材料員個人年終工作總結(jié)

材料員個人年終工作總結(jié)。

時間悄無聲息地溜走了，經(jīng)歷了一年的緊張工作我們即將進入新的里程碑。公司要求作好提交年度工作總結(jié)的準(zhǔn)備了，總結(jié)過去迎接未來的機遇，在作崗位的工作總結(jié)時怎么寫好自己的工作重點呢？為滿足你的需求，幼兒教師教育網(wǎng)小編特地編輯了“材料員個人年終工作總結(jié)”。

材料員個人年終工作總結(jié) 篇1

作為一個材料員，我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好，以下是我20xx年的年度工作總結(jié)。

認(rèn)真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。假設(shè)發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。在每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫“工程物資耗用清單”，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗收。施工過程中需要自購的'材料、工具和機具由裝備部批準(zhǔn)后進展采購。

通過這些年對材料、工機具的管理，我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到三個步驟：

第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。物資管理臺賬，按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進展入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進展核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

第二步，對工具進展分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進展保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進展有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。物資管理臺賬，按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進展入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進展核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

第三步，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進展定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程平安使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進展入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進展核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

通過實際工作經(jīng)歷，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到“四勤”：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

材料員個人年終工作總結(jié) 篇2

1、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。

認(rèn)真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。

2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。

以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

3、每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。

根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。

通過實際工作經(jīng)驗，做好物資管理工作要"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

希望自己在以后的工作中有進一步的提高，為企業(yè)，社會做出貢獻。

材料員個人年終工作總結(jié) 篇3

今天作為區(qū)優(yōu)秀工會代表企業(yè)站在這兒發(fā)言實在有點愧不敢當(dāng)，怡清源工會工作能得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的肯定是和區(qū)工會、上級工會的幫助和指導(dǎo)是離不開的?，F(xiàn)就怡清源工會工作談?wù)勎覀€人的幾點看法和體會，謹(jǐn)以此和大家共享。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁共同指正。

湖南省怡清源茶業(yè)有限公司集茶葉科研、茶園基地建設(shè)、茶葉生產(chǎn)、加工、銷售、茶文化傳播于一體，是中國茶葉行業(yè)百強企業(yè)、全國百家大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、全國新農(nóng)村建設(shè)百強示范企業(yè)、湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、湖南省高新技術(shù)企業(yè)。于XX年建立工會和黨支部，現(xiàn)有員工400多人，黨員36人。

一、談點體會——找支點

有句話叫：給我一個支點，我就能撬動整個地球。

在工會工作中最重要的是找到平衡的支點。有人說工會實際上就是職工的“娘家”，它通過組織化形式擔(dān)負(fù)起為職工維權(quán)謀福利的角色。的確，作為一個企業(yè)的職工，一天24小時，基本有1/3的時間是呆在公司為公司事務(wù)在忙碌。如果他不能在公司獲得應(yīng)有的尊重和權(quán)力，那么他心里必然會產(chǎn)生失落感、找不到歸屬感。

工會是企業(yè)與員工之間的橋梁和紐帶，工會作用發(fā)揮得好，這座橋梁才能立得穩(wěn)，挺得牢。如果將我們的員工比作散落四處的珍珠，那么工會就是要將珍珠串聯(lián)成美麗的項鏈的那根線，只有這根線緊、實，才能讓我們的珍珠發(fā)光發(fā)亮！要將企業(yè)工會工作作用發(fā)揮好，要找好三個支點。

支點之一：與時俱進

企業(yè)是社會的，首先要與時俱進才能獲得自身的成長，其次要緊跟上級組織的工作步伐，隨時和上級組織了解、溝通，配合上級的工作，有可能會獲得“無心插柳”的收獲，怡清源在芙蓉區(qū)舉辦的“全民運動告別亞健康”的廣播操比賽中受邀參加表演，但是在工會主席的組織下，怡清源不僅擔(dān)當(dāng)了表演的工作還主動肩負(fù)起為現(xiàn)場泡茶做好后勤的工作，結(jié)果沒有參加比賽的我們也獲得了“組織獎”。工作是只要用心做就一定有回報。

支點之二：與司俱進

與司俱進，即與公司的發(fā)展、公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、公司的規(guī)劃保持一致，我們工會、黨支部的負(fù)責(zé)人必須明確一點：不是為黨而黨，不是為工而工。因為作為非公有制企業(yè)本身具有他的特殊性，有些企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人可能會有工作難開展的困惑。

之所以諸如黨支部、工會在一個企業(yè)中工作難開展的原因總結(jié)有以下三點：

1、工作難開展

要開展黨支部、工會的工作必然要花費時間、精力還有金錢，如果這些工作得不到企業(yè)高層的支持，那么工會、黨支部的工作勢必很難開展，如何使工作順利開展，我的心得有3點：[勵志的句子 WWw.DJZ525.cOM]

第一：企業(yè)管理層素質(zhì)要高

要發(fā)揮企業(yè)高層、中層管理人員加入黨支部、工會的領(lǐng)導(dǎo)班子的積極性，在怡清源，企業(yè)中高層管理人員中70%以上都是黨員，高層幾乎100%是黨員，有了一批素質(zhì)高的管理人員，思想高度上就能認(rèn)同你的工作。

第二：與公司共同發(fā)展

急公司所急，想公司所想，一切立足于工會是企業(yè)的后盾，是為企業(yè)服務(wù)的，而不是與公司利益相對立的，所以我們在進行工作時一方面要站在公司的角度，一方面站在職工的角度，在兩者之間找到一個平衡點，才能達到雙贏的結(jié)果。

第三：要做出亮點工作

進行諸如黨支部、工會工作時，不能毫無想法，班子建立就建立在那，活動想當(dāng)然地開展，你所舉辦的活動、你所進行的工作，一定要讓你的企業(yè)、你的員工得到實惠得到幫助，即使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之前不支持你的工作，但只要將你工作前后產(chǎn)生的作用進行對比，在比較中看到價值，他們自然會慢慢轉(zhuǎn)變態(tài)度，不會對你的工作采取排斥態(tài)度。

2、資金難籌措

對于企業(yè)來講，每一分錢都來之不易，雖然在每個企業(yè)都會有工會基金，但是我們都知道一年的經(jīng)費也是很有限的，所以怎么樣充分地利用好這些有限的經(jīng)費做實事，做讓員工看得到的實事就很關(guān)鍵了。

怡清源應(yīng)該是一個一年舉行活動次數(shù)還算多的企業(yè)：一個原則就是：花小錢辦實事。09年我們舉辦有“乒乓球賽”、“籃球聯(lián)誼賽”、“宿舍茶話會”、“愛心募捐”、“元旦聯(lián)歡會”等活動，20xx年到現(xiàn)在也已經(jīng)舉辦：3.8岳麓游、3.12植樹活動、5.4茶話會、新員工座談會等等活動，每個活動的花費并不多，投入也并不大，但都在員工心中取得了很不錯的印象。

3、地位難保證

今天在坐的各個企業(yè)幾乎都應(yīng)該成立了工會組織，但是可能很多企業(yè)的工會只是組織架構(gòu)中的一個小節(jié)點，領(lǐng)導(dǎo)班子也有，只是地位難保證。怡清源的工會組織是由公司總經(jīng)理兼任工會主席，并且總經(jīng)理還在隆平管委會工會中任工會委員。那么上級工會的思想就可以由總經(jīng)理直接領(lǐng)會并且傳達。怡清源有兩個班子在公司治核心作用發(fā)揮得好，一個是怡清源黨支部、一個是怡清源工會。究其原因，這兩個機構(gòu)都由公司高層直接牽頭，行政人事部總管，各個部門中有專門的委員分管工作。黨支部和工會的關(guān)系是兩者合作，相輔相成。

支點之三：與職工俱進

與職工俱進即是：以人為本。工會的存在目的在原本意思上是：為職工服務(wù)。記得09年有一句流行語叫做：時代最缺的是什么，答案是人才。其實不然，人才在這個社會不是稀罕物，重要的是要找到能認(rèn)同企業(yè)為企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇奉獻的員工。就如大家在就業(yè)時喜歡打的一個比方：就業(yè)就像談戀愛，既要對你的味也要對我的味。

那么怎么讓員工發(fā)揮他的積極性，怎么充分發(fā)揮他的才干，怎么在你的企業(yè)開開心心、快快樂樂地工作，就是企業(yè)要想的事。立足職工所需所想，第一要給他創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)的環(huán)境、一個成長的空間，怡清源打造的一個品牌就是“打造學(xué)習(xí)型組織”，因為企業(yè)要發(fā)展，要的是一批與時俱進的人才，要跟得上公司的步伐。公司在培訓(xùn)上下了很大功夫：培訓(xùn)現(xiàn)在分為3塊：營銷負(fù)責(zé)對專賣店的培訓(xùn)，人事負(fù)責(zé)對公司整體的培訓(xùn)，第三即是由董事長直接牽頭的博客培訓(xùn)。

第二是為他們做好后勤保障，為他們創(chuàng)造和諧的工作氛圍，為他們解決后顧之憂，才能讓他們安安心心工作、踏踏實實工作。怡清源在公司員工遇到困難時從未袖手旁觀，20xx年有一位同事患黑色素瘤，生命垂危，短短一個星期就為他籌募到資金達13萬余元，獲得了該員工和家庭的深深感激，09年公司為將近10余名困難職工爭取到補助金。員工家屬生病時，工會也會派代表前往探望慰問。讓員工感受到公司的人情味。

第三是互幫互助。公司有很多的志愿者崗位，食堂忙不過來，大家就充當(dāng)幫廚員；倉庫的貨物搬不完，大家就充當(dāng)搬運工；衛(wèi)生搞不完大家就充當(dāng)衛(wèi)生員，在企業(yè)內(nèi)部形成互幫互助的氛圍，讓公司到處充滿溫暖的氛圍。

二、幾點不足

1、由于怡清源有一個很重要的營銷模式是連鎖加盟，所以很多活動的開展由于時間和地點的原因，無法顧及到每一個職工，導(dǎo)致很多下面的專賣加盟店的員工不能參與公司組織的活動。

2、企業(yè)員工存在流動性，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)班子會有人員流失，穩(wěn)定性不夠，導(dǎo)致有時候工會工作出現(xiàn)斷層。

怡清源在發(fā)展中還有很多困難和瓶頸，也還有很多不規(guī)范、不完善的地方，雖然工作中會遇到困難，但正是在上級工會及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，我們在不斷改進，不斷進步！希望支持怡清源的繼續(xù)支持怡清源、相信怡清源，我們將艱苦奮斗，努力工作，造福三農(nóng)，為社會做出我們更大的貢獻！

材料員個人年終工作總結(jié) 篇4

一、每月25日做各類材料報表，反映材料使用情景。

二、對進場材料嚴(yán)格驗收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù)，入庫手續(xù)。

三、配合各班組準(zhǔn)確及時購置臨時需要的材料、工具。

四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。

五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，確保日常生產(chǎn)的順利進行。

六、做好20xx年底的庫存盤點。

經(jīng)過這一年的積累，明年我對自我有著更高的的要求，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時任務(wù)外，還要清楚的認(rèn)識到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、計劃、驗收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事;其次，就是與各班組的溝通要做到及時有效。

并且，本企業(yè)是重點的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時任務(wù)按站內(nèi)各項規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。

材料員個人年終工作總結(jié) 篇5

我也很清楚自己還存在很多的缺乏與缺點，自我的總結(jié)和指導(dǎo)同志們的批評和指導(dǎo)，對我今后的進步是非常必要的，我的缺點與缺乏自己總結(jié)可有以下幾點：

1、作為一名材料員，在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷進步自己的管理程度，工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷。

2、與同志交流少，關(guān)心同志不夠。

我在DD路工作已經(jīng)有一年多的時間了，應(yīng)該算是“老同志”了。回想這一年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的進步和工作業(yè)務(wù)方面積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)為8個字“收獲頗多、受益匪淺”。

我想在政治思想上進步的重要標(biāo)志是，自己在工作期間從一名普通群眾成為一名入黨積極分子，我的轉(zhuǎn)變與進步，是指導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助和支持和自身的努力。我清楚自己成入黨積極分子的時間還不是很長，有很多方面想、理論知識、工作程度等）需要不斷學(xué)習(xí)，要時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行，注意加強政治修養(yǎng)，進一步進步自己的黨性認(rèn)識。我也希望指導(dǎo)和同志們一如既往的給予我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步。我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比擬繁，特別是收料，看是簡單，要對材料的運輸、質(zhì)量、方數(shù)情況理解與掌握。跟司機打交道要有較強的應(yīng)變才能。一年下來的工作理論，我非常注意對工作情況的積累與總結(jié)。如今我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比擬熟悉。對ERP系統(tǒng)也有一定的理解與掌握，我想自己的工作經(jīng)歷一方面是自己的工作積累，更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的'工作時機，是指導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果！正因為如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情和努力爭取更大的進步。

工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向身邊的黨員模范學(xué)習(xí)，起相應(yīng)模范帶頭作用。一年來，我在平時工作中，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，模范遵守公司的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴(yán)格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，努力起到的表率作用，協(xié)助指導(dǎo)開展各項工作。

我認(rèn)真堅持學(xué)習(xí)制度，積極參加各項學(xué)習(xí)，以《xx》的學(xué)習(xí)為契機，深化領(lǐng)會《xx》的精神，在政治思想覺悟和對黨的認(rèn)識上均得到了進一步進步。在開展學(xué)習(xí)的同時，我按照黨組開展的黨風(fēng)廉政建立宣傳教育月活動的工作部署，對照廉政規(guī)則查找工作中的缺乏與缺點。通過系列的學(xué)習(xí)與批評和自我批評活動，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強。

今年以來，在日常工作過程中，注重強調(diào)從政治的高度對待問題，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團結(jié)、講實效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署，并克制困難加班加點，與同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。

材料員個人年終工作總結(jié) 篇6

一年的時間就這樣過去了，回頭看看，這一年里自己在工地上的工作經(jīng)歷，感慨萬分。作為工地材料員，我承擔(dān)著管理工地材料的重要職責(zé)，為施工提供了有力的支持。在這一年里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難，也收獲了許多成就和收獲。在這里，我想對這一年的工作進行總結(jié)和反思。

在這一年里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困難。首先是工地上的材料管理任務(wù)重。作為工地材料員，我需要每天檢查和統(tǒng)計工地上的各種材料，保證施工的正常進行。在一些大型工地上，材料種類繁多，數(shù)量龐大，很容易出現(xiàn)混亂和錯誤。我需要對每種材料進行詳細的記錄和管理，確保材料供應(yīng)的及時性和準(zhǔn)確性。這需要我高度的細心和耐心，以及對工地施工流程的了解和把握，才能做到心中有數(shù)、應(yīng)對自如。

其次是與各方的合作交流。在工地上，材料員是環(huán)環(huán)相扣的一個環(huán)節(jié)，需要與施工隊、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等多方進行良好的溝通和協(xié)調(diào)。這需要我具備出色的溝通能力和團隊合作意識，能夠及時解決各種問題和矛盾，保證工程的順利進行。有時候，可能需要面對一些不可預(yù)料的情況，比如材料供應(yīng)出現(xiàn)延誤、工地現(xiàn)場有新的變更等，這就需要我靈活應(yīng)對，及時調(diào)整工作計劃，保證工程進度不受影響。

除了面臨各種挑戰(zhàn)和困難之外，我在這一年里也取得了許多成就和收獲。首先是材料管理工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在這一年里，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成了工地上的各項材料管理任務(wù)，為公司節(jié)約了大量的成本和時間，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和獎勵。他們認(rèn)為我工作細致、有條理，能夠勝任這項工作，對我的工作態(tài)度和能力給予了高度肯定。這讓我更加有信心和動力去做好工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

其次是團隊合作意識得到了提升。在與各方的合作交流過程中，我不斷學(xué)習(xí)和提升了自己的溝通能力和團隊協(xié)作意識。通過與其他人的合作，我學(xué)會了傾聽和理解他人的意見，學(xué)會了協(xié)調(diào)和妥協(xié)，與團隊一起解決問題，取得了不少成果。團隊合作是工程施工中必不可少的一環(huán)，只有緊密協(xié)作，團結(jié)一致，才能取得工程施工的圓滿成功。

小編認(rèn)為，這一年的工作讓我成長了許多，不僅提升了自己的工作能力和素質(zhì)，也獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。回首過去，我深深感到這一年的工作經(jīng)歷是寶貴的財富，是我人生中的一段寶貴經(jīng)歷。在新的一年里，我將繼續(xù)努力，繼續(xù)學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展和工地的建設(shè)貢獻自己的力量，為實現(xiàn)更美好的明天而努力奮斗。相信未來，我會取得更大的成功和成就！

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材料員個人工作總結(jié)

歲月無聲的悄悄滑過，時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，你也在現(xiàn)階段工作中成長了不少，我們不能忘記上一階段工作的問題，善于總結(jié)可以充分利用現(xiàn)有資源。在寫工作總結(jié)中，哪些需要重點講呢？為了讓你在使用時更加簡單方便，下面是小編整理的“材料員個人工作總結(jié)”，供你參考和使用，請收藏和分享。

材料員個人工作總結(jié) 篇1

(三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準(zhǔn)時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個XX年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學(xué)習(xí)，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科長的正確指導(dǎo)及和同事們的大力支持幫助下，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準(zhǔn)則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下：

我堅持把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實把為民服務(wù)，作為自已的行動指南。結(jié)合公司的“行風(fēng)評議”及“治庸問責(zé)”活動，積極開展自查自糾活動，對照檢查自己的行為，深挖根源剖析了自己的思想，個人認(rèn)識都有了很大有提高。

近些年來，隨著公司工程數(shù)量的增多，倉庫工作量成了爆發(fā)式的增長，我在業(yè)余時間一有機會，都會向互聯(lián)網(wǎng)、書籍、老師傅請教材料保管知識，同時把這些知識運用在工作中，根據(jù)各類材料的保管特點、存放周期，合理安排存放位置，取得了不錯的效果。

倉庫保管工作就象車間流水線的一個環(huán)節(jié)，默默無聞，但卻無比重要。小到一枚鏍絲釘，大到一根大口徑的管材，都是公司的一份財產(chǎn)，這些我都認(rèn)真核對它們的質(zhì)量、數(shù)量，做好進出記錄。工程材料領(lǐng)用隨機性很大，為此我放棄了大部分休息日，不論刮風(fēng)下雨，只要工地有需求，我都會在5分鐘內(nèi)抵到達倉庫，及時發(fā)放材料，決不影響施工進度。

倉庫保管工作對內(nèi)服務(wù)于公司各部門，對外服務(wù)于各供貨商，一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)用管理制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實地，盡職盡責(zé)地做好各項工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。

材料員個人工作總結(jié) 篇2

忙忙碌碌中，一年的時間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫助下，我主要在單身公寓項目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里，在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)知識的充實感和工作中取得經(jīng)驗的喜悅感，一直鼓舞著我，讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。下面我就自己全年的工作實際情況，做總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，在工作中不斷提高自己的工作能力。

材料是公司運作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個項目最后收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識。

在采購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義。在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，用心做好細節(jié)，把好材料采購關(guān)。

熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進行匯總，對于有可能超預(yù)算的材料，及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量。

在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單，自己開車跑建材批發(fā)市場，多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料，對于量比較少的，我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點拿材料，減少資金流失;大批量的材料，在付款方面，盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本，在這里我還要對公司同事們說聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價信息，讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本。

三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同，并做好合同審核表，上報逐級審核。

在制定合同方面，我也認(rèn)真努力的去做好、做細，尤其是對于批量較大的材料，更是如此，通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本，看別人是怎么要求的，再根據(jù)我們自己的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節(jié)，再據(jù)實做出一份可行的合同，以方便后期供貨不出問題，以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險和麻煩，給正?；ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ)，確保工程的順利進行。

四、嚴(yán)格材料進場驗收制度。

大宗材料和三材進場，我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊，對于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料，堅決予以退回。報銷發(fā)票時，按公司財務(wù)要求，發(fā)票、出入庫單、材料明細和各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備，先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

在盡量回避材料商的吃請，每有材料商送貨過來要請吃飯，我都盡量回避，因為我知道一旦吃了人家的，在材料審核上面，就不好說話了，和材料商搞好關(guān)系，我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系，只要送過的材料沒有問題，該按合同結(jié)算的，馬上給人家做表上報請款，遇到付款有問題的時候，也是主動向他們說明原委，爭取他們的理解，不丟公司形象，同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄，把信譽好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)系。

材料員個人工作總結(jié) 篇3

材料員指的是建筑施工企業(yè)的關(guān)鍵崗位，建筑施工企業(yè)關(guān)鍵崗位必須持證上崗，即在崗或轉(zhuǎn)崗人員均須取得相應(yīng)的崗位證書方可上崗，因此材料員需參加材料員職業(yè)考試才能上崗執(zhí)業(yè)。下面是共贏教育網(wǎng)為大家?guī)淼?021年材料員個人總結(jié)范本3篇，希望能幫助到大家!

2021年材料員個人總結(jié)范本1篇

經(jīng)過一年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結(jié)：

一、從思想上

從思想上要端正工作態(tài)度，進取進取。對于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，都要進取認(rèn)真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。要有較強的職責(zé)心。俗話說的.好：世上無難事，只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我，在實際工作中，不斷完善自我的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自我的工作做得更好。

二、從學(xué)習(xí)上

充分利用工作的閑暇時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核辦法，嚴(yán)格規(guī)范操作自我的業(yè)務(wù)。

三、在工作上

在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個重要因素，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃，堅決拒收，已免給項目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。

嚴(yán)格材料進場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料計劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)儉和合理使用。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

四、工作中的不足

長期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、職責(zé)的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，所以，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情景，缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中，我必須要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。

五、今后的打算

經(jīng)過一年來的工作，雖然做出了一點成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點，彌補不足之處，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，爭取把各項工作做得更好，與項目部共提高、共成長。

2021年材料員個人總結(jié)范本2篇

時間一晃而過，彈指之間，20__年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

一、采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情景要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

二、把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計各種材料的使用情景及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項目經(jīng)理，確保工程的順利進行

三、嚴(yán)格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

四、加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)儉計劃。

工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。

五、加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

在工作中，我一向嚴(yán)格要求自我，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自我，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然也有很多地方自我馬虎出錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時研究得更全面，杜絕同類錯誤的發(fā)生。

20__年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自我成為一名優(yōu)秀的員工。

2021年材料員個人總結(jié)范本3篇

我今年到項目部工作，我在項目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過去的一年里主要是在學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作，物資部是項目的第二戰(zhàn)線，做好部門工作對一線生產(chǎn)和項目的順利進行有著不可或缺的推進作用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例，材料管理工作顯得尤為重要。

剛進入項目，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學(xué)習(xí)，熟悉部門工作，熟悉項目各部門間的相互配合，先讓我們對整個項目的運行有所了解，跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。作為一名材料員，基本的崗位職責(zé)有以下幾點：

1、負(fù)責(zé)各種物資的采購、搬運、儲存、驗收、供應(yīng)等各項工作，收集材質(zhì)證明書并及時提供給相關(guān)人員。

采購必須有詳細的市場調(diào)查作為指導(dǎo)，針對當(dāng)?shù)厥袌?，在師傅的指?dǎo)下，我針對零星材料市場做了一定的了解，相同產(chǎn)品的價格波動，同系列產(chǎn)品的性能特點，產(chǎn)品價格的時效性等等；跟著師傅還有項目其他領(lǐng)導(dǎo)一起，我們對當(dāng)?shù)氐腁、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價格、質(zhì)量、供方實力資質(zhì)等做了一定的了解，價格的高低不僅僅決定于商品本身，戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響，對材料的預(yù)虧風(fēng)險等經(jīng)濟知識有了一定的認(rèn)識；熟悉了日常材料的驗收、儲存，項目以及分包單位的材料供應(yīng)、交接。

2、熟悉各種材料的規(guī)格和驗收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按驗收工藝對入場原材料、外購件等進行驗收。

物資驗收也是一門大學(xué)問，產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量控制需要細心、耐心的態(tài)度，對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須嚴(yán)格把關(guān)，跟著現(xiàn)場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗。

3、負(fù)責(zé)建立物資進出審核制度、回收制度和保護制度，控制好采購物資的質(zhì)量和成本。

現(xiàn)場材料的進出、驗收、使用、交接、調(diào)撥等材料變動情況做好臺賬，配合現(xiàn)場工長方便施工，配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān)理健全的材料臺賬，及時給部門領(lǐng)導(dǎo)和項目領(lǐng)導(dǎo)匯報材料情況。

4、負(fù)責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。

禁止大材小用、長材短用等浪費現(xiàn)象，現(xiàn)場鋼材模板的使用，水泥等易損壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。

5、按時保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

這一點尤為重要，崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù)，而要把事情做好就需要大家的密切配合，用心去完成每一件事，事無大小，做好就是成功，年青就是力量，人家都說建筑行業(yè)辛苦，但進入項目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷，大家一起努力，一起吃苦，一起成長，苦中都是甜，大家就是一家人。跟著師傅和項目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判，從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧，做好洽談記錄，熟悉了材料招投標(biāo)流程。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學(xué)習(xí)。

部門之間的溝通對于項目的順利運行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連，相互溝通對于盡彼此的工作及其重要，整個項目就像一個機器，做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機器才能順利運行，好好學(xué)習(xí)，用心工作，你——就是焦點！

過去的一年有成功的地方，也有有待進一步學(xué)習(xí)的地方，在新的一年里，揚長補短就是20xx年的關(guān)鍵詞，希望自己更加給力！

材料員個人工作總結(jié) 篇4

工作總結(jié)（JobSummary/WorkSummary），以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。以下是本站分享的材料員2021終工作總結(jié)范本，希望能幫助到大家!?

材料員2021終工作總結(jié)范本

我今年到項目做物資管理工作以來，在項目經(jīng)理的的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得今年來我部門的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。回顧一年來本人工作情況，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。

2、在領(lǐng)導(dǎo)的要求下，建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度.以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢,并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

3、每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

4、對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。

通過實際工作經(jīng)驗，做好物資管理工作要"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

希望自己在以后的工作中有進一步的提高，為企業(yè)，社會做出貢獻。

材料員2021終工作總結(jié)范本

我自20××年到三處做物資管理以來，在處長的大力支持嚴(yán)格要求下，在物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞。

20××年我局開始貫徹iso—9000標(biāo)準(zhǔn)，這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式，讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后根據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。在每次材料發(fā)放時，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余情況填寫"工程物資耗用清單"，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準(zhǔn)后進行采購。

施工過程中各種工料、機具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是發(fā)電機、抽水機必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報，對其進行批評教育或處罰。每次工程完成后要把所有的工具、機具進行全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實際材料使用情況進行入賬、消賬，做到賬物相附。

通過這些年對材料、工機具的管理，我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)該做到四個步驟：

第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。

第二步，對工具進行分項管理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特別要對貴重工具進行保護，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進行有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。

第三步，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進行定期維護保養(yǎng)，保證工程使用。在施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。儀表、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管。

第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。

對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、安全、防火，發(fā)現(xiàn)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時處理。

通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。

材料員2021終工作總結(jié)范本

現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：

1優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強管理，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失。

2要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家。

3建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

4加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時、準(zhǔn)確。

5把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

6嚴(yán)格材料進場驗收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時，發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：（1）呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料；（2）無使用對象的特殊材料；（3）超儲備定額懸殊的一般材料；（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收；（5）成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

7做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé)，做好進、出場人員、車輛的有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

8現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

9加強周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

10加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計、分析。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病，通過改善加強材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險肯定是不可避免的。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，做出應(yīng)有的貢獻。

材料員個人工作總結(jié) 篇5

，市住建局圍繞“精建新城、提質(zhì)老城，推進新型城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略，大力推進項目建設(shè)，加快城鄉(xiāng)融合，完善城鎮(zhèn)功能，強化行業(yè)監(jiān)管，圓滿完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)，**住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)實現(xiàn)健康發(fā)展。

1、城市品位全面提升。投入1.2億元，完成花炮大道路面、排水、綠化、電力下地、弱電共管、文化元素、人行道公交站附屬設(shè)施等7個方面的提質(zhì)改造；建成煙草局門前等3個街頭花園；提質(zhì)改造北正北路等3條人行道、回龍巷等6條背街小巷；建成10處城區(qū)街頭直飲水、5座環(huán)保公廁、1座土建公廁；完成龍泉港等3座橋梁的加固改造；啟動城區(qū)地下管線普查，主城區(qū)功能得到完善。

2、公用事業(yè)快速發(fā)展。建成公共自行車系統(tǒng)第四、第五期，實現(xiàn)城區(qū)和“兩園”一卡在手，通借通還，自行車總量達4500輛、站點225個，日均借車10000次以上。建成永安-洞陽次高壓燃氣管線6公里；啟動城區(qū)、大瑤和東區(qū)3個天然氣儲配站及鎮(zhèn)頭LNG瓶組站建設(shè)；建設(shè)城鎮(zhèn)中低壓市政管網(wǎng)45公里；加大老舊小區(qū)燃氣管道配套設(shè)施改造，新增城鎮(zhèn)管道天然氣用戶6500戶。

3、村鎮(zhèn)建設(shè)成效明顯。歷時3個月，圍繞“紅瓦、白墻、綠屋場”的整體風(fēng)貌對荷文公路兩廂房屋進行立面改造，改造1220棟，拆舊建新46棟，拆除土坯房67棟，打造荷文公路“紅色文化”之旅和美麗鄉(xiāng)村風(fēng)光畫廊。完成3180戶農(nóng)村危房改造，超額完成350戶；組織鎮(zhèn)頭等3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲批“集鎮(zhèn)污水處理設(shè)施建設(shè)”項目、永安等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲批長沙市示范村鎮(zhèn)“以獎代補”項目、淳口等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獲批長沙市小城鎮(zhèn)建設(shè)“以獎代補”項目、官渡等2個村、鎮(zhèn)申報“全國美麗宜居小鎮(zhèn)及村莊”；大瑤鎮(zhèn)獲批**省第一批美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范鎮(zhèn)；開展**市推進國家新型城鎮(zhèn)化綜合試點工作；編制完成《**市“十三五”時期新型城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)劃》；實現(xiàn)農(nóng)民進城3.4萬人，城鎮(zhèn)化率達58.6%、增長3.2個百分點。

1、行業(yè)管理逐漸規(guī)范。完成招投標(biāo)項目21個，合同備案項目140個；辦理施工許可證305本，建筑面積約216.9萬平方米，工程造價34.9億余元；竣工驗收備案工程280個，工程竣工驗收合格率100%。

2、建筑業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。建筑業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值35億元（預(yù)計數(shù)），同比增長40%；積極組織建筑業(yè)企業(yè)完成換證，新增資質(zhì)2家，完成技能鑒定2216人次；監(jiān)控19個房產(chǎn)項目，實現(xiàn)農(nóng)民工工資保障金2472萬元，并適時按要求解控。

3、執(zhí)法監(jiān)督力度不斷加大。積極整治住建領(lǐng)域違法行為，開展“打非治違”專項行動，加大對違法違規(guī)行為的查處力度。全年執(zhí)法巡查410項次，下發(fā)隱患整改通知書145份、停工通知書62份，行政處罰131宗，行政罰款108.5萬余元；大力推進行政審批制度改革，制定行政審批權(quán)力清單和責(zé)任清單，清理規(guī)范行政審批前置條件和中介服務(wù)事項；切實加強法制審查工作，案件合格率達100%。

1、施工安全更加規(guī)范。安全監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督規(guī)范化、信息化，全面推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。新增受監(jiān)工程177個、建筑面積約218萬平方米，受監(jiān)工程監(jiān)督覆蓋率100%。開展“打非治違”、質(zhì)量安全季度大檢查、高邊坡深基坑建設(shè)等安全生產(chǎn)專項檢查，建筑施工安全得到鞏固，全年未發(fā)生工程質(zhì)量事故和一般（以上）安全事故。

2、質(zhì)量監(jiān)督得到加強。切實規(guī)范五方責(zé)任主體行為，將工程質(zhì)量責(zé)任落實到人；嚴(yán)厲打擊違反基本建設(shè)程序和建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為，實施建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)入瀏登記、檢測合同備案登記等制度；全年申報納入安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地目標(biāo)管理項目22個，申報結(jié)構(gòu)質(zhì)量優(yōu)良工程12個，申報魯班獎工程1個。

3、城建檔案管理細致。嚴(yán)格執(zhí)行“一書兩證”制度，主動開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)，與建設(shè)單位共簽定報送檔案責(zé)任書174份，共審查竣工驗收資料106個項目，開出初驗認(rèn)可證106份，合格證25份，收取檔案服務(wù)費170萬余元。

1、勘察設(shè)計和建筑節(jié)能管理到位。積極做好工程初步設(shè)計評審工作，為工程設(shè)計把好技術(shù)關(guān)，對西北環(huán)線景觀等市政工程和碧桂園四號地塊等建筑工程共112個項目下達初步設(shè)計批復(fù)，辦理施工圖審查備案201項；辦理節(jié)能設(shè)計備案165項，節(jié)能設(shè)計備案率達100%；辦理節(jié)能專項驗收備案37項，新建建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率達100%；繼續(xù)做好可再生能源建筑應(yīng)用示范項目相關(guān)工作；共申報6個綠色建筑項目，超額完成綠色建筑創(chuàng)建目標(biāo)；對嚴(yán)家沖等4個小區(qū)進行了既有建筑節(jié)能改造，改造面積達12.74萬平方米，率先在長沙地區(qū)完成改造任務(wù)。

2、建材工作亮點紛呈。強化墻材產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理，積極推廣應(yīng)用預(yù)拌砂漿；以政府名義出臺了《關(guān)于禁止現(xiàn)場攪拌混凝土的通知》，禁現(xiàn)工作覆蓋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)；散裝水泥統(tǒng)計工作、墻體材料革新工作獲上級表彰；新增3家省級新型墻材認(rèn)定企業(yè)；組織金剛等2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報長沙市農(nóng)村地區(qū)推廣應(yīng)用新型墻材示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

3、房屋安全和裝飾裝修扎實推進。組織開展全市房屋（構(gòu)筑物）安全隱患排查4次、危房治理督辦2次；對全市4952棟存在安全隱患的房屋進行排查摸底，建立房屋安全隱患管理臺賬；主動應(yīng)對群眾關(guān)于房屋安全方面的投訴，督促責(zé)任人及時進行鑒定和加固處理；做好我市裝飾裝修換證工作。

市政園林管理局緊緊圍繞“生態(tài)美城”戰(zhàn)略目標(biāo)，深入實踐“一線工作法”，積極參與重點項目建設(shè)，全面推進全市市政園林精細化管理。質(zhì)安辦積極推進質(zhì)量安全“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)，穩(wěn)步提升工程質(zhì)量水平，維持建筑行業(yè)安全態(tài)勢平穩(wěn)。五環(huán)公司緊跟市場動態(tài)，不斷強化內(nèi)部管理，降低經(jīng)營風(fēng)險。設(shè)計院加強外部業(yè)務(wù)拓展，確立核心競爭優(yōu)勢，興院育人相得益彰。監(jiān)理公司狠抓質(zhì)量管理和監(jiān)理履職行為，提高服務(wù)意識，公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進。建筑業(yè)管理服務(wù)中心主動優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極拓展業(yè)務(wù)，壯大發(fā)展優(yōu)勢項目。

1、住建文化扎根沃土。今年是開展住建文化建設(shè)的第四年，通過“學(xué)雷鋒·綠色騎行”、“文化凝聚力量”住建系統(tǒng)運動會、市民觀察團等活動的開展，增強了全體干部職工身心素質(zhì)，活躍了干部職工精神文化生活，促進和諧機關(guān)建設(shè)，全面彰顯住建魅力。

2、黨政服務(wù)再上臺階。辦公室積極向“兩辦”及相關(guān)部門和媒體報送信息230余條，其中中國文明網(wǎng)2條、省級媒體4條，信息工作有質(zhì)的提升；認(rèn)真細致做好上傳下達、辦文辦會、督查督辦、績效考核工作，利用政府站和局網(wǎng)站，積極開展政務(wù)宣傳，機關(guān)效能建設(shè)進一步提升。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)抓出實效。圍繞“服務(wù)一線新常態(tài)，凝心聚力新作為”的`工作思路，不斷加強班子建設(shè)、努力提升干部素質(zhì)、充分發(fā)揮組織活力、嚴(yán)格落實完善黨風(fēng)廉政責(zé)任體系，堅持“一崗雙責(zé)”，明確“責(zé)任清單”，約談干部職工17人次，形成風(fēng)清氣正的良好氛圍。

4、其他工作齊頭并進。宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、綜治維穩(wěn)、信訪、檔案、編制、人事、老干、關(guān)協(xié)、扶殘助殘、慈善等工作均取得新的成就；“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、環(huán)境同治”、“清潔城市”建設(shè)、社會管理創(chuàng)新、食品安全、環(huán)境保護、應(yīng)急管理、能源工作、新型工業(yè)化、森林防火、“兩幫兩促”、創(chuàng)業(yè)富民、發(fā)展民營經(jīng)濟等工作，突出工作創(chuàng)新，按要求及時完成工作任務(wù)；工青婦工作圍繞工作大局，創(chuàng)新活動形式，營造和諧工作氛圍。

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認(rèn)識到工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，比如：城市建設(shè)與村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制不夠順暢；新型城鎮(zhèn)化推進力度不夠大；市場監(jiān)管職能發(fā)揮不夠充分，建設(shè)市場秩序有待進一步規(guī)范等。對此，我們必須高度重視，將采取措施加以解決。

是**“十三五”揚帆起航的開局之年，我局將緊抓項目建設(shè)，強化行業(yè)監(jiān)管，推進村鎮(zhèn)建設(shè)，力求創(chuàng)新突破，努力開創(chuàng)**住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展的新局面，為建設(shè)省會副中心和湘贛邊區(qū)域性中心城市而作出應(yīng)有的貢獻！

材料員個人工作總結(jié) 篇6

材料員試用期個人總結(jié)

時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)度過了為期三個月的材料員試用期?；厥走@段時間，我深感受益匪淺，取得了一定的進步與成績，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在這篇個人總結(jié)中，我將詳細回顧試用期的經(jīng)歷，并對未來提出自己的期望和計劃。

在試用期開始的那一天，我懷著滿腔熱情和好奇步入了這個新的工作環(huán)境。初到公司，我積極投入到了材料員的工作中。我主要負(fù)責(zé)采購工地所需的各類材料，并負(fù)責(zé)庫存管理和材料車間的調(diào)配工作。通過與供應(yīng)商的聯(lián)系，我學(xué)會了如何選擇優(yōu)質(zhì)的材料，并在價格方面控制成本。另外，我還與其他部門進行溝通協(xié)調(diào)，確保工地的施工進程不受材料缺乏的問題影響。通過這段時間的工作，我深刻體會到了工作與學(xué)習(xí)的緊密關(guān)系，實踐中的問題更讓我有了更多的學(xué)習(xí)動力。

在工作中，我逐漸發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在材料的種類和屬性上，我還有待更深入的了解。盡管我通過學(xué)習(xí)和詢問他人，體會到了一定的進步，但仍然需要不斷加強自己的學(xué)習(xí)能力和與同事們的溝通交流，以更好地完成工作任務(wù)。在工作效率和組織能力上，我也有待提高。時常會出現(xiàn)一些緊急任務(wù)或者突發(fā)情況，這時我需要更好地處理好各種因素之間的關(guān)系，做出正確的決策。我計劃在未來的工作中，加強自己的時間管理能力和應(yīng)急處理能力，爭取更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。

除了工作技能方面的不足，我還發(fā)現(xiàn)了自己的個人情緒管理上的問題。有時候，工作的壓力和瑣事的煩擾會影響到我的情緒和表現(xiàn)。對此，我深感自己需要更好地調(diào)節(jié)自己的情緒，提高自己的心理素質(zhì)。我計劃通過學(xué)習(xí)心理學(xué)知識，參加相關(guān)的培訓(xùn)和講座，不斷提升自己的情商和情緒管理能力。

在試用期的過程中，我也鍛煉了自己的團隊協(xié)作能力。在與同事們的合作中，我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見，也學(xué)會了主動幫助他人解決問題。通過與團隊成員的緊密配合，共同克服了一些困難和挑戰(zhàn)，圓滿完成了各項任務(wù)。在未來的工作中，我將不斷提升自身的團隊意識和協(xié)作能力，與團隊共同進步。

回顧試用期的經(jīng)歷，我感到非常慶幸和滿足。這段時間的工作不僅讓我學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能，也讓我在工作中不斷成長和進步。作為一個材料員，我明白了自己的職責(zé)和重要性，也意識到了自己的不足之處。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的能力，爭取為公司和團隊做出更大的貢獻。

{網(wǎng)站}小編認(rèn)為，這段試用期的經(jīng)歷對我來說是寶貴的。通過這段時間的工作，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能，也收獲了成長和進步。我將以此為契機，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

材料員個人工作總結(jié) 篇7

材料員試用期個人總結(jié)

經(jīng)過三個月的試用期，我對自己的表現(xiàn)進行了全面總結(jié)和反思。試用期是一個非常重要的階段，通過這段時間的工作經(jīng)驗，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)，也找到了自己在工作中的不足之處。以下是我對這段試用期的個人總結(jié)。

通過這段試用期，我對材料員工作的職責(zé)和技能有了更深入的了解。在試用期的前期，我花了大量的時間學(xué)習(xí)公司的材料管理系統(tǒng)和相關(guān)流程，同時積極與其他同事溝通，向他們學(xué)習(xí)。通過深入學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸掌握了材料采購、入庫管理和出庫管理等方面的技能。我也意識到材料員在工作中需要有較強的計劃能力、組織能力和溝通能力，這對我來說是一個挑戰(zhàn)，但我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我能夠不斷提升自己的能力。

在試用期中，我意識到了自己在時間管理方面存在的問題。由于材料員的工作涉及到很多的細節(jié)和瑣碎的事務(wù)，我經(jīng)常會因為一些小問題而花費過多的時間。在一段時間后，我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率有所下降，為了提高工作效率，我開始主動學(xué)習(xí)和應(yīng)用一些時間管理的方法和工具，例如制定工作計劃、合理安排優(yōu)先級等。經(jīng)過一段時間的實踐，我的工作效率有了明顯的提升，我成功地處理了一些復(fù)雜的工作任務(wù)，取得了不錯的成績。

另外，我在試用期過程中也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。由于我是新人，對公司的業(yè)務(wù)和流程還不夠熟悉，有時候會出現(xiàn)一些錯誤和失誤。但是我沒有氣餒，而是積極面對問題并向同事請教。通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸解決了一些困難，并提高了自己的工作能力。同時，我也學(xué)會了如何與同事進行良好的合作，大家互相幫助、共同進步。

在試用期中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些優(yōu)點和特長。我發(fā)現(xiàn)我對數(shù)字和數(shù)據(jù)的敏感度較高，這在材料員的工作中非常有用。我能夠快速準(zhǔn)確地對材料的數(shù)量和成本進行計算和分析，避免了很多潛在的錯誤和損失。同時，我也意識到自己在細節(jié)方面較為注重，這也是材料員工作中非常重要的一點。通過對細節(jié)的把握，我能夠更好地管理材料，并確保工作的準(zhǔn)確和順利進行。

這段試用期對我來說是一個非常寶貴的經(jīng)歷。通過這段時間的工作，我深入了解了作為一名材料員所需要的技能和能力，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足和優(yōu)點。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的能力，持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，只要保持積極的態(tài)度和不斷學(xué)習(xí)的精神，我一定能夠在這個職位上取得更好的成績。

材料員個人工作總結(jié) 篇8

“人不學(xué)習(xí)不進步，馬無鐵蹄不跑路”，每個人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會更加的活躍，視野才會更加的開闊，經(jīng)驗才會更加的豐富。每到一個新工地，本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度，在執(zhí)行每個新工地的各項規(guī)章制度的前提下，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，配合本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時編制《項目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫、發(fā)放制度》等各項規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗讓本人感覺，各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的經(jīng)濟效益還需重在落實，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。

每一個工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購置是第一關(guān)，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時也杜絕“質(zhì)量浪費”，盡量為公司節(jié)約資金。對有特殊要求的材料，如焊條、合金鋼等，不管是甲供還是自購，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規(guī)范要求每批次都進行領(lǐng)用前的抽檢，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。

在保管上做到分類、分期、分質(zhì)、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明，熟記各種材料保管、保存所應(yīng)具備的濕度、溫度、抗壓能力、使用強度、周轉(zhuǎn)使用率等，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場，不在過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭激烈的市場時代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為集團公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。在xxx項目部工作期間，通過與西北電建一公司的`業(yè)務(wù)溝通與交往流，我認(rèn)為在很多方面我們也應(yīng)向其他電建公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們在物資管理上的MIS運作，使預(yù)算與入庫等業(yè)務(wù)全部在MIS平臺上運作，這樣可大大提高工作效率，也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團公司現(xiàn)代化管理的高效和成果，為我集團公司進行無邊的宣傳。

20xx年在集團公司調(diào)整原有承包模式，實行勞務(wù)大包政策時，xxx項目部是個試點，而此項政策實行結(jié)果的具體體現(xiàn)點就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計材料人員，我積極配合部門及項目部主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料，專人制定材料預(yù)算，做到責(zé)任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標(biāo)識，及時做好入庫與出庫統(tǒng)計，每月按時報送財務(wù)部門;易爆等特殊材料做到零庫存;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意，在立即采購發(fā)放后，隨后再補充預(yù)算，做好本職的統(tǒng)計報表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進行正常施工與生產(chǎn)，得到了各施工區(qū)域的好評。在xxx項目部工作期間，讓我感到勞務(wù)大包政策是集團公司成功的改制舉措，材料的節(jié)約上比以往高出很多，明顯感覺到班組能主動的去回收剩余材料，班組再也沒有了普漲浪費現(xiàn)象。

由于我公司xxx部是低價中標(biāo)，資金相對較為緊張，項目部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)就從挖潛上想辦法，讓我從中受益匪淺，認(rèn)識到了利用地理優(yōu)勢購材的優(yōu)勢。譬如xxx項目部地處西安郊區(qū)，電廠就近就有建材市場，一些急需的小五金之類，采取零貨購置、批發(fā)價格，對供貨商月底結(jié)賬制度，盡量減少庫存等方法，為項目施工盡最大可能盤活現(xiàn)有資金。

材料員個人工作總結(jié) 篇9

材料員試用期個人總結(jié)

在這個試用期的時間里，我作為一名材料員，積極投入工作，不斷學(xué)習(xí)和成長。通過這段時間的實踐和經(jīng)驗積累，我深刻認(rèn)識到材料員在項目中的重要性，同時也意識到自己的不足之處，為以后的發(fā)展制定了明確的目標(biāo)和計劃。

在這段試用期中，我充分理解了材料員在項目中的角色和職責(zé)。作為材料員，我需要準(zhǔn)確地掌握項目中所需材料的種類、數(shù)量、規(guī)格以及供應(yīng)商的資質(zhì)等信息，同時要保證材料的及時供應(yīng)、質(zhì)量和數(shù)量的合理控制。通過與項目組緊密合作，我逐漸了解到不同工種對于材料的需求和特殊要求，為他們提供了準(zhǔn)確的材料清單，確保項目的順利進行。我還學(xué)會了如何與供應(yīng)商進行協(xié)商和溝通，以確保采購的材料符合項目的需求，并且能夠在規(guī)定時間內(nèi)送達。

我在試用期中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。我意識到自己對于一些材料的了解還不夠全面，無法對材料的質(zhì)量和性能進行準(zhǔn)確的判斷。為了解決這個問題，我主動請教了項目組其他成員，并閱讀了相關(guān)的材料手冊和資料，不斷補充和擴大自己的知識儲備。我也發(fā)現(xiàn)自己在溝通能力和協(xié)商能力方面還有所欠缺。在與供應(yīng)商的合作中，我遇到了一些問題和難題，無法很好地與其進行有效的溝通和協(xié)商。為了提高自己的溝通能力，我參加了相關(guān)的培訓(xùn)課程，并與同事們進行了交流和分享經(jīng)驗，逐漸提高了自己的溝通技巧。

在未來的發(fā)展中，我制定了明確的目標(biāo)和計劃。我將繼續(xù)加強自己對于材料的了解和學(xué)習(xí)，不斷擴大自己的知識面。通過閱讀相關(guān)的材料手冊和技術(shù)資料，了解不同材料的性能和特點，并且保持與供應(yīng)商的密切聯(lián)系，掌握最新的材料信息和市場動態(tài)。我將進一步提高自己的溝通和協(xié)商能力。通過參加相關(guān)的培訓(xùn)課程和積極與同事們交流，學(xué)習(xí)他們的溝通技巧和經(jīng)驗，提高自己的協(xié)商能力，與供應(yīng)商建立更好的合作關(guān)系，并更好地滿足項目的需求。

就我個人而言，這段試用期的經(jīng)歷讓我受益匪淺。通過實踐和學(xué)習(xí)，我不僅對于材料員的職責(zé)和工作流程有了更深入的了解，同時也提高了自己的專業(yè)知識和技能。在未來的工作中，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和進步，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

小編認(rèn)為，這段試用期的經(jīng)歷讓我對于材料員的工作有了更全面的認(rèn)識，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。通過積極努力的學(xué)習(xí)和實踐，我相信自己能夠成為一名出色的材料員，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我相信，只要堅持不懈地努力，我一定能夠取得更好的成績。

最新材料部門年終工作總結(jié)個人

這篇“材料部門年終工作總結(jié)個人”經(jīng)幼兒教師教育網(wǎng)小編認(rèn)真研究值得安利，一篇優(yōu)秀的崗位年度工作總結(jié)是怎么樣的呢？工作已經(jīng)進行了一整年接近尾聲了。想必大家已經(jīng)在準(zhǔn)備年度工作總結(jié)了，通過總結(jié)來準(zhǔn)備下一步的工作是目標(biāo)之一，希望您喜歡本文的語言風(fēng)格！

材料部門年終工作總結(jié)個人 篇1

一年即將結(jié)束，轉(zhuǎn)眼間，我在裝修公司擔(dān)任材料員的時間也已經(jīng)滿一年了。在這一年里，我經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與收獲，下面就讓我用一個年終總結(jié)來概括一下我的所得和所失。

我想說的是在這一年里，我收獲了許多寶貴的工作經(jīng)驗。作為材料員，我每天都需要處理大量的材料采購、庫存管理以及價格談判等工作。在這個過程中，我學(xué)會了如何與不同供應(yīng)商進行有效溝通，如何做到高效地管理材料庫存，以及如何在價格談判中保證公司的利益。這些經(jīng)驗在未來的工作中將會對我起到很大的幫助。

我在這一年里也遇到了許多挑戰(zhàn)。作為材料員，我需要時刻保持警惕，確保公司的施工進度不會因為材料的短缺而受到影響。在某次項目中，由于供應(yīng)商的失誤，我們幾乎因為材料不足而被迫推遲施工進度，這讓我意識到在工作中要時刻保持警惕，不能掉以輕心。在處理供應(yīng)商問題時，我也遇到了一些困難，但通過與同事的合作和領(lǐng)導(dǎo)的幫助，最終都成功地解決了問題。

我想說的是在這一年里，我也感受到了裝修公司團隊的溫暖與凝聚力。雖然每天的工作都很繁忙，但在同事們的鼓勵和支持下，我依然能夠堅持下去。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常給予我鼓勵和指導(dǎo)，讓我在工作中不斷進步。有時候，同事們也會一起出去聚餐或者參加活動，讓工作之余也能感受到團隊的溫暖和歡樂。

這一年對我來說是充實而有意義的一年。我從中學(xué)到了很多東西，也遇到了一些困難，但都在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下成功地克服了。在未來的日子里，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，提升自己，為公司做出更大的貢獻。我要感謝公司和所有支持我的人，讓我在這一年里變得更加堅強和成熟。愿我們一起奮斗，共同創(chuàng)造更美好的明天！

材料部門年終工作總結(jié)個人 篇2

20xx年，華瑞參業(yè)全體員工努力發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保產(chǎn)品質(zhì)量安全，大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較為滿意的成績?，F(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié)：

一、工作回顧

公司經(jīng)過五年多的打拼開拓，已經(jīng)在吉林省的人參食品、人參保健品、人參日用化妝品市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但面對同行業(yè)眾多的競爭對手和銷售市場上的限制，面對惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心努力下，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外加強市場營銷力度和銷售團隊建設(shè)力度，以發(fā)展促鞏固。今年以來，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

20xx年完成了人參糖、人參咖啡、人參鍋巴、人參花蜜等人參系列食品的開發(fā)，充分保證了市場的供應(yīng)。同時積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，完成了神州藥業(yè)GMP延期認(rèn)證審核工作，為20xx年工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、20xx年完成的主要工作

1、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。

隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。

2、大力加強市場營銷及團隊建設(shè)工作。

近幾年隨著國家和吉林省關(guān)于人參產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的出臺，人參加工企業(yè)紛紛上馬，人參產(chǎn)品市場總量急劇增加，這勢必讓同行業(yè)企業(yè)都在爭奪目前還不十分成熟的人參食品和人參保健品市場。針對這種情況，公司及時采取相應(yīng)的對策，加強對山西、河南、陜西等較成熟市場的扶持力度，鞏固現(xiàn)有的市場份額。同時派出精干的市場開拓團隊，加大對四川、湖北內(nèi)蒙等新興市場開發(fā)，使產(chǎn)品市場進一步壯大。公司今年為了加強市場營銷工作，應(yīng)該特別提一下副總經(jīng)理袁紀(jì)玉同志，他被長期派駐外地進行市場營銷督導(dǎo)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，受到了客戶的肯定與好評，今天我們在這里開總結(jié)大會，可是袁紀(jì)玉現(xiàn)在正在四川進行市場開拓工作，這種為企業(yè)發(fā)展忘我的工作精神值得我們學(xué)習(xí)，如果我們的員工都有這種精神，我們的企業(yè)不可能不發(fā)展。今年還利用參加成都第九屆農(nóng)博會、海南農(nóng)交會等展會的契機，積極對外進行產(chǎn)品宣傳，取得了良好效果，展會期間還同山東龍柏集團簽訂了長期的產(chǎn)品銷售協(xié)議。20xx年公司共組織各類培訓(xùn)活動近2萬人次，接待客戶考察和組織國內(nèi)、國外旅游活動20余次，從而加深了和客戶及各相關(guān)方的關(guān)系，維護了營銷團隊的穩(wěn)定，從而進一步穩(wěn)定了市場。

3、固定資產(chǎn)投資工作。

今年是公司固定資產(chǎn)投資最多的一年。為改善公司工作和生活環(huán)境，投資建設(shè)了8000平方米華瑞公司綜合辦公樓及平方米的附屬設(shè)施，目前公司綜合辦公樓及附屬設(shè)施主體已經(jīng)完工，正在進行內(nèi)部裝修工作，預(yù)計20xx年4月可以正式投入使用;為增加公司產(chǎn)品品種和生產(chǎn)能力，又投資建設(shè)了三家子人參米加工廠和楊泡鄉(xiāng)人參糖加工廠，目前兩家企業(yè)已經(jīng)全部投產(chǎn);為改善生產(chǎn)環(huán)境和加強企業(yè)軟件建設(shè)，投巨資控股琿春神州藥業(yè)和雪岱山健康產(chǎn)業(yè)公司。20xx年共計完成固定資產(chǎn)投資超過4000多萬元;這些投資不僅僅改善生產(chǎn)、生活環(huán)境，樹立了企業(yè)形象，同時還為進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模、增加產(chǎn)品種類和組建集團公司奠定了堅實的基礎(chǔ)。

三、今后工作中需要改進的方面

1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立五年多來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，市場和客戶對我們的員工提出了更高的要求。

2、中層管理者的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。

有一批能抓管理，會開拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近五年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的中層領(lǐng)導(dǎo)，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。

五年來，公司各項規(guī)章制度基本已建立，并在今后工作中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。就拿考勤來說，天天打卡按指紋，可是遲到、早退還是時有發(fā)生，那么打不打卡有什么區(qū)別?不如不打。又如員工工作怠慢沒人批評指正，即使有人提起最后也是不了了只，這是姑息、縱容，長此以往，公司利益必然受損

4、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。

在市場營銷上雖然取得了一定成績，但沒能取得更大的突破，按公司年初目標(biāo)還差很遠。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。市場營銷部門要會同主管領(lǐng)導(dǎo)盡快研究并拿出方案。

四、關(guān)于20xx年工作

1、開展“管理效益年”活動，全面提升企業(yè)競爭力

在20xx年工作中，中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理方面的知識，用知識武裝頭腦，以行動促進管理。今后各分公司、各業(yè)務(wù)部門要做到賬目的日清、月結(jié);質(zhì)量、生產(chǎn)的嚴(yán)格有序;堅決杜絕生產(chǎn)經(jīng)營工作的混亂狀態(tài)，努力提高公司的管理水平。20xx年公司將成立監(jiān)督檢查部門，專門進行公司各項規(guī)章制度的落實檢查和監(jiān)督工作，“獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣”， 要向管理要質(zhì)量，要向管理要市場，要向管理要效益。

2、建立優(yōu)秀工作團隊，提高員工的素質(zhì)水平

首先，我們是生產(chǎn)企業(yè)，客戶是我們的“財神爺”，市場是我們的銀行，所以客戶就是上帝，因為他們可以給我們創(chuàng)造財富，他們是我們的衣食父母，所以對待他們要像對待上帝一樣。其次，我們的員工做事要勤奮，要堅決杜絕等、靠、混的思想，做到簡單工作“當(dāng)天完成”，復(fù)雜工作“限時完成”，要人人做到“只為成功找方法，不為失敗找理由”。有利于企業(yè)發(fā)展的事多做，不利于企業(yè)發(fā)展的話少說,有“為”才有“位”，談到這里我不妨說一件事，就在今天，我們的行政部………企業(yè)為大家提供了舞臺，我希望每一位員工都在這個舞臺上展現(xiàn)一下自己，一人多為、合作共贏，為企業(yè)實現(xiàn)效益，為自己創(chuàng)造利益，實現(xiàn)自己的人生價值。

3、繼續(xù)加強市場開拓工作 拓展企業(yè)生存空間

市場是企業(yè)的生命線，企業(yè)要生存、要發(fā)展，市場是基礎(chǔ)、是保障，只有開拓更大的市場，才能贏得更大的生存空間。琿春特殊經(jīng)濟區(qū)已經(jīng)即將成為現(xiàn)實，上升為國家戰(zhàn)略。吉林省又提出了“科技人參，千億工程”的總體奮斗目標(biāo)，這一切都為我們提供了難得的發(fā)展機遇。誰能夠覓得市場先機，率先發(fā)展，搶先發(fā)展，誰就能夠取得發(fā)展的優(yōu)勢，占領(lǐng)市場制高點，在激烈的市場競爭中獨占鰲頭。僅吉林省的人參產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)就有1000多家，這些企業(yè)都在和我們爭奪市場，我們產(chǎn)品的市場占有率和市場成熟度并不高，要想發(fā)展必須要進一步加強市場開拓工作，要以目前已經(jīng)成熟的市場為基礎(chǔ)，逐漸輻射全國，同時爭取開拓俄羅斯、韓國和朝鮮等國際市場。積極爭取國家及吉林省人參食品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作，實現(xiàn)產(chǎn)品全面銷售，采取多條腿走路的方式，努力開拓產(chǎn)品銷售工作的新局面。

華樂飄飄,玉兔已隨舊歲去;瑞風(fēng)冉冉，金龍欣乘豐年來。

各位，轉(zhuǎn)眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機遇并存，困難與希望同在，面對激烈的市場競爭和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的艱巨任務(wù),我們肩上的責(zé)任更重,我們的信心也更強。我們一定要不折不扣地按照20xx年總體部署,腳踏實地地強化內(nèi)部管理,提高綜合素質(zhì),以飽滿的工作熱情和頑強的拼搏精神,通過我們更加科學(xué)的管理和更加細致的工作,將公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作全面推向前進。全力打造出琿春華瑞參業(yè)集團公司更加燦爛輝煌的明天!

材料部門年終工作總結(jié)個人 篇3

裝飾公司度工作總結(jié)

年度總結(jié)你寫了嗎？知道有什么內(nèi)容？本文是小編精心編輯的裝飾公司度工作總結(jié)，希望能幫助到你！

裝飾公司度工作總結(jié)篇1 一、本年工作概況

我自xx月xx日其加入公司，至今已經(jīng)有6個月的時間了。這半年的工作經(jīng)歷從工作地點上來說基本上可以分為兩個時間段：

(1)x月x日到x月x日，這段時間我在蚌埠項目部參加阿爾卡迪亞藍天城二期的交房及售后維修工作。在此期間的主要工作內(nèi)容為:管理工地庫房，指揮工人做現(xiàn)場維修等。這是我第一次接觸門窗方面的知識，一開始什么都不懂。在現(xiàn)場工長郝工和安工的安排下，我暫時管理工地庫房。在對庫房的整理及進出材料的管理過程中，我開始對門窗的一些相關(guān)配件有了初步的認(rèn)識，為日后的維修管理工作打下了一定的基礎(chǔ)。隨著對門窗知識的進一步了解，我的工作重點開始逐步有由庫房管理向維修管理轉(zhuǎn)移。在維修過程中我學(xué)到了很多東西：①對門窗維修的專業(yè)知識有了初步了解，包括出現(xiàn)問題的原因和處理的一般辦法等;②遇事要分清責(zé)任。由于我方施工與土建施工有很大關(guān)聯(lián)，所以對業(yè)主或者甲方提出的問題要分清責(zé)任，是我方責(zé)任就要給予業(yè)主或者甲方滿意答復(fù)，比如說扇開啟不靈活問題。非我方問題則堅決不予處理，比如說一些吃口問題;③要講信譽。慎重對待業(yè)主提出的要求，不能隨便給予答復(fù)，一旦給與承諾就要努力兌現(xiàn);④注意控制維修成本。這分為人工控制和材料控制兩個方面。人工控制方面，對每人維修結(jié)果進行檢查，不合格則不予買單，同時實行責(zé)任制，避免同一問題重復(fù)買單;材料控制方面，對業(yè)主提出的問題以修理為主、換料為輔，以避免不必要的材料浪費。同時制訂領(lǐng)料單，對工人的維修工具、材料實行以舊換新、退一換一的原則，嚴(yán)格控制工地材料和工具的出入情況，以避免材料、工具的不明丟失。 (2)x月x日到年底，這段時間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進行現(xiàn)場管理工作，此間參與的工作如下：

①.......②......③......④...... 這一階段的工作學(xué)習(xí)，我對門窗方面的認(rèn)識較以前有了進一步的提高：①前期的分戶驗收工作讓我對窗戶的安裝規(guī)范有了一定的認(rèn)識，為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據(jù);②之前在xxx項目部從事的主要是維修管理工作，而現(xiàn)階段則更側(cè)重于安裝方面。門窗安裝對于我來說是一個新的領(lǐng)域。所以工作的過程也是我向高工和工人師傅學(xué)習(xí)的過程。作為一個施工管理人員，要熟悉安裝方案，但也應(yīng)根據(jù)工程實際和甲方的要求有所調(diào)整，比如說吊線時，為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行，垂直吊線改為順直吊線;再比如說，實際中在確定窗框安裝水平位置時不能嚴(yán)格按照方案那樣從50線統(tǒng)一找水平位置，因為主體的施工往往與圖紙有差，同時衛(wèi)生間、廚房與各室的情況還不一樣;③xxx試驗為我的日后工作提供了寶貴的工作經(jīng)驗。就目前我對淋水試驗的認(rèn)識來講防水應(yīng)注意兩點：一是，打膠一定要嚴(yán)格控制，主要包括內(nèi)外墻膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開扇下框內(nèi)打膠等。如果膠打得不夠仔細勢必為以后滲水滿下隱患，且滲水點難以查明;二是，窗扇與框搭接量和防雨條的設(shè)計及窗框的加工精度，若搭接量小、防雨條過厚、加工后拼縫過大，也會造成滲水現(xiàn)象，且難以處理。

二、工作中存在的問題

經(jīng)過這一段時間的工作學(xué)習(xí)，我的專業(yè)知識有了很大提高，同時我對自己和公司也有了進一步的認(rèn)識：

(1) 工作初期，由于是初次接觸門窗方面的工作，對專業(yè)知識比較陌生，所以在工作時難免犯一些低級的錯誤，工作效率也比較低; (2) 做現(xiàn)場工作對交流溝通能力有較高的要求，而我這方面我還有所欠缺，需在日后的工作中進一步加強; (3) 在實際施工中，要圖紙與實際尺寸相結(jié)合，不可偏信一方。比如說在新儒苑12#樓窗框安裝過程中，我發(fā)現(xiàn)有一趟轉(zhuǎn)角窗因到場缺少轉(zhuǎn)角拼管而無法安裝。在向車間索要時沒有實際測量而是直接按照圖紙報的尺寸，結(jié)果出現(xiàn)了5公分的偏差，造成了一定量的損失，這些都是以后嚴(yán)禁發(fā)生的; (4) 在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴(yán)格，到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題，在玻璃安裝之前還需做進一步的調(diào)整; (5) 鑒于文承苑的淋水試驗經(jīng)驗，建議加大平開扇搭接量，更換防雨條，同時盡量減少拼接;另外，鑒于文承苑的維修經(jīng)驗，對于50平開扇也不宜采用原來的防雨條，不僅防水效果不好，還造成扇關(guān)不嚴(yán)，為以后維修造成一定的麻煩。同時在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮，若扇長寬比過大，很容易造成扇推拉不穩(wěn)，后期維修較難處理。

以上是我在半年的工作中所總結(jié)的一些問題和認(rèn)識，畢竟見識有限，于公于私，若有不當(dāng)之處還望大家批評指正。

三、20xx年工作計劃

20xx年，一個新的起點，在新的一年中我將工作重點放在新儒苑，工作計劃如下：

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海!讓我們團結(jié)一處，散發(fā)更多的光和熱，為公司，為自己創(chuàng)造一個更加美好的未來! 最后，祝大家在新的一年里工作順利，百尺竿頭更進一步! 裝飾公司度工作總結(jié)篇2

緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的2xxx已經(jīng)過去，充滿期待的2xxxx已經(jīng)來到，回首過去一年的工作，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學(xué)習(xí)進行回顧、梳理、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下，愿與各位同仁共勉。

一、收獲

說道收獲，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至 。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中，預(yù)計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預(yù)期。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。 要說原盛項目2015年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在2015年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預(yù)計和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件特別soho的交房，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎(chǔ);其三、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績，而是項目全體參與者的成績，特別是項目部全體同仁精誠合作、合理分工、統(tǒng)籌管理、充分發(fā)揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結(jié)果。在此，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實低調(diào)的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經(jīng)理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

二、成長

如果說以上成績是屬于大家的，是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài)。成長不僅是一種結(jié)果，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài)。

先說讀書，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰(zhàn)，在2015年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關(guān)系，但這反映出我的精神狀態(tài)，渴望學(xué)習(xí)進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，，通過學(xué)習(xí)是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)夢想，自己的夢想也就是實現(xiàn)”的境界。初聽到這句話時，認(rèn)為這是大話是口號，通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我相信只有當(dāng)大家都進步了，有成績了，我們團隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向。

如果說以上算是個人的學(xué)習(xí)，則去年7 9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年7 9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項目的全面工作，這段經(jīng)歷對于我的鍛煉、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛煉自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻、安裝爭搶工期和驗收;準(zhǔn)甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署、協(xié)調(diào)和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經(jīng)記不清了。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話，雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為項目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動力。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點得失心多點責(zé)任心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現(xiàn)實意義，并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛煉和提高，并在一定程度上贏得了大家的認(rèn)可。。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響，請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱情、更強的責(zé)任心、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻. 三、不足

雖然收獲頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯后，說明進度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯后較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過于緊張。

其二：沒有正確處理好搶進度和保質(zhì)量之間的關(guān)系。2015年整個工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間，交叉施工、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評。

其三：進度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責(zé)任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期2015年的整個工期非常之緊。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進行自身管理的總結(jié)和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質(zhì)的負(fù)面影響降低到最低。

其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn)，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準(zhǔn)甲的工期延后。

2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經(jīng)施工完成，當(dāng)裝修開始施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工。

3、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決。

四、計劃

謀定而后動，為了明年工作的順利開展，結(jié)合項目和自身實際，現(xiàn)計劃如下：

1、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點：7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善特別關(guān)于工序的合理搭接、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時間等，都要準(zhǔn)確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中，并抄送各相關(guān)部門，保證年度計劃的落實和實施。

2、過程強化質(zhì)量和安全管理。從XX年至今已三年有余，項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故，這與項目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作，確保零傷亡事故的發(fā)生，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階。

3、加強項目團隊建設(shè)，努力打造一支一流的項目團隊，一流的個人素質(zhì)和能力。在加強項目團隊合作的同時，注重加強個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高，為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào)，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù)，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進工程更快更好的開發(fā)建設(shè)。

5、繼續(xù)加大個人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足、思變圖強、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向，以個人的三年規(guī)劃為目標(biāo)，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高、持續(xù)進步，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

材料部門年終工作總結(jié)個人 篇4

同志們：

今天是我們南方電網(wǎng)公司喜慶的日子。五年前，公司在人民大會堂揭牌成立，開啟了南方電網(wǎng)新的 篇章。五年后的今天，我們滿懷自豪地回顧一起走過的歷程，分享成功的喜悅，共同展望更加美好的明天。

回首五年，有很多感慨，但更多的是欣慰、是振奮。剛才，聽了同志們的發(fā)言，我也很有感觸，確實這是很不容易的五年，很不平凡的五年，也是值得每一個南網(wǎng)人引以為榮的五年。五年來，我們懷著光榮、責(zé)任和夢想，在克服困難中成長，在迎接挑戰(zhàn)中奮進，取得了有目共睹的輝煌成就。南方電網(wǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，完成了電網(wǎng)建設(shè)投資1645億元，超過了建國以來到20xx年的總投資，電網(wǎng)的規(guī)模翻了一番，負(fù)荷翻了一番，售電量、銷售收入也翻了一番，相當(dāng)于再造了一個南方電網(wǎng)。西電東送已形成“六交四直”10條500千伏大通道，最大輸電能力達到1650萬千瓦，是20xx年底的4.5倍，年均增長35%;今年西電東送電量達到863億千瓦時，是20xx年的4.3倍，年均增長34%。公司經(jīng)營效益年均增長72%，全員勞動生產(chǎn)率達到38.8萬元/人，是20xx年的2.4倍，是中央企業(yè)平均水平的1.47倍。公司綜合實力大幅提升，在世界500強企業(yè)中的排名逐年上升，今年列第237位，在國內(nèi)企業(yè)中列第7位。南方電網(wǎng)的品牌已經(jīng)真正樹立起來。

五年來最根本的基礎(chǔ)是保證了復(fù)雜大電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。南方電網(wǎng)交直流混合運行，遠距離、大容量、超高壓輸電，是世界上結(jié)構(gòu)最復(fù)雜、科技含量最高的電網(wǎng)。在系統(tǒng)日趨復(fù)雜、主通道長時間壓極限運行、自然災(zāi)害頻發(fā)的情況下，我們倍加重視電網(wǎng)安全，頒發(fā)1號令，落實安全責(zé)任，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，開展二次系統(tǒng)管理年活動，強化電網(wǎng)風(fēng)險管理，積極探索掌握深層次電網(wǎng)運行規(guī)律。這幾年，我們對安全形勢的把握越來越成熟，對大電網(wǎng)運行規(guī)律的認(rèn)識越來越深刻，駕馭電網(wǎng)的能力越來越強，安全生產(chǎn)的工作思路越來越清晰，措施和做法逐步走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。始終保證了大電網(wǎng)的安全穩(wěn)定，沒有發(fā)生較大及以上事故，一般事故次數(shù)逐年下降，主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)向好。主網(wǎng)頻率合格率從99.996%提高到100%，綜合電壓合格率從98.27%提高到99.13%，220千伏及以上保護正確動作率從99.29%提高到99.76%，安自裝置正確動作率從95.02%提高到99.69%。

五年來最突出的貢獻是保障了嚴(yán)重缺電情況下的電力有效供應(yīng)。這幾年，南方電網(wǎng)一直是全國缺電最嚴(yán)重的地區(qū)，最大缺口達到940萬千瓦。我們主動承擔(dān)社會責(zé)任，積極應(yīng)對歷史上最大的電力缺口，克服了電煤短缺、燃油漲價、來水偏枯、機組投產(chǎn)滯后等各種困難，快速靈活配置資源，創(chuàng)造了“限電不拉路，錯峰不減產(chǎn)”的有效經(jīng)驗，支撐了五省區(qū)經(jīng)濟以年均13.7%的增長率快速發(fā)展。全網(wǎng)用戶自覺錯峰率不斷提升，今年達到99.98%，拉路限電條次從20xx年的18萬條次逐年大幅減少到今年的329條次;負(fù)荷率由20xx年的81.6%提升到今年的85.4%;城市供電可靠率達到99.905%。公司在社會中介機構(gòu)開展的服務(wù)行業(yè)第三方調(diào)查中，連續(xù)榮獲總體滿意度第一。

五年來最矚目的成就是實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。我們提前15個月實現(xiàn)了國務(wù)院確定的“十五”期末西電新增向廣東送電1000萬千瓦的目標(biāo)，確定并落實“十一五”再新增1150萬—1350萬千瓦的規(guī)劃。開工建設(shè)了世界上第一個±800千伏直流輸電工程和海南聯(lián)網(wǎng)工程。以提高供電可靠率為總抓手，系統(tǒng)地推進規(guī)劃建設(shè)，主網(wǎng)、配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)快速發(fā)展。今年220千伏及以上輸電線路達到62302公里，變電容量21492萬千伏安，都是20xx年底的2.1倍。公司被國家確定為大湄公河次區(qū)域電力貿(mào)易合作中方執(zhí)行單位，南方電網(wǎng)成為國內(nèi)率先“走出去”的電網(wǎng)。20，公司售電量4605億千瓦時，主營業(yè)務(wù)收入2593億元，分別是20xx年的2.1倍和2.4倍;資產(chǎn)總額3265億元，比20xx年底增加了1063億元。公司每年都超額完成國資委下達的經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)，三年任期考核被評為A級，榮獲“績效進步特別獎”。

五年來最寶貴的財富是打造了一支有素質(zhì)的干部人才隊伍。我們堅持以人為本，從戰(zhàn)略上盤活和培養(yǎng)干部，重視和加強“四好”班子建設(shè)，推行黨政分設(shè)、交叉任職，努力把各級班子建設(shè)成為講原則、重感情、團結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)集體。五年來共交流、輪崗、調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部159人次，處級干部2128人次，各級領(lǐng)導(dǎo)班子的知識、專業(yè)、能力、年齡結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化和完善，整體功能進一步增強。重視智力資本的運作與擴張，形成五類人才的分類，開展大教育、大培訓(xùn)，舉辦了10期領(lǐng)導(dǎo)干部高級研修班和7期A級培訓(xùn)班，培訓(xùn)了645名骨干，全系統(tǒng)培訓(xùn)員工153萬人次，年均全員培訓(xùn)率達到88%，各級人員的素質(zhì)和技能明顯提高。

五年來最深刻的變化是營造了內(nèi)和外順的和諧環(huán)境。公司組建時，我們的干部職工來自不同的單位，原來的文化背景、思維方式和工作習(xí)慣都不一樣，但是這幾年融合得很快，融合得很好，全網(wǎng)上下思想活躍，情緒高昂，工作扎實，上下同欲，解決了企業(yè)重組融合這一難題，創(chuàng)造了“南網(wǎng)現(xiàn)象”。通過抓大放小，調(diào)動總部和基層兩個積極性，效果很好。大家的全局觀念和責(zé)任意識明顯增強，班子團結(jié)，隊伍穩(wěn)定，全網(wǎng)一盤棋，政令暢通，欣欣向榮，齊心協(xié)力干事業(yè)。同時，我們還面對東部與西部、電網(wǎng)與電源、賣方與買方等復(fù)雜的利益關(guān)系，通過主動承擔(dān)社會責(zé)任，踏踏實實做工作，塑造了負(fù)責(zé)任、受尊敬的企業(yè)形象，特別是樹立了“萬家燈火、南網(wǎng)情深”的品牌，得到上級的肯定、政府的支持、社會的認(rèn)可，有了和諧的外部環(huán)境。

五年來最鮮明的特色是形成了南網(wǎng)方略。我們把中央的路線方針政策結(jié)合企業(yè)實際具體化，體現(xiàn)國家的意志，逐步形成了“南網(wǎng)方略”這一整套指導(dǎo)公司又好又快發(fā)展的治企章法。有了這一套治企章法，大家都知道我們奮斗的目標(biāo)、發(fā)展的思路、工作的理念，能夠超前地去思考問題、系統(tǒng)地去謀劃工作、嚴(yán)愛結(jié)合帶好隊伍，整個公司秩序井然，狀態(tài)良好，運作流暢。南網(wǎng)方略對于統(tǒng)一思想、凝聚人心、調(diào)動積極性發(fā)揮了重要的作用，成為激勵廣大員工保持良好精神狀態(tài)、干好各項工作的力量源泉，形成了文化，這是公司的軟實力。公司系統(tǒng)員工思想狀況調(diào)查結(jié)果顯示，95.8%的員工認(rèn)為我們的南網(wǎng)方略有效、管用。

我們用實實在在的業(yè)績，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和各級黨委政府、社會各界的充分肯定，也證明了中央電力體制改革成立南方電網(wǎng)公司是成功的。五年的碩果來之不易，歸功于中央的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的大力支持，凝聚著18萬南網(wǎng)人的辛勤汗水和智慧力量。在此，我謹(jǐn)代表公司黨組，向全體干部職工，包括離退休老同志以及職工家屬們，表示崇高的敬意和親切的慰問!

五年風(fēng)雨兼程，我們同舟共濟;五年上下求索，我們共同成長。在實踐中，我們積累了很多成功的做法和寶貴的經(jīng)驗，值得很好地總結(jié)和發(fā)揚。

第一，找準(zhǔn)定位，確立一整套治企章法。我們感到，對于我們這樣一個擔(dān)負(fù)著重要使命的中央企業(yè)，一個全新組建而又面臨種種矛盾和困難的企業(yè)，必須要有一個統(tǒng)一的價值觀來統(tǒng)領(lǐng)大家的思想，有一套治企章法來指導(dǎo)各項工作，否則就會一盤散沙、一事無成，更談不上長遠發(fā)展、基業(yè)長青。所以，我們沒有就安全抓安全、就生產(chǎn)論生產(chǎn)、就建設(shè)搞建設(shè)，而是從戰(zhàn)略上來謀劃、從文化上來思考，提出我們的治企章法，使我們企業(yè)的內(nèi)涵更加豐富，思維、思路和方法更加科學(xué)，形成了自己的品牌。首先，找準(zhǔn)公司的定位。在20xx年初公司成立招待會上，我們就提出“對中央負(fù)責(zé)，為五省區(qū)服務(wù)”的宗旨，在第一次工作會議上提出公司“兩型兩化”的戰(zhàn)略目標(biāo)，后來提出“六個更加注重”的工作方針，“強本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”的發(fā)展思路和分階段發(fā)展目標(biāo)。通過這幾個方面，明確了公司應(yīng)該對誰負(fù)責(zé)、為誰服務(wù)，建設(shè)一個什么樣的南方電網(wǎng)、怎樣建設(shè)南方電網(wǎng)這一系列核心問題，描繪了公司發(fā)展的宏偉藍圖。在這個大框架下，一是抓住安全可靠供電這個電網(wǎng)企業(yè)最基本的職責(zé)，穩(wěn)住局面。一開始就明確公司的生命線是“電網(wǎng)安全穩(wěn)定”，通過頒發(fā)1號令強調(diào)安全生產(chǎn)九個方面的重點要求，之后又樹立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念。在嚴(yán)重缺電的形勢下，我們在中央企業(yè)中率先提出要“主動承擔(dān)社會責(zé)任”，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，全力做好電力供應(yīng)，這是公司的使命所在。二是抓住國家實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、五省區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展以及大湄公河次區(qū)域經(jīng)濟合作的機遇，加快電網(wǎng)發(fā)展。強調(diào)更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置，處理好各方利益關(guān)系，促進東中西互聯(lián)互動，形成多贏格局。明確了公司的三個突破口：“走出去”、特高壓和股份制改造，成為南方電網(wǎng)新的亮點和經(jīng)濟增長點。三是抓住管理和人才兩個基本點，為長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。強調(diào)更加注重管理出實力，打牢基礎(chǔ)，提高管理能力、管理水平，實現(xiàn)管理到位。強調(diào)更加注重人的發(fā)展，堅持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，有為才能有位，人人快樂工作。四是理順內(nèi)外部關(guān)系，營造干事創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境。對外，樹立“萬家燈火、南網(wǎng)情深”、“責(zé)任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)”的主題形象，強調(diào)服務(wù)永無止境。對內(nèi)，強調(diào)班子建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、嚴(yán)愛結(jié)合帶隊伍，上下同欲、政令暢通，想盡辦法去完成每一項任務(wù)，創(chuàng)造一個大家奮發(fā)爭先、見賢思齊、干事者如魚得水、干成事的環(huán)境。這一整套治企章法統(tǒng)籌兼顧，環(huán)環(huán)緊扣，層層遞進，今年初經(jīng)過提煉規(guī)范，稱之為“南網(wǎng)方略”，實踐證明南網(wǎng)方略是管用的。

第二，牢牢把握電網(wǎng)安全穩(wěn)定這條生命線，始終把安全生產(chǎn)作為重中之重來抓好。一是確保安全責(zé)任落實到位。我們一開始就強調(diào)守土有責(zé)，一級對一級負(fù)責(zé)，要求統(tǒng)一調(diào)度、團結(jié)治網(wǎng)，嚴(yán)防廠網(wǎng)分開后出現(xiàn)責(zé)任真空。大張旗鼓地開展反“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人活動，提高全員安全意識。在主網(wǎng)架還不堅強的情況下，敏銳地提出開展二次系統(tǒng)管理年活動，對保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定起到了關(guān)鍵的作用。二是強調(diào)一切安全生產(chǎn)活動按制度、按標(biāo)準(zhǔn)、有秩序地進行。建立了安全生產(chǎn)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，在生產(chǎn)單位開展“兩票三制”專項整治，編制現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范一線安全生產(chǎn)行為。建立公司應(yīng)急管理體系，率先出臺了應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則，制定了南方電網(wǎng)及各省區(qū)電網(wǎng)大面積停電預(yù)案、黑啟動方案，在多次嚴(yán)重的自然災(zāi)害中經(jīng)受住了考驗。三是運用風(fēng)險管理的系統(tǒng)思維，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。明確電網(wǎng)安全風(fēng)險是公司面臨的最大風(fēng)險，深入研究解決影響主網(wǎng)安全穩(wěn)定的關(guān)鍵問題，取得了明顯成效。啟動了安全風(fēng)險管理體系、安全監(jiān)察體系、應(yīng)急體系、安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機制“三個體系、一個機制”的建設(shè)。圍繞交直流混合電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制這個核心技術(shù)，提高自主創(chuàng)新水平，依靠科技進步增強駕馭大電網(wǎng)的能力。

材料部門年終工作總結(jié)個人 篇5

企業(yè)董事長工作會議講話(一)

同志們：

經(jīng)集團公司研究，今天召開20xx年工作會議。剛才，王總總結(jié)了20xx年的工作，分析了當(dāng)前企業(yè)發(fā)展面臨的形勢，對20xx年的工作進行了安排部署，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實。

下面，我講三個方面的意見。

一、關(guān)于20xx年工作的總體評價

即將過去的20xx年，是新情況多、困難多、工作頭緒多、發(fā)展任務(wù)重的一年。一年來，我們經(jīng)受了多方面的考驗。 一是 國家宏觀經(jīng)濟實行微調(diào)，GDP增長放緩，投資力度減弱，加之世界經(jīng)濟低迷，出口減少，經(jīng)濟增長乏力。 二是 煤炭市場變化。5月份后，煤炭市場急劇下滑，影響了全年目標(biāo)任務(wù)，尤其是利潤指標(biāo)的完成。 三是 外部開發(fā)由于國家環(huán)境保護，資源管控的力度越來越大，企業(yè)的發(fā)展對資源儲備的需求越來越迫切，以及各地區(qū)為了保安全、保穩(wěn)定，對礦井生產(chǎn)采取限制措施，使我們的工作壓力加大。

面對復(fù)雜多變的新形勢，礦區(qū)上下圍繞“發(fā)展、效益、民生”工作主題，順應(yīng)形勢，超前引領(lǐng)，科學(xué)務(wù)實、攻堅克難、真抓實干，使集團公司呈現(xiàn)了穩(wěn)中有進、持續(xù)健康發(fā)展的良好態(tài)勢。主要體現(xiàn)在以下三個方面：

一是經(jīng)濟總量和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。 一年來，我們根據(jù)市場變化，科學(xué)合理組織煤炭生產(chǎn)，靈活機動搞好煤炭銷售，以產(chǎn)促銷，以銷保產(chǎn)，保持了產(chǎn)銷平衡。積極擴大非煤“五大板塊”產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強競爭優(yōu)勢。通過多方努力，把市場下滑的影響降到了最低限度，主要經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)出了較好水平。其中，煤炭產(chǎn)量、企業(yè)總收入、資產(chǎn)總額均為歷史最好水平，分別實現(xiàn)2617萬噸、512億元和 493億元，分別同比增長3.27%、14.03%和 16.27%。在商品煤綜合售價同比下降122元/噸，影響企業(yè)利潤26億元的情況下，實現(xiàn)利稅98.8億元，集團公司的經(jīng)濟實力和應(yīng)對復(fù)雜形勢的能力進一步增強。

二是可持續(xù)發(fā)展能力穩(wěn)中有升。在外部開發(fā)方面， 按照“效益優(yōu)先，進退有度，突出重點，全力推進”的原則，調(diào)整了外部開發(fā)方向，加大了工作力度。在呼倫貝爾成功重組五九煤炭集團，新增煤炭資源15.6億噸，“十二五”至“十三五”期間將建成3個年產(chǎn)煤炭1000萬噸以上規(guī)模的礦區(qū)，并與呼倫貝爾市政府達成聯(lián)合開發(fā)得爾布煤田的合作意向。完成海南新能礦業(yè)公司49%股權(quán)的收購工作，海南油頁巖項目列入海南省“十二五”重點項目計劃。收購加拿大7億噸煤炭資源和投資公司的工作正在積極推進。 在重點項目建設(shè)方面， 盛隆焦化技改擴能工程全面完成，10萬噸合成氨等項目已經(jīng)立項，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)進一步放大，煤焦化工在能源集團中的產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)地位更加穩(wěn)固。橡膠化工“五位一體”扎實推進，八一輪胎二期工程如期投產(chǎn)，橡膠輸送帶4條生產(chǎn)線全部投運，產(chǎn)能已達到年產(chǎn)1000萬平方米。魯南裝備研發(fā)制造園區(qū)投入使用，收購了明潤機械公司，擁有了鍋爐、高溫高壓容器的研發(fā)制造資質(zhì)。煤矸石電廠運行質(zhì)量優(yōu)于全省同類企業(yè)。無鉛焊料項目逐步拓展市場。非煤產(chǎn)業(yè)“五大板塊”的 發(fā)展格局 更加清晰，比較優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。 在科技創(chuàng)新方面， 與北京柯林斯達公司合資成立新公司，擁有了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的低階煤熱解制油技術(shù)并簽訂了排他性協(xié)議。輪胎“一次密煉”工藝達到國際先進水平并獲得1100萬元的首臺套獎勵。煤焦油低溫萃取等中試取得較好進展。ZF__00型液壓支架已經(jīng)通過壓架實驗。技術(shù)創(chuàng)新與進步為可持續(xù)發(fā)展提供了更為有力的支撐。

三是在能源集團中的地位和貢獻穩(wěn)中有進。 集團公司全年煤炭產(chǎn)量、收入、利潤在能源集團中的比重分別為21.45%、28.38%和42.06%。盈利能力位居省管企業(yè)及能源集團6家單位的第一位。在全省省管企業(yè)利潤總額預(yù)計同比下降50%、能源集團利潤總額預(yù)計下降40%的大環(huán)境中，集團公司利潤總額降幅為23.57%。在煤炭市場最為困難的幾個月，集團公司的利潤雖然也出現(xiàn)了較大幅度的下滑，但在能源集團利潤總額中均占有較大比重。我們的發(fā)展對能源集團保持經(jīng)濟健康平穩(wěn)起到了關(guān)鍵性的支撐作用，得到了省國資委、能源集團領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

以上三個方面的穩(wěn)步提升，得力于五個方面工作的有力推動和保證。

一是開源節(jié)流措施有力。 一年來，各專業(yè)、各單位根據(jù)年初確定的統(tǒng)一安排，結(jié)合各自實際，細化分解指標(biāo)，嚴(yán)格落實責(zé)任，層層抓好兌現(xiàn)，努力提升經(jīng)濟規(guī)模和效益。煤炭生產(chǎn)方面，克服東部礦井個別時段停產(chǎn)、西部礦井三季度壓庫存限產(chǎn)等影響，優(yōu)化布局，合理安排，科學(xué)有序組織生產(chǎn)，超額完成了任務(wù)，同時降低了原煤綜合成本。非煤產(chǎn)業(yè)努力擴大市場占有率，增加企業(yè)效益，各個板塊都實現(xiàn)了盈利。物流產(chǎn)業(yè)收入首次突破百億。在積極拓寬收入渠道的同時， 集團公司及時組織 開展“兩提一降”主題實踐活動，清倉查庫、修舊利廢，盤活閑置資產(chǎn)，控制了重復(fù)投入。針對經(jīng)濟形勢發(fā)展，集中精力降低設(shè)備、配件庫存，取消下半年大型招標(biāo)，最大限度地減少資金支出。出臺了八項具體措施，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。各單 位練內(nèi)功，挖內(nèi)潛，采取了一系列降本增效舉措，在市場下滑的情況下，穩(wěn)定了效益，穩(wěn)住了陣腳。 經(jīng)過礦區(qū)上下的共同努力，原煤成本、非生產(chǎn)性開支分別實現(xiàn)了同比下降6%和10%的目標(biāo)，集團公司 在經(jīng)濟一度觸底的情況下一步步走出谷底 。

二是市場開發(fā)工作主動。 堅持以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，千方百計拓展市場，穩(wěn)定煤炭銷售。通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和用戶結(jié)構(gòu)，加強與重點用戶的溝通，鞏固與大用戶的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，開發(fā)資信好的新用戶，爭取到全省僅有的3列直通車，火車運量再次超兗礦，保證了我們的商品煤產(chǎn)得出來、拉得出去。焦化產(chǎn)業(yè)在穩(wěn)固馬鋼、沙鋼等戰(zhàn)略合作用戶的同時，與其他鋼廠積極構(gòu)建穩(wěn)定的合作關(guān)系，使產(chǎn)品庫存處于較低水平。八一輪胎產(chǎn)品銷往近40個國家和地區(qū)。橡膠輸送帶產(chǎn)品打入神華集團等國內(nèi)大企業(yè)，出口量達30%以上。借助呼倫貝爾礦山機械展銷會，把本區(qū)煤礦機械產(chǎn)品推向了內(nèi)蒙及俄羅斯遠東市場。無鉛焊料加大市場開發(fā)，產(chǎn)品在長三角、珠三角等地區(qū)具有了一定的知名度。

三是經(jīng)營管控扎實有效。 強化全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制資金，樹立“現(xiàn)金為王”意識，堅持“以收定支、預(yù)算內(nèi)開支”，嚴(yán)禁計劃外項目投資，分層次、有重點地安排資金使用，優(yōu)先保證安全生產(chǎn)、項目建設(shè)和民生投入。向12個單位派駐財務(wù)總監(jiān)，進一步提升了集團公司管控能力。扎實開展經(jīng)濟責(zé)任審計。加大了經(jīng)濟運行的調(diào)研、分析和管控力度，定期分析經(jīng)濟運行過程中的矛盾和問題，及時制定提質(zhì)增效的針對性措施。形成了法律事務(wù)、財務(wù)、人力資源和市場營銷專業(yè)的風(fēng)險防控工作標(biāo)準(zhǔn)，風(fēng)險管理的規(guī)范化、程序化和制度化水平進一步提高。

四是黨群工作成效明顯。 一年來，各級黨組織積極發(fā)揮“凝聚人心、推動發(fā)展、引導(dǎo)職工、促進和諧”的作用，組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，爭做棗礦創(chuàng)業(yè)先鋒”、“戒浮躁、守規(guī)矩、重落實、促發(fā)展”和 “基層組織建設(shè)年”等活動，大力加強“五好”班子創(chuàng)建和干部隊伍建設(shè)。針對經(jīng)濟下滑，開展形勢任務(wù)教育，鼓舞士氣，凝聚力量。開展“制度執(zhí)行督導(dǎo)年”活動，推進崗位廉潔風(fēng)險防控管理創(chuàng)新，加大了反腐倡廉建設(shè)的力度。工會組織突出民主管理和維權(quán)工作重點，開展“五型”工會創(chuàng)建，深化“安康杯”競賽、“工人先鋒號”創(chuàng)建、“六個十佳”評先樹優(yōu)和“建言獻策增效益”主題實踐活動。共青團組織推進“三型”團組織建設(shè)，開展了一系列富有新意的團建活動，被授予全國煤炭行業(yè)“五四紅旗團委”榮譽稱號。武裝、保衛(wèi)、離退休管理等部門圍繞集團公司中心任務(wù)，立足本職，扎實工作，為集團公司各項工作的全面推進做出了應(yīng)有貢獻。

五是注重民生和諧穩(wěn)定。 一年來，在企業(yè)利潤有所下降的情況下，我們保證了職工人均收入穩(wěn)步提高，并積極改善職工生活環(huán)境，加強“三個亮點”工程建設(shè)，改造了東部礦區(qū)供水、供暖管路和滕南礦區(qū)煤氣管路以及部分單位老年人活動場所。保障性安居工程建設(shè)有序推進。職工療養(yǎng)、帶薪休假、扶貧濟困送溫暖、“金秋助學(xué)”等工作形成長效機制。通過招工、技術(shù)學(xué)院定向招生、退伍軍人安置，多渠道安排職工子女就業(yè)。信訪穩(wěn)定工作堅持重心下移，關(guān)口前移， 從源頭上解決群眾的合理訴求， 積極營造穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。 針對全國、全省“兩會”和省十次黨代會、黨的對維穩(wěn)工作的特殊要求，積極 發(fā)揮信訪、保衛(wèi)、公安“三條線”作用， 全方位、多層面排查不穩(wěn)定因素， 做到了早發(fā)現(xiàn)、早化解、早控制，實現(xiàn)了“六個堅決防止、四個確保不發(fā)生、五個堅決杜絕”的工作目標(biāo)。

工作中存在的問題和不足： 一是 “11.3”安全事故打破了集團公司近7年的安全周期，不僅造成嚴(yán)重的損失，而且暴露出許多方面的問題。 二是 由于種種原因，壓煤村莊搬遷進度緩慢，影響部分礦井的生產(chǎn)接續(xù)。 三是 有的單位個別人員受煤炭“黃金十年”慣性思維影響，對經(jīng)濟環(huán)境變化的嚴(yán)峻性仍然認(rèn)識不透、估計不足，表現(xiàn)在“過緊日子”的意識淡薄，落實集團公司應(yīng)對市場下滑的措施不到位，大手大腳、鋪張浪費的現(xiàn)象還時有發(fā)生。 四是 信訪穩(wěn)定工作盡管總體穩(wěn)定，但是個別單位時不時出現(xiàn)一些問題，穩(wěn)定工作壓力依然很大。 五是 個別干部作風(fēng)不實，心浮氣躁，黨性觀念和紀(jì)律性不強，不能為我們企業(yè)增光添彩，而是犯自由主義，與我們的企業(yè)形象不相稱，需要大家引以為戒。

二、關(guān)于明年的形勢

綜觀20xx年，我們所處的“大環(huán)境”和“小氣候”需要從以下三個方面去把握： 一是 我國經(jīng)濟長期向好的基本面沒有變。黨的把中國特色社會主義總體布局概括為“五位一體”，提出“為全面建成小康社會而努力奮斗”。貫徹落實精神，必將為保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)帶來新的動力，也為企業(yè)帶來新的機遇。黨的之后，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)被提上重要日程，國家發(fā)改委主導(dǎo)的《促進城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(20xx-)》稱“十年內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)將拉動投資40萬億元”。政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施投資加快，將有效拉動煤炭、鋼鐵的需求。電煤價格并軌等一系列改革也將成為煤炭行業(yè)發(fā)展的政策紅利。中央明確“穩(wěn)中求進”依然是今后工作的總基調(diào)，實現(xiàn)“實實在在、沒有水分，有效益、有質(zhì)量、可持續(xù)”的增長成為經(jīng)濟工作第一位的任務(wù)，經(jīng)濟政策的連續(xù)性有利于企業(yè)發(fā)現(xiàn)機遇、科學(xué)發(fā)展。 二是 發(fā)展進程中的外部困難仍然很多。展望明年，世界經(jīng)濟低迷，外需不振還將持續(xù)，而且充滿變數(shù)和不可預(yù)見性。國內(nèi)經(jīng)濟雖然有所回升，但受國際經(jīng)濟形勢影響，回升的幅度、空間和持續(xù)時間仍難以預(yù)測。提出建設(shè)“美麗中國”，國家將進一步控制能源消費總量，環(huán)境約束將進一步加大。從企業(yè)經(jīng)營來看，各類生產(chǎn)要素全面溢價，資源獲取成本、土地使用成本加速上漲，特別是隨著20居民收入倍增計劃的實施，人工成本將呈加速上漲態(tài)勢。隨著國家資源稅政策調(diào)整，企業(yè)稅負(fù)將進一步加重。煤炭下游行業(yè)持續(xù)低迷、新礦井建設(shè)產(chǎn)能集中釋放、進口煤大量涌入、新能源對傳統(tǒng)能源形成結(jié)構(gòu)性沖擊，現(xiàn)實的困難和長期性問題相互作用，這都會使煤炭行業(yè)長期處于買方市場，面臨更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和考驗。 三是 企業(yè)的發(fā)展任務(wù)更加艱巨繁重。今年是各級黨委、政府的換屆年，換屆之后，地方加大經(jīng)濟發(fā)展力度，對企業(yè)的期望值也相應(yīng)提高，由于宏觀經(jīng)濟下滑，地方財政壓力較大，相關(guān)稅費政策執(zhí)行力度也相應(yīng)加大，會進一步壓縮企業(yè)利潤空間。近年來，我們的發(fā)展勢頭、經(jīng)濟總量和運行質(zhì)量一直走在省管企業(yè)前列。由于基數(shù)大，在更高起點上實現(xiàn)新的發(fā)展，難度越來越大。從實現(xiàn)我們的“十二五”規(guī)劃目標(biāo)來看，重點還是項目建設(shè)。明年將是資源大開發(fā)、項目大建設(shè)、資金大投入的一年，需要抓住時機，全力以赴，加大力度，加快進度，實現(xiàn)目標(biāo)。要切實把思想統(tǒng)一到精神和中央經(jīng)濟工作會議確立的“穩(wěn)中求進”的基調(diào)上來，把工作基本點放在練好內(nèi)功、強基固本、全面提升企業(yè)素質(zhì)上來，在思想認(rèn)識、應(yīng)對措施、工作部署上順應(yīng)形勢，因勢利導(dǎo)，趨利避害。要從最壞處準(zhǔn)備，向最好處努力，保證企業(yè)在“十二五”關(guān)鍵年取得大的突破。

三、關(guān)于20xx年工作的總體要求

20xx年是全面貫徹落實精神的開局之年，是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，也是集團公司站在新起點、實現(xiàn)新跨越的重要一年。明年工作總體要求：一是要有一個好的安全形勢;二是要邁出大的發(fā)展步伐;三是要營造更濃的發(fā)展氛圍，創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。各單位、各部門都要圍繞這三句話作部署、做工作、定考核。具體抓好以下工作：

(一)打牢安全管理新的基礎(chǔ)，推動安全工作邁出更為堅實的新步伐。 我們棗礦的安全管理以“三基”為切入點，建章立制，完善標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格隱患排查治理，創(chuàng)新安全文化，開展清潔生產(chǎn)和無塵化建設(shè)，整體工作有力度、有創(chuàng)新，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)肯定。但是個別干部職工出現(xiàn)了松懈、麻痹思想，也掩蓋了我們工作上、人員素質(zhì)上存在的問題和不足，影響了我們工作的深化細化。從“11.3”事故中，我們要深刻地體會到抓安全的持久性、艱巨性。安全任何時候都是“天字號”的大事。已經(jīng)過去的20xx年，全國安全形勢不好，這也給20xx年的安全工作敲響了警鐘，同時也預(yù)示著國家對安全工作進一步重視，對安全事故處理將更加嚴(yán)肅。我們一定要認(rèn)清形勢，保持清醒頭腦，以更多的精力、更大的力度、更有力的措施去抓安全、保安全。一是對已排查出或已意識到的安全隱患，無論是人的因素、物的因素、還是環(huán)境方面的因素，務(wù)必徹底排查清、分析準(zhǔn)、整改好。二是干部職工安全素質(zhì)務(wù)必有一個大的提升。三是安全管理務(wù)必覆蓋礦區(qū)工作的方方面面，進一步夯實安全基礎(chǔ)。

在隱患排查方面，蔣莊礦事故發(fā)生后，我們在礦區(qū)開展了“兩反一整頓”活動，組織了全覆蓋式的安全大檢查，進行了思想和組織上的整頓。目前效果如何，是否達到了預(yù)期目的?應(yīng)該說，不少單位還有差距。要繼續(xù)抓實抓好，抓出成效。要把明年作為“消除隱患會戰(zhàn)年”，抓住影響安全工作的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵問題、重點區(qū)域，加強危險源辨識和隱患排查，開展隱患集中整治會戰(zhàn)。要重點抓好防治水、沖擊地壓、一通三防、機電運輸方面隱患的排查治理。地面單位要結(jié)合季節(jié)特點、區(qū)域差異和行業(yè)規(guī)律，全方位組織治理。外部開發(fā)單位要明確責(zé)任主體，認(rèn)真加強隱患綜合防治，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。特別是在項目建設(shè)中要高度關(guān)注安全工作，把施工安全當(dāng)作大事抓在手上。各單位都要明確安全重點，強化重點防控，確保在安全上牢牢把握工作的主動權(quán)。

在素質(zhì)提升方面，要把管理者提升現(xiàn)場管控能力、檢查人員提高監(jiān)督能力、職工提高安全技能和基本素質(zhì)，所有人員都要增強責(zé)任心、事業(yè)心作為重點內(nèi)容。要針對本區(qū)與外區(qū)、井下與地面、主業(yè)與輔業(yè)各不相同的特點，有針對性地開展好安全教育培訓(xùn)?；鶎訁^(qū)隊長、班組長要側(cè)重于現(xiàn)場指揮管理實戰(zhàn)能力的加強。一線職工既要提高崗位安全操作基礎(chǔ)常識，又要增強應(yīng)急問題分析、判斷和處置能力。

在安全管理方面，要突出長效機制的建立完善，構(gòu)建安全管理新格局。各單位要認(rèn)真總結(jié)提煉在“三基九大體系”、安全質(zhì)量誠信機制、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)安全健康管理等方面的成功經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新做法，博采眾長，豐富完善安全管理機制，推動安全管理向更有實效、更高層次邁進。

(二)推動資源最大化利用和規(guī)模擴張，實現(xiàn)各項指標(biāo)再上新臺階。 由于我們的規(guī)模和效益在能源集團中占舉足輕重的地位，能源集團對我們的發(fā)展寄予厚望，下達了明年“收入520億元、利潤38.5億元”的任務(wù)指標(biāo)。完成這些指標(biāo)，艱巨而有挑戰(zhàn)性。我們必須立足市場，立足管理，立足創(chuàng)新，認(rèn)真抓好生產(chǎn)的穩(wěn)定、非煤的提高和支出的管理。

切實抓好煤炭生產(chǎn)與營銷。經(jīng)過前幾年的接續(xù)調(diào)整，目前礦區(qū)采場除個別礦受村莊搬遷和地質(zhì)構(gòu)造變化制約生產(chǎn)外，總體比較穩(wěn)定。同時，通過提高機械化水平，壓縮采掘頭面，正規(guī)循環(huán)作業(yè)，在實現(xiàn)安全高效生產(chǎn)方面有比較成熟的經(jīng)驗。明年， 一是 要科學(xué)組織，繼續(xù)突出集約高效，采取多種有效措施，進一步提高資源回收率，實現(xiàn)資源的最大化利用。 二是 強化重點工作面的管理、重點采區(qū)的接續(xù)和重點工程的施工。特別要把壓煤村莊搬遷擺到更加突出的位置，加強溝通協(xié)調(diào)，突出責(zé)任考核，嚴(yán)格搬遷目標(biāo)，盡早解放“三下”壓煤。 三是 努力抓好市場銷售。明年銷售壓力有增無減。要在適應(yīng)能源集團營銷體制變化的同時，力保市場穩(wěn)定。要進一步強化源頭防控，想方設(shè)法提高煤炭質(zhì)量，鞏固提升“棗礦煤”的品牌優(yōu)勢，以質(zhì)量保價格。圍繞追求利潤最大化，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，靈活制定營銷策略，力爭在銷售方面增加3-5億元的利潤。同時注意抓好煤款回收，保障企業(yè)資金運行需求。

抓好非煤產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品升值。近幾年通過實施大項目帶動，促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級和經(jīng)濟總量的提升，然而，非煤產(chǎn)業(yè)的盈利能力不夠強，提高非煤產(chǎn)業(yè)的盈利能力是下步工作的重點。要堅持一手抓量的擴張、一手抓產(chǎn)品升值，既提升收入，又提升效益。煤焦化工要保證盛隆焦化130萬噸焦炭、15萬噸甲醇項目達產(chǎn)達效，進一步拉長煤化工、精細化工產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品的附加值。熱電多聯(lián)產(chǎn)方面，現(xiàn)有電廠降耗提量、多發(fā)滿供。加快薛城熱電多聯(lián)產(chǎn)項目建設(shè)進度，爭取明年底試運行。抓好與韓國OCI公司合作碳黑項目的立項和開工。抓緊完善田陳富源電廠二期項目手續(xù)，盡早開工建設(shè)，擴大裝機能力。橡膠化工方面，要提高成品率、提高開機率，達產(chǎn)達效，增加品種。積極推進山東豐源輪胎公司資本重組，搞好改造續(xù)建，實現(xiàn)低成本擴張?；I備建設(shè)億和輸送帶二期工程，形成橡膠化工產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。裝備制造產(chǎn)業(yè)要認(rèn)真研究發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮好魯南裝備研發(fā)制造工業(yè)園的整體功能，實現(xiàn)礦山裝備、化工機械、壓力容器三大板塊品種、質(zhì)量的提升。金封焊寶要抓好配套設(shè)施完善和產(chǎn)品營銷，實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，LED熒光粉項目組織好擴能增量及新產(chǎn)品開發(fā)。各非煤單位要本著效益優(yōu)先的原則，從多方面著手強化管理、提升質(zhì)量，打造知名品牌。要進一步抓好非煤市場的開拓，深化產(chǎn)品質(zhì)量保證、售后服務(wù)和責(zé)任追究“三個體系”建設(shè)，真正靠過硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、知名的品牌占領(lǐng)市場、創(chuàng)造效益。

物流是提升企業(yè)總體競爭優(yōu)勢的重要方面。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，現(xiàn)代物流已成為重要產(chǎn)業(yè)之一。目前許多單位都把物流作為加快發(fā)展的一個重要支柱來抓。新礦、淄礦的物流收入已超過總收入的50%。我們要正視差距，實施好“一體兩翼”規(guī)劃。即，本區(qū)發(fā)揮鐵水聯(lián)運、區(qū)位優(yōu)勢及與客戶的良好關(guān)系，拓展貿(mào)易領(lǐng)域，擴大發(fā)展規(guī)模，提升貿(mào)易總量。外區(qū)在泰國堅持“先物流、后實體”的原則，把PVC管材、節(jié)能燈、鉛晶電池等產(chǎn)品打入泰國及東盟市場的同時，建設(shè)物流基地;以呼倫貝爾國際國內(nèi)物流貿(mào)易園區(qū)為平臺，加強與俄羅斯帝維克公司合作，探討開展金、銅、鐵等方面易貨貿(mào)易，形成新的經(jīng)濟增長點。

要抓好降本增效措施的落實。牢固樹立“成本只有更低、沒有最低”的理念，加強可變成本管理控制，落實成本費用預(yù)算控制責(zé)任考核，完善成本管理的長效機制，加大科技降本、管理降本的力度。要重點抓好材料成本的控制，深化清倉查庫、修舊利廢，盤活存量資產(chǎn)。認(rèn)真落實集團公司關(guān)于壓縮非生產(chǎn)性支出的各項規(guī)定，嚴(yán)格控制舉辦各類慶典、參加協(xié)會成果評選等行為，切實控制各項非生產(chǎn)性支出。根據(jù)能源集團要求，開展“企業(yè)瘦身”行動，減頭縮面，優(yōu)化系統(tǒng)，提高工作效率，減少人工成本。

煤炭增收一塊、非煤多盈一塊、節(jié)支降本一塊，這就是我們明年各項指標(biāo)再上新臺階的根本舉措。

(三)加快推進外部開發(fā)，開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展的新局面。 明年外部開發(fā)要圍繞新的規(guī)劃和目標(biāo)，發(fā)揮集團公司的資金、技術(shù)和管理優(yōu)勢，抓好大項目的施工建設(shè)。內(nèi)蒙方面，原煤產(chǎn)量要提高到700萬噸，生產(chǎn)能力要突破1000萬噸。五九集團要抓好現(xiàn)有礦井的找煤擴量和技術(shù)改造，確保實現(xiàn)產(chǎn)量300萬噸。加快鑫鑫一礦、二礦及五九三礦技改步伐。處理好牙星煤礦通風(fēng)和運輸問題，技改后，達到200萬噸/年。加快新勝利、白音查干礦井建設(shè)，堅定明年四季度首采面試生產(chǎn)的目標(biāo)不動搖。積極做好慶升公司技改，實現(xiàn)擴層增量目標(biāo)。利用五九集團作為牙克石區(qū)域唯一資源整合主體的地位，做好莫拐、施瓦魯?shù)貐^(qū)資源的整合。根據(jù)呼倫貝爾市政府與我們簽訂的合作協(xié)議，加快得爾布煤田開發(fā)工作，力爭明年12月份建成首個150萬噸礦井。呼倫貝爾工業(yè)園區(qū)要邊生產(chǎn)、邊建設(shè)、邊經(jīng)營，努力打造蒙東地區(qū)最大煤機產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。牙克石首臺套低階煤熱解制油項目要搞好方案優(yōu)化、工程建設(shè)和目標(biāo)管理，力爭明年9月份試生產(chǎn)。金正泰抓緊辦理擴能手續(xù)，提高經(jīng)濟效益。河北堯安爭取早日組織規(guī)模生產(chǎn)。海南油母頁巖項目力爭盡快啟動。當(dāng)前，省國資委及能源集團對我們的境外開發(fā)項目非常關(guān)注。我們要抓住機遇，搞好國外項目建設(shè)。泰國方面，加快石膏板二期工程建設(shè)，確保明年底試運行，并啟動橡膠項目技改工作和二期工程。加拿大方面，盡快達成7億噸主焦煤資源項目的價格談判協(xié)議，積極探討12萬畝農(nóng)場、喬丹資本管理公司的收購，實現(xiàn)在加拿大開發(fā)的重大突破，并繼續(xù)關(guān)注周邊開發(fā)信息，抓捕可用機會。無論國內(nèi)還是境外開發(fā)的項目，都要高度關(guān)注政策變化，加強與所在地的協(xié)調(diào)溝通，完善相關(guān)手續(xù)，依法合規(guī)運作，防范各類風(fēng)險，維護和利用好棗礦品牌的影響力。

(四)加大重點課題攻關(guān)，在科技創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破。 科技創(chuàng)新能力是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。能源集團科技創(chuàng)新會議強調(diào)，要以增強核心競爭力為目標(biāo)，認(rèn)真研究企業(yè)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新體系構(gòu)建，優(yōu)化科技創(chuàng)新資源配置，全面提升能源集團科技創(chuàng)新的能力和水平。我們在科技研發(fā)平臺和創(chuàng)新機制、體系建設(shè)上有較好的基礎(chǔ)，重點課題研究上也取得一定的進展。明年是科技創(chuàng)新出成果、見成效的關(guān)鍵年。要進一步深化與大專院校、國內(nèi)外知名公司以及科研院所的合作，發(fā)揮好博士后工作站、煤化工研究院等科技創(chuàng)新平臺的優(yōu)勢和專業(yè)研發(fā)團隊的作用，落實好所簽署的各項協(xié)議，加快煤焦油低溫萃取、針狀焦、中間相瀝青等項目中試的進度，實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。濱湖礦低階煤制油要抓好示范項目建設(shè)，創(chuàng)出低熱值煤制油增效新路子。搞好宏達化工中低溫煤焦油加氫制燃料中試項目建設(shè)，形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。要重視新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)儲備。橡膠化工、無鉛焊料新技術(shù)要抓好課題研發(fā)和集中攻關(guān)，力爭在關(guān)鍵領(lǐng)域、核心技術(shù)方面實現(xiàn)新的突破。同時要注重企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人才隊伍建設(shè)和作用發(fā)揮。要認(rèn)真落實人才發(fā)展規(guī)劃，加強經(jīng)營管理、工程技術(shù)、技術(shù)工人三支隊伍建設(shè)，建立和完善企業(yè)人才多通道職業(yè)發(fā)展機制，進一步激發(fā)人才發(fā)展的活力。抓好技師、金藍領(lǐng)培養(yǎng)和評聘。加大高新技術(shù)和管理人才引進力度，滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求。要把技術(shù)創(chuàng)新活動貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，提出技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)，激勵技術(shù)崗位創(chuàng)新，發(fā)揮好廣大技術(shù)人員創(chuàng)新創(chuàng)造的作用。還要組織好群眾性的小改小革、發(fā)明創(chuàng)造活動，挖掘職工群眾的創(chuàng)造潛力，推動生產(chǎn)實踐。

(五)堅持以人為本，穩(wěn)步推進“幸福型”企業(yè)建設(shè)，實現(xiàn)職工幸福指數(shù)新提高。 民生方面，明年繼續(xù)堅持根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益情況，穩(wěn)步提高職工收入。抓住國家實施新型城鎮(zhèn)化建設(shè)及保障性安居工程建設(shè)的政策機遇，抓好棚戶區(qū)改造和“棗礦城”建設(shè)。提出建設(shè)“美麗中國”。能源集團也提出建設(shè)“幸福型”企業(yè)。我們也要順應(yīng)建設(shè)“美麗中國”的新要求，把建設(shè)“美麗棗礦”、“幸福棗礦”提上日程。要從資源節(jié)約、布局合理、排放達標(biāo)、空氣清新、環(huán)境優(yōu)美五個方面著手，進一步優(yōu)化工作生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。各單位要圍繞提升職工幸福指數(shù)，實實在在地做好惠民生的工作。要加大和諧礦區(qū)建設(shè)力度，強化維穩(wěn)措施，進一步健全完善隱患排查、化解、穩(wěn)控、考核工作機制，夯實基層基礎(chǔ)，提高在基層化解矛盾的能力。加強特殊時期信訪管理，杜絕越級上訪或赴省、進京上訪事件。強化治安穩(wěn)定工作，推進“平安礦區(qū)”建設(shè)，努力營造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

實現(xiàn)上述工作目標(biāo)，需要強化三個方面的保障：

一是 強化落實。20xx年任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確。實現(xiàn)這些目標(biāo)，要靠我們各級組織和廣大干部職工共同努力、真抓實干。在參觀《復(fù)興之路》展覽時強調(diào)“空談?wù)`國，實干興邦”。我們這幾年發(fā)展比較快、效益比較好，與我們各級管理人員強化執(zhí)行、雷厲風(fēng)行抓落實是分不開的。在當(dāng)前礦區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵時期，各級干部必須更加牢固地樹立執(zhí)行理念，增強落實的自覺性和主動性，對照集團公司下達的任務(wù)目標(biāo)，不講價錢、不講條件，主動克服困難，千方百計完成各項任務(wù)。人人都要強化大局意識，以個體任務(wù)目標(biāo)的落實，來保證集體目標(biāo)的實現(xiàn)，以單位任務(wù)的圓滿完成，來實現(xiàn)整體工作上臺階、創(chuàng)水平。新的黨中央十分重視干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。我們也要高度重視作風(fēng)建設(shè)。要從文風(fēng)會風(fēng)做起，倡導(dǎo)開短會、講短話、講管用的話，進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，以作風(fēng)的轉(zhuǎn)變推動工作的落實。各單位“一把手”要減少社會活動，靜下心來、沉下身子抓好工作落實。要瞄準(zhǔn)發(fā)展中的主要矛盾和制約瓶頸，把發(fā)展的難點作為工作落實的重點，盯住不放，抓實抓緊，而不能避重就輕、避難就易。要堅持把發(fā)展成果作為檢驗落實效果和考核干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，以實績論英雄。機關(guān)下基層調(diào)研，要弘揚聽實話、摸實情、辦實事的作風(fēng)，帶著問題搞調(diào)研，嚴(yán)禁走過場、打官腔，把精力用在幫助基層單位解決好工作中的實際問題上。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于作風(fēng)建設(shè)“”。嚴(yán)格執(zhí)行集團公司公務(wù)活動“八不準(zhǔn)”。各單位都要強化執(zhí)行，嚴(yán)格落實集團公司各項規(guī)定，特別是在財務(wù)管理、薪酬管理、人事變動方面與集團公司保持一致。

二是 強化經(jīng)營管理。提升經(jīng)營管理是所有企業(yè)的共同追求。能源集團把明年作為“創(chuàng)新提升年”，要求創(chuàng)新管理模式，提高綜合素質(zhì)。重點內(nèi)容是強化資金管理，規(guī)范投資決策，推進降本增效。近年來，我們在集團管控方面探索了許多有效做法，包括資產(chǎn)管理、成本控制、全面預(yù)算管理以及堅持經(jīng)濟運行分析制度、實施財務(wù)主要指標(biāo)預(yù)警，并派駐財務(wù)總監(jiān)加大經(jīng)營監(jiān)督管控力度。要在繼續(xù)完善和執(zhí)行好各種行之有效的管控措施的基礎(chǔ)上，實施好管理提升工程，以管理的提升推動企業(yè)發(fā)展。要開闊視野，瞄準(zhǔn)先進企業(yè)搞好對標(biāo)管理，努力在同行業(yè)中繼續(xù)保持管理領(lǐng)先優(yōu)勢。商業(yè)模式創(chuàng)新是省國資委和能源集團重點推進的一項工作。各單位、各部門要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)流程，加強調(diào)查研究。物流和設(shè)備研發(fā)制造方面要先行一步，積極探索可行的路子，努力構(gòu)建市場競爭新優(yōu)勢。在考核方面，我們與能源集團的考核辦法相對接，制定了均量考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，提高人均創(chuàng)效水平。對外部開發(fā)單位實行單獨核算。要進一步深化EVA、“兩項資金占用”情況考核，體現(xiàn)考核的實效性和科學(xué)性。注重對考核結(jié)果的剛性運用，真正起到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、推動工作的作用。

三是 強化黨建思想政治工作保障。深入貫徹黨的精神，以精神為指導(dǎo)，推動和提升企核心化建設(shè)，提高黨建工作科學(xué)化水平，加強“五好”班子和干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;抓好抓實反腐倡廉建設(shè)，強化崗位廉潔風(fēng)險防控管理，扎實開展“說老實話、做正派人、干實在事”等主題教育，營造風(fēng)清氣正的環(huán)境;結(jié)合新目標(biāo)、新部署、新要求，深入開展形勢任務(wù)教育，充分發(fā)揮思想政治工作“統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚力量”的作用，為礦區(qū)發(fā)展提供有力的思想和組織保證。工會、共青團等群眾組織要圍繞中心工作，積極開展扎實有效的活動，充分調(diào)動職工群眾推動礦區(qū)科學(xué)發(fā)展的積極性，齊心協(xié)力推動全年各項任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

現(xiàn)在離春節(jié)還有一個多月。各項工作頭緒多，任務(wù)重，各單位要統(tǒng)籌兼顧、突出重點，集中精力，特別要切實抓好年底、年初的各項工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要精簡會議，減少應(yīng)酬，以身作則，率先垂范，把精力放在抓好安全工作上，深入現(xiàn)場，靠前指揮，保證管理到位、工作到位。要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、治安保衛(wèi)、生活后勤、文化娛樂以及節(jié)日送溫暖等工作，確保礦區(qū)度過一個歡樂、祥和、文明、安定的春節(jié)。

同志們，做好明年的工作，任務(wù)繁重，責(zé)任重大。希望大家要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神，振奮精神，腳踏實地，真抓實干，全面完成20xx年各項任務(wù)目標(biāo)，努力推進企業(yè)跨越發(fā)展。

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材料個人工作總結(jié)

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材料個人工作總結(jié) 篇1

一、講政治，講大局，具有較高的政治理論水平

該同志始終堅持學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論、“三個代表”重要思想和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅持“兩學(xué)一做”政治學(xué)習(xí)，用黨新時期的理論武裝頭腦，立場堅定，旗幟鮮明的擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的各項重大決定，自覺抵制不良傾向，注意用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺維護黨的形象，思想進步，具有牢固的為人民服務(wù)宗旨意識。

二、嚴(yán)于律己，寬以待人，具有高尚的道德品質(zhì)

該同志寬容大度，不計較個人得失。待人誠懇、友善。在不同的工作單位，都能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，能夠較好的處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系，對人熱情周到、積極服務(wù)。辦事情即能堅持原則，又能主動解決遇到的困難和問題，展現(xiàn)出良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。

三、工作扎實，業(yè)務(wù)過硬，具有較強的工作能力

該同志愛崗敬業(yè)，扎實工作，積極進取，在工作中注重學(xué)習(xí)，虛心向同事請教，能夠保質(zhì)保量地完成本職工作。主動克服工作中存在的困難，在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，具有一定的協(xié)調(diào)和組織能力，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。

四、廉潔自律情況

該同志嚴(yán)格要求自己，約束自己，以政治堅定立德、以廉潔從政立身、以愛民為民立本，堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則，言行一致，凡違反紀(jì)律和法律及超出原則的事，堅決不干，主動抵制來自各方面的不正之風(fēng)，做廉潔勤政的表率，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。

多年來，該同志始終堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平及業(yè)務(wù)能力，且在實際的工作中認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行，從而使自身的工作能力得到了較快的提高，同時，牢固樹立了大局觀念，能夠客觀、全面、準(zhǔn)確地去看待問題、分析和解決問題，也能夠更好地參與到各項工作當(dāng)中。

材料個人工作總結(jié) 篇2

xxx同志擔(dān)任xxx中心主任一年以來，政治堅定、作風(fēng)務(wù)實、政績突出，帶領(lǐng)活動中心緊緊圍繞老干部局中心工作，認(rèn)真履行職責(zé)，完成了各項工作任務(wù)。在德、能、勤、績、廉五個方面表現(xiàn)如下：

一、在德方面，嚴(yán)于律己，自覺加強黨性修養(yǎng)，政治思想覺悟不斷加強

該同志能夠一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，能夠以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神和“四個全面”戰(zhàn)略思想，認(rèn)真落實上級黨委決策部署，密切聯(lián)系工作實際，政治敏銳性和政治鑒別力強，大事面前講原則，難事面前善思考，重事面前勇?lián)?dāng)。政治思想覺悟不斷加強，作為活動中心黨支部書記，深化黨員干部學(xué)習(xí)《章程》、《準(zhǔn)則》使之常態(tài)化，保證每月黨員活動日和每周三學(xué)習(xí)制度化，黨支部發(fā)揮的戰(zhàn)斗堡壘作用，深得組織和同志們的信任和肯定。

二、在能方面，注重求真務(wù)實，不斷提高自身綜合能力

該同志能夠理論實際相結(jié)合，經(jīng)過一年來在本單位領(lǐng)導(dǎo)崗位上的不斷努力和積累，已經(jīng)具備比較豐富的工作經(jīng)驗和能力，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力、理論水平和綜合分析能力等方面經(jīng)過一年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中，沒出現(xiàn)過錯。思想領(lǐng)先，講求實效，言行一致，有個人威信。

材料個人工作總結(jié) 篇3

一、政治表現(xiàn)方面：政治可靠，立場堅定。堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策。注重學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想素質(zhì)、理論水平和工作能力，具有較強的馬列主義信念和正確的人生觀、世界觀和價值觀。思想積極，要求進步，在工作、學(xué)習(xí)、生活中都起到了模范帶頭作用。

二、工作表現(xiàn)方面：該同志自從進入工作崗位以來，吃苦耐勞，專研業(yè)務(wù)，較好的完成了各項工作任務(wù)；一是在資金支付審核工作中，能嚴(yán)格執(zhí)行各項財政政策、規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)支付審核程序。二是在支付工作中，及時辦理各項支付業(yè)務(wù)，做好資金的清算。

三、作風(fēng)表現(xiàn)方面：該同志作風(fēng)正派，奉獻意識濃厚。在工作中為人厚道，勤勤懇懇，善于團結(jié)周圍的同事。在工作中面對單位及領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)能夠積極努力的去完成。在工作中不為虛功、不圖虛名，岀實招，求實效，具有高度的責(zé)任感和工作熱情。從不計較個人得失，吃苦耐勞，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。

四、廉潔自律方面：該同志能夠嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，時時處處嚴(yán)格要求自己，做到了自重、自省、自警、自勵，自覺抵制“四風(fēng)”，工作中、生活中不搞特殊，廉潔自律、團結(jié)同志。

五、主要優(yōu)缺點：

1、個人優(yōu)點：該同志有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度和良好的工作作風(fēng)，為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，擁有良好的原則性。能夠把自己的所學(xué)所識運用到自己的實際工作中，切實解決工作中遇到的實際困難。

2、個人不足：財政專業(yè)技能需要進一步提升，在平時工作中，忙于處理各項日常事務(wù)，只是被動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，隨著財務(wù)各項改革的迅速推進，特別是各項財政法規(guī)政策更新較快，需要加強專業(yè)技能知識以相關(guān)的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。

材料個人工作總結(jié) 篇4

為確保“農(nóng)民讀書月”活動開展得卓有成效，我們把開展“農(nóng)民讀書月”活動與冬春大培訓(xùn)工作結(jié)合起來。緊密結(jié)合我縣實際情況，組織開展豐富多彩的科技下鄉(xiāng)服務(wù)活動，切實搞好科技培訓(xùn)。各教研組人員深入到鄉(xiāng)村、農(nóng)戶，深入到大棚、圈舍、田間地頭等生產(chǎn)第一線，對農(nóng)民面對面的進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，傳播科學(xué)技術(shù)，宣傳讀書的好處，引導(dǎo)農(nóng)民多學(xué)技術(shù)、多讀書、讀好書。今年恰逢天氣嚴(yán)重干旱，我們把開展“農(nóng)民讀書月”活動與抗旱澆麥結(jié)合起來，通過培訓(xùn)提高農(nóng)民對抗旱澆麥工作的認(rèn)識，激發(fā)了農(nóng)民抗旱澆麥的積極性。“農(nóng)民讀書月”活動開展3個月來，我縣分校僅專職教師已組織開展農(nóng)民培訓(xùn)200多場次，直接培訓(xùn)農(nóng)民0多人，為農(nóng)民有效開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理起到了極大的促進作用。

我確保農(nóng)民有書可讀，我們舉辦了“農(nóng)民讀書月”贈書、讀光盤主題活動，選擇一些適合我縣實際的書籍在綠色證書培訓(xùn)和新型農(nóng)民科技培訓(xùn)示范村向農(nóng)民贈送，還把近100項實用技術(shù)印成了明白紙深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集會宣傳散發(fā)，同時還免費向各村科技書屋贈書。通過贈書活動激發(fā)了農(nóng)民學(xué)知識、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的熱情。據(jù)統(tǒng)計，我縣“農(nóng)民讀書月”活動開展以來累計向125個村贈送科技書籍15000余冊、發(fā)放科技光盤500盤，向農(nóng)民發(fā)放技術(shù)明白紙10萬余份，有效促進了“農(nóng)民讀書月”活動的深入開展。

我們充分發(fā)揮廣播、電視等媒體的宣傳優(yōu)勢，在夏邑廣播電臺《農(nóng)事早知道》欄目、電視臺《走進新農(nóng)村》欄目上宣傳“農(nóng)民讀書月”活動，舉辦了教師技術(shù)講座，指導(dǎo)農(nóng)民上網(wǎng)學(xué)習(xí)、在線收看農(nóng)業(yè)技術(shù)節(jié)目，并把技術(shù)通過電視、廣播等媒體進行推廣，既傳播了農(nóng)業(yè)技術(shù)又?jǐn)U大了農(nóng)廣校影響。我們還在電視臺《走進新農(nóng)村》欄目中開辟了“農(nóng)廣校優(yōu)秀學(xué)員事跡展播”專題節(jié)目，通過優(yōu)秀學(xué)員現(xiàn)身說法引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)技術(shù)、多讀書走上發(fā)家致富的道路。

為確保“農(nóng)民讀書月”活動產(chǎn)生更好的效果，我們開展了農(nóng)民讀書學(xué)習(xí)征文活動，鼓勵農(nóng)民多讀書、多做筆記，要求農(nóng)民做到“讀一本好書、寫一篇好筆記”，要求中專學(xué)員圍繞“農(nóng)民讀書月”活動每人至少要寫出一篇文章，對其他農(nóng)民也開展了廣泛的征文活動，最后學(xué)校將評選出一批優(yōu)秀學(xué)習(xí)文章給予表彰獎勵，以促進農(nóng)民讀書活動持續(xù)開展，在農(nóng)村切實興起農(nóng)民終身學(xué)習(xí)之風(fēng)。

材料個人工作總結(jié) 篇5

近年來，我校堅持“以人為本，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，樹立“以師生發(fā)展為本，為師生成長服務(wù)”的辦學(xué)宗旨，確立“促進學(xué)生素質(zhì)發(fā)展、促進教師專業(yè)發(fā)展、促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo)。狠抓教學(xué)常規(guī)管理，促進教學(xué)質(zhì)量的不斷提高，使我校的教育教學(xué)質(zhì)量多年來被評為XX區(qū)“教育教學(xué)質(zhì)量先進單位”。常規(guī)管理貴在堅持，重在落實，我校在教學(xué)常規(guī)管理方面做了一些嘗試和探索，現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，是抓好教學(xué)常規(guī)的根本學(xué)校的發(fā)展靠質(zhì)量。在初中教學(xué)競爭已日趨白熱化的今天，我校在地域、生源、師資均不占優(yōu)勢的現(xiàn)實背景下，靠什么去和別人競爭？

1、靠的是我校長期以來形成的優(yōu)勢——學(xué)校文化。學(xué)校文化是無聲的課堂，是一種隱性的教育力量，是一所學(xué)校的靈魂。深厚的文化底蘊、高尚的文明修養(yǎng)、良好的精神面貌，特別是優(yōu)良的校風(fēng)、敬業(yè)的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)一直為我們引以自豪，也是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量長勝不敗的法寶。同時在校舍的布局規(guī)劃、色彩搭配、校園的美化綠化等方面，都注重體現(xiàn)地域文化特征，初步形成了我校特有的辦公室文化、教室文化、宿舍文化和餐廳文化。

2、靠的是管理。管理出效益！這是學(xué)校校委會一班人形成的共識。思想是行動的先導(dǎo)。為了讓這一理念在教師中得到落實，我們利用政治學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等會議宣傳動員，組織學(xué)習(xí)《東寶區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實施細則》，還專門舉行了一次“教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)常規(guī)”的大討論活動。通過這些活動，現(xiàn)在教師危機感有了，責(zé)任感強了，使命感濃了，干群關(guān)系也更和諧了，做好常規(guī)工作已經(jīng)成了教師成就自我，發(fā)展學(xué)校，促進學(xué)生成才的教師自覺行動。

二、民主決策，建章立制，是抓好教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)

1、建章立制。建立科學(xué)的教學(xué)管理制度和量化考評細則，是提高質(zhì)量的保證。近幾年來，我校在管理實踐中，勇于探索，不斷完善，逐步形成了一套切實可行的教學(xué)管理制度和量化評定制度。先后制定了《安團實驗學(xué)校章程》、安團實驗學(xué)校教職工月考評方案、安團實驗學(xué)校教學(xué)管理制度、安團實驗學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎懲方案、安團實驗學(xué)校班級考評辦法、安團實驗學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理實施細則、《安團實驗學(xué)校教師年度考評細則》等，印發(fā)給教職工討論和醞釀，讓廣大教師充分發(fā)表意見或建議。在廣泛征求教師意見的基礎(chǔ)上，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)反饋情況再次進行認(rèn)真的磋商，反復(fù)的修改，然后在教代會上表決通過，最后付諸實施。通過一系列辦法、制度的制定，使學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)更加明確、過程管理更趨細化、領(lǐng)導(dǎo)教師職權(quán)更加明晰、管理更加透明，使學(xué)校的教學(xué)管理工作邁上了科學(xué)化、制度化的軌道，克服了過去工作中的隨意性，使學(xué)校教學(xué)工作實實在在是“千斤重?fù)?dān)人人挑，個個頭上有量標(biāo)”。

2、民主決策，多方參與。制度的制定與落實，目的在于服務(wù)大多數(shù)人，以有利于維護廣大師生切身利益，促進學(xué)校發(fā)展。因此，對于重大決策制度的執(zhí)行，我們始終堅持多傾聽教職員工的意見和建議，少一些獨斷專行，多一些民主決策，讓廣大教師在學(xué)校里有強烈的被信任感和受尊重感，切實體會到他們的主人翁地位；在制度的執(zhí)行過程中，我們讓教師參與常規(guī)檢查，調(diào)動大家共同遵守常規(guī)，民主管理學(xué)校的熱情，且注意讓學(xué)生參與管理，形成教、學(xué)、管的良性運行機制。

三、措施具體，操作規(guī)范，是抓好教學(xué)常規(guī)的關(guān)鍵好的制度不是掛在墻上，而是要在現(xiàn)實中落實。在工作中，我們著重抓好教學(xué)常規(guī)的七個環(huán)節(jié)：備、教、輔、改、考、評、研。

（一）、抓實集體備課。我們一方面采用課時教案法，規(guī)定任何人都不得使用舊備課筆記，舊教案上課；一方面在備課內(nèi)容的深入上花力氣。我校每周的集體備課活動采用同年級同學(xué)科備課組集體備課制，做到“五定”：定時間，定內(nèi)容，定對象，定場所，定主持人?；顒舆^程按集體備課的五個基本環(huán)節(jié)“學(xué)、研、寫、說、評”進行。

1、學(xué)：要求每位教師參加活動前要先認(rèn)真鉆研下一周的教學(xué)內(nèi)容，熟悉，研究教材，總體上了解教材的知識體系，各部分知識間的內(nèi)在聯(lián)系，認(rèn)真分析每個章節(jié)知識的的重點、難點，明確課程目標(biāo)要求，尋求突破知識難點教學(xué)的方法或手段。教法的選擇應(yīng)根據(jù)教材內(nèi)容、教學(xué)目的，學(xué)生的年齡特征，知識基礎(chǔ)和接受能力，做到因材施教。練習(xí)的設(shè)計、安排，既要調(diào)動優(yōu)等生的思維，又要誘發(fā)差生的'學(xué)習(xí)動因，做到層次清楚，重點突出，前后銜接，過渡自然。充分利用教具，實驗和多媒體手段，優(yōu)化課堂教學(xué)。根據(jù)本班學(xué)生的實際擬寫一課時的初步教學(xué)預(yù)案，思考并記錄個人備課過程中遇到的困惑或問題。

2、研：研討時，教師把自己備課過程中遇到的困惑或問題提出來與同伴互相交流，大家暢所欲言，各抒已見，談自己的看法或經(jīng)驗，實現(xiàn)資源共享。

3、寫：在集體討論的基礎(chǔ)上，老師們重視審視自己的教學(xué)設(shè)計，再次進行修改。

4、說：重新修定后，一節(jié)教學(xué)內(nèi)容指定一位教師說課。

5、評：聽完一節(jié)的說課后，其余老師及時進行評議，并根據(jù)本人的教學(xué)經(jīng)驗談各自的看法和建議，以達到集思廣益，優(yōu)勢互補的目的。即使統(tǒng)一備課，集體備課。自己也要根據(jù)本班實際及自身素質(zhì)再進行整合，二度設(shè)計，讓教學(xué)“個性化”。

這樣的備課形式，可以充分發(fā)揮老教師的作用，以老帶新，取長補短，對重點、難點進行深入研究，研究突出重點，分散難點，解決疑點的方案。對備課中的疑點問題提到教研組活動中進一步探討，從而確定既有利于學(xué)生接受，又遵循科學(xué)規(guī)律的講法和做法。通過集體的力量使教師的業(yè)務(wù)水平得到不斷地提高，同時也能避免讓教師做一些重復(fù)的無意義的勞動，讓教師們省下抄教案的時間，開展教學(xué)研究，從而真正提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）、實施“培尖補差”戰(zhàn)略。我校學(xué)生生源復(fù)雜，學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊，因此做好培尖補差工作對提高我校教學(xué)質(zhì)量具有戰(zhàn)略意義。我們具體辦法是“三定”：定輔導(dǎo)對象、定輔導(dǎo)時間、定輔導(dǎo)措施。“兩結(jié)合”：實行課內(nèi)和課外相結(jié)合、校內(nèi)和校外相結(jié)合。輔導(dǎo)措施主要有三點：第一，課堂上，教師重點輔導(dǎo)這些對象。教師上課，起點是差生，課堂上提問，黑板上板演習(xí)題，作實驗都是差生來打“頭陣”。第二，讓優(yōu)秀生帶好后進生。每個班主任在排座位時，堅持好生、差生同桌，便于優(yōu)勝幫助差生。課堂討論時，前后同桌相互配合，好生發(fā)現(xiàn)差生對思考題的回答有偏差或錯誤時給予幫助糾正。這樣不僅是優(yōu)差生同時得到提高，而且營造出良好的互相學(xué)習(xí)氛圍。第三，實施差生過關(guān)制度。他們堅持利用課堂上的“邊角時間”，有重點地檢查差生的自學(xué)情況，差生的作業(yè)優(yōu)先批閱。課堂上實施“培類”，“補差”的戰(zhàn)略，大大提高了課堂教學(xué)效果，學(xué)生學(xué)的緊張，學(xué)的生動，為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。

（三）、扎實開展校本研訓(xùn)。校本研訓(xùn)是促進教師專業(yè)成長的重要途徑。我們從三個方面著手。

1、規(guī)范培訓(xùn)資料管理。我們從教師檔案的包裝、培訓(xùn)內(nèi)容、材料收集、學(xué)分登記上都做到嚴(yán)格、規(guī)范：每位教師的個人檔案袋上都貼有“繼續(xù)教育校本培訓(xùn)資料袋”，并具體注明教師個人信息；在培訓(xùn)內(nèi)容的收集、登記上，我們堅持只要體現(xiàn)教師教育教學(xué)能力、提高教師素質(zhì)的教育繼教學(xué)活動過程資料，都及時裝入教師個人檔案，做好登記，年終根據(jù)教師培訓(xùn)內(nèi)容材料逐項加分。

2、精心設(shè)計培訓(xùn)方式。一是接受上級培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，必須有書面匯報或匯報課。二是學(xué)校集體培訓(xùn)。每周五利用下午放學(xué)后例會半小時時間，集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)內(nèi)容。三是定時間開展以校為本的教研活動。四是教師自學(xué)。整體要求每位教師必須訂閱一份教學(xué)書刊，平時互相借閱，做好筆記。五是“幫教結(jié)對子”。實現(xiàn)捆綁式發(fā)展，每學(xué)期評選表彰優(yōu)秀“幫教結(jié)對子”。六是每學(xué)期組織一次教學(xué)水平展示月活動，提高教師教學(xué)能力。

3、提高遠教資源運用能力。我們做法是：在時間上，根據(jù)“工作、學(xué)習(xí)兩不誤”原則，把集中培訓(xùn)定在晚上；在內(nèi)容上重點培訓(xùn)“如何利用模式二輔助教學(xué)”等；在培訓(xùn)形式上采取集中與個別輔導(dǎo)相結(jié)合。提高培訓(xùn)我們教師都能利用遠程資源組織教學(xué)。

（四）、落實校本課程開發(fā)。我們主要利用漳河和本地資源優(yōu)勢，結(jié)合學(xué)生實際開發(fā)了滿足實際教學(xué)需要的校本課程。在落實地方課程上我們“三定”：定教材、定時間、定教案。同時將綜合實踐活動作為納入課表，組織教師有計劃、有步驟地帶領(lǐng)學(xué)生到校外開展綜合實踐活動。

四、率先垂范，身體力行，是抓好教學(xué)常規(guī)的前提領(lǐng)導(dǎo)深入基層，吃苦在前，享受在后，公平公正，誠懇待人，廉潔自律，給教師充分的信任，為每一位教師營造自身發(fā)展的空間，構(gòu)建施展才華的平臺，營造一個平等團結(jié)、尊重的氛圍，創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，這樣教師就會心情愉快地為學(xué)校工作。近年來，我們學(xué)校中層以上干部在工作中率先垂范，模范遵守各項規(guī)章制度，凡是要求教師、學(xué)生做到的，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須先做到。例如我校領(lǐng)導(dǎo)在帶課上都主動承擔(dān)初三教學(xué)；在聽課、參加教研活動方面，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂教學(xué)隨機聽課，了解實驗教學(xué)情況，檢查課改實驗進展?fàn)顩r，與教師一起在教學(xué)實踐中探索，積極參加教研活動，參與實驗教師的備課、聽課、評課，交流研討。面對課改實驗中出現(xiàn)的問題，與老師們一起認(rèn)真分析探討，尋求積極的對策。同時領(lǐng)導(dǎo)實行分工明確，責(zé)任到人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除了學(xué)?；痉止ね猓咳硕滓粋€年級，每個中層干部包一個教研組。作為年級負(fù)責(zé)人，分工領(lǐng)導(dǎo)要參與到年級和教研組的具體教學(xué)活動中，從教學(xué)計劃的制定、師資的配備到常規(guī)檢查、日常檢測、教學(xué)質(zhì)量分析、教研活動的開展都要全程參與，決不做“旁觀者”。另外我校實行領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員包1—2名留守學(xué)生和學(xué)困生，平時與他們談心，交流學(xué)習(xí)、思想，關(guān)心他們生活，從而使這些學(xué)生在學(xué)校這個大家庭感受到家的溫暖。 領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范，身體力行，營造了管理者與教師和諧的氛圍。

五、加強監(jiān)控，督查落實，是抓好教學(xué)常規(guī)的保證在教學(xué)常規(guī)管理中，建立一整套規(guī)章制度固然重要，但要使制度得以貫徹，質(zhì)量得到提高，必須加強教學(xué)全過程的管理。

材料個人工作總結(jié) 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好！首先感謝局黨委給我這次交流學(xué)習(xí)的機會。下面我就鎮(zhèn)總校教學(xué)工作向大家簡要匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指正：

一學(xué)期以來，鎮(zhèn)總校在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以確保安全穩(wěn)定為前提，一心一意搞教學(xué)，千方百計抓質(zhì)量，在全鎮(zhèn)干部教師的共同努力下，上學(xué)期各項工作齊頭并進，教學(xué)成績再創(chuàng)新高。

一、建章立制，規(guī)范常規(guī)管理。

上學(xué)期，鎮(zhèn)總校完善了“備、講、批、輔、考”教學(xué)五環(huán)節(jié)規(guī)定，對教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)、教學(xué)考核等教學(xué)環(huán)節(jié)提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，通過制度約束和檢查督導(dǎo)，規(guī)范教師的教學(xué)行為，提高教師的教學(xué)水平；建立了“周一例會制”：每周一上午8：30總校全體成員召開例會，總結(jié)上周工作，查擺遇到的問題，討論解決的方法，同時布置本周工作，將任務(wù)細化到天，落實到人；建立了月工作匯報制：每月底總校召開全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部會，各單位一把手匯報月內(nèi)工作，主要說工作亮點，談工作方法，通過月工作匯報制，全鎮(zhèn)干部在匯報中交流，在交流中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。

二、深入學(xué)校，強化業(yè)務(wù)視導(dǎo)。

總校一班人堅持深入一線，加強基層調(diào)研，下鄉(xiāng)必聽課，聽課必反饋。教學(xué)常規(guī)檢查堅持“四查一聽”，“四查”即查備課教案、查聽課記錄、查校本教研、查作業(yè)批改；“一聽”即隨堂聽課，每一個環(huán)節(jié)都抓實、抓細，對發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的處理，對好的提出表揚，對差的進行批評，并限期改正。總校一班人堅持帶著任務(wù)下鄉(xiāng)，帶著問題下鄉(xiāng)，做到專項檢查與綜合評估相結(jié)合，定期與不定期相結(jié)合，隨機抽查與全面監(jiān)測相結(jié)合，如：開學(xué)初，專項檢查各校安全衛(wèi)生工作；學(xué)期中，不定期抽查各校師生到崗到校情況，隨機抽查薄弱學(xué)科課堂教學(xué)情況，學(xué)期末對各校進行綜合評估。

三、關(guān)注薄弱學(xué)科，抓課堂教學(xué)實效。

提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在課堂教學(xué)，注重過程管理，關(guān)鍵應(yīng)抓薄弱學(xué)科。上學(xué)期，總校一班人理性分析各科教學(xué)成績，經(jīng)過多層次、全方位的立體對比，將“數(shù)學(xué)”確定為本鎮(zhèn)“薄弱學(xué)科”，為提高薄弱學(xué)科課堂教學(xué)實效，總校實行推門聽課制度，對數(shù)學(xué)教師進行兩次以上的推門聽課，并把聽課結(jié)果作為對單位考評的依據(jù)。具體程序如下：

①隨機進課堂，主要聽新授課，不聽示范課、表演課；

②當(dāng)堂抓檢測，主要查課堂教學(xué)實效，查學(xué)生對基礎(chǔ)知識的掌握情況；

③課后查備課，主要看備講是否一致，是否存在不備課就上課現(xiàn)象。

四、推行月考、聯(lián)考，狠抓教學(xué)質(zhì)量檢測。

上學(xué)期，總校在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推行月考，鼓勵各校聯(lián)考，將“以考促教，以考促學(xué)”作為重要策略。首先，畢業(yè)班實行月考，考后及時召開教學(xué)質(zhì)量分析會，會前有提綱，會上有交流，會后有總結(jié)。其次，獎優(yōu)罰劣，對月考成績優(yōu)勝的教師進行表彰獎勵，對月考落后的教師進行個別談話，令其定出奮斗目標(biāo)，拿出改進措施。第三，統(tǒng)一組織期中考試，公示單位及教師的考試成績排名，考后及時召開座談會，組織干部教師交流教學(xué)管理經(jīng)驗，分析存在的問題，共同找尋解決問題的辦法，責(zé)成教學(xué)成績較差的教師，上交述職報告。第四，全鎮(zhèn)教師根據(jù)個人教學(xué)實際抓單元測試，及時反饋教學(xué)疏漏，查找出存在的不足，并將試卷存檔備查，警示今后的教學(xué)工作。

五、實行單項評比，創(chuàng)設(shè)競爭環(huán)境。

總校布置的各項工作，都堅持做到“四定四有”，四定即：定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時限、定責(zé)任人；四有即：有反饋、有總結(jié)、有評比、有通報；根據(jù)工作的質(zhì)量和數(shù)量，做好詳細的記錄，在月工作匯報會上進行分析總結(jié)，表揚先進，弘揚正氣。這樣，強化了競爭氛圍，無論單位還是個人，形成了事爭一流，人爭先進的良好局面。

由于廣大干部教師的敬業(yè)奉獻，我們?nèi)〉昧它c滴成績，但也存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是小學(xué)優(yōu)質(zhì)生源嚴(yán)重外流，制約中學(xué)優(yōu)秀率提高，中學(xué)鞏固率始終偏低，與先進學(xué)校存在較大差距。二是部分學(xué)校圖書、儀器利用率不高，造成教育資源的閑置、浪費，個別教師缺乏團隊意識，教學(xué)方法陳舊，課堂教學(xué)效果不理想。三是學(xué)校之間發(fā)展不平衡，在辦學(xué)條件、師資隊伍、教學(xué)質(zhì)量等方面仍存在較大差距。

針對以上不足，我們擬采取的措施有：一是借勢造勢，中、小學(xué)廣泛宣傳本次考試所取得的成績，爭取家長的認(rèn)可與支持，控制優(yōu)質(zhì)生源外流；二是抓校本培訓(xùn)，促進教師專業(yè)化成長；抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)；三是加大資金投入力度，加快布局調(diào)整步伐，充分利用各類教育資源，合理調(diào)配師資，力爭學(xué)均衡發(fā)展。

回顧過去，感慨萬千，展望未來，任重道遠，我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)拼搏、敬業(yè)奉獻的優(yōu)良作風(fēng)，虛心學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)校先進經(jīng)驗，與時俱進，開拓進取，力爭教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

材料個人工作總結(jié) 篇7

——鄉(xiāng)工作匯報

——鄉(xiāng)黨委書記 鄉(xiāng)長 于樂

2012年10月13日

尊敬***、各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表——鄉(xiāng)黨委、政府對***一行蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面我就我鄉(xiāng)近年來工作情況匯報如下，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一、基本情況

——鄉(xiāng)位于***東郊，是典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，鄉(xiāng)域面積34.6平方公里，耕地面積2.46萬畝，共轄14個行政村，17913口人，境內(nèi)108國道、北環(huán)路橫穿過境，交通優(yōu)勢明顯。2011年，全鄉(xiāng)經(jīng)濟總收入45351萬元，農(nóng)民人均純收入達8338元?！l(xiāng)是***學(xué)習(xí)推廣文建明工作法試點鄉(xiāng)、**市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革試點鄉(xiāng)、公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記試點鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)共有18個黨支部，有黨員715名。

今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實市委十屆二次全會精神，按照 “1234”工作思路（即：緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一主線，突出**國際陸港區(qū)和農(nóng)民收入翻番兩個重點，加快**城市東拓承接區(qū)，**—**一體化發(fā)展中心區(qū)、**國際陸港區(qū)“三區(qū)”建設(shè)步伐，在農(nóng)民增收、壯大集體經(jīng)濟、城鄉(xiāng)發(fā)展一體化綜合配套改革試驗區(qū)先試先行、基層民主政治建設(shè)四個方面實現(xiàn)新突破），強化領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，新農(nóng)村建設(shè)、計劃生育、綜治信訪、安全生產(chǎn)等工作得到了上級表彰肯定，連續(xù)多年被**市評為文明和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2012年6月，鄉(xiāng)黨委被**市委授予“**市?爭兩先創(chuàng)五好當(dāng)先鋒’活動基層黨建先進單位”。

二、工作開展情況

(一)夯實“三農(nóng)”基礎(chǔ)，提升發(fā)展推動力

2012年，我們堅持以農(nóng)民增收為根本，按照“一村一品”思路，突出特色抓調(diào)產(chǎn)，多措并舉促增收。一是基礎(chǔ)強農(nóng)。投資500余萬元完成了**、**、——、**等8個村單村供水工程；投資108.2萬元完成了**、**259畝土地開發(fā)項目；完成了**1000畝中低產(chǎn)田改造工程。2012年，全鄉(xiāng)在改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施上投入380余萬元，共維修高灌站15處，維修配套機井18眼，整修防滲渠道8.8公里。二是基地促農(nóng)。我們在**路南片8個村發(fā)展小麥、玉米良種基地1萬畝；建成了以**為龍頭的年產(chǎn)量達200萬斤食用菌基地，新建了**蔬菜、**養(yǎng)豬、**奶牛等專業(yè)村。我們引導(dǎo)合作社、企業(yè)的資金、技術(shù)和農(nóng)戶的土地、勞力“結(jié)對聯(lián)姻”，上半年通過租賃、承包等方式流轉(zhuǎn)土地2221畝。三是合作社帶農(nóng)。堅持“典型引路，政策指導(dǎo)，培訓(xùn)促動，科技支撐”的理念，共創(chuàng)辦各類合作社33個，重點培育了**食用菌、**核桃、**蔬菜等一批**市骨干示范合作社。四是品牌助農(nóng)。注冊了“永興盛”、“當(dāng)家樂”面粉、“百穗”速凍食品、“**”食用菌商標(biāo)，開發(fā)了“山珍苑”香菇、“綠巍”蘆筍茶系列產(chǎn)品，增強了產(chǎn)品知名度。五是科技興農(nóng)。率先在我市實現(xiàn)了科技服務(wù)中心、科技信息村村通工程的全覆蓋。今年共開展科技培訓(xùn)10余次，培訓(xùn)農(nóng)民1000余人次。六是勞務(wù)活

籌規(guī)劃、合理布局、完善功能的原則，對小城鎮(zhèn)主要街道和重點區(qū)域進行拆、改、建，綠化、亮化、凈化工程，提升了——小城鎮(zhèn)形象。二是強化新農(nóng)村建設(shè)。初步完成了新的“五個全覆蓋”工程，新農(nóng)村建設(shè)進一步提檔升級。今年重點在全市率先完成了投資1242萬元，完成了長65.8公里，面積27.9萬㎡的“戶戶通”街巷硬化工程任務(wù)。三是加強生態(tài)建設(shè)。以“一環(huán)、兩路、三院”為綠化重點，建成休閑游園14個，共栽植花卉苗木110余萬株，綠化覆蓋率達28%，2009年成功創(chuàng)建了***生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年又投資370余萬元完成了**、**兩村天然氣入戶工程。四是強化環(huán)境衛(wèi)生整治。按照**市“環(huán)境建設(shè)年”總體要求，進一步強化制度，明確重點，今年上半年累計投入110萬元，清理垃圾1.2萬噸，粉刷墻面11.5萬平米，刷標(biāo)語260條，刷白樹木2.8萬余株，清理亂堆亂放點196處。(四)加快推進民生工程，提升發(fā)展凝聚力

教育工作：投資135萬元完成**、**“校安工程”，投資120余萬元新建了康城小學(xué)。整合教育資源，實施素質(zhì)教育，小考、中考連續(xù)多年名列**同類校前列。計生工作：繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平，計生率達99.8%，服務(wù)室規(guī)范化建設(shè)率先在我市通過**驗收，2011年榮獲“**市 ?三無’示范鄉(xiāng)”。醫(yī)療衛(wèi)生工作：實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所全覆蓋，在全市率先完成了2013年新農(nóng)合工作。新農(nóng)合參保人數(shù)17032人，參保率98.8%，連續(xù)三年超過98%。新農(nóng)保工作：今年，我鄉(xiāng)完成新農(nóng)保繳費12061人（16-59歲9787人；60歲以上2274人），繳費總額96.1萬元，完成率100%。**、**、——等村先后投入70余萬元為村

積、房屋建筑面積調(diào)查，為今后工作打下堅實基礎(chǔ)。抓溝通。向上爭取上級直接支持，向下深入征求群眾意見，先后召開座談會、匯報會等10余次。去年6月，市委常委、常務(wù)副市長趙建民同志來就陸港區(qū)建設(shè)進行來我鄉(xiāng)專題調(diào)研，為我們服務(wù)陸港區(qū)建設(shè)提供了強大動力。抓服務(wù)。落實好首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、跟蹤服務(wù)制等制度，以全方位服務(wù)為陸港區(qū)建設(shè)提供有效支持。抓落實。班子成員一次次深入項目工地，了解項目進度，及時召開項目協(xié)調(diào)會，嚴(yán)格落實項目、落實進度、落實責(zé)任，確保項目按時推進。

（六）狠抓黨的建設(shè)，提升發(fā)展戰(zhàn)斗力

一是深入學(xué)習(xí)推廣文建明工作法。作為***學(xué)習(xí)推廣文建明工作法試點鄉(xiāng)，我們積極探索建立了“四三”工作法（即建強 “領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍、干部隊伍、黨員隊伍”三支隊伍，搭好“交流互動、聯(lián)系群眾、便民服務(wù)”三個平臺，創(chuàng)新“責(zé)任、考核、應(yīng)急”三項機制，推動“經(jīng)濟、社會、文化”三個發(fā)展），使文建明工作法在我鄉(xiāng)落地生根，開花結(jié)果，今年6月，***文建明工作法現(xiàn)場推進會在我鄉(xiāng)成功召開。二是扎實推進基層組織建設(shè)年工作。我們把村級組織活動場所建設(shè)同新農(nóng)村建設(shè)“六個一”相結(jié)合，實現(xiàn)了村級活動陣地全覆蓋；我們將干部工作日志、領(lǐng)導(dǎo)接訪等好經(jīng)驗、好做法以制度形式鞏固下來，形成了《干部工作日志制度》、《干部“下訪尋問題，下村解難題”工作制度》、《“兩委”干部碰頭會制度》，有力的推進鄉(xiāng)、村黨組織科學(xué)化運行；我們嚴(yán)格“三年任期目標(biāo)”、“兩定、一查、三評”等的考核，并把考核結(jié)果作為評先評優(yōu)重要依據(jù)；我們推

憂患意識，要進一步解放思想，敢于創(chuàng)新，重點抓好以下工作：

（一）突出項目建設(shè)，增強發(fā)展實力

進一步加大招商引資力度。橫向上要全面加強與轄區(qū)企業(yè)的聯(lián)系，通過召開懇談會、聯(lián)誼會等形式，廣泛聽取意見，切實解決問題，激發(fā)外商增資擴股熱情；縱向上要加大和上級主管部門聯(lián)系的力度和密度，對每一條招商信息、每一個招商項目都要安排專人跟蹤落實，一抓到底。要圍繞我市 “兩區(qū)” 建設(shè)目標(biāo)，以**市“百公里汾河生態(tài)城鎮(zhèn)經(jīng)濟走廊”建設(shè)為契機，進一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)；要按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展改革試驗區(qū)總體要求，大力開展“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施項目；要依托我鄉(xiāng)精品農(nóng)業(yè)、輕型加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)精心包裝，科學(xué)策劃，重點推介一批生產(chǎn)經(jīng)營性項目；要以國際陸港保稅區(qū)建設(shè)為契機，有效對接上級整體發(fā)展規(guī)劃，有針對性的引進服務(wù)類項目；要把握好上級投資重點，加快申報水利水保、文化體育、衛(wèi)生醫(yī)療、生態(tài)環(huán)保、教育科技等民生項目。

（二）突出“三化同步”，打好發(fā)展基礎(chǔ)

一是發(fā)展新農(nóng)業(yè)。積極爭取上級扶持，搞好小型農(nóng)田水利建設(shè)；大力推進北片的集中供水工程；搞好土地流轉(zhuǎn)，進一步做大做強食用菌、設(shè)施蔬菜、奶牛養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；培育壯大；井水蓮菜、養(yǎng)蝎、大棚蔬菜、核桃等產(chǎn)業(yè)；重點扶持**食用菌、**蔬菜、**核桃等骨干合作社。二是建設(shè)新農(nóng)村。深入開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，大力開展農(nóng)生態(tài)造林綠化工程，進一步鞏固提升新農(nóng)村建設(shè)成果，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。三是培育新農(nóng)民。采取“請進來，走出去”辦法，通過聘請專家現(xiàn)場講解，提高

十八大宣講為契機，抓好“領(lǐng)頭雁”教育培訓(xùn)工程，進一步發(fā)揮先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用；抓機制完善。規(guī)范黨員干部的管理實行量化考核管理，強化責(zé)任，將各項工作落實到各黨支部和廣大黨員干部的身上；抓載體建設(shè)。圍繞“強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”這一活動主題，繼續(xù)引深開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，抓好基層組織載體建設(shè)，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)；抓成果轉(zhuǎn)化。按照“抓兩頭、帶中間”思路，通過晉檔升級，使“好”的農(nóng)村黨支部全部鞏固提高，“中”的黨支部都有顯著改善，“差”的黨支部全部整頓提升，不斷增強支部帶領(lǐng)群眾致富、維護農(nóng)村穩(wěn)定能力。

總之，在今后的工作中，我們決心在市委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全鄉(xiāng)人民，以更加高昂的斗志，更加務(wù)實的作風(fēng)，更加扎實的工作，解放思想，銳意進取，努力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型跨越先行發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開！

謝謝大家！

二〇一二年十月

材料個人工作總結(jié) 篇8

今年以來，我縣的老區(qū)建設(shè)工作，在省扶貧辦的關(guān)心指導(dǎo)并大力支持下，認(rèn)真貫徹黨的十八大精神，結(jié)合黨的xxxxxxxx實踐活動，樹立建設(shè)老區(qū)、服務(wù)老區(qū)的理念，充分發(fā)揚老區(qū)人民自力更生、艱苦奮斗的優(yōu)良革命傳統(tǒng)，以人為本，突出重點，著力改善老區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件，提高老區(qū)群眾收入，改善老區(qū)貧困落后的面貌，取得了一定成效。xxxx年省下達我縣老區(qū)項目資金計劃210萬元；自籌資金261萬元?，F(xiàn)將今年的老區(qū)工作作一個匯報：

（一）、重點老區(qū)貧困村整村推進工作取得了顯著的成效。

1、重點老區(qū)貧困村產(chǎn)業(yè)開發(fā)發(fā)展迅速。今年我縣老區(qū)項目規(guī)劃以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點，努力增加群眾收入。xxxx年用于重點老區(qū)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金300萬元。其中：重點老區(qū)村發(fā)展花椒基地、藥材基地等1600畝118萬元；新修、改造產(chǎn)業(yè)區(qū)間道40公里164萬元。柑橘產(chǎn)業(yè)用水建水池500立方米18萬元。這些成績的取得，一是老百姓的積極性高，二是幫扶部門的鼎力

支持。項目竣工后能解決老百姓行路難、飲水難、就醫(yī)難的問題。從根本上改善了老區(qū)人民的生活環(huán)境和醫(yī)療條件。

2、金果坪鄉(xiāng)中心老區(qū)是扶貧開發(fā)的重要基地，

特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。今年啟動的下村灣村、江家村茶園改造和新修茶葉產(chǎn)業(yè)區(qū)間道6公里50萬元，充分發(fā)揮科技在特色產(chǎn)業(yè)中的`引領(lǐng)作用。金果坪是xxxx省27個重點老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，是一個特色資源性大鄉(xiāng)，素有“煙海、糧倉、油庫、礦山、茶鄉(xiāng)”之美稱，可謂“最豐富”.下村灣村、江家村是金果茶文化的發(fā)源地，海撥在410至800米之間，長年氣候溫和，特適合茶葉的生長，兩村現(xiàn)有茶葉1500余畝，茶葉已成為農(nóng)民致富的主要途徑。該村正在加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，降低茶葉加工中的運輸成本，努力提高經(jīng)濟效益，為?老百姓增收服務(wù)。新修的產(chǎn)業(yè)區(qū)間道為提高村、戶的經(jīng)濟收入打下了基礎(chǔ)。

3、努力提高老區(qū)人民的文化素質(zhì)，大力開發(fā)老區(qū)人力資源。農(nóng)民文化素質(zhì)偏低，觀念落后，發(fā)展意識淡薄，接受新技能新事物能力差，導(dǎo)致扶貧、培訓(xùn)效益不明顯，有時產(chǎn)生的邊際效應(yīng)也在一定程度上挫傷了群眾搞產(chǎn)業(yè)開發(fā)的積極性。一年來，全縣老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村共培訓(xùn)410多人次，培訓(xùn)費用13萬多元。例如金果坪鄉(xiāng)連天村根據(jù)地域特點、立地條件和經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)，著重加大產(chǎn)業(yè)開發(fā)、提高能力和改善民生；堅持基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)培育并重；和毗連相連的貧困村，統(tǒng)籌規(guī)劃，連片開發(fā)。全面實施“新農(nóng)民培訓(xùn)工程”,著力培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，實現(xiàn)戶均1名科技種養(yǎng)明白人。制定全村農(nóng)民培訓(xùn)計劃，激發(fā)廣大群眾學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)經(jīng)營的積極性，營造文明現(xiàn)代的社會風(fēng)氣，引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾樹立科學(xué)、文明、進步的鄉(xiāng)風(fēng)觀念；大力開辦“田間課堂”實地解決生產(chǎn)難題，組織農(nóng)林牧等部門的技術(shù)員深入田間地頭搞培訓(xùn)，現(xiàn)場解決農(nóng)民在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題，逐步提高農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的技術(shù)本領(lǐng)和發(fā)展生產(chǎn)的能力；開展建設(shè)“農(nóng)家書屋”提高農(nóng)民素質(zhì)，豐富農(nóng)民生活，增強知識面，不斷提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能和致富能力，確保能力建設(shè)落到實處。

（二）、溪丘灣鄉(xiāng)十個村彩票公益金項目實施結(jié)束并取得了顯著成效。

1、項目實施情況。目前，我縣彩票扶貧項目已通過國辦和省辦驗收。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是道路建設(shè)。完成村組道路38條，其中整修道路33.6公里，硬化道路18.5公里。二是飲水工程。修建水池（水窖）13口，牽引自來水管道19.8公里。三是農(nóng)田水利。已新修灌溉渠道7000米，新修堰塘1個。四是公共服務(wù)設(shè)施。5個項目村的文化廣場已基本建成；三個項目村的文化活動室已建成；農(nóng)村書屋與衛(wèi)生室建設(shè)也已完工。五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我縣把財政扶貧與彩票扶貧整合起來，幫助項目村發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè)。魏家梁子村已發(fā)展核桃500畝，樹苗基本成型，兩年后即可發(fā)揮效益。

2、資金使用情況。根據(jù)項目進展情況和合同規(guī)定，目前，我縣彩票公益金項目資金已劃撥1111萬元，整合部門投入資金900余萬元，群眾投工投勞和自籌資金達70多萬元。

3、主要作法。強化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任；堅持原則，群眾參與；嚴(yán)格程序，精心組織；完善機制，確保實效。

1、老區(qū)重點村資金的投入力度還需要進一步加大。

2、子女就學(xué)難，群眾就醫(yī)難問題有待進一步改善。

3、彩票公益金項目后期管理維護缺乏保障機制；缺乏穩(wěn)定的致富的產(chǎn)業(yè)。

材料個人工作總結(jié) 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表***鄉(xiāng)黨委、政府對張常委、王市長及各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，下面將***鄉(xiāng)2008年全年工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

2008年，在市委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門的大力支持下，鄉(xiāng)黨委、政府以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展

觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，依據(jù)**市“1355”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，完善“1346”發(fā)展戰(zhàn)略，即緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”這一總體目標(biāo)；確定 “東灣村、底溝-白楊河片區(qū)、阿克木那拉牧民定居點”三個中心村規(guī)劃體系，打造“高效種植業(yè)示范基地、畜牧業(yè)特色養(yǎng)殖基地、二三產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)富民基地”三大基地；合理布局“南部山區(qū)以草定畜、生態(tài)保護、適度開發(fā)旅游；前山地帶服務(wù)于工業(yè)園區(qū)、集聚新型工業(yè)化規(guī)模效益；中部基本農(nóng)田保護區(qū)；北部牧民定居、特色林果、高效農(nóng)業(yè)及飼草料開發(fā)區(qū)”四大板塊，強力推進“科技興農(nóng)、科技興牧、園區(qū)興商、勞動力轉(zhuǎn)移、新農(nóng)村建設(shè)、關(guān)注民生” 六大舉措，農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)全面發(fā)展。2008年實現(xiàn)生產(chǎn)總產(chǎn)值20586萬元，同比增長%，農(nóng)牧民人均純收入達到6226元，同比增長616元。

一、新農(nóng)村建設(shè)邁開大步伐，農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展

（一）全力打造現(xiàn)代畜牧業(yè)

實施以草定畜，確保畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。多次分片區(qū)召開牧民會議，大力宣傳以草定畜工作。結(jié)合牲畜防疫，對牲畜總量和夏草場進行盤點，核定夏草

場面積為378344畝，載畜量為94586只，與136個作業(yè)組、887戶牧民簽定了以草定畜合同，簽約率達到100%。加大監(jiān)控力度，安排20名看護人員在12個主要牧道口設(shè)立檢查站，超載牲畜全部遣回，草場載畜量同比減少30%，天然草場得以修復(fù)，生態(tài)環(huán)境明顯改善。積極推行舍飼圈養(yǎng)、小畜換大畜，大力發(fā)展養(yǎng)殖大戶，確定黃山村為小畜換大畜示范村，完成小畜換大畜1208頭，發(fā)展牛羊育肥大戶46戶，有效促進了畜牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。年初牲畜為萬頭（只），年內(nèi)增加萬頭（只），出欄牲畜萬頭（只)，年末存欄萬頭（只），出欄家禽萬羽，產(chǎn)肉6044噸，奶1485噸，禽蛋2750噸，毛106噸。

突出品種改良，牲畜品種質(zhì)量明顯改善。新建技術(shù)服務(wù)點7個，去勢土種公牛1270頭，完成黃牛改良3134頭，其中冷配1965頭。完成絨山羊、綿羊鑒定建檔工作。引進純種西門塔爾種公牛20頭，純種薩福克種公羊4只，高代雜

交種公羊40只，發(fā)展優(yōu)質(zhì)奶牛1550頭，有效提升了優(yōu)質(zhì)品種的覆蓋面。

狠抓疫病防控，畜牧業(yè)健康發(fā)展。對所有牲畜進行登記造冊，建立免疫檔案，真正做到了“鄉(xiāng)不漏村、村不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針”，杜絕免疫死角和空白。春、秋兩季牲畜防疫率達到100%。扎實做好牲畜越冬渡春工作，目前畜均儲備飼草402公斤、飼料公斤，新建暖圈35座，維修棚圈180座，為牲畜的安全越冬渡春奠定了扎實的基礎(chǔ)。

加快建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，促進畜牧業(yè)規(guī)?；l(fā)展。依托“公司+基地+農(nóng)戶”模式，加快底溝村無公害肉雞養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，新建雞舍20棟。積極引導(dǎo)養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖戶及時成立養(yǎng)殖合作社，有效提高了養(yǎng)殖戶抵御市場風(fēng)險的能力，加速了我鄉(xiāng)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。

突出牧民定居，引領(lǐng)牧民新生活。及時成立牧民定居工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細工作計劃，職責(zé)到人，分組多頭并進開展工作。通過科學(xué)勘測及綜合比較，最終確定條件較好的阿克木那拉為牧民定居點，委托昌吉規(guī)劃設(shè)計院完成了規(guī)劃設(shè)計，啟動了“水、電、路”三通一平建設(shè)，新打機井1眼，完成水源地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，架設(shè)高壓線路公里，安裝自來水管道公里。牧民定居點開工48棟，完工36棟，完成牧民定居55戶（含各村定居19戶）。

（二）不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程

調(diào)優(yōu)調(diào)特種植業(yè)。依托農(nóng)企，嚴(yán)格按照市委、政府加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的精神，堅定不移地實施“菜畜富民、節(jié)本增效、非農(nóng)產(chǎn)業(yè)增收”戰(zhàn)略，全面調(diào)整種植業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。及時分片區(qū)跟蹤落實，調(diào)減棉花等一般經(jīng)濟作物2萬畝，大力推廣番茄、瓜菜等高效經(jīng)濟作物，逐步實現(xiàn)“422”的種植結(jié)構(gòu)（糧食、飼草4萬畝，油料、制種等一般經(jīng)濟作物2萬畝，番茄、瓜菜等高效經(jīng)濟作物2萬畝）。全鄉(xiāng)完成總播面積萬畝，其中糧食萬畝（其中小麥萬畝，玉米萬畝），棉花萬畝；番

茄萬畝，油料1萬畝，蔬菜萬畝，飼草等其他作物萬畝。其中訂單面積萬畝，訂單比例達87％。

加快發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。按照“因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局”的原則，定位“面向園區(qū)，服務(wù)園區(qū)”，以東灣村溫室大棚和西溝村土窖保鮮庫建12全文查看

材料個人工作總結(jié) 篇10

XX，XX年X月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，X年X月畢業(yè)于XX專業(yè)，擔(dān)任XX辦公室負(fù)責(zé)人。該同志的現(xiàn)實表現(xiàn)情況如下：

一、思想上始終堅持與時俱進

該同志注重加強學(xué)習(xí)，自覺把學(xué)習(xí)作為一種覺悟，一種修養(yǎng)和一種責(zé)任，全面學(xué)習(xí)和掌握黨的理論、政策、路線、方針，力爭做到思想政治上時刻與黨保持高度一致。自覺用習(xí)近平新時代中國特色主義思想和黨的十九大精神武裝頭腦，樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，實事求是，與時俱進，入職后便積極向黨組織靠攏，遞交入黨申請書，于2020年X月X日被接收為中共預(yù)備黨員，并于2021年X月按期轉(zhuǎn)正。

二、工作上始終堅持克難奮進

該同志始終保持良好的精神狀態(tài)以積極的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。一是用心做好重點工作。疫情防控期間，認(rèn)真梳理，嚴(yán)格落實疫情“日報告”和“零報告”制度，及時上報各類報表，對局機關(guān)參與疫情防控的XX人次防控記錄進行梳理，對疫情防控期間的檔案進行分類收集整理，確保查閱有依據(jù)。作為聯(lián)系包保企業(yè)聯(lián)絡(luò)員，細致做好匯總?cè)請蠊ぷ?，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)為聯(lián)系包保的XX公司和XX公司提供力所能及的政策咨詢，隨包保企業(yè)專班實地走訪X次。二是堅持做好難點工作。先后參與XX文藝晚會、XX惠民演出、XX書畫展等大型文體活動，陪同接待省、市主管部門領(lǐng)導(dǎo)及縣市區(qū)單位來校參觀及學(xué)術(shù)交流活動近XX次。先后完成XX年度、XX年度XX數(shù)據(jù)統(tǒng)計年報工作及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入工作，被XX局授予XX“先進個人”榮譽稱號。積極參與起草局機關(guān)工作總結(jié)、工作要點、《XX先進集體事跡材料》《XX工作講稿》，兩年多來先后撰寫XX主持詞X篇，各類宣傳信息近X篇，市級以上采用近X篇，省級以上采用X篇，國家級刊物采用X篇,撰寫調(diào)研報告X篇，其中1篇榮獲XX工作部門2019年度調(diào)研文章X等獎。2020年X月X日至今，分別在XX和XX跟班學(xué)習(xí)，面對新的工作環(huán)境快速調(diào)整適應(yīng)，撰寫信息X條，搜集上報信息X條，采用X條，參與編印信息X期;參加大型會務(wù)準(zhǔn)備及接待執(zhí)行X次;起草中央、省市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研方案X余次;榮獲XX公文寫作一等獎，2021年度演講比賽一等獎。三是努力做好亮點工作。X年X月參加X委黨校上半年干部主體培訓(xùn)班，榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱號，并在主題演講活動中榮獲二等獎。X年X月X日，參與2020年度X市XX活動，擔(dān)任項目解說員，受到領(lǐng)導(dǎo)一致好評;X月X日，參與XX拉練活動，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)播車指揮協(xié)調(diào)工作，確保活動解說流暢完整。2021年X月X日，參與2021年度XX拉練活動，擔(dān)任XX項目解說員，圓滿完成解說任務(wù)。

三、作風(fēng)上始終爭當(dāng)先鋒模范

在工作和生活中嚴(yán)格要求自己，遵守工作紀(jì)律，規(guī)范個人言行。積極參與并組織黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)委每期通報文件，努力提高自身修養(yǎng)，增強廉潔意識和責(zé)任意識。嚴(yán)守政治紀(jì)律和規(guī)矩，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，守住底線，時時用黨紀(jì)、黨規(guī)的有關(guān)要求約束自己的行為，發(fā)揚自尊、自愛、自立、自強精神，2021年X月榮獲“XX三八紅旗手”榮譽稱號。

建筑工地材料員個人年終總結(jié)（必備八篇）

一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過去，經(jīng)過過去一年的努力，我們已然有了很大的進步，是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢？以下是小編為大家收集的建筑工地材料員年終個人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

建筑工地材料員個人年終總結(jié) 篇1

20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。在辭舊迎新的時候，我總結(jié)了過去一年的工作。總結(jié)過去，展望未來！

走過20xx，回首往事，多思考，多收獲。“忙與收獲，累與快樂”成為工作的主題，常鳴耳邊。對我來說，20xx年的工作是一個難忘、緊張、充實的一年，具有特殊的意義。在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同事的互助下，我更好地完成了自己的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對于今年的工作，我總結(jié)如下表所示:

今年，作為一名資料員，我在完成自己工作的同時，協(xié)助項目經(jīng)理的工作，不斷學(xué)習(xí)和充實自己。在參與建設(shè)的.項目中，除了協(xié)助項目經(jīng)理編制項目進度計劃、工人工作量、電子入庫單、現(xiàn)場項目部人員出勤外，還按照甲方、監(jiān)理要求對進場原材料進行取樣檢查，編制工程技術(shù)資料，與項目經(jīng)理進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及竣工資料的整理工作。

在工程施工過程中，我始終以積極的態(tài)度認(rèn)真對待自己的工作，在所有的工作中都能盡職盡責(zé)，以便完成工作任務(wù)?！安灰庇谌〉贸删停耦^工作”，是我經(jīng)常用來提醒自己的警告，提醒自己不要雄心勃勃，而是腳踏實地，多做實事，在實踐中測試自己的知識，獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗積累。在過去的一年里，現(xiàn)場工作讓我深刻理解，我在學(xué)校學(xué)到的東西，以及我自己的規(guī)范和程序，都遠不如我實際經(jīng)歷過的那么牢固。而且，很多知識在書本上學(xué)不到，這完全取決于我自己的經(jīng)驗。在這一年里，我一直在閱讀和學(xué)習(xí)更多。當(dāng)我遇到施工現(xiàn)場的做法與書中的不同時，我會及時咨詢專業(yè)工頭和施工隊隊長。雖然我經(jīng)常得不到理論上的解釋，但這是一個很好的經(jīng)驗。以前在書中看到的技術(shù)和質(zhì)量檢查工作都比較簡單，總覺得自己能做到，但實際操作中卻發(fā)現(xiàn)自己的不足，往往事半功倍，效率低下?，F(xiàn)在實際操作多了，掌握了方法，有了經(jīng)驗，才得心應(yīng)手。

通過自己的檢查，在數(shù)據(jù)上暴露出許多需要整改的問題和錯誤，并及時糾正。同時，還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范和相關(guān)文件，掌握專業(yè)知識，提高工作能力，增加 加強工作責(zé)任感，及時做好個人工作。未來，我會對自己更加嚴(yán)格，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好地完成數(shù)據(jù)員的工作。

在工程建設(shè)方面，我們?nèi)栽诓粩鄬W(xué)習(xí)，我們的專業(yè)知識得到了提高和深化。我們的工作能力，包括組織合作能力、管理能力和適應(yīng)能力，都有了很大的提高。更重要的是，我們獲得了高尚的工作經(jīng)驗。

雨雪，風(fēng)過云。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)。在新的日子里，我將繼續(xù)堅持艱苦奮斗、面對困難的精神，不斷總結(jié)和反思，不斷激勵自己，豐富自己的能力，提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展。

祝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在20xx年合家歡樂，祝公司在20xx年達到新的水平。

建筑工地材料員個人年終總結(jié) 篇2

近期的工作讓我深有感觸，作為一名xxx的員工我感到非常的榮幸，我認(rèn)為這份讓我確實是得到了很多的提高，這讓我對自己接下來的工作更加有信心了，但是回顧近期的工作我是有著很多進步的，作為一名員工我一直都認(rèn)為需要去發(fā)揚自己長處，不足之處要及時的糾正，過去一段時間以來的工作我有了一定的變化，也讓我在不知不覺當(dāng)中有了很多的成長，對于即將到來的我也需要總結(jié)一下。

在工作方面我是有著很多的進步的，對我而言還是需要一點點去搞好自己的學(xué)習(xí)，不管是在什么事情上面都應(yīng)該保持一個積極的工作狀態(tài)，對于這一階段的工作當(dāng)中我也是把自己的工作做的很好，雖然不能說是做的最好的，但是我一直都是處在一個穩(wěn)定提高的狀態(tài)下面，這讓我現(xiàn)在也是有了很大的提高，有些事情還是需要有自己的判斷，在這一方面我還是對自己的有足夠的信心的，作為一名普通的員工我始終把自己的工作看的非常重要，這段時間以來也有在認(rèn)真細心的做好分內(nèi)的事情，我虛心的學(xué)習(xí)，在工作能力方面向優(yōu)秀的同事看齊，盡管我知道離成為優(yōu)秀的員工我還需要繼續(xù)努力，但是我一直都是非常認(rèn)真的工作。

過去一段時間我把自己各個方面的工作都看的非常重要，作為_的員工我還是非常自豪的，按時的完成好自己的工作任務(wù)，上級分配的工作我都是有認(rèn)真的完成好，遵守公司的規(guī)章制度，從來都不會給自己的找一些工作的理由，我認(rèn)為這些都是不應(yīng)該的，只有在工作方面嚴(yán)格的要求自己才能夠持續(xù)的得到進步，這是我需要堅持的事情，未來還會有難題等著我去解決，我相信我是可以把自己的工作做好的，慢慢去實現(xiàn)對自己的要求，這一點是很有必要的，隨著自己各個方面能力的增強我現(xiàn)在更加的有信心了，我需要去思考這些，做一名優(yōu)秀的員工我需要努力的還有很多，我一定不會辜負(fù)了單位的期望。

在工作方面也有意識到自己的不足之處，這段時間我工作效率不是很高，或許是自己松懈了，因為近期工作上面也不是很忙，但是我知道肯定不能夠放松自己的神經(jīng)，這會有很大的問題的，我一定會認(rèn)真的去糾正這一點，在以后的工作上面糾正不足之處，我一定會更加努力的， 也希望能夠得到同事們的認(rèn)可，爭取做一名優(yōu)秀的員工樹立好工作形象。

建筑工地材料員個人年終總結(jié) 篇3

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，作為一個材料員，我要求自我認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行材料管理的各項規(guī)章制度，把廠里的一切材料、工具等財產(chǎn)當(dāng)成自我家的財產(chǎn)一樣使用和保管好。

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，經(jīng)過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績，但也存在諸多的不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、每月25日做各類材料報表，反映材料使用情景。

二、對進場材料嚴(yán)格驗收，確保質(zhì)量合格，規(guī)格和數(shù)量準(zhǔn)確，單據(jù)與物品相符。辦理驗收手續(xù)，入庫手續(xù)。

三、配合各班組準(zhǔn)確及時購置臨時需要的材料、工具。

四、在原有制度基礎(chǔ)上增加材料或工具的借用手續(xù)。

五、統(tǒng)計各種材料的使用情景及數(shù)據(jù)，并反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，確保日常生產(chǎn)的順利進行。

六、做好20xx年底的庫存盤點。

經(jīng)過這一年的.積累，明年我對自我有著更高的的要求，在完成正常生產(chǎn)任務(wù)和臨時任務(wù)外，還要清楚的認(rèn)識到，我是業(yè)務(wù)室的一員，業(yè)務(wù)室在廠區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)著調(diào)度、計劃、驗收、協(xié)調(diào)等工作，是全站承上啟下的部門，要做好這些工作。首先要提高個人的分析及確定本事；其次，就是與各班組的溝通要做到及時有效。

并且，本企業(yè)是重點的安全防火單位，在日常工作中就要做到支持協(xié)助廠內(nèi)專、兼職安全員，并做到正確的引導(dǎo)和監(jiān)督，遇突發(fā)臨時任務(wù)按站內(nèi)各項規(guī)章執(zhí)行，杜絕違章指揮、違章操作。

建筑工地材料員個人年終總結(jié) 篇4

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心，感謝愛生，讓她伴我一生，讓我作堅強的自己。感恩的心，感謝命運讓我認(rèn)識愛生，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的作一個匯報。

20xx年公司要求采購部每月降低費用將近8萬，

我會從以下幾個方面著手:

一、貨比三家，直接降低藥品價格。

二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。

三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，協(xié)商提 貨費用由供方負(fù)擔(dān)。

四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，尋找新的供貨來源。

五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用。

六、向供應(yīng)商爭取培訓(xùn)費用或市場開發(fā)費。

七、引進同類新品種。

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí) 的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng) 導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購;

堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售，20xx年采購部銷售額達到1900多萬，毛利28萬。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)!

建筑工地材料員個人年終總結(jié) 篇5

在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，這一年來在工作的成長中，使我感受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的親情幫助。我主要承擔(dān)項目部的材料員一職。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，我在工作中實踐、學(xué)習(xí)到了很多，同時也鍛煉了自己。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料的管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過今年的材料管理工作，我總結(jié)了以下經(jīng)驗：

一、材料入庫

做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費，防止流失。根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放，認(rèn)真記好有關(guān)臺帳，嚴(yán)格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

二、材料發(fā)放

工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān)，認(rèn)真做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫。堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù)，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退，可直接寫出書面扣款證明交予項目領(lǐng)導(dǎo)。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

三、周轉(zhuǎn)材料

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作。

四、零星材料購買

眾所周知，采購是項目運轉(zhuǎn)的后勤保障，是關(guān)系到整個工地運營工作的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝項目領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，通過去年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，保持對公司的忠誠，不帶個人偏見。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義。只要能降低成本，不管是那個環(huán)節(jié)，我都會認(rèn)真研究，從公司利益出發(fā)，最大限度的為公司節(jié)約成本。

在今后的工作中，我會更加嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實篤行，努力做好項目領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度，完善自己，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的壯大發(fā)展盡自己最大的努力。

建筑工地材料員個人年終總結(jié) 篇6

年終歲尾，一年的時間很快過去了，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下，試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓(xùn)，以便下一步更好的實踐。在鐵路工程中試驗是一項非常重要的工作，尤其我們施工的是高鐵，它對質(zhì)量要求更高，我們試驗任務(wù)就更重，在這一年的`試驗工作中，我對我們試驗室做以下幾方面總結(jié)：

1、3月份進場以來，我們試驗人員抓緊時間進行試驗室建設(shè)工作，統(tǒng)計試驗儀器，對儀器進行標(biāo)定，以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質(zhì)的認(rèn)定。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作，不能檢測的項目按頻率及批次要求及時委托中心試驗室或有資質(zhì)的外單位檢測。

3、刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時對現(xiàn)場新進材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進行抽樣檢測、認(rèn)真填寫各種試驗檢測記錄，建立各種試驗檢測臺賬并負(fù)責(zé)整理各種試驗報告。

4、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。

5、參加混凝土施工值班，按批準(zhǔn)的配合比要求，督促拌和站嚴(yán)格按配合比施工，進行混凝土坍落度和含氣量的檢測，留置混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護試件，保管并養(yǎng)護混凝土試件。

6、配合中心試驗室、監(jiān)理中心試驗室現(xiàn)場抽樣工作，及時給監(jiān)理中心試驗室送樣。

建筑工地材料員個人年終總結(jié) 篇7

今年新領(lǐng)導(dǎo)班子基本確定以后，我公司在各種堅苦局面前，緊緊環(huán)抱加快公司發(fā)展這個第一要務(wù)，從提高領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用與時俱進的新思維、新觀念、調(diào)動了廣大職工的積極性，增強了企業(yè)的活力，較好地完成了歲首年月公司下達的各項經(jīng)濟手藝指標(biāo)。以下是今年的工作總結(jié)。

一、注重加強思維建設(shè)

面臨激烈的市場競爭所帶來的經(jīng)營壓力，內(nèi)債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現(xiàn)的內(nèi)部管理壓力，以及職工思維和情感不穩(wěn)定所帶來的壓力，都對領(lǐng)導(dǎo)班子在思維觀念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為此，公司從加強領(lǐng)導(dǎo)班子思維建設(shè)，努力建設(shè)一個高素質(zhì)、可以或許擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導(dǎo)集體入手，狠抓了學(xué)習(xí)軌制的落實，開展了有針對性的教育。

重新恢復(fù)和強化了中心組學(xué)習(xí)軌制，保證了開展和思維教育和進行集體思維溝通的渠道。抓住領(lǐng)導(dǎo)班子中帶有普遍性的思維問題和難題，開展有針對性的教育。大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部依法治企，依法維護企業(yè)合法權(quán)益的法治意識。豐富領(lǐng)導(dǎo)班子成員在思維方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及現(xiàn)代化管理等方面的知識，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員不斷把廣大員工的好處實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好的.政治素質(zhì)和思維素質(zhì)。

二、注重加強合力建設(shè)

新的領(lǐng)導(dǎo)班子確定以后，企業(yè)能不能火速適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的任務(wù)，環(huán)節(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子的能力，環(huán)節(jié)在領(lǐng)導(dǎo)班子的合力。

為此，我們積極承擔(dān)了這些壓力，一一解決被訴事務(wù)，通過實行領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任分工，明白責(zé)任，做到為了實現(xiàn)xx公司的共同目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)成員要責(zé)任共擔(dān)，好處共享，指標(biāo)共扛，協(xié)同作戰(zhàn)。通過嚴(yán)酷干部規(guī)律做到政令通順，連合一致。領(lǐng)導(dǎo)班子各副職之間做到了相互補位，協(xié)同作戰(zhàn)。運用個別交談或召開班子糊口會的體例，解決領(lǐng)導(dǎo)班子在思維認(rèn)識上的分歧。通過開展攻訐與自我攻訐，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠連合，形成較強的領(lǐng)導(dǎo)核心。

三、注重加強作風(fēng)建設(shè)

著重抓了領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揚艱辛奮斗作風(fēng)的勤政軌制。進一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作行為，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導(dǎo)班子的廉政作風(fēng)。連系公司廉政要求，領(lǐng)導(dǎo)班子在職代會上公開簽定廉政責(zé)任書，實現(xiàn)了踏結(jié)壯實做事、干潔凈凈做人的諾言。

四、帶頭做實踐者，提高對職工的親合力

建立并實施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調(diào)動項目自覺努力創(chuàng)效的積極性。通過項目評優(yōu)軌制，使項目不斷成為前輩生產(chǎn)力的動力源。領(lǐng)導(dǎo)班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導(dǎo)情系職工，職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下，xx公司將會進一步充滿生機，充滿活力。

建筑工地材料員個人年終總結(jié) 篇8

日月如梭、歲月如流。轉(zhuǎn)眼間，已進山西一建集團有限公司一年半的時間，經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力及調(diào)整，我已經(jīng)在公司這個大家庭中成長了起來。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了較深的了解。作為項目部的一線管理人員，應(yīng)該做好以下工作：每天對現(xiàn)場的施工進度情況進行記錄，嚴(yán)把各項質(zhì)量關(guān)，做好質(zhì)量員日記，及時向監(jiān)理報驗質(zhì)量資料。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司傳達的主要文件和各種規(guī)范及規(guī)章制度。結(jié)合這一年半的工作做以下工作總結(jié)。

第一，態(tài)度決定一切。

可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。以前學(xué)的工民建專業(yè)理論知識，與現(xiàn)場實際還是有一定的差距，現(xiàn)場工作主要的是和人打交道，作為一名質(zhì)量員。在工作中時常會因為各種事情與隊伍發(fā)生爭執(zhí)，但要把握好尺度，不時的爭吵會對以后的工作提供便利，這就要求我在工作生活中不斷的調(diào)整好自己的心態(tài)，工作和生活的這兩年里，更加讓我體會到了這一點。以充分的熱情來投入到工作中去，盡職盡責(zé)做好自己的本職工作是這一年來我堅持不變的心態(tài)。心態(tài)的調(diào)整使我明白在工作、生活的各個時段都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

第二，學(xué)習(xí)無止境。

職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將以往所學(xué)的理論知識運用到實踐中去，并進一步提高、升華。同時在工作中進一步摸索和思考，活學(xué)活用，來解決實際的問題。平時多想，多問，將自己有限的經(jīng)驗用到無限的工作中，并推陳出新，衍生出新的更好的施工方法，提高施工效率的同時也提升自己的工作能力和經(jīng)驗。

第三，責(zé)任心增強。

從轉(zhuǎn)為正式職工的那天起，我就告誡自己，允許自己犯錯誤的時間已經(jīng)過去了，接下來的工作中做任何事情都要考慮周全，要時刻提醒自己每一個簽字、每一項決定都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，都要把自己的利益和項目的利益捆綁在一起，也分外感覺到自己肩膀上的擔(dān)子重了許多。作為一線質(zhì)量員，我部認(rèn)真研究建筑施工平面、立面圖，結(jié)合施工流程，考慮環(huán)境影響，分析本工程存在哪些施工工序，哪些難點、重點，從而制定工作重點，編制出工程《質(zhì)量計劃》，再根據(jù)實際情況，編制《工程質(zhì)量檢驗批計劃》。

第四，資料管理方面。

為加強管理，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的`實現(xiàn)，加強對各分項工程施工質(zhì)量的過程控制，開工前我部門就制定了《工程質(zhì)量檢驗制度》、《工程質(zhì)量檢驗批》、《工程質(zhì)量責(zé)任制》、《工程質(zhì)量管理制度》等管理性文件，并發(fā)放各部門評審?fù)ㄟ^。截至目前，項目全體管理人員嚴(yán)格遵守上述規(guī)章制度，嚴(yán)格按照制度辦事，嚴(yán)格按照“三檢制度”施工，嚴(yán)格執(zhí)行工序報驗程序、施工質(zhì)量報驗程序，確保工程質(zhì)量檢驗制度達到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。第五、耐性增強。即使是做最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。作為質(zhì)量員，很重要的是在現(xiàn)場，在事前進行質(zhì)量控制。雖然是一種比較枯燥的工作，但是如果用心多思考一下，自己的工作能力不知不覺中就得到了增強，從工作至今，明顯感覺到自己的人際交往能力增強了，我也慢慢形成自己獨特的方法。在現(xiàn)場面對的是素質(zhì)相對低的'農(nóng)民工，與他們打交道更要有耐性，耐心的和他們講道理，最好是首先站在他們的角度多說些話，先把他們的情緒控制住以后再講他的不足之處，這樣，只要是個講道理的人都能夠聽得進去。

隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索。當(dāng)然，我也存在著一些不足之處，在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和激情，把工作做好做精。

在接下來的日子中我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的理論知識及不斷豐富的工作經(jīng)驗與公司的具體環(huán)境相結(jié)合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場實際操作知識和領(lǐng)先的施工技術(shù)，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。我也會向其他同志學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步，爭取更好的工作成績。以上為本人這一年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。