護士規(guī)章制度
發(fā)布時間:2024-03-22 護士規(guī)章制度護士規(guī)章制度收藏。
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護士規(guī)章制度 篇1
幼兒教師現(xiàn)在是一個非常熱門的職業(yè),因為現(xiàn)在的家長特別舍得在小孩子身上投入,無論是吃的喝的,特別是在教育上,大部分家長都是非常愿意花錢的。而幼兒教師是直接關(guān)系到小朋友在幼兒時期的成長的關(guān)鍵人物,大部分家長都會選擇一家專業(yè)性比較強的幼兒學(xué)校,而幼兒學(xué)校在配備比較專業(yè)的幼兒老師。
但是幼師很辛苦,而且需要工作經(jīng)驗,其實文憑不是很重要,現(xiàn)在很多幼兒園更愿意收??茖W(xué)生,因為他們有工作經(jīng)驗。幼師需要耐心和責(zé)任,比較正規(guī)的地方,幼師工資雖然一般但是好處多多。
隨著我國幼教事業(yè)的迅速發(fā)展,對于幼兒教師和管理人員的需求驟增,國家鼓勵并支持學(xué)前教育,同時,家長對子女的學(xué)前教育期待值非常高,對子女的學(xué)前教育舍得投資,以免輸在起跑線上;
其次,盡管今年來全國各地一些院校增建了學(xué)前教育專業(yè)來培養(yǎng)幼兒教師,仍然不能滿足整個社會的需求。民營幼兒園大量興起,紅紅火火,他們急需正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的幼兒教師。因此,幼師專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)前景比較樂觀,甚至供不應(yīng)求。
1.幼師工資一般是看級別的,幼師也分級別的哦,工資也因為所在幼兒園的性質(zhì)和規(guī)模而不同而有差異。
2.比如在一線的大城市里,私立幼兒園的幼師工資相對高些,但是福利待遇則可能不是很好,工作的也沒那么穩(wěn)定,大概工資在7000到8000元/月左右吧;公立幼兒園的工資沒有私立的幼兒園工資那么高,但是福利待遇會好一些的,工作穩(wěn)定性也比較強,月薪大概在4000到5000元左右吧。
3.而在二三線城市里,私立幼兒園的幼師工資一般月薪在3000元到3500元左右,公立幼兒園幼師的工資月薪在2500元左右,福利待遇則高一些。
護士規(guī)章制度 篇2
第一條 目的
為規(guī)范更衣室的管理,營造和維護整潔、安全的更衣環(huán)境,特制定本制度。
第二條 范圍
適用于并按全體員工。
第三條 更衣室的管理
1、更衣室由綜合部安排專人管理。
2、賓館更衣室的使用分為男、女更衣室,不得混用。
3、更衣室只允許賓館員工上下班時更衣,更衣室的開放時間為:上、下班及交接時間。未經(jīng)允許嚴禁當(dāng)班人員在非規(guī)定時間內(nèi)駐留在更衣室休息。
4、員工不得在更衣室中休息、抽煙,應(yīng)愛護更衣室設(shè)施,不允許在室內(nèi)亂寫亂畫,張貼等。
5、員工更衣時不得隨意吐痰,亂丟紙屑雜物及其他食品。
6、更衣室內(nèi)除清掃用具及更衣用凳外,一律不準擺放其他物品、物件、工具等。
7、更衣室由保潔員每天清掃,保持更衣室內(nèi)清潔衛(wèi)生。
8、更衣室內(nèi)要注意安全防火,消防保衛(wèi)部門將其納入防火責(zé)任區(qū),指定人員負責(zé),配備消防器材。
第四條 更衣柜的管理
1、員工衣物,鞋子等所有物品需放入更衣柜內(nèi),不得擺放在外。
2、更衣柜內(nèi)只準擺放更換的衣服、鞋及工作服等勞動保護用品,不得擺放其它物品。
3、更衣柜每人一柜,一鎖、編號、登記姓名,由使用人負責(zé)使用保管,損壞酌情賠償,并負責(zé)柜內(nèi)外衛(wèi)生的清掃。
4、更衣柜破損需于當(dāng)日上報綜合部(工程部門),以便修理,修理費用如自然損壞由賓館負責(zé);如果是使用人自己損壞則自己承擔(dān)。
5、每位員工應(yīng)養(yǎng)成良好的節(jié)約意識與習(xí)慣,室內(nèi)無人時,請及時關(guān)閉電源。
6、更衣柜內(nèi)請勿擺放貴重物品及錢款,如有遺失責(zé)任自負。
7、不得在更衣柜內(nèi)存放違禁品或易燃易爆物品,否則賓館除做相應(yīng)處罰外,嚴重者將由公安機關(guān)處理。
8、部因工作需要有權(quán)要求員工打開更衣柜接受檢查,員工要積極予以配合。
第五條 鑰匙的管理
1、更衣室鑰匙統(tǒng)一由綜合部專人保管,其他人員不得擁有和私配,若有物品遺失追究綜合部專人、私配人責(zé)任。
2、更衣柜內(nèi)要保持清潔,用后應(yīng)隨時鎖好。更衣柜鑰匙要妥善保管好,丟失自己負責(zé)配制。
3、員工離職時,須將更衣柜及鑰匙交于綜合部并由綜合部(人事行政部門主管)簽字認可,如有損壞將進行賠償。
護士規(guī)章制度 篇3
1. 總則
1.1為保證設(shè)備連續(xù)不斷地安全經(jīng)濟運行,杜絕交接班時因?qū)υO(shè)備狀況交待或了解不清、交接過程職責(zé)不清等原因,造成設(shè)備異常運行,特制定本制度。
1.2電修車間各工段交接班必須嚴格執(zhí)行本制度。
1.3值班人員應(yīng)根據(jù)規(guī)定的值班表進行工作,不得違反表內(nèi)順序,在特殊情況下(如病假、事假或其他原因),經(jīng)工段長以上許可,方可更換值班人員或改變值班順序。
1.4嚴格履行請假制度,如因病假(或事假)不能按時上班,本人必須提前請假,并獲批準。
1.5接班人員班前喝酒、患重病或精神失常,不得進行交接班,交班人員應(yīng)及時報告當(dāng)班班長。
1.6設(shè)備異常、處理事故或重大操作時 (包括電氣倒閘操作) ,必須在告一段落后再正式交接班。接班人員可以在交班人員指揮下協(xié)助工作。
1.7值班工段長、班長必須提前30分鐘,其余值班人員提前15分鐘進入值班現(xiàn)場,對設(shè)備及系統(tǒng)進行檢查。
1.8交接班應(yīng)正點進行,按規(guī)程規(guī)定(“六交”、“三不接”和“三注意”)嚴格執(zhí)行交待清楚后,雙方簽字確認。自接班人員在交接班記錄簿上簽字之時起,運行工作的全部責(zé)任由接班人負責(zé),交班人員可離開現(xiàn)場。在未辦完交接手續(xù)前,交班人員不得擅離職守。
1.8.1六交:交維修完成情況;交點檢執(zhí)行情況和為下一班點檢準備情況;交安全生產(chǎn),預(yù)防措施及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況;交工區(qū)衛(wèi)生;交備品備件、工具、用具和其他材料的數(shù)量和完好情況;交上級決議、維修任務(wù)執(zhí)行情況。
1.8.2四不接:不按上述六個方面交待清楚不接;原始記錄不全、不齊、不準的不接;設(shè)備維護不好,或出了事故應(yīng)該處理好而未處理好不接。
1.8.3三注意:
1.8.3.1接班人員必須提前十五分鐘進入崗位,換好勞保用品。對口交接情況,檢查所屬設(shè)備運行情況,上班處理的設(shè)備故障或重大問題處理措施。然后由班長召開班前(后)會,聽取全員逐一匯報后再對班前預(yù)知預(yù)控安全內(nèi)容進行講解然后布置任務(wù),同時做好記錄。
1.8.3.2正式交接班時,有問題要充分協(xié)商解決,確有重大原則問題爭持不下的,報請工段長解決。作好交接班原始記錄。
1.8.3.3接班人未到,交班人不得離開崗位,但責(zé)任應(yīng)由接班人負。交接班前發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)由交班者負責(zé)處理,接班者同時協(xié)助配合。接班后發(fā)生和發(fā)現(xiàn) 1 / 3的問題由接班者負責(zé)處理。
1.9接班人員未按時接班,仍需執(zhí)行本制度,交接時間順延,并及時報告值工段長。
2.班組接班碰頭會內(nèi)容及接班內(nèi)容
2.1站隊點名檢查本班人員到崗情況。
2.2重點強調(diào)安全措施。
2.3主要點檢工作、操作措施、檢修措施。
2.4布置檢修任務(wù)及運行方式,傳達上級指示。
2.5強調(diào)重點工作及注意事項。
2.6接班班長在正式接班之前5-10分鐘組織站隊,聽取班組人員接班檢查匯報并再次強調(diào)主要運行方式及重點工作、注意事項,正點正式交接班。
2.7要求班前碰頭會應(yīng)嚴肅、認真,班長講話及班組人員匯報時聲音要洪亮,語句要簡潔、明了。
2.8接班項目:
(1)接班人員必須提前15分鐘換好勞保用品進入現(xiàn)場。
(2)按照其專責(zé)范圍進行現(xiàn)場檢查,了解設(shè)備狀況及運行方式。
(3)向交班人員詳細了解為防止事故發(fā)生應(yīng)采取的技術(shù)措施,設(shè)備異常情況及注意事項。
(4)向交班人員詳細了解上班的設(shè)備點檢、檢修和設(shè)備操作情況,以及設(shè)備隱患發(fā)生、發(fā)展和消除情況。
(5)查閱領(lǐng)導(dǎo)命令、通知和各種記錄(包括點檢、檢修、試驗、隱患記錄以及班長值班工作記錄等)。
(6)清點并接收通訊、消防器材、各種備品備件、工器具、儀表、材料、警告牌、鑰匙等公用物品,檢查現(xiàn)場衛(wèi)生清掃情況。
(7)正點前5~10分鐘本班人員到指定地點參加班長組織的班前會,向班長匯報設(shè)備運行情況,報告可以接班。
(8)聽取班長布置本班工作任務(wù),交待接班后的預(yù)計操作、上級指示、通知、設(shè)備運行應(yīng)注意的事項及事故預(yù)想等。得到班長接班命令后于正點辦理交接班手續(xù),雙方值班人員在交接班記錄簿上簽字。
(9)接班后班長應(yīng)主動向當(dāng)班值班工段長報告本工段設(shè)備運行情況,聽取值班工段長指示。
3. 班組交班內(nèi)容及班后總結(jié)會
3.1接班班長到達后,交班班長應(yīng)主動介紹本班生產(chǎn)情況及注意事項,認真解答接班班長提出的問題。
3.2交班班長交班之前5分鐘向值班工段長匯報當(dāng)班運行情況及工作完成情況。
3.3到達正點并獲得班長命令開始進行交接。
3.4交班項目
(1)將現(xiàn)場所屬衛(wèi)生各區(qū)衛(wèi)生打掃干凈。
(2)將進行的操作告一段落,檢查所屬設(shè)備運行正常,各項電氣、儀表指示實際運行相符,所有操作記錄正確無誤。
(3)及時消除設(shè)備電氣隱患,暫不能消除的電氣隱患應(yīng)記入交接班記錄內(nèi)。點檢及電流、電壓、溫度報表,并使之保持整潔。當(dāng)班操作發(fā)生異常、檢修工作等均應(yīng)記入交接班記錄簿中。
(4)清點并交接通訊、消防器材、各種備品備件、工器具、儀表、材料、警告牌、鑰匙等公用物品。
(5)規(guī)定的各種試驗、加油、切換(倒閘)操作工作。
(6)向接班人員詳細交待設(shè)備系統(tǒng)(包括儀表)的運行方式,發(fā)生的設(shè)備異常、進行的操作、重大電氣隱患、設(shè)備檢修安全措施、領(lǐng)導(dǎo)指示及應(yīng)注意的事項。
(7)交班前30分鐘不應(yīng)進行倒閘操作,10分鐘不辦理工作票手續(xù)。
(8)虛心聽取接班人員對本崗位工作的意見,并認真答復(fù)詢問。
(9)正式交班后,班長應(yīng)立即召開班后會,分析總結(jié)當(dāng)班工作。
3.5 到指定地點進行由班長主持的班后總結(jié)會。
3.5.1班組各成員逐一匯報本人完成工作及存在問題。
3.5.2總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)檢修情況。
3.5.3講評班內(nèi)工作。
3.5.4最后重點強調(diào)回家途中的安全,和在家休息好的重要性。
4. 交接班制度執(zhí)行情況的檢查
4.1為認真貫徹交接班制度,必須對本制度執(zhí)行情況進行定期和不定期的檢查。
4.2工段長每月至少應(yīng)當(dāng)檢查一次,并至少進行一次夜班交接班抽查。
4.3車間主任對交接班制度執(zhí)行情況的檢查,每季不少于一次。
電修車間
20xx年6月1日
護士規(guī)章制度 篇4
為了有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,提高員工對職業(yè)危害因素的認識與預(yù)防技能。根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī),結(jié)合我公司生產(chǎn)特點,制定本制度。;
1、本公司主要負責(zé)人負責(zé)落實職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育培訓(xùn)資金。
2、專職職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)負責(zé)培訓(xùn)職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育計劃的組織實施、考核;
專職職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)負責(zé)在每年年底編制年度職業(yè)衛(wèi)生宣傳教育培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)工作的目標、任務(wù)及具體培訓(xùn)項目。
單位主要負責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員必須參加由市級以上安監(jiān)部門組織的培訓(xùn),提高其職業(yè)衛(wèi)生管理能力,并經(jīng)考核合格,取得職業(yè)衛(wèi)生管理資質(zhì)證書,方可上崗。
(2)新從業(yè)人員職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)進人員入廠時,由專職職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)負責(zé)廠級職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)并進行考核,考核合格者方可上崗;
如果有新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料投產(chǎn),相關(guān)部門應(yīng)組織相應(yīng)人員進行職業(yè)安全操作規(guī)程等適應(yīng)性培訓(xùn)。相關(guān)人員未接受專門培訓(xùn)并考核的,不能上崗操作。
(1)職業(yè)病危害因素信息卡(毒物信息卡MSDS);
(2)本廠負責(zé)人職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)證明;
(3)勞動者職業(yè)衛(wèi)生宣傳培訓(xùn)(培訓(xùn)通知、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、考試試卷、宣傳圖片等紙質(zhì)和攝錄像資料我);
(4)職業(yè)病危害告知(包括規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動合同中職業(yè)病防護措施和待遇、作業(yè)場所職業(yè)病危害因素檢測評價結(jié)果、職業(yè)健康檢查和職業(yè)病診斷結(jié)果等的告知憑證)。
護士規(guī)章制度 篇5
1.The starting salary I require is 6,500 yuan per month.
待遇方面,本人希望月薪六千五百元起薪。
2. I require a salary of 4,500 yuan a month to begin with.
本人希望,月薪四千五百元起薪。
3.The salary I require would be ,000 a year, plus one percent commission on all sales.
關(guān)于薪金,本人要求年薪六萬元,同時希望獲得銷售額1%的分紅。
4.My desired starting salary is 10,000 yuan.
本人希望起薪10,000元。
5.I require a monthly salary of 12,000 yuan, plus housing.
希望待遇月薪一萬二千元,提供宿舍。
6.I require a commencing salary of 9,600 yuan a month.
本人希望,月薪九千六百元起薪。
7. I am quite willing to start at a small salary.
起薪少一點,本人并不計較。
8.In regards to salary, Ill leave it to you to decide after you have seen the kind of work I can do.
關(guān)于薪金,請考驗本人的工作后再作定奪。
9.However, the matter of remuneration will take care of itself, as it always does, if other things are all right.
不過,如其他條件具備,薪水問題自會解決。
10.I am willing to work on a trial basis for a small salary for several months, if necessary.
試用期內(nèi),本人愿意薪水低一點。
護士規(guī)章制度 篇6
更衣室是員工進入崗位前更衣的場所,是全體員工共同使用的公共地方。更衣柜、個人物品擺放有序以及室內(nèi)的干凈整潔不僅直接影響到更衣室及公司形象,更能反映出員工的精神面貌,所以每位員工都有義務(wù)保持、維護好更衣室的整體環(huán)境,這樣可以使大家能在一個整潔、融洽的環(huán)境中進行上下班更衣,也使每位員工都有一個好的心情上下班。
針對前期更衣室使用情況,公司對更衣室作出如下規(guī)定,要求每位員工遵照執(zhí)行:
一.更衣室使用人員必須將個人物品存放在自己的更衣柜內(nèi),并鎖好更衣柜,防止貴重物品丟失。
二.更衣室衛(wèi)生由值班人員負責(zé)(值班表如下),保證更衣室內(nèi)無衛(wèi)生死角,以及保持更衣室內(nèi)時刻干凈整潔。
三.每位員工都有義務(wù)保持、維護更衣室的衛(wèi)生整潔,對產(chǎn)生的生活垃圾需自行處理,嚴禁隨意丟棄,違者重罰。
四.每位員工應(yīng)養(yǎng)成良好的節(jié)能意識與習(xí)慣,室內(nèi)無人時請及時關(guān)閉電燈和門。
五.任何人員不得隨意將與公司無關(guān)人員帶入更衣室,違者,如發(fā)生失竊情況將負全部責(zé)任。
六.嚴禁將易燃、易爆、危險品帶入更衣室,違者重罰。
護士規(guī)章制度 篇7
1、 值班人員應(yīng)嚴格遵照護理管理制度,服從護士長安排,堅守工作崗位,履行職責(zé),保證各項治療護理工作準確及時地進行。
2、 交班前,主班護士應(yīng)檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況和危重病人護理記錄,重點巡視危重人和新人病人,在交班時安排好護理工作。
3、 每班必須按時交接班,接班者提前1 5 min到科室,閱讀護理記錄,交接物做到七不接(病人數(shù)不準、病情不清、床鋪不潔、病人皮膚不潔、管道不通、各項治療未完成以及物品數(shù)量不符不交接)。
4、 值班者必須在交班前完成本班的各項記錄及本班的各項工作,處理好用物品,為接班者做好用物準備,如消毒敷料、試管、標本瓶、注射器、常備器械、被服等,以便于接班者工作。遇有特殊情況,必須做詳細交代,與接班者共同做好工作方可離去。
5、 早交班時,由夜班護士報告病情,全體人員應(yīng)嚴肅認真地聽取夜班交班扣之后由護士長帶領(lǐng)日夜班護士共同巡視病房,床邊交接病情及病房管理情況。
6、 交班內(nèi)容包括:
①病人總數(shù),出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù),以及新入院病人、搶救病人、大手術(shù)前后或有特殊檢查處理、有行為異常、自殺傾向的`病人情變化及心理狀態(tài)。
②醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護理記錄,各種檢查標本采集及各種處置完成情況,未完成的工作,應(yīng)向接班者交代清楚。
③查看昏迷、癱瘓等危重病人有無壓瘡,以及基礎(chǔ)護理完成情況,各種導(dǎo)管和通暢情況。
④貴重、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等,全名。
7、 交接班者共同巡視檢查病房是否達到清潔、整齊、安靜的要求及各項工作實情況。
8、其余班次除詳細交接班外,均應(yīng)共同巡視病房,進行床邊交接班。
9、交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療、器械、物品交代不清,應(yīng)立即查問。接班時如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負責(zé);接班后如因交班不清,發(fā)生差錯事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負責(zé)。
護士規(guī)章制度 篇8
為了加強對更衣室的.衛(wèi)生管理,規(guī)范員工進入車間的行為,給員工提供一個良好的更衣環(huán)境,特制定本制度。
一、在更衣室內(nèi)不得大聲喧嘩,嬉戲、打鬧、吸煙、吃零食、就餐、亂扔垃圾等行為。
二、更衣室的更衣柜要保持干凈衛(wèi)生,更衣柜頂上不得隨便放任何物品。
三、所有進入車間人員必須按照更以程序進行更衣(先換拖鞋二更換上工作服工作帽水靴工作服外表面的附著物)
四、更衣室內(nèi)的拖鞋和水靴、自己的鞋都要按規(guī)定擺在鞋架上擺放整齊,不得亂放。
五、所有員工不得在更衣室內(nèi)亂寫亂畫,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對其經(jīng)濟處罰。
六、員工未的對方同意不得隨意開啟同事的更衣櫥,也不得隨意配更衣室和更衣櫥的鑰匙。
七、更衣室內(nèi)不得存放個人貴重物品,一旦丟失公司將不對其負責(zé)。
八、更衣室內(nèi)不得將食物、水果、刊物、化妝物品等帶入更衣室。
九、更衣室內(nèi)不得將個人衣物掛于更衣櫥外。
十、更衣室內(nèi)不得存放違禁物品或易燃易爆物品,否則公司經(jīng)與經(jīng)濟處罰,或?qū)⒔挥韫矙C關(guān)處理。
十一、下班后必須將其工作服、帽掛在更衣架上并掛整齊,以便對其消毒。
十二、上班時間所有員工不得在更衣室內(nèi)逗留。
十三、換完工作服后所有進入車間人員,必須要洗手消毒后方可進入車間。
十四、每班值日人員在下班后必須將更衣室內(nèi)打掃干凈,方可下班。
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員工管理規(guī)章制度收藏
公司規(guī)章制度是以規(guī)范員工和公司經(jīng)濟活動為目的的規(guī)定文件,它直接關(guān)系到勞動者員工的個人利益。規(guī)章制度在任何一個公司或群體中都是至關(guān)重要的,它是公司運作的核心。然而,制定出一套優(yōu)秀且適應(yīng)實際情況的規(guī)章制度并不容易,這也是許多人所困擾的問題。在制定規(guī)章制度時,我們需要注意以下幾點:首先,規(guī)章制度應(yīng)該符合法律法規(guī),不能違背國家法律和政策。其次,制定規(guī)章制度要考慮員工的真實需求和利益,盡量使其受益,提高員工的工作積極性和滿意度。此外,規(guī)章制度還需要注重靈活性,能夠適應(yīng)公司發(fā)展和變化的需要,避免過度束縛員工。最后,制定規(guī)章制度時需要充分征求員工的意見和建議,增強員工的參與感和歸屬感。編輯為大家找到了一篇網(wǎng)絡(luò)上的關(guān)于“員工管理規(guī)章制度”的文章,既好玩有意思,可以和朋友們分享一下!
員工管理規(guī)章制度 篇1
一:獎勵種類
口頭表揚、加分獎勵(一分等同現(xiàn)金五元)、通報表揚、嘉獎(同時獎勵現(xiàn)金300元和獎分60分)、記大功(同時獎勵現(xiàn)金500元和獎分100分)、晉薪晉級。
獎勵辦法
1、用心提出合理化推薦并為公司所采納,予以推薦獎,獎勵6—20分(同時給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵);
2、有效地防止公司或顧客財產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工,經(jīng)調(diào)查屬實的給予獎勵10—20分(同時給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎勵);
3、看房DJ和管家當(dāng)天拿小費(管家一間房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百獎勵多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎勵現(xiàn)金);
4、品行端正、工作勤奮,能適時完成重大或特殊任務(wù);服務(wù)熱情,為公司樹立良好形象,屢次(2次以上)有具體事實者;從事某一崗位或某一項目艱苦工作成績突出者;給予嘉獎300元現(xiàn)金(同時給予相應(yīng)的加分獎勵);
5、節(jié)約成本方面有突出貢獻者;遇災(zāi)難事故勇于負責(zé)、奮不顧身,做出成績者;檢舉損害公司較大利益者;維護公司重大利益,避免重大損失者;有其他突出成績或重大貢獻者;予以記大功獎勵現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時給予相應(yīng)的加分獎勵);
6、對本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績優(yōu)異,一年內(nèi)記兩次大功者;帶領(lǐng)員工完成各項工作任務(wù),對公司做出突出貢獻者;給予晉薪晉級;
7、上述條款未涉及到的但有用心好處的情形,經(jīng)調(diào)查屬實,公司將視狀況給予靈活獎勵(方法有加分、獎勵現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。
二:處罰種類
口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級處理、辭退、追責(zé)。
處罰辦法
A、考勤類
1、遲到:在例隊或集合后點名開始時未到者記遲到,遲到一次罰款50元并記紀律單一張,扣十分;
2、早退:在未通知下班或能夠自由安排活動之前私自離開,不經(jīng)直接上司批準,在集合點到時不在者計早退,早退一次罰款50元,計紀律單一張,扣十分;
3、曠工:未經(jīng)直接上司批準沒來公司上崗,遲到或早退半小時以上記曠工,曠工一次計紀律單一張,扣四十分,月累計兩次或連續(xù)兩天曠工計自動離職。
4、調(diào)假:每人每月有一次申請調(diào)假,但需提前一天提出,直屬上級批準后才可調(diào)休,違者按曠工計;
5、病假:因身體不適或生病不能來公司上班的,在部門早班例會前打電話向直屬上司申請,待批準后可上班回來時補辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費單50元以上),缺一不可,否則將視為曠工處理;
6、事假:凡請事假務(wù)必本人至少提前一天持申請單征得直屬上司的批準,三天或以上需行政經(jīng)理批準,七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準,簽字后辦完手續(xù)方可休假,事假一次扣罰100元(有薪者請事假幾天多扣一天工資,由部門負責(zé)人考勤上跟進),由部門直屬上司對其開具罰款單;
7、請假程序:首先到部門主管處申請,待同意后填寫相應(yīng)假單,按標準簽名后,帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔,拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。
8、辭退:公司有權(quán)辭退任何不貼合公司發(fā)展需要的人員,人員辭退后其工資按標準發(fā)放,有保證金的給予退回;
9、自動離職:不按程序辭工或月累計曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動離職處理,公司不發(fā)放任何補償、工資及保證金;
10、追責(zé):嚴重違反公司規(guī)章或國家法律法規(guī)者,給公司或顧客造成必須或嚴重損失者,公司將立即辭退此員工并有追究其職責(zé)的權(quán)利或扭送至公安機關(guān)的權(quán)利。
B、罰單類型
員工管理規(guī)章制度 篇2
員工嚴重違反公司管理制度,如何解除勞動合同? 制造型企業(yè)C公司,員工小王因愛賭博,經(jīng)常工資不夠用。小王20xx年5月,下班參加賭博,因為賭資問題發(fā)生斗毆事件,直接把劉某打成殘疾。后來,公安機關(guān)拘留小王20天。公司人力資源部直接解除了小王的勞動合同,開除了小王。小王拘留后出來,對公司的做法非常不滿,認為公司單方面解除勞動合同。小王提請勞動部門仲裁,要求公司提供經(jīng)濟補償。小王的申請會得到支持嗎?請結(jié)合本案例分析。
【知識點講解】
勞動合同解除,是指當(dāng)事人雙方提前終止勞動合同的法律效力,解除雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。過失性解除,公司應(yīng)該提供相關(guān)證據(jù),證明員工嚴重違反公司的相關(guān)管理制度。勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:
(1)在試用期間被證明不符合錄用條件的;
(2)嚴重違反勞動紀律或者用人單位規(guī)章制度的;
(3)嚴重失職,營私舞弊,對用人單位利益造成重大損害的;
(4)被依法追究刑事責(zé)任的。
【本案評析】
本案例中,小王的要求是不合理的,勞動仲裁部門不會予以支持。小王因為賭資問題發(fā)生斗毆事件,小王被拘留20天。小王屬于被依法追究刑事責(zé)任的情況,因此,公司可以直接解除勞動合同。另外,
如果小王沒有發(fā)生被拘留的情況,公司應(yīng)提供小王違反公司《獎懲管理辦法》的證據(jù),界定哪些行為是嚴重違反公司的管理規(guī)定,并明確相應(yīng)的處罰要求。公司在與員工的教育引導(dǎo)過程中,應(yīng)有相關(guān)的記錄。對于屢教不改,嚴重違反公司管理規(guī)章制度的??山獬齽趧雍贤?。在上述情況下,不需要予以經(jīng)濟補償。
員工管理規(guī)章制度 篇3
為增強工廠員工的責(zé)任感,提高員工的積極性,避免發(fā)生安全事故,保證各項工作順利開展,特制定本制度。
一、入職與選用
1、用人原則:重選拔,重潛質(zhì),重品德。
2、招聘條件:合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡,學(xué)歷,專業(yè)資格等條件,同時具備敬業(yè)精神,協(xié)作精神,學(xué)習(xí)精神,創(chuàng)新精神。
3、所有員工都必須簽定勞動合同,并遵守公司和國家的各項規(guī)章制度、法律法規(guī)。
4、所有新進員工,都必須經(jīng)人事行政部培訓(xùn),并且在本員工管理制度上簽名表示同意遵守公司員工管理制度后,方可上班工作。
5、新進生產(chǎn)線員工入職后1-7天為試工期,試用不合格辭退,無工資發(fā)放。入職后的生產(chǎn)線員工按目標產(chǎn)能制計時,第二個月計件,多勞多得。非生產(chǎn)線員工試用期為1-3個月。
二、考勤管理
1.工作時間:上午:8:00-12:00,下午:12:30-16:30,晚上加班的加班時間依工作內(nèi)容定。遇有特殊情況,或者遇時間調(diào)整,按工作需要安排。
2.考勤
1)打卡制度:
①本廠實行指紋識別打卡制度,所有員工必須嚴格遵守上下班打卡制度。
②漏打卡的,填寫補卡申請,部門主管簽字證明,由廠長最終簽字生效,否則作曠工處理。遇打卡機故障未能正常打卡,應(yīng)填寫補卡申請,在24小時內(nèi)交由廠長簽字認可,過時不予受理,作曠工處理。
2)遲到,早退與曠工:
①遲到/早退:上班必須提前10分鐘到達崗位,做好工作前的準備,不得遲到/早退。未按時打卡上班算遲到,提前打卡下班算早退。
②遲到/早退的處罰:遲到/早退每1分鐘罰款1元。遲到/早退30分鐘以上者,按曠工半天處理。
③曠工:遲到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工,30分鐘以上至4小時算曠工半天,4小時以上者算曠工一天。曠工半天,扣罰一天半工資;礦工一天扣罰三天工資(計件員工罰款時,按公司標準工資進行扣除),連續(xù)曠工三天(含三天)或者累計一個月曠工五天以上者視為自動離職,自動離職者不發(fā)工資。
3.請假
1)請假程序:請假需本人填寫請假單,由工廠授權(quán)人員簽字同意后,方可生效。文員級(含)以上管理人員請假,需具有職務(wù)代理人簽字。生產(chǎn)線員工請假簽至主管,管理人員請假簽至廠長;職員請假必須逐級簽核,不準越級請假。凡是請假人員需以簽字同意之日起執(zhí)行。員工請假必須需寫請假條,經(jīng)批準后才可離開工作崗位;不得電話請假,特殊情況下需經(jīng)主管批準,并事后補寫請假條,廠長簽字同意后方可生效,否則按曠工處理。
2)病假:請病假必須出具區(qū)級醫(yī)院或指定的醫(yī)院開具之《病歷單》,方可生效,否則按曠工處理。
3)事假:進廠未滿一年者不可請超過三天之事假;進廠滿一年者方可請長假,但最長不得超過十天(公司放2假例外),且全年只可請一次長假。無假中假。事假全年不得超過12天。
4)產(chǎn)假:按國家規(guī)定執(zhí)行。
5)員工請長假需提前三天,管理人員請長假需提前十天。請假最小時數(shù)為兩小時,不足兩小時者以兩小時計算,八小時為一個工作日。所有請假單必須經(jīng)相關(guān)人員簽字同意后方可生效,否則以曠工論處。員工請假3天和以上者,公司將推遲一個月發(fā)放工資。
4.考勤獎勵:每月對按時上下班的員工實行全勤獎,每月未遲到,早退,曠工,并未請假的發(fā)放全勤獎50元。
5.加班
因生產(chǎn)和工作需要,需要加班時,各部門員工必須無條件服從公司的加班安排,包括什么時間加班,加班多少小時等。安排加班時,各部門需在當(dāng)天下午15:30前填寫《加班申請單》,經(jīng)核準后方可生效。無經(jīng)核準加班其加班工時無效。如因職務(wù)及工作需要,員工必須服從管理人員之加班安排。各部門必須如實記錄員工加班工時,若發(fā)現(xiàn)少記或多記,主管連帶處分。所有加班工時無效。
6.調(diào)休:公司如果遇到特殊情況,如停電等,需要調(diào)整工作時間的,員工必須無條件服從公司的調(diào)休安排。這也是國家法律所允許的。
員工管理規(guī)章制度 篇4
員工管理規(guī)章制度.txt45想洗澡嗎?不要到外面等待下雨;想成功嗎?不要空等機遇的到來。摘下的一瓣花能美麗多久?一時的放縱又能快樂多久?有志者要為一生的目標孜孜以求。少年自有少年狂,藐昆侖,笑呂梁;磨劍數(shù)年,今將試鋒芒。自命不凡不可取,妄自菲薄更不宜。員工管理規(guī)章制度
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!
一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合理的回復(fù)!
二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密;
三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;
四、員工上鐘實行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準拒客、挑客;
五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;
六、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘,衛(wèi)生實行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;
七、認真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理
八、本公司不享受任何險種;
九、員工服務(wù)態(tài)度:
1、熱情接待每為客戶(您好!歡迎光臨!請~?。?。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務(wù);
2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---不 好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)
3、工作后---對本次服務(wù)是否滿意?麻煩您對我們的服務(wù)多提寶貴意見!跟單!請慢走歡迎下次光臨!
十、員工獎罰規(guī)定:
1、全勤獎勵60元,遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,工作時間不允許請假,請假一天扣除當(dāng)日 工 資,未經(jīng)批準按曠工處理;病假必須出具醫(yī)院證明,前三天扣除當(dāng)日工資的30%,之后每天扣除當(dāng)日的工資;
2、每三個月進行評選優(yōu)秀員工,獎勵200元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績名列前三位者、無客戶投訴者、無拒客者;)客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績,拒客一次扣罰30元;
3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整 理干凈者扣罰5元/次;
4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象,違者扣罰10元/次;上鐘時接聽私人電話不得超過1分鐘,違者扣罰5元/次;
5、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;私下使用本公司電腦者扣罰50/次;
6、透露公司機密(產(chǎn)品原價、客戶檔案、工資待遇)查明屬實將扣除當(dāng)月工資的60%;
十一、入職條件:
1、填寫員工入職表,按入職須知執(zhí)行規(guī)定;
2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書,合同期最少為一年;
3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度;
4、員工入職后前三個月將不定業(yè)績?nèi)蝿?wù),之后將按公司所定業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績;
十二、辭職條件:
1、員工合同期滿后方可離職,離職將發(fā)放所有工資與歸還培訓(xùn)費和物雜費;合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者將當(dāng)次獎勵100元,并在原有底薪上加30工資;
2、未滿合同期如需離職者必須提前3個月提呈辭職報告,書寫詳細理由批準后方可離職,離職只發(fā)放工資,培訓(xùn)費和物雜費將予以扣除而作為違約金;
3、未滿3個月而要離職者只發(fā)放工資的40%,其余部分與物雜費、培訓(xùn)費作為違約金而予以扣除;
十三、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下 :
1、連續(xù)礦工3次/月;
2、拒客5次/月;
3、泄露本公司機密3次/月;
4、偷盜本公司財物者;
十四、員工離職、辭退后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機密,如對本公司造成不良后果責(zé)任將由對方負責(zé),并向有關(guān)單位提起訴訟!
公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念,以包裝精美、質(zhì)量上乘、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽良好為追求目標!員 工 管 理 規(guī) 章 制 度
(美容美發(fā)薪金及獎勵守則)
一、工作時間:08:30—21:00;09:30—22:00;10:30—23:00
二、包食宿:中飯(11:30);晚飯(17:30);
三、薪金標準;底薪+提成 ;
美 發(fā) 篇
1、培訓(xùn)期:a:美發(fā)學(xué)員(中工、小工)培訓(xùn)期前一個月無工資待遇,前三個月不定銷售任務(wù)。培訓(xùn)前先交納培訓(xùn)金200元,經(jīng)過技術(shù)考核后方可轉(zhuǎn)為錄用期。錄用期間再交納200元物雜費;
b:員工合同期為一年;
c: 以上培訓(xùn)費、物雜費合同期滿后予以歸還;反之予以扣除!
d:培訓(xùn)方式:甲方第一周安排專業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)、強化速成訓(xùn)練,第二周起跟班實習(xí);一月后自動升級為見習(xí)美發(fā)助理,見習(xí)美發(fā)助理發(fā)放最底工資200元/月;
2、錄用期:a:月基本工資=底薪300元;(按技術(shù)等級)美發(fā)助理
b:月基本工資=底薪500元;(按技術(shù)等級)中級美發(fā)師
c:月基本工資=底薪800元;(按技術(shù)等級)高級發(fā)型師
3、技術(shù)等級工資發(fā)放標準:
a:沖洗頭、干洗全套、洗臉全套、普通吹發(fā);
b:干洗、精剪各式男女發(fā)、平頭、各式焗、染、燙發(fā)、90%客戶滿意;
c:各種發(fā)型設(shè)計,與客戶能溝通到位,、精剪各式男女發(fā)、盤發(fā)、吹 留海、做卷筒、吹全裝、各式焗、染、燙發(fā)等95%客戶滿意;
4、月任務(wù):a:1500元;b:2000元;c:3000元;
5、基本工資發(fā)放標準:
5.1完成月任務(wù)80%發(fā)放全額基本工資;
5.2完成月任務(wù)50%以上,80%以下基本工資按比例發(fā)放;
5.3完成月任務(wù)50%以下只發(fā)放最底工資標準200元;
5.4若連續(xù)3個月未完成月任務(wù)則從按標準下降一級;
5.5導(dǎo)師可帶2名學(xué)員或?qū)W徒,學(xué)員/學(xué)徒營業(yè)額記入導(dǎo)師業(yè)績;
6、提成標準:
6.1精剪各式男女發(fā)、干洗全套、洗臉全套、盤發(fā)、吹 留海、做卷筒、吹全裝、各式焗、染、燙發(fā)3/7;
6.2推薦倒膜、護發(fā)用品、化妝品、按實收現(xiàn)金營業(yè)額記月任務(wù);
6.3推薦紋繡眉、眼線、潤唇、電睫毛、包卡、焗、染、燙按實收現(xiàn)金營業(yè)額記月任務(wù);
6.4推薦會員/月12人提成120元;
6.5免費卡、現(xiàn)金卡按30%記月任務(wù);
6.6提成按相應(yīng)完成任務(wù)情況;超額部分按10%提成;
6.7當(dāng)天實際營業(yè)額現(xiàn)金收入超過500元獎勵10元現(xiàn)金,1000元獎勵20元(為最高當(dāng)天獎);美 容 篇
1、培訓(xùn)方式:甲方第一周安排專業(yè)導(dǎo)師指導(dǎo)、強化速成訓(xùn)練,第二周起跟班實習(xí);一月后自動升級為見習(xí)美容小姐職位,見習(xí)美容小姐發(fā)放最底工資200元/月;
2、經(jīng)全面綜合素質(zhì)考核合格,認為可從事美容行業(yè)者方可正式錄用:
3、錄用期:a:月基本工資=底薪300元;(按技術(shù)等級)美容小姐
b:月基本工資=底薪400元;(按技術(shù)等級)中級美容師
c:月基本工資=底薪600元;(按技術(shù)等級)高級美容導(dǎo)師
d月基本工資=底薪800元;(按技術(shù)等級)高級美容講師
4、技術(shù)等級工資發(fā)放標準:
a:能說出皮膚護理的一般程序,能皮膚按摩手法熟練連貫,陰勁到位,能說出面部、頸部穴位,并能判斷皮膚性質(zhì)。奧桑蒸汽蒸面的的時間、距離,能操作簡單美容儀器,主動與客戶溝通達90%滿意;
b:根據(jù)客戶皮膚外表,以及客戶本身的年齡、健康和精神狀況等判斷其皮膚性質(zhì),并仔細觀察是否有暗傖、粉刺和其它常見斑。然后設(shè)計、制定出一套切實可行的皮膚護理計劃。會操作電睫毛、點痣、接睫毛;
c:懂得日常日常保養(yǎng),在道德、理論、技藝、思想等方面都有高度的修養(yǎng),并了解與本職工作有關(guān)的基礎(chǔ)生理學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、化妝品常識和心理學(xué)知識,并有能力培訓(xùn)學(xué)員;
d:能各種醫(yī)學(xué)美容設(shè)計,繡眉、植眉、紋眼線、潤唇,具有相應(yīng)的管理知識、員工培訓(xùn)計劃、福利計劃、公司長遠的發(fā)展計劃;
5、月任務(wù):a:1500元;b:2000元;c:3000元; d:4000元;
6、前臺導(dǎo)購月任務(wù)5000元;
7、基本工資發(fā)放標準:
7.1雅 芳:3000—5000元提3%,5000—10000元提4%;
7.2黛麗菲兒:300—800元提5%,800—2000元提7%;
柏 凡琪:300—800元提5%,800—2000元提7%;
7.3安利、歐萊雅:20%;玉蘭油:10%;
NO:06
7.4美容室推卡2000元以下提10%;減肥產(chǎn)品、婦寶寧:0元提10%;
7.5導(dǎo)師可帶2名學(xué)員或?qū)W徒,學(xué)員/學(xué)徒營業(yè)額記入導(dǎo)師業(yè)績;
7.6其它提成方式參考美發(fā)篇相應(yīng)等同;
四、在本公司合同期滿兩年繼續(xù)續(xù)約者將免費培訓(xùn)出紋繡技術(shù),并報銷中級美容職稱資格證書;三年以上甲方可根據(jù)實際情況派駐乙方出去深造,條件雙方協(xié)商;
五、其它獎罰按相應(yīng)的規(guī)章制度辦理,1—30日為計算月,每月15日為上月薪金發(fā)放日,若半年以上連續(xù)完成所定任務(wù),無重大違紀者,年終獎金1000元;
六、重大違紀如下:
1、曠工、擅離職守;
2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦,遭客戶投訴;
3、透露公司機密、不服從管理、分配;
4、偷盜公司財物、損害公司利益;
5、員工之間相互挑撥離間、相互吵鬧;
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分類:發(fā)廊管理
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守!
一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神。尊重上級、不得越級打小報告、有何正確的建議或想法書寫文字報告交于上級部門,公司將做出合理的回復(fù)!
二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密;
三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象;
四、員工上鐘實行輪牌制,不得搶牌、挑牌、跳牌;更不準拒客、挑客;
五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成,不得偷工減料;
六、衛(wèi)生實行區(qū)域包干制,必須做到整潔清爽;
七、認真聽取每為客戶的建議和投訴、損壞公司財物者照價賠償,偷盜公司財物者交于公安部門處理 ;
八、員工服務(wù)態(tài)度:
1、熱情接待每為客戶(您好!歡迎光臨!請~?。?。作好積極、主動、熱誠、微笑的服務(wù);
2、了解各產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---不 好意思!請稍等!對不起!走路輕、說話輕)
十、員工獎罰規(guī)定:
1.遲到、早退、每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰50元,請假一天扣除當(dāng)日工資,未經(jīng)批準按曠工處理;
2、每三個月進行評選優(yōu)秀員工,獎勵100元;(條件:必須全勤員工、業(yè)績名列前位者、無客戶投訴者、無拒客者;)客戶投訴將取消本次上鐘業(yè)績,拒客一次扣罰30元;
3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次,工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次;
4、上崗時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響
十一、本公司形象,違者扣罰10元/次;
5、必須服從分配、服從管理,違者扣罰30/次;
十一、辭職條件:
1、員工必須提前一個月提出辭職,以便公司安排。
十二、休息時間
大工暫定每月休息4天,助理休息2天,(助理在本公司上班時間超過半年可休息3天)公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽、創(chuàng)新、完美經(jīng)營為理念,以包裝精美、質(zhì)量上乘、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽良好為追求目標!
員工管理規(guī)章制度 篇5
1、遵守國家政策法令、法規(guī)、遵守本公司規(guī)章制度。
2、人事部門要求如實填寫各類表格,提供有效證件,不得有隱瞞或假造。
3、按照本公司《培訓(xùn)制度》的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。
4、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團結(jié)同事、互幫互助,按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
5、嚴格遵守勞動紀律,按質(zhì)量標準要求開展工作,作業(yè)場所禁止無關(guān)人員逗留。
6、講究社會公德和職業(yè)道德,嚴守公司機密,廉潔奉公,維護集體利益和公司聲譽。
7、愛護公物及公用設(shè)施,自覺維護和保持環(huán)境衛(wèi)生。
8、勤儉辦公,節(jié)約用水、用電,杜絕一切浪費現(xiàn)象。
9、衣容整潔,精神飽滿、待人熱情,文明用語。
10、關(guān)心企業(yè),主動提出合理化建議,發(fā)揚企業(yè)精神,為企業(yè)作貢獻。
1、服從領(lǐng)導(dǎo),不折不扣地服從上級的工作安排及工作調(diào)配。
2、嚴于職守――堅守本職崗位,不得擅自離崗、竄崗或睡崗。
3、正直誠實――對上級領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶要以誠相待,不得陽奉陰違。
4、團結(jié)協(xié)作――各部門之間、員工之間要互相配合,同心協(xié)力的解決困難。
5、勤勉高效――發(fā)揚勤奮踏實的精神,優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔(dān)負的工作。
1、禮貌――這是員工對客戶和同事最基本的態(tài)度,在任何時刻均使用禮貌用語,“請”字當(dāng)頭、“謝”不離口。
2、樂觀――以樂觀的態(tài)度接待客戶。
3、友善――“微笑”是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_方式,因此應(yīng)以微笑來迎接客戶及與同事相處。
4、熱情――盡可能為同事和客戶提供方便,熱情服務(wù)。
5、耐心――對客戶的要求應(yīng)認真、耐心地聆聽,并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。
6、平等――一視同仁地對待所有客戶,不應(yīng)有貧富之分,厚此薄彼。
1、管理員必須保持衣冠整潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正佩戴在胸前。
2、任何時候,在工作場所不得穿短褲、背心、拖鞋。
3、皮鞋要保持干凈、光亮,不準釘響底。
4、男員工應(yīng)每日修剪胡須,發(fā)不蓋耳遮領(lǐng),不得剃光頭。
5、面部、手部必須保持干爽清潔,并避免使用濃味的化妝品。
6、保持口腔清潔,上班前不吃異味食物。
1、舉止應(yīng)大方得體,與人交談雙眼應(yīng)平視對方,不要左顧右盼。
2、遇上級領(lǐng)導(dǎo)或有客來訪,應(yīng)即時主動打招呼相迎并問好。
3、站立的正確姿勢是:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(體重落在雙腳上),肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。
4、注意走路姿勢,在走道內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)
5、進入上級領(lǐng)導(dǎo)或其他部門辦公室前,應(yīng)先立在門外輕叩站三下,征得同意后方可入內(nèi);若進去時門是關(guān)住的,出來時則應(yīng)隨手將門輕輕帶上。
6、對客戶或來訪人員提出的詢問、疑難、要求、意見,要耐心傾聽,在不違背保密制度的原則下,有問必答并做到回答準確(對自己無把握回答的應(yīng)婉轉(zhuǎn)地表示歉意,聯(lián)系有關(guān)人員給予解答,或留下文字記錄,限時予以回復(fù))。
為保證公司的各項規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,充分調(diào)動員工工作積極性、創(chuàng)造性,實行獎勤罰懶的用人機制,特制定員工獎懲制度。
1、獎勵種類;通報表揚;物質(zhì)獎勵;晉升工資或晉級;發(fā)放獎金。
(1)對改進公司工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻者。
(2)為用戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù),受到用戶表揚者。
(3)在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進、節(jié)能等方面提出合理化建議,使公司在管理中取得良好經(jīng)濟效益者。
(4)在各類報刊或?qū)W術(shù)研討會上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。
(5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。
(6)控制開支、節(jié)約費用有顯著成績者。
(7)廉潔奉公,敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者。
(8)見義勇為,舍已救人,或做好人好事,事跡突出者。
(9)拾金(物)不昧,主動上交者。
(10)敬業(yè)愛崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。
凡符合獎勵條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報告并填寫?yīng)剟罱ㄗh書呈報人事部,由人事部核實無誤后報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。
(2)儀表、儀容不整。
(3)不按公司規(guī)定佩戴員工證。
(4)不使用本崗位禮貌用語。
(5)不認真填寫交接班記錄。
(6)當(dāng)班時間吃東西、收聽廣播、看報紙。
(7)在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘。
(8)在當(dāng)值崗位上吸煙。
(9)丟失公司財物。
(10)私自使用公司長途電話。
(11)無特殊原因不按時完成上級交付辦的任務(wù)。
(12)工作時間接待私人來訪時間超過15分鐘。
(13)工作散漫,粗心大意。
(14)無故不參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(15)1月內(nèi)無故遲到、早退2次或每次遲到、早退超過10分鐘。
2、乙類過失。有下列行為者屬乙類過失:
(1)委托他人或代他人打卡。
(2)當(dāng)班時間睡覺。
(3)撤離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周達3次)。
(4)因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時,與用戶爭辯、吵鬧。
(5)在大廈內(nèi)變相賭博或從事不道德活動。
(6)未經(jīng)批準私自配制大廈內(nèi)房間鑰匙。
(7)弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄。
(8)私自向外界泄露公司機密資料。
(9)故意損壞公司或業(yè)主財物。
(10)不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。
(11)超越職權(quán)范圍或違章操作,造成一定的經(jīng)濟損失。
(12)工作時間消極怠工。
3、丙類過失。有下列行為者屬丙類過失:
(1)以權(quán)謀私,敲詐勒索用戶或下屬。
(2)組織及煽動罷工、聚眾鬧事。
(3)工作時間酗酒、賭博、打架。
(4)侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人,造謠惑眾、搬弄是非。
(5)服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或1年累計被用戶投訴達3次以上者。
(6)偷竊公司或用戶財物。
(7)玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成重大事故或嚴重后果。
(8)惡意破壞公物或他人財物,造成公司或他人重大損失。
(9)連續(xù)曠工7天或1年內(nèi)累計曠工10天以上。
(10)不服從正常的工作調(diào)動。
(11)私自在外兼職或利用病假、事假炒更。
(12)受到國家法律及治安條例處罰。
(13)其他嚴重違反公司規(guī)定的行為。
1、口頭警告。僅限首次觸犯甲類過失的行為,由部門主管簽發(fā)并報經(jīng)理審核備案。
2、書面警告。管理員重復(fù)觸犯甲類過失或觸犯乙類過失,將給予書面警告,并扣除當(dāng)月浮動工資的20。
3、最后書面警告。員工重復(fù)觸犯乙類過失將給予最后書面警告處分,扣當(dāng)月浮動工資的20并下調(diào)工資一級。
4、降級、撤職、罰款。員工違規(guī)除給予書面警告外,還可以給予降級、撤職、罰款、處分。
5、辭退或開除。員工觸犯丙類過失,公司有僅給予辭退或開除處理,公司也有僅對重復(fù)觸犯乙類過失、情節(jié)嚴重的員工給予辭退處分。
6、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,管理部可直接對違規(guī)員工簽發(fā)警告通告書。
、普通員工的違紀處罰,由管理部經(jīng)理審批。
員工從受到警告通知書后三個月內(nèi),如能認真改過,積極工作,連續(xù)兩次考評為“優(yōu)”,或因工作成績突出,受到公司的通報表揚,經(jīng)所在部門主管提出,公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,可取消警告處分。
員工若對所受的處分不服,應(yīng)在3日內(nèi)書面向管理部或公司領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。管理部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)對員工申訴進行認真核查,并作出相應(yīng)的處理決定。
保安部是公安、消防部門在商場進行治安防范、消防安全的重要輔助力量。保安部主要任務(wù)是落實各項治安、消防制度,維護商場秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動,保護商場設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)商鋪的財產(chǎn)安全。保安部必須堅決執(zhí)行“誰主管,誰負責(zé)”和“群防群制”的原則,應(yīng)履行以下職責(zé):
1、負責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護商場范圍內(nèi)治安秩序。
2、嚴格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防范工作。
3、嚴格消防管理,落實消防責(zé)任制,及時消除火險隱患。
4、負責(zé)對商場各商鋪治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。
1、組織商場治安保衛(wèi)部工作,對商場的治安保衛(wèi)工作和消防工作負全面責(zé)任。
2、熟悉和掌握商場內(nèi)各商鋪的地理位置,重點要害部位和設(shè)施布局的基本情況。
3、貫徹落實安全保衛(wèi)工作和消防工作,做好對保安的領(lǐng)導(dǎo)工作,調(diào)解商場內(nèi)各種糾紛。
4、組織實施安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況,并對所存在的問題及隱患按規(guī)定的期限及時加以解決整改。
5、主持部門例會,傳達貫徹總經(jīng)理及有關(guān)主管部門的指示精神。
6、配合商場營運部門,抓好保安部及商場營業(yè)員的管理和培訓(xùn),監(jiān)督檢查商場員工工作落實情況。
7、監(jiān)督和檢查商場的四防安全情況,處理商場內(nèi)各類糾紛事故。
8、做好商場各商鋪的四防安全和法制宣傳教育工作提高各商鋪的安全意識和法制觀念。
10、保安員的聘用,解聘提出建議。
1、在保安主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,安排本班各項具體工作。
2、監(jiān)督本班員工執(zhí)行上級各項工作指令及公司規(guī)章制度。
3、檢查本班各崗位工作情況,及時糾正工作偏差。
4、如實記錄并小結(jié)本班工作情況,并及時向上級匯報。
5、做好保安器材的交接和保管工作。
4、負責(zé)非大廈人員出入的登記工作。
5、負責(zé)郵件、報刊等的收取記錄工作。
6、巡查所轄區(qū)域的治安消防工作。
1、負責(zé)監(jiān)控室電視屏幕及消防監(jiān)測設(shè)備的監(jiān)視工作。
2、負責(zé)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。
3、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員及時報告,并通知相應(yīng)保安員到現(xiàn)場查看。
4、負責(zé)監(jiān)控錄像的管理工作。
5、發(fā)現(xiàn)火警立即報告并按報警程序報警。
為認真做好崗位的工作交接與公物交接,減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失,特制定本制度。
1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時,須認真做好崗位工作記錄。
2、本班最后一崗與下一班交接時,要將本班工作情況詳細交待給下一班,以便下一班開展工作。
3、交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班,并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的姓名。
4、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當(dāng)面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的,應(yīng)立即報告班長或主管處理。
5、交接班須正點、守時,非特殊情況,不得超時接班。
6、接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負責(zé)。
1、接班人須提前15分鐘簽到上班,翻看工作記錄,詢問工作情況,以便管理工作安排。
2、交班人須將本班工作情況詳細交待給下一班,并將本班已完成和待完成工作認真記錄在每班工作交接表上,交接雙方簽名確認。
3、交班人將公物轉(zhuǎn)交下一班,交接雙方須在公物交接表上簽名確認。
4、交班人須將相關(guān)記錄書寫清楚,并將相關(guān)記錄簿移交給接班者。
5、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當(dāng)面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問題的,應(yīng)即時報告部門主管處理。
1、管理員負責(zé)營業(yè)前后商場內(nèi)各通道燈的開關(guān)及門口音響播放情況。
2、早上沒有營業(yè)前不允許任何顧客進入商場。
3、管理員監(jiān)督商場所有營業(yè)員上班不能走前門進,任何員工早上沒營業(yè)之前沒有工牌不允許進入商場,包括商鋪老板。
4、商場設(shè)立三個崗位,每半個小時輪換一次。前后門崗位不允許空崗。
5、管理員在巡邏中主要檢查各通道商鋪衛(wèi)生及消防設(shè)施有沒問題,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,處理不了的立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)。同時監(jiān)督各商鋪不允許私自收銀。
6、營業(yè)期間任何商鋪不允許上貨,任何商鋪員工或老板拿貨品出商場必須由主管簽名的放行條方可放行。
7、前門值班管理員負責(zé)前門不允許任何人停車,保持大門前暢通。
8、管理員監(jiān)督各商鋪不允許貼掛其他商場標志的促銷紙及宣傳單。不允許各商鋪超范圍占道經(jīng)營。
9、停止?fàn)I業(yè)后管理員負責(zé)各商鋪清場,個角落檢查到位,由各商鋪營業(yè)員簽字確認正常才可離開。
10、后門口管理員監(jiān)督檢查各商鋪營業(yè)員隨身物品,防止各商鋪商品順手帶出。營業(yè)員攜帶商品出商場必須有電腦小票或主管簽字的放行條。
11、商場停止?fàn)I業(yè)后,管理員只許在通道巡查,非營業(yè)時間管理員不允許進商鋪區(qū)域,l生貨品丟失由其負責(zé)。
12、管理員在值班期間不許和營業(yè)員開玩笑。聊天。嬉笑做與工作無關(guān)的事情。管理員在職期間不允許和收銀員存在戀愛關(guān)系,一旦發(fā)現(xiàn)按公司管理制度辭退處理。
對講機是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對講機使用規(guī)定,熟悉對講機的性能,愛護并熟練地使用對講機。
1、持機人負責(zé)保管和使用對講機,禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來使用。
2、發(fā)現(xiàn)對講機有損壞或通訊失靈,持機人應(yīng)立即向直屬上司報告,由部門主管檢查后交維修部維修,嚴禁自行拆修。
3、嚴格按規(guī)定頻率使用,嚴禁亂按或亂調(diào)其他頻率。
4、嚴格按對講機充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。
5、交接班時,交機人要講明對講機當(dāng)班使用狀況;接機者當(dāng)場查驗,發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報告當(dāng)值主管或班長。
1、收到呼叫要用“收到請講”。沒有聽清,要說“請重復(fù)”。
2、收接對方回話后,呼方要簡明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號后,應(yīng)回答“OK”或“明白”。
3、用對講機講話時應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語,嚴禁用對講機粗言穢語、開玩笑或談與工作無關(guān)的事情。
護理規(guī)章制度5篇
俗話說,做什么事都要有計劃和準備。幼兒園教師在工作過程中,都需要提前尋找一些資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀,學(xué)習(xí),參考必需的東西。參考資料我們接下來的學(xué)習(xí)工作才會更加好!你是不是在尋找一些可以用到的幼師資料呢?經(jīng)過搜索整理,小編為你呈現(xiàn)“護理規(guī)章制度5篇”,僅供參考,歡迎大家閱讀本文。
護理規(guī)章制度【篇1】
1)為加強護理質(zhì)量的控制,護理部應(yīng)實施護理總值班制度,護理總值班由護士長以上護理管理人員擔(dān)任。
2)護理總值班實行24h在崗制,不分節(jié)假日,由護理部統(tǒng)一安排。
3)護理總值班應(yīng)按規(guī)定著裝,佩戴胸卡。遇有特殊情況需調(diào)班時,應(yīng)到護理部備案。
4)護理總值班職責(zé):
①檢查一級護理、病危、病重、當(dāng)日手術(shù)以及有病情變化的.搶救病人的病情觀察、治療處理、護理措施的落實情況,給予必要的協(xié)調(diào)與技術(shù)指導(dǎo)。
②檢查晚夜班交接班的形式與內(nèi)容、重危病人床邊交接班情況及夜班護理措施落實情況。
③檢查危重、一級護理和輸液病人巡視制度與護理操作規(guī)范及雙人核對制度的落實情況。
④督導(dǎo)病室安靜、安全管理,搶救器械的使用,加強陪護管理等。如遇有大型搶救,要親臨現(xiàn)場協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)組織、指導(dǎo),并參加搶救。
⑤掌握護理質(zhì)量標準與病區(qū)管理要求,查房認真、細致,實事求是,客觀真實反映晚夜間各病區(qū)工作狀況,對違反操作規(guī)程和勞動紀律者,應(yīng)當(dāng)面指出予以糾正,并記錄時間、事由,請當(dāng)事人簽名。
⑥遇有危重病人搶救及術(shù)后病人護理中的困難,應(yīng)及時給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),必要時組織協(xié)調(diào)護理力量。
⑦發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及某些特殊情況應(yīng)及時上報醫(yī)院總值班,根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案進行相應(yīng)組織、協(xié)調(diào)、處理,啟動緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配方案,并在護理總值班登記本上做詳細記錄。
⑧認真填寫《護理總值班登記本》,并做簡明扼要的查房小結(jié),內(nèi)容包括:對護理工作出色、病區(qū)管理好的護士和病區(qū)給予表揚,記錄突出的好人好事和嚴重違紀的人和事;協(xié)調(diào)指導(dǎo)病區(qū)解決了哪些問題;存在的主要問題及需要護理部協(xié)調(diào)解決的事項與建議。
護理規(guī)章制度【篇2】
一、護理人員應(yīng)堅守工作崗位,履行職責(zé),準確及時完成各項治療和護理工作。
二、護理人員上崗后,護士長應(yīng)認真執(zhí)行全院統(tǒng)一工作時間規(guī)定,安排好各班次。
三、每班下班前,必須認真交接班(口頭、書面、床旁),手術(shù)室洗手護士必須對手術(shù)患者的全過程負責(zé),手術(shù)中途不得換人。
四、發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律者(上班看雜志、干私活等),按質(zhì)控管理規(guī)定執(zhí)行。
五、按醫(yī)院考勤制度,護理人員如提出休假申請,休假由護士長根據(jù)病區(qū)工作情況統(tǒng)籌安排,報請主管部門審批。
六、遇特殊情況(如家有急事,本人身體不適等)應(yīng)提前一天請假,護士長在不影響工作的前提下,酌情安排休假。
七、凡輪值中、夜班時,一般不得休假,確因身體生病需要休病假者,應(yīng)提前二小時將病假證明交護士長,由護士長安排夜班。電話請假一律無效。
八、各班一律不累計時數(shù)補休。
護理規(guī)章制度【篇3】
1. 內(nèi)兒科護理規(guī)章制度
2. 心內(nèi)科護理站工作制度
3. 醫(yī)院內(nèi)科科室管理制度
4. 內(nèi)科護理規(guī)章制度
1、內(nèi)兒科護理規(guī)章制度
為了提高我科室的護理質(zhì)量,使各班護士對所當(dāng)班的職責(zé)有明確的認識,以便能高效率,高質(zhì)量的完成各項護理工作,現(xiàn)調(diào)整如下:
一.主班:從早上8:00至下午5:00,其中上午11時至11:20分為午餐
時間(病人多忙不過來時適當(dāng)調(diào)整)其職責(zé)除完成好正常的治療護理工作外還負責(zé);洗胃,拔胃管;導(dǎo)尿,拔尿管,灌腸,安裝及拆卸心電監(jiān)護儀
危急重病人的搶救和護理工作。
二·白班:中午12:00至下午5:30分,其職責(zé)除完成好正常的治療護理工作外還負責(zé):主班人員下班后接替該班的工作,三測單的繪制(注:醫(yī)囑必須簽名,不得漏簽或者不簽,)交班報告和護理記錄單的書寫工作(三測單和護理記錄單楣欄項目填寫齊全,不得漏項和缺項,無涂、刮、擦、粘)更換消毒液;另外還負責(zé)當(dāng)天5:30至第二早上8:00這段時間的急診以及接送病人的工作,口腔護理和防褥護理工作。
三·夜班;從下午5:30至第二天早上11:30分。(病人多時以及星期天早上延長至12:00)。其職責(zé)除完成好正常的治療護理工作外還負責(zé):三測單的繪制和交班報告的書寫,治療室打掃衛(wèi)生后進行紫外線消毒,消毒時間不得低于35分鐘,清洗壓脈帶治療盤和有蓋方盤并打包送去消毒,臨睡前鎖好空置病房門,整理輸液卡及注射單并裝訂整齊,清點當(dāng)天銷毀的輸液器和注射器數(shù)量并同紫外線消毒時長一起登記在冊;第二天早上8:00以前配制好各種皮試液以及其他各種準備工作,并負責(zé)當(dāng)天的急診班和外出接送病人的工作。
四·早班從早上8:00至12:00,做口腔護理和防褥護理。(夜班加班者可以不做)
五·中班從早上9:00至下午3:00,做霧化吸入,病人霧化完后清理好霧化吸入器以
及送霧管和口含管的清洗和消毒;夜班早上不加班時,由中班待出診班。
六·如果需要下鄉(xiāng),每人下一個辦事處,輪流著下。
七·班排好后不得擅自更改,有事情必須調(diào)換或者調(diào)休者須征得排班者的同意。有特殊事情必須提前告知排班者,擅自改班者發(fā)生任何事任何后果自己負全責(zé),與排班者無關(guān)?。?/p>
八·嚴禁遲到及踩點接班,必須提前5分鐘接班(如有特殊情況要遲到者必須告知當(dāng)班者);要下班者在接班者未穿好工作服之前不得洗手脫工作服等待下班!
九·急診班以及外出接送病人,必須保證10分鐘內(nèi)到,若有事找不到人所造成的一切后果自負,并處罰金100元。
十·急救車及急救箱管理嚴格按照《急救針水檢查登記本?!飞纤?guī)定的內(nèi)容執(zhí)行。急救車里的急救藥品用后及時補充,誰用誰補充!不得把責(zé)任推給急救車管理人員。
十一·所需物品(如一次性用品),每人負責(zé)到藥房領(lǐng)取一個月。
十二·手機必須保證24小時開機,若有急事打不通手機造成的后果自負,尤其是待班者!
十三·國家規(guī)定的節(jié)假日,輪流著休息。如果兩人互相調(diào)整,不得影響到其他人。
十四·嚴禁在上班時間玩手機和上網(wǎng)以及打電話閑聊,尤其是手機上網(wǎng),發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
十五·上班時嚴禁竄崗閑聊,下班時必須保證清潔交班。
十六·儀器使用后,原則上誰使用的誰負責(zé)收拾干凈。假如儀器出現(xiàn)問題直接追究到個人。(注意:儀器使用完后,一定要先把開關(guān)關(guān)掉再拔插頭?。?/p>
十七·不準穿拖鞋尤其是“夾腳拖鞋”【夜間除外】上班。
十八·本規(guī)定自20xx-8-25起執(zhí)行。
未盡事宜,在以后的工作中逐步完善,請各位同仁共同討論,提出寶貴意見,如討論通過后,請大家自覺嚴格遵守,互相監(jiān)督,互相配合,不得違反。若屢次違反,必要時采取一定的懲處,例如:罰款!若沒有其它意見請簽字為證:
2、心內(nèi)科護理站工作制度
一、護士站是護理人員辦公場所,要保持工作區(qū)域安靜,嚴肅。
二、護士站陳設(shè)按門診區(qū)域功能需求規(guī)定,物品放置整齊、合理、定位、有序。護士站內(nèi)桌面不得放私人物品。
三、工作人員在工作時間必須穿戴工作衣帽,著裝、儀表符合規(guī)范。
四、工作人員不得在護士站聊天,非本區(qū)域工作人員未經(jīng)允許不準進入護士站。
五、接聽電話時使用文明用語,無特殊情況不打私人電話。
六、保管好護士站內(nèi)物品。交接班時應(yīng)做到事清、物清、室內(nèi)清潔整齊。
七、做好首接負責(zé)制。
八、及時做好護士站內(nèi)物品的維護。
3、醫(yī)院內(nèi)科科室管理制度
一、科室全體醫(yī)護人員改變思想觀念,徹底改變舊的醫(yī)療作風(fēng),樹立“一切以病人,一心為病人”的服務(wù)理念,搞好醫(yī)療工作,同時每個醫(yī)護人員應(yīng)樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),凡發(fā)生與病人吵架、罵人的扣發(fā)當(dāng)月獎金的30。
二、全體醫(yī)護人員,必須服從科主任、護士長的領(lǐng)導(dǎo),科主任帶領(lǐng)全科人員切實搞好本科室工作,護士長協(xié)助科室主任管理好科室及護理部工作,協(xié)助科主任收治病人及做好住院病人的思想工作及了解動態(tài)情況,發(fā)現(xiàn)問題與科主任共同協(xié)商解決。
三、加強科室內(nèi)部團結(jié),科室決不容許相互拆臺,發(fā)現(xiàn)任何醫(yī)護人員違反上述規(guī)定,科室交院方處理,本科室決不容許此種人存在。
四、嚴格當(dāng)班醫(yī)生及經(jīng)治醫(yī)生管理責(zé)任制,凡住院病人及出院后需繼續(xù)門診處理的病人,當(dāng)班醫(yī)生要熱心接待處理,并做好工作,發(fā)現(xiàn)推諉者,扣除本月全部獎金。經(jīng)治醫(yī)生對出院病人必須出院當(dāng)天寫本文,。好出院小結(jié)、診斷意見書,發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,扣除當(dāng)月獎金10元。
五、科室在科主任、護士長領(lǐng)導(dǎo)下的分工責(zé)任制,科室現(xiàn)有醫(yī)生小分組,科主任實行天天查房制,住院病人統(tǒng)一安排。
六、科室建立嚴格的危、重病人討論制度,經(jīng)討論可科內(nèi)難以解決的問題報醫(yī)務(wù)科及有關(guān)院領(lǐng)導(dǎo),或申請院內(nèi)、院外會診。
七、把好醫(yī)院病人病歷、病志書寫,科室采用責(zé)任主治及科室主任負責(zé)制,哪一關(guān)出現(xiàn)問題,醫(yī)院制控辦扣除的分數(shù),科室追究責(zé)任到人。
八、科室建立每月底的民主生活會,集思廣益,科主任、護士長聽取每位醫(yī)護人員的各種反映,科室實行獎勤懲惰,每月獎金取消平均制,促進科室形成良好向上的風(fēng)氣。
九、值班醫(yī)生、護士,對所在值班室、公共衛(wèi)生間,實行當(dāng)天衛(wèi)生責(zé)任制,科主任天天巡視,出現(xiàn)亂臟情況,扣除獎金5元,值班醫(yī)生、護士,要對值班室及辦公室的水、電按時開關(guān),厲行節(jié)約。
4、內(nèi)科護理規(guī)章制度
一、熱愛護理專業(yè),安心本職工作,堅守工作崗位,盡職盡責(zé),全心全意為病人服務(wù);
二、舉止穩(wěn)重、儀表端莊;
三、嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,防止差錯事故;
四、嚴格遵守醫(yī)院護理管理制度,不斷提高護理質(zhì)量;
五、嚴格遵守崗位責(zé)任制,醫(yī)、護、工分工明確,嚴格按各班工作標準要求完成工作;
六、建立良好的醫(yī)護患關(guān)系,做好病人及家屬的健康宣教;
七、按照各級各層次護理人員職責(zé)要求,熟練掌握并嚴格按照內(nèi)科護理常規(guī)及各項護理技術(shù)、操作規(guī)程、操作流程準確安全地完成臨床護理工作;
八、熟悉內(nèi)科常見疾病診療原則、常見化療藥物的用法及毒副反應(yīng)的觀察和護理; 九、遵紀守法,服從科內(nèi)工作安排,團結(jié)合作,需要臨時調(diào)班要征得護長同意,不能私自調(diào)班;
十、每位護士均要留下聯(lián)系電話,以備科室臨床護理工作查詢,離開廣州要報告護長;
十一、高級責(zé)任護士有指導(dǎo)初級責(zé)任護士工作及護理質(zhì)控的責(zé)任和義務(wù);
十二、主管護理師、護理師有協(xié)助護長管理病區(qū)及帶教新入職護士、臨床實習(xí)護生的責(zé)任和義務(wù);
十三、刻苦鉆研、精益求精,不斷更新護理知識,積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,每人每年完成一篇文章。
護理規(guī)章制度【篇4】
1、凡在護理業(yè)務(wù)、技術(shù)及其他方面遇有疑難,本科室(病區(qū))難以解決時,可申請會診。
2、會診前申請科室(病區(qū))應(yīng)做好各種資料準備,目的明確,會診時報告病情及有關(guān)內(nèi)容,做好會診記錄,會診后認真組織實施會診意見。
3、病區(qū)會診:由病區(qū)護士提出申請,病區(qū)護士長召集有關(guān)人員參加。
4、科間會診:由病區(qū)護士長提出申請,填寫會診單,經(jīng)科護士長同意或直接送被邀科室(病區(qū))。被邀科室(病區(qū))的護士長或主管護師以上人員參加會診。()會診一般要求在兩天內(nèi)完成,會診由護士長主持,科護士長及病區(qū)有關(guān)人員參加,責(zé)任護士書寫會診記錄。
5、院內(nèi)會診:由病區(qū)護士長提出申請,填寫會診單,經(jīng)科護士長,護理部同意后送被邀科室(病區(qū)),并確定會診時間,被邀科室(病區(qū))派出有豐富經(jīng)驗的主管護師以上人員或護士長參加。會診由申請病區(qū)護士長主持,護理部工作人員,科護士長及相關(guān)人員參加,詳細記錄會診意見,應(yīng)邀會診護士填寫會診記錄。
6、院外會診:由科護士長或病區(qū)護士長提出申請,填寫會診單,經(jīng)護理部同意,會診單經(jīng)護理部蓋章發(fā)往被邀醫(yī)院護理部。會診由科護士長或病區(qū)護士長主持,護理部工作人員、科護士長及病區(qū)有關(guān)人員參加,應(yīng)邀會診護士書寫會診記錄。
7、緊急會診:被邀請的人員必須隨請隨到,雙方及時做好記錄。
護理規(guī)章制度【篇5】
護理規(guī)章制度是開展一切護理工作的參照和依據(jù),規(guī)章制度的執(zhí)行力是護理質(zhì)量管理的保證和手段。多年來,我院不斷完善護理規(guī)章制度,分析討論規(guī)章制度執(zhí)行力差的原因,全面落實應(yīng)對措施,強化規(guī)章制度的執(zhí)行力,取得了較好的效果。
護理工作的好壞、成敗直接影響護理質(zhì)量。護士長對護士以人為本的護理管理,使每一位護士的潛能在科室工作中得到最限度的發(fā)揮,是護理管理者面臨的一新的挑戰(zhàn)。 隨著社會的發(fā)展,科學(xué)的進步,新的醫(yī)學(xué)體系的建立,護理作為綜合自然科學(xué)和社會科學(xué)為一體的一門學(xué)科也在不斷的發(fā)展與新。護理的臨床實踐與理論研究經(jīng)歷了以疾病為中心、實行整體護理,運用護理程序為病人解決實際問題,使病人達到治療與康復(fù)所需要的最佳身心狀態(tài),從而提高生命質(zhì)量。就必須有高素質(zhì)的護理人才,如何做好一個管理者,必須具備以下幾點:
1、展示人格魅力,善于管理 護士長要有魅力,要大膽工作,粗中有細、柔中帶剛、要去掉“怕”字,怕得罪人就不能當(dāng)好護士長,有問題不批評指正,遷就包庇下屬,發(fā)展下去則不可收拾。不僅要敢于管理,還要善于管理,發(fā)揮護士的潛能,充分調(diào)動護士持久高漲的積極性,全心全意地依靠護士來提高護理質(zhì)量。
2、具備知識才能,提高職業(yè)素質(zhì) 護士長威望的建立,僅有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是不夠的,還必須具備較高的專業(yè)理論知識和精湛的護理操作技術(shù)以及廣泛的社會科學(xué)知識,首先要不斷地學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),不斷充實自己,作為一名護理管理人員,必須熱愛護理專業(yè),要有強烈的事業(yè)心、良好的品質(zhì)和護理道德,要明確護理管理,以病人為中心,把病人視為上帝,發(fā)揚白衣天使的獻身精神,要嚴格要求自己,成功的護士長應(yīng)通過有效的工作,高尚的情操,民主的作風(fēng)去換取護士的支持和誠服。
3、建立良好的人際關(guān)系,提高工作效率 護士長必須有一定的溝通能力和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,能夠處理好護理部、科主任、護士、病人、家屬及其他人員的關(guān)系,合理用才,護士長置身護士中,了解每一位護士的性格、脾氣、氣質(zhì)和特長,找出她們身上不同的才能,讓他們發(fā)揮到工作中,有寫作能力的,讓他們書寫各種文件,有組織能力的,讓她們組織各類集體活動。對她們在工作中取得的成績給予及時的表揚,存在不足之處給予善意的批評。信任護士,對護士提出的意見或建議,護士長要虛心聽取,合理采納并給予表揚,縮短護士長和護士之間的權(quán)力距離,從而清除護士的某些抵觸情緒,關(guān)心護士,以感情激勵的方式,激發(fā)人的內(nèi)在動力。護士長為了全面落實規(guī)章制度,建立各項護理措施,必須激勵全體護士共同努力,充分發(fā)揮人的潛力,根據(jù)不同的情況采取恰如其分的激勵措施,給予友誼的支持、理解和關(guān)心等,從而激勵更人完成高效率、高質(zhì)量的護理工作。
4、護士長的業(yè)務(wù)能力與自身修養(yǎng) 護士長必須要有扎實的理論知識和熟練的技術(shù)水平。具有社會醫(yī)學(xué)模式下的現(xiàn)代護理學(xué)概念,對疑難、危重、手術(shù)、新入院的病人,應(yīng)每天進行查房,及時評估,明確護理問題,提出解決方案,制定護理措施,推動下級完成。平時工作中力求做到有條不紊,應(yīng)對自如,帶領(lǐng)和指導(dǎo)下屬共同提高護理質(zhì)量,護士長除抓好護理管理外,還應(yīng)不斷學(xué)習(xí),攝取新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù),獲取新信息、新知識和新觀念,跟上時代發(fā)展對護理學(xué)科的要求,護士長必須心胸寬闊,以工作為重,不計個人得失,不以權(quán)謀私,處處以身作則,在功勞、榮譽面,首先想到的是他人而不是自己,出現(xiàn)失誤時勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于批評與自我批評,激勵全體護士以飽滿的熱情投入到工作中,給病人以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而提高護理質(zhì)量,合格的護士長要有凝聚力,融洽的人際關(guān)系,溝通彼此的感情,消除護士之間的猜疑和不信任感,增強凝聚力。
人事規(guī)章制度(收藏十一篇)
您是否有興趣了解更多關(guān)于“人事規(guī)章制度”的相關(guān)信息呢?希望本文中的小技巧能夠提供幫助,讓您更好地解決問題。公司的規(guī)章制度是為了規(guī)范員工及公司經(jīng)濟活動所制定的規(guī)定,這些規(guī)章制度涉及到員工的切身利益。規(guī)章制度是任何一個公司或群體的核心,制定出優(yōu)秀而又適用的規(guī)章制度常常會困擾許多人。
人事規(guī)章制度 篇1
為了使學(xué)校人事管理走向合同化、規(guī)范化、法制化,逐步建立有效的人才競爭和激勵機制,促使人員流動能進能出、職務(wù)崗位能上能下、工資待遇能高能低,從而全面提高教職工隊伍的素質(zhì)和辦學(xué)效益,學(xué)校依照《合同法》有關(guān)規(guī)定實施《聘用合同制》。
1、實施聘用制的原則:
平等自愿的原則;依法聘用的原則;競爭上崗原則。
2、實施聘用制的范圍:
學(xué)校在編教職員工;新接受和新調(diào)入的大、中專畢業(yè)生和其他人員。
3、聘用的條件:
受聘者必須具備崗位所規(guī)定的學(xué)歷、資格和達到職后培訓(xùn)所規(guī)定的要求。
受聘者必須具備教育工作者應(yīng)具有的職業(yè)道德。
受聘者必須適應(yīng)學(xué)校工作各項要求,能勝任工作,保證質(zhì)量。
受聘者必須遵守學(xué)校規(guī)章制度,自覺按工作規(guī)范要求履行崗位職責(zé),受聘者必須履行學(xué)校規(guī)定的各項義務(wù)。
受聘者必需按照市教委及區(qū)教育局文件規(guī)定的工作量,堅持正常工作。
受聘者必須接受學(xué)校的考核,在聘用期內(nèi)考核為合格以上等級,方可連續(xù)聘用。
4、違約責(zé)任:
學(xué)校與聘用人員一經(jīng)簽訂聘用合同,即受到法律約束。學(xué)校和受聘人均應(yīng)嚴格履行聘用合同制的有關(guān)規(guī)定,不能擅自解除或變更;如違約,則按《合同法》有關(guān)條款辦理。
5、爭議的處理:
學(xué)校成立由黨、政、工和教工代表組成的人事爭議調(diào)解小組,按有關(guān)法律條例規(guī)定行使人事爭議的調(diào)解職能;人事爭議當(dāng)事人應(yīng)在人事爭議發(fā)生之日起十五天內(nèi),以書面形式向?qū)W校調(diào)解小組提出調(diào)解請求,調(diào)解不成,當(dāng)事雙方應(yīng)在調(diào)解不成之日起三十天內(nèi),向上級人事爭議處理機構(gòu)申請裁決。
6、聘用期限:
學(xué)校從崗位需求實際出發(fā),按教師的考核等第、骨干教師的認定等第、崗位的性質(zhì)與教師簽訂聘用期限,一般聘用期限為一年。
7、本制度未盡事宜,均應(yīng)按《合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。
人事規(guī)章制度 篇2
第一章人事管理制度
第一條為加強公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。
第二條適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員
第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事管理,均依本制度規(guī)定辦理。
第二章人事管理權(quán)限
第四條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級,決定全體職員的待遇。
第五條人力資源部工作職責(zé):
一、協(xié)助各部門辦理人事招聘,聘用及解聘手續(xù)。
二、負責(zé)管理公司人事檔案資料。
三、負責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。
四、負責(zé)薪資方案的制定、實施和修訂。
五、負責(zé)公司日常勞動紀律及考勤管理。
六、組織公司平時考核及年終考核工作。
七、組織公司人事培訓(xùn)工作。
八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。
九、負責(zé)公司各項保險、福利制度的辦理。
十、組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。
十一、根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。
十二、負責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。
第六條部門主管提出部門人員需求計劃;部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管推薦本部門職員待遇方案。
第三章人員需求
第七條在經(jīng)營年度結(jié)束前,人力資源部將下一年度的發(fā)放給各部門,部門主管須根據(jù)實際狀況,認真填寫后,上報總經(jīng)理審批。
第八條總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù),以及公司的投資、經(jīng)營方案,來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。
第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃,由人力資源部負責(zé)辦理招聘事宜。
第四章職員的選聘
第十條各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進行:
一、進行內(nèi)部調(diào)整,最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。
二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。
三、到人力資源部領(lǐng)取,報部門主管、人
人事規(guī)章制度 篇3
第一章 總則
第一條:為使本公司人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感,特制定本制度。
第二條:適用范圍。
一、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。
二、本制度所稱員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
三、本公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作,可聘用臨時員工,臨時員工的管理參照本規(guī)定辦理。
四、關(guān)于試用、實習(xí)人員的管理參照本規(guī)定辦理。
第二章 錄用
第三條:本公司各部門如因工作需要,必須增加或調(diào)整人員時,應(yīng)先依據(jù)《員工異動申請表》提出申請,經(jīng)相關(guān)負責(zé)人批準后,由人事部門統(tǒng)一納入聘用計劃或辦理變動事宜。
第四條:本公司員工的甄選,以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種,依實際需要選擇其中一種實施或兩種并用。
第五條:新進人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后,由人事部門辦理試用手續(xù)。
試用人員
一、報到時應(yīng)向人事部送交以下證件:身份證、人口流動證、健康證、畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復(fù)印件各一份及一寸半身免冠照片二張。
二、填寫《員工個人資料表》
三、參加至少3天的入廠培訓(xùn)(人事部組織的公司制度及基本狀況培訓(xùn)及各部門組織的工作職責(zé)及技能培訓(xùn)原則上員工試用期一個月(試用期間不享受公司除全勤獎以外的其他獎金)期滿合格后,方得正式錄用。
第六條:試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠職者,可隨時停止試用,予以辭退。試用期滿,如考核不合格延長試用期或以辭退處理;如考核合格需正式聘用,部門主管提出申請,人事部辦理相關(guān)手續(xù)(簽定人事合同)轉(zhuǎn)為正式員工,建立人事檔案,享受績效獎等獎金及薪資的提升。
第七條:員工錄用分派工作后,應(yīng)立即赴所分配的地方工作,不得無故拖延推諉。
第三章 工作守則
第八條:員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。
第九條:員工應(yīng)遵守下列事項:
一、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得有敷衍塞責(zé)的行為。
二、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強化品質(zhì)意識,圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。
三、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作,同舟共濟,不得干與本職工作無關(guān)的事情,不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為;辦公室人員上班期間不得利用網(wǎng)絡(luò)聊天、玩游戲以及做其他一些與工作無關(guān)的事,不得利用辦公室電話撥打私人電話、不得在辦公室進餐。
四、愛護公物,隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生;不得假借職權(quán)貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙;對外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則,不得有損害本公司名譽的行為
五、工作時間不得中途任意離開公司、如需離開應(yīng)向主管人員請準并辦理《外出申請單》后方可離開。
六、各級主管應(yīng)加強自身修養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)所屬員工,同舟共濟,提高工作情緒和滿意程度,加強員工安全感和歸屬感。公司原則上不鼓勵員工加班,確有加班需要的,由部門主管填寫《加班申請單》并經(jīng)人事部審批,由人事部統(tǒng)計加班費或安排調(diào)休(除制造部/品質(zhì)部的一線員工加班可以按加班或調(diào)休算外,其它各部門員工、主管、經(jīng)理的超時加班一律不計加班薪資和調(diào)休。)
第十條、作息時間:
上午:08:00―12:00下午:13:30―17:30(每天工作時間8小時,六天工作制。)
第十一條:出勤要求
一、員工于上班時間后打卡出勤者,即為遲到。員工于下班時間前,非為公司業(yè)務(wù)上的需要,擅自下班者,即為早退。
二、遲到早退扣款規(guī)則:1個月內(nèi)最多允許5分鐘以內(nèi)的遲到早退3次為免扣款,如每次遲到早退超過5分鐘或免扣款次數(shù)超過3次后,每分鐘扣款2元。月累計遲到早退超過7次者當(dāng)缺勤1天計。
三、員工未經(jīng)請假擅離崗位按曠工論處,曠工期間扣除其雙倍應(yīng)發(fā)工資。連續(xù)曠工3日及月累計曠工5日者,視作自動離職。
第十二條:打卡要求:
1、員工正式上班后領(lǐng)取卡牌以計時,遲到、早退以卡牌為準。
2、卡牌要保存完好,卡紙上不允許私自亂涂亂畫,否則罰款10元。
3、所有員工應(yīng)親自打卡計時,不委托或代人打卡,否則雙方各罰款20元。
4、漏打卡時除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管批準,報人事部核準加蓋人事部公章方可免予罰款,如屬于個人行為忘打卡者,扣罰款2元/次。
5、打卡后脫崗?fù)稒C者罰款10元。
6、本公司員工除下列人員外,均應(yīng)按規(guī)定上下班時間打卡。
第一、經(jīng)總經(jīng)理核準免予打卡者。
第二、因公出差填妥“出差申請單”經(jīng)主管核準者。
第三、因故請假,經(jīng)核準者。
第四、臨時事故,事后說明事由,經(jīng)主管核準者。
7、、遺失卡牌要及時上報人事部協(xié)調(diào)處理,否則后果自負。
第十三條:
儀表要求:上班期間要求儀表整潔、莊重、自然,上班必須穿工衣、工鞋(有特殊情況需向人事部申請)、佩帶工牌,衣服要干凈整潔,扣好紐扣,拉好拉鏈;男員工只可穿長褲,女員工不可穿低于膝蓋的裙子或短褲;男員工不可留胡子和長發(fā),女員工著裝打扮必須適宜,長發(fā)必須束起。
工衣工鞋:工衣工鞋由人事部統(tǒng)一發(fā)放,員工若在本公司工作未滿一年辭工者,冬裝扣除70元、夏裝40元,從本人工資中直接扣除。工衣要干凈整潔,扣好紐扣,拉好拉鏈;上班期間不穿工衣工鞋或穿戴不整齊罰款50元。
工牌:工牌要妥善保管,私自修改或互換工牌罰款20元;工牌遺失要及時到人事部補辦,臨時工牌需交補辦手續(xù)費20元;正式工牌需交罰款20元、補辦手續(xù)費20元。
第十四條:各部門員工考核細則由部門主管制定并具體實施,每月底交人事部審核。
第四章薪資和福利
第十五條、試用期
以試用期薪資為準,按級別遞進,不得跳越薪資,如特別人才可報經(jīng)理或總經(jīng)理批準。試用期間可參與全勤獎的評定,加班費與其他正常計算。
第十六條、正式聘用期
以《東方樂數(shù)碼科技有限公司薪資結(jié)構(gòu)》為準,按職等和級別遞進。
第十七條、獎金
1、全勤獎
為鼓勵員工參與公司運作,對每月26天滿勤者設(shè)全勤獎(員工因病缺勤但可提供相關(guān)醫(yī)院證明者可享受全勤獎)
2、績效獎
為提高工作效率,肯定員工工作成績,進行動態(tài)管理,凡試用期滿且每月無遲到、早退、請假、曠工的一二三級員工可參與績效獎的評定,績效獎每月最高100元,當(dāng)月績效獎在下月工資中發(fā)放并張榜公布。
3、優(yōu)秀員工獎
為激發(fā)員工的積極性,獎勵優(yōu)秀員工,每月領(lǐng)到最高績效獎的員工,將公開參加當(dāng)月優(yōu)秀員工的評選
評選范圍:生產(chǎn)A/B/C/D線各一名,品質(zhì)部一名,生計組一名,組長級別以上的人員不參與此項評選活動。
評選方法:張榜公布當(dāng)月有資格參加評選人員的名單,進行無記名投票,經(jīng)各方考核確認后生效:
評選結(jié)果:當(dāng)選的優(yōu)秀員工張榜公布三日無異議后,當(dāng)事人可獲100元現(xiàn)金獎,并做宣傳專欄,公司在人事調(diào)動時可優(yōu)先考慮。
4、合理化建議獎
為使員工樹立主人翁意識,提高責(zé)任感、參與感,公司設(shè)合理化建議獎,員工可就公司運行的各個環(huán)節(jié)提出各種建議或與公司負責(zé)人聯(lián)系對公司有利的業(yè)務(wù),若經(jīng)公司采納,視其經(jīng)濟效益給予相應(yīng)獎勵。
第十八條、薪姿的提升與職位調(diào)整
公司鼓勵員工積極進取,對工作能力強,表現(xiàn)突出者由部門主管或經(jīng)理提出并報總經(jīng)理核準提升工資,其他人不得隨意提升;公司人事調(diào)整按〈員工異動申請表〉程序進行。
第十九條、食宿補助
公司薪資4級以上為公司核準職員,不包食宿,其他人員必須在公司提供的宿舍入住,如有特別人員,可以以申請的方式提交人事部核準,具體補助費用視當(dāng)時的情況而定。
第二十條、基本底薪保障
根據(jù)國家最新調(diào)整的《勞動法》中關(guān)于“深圳勞工最底生活保障制度”的相關(guān)規(guī)定,公司提供低薪資保障。最低薪資保障以員工正常上班時間26天計算,保障該員工所屬級別的最低薪資,如因員工事假或遲到、曠工等因素造成的不正常上班,公司扣除相應(yīng)天數(shù)底薪。
人事規(guī)章制度 篇4
一、現(xiàn)在企業(yè)人事管理的內(nèi)容主要包括:人力資源規(guī)劃、招聘及任用、員工培訓(xùn)、工資與福利、績效考核與獎懲、考勤與休假、人事檔案、員工守則(或權(quán)利與義務(wù))、勞動合同與卸職管理等。
二、在大企業(yè)人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)工作的重要內(nèi)容,小企業(yè)一般就統(tǒng)歸在員工招聘的規(guī)定中了。
三、有的大企業(yè)人事制度就叫人力資源管理制度,小企業(yè)主要沿用那種以人事工作為主的管理制度。但是有的規(guī)定是必不可少的,如人事任免手續(xù)、勞動合同的簽定與管理、保密制度在人事制度中的體現(xiàn)、人事檔案管理等,如果企業(yè)的考勤制度和薪資制度獨立成文,可以在人事制度中引用,如“見__制度”等,如果沒有獨立成文也應(yīng)該制定在人事制度中。
四、制度章節(jié)的設(shè)定形式。簡單明了的形式就是將每一項內(nèi)容制訂為一章,每個具體事項制訂為一條。
下面是根據(jù)本人經(jīng)驗列出的小企業(yè)人事制度基本提綱:
第一章:總則
宗旨、原則、主要負責(zé)部門及其職責(zé)。
第二章:員工招聘
招聘計劃的制定與落實,包括招聘方案的制定、審批、發(fā)布;
應(yīng)聘的接待與審查,面試負責(zé)部門、內(nèi)容及錄用的決定、不予錄用的情形;
錄用手續(xù)、錄用后的試用期,試用期轉(zhuǎn)正的申請、考評與審批。
第三章:員工任用
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示簽訂勞動合同,必要的明確勞動合同中的崗位責(zé)任、保密條款;
崗位責(zé)任、任用期間的調(diào)(升)職。
第四章:員工培訓(xùn)
培訓(xùn)計劃、形式、內(nèi)容、要求、考核等。
第五章:績效考核
考核的標準、形式、期限、結(jié)果(獎懲)等。
第六章:薪資及待遇
企業(yè)或崗位基本薪資構(gòu)成、等級標準;福利待遇、薪資的調(diào)整。
第七章:考勤及休假(可引用)
第八章:卸職管理
辭職、辭退、合同終止的勞動關(guān)系解除、資遣退職等辦理程序。
第九章:員工守則(可引用)
勞動紀律、職業(yè)道德、文明禮儀等行為規(guī)范 。
第十章:人事檔案管理
員工個人人事檔案的建立、人事信息管理、人事手續(xù)中的文件歸檔管理等。
人事規(guī)章制度 篇5
一薪酬與考勤管理制度:
1、員工上下班時必須簽到打卡,不允許代打卡現(xiàn)象發(fā)生。
2、員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。
遲到:上班時間開始后1小時以內(nèi)未到崗者。如電話請假主管領(lǐng)導(dǎo)批準后補辦手續(xù)的,計半天事假;未請假者計曠工半天。
早退:下班時間結(jié)束前1小時內(nèi)提前離開公司者。下班提前1小時以上離開、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準的,按事假計;未請假者計曠工。
曠工:上班時間開始后1小時以上未到公司者,下班時間結(jié)束提前1小時以上離開公司者;超過遲到、早退時限到崗或離崗,且未提前請假的,記半天至一天曠工;代人打卡或偽造出勤記錄者,經(jīng)查明雙方均按曠工論處。
病假:提前以書面形式通知總經(jīng)理批準,登記考勤表,銷假時必須出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄和買藥發(fā)票,否則按事假處理。
事假:一天以內(nèi)需提前請假,填寫請假單,經(jīng)總經(jīng)理批準后方可休假,特殊情況不能提前請假的,需在上班后半小時內(nèi)向其主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)請假,并在上班后補辦請假單;事假兩天或以上者,需提前由本人填寫請假單,由總經(jīng)理簽簽字批準后方可按事假處理;未按上規(guī)定辦理的,均按曠工處理。
3、如有在工資結(jié)算方面有問題者,需提前兩日審報,經(jīng)由董事長或總經(jīng)理簽字方能改動,不允許私更改。違者罰款100元。
4、每月工資計算車間在5號前報道給銷售內(nèi)勤,8號報道給董事長或總經(jīng)理簽字,25號準時發(fā)放工資。
①公司不提倡加班,因生產(chǎn)急需加班者,須提前通知生產(chǎn)廠長,并填寫《加班記錄》,征得總經(jīng)理同意后方可加班。
②加班費均在效益工資中體現(xiàn)。
二會議管理制度
會議是公司議事、決策的主要方式,是保證企業(yè)正常運行的必要手段。會議的目的在于集思廣益,促進溝通,統(tǒng)一思想,提高行動能力,進而解決問題。因此,必須加強對公司會議的管理,精簡數(shù)量,講求質(zhì)量,提高會議效率,為此,特制定本制度。
1、會議構(gòu)成
公司會議由每周例會、每月例會、年度例會構(gòu)成。
2、會議內(nèi)容
①討論公司每周的經(jīng)營與生產(chǎn)等事項做出研究、決策、部署和安排。②研究、分析公司在近期在經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)重要問題,并制定解決措施與方案。
③研究制定生產(chǎn)和銷售的目標、長期、近期規(guī)劃及執(zhí)行計劃。④評估各部門的工作表現(xiàn)。
⑤部署各部門工作,并予以支持引導(dǎo)。
⑥貫徹落實做出的決議、安排。
⑦部門主管匯總本周的工作情況,匯報成績,指出錯誤,并提出改進措施,以及需請總經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。
⑧各部門經(jīng)理概述下周工作計劃,具體實施步驟與完成日期。注:公司例會由董事長或總經(jīng)理主持,參會人員為各部門主管領(lǐng)導(dǎo)及員工。
三日常管理制度
儀表
儀表應(yīng)端正、整潔。
頭發(fā)要保持清潔,梳理整齊,請不要留怪異發(fā)型和怪顏色。上班前不得喝酒或吃有異味的食物,口腔保持清潔。
任何人、任何時候都不得著如下裝束進出公司、會見客戶。衣冠不整(不整齊、不整潔)。
員工在日常的接打電話中要給對方以良好的形象,更好地表現(xiàn)公司員工的文化修養(yǎng)及素質(zhì),也使外界對公司的辦事效率,管理水平等方面留下良好印象。
1、基本要求在電話鈴響三聲之內(nèi)接起電話;接打電話,先說聲“您好”,并主動報出部門、姓名。
2、通話言簡意賅,時間不宜過長。鄰座沒人時,請代接電話,有事請寫留言條:,并及時轉(zhuǎn)告。
3、盡量減少私人電話,嚴禁撥打信息臺電話。
4、公司電話主要用于業(yè)務(wù)開展與外部交流,禁止在電話中閑聊,嚴禁撥打私人電話、聲訊和信息電話。
言語行為言語、行為、舉止文明、禮貌。
嚴禁在公司內(nèi)打架斗毆,互相吵罵。
請不要在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)奔跑、大聲叫喊、高談闊論。
辦公時間內(nèi)不得在電腦上玩游戲、看影碟、做與工作無關(guān)的事。請愛護公司的辦公用品、設(shè)備及其它財物,不得公私不分。厲行節(jié)約,減少浪費。
嚴禁在公司上班時間內(nèi)吃零食。公共環(huán)境除指定地點外,在公司任何地方(包括衛(wèi)生間)都禁止吸煙。
車輛請停至指定區(qū)域,不要隨意停放愛護公共財物,使用辦公設(shè)備要嚴格遵照使用說明操作。下班前關(guān)好本辦公區(qū)域內(nèi)的門窗、空調(diào)、電腦及其他設(shè)備,隨手關(guān)燈。
各個部門出現(xiàn)問題要及時上報給總經(jīng)理或是董事長,實行當(dāng)日事當(dāng)日匯報,當(dāng)日解決不了的由董事長或總經(jīng)理二日內(nèi)給予答復(fù)。
涉及與公司財務(wù)有關(guān)的崗位,因個人原因造成公司經(jīng)濟損失的,個人要按經(jīng)濟損失總額的10%賠付企業(yè)。
辦公室所有人員要講究衛(wèi)生,做到辦公室內(nèi)外環(huán)境清潔、整齊、統(tǒng)一,嚴禁隨地吐痰,杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。
辦公室環(huán)境衛(wèi)生的管理由各辦公室人員負責(zé),每天清掃,消除衛(wèi)生死角,銷售部由徐繼斌負責(zé),各辦公室有自己辦公人員負責(zé),公共區(qū)域由行政人員共同打掃。
負責(zé)衛(wèi)生管理人員要嚴格執(zhí)行衛(wèi)生標準,分工合作、盡職盡責(zé),到崗時間要求提前10分鐘上班,離下班時間提前10分鐘開始打掃。衛(wèi)生要求:
1、保持地面干凈清潔、無污物、污水、浮土。
2、辦公桌椅及桌上的辦公用品擺放整齊、有序、合理,桌椅隨時保持清潔、無塵土、無破損。
3、電腦、打印機等辦公設(shè)備表面無塵土,污垢,墻壁無灰塵,墻上不亂掛物品。書櫥、書柜內(nèi)各類書籍、資料分類擺放整齊,便于檢查。
##結(jié)束人事規(guī)章制度 篇6
第一節(jié)、總則
一、為進一步完善人事管理規(guī)章制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。
二、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī),在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。
三、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。
四、公司人事部,負責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。
第二節(jié)、編制及定編
五、公司各職能部門、下屬公司用人實行定員、定崗。
六、公司職能及部門及下屬公司編制、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,報董事會批準后實施。
七、下屬公司、屬下機構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷,由經(jīng)理提出方案,報總經(jīng)理批準后實施。
八、因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬公司需要增加用工的,必須報總經(jīng)理審批。
九、人事部負責(zé)編制年度用工計劃及方案,供總經(jīng)理參考。
第三節(jié)、員工的聘(雇)用
十、以重選拔、重潛質(zhì)、重品德為主要用人原則。
十一、各部門、下屬公司對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。
十二、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。
十三、公司聘用的員工,一律脫離原級職別,由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。
十四、各級員工的聘任程序如下:
1、總經(jīng)理,由董事長提名董事會聘任。
2、副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計師等高級職員,部門主任(部長)及下屬公司、經(jīng)理,由總經(jīng)理提請董事會聘任。
3、部門副主任(副部長)、下屬公司、副經(jīng)理及會計人員,由總經(jīng)理聘任。
4、其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準簽字后,由人事部及下屬公司聘任。
上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。
十五、各部門、下屬公司需增加員工的,按如下原則辦理:
1、先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整。
2、內(nèi)部無法調(diào)整的,報請人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。
3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,由用人部門提出計劃,報總經(jīng)理批準后,由人事部進行招聘。
十六、新聘(雇)員工,用人部門和受聘人必須填寫“員工招聘申請表”和“入職員工登記表”,由用人部門簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用三個月。
十七、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。
1、培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。
2、培訓(xùn)由人事部和用人部門共同負責(zé)。
3、員工試用期間,由人事部會同用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。
4、試用期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。
十八、員工試用期滿三個月,由用人部門考核鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)人事部審核后,報總經(jīng)理審批。
十九、批準錄用者與公司簽訂聘(雇)用合同。決定不錄者試用期滿辭退。
第四節(jié)、工資、待遇
二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。
二十一、公司執(zhí)行董事會批準實行的工資系統(tǒng)制。
二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
二十三、員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。
二十四、公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者,所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關(guān)部門審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。
二十五、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。
二十六、員工的獎金由公司、下屬公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。
二十七、過節(jié)費公司視經(jīng)營情況在法定節(jié)日或公司紀念日發(fā)放賀金或賀禮。
第五節(jié)、假期及待遇
二十八、員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補休。
二十九、員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下:
1、員工在公司工作滿1年后,開始享有探親待遇。
2、與配偶不住在一起的,又不能利用工休假日團聚的,1年可探望配偶1次7天。
3、與父母都不住在一起,又不能利用工休假日團聚的,未婚員工探望父母1年1次5天,已婚員工3年1次7天,另按實際需要給予路程假。
4、員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排,經(jīng)人事部核準。未經(jīng)核準的按曠工處理。生產(chǎn)部門員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。
5、員工探親期間的路費、伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用,均由員工處理,不得報銷。
三十、婚假:凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時,可憑結(jié)婚證書申請14天(含休息日)的有薪假期。
三十一、產(chǎn)育假:
1、凡在公司連續(xù)工作滿12個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工,持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日),晚育的順產(chǎn)120天,難產(chǎn)135天。男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。
2、男員工護理假7天,晚育者為15天(限在女方產(chǎn)假期間,含休息日和法定節(jié)假日)。
3、產(chǎn)假期滿后若有實際困難,經(jīng)本人申請,單位領(lǐng)導(dǎo)批準,可請哺乳假至嬰兒1周歲,哺乳期間發(fā)給75%的工資。
4、產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。
三十二、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時,喪假3天。異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
三十三、病假:
1、有薪病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。
2、其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計發(fā)病假工資,累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資,醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
三十四、員工按國家規(guī)定享有年休假的,由人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,增發(fā)100%日工資。
人事規(guī)章制度 篇7
第一章 總 則
第一條 為使公司人事管理走上正規(guī)化、制度化、現(xiàn)代化的道路,在有章可循的情況下提高人力資源管理水平,造就一支高素質(zhì)的員工隊伍,特制定以下制度。
第二條 公司的用人原則:德才兼?zhèn)?,以德為?/p>
第三條 公司的用人之道是:因事?lián)袢?,因才適用,保持動態(tài)平衡。
第四條 公司人力資源管理基本準則是:公開、公正、公平、有效激勵和約束每一位員工。
1、公開是指強調(diào)各項制度的公開性,提高執(zhí)行的透明度。
2、公平是指堅持制度面前人人平等的原則,為每個員工提供平等競爭的機會。
3、公正是指對每位員工的工作業(yè)績做出客觀、公正的評價,并給予合理的回報,同時賦予員工申訴的權(quán)利和機會。
第五條 公司涉及人力資源方面的管理均依照本制度執(zhí)行。
第二章 員工招聘管理
第六條 公司所需員工,一律公開條件,通過各種途徑面向社會招聘。
第七條 本公司員工的任用應(yīng)以所核定的“人員編制表”人數(shù)為限,其任用條件以“職位說明書”為依據(jù),采用面試和筆試兩種方式,依實際需要任擇其中一種實施或兩種并用;若需筆試,試卷由用人力資源部提供。
第八條 各崗位人員的派任,均依總公司統(tǒng)一調(diào)控為準則。
第九條 員工招聘程序如下:
1、用人部門需規(guī)范填寫《員工需求申請表》,并按要求通報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,批準后交送人力資源部。
2、人力資源部選擇合理有效的招聘渠道,并發(fā)布招聘信息。
3、人力資源部收集應(yīng)聘人員的求職登記表、身份證、學(xué)歷證以及其它有關(guān)業(yè)務(wù)資歷材料。
4、人力資源部主持面試,用人部門或公司領(lǐng)導(dǎo)視情況參加,并在《應(yīng)聘人員登記表》中填寫意見。
5、面試后兩天內(nèi),由人力資源部向合格的人才發(fā)出通知,并辦理報到手續(xù)。
6、經(jīng)核定錄用人員應(yīng)按規(guī)定日期到人力資源部辦理妥下列手續(xù):
①一寸近期免冠彩色照片3張;
②填寫《員工檔案登記表》;
③交驗個人身份證、畢業(yè)證以及其它相關(guān)證件(如職稱證、資格證)原件及復(fù)印件;
④辦理經(jīng)濟擔(dān)保。
第十條 擔(dān) 保
1、凡公司員工均須辦理擔(dān)保手續(xù),擔(dān)保形式如下:
①最高學(xué)歷證原件
②鄭州市固定房產(chǎn)復(fù)印件及該房產(chǎn)所有人書面擔(dān)保。
上述兩種形式,任選其中一種即可。
2、在本公司工作的員工不能擔(dān)任保人。
3、擔(dān)保人所負一切擔(dān)保責(zé)任,決不因被擔(dān)保人的工作地點有所不同而借口推脫。
4、公司于每年定期“對保”,并在認為必要時隨時辦理“對保”。
5、被擔(dān)保人離職一個月后,如無手續(xù)不清或虧欠公款等情況,即向本人發(fā)還經(jīng)濟擔(dān)保相關(guān)資料。
第三章 勞動合同
第十一條 勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系,明確雙方權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議。
第十二條 公司規(guī)定勞動合同期限均為一年。
第十三條 連續(xù)兩年與公司簽定勞動合同者,公司提供或繳納基本養(yǎng)老及醫(yī)療保險
第十四條 簽訂勞動合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機密。
第十五條 在員工勞動合同期滿前10日,由人力資源部通知員工本人及用人部門,用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工,并將結(jié)果及時通知人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動合同的意愿,通知員工簽訂勞動合同,逾期不簽且未作說明者,即視為自動待崗(待崗期間無薪)。
第十六條 員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽,員工又不能聯(lián)系到新工作部門時,勞動合同終止,合同期滿,員工不愿意再在公司工作的,可以終止勞動合同。
第十七條 人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止,員工辦理終止勞動合同及離職手續(xù)。
第十八條
第四章 檔案管理
第十九條 員工檔案是為每位員工建立的內(nèi)部管理資料,包括員工的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、獎懲、培訓(xùn)等材料,建立此檔案旨在方便內(nèi)部管理。
第二十條 員工檔案自員工報到之日起建立,每人一份,按部門動態(tài)管理歸類,依員工順序號進行存放保管,由人力資源部指派專人負責(zé)管理。
第二十一條 公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時、全面地收集到人力資源部門統(tǒng)一保管,各部門應(yīng)主動將平時形成的應(yīng)歸檔材料及時遞交人力資源部保管。若員工個人情況有變更,如:姓名、籍貫、文化程度、專業(yè)技能等,員工應(yīng)以書面方式及時準確通報人力資源部,以便員工檔案內(nèi)有關(guān)記錄得以相應(yīng)更正。駐外機構(gòu)在當(dāng)?shù)卣衅傅娜藛T須建立詳細的人事資料存檔備查,并將所應(yīng)聘人中的主要個人資料整理,匯總后交公司人力資源部存檔。
第二十二條 為確保檔案的準確,檔案管理人員應(yīng)隨時對檔案進行檢查、核對;員工離職時,其檔案應(yīng)以年度為單位歸入離職人員檔案,保存期限為兩年。
第二十三條 員工人事檔案的使用
1、員工人事檔案是為公司決策部門提供各種人事方面的基本依據(jù),并為人事統(tǒng)一分析提供資料。
2、查閱、借閱員工檔案的人員須是中層以上管理人員,且只能查、借其下屬檔案;查閱、借閱員工檔案的人員須填寫《檔案查閱(調(diào)閱)登記本》,檔案借出時間不超過5個工作日。
3、檔案管理人員和查閱者不得私自增刪,涂改,泄露檔案材料內(nèi)容。
第二十四條 員工檔案僅供公司內(nèi)部使用。
第五章 員工管理
第二十五條 凡屬公司的員工,公司對其擁有管理、調(diào)度和分配的權(quán)利。
第二十六條 服從公司安排是每個員工第一素質(zhì)。
第二十七條 公司各部門員工自進入公司起,就應(yīng)受到公司文化體系的教育、培訓(xùn),遵守公司各項管理制度。
第二十八條 各部門員工應(yīng)接受上級主管的指揮與監(jiān)督,不得違抗。
第二十九條 員工應(yīng)尊重和維護公司信譽和形象,凡涉及本公司方面的信息,非經(jīng)許可不得對外公布;除辦理本公司指定任務(wù)外,不得擅自以本公司名義開展各種活動。
第三十條 員工在服務(wù)期間不得經(jīng)營或出資與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)的事業(yè),或兼任公司外的職務(wù)。
第三十一條 員工應(yīng)盡忠職守,并保守業(yè)務(wù)上的一切機密。
第三十二條 員工應(yīng)愛護一切公司財物,非經(jīng)許可,不得私自攜出公司。
第三十三條 員工對外接洽業(yè)務(wù),應(yīng)態(tài)度謙和,不亢不卑,并不得有驕傲滿足等損害公司名譽的行為。
第三十四條 員工應(yīng)彼此通力合作,同舟共濟,不得吵鬧,斗毆,搬弄是非或其它擾亂秩序妨礙紀律的行為。
第三十五條 所有員工須按公司規(guī)定積極參加公司會議及各項活動,期間違紀者按平時規(guī)定的3倍處罰。
第六章 考勤休假
人事規(guī)章制度 篇8
一、總則
1為規(guī)范公司的人事管理,明確人事管理權(quán)限及人事管理程序,特制定本制度。
2本公司員工的人事管理事項除國家有關(guān)規(guī)定外,皆按本管理制度辦理。
3本管理制度適用于公司全體員工(外聘和兼職人員除外)。
二、人員需求
1每經(jīng)營年度末,人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門,部門負責(zé)人須根據(jù)實際情況,認真填寫;
2人力資源部根據(jù)需求及公司發(fā)展規(guī)劃編制《年度人員招聘計劃》,上報總經(jīng)理室審批。
3公司人力資源部應(yīng)根據(jù)工作需要核定各部門人員編制,各部門用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi);
4各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在核定的編制內(nèi)增加人員,應(yīng)按以下程序進行:
(1)進行內(nèi)部調(diào)整,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力;
(2)從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才;
(3)到人力資源部領(lǐng)取《人員增補申請表》,報部門經(jīng)理、人力資源部負責(zé)人、總經(jīng)理審批。
5各部門編制滿后如需要增加人員,填寫《人員增補申請表》后,報人力資源部和總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。
三、招聘
1本公司所需員工,一律公開條件,在公司內(nèi)部甄選或?qū)ι鐣衅?實習(xí)生另行規(guī)定)。
2本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作者為原則,但
特殊需要時不在此限。
3本公司各級管理人員不允許將自己親屬介紹、安排到本人所在公司里工作,屬特殊情況的,需由總經(jīng)理批準,且介紹人必須出具擔(dān)保書;
四、招聘程序:
1人力資源部門發(fā)布招聘信息;
2篩選應(yīng)聘資料,通知人員筆試、面試;
3應(yīng)聘人員填寫《求職申請表》,人力資源部審查相關(guān)證件;
4組織人員筆試、面試、復(fù)試等;
5部門經(jīng)理級及以上人員由總經(jīng)理復(fù)試并確定是否錄用;部門經(jīng)理級以下人員由人力資源部復(fù)試并確定是否錄用;
6擬錄用人員由用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進行背景調(diào)查。核實無誤后,由人力資源部門通知應(yīng)聘人員報到,并辦理相關(guān)手續(xù)。
五、報到入職
1所有招聘錄用的新員工正式上班前應(yīng)先向人力資源部報到,報到程序如下:
(1)由公司統(tǒng)一發(fā)給并填寫《員工登記表》;
(2)員工需提供:近期一寸免冠照片五張,健康證(或體檢報告),身份證、學(xué)歷、職稱等證明(留存復(fù)印件),原單位退工單(審核后退還),本市戶籍人員需提交《勞動手冊》,非本市戶籍人員需提供《求職登記卡》、《居住證》等;
(3)人力資源部負責(zé)為員工辦理工號及考勤卡,發(fā)放《員工入職指南》、《員工手冊》,協(xié)助領(lǐng)取辦公用品等;
(4)人力資源部門帶領(lǐng)員工到用人部門試用,由部門負責(zé)人接收,并安排工作,員工應(yīng)按照規(guī)定時間及要求開始工作。
2人力資源部負責(zé)保管員工的各項人事資料。
六、勞動合同
1勞動合同訂立
(1)新招聘員工入職手續(xù)辦理完畢后,應(yīng)當(dāng)在第一個工作日與公司簽訂書面勞動合同,勞動合同簽訂前雙方需協(xié)商一致。
(2)訂立勞動合同文本應(yīng)使用公司統(tǒng)一印制的勞動合同文本,自雙方簽訂之日起生效,錄用備案后公司與員工雙方各執(zhí)一份。
(3)重要特殊崗位經(jīng)雙方協(xié)商、總經(jīng)理室審批,可以在勞動合同中約定服務(wù)期限、違約金、保密條款、提前通知期以及競業(yè)限制等條款。
2勞動合同續(xù)簽
勞動合同期滿后,根據(jù)公司發(fā)展需求、員工綜合工作表現(xiàn)等,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以續(xù)訂勞動合同。
3勞動合同期限
(1)中層及中層以下員工勞動合同期限為一年,試用期最長不超過三個月;中層以上員工可以簽訂一年至三年期限勞動合同,但最長不得超過三年,試用期為三至六個月。
(2)續(xù)簽勞動合同期限一般為六個月至一年。
4勞動合同解除
(1)公司與員工協(xié)商一致,勞動合同可以解除;
(2)員工解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)提前三十日填寫書面申請,經(jīng)所在部門簽批后,上交公司人力資源部,經(jīng)審批同意后方可離崗,否則以曠工論處。
(3)員工有下列情形之一的,公司可以提前三十日以書面形式通知員工解除勞動合同:
①員工患病或者非因工負傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;
②員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作的;
③勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。
(4)員工有下列情形之一的,公司可以隨時解除勞動合同:
①在試用期間被證明不符合錄用條件的,具體包括以下幾種情況:
83員工不能勝任公司安排的崗位工作或者不能按照規(guī)定完成工作任務(wù)的;
83員工偽造、虛報學(xué)歷、學(xué)位,技術(shù)技能、職稱證書,杜撰工作經(jīng)歷、資歷,經(jīng)查證屬實的;
83員工隱瞞疾病,身體健康狀況不能從事本崗工作;
83員工有不良嗜好或者不良習(xí)氣,影響公司形象的;
83員工品行不端正,職業(yè)道德不規(guī)范的;
83員工屢次違反公司勞動紀律、規(guī)章制度的;
83其他相關(guān)情況。
②嚴重違反勞動紀律或者公司規(guī)章制度的;
③嚴重失職,營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;
④被依法追究刑事責(zé)任的;
⑤法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(5)公司因工作需要,在向職工代表大會說明情況后可以依法裁減人員,裁員方案在與職工代表大會協(xié)商采取補救措施的基礎(chǔ)上確定,并向勞動保障行政部門報告。
5勞動合同終止
(1)勞動合同期滿后或者雙方約定的勞動合同終止條件出現(xiàn)的,勞動合同自行終止。
(2)公司或者員工實際已不履行勞動合同滿三個月的,勞動合同可以終止。
(3)勞動者患職業(yè)病、因工負傷,被確認為部分喪失勞動能力或者完全喪失勞動能力,公司按照規(guī)定支付傷殘就業(yè)補助金的,或經(jīng)協(xié)商一致,勞動合同可以終止。
(4)應(yīng)當(dāng)訂立勞動合同而未訂立的,公司提出終止勞動關(guān)系,應(yīng)當(dāng)提前三十日通知員工。
6勞動合同解除或者終止,公司應(yīng)當(dāng)出具解除或者終止勞動合同關(guān)系的有效證明,員工可以憑有效證明材料,直接辦理失業(yè)登記手續(xù)。
7公司中層及以上的管理人員勞動合同訂立、續(xù)訂、解除或者終止等情況要上報總經(jīng)理審批,中層及以下員工勞動合同訂立、續(xù)訂、解除或者終止等情況由部門和人力資源部共同審批。
七、試用
1試用期可以分為新進試用、調(diào)整試用、晉升試用等情況;
2新進試用
(1)勞動合同約定實行試用期的新進員工,試用期滿合格方予錄用為正式員工。
(2)新員工試用期間按公司《考勤及請假管理制度》可以請事假和病假,但試用期按請假天數(shù)順延。
(3)新員工在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上,公司即隨時終止與其的試用關(guān)系。
3調(diào)整試用
因工作需要調(diào)整工作崗位的員工,為考察其在新崗位的適應(yīng)性,經(jīng)雙方協(xié)商可約定試用期,試用期為一個月。
4晉升試用
因工作表現(xiàn)優(yōu)秀晉升的員工,為考察其勝任新崗位的情況,經(jīng)雙方協(xié)商可約定試用期,試用期為三個月。
5試用考核
(1)試用期滿前十五天,人力資源部將《試用期考核表》發(fā)給試用的員工,員工根據(jù)自身情況,實事求是填寫表中的“考評內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自我評價”。
(2)部門負責(zé)人根據(jù)員工在試用期的表現(xiàn),客觀公正地評分并寫出初評評語,并反饋其試用期間的績效考評成績。
(3)人力資源部經(jīng)過綜合考察,給予建議使用意見。
(4)總經(jīng)理室根據(jù)部門評語及人力資源部意見進行審批,決定“聘用、調(diào)整、終止試用、辭退”等。
6提前結(jié)束試用期
(1)在試用期間,對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的員工,試用部門負責(zé)人可以提前結(jié)束試用期,并將《試用期考核表》報請人力資源負責(zé)人、總經(jīng)理批準。
(2)員工在試用期內(nèi)若有因品行或能力欠佳而不適合崗位工作者,由員工所在部門提出建議,經(jīng)人力資源部審核報總經(jīng)理室同意后,公司可隨時調(diào)整其試用崗位或終止與其的試用關(guān)系。
人事規(guī)章制度 篇9
第三十二條各部門基于業(yè)務(wù)上的需要,根據(jù)所屬員工個性、學(xué)識、能力及志愿,調(diào)配適當(dāng)工作,務(wù)使人盡其才,才盡其用。
第三十三條員工接到調(diào)職通知并與接任員工做好移交工作后,方可到任新崗位。
員工辦理交接應(yīng)填制交接清單,待各有關(guān)部門簽字后交行政人事部,方可辦理有關(guān)調(diào)遷手續(xù)。
人事規(guī)章制度 篇10
第一章 總 則
第一條 公司實施"以人為本"人才戰(zhàn)略,力求一流人才、一流管理、一流效益,為規(guī)范公司人事管理工作,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系,充分發(fā)揮員工積極性、能動性和創(chuàng)造性,促進公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《勞動法》、國家有關(guān)法律法規(guī)結(jié)合公司的實際情況,制定本制度。
第二章 組織機構(gòu)
第二條 公司按"精簡、高效"的原則設(shè)立管理機構(gòu),并根據(jù)管轄物業(yè)的實際情況進行機構(gòu)設(shè)置。
第三條 公司設(shè)綜合管理部、經(jīng)營管理部兩個職能部門及項目管理處。
行政管理體制:公司實行董事會授權(quán)下的總經(jīng)理負責(zé)制,推行行政直線管理體制。
1、行政直線設(shè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理(管理處主任)、職員(管理員)、臨時工4級;
2、行政支線設(shè)總經(jīng)理助理、部門副經(jīng)理、經(jīng)理(主任)助理;
第四條公司組織機構(gòu)可根據(jù)公司的發(fā)展、運作情況進行調(diào)整及增減。
第三章 崗位設(shè)置
第五條 公司按"精簡、高效"原則進行崗位設(shè)置,按所在崗位定級、定員定編。
第六條 公司設(shè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理(管理處主任)、職員、臨時工四級。
(一)總經(jīng)理由公司董事會聘任;
(二)部門經(jīng)理(管理處主任)納入公司中層干部管理,由總經(jīng)理聘任;
(三)職員由總經(jīng)理聘任;
(四)臨時工由部門經(jīng)理(管理處主任)聘用。
第七條 崗位編制的原則:
(一)以實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心。
(二)符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要。
(三)做好勞動力成本的投入產(chǎn)出評估。
(四)有助于提高辦公效率和促進業(yè)務(wù)開展。
第八條
第四章 聘 用
第九條 公司本著"公開、平等、競爭、量才、擇優(yōu)"的原則對員工一律實行每年聘用制。
第十條 每年末公司職能部門根據(jù)工作需要,定崗定員,編制下一年度用工計劃,確定次年度人員編制、工資總額,報總經(jīng)理辦公會審定后由總經(jīng)理簽發(fā)。
第十一條 公司中層干部根據(jù)其能力以及上年度績效進行聘任,干部能上能下,聘任具體事宜另文制定。
第十二條 在年度用工、人事計劃實施過程中確因工作需要擴編、增員,由用人部門提出申請,報總經(jīng)理批準。
第十三條 公司綜合管理部根據(jù)各部門的《人員需求申請表》組織人員招聘。
第十四條 公司招聘人員采取試用制,試用期為一至六個月,試用期間,雙方可隨時終止試用協(xié)議。
第五章 薪 酬
第十五條 公司貫徹按勞分配和效率優(yōu)先,整體兼顧,考核發(fā)放的原則,實行崗位(責(zé)任)、貢獻與工資收入掛鉤,激勵、競爭、約束有機結(jié)合的薪酬分配制度和增長機制。
第十六條 公司實行最低工資保障制度。任何崗位員工最低月薪不低于成都市公布的該年度最低工資標準(由于員工本人原因?qū)е略诜ǘüぷ鲿r間內(nèi)未提供正常勞動的除外)。
第十七條 薪酬由月薪和年功工資,月薪、年功工資以貨幣形式按月支付給員工,不無故拖欠。
第十八條 員工在法定休假日和婚喪假期間以及經(jīng)批準的公費培訓(xùn)期間薪酬按規(guī)定支付。
第六章 工作時間和休息休假
第十九條 公司職能部門實行五天工作制,每周工作四十小時。業(yè)務(wù)工種實行調(diào)休制。
第二十條 公司實行考勤管理制度,按有關(guān)規(guī)定給予婚假、產(chǎn)假、喪假、搬遷假、年休假、工傷假。
第二十一條 原則上工作盡量在工作時間內(nèi)完成。確因生產(chǎn)工作需要加班,可安排延長工作時間,由部門主管指定員工加班。
第二十二條 被指定加班員工除因特殊原因經(jīng)主管核準外,不得拒絕。
第二十三條 員工在加班時間內(nèi)擅離職守者,除不進行補休和發(fā)給加班費外,就其加班時數(shù)予以曠工論處。
第二十四條 人員加班盡可能采用補休進行補償。
人事規(guī)章制度 篇11
一、 工齡補助:在公司工作年滿一年的職員,每年增加____元的工齡補助。
二、 獎金:銷售提成:根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標,確定提成標準。
三、全勤獎勵:全月出滿勤,未請假、無遲到、早退、曠工者,發(fā)放全勤獎金。
四、職員工資發(fā)放日期: 職員工資,采用月工資制,于每月底發(fā)給。
五、公司工資實行保密制度,員工個人的工資對其他員工保密,如員工對其工資有異議,請直接與經(jīng)理聯(lián)系;