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倉管員試用期工作總結

發(fā)布時間:2024-03-26 倉管員試用期工作總結

倉管員試用期工作總結。

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倉管員試用期工作總結【篇1】

XX年馬上過去,現(xiàn)將試用期來的工作總結如下:

作為一個倉庫保管員,物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。固然,錢會喪失,也可能被盜,同樣,物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何鋪張、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教育過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我信任會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉庫保管員應盡的責任,我將責無旁貸。

衛(wèi)生清潔:

每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場干凈工作,負責倉庫的日常衛(wèi)生及各項記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作:

遵守先進后出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,制止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準治理制度做好各項工作及記錄。協(xié)作各部門的領料工作,準時填寫進、入賬,核準現(xiàn)場物料等,做到庫存物料的清楚,可查,發(fā)覺問題準時匯報,改正。對日常的.賬與物要做到確認再確認,為確保全都。

為確保全都的原則:

沒有領料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作自我檢查,以發(fā)覺問題準時解決;對每天的工作進展總結和反思,以提高工作質(zhì)量;有劇烈的時間觀念,凡事準時處理,不說等一下;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場治理做到眼到手到,預防倉庫材料的喪失和破壞。

以上這些問題,其實都與個人的責任心有關。責任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風,責任心主要取決于保管員的素養(yǎng)及工作環(huán)境的熏陶和各位領導的帶著。倉管員是倉庫的管家,權力小但責任大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”,在以后的日子里,我信任我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力氣,來報答各位領導對我的關懷以及各位同事的幫忙。

倉管員試用期工作總結【篇2】

工作總結(JobSummary/WorkSummary),以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內(nèi)容而言,工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗。今天為大家精心準備了申請人試用期工作總結倉管員三篇,希望對大家有所幫助!

?申請人試用期工作總結倉管員一篇

我很榮幸加入公司團隊。如今三月份已經(jīng)過去,我到公司也有二十來天了,如今站在倉管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個倉管,在這我對倉管做了以下詮釋:"物料"包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為,倉管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。根據(jù)公司規(guī)定,現(xiàn)向公司作述職報告與上月的工作總結:

作為倉管,先向公司講述我的工作范圍與職責,

物控部倉管的職能:三個字:進銷存

1、進:供應商——進料數(shù)量驗收——進料品質(zhì)驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);

2、存:領料單、發(fā)料單——準備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄,(按進出倉記錄做好賬目記錄)、做賬,月底盤點(25號起初盤)、:

3、銷:三一致:保證賬物卡一致,四清:倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清,同時做好六防

倉管員工作職責

1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。(這條IQC做)

3、認真做好每日供應商來料報表。

4、認真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。

5、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。

6、認真做好倉庫發(fā)料工作。

發(fā)料原則:憑單發(fā)料,如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單,且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料,材料送至倉庫門口交接(重物品除外);在發(fā)料時按先進先出原則,舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。

7、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商;車間批完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

8、配合物控員做好物控工作,配合物控員認真做好車間材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領料和材料浪費。

9、配合采購員認真做好物料采購計劃工作,服從主上級管分工安排。

10、有責任提出倉庫管理的合理建議。

11、認真做好各項材料管理和保護工作。

三月份工作報告:三月份因為我是和倉務員成玉熟悉公司材料,所以沒有對帳務工作沒有介入,在中旬,我和倉務員成玉對倉庫區(qū)域進行了調(diào)整,將贈品區(qū)和底板區(qū)對換,同時對中箱區(qū)重新進行了整理,現(xiàn)已經(jīng)美觀整齊,以后就是要對這樣的工作長期堅持下去,三月份下旬我們在初盤的同時對所有物料進行了掛卡工作。

現(xiàn)我已經(jīng)對公司物料比較熟悉,從本月一號起,我也對包材倉進行全面管理工作,在本月以及以后的工作中,我們將以“5S”手法來規(guī)范我們的倉庫日常工作,將以一個隨時物料擺放整齊,地面干凈整潔,帳物卡一致的倉庫。

當然,包材倉也有做的很不好的地方,就是外箱的管控,上個月,外箱完全在本倉庫的掌控之外,任由包裝入庫人員自由拿,而倉管和物控又不知道他們到底用了多少,(沒有去查)也沒有去查庫存有多少,導致多次斷料的情況,本月二號起,經(jīng)過主管的協(xié)調(diào),外箱納入本倉庫管控,我想以后就會完全改變這一情況。

另一個是供應商雅真來料包裝不好的情況,因為包裝不好,導致小盒在倉庫擺放容易倒塌,影響倉庫安全和美觀,雅真中箱的包裝除了不容易拿以外,也容易致使紙箱破裂,上月已經(jīng)通過供應部向供應商反映,希望供應商能繼續(xù)改進。

步入社會已經(jīng)有五年了多,但是現(xiàn)在的我,想問題不像當初那么簡單,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風.所以我想挑戰(zhàn)自我。

本人除了有一定的工作經(jīng)驗外,還有牢固的理論基矗在以前公司經(jīng)過多次團隊意識培訓,ISO9001,ISO14000的培訓也讓我能在以后的工作中更得心應手。

在這五年的工作中,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,也學會了很多學校里沒有的知識與管理技能。

本人做事認真負責,具有很強的責任心和進取心,在性格方面,本人積極向上,樂于與人溝通,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,同時卻不失為一個堅強的男人,遇到困難不會輕易退縮,能夠不斷地完善自己,地改進自己,希望在試用期中,能給公司一份滿意的答卷。

申請人試用期工作總結倉管員二篇

本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運業(yè)務流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務,因此在此提出轉正申請,請各位領導予以批示,非常感謝!

附件一:試用期工作總結

1、在前任主管的協(xié)助及指導下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系;

2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發(fā)貨任務,并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設備、輔料、工具等),以及學語文XX年1&2、3期的盤點;

3、范文參考網(wǎng)100范文排行從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7&8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)(目標值1‰);

4、在歷史業(yè)務流程基礎上,同時在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

附件二:后續(xù)工作策略

1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業(yè)務流程,實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;

2、人員方面:通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明,心得體會并定期維護更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務的影響;

3、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時間等方面的沖突,提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;

4、設備方面:建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實,提高打包機、叉車等設備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務開展;

5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設備的利用率,減少發(fā)貨時間,從而降低人工成本。

p.s.相關措施的目標值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細工作計劃時進行體現(xiàn)。

申請人試用期工作總結倉管員三篇

轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的一個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、管理、5S先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解

第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。

第四:5S管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5S的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。

執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉管員試用期工作總結【篇3】

倉管員試用期工作總結報告

尊敬的領導:

很榮幸能夠在貴公司擔任試用期倉管員,通過六個月的工作學習,我在工作上得到了很大的提升,也遭遇了許多的挑戰(zhàn)與機會,從中學到了很多寶貴的經(jīng)驗與教訓,以下是我的試用期工作總結報告,望領導審閱!

一、工作內(nèi)容與重點

試用期主要工作內(nèi)容是倉庫管理,按照公司的規(guī)定進行貨物收發(fā),確保各類貨物的進出庫信息準確無誤。同時,按照服務供應商及客戶端的要求,跟進處理及時準確地完成發(fā)貨事宜,做好各類庫存情況的記錄及調(diào)度工作。

倉管員是一個操作性很強的崗位,需要經(jīng)常性地處理大量的數(shù)據(jù)以及時間節(jié)點,管理及檢查工作量也很大,我按照上級領導的要求落實各項工作,著重關注以下幾點:

加強入庫操作

在公司的規(guī)定下,及時準確完成各類貨物的收入工作,并對所收入的貨物進行分類、編碼以及加入進銷存管理系統(tǒng),確保每個商品都能夠準確地定位并及時地獲取相應數(shù)據(jù)。

備貨工作

及時了解供應商及客戶端的需求,配合工廠生產(chǎn)及物流配送,確保商品及時、準確、安全地到達。通過調(diào)度,確保貨物及時到貨,庫存水平保持在正常范圍內(nèi)。

優(yōu)化出庫流程

在保證商品安全的前提下快速地進行出庫,及時完成訂單反饋工作,達到及時響應客戶需求及滿足他們的需求的目的。

二、取得的成果

在試用期間,我克服了很多困難,認真地執(zhí)行工作并親自處理一些棘手問題,以及做好各項工作,取得了一些成果,總結如下:

1. 增強了責任心

作為倉庫的重要一員,我的工作必須按時按點做好,因為我的工作直接關系到公司的客戶及生產(chǎn)進度。在工作中,我努力以“責任心”來完成每一項工作。

2. 技能水平提高

倉庫管理是一項細致的工作,我通過工作中的學習和實踐,逐漸摸索出一些操作的技巧和方法。通過我不懈的努力,我逐漸掌握了各項倉庫操作知識,提高了自己的管理水平。

3. 增強了團隊合作意識

在公司的倉庫管理中,團隊配合是非常重要的。我在協(xié)同工作中,積極地配合著同事們共同完成了一些重要的任務。團隊合作精神的加強也讓我明白了,倉庫管理是需要團隊協(xié)作的。

三、存在的問題

雖然我取得了一些成績,但還有很大的改進空間。以下是我在工作中發(fā)現(xiàn)并需要改良的幾個方面:

1. 工作效率

目前,我在處理單項操作時,處理速度還稍顯緩慢,需要在速度和準確度之間較好地做取舍。要提高自己的工作效率,需要利用好各種資源,提高自己的業(yè)務水平。

2. 專業(yè)知識應加強

對于倉庫的管理和貨物的運輸,因為我沒有經(jīng)驗,所以在工作中難免會遇到一些復雜的情況和問題,需要加強自己的市場以及業(yè)務知識,做好各類貨物管理。

3. 與同事互動關系

雖然我能夠在工作中理順思路,完成各項任務,但是需要深度發(fā)掘每個同事的能力與特點,做到真正的互幫互助,真正融入團隊。

四、未來的展望

在領導以及公司同事的大力支持下,我相信自己的能力將得到更大的發(fā)揮。我將在實際工作中,勇于創(chuàng)新,不斷鍛煉自己的綜合能力,不斷提升個人技能、業(yè)務水平以及創(chuàng)新能力,深入挖掘客戶需求,精密管理倉庫運作,為公司提供更好的服務。

在此,感謝公司領導對我的支持,感謝同事們對我的幫助。為了公司的發(fā)展,我將始終保持良好的工作態(tài)度,盡職盡責地完成每一項工作任務,共同完成公司發(fā)展的目標。

倉管員試用期工作總結【篇4】

倉管員試用期工作總結

尊敬的各位領導:

時間飛快,轉眼一個月的試用期馬上就快結束了?;仡欉@一個月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結。

一、倉庫各項規(guī)章制度的建立

新入職首周,我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理制度后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規(guī)范,入庫單據(jù)的簽收、流轉走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細分上架。為了規(guī)范物品的入庫流程,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務部門的意見,根據(jù)公司的實際情況再做出適當修改,經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分推敲后,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉走向清晰、準確,方便采購部門與財務部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據(jù)根據(jù)采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,并對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座,并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各 項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

四、工具借用管理:

剛到倉庫的時候,由于管理制度還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。

以上為我的試用期工作總結。

最后要感謝各位領導、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導,我將在未來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己,悉心聽取各位領導和同事的建議,認真總結,不斷進步,努力提高自身的業(yè)務水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的期望,把倉管員這個工作做得更好!

倉庫管理員

簽名 年 月 日篇二:倉庫保管員試用期個人總結 倉庫保管員試用期個人總結

轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的 一個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。剛進入公司時對公司不 了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的 三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程

在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的 講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章; 認真按嚴密的程序辦事。

第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。

第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。篇三:倉庫保管員試用期個人總結

倉庫保管員試用期個人總結

轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的 一個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

剛進入公司時對公司不 了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的 三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程

在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的 講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力

實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解: 第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章; 認真按嚴密的程序辦事。第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。

第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與

質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。篇四:倉管試用期工作總結

倉管試用期工作總結

轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的三個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程 在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。篇五:倉庫管理員試用期工作總結

試用期工作總結

很榮幸我于某年某月某日成為公司物流部的試用員工,這是我畢業(yè)以來第一次接觸倉庫管理的工作。當然很多方面我都不懂,但近兩個月的學習工作,在領導和同事的指導和幫助下,使我在較短時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司的整個卸槽車流程以及卸槽的各種注意事項。

在計劃物流部的工作中,我認真及時地做好領導布置的每一項任務,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。經(jīng)過這近兩個月來領導和同事的耐心指導和幫助下,我現(xiàn)在已能獨立完成我的本職工作。對于罐區(qū)倉每月盤點都盤虧的原因是多方面的,卸槽車過程中以及化學品在儲罐里面會損耗,dcs庫存讀數(shù)不穩(wěn)定,車間開單審核不到位,所有這些都影響了罐區(qū)倉的盤點,也是罐區(qū)倉差異一直存在的原因。

當然我還有很多不足的方面,需要領導和同事的指導與幫助,搞好與同事的關系,提高工作水平,努力做好本職工作。

倉管員試用期工作總結【篇5】


我懷揣著滿腔的激情和期待加入這家公司,在試用期期間擔任倉管員的工作。這段時間讓我有了更多的了解和實踐,也讓我感受到了工作的挑戰(zhàn)和機會。在試用期的工作中,我經(jīng)歷了很多變化和成長,下面就以1000字以上為您詳細解讀。


在試用期的第一天,我通過與領導和同事的交流,對倉庫的組織結構和各項工作有了一個全面的了解。我了解到倉庫是公司重要的物流樞紐,需細致合理地管理貨物進出、庫存、布局等一系列工作。我有機會參觀了倉庫的各個功能區(qū),如存儲區(qū)、接貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)等,也了解到了如何使用和維護倉庫設備,如叉車、碼板等。這對我后續(xù)的工作非常有幫助。


在試用期的第二周,我開始參與具體的工作任務。我和導師一起制定了工作計劃,并且明確了工作目標和要求。我被分配到了接貨區(qū),負責接收,驗貨和分類存放進貨物。在此期間,我學會了如何正確使用碼垛機和電子托盤,以及如何進行貨物貼標和標識。雖然剛開始的時候遇到了一些困難,但是導師的耐心指導和同事們的幫助下,我逐漸掌握了技術和流程,并且能夠高效地完成工作。


接著,在試用期的第四周,我又被分配到了發(fā)貨區(qū)。這是一個需要高度謹慎和準確性的工作,因為每一次的出貨都關系到客戶的滿意度和公司的聲譽。在這段時間里,我學會了如何根據(jù)訂單和發(fā)貨清單,進行貨物的揀選、包裝和裝車。我也了解到了如何正確和高效地處理和記錄貨物異常情況,如損壞、丟失等。在這個過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,并且不斷改進和提升自己的工作能力。


在試用期即將結束的時候,我參與了一次全體員工的會議。會議上,我向領導和同事們匯報了我在試用期中的工作情況和心得體會。在他們的鼓勵下,我感到非常自豪和充實。在這段時間里,我不僅僅是學會了基本的倉庫工作技能,還學會了如何與同事們合作、溝通和解決問題。我還學到了許多關于團隊的重要性和工作的責任感。


總體而言,倉管員試用期的工作經(jīng)歷讓我獲益匪淺。我學到了許多關于倉庫管理的知識和技能,也鍛煉了自己的溝通和處理問題的能力。在此期間,我沒有畏懼困難,盡力克服了工作中的挑戰(zhàn),并取得了一定的成績。在未來的工作中,我會繼續(xù)努力,發(fā)揮我所學到的知識和技能,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。感謝公司給予我這次試用的機會,我將不負所期,持續(xù)進步。

倉管員試用期工作總結【篇6】

我是倉庫的訂單專員,主要是負責產(chǎn)品的出倉審單打單的工作,雖然是坐在辦公室里面工作,但是忙起來的時候也是需要去和配貨的同事一起幫助打包的,在尋常我在系統(tǒng)里找到已經(jīng)銷售出去的訂單,審核訂單有沒有問題,倉庫是否有貨,物流是否能送達,假設客戶有什么特殊的備注,也是需要單獨的處理的,一般來說沒特別的訂單我都是可以批量處理,沒什么問題,但是一些特別的訂單卻是需要單獨處理的,像客戶指定要什么物流,或者需要贈送什么產(chǎn)品,以及什么時間發(fā)貨等等,這些都是需要和銷售同事或者發(fā)貨的同事進展溝通處理的。

審完單之后,就是打單,然后通知配貨的同事依據(jù)打出來的物流單和配貨單進展配貨打包,然后等待物流公司的人過來接貨。在每周或者月末的時候,則是需要做好訂單的報表給到財務以及銷售的同事去進展核對的,在試用期間我都把這些工作做好了,也沒出什么過失,由于之前也做過這類工作,所以除了前幾天需要熟識下公司的`工作流程和環(huán)境,后續(xù)的工作都是比擬順當?shù)摹?/p>

在協(xié)作方面,我積極協(xié)作銷售的同事處理特別或者特別的訂單,像需要指定物流的,或者需要送贈品,需要延遲發(fā)貨的,都是需要溝通好,確認清晰,同時有些客戶的地址是送達不了的,也是需要反應給銷售的同事,確認客戶是自提還是其他的處理方式。在和財務的對接方面,也是把報表準時的給到,一些特別的狀況也是要說明,避開財務在算賬的時候,不清晰這筆訂單是怎么回事。

在和配貨員以及其他倉庫同事的協(xié)作方面,我都是積極主動的去說明,像有些特別的訂單,我都是集中在一起,拿給配貨員,叮囑清晰詳細哪些應當怎么做,要準時的處理好,并且全程的跟進,避開由于工作量太大,而把這些特別的訂單給遺漏了。在不忙的時候,我也是幫助配貨,讓同事們可以盡快的做完工作。

試用期間我把工作都做好了,同樣也知道雖然我的工作做得還可以,但是還是有許多可以連續(xù)優(yōu)化和改良的地方,在今后的工作中,我要連續(xù)努力,做得更好。把訂單處理好,讓貨物能盡快的出倉,送達客戶的手里。

倉管員試用期工作總結【篇7】

時間飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的x月初剛進公司倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟識,但經(jīng)過了這幾個月的工作熬煉中,得到了許多?,F(xiàn)從以下幾局部講:

一、自我介紹

我是公司儲運部倉庫的倉庫保管員:是土生土長的xx人。我是今年x月x號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速進展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開頭,由于在有信任,勤勉,進展。

二、人力的合理安排和運用

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務——倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比擬高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比擬緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順當。特殊在同一時間里消失多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,國內(nèi)成品發(fā)貨,xx工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2、合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪番休息,不連續(xù)作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的狀況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比擬簡潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的治理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的'。

三、貨物的治理

現(xiàn)倉庫開業(yè)三個多月來,,xx工廠,業(yè)務已相繼進入倉庫??蛻舻牟科?,成品,出口品局部或全部進入倉庫進展保管。所以要做好倉庫的治理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的治理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,易放,易看,易點的積累方式,b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要留意“五距”,c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣削減庫存差異

e:保持倉庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢

四、設備的治理和衛(wèi)生工作

1、設備治理

倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順當使用。發(fā)覺隱患要準時報修,還要安全用電。

2、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,簡單積存灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。制造一個干凈的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五、自我學習和總結

每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們要擅長發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務力量。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習教師傅的業(yè)務學問和把握專業(yè)技能;溝通,了解,吸取他們的閱歷;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務學問,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關學問,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證后,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和共同進展,共同進步!

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倉管員試用期總結


時間不等人,歲月過得飛快,新的工作再向我們招手,我們需要對自己這段時間的工作進行總結,總結復盤能夠幫助我們掌握自己每天所做的事情,好的工作總結包括哪些板塊?小編陸續(xù)為大家整理了倉管員試用期總結,供你參考,希望能夠幫助到大家。

倉管員試用期總結【篇1】

倉管員試用期工作總結

一、試用期工作回顧

1. 物資入庫管理

在試用期中,我負責了各類物資的入庫管理。共計驗收并登記入庫物資XX余項,其中包括原料、配件、工具等,確保每一項物資的數(shù)量、規(guī)格和品質(zhì)均符合標準。通過應用條形碼技術,提高了入庫物資的識別準確率至99.8%。

2. 庫存盤點與優(yōu)化

參與了兩次全庫的庫存盤點工作,通過與前期數(shù)據(jù)的對比分析,找出了庫存積壓和流動性差的重點物資,并提出了優(yōu)化建議。如將部分低頻使用工具由集中存放改為按需存放,有效提高了庫存周轉率。

3. 物資出庫與發(fā)放

在出庫管理方面,我嚴格執(zhí)行領用單制度,確保所有出庫物資均有合法依據(jù)。在試用期內(nèi),共處理出庫單據(jù)XX余份,未出現(xiàn)任何違規(guī)或失誤操作。

4. 倉庫環(huán)境維護

保持倉庫環(huán)境的整潔與安全是我的職責之一。通過定期清潔、整理貨架和地面,確保倉庫整體環(huán)境達到衛(wèi)生標準,并針對不同物資的特性進行分區(qū)存放,提高取用效率。

5. 團隊協(xié)作與溝通

作為倉管員,與團隊成員及生產(chǎn)線人員的溝通十分關鍵。在試用期間,我積極與團隊成員協(xié)作,共同完成多次緊急物資調(diào)配任務,確保生產(chǎn)線的正常運轉。

二、問題與對策

1. 庫存信息更新不及時

在盤點過程中發(fā)現(xiàn),部分庫存信息未能及時更新。為解決這一問題,我提出建立定期巡檢制度,并加強對庫存管理系統(tǒng)的學習,確保實時更新庫存信息。

2. 倉庫空間利用率待提高

倉庫空間利用率存在不均衡現(xiàn)象,部分區(qū)域空間閑置,部分區(qū)域空間緊張。為改善這一狀況,我計劃對倉庫布局進行調(diào)整,合理分配空間,并優(yōu)化物資存放方式。

3. 物資標識不統(tǒng)一

針對不同批次或來源的相同物資標識不統(tǒng)一的問題,我建議統(tǒng)一制作并使用標準化的標識牌,減少誤識別率。

三、未來展望與計劃

1. 加強自動化技術應用

考慮引入更多的自動化設備和技術,如使用智能貨架、RFID標簽等,提升倉庫管理的效率和準確性。

2. 持續(xù)優(yōu)化庫存結構

進一步研究庫存管理理論,結合實際工作情況,持續(xù)優(yōu)化庫存結構,降低庫存成本并提高庫存周轉率。

3. 強化安全意識與防范措施

加強倉庫安全培訓,定期檢查消防設施及安全通道的暢通情況,確保倉庫安全無虞。

4. 提升個人專業(yè)能力

計劃參加更多關于倉儲管理方面的培訓和學習機會,提升個人在倉管領域的專業(yè)水平。

四、結語

倉管工作不僅是對物資的管理,更是對整個供應鏈的重要支撐。在這短暫的試用期中,我收獲頗豐并認識到了自己的不足之處。未來我將繼續(xù)努力,為公司的倉儲管理工作做出更大的貢獻。

倉管員試用期總結【篇2】


一年的試用期即將結束,我深感榮幸且自豪地總結并回顧我的倉管員工作經(jīng)歷。這段時間里,我承擔著倉庫管理的重要任務,在日常工作中克服了許多困難,同時也取得了一些可喜的成績。


作為一名倉管員,我的首要任務是確保倉庫的有效管理。我對倉庫內(nèi)的所有貨物進行了分類和整理,制定了一套合理的標簽和記錄系統(tǒng)。這使得倉庫的存儲和取貨變得更加高效,并且大大減少了錯誤發(fā)貨的情況。通過使用電子數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng),我能夠跟蹤到每個產(chǎn)品的存儲位置和銷售情況,從而使整個管理過程更加透明。我還積極與供應商和客戶保持聯(lián)系,及時處理物流問題,確保貨物按時到達并準確無誤地發(fā)貨。


在試用期內(nèi),我還發(fā)現(xiàn)并解決了一些倉庫管理中的問題。例如,我注意到倉庫內(nèi)的某些設備和工具陳舊且容易出現(xiàn)故障。我及時與上級匯報了這個問題,并提出了更新和修理設備的建議。同時,我還參與編制了一份倉庫定期維護計劃,并主動監(jiān)督和協(xié)調(diào)維修工作。這些維護措施不僅延長了設備的使用壽命,還提高了倉庫的工作效率。


除了倉庫管理外,我還積極參加培訓和學習,提高自己的業(yè)務水平。我參加了相關的物流管理培訓課程,學習了新的倉儲技術和管理方案。我還閱讀了大量的專業(yè)書籍和文章,了解了最新的行業(yè)趨勢和最佳實踐。這些學習和培訓使我能夠更好地理解和掌握倉庫操作流程,為公司提供更具競爭力的倉儲管理方案。


在工作中,我始終保持著積極的態(tài)度和敬業(yè)精神。無論是忙碌的收貨和發(fā)貨,還是瑣碎的清點和整理貨物,我始終保持高度的責任感和細致的工作態(tài)度。我盡心盡力地完成每項任務,并與同事和上級保持良好的合作關系。我積極參與團隊會議和討論,就倉庫管理中的問題提出自己的意見和建議。我也樂于幫助同事解決工作中的難題,提高整個團隊的工作效率和凝聚力。


回顧這一年的試用期,我不僅在工作中取得了可喜的成績,還不斷提升了自己的職業(yè)素養(yǎng)和技能。不過,我也清楚地認識到自己還有很多需要改進的地方。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,進一步提升自己的服務意識和專業(yè)能力。我將繼續(xù)學習和掌握新的技術和管理方法,努力為公司的發(fā)展和成功貢獻自己的力量。


我要衷心感謝公司對我的支持和信任。試用期的經(jīng)歷讓我深刻體會到了倉庫管理的重要性和挑戰(zhàn)性。我相信,在公司的指導下,我的工作能夠更上一層樓,實現(xiàn)更大的突破和貢獻。我期待著與公司一起共同成長,創(chuàng)造更加輝煌的明天!

倉管員試用期總結【篇3】

在公司的倉庫部門擔任倉管員一職,是我人生中的一次重要經(jīng)歷。試用期雖然只有三個月的時間,但是在這段時間里,我學到了很多關于倉庫管理、物資儲存、貨物發(fā)放等方面的知識和技能。在本篇文章中,我將對這段時間的工作進行總結,以期在未來的工作中不斷提升自己的能力和水平。

第一部分:工作任務及完成情況

作為一名倉管員,主要完成的任務包括:收到進貨物資后進行驗收、入庫,及時做好記錄;倉庫物品的整理、分類、保管和查看;發(fā)放物品給出庫人員,并及時記錄物品的出庫情況,并記錄庫存量,同時要嚴格控制物資質(zhì)量,確保庫存物資安全。

在試用期中,我按照公司的倉儲管理規(guī)定,及時完成各項工作任務。我每天早晨到崗,及時將昨天晚些時候到達的物資進行清點及驗收,入庫并做好記錄工作。在每個工作日的下午,我會對庫房進行整理并分類保存,這樣便于出庫人員快速找到需要的物資。同時,我對庫存量的記錄也進行了認真細致的維護,確保庫存量真實可靠。

在貨物的發(fā)放方面,我及時響應請求,為發(fā)放人員提供所需物資并記錄出庫數(shù)量,對每次出庫都進行了嚴格的控制。在試用期中,我完成了每項任務,超越了公司對我工作的期望。

第二部分:學習與改進

在完成任務的同時,我也不斷地提升自己的知識和技能,思考著如何更好地為公司提供服務。

首先,我努力學習倉儲管理業(yè)務。在學習期間,我閱讀了相關書籍和文獻資料,并積極參加公司內(nèi)部的業(yè)務培訓和講座,不斷提高自己的專業(yè)知識和技能水平。

其次,我注重改進工作方式。在整理和分類庫房物資時,我根據(jù)物資屬性、尺寸來分類存儲,以便后面發(fā)放的工作更加快捷方便。

最后,我注重溝通和合作。在試用期中,我與同事之間建立了良好的工作關系,與領導保持清晰的溝通,以便更好地開展倉庫工作。同時,我也鼓勵同事在日常工作中提出改進建議并一同協(xié)作完成任務。

第三部分:個人成長與感悟

在這段嘗試期中,我通過不斷的學習與實踐,不僅提高了管理和技術能力,還在團隊合作和人際交往上得到了成長和提高。作為一名員工,我明白,公司的成功離不開每一位員工的努力和奉獻。

因此,在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,追求更高的管理和技術標準,為公司的發(fā)展做出更大更好的貢獻。

通過對試用期工作任務、學習與改進以及個人成長的總結,我認為,作為一名倉管員,我目前的所學、掌握的所技能、積累的經(jīng)驗在今后工作中都是很有用的,也相信我會用自己的知識和能力去實現(xiàn)自己的價值,同時幫助公司取得更好的發(fā)展。

倉管員試用期總結【篇4】


在這個快速發(fā)展的時代,倉儲物流行業(yè)成為了一個不可或缺的環(huán)節(jié)。作為一個倉管員,我有幸能參與到這個行業(yè)中,并且經(jīng)歷了試用期的考驗,最終順利轉正。在試用期的這段時間里,我不斷學習和成長,積累了寶貴的經(jīng)驗和教訓,下面我將詳細、具體且生動地總結一下這段時間的成長經(jīng)歷。


我在試用期的初始階段,對于倉儲物流行業(yè)并不是非常了解。我沒有因此灰心喪氣,相反,我充滿了好奇心,并且積極主動地與同事們交流學習。在日常工作中,我盡力發(fā)揮主動性,主動與同事溝通,主動向老員工請教,主動學習倉儲物流相關知識。正是憑借這種積極主動的態(tài)度,我很快地適應了工作環(huán)境,并且能夠勝任基本的倉儲工作任務。


試用期中我始終保持著對工作的高度責任心。倉儲物流行業(yè)有著嚴格的工作要求和流程,管理完善的物流環(huán)境需要倉管員有高度的責任感來維護。因此,我時刻牢記這一點,在工作中始終高度重視細節(jié)和流程的執(zhí)行。我嚴格按照操作規(guī)程進行物品的入庫和出庫,并勤于巡檢倉庫,確保物品的安全和完好。我還主動參與現(xiàn)有流程的改進工作,提出了一些建議并且落實到實際操作中。這些舉措都得到了領導的認可和同事們的贊揚。


另外,試用期間我也主動參與了一些培訓活動。倉儲物流行業(yè)是一個不斷進步和創(chuàng)新的行業(yè),我深知只有不斷學習才能跟上行業(yè)的步伐。因此,我利用自己的業(yè)余時間參加了一些有關倉儲物流的培訓課程。通過這些課程,我不僅擴展了自己的專業(yè)知識,還了解到了行業(yè)的最新技術和發(fā)展趨勢。我將這些學到的知識應用到實際工作中,并且與同事們分享交流,提高了整個團隊的工作效率。


試用期中,我不斷挑戰(zhàn)自我,努力提高自己的工作能力。通過不斷地反思和總結,我發(fā)現(xiàn)了自己在一些方面的不足,并且積極采取了一些措施來進行改進。我加強了自己的溝通能力,學會了更加有效地與同事們溝通協(xié)作;我加強了自己的學習能力,時刻保持學習的狀態(tài),不斷吸收新知識。這些改進措施在實際工作中取得了顯著的成效,我能更加高效地完成工作任務。


試用期的這段時間對我來說是一個很好的學習和成長的機會。通過不斷學習和實踐,我不僅增加了對倉儲物流行業(yè)的了解,還提高了自己的工作能力和綜合素質(zhì)。試用期的順利轉正離不開我個人的努力,也離不開團隊的支持和幫助。在未來的工作中,我將繼續(xù)保持積極進取的工作態(tài)度,進一步提高自己的專業(yè)能力,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。讓我們共同努力,共創(chuàng)更加美好的明天!

倉管員試用期總結【篇5】


時光如白駒過隙,轉瞬間已經(jīng)過去了三個月的試用期。回顧這段時間的工作經(jīng)歷,我深刻地感受到了倉庫管理的重要性,也意識到了自己在這方面的短板。在這篇試用期自評總結中,我將詳細、具體、生動地梳理自己的成果和不足,總結經(jīng)驗教訓,并為今后的工作制定合理的計劃。


我想談談自己在倉庫管理方面的成果。試用期內(nèi),我作為一名倉管員,積極參與倉庫各項工作,在職責范圍內(nèi)兢兢業(yè)業(yè)地工作著。最為突出的是在倉庫貨物的收發(fā)管理方面,通過仔細核對貨物數(shù)量和質(zhì)量,減少了誤發(fā)和報損的情況。在貨物入庫時,我負責按照清單逐一核對數(shù)量,確保貨物的準確性,減少了倉庫工作人員的盲目性;在貨物出庫時,我主動利用電子編碼系統(tǒng),對貨物進行掃描,確保了出庫貨物的準確性和及時性,有效提高了倉庫的管理效率。


我在出入庫單據(jù)管理方面取得了積極的成果。我認真負責地處理好各類單據(jù),如收據(jù)、發(fā)票、出庫單等,確保了單據(jù)的及時歸檔和查找,減少了單據(jù)遺失和混亂的情況。同時,我還根據(jù)部門的要求,進行了單據(jù)的電子化處理,提高了倉庫管理的效率和準確性。


在與同事和上級的協(xié)作交流方面,我積極主動地與同事合作,互相幫助,共同解決問題。作為一名倉管員,倉庫與其他部門的聯(lián)系密不可分,因此,我在與銷售部門、采購部門和財務部門的溝通中,主動協(xié)調(diào)各方面的工作,保證了倉庫與其他部門的良好協(xié)作關系。同時,我也及時匯報工作進展和遇到的問題,與上級進行有效的溝通和協(xié)調(diào),得到了領導的賞識和支持。


在自我評估的過程中,我也意識到了自己在倉庫管理方面的不足之處。我發(fā)現(xiàn)自己在倉庫存儲管理方面還有所欠缺。雖然我能夠勉強做到按照貨物的不同特性進行分類存儲,但對于倉庫設備的維護和日常保養(yǎng)方面的知識了解不足,導致了一些設備的損壞和維修延誤。這一方面是因為我對倉庫設備的了解不夠深入,另一方面也是因為我在與倉庫設備維修人員的協(xié)調(diào)方面還有所欠缺。


我在團隊合作方面也還存在一些問題。在與同事合作的過程中,我有時會過于強調(diào)個人的工作成果,忽視了團隊的整體利益。在一些緊急的情況下,我也沒有始終保持冷靜和穩(wěn)定的心態(tài),導致了一些問題的進一步惡化。這表明我的團隊合作意識有待加強,我需要更加注重協(xié)調(diào)與溝通,虛心接受他人意見和批評,改正自己的不足。


針對以上不足,我制定了自己的改進計劃。我將加強對倉庫存儲管理方面的學習和了解,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平,確保倉庫設備的正常運行和維護。我將注重團隊合作意識的培養(yǎng),積極參與團隊活動,提高自己的團隊合作能力,共同促進團隊的進步和發(fā)展。我還計劃在日常工作中加強學習和反思,認真對待每一次工作中的失誤和挫折,積極總結經(jīng)驗教訓,不斷提高自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。


試用期的三個月,是我在倉庫管理方面不斷學習和進步的寶貴時間。在這段時間里,我取得了一定的成果,也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足。通過自評總結,我更加明確了自己今后的發(fā)展方向和努力目標。我相信,只要我持續(xù)地學習、反思、改進,不斷提高自己的工作能力和團隊合作能力,就一定能在未來的工作中取得更好的成績。

倉管員試用期總結【篇6】

作為一名倉庫倉管員,我對于試用期的結束感到深深的欣慰和喜悅。這一段時間里,我經(jīng)歷了許多不同的挑戰(zhàn)和考驗,也在工作中不斷地積累了經(jīng)驗和技能。在這篇總結中,我想重點談談自己在試用期內(nèi)所取得的進步和改進的方向。

首先,我發(fā)現(xiàn)自己在這段時間內(nèi)最大的進步是在與同事溝通方面。在剛開始工作時,由于新入職,并且工作還需要一定的熟悉過程,我與同事之間的交流有時候會比較緊張和生硬,會出現(xiàn)一些誤解和不必要的矛盾。但是,在逐漸熟悉工作流程和與同事的相處之后,我的溝通能力有了很大的提高,可以更加自信地表達自己的意見和看法,同時也能夠更加適應團隊的工作風格和要求。

其次,我在倉庫管理方面也有所提高。在試用期剛開始的時候,我對于倉庫管理的方方面面還比較懵懂,經(jīng)常需要向上級尋求幫助和指導。但是,在通過實踐不斷的學習和探索之后,我現(xiàn)在已經(jīng)可以獨立完成許多日常的倉庫管理工作,如物品的入庫和出庫、庫存管理等等。同時,我也了解了一些常見的倉庫管理軟件和系統(tǒng),可以更加高效地完成工作。

除了這些方面之外,我在處理復雜問題和應對緊急情況等方面也有了一定的進步。在工作中,我遇到過一些突發(fā)情況和復雜問題,例如準備出庫的物品大小超出了車輛規(guī)格等等。雖然這些情況并不是我能夠完全控制的,但是我能夠冷靜地對待這些情況,并想出一些應對措施和方案。通過這些經(jīng)歷,我也更加理解了在工作中必須及時處理緊急情況的重要性,以及在風險管理方面要有足夠的準備。

最后,我認為自己在試用期內(nèi)需要進一步加強的方面是管理能力和主動性。即使我已經(jīng)可以獨立完成許多倉庫管理的工作,但我認為要想在這一領域中取得更好的成績,我需要進一步拓展管理能力,例如領導力、團隊合作和員工管理等方面。同時,我也需要變得更加主動積極,在工作中積極尋求更多的機會和挑戰(zhàn),以此不斷提高自己的工作能力和水平。

總之,在試用期結束的這一刻,我深深感受到了自己在這段時間內(nèi)所取得的進步和成長,同時我也對于自己未來的工作充滿信心和期待。我相信在未來的工作中,我會繼續(xù)不斷地學習和進步,成為一名更加出色的倉庫管理員。

倉管員試用期總結【篇7】

在企業(yè)中,倉庫是保證產(chǎn)品順利儲存、管理和配送的重要部門,而倉管員則是倉庫中具有重要功能的員工。因此,為保證每位倉管員能夠熟練掌握自己的工作,我們在試用期內(nèi)為其安排了詳細的培訓計劃和學習內(nèi)容。本文根據(jù)這次試用期的培訓經(jīng)驗和總結,對培訓內(nèi)容和方法進行詳細闡述,以此提高公司員工的工作效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

一、培訓內(nèi)容

1、公司文化:員工是公司最重要的部分,公司文化是員工成長的精神支柱。為此,我們在員工入職后先進行了公司文化的培訓,及時讓員工融入公司氛圍,逐漸形成對公司價值觀和企業(yè)使命的認同感,為日后的工作打下基礎。

2、倉庫管理知識:倉庫管理知識是每位倉管員必須了解和掌握的。因為倉庫管理是倉庫運作的重要環(huán)節(jié),包括對貨物的接收、儲存、揀選、裝卸等工作。在這個環(huán)節(jié)中,我們介紹了如何正確使用管理系統(tǒng),如何制定、更新、執(zhí)行庫存標準操作規(guī)程(SOP),以及日常工作中的注意事項。

3、產(chǎn)品知識:了解產(chǎn)品的各項特征,以便更好的對產(chǎn)品進行存儲、分類和分配是非常重要的。為了更好的掌握產(chǎn)品知識,我們?yōu)閭}管員提供了有關產(chǎn)品分類、存儲注意事項、產(chǎn)品安全保障措施等考核知識。

4、安全規(guī)范:培訓階段最重視的就是安全規(guī)范的學習,通過學習安全知識和消防知識,使員工更加深入了解如何在工作中避免意外事故和應對突發(fā)事件。

5、團隊協(xié)作:倉庫的工作需要多人協(xié)同完成,因此在培訓中我們強調(diào)團隊協(xié)作,讓員工明白只有通過團隊合作才能實現(xiàn)在工作中的優(yōu)異表現(xiàn)。

6、處理緊急情況能力:在倉庫中有時會發(fā)生緊急情況,如貨物損壞、丟失、意外身體傷害事故等,為此培訓中我們重點講解了應對緊急情況的方法和應急處理問題的能力,以確保員工在意外情況下有能力正確處理。

二、培訓方法

1、實操演練。為倉管員提供專業(yè)的模型,實際模擬訓練,讓員工親身體驗庫房實際操作,增加員工對實際工作操作的牢固性。

2、精益管理。采取“精益”思想來控制倉庫運作效率,避免管理盲目和浪費的現(xiàn)象。我們鼓勵員工采取持續(xù)改進的思路,探索最簡單、最有效率的倉庫運作模式。

3、員工互動。家庭式企業(yè)一直是我們公司的特點之一,我們堅信像家人一樣的員工互動溝通非常重要。因此在培訓中我們采取互動形式,讓員工學習和交流更加活潑生動,達到更好的教學效果。同時,我們還安排了員工與上級領導的面對面生活交流,以便解答員工在日常生活中的疑惑和困惑。

4、集中培訓。集中培訓是一種非常經(jīng)濟、快速和有效的培訓方式。我們在這種培訓中安排倉管員全員參加,以便在同一時間、同一地點進行知識的傳遞和培訓。

5、實踐操作。為了能夠使員工正確掌握在實際操作中遇到的問題,我們實行實踐操作考核方式,確保員工能夠在實際操作中靈活應對各種情況。

三、總結

倉管員的試用期培訓對公司的正常運營和產(chǎn)品品質(zhì)發(fā)揮重要作用。因此,在培訓中我們強調(diào)了安全、團隊協(xié)作和實踐操作等方面的內(nèi)容,以幫助員工更好的適應公司工作。同時,培訓方法靈活多樣,針對性強,這一步步的漸進式培訓使我們培訓的成效得到了普遍認可。在日后,我們將不斷完善培訓體系,引導員工建立正確的工作價值體系和理念,產(chǎn)生更多的發(fā)展機遇和生產(chǎn)價值。

倉管員試用期總結【篇8】


在這一段時間的試用期中,我作為倉管員,經(jīng)歷了許多的學習和成長。我在工作中遇到了很多的挑戰(zhàn)和困難,但是通過努力和不斷地學習,我克服了這些困難,取得了一些成績。以下是我在試用期中的自我評價總結。


在這段時間里,我深刻認識到倉庫管理的重要性。一個高效的倉庫管理可以提高物流運轉的效率和減少資源的浪費。在我負責的倉庫中,我盡力保持倉庫的整潔和有序,合理安排貨物存放的位置。我利用電子標簽和倉庫管理系統(tǒng)來確保貨物的追蹤和監(jiān)控。同時,我也加強了對倉庫設備和安全操作規(guī)程的了解,確保倉庫的運作安全和順暢。


我積極配合團隊合作。在倉庫的日常工作中,團隊合作是至關重要的。我和同事之間保持了良好的溝通和協(xié)作。我注意傾聽和理解他人的意見,尊重和支持他人的工作。我也主動和同事交流工作中的問題和困難,共同尋找解決方案。通過團隊合作,我們倉庫的工作效率和質(zhì)量都有所提高。


另外,在這段時間中,我發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。我意識到自己在時間管理方面還存在問題。由于工作的繁忙和瑣碎,我有時會過于追求完成任務的數(shù)量,而忽略了對任務的合理時間安排。這使得我往往要加班才能完成工作,給自己帶來了一定的壓力。因此,我意識到時間管理的重要性,并開始學習和應用一些時間管理技巧,以提高自己的工作效率。


我還發(fā)現(xiàn)自己在一些技術和知識上還需要加強。倉庫管理涉及到很多方面,例如貨物分類、包裝運輸、倉儲設備的維護等。我意識到只有不斷學習和提升自己的技能,才能更好地勝任倉管員的職責。因此,在試用期中,我參加了一些培訓課程和講座,拓寬自己的知識面和技能,從而更好地完成工作。


小編認為,在試用期中,我通過努力和不斷地學習,取得了一些成績。我在工作中提高了工作效率,加強了與同事的合作,發(fā)現(xiàn)和改正了自身存在的問題。我也意識到自己還有許多需要完善和提高的地方。因此,我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度,不斷提升自己的專業(yè)能力,爭取在以后的工作中能夠更好地發(fā)揮職能和作用。


在試用期的這段時間里,我經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和機遇,取得了一些成績。我學到了很多寶貴的經(jīng)驗和知識,并且意識到了自身的不足。我將繼續(xù)努力學習和提升自己,以更好地勝任倉管員的職責,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。感謝公司給予我這次試用的機會,我將以此為契機,不斷成長和進步。

倉管員試用期總結【篇9】


在這一段時間的試用期中,作為一名倉管員,我深入學習和接觸了倉庫管理的各個方面,通過實際操作和實踐,對倉庫的管理流程、倉庫貨物的接收、儲存和出庫流程有了更深刻的理解。通過自我評估,我意識到在某些方面還需加強自己的能力和技巧,以適應和提升倉庫管理的要求。


在倉庫貨物的接收和出庫方面,我在試用期間積極參與、跟隨經(jīng)驗豐富的倉庫管理員共同操作,并逐步熟悉了貨物的驗收、分類、儲存以及出庫等流程。但是,在一些特殊情況下,如大量貨物的快速出庫等,我發(fā)現(xiàn)自己在計劃和組織方面還有待提高,有時候容易出現(xiàn)一些疏漏。因此,為了能更好地應對這類情況,我決定進一步加強與同事的溝通與協(xié)作,提前預估出庫需求,合理安排人員和設備,并提前準備好相應的文件和工具,以確保出庫工作能夠高效、準確地完成。


在倉庫貨物的儲存和管理方面,我也有一些收獲和體會。試用期期間,我學會了合理地分區(qū)、分類和擺放各類貨物,以最大限度地提高倉庫的空間利用率,并確保貨物易于存取。同時,我也積極參與庫存管理和盤點工作,了解了盤點的重要性以及如何進行倉庫存貨的檢查和整理。在一些繁忙時段,我發(fā)現(xiàn)自己有時難以做到及時準確地維護庫存數(shù)據(jù)的更新和記錄。因此,我決定加強對相關軟件和工具的使用,學習并掌握更高效的庫存管理方法,以提高工作效率并減少錯誤發(fā)生的可能性。


在處理倉庫設備的維護和檢修方面,我也有了一些經(jīng)驗。試用期期間,我參與了倉庫設備的日常保養(yǎng)和維修工作,并且能夠合理、及時地對設備故障進行排除。在一個多設備同時出現(xiàn)故障的情況下,我有時候會感到力不從心。為了克服這個問題,我計劃在工作之余學習更多的設備操作和維修知識,提高自己的技能水平,以便更好地應對各類設備故障。


小編認為,試用期間我深入了解和學習了倉庫管理的各個方面,在實際操作中積累了一定的經(jīng)驗,并明確了自己在某些方面需要進一步加強的能力和技巧。為了不斷提升自己的工作能力,我將致力于加強與同事的溝通協(xié)作,提高計劃和組織能力,以應對各類特殊情況。同時,我也會積極學習和掌握更高效的庫存管理和設備維護方法,以提高工作效率并減少錯誤發(fā)生的概率。通過不斷的自我完善和提高,我相信我能夠勝任倉庫管理這一職位,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

倉管員試用期總結【篇10】

倉管員是物流倉儲企業(yè)中不可或缺的一份子,他們的工作負責著物資的儲存、配送和管理,如果工作出現(xiàn)問題,將會給企業(yè)及客戶帶來極大不便以及經(jīng)濟損失。因此,企業(yè)對倉管員的工作能力有著嚴格的要求和考核,試用期總結評語是企業(yè)對倉管員工作表現(xiàn)的一次總結,以下是我對試用期的總結評語:

一、入職前的準備

作為一名倉管員,要求他們的基本素質(zhì)十分重要:斯文有禮、認真細致、積極上進。對于現(xiàn)代物流倉儲企業(yè)來說,最重要的是強調(diào)團隊協(xié)作能力和學習能力。在職前面試中,您表現(xiàn)得非常出色,這說明您有讓企業(yè)和團隊信任的潛力,同時也說明您擁有著較好的做事基本素質(zhì)和積極進取的態(tài)度。您的職場意識和素養(yǎng)讓我印象深刻,希望在今后的工作過程中能夠更加錘煉自己的這些特質(zhì)。

二、試用期內(nèi)的表現(xiàn)

在試用期內(nèi),您可謂是盡心盡力,工作服從企業(yè)的要求和團隊的安排,常常自覺加班,對倉庫進行了認真有效地管理,物資的儲存、調(diào)配等工作都做的相當好。同時,您也積極參與團隊活動,比如樂于幫助同事,熱心參與部門或公司的各種交流會議,思路清晰,態(tài)度積極,得到了同事和上級的認可,維護了團隊的和諧和穩(wěn)定。此外,職場風險控制能力方面比較鮮明,對隱患的重視和發(fā)現(xiàn)及時解決,售后服務能力也非常高。總之,在試用期中,您的表現(xiàn)超過了我對您的期望,非常值得肯定!

三、存在的問題及建議

作為一名應屆畢業(yè)生,您的中文表達能力還有待進一步提高,有時候需要表達的信息會讓人感到有些難以理解。而且,您需要更加注意細節(jié)方面的問題,比如清點物資時需要分門別類,嚴格把關質(zhì)量等。對于工作中遇到的難點和問題,您往往只是想自己解決,若能采取主動,與同事和團隊一起解決問題,工作會更加輕松。總之,我希望您能夠在今后工作中繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點,同時努力完善不足,探索出屬于自己的工作方法和風格,成為真正優(yōu)秀的倉管員。

四、未來的展望

總之,您在試用期內(nèi)表現(xiàn)得相當不錯,未來我相信您還能夠不斷發(fā)揮自己的潛能,不斷提升自己的工作能力和素質(zhì),為部門和企業(yè)做出更大的貢獻。我亦希望您能夠在今后工作中保持好的態(tài)度和素質(zhì),使工作更上一層樓,更好地發(fā)揮自己的實力,真正成為物流倉儲業(yè)的中流砥柱!

最后,我衷心祝愿您能夠通過考核,順利過渡到正式職員的行列,愿您在今后工作中取得更加出色的業(yè)績!

倉管員工作試用期總結9篇


小編特別為大家搜集了關于倉管員工作試用期總結的最新發(fā)現(xiàn),怎么才能寫出一篇范文呢?寫作之前我們會查閱范文。范文的重點在于如何進行系統(tǒng)化的整體構思,不妨參考一下本文,希望你喜歡!

倉管員工作試用期總結 篇1

轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的三個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,主動向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧,首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程

在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱度,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。

第四:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓治理工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓治理清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉管員工作試用期總結 篇2

我于20xx年x月x開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)x個多月了,在轉正之際,現(xiàn)將自我鑒定如下:

一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作提供便利。

并協(xié)助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在x月份,還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給她,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。

三、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準確。

四、建立庫存明細賬

因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分公司流動庫、公司原材料庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,但因期初數(shù)據(jù)不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗,在以后的工作中會做的更好。

五、在工作中

善于思考,發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬。

七、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據(jù)應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。

八、熱心回答同事詢問的問題。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經(jīng)驗,在工作中,經(jīng)常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

倉管員工作試用期總結 篇3

時光荏苒,轉眼間20xx年已經(jīng)結束,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到三個月的時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!現(xiàn)將三個月以來的工作總結如下:

1.負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2.做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。

4.合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

4.配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),不會隨意操作。

6.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。

7.定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

8.配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。當接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時發(fā)貨的客戶,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

9.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

10.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

這是三個月來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的日子里,我將更加努力地工作。

此致

敬禮!

申請人:XXX

20xx年x月x日

倉管員工作試用期總結 篇4

轉眼間來公司已經(jīng)三個月了。如何做好自己的工作?這其實是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作范圍和工作職責有所不同。現(xiàn)就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結。

一、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。

二、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排。

三、做好月報工作

每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總,做出月報表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。

四、做好物控工作

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了達到這一點必須要做到以下幾個方面:

(1)控制好倉庫的物料,及時準確的把進銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。三者嚴格一致,使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開有報廢單,而且數(shù)量要有人員進行控制,不得有差異,月底進行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和責任人,這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

(3)入庫要有一定的程序,侍新的生產(chǎn)設備購回之后,應當不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領取物料的事件發(fā)生,我認為彼時入庫應為當班下班之后由當班領班把當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,入庫員在清點后認為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進行入庫工作,并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點,物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復存在。

五、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

六、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多,生產(chǎn)設備有限,領導較忙,有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,這時倉管就有責任有義務按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門,以便于能夠及時準確的交貨,維護本廠的信譽。

七、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

八、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5S標準,導入ISO9000系統(tǒng),雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。

所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的,而是要把責任落實到個人,把倉庫劃成片區(qū)分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的`責任區(qū)域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

九、做好與兄弟部門的配合工作

任何一個部門,任何一個人都有義務去為你的下一工序部門考慮,爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進入電梯之時就會更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

十、反思工作解決問題持續(xù)改進

每天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。

一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改進的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改進,進行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進行反復的,持續(xù)的改進,我們的公司自會蒸蒸日上。

倉管員工作試用期總結 篇5

轉眼間來公司已經(jīng)三個月了。如何做好自己的工作?這其實是一個很不好說的話題,因為每一個人的工作范圍和工作職責有所不同。現(xiàn)就我在試用期期間的工作——倉管做一下自我總結。

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。按照先進先出;上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉庫帳目

保證每晚下班之前把當天的入庫數(shù),出庫數(shù),庫存數(shù)按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,讓各個兄弟部門及領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產(chǎn)安排。

3、做好月報工作

每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進行匯總,做出月報表提供給決策部門,以便于決策者能夠及時安排調(diào)整下一步的工作。

4、做好物控工作

對每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴格的控制,使其與帳目一致,為了達到這一點必須要做到以下幾個方面:

(1)控制好倉庫的物料,及時準確的把進銷存帳目做好,無論何人何時入庫或領取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來有來處,去有去向。三者嚴格一致,使倉庫數(shù)據(jù)的差異為零。

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數(shù)量的對照工作,原則上發(fā)出多少收回多少,用不完的應開退貨單退回倉庫,需要報廢的物品應開有報廢單,而且數(shù)量要有人員進行控制,不得有差異,月底進行匯總各種數(shù)據(jù),何處出現(xiàn)差異要找出原因和責任人,這樣以后就不會出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

(3)入庫要有一定的程序,侍新的生產(chǎn)設備購回之后,應當不會再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領取物料的事件發(fā)生,我認為彼時入庫應為當班下班之后由當班領班把當班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫員,入庫員在清點后認為數(shù)據(jù)完全無誤的情況下再進行入庫工作,并且與倉管一起核對物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號等等是否與實物一致。這樣便于控制入庫時產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴格按照出貨單進行出貨,控制好數(shù)量不要送多也不能給少,退回物料應立即開居退貨單,要報廢物料立即開居報廢單,如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記,月底進行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點,物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復存在。

5、做好物料的收發(fā)工作

倉庫其實就是工廠產(chǎn)品的一個中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發(fā)中轉物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時在下一道工序需要之時發(fā)到所需部門,并且在產(chǎn)品做出之后及時配合兄弟部門入庫以便及時出貨。

6、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多,生產(chǎn)設備有限,領導較忙,有可能會出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,這時倉管就有責任有義務按照出貨計劃適時的提醒生產(chǎn)部門,以便于能夠及時準確的交貨,維護本廠的信譽。

7、做好下屬人員的安排工作

包括對配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導,適時的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

8、做好倉庫的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達到5S標準,導入ISO9000系統(tǒng),雖然我們暫時仍未實施這些系統(tǒng)程序,但我們要嚴格用這些系統(tǒng)的要求來檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,另外工廠所有暫時不用的東西都要交回倉庫,所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。

所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,干靜整潔。要達到這樣的標準并不是說做就能做到的,而是要把責任落實到個人,把倉庫劃成片區(qū)分給個人,每天下班之前用上十分鐘來清理自己的責任區(qū)域,各負其責,各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長期堅持,效果自不用說。

9、做好與兄弟部門的配合工作

任何一個部門,任何一個人都有義務去為你的下一工序部門考慮,爭取讓自己所做過的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來更容易更順手,比如進入倉庫的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊,那么入庫人員在進入電梯之時就會更輕松更容易,產(chǎn)品不易掉到地上,也就更好的保護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來的舊包材倉庫能夠在車間擺放整齊或及時入庫,車間就會顯得更整潔有序。

10、反思工作解決問題持續(xù)改進

每天上班前的十分鐘進行一個早會,反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進,以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問題,利的表揚,弊的丟棄,以便揚長避短。

一個工廠的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續(xù)改進的過程。對于我們平時工作中出現(xiàn)的失誤,發(fā)現(xiàn)的問題提出來進行改進,進行解決,然后再發(fā)現(xiàn)再解決,就這樣進行反復的,持續(xù)的改進,我們的公司自會蒸蒸日上。

倉管員工作試用期總結 篇6

歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年 ,不知不覺地過去了?;厥准尤臌惿@半年多來,公司在各方面迅速發(fā)展,穩(wěn)步前進。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進了一大步!同時,我也踏著公司前進的步伐,在公司各級領導配合和指導下同企業(yè)一起成長了很多,在這半年的時間通過前期物料所有家人的的付出整個倉庫改變了很多無論是倉庫的規(guī)劃還是個人的素質(zhì)以及個人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有很大的提升,這個是我們倉儲部每一位家人感到欣慰的一件事情!

回顧倉庫全年的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進步的喜悅。通過總結,我們記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)驗,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我們更加時時激勵自己,保持更好的水準。通過總結,部門間交換、分享相互的長處和短處,經(jīng)驗和教訓,感受著團隊的溫暖,從而收獲關切和期望;通過總結,把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作,并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進。

一. xx年度工作總結如下:

過去的xx年度在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務流程;結合公司經(jīng)營實踐,完善了帳物的管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時,還對倉庫進行了新的規(guī)劃,倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標識建設的完成,以及搬運組的成立標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求,較好的改變了過去那種不用的雜亂的現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、成品退貨進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率比之前有較大的提升。倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標準操作,用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。

二.xx年度部門不足之處有以下:

分析工作一直是我部門管理工作的弱項,無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析,還是部門專業(yè)統(tǒng)計報表分析,特別是對優(yōu)化整體庫存的分析,都缺乏專業(yè)性總結分析,在xx年管理工作中,將加強總結分析工作,以提高本部門基礎管理工作。

三.xx年度計劃與目標:

隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強,對公司物料管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應公司發(fā)展的需要,現(xiàn)對xx年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃:

1.加強倉儲工作目標管理,將倉儲工作目標任務分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。同時,認真考核落實,由于目標明確、責任落實、措施到位,倉儲工作形成了上有人抓,下有人管,一級抓一級的倉儲工作格局。全面落實安全責任制。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉庫晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進行值班、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項工作,并堅持嚴格落實;二是貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,切實消除安全隱患,確保了全年倉儲工作安全管理無事故。

2.在4月份之前,解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數(shù)據(jù)失真,對公司財務,計劃,采購,生產(chǎn)等相關部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在4月份之內(nèi),倉庫要導入每日循環(huán)盤點制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,按照工作日清日結,數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面,在可持續(xù)性的基礎上抓數(shù)據(jù)管理,同時也為ERP系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎數(shù)據(jù)支持?!睹咳昭h(huán)盤點,保證產(chǎn)品與賬、表對應,做到物、賬、卡三個相符,確保帳物的準確率達到95%以上,做到不錯發(fā),不少發(fā),不多發(fā),確保產(chǎn)品發(fā)貨準確率達到100%、》

3.三月份之前,完善倉庫的單據(jù),報表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位,不能達到財務部的要求,無法對單據(jù)進行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進;加強對單據(jù)、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進行一次清理,規(guī)范各類型業(yè)務,各類型單據(jù)的使用,簽批流程,目前公司的單據(jù)設置不全面,有相當一部份無對應的單據(jù)進行登記,需要重新設計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項工作在三月份內(nèi)完成。

4.不斷完善倉儲各項管理制度和前期跟各個倉管所簽定的考核與流程管理,做到檢查項目齊全,記錄完整,使倉儲日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對庫房進行隨時檢查時,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時排除,保證庫房的干凈、清潔、安全等,確保庫區(qū)的“5S”工作做到位。突出管理重點,認真貫徹落實分庫管理辦法,做到“三?!薄ⅰ八穆鋵崱?,即:專人管理、專庫儲存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點四落實。按規(guī)定,標明標志。重視倉儲基礎信息工作,及時、準確、認真上報各種倉儲報表,為上級領導和其他專業(yè)部門及時提供信息。

5.做好倉儲工作的關鍵是要掌握庫存周轉的變化。加強及監(jiān)督各倉位對庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態(tài)以及儲存環(huán)境等情況的分析,找出進、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全儲存的隱患,并提出相應處理措施,做好倉儲工作。建立“倉庫月度巡檢制度”,由倉儲部部長牽頭,邀請有關部門參加,定期對公司所倉庫進行監(jiān)督檢查,并有針對性的提出解決方案。分析預測結果和解決方案應及時公布,提供相關準確的信息讓公司領導對物料供應鏈的各個環(huán)節(jié)綜合管理。

6.企業(yè)價值關的落地;通過企業(yè)文化的學習,部門文化以和公司《部門培訓》以及工作的實踐來鞏固價值關的落地,真正以實踐來跟上肖總所倡導學習教導型企業(yè)及部門,認真領會麗莎企業(yè)文化的精神實質(zhì),身體力行地并將其融合到實際工作中,并能與麗莎組織靠攏.

7.在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的考核機制。為了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份實施新的庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續(xù)二到三個月內(nèi)實質(zhì)性提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行績效比調(diào)整,對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

8.加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,及時反饋準確的物料信息,為計劃、采購提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通,倉庫所有材料集中發(fā)料并實施備料制,提升物料的收發(fā)效率,同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。

9.從一月份到四月份,完成倉庫ERP庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,積累經(jīng)驗之后再在全公司實施ERP系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與計劃部,ERP系統(tǒng)就倉庫實施ERP 系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案,暫定在三月份內(nèi)完成相關的基礎工作,在四月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。同時請計劃部左部長協(xié)助完成環(huán)境評估,人員培訓,業(yè)務流程的優(yōu)化、固化,相關基礎庫存數(shù)據(jù)的錄入等工作。

10.從一月份到五月份,完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司xx年的發(fā)展規(guī)劃,各個產(chǎn)品類的物料將會有較大幅度的增長,而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應公司的發(fā)展要求,在四月份之前,完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃;加強目視化管理,五月份之前做好各倉區(qū)、貨位的.標識管理,

11.用一到五個月的時間,加強管理團隊建設等工作,將本部門打造成具有標桿性團隊、倉儲部在已到來的xx年中無論在學習力、凝聚力、執(zhí)行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。完成倉庫組織架構調(diào)整。團隊建設是關鍵,目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉變的情況,員工的思想觀念如何轉變,管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問題。必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備,做好相關的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的績效考核指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇,做到以環(huán)境留人,待遇留人,感情留人,創(chuàng)造良好的團隊氛圍,打造高素質(zhì)高效率的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務培訓。

12.勵精圖治,加強學習,組織倉儲部所有人員積極參加公司與部門的管理規(guī)范學習,提高認識,提高素質(zhì),明確責任,針對倉儲部分新員工經(jīng)驗少,管理能力差的實際情況,每月組織對倉庫管理人員進行針對性的培訓,另外利用召開每周一倉儲例會和每月工作分析會的時間加強培訓和指導,充分發(fā)揮同志們的主動性,逐步培養(yǎng)勤觀察、多動腦、善總結的良好習慣,提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力,使倉管員的業(yè)務技能和素質(zhì)不斷提高,促進倉儲工作再上一個新臺階。加強自身學習,提高倉庫管理水平。

倉管員工作試用期總結 篇7

時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的9月初剛進公司xx倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務不太熟悉,但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部xx倉庫的倉庫保管員:xxx———是土生土長的山東人。我是今年9月進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始,因為在盛納路有信賴,勤勉,發(fā)展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務———倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業(yè)強度大,體力要求比較高。象我們xx倉庫,隨著客戶的不斷進入,業(yè)務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務時,如有時出口裝箱,TOTO國內(nèi)成品發(fā)貨,TOTO工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲作業(yè)量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

3:人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現(xiàn)xx倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入xx倉庫??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

C:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

D:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)大部分部品已進入xx倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂,要整理清點每一個型號,箱數(shù),端數(shù);所以一定要多留神,多注意清點。

2:部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,我們應在配并發(fā)給生產(chǎn)線,這樣就不會耽誤生產(chǎn)線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數(shù)的放于周轉箱內(nèi),做好標記和數(shù)量,便于對方清點。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數(shù),特別是有些產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,出口品應在每一托盤上標明生產(chǎn)日期,便于“先進先出原則”

2:成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時進行“先進先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

第四部分:設備的管理和衛(wèi)生工作

一:設備管理

倉庫現(xiàn)有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分:自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業(yè)務知識和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗;學習倉儲保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識。

我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進步!

倉管員工作試用期總結 篇8

時光飛逝,彈指之間,20××年已將近尾聲,透視即將過去的試用期,工作的風風雨雨也時時在眼前隱現(xiàn)。作為一個追求進步的人,免不了在年終歲首對自己進行一番盤點,算是對自己的一種鞭策,也作為對公司及領導一個交代。特總結如下:

站在倉務員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡單的事,它在配合車間生產(chǎn)的同時又遵守倉庫的規(guī)章制度。在物料收、發(fā)的同時更要確保數(shù)量的精準,避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象,還要保證物料的安全和質(zhì)量問題,從而做到不浪費公司的財產(chǎn)。很多時候你要扮演搬運工的角色,真正要做好,你得有恒心、細心和耐心,所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大、任務之重。

對于工作,在外部人看來,他們可能只記得你曾經(jīng)的一些污點而疏視了那些好的.一面,所以關于做得好的部分,自己也很難恭維。對自己來說,在過去的幾個月里,對工作一直是保持虛心進取的態(tài)度、任勞任怨、聽從安排,從而也學到了不少。

當然,初來乍到,難免會有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據(jù)沒有審視清楚,就對外發(fā)料、還有在處理一些工作瑣事方面經(jīng)驗不夠;在工作中,同事之間的溝通、協(xié)調(diào)還有待提高,這些都是表現(xiàn)欠佳的方面,不過,前事之鑒,后事之師,我相信以后我會做得更好,杜絕此類事情再發(fā)生。

在來年中,我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程,嚴格執(zhí)行倉庫內(nèi)部制度收、發(fā)。比如要有規(guī)定的領料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進先出的物料原則,定期對物料進行盤點,作到物料標示明了、清晰,使物品做到順利周轉的作用,真正做到物盡其用,人盡其才。

或許要有創(chuàng)新,要有提升,上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作,要能在回過頭的時候?qū)ぷ鞯拿總€細節(jié)進行檢查、核對、總結分析。從怎樣節(jié)約時間、如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭,更進一步。

倉管員工作試用期總結 篇9

我在xx公司快兩年了。20xx年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

一、面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)

20xx年x月我到xx公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx公司倉庫進入良性循環(huán)。

二、理清頭緒,細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!

與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

三、進行信息化

隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx公司領導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

四、堅持學習,與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!

回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉管員試用期對工作的總結


歲月如風一樣無痕。誰也抓不住,風的尾巴,不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結束了,這時候就該對上階段的工作來進行總結??偨Y是在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。有沒有更好的辦法讓自己的總結有一定的深度呢?有請閱讀小編為你編輯的倉管員試用期對工作的總結,可能你會喜歡,歡迎分享。

倉管員試用期對工作的總結(篇1)

倉管員試用期工作總結報告

一、工作概述:

在試用期內(nèi),作為一名倉管員,我主要負責倉庫商品的接收、分類、儲存和發(fā)放工作。在這段時間里,我努力適應新環(huán)境,學習新的工作內(nèi)容,并積極配合團隊完成各項任務。

二、工作內(nèi)容及成果:

1. 商品接收:在商品到貨時,我負責確認數(shù)量與清點,檢查商品是否破損,進行記錄并與采購單進行核對。通過精確的清點,減少了商品損耗的可能性。

2. 商品分類:根據(jù)商品的種類和屬性,我將他們進行分類并進行合理擺放,確保倉庫內(nèi)的商品能容易找到,提高了工作效率。

3. 商品儲存:通過合理的倉庫布局,我確保了商品的儲存空間充分利用,并根據(jù)特殊要求,將易損、易碎等有特殊儲存需求的商品予以特殊保管。

4. 商品發(fā)放:在訂單確認后,我負責按照要求將商品準備好并進行發(fā)放。準確的發(fā)放商品,幫助公司提升了客戶滿意度。

三、工作中遇到的問題及解決方法:

1. 溝通不暢:剛開始接觸倉庫工作時,我發(fā)現(xiàn)與其他部門的溝通不暢,導致出現(xiàn)了一些誤解和延誤。為了解決這個問題,我主動與其他部門人員交流、溝通,加強了協(xié)作,明確了工作內(nèi)容和時限,提高了工作效率。

2. 物品丟失:在進行商品儲存和發(fā)放時,我意識到有幾次物品被放錯位置或發(fā)放錯誤的情況。我及時反思并改進自己的工作流程,加強了商品儲存和發(fā)放的準確性。

四、工作心得與收獲:

1. 快速適應:在試用期內(nèi),我能夠快速適應新崗位并適應新的工作內(nèi)容。通過與同事的良好合作,我能夠快速上手并熟悉倉庫工作。

2. 學習能力:通過這段時間的工作,我不僅學到了專業(yè)知識,還學會了如何與他人合作、如何解決問題。努力學習和提高自身能力,使我更加適應崗位需求。

3. 溝通與合作意識:我深刻體會到團隊合作的重要性,學會了與其他同事建立良好的溝通和合作關系。通過與同事協(xié)作,我能夠更好地完成工作任務。

五、個人不足及改進計劃:

1. 時間管理:在工作中,我發(fā)現(xiàn)我有時容易在瑣碎的事務中分散精力,導致工作效率不高。因此,我計劃學習并改進時間管理技巧,提高自己的工作效率。

2. 自我要求:在試用期中,我有時對自己要求過高,導致過度焦慮。在未來的工作中,我會更加合理地對待工作要求,保持平衡心態(tài)。

六、展望:

在接下來的工作中,我將繼續(xù)努力學習,不斷提高自身技能和專業(yè)知識,完善工作流程,為公司發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也希望通過與團隊的良好合作,共同進步,取得更好的工作成果。

以上是我作為一名倉管員在試用期內(nèi)的工作總結報告,通過這段時間的工作,我積累了寶貴的工作經(jīng)驗和經(jīng)歷,希望能夠在未來的工作中不斷提升自己,為公司做出更大的貢獻。

倉管員試用期對工作的總結(篇2)

倉管員試用期工作總結報告

一、工作概述

本次試用期工作期間,我在公司倉庫擔任倉管員一職,主要負責倉庫的物資進出庫管理、貨物配送、庫存管理等工作。在這段時間里,我認真學習、虛心請教同事,不斷提升自己的業(yè)務水平和工作效率。

二、工作內(nèi)容及成果

1.物資進出庫管理

我按照公司的要求,嚴格執(zhí)行物資進出庫的流程,確保物流倉庫的供需平衡,避免物資短缺或過多的現(xiàn)象發(fā)生。同時,我也積極主動與供應商和客戶保持聯(lián)系,及時了解物資進貨和出貨的情況,確保供應鏈的暢通。

2.貨物配送

在貨物配送方面,我準時準確地按照客戶的要求完成發(fā)貨任務,并保證貨物的完好無損。我充分發(fā)揮自己的溝通能力和團隊合作精神,與物流部門、客戶和倉儲部門保持緊密聯(lián)系,及時解決出貨過程中的問題。

3.庫存管理

我利用倉儲系統(tǒng),對庫存進行科學管理,定期盤點,及時排查異常情況。我積極協(xié)調(diào)倉庫各部門,確保倉庫的存貨及時入庫、調(diào)出,降低了庫存積壓率,提高了倉庫物資周轉率。

三、遇到的問題及解決措施

在工作中,我也遇到了一些問題,但我積極思考、主動解決,在不斷的總結中成長。

1.工作重復性較高

為了提高工作效率,我根據(jù)工作經(jīng)驗總結出了一套標準作業(yè)流程,簡化了工作步驟,減少了重復性工作的時間消耗。

2.庫存管理難度較大

考慮到庫存管理的復雜性,我主動學習了相關的庫存管理知識,在網(wǎng)上找到了相關的培訓視頻進行學習,并與同事交流經(jīng)驗,提高了自己的庫存管理水平。

四、心得體會與不足之處

在這段試用期工作中,我深感工作經(jīng)驗的重要性,通過與同事的交流和觀察,我收獲頗豐。但我也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.專業(yè)知識不夠扎實

由于試用期時間有限,我對倉庫相關專業(yè)知識的理解還不夠深入,需要在以后的工作中加強學習和提高。

2.綜合能力待提高

在工作中,我發(fā)現(xiàn)自己的綜合能力與經(jīng)驗相比還有較大的差距,缺乏對整個供應鏈的把握能力。我會通過不斷學習和實踐,提高自己的綜合能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

五、改進計劃

為了提高工作質(zhì)量和個人能力,我計劃在以后的工作中做出以下改進:

1.加強專業(yè)知識學習

通過參加相關的培訓和在線學習,我將加強自己對倉儲管理、物流運作等方面的專業(yè)知識學習,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。

2.提高綜合能力

我將積極參加公司內(nèi)部的培訓活動,不僅學習自己工作崗位所需的技能,還會了解其他相關職能部門的工作內(nèi)容,增加自己的綜合素質(zhì)和學習廣度。

3.經(jīng)驗總結與交流

在以后的工作中,我將繼續(xù)與同事進行經(jīng)驗分享和交流,不斷總結和提煉經(jīng)驗,進一步提高自己的工作效率和質(zhì)量。

六、總結

通過試用期工作的鍛煉,我對倉庫物流管理有了更深入的了解,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我將以積極的心態(tài)面對工作中的挑戰(zhàn),努力提高自己的專業(yè)水平和綜合能力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。感謝公司給予我這次機會,我會不斷努力成為一名優(yōu)秀的倉管員。

倉管員試用期對工作的總結(篇3)

倉管員試用期工作總結報告

一、工作崗位背景和任務要求

作為一名倉管員,我的主要工作任務是負責倉庫的日常管理工作,包括貨物入庫、出庫、盤點、分揀、配送等。試用期期間,我的工作主要集中在熟悉倉庫管理流程和相關操作規(guī)程,并逐步承擔起獨立完成各項工作任務的責任。

二、工作目標和實際完成情況對比

在試用期開始時,我確定了以下工作目標:

1. 熟悉倉庫管理系統(tǒng)和各項操作規(guī)程。

2. 掌握貨物入庫、出庫、盤點等相關流程。

3. 提高工作效率,提升配送準確率。

4. 加強與其他部門的溝通與配合關系。

在試用期的工作中,我全面完成了上述目標。通過系統(tǒng)的學習和實踐,我已經(jīng)熟悉了倉庫管理系統(tǒng)的使用,并掌握了各項操作規(guī)程。在貨物的入庫、出庫和盤點方面,我按照流程要求,準確無誤地完成了各項任務。尤其在配送工作中,我通過優(yōu)化路線和加強備貨管理,提高了工作效率和配送準確率。同時,我也積極主動地與其他部門保持溝通,及時協(xié)調(diào)解決了各項配送中的問題,得到了其他部門的贊譽和肯定。

三、工作技能和個人素質(zhì)提升

在試用期的工作中,我不斷積累了實際操作經(jīng)驗,并提升了自己的工作技能和個人素質(zhì):

1. 工作技能方面,我通過實際操作不斷提高自己的貨物管理能力,包括合理擺放貨物、分類存儲等方面。同時,我也學習并熟練掌握了倉庫管理系統(tǒng)的使用,能夠高效地處理貨物信息和數(shù)據(jù)。

2. 個人素質(zhì)方面,通過試用期的工作,我培養(yǎng)了嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和責任心,能夠保證工作的準確性和及時性。我也逐漸具備了良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,在與同事和其他部門的合作中,能夠有效地解決問題并達成共識。

四、存在的問題和改進措施

在試用期的工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題:

1. 對庫存管理方面的了解還不夠深入,對于庫存的補充和調(diào)配有待提高。

2. 在高峰期,配送工作量大,需要進一步提升應對壓力的能力。

3. 與同事或其他部門之間的溝通還需進一步加強,提高協(xié)作效率。

為了解決這些問題,我擬定以下改進措施:

1. 加強庫存管理方面的學習和實踐,通過進一步了解庫存運作規(guī)律,提高庫存貨物的補充和調(diào)配的準確性和效率。

2. 在高峰期,做好配送計劃和備貨準備工作,提前做好工作安排,以應對工作量的增加。

3. 加強與同事或其他部門的溝通,建立起更加緊密的工作配合關系,提高信息傳遞的效率和準確性。

五、感悟與展望

通過試用期的工作,我深刻認識到倉管員的工作對于公司的運營具有重要意義,同時也認識到工作中的不足之處。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷學習和提升自己的專業(yè)能力,更好地完成各項工作任務。

總之,在試用期工作總結中,我對自己的工作表現(xiàn)進行了客觀的評估,并分析了存在的問題和改進方向。我相信在熟悉和掌握倉庫管理流程的基礎上,通過不斷學習和實踐,我會成為一名出色的倉管員,在公司的發(fā)展中做出更大的貢獻。

倉管員試用期對工作的總結(篇4)

倉管員試用期工作總結報告

一、工作概況

我于某年某月加入公司,擔任倉管員崗位,并完成了為期三個月的試用期工作。在此期間,我主要負責倉庫的物料管理、入庫和出庫等工作,積極適應并完成所分配的任務。下面是我試用期工作的總結報告。

二、工作內(nèi)容及目標

1. 物料管理

在試用期內(nèi),我主要負責倉庫物料的日常管理工作。通過對物料的分類、編碼和儲存等工作,我建立了一個有效的物料管理體系,提高了物料的損耗率和利用率。同時,我也負責與供應商的對接,并及時采購所需物料,確保生產(chǎn)線的正常運轉。

2. 入庫與出庫

入庫和出庫是倉管員工作的重要部分。我認真核對每一批物料的數(shù)量和質(zhì)量,并及時登記入庫或出庫的相關信息。同時,我也負責更新并維護物料的庫存記錄,確保庫存數(shù)據(jù)的準確性。

3. 倉庫整理與安全

試用期期間,我注重倉庫的整理與維護工作。通過經(jīng)常性的清理和整理,倉庫的物料擺放更加有序,提高了工作效率。此外,我也加強了倉庫的安全管理,建立了相關的安全制度和規(guī)范,確保了工作環(huán)境的安全與整潔。

三、工作成績

1. 提高了物料管理的準確性和效率。建立了一套完善的物料管理體系,減少了因物料信息不準確而導致的各項工作延誤和損失。

2. 優(yōu)化了入庫和出庫流程。通過規(guī)范化的操作和信息登記,提高了物料出入庫速度,保證了生產(chǎn)線的正常運轉,并縮短了客戶投訴的處理周期。

3. 強化了倉庫的整理和安全工作。通過持續(xù)的整理和安全培訓,提高了倉庫工作環(huán)境的整潔和安全性,減少了工作中的安全事故。

四、存在問題及改進方案

1. 物料管理中,有時會因為人為疏忽導致庫存記錄的準確性出現(xiàn)偏差。我打算采用條碼掃描技術來提高系統(tǒng)信息登記的準確性,從而減少人為錯誤。

2. 對于一些特殊物料,入庫和出庫流程上需要更多的耐心和細心。我打算加強與相關部門的溝通和合作,以更好地理解和掌握這些物料的特點和需要。

3. 倉庫整理和安全工作仍有提升空間。我將繼續(xù)加強整潔和安全管理的工作,確保倉庫的環(huán)境安全與整潔。

五、工作收獲與感悟

在試用期的工作中,我意識到倉管員這個職位的重要性和挑戰(zhàn)性。通過與同事的合作和上級的指導,我更加深入地理解和掌握了相關操作流程和技巧。同時,我學會了團隊合作、溝通和解決問題的能力,這些對我今后的職業(yè)發(fā)展極其重要。

六、展望與建議

展望未來,我將以更高的積極性和責任心,做好倉管員這個崗位的工作。我也希望公司能夠給我提供更多的培訓和學習機會,以提升自己在倉庫管理方面的專業(yè)能力。

最后,我要感謝公司給予我這次試用期的機會,并感謝領導和同事們在工作中對我的支持和幫助。我相信通過大家的共同努力,我們的工作將會取得更好的成果。

倉管員試用期對工作的總結(篇5)

倉管員試用期工作總結報告

一、工作概述

在過去的試用期內(nèi),我承擔了倉庫管理工作,并在團隊的協(xié)助下完成了各項任務。通過與同事的合作以及自身的努力,我對倉儲管理流程有了更深入的認識,并且取得了一定的成績。

二、工作內(nèi)容

1. 商品入庫與出庫管理

在試用期期間,我根據(jù)上級要求及時完成各類商品的入庫與出庫工作,確保貨物準確無誤地錄入系統(tǒng),同時保證貨物安全有序地儲存。通過合理規(guī)劃庫房空間和及時排查庫存狀況,我成功減少了貨物損耗率,并降低了商品運輸?shù)娘L險。

2. 庫存管理

我根據(jù)庫存的情況以及銷售預測,合理制定了貨物的補貨計劃,有效避免了貨物過度或不足的問題。在這一過程中,我不斷學習并嘗試運用管理軟件,提高了對庫存數(shù)據(jù)的掌握能力,能夠通過數(shù)據(jù)分析為公司提供更好的決策支持。

3. 物料管理

作為倉管員,我對不同物料的管理有一定的了解,并能夠根據(jù)物料的特性合理安排儲存區(qū)域。我在試用期內(nèi)精確計算物料的消耗量,提前進行補充,確保生產(chǎn)線下料不會出現(xiàn)意外延誤,提高了生產(chǎn)效率。

4. 周期盤點

我按照公司規(guī)定的時間進行了周期盤點,并根據(jù)實際盤點結果與系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了對比,確保庫存數(shù)據(jù)的準確性。同時,我也發(fā)現(xiàn)了一些潛在的問題,及時與上級溝通并解決,提高了倉儲管理的效果。

三、工作感悟

1. 合理優(yōu)化倉儲流程有助于提高效率

在試用期期間,我發(fā)現(xiàn)了一些倉儲流程中的不足與瓶頸,并與同事們討論并改進了這些問題。通過減少不必要的環(huán)節(jié)和優(yōu)化流程,我們有效提高了工作效率,節(jié)省了寶貴的時間和資源。

2. 團隊協(xié)作是提高綜合效能的關鍵

試用期期間,我與同事們緊密合作,并積極參與團隊會議及討論。通過相互學習和交流,我們互相鼓勵和支持,解決了一些實際問題,并提高了團隊整體的工作效率。

3. 獨立思考和主動學習是個人發(fā)展的關鍵

在試用期期間,我注重通過獨立思考和主動學習提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。通過研究相關資料和參加培訓,我不斷了解倉儲管理行業(yè)的最新發(fā)展趨勢,并積極應用于實際工作中,以提高自己的專業(yè)技能。

四、對未來工作的展望

在未來的工作中,我希望繼續(xù)深化對倉儲管理的理解,并不斷學習和掌握新的技能和知識。同時,我也希望能夠與同事們保持良好的溝通和合作,團結一致,共同推動公司倉儲管理水平的提升。

以上是我在試用期期間的工作總結,我將以此為依據(jù),在今后的工作中不斷努力,提高自己的能力,為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。謝謝!

倉管員試用期工作總結15篇


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倉管員試用期工作總結 篇1

在這個物業(yè)公司工作已經(jīng)快兩年了,在今年年中的時候,我被調(diào)到倉庫去成為一名管理員。這也算是我的一個升職吧。我很高興作為一名管理員,我能管著很多的物品,管著很多的東西,當做一名管理人員,也是我的榮幸。因此,我會盡我最大的努力去完成我的任務,去做好每一步的工作。

(一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責,所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

(三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx物業(yè)公司領導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個XX年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習,與公司共成長在倉庫的.這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光。

倉管員試用期工作總結 篇2

時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)

20xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,如何辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理體會來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品實行大盤點,對所有貨物實行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

(二)整理頭緒,細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下多個方面實行管理:從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》實行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品實行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等執(zhí)行基本控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加快了庫存周轉率。

(三)實行信息化

隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入計算機,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,增強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!(四)堅持學習,與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在高速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!

工作之余,我學習會計、營銷、管理、計算機等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的主要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的`職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉管員試用期工作總結 篇3

時間飛快,轉眼一個月的試用期馬上就快結束了?;貞涍@一個月以來的工作,現(xiàn)將我在試用期的工作和感悟領會做一個小結。

一、倉庫各項規(guī)章管理辦法的建立

新入職首周,我首先熟悉了公司的相關管理辦法和車間相關人員情況,并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發(fā)過來的倉庫管理管理辦法后,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱,等待公司正式發(fā)布。

二、物品出入庫管理

由于原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不標準,入庫單據(jù)的簽收、流轉走向較不明確,到貨后隨意置于倉庫內(nèi),沒有再按分類細分上架。為了標準物品的入庫流程規(guī)范,我與采購部經(jīng)理和采購員溝通、協(xié)商并認真聽取財務部門的意見,根據(jù)公司的實際情況再做出適當修改,經(jīng)過幾次試運行及細節(jié)部分琢磨后,逐步把物品的入庫流程規(guī)范確定下來,使得入庫手續(xù)更加完善,單據(jù)的簽收及流轉走向清晰、準確,方便采購部門與財務部門的對賬。

公司物品出庫流程規(guī)范目前較為完善,領用單據(jù)根據(jù)采購部及財務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫后,倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,并對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃。利用倉庫盤點的時機,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理,出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以后的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫后,繪制了倉庫貨架擺放示意圖,以后倉庫內(nèi)的貨架數(shù)量為xx座,并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

四、工具借用管理

剛到倉庫的時候,由于管理管理辦法還不是很完善,倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至喪失,當工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時,無法及時追查借用人的責任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名,歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認歸還。

以上為我的'試用期工作總結歸納。

最后要感謝各位領導、各位同事的幫助和支持,特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教誨,我將在將來的工作中繼續(xù)嚴格要求自己,悉心聽取各位領導和同事的建議,認真總結歸納,不斷進步,努力提高本身的業(yè)務水平和工作水平,配合好車間及各部門的工作,絕不辜負各位領導的期望,把倉管員這個工作做得更好!

倉管員試用期工作總結 篇4

倉庫管理員的工作說小也小,說大也大,做好一名倉庫管理員對公司的價值也很大,下面來看一篇倉庫試用期工作總結范文,幫助大家寫好倉庫管理員的工作總結。

轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的一個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。

在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5S管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;

認真按嚴密的程序辦事。

第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;

一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。

第四:5S管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5S的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

倉管員試用期工作總結 篇5

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名XX倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現(xiàn)對今年的工作總結如下:

一、基本工作情況

1、完成了倉庫順利交接。年初,我開始接管XX倉庫管理工作,當時倉庫XX實物

與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原XX倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,XX倉庫帳本以及各類報表等。

2、參與了公司全員大營銷活動。X至X月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領XX的人特別多,作為一名XX倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把從XX路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了XX后勤保障工作。

3、發(fā)展了部分cdma集團用戶。X月份,積集響應公司領導指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務,那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。

二、基本經(jīng)驗與不足

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從XX倉庫交接過程中得到的,由于干XX倉庫管理工作,首先要對XX的型號及性能要熟悉,當時我對XX接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的XX幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,XX實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點收獲。當然,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

倉管員試用期工作總結 篇6

我在xx公司快兩年了。20xx年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

一、面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)

20xx年x月我到xx公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個xx公司倉庫進入良性循環(huán)。

二、理清頭緒,細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!

與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

三、進行信息化

隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx公司領導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

四、堅持學習,與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!

回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉管員試用期工作總結 篇7

本人通過近三個月的工作,目前已對公司組織結構、部門職責、信息流、單據(jù)流、實物流及資金流等有了較深的了解,熟悉掌握了儲運業(yè)務流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排、周邊業(yè)務接口關系等,并且已能夠很好地融入團隊,與銷售、財務、倉庫服務商、運輸服務商、印刷廠等通力合作,正確、及時地完成公司的交付目標及任務,因此在此提出轉正申請,請各位領導予以批示,非常感謝!

1、在前任主管的協(xié)助及指導下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1&;2期第4批共計96240本的計劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系;

2、從3月24日至4月2日主導完成了學語文4期第1批共計約45萬冊的包轉發(fā)貨任務,并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(含設備、輔料、工具等),以及學語文XX年1&;2、3期的盤點;

3、從4月3日至6月5期組織完成了學語文4期第2批、5期、6期、7&;8期共計約171.4萬冊的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫存誤差比例控制在目標范圍內(nèi)(目標值1‰);

4、在歷史業(yè)務流程基礎上,同時在不影響交付質(zhì)量的前提下,對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整,提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯誤返工率;

5、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響,降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續(xù)工作策略

1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲運環(huán)節(jié)的計劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運輸配送、客戶服務管理等業(yè)務流程,實現(xiàn)相關業(yè)務操作的標準化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;

2、人員方面:通過各種渠道建立臨時點數(shù)人員、臨時包轉人員的資源池及相關人員的情況說明,并定期維護更新;對內(nèi)合理實行崗位輪換制度,減少人員變化對業(yè)務的影響;

3、物料方面:通過更加合理地安排發(fā)貨計劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時間等方面的沖突,提高包轉合理性、庫存周轉率及整體工作效率;

4、設備方面:建立設備定期保養(yǎng)及維護制度并嚴格落實,提高打包機、叉車等設備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務開展;

5、成本方面:通過歷史數(shù)據(jù)分析對比,合理地對包裝方式、運輸方式等進行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉成本;同時通過訂單的整合及合理的計劃,提高臨時人員及設備的利用率,減少發(fā)貨時間,從而降低人工成本。

p.s.相關措施的目標值將在分析歷史數(shù)據(jù)后制定詳細工作計劃時進行體現(xiàn)。

時間如白駒過隙,轉眼間我到66號倉庫已經(jīng)6個星期了。不管是任何工作,都有一個從不懂到懂,從陌生到熟悉的過程,當經(jīng)歷了這個過程,則是一大成長。在此我感謝公司給我提供這樣一個學習的平臺和突破自我的機會。在這6個星期中我學到了許多物流倉儲知識,也認識到了自己存在的許多問題。從而讓我倍加感覺到自身的不足,激勵我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實自我,為公司的發(fā)展貢獻自己的一點力量。

以下是我在這段時間學習的總結:

當我來到66號倉庫,領導就已經(jīng)對我制定了一套完整的學習計劃。一周wms系統(tǒng)進庫,一周現(xiàn)場進庫,一周wms系統(tǒng)出庫,一周現(xiàn)場出庫,兩周ciq系統(tǒng)操作。第二周第一個工作日對我在前一周的學習情況做一個考核。我不得不佩服領導考慮的周全,同時也感謝領導的關心與照顧。第一周我隨顧老師學習wms系統(tǒng)進庫,按照領導的意思就是我這一周什么都不要干,就學wms系統(tǒng)進庫。由于我以前也接觸過一點,覺得這樣也太簡單了,認為沒那個必要,多學點比較好。隨著我當時的認識,什么都學,有單子也做,但思考和總結的太少,以致熟練程度和應變能力都不足。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認識是錯誤的,接觸過并不代表熟練!所以在那一周我學的并不好,反而更加認識到領導的決策英明與經(jīng)驗成熟。所以我決定在以后的學習中要努力學習并加以理解,“學而不思則罔”正確對待每一次學習的機會。生疏加模棱兩可還不如不學!這就是領導帶給我的第一個認識。

第二周我跟著盛師傅學習倉庫收貨。這周我總結了前一周的教訓,虛心求教,遇到不懂的就問,從接到單子卸貨到清點,碼放一一羅列方法,總結經(jīng)驗。讓我學到了許多以前不懂的知識,也拓寬的思維和應變能力。例如當時遇到一票查驗的貨物進庫,單子上沒有蓋“已過機”字樣,盛師傅要我去問顧老師收到信息沒有?我當時不知道什么意思,當我去問過顧老師后得知收到了,就告訴盛師傅,卻不知道怎么收到?為什么收到信息就可以接收?等等問題。領導及時的糾正我,“遇事不懂就問,與其留著疑問還不如搞清楚問題,下次遇到就可以順利的解決”。經(jīng)過仔細詳問,和顧老師的解說,后來我終于明白了。不懂就問,加與理解!這是領導帶給我的第二個認識。

有了前兩周的經(jīng)驗,接下來這一周我學習的困難就小多了。第三周跟著俞老師學習wms系統(tǒng)出庫,由于我認真學習,虛心求教,不懂就問,總結經(jīng)驗,在出庫方面學到了許多知識,對wms系統(tǒng)也有了一個更全面的認識。當?shù)谒闹茴I導對我考核時,我發(fā)現(xiàn)其實都很簡單,只要平時多學習,遇事多思考總結,把我所學到的概述出來就是我的成績。同時領導讓我領會“關聯(lián)和控制”我一直都在思考這個問題。任何事情都不可能是孤立存在的,他與周圍總有著千絲萬縷的聯(lián)系。后來我逐漸明白其中的個個關聯(lián),也為我在工作中遇到了盲點沒有頭緒,提供了一個解決的主線,思路一下子就清晰了!關于控制,我認為就是駕馭問題和處理問題的能力,這種能力還需要一個慢慢積累的過程。在以后的工作中多多學習,多多積累經(jīng)驗。關聯(lián)與控制就是領導帶給我的第三個認識。

倉管員試用期工作總結 篇8

歲月如梭!緊張而又富有節(jié)奏的一年 ,不知不覺地過去了?;厥准尤臌惿@半年多來,公司在各方面迅速發(fā)展,穩(wěn)步前進。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進了一大步!同時,我也踏著公司前進的步伐,在公司各級領導配合和指導下同企業(yè)一起成長了很多,在這半年的時間通過前期物料所有家人的的付出整個倉庫改變了很多無論是倉庫的規(guī)劃還是個人的素質(zhì)以及個人的工作職能和部門的精神和凝聚力都有很大的提升,這個是我們倉儲部每一位家人感到欣慰的一件事情!

回顧倉庫全年的工作歷程,既有失敗的痛苦,也有進步的喜悅。通過總結,我們記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)驗,記錄下了所獲得的成績和進步,這樣可以使我們更加時時激勵自己,保持更好的水準。通過總結,部門間交換、分享相互的長處和短處,經(jīng)驗和教訓,感受著團隊的溫暖,從而收獲關切和期望;通過總結,把優(yōu)勢繼續(xù)用于未來的工作,并有針對性、計劃性地去改變總結出來的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進。

一. xx年度工作總結如下:

過去的xx年度在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務高質(zhì)量的目標開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責,規(guī)范了各項業(yè)務流程;結合公司經(jīng)營實踐,完善了帳物的管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準;與此同時,還對倉庫進行了新的規(guī)劃,倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標識建設的完成,以及搬運組的成立標志著倉儲管理標準化,科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的嚴格要求,較好的改變了過去那種不用的雜亂的現(xiàn)場也隨著整頓、整理、清潔、清掃,素質(zhì)的學習開展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作,伴隨著崗位責任制的貫徹落實,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,報廢貨物、成品退貨進行了徹底清理,并建立了相應的殘次品庫,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準確率比之前有較大的提升。倉庫貨物擺放整齊、橫豎成行,并按分類、規(guī)格型號擺放,編號與貨位基本保持一致傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題:倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及流程的標準操作,用傳統(tǒng)習慣方法取代科學計劃而發(fā)生的。

二.xx年度部門不足之處有以下:

分析工作一直是我部門管理工作的弱項,無論是本部門各管理崗位中存在問題的原因分析,還是部門專業(yè)統(tǒng)計報表分析,特別是對優(yōu)化整體庫存的分析,都缺乏專業(yè)性總結分析,在xx年管理工作中,將加強總結分析工作,以提高本部門基礎管理工作。

三.xx年度計劃與目標:

隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強,對公司物料管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應公司發(fā)展的需要,現(xiàn)對xx年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃:

1.加強倉儲工作目標管理,將倉儲工作目標任務分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。同時,認真考核落實,由于目標明確、責任落實、措施到位,倉儲工作形成了上有人抓,下有人管,一級抓一級的倉儲工作格局。全面落實安全責任制。根據(jù)公司的管理規(guī)定倉庫晚上安排人員根據(jù)生產(chǎn)情況進行值班、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項工作,并堅持嚴格落實;二是貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主”的方針,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,切實消除安全隱患,確保了全年倉儲工作安全管理無事故。

2.在4月份之前,解決倉庫庫存準確率長期低下的問題。倉庫庫存準確率得不到提升,庫存數(shù)據(jù)失真,對公司財務,計劃,采購,生產(chǎn)等相關部門的工作開展造成很大的影響,同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。在4月份之內(nèi),倉庫要導入每日循環(huán)盤點制度,理順和優(yōu)化管理流程,提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,按照工作日清日結,數(shù)據(jù)異常及時分析處理的原則嚴抓庫存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面,在可持續(xù)性的基礎上抓數(shù)據(jù)管理,同時也為ERP系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎數(shù)據(jù)支持?!睹咳昭h(huán)盤點,保證產(chǎn)品與賬、表對應,做到物、賬、卡三個相符,確保帳物的準確率達到95%以上,做到不錯發(fā),不少發(fā),不多發(fā),確保產(chǎn)品發(fā)貨準確率達到100%、》

3.三月份之前,完善倉庫的單據(jù),報表管理。倉庫目前對單據(jù)管理很不到位,不能達到財務部的要求,無法對單據(jù)進行有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環(huán)節(jié)進行重點改進;加強對單據(jù)、報表的審核,尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。對單據(jù)體系進行一次清理,規(guī)范各類型業(yè)務,各類型單據(jù)的使用,簽批流程,目前公司的單據(jù)設置不全面,有相當一部份無對應的單據(jù)進行登記,需要重新設計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。這項工作在三月份內(nèi)完成。

4.不斷完善倉儲各項管理制度和前期跟各個倉管所簽定的考核與流程管理,做到檢查項目齊全,記錄完整,使倉儲日常管理工作形成了規(guī)范化的管理體系。在對庫房進行隨時檢查時,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時排除,保證庫房的干凈、清潔、安全等,確保庫區(qū)的“5S”工作做到位。突出管理重點,認真貫徹落實分庫管理辦法,做到“三?!?、“四落實”,即:專人管理、專庫儲存、專帳記載、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點四落實。按規(guī)定,標明標志。重視倉儲基礎信息工作,及時、準確、認真上報各種倉儲報表,為上級領導和其他專業(yè)部門及時提供信息。

5.做好倉儲工作的關鍵是要掌握庫存周轉的變化。加強及監(jiān)督各倉位對庫存物資的入庫、出庫、庫存狀態(tài)以及儲存環(huán)境等情況的分析,找出進、銷、存環(huán)節(jié)存在問題和安全儲存的隱患,并提出相應處理措施,做好倉儲工作。建立“倉庫月度巡檢制度”,由倉儲部部長牽頭,邀請有關部門參加,定期對公司所倉庫進行監(jiān)督檢查,并有針對性的提出解決方案。分析預測結果和解決方案應及時公布,提供相關準確的信息讓公司領導對物料供應鏈的各個環(huán)節(jié)綜合管理。

6.企業(yè)價值關的落地;通過企業(yè)文化的學習,部門文化以和公司《部門培訓》以及工作的實踐來鞏固價值關的落地,真正以實踐來跟上肖總所倡導學習教導型企業(yè)及部門,認真領會麗莎企業(yè)文化的精神實質(zhì),身體力行地并將其融合到實際工作中,并能與麗莎組織靠攏.

7.在二月份起實施以庫存準確率考核為核心的考核機制。為了配合庫存準確率提升,倉庫在二月份實施新的庫存準確率考核制度,對庫存準確率連續(xù)二到三個月內(nèi)實質(zhì)性提升的倉庫相關管理人員(準確率目前定在98%)進行績效比調(diào)整,對不能勝任工作的倉庫相關管理人員考慮調(diào)離工作崗位。

8.加強物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滯物料的管理,不良品要單獨建賬管理,及時反饋準確的物料信息,為計劃、采購提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通,倉庫所有材料集中發(fā)料并實施備料制,提升物料的收發(fā)效率,同生產(chǎn)部確定后續(xù)的管理方案。

9.從一月份到四月份,完成倉庫ERP庫存模塊的上線工作。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實行信息化管理。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手,積累經(jīng)驗之后再在全公司實施ERP系統(tǒng)。倉庫必須要打好信息化管理的第一炮,否則會影響到公司信息化的工作布局。目前已與計劃部,ERP系統(tǒng)就倉庫實施ERP 系統(tǒng)的步驟達成了初步的方案,暫定在三月份內(nèi)完成相關的基礎工作,在四月初實現(xiàn)系統(tǒng)上線。同時請計劃部左部長協(xié)助完成環(huán)境評估,人員培訓,業(yè)務流程的優(yōu)化、固化,相關基礎庫存數(shù)據(jù)的錄入等工作。

10.從一月份到五月份,完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。按照公司xx年的發(fā)展規(guī)劃,各個產(chǎn)品類的物料將會有較大幅度的增長,而目前倉庫的空間布局尚不能滿足這一發(fā)展要求。倉庫必須要適應公司的發(fā)展要求,在四月份之前,完成各大產(chǎn)品物料的分區(qū)規(guī)劃;加強目視化管理,五月份之前做好各倉區(qū)、貨位的.標識管理,

11.用一到五個月的時間,加強管理團隊建設等工作,將本部門打造成具有標桿性團隊、倉儲部在已到來的xx年中無論在學習力、凝聚力、執(zhí)行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。完成倉庫組織架構調(diào)整。團隊建設是關鍵,目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進行全方位轉變的情況,員工的思想觀念如何轉變,管理技能如何提升才能適應公司的發(fā)展要求的問題。必須要預計到部份員工可能因為各方面的原因跟不上倉庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位;要做好從外面引進倉庫管理人才的相關準備,做好相關的招聘、培訓、考核工作;完善倉管員的績效考核指標體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估;適當?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇,做到以環(huán)境留人,待遇留人,感情留人,創(chuàng)造良好的團隊氛圍,打造高素質(zhì)高效率的倉庫管理團隊。加強對員工的培訓工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務培訓。

12.勵精圖治,加強學習,組織倉儲部所有人員積極參加公司與部門的管理規(guī)范學習,提高認識,提高素質(zhì),明確責任,針對倉儲部分新員工經(jīng)驗少,管理能力差的實際情況,每月組織對倉庫管理人員進行針對性的培訓,另外利用召開每周一倉儲例會和每月工作分析會的時間加強培訓和指導,充分發(fā)揮同志們的主動性,逐步培養(yǎng)勤觀察、多動腦、善總結的良好習慣,提高在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、探討問題、解決問題的能力,使倉管員的業(yè)務技能和素質(zhì)不斷提高,促進倉儲工作再上一個新臺階。加強自身學習,提高倉庫管理水平。

倉管員試用期工作總結 篇9

時光荏苒,轉眼間20xx年已經(jīng)結束,我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子,在這不到三個月的時間里我也學會了很多知識,讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功!現(xiàn)將三個月以來的工作總結如下:

1.負責倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2.做到對倉庫配件動點、定期盤點,做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結,一目了然,每月協(xié)助財務做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關、按合同或訂單的要求,對已到貨物應立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,并做好記錄。

4.合理做好產(chǎn)品進出庫。出庫單須有主管領導和領物人簽字,采用貨位編號,做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。

4.配合備件主管對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,完成好各上級領導交予的任務及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關手續(xù),不會隨意操作。

6.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進、出、存動態(tài)。

7.定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,也會按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。

8.配合好二級網(wǎng)點和臨時顧客的需求。當接到二級網(wǎng)點或臨時顧客的訂貨清單,認真做好備貨工作,如要及時發(fā)貨的客戶,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,會及時和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個良好的心情理解。

9.做到每月一次對倉庫進行大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。

10.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

這是三個月來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的日子里,我將更加努力地工作。

此致

敬禮!

申請人:XXX

20xx年x月x日

倉管員試用期工作總結 篇10

試用期,在領導的教育和領導下、在同事們的幫助和支持下,我堅持不斷地學習理論知識和各項規(guī)章制度、總結工作經(jīng)驗,使我很快適應了倉庫管理工作?,F(xiàn)在,我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接,并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然,在這段學習的時間里,我也對自己出現(xiàn)的錯誤,以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里,我將這段時間的學習、思想和認識總結如下:

一、加強學習,嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作,我首先在高溫庫房學習x天,之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開始,看到同事們不停地忙碌,忙著發(fā)貨、備貨、做記錄,每個人都分派有自己的任務,緊張而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務復雜,但是有一套長期以來積累的經(jīng)驗,幫助了同事們把工作分成幾個步驟,最后總能把工作圓滿地完成,不出一點差錯。

通過一段時間的學習,我開始試著發(fā)貨,先是查詢備貨(按照先進先出原則),做好記錄(包括位置、日期、數(shù)量),出庫,最后核對票據(jù)和出門證的完整性,做好發(fā)貨過程的記錄,在入調(diào)存報表上調(diào)出,這樣,整個發(fā)貨流程就基本做完了。學習階段,對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼,認真觀察,并有了獨到的見解。最近兩天,我開始試著頂崗,在當班同事的指導下,我認真學習、總結經(jīng)驗,提高了工作效率,并將各種流程牢記在心,指導我今后的工作。以后,我也會加強學習,努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。

二、要對數(shù)據(jù)敏感、負責,票據(jù)與實物相符,不得有絲毫懈怠

在工作中,對數(shù)據(jù)(包括票據(jù)數(shù)據(jù)和實物數(shù)據(jù))敏感是一個庫管員工作者必備的素質(zhì),發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉,都是實物的運動,在庫管員的監(jiān)督下負責票據(jù)與實物相對統(tǒng)一,沒有誤差。在我進入倉庫工作時,第一件事便是學習產(chǎn)品碼放信息,對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數(shù)量以及注意要點熟悉于心,打好了這個基礎,之后的工作就好做了許多。

在數(shù)據(jù)的管理上,不允許有絲毫的誤差。工作中,同事經(jīng)常教導我說,我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’與‘不是’,在我們對某種數(shù)據(jù)有一絲的懷疑時,就要立即查詢,這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,同時也消除了存在的隱患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作過程中,我雖然工作認真、積極主動、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀察和學習,但我感覺還不夠;今后我將加強學習,做好個人工作計劃,使自己的工作做到更好、更精,不斷提高自己的管理水平,不斷總結前人的經(jīng)驗。同時,我也認為輪崗帶來的好處,能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性,使每個人都成為全才,成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導。

現(xiàn)在是信息化、自動化時代,有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單,但是這并不代表我們的工作輕松了,相反我們應該存在一種危機感,加強學習,不進步就等于落后,所以,我一直在努力著,學習著。

倉管員試用期工作總結 篇11

尊敬的領導:

轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的三個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

剛進入公司時對公司不了解,還記得因此而擁有過朦朧。

首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程

在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力

實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

第一,出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

第二,訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線,心得體會一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。

第三,5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第四,先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

此致

敬禮!

申請人:xxx

20xx年x月x日

倉管員試用期工作總結 篇12

我在xx公司快兩年了。xx年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實,接受挑戰(zhàn)xx年x月我到xx公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。?由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。?我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx公司管理規(guī)范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

(三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在xx公司領導的重視下,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。?我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個xx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習。?與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉管員試用期工作總結 篇13

三個月前,我來到了xxx公司,來到了C3B倉,作為一個倉管,準確地說應該是一個倉庫管理員。加上“管理”二字,其實是給我們的肩上加上了“責任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責任的歸屬,要有達成目的的時間。

從一開始我對倉庫的貨物以及對倉庫的管理工作流程的不熟悉,到后來我慢慢熟悉倉庫的貨物,熟悉工作流程雖然只有短短一個多月,但是讓我受益匪淺。在我一開始來到C3B倉的時候,我班長龍敏銳沒有直接跟我介紹倉庫的工作流程,而是首先向我宣導一種理念:“倉管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對貨物就應該就像對待自己家的東西一樣,這是我們每個倉管員都必須做到的。這是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管員應盡的責任,我將責無旁貸?!蔽矣X得這個理念非常重要,員工只有將倉庫當做自己的家,才會理解到公司理念:“努力工作,快樂生活“的個中內(nèi)涵。

一、倉庫的工作問題及總結建議

1、工作問題

(1)收貨(入庫)時未復查報檢數(shù)量及合格品數(shù)量的匹配性,糊里糊涂收貨;

(2)發(fā)貨揀貨過條碼對數(shù)時馬虎大意,點錯數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯發(fā),漏發(fā);

(3)入庫時實物未經(jīng)再次審查,未按指定位置存放,造成帳面有數(shù)據(jù)而找不到實物;

這些問題在倉庫都是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)的,而我們不能只發(fā)現(xiàn)問題不去解決問題。我們需要建立問題反饋本,為什么這種貨物在進貨中經(jīng)常出錯,找出問題原因,并解決問題。也可以通過這個問題反饋表讓新人首先了解到了倉庫工作中經(jīng)常發(fā)生的問題,讓他能更好更快地融入到我們的倉庫工作中。

2、總結建議

對于倉庫來說,頻繁地進出貨物,頻繁地帳務更新,稍不留神就容易造成帳物不符,但是只要有足夠的責任心,認真的工作態(tài)度,就一定能將錯誤率降到最低。當然,任何事情都沒有絕對的,我們允許偶爾的帳實差異,但應及時發(fā)現(xiàn),及時找出錯誤原因,在沒有給計劃及安裝造成誤導的情況下,盡快糾錯。

二、在收到單后第一時間要搞清楚單的性質(zhì),如果不急,可按順序來進行發(fā)貨,倉庫的發(fā)貨收貨的及時性必須做好,效率也是非常重要的。

養(yǎng)成一個良好的習慣,做一件結一件,做完一張單,結一張單,清爽明了。帳和物一定要同步走。養(yǎng)成了良好的習慣,會使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。日事日畢、日清日高對于倉庫來說,十分重要

每個倉管員在每日工作結束時,必須進行當天的相關賬物的自我確認和核查,確保賬目的平衡,找出不足、及時改進,第二天才能進步和提高。

我在第一天來到C3B倉的時候就在代班的帶領下去到進貨區(qū)進一批襄陽軸承,這次的感觸非常深,去到進貨去第一個感覺是亂,擺放著各種的貨物,各個倉庫的貨物,而我們需要在這些貨物中找到對應自己進貨單號的編碼的貨物,有時候在這個地方有幾箱貨那個地方也有幾箱貨,十分混亂,我就想這樣非常影響倉庫進貨的效率,也容易導致倉管員進錯貨,進貨區(qū)域雖然現(xiàn)在也有了分區(qū),但是貨物擺放還是比較混亂的,我在想能不能將進貨設置成每個倉庫一個區(qū)域,這樣更加方便倉管員的進貨,提高進貨效率,同時降低進貨錯誤率。

另外我認為倉庫還缺乏一種問題反饋機制,可以在每個倉庫設立一個每日問題反饋總結本,員工有問題解決不了的就登記在本子上,整個倉庫一起討論解決,解決不了的再上報領導,這樣更方便倉庫進行每日改進。

還有一點就是我在倉庫學習的這一個半月中發(fā)現(xiàn)倉庫的人員流動率非常高,我通過與很多同事溝通過這個問題,不斷地尋找原因,經(jīng)過我綜合各個方面的因素分析,其中最主要的原因是倉庫團隊的不和諧。很多情況下員工因為工作上的某些事情與其他同事發(fā)生矛盾了,就賭氣辭職不干了,這是很普遍的現(xiàn)象。其實這個問題的解決方法也很簡單,員工需要的是合理的心理疏導,我們可以進行月倉庫內(nèi)部工作氛圍調(diào)查,通過與員工的溝通主動協(xié)助他們解決問題。

三、倉管員注意事項及考核獎勵建議

(1)對各類貨物方位務必了解詳實,做好先入庫先出庫的(先入先出)的原則,以確保貨物周轉快。

(2)賬目要分清,可以每周做抽盤,每季度作大盤點。盤點是找出賬物不符最直接有效的方法。

(3)貨物按分類擺放,讓人一目了然。

(4)帳物相符,先進先出。

衡量一個人工作的成績方法可以有很多方面,但衡量一個倉管員,僅這一點(帳物相符與不符)就可以決斷出你的優(yōu)劣。某某人緣好,勤力,有效率,但都不能掩蓋由于庫存不準確所帶來的后果。做倉庫,庫存數(shù)據(jù)是我們的生命線,倉庫是一個中轉部門,或者說是一個服務部門,他和一個公司整體的數(shù)據(jù)運作都有著密切的關聯(lián)。

要做好一個倉管員,一定要細心,出入賬一定要記得清楚有條理。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系,了解庫存情況,對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”,有計劃、有步驟地安排好日常工作。

我們倉管部已經(jīng)有了流程考試與認貨考試這兩個考核方法,這是非常好的措施,而我建議增加的是人員評價考核獎勵,針對倉庫的人員對班長的看法,班長對倉庫各個員工的看法,以及倉庫人員對倉管部提及的有用意見或建議等各項因素綜合分析考核。另外也可以建立兩個倉庫互相監(jiān)督的一個工作制度,更好地規(guī)范兩個倉庫的工作,另外這個制度也可以讓兩個倉庫的人更加團結互助,共同發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

四、倉庫該如何管理

1、入庫驗收:

在貨物正確的前提下,入庫時要把好三關:

(1)數(shù)量關:入庫時要點清數(shù)量;

(2)質(zhì)量關:對貨物質(zhì)量進行檢驗和控制;三包和退貨的處理尤為重要,這個也應該建立在員工對產(chǎn)品的熟悉度上。

(3)單據(jù)關:單據(jù)不全不收,手續(xù)簽名不齊不辦。

倉管員試用期工作總結 篇14

時光飛逝,轉眼,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的三個月里,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關系和諧,團結奮斗,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這么一個學習的機會。

剛進入公司時對公司的很多東西不了解,還記得因此而擁有過朦朧。現(xiàn)在對公司的各項規(guī)章制度、各項流程都十分熟悉了。

在原材料倉庫的三個月來,我熟悉了原材料入庫流程,熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程。

在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

第一:出入庫管理,見單作業(yè),憑什么可以收發(fā),憑什么進行收發(fā),單據(jù),認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,周轉庫存,最高存量,采購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續(xù)供應產(chǎn)線,一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧采購周期及采購成本,找平衡,統(tǒng)計每款物料的各月領用規(guī)律,理解采購的經(jīng)濟批量與周期,綜合分析好,連續(xù)關注。

第三:5s管理,各項現(xiàn)場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,所以必須養(yǎng)成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。

第四:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,易產(chǎn)生物品變質(zhì),易產(chǎn)生工程變更的報廢風險。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,雙區(qū)庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

以上就是我三個月實習期的工作總結,雖然對工作流程這些十分熟悉,但還存在一定的問題,在今后的工作中,我將更加努力地工作,為公司盡自己最大的力!

1、倉庫管理主要是領用、儲存、發(fā)貨等。保證物資的品質(zhì)完好與安全完整,保證車間正常生產(chǎn)。按倉庫管理規(guī)定做好各項工作及記錄。

2、必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。

3、必須根據(jù)實際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應的明細賬。

4、做好各類物料的日常核查工作,必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物一致。

5、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。

6、必須定期進行各類存貨的分類整理。

7、入庫時,必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等,并做好記錄。

8、各類物資的發(fā)出,根據(jù)計劃確定數(shù)量,并有相關人員負責領取。

9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的使用,避免浪費現(xiàn)象,降低生產(chǎn)成本。

在以后的工作中,我要努力做到以下幾點:

1、注意庫房的干燥整潔,保持庫房的清潔衛(wèi)生。

2、倉庫物品要分類存放,擺放整齊,對庫存物品要心中有數(shù),了如指掌。

3、物品出庫要有領用人簽字,入庫物品要及時登記入帳,對車間急用的物品,要及時領或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免發(fā)生意外。

5、大宗原料、設備不能入庫的,要點清數(shù)量,整齊的放到安全的地方,避免造成損失。

6、加強防護工作,確保庫房安全。

7、臨時借用的工具,要建立借用物品臺賬,嚴格履行借用規(guī)定,并及時催收入庫,如有損壞,及時找人修理。

倉管員試用期工作總結 篇15

我很榮幸加入公司團隊。如今三月份已經(jīng)過去,我到公司也有二十來天了,如今站在倉管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個倉管,在這我對倉管做了以下詮釋:\"物料\"包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為,倉管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。根據(jù)公司規(guī)定,現(xiàn)向公司作述職報告與上月的工作總結:

作為倉管,先向公司講述我的工作范圍與職責,物控部倉管的職能:三個字:進銷存

1、進:供應商——進料數(shù)量驗收——進料品質(zhì)驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);2、存:領料單、發(fā)料單——準備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄,(按進出倉記錄做好賬目記錄)、做賬,月底盤點(25號起初盤)、:

3、銷:三一致:保證賬物卡一致,四清:倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清,同時做好六防

倉管員工作職責

1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。

2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。(這條IQC做)3、認真做好每日供應商來料報表。

4、認真做好倉庫的區(qū)域規(guī)劃,材料的分類擺放和保管工作。

5、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。6、認真做好倉庫發(fā)料工作。

發(fā)料原則:憑單發(fā)料,如特殊情況需及用物料而無法打單的可寫手工單,且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料,材料送至倉庫門口交接(重物品除外);在發(fā)料時按先進先出原則,舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。

7、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商;車間批完工的剩余材料及時回收倉庫保管。

8、配合物控員做好物控工作,配合物控員認真做好車間材料使用的監(jiān)控工作。避免重復領料和材料浪費。

9、配合采購員認真做好物料采購計劃工作,服從主上級管分工安排。

10、有責任提出倉庫管理的合理建議。11、認真做好各項材料管理和保護工作。

三月份工作報告:三月份因為我是和倉務員成玉熟悉公司材料,所以沒有對帳務工作沒有介入,在中旬,我和倉務員成玉對倉庫區(qū)域進行了調(diào)整,將贈品區(qū)和底板區(qū)對換,同時對中箱區(qū)重新進行了整理,現(xiàn)已經(jīng)美觀整齊,以后就是要對這樣的工作長期堅持下去,三月份下旬我們在初盤的同時對所有物料進行了掛卡工作。

現(xiàn)我已經(jīng)對公司物料比較熟悉,從本月一號起,我也對包材倉進行全面管理工作,在本月以及以后的工作中,我們將以“5S”手法來規(guī)范我們的倉庫日常工作,將以一個隨時物料擺放整齊,地面干凈整潔,帳物卡一致的倉庫。

當然,包材倉也有做的很不好的地方,就是外箱的管控,上個月,外箱完全在本倉庫的掌控之外,任由包裝入庫人員自由拿,而倉管和物控又不知道他們到底用了多少,(沒有去查)也沒有去查庫存有多少,導致多次斷料的情況,本月二號起,經(jīng)過主管的協(xié)調(diào),外箱納入本倉庫管控,我想以后就會完全改變這一情況。

另一個是供應商雅真來料包裝不好的情況,因為包裝不好,導致小盒在倉庫擺放容易倒塌,影響倉庫安全和美觀,雅真中箱的包裝除了不容易拿以外,也容易致使紙箱破裂,上月已經(jīng)通過供應部向供應商反映,希望供應商能繼續(xù)改進。

步入社會已經(jīng)有五年了多,但是現(xiàn)在的我,想問題不像當初那么簡單,多想多做是我們現(xiàn)在年輕人的作風.所以我想挑戰(zhàn)自我。

本人除了有一定的工作經(jīng)驗外,還有牢固的理論基矗在以前公司經(jīng)過多次團隊意識培訓,ISO9001,ISO14000的培訓也讓我能在以后的工作中更得心應手。

在這五年的工作中,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,也學會了很多學校里沒有的知識與管理技能。

本人做事認真負責,具有很強的責任心和進取心,在性格方面,本人積極向上,樂于與人溝通,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,同時卻不失為一個堅強的男人,遇到困難不會輕易退縮,能夠不斷地完善自己,地改進自己,希望在試用期中,能給公司一份滿意的答卷。

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