醫(yī)院科教科工作總結(jié)

醫(yī)院科教科工作總結(jié)集合15篇。

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醫(yī)院科教科工作總結(jié)【篇1】

以科研教學(xué)為載體統(tǒng)領(lǐng)科教文化提升內(nèi)涵建設(shè)（20xx年科教科工作總結(jié)）20xx年，在上級主管部門和院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力和積極配合下，堅持貫徹“科教興醫(yī)”的發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進(jìn)“科技興院”的步伐和“一二三四五”工作思路，以創(chuàng)建等級醫(yī)院為抓手，圍繞“醫(yī)院科教內(nèi)涵建設(shè)，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的工作主題，加大人才培養(yǎng)力度和科研水平，認(rèn)真落實科研、教學(xué)、繼續(xù)教育工作，圓滿地完成年初所提出的的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將科教科20xx年工作總結(jié)如下：

一、基本情況

科教科共有6人，副高職稱1人，中共黨員2人。

二、堅持“按需施教-講究實效”的原則，以督導(dǎo)為途徑，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

20xx年，我科協(xié)同醫(yī)院各臨床、醫(yī)技科室做好繼續(xù)教育的項目申報、計劃安排、學(xué)習(xí)班舉辦、各項資料報送和年終學(xué)分統(tǒng)計工作，申報自治區(qū)級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目18項，衛(wèi)計委批準(zhǔn)12項。20xx年，我院共舉辦學(xué)習(xí)班63期，專題講座12期，其中國家級5期，自治區(qū)級16期，自治州級42期，各級各類學(xué)習(xí)班均按照pdca循環(huán)原理準(zhǔn)備七項資料。邀請區(qū)內(nèi)外知名專家111人來院開展專題講座、手術(shù)示教、學(xué)術(shù)交流、疑難病例討論等，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)13600人次。通過專題講座、學(xué)術(shù)交流等多形式、多渠道、有目標(biāo)、有計劃地組織安排醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)。

根據(jù)自治區(qū)文件《關(guān)于開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育工作的通知》要求，我院中級職稱人員完成兩項、高級職稱人員完成三項公需科目的指令性培訓(xùn)。20xx年，我院組織開展《巴州地區(qū)重點傳染病》《院內(nèi)感染控制管理》《突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置與上報》《臨床輸血知識》等全員培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員參加率98%，學(xué)科覆蓋率98.75%，在巴州各縣市區(qū)域覆蓋面達(dá)95%以上。為進(jìn)一步加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目執(zhí)行過程的管理，我院制定了《xx人民醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育執(zhí)行情況督導(dǎo)檢查方案》、《xx人民醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目督導(dǎo)檢查記錄》，通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的實地督導(dǎo)，了解項目的授課內(nèi)容、師資、教材、所授學(xué)分、收費、學(xué)員反饋意見等情況，促進(jìn)我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目在執(zhí)行過程中的規(guī)范化管理，提高項目質(zhì)量和效益。完成我院20xx年度擬晉升副高以上職稱67人和衛(wèi)生技術(shù)人員1615人的學(xué)分審核工作。

三、建立“科研項目-過程管理”的體系，以獎勵為機(jī)制，培養(yǎng)科研型人才。

為提高科研管理水平，調(diào)動課題申報的積極性，我院定期召開科技管理委員會，制定并落實《xx人民醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化管理規(guī)定》等各項獎勵制度，完善了科研項目的申報、評審、階段匯報、結(jié)題、驗收、評獎、經(jīng)費管理等過程管理，使我院科研管理工作更加規(guī)范化和系統(tǒng)化。20xx年，我院發(fā)表論文101篇，含國家級92篇、中文核心1篇，省級刊物7篇。各科室組織申報院

級科研項目23項，經(jīng)專家評審后立項17項，醫(yī)院撥款34萬元。組織院內(nèi)外專家，以資料審查、幻燈演示的形式，對我院20xx年立項的6項院級科研項目進(jìn)行結(jié)題、驗收，并評選出科技進(jìn)步獎一等獎、二等獎、三等獎，獎勵資金約3.1萬元。 20xx年，我院科研成果也取得較好的成績，申報1項自治

區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣項目、2項自治區(qū)青科項目、5項自治區(qū)科技支撐計劃項目和12項自治州科學(xué)技術(shù)研究（含星火）項目。其中呼吸內(nèi)科吳永紅等申報的《吸入治療對支氣管哮喘氣道重構(gòu)指標(biāo)干預(yù)作用的研究》獲得自治區(qū)自然科學(xué)基金立項并撥款6萬元，心血管內(nèi)科王紅燕申報的《血栓抽吸導(dǎo)管在急性心肌梗死急診pci術(shù)中的應(yīng)用》和神經(jīng)內(nèi)科關(guān)玉華申報的《巴州地區(qū)腦卒中高危人群篩查及干預(yù)項目》立項，自治州科技局各撥款5萬元。 20xx年，我院15項科研成果在自治州科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎評選中，榮獲一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項，占全州科研成果的1/3。其中《巴州醫(yī)院在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的應(yīng)對處置策略與體系建設(shè)研究》項目通過自治區(qū)科技進(jìn)步獎專業(yè)組評審并獲獎。

四、推進(jìn)“三級教學(xué)-目標(biāo)管理”的機(jī)制，以制度為目標(biāo)，鞏固教學(xué)醫(yī)院。

為提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平，我院按照教學(xué)醫(yī)院和三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，實行醫(yī)院-科教科-臨床教研室三級教學(xué)管理體制。20xx年，我院接收實習(xí)生299人。制定20xx-2015年度教學(xué)計劃，組

織督導(dǎo)各教研室開展小講課87次，教學(xué)查房43次，病例討論54次，技能示教31次。按照教學(xué)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實施請銷假制度和出科考核制度，在輪轉(zhuǎn)科室進(jìn)行實習(xí)生手冊填寫、理論和技能的考核，本科實習(xí)完成2份手寫陰性大病歷，?？茖嵙?xí)生完成1分手寫陰性大病歷。定期召開實習(xí)生組長例會，反饋科室輪轉(zhuǎn)情況。每月下科室質(zhì)控檢查，了解各科室的入科教育、教學(xué)查房、教學(xué)病例討論、小講課、考勤、考核、評教等工作開展情況，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)質(zhì)控整改通知單。

為加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，提高臨床教學(xué)質(zhì)量，我院定期召開教學(xué)管理委員會會議,安排落實巴州衛(wèi)校臨床教學(xué)，及時通報臨床帶教工作情況，對臨床帶教存在問題提出整改措施。根據(jù)巴州衛(wèi)校的教學(xué)計劃，安排29位教師授課，共計1012學(xué)時，保證了教學(xué)工作的順利完成。

五、深入開展全科醫(yī)生培訓(xùn)任務(wù)，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生改革。

根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生計生委《關(guān)于開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作開班工作的通知》和《關(guān)于切實做好20xx年助理全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員駐地培訓(xùn)的通知》要求，20xx年我院承擔(dān)第五期全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)8人，第二期全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)29人、第三期全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)28人的培訓(xùn)任務(wù)，分別為其組織理論及技能的崗前培訓(xùn)并進(jìn)行崗前培訓(xùn)考核，隨后建立學(xué)員檔案，簽訂《xx人民醫(yī)院全科醫(yī)生培訓(xùn)協(xié)議書》，《xx人民醫(yī)院全科醫(yī)生培訓(xùn)實施方案及各項規(guī)章制度》，制定輪轉(zhuǎn)計劃、培訓(xùn)計劃，安排臨床科室輪轉(zhuǎn)。

組織安排兩期規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員完成教學(xué)查房、病例討論、科室小講課、技能示教等共計42次；網(wǎng)絡(luò)平臺遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)共計44次；下科室調(diào)查學(xué)員輪轉(zhuǎn)情況18次；開展轉(zhuǎn)崗學(xué)員座談會5次；定期組織填寫《培訓(xùn)學(xué)員對帶教老師評價表》、《培訓(xùn)學(xué)員對授課老師評價表》。各項培訓(xùn)工作按照計劃做到培訓(xùn)前有通知、培訓(xùn)中有記錄，培訓(xùn)后有總結(jié)。按照技能操作采用“五站七項”，理論試題由題庫中按系統(tǒng)抽取100道題的考核方式，于20xx年11月，組織第四期全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行結(jié)業(yè)考核，20xx年4月，組織安排第一期規(guī)培學(xué)員24人參加階段考核、第二期規(guī)培學(xué)員29人參加入院摸底考核。針對學(xué)員成績兩極分化和心電圖成績不理想的現(xiàn)象，采取安排輪轉(zhuǎn)放射科、心電圖室和培訓(xùn)后抽考5％學(xué)員的措施加強(qiáng)管理。

六、全面落實住院醫(yī)師培訓(xùn)方案，加快醫(yī)學(xué)教育體系建設(shè)。

醫(yī)院科教科工作總結(jié)【篇2】

在院黨委及醫(yī)務(wù)科長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科人員共同努力下，科教科圓滿的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.定期深入科室，了解臨床教學(xué)需要，及時進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，培訓(xùn)工作落到實處，同時保證了各項工作按計劃進(jìn)行。

2.對全院各類人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，共計30次，培訓(xùn)人數(shù)2369人，按要求對下級鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院給予技術(shù)指導(dǎo)和幫助，隨時接收、安排來院進(jìn)修、學(xué)習(xí)人員；我院全年共有10余名高級技術(shù)職稱人員，為鄉(xiāng)村衛(wèi)生院進(jìn)行?？茦I(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3.配合衛(wèi)生局，組織全縣衛(wèi)生系統(tǒng)初級職稱人員，來院參加初級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)，授予Ⅱ類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分，共計342人。

4.負(fù)責(zé)對新上崗人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束統(tǒng)一考試，收到良好效果，合格率100%，現(xiàn)參加考試人員，均以上崗工作。

5.與醫(yī)院工作保持同步，重視網(wǎng)絡(luò)教育，由專人負(fù)責(zé)，保證臨床醫(yī)務(wù)人員能按時收看上級醫(yī)院專家、教授網(wǎng)絡(luò)直播授課，接受高水平醫(yī)學(xué)教育，使醫(yī)務(wù)人員能創(chuàng)新思維，掌握醫(yī)學(xué)新知識、新技術(shù)、新動向，適應(yīng)醫(yī)學(xué)發(fā)展的需要，共計組織遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)44次，培訓(xùn)人數(shù)：1215人。

6.完成中級以上職稱技術(shù)人員國家Ⅰ類繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育課程申報工作，共計63人。

7.收集年度論文：20篇，各科室本年度開展新技術(shù)、新項目共計：18項。

8.工作積極主動，鼓勵科室人員，開展科學(xué)研究工作，推動我院科研工作的向前發(fā)展。工作中存在以下不足：

檢查工作不到位，對職工教育力度不夠，個別人對業(yè)務(wù)培訓(xùn)認(rèn)識不足，存在不按時參加培訓(xùn)，有遲到、早退現(xiàn)象；對學(xué)習(xí)內(nèi)容掌握不具體，沒有記錄。

上述不足有待于今后工作中加強(qiáng)和改進(jìn)，科教科將加大檢查力度，工作抓細(xì)節(jié)，配合醫(yī)院整體工作，使科教工作進(jìn)一步完善。

醫(yī)院科教科工作總結(jié)【篇3】

剛剛過去的20xx年是一個忙碌而充實的一年。過去的一年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視和同事幫助、全體主任護(hù)士長的支持下，圍繞著“新醫(yī)院搬遷”和衛(wèi)生局要求的“四個年活動”、創(chuàng)建“浙江省平安醫(yī)院”及黨總支創(chuàng)導(dǎo)的“學(xué)雷鋒、敬老月”“醫(yī)院文化建設(shè)年”等活動主題工作，，結(jié)合“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)年建設(shè)年”和“三好一滿意”活動精神，根據(jù)新醫(yī)改政策及形勢，現(xiàn)將工作回顧如下：

一、不斷學(xué)習(xí)，提高自身管理水平和修養(yǎng)。

在等級醫(yī)院復(fù)評的前期，學(xué)習(xí)回顧了醫(yī)院已有的文件、制度，根據(jù)上級要求，結(jié)合本院本院實際情況，參與起草了新的科研教育、醫(yī)療安全等內(nèi)容。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)、法律知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)修訂后的醫(yī)院規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。

同時外出參加各類培訓(xùn)班，參加了醫(yī)院管理培訓(xùn)班、健康教育能力提升班、醫(yī)院檔案管理培訓(xùn)班等。

二、盡心盡職服務(wù)于病人和臨床醫(yī)務(wù)人員。所做工作主要是醫(yī)療投訴和科教兩方面。

1。耐心熱情地接待每一位來投訴者。共接待投訴63起，及時調(diào)查、核實投訴情況，積極處理反饋。分析投訴原因、事件經(jīng)過整改落實，向投訴人和被投訴人反饋處理信息結(jié)果，妥善解決。定期進(jìn)行分析匯總，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，保障醫(yī)療安全。

2。做好科教工作。

①繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育方面，全院500名多衛(wèi)技人員的電腦網(wǎng)絡(luò)學(xué)分管理，登記錄入等大量的信息整合、歸類，檔案保存、

晉升人員學(xué)分審核等。

②臨床帶教方面：醫(yī)生、檢驗、放射專業(yè)的各高等院校的實習(xí)生管理。從進(jìn)崗、培訓(xùn)、考核、檢查考評等系列教學(xué)活動安排，召開實習(xí)生、帶教老師等的座談會。

③科研方面：做好課題的申報立項、過程管理、驗收、審核等管理，各重點學(xué)科建設(shè)的管理和考核。

④住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理工作。加強(qiáng)低年資醫(yī)師的管理和培訓(xùn)，組織各類培訓(xùn)、加強(qiáng)三基三嚴(yán)的培訓(xùn)和考核。

⑤浙江省適宜技術(shù)基地建設(shè)工作。

⑥浙江醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校**臨床學(xué)院的籌建準(zhǔn)備（包括臨床技能中心的準(zhǔn)備等）。

另外，在工作之余，利用休息時間撰寫會議報道、院報的編輯等文字工作。

三、存在不足及工作設(shè)想：

在以后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與上級部門、領(lǐng)導(dǎo)同事們的溝通，加強(qiáng)對員工醫(yī)療安全科研教育能力的培訓(xùn)指導(dǎo)，更好地服務(wù)于病人。

醫(yī)院科教科工作總結(jié)【篇4】

20xx年科教科工作思路是以圍繞“復(fù)評三甲醫(yī)院，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的工作主題，結(jié)合xx市衛(wèi)計委和xx市中醫(yī)管理局的目標(biāo)責(zé)任狀，把以優(yōu)勢病種重點?？平ㄔO(shè)、中醫(yī)人才培養(yǎng)為重點，落實科研、教學(xué)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理等相關(guān)工作，充分發(fā)揮服務(wù)、管理、研究和指導(dǎo)的職能，努力完成了年初所提出的工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、三甲復(fù)評工作

三甲復(fù)評工作在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，有效有序的開展中，成立了“三級中醫(yī)醫(yī)院評審領(lǐng)導(dǎo)小組”，由科教科牽頭，按照《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則（20xx年版）》文件要求，逐條逐項落實，并將問題與整改建議表上報科教科。

二、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作

按照我院規(guī)培管理辦法，由各科室?guī)Ы汤蠋焻f(xié)同教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)培期間請銷假制度。科教科每月進(jìn)行三次以上規(guī)培抽查，了解規(guī)培學(xué)員在崗及學(xué)習(xí)情況。

1、根據(jù)《xx省中醫(yī)藥管理局關(guān)于同意xx中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院增加中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)協(xié)同基地的批復(fù)》，我院20xx年被xx省中醫(yī)藥管理局醫(yī)療管理處評審為xx中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院協(xié)同基地，其中我院消化科，推拿科，中醫(yī)康復(fù)科，心血管科，腎病科及內(nèi)分泌科為協(xié)同科室，負(fù)責(zé)xx中醫(yī)大學(xué)附屬醫(yī)院規(guī)培學(xué)員的協(xié)同管理及規(guī)培教學(xué)工作。

2、根據(jù)《xx省中醫(yī)藥管理局關(guān)于組織參加20xx年中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)年度考核的通知》，我院規(guī)培學(xué)員于今年8月17日完成全國住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)年度理論水平測試。

3、 根據(jù)《國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)師資資格認(rèn)證中心關(guān)于做好20xx年下半年中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)結(jié)業(yè)理論考核有關(guān)工作的通知》，我院規(guī)培的20xx級兩年制學(xué)員分別于今年10月20日參加規(guī)培結(jié)業(yè)筆試考核以及11月10日的規(guī)培結(jié)業(yè)實踐技能考試。

4、根據(jù)《xx省中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展20xx年中醫(yī)（全科）中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資培訓(xùn)的通知》我院有11名醫(yī)師參加規(guī)培師資培訓(xùn)。

5、根據(jù)《xx省中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展20xx年xx省中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的招生通知》，今年我院2名學(xué)員于xx中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院進(jìn)行規(guī)培。

三、重點?？平ㄔO(shè)

1、 我院市級重點專科“心病科”進(jìn)入到xx省“十三五”中醫(yī)（中西醫(yī)結(jié)合、民族醫(yī)）重點?？圃u審二審順利完成，“心病科”成功被評為省級重點?？?。

2、 我院現(xiàn)共有1個國家級重點?？疲?個省級重點?？?，4個市級重點專科。

四、數(shù)字云圖書館建設(shè)

xx市中醫(yī)院圖書館升級改造成數(shù)字云圖書館，網(wǎng)上使用，滿足院內(nèi)職工的教研需求，豐富了職工的知識儲備。

五、六批師承

1、根據(jù)《xx市中醫(yī)管理局文件關(guān)于召開xx市20xx年度中醫(yī)藥專項經(jīng)費績效考核督導(dǎo)會議的通知》， 7月24日有關(guān)“六批師承經(jīng)費使用情況”積極迎檢。

2、按照《xx市中醫(yī)院關(guān)于第六批全國老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作管理制度》，師承經(jīng)費參照預(yù)算計劃，按期逐步完成。年度需完成跟師筆記及臨床醫(yī)案等如數(shù)完成。

六、名老中醫(yī)工作室

根據(jù)《xx省中醫(yī)藥管理局關(guān)于組織開展20xx年全國名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)項驗收的通知》，我院“肖瑞崇名老中醫(yī)工作室”完成驗收工作。

七、存在問題

1、作為xx中醫(yī)附屬醫(yī)院協(xié)同規(guī)培基地，部分科室設(shè)施不完善，有待補(bǔ)充。

2、數(shù)字云圖書館作為新的圖書及文獻(xiàn)查閱模式，有待于院職工多查閱及使用，提高利用率。

醫(yī)院科教科工作總結(jié)【篇5】

20xx年科教科工作思路是以圍繞“復(fù)評三甲醫(yī)院，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的工作主題，結(jié)合xx市衛(wèi)計委和xx市中醫(yī)管理局的目標(biāo)責(zé)任狀，把以優(yōu)勢病種重點?？平ㄔO(shè)、中醫(yī)人才培養(yǎng)為重點，落實科研、教學(xué)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理等相關(guān)工作，充分發(fā)揮服務(wù)、管理、研究和指導(dǎo)的職能，努力完成了年初所提出的工作目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一、三甲復(fù)評工作

三甲復(fù)評工作在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，有效有序的開展中，成立了“三級中醫(yī)醫(yī)院評審領(lǐng)導(dǎo)小組”，由科教科牽頭，按照《三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則（20xx年版）》文件要求，逐條逐項落實，并將問題與整改建議表上報科教科。

二、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作

按照我院規(guī)培管理辦法，由各科室?guī)Ы汤蠋焻f(xié)同教學(xué)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)培期間請銷假制度?？平炭泼吭逻M(jìn)行三次以上規(guī)培抽查，了解規(guī)培學(xué)員在崗及學(xué)習(xí)情況。

1、根據(jù)《xx省中醫(yī)藥管理局關(guān)于同意中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院增加中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)協(xié)同基地的批復(fù)》，我院20xx年被xx省中醫(yī)藥管理局醫(yī)療管理處評審為中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院協(xié)同基地，其中我院消化科，推拿科，中醫(yī)康復(fù)科，心血管科，腎病科及內(nèi)分泌科為協(xié)同科室，負(fù)責(zé)中醫(yī)大學(xué)附屬醫(yī)院規(guī)培學(xué)員的協(xié)同管理及規(guī)培教學(xué)工作。

2、根據(jù)《xx省中醫(yī)藥管理局關(guān)于組織參加20xx年中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)年度考核的通知》，我院規(guī)培學(xué)員于今年8月17日完成全國住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)年度理論水平測試。

3、 根據(jù)《國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)師資資格認(rèn)證中心關(guān)于做好20xx年下半年中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)結(jié)業(yè)理論考核有關(guān)工作的通知》，我院規(guī)培的20xx級兩年制學(xué)員分別于今年10月20日參加規(guī)培結(jié)業(yè)筆試考核以及11月10日的規(guī)培結(jié)業(yè)實踐技能考試。

4、根據(jù)《xx省中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展20xx年中醫(yī)（全科）中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資培訓(xùn)的通知》我院有11名醫(yī)師參加規(guī)培師資培訓(xùn)。

5、根據(jù)《xx省中醫(yī)藥管理局關(guān)于開展20xx年xx省中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的招生通知》，今年我院2名學(xué)員于中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院進(jìn)行規(guī)培。

三、重點?？平ㄔO(shè)

1、 我院市級重點?？啤靶牟】啤边M(jìn)入到xx省“十三五”中醫(yī)（中西醫(yī)結(jié)合、民族醫(yī)）重點?？圃u審二審順利完成，“心病科”成功被評為省級重點專科。

2、 我院現(xiàn)共有1個國家級重點?？疲?個省級重點?？?，4個市級重點專科。

四、數(shù)字云圖書館建設(shè)

xx市中醫(yī)院圖書館升級改造成數(shù)字云圖書館，網(wǎng)上使用，滿足院內(nèi)職工的教研需求，豐富了職工的知識儲備。yJS21.Com

五、六批師承

1、根據(jù)《xx市中醫(yī)管理局文件關(guān)于召開xx市20xx年度中醫(yī)藥專項經(jīng)費績效考核督導(dǎo)會議的通知》， 7月24日有關(guān)“六批師承經(jīng)費使用情況”積極迎檢。

2、按照《xx市中醫(yī)院關(guān)于第六批全國老中醫(yī)藥專家學(xué)術(shù)經(jīng)驗繼承工作管理制度》，師承經(jīng)費參照預(yù)算計劃，按期逐步完成。年度需完成跟師筆記及臨床醫(yī)案等如數(shù)完成。

六、名老中醫(yī)工作室

根據(jù)《xx省中醫(yī)藥管理局關(guān)于組織開展20xx年全國名老中醫(yī)藥專家傳承工作室建設(shè)項驗收的通知》，我院“肖瑞崇名老中醫(yī)工作室”完成驗收工作。

七、存在問題

1、作為中醫(yī)附屬醫(yī)院協(xié)同規(guī)培基地，部分科室設(shè)施不完善，有待補(bǔ)充。

2、數(shù)字云圖書館作為新的圖書及文獻(xiàn)查閱模式，有待于院職工多查閱及使用，提高利用率。

20xx年科教科工作計劃

以科研教學(xué)為載體，推進(jìn)創(chuàng)新教育 提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)

20xx年，科教科將嚴(yán)格以“三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)”為指南，以不斷提升“教、科、研”水平為核心，在管理好科教日常工作以外，力求科技創(chuàng)新與進(jìn)一步促進(jìn)重點專科發(fā)展。工作計劃如下：

一、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作

20xx年，科教科要堅持正面教育為主，用科學(xué)理論武裝頭腦；堅持學(xué)用結(jié)合，知行合一。作為中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院協(xié)同基地，負(fù)責(zé)接收其委托到我院的規(guī)培學(xué)員。遵照xx省中醫(yī)藥管理局管理，加強(qiáng)規(guī)培學(xué)員理論聯(lián)系實際的實踐教學(xué)，把規(guī)培學(xué)到的理論知識應(yīng)用到日常工作中。同時做好規(guī)培管理，及時告知于相關(guān)臨床科室，按規(guī)上報需要進(jìn)行規(guī)培的醫(yī)務(wù)人員，以加強(qiáng)我院人才的培養(yǎng)。

二、重點?？平ㄔO(shè)

按照《國家中醫(yī)藥管理局三級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》等相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)，積極與臨床科室進(jìn)行有效溝通，督促臨床科室完善其相關(guān)內(nèi)容，致力于提高重點專科隊伍的水平建設(shè)，力爭每個重點?？瓶剖议_展1項新技術(shù)。

三、其他工作

1、完善新入職人員的信息錄入，加強(qiáng)圖書館的規(guī)范化管理工作。

2、加強(qiáng)“名老中醫(yī)工作室”隊伍建設(shè)。

3、“六批師承”按照醫(yī)院管理制度，完善指導(dǎo)老師教學(xué)工作，加強(qiáng)跟師筆記及臨床醫(yī)案的質(zhì)量，做到學(xué)以致用。

醫(yī)院科教科工作總結(jié)【篇6】

科、研”水平為核心，按照等級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)和南京中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量安全管理內(nèi)容，通過一系列教科研活動，促進(jìn)了我院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平的提高，進(jìn)一步強(qiáng)化了全院醫(yī)務(wù)人員對科教工作的.重視程度?？平炭圃诠芾砣粘９ぷ饕酝?，力求科研突破和新技術(shù)、新項目的開展，加強(qiáng)與上級醫(yī)院的技術(shù)協(xié)作，進(jìn)一步促進(jìn)?？瓢l(fā)展。

總結(jié)如下：

一、科研工作

1、認(rèn)真組織各級科研申報工作，20xx年我院共申報各級科研項目16項，其中成功立項市級2項，區(qū)級尚未有立項通知。我院充分利用南京中醫(yī)藥大學(xué)科研平臺，積極與學(xué)校合作，目前我院在研項目達(dá)到13個，其中與南京中醫(yī)藥大學(xué)合作項目1個。

2、推進(jìn)已經(jīng)立項的科研項目的研究進(jìn)度，定期對各科研項目進(jìn)行督導(dǎo)，并提供科研協(xié)助。

存檔、獎勵等工作。目前全院共發(fā)表省級以上學(xué)術(shù)論文85篇，其中sci論文1篇，北大核心期刊論文1篇，中華級論文2篇，統(tǒng)計源期刊文章10篇。

立項、開題、進(jìn)度管理，制定科研獎勵規(guī)定和科研經(jīng)費使用審批制度和程序，并外派管理人員參加省級科研經(jīng)費管理培訓(xùn)，規(guī)范我院科研管理。

二、積極推進(jìn)新技術(shù)、新項目的開展報獎

積極推進(jìn)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展，對各專科制定新技術(shù)、新項目開展計劃，今年已經(jīng)在臨床開展的新技術(shù)項目達(dá)13項。有1個新技術(shù)新項目達(dá)到省級申報要求。

三、做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)、實習(xí)、進(jìn)修的教學(xué)工作

1、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)

科教科把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)作為重點工作，按上級部門要求，組織新進(jìn)臨床人員赴國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地培訓(xùn)。我院作為國家中醫(yī)類別住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地常州市中醫(yī)醫(yī)院的協(xié)同基地，中醫(yī)專業(yè)的規(guī)培醫(yī)師在我院培訓(xùn)一年，在培訓(xùn)中嚴(yán)格執(zhí)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)管理的各項制度，落實帶教老師管理制度，按照國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)大綱要求進(jìn)行規(guī)培，把握好住院醫(yī)師輪轉(zhuǎn)，建立規(guī)范的管理臺賬。認(rèn)真做好臨床帶教安排等相關(guān)工作，尤其是加強(qiáng)教學(xué)查房和科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的內(nèi)涵質(zhì)量提高，定期開展臨床醫(yī)技科室?guī)Ы坦ぷ鞫讲椤?/p>

我院醫(yī)師20xx年度住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)理論考試通過率達(dá)到90%，實踐技能考試通過率達(dá)100%以上，科教科還積極組織我院醫(yī)師參加國家級中醫(yī)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資培訓(xùn)班，共有5人取得國家級師資培訓(xùn)合格證書，較大的充實了我院住院醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn)師資力量。

2、加強(qiáng)與各醫(yī)學(xué)院校合作，認(rèn)真落實實習(xí)生管理制度

科教科認(rèn)真按照簽訂實習(xí)協(xié)議單位的要求，做好各院校各專業(yè)的實習(xí)帶教及各項教學(xué)管理工作，今年共接待了南京中醫(yī)藥大學(xué)、安徽中醫(yī)藥高專、泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院等醫(yī)學(xué)院校實習(xí)醫(yī)師共檢查各科室的教學(xué)查房、教學(xué)講座、學(xué)生出科考試等教學(xué)活動的落實及相關(guān)記錄的檔案管理工作。今年科教科督查實習(xí)生教學(xué)查房達(dá)3次。

3、做好基層醫(yī)院進(jìn)修醫(yī)師管理

20xx年我院共接收基層醫(yī)院進(jìn)修醫(yī)師5人，大學(xué)生村醫(yī)2人，鄉(xiāng)村醫(yī)生15人來院進(jìn)修學(xué)習(xí)，科教科認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)修醫(yī)師管理制度，對進(jìn)修醫(yī)師做好管理工作，要求相關(guān)專科落實帶教制度，并根據(jù)上級行政主管部門要求的各級衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)項目安排培訓(xùn)，合格者發(fā)放進(jìn)修結(jié)業(yè)證書。

四、加強(qiáng)繼續(xù)教育管理工作

1、鼓勵并支持醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行在職學(xué)歷教育，現(xiàn)我院已有博士3人，碩士99人。

2、積極申報并舉辦各類醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)，今年舉辦省級中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目3項，市級繼教項目1項，完成院內(nèi)學(xué)術(shù)講座26次，選派各級衛(wèi)生技術(shù)人員參加市級以上學(xué)術(shù)活動33人次。其中參加國家級11人次，省級21人次，促進(jìn)了學(xué)術(shù)交流，提升了我院醫(yī)療隊伍整體素質(zhì)。

登記、錄入工作。真實、準(zhǔn)確地登記各類學(xué)分，我院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋率達(dá)100%，學(xué)分達(dá)標(biāo)率達(dá)100%。

4、及時為晉升職稱人員辦理年度學(xué)分達(dá)標(biāo)合格證；

各種材料的發(fā)放做好登記工作。

五、做好外出進(jìn)修人員的管理工作

中、長期相結(jié)合的方式，對有一定培養(yǎng)前途，且愿意長期留駐我院工作的年青醫(yī)護(hù)人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行相關(guān)專業(yè)進(jìn)修學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)我院?？脐犖榻ㄔO(shè)及整體技術(shù)實力。根據(jù)我院院情，在按需培訓(xùn)的原則和醫(yī)院人員條件許可的情況下，選派10人赴上級醫(yī)院進(jìn)修。

六、加強(qiáng)人才隊伍培養(yǎng)，完善人才梯隊建設(shè)

1、我院現(xiàn)在各級在培人員有：“常州市高層次人才培養(yǎng)”項目之“中醫(yī)藥領(lǐng)軍人才”培養(yǎng)對象錢衛(wèi)東主任；

第二批孟河醫(yī)派傳承人梅建鋒師承薛紅良主任醫(yī)師。第三批孟河醫(yī)派傳承人李銳朋、上官立琴，分別師承常州市中醫(yī)院陳建明主任醫(yī)師和李淑萍主任醫(yī)師。第四批孟河醫(yī)派傳承人蔣麗君、楊艷醫(yī)師師承薛紅良主任醫(yī)師。王雨辰、賈川兩位醫(yī)師經(jīng)過選拔考核進(jìn)入常州市青苗工程人才培養(yǎng)。

2、各級名中醫(yī)工作站的建立：我院針灸科簽約成為常州市第二批名中醫(yī)工作室武進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院基層工作站。

卞小芳被評為“武進(jìn)區(qū)中醫(yī)優(yōu)秀臨床人才”。

中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會等省市各級專業(yè)學(xué)會的委員推薦、換屆注冊、工作會議安排等相關(guān)工作。

七、發(fā)揮中醫(yī)藥特色，做好中醫(yī)藥傳承培訓(xùn)工作

20xx年已完成武進(jìn)區(qū)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)班3期；

下鄉(xiāng)為鄉(xiāng)村醫(yī)生做中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)6次。完成20xx年基層衛(wèi)生技術(shù)人員中醫(yī)藥知識與技能培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)35人。

八、科教工作存在的問題

開題以及過程管理、經(jīng)費使用等方面存在不足，科教科將進(jìn)一步加大管理力度，到上級醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，規(guī)范我院科研管理。

2、教學(xué)管理督查不足，科教科對臨床教學(xué)工作的開展缺乏有效監(jiān)督和檢查，對教學(xué)效果缺乏評估，管理能力不足。

3、教研室教學(xué)工作能力有待進(jìn)一步提高，部分帶教老師帶教意識不強(qiáng)，帶教老師師資水平參差不齊。

4、部分科室對院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的工作重視不夠。

九、科教工作亮點

1、我院首位自主培養(yǎng)的南京中醫(yī)藥大學(xué)碩士研究生侍煜景通過論文答辯，順利畢業(yè)。

2、今年我院有兒科的一項新技術(shù)新項目“中藥外敷加離子導(dǎo)入治療兒童過敏性咳嗽：達(dá)到了省級新技術(shù)新項目申報要求。

耳穴埋籽，品養(yǎng)生茶，生動有趣、互動活躍的教學(xué)方式獲得了師生的廣泛好評。

今后，我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識，認(rèn)真做好科教工作，努力解決當(dāng)前存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，扎實開展各項工作，建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊伍，組織各專科積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高專業(yè)知識，對接醫(yī)療技術(shù)、科研、教學(xué)工作，全面提升學(xué)科建設(shè)能力和水平，促進(jìn)我院科教工作再上新臺階。

醫(yī)院科教科工作總結(jié)【篇7】

參加公立醫(yī)院改革試點的一年?？平炭谱鳛獒t(yī)院科研、繼教、教學(xué)管理的職能部門，緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，認(rèn)真履行各項工作職責(zé)，較圓滿地完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

1、完成全院專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)分審核工作。按市衛(wèi)生局要求，完善繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，嚴(yán)格審核我院技術(shù)人員的學(xué)分，保證了我院專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分的達(dá)標(biāo)率。

開展工作。今年，我院共申報并通過六項市級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目，科教科與開展項目的科室齊心協(xié)力，使繼教項目順利開展，獲得參會人員的好評。為推進(jìn)學(xué)科的發(fā)展，我院現(xiàn)已完成20xx年省級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目申報工作，以提高我院人員的專業(yè)水平。

科、病室三級健康教育網(wǎng)絡(luò)，為健康教育工作提供組織保障；每年都堅持開展健康教育專題培訓(xùn)，使醫(yī)護(hù)人員不斷的提高健教知識和健教工作能力；在各病區(qū)工作中，有針對性的對住院病人開展入院、住院、出院健康教育，減輕患者心理負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)戰(zhàn)勝疾病的信心；有計劃、有組織地開展院外各類健教宣傳活動，積極主動地參與社會性健教宣傳，結(jié)合開展創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，共組織30人次的醫(yī)務(wù)人員，開展義診和健康咨詢活動，義診達(dá)300人次，發(fā)放宣傳資料

約400份，取得了積極的社會效應(yīng)，同時，認(rèn)真做好企事業(yè)單位員工健康體檢工作，今年全年共計體檢單位約43家，體檢人次3200人次，為我縣企事業(yè)單位員工健康提供有力保障。

科主任的指導(dǎo)下，我院共邀請院內(nèi)、外知名教授，為我院職工、實習(xí)生、進(jìn)修生進(jìn)行學(xué)術(shù)講座急救、醫(yī)技、及論文撰寫、醫(yī)療糾紛等方面；全年聘請院外專家講學(xué)10余次。同時按照上級要求開展了“人禽流感與手足口病”“甲型H1N1流感”全員培訓(xùn)工作，這不僅提升了醫(yī)院的學(xué)術(shù)氛圍，還為職工提供了獲取院內(nèi)繼續(xù)教育學(xué)分的機(jī)會。

登記歸檔工作。全院專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)臨床研究成果和經(jīng)驗教訓(xùn)，積極撰寫論文，思想?yún)R報專題并在核心期刊/A類雜志上發(fā)表論文9篇。

6、根據(jù)年度進(jìn)修計劃和醫(yī)院發(fā)展需要，選派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。今年我院共有31名醫(yī)務(wù)人員到外院進(jìn)修學(xué)習(xí)，有50名醫(yī)務(wù)人員外出參加學(xué)術(shù)會議。

7、其他培訓(xùn)情況。20xx年，我院參加在職學(xué)歷教育共118人，13人在今年獲得畢業(yè)證，其中大專3人，本科10人。

醫(yī)院科教科工作總結(jié)【篇8】

20xx年，醫(yī)院科教工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的共同努力下，堅持貫徹實施“科教興醫(yī)”的發(fā)展戰(zhàn)略，扎實推進(jìn)“科技興院”步伐，加大人才培養(yǎng)力度和科研水平，落實科研、教學(xué)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理，不斷完善教學(xué)管理制度，加強(qiáng)臨床帶教、理論教學(xué)的教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，認(rèn)真落實各項教學(xué)管理措施，加強(qiáng)學(xué)生管理，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)，順利完成了各項科研教學(xué)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

今年，科教部緊緊圍繞“醫(yī)科大學(xué)教學(xué)醫(yī)院”創(chuàng)建工作，結(jié)合實際教學(xué)工作開展情況，進(jìn)一步完善教學(xué)管理規(guī)章制度，重新下發(fā)了《教學(xué)工作考核與獎懲制度》，修訂了《教研室工作制度》、《教師聘任制度》、《教學(xué)專家督導(dǎo)制度》等，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)院教學(xué)管理制度，推進(jìn)了醫(yī)院教學(xué)管理進(jìn)一步制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

醫(yī)院實習(xí)生管理工作在全院帶教老師的共同努力下，嚴(yán)格按照年度教學(xué)工作計劃，認(rèn)真組織落實，各項教學(xué)工作有序開展，教學(xué)管理日益規(guī)范，教學(xué)質(zhì)量顯著提高。

今年，醫(yī)院共接收*****等各醫(yī)學(xué)院校專業(yè)實習(xí)學(xué)生共計**人，其中臨床專業(yè)**人、護(hù)理專業(yè)**人、藥學(xué)專業(yè)*人、檢驗專業(yè)**人，影像專業(yè)*人，口腔專業(yè)**人，中醫(yī)康復(fù)專業(yè)**人。全部納入為期*天的崗前培訓(xùn)。通過規(guī)范化的崗前培訓(xùn)，使實習(xí)學(xué)生快速轉(zhuǎn)變角色，較好的保證了實習(xí)質(zhì)量和醫(yī)療安全。

醫(yī)院定期組織院、科兩級的理論教學(xué)講座，加強(qiáng)實習(xí)學(xué)生日常理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)臨床實踐與理論學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合。今年共承辦全院性理論大講座8次。同時，各教研室根據(jù)教學(xué)工作安排，制定了詳細(xì)小講座安排計劃并嚴(yán)格組織落實，每周定期開展1次小講座，促進(jìn)學(xué)生將理論知識與臨床實踐有機(jī)結(jié)合。

(1)制定實習(xí)輪轉(zhuǎn)表，將臨床實習(xí)帶教任務(wù)落實到科室，分解到人頭，每科固定專職帶教老師進(jìn)行帶教，切實確保了帶教質(zhì)量。

(2)制定《帶教目標(biāo)責(zé)任書》，從帶教計劃、入科登記和入科宣教、學(xué)生考勤、基本操作技術(shù)、教學(xué)運行記錄、教學(xué)實施任務(wù)、出科考試和集體評議出科鑒定、教學(xué)小結(jié)及總結(jié)等幾個方面進(jìn)行規(guī)范和要求，并分別與各科室負(fù)責(zé)人、帶教老師簽訂責(zé)任書，以明確帶教任務(wù)和目標(biāo)，確保圓滿完成帶教任務(wù)。

(3)加強(qiáng)實習(xí)生臨床技能訓(xùn)練，內(nèi)容包括：技能操作、溝通能力、小講座、教學(xué)查房等的訓(xùn)練，有效提高學(xué)生技能水平。

(4)認(rèn)真落實學(xué)生入科教育、出科理論考試和技能操作考核。

(1)為不斷提高科室教學(xué)工作質(zhì)量，教學(xué)督導(dǎo)組專家深入臨床科室進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量督導(dǎo)5次，及時發(fā)現(xiàn)科室日常教學(xué)工作過程中存在的問題，并提出相關(guān)整改措施，限期予以落實整改。

(2)為不斷規(guī)范科室日常教學(xué)工作，根據(jù)教學(xué)工作要求，每月對科室日常教學(xué)工作運行情況進(jìn)行定期督查，確保各項日常教學(xué)工作落實到位。

組織教學(xué)工作會議3次，布置各項教學(xué)工作任務(wù)，落實各項教學(xué)工作安排，解決日常教學(xué)工作過程中存在的問題。同時，積極舉辦各項教學(xué)活動，如“示范性臨床教學(xué)查房競賽”“實習(xí)學(xué)生理論知識競賽”等，豐富了日常教學(xué)活動，使教學(xué)質(zhì)量有了進(jìn)一步提高。

共接收院校結(jié)合班學(xué)生**人，院內(nèi)聘用授課教師**名，共完成15門課程的授課任務(wù)，并根據(jù)院校結(jié)合合作學(xué)校要求及教學(xué)工作要點，加強(qiáng)教學(xué)管理和質(zhì)量監(jiān)控，使理論教學(xué)水平和質(zhì)量不斷提高。

嚴(yán)格教師資格準(zhǔn)入制度，組織教師試講活動，從政治素質(zhì)、職業(yè)道德、學(xué)歷及資歷等多方面進(jìn)行考核來選拔優(yōu)秀的教師。

采取院內(nèi)、院外多種形式培訓(xùn)，組織各科教學(xué)骨干參加***理論培訓(xùn)及上崗前培訓(xùn)，不斷提高了教師理論教學(xué)水平，保證教學(xué)質(zhì)量。

積極組織教師參加各種教學(xué)活動，如“集體備課”、“優(yōu)秀教師評選”等，使教師進(jìn)一步樹立教學(xué)相長理念，促進(jìn)教師互相交流學(xué)習(xí)，互相幫助提高，特別是帶動年輕教師成長和進(jìn)步。

(1)為了確保教學(xué)工作的正常運行，在學(xué)期前、學(xué)期中、學(xué)期末對教師授課計劃和教案進(jìn)行檢查，確保教學(xué)計劃得到全面落實，使學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)各科知識。

(2)以保證課堂教學(xué)質(zhì)量為切入點，防止重知識輕德育、教師上課隨意性太強(qiáng)的現(xiàn)象，抓任課教師備課、上課等環(huán)節(jié)，由班主任和分管院長隨機(jī)抽查課堂情況記錄，并填寫《教學(xué)檢查記錄表》;同時要求教師加強(qiáng)對學(xué)生作業(yè)批改和課外輔導(dǎo)，使每一節(jié)課都能讓學(xué)生有所學(xué)、有所得。

(3)堅持聽課制度，制定聽課計劃，教學(xué)督導(dǎo)、教研室、科教部、授課老師組成的聽課小組，進(jìn)行常規(guī)和不定期抽查聽課，認(rèn)真填寫《聽課記錄及教學(xué)質(zhì)量評價表》，了解教師課堂教學(xué)情況和學(xué)生學(xué)習(xí)動態(tài)，做好聽課意見的反饋與改進(jìn)工作。

(4)組織召開教師和學(xué)生座談會，探討教學(xué)、學(xué)生及管理等方面問題，制定相應(yīng)改進(jìn)措施，提高教育教學(xué)效果。

(5)做好教學(xué)雙評工作，一是組織全體學(xué)生匿名對所有授課教師進(jìn)行測評;二是任課教師對所在班級進(jìn)行《學(xué)風(fēng)測評表》，并對學(xué)生進(jìn)行分析。

(1)嚴(yán)格按教學(xué)大綱及計劃的要求，嚴(yán)密組織、統(tǒng)籌安排學(xué)生的臨床實訓(xùn)和見習(xí)，實行床旁教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)道德和專業(yè)技能的培訓(xùn)，并作好“實訓(xùn)記錄”。

(2)除常規(guī)的見習(xí)安排以外，每周還分別安排不同的臨床科室見習(xí)。各科室選派有豐富帶教經(jīng)驗的老師帶教。在見習(xí)過程中，為了督促見習(xí)帶教工作高質(zhì)量的完成，要求學(xué)生每天填寫“見習(xí)情況記錄表”、“每日小結(jié)”，使學(xué)生養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(3)開展院校結(jié)合班學(xué)生臨床實踐責(zé)任護(hù)士的比賽活動，各科派出優(yōu)秀的責(zé)任護(hù)士進(jìn)行帶教指導(dǎo)，從責(zé)任護(hù)士的工作模式、工作流程等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)，并從兩個方面進(jìn)行評比，強(qiáng)化學(xué)生“以病人的為中心的”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的理念，為學(xué)習(xí)和臨床實習(xí)打好了基礎(chǔ)。

(四)加強(qiáng)學(xué)生安全管理，確保學(xué)生實習(xí)及人身安全，注重培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)

1.嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)生管理制度》、《學(xué)生安全管理制度》、《學(xué)生考勤制度》、《學(xué)生請假制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》等，加強(qiáng)學(xué)生管理，要求學(xué)生必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章管理制度、學(xué)生守則規(guī)定的內(nèi)容等。

2.進(jìn)一步完善和實施學(xué)生班主任及安全員工作制度，促進(jìn)學(xué)生管理規(guī)范化和制度化。

醫(yī)院科教科工作總結(jié)【篇9】

20__年度，在市衛(wèi)健委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊緊圍繞以打造濟(jì)南市東部區(qū)域醫(yī)療中心為定位，以創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院為目標(biāo)的管理理念，醫(yī)院管理水平和綜合實力得到健康有序發(fā)展。

一、20__年工作情況

(一)醫(yī)院運行基本情況。截止到11月底，完成醫(yī)療收入6.35億元，同比增幅12.70%;

門診診療56.76萬人次;

出院病人3.2萬人次;

總手術(shù)量1.4萬余例。

(二)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，提高班子領(lǐng)導(dǎo)力。院黨委嚴(yán)格按照公立醫(yī)院章程，建立健全了黨委會、院長辦公會決策規(guī)則，明確各自決策事項和范圍。醫(yī)院各層級明確責(zé)任分工，建立壓力傳導(dǎo)機(jī)制，形成正職抓總督導(dǎo)、副職分工負(fù)責(zé)、臨床科室與職能部門齊抓共管的工作格局。

(三)落實疫情常態(tài)化防控，打贏防控阻擊戰(zhàn)。新冠疫情發(fā)生后，醫(yī)院立即成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各種防控應(yīng)急預(yù)案，按照“三區(qū)二通道”模式新建了發(fā)熱門診，成立了感染性疾病科。全院醫(yī)護(hù)人員積極請纓，共有551人遞交請戰(zhàn)書，最終分三批選派了5名人員前往武漢、黃岡的方艙醫(yī)院進(jìn)行援助。

(四)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為支撐，全面發(fā)展學(xué)科建設(shè)。大力推進(jìn)卒中、胸痛、腫瘤防治、創(chuàng)傷等中心建設(shè)。持續(xù)開展與醫(yī)生集團(tuán)合作，在原有的心血管、眼科、腫瘤專業(yè)合作基礎(chǔ)上，又與北京天壇醫(yī)院合作開展神經(jīng)科綜合診療中心建設(shè)。同時在醫(yī)院內(nèi)部積極開展多學(xué)科協(xié)作團(tuán)隊會診，為患者制定個性化診療方案。創(chuàng)傷骨二科劉華水主任帶領(lǐng)機(jī)器人團(tuán)隊完成超過600例機(jī)器人手術(shù)，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

(五)大力實施人才興院、科教興醫(yī)戰(zhàn)略。引進(jìn)臨床、醫(yī)技等急需的專業(yè)技術(shù)人員118人，申報科研計劃34項;

獲批科技發(fā)展項目和教學(xué)課題立項項目32項;

獲科研成果3項、教學(xué)成果1項;

獲山東醫(yī)學(xué)科技獎三等獎1項。創(chuàng)傷顯微外科實驗室被評為濟(jì)南市醫(yī)學(xué)重點b級實驗室，劉華水入選山東省“領(lǐng)軍人才”培養(yǎng)計劃，獲得國務(wù)院批準(zhǔn)頒發(fā)的20__年度“中國醫(yī)師獎”。

(六)持續(xù)做好醫(yī)療保障，開展精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧。為濟(jì)南市紀(jì)委廉政基地派駐點醫(yī)生、護(hù)士各990人次，保障車輛330車次。進(jìn)行義診下鄉(xiāng)活動20余次。大力開展精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧工作，先后選派2名醫(yī)師前往重慶武隆區(qū)、湖南湘西州進(jìn)行健康扶貧;

選派11名醫(yī)師到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心幫扶;

接收湖南湘西州保靖縣17名衛(wèi)技人員來院進(jìn)修學(xué)習(xí)。救助高新區(qū)、歷城區(qū)精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧住院患者255人次。

(七)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升就醫(yī)環(huán)境。建筑面積5.6萬平方米的醫(yī)療康養(yǎng)綜合樓已正式開工建設(shè)，落成后可新增床位500余張。應(yīng)急醫(yī)學(xué)綜合樓建設(shè)項目正在穩(wěn)步推進(jìn)中。完成了公共衛(wèi)生與查體中心、發(fā)熱門診等新建及改造工程10余項。新建了機(jī)械立體停車庫，極大改善了患者的就醫(yī)環(huán)境。

(八)聚焦核心價值觀引領(lǐng)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)。開展援鄂事跡報告會28場;

在各級各類媒體發(fā)稿1000余篇。郭芳、張堃慧等5名援鄂隊員分別榮獲全國、省、市“新冠疫情防控工作先進(jìn)個人”、“戰(zhàn)役英雄”等多項榮譽稱號;

發(fā)熱門診團(tuán)隊榮獲“濟(jì)南市戰(zhàn)疫團(tuán)隊榜樣”稱號。

(九)強(qiáng)化制度落實，建立防范風(fēng)險長效機(jī)制。按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，進(jìn)一步理順規(guī)范各項規(guī)章制度，不斷完善黨風(fēng)廉政及行風(fēng)建設(shè)。充分發(fā)揮院監(jiān)督委員會的作用，加強(qiáng)對物資采購、工程招標(biāo)、職稱晉聘等重大事項的監(jiān)督，確保透明規(guī)范。

二、存在問題

(一)專業(yè)發(fā)展不均衡，醫(yī)師數(shù)量不足，高層次人才短缺，科研力量相對薄弱。

(二)制度體系不夠系統(tǒng)和完整，各級管理人員水平有待進(jìn)一步提高。

(三)信息化水平有待提高，基礎(chǔ)建設(shè)相對薄弱，制約醫(yī)院綜合服務(wù)能力。

三、20__年工作計劃

(一)進(jìn)一步強(qiáng)化廣大干部職工的責(zé)任意識，助力醫(yī)院快速發(fā)展。

(二)按照三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，大力提升醫(yī)療業(yè)務(wù)管理精細(xì)化水平，力爭通過三級醫(yī)院評審。

(三)加快培育院級重點專業(yè)，加強(qiáng)院級優(yōu)秀人才培養(yǎng)力度，力爭在打造新的省、市級重點專業(yè)上有所突破。

(四)加快醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，改善病人就醫(yī)環(huán)境，積極推進(jìn)醫(yī)療康養(yǎng)綜合樓、醫(yī)療應(yīng)急中心綜合樓建設(shè)。

醫(yī)院科教科工作總結(jié)【篇10】

20xx年科教科緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，認(rèn)真履行各項工作職責(zé)，在全院專業(yè)技術(shù)人員的共同努力及各部門的配合下，科教科全年工作順利完成。現(xiàn)對年度工作總結(jié)如下：

各項工作完成情況：

我院承擔(dān)國家十二五科技重大專項任務(wù)—H型高血壓比較效果研究項目。制定實施方案，組織各科室長座談會，為了推進(jìn)項目的開展，在1月5日至10日，我院開展“我的健康我做主”大型義診活動。在各職能部門的配合下，在體檢科、檢驗科、門診工作人員的努力下，共登記篩查高血壓患者1318例，體檢放號1186人，實際采血人數(shù)1161人，同型半胱氨酸大于10單位的H型高血壓患者614例，占實際篩查患者的53%。

隨后將篩查出的H型高血壓患者按照項目實施方案分配至各科室，由科室人員對H型高血壓患者進(jìn)行電話隨訪，給同意入組人員開具項目用藥，做好惠民登記表登記，入組人員到門診指定診室簽訂知情同意書以及患者篩查表；享受國家三年藥費減半的優(yōu)惠政策。憑有效身份證件領(lǐng)取贈藥。按照項目辦要求每周上報入組人員信息。截止到目前共入組高血壓患者132人，已經(jīng)達(dá)到最初制定的入組的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)，但是為了達(dá)到三年不脫落患者不少于100人，本項工作仍按照實施方案常態(tài)化進(jìn)行。期間省項目辦專家兩次來我院視察，都比較滿意。

共舉辦7次學(xué)術(shù)交流知識講座，分別為1月23日邀請中山大學(xué)附屬佛山醫(yī)院（佛山市第一人民醫(yī)院）婦一科副主任尚慧玲，進(jìn)行婦科腹腔鏡演示及《婦科腹腔鏡的并發(fā)癥》專題講座，3月14日邀請哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院眼科病房副主任于旭輝教授，進(jìn)行《糖尿病視網(wǎng)膜病變的診斷與治療》學(xué)術(shù)交流講座，4月25日邀請哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第四醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科七病房主任，學(xué)博士、博士后，英國牛津大學(xué)訪問學(xué)者劉彬，進(jìn)行《缺血性腦卒中的診斷與治療》、《腦卒中預(yù)防的新規(guī)定——從控制H型高血壓開始》學(xué)術(shù)交流講座，7月17日舉行省腫瘤學(xué)術(shù)交流會，哈爾濱醫(yī)科大學(xué)附屬第三醫(yī)院石廣躍主任進(jìn)行《國外指南的共識與爭議的解讀（晚期NSCLC治療）》哈醫(yī)大三院胃腸外科主任薛英威進(jìn)行《胃癌的外科治療》哈醫(yī)大三院影像科主任張修石進(jìn)行《胸部CT、x線閱片方法》，另有7位專家分別在我院普外科、婦產(chǎn)科、腫瘤外科等出診，除此，在交流會期間，開展了9臺專業(yè)性手術(shù)，取得良好效果。

8月19日，由濟(jì)川藥業(yè)—中國醫(yī)師協(xié)會教學(xué)督導(dǎo)沈建老師進(jìn)行題為《贏在中層》的交流講座。8月30日黑龍江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理中心主任丁國華進(jìn)行《從醫(yī)院質(zhì)量管理體系建設(shè)談管理工具的運用》、10月10—11日，我院首次舉辦了省級年會《第二屆黑龍江省康復(fù)醫(yī)師論壇暨國—家繼續(xù)教育項目“功能障礙中西醫(yī)康復(fù)新進(jìn)展”研討會》、由中醫(yī)大二院副院長唐強(qiáng)等出席了開幕式并致辭。南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院康復(fù)醫(yī)學(xué)中心主任王紅星等專家老師進(jìn)行了授課。150余人參加會議。反映出我院康復(fù)技術(shù)的發(fā)展。這7次學(xué)術(shù)交流講座均還分別邀請了我院周邊市縣及本市友鄰醫(yī)院的相關(guān)專業(yè)同仁前來參加。均取得了良好的成效。與各友鄰醫(yī)院同仁互相留下聯(lián)系方式，以便今后更好的交流學(xué)習(xí)。

科教科制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，根據(jù)醫(yī)院需要解決業(yè)務(wù)技術(shù)的難點及薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行有針對性的專題講座。達(dá)到每月一次全院業(yè)務(wù)講座，及每月1—2次科室內(nèi)業(yè)務(wù)講課，有力推動了醫(yī)院繼續(xù)教育工作，提高了專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)診療水平，完成了院內(nèi)及科院業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)。對沒有按照計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的科室給予科主任考核。

合理安排院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對課件認(rèn)真審閱，參加并檢查學(xué)習(xí)及授課情況，課后認(rèn)真統(tǒng)計出勤率并下發(fā)課件以便科室整理學(xué)習(xí)筆記。上半年共組織院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)9次分別為《你了解肝炎么？》《腹腔鏡附件手術(shù)技巧》《糖尿病視網(wǎng)膜病變》《128層螺旋CT應(yīng)用》《肩關(guān)節(jié)撞擊癥》《體外沖擊波碎石》《病歷書寫常見錯誤剖析》《原發(fā)性骨質(zhì)疏松的診斷指南》《傳染病報告卡的簽寫、居民死亡證明書的簽寫》。另開展了9次護(hù)理學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)講座。大家聽課反映良好。

各科室按照醫(yī)院年初制定的學(xué)習(xí)計劃，每月組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1——2次，科教科每月初下科室進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對沒有按照計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的科室給予科主任考核。各科所學(xué)專業(yè)課題上報科教科?；灸軌虬凑沼媱澩瓿?。

幫助準(zhǔn)備外出進(jìn)修人員聯(lián)系進(jìn)修相關(guān)事宜，并對在外人員不定期抽查院外學(xué)習(xí)情況，掌握帶教老師及科室電話號碼，以便隨時溝通。對進(jìn)修返回人員要求上交進(jìn)修總結(jié)，并安排講課，把學(xué)回來的新技術(shù)新理念宣傳給大家。

省外進(jìn)修人員9名，省內(nèi)進(jìn)修人員25名。

2、參加省市專科培訓(xùn)、學(xué)術(shù)委員會及短期培訓(xùn)共39人次。

根據(jù)省市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理規(guī)定，根據(jù)下發(fā)文件上報省級繼續(xù)教育項目10項，其中備案項目5項，分別為兒科《新生兒缺氧缺血性腦病的診斷及治療進(jìn)展》、婦科《腹腔鏡在婦科疾病中的應(yīng)用》、感染科《丙型病毒性肝炎的診治與進(jìn)展》、神經(jīng)科《眩暈及慢性腦供血不足的診療現(xiàn)狀》、眼科《白內(nèi)障的診斷治療及護(hù)理》。

新申報項目5項，《上消化道出血的急診處理和診斷思路》急診王天民；《刺絡(luò)放血拔罐治療帶狀皰疹后遺神經(jīng)痛的研究》康復(fù)王明一；《急性心肌梗死的急診處理和診斷思路》循環(huán)消化宮建國；《原發(fā)性肝細(xì)胞癌TACE治療技術(shù)操作規(guī)范》腫瘤柳銘；《休克》重癥李洪和。

已布臵成功申報的科室準(zhǔn)備課件，按照時間要求進(jìn)行授課。等待批復(fù)。

為了調(diào)動全院青年臨床醫(yī)師學(xué)習(xí)基本理論、基礎(chǔ)知識、基本技術(shù)的主動性、積極性，加強(qiáng)青年醫(yī)師能力建設(shè)，提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，結(jié)合我院實際本年初制定青年醫(yī)生體格檢查培訓(xùn)考核實施計劃。4月初下發(fā)培訓(xùn)通知，兩個月時間，科教科對全院主治醫(yī)師以下青年醫(yī)生通過理論知識講座，觀看體格檢查視頻，現(xiàn)場演示指導(dǎo)等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，5月26日至29日，利用四天時間對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，內(nèi)容分頭頸部、胸部、腹部、背部四肢四部分，采取隨機(jī)抽簽的形式進(jìn)行考核，共32名青年醫(yī)生參加，80分合格率100%。

青年醫(yī)生技能操作水平有了顯著提高。6月16—18日主治醫(yī)師以上高年資醫(yī)生（包括科主任），進(jìn)行了體格檢查考核，分別邀請李棟國副院長、馬傳貴副院長擔(dān)任評委。高年資醫(yī)生根據(jù)自身專業(yè)特點，進(jìn)行體格檢查部分的考核，考核合格率達(dá)到99.5%。

8月13日舉行了院內(nèi)知識競賽，全院醫(yī)、藥、技、護(hù)等200余人參加了活動。競賽通過初賽的層層選拔，決賽最終由循環(huán)消化及內(nèi)分泌和婦產(chǎn)科取得了前三名。通過上述活動，在全院范圍內(nèi)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高了廣大醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)熱情，提升了醫(yī)務(wù)人員的基礎(chǔ)理論及基本技能水平，取得了預(yù)期的效果，達(dá)到了培訓(xùn)、鍛煉醫(yī)務(wù)人員的目的。

七、進(jìn)一步規(guī)范了臨床教學(xué)工作：

要求各教研組根據(jù)年初制定的教學(xué)計劃，完善臨床教學(xué)內(nèi)容各種表格的填寫（教學(xué)病例討論、教學(xué)查房、小講課），教研組長及教研秘書負(fù)責(zé)督促檢查。

醫(yī)院科教科工作總結(jié)【篇11】

一年來，我科全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“以病人為中心”，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)科室管理

在醫(yī)院各項規(guī)章制度的指導(dǎo)下，制定嚴(yán)格的科室獎懲制度，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。

借助醫(yī)院二甲中醫(yī)醫(yī)院評比工作的契機(jī)，將科室各種管理資料有序整理，我科二甲評比資料整理已進(jìn)入實質(zhì)性階段。

各當(dāng)班人員對科室設(shè)備運行情況、傳染病報告、室內(nèi)空氣消毒和監(jiān)測進(jìn)行詳細(xì)登記，各項工作有條不紊，各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

二、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力實現(xiàn)文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。

全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作全年無一人收受紅包和禮品。

三、把好質(zhì)量關(guān)，穩(wěn)步提高經(jīng)濟(jì)效益

截止20xx年11月30日，我科共檢查病人15690人次，其中CR

檢查11171人次，CT4529人次，分別較上年同期增長27.6%和44.4%，業(yè)務(wù)總收入267.26萬元，較上年同期增長約46.2%；同時完成了醫(yī)院安排的部分體檢任務(wù)，全年開展特殊檢查30多次，全面提高了科室的經(jīng)濟(jì)效益和科室信譽度。

我科在做好日益增長的工作量的同時，沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告質(zhì)量逐步提高，在同級醫(yī)院中達(dá)到一定的水平。

四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

針對我科工作人員均為剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕醫(yī)務(wù)人員、經(jīng)驗少、業(yè)務(wù)不熟、基礎(chǔ)知識薄弱的特點，始終堅持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能，鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù)，不斷提高工作能力；放手工作，讓每一個人都能完全掌握科內(nèi)每一臺設(shè)備的操作技能，在不影響科室工作的前提下，盡量安排新同志參加省市級醫(yī)學(xué)會組織的學(xué)術(shù)活動，全年共參加XX省醫(yī)學(xué)會組織的省級學(xué)術(shù)活動2次，XX市級學(xué)術(shù)活動6次。

室每月定期組織全體職工進(jìn)行兩次政治理論學(xué)習(xí)，做好政治學(xué)習(xí)筆記，組織一次院感知識學(xué)習(xí)，強(qiáng)化六步洗手法，我科職工洗手合格率不斷提升；

科堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，同時對照片質(zhì)量進(jìn)行講評，不斷提高全科人員的投照和診斷水平。

五、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的管理

“工欲善其事，必先利其器”，放射科設(shè)備是全醫(yī)院設(shè)備中價值最貴的，同時也是生產(chǎn)附加值最高的，設(shè)備保養(yǎng)的好壞直接影響整個醫(yī)院的運行，對全院的發(fā)展有舉足輕重的作用，因此，因此我科加大

醫(yī)療設(shè)備的操控維護(hù)的管理力度 ，制定了一系列操作規(guī)程和規(guī)章制度，規(guī)定值班人員在交接班時作好科內(nèi)設(shè)備運行、故障、維修、保養(yǎng)等交接班記錄，效果顯著，一年來，沒有出現(xiàn)過因為設(shè)備故障而嚴(yán)重影響醫(yī)院的工作。

我科同時注重放射工作人員自身防護(hù)，每個職工配戴劑量監(jiān)測儀，并定期定時到省職業(yè)病防治所更換，為科室放射工作人員建立健康檔案，今年對三位職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。經(jīng)監(jiān)測，我科X線機(jī)、CT機(jī)、機(jī)房等處防護(hù)效果達(dá)到上級相關(guān)部門要求。

六、加強(qiáng)安全教育

通過科室政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間、交接班時間，不斷強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員的安全意識，強(qiáng)化消防意識，做到消防“四會”，同時要求醫(yī)務(wù)人員對各種機(jī)器的操作應(yīng)該嚴(yán)格按照所定操作章程執(zhí)行，嚴(yán)堵安全漏洞，避免人為失誤和錯誤，一年來沒有一例安全事故發(fā)生。

七、不足之處及下一年度工作打算

由于我院CT機(jī)的安裝較晚，醫(yī)務(wù)人員對CT知識的學(xué)習(xí)、掌握仍然存在一定的差距，我院CT還沒有達(dá)到最大程度的運用，例如CT增強(qiáng)等許多工作有待我們?nèi)プ觯€因為歷史的原因，原我院常規(guī)開展的胃腸特檢也一度沒有開展，因此，我科在下一年度工作中，將從以下幾方面加以改進(jìn)：

（1）不斷完善各項工作，開展CT增強(qiáng)檢查，進(jìn)一步擴(kuò)大檢查范圍，開展胃腸道鋇餐檢查和鋇灌腸檢查，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)收入，力爭業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。

（2）加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，我科現(xiàn)有工作人員8名，其中6名為臨時人員，思想波動性大，人才穩(wěn)定性較差，不利于醫(yī)院的發(fā)展，明年爭取最低招考3名放射科醫(yī)師，穩(wěn)定我科人才隊伍。

（3）由于我科200maX線機(jī)年代久遠(yuǎn)，多次維修，操作性能已不能滿足工作需要，爭取購置一臺DR，使設(shè)備配置上一個新臺階。

（4）加強(qiáng)信息化建設(shè)，實現(xiàn)科內(nèi)PACS 系統(tǒng)，爭取與院內(nèi)HIS系統(tǒng)無縫對接，方便臨床醫(yī)師調(diào)閱影像信息。

（5）強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，加強(qiáng)服務(wù)意識，每月定期開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高放射科診斷質(zhì)量，提升為群眾服務(wù)的能力。同時，明年爭取派一至二名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

新的一年里，放射科全體人員一定努力學(xué)習(xí)、同心協(xié)力，堅定信心，勵精圖治，在醫(yī)院的帶動下，按照醫(yī)院的宏偉目標(biāo)，為把我院發(fā)展為和諧而強(qiáng)大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院科教科工作總結(jié)【篇12】

醫(yī)院科教科是醫(yī)院內(nèi)的一個重要部門，其主要職責(zé)是提供和組織醫(yī)學(xué)科研、教育培訓(xùn)、臨床指導(dǎo)等服務(wù)，以提高醫(yī)院整體的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平。本文將詳細(xì)介紹醫(yī)院科教科人員的工作總結(jié)。

首先，醫(yī)院科教科人員在科研工作方面具有豐富的經(jīng)驗。他們積極參與醫(yī)院內(nèi)外的科研項目，深入探討和研究新的醫(yī)療技術(shù)和治療方案。通過開展科研工作，他們不僅能夠提高自身的專業(yè)知識和技能，還能夠為醫(yī)院和患者提供更有效的治療方法。此外，醫(yī)院科教科人員還定期組織和參與學(xué)術(shù)研討會、講座和專題講座，將最新的科研成果和學(xué)術(shù)進(jìn)展分享給醫(yī)院內(nèi)外的醫(yī)學(xué)界人士，推動學(xué)科的發(fā)展。

其次，在教育培訓(xùn)方面，醫(yī)院科教科人員發(fā)揮著重要的作用。他們定期組織和開展多種形式的培訓(xùn)活動，包括臨床技能培訓(xùn)、專業(yè)知識培訓(xùn)、學(xué)術(shù)講座等，以提升醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和臨床能力。醫(yī)院科教科人員還常常參與到實習(xí)生和住院醫(yī)師的培訓(xùn)中，為他們提供臨床指導(dǎo)和實際操作的機(jī)會，幫助他們熟悉和掌握醫(yī)學(xué)知識和技能。通過教育培訓(xùn)工作，醫(yī)院科教科人員不僅能夠培養(yǎng)和培訓(xùn)出更多的專業(yè)人才，還能夠推動醫(yī)院整體的醫(yī)療水平不斷提高。

此外，醫(yī)院科教科人員還參與到醫(yī)院的質(zhì)量管理工作中。他們開展醫(yī)療質(zhì)量評估和監(jiān)控，制定和完善醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范，確保醫(yī)務(wù)人員按照規(guī)范和要求進(jìn)行醫(yī)療操作，提高醫(yī)院的整體質(zhì)量和安全水平。醫(yī)院科教科人員還開展醫(yī)患溝通和病友教育活動，加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通和理解，提高醫(yī)患關(guān)系的和諧度。

總之，醫(yī)院科教科人員在醫(yī)院中承擔(dān)著重要的職責(zé)和使命。他們通過科研工作、教育培訓(xùn)和質(zhì)量管理等各項工作，全面提高醫(yī)院的整體醫(yī)療水平和醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)。在未來的工作中，醫(yī)院科教科人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，積極推動科研和教育培訓(xùn)的發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展和患者的健康貢獻(xiàn)更大的力量。

醫(yī)院科教科工作總結(jié)【篇13】

我院為二級甲等醫(yī)院，屬于基層醫(yī)院，面向全縣農(nóng)村人口，科研為薄弱環(huán)節(jié)，因此，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育就成了我院的重中之重。

（一）科教科按計劃結(jié)合二甲復(fù)核要求，配合全院組織實施全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)10余次，內(nèi)容涉及院感知識、傳染病及公共衛(wèi)生知識、衛(wèi)生法律法規(guī)、抗菌藥物應(yīng)用、急診急救知識、母乳喂養(yǎng)知識及中層專業(yè)技術(shù)人員衛(wèi)生管理知識等。

（二）采取請進(jìn)來，走出去的方法，不斷提升我院的服務(wù)能力。今年我院與東營市人民醫(yī)院組成醫(yī)聯(lián)體，共接受專家坐診及會診86人次。共派出院外進(jìn)修12人，進(jìn)修專業(yè)為骨科、腎內(nèi)、內(nèi)分泌、病理、泌尿、器械維護(hù)、心臟介入等，根據(jù)需要結(jié)合我院情況，進(jìn)修時間3個月至1年不等。部分人員已返院，準(zhǔn)備開展工作。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)了“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考核工作，制定了《20xx年醫(yī)療及醫(yī)技人員“三基三嚴(yán)”考試考核實施方案》，共進(jìn)行四期“三基三嚴(yán)”理論考試，一次操作考試，取得較好效果。遴選出內(nèi)科、兒科、婦科人員及急診急救小組參加了全市技能大賽，并取得了優(yōu)異成績。

（四）加強(qiáng)學(xué)分管理。本年度根據(jù)我市衛(wèi)生計生委要求，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分納入全省科教平臺管理，要求自20xx年7月1日以后的學(xué)分至20xx年底全部錄入系統(tǒng)，按照上級安排，于年底我院所有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員學(xué)分全部錄入并審核完畢。中醫(yī)中藥人員共計17人全部納入國醫(yī)通繼續(xù)教育系統(tǒng)管理，中醫(yī)藥人員同時進(jìn)行IC卡管理，在單位版科教管理平臺及科室版繼續(xù)教育平臺雙平臺管理下，各科均固定設(shè)立1名專職科教管理員，組成科教管理員組，共計35人，協(xié)助科主任做好科教管理工作。每半年進(jìn)行一次科教管理員會議，各科室科教管理員，于科室版平臺下直接管理各自的醫(yī)務(wù)人員，對科室新人人員及時上報信息，對各科室學(xué)分、論文等進(jìn)行學(xué)分錄入，并將資料進(jìn)行統(tǒng)一整理，上交科教科審核；同時建立了我院科教管理員微信群，發(fā)現(xiàn)及處理問題均于網(wǎng)上進(jìn)行，明顯地提高了工作效率。

（五）對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行對口支援，20xx年我院排出20名專業(yè)人員分別對北宋鎮(zhèn)衛(wèi)生院、利津街道衛(wèi)生院、明集鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行了專業(yè)幫扶歷時半年，采取坐診和理論培訓(xùn)等形式，得到了幫扶單位的肯定。進(jìn)一步強(qiáng)化公益性社會服務(wù)，20xx年我院共組織醫(yī)務(wù)人員上街看著健康教育宣傳14次，進(jìn)行義診、測血壓、健康咨詢；看著健康教育講座和健康教育大講堂6次，發(fā)放健康教育資料，以提高社區(qū)居民和社會人群健康知識知曉率、健康行為形成率和健康技能掌握率。

（六）加強(qiáng)新入職人員崗前培訓(xùn)。今年我院對兩批新入職人員進(jìn)行的規(guī)范的崗前培訓(xùn)，從病歷書寫規(guī)范、職業(yè)禮儀、規(guī)章制度、急診急救知識、衛(wèi)生法律法規(guī)、安全知識、醫(yī)務(wù)人員及病人的權(quán)利醫(yī)務(wù)等方面邀請資深專家分別進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的講解，使新入職人員盡快熟悉醫(yī)院環(huán)境，更好的適應(yīng)工作。

（七）按照上級部門要求，完成了20xx年度中級參考人員及高級技術(shù)職務(wù)晉升人員的任期考核工作。

（八）組織完成了20xx年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程教育考試考核，市級公需科目報名考核工作，組織完成了20xx年度繼續(xù)醫(yī)學(xué)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上報名繳費工作。

醫(yī)院科教科工作總結(jié)【篇14】

以科研教學(xué)為載體統(tǒng)領(lǐng)科教文化提升內(nèi)涵建設(shè)（教學(xué)、繼續(xù)教育工作，圓滿地完成年初所提出的的工作目標(biāo)?，F(xiàn)將科教科20xx工作總結(jié)如下：

一、基本情況

科教科共有6人，副高職稱1人，中共黨員2人。

二、堅持“按需施教-講究實效”的原則，以督導(dǎo)為途徑，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

醫(yī)技科室做好繼續(xù)教育的項目申報、計劃安排、學(xué)習(xí)班舉辦、各項資料報送和年終學(xué)分統(tǒng)計工作，申報自治區(qū)級繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目手術(shù)示教、學(xué)術(shù)交流、疑難病例討論等，參加學(xué)習(xí)人員達(dá)學(xué)術(shù)交流等多形式、多渠道、有目標(biāo)、有計劃地組織安排醫(yī)務(wù)人員參加繼續(xù)教育，學(xué)習(xí)新知識，掌握新技術(shù)。

根據(jù)自治區(qū)文件《關(guān)于開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育公需科目網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育工作的通知》要求，我院中級職稱人員完成兩項、高級職稱人員完成三項公需科目的指令性培訓(xùn)?！秞x人民醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目督導(dǎo)檢查記錄》，通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目的實地督導(dǎo)，了解項目的授課內(nèi)容、師資、教材、所授學(xué)分、收費、學(xué)員反饋意見等情況，促進(jìn)我院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目在執(zhí)行過程中的規(guī)范化管理，提高項目質(zhì)量和效益。完成我院20xx度擬晉升副高以上職稱67人和衛(wèi)生技術(shù)人員1615人的學(xué)分審核工作。

三、建立“科研項目-過程管理”的體系，以獎勵為機(jī)制，培養(yǎng)科研型人才。

為提高科研管理水平，調(diào)動課題申報的積極性，我院定期召開科技管理委員會，制定并落實《xx人民醫(yī)院科技成果轉(zhuǎn)化管理規(guī)定》等各項獎勵制度，完善了科研項目的申報、評審、階段匯報、結(jié)題、驗收、評獎、經(jīng)費管理等過程管理，使我院科研管理工作更加規(guī)范化和系統(tǒng)化。項目。其中呼吸內(nèi)科吳永紅等申報的《吸入治療對支氣管哮喘氣道重構(gòu)指標(biāo)干預(yù)作用的研究》獲得自治區(qū)自然科學(xué)基金立項并撥款6萬元，心血管內(nèi)科王紅燕申報的《血栓抽吸導(dǎo)管在急性心肌梗死急診pci術(shù)中的應(yīng)用》和神經(jīng)內(nèi)科關(guān)玉華申報的《巴州地區(qū)腦卒中高危人群篩查及干預(yù)項目》立項，自治州科技局各撥款5萬元。 20xx，我院15項科研成果在自治州科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎評選中，榮獲一等獎1項，二等獎3項，三等獎5項，占全州科研成果的1/3。其中《巴州醫(yī)院在突發(fā)公共衛(wèi)生事件中的應(yīng)對處置策略與體系建設(shè)研究》項目通過自治區(qū)科技進(jìn)步獎專業(yè)組評審并獲獎。

四、推進(jìn)“三級教學(xué)-目標(biāo)管理”的機(jī)制，以制度為目標(biāo)，鞏固教學(xué)醫(yī)院。

為提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平，我院按照教學(xué)醫(yī)院和三級醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)，實行醫(yī)院-科教科-臨床教研室三級教學(xué)管理體制。理論和技能的考核，本科實習(xí)完成教學(xué)查房、教學(xué)病例討論、小講課、考勤、考核、評教等工作開展情況，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)質(zhì)控整改通知單。

為加強(qiáng)臨床教學(xué)管理，提高臨床教學(xué)質(zhì)量，我院定期召開教學(xué)管理委員會會議,安排落實巴州衛(wèi)校臨床教學(xué)，及時通報臨床帶教工作情況，對臨床帶教存在問題提出整改措施。根據(jù)巴州衛(wèi)校的教學(xué)計劃，安排29位教師授課，共計1012學(xué)時，保證了教學(xué)工作的順利完成。

五、深入開展全科醫(yī)生培訓(xùn)任務(wù)，促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生改革。

根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生計生委《關(guān)于開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作開班工作的通知》和《關(guān)于切實做好第三期全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)培訓(xùn)計劃，安排臨床科室輪轉(zhuǎn)。

組織安排兩期規(guī)范化培訓(xùn)學(xué)員和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)學(xué)員完成教學(xué)查房、病例討論、科室小講課、技能示教等共計《培訓(xùn)學(xué)員對授課老師評價表》。各項培訓(xùn)工作按照計劃做到培訓(xùn)前有通知、培訓(xùn)中有記錄，培訓(xùn)后有總結(jié)。按照技能操作采用“五站七項”，理論試題由題庫中按系統(tǒng)抽取第二期規(guī)培學(xué)員心電圖室和培訓(xùn)后抽考5％學(xué)員的措施加強(qiáng)管理。

六、全面落實住院醫(yī)師培訓(xùn)方案，加快醫(yī)學(xué)教育體系建設(shè)。

醫(yī)院科教科工作總結(jié)【篇15】

醫(yī)院科教科工作總結(jié)、組織申報省級科研立項4項，市級23項。

2、組織全院市級優(yōu)秀論文評選工作，據(jù)悉有8篇被評為優(yōu)秀論文。

3、獲省衛(wèi)生廳科研立項2項。

4、獲20金華市科研立項9項，其中重點3項。

6、組織國家級I類學(xué)分學(xué)術(shù)會議1次，參會85人(與省老年學(xué)會合辦)，組織省影像學(xué)年會(省級I類學(xué)分)1次，參會人員180余人。組織婦產(chǎn)科學(xué)術(shù)會議(省I類學(xué)分)1次，參會人員160余人。市級II類學(xué)分4次。

7、組織社區(qū)醫(yī)療咨詢及健康服務(wù)8次。

8、組織全員性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)9次。

9、組織全院中層干部培訓(xùn)1次(百家醫(yī)院管理公益講壇)。

10、組織“醫(yī)院管理百家講壇”1次。

11、做好實習(xí)生總結(jié)、離院工作，編排新一輪實習(xí)計劃，制訂下一年度實習(xí)計劃。

12、獲年金華市科研項目獎勵三等獎3項(還沒下文)。

13、組織全院性業(yè)務(wù)考試1次。

14、完成低年資住院醫(yī)生《三基》培訓(xùn)。

15、圓滿完成溫醫(yī)、浙醫(yī)高專、杭師大醫(yī)學(xué)院等7所高等院校教學(xué)檢查，效果滿意。

16、組織學(xué)科建設(shè)研討會5次，座談會2次，現(xiàn)場辦公1次。

1組織科研項目，新技術(shù)新項目開題報告會及省市級科研項目申報工作爭取省級申報4項市級15項2月底前

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Yjs21.coM更多工作總結(jié)延伸讀

醫(yī)院科室年終工作總結(jié)合集

我們需要定期撰寫崗位年度工作總結(jié)，以更好地關(guān)注市場的變化。本文將深入探討“醫(yī)院科室年終工作總結(jié)”的各個方面和細(xì)節(jié)，并提醒您在瀏覽器中收藏本頁。

醫(yī)院科室年終工作總結(jié)【篇1】

來到醫(yī)院實習(xí)的日子也將近兩個月了，從踏入科室的那一步開始，生活就翻開了它新的一頁。實習(xí)，意味著學(xué)生時代的結(jié)束，脫離了學(xué)校保護(hù)的我們離社會越來越近。

實習(xí)，我學(xué)到了很多東西，尤其在日常工作中，老師經(jīng)常提點我，教給我怎么做可以更好地完成工作，并及時糾正我犯的錯誤，避免了很多失誤，而科研和教學(xué)的工作是很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，任何差錯都會產(chǎn)生不良后果。在這里，不管是核對學(xué)分、下發(fā)通知、批改筆記、錄入信息，都從多方面鍛煉了自己，做一件事就要爭取把它做到最好，可以仔細(xì)一點、慢一點，核對兩遍以確保準(zhǔn)確性，這樣才能不出差錯。另外，好記性不如爛筆頭，老師吩咐的事情記在本子上，就可以隨時提醒自己，按時完成任務(wù)，工作中不能養(yǎng)成拖拉的壞習(xí)慣。老師打電話時留心傾聽，這樣接到電話時有老師問到便能回答上來。主任和老師都很忙，經(jīng)常要開半天的會，在辦公室接到含通知的電話及時匯報老師，避免耽誤正事。在管理學(xué)生方面，有一套嚴(yán)格的規(guī)范制度，稍有松懈，教學(xué)工作的開展就會步履維艱，因而有問題及時與隊長溝通，下達(dá)老師的指令，做好老師與實習(xí)隊長之間的橋梁……

想說的還有很多，總之2個月的實習(xí)帶給我跟上學(xué)截然不同的體驗，上學(xué)你可以混日子，最后考試抓抓緊，可是工作不同，每一天都要完成必須的任務(wù)，每一天都要畫上一個當(dāng)天的句號，這樣整個科室，甚至是整個醫(yī)院，才能不斷的進(jìn)步與發(fā)展。接下我也會繼續(xù)努力，爭取為自己的實習(xí)畫上一個圓滿的句號！

醫(yī)院科室年終工作總結(jié)【篇2】

醫(yī)院重點科室述職報告

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、尊敬的各位同事：

本次報告介紹的醫(yī)院重點科室是血管外科。

血管外科是我院的特色科室之一，具有強(qiáng)大的團(tuán)隊實力和豐富的臨床經(jīng)驗。在過去的一年里，我們團(tuán)隊在各項指標(biāo)上均有了顯著的提升，為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

一、臨床醫(yī)療服務(wù)

在過去的一年里，血管外科共完成手術(shù)1350余臺，其中包括了500多例血管外科疾病和850多例普外科手術(shù)。同時，我們還開展了多項高風(fēng)險手術(shù)，如主動脈夾層、頸動脈狹窄、腹主動脈瘤等，成為我院急需和難治疾病的優(yōu)秀診療中心。

對于臨床診療，我們團(tuán)隊堅持溫馨、人性化的服務(wù)理念，通過病人主治醫(yī)生的全程隨訪，實現(xiàn)醫(yī)療過程中的有效溝通，充分保證了患者受到優(yōu)質(zhì)及時的醫(yī)療保障體驗。同時，我們注重患者后續(xù)隨訪及長期療效的跟進(jìn)，有效降低了臨床后遺癥的產(chǎn)生率。

二、醫(yī)療管理與技術(shù)創(chuàng)新

以患者為中心是我們的服務(wù)宗旨，我們始終把病人的需求及時傳遞給醫(yī)護(hù)人員，保證了生命體征監(jiān)測及醫(yī)護(hù)服務(wù)的精準(zhǔn)性。同時，我們注重醫(yī)生與患者間的溝通及關(guān)懷，為患者康復(fù)提供了有效幫助。

同時，我們不斷嘗試新技術(shù)，并開展了多項技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新項目。例如，在介入手術(shù)方面，我們采用經(jīng)皮穿刺設(shè)備，能夠減少手術(shù)過程中的風(fēng)險，加速病人康復(fù)，實現(xiàn)寵愛生命、關(guān)愛病人的責(zé)任目標(biāo)。在手術(shù)方式上，我們開展血管內(nèi)內(nèi)科治療、等分流手術(shù)、血管頸?的廉價手術(shù)等創(chuàng)新手術(shù)，實現(xiàn)病人的全程貼心服務(wù)。

三、人才建設(shè)與教學(xué)傳授

我們的科室注重人才的培育，通過醫(yī)療技術(shù)的不斷提升及 Sclics 等在線學(xué)習(xí)平臺的運營，為醫(yī)療業(yè)務(wù)的傳授做出貢獻(xiàn)，幫助醫(yī)學(xué)學(xué)生獲得更多的知識、技能和經(jīng)驗。該平臺運用靈活性更高，病人自由點選和預(yù)約醫(yī)生，能夠為醫(yī)患雙方提供有效的醫(yī)療服務(wù)，實現(xiàn)高效醫(yī)護(hù)人員培養(yǎng)目標(biāo)。

同時，我們注重實戰(zhàn)訓(xùn)練，注重鍛煉科室隊員的邏輯思維及問題解決技能，為員工提供科學(xué)、規(guī)范的治療理念及成長環(huán)境。我們堅信，人才的成長不僅需要個人的努力與專業(yè)技能的并行，更重要的是科學(xué)的組織機(jī)制和以患者為中心的治療理念的引領(lǐng)。

結(jié)語

在醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展的今天，血管外科在員工的努力下不斷實現(xiàn)創(chuàng)新，以患者為中心的服務(wù)理念和科學(xué)的管理方式已經(jīng)滲透進(jìn)每一位血管外科醫(yī)生的血液里，我們將堅持不懈地把病人的需求放在首位，不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)醫(yī)患共享，提升患者的醫(yī)療保障體驗，為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，把真正的愛傳遞給更多的病患。

以上就是我們血管外科的述職報告，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)注與支持！

醫(yī)院科室年終工作總結(jié)【篇3】

醫(yī)院重點科室述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是某醫(yī)院的心內(nèi)科主治醫(yī)師，今天非常榮幸能夠向大家匯報我們心內(nèi)科在過去一年的工作情況。

醫(yī)院重點科室的建設(shè)一直是醫(yī)院的重要發(fā)展方向，而心內(nèi)科作為醫(yī)院內(nèi)科中的一員，在醫(yī)生的努力下也取得了很大的進(jìn)步，下面我就向大家匯報我們的情況：

一、科室基本情況

心內(nèi)科成立于20xx年，隸屬于某醫(yī)院內(nèi)科，是一支80多人的隊伍。我們的科室擁有高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，細(xì)心的病人服務(wù)，嚴(yán)格的學(xué)術(shù)討論，加之專業(yè)化的診療模式和精確的診治技術(shù)，已成為醫(yī)院內(nèi)科精品?？浦?。

二、工作總結(jié)

1. 世界心血管病日專題講座

我們之前參與了由醫(yī)院組織的世界心血管病日講座活動，主題是從“生活方式、高血壓、糖尿病和冠心病說起”，最終通過演講、圖表、視頻等形式，全面提高公眾對心血管疾病預(yù)防和治療的認(rèn)識水平，得到了廣泛好評。

2.多項科研成果

心內(nèi)科不僅是臨床科，也是科研重地。在過去一年中，我們不斷探索、創(chuàng)新，在醫(yī)試聯(lián)絡(luò)、臨床科研等方面均取得了不少成果。其中具有代表性的項目：

l 2019個體化心管保健模式、l 糖尿病冠心病康復(fù)方案研究等項目旨在解決并改善病人的生活水平和身體健康。

l 我們探索建立了一套新的標(biāo)準(zhǔn)化藥物管理體系，提高了病人對重要藥物的依從性；

3.科室學(xué)術(shù)沙龍

組織科室各醫(yī)生參與心血管疾病診治的學(xué)術(shù)研究及交流，通過閱讀文獻(xiàn)、分享臨床經(jīng)驗及針對個案研究等形式舉辦心內(nèi)科的學(xué)術(shù)沙龍。

三、展望未來

打造優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)品牌是心內(nèi)科未來發(fā)展的目的。未來，我們將持續(xù)深耕心內(nèi)科領(lǐng)域，發(fā)揮診治優(yōu)勢，舉辦豐富的公益講座，開展社區(qū)義診、群眾健康知識普及和疾病防治活動，經(jīng)過一年的努力，我們將整合好資源、整合診治流程、提高服務(wù)質(zhì)量，為廣大群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院的大力支持與幫助，感謝科室全體成員的辛勤工作和付出！謝謝大家！

醫(yī)院科室年終工作總結(jié)【篇4】

醫(yī)院科室年終述職報告

隨著健康服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，醫(yī)院也越來越注重各個科室的工作質(zhì)量和效益，因此每到年底，各科室都需要提交一份述職報告，總結(jié)工作中的成績和問題，并提出改進(jìn)建議。下面，我們就以某醫(yī)院的一份科室年終述職報告為例，具體介紹報告的寫作要點和內(nèi)容。

一、報告寫作要點

1. 突出重點，突顯特色

科室工作內(nèi)容各有不同，為在眾多科室中突出自身的特色成果，報告應(yīng)該突出表現(xiàn)比較突出，效益比較大的方面，借此展示科室的知名度和影響力。

2. 科學(xué)詳盡，數(shù)據(jù)支持

年終述職報告中，應(yīng)當(dāng)包括具體的數(shù)據(jù)支持，如患者人數(shù)、手術(shù)量、藥品使用量等，并結(jié)合數(shù)據(jù)分析科室工作的現(xiàn)狀，更具科學(xué)性和說服力。

3. 講述實例，圖文并茂

報告可采用講述具體事例的方式，以真實的患者案例為例，生動形象地展現(xiàn)科室工作中的難題、成就等方面，并通過插圖、圖片等方式增加讀者的視覺效果。

二、報告內(nèi)容

1. 工作概況

此部分應(yīng)簡要介紹所在科室的基本情況，如科室名稱、工作范圍、設(shè)備、人員、工作職責(zé)和目標(biāo)等。

2. 工作成績

該部分應(yīng)重點闡述科室在本年度所取得的工作成績及其分析。參照具體的數(shù)據(jù)，對科室在增加就診人數(shù)、提高患者滿意度、提升技術(shù)水平、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、推動科研合作等方面的突出貢獻(xiàn)進(jìn)行展示、分析和總結(jié)，并結(jié)合具體數(shù)據(jù)進(jìn)行論證。

3. 常規(guī)問題和方法

該部分可能會包括在工作中遇到的問題及應(yīng)對方法?？赡苌婕暗揭恍┚唧w的困難，如醫(yī)療設(shè)備、缺乏人力、技術(shù)難題、患者病情復(fù)雜、醫(yī)保問題等，測實際情況合理解決問題并提出具體的對策。

4. 管理與服務(wù)

此部分應(yīng)重點介紹對管理與服務(wù)方面所采取的實際舉措及其效果，如完善醫(yī)療流程、提高服務(wù)水平、加強(qiáng)安全管理等方面的措施，同時闡述提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量的重要性。

5. 改進(jìn)與創(chuàng)新

該部分應(yīng)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與發(fā)展的重要性。具體包括機(jī)構(gòu)、專業(yè)、技術(shù)、管理、人才等方面的創(chuàng)新和發(fā)展，突出科室的創(chuàng)新性和先進(jìn)性，提出改進(jìn)和發(fā)展方向。

6. 政策解讀與規(guī)劃

此部分應(yīng)能夠?qū)ν饨绲尼t(yī)療政策作出解讀，包括了解新的政策法規(guī)，發(fā)展規(guī)劃，藥品、器械和技術(shù)的更新?lián)Q代，工作改革等方面。同時也應(yīng)調(diào)整科室發(fā)展計劃、工作計劃，進(jìn)一步優(yōu)化診療流程、辦事流程，加強(qiáng)科室與外部的聯(lián)系和交流。

三、總結(jié)

在科室年終述職報告中，總結(jié)也比較必要?？偨Y(jié)要注意對科室工作的成果和問題進(jìn)行全面、深入的分析和研究，總結(jié)出一些具有指導(dǎo)性、可操作性的結(jié)論，可以為新一年的工作制定明確的任務(wù)和方向。

總之，科室年終述職報告是反映醫(yī)院工作成果和管理水平的重要內(nèi)容。準(zhǔn)確反應(yīng)科室整個工作的全貌，展現(xiàn)科室的發(fā)展與創(chuàng)新。因此，對于科室負(fù)責(zé)人及工作人員而言，編寫一份高質(zhì)量的述職報告將對科室的未來發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

醫(yī)院科室年終工作總結(jié)【篇5】

醫(yī)院重點科室述職報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

首先，我代表醫(yī)院重點科室，向您提交《醫(yī)院重點科室述職報告》。在過去的一年里，我院重點科室在各種困難和挑戰(zhàn)面前，始終保持良好的狀態(tài)，為醫(yī)院發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)在，我就向大家詳細(xì)匯報一下我們的工作情況。

一、重點科室的成立背景和意義

我院重點科室的成立旨在激發(fā)醫(yī)院各科室的工作激情，提高醫(yī)療服務(wù)水平，推動醫(yī)院的發(fā)展。重點科室是醫(yī)院各項工作的重要力量。它擁有高水平的醫(yī)療團(tuán)隊、優(yōu)良的醫(yī)療技術(shù)、先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備和先進(jìn)的研究設(shè)施，可以提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的人才培養(yǎng)和高水平的科學(xué)研究。通過重點科室的作用，可以不斷提高醫(yī)院的整體實力和聲譽。

二、重點科室的發(fā)展情況

1. 人才建設(shè)

本期重點科室在人才建設(shè)方面，采取了“引進(jìn)優(yōu)秀人才、培養(yǎng)本土人才”的策略。經(jīng)過去年的不斷招聘和培養(yǎng)，科室最終有20%的醫(yī)生具有碩士及以上學(xué)歷，50%的醫(yī)生具有豐富的臨床經(jīng)驗和專業(yè)技能，科研人員也有了許多優(yōu)秀的成果。此外，我們建立了一套完整的績效考核機(jī)制，每個醫(yī)生的工作量、工作質(zhì)量、專業(yè)技能、學(xué)習(xí)和考試等都有相應(yīng)的權(quán)重分配，既保證了個人的利益，也有助于提高團(tuán)隊的整體水平。

2. 診治成效

本期重點科室在醫(yī)療診治方面，實現(xiàn)了較好的成績。通過強(qiáng)化醫(yī)生的專業(yè)技能培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行診療流程和標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化醫(yī)院資源配置，改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)和管理，重點科室各項服務(wù)指標(biāo)得到了明顯改善，診療質(zhì)量和醫(yī)療效果受到患者信任和好評。我們的醫(yī)療服務(wù)覆蓋面積、治療方式、手術(shù)成功率均有較大提高，為醫(yī)院的整體醫(yī)療服務(wù)水平的提升貢獻(xiàn)力量。

3. 科研成果

重點科室在科研方面也取得了可喜的成績。團(tuán)隊中的優(yōu)秀研究人員不斷推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，取得了一批高水平論文和專利，部分成果轉(zhuǎn)化為臨床應(yīng)用，為醫(yī)院創(chuàng)造了更多的社會效益。其中有一項研究成果在同行領(lǐng)域得到了廣泛的關(guān)注和贊譽，在國內(nèi)外知名學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表。

三、重點科室存在的問題及解決方案

1. 人員隊伍建設(shè)和培養(yǎng)問題

由于醫(yī)療行業(yè)競爭壓力較大，人才流失問題存在，本期重點科室也不可避免地面臨人才流失的壓力。為保持人才隊伍的穩(wěn)定性，我們考慮加大人才引進(jìn)的力度，同時加強(qiáng)對本土人才的培養(yǎng)和提升，制訂有針對性的科研培訓(xùn)和技能培訓(xùn)計劃，提高醫(yī)生的專業(yè)素質(zhì)和綜合能力。

2. 設(shè)備和資金問題

隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備的更新?lián)Q代也日益頻繁，設(shè)備采購和維護(hù)等方面會面臨一定的資金壓力。此外，由于設(shè)備使用壽命的限制，科室會因此面臨一定的設(shè)備更新需求和維護(hù)成本。為應(yīng)對這些問題，我們研究制定了更加科學(xué)的設(shè)備采購計劃以及資金使用方案，保證設(shè)備設(shè)施的更新和維護(hù)，并確保醫(yī)院各項工作的順利實施。

四、重點科室的未來發(fā)展規(guī)劃

隨著醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)方式的不斷變革，重點科室的未來發(fā)展面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn)。然而，我們依舊對未來發(fā)展充滿信心。我們將制定更符合實際的發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)團(tuán)隊的充實和完善，提升專業(yè)水平和醫(yī)療服務(wù)水平，為醫(yī)院和患者提供更高質(zhì)量、更專業(yè)、更人性化的醫(yī)療服務(wù)。

在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁表示感謝。我們將以更加飽滿的工作熱情、更加扎實的工作作風(fēng)、更加優(yōu)異的發(fā)展成績，為醫(yī)院的發(fā)展和人民的健康事業(yè)貢獻(xiàn)力量!

醫(yī)院科室年終工作總結(jié)【篇6】

標(biāo)題：立足互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)院重點科室建設(shè)新紀(jì)元

一、當(dāng)前形勢和任務(wù)

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化已成為各行業(yè)的趨勢和發(fā)展方向。尤其在醫(yī)療行業(yè)中，信息化建設(shè)已經(jīng)成為推進(jìn)醫(yī)療改革、優(yōu)化服務(wù)模式、提高醫(yī)療質(zhì)量的重要手段。作為醫(yī)院重點科室的負(fù)責(zé)人，我們必須立足互聯(lián)網(wǎng)，積極推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)，全面提高醫(yī)療服務(wù)能力和水平，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的醫(yī)療服務(wù)。

二、工作總結(jié)

1.推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。先后投入大量資金，初步建成了醫(yī)療信息系統(tǒng)、電子病歷管理系統(tǒng)、醫(yī)療質(zhì)量管理系統(tǒng)等信息化管理平臺，實現(xiàn)了信息共享、便利了患者就醫(yī)流程、提高了醫(yī)療服務(wù)水平。

2.注重醫(yī)生隊伍建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)師培訓(xùn)和深入醫(yī)療創(chuàng)新，推進(jìn)醫(yī)療診斷技術(shù)水平和治療手段的不斷提高。同時積極開展學(xué)術(shù)交流等活動，進(jìn)一步拓寬醫(yī)生眼界、提升醫(yī)療水平。

3.重視醫(yī)藥管理。設(shè)立藥事管理科室，采用電子審批、零庫存等方式提高藥品安全性。加強(qiáng)藥物治療監(jiān)督，規(guī)范收費標(biāo)準(zhǔn)，打擊超收費現(xiàn)象，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4.深入推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，建立并優(yōu)化就醫(yī)流程，讓患者享用到周到、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。同時對患者提出的需求和意見積極回應(yīng)，進(jìn)一步增強(qiáng)患者滿意度。

三、發(fā)現(xiàn)問題和解決方法

1.自行拓展渠道。在互聯(lián)網(wǎng)時代，患者日漸善于利用網(wǎng)絡(luò)資源來查詢醫(yī)療知識、解決醫(yī)療難題。積極開展醫(yī)療信息共享平臺，搭建咨詢平臺和大型公益性健康網(wǎng)站，為患者提供快捷、便利的醫(yī)療服務(wù)。

2.完善患者溝通。積極開展醫(yī)患面對面交流活動，促進(jìn)患者和醫(yī)護(hù)人員之間的情感聯(lián)系，增加醫(yī)院對醫(yī)患關(guān)系的策略性管理，提高患者滿意度。同時加強(qiáng)患者投訴處理，協(xié)助醫(yī)療部門和醫(yī)患協(xié)調(diào)組解決醫(yī)患糾紛，改善醫(yī)患之間的關(guān)系。

3.依靠科技推動醫(yī)學(xué)進(jìn)步。繼續(xù)創(chuàng)新醫(yī)學(xué)理念、深化醫(yī)學(xué)技術(shù)的研究和開發(fā)，倡導(dǎo)醫(yī)學(xué)先進(jìn)技術(shù)的運用，更好的為患者服務(wù)。

四、建議

1.加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)。醫(yī)療服務(wù)發(fā)展越發(fā)關(guān)注品質(zhì)和效率，要求醫(yī)生掌握更多專業(yè)技能，擁有更高專業(yè)水準(zhǔn)，通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高全院醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療技術(shù)水平。

2.文化建設(shè)和品牌建設(shè)。醫(yī)療品質(zhì)、文化、管理等方面更受人們關(guān)注。要通過文化建設(shè)來增強(qiáng)醫(yī)院的內(nèi)部凝聚力，樹立醫(yī)院行業(yè)形象，提高患者的信任度。

3.加強(qiáng)團(tuán)隊合作?？剖腋鞑块T之間加強(qiáng)信息共享，讓信息流動的溝通渠道更加順暢，完善信息采集、傳遞、查詢的流程和系統(tǒng)。

四、結(jié)語

醫(yī)療行業(yè)，關(guān)乎百姓生命，是公益性極強(qiáng)的事業(yè)。我們必須緊跟時代步伐，深入推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)信息化建設(shè)，全方位提高醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)和效率，為廣大患者提供更好、更快、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障服務(wù)。同時，各個重點科室將在強(qiáng)化自身優(yōu)勢、挖掘發(fā)展?jié)摿Φ耐瑫r，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新變化和趨勢，堅持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)科學(xué)服務(wù)、高效管理和持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)院科室年終工作總結(jié)【篇7】

一年來，在院班子和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照二級綜合醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種病例資料、臺帳的整理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

二、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”?？剖覂?nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理檢查、合理用藥。二是大力開展同病同價付費。三是節(jié)約一次性材料的使用。通過采取一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)，同時大大降低了醫(yī)共體處罰金額，提高科室人員績效水平，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

三、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)，今年加大了對腹腔鏡手術(shù)的推廣和運用，積極開展微創(chuàng)技術(shù)，在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床經(jīng)驗，減少病人臥床時間，切實減少病人痛苦及損傷，使病人恢復(fù)的更快。

四、在科室全體人員的共同努力下，科室業(yè)務(wù)的發(fā)展較快，并得到周圍群眾的好評。20xx年外科總門診人次3926人次，住院總?cè)舜?73人，其中手術(shù)158人次，科室總收入約77萬元，其中門診收入約29.2萬元，住院27.7萬元，三類手術(shù)人次37人次，腹腔鏡開展臺次27臺，大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的腹腔鏡技術(shù)項目，增強(qiáng)了醫(yī)院整體知名度，也為科室業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作中仍有不足之處：

1、科室臺賬書寫內(nèi)容簡單；

2、病例書寫不及時、書寫質(zhì)量不高；

3、人才隊伍建設(shè)欠缺，缺少有資質(zhì)的外科及麻醉科醫(yī)師；

4、院感方面不夠重視，培訓(xùn)不到位；

5、科室人員專業(yè)技術(shù)水平有待于進(jìn)一步提高；

6、科室質(zhì)控有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。

在新的一年里，要加大科室學(xué)習(xí)力度，提高學(xué)習(xí)氛圍。提高工作質(zhì)量及效率，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，使科室管理更加精細(xì)，高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

醫(yī)院科室年終工作總結(jié)【篇8】

醫(yī)院重點科室述職報告：心血管內(nèi)科

一、概述

心血管內(nèi)科是我院的重點科室之一，承擔(dān)著診治心血管系統(tǒng)疾病的重要責(zé)任。經(jīng)過多年的努力，我科取得了一系列卓有成效的治療心血管疾病的方法和技術(shù)，也在人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)交流、科技創(chuàng)新等方面成績斐然。

二、臨床工作

目前，心血管內(nèi)科已發(fā)展成規(guī)?；拇笮蛯I(yè)學(xué)科，包括心律失常與起搏、心力衰竭、冠心病、高血壓、動脈硬化、深靜脈血栓及肺栓塞等多個亞專業(yè)。醫(yī)院重點推廣的“心血管微創(chuàng)一日病房”是我們近年來的一大亮點，為廣大患者提供了快速、便捷、舒適的服務(wù)，也成為了科室的一大特色。

近年來，我們科室引進(jìn)了國際先進(jìn)的一系列檢查與治療設(shè)備，如心血管影像系統(tǒng)、心臟介入治療設(shè)備等。這些設(shè)備大大提高了我們的臨床診斷水平和治療水平，為患者提供了全方位、多層次的醫(yī)療服務(wù)。同時，我們致力于推動精準(zhǔn)醫(yī)療和個體化治療，為患者制定了更為科學(xué)和合理的治療方案。

三、教學(xué)科研

作為高水平醫(yī)院的重點科室，教育與科研是我們的重要使命之一。

我們重視醫(yī)學(xué)科研，積極參與國內(nèi)外各類學(xué)術(shù)交流活動，與國內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)學(xué)專家開展合作，不斷開拓創(chuàng)新思路和實驗室技術(shù)，以提升臨床醫(yī)學(xué)的水平和科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用能力。

同時，我們注重培養(yǎng)青年醫(yī)療人才，重視教學(xué)工作。開展內(nèi)科專業(yè)的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，重點培訓(xùn)心血管內(nèi)科技術(shù)骨干，努力為全科醫(yī)生和基層醫(yī)生提供實用性和針對性的培訓(xùn)課程，提高全社會醫(yī)學(xué)水平，有效支撐了全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

四、總結(jié)

近年來，心血管內(nèi)科在醫(yī)療、教學(xué)、科研等方面取得了豐碩的成果，不斷提高了科室專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化水平。我們將繼續(xù)緊跟時代潮流，持續(xù)推進(jìn)科技創(chuàng)新、規(guī)范管理、人才培養(yǎng)和學(xué)術(shù)交流，不斷提升我院的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為患者的健康和全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院科室年終工作總結(jié)【篇9】

一、取得的工作成績：

我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員(6名醫(yī)生，6名護(hù)士)在科主任王平和護(hù)士長趙燕的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地工作，全年沒有一人無故曠工和遲到早退的，好多同志都是堅持以院為家，早來晚走，嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù)，全科室心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓進(jìn)取，全年實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元，圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù);全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命，想為患者之所想，急為患者之所急，幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次，有一例患者是宮外孕急診，隨時都有生命危險，可是手中的錢拿的不夠，我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費，使其先行治病，終于使患者轉(zhuǎn)危為安，受到了患者家屬的感激和好評;全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下，堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查，做健康檢查和體檢，不論多累多苦，從沒有一人叫苦叫累，圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù)，受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評，科室人員努力工作，奮發(fā)向上，涌現(xiàn)出來的好人好事層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神，沒有出現(xiàn)一例投訴，醫(yī)患之間關(guān)系______穩(wěn)定，患者的滿意率直線上升;全年住院病人達(dá)到900余例，接診門診病人達(dá)到1000余人;我們的具體做法是：堅持經(jīng)常例會，講評，好的表揚，差的批評，把一切問題都消失在萌芽狀態(tài)。

二、存在的問題和不足：

婦科病房在住院高峰、人流量大時，病房衛(wèi)生有時不夠整潔;有時候個別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好;有時候交______不夠細(xì)致;個別病例記錄的不夠詳細(xì)。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過，爭取在新的一年里堅持責(zé)任到人，嚴(yán)格各項規(guī)章制度，堅決杜絕此類情況的發(fā)生，最終實現(xiàn)“三個滿意”。

三、明年的工作計劃：

20__年，我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路，緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍，開拓進(jìn)取，迎難而上，繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu)，在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，再創(chuàng)新高：實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬元，住院病人達(dá)到1200余例，接診門診病人1300余例;降低藥價比，提高治愈率，提高廣大患者的滿意度;高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作，讓病人有一種賓至如歸的感覺;進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，搞好醫(yī)患溝通，繼續(xù)打造文明科室;開展宮頸癌、卵巢癌、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療，走好臨床路徑，讓患者花最少的錢享受質(zhì)的服務(wù);繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事，各項工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個大的跨越，成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室。

醫(yī)院科室年終工作總結(jié)【篇10】

20**年很快就要過去了，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下：

一、在科室領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的幫助指導(dǎo)下，較快的熟悉了基本業(yè)務(wù)，主要完成了以下幾項工作。

1.完成了人事代理工作。根據(jù)省廳的指導(dǎo)意見，為了更好地對編外護(hù)理人員進(jìn)行管理，院通過競爭上崗、達(dá)標(biāo)上崗，選拔編外護(hù)理人員中業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作表現(xiàn)突出者開展了人事代理工作，今年的人事代理選拔人員積極參與，經(jīng)過理論、實踐操作、面試等3輪測試，最終名各科室的優(yōu)秀人員被院正式聘用為人事代理人員。通過上繳檔案，身份證、學(xué)歷證明等相關(guān)材料為其在人才交流服務(wù)中心辦理了人事關(guān)系檔案的托管，認(rèn)證身份的核定，接轉(zhuǎn)黨組織的關(guān)系及戶口落戶的問題。同時對去年的名人事代理人員及時繳納了養(yǎng)老金、醫(yī)保金等各項保險金，從而穩(wěn)定了編外人員的隊伍。

2.整理各種應(yīng)聘材料。因即將成立，為了擴(kuò)大高層次人才技術(shù)力量及后備人材的力量，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，通過在各大院校等互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘啟示及參加大學(xué)等招聘會方式，收到并整理20xx應(yīng)屆碩士生應(yīng)聘材料共計份。目前應(yīng)聘工作仍在進(jìn)行中。

3.整理成冊上報了“省臨床醫(yī)療中心”的申報材料。主要報送了《省急救創(chuàng)傷救治中心》的申報材料（包括論文、科研成果、各類獎項等），現(xiàn)已通過審核。

4.歸納整理了各類檔案及檔案柜。對現(xiàn)有在職人員及離退休人員的檔案進(jìn)行了梳理、規(guī)整并補(bǔ)充了近年檔案工資表等相關(guān)材料，建立健全了檔案管理臺帳，方便了今后的檔案管理工作。

5.對需要發(fā)送的文件能及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行匯報和管理。每天在網(wǎng)上能及時接收省上下發(fā)的各類公文公告，無漏報，錯報現(xiàn)象，并及時匯報及反饋。對需要向各部門匯報的材料，能及時送達(dá)目的。

6.及時分發(fā)院各類文件。為了讓全院各科人員能夠及時，準(zhǔn)確的了解醫(yī)院的人事動態(tài)，根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的要求，對所有人員變動、調(diào)整及各項通知文件，都能夠及時準(zhǔn)確地下發(fā)到各個科室。

二、在工作中還存在的差距和不足及今后的努力方向：

1.對人事相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和掌握還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要不斷的提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。

2.工作中有時存在急躁和畏難情緒，相互間的協(xié)調(diào)溝通還不夠。在今后的工作中，我將通過自身的努力，在領(lǐng)導(dǎo)及各位老師的教導(dǎo)下，不斷學(xué)習(xí)和努力，進(jìn)一步提高自身的素質(zhì)和工作能力，全力以赴做好本職工作。

以上匯報如有不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作總結(jié)

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醫(yī)院婦產(chǎn)科工作總結(jié)【篇1】

透過在產(chǎn)前后產(chǎn)后分別兩個星期的實習(xí)，對產(chǎn)科的?？浦R有了極大的認(rèn)識和了解，對于產(chǎn)科的常用操作也到達(dá)熟練掌握程度，十分感激帶教教師在這一個月的時間里的`照顧和教導(dǎo)。

我將從以下幾方面總結(jié)我這一個月的產(chǎn)科實習(xí)：

首先，對實習(xí)的狀態(tài)挺滿意的，無論在產(chǎn)前還是產(chǎn)后都比在之前的科室表現(xiàn)的主動，比較勇敢地去做事情，而教師也敢于放手讓我自我去發(fā)揮，這讓我真的感到很榮幸，有時自我在內(nèi)心中也對自我捏一把汗，更加謹(jǐn)慎地去做操作。當(dāng)自我獨立成功完成操作時，那是一種極大的滿足。在操作過后，教師會很細(xì)心地給我講解我操作中的不足之處，給我示范正確的操作。

再者，在實習(xí)中，我更加注重了和病人之間的溝通，在做每一項的操作時，都會和病人解釋這項操作，病人理解了就會很配合我的操作，不會擔(dān)心實習(xí)生做不好拒絕讓實習(xí)生進(jìn)行操作這種狀況。這樣貌和病人之間的關(guān)系就變得很融洽，平時也會打打招呼。能得到病人的信任，做事情病的很順利，自我也更加自信。

之后，在產(chǎn)科掌握了很多?？浦R和專科操作，在產(chǎn)前住的有安胎的孕婦和待產(chǎn)的產(chǎn)婦，產(chǎn)后的主要是產(chǎn)婦等。對她們經(jīng)常做的操作是靜脈輸液，會陰抹洗，氧氣吸入，導(dǎo)尿，測生命體征，幫小孩洗澡和游泳以及換衣被等。在產(chǎn)前掌握了產(chǎn)科常用藥物的使用方法和注意事項，如安寶和硫酸鎂的的應(yīng)用。還有掌握胎心監(jiān)護(hù)儀的使用，在產(chǎn)房里熟悉分娩的三個分期，配合助產(chǎn)士進(jìn)行分娩工作，學(xué)會給新生兒測血糖，幫產(chǎn)后產(chǎn)婦按摩子宮。在產(chǎn)后和教師一齊協(xié)助產(chǎn)婦哺乳，對產(chǎn)婦進(jìn)行健康教育。

最終，對自我在產(chǎn)科實習(xí)不滿意的地方，實習(xí)的時候未能很快的熟悉各種物品的擺放，很多東西得找半天都找不到，需要詢問教師。對配合教師這個方面表現(xiàn)的比較差。未能和教師進(jìn)行有效的溝通，和教師的交流比較少，最主要的原因是對產(chǎn)科的理論知識掌握的不大好，未能進(jìn)行深入的思考，教師和我講解我只能全盤理解，沒有自我的見解在里面，所以和教師之間的話題也比較少。對于各種知識沒能好好整理，回答問題的時候會有些張冠李戴的感覺，答錯方向了。

以后我會在以上方面不斷加強(qiáng)的。十分感激教師們的辛勤帶教。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作總結(jié)【篇2】

自我調(diào)到婦產(chǎn)科以來就對這件科室充滿了好奇與向往，尤其在自己作為護(hù)士的時候看著院中的那些準(zhǔn)媽媽都能感受到一絲溫馨，或許在那個時候就已經(jīng)堅定了自己想要成為婦產(chǎn)科一名優(yōu)秀護(hù)士的決心吧?；仡欀磳⑦^去的一年還真讓人有些緬懷過去進(jìn)行護(hù)理工作的時光，但是一旦想到將來可能遇到的挑戰(zhàn)就讓人不得不感到一絲緊張與憂慮，或許自己的確應(yīng)該要先對這一年的婦產(chǎn)科護(hù)士工作進(jìn)行一個總結(jié)了。

或許自己能夠被調(diào)動到婦產(chǎn)科進(jìn)行工作就是我所獲得的最大成就吧，在過去的每一天我都能夠時刻調(diào)整好自己的護(hù)理工作狀態(tài)，避免帶入任何的私人情感投入到當(dāng)前的婦產(chǎn)科護(hù)理工作中去，事實上自己的這些做法的確讓我面對工作的時候擁有了其他護(hù)士所沒有的優(yōu)勢，或許正是因為這樣才能夠讓大多數(shù)的病人能夠?qū)ψ约旱淖o(hù)理工作產(chǎn)生理解的心理，因為在她們看來這種無微不至的照顧以及恰到好處的交流能夠很好地排解懷孕期間的壓力，只不過一部分病人面對痛苦的時候表現(xiàn)出堅強(qiáng)的一面的確令自己感到震驚與感動。

只不過令自己感到有些美中不足的便是今年的護(hù)理工作的確存在一些做得不到位的地方，一個是與病人家屬之間的溝通存在著一些難以解開的矛盾，實際上有時看到病人在出現(xiàn)嘔吐癥狀的時候家屬還在要求對方吃些奇奇怪怪的東西，而那些食品之中其實有一些并不適合懷孕期間的婦女進(jìn)行食用，只不過因為自己年齡偏低的緣故導(dǎo)致家屬對自己的勸告感到毫不在意，如果當(dāng)時自己能夠讓護(hù)士長或者醫(yī)生來進(jìn)行勸說的話也不會導(dǎo)致后面產(chǎn)生一些矛盾了。

當(dāng)我在展望明年的護(hù)理工作之時也暗自下定決心要有著較大的改變，至少通過今年的護(hù)理工作我能夠發(fā)現(xiàn)自己在這方面的確還存在著一些急需改進(jìn)的地方，無論是對婦產(chǎn)科的相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)還是與病人家屬之間的溝通工作，其實我都應(yīng)該要保證自己能以最好的狀態(tài)投入護(hù)理工作中才行，因此在明年的時候我應(yīng)該要多跟在護(hù)士長的身邊學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識才行，尤其是將理論知識與實踐操作相結(jié)合的方式才能夠令自己盡快掌握腦海中尚不熟練的技巧。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作總結(jié)【篇3】

自XXXX年踏上工作崗位，轉(zhuǎn)眼間，我已在這片圣潔的土地上走過了四年，如今我是一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)師，我非常熱愛自己的崗位。在過去的四年中，因為身體的特殊原因，在生育寶寶過程中，或多或少耽誤了很多寶貴的工作時間，也失去了很多寶貴的鍛煉機(jī)會?，F(xiàn)在，我已結(jié)束了這一特殊時期，再次斗志昂揚的站在了自己的工作崗位上。

為了彌補(bǔ)兩年來落下的功課，必須付出更多的努力。而且醫(yī)學(xué)是一門不斷創(chuàng)新，不斷發(fā)展的學(xué)科，面對新知識，新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，作為一名婦產(chǎn)科住院醫(yī)師，為了努力提高自身的業(yè)務(wù)水平必須不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，制定嚴(yán)密的學(xué)習(xí)計劃是必不可少的，醫(yī)院為我們提供了通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學(xué)動態(tài)的學(xué)習(xí)平臺，參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，可以及時為自己充電。

通過閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，寫下讀書筆記，既豐富了自己的理論知識，也是自己工作學(xué)習(xí)的經(jīng)驗總結(jié)，積累大量的知識瑰寶。平時也經(jīng)常參加各類學(xué)習(xí)活動，積極參加院科組織的學(xué)術(shù)講座和疑難病歷討論，經(jīng)常復(fù)習(xí)所學(xué)的知識，做到溫故而知新，及時將所學(xué)知識應(yīng)用到臨床，從而極大地開闊了視野，很好地拓展了知識面。在我院爭創(chuàng)三級醫(yī)院的進(jìn)程中，我明顯感覺到了一位純西醫(yī)的本科生，要想在今后的工作中有出色的表現(xiàn)，必須從現(xiàn)在起投入到中醫(yī)的學(xué)習(xí)中去，只有掌握了中醫(yī)的辨病辨質(zhì)，結(jié)合于西醫(yī)的診療方法，才能成為一名今后被病人接受的中醫(yī)院醫(yī)生。所以一是自我學(xué)習(xí)，二是抓住“西學(xué)中”研究生學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷提升自己，完善自己。

在臨床工作中，我嚴(yán)格要求自己，堅持以服務(wù)患者為中心，遵守各項紀(jì)律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。在婦科門診，每天的就診人數(shù)都非常之多，我主動放棄每天一小時哺乳時間，認(rèn)真接診每一位患者，仔細(xì)分析患者的病情變化，虛心向上級醫(yī)師請教，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，順利完成了五個月的婦科門診工作。在人流室和治療室，同樣想病人所想，急病人所急，特別是在中午下班時，面對病人焦急的眼神，寧可少休息幾分鐘，也要給她們做完檢查治療?，F(xiàn)在，我在產(chǎn)科工作，對于經(jīng)歷過孕婦、產(chǎn)婦這一角色的我來說，現(xiàn)在的我，更能設(shè)身處地的為每一位孕婦產(chǎn)婦考慮，做好自己本職工作之外，去給于她們更多一份關(guān)心和照顧。

作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)師，經(jīng)常會遇到一些病情復(fù)雜和急診的患者，如果不能仔細(xì)的分析和沒有高度的警惕心和責(zé)任感，很有可能漏診和誤診，造成難以想象的后果。通過診治一些疑難危重病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗，提高了應(yīng)對疑難危重患者的處理能力，另一方面也提高了疑難危重患者的搶救成功率和確診率。通過不斷的學(xué)習(xí)和臨床經(jīng)驗積累，已能熟練掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病診治技術(shù)，能熟練診斷處理一些常見病、多發(fā)病。同時，工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。

現(xiàn)在社會，是個法制年代，必須嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，處處以“法”來約束自己。隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強(qiáng)，醫(yī)療糾紛在各級醫(yī)院已比較常見。今年以來，院部及醫(yī)務(wù)科多次組織學(xué)習(xí)了《病歷書寫規(guī)范》、《中華人民共和國侵權(quán)責(zé)任法》，目的是為了規(guī)范我們的醫(yī)療工作，提高自我保護(hù)意識，減少不必要的糾紛。靜下心來仔細(xì)分析，大部分糾紛的起因還是我們醫(yī)務(wù)人員工作做得不到位，與患者溝通不完善所致。這一年來，我嚴(yán)格按照院科兩級的各種規(guī)章制度辦事，處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。

在平時的工作中，積極與患者溝通和交流，及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù)，及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。

今年，在院團(tuán)委書記的推薦下，我擔(dān)任起了婦產(chǎn)兒團(tuán)支部書記一職，平日積極響應(yīng)院團(tuán)委的各項工作號召，帶領(lǐng)青年朋友參加活動，豐富業(yè)余生活。回首全年，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實。一年的工作學(xué)習(xí)，使自己成長了不少，今后的路需要自己一步一腳印堅實的走下去，我將嚴(yán)格要求自己，做好自己。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作總結(jié)【篇4】

(一)積極開展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動，著力加強(qiáng)全院職工的質(zhì)量意識、服務(wù)意識和品牌意識。按照省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署，從去年4月份開始我院以開展創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動為契機(jī)，圍繞提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平，打造良好的醫(yī)療環(huán)境開展創(chuàng)建工作：1、狠下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量，形成了質(zhì)量興院的良好風(fēng)氣。醫(yī)療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康，是醫(yī)院發(fā)展的根本。我們把縣衛(wèi)生局年初部署的醫(yī)療質(zhì)量管理年活動內(nèi)容融入到創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動當(dāng)中，把提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量放在突出的位置。醫(yī)院先后出臺了一系列措施，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，有效杜絕了醫(yī)療事故和減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

(1)健全和完善醫(yī)院必備質(zhì)量管理組織。根據(jù)創(chuàng)建活動考評標(biāo)準(zhǔn)，建立健全了層次分明、職責(zé)清晰、功能到位的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，對醫(yī)療質(zhì)量、病案管理、藥事管理、醫(yī)院感染管理、輸血管理等專業(yè)委員會的人員組成進(jìn)行了調(diào)整和補(bǔ)充，完善了各委員會的工作制度，使各自的職責(zé)與權(quán)限范圍進(jìn)一步得到清晰。

(2)完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。對照創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動考評標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合我院實際情況，完善有關(guān)的管理規(guī)定和制度。制定了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案》、《醫(yī)療糾紛處理預(yù)案》、《導(dǎo)診崗位服務(wù)規(guī)范》等一系列制度及措施。

(3)加強(qiáng)了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育。今年全院共組織了醫(yī)護(hù)人員300多人次參加有關(guān)醫(yī)療糾紛防范與處理的學(xué)習(xí)班，廣泛開展《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和教育，多次派出醫(yī)療管理人員參加全國性和全省組織的醫(yī)療事故防范與處理、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、處方管理辦法等學(xué)習(xí)班，并對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了多次相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試。

(4)進(jìn)一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量，認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生部的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和我省出臺的《病歷書寫基本規(guī)范(試行)實施細(xì)則》，醫(yī)院加強(qiáng)了對病歷質(zhì)量的檢查工作：一是院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不定期抽查運行病歷和門診病歷，多次組織本院檢查組督查病歷質(zhì)量，對不合格的病歷通報批評，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。二是各科主任對住院病歷進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，及時糾正病歷質(zhì)量問題。三是質(zhì)控科對每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查，每月對病歷質(zhì)量情況進(jìn)行小結(jié)并通報全院。四是病案管理委員會加大了管理力度，針對病歷質(zhì)量存在的問題進(jìn)行專題討論，制定了整改措施，督促及時整改。XX年共檢查病歷5987份，其中質(zhì)量病歷5551份，有7份為乙級病歷，未發(fā)現(xiàn)丙級病歷，病歷甲級率為99.8。全年病歷質(zhì)量較好的科室有內(nèi)科、兒科、婦產(chǎn)科、急診科。

XX年全院書寫病歷數(shù)最多的前三名醫(yī)生分別是：兒科的朱樹森，255份、兒科的葉林海，248份、外一科的范地福，211份。全年科室病歷總數(shù)位居前三位的是：兒科：1219份，外一科：859份，外二科：846份。(5)認(rèn)真落實三級醫(yī)師查房制度。三級醫(yī)師查房的質(zhì)量，與醫(yī)院整體醫(yī)療水平息息相關(guān)，只有三級醫(yī)師查房質(zhì)量的不斷提高，才能保證醫(yī)院整體醫(yī)療水平的發(fā)揮，減少醫(yī)療糾紛，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療工作的健康發(fā)展。根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求，結(jié)合我院實際情況，今年重新制定了三級醫(yī)師查房制度，實行了分管院長業(yè)務(wù)查房制度，加大了對三級醫(yī)師查房制度落實情況的督查力度，有效地提高了我院的診療水平。

(6)進(jìn)一步加強(qiáng)了圍手術(shù)期的管理。圍手術(shù)期管理是保障外科病人醫(yī)療安全的關(guān)鍵，醫(yī)院按照制定的圍手術(shù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行考評，提高了圍手術(shù)期的醫(yī)療質(zhì)量，有效地保障醫(yī)療安全。

(7)加強(qiáng)了臨床用血管理工作。為確保臨床用血安全，進(jìn)一步規(guī)范了臨床用血程序，在血庫開展交叉配血試驗，減少了病人用血的流程，提高了臨床用血效率，完善了血庫工作職能，嚴(yán)格執(zhí)行配血和輸血各項操作規(guī)程，杜絕了

差錯事故的發(fā)生。在嚴(yán)格掌握輸血指征的前提下，積極提高成份輸血率，改變了我院成分輸血率落后于全市平均水平的狀況。成分輸血使用率是各種醫(yī)療質(zhì)量檢查活動的重要指標(biāo)之一，也是等級醫(yī)院評審的重要指標(biāo)之一。XX年3月份以前我院成分輸血使用率一直沒有達(dá)標(biāo)，處于全市各縣排名倒數(shù)第三，經(jīng)過近一年努力，至XX年底我院的成分輸血使用率達(dá)到73.26(-含血漿)。

(8)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，提高了臨床護(hù)理質(zhì)量。一是注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用，明確了科室護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)和工作方法，各質(zhì)控小組每月進(jìn)行信息交流，提高了護(hù)士參與質(zhì)量管理的意識，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了促進(jìn)作用。二是將新修訂的分級護(hù)理制度及健康教育效果評價標(biāo)準(zhǔn)和方法貫穿到護(hù)理質(zhì)量月考評中，嚴(yán)格執(zhí)行等級護(hù)理制度及考評標(biāo)準(zhǔn)，按等級護(hù)理要求落實病人的護(hù)理措施，重點加強(qiáng)了新病人及危重病人的日、夜間巡視工作。三是加強(qiáng)護(hù)理文書的規(guī)范書寫，認(rèn)真執(zhí)行《省病歷書寫基本規(guī)范(實施細(xì)則)》，明確各科護(hù)理病歷的質(zhì)控護(hù)士，加強(qiáng)對護(hù)理記錄的環(huán)節(jié)質(zhì)控，及時糾正護(hù)士不正確、不規(guī)范的書寫，提高了護(hù)理文書的內(nèi)涵質(zhì)量，XX年護(hù)理文書評比前三名分別是：外二科、五官科、急診科。四是堅持護(hù)理質(zhì)量考評，采取隨機(jī)與定期相結(jié)合，每季組織護(hù)士長進(jìn)行一次全院護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行分析點評，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改措施，并兌現(xiàn)了獎懲。由于全院護(hù)理人員的辛勤付出，我院的護(hù)理工作在市滿意醫(yī)院檢查驗收中獲得了專家的好評。

全年護(hù)理住院病人7013人(與上年同比增加14)，其中病危病人1077人(同比增加2);一級護(hù)理1806天(同比增3)，急診1016人次(同比增加40)，搶救危重病人530人次(同比增加17)，留觀1158人(同比減少47)，執(zhí)行輸液90345人次(同比增加23)，輸血1235人次(同比增加24)，各種注射270135人次(同比增加41)，大小手術(shù)護(hù)理2511人次(同比增加6)，基礎(chǔ)護(hù)理36725人次(同比增加18)，各種治療19997人次(同比增加18.3)，書寫護(hù)理病歷7013份(同比增加639)。全年未發(fā)生護(hù)理差錯事故。

(9)加強(qiáng)院前急救工作，提高了急診工作水平。去年醫(yī)院加強(qiáng)了120中心的工作，建立并完善了120院前急救工作制度，隨車出診的醫(yī)護(hù)人員均按醫(yī)院規(guī)定進(jìn)行了院前急救知識培訓(xùn)和考核，提高了120中心醫(yī)護(hù)人員院前搶救診斷水平，120中心全年出診1805人次，行車112089公里，為我縣急診醫(yī)療服務(wù)起到了重要作用。(10)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，有效預(yù)防和控制了醫(yī)院感染。各科均能按醫(yī)院要求嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理規(guī)范，按時做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情。XX年全院院內(nèi)感染率為1.6,與上年同比減少0.8。

2、積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)，想方設(shè)法提供便民措施。

為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境，使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖，全院職工展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，想方設(shè)法為病人提供最溫馨的服務(wù)，全院先后推行了46條便民服務(wù)措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程，受到患者及其家屬的廣泛好評，全年醫(yī)院投訴明顯減少，信訪表揚明顯增多。

3、優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境，營造花園式醫(yī)院。

為進(jìn)一步改善就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院在財力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬余元，對院內(nèi)及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化，同時在各辦公區(qū)放置鮮花盆景等，從而改善了醫(yī)療環(huán)境，緩解了患者就醫(yī)的緊張情緒。

4、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例。

嚴(yán)格控制藥品在醫(yī)療業(yè)務(wù)收入中的比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展能力及抗風(fēng)險能力，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要目的。一年來，我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對使用量多、金額大的前50位藥品和國家發(fā)改委降價的21種藥品以及有關(guān)科室申購的藥品進(jìn)行了招標(biāo)采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格。同時堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查、開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入的比例降到51，有效控制了藥品費用的不合理增長，較好地實現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)軟著陸，醫(yī)院財力明顯增強(qiáng)，職工待遇逐步提高，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道，社會對醫(yī)院價格的抱怨情結(jié)日漸趨于平緩。

5、鐵心硬手，抓好醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)。

按照衛(wèi)生部的八項行業(yè)紀(jì)律和省衛(wèi)生廳的六個不準(zhǔn)的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在問題的，實行一次投訴待崗制度。建立了醫(yī)療服務(wù)信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務(wù)人員身份、常用藥品價格、主要醫(yī)療服務(wù)項目及收費標(biāo)準(zhǔn)、方便病人，接受患者及社會監(jiān)督。醫(yī)院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員，每季度定期召開座談會，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行，醫(yī)院便及時調(diào)查處理及組織整改。全年醫(yī)院共處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理。

自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，綜合測評中門診患者的滿意度為90，住院患者的滿意度為95。據(jù)不完全統(tǒng)計，全年有200多人次拒絕病人吃請，100余人次拒收物品，30多人次拒收病人紅包，醫(yī)院收到表揚信、感謝信30封，受到回訪信表揚的有92人次。XX年底我院已順利通過縣、市群眾滿意醫(yī)院評審組的考評驗收。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作總結(jié)【篇5】

20__年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，以醫(yī)院標(biāo)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機(jī)，按照“二甲”?？漆t(yī)院的分娩質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)，婦產(chǎn)科全面促進(jìn)和提高整體醫(yī)療、護(hù)理工作水平，現(xiàn)將我科一年來工作情況總結(jié)如下：

今年我科圍繞產(chǎn)科標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，完善了各種規(guī)章制度及急危重癥的搶救流程，大大加強(qiáng)了科室質(zhì)量控制管理，更加有效地保證了醫(yī)療安全，全年無任何差錯和事故發(fā)生。具體做了以下工作：

1、根據(jù)標(biāo)化要求和專家的指導(dǎo)意見，逐條落實分娩質(zhì)量管理要求和制定各項整改措施，建立、完善了如分娩風(fēng)險預(yù)警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評估制度、急診剖宮產(chǎn)分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤處理制度等;

2、建立健全了各種流程，如新生兒復(fù)蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程，產(chǎn)程干預(yù)流程、母嬰阻斷流程等;

3、進(jìn)一步加強(qiáng)十五項核心制度的落實;做到服務(wù)規(guī)范化，操作規(guī)程化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。婦產(chǎn)科是個高風(fēng)險的醫(yī)療臨床科室，醫(yī)護(hù)人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全，因此，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制，從科主任、護(hù)士長具體落實到人。科室成立了以科主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理管理規(guī)章制度、操作規(guī)程及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。每月對醫(yī)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，醫(yī)療安全天天抓，堅持每周專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn)，強(qiáng)化責(zé)任意識，急救意識。確?；颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

并針對存在的問題持續(xù)改進(jìn)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)了醫(yī)護(hù)質(zhì)量的規(guī)范化。除規(guī)范醫(yī)療文件的書寫，完善三級查房制度，三級醫(yī)師查房100%，甲級病歷率100%外，抗生素應(yīng)用更加的合理和規(guī)范，尤其是術(shù)前抗生素的規(guī)范應(yīng)用均達(dá)要求，特別針對產(chǎn)房質(zhì)量管理及整體護(hù)理進(jìn)一步規(guī)范，不斷完善了產(chǎn)房標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，并把制定的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)考核，從而使科室醫(yī)護(hù)人員按規(guī)程要求嚴(yán)格執(zhí)行;科室各種資料管理有序、資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

另一方面提高產(chǎn)科應(yīng)急能力培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)操作技能水平，加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè)，做到科室布局更加合理，急救物品、藥品齊全并處功能狀態(tài)，尤其是氣管插管和簡易呼吸器的應(yīng)用每人都熟練掌握，切實提高了產(chǎn)科綜合實力。我科除參加醫(yī)院組織的學(xué)習(xí)外，還重點要學(xué)習(xí)產(chǎn)科急救，如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞，新生兒窒息的復(fù)蘇，心肺復(fù)蘇等技能，全面提高應(yīng)急配合能力，確保高危孕產(chǎn)婦的安全分娩，有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡，全年孕產(chǎn)婦、新生兒死亡為零，保障了醫(yī)療安全。另外特別學(xué)習(xí)了剖宮產(chǎn)的指征、術(shù)前評估、術(shù)后監(jiān)護(hù)與健康指導(dǎo)，剖宮產(chǎn)非醫(yī)學(xué)指征為零，無剖宮產(chǎn)并發(fā)癥發(fā)生。尤其是加強(qiáng)了艾滋、梅毒、乙肝孕婦的診斷、母嬰阻斷工作，完善了母嬰阻斷流程，我科阻斷水平得到很大提高。另一項重要工作是做好手術(shù)分級管理，統(tǒng)一了手術(shù)規(guī)范操作，術(shù)后加強(qiáng)監(jiān)護(hù)，減少手術(shù)并發(fā)癥，提高手術(shù)質(zhì)量，全年無手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生，特別提出的是今年我科的院內(nèi)感染工作大幅度提升，按照標(biāo)化要求，定期學(xué)習(xí)醫(yī)院感染知識，科主任每人訪談院感。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作總結(jié)【篇6】

20××年醫(yī)院更名為昌江縣中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院，是我院的一次重大變革和機(jī)遇。婦產(chǎn)科全體員工群情振奮，在新舊醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)一致，不怕苦，不怕累，積極主動工作，精神面貌煥然一新。 我科按照醫(yī)院布署，求真務(wù)實，較好地完成了各項工作任務(wù)，取得了滿意的成績?，F(xiàn)將20××年工作總結(jié)如下。

一、積極組織科室員工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟。努力踐行 “三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，努力提高職業(yè)道德修養(yǎng)。

二、全科員工認(rèn)真落實醫(yī)院和科室各項規(guī)章制度。全科員工能夠自覺遵守院內(nèi)、科室各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，工作中互相支持，互相理解。從不鬧無原則糾紛，員工分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實?？朔巳耸稚?、任務(wù)繁重的實際困難，保證了各項工作的順利開展。

三、注重提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，對科室員工進(jìn)行三基培訓(xùn)，及時組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅持業(yè)務(wù)查房，組織員工進(jìn)行討論，不僅提高了我們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織員工參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度。堅持以病人為中心、以質(zhì)量為核心的工作模式，以為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，加強(qiáng)科內(nèi)員工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實員工行為規(guī)范。在日常工作中開展文明用語、微笑服務(wù)，獲得患者認(rèn)同和稱贊；開展征求病人及家屬意見活動，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足，提前介入，將醫(yī)患矛盾解決于萌芽狀態(tài)；開展了以病人為中心的健康教育，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防、康復(fù)及相關(guān)的'醫(yī)療、護(hù)理及自我保健常識等知識；開展定期電話回訪工作，進(jìn)行延伸服務(wù)，盡量減少病員心理和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)?？傊圆∪藶橹行?，以質(zhì)量為核心的工作模式，在細(xì)微處見精神，贏得了病人及家屬的的好評，維護(hù)了我院婦產(chǎn)科在昌江地區(qū)的聲譽。

五、業(yè)務(wù)方面，全年共入院705人次，比上一年增加了39%；手術(shù)205例，比上一年增加了17%；全科收入，比上一年增加了%。

我科較好地完成了20××年各項工作任務(wù)。在今后的工作中我們將一如繼往地開展好各項工作，按照更高的標(biāo)準(zhǔn)尋找科室管理工作的不足，積極創(chuàng)新，以適應(yīng)我院發(fā)展要求。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作總結(jié)【篇7】

20xx年取得婦產(chǎn)科主治醫(yī)師職稱。8年來，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照醫(yī)院的總體部署和工作要求，我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”要求，認(rèn)真履行職責(zé)，全面地完成自己的工作任務(wù)，取得了良好的成績，獲得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定和產(chǎn)婦的滿意，自己的理論知識、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能日趨精湛，具備申報高級職稱的資格與條件?，F(xiàn)將自己一年來的個人工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平

一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神和醫(yī)院工作精神，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為產(chǎn)婦服務(wù)的思想，做到無私奉獻(xiàn)。在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外，重點是學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項制度、工作紀(jì)律和婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)知識，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為做好各項婦產(chǎn)科工作打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí)，我提高了自己的政治思想覺悟和工作業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時俱進(jìn)，增強(qiáng)大局觀，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，完成婦產(chǎn)科布置的各項工作任務(wù)，取得良好成績。

二、積極努力，認(rèn)真完成醫(yī)療任務(wù)

我在醫(yī)院從事婦產(chǎn)科工作，專業(yè)性強(qiáng)，我基礎(chǔ)較全面，基本功較扎實，對婦產(chǎn)科專業(yè)知識有較全面、較系統(tǒng)的了解，具備較強(qiáng)的知識理論水平和實踐操作技能。我充分認(rèn)識到：醫(yī)療工作是我的本職工作，是我的立身之本，作為醫(yī)生應(yīng)該具有一種默默耕耘、無私奉獻(xiàn)的精神，要做到一分耕耘、一分收獲，努力為產(chǎn)婦服務(wù)。為此，我勤奮學(xué)習(xí)不斷更新知識;認(rèn)真醫(yī)療不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，努力提高自己綜合分析問題和解決問題的能力。一年來，我堅守工作崗位，沒有因個人原因而影響正常上班，自始至終把病人利益放在工作第一位，累計做婦科手術(shù)xx例，在手術(shù)過程中，嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行，嚴(yán)密觀察手術(shù)情況，及時準(zhǔn)確處理，從未發(fā)生醫(yī)療事故及差錯，取得了良好成效。

三、真誠服務(wù)，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療目標(biāo)

我努力提高自己的服務(wù)水平，從每個環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，盡可能給產(chǎn)婦以更多的人文關(guān)懷，為產(chǎn)婦創(chuàng)造舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境。我改善服務(wù)態(tài)度，努力為產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)文明規(guī)范用語，熱情、禮貌接待產(chǎn)婦，讓產(chǎn)婦來我們醫(yī)院，似同賓至如歸。我凸顯人文關(guān)懷，加強(qiáng)與產(chǎn)婦溝通交流，急產(chǎn)婦所急，想產(chǎn)婦所想，幫助產(chǎn)婦排憂解難，把產(chǎn)婦真正服務(wù)好。

在日常醫(yī)療工作中，我注重文明禮貌，展示禮儀風(fēng)采，做到佩卡上崗、服裝整潔、儀表端莊、談吐得體、服務(wù)周到、文明熱情，讓產(chǎn)婦真正滿意，實現(xiàn)我們醫(yī)院優(yōu)質(zhì)醫(yī)療目標(biāo)。20xx年，我在門診共接診xx人次，都提供良好醫(yī)療服務(wù)，沒有發(fā)生一次病人投訴，沒有發(fā)生一次醫(yī)療糾紛，既維護(hù)了自身良好形象，又構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)系，促進(jìn)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

20xx年來，我認(rèn)真努力工作，提高了自己的業(yè)務(wù)技能，提高了自己的服務(wù)水平，對待產(chǎn)婦做到精誠服務(wù)，以產(chǎn)婦的需求作為自己工作的努力方向，但是與醫(yī)院的要求，與產(chǎn)婦的希望相比，還是存在一定的不足，需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握好婦產(chǎn)科工作必備的知識與技能，按“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”要求，進(jìn)一步做好婦產(chǎn)科工作，為醫(yī)院的健康持續(xù)發(fā)展，做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作總結(jié)【篇8】

回想xx年醫(yī)療工作中，我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)和老師的正確領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真工作和學(xué)習(xí)。透過這一年來的工作和學(xué)習(xí)，我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個方面都到達(dá)了必須的提高，也有不少的教訓(xùn)和體會，從各個方面鍛煉了自己，但有時又感十分無賴。具體從以下幾個方面談起：

一、以黨的理論武裝自己，在思想上不斷提高自己，緊密圍繞醫(yī)院用心的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)聯(lián)，時時爭做優(yōu)秀黨員

我在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的基本理論、方針和政策，以一名共產(chǎn)黨員嚴(yán)格要求自己，用心參與黨小組組織各種理論的學(xué)習(xí)和討論。同時做為一名黨小組長，我認(rèn)真的組織組員參加組織活動并做好記錄。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》的系列理論，進(jìn)一步端正服務(wù)理念，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，營造互堅信任、互相尊重、互相明白、互相幫忙的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)聯(lián)開展自身思想品德建設(shè)，以“八不準(zhǔn)”嚴(yán)格要求自己，時時自查，繼續(xù)以“八榮八恥”來指引自己的思想，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室主任的英明決策下，發(fā)奮在工作中做到科學(xué)發(fā)展，時時爭取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

二、遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，認(rèn)真鉆研，完成了醫(yī)院和自己既定的目標(biāo)

我在科室主任、老師的指導(dǎo)下，用心參與了普外科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中，嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī)，認(rèn)真仔細(xì)，從不違規(guī)操作。透過自己的發(fā)奮學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo)，我更加熟練掌握了普通外科常見病、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療，手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案，在工作中，我嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，從不曠工，反而是多次加班工作，目前在同科醫(yī)生中，欠休假是最多。每個月的門診病人及門診收入，在同級醫(yī)生中也是名列前茅。我不計較個人得失，拒收病員錢物，多次收到就診病員的感謝信。

三、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從多種途徑豐富和培養(yǎng)自己

我一開始工作，就深知自己的不足，為此，我一方面再次溫習(xí)大學(xué)書本，一方面從其他途徑去了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識：我用心參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動，不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識和新進(jìn)展；在工作學(xué)習(xí)期間，我用心參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言，提出自己的見解；參加了科室組織的“三基”考試并順利過關(guān)。同時今年參加了腹腔鏡培訓(xùn)班活動并取得了腹腔鏡中級技術(shù)合格證。也參加了省衛(wèi)生廳的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)師資培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。透過不斷學(xué)習(xí)，我健全了自己理論水平，完善了自己的知識結(jié)構(gòu)，豐富了自己的臨床經(jīng)驗，增強(qiáng)了自己的法律意識。

四、振奮精神，進(jìn)入狀態(tài)，用心投入醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，迎接復(fù)評

這年我們迎來衛(wèi)生部等級醫(yī)院復(fù)評，這是對我們的工作的'一次全面檢驗和考核。上級部門定期的嚴(yán)格考核，本身就是我們進(jìn)入到三級醫(yī)院行列的成果之一，只有不斷的嚴(yán)格要求，我們才能不斷地進(jìn)步。同時今年衛(wèi)生部也要求我們醫(yī)療機(jī)構(gòu)做到“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，我把復(fù)評和萬里行活動當(dāng)作是對工作的促進(jìn)，珍惜這次機(jī)會，重新溫習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量萬里行的活動標(biāo)準(zhǔn)，再一次把各項工作系統(tǒng)地檢查一遍，該彌補(bǔ)的要盡早進(jìn)行，需完善的決不遺漏。作為一名醫(yī)務(wù)人員，我學(xué)習(xí)和借鑒上級醫(yī)院的同仁們的工作熱情和認(rèn)真態(tài)度，從自身上抓起，發(fā)奮提高自己的業(yè)務(wù)水平，以“三基”“三嚴(yán)”為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，繼續(xù)鞏固去年的“四心服務(wù)”，嚴(yán)格各種收費項目，做到“不亂收”，“不多收”，“不少收”，合格用藥和開具醫(yī)學(xué)檢查，避免不合理的醫(yī)療浪費，完善醫(yī)患溝通制度，及時準(zhǔn)確的簽署各種醫(yī)療文件，認(rèn)真書寫病歷并做到病歷甲級率90%以上，認(rèn)真填報各種醫(yī)學(xué)報告卡，發(fā)奮降低病人的占床日和藥品比例上下功夫，發(fā)奮為每個病員服好務(wù)，爭做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。同時發(fā)奮實現(xiàn)以下四個突破：一是堅持社會效益優(yōu)先，以病人為中心，在公益性體現(xiàn)程度方面取得新突破；二是健全完善醫(yī)患溝通制度，在促進(jìn)醫(yī)患溝通整體效果方面取得新突破；三是帶給優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，在患者對醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)滿意度方面取得新突破；四是健全完善醫(yī)療告知制度，在增進(jìn)醫(yī)患信任方面取得新突破。我透過今年的工作和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識，堅持做好“為民健康，從我做起”，構(gòu)建了和諧醫(yī)患關(guān)聯(lián)，我發(fā)奮做到了對每一位病人賦于醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有的愛心，以精湛的醫(yī)療服務(wù)技術(shù)讓病人放心，耐心的為每一位患者和家屬解決自己權(quán)限范圍內(nèi)能夠解決的困難，發(fā)奮為病人和家屬營造了一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境，讓醫(yī)院和病員放心，不斷的在工作和學(xué)習(xí)中提高了自己醫(yī)療服務(wù)水平，爭取在評審中不落醫(yī)院的后腿。

五、崇尚新技術(shù)，發(fā)展新業(yè)務(wù)

在今年中，我發(fā)奮學(xué)習(xí)普外科的新進(jìn)展和新技術(shù)，并且刻苦鉆研，為此，我自制了腹腔鏡模擬訓(xùn)練儀，抽空就練習(xí)腹腔鏡的手術(shù)操作。同時，因了解到無張力疝修補(bǔ)術(shù)的新進(jìn)展——腹膜前間隙修補(bǔ)。因此，就認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且在我院首次自已獨立主刀完成了腹膜前間隙修補(bǔ)術(shù)，提高了手術(shù)質(zhì)量，縮短了手術(shù)時刻和病人的住院時刻。六、敢于承認(rèn)錯誤，理解批評，發(fā)奮以新的成績向醫(yī)院匯報。

在今年，因自己的驕傲自滿的情緒，讓自己在工作中出現(xiàn)誤差，為此，在領(lǐng)導(dǎo)們的教育和幫忙下，敢于承認(rèn)自己的錯誤，理解領(lǐng)導(dǎo)和老師的批評，并且下決心改正錯誤，在以后的工作中更要嚴(yán)格要求自己，使自己以教訓(xùn)當(dāng)作經(jīng)驗，以領(lǐng)導(dǎo)給的機(jī)會當(dāng)作契機(jī)，發(fā)奮工作，講奉獻(xiàn)，爭取以新的成績來向醫(yī)院匯報。

六、參與科室的管理，發(fā)奮做好相關(guān)工作

今年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的賞識和科室同事的信任下，我當(dāng)選為了科室的秘書，雖然目前沒有任何的經(jīng)濟(jì)報酬，在我被安排反思總結(jié)的時刻，我仍然不忘記科室的管理工作，及時為科室主任分擔(dān)工作，及時完成科室主任布置的相關(guān)任務(wù)。正因，科室秘書這是一個新的工作，對我來說，就是新的挑戰(zhàn)，為此，我參加了科室秘書培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好筆記，同時順利參加了科室秘書培訓(xùn)的考試。在實際工作中，我也邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，同時成立了外科年輕醫(yī)師學(xué)術(shù)興趣小組，并按期組織了活動，深受了小組成員的好評。

“金無足赤，人無完人”。當(dāng)然，我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí)，注重細(xì)節(jié)，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿一面，在工作和學(xué)習(xí)中要堅決改正，爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績，成為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)心目中的好職工。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作總結(jié)【篇9】

一年來，在院班子和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，踏實苦干，較好的完成了本科室的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績現(xiàn)總結(jié)如下：

一、全科室人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐，牢固樹立“一切以病人為中心”的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。

二、全科人員能夠自覺遵守醫(yī)院內(nèi)的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格、大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科室工作人員分工明確，各司其職。各負(fù)其責(zé)，克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況，保證正常醫(yī)療工作的順利開展。按照三級甲等醫(yī)院的要求完成各項臨床工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度要求工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展敢崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，較好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

三、狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高醫(yī)療水平，其實提高服務(wù)水平。

1、強(qiáng)調(diào)以人為本和服務(wù)意識，順應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變，注重人文科學(xué)、精神心理學(xué)融匯貫通。提高對社會、心理生物諸因素致病作用的認(rèn)識，理解其相互關(guān)系，對患者的問題進(jìn)行深入分析，了解其具體要求和希望，明確致病的潛在病因，做出全面診斷和治療決策，達(dá)到治病又治人的目的。

2、強(qiáng)化循證醫(yī)學(xué)的理念，拓展循證臨床診斷的視野。善于提出臨床問題，尋找解決問題的途徑，對診斷決策應(yīng)注意臨床經(jīng)驗和循證資料的結(jié)合，重視患者的意愿和依從性，是最科學(xué)而高效的診斷措施得以與患者的實際相結(jié)合，用于臨床診斷，為患者解決實際問題。

3、注重學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合，不斷加強(qiáng)診斷步驟和臨床思維方法的訓(xùn)練，將所學(xué)的方法、技能和患者臨床實際緊密結(jié)合解決臨床問題。

四、工作成績：全科工作人員工作嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)精神，沒有出現(xiàn)一例投訴，醫(yī)患之間關(guān)系和諧穩(wěn)定，患者滿意。

五、看到成績的同時，仍存在不足。

1、科研意識不強(qiáng)，論文著作方面較少。

2、病歷書寫方面仍存在瑕疵。

總之，回顧半年來的工作，成績是主流，我們要繼續(xù)發(fā)揚好的做法，改正不足之處。xx年的工作將更加繁重而艱巨，我們有信心做的更好，把科室打造成患者的溫馨健康之家。

醫(yī)院婦產(chǎn)科工作總結(jié)【篇10】

在醫(yī)院婦產(chǎn)科任職護(hù)士也是有x年的時光了，現(xiàn)在又是一年結(jié)束了，在這一年的我也是付出了較多的心血，在其中感受到了非常多的成長與收獲，在這年終的時刻，也是對這一年的工作進(jìn)行了總結(jié)，找尋到自己接下來的努力方向。

一、工作完成情況

在自己所負(fù)責(zé)的部分的工作中也是付出了較多的心血，同時更是讓個人的能力得到了較大的成長與改變。對于領(lǐng)導(dǎo)交代下來的各項工作，我都是按時的完成了，也是有非常認(rèn)真的對待將每一位婦產(chǎn)科的病人，給予他們最好的照料。同時我的工作態(tài)度也是非常的誠懇，每天我都是擺正了最棒的狀態(tài)來迎接每天的工作，同時我更是努力地讓自己在工作中去成長，去盡可能的讓自己得到最棒的成長?？粗约核?fù)責(zé)的病人一個個的康復(fù)出院這是我最為開心與幸福的時刻。

二、工作上的不足

對于這份婦產(chǎn)科護(hù)士的工作，我還是會有不少的出錯的地方，由于自己總是比較的粗心大意，所以總是會在工作的進(jìn)程中華比較的慌亂，總是需要身邊的人來對我進(jìn)行提醒。其次就還有一些在對待病人的態(tài)度上可以比較的感性，尤其是那些較為暴躁或是面帶怒氣的病人與家屬，我也會比較的情緒化。這份護(hù)士的工作本來就是為病人服務(wù)，更是不能夠帶著自己的情感，帶著區(qū)別對待的情緒來面對每一位病人，更是要努力地讓自己的情緒來更好的促成每一天工作的完成。

三、下一年的努力

接下來的一年我會努力地去提升自我，爭取將自己最棒的狀態(tài)來面對每一天的生活，并且全心全意地融入到工作中，努力地提升自我，時刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，以自己最為優(yōu)秀的一面來面對病人，完成自己應(yīng)該做好的工作。接下更是需要努力地改變自己，提升個人的能力，同時促成自己最棒的發(fā)展與變化。在工作上，努力地去做好自己，更是將每一位病人都以最好的態(tài)度去面對，認(rèn)真的做好自己應(yīng)該要做好的工作。身為員工更是需要以自己百分百的努力來促成自己的成長，努力的讓自己有更好的發(fā)展，讓自己為每一位病人都帶來最棒的住院體驗。

這一年的我在自己的不斷努力下也是有較大的成長，往后的時光我更是需要讓自己慢慢的在其中去奮斗，更是努力地讓自己的生活有所改變，這樣才能夠真正的讓自己有去前進(jìn)的動力與信心。當(dāng)然我更是會在下一年不斷地激勵自己，促成自己最棒的成長。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)

日子過得太快，這一階段的工作即將落下帷幕，然后要準(zhǔn)備寫一篇這段時間的工作總結(jié)，工作總結(jié)是機(jī)關(guān)常用文書之一。你知道工作總結(jié)的模板是什么樣的嗎？也許"醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)"就是你要找的，大家不妨來參考。希望你能喜歡！

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)【篇1】

一年來，我院財務(wù)人員在院方正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加院方組織的各項活動。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初確定的工作目標(biāo)，圓滿完成各項任務(wù)?？偨Y(jié)如下：

1．今年新開展的主要工作

為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，我院實行全成本核算，目前仍是醫(yī)療系統(tǒng)最新的業(yè)務(wù)模式。目前，我們根據(jù)相關(guān)理論知識和我院實際情況，在實踐中不斷探索和探討，制定了完整的成本核算方法和操作程序，并于今年開始實施。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大員工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象，取得了明顯成效。在收入增加xx的情況下，相關(guān)費用相對減少。

二、日常工作圓滿完成

（一）嚴(yán)格遵守財務(wù)法律法規(guī)，完善費用報銷制度和審批制度，能認(rèn)真貫徹落實，層層把關(guān)，堅持原則，不偏袒。

（二）積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息。今年召開了兩次財務(wù)運行分析會，分階段對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行綜合分析?？吹匠煽?，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，我院經(jīng)濟(jì)活動能夠有條不紊地開展。

（3）完成省物價局、省衛(wèi)生廳交辦的醫(yī)療服務(wù)項目成本核算。收集了上萬條數(shù)據(jù)，填寫了各種表格，分?jǐn)傆嬎懔宋以航黿x個醫(yī)療項目的費用，以及就診費用、床日費用、出院費用。編寫《20xx醫(yī)療服務(wù)項目費用計算分析報告》，完成xx新醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報。

按照物價局的要求，深入部門開展嚴(yán)格的價格自查。按照要求，制定了價格管理、患者投訴制度、價格維持制度等規(guī)章制度，規(guī)范了醫(yī)療收費行為，將價格管理提升到了一個新的水平。

（4）今年以來，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和條件，尊重患者知情權(quán)。為了不影響工作，醫(yī)院利用晚上調(diào)整了軟件程序。年中，在實施“日常清算”的基礎(chǔ)上，逐步實施“項目項目清算”。這項工作方便了患者，得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“為病人買單”的能力。也促使醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為，合理檢查，合理用藥，提高診療質(zhì)量和水平。

(5)財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)意識。金融機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后，每天向病房發(fā)送住院費用清單和繳費提醒，每月向科室發(fā)放獎金，熱情接待需要財務(wù)部門服務(wù)的離退休干部?？傊瑢颊吆蛦T工的服務(wù)已經(jīng)逐步落實。

（6）積極配合各科室工作，住院科在完成本職工作的同時，協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治患者的工作量統(tǒng)計，幫助醫(yī)務(wù)科醫(yī)療會診科對xx件住院出院反饋信息進(jìn)行調(diào)查。

（七）做好年度預(yù)決算工作，認(rèn)真整理和修訂上報材料，撰寫財務(wù)預(yù)決算分析報告，完成20xx年決算和20xx年度預(yù)算工作及時。

（八）準(zhǔn)確及時向員工支付工資，耐心細(xì)致地做好工資調(diào)整的解釋工作，代扣代繳煤氣費、保險費、個人所得稅、公積金等員工，堅持用心服務(wù)，讓員工滿意。

（九）按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時處理會計憑證、賬簿、報表等相關(guān)會計資料。

(10)做好經(jīng)濟(jì)管理工作，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息。今年召開了兩次財務(wù)運行分析會，分階段對我院財務(wù)運行情況進(jìn)行綜合分析。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)【篇2】

醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計劃安排，全科人員目標(biāo)明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，努力加強(qiáng)財務(wù)管理，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20xx年度將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿)，通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)后全部考試通過。

3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費員“廉潔自律、誠實守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進(jìn)行了講解。

二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強(qiáng)財務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實際情況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，積極開展醫(yī)療服務(wù)。

門診收費員總計收費單據(jù)xx張，收費金額xx萬元。住院處住院登記xx人次，收取押金xx萬元，辦理病人結(jié)帳xx人次。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全：

醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現(xiàn)金超庫的情況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。

財務(wù)科對門診收費員退費進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強(qiáng)調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)必須全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3、今年x月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)【篇3】

一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財務(wù)人員數(shù)量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策，工作中不講條件、不談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的`順利進(jìn)行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借款風(fēng)險，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。2010年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。四、2010年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元；藥品收入高達(dá)959586.40元；（其中西藥收入為540425.50；中草藥收入為32513.40元；疫苗收入為386647.50元；）。財政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元；其它收入達(dá)6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元，（其中：工資福利支出為349077.00元；商品和服務(wù)支出為233453.73元；對個人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元；其他資本性支出為102515.00元）。藥品支出為794543.12元，（其中工資福利支出為23677.00元；商品和服務(wù)支出為767566.12元；其他資本性支出為3300.00元）。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。XX年年收支結(jié)余為320813.87元，2010年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為2010年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金，

總結(jié)

六、認(rèn)真完成了2010年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定，實行“陽光收費”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費公示和自愿付費原則。

七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率。

八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/strong>