行政方案
發(fā)布時(shí)間:2024-03-08 行政方案行政方案系列10篇。
給生活一個(gè)目標(biāo),讓我們有繼續(xù)走下去的動(dòng)力,為了將我們的某一項(xiàng)目開(kāi)展得更有序。這個(gè)時(shí)候我們需要用心準(zhǔn)備自己的方案,制定方案可以讓我們迎接工作中的挑戰(zhàn)時(shí)更加游刃有余。經(jīng)過(guò)耐心的資料搜集編輯為您收集了“行政方案”,希望這些研究能夠?yàn)槟闾峁┮恍┯幸娴囊?jiàn)解和知識(shí)!
行政方案(篇1)
學(xué)習(xí)方法:自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時(shí)間一般不少于30個(gè)學(xué)時(shí),每人至少兩篇心得體會(huì),做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使廣大干部進(jìn)一步深化優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強(qiáng)效能建設(shè)、全面提高**公信力和執(zhí)行力重要意義的認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)誠(chéng)信意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí),全面提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
第二階段:發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定規(guī)章(20天)
第一步,查擺問(wèn)題。處室要本著“深入找問(wèn)題、重點(diǎn)找原因”的態(tài)度,對(duì)照優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強(qiáng)效能建設(shè),全面提高**公信力和執(zhí)行力的要求,認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)的工作情況,查找工作中存在的問(wèn)題,把握問(wèn)題的癥結(jié)。要采取召開(kāi)座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查、設(shè)置意見(jiàn)箱等形式,廣泛征求機(jī)關(guān)干部、基層單位、服務(wù)對(duì)象和社會(huì)各界的意見(jiàn),召開(kāi)一次座談會(huì),組織一次問(wèn)卷調(diào)查,舉辦一次與服務(wù)對(duì)象對(duì)話活動(dòng)。
第二步,歸納梳理。各處室針對(duì)查擺出的問(wèn)題以及社會(huì)各界的意見(jiàn)建設(shè),按照行政審批制度改革、政務(wù)公開(kāi)、效能建設(shè)和我市“環(huán)境創(chuàng)新年”活動(dòng)的要求,重點(diǎn)圍繞首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、目標(biāo)管理責(zé)任制、公務(wù)員績(jī)效考核制等制度的執(zhí)**況進(jìn)行認(rèn)真歸納梳理,按照要求,填好《機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)自查表》,并結(jié)合實(shí)際向本單位和部門(mén)及社會(huì)公示。
第三步,建章立制。各處室在認(rèn)真梳理的基礎(chǔ)上,根據(jù)《山西省人民**關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)優(yōu)化政務(wù)環(huán)境全面提高**公信力和執(zhí)行力的決定》,抓重點(diǎn),突難點(diǎn),提出改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能的辦法和措施,進(jìn)一步完善符合本部門(mén)實(shí)際的工作機(jī)制、管理機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制,使機(jī)關(guān)效能建設(shè)走上制度化、規(guī)范化的軌道。
第三階段:改善(20天)
各處室要針對(duì)征求的意見(jiàn)和查找的問(wèn)題,對(duì)照建立的規(guī)章制度,制定整改措施。認(rèn)真清理行政審批、年檢、年審、換證事項(xiàng),簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié),在符合法律法規(guī)的前提下,對(duì)保留審批事項(xiàng)的辦理環(huán)節(jié)要再壓縮30%以上;所有納入政務(wù)服務(wù)窗口的項(xiàng)目;積極推行對(duì)集中許可權(quán)制度,要整合分散在各處室的審批職能,設(shè)立審批處室,整建制入駐各級(jí)政務(wù)服務(wù)窗口統(tǒng)一辦理。要進(jìn)一步完善內(nèi)部工作流程,進(jìn)行工作流程再造,編制工作流程圖,明確個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人和時(shí)限;繼續(xù)完善政務(wù)公開(kāi)制度,各部門(mén)網(wǎng)點(diǎn)要按照《太原市**部門(mén)**測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系》規(guī)范建設(shè),年度測(cè)評(píng)分值要達(dá)到60分以上。
完善崗位責(zé)任制,實(shí)行甲、乙、角無(wú)缺工作制度,完善部門(mén)目標(biāo)管理責(zé)任制和公務(wù)員績(jī)效考核制度。逐步建立行政許可電子監(jiān)管體系,進(jìn)一步提高監(jiān)管效率;建立行政效能投訴舉報(bào),及時(shí)受理和處理群眾投訴,加強(qiáng)對(duì)破壞發(fā)展環(huán)境行為的監(jiān)督和查處。
第四階段:監(jiān)督檢查、總結(jié)驗(yàn)收(10天)
委機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)市直部門(mén)和單位優(yōu)化行政環(huán)境、加強(qiáng)行政效能建設(shè)工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
四、具體要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由紀(jì)檢組長(zhǎng)王正仁任組長(zhǎng),副主任于兆林任副組長(zhǎng),班子成員參加的太原市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在紀(jì)委監(jiān)察室。
具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督行政效能建設(shè)的實(shí)施。監(jiān)察室主任武代英任辦公室主任,發(fā)展規(guī)劃處處長(zhǎng)馬家麗任辦公室副主任。辦公室副主任李春和政務(wù)大廳副主任武小剛擔(dān)任辦公室成員。
班子成員要在開(kāi)展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)期間,根據(jù)工作分工,深入分管處室和部門(mén)檢查指導(dǎo),聽(tīng)取匯報(bào),負(fù)責(zé)分管處室部門(mén)整改措施的落實(shí)。
(二)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。通過(guò)開(kāi)辟專(zhuān)欄簡(jiǎn)報(bào)等多種形式,在全委廣泛宣傳機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的重要意義、工作任務(wù)和政策措施,做到家喻戶曉、人人皆知。要及時(shí)報(bào)告這次活動(dòng)的典型做法和先進(jìn)事跡。
采取明查暗訪等形式,對(duì)不作為、亂作為的人和事進(jìn)行**,努力營(yíng)造廣大群眾積極參與和監(jiān)督的良好氛圍。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。委機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室深入處室和部門(mén)進(jìn)行實(shí)地檢查,并及時(shí)受理群眾的投訴,對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神不力、敷衍搪塞的處室和部門(mén)的負(fù)責(zé)人以及存在行政不作為、亂作為、行政過(guò)錯(cuò)行為的當(dāng)事人,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)格按照省、市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
活動(dòng)結(jié)束后,各處室部門(mén)要將活動(dòng)開(kāi)展情況于2006年8月20日前,書(shū)面報(bào)委機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
行政方案(篇2)
一、工作目標(biāo)和總體要求是:以江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),在繼續(xù)貫徹落實(shí)去年各項(xiàng)行政審批制度改革措施的基礎(chǔ)上,重在制度創(chuàng)新,重在政府職能轉(zhuǎn)變,依法治路,逐步形成科學(xué)合理的審批管理機(jī)制、規(guī)范高效的審批運(yùn)行機(jī)制和嚴(yán)密完善的審批監(jiān)督制約機(jī)制,在此基礎(chǔ)上,率先建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和WTO規(guī)則相適應(yīng)的行政管理制度。
二、工作內(nèi)容
1、開(kāi)展對(duì)前階段取消和調(diào)整事項(xiàng)落實(shí)情況的執(zhí)法檢查
今年3月份起市縣行政審批部門(mén)對(duì)我局落實(shí)審改工作情況進(jìn)行抽查,檢查的重點(diǎn)為對(duì)已經(jīng)取消和調(diào)整的10項(xiàng)行政審批事項(xiàng)是否落實(shí)到位;對(duì)取消和不再審批的事項(xiàng)是否加強(qiáng)了后續(xù)監(jiān)管;對(duì)保留的審批事項(xiàng)是否強(qiáng)化了監(jiān)督制約;對(duì)調(diào)整的審批事項(xiàng)是否規(guī)范操作等方面。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,責(zé)令檢查、整改,根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。
2、進(jìn)一步清理行政審批事項(xiàng)
目前,分局有審批事項(xiàng)10項(xiàng)。其中,市局設(shè)定的下放2項(xiàng),分局設(shè)定的8項(xiàng)。對(duì)設(shè)定的審批事項(xiàng),選自.演講稿作文 按照市、縣行政審批制度改革方案認(rèn)真貫徹實(shí)施。
通過(guò)進(jìn)一步清理、精簡(jiǎn)本局行政審批事項(xiàng),把行政職能切實(shí)轉(zhuǎn)變社會(huì)管理和公共服務(wù)上來(lái)。
3、繼續(xù)加大力度,推進(jìn)各項(xiàng)配套改革
按法定程序,做好對(duì)本局取消、調(diào)整審批事項(xiàng)所涉及的法規(guī)規(guī)章的修改、廢止工作限性。通過(guò)市、縣編辦負(fù)責(zé)審批制度改革后機(jī)構(gòu)設(shè)置和職能調(diào)整的工作。整體提升公路分局的行政管理水平。
4、加強(qiáng)制度建設(shè),將行政審批納入規(guī)范化、制度化軌道
對(duì)保留的審批事項(xiàng),按照現(xiàn)代行政管理的要求,規(guī)范程序,簡(jiǎn)化手續(xù),縮短時(shí)限,提高審批的透明度;除國(guó)家明確規(guī)定不能公開(kāi)的以外,審批事項(xiàng)的依據(jù)、內(nèi)容、權(quán)限、條件、程序、時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,都要在“縣政務(wù)公開(kāi)”網(wǎng)站上公布。新設(shè)審批事項(xiàng)必須嚴(yán)格遵循法定程序,依法設(shè)立,建立嚴(yán)格的登記制度。制定加強(qiáng)行政審批監(jiān)督制約的程序性規(guī)定和責(zé)任追究制度,明確責(zé)任考核、責(zé)任追究等相關(guān)內(nèi)容。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保行政審批制度改革落到實(shí)處
在清理行政審批事項(xiàng)中,要突出工作重點(diǎn),確保工作質(zhì)量,防止做表面文章。分局對(duì)行政審批制度改革工作負(fù)總責(zé),按照工作進(jìn)度和時(shí)間要求,確保行政審批制度改革取得階段性成效。
三、工作要求
1、高度重視,周密謀劃
分局要深刻認(rèn)識(shí)此次關(guān)于加大行政審批改革力度的重要性和必要性,要站在保證路政許可審批的正確貫徹實(shí)施,推進(jìn)依法治路、依法行政審批,領(lǐng)導(dǎo)到位,精心組織,扎實(shí)推進(jìn)改革,真正把行政審批改革這件大事抓緊、抓實(shí)、抓好、抓出實(shí)效,確保不擺形式,不走過(guò)場(chǎng)。
2、突出重點(diǎn),明確目標(biāo)
通過(guò)此次行政審批改革活動(dòng),加強(qiáng)依法行政工作,探索解決進(jìn)一步規(guī)范路政審批程序,推行路政審批責(zé)任制,提高公路行業(yè)依法行政審批水平,做到嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法,切實(shí)推動(dòng)我局依法加大行政審批工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。
行政方案(篇3)
第一篇為進(jìn)一步深化社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng),加強(qiáng)司法行政系統(tǒng)核心價(jià)值觀的教育,樹(shù)立司法行政隊(duì)伍的良好形象。根據(jù)縣委政法委的要求,局黨組決定,在全縣司法行政系統(tǒng)開(kāi)展為期三個(gè)月的以“強(qiáng)責(zé)任,嚴(yán)紀(jì)律,樹(shù)形象”為主題的春季教育整訓(xùn)活動(dòng)。其具體實(shí)施方案如下:
一、指導(dǎo)思想
這次全縣司法行政系統(tǒng)春季教育整訓(xùn)活動(dòng),堅(jiān)持以鄧小平理念、“****”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“強(qiáng)責(zé)任,嚴(yán)紀(jì)律,樹(shù)形象”為主題,以著力解決當(dāng)前司法行政隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題為抓手,以體現(xiàn)司法行政核心價(jià)值觀為目標(biāo),切實(shí)增強(qiáng)司法行政隊(duì)伍的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法紀(jì)意識(shí)和服務(wù)意識(shí),充分發(fā)揮司法行政隊(duì)伍在維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、維護(hù)社會(huì)公平正義、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的職能作用,為建設(shè)全省山區(qū)經(jīng)濟(jì)第一縣、在宜昌率先實(shí)現(xiàn)全面小康作出貢獻(xiàn)。
二、目標(biāo)任務(wù)
通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展春季教育整訓(xùn)活動(dòng),要達(dá)到:社會(huì)主義法治理念進(jìn)一步強(qiáng)化,司法行政干警和法律服務(wù)人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社會(huì)主義法治理念的認(rèn)識(shí),自覺(jué)用社會(huì)主義法治理念指導(dǎo)工作,始終保持政治本色,端正執(zhí)法理念;組織紀(jì)律進(jìn)一步加強(qiáng),司法行政干警和法律服務(wù)人員要進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念和自律意識(shí),嚴(yán)格遵守、執(zhí)行各項(xiàng)制度、紀(jì)律和禁令,做遵紀(jì)守法的模范;工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn),司法行政干警和法律服務(wù)人員要進(jìn)一步樹(shù)立宗旨觀念,不斷提高服務(wù)群眾的本領(lǐng),不斷密切警民關(guān)系,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),努力提高人民群眾對(duì)執(zhí)法工作和政法隊(duì)伍的滿意度;執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范,司法行政干警要嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法規(guī)范,堅(jiān)持執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)密執(zhí)法程序,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,努力提高政法隊(duì)伍執(zhí)法公信力;突出問(wèn)題進(jìn)一步解決,廣大干警要秉公用權(quán)、公正執(zhí)法,著力解決自身思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的突出問(wèn)題,樹(shù)立司法行政隊(duì)伍的良好形象;司法行政工作進(jìn)一步發(fā)展,司法行政干警和法律服務(wù)人員要進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,愛(ài)崗敬業(yè),求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,推動(dòng)司法行政事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
行政方案(篇4)
按照縣人民**在全縣行政機(jī)關(guān)中開(kāi)展行政效能建設(shè)大討論活動(dòng)的要求,我局緊密結(jié)合工作實(shí)際,緊緊圍繞“改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境、科學(xué)發(fā)展”這個(gè)主題,在各股室廣泛開(kāi)展大討論活動(dòng),進(jìn)一步深入查找單位和個(gè)人在行政效能建設(shè)方面存在的差距和不足,并結(jié)合正在開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),認(rèn)真調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)和建議,查找我局行政效能建設(shè)存在的問(wèn)題。為研究問(wèn)題,改進(jìn)作風(fēng),提高效率,促進(jìn)工作,特制定以下整改方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣行政效能建設(shè)推進(jìn)會(huì)議精神,真正讓干部職工思想上受教育、認(rèn)識(shí)上有提高,工作上有改進(jìn)。把我局建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、廉潔型機(jī)關(guān)。
二、目標(biāo)要求
加強(qiáng)行政效能建設(shè)事關(guān)全縣發(fā)展改革大局,各股室及全體干部職工要提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)整改措施,切實(shí)解決機(jī)關(guān)效能中存在的突出問(wèn)題,著力把我局打造成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、廉潔高效的機(jī)關(guān),培養(yǎng)造就一支具有履行崗位職責(zé)能力,緊跟時(shí)代發(fā)展要求,積極促進(jìn)各項(xiàng)工作向前發(fā)展的發(fā)改隊(duì)伍。
三、存在的主要問(wèn)題
(一)與縣人民**關(guān)于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要求還有一定差距,通過(guò)效能建設(shè)服務(wù)、保障、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
(二)工作質(zhì)量和效率有待進(jìn)一步提高,工作作風(fēng)、工作紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng),干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
(3) 工作機(jī)制和制度建設(shè)有待進(jìn)一步完善。
(4) 深入調(diào)查研究工作不夠細(xì)致全面,對(duì)基層了解不夠,在一定程度上影響了機(jī)關(guān)行政效能的提高。
(5) 具體工作的一些方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。一是全縣重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度不夠,綜合宏觀調(diào)控作用沒(méi)有更好地發(fā)揮,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展;二是項(xiàng)目前期工作不夠扎實(shí),在一定程度上影響了項(xiàng)目的及時(shí)上報(bào);三是在**管理和**監(jiān)督檢查方面,對(duì)**政策法規(guī)的宣傳力度和廣度不夠,以**服務(wù)企業(yè)、群眾方面較少,與新形勢(shì)發(fā)展對(duì)**服務(wù)的需要尚有差距;四是重點(diǎn)建設(shè)工作面臨遺留問(wèn)題多,情況復(fù)雜,解決難度大,新的重點(diǎn)建設(shè)工作任務(wù)重的實(shí)際,重點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的健全、工作人員的充實(shí)顯得十分迫切。
四、整改措施
針對(duì)以上問(wèn)題,局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)反復(fù)研究和論證,決定從立足本職工作,發(fā)揮職能作用入手,以完善制度和建立長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)整改措施,推進(jìn)發(fā)展和改革各項(xiàng)工作。
(1) 要提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)效能建設(shè),提高實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的能力。
1堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)一次政治理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力提高**部門(mén)員工素質(zhì);(二)結(jié)合日照四項(xiàng)制度和機(jī)關(guān)效率建設(shè),進(jìn)一步改善工作作風(fēng),轉(zhuǎn)變**職能,提高服務(wù)效率。3.
認(rèn)真落實(shí)“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,堅(jiān)持調(diào)研制度,積極實(shí)踐發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果人們共享的發(fā)展思路,問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民;4.加強(qiáng)制度落實(shí)跟蹤和監(jiān)督,提高制度的執(zhí)行力和作用力,進(jìn)一步提高廣大干部職工對(duì)金融危機(jī)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。
(2) 認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé),提高行政效率,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。
1.根據(jù)《行政許可法》,將各類(lèi)需審批項(xiàng)目的程序、報(bào)送材料、審批時(shí)限及時(shí)向社會(huì)公開(kāi),增加審批透明性。進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序,在把好產(chǎn)業(yè)政策、土地、規(guī)劃、環(huán)保等政策關(guān)的同時(shí),做到能辦的事及時(shí)辦,只要有利于我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,就積極爭(zhēng)取創(chuàng)造條件辦。
2盡快做好計(jì)劃,做好項(xiàng)目前期工作。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)工作,及時(shí)掌握國(guó)家、省、州相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向,捕捉投資信息,加大項(xiàng)目篩選、儲(chǔ)備、論證、申報(bào)力度。
按照國(guó)家投資管理的要求,進(jìn)一步加大項(xiàng)目前期工作力度,同時(shí),協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),互通信息、通力合作,形成爭(zhēng)取項(xiàng)目的合力。要樹(shù)立發(fā)展意識(shí),抓住項(xiàng)目意識(shí),積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、國(guó)家的項(xiàng)目和資金,以項(xiàng)目為起點(diǎn),推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。
三。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),注重深入基層調(diào)查研究,全面了解和掌握基層實(shí)際情況。注重國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和宏觀經(jīng)濟(jì)政策同××的實(shí)際相結(jié)合,向縣委、**多提出一些有全局性、指導(dǎo)性、建設(shè)性的意見(jiàn)、建議,供縣委、**決策參考。
4.密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)、走勢(shì)及出現(xiàn)的突出問(wèn)題,按時(shí)開(kāi)展好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作,及時(shí)撰寫(xiě)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的預(yù)警**。
5針對(duì)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)組織開(kāi)展專(zhuān)題分析研究,供上級(jí)決策參考。
6.切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),針對(duì)兩路遺留問(wèn)題、廣大鐵路擴(kuò)能改造工程、昆明至大理成品油管道建設(shè)工程等眾多復(fù)雜問(wèn)題和繁多任務(wù)的實(shí)際,進(jìn)一步建立健全組織機(jī)構(gòu),依法、依規(guī)做好重點(diǎn)建設(shè)工作。
7.通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳**政策、法律、法規(guī),提**格法律普及率,擴(kuò)大**工作的社會(huì)影響力,堅(jiān)決制止亂漲價(jià)行為。
8加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)管理,做好收費(fèi)許可證年審工作。
9按照《公共利益、群眾切身利益、民生問(wèn)題調(diào)整條例》召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)。
10做好糧油、副食品、燃料油和主要商品的監(jiān)測(cè)工作。
11認(rèn)真組織完成國(guó)家和省、州安排的專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,加強(qiáng)對(duì)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的收費(fèi)和**的監(jiān)督檢查。
12.完善**舉報(bào)制度,保障“12358”**舉報(bào)暢通,依法嚴(yán)肅處理各種**違法行為,進(jìn)一步推行商品和服務(wù)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),制止**欺詐行為,維護(hù)消費(fèi)者的切身利益。
13認(rèn)真做好涉及公、檢、法、司法、行政執(zhí)法部門(mén)的案件鑒定工作。
行政方案(篇5)
行政辦事中心及會(huì)議大廈交通、車(chē)輛及停車(chē)場(chǎng)管理方案
從使用的角度,行政辦事中心及會(huì)議大廈的建筑設(shè)計(jì)體現(xiàn)出布局科學(xué)合理、使用功能完整,通過(guò)周密?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì),使物業(yè)獲得極佳的空間和平面分配,建筑比較方正,外墻線條呈弧線設(shè)計(jì),沒(méi)有太多的曲線,安全巡邏的視野開(kāi)闊,巡邏線路簡(jiǎn)單清晰,極利于安全管理控制;同時(shí)在交通規(guī)劃方面符合大型建筑車(chē)輛分流的要求特點(diǎn),在車(chē)輛停放方面也根據(jù)單位自用、來(lái)訪辦事及社會(huì)活動(dòng)等多種類(lèi)型的合理地劃分停放場(chǎng)地并完善硬件設(shè)施的配備。
一、行政辦事中心及會(huì)議大廈停車(chē)及交通現(xiàn)狀
主樓與東、西樓平臺(tái)車(chē)庫(kù)相連,加上主樓地下車(chē)庫(kù)停車(chē)位,室內(nèi)總車(chē)位數(shù)500個(gè);室外停車(chē)位(含北樓廣場(chǎng)臨時(shí)停車(chē)及東、西樓社會(huì)公共停車(chē)場(chǎng))共820個(gè),對(duì)外的車(chē)輛出入口眾多,車(chē)輛進(jìn)入管理難度較大,區(qū)內(nèi)多條車(chē)行道環(huán)繞建筑四周:上、下班時(shí)段將形成人、車(chē)流量的高峰期,對(duì)安全秩序控制和疏導(dǎo)的管理要求較高,對(duì)車(chē)輛的安全管理、車(chē)流導(dǎo)向管理、車(chē)輛停放管理工作量大;室內(nèi)停車(chē)場(chǎng)采用車(chē)場(chǎng)智能管理系系,實(shí)行發(fā)卡管理。
會(huì)議大廈停車(chē)位總數(shù)214個(gè),其中地面小車(chē)位53個(gè),大客車(chē)位9個(gè),地下室停車(chē)位152個(gè)。地下車(chē)庫(kù)設(shè)有東北面進(jìn)口一個(gè),西北面出口一個(gè),配備停車(chē)場(chǎng)智能控制系統(tǒng),實(shí)行發(fā)卡管理。大廈外圍路面交通設(shè)計(jì)順暢,緊鄰市政道路,有多個(gè)路口供車(chē)輛進(jìn)出。
隨著**經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,隨之帶來(lái)的便是私家車(chē)輛的增多,尤其是機(jī)關(guān)實(shí)施車(chē)改以后,入駐單位私家車(chē)輛呈高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),單位自用部分的停車(chē)位已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足實(shí)際停放需求。目前,室內(nèi)停車(chē)位除機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)及各單位部分公務(wù)用車(chē)之外,其余車(chē)位按各單位人員比例配備予科以上領(lǐng)導(dǎo)使用,其他工作人員私家車(chē)全部停放于室外車(chē)位,主要集中在東、西樓北面小廣場(chǎng)以及北樓臨時(shí)停車(chē)場(chǎng),社會(huì)車(chē)輛則要求停放于東、西樓p3停車(chē)場(chǎng)。
二、交通、車(chē)輛及停車(chē)場(chǎng)管理要點(diǎn)
1、根據(jù)業(yè)主要求,合理進(jìn)行車(chē)輛控制
根據(jù)行政辦事中心及會(huì)議大廈的內(nèi)部管理要求,優(yōu)先保證行政辦事中心及會(huì)議大廈內(nèi)部機(jī)關(guān)管理工作人員的停車(chē),實(shí)行'區(qū)域劃分、定點(diǎn)停車(chē),有效調(diào)劑'的車(chē)輛停放管理方針。
以設(shè)施預(yù)留、提示標(biāo)識(shí)和人員疏導(dǎo)等方式來(lái)保證停車(chē)有序。
對(duì)社會(huì)車(chē)輛膊放實(shí)施引導(dǎo)。設(shè)立重要接待工作車(chē)輛停放區(qū)域。
2、嚴(yán)格授權(quán)、定點(diǎn)停放
會(huì)議大廈及行政辦事中心室內(nèi)停車(chē)場(chǎng)全部實(shí)行發(fā)卡管理,根據(jù)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局的車(chē)位分配要求以及發(fā)卡
授權(quán)批示,我公司將按照要求嚴(yán)格辦理,做到授權(quán)明確。由于室內(nèi)停車(chē)位是根據(jù)各樓所處位置的不同而劃分,
定點(diǎn)停放的基本原則是,東樓辦公單位車(chē)位一般安排在東樓平臺(tái)車(chē)庫(kù),主樓各單位車(chē)位一般安排在平臺(tái)車(chē)
庫(kù)及部分地下車(chē)庫(kù),機(jī)關(guān)車(chē)隊(duì)則主要安排在地下車(chē)庫(kù)內(nèi),西樓各辦公單位車(chē)位安排于西樓平臺(tái)車(chē)庫(kù)。
具體操作流程:
機(jī)關(guān)事務(wù)管理局制定車(chē)位分配計(jì)劃一一各單位根據(jù)比例上報(bào)領(lǐng)卡申請(qǐng)…機(jī)關(guān)事務(wù)局領(lǐng)
導(dǎo)批示h業(yè)服務(wù)中心登記并授權(quán)發(fā)放-投入使用
3、室內(nèi)智能控制,室外人工引導(dǎo)
會(huì)議大廈及行政辦事中心室內(nèi)停車(chē)場(chǎng)均實(shí)行發(fā)卡管理,故在該部分的管理控制方面主要以技術(shù)手段進(jìn)行車(chē)輛識(shí)別,當(dāng)發(fā)現(xiàn)有非授權(quán)車(chē)輛意圖進(jìn)入時(shí),車(chē)場(chǎng)管理員即進(jìn)行阻止并引導(dǎo)其停放于室外車(chē)場(chǎng),當(dāng)出現(xiàn)授權(quán)使用人忘卡或無(wú)法正常使用卡時(shí),車(chē)場(chǎng)管理員將對(duì)車(chē)輛駕駛?cè)诉M(jìn)行身份核實(shí),并將情況如實(shí)記錄于《車(chē)輛進(jìn)出異常情況記錄表》上并要求駕駛員簽名確認(rèn)。
由于私家車(chē)輛越來(lái)越多,室外停車(chē)管理壓力也越來(lái)越大。由于在大樓四周的部分公共停車(chē)位距大樓較遠(yuǎn),大量?jī)?nèi)部人員私家車(chē)及社會(huì)車(chē)輛都集中停放于北樓臨時(shí)停車(chē)場(chǎng),同時(shí)該臨時(shí)車(chē)場(chǎng)屬公共廣場(chǎng)簡(jiǎn)單改造而成,四周與市政人行道相通,未設(shè)定無(wú)邊界障礙,造成較大安全管理壓力?;诖?我司在室外的停車(chē)及交通管理方面主要以人工引導(dǎo)控制為主,實(shí)行上下班高峰期安排崗位于路口引導(dǎo)、分流,平時(shí)輔以單車(chē)機(jī)動(dòng)巡邏以確保車(chē)輛安全。其間成功抓獲砸車(chē)搶包的犯罪嫌疑人兩名,有效地維護(hù)了車(chē)場(chǎng)秩序。
4、分時(shí)控制,警企合作
行政辦事中心及會(huì)議大廈的安全管理工作除了我司按管理要求進(jìn)行管理之外,外圍的控制管理也是中心廣場(chǎng)派出所的一項(xiàng)重要內(nèi)容。隨著車(chē)輛的增多,尤其是在成功抓獲砸車(chē)搶包犯罪嫌疑人之后,我司與廣場(chǎng)派出所一道對(duì)外圍室外停車(chē)管理進(jìn)行了深入的分析研究,制定了分時(shí)控制的總體原則,具體為:工作日上下班高峰期,我司按實(shí)際情況安排崗位進(jìn)行疏導(dǎo)、分流,廣場(chǎng)派出所即安排人員進(jìn)行周邊巡邏及機(jī)動(dòng)巡邏:夜間8時(shí)以后,采用部分路口封閉的方法。將此樓廣場(chǎng)周邊的多個(gè)出入口進(jìn)行封閉,只保留東、西各一個(gè)出入口正常使用。同時(shí)對(duì)于摩托車(chē)及單車(chē)的管理方面,我司在正常工作日安排專(zhuān)人值班看管,夜間及周末、節(jié)假日提前發(fā)出通知,要求車(chē)主將車(chē)輛停放至平臺(tái)車(chē)庫(kù)指定位置,如還有個(gè)別未主動(dòng)停放的,我公司將采取加裝鐵鏈鎖以及增加巡邏頻次的方法加強(qiáng)物防工作.以確保車(chē)輛停放安全。
5、制訂詳細(xì)的管理制度。完善交通標(biāo)識(shí)
在制度建設(shè)方面,我司將根據(jù)實(shí)際情況建立《停車(chē)場(chǎng)管理辦法》、《停車(chē)場(chǎng)操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》以及《交通意外處理應(yīng)急方案》等,通過(guò)完善的制度指引,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)崗位的操作。出入口置明確的行車(chē)方向標(biāo)識(shí).所有車(chē)輛出入根據(jù)指示行車(chē):特殊情況下,安排臨時(shí)交通崗,在指定的區(qū)域指揮行車(chē)。車(chē)輛出入口安全崗對(duì)進(jìn)、出車(chē)輛進(jìn)行控制并詳細(xì)記錄。區(qū)域內(nèi)各車(chē)道均置方向指示標(biāo)志,引導(dǎo)各類(lèi)車(chē)輛的行車(chē)秩序。保證消防通道暢通,防止車(chē)輛占道停放。
加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)的安全巡查.防止發(fā)生車(chē)輛盜搶事件。巡查過(guò)程中,注意觀察車(chē)輛的安全狀態(tài),如發(fā)現(xiàn)車(chē)輛漏油等情況,應(yīng)以恰當(dāng)?shù)姆绞街獣?huì)車(chē)主。發(fā)現(xiàn)可疑車(chē)輛,進(jìn)行恰當(dāng)?shù)陌踩刂撇⒓皶r(shí)通知相關(guān)部門(mén)。
由于室內(nèi)停車(chē)位嚴(yán)重不足,北樓廣場(chǎng)已被辟為i臨時(shí)車(chē)輛停放場(chǎng)地,由于屬全開(kāi)放式的廣場(chǎng)格局,該部位的車(chē)輛停放管理將為重點(diǎn),我司已擬寫(xiě)管理方案并提交機(jī)關(guān)事務(wù)局行研究,在得到批準(zhǔn)的情況下將著手進(jìn)行改造,進(jìn)行規(guī)范管理。
交通及停車(chē)場(chǎng)管理架構(gòu)及崗位設(shè)定
交通及停車(chē)場(chǎng)管理與物業(yè)安全管理是一需統(tǒng)籌的工作,因此在交通及停車(chē)場(chǎng)管理人方面納入安全管理編制范疇,架構(gòu)如圖:
【停車(chē)場(chǎng)固定崗】設(shè)置于停車(chē)場(chǎng)各主要出入口。
【作用】車(chē)輛及非正常之人員出入定點(diǎn)管制,對(duì)車(chē)輛是否屬授權(quán)進(jìn)出進(jìn)行控制。
【停車(chē)場(chǎng)巡邏崗】停車(chē)場(chǎng)內(nèi)及外圍巡邏
【作用】防止、消除安全及火災(zāi)隱患.巡查車(chē)輛停放秩序,檢查車(chē)輛防盜措施實(shí)施工情況,上下班高峰期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行育效引導(dǎo)及分流指揮。
【巡查崗】檢查車(chē)場(chǎng)管理制度的落實(shí)及人員工作狀態(tài)
【作用】安全管理的'神經(jīng)中樞',嚴(yán)密監(jiān)控各區(qū)域安全狀態(tài),負(fù)責(zé)對(duì)各安全崗組織調(diào)度協(xié)防、信息與指
令的傳達(dá)等。
【安全主管】:物業(yè)交通、車(chē)輛及停車(chē)場(chǎng)管理之直接負(fù)責(zé)人。
三、交通、車(chē)輛及停車(chē)場(chǎng)管理
行政辦事中心及會(huì)議大廈室內(nèi)及外圍共有1000余個(gè)停車(chē)位,其中會(huì)議大廈室內(nèi)車(chē)位152個(gè),行政中心平臺(tái)及主樓地下車(chē)庫(kù)共500個(gè)車(chē)位,大樓周邊室外社會(huì)停車(chē)位共820個(gè),其中北樓廣場(chǎng)臨時(shí)劃為停車(chē)場(chǎng),滿負(fù)荷可停放300余輛車(chē)。室內(nèi)停車(chē)均設(shè)及自動(dòng)刷卡管理系統(tǒng),授權(quán)車(chē)輛可以進(jìn)入停放,室外則為敞開(kāi)式露天停車(chē)位。由于停車(chē)位有限,目前室外停車(chē)管理存在較大難度。
l、室內(nèi)停車(chē)場(chǎng)管理
1)指定區(qū)域:為保證行政辦事中心及會(huì)議大廈的正常秩序,所有車(chē)輛必須在指定區(qū)域停放。
2)分類(lèi)停放:地下車(chē)庫(kù)及地面停車(chē)場(chǎng)根據(jù)使用單位劃分不同停車(chē)區(qū),在保持停車(chē)場(chǎng)整齊美觀的同時(shí),保持停車(chē)場(chǎng)良好的空間視線,有利于停車(chē)場(chǎng)的安全管理。
3)對(duì)號(hào)入座:內(nèi)部車(chē)位由行政辦事中心及會(huì)議大廈有關(guān)部門(mén)提供編排的車(chē)輛停放位置,將各車(chē)牌號(hào)碼標(biāo)明于對(duì)應(yīng)停車(chē)位,來(lái)車(chē)各就各位。防止亂停亂放,尤其要防止領(lǐng)導(dǎo)的專(zhuān)用車(chē)位被占用。
4)出入有別:進(jìn)出按照車(chē)輛出入方向指示行駛,保證行車(chē)有序。
5)照章行車(chē)t區(qū)內(nèi)行車(chē)遵照行車(chē)路線指示,保證暢通。安全管理員尤其要保障消防通道的暢通。
6)安全第一:完善各種安全標(biāo)志及交通設(shè)施,保證行車(chē)安全。如限速坡、限速標(biāo)志、轉(zhuǎn)彎凸鏡等。
7)標(biāo)識(shí)完備:zz物業(yè)將設(shè)置完備的交通標(biāo)識(shí),括道路行車(chē)方向標(biāo)識(shí),建筑指向標(biāo)識(shí)、不同車(chē)輛車(chē)區(qū)域標(biāo)識(shí)、禁行區(qū)域標(biāo)識(shí)、禁鳴標(biāo)識(shí)車(chē)輛出入方向標(biāo)識(shí)等。
2、北樓廣場(chǎng)室外停車(chē)場(chǎng)管理
1)現(xiàn)狀調(diào)查
經(jīng)統(tǒng)計(jì),行政中心北樓停車(chē)場(chǎng)最大停車(chē)容量為390輛,固定停車(chē)位為319個(gè),在沒(méi)有大會(huì)的情況下,北樓日均停車(chē)量為386輛,僅能滿足內(nèi)部工作人員車(chē)輛的停放需求。
2)實(shí)施范圍
北樓廣場(chǎng)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)
3)擬解決的主要問(wèn)題
a)周邊單位、外來(lái)無(wú)關(guān)車(chē)輛擠占行政中心停車(chē)場(chǎng)車(chē)位,導(dǎo)致內(nèi)部工作人員、開(kāi)會(huì)b人員車(chē)輛無(wú)處停放,確保內(nèi)部工作人員車(chē)輛能正常停放;
c)糾正亂放,建立良好停放秩序;
d)行政中心周邊道路狀況好,過(guò)往車(chē)輛車(chē)速過(guò)快,容易造成各類(lèi)交通事故及危及e行人人身安全,增加交通標(biāo)識(shí)進(jìn)行指引和提示。
充分、合理、有效利用東、西p3停車(chē)場(chǎng)的,緩解由于停車(chē)位不足而造成的各類(lèi)停車(chē)壓力;
f)內(nèi)部車(chē)輛與社會(huì)車(chē)輛區(qū)別停放,分開(kāi)管理,保障車(chē)輛停放安全;
4)主要思路
將北樓廣場(chǎng)進(jìn)行封閉管理,該區(qū)域只用以停放內(nèi)部工作人員持有'市委、市府車(chē)證'車(chē)輛及與會(huì)持該證的車(chē)輛,社會(huì)車(chē)輛均指引停放于東、西p3停車(chē)場(chǎng)內(nèi)。在北樓廣場(chǎng)兩側(cè)入口處增設(shè)安全崗位(從7時(shí)至晚11時(shí)),對(duì)整個(gè)停車(chē)次周邊加裝封閉設(shè)施,實(shí)行全封閉式管理。(后附圖示)
5)停車(chē)場(chǎng)周邊增設(shè)封閉設(shè)施
目前,北樓停車(chē)場(chǎng)于周邊僅靠高出馬路10cm的人行道相隔離,車(chē)輛可輕松上下,而且給車(chē)主有'公有車(chē)場(chǎng)可任意停放'之感覺(jué)。
措施:在停車(chē)場(chǎng)外圍人行道周邊(如''位置所示)增設(shè)如'路樁'、'綠籬'等設(shè)施,使北樓停車(chē)場(chǎng)于外界進(jìn)行隔離,未經(jīng)授權(quán)車(chē)輛則無(wú)法從周邊強(qiáng)行進(jìn)入停車(chē)次,同時(shí)也規(guī)范車(chē)輛必須從出入口進(jìn)出停車(chē)次。
6)停車(chē)場(chǎng)入口增設(shè)移動(dòng)路障
目前,任何車(chē)輛均可從北樓兩側(cè)入口進(jìn)入北樓停車(chē)場(chǎng),在場(chǎng)內(nèi)沒(méi)有車(chē)位的情況下,對(duì)進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛不能實(shí)行有效控制。
措施:在停車(chē)場(chǎng)入口處(如圖' '位置所示)安裝軌道式簡(jiǎn)易移動(dòng)路障,并在移動(dòng)路障上張貼'憑停車(chē)證進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)'及'車(chē)位已滿,請(qǐng)另尋車(chē)位'的移動(dòng)標(biāo)識(shí),當(dāng)場(chǎng)內(nèi)尚有停車(chē)位時(shí),將'憑停車(chē)證進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)'標(biāo)識(shí)進(jìn)行公示,值班人員憑停車(chē)證放行進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛;當(dāng)場(chǎng)內(nèi)沒(méi)有停車(chē)位時(shí),將'車(chē)位已滿,請(qǐng)另尋車(chē)位'標(biāo)識(shí)進(jìn)行公示,對(duì)欲入場(chǎng)車(chē)輛進(jìn)行解釋、指導(dǎo)。[好工具范文網(wǎng) FANwEN.hao86.coM]
7)停車(chē)場(chǎng)入口增設(shè)崗臺(tái)及安全崗位
為確保對(duì)北樓停車(chē)場(chǎng)的有效管理,在兩入口處增設(shè)崗位及安全員,并在崗位設(shè)置安裝太陽(yáng)傘、質(zhì)量記錄存放點(diǎn)等功能。
8)增設(shè)'外來(lái)辦事車(chē)輛停放區(qū)'指引標(biāo)識(shí)
為使外來(lái)辦事車(chē)輛明確停放區(qū)域,在進(jìn)入行政中心廣場(chǎng)出入口附近(如圖' '位置所示)增設(shè)如'外來(lái)辦事車(chē)輛停放區(qū)'的市政指引標(biāo)識(shí),為值班人員的解釋、指引減輕壓力。
9)增加標(biāo)識(shí)路障
為規(guī)范工作人員車(chē)輛的按位停放,提示工作人員配合值班人員的指引,在北樓停車(chē)場(chǎng)內(nèi)增多路障(如'雪糕筒'),用路障將車(chē)輛的行走、停放路線進(jìn)行規(guī)劃,不為車(chē)主提供違章停車(chē)的機(jī)會(huì);另在停車(chē)場(chǎng)相關(guān)明顯位置(如圖' * '位置所示)內(nèi)新設(shè)如'進(jìn)入車(chē)場(chǎng),請(qǐng)按位停放'等提示性標(biāo)識(shí),配合安全員的指引,減少車(chē)主的違章停放現(xiàn)象。
10)增加限速標(biāo)識(shí)及減速帶
為降低車(chē)輛及行人在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)的危險(xiǎn)系數(shù),避免交通事故的發(fā)生,在進(jìn)入行政中心廣場(chǎng)出入口及停車(chē)場(chǎng)內(nèi)相關(guān)位置(如圖' '及''位置所示)增設(shè)限速標(biāo)識(shí)及減速坡,將車(chē)輛在行政中心廣場(chǎng)及停車(chē)場(chǎng)內(nèi)行駛速度控制安全、合理的范圍內(nèi)。
11)新增指示車(chē)輛停放方向路障
為配合車(chē)場(chǎng)安全遠(yuǎn)的停車(chē)指引服務(wù),為車(chē)主提供明晰的車(chē)輛停放指引,在停車(chē)場(chǎng)內(nèi)相關(guān)位置(如圖' ↑ '位置所示)放置帶有車(chē)輛停放指引標(biāo)識(shí)的路障(即'雪糕筒'),使車(chē)主進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)后能夠清楚的知道該停放在哪個(gè)車(chē)位上。
12)可行性分析
1)優(yōu)點(diǎn):
不論辦事車(chē)輛還是工作人員車(chē)輛,在進(jìn)入車(chē)場(chǎng)時(shí)都能夠清晰的看到標(biāo)識(shí)的指引,減少不配合車(chē)場(chǎng)管理現(xiàn)象的發(fā)生;對(duì)北樓停車(chē)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理將加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入車(chē)場(chǎng)車(chē)輛的控制,減少違章停放現(xiàn)象的發(fā)生;在車(chē)場(chǎng)內(nèi)增加限速標(biāo)識(shí)及減速設(shè)施,將會(huì)減少交通事故的發(fā)生;有利于對(duì)周邊單位車(chē)輛及外來(lái)辦事車(chē)輛擠占停車(chē)位現(xiàn)象進(jìn)行有效控制。
b)缺點(diǎn):
需要增加相關(guān)設(shè)施及人員成本的投入;需要在實(shí)施前對(duì)工作人員進(jìn)行大力宣傳,并為所有工作人員的車(chē)輛配備停車(chē)證;在見(jiàn)證放行過(guò)程將會(huì)出現(xiàn)忘帶車(chē)證或轉(zhuǎn)借車(chē)證等現(xiàn)象,管理壓力還將存在;在大會(huì)期間仍然不能滿足所有工作人員及與會(huì)車(chē)輛的停放需求,停車(chē)矛盾還將繼續(xù)存在;在有位的情況下不讓社會(huì)車(chē)輛停放將會(huì)引發(fā)群眾不滿。
【北樓廣場(chǎng)停車(chē)場(chǎng)改造及崗點(diǎn)設(shè)置示意圖】
北樓停車(chē)場(chǎng)改造及崗點(diǎn)設(shè)置示意圖
四、交通、車(chē)輛及停車(chē)次管理標(biāo)準(zhǔn)
1.停車(chē)次內(nèi)有清晰、有效、規(guī)范的安全、交通標(biāo)
識(shí)。
2.嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車(chē)?guó)Q笛,有明顯的限速標(biāo)志。通車(chē)的道路應(yīng)有禁行標(biāo)志或措施。
3.對(duì)車(chē)輛進(jìn)出敬禮且動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。(智能化管理除外)。機(jī)動(dòng)車(chē)出入口社有減速裝置和防強(qiáng)闖設(shè)施,并能有效發(fā)揮功能。
4.機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)地有標(biāo)識(shí)明顯車(chē)位線,車(chē)位、交通線路、出入口規(guī)劃合理。
5.機(jī)動(dòng)車(chē)停放整齊有序,指揮車(chē)輛動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
6.夜晚在機(jī)動(dòng)車(chē)場(chǎng)值勤的安全員著反光衣。
7.非機(jī)動(dòng)車(chē)停放場(chǎng)地規(guī)劃合理、管理有序、停放整齊,存取方便,無(wú)亂停、亂放、疊放現(xiàn)象。
行政方案(篇6)
行政辦事中心公共秩序管理方案
各安全崗要熟悉物業(yè)各功能區(qū)域分布,以保證對(duì)來(lái)訪人員的控制和引導(dǎo)。
不同時(shí)段人員相對(duì)集中區(qū)域的公共安全,由控制中心與安全巡邏崗配合管理,發(fā)現(xiàn)異常立即通知就近崗位安全員及時(shí)管理。
控制中心安全員嚴(yán)密監(jiān)視各受控重點(diǎn)情況,發(fā)現(xiàn)可疑人員,應(yīng)立即通知巡邏人員密切注視。
特定區(qū)域的管理遵照政府有關(guān)部門(mén)的要求執(zhí)行。
加強(qiáng)與政府安全管理部門(mén)的溝通,共同制定完善的管理制度。
(一)安全隊(duì)伍的建設(shè)與管理
抓好安全隊(duì)伍的建設(shè),是物業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),安全隊(duì)伍應(yīng)同時(shí)具備日常執(zhí)勤安全的護(hù)衛(wèi)隊(duì),撲滅一般火災(zāi)的消防隊(duì),抗災(zāi)搶險(xiǎn)的搶險(xiǎn)隊(duì),便民服務(wù)的義工隊(duì),緊急情況下的民兵應(yīng)急小分隊(duì)等多功能,因此在安全員隊(duì)伍建設(shè)上應(yīng)做到:
1、堅(jiān)持安全員等級(jí)考核制度,提供安全員提升的規(guī)范途徑。
按照萬(wàn)科物業(yè)的傳統(tǒng),安全員實(shí)行等級(jí)考核制度,分初級(jí)安全員、中級(jí)安全員和高級(jí)安全員,等級(jí)與個(gè)人待遇和提升潛力掛鉤,這樣可極大的調(diào)動(dòng)安全員求學(xué)進(jìn)取的積極性,從制度上為安全員隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力的提高提供了途徑。
安全員招聘嚴(yán)格把好安全員入職關(guān),擇優(yōu)錄取,培訓(xùn)合格上崗,在本物業(yè)項(xiàng)目,更加注意安全員的證審情況及家庭背景。進(jìn)駐行政辦事中心及會(huì)議大廈物業(yè)時(shí),將從我公司其他物業(yè)服務(wù)中心抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)的基層安全管理人員和不少于2/3的在崗安全員。
2、加強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),落實(shí)'三級(jí)培訓(xùn)'。
所謂'三級(jí)培訓(xùn)',一級(jí)培訓(xùn)主要是現(xiàn)場(chǎng)崗前崗位培訓(xùn),安全員要以老帶新,給每一個(gè)新到安全員指定入職引導(dǎo)人,及時(shí)適應(yīng)崗位要求;二級(jí)培訓(xùn)即在職培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)《安全員崗位手冊(cè)》,使安全員對(duì)物業(yè)概況、物業(yè)服務(wù)中心概況、職責(zé)、權(quán)限、業(yè)務(wù)等規(guī)定和要求有所掌握;三級(jí)培訓(xùn)中主要是公司組織入職培訓(xùn)、強(qiáng)化培訓(xùn),例如物管法規(guī)、安全管理知識(shí)、交流等等,使安全員能了解和認(rèn)同萬(wàn)科物業(yè)的管理服務(wù)理念,具備規(guī)范靈活的崗位操作技能。
3、落實(shí)'三會(huì)一演練'
'三會(huì)'在消防方面,即會(huì)報(bào)警,會(huì)使用滅火器,會(huì)逃生救護(hù)。'一演練'指的是根據(jù)科研中心實(shí)際情況制定出'消防演習(xí)方案',每年兩次組織安全員進(jìn)行演練,提高滅火和救助能力。
4、實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,實(shí)行'四會(huì)三堅(jiān)持'
為了使保安提高服務(wù)意識(shí),與業(yè)主及物業(yè)使用人溝通良好,熱愛(ài)本職工作,日常管理必須做到'四會(huì)三堅(jiān)持',即每周一次班評(píng)會(huì),每月一次民主生活會(huì),班前會(huì)點(diǎn)名,班后會(huì)點(diǎn)評(píng)。'三堅(jiān)持'即堅(jiān)持每天操練,堅(jiān)持每晚就寢前點(diǎn)名,堅(jiān)持每月考核評(píng)比。全天候24小時(shí)準(zhǔn)軍事化管理,將有效地保障安全工作的順利進(jìn)行。
(二)安全管理標(biāo)準(zhǔn)
1、安全人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
1)安全崗位人員按照萬(wàn)科物業(yè)企業(yè)形象策劃手冊(cè)要求統(tǒng)一著裝(便衣崗位除外,但須符合公共規(guī)范和機(jī)關(guān)要求),各崗位按照工作要求統(tǒng)一配戴值勤工具,并符合應(yīng)急要求;私用物品的配帶不影響統(tǒng)一形象;站立時(shí)至少保持跨立姿勢(shì)。
2)安全員熟悉行政辦事中心及會(huì)議大廈的環(huán)境,熟悉行政辦事中心及會(huì)議大廈的消防設(shè)施位置,熟悉本崗位工作方法和流程。
3)安全員行為、言語(yǔ)規(guī)范、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、值勤文明、訓(xùn)練有素、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
4)安全員具有使用消防器材、撲滅初始火災(zāi)、人工呼吸、外傷包扎、火災(zāi)救援。處理自然災(zāi)害等技能。
5)安全員每周進(jìn)行身體素質(zhì)訓(xùn)練和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),訓(xùn)練應(yīng)達(dá)到萬(wàn)科規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);
2、內(nèi)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
1)安全崗位所用器具保持完好,擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚,電器設(shè)備電力充足,不影響正常使用。
2)集中住宿房間保持干凈、整齊、無(wú)異味、無(wú)亂掛亂放亂貼等現(xiàn)象,并具有完善的監(jiān)督制度。
3)每周至少安排一次內(nèi)部溝通,并保存記錄。
4)管理項(xiàng)目保存足夠處理突發(fā)事件的力量,原則上安全員外出人數(shù)不超過(guò)不當(dāng)班安全員總?cè)藬?shù)的50%(不含50%)[未安排集體住宿和社會(huì)警力到位及時(shí)可除外5安全員宿舍配備有效的緊急報(bào)警設(shè)施,如電話、警鈴等]
3、綜合項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)
1)安全崗位實(shí)行24小時(shí)值班及巡邏制度,并有交接班記錄。
2)根據(jù)行政辦事中心及會(huì)議大廈狀況實(shí)行一級(jí)監(jiān)控安全保衛(wèi),整個(gè)行政辦事中心及會(huì)議大廈安全防范有一個(gè)有效的管理體系。
3)高空作業(yè)符合作業(yè)安全要求。
4)危及人身安全處設(shè)有明顯標(biāo)識(shí)和具體的防范措施。
5)可控事件年發(fā)生數(shù)為0。
4、治安管理標(biāo)準(zhǔn)
1)有效控制外來(lái)人員,確保形跡可疑人員或無(wú)明確目的的探訪人員不逗留行政辦事中心及會(huì)議大廈樓內(nèi)。
2)對(duì)外來(lái)施工人員或供方人員需進(jìn)行登記、配戴明顯標(biāo)志,對(duì)其行為舉止有效管理。
3)對(duì)大型物資搬運(yùn)做到責(zé)任可追溯到業(yè)主及用戶本人。
4)行政辦事中心及會(huì)議大廈公共區(qū)域無(wú)易爆、劇毒、強(qiáng)腐蝕、放射性物品、嚴(yán)重危害生命和財(cái)產(chǎn)安全的危險(xiǎn)品存放。
5)對(duì)危險(xiǎn)物品有明確的管理辦法,并落實(shí)。
6)對(duì)突發(fā)事件如偷盜、搶劫、綁架、意外傷害、非法*、在逃通緝犯等有行之有效的處理辦法和處理技能。
7)在行政辦事中心及會(huì)議大廈范圍內(nèi)若發(fā)生緊急事件至少應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作有效反應(yīng);
8)具有兩套以上的巡邏路線圖,巡邏簽到周期與規(guī)定周期誤差不超過(guò)整個(gè)周期時(shí)間的20%,特殊原因有負(fù)責(zé)人注明的除外。
5、交通管理標(biāo)準(zhǔn)
1)停車(chē)場(chǎng)內(nèi)有清晰、有效、規(guī)范的安全、交通標(biāo)識(shí)。
2)嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)車(chē)?guó)Q笛,有明顯的限速標(biāo)志,通車(chē)的道路應(yīng)有禁行標(biāo)志或措施。
3)對(duì)車(chē)輛進(jìn)出敬禮且動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。(智能化管理除外)。機(jī)動(dòng)出入口設(shè)有減速裝置和防強(qiáng)闖設(shè)施,并能有效發(fā)揮功能。
4)機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)地有標(biāo)識(shí)明顯的車(chē)位線,車(chē)位、交通線路、出入口規(guī)劃合理。
5)機(jī)動(dòng)車(chē)停放整齊有序,指揮車(chē)輛動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
6)夜晚在機(jī)動(dòng)車(chē)場(chǎng)值勤的安全員著反光衣。
7)非機(jī)動(dòng)車(chē)停放場(chǎng)地規(guī)劃合理、管理有序,停放整齊,存取方便,無(wú)亂停、亂放、疊放現(xiàn)象。
8)惡性交通事故發(fā)生數(shù)為0。
6、消防管理標(biāo)準(zhǔn)
1)有效落實(shí)消防安全責(zé)任制度,定期進(jìn)行檢查,并保存相關(guān)記錄。
2)消防設(shè)備設(shè)施完好無(wú)損,可隨時(shí)啟用,嚴(yán)禁挪作他用。
3)消防通道暢通,無(wú)阻礙物和無(wú)不符合消防規(guī)定的門(mén)等設(shè)施。
4)對(duì)行政辦事中心及會(huì)議
大廈用戶每年至少進(jìn)行兩次防知識(shí)普及宣傳。
5)火警發(fā)生通報(bào)后緊急救援隊(duì)成員攜帶相應(yīng)消防器具在2分鐘內(nèi)(參照緊急事件處理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn))趕到現(xiàn)場(chǎng),各崗位能熟練地按照規(guī)定的滅火流程投入滅火工作。
6)火警有效控制率為100%。
7)備有消防斧頭、消防扳手、鐵橇、鐵錘等消防工具,以及警戒帶、醫(yī)療箱及常用醫(yī)藥、防煙防毒工具等。
行政方案(篇7)
導(dǎo)語(yǔ):
?“十五”期間依法行政籌劃
?“九五”期間,全系統(tǒng)上下當(dāng)真貫徹履行《武寧縣“九五”期間依法治縣籌劃》,獲得了明顯結(jié)果,保險(xiǎn)和增進(jìn)了全系統(tǒng)各項(xiàng)構(gòu)筑和社會(huì)成長(zhǎng)“九五”籌劃的兌現(xiàn)。為了深切貫徹“依法治國(guó)”、構(gòu)筑社會(huì)主義法治國(guó)度的治國(guó)根本方略,進(jìn)一步促成依法行政進(jìn)程,增進(jìn)全系統(tǒng)政治鞏固、奇跡成長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)步,特訂定本籌劃。
???
1、教導(dǎo)思維和工作目標(biāo)
(一)教導(dǎo)思維:以鄧**表面和 “三個(gè)化表”緊張思維為指針,以憲法和法律為根據(jù),在縣委、縣當(dāng)局的聯(lián)合帶領(lǐng)下,緊緊環(huán)繞全縣改革、成長(zhǎng)、鞏固大局,綜合和諧地促成普法、行政法律以及各種類(lèi)別的依法行政工作,竭力使我縣文化奇跡和文化財(cái)產(chǎn)辦理走上法治化軌道,依法保險(xiǎn)和增進(jìn)全系統(tǒng)奇跡構(gòu)筑和財(cái)產(chǎn)成長(zhǎng)“十五”籌劃的順利履行。
(二)工作目標(biāo):經(jīng)過(guò)議定周全展開(kāi)依法行政工作,把堅(jiān)定黨的帶領(lǐng),富裕發(fā)揚(yáng)民主和嚴(yán)厲依法辦事聯(lián)合起來(lái),依法補(bǔ)救各種社會(huì)矛盾,保險(xiǎn)百姓合法權(quán)柄,建立精良法律秩序,典范各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),確保國(guó)度憲法和法律在我縣獲得精確履行。行政法律人員自發(fā)依法行政,全部干職工法律本質(zhì)連續(xù)進(jìn)步,依法辦理連續(xù)強(qiáng)化,全系統(tǒng)各個(gè)方面的工作在法制軌道上健康成長(zhǎng)。
2、緊張任務(wù)和根本要求
(一)當(dāng)真履行“四五”普標(biāo)準(zhǔn)劃,進(jìn)步全民法律本質(zhì)。
1、連續(xù)深切進(jìn)修宣揚(yáng)鄧**民主義法制表面和黨的依法治國(guó)、構(gòu)筑社會(huì)主義法治國(guó)度的根本方略,進(jìn)修宣揚(yáng)憲法和國(guó)度根本法律,進(jìn)修宣揚(yáng)與百姓工作、出產(chǎn)、糊口生涯密切相干的法律標(biāo)準(zhǔn)知識(shí),竭力進(jìn)步全部干職工的法律本質(zhì),培養(yǎng)大家權(quán)力任務(wù)雷同等的當(dāng)代法制見(jiàn)解,加強(qiáng)遵紀(jì)守法、保護(hù)本身合法權(quán)柄和民主參加、民主監(jiān)督的意識(shí),建立珍視憲法、恭敬法律、保護(hù)法制的精良社會(huì)風(fēng)尚。
2、緊緊環(huán)繞縣委、縣當(dāng)局的中間工作,自動(dòng)展開(kāi)法制宣揚(yáng)教誨。要宣揚(yáng)與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特別是料理典范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序相干的法律標(biāo)準(zhǔn);宣揚(yáng)與參加WTO相干的法律知識(shí);宣揚(yáng)與安定出產(chǎn)和保護(hù)社會(huì)鞏固相干的法律標(biāo)準(zhǔn);宣揚(yáng)社會(huì)成長(zhǎng)急迫要求遍及的各項(xiàng)法律、標(biāo)準(zhǔn)。每一年要肯定4—6個(gè)重點(diǎn)遍及的法律標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)普法和依法辦理工作的實(shí)效。
3、堅(jiān)定法制教誨與法制實(shí)踐相聯(lián)合,鞭策依法辦理工作向廣度和深度成長(zhǎng)。要以法制宣揚(yáng)教誨為根本,以依法行政為重點(diǎn),以法治化辦理為目標(biāo),加大工作力度,加快依法辦理進(jìn)程。
4、堅(jiān)定依法治國(guó)和以德治國(guó)相聯(lián)合,找準(zhǔn)法制教誨與思維操行教誨的聯(lián)合點(diǎn),進(jìn)步全部干職工的法律本質(zhì)和操行涵養(yǎng),鞭策系統(tǒng)社會(huì)治安的進(jìn)步。
(二)凸起依法行政,保護(hù)法律勢(shì)力巨子。
1、當(dāng)真做好處所典范性文件的料理工作,對(duì)與新出臺(tái)的相干法律標(biāo)準(zhǔn)相低觸和與新局勢(shì)、新任務(wù)要求不相適應(yīng)的典范性文件,要遵照法定程序及時(shí)予以廢除或修訂,使各項(xiàng)工作走上法制化、典范化軌道。
2、各單位要強(qiáng)化法制構(gòu)筑,依標(biāo)準(zhǔn)范行政行動(dòng),嚴(yán)厲界定職責(zé)權(quán)限,并自發(fā)接納上級(jí)單位的監(jiān)督和大眾監(jiān)督,珍視輿論監(jiān)督,強(qiáng)化行政構(gòu)造內(nèi)部監(jiān)督。當(dāng)真履行《行政監(jiān)察法》和《行政復(fù)議法》,防備和改正違法和不當(dāng)?shù)脑敿?xì)行政行動(dòng),真正做到依法行政。
3、擴(kuò)大政務(wù)果然的范疇和范疇,周全履行行政法律公示制。凡具有社會(huì)辦理和辦事本能機(jī)能的單位,應(yīng)向社會(huì)公示辦事內(nèi)容、前提、程序和時(shí)限,對(duì)本來(lái)施的行政審批、行政允許、行政查抄、行政懲罰和行政逼迫等行動(dòng),凡不觸及國(guó)度機(jī)密的,都應(yīng)告知當(dāng)事人履行行政行動(dòng)的根據(jù)和原因以及當(dāng)事人享有的法定權(quán)力。
4、進(jìn)一步建立建全行政法律責(zé)任制和評(píng)斷考核制,美滿法律主體資格檢察確認(rèn)軌制和法律工作考核軌制,切當(dāng)加強(qiáng)行政法律步隊(duì)構(gòu)筑,建立美滿行政法律人員的崗前和在崗培訓(xùn)軌制,漸漸構(gòu)成持證上崗、按期輪崗、同等格者下崗直至解雇的辦理新機(jī)制。
(三)強(qiáng)化依法辦理,進(jìn)步社會(huì)各項(xiàng)奇跡的法治化辦理程度。
1、連續(xù)履行依法辦理“三大工程”,構(gòu)筑和美滿以依法辦理為主體、基層依法辦理為根本、行動(dòng)依法辦理為支柱的依法辦理工作模樣,促成依法辦理“三大工程”的進(jìn)程,進(jìn)步依法辦理工作的集體程度。
2、進(jìn)步依法辦理程度。各單位要聯(lián)合工作本能機(jī)能和特點(diǎn),當(dāng)真訂定和美滿依法辦理履行方案。依法建章立制,把依法辦理、依法辦事、依法出產(chǎn)策劃納入法制化、典范化軌道。同時(shí),加大社會(huì)宣揚(yáng)力度,營(yíng)建精良的法律環(huán)境。
3、展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)依法辦理活動(dòng),加強(qiáng)依法辦理結(jié)果。找準(zhǔn)、抓住感化和制約本系統(tǒng)成長(zhǎng)的一些凸起題目和大眾關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)題目,當(dāng)令展開(kāi)多種式樣的專(zhuān)項(xiàng)依法辦理活動(dòng)。
3、保險(xiǎn)辦法
1、建立和美滿由局總支聯(lián)合帶領(lǐng),各單位別離履行、分類(lèi)辦理的依法辦理帶領(lǐng)機(jī)制。各支部要把依法辦理工作參加緊張議事日程,納入工作典范,建立健康帶領(lǐng)機(jī)會(huì)商辦事機(jī)構(gòu),明了依法辦理工作職責(zé),逐年肯定工作目標(biāo),履行“一把手當(dāng)真制”,強(qiáng)化對(duì)依法辦理工作的聯(lián)合帶領(lǐng)、聯(lián)合和諧、聯(lián)合考核。
2、各單位應(yīng)根據(jù)本籌劃,在富裕查看探討的根本上,聯(lián)合實(shí)際,訂定并當(dāng)真履行本地、本部分、本單位依法辦理籌劃和履行定見(jiàn)。
各單位要做好工作環(huán)境的總結(jié)報(bào)告請(qǐng)教,做到工作有方案,有辦法,有總結(jié)。
行政方案(篇8)
公共秩序管理
一、管理目標(biāo)
通過(guò)物業(yè)管理周密、嚴(yán)格、規(guī)范、高效的安全管理,保證行政中心日常公共秩序井然有序,各類(lèi)重大活動(dòng)和日常工作的正常進(jìn)行,人身、財(cái)產(chǎn)得以保障,實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。
二、安全管理內(nèi)容
1、公共安全管理:主要是保障行政中心人身財(cái)產(chǎn)安全、公共秩序維持、公共活動(dòng)的正常開(kāi)展。
2、消防安全管理:主要是防火及防止各種自然災(zāi)害。
3、交通安全管理:主要維護(hù)行政中心交通秩序,防止交通事故的發(fā)生和車(chē)輛被損被盜。
4、保密安全管理:主要是保守行政中心各項(xiàng)工作機(jī)密,防止各種資料、文件和信息的泄密。
三、安全管理手段和方式
安全管理的方式:
a、人防技防相結(jié)合:
以閉路監(jiān)控,消防監(jiān)控系統(tǒng)為主導(dǎo)的24小時(shí)監(jiān)控為主,主要區(qū)域,主出入口設(shè)立固定崗哨,輔助以流動(dòng)崗哨。
b、固定崗、游動(dòng)崗、機(jī)動(dòng)應(yīng)急分隊(duì),建立一個(gè)嚴(yán)密可靠的安全體系。
保安崗位設(shè)置以填補(bǔ)技防'盲點(diǎn)'為準(zhǔn)則,根據(jù)行政中心實(shí)際情況設(shè)置車(chē)輛出入口崗哨,車(chē)庫(kù)崗哨和機(jī)房、機(jī)要等重要區(qū)域崗哨等;::流動(dòng)崗哨接指定路線或所反映定路線流動(dòng)調(diào)查,一般情況下的安全管理按原定班次,時(shí)間,人員,崗位,或性質(zhì)來(lái)執(zhí)行日常管理任務(wù),特殊情況下的安全管理,則按事件的性質(zhì)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,如重要活動(dòng),突發(fā)性事件的臨時(shí)處置,管制,并沒(méi)定突發(fā)性事件處理方案。
四、公共安全管理
公共安全管理內(nèi)容包括:日常治安保衛(wèi)、安全監(jiān)控,大廈內(nèi)保。廣場(chǎng)外保,巡視檢查,地下車(chē)庫(kù)安保等。
1、崗位要求
(1)政治合格,精神飽滿,規(guī)定著裝,儀容、儀表整潔,做好上崗簽名;
(2)保持充沛精力,具有高度責(zé)任感,使命感及奉獻(xiàn)精神,
(3)建立崗位值班記錄,并做好換崗和交換班的口錄和書(shū)面匯報(bào)。
2、安全監(jiān)控工作程序
(1)安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)立24小時(shí)候監(jiān)控值班崗,全面了解和嚴(yán)密監(jiān)視物業(yè)安全狀況。
(2)密切注意屏幕情況,發(fā)現(xiàn)可疑情況定點(diǎn)錄像,在大堂、客梯,樓面及要害部發(fā)現(xiàn)可疑情況要采取跟蹤監(jiān)視和定點(diǎn)錄像措施,并通和在崗人員進(jìn)行詢問(wèn)盤(pán)查,同時(shí)向管理員報(bào)告。
(3)監(jiān)控中心人員嚴(yán)守秘密,嚴(yán)禁泄漏本物業(yè)監(jiān)控點(diǎn)等安保方面的詳細(xì)資料。
3、流動(dòng)崗工作要求
(1)按線路巡邏,保持高度警覺(jué),發(fā)現(xiàn)可疑情況立即報(bào)告,發(fā)現(xiàn)衣冠不整者和其他閑雜人員要求離開(kāi)或阻止其入內(nèi)。
(2)維持門(mén)口交通秩序,指揮和疏導(dǎo)進(jìn)出車(chē)輛,引導(dǎo)要及時(shí),手勢(shì)要規(guī)范,態(tài)度要熱情。
4、巡視檢查工作要點(diǎn)
(1)巡視范圍包括辦公區(qū)各層樓面,各機(jī)房,各處道坡,車(chē)庫(kù)等。
(2)按巡邏路線巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,遇重大問(wèn)題通知管理員,巡視嚴(yán)格杜絕盲點(diǎn)。
(3)巡視中思想集中,做到'看、聽(tīng)、聞、問(wèn)',發(fā)現(xiàn)一般問(wèn)題及向班長(zhǎng)匯報(bào),并注意消防設(shè)施及器材的完好性。
(4)巡視時(shí)有禮貌,認(rèn)真回答工作人員的查詢,實(shí)行文明服務(wù)。
(5)接到治安、火警報(bào)警,及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)了解情況,做出正確處理。
5、停車(chē)管理工作要點(diǎn)
(1)停車(chē)合理,指揮規(guī)范,車(chē)輛俯視和整齊。
(2)關(guān)注已停車(chē)輛,防止用戶粗心而造成損失。
(3)有重大活動(dòng)安排,事先預(yù)留車(chē)位,擺放醒目標(biāo)志。
6、各區(qū)域的安全管理
⑴公務(wù)辦公室
安全管理
公務(wù)辦公區(qū)是行政中心安全管理的中心點(diǎn)。行政中心除日常辦公,同時(shí)政府的窗口辦公、信訪接待的特點(diǎn),這方便了市民,::提高了辦事效率,增強(qiáng)了政府與市民之間的交流與溝通,但同是也為安全管理增加了難度。
該區(qū)域特點(diǎn)是:不僅工作繁忙,活動(dòng)多,會(huì)議多,而且前來(lái)辦事的人員成份復(fù)雜,流動(dòng)性大。因此,安全管理的重點(diǎn)是:安全防范,防火、防意外事件發(fā)生,防泄密,重點(diǎn)區(qū)域是領(lǐng)導(dǎo)辦公專(zhuān)區(qū),按一級(jí)安保區(qū)域防衛(wèi),建立健全來(lái)訪制度;監(jiān)控中心密切注意所有重要區(qū)域的即時(shí)動(dòng)態(tài),隨時(shí)保持與巡邏值班的聯(lián)系。
當(dāng)有貴賓接待任務(wù)時(shí),加強(qiáng)外部的警戒和內(nèi)部的巡查,貴賓通道指導(dǎo)派專(zhuān)人守衛(wèi),監(jiān)控中心密切注意各方面動(dòng)態(tài),應(yīng)急分隊(duì)隨時(shí)待命:遇有異常情況發(fā)生時(shí),協(xié)助其他警力做好安全控制工作,并妥善處理善后工作。
在召開(kāi)大型會(huì)議,記者招待會(huì)以及領(lǐng)導(dǎo)接待市民的時(shí)候,除提前做好一切準(zhǔn)備工作外,重點(diǎn)加強(qiáng)事前的巡視檢查力度,監(jiān)控中心注意一切動(dòng)態(tài),增加外都警戒和內(nèi)部巡查人員,應(yīng)急分隊(duì)處于待命狀態(tài),防止意外事件發(fā)生。
在窗口辦公區(qū)域,配合政府相關(guān)部門(mén)接待來(lái)訪群眾,合理安排接訪秩序,當(dāng)有大批群眾*時(shí),配合外部警力保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)。制止一切滋事行為,防止暴力事件發(fā)生,同時(shí)充分利用功能區(qū)域,妥善疏散*群眾,及時(shí)做好溝通化解工作,做到有禮、有節(jié),杜絕與*群眾產(chǎn)生沖突,同時(shí)不影響其他區(qū)域的正常辦公。
⑵公共用途區(qū)域安全管理
行政中心的公共用途區(qū)域面積大、功能多、人員流動(dòng)量大并且人員相對(duì)復(fù)雜,針對(duì)各功能區(qū)域的特點(diǎn),要求管理必須十分到位,杜絕管理盲點(diǎn)區(qū)域和無(wú)序。
會(huì)議安全管理
①會(huì)議按其重要程度可分為一般性會(huì)議和重要會(huì)議
1.1一般性會(huì)議側(cè)重以安全服務(wù)為管理重點(diǎn),維護(hù)公眾秩序,有效控制人流方向,防止不法分子破壞,杜絕意外事件發(fā)生,保障會(huì)議正常進(jìn)行,會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),對(duì)遺失的文件,會(huì)議記錄等及時(shí)上交有關(guān)部門(mén)。
1.2召開(kāi)重要會(huì)議時(shí),會(huì)前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,會(huì)議期間配合外部警力確保領(lǐng)導(dǎo)和貴賓的安全,會(huì)堂周?chē)?、通道要求暢?對(duì)一切可能發(fā)生安全事故的設(shè)備設(shè)施及時(shí)處理,會(huì)議期間密切關(guān)注會(huì)堂內(nèi)外一切情況,嚴(yán)格監(jiān)控全場(chǎng)情況,對(duì)來(lái)歷不明的人和物及時(shí)進(jìn)行盤(pán)查和處理,同時(shí)做好一切應(yīng)急準(zhǔn)備,應(yīng)急分隊(duì)處于待命狀態(tài)。
②、貴賓接待對(duì)象的級(jí)別可分為一般貴賓和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人等重要貴賓
2.1一般貴賓接待時(shí)主要是以安全服務(wù)為主。維護(hù)接待室周邊秩序,保持貴賓通道時(shí)刻暢通;管理人員主要巡視檢查設(shè)備設(shè)施的使用功能。維持正常的公眾秩序,引導(dǎo)不熟悉環(huán)境的辦事人員。
1.2當(dāng)有重要貴賓接待任務(wù)時(shí),提前做好接待的準(zhǔn)備工作,檢查接待區(qū)域的所有設(shè)備設(shè)施,在貴賓通道增設(shè)固定崗,加強(qiáng)接待區(qū)域附近的巡查,配合外部警力確保領(lǐng)導(dǎo)和貴賓的安全,利用先進(jìn)監(jiān)控設(shè)備監(jiān)視實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),巡邏保安與監(jiān)控中心時(shí)刻保持聯(lián)系。阻止不明身分人員靠近接待室。
1.3行政中心有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)乃至中央首長(zhǎng)會(huì)經(jīng)常前來(lái)檢查指導(dǎo)工作作,外商、外賓會(huì)經(jīng)常來(lái)參觀訪問(wèn),為此,我們將建立一套適合行政中心日常接待的系列防衛(wèi)方案,一級(jí)加強(qiáng)防衛(wèi),一級(jí)防衛(wèi)。一般防衛(wèi)等三種方案,確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,見(jiàn)下表:
五、消防安全管理
貫徹'預(yù)防為主,防消結(jié)合'的工作方針,實(shí)行人防、技防的有
效結(jié)合,以消防監(jiān)控中心為指揮中心,利用先進(jìn)的消防監(jiān)控系統(tǒng)和消防設(shè)備設(shè)施,執(zhí)行日常消防防范工作。
消防管理工作必須常抓不懈,通過(guò)各種形式,加強(qiáng)員工的消防意識(shí)和技能培訓(xùn)。所有消防隊(duì)員 持證上崗,保證員工優(yōu)良素質(zhì),組建一支反應(yīng)迅速,技術(shù)過(guò)硬的義務(wù)消防隊(duì),按時(shí)對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)測(cè)試,定期進(jìn)行消防演習(xí),提高員工防火。滅火技能。
(一)消防監(jiān)控設(shè)施管理
行政中心消防監(jiān)控系統(tǒng)主要對(duì)大樓的消防設(shè)施、設(shè)備的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,在發(fā)生消防事故時(shí),自動(dòng)進(jìn)行滅火救災(zāi)。
1、消防監(jiān)控中心值班員24小時(shí)對(duì)大樓的消防系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)報(bào)警立刻通知值勤保安到現(xiàn)場(chǎng)查看確認(rèn),防止超標(biāo)準(zhǔn)使用報(bào)警,確屬火警則按火警處理程序進(jìn)行處理、屬誤報(bào)的,查明原因,消除故障,恢復(fù)系統(tǒng)。
2、誤報(bào)電梯迫降時(shí),立即用對(duì)講機(jī)通知電梯內(nèi)乘客保持鎮(zhèn)靜,配合解散工作。
3、定期對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行巡視檢查,檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
消防巡視檢查的內(nèi)容:
(1)消防通道是否暢通無(wú)阻。
(2)消防器材是否已按要求配備。
(3)消防栓內(nèi)水槍,水帶是否完好。
(4)消防水源是否滿足要求。
(5)煙感,溫感,噴淋頭是否完好。
(6)做好相關(guān)記錄
在下列場(chǎng)所,應(yīng)增加巡視頻率:
(1)撲滅火災(zāi)后的現(xiàn)場(chǎng)。
(2)在動(dòng)火作業(yè)的前后。
(3)重點(diǎn)防火的位置。
(4)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)。
(5)食品加工區(qū)域。
4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,加強(qiáng)消防監(jiān)控中心管理,杜絕閑雜人員隨意出入。
(二)消防事務(wù)管理
1、物業(yè)管理經(jīng)理是防火負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)組建義務(wù)消防隊(duì),不定期檢查,指導(dǎo)大樓消防管理工作及處理及處理消防管理中的重大問(wèn)題。
2、安全管理員定期對(duì)物業(yè)消防管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
3、堅(jiān)持'預(yù)防為主,防消結(jié)合',做好大樓的消防工作。
4、做好消防培訓(xùn)工作,使所有員工都具備相應(yīng)的消防知識(shí),能夠熟練使用各種消防器材、設(shè)施。
5、做好消防宣傳工作,利用網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳有關(guān)消防及救生知識(shí),組織消防知識(shí)競(jìng)賽,使所有用戶都能具備一定的消防常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)義務(wù)消防員消防知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),定期進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí),內(nèi)容包括:人員逃生,救生,常用消防工具的使用,火災(zāi)時(shí)人員緊急疏散,大樓各消防系統(tǒng)的功能檢測(cè)等。
(二)防火管理
防火管理是消防工作的重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)控中心的監(jiān)控和日常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)排除,保持消防設(shè)備設(shè)施完好,是消防安全管理工作的根本目的。
會(huì)展中心是一個(gè)*議,演出、放映為一體的多功能建筑,活動(dòng)時(shí)人流密度高,其舞臺(tái)設(shè)備功率大,局部發(fā)熱量較大,杜絕電器設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行,避免電氣著火現(xiàn)象發(fā)生,會(huì)議中心內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,在醒目位置懸掛各類(lèi)防火標(biāo)示牌,活動(dòng)會(huì)議進(jìn)行前,管理人員提前到位,對(duì)會(huì)議中心進(jìn)行全面檢查;活動(dòng)進(jìn)行中,管理人員與設(shè)備維護(hù)人同堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),確保消防通道暢通無(wú)阻;活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)全面檢查會(huì)展中心內(nèi)外,對(duì)不必要使用的用電設(shè)備一律切斷電源,消出隱患。另外一個(gè)防火重點(diǎn)是食堂,因?yàn)槭程么嬖诘幕馂?zāi)隱患較多,除嚴(yán)格按公司規(guī)章制度實(shí)施管理外,應(yīng)加大消防檢查力度,特別對(duì)操作間易污染的煙感,溫感,噴淋頭經(jīng)常進(jìn)行清洗,保持設(shè)備設(shè)施的正常工作狀態(tài);定期對(duì)食堂排煙道的油垢進(jìn)行檢查,督促食堂管理單位定期清理,避免局部的小火情。經(jīng)常檢查燃?xì)獾墓艿兰盃t頭,點(diǎn)火器具,還定期請(qǐng)燃?xì)夤镜膶?zhuān)
業(yè)人員前來(lái)檢查,并及時(shí)調(diào)整或更換不合格的零件;嚴(yán)禁用潮濕或浸水物品操作電動(dòng)加工機(jī)械加工食品,離開(kāi)或下班時(shí)關(guān)閉照明用電或不必要使用的動(dòng)力電源。
六、車(chē)輛安全管理
行政中心配置有地下車(chē)庫(kù),地下停車(chē)場(chǎng)有序停放,憑卡出入。
(一)內(nèi)部車(chē)輛管理
1、各種安全標(biāo)識(shí),與全安位的保安監(jiān)控緊密配合,保證無(wú)管理盲點(diǎn)。
2、各種安全標(biāo)識(shí),保證行駛安全,如限高牌,限速度,轉(zhuǎn)變凸鏡,道路指示牌等。
3、車(chē)輛按規(guī)定方向行駛,做到持卡行車(chē),一卡一車(chē),安全有序。
4、實(shí)行24小時(shí)值班巡邏制度,定時(shí)對(duì)地下停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行全面巡視,查看車(chē)輛有無(wú)損壞,漏油、漏水情況和車(chē)輛防護(hù)狀態(tài)是否完好,是否有可疑人員滯留等。
(二)外來(lái)車(chē)輛管理
1、執(zhí)行停車(chē)場(chǎng)管理制度,以標(biāo)準(zhǔn)的交通指揮動(dòng)作指揮疏導(dǎo)車(chē)輛,發(fā)放停車(chē)卡,按規(guī)定停泊車(chē)輛,防止交通事故的發(fā)生。
2、控制好停車(chē)場(chǎng)的出入口,防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入停車(chē)場(chǎng),貸車(chē)進(jìn)行開(kāi)箱檢查。
3、發(fā)生交通事故時(shí),立即保護(hù)和控制現(xiàn)場(chǎng),防止車(chē)輛睹塞現(xiàn)象發(fā)生。
七、保密安全管理
嚴(yán)格人員錄用,所有物管人員進(jìn)行政審。保密法規(guī)、保密制度的學(xué)習(xí)納入日常培訓(xùn),以提高思想覺(jué)悟。管好通訊線路和設(shè)備,堵住文檔意外流失之源,重要活動(dòng)專(zhuān)崗專(zhuān)人,嚴(yán)格控制錄音錄像器材進(jìn)入辦公大樓,從各個(gè)方面積極防范,共同做了行政中心的保密工作。
(一)進(jìn)行《中華人民共和國(guó)保密法》的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。經(jīng)考核合格后方能上崗。
(二)對(duì)發(fā)現(xiàn)的遺失文件,資料,及時(shí)上交物業(yè)管理外,由物業(yè)管理處上交管理局。
(三)一律不得摘抄、外傳、議論機(jī)密性文件及機(jī)密方案,做到不該看的不看,不該說(shuō)的不說(shuō)。
(四)嚴(yán)格控制外來(lái)人員的在辦公區(qū)域的錄音,錄像工作,對(duì)一切泄密行為立即制止并送有關(guān)部門(mén)處理。
(五)不泄露行政中心內(nèi)部工作人員的私人電話,工作時(shí)間及生活規(guī)律。
(六)不經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn),一律不允許參觀人員入內(nèi)參觀大樓要害部住和核心設(shè)備。
(七)對(duì)施工人員經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審查后發(fā)放臨時(shí)出入證,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督及跟跟蹤。
八、安全狀態(tài)控制管理
我們將行政中心報(bào)警的應(yīng)急處理納入安全狀態(tài)控制管理,將報(bào)警信息分成兩類(lèi):非確切報(bào)警信息,確切報(bào)警信息,根據(jù)報(bào)警信息反映的不同事件,定義了四種狀態(tài):一級(jí)狀態(tài)、二級(jí)狀態(tài)、三級(jí)狀態(tài)、四級(jí)狀態(tài)。建立以監(jiān)控中心為指揮調(diào)度中心,相關(guān)管理員為分狀態(tài),分階段現(xiàn)場(chǎng)指揮的指揮體系,針對(duì)不同的狀態(tài),調(diào)動(dòng)不同的應(yīng)急反應(yīng)力量,采取相應(yīng)的處理程序、分級(jí)應(yīng)對(duì),限時(shí)到位,通過(guò)完善各狀態(tài)應(yīng)急處理的調(diào)動(dòng)、組織、協(xié)調(diào)、保證及時(shí)、快速、有效地處理各類(lèi)異常情況,為行政中心提供快速安全的工作環(huán)境良好的公共秩序。
九、隊(duì)伍建設(shè)
(1)護(hù)衛(wèi)人員優(yōu)先從優(yōu)秀的退伍軍人或武警學(xué)校學(xué)生中選拔政治合格、軍事過(guò)硬、作風(fēng)正派的人員。
(2)班組長(zhǎng)從公司現(xiàn)有管理處中抽調(diào)政治可靠,思想穩(wěn)定,作風(fēng)正派,技術(shù)過(guò)硬的班組長(zhǎng)擔(dān)任。
(3)實(shí)行半軍事化管理,建立完善的培訓(xùn)體系,長(zhǎng)期組織軍事素質(zhì),消防專(zhuān)業(yè)技能,車(chē)輛指揮,應(yīng)急處理、服務(wù)禮儀等的培訓(xùn)。
(4)實(shí)行嚴(yán)格的考核定級(jí)制度,表現(xiàn)優(yōu)異的護(hù)衛(wèi)人員實(shí)行授星,拉開(kāi)收入差距以達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶,留住人員的目的。
(5)實(shí)行嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,每天早訓(xùn),晚會(huì)、每周兩次軍訓(xùn),一次班務(wù)會(huì)。
(6)寢室實(shí)行軍事化管理,養(yǎng)
成良好的習(xí)慣。
(7)建立黨支部,團(tuán)支部,形成堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
(8)嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度和交接班制度。
(9)建立應(yīng)急分隊(duì)值勤制度,通常按休息班,30%的人員比例可以外出,每次時(shí)間不超過(guò)四小時(shí),晚上十點(diǎn)前必須歸隊(duì),在節(jié)日慶典或有重要保衛(wèi)任務(wù)時(shí),全體待命。
(10)實(shí)行值班人員報(bào)崗制度,中班每小時(shí),夜班每30分鐘,向監(jiān)控中心報(bào)告崗位值勤情況一定,以及時(shí)了解各崗位和人員的值勤情況。
行政方案(篇9)
方案預(yù)案:________
姓名單位
日期:______年_____月_____日
一、總體目標(biāo)
以鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主線,緊緊圍繞“創(chuàng)建五園學(xué)校,構(gòu)建和諧校園,辦讓人民滿意的教育”的目標(biāo),按照“建設(shè)服務(wù)型團(tuán)隊(duì),打造和諧領(lǐng)導(dǎo)班子”的工作要求,進(jìn)一步規(guī)范工作制度,規(guī)范工作流程、規(guī)范協(xié)調(diào)機(jī)制,規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督程序,規(guī)范辦學(xué)行為,以師生家長(zhǎng)滿意為標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)學(xué)校工作和各校管理工作提速、提質(zhì)、提效,為推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)科學(xué)、均衡、持續(xù)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。
二、活動(dòng)原則
堅(jiān)持圍繞中心,服務(wù)大局;堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正;堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理;堅(jiān)持公開(kāi)透明,群眾監(jiān)督;堅(jiān)持查糾結(jié)合,重在整改;堅(jiān)持嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
三、工作目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展“行政效能建設(shè)年”活動(dòng),力爭(zhēng)提高學(xué)校工作作風(fēng),解決學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng)方面的突出問(wèn)題,使工作效率明顯提高,管理力度明顯加強(qiáng),辦事透明度明顯增加,家長(zhǎng)師生對(duì)學(xué)校工作的滿意度明顯上升,從而加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,在提升素質(zhì)上爭(zhēng)先鋒、作表率;提高管理效率,在規(guī)范化管理中爭(zhēng)當(dāng)先鋒、表率;強(qiáng)化職業(yè)道德,在愛(ài)崗敬業(yè)上爭(zhēng)先鋒、作表率;提高工作效率,爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu);提升辦學(xué)品位,在真抓實(shí)干上爭(zhēng)先鋒、作表率。
四、活動(dòng)任務(wù)
(1)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,全面提高教師素質(zhì)。(具體學(xué)習(xí)內(nèi)容安排在活動(dòng)步驟中)
1.抓好支部班子成員和行政班子成員的學(xué)習(xí)。要帶頭抓、學(xué)、用,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。要把抓好班子成員學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的首要任務(wù),以班子成員學(xué)習(xí)帶動(dòng)全校教師的思想政治學(xué)習(xí),以掌握先進(jìn)文化、提高創(chuàng)新能力為重點(diǎn),切實(shí)做到真學(xué)、真懂、真信、真用,始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定。
2.認(rèn)真抓好全體黨員的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,增強(qiáng)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力,確立正確的教育思想和發(fā)展理念,以理論學(xué)習(xí)促進(jìn)教育工作,以工作實(shí)績(jī)檢驗(yàn)理論學(xué)習(xí)成效。3.
抓好全體教職工的學(xué)習(xí)。每雙周要組織教職工政治學(xué)習(xí)一次,教職工學(xué)習(xí)要與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,以提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),以加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),開(kāi)展愛(ài)教育、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)學(xué)生師德系列教育活動(dòng)。圍繞科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容,加強(qiáng)思想政治教育和師德師風(fēng)教育,樹(shù)立為人師表、敬業(yè)愛(ài)生的師德形象,進(jìn)一步提高全體教師的思想道德建設(shè)和業(yè)務(wù)水平,使每一個(gè)教師具有“四有”:
即有敬業(yè)愛(ài)崗的品德、有新課程實(shí)驗(yàn)的理念、有教學(xué)科研的技能、有育人育才的本領(lǐng)。采取“領(lǐng)導(dǎo)講、專(zhuān)家講、典型引路”等教育學(xué)習(xí)模式。組織開(kāi)展個(gè)人學(xué)習(xí)心得和學(xué)習(xí)成果交流活動(dòng),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,把全體教師的政治學(xué)習(xí)融入“讀書(shū)工程”之中,推進(jìn)學(xué)習(xí)型校園建設(shè)。
要求班子成員學(xué)習(xí)筆記不得少于1.5萬(wàn)字,至少撰寫(xiě)2篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告或體會(huì)文章,教師理論學(xué)習(xí)筆記年內(nèi)不得少于1萬(wàn)字,至少要撰寫(xiě)1篇調(diào)研報(bào)告或體會(huì)文章。
(2) 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)服務(wù)效率,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。
加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,分工明確,責(zé)人細(xì)化,責(zé)人到人。班子作風(fēng)建設(shè)抓五風(fēng),即班子成員學(xué)習(xí)之風(fēng)、班子成員教研之風(fēng)、班子成員團(tuán)結(jié)之風(fēng)、班子成員實(shí)干之風(fēng)、班子成員創(chuàng)新之風(fēng)。
班子學(xué)習(xí)抓五個(gè)堅(jiān)持,即班子學(xué)習(xí)堅(jiān)持結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況學(xué)習(xí)、班子學(xué)習(xí)堅(jiān)持結(jié)合大家的熱點(diǎn)話題學(xué)習(xí)、班子學(xué)習(xí)堅(jiān)持結(jié)合教育教學(xué)實(shí)踐案例學(xué)習(xí)、班子學(xué)習(xí)堅(jiān)持結(jié)合出現(xiàn)問(wèn)題學(xué)習(xí)、班子學(xué)習(xí)堅(jiān)持同事間相互交流學(xué)習(xí)。班子工作體現(xiàn)六種意識(shí),即班子責(zé)任意識(shí)、班子服務(wù)意識(shí)、班子廉政意識(shí)、班子法規(guī)意識(shí)、班子安全意識(shí)、班子信息意識(shí)。
(3) 要加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),提高全體教師奉獻(xiàn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的服務(wù)精神。
結(jié)合教育局規(guī)范辦學(xué)行為方面的要求,在教師職業(yè)道德建設(shè)方面一是要針對(duì)教師職業(yè)道德建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié),狠抓師德教育,有計(jì)劃、多層次、多渠道地開(kāi)展師德教育活動(dòng),做到弘揚(yáng)正氣,獎(jiǎng)懲并舉,以此推動(dòng)全校師德建設(shè)上水平,為創(chuàng)建“和諧校園”奠定良好的教師精神風(fēng)貌。二是要加強(qiáng)對(duì)貫徹執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,落實(shí)中小學(xué)教師“十要十不準(zhǔn)”和《加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的八條規(guī)定》情況的監(jiān)督與考核,把教師職業(yè)道德建設(shè)納入學(xué)校目標(biāo)管理中,把師德作為教師考核的首要內(nèi)容和職務(wù)聘任的主要依據(jù),對(duì)在教書(shū)育人方面做出顯著成績(jī)的教師要予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反教師職業(yè)道德的要依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。三是要以知識(shí)更新、理念更新和手段更新為重點(diǎn),鼓勵(lì)和支持廣大教師積極參加各類(lèi)培訓(xùn)和各種教學(xué)比賽活動(dòng),激發(fā)教師“自求上進(jìn)”的愿望和動(dòng)力,盡快從一支粉筆、一本教材、一本教參、一張嘴的“四一型”教師轉(zhuǎn)變?yōu)槭炀氄莆宅F(xiàn)代教育理論和熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的新型教師。
四是繼續(xù)開(kāi)展教師職業(yè)道德問(wèn)卷調(diào)查。接受家長(zhǎng)、朋友對(duì)學(xué)校和教師的監(jiān)督,采納家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校和教師的合理化建議和意見(jiàn)。通過(guò)以上措施大力倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)的精神,教育引導(dǎo)廣大教師修師德、鑄師魂,結(jié)合教育局開(kāi)展“十佳師德楷?!毖不匮葜v活動(dòng),以“守底線、講責(zé)任、講愛(ài)心、講奉獻(xiàn)、講創(chuàng)新”為主題,開(kāi)展師德演講、師德承諾、誠(chéng)信育人、愛(ài)心幫扶等師德師風(fēng)教育活動(dòng),大力營(yíng)造“靜心教書(shū)、潛心育人”的師德氛圍,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、忠于職守、踏實(shí)工作的好教師。
(4) 牢固樹(shù)立質(zhì)量立校意識(shí),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
1.牢固樹(shù)立優(yōu)質(zhì)學(xué)校的意識(shí),切實(shí)抓好教研組的科研活動(dòng)。努力規(guī)范教學(xué)過(guò)程,逐步養(yǎng)成重研課、重備課、精講課、精練習(xí)的良性教學(xué)模式,切實(shí)體現(xiàn)出我校校本教研的特色。
2注重校本成果的沉淀和積累。編輯優(yōu)秀教案集、成功評(píng)課集、優(yōu)秀教學(xué)反思集(**)集。
三。增強(qiáng)教學(xué)科研意識(shí),爭(zhēng)取省、市項(xiàng)目,并組織實(shí)施。
4.修訂完善教研教學(xué)工作制度和要求,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理工作,努力使教學(xué)管理工作制度化、規(guī)范化、實(shí)效化。
5繼續(xù)評(píng)估教師工作的形式、方法和標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步完善評(píng)價(jià)體系和內(nèi)容,力求全方位、全過(guò)程、公正透明地評(píng)價(jià)每一位教師的教育教學(xué)工作。
6加強(qiáng)教研組建設(shè),加強(qiáng)科研,提高活動(dòng)實(shí)效。充分發(fā)揮教研組的作用,初步形成教研、科研、師資培訓(xùn)同步發(fā)展的格局。
7.開(kāi)展教研組內(nèi)“同課異構(gòu)”聽(tīng)評(píng)課活動(dòng),有效提高教師教學(xué)能力,開(kāi)展新教師學(xué)習(xí)匯報(bào)課活動(dòng),促進(jìn)新教師盡快的成長(zhǎng)。
8.妥善計(jì)劃,組織和開(kāi)展重點(diǎn)活動(dòng)。
(五)積極開(kāi)展“五園”特色學(xué)校創(chuàng)建工作。
以“五園”特色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,切實(shí)抓好校紀(jì)校風(fēng)建設(shè)和師生的養(yǎng)成教育,努力營(yíng)造“學(xué)禮儀、懂禮貌、愛(ài)學(xué)校、愛(ài)班級(jí)、講文明、講衛(wèi)生、講安全、講節(jié)約”的良好氛圍,凈化校園環(huán)境,爭(zhēng)取年內(nèi)完成“平安校園”和“健康校園”的創(chuàng)建。為創(chuàng)建“生態(tài)校園”、“文明校園”和“文化校園”奠定良好基礎(chǔ)。
五、活動(dòng)步驟
根據(jù)教育局安排部署,我校“行政效能建設(shè)年”活動(dòng)分四個(gè)步驟進(jìn)行:
(1) 認(rèn)真學(xué)習(xí)動(dòng)員,加強(qiáng)宣傳(4月)
結(jié)合學(xué)?!盃?zhēng)先鋒、作表率”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),對(duì)全體教師進(jìn)行集中學(xué)習(xí)教育。重點(diǎn)學(xué)****同志在十七屆中紀(jì)委五次全會(huì)上的講話、《中共**關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、**《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》、《公務(wù)員法》、《行政許可法》、《行政監(jiān)察法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》、《蘭州市機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)問(wèn)責(zé)辦法》、《蘭州市**關(guān)于公務(wù)人員吃拿卡要等行為處理暫行辦法》、《xx區(qū)干部作風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究辦法》、袁占亭同志在全市行政效能建設(shè)年活動(dòng)黨員大會(huì)上的講話等。通過(guò)集中學(xué)習(xí)教育,使廣大教師充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“行政效能建設(shè)年”活動(dòng)的重大意義,進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)、效能意識(shí)、服務(wù)意識(shí),努力營(yíng)造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。
(2) 深入查找問(wèn)題,著力解決問(wèn)題(5-6月)
按照解決突出問(wèn)題的要求,深入開(kāi)展調(diào)查研究,了解廣大家長(zhǎng)、師生所需、所怨、所急,通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)表、召開(kāi)座談會(huì)等多種方式,廣泛征求廣大教職工、學(xué)生、家長(zhǎng)的意見(jiàn),深入查找教師在作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的突出問(wèn)題。堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊檢查邊調(diào)整,把干部教師的思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)關(guān)注以下六個(gè)方面的問(wèn)題和自我評(píng)估:
(1) 完成教育局的重點(diǎn)任務(wù)。(2) 完成與教育局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)。(3)“五園”學(xué)校建設(shè)活動(dòng)的推進(jìn)情況。
(4)排危改造、語(yǔ)言文字建設(shè)、“三改”工程的進(jìn)展情況。(5) 系統(tǒng)創(chuàng)新與流程再造。(6) 如何處理家長(zhǎng)和學(xué)生反映的問(wèn)題。
(3) 注重全章制,建立健全長(zhǎng)效機(jī)制(8-9月)
主要完善創(chuàng)新八項(xiàng)制度;一是崗位責(zé)任制。進(jìn)一步明確學(xué)校各部門(mén)的職責(zé),做到崗位職責(zé)明確。二是服務(wù)承諾制。
從團(tuán)隊(duì)成員的日常工作出發(fā),制定切實(shí)可行的服務(wù)承諾內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。三是限時(shí)辦結(jié)制。完善**內(nèi)部運(yùn)作流程,設(shè)定完成時(shí)限,提高效率。
四是公開(kāi)公示制。校務(wù)財(cái)務(wù)工作要及時(shí)公開(kāi)、透明、監(jiān)督。五是首問(wèn)負(fù)責(zé)制。
第一個(gè)收導(dǎo)詢問(wèn)的老師必須主動(dòng)通知詢問(wèn),并指導(dǎo)詢問(wèn)者到辦公室處理。六是效能考評(píng)制。建立有效的效率評(píng)價(jià)機(jī)制,制定一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可操作的評(píng)價(jià)方法。
七是綜合監(jiān)察制。要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),實(shí)行群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督,提高監(jiān)督實(shí)效。八是追究問(wèn)責(zé)制。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)因不履行或者不正確履行職責(zé)而違反承諾的,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
(4) 全面檢查總結(jié),獎(jiǎng)懲分明,鞏固成果。(10月至12月)
學(xué)校在“行政效能建設(shè)年”活動(dòng)中,對(duì)檢查出的問(wèn)題和群眾反映的問(wèn)題,要及時(shí)調(diào)查核實(shí),予以糾正。要把行政效能建設(shè)考核與年度目標(biāo)管理考核相結(jié)合,注重行政效能建設(shè)的過(guò)程性考核。
六、活動(dòng)組織
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
xx小學(xué)“行政效能建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組長(zhǎng):xx校長(zhǎng)
副組長(zhǎng):xx黨支部書(shū)記
xx副校長(zhǎng)
xx副校長(zhǎng)
組員:xx辦公室主任
xx教導(dǎo)主任
xx教導(dǎo)副主任
xx總務(wù)主任
xx政教主任
xx大隊(duì)輔導(dǎo)員
根據(jù)教育局的活動(dòng)計(jì)劃合學(xué)校的實(shí)際情況,制定學(xué)校的實(shí)施方案。設(shè)立開(kāi)展“行政效能建設(shè)年活動(dòng)辦公室。
2.廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。把“行政效能建設(shè)年”活動(dòng)和“爭(zhēng)先鋒、作表率”作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)有機(jī)整合起來(lái),加大宣傳力度,充分利用校廣播站、宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)等形式,及時(shí)將活動(dòng)中的好做法、典型經(jīng)驗(yàn)、典型人物進(jìn)行宣傳報(bào)道,弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、公正高效的工作作風(fēng)和真抓實(shí)干、大膽創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的教師作風(fēng),大力營(yíng)造良好的**氛圍,讓廣大師生和社區(qū)群眾感受到行政效能建設(shè)活動(dòng)帶來(lái)的新變化,努力提升廣大教師的師德形象。
行政方案(篇10)
公司在1998年8月,率先在河南省行業(yè)內(nèi)通過(guò)iso9002:1994第三方國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,成為河南省第一家獲此殊榮的物業(yè)管理企業(yè),在規(guī)范化管理方面邁出了關(guān)鍵的一步。為確保向業(yè)主提供更高層次的服務(wù),公司在2003年進(jìn)行了質(zhì)量管理體系的換版,順利通過(guò)了iso9001:2000國(guó)際認(rèn)證。目前公司的質(zhì)量體系及各項(xiàng)運(yùn)作模式日趨完善,從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)得到極大提高,各方面均取得了優(yōu)異的成績(jī)。通過(guò)7年的管理運(yùn)作,建立了一套適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,主要內(nèi)容包括:具有管理特色的質(zhì)量管理體系及其實(shí)施辦法,其核心為:'計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理'(pdca)的質(zhì)量管理循環(huán)。
3.4.1行政服務(wù)管理目標(biāo):建立明確的管理和服務(wù)目標(biāo),規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化模式運(yùn)作,滿足服務(wù)要求的最大化。
3.4.2行政管理組織目標(biāo):建立合理、高效的組織架構(gòu),進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)管理目標(biāo)。
3.4.3行政服務(wù)管理基本內(nèi)容:行政人事管理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理、公共服務(wù)(房屋維修、設(shè)備維護(hù)、公共秩序、保潔、綠化等)、特色服務(wù)(帶送鮮花、報(bào)紙、租賃等)、組織文化活動(dòng)等。
3.4.4行政服務(wù)管理崗位職責(zé):
3.4.4.1經(jīng)理:房屋管理、文件管理、業(yè)主投訴問(wèn)題處理、增值服務(wù)的開(kāi)展、社區(qū)文化的落實(shí)等項(xiàng)目統(tǒng)籌管理。
3.4.4.2管理員:房屋維修、房屋租賃、業(yè)主檔案管理、業(yè)主各種手續(xù)辦理、增值服務(wù)及小區(qū)日常事務(wù)的監(jiān)管。
3.4.4.3維修工:設(shè)備保養(yǎng)與維修、
3.4.4.4公共秩序管理員:小區(qū)公共秩序維護(hù)與監(jiān)管、消防管理、車(chē)輛管理。
3.4.4.5保潔員:樓道與庭院保潔。
3.4.5行政服務(wù)管理操作流程:
3.4.5.1投訴處理:物業(yè)服務(wù)人員接到投訴1日內(nèi),將問(wèn)題分類(lèi)傳遞到相關(guān)責(zé)任部門(mén),2日內(nèi)給業(yè)主確切回復(fù),并負(fù)責(zé)督導(dǎo)解決。問(wèn)題解決后,就解決情況在1周內(nèi)進(jìn)行回訪。建立業(yè)主投訴檔案庫(kù),確?!稑I(yè)主投訴記錄表》及其他處理資料及時(shí)存入業(yè)主投訴檔案。
3.4.5.2檔案管理:按照《檔案管理辦法》分類(lèi)管理、歸檔,并及時(shí)送達(dá)到相關(guān)人員。
3.4.6行政服務(wù)管理制度:
3.4.6.1員工行為規(guī)范。
3.4.6.2勞動(dòng)人事管理。
3.4.6.3人員晉升辦法。
3.4.6.4績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲試行辦法。
3.4.6.5合同管理制度。
3.4.6.6資產(chǎn)購(gòu)置管理辦法。
3.4.6.7財(cái)務(wù)管理辦法。
3.4.6.8竣工圖紙和技術(shù)資料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3.4.7信息反饋渠道及時(shí)間:為了確保物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量,使客戶滿意率達(dá)到和保持98%以上,物業(yè)將設(shè)立多種信息反饋渠道,形成信息反饋網(wǎng)絡(luò)。
3.4.7.1在分公司建立業(yè)主意見(jiàn)登記本,隨時(shí)搜集有關(guān)業(yè)主對(duì)物業(yè)管理方面的意見(jiàn)。
3.4.7.2設(shè)立24小時(shí)業(yè)主投訴熱線,24小時(shí)接受投訴。公告物業(yè)公司網(wǎng)站、郵箱地址、電話號(hào)碼及責(zé)任人姓名。
3.4.7.3每半年做一次對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的意見(jiàn)調(diào)查,廣泛征求業(yè)主意見(jiàn),并將調(diào)查結(jié)果整理匯編,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,查找問(wèn)題原因,提出改進(jìn)方案。對(duì)重要問(wèn)題給予正面回復(fù)。
3.4.7.4定期向上級(jí)單位做工作請(qǐng)示、匯報(bào),主動(dòng)接受工作監(jiān)督和指導(dǎo)。
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政策方案系列9篇
活著若無(wú)目標(biāo),生活便有些無(wú)趣乏味。因此,在制定方案時(shí),必須考慮實(shí)際情況,并確保方案切實(shí)可行。為此,小編特意搜集了關(guān)于"政策方案"的相關(guān)數(shù)據(jù),并希望這些數(shù)據(jù)能夠給你提供一些實(shí)用的洞見(jiàn)和結(jié)論!
政策方案【篇1】
銀隴嘉苑銷(xiāo)售策劃及活動(dòng)方案
(2015-04-012015-04-30)
銀隴嘉苑售樓部
2015-03-28
2015-04活動(dòng)政策和銷(xiāo)售計(jì)劃
為了加快銷(xiāo)售速度,有效促進(jìn)回款,更加積極調(diào)動(dòng)員工工作積極性,努力完成公司下達(dá)銷(xiāo)售任務(wù),創(chuàng)造活躍認(rèn)真快樂(lè)的營(yíng)銷(xiāo)氛圍,針對(duì)市場(chǎng)情況,結(jié)合公司實(shí)際特制定本方案。
主題:銷(xiāo)售月份時(shí)間:2015-04-01-2015-04-30
一、 活動(dòng)政策及方案。
1、 準(zhǔn)備工作
2、 活動(dòng)內(nèi)容
在銷(xiāo)售月(2015-04)活動(dòng)中,房屋單價(jià)不做調(diào)整,公司為了更加激勵(lì)團(tuán)隊(duì),體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和多勞多得的薪酬機(jī)制,發(fā)動(dòng)公司全員參與銷(xiāo)售,人人可以拿提成。銷(xiāo)售部及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)總結(jié),動(dòng)作雷厲風(fēng)行,注重口碑,以小廣告、人力宣傳為主,本月設(shè)定開(kāi)單獎(jiǎng)、銷(xiāo)冠獎(jiǎng)各500元/人,提成也作相應(yīng)調(diào)整,凡在2015年04月01日08:00—2015年04月30日18:
2000年銷(xiāo)售的商品房按雙倍傭金(4‰)計(jì)算。本月推出**房3套,均位于各個(gè)單元第一層或頂層,4月1日—4月10日期間**房定價(jià)4180元/平方米;4月11日-4月20日**房?jī)r(jià)4280元/m2;4月21日至4月30日**房?jī)r(jià)4380元/m2。4380元每平方米作為廣告價(jià)在五一期間登報(bào)亮相吸引來(lái)訪。
**房不享受雙倍提成政策和**折扣,但每個(gè)周期內(nèi)80元/平方米的協(xié)議空間由銷(xiāo)售人員協(xié)商自主決定,成交后80元每平米的剩余部分的50%獎(jiǎng)勵(lì)給銷(xiāo)售人員。**房訂金不得少于5萬(wàn)/戶,特殊情況向公司辦公室申請(qǐng)批準(zhǔn)后再落實(shí),公司從外圍為銷(xiāo)售創(chuàng)造有利條件,獎(jiǎng)金和提成及時(shí)兌現(xiàn)。
銀隴嘉苑04月銷(xiāo)售任然按第一季度****起價(jià)可報(bào)為4500元/平方米。現(xiàn)場(chǎng)折扣:1。首次拜訪客戶一次性付款9
6折,按揭分期9.7折;多次到訪或首次就要定房客戶優(yōu)惠,一次性付款報(bào)9.4折,按揭分期報(bào)9.
5折;現(xiàn)場(chǎng)訂房交納5萬(wàn)以上者在其再三要求下可9.3折成交,特殊情況向公司報(bào)備,情況緊急可**請(qǐng)示。
3、 具體操作
物料等輔助設(shè)備必須在4月5日內(nèi)到位,業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)清點(diǎn)歸位,置業(yè)顧問(wèn)每人負(fù)責(zé)為自己從學(xué)校或社會(huì)招聘彩頁(yè)發(fā)放小蜜蜂2人,發(fā)彩頁(yè)當(dāng)天自主選點(diǎn),統(tǒng)一調(diào)配,外出宣傳小蜜蜂著t恤,誰(shuí)招聘誰(shuí)負(fù)責(zé)管理,每小時(shí)給予10元薪水,一般3小時(shí)為宜。4月份,主要宣傳范圍為市區(qū),對(duì)周邊縣或重點(diǎn)鎮(zhèn)的推廣要適當(dāng)安排,推廣費(fèi)用另行申請(qǐng)。按揭專(zhuān)員及時(shí)跟蹤客戶情況和銀行反饋,保管好客戶和公司各項(xiàng)資料。
銷(xiāo)售經(jīng)理與財(cái)務(wù)、物業(yè)管理、承包商和客戶保持溝通,確保公司工作的有序銜接。周內(nèi)每天必須保持3人外出做陌生拜訪,堅(jiān)持晨夕會(huì),每十天總結(jié)一次,4月15日召開(kāi)銷(xiāo)售分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)。4月30日,我們將總結(jié)本月工作,并向公司作書(shū)面報(bào)告。
4、 后勤保障
公司各部門(mén)做好協(xié)調(diào)配合工作,以銷(xiāo)售為中心,為銷(xiāo)售出謀劃策,從思想和行動(dòng)上保證銷(xiāo)售工作的順利進(jìn)行,活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)落實(shí),保證銷(xiāo)售工作進(jìn)度。
二、 注意事項(xiàng)。
1外出宣傳,注意車(chē)輛和人身安全,愛(ài)護(hù)好個(gè)人物品。
2注意保管顧客的個(gè)人信息和公司財(cái)產(chǎn)。
三。做好消防衛(wèi)生工作,注重公司和個(gè)人形象。
銀隴嘉苑銷(xiāo)售部
2015-03-28
政策方案【篇2】
資陽(yáng)亞菲聯(lián)動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)審批政策及活動(dòng)計(jì)劃
所以制定如下方案支持:
返回10000,發(fā)送18000零售可選+ 100單件* *貼紙
材料支持30條毛巾+12個(gè)蒸臉器或護(hù)膚感應(yīng)器;
另外:給予地貼,海報(bào)支持各12張
活動(dòng)方案如下:
主題:曼舒拉敦補(bǔ)水季免費(fèi)體驗(yàn)
吸引顧客的方案:(1)通過(guò)微信鏈接和表?yè)P(yáng)來(lái)預(yù)熱活動(dòng)。活動(dòng)期間,活動(dòng)鏈接到表?yè)P(yáng)
2)預(yù)售卡9.9=99(包含一次62元的面部水療一次+價(jià)值16.9元曼秀雷敦**一張+20元現(xiàn)金抵用券《主體活動(dòng)期間滿100元以上即可使用》)
3) 以空盒兌換為前期宣傳內(nèi)容,促進(jìn)前期銷(xiāo)售,同時(shí)促使顧客退貨
4)在預(yù)售期間,如果您購(gòu)買(mǎi)了預(yù)售卡并與5個(gè)以上的微信好友共享,則您將獲得1個(gè)曼秀雷敦* *一個(gè)
主體活動(dòng)方案:
1) 主活動(dòng)期間,前20名客戶均可免費(fèi)體驗(yàn)曼舒拉頓**。
2)主體活動(dòng)期間凡是購(gòu)買(mǎi)曼秀雷敦**1盒則享受6折,購(gòu)買(mǎi)100送1盒。購(gòu)買(mǎi)200元送200,以上的顧客加送純棉毛巾一張,滿500元以上的顧客加送一個(gè)導(dǎo)入儀,滿600元以上的顧客加送一個(gè)導(dǎo)入儀+蒸臉器
3) 主活動(dòng)期間,凡購(gòu)買(mǎi)任意數(shù)量的薄荷**可享受空盒10元的優(yōu)惠。
4)在主要活動(dòng)期間,將最好的朋友帶到商店購(gòu)買(mǎi)任何數(shù)量的曼秀雷敦* *的人都可以享受曼秀雷敦* *獎(jiǎng)勵(lì)。(成交閨蜜數(shù)*1=獎(jiǎng)勵(lì)**數(shù)量)
5)活動(dòng)期間將成交**分享給五個(gè)閨蜜,即可多領(lǐng)取一張曼秀雷敦**。(統(tǒng)一編輯文本)
政策方案【篇3】
2020年起招生采用“專(zhuān)業(yè)(類(lèi))+學(xué)?!狈绞?/p>
自2020年起,建立基于統(tǒng)一高考和高中學(xué)業(yè)水平考試成績(jī)、參考綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的招生錄取機(jī)制。
高校根據(jù)招生專(zhuān)業(yè)(類(lèi)),對(duì)納入高考錄取的等級(jí)考試科目的組合方式提出要求,同時(shí)根據(jù)學(xué)校辦學(xué)特色和人才培養(yǎng)要求,提出考生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)信息的使用辦法,相關(guān)要求和使用辦法實(shí)施前,須提前2年向社會(huì)公布。
自2020年起招生采用“專(zhuān)業(yè)(類(lèi))+學(xué)校”志愿填報(bào)和招生錄取方式。探索實(shí)行考生一檔多投、多次選擇的投檔模式,增加高校與考生之間雙向選擇機(jī)會(huì)。
解讀
省教育廳巡視員宋承祥說(shuō):
改革前,高校招生實(shí)行“學(xué)校+專(zhuān)業(yè)”的志愿填報(bào)和錄取模式。高校按照考生填報(bào)的學(xué)校志愿,先選擇相應(yīng)批次的高校投檔,再依據(jù)專(zhuān)業(yè)計(jì)劃缺額情況調(diào)劑錄取,使得一些所謂的名牌高校的弱勢(shì)專(zhuān)業(yè)也能招到好學(xué)生,學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)的興趣愛(ài)好無(wú)從體現(xiàn),專(zhuān)業(yè)選擇權(quán)也很難保證。
改革后,實(shí)行“專(zhuān)業(yè)(類(lèi))+學(xué)?!敝驹柑顖?bào)模式,考生既可以報(bào)考同一個(gè)高校中的不同專(zhuān)業(yè)(類(lèi)),也可以是不同高校的同一專(zhuān)業(yè)(類(lèi)),還可以是不同高校不同專(zhuān)業(yè)(類(lèi)),擁有了更多選擇權(quán),也增加高校與學(xué)生之間的雙向選擇機(jī)會(huì)。
這種模式可以幫助學(xué)生根據(jù)自己興趣和特長(zhǎng),以專(zhuān)業(yè)為導(dǎo)向,先選定自己喜歡的專(zhuān)業(yè),再選擇高校。
一是解決了將學(xué)校選擇放在首位,被迫選擇自己不太感興趣的專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題;二是貼合了考生的人生規(guī)劃,更好的尊重了本人的專(zhuān)業(yè)取向和興趣愛(ài)好,有利于考生的成長(zhǎng)與發(fā)展;三是這種模式也將促使高??茖W(xué)定位,更加注重學(xué)科建設(shè)和專(zhuān)業(yè)建設(shè),多辦特色專(zhuān)業(yè)、優(yōu)勢(shì)專(zhuān)業(yè),形成學(xué)校品牌和特色,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高高等學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。
錄取批次的變化:
取消一本二本
在眾多的高考改革時(shí)間節(jié)點(diǎn)中,需要考生尤其注意的是:自2017年起,夏季高考實(shí)施招生錄取批次改革和投檔錄取模式改革,本科段招生除提前批次外,實(shí)行同一批次錄取。
解讀
這也就是說(shuō),從2017年高考起,山東高考保留提前批,一本和二本合并,屆時(shí)就沒(méi)有大家以往所說(shuō)的一批次、二批次以及一本二本了。所有的本科大學(xué)都站在了同一起跑線上公平競(jìng)爭(zhēng)生源,更加注重公平。
省招考院院長(zhǎng)陳國(guó)前說(shuō):我省方案提出,自2017年起,合并本科招生錄取批次,除提前批次外錄取不分批次。此項(xiàng)改革基于以下幾點(diǎn)考慮:
一是批次改革是高考綜合改革的重要組成部分,是確保高考改革順利進(jìn)行的重要舉措,對(duì)改革后的志愿填報(bào)、投檔、錄取等工作的順利實(shí)施具有重要意義;
二是合并本科批次,淡化了對(duì)高校劃分層次的觀念,減少了對(duì)學(xué)校招生工作在人為和行政方面的干涉,更好地體現(xiàn)了學(xué)校招生的自主權(quán),有利于形成高校公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境;
三是有利于促進(jìn)學(xué)校加強(qiáng)教育教學(xué)改革,形成學(xué)校品牌和專(zhuān)業(yè)特色,推進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型升級(jí),提高學(xué)校的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而有力地推動(dòng)高等教育發(fā)展;
四是增強(qiáng)了學(xué)生選擇的自主性,學(xué)生可根據(jù)自身的興趣愛(ài)好,選擇自己喜歡的專(zhuān)業(yè)和高校,選擇空間更大了,有利于學(xué)校選拔更適合本校的學(xué)生;
五是有利于促進(jìn)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展,能夠有效消除高中學(xué)校攀比一本升學(xué)率的現(xiàn)象,推進(jìn)素質(zhì)教育的深入實(shí)施。
新的大學(xué)招生形式:
本科高校綜合評(píng)價(jià)招生。
自2016年起,在部分中央部屬高校和辦學(xué)水平較高的省屬本科高校,選擇部分專(zhuān)業(yè)開(kāi)展綜合評(píng)價(jià)招生改革,探索“統(tǒng)一高考+學(xué)業(yè)水平考試+學(xué)??己?綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)+面試)”的招生方式。
高校依據(jù)考生的統(tǒng)一高考成績(jī)、高中學(xué)業(yè)水平考試成績(jī)和學(xué)校考核成績(jī),按比例形成綜合成績(jī),擇優(yōu)錄取。
解讀
這種招生錄取方式,是高校人才選拔方式的一種創(chuàng)新,目前只在部分學(xué)校試點(diǎn)。根據(jù)省教育廳廳長(zhǎng)左敏的解釋?zhuān)C合評(píng)價(jià)招生從它的字面上來(lái)理解,就是招生的`依據(jù)和評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)可能更加綜合。從基本模式來(lái)講,就是高考成績(jī)、學(xué)業(yè)水平考試成績(jī),高校的考核要關(guān)注綜合評(píng)價(jià)以及它自己的一些特殊考核。
試點(diǎn)的高校方面,是在山東省域的學(xué)校,如山東大學(xué)等教育部直屬高校、以及省屬學(xué)校,名單正在確定。
政策方案【篇4】
? ? ? ?執(zhí)行力度不到位的幾種原因? 執(zhí)行力度不到位的幾種原因
? ? ? ?1、目標(biāo)不確定
? ? ? ?還記得高露潔的廣告詞嗎———我們的目標(biāo)是“沒(méi)蛀牙”!目標(biāo)很明確,把目標(biāo)再放大“令牙齒更加堅(jiān)固”。有了明確的目標(biāo),做事情才會(huì)有方向,所以在談執(zhí)行力的時(shí)候,先明確我們要做什么,正確定位目標(biāo)后,目標(biāo)可以放大,具體可將目標(biāo)設(shè)定為“基本目標(biāo)”、“挑戰(zhàn)目標(biāo)”和“極限目標(biāo)”。有了方向和具體數(shù)量指標(biāo)后,才能充分發(fā)揮執(zhí)行者的作用。對(duì)于執(zhí)行來(lái)講,目標(biāo)既是牽引力,也是驅(qū)動(dòng)力。
? ? ? ?2、戰(zhàn)略不清晰
? ? ? ?沒(méi)有清晰而專(zhuān)注的戰(zhàn)略,今年換一個(gè)方向,明年換一種戰(zhàn)略。這也是執(zhí)行力大打折扣的重要原因。美國(guó)原零售業(yè)巨頭凱瑪特公司,起初從事低端的產(chǎn)品銷(xiāo)售,在遭遇零售業(yè)巨頭沃爾瑪公司的競(jìng)爭(zhēng)打擊后亂了陣腳,于是改向經(jīng)營(yíng)高端百貨產(chǎn)品,在這一領(lǐng)域卻又不敵國(guó)際第四大零售商塔吉特(Target)的競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果這家曾經(jīng)是美國(guó)第三的零售業(yè)巨頭凱瑪特在戰(zhàn)略上迷失了方向而走向失敗。凱瑪特的失敗就表明,戰(zhàn)略不是一朝一夕就可以隨便更改的玩意,不清楚自己的戰(zhàn)略將會(huì)為企業(yè)換來(lái)沉重的代價(jià)。
? ? ? ?3、指令不明確
? ? ? ?高層沒(méi)有清晰地將戰(zhàn)略和目標(biāo)傳遞給中下層,導(dǎo)致執(zhí)行層面不了解所要執(zhí)行的命令,執(zhí)行中必然打了折扣。
? ? ? ?4、渠道不暢通
? ? ? ?渠道不暢通包括兩個(gè)方面,一是從上往下傳遞的渠道,問(wèn)題通常出在中層管理者身上,這是由于,當(dāng)高層制定的政策中涉及到不利于中層的利益時(shí),中層管理者出于本位主義而使信息傳遞不全或走樣,結(jié)果執(zhí)行在中層就遭遇障礙打了折扣;另一種渠道是由下而上的信息反饋通道,即基層人員在執(zhí)行中碰到的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)向上反映或在中層遭遇障礙,存在的問(wèn)題得不到及時(shí)處理和解決,結(jié)果不暢通的渠道影響了執(zhí)行力。
? ? ? ?5、人員不到位
? ? ? ?沒(méi)有合適的人做合適的事情,令項(xiàng)目無(wú)法開(kāi)展,缺乏應(yīng)有人才,致使執(zhí)行力打折。
? ? ? ?6、結(jié)構(gòu)不合理
? ? ? ?機(jī)構(gòu)臃腫,結(jié)構(gòu)混亂、職責(zé)不清、“學(xué)非所用、用非所長(zhǎng)”,導(dǎo)致組織結(jié)構(gòu)不合理,分工不合作,互相扯皮推諉,工作效率低下。
? ? ? ?7、職責(zé)不清楚
? ? ? ?每個(gè)部門(mén)、崗位職責(zé)不清楚,領(lǐng)導(dǎo)有任務(wù)就分?jǐn)?,員工沒(méi)有清晰的職責(zé)范圍,無(wú)從完成本職工作。
? ? ? ?8、輕重不分
? ? ? ?眉毛胡子一把抓,沒(méi)有關(guān)鍵和重點(diǎn)以及先后順序和輕重緩急。企業(yè)應(yīng)遵循“二八”效率原則,即抓20%的重點(diǎn),一般而言,80%的效率來(lái)自20%的重點(diǎn)。清晰了重點(diǎn)環(huán)節(jié)和輕重緩急,有的放矢,執(zhí)行效率才能更好的發(fā)揮出來(lái)。
? ? ? ?9、跟蹤不到位
? ? ? ?我們經(jīng)常聽(tīng)到有的領(lǐng)導(dǎo)常說(shuō)的一句話:“不管過(guò)程,只要結(jié)果”,其實(shí)這是一個(gè)錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。在執(zhí)行過(guò)程中遇到的問(wèn)題跟蹤不到位,問(wèn)題就會(huì)拖沓延長(zhǎng),結(jié)果執(zhí)行力當(dāng)然大打折扣。
? ? ? ?10、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
? ? ? ?什么樣的結(jié)果才是合格和滿意的,往往缺乏相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),使員工在執(zhí)行過(guò)程中感到困惑。正確的做法應(yīng)該是將執(zhí)行目標(biāo)層層分解,并制定每個(gè)崗位的考核標(biāo)準(zhǔn),才能使執(zhí)行者有一個(gè)執(zhí)行的參照系和對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),不至于出現(xiàn)濫竽充數(shù)、蒙混過(guò)關(guān)的現(xiàn)象。
? ? ? ?11、獎(jiǎng)罰不分明
? ? ? ?做多做少一個(gè)樣,結(jié)果人人自求利益,工作無(wú)沖勁。
? ? ? ?12、團(tuán)隊(duì)不合作
? ? ? ?中國(guó)企業(yè)生產(chǎn)力較低的主要原因就是沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作精神,也印證了“一個(gè)和尚挑水喝,兩個(gè)和尚抬水喝,三個(gè)和尚沒(méi)水喝”的道理。
? ? ? ?13、文化不務(wù)實(shí)
? ? ? ?企業(yè)文化就是企業(yè)的個(gè)性,把自己的企業(yè)與別的企業(yè)區(qū)別開(kāi)來(lái)的東西就是企業(yè)文化。企業(yè)文化不用太玄虛,刻意追求華而不實(shí)的文化不但不利于執(zhí)行,反而有害于執(zhí)行。
? ? ? ?14、培訓(xùn)跟不上
? ? ? ?美國(guó)有一項(xiàng)統(tǒng)計(jì):企業(yè)每增加1美元的培訓(xùn)費(fèi)投入,就會(huì)增加3美元的產(chǎn)出。所以美國(guó)和歐洲發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)都十分重視人員培訓(xùn),很多企業(yè)都不惜重金設(shè)立自己的內(nèi)部大學(xué)。中國(guó)的企業(yè)總是懷疑員工培訓(xùn)的意義和價(jià)值,老板花錢(qián)吃飯和請(qǐng)客送禮大方得很,可一提培訓(xùn)和學(xué)習(xí)卻吝嗇得像守財(cái)奴。學(xué)習(xí)型組織的高調(diào)唱了十幾二十年了,但有幾家中國(guó)企業(yè)真正理解學(xué)習(xí)型組織的真諦且切實(shí)建立起學(xué)習(xí)型組織呢?
? ? ? ?15、職業(yè)操守不忠
? ? ? ?企業(yè)執(zhí)行力不強(qiáng),與員工的職業(yè)操守有很大的關(guān)系。中國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)員工的職業(yè)操守都存在問(wèn)題,員工是抱著打工的思想工作而不是以主人翁的姿態(tài)工作。為什么許多日本企業(yè)實(shí)現(xiàn)了員工終生制?這與職業(yè)操守有關(guān),日本人到了一家企業(yè)就把它當(dāng)作自己的家,所以老板為他們提供終生的職業(yè),當(dāng)然公司提供的福利也讓他們能安心為企業(yè)服務(wù)終生。
? ? ? ?16、EQ不過(guò)關(guān)
? ? ? ?EQ包括情商、信念、心態(tài)、毅力、激情等。很多時(shí)候,學(xué)歷高的人往往想法太多,聰明過(guò)頭,不但光說(shuō)不練,而且瞻前顧后,遇到問(wèn)題總是為自己找退路,結(jié)果很多事情半途而廢。而學(xué)歷低的人沒(méi)有退路,服從命令,聽(tīng)從指揮,逼著自己往前沖,最后反而能成功,執(zhí)行力反而強(qiáng)。組織整體也是如此。
? ? ? ?認(rèn)識(shí)不到位 整改措施
? ? ? ?執(zhí)行不到位整改措施
? ? ? ?監(jiān)管不到位整改措施
? ? ? ?思想認(rèn)識(shí)不到位整改措施
? ? ? ?一崗雙責(zé)不到位 整改措施
政策方案【篇5】
一、作為策劃成果的文字化體現(xiàn),策劃文案包含5個(gè)部分:
1、策劃概述(策劃意義、目的、目標(biāo)、主題等)。
2、策劃方法(使用的策劃思路、借助的分析工具)。
3、策劃分析(根據(jù)內(nèi)外環(huán)境對(duì)照,優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)對(duì)照做出了可行性判斷)。
4、策劃形式(為實(shí)現(xiàn)目的、目標(biāo)而采取的途徑)。
5、策劃收效(收效的預(yù)估)及其它補(bǔ)充內(nèi)容。
策劃案一般分為商業(yè)策劃案、創(chuàng)業(yè)策劃案、廣告策劃案,活動(dòng)策劃案,營(yíng)銷(xiāo)策劃案,網(wǎng)站策劃案,項(xiàng)目策劃案,公關(guān)策劃案、婚禮策劃案等。
策劃書(shū)的結(jié)構(gòu)——封面、正文、附錄一、策劃書(shū)封面四種內(nèi)容構(gòu)成:策劃書(shū)的名稱(chēng):將策劃主題體現(xiàn)出來(lái),讓使用者一目了然。策劃者姓名:策劃小組名稱(chēng)及呈圓形名列示出來(lái)。策劃書(shū)制作時(shí)間:年、月、日。策劃書(shū)的編號(hào)。(我們目前不作要求)。
二、策劃書(shū)的正文。
摘要:策劃目的以及對(duì)策劃內(nèi)容的'簡(jiǎn)要說(shuō)明。目錄。前言:策劃經(jīng)過(guò)的說(shuō)明。策劃內(nèi)容的詳細(xì)說(shuō)明。策劃實(shí)施步驟以及各項(xiàng)具體分工:時(shí)間、人員、費(fèi)用、操作等。策劃的期望效果與預(yù)測(cè)效果。策劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),策劃實(shí)施中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
三、策劃書(shū)的附錄。
供參考的文獻(xiàn)與案例。
如有第二、第三備選方案,列出其概要,其他與策劃內(nèi)容相關(guān)的事宜。
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政策方案【篇6】
根據(jù)萊河酒的市場(chǎng)特點(diǎn),在跟隨業(yè)務(wù)員下市場(chǎng)的同時(shí),對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商問(wèn)詢?cè)L銷(xiāo),向經(jīng)銷(xiāo)商問(wèn)詢?nèi)R河酒如何行銷(xiāo)的思路,對(duì)全縣市場(chǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。
結(jié)論如下:
1、消費(fèi)者消費(fèi)逐步理性化,當(dāng)今的消費(fèi)者關(guān)注更多的是產(chǎn)品的品質(zhì)(口感、喝酒后身體感受)及自身的健康。
2、經(jīng)銷(xiāo)商在關(guān)注產(chǎn)品的同時(shí),逐步向關(guān)注產(chǎn)品的附加利益過(guò)度(促銷(xiāo)品);。
3、消費(fèi)者消費(fèi)開(kāi)始向有品牌力的產(chǎn)品靠攏(小糊涂、瀘州、君子紅等)。
4、消費(fèi)者需要一個(gè)包裝新穎、質(zhì)量上乘、價(jià)格適中的節(jié)日送禮的產(chǎn)品。
6由于在白酒淡季,我公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商在終端的運(yùn)作上配合不到位,出現(xiàn)了淡季更淡的現(xiàn)象,萊河酒酒的市場(chǎng)基礎(chǔ)逐步減弱。
7、經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)公司退換貨機(jī)制較懼怕,退貨難、換貨難。希望公司出臺(tái)得力措施保護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商利益。
6、經(jīng)銷(xiāo)商希望公司適時(shí)組建一個(gè)平臺(tái),攜電視臺(tái)與經(jīng)銷(xiāo)商在酒廠一起參觀、互相交流,打破一些消費(fèi)者誤認(rèn)為酒廠不冒煙,倒閉的傳言。
1、消費(fèi)者和經(jīng)銷(xiāo)商在中秋節(jié)的銷(xiāo)售上都希望又新穎的產(chǎn)品作為亮點(diǎn)。消費(fèi)者消費(fèi)看中的是品牌,而經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售看中的是利潤(rùn)。
2、中秋節(jié)促銷(xiāo)主題應(yīng)新穎,并且符合節(jié)日的氣氛;
通過(guò)以上訪問(wèn)結(jié)論,既了解了消費(fèi)者與經(jīng)銷(xiāo)商的期望,同時(shí)也為我們制訂中秋營(yíng)銷(xiāo)決策提供了依據(jù)。
政策方案【篇7】
烏蘭察布名煙名酒有限責(zé)任公司是茅臺(tái)酒廠38%vol茅臺(tái)酒和茅臺(tái)王子酒在內(nèi)蒙地區(qū)的總經(jīng)銷(xiāo)商。公司旗下有茅臺(tái)、五糧液、劍南春、國(guó)窖專(zhuān)賣(mài)店各一家,在全區(qū)設(shè)立營(yíng)銷(xiāo)分支機(jī)構(gòu)4處,下設(shè)分公司一家,與全區(qū)各大名酒廠家有良好的合作關(guān)系,是一家有一定實(shí)力和規(guī)模的酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)。我們的目標(biāo)是做內(nèi)蒙第一大酒類(lèi)經(jīng)銷(xiāo)商。
**年,公司在全區(qū)新老客戶的大力支持下,業(yè)績(jī)與日俱增,成績(jī)喜人,在圣誕和元旦即將到來(lái)之際,為了回報(bào)廣大經(jīng)銷(xiāo)商和經(jīng)銷(xiāo)戶,公司決定,聯(lián)手眾多廠家和經(jīng)銷(xiāo)商,送上“兩旦賀禮”歡樂(lè)圣誕喜迎元旦的冬季茅臺(tái)王子酒訂貨會(huì)。
歡樂(lè)圣誕,喜迎元旦,喝茅臺(tái)王子酒好事天天有。
二、客戶簽單流程。
1、客戶領(lǐng)取導(dǎo)購(gòu)指南,進(jìn)入展區(qū),在禮儀小姐的指引下在簽到處由本上完成簽到。
2、客戶簽到后,自行在展區(qū)進(jìn)行參觀,如有意向,方可對(duì)照其產(chǎn)品價(jià)格單在對(duì)應(yīng)處劃對(duì)勾,然后到收款處進(jìn)行簽單事項(xiàng)。(收取訂金為貨款的10%)。
付:交款開(kāi)收款憑證,客戶必須認(rèn)真確認(rèn)收款憑據(jù)上的印章,確認(rèn)無(wú)誤后妥善保管。
三、禮品的發(fā)放。
紀(jì)念品分為兩類(lèi):一類(lèi)是凡在訂貨會(huì)上出席的來(lái)賓(應(yīng)邀而來(lái),非應(yīng)邀而來(lái))均獲得由烏蘭察布名煙名酒公司提供的精美禮品一份;二、在訂貨會(huì)上簽單成功的來(lái)賓,除第一條中贈(zèng)送的小禮品外,憑收據(jù)另外方可獲得由金葉名煙名酒公司提供的超值大禮。
付:禮品在最后的明細(xì)中予以說(shuō)明。
四、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。
1、簽單成功后,交付定金在3000元以上的客戶,方可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),獲獎(jiǎng)率在70%。
2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立:本次抽獎(jiǎng)共設(shè)四個(gè)等級(jí)的獎(jiǎng)項(xiàng):一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、參與好禮獎(jiǎng)。
3、獎(jiǎng)品發(fā)放:一等獎(jiǎng)獲精美手機(jī)一部,價(jià)值在元左右。
二等獎(jiǎng)獲品牌豆?jié){機(jī)一個(gè)。
三等獎(jiǎng)獲高級(jí)計(jì)算器一個(gè)。
參與獎(jiǎng)品種多樣,隨機(jī)而定。
五、訂貨會(huì)期間的優(yōu)惠政策。
1、活動(dòng)時(shí)間。
20xx年12月15號(hào)。
2、主推產(chǎn)品。
53%vol、46%vol茅臺(tái)王子酒和茅臺(tái)王子醬門(mén)經(jīng)典。
主推紅酒系列。
3、訂貨會(huì)期間主推產(chǎn)品優(yōu)惠政策。
付:a、茅臺(tái)王子酒系列(茅臺(tái)王子酒、王子酒醬門(mén)經(jīng)典)。
訂貨會(huì)期間訂購(gòu)茅臺(tái)王子酒5件以上(包含5件)贈(zèng)150元。
訂貨會(huì)期間訂購(gòu)茅臺(tái)王子酒10件以上(包含10件)贈(zèng)300元。
訂貨會(huì)期間訂購(gòu)茅臺(tái)王子酒15件以上(包含5件)贈(zèng)400。
訂貨會(huì)期間訂購(gòu)茅臺(tái)王子酒35件以上(包含35件)贈(zèng)戴爾筆記本電腦一臺(tái)。
b、主推紅酒品牌系列。
主推紅酒品牌有:
4、訂貨會(huì)上其他產(chǎn)品優(yōu)惠政策(不包括主推品牌系列)。
其他產(chǎn)品訂貨總金額1萬(wàn)以上,將獲得****。
其他產(chǎn)品訂貨總金額2萬(wàn)—3萬(wàn)以上,將獲得***。
其他產(chǎn)品訂貨總金額4萬(wàn)—5萬(wàn)以上,將獲得***。
其他產(chǎn)品訂貨總金額6萬(wàn)—7萬(wàn)以上,將獲得***。
其他產(chǎn)品訂貨總金額8萬(wàn)—9萬(wàn)以上,將獲得***。
其他產(chǎn)品訂貨總金額10萬(wàn)以上,將獲得***。
六、退換貨事項(xiàng)。
產(chǎn)品在外包裝未開(kāi)箱無(wú)破損的情況下一星期之內(nèi)可退換貨付:
1、簽單成功后,客戶須妥善保管好訂單和定金憑據(jù),公司將在合同約定的時(shí)間內(nèi)送貨上門(mén)。票據(jù)如有丟失、損壞等其他情況,公司該不負(fù)責(zé)。
2、關(guān)于公司所提供的贈(zèng)品明細(xì)和禮品的設(shè)置,最終解釋權(quán)歸公司所有。
政策方案【篇8】
銷(xiāo)售激勵(lì)政策方案
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是公司的推動(dòng)力。為了激發(fā)銷(xiāo)售人員的積極性和創(chuàng)造力,提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),制定合理的銷(xiāo)售激勵(lì)政策方案是至關(guān)重要的。本文將從以下幾個(gè)方面詳細(xì)探討銷(xiāo)售激勵(lì)政策方案的設(shè)計(jì)。
一、設(shè)定明確的銷(xiāo)售目標(biāo)
銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)定是激勵(lì)政策的核心。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)需要知道他們追求的目標(biāo)是什么,并且這些目標(biāo)必須是明確的、可量化的。設(shè)定具體的銷(xiāo)售目標(biāo)可以幫助銷(xiāo)售人員更好地聚焦于結(jié)果,有助于提高業(yè)績(jī)。例如,可以設(shè)定每月銷(xiāo)售額、達(dá)成的新客戶數(shù)量等具體指標(biāo)作為銷(xiāo)售目標(biāo)。
二、獎(jiǎng)懲制度的建立
激勵(lì)政策中的獎(jiǎng)懲制度是推動(dòng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的重要手段。公司可以設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,例如設(shè)立銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng)等,以激發(fā)銷(xiāo)售人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。同時(shí),對(duì)沒(méi)有達(dá)到銷(xiāo)售目標(biāo)的銷(xiāo)售人員,也應(yīng)該有相應(yīng)的懲罰措施,以保持銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的充滿活力。獎(jiǎng)懲制度的建立需要公正、透明,并務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行,以確保銷(xiāo)售激勵(lì)政策的有效性。
三、提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)
優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員往往是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和個(gè)人發(fā)展積累而成的。為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)是銷(xiāo)售激勵(lì)政策中的重要一環(huán)。公司可以定期組織銷(xiāo)售技巧培訓(xùn),提供產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員參與行業(yè)會(huì)議和展覽,以拓寬他們的視野和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì),銷(xiāo)售人員可以不斷提升自己的能力,從而更好地實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)。
四、設(shè)立激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度
銷(xiāo)售激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力源泉。公司可以制定銷(xiāo)售榜單,對(duì)表現(xiàn)突出的銷(xiāo)售人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),例如給予他們提成比例的提升或者額外的獎(jiǎng)金。同時(shí),也可以設(shè)立銷(xiāo)售成就獎(jiǎng),對(duì)達(dá)到一定銷(xiāo)售目標(biāo)的銷(xiāo)售人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度的設(shè)立,可以讓銷(xiāo)售人員感受到自己的努力和貢獻(xiàn)被認(rèn)可,進(jìn)而激發(fā)他們更大的熱情和動(dòng)力。
五、團(tuán)隊(duì)合作和分享氛圍的塑造
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是一個(gè)相互依賴(lài)的集體,團(tuán)隊(duì)的合作和分享對(duì)于整個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提升至關(guān)重要。激勵(lì)政策方案中可以設(shè)立團(tuán)隊(duì)合作獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的成績(jī)進(jìn)行評(píng)估,給予團(tuán)隊(duì)成績(jī)優(yōu)秀的相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),鼓勵(lì)銷(xiāo)售人員之間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和互助,在團(tuán)隊(duì)中營(yíng)造積極向上、合作共贏的氛圍。這樣的激勵(lì)政策可以增強(qiáng)整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,進(jìn)一步提高銷(xiāo)售績(jī)效。
六、激勵(lì)政策的監(jiān)督和調(diào)整
制定完激勵(lì)政策方案后,公司應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督其執(zhí)行情況,并根據(jù)實(shí)際銷(xiāo)售情況及時(shí)調(diào)整政策。在監(jiān)督過(guò)程中,要確保政策的公正性和透明度,避免出現(xiàn)不公平競(jìng)爭(zhēng)或其他不當(dāng)行為。同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)變化和銷(xiāo)售人員的反饋,及時(shí)調(diào)整激勵(lì)政策,以適應(yīng)不同的銷(xiāo)售環(huán)境和需求。
:
銷(xiāo)售激勵(lì)政策方案的設(shè)計(jì)對(duì)于提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力至關(guān)重要。通過(guò)設(shè)定明確的銷(xiāo)售目標(biāo)、建立獎(jiǎng)懲制度、提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)、設(shè)立激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)制度、塑造團(tuán)隊(duì)合作和分享氛圍以及監(jiān)督和調(diào)整政策等措施,可以有效地激勵(lì)銷(xiāo)售人員發(fā)揮更大的潛力,取得更好的銷(xiāo)售結(jié)果。銷(xiāo)售激勵(lì)政策的制定需要合理的規(guī)劃和良好的執(zhí)行,才能真正發(fā)揮其作用,帶動(dòng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)向著更高的目標(biāo)努力。
政策方案【篇9】
文理不分科,多地實(shí)行“3+3”模式,外語(yǔ)一年兩考
在高考新方案中,文理不分科已成各地高考改革趨勢(shì),高考科目“3+3”也成眾多省份未來(lái)高考的新模式。
“3+3”模式是指,報(bào)考普通本科院校的考生,其高考成績(jī)將由語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)3門(mén)統(tǒng)一高考成績(jī)和考生選考的3門(mén)普通高中學(xué)業(yè)水平考試等級(jí)性考試科目成績(jī)構(gòu)成。學(xué)生不再分文理科,可以自主選擇選考科目。就3門(mén)選考科目而言,各地多采用“6選3”模式,即從思想政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物6個(gè)科目中自主選擇3科作為考試科目。值得注意的是,浙江采取的是“7選3”模式,除了以上所提到的6科,還多了“技術(shù)(含通用技術(shù)和信息技術(shù))”這項(xiàng)科目。
在分值設(shè)置上,絕大多數(shù)省份明確統(tǒng)一高考的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)每科滿分150分,學(xué)生自選3門(mén)科目每門(mén)滿分100分,總分合計(jì)750分。不過(guò),上海、西藏有所不同,明確3門(mén)選考科目每門(mén)70分,高考成績(jī)總分滿分660分,此外,江蘇高考科目分值尚未最終確定,但明確比現(xiàn)行的480分要高。海南要求以每個(gè)科目原始分轉(zhuǎn)換后的標(biāo)準(zhǔn)分呈現(xiàn)考生成績(jī),這是目前僅有采用標(biāo)準(zhǔn)分這一計(jì)分方法的省份。
力求破除“一考定終身”是新一輪高考改革的重點(diǎn)方向。在已公布高考改革方案的19省份中,絕大多數(shù)省份明確,外語(yǔ)科目提供兩次考試機(jī)會(huì),考生可選擇其中較高一次考試成績(jī)計(jì)入。
深化外語(yǔ)考試改革上,上海明確要建設(shè)外語(yǔ)標(biāo)準(zhǔn)化考試題庫(kù)和標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng),外語(yǔ)考試要為今后其他科目逐步推行標(biāo)準(zhǔn)化考試積累經(jīng)驗(yàn)。
高考改革方案解讀
普通高等學(xué)校招生依據(jù)考生總成績(jī),參考綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),實(shí)行“院校專(zhuān)業(yè)組”平行志愿分類(lèi)投檔錄取;按照物理和歷史分類(lèi)編制計(jì)劃、分類(lèi)劃定分?jǐn)?shù)線、分類(lèi)投檔錄取;本科段招生除提前批次外,實(shí)行同一批次錄取。
新的高考模式對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),學(xué)生可以結(jié)合自己的興趣以及自己所想報(bào)考的專(zhuān)業(yè)來(lái)選擇相應(yīng)的學(xué)科,這樣一來(lái)可以有效地避開(kāi)自己的弱項(xiàng),提升自己的升學(xué)率。
深化英語(yǔ)考試改革。增加一次英語(yǔ)考試機(jī)會(huì),學(xué)生可以參加兩次英語(yǔ)考試,將成績(jī)最好的一次計(jì)入高考成績(jī)中。兩次時(shí)間,一次是六月份全國(guó)統(tǒng)一考試還有一次根據(jù)教育部的考試安排,平時(shí)多關(guān)注教育官網(wǎng)動(dòng)態(tài)消息。
隨著國(guó)家近幾年對(duì)于高職教育的越發(fā)重視,新高考推進(jìn)高職高專(zhuān)院校分類(lèi)考試招生改革。
面向中職學(xué)校畢業(yè)生招生。中等職業(yè)學(xué)校(含技工學(xué)校)畢業(yè)生及具有同等學(xué)力社會(huì)人員可通過(guò)全省統(tǒng)一技能高考或單獨(dú)考試,報(bào)考省內(nèi)高職高專(zhuān)院校。全省統(tǒng)一技能高考包括文化綜合考試和專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試兩部分,招生院校依據(jù)考生文化綜合考試和專(zhuān)業(yè)技能測(cè)試總成績(jī),實(shí)行平行志愿分類(lèi)投檔錄取。單獨(dú)考試由經(jīng)批準(zhǔn)的高職高專(zhuān)院校組織,也可由相同或相近類(lèi)型院校聯(lián)合組織。
面向普通高中畢業(yè)生招生。普通高中畢業(yè)生可以在統(tǒng)一高考前報(bào)考省內(nèi)高職高專(zhuān)院校??忌殔⒓勇殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試。招生院校依據(jù)考生合格性考試成績(jī)、職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試成績(jī),參考綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)錄取。
采用走班制。以后的學(xué)習(xí)方式是老師不動(dòng),學(xué)生走班學(xué)習(xí),由于大家所選專(zhuān)業(yè)的差異,不能再像之前一樣高中三年都和同一批同學(xué)在一個(gè)班學(xué)習(xí)了,大家互相走班學(xué)習(xí),每個(gè)課程可能認(rèn)識(shí)的人都不一樣了。走班實(shí)施起來(lái)相對(duì)還是比較困難的,管理起來(lái)難度要比之前大很多,所以學(xué)校的綜合實(shí)力影響很大。
出行方案(系列11篇)
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出行方案 篇1
活動(dòng)目標(biāo):
1、通過(guò)簡(jiǎn)單的調(diào)查、統(tǒng)計(jì),了解人們?nèi)粘3鲂械姆绞健?/p>
2、通過(guò)談話、討論、聽(tīng)故事,了解摩托車(chē)、汽車(chē)給環(huán)境帶來(lái)的危害,從身邊事入手培養(yǎng)幼兒初步的環(huán)保意識(shí),養(yǎng)成科學(xué)的生活態(tài)度。
3、學(xué)習(xí)大膽與別人交流并敢于發(fā)表見(jiàn)解。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、調(diào)查表一張,環(huán)保故事課件一個(gè),汽車(chē)、摩托車(chē)、電瓶車(chē)、自行車(chē)、步行人的標(biāo)志各一,有關(guān)綠色出行的宣傳單若干。
2、課前與聽(tīng)課老師溝通,請(qǐng)聽(tīng)課老師積極參與。
活動(dòng)過(guò)程:
1、以聽(tīng)課老師為對(duì)象進(jìn)行調(diào)查,了解日常生活中人們的出行方式。
(1)出示調(diào)查表,了解調(diào)查表的使用方法。
師:看,老師給小朋友帶來(lái)了一張出行方式調(diào)查表,這是哪種出行方式?
(2)請(qǐng)小朋友調(diào)查聽(tīng)課老師今天是怎么來(lái)上班的。
師:今天老師請(qǐng)小朋友做一名小小調(diào)查員,去調(diào)查一下后面的聽(tīng)課老師今天是怎樣來(lái)上班的?
(3)教師統(tǒng)計(jì),并在調(diào)查表上相應(yīng)的出行方式后面寫(xiě)上數(shù)字。
(4)對(duì)調(diào)查情況進(jìn)行簡(jiǎn)單小結(jié):“我們來(lái)看看聽(tīng)課老師是怎么來(lái)的,哪一種最多,哪一種最少?!?/p>
2、幼兒選擇自己最喜歡的出行方式,并闡述理由。
(1)出示汽車(chē)、摩托車(chē)、電瓶車(chē)、自行車(chē)、步行人的標(biāo)志,讓幼兒選擇自己最喜歡的出行方式,并做到相應(yīng)的標(biāo)志后面。
師:小朋友,如果現(xiàn)在你要外出,你最喜荒種出行方式?就輕輕地搬一張小椅子坐到這個(gè)標(biāo)記后面去。
(2)幼兒闡述最喜歡的理由。
師:小朋友都選好了自己最喜歡的出行方式,現(xiàn)在請(qǐng)小朋友說(shuō)說(shuō)你喜歡的原因。
3、看課件聽(tīng)故事,了解汽車(chē)、摩托車(chē)給環(huán)境帶來(lái)的危害,選擇科學(xué)的出行方式。
(1)邊聽(tīng)故事邊看課件。
師:小朋友說(shuō)得真不錯(cuò),有一群小動(dòng)物他們也想出去玩,我們來(lái)看看他們是怎么出去的?
師:小貓和小兔為什么會(huì)被警察攔住?
幼兒自由猜測(cè)。
師:警察叔叔是怎么說(shuō)的?
(2)請(qǐng)幼兒進(jìn)行第二次選擇:如果現(xiàn)在你又要外出,你又會(huì)選擇什么出行方式?幼兒根據(jù)選擇坐到相應(yīng)的標(biāo)志后面,并闡述選擇的理由。
(3)請(qǐng)聽(tīng)課老師選擇出行方式并補(bǔ)充闡述與幼兒不一樣的理由。
聽(tīng)課老師的選擇:路途近選擇步行、騎自行車(chē)、電瓶車(chē),因?yàn)榧瓤梢藻憻捝眢w又不會(huì)造成環(huán)境污染,停車(chē)又方便,而且步行還可以減肥。如果路途遠(yuǎn)、趕時(shí)間、攜帶東西多時(shí)就選擇汽車(chē)、摩托車(chē)。
4、了解減少汽車(chē)、摩托車(chē)污染的方法,培養(yǎng)幼兒初步的環(huán)保意識(shí)。
(1)師:如果因?yàn)槁吠具h(yuǎn)或時(shí)間緊等確實(shí)需要乘坐汽車(chē)的,有什么辦法減少危害呢?
幼兒討論。
(2)請(qǐng)聽(tīng)課老師介紹好辦法。
(盡量坐公共汽車(chē)、地鐵、電車(chē),用無(wú)鉛汽油,買(mǎi)低排量的汽車(chē),發(fā)明環(huán)保汽車(chē)等。)
教師引導(dǎo)孩子對(duì)聽(tīng)課老師的熱情指導(dǎo)表示感謝。
(3)請(qǐng)幼兒將宣傳單帶回家發(fā)給家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)和小朋友一起選擇綠色出行的方法。
師:小朋友都知道了出行時(shí)選擇什么方法,可是小朋友每次出門(mén)都是和爸爸媽媽一起出去的,我們也要讓爸爸媽媽知道怎么選擇出行方式,在以后外出時(shí)與我們一起選擇保護(hù)空氣的方法。
中班綠色出行活動(dòng)教案:《綠色出行》
活動(dòng)目標(biāo):
1、運(yùn)用簡(jiǎn)單的調(diào)查與統(tǒng)計(jì)的方法,了解人們?nèi)粘3鲂械姆绞健?/p>
2、嘗試積極地討論,大膽地交流摩托車(chē)、汽車(chē)等給環(huán)境帶來(lái)的污染。
3、懂得低碳綠色的生活方式的好處,具有初步的環(huán)保意識(shí)。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、活動(dòng)前請(qǐng)幼兒詢問(wèn)并記錄家人最常選擇的一種出行方式
2、調(diào)查表,統(tǒng)計(jì)表,故事課件,彩筆,每名幼兒紅色、綠色圓點(diǎn)各一枚
活動(dòng)過(guò)程:
1、出示調(diào)查表,引導(dǎo)幼兒以聽(tīng)課老師為對(duì)象進(jìn)行出行方式的調(diào)查。 “今天我們這里來(lái)了許多的客人老師,我們來(lái)調(diào)查一下她們的出行方式吧!”
“你想怎樣去詢問(wèn)客人老師?”引導(dǎo)幼兒有禮貌地去詢問(wèn)客人老師。
2、統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果,分辨出選擇哪一種出行方式的最多、 最少。
(1)“你的調(diào)查表上選擇哪種出行方式的最多?”請(qǐng)個(gè)別幼兒展示調(diào)查表,并示范如何將調(diào)查表粘貼到相應(yīng)的標(biāo)記下面。
(2)全體幼兒粘貼調(diào)查表。
(3)教師與幼兒一起統(tǒng)計(jì)調(diào)查的結(jié)果并進(jìn)行分析。
3、幼兒操作紅色圓點(diǎn)進(jìn)行第一次自我出行方式的選擇 。 “如果現(xiàn)在你要外出,你最喜荒種出行方式?為什么?”
4、教師播放課件講故事,引導(dǎo)幼兒了解汽車(chē)、摩托車(chē)給環(huán)境帶來(lái)的污染,知道什么是環(huán)保的綠色出行的方式,學(xué)習(xí)選擇環(huán)保的綠色出行方式出行。
(1)為什么小兔子和小花狗會(huì)被慢羊羊村長(zhǎng)攔住?
(2)為什么其他小動(dòng)物沒(méi)有被攔住?它們選擇的出行方式有什么好處?
(3) 小兔子和小花狗又要出門(mén)了,它們想請(qǐng)小朋友來(lái)幫它們選擇環(huán)保的綠色出行的方式,你們會(huì)幫它們選擇什么呢?
5、幼兒操作綠色圓點(diǎn)進(jìn)行第二次自我出行方式的選擇 。 “如果你現(xiàn)在又要外出了,你又會(huì)選擇什么出行方式呢?為什么?”
6、教師列舉生活實(shí)例,引導(dǎo)幼兒在討論中掌握如何選擇合適的綠色出行方式。知道乘坐公交車(chē)也是一種綠色的出行方式。
(1)如果要去的地方不遠(yuǎn),我們可以選擇怎樣的出行方式?
(2)如果要去的地方實(shí)在太遠(yuǎn),或是天氣不好,如下大雨,那我們可以選擇怎樣的出行方式?
教師引導(dǎo)幼兒通過(guò)將公交車(chē)與小汽車(chē)尾氣排放量與乘坐人數(shù)的對(duì)比,知道公交車(chē)排放同樣的尾氣可以運(yùn)送更多的人,乘坐公交車(chē)也是一種環(huán)保的綠色出行方式。
(3)如果我們有4個(gè)小朋友都要去公園玩,可以怎樣去?
7、與生活實(shí)際相聯(lián)系,引導(dǎo)幼兒知道什么是低碳生活,低碳生活就在我們的身邊。
“小朋友,你知道怎樣節(jié)約用水(用電)嗎?”“什么樣的出行方式是我們應(yīng)該選擇的?”
教師小結(jié):低碳生活就在我們的身邊,對(duì)于我們小朋友來(lái)講就是節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境。
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環(huán)保出行幼兒園教案:社會(huì)活動(dòng)《綠色出行》
活動(dòng)目標(biāo):
1、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)、對(duì)比的方法,學(xué)習(xí)選擇出行的交通工具。
2、了解摩托車(chē)、汽車(chē)給環(huán)境帶來(lái)危害,能選擇低碳綠色的出行方式。
3、從身邊事入手培養(yǎng)幼兒初步的環(huán)保意識(shí),養(yǎng)成健康的生活態(tài)度,具有初步的環(huán)保意識(shí)。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、活動(dòng)前請(qǐng)幼兒詢問(wèn)并記錄家人最常選擇的一種出行方式
2、交通工具圖片、磁性貼花、ppt課件
活動(dòng)過(guò)程:
一、 導(dǎo)入部分
1、提問(wèn)外出時(shí)會(huì)選擇什么交通工具出行。
2、小結(jié)并出示交通工具請(qǐng)幼兒選擇出行方式
二、新授部分
(一)綠色出行交通工具的選擇
1.統(tǒng)計(jì)對(duì)比出行方式。
2.交流選擇的原因。
3.對(duì)比不同出行方式的利弊。
4.觀看視頻加深對(duì)綠色出行的了解。
(二)綠色出行環(huán)保隨身物品的選擇
1.出示PPT說(shuō)一說(shuō)出行選擇的隨身物品有哪些?
2.更換不環(huán)保的物品,找出環(huán)保搭檔。
3.兒歌加深鞏固。《換好搭檔快樂(lè)行》
4.情境創(chuàng)設(shè)欣賞美景不留垃圾
三、結(jié)束部分
小結(jié):今天和大家一起郊游很開(kāi)心,使用環(huán)保好搭檔,選擇健康環(huán)保的綠色方式出行,還帶走了垃圾,希望下次還能和你們一起進(jìn)行環(huán)保又健康的快樂(lè)綠色行。
##結(jié)束出行方案 篇2
1、活動(dòng)組織部門(mén):
新壩鎮(zhèn)婦聯(lián)、團(tuán)委、環(huán)保
2、活動(dòng)性質(zhì):
公益性環(huán)保宣傳:宣傳低碳出行、秸桿禁燒、愛(ài)護(hù)環(huán)境
3、活動(dòng)參與對(duì)象:
(1)、各村(社區(qū))婦女主任、團(tuán)支部書(shū)記
(2)、大全集團(tuán)婦聯(lián)、現(xiàn)代重工婦聯(lián)
(3)、鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)工作人員
4、活動(dòng)名額分配:
(1)、大全集團(tuán):50人
(2)、現(xiàn)代重工:20人
(3)、鎮(zhèn)政府、各村(社區(qū)):30人
5、活動(dòng)參與方式:
自帶自行車(chē)方式參與活動(dòng)
6、活動(dòng)形式:
活動(dòng)采取兩種方式,參與者可以任選一種方式參與活動(dòng),但僅限于一種方式。
方式一:綠色騎行方式
方式二:微笑采集方式
7、綠色騎行方式
(1)、路線:①新壩政府——②政前南路——③中南電力(老廠區(qū))——④新天機(jī)電——⑤新寧村——⑥豐樂(lè)橋村——協(xié)隆電力——⑦星星橋——華鵬集團(tuán)——⑧長(zhǎng)虹路——⑨尊師廣場(chǎng)——三豐橋——⑩新壩政府
(2)、時(shí)間:6月2日上午8:00—9:30
(3)、信物:
信物為:“我支持”“愛(ài)護(hù)環(huán)境,每人有責(zé)”、“低碳生活,綠色出行”、“秸桿禁燒,碧水藍(lán)天”等宣傳語(yǔ)所對(duì)應(yīng)的單個(gè)漢字。
(4)、規(guī)則:
每輛自行車(chē)上都隨機(jī)取得一面宣傳旗,宣傳旗上分別有“愛(ài)護(hù)環(huán)境,每人有責(zé)”、“低碳生活,綠色出行”、“秸桿禁燒,碧水藍(lán)天”等宣傳語(yǔ)。
8:00從新壩政府出發(fā),沿指定路線騎行,沿途設(shè)有8個(gè)固定點(diǎn),每個(gè)騎行者可以在8個(gè)固定點(diǎn)上取得跟自己宣傳旗相對(duì)應(yīng)的一枚信物。
9:30到達(dá)出發(fā)地,在活動(dòng)期間,收集全信物“我支持”和自己自行車(chē)宣傳旗上對(duì)應(yīng)的宣傳語(yǔ)信物,用時(shí)最短者獲勝。
8、微笑采集方式
(1)、地點(diǎn):新壩鎮(zhèn)集鎮(zhèn)
(2)、時(shí)間:6月2日上午8:00—9:00
(3)、規(guī)則:
活動(dòng)參與者向廣大群眾發(fā)放印有宣傳語(yǔ)的宣傳旗,并能說(shuō)動(dòng)群眾利用手機(jī)或者相機(jī)以拍下微笑的方式支持我們這次公益活動(dòng),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)誰(shuí)采集到的微笑最多獲勝。
要求鏡頭內(nèi)采集到的微笑必須與宣傳旗同時(shí)存在,只拍到微笑或只拍到宣傳旗的無(wú)效。
9、相關(guān)安排
(1)、新壩政府4名工作人員,綠色騎行和微笑采集方式各2名;8個(gè)固定點(diǎn)各1名工作人員共8名,合計(jì)12名工作人員。
(2)、秸桿禁燒宣傳車(chē)一輛,引領(lǐng)騎行者沿路線行走。
(3)、應(yīng)急車(chē)一輛,應(yīng)急備用。
10、道具安排
(1)、綠色騎行和微笑采集分別用藍(lán)和綠色兩種號(hào)牌分開(kāi)。
(2)、宣傳旗做成多色的,每個(gè)宣傳語(yǔ)各對(duì)應(yīng)一種顏色。
(3)、信物的27個(gè)漢字混用各種顏色。
(4)、各自行車(chē)用彩條簡(jiǎn)單包裝。
出行方案 篇3
一、指導(dǎo)思想
隨著社會(huì)的發(fā)展,人類(lèi)的活動(dòng)使大氣中二氧化碳的含量不斷增加,我們生活的環(huán)境在持續(xù)惡化中,溫室氣體已成為全球共同面對(duì)的最緊要的問(wèn)題,“低碳生活”也逐漸為全球所關(guān)注。在“國(guó)際環(huán)境日”來(lái)臨之際,響應(yīng)#州2021開(kāi)展“我的低碳生活”活動(dòng)的號(hào)召,在我校廣大師生當(dāng)中開(kāi)展“崇尚低碳生活,共創(chuàng)節(jié)約型社會(huì)”濃厚的環(huán)保氛圍和節(jié)能意識(shí)的主題的活動(dòng)。按照甘孜州科協(xié)統(tǒng)一部署,我校定于6月2日—9月30日為“低碳宣傳活動(dòng)日”,期間積極開(kāi)展保護(hù)家園環(huán)境,樹(shù)立正確的生態(tài)文明理念,從節(jié)約一度電、一滴水等小事做起,培養(yǎng)良好的環(huán)保意識(shí),率先垂范,影響更多人養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的行為習(xí)慣。讓低碳生活成為人們一種自覺(jué)的生活習(xí)慣。
為此,我們這次低碳活動(dòng)的主題是重點(diǎn)探討在校園及家庭如何實(shí)現(xiàn)低碳生活。
二、活動(dòng)目的
低碳生活是指生活作息時(shí)所耗用能量要減少,從而減少低碳,特別是二氧化碳的排放,是一種綠色而又環(huán)保的新型生活方式。低碳生活,對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),是一種態(tài)度,我們應(yīng)該積極提倡并去實(shí)踐低碳生活,注意節(jié)電、節(jié)油、節(jié)氣,節(jié)水,從點(diǎn)滴做起,保護(hù)環(huán)境,保護(hù)地球。為了保護(hù)人類(lèi)的生存環(huán)境,作為生活在地球上的每一個(gè)人,都要有環(huán)保意識(shí),倡導(dǎo)“低碳生活”來(lái)減少碳排放,延緩氣候變暖,保護(hù)地球環(huán)境。為營(yíng)造和諧的校園和良好的社會(huì)大環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
三、活動(dòng)主題:
崇尚低碳生活,共創(chuàng)節(jié)約型社會(huì)
四、活動(dòng)時(shí)間:
2021年____月____日
五、領(lǐng)導(dǎo)小組及參加人員:
組長(zhǎng):______
成員:______、______、______
參加人員:全體師生
六、時(shí)間安排
1、6月利用國(guó)旗下講話舉行啟動(dòng)儀式。開(kāi)展“節(jié)能減排。綠色家庭”宣傳活動(dòng)。
2、7月—8月,開(kāi)展低碳、綠色、環(huán)保家庭小創(chuàng)造、小發(fā)明征集活動(dòng)。并于7月上旬上報(bào)5篇小作品,教育局將擇優(yōu)推薦到市、省參賽。
3、9月,開(kāi)展“低碳家庭時(shí)尚生活”讀書(shū)征文活動(dòng)和知識(shí)競(jìng)賽。
七、活動(dòng)內(nèi)容
1、學(xué)校充分利用網(wǎng)絡(luò)、廣播、班會(huì)、黑板報(bào)、制作宣傳標(biāo)語(yǔ)、制作環(huán)保小報(bào)等各項(xiàng)活動(dòng)組織“低碳生活”的科普宣傳活動(dòng)。
2、各中隊(duì)師生根據(jù)各中隊(duì)實(shí)際情況制定本中隊(duì)的《“低碳生活”自律書(shū)》開(kāi)展120天養(yǎng)成一個(gè)“低碳生活”好習(xí)慣活動(dòng)。
3、在培養(yǎng)“低碳生活”好習(xí)慣的同時(shí)中隊(duì)輔導(dǎo)員組織隊(duì)員做“低碳生活日記”、“我為地球熄燈一小時(shí)”、“我來(lái)計(jì)算低碳生活”、“我為地球添點(diǎn)綠”等活動(dòng)小手拉大手,不斷加強(qiáng)隊(duì)員、家長(zhǎng)的認(rèn)識(shí),激發(fā)他們持續(xù)的積極性,并在其中尋找“低碳生活”小妙招。
4、結(jié)合學(xué)校“流動(dòng)紅旗”的評(píng)比,少先隊(duì)將從6月份開(kāi)始在每周校會(huì)上進(jìn)行“低碳達(dá)人”推選活動(dòng),并為其做專(zhuān)欄宣傳。
5、組織開(kāi)展“今天,你低碳了嗎?”國(guó)旗下講話征稿、演講比賽。
6、在暑假中倡導(dǎo)學(xué)生在家庭中、社區(qū)中推廣“低碳生活”,擬定家庭《“低碳生活”自律書(shū)》。
7、和家長(zhǎng)一起記錄“低碳生活家庭日記”,留下節(jié)能減排的足跡。
八、活動(dòng)要求:
1、用完電器拔插頭,省電又安全??赐炅穗娨?,摁下遙控器并不是徹底關(guān)機(jī),其實(shí)它還在耗電。只有將電源拔下,它才徹底不耗電。別小看這個(gè)小動(dòng)作,如果人人堅(jiān)持,全國(guó)每年省電180億度,相當(dāng)于三座大亞灣核電站年發(fā)電量的總和呢!
2、科學(xué)用電腦。節(jié)電效果好。暫時(shí)不用電腦時(shí),可以縮短顯示器進(jìn)入睡眠模式的時(shí)間設(shè)定;當(dāng)徹底不用電腦時(shí),記得拔掉插頭。堅(jiān)持這樣做,每天至少可以節(jié)約1度電,還能適當(dāng)延長(zhǎng)電腦和顯示器的壽命。
3、巧用電冰箱,省電效果強(qiáng)。即使還在用普通冰箱,只要堅(jiān)持做到下面兩點(diǎn),每臺(tái)冰箱每年也能省10多度電:及時(shí)除霜;盡量減少開(kāi)門(mén)次數(shù)。
4、煮飯?zhí)崆疤悦?,并浸泡十分鐘。提前淘米并浸?0分鐘,然后再用電飯鍋煮,可大大縮短米熟的事件,節(jié)節(jié)約用電約10%。
5、日常省水有妙招,家里處處要留意。洗臉之后的水可以用來(lái)洗腳;洗衣、洗菜的生活廢水可以收集起來(lái)沖廁所等。別小看這些,平日里養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣,積累下來(lái),僅一個(gè)三口之家每月就能節(jié)水1噸以上。
6、無(wú)紙辦公效果好,節(jié)能環(huán)保雙豐收。多用電子郵件、msn等即時(shí)通訊工具,少用打印機(jī)和傳真機(jī)。
7、每月少開(kāi)一天車(chē)。每月少開(kāi)一天,每車(chē)每年可節(jié)油約44升,相應(yīng)減排二氧化碳98千克。
8、多乘公車(chē)出行,減少地球負(fù)擔(dān)。多乘坐公交車(chē)出行,不但能避開(kāi)擁堵,而且節(jié)能效果相當(dāng)明顯。
9、出門(mén)騎上自行車(chē),健身環(huán)保一舉兩得。有自行車(chē)代步,不僅免受堵車(chē)之苦,還能鍛煉身體,并且無(wú)尾氣污染。
10、減少住宿賓館時(shí)的床單換洗次數(shù)。床單,被罩等的洗滌要消耗水,電和洗衣粉,而少換洗一次,可省電0。03度,水13升,洗衣粉22.5克,相應(yīng)減排二氧化碳50克。
11、每月手洗一次衣服。只有兩三件衣物就用機(jī)洗,會(huì)造成水和電的浪費(fèi)。如果每月用手洗代替一次機(jī)洗,每臺(tái)洗衣機(jī)每年可節(jié)能約1.4千克標(biāo)準(zhǔn)煤,相應(yīng)減排二氧化碳3.6千克。
12、減少糧食浪費(fèi)?!罢l(shuí)知盤(pán)中餐,粒粒皆辛苦”,可是現(xiàn)在浪費(fèi)糧食的現(xiàn)象仍比較嚴(yán)重。而少浪費(fèi)0.5千克糧食(以水稻為例),可節(jié)能約0.18千克標(biāo)準(zhǔn)煤,相應(yīng)減排二氧化碳0.47千克。
13、少買(mǎi)不必要的衣服。服裝在生產(chǎn),加工和運(yùn)輸過(guò)程中,要消耗大量的能源,同時(shí)產(chǎn)生廢氣,廢水等污染物。在保證生活需要的前提下,每人每年少買(mǎi)一件不必要的衣服可節(jié)能約2.5千克標(biāo)準(zhǔn)煤,相應(yīng)減排二氧化碳6.4千克。如果全國(guó)每年有2500萬(wàn)人做到這一點(diǎn),就可以節(jié)能約6.25萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,減排二氧化碳16萬(wàn)噸。
14、減少一次性塑料袋使用。盡管少生產(chǎn)1個(gè)塑料袋只能節(jié)能約0.04克標(biāo)準(zhǔn)煤,相應(yīng)減排二氧化碳0.1克,但由于塑料袋日常用量極大,如果全國(guó)減少10%的塑料袋使用量,那么每年可以節(jié)能約1.2萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,減排二氧化碳3.1萬(wàn)噸。
15、減少一次性木筷子使用。我國(guó)是人口大國(guó),廣泛使用一次性木筷子會(huì)大量消耗林業(yè)資源。如果全國(guó)減少10%的一次性筷子使用量,那么每年可相當(dāng)于減少二氧化碳排放約10.3萬(wàn)噸。
16、低層少用電梯。目前全國(guó)電梯年耗電量約300億度。通過(guò)較低樓層改走樓梯,多臺(tái)電梯在休息時(shí)間只部分開(kāi)啟等行動(dòng),大約可減少10%的電梯用電。
17、空調(diào)調(diào)高一度,節(jié)電百分之七。夏天空調(diào)溫度過(guò)低,不但浪費(fèi)能源,還削弱了人體自動(dòng)調(diào)節(jié)體溫的能力。只要把空調(diào)調(diào)高一攝氏度,全國(guó)每年節(jié)電33億度。另外,降低室內(nèi)外溫差,也減少了患感冒的幾率。
18、點(diǎn)亮節(jié)能燈,省電看得清。一只11w節(jié)能燈的照明效果,頂?shù)蒙?0w的普通燈泡,而且每分鐘都比普通燈泡節(jié)電80%。
19、屏幕暗一點(diǎn),節(jié)能又護(hù)眼。屏幕太亮,不但縮短電視機(jī)的壽命而且費(fèi)電。調(diào)成中等亮度,則既能省電又能保護(hù)視力,尤其是對(duì)眼睛正在發(fā)育的孩子來(lái)說(shuō)。
20、多植樹(shù),美化環(huán)境,保護(hù)生態(tài)平衡,吸收二氧化碳。
九、定期舉辦資源共享(物品交換或捐贈(zèng))活動(dòng)。
與其坐而論道,不如起而行之,低碳行動(dòng)就好象是一盞盞明燈,只要我們堅(jiān)持不懈,必將照亮整個(gè)世界。為引導(dǎo)同學(xué)們以實(shí)際行動(dòng)參與低碳節(jié)約校園建設(shè),學(xué)校決定長(zhǎng)期實(shí)施“低碳節(jié)約行動(dòng)計(jì)劃”,定期在校園的操場(chǎng)舉辦資源共享(物品交換或捐贈(zèng))活動(dòng)。本期的資源共享活動(dòng)將于7月至9月舉辦,從本期每月最后一個(gè)周五的下午定期舉辦(遇雨順延)!
十、總結(jié)表彰階段
1、每月末各班級(jí)召開(kāi)總結(jié)表彰班會(huì),總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn)個(gè)人,評(píng)選班級(jí)“優(yōu)秀低碳生活理念實(shí)踐者”和“優(yōu)秀低碳宣傳活動(dòng)志愿者”若干名,并向?qū)W校推薦校級(jí)“優(yōu)秀低碳生活理念實(shí)踐者”和“優(yōu)秀低碳宣傳活動(dòng)志愿者”各1名。
2、學(xué)校根據(jù)各中隊(duì)活動(dòng)的開(kāi)展、同學(xué)參與活動(dòng)及活動(dòng)總結(jié)材料整理等情況,評(píng)出“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、“優(yōu)秀低碳生活理念實(shí)踐班”等集體榮譽(yù)若干名。
出行方案 篇4
一、活動(dòng)背景:
這生氣盎然的盛夏,是一個(gè)非常合適進(jìn)行戶外活動(dòng),親近自然的好時(shí)節(jié)。為了讓大家體驗(yàn)與自然和諧相處的樂(lè)趣,增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí),同時(shí)也為了促進(jìn)新老干部們的相互交流、了解,培養(yǎng)干部團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作、相互幫助的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)默契,更為綠色文化社日后的良好發(fā)展鋪下奠基,本社決定舉行一次自行車(chē)出游活動(dòng)。本次活動(dòng)的主題是:綠色出行,從我做起。
二、活動(dòng)時(shí)間:初步定于__年x月__號(hào)(若天氣原因或其它各方面原因則推遲)
三、活動(dòng)地點(diǎn):__市市區(qū)范圍內(nèi)
四、活動(dòng)對(duì)象:綠社的干部們(新老)
五、活動(dòng)目的:
希望通過(guò)本次自行車(chē)出游活動(dòng),培養(yǎng)大家相互協(xié)作,增強(qiáng)大家默契配合的團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)促進(jìn)新老干部的交流,為日后社團(tuán)的工作打下良好的基礎(chǔ)。
六、此次活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人:
七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作:
1、采購(gòu)物資(物資主要是礦泉水,荔枝山上面還有,不夠的由陳慧萍負(fù)責(zé))
2、統(tǒng)計(jì)要去的人數(shù)以及名單(由蘇彥丹負(fù)責(zé))
3、出行方式:自行車(chē)(由謝志誠(chéng)、韋宗相負(fù)責(zé),蘇彥丹負(fù)責(zé)確定及清點(diǎn))
4、自帶的物品:帽子、創(chuàng)可貼、學(xué)生證、身份證,20——30元,喜歡的零食等等。
八、活動(dòng)流程:
1、六月十七號(hào)早上七點(diǎn)半在校門(mén)集合并清點(diǎn)人數(shù)、確定物資后八點(diǎn)開(kāi)始出發(fā)。
2、出行的路線及景點(diǎn):欽州學(xué)院-----馮子材故居----------進(jìn)喜園------劉永福故居-----中山公園-----欽州學(xué)院
3、一起吃過(guò)午餐(豬腳粉)之后就回來(lái)
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
20元
出行方案 篇5
一、活動(dòng)目標(biāo):
1、引導(dǎo)幼兒初步了解塑料制品不易腐爛的特點(diǎn)和某些塑料袋(盒)的有毒性,及其是形成危害人們健康的“白色污染”。
2、初步懂得遠(yuǎn)離“白色污染”的內(nèi)容要求,培養(yǎng)幼兒環(huán)保意識(shí)。
二、活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、教師隨意在活動(dòng)室內(nèi)放置塑料飯盒、塑料袋和塑料制品若干。
2、介紹白色污染的錄音帶、錄音機(jī)。
三、活動(dòng)過(guò)程
1、進(jìn)入活動(dòng)室,能自覺(jué)將事先投放的垃圾隨手撿起。
2、討論:
A、這些塑料制品有什么特點(diǎn)?
B、各是干什么用的?
C、這些塑料制品有什么危害?
D、 “白色污染”是什么意思?
3、集體欣賞:為什么要遠(yuǎn)離白色污染
放錄音:
聽(tīng)科學(xué)家介紹:塑料有的無(wú)毒、有的有毒,有毒的制品危害人的健康;由于塑料制品結(jié)實(shí)、不易腐爛的特點(diǎn),如人到處亂丟,就會(huì)形成一種白色污染,污染著社會(huì)環(huán)境,影響人們的健康,污染嚴(yán)重的地方甚至?xí):θ藗兊纳?;由于塑料多為白色的,所以用“白色污染”?lái)形容;遠(yuǎn)離白色污染的意思就是禁止使用有毒性的塑料袋(盒),改用易化解、易腐爛的可降解塑料袋(盒),要求人們不亂丟塑料制品。
集體討論:
A、白色污染和我們有沒(méi)有關(guān)系?為什么要遠(yuǎn)離白色污染?
B、我們應(yīng)該怎樣向“白色污染”宣戰(zhàn)呢?
表征交流:
“讓我們的環(huán)境永遠(yuǎn)美”,將幼兒作品布置環(huán)境美墻飾。
出行方案 篇6
活動(dòng)目標(biāo)
1、讓幼兒了解一些基本的交通安全知識(shí),知道紅燈停,綠燈行的道理。
2、知道過(guò)馬路時(shí)要注意自己的安全,讓幼兒知道不走斑馬線的危險(xiǎn)性。
3、讓幼兒學(xué)會(huì)念兒歌,進(jìn)一步培養(yǎng)幼兒的幼兒的語(yǔ)言表達(dá)能力。
重點(diǎn)難點(diǎn)
1、了解基本的交通知識(shí),知道紅燈停,綠燈行的道理。
2、在游戲活動(dòng)中體驗(yàn)交通規(guī)則,知道行走時(shí)具體遵守哪些交通規(guī)則,培養(yǎng)一定的自我保護(hù)意識(shí)和能力。
活動(dòng)準(zhǔn)備
1、圖片:紅、綠燈,斑馬線。
2、有關(guān)情景游戲的創(chuàng)設(shè)。
3、兒歌《交通燈》。
活動(dòng)過(guò)程
一、手指游戲。
教師帶領(lǐng)幼兒一邊說(shuō)兒歌,一邊做動(dòng)作。
二、談話,引入主題。
1、“小朋友們知道怎樣過(guò)馬路嗎?過(guò)馬路時(shí)應(yīng)該注意些什么?”
(幼兒討論)
教師小結(jié):在馬路上我們要右側(cè)通行,跟大人一起時(shí)要讓大人握著手走,不能亂跑。當(dāng)我們要過(guò)馬路時(shí),一定要左右看看,沒(méi)有車(chē)輛經(jīng)過(guò)時(shí)我們才能穿過(guò)馬路。
2.出示圖片,引導(dǎo)幼兒認(rèn)識(shí)紅、綠燈,斑馬線。
3、講解交通規(guī)則。
4、幼兒跟教師學(xué)說(shuō)兒歌
“人行道上右側(cè)行,紅燈停(出示圖片紅燈),綠燈行(出示圖片綠燈),過(guò)馬路要走斑馬線?!?/p>
延伸活動(dòng):
行人走在馬路上還應(yīng)該注意什么?
活動(dòng)結(jié)束
小朋友們真聰明,我們順利的通過(guò)馬路了,一起跟紅綠燈說(shuō)再見(jiàn)吧!
出行方案 篇7
禁毒倡議書(shū)
全縣各位家長(zhǎng)、同學(xué)們:
,是危害社會(huì)的毒瘤,它曾給我們中華民族帶來(lái)極其深重的災(zāi)難,蒙受了近百年的恥辱;,不但摧殘人的肌體,還使人精神頹廢、人格扭曲、道德淪喪;,不但會(huì)葬送個(gè)人美好前程,斷送寶貴的生命,還會(huì)摧殘幸福美滿的家庭,動(dòng)搖社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。為了孩子們的健康成長(zhǎng),為了家庭的幸福,為了社會(huì)的和諧穩(wěn)定,我們向全縣家長(zhǎng)和學(xué)生發(fā)出禁毒倡議:
一、掌握知識(shí),自我保護(hù)。讓我們認(rèn)真學(xué)習(xí)禁毒知識(shí),深入了解對(duì)身體、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的危害,增強(qiáng)防毒、拒毒意識(shí),積極參與禁毒斗爭(zhēng)。
二、防毒禁毒,從我做起。我們要學(xué)會(huì)保護(hù)自己,防止被違法犯罪分子引誘吸毒;要學(xué)會(huì)鑒別,慎重結(jié)交朋友;要學(xué)會(huì)自控,不隨便進(jìn)入歌舞廳、游戲廳、網(wǎng)吧等營(yíng)利性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所;家長(zhǎng)要積極創(chuàng)造無(wú)煙家庭,以防二手煙對(duì)家人造成危害。讓我們積極參加各種有益于身心健康的活動(dòng),培養(yǎng)健康文明的生活方式,自覺(jué)養(yǎng)成高尚的情操、良好的習(xí)慣。
三、參與禁毒,人人有責(zé)。讓我們踴躍參與學(xué)校開(kāi)展的禁毒預(yù)防教育活動(dòng),積極向其他人宣傳的危害;讓我們牢固樹(shù)立禁毒責(zé)任意識(shí),一旦發(fā)現(xiàn)身邊有販毒、吸毒現(xiàn)象,及時(shí)向?qū)W校及政府有關(guān)部門(mén)舉報(bào)。
四、抵制,“八不要”。珍愛(ài)生命,遠(yuǎn)離。我們要將拒毒作為自己應(yīng)盡的義務(wù),從身邊做起,拒于自身和家庭之外。做到抵制“八不要”:
1、千萬(wàn)不要吸第一口。
2、不要追求吸毒刺激解煩惱。
3、不要以為吸毒后有“特效藥”戒毒。
4、不要結(jié)交有吸毒、販毒行為的人。
5、不要輕信“吸毒是高級(jí)享受”的謊言。
6、不要隨便接受陌生人、有吸毒劣跡的人遞來(lái)的香煙或飲料。
7、不要聽(tīng)信吸毒能治病的謊言。
8、不要以為吸食沒(méi)事。
各位家長(zhǎng)、各位同學(xué),珍惜生命,遠(yuǎn)離,鏟除毒害,人人有責(zé)。讓我們共同行動(dòng)起來(lái),唱響“健康人生,綠色無(wú)毒”、“小手拉大手,禁毒創(chuàng)和諧”的主旋律,攜手共創(chuàng)美好明天!
博羅縣婦女聯(lián)合會(huì)
20xx年6月26日
出行方案 篇8
以綠色無(wú)車(chē)日主題教育活動(dòng)為抓手,結(jié)合《市中區(qū)中小學(xué)德育實(shí)施細(xì)則》目標(biāo)要求,為將活動(dòng)與學(xué)校常規(guī)德育工作有機(jī)結(jié)合,開(kāi)展系列綠色出行、文明交通教育活動(dòng),將綠色出行的概念根植于中小學(xué)生心中,并由孩子影響、帶動(dòng)家長(zhǎng)及全社會(huì)都來(lái)關(guān)注綠色出行、關(guān)注環(huán)保,樹(shù)立每一位生活在這座城市中的居民,都應(yīng)為保護(hù)環(huán)境出力的責(zé)任意識(shí),我校決定在全校積極開(kāi)展綠色無(wú)車(chē)日主題教育活動(dòng)。
一、綠色無(wú)車(chē)日主題教育活動(dòng)目的
通過(guò)開(kāi)展城市無(wú)車(chē)日主題教育活動(dòng),提高我校師生及家長(zhǎng)的環(huán)保意識(shí)和健康出行意識(shí),引導(dǎo)師生及家長(zhǎng)自覺(jué)選擇公共交通、自行車(chē)、步行等綠色交通方式,提高交通資源利用率,改善城市交通環(huán)境,促進(jìn)我區(qū)綠色交通發(fā)展。
二、綠色無(wú)車(chē)日主題教育活動(dòng)時(shí)間
活動(dòng)時(shí)間:20__年3月8日起
城市無(wú)車(chē)日時(shí)間:每周周五全天
三、活動(dòng)主題
綠色無(wú)車(chē)
四、活動(dòng)要求
1、圍繞綠色交通·城市未來(lái)活動(dòng)主題,在我校廣泛開(kāi)展宣教活動(dòng),利用家長(zhǎng)會(huì)、墻報(bào)、校園廣播及國(guó)旗下的講話、主題班會(huì)等形式向師生及家長(zhǎng)宣傳綠色無(wú)車(chē)日活動(dòng)開(kāi)展的目的、意義。培養(yǎng)和強(qiáng)化師生及家長(zhǎng)的環(huán)保意識(shí),促使其養(yǎng)成綠色出行的良好習(xí)慣。
2、向師生及家長(zhǎng)發(fā)出低炭生活·少開(kāi)一天車(chē)的倡議,引導(dǎo)他們選擇騎自行車(chē)、乘坐公交車(chē)、步行等綠色出行方式,在城市無(wú)車(chē)日當(dāng)天,車(chē)輛停開(kāi)一天。
五、綠色無(wú)車(chē)日主題教育活動(dòng)步驟
(一)3月5日成立領(lǐng)導(dǎo)小組,研究活動(dòng)方案。
(二)3月6日、7日宣傳活動(dòng)意義,利用家長(zhǎng)會(huì)倡導(dǎo)師生積極參與。
(三)組織實(shí)施活動(dòng),利用各種形式將活動(dòng)落到實(shí)
1、各班在3月份出一期宣傳報(bào),主題為綠色交通美在泉城。
2、各班召開(kāi)一次主題班會(huì),主題為綠色無(wú)車(chē)日從我做起。
3、各班利用班級(jí)博客向家長(zhǎng)宣傳綠色無(wú)車(chē)日的意義和做法。
4、積極倡導(dǎo)所有老師和學(xué)生3月份綠色無(wú)車(chē)日乘坐公交車(chē)、自行車(chē)或步行上班上學(xué)。
出行方案 篇9
開(kāi)展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)、綠色家庭、綠色學(xué)校、綠色社區(qū)和綠色出行等行動(dòng)”等決策部署,深入實(shí)施公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,倡導(dǎo)綠色、安全、文明出行,根據(jù)《交通運(yùn)輸部、公安部、國(guó)管局、中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于組織開(kāi)展20__年綠色出行宣傳月和公交出行宣傳周活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》( 運(yùn)函〔20__〕 號(hào))精神,省交通運(yùn)輸廳決定組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、活動(dòng)主題
以“綠色出行、從身邊做起”為主題,倡導(dǎo)綠色、安全、文明出行。
二、活動(dòng)時(shí)間
20__年綠色出行宣傳月為9月份,其中9月17日至23日為“公交出行宣傳周”。
三、主要內(nèi)容
20__年綠色出行宣傳月和公交出行宣傳周期間,全省交通運(yùn)輸行業(yè)要重點(diǎn)開(kāi)展以下活動(dòng):
(一)開(kāi)展“綠色出行”主題宣傳活動(dòng)。利用多種宣傳手段,廣泛宣傳綠色出行理念。聯(lián)合新聞媒體積極宣傳公共交通優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,大力宣傳新能源公交車(chē)在環(huán)境改善、能源節(jié)約等方面的顯著效果,營(yíng)造“綠色出行、從身邊做起”的濃厚輿論氛圍。公交出行宣傳周期間,利用地鐵、公交車(chē)載視頻終端循回播放省廳制作的專(zhuān)題宣傳片《_見(jiàn)公交》。組織開(kāi)展以啟動(dòng)日、宣傳日、問(wèn)計(jì)日、無(wú)車(chē)日、開(kāi)放日、承諾日等多種形式的宣傳活動(dòng),大力宣傳在推進(jìn)公交優(yōu)先和綠色出行、公交都市創(chuàng)建和__省“公交優(yōu)先”示范創(chuàng)建等方面取得的成就,推動(dòng)綠色出行進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)公共場(chǎng)所,不斷提高公眾參與綠色出行的廣度和深度。
(二)開(kāi)展“公交出行宣傳周啟動(dòng)儀式”。9月17日,省廳將選擇一個(gè)省轄市舉行__省20__年公交出行宣傳周啟動(dòng)儀式。各市可結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)參加,邀請(qǐng)公安、機(jī)關(guān)事務(wù)管理和工會(huì)等部門(mén)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同參與,通過(guò)啟動(dòng)儀式、發(fā)布會(huì)、公眾體驗(yàn)等多種形式進(jìn)行集中動(dòng)員。
(三)開(kāi)展改革開(kāi)放四十周年交通事業(yè)成就展。通過(guò)制作宣傳展板、拍攝專(zhuān)題宣傳片、歷史實(shí)物展覽、親歷人現(xiàn)身講述等形式,集中展示改革開(kāi)放40年來(lái)交通事業(yè)在綠色發(fā)展、節(jié)能減排、服務(wù)水平提升和智能化建設(shè)等方面取得的豐碩成果。省廳將在廳機(jī)關(guān)大樓和公交出行宣傳周啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)集中展出各市相關(guān)宣傳展板。
(四)開(kāi)展勞模事跡巡回宣講活動(dòng)。省廳9月底組織公交行業(yè)省級(jí)勞模進(jìn)行巡回宣講,大力宣揚(yáng)勞模先進(jìn)事跡,弘揚(yáng)正能量,充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)交通系統(tǒng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,使勞模的精神成為激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì),踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的強(qiáng)大動(dòng)力。
(五)開(kāi)展各界人士參與體驗(yàn)活動(dòng)。邀請(qǐng)當(dāng)?shù)厥形?、市政府及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)帶頭乘坐公交出行;邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、媒體記者、學(xué)生及群眾代表等社會(huì)公眾走進(jìn)公交,體驗(yàn)智慧公交,感受公交營(yíng)運(yùn)服務(wù)工作;舉辦發(fā)展研討會(huì),征集群眾對(duì)公共交通事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議;開(kāi)展以“綠色出行”為主題的群眾性健步走、騎行和攝影、征文等活動(dòng)。省廳統(tǒng)一致函各省轄市人民政府,邀請(qǐng)參與綠色出行活動(dòng)。
(六)開(kāi)展“文明出行”系列活動(dòng)。省廳9月中旬組織開(kāi)展全省公交車(chē)駕駛員職業(yè)技能競(jìng)賽活動(dòng),提升從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。各市根據(jù)自身實(shí)際,會(huì)同公安交通管理部門(mén)組織公共交通、出租汽車(chē)企業(yè)開(kāi)展駕駛員“禮讓斑馬線”、司乘人員技術(shù)比武、群眾“文明乘車(chē)”等活動(dòng),共創(chuàng)“文明出行”良好氛圍。
(七)開(kāi)展交通安全宣傳演練活動(dòng)。各市交通運(yùn)輸主管部門(mén)可會(huì)同公安機(jī)關(guān),組織公交企業(yè)、志愿者走進(jìn)校園、社區(qū),通過(guò)“交通安全公開(kāi)課”“交通安全知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng),引導(dǎo)和教育廣大中小學(xué)生、社區(qū)群眾樹(shù)立交通安全意識(shí)和文明出行意識(shí)。各市公交企業(yè)重點(diǎn)做好新能源車(chē)輛技術(shù)裝備培訓(xùn),廣泛開(kāi)展防恐防爆、消防應(yīng)急演練等活動(dòng),提高公交司乘人員應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的能力。
四、有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各市交通運(yùn)輸部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展綠色出行行動(dòng)的重要意義,積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持,主動(dòng)與公安交通管理、機(jī)關(guān)事務(wù)管理、工會(huì)等部門(mén)溝通,把綠色出行宣傳月和公交出行宣傳周作為貫徹落實(shí)黨的新發(fā)展理念的重要途徑,緊扣活動(dòng)主題,強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng),周密安排部署、精心組織實(shí)施,確保宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。
(二)強(qiáng)化輿論宣傳。各市要加強(qiáng)與各級(jí)各類(lèi)媒體的溝通,廣泛利用報(bào)紙、廣播、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等傳播載體,進(jìn)行持續(xù)不斷的宣傳報(bào)道,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面和影響力。
(三)做好活動(dòng)總結(jié)?;顒?dòng)結(jié)束后,各市交通運(yùn)輸部門(mén)牽頭,會(huì)同公安交通管理、機(jī)關(guān)事務(wù)管理和工會(huì)等部門(mén)認(rèn)真做好活動(dòng)總結(jié)工作,及時(shí)整理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法,加強(qiáng)活動(dòng)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用,進(jìn)一步完善優(yōu)先發(fā)展城市公共交通的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高城市公共交通的管理及服務(wù)水平。
出行方案 篇10
一、活動(dòng)背景
隨著世界工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人口的劇增、人類(lèi)欲望的無(wú)限上升和生產(chǎn)生活方式的無(wú)節(jié)制,世界氣候面臨越來(lái)越嚴(yán)重的問(wèn)題,二氧化碳排放量愈來(lái)愈大,地球臭氧層正遭受前所未有的危機(jī),全球?yàn)?zāi)難性氣候變化屢屢出現(xiàn),已經(jīng)嚴(yán)重危害到人類(lèi)的生存環(huán)境和健康安全。面對(duì)當(dāng)前的這種形式,我們更應(yīng)該對(duì)低碳重視起來(lái),低碳環(huán)保一直是社區(qū),城市,整個(gè)地球都關(guān)注的大問(wèn)題,它關(guān)系到地球的身死存亡。
當(dāng)自然、樸素、簡(jiǎn)單、生態(tài)的生活正在回歸,責(zé)任、節(jié)約已成為新的生活時(shí)尚,讓我們攜起手來(lái),從我做起,從現(xiàn)在做起,更加積極的參與到“低碳、健康、環(huán)保、文明出行”這項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的活動(dòng)中來(lái),讓我們的出行更便捷、交通更暢通、環(huán)境更優(yōu)美、家園更綠色健康而共同努力。
二、活動(dòng)目的
作為首都大學(xué)生的我們,理應(yīng)爭(zhēng)做低碳出行文明交通的宣傳者。低碳生活無(wú)處不在、無(wú)處不有,看似生活瑣事,但關(guān)乎長(zhǎng)遠(yuǎn),影響大局。作為一名首都大學(xué)生,我們應(yīng)自覺(jué)參與到低碳出行的行動(dòng)來(lái),讓我們的家園多一絲綠色,多一路暢通,多一點(diǎn)文明,多一些健康。
三、活動(dòng)之前的準(zhǔn)備
1、租自行車(chē)15輛,30元/輛,15×30=450元
2、橫幅(1張)
3、脈動(dòng)1瓶/人,士力架2個(gè)/人
4、簽字筆5支
5、應(yīng)急救護(hù)包2個(gè)
6、校旗、系旗、團(tuán)旗、黨旗(旗桿4支)
7、錦旗1面
8、證書(shū)25本
9、一次性口罩3包
四、活動(dòng)基本情況
活動(dòng)流程:
1、學(xué)校:領(lǐng)導(dǎo)講話、隊(duì)長(zhǎng)講話。騎車(chē)一隊(duì)由張毅與進(jìn)秉政帶隊(duì)出發(fā);公交隊(duì)由鄧宇和婁宇軒帶隊(duì)出發(fā)。
2、運(yùn)河廣場(chǎng):橫幅簽字,發(fā)傳單,頒發(fā)證書(shū),合影
3、回學(xué)校,講話解散
我們聯(lián)合財(cái)務(wù)與市場(chǎng)學(xué)生黨支部,會(huì)計(jì)學(xué)生黨支部,財(cái)管系團(tuán)總支共同舉辦了“低碳生活,綠色出行”活動(dòng)首先在學(xué)校內(nèi)組織學(xué)生在橫幅上簽字,還在校園內(nèi)發(fā)放宣傳單,為了讓活動(dòng)在學(xué)校積極的開(kāi)展,不但增加學(xué)生在這方面的認(rèn)識(shí),還積極的宣傳了此次活動(dòng)的內(nèi)容和實(shí)際目的,我們由老師和組織人帶領(lǐng)出發(fā),騎自行車(chē)和坐公交車(chē)到達(dá)運(yùn)河公園,并給廣大市民發(fā)放宣傳單,并講解此次活動(dòng)的目的,以此來(lái)增加廣大市民的環(huán)保意識(shí)和知識(shí),在運(yùn)河公園發(fā)表就地講演,在運(yùn)河公園發(fā)放宣傳單,并和財(cái)務(wù)與市場(chǎng)學(xué)生黨支部,會(huì)計(jì)學(xué)生黨支部,財(cái)管系團(tuán)總支的同學(xué)們拍照留念,紀(jì)念這次活動(dòng)的成功!
五、活動(dòng)效果
1、這是我們出發(fā)之前的工作準(zhǔn)備。
2、活動(dòng)的簽字儀式上,學(xué)校里的好多同學(xué)和老師都積極參與;
出行方案 篇11
泰山實(shí)驗(yàn)中學(xué)學(xué)生“文明出行”主題教育
實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案
為在我校學(xué)生中普及道路交通安全知識(shí),加強(qiáng)學(xué)生文明出行修養(yǎng),提升公民道德素養(yǎng)和城市文明形象,根據(jù)泰安市教育局等三部門(mén)《關(guān)于在全市中小學(xué)校開(kāi)展“文明出行”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的通知》要求,我校開(kāi)展“文明出行”主題教育實(shí)踐活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹總書(shū)記系列重要講話精神,堅(jiān)持以人為本,以“文明出行”為主題,以努力提高中學(xué)生文明交通素質(zhì)為主線,以文明交通為切入點(diǎn),提高全體中學(xué)生的道路安全意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生尊老愛(ài)幼、幫扶弱勢(shì)群體的道德觀念,營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境。
二、活動(dòng)目標(biāo)
圍繞“文明行路、文明騎車(chē)、文明乘車(chē)、文明旅游”等主要內(nèi)容,通過(guò)開(kāi)展“文明出行”主題教育實(shí)踐活動(dòng),使中學(xué)生交通出行的法治意識(shí)、安全意識(shí)、文明意識(shí)明顯增強(qiáng),做到有序出行,文明禮讓?zhuān)爸袊?guó)式過(guò)馬路” 現(xiàn)象;排隊(duì)乘車(chē),禮讓尊長(zhǎng),言行得體;讓中學(xué)生的文明交通行為影響全社會(huì)的文明出行,展現(xiàn)新時(shí)代中學(xué)生的文明形象。
三、工作步驟
(一)部署發(fā)動(dòng)階段(4月)
學(xué)校將組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議對(duì)此項(xiàng)工作作全面部署,按照工作職責(zé)和任務(wù),制定實(shí)施方案,加大宣傳教育力度,濃厚活動(dòng)輿論氛圍。綜治辦、政教處和各班級(jí)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“二十條”和“五要五不要”的學(xué)習(xí),安排值班教師到崗到位,監(jiān)督學(xué)生在校內(nèi)、校周邊按照規(guī)定路線行進(jìn)。
學(xué)校將組織開(kāi)展文明出行“八個(gè)一”活動(dòng):要發(fā)出一份倡議,舉辦一次交通安全圖片展,組織學(xué)生看一部交通安全宣傳片,聽(tīng)一次文明出行講座,組織一次文明出行簽名活動(dòng),開(kāi)好一次主題班會(huì),出好一期黑板報(bào),開(kāi)展一次學(xué)生交通安全檢查。
(二)踐行整改階段(5月-6月)重點(diǎn)開(kāi)展好以下實(shí)踐活動(dòng):
開(kāi)展小交警操會(huì)操比賽。學(xué)校將要積極主動(dòng)與公安交警部門(mén)溝通,根據(jù)不同年級(jí)學(xué)生特點(diǎn)組織編制、學(xué)習(xí)交警操,并在上午課間操時(shí)間練習(xí),要層層組織會(huì)操比賽,組組比、班班比、級(jí)級(jí)比,學(xué)校將在5月中旬對(duì)各級(jí)部比賽,擇優(yōu)推薦優(yōu)秀隊(duì)伍參加上級(jí)會(huì)操比賽。
組織開(kāi)展小記者采訪活動(dòng)。學(xué)校將為小記者和志愿者搭建實(shí)踐平臺(tái),組織小記者和志愿者在學(xué)校老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行采
訪,開(kāi)展文明出行宣傳教育活動(dòng)。各學(xué)校要充分發(fā)揮媒體的宣傳監(jiān)督作用,爭(zhēng)取有小記者撰寫(xiě)的文章見(jiàn)報(bào)。
組織開(kāi)展微視頻競(jìng)拍活動(dòng)。以中學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)、參與積極性高的短劇、微視頻活動(dòng)形式為抓手,引導(dǎo)青少年用自己的獨(dú)特視角觀察身邊的文明現(xiàn)象,展現(xiàn)身邊最真實(shí)的文明故事,所有參賽作品須為mp4格式,畫(huà)質(zhì)清晰、穩(wěn)定、分辨率高,音樂(lè)音效完整,表演風(fēng)格、表現(xiàn)方式不限,時(shí)長(zhǎng)不少于30秒,不超過(guò)4分鐘,同時(shí)附電子版拍攝說(shuō)明。
(三)總結(jié)提高階段(7月)
在鞏固前階段實(shí)施成果的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開(kāi)展文明交通行動(dòng)“回頭看”,進(jìn)一步總結(jié)和鞏固文明交通活動(dòng)工作成果,提煉成功經(jīng)驗(yàn),建立長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)全社會(huì)文明交通良好風(fēng)尚的形成。多種形式發(fā)掘、宣傳典型事例和人物,積極開(kāi)展“最美文明出行之星”評(píng)選、宣傳活動(dòng),大力推廣典型經(jīng)驗(yàn)和工作方法,開(kāi)展階段性表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作。
(四)考核驗(yàn)收階段(7月)
學(xué)校成立文明交通工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主動(dòng)聯(lián)合公安、交通部門(mén)制定科學(xué)測(cè)評(píng)體系,并在相關(guān)行業(yè)聘請(qǐng)文明交通監(jiān)督員,公交司機(jī)和執(zhí)勤民警以及學(xué)生家長(zhǎng)參與對(duì)學(xué)校學(xué)生的評(píng)價(jià),綜合測(cè)評(píng)結(jié)果納入對(duì)各學(xué)校工作考核內(nèi)容。
四、有關(guān)要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)?!拔拿鞒鲂小鳖I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本次活動(dòng)督導(dǎo)檢查,各級(jí)部班級(jí)要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),把文明交通教育納入學(xué)校德育工作重要內(nèi)容,明確活動(dòng)內(nèi)容和要求、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及責(zé)任人,確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
(二)強(qiáng)化輿論宣傳。德育口要切實(shí)發(fā)揮升旗儀式、班會(huì)課、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、LED顯示屏、條幅、安全文明知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等宣傳教育陣地和媒體的作用,利用好社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)校三位一體教育網(wǎng)絡(luò),通過(guò)家委會(huì)、致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信等渠道,對(duì)交通安全教育常抓不懈,使學(xué)生熟知安全出行知識(shí),踐行文明交通行為,形成“守規(guī)為榮,違規(guī)為恥”的校園風(fēng)尚。
(三)加強(qiáng)督導(dǎo)問(wèn)責(zé)。學(xué)校“文明出行”領(lǐng)導(dǎo)小組將切實(shí)發(fā)揮督導(dǎo)推動(dòng)作用,通過(guò)督查和召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)等形式進(jìn)行指導(dǎo)督促、查找不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流方法,促進(jìn)文明交通行動(dòng)計(jì)劃順利實(shí)施。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行督辦整改。
泰山實(shí)驗(yàn)中學(xué)
2016年3月20日
試行方案(系列7篇)
我們?cè)谥贫ǚ桨负?,也?yīng)當(dāng)確保它能夠得到有效的執(zhí)行,以確保工作或事務(wù)能夠順利進(jìn)行。為此,我們需要事先制定活動(dòng)方案。請(qǐng)問(wèn)您已經(jīng)收集和整理了多少方案?以下是幼兒教師教育網(wǎng)的編輯為您整理的“試行方案”。建議您將此頁(yè)面收藏以供參考!
試行方案【篇1】
北京市2012科普惠農(nóng)興村計(jì)劃
獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象名單
一 農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織(21個(gè))門(mén)頭溝區(qū)
北京市門(mén)頭溝區(qū)昆泰百草藥材種北京園霖昌順農(nóng)業(yè)種植專(zhuān)業(yè)合作社
北京后白虎澗京白梨種植專(zhuān)業(yè)合植協(xié)會(huì)
北京龍會(huì)種植專(zhuān)業(yè)合作社房山區(qū)
西潞街道北京綠色常有種植專(zhuān)業(yè)合作社
竇店鎮(zhèn)北京清河綠業(yè)農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社
良鄉(xiāng)鎮(zhèn)后石羊蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社通州區(qū)
北京市通州區(qū)肉羊產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì) 北京市通州區(qū)食用菌協(xié)會(huì)順義區(qū)
北京興農(nóng)天力農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社
北京吉祥八寶葫蘆手工藝品產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社大興區(qū)
大興區(qū)龐各莊甘薯協(xié)會(huì) 大興區(qū)西甜瓜協(xié)會(huì)昌平區(qū)
作社平谷區(qū)
北京鴻利豐蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)合作社 北京市平谷區(qū)養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)懷柔區(qū)
北京市懷柔區(qū)渤海鎮(zhèn)板栗產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)
北京多多奶牛專(zhuān)業(yè)合作社密云縣
北京金地達(dá)源果品專(zhuān)業(yè)合作社 密云縣太師屯鎮(zhèn)養(yǎng)蜂協(xié)會(huì)延慶縣
延慶縣千家店鎮(zhèn)中藥材協(xié)會(huì) 北京巨龍種植專(zhuān)業(yè)合作社
二 農(nóng)村科普示范基地(25個(gè))朝陽(yáng)區(qū)
北京萊太花卉蝴蝶蘭種植基地海淀區(qū)
上莊鎮(zhèn)西馬坊村京西稻特色科普基地豐臺(tái)區(qū)
豐臺(tái)區(qū)南苑鄉(xiāng)南苑村種植養(yǎng)殖科普示范基地
門(mén)頭溝區(qū)
妙峰山玫瑰科普示范基地 門(mén)頭溝區(qū)軍莊鎮(zhèn)孟悟生態(tài)園科普示范基地房山區(qū)
琉璃河鎮(zhèn)北京金利同微農(nóng)村科普示范基地
拱辰街道梨村蔬菜示范基地通州區(qū)
通州區(qū)鑫淼觀賞魚(yú)養(yǎng)殖科普示范基地
通州區(qū)敖鳳烏雞養(yǎng)殖科普示范基地順義區(qū)
北京吉祥苑采摘園科普示范基地 北京市雙河果園科普示范基地大興區(qū)
大興區(qū)苗圃科普示范基地 北京大營(yíng)宏光肉鴨科普示范基地
昌平區(qū)
北京天潤(rùn)園新品種草莓種植科普示范基地
北京秀花有機(jī)果品種植科普示范基地平谷區(qū)
北京恒億金利吉蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)科普示范基地
劉家店鎮(zhèn)果品產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)科普示范基地懷柔區(qū)
湯河口鎮(zhèn)肉驢新品種養(yǎng)殖示范基地
圣泉山生態(tài)旅游環(huán)保教育基地 懷柔區(qū)放養(yǎng)麻鴨示范基地密云縣
北京市黍谷山農(nóng)業(yè)種植園農(nóng)村科普示范基地
北京密清源養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社農(nóng)村科普示范基地延慶縣
延慶縣王仲營(yíng)五味子種植基地 延慶縣沈家營(yíng)鎮(zhèn)前呂莊千畝有機(jī)雜糧科普示范基地
延慶縣大榆樹(shù)鎮(zhèn)百草園種植基地
三 農(nóng)村科普致富帶頭人(11人)豐臺(tái)區(qū)
許書(shū)信長(zhǎng)辛店鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心
門(mén)頭溝區(qū)
王彥群北京平原養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社房山區(qū)
朱仲志房山區(qū)青龍湖鎮(zhèn)廟耳崗村通州區(qū)
任寶昆通州區(qū)鑫淼觀賞魚(yú)養(yǎng)殖科普示范基地順義區(qū)
張亞利北京龍灣巧嫂果品產(chǎn)銷(xiāo)合作社大興區(qū)
周春秀北京春華西甜瓜專(zhuān)業(yè)合作社昌平區(qū)
田昆利北京營(yíng)房昆利果品專(zhuān)業(yè)合作社平谷區(qū)
喬煥順南獨(dú)樂(lè)河鎮(zhèn)南獨(dú)樂(lè)河村
懷柔區(qū)
高海國(guó)北京春日陽(yáng)光農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司密云縣
王大林密云縣巨各莊鎮(zhèn)蔡家洼村延慶縣
梁桂彬延慶縣永寧鎮(zhèn)孔化營(yíng)村
四 農(nóng)業(yè)科技服務(wù)專(zhuān)家(8人)房山區(qū)
王武裝房山區(qū)農(nóng)學(xué)會(huì) 薛新華房山區(qū)林學(xué)會(huì)大興區(qū)
何潤(rùn)兵大興農(nóng)機(jī)研究所昌平區(qū)
張付停北京美佳興業(yè)(食用菌)貿(mào)易有限公司 范雙喜北京農(nóng)學(xué)院平谷區(qū)
王有年北京農(nóng)學(xué)院密云縣
王升光北京農(nóng)學(xué)會(huì)
延慶縣
朱萬(wàn)富延慶縣香營(yíng)鄉(xiāng)
五 專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員(14人)朝陽(yáng)區(qū)
云紅北京黑莊戶觀賞魚(yú)養(yǎng)殖發(fā)展中心海淀區(qū)
徐萬(wàn)濤北京綠色農(nóng)華植??萍加邢挢?zé)任公司技術(shù)中心
門(mén)頭溝區(qū)
劉建強(qiáng)門(mén)頭溝區(qū)園林綠化局 梁建華門(mén)頭溝區(qū)龍泉鎮(zhèn)天橋浮村通州區(qū)
周永香通州區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站 劉德雙通州區(qū)果樹(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)順義區(qū)
懷柔區(qū)
彭曉林懷柔區(qū)長(zhǎng)哨營(yíng)滿族鄉(xiāng) 朱世明懷柔區(qū)農(nóng)業(yè)局密云縣
肖鳳瑞密云縣農(nóng)業(yè)局延慶縣
李紅延慶縣八達(dá)嶺鎮(zhèn)小浮坨村
侯鵬北京綠奧蔬菜合作社孔繁建順義區(qū)食用菌協(xié)會(huì)大興區(qū)
劉萬(wàn)興大興區(qū)蔬菜辦平谷區(qū)
秦國(guó)成平谷區(qū)農(nóng)機(jī)研究所
試行方案【篇2】
1.筆試
中央、國(guó)家機(jī)關(guān)的公務(wù)員考試包括筆試(公共科目、專(zhuān)業(yè)科目)和面試,以前公共科目筆試按A、B類(lèi)職位分別進(jìn)行。A類(lèi)職位筆試公共科目為《行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)》(A)和《申論》;B類(lèi)職位筆試公共科目為《行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)》(B);專(zhuān)業(yè)科目筆試和面試時(shí)間由招考部門(mén)自行通知。從2006年開(kāi)始,A、B類(lèi)都要考一樣的科目,就是《行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)》和《申論》,只不過(guò)《行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)》分別命題。
國(guó)家公務(wù)員考試按中央機(jī)關(guān)招錄職位區(qū)分為三類(lèi),在考試內(nèi)容和招錄政策上有所區(qū)別:
a.中央機(jī)關(guān)及其省級(jí)直屬機(jī)構(gòu)
b.市(地)級(jí)以下直屬機(jī)構(gòu)
c.專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的部門(mén)(單位)
筆試包括公共科目和專(zhuān)業(yè)科目。公共科目由中央公務(wù)員主管部門(mén)統(tǒng)一確定,專(zhuān)業(yè)科目由省級(jí)以上公務(wù)員主管部門(mén)根據(jù)需要設(shè)置。
2.面試
面試比例與計(jì)劃錄用人數(shù)比例一般有3:1、4:1、5:1三種,只有通過(guò)筆試后,按錄用人數(shù)與面試比例確認(rèn)筆試成績(jī)排名前幾位的才有面試資格,進(jìn)入面試關(guān)。
公務(wù)員考試主要以實(shí)現(xiàn)
1.是否注意報(bào)考說(shuō)明
報(bào)考公務(wù)員考試之前必須要看清報(bào)考的各項(xiàng)說(shuō)明,一定要注意在報(bào)考簡(jiǎn)章中提供的對(duì)所需崗位要求的相對(duì)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、外語(yǔ)水平等條件都做出了明確的規(guī)定,有一些部門(mén)對(duì)戶口戶籍也有一定的要求,所以我們選擇報(bào)考的部門(mén)和職位的時(shí)候一定要看清楚招生簡(jiǎn)章的各項(xiàng)說(shuō)明,考慮清楚之后再選擇填報(bào)的類(lèi)目,不然通過(guò)資格審查的可能性就很低,甚至失去參加筆試考試的資格。
2.是否準(zhǔn)備好相關(guān)證件
第一個(gè)是準(zhǔn)考證,作為一位考生準(zhǔn)考證是必不可少的,這個(gè)是考試的許可證,不然進(jìn)入考場(chǎng)就有些麻煩,個(gè)人建議,可以打印三份以上備份,如果在考試現(xiàn)場(chǎng)弄丟還找不到事先預(yù)存的準(zhǔn)考證就只能放棄這一次的公務(wù) ww w. 員考試,同時(shí)也給自己的粗心大意上一課。如果成功的入圍面試了,進(jìn)入面試的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)自己打印的準(zhǔn)考證找不到了,需要去等待招考部門(mén)重新開(kāi)放打印入口。并且及時(shí)關(guān)注公務(wù)員招考部門(mén)的網(wǎng)站,一經(jīng)開(kāi)放,立即打印?;蛘呤侨艽蛘锌疾块T(mén)電話,詢問(wèn)這種情況該怎么辦?他們會(huì)給予解決辦法。
第二個(gè)是身份證,身份證是指有效的身份證而不是過(guò)期的,這一點(diǎn)很重要,如果是過(guò)期的身份證也是不可以進(jìn)入考場(chǎng)的,還是身份證原件,或者是換發(fā)的二代身份證也需要帶上以及它的證明蓋章憑條,還可以是第二代有效身份證的臨時(shí)身份證,或者是在有效期內(nèi)的一代舊版身份證。如果是香港和澳門(mén)的同胞進(jìn)入大陸考試的話,有效證件為中華人民共和國(guó)香港特別行政區(qū)護(hù)照和中華人民共和國(guó)澳門(mén)特別行政區(qū)護(hù)照,臺(tái)灣地區(qū)的考生有效證件為臺(tái)灣居民來(lái)往大陸通行證。
第三個(gè)是畢業(yè)證和學(xué)位證書(shū),作為一位應(yīng)屆或者往屆的畢業(yè)生要保證在畢業(yè)時(shí)能夠順利地拿到畢業(yè)證。學(xué)位證書(shū),證明學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平而授予的證書(shū),同時(shí)也意味著成績(jī)達(dá)到了高校的科學(xué)研究部門(mén)的相關(guān)規(guī)定,也意味著專(zhuān)業(yè)知識(shí)資歷得到了國(guó)家和社會(huì)的承認(rèn)。所以這兩個(gè)是證書(shū)對(duì)于一個(gè)報(bào)考公務(wù)員考試的最基本的證件要求,報(bào)考的人必須在向工作人員報(bào)到時(shí)提供相應(yīng)的證書(shū)或者是相關(guān)材料證明,如果你不能相關(guān)證件或者是證明材料的將被取消錄用資格。
3.是否正確地選擇考試地點(diǎn)
首先是,考試地點(diǎn)全國(guó)每一個(gè)省份都設(shè)有相應(yīng)的考場(chǎng),國(guó)家公務(wù)員考試,在全國(guó)31個(gè)省都設(shè)有考點(diǎn),主要是在全國(guó)各省的省會(huì)城市、自治區(qū)、直轄市和個(gè)別的大城市設(shè)下考場(chǎng),一般遵循的是報(bào)名人數(shù)多少以及顧及周邊城市考生的就近原則,以及該城市組織大型考試的能力而設(shè)置考點(diǎn)。但不是只限定所有省份的省會(huì)城市才能報(bào)考,而是通過(guò)報(bào)名人數(shù)的統(tǒng)計(jì),覆蓋周邊城市,方便我們的考生就近進(jìn)行考試。而我們就要選擇一個(gè)符合自己招考目標(biāo)的考場(chǎng)報(bào)考,就近參加考試,減少個(gè)人路費(fèi)、伙食費(fèi)、住宿費(fèi)等等的成本。比如貴州省,2017年國(guó)家公務(wù)員考試時(shí)在貴州省的考點(diǎn)就包括貴陽(yáng)、遵義,畢節(jié),六盤(pán)水等。報(bào)考人員應(yīng)按照準(zhǔn)考證上確定的時(shí)間和地點(diǎn)參加考試。考生在報(bào)名時(shí),根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況,可就近選擇考點(diǎn),選擇考點(diǎn)與職位工作地?zé)o關(guān)。舉個(gè)例子,你選擇了貴州的職位,也可以在廣東參加筆試,以此類(lèi)推。所以,考生在報(bào)名時(shí)一定要選擇你想在哪個(gè)省參加筆試。還有一個(gè)需要注意的是,報(bào)考地點(diǎn)暫時(shí)只能選具體省份,每一個(gè)省份具體設(shè)有哪些考點(diǎn)等報(bào)名確認(rèn)時(shí)再公布。
其次是,公務(wù)員考試的部分特殊職位考點(diǎn)只能選北京或省會(huì)城市,例如報(bào)考銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)及其派出機(jī)構(gòu)的特殊專(zhuān)業(yè)職位和公安機(jī)關(guān)人民警察職位的人員在網(wǎng)上報(bào)名時(shí),務(wù)必將考點(diǎn)選擇為省會(huì)城市、自治區(qū)和直轄市。還有需要報(bào)考中央對(duì)外聯(lián)絡(luò)部等部門(mén)8個(gè)非通用語(yǔ)職位的人員在網(wǎng)上報(bào)名時(shí),務(wù)必將考點(diǎn)選擇為北京。
試行方案【篇3】
一、公司考核按照正態(tài)分布和20/80法則,要求考核排名按照優(yōu):中:差=2:7:1的比例進(jìn)行;
二、日常工作記錄總分為30分,由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收集數(shù)據(jù)并按照要求填寫(xiě)表格;(附表一)
三、綜合考評(píng)總分為70分,其評(píng)分來(lái)源于兩部分,本部門(mén)員工互評(píng)占40%,部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)定占60%;(附表二)
四、部門(mén)負(fù)責(zé)人于每月5日前組織本部門(mén)員工進(jìn)行考評(píng),6日前整理數(shù)據(jù)按照2:7:1比例將員工排序,將考核結(jié)果交綜合管理部;
五、部門(mén)負(fù)責(zé)人的考核由公司高級(jí)管理層(總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等)考核,綜合管理部負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)整理;(附表三)
六、對(duì)于考核處于10%比例的員工,部門(mén)負(fù)責(zé)人要進(jìn)行面談,分析其存在問(wèn)題,提出改進(jìn)措施;部門(mén)負(fù)責(zé)人要做好面談?dòng)涗?,整理后?bào)綜合管理部;
七、年度考核將綜合考慮每月考核結(jié)果給予員工綜合考評(píng)。
試行方案【篇4】
“三字詞語(yǔ)一線接龍”:獨(dú)眼龍-龍卷風(fēng)-風(fēng)媒花-花露水-水蒸氣-氣象局......
(2)詞語(yǔ)開(kāi)花:由一個(gè)字或一個(gè)詞的末字分別組多個(gè)詞語(yǔ)。一般分為“一字開(kāi)花”“多層開(kāi)花”和“開(kāi)花結(jié)果”。
一字開(kāi)花:為一個(gè)生字組出多個(gè)詞語(yǔ)。
多層開(kāi)花
開(kāi)花結(jié)果:從自己開(kāi)的“花”里找一個(gè)或幾個(gè)詞說(shuō)一句或幾句話。
(3)讀背成語(yǔ):分類(lèi)成語(yǔ)、成語(yǔ)接龍《登鸛雀樓》。
分類(lèi)成語(yǔ):從不同角度給成語(yǔ)歸類(lèi),如“數(shù)字成語(yǔ)”“十二生肖成語(yǔ)”“描寫(xiě)四季的成語(yǔ)”“出自寓言、歷史故事的成語(yǔ)”“出自神話傳說(shuō)的成語(yǔ)”“出自《論語(yǔ)》的成語(yǔ)等。
成語(yǔ)接龍《登鸛雀樓》:以詩(shī)中的每一個(gè)字為龍頭,進(jìn)行成語(yǔ)接龍。
(4)成語(yǔ)接龍活動(dòng)
如果你簡(jiǎn)單地讀成語(yǔ),學(xué)生會(huì)很累的。當(dāng)他們掌握了一定數(shù)量的成語(yǔ),他們就會(huì)開(kāi)始使用成語(yǔ)。隨時(shí)隨地的接龍游戲可以調(diào)動(dòng)學(xué)生的語(yǔ)言積累,讓沉淀在頭腦深處的“死”語(yǔ)言變?yōu)椤盎睢闭Z(yǔ)言,促使學(xué)生在游戲狀態(tài)中運(yùn)用積累語(yǔ)言。
可以采用以下比賽形式:
① 男女學(xué)生一分鐘比賽中接龍次數(shù)(不能重復(fù));
②兩排一分鐘接龍;
③小組接龍;
④師生接龍;
⑤**車(chē)接龍。
2.說(shuō)話接龍——由一位同學(xué)開(kāi)頭,說(shuō)一句或一段完整的話,其余同學(xué)在此基礎(chǔ)上繼續(xù)延續(xù)情節(jié)或發(fā)表自己的看法,這就是“說(shuō)話接龍”。這項(xiàng)活動(dòng)可以與口語(yǔ)訓(xùn)練和作文教學(xué)相結(jié)合。
“說(shuō)話接龍”有四類(lèi),分別是:想象故事接龍、給詞接龍、說(shuō)景接龍、說(shuō)人接龍。二三年級(jí)可嘗試從“給詞接龍”開(kāi)始。
給詞鏈接:展示幾個(gè)單詞,讓學(xué)生使用給定的單詞,說(shuō)一個(gè)句子或一個(gè)段落,最后形成一個(gè)相對(duì)完整的語(yǔ)言片段。
3.主題接龍:詩(shī)詞接龍和國(guó)學(xué)經(jīng)典接龍
(1)詩(shī)詞接龍:依據(jù)主題為古詩(shī)分類(lèi)并整理,再依據(jù)不同主題的內(nèi)容確定龍頭并進(jìn)行接龍。
例:以“春”為主題的龍頭
2國(guó)學(xué)經(jīng)典:主要由區(qū)教育中心誦讀,按學(xué)期要求順序誦讀。
(本學(xué)期“主題接龍”以“國(guó)學(xué)經(jīng)典接龍”為主。)
八、各年級(jí)活動(dòng)內(nèi)容安排
1課堂評(píng)價(jià):自我評(píng)價(jià)和教師評(píng)價(jià)。
(1)分類(lèi)成語(yǔ)背誦檢查表
(2)成語(yǔ)接龍檢查表
(3)成語(yǔ)接龍?jiān)u價(jià)表
說(shuō)明:每個(gè)檢查表的前兩項(xiàng)內(nèi)容,可安排學(xué)生在預(yù)習(xí)時(shí)進(jìn)行自我朗讀評(píng)價(jià),后幾項(xiàng)內(nèi)容可利用早讀或隨堂(課堂學(xué)習(xí)之余抽幾分鐘進(jìn)行集體朗讀和背誦并進(jìn)行評(píng)價(jià))。
2.學(xué)校、聯(lián)校評(píng)價(jià)
為開(kāi)展活動(dòng),聯(lián)合學(xué)校將在活動(dòng)前安排具體比賽內(nèi)容、形式和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
試行方案【篇5】
企業(yè)管理的范圍比較寬泛,一般包括生產(chǎn)管理、供應(yīng)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、技術(shù)管理和綜合管理等,在這里不做具體的介紹。結(jié)合自己多年的經(jīng)驗(yàn)以及中國(guó)目前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,從戰(zhàn)略、組織和人本三個(gè)維度進(jìn)行企業(yè)管理的分析。
目標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方向,他來(lái)源于企業(yè)的戰(zhàn)略,因而戰(zhàn)略管理在企業(yè)的管理中起到了先行和主導(dǎo)的作用。在目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中,民營(yíng)企業(yè)中的中小型企業(yè)的企業(yè)管理,戰(zhàn)略管理主要體現(xiàn)在老板的思維里面,一般沒(méi)有具體的部門(mén)來(lái)執(zhí)行這方面的工作;大型國(guó)有企業(yè)和一部分管理規(guī)范化的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)逐步建立起完備的戰(zhàn)略規(guī)劃管理部門(mén)。
戰(zhàn)略規(guī)劃的落地有賴(lài)于組織的實(shí)施,因而組織扮演了一個(gè)執(zhí)行和協(xié)調(diào)者的作用。在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)中,我們發(fā)現(xiàn)組織的部門(mén)劃分、組織的工作分配、組織的管理制度和管理流程構(gòu)成了組織運(yùn)行的主要架構(gòu)。
組織良好運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)來(lái)自于人力資源的管理。現(xiàn)代的人力資源管理已經(jīng)涵蓋了從員工招聘入職到離職的整個(gè)職業(yè)生涯周期,包含了選、用、育、留四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)??梢愿鶕?jù)企業(yè)的實(shí)際情況和發(fā)展階段,將人力資源的管理分為基礎(chǔ)應(yīng)用階段、進(jìn)階階段和定制化階段。在基礎(chǔ)應(yīng)用部分,主要包含了人力資源的戰(zhàn)略、招聘、培訓(xùn)、薪酬激勵(lì)和績(jī)效考核五個(gè)方面的內(nèi)容。隨著五方面人力資源管理基礎(chǔ)能力的構(gòu)建,才能進(jìn)入到人力資源的進(jìn)階階段。進(jìn)階階段主要包含了員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、人員測(cè)評(píng)、長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃和勝任力模型。進(jìn)階階段的人力資源管理職能完成以后,才能逐步進(jìn)入到定制化階段,但目前很多的企業(yè)往往是還沒(méi)有建立起企業(yè)的基礎(chǔ)人力資源管理體系,就開(kāi)始搞一些定制化的人力資源管理,如:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等等,只能起到舍本逐末的效果,培訓(xùn)效果大打折扣。
在基礎(chǔ)的人力資源管理部分,績(jī)效管理主要是通過(guò)對(duì)員工的績(jī)效評(píng)價(jià),達(dá)到合理評(píng)價(jià)員工的績(jī)效,從而一方面達(dá)成有效的根據(jù)考核結(jié)果激勵(lì)員工的作用;另一方面,通過(guò)對(duì)考核結(jié)果的分析,發(fā)現(xiàn)工作中的不足,從而提升員工的個(gè)人績(jī)效,達(dá)成企業(yè)績(jī)效提升的目的。隨著績(jī)效管理的完善,最終達(dá)到員工個(gè)人能力和企業(yè)績(jī)效互動(dòng)螺旋式上升的目的??梢?jiàn),績(jī)效管理在人力資源管理中起到了核心的管理作用,而薪酬的設(shè)計(jì)和培訓(xùn)和組織都要服務(wù)于績(jī)效管理。
試行方案【篇6】
1、新增書(shū)法課,課時(shí)系數(shù)為1。
2、英語(yǔ)課課時(shí)系數(shù)調(diào)整為1(一、二年級(jí)),1.1(三、四年級(jí)),1.2(五、六年級(jí))。
3、擔(dān)任兩個(gè)班數(shù)學(xué)、語(yǔ)文,課時(shí)系數(shù)上升0.1。
4、年級(jí)組長(zhǎng)每月補(bǔ)貼為60元,增加20元。
5、年級(jí)大隊(duì)輔導(dǎo)員每月補(bǔ)貼30元。
6、備課組長(zhǎng)(書(shū)法、思品、生勞等)補(bǔ)貼每學(xué)期按活動(dòng)次數(shù)計(jì)貼。
7、寫(xiě)作興趣小組每次活動(dòng)課時(shí)系數(shù)為2。學(xué)校電視臺(tái)工作人員工作量折合為每周2次興趣小組活動(dòng)的補(bǔ)貼,增加1次活動(dòng)補(bǔ)貼。
8、興趣小組活動(dòng)次數(shù)由學(xué)校安排,若有增減,經(jīng)教導(dǎo)處同意后按實(shí)際活動(dòng)次數(shù)發(fā)放補(bǔ)貼。
9、班主任補(bǔ)貼每月150元,按月發(fā)放40元,學(xué)期末考核每月50元,增設(shè)班主任安全規(guī)范教育獎(jiǎng)每月60元。副班主任學(xué)期末考核每月25元。
經(jīng)校委會(huì)討論決定,對(duì)教師課職務(wù)獎(jiǎng)作以下調(diào)整:
1、擔(dān)任行政職務(wù)工作需要不兼課或不到規(guī)定節(jié)次,其課職務(wù)工作量補(bǔ)貼由180元調(diào)整160元。
2、行政值周、值周班級(jí)工作量作加班二天計(jì)算。其余值周班級(jí)班主任得40元,副班任得20元。荷花校區(qū)行政值周晚上值班單獨(dú)發(fā)放值班補(bǔ)貼。
3、活動(dòng)課課時(shí)補(bǔ)貼與興趣小組課等同計(jì)算。課時(shí)系數(shù)為1。
4、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)管理員(徐大剛)每月補(bǔ)貼40元,因?qū)W校工作需要安排兼職課時(shí)不到節(jié)次由補(bǔ)足160元。
5、城西校區(qū)教研組長(zhǎng)每月補(bǔ)貼30元。幼兒班教師工作量獎(jiǎng)為180元,班主任補(bǔ)貼60元,納入年終班主任考核。孟珂可、陳碧芳兩位教師職務(wù)補(bǔ)貼為110元。
6、詹家山學(xué)校負(fù)責(zé)人月工作量獎(jiǎng)為220元,教師師為200元,均不享受學(xué)校的班主任補(bǔ)貼年終班主任考核獎(jiǎng)。
試行方案【篇7】
首先,查漏補(bǔ)缺。我們需要把前兩個(gè)階段所學(xué)過(guò)的知識(shí)做一個(gè)梳理,明確我們對(duì)于每個(gè)板塊的每個(gè)考點(diǎn)的掌握程度,重點(diǎn)圈出那些我們似乎會(huì)但又不太熟練的部分,作為我們后期復(fù)習(xí)的一個(gè)重點(diǎn)部分。梳理清楚考點(diǎn)后,對(duì)于重點(diǎn)部分的考點(diǎn),我們重新把理論看一看,把在學(xué)習(xí)該部分理論時(shí)自己做錯(cuò)了,但是看過(guò)講解或者解析就會(huì)了的題,再重新推演一遍。這樣能夠幫助我們把那些我們有可能做對(duì)的題目都能做對(duì)。
其次,鞏固做題習(xí)慣。在考試的最后階段更加需要養(yǎng)成好的做題習(xí)慣,行測(cè)考試考的是速度,但試卷題量大、板塊多、題型繁雜,所以必須要能夠養(yǎng)成關(guān)于各個(gè)板塊題目合理的閱讀習(xí)慣和做題習(xí)慣。具體而言,對(duì)于邏輯判斷,我們需要多做根據(jù)題干特點(diǎn)判斷所考查考點(diǎn)的練習(xí);類(lèi)比推理和圖形推理,則只需要每天翻一翻,用看題的方式幫助我們保持一種敏感度以及增加我們對(duì)于考點(diǎn)的了解;言語(yǔ)理解,要習(xí)慣于關(guān)注題干以及分析題干上下文關(guān)系;而數(shù)量關(guān)系與資料分析,好的閱讀材料以及列式習(xí)慣,是我們需要培養(yǎng)的。
最后,模擬沖刺。在真正進(jìn)入到考場(chǎng)之前,一定要有多次全真模擬考試,只有這樣才能夠幫助自己準(zhǔn)確把握做題的時(shí)間。同時(shí)在??歼^(guò)程中合理調(diào)整自己的做題順序,找到最適合自己的做題順序。建議考生,如果是閱讀能力較弱的同學(xué),在做題時(shí)可以將閱讀量較大的板塊分開(kāi)做,例如言語(yǔ)部分可以把選詞填空和片段閱讀分開(kāi)做,同時(shí)邏輯判斷和定義判斷,也不要跟言語(yǔ)的題目連在一起做,而對(duì)于圖形推理在考試過(guò)程中可以分多次做,每次板塊的間隙可以再回頭看幾眼,可能前面不會(huì)的題在再次看的時(shí)候能夠找到方向。
最新系統(tǒng)試運(yùn)行方案系列四篇
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系統(tǒng)試運(yùn)行方案(篇1)
一、背景介紹
近年來(lái),隨著科技的不斷發(fā)展,各行各業(yè)都在不斷引進(jìn)和應(yīng)用系統(tǒng)軟件,以提高工作效率和質(zhì)量。系統(tǒng)軟件的引進(jìn)和運(yùn)行不是一蹴而就的,需要經(jīng)過(guò)試運(yùn)行階段來(lái)驗(yàn)證系統(tǒng)的可行性和穩(wěn)定性。為了有效地進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行,本文就系統(tǒng)試運(yùn)行方案進(jìn)行詳細(xì)的介紹和分析。
二、試運(yùn)行方案的目的和意義
試運(yùn)行方案的目的在于驗(yàn)證系統(tǒng)的穩(wěn)定性、充分發(fā)掘系統(tǒng)潛在問(wèn)題、以便進(jìn)行問(wèn)題修復(fù)和優(yōu)化,并確保系統(tǒng)能夠順利投入運(yùn)行。試運(yùn)行是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一段重要階段,其結(jié)果將直接影響到系統(tǒng)的正式運(yùn)行和使用效果,因此必須嚴(yán)格按照方案進(jìn)行實(shí)施。
三、試運(yùn)行方案的內(nèi)容
1. 試運(yùn)行時(shí)間安排:確定試運(yùn)行的具體時(shí)間安排和周期,考慮到業(yè)務(wù)情況、工作強(qiáng)度以及系統(tǒng)復(fù)雜程度等因素,合理安排試運(yùn)行的時(shí)間,確保充分的測(cè)試時(shí)間和準(zhǔn)確的測(cè)試結(jié)果。
2. 試運(yùn)行測(cè)試環(huán)境準(zhǔn)備:搭建試運(yùn)行的測(cè)試環(huán)境,包括硬件設(shè)施和軟件配置等。確保試運(yùn)行時(shí)的環(huán)境與正式運(yùn)行環(huán)境一致,方便問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)和解決。
3. 試運(yùn)行測(cè)試用例編寫(xiě):根據(jù)系統(tǒng)的功能和業(yè)務(wù)流程,編寫(xiě)詳細(xì)的測(cè)試用例。測(cè)試用例應(yīng)覆蓋系統(tǒng)的各個(gè)模塊和功能,確保對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面的測(cè)試。
4. 試運(yùn)行過(guò)程控制:設(shè)立專(zhuān)門(mén)的試運(yùn)行團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)試運(yùn)行的需求分析、測(cè)試執(zhí)行、問(wèn)題記錄和反饋等工作。在試運(yùn)行的過(guò)程中,嚴(yán)格按照試運(yùn)行方案進(jìn)行測(cè)試,確保測(cè)試工作的質(zhì)量和進(jìn)度。
5. 問(wèn)題記錄和解決:在試運(yùn)行中,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄,并進(jìn)行分類(lèi)和優(yōu)先級(jí)排序。對(duì)于緊急問(wèn)題,應(yīng)立即進(jìn)行解決;對(duì)于一般問(wèn)題,則可在試運(yùn)行結(jié)束后進(jìn)行解決。
6. 用戶參與和反饋:在系統(tǒng)試運(yùn)行中,應(yīng)廣泛邀請(qǐng)用戶參與,收集用戶的意見(jiàn)和反饋。用戶的意見(jiàn)和反饋對(duì)于系統(tǒng)后期的優(yōu)化和改進(jìn)非常重要。
四、試運(yùn)行方案的執(zhí)行步驟
1. 需求分析:根據(jù)系統(tǒng)的需求和預(yù)期目標(biāo),明確試運(yùn)行的目標(biāo)和范圍,制定試運(yùn)行測(cè)試方案。
2. 測(cè)試環(huán)境準(zhǔn)備:按照試運(yùn)行測(cè)試方案,搭建試運(yùn)行的測(cè)試環(huán)境,包括硬件設(shè)施和軟件配置等。
3. 測(cè)試用例編寫(xiě):根據(jù)系統(tǒng)的功能和業(yè)務(wù)流程,編寫(xiě)試運(yùn)行的測(cè)試用例,確保對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面的測(cè)試。
4. 試運(yùn)行執(zhí)行:設(shè)立試運(yùn)行團(tuán)隊(duì),按照試運(yùn)行方案進(jìn)行測(cè)試執(zhí)行,記錄測(cè)試結(jié)果和問(wèn)題。
5. 問(wèn)題解決和優(yōu)化:對(duì)于試運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行解決和優(yōu)化。
6. 用戶參與和反饋:邀請(qǐng)用戶參與試運(yùn)行,收集用戶的意見(jiàn)和反饋,以便進(jìn)行后期的改進(jìn)和優(yōu)化。
7. 試運(yùn)行總結(jié)和報(bào)告:根據(jù)試運(yùn)行的結(jié)果,總結(jié)試運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題,并撰寫(xiě)試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告,為后續(xù)正式運(yùn)行提供參考。
五、試運(yùn)行方案的評(píng)估指標(biāo)
1. 運(yùn)行穩(wěn)定性:試運(yùn)行過(guò)程中,系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行,是否出現(xiàn)異常退出或死機(jī)等問(wèn)題。
2. 功能完整性:系統(tǒng)的各個(gè)功能模塊是否完整,并能夠按照預(yù)期運(yùn)行。
3. 可用性:系統(tǒng)的用戶界面是否友好,操作是否簡(jiǎn)單便捷。
4. 性能指標(biāo):系統(tǒng)的響應(yīng)速度、并發(fā)處理能力和負(fù)載能力等性能指標(biāo)是否達(dá)到預(yù)期要求。
5. 安全性:系統(tǒng)是否存在漏洞和安全隱患,能否保證用戶數(shù)據(jù)的安全性。
六、試運(yùn)行方案的推廣和應(yīng)用
試運(yùn)行方案的推廣和應(yīng)用非常重要,可以通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等方式,使更多的人了解和掌握試運(yùn)行的方法和技巧。同時(shí),也可以通過(guò)專(zhuān)業(yè)刊物和講座等方式,與行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家和研究人員交流和分享試運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)。
七、結(jié)語(yǔ)
系統(tǒng)試運(yùn)行方案是確保系統(tǒng)順利投入運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它能夠有效地驗(yàn)證系統(tǒng)的可行性和穩(wěn)定性,提高系統(tǒng)運(yùn)行的效率和質(zhì)量。通過(guò)合理的試運(yùn)行方案和嚴(yán)格的執(zhí)行步驟,可以發(fā)現(xiàn)和解決系統(tǒng)存在的問(wèn)題,使系統(tǒng)更加穩(wěn)定和可靠。試運(yùn)行方案的實(shí)施需要專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)和系統(tǒng)的支持,同時(shí)也需要用戶的參與和反饋。相信通過(guò)不斷的努力和實(shí)踐,系統(tǒng)試運(yùn)行方案將會(huì)得到廣泛的應(yīng)用和推廣,為各行各業(yè)提供更好的系統(tǒng)支持和服務(wù)。
系統(tǒng)試運(yùn)行方案(篇2)
辦公系統(tǒng)試運(yùn)行方案范文示例
黨工委、管委會(huì)各有關(guān)部門(mén):
為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化、信息化管理,加快開(kāi)發(fā)區(qū)電子政務(wù)建設(shè)及應(yīng)用推廣,全面提升政府運(yùn)轉(zhuǎn)效能和服務(wù)水平,根據(jù)管委會(huì)協(xié)同辦公平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、規(guī)范操作協(xié)同辦公系統(tǒng)
(一)協(xié)同辦公系統(tǒng)中的所有用戶應(yīng)按規(guī)定的權(quán)限閱讀和使用系統(tǒng)提供的信息、及時(shí)處理公文,不得盜用他人用戶賬號(hào),不得干擾其他用戶和破壞系統(tǒng)服務(wù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。各部門(mén)出現(xiàn)人員流動(dòng)或用戶使用權(quán)限變更,需向新聞信息中心及時(shí)提出申請(qǐng),以作相應(yīng)變更。
(二)各單位在上班期間至少登陸協(xié)同辦公系統(tǒng),及時(shí)接收有關(guān)文件及會(huì)議通知,其他時(shí)間急件急辦。工作人員應(yīng)根據(jù)公文的緩急程度對(duì)所發(fā)公文的接收情況進(jìn)行檢查、催辦、督辦反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系。如因出差或出差時(shí)間較長(zhǎng),須指定授權(quán)的公文代辦人代辦。
(三)試運(yùn)行期內(nèi),除密級(jí)公文外,所有文件的收發(fā)辦理,各類(lèi)信息、期刊的簽發(fā)、報(bào)送一律進(jìn)入?yún)f(xié)同辦公系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)和操作,紙質(zhì)文件和電子文件并行流轉(zhuǎn);正式使用期,所有上行、下行文件均以電子公文流轉(zhuǎn),原則上不再受理紙質(zhì)發(fā)文的審核與簽發(fā)。
(五)每位工作人員要熟練掌握系統(tǒng)使用功能和操作方法,遵守管委會(huì)協(xié)同辦公系統(tǒng)運(yùn)行管理制度,確保網(wǎng)上辦公順利開(kāi)展,推進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程。
二、推行協(xié)同辦公系統(tǒng)工作計(jì)劃安排
(一)首批列入的單位有:開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)各有關(guān)部門(mén)(具體名單附后)。
(二)試運(yùn)行時(shí)間:協(xié)同辦公系統(tǒng)自20xx年4月20日至5月20日為試運(yùn)行期,期間采取紙質(zhì)與電子并行方式。20xx年5月20日起正式使用開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)協(xié)同辦公系統(tǒng),無(wú)特殊情況,不再接收紙質(zhì)文件。
(三)協(xié)同辦公系統(tǒng)運(yùn)行重點(diǎn)內(nèi)容:包含公文流轉(zhuǎn)處理系統(tǒng)、電子期刊、信息發(fā)布系統(tǒng)、檔案管理、接待管理系統(tǒng)、政策法規(guī)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目信息庫(kù)、企業(yè)管理系統(tǒng)、個(gè)人助理、公共信息、人事管理系統(tǒng)、系統(tǒng)管理等12個(gè)子系統(tǒng)。
(四)開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)絡(luò)條件完善成熟后,在烏斯太鎮(zhèn)、企事業(yè)單位建立公文化流轉(zhuǎn)及信息收發(fā)網(wǎng)絡(luò),通過(guò)專(zhuān)線或撥號(hào)方式與管委會(huì)辦公系統(tǒng)相連,逐步建立起全開(kāi)發(fā)區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)。
三、推行管委會(huì)協(xié)同辦公系統(tǒng)相關(guān)要求
(一)各部門(mén)要高度重視推行協(xié)同辦公系統(tǒng)工作,要將協(xié)同辦公系統(tǒng)建設(shè)和管理工作列入重要日程,嚴(yán)格實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé),并指定具有高度責(zé)任感的專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)日常電子公文的收發(fā)管理工作。
(二)在20xx年4月20日至5月20日試運(yùn)行期,各部門(mén)必須組織好工作人員使用協(xié)同辦公系統(tǒng),確保協(xié)同辦公系統(tǒng)順利運(yùn)行。已經(jīng)培訓(xùn)的,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),本部門(mén)業(yè)務(wù)骨干要力求熟練掌握;未參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,要主動(dòng)與新聞信息中心聯(lián)系,要盡快學(xué)習(xí)熟悉,盡早掌握使用。
(三)新聞信息中心要為各單位協(xié)同辦公系統(tǒng)運(yùn)行提供必要的'技術(shù)服務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)系統(tǒng)的安裝、調(diào)試,負(fù)責(zé)系統(tǒng)使用的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(四)在系統(tǒng)運(yùn)行期間,管委會(huì)辦公室督查室將協(xié)同辦公系統(tǒng)使用工作列入重要的政務(wù)督查督辦事項(xiàng),并對(duì)部門(mén)運(yùn)行和使用情況進(jìn)行抽查,并在管委會(huì)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。
附件:
1、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)首批實(shí)施協(xié)同辦公系統(tǒng)單位
2、開(kāi)發(fā)區(qū)協(xié)同辦公系統(tǒng)運(yùn)行管理制度
中共阿拉善盟經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工作委員會(huì)辦公室
內(nèi)蒙古阿拉善經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)辦公室
20xx年4月17日
附件:1
阿拉善經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)首批實(shí)施協(xié)同辦公系統(tǒng)單位
綜合辦公室、黨群工作部、監(jiān)察局、人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、發(fā)展和改革局、規(guī)劃建設(shè)局、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局、財(cái)政局、社會(huì)事務(wù)管理局、審計(jì)局、國(guó)土資源局、環(huán)境保護(hù)局、林業(yè)局、水務(wù)局、市政管理局、安監(jiān)局、綜合執(zhí)法大隊(duì)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校
附件:2
阿拉善經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)協(xié)同辦公系統(tǒng)運(yùn)行管理制度
為了加強(qiáng)開(kāi)發(fā)區(qū)電子政務(wù)的建設(shè),提高信息化工作水平,保障開(kāi)發(fā)區(qū)協(xié)同辦公系統(tǒng)高效、穩(wěn)定、可靠、安全運(yùn)行,特制定本制度。
人員及帳號(hào)管理
第一條 各局室在系統(tǒng)啟用后,盡快修改原密碼,建議密碼位數(shù)在8位以上,并做到定期更換,做好保密工作。
第二條 各局室出現(xiàn)人員流動(dòng)或用戶使用權(quán)限變更,需向新聞信息中心及時(shí)提出申請(qǐng),以作相應(yīng)更新。
第三條 用戶需及時(shí)更改協(xié)同辦公系統(tǒng)的個(gè)人設(shè)置,填寫(xiě)正確的手機(jī)號(hào)碼及辦公電話,以便接收系統(tǒng)短信提示。
文件收發(fā)與管理
第四條 應(yīng)用單位要及時(shí)將最新公文下載,保存至系統(tǒng)盤(pán)外的其他硬盤(pán)內(nèi),并根據(jù)工作需要決定是否打印。對(duì)于緊急重要公文,收件人員要即收即辦,不得延誤。
第五條 系統(tǒng)內(nèi)部制定的公文,需按發(fā)文流程辦理且歸檔。對(duì)于重要信息及永久保留的信息由各局室負(fù)責(zé)備份。
第六條 要求用戶定期清理電子郵件,以避免郵件占用過(guò)多空間。
第七條 公文交換及信息傳遞統(tǒng)一采用.doc格式。
第八條 為提高辦公效率,傳遞重要公文及稿件時(shí)建議采用短信提示功能。一般性文件及稿件不建議使用短信提示功能,以降低行政辦公成本。
第九條 管委會(huì)綜合辦公室定期對(duì)各單位應(yīng)用協(xié)同辦公系統(tǒng)情況進(jìn)行督查,對(duì)收?qǐng)?bào)不及時(shí)的,給予通報(bào)批評(píng);對(duì)因管理不嚴(yán)格造成工作失誤的,依照相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
第十條 禁止通過(guò)本系統(tǒng)(包括短信功能)發(fā)送廣告、垃圾通知及其他與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容。
系統(tǒng)管理與維護(hù)
第十一條 各單位要主動(dòng)做好計(jì)算機(jī)病毒的防范工作,安裝正版殺毒軟件和防火墻,及時(shí)升級(jí)和殺毒,使用任何移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì),必須先作病毒檢查,確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
第十二條 嚴(yán)禁利用內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)發(fā)送涉密信息,切實(shí)做好保密工作。
系統(tǒng)試運(yùn)行方案(篇3)
一、背景
隨著信息化和數(shù)字化的快速發(fā)展,各行各業(yè)都越來(lái)越依賴(lài)于各類(lèi)系統(tǒng)的支持和運(yùn)行。系統(tǒng)試運(yùn)行是保證一個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量和性能的重要環(huán)節(jié),它能夠幫助企業(yè)或組織在正式上線之前發(fā)現(xiàn)并解決潛在問(wèn)題,提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和用戶滿意度。本文將詳細(xì)介紹一個(gè)系統(tǒng)試運(yùn)行方案。
二、目標(biāo)
系統(tǒng)試運(yùn)行的目標(biāo)是評(píng)估系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可用性和性能是否滿足預(yù)期要求,同時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問(wèn)題,確保系統(tǒng)能夠順利地投入使用。
三、準(zhǔn)備工作
1. 定義試運(yùn)行的范圍和時(shí)間。根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)模和復(fù)雜程度,制定試運(yùn)行的時(shí)間表,確保有足夠的時(shí)間進(jìn)行測(cè)試和修復(fù)問(wèn)題。
2. 確定測(cè)試環(huán)境和測(cè)試數(shù)據(jù)。搭建與實(shí)際環(huán)境相似的測(cè)試環(huán)境,并準(zhǔn)備真實(shí)的測(cè)試數(shù)據(jù),以確保測(cè)試的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
3. 團(tuán)隊(duì)組建和分工。根據(jù)系統(tǒng)的特點(diǎn)和試運(yùn)行的需求,組建試運(yùn)行團(tuán)隊(duì),并明確各成員的責(zé)任和分工。
4. 制定試運(yùn)行方案。根據(jù)系統(tǒng)的功能和特點(diǎn),制定詳細(xì)的試運(yùn)行方案,明確測(cè)試的內(nèi)容和方法,以確保試運(yùn)行的有效性和全面性。
四、試運(yùn)行階段
1. 功能測(cè)試。對(duì)系統(tǒng)的各項(xiàng)功能進(jìn)行測(cè)試,包括用戶界面、數(shù)據(jù)輸入和輸出、數(shù)據(jù)處理等方面,以驗(yàn)證系統(tǒng)是否能夠正常運(yùn)行。
2. 性能測(cè)試。對(duì)系統(tǒng)的各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行測(cè)試,包括系統(tǒng)的響應(yīng)時(shí)間、并發(fā)處理能力、負(fù)載能力等方面,以評(píng)估系統(tǒng)的性能是否滿足預(yù)期要求。
3. 安全測(cè)試。對(duì)系統(tǒng)的安全性進(jìn)行測(cè)試,包括用戶驗(yàn)證、數(shù)據(jù)傳輸加密和訪問(wèn)權(quán)限控制等方面,以保證系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性。
4. 兼容性測(cè)試。對(duì)系統(tǒng)在不同操作系統(tǒng)、不同瀏覽器和不同設(shè)備上的兼容性進(jìn)行測(cè)試,以確保系統(tǒng)能夠在各種環(huán)境下正常運(yùn)行。
5. 異常處理。在試運(yùn)行過(guò)程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決系統(tǒng)出現(xiàn)的異常和問(wèn)題,以提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性。
五、試運(yùn)行結(jié)果分析與總結(jié)
根據(jù)試運(yùn)行的結(jié)果,對(duì)系統(tǒng)的穩(wěn)定性、可用性和性能進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),明確系統(tǒng)存在的問(wèn)題和優(yōu)化方向。
六、改進(jìn)和優(yōu)化
根據(jù)試運(yùn)行結(jié)果的分析和總結(jié),及時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化,修復(fù)已發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)的性能和用戶體驗(yàn)。
七、
系統(tǒng)試運(yùn)行是保證一個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量和性能的重要環(huán)節(jié),它能夠發(fā)現(xiàn)和解決潛在問(wèn)題,確保系統(tǒng)能夠順利地投入使用。通過(guò)制定合理的試運(yùn)行方案和有效的測(cè)試方法,能夠提高系統(tǒng)的穩(wěn)定性和用戶滿意度,為企業(yè)或組織的信息化建設(shè)提供有力支持。
系統(tǒng)試運(yùn)行方案(篇4)
黨工委、管委會(huì)各有關(guān)部門(mén):
為了進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化、信息化管理,加快開(kāi)發(fā)區(qū)電子政務(wù)建設(shè)及應(yīng)用推廣,全面提升政府運(yùn)轉(zhuǎn)效能和服務(wù)水平,根據(jù)管委會(huì)協(xié)同辦公平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、規(guī)范操作協(xié)同辦公系統(tǒng)
(一)協(xié)同辦公系統(tǒng)用戶指開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)工作人員,辦公系統(tǒng)試運(yùn)行方案。協(xié)同辦公系統(tǒng)統(tǒng)一登陸地址為:用戶帳號(hào)為使用人員姓名,密碼為空。為保證系統(tǒng)安全,第一次進(jìn)入系統(tǒng)后,請(qǐng)?jiān)谙到y(tǒng)設(shè)置當(dāng)中進(jìn)行密碼修改,禁止把本人賬號(hào)或密碼交給其他人使用,協(xié)同辦公系統(tǒng)用戶不得擅自修改個(gè)人ip地址。
(二)協(xié)同辦公系統(tǒng)中的所有用戶應(yīng)按規(guī)定的權(quán)限閱讀和使用系統(tǒng)提供的信息、及時(shí)處理公文,不得盜用他人用戶賬號(hào),不得干擾其他用戶和破壞系統(tǒng)服務(wù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。各部門(mén)出現(xiàn)人員流動(dòng)或用戶使用權(quán)限變更,需向新聞信息中心及時(shí)提出申請(qǐng),以作相應(yīng)變更。
(三)各單位在上班期間至少登陸協(xié)同辦公系統(tǒng),及時(shí)接收有關(guān)文件及會(huì)議通知,其他時(shí)間急件急辦,規(guī)劃方案《辦公系統(tǒng)試運(yùn)行方案》。工作人員應(yīng)根據(jù)公文的緩急程度對(duì)所發(fā)公文的接收情況進(jìn)行檢查、催辦、督辦反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)人員聯(lián)系。如因出差或出差時(shí)間較長(zhǎng),須指定授權(quán)的公文代辦人代辦。
(四)試運(yùn)行期內(nèi),除密級(jí)公文外,所有文件的`收發(fā)辦理,各類(lèi)信息、期刊的簽發(fā)、報(bào)送一律進(jìn)入?yún)f(xié)同辦公系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)和操作,紙質(zhì)文件和電子文件并行流轉(zhuǎn);正式使用期,所有上行、下行文件均以電子公文流轉(zhuǎn),原則上不再受理紙質(zhì)發(fā)文的審核與簽發(fā)。
(五)每位工作人員要熟練掌握系統(tǒng)使用功能和操作方法,遵守管委會(huì)協(xié)同辦公系統(tǒng)運(yùn)行管理制度,確保網(wǎng)上辦公順利開(kāi)展,推進(jìn)辦公自動(dòng)化進(jìn)程。
二、推行協(xié)同辦公系統(tǒng)工作計(jì)劃安排
(一)首批列入的單位有:開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)各有關(guān)部門(mén)(具體名單附后)。
(二)試運(yùn)行時(shí)間:協(xié)同辦公系統(tǒng)自XX年4月20日至5月20日為試運(yùn)行期,期間采取紙質(zhì)與電子并行方式。XX年5月20日起正式使用開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)協(xié)同辦公系統(tǒng),無(wú)特殊情況,不再接收紙質(zhì)文件。
(三)協(xié)同辦公系統(tǒng)運(yùn)行重點(diǎn)內(nèi)容:包含公文流轉(zhuǎn)處理系統(tǒng)、電子期刊、信息發(fā)布系統(tǒng)、檔案管理、接待管理系統(tǒng)、政策法規(guī)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目信息庫(kù)、企業(yè)管理系統(tǒng)、個(gè)人助理、公共信息、人事管理系統(tǒng)、系統(tǒng)管理等12個(gè)子系統(tǒng)。
(四)開(kāi)發(fā)區(qū)網(wǎng)絡(luò)條件完善成熟后,在烏斯太鎮(zhèn)、企事業(yè)單位建立公文化流轉(zhuǎn)及信息收發(fā)網(wǎng)絡(luò),通過(guò)專(zhuān)線或撥號(hào)方式與管委會(huì)辦公系統(tǒng)相連,逐步建立起全開(kāi)發(fā)區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)。
三、推行管委會(huì)協(xié)同辦公系統(tǒng)相關(guān)要求
(一)各部門(mén)要高度重視推行協(xié)同辦公系統(tǒng)工作,要將協(xié)同辦公系統(tǒng)建設(shè)和管理工作列入重要日程,嚴(yán)格實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、負(fù)總責(zé),并指定具有高度責(zé)任感的專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)日常電子公文的收發(fā)管理工作。
(二)在XX年4月20日至5月20日試運(yùn)行期,各部門(mén)必須組織好工作人員使用協(xié)同辦公系統(tǒng),確保協(xié)同辦公系統(tǒng)順利運(yùn)行。已經(jīng)培訓(xùn)的,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),本部門(mén)業(yè)務(wù)骨干要力求熟練掌握;未參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的,要主動(dòng)與新聞信息中心聯(lián)系,要盡快學(xué)習(xí)熟悉,盡早掌握使用。
食堂承包方案系列10篇
本計(jì)劃的旨在肯定未來(lái)數(shù)年內(nèi)怎樣安排工作,這需要在工作正式開(kāi)始前提供多種方案以供領(lǐng)導(dǎo)選擇。當(dāng)然,方案的表述應(yīng)該易于執(zhí)行且更加嚴(yán)謹(jǐn),在書(shū)寫(xiě)時(shí)需要注意哪些格式呢?別擔(dān)心,本文已經(jīng)為您準(zhǔn)備了一些有價(jià)值的參考資料,例如“食堂承包方案”,希望您在本頁(yè)面能夠收獲滿滿!
食堂承包方案 篇1
一、經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
1.經(jīng)營(yíng)理念:食堂是在校師生在教學(xué)過(guò)程中的生活保障,在食品及就餐過(guò)程中安全、衛(wèi)生、舒適的前提下,以適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)水平,高質(zhì)快捷的服務(wù)在校方的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,服務(wù)好師生生活。
2.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
(1)切實(shí)保障所有師生的生活,按日平均250人就餐水平配置經(jīng)營(yíng)規(guī)模,并留有保證供應(yīng)500人需求的服務(wù)空間;
(2)滿足平均周就餐標(biāo)準(zhǔn)100元/人的最低需求;
(3)保證完成校方對(duì)食堂投資回收的目標(biāo)。
二、和諧性管理模式
1.校方參與食堂管理,指導(dǎo)食堂經(jīng)營(yíng)管理工作:
Ⅰ監(jiān)督、審批服務(wù)品種與價(jià)格;
Ⅱ檢查、監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作;
Ⅲ抽查、評(píng)價(jià)服務(wù)品種的質(zhì)量;
Ⅳ協(xié)調(diào)學(xué)生就餐秩序。
2.經(jīng)營(yíng)者實(shí)行電腦化管理,并按月向校方提供全部材料成本的明細(xì)消耗和累計(jì)情況,以提供明細(xì)監(jiān)督依據(jù);
3.與學(xué)生會(huì)及教職工代表建立互信溝通體制,“三定”(定時(shí)定點(diǎn)定期)協(xié)商,共同辦好食堂。
三、經(jīng)營(yíng)估算情況
1.經(jīng)營(yíng)指標(biāo):
餐費(fèi)年?duì)I業(yè)收入650-935萬(wàn)元(就餐實(shí)際天數(shù)每月按26天,每年按10個(gè)月);
材料成本占比65%;
燃料成本占比10%(水、電、煤、氣);
人工成本占比10%;
經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用占比8%;
利潤(rùn)7%(含相應(yīng)的承包管理費(fèi)用等)。
2.資金指標(biāo):
相應(yīng)的設(shè)備由校方提供,經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)10-20萬(wàn)流動(dòng)資金投入。
四、經(jīng)營(yíng)管理措施
1.保障食品安全措施,確保飲食安全:
Ⅰ食堂與校方簽定安全責(zé)任狀,按食品衛(wèi)生法、產(chǎn)品質(zhì)量法和校方的要求條款組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提供安全食品,確保飲食安全;
Ⅱ建立經(jīng)營(yíng)者內(nèi)控體系,配備專(zhuān)職的食品衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督員,衛(wèi)生安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人;
Ⅲ建立食品安全預(yù)警制度,所有制度張貼上墻,出現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)向校方報(bào)告和有關(guān)部門(mén)報(bào)告,及時(shí)做出急救措施,力爭(zhēng)把損失降到最低程度;
Ⅳ做好廚房衛(wèi)生工作,餐具每天、每頓全面消毒,工作人員均持健康證上崗;
Ⅴ蔬菜、肉類(lèi)、油類(lèi)等均經(jīng)相關(guān)部門(mén)監(jiān)認(rèn);
Ⅵ在保證提供無(wú)公害食品的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)全程提供綠色餐飲。
2.保證花色品種,完善保溫保鮮措施,保證就餐質(zhì)量:
Ⅰ提供豐富的面點(diǎn)、奶制品、水果等小吃并保證按中小學(xué)推薦食譜提供肉質(zhì)纖維、粗纖維、維生素等多種菜品及菜肴,其早、中、晚餐以營(yíng)養(yǎng)學(xué)家提供的碳水化合物、熱量及能量標(biāo)準(zhǔn)參照重慶地區(qū)特有的飲食習(xí)慣制作,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提供湘、粵、閩及西式菜品,其菜譜在每周六公布;
Ⅱ提供晚自習(xí)后的學(xué)生加餐服務(wù),按營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)家建議配置睡前食飲供應(yīng);
Ⅲ選用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的夾層保溫保鮮設(shè)備作為器具,并提供相應(yīng)的打包服務(wù);
Ⅳ設(shè)立飯菜質(zhì)量投訴意見(jiàn)箱并與學(xué)生會(huì)相關(guān)學(xué)生干部每周溝通,定期對(duì)飯菜的質(zhì)量如溫度、品種數(shù)量等進(jìn)行抽查,并向校方反饋。
3.快餐式店面服務(wù):
Ⅰ除早餐和夜宵供應(yīng)外,其余采用快餐店面的半成品式菜品供應(yīng)模式以應(yīng)對(duì)中午及下午各約45分鐘的集中供餐;
Ⅱ店面布置以整潔統(tǒng)一的模式,并提供飲料及相應(yīng)的收銀服務(wù);
Ⅲ為提高食堂的可利用價(jià)值,在非就餐時(shí)間提供桌面以利師生閱讀和小型聚會(huì),并相應(yīng)提供相應(yīng)的休閑食品供應(yīng)。
Ⅳ提供整潔的餐具及背景音樂(lè)服務(wù);
Ⅴ食堂服務(wù)人員著統(tǒng)一服裝微笑服務(wù)。
4.成本費(fèi)用管理:
Ⅰ專(zhuān)人采購(gòu)以對(duì)蔬菜市場(chǎng)變化隨時(shí)做出反映,在保鮮時(shí)間許可范圍內(nèi)最大限度地選擇進(jìn)貨渠道;
Ⅱ建立、健全內(nèi)控制度,對(duì)所有材料成本進(jìn)行量化管理,按日反映出材料成本的購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、加工、庫(kù)存情況,以及時(shí)做出補(bǔ)貨措施,杜絕人情貨、人情價(jià),凡進(jìn)貨物均要復(fù)稱(chēng)、核價(jià),做到日計(jì)量,月盤(pán)存,對(duì)數(shù)量長(zhǎng)短及時(shí)處理。
5.廢棄物處理:
Ⅰ廢棄物分類(lèi)集中,專(zhuān)人定點(diǎn)回收;
Ⅱ下水道維護(hù)得當(dāng),不產(chǎn)生內(nèi)澇;
Ⅲ油煙回收得力,不污染周邊空氣。
五、建立、健全配套的管理制度:
在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)的1個(gè)月內(nèi)建立合同目標(biāo)管理、食品衛(wèi)生安全、安全操作規(guī)程、各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任制、精神文明建設(shè)、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲等六項(xiàng)管理制度,使經(jīng)營(yíng)管理行為有章可循。每套制度裝訂成冊(cè),均報(bào)校方一份。
食堂承包方案 篇2
尊敬的企業(yè),為了對(duì)貴企業(yè)的食堂加強(qiáng)管理,進(jìn)一步改善員工就餐環(huán)境,本人結(jié)合對(duì)貴廠的實(shí)際情況及貴企業(yè)的實(shí)際要求,特?cái)M定以下經(jīng)營(yíng)管理方案,敬請(qǐng)參閱:
本人愿承包經(jīng)營(yíng)貴企業(yè)員工食堂:合作期限為年,合同期滿后同等條件優(yōu)先繼續(xù)合作;具體工作安排如下:
1、餐廳、廚房及相應(yīng)配套場(chǎng)地的提供
2、廚房設(shè)備、等固定資產(chǎn)投資
3、餐廳的管理與支持
4、衛(wèi)生、服務(wù)、菜品質(zhì)量的定期抽樣檢查
5、承擔(dān)電費(fèi)
6、每月定期按合同付清員工的用餐費(fèi)用,違期不付清,按銀行利息結(jié)算。
1、嚴(yán)格履行承包合約、遵守各項(xiàng)條款、服從并全力配合企業(yè)方管理好食堂
2、優(yōu)質(zhì)食材的采購(gòu)配送及嚴(yán)格驗(yàn)收
3、多項(xiàng)的供餐服務(wù),各種類(lèi)菜式的營(yíng)養(yǎng)搭配、烹調(diào)與分餐
4、準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量的開(kāi)餐
5、廚務(wù)人員的人力安排及薪資、福利等的管理
6、隨時(shí)接受貴廠相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和改善建議
7、消防事故及工業(yè)安全的預(yù)防工作
8、貴廠因地處工業(yè)區(qū),員工購(gòu)買(mǎi)物品不方便,故本人會(huì)在貴廠食堂開(kāi)設(shè)超市和小炒部,以便員工改善口味和伙食。但不刷卡,必須現(xiàn)金消費(fèi)。
9、根據(jù)貴廠員工用餐標(biāo)準(zhǔn),制定每周用餐菜譜爭(zhēng)取每日不同菜品,以便每日烹調(diào)新鮮菜品。
食堂承包方案 篇3
我司在承包醫(yī)院食堂經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將自覺(jué)執(zhí)行醫(yī)院價(jià)格控制標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)醫(yī)院食堂與醫(yī)患集體用餐衛(wèi)生規(guī)定,結(jié)合院方實(shí)際為患者與醫(yī)院職員提供舒適的就餐環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、實(shí)惠滿意的菜價(jià)。有針對(duì)性的提供患者需要的服務(wù),制作出符合他們口味的膳食,堅(jiān)持熱情友善的服務(wù),堅(jiān)持物超所值的價(jià)位,營(yíng)造他們喜歡的環(huán)境氛圍以達(dá)到用餐服務(wù)滿意度。
一、合同期限:
以合同實(shí)際簽訂的時(shí)間起算,合作期限為一年,合同期滿后我司服務(wù)得到好評(píng)滿意度較高,同等條件優(yōu)先繼續(xù)合作。
二、醫(yī)院伙食安排:
每人每天午、晚餐10-12元標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)18款自選菜式,早餐以個(gè)為單位計(jì)價(jià)。
三、醫(yī)院食堂經(jīng)營(yíng)方案
1、我司承包僅能依照院方規(guī)定范圍從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不轉(zhuǎn)包或分包,否則視為放棄承包資格,院方有權(quán)取消其承包資格并沒(méi)收投標(biāo)保證金。
2、我司承包按院方要求添置餐具等必要設(shè)施,此部分費(fèi)用由我司自行承擔(dān)。
3、按規(guī)范做好食品衛(wèi)生與安全,確保各類(lèi)檢查合格。
4、根據(jù)醫(yī)院新食堂布局,分別設(shè)置“患者及家屬就餐區(qū)”和“醫(yī)院職工就餐區(qū)”。
5、每個(gè)區(qū)開(kāi)設(shè)3個(gè)窗口,分別售賣(mài)熱菜、加工類(lèi)或湯水類(lèi)、包裝食品及飲料類(lèi),并接受現(xiàn)場(chǎng)訂菜。
6、供應(yīng)時(shí)間:早餐07:00至08:00,中餐10:30至13:00,晚餐16:30至18:30;
7、食堂采購(gòu)人員要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不準(zhǔn)采購(gòu)變質(zhì)食品,不準(zhǔn)采購(gòu)超過(guò)保質(zhì)期食品。
8、承包結(jié)束時(shí)必須保持食堂設(shè)施設(shè)備完好,壞損折價(jià)賠償。
食堂承包方案 篇4
我曾在躍進(jìn)路經(jīng)營(yíng)一家以小炒為主的餐廳,有著豐厚的經(jīng)營(yíng)理念和故那里經(jīng)驗(yàn)。首先在美食城開(kāi)業(yè)之前,我將對(duì)其進(jìn)行區(qū)分裝修,把小吃城和中餐分開(kāi),對(duì)中餐專(zhuān)門(mén)設(shè)出入大門(mén),便其更加醒目,對(duì)小吃城的桌椅進(jìn)行全部翻新,對(duì)中餐進(jìn)行桌椅增添,重新布局給人以全新的面貌;其次對(duì)小吃城配備消毒柜,卡機(jī)等設(shè)施設(shè)備以便顧客吃的更放心,更方便。對(duì)中餐部的吧臺(tái)重新設(shè)計(jì),對(duì)四人臺(tái)的小桌椅進(jìn)行添置來(lái)增加中餐的銷(xiāo)量。
全店配置人員30名,其中小吃城為19人,中餐11人。在上崗欠對(duì)各崗位進(jìn)行培訓(xùn)使其熟知各崗位技能及美食城的各項(xiàng)制度。
小吃城以其價(jià)位低廉,地方小吃為特色的大眾消費(fèi),中餐一川菜為主的中高檔消費(fèi),如各種面食小炒以及小吃,砂鍋等做到色香味俱佳,小吃城要以快速度現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài)及明碼標(biāo)價(jià)使顧客吃得放心,吃得高興,并且實(shí)現(xiàn)上桌服務(wù)的快捷方式,使顧客不用再象往日那樣排隊(duì)吃飯。
對(duì)本廠職工一I卡辦的飯卡進(jìn)行10%的優(yōu)惠,把更多的優(yōu)惠體現(xiàn)在職工身上,且可以實(shí)現(xiàn)送餐上門(mén)讓職工吃的放心,吃的稱(chēng)心,感覺(jué)舒心。
本店要以顧客滿意為目的,笑臉相迎,以誠(chéng)相待,以顧客為中心,服務(wù)周到,積極倡導(dǎo)綠色消費(fèi),質(zhì)量一流,最紅達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)理念的推廣。
通過(guò)同貴廠的初步接觸協(xié)商,我有以下合作意向:我經(jīng)營(yíng)貴廠員工食堂:
合作期限為一年,合同期滿后同等條件優(yōu)先繼續(xù)合作;
根據(jù)貴廠員工每人每天三餐10元伙食標(biāo)準(zhǔn)一周菜譜安排如下:米飯自由吃(夜宵另計(jì))
早餐二元,中、晚餐各四元。
以上菜譜僅供參考,每天可提供不同的拾菜一湯,任選四葷二素一湯,具體以雙方面議協(xié)定。
食堂承包方案 篇5
服務(wù)范圍:機(jī)關(guān)單位食堂、事業(yè)單位食堂、行政機(jī)構(gòu)的團(tuán)膳。
機(jī)關(guān)單位食堂一般為非經(jīng)營(yíng)性、福利型的食堂,它的運(yùn)營(yíng)涉及到單位工作人員的切身利益和后勤經(jīng)費(fèi)的控制及帳務(wù)處理,是后勤工作重點(diǎn)、
難點(diǎn)之一。為減輕單位后勤負(fù)擔(dān),規(guī)避食堂用人風(fēng)險(xiǎn),提高用餐服務(wù)質(zhì)量,單位食堂運(yùn)營(yíng)通常采取對(duì)外托管形式?,F(xiàn)在先給您介紹以下食堂的主要托管形式。
全托管模式食堂人員的招聘調(diào)配、勞動(dòng)合同、社保等由托管單位負(fù)責(zé),其管理費(fèi)用及利潤(rùn)定額包干,飲食制作由托管單位靈活安排,使用的原材料由托管單位采購(gòu)。人員工資、福利由發(fā)包單位負(fù)責(zé),食堂日常支出的費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)定期劃撥,定期接受審查、審核。此模式比較適合未設(shè)食堂專(zhuān)管理機(jī)構(gòu)人員的,且用餐人數(shù)50人以下的單位,它有利于減輕單位后勤負(fù)擔(dān)和成本控制,便于從瑣碎的事務(wù)中解脫出來(lái),但不便于飲食質(zhì)量的控制。
半托管模式食堂人員的招聘調(diào)配、勞動(dòng)合同、社保等由托管單位負(fù)責(zé),其管理費(fèi)用及利潤(rùn)定額包干(一般按人員的工資額的20%提?。?。人員工資、福利、考核、飲食原材料費(fèi)用及采購(gòu)由發(fā)包單位負(fù)責(zé),日常飲食按供應(yīng)的原材料制作。
此模式對(duì)設(shè)有食堂專(zhuān)門(mén)管理機(jī)構(gòu)/人員的,且用餐人數(shù)50-80人的單位比較適合,它有利于食堂財(cái)務(wù)管理和飲食質(zhì)量的保障,但不便食堂成本控制,比較容易造成浪費(fèi)。
飯?zhí)贸邪J绞程谜w承包,承包單位自主運(yùn)營(yíng)和管理,發(fā)包單位不參加管理和不直接貼補(bǔ)費(fèi)用,單位免費(fèi)提供廚房、餐廳、廚具設(shè)備,有條件者并提供廚房員工宿舍,免費(fèi)提供水、電、燃料費(fèi)用。其他食堂費(fèi)用均從飲食銷(xiāo)售中盈取,飲食價(jià)格參照市場(chǎng)價(jià)格適當(dāng)折扣。
此模式比較適合就餐人數(shù)100以上,且就餐人數(shù)比較穩(wěn)定的單位,它有利于徹底減輕發(fā)包單位的后勤負(fù)擔(dān),但不利于飲食質(zhì)量的保障
單位食堂菜譜推薦
一)周一
1、早餐:豆?jié){1杯、菜肉蒸包100克-200克、桔子1個(gè)
2、午餐:宮爆雞丁、芹菜豆腐皮、蘑菇蛋湯、饅頭
3、晚餐:清燉排骨冬瓜、小白菜粉絲、柿椒炒雞蛋、紅小豆大米粥、饅頭
二)周二
1、早餐:甜牛奶、面包、果醬
2、中餐:米飯、川魚(yú)片、肉片白菜、胡蘿卜
3、晚餐:白切豬肉、油燜茄子
三)周三
1、早餐:黑米粥、刀切饅頭、荷包蛋
2、中餐:米飯、炒豬肝、炒嫩黃瓜
3、晚餐:米飯、紅燒鱔段、涼拌黃瓜
四)周四
1、早餐:黑米粥、刀切饅頭、荷包蛋
2、中餐米飯、炒豬肝、炒嫩黃瓜
3、晚餐米飯、紅燒鱔段、涼拌黃瓜
五)周五
1、早餐:粥、肉松、糖包、什錦醬菜
2、中餐:米飯、五香牛肉、家常豆腐、番茄蛋湯
3、晚餐:米飯、黃魚(yú)、炒四季豆單位食堂承包面臨的難題
1、單位人員整體人數(shù)少,食堂規(guī)模小,肉類(lèi)、蔬菜類(lèi)食品日使用量小,致使定點(diǎn)配送困難,肉類(lèi)、蔬菜類(lèi)食品零買(mǎi)價(jià)格相對(duì)偏高。
2、單位一般是靈活自由就餐政策,又加之在市中心離家近,不會(huì)像工廠那樣強(qiáng)制員工定點(diǎn)就餐,這樣會(huì)導(dǎo)致用餐預(yù)約制度落實(shí)不到位,導(dǎo)致按標(biāo)準(zhǔn)制作餐飲比較困難,食堂實(shí)際用餐人次相對(duì)不穩(wěn)定,會(huì)偏少,質(zhì)量及數(shù)量供應(yīng)均會(huì)受到一定的影響,有時(shí)給食堂造成一些浪費(fèi),致使食品攤派原材料成本較高。3、因肉類(lèi)、蔬菜類(lèi)食品日使用量小,致使定點(diǎn)配送困難,零買(mǎi)無(wú)法索取正規(guī)發(fā)票,致使食堂消費(fèi)帳務(wù)處理困難。
解決方案
1、鑒于食堂實(shí)際用餐人次少,食品原材料攤派成本較高,食堂經(jīng)費(fèi)建議按單位工作總?cè)藬?shù)和標(biāo)準(zhǔn)整體計(jì)提劃撥,由托管單位建帳代管,定期按程序接受審查、審核。
2、鑒于食堂用餐人數(shù)不穩(wěn)定,菜肴、營(yíng)養(yǎng)配餐比較困難,日常食品原材料采購(gòu)建議采取靈活方式安排,但整體費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
3、鑒于食堂日常使用原材料無(wú)正規(guī)票據(jù),白條較多。為規(guī)范財(cái)務(wù)管理,方便帳務(wù)處理。食堂日常開(kāi)支的費(fèi)用建議定期按標(biāo)準(zhǔn)從代管經(jīng)費(fèi)結(jié)算核帳,發(fā)票由托管單位出具。經(jīng)費(fèi)節(jié)余部分可安排職工福利和不定期改善食堂伙食。
4、為規(guī)范食堂經(jīng)費(fèi)和費(fèi)用開(kāi)支的管理,建議制定食堂經(jīng)費(fèi)和費(fèi)用開(kāi)支管理辦法,明確經(jīng)費(fèi)和費(fèi)用開(kāi)支的標(biāo)準(zhǔn)、審批程序。
食堂承包方案 篇6
眾所周知,一個(gè)企業(yè)膳食的好壞,直接影響到員工工作的積極性及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果要讓全體員工全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,就要為他們營(yíng)造一個(gè)如家的感受和企業(yè)的溫暖,為他們提供一個(gè)科學(xué)的膳食計(jì)劃。我們秉承“科學(xué)管理、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信為本”的理念,“為顧客提供健康和安全的飲食服務(wù)”的宗旨,實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送的運(yùn)作方式。專(zhuān)業(yè)事情專(zhuān)業(yè)人士做,為滿足這種需要,我們用心經(jīng)營(yíng),貨源團(tuán)購(gòu),價(jià)廉物美,能保證高質(zhì)量的伙食供應(yīng)。實(shí)現(xiàn)客戶期望,創(chuàng)建滿意食堂。
一、食堂承包方式
由我方委派專(zhuān)業(yè)廚房工作人員及管理人員到貴公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)廚房管理、經(jīng)營(yíng),為貴公司員工提供膳食服務(wù)。員工一天三餐,中餐最低保證兩菜一湯,餐費(fèi)5.00元;早餐晚餐根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)定,管理人員另議,豐儉由己。貴公司只需為我們提供廚房現(xiàn)有廚具、水電、燃料、住宿即可,其他費(fèi)用由我公司負(fù)責(zé)承包,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
二、食堂管理方案
1、做好廚房衛(wèi)生工作,餐具每天、每頓全面消毒,廚房工作人員均持健康證上崗,并遵守貴公司一切廠規(guī)。2、有關(guān)貴公司管理人員可進(jìn)行對(duì)廚房次日采購(gòu)的物品
數(shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生監(jiān)督,以促進(jìn)工作。
3、設(shè)有專(zhuān)人代表與貴公司協(xié)調(diào)生活改善事宜,并不斷聽(tīng)取多數(shù)員工意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)。
4、蔬菜、肉類(lèi)、油類(lèi),經(jīng)肉聯(lián)廠及衛(wèi)生部門(mén)監(jiān)認(rèn)。
三、食堂承包優(yōu)勢(shì)
1、每周日向貴公司員工提供公布下周菜譜,并按貴公司規(guī)定的膳食費(fèi)用、每周菜譜及份量進(jìn)行操作,講究飯菜質(zhì)量,粗菜細(xì)做,細(xì)菜精做,做到衛(wèi)生、味美菜品多樣化。2、可實(shí)施預(yù)付膳食費(fèi)用,或先吃后付等靈活承包方式,結(jié)賬方式可面議。
3、遇有節(jié)假日,可負(fù)責(zé)為貴公司員工加餐,熱天可免費(fèi)提供涼茶。
4、我們?cè)诩訌?qiáng)管理、衛(wèi)生生產(chǎn)的同時(shí),為滿足客戶對(duì)菜品口味不斷翻新的要求,定期相互調(diào)配各分店廚師,力求常變常新,努力將每餐做到精細(xì)美味。每周進(jìn)行菜單更換,讓顧客久吃不膩。
四、承包獲利方式
1、為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們不斷擴(kuò)大市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)信息,物品原料團(tuán)體采購(gòu),直接采購(gòu)于主要產(chǎn)區(qū),及批發(fā)基地,以購(gòu)多價(jià)廉從其差價(jià)獲取利潤(rùn)。
2、廚房工作人員和管理人員經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),避免不必要浪費(fèi),降低成本,并提高效益。
3、控制加工成本。每月進(jìn)行菜單分析,在客戶滿意的情況下,在原材料挑選上進(jìn)行價(jià)格的搭配以達(dá)到成本的控制;另一方面,廚師長(zhǎng)在制定菜單上充分考慮原材料,盡量用完原材料的全部并全面搭配。
4、努力鉆研烹調(diào)技藝,搭配對(duì)路的菜品,銷(xiāo)售過(guò)程中控制每單位菜品的重量,加強(qiáng)預(yù)估核算,減少剩菜浪費(fèi)。
五、就餐方式
就餐可分套餐制或自由選餐制,(具體面議):?jiǎn)T工一天三餐,中餐餐費(fèi)5.00元(一葷一素菜),飯、湯任食。早餐晚餐根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)定,貴公司人員也可以根據(jù)我們制定的菜譜現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)做,豐儉由己。我們從事餐飲服務(wù)多年,積累了豐富的餐飲行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)已擁有眾多的烹飪?nèi)瞬?;條件允許的話可以與各地養(yǎng)殖、種植基地、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)直接聯(lián)合,降低原材料采購(gòu)成本的同時(shí),豐富了員工餐桌。公司將為客戶提供最完善的服務(wù)。每周食譜均由經(jīng)驗(yàn)豐富的廚師共同研究制定,做到衛(wèi)生安全、營(yíng)養(yǎng)豐富、味美價(jià)廉。我們?cè)诩訌?qiáng)管理、衛(wèi)生生產(chǎn)的同時(shí),為滿足客戶對(duì)菜品口味不斷翻新的要求,定期相互調(diào)配各分店廚師,力求常變常新,努力將每餐做到精細(xì)美味。每周進(jìn)行菜單更換,讓顧客久吃不膩。有了貴公司的大力支持,我們堅(jiān)信我們的合作會(huì)非常成功。
食堂承包方案 篇7
甲乙雙方本著平等互利協(xié)商一致的原則,就乙方擬承包甲方職工食堂,一事并達(dá)成如下協(xié)議。
一、合作方式:
1、貴公司帶給廚房、餐廳、廚具設(shè)備、以及承包方工作人員的住宿。
2、食堂所需的水、電費(fèi)由貴公司承擔(dān)。燃料費(fèi)由承包方承擔(dān)。
3、食堂工作人員的工資、福利及其它費(fèi)用由承包方負(fù)責(zé)。
4、承包期間務(wù)必添置或需要更換的廚房設(shè)備,由承包方提出申請(qǐng),經(jīng)公司同意后并負(fù)責(zé)添置,經(jīng)營(yíng)期間如人為損壞或丟失,由承包方照價(jià)賠償,自然損耗除外,合作期滿按交接清單交還設(shè)施。
5、由承包方和公司每季度聯(lián)合進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,達(dá)不到就餐人員60%以上滿意的,貴公司可根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)承包方處以100-500元的經(jīng)濟(jì)處罰。
6、公司可安排專(zhuān)人對(duì)承包方的菜肴加工原材料進(jìn)行不定期抽檢(詳見(jiàn)《主要原材料品牌來(lái)源明細(xì)表》和《食品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》),當(dāng)發(fā)現(xiàn)與約定標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí),可根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)承包方處以50-500元的經(jīng)濟(jì)處罰。
7、承包方須根據(jù)大部分員工的要求更換廚師或菜肴口味。
8、根據(jù)雙方約定,由承包方先試經(jīng)營(yíng)三個(gè)月,試經(jīng)營(yíng)期滿,根據(jù)員工對(duì)菜肴的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格、服務(wù)、衛(wèi)生等的滿意程度決定后續(xù)承包經(jīng)營(yíng)事宜。
9、雙方約定合作時(shí)光為三年,期間任何一方提出解約務(wù)必提前30天書(shū)面告知對(duì)方。
10、承包方承諾所簽訂協(xié)議之后,是由承包方自我經(jīng)營(yíng),不存在轉(zhuǎn)包給第三方經(jīng)營(yíng),如若經(jīng)公司查出有轉(zhuǎn)包行為的,以承包方自動(dòng)放下經(jīng)營(yíng)資格論處。
1、根據(jù)雙方的約定,采取員工自助式就餐,即員工可根據(jù)食堂帶給的菜肴菜式、口味、質(zhì)量、價(jià)格自由選取和控制消費(fèi)金額。
1。0--3。0元,以下品種任選:包子、饅頭、麻球、油條、豆?jié){、雞蛋餅、蔥油餅、炒粉、湯粉、湯面等。
B、中晚餐標(biāo)準(zhǔn):
1、中晚餐帶給價(jià)位不等的菜肴:菜式每餐不低于6個(gè)品種:大葷3。0-5。0元、小葷1。5-2。5元、素菜1。0-1。5元,米飯0。6元/人,加餐米飯0。3元/份,菜按正價(jià)。湯免費(fèi)。
承包獲利方式:1、為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們不斷擴(kuò)大市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)信息,物品原料團(tuán)體采購(gòu),直接采購(gòu)于主要產(chǎn)區(qū),及批發(fā)基地,以多購(gòu)價(jià)廉新鮮菜。2、廚房工作人員和管理人員經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),避免不必要浪費(fèi),降低成本,并提高效益。3、控制加工成本。每月進(jìn)行菜單分析,在客戶滿意的狀況下,在原材料挑選上進(jìn)行價(jià)格的搭配以到達(dá)成本的控制;另一方面,廚師長(zhǎng)在制定菜單上充分思考原材料,盡量用完原材料的全部并全面搭配。4、努力鉆研烹調(diào)技藝,開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的菜品,銷(xiāo)售過(guò)程中控制每單位菜品的重量,加強(qiáng)預(yù)估算,減少剩菜浪費(fèi)。
食堂承包方案 篇8
甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)
乙方:上海品正餐飲管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及相關(guān)法律規(guī)定,甲乙雙方就甲方食堂承包事宜共同協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
一、經(jīng)營(yíng)方式:
1、甲方提供廚房、餐廳、全套廚房設(shè)備,負(fù)責(zé)水電和燃料及廚工住宿。
2、乙方負(fù)責(zé)廚房設(shè)施的維護(hù),若財(cái)產(chǎn)發(fā)生人為損壞,乙方需照價(jià)賠償。
3、乙方自行采購(gòu)、加工,自負(fù)盈虧。
4、乙方自行安排廚房員工,并負(fù)責(zé)廚房員工工資福利。
5、承包期內(nèi)必須添置或更換廚房設(shè)備,由乙方提出,經(jīng)甲方同意后由甲方負(fù)責(zé)。
二、雙方權(quán)利及義務(wù):
1、甲方權(quán)利義務(wù):
(1)甲方按承包合同規(guī)定監(jiān)督乙方依法經(jīng)營(yíng)、履行合同,做好協(xié)調(diào)工作。
(2) 甲方對(duì)乙方進(jìn)菜、配菜、營(yíng)養(yǎng)搭配、服務(wù)水平及衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)督,并有權(quán)要求乙方及時(shí)整改。
(3)甲方應(yīng)協(xié)助乙方維持食堂治安秩序,并加強(qiáng)對(duì)員工的教育。
2、乙方的權(quán)利義務(wù):
(1)乙方負(fù)責(zé)食堂的經(jīng)營(yíng)管理,具體包括食堂人事、菜肴的搭配與制作、就餐環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)等。
(2)乙方必須遵守國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境和食品衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁供應(yīng)腐爛變質(zhì)的食品,保持菜肴的新鮮和衛(wèi)生。
(3)乙方必須按時(shí)供應(yīng)甲方工作日各餐,做到新鮮可口、花樣翻新、營(yíng)養(yǎng)搭配好。
(4)餐后認(rèn)真清洗食具并消毒工作,食堂內(nèi)部、用餐大廳環(huán)境衛(wèi)生全面清潔整理。經(jīng)常清理食堂內(nèi)外水池、下水道,確保暢通。經(jīng)常清理灶臺(tái)及炊事用品污垢。
(5)做好消除蚊、蠅、鼠害。
(6)冰柜定期清理、除霜、消除異味、生熟物品分開(kāi)存放。
(7)乙方現(xiàn)場(chǎng)工作人員必須具有健康證。
8)所有食堂工作員工工資和福利均由乙方負(fù)責(zé)。
9)廚房員工應(yīng)遵守甲方公司各項(xiàng)規(guī)章制度、廚房紀(jì)律。
三、伙食標(biāo)準(zhǔn):
早餐 元/人,中餐 元/人,晚餐 元/人,夜宵 元/人。其中中餐標(biāo)準(zhǔn)為大葷小葷素菜湯及水果,晚餐標(biāo)準(zhǔn)為大葷小葷素菜湯及水果,米飯任食。(如有變動(dòng),雙方協(xié)商核定)
四、結(jié)算方式:
甲方按雙方核定用餐數(shù),每個(gè)月計(jì)算餐費(fèi),于每月的5日前以現(xiàn)金或支票付給乙方。
五、合同期限:
試用期為1個(gè)月,合同期一年,即從年月 日至年月 日止。試用期滿,若雙方均無(wú)修改或終止要求,則直接進(jìn)入正式合同期。合同期滿,雙方如無(wú)異議,自動(dòng)續(xù)約。
六、合同終止條例:
若甲方有意終止合作關(guān)系,須提前15天通知乙方;乙方有意終止合作關(guān)系,須提前30天通知甲方;
七、違約責(zé)任:
1、因乙方提供不潔食物造成甲方人員食物中毒的,由乙方負(fù)責(zé)賠償并承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。
2、甲方無(wú)故未按時(shí)結(jié)清乙方賬款超過(guò)15日(以結(jié)算確認(rèn)單日起)的,應(yīng)承擔(dān)違約金0.3%/天。
3、一方有意終止合作而沒(méi)有提前通知對(duì)方,須賠償對(duì)方最后一個(gè)月餐費(fèi)的10%。
八、其它:
本合同壹式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份,雙方簽章后生效。未盡事宜,雙方協(xié)商解決。
甲方:
公司
甲方代表:
簽約日期:
年 月日:上海品正餐飲管理有限乙方代表: 乙方
食堂管理
食堂管理食堂管理是指以專(zhuān)業(yè)、先進(jìn)的物流基礎(chǔ)設(shè)施和大規(guī)模的統(tǒng)一采購(gòu)、源頭采購(gòu)形成品種、價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量上的突出優(yōu)勢(shì),為各企業(yè)單位、學(xué)校、工廠和自營(yíng)餐廳的客戶或其他餐飲服務(wù)企業(yè)配送所需的肉類(lèi)、蔬菜、豆制品、主副食品及調(diào)味料等。食堂管理細(xì)則
1、經(jīng)理崗位責(zé)任制:
在貴單位分管生活工作的領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)膳食科的全面工作,確定經(jīng)營(yíng)服務(wù)的方針和方向,制定管理目標(biāo)和全年工作計(jì)劃、報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。 對(duì)所屬食堂有確定經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍權(quán),人事調(diào)動(dòng)聘用權(quán)、獎(jiǎng)金分配權(quán)。同時(shí)負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。
按照現(xiàn)代化管理手段,如加強(qiáng)食堂基礎(chǔ)管理制,包括制訂合理的工時(shí)定額指標(biāo),各類(lèi)考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法,建立和健全各項(xiàng)管理制度。不斷提高科學(xué)管理水平。 加強(qiáng)對(duì)內(nèi)職工進(jìn)行思想教育,樹(shù)立高尚的職業(yè)道德,并同經(jīng)濟(jì)管理、行政管理,有機(jī)結(jié)合起來(lái),創(chuàng)造新的管理方法是炊事人員樹(shù)立全心全意為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,調(diào)動(dòng)炊管人員的積極性,達(dá)到統(tǒng)一思想,集中精力,搞好伙食供應(yīng)的目的。
有計(jì)劃組織炊管人員參加各種形式的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習(xí)等活動(dòng),會(huì)同有關(guān)部門(mén),定期以對(duì)炊管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,不斷提高炊管人員的素質(zhì),并鼓勵(lì)炊管人員把掌握的技術(shù)和知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,不斷提高工作消率。
經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,建立健全、安全生產(chǎn)制度,落實(shí)防火,防竊、防毒等安全措施,杜絕重大事故性的發(fā)生。
貫徹“上海市職工食堂工作規(guī)范,”制定實(shí)施規(guī)劃,力爭(zhēng)基本實(shí)現(xiàn)工作規(guī)范各項(xiàng)要求。
定期召開(kāi)食堂核心會(huì)議,研究食堂動(dòng)態(tài),作出決定,布置工作。
督促搞好民主管理,定期向貴單位匯報(bào)工作。
2 管理崗位責(zé)任制
篇三:?jiǎn)挝宦毠な程贸邪贤?/p>
××××單位食堂
承包合同
發(fā)包方(甲方):××××單位
法定代表人:
承包方(乙方):
法定代表人:
擔(dān)保方(丙方):
法定代表人:
為解決甲方職工就餐問(wèn)題,甲方將單位職工食堂交乙方承包經(jīng)營(yíng)。甲、乙、丙三方經(jīng)平等自愿協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:
一、承包期限
從年 月 日至 年 月日止。
二、承包費(fèi)和付款方式
承包費(fèi)為每月柒萬(wàn)捌仟元整(¥78000.00)。每月餐費(fèi)均在次月5日前結(jié)算。乙方應(yīng)當(dāng)向甲方開(kāi)具正式發(fā)票。
三、甲方用餐人數(shù)、開(kāi)餐時(shí)間和餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1,甲方早餐用餐人數(shù)為120人,中餐用餐人數(shù)為150人。
2,早餐開(kāi)餐時(shí)間7:40,中餐開(kāi)餐時(shí)間12:00。
四、備餐標(biāo)準(zhǔn)
1.早餐備自助餐,應(yīng)當(dāng)提供饅頭、粗糧、粥、米粉、面條、糕點(diǎn)、雞蛋、鮮牛奶、水果等。中餐備自助餐,應(yīng)當(dāng)提供至少十個(gè)菜(葷菜個(gè)、素菜個(gè),同時(shí)提供糕點(diǎn)、水果等)。做到安全衛(wèi)生,健康可口。
2.如甲方有按桌備餐的需要,應(yīng)當(dāng)提前一天告知乙方,乙方按桌備餐。
3.如甲方有業(yè)務(wù)招待用餐或會(huì)議活動(dòng)用餐(可能有早、中、晚餐和夜宵),應(yīng)當(dāng)提前一天將用餐人數(shù)、時(shí)間、備餐方式和餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)告知乙方,乙方按甲方的標(biāo)準(zhǔn)配菜,擬定菜單(包含主,副食),并向甲方提交菜單,甲方簽字同意后,乙方按照菜單備餐。如甲方不能提前通知,但有臨時(shí)加餐的需要,乙方也應(yīng)當(dāng)積極配合。餐費(fèi)在當(dāng)月結(jié)算。
五、廚房、餐廳用具用品、物資
1.甲方向乙方提供廚房、餐廳、儲(chǔ)物室等工作區(qū)域。乙方承擔(dān)上述區(qū)域的清潔工作。
2.甲方向乙方提供廚房必須的用具用品,如冰柜、消毒柜、炒菜鍋以及必須的工作用具和盛食品的碗、盤(pán)等。乙方如因制作食品的需要必須添置用具用品的,應(yīng)當(dāng)向甲方提交書(shū)面報(bào)告,詳細(xì)列明擬添置的用具用品的名稱(chēng)、數(shù)量、規(guī)格、價(jià)格等,經(jīng)甲方簽字同意后方可進(jìn)行采購(gòu),并以正式發(fā)票向甲方報(bào)銷(xiāo)。甲方也有
權(quán)決定自行采購(gòu)上述物品。
3.乙方負(fù)責(zé)保管甲方提供的廚房用品用具,在承包期滿后,應(yīng)當(dāng)交還全部物品。如有損壞,應(yīng)當(dāng)按照甲方采購(gòu)價(jià)進(jìn)行賠償。如甲方提供的廚房用具用品因乙方的正常使用而產(chǎn)生的磨損或喪失使用價(jià)值的,甲方負(fù)責(zé)購(gòu)置新的用具用品。
4.乙方應(yīng)當(dāng)合理采購(gòu)糧、油、副食品、調(diào)味料等物資。本合同終止后,如乙方有上述剩余物資,甲方應(yīng)當(dāng)按市場(chǎng)公允價(jià)補(bǔ)償給乙方并接管相應(yīng)物資,但補(bǔ)償款不得超過(guò)壹萬(wàn)元整(¥10000.00)。補(bǔ)償價(jià)之外的剩余物資由乙方自行處理。
六、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方有權(quán)對(duì)食品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、消防、治安等情況進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查,并向乙方出具書(shū)面整改意見(jiàn),要求乙方限期進(jìn)行整改。
2.甲方有權(quán)對(duì)乙方提供的食品提出合理化建議。
3.甲方應(yīng)當(dāng)按時(shí)支付承包費(fèi)和加餐費(fèi)等費(fèi)用。
七、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1.乙方有權(quán)自行聘請(qǐng)廚師、服務(wù)員等工作人員。
2.乙方應(yīng)當(dāng)簽署甲方的整改意見(jiàn)并在指定期限內(nèi)整該完畢。如認(rèn)為整改意見(jiàn)不實(shí),應(yīng)當(dāng)在簽署前提出異議,雙方共同核實(shí)整改意見(jiàn)。
3.乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法,中華人民共和國(guó)消防法等法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、部門(mén)規(guī)章等,保
證食品安全和消防安全。
4.乙方工作人員必須按照國(guó)家規(guī)定進(jìn)行健康檢查,持衛(wèi)生主管部門(mén)頒發(fā)的正式健康證方能上崗。無(wú)健康證或健康證過(guò)期,均不得上崗。
5.乙方自行承擔(dān)水、電、煤氣等費(fèi)用。乙方自行承擔(dān)乙方人員的全部工資、加班費(fèi)、五險(xiǎn)一金等。乙方工作人員不屬于甲方編制,不享受甲方待遇,但應(yīng)當(dāng)接受甲方統(tǒng)一管理,遵守甲方的規(guī)章制度。
6.乙方同時(shí)承擔(dān)甲方辦公大樓第9、10層的衛(wèi)生清潔工作和布草清洗工作,費(fèi)用已經(jīng)計(jì)入承包費(fèi),甲方不再另行支付費(fèi)用。
7.乙方自行負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方雇用的人員的安全生產(chǎn)事宜。乙方或乙方雇用的人員因自身過(guò)錯(cuò)、意外事件遭受的財(cái)產(chǎn)或人身?yè)p害,均由乙方自行承擔(dān)。
八、合同的履行和解除
1.雙方應(yīng)當(dāng)全面履行本合同,不得無(wú)故自行提前解除合同,出現(xiàn)下列情形之一的,守約方可以自行提前解除合同:
1.1甲方無(wú)故不按時(shí)支付承包費(fèi)用和加餐費(fèi),連續(xù)拖欠上述費(fèi)用15日以上的;
1.2乙方提供的食品不能達(dá)到備餐標(biāo)準(zhǔn)三次以上,或拖延開(kāi)餐時(shí)間三次以上,經(jīng)甲方督促整改后仍不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的;
1.3乙方違反中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法、中華人民共和國(guó)消防法等法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、部門(mén)規(guī)章等,經(jīng)甲方督促
整改后仍不能如期整改的;
1.4乙方不能完成客房的衛(wèi)生清潔工作和布草清洗工作的。
2.在承包期屆滿日的30日前,甲、乙雙方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商,如需繼續(xù)承包,應(yīng)當(dāng)另行簽訂承包合同。如不能達(dá)成一致,則本合同在承包期屆滿之日自動(dòng)終止。
九、違約責(zé)任
1.如出現(xiàn)本合同第八條第一款的情形之一,即為根本違約,違約方應(yīng)當(dāng)向守約方支付違約金捌萬(wàn)元整(¥80000.00)
2.如因違約行為造成對(duì)方或第三方的人身?yè)p害、財(cái)產(chǎn)損害的,違約方應(yīng)當(dāng)另行賠償。
十、擔(dān)保條款
丙方已經(jīng)知悉并理解本合同全部條款,并承諾在本合同履行過(guò)程中,如因乙方的違約行為而造成甲方的財(cái)產(chǎn)損害或人身?yè)p害,丙方自愿為甲方的債權(quán)提供連帶責(zé)任保證。保證期間為本合同簽訂之日起兩年。
十一、其它約定
1.甲方指定本合同的管理部門(mén)為單位后勤服務(wù)中心,上述管理部門(mén)有權(quán)代表本合同的甲方,與乙方進(jìn)行協(xié)商,簽署整改意見(jiàn),傳達(dá)法律文書(shū)等事宜。
2.本合同自甲、乙、丙三方簽蓋章后立即生效,一式叁份,三方各持壹份。
3.本合同各方應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商合同履行事宜。協(xié)商不能達(dá)成一
食堂承包方案 篇9
一、食堂現(xiàn)狀分析:
我司食堂采用自主經(jīng)營(yíng)的形式,在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,一直來(lái)存在諸多難題,主要有以下幾個(gè)方面:
1、管理環(huán)節(jié)瑣碎,過(guò)程監(jiān)控較難。
2、管理成本相對(duì)較大,也不易調(diào)控;廚房食物現(xiàn)金采購(gòu),對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量產(chǎn)生負(fù)擔(dān)。
3、廚房工作人員難招。廚工素質(zhì)不專(zhuān)業(yè),且工作積極性不高,服務(wù)態(tài)度較不理想。
4、食堂衛(wèi)生狀況很糟糕,員工反應(yīng)很強(qiáng)烈。
5、食堂口味單調(diào),無(wú)法滿足廣大員工需求。
二、自營(yíng)與外包之比較分析:
基于上述情況,公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就如何進(jìn)一步做好食堂管理工作,更好的服務(wù)好全體員工,進(jìn)行認(rèn)真的研討分析,決定嘗試對(duì)我司食堂采用外包方式。辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,就自營(yíng)和外包進(jìn)行調(diào)研分析:
從比較分析的結(jié)果來(lái)看,食堂實(shí)行外包方式具有很大的可行性。為此,辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,初步聯(lián)系了四家餐飲連鎖公司,經(jīng)過(guò)比較和篩選,最后確定將佳成和佳鴻兩家公司作為重點(diǎn)考察對(duì)象。
三、調(diào)訪過(guò)程描述:
為了確保此次食堂改革達(dá)到預(yù)想效果,吳總指示,要求佳成和佳鴻兩家公司提供客戶資質(zhì),并根據(jù)所提供的客戶資質(zhì),選擇與我司規(guī)模相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)進(jìn)行暗訪摸底。辦公室根據(jù)吳總的悉心教導(dǎo),就其合作方式、衛(wèi)生、價(jià)格、食品菜色,花樣、員工滿意度、服務(wù)人員精神面貌等等,于5月27日,對(duì)臺(tái)州附近的6家公司進(jìn)行了走訪,調(diào)查情況如下:
本次走訪遵循吳總指示采用都是暗訪的方式,根據(jù)實(shí)地考察的比較和分析,總結(jié)如下幾點(diǎn):
1、調(diào)查過(guò)程發(fā)現(xiàn)佳成公司所提供的客戶資質(zhì)中,有佳鑫,佳惠兩家機(jī)構(gòu)、根據(jù)我們?cè)儐?wèn)該公司食堂工作人員,了解到所謂佳成、佳鑫、佳惠,其實(shí)都是一家公司,而所謂的餐飲連鎖經(jīng)營(yíng),不過(guò)是他們利用他們之間的親戚和朋友關(guān)系、將眾多的餐飲單位聯(lián)合起來(lái),形成資源共享、互惠互利的一種合作方式。
2、根據(jù)走訪的結(jié)果,結(jié)合我司食堂目前的狀況,總體來(lái)說(shuō),這6家企業(yè)在食堂日常管理、經(jīng)營(yíng)方式、性價(jià)比,飯菜質(zhì)量、員工滿意度等方面較之我司都相對(duì)要好,因此嘗試采用外包的方式是確實(shí)可行的。
3、就佳鴻和佳成兩家公司比較,佳成較之佳鴻,從綜合實(shí)力、信譽(yù)度以及實(shí)地經(jīng)營(yíng)狀況等方面都處于優(yōu)勢(shì)。
四、前期準(zhǔn)備:
人員安置:
落實(shí)外包方案后,廚房工作人員皆由承包方負(fù)責(zé)?,F(xiàn)有廚房工作人員,廚工可以協(xié)商盡可能安排在公司其他崗位,廚師留司的可能性不大,因此,需要妥善處理離司人員的勞動(dòng)關(guān)系。
設(shè)施清點(diǎn):
首先辦公室須提前將食堂里的所有設(shè)施、餐具、桌椅等進(jìn)行登記造冊(cè),并對(duì)相關(guān)設(shè)備(如灶臺(tái)、消毒柜、冰箱等)的使用狀態(tài)進(jìn)行核實(shí),確保設(shè)備處于正常使用范圍;其次設(shè)施清點(diǎn)造冊(cè)的目的,一是作為原始臺(tái)賬納入公司財(cái)產(chǎn),二是在在承包方入職公司食堂時(shí)交接給承包方作為憑證。
合作方式:
公司可以采取由承包方自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧的原則,采用小炒、快餐和行政工作餐的的方式(如:一般員工在大廳就餐,采用快餐形式;中高層管理人員可以采用包餐形式在小餐廳就餐;須小炒的可以由其本人提前跟食堂聯(lián)系)操作。
公司無(wú)償提供場(chǎng)地、餐具、水、電、燃料;其他如食品的采購(gòu)、加工制作、衛(wèi)生清潔、食品出售、儲(chǔ)存等以及相關(guān)日常工作皆由承包方負(fù)責(zé)。
公司對(duì)承包方的所有相關(guān)工作事項(xiàng)皆須實(shí)施監(jiān)控,對(duì)油、米、肉類(lèi)、蔬菜等原料采購(gòu)質(zhì)量;食品口味、價(jià)格、份量、安全;食品的儲(chǔ)存;食堂清潔衛(wèi)生;工作人員的健康狀況,日常衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度等等嚴(yán)格把關(guān),落實(shí)相應(yīng)的管理措施。
結(jié)算方式:
1、員工與食堂的交易方式可以分為:現(xiàn)金結(jié)算和刷卡兩種,全現(xiàn)金結(jié)算的弊端是公司無(wú)法把握承包方的經(jīng)營(yíng)狀況,而刷卡將無(wú)形中增加辦公人員和財(cái)務(wù)人員的工作量,因此,全現(xiàn)金結(jié)算顯然不可取,而刷卡在碰到員工聚會(huì)時(shí)也會(huì)存在卡內(nèi)余額不足的情況,所以,正常就餐提倡員工刷卡,而聚會(huì)等情況,可以允許員工現(xiàn)金支付,公司可不作剛性要求。
2、一般企業(yè)食堂外包,為了規(guī)避因出現(xiàn)異常情況導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),會(huì)向承包方要求一定金額的保證金,因此為安全起見(jiàn),辦公室在這次的承包方的初步選擇上,都是找的具有法定效應(yīng),有一定的實(shí)力的合作對(duì)象,并考慮收取一定量的保證金,此費(fèi)用在合同到期或合同中期因其他原因雙方同意解除合同后予以退還。
3、同時(shí)食堂經(jīng)營(yíng)為避免給公司財(cái)務(wù)造成現(xiàn)金流上的壓力,可以與承包方采取代收的結(jié)算方式;員工到財(cái)務(wù)用現(xiàn)金充值,這個(gè)錢(qián)由財(cái)務(wù)代收,財(cái)務(wù)只需開(kāi)具一般性發(fā)票,此賬不需納入公司會(huì)計(jì)科目;員工拿這個(gè)收費(fèi)證明到辦公室進(jìn)行充值,就餐時(shí)到食堂刷卡。
4、承包方到了月底跟財(cái)務(wù)部結(jié)算當(dāng)月的費(fèi)用,財(cái)務(wù)部只需針對(duì)刷卡的原始記錄,匯總當(dāng)天的營(yíng)業(yè)額,并與承包方日核對(duì)無(wú)誤后,到月中或者月底匯總后實(shí)行月結(jié)算或半月結(jié)算。
5、這里還有個(gè)問(wèn)題,一是如果公司收取了承包方的保證金(一般按員工總數(shù)的1:50收取,我司450人,可收取保證金22500元),則須在月底跟承包方進(jìn)行結(jié)算;如果沒(méi)有收取保證金,那一定要到第二個(gè)月的10號(hào)左右與食堂進(jìn)行結(jié)算,這樣做的目的是保證承包方有一定的資金在我們手上,從而規(guī)避出現(xiàn)異常情況帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),最少是10天到一40天。
伙食補(bǔ)貼:
1、食堂承包出去后。原來(lái)中午給員工免費(fèi)就餐的做法必須予以廢除,否則將會(huì)給財(cái)務(wù)帶來(lái)無(wú)盡的麻煩,并容易與承包方發(fā)生不必要的矛盾。因此,在廢除免餐制度的同時(shí)保證員工的利益,可以采取伙食補(bǔ)貼的做法。
2、目前來(lái)說(shuō),很多企業(yè)在伙食補(bǔ)助方面,用的最多的是采取定額補(bǔ)助和多吃多補(bǔ)兩種方式,采用那一種方式要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況來(lái)定。所謂定額補(bǔ)助就是根據(jù)級(jí)別每月給予一定的補(bǔ)助金,作為員工福利納入到工資體系;而多吃多補(bǔ)有兩種補(bǔ)法:一是根據(jù)實(shí)際的消費(fèi)總額給予一定的比例補(bǔ)助,二是根據(jù)就餐次數(shù)給予一次補(bǔ)助多少的做法。另外還有一種是限額補(bǔ)助,就是跟個(gè)刷卡的月度總金額達(dá)到一定的量,給予及個(gè)級(jí)別的補(bǔ)助方式,如:消費(fèi)在達(dá)到300的補(bǔ)100,達(dá)到500的補(bǔ)200,達(dá)到700的補(bǔ)300,達(dá)到900以上的補(bǔ)400,400為最高限額。
定額補(bǔ)助的優(yōu)點(diǎn)在于:
1、作為員工福利體現(xiàn)出企業(yè)的優(yōu)越性,2管理較為單一,可以節(jié)省部分財(cái)務(wù)管理事項(xiàng),費(fèi)用也易于核算和控制。缺點(diǎn)在于:
2、難以控制食堂的就餐率,部分員工可能出現(xiàn)因食堂口味、服務(wù)質(zhì)量等不好而自己做飯,從而存在一定的安全隱患;
3、定額補(bǔ)助作為員工福利,久而久之,變成工資的一個(gè)組成部分,其最終效果受到淡化。多吃多補(bǔ)(含限額補(bǔ)助)的優(yōu)點(diǎn)在于:
4、可以提高食堂的就餐率,
5、多吃多補(bǔ)對(duì)員工在宿舍自行做飯能起到抑制的作用,從而減少自行做飯帶來(lái)的安全隱患。缺點(diǎn)在于:
6、費(fèi)用相對(duì)要高,
7、費(fèi)用難以控制,無(wú)論是按次數(shù)補(bǔ)還是按比例補(bǔ),都有文章可做,比如很多員工家屬就會(huì)擠到食堂就餐,員工增加刷卡次數(shù)等等。
8、會(huì)給財(cái)務(wù)帶來(lái)大量而繁瑣的工作量。
9、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
一旦出現(xiàn)食堂經(jīng)營(yíng)不善,如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),做好工作銜接,解決員工就餐問(wèn)題需要提前做好預(yù)防,因此,辦公室需要提前留意并聯(lián)系附近幾家快餐店,在一旦出現(xiàn)異常情況下,采取應(yīng)急措施,保證員工能吃上飯,不至于影響到生產(chǎn)。同時(shí)也了解其他餐飲公司的動(dòng)向,做到未雨綢繆。
在承包方選擇上,一定要選擇有實(shí)力,將信譽(yù)的餐飲公司進(jìn)行合作,可以規(guī)避一旦出現(xiàn)食物中毒等食品問(wèn)題后的理賠能力和相關(guān)法律責(zé)任。
合作方選定:確定合作方后,須就相關(guān)細(xì)節(jié)與對(duì)方進(jìn)行協(xié)商,起草合同,明確雙方責(zé)任。(合同另成文)
五、中期管理:
食堂承包出去后,如何做到讓膳食工作真正意義上服務(wù)于廣大職工,關(guān)鍵在于食堂的管控,因此,辦公室需設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé)食堂的監(jiān)管工作,把握如下幾點(diǎn):
1、原材料采購(gòu);
2、菜譜上報(bào)和采購(gòu)明細(xì):要求食堂周五前制定下周的菜譜報(bào)辦公室審核,同時(shí)對(duì)每一批原材料采購(gòu)提交采購(gòu)明細(xì),以便我司食堂管理人員進(jìn)行核查;
3、所采購(gòu)原材料必須達(dá)到國(guó)家食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),首先所有食品原材料要采購(gòu)于正規(guī)廠家、進(jìn)行原料選擇,油類(lèi)必須是來(lái)自大賣(mài)場(chǎng)的正規(guī)品牌、肉類(lèi)須在正規(guī)屠宰場(chǎng)洽購(gòu)、并每天提供檢疫證明,蔬菜必須在蔬菜基地采購(gòu)。
大米、調(diào)料品要來(lái)自符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的單位。食品實(shí)行"四不"原則:
A采購(gòu)員不買(mǎi)腐爛變質(zhì)、過(guò)期或三無(wú)原料;
B驗(yàn)收人員不收腐爛、過(guò)期或三無(wú)原料;
C加工人員不用過(guò)期或三無(wú)原料;
D服務(wù)人員不賣(mài)過(guò)期或三無(wú)原料。
食堂承包方案 篇10
我曾在躍進(jìn)路經(jīng)營(yíng)一家以小炒為主的餐廳,有著豐厚的經(jīng)營(yíng)理念和故那里經(jīng)驗(yàn)。首先在美食城開(kāi)業(yè)之前,我將對(duì)其進(jìn)行區(qū)分裝修,把小吃城和中餐分開(kāi),對(duì)中餐專(zhuān)門(mén)設(shè)出入大門(mén),便其更加醒目,對(duì)小吃城的桌椅進(jìn)行全部翻新,對(duì)中餐進(jìn)行桌椅增添,重新布局給人以全新的面貌;其次對(duì)小吃城配備消毒柜,卡機(jī)等設(shè)施設(shè)備以便顧客吃的更放心,更方便。對(duì)中餐部的吧臺(tái)重新設(shè)計(jì),對(duì)四人臺(tái)的小桌椅進(jìn)行添置來(lái)增加中餐的銷(xiāo)量。
全店配置人員30名,其中小吃城為19人,中餐11人。在上崗欠對(duì)各崗位進(jìn)行培訓(xùn)使其熟知各崗位技能及美食城的各項(xiàng)制度。
小吃城以其價(jià)位低廉,地方小吃為特色的大眾消費(fèi),中餐一川菜為主的中高檔消費(fèi),如各種面食小炒以及小吃,砂鍋等做到色香味俱佳,小吃城要以快速度現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài)及明碼標(biāo)價(jià)使顧客吃得放心,吃得高興,并且實(shí)現(xiàn)上桌服務(wù)的快捷方式,使顧客不用再象往日那樣排隊(duì)吃飯。
對(duì)本廠職工一I卡辦的飯卡進(jìn)行10%的優(yōu)惠,把更多的優(yōu)惠體現(xiàn)在職工身上,且可以實(shí)現(xiàn)送餐上門(mén)讓職工吃的放心,吃的稱(chēng)心,感覺(jué)舒心。
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路肩施工方案系列10篇
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路肩施工方案(篇1)
培路肩施工方案是指在公路、高速公路以及其他相關(guān)的道路建設(shè)當(dāng)中,通過(guò)對(duì)路面兩側(cè)進(jìn)行加固的措施,在提高了道路使用壽命的同時(shí),更好的保障了道路的安全性和穩(wěn)定性。針對(duì)不同的路面狀況和使用情況,可以根據(jù)需要進(jìn)行不同的培路肩施工方案選擇,以滿足實(shí)際需要。下面本文將針對(duì)培路肩施工方案進(jìn)行詳細(xì)介紹。
一、培路肩施工方案
1.材料選用
培路肩的材料選擇是關(guān)鍵,一般選擇優(yōu)質(zhì)的碎石或者混凝土進(jìn)行施工,以保證其使用壽命和強(qiáng)度。在選擇材料時(shí),可以綜合考慮質(zhì)量、成本以及耐力等因素,選擇合適的材料。
2.施工工藝
培路肩施工的關(guān)鍵在于工藝,在選擇完材料后需要正確的施工。施工前需要做好路面清理、找平和填充等工作,然后進(jìn)行砌體施工或者澆筑混凝土。需要注意的是,在施工過(guò)程中需要保證水泥混凝土的澆筑質(zhì)量,以及培路肩的坡度和高度,保證其與道路面一致。
3.施工注意事項(xiàng)
在施工時(shí),需要關(guān)注一些特殊的問(wèn)題,例如,施工中材料的堆放和使用;處理邊線和接頭的質(zhì)量;保證施工安全和環(huán)保等等。
二、培路肩的優(yōu)點(diǎn)
1.加強(qiáng)抗壓能力
培路肩可以增加路面的支撐力和承重能力,提高道路的抗壓性能。
2.提高路面使用壽命
因?yàn)榕嗦芳缈梢栽鰪?qiáng)道路的穩(wěn)定性,所以它可以延長(zhǎng)道路的使用壽命,同時(shí)減少路面維護(hù)的次數(shù)和費(fèi)用。
3.提高駕駛安全性
培路肩的設(shè)置可以減小道路側(cè)翻的風(fēng)險(xiǎn),使車(chē)輛更加平穩(wěn)的行駛在道路上,提高駕駛安全性。
4.美化道路景觀
培路肩可以美化道路景觀,增強(qiáng)道路的環(huán)境和形象。
三、培路肩施工應(yīng)用場(chǎng)景
根據(jù)不同的道路工況和實(shí)際需求,培路肩可以廣泛應(yīng)用于各種公路、高速公路、城市道路和公路隧道等場(chǎng)景。特別是在山區(qū)、陡坡、彎道和高速公路上,培路肩的設(shè)置更為必要。
四、培路肩施工的基本流程
1.路面清理:清理道路表面垃圾、坑洞等,保持路面的平整度。
2.找平和填充:使用機(jī)械設(shè)備找平和填充路面。
3.制備材料:選用合適的材料進(jìn)行制備。
4.砌體施工或澆筑混凝土:按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工。
5.邊緣裝飾:安裝邊緣標(biāo)志或裝飾物。
6.維護(hù)保養(yǎng):對(duì)于已完成的培路肩需要做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。
五、總結(jié)
培路肩施工方案是保障道路安全的關(guān)鍵措施之一,通過(guò)加固兩側(cè)的措施,提高了道路的支撐力和承重能力,保障了道路的安全性和穩(wěn)定性,同時(shí)為美化道路景觀提供了可能。在實(shí)際應(yīng)用中,需要根據(jù)不同的道路工況和實(shí)際需求,選擇不同的培路肩施工方案,確保其施工質(zhì)量和效果。
路肩施工方案(篇2)
近年來(lái),隨著城市化進(jìn)程的加速,道路建設(shè)和交通改造也越來(lái)越頻繁。而在這些建設(shè)工程中,施工方案的制定和執(zhí)行起著至關(guān)重要的作用。本文將圍繞著培路肩施工方案,從多個(gè)方面進(jìn)行分析和探討,以期使讀者對(duì)此方案有更為深入的了解。
一、方案概述
培路肩施工是指在路旁兩側(cè)增加樹(shù)池,并在其上加鋪石材等材料的一項(xiàng)工程。該方案主要是為了美化街景、提升城市品質(zhì)、增加城市綠化的面積等目的而設(shè)計(jì)的。具體來(lái)說(shuō),方案的主要步驟包括:地基處理、邊框安裝、填充材料、石材加鋪、收邊處理等。
二、施工方法
在進(jìn)行培路肩施工時(shí),許多專(zhuān)業(yè)人士都會(huì)選擇施工模塊化,即將整個(gè)方案分解成若干可重復(fù)使用的模塊,并逐一完成。這種方法可以幫助施工人員更好地掌握施工步驟,提高施工效率,并大大減少施工中的誤差。
此外,還需要注意施工材料的選用。在進(jìn)行培路肩施工時(shí),一般會(huì)選擇砂石、水泥、磚塊等材料。這些材料具有良好的耐久性和防水性,能夠?yàn)榕嗦芳缣峁┝己玫闹魏捅Wo(hù)。此外,還需要嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量,避免使用劣質(zhì)材料,影響工程質(zhì)量。
三、安全措施
在進(jìn)行培路肩施工時(shí),需要特別注意安全措施。首先,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的警示標(biāo)識(shí)。在施工區(qū)域的四周設(shè)置安全警示牌,警示車(chē)輛和行人注意安全。此外,還需要對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行圍擋,并設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控,確保施工期間的安全。
四、施工周期
需要說(shuō)明的是,培路肩的施工周期是比較長(zhǎng)的。一般需要在兩個(gè)月到六個(gè)月之間。這是由于培路肩施工需要進(jìn)行多個(gè)步驟的處理和加固,如地基處理、施工模塊化、石材加鋪等。除了以上措施外,還要在施工過(guò)程中逐步進(jìn)行質(zhì)量檢查,并做好防治水、防詐騙、防火等方面的工作。
五、質(zhì)量保障
培路肩施工方案的執(zhí)行需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在施工過(guò)程中,需要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和檢查,確保培路肩施工質(zhì)量符合要求。此外,還需要在施工完畢后對(duì)整個(gè)方案進(jìn)行全面驗(yàn)收,以確保方案達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
六、結(jié)論
綜上所述,培路肩施工方案是一項(xiàng)協(xié)調(diào)施工的綜合工程,需要在多方面進(jìn)行考慮和措施。在施工過(guò)程中,除了注意場(chǎng)地的選擇、合理的材料使用以及嚴(yán)格的安全措施,還需要注意加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量;并進(jìn)行完整的驗(yàn)收,以走向一個(gè)成功的方向。
路肩施工方案(篇3)
為保證道路安全、暢通,道路建設(shè)、維護(hù)必不可少。其中,道路基層建設(shè)是很關(guān)鍵的一步。而道路基層中的“路肩”又將直接影響道路的穩(wěn)定性和使用壽命。今天,我們著重談?wù)劇芭嗦芳缡┕し桨浮薄?/p>
1.前期準(zhǔn)備
在進(jìn)行“培路肩”的建設(shè)過(guò)程中,需要考慮的第一個(gè)問(wèn)題就是“基礎(chǔ)情況”。通過(guò)調(diào)查和檢測(cè),了解并規(guī)劃路肩的寬度、高度、斜度等參數(shù)。另外,在施工過(guò)程中還需考慮施工方案、技術(shù)和材料等問(wèn)題,確保施工后的路肩具有較好的穩(wěn)定性。
2.路肩表層拆除
在進(jìn)行“培路肩”施工之前,首先需要將路肩表層拆除。因?yàn)槁芳绫韺淤|(zhì)地較松散,無(wú)法支撐較重的車(chē)流壓力,若不拆除,會(huì)影響新建路肩的穩(wěn)定性和使用壽命。拆除表層時(shí),需要考慮到拆除深度,一般拆除深度建議不少于10厘米。同時(shí),也需要小心處理與路面之間的轉(zhuǎn)換位置,以保證轉(zhuǎn)換部分的平穩(wěn)。
3.路肩基礎(chǔ)加固
隨著路肩表層的拆除,接下來(lái)就需要進(jìn)行基礎(chǔ)加固。這是路肩“培育”的重要環(huán)節(jié)之一,也是新路肩建設(shè)的關(guān)鍵所在。對(duì)于不同類(lèi)型地基,加固方案也會(huì)有所不同。如果是較穩(wěn)定的基礎(chǔ)地層,則可以直接采用碎石或混凝土進(jìn)行加固;而對(duì)于較松散的地基,則需要進(jìn)行沉降處理,增強(qiáng)地基的穩(wěn)定性。
4.新路肩建設(shè)
在路肩基礎(chǔ)加固完成后,便可以進(jìn)行新路肩的建設(shè)了。路肩可以采用各種材料,如水泥、碎石等等。對(duì)于建材選擇,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和質(zhì)量要求進(jìn)行選擇。在路肩建設(shè)過(guò)程中,需要注意均勻堆實(shí)材料,避免出現(xiàn)局部凹陷現(xiàn)象。
5.高速公路施工注意事項(xiàng)
在高速公路施工過(guò)程中,如何確保施工安全、不影響通行是關(guān)鍵所在??梢圆捎瞄]合式施工、分階段施工等方式,將施工影響降到最低。此外,高速公路上的路肩設(shè)計(jì)宜大,可作為緊急通道使用,也可防止路肩飛石對(duì)車(chē)輛行駛安全的影響。
總之,“培路肩施工方案”需要兼顧路面質(zhì)量、施工安全和道路通行的保障,具體實(shí)施時(shí)。務(wù)求做到管控嚴(yán)密、施工細(xì)致,并配合好交通部門(mén)的路況管理,以確保道路具有較長(zhǎng)的使用壽命和更好的交通安全指數(shù)。
路肩施工方案(篇4)
隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,交通道路的建設(shè)也變得越來(lái)越重要。在這個(gè)過(guò)程中,道路施工方案成為了非常關(guān)鍵的一環(huán)。其中,培路肩施工方案在道路建設(shè)中扮演了重要的角色。本文將深入探討培路肩施工方案的相關(guān)知識(shí)。
一、培路肩的定義和作用
培路肩是道路沿線的一種邊緣區(qū)域,是由路緣石或混凝土進(jìn)行鋪設(shè)和加固的。它的作用主要是為了:
1. 增加道路的寬度,以便更好地滿足車(chē)輛通行的需求。
2. 提高道路的安全性,減少事故發(fā)生的可能。特別是在夜間或惡劣天氣條件下,車(chē)輛會(huì)更容易朝路緣石方向偏移,這時(shí)培路肩的作用就更為明顯。
3. 保護(hù)路邊樹(shù)木或其他設(shè)施。
二、培路肩施工方案的內(nèi)容
培路肩施工的基本內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
1. 清除現(xiàn)場(chǎng)垃圾和雜草,并清理路面。
2. 進(jìn)行土方開(kāi)挖,以便壘石或澆筑混凝土。
3. 鋪設(shè)路緣石。
4. 澆筑混凝土。
5. 進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和維護(hù)。
除了以上基本內(nèi)容,培路肩施工方案還需要注意以下幾點(diǎn):
1. 確定施工時(shí)間和地點(diǎn)。在確保施工質(zhì)量的前提下,避免對(duì)路面行車(chē)造成影響。
2. 保證施工質(zhì)量。要對(duì)施工材料進(jìn)行檢查和選擇,避免施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。
3. 考慮環(huán)保因素。避免施工對(duì)環(huán)境造成污染,確保施工過(guò)程中對(duì)周邊環(huán)境的保護(hù)。
三、培路肩施工方案的注意事項(xiàng)
在實(shí)施培路肩施工方案時(shí),需要注意以下幾點(diǎn):
1. 建立合理的保護(hù)措施,避免對(duì)路邊樹(shù)木和設(shè)施的破壞。
2. 在施工開(kāi)始前,對(duì)周邊環(huán)境和道路交通情況進(jìn)行全面的評(píng)估和調(diào)查,確保施工的可行性和安全性。
3. 在施工中加強(qiáng)對(duì)路面交通情況的監(jiān)控,避免施工過(guò)程中造成交通擁堵和車(chē)輛事故。
4. 確保施工過(guò)程中的安全問(wèn)題。要對(duì)施工人員和機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理,避免發(fā)生工傷和事故。
四、總結(jié)
培路肩施工方案是道路建設(shè)過(guò)程中非常關(guān)鍵的一環(huán)。在實(shí)施方案時(shí),需要考慮到各種因素,確保施工的安全和質(zhì)量。同時(shí),我們還需要注意環(huán)保和交通安全等方面的內(nèi)容,以便更好地保護(hù)我們的環(huán)境和生命財(cái)產(chǎn)安全。
路肩施工方案(篇5)
尊敬的讀者們,
在道路建設(shè)中,為了保證路面的平整和舒適度,培路肩施工必不可少。培路肩是指路面與路側(cè)邊緣的連接處,其作用主要是增加道路的凈寬,提高道路的安全性和通行能力。本文將從培路肩施工方案的設(shè)計(jì)與施工兩個(gè)方面進(jìn)行深入的探討。
一、設(shè)計(jì)方案
1、施工標(biāo)準(zhǔn)
首先,我們需要明確按照什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工。我國(guó)道路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了各種道路級(jí)別的培路肩標(biāo)準(zhǔn)寬度和高度,具體在施工前需要根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合交通量、車(chē)速、車(chē)型等因素進(jìn)行調(diào)整。一般而言,培路肩標(biāo)準(zhǔn)寬度為0.5米,高度為5-10厘米。
2、產(chǎn)品選型
其次,選擇正確的產(chǎn)品也是施工的關(guān)鍵。常用的構(gòu)筑物材料有石方、水泥方、乳膠漆、鋼筋混凝土等。各種材料的價(jià)格、性能、使用壽命等方面也各有不同,需要根據(jù)實(shí)際工程情況進(jìn)行選擇。一般來(lái)說(shuō),石方和水泥方比較耐用,乳膠漆施工簡(jiǎn)單而美觀,鋼筋混凝土則具有承載能力強(qiáng)等特點(diǎn)。
3、交通組織
在設(shè)計(jì)方案中,還需要考慮的是交通組織。施工過(guò)程中需要進(jìn)行交通管理,設(shè)置固定的施工減速帶、指示標(biāo)志等,提醒車(chē)輛減速、注意行車(chē)安全,確保施工期間車(chē)輛能夠順利通行。
二、施工方案
1、施工前準(zhǔn)備
在進(jìn)行施工前,需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,保證施工面整潔。同時(shí)要對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保質(zhì)量達(dá)到要求。施工前還要進(jìn)行測(cè)量標(biāo)記,確定培路肩的位置和高度,然后進(jìn)行模板裝配。
2、施工流程
施工過(guò)程中需要密切合作,分工明晰,協(xié)同作戰(zhàn)。具體而言,施工流程包括立模板、調(diào)整高度與水平、倒入水泥漿料、定型加固、拆模板切割等步驟。各個(gè)步驟需要仔細(xì)操作,避免出現(xiàn)漏漿或者傷害模板的情況。
3、交通管制
施工期間需要進(jìn)行交通管制。在道路附近設(shè)置施工標(biāo)志,提醒駕駛員注意行車(chē)安全。在施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)崆霸O(shè)置交通護(hù)欄,避免車(chē)輛誤入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)也需要設(shè)置臨時(shí)行車(chē)道,確保車(chē)輛能夠有序通行。
總之,培路肩施工方案需要依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì),選擇正確的產(chǎn)品并進(jìn)行交通組織,施工前需要進(jìn)行測(cè)量、裝配等準(zhǔn)備工作,具體的施工流程需要各個(gè)工人密切合作。只有這樣,才能夠完成高質(zhì)量的培路肩施工,保證道路的安全與通行性。
路肩施工方案(篇6)
培路肩施工方案
隨著交通運(yùn)輸事業(yè)的不斷發(fā)展和城市化進(jìn)程的不斷加快,公路建設(shè)已經(jīng)成為了重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之一。在公路建設(shè)過(guò)程中,除了路面建設(shè)之外,肩帶的建設(shè)也是很重要的。肩帶在公路的安全與舒適性方面起到了很大作用,對(duì)于保障道路安全、保證交通暢通具有至關(guān)重要的作用。那么,如何進(jìn)行培路肩的施工呢?本文將詳細(xì)介紹一下培路肩施工方案。
一、 肩帶的概念
肩帶是公路兩側(cè)邊緣的輔路面,是緊挨著主路面的邊緣路面,它的存在讓公路更為完整,而且能夠在緊急情況下為駕駛員提供一個(gè)安全措施。肩帶在公路上分為硬肩帶和軟肩帶兩種形式,肩帶的建設(shè)與存在意義在于保護(hù)道路、增強(qiáng)橋梁的承載能力和確保車(chē)輛的安全通行。
二、 肩帶的類(lèi)型
肩帶按照其不同的形式和材料可以分為硬肩帶和軟肩帶兩種類(lèi)型。
硬肩帶:硬肩帶就是在主路面右側(cè)或左側(cè)設(shè)置的路面,硬肩帶一般都是采用水泥混凝土和優(yōu)質(zhì)瀝青混合料的強(qiáng)制性硬路面,所以其強(qiáng)度要幾倍于主路面,而且抗風(fēng)化性很強(qiáng)。
軟肩帶:軟肩帶是指設(shè)置在主路面右側(cè)或左側(cè)的路面,其采用的是特殊材料制成的,通常包括草皮或石子,它的特點(diǎn)是有輕,柔性好,高吸水性和透氣性和良好的生物環(huán)境。
三、 肩帶施工方案
1. 硬肩帶
硬肩帶施工是需要先進(jìn)行設(shè)計(jì),根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的地形高程進(jìn)行模擬計(jì)算,確定肩帶的寬度和形狀等。確定了設(shè)計(jì)方案后,需要進(jìn)行具體的施工方案。
1) 地基處理:對(duì)于硬肩帶,其地基的處理是至關(guān)重要的,需要保證地基的穩(wěn)定性和強(qiáng)度。對(duì)于不同的地形,其需要的地基處理方式也會(huì)不同。
2) 模板安裝:硬肩帶的模板應(yīng)該安裝到所需的高度、寬度和橫向坡度。需要嚴(yán)格控制模板的尺寸和放樣位置,精確平整。
3) 拖板抹瀝青:在模板安裝好后,需要進(jìn)行拖板抹瀝青,確?;炷恋酿そY(jié)性和均勻性。
4) 澆筑混凝土:在瀝青待干后,需要澆注混凝土,嚴(yán)格控制混凝土的含水率和控制其坍落度。
5) 表面處理:混凝土澆筑完成后需要進(jìn)行表面的刮平,一定要掌握好刮鐵的力度和速度。
2. 軟肩帶
對(duì)于軟肩帶而言,其主要通過(guò)放置草皮或者石子進(jìn)行施工。具體來(lái)說(shuō),其施工方案可以分為以下幾個(gè)步驟。
1) 地基處理:與硬肩帶不同,軟肩帶的地基處理并不需要特別嚴(yán)格,只需要將地面平整即可。
2) 草皮或石子鋪設(shè):在地基處理完后,鋪設(shè)草皮或石子就可以了。對(duì)于草皮的放置,需要注意草皮要保持相對(duì)的平整,并且在鋪設(shè)完成后需要進(jìn)行壓實(shí)。
3) 護(hù)欄設(shè)置:為了保障交通安全,需要進(jìn)行護(hù)欄設(shè)置,同時(shí)設(shè)置反光條帶。
四、總結(jié)
肩帶建設(shè)是公路建設(shè)中不可忽視的一部分,其重要性不亞于主路面的建設(shè)。無(wú)論是硬肩帶還是軟肩帶,施工都需要嚴(yán)格把控各個(gè)環(huán)節(jié),最終保證肩帶質(zhì)量的過(guò)程是復(fù)雜的,但只有在這樣的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度下,才能確保交通安全與通行舒適。
路肩施工方案(篇7)
作為一項(xiàng)重要的市政工程,道路建設(shè)一直備受社會(huì)廣泛關(guān)注。不同的道路工程需要針對(duì)不同的地形和城市環(huán)境設(shè)計(jì)不同的施工方案。培路肩是道路建設(shè)中的重要部分,當(dāng)前道路建設(shè)中的培路肩施工方案也在不斷完善和改進(jìn)。下面我就來(lái)介紹一下培路肩施工方案的相關(guān)內(nèi)容。
一、培路肩的概念和重要性
培路肩是指在道路兩側(cè)設(shè)置的一種支撐結(jié)構(gòu),和硬路肩相比,其主要特點(diǎn)是采用了土工材料或者植被等自然材料來(lái)進(jìn)行邊坡保護(hù),同時(shí)具備美化環(huán)境的作用。優(yōu)秀的培路肩設(shè)計(jì)能夠使道路的安全性更高、通行更順暢、道路的美化效果也會(huì)更加出色。因此,在道路建設(shè)中,培路肩作為一種非常重要的邊坡支護(hù)結(jié)構(gòu),其選用的材料和施工方案的質(zhì)量和技術(shù)也十分關(guān)鍵。
二、培路肩施工方案的設(shè)計(jì)原則和技術(shù)指導(dǎo)
1.設(shè)計(jì)原則
培路肩施工方案的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則:
(1)根據(jù)地方氣候和空氣質(zhì)量的特點(diǎn),選擇合適的綠化植物,調(diào)整培肩綠化帶寬度和坡度。
(2)從安全角度出發(fā),定期保養(yǎng)培路肩,增加路基支撐穩(wěn)定性,提高沿路景觀的美觀度。
2.技術(shù)指導(dǎo)
(1)材料的選擇
對(duì)于材料的選擇,要確保材料的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并且在設(shè)計(jì)時(shí)需要注重與整個(gè)道路環(huán)境的協(xié)調(diào)。一般常用的材料有磚石、鋼筋混凝土等。
(2)施工要點(diǎn)
進(jìn)行培路肩施工時(shí),需要注意以下要點(diǎn):
1、對(duì)耕層進(jìn)行保留,增加土壤的水分保持能力和肥力。
2、施工前清除雜草,清除不利于綠化的垃圾、碎石。
3、合理控制土方開(kāi)挖量,不破壞路基穩(wěn)定性。
4、結(jié)合路基水電條件,進(jìn)行排水設(shè)施的設(shè)計(jì),確定排水方案。
5、提高工藝精度,避免施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,降低后期維護(hù)成本,達(dá)到節(jié)約材料、節(jié)約投入、優(yōu)化成效的效果。
三、培路肩施工方案實(shí)例
以在城市快速路建設(shè)中常見(jiàn)的培路肩為例,其施工方案一般分為以下幾個(gè)環(huán)節(jié):
(1)打樹(shù)樁和框削
在進(jìn)行培路肩的施工前,首先需要先打樹(shù)樁并且進(jìn)行框削構(gòu)筑工作。在此過(guò)程中需要注意技術(shù)規(guī)范并采用合適的工具、設(shè)備進(jìn)行作業(yè)。
(2)土石方開(kāi)挖
進(jìn)行土石方開(kāi)挖時(shí),需根據(jù)具體需求對(duì)工地進(jìn)行分區(qū),合理劃分施工區(qū)域,并使用挖掘機(jī)進(jìn)行開(kāi)挖。在開(kāi)挖過(guò)程中需要注意保護(hù)道路圍護(hù)墻和已建好的道路。
(3)垃圾清理和排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)
在培路肩施工完成后,還需進(jìn)行雜草、碎石和垃圾的清理工作,制定合理的排水系統(tǒng),確保道路暢通。
(4)綠化工作
在培路肩的綠化工作中,具體的作業(yè)包括清理坑坑溝壑等垃圾,綠化所需的耕作土,栽種綠化植物,待植物生長(zhǎng)后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)等。在綠化過(guò)程中,還需保證綠化帶與整個(gè)路段環(huán)境的協(xié)調(diào)以及安全性。
綜上所述,培路肩的施工方案應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行設(shè)計(jì),從材料選擇到操作流程,都需要遵循一定的技術(shù)指導(dǎo)和嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)范。在確保安全與合理的基礎(chǔ)上,提高培路肩的使用效果,實(shí)現(xiàn)道路環(huán)境的美化與安全的保障。
路肩施工方案(篇8)
近年來(lái),隨著城市化進(jìn)程的加速,道路建設(shè)和交通改造也越來(lái)越頻繁。而在這些建設(shè)工程中,施工方案的制定和執(zhí)行起著至關(guān)重要的作用。本文將圍繞著培路肩施工方案,從多個(gè)方面進(jìn)行分析和探討,以期使讀者對(duì)此方案有更為深入的了解。
一、方案概述
培路肩施工是指在路旁兩側(cè)增加樹(shù)池,并在其上加鋪石材等材料的一項(xiàng)工程。該方案主要是為了美化街景、提升城市品質(zhì)、增加城市綠化的面積等目的而設(shè)計(jì)的。具體來(lái)說(shuō),方案的主要步驟包括:地基處理、邊框安裝、填充材料、石材加鋪、收邊處理等。
二、施工方法
在進(jìn)行培路肩施工時(shí),許多專(zhuān)業(yè)人士都會(huì)選擇施工模塊化,即將整個(gè)方案分解成若干可重復(fù)使用的模塊,并逐一完成。這種方法可以幫助施工人員更好地掌握施工步驟,提高施工效率,并大大減少施工中的誤差。
此外,還需要注意施工材料的選用。在進(jìn)行培路肩施工時(shí),一般會(huì)選擇砂石、水泥、磚塊等材料。這些材料具有良好的耐久性和防水性,能夠?yàn)榕嗦芳缣峁┝己玫闹魏捅Wo(hù)。此外,還需要嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量,避免使用劣質(zhì)材料,影響工程質(zhì)量。
三、安全措施
在進(jìn)行培路肩施工時(shí),需要特別注意安全措施。首先,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的警示標(biāo)識(shí)。在施工區(qū)域的四周設(shè)置安全警示牌,警示車(chē)輛和行人注意安全。此外,還需要對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行圍擋,并設(shè)置專(zhuān)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控,確保施工期間的安全。
四、施工周期
需要說(shuō)明的是,培路肩的施工周期是比較長(zhǎng)的。一般需要在兩個(gè)月到六個(gè)月之間。這是由于培路肩施工需要進(jìn)行多個(gè)步驟的處理和加固,如地基處理、施工模塊化、石材加鋪等。除了以上措施外,還要在施工過(guò)程中逐步進(jìn)行質(zhì)量檢查,并做好防治水、防詐騙、防火等方面的工作。
五、質(zhì)量保障
培路肩施工方案的執(zhí)行需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在施工過(guò)程中,需要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和檢查,確保培路肩施工質(zhì)量符合要求。此外,還需要在施工完畢后對(duì)整個(gè)方案進(jìn)行全面驗(yàn)收,以確保方案達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
六、結(jié)論
綜上所述,培路肩施工方案是一項(xiàng)協(xié)調(diào)施工的綜合工程,需要在多方面進(jìn)行考慮和措施。在施工過(guò)程中,除了注意場(chǎng)地的選擇、合理的材料使用以及嚴(yán)格的安全措施,還需要注意加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量;并進(jìn)行完整的驗(yàn)收,以走向一個(gè)成功的方向。
路肩施工方案(篇9)
隨著交通建設(shè)的不斷發(fā)展,道路建設(shè)也日益重要。在道路建設(shè)的過(guò)程中,培路肩的施工是非常關(guān)鍵的一環(huán)。培路肩施工方案必須科學(xué)合理、安全有效,才能有效地提高道路的使用壽命和安全性。下面,我將向大家介紹一下培路肩施工方案。
一、培路肩施工原則
1.安全性原則:確保道路施工過(guò)程中的安全性和交通流暢性。在封閉或減少車(chē)道的情況下,必須確保交通流暢,并進(jìn)行必要的交通管制措施。
2.質(zhì)量原則:確保道路施工的質(zhì)量,要求施工前、施工中、施工后分別進(jìn)行驗(yàn)收和檢查,確保所有環(huán)節(jié)都符合規(guī)范和要求。
3.效益原則:為了不影響道路通行,施工時(shí)間要盡可能短,盡可能減少對(duì)交通造成的影響。
二、培路肩的施工工藝
培路肩的施工主要是根據(jù)不同的道路情況決定,可以根據(jù)土質(zhì)、承重情況等選擇不同的施工工藝。主要分為以下幾個(gè)步驟:
1.測(cè)量:利用建筑測(cè)量?jī)x器等工具,對(duì)需要進(jìn)行培路肩施工的道路進(jìn)行測(cè)量,確保培路肩的位置和高度符合要求。
2.挖掘:根據(jù)測(cè)量結(jié)果和施工要求,在道路邊緣進(jìn)行培路肩的開(kāi)挖,在保證安全和交通流暢的情況下,最大程度減少土地流失。
3.填筑:在開(kāi)挖的土方中加入固定劑和機(jī)械破碎機(jī)混合,進(jìn)行填筑,確保壓實(shí)度達(dá)到一定要求。
4.壓實(shí):完成填筑后,使用壓路機(jī)進(jìn)行壓實(shí),確保培路肩堅(jiān)固耐用。為保證施工質(zhì)量,需重復(fù)此操作。
三、培路肩施工的注意事項(xiàng)
在進(jìn)行培路肩施工時(shí),必須遵守以下注意事項(xiàng):
1.確保交通安全和通暢:道路施工時(shí),必須設(shè)立路障和警告標(biāo)志,確保交通安全和通暢。
2.垃圾清理:施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生垃圾、碎石等,必須及時(shí)清理干凈。
3.交通管制:在需要封閉車(chē)道或減少車(chē)道的情況下,必須進(jìn)行交通管制,遵守交通標(biāo)志和信號(hào)。
4.耐久性問(wèn)題:培路肩的耐久性在施工時(shí)必須考慮到,使用具有高質(zhì)量的固定劑以保護(hù)培路肩。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述,培路肩施工方案是道路建設(shè)中至關(guān)重要的一環(huán)。必須要確保施工過(guò)程的安全、質(zhì)量和效益,遵守一定的施工工藝和注意事項(xiàng),才能有效地提高道路的使用壽命和安全性。
路肩施工方案(篇10)
在城市交通建設(shè)中,道路建設(shè)是非常重要的一部分。隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn),道路建設(shè)也在不斷地進(jìn)行著。在道路建設(shè)中,培路肩是一種非常重要的結(jié)構(gòu)。下面,我將為大家詳細(xì)介紹培路肩施工方案,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
一、培路肩的基本結(jié)構(gòu)與作用
培路肩也叫做邊溝,是位于路肩邊緣的一段寬度不等的區(qū)域。一般來(lái)說(shuō),培路肩的寬度在1米以內(nèi)。培路肩分為直邊形、斜邊形、曲線和中央挖槽型等多種形式。培路肩的主要作用有兩個(gè)方面:
1.排水功能:在下雨的時(shí)候,培路肩能夠?qū)⒙穫?cè)的雨水引導(dǎo)到排水設(shè)施中,防止水淹路面,保證路面的順暢。
2.增強(qiáng)路基穩(wěn)定性:在車(chē)輛行駛過(guò)程中,培路肩扮演著非常重要的角色,能夠增加路面的穩(wěn)定性,減少因車(chē)輛經(jīng)過(guò)而對(duì)路基造成的壓力。
二、培路肩施工方案
1.前期準(zhǔn)備
在進(jìn)行培路肩的施工之前,需要對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行勘察和測(cè)量,確定培路肩的形式和尺寸。同時(shí),要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃和布置。
2.施工材料
培路肩施工所需要的材料有水泥、礫石、碎石等。在選擇材料的時(shí)候,需要考慮到其質(zhì)量和適用性。
3.施工步驟
(1)清理施工區(qū)域:將施工區(qū)域進(jìn)行清理,包括清除植被、石子和沙土等。
(2)挖掘路基:根據(jù)設(shè)計(jì)要求,進(jìn)行路基挖掘,路基坡度應(yīng)符合道路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。
(3)填補(bǔ)路基:在進(jìn)行路基填補(bǔ)時(shí),需要進(jìn)行相應(yīng)的夯實(shí),保證路基的堅(jiān)固和穩(wěn)定。
(4)鋪設(shè)基層:將礫石和碎石進(jìn)行攪拌,按照設(shè)計(jì)要求鋪設(shè)基層。
(5)限高框架和鋪磚:進(jìn)行限高框架的安裝,并在其上鋪磚。
(6)灌漿:在鋪設(shè)磚塊后,需要對(duì)其進(jìn)行灌漿,保證其牢固。
(7)修飾:對(duì)鋪設(shè)好的路面進(jìn)行修整和美化,使其更加美觀。
三、注意事項(xiàng)
1.在進(jìn)行培路肩施工之前,要進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),確保施工計(jì)劃的合理性和可行性。
2.在施工過(guò)程中,要嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行,確保工藝與質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
3.在施工地點(diǎn)設(shè)置提示標(biāo)志,提示過(guò)往車(chē)輛注意施工區(qū)域,保證施工安全。
四、總結(jié)
以上就是培路肩施工方案的詳細(xì)介紹。在城市道路建設(shè)中,培路肩是非常重要的一部分,其建設(shè)質(zhì)量直接影響到道路的安全和順暢。因此,在進(jìn)行培路肩建設(shè)時(shí),需要嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行,確保工藝和質(zhì)量符合要求。