工程管理年終工作總結
發(fā)布時間:2024-03-20 工程管理年終工作總結工程管理年終工作總結6篇。
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工程管理年終工作總結 篇1
本人于20xx年7月畢業(yè),獲得本科學歷,經(jīng)濟學學士學位。在從事經(jīng)營與企業(yè)管理工作中逐步的探索、學習、工作,十幾年來的工作使本人對企業(yè)管理工作有了一個全面的認識,并逐漸的完全融入到實際管理工作中?,F(xiàn)對本人的專業(yè)工作總結如下。
一、履行崗位職責情況
本人參加工作后,先后從事過項目計劃管理、勞資管理、工程造價、招投標、資質管理等崗位。在此期間,本人努力鉆研專業(yè)技術知識,并在管理過程中結合運用,通過理論聯(lián)系實際,所學的專業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務能力。20xx年本人參加全國經(jīng)濟師職業(yè)資格考試,成績合格,當年11月獲由中華人民共和國人事部頒發(fā)的中級經(jīng)濟師證書。20xx年公司聘任為經(jīng)濟師至今。調任綜合管理部主管崗位后,在企業(yè)管理崗位上,本人努力發(fā)揮助手作用,較好地履行了個人職責,為部門和企業(yè)整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應有的作用。
二、現(xiàn)專業(yè)技術資格前主要工作總結
20xx年7月份參加工作后,本人先后從事過項目計劃管理、勞資管理、工程造價、招投標、資質管理等崗位。
在擔任項目計劃管理員期間主要工作是做好統(tǒng)計管理,主要包括:工程計劃編制、工程周報、勞動用工報表、工程量臺賬統(tǒng)計、分包統(tǒng)計等。各類臺帳的統(tǒng)計按月度進行,保證登記齊全。同時完成其它管理工作,積極為項目部的生產經(jīng)營工作服務。
在擔任勞資管理員期間主要工作,一是勞動管理工作。主要包括人員調動、新入廠人員的審查安置、各部門的借工、定員編制、零工招收使用及清退等工作;二是做好工資管理工作,在工作中組織二級單位的勞資人員對公司一系列工資政策、規(guī)定進行學習,保證在以后的工作中能做到各部門統(tǒng)一起來。日常做好監(jiān)督檢查工作,根據(jù)出勤情況嚴格執(zhí)行,保證分配上的公平公正,不影響員工的生產積極性。階段獎等根據(jù)職工的日??己藝栏癜l(fā)放,打破大鍋飯平均分配的方法,充分調動職工的生產積極性。
在工程造價員和招投標員崗位上,本人通過培訓和個人學習,先后取得了造價員、招標師證書。完成了仁和醫(yī)院大樓、東興寓城花園小區(qū)、經(jīng)濟學院教職工住宅樓、費縣電廠職工住宅樓、電廠職工住宅樓、X大學興隆校區(qū)學生公寓、電力高等??茖W校電網(wǎng)實驗樓等工程工程投標、預結算編制、分包招標等工作,較好完成了公司交辦的任務,為公司工程中標、進度結算、分包管理、資金催收等作出了自己的最大努力。
在公司資質管理崗位上,本人作為資質負責人,積極為公司發(fā)展建言獻策,加快公司資質晉升,求得企業(yè)更快發(fā)展。按照公司部署,本人認真精心準備資質升級資料,主動加班加點力求盡善盡美,加強內外部溝通協(xié)調,公司資質晉升工作得到了住建部、X省電監(jiān)辦等政府部門的肯定。公司先后順利取得住建部電力工程施工總承包一級資質、建筑工程施工總承包二級資質、市政公用工程施工總承包三級資質、環(huán)保工程專業(yè)承包三級資質、國家能源局二級承裝(修、試)電力設施許可證、質監(jiān)總局壓力管道安裝許可證、鍋爐安裝許可證、商務部對外承包工程資質,為公司提升實力、加快發(fā)展做出了自己的貢獻。
三、現(xiàn)專業(yè)技術資格后主要工作總結
(一)加強企業(yè)管理和工程技術經(jīng)濟業(yè)務知識學習。先后自學了《著名商學院EMBA課程合集》、《內控管理——杜絕漏洞》、《從零開始做運營》、《新金融時代》、《工業(yè)4.0——即將來襲的第四次工業(yè)革命》、《卓有成效的管理者》等書籍,熟練掌握了企業(yè)現(xiàn)代化管理、全面質量管理等理論、手段和方法,掌握了現(xiàn)代企業(yè)制度理論。
企業(yè)管理工作涉及生產、經(jīng)營、安全、技術、管理等方方面面,專業(yè)性、綜合性強。本人深知做好企業(yè)管理工作,光有經(jīng)濟知識是不夠的,本人通過三年函授學習,20xx年取得了土木工程專業(yè)本科學歷和工學學士學位。有了經(jīng)濟管理與工程技術專業(yè)知識,本人參與編寫的《火電廠脫硫與脫硝實用技術手冊》、《大型火電機組檢修手冊》先后由中國水利水電出版社出版發(fā)行,提升了公司軟實力和品牌形象,對推動電廠機組環(huán)保改造、現(xiàn)代大型火電機組檢修起到了積極促進作用。
(二)建立完善公司企業(yè)管理制度,做到有章可循。本人起草編制了公司《業(yè)務招待費用管理辦法》、《通訊及費用管理程序》、《辦公用品管理程序》、《公章管理辦法》、《宣傳管理辦法》、《單據(jù)報銷管理辦法》、《公司經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》、《文明辦公考核管理辦法》、《公司各類會議管理規(guī)定》、《公司資質管理規(guī)定》等企業(yè)管理制度。辦法執(zhí)行過程中得到了員工和公司領導的認可,保證了企業(yè)正常運營。
工程管理年終工作總結 篇2
針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié),xx維修工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規(guī)范,落實”。等幾個方面開展計劃。主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據(jù)基地實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。
(一)具體計劃
1、一按照年度保養(yǎng)計劃對設備設施進行保養(yǎng)
2、對高﹑低壓配電柜負荷開關進行檢查及保養(yǎng);對高、低壓設備,高、低壓配電柜,變壓器進行檢測、保養(yǎng)。
3、對空調制熱機組、閥門進行保養(yǎng)??照{管道進行檢測維修。
4、對太陽能熱泵機組、輔助加熱機組、閥門管路等檢修保養(yǎng)。
5、對中央空調系統(tǒng)冷卻塔進行檢修清理。
6、及時完成公司交辦的各項工作。
(二)完善
根據(jù)公司“精細化服務標準”的方針,對工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的從工程維修單看各部門服務的滿意程度。
(三)規(guī)范
嚴格規(guī)范結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進一步規(guī)范,一切以標準為規(guī)范,一切以業(yè)主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業(yè)標準為規(guī)范)做到各個工作環(huán)節(jié)有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關記錄
(四)落實
對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,促使各項規(guī)章制度落實到實處。
從開業(yè)到現(xiàn)在,根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗,基地設備的故障率將逐步明顯提高,部分設備的配件將有一個逐步更新的過程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎上制定出更加詳細的維護保養(yǎng)計劃加大對基礎設備設施的維護保養(yǎng)力度,增加重點設備的點檢頻次。同時將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設備和具體的責任人掛鉤。還有對外圍單位的維保工作,工程部將加大監(jiān)管力度,保證設備的周檢、月檢、年檢能保質保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水,為“加快建設節(jié)約型社會,全力打造節(jié)能型部門”做出我們應有的貢獻。請公司領導相信XX年物業(yè)工程部一定會積極配合公司為保證基地的正常運轉、延長設備設施的使用壽命和降低大廈運行成本等方面作出更大的努力!
工程管理年終工作總結 篇3
20XX年,xx項目部面臨嚴峻的競爭環(huán)境和繁重緊迫的建設任務。在公司領導的具體指導和各部門的大力支持下,年產值xx萬元,公司超年產值。規(guī)劃、安全生產和施工質量繼續(xù)保持良好態(tài)勢,客戶滿意度xx%。
作為項目部經(jīng)理,我秉承“帶好團隊,做好項目,創(chuàng)口碑創(chuàng)利,拓市場”的經(jīng)營宗旨,努力做到做好以下兩方面工作:
1、積極開拓市場,不斷提高市場占有率
xx項目是公開市場,市場競爭非常激烈。這樣,做好上市前的工作就顯得非常重要。本人致力于為甲方提供優(yōu)質服務,本著真誠為甲方解決技術等問題的原則,積極與甲方業(yè)主聯(lián)系溝通,取得良好的市場效果。
2、堅持新的市場經(jīng)營理念,塑造良好的市場形象
一是加強生產組織管理,確保安全高效施工。在每個施工現(xiàn)場,我們都盡量選擇業(yè)績突出、服務質量優(yōu)良的施工隊伍參與施工。每次接到施工任務,我都會提前到達施工現(xiàn)場,與項目主管溝通,了解相關技術信息和技術要求,有針對性地組織生產。由于采取了必要的安全措施和技術保障,保證了全年各項工程建設安全、優(yōu)質、高效,取得了很好的市場效果。
二是做好協(xié)調,營造寬松的工作環(huán)境。 20xx月,我們在執(zhí)行xx任務時,與xx公司合作時,出現(xiàn)了不和諧的尷尬局面。我要求我們的員工要以合理、有力、紀律的方式相互合作,從公司的整體發(fā)展出發(fā),真誠地為彼此提供增值服務,并與他們建立關系。通過良好的溝通和真誠的表現(xiàn),我們現(xiàn)在很高興與甲方合作。
一年來,業(yè)主和甲方遵守與項目部簽訂的合同,有能力把控質量、安全和工期,公司派出人員工作業(yè)績優(yōu)秀,溝通能力強,雙方員工之間良好的團結與合作。國家有了新的認識。公司的市場品牌不僅體現(xiàn)在項目的質量、安全和進度上,還體現(xiàn)在團隊的誠信、紀律嚴明、合作良好。
回顧和總結過去一年的工作,我再次意識到,做好一個項目并不容易,把一個項目辦好更難。對外,要努力塑造和保持強勢、良好的形象;對內,要團結一致,發(fā)揮團隊不怕困難、銳意進取的精神,適應市場管理實踐的要求,做大儲氣庫和煤層氣市場。從這個意義來說,雖然做了一些工作,但與公司的期望和要求還是有差距。這些差距表現(xiàn)在個人方面:
在xx的項目管理過程中,遭遇了很多不幸,計劃的預見性不夠。在xx年的具體工作過程中,我會盡力做好甲方工作。避免上述問題的發(fā)生,使公司的整體經(jīng)濟指標不受影響。
隨著國家對xx建設和xx發(fā)展的支持力度不斷加大,xx項目的工作量也在逐年增加,市場競爭的難度也越來越大。在這項工作中,xx年要在現(xiàn)有市場占有率的基礎上提高,還需要加大公關力度。為確保xx年主要工作任務的順利開展和高質量完成,我將一如既往,全力以赴,努力拼搏,不負領導重托,為可持續(xù)發(fā)展而奮斗。發(fā)展儲氣庫和煤層氣市場。
工程管理年終工作總結 篇4
XX年已經(jīng)過去,在公司領導、部門領導以及同事們的關心與幫助,自已的努力下,圓滿的完成了各項工作目標,在業(yè)務素質和思想覺悟方面有了更進一步的提高,現(xiàn)在將本年度的工作做一總結:
品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、互聯(lián)網(wǎng)積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
工作能力和具體工作。xxx年向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了施工現(xiàn)場的各項管理工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:
(上報、下發(fā)等工作,并把文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內,使工程的竣工資料能在短時間內整理完成。
(2)帶領好新進單位大學生到現(xiàn)場的各項工作,給他們提出工作方法和工作指引,基本上完成了工程中的各項任務。
(注冊安全工程師、職稱英語、計算專業(yè)課程、土工程結構設計等在內的各種考試達10多個課目,取得了較好成績,為將來完成各項工作打下扎實的基礎。我會在新的一年再接再厲進一步提高業(yè)務水平和專業(yè)水平,同時把工作做的更好。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為質安部門工作做出了應有的貢獻。
歸納和分析。由于本年度公司工作任務相對比較少,自已對前一階段的工程管理工作進行全面的總結、歸納和分析。并提出今后在工作方法上的改進或采用創(chuàng)造新的工作方式。努力學習工程上的法律法規(guī)、規(guī)范、標準以及專業(yè)知識,為今后管理工作提供有力的依據(jù),并指導自已進行正確的管理工作打下扎實的基礎。
總結過去一年的工作,盡管有了較大的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,這有待于在今后的工作中加以改進。
工程管理年終總結范文2
群眾性QC小組活動、質量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了一定的工作,也取得了一些成績,但仍然存在不足之處,我們將通過總結和數(shù)據(jù)分析,找出工作中存在的`不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進。
一、質量目標全面完成,工程質量基本受控。
《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。
83,達到年初制定的不小于85分的目標。
3、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。
回轉窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場管理等一系列QC活動,實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,使工程實體質量穩(wěn)步提高,降低質量故障,今年公司上報質量故障損失不到5000元,達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。
電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質工程,超額完成年初制定的一部優(yōu),二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。
6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,某某某項目后續(xù)任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略,其成果是顯而易見的。
7、完成了年初計劃的質量大檢查和過程監(jiān)視任務,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。
各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報,對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。
二、存在的不足或需進行改進之處:
1、質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。
2、質量體系運行有盲區(qū),個別項目部由于質量管理工作不正常,已經(jīng)出現(xiàn)了影響結構使用功能的質量問題。
3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
4、不合格品不能按規(guī)定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區(qū),不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。
5、溝通仍有差距,主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
三、20XX年的工作打算:
1、明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。2006年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
某某項目的市級優(yōu)良工程。
產品的監(jiān)視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。
消除質量通病。
環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。
6、接受有限公司工程質量監(jiān)督部的領導,服務基層,加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督,以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
工程管理年終工作總結 篇5
1、注重團隊協(xié)作,與各部門同事之間維持良好的工作關系,加強合作,維護好各部門間的協(xié)作,保證工作之間的協(xié)作銜接;
2、嚴格遵守制度紀律,堅持原則,廉潔自律,不做有危害公司利益的事情,不說有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;
3、詳細的了解整個建設工程項目情景,熟悉建設項目EF區(qū)建設工程詳細;認真審核熟悉各階段設計院發(fā)放項目E及F區(qū)圖紙,領會設計意圖,,進取參與項目圖紙方案修改調整工作,認真的進行核量,審查發(fā)現(xiàn)的圖紙問題并及時反映或處理,總結統(tǒng)計圖紙各方面的信息;
4、全過程參與項目現(xiàn)場管理,堅持每一天檢查現(xiàn)場,嚴格控制入場材料質量,堅決杜絕未按設計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、審批的施工組織設計施工,做到對工程質量有預見性,及時發(fā)現(xiàn)、及時處理反饋現(xiàn)場各樓棟建設情景,嚴格把握工程在建3#、4#、5#樓及地下車庫質量關,控制和管理好現(xiàn)場工程進度及安全禮貌施工,按照公司及領導要求的質量、進度、安全、成本執(zhí)行現(xiàn)場管理;
5、參與工程現(xiàn)場相關驗收、資料整理及收集工作;參與辦公樓裝修后期的各項維護工作;及時做好工程相關的'內業(yè)資料處理工作,完成工程項目的需要的各種建筑經(jīng)濟技術參數(shù)進行計算整理編制,供給基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,處理工程項目項文檔整理,編制工作計劃以及相關函件起草、登記、核實等工作;
6、加強現(xiàn)場與監(jiān)理單位、施工單位等單位間的聯(lián)系、溝通、協(xié)調管理工作,解決工程技術方面出現(xiàn)的問題等,保證工程設計變更等相關信息無誤的上傳下達;
7、進取配合完成本部門領導安排的臨時性工作以及其他部門的工作,服從工程項目大局,配合做好工程項目各項工作;
8、在其他時間不斷加強自我的學習本事提升自我,認真學習國家頒布的與工程相關的各種標準圖集和各種驗收規(guī)范,熟悉相關工程法律知識,工程經(jīng)濟知識,項目管理知識。
工程管理年終工作總結 篇6
公司于20xx年x月份增設了工程管理部。做為新設立的一個科室,我們面臨人員少、經(jīng)驗不足、缺少規(guī)章制度可循等困難,工作難于開展。在這種情況下,我們克服種種困難,在公司領導的支持和幫助下,主要做了以下工作:
一、建章立制,明確職責分工。
為規(guī)范公司的工程項目管理,提高管理水平,增強市場競爭力,樹立良好形象,結合有關公路建設方面的法律、法規(guī),于20xx年x月制定出臺了《xx市公路工程總公司工程項目管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。將《辦法》下發(fā)各工程處和省外各工程項目部,并督促《辦法》的落實。
二、加強對在建項目的服務、管理和監(jiān)督。
公司今年在建和新中標項目是有史以來最多的一年,截止20xx年x月份,承攬工程x個億,在建項目達xx個。工程項目多、所在地分散,為工程管理部的管理帶來一定困難。為作好工程管理工作,我們主要采取了以下措施:
1、每月一次對區(qū)內各項目部進行工地檢查,掌握工程進度及質量情況,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。組織各項目部及相關人員每月從工程管理、質量、進度等方面對工程進行定期檢查,
2、省外工程多為與協(xié)作單位合作施工,公司派駐人員相對較少,我們主動與公司派駐人員溝通,收集、了解工程進度、質量等信息。
3、要求所有在建工程項目部每月上報工程月報,對工程質量、進度、支付、管理、隱患問題等作出詳細說明。工程施工旺季,要求每周上報進度報表。及時掌握工地最新情況,做出匯總分析,呈公司領導供決策使用。
4、年中、年末對各工程處和項目部進行工程檢查。對工程質量、進度、合同進行檢查評比,檢查結果作為考核項目經(jīng)營目標完成情況的重要依據(jù),并作為年終評比先進單位、優(yōu)秀項目經(jīng)理部和先進個人的依據(jù)。
三、xx鋼構公司成立及資質申請、我公司房建資質增項工作
隨著公司不斷發(fā)展壯大,同時響應市委市政府“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、跨越式發(fā)展”的指示精神,公司領導前瞻性的對企業(yè)未來發(fā)展做出規(guī)化,計劃將企業(yè)施工范圍向房建及鋼結構施工領域涉足。按領導安排,我部負責xx程有限公司成立及鋼結構資質申報、xx市公路工程總公司建筑工程施工總承包三級資質增項申報工作。
1、xx鋼結構公司成立
在財務部、綜合部的支持配合下,我們相繼完成了公司名稱核準、工商登記、辦公場所證明、注資驗資等相關手續(xù)。在取得營業(yè)執(zhí)照之后又完成了組織機構代碼證、稅務登記證、銀行開戶許可證的申領工作。為資質的取得奠定了堅實的基礎。
2、資質申請工作
a、人員:
兩個資質共要求x個房建專業(yè)二級建造師,x名建筑專業(yè)中、初級技術人員。x名建造師還要通過市建委進行審核,注冊到我公司。這些人員全部需要外借,要求身份證、職稱證、養(yǎng)老保險憑證齊全。困難可想而知。
通過領導介紹、多方咨詢、網(wǎng)上聘請等多種形式,最終如期將十三名建造師成功轉注我公司。通過各種渠道,最終也順利解決了所需技術人員及其社會養(yǎng)老保險作證的問題。完成了資質申請工作中最艱難的環(huán)節(jié)。
b、機械及廠房部分
鋼結構與房建工程要求企業(yè)具有與承包工程范圍相適應的施工機械和質量檢測設備。鋼結構工程還要求有相適應的廠房。
面對沒有接觸過房建與鋼結構機械,對機械型號、價格、產地等不了解等實際困難,我們通過各種關系,向xx市其他建筑單位借閱有關資料,借鑒學習。同時通過上網(wǎng)查詢、電話詢問機械生產廠家等方式盡可能獲取更多的基礎資料。做好機械的申報工作。
c、資料整理、填報工作
資質申報是一項繁瑣而細致的工作。單是房建工程一項,要求提供的人員就有x多人,每人都要提供身分證、職稱證、社會保險憑證。每個人員都要借證、掃描、整理WORD文本。整本申報資料中的掃描文本就有x多頁。最終在我部全體人員的共同努力下,將申報資料如期、準確上報,并且得到了資料準備詳實、嚴謹?shù)脑u價。目前,資質申請文字資料已上報市建委并初審通過,外業(yè)驗收已完成,預計x月中、下旬可提交資質評審委員會審查。
四、企業(yè)文化理念及畫冊制作工作
為提升企業(yè)形象,宣傳公司實力,公司于20xx年x月份委托咨詢公司為我單位打造新形勢下的企業(yè)文化。制做公司宣傳畫冊、視覺形象識別系統(tǒng)手冊(VIS手冊)、企業(yè)文化手冊等。工程管理部負責配合這一工作的實施。
1、x月x日至x月x日,通過開展高層訪談、工程處及工程現(xiàn)場調研、調查問卷、專題學習會等形式,完成了企業(yè)文化內部調研。企業(yè)應該擁有自己的文化理念的觀點深入人心,為確定企業(yè)理念、明確企業(yè)使命、制定全新的企業(yè)文化、企業(yè)實力全面發(fā)展和提高奠定了良好基礎。
2、完成了宣傳畫冊的編制工作,我部負責提供了畫冊所需的全部圖片及文案編寫工作,多次對畫冊進行審查、修改,并最終定稿。
目前,公司視覺形象識別系統(tǒng)手冊(VIS手冊)已完成、公司宣傳畫冊初稿已定,準備印刷、企業(yè)文化手冊討論稿已完,正在討論及反饋中。
五、做好統(tǒng)計上報工作
準確、及時的掌握各工程處、項目部工程進度及完成產值情況,并將企業(yè)數(shù)據(jù)按要求匯總上報市統(tǒng)計局及建設部、交通部相關信息網(wǎng)站。
六、加強和完善工程信息檔案管理工作
對每個在建工程從投標文件、中標合同、工程施工到竣工結算等一系列資料進行了掃描,建立了電子檔案,同時對紙質文件進行了整理和完善,在工程完工后及時歸檔。
七、工作得失總結
回首過去的一年,我部在公司領導的支持下,在相關科室的大力協(xié)助和配合下,以及我部全體人員的共同努力下,順利完成了領導交辦的各項工作,取得了一定的成績。但也存在一些問題,特別是存在報表上報不及時、和部分工程處的溝通還不是十分順暢等。
八、20xx年工作計劃
根據(jù)今年的工程管理實際,我部計劃在明年重點加強以下幾個方面的工作:
1、進一步加強對合作在建工程的監(jiān)管,隨時掌握工程、質量等情況,控制外借資質風險,嚴控工程質量,以擴大我公司在外省影響力、知名度、為我公司承攬省外工程奠定基礎。
2、加強對各工程處在建項目的監(jiān)管,進一步提高各處的項目管理水平,創(chuàng)精品工程,并實現(xiàn)效益最大化。
3、加強統(tǒng)計工程,準確及時上報資料,每月形成匯報材料,供領導掌握第一手資料,及時決策。
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工程管理年度工作總結7篇
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工程管理年度工作總結 篇1
XX年X月以來,我參加了交通大學網(wǎng)絡教育學院建筑工程管理專業(yè)網(wǎng)絡教育學習,本次主要學習了建筑工程管理有關專業(yè)知識。從學術的角度主要課程包括:高等數(shù)學IB、工程力學A、房屋建筑構造、建筑施工與管理、管理學概論、建筑經(jīng)濟學、工程承包與招投標等。本專業(yè)以建筑工程和管理專業(yè)密切結合為特色,目標是培養(yǎng)既懂建筑工程技術、又懂管理的建筑工程領域的管理人才。
一、學習收獲
按照學校要求,我在學習和掌握建筑工程專業(yè)的基本理論和專業(yè)知識的前提下,重點學習和掌握建筑施工與管理理論、方法、手段和專業(yè)知識。將管理學原理和建筑工程技術相結合,使自己具有運用管理學理論和方法解決建筑工程管理實際問題、對建筑工程的建設過程能進行有效控制和科學管理的初步能力。通過本專業(yè)的學習,自己在以下知識和能力方面得到了較大提高:一是了解了建筑工程專業(yè)方面的基礎知識、基本理論和專業(yè)知識;二是熟悉了建筑工程經(jīng)濟和工程估價方面的基本知識;三是了解了建設法律和法規(guī)方面的基本知識;四是掌握現(xiàn)代工程管理的基礎知識、基本理論。尤其加深了對工程建設常識和專業(yè)知識的理解,我個人認為主要體現(xiàn)以下幾方面:
第一,提高對建筑工程管理的認識。本人負責建設工程土地整理、基礎設施建設等相關工作,通過學習建筑的常識有助于日常工作開展,加深了對建設項目的理解,使自己知道在本職工作崗位上,工作的效率和工作質量的高低,對一個建設項目所起的作用之重要。
第二,對專業(yè)術語作用有了新的理解。主要體現(xiàn)在日常工作中或在社會交往中,能夠清楚的知道專業(yè)術語所表達的意思,有助于提高工作的質量。
第三,著重學習了建筑施工與管理。通過學習是我知道,我們認識事物,不但要看事物的表面,還要認識事物的本質。正確認識建筑工程的各部位作用,在工程管理過程中,有助于我們及時協(xié)調解決工程施工過程中出現(xiàn)的各類問題,便于做成正確的決策,從而提高業(yè)務水平和工作效率,達到節(jié)省工程投資的目的。
第四,重點學習了建筑經(jīng)濟學。建筑經(jīng)濟學以建筑業(yè)的經(jīng)濟活動為對象,研究建筑生產、分配、交換、消費的經(jīng)濟關系,以及建筑生產力與生產關系相互作用的運動規(guī)律。建筑業(yè)是國民經(jīng)濟重要的生產部門,它從事勘察、設計、施工、制品、維修等生產經(jīng)營活動,其物質產品是房屋建筑和構筑物。建筑業(yè)與國民經(jīng)濟各部門的關系密切,在建筑業(yè)總產值中約有60%以上是其他部門產品的轉移價值;它的發(fā)展,對國民經(jīng)濟各部門有巨大的波及效應。研究建筑經(jīng)濟,對建筑業(yè)和國民經(jīng)濟的發(fā)展有重要意義。
二、實踐活動
在實習期間,我生活、工作上嚴格要求自己,虛心向施工長、技術員和各位技術工人請教,認真完成他們交給我們的任務,積極參與各項工作。在這段時間里,充分認識到我們在學校學到的不過是理論,與實際還有相當大的距離,讓我明白了不能盲目地只看書本,要結合實際工作來學習,學與至用,否則的話就不會真正地學到東西。生產實習課程就給我們提供了一次最好的機會,可以把所學進行實踐,進一步鞏固所學的理論知識,并培養(yǎng)綜合運用能力。在實踐過程中,我將所學知識成功的運用到實踐中去,懂得了在工作中要講求實際效率,與別人要協(xié)調配合的工作態(tài)度,使自己真正參與其中,發(fā)展和提高了自己的工作和交際能力,這將為我們以后從事建筑工程專業(yè)的技術工作和管理工作打下基礎。
施工現(xiàn)場的管理遠不像我們課本上學得那么簡單,它不僅要求管理者具備全面的專業(yè)知識,保證工程的質量。同時還應具備解決突發(fā)問題的能力,以保證工程的進度。施工技術的發(fā)展代表著一個國家的建筑業(yè)發(fā)展水平。施工技術的不斷改進是工程建設可持續(xù)發(fā)展的不變旋律,施工的安全是工程建設永恒的主題。隨著改革開放的不斷深入,經(jīng)濟建設駛入了快車道,城鎮(zhèn)化建設的速度與規(guī)模與日俱增,無論是城市還是農村,建設工地鱗次櫛比,一幢幢高樓拔地而起,一座座老城舊城貌換新穎,人們對現(xiàn)代建筑的美觀、舒適及其多功能追求是不斷在升級,施工技術正隨著建筑物的高度而迅速提升。而同時,隨之帶來了很多新問題的出現(xiàn),這當中最重要的要屬施工的安全。安全問題貫穿于工程建設的始終,從施工到投入使用,安全無時無刻不牽掛著建設者和使用者的心。因此,在進入工地前,我接受了安全教育,并在實習過程中,樹立了自我保護和安全防范意識。
影響建筑安全的因素是錯綜復雜的,除工程建設本身眾多因素的相互干擾與影響,工程的技術問題、材料的品質問題、工程的經(jīng)濟問題等等都從不同層面制約著建筑物的安全。工程安全不僅僅是工程技術問題,更是一個社會經(jīng)濟問題,它與人們的生活息息相關,涉及社會經(jīng)濟的發(fā)展和人類社會的進步。因此,在進行建筑工程設計和施工的每個環(huán)節(jié),在追求經(jīng)濟效益及社會效益的同時,千萬記?。喊踩枪こ探ㄔO永恒的主題。
施工質量與管理是相輔相成的關系,兩者相互制約,相互促進。必須有嚴格的管理,質量才能有保障。反過來,有好的質量必須有一整套嚴格的管理制度與之相互相照應?!督ㄖこ藤|量驗收規(guī)范》GB50300—20xx在建筑工程質量上做出了細致的規(guī)定,每個施工單位都以它做為施工質量評判的標準。
三、下步打算
(一)緊緊圍繞公司建設范圍所涉及的各類專業(yè)知識進行更深入的學習和研究,尤其在建筑工程常識、項目規(guī)劃設計、建設項目結算管理要求、財務管理要求及建設項目準備階段、施工階段、驗收階段的專業(yè)知識等等方面加深理解,做到融會貫通。
(二)提高學習的質量,在學習中,堅持最好采取圖文并茂方式及典型案例相結合的方式,加深學習理解,以達到預期的效果。
我通過學習讓我更多的了解中國建筑的發(fā)展水平和現(xiàn)狀,掌握了一定的建筑管理知識,通過實習所獲得的實踐經(jīng)驗,這些對我將終身受益,在未來的工作中我要把我學到的理論知識和實踐經(jīng)驗應用到實際工作中來,充分展示自我的價值。
工程管理年度工作總結 篇2
我應聘到**新區(qū)綜合服務中心已近半年的時間。根據(jù)組織安排,我主要負責項目前置審核、基本賬戶、招商專用賬戶、服務二局辦公室和招商工作。在領導的幫助、同事的關心和個人的努力下,我較好地完成了本職工作。
我的各項工作,基本上每天都在與各種數(shù)字、各類數(shù)據(jù)打交道。我知道這些看似簡單、枯燥的數(shù)字、數(shù)據(jù),事關一個項目的成敗;我每天單調、刻板的工作內容,事關我們中心的形象;我緊張、高效的工作節(jié)奏,事關一個企業(yè)的興衰。所以從工作的第一天起,我就給自己定下了標準:認真、準確、全面、細致、周到、及時。我把這十二個字牢牢記在心底,無論多么棘手的問題、多么繁瑣的工作、多么繁重的任務,我都能以良好的心態(tài)從容面對,以高度負責的精神、百分百的努力去全力完成。
1、詳細掌握項目前置審核流程,制定現(xiàn)代副城的審核標準。工作之初,前置審核是完全按照蒲河新城的模式進行。隨著
工作的逐步開展,我結合自身所學的專業(yè)知識,配合制定了項目前置審核(現(xiàn)代副城)資金實力方面的相關標準。為了使新標準順利執(zhí)行,在前置審核工作會議,進行詳細講解,并就有關問題加以說明和解答,進一步規(guī)范了前置審核工作。
對外資項目、特事特辦項目在辦理入?yún)^(qū)的手續(xù)問題上,我們積極協(xié)助項目單位協(xié)調環(huán)保局、發(fā)改局、外經(jīng)局、工商局、土地局等相關部門,從而保障其辦理手續(xù)的時限性。
項目前置審核是新區(qū)新體制、新機制下產生的新職能,旨在提高入?yún)^(qū)項目質量,所以前置審核本著不錯過一個對新區(qū)有利的項目,不放過一個對新區(qū)有害的項目的原則,把工作做到實處,深入到基層,深入到企業(yè)中。
根據(jù)前置審核平時工作的咨詢、審核、備查情況,在年終對所有審核項目進行分類匯總并下發(fā)給十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街。一則明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街前置審核的項目個數(shù),二則責令其補齊審核項目缺少的相關手續(xù),三則進一步規(guī)范項目前置審核流程。
5、總結工作、發(fā)現(xiàn)問題、做好規(guī)劃截止至今年年末,經(jīng)過前置審核的項目近50個,目前在案
的有23個,在審核這23個項目的過程當中,我們發(fā)現(xiàn)了很多問題以及在業(yè)務流程上需要改進的環(huán)節(jié),針對這些問題,制定了前置審核的工作計劃,并已經(jīng)著手實施。
11月13日,由于中心工作變動,經(jīng)領導研究決定安排我接管中心基本賬戶。從內心講,我很有顧慮:一是,我現(xiàn)有的工作,項目前置審核、招商專用賬戶管理以及服務二局辦公室工作就已經(jīng)比較多了,再增加基本賬戶我怕自己能力有限,耽誤中心的日常工作運轉;二是基本賬戶比較繁雜,中途接管難度大;三是擔心同事之間誤會,造成不應有的隔閡。但是,思來想去,既然組織信任我,同事們理解我,我就應該義不容辭承擔起來,輕裝上陣。
根據(jù)財會制度的要求,無論中途接管任何賬戶,都必須進行賬目核查。在接管基本賬戶期間,我對中心每筆核銷的票據(jù)逐一核查,做到準確核銷、及時核銷。粗略統(tǒng)計核查各類票據(jù)近1,000張。我這么做,既是對工作負責,也是對他人負責,更是對自己負責。
2、積極配合主管會計理順“三險一金”相關手續(xù),確實保障中心員工的根本利益
由于中心剛剛組建,人員自身背景的差異很大,所以在辦理“三險一金”相關手續(xù)上,遇到了許多意想不到的困難。盡管如此,為了使中心員工能夠安心工作,我多次到勞動局、住房公積金管理中心、地稅局等相關部門進行咨詢、協(xié)商,對涉及到的每一名員工的每一個數(shù)據(jù)反復核實校對,不厭其煩,加班加點爭取最快速度、最高準確率完成工作。當最終全面解決了中心每名員工的“三險一金”問題時,我心底的一塊石頭也落了地。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關文件的指示精神,建立招商經(jīng)費專用賬戶實施??顚S?、統(tǒng)一管理的財務制度,從而加強了對招商經(jīng)費的管理。
根據(jù)《新城子區(qū)招商經(jīng)費管理辦法》制定招商經(jīng)費審批流程,進一步規(guī)范各部門在招商工作中關于招商經(jīng)費申請、核發(fā)等相關手續(xù)。
(四)全心全意為同事服務,為全局業(yè)務工作提供良好的后勤保障。
為保障服務二局日常工作順暢運行,在考勤上及時提醒每一名員工每天按時簽到,并及時報送相關材料;在辦公用品管理上,不辭辛苦為大家服務,及時準確把每名員工所需的辦公用品發(fā)放到位;對局內各級各類的文件、材料及時分類存檔,以備工作需要,為大家的業(yè)務工作提供良好的后勤保障。
工程管理年度工作總結 篇3
xx年即將結束,我們又要步入一個新的開始。回顧即將過去的一年我認真分析自身,結合現(xiàn)場實際工作,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時,又完善自己的不足。從xx年至今我已在華東這個大家庭工作兩年有余,這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,認真完成了各項任務,維護了集體榮譽;在思想上積極要求進步,響應單位的號召;在工作上積極努力任勞任怨,認真學習相關的專業(yè)知識與技能不斷充實和完善自己。
在人和藍灣、金河灣的施工現(xiàn)場管理中,我堅守自己的工作崗位,督促現(xiàn)場項目管理人員在工程質量、安全、進度等問題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導匯報,以便更好的更及時的處理問題,使工程順利進行,同時做好各方協(xié)調工作,確保工程的有序進行。其中,人和藍灣工程已到后期,嚴格做好各方材料核對工作,建立完整的臺賬,不留一絲空隙,確保工作的及時跟進。金河灣項目管理過程困難較多,做到了及時跟進,不留死角,時刻密切關注工作的進展,為項目著想,努力辦實事,不空談,不懈怠。
自xx年開工以來,在各方的大力支持下,項目部堅持“安全力,孜孜不倦的做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通各種專業(yè)知識,腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,努力學習,努力工作;正確認真的對待每一項工作,工作投入,按時出勤;能夠做到有條不紊的進行每一項工作,提前計劃,按時圓滿的完成,過后不斷總結精簡工作流程的方法。自從我被派駐到基層項目部工作,整個工程的戰(zhàn)線較長,而且交通極為不便,天氣環(huán)境也很差,有時候上工地一天就是來回幾趟,但我不怕苦、不怕累,認真的學習專業(yè)知識,認真的將理論和實踐相結合,認真的為公司把好每一道關;發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
嚴格執(zhí)行企業(yè)相關的標準及國家有關的規(guī)范,認真做好工程項目的安全管理和質量管理的工作,在工作過程中,嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產制度和質量管理制度,杜絕安全事故和質量事故的發(fā)生,從進場材料到成品保護,從分項分部工程到單項工程,每一個環(huán)節(jié)都認真把關,牢記自己的職責,確保工作順利。
在基層項目部工作,我總結了四點:1、貫徹企業(yè)方針、2落實安全質量目標、3遵守企業(yè)規(guī)章制度、4全心全意服務于施工現(xiàn)場;正是如此,我才在施工現(xiàn)場學習到了更多的專業(yè)知識。
企業(yè)給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺,不斷的完善和總結自己,不斷的提高和充實自己,提高自己的認識,充實自己的生活,企業(yè)給予了我們很多,作為回報,我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻、為企業(yè)的未來添磚加瓦。
xx年在各位領導和同事的關心支持下,所有的工程建設比較順利,我也取得了一定的成績。在所做工作中,還有很多不足之處,請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員,我將更加努力的學習專業(yè)知識,相關的法律法規(guī)?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”,理論聯(lián)系實際,在實踐中學習理論,提高業(yè)務水平;更好的為工程技術服務。作為一名施工管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識。遇事多動腦筋,提高自身管理水平,更好的為工程管理服務。爭取在xx年中做的更好。
我們的工程部是一個團結拼搏的集體。團結就是力量,拼搏就是財富。正因為我們有了團結,有了拼搏,我們的明天才會更加輝煌。
最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達;愿工程部在明年的施工項目安全管理工作中能夠圓滿完成任務,確保工作的順利進行,為公司交出滿意的答卷,為住戶交出放心的工程。
工程管理年度工作總結 篇4
20xx年的工作已經(jīng)結束了,回顧一年來的工作,保安部認真貫徹xx超市工作會會議精神,按照總經(jīng)理提出職能管理精細化的要求,以20xx年管理承包責任書為工作總目標,全力以赴的做好安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮其職能作用,加大管理力度,確保各項指標的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領導下,在各部室的大力配合下,經(jīng)過全體安保人員的努力,未發(fā)生火災事故、治安事件、甲方重大交通事故,為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護航的作用。綜上所述,具體總結如下:
一、強化職能管理,認真做好本職工作
1、安全生產工作
積極推進安全生產工作制度化、標準化管理,鞏固成果,抓好落實,堅持依法管理,嚴格落實176號令規(guī)定,主要落實好以下工作:
(1)抓好員工培訓教育,加強應急疏散演練。為提高員工的安全意識及能力,保安部上半年組織員工培訓1次,結合實際主要加強了滅火器使用方法、報火警、疏散、如何處理火災及消防安全“四個能力”等,組織員工安全知識答題1次,組織應急疏散演練2次,有效的提升了員工的安全意識及能力。
(2)、抓好安全檢查及時消除不安全隱患。強化全店的安全檢查,嚴查用電設備設施,嚴查消防設備設施、嚴格管理火源、嚴查安全通道、嚴查死角明面上不易發(fā)現(xiàn)的部位,認真檢查,落實整改,每逢重大節(jié)假日,由主管安全領導帶隊,組織相關職能部室人員開展全店安全檢查,按照規(guī)定,落實好營業(yè)前、營業(yè)后,賣場兩小時巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好記錄,確保安全。
為深刻吸取近年來全國、全市及朝陽區(qū)范圍內商場、市場火災事故教訓,進一步加強華匯xx超市的安全管理工作,有效預防和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,結合超市實際情況,按照徐總的要求和部署,保安部負責制定各部門安全生產責任書,落實安全生產主體責任,實現(xiàn)安全生產責任區(qū)無死角全覆蓋。切實開展安全隱患檢查及整改,要求各部門“按照誰主管、誰負責”的原則,抓好對本責任區(qū)安全工作的落實,確保安全。落實安全隱患排查整治,下半年我超市投入安全資金3.8萬元,對存在的防火卷簾無聯(lián)動、滾梯下方臨時庫房無煙感、噴淋消防設施擅用、計算機室及后貨通道上方噴淋管道因凍裂跑水,未及時供水等重大安全隱患進行了徹底解決。經(jīng)過努力,全年我超市未發(fā)生火災及安全事故,有效保障了經(jīng)營工作的順利進行。
2、治安內保工作
由于超市人員流動密度較大,容易被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標,造成對顧客生命財產和超市員工及財產的損失,創(chuàng)造一個安全、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提,結合實際工作情況有針對性的開展工作,重點部位采取重點防范的措施,加強了匯款室、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間安全防范工作,加強對員工安全教育,提高安全意識,開展群防群治工作,完善各種突發(fā)事件預案,做到了有演練、有措施,在全體安保人員的努力下,順利完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的安全保衛(wèi)工作,確保了超市安全穩(wěn)定。
3、防損工作
保安部結合超市實際情況,主要做了以下工作:
(1)強化對員工法律法規(guī)的宣傳教育,通過廣播的方式,在晨會中對員工有針對性的進行法制觀念的教育,提高員工知法、懂法、守法意識。倡導保護企業(yè)財產光榮的思想,提升員工道德素質,加強社會公德和職業(yè)素養(yǎng)教育,全員行動,開展群防群治,積極配合保安部做好安全防損工作。
(2)加強技防力量,對監(jiān)控設備進行升級改造,超市監(jiān)控系統(tǒng)于1999年投入使用,目前已達15年,期間雖進行幾次升級,但監(jiān)控安全防范能力仍然較薄弱,為做好超市的安全工作,進一步提升監(jiān)控安全防范能力,上半年超市進行了監(jiān)控設備升級改造,更換及新增攝像機36個。廣播系統(tǒng)移機,將廣播系統(tǒng)由原現(xiàn)場部辦公室移至保安部監(jiān)控室,與監(jiān)控設備形成整體。將保安部辦公室打隔斷,安裝推拉門,使監(jiān)控室形成獨立區(qū)域。監(jiān)控設備改造完成,超市監(jiān)控點達到64個,基本實現(xiàn)重點部位全覆蓋,大幅提升了監(jiān)控防范能力。
(3)加強后貨通道的管理。對執(zhí)勤保安人員提出嚴格要求,核對出門條,整箱貨物一律開箱檢查,進一步規(guī)范各商品部出門條填寫方式。
(4)嚴格賣場制度,在收銀臺結賬后一律不準帶商品返回賣場。加強對重點收銀臺的防范,無購物通道的管理及晚清場員工由員工通道離店的檢查,加強與各相關部室領導溝通,取得支持,充分調動員工的工作積極性,開展全員防損,提高防范能力,進一步降低丟失率,在相關部室配合全年查獲外盜三起,對內外盜行為起到了有效的震懾作用。
4、xx超市APEC會議期間安全工作
舉世矚目的亞太經(jīng)合組織第二十二次會議(APEC)于20xx年11月7日至12日在京順利召開,會議層次高,國際社會空前關注,安全責任重大,使命光榮。為做好APEC會議期間xx超市的安全及穩(wěn)定工作,保障經(jīng)營工作的正常進行,按照集團公司的要求和部署,結合超市的實際情況,認真抓好組織落實,經(jīng)過全體員工努力,在會議期間未發(fā)生火災、安全生產、治安、交通等安全事故,較圓滿的完成了安全保衛(wèi)工作,主要做了以下工作:
(1)提高思想認識,加強組織領導
xx超市充分認識到APEC會議期間安全工作的重要性,成立了APEC會議期間安全領導小組,由總經(jīng)理徐振祥為組長,副總經(jīng)理王秀清、總經(jīng)理助理田雪聰任副組長,各部門經(jīng)理為組員,明確工作任務,APEC會議期間xx超市按照集團公司的部署,做好安全保衛(wèi)工作,包括:生產安全、防火、食品安全、交通安全,對員工加強維穩(wěn)及安全教育。保安部制定安全保衛(wèi)方案,各部室要認真執(zhí)行。加強領導帶班力量,從11月起,店級領導值班增加了四個商品部經(jīng)理,加強值班考核,帶班領導堅守崗位,遇緊急突發(fā)事件控制事態(tài)及時處理,確保安全。
(2)明確責任,抓好工作落實
20xx年11月1日至11月13日,為xx超市迎APEC會議期間安全保衛(wèi)工作責任期,貫徹“誰主管、誰負責”的原則,要求各部門負責人對本部門的安全工作負責,落實安全責任,牢固樹立各級安全意識,按照年初簽訂的安全責任書,抓好組織落實,認真做好安全保衛(wèi)工作。
(3)全員行動,全力整治安全隱患
APEC會議期間,按照各部門責任區(qū)劃分,超市采取自查與專項檢查相結合的方式,開展對全店及出租單位的安全檢查,加大安全檢查力度,及時消除不安全隱患,查消防設備設施、查用電安全,嚴禁亂拉臨時線、超負荷使用電器設備、保障疏散通道、安全出口暢通,營業(yè)期間做到不上鎖、不封堵,安全通道不堆放影響人員疏散的物品,落實每日防火巡查及營業(yè)前、營業(yè)后安全檢查,做好安全檢查記錄。會議期間,超市組織了應急疏散演練兩次,提高了員工的應急疏散意識及能力。保安部加大了對全店的安全檢查及營業(yè)秩序的管控力度,處突有演練、有準備、有措施,調動一切力量,確保了APEC會議期間xx超市安全穩(wěn)定。
5、交通工作
交通工作,貫徹落實地區(qū)交通安全委員會精神,按時參加地區(qū)交通會議,及時將上級有關會議精神傳達到專職司機,落實好各項文字工作,對全員簽訂了交通安全責任書,配合交通安全委員會進行宣傳,上半年超市未發(fā)生重大交通安全事故。
6、停車場管理工作
車場自實行內部自管以來,崗位人員落實工作認真,運行正常,達到預期目的,切實把為方便駕車顧客車輛停放工作落實到實處,全年辦理保險理賠2起,截止到20xx年12月31日,車場收取停車收入27萬元,后車場收取租金2、4萬元,合計29、4萬元,即為駕車顧客提供了良好的停車環(huán)境同時又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。
7、現(xiàn)場管理工作
為做好超市現(xiàn)場管理工作,解決現(xiàn)場管理工作中存在的問題及不足,超市于2月12日至4月30日對現(xiàn)場管理工作進行專項整頓,成立了以總經(jīng)理助理為組長,各部室負責人為組員的現(xiàn)場管理專項整頓領導小組。明確各部室現(xiàn)場管理負責人員,依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度,對本部門員工加強管理。整頓期間,店級檢查處罰違紀人員3人,對各相關部門均扣部門當月管理考核分。通過努力有效的推動了xx超市的現(xiàn)場管理工作。
8、服務臺管理工作
因超市工作需要,自20xx年7月底服務臺劃歸保安部負責,在主管領導帶領下,保安部本著穩(wěn)定隊伍、平穩(wěn)的過渡,明確分工,班次安排,提出要求做好服務臺各項工作,妥善處理消費者投訴、購物發(fā)票的開具、顧客存包、存購物車、會員卡辦理、退換貨,制定服務臺替班管理規(guī)定,對就餐時間、去衛(wèi)生間時間進行了規(guī)定,嚴禁脫崗。按照稅務局要求,開具發(fā)票自8月1日起實行稅控聯(lián)網(wǎng),保安部在財務部的積極配合下,經(jīng)過努力,較順利的完成了稅控聯(lián)網(wǎng)開具發(fā)票工作。
9、內勤管理工作
嚴格遵守企業(yè)物資管理制度,物資管理責任明確,做到帳物相符,臺帳清晰,物資保管良好。落實勞動紀律、考勤要求,做好考勤記錄,按時報出各種報表。積極配合綜合辦安排的衛(wèi)生檢查工作,抓好組織落實,工作不拖拉,盡量往前趕,通過努力,較好的完成了部門的內勤管理工作。
二、抓好保安隊伍的管理工作,提高隊伍整體水平
保安人員擔負著全店財產的安全保衛(wèi)工作,責任重大,因此需要一支從思想、責任心、業(yè)務技能上以及人員相對比較穩(wěn)定的保安隊伍來完成企業(yè)的安全保衛(wèi)工作,適應經(jīng)營工作的需要,重點強化了隊伍的管理,從基礎抓起,做好傳、幫、帶,新到崗的保安員先培訓后上崗,從日常養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌抓起,加強思想教育,組織業(yè)務學習,結合各崗位職責盡快熟悉業(yè)務,倡導文明執(zhí)勤,對安保職能定位準確,本著為顧客創(chuàng)造良好安全的購物環(huán)境,為經(jīng)營部室創(chuàng)造良好安全的經(jīng)營環(huán)境,做好本職工作,通過努力,保安隊伍的綜合素質有了提高,業(yè)務能力得到了加強。
三、存在的不足
1、服務臺需加強管理
2、保安隊伍的流動性較大,收入低,招工難,整體水平有待提高。
3、防盜工作需進一步的狠抓落實。
四、新年的工作設想
20xx年的工作即將開始,保安部認真分析20xx年工作的不足,結合安全工作中面臨的新問題,新要求,決定重點做好以下幾個方面的工作:
1、要把穩(wěn)定保安隊伍,提高整體水平,作為重點,思想教育跟得上,管理力度跟得上,激發(fā)保安人員的工作熱情,思想統(tǒng)一,樹立以超市為家的大局觀念,做到有力,有禮,有節(jié)。把開展崗前培訓落到實處。做好傳、幫、帶,提高整體工作水平。
2、根據(jù)176號令精神進一步做好安全生產工作,鞏固成果抓好落實,推進完成安全生產管理標準化達標工作。嚴格排查整治安全隱患,確保不出現(xiàn)安全、火災事故。
3、總結以往的防損經(jīng)驗教訓,實施人機結合,對防損工作深入研究探索新思路,繼續(xù)以打擊內盜,防范外盜為主,充分調動保安人員工作積極性,加強后貨通道、無購物通道、及重點部位的管理力度。同時改變思路,時時防,日日防,加強對保安人員防盜業(yè)務培訓,提高業(yè)務能力,隨時與商品部領導溝通情況,避免工作盲目性。加大打擊力度,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,決不手軟。
4、對服務臺員工加強管理,提高服務水平。做好稅控聯(lián)網(wǎng)開票工作。
5、進一步做好停車場管理工作,為駕車購物顧客創(chuàng)造良好有序的停車環(huán)境,同時加強日常管理、錢款管理,做好突發(fā)糾紛事件處置工作。做好后停車場監(jiān)管工作。
認真完成好本職工作,完成好領導交辦的各項工作,配合好各部門工作,為企業(yè)全面完成各項經(jīng)營管理指標,做出新的貢獻。
工程管理年度工作總結 篇5
我在公司工作已經(jīng)有幾個年頭了,一直從事著道路、橋梁等相關工程的管理工作,任職以來,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態(tài)度與工作方式。因為公司里道路橋梁工程部門人少,所以我的工作幾乎囊括了工程部相關的所有內容。有工程施工管理,有工程投標,有過去未完工程的收尾事宜處理。其中最主要的還是負責蓋州河道治理項目河道治理工程的施工管理工作,現(xiàn)就河道治理工程作個匯報。
河道治理工程總造價是1945萬元,現(xiàn)施工完成工程造價788萬。工程質量完成情況:
河道治理項目是我公司重點建設項目之一,我任命為項目負責人后,立即開始了項目部的組建工作。抽調工作人員,建立質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。為保證整個目標的實現(xiàn),我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗,結合工程的特點,編制了項目部質量預防措施。工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。在施工過程中,我要求堅決落實公司預防措施內容,同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。擋土墻工程重點控制了砂漿的攪拌和墻體砌筑工作。在整個主體施工期間,我們認真進行落實。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)墻體有沉降、裂縫現(xiàn)象。整個主體工程的施工,經(jīng)過項目的認真控制,全部施工內容符合設計要求,主體質量較好,達到了預期的質量目標。
工程生產及進度控制:
河道治理工程自20xx年12月開工以后,我按照要求工期,組織制定了施工進度網(wǎng)絡計劃以及勞動力計劃。并且根據(jù)施工進度要求,對各個施工班組就具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中,我根據(jù)實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。施工初期,因為項目開工較晚,動遷工作不及時,等原因影響了施工進度。對此,項目部多方聯(lián)系,勤做思想動員,經(jīng)過努力,基本上保證了施工的要求。在施工過程中,設計單位對墻體進行了設計變更,并增加了墊層,由此工程量增加,也加大了施工難度。施工進度緩慢。
從整個工程進度來看,與原計劃工期相比滯后。原計劃在冬季擋墻停工時,抓緊時間組織進行河底鋪砌的施工。但天氣較冷,凍層很厚,施工難度很大,所以只施工幾天便停工了,等年后天氣轉暖再繼續(xù)施工。
河道治理工程原工期完工日為20xx年12月,現(xiàn)已經(jīng)收到監(jiān)理通知工期延期至20xx年。
安全、設備管理:
施工進場的準備期間,我組織項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據(jù)項目工程特點,制定了設備需用計劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點,將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。土方開挖,擋墻砌筑和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:
①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。
②加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強臨邊的安全防護。
施工中,定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1%以內,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。
材料、降本和人工費的管理:
材料管理中,我根據(jù)施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據(jù)施工預算,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內容和數(shù)量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。但由于河道兩側地貌復雜,今年雨水又大,使得工作面很窄,擋墻砌筑的材料不能一次運輸?shù)轿?,而需?次倒運,甚至3次、4次,造成了機械費用嚴重超計劃而工程成本提高。
在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。
1、繼續(xù)抓好河道治理項目管理工作:本工程在來年的時間緊、任務重。考慮到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產進度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預期要求完成。
2、加強業(yè)務知識學習,繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業(yè)技術知識的再教育。并積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。
3、進一步作好施工管理工作,尤其施工進度控制和機械調配方面。
20xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結和完善。只有很好的總結過去,才能更好的服務未來。新的一年中,我要進一步重點作好三個方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才
能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2011年,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。
總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進項目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻。
工程管理年度工作總結 篇6
一年來,通過組織的培養(yǎng)教育、領導和同事同行的指導幫助、個人不懈的虛心學習,我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務水平和管理能力等都得到了不斷的提升,綜合素質也取得了長足進步,在公路建設和管理領域取得了系列成績,積累了豐富的公路技術、公路施工及公路建設管理的實踐經(jīng)驗,現(xiàn)將工作情況總結如下:
一、加強學習、勤于思考,有較高的政治素質和道德修養(yǎng)。
為適應技術管理工作的需要,利用一切機會參加培訓班、技術交流活動。今年已取得西南科技大學土木工程本科的網(wǎng)絡教育畢業(yè)證書。通過各種繼續(xù)教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時讓自己的專業(yè)技術水平不斷得到提高。
工作中,始終以黨員的標準嚴格要求自己,廉潔奉公,自覺做到了慎獨,有較高的政治素質和道德修養(yǎng)。
二、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務,做好本職工作
根據(jù)工作安排,我今年負責李園、明村五鎮(zhèn)的村村通公路工程的監(jiān)管工作。我始終嚴格遵循國家工程質量規(guī)范及標準和國家建設工程安全施工條例,把精細管理貫穿到每個工程施工的全過程,做到嚴格要求、嚴格把關、精心施工、精益求精,切實建設能經(jīng)得起時間的考驗、讓政府滿意的放心工程。在工作中,大膽潑辣,敢于負責,能自覺地認真鉆研業(yè)務,大膽推廣新工藝、新方法,始終堅持質量第一的原則。在工作中堅持事先控制、主動控制,做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理,實行零缺陷原則;主動和相關單位加強配合、相互服務,密切了同地方政府和施工、監(jiān)理單位的關系,保證了施工過程中的工作質量,得到了上級業(yè)務部門的肯定,為單位贏得了榮譽。
今年4月至7月,我還負責農村公路回頭看的村道調查工作,工作細致,方法科學合理,圓滿完成了調查任務。
此外,我還具體承辦我市農村公路方面人大代表建議、政協(xié)提案的辦理工作。面復率100%,滿意率99%。
以上是我一年來從事的主要技術工作情況,通過從書本上學習、從實踐上學習、從他人那里學習,再加上自己的分析和思考,確實有了較大收獲和進步。成績和不足也是存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結經(jīng)驗、吸取教訓,把自己的工作做的更好。
工程管理年度工作總結 篇7
20xx年是工程管理理順體制、夯實基礎、實現(xiàn)突破的一年,也是我個人融入工程管理團隊、提升綜合能力的一年。一年來,在公司領導的親切關懷和指導下,工程管理口全體同志齊心協(xié)力、不辭勞苦,緊緊以開展“基建管理年”活動為主線,理清職責,落實責任,促進工程建設管理水平顯著提升?,F(xiàn)將一年的主要工作匯報如下,敬請評議。
20xx年公司安排基建資金建安工程計劃45.48億元,完成25.65億元;安排專項資金計劃38億元,其中建安資金8.16億元,完成4.3億元。全年工程管理呈現(xiàn)前松后緊的態(tài)勢,下半年以開展工程建設百日會戰(zhàn)為抓手,針對70項重點工程,強化現(xiàn)場管控和考核兌現(xiàn),最大限度地彌補了上半年工程建設任務欠量,保證了涉及技能大賽、擴能改造和幸福礦工工程的建設項目的順利投用。今年未能按計劃完成投資計劃的主要原因有二:一是項目立項較晚,有效建設時間嚴重不足;二是設計質量較低,大多屬于三邊工程,設計變更及相關手續(xù)辦理延誤了工期。
工程管理口認真貫徹落實國務院23號文件精神和公司領導指示精神,嚴把“五個關口”、做到“五個統(tǒng)一”,完善外委施工單位安全管理辦法,規(guī)范外委施工隊伍管理。對施工單位堅決執(zhí)行“兩?!痹瓌t,即:安全保證不了的停,安全質量標準化達不到要求的停。進一步明確各承建單位的負責人為安全第一責任人,并將安全生產責任分解落實到人,做到事事有人負責、時時有人監(jiān)管,形成自下而上,一級對一級負責,縱向到底、橫向到邊的安全責任體系。
借鑒煤礦安全風險抵押金制度,工程項目管理公司與項目經(jīng)理簽訂了安全責任狀,推行項目責任制,督促項目經(jīng)理跟班帶班,緊盯現(xiàn)場,全年未發(fā)生輕傷以上安全事故及工程質量事故。
工程管理部在加強自身業(yè)務建設的同時,以流程優(yōu)化為契機,進一步明確了與相鄰部門之間的職責、權限,同時加強了部門內部管理,完善了工程建設管理體系。工程管理部與規(guī)劃、造價、施工、質檢、監(jiān)理等部門和單位密切配合,堅持深入基層,發(fā)揚“事不過夜”的工作作風,為工程建設順利進行提供了堅實保障。基于公司大專業(yè)化建設背景形成的工程管控新模式的效能正逐步顯現(xiàn)。
分離造價業(yè)務與審批職能,加強各環(huán)節(jié)管控,形成了有效制約機制。初步構建了項目管理公司初審、造價處復審、工程管理部終審、內控審計部審計四級造價審核體系,提高了系統(tǒng)防范能力。
工程管理新機制形成后,集中強化了工程管理部的管控和服務職能,從根本上解決了既當裁判又是運動員的矛盾,為進一步挖潛提效創(chuàng)造了有利條件。工程項目管理公司著力完成整章建制,優(yōu)化隊伍結構的同時,狠抓業(yè)務建設,管理效能日益凸顯出來。
從個人來講,我始終認為人生有四幸:一為父母給我生命,二為老師給我知識,三為妻子給我愛情,四為神華給我事業(yè)。這是我做人做事、從政履職的出發(fā)點和根本。常懷感恩之心人生會變得富有,常有憂企之念工作也就沒有太多負累。作為部門負責人我深感對企業(yè)、對員工的責任重大,盡心盡力抓好業(yè)務建設、抓好部門建設、抓好隊伍建設、抓好溝通協(xié)調,為順利開展工程建設提供優(yōu)質服務。
20xx年我們在工程建設方面取得了一些成績,但也存在不少普遍性的問題。
一是投資完成率太低,不能滿足公司快速發(fā)展的要求。
二是不合理低價中標,不利于實現(xiàn)工程建設有效管控。
三是管控體系未實現(xiàn)合理閉環(huán),導致效率損失嚴重。
四是安全質量控制體系仍然脆弱,與本質安全型企業(yè)建設不相適應。
五是定額費率計取缺乏科學性、規(guī)范性,材料價格調查與發(fā)布不夠及時、準確,造價管理亟待加強。
六是信息化建設嚴重滯后于公司整體建設步伐和加強工程管理的實際需要。
工程部經(jīng)理年終工作總結
時間永遠不會停下腳步,美好的歲月如風般飄過一年。此刻正是至關重要的時刻,要總結過去的工作絕對不能被忽視,因為總結工作是發(fā)現(xiàn)個人機遇的必要條件。我們根據(jù)您的指導為您搜集整理了一篇相應的“工程部經(jīng)理年終工作總結”,感謝您閱讀本網(wǎng)站,希望我們的服務能夠滿足您的需求!
工程部經(jīng)理年終工作總結 篇1
__年即將過去,新的一年即將來臨,站在歲末年初,回顧這一年來的工作,感觸很多,在此向公司領導及同事,匯報__年的工作總結和20__年的工作計劃。
一、工作回顧
(一)主要工作內容:
1、協(xié)調公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系,如:設計、招標、商務、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關工作;
2、組織協(xié)調所有參建單位的施工任務及施工管理流程,如:所在參建單位進場管理流程交底、工作內容交底、技術交底等;
3、協(xié)調各專業(yè)間的施工管理關系,如:組織協(xié)調專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場工作面移交、技術交底等;
4、協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調解工作,如:聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;
5、落實工程部及監(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責和工作關系,如:明確各部門的工作內容、明確各專業(yè)工程師的工作職責、組織專業(yè)工程師任務、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調各專業(yè)間的施工關系等;
6、負責安排落實市政、房建所有機電工程,如:給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝;
7、負責安排落實別墅區(qū)的所有土建及水電工程,如:砌體、防水、水電、門窗等工程;
8、負責安排落實樣板房及公建房的精裝修工程,如:前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會所、高爾夫會所等裝修工作;
9、協(xié)助落實市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個施工環(huán)節(jié),如:用水用電、場地及相關水電施工等;
10、協(xié)助落實在使用建筑的日常維護與整改工作;
11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作;
12、參與制定進度計劃、質量控制、安全管理、技術方案審核、招標配合、合同評審、工程款審核等工作;
(二)對以上工作內容的總結
過去的一年,在工程的進度、質量、成本控制、協(xié)調、配合等管理方面,極積響應公司領導指示,認真落實好每項工作,努力地、全身心地投入到工作中,但同時也改變了常規(guī)的管理模式,應急的工作能力有了很大提高,應對施工的措施在也積累了一定的經(jīng)驗。
二、體會
(一)邊設計邊施工對工程的影響
天隆三千海項目,定位高,啟動快,目的是建國內及國外最好的樓盤,搶先市場,在此情況下三千海項目過于急促地進入了施工階段,實際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要,特別是工程設計是指導工程實施的最重要的工程文件,而三千海項目就是在設計審核不夠慎密的情況下急促開工,邊設計邊施工現(xiàn)象也由此產生,如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更,到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多,一再深化的項目很多,甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場交底進行施工,工程圖紙的重要指導性失去了很大作用,零星發(fā)生的項目很多,造成了設計與施工經(jīng)常性脫節(jié),許多施工任務是在忙亂中交底落實,同時造成的差錯也就多了,對整個項目的向前推進影響較大,也給施工管理造成了很大難度。
(二)預算形式存在不足對施工管理的影響(定額人工)
(三)計劃目標
(四)材料
三、建設性意見
(1)管理架構體系的建立
(2)管理人員配置、任務、職責
(3)企業(yè)管理辦法(手冊)
(4)對監(jiān)理單位的管理
(5)對施工單位的管理
工程部經(jīng)理年終工作總結 篇2
緊張忙碌的20xx年過去了,新的一年開始了。年末年初,總結整理了20xx的工作。借此機會向工程部全體領導和同事匯報20xx年。 20xx的工作總結和工作思路。
一、年度工作總結
(一)安全方面
1、編制和完善安全所需制度數(shù)據(jù),完善公司級安全技術交底工作;
2、檢查督辦完成技校實訓樓和裕盛國際花園8#樓省級文明工地驗收;
< p> 3、組織完成擴建考核企業(yè)三類人員的安全證書,完成企業(yè)特種作業(yè)人員證書的年審;4、組織各項目的日、周、月安全檢查,發(fā)布隱患通報,督促整改落實; 5、按照公司計劃,對安全員和項目經(jīng)理進行了18個班次的安全培訓,大大提高了管理人員的安全意識
p>
6、進行了信息披露,冬季施工監(jiān)測檢查,提出問題并督促整改落實;
7、組織審批新項目的施工組織和設計,組織審批專項規(guī)劃,每個項目組織木工組到實訓基地學習;
8、研究傳達全市組織的建筑安全生產法規(guī)宣傳貫徹會,推動公司貫徹落實;
9、為xx、xx 10、貫徹推進安全生產標準化建設,順利通過省、市領導視察。
(二)質量方面
1、組織QC質量團隊的研發(fā)工作,取得一、二、三等獎的好成績,促進了參與大部分員工在QC質量?;顒拥姆e極性提高了項目的實際質量;
2、定期和不定期對公司在建工程進行質量檢查和監(jiān)控,主要通過日檢、周檢等方式進行。組織在建工程主支部驗收,真正做到了工程部全部驗收后再上報質監(jiān)站。工程部全程參與驗收活動,積累驗收經(jīng)驗;
< p> 3、編制公司級《質量安全獎懲暫行規(guī)定》,并在項目實施過程中予以完善,使公司質量安全生產有法可依,獎勵明確和處罰,極大地促進了工程質量的提高,施工安全得到了保障;4.編制公司級技術披露,下發(fā)到各項目部,使各子項目做到“事前披露、事中控制、事后總結三點” “控制”;
5、編制了公司級施工組織設計編制指南,讓公司一目了然;
6、組織對各工程塔機等施工設備進行專項檢查,提出整改意見,組織實施整改;
7。參加市建委組織的安全月宣傳活動和市安全監(jiān)察站組織的“安康杯”安全演講比賽,獲得個人三等獎。參加全市安全網(wǎng)巡查;
8、對各工程進行夏季防臺風、防汛專項安全檢查,并組織施工組織設計,編制各工程建設項目,并有據(jù)可查;
< p> 9.積極響應公司培訓計劃,組織各項目部相關人員參加xx班質量技術相關技術培訓,提高各級管理人員的專業(yè)技能,為公司未來發(fā)展儲備技術力量;10、積極組織公司級月度檢查,及時跟蹤檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,督促各項目部整改; 11、組織實施人員參加市建委組織的技術競賽,獲得砌磚第一、單板第一、總分第一,受到建委主管部門的表揚;
12.收集整理技校食堂等項目資料,并順利完成備案
13.積極參加標準化協(xié)會組織的冬季施工相關培訓, xxxx培訓學習,提升公司專業(yè)部門的專業(yè)水平;
14、及時進行項目跟蹤服務的售后維護。
(三)進度等方面
1、參與xx等項目的進度和工期控制,積極提出合理建議并督促整改落實,做到以上——提到的項目可以成功交付和接受。特別是針對xx項目工期緊張的現(xiàn)狀,根據(jù)公司新制定的工期目標,配合和指導項目部重新確定各子項目的竣工日期,并進行后續(xù)檢查分析延誤的原因。使項目于xx月xx月順利初檢,xx月xx月順利通過評審驗收,xx月xx月順利完成備案。
2、就xx項目的進展情況召開現(xiàn)場會議,并監(jiān)督其實施。
3、協(xié)助做好新項目的施工許可申請等前期工作。
二、問題與不足
1.工作沒有及時有效,開展工作存在思想顧慮;
2、實際工作中缺乏早期指導和過程控制;
3、質量安全監(jiān)管不力;
4.工作執(zhí)行力不足,獎懲不力;
5、責任感和執(zhí)行力有待進一步增強;
6、與有關單位溝通不及時;
3. 工作思路
20xx 即將到來。根據(jù)公司新工作部署,新一年的工作思路主要部署在總工程師崗位上。
1、指導質檢部門和各項目做好QC質量小組活動的開展和深化工作;
2、指導質檢部門和各項目做好年度施工專業(yè)技能技術競賽;
3、負責公司所有建設工程質量和技術工作的全面控制和管理;
4、組織實施相關規(guī)范、規(guī)則和技術標準,不斷提高工程質量和施工技術水平;
5、積極開展合理化建議,負責新技術、新工藝、新設備、新材料和先進科技成果的推廣應用;
6、負責技術管理的基礎工作,組織開展與建設、生產相結合的科研活動,主持或參與相關科技技術合作事宜;溝通和審查工程技術文件;
8、審查施工方案的討論分析,督促檢查指導,解決相關技術問題,協(xié)調內外關系;
9、負責工程項目《施工組織設計》的修訂和審批;負責塔機、腳手架、高??模板、深基坑等施工方案技術內容的修訂和審批;
10.隨時開展現(xiàn)場檢查,對工程質量安全情況進行監(jiān)控,并及時召集相關部門負責人處理問題。
工作崗位和工作思路已經(jīng)確定。非常感謝總統(tǒng)和各位領導的信任和任命。我在此表明我的立場。我會通過培訓學習,并請教上級領導或市建委主管部門。 ,不斷提高自身技能,不斷改進和完善工作方法,使工作業(yè)績再上新臺階,確保公司管理目標的順利實現(xiàn)。
工程部經(jīng)理年終工作總結 篇3
按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在10月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1.5個月,
工期延誤的主要原因在以下三個方面:
1、我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過于緊張。本工程定額工期應該在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成,但該工程由于難度較大,任何一個事先未預料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產生連鎖反應。
2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬于承包責任制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經(jīng)常供應不上,工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求,另一方面由于勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法形成流水作業(yè),導致項目經(jīng)理在人員調配上存在困難,同時由于勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。這是導致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經(jīng)理對于施工單位工期的延誤,雖然采取了一系列的積極措施,但是力度不夠,對于一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重托,為房產的發(fā)展作出更大的貢獻。
針對以上問題的出現(xiàn),我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,在資金上和其他各方面采取了一系列措施,也取得了很好的效果,在后半年的施工過程中,不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。
工程部經(jīng)理年終工作總結 篇4
光*似箭,歲月如梭,轉眼間xx年已過去。回顧這xx年來的工作,我們幾位技術人員能自覺履行好自己的崗位職責,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將xx年來的主要工作總結如下:
一、加強理論學習,不斷提高思想覺悟
自己一直在工地工作期間,能始終嚴格要求自己,以認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,勤勤懇懇、堅持不懈的精神努力做好各項工作。認真完成公司和車間布置的各項工作,努力在質量第一、服務第一、現(xiàn)場解決問題,確保產品質量安全生產;認真學習公司的各項規(guī)章制度,并積極參加各項培訓;遵守部門各項規(guī)章制度和紀律,不做小動作。
二、認真完成各項本職工作
作為技術人員,主要指的技術工作有:負責對外聯(lián)系和協(xié)助其他部門工作,做好公司和車間的橋梁作用及技術資料;協(xié)助做好生產一部、二部和三部電氣班組的技術資料工作;及時地完成車間的生產任務。此外,我還認真做好車間的勞動紀律檢查工作,并根據(jù)車間的作業(yè)狀況,積極的與相關技術、生產等相關部門進行溝通和協(xié)調;及時地向車間相關人員提出車間的質量控制方案和建議。
積極參加公司和車間的各項管理工作,以提高自己的工作效率。
三、不斷學習提高自身素質
向車間其他同志學習,工作中處處留意,多看、多問、多思考,通過不斷學習,不斷提高自己的專業(yè)水平。向車間其他同志學習,要經(jīng)常與相關單位的生產管理有關的知識,特別是本車間的技術資料、試驗資料等等。要有突發(fā)事件及時向領導匯報;多去車間走動,了解生產原理;多去施工現(xiàn)場看一看,了解實際生產情況。通過不斷的學習和實踐,使我對車間的生產有了更進一步的認識。
總結xx年來的工作,也取得了一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在今后的工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。
工程部經(jīng)理年終工作總結 篇5
從xx到xx,xx,20xx,xxx技術工程部在公司培訓教室召開xx年度總結大會。技術工程部技術支持工程師60余人參加了會議。
大會首日以強化服務意識、提高服務質量的培訓學習為主題。營銷副總監(jiān)兼技術工程部經(jīng)理xxx,根據(jù)多年的經(jīng)驗,親自培訓了近5個小時。張經(jīng)理運用客服專業(yè)理論知識,結合公司產品特點和服務案例,簡單講解了客服的基本知識,并詳細講解了客服禮儀、服務方法等常規(guī)服務內容。公司副總經(jīng)理兼總工程師易鵬、副總工程師兼預研經(jīng)理劉軍、馬永健介紹了公司最新的產品技術:矢量控制、同步電機控制和能量回饋技術。通過本次專業(yè)的客服培訓和技術知識培訓,向員工灌輸規(guī)范的服務意識和服務理念,使公司的服務從單純的為用戶提供服務的服務意識轉變?yōu)樽層脩魸M意的主動服務理念,為客戶提供及時的服務。 ,高品質,專業(yè)服務到位!
第二天會議的主題是總結工作成果喜人,任重而道遠。各主管總結了各自服務部門20xx年的工作,分析了存在的問題,推廣了成功經(jīng)驗,初步規(guī)劃了各自部門xx年的工作。技術工程部副經(jīng)理對存在的問題進行了分析,提出了尖銳批評。市場部副總監(jiān)、技術工程部經(jīng)理張忠良全面客觀地總結了部門工作,詳細規(guī)劃了xx年的工作任務和目標。
最后,江總和周總對技術工程部一年來的工作給予了充分肯定,對存在的問題進行了全面、客觀的分析,并對技術工程部的工作寄予厚望。下一步。領導的理解和肯定,堅定了每一位技術工程師的信心。大家紛紛表示,將繼續(xù)發(fā)揚勤奮團結的技術工程部精神,提升服務質量,為用戶提供優(yōu)質服務!
回顧我這幾年的工作,可以總結為三個方面。
首先,盡力總結一下酒店工程部的初期培訓工作。
在19xx年酒店工程部成立初期,一切都在等待完成。針對建筑設計施工中存在的大量缺陷,我與分管副總合作搭建了酒店工程部的基本結構,并力圖克服各種意見并付諸實施。一開始,我們倡導建立精簡高效的物業(yè)昆明法國培訓中心團隊,并初步制定了一系列規(guī)章制度。在此期間,工程部重點開展了兩項工作:一是自訓工作,總結出一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入現(xiàn)代化管理軌道;二、工作總結和糾正了大量建筑設計安裝設備中的不恰當和不恰當?shù)娜毕?,使設備設施的運行更加安全、更有教養(yǎng)、更加可靠。
二是為酒店工程部的發(fā)展做出應有的貢獻。
眾所周知,酒店工程部發(fā)生了很多變化,但我始終尊重和支持各位領導的工作,維護領導的威信,愿意發(fā)揮配角,做人一片綠葉。辯證看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協(xié)作,做到:到位不越位,補臺不破臺。除了確保所轄工程部的工作符合要求外,他還編制了一套開發(fā)樓物業(yè)管理制度,并在后期協(xié)助編制了一系列管理制度,以管理酒店工程部。從小到大,從小到大,不斷規(guī)范成熟,貢獻了自己的光和熱。
第三,發(fā)揮你的聰明才智,為酒店工程部的突破。為了酒店工程部有更好的未來,我積累了10萬余字的各種資料,包括《物業(yè)管理招標方案》、《家庭手冊》、《員工手冊》、《質量手冊》、《安保手冊》 《手冊》、《企業(yè)CI手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設備操作規(guī)程匯編》、《應急處理規(guī)程匯編》等
工程部經(jīng)理年終工作總結 篇6
在集團公司及開發(fā)公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、XX新光建設工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力,XX住宅小區(qū)工程得以順利進行。本人在XX房地產開發(fā)有限公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協(xié)調能力,能理論聯(lián)系實際的開展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了2018年上半年度年度工作目標?,F(xiàn)將有關今年上半年XX住宅小區(qū)工程項目管理工作匯報如下:
一、工程進度完成情況:
1#樓自今年一月份基礎施工以來到六月底已施工到主體結構第16層,共計已施工工期為7個月,占總工期的44.8%(總工期為16個月);2#樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結構第7層,共計已施工工期為6個月,占總工期的30%(總工期為20個月,包括總體);根據(jù)施工總進度計劃,1#、2#樓工期在計劃之內,無超期、脫期。
二、項目投資情況:
1#樓根據(jù)施工圖預算,工程造價預算為2937萬元,到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至十四層,施工投資審核為1365萬元,占總造價的46.5%;2#樓根據(jù)施工圖預算,工程造價預算為3448萬元,到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至六層,施工投資審核為1069萬元,占總造價的31%。
我于2018年3月11日進入公司,擔任工程部經(jīng)理一職,在公司領導的支持和同事們的幫助下工作得以順利進行,現(xiàn)將近一年來的工作做一個大致的梳理和總結:
2018年的工作內容:1、1#會所改擴建、裝飾裝修、中央廚房建設,所涉及內容包括土建、裝飾裝修、給排水、強弱電、空調、廚具、燈具、水景、軟包配飾、天然氣、室外配套、院墻等。2、2期配套工程的方案制定和落實。3、四期臨時圍墻工程、地質勘探、8#廠房的設計、論證、審核、基槽開挖至凍土層。4、招標代理單位、監(jiān)理單位、施工單位的接洽、考察、談判、資料收集。5、合同、報價、工程款支付,設計方案和施工方案的審核、論證。6、與各兄弟部門、政府部門、駐地村莊、施工單位的關系協(xié)調、溝通。7、對所有工程的質量、進度、成本、文明施工進行全過程控制。8、及時認真的完成領導交辦的各項工作。
在近一年的工作中,自認為也取得了一定的成績,當然這些成績的取得離不開公司各級領導,特別是主管領導的關心信任和支持,離不開各兄弟部門的協(xié)調與配合,對此,我深有體會,也始終心存感激。我一直認為凡事有付出才有收獲,每一項工作只有全心全意的深入進去,才能順利的把工作做好,甚至取得意想不到的效果,比如1、會所改造工程,施工隊伍多,頭緒多,交叉施工配合難度大,需要及時的協(xié)調、克服困難,使工程得以順利進展。其次,在施工單位的選擇上,根據(jù)多年管理經(jīng)驗、層層篩選、甄別,反復談判、對比,給領導
提供最真實的資料,供領導審核、確定。2、在工程施工過程中嚴把質量關,在保證質量的前提下?lián)屵M度,督促各施工單位文明施工,真正做到工完料凈、場地清。3、會所工程前期圖紙不完善,我積極與設計院溝通,有時甚至邊干邊改;4、會所外院墻工程,按北京和易原設計方案,工程造價在50余萬元,當時安總指出造價過高,要求修改方案,降低造價,經(jīng)過認證考慮、論證,在保證原有設計風格、效果的前提下,將結構與材料進行了調整,最終該項工程以24萬元的價格施工完畢。節(jié)省了成本,為公司減少了支出,諸如此類的事情在2期、4期的工作中還有很多,在此不一一列舉。5、我作為建設單位的一員,即通常所說的甲方,在與施工單位及駐地村莊打交道時,要盡可能做到擺事實,講道理。既不能使矛盾激化,又要堅決維護公司的利益,這就要求在平時的工作中勤思考、多動腦,努力使事情做到最好。我們的工作說簡單點就是協(xié)調、督導,是為工程服務的。施工單位在工作中出現(xiàn)問題,要給他們積極的出主意,想辦法,使問題盡快得到解決,使工程保質保量完成。力爭做到少花錢,多辦事。維護公司利益。
通過總結,我也認識到了自身存在的不足,有時候不能正確領會領導的意圖,缺乏主觀能動性和開拓精神,有時候甚至產生依賴性,這都是很不好的,在以后的工作中一定改正,勇于擔責,努力干好本職工作。為公司的發(fā)展貢獻力量。來公司一年的時間,我學到了很多,工作上不再茫然,不再畏首畏尾。
安排,以飽滿的工作熱情投入到工作中去。最后,衷心祝愿公司的發(fā)展蒸蒸日上,越做越大,越做越強。祝愿公司的明天更加燦爛輝煌。
工程部經(jīng)理年終工作總結 篇7
20xx年,也是本人在公司工程部工作的第一年,在這年的時間里,在公司領導及項目領導的指導下,是我的工作有了不斷的進展和領導的信任?,F(xiàn)我將20xx年的工作情況總結如下幾方面。
一、熟悉地理位置以及各區(qū)域機房,電機設施設備。
初來到工程部,對這里的環(huán)境,設施設備都是不完全熟悉,在杜主管的耐心指導下,經(jīng)驗通過摸索和總結,再加上杜主管多次代領到現(xiàn)場講解、培訓,現(xiàn)在我對這里的地理位置,用電設備高低壓電路系統(tǒng),消防系統(tǒng),生活用水和電梯系統(tǒng)維養(yǎng)工作等都有一定的了解。
二、設施設備方面。
1、每天巡查高低壓配電房,生活用水房,確保運行正常,做好運行記錄,打掃室內清潔衛(wèi)生。
2、隔天巡查柴油發(fā)電機,每月試發(fā)電1-2次,每次15分鐘左右確保停電時能及時發(fā)電,做好試發(fā)電運行記錄,打掃室內衛(wèi)生。
3、巡查地下室污水泵是否正常運行,防洪防汛保證有水排。
4、巡查小區(qū)各樓道弱電井是否有導線過熱,有火花等現(xiàn)象,確保無隱患,井內清潔。
5、每周巡查小區(qū)污排水是否通暢,確保無堵塞。
6、每周巡查廣場健身器材,休閑座椅的維修,確保安全無隱患。
7、每月配合消防維保人員對消防設施設備進行維修,確保安全無隱患。
8、每周配合電梯維保人員對電梯及電梯機房檢查,特別對電梯安全鉗,緩沖器,轎廂,鋼繩的檢查。
9。配合施工方維修業(yè)主家里面漏水40余家及上門回訪。
10、維修業(yè)主報修及公區(qū)維修300次左右。
11、協(xié)助杜主管對a、b區(qū)的設施設備的掛牌工作(大小標示標牌400個)。
三、節(jié)能降耗
1、將地下停車場的照明由原來的600余支日光燈改成現(xiàn)在的100余支日光燈,節(jié)省用電20xx度左右。
2、關閉空置房的電梯及樓道燈,應用自設備控制樓宇及照明。
3、減少大功率電機超停次數(shù)。
四、查抄水表
1、每月抄公區(qū)及商鋪外供電,水電表至少2-3次,檢查是否有偷電、偷水現(xiàn)象。
2、月底查抄1次水、電表,做好工程五表填寫。
3、每月做好公區(qū)用點、用水,物業(yè)用電、用水、物業(yè)用氣記錄入表冊。
五、20xx年工作計劃與重點工作
1、重點改造地下室的照明,爭取為公司及項目節(jié)約最大的成本。
2、全面檢查各單眼弱電井,電表配箱,清理線路有無雜亂現(xiàn)象(包括漏電、偷電現(xiàn)象)。
3、檢查每個單元樓道應急燈,壞的要全面修復。
4、檢查每個電梯,凡是有問題或是有安全隱患的,立刻與電梯維保工作人員配合修復。
5、對二次供水進行改造,改為市政供水。進行檢查、保養(yǎng)、維護。
6、對柴油發(fā)電機進行保養(yǎng),維護清洗,更換機油,保證停電時能發(fā)電。
7、對地下室排污泵進行全面檢修,保證有水就排,做好防洪意識。
8、對風機房里電機檢查,打油。
以上是我今年的個人總計總結與下年的工作計劃和重點工作,又不周全的地方請公司領帶指正,有不足的地方我一定虛心接受。譯者年的工作為導航,不斷更新,服從公司安排,加強工作。
工程部經(jīng)理年終工作總結 篇8
暑往寒來,又是一年新春時思緒萬千,回顧一年來部門工作,首先感謝公司領導的關心和支持,感謝公司各部門的協(xié)調和幫助,感謝工程部同事的辛勤和付出,使得工程部迅速成長和壯大起來。我的工作總結將分為三部分,一是20xx年工作成績,二是20xx年工作目標,三是工作得失與糾偏。
一、20xx年工程部工作成績匯報:
1、x項目:
工程自20xx年xx月19日開始地源熱泵施工,至20xx年9月份,完成豎向埋管325根,水平管施工1800米,抗拔樁485根,完成產值658萬元;20xx年3月18日,《施工許可證》辦理完畢,于3月28日提交開工報告,截至年底,地庫部分全部完成,主樓區(qū)域基本完成至±0.000,整體施工質量優(yōu)良,完成產值6780萬元,加上前期土石施工650萬元,基坑邊坡支護475萬元,共計完成施工產值8595萬元。
20xx年xx月7日,經(jīng)過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設計,xx月22日,成功舉辦xx區(qū)“建優(yōu)質安全工程、創(chuàng)先進項目班組”活動觀摩會,受到xx區(qū)委常委以及副區(qū)長等領導一致好評,已經(jīng)推薦市委組織部。
2、x項目:
20xx年xx月9日進場,克服汛期多雨、施工設施不完善、施工圖紙不齊備、人員機具未到位等不利因素,組織施工,開展工作,全部完成土石方(含大量淤泥)88000m3外運施工、基礎換填,產值320萬元。深基坑邊坡支護施工,產值230萬元。完成含人防工程的'地下室底板施工,50%地下室頂板施工完畢,6棟獨棟商務樓完成至2層。產值1000余萬元。xx月2日經(jīng)多方協(xié)調申領《建筑工程規(guī)劃許可證》,xx月12日,x院完成最終精裝修方案。xx月17日,完成最終施工圖。xx月21日取得施工單位、監(jiān)理單位中標通知書。
3、x項目:
20xx年5月份開始介入xx區(qū)路“兩改”項目,從最初的土地招拍掛、設計院篩選、環(huán)保審批到規(guī)劃方案的審核,特別是1—8地塊容積率審核,由原計算的2.32增加至2.45,找回建筑面積約5000平方米。1#地塊完成方案變更,2—4地塊完成施工圖設計。20xx年xx月18日,隨著原施工單位退出,土地移交等,工程部從市xx區(qū)政府接收該地塊。臨時用電、臨時用水手續(xù)辦理基本完畢,等待路高壓線入地后直接進行施工組織。
4、其他項目:
20xx年6月5日,質監(jiān)驗收,年底完成xx車間熱力供熱接入、圍墻及門衛(wèi)施工,其他一些處理工作。還有住宅樓一些維修配合、熱力移交、道路硬化等收尾工作。
5、幾個項目的同時運作,近20平方米的建設任務,在公司領導強有力支持下,工程部主抓以下工作,來完善各項管理:
(1)工程前期有條不紊:
工程部在領導下親為前期奔波,工程部前期專員工程師較好協(xié)調各級行政主管部門,較好的運作了和心,x項目前期協(xié)調工作,為副經(jīng)理、工程師后續(xù)施工協(xié)調奠定較好基礎。
x項目是典型的園區(qū)建設,缺乏相關手續(xù),邊出圖邊施工,在此情況下高新區(qū)項目部付出了艱難努力,提前介入和協(xié)調市人防辦、高新區(qū)規(guī)劃、高新區(qū)質監(jiān)、管委各級主管部門,為項目順利建設做了大量工作。
(2)工程質量精益求精:
工程部積極從過去施工中總結經(jīng)驗,20xx年5月17日,專題論述工程得失經(jīng)驗指導今后工作。認真貫徹“百年大計、質量第一”的方針,部門始終以質量控制為重點,對工程項目實施全過程控制,以督促承包單位建立、健全質量管理和質量保證體系為重點,x項目新工藝較多,針對型鋼混凝土結構、2.2米大體積混凝土底板、混凝土標號復雜等情況,嚴格交底制度、嚴格監(jiān)理施工單位旁站制度等,取得較好質量控制效果。
同時工程部貫徹執(zhí)行“四個嚴把關”,一是嚴把技術審查關,施工圖審查、設計變更會簽等,二是嚴把原材料進場關,對于pe管進場、鋼筋進場、型鋼柱進場等,實施報驗和審查制度,堅決杜絕場外加工鋼筋,杜絕鋼筋“瘦身”。三是嚴把現(xiàn)場管理關,堅持巡檢強化過程控制、加強事前、事中控制。工程師、工程師已經(jīng)習慣一天至少2次工地巡查巡檢,以及和監(jiān)理跟場作業(yè),防患未然。四是嚴把安全文明施工關。嚴格執(zhí)行《安全文明施工管理制度》,組織安全文明施工專項檢查,并按規(guī)定給予了相應的經(jīng)濟處罰。
為達到質量控制目標和體現(xiàn)經(jīng)濟控制手段,工程部完善了《工程質量獎罰制度》、《原材料、設備進場制度》、《安全檢查流程及獎罰制度》、《混凝土澆筑程序及處罰》等等,來約束和完善質量管理。
(3)工程進度分秒必爭:
工程部按照公司的一系列目標建設任務,突出工作重點,精心安排工期,積極落實各項工作,加快工程進度。嚴格執(zhí)行總控、施工總、月計劃、周計劃精確控制。針對綜合樓施工組織不當,施工進度過緩問題,20xx年9月28日發(fā)文《關于x項目施工進度緩慢告知函》,10月12日再次發(fā)文《關于x項目加快施工進度督導函》,特別是在資金不到位,進度要保障的前提下,更好的調動各施工單位生產積極性,保質保量完成原定計劃。
(4)工程投資從嚴從細:
開發(fā)企業(yè)重視投資控制,降低造價節(jié)約成本。工程部作為工程管理第一線,嚴格把關工程批價和現(xiàn)場簽證審核。副經(jīng)理針對雨季汛期多雨,單獨核算基坑降排水簽證。對于協(xié)調工程進度,暫停地庫部分加快主樓部分施工而下發(fā)停工令,造成3萬多元的經(jīng)濟索賠不予認可。工程批價堅決執(zhí)行先行咨詢,比較造價咨詢附帶價格最終批價。c20鋼筋搭接改為直螺紋連接,節(jié)約鋼筋23噸,節(jié)省造價15萬元,已完成地下室澆筑混凝土質量較好,可節(jié)省造價幾十萬。劉適工程師提出的電氣配管使用可撓金屬管,費用略微增加,但是施工快人員省節(jié)約工期。以上工作完成較好保障了投資控制目標。
(5)工程設計及時暢通:
工程部始終保持和設計院溝通暢通,設計變更和工程技術洽商確保第一時間下發(fā),避免影響施工和工程索賠。工程師通過和x院多次聯(lián)系,出圖商討,重新分配管井增加強電管井尺寸,避免設備管線明裝。
針對設計遺留問題影響施工,審圖時查處較多問題,專門發(fā)文設計院要求及時、快速完善設計。針對鋼結構深化設計問題,工程部專程到北京召集三方會議,解決遺留問題,加快設計進程。
工程部經(jīng)理年終工作總結 篇9
在這xx年的工作當中,我一直在加強自己的工作,盡快的去完成好工作,我非常清楚自己的優(yōu)缺點,在這個過程當中,我也是積累了一些工作經(jīng)驗,對于這xx年我還是應該要去總結下。
在維護工作當中我是感覺非常有動力的,在一方面我還是應該要有足夠多的信心去維護好公司的形象,在維護工作方面這些都是應該要有的態(tài)度。我認為維護好這部分的形象,維護好公司的產品形象,維護好公司的形象,這是維護好公司形象的一個方面,我認為在維護工作當中維護好這方面的情況是很有必要的,維護好公司的產品形象,維護好公司的形象,對于維護工作一定要有足夠多的認識,維護好公司的形象,維護好公司的形象,維護好公司產品的價值,維護好公司的形象,維護好公司的品牌形象,這些對于我來講就是應該要做出相關維護的決定,維護好公司的形象,維護好公司形象,維護好公司的形象,我渴望維護好公司產品形象,維護好公司的形象,在維護好公司形象的同時,維護好公司的形象,這些是我應該要去落實好的,我渴望維護好自己各個方面的形象。
工程部經(jīng)理年終工作總結 篇10
xx年工程部經(jīng)理年度工作總結,希望能夠為公司帶來新的利潤增長點。
工程部xx年度工作總結,希望能夠幫助大家。
工程部
xx年xx月xx日
工程部xx年度工作總結一
一、工程部的主要工作內容
一)公司內部的建設
xx年,工程部先后完成了三十余個項目的內部管理工作。一是新廠房的建設。從原來的二層廠房改造成了三層廠房,從新建一到三層廠房、三層廠房;從二層廠房的改造,改造工程的內部管理工作,工程部的全面工作內容是:維修工作以及廠房的維修工作的管理。我們的工作重心主要圍繞工程部的所有工作,以保證工程質量為主題。工程部的主要工作是:維修工作包括:維修施工單的招標、簽證等工作。工程部在公司及項目部的領導下,在公司相關部門的配合下,按照公司的規(guī)定要求,認真做好本職工作,為了確保工程質、效、安全,工程部全年對工程質量、安全的管理工作,現(xiàn)將主要工作總結如下:
1)完善工程部內部管理制度,明確責任及權限
工程部在制定工程質量目標時,首先明確各個崗位的質量目標和要求,然后結合工程部實際情況制定了《工程部工作質量責任制》、《工程部維修施工工作制度》、《工程部工作質量獎懲制度》、《工程部質量工作程序》、《工程部質量工作程序》、《工程部維修工作程序》、《工程部工作質量責任制》等相關制度,規(guī)范工程部日常工作的管理工作。工程部在每月對工程部的工作質量進行統(tǒng)計,包括:質量、安全、成本、質量、進度、安全四個方面的監(jiān)督檢查;工程部在每季度對各施工隊伍質量進行統(tǒng)計,包括:質量、成本、施工現(xiàn)場、工人安全等工作內容;工程部在每周的質量例會上,對上一周的質量工作進行總結,找出存在的問題,并形成工作質量月報,并對質量問題進行分析和總結;工程部在每月的月底向項目部領導上報當月的主要工作量;工程部質量例會上對上個月的主要材料、設備的計劃、采購計劃等進行交流。
2)工程部各專業(yè)的工作
質量部根據(jù)各專業(yè)分工,工程部負責對工程的各項質量進行檢查,并在每月的質量例會上進行工作質量檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)工程存在的問題,及時采取有效措施解決;工程部對每周進行一次質量例會,會議內容包括:工程部的質量例會、質量例會的召開,以及上一周的工程質量例會的召開。每周三定期組織召開各項目質量例會;對每日的質量例會進行總結,匯報工程部質量例會情況;每月的質量例會及時對各施工隊伍上報的各項質量問題進行匯報,并對質量問題進行匯報;每月對各項目質量問題進行匯報和分析,匯報各專業(yè)質量問題的匯報和整改的情況,并進行跟蹤落實;每半月召開一次質量例會,對各專業(yè)施工隊伍進行質量安全專項檢查;每周對各施工隊伍進行一次工程例會和質量月報,并進行階段性質量安全分析。質量檢查分三級檢查,質量例會有詳細的記錄、整理和反饋,質量例會有針對性的對質量問題的整改情況進行跟蹤驗證,以便于及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的重、難點、疑點。
3)質保部對工程質量的管理
工程部是公司質保部的主要質保部門,我們工程部在質保部的直接領導下,認真做好本崗位的工作,為了確保工程質量,工程部對各項質量問題都進行了及時的處理。
①各項目的技術質量問題:
①、在施工過程中,由于某一方面的技術問題,對于不能解決的問題,我們在工程部的積極配合下,首先對各個項目進行了跟蹤處理和跟蹤,為工程的質量問題提交了很多有價值的意見。
②、對項目的工程部質量管理,我們工程部要求工程部嚴格執(zhí)行技術規(guī)范、工藝標準,做好現(xiàn)場管理。對于各項技術問題,工程部都要求工程部認真組織,嚴格監(jiān)督。從而有效的杜絕了不合格項目、不合格項目的出現(xiàn)。
③、對各項目的工程質量管理,我們工程部要求工程部嚴格執(zhí)行“三檢”制度,對于不合格項目堅決不予處理。
④
工程部經(jīng)理年終工作總結 篇11
回顧這xx年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將xx年來的工作情況總結如下:
1、公司資料辦公室的日常工作。配合各部門做好資料的收集整理工作。做好公司各種文件的分類存檔工作。做好新員工入職、離職、調崗等手續(xù)及物品發(fā)放工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。按順序整理好放入文件夾內,以便查閱;及時簽收、借用文件,做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
自身的工作特點:
一)耐心細致地做好工作。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。在主管領導的幫助和支持下,我基本上做到了事事有著落、件件有落實。
二)積極主動地做好公司領導交辦的其他事情。
三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
四、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
安全管理年終工作總結(錦集6篇)
光陰如箭,時間迅速流逝,新的一年即將到來,帶來新的希望和期待。身邊的同事們紛紛開始撰寫年度總結,因為總結工作能夠提高我們的工作效率和創(chuàng)造力。經(jīng)過精心搜尋,我找到了一些關于"安全管理年終工作總結"的資料,希望我的建議和經(jīng)驗能夠成為你成功的助力!
安全管理年終工作總結【篇1】
我結合計劃認真進行了實施,通過切實貫徹落實公司安全生產管理方針,經(jīng)過自身努力和踏實工作以及各車間班長及廣大員工的積極配合、努力,在產量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實現(xiàn)了全年安全生產目標。現(xiàn)將全年工作總結下:
一、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識
1、利用工作之余集中全場人員進行安全的學習、討論,學習各個車間及崗位的安全操作規(guī)程,下發(fā)學習材料,及時傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內外各類事故案例,舉一反三,結合公司實際查找問題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質和安全管理能力。另外根據(jù)季節(jié)性特點,并結合本廠實際生產情況及上周存在問題等,對下周須注意事項進行全面分析和部署,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡的作用。
2、針對公司具體生產情況編制了本車間各個崗位的各種安全制度、安全知識,下發(fā)到每個職工。特別是對進一年來的新進的員工,更是狠抓安全教育,并利用各種形式組織學習,普及了安全知識和提高了職工自我防護意識。我也利用日常檢查、值班等機會與職工深入探討,及時掌握職工安全心理,隨時結合實際進行安全教育,收到了非常良好的教育效果。
3、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了《反“三違”事故篇》安全警示教育光盤。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn),使廣大干部職工認識到違章就是走向事故、靠近傷害,甚至斷送生命。使廣大干部職工真正從思想深處懂得安全,重視安全,時時刻刻想著安全。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識,強化了安全理念,獲得了廣大干部職工一致好評,提高了職工的安全素質。
二、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主
安全檢查是搞好安全生產的重要手段,其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:
1、加強日常安全檢查
每天進行日常巡檢,風雨無阻。著重查看生產現(xiàn)場的關鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。
2、開展專項安全檢查
對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行進行處理,并納入工資考核。對存在的問題要求車間限期進行整改,發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。20XX年累計檢查出xx多項安全隱患或不安全因素,對這些問題分類進行了處罰和整改,有效的保證了生產安全。對不能及時整改的制定了相應的監(jiān)控措施。并逐條進行了分析,從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生,在全廠上下形成了人人講安全、事事講安全的好局面
三、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平
只有充分認識到安全標準化工作的重要意義,加強領導,落實責任,才能真正做到“為之于未有,治之于未亂,防患于未然”。通過安全標準化工作,可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀律,將傳統(tǒng)的事后處理轉變?yōu)槭虑邦A防。堅持嚴格按照安全標準化的要求開展工作,收到了良好的效果。
1、制定了各項切實有效的規(guī)章制度。年初我廠根據(jù)實際情況制定了xx油管廠管理實施規(guī)定,并嚴格按章執(zhí)行。制定了質量獎懲規(guī)定從而有效地提高了全員的質量意識。完善了崗位職責及各崗位設備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,由于較好的落實了各崗位人員的責任,嚴格標準的執(zhí)行,從而使各車間設備現(xiàn)場都達到規(guī)范要求。并且各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善,各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善,崗位操作規(guī)程、事故應急救援預案得到及時修訂,嚴格按照規(guī)范工作,不走過場,不留死角,真正做到預防為主,實現(xiàn)安全生產。
2、安全警示標語、標識隨處可見;生產、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到進一步完善。
3、職工將標準轉化為習慣,能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標準化意識得到進一步增強,職工的綜合安全素質得到提高。
4.進一步搞好標桿隊建設,在原有標準化的基礎上,再接再厲努力完善各種制度健全了xx油管廠千分制細則,并逐條的、予以實行,從而使標準化更上一個臺階。
四、加強安全工資考核,規(guī)范日常生產行為
把安全工作和獎金掛鉤,對出現(xiàn)問題較多較嚴重的車間或個人進行一定金額的處罰,極大地促進了車間安全管理,使職工認識到由于自己的違章行為可使整個車間、全體職工都受到損失,增強了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識,提高了職工對安全的關注程度和遵章守紀的意識,使我廠的安全管理邁上了一個新臺階。
五、存在問題和不足
安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。
1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規(guī)定動作、科學的流程、安全技術操作規(guī)程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等,為安全生產留下了隱患。
2、其次我在安全技術知識掌握方面有很大欠缺,在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監(jiān)督檢查還很不到位,沒能及時發(fā)現(xiàn)和糾正職工存在的習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施,但措施不具體,沒能形成規(guī)定動作,使得落實上存在偏差,并且對措施的落實缺乏足夠的檢查驗收。
3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
在未來新的一年里,在公司及分公司提供的良好環(huán)境中,我們會更加努力工作,加強思想政治及各項知識學習,改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質。全廠干部職工共同攜手,用實際行動為推動xx油田建設而努力。
安全管理年終工作總結【篇2】
xxx年分公司的安全生產工作在四局和五公司領導以及相關部門的關心和指導下,認真貫徹國家和云南省有關安全生產的法律法規(guī)、標準和方針、政策,并落實到各個職能部門、各項目,同時健全了安全生產保證體系。xxx年度分公司的安全形勢總體平穩(wěn)的發(fā)展,現(xiàn)就xxx年安全管理部工作進行總結如下:
一、對項目安全監(jiān)管方面
截止11月26日安全管理部共組織對在建項目月度檢查及大型設備、宿舍消防等安全專項安全檢查共47次,下發(fā)項目隱患整改單47份,共發(fā)現(xiàn)隱患896條。五公司安全部1-3季度對分公司在建項目檢查了三次,下發(fā)隱患整改單18份,發(fā)現(xiàn)隱患380條。通過檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及項目整改的情況反映,目前分公司的安全管理基本在可控的狀態(tài);通過每月的檢查,各項目重大安全隱患都能得到及時的發(fā)現(xiàn)和消除。
二、職業(yè)健康安全教育、培訓方面
為提高專職安全員的業(yè)務能力,安全管理部在6月26日對所有項目部的專職安全管理人員進行了一次土建、機電方面專業(yè)知識及最新規(guī)范、標準的培訓工作。在“三類人員”培訓、取證方面,分公司分別報送了兩批人員參加“三類人員”新取證16人。在建筑電工作業(yè)人員培訓、取證方面,分公司分別組織了兩批人員參加云南省建設廳建筑電工培訓新取證17人。同時,分公司還接受五公司11月份在
云南片區(qū)舉行的三次安全生產管理知識培訓。在安全隊伍的配備方面,今年新分配的大學生中吸收了9名學生參與安全管理工作,其中安全部增加了1名學生,項目部8名學生。
三、創(chuàng)優(yōu)工作方面
在安全創(chuàng)優(yōu)工作上,玉溪市玉水金岸B區(qū)已于xxx年4月5日獲得云南省20xx年度建筑安全質量標準化工地。西雙版納國際旅游度假區(qū)項目已于11月份通過西雙版納傣族自治州安全質量標準化工地的驗收。南亞之門項目于11月通過昆明市安全質量標準化工地的驗收。金色領域小區(qū)項目在質量安全管理方面較為突出,被云南日報11月12日第10版整篇幅刊登:《強力推行建筑工地標準化管理——五華區(qū)為美麗春城建設加力》。
四、安全工作存在的不足
1、隨著分公司經(jīng)營規(guī)模的不斷壯大,分公司安全管理工作的難度也在不斷加大,安全管理人員數(shù)量不足,無法按照專業(yè)進行配置。項目專職安全管理人員配備與規(guī)定要求還存在一定的差距。
2、安全專職管理人員的專業(yè)知識及能力有待提高。
3、對安全標準化推行方面:目前分公司在樓層臨邊、洞口、通道口、防護棚搭設等方面沒有實行統(tǒng)一的標準,各個項目部的做法五花八門與標化工地的要求有一定的差距。
4、項目安全隱患的整改力度還有待提高,通過每月分公司安全隱患的統(tǒng)計分析,其中安全管理、文明施工及三寶四口的臨邊防護的隱患所占的比例還是比較大,對大型設備的監(jiān)管、檢查方面與要求還有一定的差距。
五、xx年安全工作計劃
1、繼續(xù)進一步完善安全部門的管理工作,建立和完善相關的管理制度及管理臺帳。將分公司安全部人員按專業(yè)配備,實現(xiàn)機電與土建安全管理分管制。
2、加強對項目的監(jiān)督及重大危險源監(jiān)管力度,嚴把安全關、及時消除項目各種安全隱患,做到每項重大危險源從開始到結束都處在受控狀態(tài),分公司會根據(jù)不同階段在安全檢查過程中對項目危險性較大項目進行監(jiān)控。通過全過程的監(jiān)管,使重大危險源得到有效的監(jiān)督管理。 3、xx年在安全標準化推行方面要有新的突破和提高,爭取在樓層臨邊、洞口、電梯口、加工場防護棚的搭設、安全通道口等方面形成分公司的統(tǒng)一標準。
4、安全管理人員特別是機電方面的安全管理人員數(shù)量還有待充實,明年加大機電專業(yè)安全管理人員的招聘數(shù)量。同時,進一步提高安全管理人員的待遇,以及充實安全管理人員的發(fā)展平臺,通過待遇的不斷提高,和讓員工認識到安全管理的發(fā)展空間,才能鼓勵員工從事安全管理工作,爭取更多的人員充實到安全管理的第一線去。
5、繼續(xù)報送“三類人員”培訓取證,使專職安全管理人員持證率達100%。并做好項目安全員專業(yè)知識的培訓工作,使他們在項目的工作都能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,最終成為一名合格的安全管理人員。
雖然今年以來的安全管理工作取得了不錯的成績,但仍存在許多的不足,我們應不斷總結經(jīng)驗、查缺補漏,按照安全生產管理的各項
要求抓好安全生產長效機制建設,鞏固完善項目安全生產保障體系,認真落實安全生產責任制度,規(guī)范安全生產管理工作,不斷提升安全生產管理水平,在xx年里為實現(xiàn)公司高速、持續(xù)、和諧、穩(wěn)定發(fā)展的目標提供安全保障,為分公司安全生產工作推向一個新的層次。
安全管理年終工作總結【篇3】
光陰似箭,時光如梭。一年就這么在忙碌的工作中過去了。轉眼又到年末,回想過去的一年工作,覺得有許多要認真總結的地方。本人于20xx年10月開始到X項目從是安全工作,在工作中嚴格遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務。在今年的工作上取得的一些成績與分公司領導和項目經(jīng)理、各位同士們的全力配合是分不開的。一年的工作經(jīng)歷同時也讓我認識到自己工作上的不足,還需要加強學習和改進,為明年安全文明施工奠定基礎。
1、這是自己到工程有限公司從事安全工作的第三個年頭,從中懂了更多的安全專業(yè)知識但工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務,我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己,并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的.安全員。
2、正確處理好人際關系。在日常的工作中,同上級、同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關系,積極樂觀的幫助有困難的.同事。
3、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的`動力,自己能協(xié)助領導認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達,堅定地履行《安全目標責任書》承諾。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩,通過班前活動、安全例會進行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高。
4、在領導的正確領導下,認真對施工現(xiàn)場的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在安全生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
5、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產并做好記錄,在日常檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改,按照項目經(jīng)理的要求,絕對不允許讓職工帶著隱患去施工,在確保安全和質量的前提下?lián)屵M度。同時在施工中嚴格按照專項施工方案和各項安全技術交底進行檢查,對發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀等行為及時糾正處罰。
6、對新進場職工進行三級教育,提高職工的安全意識,對特殊工種人員進行專職培訓,做好外包隊伍人員安全教育,其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題,所以做好外包人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中,積極組織新進人員進行三級安全教育培訓,對每位職工進行了實名制登記,及時給每位職工辦理南京市市民卡(工資卡)并對職工工資發(fā)放進行過程監(jiān)控,確保每位施工人員的利益。
7、積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數(shù)。積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲。對生活區(qū)不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛(wèi)生等,防止發(fā)生電氣火災,觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。
8、不斷學習充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題。我在工作之余,也在不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規(guī)、相關工種安全操作規(guī)程,多多查閱相關安全技術知識,真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。
安全管理年終工作總結【篇4】
我是__,于__年6月畢業(yè)于西南交通大學土木工程學院公路工程專業(yè),__年2月進入中鐵三局六公司十房高速公路第七合同段項目部,從事安全質量管理工作;現(xiàn)任項目部安質部部長一職。
一進入湖北省十房高速公路七標段工地,我就積極配合項目部領導的工作,做好安全質量內業(yè)資料的整理和編寫。工作上的主觀能動性使我很快就能處理項目上安全質量內業(yè)資料的編寫和管理工作,同時被項目部聘任為本項目的安全生產總監(jiān)。
十房高速公路地處鄂西北山地,由于本合同段地理位置山高谷深、地形陡峻;施工場地狹窄、施工條件極其有限;本標段內趙家坪4號大橋的空心薄壁高墩和趙家坪1號隧道、馬蹄山1號大橋引橋、T梁架設等工程是我項目的工作重點和難點,從而安全問題更是引起了上級單位領導的高度重視;從項目開工至今,上級單位的安全檢查考核工作就沒有間斷過,一次一次的檢查,使我成長了很多,不管是資料的整理和完善工作上,還是在現(xiàn)場安全管理工作上;都得到了上級領導給予的充分肯定和表揚。項目開工至今,未發(fā)生過一起安全生產事故。
在十房項目這兩年多的工作時間里,我按照上級領導的要求,基本完成了一個安全管理人員的工作任務,主要完成了以下工作:協(xié)作隊伍作業(yè)人員的證件掃描與管理;部分無證人員的取證培訓工作;由于高墩施工、隧道施工、特種設備安裝和運行都屬于高危行業(yè),對所有作業(yè)人員購置了人身意外保險工作;應急救援預案體系的建立工作;進行項目部重大危險源的辨識與評價管理工作;對項目部的員工進行了三級安全教育、環(huán)境職業(yè)健康教育、T梁提運、架設安全教育工作;落實項目部的安全生產責任制度,與各部門及作業(yè)隊簽訂安全生產責任狀;特種設備安裝、運行的安全交底工作;安全生產規(guī)章制度文件制定、設備安全操作規(guī)程的編寫、崗位安全操作規(guī)程的編寫、專職安全員的管理制度及其考核獎懲制度的編寫、主持并編寫安全專項施工方案等其它內業(yè)資料的編寫工作;收集特種設備的驗收和取證資料;進行安全事故處理及保險理賠工作;完成了項目部T梁提運架設安全技術交底工作,制定了項目部特種設備運行的安全卡控制度,并要求作業(yè)班組嚴格按照要求進行檢查;和物資部一起進行設備運行的周、月檢查;進行施工現(xiàn)場安全標示牌、安全宣傳標語的設計與布置工作;安全勞保用品的購置計劃和分發(fā)工作;項目部機動車輛、施工現(xiàn)場安全文明生產、項目部、協(xié)作隊伍駐地的安全檢查工作;及時完成各上級單位下發(fā)的隱患整改通知書的整改工作和反饋工作;積極配合完成領導交代的其他工作。
經(jīng)過兩年多的鍛煉與總結,使我積累了豐富的安全管理經(jīng)驗,也讓我對安全管理有了一定的理解和看法。
1、在國家法律法規(guī)的大力支持下,安全管理已上升了一個新的層次,公司領導層、二級單位領導層和項目領導層都提到了安全生產的重要性,使安全管理工作得到了一定的改善和諒解。
2、安全生產責任制是安全管理的一個重要法寶,公司上下級的安全生產責任狀的簽訂,使領導層在原則性的決定問題上,選擇了安全。在國有企業(yè),領導的關注對部門的工作開展起著很重大的作用,然而目前,領導并沒有真正的關注安全的細微管理工作,項目部對部門的安全責任狀的簽訂及考核并沒有真正的起到作用。也沒有在各個部門、作業(yè)隊建立起真正的崗位雙責的理念。部門、作業(yè)隊的負責人安全生產責任制的真正建立將會給項目部安全生產帶來一個全新的局面。
3、員工安全素質和意識的提高,是安全上產的又一個法寶。聘用高素質人才,加強員工安全教育,真正提高員工的安全意識。在安全三要素中“人”這一要素里將會出現(xiàn)新的局面。將會大大減少主觀因素帶來的安全隱患。然而,目前在項目上,從事一線勞動者為一般民工或正規(guī)勞務工。他們中部分完全屬于素質較低,很多安全知識他們不知道;還有部分屬于年輕化民工,沒有經(jīng)歷過血的教訓,膽大、沖動。所以提高一線勞動者的安全意識和知識非常重要,然而,勞動者的直接管理層的安全意識和知識則更加重要。
4、安全管理規(guī)范化,很多領導和我說過,安全管理的內業(yè)資料、教育記錄等非常重要。他們是一個安全管理者免責的重要法寶,剛開始,我并沒有真正體會。年輕的我認為,只要我和一線的這些兄弟們多溝通,加強他們的安全意識,讓他們充分認識到安全是個人生命的保證。至于記錄,那是次要的,因為那會浪費很多時間。然而,經(jīng)過上級單位的檢查、領導的批評教育,我領悟到了資料的必要性。它不僅是你工作的肯定,也是發(fā)生事故之后的一個依據(jù),畢竟文字記載是最有說服力的依據(jù)。安全管理的規(guī)范化,目前還處于一種不完善的階段,安全度)HSE管理理念,將安全管理提高到一個新的層次。
領導的悉心栽培,同事間的相互勉勵,讓我在十房高速公路工程建設中迅速成長起來,相繼取得了項目安全生產管理三類人員證書。并掌握了安全生產的管理知識和能力;能進行安全生產事故處理工作;能較好的處理保險索賠工作。能較好運用好LEC分析法和事故樹分析法進行危險源辨識和評價工作。學習到了先進的安全管理理論知識,具備了獨立開展安全生產管理工作的能力。人生的路還很長,我將永不止步,在安全管理方面取得更高的成就。
安全管理年終工作總結【篇5】
20xx年公司在“學習、創(chuàng)新、團結、負責”的企業(yè)精神鞭策下,堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,視安全生產為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網(wǎng),切實把安全工作落到實處,確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學習、總結和提高,使我們的安全生產管理工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學、規(guī)范的管理模式,公司投入運行以來,每年都以較快的速度發(fā)展,沒有發(fā)生重大安全責任事故。下面把我們在安全生產管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。
一、加強防范措施,提高安全保障。
在加強安全生產管理工作中,我們始終堅持“預防為主”的方針,采取相應措施,充分發(fā)揮安全管理網(wǎng)絡的作用,以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時趕往事發(fā)地點,這樣既贏得了寶貴時間,又保證了搶修力量。同時,我們還針對重點部位、大型節(jié)假日,制定了詳細的搶險預案,做到有備無患。并每年請專業(yè)人員進行消防知識培訓,舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識,增強救護能力。
二、樹立法制觀念,提高安全管理意識。
大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業(yè),產品易燃、易爆,安全生產問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上,從工作內容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應當有一個新思路、新要求和新目標,并切實落實到安全生產管理工作的實踐中去,不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀,安全生產管理工作已步入法制軌道?!吨腥A人民共和國安全生產法》,自20xx年11月1日起施行。這是我國安全生產法制建設的重要里程碑?!皩嵤┌踩a法,人人事事保安全”這是對安全生產管理工作提出的目標和要求。
因此,我們首先把提高安全生產管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產管理工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產管理工作貫穿到每項生產活動中,我們主要采取了以下措施:
一是制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工進行培訓,培訓面達90%以上,同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。
二是加強安全管理制度建設,建立一套系統(tǒng)、完善、科學的管理制度是搞好安全生產管理工作的重要保障。幾年來,根據(jù)公司的特點,不斷修訂完善各項管理規(guī)定按照不同的生產崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考核辦法》等規(guī)定,并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規(guī)范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。
三是抓落實,對公司下達的安全文件精神,首先組織學習并及時傳達到班組,做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產中存在的問題,通報各班組安全生產情況,做到例會制度落實,對生產崗位實行日常抽查和節(jié)假日重點檢查相結合,做到監(jiān)督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。
三、增強責任感和緊迫感,安全生產管理工作任重道遠。
《安全生產法》的頒發(fā)使安全生產管理具有了法律的威懾力,是依法治國精神的體現(xiàn)。愿每個勞動者都遵章守紀,珍惜生命,從我做起。每條規(guī)章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價。近年來,隨著改革開放的`不斷深入,各行各業(yè)都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。然而,就在這樣的大好形勢下,安全事故時有發(fā)生,重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題,究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產,管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認真貫徹實施《安全生產法》,搞好安全生產管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神,以全面實施《安全生產法》為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,著腳建立安全生產的長效機制,依法強化監(jiān)察,讓“安全第一”的?念深深植根于每個職工的心中,使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產的權利和義務,都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全,都有責任履行法律規(guī)定的義務來保障安全生產。只有這樣,才能人人事事保安全。
安全管理年終工作總結【篇6】
1、強化領導,抓好食品藥品安全網(wǎng)絡建設
食品藥品安全是關系到全鄉(xiāng)人民身體健康和生命安全,關系到社會穩(wěn)定和發(fā)展的大事。鄉(xiāng)黨委、政府以對人民高度負責的精神,全面抓好了食品安全的監(jiān)督檢查和管理工作,并將工作落實到單位、落實到人。為此,調整充實了伏龍鄉(xiāng)食品藥品安全工作領導小組。鄉(xiāng)長陳信親自擔任組長,分管副鄉(xiāng)長袁倫林擔任副組長,片區(qū)食藥所、工商所、派出所和鄉(xiāng)衛(wèi)生院、畜牧站、學校和12個村(社區(qū))等相關職能部門和單位組成;調整并充實了鄉(xiāng)食品安全管理辦公室人員,具體負責食品安全工作的組織、協(xié)調、檢查工作;建立和完善了食品安全管理責任追究和考核機制,對不履行職能造成重大影響或后果的,追究相關部門和責任人的責任。鄉(xiāng)政府與各相關單位、12個村(社區(qū))簽訂了食品藥品監(jiān)管責任書,明確各相關單位負責人及其工作人員的“黨政同責、一崗雙責、屬地管理”等食品安全監(jiān)督管理的責任體系。
2、落實責任主體,強化食品藥品安全監(jiān)管
堅持監(jiān)管為重、重點突破、動態(tài)監(jiān)管、用制度監(jiān)管,形成工作常態(tài)。按照新食品安全法的相關規(guī)定,進一步完善了各類管理制度和考核制度。一是建立了例會制度,堅持一季度一次例會,使食品安全工作有計劃、有要求、有步驟地順利開展;二是建立檢查制度,采用集中和分散、定期和不定期、重大活動和平時抽查、專項檢查與日常檢查相結合的方法,對轄區(qū)內所有食品加工(小作坊、鹵制品、熟食品)、食品經(jīng)營(農貿市場、超市、食品店)等進行檢查。三是按照“一崗雙責、黨政同責、屬地管理”的'要求,將食品安全管理強化延伸到村社,建立日常巡查、監(jiān)督管理、報告制度,鄉(xiāng)食安辦定期對村(社區(qū))食品安全管理情況進行專項督查,對食品安全管理監(jiān)督檢查不力的責任單位負責人、村(社區(qū))干部進行約談和問責。
3、加強宣傳,提高食品藥品安全意識
樹立以人民群眾身體健康和生命安全為本的理念,從提高群眾和經(jīng)營業(yè)主的思想認識著手,引導經(jīng)營業(yè)主自律規(guī)范、誠信經(jīng)營、對超市、市場出售的商品、食品推行以索證索票為主要內容的準入制度,對三無產品(無生產日期、無保質期、無生產單位)一律不允許進入超市、商店和市場,不允許銷售不合格、超過保質期以及危害人民群眾身體健康的食品。與此同時,我們把加強食品安全宣傳,提高群眾食品安全意識作為重要內容。一是逢會必講,鄉(xiāng)村干部會、村組干部黨員會、戶長院壩會必講食品安全;二是利用場鎮(zhèn)led顯示屏,宣傳食品安全的法律法規(guī);三是利用逢場天開展宣傳咨詢,發(fā)放宣傳資料、手冊進行宣傳;四是張掛標語、村務公開欄、展板等進行廣泛宣傳,增強食品安全的法律法規(guī)意識。20XX年,共召開鄉(xiāng)村干部會1650人次、村組干部黨員會3200余人次、戶長院壩會12000余人次;開展了宣傳咨詢活動2次,共發(fā)放宣傳資料2500余份,接受咨詢1500余人次,張掛標語60幅、12個村(社區(qū))公開欄分別公開4次、制作食品安全展板13個,受到了群眾的一致好評。
4、突出重點,抓好薄弱環(huán)節(jié)
(一)開展了農村食品市場專項整治、學校及校園周邊食品安全專項整治、肉及肉制品安全專項檢查、酒類生產經(jīng)營專項檢查以及重大節(jié)日食品安全等方面的專項整治和檢查工作,集中時間和人力聯(lián)合執(zhí)法,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實整改措施。
(二)加強學校食品安全監(jiān)管工作。牢固樹立“學生健康安全第一”的思想,進一步提高學校師生的食品安全意識,落實和完善學校食品安全責任制度,落實各項監(jiān)管責任。學校利用健康教育活動、校園板報、廣播等多種宣傳形式,對學生進行食品安全教育。同時,加強對食堂從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,定期和不定期到學校食堂進行檢查。全年到學校檢查8次。
(三)狠抓農村群體性聚餐的管理。嚴格執(zhí)行群體性聚餐申報、審核、現(xiàn)場監(jiān)管等制度。一年來,全鄉(xiāng)共申報群體性聚餐85件。其中村監(jiān)管的77件、鄉(xiāng)現(xiàn)場監(jiān)管的6件、食藥所現(xiàn)場監(jiān)管的2件,未發(fā)生一例食品安全事故。
(四)加強節(jié)日期間的食品安全工作。在“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”、“國慶”等重大節(jié)日期間,為讓全鄉(xiāng)人民過上一個安定愉快的節(jié)日,鄉(xiāng)政府切實加強組織領導,結合自身實際,對轄區(qū)內節(jié)日期間食品安全監(jiān)管工作認真謀劃,及早部署,全面檢查。牢固樹立“以人為本,安全第一,預防為主”的理念,組織鄉(xiāng)食安辦人員對轄區(qū)內的食品加工點、商店、食品攤點、學校食堂、藥品經(jīng)營單位等進行全面的食品安全、醫(yī)療安全大排查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,并采取切實有效的措施,消除各種隱患。加強應急值守工作,落實請示報告制度,保證各種通訊暢通。要求各村(社區(qū))食品安全協(xié)管員和食品安全信息員切實履行職責,及時了解村(社區(qū))內食品安全情況,切實落實安全責任制,堅決杜絕各類責任事故的發(fā)生。
建筑工程年終工作總結6篇
我們?yōu)槟x了一篇題為《建筑工程年終工作總結》的文章,崗位年終個人工作總結是怎么樣寫的呢?時間就像一股洪流,新的一年正在到來的路上。公司要求作好提交年度工作總結的準備了,年度工作總結可以讓人在反思中找到自我突破的機會,歡迎你來品鑒本文!
建筑工程年終工作總結(篇1)
俗話說:興趣是最好的老師。我通過調整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中。
一、在思想上
剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)??鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞?,總是認為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,可是結果并不樂觀,社會很現(xiàn)實,并沒有想象的那么完美。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認真對待這份工作,后來通過調整反思,終于明白了一個道理:有時候,人沒有辦法選擇自己的工作;但是,有辦法改變自己的命運。當我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學習機會,在領導眼里也沒有留下好影響。后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作。
二、在學習上:
醒悟后的我時刻保持學習的態(tài)度,只要有學習的機會,我都會去。除了上班車間組織的學習外,業(yè)余時間,我還在《中國電氣網(wǎng)》、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術》等相關電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,通過網(wǎng)絡學習,畢竟網(wǎng)絡上維修資料的比較先進及時的,更新的也快。因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余。我們化工行業(yè)生產連續(xù)性強,電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設備,才可以力保生產正常平穩(wěn)運行。
三、在工作上:
有時候,工作也需要心情。我一直堅持踏踏實實做事,認認真真做人。從07年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當重要,我和周文學師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂。因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人。有時候感覺很累,但是,當我閑下來,看到安裝好的供電設備和安裝的照明亮起來的時候,心中很有成就感,因為那是自己付出的得到了
回報,證明沒有白干,有了實際的效果。建筑類年終工作總結電工是一個危險的職業(yè),一切從事電氣工作的相關人員必須嚴格遵守電氣安全管理制度,嚴格執(zhí)行工作標準,所謂電工就要膽大心細,每處理一場事故都應該把安全放在第一位,嚴格按照操作規(guī)程操作,工作負責人應按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期、工作終結手續(xù)。作為一位電工,安全永久是最重要的,安全生產工作既是對自身安全負責,也是對工廠負責。要保證配電安全運行,萬無一失,最重要的是要善于對設備故障進行分析,對故障進行正確的判定,迅速的作出判斷并對故障進行處理.這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,熟練的工作技能.還有不可忽視而非常重要的一點,那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質,只有這樣才能正常的發(fā)揮技術水平,避免安全事故的發(fā)生,從而保證正常的生產。
在新的一年里,我將會繼續(xù)的完善自己,在思想上更加增強安全意識和時刻學習觀念;在技術上不斷跟著師父和其他同事學習,提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度,認認真真,嚴格要求自己,向公司的標兵方面奮斗。我深信我會做的更好。我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領導、同事學習,爭取在各方面獲得更大的進步。
建筑工程年終工作總結(篇2)
一、建筑工程系的基本情況和工作思路
1、基本情況:建筑系現(xiàn)有教職工48人,其中專職教師39人。設有土木工程、建筑工程技術、工程造價、建筑裝飾、城鎮(zhèn)規(guī)劃、材料工程技術、礦井建設等7個專業(yè)學生XX多人。
2、工作思路和目標:堅持以提高教育教學質量為中心的工作方針。圍繞重點工作目標,通過加強教學管理,搞好學科專業(yè)群、師資隊伍、教研科研三項建設。不斷擴大辦學規(guī)模、提高辦學質量,強化社會服務功能;扎實苦干,開拓進取,努力完成學院交付的各項工作任務,為學院發(fā)展做出較大貢獻。
二、加強教學管理,提高教育教學質量,
理論和實踐兩個教學環(huán)節(jié)是提高教育教學質量的關鍵。為了切實提高教學質量,我們花大氣力落實學院相關政策,采取了許多有效措施,加強教學管理。
(1)進一步規(guī)范日常教學管理,堅持教學檢查制度,督促老師按時按質完成教學任務。(2)加強教師業(yè)務學習管理,統(tǒng)一辦學理念。(3)認真貫徹系領導聽課制度、教學督導制度和學生、同行評課制度。(4)積極配合教務處、實驗中心完成教學檢查任務。(5)加強教學網(wǎng)絡建設,注重各種管理制度和資料的建設和完善。(6)進一步加強實踐教學管理,加強對學生的職業(yè)技能培訓,畢業(yè)生技能證獲證率平均達到了90%以上。加強了對“二加一”實踐教學的檢查力度,確保實踐教學的正常進行。(7)加強監(jiān)考環(huán)節(jié)管理,狠抓考風考紀,全系上下多方動員,形成共識,使考風考紀有了明顯好轉。
三、搞好“三項”工作,提高教學質量
學科專業(yè)建設、教師隊伍建設、教研科研建設是提高教學質量的保證。為此,我們堅持以就業(yè)為導向規(guī)劃學科專業(yè)、以“雙師”重點建設師資隊伍、以行業(yè)發(fā)展為指導確定教研科研方向。
(1)專業(yè)建設。
專業(yè)建設。堅持以就業(yè)為導向,主動適應地方經(jīng)濟對人才的需求,在加強對礦井建設專業(yè)建設的同時,申報成功了路橋工程技術專業(yè),并準備在今年招生一個班。與招生就業(yè)處合作,根據(jù)土木工程專業(yè)就業(yè)的需求進行了課程設置改革。增加了巖土和礦建兩個專業(yè)方向。
(2)教師隊伍建設。加速培養(yǎng)“雙師型”教師,鼓勵在職教師參加多種形式的技能培訓,不斷加強兼職教師隊伍建設,通過從社會、各種協(xié)會、企業(yè)聘用等形式,不斷壯大師資隊伍,優(yōu)化教師結構,對提高學生的實踐能力起到了積極的作用。注重青年教師的培養(yǎng),對他們既嚴格要求,又熱心關懷,采用壓擔子,結對子的方法使其盡快成長。要求教師以相互聽課、即時反饋和交流作為提高教學質量的常規(guī)手段。特別是在學校開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中對所有黨員的進行了評價,并評出了教學標兵;注重教師的學歷教育,對于進修的教師,從排課、帶班上予以照顧,盡量減輕其工作量,為建設一支高素質的師資隊伍打下了良好的基礎?,F(xiàn)有三名教師正在攻讀博士學位,一名教師獲省級優(yōu)秀雙師型教師稱號,本系的多名教師參加了陽泉市的科研項目研究、評獎、工程招投標會議,擴大了學校的影響。
(3)教研科研工作。教研科研工作。與山西省建設廳、山西省建設教育協(xié)會緊密合作,共同探討校企合作人才培養(yǎng)模式,及時了解建設行業(yè)發(fā)展動態(tài),使我系的學科專業(yè)規(guī)劃、“雙師”隊伍建設、教研科研項目合作建設,取得了較好的效果。加強與其它高校的交流,聘請來我校作學術報告1次,濃化了我校的學術氛圍,今年全系共發(fā)表論文10篇,主編參編教材15部。建設有省級精品課程一門,校級精品課程一門;同時要求教師在科研工作中要帶動學生一起參與,以提高學生的科研能力。四、以質量為基礎,強化社會服務功能
在搞好常規(guī)教學、提高質量的同時,積極開展社會服務工作,為20名欣通公司員工進行了培訓。
五、存在問題及努力方向
(1)教師數(shù)量不足,教師整體教學水平和教學能力還需進一步培養(yǎng)和提高。
(2)實踐教學的質量監(jiān)控體系有待于進一步完善。
(3)教研室活動需在質量和內容上進一步提高和探討。
(4)社會服務功能還需進一步挖掘。
建筑工程年終工作總結(篇3)
進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標?,F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:一、年度工作情況:1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度我于20xx進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標?,F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20xx年9月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結構,現(xiàn)場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
建筑工程年終工作總結(篇4)
姓名:MR.XX,xx年7月畢業(yè)于山西省太原理工大學陽泉學院建筑工程系工業(yè)與民用建筑專業(yè),20xx年8月進入*省電力建設*公司工作,現(xiàn)就職于*項目土建試驗室。
自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作,xx年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:
一、政治、思想
我身著強烈的主人翁意識,隨時關注電建*公司發(fā)展,切身想到電建*公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建*公司會不斷的發(fā)展、壯大,對電建*公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務于施工現(xiàn)場。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等。我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。
陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。
一對原材料的控制:凡進入現(xiàn)場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯(lián)系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
二對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行?;靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求最佳?;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。
三①砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托,開罐后應進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態(tài)調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據(jù)攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。
四對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務于工作。
五、工作成績
我在工作中學到了很多東西,也鍛煉了自己。經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步,并且在*項目第一次大干120天戰(zhàn)役態(tài)度。
無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,但我干了一段時間,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求,土的材料選用,密實度要求,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。
陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。
一對原材料的控制:凡進入現(xiàn)場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。①對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯(lián)系,對水泥的實際標號進行二次復查。②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯(lián)系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
二對于回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土每層的鋪土厚度按規(guī)范分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經(jīng)試驗合格后,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。
三①砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托,開罐后應進行開盤鑒定。②攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執(zhí)行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態(tài)調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據(jù)攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。
四對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工,其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告后,焊工才可進行正式操作。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸,了解工程程序,步驟,便于今后更好的服務于工作。
六、小結
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為電建*公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
建筑工程年終工作總結(篇5)
20××年就要尾聲,新的一年展望在即。一年來在工程的整體建設過程中,也深刻認識到團隊合作的重要性,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關鍵因素。為此,現(xiàn)將建筑工程部20××年工作總結如下:
一、工期進度方面
工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整體運作良好,工程從安全,質量,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,對其材料的審核驗收關系到工程安全、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:1,材料與原圖紙不符。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產為之后的不必要麻煩做好保證。2,原材料進場相應資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,組織相應資料人員準備相應資料隨車配發(fā)。3,做好圖紙會審,原圖設計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產相沖突,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,我希望能在工地開工之前,集公司相應領導,設計部,物資部,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應負責人召開一個“工前會議”,針對圖紙、合同、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,設計技術,現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌、商榷,劃分相應職責,團結團隊力量。
在基礎施工中,天氣等不可抗拒因素,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,甲方,天氣等因素做好相應調整,合理安排施工進度、編制切實有效的進度趕超制度措施。在此,我也深刻認識到自身的不足,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準備工作,相應的在條件允許的情況下就造成了工期的相應順延,工程進度加緊時,相應的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,不能合理有效的調配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學習以待長進。
二、工程施工安全方面
現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,安全第一”的社會態(tài)度,能夠做到安全設施的投入、安全教育、預防為主的重要性和必要性。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,簽訂相應的勞務合同,安全交底,時刻牢記安全意識,xx預留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,作為現(xiàn)場負責人我負有不可推卸的責任,在公司領導上下一致的努力下采取相應應急措施,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,使得工人最后的健康恢復提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,牢記過失,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。
三、工程施工質量方面
百年大計,質量為本。xx項目,隨已經(jīng)完工,但是依然遺留有很多棘手問題,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產造成了一定影響,同時也為公司造成了不必要的損失,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術交底,必要時簽訂質量協(xié)議,并制定相應質量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質量缺陷在施工中落實解決,真正做到質量問題在質量檢查的動態(tài)管理之內。嚴格按照國家規(guī)范、標準與分戶驗收標準施工,把各項質量落到實處。
四、成本控制和工程預付款
1.成本控制
1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預算和材料用量計劃,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化、設計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善。各施工班組憑任務單領料,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應的情況下,杜絕浪費。
2)采用新工藝,減少用工量、提高效率來增加效益(結合現(xiàn)場實際情況而定)。
2.工程預付款
與xxx集團有限公司簽訂施工合同中的工程預付款條款,建設單位存在過拖欠和推延,這讓工程的順利進行也受到一定影響,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,切時做好甲方溝通,確保款項支付力度,為公司做好最切實有力的后援保證。
與各作業(yè)班組簽訂的勞務合同,我們按照合同也從未有過拖欠,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,確保最后讓農民工安安全全工作、歡歡喜喜回家。
回望今年的工作有成長也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,認識差距,接受經(jīng)驗,吸取教訓,在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,不斷提高專業(yè)素質和水平,加強責任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,以人為本,強化管理,增強團隊合作精神。讓我們工程部的成績鑒證“輝煌鄭通,展現(xiàn)鐵軍風采”。
建筑工程年終工作總結(篇6)
20xx年度,在市建設局的正確領導下,在局機關各科室和有關部門的大力支持下,一年來,我站緊緊圍繞市委、市政府提出的建設“經(jīng)濟重鎮(zhèn)、旅游都市”的發(fā)展構想,全面落實科學發(fā)展觀,主動突破制約管理瓶頸,科學創(chuàng)新建設工程質量監(jiān)督制度、強化落實責任主體的責任,以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點,扎實推進建設工程質量差異化管理,繼續(xù)完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構,充分發(fā)揮全市各級工程質量監(jiān)督機構管理特色,努力實現(xiàn)質量興業(yè)的發(fā)展目標,不斷推動全市建設工程質量水平的提升?,F(xiàn)將具體情況報告如下:
一、xx年度監(jiān)督工作概況
截止xx月xx日,我站共受理建設單位申報辦理監(jiān)督手續(xù)的各類工程53項,單位工程350個,總建筑面積xx萬㎡,總工程造價xx萬元,其中房屋建筑工程項目441項,市政工程及裝飾裝修項目9項;出具《工程質量監(jiān)督報告》xx份,下發(fā)各類監(jiān)督整改通知書158份,執(zhí)法建議書61份,執(zhí)法告知書18份,提請行政處罰61起;受理各項工程質量投訴xx起,已處理完畢xx起。今年我站共有5個工程申報省級優(yōu)良工程獎,1x個工程順利通過了現(xiàn)場復查。目前,全市工程質量始終處于受控狀態(tài),工程建設過程中的各類質量通病得到了有效控制,未發(fā)生一起重大質量事故。
二、把握新時期黨建工作要求,認真做好黨務工作。
20xx年,站黨支部在局黨委的正確領導和支持下,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性和純潔性建設,抓住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題”活動這個契機,全面推進黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設,認真完成上級下達的各項任務,積極進取,不斷創(chuàng)新。經(jīng)過努力,逐漸建設成為了一個“學習型、服務性、創(chuàng)新性”的基層黨支部,為完成全年的各項工作任務提供堅強的思想、政治和組織保證。
(一)按照局黨委要求,組織好各類學習活動。
今年,我站黨支部組織的學習活動包括:組織觀看了重大革命歷史題材電影《忠誠與背叛》及以優(yōu)秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》,學習了xx在省部級領導干部專題研討班開班儀式上的講話,學習貫徹了黨的十八大精神。積極開展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題”、“建設領域道德突出問題專項教育和治理”及“道德講堂建設”等活動。8月初,我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛國主義教育基地考察學習。
(二)強化隊伍建設,加強隊伍管理
質監(jiān)站黨支部是一支以工程技術人員為主的黨的基層組織,現(xiàn)有黨員18人,其中在職黨員xx人,退休黨員5人。一年以來,支部重點夯實基礎,全面部署,扎實推進,明確任務,從嚴要求,從自身的特點和實際出發(fā),認真履行黨章規(guī)定的職責,在健康、有序、規(guī)范發(fā)展黨員,x月x日我站黨支部向局黨委上報了《關于質監(jiān)站黨支部委員會換屆選舉的請示》,擬召開黨員大會進行換屆選舉工作。
(三)深入落實科學發(fā)展觀,全面加強思想建設
在支部隊伍建設過程中,我們全面貫徹落實科學發(fā)展觀,實施科學管理,大興求真務實之風。
一是認真學習和落實科學發(fā)展觀,樹立部門服從整體、局部服從全局的大局意識;樹立恪盡職守、敢于擔當責任的意識;樹立搶抓機遇、與時俱進的發(fā)展意識;樹立奮發(fā)有為、務實高效的`進取意識;樹立以人為本、心系群眾的宗旨意識。
二是加強培訓學習,我站黨支部自開展學習科學發(fā)展觀活動以來,每周定期召開黨員學習討論會,切實加強理論水平的提高。
三是嚴格落實檢查制度,在檢查中采取靈活有效的手段對發(fā)現(xiàn)的工程質量和安全問題進行督促整改,檢查中樹典型、樹標桿,既要發(fā)揮標桿的帶頭作用,又對整改不力的責任單位采取措施。
四是提高服務質量,樹立良好的監(jiān)督形象。
(四)完善體制創(chuàng)新,推進黨的組織建設
結合我站黨支部工作職責,從科學發(fā)展的需要出發(fā),我站黨支部多次召開會議,進一步健全完善了四個方面的長效機制。
一是建立完善了加強領導班子隊伍建設的長效機制;
二是建立完善了依法行政和作風效能建設的長效機制;
三是建立完善了政務公開方面的長效機制;四是建立完善了廉政建設長效機制。
今年,我站黨支部進一步完善了《黨風廉政建設責任制》。
三、完善質量監(jiān)管體制,不斷提升工作效能
為全面推動我市建設工程質量監(jiān)督工作科學發(fā)展,我站在科學發(fā)展觀指導下,順應xx建設發(fā)展形勢,進一步解放思想、抓住機遇、振奮精神,較好地完成了xx年工作目標,有效提升了我站的質量監(jiān)督管理水平。
(一)突出監(jiān)督重點,加大對保障性安居工程的重點監(jiān)督和主動服務力度
今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質量監(jiān)管工作上,我站認真結合工作實際,緊緊圍繞全市保障性安居工程建設目標任務,把造福于民、服務于民作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,以“三個百分之百”監(jiān)管措施為強有力抓手,扎實推動保障性安居工程質量工作,確保所有保障性安居工程建設項目,全面實現(xiàn)百分之百分戶驗收、百分之百永久性標牌、百分之百遠程視頻監(jiān)控,保質保量地完成我市保障性安居工程建設任務。
我站認真組織協(xié)調好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作,每月初及時向省質監(jiān)局上報我市保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況,并于8月7日向全市各保障性安居工程項目部下發(fā)了《關于進一步加強保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作的通知》,以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠實現(xiàn)百分之百遠程視頻監(jiān)控。
全年共開展了針對保障性安居工程的質量監(jiān)督巡查四次,累計對在建的xx個保障性安居工程項目中的64個單位工程的建設、施工、監(jiān)理單位的質量行為、工程技術資料以及工程實體質量進行了檢查,共下發(fā)保障性安居工程質量監(jiān)督檢查整改通知單33份,保障性安居工程執(zhí)法建議書6份。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作,大力提高了我市保障性安居工程的工程質量水平。
9月初,我站舉辦了《市保障性安居工程三大規(guī)程宣貫學習班》,全市保障性安居工程建設單位、監(jiān)理單位和施工單位的主要技術負責人約200多人參加此次學習班,對省安質監(jiān)局出臺的《保障性安居工程質量通病防治規(guī)程》、《保障性安居工程質量分戶驗收規(guī)程》和《保障性安居工程質量監(jiān)督檢查規(guī)程》進行了系統(tǒng)的學習,指導了我市保障性安居工程建設施工和驗收工作的有序開展。
(二)創(chuàng)新質量監(jiān)督制度、強化落實責任主體的責任
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,提高工程質量水平,增強工程參建責任主體、有關機構及人員的質量意識,認真履行各自質量責任,改進政府有關職能部門對工程質量的管理和監(jiān)督,省住建廳制訂了《xx省保障性安居工程質量責任暫行規(guī)定》。我站在認真貫徹執(zhí)行過程中,不僅僅在保障性安居工程中落實貫徹,還推而廣之到我站監(jiān)督管理的所有工程項目中。
明確了建設單位是工程質量的第一責任者,對工程質量全面負責。建設單位在對外承擔責任后,可以向參與建設的勘察、設計、施工、工程監(jiān)理單位等責任主體,在其責任范圍內進行質量追溯;勘察單位對工程勘察的質量負責;設計單位對工程設計的質量負責;施工單位對工程施工的質量負責;工程監(jiān)理單位應當對工程施工質量承擔監(jiān)理責任;工程檢測機構應當履行的工程檢測質量責任。同時強化對施工現(xiàn)場質量狀況和工程參建各方的質量行為監(jiān)督,加強施工現(xiàn)場的動態(tài)監(jiān)管和有效實行差異化監(jiān)督管理。
(三)優(yōu)化監(jiān)督模式,扎實推進質量監(jiān)督差別化管理
調整監(jiān)督模式,開展對結構工程關鍵部位施工過程的重點抽查和對子分部、分項等工程的不定期巡查,實施以監(jiān)督各責任主體質量行為為主導的管理模式,將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結合。推行結構隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度,確保驗收程序規(guī)范,質量責任明確。加大現(xiàn)場對勘察報告、施工圖設計審查文件及施工過程隱蔽記錄、監(jiān)理日志、質量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在地基施工階段中運用效果調研,形成適應于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法。
完善以保障性安居工程、市政基礎設施工程、政府重點工程、商品房等層次分明、重點突出的分類監(jiān)管架構,推進質量監(jiān)督差別化管理。對保障性安居工程實行重點監(jiān)管,形成以監(jiān)督小組為核心,利用遠程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場形象進度,每季度派出保障性安居工程質量監(jiān)督督查小組進行全面巡查的“三位一體”的監(jiān)管模式,保證民生工程質量處于受控狀態(tài)。
加大對市政基礎設施工程和重點工程的監(jiān)督,尤其加大了對我市高新產業(yè)園區(qū)項目的質量監(jiān)管,對重點工程開通綠色通道,確保報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率100%,要求單位工程建筑面積超過XX㎡以上的工程安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。