信貸的述職報告

信貸的述職報告9篇。

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信貸的述職報告【篇1】

信貸助理的述職報告

尊敬的領導和同事們：

我是貴公司信貸部門的信貸助理，非常榮幸在這里向大家述職。在過去的一年中，我熱忱地投入工作，努力為公司的信貸業(yè)務做出貢獻。在這篇報告中，我將向大家詳細具體且生動地介紹我所承擔的工作職責以及所取得的成績。

作為一名信貸助理，我的主要職責包括協(xié)助信貸經(jīng)理進行客戶信用評估、整理和歸檔信貸資料、與客戶溝通協(xié)調(diào)以及完成其他相關的行政工作。在這一職責范圍內(nèi)，我一直努力保持高效率和精確度，以確保工作的順利進行。

在客戶信用評估方面，我積極參與了信貸經(jīng)理組織的多個項目。通過收集客戶的財務報表、征信記錄和相關背景信息，我能夠進行客戶信用等級評估，并給出相應的借款額度建議。在每次評估中，我都對客戶材料進行詳細分析，確保準確地評估客戶的違約風險，為公司提供更為穩(wěn)健的信貸決策支持。

我對信貸資料的整理和歸檔工作給予了高度重視。信貸資料的準確和完整對于公司的內(nèi)部控制和風險管理至關重要。我制定了一套高效的文件管理系統(tǒng)，將客戶的貸款文件按照一定的流程整理歸檔，并定期進行備份和更新。這不僅提高了信貸部門的工作效率，也為客戶查詢和復核提供了便利。

在與客戶溝通協(xié)調(diào)方面，我始終保持友好和專業(yè)的態(tài)度。我深知有效的溝通對于客戶關系的維護和信貸流程的順利進行至關重要。每當客戶有疑問或者需要進一步的解釋和指導時，我總是及時回復并能提供清晰的解答。在處理一些疑難案例時，我善于傾聽，并盡力找到最佳解決方案，確?？蛻舻臋嘁娴玫阶畲蟮谋Ｕ稀?/p>

我還積極參與了一些與信貸業(yè)務相關的培訓和學習活動。信貸行業(yè)的發(fā)展日新月異，各種新的信貸產(chǎn)品和政策不斷涌現(xiàn)。為了與時俱進，我不斷學習新的知識和技能，以提升自己的專業(yè)能力。這些培訓活動不僅為我個人的職業(yè)成長提供了機會，也為公司的信貸業(yè)務提供了更為全面和專業(yè)的支持。

通過一年來的努力，我取得了一些可喜的成績。在客戶信用評估方面，我成功評估了20個客戶的信用等級，并為公司提供了合理和可靠的借款額度建議。在信貸資料的整理和歸檔工作中，我使整個流程更為順暢，提高了工作效率。在與客戶溝通協(xié)調(diào)方面，我收到了多位客戶的稱贊，提升了公司的客戶滿意度。

展望未來，我將繼續(xù)努力，更加深入地學習信貸業(yè)務，并不斷提升自己的專業(yè)能力。我將進一步改善信貸流程以提高工作的效率和服務質(zhì)量，為公司爭取更多的信貸業(yè)務機會。我將繼續(xù)保持良好的團隊合作精神，積極與同事們進行交流與協(xié)作，共同推進公司信貸部門的發(fā)展。

我衷心感謝領導和同事們在過去一年中對我的支持和幫助，沒有你們的信任和指導，我無法取得如此成績。我相信，在大家的共同努力下，我們的信貸業(yè)務將取得更加出色的成績！

小編感謝您的閱讀！

信貸的述職報告【篇2】

信貸主管述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是信貸部門的主管，在過去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)、積極努力地完成了各項工作任務。在這里，我要向領導和各位同事做一個詳細的述職報告，向大家匯報我的工作成果和經(jīng)驗總結。

一、工作概述

在過去的一年里，我主管的信貸部門共接待了2000多位客戶，受理了超過3000個信貸申請，成功放款總額超過1億元。為了確保工作的高效和準確性，我部門加強了內(nèi)部流程管理和團隊協(xié)作，提高了工作效率和質(zhì)量。

二、業(yè)務拓展與風險控制

1. 業(yè)務拓展：在過去一年，我部門在業(yè)務拓展方面取得了顯著的成績。我積極探索市場，開拓國內(nèi)外合作伙伴，開展了一系列促銷活動，并成功簽約了多個大型企業(yè)合作項目。這些合作項目不僅為公司帶來了更多的業(yè)務機會，也提高了市場競爭力。

2. 風險控制：在業(yè)務拓展的同時，我部門高度重視風險管理。我們建立了嚴格的風險評估體系，加強了對客戶資信的審查和風險排查工作。通過嚴格的審核和審批流程，我們成功避免了多起潛在風險案件，保障了公司的資金安全。

三、團隊管理和培養(yǎng)

作為信貸部門的主管，我注重團隊管理和培養(yǎng)。我積極引導團隊成員，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。我堅持定期組織團隊會議，分享工作經(jīng)驗和技巧，為團隊成員提供必要的培訓和指導。通過這些努力，團隊的凝聚力和執(zhí)行力得到了明顯提升。

四、客戶服務和口碑建設

我重視客戶服務和口碑建設工作。我積極傾聽客戶需求，提供專業(yè)的咨詢和解決方案，力求滿足客戶的個性化需求。在過去一年中，我們除了提供高質(zhì)量的信貸服務，還加強了與客戶的溝通和互動，不斷改進服務品質(zhì)。這些努力使得我們贏得了客戶的信任和口碑，提高了公司的品牌形象。

五、個人學習與進修

作為信貸主管，我深知自我學習的重要性。在過去一年中，我積極參加各類專業(yè)培訓和研討會，不斷學習信貸行業(yè)的新知識和技術。我還加強了自身的管理能力和溝通技巧，提高了自己的綜合素質(zhì)。通過這些學習和提升，我能更好地應對各種工作挑戰(zhàn)。

六、下一階段工作計劃

在未來的工作中，我將繼續(xù)推動信貸業(yè)務的快速發(fā)展。我計劃加大市場拓展力度，與更多的合作伙伴建立長期合作關系。同時，我將進一步加強團隊的管理和培養(yǎng)，提高團隊的專業(yè)能力和執(zhí)行力。我還將加強對客戶需求的研究和分析，提供更加全面和個性化的信貸解決方案。

尊敬的領導、各位同事，這就是我的述職報告。過去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)、積極努力地完成各項工作任務，并取得了一定的成績。未來的工作中，我將不斷努力，提升自己的工作能力和水平，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。感謝各位的支持與信任！

謝謝。

信貸的述職報告【篇3】

信貸團隊管理述職報告

尊敬的公司領導、各位評委：

大家好！我是公司信貸團隊的負責人，今天很榮幸能夠向大家作出信貸團隊管理的述職報告。在過去的一年里，我們團隊面臨了諸多挑戰(zhàn)，但是我們依然堅持不懈、鍥而不舍地為公司的發(fā)展做出了盡力的貢獻，得到了各位領導及客戶的肯定。在此，我謹代表信貸團隊向各位領導及評委匯報我們的工作情況。

1. 工作概況

在過去的一年里，我們團隊時刻關注著商業(yè)貸款市場的變化，積極拓展業(yè)務，并致力于提高我司風險管理水平，增加業(yè)務收入，提高行業(yè)競爭力。工作主要分為三個方面：

（1）風險管理

風險管理是整個信貸團隊工作的核心和重點，我們通過完善的信用評估機制，確保貸款申請人的賬面真實、財產(chǎn)檢查嚴謹，加上對于個人、企業(yè)背景的充分了解，逐步提高了風險控制意識和管理水平，避免了不良貸款的發(fā)生。

（2）貸款業(yè)務開展

隨著市場競爭的不斷加劇，我們信貸團隊積極開展商業(yè)信貸業(yè)務，通過與客戶積極溝通，提高我司在商業(yè)貸款市場的占有率。同時，我團隊著重于拓展團隊渠道，不斷加強團隊內(nèi)部建設、提升人員素質(zhì)，幸福企業(yè)、幸?？蛻?、幸福員工是我團隊一直堅持的管理理念。

（3）工作效率

最后，我要提到我們團隊的工作效率。傳統(tǒng)信貸流程繁瑣、時間耗費長、難度大，但是我司信貸團隊充分利用信息技術，不斷優(yōu)化核心業(yè)務流程，大幅減少了人力和時間成本，提高了效率，增強了核心競爭力。

2. 工作成果

在過去的一年里，我們致力于優(yōu)化銀行服務，完善風險管理、信貸管理、細化業(yè)務監(jiān)管與評估流程，我們?nèi)〉昧藘?yōu)異的成績：

（1）我司信貸業(yè)務發(fā)展迅猛。整體貸款規(guī)模實現(xiàn)了快速增長，各項業(yè)務指標、業(yè)績達到了預期的目標。

（2）提升客戶滿意度。建立起一套高效、專業(yè)、有信心的信貸服務模式，提高客戶的滿意度和信心，榮登市場第一。

（3）拓寬業(yè)務范圍。全面掌握了風險管理的方法和技術，增加信貸產(chǎn)品種類，使我司貸款業(yè)務能夠覆蓋更多的行業(yè)和領域。

（4）加強內(nèi)部建設。團隊成員加大協(xié)作、協(xié)調(diào)力度，并提升行業(yè)、業(yè)務、專業(yè)能力，增強了企業(yè)競爭力。

3. 工作計劃

從市場的角度出發(fā)，世界經(jīng)濟和國內(nèi)外貿(mào)易狀況都在發(fā)生改變。內(nèi)部的團隊建設和發(fā)展也是我們需要關注和重視的問題。

（1）深化風險管理。更加從嚴格、從細致把關風險，做好風險管理的預防性工作。

（2）拓展市場空間。積極拓展市場尤其是金融服務等，結合大數(shù)據(jù)技術、科技服務、智能融合為主要拓展方向。

（3）創(chuàng)新業(yè)務模式。通過提供多元化信貸產(chǎn)品，如小額信貸、專項抵押貸款等，進一步提升信貸的市場競爭力，在有限的資金資源下實現(xiàn)更高的資本利潤率。

（4）加強內(nèi)部建設。加強團隊協(xié)作和構建高效的團隊管理模式，加強員工的培訓和發(fā)展，推動創(chuàng)新型企業(yè)建設發(fā)展。

4. 總結

信貸業(yè)務一直以來是我公司的核心競爭力和重要業(yè)務板塊之一。在過去的一年里，我們團隊積極應對市場環(huán)境的變化，把握機遇、以人為本、加強了風險管理機制，通過細致的內(nèi)部管理，使我們的業(yè)務不斷壯大、質(zhì)量不斷提高。在今后的發(fā)展中，我們將繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，積極改進管理模式，延伸和拓展目標市場，探尋各類新機遇，加強業(yè)務監(jiān)管與評估流程，并以實際行動，為我司信貸業(yè)務的高效發(fā)展與創(chuàng)新發(fā)揮我們的優(yōu)秀團隊作用！

報告完畢，謝謝各位領導和評委！

信貸的述職報告【篇4】

信貸團隊管理述職報告

尊敬的領導：

我很榮幸能寫這份信貸團隊管理述職報告，向您展示我的工作成果和管理經(jīng)驗。自加入信貸團隊以來，我一直致力于提升團隊的績效和效率，與團隊成員共同實現(xiàn)業(yè)績目標。以下是我在過去一年中的工作總結和反思。

一、團隊目標與規(guī)劃

根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，我在團隊內(nèi)確立了明確的工作目標，并制定了詳細的規(guī)劃。首先，我梳理了團隊成員的技能和特長，并根據(jù)這些優(yōu)勢進行分工，對業(yè)務、市場和客戶進行全面分析，為團隊提供了明確的目標方向。同時，我與團隊成員進行了個別溝通和定期會議，確保大家對目標的理解一致，迅速達成共識。

二、團隊建設與培訓

為了提高團隊整體素質(zhì)，我注重團隊建設和人才培養(yǎng)。首先，我制定了一套完整的團隊培訓計劃，包括信貸業(yè)務知識的學習、操作技巧的提升以及團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)等等。為此，我邀請了公司內(nèi)部和外部的專業(yè)講師，進行系統(tǒng)化的培訓課程。此外，我也組織了團隊內(nèi)部的經(jīng)驗分享會和案例研討，讓大家在實際操作中互相學習和交流，進一步提高了團隊的整體能力。

三、團隊績效管理

為了實現(xiàn)團隊的績效目標，我采取了一系列有效的管理方法。首先，我設定了合理的指標，使每個人都有明確的目標；其次，我管理團隊成員的績效表現(xiàn)，進行定期的評估和反饋，激勵優(yōu)秀的員工，同時提供個別培訓和輔導，幫助員工改善不足之處。此外，我還定期組織業(yè)績分析會議，對團隊的績效進行總結和分析，尋找問題的原因，并提出改進方案。

四、團隊溝通與協(xié)作

有效的團隊溝通與協(xié)作是團隊成功的關鍵。為此，我注重團隊內(nèi)的溝通和協(xié)調(diào)。首先，我建立了一個開放透明的溝通渠道，鼓勵團隊成員提出建議和意見。其次，我定期組織團隊會議，分享工作進展和經(jīng)驗，解決遇到的問題，并鼓勵成員之間相互支持和協(xié)助。此外，我還與其他部門建立了緊密的合作關系，提高了跨部門協(xié)作效率，確保業(yè)務的順利進行。

五、團隊績效評估與改進

為了提高團隊的績效，我定期對團隊的工作進行績效評估。在評估中，我注重客觀指標和結果的分析，以確保評估的公正和準確。根據(jù)評估結果，我對團隊成員進行個別培訓和輔導，幫助他們提高工作能力。同時，我也總結評估結果，找出團隊存在的問題和不足，并提出改進措施，以及時糾正和改進工作中的不足之處。

在過去一年的工作中，通過我的努力和團隊的共同配合，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儭F隊的業(yè)務量增長了20%，逾期率下降了10%，同時客戶滿意度也得到了一定的提升。雖然存在一些挑戰(zhàn)和困難，但我相信通過團隊的不斷努力和改進，我們能夠取得更好的業(yè)績。

未來，我將繼續(xù)努力提升自己的管理能力和團隊的素質(zhì)，與團隊成員共同實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。同時，我也將進一步加強團隊與其他部門的合作，拓展業(yè)務范圍，提升客戶體驗，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝領導一直以來的支持和鼓勵！我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為公司創(chuàng)造更大的價值！

此致

敬禮

XXX

信貸的述職報告【篇5】

信貸主管述職報告

尊敬的領導：

我有幸擔任公司的信貸主管一職已有一段時間了，我將通過此次述職報告向領導匯報我在過去一年中所做的工作，以及我對未來的規(guī)劃和目標。

一、工作概述

在過去的一年里，我積極參與公司的信貸決策和風險控制工作。我負責審批貸款申請、評估客戶信用狀況，并制定合適的貸款政策和利率體系。同時，我也主導了團隊的工作，對團隊成員進行培訓和指導，提高他們的工作效率和質(zhì)量。與此同時，我與其他部門保持緊密的合作，優(yōu)化了公司的信貸流程，提高了整體工作效率。

二、工作成果

1. 提高貸款審批效率

我通過引入自動化系統(tǒng)和優(yōu)化審批流程，成功提高了貸款審批的效率。以往的審批周期為2-3天，現(xiàn)在僅需半天甚至更短時間。這大大減少了客戶等待時間，提高了客戶滿意度，并提高了公司的利潤空間。

2. 加強風險控制

我注重客戶信用評估和風險管理，通過建立有效的風險評估模型，及時發(fā)現(xiàn)高風險客戶，并提出風險預警措施以控制不良貸款風險。在過去一年里，不良貸款比例降低了10%，有效保護了公司的資金安全。

3. 拓展業(yè)務渠道

我與多家合作伙伴建立了良好的合作關系，通過開展線上推廣和線下推銷活動，成功吸引了更多的潛在客戶。同時，我也與其他部門緊密合作，優(yōu)化了客戶轉介紹機制，提高了客戶轉化率。

三、團隊管理

作為團隊的領導者，我注重提高團隊成員的工作效率和工作質(zhì)量。我通過定期的培訓和學習分享會，幫助團隊成員不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。同時，我也鼓勵團隊成員間的合作與交流，提高團隊的凝聚力和工作協(xié)調(diào)性。

四、未來規(guī)劃與目標

在未來，我將繼續(xù)加強對貸款審批流程的優(yōu)化，提高審批效率，進一步提高客戶滿意度。同時，我也將繼續(xù)加強風險管理和控制，降低不良貸款風險。在團隊管理方面，我將繼續(xù)激勵團隊成員，提升他們的績效和能力，打造一個高效的團隊。我也計劃進一步拓展業(yè)務渠道，提高市場份額。

我要感謝公司領導對我的信任和支持，也要感謝團隊成員的努力和合作。我相信，在公司的支持和大家的共同努力下，我會取得更好的成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝！

信貸的述職報告【篇6】

匆匆忙忙中，一年的時間很快過去了。這一年里，我在行領導的帶領下和同事的幫忙下，認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，用心主動的履行工作職責，踏踏實實的做好本職工作。在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有必須的提高。現(xiàn)將一年來的工作狀況匯報如下：

一、重視思想政治學習，提高自身綜合素質(zhì)

(一)、加強政治理論學習，平時我關心國家大事，注重對政治思想理論的研究，深入學習黨的方針政策，端正思想，亞于律己，牢固樹立愛崗敬業(yè)、勤政廉潔，剛正不阿的職業(yè)道德風尚，努力向黨組織靠攏進取，爭取早日能成為黨組織的一員。

(二)、加強業(yè)務理論學習，平時我十分注重對金融行業(yè)有關法律、法規(guī)制度和辦法的學習，把理論和實踐相結合，不斷提高自身的業(yè)務技術水平，對單位下發(fā)的`各種學習資料能夠融會貫通，學以致用，業(yè)務工作潛力、綜合分析潛力、協(xié)調(diào)辦事潛力、文字語言表達潛力等方面，都有了很大的提高。

二、認真履行工作職責，踏踏實實做好本職工作

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真對待每一項工作任務，把黨和國家的金融政策及精神靈活體此刻工作中，在工作中能夠用心主動，認真遵守各項規(guī)章制度，能夠及時完成領導交給的工作任務。

(一)、嚴格遵守規(guī)章制度，把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一關口，作為一名信貸員，我深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風險，因此，我不斷提醒自己，不斷增強職責心。同時，為了更好把好關口，我掌握了證件真?zhèn)伪鎰e潛力，從而把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關口。

(二)、堅持信貸原則，做好貸款的調(diào)查工作。我深知信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關本行的經(jīng)營發(fā)展，職責重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和我行制定的信貸管理制度，對每一筆貸款都一絲不茍地認真調(diào)查，從借款人主體資格、信用狀況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款潛力，到保證人的資格、保證潛力，抵、質(zhì)押物合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產(chǎn)負債狀況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提成貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)都仔細審查，沒有絲毫懈怠。在貸前做到“三個務必”，即貸款條件務必貼合政策、貸款證件務必是合法原件、貸款人與保證人務必到場核實簽字，并且做到生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。

(三)、提高工作質(zhì)量，及時準確做好信貸基礎資料的管理。搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理是信貸員重要工作之一，這項工作即繁瑣又重要，我堅持做好當天賬務當天處理完畢，各項賬務全部核對從但是夜。

三、精誠團結，為提高經(jīng)營效益盡心盡力

一年來，我與同事能搞好團結，服從領導的安排，用心主動的做好各項工作，為全行經(jīng)營目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。

(一)、千方百計拉存款，我經(jīng)常利用業(yè)余時間走親串朋動員他們到我行存款，為壯大我行實力不遺余力，全年吸存日均余額800余萬，較好的完成了我行下達的任務。

(二)、用心主動營銷貸款，我不斷強化貸款營銷意識，破除“懼貸”的思想，尋求效益好的貸戶，在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下，主動做好貸戶的市場調(diào)查，對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持，全年累放貸款9，000余萬。

(三)、勤勤懇懇的完成領導交辦的其他任務，除做好本職工作外，我還按照領導的安排做好其他工作。如上門服務做好借款合同的簽訂，收集好貸款檔案資料的收集等，能夠與大家一齊協(xié)調(diào)好，共同完成任務。

過去一年是我行在新的起跑線，搶抓機遇、奮發(fā)進取、審慎經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展的重要一年。一年來，信貸科堅持服務“三農(nóng)”辦行宗旨和方向，牢固樹立支農(nóng)保穩(wěn)定促發(fā)展的思想，突出風險防范、強化監(jiān)督、力促管理，不斷提高支農(nóng)服務水平。

回顧一年的工作，自己仍有不少不足之處。一是業(yè)務素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務知識學習不夠、不透。二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強。三是只是滿足自身任務完成，工作開拓不夠大膽等。在接下來的日子里，我將努力克服自身的不足，在我行信貸科和領導的指導下，認真學習，努力提高自身素質(zhì)，用心開拓，履行工作職責，服從領導。當好參謀助手，與全體職工一齊，團結一致，為我社經(jīng)營效益的提高，為完成X年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

我想說既然我已經(jīng)成為我行的一名信貸員，那么我就就應做好，凡事認認真真，也許我會在信貸員崗位上工作一輩子，不論以后發(fā)展如何，我會放平自己的心態(tài)，努力工作，為我行發(fā)展做出自己貢獻。

信貸的述職報告【篇7】

以下是樣本文章網(wǎng)站編輯整理的銀行信貸經(jīng)理述職報告樣本報告，供您欣賞。

1.能嚴明思索，自覺加強學習政策理論和管理知識，努力提高政治理論水平和管理能力。一年來，我認真學習“三個代表”重要思想和修改后的《中國共產(chǎn)黨黨章》，學習黨的路線方針政策法規(guī)特別是黨的精神中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會和“三個代表”的報告。重要思想，參加了學科清理培育活動，思想認識有了很大提高，理論知識豐富了，工作思路開闊了，領導經(jīng)驗豐富了，對我行改革的前景更有信心。

2.學生可以在學習中不斷充實自己，自覺加強基礎理論和業(yè)務知識的學習，努力提高業(yè)務水平和操作能力。我可以更好地為馬甸支行貢獻自己的智慧。加入分部以來，我刻苦學習，掌握了比較全面的理論知識和專業(yè)知識。尤其是在4月份組織安排我主持客戶部工作后，為了盡快適應新的崗位，進入崗位，我不斷的提升自己，提升業(yè)務水平，擴大知識面.一、無論工作多忙，堅持反復研讀《信用管理必讀》、《商業(yè)銀行與企業(yè)業(yè)務實務》等業(yè)務書籍，認真閱讀財務法規(guī)、業(yè)務管理制度和業(yè)務操作方法，以提高您的業(yè)??務知識和業(yè)務。能力。二是參加總行組織的貸款調(diào)研活動。三是親自組織支行電子銀行和貸款知識業(yè)務培訓，與全行員工研討業(yè)務，共同發(fā)展。一年來，通過自己的努力，我的專業(yè)水平和工作能力得到了進一步的提高。

三、能在作風上嚴格要求自己，不斷強化法制觀念，按部就班，廉潔自律。主持貸款工作后，作為貸款業(yè)務負責人，我嚴格要求自己做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員和客戶經(jīng)理。對于復雜的、政策性的、敏感的問題，我可以加強要求和報告，沒有越權的情況；

根據(jù)貸款工作的特點，可以有效地教育本行從業(yè)人員部門依法辦事，廉潔自律，堅持定期制度學習，平時注重加強部門管理，加強內(nèi)控管理和信用檔案管理；

能夠嚴格執(zhí)行客戶經(jīng)理制度，檢查和監(jiān)督各項規(guī)章制度的執(zhí)行和執(zhí)行。比如，我利用積累的管理經(jīng)驗，提高思想認識和落實制度，大膽管理解決貸款中的問題，圓滿完成了上級交辦的各項任務。

作為信貸業(yè)務的負責人，我要保持清醒的頭腦，嚴格要求自己是共產(chǎn)黨員，誠實自律，絕不做有損于自己利益的事情。國家集體和人民，做一個無辜的人。 ，為人正直，為人正直，繼續(xù)保持優(yōu)秀客戶經(jīng)理的品格。

財務負責人匯報報告

公司負責人匯報工作

征信業(yè)務人員崗位職責

征信業(yè)務調(diào)查報告

信貸部門匯報

信貸的述職報告【篇8】

信貸團隊管理述職報告

尊敬的領導：

我是某銀行信貸團隊的負責人，在過去的一年時間里，我們團隊在您的支持下，取得了較為顯著的成果。本文就團隊工作情況進行述職報告。yJS21.COM

一、團隊介紹

我們團隊由八名信貸經(jīng)理和三名審批人員組成，主要負責公司、個人貸款業(yè)務的審批與管理。在銀行業(yè)務競爭日益激烈的情況下，團隊及時調(diào)整策略，提高服務水平，通過發(fā)掘信貸客戶需求，積極拓展業(yè)務范圍，實現(xiàn)了業(yè)務穩(wěn)健增長。

二、工作業(yè)績

1. 業(yè)務增長

本團隊在過去一年中，通過積極開展市場拓展工作，注重建立客戶關系，業(yè)務總量達到了100億元，同比增長120%。

2. 客戶質(zhì)量

我們團隊注重提高客戶質(zhì)量，在貸前審核過程中進行嚴格的風險控制，降低不良貸款率，讓貸款業(yè)務的資產(chǎn)質(zhì)量得到提高。在過去一年中，不良貸款率為0.5%，相較于同期行業(yè)平均0.8%的不良率，是比較優(yōu)秀的表現(xiàn)。

3. 客戶滿意度

團隊一直注重與客戶建立良好的溝通和聯(lián)系，注重客戶滿意度的提高。我們團隊對每位客戶建立檔案，及時收集客戶需求和反饋，不斷做好服務提升工作。在過去一年中，團隊客戶滿意度穩(wěn)步提升，達到了96%，凸顯出了我們團隊的優(yōu)勢和實力。

三、工作亮點

1. 加強團隊建設

以“團結合作、勤奮向上、誠實守信、以人為本”為團隊建設理念，通過每月一次的團隊建設活動，拉近了團隊成員之間的距離，提升了整個團隊的凝聚力和向心力。

2. 技能提升

本團隊將技能培訓列入重要日程，注重成員技能的提升。我們邀請了專家和業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗人員，進行了一系列的業(yè)務專題培訓，保證成員的專業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)的不斷提升。同時，我們還積極推廣數(shù)字化信息化管理，為成員提供了更先進便利的工作方式。

四、工作展望

在未來，面對金融環(huán)境的變化以及市場的風險挑戰(zhàn)，我團隊的一些展望如下：

1. 深耕細作拓展業(yè)務市場

對新客戶的挖掘和老客戶的鞏固是我們下一階段重點考慮的問題。我們需要在各個細分領域打造自己的核心競爭力，提供更全面的服務內(nèi)容，以期實現(xiàn)市場份額的不斷提升。

2. 做好信貸風險控制

針對客戶的貸款申請，我們需要在貸前進行嚴格的風險控制，大力提升貸款風險評估系統(tǒng)的專業(yè)性和科學性，盡可能地降低不良貸款率。

3. 加強服務質(zhì)量

我們需要在服務質(zhì)量方面不斷升級，注重提高客戶滿意度。在具體業(yè)務中，要積極針對客戶需求，保證交易的準確性和快捷性，提高競爭力，提升客戶忠誠度。

以上僅是我團隊未來工作的一些考慮，我們將在不斷實踐中，努力探索更加科學、合理的管理方式，使團隊業(yè)績更上一層樓。感謝領導的信任和支持，我們將秉持“專業(yè)、高效、卓越”的精神，不斷推動信貸團隊的工作提升。

此致

敬禮

附：信貸團隊經(jīng)理

xxxxx

20xx年xx月xx日

信貸的述職報告【篇9】

信貸公司述職報告

一、

尊敬的領導，您好！我是XX信貸公司的負責人，今天我向大家匯報我們公司過去一年的工作情況和成果。我謹代表全體員工向您匯報，并對信貸公司未來發(fā)展提出建議。我相信通過我們不斷努力和創(chuàng)新，我們的公司一定能夠取得更大的成功。

二、公司概況

我公司成立于XXXX年，致力于為個人和企業(yè)提供信貸服務。公司員工總數(shù)為XXX人，擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化和創(chuàng)新的團隊。通過多年的發(fā)展，我們已經(jīng)建立了廣泛的業(yè)務渠道和良好的客戶關系，樹立了良好的行業(yè)信譽。

三、工作情況總結

1. 業(yè)務發(fā)展情況

在過去的一年中，我公司不斷創(chuàng)新和拓展業(yè)務，積極開展推廣活動和市場營銷，取得了明顯的成果。公司信貸業(yè)務規(guī)模持續(xù)擴大，收入比上年同期增長XX%。我們積極適應市場需求，針對不同客戶群體推出了多種信貸產(chǎn)品，并持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結構，提供更加個性化的服務。

2. 風險控制情況

風險管理是信貸公司工作的重要環(huán)節(jié)。我們重視風險管理，建立了完善的信貸評估、審批和追蹤機制。通過精細的風險控制和催收工作，成功降低了不良貸款率，有效保護了公司的資產(chǎn)和利益。

3. 客戶服務情況

我們始終將客戶滿意度放在首位，不斷提升客戶服務質(zhì)量。通過建立完善的客戶關系管理系統(tǒng)，及時回應客戶需求和反饋，并提供全方位的專業(yè)咨詢和解決方案，確保客戶在貸款過程中得到及時有效的支持和幫助。

四、工作亮點

1. 技術創(chuàng)新

我們積極引進和應用信息技術，提高工作效率和服務質(zhì)量。通過建立智能化風控系統(tǒng)和信用評估模型，大大降低了貸款操作風險和審核成本，同時提升了客戶申請貸款的便利性和速度。

2. 團隊建設

我們注重員工自身素質(zhì)的提升和團隊建設。通過組織培訓和交流活動，不斷提升員工的業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng)。我們鼓勵員工創(chuàng)新意識，提供良好的工作環(huán)境和團隊合作機制，使他們能夠更好地發(fā)揮自己的才能，為公司發(fā)展做出貢獻。

五、未來發(fā)展方向與建議

1. 多元化發(fā)展

隨著社會的不斷變革和客戶需求的多樣化，我們應積極拓展業(yè)務領域，進一步發(fā)展多元化的信貸產(chǎn)品。通過開發(fā)專項信貸產(chǎn)品和與其他行業(yè)合作，為客戶提供更加個性化的金融服務，進一步提升公司的競爭力和盈利能力。

2. 強化創(chuàng)新能力

面對日益激烈的信貸市場競爭，我們應持續(xù)加強創(chuàng)新能力，不斷開發(fā)新的業(yè)務模式和產(chǎn)品。通過引入先進的金融科技和數(shù)據(jù)分析技術，提高風控水平和業(yè)務流程效率，滿足客戶個性化需求，使公司在市場上更具競爭優(yōu)勢。

3. 提升服務質(zhì)量

公司應進一步加強客戶服務，提升服務質(zhì)量和專業(yè)水平。通過加強員工培訓、提高工作效率和優(yōu)化客戶關系管理，提升客戶滿意度和忠誠度，鞏固現(xiàn)有客戶基礎，為公司業(yè)務的穩(wěn)定增長打下堅實的基礎。

六、總結與展望

在過去一年中，我們公司成績斐然。通過團隊的共同努力和創(chuàng)新，我們成功提升了市場競爭力和信譽度，在信貸行業(yè)中占據(jù)了一定的市場份額。我們也清楚面臨著日益變動的市場環(huán)境和新的挑戰(zhàn)。未來，我們將繼續(xù)加強團隊建設和技術創(chuàng)新，開拓多元化業(yè)務，提高服務質(zhì)量，以實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標。

感謝領導的關懷和支持，感謝全體員工的辛勤付出。我們相信，在以您為領導的正確指導下，我們的公司一定能夠迎接未來的挑戰(zhàn)，并取得更大的成功！謝謝！

總字數(shù)：1076字

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信貸部述職報告五篇

俗話說，磨刀不誤砍柴工。在幼兒園教師的平時工作生活中，會經(jīng)常需要提前準備參考資料。資料所覆蓋的面比較廣，可以指學習資料。有了資料才能更好地安排接下來的學習工作！既然如此，你知道我們的幼師資料有哪些內(nèi)容??？以下內(nèi)容是小編特地整理的“信貸部述職報告五篇”，請閱讀后分享你的朋友！

信貸部述職報告【篇1】

信貸員個人述職報告

匆匆忙忙中，一年的時間很快過去了。這一年里，我在領導的帶領和同事的幫助下，認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務，把金融政策及精神靈活的運用在工作中，工作中能夠采取積極主動認真遵守規(guī)章制度，及時完成領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

1、提高工作質(zhì)量。及時準確的做好信貸基礎資料的管理，搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，是信貸內(nèi)勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點來完成。

2、嚴格規(guī)章制度。作為一名信貸內(nèi)勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就可能出現(xiàn)信貸風險。因此，我不斷提醒自己，要增強責任心。對2010年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放，更好的堵絕了向不良客戶發(fā)放貸款及一戶多貸，把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如：借款人xxx，來我社貸款，經(jīng)過客戶信息查詢發(fā)現(xiàn)本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄，拒絕了xxx的貸款申請。xxx再三請求我都謝絕。

3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。我深知，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性，每一個環(huán)節(jié)我都仔細審查，沒有一絲一毫的松懈。在貸前審查時，我做到了“三個必須”

（1）貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件；

（2）貸款人與保證人必須到場簽字；

（3）并且做到了生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規(guī)合法。

4、精誠團結，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。作為信貸內(nèi)勤的我2010年累放102筆，金額萬元，年累收利息及本金4千余筆左右，共計收回利息3800余萬元，本金萬元，但沒有出現(xiàn)過一筆差錯。

回首全年，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實。自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透；二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強；三是只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽；四是有時脾氣急躁，時不時的發(fā)點脾氣。五是處理題時工作方法需要改進。新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體同事一起團結一致，為我部經(jīng)驗效益的提高，做出自己應有的貢獻。

以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指證。篇2：信貸員述職報告

個人述職報告 ——xx信用社xx 2013年，在聯(lián)社和信用社領導的關心及全體同志的幫助下，我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務方面都有了一定的提高。本人自2008年參加工作以來，已經(jīng)有7年時間。7年中，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進步?，F(xiàn)講本年度的個人工作總結如下：

一、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定

從事客戶經(jīng)理工作以來，本人各項年度任務完成情況較好。2013年收回正常貸款 萬元，完成年度任務的 %，比去年同期多收 萬元；收回逾期貸款 萬元，完成年度任務的 %，比去年同期多收 萬元；收回呆滯貸款 萬元，完成任務的 %，比去年同期多收 萬元；收回呆帳 元，完成年度任務的 %；收回利息 萬元，完成年度任務的 %，比去年同期多收 萬元；發(fā)放貸款 萬元，完成年度任務的 %，比去年同期多增 萬元。

二、加強學習，增強了我的個人業(yè)務素質(zhì) 不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。本人能夠認真學習有關金融法律、法規(guī)、學習有關信用社業(yè)務規(guī)章和業(yè)務知識，提高自身的業(yè)務素質(zhì)，加強自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時積極學習上級有關文件精神，加強自身業(yè)務學習，增強了自身業(yè)務素質(zhì)，為各項業(yè)務的開展奠定了堅實基礎。

三、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

四、實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強 自我從事信貸員工作以來，我對明月店信用社分管的行政村進行走訪，積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部，向他們了解村里的基本情況。一段時間下來，我對所管轄村的經(jīng)濟基礎、主要經(jīng)濟收入來源、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解；接下來，我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶，具體了解他們的情況以便對癥下藥。截止2013年底，我的各項年度任務指標都完成得較好。通過實踐，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。

五、在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足 一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；三是對一些業(yè)務技能特別是財會業(yè)務還不夠熟悉。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、“學精于勤而荒于嬉”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。

2、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。

3、熟練的掌握各種業(yè)務技能特別是計算機操作、財會業(yè)務等技能才能更好的實踐為“三農(nóng)”服務的宗旨，我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。 2013年是我對農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。2013年的工作在完美的基礎上結束了，這些都是我一直以來必須要做好的事情，其實很多的事情都是需要很多的事情來組成的，很多的事實都是在不斷的進步中，我的工作在來年中，只會做的更好，這是我們一直以來要做好的事情，但是其中可能有很多的挫折，需要我來面對，只要自己有良好的心態(tài)，我就相信沒有什么事情解決不了。篇3：信貸管理部總經(jīng)理2011年度述職報告

信貸管理部總經(jīng)理2011年度述職報告 2011年９月份以前我任稽核監(jiān)督部總經(jīng)理其間，緊緊圍繞全行中心工作，固守“第三道防線”，查錯防漏，糾正違規(guī)，強化管理，控制風險。適時組織了依法合規(guī)大檢查回頭看活動，并將檢查活動擴展到各個專業(yè),收到了舉一反三的效果。及時組織開展了全行銀行承兌、新增貸款、債券投資、“195”抵貸資產(chǎn)及中間業(yè)務收入等專項稽核，認真組織了行長離任稽核，切實加強了非現(xiàn)場稽核檢查，初步實現(xiàn)了稽核工作由查處向防范轉移，由突擊向規(guī)范轉移，由現(xiàn)場稽核向非現(xiàn)場監(jiān)控轉移，由查報表憑證向內(nèi)控評價轉移，由重檢查向重整改轉移的整體要求。為規(guī)范稽核工作，組織編印了《基層機構負責人依法合規(guī)經(jīng)營手冊》、《信貸非現(xiàn)場稽核工作規(guī)范化手冊》，組織開展了稽核監(jiān)督部整頓活動。任期內(nèi)重視情況反映和信息交流，編發(fā)《稽核監(jiān)督簡訊》，被總行網(wǎng)訊轉發(fā)20余篇。 9月份我調(diào)任信貸管理部工作后，盡快適應情況進入角色，始終堅持以發(fā)展為主題，以質(zhì)量和效益為中心，緊緊圍繞全行“三年扭虧”的戰(zhàn)略目標，從嚴治貸，強化管理，嚴控風險，提升水平，提高質(zhì)量，在省行黨委的正確領導和全部同志的共同努力下，較好地完成了年初確定的各項工作目

標：貸款增量首次超百億，完成任務的%；實現(xiàn)利息收入億元，同口徑計算完成任務的%；1999年以來各年度的新增貸款不良率和銀行承兌墊付率均繼續(xù)低于總行確定的風險控制線；流動資金貸款移位退出億元，完成任務的%；bbb級以下企業(yè)貸款壓縮億元，完成任務的213%；，流動資金貸款借新還舊壓縮億元，完成任務的125%。其他共同指標均圓滿完成。 2011年是信貸管理體制改革后正式運作的第一年，我們充分發(fā)揮行業(yè)分析、制度制定、授信審批、監(jiān)測檢查的職能，明確職責，準確定位，找準切入點，努力開展工作。 —在政策指導方面，制定了《中小企業(yè)信貸指導意見》、《教育行業(yè)貸款指導意見》、《電解鋁行業(yè)貸款指導意見》，創(chuàng)新了土地儲備中心貸款、城市基礎設施“打捆”項目貸款、法人客戶賬戶透支、流動資金貸款分期還款、循環(huán)貸款、分紅型保險單質(zhì)押貸款、倉單質(zhì)押銀行承兌匯票業(yè)務等新的信貸業(yè)務品種。

—在制度制定方面，出臺了《信貸業(yè)務警告停牌制度》、《關于對省行確定的優(yōu)質(zhì)客戶建立信貸服務“綠色通道”進一步提高工作效率的若干意見》，重新修訂了《中國工商銀行省分行關于加強貸后管理的若干規(guī)定》。

—在授權授信方面，堅持區(qū)別授權，嚴格管理。上收了2000年以來新增貸款不良率連續(xù)3個月超過1％以及全部貸 款不良率超過50%的二級分行新增貸款審批權，上收了a+級（含）以下客戶新增貸款審批權,對資產(chǎn)質(zhì)量較高的二級分行擴大授權，對低風險信貸業(yè)務審批權下放支行審批。制定了《河南省分行法人客戶統(tǒng)一授信管理辦法》，堅持授信主體、形式、幣種、對象四統(tǒng)一，圓滿完成了對全省萬戶法人客戶的年度授信工作。

—在信貸審查審批方面，克服人員少任務重的困難，努力提高工作效率，積極支持營銷，服務營銷，規(guī)范營銷，正確處理加快發(fā)展與嚴控風險的關系，嚴把投向，確保質(zhì)量，提高效益，促進發(fā)展。全年共處理二級分行申報各類信貸業(yè)務1079筆，對潛在風險較大的a級以下企業(yè)否決性回復54份，否決率為5%。 —在信貸監(jiān)測檢查方面，充分利用信貸綜合管理系統(tǒng)，對所有信貸業(yè)務實施全品種、全過程、全方位的日監(jiān)測，抓住每一個風險苗頭，及時預測預報預警，對越權違規(guī)現(xiàn)象嚴查重處。對存在違規(guī)操作疑點和新發(fā)生不良貸款的二級分行下發(fā)留意清單和檢查通知書460份、1739筆、金額億元。全年共組織全面檢查3次，覆蓋面100%，專項檢查10次。并根據(jù)“中國工商銀行稽核處罰暫行規(guī)定”和“三不放過”制度的要求，對總、省行監(jiān)測出的有問題貸款，發(fā)現(xiàn)一筆，查處一筆，全年處理有關責任人308人。

—在強化管理方面，針對新體制運行后的問題，制定方

案，組織開展了規(guī)范信貸管理活動，此項工作受到了總行的高度評價。歲末年尾，結合我行情況提出了2012年“嚴字當頭，強化管理”的工作思路，受到了總行信貸管理部領導的充分肯定。在省行網(wǎng)訊開辟了“信貸規(guī)范化管理年”專欄，刊發(fā)文章140余篇，有效地推動了全行信貸管理工作。 —在提高管理人員素質(zhì)方面，全年舉辦信貸管理培訓班兩期，同時組織二級分行主管行長參加了總行統(tǒng)考，取得了優(yōu)異的成績。

我深感信貸管理責任重大，特別是在規(guī)范化管理方面還存在一些問題和不足，貸后管理有待進一步加強。2012年我們將認真貫徹落實黨的“十六大”精神，堅持“三個代表”的重要思想，與時俱進，加快創(chuàng)新，再造流程，深入開展信貸規(guī)范化管理年活動，夯實信貸管理的基礎，提高信貸經(jīng)營管理水平，努力為我行的改革和發(fā)展做出新的貢獻。篇4：銀行信貸管理部員工述職報告 xxxx年個人述學述職述廉報告 ——信貸管理部 xx xxxx年我在領導的關心下、同志們的幫助下，不斷提高業(yè)務知識和技能，在本崗位較好的完成了不良貸款的監(jiān)測、信貸二期系統(tǒng)管理和貸款審查等各項工作，現(xiàn)述職如下： 首先，在思想政治方面：長期以來，本人一貫擁護中國共產(chǎn)黨的領導，堅持黨的“四項基本原則”，時刻與黨中央保持一致。堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策。遵守各種法律、法規(guī)及規(guī)章制度,牢固樹立制度觀念和合規(guī)意識，把合規(guī)操作銘刻在腦海里、落實在行動上面。尊重各級領導，服從工作安排,堅持不懈地努力學習。工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、團結同志、遵守勞動紀律，能按時保質(zhì)保量地完成本部門和上級部門布臵的工作及領導交辦的其他工作。

其次，在加強專業(yè)學習，提高業(yè)務技能方面：日常工作中，特別是從事信貸管理工作以來，深感知識的不足，在不斷學習國家和上級行的有關政策性金融規(guī)定及規(guī)范化管理操作規(guī)程的同時，利用業(yè)余時間，閱讀和學習了金融理論方面書籍，大大豐富了自己的金融知識，提高了業(yè)務分析和解決實際問題的能力。平時工作中認真學習信貸管理規(guī)章制度和相關的信貸知識，領會上級文件精神，以便更好的在實踐工作中，增強防范意識。通過學習與實踐，極大地提高了自己的理論水平，初步具備了一定的語言表達能力、書面寫作能力、分析判斷及解決復雜問題的能力。為較好地完成各項工作任務打下了文化、知識基礎。

最后，在愛崗敬業(yè)，完成工作任務方面：xx年我主要負責信貸管理系統(tǒng)的維護，不良貸款管理，兼顧法人客戶的評級授信，貸款審查工作。通過在從事信貸管理系統(tǒng)維護工作中充分發(fā)揮管理系統(tǒng)優(yōu)勢，不斷提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，指導業(yè)務人員正確的完成客戶信息補錄和減值測試，為我行信貸條線新會計準則報表轉換的后續(xù)工作奠定了良好的基礎。按照分行要求，規(guī)范本機構所有客戶的基礎資料和信貸業(yè)務資料，特別是信用等級、風險分類結果、客戶行業(yè)分類、貸款類別等信息錄入，并及時做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)與報表數(shù)據(jù)的核對工作，余額不符的及時查明原因，做好了月、年終核對處理工作。督促客戶經(jīng)理對信貸系統(tǒng)的使用管理、要求信貸從業(yè)人員嚴格按照分行下發(fā)

的操作規(guī)程使用系統(tǒng)，必須做到信貸業(yè)務增減變化適時錄入，同步反映。截至xx年12月末為止，我行系統(tǒng)中貸款、承兌匯票、保函余額與會計項電一致。

在不良貸款的管理工作中，注重加強貸款質(zhì)量監(jiān)測，做好對不良貸款的監(jiān)控，確保全行不良貸款雙下降目標實現(xiàn)。一是嚴格執(zhí)行我行貸款五級分類的有關規(guī)定，對新增不良貸款和不良貸款的變化及時進行認定，承擔了對轄內(nèi)貸款風險分類工作的指導監(jiān)督；二是按月預測不良貸款增減趨勢，按月、季、年度及時準確上報各種報告、報表、臺帳、定期分析預測支行不良貸款增減變動情況，并根據(jù)各個時期到期貸款情況，加強預見性管理，提前30天發(fā)出通知，及時辦理貸款轉貸，盡量減少由此產(chǎn)生的不良貸款；三是利用系統(tǒng)，監(jiān)測不良貸款，并隨時掌握存量貸款的現(xiàn)狀，督促清收盤活工作，為農(nóng)行股改不良貸款清收處臵提供數(shù)據(jù)支持。

在協(xié)助貸款審查人員對法人客戶評級、授信和貸款審查中，依據(jù)現(xiàn)行法律和我行信貸制度，對客戶部門提供的客戶調(diào)查材料的完整性、合規(guī)合法性、信貸事項的可行性進行審查，出具審查報告，提出明確審查意見。在審查過程中，認真負責，堅持原則，堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度，注重信貸事項的合規(guī)合法性，確保信貸操作程序合法合規(guī)，保障我行信貸資金安全。

在過去一年的工作中，我雖然取得了進步但仍存在不足，主要表現(xiàn)在工作經(jīng)驗不足、工作比較急躁，存在一定的畏難情緒。在新的一年中，我將努力改進，加強自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，克服急躁、畏難情緒，爭取在工作上有新的起色，使來年的工作更上一個新臺階。篇5：2011年信貸部經(jīng)理 述職報告(正稿)001 ××市××小額貸款有限公司

信貸部2011年經(jīng)理述職報告 2011年，信貸管理部在銀監(jiān)會和公司領導的正確領導下，牢 固樹立科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營目

標，堅持依法合規(guī)審慎經(jīng)營。適度信貸規(guī)模，創(chuàng)新業(yè)務品種，嚴控信 貸風險，進一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量、促進了信貸業(yè)務又好又快的發(fā)展。

一、業(yè)務經(jīng)營指標完成情況

2、貸款。截止11月底，總貸款余額 萬元，其中：保

證貸款：30筆，金額萬元；抵押貸款：5筆，金額800萬元；

全年累放各項貸款75筆，金額萬元，累收回各項貸款41筆，

金額3205萬元。其中“三農(nóng)”貸款累放 萬元。 五級分類無 不良貸款。

4、經(jīng)營效益。公司到目前實現(xiàn)總收入 萬元，同比

增加 萬元。其中貸款利息收入 萬元，同比增加

萬元；總支出 萬元,同比增加 萬元。其中利息支出 萬

元，同比增加萬元；營業(yè)費用萬元，同比增加萬元。

賬面盈利 萬元，同比增盈 萬元，增幅 %。

二、工作措施及開展情況

（一）以發(fā)展為宗旨,不斷壯大資金實力。 2011年，我部始終堅持穩(wěn)中求好，好中求快的原則，大力拓

展貸款業(yè)務，市場占有份額不斷提升。

1、抓優(yōu)質(zhì)服務活動促進貸款總量增長。一是扎實開展微笑服

務、禮貌用語活動，立足主動熱情，實現(xiàn)客戶滿意度不斷提高。

2、今年三月底公司開始對外營業(yè)，信貸部真針對不同的貸款

對象，不同的貸款方式和擔保方式，制定了：保證貸款；抵押貸款和

質(zhì)押貸款的具體操作流程，抗風險措施基本完善。

3、為了對貸款實行專業(yè)化管理，信貸部制定了：貸款發(fā)放的

操作規(guī)程，對貸款的審查建立了多套完整的表格管理格式，對貸后工

作檢查制定了具體操作流程。

4、年初公司招聘了兩位新員工，信貸部采取了邊工作，邊學

習培訓，學習了禮貌語言，客戶業(yè)務咨詢問答，信貸風險防范理論，

學習了信貸文檔和表格的電腦制作方法。

（二）以“規(guī)范”為前提，全面提升貸款管理水平

1、創(chuàng)建農(nóng)戶小額貸款管理示范點。公司為做好小額農(nóng)貸發(fā)放

的試點，對穎泉區(qū)農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場重點扶植，此舉受到當?shù)卣袄习?/p>

姓一致好評。

2、規(guī)范了信貸管理。為了防范信貸風險，今年，信貸部按公

司領導的要求，對信貸檔案建立電子化臺賬管理，建立檔案信息，嚴

格進行考評考核，保證到期貸款按時收回。

3、規(guī)范了信貸操作流程。嚴格按省銀監(jiān)會文件要求，單筆貸

款金額控制在資本金總額的5﹪，即單筆貸款不突破150萬元。

（三）以“控險”為核心，全方位化解信貸風險

1、不斷在工作中化解風險，根據(jù)領導的有關要求，結合我公

司實際情況，對貸款建立風險預警機制，每月末對下一月的貸款戶，

逐筆建立預警催收臺賬，做到按時、定時催收貸款本息。

2、以基礎管理為突破口，在操作中規(guī)避風險。一是狠抓了信

貸風險系統(tǒng)的規(guī)范管理，要求信貸員對自己的貸款進行了全面整理，

杜絕違規(guī)貸款的情況發(fā)生，全面執(zhí)行信貸風險系統(tǒng)責任人制度。二是

嚴格執(zhí)行貸款五級分類，實現(xiàn)風險管理。按照“按月分類、實時調(diào)整” 的原則開展風險分類工作，按月對信貸資產(chǎn)進行集中認定，分類結果，

動態(tài)調(diào)整，根據(jù)信貸資產(chǎn)風險變化進行實時監(jiān)控和調(diào)整。通過分類， 找出信貸管理中的不足與差距，促進貸款“三查”制度的落實，為全

面加強信貸管理、樹立風險為本的經(jīng)營理念和審慎經(jīng)營意識打下了堅

實基礎。三是及時做好了信貸的報表填報、考核以及對不良貸款的監(jiān)

控工作。發(fā)現(xiàn)不良貸款信號時及時采取措施并向領導反饋信息，定期

發(fā)給客戶到期貸款通知短信息，確保到期貸款回收率實現(xiàn)100﹪.

3、以強化責任為前提，認真開展貸后檢查活動。下一步信貸

部門人員要對大額貸款進行逐筆入戶跟蹤檢查，并寫出書面報告，對

檢查出來的問題進行現(xiàn)場整改。條件成熟時對人民銀行的企業(yè)征信管

理系統(tǒng)的相關數(shù)據(jù)及時進行登錄，防止了企業(yè)多頭貸款的可能，有效

防范了企業(yè)貸款的風險。

4、以落實制度為目的，嚴格執(zhí)行貸款問責機制。對于貸款發(fā)

放與管理過程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，無論是否形成風險或造成損

失，均追究了相關人員的責任。

5、以人為本，強化了信貸人員隊伍建設。下一步計劃對公司

信貸人員進行信貸法律知識培訓；使信貸員逐步掌握省銀監(jiān)會的信

貸規(guī)定和辦法，不斷提升了信貸人員的素質(zhì)。 （

（四）、以創(chuàng)新為突破口，不斷調(diào)整信貸結構

1、統(tǒng)籌兼顧，信貸管理部明年要不斷調(diào)整經(jīng)營思路，堅持科

學、可持續(xù)發(fā)展理念。理順經(jīng)營性風險和政策性風險的關系，確保貸

款投放符合產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策；理順業(yè)務競爭與合法守規(guī)的關系，

不因競爭而降低貸款條件；理順支持地方經(jīng)濟發(fā)展和防范金融風險的

關系，維護地方經(jīng)濟金融的良性互動；理順制度風險和操作風險的關

系，防止有法不依、有規(guī)不循的問題；理順可用資金和貸款計劃的關

系，堅持資金和計劃雙線控制。

2、優(yōu)化結構，堅持正確投向，合理發(fā)放貸款，嚴禁向高風險、 低效益、發(fā)展空間滯后的領域發(fā)放貸款；堅持立足社區(qū)，圍繞產(chǎn)業(yè)結

構調(diào)整，支持、轄區(qū)內(nèi)具有優(yōu)勢和特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展；堅持采取小額分

散，充分發(fā)揮農(nóng)戶小額信用貸款靈活多樣的特點，站穩(wěn)農(nóng)村市場；堅

持放開質(zhì)押、提倡抵押、控制保證，優(yōu)化貸款結構；堅持效益第一，

加大營銷力度。

3、創(chuàng)新品種，把小額農(nóng)貸做實做細。進一步規(guī)范小額農(nóng)貸的

對象、金額、期限和服務。對貸后檢查按設計的詳細方案進行。 （五)以效益為核心,進一步拓寬創(chuàng)收渠道

進一步強化貸款利息收入。一是嚴格收息時間。對貸款利息，

明確要求對公司發(fā)放的信用，擔保、抵押的貸款萬元以上實行按月結

息，公司類客戶及自然人其他貸款也一律實行按月結息。二是嚴格催收追責。堅持按月考核，促進利息收回。

三、存在的問題

回顧一年來的工作，我們雖然取得了一點的成績，但與領導的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是信貸人員素質(zhì)還有待進一步提高，思想方面認識還不夠；二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量還有待提高，三是貸后管理還有待加強，四是要克服自己思想方面的主觀不做為。 下一步工作計劃：

1、認清形勢，及早謀劃，進一步增強資金實力。由于國際金融風暴影響，預計幾年內(nèi)金融業(yè)將面臨更大的壓力，對信貸運營勢必帶來影響。因此，要精心組織，確?！叭缫豢臁?，圓滿完成工作目標。一是及早研究。要充分認識同業(yè)強勁的發(fā)展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴峻形勢，仔細分析資金市場走勢；二是及早謀劃。要進一步發(fā)揮連續(xù)作戰(zhàn)精神，把握工作主動權，經(jīng)常召開專題會議，組織員工認真學習省銀監(jiān)會文件精神；三是及早準備。要認真制定下一年的信貸工作方案，制定計劃。確保有壓力、有信心；四是行動要快。公司員工都要齊抓共管，努力克服思想松懈、紀律渙散、行動緩慢的現(xiàn)象，確保明年信貸工作穩(wěn)步、健康、有序開展。

2、科學發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧，進一步加大信貸營銷力度。一是繼續(xù)加大對“三農(nóng)”貸款的投放力度。強化為農(nóng)服務意識，積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款、切實解決農(nóng)民貸款難，緊緊扎根農(nóng)村，努力擴大小額信貸零售業(yè)務的市場份額。

信貸管理部經(jīng)理述職述廉報告

銀行信貸經(jīng)理述職報告

信貸團隊經(jīng)理述職報告

信貸部述職報告

it信息部經(jīng)理述職報告

信貸部述職報告【篇2】

一、部門概述

信貸部作為公司重要的戰(zhàn)略部門，負責評估客戶的信用狀況，根據(jù)其信用能力為他們提供合適的貸款服務。我們部門的職責是通過分析客戶的財務狀況和信用記錄，制定貸款方案，并確保貸款的風險控制，同時保證公司的利益最大化和客戶滿意度的提高。

二、工作內(nèi)容及完成情況

1. 客戶風險評估

信貸部首要任務是評估客戶的信用狀況和財務能力，以確定是否有資格獲得貸款。我們團隊通過收集客戶的財務資料、信用報告以及調(diào)查客戶的信用歷史，進行綜合評估。在這一方面，我們表現(xiàn)出色，準確判斷客戶的還款能力和風險，確保公司的資產(chǎn)安全。

2. 制定貸款方案

在確定客戶的貸款資格后，我們根據(jù)客戶的需求和風險狀況，制定個性化的貸款方案。我們深入溝通并了解客戶的需求，根據(jù)客戶的情況，為其提供靈活的還款方式和利率，使客戶感到滿意并建立起長期的合作關系。我們的貸款方案得到了客戶的廣泛認可和贊許。

3. 風險控制與追償工作

信貸部在貸款發(fā)放之后，積極參與風險控制并確保貸款的正?；厥?。我們通過制定嚴格的貸款管理制度和風險控制機制，監(jiān)控貸款的使用情況，并及時采取措施處理逾期和風險事件。同時，我們還負責催收逾期貸款，并與法務部門合作處理追償事宜。在風險控制與追償方面，我們?nèi)〉昧肆己玫臉I(yè)績。

4. 與其他部門的合作

作為一個跨部門的崗位,我們信貸部需要與其他部門密切合作，以確保公司整體運營的順利進行。我們與市場部、財務部、法務部等部門保持緊密聯(lián)系，并根據(jù)市場變化和財務情況調(diào)整貸款策略。我們通過多方協(xié)調(diào)，促進公司內(nèi)外部資源的整合，實現(xiàn)了協(xié)同發(fā)展。

三、存在的問題及改進措施

在工作中，我們也遇到了一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 風險評估的準確性有待提高

雖然我們在客戶風險評估方面表現(xiàn)出色，但仍存在一定的改進空間。我們將加強與第三方信用評估機構的合作，獲取更多有價值的客戶數(shù)據(jù)和信用報告，以提高評估的準確性。

2. 風險控制措施亟需完善

在風險控制與追償工作中，我們需要進一步完善追償機制，并與法務部門加強合作，提高追償效率。加強貸后管理，定期與客戶進行溝通，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險，也是一個重要的改進方向。

3. 與其他部門協(xié)作還需要進一步加強

為了更好地滿足客戶需求和公司整體利益，我們需要加強與其他部門的協(xié)作。通過定期的部門間會議和溝通，加深彼此了解，提高團隊間的協(xié)同效率，促進公司的整體發(fā)展。

四、總結與展望

總體而言，信貸部在過去一年里取得了顯著的成績。通過努力工作，我們在客戶風險評估、貸款方案制定、風險控制與追償、部門間合作等方面都取得了良好的成果。我們?nèi)悦媾R一些挑戰(zhàn)，需要持續(xù)改進。

展望未來，我們信貸部將進一步加強風險評估、風險控制與追償工作，提高工作的專業(yè)性和準確性，以更好地服務客戶。同時，我們將加強與其他部門的協(xié)作，不斷推動公司整體發(fā)展。我們相信，在全體人員的共同努力下，信貸部一定能夠取得更加杰出的成績！

信貸部述職報告【篇3】

【】

尊敬的各位領導、親愛的同事們：

大家好！我是信貸部的負責人，在過去的一年中，我?guī)ьI團隊致力于信貸工作，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略和領導的要求，緊密結合市場需求，深入推進信貸業(yè)務發(fā)展。現(xiàn)在，我將向大家匯報我所負責的信貸部工作情況，感謝大家的支持與合作！

【一、工作內(nèi)容】

1.信貸政策研究：我部門每周定期研讀國家與地方信貸政策文件，并開展分析，為公司業(yè)務提供堅實的政策依據(jù)。

2.信貸授信審批：根據(jù)客戶提供的資料，我部門認真進行風險評估，制定合理的授信額度，并確保授信過程合規(guī)化。

3.信貸業(yè)務推廣：我部門積極與各業(yè)務部門合作，通過開展宣講會、培訓等方式，推廣信貸產(chǎn)品，與客戶建立良好的合作關系。

4.信貸風險管理：我部門建立了健全的風險管理體系，通過日常監(jiān)控、業(yè)務回訪等方式，及時發(fā)現(xiàn)信貸風險，并采取相應措施進行處理。

【二、工作成果】

1.貸款額度提升：在過去的一年中，我部門成功提升了貸款額度，在確保風險可控的前提下，為客戶解決了資金需求，幫助公司實現(xiàn)了業(yè)務增長。

2.信貸審批效率提高：通過引入新的技術手段，我部門優(yōu)化了審批流程，提高了信貸審批效率，縮短了客戶等待時間，獲得了客戶的高度認可。

3.客戶滿意度提升：我部門堅持以客戶為中心，積極推動客戶關系管理，通過深入了解客戶需求，主動提供個性化的信貸方案，不斷提升了客戶滿意度。

4.信貸風險管控有效：通過加強對客戶經(jīng)營狀況和市場環(huán)境的調(diào)研，我部門及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險因素，并制定了相應的應對措施，成功控制了信貸風險的發(fā)生。

【三、存在問題】

1.信息化建設不足：目前我部門的信息化建設還需要進一步加強，尤其是在客戶信息管理和風險評估模型方面，需要進一步提升。

2.人員培養(yǎng)有待加強：隨著業(yè)務的擴大，我部門人員的培訓與發(fā)展亟待加強，以適應信貸市場對人才的需求。

3.流程優(yōu)化仍有空間：雖然我部門已經(jīng)進行了流程的優(yōu)化，但仍然存在一些繁瑣的環(huán)節(jié)，需要進一步簡化和優(yōu)化。

【四、未來工作計劃】

1.加強信息化建設：我部門將加大對信息化系統(tǒng)的投入，推動客戶信息管理與風險評估模型的升級，提高工作效率和準確性。

2.加強人員培訓與發(fā)展：我部門將加強對人員的培養(yǎng)和發(fā)展，建立完善的崗位培訓制度，提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

3.持續(xù)優(yōu)化流程：我部門將繼續(xù)優(yōu)化審批流程，減少不必要的環(huán)節(jié)，提高審批效率，提升客戶體驗。

【結語】

在過去的一年中，我部門取得了一些成績，但也存在一些問題，未來我將帶領團隊進一步強化信息化建設、加強人員培訓與發(fā)展，并持續(xù)優(yōu)化流程，努力為公司的信貸業(yè)務發(fā)展貢獻更大的力量。感謝各位領導和同事們的支持與合作，讓我們一起努力，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！小編感謝您的閱讀！

信貸部述職報告【篇4】

信貸部經(jīng)理述職報告

述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，下面是的信貸部經(jīng)理述職報告，歡迎閱讀參考！

信貸經(jīng)理述職報告(一) 20xx年是xxx銀行的股改年，在省、市行的正確領導下，自己在信貸管理部經(jīng)理的崗位上，帶領全體員工緊跟總行股改工作步伐，全力壓縮和控制信貸風險，改革信貸管理模式，完善業(yè)務規(guī)程，努力構建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風險管理架構和運行機制。

一、20xx年任職及主要指標完成情況

1、20xx年

主要指標完成情況

①、資產(chǎn)質(zhì)量。20xx年末，不良貸款余額為xxx億元，不良率xxx%，比年初下降xx個百分點。其中：個人消費不良貸款為xx億元，實現(xiàn)不良貸款額連續(xù)五個月下降xx萬元，完成計劃幅度居全省第x位。

②、潛在風險貸款管理。今年我行法人客戶鎖定潛在風險貸款xx戶，金額億元，至年末累計壓縮xx億元，處置率為xx%，列全省第x位。

③、信貸基礎工作。全年按公司和個人業(yè)務，分別組建了信貸審查、核保及業(yè)務操作、授信管理、貸后管理和貸后監(jiān)督、信貸檔案管理五大業(yè)務操作與管理中心，信貸系統(tǒng)管理更加明晰;實現(xiàn)xxx系統(tǒng)和xxx兩大系統(tǒng)規(guī)法管理與操作。

2、20xx年主要工作內(nèi)容

(1)構建信貸業(yè)務風險控制體系，規(guī)范信貸業(yè)務操作。

根據(jù)總、省行改革的需要，今年重點抓了兩項調(diào)整。一是改革法人客戶業(yè)務傳統(tǒng)管理模式，組建“信貸業(yè)務核保及操作中心;二是承接個人消費信貸業(yè)務的管理。為嚴控信貸風險，我從員工崗位設置、建立健全崗位責任制入手，設計工作流程，制定管理制度，實施規(guī)范操作。

①改革法人客戶業(yè)務監(jiān)督方法，全面推行“一對一“監(jiān)督。在部內(nèi)設置信貸業(yè)務操作與貸后管理監(jiān)督員，通過“一人管一行，逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式，對全行法人客戶信貸業(yè)務實行系統(tǒng)管理。先后x次組織大規(guī)?，F(xiàn)場檢查，下發(fā)《信貸業(yè)務整改通知書》和《加強管理工作意見》xx份，實現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題xx啟，推動了我行信貸業(yè)務規(guī)范化管理工作進程。

②實施個人業(yè)務審批與監(jiān)督分離。對個人消費信貸業(yè)務，實行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機制，有效地控制了信貸操作風險。全年通過實施有效監(jiān)督，實現(xiàn)對信貸檔案入庫不及時、抵押未登記等問題整改xxx余啟，涉及貸款本金xx萬元，全面規(guī)范了消費信貸管理。

③建立制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。全年起草、細化信貸管理規(guī)章制度xx份。主要是：《xxx銀行xx分行個人消費信貸審查委員會工作規(guī)則》、《xx銀行xx分行消費信貸審

查中心管理辦法》、《xx銀行xx分行加強貸后監(jiān)督管理辦法》、《關于規(guī)范提取信貸檔案管理的補充規(guī)定》、《20xx年度公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《xx銀行xx分行法人客戶信貸業(yè)務操作及核保操作中心工作規(guī)則》等，全面加強了我行信貸管理工作。

(2)加強信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理，全力清壓不良及潛在風險貸款

為規(guī)范管理，我按信貸政策、經(jīng)營需要、控制化解風險等要求，充分發(fā)揮信貸管理作用，全面推行精細化管理。

①對分析后確定的xx港務局、遼寧xxx有限公司、xxx有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶，以綜合授信為主線，重新設計融資方案，研究消滅其潛在風險貸款工作思路，加強與省行匯報和溝通，通過實行多收少貸、制定規(guī)避信貸風險措施等辦法，實現(xiàn)此類客戶存量貸款向新增貸款轉化，消除風險隱患。通過上述措施全年實現(xiàn)存量向新增有效轉化x筆，金額xx億元。

②夯實信貸資產(chǎn)質(zhì)量，清查貸款責任人。今年先后三次組織對管轄貸款進行質(zhì)量認定，堅持標準重新劃定出不良貸款xx億元，為股改提取風險撥備做好充分準備;同時還根據(jù)總、省行要求，對xx筆，金額xx億元貸款，實施了信貸責任人清查，逐筆建立責任人檔案、認真記錄每筆貸款全過程風險控制情況。對剝離資產(chǎn)形成責任認定報告xx余份，在

此基礎上提出責任人處理意見，經(jīng)報有關部門核準，為全行順利剝離信貸資產(chǎn)做好基礎工作。

③加強潛在風險貸款管理，消除風險隱患。為實現(xiàn)潛在風險貸款壓縮目標，年初制定并下發(fā)了《xx銀行xx分行壓縮潛在風險貸款考核辦法》，先后x次組織召開研究潛在風險貸款管理工作會議，召開x次特定風險分析會議，逐戶制定、落實工作預案，分析解決影響工作進度的難點問題，通過現(xiàn)場指導清收、重新設計融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列具體工作，全面推動了潛在風險貸款壓降工作。全年分兩階段完成任務xx億元，其中現(xiàn)金清收xx億元、轉化xx億元、納入風險管理xx億元，實現(xiàn)壓縮潛在風險工作全省排位第x的好成績。

④規(guī)范消費信貸管理，努力提升其質(zhì)量。自x月份接管消費信貸管理工作后，及時分析影響消費貸款質(zhì)量癥結，提出加強管理的工作意見。在組織查清、查實“批量還款”因素的基礎上，嚴格信貸審查、貸后管理、風險處置等信貸基 礎工作，先后組織制定并實行了《加強違約貸款電話、上門催收》、《清收處置不良貸款處置14種辦法》、《加強違約20期以上貸款管理》、《按揭貸款合作商規(guī)范管理》等具體工作，通過有效地指導，推動了全行加強消費信貸管理，規(guī)避了信貸風險。

(3)完善分層次的貸后監(jiān)督檢查體系，查找貸后管理薄

弱環(huán)節(jié)，全面整治貸后管理

重點

開展了以下工作：

①加強新增貸款管理，建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負責的管理制度。強化對借款人第一還款來源的監(jiān)管，所有的貸款要求專款專用，專人專戶管理，有效約束貸款第一還款來源。全年共發(fā)出查詢xx余條，提出風險規(guī)避措施xx條，措施落實后，有效地規(guī)避了新增貸款風險;貸后管理監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題x戶，均得到有效整改。

②加強xx和xx兩大系統(tǒng)管理。全年發(fā)出《信貸業(yè)務監(jiān)測通知書》、《信貸業(yè)務整改通知書》70余份;組織開展了xx系統(tǒng)移行勾對、實現(xiàn)移行成功率99%;在xx系統(tǒng)加注中小企業(yè)類型標注、加強了錄入質(zhì)量管理，實現(xiàn)誤差為零的工作目標;人行咨詢系統(tǒng)和特別關注客戶系統(tǒng)被廣泛應用工作中，人行數(shù)據(jù)傳送率達100;同時還保證了開展業(yè)務實現(xiàn)了信貸信息有效共享。

③嚴格規(guī)范信貸業(yè)務檔案、臺帳系統(tǒng)管理。一是嚴格落實信貸檔案管理的各項規(guī)定，規(guī)范了權證檔案出入庫管理，全面實行了入庫檔案監(jiān)督員查驗，對重點客戶由信貸監(jiān)督員制定管理意見付諸實施的管理機制;對個人客戶信貸檔案重新復查，實現(xiàn)補充個人檔案資料1000余份，有效地防范了信貸風險。

3、存在的主要問題

①支持信貸業(yè)務發(fā)展的能力不足。對我行信貸業(yè)務發(fā)展不暢的問題，缺乏深層次可行性探討與研究，提供風險規(guī)避措施的能力仍薄弱。

②控壓個人消費貸款風險工作處于被動地位，存在辦法少、措施弱的問題，導致對不良貸款控壓工作異常艱難。

③信貸隊伍整體素質(zhì)尚待提高。信貸人員效益觀念不強、遇事推諉、分析反映信貸風險工作不到位、辦事拖拉等問題仍不能徹底根治。

二、20xx年應聘申請

20xx年我繼續(xù)申請應聘市分行信貸管理部經(jīng)理職務，如組織接受并同意我的應聘申請，我將充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，團結同志們一道積極工作;若組織不能接受我的應聘申請，我也堅決服從組織的分配，在其他崗位上也將恪盡職守，積極工作，決不辜負黨和人民賦予的希望與寄托。

三、20xx年申請應聘崗位的工作計劃

20xx年若組織繼續(xù)聘任我為信貸管理部經(jīng)理，我將緊跟市分行工作步伐，努力在支持信貸業(yè)務發(fā)展，控壓風險等方面積極工作。其主要目標是：①全面落實省、市行下達的消費信貸不良控制目標，緊跟消費不良貸款處置政策，適時啟動大規(guī)模處置批量還款工作;②繼續(xù)推進信貸業(yè)務規(guī)范操作與管理，全年實現(xiàn)零違規(guī)的工作目標;③加大支持信貸業(yè)務

發(fā)展工作，對疑難問題做到有請必復，規(guī)范答復率實現(xiàn)100。為實現(xiàn)上述目標，我將圍繞以下幾方面做好工作：

1、繼續(xù)強化貸后管理操作流程、監(jiān)督責任制建設。在信貸業(yè)務上全面推行精細化管理，實行信貸業(yè)務監(jiān)督全面覆蓋;建立風險識別機制，按月召開風險分析會議，通過預警、分析、決策、督導等方式，及時、逐筆逐項監(jiān)督檢查我行信貸業(yè)務開展情況，督促問題徹底解決，嚴把貸款管理關口;要嚴格執(zhí)行信貸預警制度，對可能滋生的信貸風險，要早發(fā)現(xiàn)、早處理，消除隱患。

2、全力壓控潛在風險貸款。20xx年在做好防止新發(fā)生潛在風險貸款的同時，繼續(xù)全面推行信貸業(yè)務精細化管理，建立《管理責任人檔案》和《潛在風險貸款壓縮退出考核辦法》。并且要求各級管理人員恪盡職守，明確工作責任與內(nèi)容。市分行對即將到期的貸款做到提前三個月預警，并要求接到預警后全面制訂落實處置預案報市行審議，逐戶制定壓縮預案，做到責任到人、目標到企業(yè)，率先做好領導帶頭承包潛在風險控壓大戶工作，親臨現(xiàn)場督導工作。

3、加強消費信貸管理，清壓不良貸款。要發(fā)揮貸后管理中心職能，加強對存量貸款質(zhì)量的監(jiān)控和管理，防止存量貸款劣變和抵貸資產(chǎn)貶損。加大現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查，督促處置方案的研究與落實，拓展不良資產(chǎn)處置思路，規(guī)范督導管理。對“批量風險”貸款實行鎖定管理，專門監(jiān)控。規(guī)范貸

款清收處置流程管理，防范擴大風險。

4、抓好隊伍建設，提高信貸整體素質(zhì)。結合信貸體制改革的需要，我們要抓好信貸隊伍培訓工作，區(qū)分法人、個人客戶經(jīng)理，采用集中、分散等多形式開展信貸管理業(yè)務培訓，傳授新知識、新技能，努力提高信貸隊伍整體素質(zhì)，以適應現(xiàn)代商業(yè)銀行加強管理的需要。

謝謝大家，不當之處，請批評指正。

述職人：

20xx年xx月xx日

信貸經(jīng)理述職報告(二) 20xx年，我在市聯(lián)社及區(qū)行經(jīng)理的正確領導下, 在科室全體同志的大力支持下，以“三個代表”和“十六大”精神為指導，以貸款營銷為重點，以抓降工作為核心，強化市場定位，強化內(nèi)控制度管理，強化各項信貸政策落實，全身心地投入工作，較好地完成了本年度的工作任務?，F(xiàn)將履行職責情況述職如下：

一、本專業(yè)指標完成情況

1、各項貸款余額****萬元(含抵債資產(chǎn))，比年初增加

***萬元，存貸比例為%。

2、不良貸款余額****萬元，比年初凈下降**萬元，

完成市聯(lián)社下達年度計劃的%，其中，“兩呆”貸款余額**萬元，比年初凈下降**萬元，完成市聯(lián)社下達年度計劃的**%。

3、各項貸款利息收入實現(xiàn)**萬元，同比多收**萬元，綜合收息率為***%。

二、本年度開展的幾項工作

1、強化定位，加強指導，確保全行信貸工作適應地區(qū)經(jīng)濟和資金安全需要。今年以來，我在主管經(jīng)理的領導下，研究探索全行的信貸工作思路，明確了20xx年的信貸工作是把“安全營銷”貫穿于整個信貸管理當中，要求各信用社、營業(yè)部要妥善處理好規(guī)模擴張與風險防范的關系，確保在經(jīng)營權下放與管理權上收過程中的信貸資金安全。堅持以市聯(lián)社“三個工程建設”為有效載體。在貸款投放上，實行分類指導，強化市場定位，堅持服務農(nóng)區(qū)與開拓社區(qū)并重，加大貸款投放力度。

2、分類指導、積極營銷、努力提高信貸管理指導能力。

一是加大支農(nóng)貸款投放力度。針對今年中央出臺的一號文

件和糧價上漲、農(nóng)民的種糧積極性提高以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料漲價，貸款需求加大的實際情況，我在信貸工作指導上，堅持以市聯(lián)社“三個工程建設”為目標，大力開展信用戶、信用村的評選活動，加大支農(nóng)貸款投放力度。截止12月末，轄內(nèi)已評定信用村**個、信用戶達**戶，累計發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款******萬元，累計發(fā)放農(nóng)戶聯(lián)保貸款*萬元，累計發(fā)放農(nóng)戶其他貸款**萬元，農(nóng)業(yè)貸款累放

較去年同期多**萬元。有力的支持了**區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。

二是加大對中小企業(yè)和個體工商戶的貸款營銷力度。在近郊信用社信貸工作上，我采取指導與引導并重的工作原則，以打造社區(qū)銀行和零售銀行為目標，積極發(fā)放中小企業(yè)貸款和個體工商戶貸款。堅持“額度合理、抵押有效、手續(xù)完備、弱化風險”的原則，加大對中小民營企業(yè)的支持力度，截止12月末，工商業(yè)貸款比年初凈增加**萬元;同時結合**區(qū)個體經(jīng)濟比較發(fā)達、商業(yè)街、大型專業(yè)市場多的特點，開展了工商業(yè)戶營業(yè)網(wǎng)點抵押個人貸款的試點工作，并制定相應管理辦法，加強信貸內(nèi)控管理，達到信貸工作合規(guī)、有序、降低風險的目的，培育了新的利潤增長點，截止12月末，*營業(yè)部累計發(fā)放此類貸款34戶**元，增加利息收入**萬元;在保障“安全、流動、效益”的前提下，大力幫助基層信用社、營業(yè)部開展了業(yè)務創(chuàng)新。如：***營業(yè)部在全市信合系統(tǒng)率先開辦了**區(qū)下崗失業(yè)人員小額擔保業(yè)務，推動了創(chuàng)建社區(qū)銀行的工作力度。截止12月末，全行工商業(yè)貸款和其它貸款比年初凈增加**萬元。

4、不良貸款清收效果顯著，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到比較明顯的改善。

年初以來，我在清非抓降工作中，堅持把不良貸款清收盤活工作作為信用社生存發(fā)展的生命線來抓，收到了明顯效果。一是在繼續(xù)實行獎勵清收、委托清收、招標清收和訴訟

清收的基礎上，強化責任清收，杜絕不良貸款前清后增的現(xiàn)象發(fā)生，突出重點加大對當年發(fā)放當年到期貸款的檢查和監(jiān)督力度。

二是認真貫徹執(zhí)行市聯(lián)社“百日攻堅戰(zhàn)”活動精神，指導近郊信用社抓住當前城區(qū)擴張、綠化占地、企業(yè)搬遷的有利時機，清收關停企業(yè)欠款，如：**信用社抓住開發(fā)商占地的有利時機，以貨幣形態(tài)回收貸款580萬元，其中：收回“呆滯”貸款380萬元;**信用社以貨幣形態(tài)回收不良貸款300萬元，并代表***兩次參加市聯(lián)社“百日攻堅戰(zhàn)”活動經(jīng)驗交流會，交流經(jīng)驗;中遠郊信用社抓住政府“合村并鎮(zhèn)”的有利時機，大力開展清收盤活攻堅戰(zhàn)，采取“收落結合”的辦法;加大對個人和村集體貸款的清收力度。三是積極抓住信用社改革的有利時機，充分借助“政府力量”清收不良貸款，在9月末的基礎上，又清收不良貸款***萬元。截止12月31日，不良貸款余額**萬元，比年初凈下降7**4萬元，完成市聯(lián)社下達年度及改革計劃的**%，其中，以貨幣形態(tài)回收不良貸款1,796萬元。

5、努力做好其它工作。一是繼續(xù)加強對銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)的管理力度，對個別違反《銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)管理制度》的行為進行了處罰，保證了系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送的及時、準確、完整。二是加強對大額現(xiàn)金、資金調(diào)劑的管理工作力度。截止12月末,共審批大額現(xiàn)金37,930萬元，累計調(diào)劑

資金49,000萬元，調(diào)劑資金利息收入——萬元，同比增加——萬元。三是加強對信貸人員的業(yè)務培訓工作，針對農(nóng)村信用社貸款五級分類工作，舉辦了信貸主任培訓班。四是以**信用社為試點，進行了貸款五級分類的試分工作。五是根據(jù)市聯(lián)社的統(tǒng)一部署，對全區(qū)信貸檔案進行了統(tǒng)一和規(guī)范化管理。

綜觀全年工作，在上級領導的大力支持和同事們的密切配合下，各項工作取得了一定的進步和成績，但從總體上進行反思，仍然存在以下方面的不足和問題：一是創(chuàng)新方式方法不足，農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放額度偏低。二是不良貸款的清收任務仍然相當艱巨，這是當前和今后信貸工作的難點和重點。三是法律法規(guī)和規(guī)章制度知識仍不夠豐富，有待于今后進一步加強。四是信貸管理水平有待進一步提高。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

信貸經(jīng)理述職報告(三) 回顧20xx年，在各位領導和同志們的關心、支持和幫助下，我努力學習和實踐向零售銀行轉型的重要思想，在學習上自我加壓，工作上積極進取，生活上嚴格要求，全力協(xié)助xx分管信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作，較好地發(fā)揮了綜合管理的組織、協(xié)調(diào)和保

障三大作用?，F(xiàn)將述職及述廉情況報告如下：

一、工作成績方面

我的20xx年，可以用10個字來概括，那就是：既默默無聞，又轟轟烈烈。默默無聞表現(xiàn)在：信貸管理系統(tǒng)、企業(yè)征信系統(tǒng)、個人征信系統(tǒng)、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作特別需要深入，需要細致，需要默默無聞;轟轟烈烈表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是客戶進入退出標準誕生了。根據(jù)我行情況，結合市場實際，我組織有關人員制訂了授信客戶的進入與退出標準，明確了房地產(chǎn)、汽車、商品流通等幾個重點行業(yè)的客戶選擇標準，明確了支行進行客戶選擇的目標和方向。

二是風險承包責任制推行了。目前，由于我行的信貸文化比較落后，推行風險承包責任制后，既提高了支行客戶經(jīng)理的風險意識，又增強了授信審查人員的責任意識。

三是39個信貸誠信企業(yè)產(chǎn)生了。經(jīng)過半年的細致篩選、推薦及交叉評選，我行客戶xx集團有限公司、汽車內(nèi)飾件有限責任公司、電子有限公司等39家企業(yè)獲得xx銀行業(yè)首屆“信貸誠信單位”稱號，這是我行誕生的第一批信貸誠信企業(yè)，對擴大我行影響、壯大我行的優(yōu)質(zhì)客戶群產(chǎn)生了重要影響。

四是企業(yè)征信系統(tǒng)正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部平穩(wěn)地淘汰了信貸咨詢系

統(tǒng)，成功完成了信貸管理信息系統(tǒng)與全國企業(yè)征信系統(tǒng)接口程序的開發(fā)、存量客戶信息的整理和有關數(shù)據(jù)的報送工作，經(jīng)中國人民銀行征信管理局驗收，我行客戶信息正式提交全國企業(yè)征信系統(tǒng)入庫，為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。

五是在線審批開始推進了。在科技部的大力支持之下，經(jīng)過反復磋商、協(xié)調(diào)和測試，我行遠郊支行的部分授信業(yè)務已經(jīng)推行了在線審批，審批方式和審批效率進一步改善，也標志著我行授信業(yè)務的電子化管理水平得到進一步提高。

六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是職責分工基本明確;二是信貸管理系統(tǒng)得到進一步優(yōu)化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準備工作;五是迎接了各種專項檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓5期。

二、廉潔自律方面

作為一名黨員干部，我深刻認識到廉潔自律的重要性，并以推進案防工作為契機，認真學習銀監(jiān)會的“十三條軍規(guī)”，堅持踏踏實實做事，堂堂正正做人，在具體的工作中嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規(guī)定;沒有假公濟私、化公為私的行為;沒有利用職權和職務上

的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節(jié)約，沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。同時，為了防范商業(yè)賄賂，還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規(guī)定》，簽訂了《反商業(yè)賄賂承諾書》，做到了警鐘常鳴，進一步規(guī)范了自己的行為。

三、存在的不足

一年來，本人在思想素質(zhì)、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進步，組織和協(xié)調(diào)能力也得到了一定的鍛煉，但工作中還存有一些差距和不足，與我行當前快速發(fā)展的要求相比，還有一些應該改進的地方，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

(一)理論水平有待于進一步提高。學習不夠刻苦，思想上存有“惰性”，有時借口工作忙、事務多，放松了對學習的要求，缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時認為自己從事銀行工作年限長，有一定的理論功底，滿足于淺嘗輒止、淺顯認識，缺乏對理論的深刻理解，忽視了金融理論的不斷更新。

(二)思想還不夠成熟。在工作創(chuàng)新上做得還不夠，缺乏新點子、新辦法，有時工作中存在懶惰和急躁情緒，在改革創(chuàng)新和銳意進取方面存在不足。

(三)工作還不夠深入。工作方法有時簡單，遇事不夠冷靜，缺乏一抓到底的作風和精、細、準的工作方法，工作布置得多，檢查得少。

四、我的三點體會

(一)和諧是一種生產(chǎn)力

回顧一年來的工作，我切身感受到：信貸部是一個和諧、務實、高效的團隊，在這個團隊里，既有分工，又有協(xié)作，相互配合，相互支持。在這樣的團隊里工作，心情舒暢，干勁很足。

(二)團隊是力量的源泉

從資料庫建設到案件綜合治理，從迎接有關部門的檢查到整改報告,從結構調(diào)整到考核任務的完成，時間緊，人手少，任務重，但我們都圓滿地完成了，這全靠團隊的力量，整體作戰(zhàn)能力強大的團隊是我們能夠完成如此巨大工作量的力量源泉。

(三)無私的奉獻最感人

為了配合全行檔案管理的移交工作，xx在同志們的配合之下，集中2個月的時間，加班加點，圓滿完成了8年信貸檔案的移交工作，沒有出過任何差錯···為了確保企業(yè)征信系統(tǒng)如期上線，在6、7、8三個月，xx沒有休息過一個星期天，全年所有的信貸報表都是在月初報出的，然而，每一個節(jié)日都在月初，但是，在他那里，沒有聽到過一聲怨氣，在他身上，沒有看到過一絲不滿。為了維護和優(yōu)化企業(yè)征信系統(tǒng)，為了組織和協(xié)調(diào)檔案移交以及迎接銀監(jiān)局的教育貸款等專項檢查工作，xx帶起甲板上班。這些事情，在綜合管理

工作中，只是眾多默默無聞工作中的一小部分···

在此，感謝信貸部這個和諧的團隊，感謝朝氣蓬勃、充滿活力的各位同事，特別是敢于在綜合管理工作崗位上默默無聞的奉獻者，謝謝你們!20xx年，我們繼續(xù)戰(zhàn)斗!

五、20xx年的打算

20xx年，將是我行又快又好發(fā)展的一年，我將在總行各級領導的正確領導之下，努力提高管理水平，當好助手，確保完成總行下達的年度經(jīng)營管理目標任務。

述職人：

20xx年xx月xx日

信貸部述職報告【篇5】

銀行信貸部經(jīng)理述職報告

2005年是xxx銀行的股改年，在省、市行的正確領導下，自己在信貸管理部經(jīng)理的崗位上，帶領全體員工緊跟總行股改工作步伐，全力壓縮和控制信貸風險，改革信貸管理模式，完善業(yè)務規(guī)程，努力構建現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風險管理架構和運行機制。

一、2005年任職及主要指標完成情況

1、2005年

主要指標完成情況①、資產(chǎn)質(zhì)量。2005年末，不良貸款余額為xxx億元，不良率xxx％，比年初下降xx個百分點。其中：個人消費不良貸款為xx億元，實現(xiàn)不良貸款額連續(xù)五個月下降xx萬元，完成計劃幅度居全省第x位。②、潛在風險貸款管理。今年我行法人客戶鎖定潛在風險貸款xx戶，金額原創(chuàng)：億元，至年末累計壓縮xx億元，處置率為xx％，列全省第x位。③、信貸基礎工作。全年按公司和個人業(yè)務，分別組建了信貸審查、核保及業(yè)務操作、授信管理、貸后管理和貸后監(jiān)督、信貸檔案管理五大業(yè)務操作與管理中心，信貸系統(tǒng)管理更加明晰；實現(xiàn)xxx系統(tǒng)和xxx兩大系統(tǒng)規(guī)法管理與操作。

2、2005年主要工作內(nèi)容（1）構建信貸業(yè)務風險控制體系，規(guī)范信貸業(yè)務操作。根據(jù)總、省行改革的需要，今年重點抓了兩項調(diào)整。一是改革法人客戶業(yè)務傳統(tǒng)管理模式，組建“信貸業(yè)務核保及操作中心；二是承接個人消費信貸業(yè)務的管理。為嚴控信貸風險，我從員工崗位設置、建立健全崗位責任制入手，設計工作流程，制定管理制度，實施規(guī)范操作。①改革法人客戶業(yè)務監(jiān)督方法，全面推行“一對一“監(jiān)督。在部內(nèi)設置信貸業(yè)務操作與貸后管理監(jiān)督員，通過“一人管一行，逐戶、逐筆監(jiān)督”的方式，對全行法人客戶信貸業(yè)務實行系統(tǒng)管理。先后x次組織大規(guī)?，F(xiàn)場檢查，下發(fā)《信貸業(yè)務整改通知書》和《加強管理工作意見》xx份，實現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題xx啟，推動了我行信貸業(yè)務規(guī)范化管理工作進程。②實施個人業(yè)務審批與監(jiān)督分離。對個人消費信貸業(yè)務，實行了審批與監(jiān)督分離、相互監(jiān)督、相互制約的工作機制，有效地控制了信貸操作風險。全年通過實施有效監(jiān)督，實現(xiàn)對信貸檔案入庫不及時、抵押未登記等問題整改xxx余啟，涉及貸款本金xx萬元，全面規(guī)范了消費信貸管理。③建立制度規(guī)范操作、監(jiān)督行為。全年起草、細化信貸管理規(guī)章制度xx份。主要是：《xxx銀行xx分行個人消費信貸審查委員會工作規(guī)則》、《xx銀行xx分行消費信貸審查中心管理辦法》、《xx銀行xx分行加強貸后監(jiān)督管理辦法》、《關于規(guī)范提取信貸檔案管理的補充規(guī)定》、《2005年度公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風險貸款壓縮退出考評辦法》、《xx銀行xx分行法人客戶信貸業(yè)務操作及核保操作中心工作規(guī)則》等，全面加強了我行信貸管理工作。（2）加強信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理，全力清壓不良及潛在風險貸款為規(guī)范管理，我按信貸政策、經(jīng)營需要、控制化解風險等要求，充分發(fā)揮信貸管理作用，全面推行精細化管理。①對分析后確定的xx港務局、遼寧xxx有限公司、xxx有限公司等優(yōu)質(zhì)客戶，以綜合授信為主線，重新設計融資方案，研究消滅其潛在風險貸款工作思路，加強與省行匯報和溝通，通過實行多收少貸、制定規(guī)避信貸風險措施等辦法，實現(xiàn)此類客戶存量貸款向新增貸款轉化，消除風險隱患。通過上述措施全年實現(xiàn)存量向新增有效轉化x筆，金額xx億元。②夯實信貸資產(chǎn)質(zhì)量，清查貸款責任人。今年先后三次組織對管轄貸款進行質(zhì)量認定，堅持標準重新劃定出不良貸款xx億元，為股改提取風險撥備做好充分準備；同時還根據(jù)總、省行要求，對xx筆，金額xx億元貸款，實施了信貸責任人清查，逐筆建立責任人檔案、認真記錄每筆貸款全過程風險控制情況。對剝離資產(chǎn)形成責任認定報告xx余份，在此基礎上提出責任人處理意見，經(jīng)報有關部門核準，為全行順利剝離信貸資產(chǎn)做好基礎工作。③加強潛在風險貸款管理，消除風險隱患。為實現(xiàn)潛在風險貸款壓縮目標，年初制定并下發(fā)了《xx銀行xx分行壓縮潛在風險貸款考核辦法》，先后x次組織召開研究潛在風險貸款管理工作會議，召開x次特定風險分析會議，逐戶制定、落實工作預案，分析解決影響工作進度的難點問題，通過現(xiàn)場指導清收、重新設計融資管理方案、騰出不良空間納入不良管理等系列具體工作，全面推動了潛在風險貸款壓降工作。全年分兩階段完成任務xx億元，其中現(xiàn)金清收xx億元、轉化xx億元、納入風險管理xx億元，實現(xiàn)壓縮潛在風險工作全省排位第x的好成績。④規(guī)范消費信貸管理，努力提升其質(zhì)量。自x月份接管消費信貸管理工作后，及時分析影響消費貸款質(zhì)量癥結，提出加強管理的工作意見。在組織查清、查實“批量還款”因素的基礎上，嚴格信貸審查、貸后管理、風險處置等信貸基

信貸人員述職報告

俗話說，做什么事都要有計劃和準備。在幼兒園教師的工作中，經(jīng)常會提前準備一些需要的資料。資料是作用于人類社會實踐的一種可供參考的材料。有了資料的幫助會讓我們在工作中更加如魚得水！所以，你是否知曉幼師資料到底是怎樣的形式呢？為此，小編花時間整理了信貸人員述職報告，歡迎你參考，希望對你有所助益！

信貸人員述職報告 篇1

銀行信貸員是銀行中一個不可或缺的崗位，其主要工作是負責對客戶的信用狀況進行評估以及審核、發(fā)放貸款等事項。在這個崗位上，信貸員的日常工作不僅要做好各項貸款的審核工作，同時也需要時刻保持著良好的職業(yè)操守和誠信態(tài)度。如何保障工作中的廉潔性和合規(guī)性是信貸員需要時刻關注和重視的問題。本篇文章就將從這兩方面詳細介紹銀行信貸員在職場上的述職、述廉表現(xiàn)。

一、述職表現(xiàn)

（一）客戶服務能力

銀行信貸員是銀行中面向客戶的重要崗位，信貸員的工作職責中有一項是負責為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務。在具體工作中，信貸員需要通過認真了解客戶的貸款需求和財務狀況，為其量身設計合適的貸款方案——這是信貸員專業(yè)能力的常見體現(xiàn)。

此外，信貸員還需要注重客戶關系的管理，及時了解客戶的反饋意見和需求，不斷提升客戶滿意度。

（二）業(yè)務能力

作為業(yè)務人員，信貸員需要熟知銀行相關法律法規(guī)和內(nèi)部制度，并準確執(zhí)行各項規(guī)定。在貸款審核的過程中，信貸員需要對客戶的資信狀況、職業(yè)狀況等進行核實，確保貸款的安全性。

另外，信貸員還應具備一定的風險識別和規(guī)避能力，能夠從整體的風險控制角度，有效地防范和化解各種風險。

（三）協(xié)作能力

銀行信貸員需要與其他部門共同協(xié)作，以便為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務。在與其他部門協(xié)作時，信貸員需要注重團隊合作精神，積極溝通、協(xié)商解決問題。此外，在面對復雜的業(yè)務操作和突發(fā)事件時，信貸員需要及時匯報工作，以便能夠及時、準確地推進工作流程。

二、述廉表現(xiàn)

（一）自我要求嚴格

作為一名銀行信貸員，道德要求與職業(yè)標準相輔相成。信貸員必須時刻保持高度的自我要求，絕不能出現(xiàn)官僚主義、不作為、瀆職等現(xiàn)象。為此，信貸員應強化自身的職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范意識，始終保持清醒的頭腦和自律的態(tài)度。

（二）勤奮負責，不圖私利

誠信是信貸員處置業(yè)務和管理行為的重要指南。信貸員應始終堅持公正、獨立、透明的原則，為客戶提供專業(yè)、熱情、負責的服務，不圖一時的私利，不做違背職業(yè)道德原則和內(nèi)部規(guī)定的行為。

（三）業(yè)務技能提升

在銀行信貸業(yè)務中，終身學習是必要的。信貸員不斷學習、提高自身業(yè)務技能，能夠更好地理解市場、客戶和產(chǎn)品，以更高的專業(yè)水平服務客戶，及時發(fā)現(xiàn)、治理各種違規(guī)情況，確保銀行的正常經(jīng)營和發(fā)展。

綜上所述，銀行信貸員要在日常的工作中具備高度的工作責任感，時刻關注和重視自身的專業(yè)能力和職業(yè)操守，依靠良好的服務態(tài)度和誠實款待客戶，最終保障銀行的正常經(jīng)營和市場競爭力。

信貸人員述職報告 篇2

一年來，我始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，認真學習黨的路線方針政策，關心國內(nèi)國際大事，在自己的組織關系沒有轉過來時，按時到xxx支行總支參加黨的組織生活和政治學習，注意在政治上和黨中央保持高度的一致。在工作中時刻以黨員標準嚴格要求自己，尊重領導，團結同志，服從工作分配，干一行愛一行，盡自己所能，做好領導交辦的各項工作。

在各位同事幫助下，以“三個代表”和“十六大”精神為指導，以資金組織為重點，以抓降工作為核心，落實各項信貸政策，抓主抓重，腳踏實地，用高標準嚴格要求自己，全身心地投入工作，較好地完成了本年度的工作任務。截止20xx年12月底，發(fā)放各項貸款余額xxxx萬元，其中：聯(lián)保貸款xxxx萬元，公務員貸款xxxx萬元，抵押貸款xxxx萬元，合計xxxx萬元，占各項貸款余額的28%，增長13%;吸收各項存款xxxx萬元，其中低成本存款xxxx萬元，定期存款xxxx萬元，完成全社下達任務的xxxx;現(xiàn)有不良貸款余額xxxx萬元，比年初減少xxxx萬元，占各項貸款余額的xxxx%，比年初下壓了xxxx個百分點，實現(xiàn)不良貸款絕對額與占比雙下降。

現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下，請各位領導及同事予以審議：

一、求真務實，勤奮工作，大力開展各項業(yè)務。

信貸崗位是一個充滿艱辛的崗位，是一個責任重大的崗位，也是一個挑戰(zhàn)能力和理想的崗位。所以自參加工作以來，我始終牢固樹立求真務實，勤奮工作的作風，努力克服一切困難，大力開展各項業(yè)務。

(一)牢固經(jīng)營根本，大力組織資金。

受國家宏觀調(diào)控等因素影響，去年我社的存款增長十分緩慢，資金組織工作一度陷入困境。面對種種困難，我始終和同事們保持團結，彼此密切配合，共同扭轉了存款增長緩慢的局面。在組織資金過程中，主要做到“嘴勤”、“腦勤”、“腿勤”。

此外，我十分注意存款資金的動向，通過各種渠道去了解儲戶在各個時期的資金流動情況。當客戶的資金出現(xiàn)周轉困難時，我主動上門，提供優(yōu)質(zhì)的信貸服務，客戶一有閑散資金便立即存入我社，較好地運用了“宣傳鼓動、服務打動、利益驅動”三重并舉策略，爭取到如xxxxxxx有限公司等一些經(jīng)營效益好的企業(yè)來我社開戶。真正做到轉變作風“贏”存款、走出單位“引”客戶、抓住機遇“攻”大戶，有效地促進存款的增長。

(二)改進支農(nóng)服務，做好小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放工作。

一年來，我認真學習上級人行、市聯(lián)社關于支農(nóng)工作的相關文件精神，嚴格按照十六大提出的“改善農(nóng)村金融服務”的要求，積極做好農(nóng)戶小額信用貸款及農(nóng)戶聯(lián)保貸款的發(fā)放工作，通過改善支農(nóng)服務，提高支農(nóng)服務水平，把用足用活信貸資金，提高資金的運用效率作為工作重點來抓。截止20xx年12月底，共發(fā)放貸款證xxxx本，小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款金額xxxx萬元。通過有效信貸資金供給，擴增了貸款規(guī)模，增加了有效生息資源，也給農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提供了有力的資金支持。

(三)提高信貸管理能力，大力清收不良貸款及欠息。

1、增強資金安全和效益意識。嚴格遵守審、貸、查三崗分離制度，發(fā)放貸款堅持“額小、分散、流動”的原則，擇優(yōu)扶持、努力提升抵押貸款在各項貸款中的占比，增強資金安全及效益意識。截止20xx年12月底，發(fā)放聯(lián)保貸款xxxx萬元，公務員貸款xxxx萬元，抵押貸款xxxx萬元，合計xxxx萬元，占各項貸款余額的xxxx%，增長13%，有效地防止新的資金沉淀，化解信貸風險;

2、樹立以效益為目標，以市場為導向，以客戶為中心的貸款營銷意觀念，積極培育、拓寬有效信貸領域，圍繞優(yōu)質(zhì)客戶將貸款規(guī)模調(diào)大，結構調(diào)優(yōu)，風險調(diào)低。如通過辦理“社團貸款”、“銀行承兌匯票”等方式來滿足企業(yè)需要，幫助企業(yè)解決融資問題。截止至20xx年底，累計發(fā)放“社團貸款”xxxx萬元，辦理銀行承兌匯票金額xxxx萬元，取得了一定的效益。

3、認真分析不良貸款成因，深入調(diào)查，對癥下藥，分類清收：對一般農(nóng)戶不良貸款，我時常走村串戶，深入了解農(nóng)戶的經(jīng)濟情況，尋找機會進行清收，如欠債戶xxxx的土地被政府征用，得到一筆較為可觀的土地補償款，了解這一情況，我主動上門催討，曉之以理，動之以情，鼓動其分期歸還貸款，收回的已核銷不良貸款xxxx筆，金額xxxx萬元，取得了較好的效果;對企業(yè)不良貸款則通過多方協(xié)商和多種有效途徑進行清收。(注：如果有需要，這部份可根據(jù)清收情況舉例說明)對有錢不還的釘子戶、賴債戶，則掌握其有可供執(zhí)行的財物，有目標地依法起訴，依法清收。

4、加強三防一保，確保信用社人、財、物安全。

牢固樹立“安全出效益”的觀念，徹底鏟除自身對“三防一?！惫ぷ鞯南麡O思想，認真學習市聯(lián)社下發(fā)的各種文件、案件與通報，努力增強防范意識，規(guī)范操作程序，加強防暴預案和安全規(guī)章制度的學習等，提高自身的防暴能力;

落實各項安全制度，做好值班守庫工作、日常現(xiàn)金及尾數(shù)箱押運工作，時刻保持警惕的頭腦，不讓犯罪分子有機可乘，確保信用社人、財、物安全。

二、重視思想政治學習，提高自身綜合素質(zhì)。

1、加強政治理論學習。平時我關心國家大事，注重對政治思想理論的研究，端正思想，嚴于律己，時刻把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，牢固樹立愛崗敬業(yè)、勤政廉潔、剛正不阿的職業(yè)道德風尚，今年xxxx月份，支部批準我成為預備黨員，更堅定我加強學習的信心和決心。

信貸人員述職報告 篇3

匆匆忙忙中，一年的時間很快過去了。這一年里，我在領導的帶領和同事的幫助下，認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務，把金融政策及精神靈活的運用在工作中，工作中能夠采取積極主動認真遵守規(guī)章制度，及時完成領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

1、提高工作質(zhì)量。及時準確的做好信貸基礎資料的管理，搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，是信貸內(nèi)勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點來完成。

2、嚴格規(guī)章制度。作為一名信貸內(nèi)勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就可能出現(xiàn)信貸風險。因此，我不斷提醒自己，要增強責任心。對20xx年新放的每筆*款我都做到了先查、再放，更好的堵絕了向不良客戶發(fā)放*款及一戶多貸，把借冒名*款消滅在萌芽狀態(tài)之中。如：借款人XXX，來我社*款，經(jīng)過客戶信息查詢發(fā)現(xiàn)本借款人在資產(chǎn)部有不良記錄，拒絕了XXX的*款申請。XXX再三請求我都謝絕。

3、堅持信貸原則、做好*款的審查。我深知，信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關信用社經(jīng)營發(fā)展大計，責任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來，我堅持*款的"三查"制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每筆*款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性，每一個環(huán)節(jié)我都仔細審查，沒有一絲一毫的松懈。在貸前審查時，我做到了"三個必須"

(1)*款條件必須符合政策、*款證件必須是合法的原件;

(2) *款人與保證人必須到場簽字;

(3)并且做到了生人熟人一樣對待，保證了*款發(fā)放的合規(guī)合法。

4、精誠團結，為提高經(jīng)營效益盡心盡力。作為信貸內(nèi)勤的我20xx年累放102筆，金額14943.7萬元，年累收利息及本金4千余筆左右，共計收回利息3800余萬元，本金18205.4萬元，但沒有出現(xiàn)過一筆差錯。

回首全年，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實。自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務知識學的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強;三是只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽;四是有時脾氣急躁，時不時的發(fā)點脾氣。五是 處理問題時工作方法需要改進。新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質(zhì)，積極開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體同事一起團結一致，為我部經(jīng)驗效益的提高，做出自己應有的貢獻。

以上述職，請各位審議，有不妥之處，請批評指證。

信貸人員述職報告 篇4

時間悄然走過，今年1月份我正式在信貸崗位上工作，作為北流支行的一名信貸員感觸甚多，回顧20xx年的工作，在支行各位領導的關心及全體同志的幫忙下，我認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，用心主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有了必須的提高?，F(xiàn)將本年度的工作總結如下：

一年來，我認真學習信貸知識，閱讀相關書籍，經(jīng)過不懈努力，逐漸掌握基本的財務知識和信貸業(yè)務技能，第一時間熟悉總行新業(yè)務的流程，由于在信貸崗位上時間不長，很多信貸知識沒有接觸到，因此每次上級行組織的相關培訓都用心參加，同時工作之余翻閱相關信貸書籍，增加自己的“知識庫”，透過上網(wǎng)查閱，及時掌握國家相關產(chǎn)業(yè)政策，降低因國家宏觀調(diào)控產(chǎn)生的信貸風險。

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項工作任務，在工作中能夠用心主動，認真遵守各項規(guī)章制度，能夠及時完成領導交給的工作任務。作為支行的信貸經(jīng)理，我深感自己肩上擔子的分量，稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此，我不斷的提醒自己，不斷的增強職責心。我深知信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關邢臺銀行經(jīng)營發(fā)展大計，職責重于泰山，絲毫馬虎不得。在貸前調(diào)查，我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度，結合貸款新規(guī)，對每一筆貸款都一絲不茍地認真調(diào)查，從借款人的主體資格、信用狀況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款潛力，到保證人的資格、保證潛力，抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產(chǎn)負債狀況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風險度的測定，直至提出貸與不貸的理由，每一個環(huán)節(jié)我都仔細調(diào)查，沒有一絲一毫的懈怠。

在貸后檢查，我每月不定期到企業(yè)倉庫和企業(yè)抵押物處進行查看，及時了解產(chǎn)品行情，掌握原料的進價和產(chǎn)成品的銷售價格，分析企業(yè)當月盈利狀況及在我支行的現(xiàn)金流入流出狀況，撰寫調(diào)查報告并定期上報上級行。

回顧一年的工作，自己感到仍有不少不足之處，一是業(yè)務素質(zhì)提高不快，對貸款風險把控還不成熟;二是只滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽，在管理方面經(jīng)驗尚淺。

在新的一年里，我將努力克服自身的不足，在領導和同事的幫忙下，認真學習，努力提高自身素質(zhì)，用心開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體員工一齊，團結一致，為我行經(jīng)營效益的提高，為完成20xx年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

信貸人員述職報告 篇5

受國家宏觀調(diào)控等因素影響，去年我社的存款增長十分緩慢，資金組織工作一度陷入困境。面對種種困難，我始終和同事們保持團結，彼此密切配合，共同扭轉了存款增長緩慢的局面。在組織資金過程中，主要做到“嘴勤”、“腦勤”、“腿勤”。

面對存款增長緩慢這一嚴峻形勢，我急大家之所急，想法設法、竭盡全力挖掘儲源。為收集儲戶信息，尋找新的存款增長點，每逢有外出經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)的人員回家團聚或聚會，我便在第一時間主動登門拜訪，想方設法爭取資金。為取得客戶們的信任，我時常利用節(jié)假日前往機嘗車站接送他們，主動與他們聯(lián)系、交流，遇有節(jié)日或慶典主動發(fā)送手機短信或寄賀卡表示祝福等等，做一些力所能及的事情。這些做法得到了客戶們的普遍贊賞和肯定，他們一有存款便立即存入信用社，取得了 “我心中有他，他心中有我”效果。如我社儲蓄大戶****、****在外經(jīng)商，我經(jīng)常利用節(jié)假日到機嘗車站接送他們，與他們交成朋友，今年兩人先后把共計1100多萬的閑散資金存入我社，緩解了燃眉之急。

此外，我十分注意存款資金的動向，通過各種渠道去了解儲戶在各個時期的資金流動情況。當客戶的資金出現(xiàn)周轉困難時，我主動上門，提供優(yōu)質(zhì)的信貸服務，客戶一有閑散資金便立即存入我社，較好地運用了“宣傳鼓動、服務打動、利益驅動”三重并舉策略，爭取到如*******有限公司等一些經(jīng)營效益好的企業(yè)來我社開戶。真正做到轉變作風“贏”存款、走出單位“引”客戶、抓住機遇“攻”大戶，有效地促進存款的增長。

(二)改進支農(nóng)服務，做好小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款發(fā)放工作。

一年來，我認真學習上級人行、市聯(lián)社關于支農(nóng)工作的相關文件精神，嚴格按照十六大提出的“改善農(nóng)村金融服務”的要求，積極做好農(nóng)戶小額信用貸款及農(nóng)戶聯(lián)保貸款的發(fā)放工作，通過改善支農(nóng)服務，提高支農(nóng)服務水平，把用足用活信貸資金，提高資金的運用效率作為工作重點來抓。截止12月底，共發(fā)放貸款證****本，小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款金額****萬元。通過有效信貸資金供給，擴增了貸款規(guī)模，增加了有效生息資源，也給農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增產(chǎn)提供了有力的資金支持。

(三)提高信貸管理能力，大力清收不良貸款及欠息。

一是增強資金安全和效益意識。嚴格遵守審、貸、查三崗分離制度，發(fā)放貸款堅持“額孝分散、流動”的原則，擇優(yōu)扶持。

信貸人員述職報告 篇6

一年來，我部主要圍繞著以下幾個重點開展工作：

1，適時的調(diào)整信貸結構，進而調(diào)整存款結構。

2，抓管理降費用，向內(nèi)挖潛，緊縮費用開支。

3，防風險，抓質(zhì)量嚴控信貸質(zhì)量關。

4，深化規(guī)范管理，合規(guī)合法經(jīng)營。

5，全員學習，提升整體業(yè)務素質(zhì)，提升服務質(zhì)量。

具體工作如下：

一、業(yè)務拓展及營銷工作。

在過去的一年里,圍繞年信貸管理工作的基本思路，以“規(guī)范管理深化年”為主線，嚴格控制和防范信貸風險為核心，貫徹國家金融政策及法規(guī)和市行指示精神，增強市場化的經(jīng)營與管理意識，繼續(xù)調(diào)整轉變信貸業(yè)務的經(jīng)營與管理模式，健全和完善業(yè)務與質(zhì)量均衡發(fā)展的有效管理體系，在信貸業(yè)務發(fā)展方面主要開展了以下工作：

(一)鞏固和開拓兩不誤，大力發(fā)展信貸業(yè)務。

1、以優(yōu)質(zhì)和完善的服務，穩(wěn)定既有的客戶資源。

首先，高度重視我部現(xiàn)有的客戶。針對大客戶(如宏元集團)特點，成立了由經(jīng)辦客戶經(jīng)理牽頭的大客戶組，重點客戶，重點服務，有效控制風險，優(yōu)先保證其各項業(yè)務。對于長期穩(wěn)定的中小客戶，在規(guī)范經(jīng)營的前提下，經(jīng)常、及時地做好與客戶的密切聯(lián)系，樹立人性化的信貸文化。必要時，親自與經(jīng)辦客戶經(jīng)理深入客戶，了解企業(yè)經(jīng)營情況，為企業(yè)提供積極的融資方案，為穩(wěn)定客戶提供了必要的保證。

其次，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。營業(yè)部的實際情況是大客戶多，承擔著宏元集團、三寶電腦等大客戶的管理和服務工作，結算量大，管理和服務難度較大。面對這一實際情況，我部率先在沈陽行系統(tǒng)內(nèi)試探性地創(chuàng)立了“出賬平臺”管理和服務模式，實踐證明，這種模式極大的提升了工作效率，有效地控制了業(yè)務流程風險，具有十分重要的意義。目前，這種模式已經(jīng)在沈陽行系統(tǒng)得到了認可。

2、防范風險，規(guī)范經(jīng)營，不斷挖掘新的業(yè)務增長點。

我部為了在防范風險、調(diào)整結構的前提下挖掘新的業(yè)務增長點付出了艱辛和努力。第一，利用我行業(yè)務靈活這一優(yōu)勢，不斷開拓客戶市場，主動向客戶宣傳我行的業(yè)務特點和優(yōu)勢，取得了比較好的效果;其次，開闊思路，努力將信貸業(yè)務向授信主體的上下游客戶發(fā)展，以點帶面。授信客戶的增加，為我部信貸業(yè)務的不斷發(fā)展提供了新的增長點。

(二)強化管理，降低風險，取得綜合效益最大化。

1、統(tǒng)一認識，明確信貸業(yè)務的發(fā)展方向。

隨著國家多種宏觀調(diào)控政策的出臺，我們所面對的客戶群體也發(fā)生了很大的變化，形勢復雜。面對這種情況，我部經(jīng)常提醒和告誡全體客戶經(jīng)理，務必要保持清醒的頭腦，務必要保持穩(wěn)健的工作作風。思想指揮行動，為了統(tǒng)一認識，經(jīng)常組織全體信貸人員學習上級行的有關部門文件和規(guī)章制度，要求大家將《銀行年信貸指導意見》和《信貸業(yè)務經(jīng)營管理十六點意見》認真貫徹落實。

為了規(guī)范經(jīng)營，防范風險，我部加強了對資產(chǎn)和負債業(yè)務的調(diào)整。在資產(chǎn)業(yè)務中，我部停止了不規(guī)范的業(yè)務。與年初相比，雖然我部存款有所下降，但下降的主要原因是我部為了更好的執(zhí)行銀監(jiān)局和上級行有關文件，更加嚴格的防范信貸風險，結束了與金花股份的業(yè)務合作關系，僅此一戶減少我部存款28，000萬元。

在信貸投向方面，業(yè)務轉型。我部大力開展了具有真實貿(mào)易背景，手續(xù)完備，風險較低的動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押、廠商銀合作等模式的授信業(yè)務，新開發(fā)了遼寧東日、遼寧鵬達、三山貿(mào)易、沈陽華微等動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押業(yè)務客戶，降低了信貸風險，在金融行業(yè)競爭如此嚴峻的形勢下新增了客戶，穩(wěn)定了存款。

2、建章健制，嚴格執(zhí)行信貸業(yè)務審批程序。

為了便于信貸人員學習和開展業(yè)務，我部將有關的文件、規(guī)章制度整編成冊，并根據(jù)我部所面對的具體業(yè)務，制定出相應的實施細則，如《動產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押出入庫制度》等。

根據(jù)我行授信項目報批的有關文件規(guī)定要求，我部對每個上報項目都嚴格執(zhí)行部貸審討論會先討論后上報的工作程序。在貸審討論會上，全部與會人員對所要上報的項目認真討論，杜絕走過場，幫助經(jīng)辦客戶經(jīng)理完善授信方案，完善防范風險的措施。我部貸審會認真的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ黠L格曾多次受到上級行有關部門的認可和表揚。

在辦理出帳手續(xù)的過程中，我部實行了經(jīng)辦客戶經(jīng)理與出帳審批人員“隔離”，由“出帳平臺”的人員專門辦理出賬手續(xù)，避免了潛在的信貸風險。

3、嚴格落實授信項目的動態(tài)信息監(jiān)控。

貸后管理工作是信貸管理工作中的一個十分重要的工作環(huán)節(jié)。在過去的一年里，我部要求全體客戶經(jīng)理能夠按照上級行的要求認真做好貸款五級分類工作，而不是把該項工作當作一項數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務去完成。對動產(chǎn)、倉單質(zhì)押業(yè)務，我部能夠按照要求按時查庫，嚴格質(zhì)押物出入庫手續(xù)，在總行、分行對我部的多次檢查中，未出現(xiàn)任何問題，并得到上級行的好評。

(三)營造團隊精神，全面提升客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)。

我部通過自學、集中學習等方式，樹立了正氣，培養(yǎng)了全局觀念和團隊協(xié)作觀念，

首先，要求信貸人員要具備良好的職業(yè)道德。道德風險會直接影響到信貸風險。尤其是今年以來，獎勵辦法等發(fā)生了很大的變化，這對全體信貸人員不能說不是一種考驗。我部通過對信貸人員培訓，就是要樹立愛崗敬業(yè)的精神，樹立正氣。并自覺的將全行的利潤、效益與業(yè)務考核掛鉤開發(fā)拓展市常

其次，要求全體客戶經(jīng)理具備較高水平的專業(yè)技能和良好的工作方式和風格。我部要求全體客戶經(jīng)理結合工作實際，認真閱讀《細節(jié)決定成敗》這本書。通過相關學習，結合激勵與約束并存的考核機制，我部客戶經(jīng)理隊伍的綜合素質(zhì)有了很大的提升。

二、結算業(yè)務方面。

年是規(guī)范管理年活動的深化年，為將該項活動更深入的開展下去，讓員工牢固樹立“規(guī)范運作、嚴格管理、優(yōu)質(zhì)服務、穩(wěn)健經(jīng)營”的理念，我部細致開展各項工作，接受了總、分行及市行的多次業(yè)務和服務達標檢查，多次得到好評。在業(yè)務風險控制方面能有效的控制風險，全年無重大會計差錯事故。

1、加強會計基礎工作管理，會計業(yè)務操作規(guī)范化。

通過深化規(guī)范化管理活動，教育員工從思想上牢記操作業(yè)務時規(guī)范化的重要性，通過學習和培訓，使員工熟悉和掌握各項規(guī)章制度、崗位責任制及營業(yè)部制定的內(nèi)部規(guī)章，在工作中遵照執(zhí)行。

2、加強內(nèi)控管理工作，不斷提升管理水平，防止案件的發(fā)生。

信貸述職報告集合

我們常說，機會是留給有準備的人。在日常的學習工作中，幼兒園教師都會提前準備一些能用到的資料。資料是時代的記錄，它是產(chǎn)生于人類實踐活動。有了資料，這樣接下來工作才會更上一層樓！你是否收藏了一些有用的幼師資料內(nèi)容呢？以下“信貸述職報告集合”由小編為大家收集整理，歡迎學習和參考，希望對你有幫助。

信貸述職報告【篇1】

信用社信貸員述職報告

一、工作概述

本人于XX年加入XX信用社擔任信貸員一職，主要負責為客戶提供信貸服務，包括貸款審批、風險評估、客戶咨詢等。工作期間，我遵循信用合規(guī)原則，努力提供優(yōu)質(zhì)的金融服務，為信用社的發(fā)展做出了積極貢獻。

二、工作業(yè)績

1. 貸款審批

作為信貸員，我主要負責審批各類貸款申請。經(jīng)過多年的從業(yè)經(jīng)驗積累和專業(yè)培訓，我能夠準確判斷申請人的還款能力和信用狀況，并合理評估風險。在審批過程中，我始終保持客觀、公正的態(tài)度，確保審批結果符合信用社的政策和法規(guī)要求。通過嚴格的審批程序，我成功減少了不良貸款的發(fā)生率，為信用社的風險管控提供了有力支持。

2. 風險評估

在貸款審批過程中，我負責對客戶的風險進行評估。我通過收集大量客戶的資金、信用等信息并進行分析，可以準確判斷客戶的還款能力和違約風險，進而為信用社提供決策依據(jù)。我能夠靈活運用各種風險評估工具，如信用評分模型、風險分析報告等，幫助信用社準確識別、評估和控制各種風險。

3. 客戶咨詢

作為信貸員，我不僅要完成貸款審批工作，還需要為客戶提供專業(yè)的咨詢服務。我積極傾聽客戶需求，耐心解答客戶疑惑，并根據(jù)客戶的情況，提供最合適的金融產(chǎn)品和解決方案。通過良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，我能夠與客戶建立信任關系，提升客戶滿意度，為信用社積累良好的口碑。

三、團隊合作

作為信貸員，我深知團隊合作的重要性。在日常工作中，我積極與團隊成員溝通協(xié)調(diào)，分享和學習他們的經(jīng)驗和技巧。我善于傾聽和理解他人的意見和建議，并能夠與他人合作，共同解決問題和完成任務。在困難時期，我能夠鼓勵團隊成員，保持團隊凝聚力和積極性，確保工作的連續(xù)性和高效性。團隊的成功是我個人成就的重要基礎。

四、對信用社的貢獻

在過去的工作中，我認真履行了自己作為信貸員的職責，為信用社的發(fā)展做出了積極貢獻。通過客戶調(diào)研和市場分析，我推出了一系列高效的信貸產(chǎn)品，提高了信用社的市場競爭力。我還積極參與信用社的宣傳活動，推廣金融知識，提升客戶的金融素養(yǎng)和意識。在日常工作中，我始終堅持誠信原則，保護客戶隱私，增強信用社的聲譽和信譽。

五、改進和展望

盡管在這段時間里取得了一些成績，但我也深知自己的不足之處。未來，我會不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，努力適應金融行業(yè)的快速發(fā)展和變化。我將繼續(xù)學習和探索新的風險評估方法和工具，提升審批效率和準確度。同時，我也會加強溝通和業(yè)務拓展能力，積極主動地協(xié)助信用社完成更多的業(yè)務目標。

六、結語

作為信用社的信貸員，我深感榮幸和自豪。在今后的工作中，我將以更加飽滿的熱情和責任感，努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，為信用社的發(fā)展和客戶的滿意度做出更大的貢獻。同時，我也將堅守誠信原則、積極踐行社會責任，為信用社樹立良好的形象和口碑。

信貸述職報告【篇2】

信貸團隊管理述職報告

一、引言

尊敬的領導、各位評審專家：

大家好！我是信貸團隊的負責人，今天非常榮幸向大家匯報我們團隊過去一年的工作情況和成績。在過去的一年里，面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和激烈的市場競爭，我們團隊始終以守法合規(guī)、客戶導向、科學決策為原則，加強內(nèi)部管理，提高團隊績效，取得了一定的成績，并對團隊未來發(fā)展提出了一些建議。接下來，請允許我對團隊的工作進行總結和述職。

二、團隊工作概況

過去一年，我們團隊圍繞信貸業(yè)務的中心任務，積極開展各項工作。首先，我們不斷優(yōu)化業(yè)務流程，提高辦理貸款的效率。通過引入信息化系統(tǒng)，簡化申請流程，減少紙質(zhì)文件，實現(xiàn)了貸款審批時間的縮短，大大提高了客戶滿意度。其次，我們注重風險管控，建立了一套完善的客戶評估體系。通過科學的風險評估模型和多維度指標體系，有效地識別出潛在風險客戶，明確了風險防控的重點和方向。同時，我們還組織開展了一系列行業(yè)調(diào)研和風險培訓活動，加強全團隊對信貸風險管理的理解和掌握。最后，我們注重團隊成員的能力培養(yǎng)和團隊協(xié)作，定期組織內(nèi)部培訓和團隊建設活動，提高了團隊整體素質(zhì)和凝聚力。

三、工作成果與創(chuàng)新

在過去的一年里，我們團隊取得了一系列成果和創(chuàng)新，并在信貸業(yè)務中有所突破。首先，我們成功推進了信貸業(yè)務的線上化轉型。通過引入線上貸款流程和線上風控系統(tǒng)，我們實現(xiàn)了信貸業(yè)務的全流程在線操作，大大提高了貸款的效率和安全性。其次，我們積極拓展信貸業(yè)務的市場空間，推出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品。通過市場調(diào)研和客戶需求分析，我們推出了小微企業(yè)專項貸款、個人消費貸款等多樣化產(chǎn)品，滿足了不同客戶群體的融資需求。另外，我們還不斷優(yōu)化運營模式，建立了與合作機構的聯(lián)動機制，提高了信貸業(yè)務的渠道拓展和風險監(jiān)控能力。

四、團隊管理與績效評估

在過去一年的工作中，我們重視團隊的管理和激勵機制，力求提升整體績效。首先，我們建立了嚴格的工作考核制度和績效獎懲機制。通過制定目標、量化考核指標和設置獎懲措施，確保了團隊成員在工作中保持高效和積極性。其次，我們注重團隊的溝通和協(xié)作。每周我們團隊都會召開例會，及時溝通工作進展和問題，協(xié)調(diào)解決工作中的矛盾和困難，保證團隊工作的順利推進。另外，我們還鼓勵團隊成員的學習和成長。通過培訓、知識分享和技能提升，不斷提高團隊成員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。

五、團隊的不足和改進意見

在過去一年的工作中，我們也面臨著一些困難和不足。首先，業(yè)務發(fā)展速度不夠快，尤其是在面對競爭對手的情況下，我們需進一步提高市場份額和業(yè)務增長速度。其次，團隊在風險控制上仍有待加強。雖然我們建立了一套完善的客戶評估體系，但仍出現(xiàn)了一些風險事項，并導致一定的損失。因此，我們需要加強對風險的預測和控制，進一步提高風險管理能力。除此之外，我們還需進一步加強團隊成員的學習和培訓，提高團隊整體素質(zhì)和能力。

六、未來發(fā)展計劃與建議

展望未來，我們將繼續(xù)致力于信貸業(yè)務的創(chuàng)新和發(fā)展，提高團隊整體效能。首先，我們將不斷提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的信貸團隊。其次，我們將加強市場營銷和客戶服務能力，積極開拓新客戶，提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量和收益水平。另外，我們將進一步完善風險管理制度，加強內(nèi)部控制和風險防范，有效應對外部風險挑戰(zhàn)。

七、總結

過去一年，我們團隊取得了一定的成績和進步，但也面臨了一些挑戰(zhàn)和不足。感謝領導對我們工作的支持和指導，感謝各位評審專家的聆聽和建議。我們將以飽滿的熱情和實干精神，不斷提高自身能力，為信貸業(yè)務的發(fā)展作出更大的貢獻。

謝謝大家！

信貸述職報告【篇3】

信貸助理的述職報告

尊敬的領導和同事們：

我是貴公司信貸部門的信貸助理，非常榮幸在這里向大家述職。在過去的一年中，我熱忱地投入工作，努力為公司的信貸業(yè)務做出貢獻。在這篇報告中，我將向大家詳細具體且生動地介紹我所承擔的工作職責以及所取得的成績。

作為一名信貸助理，我的主要職責包括協(xié)助信貸經(jīng)理進行客戶信用評估、整理和歸檔信貸資料、與客戶溝通協(xié)調(diào)以及完成其他相關的行政工作。在這一職責范圍內(nèi)，我一直努力保持高效率和精確度，以確保工作的順利進行。

在客戶信用評估方面，我積極參與了信貸經(jīng)理組織的多個項目。通過收集客戶的財務報表、征信記錄和相關背景信息，我能夠進行客戶信用等級評估，并給出相應的借款額度建議。在每次評估中，我都對客戶材料進行詳細分析，確保準確地評估客戶的違約風險，為公司提供更為穩(wěn)健的信貸決策支持。

我對信貸資料的整理和歸檔工作給予了高度重視。信貸資料的準確和完整對于公司的內(nèi)部控制和風險管理至關重要。我制定了一套高效的文件管理系統(tǒng)，將客戶的貸款文件按照一定的流程整理歸檔，并定期進行備份和更新。這不僅提高了信貸部門的工作效率，也為客戶查詢和復核提供了便利。

在與客戶溝通協(xié)調(diào)方面，我始終保持友好和專業(yè)的態(tài)度。我深知有效的溝通對于客戶關系的維護和信貸流程的順利進行至關重要。每當客戶有疑問或者需要進一步的解釋和指導時，我總是及時回復并能提供清晰的解答。在處理一些疑難案例時，我善于傾聽，并盡力找到最佳解決方案，確?？蛻舻臋嘁娴玫阶畲蟮谋Ｕ?。

我還積極參與了一些與信貸業(yè)務相關的培訓和學習活動。信貸行業(yè)的發(fā)展日新月異，各種新的信貸產(chǎn)品和政策不斷涌現(xiàn)。為了與時俱進，我不斷學習新的知識和技能，以提升自己的專業(yè)能力。這些培訓活動不僅為我個人的職業(yè)成長提供了機會，也為公司的信貸業(yè)務提供了更為全面和專業(yè)的支持。

通過一年來的努力，我取得了一些可喜的成績。在客戶信用評估方面，我成功評估了20個客戶的信用等級，并為公司提供了合理和可靠的借款額度建議。在信貸資料的整理和歸檔工作中，我使整個流程更為順暢，提高了工作效率。在與客戶溝通協(xié)調(diào)方面，我收到了多位客戶的稱贊，提升了公司的客戶滿意度。

展望未來，我將繼續(xù)努力，更加深入地學習信貸業(yè)務，并不斷提升自己的專業(yè)能力。我將進一步改善信貸流程以提高工作的效率和服務質(zhì)量，為公司爭取更多的信貸業(yè)務機會。我將繼續(xù)保持良好的團隊合作精神，積極與同事們進行交流與協(xié)作，共同推進公司信貸部門的發(fā)展。

我衷心感謝領導和同事們在過去一年中對我的支持和幫助，沒有你們的信任和指導，我無法取得如此成績。我相信，在大家的共同努力下，我們的信貸業(yè)務將取得更加出色的成績！

小編感謝您的閱讀！

信貸述職報告【篇4】

信貸團隊管理述職報告

尊敬的領導：

我是某銀行信貸團隊的負責人，在過去的一年時間里，我們團隊在您的支持下，取得了較為顯著的成果。本文就團隊工作情況進行述職報告。

一、團隊介紹

我們團隊由八名信貸經(jīng)理和三名審批人員組成，主要負責公司、個人貸款業(yè)務的審批與管理。在銀行業(yè)務競爭日益激烈的情況下，團隊及時調(diào)整策略，提高服務水平，通過發(fā)掘信貸客戶需求，積極拓展業(yè)務范圍，實現(xiàn)了業(yè)務穩(wěn)健增長。

二、工作業(yè)績

1. 業(yè)務增長

本團隊在過去一年中，通過積極開展市場拓展工作，注重建立客戶關系，業(yè)務總量達到了100億元，同比增長120%。

2. 客戶質(zhì)量

我們團隊注重提高客戶質(zhì)量，在貸前審核過程中進行嚴格的風險控制，降低不良貸款率，讓貸款業(yè)務的資產(chǎn)質(zhì)量得到提高。在過去一年中，不良貸款率為0.5%，相較于同期行業(yè)平均0.8%的不良率，是比較優(yōu)秀的表現(xiàn)。

3. 客戶滿意度

團隊一直注重與客戶建立良好的溝通和聯(lián)系，注重客戶滿意度的提高。我們團隊對每位客戶建立檔案，及時收集客戶需求和反饋，不斷做好服務提升工作。在過去一年中，團隊客戶滿意度穩(wěn)步提升，達到了96%，凸顯出了我們團隊的優(yōu)勢和實力。

三、工作亮點

1. 加強團隊建設

以“團結合作、勤奮向上、誠實守信、以人為本”為團隊建設理念，通過每月一次的團隊建設活動，拉近了團隊成員之間的距離，提升了整個團隊的凝聚力和向心力。

2. 技能提升

本團隊將技能培訓列入重要日程，注重成員技能的提升。我們邀請了專家和業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗人員，進行了一系列的業(yè)務專題培訓，保證成員的專業(yè)水平和職業(yè)素質(zhì)的不斷提升。同時，我們還積極推廣數(shù)字化信息化管理，為成員提供了更先進便利的工作方式。

四、工作展望

在未來，面對金融環(huán)境的變化以及市場的風險挑戰(zhàn)，我團隊的一些展望如下：

1. 深耕細作拓展業(yè)務市場

對新客戶的挖掘和老客戶的鞏固是我們下一階段重點考慮的問題。我們需要在各個細分領域打造自己的核心競爭力，提供更全面的服務內(nèi)容，以期實現(xiàn)市場份額的不斷提升。

2. 做好信貸風險控制

針對客戶的貸款申請，我們需要在貸前進行嚴格的風險控制，大力提升貸款風險評估系統(tǒng)的專業(yè)性和科學性，盡可能地降低不良貸款率。

3. 加強服務質(zhì)量

我們需要在服務質(zhì)量方面不斷升級，注重提高客戶滿意度。在具體業(yè)務中，要積極針對客戶需求，保證交易的準確性和快捷性，提高競爭力，提升客戶忠誠度。

以上僅是我團隊未來工作的一些考慮，我們將在不斷實踐中，努力探索更加科學、合理的管理方式，使團隊業(yè)績更上一層樓。感謝領導的信任和支持，我們將秉持“專業(yè)、高效、卓越”的精神，不斷推動信貸團隊的工作提升。

此致

敬禮

附：信貸團隊經(jīng)理

xxxxx

20xx年xx月xx日

信貸述職報告【篇5】

信貸主管述職報告

尊敬的領導：

我有幸擔任公司的信貸主管一職已有一段時間了，我將通過此次述職報告向領導匯報我在過去一年中所做的工作，以及我對未來的規(guī)劃和目標。

一、工作概述

在過去的一年里，我積極參與公司的信貸決策和風險控制工作。我負責審批貸款申請、評估客戶信用狀況，并制定合適的貸款政策和利率體系。同時，我也主導了團隊的工作，對團隊成員進行培訓和指導，提高他們的工作效率和質(zhì)量。與此同時，我與其他部門保持緊密的合作，優(yōu)化了公司的信貸流程，提高了整體工作效率。

二、工作成果

1. 提高貸款審批效率

我通過引入自動化系統(tǒng)和優(yōu)化審批流程，成功提高了貸款審批的效率。以往的審批周期為2-3天，現(xiàn)在僅需半天甚至更短時間。這大大減少了客戶等待時間，提高了客戶滿意度，并提高了公司的利潤空間。

2. 加強風險控制

我注重客戶信用評估和風險管理，通過建立有效的風險評估模型，及時發(fā)現(xiàn)高風險客戶，并提出風險預警措施以控制不良貸款風險。在過去一年里，不良貸款比例降低了10%，有效保護了公司的資金安全。

3. 拓展業(yè)務渠道

我與多家合作伙伴建立了良好的合作關系，通過開展線上推廣和線下推銷活動，成功吸引了更多的潛在客戶。同時，我也與其他部門緊密合作，優(yōu)化了客戶轉介紹機制，提高了客戶轉化率。

三、團隊管理

作為團隊的領導者，我注重提高團隊成員的工作效率和工作質(zhì)量。我通過定期的培訓和學習分享會，幫助團隊成員不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。同時，我也鼓勵團隊成員間的合作與交流，提高團隊的凝聚力和工作協(xié)調(diào)性。

四、未來規(guī)劃與目標

在未來，我將繼續(xù)加強對貸款審批流程的優(yōu)化，提高審批效率，進一步提高客戶滿意度。同時，我也將繼續(xù)加強風險管理和控制，降低不良貸款風險。在團隊管理方面，我將繼續(xù)激勵團隊成員，提升他們的績效和能力，打造一個高效的團隊。我也計劃進一步拓展業(yè)務渠道，提高市場份額。

我要感謝公司領導對我的信任和支持，也要感謝團隊成員的努力和合作。我相信，在公司的支持和大家的共同努力下，我會取得更好的成績，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝！

信貸述職報告【篇6】

信貸團隊管理述職報告

尊敬的領導：

我很榮幸能寫這份信貸團隊管理述職報告，向您展示我的工作成果和管理經(jīng)驗。自加入信貸團隊以來，我一直致力于提升團隊的績效和效率，與團隊成員共同實現(xiàn)業(yè)績目標。以下是我在過去一年中的工作總結和反思。

一、團隊目標與規(guī)劃

根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標，我在團隊內(nèi)確立了明確的工作目標，并制定了詳細的規(guī)劃。首先，我梳理了團隊成員的技能和特長，并根據(jù)這些優(yōu)勢進行分工，對業(yè)務、市場和客戶進行全面分析，為團隊提供了明確的目標方向。同時，我與團隊成員進行了個別溝通和定期會議，確保大家對目標的理解一致，迅速達成共識。

二、團隊建設與培訓

為了提高團隊整體素質(zhì)，我注重團隊建設和人才培養(yǎng)。首先，我制定了一套完整的團隊培訓計劃，包括信貸業(yè)務知識的學習、操作技巧的提升以及團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)等等。為此，我邀請了公司內(nèi)部和外部的專業(yè)講師，進行系統(tǒng)化的培訓課程。此外，我也組織了團隊內(nèi)部的經(jīng)驗分享會和案例研討，讓大家在實際操作中互相學習和交流，進一步提高了團隊的整體能力。

三、團隊績效管理

為了實現(xiàn)團隊的績效目標，我采取了一系列有效的管理方法。首先，我設定了合理的指標，使每個人都有明確的目標；其次，我管理團隊成員的績效表現(xiàn)，進行定期的評估和反饋，激勵優(yōu)秀的員工，同時提供個別培訓和輔導，幫助員工改善不足之處。此外，我還定期組織業(yè)績分析會議，對團隊的績效進行總結和分析，尋找問題的原因，并提出改進方案。

四、團隊溝通與協(xié)作

有效的團隊溝通與協(xié)作是團隊成功的關鍵。為此，我注重團隊內(nèi)的溝通和協(xié)調(diào)。首先，我建立了一個開放透明的溝通渠道，鼓勵團隊成員提出建議和意見。其次，我定期組織團隊會議，分享工作進展和經(jīng)驗，解決遇到的問題，并鼓勵成員之間相互支持和協(xié)助。此外，我還與其他部門建立了緊密的合作關系，提高了跨部門協(xié)作效率，確保業(yè)務的順利進行。

五、團隊績效評估與改進

為了提高團隊的績效，我定期對團隊的工作進行績效評估。在評估中，我注重客觀指標和結果的分析，以確保評估的公正和準確。根據(jù)評估結果，我對團隊成員進行個別培訓和輔導，幫助他們提高工作能力。同時，我也總結評估結果，找出團隊存在的問題和不足，并提出改進措施，以及時糾正和改進工作中的不足之處。

在過去一年的工作中，通過我的努力和團隊的共同配合，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?。團隊的業(yè)務量增長了20%，逾期率下降了10%，同時客戶滿意度也得到了一定的提升。雖然存在一些挑戰(zhàn)和困難，但我相信通過團隊的不斷努力和改進，我們能夠取得更好的業(yè)績。

未來，我將繼續(xù)努力提升自己的管理能力和團隊的素質(zhì)，與團隊成員共同實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。同時，我也將進一步加強團隊與其他部門的合作，拓展業(yè)務范圍，提升客戶體驗，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

謝謝領導一直以來的支持和鼓勵！我將繼續(xù)努力，不斷提升自己，為公司創(chuàng)造更大的價值！

此致

敬禮

XXX

信貸述職報告【篇7】

信貸團隊管理述職報告

尊敬的領導：

我是信貸團隊的管理負責人，現(xiàn)就近期工作向您匯報，并提出一些建議，以期能夠在信貸業(yè)務領域有更好的發(fā)展。

一、團隊概況

我們信貸團隊是由一批經(jīng)驗豐富的信貸專業(yè)人員組成的高效團隊，共有15名成員，包括信貸經(jīng)理、信貸專員和風控專員。團隊成員學歷結構合理，其中90%以上具有本科以上學歷，40%以上具有研究生學歷。團隊成員經(jīng)驗豐富，平均從業(yè)年限超過5年。

二、工作總結

近期，我們信貸團隊團結協(xié)作，認真履行崗位職責，取得了以下成績：

1. 申請和審核量的提升：通過市場拓展和客戶關系維護，我們的申請數(shù)量在本季度得到大幅度增長，相較于上季度增長了20%。同時，我們對貸款申請的審核流程進行了優(yōu)化，通過信息化手段的應用，實現(xiàn)了審核效率的提升，使得審核數(shù)量相較于上季度增長了15%。

2. 風險控制能力的提高：我們加強了對客戶的風險評估和把握，通過引入更加精準的風險評估模型，確?？蛻舻馁J款申請真實可行。同時，我們針對不同行業(yè)和不同規(guī)模的客戶，制定了不同的風險控制策略，降低了貸款違約的風險，使得違約率相較于上季度下降了10%。

3. 團隊協(xié)作的加強：我們加強了團隊內(nèi)部溝通和協(xié)作，通過定期的工作會議，交流經(jīng)驗和分享問題，提升了團隊的整體績效。在工作中，我們建立了良好的協(xié)作模式和工作機制，確保了各個環(huán)節(jié)之間的協(xié)同工作，減少了工作中產(chǎn)生的摩擦和障礙。

三、存在的問題

雖然我們在近期取得了一定的成績，但仍然存在以下問題：

1. 團隊成員的知識儲備存在差異性，有些人員對新的信貸政策和風險評估模型的應用不熟悉，導致審核過程中的誤判增多。

2. 團隊在應對復雜案例和風險事件時，缺乏足夠的應變能力，導致處理工作的效率下降。

3. 團隊間協(xié)作的循環(huán)機制尚未完善，導致信息溝通存在斷鏈，影響了工作的整體效率。

四、改進建議

為了進一步提升信貸團隊的管理質(zhì)量和業(yè)務水平，我提出以下改進建議：

1. 加強團隊成員的教育培訓，提升專業(yè)素質(zhì)和工作能力；制定閱讀規(guī)劃，使每位成員能夠定期學習和更新業(yè)務知識。

2. 建立復雜案例的應對機制，通過定期召開討論會議和經(jīng)驗分享會，提高團隊成員在處理復雜案例時的應變能力和解決問題的能力。

3. 完善團隊間的溝通機制，建立信息共享平臺，定期召開跨團隊工作會議，加強各個團隊之間的協(xié)作和同步。并及時總結反饋，制定改進方案。

五、展望未來

未來，我們信貸團隊將會積極貫徹以上改進建議，并進一步提高團隊的服務質(zhì)量和工作效率。我們將不斷學習和掌握新的信貸政策和風險評估模型，提升團隊成員的專業(yè)素質(zhì)，以更好地適應和應對市場變化。同時，我們將加強與其他部門和機構的合作，為客戶提供更全面、更專業(yè)的信貸服務。

在今后的工作中，我們將堅持以客戶為中心，提高信貸服務的質(zhì)量和效率，為公司的信貸業(yè)務發(fā)展貢獻更多的力量。感謝您對我們信貸團隊工作的關心和支持！

此致

敬禮

信貸團隊管理負責人

信貸述職報告【篇8】

信貸主管述職報告

尊敬的領導、各位同事：

大家好！我是信貸部門的主管，在過去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)、積極努力地完成了各項工作任務。在這里，我要向領導和各位同事做一個詳細的述職報告，向大家匯報我的工作成果和經(jīng)驗總結。

一、工作概述

在過去的一年里，我主管的信貸部門共接待了2000多位客戶，受理了超過3000個信貸申請，成功放款總額超過1億元。為了確保工作的高效和準確性，我部門加強了內(nèi)部流程管理和團隊協(xié)作，提高了工作效率和質(zhì)量。

二、業(yè)務拓展與風險控制

1. 業(yè)務拓展：在過去一年，我部門在業(yè)務拓展方面取得了顯著的成績。我積極探索市場，開拓國內(nèi)外合作伙伴，開展了一系列促銷活動，并成功簽約了多個大型企業(yè)合作項目。這些合作項目不僅為公司帶來了更多的業(yè)務機會，也提高了市場競爭力。

2. 風險控制：在業(yè)務拓展的同時，我部門高度重視風險管理。我們建立了嚴格的風險評估體系，加強了對客戶資信的審查和風險排查工作。通過嚴格的審核和審批流程，我們成功避免了多起潛在風險案件，保障了公司的資金安全。

三、團隊管理和培養(yǎng)

作為信貸部門的主管，我注重團隊管理和培養(yǎng)。我積極引導團隊成員，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。我堅持定期組織團隊會議，分享工作經(jīng)驗和技巧，為團隊成員提供必要的培訓和指導。通過這些努力，團隊的凝聚力和執(zhí)行力得到了明顯提升。

四、客戶服務和口碑建設

我重視客戶服務和口碑建設工作。我積極傾聽客戶需求，提供專業(yè)的咨詢和解決方案，力求滿足客戶的個性化需求。在過去一年中，我們除了提供高質(zhì)量的信貸服務，還加強了與客戶的溝通和互動，不斷改進服務品質(zhì)。這些努力使得我們贏得了客戶的信任和口碑，提高了公司的品牌形象。

五、個人學習與進修

作為信貸主管，我深知自我學習的重要性。在過去一年中，我積極參加各類專業(yè)培訓和研討會，不斷學習信貸行業(yè)的新知識和技術。我還加強了自身的管理能力和溝通技巧，提高了自己的綜合素質(zhì)。通過這些學習和提升，我能更好地應對各種工作挑戰(zhàn)。

六、下一階段工作計劃

在未來的工作中，我將繼續(xù)推動信貸業(yè)務的快速發(fā)展。我計劃加大市場拓展力度，與更多的合作伙伴建立長期合作關系。同時，我將進一步加強團隊的管理和培養(yǎng)，提高團隊的專業(yè)能力和執(zhí)行力。我還將加強對客戶需求的研究和分析，提供更加全面和個性化的信貸解決方案。

尊敬的領導、各位同事，這就是我的述職報告。過去的一年里，我兢兢業(yè)業(yè)、積極努力地完成各項工作任務，并取得了一定的成績。未來的工作中，我將不斷努力，提升自己的工作能力和水平，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。感謝各位的支持與信任！

謝謝。

信貸述職報告【篇9】

信貸公司述職報告

一、

尊敬的領導，您好！我是XX信貸公司的負責人，今天我向大家匯報我們公司過去一年的工作情況和成果。我謹代表全體員工向您匯報，并對信貸公司未來發(fā)展提出建議。我相信通過我們不斷努力和創(chuàng)新，我們的公司一定能夠取得更大的成功。

二、公司概況

我公司成立于XXXX年，致力于為個人和企業(yè)提供信貸服務。公司員工總數(shù)為XXX人，擁有一支高素質(zhì)、專業(yè)化和創(chuàng)新的團隊。通過多年的發(fā)展，我們已經(jīng)建立了廣泛的業(yè)務渠道和良好的客戶關系，樹立了良好的行業(yè)信譽。

三、工作情況總結

1. 業(yè)務發(fā)展情況

在過去的一年中，我公司不斷創(chuàng)新和拓展業(yè)務，積極開展推廣活動和市場營銷，取得了明顯的成果。公司信貸業(yè)務規(guī)模持續(xù)擴大，收入比上年同期增長XX%。我們積極適應市場需求，針對不同客戶群體推出了多種信貸產(chǎn)品，并持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結構，提供更加個性化的服務。

2. 風險控制情況

風險管理是信貸公司工作的重要環(huán)節(jié)。我們重視風險管理，建立了完善的信貸評估、審批和追蹤機制。通過精細的風險控制和催收工作，成功降低了不良貸款率，有效保護了公司的資產(chǎn)和利益。

3. 客戶服務情況

我們始終將客戶滿意度放在首位，不斷提升客戶服務質(zhì)量。通過建立完善的客戶關系管理系統(tǒng)，及時回應客戶需求和反饋，并提供全方位的專業(yè)咨詢和解決方案，確保客戶在貸款過程中得到及時有效的支持和幫助。

四、工作亮點

1. 技術創(chuàng)新

我們積極引進和應用信息技術，提高工作效率和服務質(zhì)量。通過建立智能化風控系統(tǒng)和信用評估模型，大大降低了貸款操作風險和審核成本，同時提升了客戶申請貸款的便利性和速度。

2. 團隊建設

我們注重員工自身素質(zhì)的提升和團隊建設。通過組織培訓和交流活動，不斷提升員工的業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng)。我們鼓勵員工創(chuàng)新意識，提供良好的工作環(huán)境和團隊合作機制，使他們能夠更好地發(fā)揮自己的才能，為公司發(fā)展做出貢獻。

五、未來發(fā)展方向與建議

1. 多元化發(fā)展

隨著社會的不斷變革和客戶需求的多樣化，我們應積極拓展業(yè)務領域，進一步發(fā)展多元化的信貸產(chǎn)品。通過開發(fā)專項信貸產(chǎn)品和與其他行業(yè)合作，為客戶提供更加個性化的金融服務，進一步提升公司的競爭力和盈利能力。

2. 強化創(chuàng)新能力

面對日益激烈的信貸市場競爭，我們應持續(xù)加強創(chuàng)新能力，不斷開發(fā)新的業(yè)務模式和產(chǎn)品。通過引入先進的金融科技和數(shù)據(jù)分析技術，提高風控水平和業(yè)務流程效率，滿足客戶個性化需求，使公司在市場上更具競爭優(yōu)勢。

3. 提升服務質(zhì)量

公司應進一步加強客戶服務，提升服務質(zhì)量和專業(yè)水平。通過加強員工培訓、提高工作效率和優(yōu)化客戶關系管理，提升客戶滿意度和忠誠度，鞏固現(xiàn)有客戶基礎，為公司業(yè)務的穩(wěn)定增長打下堅實的基礎。

六、總結與展望

在過去一年中，我們公司成績斐然。通過團隊的共同努力和創(chuàng)新，我們成功提升了市場競爭力和信譽度，在信貸行業(yè)中占據(jù)了一定的市場份額。我們也清楚面臨著日益變動的市場環(huán)境和新的挑戰(zhàn)。未來，我們將繼續(xù)加強團隊建設和技術創(chuàng)新，開拓多元化業(yè)務，提高服務質(zhì)量，以實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目標。

感謝領導的關懷和支持，感謝全體員工的辛勤付出。我們相信，在以您為領導的正確指導下，我們的公司一定能夠迎接未來的挑戰(zhàn)，并取得更大的成功！謝謝！

總字數(shù)：1076字