求，結(jié)合我們廠實際，制定并下發(fā)了xx廠2011年職工培訓計劃，并按計劃認真組織實施。在創(chuàng)新培訓方式上我們改變了過去傳統(tǒng)崗位輪訓的培訓模式。一是重點人群搶先安排側(cè)重培訓。針對勞務(wù)人員流動性大易發(fā)生安全事故等特點，我們將這些人列為我們廠安全隱患的高危人群，并對此進行有針對性的崗前培訓，使他們知曉xx廠工作性質(zhì)、工作環(huán)境、勞動強度和安全注意事項以及企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度。

二是對特殊崗位人員進行專向培訓。如更值人員、保管員和班組長、安全員等;三是理論與實際相結(jié)合實施崗位培訓。對線路工工作中的`關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)、工作程序、測量方法制作成幻燈片，使培訓效果得到了明顯提高。四是啟用新人培養(yǎng)鍛煉師資隊伍。今年授課教師的選拔，都是來自基層一線或是從事專業(yè)技術(shù)的年輕大學生，為其設(shè)置平臺，讓他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和才能、提高他們實際講課能力，為xx廠主體崗位新技術(shù)的推廣應(yīng)用和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

為提高職工教育培訓水平，提高職工實際操作技能，創(chuàng)建良好的學習環(huán)境與氛圍，我們精心籌備并得到基層單位的大力支持，在四方臺工區(qū)清整出荒蕪場地、鋪設(shè)渣石100多立，通過挑選充分利用大修下來的鋼軌、道岔、舊枕木和備件等舊料，建成了一組單渡線及80多米既有直線又有曲線的鐵路修建廠線路工種實際操作技能實訓基地，被公司領(lǐng)導命名為鐵運公司鐵路線路工操作技能實訓基地，結(jié)束了我們廠自建廠以來主體線路工種沒有實訓基地的歷史。此項目可為公司節(jié)省材料費用35萬元。

　　六、做好一季度技術(shù)設(shè)備工作，實現(xiàn)全年工作良好開局

今年年初，在業(yè)務(wù)沒有調(diào)整之前，能夠積極帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員深入現(xiàn)場，強化鐵路線路設(shè)備點檢定修的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，督導春融期工作，積極完成了線路設(shè)備狀態(tài)評定的復(fù)檢工作，保證春融期線路設(shè)備安全。認真地對機動設(shè)備進行全面大檢查，查找隱患，發(fā)現(xiàn)并整改隱患。積極調(diào)查并申報了線路設(shè)備大修8項，變壓器、軌道吊車等機動設(shè)備大修項目。針對現(xiàn)場實際問題，積極組織申報技術(shù)攻關(guān)25項，對AT尖軌、砼岔枕、小半徑曲線砼枕研究完成了初步設(shè)計。積極盤點生產(chǎn)周轉(zhuǎn)庫存物資，組織削減庫存的初步方案，落實壓縮庫存達到公司下達的指標。

另外，在計劃生育、檔案管理、信訪穩(wěn)定、綜合治理、創(chuàng)建清潔工廠等方面能夠積極組織并落實公司要求，認真協(xié)調(diào)開展工作，實現(xiàn)了預(yù)期工作目標。

七、嚴于律己，保持勤政務(wù)實和清正廉潔的良好作風

一年來，我始終堅持“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，嚴格遵守領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定，事事處處注意規(guī)范自己的行為，時刻提醒告誡自己把好人情關(guān)、權(quán)利關(guān)、紀律關(guān)，堅持廉潔自律，牢牢把住自身防線。積極深入基層，了解職工的所思、所愿、所想，如在今年在薪酬改革方面，針對個別職工對政策存在疑慮時，能夠廣泛聽取意見，積極做工作，宣傳政策，打消其聯(lián)名上訪的想法，得以使薪酬改革順暢實施。工作中能夠團結(jié)同志，虛心聽取建議，積極主動開展工作，營造良好和諧的工作氛圍，較好地樹立了黨員干部的勤政務(wù)實和清正廉潔的良好形象。

　　八、存在不足

一是抓基層單位制度落實和執(zhí)行力上存在不足、力度不夠，指導、檢查、考核不夠嚴細;二是在管理方面對政策的掌握上還需加強業(yè)務(wù)學習;三是理論學習不夠全面系統(tǒng)，理論水平有待于進一步提高;四是工作創(chuàng)新還不夠，需努力。

總之，一年來的工作及個人思想雖然取得了一些進步，但成績歸功于領(lǐng)導的正確指導，歸功于部門、基層單位各位同志的共同努力配合與團結(jié)協(xié)作。本人在工作中做出的成績會繼續(xù)發(fā)揚，針對不足會加以克服和改正，不斷充實與完善自我。我也真誠的希望領(lǐng)導及同事給予直接的批評和指正，我會真誠接受，在此也表示感謝。

述職人：

20xx年xx月xx日

國企個人述職報告 篇5

轉(zhuǎn)眼間，來xx公司已經(jīng)三個月了，三個月的時間說長不長，但說短也不短，在即將轉(zhuǎn)正的時刻，我回想起這三個月的點點滴滴，心中感觸頗多。

在這三個月里，我覺得我做的最重要的一件事情就是協(xié)助姜主管、吳工、汪工、趙工，讓LD項目能夠正常試產(chǎn)。

雖然說前期準備工作有點忙，每天都要自己組裝樣板，然后分析它們的阻尼力。也許每天都需要組裝幾十套，然后測出每個樣板的C-C、U-D、TW、TW 開、TW關(guān)五個力。LD風窗理論阻尼力C-C為2.5±0.6N，U-D為2.5±0.6N，TW為1.5±0.4N，TW 開、TW關(guān)為3.5～5.5N。一般來說，組裝的風窗的實際阻尼力一般都大于其理論阻尼力，所以，我們必須分析其阻尼力為什么大，原因來自那里。舉個例子，比如說撥鈕的阻尼力偏大，其原因肯定來自多方面，如控制葉片的實際尺寸與理論尺寸的差值，或者說是撥鈕襯套的原因，又或者是撥叉與撥鈕的過盈配合等等，逐一分析，找出其原因，并積極改善，以便在下一次組裝的時候不會有同樣的問題。

剛進公司的時候，也犯過很低級的錯誤。有一次給客戶寄RT樣板，貼外箱標簽的時候，盡然把左右給弄反了，被客戶投訴。因為是第一次，所以也就免除了對我的處罰，但是有了這次教訓，讓我在以后的工作中都小心翼翼的，堅決不犯同樣的錯誤。

進公司三個月，讓我學到了不少的東西，也接觸到了在學校沒有學過的各類設(shè)計軟件。雖然說我現(xiàn)在還不能很熟練使用它們，但假以時日，我想我應(yīng)該可以獨立的操作。因為畢業(yè)沒多久，對塑膠的了解很極限，當然也就不知道它們可能存在的缺陷。經(jīng)過這么長時間的接觸，我能很快的辨認出每個產(chǎn)品的問題，比如說缺膠、氣紋、縮水等等，我想這也是每個xx公司人都必須了解的。

進公司這么長時間了，也參加了不少公司自己組織的培訓，每節(jié)課都讓我印象深刻，使我認識到了自己的不足，以及今后應(yīng)該努力的方向。當然現(xiàn)在最重要的就是做好自己應(yīng)該做的事情，在做好自己事情的同時，抽出時間來給自己充電、學習。剛進公司的時候，我們部門給每個新員工一份《新進員工考核表》，100分的內(nèi)容，我盡然只有58分，連及格都不到，可見我在以后的工作和生活中應(yīng)該要加倍努力了。拿英語來說吧，在學校的時候，覺得好像不那么重要，學的時候積極性也不是那么高，現(xiàn)在出來工作了才知道那時的想法真的很愚笨，后悔當然已經(jīng)沒有用了，所以現(xiàn)在就要積極的去學了。

最近上的一堂培訓課是品質(zhì)部向經(jīng)理的《贏在執(zhí)行》，對我影響頗深。執(zhí)行力——對于個人而言，就是把想做的事情做成功的能力;對企業(yè)而言，就是將長期戰(zhàn)略目標一步步落到實處的能力。當然，執(zhí)行力固然重要，但是能力也是必須的，它們兩者之間應(yīng)該是相輔相成的。有執(zhí)行力的人，在做事情的時候，首先就要自覺的去做，不要讓別人叫了一遍又一遍，還是不肯動，這一點，我覺得我是沒有問題的。第二，就是要善于分析、判斷，比如說產(chǎn)品出現(xiàn)問題了，它的問題點在哪里，為什么會出現(xiàn)這樣的情況，這都是分析問題的關(guān)鍵。第三，就是要樂于學習，自己不懂的，就要問，不要不懂裝懂，俗話說，三人行，必有我?guī)熝?。只要肯學，我相信離成功就又近了一步。第四，就是要有良好的人際關(guān)系，人際關(guān)系不好的人，我相信你做什么事情都不會順利。別人不配合你工作，或者是不想和你一起工作，我想，這都會給你的工作帶來阻礙。

三個月雖然過去了，但是以后還有更多的三個月等著我們，所以我會在以后的工作中更加努力、積極，盡自己最大的職責，協(xié)助每位工程師做好工作，在自己的崗位上做出好的成績。

對公司的幾點意見，希望能夠采納。第一：各部門要加強溝通與合作。就拿我們工程部和實驗室來說，因為多次沒有很好的溝通，導致我們拿過去的樣板沒有按預(yù)定時間做完試驗，或者是我們在實驗室申請單上面沒有填寫要求完成日期等等……第二：在培訓的時候要實行嚴格的考勤制度。第三：不定時的舉辦一些活動，豐富大家的業(yè)余生活，像我們公司次舉辦的《誰敢來挑戰(zhàn)》，依照我們公司自己的實際情況，比賽組裝風窗，我就覺得非常好。

國企個人述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

進入公司財務(wù)部，迄今為止任職一年時間，主要負責出納工作?，F(xiàn)就任職以來的具體情況述職如下：

在公司各級領(lǐng)導和同事的正確帶領(lǐng)下，本人深入到出納工作的重要性。

一、必須具有高度的責任心。出納工作繁雜、瑣碎，整天與數(shù)字打交道，容不得半點馬虎，細心是最基本的要求，高度的責任感和事業(yè)心，一絲不茍的作風是做好這項工作的前提。只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。

二、出納工作職責是負責現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、貨幣資金的核算和現(xiàn)金及各種有價證券的保管等重要任務(wù)。出納工作責任重大，而且有不少學問和政策技術(shù)問題，需要好好學習才能掌握。因此，工作的.效率很一般，對工作形成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進行帳務(wù)處理等問題，通過實踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。

經(jīng)過這幾個月緊張的工作實踐和總結(jié)，出納工作是會計工作不可缺少的一個部分，它是經(jīng)濟工作的第一線，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風，作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：

1、學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的政策水平。

2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務(wù)會計專業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。

3、做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。

4、出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負其責，并相互牽制。也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。

5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。

以上是我7個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。

國企個人述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

20xx年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年；首先要感謝諄諄教誨的領(lǐng)導，感謝團結(jié)上進的同事幫助鼓勵，感謝在我沮喪時鼓勵我給我打氣相信我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和激光設(shè)備的客戶，因為是他們的幫助、認可、信任、鼓勵才能使我更加樂衷于我的.工作，更加熱愛我的工作。

上半年，我認真貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，積極配合銷售總監(jiān)做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、積極開拓市場，努力完成下達的銷售目標。現(xiàn)將個人工作述職如下：

1、市場任務(wù)完成情況。

我負責XX等局部地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)去年銷售簽約7臺，實際發(fā)貨6臺，與去年同期簽約持平。開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，對新客戶走訪量也有所突破。

2、重新捋順銷售客戶。

在原有的銷售客戶的基礎(chǔ)上，精耕細作。以各無錫市場為中心，從一個一個市場入手，和每個客戶細致溝通，耐心做工作，并配合售后、在相關(guān)領(lǐng)導的支持下，逐一解決售后服務(wù)等各項問題，讓客戶重拾產(chǎn)品的信心。

3、設(shè)備匯款情況。

做好XX等局部地區(qū)各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領(lǐng)導匯報各月完成情況，有以下客戶因為其他原因，導致目前設(shè)備款回款比較困難：朝旭、道康、光馳、常盛，其他客戶回款正常。

一、雖然XX等局部地區(qū)市場銷量與去年持平，但仍存在一些問題

1、銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠迅速，失去一部分銷量。

2、客戶售后與設(shè)備維護不到位。導致多數(shù)客戶對我司設(shè)備不滿、信心下降，特別是鑫燕物質(zhì)設(shè)備，一年多都處于調(diào)整階段，該司本準備有計劃上第二臺的，另該司的客戶群分布也比較廣泛，大多都是有一定年限的老客戶，并直接影響了該地區(qū)銷售量的下滑，就已經(jīng)知道受其影響的達到了6家以上！感謝公司領(lǐng)導的及時支持，目前該情況有所改善，但仍需一段時間，來完善消除此次影響。

二、結(jié)合去年銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)現(xiàn)有工作情況，打算從以下幾個方面來開展銷售工作

1、加強市場推廣、宣傳力度。

在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率；配合實施銷售展會活動。

2、健全營銷網(wǎng)絡(luò)。

完善老客戶回訪量、爭取從老客戶再新增臺數(shù)，配合售后協(xié)調(diào)與客戶工作、增加新客戶拜訪量。

3、服從大局，團結(jié)協(xié)作。

在日常工作中，做好銷售經(jīng)理助理的本職工作，努力完成公司領(lǐng)導布置的各項工作，積極為其他同事的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境，互相尊重、互相配合。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點和錯誤及時地指出，并督促改正；對自己在工作上的失誤也能努力糾正、主動承擔責任。

20xx年我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭完成公司下達計劃銷售量，為實現(xiàn)突破目標銷售量的目標而奮斗。

國企個人述職報告 篇8

自20xx年12月進入污水處理廠工作到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多了，在領(lǐng)導得關(guān)心和同事得幫助下我在初期能快速得進入自己得崗位。

在建廠初期，由于前期得工作沒有交接，我們都是在摸索階段，雖然我具備專業(yè)得會計知識，由于沒有做過出納崗位，有很多事情都不懂，有很多事情都不能用會計那套處理模式來處理事情，有好幾次還犯了低級得錯誤，差點造成不可挽救得損失。還好在領(lǐng)導得關(guān)心和指導下，我重拾信心，迅速得進入崗位。

過去一年從辦理賬戶年審、辦理增值稅減免、申報納稅和社保醫(yī)保辦理等等到公司得報賬處理、預(yù)算簽報。由開始不清楚到后來得有條有理，我總結(jié)出一下幾點：

1、要擺正自己得位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，不能根據(jù)以往不同崗位經(jīng)驗來處理業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新崗位得業(yè)務(wù)。

2、要堅持原則落實制度，認真理財對賬，才能履行好財務(wù)職責。

3、要樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)得工作做好。

4、要保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。

隨著新得一年到來，雖然這份工作瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)得命脈，我深深得感到自己崗位得價值，在今后得工作當中，我將一如既往得努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學習，不斷提高自己得專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。

述職人：

20xx年xx月xx日

國企個人述職報告 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

充實而精彩的xx年已經(jīng)過去，我作為xx分局的生產(chǎn)副局長，在xx局領(lǐng)導的直接關(guān)懷和指導下，在分局局長、書記殷切支持和其他幾位副職緊密協(xié)助下，在這一年時間里，在我和分局生產(chǎn)部門的各位同事的努力下，圓滿地完成了上級部門下達的安全目標、生產(chǎn)任務(wù)及其他績效指標。為更好地實現(xiàn)”南網(wǎng)中長期發(fā)展戰(zhàn)略“，推進貴陽局“一體化”工作及更好開展xx年的各項生產(chǎn)工作，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯總，匯報如下：

一、正本溯源，安身之本，成事之基

作為共產(chǎn)黨員，我擁護黨的路線和方針，堅持四項基本原則，不斷通過各類政治學習提高政治覺悟；作為貴陽局的一名職工，我恪盡職守，愛崗敬業(yè)，有責任有決心辦好上級交辦的每一件事情，不推諉扯皮，也遵紀守法，家庭和睦，樹立了良好的形象和口碑；作為貴陽局基層部門的管理者，我顧全大局，心胸開闊，注重和班子其他成員以及基層班組人員的溝通，也量才使用，推薦了幾位年輕有闖勁的同志走到新的管理崗位，提高了工作效率。

二、學會分析，善于總結(jié)，提升能力

我剛來分局時，分局網(wǎng)架比較薄弱，班組部門因職責不清存在推諉扯皮現(xiàn)象。為了更好開展各項工作，我和分局班子其他成員對部門人員進行了精簡和優(yōu)化配置，明確了各部門職責歸屬。為使“管理內(nèi)耗”降到最低，我又督促分局生技、安監(jiān)按照上級有關(guān)發(fā)文，出臺相關(guān)規(guī)定，理順了缺陷管理流程、停電管理流程等，使各項工作有章可依，有據(jù)可循。為了改善分局薄弱的'網(wǎng)架，我和分局生技部門負責人查看現(xiàn)場，審閱各項方案，通過各種方式處缺、臺區(qū)改造、新線路投運等，使分局設(shè)備運行管理水平上了一個新臺階。同時對分局歷年的“老大難”冬季過負荷問題，困難想在前，行動做在前，初步取得了比較好的成效。

三、愛崗敬業(yè)，恪盡職守，勤能補拙

雖然在的崗位瑣事比較多，人時刻處在“被打斷”狀態(tài)，能平心靜氣思考問題的時候較少，但我仍然能擺正自己的心態(tài)，作為基層管理者，更應(yīng)該在工作敬業(yè)方面起到表率的作用。xx年生產(chǎn)部門責任重大，任務(wù)繁多。各類節(jié)日保電、“九運會”重大保電、“兩會”保電、可能到來的凝凍搶險以及全年的計劃工作、日常維護、技改大修工作等，還要達到“供電可靠性”及“電能質(zhì)量”指標等，方方面面都要俱到。很多時候我和生產(chǎn)部門的同事們一起加班，探討各類方案、預(yù)案，在有條不紊地情況了確保了平安而順利地度過了xx年。雖然工作苦累，但是工作成果也讓人欣慰，也讓我更加深刻認識到自己工作的價值，從內(nèi)心產(chǎn)生了工作就是我的使命的認同感。

國企述職述廉報告

經(jīng)驗時常告訴我們，做事要提前做好準備。幼兒園教師在工作過程中，都需要提前尋找一些資料。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。資料對我們的學習工作發(fā)展有著重要的意義！那么，你知道有哪些常見幼師資料嗎？小編推薦你不妨讀一下國企述職述廉報告，請收藏好，以便下次再讀！

國企述職述廉報告 篇1

“國企述職述廉報告”，即國有企業(yè)的年度工作匯報以及廉政道德建設(shè)情況報告，旨在公開企業(yè)的經(jīng)營情況，增強企業(yè)的公信力；同時也需要展示企業(yè)的價值觀和企業(yè)文化，提高企業(yè)的威信和聲譽，在社會上樹立良好的形象。

一、企業(yè)概述

作為一家國有企業(yè)，我們始終堅持“一國兩制”、“誠信至上、合作共贏”的理念，以經(jīng)濟效益為導向，以社會效益為支撐，不斷拓展市場，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。在過去的一年中，我們?nèi)〉昧瞬凰椎某煽?，實現(xiàn)了同比增長20%以上的營業(yè)額。

二、立足市場，拓展業(yè)務(wù)范圍

市場是企業(yè)的命運所在，我們一直在多方位拓展業(yè)務(wù)范圍，不斷增強市場的競爭力。我們通過研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，引進優(yōu)質(zhì)原材料，實行品牌戰(zhàn)略等手段，打造了多重營銷渠道，拓展業(yè)務(wù)范圍，增強了企業(yè)的市場競爭力。

三、加強內(nèi)部管理，提升效率與質(zhì)量

企業(yè)的內(nèi)部管理是企業(yè)活力的源泉，我們加強人員培訓和管理，提高員工素質(zhì)，加強內(nèi)部協(xié)作，優(yōu)化流程，提高效率和質(zhì)量。在過去一年中，我們開展了各類技能培訓，加強了員工的技能和工作能力，形成了一支高素質(zhì)高效率的工作團隊。

四、綠色環(huán)保，切實貫徹企業(yè)社會責任

企業(yè)不能只著眼于自身經(jīng)濟效益，還需要對社會具有責任和擔當。我們重視環(huán)保工作，積極推動綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。在生產(chǎn)過程中，我們始終把環(huán)保放在首要位置，加強排放管理和減少廢氣廢水處理等環(huán)保措施。我們積極響應(yīng)社會號召，加強環(huán)保意識，推動環(huán)保工作深入開展。

五、廉政文化建設(shè)，推進企業(yè)發(fā)展

企業(yè)文化時代的精神內(nèi)核和社會繁榮的文化動力。作為一家國有企業(yè)，我們一直致力于搭建廉政文化建設(shè)的平臺，積極展開“廉政苑”、廉政培訓、黨風廉政教育和職業(yè)道德建設(shè)等相關(guān)工作。在過去一年中，我們指定了專門的紀檢組，密切關(guān)注內(nèi)部廉政建設(shè)和企業(yè)道德建設(shè)，推動企業(yè)積極發(fā)展。

六、未來規(guī)劃

未來，我們將進一步加強市場營銷，拓展業(yè)務(wù)范圍，提高產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈；同時，加強內(nèi)部管理，提高工作效率和質(zhì)量；重視環(huán)保工作，切實做好社會責任。我們時刻牢記企業(yè)的發(fā)展與社會的關(guān)系緊密，在新的征程上，我們將不斷創(chuàng)新，開拓進取，為社會創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

綜上所述，“國企述職述廉報告”不僅是國有企業(yè)的年度工作匯報，也是企業(yè)觀念和價值觀的展現(xiàn)。本文以某國有企業(yè)為例，從企業(yè)概述、市場拓展、內(nèi)部管理、綠色環(huán)保、廉政文化建設(shè)等多個方面，全面介紹了企業(yè)在落實“一國兩制”、提高經(jīng)濟效益和廉政道德建設(shè)方面所取得的成績和發(fā)展規(guī)劃。這樣的述職述廉報告，不僅有助于提高企業(yè)的公信力和市場影響力，更有助于推進企業(yè)成功轉(zhuǎn)型和社會可持續(xù)發(fā)展。

國企述職述廉報告 篇2

國企述職述廉報告

尊敬的領(lǐng)導和各位同事：

我很榮幸能夠在此向大家匯報我們公司近年來的工作情況以及過去一年的述職述廉情況。我們公司是一家具有百年歷史的國企，這一百年來，公司秉承著“注重質(zhì)量，秉持誠信”的企業(yè)宗旨，不斷發(fā)展壯大，為國家和社會做出了重要的貢獻。

近年來，公司始終堅持創(chuàng)新發(fā)展，加快推進轉(zhuǎn)型升級。公司緊抓時代機遇，積極拓展業(yè)務(wù)范圍，推出了一系列具有創(chuàng)新性和市場競爭力的產(chǎn)品。我們采用先進的技術(shù)和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和管理水平，不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。與此同時，我們將環(huán)保作為企業(yè)社會責任的核心，提高環(huán)保意識，推行綠色工廠，降低生產(chǎn)對環(huán)境的影響。

在述職述廉方面，我們自覺認真地執(zhí)行了公司的各項制度和規(guī)章，加強了內(nèi)部管理和監(jiān)督。面對復(fù)雜的市場環(huán)境和管理挑戰(zhàn)，我們時刻保持警惕，升級內(nèi)部控制，加強風險管理和防范體系建設(shè)。另外，我們向社會公開工資、獎金等信息，確保薪酬制度的公平公正性，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

盡管面臨著種種困難和挑戰(zhàn)，我們始終堅持以誠信和質(zhì)量求生存和發(fā)展。我們相信，在未來的發(fā)展道路上，只要秉持著“合作共贏，創(chuàng)新發(fā)展”的精神，我們將迎來新的春天。

最后，感謝領(lǐng)導和各位同事一直以來的支持和關(guān)注，讓我們共同努力，為公司的發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。

國企述職述廉報告 篇3

本人自XX年10月任職金山公司董事長、總經(jīng)理以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，認真履行崗位職責，踏實做好本職工作，率領(lǐng)全司干部職工披荊斬棘，發(fā)憤圖強，促進各項工作取得長足進步和發(fā)展?，F(xiàn)將近半年來的工作、學習、廉潔自律等情況報告如下：

按照市、區(qū)兩級工作部署，本人帶領(lǐng)公司干部職工發(fā)揚火車頭精神和推土機式作風，深入開展“項目建設(shè)年、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)年、招商引資年、企業(yè)服務(wù)年”活動，緊緊致力于“發(fā)展速度、轉(zhuǎn)型升級”兩加快，園區(qū)一期各項工作穩(wěn)中有進、成效明顯。

上半年，在園區(qū)三大主導產(chǎn)業(yè)的強力帶動下，園區(qū)經(jīng)濟高效運行，各項指標快速增長，部分保持全市前列。前6個月共完成固定資產(chǎn)投資5.5億元，完成技工貿(mào)收入17億元，完成工業(yè)總產(chǎn)值20.1億元，完成工業(yè)增加值7億元，完成高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值4.2億元，上交稅金3837萬元;同比分別增長30%、13%、14%、14%、13%、33%。在園區(qū)大力的支持和堅強的后盾下，企業(yè)發(fā)展迅猛，經(jīng)濟貢獻突出，已有3家入園企業(yè)在籌備上市工作。

通過強化項目建設(shè)調(diào)度、報批報建幫辦服務(wù)，縮短項目建設(shè)周期，減少手續(xù)審批流程，力促簽約項目早開工、在建項目早竣工、投產(chǎn)項目早達效。

一是工業(yè)項目全線飄紅。上半年，園區(qū)一期在建項目達6個，為歷年同期最高，即湘江電焊條、九洲四維、湘銳、力洲、茂翔、長江三期;其中湘江電焊條、力洲、茂翔、長江三期等4個為今年新開工項目;竣工項目有美特優(yōu)一期、長江二期等2個;其他包括宏鵬、科盟在內(nèi)的簽約項目正在緊張辦理相關(guān)手續(xù)和實施土地交付中。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目風生水起。金鉤山村宅基地已完成95%的工程量，預(yù)計七月中旬可全部交付村民進行自建房施工;天臺宅基地已完成土石方合同簽訂，即將施工;宋荷路工程正在進行部分路基處理和排水工程;同時，為適應(yīng)項目建設(shè)需要，園區(qū)一期臨時高壓線路下地工程及金鉤山、天臺兩個宅基地的用電申報工作日前相應(yīng)啟動，如進展順利預(yù)計分別于7月份和9月份可完成。

三是市、區(qū)兩級重點項目如火如荼。標準廠房項目一期總平面布置方案已確定，臨時水、電、路已到位，7月份將正式動工建設(shè);湘江電焊條項目一期規(guī)劃報批手續(xù)已基本完結(jié)，場地二次平整已完成，地面強夯處理正在施工;九洲四維項目一期工程主鋼安裝及部分框架結(jié)構(gòu)二樓建設(shè)已完成，正在安裝輕鋼屋蓋。

堅持公平、公正、公開原則，大力推進陽光拆遷、和諧拆遷工作，在加速項目落地、維護社會穩(wěn)定方面做出了新的貢獻。上半年，基本完成外海玫瑰麗苑項目一期120畝拆遷工作;全面完成天臺村宅基地挖邊溝、清表及安置費、青苗、地面設(shè)施費的補償及發(fā)放工作;做好了區(qū)消防站地塊補償、協(xié)調(diào)工作，保證了項目順利施工;280畝工業(yè)用地和金鉤山宅基地拆遷的遺留問題基本得以解決。

目前，金山公司注冊資本金增至1億元，公司資產(chǎn)達7.15億元。通過市場化運作，公司不僅成功引進一批優(yōu)質(zhì)項目，且有效撬動了各類資本投入園區(qū)建設(shè)。

利用項目招商。公司實行“內(nèi)留外引”，切實做大項目引進的蛋糕。內(nèi)留，即成功簽約飛鹿涂料、科能新材料、特鏈等園區(qū)或區(qū)內(nèi)產(chǎn)能高、效益好的項目，進一步壯大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?。外引，即采取全新模式，?65畝商住地指標出讓給金科公司，簽訂土地開發(fā)整理權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書，融活資金達5775萬元，目前已有1500萬元前期資金到位。

國企述職述廉報告 篇4

按照集團公司的工作安排，本人分管恒華公司行政營運體系建設(shè)、項目建設(shè)及安全管理等工作。一年來，我時刻牢記黨的宗旨，不斷增強黨性觀念，自覺實踐習近平新時代中國特色社會主義思想，正確對待權(quán)力、地位和自身利益，勤奮敬業(yè)，恪盡職守，努力履行好本人的職責和工作任務(wù)。雖然在這一年所取得的成績距離集團公司的要求上有一定差距，但是總體的情況還是可觀的，各個部門團結(jié)奮進、群策群力，這樣的精神是值得可嘉的?，F(xiàn)就我在這一年的工作做出一個簡單的匯報。

以學明智、以學立德。不斷加強學習是提升自我道德素養(yǎng)、決策能力的重要支撐點。一年來，我始終堅持學習政策理論，重點學習了黨的十九大和習近平新時代中國特色社會主義思想，反復(fù)學習黨章和黨內(nèi)法規(guī)，及時學習省、市、縣以及集團公司重要會議精神和各項決策部署，領(lǐng)會精神實質(zhì)，掌握內(nèi)在規(guī)律，自覺運用于實際工作當中，政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不斷增強。此外，我仍然堅持不懈的學習企業(yè)制度和工程項目建設(shè)中的新知識，讓自己與時俱進，能夠跟上社會發(fā)展的腳步。在學習方式上，我堅持個人自學與集中學習、交流研討與集中培訓相結(jié)合，以便準確把握縣委、縣政府以及集團公司工作安排部署和階段工作重點，推進公司整體分析、研究、解決問題的能力不斷提高。

一年來，我嚴格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導，民主集中，個別醞釀，會議決定”，做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一。以嶄新的視角審視項目建設(shè)情況，以創(chuàng)新的思維謀劃工作，以全新的思路提出建議，為集團公司科學決策提供了參考依據(jù)。一年來發(fā)生的突發(fā)性問題基本上都能夠得到妥善解決，且處置的過程中無違法違規(guī)行為。在處理過程中也增強了自身解決問題的能力。

領(lǐng)導干部的言行，對下屬起著示范和表率作用，“其身正，不令而行”，頭帶好了就是無聲的命令。“已不正，焉能正人”就是這個道理。言行一致，身教勝于言教是個硬道理。好的作風是一級一級帶出來的。所以，從我做起，從科長、主任做起，要時時處處規(guī)范自己的言行，率先垂范，以身作則，率先樹立起良好的形象。在黨中央的新時代號召下，我始終自我加壓轉(zhuǎn)變思想作風，不斷堅持學習創(chuàng)新思維，利用我省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的東風，創(chuàng)新項目建設(shè)層層責任制，明確安全責任目標，做到早布置、早安排，把目標指標化，責任化，層層細化落實。同時擬于今年全面加強安全教育培訓，實現(xiàn)安全教育全面覆蓋，每人一卡，建檔備案。此外，我公司項目建設(shè)啟用模塊化管理，根據(jù)不同的建設(shè)屬性和區(qū)域，劃分有經(jīng)開區(qū)、龍崗鎮(zhèn)、禾豐鄉(xiāng)等片區(qū)，各轄區(qū)實行專人管理，公司項目安全生產(chǎn)檢查組采取流動檢查和定點、定時的創(chuàng)新方式進行，發(fā)現(xiàn)安全問題，現(xiàn)場整改，現(xiàn)場督辦，極大的強化的安全檢查的作用。

(一)公司經(jīng)營指標。20xx年，公司資產(chǎn)總額達49.164億元，實現(xiàn)所有者權(quán)益29.023億元，全年完成融資額6.479億元，完成投資額12.23176億元，實現(xiàn)稅金1231.6萬元，完成營業(yè)收入5047萬元，實現(xiàn)利潤3165.4萬元，其它各項經(jīng)營指標均完成序時進度要求。

1.開陽縣安達場地平整項目。目前，項目共完成總工程量的42.1%，實現(xiàn)產(chǎn)值4210萬元，計劃20xx年5月完工。

2.開陽縣經(jīng)開區(qū)建材大道建設(shè)項目。目前，項目已完成總工程量的21.2%，實現(xiàn)產(chǎn)值6967.115萬元，計劃于 8月份建成通車。

3.開陽縣雙流鎮(zhèn)陶家壩大道建設(shè)項目。目前，項目已完成總工程量的56.52%，實現(xiàn)產(chǎn)值3200萬元，計劃于20xx年8月建成通車。

4.經(jīng)開區(qū)谷頂路建設(shè)項目。目前，項目已完成總工程量的95%，實現(xiàn)產(chǎn)值3100萬元，計劃于20xx年3月份建成通車。

1.開陽縣三塊石智能服務(wù)中心建設(shè)項目。目前，項目已完成總工程量的48.21%，實現(xiàn)產(chǎn)值3500萬元，計劃20xx 年8月完工。

2.貴州開陽臺灣產(chǎn)業(yè)園雙創(chuàng)實訓基地建設(shè)項目(4號地塊)。目前，項目已完成總工程量的37.04%，實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元，計劃于20xx年3月完工。

3.開陽縣龍崗鎮(zhèn)一號路二期道路項目。目前，項目已完成總工程量的的55.79%，實現(xiàn)產(chǎn)值萬元，計劃于20xx年6月建成通車。

4.開陽縣龍崗鎮(zhèn)園區(qū)路道路建設(shè)工程。目前，項目已完成總工程量的38.99%，實現(xiàn)產(chǎn)值3200萬元。

5.開陽縣龍崗鎮(zhèn)大荊路道路項目。目前，項目已完成總工程量的82.86%，實現(xiàn)產(chǎn)值2200萬元，計劃20xx年5月完工。

1.開陽縣經(jīng)開區(qū)核心區(qū)搬遷安置房一期建設(shè)項目?？偼顿Y為6500萬元。目前，該項目已于20xx年6月完工。

2.開陽縣雙流鎮(zhèn)污水處理工程?？偼顿Y為1876.75萬元。目前，已建成投入使用。

3.開陽縣金中鎮(zhèn)污水處理工程?？偼顿Y為2900.14萬元。目前，已建成投入使用。

4.開陽縣經(jīng)開區(qū)供水工程建設(shè)項目?？偼顿Y為1425.06萬元。目前，已建成投入使用。

5.開陽縣經(jīng)開區(qū)標準廠房建設(shè)工程?？偼顿Y為2996.40萬元。目前，已建成投入使用。

6.貴州開陽臺灣產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地2號樓建設(shè)項目?？偼顿Y為2500萬元。目前，該項目已于20xx年11月完工。

7.貴翁高速連接線道路工程?？偼顿Y為5326.57萬元。目前，已建成投入使用。

8.開陽縣龍崗鎮(zhèn)七號路及周邊道路整治道路工程?？偼顿Y為1500萬元。目前，已建成投入使用。

9.貴州開陽臺灣產(chǎn)業(yè)園一期標準廠房建設(shè)項目?？偼顿Y為 1625萬元。目前，已建成投入使用。

10.貴州開陽臺灣產(chǎn)業(yè)園二期標準廠房建設(shè)工程。總投資為 2350萬元。目前，已建成投入使用。

11.開陽縣龍崗鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)工程?？偼顿Y為1849.56萬元。目前，已建成投入使用。

已完成招投標項目有：經(jīng)開區(qū)安置房一期建設(shè)項目、開陽縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新型建材產(chǎn)業(yè)園安達地塊土地一級開發(fā)項目工程、谷頂路項目、開陽縣三塊石智能服務(wù)中心建設(shè)項目、開陽縣雙流鎮(zhèn)陶家壩大道建設(shè)項目、禾豐X129改擴建工程、354國道、毛云鄉(xiāng)棚戶區(qū)綜合整治配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、20龍崗鎮(zhèn)棚戶區(qū)綜合整治配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目龍等;其余項目正在有序地完善前期手續(xù)。

20xx年以來，公司實行勞動保護和安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任，管生產(chǎn)必須管安全，堅持安全生產(chǎn)“五同時”(計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比)，認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和規(guī)章制度。建立健全公司各級管理人員的安全責任制度、安全文明生產(chǎn)體系，舉行定期監(jiān)督安全檢查和開展安全活動，負責安全技術(shù)措施的落實并監(jiān)督實施，定期研究解決安全生產(chǎn)過程中的問題，督促全體職工做好本職工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)中的先進和科學的管理經(jīng)驗。20xx年公司無任何重大安全事故，確保安全目標達到零傷亡。

1.加強制度建設(shè)。公司制定并完善了《貴州恒華實業(yè)有限公司考勤管理制度》、《貴州恒華實業(yè)有限公司勞動人事管理制度》、《月度工作計劃管理制度》、《月度績效考核管理制度》、《會議管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《公車管理制度》、《食堂管理制度》、《辦公用品管理規(guī)定》等規(guī)章制度，規(guī)范公司管理流程，做到管理有章可循，降低行政營運管理成本。

2.完善組織架構(gòu)。恒華公司旗下有四家全資子公司，分別是貴州筑臺產(chǎn)業(yè)投資開發(fā)有限公司、開陽縣融通工業(yè)有限公司、貴州金鑫建筑工程有限責任公司、貴州久恒建筑工程有限責任公司。恒華公司在開投集團的指導下，根據(jù)司營發(fā)展需要，積極搭建公司組織架構(gòu)，設(shè)立行政辦公室、工程項目管理部、人力資源部、企業(yè)策劃決策部，明確各部門的責權(quán)，各施其職、相互配合。并開展了員工競聘上崗工作，現(xiàn)有公司總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理1人，總經(jīng)理助理2人，子公司副總1人，中層干部8人，大大提高了公司專業(yè)人員的素質(zhì)，培養(yǎng)了堅實有力的后備力量。

3.加強學習，轉(zhuǎn)變作風，不斷適應(yīng)改革發(fā)展新形勢的需要。恒華公司積極組織公司員工進行專項學習，先后參加了開投集團開展的工程類、融資類、綜合類、人力資源類培訓，同時本公司每周定期由人力資源部統(tǒng)籌學習培訓工作，各部門廣泛開展針對性、時效性強的專業(yè)知識進行培訓和制度學習，培訓工作取得了較好影響從中獲益匪淺，并靈活運用在各項工作中。

4.認真落實目標計劃管理工作。我公司嚴格按照集團公司考勤管理制度執(zhí)行各項目標計劃管理與績效考核規(guī)定，嚴格執(zhí)行考勤記錄制度，認真按照集團公司下發(fā)目標計劃明確相關(guān)責任人，由行政辦公室督查任務(wù)落實情況，并與全員績效考核進行有效掛鉤，按集團公司統(tǒng)一調(diào)度下開展績效考核工作。

5.宣傳，提高環(huán)保認識。環(huán)境保護是我國的一項基本國策，是樹立“以人為本”科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的基石，為提高廣大員工及各施工單位的環(huán)境保護國策意識，我公司利用各種形式進行環(huán)保宣傳，通過大力開展環(huán)保宣傳教育，極大地增強了全體干部職工以及施工單位的環(huán)境保護意識，提升了環(huán)保生產(chǎn)生活環(huán)境，主動參與環(huán)境建設(shè)，依法維護自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有施工單位有環(huán)保不規(guī)范的現(xiàn)象，我公司將按程序下達整改通知。由此可見，關(guān)注環(huán)境、保護環(huán)境正在逐步成為全體干部職工的自覺行動，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

6.加強節(jié)能、降耗工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識。抓好節(jié)能降耗工作，要注重從抓思想教育入手，圍繞“節(jié)能有我，綠色共享”這一主題，注重科學合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟觀念，結(jié)合公司辦公的實際情況，宣傳了國家和節(jié)能辦的有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策，對駕駛員開展了節(jié)約一升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，全面提高了全體員工節(jié)能減排工作的意識，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動。

自我走上領(lǐng)導崗位到現(xiàn)在，我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格的要求自己。如果發(fā)現(xiàn)自己有不正之風，我將及時的并且切實的將自己的不正之風糾正過來。在組織和行動上，我時時刻刻與黨中央和縣委、縣政府保持高度一致，堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕，積極倡導政治和業(yè)務(wù)學習。

在工作過程中，我從未違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證, 從未“跑官要官”, 從未放任、縱容配偶和身邊工作人員利用我的領(lǐng)導職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動謀取非法利益, 從未參與賭博, 從未借婚喪嫁娶之機收錢斂財。我將牢記“兩個務(wù)必”和務(wù)實、清廉的要求，堅決抵制各種不正之風，以實際行動過一個節(jié)儉、廉潔的節(jié)日。同時，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵，慎權(quán)、慎欲、慎情、慎獨，抓好全局的廉政建設(shè)，帶出好的黨風、政風和行風。

一是理論學習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學習，認真做好學習筆記，并寫好心得體會，但學習的主動性和自覺性不夠。

二是對自己 要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。

20xx年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是實施“十三五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，是開陽縣實施“三化統(tǒng)籌”和“三大一小”項目的關(guān)鍵之年、也是實施“大扶貧、大數(shù)據(jù)、大生態(tài)”戰(zhàn)略的重要之年，全面做好今年各項工作，意義重大，使命光榮!根據(jù)省、市安排，我縣將與20xx年舉行貴陽市農(nóng)業(yè)嘉年華及貴州省小城鎮(zhèn)發(fā)展大會活動，會場分別位于禾豐鄉(xiāng)及龍崗鎮(zhèn)，且我縣20xx-20農(nóng)村“組組通”項目建設(shè)需在20xx年年底全面完工。為確保各項工作有序聯(lián)結(jié)，特將20xx年工作打算匯報如下：

(一)繼續(xù)做好項目建設(shè)管理工作。經(jīng)對接縣發(fā)改局，恒華公司20xx年擬建項目20余個，涉及大園區(qū)、大交通及小城鎮(zhèn)項目建設(shè)，20xx年恒華公司將繼續(xù)秉承“安全、高效”的原則推動項目建設(shè)，與各施工單位簽訂安全目標責任書，加大項目推進力度，在完成續(xù)建項目的同時，開展新建項目的各項工作，并確保農(nóng)村“組組通”項目、農(nóng)業(yè)嘉年華涉及項目及小城鎮(zhèn)涉及項目如期完工。

(二)進一步加強勞動紀律管理工作。我們將在集團公司的統(tǒng)一安排部署下，以加強目標計劃管理為抓手、以進一步強化全員執(zhí)行力為落腳點、以進一步明確全員績效考核為杠桿手段，全面增強相關(guān)制度建設(shè)，尤以黨風廉政建設(shè)工作為重點，為公司發(fā)展提供強大助力。

(三)探索平臺公司發(fā)展瓶頸，帶領(lǐng)公司投身扶貧浪潮。我省六盤水市“農(nóng)村三變”開辟了扶貧工作的一條新道路，并在中央及各省引起廣泛學習浪潮，我公司將在縣委、縣政府及集團公司的領(lǐng)導下，積極參與“農(nóng)村三變”、“城市三變”及相關(guān)扶貧工作，為我縣扶貧工作貢獻微薄力量。

在今后的工作中，我將堅持以身作則，勤廉履職。常懷律已之心，嚴格要求自己，進一步筑牢拒腐防變的心理防線，做到慎微慎獨，勤政務(wù)實、不搞特權(quán)，不謀私利、勤儉節(jié)約、真抓實干，腳踏實地為社會、為企業(yè)、為員工多做好事，多干實事，努力開創(chuàng)臨猗公司新的美好篇章。

國企述職述廉報告 篇5

尊敬的AA 、各位考核組領(lǐng)導：

我自205月任公司總經(jīng)理以來，在上級公司黨委的正確領(lǐng)導下，在公司全體干部職工的大力支持與配合下，按照“一崗雙責”的要求，嚴格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律“七項要求”和“五十二條規(guī)定”,努力工作，清廉做事，干凈做人，較好的履行了自己職責，確保了上級黨組織各項方針政策在公司的貫徹執(zhí)行，公司干部員工隊伍廉政建設(shè)狀況良好，沒有發(fā)生違法違紀事件?，F(xiàn)將今年以來個人廉潔自律和履行黨風廉政建設(shè)責任制方面的情況匯報如下：

黨風廉政建設(shè)事關(guān)黨的生死存亡，影響我們黨在人民群眾中的形象。作為行政一把手，我深刻認識到抓黨風廉政建設(shè)的重要性和必要性。因此，在加強企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的同時，我始終不忘黨風廉政建設(shè)，堅持兩手抓、兩手硬，做到廉政建設(shè)與公司績效考核同布置、同安排、同檢查、同考核。

思想觀念決定一個人的行為，在具體工作我不斷加強自身教育，牢固樹立宗旨意識，不斷增強廉政觀念，提高拒腐防變的能力。一是牢固樹立正確的.人生觀、價值觀。做到“一日三省吾身”,不斷警省自己，心境恬淡，做一個清清白白的人，坦坦蕩蕩的人，表里如一的人。()二是認真學習各項法律法規(guī)，明確政策界限。做到行動有遵循，工作守紀律，不犯錯，不踩線，不越界。三是慎獨慎欲，始終保持艱苦樸素的作風，時刻保持良好的精神情操，不把手中的權(quán)利當成換取利益的籌碼，做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。四是管好家人和子女，守住防線，告誡家人低調(diào)做人，不做非分之想，不求不義之財。

黨風廉政建設(shè)宣傳教育，是黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作。今年以來，我們把加強廉政教育作為一項重要工作來抓，舉辦了預(yù)防職務(wù)犯罪培訓班，組織干部職工到看守所開展廉政教育，聘請縣檢察院人員開辦廉政講堂，慎重對待手中的權(quán)，時刻保持一顆平常心。

在企業(yè)管理中，涉及“三重一大”問題，我堅持集體決策、民主決策，透明操作；對日常工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，不斷加強和完善內(nèi)控機制，堅持按制度辦事，用制度管人，做到公開公平公正。由于公司班子成員帶著講正氣、講說法，公司形成團結(jié)干事、和諧公事、按章辦事的良好氛圍，達到了加強黨風廉政建設(shè)與公司中心工作的相融并進的局面。

一是切實加強政治理論學習，牢固樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，自覺增強拒腐防變的能力。二是不斷強化自律意識。堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，積極開展自我批評，反省自己的思想和行為，自覺做到自律、自省、自勵。三是嚴格落實集體領(lǐng)導和個人分工負責制。工作中，涉及“三重一大”問題，堅持民主決策，集體討論，不搞一言堂。四是落實民主生活會制度，自覺接受監(jiān)督。五是堅決執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔準則，時刻牢記《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、不該拿的不拿，不該要的不要，不能做的不做，對組織負責、對企業(yè)負責、對自己負責、對家人負責。

一年來，雖然在公司“一崗雙責”和抓黨風廉政建設(shè)上開展了一些工作，但在工作中還有很多沒有做好、做到位的地方。

一是雖然十分注重制度建設(shè)，但對執(zhí)行過程關(guān)注不夠，制度的執(zhí)行力建設(shè)有待加強；

二是雖然高度重視黨風廉政建設(shè)工作，但抓黨風廉政建設(shè)工作的力度、廣度、深度上不夠，

一是進一步推動公司黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，完善工作機制，健全法規(guī)制度，一方面要嚴格黨風廉政建設(shè)責任制，另一方面帶領(lǐng)公司黨員干部進一步加強學習，提高素質(zhì)，增強廉潔自律意識。

二是注重理論聯(lián)系實際，深入基層調(diào)查了解情況，認真分析法規(guī)制度在執(zhí)行過程的矛盾和問題，及時進行教育和引導。

三是要不斷加強個人的廉政意識和黨性修養(yǎng)，規(guī)范個人的工作行為和生活行為，言行一致，保持高度自律。

國企述職述廉報告 篇6

為開好2019年度專題民主生活會，黨工委領(lǐng)導班子做了充分準備，此次民主生活會緊扣學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一主線，聚焦“不忘初心、牢記使命”這一主題，認真抓好學習教育，敞開大門聽取群眾意見，深刻進行黨性分析，深入查擺剖析問題，結(jié)合實際制訂整改措施?，F(xiàn)將此次領(lǐng)導班子專題民主生活會有關(guān)情況報告如下：

一、?會前準備情況

（一）制定方案。按照相關(guān)要求，結(jié)合實際，制定召開民主生活會方案，并提前報指導組審核。方案包括主要任務(wù)、會前準備、會議步驟、會后工作、組織領(lǐng)導等，特別是對學習研討、談心談話、梳理問題、撰寫剖析材料等各個環(huán)節(jié)工作，作出詳細安排部署。

（二）開展學習研討。領(lǐng)導班子聚焦主題教育深化學習，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大四中全會精神，認真研讀《習近平談治國理政》第一卷、第二卷和《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等等，要堅持讀原著、學原文、悟原理，個人自學與集中研討相結(jié)合，聯(lián)系實際學、帶著問題學、及時跟進學，進一步深化認識、統(tǒng)一思想，打牢開好民主生活會的思想基礎(chǔ)。

（三）廣泛征求意見。采取座談訪談、深入企業(yè)征求意見等方式，廣泛聽取黨員、干部和群眾的意見，在民主生活會前深入企業(yè)，認真聽取群眾的意見建議。

（四）開展談心談話。主要負責同志與班子成員談，領(lǐng)導班子成員之間談，談心談話要一對一、面對面，既談工作問題、也談思想問題，既談自身差距、也提醒對方不足。

（五）撰寫發(fā)言提綱。領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部要圍繞本次專題民主生活會主體，認真撰寫檢視剖析材料。

二、會議召開情況

12月9日，黨工委黨委按照上級黨委的安排部署，召開了黨工委領(lǐng)導班子專題民主生活會。

（一）突出了會議主題。黨工委黨委書記、管委會主任李軍主持會議，并代表班子作了檢視剖析，重點從理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率等5個方面查找自身存在的差距和不足。集體檢視剖析后，李軍同志帶頭，各位班子成員逐一作了檢視剖析。各位班子成員緊密聯(lián)系思想、作風和工作實際，認真查擺了存在的突出問題。

?（二）開展批評和自我批評。黨工委領(lǐng)導班子成員本著對自己、對同志、對組織高度負責的態(tài)度，嚴肅認真地開展批評和自我批評。在自我批評環(huán)節(jié)，班子成員拋開面子、抓住要害，普遍做到了開門見山、直奔主題；與崗位職責和成長經(jīng)歷相結(jié)合，畫像準確；分析問題具體到事，事例突出，不自我表揚；思想根源抓得準、剖析深刻；整改措施有針對性，切實可行。在相互批評環(huán)節(jié)，班子成員間都直接相互指出問題，沒有先表揚后“希望”的現(xiàn)象，真正做到了真刀真槍開會，見筋見骨批評，真正做到了講黨性不講私情、講真理不講面子，嚴肅認真提意見，滿腔熱情幫同志，在紅臉出汗中增進了團結(jié)，達到了“團結(jié)-批評-團結(jié)”的目的。

??（三）明確了整改方向。民主生活會結(jié)束時，作了總結(jié)發(fā)言。黨工委的領(lǐng)導班子專題民主生活會，準備工作充分、問題查擺深刻到位、整改措施具體有力、思想交流公正坦誠，達到了較好的效果。下一步，要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步深化“四個意識”、增強“四個自信”、做到“兩個維護”。要旗幟鮮明講政治，勇于擔當、求真務(wù)實、真抓實干。進一步增強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力。

??針對查擺出的問題，各位班子成員都明確表達了整改的決心和信心，明確了整改的思路,提出了整改的具體措施。領(lǐng)導班子繼續(xù)擰緊思想發(fā)條，抓好每一個問題的整改落實。

國企述職述廉報告 篇7

2020年，在四川省鹽業(yè)總公司黨委的正確領(lǐng)導下，我深入學習貫徹黨的十九大精神，模范履行黨員的義務(wù)，積極踐行群眾路線，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，做到了“兩個維護”。在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。在“反四風”上態(tài)度鮮明、以身作則，認真遵守規(guī)定，勇于開展批評與自我批評，時刻用優(yōu)秀黨員標準嚴格要求自己，在工作和生活中起到了一個黨員應(yīng)有的模范帶頭作用?，F(xiàn)將具體情況匯報如下。

一、履行黨風廉政建設(shè)主體責任情況

嚴格執(zhí)行黨的政治紀律，始終在政治上、思想上、行動上與黨中央和黨委保持高度一致，堅決貫徹中央大政方針，堅持把政治紀律作為貫徹黨風廉政建設(shè)責任制的重要內(nèi)容，堅持做到講政治、顧大局、守紀律，確保方向不偏向、立場不偏移。始終服從組織決定、聽從安排，帶頭維護集體利益和班子團結(jié)。按照總公司黨委的部署安排，我司黨支部認真扎實的開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，深刻認識開展主題教育，對于牢固樹立“四個意識”、堅持“四個自信”、做到“兩個維護”的重大意義。公司黨支部定期開展組織活動，組織黨員集中學習和個人自學相結(jié)合，進一步提高了黨員同志們的政治覺悟和思想水平，增強了宗旨意識和服務(wù)意識，自覺踐行責任意識，融匯于公司的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作中，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、廉潔從業(yè)情況

作為一名三十多年黨齡的老黨員，我始終牢記入黨誓詞、不忘入黨初心。在工作中我嚴守黨的政治紀律，始終在思想上、政治上、行動上同黨中央和上級黨委保持高度一致。按照組織要求，我認真詳實的填報了個人有關(guān)事項，按照《四川省鹽業(yè)總公司黨委會黨風廉政建設(shè)責任書》的要求履職盡責，嚴格執(zhí)行規(guī)定和省委省政府十項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。做到對黨忠誠老實，在工作中堅持廉潔奉公、以身作則，嚴格遵守國企負責人履職待遇的相關(guān)規(guī)定，沒有任何違規(guī)行為。

在工作中我沒有利用職權(quán)為自己和他人謀取利益，沒有收受過禮品、禮金、消費卡，也沒有接受過客戶、關(guān)聯(lián)單位的宴請。另外本人及家屬沒有經(jīng)營其他經(jīng)濟實體，也沒在其他實體和社會團體兼職或收取報酬。在公務(wù)接待上，我們嚴格按照總公司的相關(guān)規(guī)定，本著節(jié)約從簡的原則，從嚴控制接待標準。通過了歷年的審計檢查。按照總公司的相關(guān)規(guī)定，“三重一大”等重大事項必跟班子成員共同研究決定，不搞一言堂。大多數(shù)事項都是在公司每月的司務(wù)會上研究解決。

擔任四川永安激光制品有限責任公司、四川鹽業(yè)物資供銷公司、成都市鵬盛房屋租賃有限責任公司領(lǐng)導以來，我深知廉政建設(shè)責任重大，定期組織黨員學習，及時開展批評與自我批評，督導支部嚴格執(zhí)行中央“”，自覺踐行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，抓好“三會一課”，提升支部的組織力和戰(zhàn)斗力。在工作中，嚴格財務(wù)審批，嚴控辦公經(jīng)費支出，出差和津貼按照精簡節(jié)約原則嚴格按照標準執(zhí)行。厲行勤儉節(jié)約。對職工不定期開展厲行節(jié)儉專題教育，壓縮日常辦公經(jīng)費開支，杜絕生產(chǎn)和辦公上的浪費。嚴肅工作紀律，強化企業(yè)管理，滿懷熱情投入工作實踐，踐行領(lǐng)導崗位職責，以良好的作風展現(xiàn)黨員干部形象。作為企業(yè)的負責人，我深知肩上責任，我們抓好黨風建設(shè)的目的也是為了更好的把公司的工作搞好，把企業(yè)的效益提上去，從而讓職工從企業(yè)的發(fā)展中收益，使他們能夠發(fā)自內(nèi)心的信賴黨的組織和黨的干部。

永安公司方面，在今年新型冠狀病毒疫情的嚴峻形勢下，我嚴格按照成都市、成華區(qū)的疫情防控規(guī)定，首先確保疫情期間職工的安全生產(chǎn)和辦公環(huán)境。我無論工作日還是節(jié)假日都巡視倉庫和車間，使公司在疫情期間的繁重生產(chǎn)任務(wù)有序圓滿完成。我長期抓業(yè)務(wù)、促發(fā)展，以“轉(zhuǎn)機制、減虧損、穩(wěn)規(guī)模、防風險、強黨建”為工作主線，面對開放的碘鹽標志市場、面對省外同行在四川市場惡性競爭，我們采取了以市場激勵為主的營銷措施，以靈活的營銷策略面對市場的變化。永安公司全年銷量穩(wěn)步上升、生產(chǎn)運營狀況良好，全年零事故、零疫情報告。我為永安公司的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)付出了大量心血和努力，踐行了黨員干部的率先垂范作用。

物資公司方面，由于主營業(yè)務(wù)是倉庫及房屋租賃，庫區(qū)人員及車輛流動頻繁，在新型冠狀病毒疫情下，我嚴格按照要求督促庫區(qū)出入制度，憑天府健康通進出并監(jiān)測體溫登記、庫區(qū)每日定時消毒、嚴格要求戴口罩出入辦公區(qū)及庫區(qū)。我加強了對租賃房屋和庫房的管理，強化消防安全檢查和教育，多次組織倉庫全體人員參與消防安全知識專題教育和消防演練，讓倉庫管理人員及租戶都具備了一定消防知識和遇到突發(fā)情況的應(yīng)對能力。全年未出現(xiàn)安全事故和疫情，運營正常。

鵬盛公司方面，由于情況比較特殊，經(jīng)營范圍是房屋租賃，多數(shù)職工沒有工作崗位，僅領(lǐng)取一定工資。多數(shù)職工面臨年齡越來越大、技能單一的問題，職工情緒不夠穩(wěn)定，我積極與職工進行溝通交流、安撫職工情緒、鼓勵年青人拓展技能，使鵬盛公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、存在問題及整改措施

回顧一年來的學習和工作，在抓黨風廉政建設(shè)方面取得了一些成績，但是與黨委的要求還存在一定的差距和不足。主要表現(xiàn)在，個人政治理論水平還有待提高，還有較大的提升空間。管理細節(jié)方面還做得不到位，需要進一步學習管理知識并在實踐中進行摸索。理論學習時間的安排還不夠，特別是在生產(chǎn)任務(wù)繁重的時候，組織公司黨員進行集中理論學習的時間不夠，需要在繁忙的工作中更加合理的安排學習的時間。過去的管理經(jīng)驗和專業(yè)知識就還有所欠缺，我必須盡快通過學習和思考，使自己在思想覺悟、工作能力上得到進一步提升，并注重在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高。提高創(chuàng)新能力，建立以工作崗位為點、工作程序為線、監(jiān)管制度為面，環(huán)環(huán)相扣的廉潔風險防范機制，創(chuàng)造性地開展工作，促使工作向縱深開展。進一步樹立正確的紀律審查理念，堅持理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合，著力提高素質(zhì)能力，使自己成為一名合格的管理者。

國企述職述廉報告 篇8

一、引言

述職述廉是一種財務(wù)報告，涵蓋了國有企業(yè)在財務(wù)方面所做的工作，其目的是向國家、政府和公眾公開企業(yè)的財務(wù)管理情況并展現(xiàn)企業(yè)的運作狀況，進一步促進了企業(yè)的管理、績效和透明度。這種財務(wù)報告也有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)其管理體系中存在的漏洞和問題，并及時進行調(diào)整和改進。

二、概述

國企述職述廉報告是一種綜合性財務(wù)報告，旨在為政府和公眾提供企業(yè)財務(wù)管理情況。該報告反映了企業(yè)應(yīng)對各種金融風險的能力、企業(yè)內(nèi)部管理制度的合理性和規(guī)范性等，并重點展現(xiàn)企業(yè)的各項業(yè)務(wù)指標，其中包括收入、成本、利潤和資產(chǎn)負債表等。

國企述職述廉報告還需要依據(jù)國家擬定的財務(wù)規(guī)范進行編輯，確保其準確、透明、可比和可靠。

三、國企述職述廉報告的主題

國企述職述廉報告的主題將涉及到企業(yè)的各個方面，重點體現(xiàn)的是企業(yè)的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況和管理狀況。該報告主要包括以下主題：

1.企業(yè)業(yè)績：包括企業(yè)的收入、利潤和總資產(chǎn)情況等。

2.財務(wù)狀況：包括企業(yè)的資產(chǎn)、負債、現(xiàn)金流情況等。

3.經(jīng)營風險：企業(yè)應(yīng)對各種風險的能力。

4.擬定目標和規(guī)劃：企業(yè)未來的規(guī)劃和擬定目標。

5.社會責任：企業(yè)的社會責任和對員工、客戶和供應(yīng)商的義務(wù)履行情況。

四、國企述職述廉報告的范文

國企述職述廉報告范文如下：

尊敬的政府領(lǐng)導、各位專家、尊敬的各位客戶及合作伙伴：

首先，感謝各位對我們公司的關(guān)注和支持。在我作為公司總經(jīng)理的職位上，我要向各位匯報我們公司過去一年的經(jīng)營情況。

一、企業(yè)業(yè)績

在過去的一年中，我們公司的收入總額為***億元，利潤總額為***億元，總資產(chǎn)為**億。特別是在上半年，由于市場的變化，我們公司的收入受到了一定的影響。但在下半年我們致力于市場的擴大和銷售量的提高，公司收入得到了明顯提升。

二、財務(wù)狀況

我們公司的負債總額為***億，其中是公司向銀行貸款的債務(wù)，但我們公司有足夠的能力償還。此外，當前公司的現(xiàn)金流總額為**億，我們?nèi)詫⒅铝τ谶M一步提升現(xiàn)金流量和控制成本。

三、經(jīng)營風險

我們公司一直非常重視與掌握風險對付的能力，以期達到長期穩(wěn)健的利潤。因此，我們制定了一套嚴格的風險管理制度，以減少風險帶來的損失。

四、擬定目標和規(guī)劃

未來，我們公司將致力于開發(fā)新產(chǎn)品和提升服務(wù)水平，以進一步擴大市場份額。同時，我們計劃在城市的中端市場進行拓展，這是我們未來的一個戰(zhàn)略目標。

五、社會責任

我們公司一直秉承著“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、社會責任”的核心價值觀，并不斷加強員工培訓、提高管理水平以及改善工作環(huán)境。此外，我們也積極參與社會公益，用實際行動回報社會。

以上就是我公司過去一年的經(jīng)營情況的概述，請您閱讀我們公司的《述職述廉報告》。

謝謝各位!

國企述職述廉報告 篇9

尊敬的領(lǐng)導、同志們：

現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下，請予評議并提出寶貴意見。

(一)圍繞“強化主業(yè)”意識，力行黨建工作第一責任。抓好年初工作研究、年中工作調(diào)研和年末述職評議，共召開8次專題會議聽取匯報。把主業(yè)中通集團作為自己的聯(lián)系點，11次到權(quán)屬企業(yè)指導黨建落實。建立黨委成員按分工履行黨建工作的“一抓雙管”和黨風廉政建設(shè)的“一崗雙責”工作機制，共簽訂責任書434份，與干部開展交心談心和廉政談話43人次。落實“三重一大”決策程序，集團總部去年研究決策的10多項重要事項，都履行征求意見、公開公示等程序，未出現(xiàn)失誤。抓好執(zhí)紀監(jiān)督，組織開展“三重一大”、利益輸送及關(guān)聯(lián)交易、任職回避等專項檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項。

(二)圍繞“從嚴治黨”要求，夯實黨建基礎(chǔ)工作。一是建章立制促管理。修訂完善《關(guān)于落實黨風責任制實施細則》、《黨委會議議事規(guī)則》等制度10多個。二是配好配強基層組織帶頭人。實行部分行政負責人兼任黨支部書記，強化“一崗雙責”的落實。調(diào)整總支2個，支部8個，選舉黨總支、支部書記10名，委員30名。新建在外施工隊伍建立黨組織4個。三是抓好教育提能力。督促基層落實“三會一課”制度，組織黨委中心組學習10次，帶動班子成員上黨課、做報告12次。推行干部上講臺52人次。加強黨員目標管理，實行黨員教育管理“三先”工作法、“1+N”管理。帶頭學習新黨章并參加了知識測試。共培訓黨員干部1200多人次。四是加強民主管理，對黨員干部進行民主評議，修訂集團及各企業(yè)的黨務(wù)公開、廠務(wù)公開制度。

(三)圍繞“攻堅克難”任務(wù)，扎實推進服務(wù)型黨組織建設(shè)。深化先鋒引領(lǐng)，組織開展“黨徽在質(zhì)量提升中閃光”、“爭做青年攻堅先鋒”、“攜手同行共克時艱”、合理化建議等主題活動，表彰推廣合理化建議610多項，節(jié)約增效折合300多萬元。走訪慰問困難大病老黨員和黨員先進等60多名，發(fā)放慰問金約4萬元。1家企業(yè)保持省級文明單位榮譽稱號，1家企業(yè)獲全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位，1名同志被評為全國交通系統(tǒng)勞動模范。

(四)圍繞“三嚴三實”教育，深化整改和黨風廉政建設(shè)。群眾路線活動查擺的問題已全部整改完成，20xx年度述職評議考核中提到的5個問題已基本完成。在“三嚴三實”教育中，班子帶頭到基層調(diào)研50人次，現(xiàn)場解決問題30多個。各級班子查擺問題29個，已整改25個，總部班子及成員查擺21條，其中班子6條，已完成4項。把服務(wù)職工群眾和提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級作為整改落實的重要發(fā)力點，著力解決擔保、資金鏈風險、虧損治理、制度建設(shè)、職工工資待遇偏低等問題，推動企業(yè)逆勢發(fā)展。全年實現(xiàn)銷售收入90億元，同比增長43%;實現(xiàn)利潤3.5億元，剔除客觀因素，同比增長1.7倍，完成了委下達的目標任務(wù)，員工工資平均增長10%以上。

一是傳導抓黨建的責任壓力還不夠。對權(quán)屬企業(yè)黨委書記這個關(guān)鍵少數(shù)抓得不夠。從嚴從實抓黨建還沒有形成新常態(tài)，層層傳導壓力，一級抓一級，一級對一級負責的責任體系筑得不牢。督辦問責不到位，存在制度執(zhí)行不嚴的情況，導致少數(shù)基層黨組織負責人缺乏壓力和動力，存在“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象。

二是黨建工作和企業(yè)中心工作結(jié)合不夠緊。在推動企業(yè)發(fā)展中沒有更好地發(fā)揮黨建工作的作用，黨建工作有時不實不細。受中心工作的影響，發(fā)展好的企業(yè)，力量投入大，人員跟得上，領(lǐng)導精力也顧得上，發(fā)展不好的企業(yè)，各方面投入不夠。

三是破解基層黨建工作難點問題的方法不多。多數(shù)企業(yè)受當?shù)睾图瘓F黨委雙重領(lǐng)導，1175名黨員中有1072名實行屬地管理，黨員干部忙于具體事務(wù)多，思考黨建創(chuàng)新少，整體上常規(guī)性的學習、活動多，有自身特色的活動少，積極探索創(chuàng)新還沒有成為黨員干部的自覺追求。

四是黨建工作系統(tǒng)化、規(guī)范性有待提升。制度相對滯后，出臺了一些制度，但是還不系統(tǒng)。抓基層組織規(guī)范不到位，有的基層黨組織黨內(nèi)生活不經(jīng)常，特別是困難企業(yè)和規(guī)模較小企業(yè)組織生活不規(guī)范。

以上問題的出現(xiàn)和存在，我作為“第一責任人”負有重要責任。主要有：一是思想偏重于中心工作?？偟倪€是存在重發(fā)展、輕黨建的傾向。有時覺得一些黨員干部在抓經(jīng)營方面付出了很大努力，取得一些成績不容易，對黨建工作沒有提出更高的目標與要求。特別是在經(jīng)濟下行的壓力下，把更多精力用在促增長、促轉(zhuǎn)調(diào)上，沒有很好地處理抓黨建和促發(fā)展之間的關(guān)系，對黨建工作缺乏系統(tǒng)深入地研究。二是思想上對傳統(tǒng)的工作方式和方法存在慣性。黨建工作實質(zhì)上就是做“人”的工作。但在實際工作中，雖然也有一些好的傳統(tǒng)做法，但沒有很好地針對形勢的變化、思想觀念的變化，作出一些理性思考和突破性創(chuàng)新，在處理一些問題時，老辦法用得多。如在對黨員管理結(jié)果的衡量上，習慣把行政業(yè)務(wù)工作開展得好壞，作為評價工作成績的主要依據(jù)，而對政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實施準確的評價考核。三是全面推進不夠。對抓黨建缺乏“一竿子插到底”的精神，有前緊后松的心理，認為有職能部門抓，自己只要把住方向，管好大事就行了。對一些黨建決策部署沒有經(jīng)常過問，加壓推動，沒有把每項工作都抓深、抓細、抓到位。

(一)堅持“知責”與“擔責”相結(jié)合，準確定位自己抓黨建“第一責任人”的角色。利用中心組學習、會議、調(diào)研等途徑，督促班子成員抓好分管領(lǐng)域黨建工作。加強督導推進，將黨建納入集團重點督查內(nèi)容，每季度進行一次專題調(diào)度，每半年組織一次工作交流，自己不定期就抓黨建與權(quán)屬企業(yè)黨委書記談話，年底組織述職評議。進行黨建專題調(diào)研2次。

(二)繼續(xù)深化班子建設(shè)。制定并落實20xx年黨委中心組學習安排;帶頭抓好“三嚴三實”問題整改。不斷規(guī)范各級領(lǐng)導班子議事規(guī)則和決策程序，堅持“三重一大”集體決策制度。做好班子和黨風廉政責任制考核。深入學習貫徹兩個條例，嚴格貫徹，持之以恒糾正“四風”，努力構(gòu)建黨風廉政建設(shè)長效機制。注重后備人才隊伍建設(shè)。

(三)強化基層組織建設(shè)。鞏固“三嚴三實”專題教育成果，組織黨務(wù)干部和黨組織書記進行2次以上培訓交流，科學設(shè)置動態(tài)管理黨組織，增強基層組織的活力和動力。出臺或修訂黨建工作制度，促進黨組織建設(shè)和黨員管理精細化，實現(xiàn)黨內(nèi)政治生活規(guī)范化、常態(tài)化。

(四)從嚴從實抓好黨員教育管理。嚴格黨員教育管理，對黨員進行3天以上培訓，引入互聯(lián)網(wǎng)+，搭建網(wǎng)上黨支部、在線教育培訓等平臺，開展好“戰(zhàn)危機、渡難關(guān)、謀發(fā)展”大討論活動。開展黨員讀書月系列活動，進一步加強信仰、信念、信心的教育和養(yǎng)成。

國企述職述廉報告 篇10

20xx年，我在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在四個班子成員和全縣各級各部門的支持配合下，按照市委、市政府的總體部署，恪盡職守，勤政廉政，圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、抓自身，強素質(zhì)，持續(xù)提高決策水平執(zhí)政能力

(一)加強學習，提高素質(zhì)。作為縣政府領(lǐng)導班子的主要決策者，我深知自己的綜合素質(zhì)、決策水平和工作能力對全縣經(jīng)濟發(fā)展、社會進步至關(guān)重要。我堅持把加強學習、提高素質(zhì)作為一種政治責任、一種精神追求來對待，激勵自己勤學不輟、學以致用。系統(tǒng)深入學習了黨的指導思想，自身政治敏銳性、政治鑒別力、黨性宗旨觀念和綜合素養(yǎng)進一步提高。同時，根據(jù)省委組織部安排，我于11月2日赴美國紐約、舊金山、洛杉磯等地，進行了為期1個月的學習考察。在國外考察學習過程中，我始終牢記省委領(lǐng)導的諄諄教誨，珍惜機遇，認真學習，積極調(diào)研，主動參與，深入思考，嚴守紀律，積極參加有關(guān)工作和活動，較好地完成了考察學習任務(wù)。這次學習的時間雖短，但體會很深，感觸頗多，收獲甚豐，使我更廣泛、深入、全面地了解了世界發(fā)達國家的發(fā)展狀況，使我跳出本縣、站在全國經(jīng)濟發(fā)展的高點來回顧與反思自己的工作，從而更為深刻地發(fā)現(xiàn)了自己工作中存在的問題與不足，看到了我們經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，增強了在今后的工作中自加壓力、加快發(fā)展的信心和動力。

(二)團結(jié)協(xié)作，民主集中。我始終嚴格要求自己，作風上講民主，工作中講奉獻，班子中講團結(jié)，同志間講諒解，作好表率。能夠自覺接受市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導，注重處理好政府與縣委、人大、政協(xié)的關(guān)系，自覺維護縣委班子的權(quán)威，積極貫徹縣委決議，政府重大問題及時向縣委匯報，自覺接受縣人大常委會的監(jiān)督和指導，注重與縣政協(xié)的溝通，并主動征求縣人大、縣政協(xié)意見，認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。注重處理好個人與集體、與班子其他成員的關(guān)系，尤其注意自覺堅持民主集中制原則。特別是在事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重大事項決策問題上，我始終堅持在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，召開政府常務(wù)會或縣長辦公會集體研究，不把個人意見凌駕于集體意見之上，促進了決策的民主化、科學化和規(guī)范化。凡屬副職和部門職權(quán)范圍內(nèi)的工作，我都讓他們大膽去抓、大膽去管，充分調(diào)動大家的工作積極性。對難度大、涉及面廣、情況復(fù)雜的問題和難辦的事情，主動想辦法幫助副職協(xié)調(diào)解決，對需要承擔責任的工作，自己主動先承擔責任。

(三)勤政為民，苦干實干。在工作中，我?guī)ь^樹立執(zhí)政為民、以人為本的思想和求真務(wù)實的工作作風，號召各級干部要帶著感情、親情去為群眾服務(wù)、為群眾工作，在全縣大力倡導少說多干、不爭先干、埋頭苦干的“三干”作風，工作謀劃重長遠、堅持做到“五不”，即不搞形式主義、不做表面文章、不提脫離實際的口號、不定落實不了的指標、不干群眾反對的事情;工作推動重細節(jié)、不大而化之;工作落實重成效、不停留于一般號召，兢兢業(yè)業(yè)干好每一天，踏踏實實做好每件事。

二、抓發(fā)展，度難關(guān)，強力推動經(jīng)濟社會較快發(fā)展

XX年是“xx”的收官之年。今年以來，我和縣政府一班人團結(jié)帶領(lǐng)全縣人民，深入貫徹科學發(fā)展觀，牢牢抓住發(fā)展第一要務(wù)，認真落實中央和省委、市委一系列重大決策部署，緊緊圍繞“爭創(chuàng)經(jīng)濟前十強、構(gòu)建和諧安陽”的總體目標，堅持“做強工業(yè)、抓好農(nóng)業(yè)、加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”的工作思路，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整促轉(zhuǎn)型、加快產(chǎn)業(yè)集聚上水平、加快項目建設(shè)增后勁，國民經(jīng)濟保持了速度較快、效益顯著、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的發(fā)展好趨勢、好態(tài)勢、好氣勢，呈現(xiàn)出經(jīng)濟發(fā)展明顯提升、人民生活明顯改善、工業(yè)大縣地位更加鞏固、社會發(fā)展活力更加充沛等突出特點。初步預(yù)計，全縣生產(chǎn)總值完成286.38億元，同比增長14%;規(guī)模以上工業(yè)增加值166億元，增長18%;沙鋼永興、順成焦化、誠晨焦化3家企業(yè)入圍全省企業(yè)百強，數(shù)量在全市最多;全縣財政一般預(yù)算收入突破10億元;全社會固定資產(chǎn)投資235.9億元，增長22%;城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資196.8億元，增長25%;6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進入全省“百強”，水冶鎮(zhèn)實現(xiàn)“六連冠”;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入13760.7元，增長8.5%;農(nóng)民人均純收入5342元，增長14.5%;社會消費品零售總額36.2億元，增長18.2%。111月份，財政一般預(yù)算收入完成8.79億元，同比增長19.87%。在推進全縣經(jīng)濟社會發(fā)展工作中，我著重抓了以下八個方面：

一是抓監(jiān)測服務(wù)，促工業(yè)增長。大力實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略和“6321”工程，建立了工業(yè)經(jīng)濟運行匯總、分析和重點行業(yè)、企業(yè)跟蹤監(jiān)測制度，每月召開經(jīng)濟運行和工業(yè)項目建設(shè)專題會，及時掌握工業(yè)經(jīng)濟運行情況，根據(jù)國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢、國家宏觀政策走向?qū)ξ铱h主導行業(yè)的影響，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨勢性問題，并研究制定針對性措施，超前謀劃，趨利避害，確保工業(yè)經(jīng)濟健康平穩(wěn)運行。同時，深入推進企業(yè)服務(wù)活動，以現(xiàn)有產(chǎn)值超億元、稅收超百萬元兩個企業(yè)群體為重點，進一步完善縣級領(lǐng)導分包聯(lián)系企業(yè)、部門聯(lián)系企業(yè)等制度，嚴厲打擊各種不法行為，全力為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。預(yù)計全縣規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)利潤56.9億元，同比增長13%;完成稅金20億元，增長10%。

二是抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，保豐產(chǎn)增收。大災(zāi)之年糧食生產(chǎn)再創(chuàng)新高，實現(xiàn)“七連增”，糧食總產(chǎn)67.19萬噸，同比增長0.3%，榮獲“全國糧食生產(chǎn)大縣”、“安陽市農(nóng)業(yè)農(nóng)村綜合工作先進縣”稱號。全縣土地流轉(zhuǎn)面積達到28.5萬畝，流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)農(nóng)戶3.9萬戶，均居省市前列;新增高效農(nóng)業(yè)面積0.46萬畝，總面積達到8萬畝;新建高效農(nóng)業(yè)百畝園、千畝方11個，總數(shù)達到27個;新發(fā)展沼氣用戶1.02萬戶，總用戶達到7萬戶，沼氣普及率達到32%。全縣農(nóng)民專業(yè)合作社達到565家，注冊資金2.9億元，社員6.3萬人。農(nóng)業(yè)綜合發(fā)展改革引領(lǐng)區(qū)建設(shè)扎實推進;林業(yè)生態(tài)縣建設(shè)通過省級驗收，被推薦為“全國綠化模范縣”。新建成畜禽養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖場30家，規(guī)模養(yǎng)殖場戶達到6050家，規(guī)模養(yǎng)殖比重突破80%。

三是抓項目建設(shè)，增強發(fā)展后勁。深入推進聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦工作機制，建立完善縣領(lǐng)導聯(lián)系項目和目標管理責任制，構(gòu)建項目目標責任網(wǎng)絡(luò)，促進項目建設(shè)順利進展。今年共實施省、市、縣重點項目51個，總投資76億元，年度投資29.8億元，完成投資31.2億元，占年度目標的105%。新上、續(xù)建工業(yè)項目188個，其中億元以上項目34個，列入市“工業(yè)振興工程”項目14個，總投資203.85億元，年度計劃投資80.76億元，完成投資79億元。永興200萬噸精品棒材、匯豐20萬噸無縫鋼管、博盛50萬噸棒材等項目建成投產(chǎn)，告別了我縣有鋼無材歷史;順成8萬噸苯加氫項目填補全省大型焦化粗苯深加工空白;匯豐1.5萬噸不銹鋼裝飾管項目填補了全市不銹鋼裝飾材料空白。

四是抓園區(qū)建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)集聚。規(guī)劃建設(shè)了安西循環(huán)經(jīng)濟試驗區(qū)，成立了試驗區(qū)管委會，運行機制初步建立，各項工作扎實推進。安陽新東產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)：累計完成征地5200畝、融資4.8億元、簽約項目資金51.86億元;集聚區(qū)規(guī)劃展示中心建成使用;2條在建主干道基本完工，7條新建道路進展順利，閉合式路網(wǎng)即將形成;3個農(nóng)民社區(qū)、石武高鐵站房及車站廣場規(guī)劃建設(shè)扎實推進;安居苑小區(qū)、茶店坡溝治理工程開工;匯豐衛(wèi)生用品、恒盛精密、益新食品、鼎新商砼等項目進展順利。安陽縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)：新建億元以上工業(yè)項目11個，總投資75.3億元，年度投資42億元，建成后可新增產(chǎn)值100億元、稅金5億元。新開工建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施項目15個，總投資8億元，其中，水冶污水處理廠、中物華祥物流園、蔣村220千伏變電站擴容改造等項目建成使用;縣垃圾處理場、利源新廠區(qū)鐵路專用線、新型農(nóng)村社區(qū)等項目基本竣工;新修道路里程28.3公里，“五橫四縱”的交通網(wǎng)絡(luò)初步形成。

五是是抓招商融資，增強發(fā)展活力。進一步改革創(chuàng)新招商體制，成立了11個招商分局。加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度，大力開展集團招商、區(qū)域招商、對口招商、園區(qū)招商，加強與國內(nèi)外知名企業(yè)集團的戰(zhàn)略合作，積極引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、成長性好的項目。全縣實際引進域外項目189個，其中，合同資金超億元項目38個，實際到位資金超億元項目18個;引進市外資金55億元，占年度目標的91.4%;引進省外資金40億元，占年度目標的102%;合同利用外資1166.7萬美元，實際利用境外資金280萬美元。外貿(mào)出口交貨值完成1133萬美元，外派勞務(wù)722人(次)。

六是抓科技創(chuàng)新，培育內(nèi)生動力。大力實施重大科技攻關(guān)項目，強力推進“六大科技工程”。順成集團與中科院、武漢科技大學共建省級重點試驗室，承擔國家863科技計劃項目，建立了中長期校企合作關(guān)系;寶碩公司與天津大學、華泰公司與清華大學、太行冶金公司與國家核工業(yè)研究所、昱千鑫公司與湖北景陽公司進行了實質(zhì)性科技合作。寶碩公司建立了省級煤化工研發(fā)中心，掌握多項國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)，被評為“省級高新技術(shù)企業(yè)”;順成集團“煉焦高效節(jié)能工程技術(shù)研究中心”順利通過市級評審和驗收。全縣共申報市級科技計劃項目49項，27項入選;8個工業(yè)項目列入全市科技計劃項目;3個項目列入市級重大科技項目;1個項目列入省地方科技基礎(chǔ)條件專項。我縣被評為“河南省科技推廣先進單位”。

七是抓重點工程，促進三產(chǎn)提升。以安東新城建設(shè)、旅游開發(fā)和物流園區(qū)建設(shè)“三大工程”全面帶動第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。全年共接待游客216萬余人(次)，同比增長81%;實現(xiàn)旅游總收入2590萬元，增長59%。完成了馬氏莊園景區(qū)南花園修繕工程;曹操高陵臨時展館投入使用;投資2640萬元，加快了馬鞍山、雪花洞、紫金山、珠珍泉、都里漂流等景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。水冶京物華祥物流園區(qū)建設(shè)進展順利，總投資3.6億元，目前一期工程基本完成，建成后年貨物吞吐量可達300萬噸，貿(mào)易總額3億元，將成為區(qū)域性物流中心和專業(yè)物流基地。

八是抓民生保障，促進社會和諧。新農(nóng)村建設(shè)扎實推進。深入開展“鄉(xiāng)村清潔工程”，實施農(nóng)村衛(wèi)生改廁項目2600戶，66個“空心村”改造工程得到進一步鞏固和提升。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。高招本科上線人數(shù)3393人，再創(chuàng)歷史新高;“一擴建、二改建、三新建”職教攻堅計劃穩(wěn)步推進，被政府評定為省職業(yè)教育強縣。農(nóng)村文化事業(yè)進一步繁榮。深入開展“和諧文化進基層”、百場文化下鄉(xiāng)、舞臺藝術(shù)送農(nóng)民等活動，累計演出42場(次);13人被確定為首批市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人，淮調(diào)劇種入選第三批國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄;建成5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站;新建農(nóng)家書屋75家;新增有線用戶1.19萬戶，新開通有線電視信號村50個。群眾醫(yī)療衛(wèi)生條件進一步改善。建成標準化村衛(wèi)生室62所，117所正在建設(shè);新農(nóng)合參合率達到98.45%，位居全市前列。人口計生事業(yè)健康發(fā)展。21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)中心全部達到示范化標準，縣計生服務(wù)站被評為省級示范站，銅冶、呂村兩個計生服務(wù)中心被評為省級示范服務(wù)中心;投資3000萬元建成人口文化大院555個，全市“五好“人口文化大院建設(shè)現(xiàn)場會在我縣召開。老齡工作成效顯著，成功創(chuàng)建“全國敬老模范縣”。深入開展平安創(chuàng)建活動，公眾安全感指數(shù)達到94.5%，在全省排名大幅提高。不斷創(chuàng)新群眾工作機制，信訪形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，被評為“全省縣委書記大接訪活動先進縣”、“全省集中處理涉法涉訴信訪工作先進縣”。扎實開展安全生產(chǎn)大檢查、重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪魏汀鞍踩a(chǎn)月”活動，連續(xù)五年沒有發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故。

三、抓廉政，嚴自律，全面執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制

XX年，在市委、市政府和縣委的正確領(lǐng)導下，我始終把黨風廉政建設(shè)作為一項重大的政治任務(wù)和重要職責放在突出位置，一手抓政府廉政建設(shè)，嚴格貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，堅持勤政為民，樹好形象;一手抓自身廉政建設(shè)，自覺遵守領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定，堅持以身作則，做好表率。

(一)牢固樹立廉潔從政意識，身體力行廉潔自律各項規(guī)定

一是加強學習，筑牢拒腐防變的思想防線。我堅持把學習作為一種政治責任，工作再忙也不忘學習，每天至少擠出一個小時讀書看報。一年來，在繼續(xù)深入學習中國特色社會主義理論體系的同時，全面深入地學習了新頒布的《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，以及進一步學習了《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》等黨規(guī)黨法。通過經(jīng)常性的學習，使我進一步樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性、廉潔自律的必要性和違法違紀的危害性，增強了在新形勢下拒腐防變的能力，始終保持堅定的政治立場、鮮明的政治態(tài)度和嚴格的政治紀律，時刻保持頭腦清醒，在大是大非面前不含糊、不動搖。二是嚴于律己，不斷增強加強自身作風建設(shè)的自覺性、堅定性。我把加強自身作風建設(shè)放在更加突出的位置，積極參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和全縣“三真”主題教育活動，著力加強作風建設(shè)、樹立良好風氣，著重在服務(wù)宗旨、工作作風、廉潔從政方面找差距、挖根源，從世界觀、人生觀、價值觀的深處來剖析自己，堅持在思想作風上加強黨性鍛煉、在學風上強化知行統(tǒng)一、在工作作風上密切聯(lián)系群眾、在領(lǐng)導作風上身體力行民主集中制、在生活作風上培養(yǎng)健康生活情趣，始終牢記常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，時刻牢記權(quán)力必須為群眾謀利益，絕不能為個人或少數(shù)人謀取私利。工作中，我把服務(wù)基層、服務(wù)群眾作為首要職責，想問題、做決策，都認真傾聽基層和群眾的意見。三是以身作則，嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定。XX年，我在工作和生活中，我時刻牢記《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》和省委“十二條規(guī)定”，堅持憑黨性辦事、按原則辦事，認真落實廉政承諾，自覺接受干部群眾的監(jiān)督。下基層檢查工作時輕車簡從，吃工作餐，不給基層增加負擔。堅持按規(guī)定配備乘坐小汽車。年內(nèi)沒有婚喪嫁娶事情，女兒在市內(nèi)上學，家屬沒有經(jīng)商辦企業(yè)行為。嚴格遵守組織紀律，沒有拉票作假行為。認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，沒有用人上的不正之風。沒有利用職權(quán)多處購房現(xiàn)象，沒有兼職領(lǐng)取報酬或獎金的行為。沒有公款變相旅游和高消費娛樂行為。沒有參與過賭博。沒有公款報銷應(yīng)由個人支付費用的行為，沒有讓下屬為本人及家屬辦私事的行為。經(jīng)常教育和嚴格要求家屬、親屬和身邊工作人員，沒有發(fā)生違法違紀行為。同時，堅持民主決策、科學決策，凡有重大決策事項，都召開政府常務(wù)會或縣長辦公會，共同研究決定。堅持依法行政，規(guī)范政府行為和辦事程序，推進法制型政府建設(shè)。能夠按照規(guī)定，客觀真實地報告?zhèn)€人有關(guān)事項。

(二)認真履行職責，推進政府系統(tǒng)廉政建設(shè)深入開展

作為政府一把手，我在帶領(lǐng)政府班子抓好經(jīng)濟社會建設(shè)的同時，狠抓了政府系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐朽斗爭。一是認真履行第一責任人職責，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制。作為縣政府系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)第一責任人，我對政府系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作做到了親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦。一手抓強化責任分解。按照集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的原則，嚴格落實“一崗雙責”，制定完善了領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)責任制目標分解方案和責任制目標，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位簽定了XX年黨風廉政建設(shè)責任書，把黨風廉政建設(shè)和反腐朽斗爭的各項要求逐項細化分解，明確了每項任務(wù)的主辦單位和協(xié)辦單位，一級抓一級，層層抓落實。一手抓強化督促檢查。在全縣性的工作會議上，或容易發(fā)生不廉潔行為的重要工作階段，我堅持做到經(jīng)常講廉潔從政的必要性和重要性，與大家一起警鐘長鳴。我還利用下鄉(xiāng)到基層檢查工作的機會，把黨風廉政建設(shè)落實情況一同進行檢查，有時還專門深入到單位，聽取了解落實黨風廉政建設(shè)責任制情況，通過檢查和詳細了解，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時糾正。利用會議或單獨談話等方式對責任范圍人員進行一次廉政教育，對政府系統(tǒng)各單位一把手進行一次廉政談話。二是強化制度約束，深入推進反腐倡廉制度建設(shè)。創(chuàng)建了重點項目效能追蹤監(jiān)察制度，采取掛牌監(jiān)測、聯(lián)審聯(lián)批、效能承諾、全程督辦、效能追蹤、綜合評價、立卷歸檔等七項措施，促使重點企業(yè)項目建設(shè)順利進行、盡快投產(chǎn)。創(chuàng)新建立了“科技+機制”農(nóng)村三資監(jiān)管制度，對全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)范“村級資金核算專戶”，實行網(wǎng)上銀行結(jié)算;統(tǒng)一安裝農(nóng)村集體“三資”管理軟件，實現(xiàn)了科技和制度建設(shè)的有機結(jié)合。創(chuàng)新實施了村級公章委托代管制度，形成了“一填表、二簽批、三審核、四登記、五蓋章、六歸檔”的“123456”監(jiān)管流程，有效避免了村級公章在使用過程中程序不規(guī)范、監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。試行了“以租代購”公車使用新制度，有效杜絕公務(wù)車輛購置、維修、保險等方面發(fā)生的不廉潔現(xiàn)象。這一做法得了市紀委的認可，列為全市XX年重點推進的中心工作之一。三是強化規(guī)范行政行為，創(chuàng)新實施多項有效監(jiān)督形式。創(chuàng)新開展了“糾風惠農(nóng)鄉(xiāng)村行”活動。重點檢查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實教育培訓、農(nóng)村低保、救災(zāi)救濟、兩免一補、種糧直補、新農(nóng)合醫(yī)療補助等有關(guān)政策和資金使用情況，堅決糾正在執(zhí)行強農(nóng)惠農(nóng)政策中損害群眾利益的不正之風。創(chuàng)新開展了民主評議政風行風工作。建立基層站所、縣直股室和部門評議三級立體評議行風模式，對全縣46個政府部門和12個公共服務(wù)行業(yè)進行測評，對62個部門和單位的234個縣直股室進行政風行風大家評，對369個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站院所進行評議，實現(xiàn)了行風評議“全覆蓋”?；I備建立了公共資源交易中心，針對當前公共資源交易體制存在的分散交易、多頭監(jiān)管、管辦不分、規(guī)則不一等問題，將政府采購、工程交易、土地交易、產(chǎn)權(quán)交易等統(tǒng)一整合為一個服務(wù)機構(gòu)，籌備建立安陽縣公共資源交易中心。繼續(xù)開展“效能颶風”行動。采取明查暗訪形式，對全縣各單位工作紀律和狀態(tài)進行督查，通報批評25個單位、37名工作人員，政紀處分17人，清退3人。四是強化懲治措施，始終保持懲腐高壓態(tài)勢。全縣立案查處各種違紀違法案件181起，給予黨政紀處分181人。進一步加大辦案力度，建立和完善了紀檢監(jiān)察協(xié)作區(qū)工作制度;進一步加大信訪案件處置力度，建立健全信訪案件主辦人責任制度、各級紀檢監(jiān)察部門輪流接訪制度和信訪案件責任追究制度;進一步規(guī)范辦案程序，嚴格落實依紀依法辦案和廉潔文明辦案的各項規(guī)定，建立完善了案件監(jiān)督管理機制;進一步加強案件審理工作，創(chuàng)新制定黨政紀處分宣布執(zhí)行、信息傳遞、聯(lián)席辦公、督查督辦和回訪教育制度，嚴格執(zhí)行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”制度,案件質(zhì)量進一步提高，案件結(jié)構(gòu)得到明顯改善。五是強化齊抓共管，積極建立責任保障機制。充分發(fā)揮黨風廉政建設(shè)責任制的“龍頭”作用，狠抓各級領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部，特別是一把手“一崗雙責”的落實，積極建立工作責任制，為全縣反腐倡廉建設(shè)提供了有力保障。堅持責任分解，落實責任分工，按照權(quán)責分明的原則，把反腐倡廉建設(shè)要求逐項細化分解為54項具體任務(wù)，落實到27個牽頭單位和56個協(xié)辦單位，落實到具體工作人員。不斷完善責任考核，注重考核結(jié)果的運用，積極探索建立落實懲防體系的成效評價系統(tǒng)，不斷完善責任制考核運行機制，將考核結(jié)果通報全縣，對排序在后三名的取消單位評先資格，考核結(jié)果納入個人廉政檔案，作為領(lǐng)導干部政績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。嚴格責任追究，保障工作落實，全年追究黨員干部18人，其中科級干部5人。

一年來，盡管自己盡心盡責做了一些工作，取得了一些成績，但我也清醒地認識到，我的'工作與組織和人民群眾的要求還有一定的差距，在工作中還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：思想還不夠解放，開拓精神還不夠強;考慮重點工作多，有的工作顧及不到、做得不好;應(yīng)付事務(wù)性工作多，系統(tǒng)學習還不夠;到基層調(diào)查研究還不夠深入細致，開會聽匯報多，蹲點分析和解決問題相對較少等。同時，嚴格對照黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定和要求，自己在黨風廉政工作方面也有一些不足之處，主要是理論學習還需要進一步深入，對廉政建設(shè)的認識還不夠深刻，廉潔自律方面還需要進一步加強，對新形勢下反腐倡廉出現(xiàn)的新情況新問題有待進一步調(diào)查研究，預(yù)防腐朽的制度還不夠完善等。

在今后的工作中，我將在上級的正確領(lǐng)導下，嚴格要求自己，進一步加強學習，進一步增強黨風廉政建設(shè)和反腐朽斗爭的責任感，進一步抓好政府系統(tǒng)領(lǐng)導干部教育、監(jiān)督和廉潔自律，團結(jié)帶領(lǐng)政府一班人，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻，以優(yōu)異成績向市委、市政府和全縣人民交上一份滿意的答卷。

國企述職述廉報告 篇11

我于xxxx年xxx月-xxxx年xx月?lián)蝬xxx黨委書記，20XX年1月因工作需要調(diào)任xxx局局長。根據(jù)領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求，現(xiàn)將本人任xxx鎮(zhèn)黨委書記期內(nèi)的工作情況報告如下：

任xxx鎮(zhèn)黨委書記近四年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我認真學習和實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署，大力實施“開放活鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、特色興鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，圓滿完成了各項工作目標任務(wù)，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，社會大局穩(wěn)定，人民群眾安居樂業(yè)。鎮(zhèn)先后被評為全市計劃生育先進鎮(zhèn)、平安鎮(zhèn)、經(jīng)濟發(fā)展強鎮(zhèn)，全縣綜合目標管理、推進新型工業(yè)化、招商引資、糧食生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)先進單位。

一、圍繞農(nóng)村實際抓學習，黨性觀念不斷增強。

作為一名基層領(lǐng)導干部，刻苦學習不僅是提高自身理論素養(yǎng)的必然要求，更是指導工作實踐的現(xiàn)實需要。多年來，我一直注重隨時“充電”，努力豐富自己的知識儲備。除積極參加各種調(diào)訓學習外，我經(jīng)常自覺學習鄧小平理論、“三個代表”重要理論以及科學發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會等重大理論和農(nóng)村經(jīng)濟、法律、金融、黨建等方面的知識，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，不斷提高自身政治素養(yǎng)、政策理論水平和實際工作能力。通過學習，保證了自己在思想政治上同黨中央保持一致，提高了貫徹執(zhí)行上級黨委、政府重大決策的自覺性和堅定性。

二、圍繞經(jīng)濟中心抓落實，鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展。

一是綜合實力穩(wěn)步提升。20XX年與20XX年底比，國內(nèi)生產(chǎn)總值14.67億元，年均增長14.5%，財稅收入3654.5萬元，年均增長25.6%。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.68億元，年均增長7.9%;新建高產(chǎn)油茶450畝，優(yōu)質(zhì)稻種植、雜交水稻制種和十萬頭無公害生豬等基地建設(shè)進一步加強，爭創(chuàng)省市級龍頭企業(yè)3家。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值9.96億元，年均增長37.78%，新增規(guī)模企業(yè)11家;大力招商引資，共引進xxxx等工業(yè)企業(yè)7家，總投資達12.5億元。舉全鎮(zhèn)之力抓好xxxxxx項目建設(shè)，基本完成主廠區(qū)、生活區(qū)、安置區(qū)和路橋建設(shè)的征地拆遷工作。20XX年春節(jié)前后，短短二十天，平穩(wěn)拆遷175戶，創(chuàng)xxxx縣拆遷史之最，得到了縣委、縣政府和相關(guān)部門的充分肯定。

二是新農(nóng)村建設(shè)有效推進。投入建設(shè)資金890多萬元，先后制定了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃和8個生態(tài)文明村的總體規(guī)劃，拆除“空心房”1.63萬平方米，新建沼氣池670余口、休閑體育廣場1個、文化長廊和竹林公園各一處。xxxxx村的中小企業(yè)和交通運輸、餐飲服務(wù)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展。

三是發(fā)展條件不斷改善。四年全鎮(zhèn)共投入資金2.6億元，著力改善農(nóng)村水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施。其中水利投資1.25億元，投勞2.8萬個。先后爭取了國家大型商品糧基地建設(shè)、國土土地整理、農(nóng)業(yè)良田改造、xxxx水庫大壩除險加固等4個項目落戶xxx。交通完成通暢、通達工程79.6公里，城鎮(zhèn)建設(shè)投入資金2500萬元，新建垃圾處理場1處，安裝城鎮(zhèn)路燈3.2公里，新建居民小區(qū)2個。大力整頓城區(qū)交通、環(huán)衛(wèi)、商業(yè)經(jīng)營和建設(shè)秩序，充分發(fā)揮城管、環(huán)衛(wèi)、交警、工商、市管的執(zhí)法職能，實行嚴管重罰，促進了城鎮(zhèn)管理步入規(guī)范化、法制化軌道。

三、圍繞和諧社會抓創(chuàng)建，民生問題有效改善。

一是社會事業(yè)全面進步。教育“兩基”成果進一步鞏固，素質(zhì)教育繼續(xù)推進，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，連續(xù)四年xxx鎮(zhèn)中考成績位居全縣前列，鎮(zhèn)一中校園改造工程和xxxx小學義務(wù)教育合格學校建設(shè)順利完成，鎮(zhèn)被評為全縣教育強縣先進單位。全面推行新型合作醫(yī)療工作，連年參合率達95%，20XX年農(nóng)民參合率達97.5%，城鎮(zhèn)醫(yī)保參合率達到85%。疾病診療、防控、婦幼保健和醫(yī)療保障能力不斷提高，成功處置了xxxx甲流感疫情。下狠心開展3次集中整治小塑料顆粒廠、小造紙廠等，關(guān)?！拔逍　逼髽I(yè)9家，城區(qū)環(huán)境得到改善。人口增長得到有效控制，人口自然增長率為6‰以內(nèi)，計劃生育率達92%，被評為市、縣先進單位、紅旗單位。其它各項社會事業(yè)不斷發(fā)展。

二是惠民政策全面兌現(xiàn)。教育“兩勉一補”、糧食補貼、退耕還林資金、能繁母豬補貼、計劃生育、傷殘獎勵扶助百分之百減免、發(fā)放到位。按政策規(guī)定全面落實農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保工作，救災(zāi)救濟、特困救助和五保戶供養(yǎng)進一步規(guī)范。連續(xù)兩年投入資金270萬元，實施農(nóng)村飲水安全工程，有效解決了12個村7650人的飲水問題。城鎮(zhèn)居民可支配收入達到10010元，農(nóng)民人均純收入達到5264元，年均分別增長10%和9%。

三是竭力保持社會穩(wěn)定。狠抓綜治信訪維穩(wěn)，盡力將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，依法處置非法無理上訪行為，加強責任穩(wěn)控。奧運信訪維穩(wěn)被評為全市先進單位。依法打擊非法車輛載客，規(guī)范了火車站和祁黎線路客運秩序。嚴厲打擊“兩搶一盜”等犯罪活動，切實增強了群眾的安全感。全面落實安全責任，強化安全監(jiān)管，及時排除安全隱患，從嚴打擊非法生產(chǎn)行為，杜絕了重、特大事故的發(fā)生。

四、圍繞黨的建設(shè)抓創(chuàng)新，執(zhí)政能力不斷提高。

堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，認真履行抓班子、帶隊伍的職責，全面加強黨的建設(shè)。從高要求，全面加強鎮(zhèn)領(lǐng)導班子自身建設(shè)，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，勇往直前，真抓實干，一心正氣，勤政為民。夯實基礎(chǔ)，切實加強村級組織建設(shè)。在全縣率先建立了村居委會黨員干部問責辦法、績效考核辦法和勤廉雙述制度，重點解決有人管事、有錢辦事、有章理事、有人干事等四個方面的問題，促使村級工作逐步走上經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。

大力加強黨員干部隊伍建設(shè)和基層黨建工作，培訓黨員職工800多人次，完成21個基層黨支部改選和41個村(居)支部換屆工作，新建流動支部1個，全面完成了10個村級組織活動場所建設(shè)，在11家規(guī)模以上非公有制企業(yè)全部建立黨組織，拓寬了黨建工作覆蓋面。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和基層黨建示范點創(chuàng)建活動，xxxxx村黨支部被評為縣級基層黨建工作示范點和樣板點。

述職人：

20xx年xx月xx日