票務(wù)述職報(bào)告
發(fā)布時(shí)間:2024-03-07 票務(wù)述職報(bào)告票務(wù)述職報(bào)告5篇。
古語言,一分耕耘,一分收獲,為了更加具體地去陳述一些數(shù)據(jù)。我們時(shí)常會(huì)需要撰寫報(bào)告,寫報(bào)告時(shí),涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。今天幼兒教師教育網(wǎng)為大家?guī)淼氖恰捌眲?wù)述職報(bào)告”,分享給他人也是與大家分享快樂的好方式!
票務(wù)述職報(bào)告【篇1】
票務(wù)述職報(bào)告
一、背景
作為票務(wù)部門的一名工作人員,我在過去一年中積極參與了近30場(chǎng)大型演出的票務(wù)運(yùn)營(yíng)。我們的團(tuán)隊(duì)始終以“高效、精準(zhǔn)、服務(wù)至上”為核心價(jià)值觀,同時(shí)不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作流程和服務(wù)手段,保證了演出票務(wù)工作的順利開展,得到了觀眾和演出方的好評(píng)。
二、工作內(nèi)容
1. 票務(wù)銷售管理
我們部門采用現(xiàn)代化管理手段,利用電商平臺(tái)、微信公眾號(hào)、APP等高效便捷的渠道,提供了多渠道的票務(wù)銷售服務(wù),使購(gòu)票更加方便快捷,同時(shí)我們對(duì)銷售數(shù)量和票務(wù)銷售額進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理,確保錯(cuò)誤的票務(wù)銷售得到及時(shí)糾正。
2. 票務(wù)驗(yàn)證和安排
我們?cè)谘莩霈F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置多個(gè)檢票通道,采用現(xiàn)代化電子驗(yàn)證手段,為觀眾提供了快速準(zhǔn)確的入場(chǎng)服務(wù),同時(shí)我們還安排專職人員進(jìn)行場(chǎng)地的座位調(diào)整和位置指導(dǎo),確保每位觀眾得到最好的觀演體驗(yàn)。
3. 票務(wù)客戶服務(wù)
我們團(tuán)隊(duì)注重與客戶的溝通和交流,積極回應(yīng)各種投訴與建議,確??蛻舻玫郊皶r(shí)、準(zhǔn)確的信息和服務(wù)。我們還利用社交平臺(tái)、微信公眾號(hào)等多種方式與客戶互動(dòng),建立了良好的客戶關(guān)系和品牌形象。
4. 票務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
我們采用專業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析軟件,對(duì)演出門票銷售情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析。同時(shí)還對(duì)不同演出類型的銷售情況進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),不斷完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法和分析手段,為日后票務(wù)銷售的決策提供有力數(shù)據(jù)支持。
三、成果與收益
經(jīng)過一年的艱辛工作,我們團(tuán)隊(duì)取得了一系列令人矚目的成績(jī):
1. 總票務(wù)銷售額超過3000萬元
2. 客戶滿意度穩(wěn)定在95%以上
3. 每場(chǎng)演出入場(chǎng)順暢率達(dá)到95%
4. 完成了17場(chǎng)預(yù)售任務(wù),實(shí)現(xiàn)了良好的預(yù)售效果
5. 建立了良好的觀眾信息系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
四、問題和思考
在工作中,我們也遇到了一些問題,總的來說主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn):
1. 票務(wù)銷售得不到車間和其他部門的充分配合
2. 票務(wù)效率較低,需要進(jìn)一步提高銷售效率和質(zhì)量
3. 新員工的培訓(xùn)布置值得改進(jìn)
上述問題還需要我們?cè)诤罄m(xù)工作中繼續(xù)思考和解決。
五、未來展望
未來,我們將繼續(xù)秉承“高效、精準(zhǔn)、服務(wù)至上”的工作價(jià)值觀,創(chuàng)新和完善各項(xiàng)服務(wù)手段和流程,引領(lǐng)票務(wù)產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展,同時(shí)繼續(xù)關(guān)注和滿足觀眾和演出方的需求,進(jìn)一步提升我們的團(tuán)隊(duì)和品牌形象。
票務(wù)述職報(bào)告【篇2】
票務(wù)述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是XX公司票務(wù)部的員工,我在此向您匯報(bào)我在過去一年中所承擔(dān)的工作任務(wù)及工作成果。
一、工作任務(wù)
作為票務(wù)部的一員,我的主要工作任務(wù)包括但不限于:
1. 按照公司要求,組織和負(fù)責(zé)各類活動(dòng)的票務(wù)工作,包括演唱會(huì)、體育比賽、展覽會(huì)、舞蹈表演等。
2. 負(fù)責(zé)與售票系統(tǒng)的對(duì)接和維護(hù),包括上線新的活動(dòng)、下線已結(jié)束的活動(dòng)、調(diào)整票價(jià)和座位分布等。
3. 確保票務(wù)銷售渠道暢通,協(xié)調(diào)各級(jí)代理商和銷售渠道,確保票務(wù)銷售順利進(jìn)行。
4. 負(fù)責(zé)與會(huì)場(chǎng)的合作和協(xié)調(diào),包括預(yù)留場(chǎng)地、簽訂合作協(xié)議、安排票務(wù)銷售人員等。
5. 處理票務(wù)售后問題,包括換票、退票、取票等,保證消費(fèi)者的合法權(quán)益。
6. 定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和競(jìng)爭(zhēng)分析,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提出票務(wù)銷售策略和改進(jìn)意見。
二、工作成果
在過去一年中,我認(rèn)真履行職責(zé),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī):
1. 在票務(wù)銷售方面,我與各級(jí)代理商保持密切合作,建立了良好的合作關(guān)系,確保了票務(wù)銷售渠道的暢通。同時(shí),我通過與市場(chǎng)部的合作,制定了一系列的票務(wù)銷售策略,提高了票務(wù)銷售的效益。
2. 在售后服務(wù)方面,我與客服部門及時(shí)溝通,解決了大量的售后問題,提高了用戶體驗(yàn)度。我注意收集用戶反饋,并與相關(guān)部門一起進(jìn)行改進(jìn),同時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)問題和解決方案。
3. 在會(huì)場(chǎng)合作方面,我與多個(gè)會(huì)場(chǎng)建立了合作關(guān)系,并定期與會(huì)場(chǎng)方面進(jìn)行協(xié)調(diào),確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。在與會(huì)場(chǎng)協(xié)商票務(wù)座位分配時(shí),我能夠根據(jù)市場(chǎng)需求和場(chǎng)館情況做出合理的調(diào)整,以提高票務(wù)銷售額。
4. 在市場(chǎng)調(diào)研方面,我定期通過調(diào)研票務(wù)市場(chǎng)情況,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。我從市場(chǎng)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)了一些潛在機(jī)會(huì),提出了一些建議,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可并得以實(shí)施。
三、存在的問題和反思
在工作過程中,我也存在一些問題和不足之處:
1. 工作中有時(shí)會(huì)因?yàn)榫o張而出現(xiàn)一些疏漏,需要更加細(xì)心和謹(jǐn)慎。
2. 對(duì)于一些復(fù)雜的售后問題,我在處理時(shí)有時(shí)候會(huì)因?yàn)闀r(shí)間的緊迫而采取了不夠完善的解決方案。
四、改進(jìn)措施
為了更好地完成工作任務(wù),在未來的工作中,我將采取以下措施做好自身工作:
1. 提高服務(wù)意識(shí),更加注重細(xì)節(jié),確保工作的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。
2. 加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作,及時(shí)解決售后問題,提高用戶滿意度。
3. 增加市場(chǎng)調(diào)研的頻率,積極尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì),為公司提供更好的票務(wù)銷售策略。
4. 提升自己的專業(yè)能力,積極學(xué)習(xí)新的售票系統(tǒng)技術(shù),為公司提供更好的技術(shù)支持。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和指導(dǎo),我將努力提高自己的工作能力,更好地完成工作任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
此致
禮敬!
XX公司票務(wù)部員工
日期:
票務(wù)述職報(bào)告【篇3】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是某展覽公司的票務(wù)部門負(fù)責(zé)人,我很榮幸能在此向您匯報(bào)我所負(fù)責(zé)的票務(wù)部門在過去一年的工作情況。
一、工作概述
我們的票務(wù)部門是公司的重要部門之一,在過去一年里,我們?yōu)楣舅修k的各類展覽、會(huì)議、演出等項(xiàng)目提供了全方位的票務(wù)服務(wù),包括門票銷售、票務(wù)信息統(tǒng)計(jì)、售后服務(wù)等。
二、工作亮點(diǎn)
1. 充分發(fā)揮數(shù)字化優(yōu)勢(shì)
我們采用了先進(jìn)的電子售票系統(tǒng),通過建立完善的準(zhǔn)入機(jī)制、訂單管理和支付系統(tǒng),使觀眾可以更加方便快捷地購(gòu)票,同時(shí)也便于我們對(duì)票務(wù)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析。在疫情期間,我們還積極推進(jìn)“非接觸式”售票,進(jìn)一步加強(qiáng)了觀眾的安全保障和心理舒適度。
2. 強(qiáng)化多元化服務(wù)
除了門票銷售,我們還提供了團(tuán)體優(yōu)惠、專場(chǎng)辦理、特色餐飲等服務(wù),為觀眾提供了更加周到、便利的購(gòu)票體驗(yàn),同時(shí)也提高了參觀體驗(yàn)的綜合水平。
3. 優(yōu)化售后服務(wù)
我們始終秉持“顧客至上”的服務(wù)理念,建立了完善的售后服務(wù)機(jī)制,包括在售票全程跟蹤、疑難問題協(xié)調(diào)解決、退換票處理等,力求為觀眾提供最好的服務(wù)體驗(yàn),保障觀眾的權(quán)益和感受度。
三、成果展示
1. 全年門票銷售量達(dá)到XXX萬張,同比增長(zhǎng)XX%。
2. 在多個(gè)項(xiàng)目中成功推進(jìn)了數(shù)字化售票和“非接觸式”售票服務(wù),獲得了廣泛認(rèn)可和好評(píng)。
3. 反饋調(diào)查顯示,觀眾滿意度、再來度、推廣度均達(dá)到XX%以上,對(duì)我們的服務(wù)表示高度贊譽(yù)。
四、存在問題與建議
盡管我們的票務(wù)工作在過去一年里取得了顯著的成績(jī),但也存在一些問題和挑戰(zhàn)。例如,在特定時(shí)間段的投放和營(yíng)銷手段方面,我們還需要進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新和獨(dú)特性,提高觀眾體驗(yàn)和參與度。另外,在人員配備和培訓(xùn)方面,我們也需要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和技能培訓(xùn),提高員工服務(wù)水平和職業(yè)素質(zhì)。
因此,在未來的工作中,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“數(shù)字化、多元化、服務(wù)至上”的理念,從不斷優(yōu)化售票系統(tǒng)、提升售后服務(wù)、提高工作效率、加強(qiáng)人員培訓(xùn)等多個(gè)方面入手,努力為公司各項(xiàng)項(xiàng)目提供更加完備、高效、貼心的票務(wù)服務(wù)。
謝謝您的支持和信任!
此致
敬禮
某展覽公司票務(wù)部門
20XX年X月XX日
票務(wù)述職報(bào)告【篇4】
票務(wù)述職報(bào)告
一、背景介紹
我是某演藝公司的票務(wù)主管,在公司任職已經(jīng)三年。負(fù)責(zé)公司演出的票務(wù)銷售和場(chǎng)館預(yù)訂,在這三年的時(shí)間里,我認(rèn)真執(zhí)行公司制定的銷售策略和銷售計(jì)劃,根據(jù)市場(chǎng)需求靈活調(diào)整票務(wù)銷售方案。我所負(fù)責(zé)的演出項(xiàng)目也有了長(zhǎng)足的發(fā)展和壯大,為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。
二、工作任務(wù)
1. 整理檔案
作為票務(wù)主管,我需要整理所有演出項(xiàng)目的相關(guān)檔案,包括場(chǎng)館預(yù)訂、票務(wù)銷售、銷售收入、門票發(fā)放等資料。為了保證資料的準(zhǔn)確性和完整性,我每季度對(duì)這些資料進(jìn)行一次審核和整理,同時(shí)將票務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況向公司高層進(jìn)行深入?yún)R報(bào),并對(duì)以往銷售策略制定進(jìn)行反思和總結(jié),以便更好地制定銷售計(jì)劃。
2. 銷售策略的制定
作為票務(wù)主管,我需要根據(jù)市場(chǎng)需求和公司的實(shí)際情況,定出適合公司演出項(xiàng)目的銷售策略。我每次制定演出銷售策略的時(shí)候,都會(huì)根據(jù)公司的實(shí)際需求和市場(chǎng)變化進(jìn)行分析,制定出一套完整而有效的銷售計(jì)劃,以便更好地推銷演出門票。
3. 市場(chǎng)調(diào)研和分析
為了更好的開展票務(wù)銷售工作,我需要不斷的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析。通過對(duì)市場(chǎng)的了解,我可以更好地制定銷售策略,同時(shí)也可以更好地了解市場(chǎng)需求和變化趨勢(shì),為公司未來的發(fā)展做出更有效的規(guī)劃和預(yù)測(cè)。
4. 拓展新渠道
為了提高門票的銷售量,我還需要不斷地尋找新的銷售渠道。我會(huì)充分利用各種社交媒體,并借助與業(yè)內(nèi)合作伙伴之間的聯(lián)系,在合適的時(shí)間和平臺(tái)發(fā)布演出信息,吸引更多觀眾的關(guān)注和參與。同時(shí),還會(huì)尋找一些線下渠道,如合作商家等,共同推廣演出信息。
三、工作亮點(diǎn)
1. 制定合理的銷售策略,根據(jù)具體情況靈活調(diào)整方案。
公司的演出項(xiàng)目類型繁多,既有文藝演出,也有流行演出,而每種類型的銷售策略都有所差異。我根據(jù)每一種類型的演出特點(diǎn),制定了不同的銷售策略,例如對(duì)于熱門演出我會(huì)提前做好預(yù)訂服務(wù);對(duì)于場(chǎng)館位置不理想的演出,我會(huì)對(duì)門票價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,以吸引更多消費(fèi)者的關(guān)注。
2. 不斷開拓新的銷售渠道,提高演出門票銷售量。
通過與各大社交媒體和其他業(yè)內(nèi)合作伙伴的合作,我成功的開拓了一些新的銷售渠道。例如通過各大音樂平臺(tái)進(jìn)行直播和在線銷售,進(jìn)一步拓展廣大消費(fèi)者的圈層,從而推廣演出項(xiàng)目,提高門票銷售量。
3. 精益求精的工作態(tài)度,不斷提升自身職業(yè)素養(yǎng)。
作為一名票務(wù)主管人員,我始終將自身職業(yè)素養(yǎng)提升至第一位。通過加強(qiáng)溝通能力、商務(wù)談判技巧等相關(guān)的職業(yè)培訓(xùn),提高自身的工作能力,更好的服務(wù)于公司,提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
四、結(jié)論和展望
票務(wù)工作是公司演出項(xiàng)目的重要一環(huán),我們通過充分的市場(chǎng)調(diào)研和銷售策略調(diào)整,成功的提高了公司演出門票的銷售量。未來,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈的日子里,我將更加努力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。對(duì)于公司演出項(xiàng)目的銷售,我將更加符合實(shí)際情況,更加精益求精,為公司的未來帶來更大的成功。
票務(wù)述職報(bào)告【篇5】
一、背景介紹
票務(wù)作為現(xiàn)代化社會(huì)的一個(gè)重要組成部分,在各個(gè)領(lǐng)域都發(fā)揮著重要的作用。隨著現(xiàn)代化科技的不斷發(fā)展,各種票務(wù)系統(tǒng)也愈加完善,各種電子票務(wù)、移動(dòng)票務(wù)等也相繼出現(xiàn),大大方便了人們的票務(wù)購(gòu)買體驗(yàn)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)或組織來說,對(duì)票務(wù)的管理和掌握也至關(guān)重要。本篇述職報(bào)告主要就是針對(duì)某個(gè)企業(yè)的票務(wù)情況進(jìn)行分析和總結(jié),以便于更好地提高企業(yè)的票務(wù)管理水平,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
二、工作內(nèi)容
1. 門票銷售數(shù)據(jù)分析
作為某個(gè)企業(yè),門票銷售數(shù)據(jù)分析是非常重要的一項(xiàng)工作。通過對(duì)門票銷售數(shù)據(jù)的分析可了解到企業(yè)的門票銷售情況,并能對(duì)未來的票務(wù)規(guī)劃提供參考。本部分工作主要包括以下幾個(gè)方面:
①門票數(shù)量/價(jià)格/銷售額的統(tǒng)計(jì)分析;
②門票銷售情況按時(shí)間/地區(qū)等進(jìn)行維度劃分分析;
③門票銷售額的對(duì)比分析等。
2. 票務(wù)管理系統(tǒng)維護(hù)和優(yōu)化
對(duì)于票務(wù)管理系統(tǒng)的維護(hù)和優(yōu)化也是一項(xiàng)非常重要的工作,可以提高企業(yè)門票管理和銷售效率。具體的工作內(nèi)容包括:
①維護(hù)票務(wù)管理系統(tǒng)的穩(wěn)定性;
②更新系統(tǒng)功能和優(yōu)化用戶體驗(yàn);
③制定系統(tǒng)升級(jí)計(jì)劃。
3. 售票渠道網(wǎng)絡(luò)拓展
門票的銷售渠道也是一個(gè)非常重要的因素,需要拓展多種售票渠道,提高門票銷售的數(shù)量和效率,具體工作內(nèi)容包括:
①尋找更多的售票渠道;
②制定擴(kuò)大售票渠道的計(jì)劃。
三、工作成果
1. 門票銷售數(shù)據(jù)分析
通過對(duì)門票銷售數(shù)據(jù)的分析,我們了解到該企業(yè)的門票銷售情況,具體如下:
①門票數(shù)量、銷售額上升趨勢(shì);
②門票銷售情況按時(shí)間來看,暑假和寒假和節(jié)假日售票量上漲明顯;
③門票銷售情況按地區(qū)來看,城市地區(qū)售票量較高。
2. 票務(wù)管理系統(tǒng)維護(hù)和優(yōu)化
經(jīng)過我們的維護(hù)和優(yōu)化,現(xiàn)在的票務(wù)管理系統(tǒng)更加穩(wěn)定、可靠,用戶體驗(yàn)更好。同時(shí),我們也制定了一些系統(tǒng)升級(jí)計(jì)劃,從而更好地滿足用戶的需求。
3. 售票渠道網(wǎng)絡(luò)拓展
我們通過尋找更多的售票渠道,使得門票的銷售能夠更加方便地進(jìn)行。我們拓展的售票渠道包括網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、APP等多種形式,提高了門票銷售的效率。
四、工作總結(jié)
票務(wù)工作是一個(gè)既重要又復(fù)雜的工作,需要我們不斷地努力和改進(jìn)。本篇述職報(bào)告主要從門票銷售數(shù)據(jù)分析、票務(wù)管理系統(tǒng)維護(hù)和優(yōu)化以及售票渠道網(wǎng)絡(luò)拓展三個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)和歸納,并且給出了對(duì)于這三個(gè)方面的一些建議。通過這些工作,我們的企業(yè)門票銷售和管理水平得到了提高,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
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報(bào)務(wù)述職報(bào)告
經(jīng)驗(yàn)時(shí)常告訴我們,做事要提前做好準(zhǔn)備。在幼兒教育工作中,我們都有會(huì)準(zhǔn)備一寫需要用到資料。資料一般指生產(chǎn)、生活中閱讀,學(xué)習(xí),參考必需的東西。參考資料可以促進(jìn)我們的學(xué)習(xí)工作效率的提升。那么,你知道優(yōu)秀的幼師資料是怎樣的呢?小編經(jīng)過搜集和處理,為你提供報(bào)務(wù)述職報(bào)告,相信會(huì)對(duì)你有所幫助!
報(bào)務(wù)述職報(bào)告【篇1】
今年本著“鞏固優(yōu)勢(shì),穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作:
1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對(duì)制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例
2、配合股份制管理模式,抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),合理使用護(hù)工,保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率;強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題
3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干今年通過考核評(píng)議,5名副護(hù)士長(zhǎng)轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長(zhǎng)
4、加大對(duì)外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)”大型慶典活動(dòng),得到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù);積極開拓杏苑報(bào)、每日新報(bào)、天津日?qǐng)?bào)、天津電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì)、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級(jí)講座普及面達(dá)90%以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中教育,倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心
6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績(jī)達(dá)標(biāo),總分96。7,名列全市榜首
7、個(gè)人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“天津市市級(jí)優(yōu)秀護(hù)理工作者”稱號(hào);通過赴美國(guó)考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),本年度完成國(guó)家級(jí)論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅(jiān)持工作,親自帶領(lǐng)科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識(shí),積極參與護(hù)理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),現(xiàn)在新廈的隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力
護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,得益于以石院長(zhǎng)為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級(jí)基層護(hù)理人員的共同努力,明年護(hù)理部要?jiǎng)?chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國(guó)際化認(rèn)證
報(bào)務(wù)述職報(bào)告【篇2】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
工作一年來,在委領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,在同事的支持幫助、密切配合下,我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),對(duì)工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作作述職報(bào)告如下:
一、學(xué)習(xí)生活方面
在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周圍的同志學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
作為一名機(jī)關(guān)工作者,我時(shí)刻提醒自己,要不斷加強(qiáng)自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點(diǎn)。不受社會(huì)上一些不良風(fēng)氣的影響,從一點(diǎn)一滴的小事做起,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人;工作中嚴(yán)以律己,忠于職守,防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),幫助身邊需要幫助的人。
二、工作方面
本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),通過不斷學(xué)習(xí),不斷積累,使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、積極申報(bào)國(guó)家資金支持的建設(shè)項(xiàng)目。
2、做好年度管理計(jì)劃工作。
3、深入開展調(diào)查研究。
4、做好中長(zhǎng)期規(guī)劃的研究與編制工作。
一年來,我在組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī),但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,政治理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,工作方式不夠成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅(jiān)定政治信念,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在實(shí)踐中磨練自己,成為人民滿意的公務(wù)員。
報(bào)務(wù)述職報(bào)告【篇3】
在緊張的工作中臨近歲尾,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一、日常工作
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,根據(jù)公司需要提取現(xiàn)金備用。
2、核對(duì)保單,與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),完成對(duì)我公司職工的投保工作。每月按時(shí)交公司按揭款。
3、做為現(xiàn)金出納,每一天對(duì)收入和支出的憑證要認(rèn)真核對(duì),及時(shí)記帳。月底和會(huì)計(jì)對(duì)帳、盤點(diǎn),做月報(bào)表。
4、做好20xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表,并及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。
二、其他工作
1、迎接公司評(píng)估,準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,及時(shí)送交部門領(lǐng)導(dǎo)。
2、為迎接稅務(wù)部門對(duì)我公司帳務(wù)情景的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
三、在本年度工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。從無坐支現(xiàn)金。
2、根據(jù)會(huì)計(jì)供給的憑證,及時(shí)發(fā)放職工工資和發(fā)放工費(fèi)。
3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對(duì)不符手續(xù)的票據(jù)不付款。
隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我的工作資料能夠說既簡(jiǎn)單又繁瑣。例如登賬,公司各項(xiàng)目獨(dú)立合算,賬本有十幾本之多,要逐筆登記匯總。龐大的工作量,使我必須細(xì)心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逐步來臨,學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要。知識(shí)是浩瀚的海洋,我們一生所能學(xué)到的知識(shí)相以于這片海洋來說,是及其的渺小。隨著對(duì)財(cái)務(wù)信息處理要求的日益提高,對(duì)財(cái)務(wù)工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計(jì)算機(jī)完成財(cái)務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財(cái)經(jīng)法規(guī)。于是對(duì)于我們來講,熟練掌握計(jì)算機(jī)操作、不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)條例都是必需的?;蛟S任何一種產(chǎn)業(yè),一個(gè)行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自我不被時(shí)代拋棄,只得緊緊的跟上時(shí)代的步伐。學(xué)習(xí),也是唯一的途徑。
綜上所述。在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自我做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員異常需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。僅有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的二oo九年,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完成本職工作。
報(bào)務(wù)述職報(bào)告【篇4】
一、工作完成情況:
1、按照總經(jīng)理室的安排,組織召開了3次員工大會(huì),傳達(dá)了酒店的工作思想和工作目標(biāo)。
2、出臺(tái)了《員工入職管理制度》、《員工離職管理制度》、《物資采購(gòu)制度》、《物資領(lǐng)用制度》、《員工活動(dòng)室管理制度》等一系列管理制度,并且完成了《員工手冊(cè)》初稿。
3、組建了員工活動(dòng)室,為員工提供閱讀休憩的場(chǎng)所,豐富了員工的業(yè)余生活。
4、2月初,組織召開了一次意義非凡的員工聯(lián)歡會(huì),加強(qiáng)員工間的團(tuán)結(jié),豐富了員工的生活。
5、在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)及各部門的配合下,順利完成了xx年的人事招聘工作,并組織員工對(duì)酒店服務(wù)意識(shí)、消防安全知識(shí)、餐飲服務(wù)、客房服務(wù)等一系列相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),進(jìn)一步提升了員工的操作水平。
6、從開業(yè)至今酒店?duì)I業(yè)額達(dá)到了300萬,每月平均在80萬左右,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)資金的收付和財(cái)務(wù)報(bào)帳、記賬。
7、酒店自3月14日開始對(duì)經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核,實(shí)行營(yíng)業(yè)額與工資掛鉤,真正做到了獎(jiǎng)罰分明。
8、采保室xx年配合各部門順利完成了采購(gòu)任務(wù)保證了物資和食品的及時(shí)供應(yīng)。
回顧半年來的工作,我們較圓滿地完成了各項(xiàng)工作,取得一定的成績(jī),在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),還存在不足之處。
1、財(cái)務(wù)科、辦公室整條線的工作人員都是新手,對(duì)業(yè)務(wù)方面的知識(shí)非常欠缺,從而導(dǎo)致工作思路不夠清晰,出現(xiàn)問題后處理力度不夠等問題。
2、管理制度不夠完善,貫徹實(shí)施的力度也不夠。
為確保xx年的工作順利的開展,財(cái)辦部全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,積極配合其他部門辦好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,盡自己最大的努力使工作水平上升到新的臺(tái)階。
二、現(xiàn)將財(cái)辦部xx年的工作重點(diǎn)安排如下:
1、結(jié)合評(píng)星工作,進(jìn)一步完善管理制度,并加大實(shí)施力度。
2、加強(qiáng)酒店文書檔案管理和重要文件的處理,提高服務(wù)水平。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新,進(jìn)一步提高自身的組織協(xié)調(diào)能力。
4、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)的培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,并制定好每月的培訓(xùn)計(jì)劃。
5、積極配合各部門做好日常人力資源招聘與配置工作。
6、加強(qiáng)酒店報(bào)告、表單式管理。
7、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度。
8、落實(shí)相關(guān)營(yíng)業(yè)點(diǎn)及部門的獎(jiǎng)罰制度。
9、統(tǒng)計(jì)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的低值易耗品及接待中心移交的固定資產(chǎn)實(shí)存數(shù)。
10、做好各項(xiàng)費(fèi)用的開支節(jié)流工作。
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1、采保方面要把好質(zhì)量關(guān),做好物資食品的供應(yīng)工作。
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2、積極響應(yīng)總經(jīng)理室的號(hào)召,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
xx年是酒店發(fā)展最關(guān)鍵的一年,我們將以嶄新的面貌迎接一年的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合三星標(biāo)準(zhǔn),圍繞竭盡全力為前勤服務(wù),保證酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)宗旨,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,為酒店的美好明天共同努力。
報(bào)務(wù)述職報(bào)告【篇5】
一、思想政治方面:
我堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)社會(huì)主義,維護(hù)祖國(guó)領(lǐng)土完整,特在思想上和航站黨委保持一致,行動(dòng)上在工作中落實(shí)各項(xiàng)安全制度,特別是北京奧運(yùn)會(huì)期間,我作為一名基層工作人員,努力做好本職工作,以航站安保審計(jì)為契機(jī),查找工作中的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),完善各項(xiàng)規(guī)章制度和基礎(chǔ)臺(tái)帳工作,為航站的和諧和維護(hù)穩(wěn)定工作添磚加瓦。因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信,干好自己的本職工作,就是對(duì)維護(hù)穩(wěn)定工作最好的支持。
二、一年來的工作表現(xiàn):
1、愛崗敬業(yè),提高自身素質(zhì)來到航站以后,我深深的感到,我以前所學(xué)的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因?yàn)楹秸拘枰闵娅C的知識(shí)面更廣,對(duì)民航整個(gè)體系的工作要有更深入的學(xué)習(xí)和了解,20xx年5月份,我調(diào)到航務(wù)部工作后,作為民航的主體專業(yè)全集中在航務(wù)部,我深切感到自身的壓力和不足,因此,我經(jīng)常到航務(wù)部各班組走走,了解他們的工作和生活情況,借機(jī)會(huì)也向他們學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí),比如,到塔臺(tái)和氣象臺(tái)看他們的工作流程、各種民航專業(yè)方面的書籍和規(guī)章,參加技術(shù)保障室的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)等,并虛心向他們請(qǐng)教,特別是安保審計(jì)期間,通過參與編寫《航務(wù)部安保手冊(cè)》,更加深我對(duì)航務(wù)部安全方面的認(rèn)識(shí),經(jīng)過半年多的學(xué)習(xí)和錘煉,我對(duì)塔臺(tái)管制室、氣象服務(wù)室和技術(shù)保障室的業(yè)務(wù)知識(shí)有了更深入的了解,因?yàn)橹挥猩钊肓私饬诉@些專業(yè)知識(shí),才能找出工作中的不足和安全隱患,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
2、狠抓安全提高機(jī)務(wù)工作水平機(jī)務(wù)工作歷來貫徹民航總局的“安全第一預(yù)防為主”的方針,針對(duì)民航總局這八字方針,20xx年,機(jī)務(wù)工程隊(duì)完成了以下工作:
1)完成了獨(dú)立維修單位建設(shè)20xx年3月,經(jīng)過與國(guó)航工程技術(shù)分公司協(xié)商,機(jī)務(wù)工程隊(duì)與之簽訂了獨(dú)立維修協(xié)議,過去我們是以國(guó)航延伸指導(dǎo)的方式完成機(jī)務(wù)維修工作,現(xiàn)在我們以獨(dú)立維修單位承接國(guó)航飛機(jī)的維修工作,這就要求我們的業(yè)務(wù)和管理水平要上一個(gè)新的臺(tái)階,在工作中,嚴(yán)把飛機(jī)放行關(guān),嚴(yán)格按照mel的標(biāo)準(zhǔn)放行,嚴(yán)格按照工作單/卡的規(guī)定,逐一完成工作單/卡的內(nèi)容,并進(jìn)行簽署。在檢查過程中,杜絕漏項(xiàng)、漏簽現(xiàn)象的發(fā)生,從而保證放行人員所放行的飛機(jī)100達(dá)到適航要求。20xx年,在保障過程中,我們發(fā)現(xiàn)故障情況46起,排除故障43起,其中因我站無航材原因航班取消3架次。
2)關(guān)注安全持續(xù)改進(jìn)安全貫穿整個(gè)機(jī)務(wù)工作,20xx年,結(jié)合航站和上級(jí)主管部門的通知和會(huì)議精神,機(jī)務(wù)完成了雷雨天氣的特別檢查措施、完善了冬季防冰雪措施,過去,我們?cè)诶_機(jī)場(chǎng)工作的時(shí)候,基本沒有雷雨天氣和飛機(jī)結(jié)冰條件,現(xiàn)在,由于本地溫差大,濕度大,存在雷雨和結(jié)冰條件,機(jī)務(wù)在總結(jié)過去2年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,完善了各種檢查和預(yù)防措施,結(jié)合本地機(jī)場(chǎng)的實(shí)際,制定了雷雨天氣的特別檢查措施;冬季的冰雪附著在飛機(jī)的表面,對(duì)飛行安全將會(huì)構(gòu)成極大的危害,甚至造成機(jī)毀人亡的飛行事故,因此,在冬季來臨時(shí),我們加強(qiáng)對(duì)防/除冰的培訓(xùn),結(jié)合防/除冰工作單,認(rèn)真加強(qiáng)落實(shí),把安全放在第一位,對(duì)不符合放行標(biāo)準(zhǔn)的飛機(jī)堅(jiān)決不放行。針對(duì)場(chǎng)務(wù)隊(duì)連續(xù)在跑道上發(fā)現(xiàn)飛機(jī)剎車片磨損指示桿,我們按照業(yè)務(wù)流程,通知成都維修基地,對(duì)當(dāng)日本地返回成都航班進(jìn)行檢查,并將連續(xù)發(fā)生的幾起情況向他們做了書面說明,成都維修基地對(duì)我們的認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)給予了肯定,我們針對(duì)此情況,制訂了針對(duì)飛機(jī)起落架的特別檢查措施,實(shí)行交叉檢查制度,并報(bào)安全監(jiān)察專員備案。
以上是20xx年機(jī)務(wù)的幾個(gè)典型案例,使我認(rèn)識(shí)到在工作中要積極思考,發(fā)現(xiàn)問題并找到有效的解決辦法,從根源上找到癥結(jié)之所在,并改變工作流程,從制度上杜絕安全隱患,從而提高機(jī)務(wù)安全水平。
總結(jié)一年來的工作情況,我覺得在今后的工作中,我要加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:一是工作的積極主動(dòng)性不夠,很多時(shí)候都是等著領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),而不是自己主動(dòng)做好工作計(jì)劃,要多思考,多找問題;二是協(xié)助好部門正職,做好航務(wù)部全面工作,不要固步自封,要具有開拓進(jìn)取精神,不怕得罪人,不怕丟面子,不要以為干好機(jī)務(wù)工作就我萬事大吉了。三是提高業(yè)務(wù)水平,航務(wù)部專業(yè)化很強(qiáng),各專業(yè)存在很大差異,只有努力提高自己業(yè)務(wù)水平,才能更好的發(fā)現(xiàn)問題和查找薄弱環(huán)節(jié),并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。
最新即開彩票述職報(bào)告
即開彩票述職報(bào)告 篇1
今年以來,在直屬隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科的具體幫助下,我和營(yíng)黨委班子其它成員一起,帶領(lǐng)全營(yíng)官兵認(rèn)真完成了新年度工作籌劃、新兵訓(xùn)練、專業(yè)訓(xùn)練展開和日常安全管理等工作。在這半年的一百多個(gè)日日夜夜里,在廣大官兵的支持幫助下,全營(yíng)以軍事訓(xùn)練為中心的各項(xiàng)工作,能按年初營(yíng)黨委提出的總體目標(biāo),得到健康穩(wěn)步發(fā)展,圓滿完成了上級(jí)賦予我們的各項(xiàng)任務(wù),全營(yíng)內(nèi)外關(guān)系順暢,完成任務(wù)出色,部隊(duì)安全穩(wěn)定?;仡欉@半年來的工作,雖然工作上取得了一定的成績(jī),但也有不盡人如意之處,下面我就將半年來的履職司責(zé)情況向同志們作一匯報(bào),敬請(qǐng)大家批評(píng)和監(jiān)督。
一、所做的主要工作和好的方面
(一)、認(rèn)真抓好了以貫徹落實(shí)訓(xùn)練大綱為主線的軍事訓(xùn)練工作,全營(yíng)的整體訓(xùn)練水平有所提高。
今年我?guī)煂⒓涌偛寇娛掠?xùn)練一級(jí)師達(dá)標(biāo)考評(píng),訓(xùn)練任務(wù)要求高,任務(wù)重,雖然去年?duì)I對(duì)新大綱規(guī)定的一些新增課目作了一些摸索,但全營(yíng)的訓(xùn)練基礎(chǔ)仍不是十分扎實(shí),作為營(yíng)主管訓(xùn)練的負(fù)責(zé)人,身感責(zé)任的重大,因此,在上半年,自已始終能將軍事訓(xùn)練擺在各項(xiàng)工作的首位,不斷強(qiáng)化中心意識(shí),扎實(shí)打牢官兵的訓(xùn)練基礎(chǔ)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)研究大綱和年度訓(xùn)練任務(wù),科學(xué)制定年度訓(xùn)練計(jì)劃。在去年系統(tǒng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練大綱的基礎(chǔ)上,為了更好地落實(shí)好年度訓(xùn)練,從去年老兵一退伍,自己就抽時(shí)間對(duì)大綱內(nèi)容及年初業(yè)務(wù)科下發(fā)的年度訓(xùn)練任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí)研究,進(jìn)一步吃透其精神實(shí)質(zhì),加深對(duì)訓(xùn)練任務(wù)的理解,在此基礎(chǔ)上根據(jù)年度軍事訓(xùn)練安排和大綱的要求,在對(duì)前幾年?duì)I訓(xùn)練情況進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,組織三個(gè)連隊(duì)部分干部對(duì)大綱內(nèi)容進(jìn)行研究,科學(xué)籌劃新年度訓(xùn)練計(jì)劃,做到科學(xué)合理,操作性強(qiáng),確保部隊(duì)一開訓(xùn)就步入了按綱施訓(xùn)的正確軌道。二是嚴(yán)格按綱施訓(xùn),狠抓訓(xùn)練規(guī)范。開訓(xùn)以后,能嚴(yán)格按計(jì)劃抓好訓(xùn)練落實(shí),杜絕了偏訓(xùn)、漏訓(xùn),到目前為止,三個(gè)連隊(duì)均能嚴(yán)格按計(jì)劃展開訓(xùn)練,訓(xùn)練質(zhì)量也有很大的提高。三是重視抓好警官、士官訓(xùn)練。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)大綱要求,進(jìn)一步提高警官、士官的組訓(xùn)能力和整體素質(zhì),今年以來,營(yíng)十分重視抓好警官士官訓(xùn)練,通過壓擔(dān)子、教方法、集訓(xùn)觀摩等形式,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,警官訓(xùn)練自覺性高,較好地堅(jiān)持了體能集中訓(xùn)練,理論學(xué)習(xí)制度,現(xiàn)在自覺學(xué)習(xí)鉆研軍事理論和業(yè)務(wù)技能的良好風(fēng)氣正在警官隊(duì)伍中逐步形成;同時(shí)根據(jù)營(yíng)士官隊(duì)伍人數(shù)多,但又相對(duì)缺乏培訓(xùn)機(jī)會(huì)的情況,為了提高廣大士官的組訓(xùn)能力和綜合素質(zhì),營(yíng)從四月開始至六月中旬,組織了一期為期兩個(gè)月的士官素質(zhì)培訓(xùn),由部分教學(xué)能力強(qiáng),素質(zhì)過硬的副連以上干部擔(dān)任教學(xué)任務(wù),通過學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),組訓(xùn)帶兵基本方法,組織教學(xué)法觀摩等形式,使廣大士官較為系統(tǒng)地掌握了管理和組訓(xùn)的基本方法,為平時(shí)開展工作組織訓(xùn)練打下了較好的'基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)對(duì)訓(xùn)練的指導(dǎo)。專業(yè)訓(xùn)練展開后,為了扎實(shí)落實(shí)全部訓(xùn)練內(nèi)容,順利完成年度訓(xùn)練任務(wù),自已不僅能按計(jì)劃掌握全營(yíng)的訓(xùn)練進(jìn)度,同時(shí)也經(jīng)常和幾位連長(zhǎng)一起就訓(xùn)練中的一些問題進(jìn)行討論和研究。雖然上半年部隊(duì)的其它一些工作較多,或多或少影響了自己抓訓(xùn)練的部分精力,但還是能經(jīng)常深入訓(xùn)練場(chǎng)檢查訓(xùn)練情況,不僅只是給部屬壓任務(wù),部署訓(xùn)練,還能利用自己以前在院校及連隊(duì)任職期間學(xué)習(xí)和積累的一些方法、經(jīng)驗(yàn),和廣大官兵一起解決訓(xùn)練中的一些具體問題,使部隊(duì)訓(xùn)練進(jìn)入了良性發(fā)展的軌道,訓(xùn)練水平有明顯提高。
(二)、狠抓了經(jīng)常性管理工作落實(shí),營(yíng)隊(duì)規(guī)范化程度有所提高。
一是堅(jiān)持抓好一日生活制度的落實(shí)。按條令要求,規(guī)范了從起床到熄燈的日常制度落實(shí),按職責(zé)要求,監(jiān)督檢查連隊(duì)按條令辦事,重點(diǎn)糾正了中午午休時(shí)間和晚上熄燈后少數(shù)人員加班搞訓(xùn)練的問題,一日生活制度得到了較好的落實(shí),生活秩序逐漸走向正規(guī)。二是重視抓好作風(fēng)培養(yǎng)和人員管控。從人員警容、禮節(jié)禮貌、請(qǐng)銷假等小事抓起,規(guī)范官兵言行,培養(yǎng)良好作風(fēng),尤其是在防治非典期間,能嚴(yán)格人員控制,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定要求,自己也能模范帶頭,從四月二十日到現(xiàn)在,未去過一趟丁山、宜興,全營(yíng)官兵紀(jì)律觀念強(qiáng),都能認(rèn)真自覺執(zhí)行規(guī)定指示,到目前為止,未發(fā)生一起違反紀(jì)律的現(xiàn)象。三是以規(guī)范各類值班值勤為突破口,強(qiáng)化各級(jí)人員的職責(zé)意識(shí)。今年以來,為了進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)隊(duì)的正規(guī)化建設(shè),從年初一開始,就認(rèn)真抓了營(yíng)連值班員、連值日員、廚房值班員、等各級(jí)值班值勤人員履職司責(zé)情況,同時(shí)借助四月份師召開的正規(guī)化管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì),營(yíng)又對(duì)大門哨兵、夜間哨兵進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范,通過營(yíng)連教育要求,現(xiàn)在各級(jí)值班員都能認(rèn)真履行職責(zé),做到職責(zé)清楚,按時(shí)交接,大門哨兵和夜哨,姿態(tài)端正、警惕性高,并以此為突破口,重點(diǎn)抓好了戰(zhàn)備、生活、工作、訓(xùn)練等秩序的正規(guī)。四是突出抓好了以解決“五個(gè)重點(diǎn)問題”為主要內(nèi)容的安全管理。針對(duì)專業(yè)訓(xùn)練動(dòng)用爆炸品、易燃有du+品、車輛裝備多的特點(diǎn),從嚴(yán)格制度入手,下大力抓好安全防事故工作,連隊(duì)的實(shí)爆、實(shí)噴等危險(xiǎn)性大的課目,能夠親自到場(chǎng),增加了安全管理的力度,一季度,結(jié)合師五個(gè)重點(diǎn)問題的檢查,對(duì)可能影響營(yíng)隊(duì)安全穩(wěn)定的事故隱患進(jìn)行了認(rèn)真的排查疏理,有重點(diǎn)的進(jìn)行了綜合整治,車輛管理能嚴(yán)格派車手續(xù),杜絕了派私車、人情車。針對(duì)兄弟單位在日常管理中存在的問題,能做到舉一反三,認(rèn)真分析營(yíng)隊(duì)建設(shè)形勢(shì),時(shí)刻保持清醒頭腦,現(xiàn)在營(yíng)隊(duì)各項(xiàng)工作秩序正規(guī),制度落實(shí),內(nèi)外關(guān)系融洽,無嚴(yán)重不良傾向和違紀(jì)現(xiàn)象,保證了部隊(duì)的安全穩(wěn)定。
(三)、抓好自身素質(zhì)培養(yǎng),不斷增強(qiáng)事業(yè)心和使命感。
今年以來,自己一直有一種深深的責(zé)任感和危機(jī)感,近幾年,隨著部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的不斷深入,部隊(duì)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)一年比一年高,前幾年我營(yíng)在上級(jí)黨委機(jī)關(guān)及各首長(zhǎng)的關(guān)心指導(dǎo)下,通過全營(yíng)幾代官兵的共同努力,營(yíng)隊(duì)的全面建設(shè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)較高的層次,而能否保持全營(yíng)這種好的發(fā)展勢(shì)頭,作為營(yíng)隊(duì)的一名主官,深感身上責(zé)任重大,因此,半年以來自己不敢有絲毫的懈怠,一方面注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),能自覺參加營(yíng)及上級(jí)機(jī)關(guān)組織的干部理論學(xué)習(xí),同時(shí)利用課余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了武警部隊(duì)下發(fā)的《干部培訓(xùn)教材》、黨的十六大報(bào)告輔導(dǎo)讀本、專業(yè)戰(zhàn)術(shù)理論等自學(xué)教材,以不斷提高和豐富自己的理論知識(shí),另一方面十分注意在工作中和向身邊同志學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)工作方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),端正工作指導(dǎo)思想,在涉及個(gè)人利益和單位建設(shè)時(shí),能始終把工作放在首位,始終將單位的建設(shè)作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),正確處理家庭、個(gè)人想法和工作的關(guān)系,平時(shí)能嚴(yán)于律已,模范帶頭,較好地履行職責(zé),和全營(yíng)官兵一道,扎實(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),工作中做到謙虛謹(jǐn)慎,并能自我加壓,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高素質(zhì)以適應(yīng)部隊(duì)建設(shè)需要。
即開彩票述職報(bào)告 篇2
xxxx年7月我被任命為校長(zhǎng)助理,調(diào)入xx市xx中學(xué),分管德育、體育(大課間及校園體育活動(dòng))、藝術(shù)、衛(wèi)生、宣傳及初一年級(jí)組等工作。在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在周校長(zhǎng)的帶領(lǐng)和同事們的大力支持下,我努力適應(yīng)環(huán)境,盡快將各項(xiàng)工作開展起來,現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、德育工作
1.明確管理機(jī)制,提高工作實(shí)效。新學(xué)年伊始,經(jīng)過研討,明確了學(xué)校德育管理機(jī)制,即以分管校長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人,統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的德育工作,以德育主任為首的德育處為具體實(shí)施部門,在工作的落實(shí)過程中各年級(jí)組長(zhǎng)起到指導(dǎo)、檢查、反饋和及時(shí)補(bǔ)位的作用,班主任是學(xué)校工作的具體落實(shí)者,也是全面育人的主力軍。每個(gè)月德育處召集團(tuán)委書記、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員、年級(jí)組長(zhǎng)召開1-2次德育工作例會(huì),具體討論協(xié)調(diào)德育工作,做到德育工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有實(shí)效。在日常工作中,充分利用QQ、微信、和教育等信息化平臺(tái)及時(shí)進(jìn)行工作交流與反饋。
2.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。德育工作的主力軍是班主任,所以提高班主任的專業(yè)素養(yǎng)是提高德育實(shí)效性的必要手段。我經(jīng)過一學(xué)期的了解,基本掌握了xx班主任及年級(jí)組長(zhǎng)教師現(xiàn)狀:年輕、肯干,但缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)xx的學(xué)生人數(shù)多,學(xué)生家庭情況各異,這給老師的教育帶來一定的難度?;谝陨犀F(xiàn)狀,我將班主任的隊(duì)伍建設(shè)放在重中之重。首先,結(jié)合學(xué)校的青藍(lán)工程,與德育處商定為班主任工作年限不滿兩年的老師配備師傅,并簽定相關(guān)協(xié)議,為初任班主任提供學(xué)習(xí)的榜樣。其次,有計(jì)劃地開展班主任研修活動(dòng)。本學(xué)期組織全體班主任參加了區(qū)級(jí)培訓(xùn)一次:全國(guó)優(yōu)秀班主任事跡報(bào)告。前往揚(yáng)州邗江區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校參觀學(xué)習(xí)一次。暑期德育主題研討邀請(qǐng)了xx市第五十四中學(xué)金晶老師就班主任的專業(yè)化發(fā)展做了專題講座,同時(shí)也邀請(qǐng)了本校的2位班主任作了關(guān)于班級(jí)文化建設(shè)方面的專題交流。每周的例會(huì)時(shí)間盡量減少事務(wù)性的布置,創(chuàng)新形式,為班主任提供交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)。例如開學(xué)初進(jìn)行了新學(xué)期班主任工作計(jì)劃的交流;十月份開始開展了班主任基本功展示活動(dòng),包括模擬家長(zhǎng)會(huì)、主題班會(huì)觀摩等;十一月份開展了“童心師愛”教育案例交流;十二月份組織老師參加了區(qū)級(jí)校本德育課程及班會(huì)案例評(píng)比的培訓(xùn),之后組織了全體班主任進(jìn)行了學(xué)習(xí)、撰寫、分組研討、修改,并邀請(qǐng)了區(qū)教科所楊向紅所長(zhǎng)來校指導(dǎo)和評(píng)審,最終我校上交了13篇案例,是全區(qū)初中校上交最多的學(xué)校。
為了進(jìn)一步提升班主任的專業(yè)化發(fā)展,我?guī)ьI(lǐng)幾位骨干班主任進(jìn)行了“十三五規(guī)劃課題”的申報(bào)工作,通過課題研究的方式力求使班主任的校本研修系統(tǒng)性、專業(yè)化,從而促進(jìn)班主任專業(yè)素養(yǎng)的整體提升。
3.規(guī)劃德育課程,提升學(xué)生素養(yǎng)。德育的內(nèi)容瑣碎、難以考評(píng),所以如何提高德育的實(shí)效性,提升學(xué)生的素養(yǎng)是學(xué)校德育工作的重點(diǎn)。我認(rèn)為學(xué)校的德育工作既要完成國(guó)家以及上級(jí)主管部門下達(dá)的要求,也要結(jié)合校情學(xué)情,開展具有校本特色的內(nèi)容。所以這學(xué)期我?guī)ьI(lǐng)德育處、年級(jí)組長(zhǎng)共同規(guī)劃學(xué)校的德育課程,將每周的晨會(huì)、班會(huì)、每月的主題教育活動(dòng)都提前計(jì)劃好,有方案有總結(jié),力求德育活動(dòng)系列化、精致化。比如九月的習(xí)慣養(yǎng)成教育、十月的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、十一月的學(xué)習(xí)能力提升教育、十二月的校園藝術(shù)月、一月的冬季鍛煉與健康成長(zhǎng)教育等。
學(xué)生素養(yǎng)的培養(yǎng)基于良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育,所以這一學(xué)期我首先將常規(guī)教育放在各類課程之首。特別是初一新生從一進(jìn)校就開始利用銜接教育進(jìn)行習(xí)慣培養(yǎng),并要求德育處將每日的常規(guī)檢查精細(xì)化,每日及時(shí)反饋到德育工作群,讓班主任及時(shí)了解情況,每月開展“紅旗班級(jí)”評(píng)比,每學(xué)期開展“優(yōu)秀班級(jí)”和“文明班級(jí)”評(píng)比。同時(shí)本學(xué)期啟用“家校聯(lián)系本”,促進(jìn)學(xué)生自主管理的同時(shí)也為家校溝通提供平臺(tái)。
學(xué)生的身心健康是成長(zhǎng)的基礎(chǔ),對(duì)于青春期的學(xué)生來說,心理健康教育是學(xué)校工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。由于學(xué)校在這方面缺乏相應(yīng)的師資,所以我邀請(qǐng)了玄武區(qū)具有一定經(jīng)驗(yàn)的心育老師分年級(jí)給學(xué)生們開設(shè)了心育講座,本學(xué)期一共開設(shè)了4次主題講座,同時(shí)我本人也參加了xx市組織的心理健康教育高級(jí)研修班,為進(jìn)一步開展這方面工作做好準(zhǔn)備。在日常的工作中,我經(jīng)常通過短信與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,也指導(dǎo)班主任通過電話、家訪、QQ等多種途徑與家長(zhǎng)溝通,力爭(zhēng)家校合力提高教育的效力。
二、其它工作
1.藝術(shù)教育。本學(xué)期初指導(dǎo)藝術(shù)組完成了藝術(shù)年報(bào)工作。今年玄武區(qū)舉行首屆中小學(xué)生小樂器比賽,藝術(shù)組、初一年級(jí)組的老師精化籌化,積極排練,取得一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。十二月的藝術(shù)月藝術(shù)組與團(tuán)委、少先隊(duì)合作開展了書畫展評(píng)活動(dòng)、小主持人比賽、校園十佳歌手比賽等各類活動(dòng),廣大學(xué)生積極參與,為學(xué)生們的特長(zhǎng)發(fā)展提供了平臺(tái)。
2.體育活動(dòng)。本學(xué)期帶領(lǐng)德育處和體育組成功舉辦了秋季校運(yùn)會(huì)、冬季鍛煉活動(dòng)。在保證每天一小時(shí)的正常進(jìn)行下,加強(qiáng)評(píng)比,提高質(zhì)量,并鼓勵(lì)老師們共同參加。
3.宣傳工作。本學(xué)期指導(dǎo)校辦梳理了學(xué)校的宣傳方案,重新申請(qǐng)了學(xué)校的微信訂閱號(hào),通過招標(biāo)選擇了若詩(shī)歌文化公司作為學(xué)校的微信制作合作公司,經(jīng)過精心策劃,學(xué)校的訂閱號(hào)欄目豐富,可看性強(qiáng),不僅全面展現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)情況和師生發(fā)展情況,還為家長(zhǎng)提供了教育指導(dǎo)。在短短的二個(gè)月時(shí)間內(nèi),學(xué)校的關(guān)注量就達(dá)到了2500左右,某些欄目的閱讀量可達(dá)20000左右,起到了很好的宣傳效果。
4.初一年級(jí)組工作。本學(xué)期我分管初一年級(jí)組工作,我主要從指導(dǎo)年級(jí)組長(zhǎng)和各學(xué)科備課組長(zhǎng)的工作入手,通過與他們進(jìn)行面對(duì)面的溝通交流、參加備課組活動(dòng)、聽課等方式了解并指導(dǎo)老師們的工作,在全體老師的共同努力下,初一年級(jí)的整體狀況比較好,在第一次全區(qū)統(tǒng)測(cè)中取得了第四名的好成績(jī)。
三、反思
1.德育工作不僅是德育處和班主任的工作,所以下學(xué)期我將在全員育人方面努力營(yíng)造氛圍,通過講座等形式喚起全體老師全員育人的意識(shí),并指導(dǎo)老師們育人的方法,促進(jìn)師生和諧發(fā)展。
2.盡快了解學(xué)校的特色教育,在學(xué)校整體課程的框架下系統(tǒng)構(gòu)建德育課程。
3.完善各類制度,構(gòu)建學(xué)生的綜合評(píng)價(jià)體系。
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各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
在一學(xué)年里,本人在學(xué)校的工作安排下,擔(dān)任了學(xué)校體育教學(xué)和體藝科教研工作。一學(xué)年以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。現(xiàn)具體工作述職如下:
一、理論知識(shí)學(xué)習(xí)
通過這一學(xué)期的實(shí)踐,吸取《課程標(biāo)準(zhǔn)》的精華部分,堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想,將發(fā)展學(xué)生的身體素質(zhì)放在首要之位。為了更好的武裝自己的頭腦,我堅(jiān)持研讀體育雜志,登陸體育學(xué)科的前沿網(wǎng)站,并認(rèn)真做筆記,建立了自己的博客,及時(shí)反思每一節(jié)課的教學(xué),記錄經(jīng)典案例,積極撰寫自己的所感所思。
二、教學(xué)方面
一學(xué)期來,在校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和自己的努力下,教育教學(xué)水平有了明顯的'提高,在課堂上,注重常規(guī)教育。日常教學(xué)中,認(rèn)真?zhèn)湔n,嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃上每一節(jié)課,絕不“放羊”由于專業(yè)的原因,體育老師都是帶幾個(gè)班的課,所以我認(rèn)真分析各班的學(xué)情與不同點(diǎn),采用不同的教學(xué)方法,努力讓學(xué)生掌握一兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能。在學(xué)生進(jìn)入中學(xué)時(shí),第一節(jié)課我就會(huì)將體育課的.常規(guī)、要求對(duì)他們說清楚,并且強(qiáng)調(diào)體育課和語文、數(shù)學(xué)、外語等學(xué)科一樣,是一門課,不是玩?,F(xiàn)在已經(jīng)形成了常規(guī),我們的體育課有序而精彩。在開學(xué)初和期末上兩節(jié)公開課受到區(qū)教局體衛(wèi)股xx股長(zhǎng)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三、業(yè)余訓(xùn)練方面
我校是一個(gè)建成才半年的新校,許多東西都在摸索中前行,但是日常訓(xùn)練工作從未放棄,我?guī)ш?duì)參加區(qū)乒乓球比賽獲得團(tuán)體第x名,成為我校第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),組隊(duì)參加區(qū)籃球比賽取得了優(yōu)秀的表現(xiàn),這些成績(jī)的取得都付出了我的很多汗水。為了豐富學(xué)生課余生活,科組組織學(xué)生開展班際籃球賽、跳繩、投籃比賽等活動(dòng)。
四、個(gè)人業(yè)績(jī)
20xx年x月被學(xué)校任命為藝體教研組長(zhǎng);20xx年x月所帶乒乓球參加區(qū)中小學(xué)生比賽獲得團(tuán)體總分第五名;20xx年x月成為xx學(xué)術(shù)研究會(huì)會(huì)員;《教師“說課”注意事項(xiàng)》和《冬季長(zhǎng)跑賽前動(dòng)員》發(fā)表在國(guó)家級(jí)報(bào)紙?!度の队螒颉钒l(fā)表在省級(jí)期刊xxx雜志上。
經(jīng)過一學(xué)期的努力,取得的了一些成績(jī),但還有許多不足有待改進(jìn)。在今后工作中,我會(huì)虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),繼續(xù)努力。
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
即開彩票述職報(bào)告 篇4
進(jìn)入公司也有三個(gè)多月了,初來乍到時(shí),我根本不知道怎么和同事,和領(lǐng)導(dǎo)相處,因?yàn)槲抑雷约翰簧蒲赞o,在很多時(shí)候都是較為沉默寡言的一個(gè)人,因此在進(jìn)入公司之后不能很快的融入到同事之中去。但是經(jīng)過三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),我成長(zhǎng)了,也明白要想學(xué)習(xí)的更多,還是開口說出自己的想法才能學(xué)到更多,只有溝通才能讓別人明白自己的意思,現(xiàn)在將自己在三個(gè)月工作做一個(gè)述職,同時(shí)希望公司能夠批準(zhǔn)我轉(zhuǎn)正。
首先我經(jīng)過了一段時(shí)間的培訓(xùn),讓我對(duì)于公司的歷史發(fā)展和文化理念有了更為深刻的理解,也了解自己在工作崗位上的職責(zé)是什么,我應(yīng)該要做到什么程度才算是合格。雖然培訓(xùn)的時(shí)間不長(zhǎng),但是我感受到公司對(duì)于我們這些新員工的關(guān)懷和看重,以及明白自己應(yīng)該朝著什么樣的方向去努力,從這時(shí)起,我就開始了自己的轉(zhuǎn)變之路。
因?yàn)槲覀冊(cè)诠ぷ魃弦佑|的文件很多,我在一時(shí)間不能完全的理解和熟悉,在前期只能通過工作來熟悉這些資料,在那段時(shí)間經(jīng)常能看到我抽空背誦條例的身影,經(jīng)過不懈的努力,現(xiàn)在能夠完整的順下來,什么地方有什么樣的流程操作,我很快就能反應(yīng)過來。
看到前輩在前面指導(dǎo)工人的技術(shù)操作問題,只需要稍稍了解一些細(xì)節(jié)就明白了是什么地方出現(xiàn)了問題,通俗易懂的講解讓人頻頻點(diǎn)頭,很快就解決完畢,讓我很羨慕,因?yàn)槲椰F(xiàn)在面對(duì)很多人還是有一些緊張,不能流利的將自己想說的話表達(dá)出來。
因?yàn)槲也艅倓傔M(jìn)入公司,還需要老員工帶著處理工作上的事情,但是還是靠我們自己自覺的學(xué)習(xí),同時(shí)提出自己的問題才能得到解答,有很多的地方都是實(shí)際工作中通過不斷地總結(jié)才能知道的東西,是很難通過書本的`查詢明白的。所以在這三個(gè)月的鍛煉里,為了學(xué)習(xí)更多的知識(shí),時(shí)常給自己打氣加油,說出自己的疑問,漸漸被同事們帶著變得開朗自信起來,專業(yè)能力也能得到了提高。
三個(gè)月的試用期過去,在實(shí)際的工作中我才明白自己在之前得到了多大的照顧,在工作中最終還是能力至上,三個(gè)月的時(shí)間也只然我了解基礎(chǔ)的工作內(nèi)容,我在這樣的工作上還能有什么樣的拓展就只能依靠自己的能力了。
即開彩票述職報(bào)告 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家好!
20xx年7月份我有幸成為公司的一員,主要是在財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納工作,在財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方,我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì),手寫支票,工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放。回顧這幾個(gè)月來的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),積極配合同事之間的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài),我的缺點(diǎn)也是不可掩飾的,我的工作總結(jié)請(qǐng)大家評(píng)議,歡迎大家提出寶貴意見。
首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒有高低之分,一定要好好工作,來體現(xiàn)人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率,平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和erp的出納知識(shí)及操作,利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速。
其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),過去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:
一、日常工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
二、其他工作
1、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司賬務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。
2、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
三、回顧檢查自身存在的問題
1、學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。
2、對(duì)針對(duì)以上問題,今后的努力方向是:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,努力學(xué)習(xí),爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
綜上所述,在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報(bào)。人到中年,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢(shì)。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。
作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來的2020年,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完成本職工作。
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
即開彩票述職報(bào)告 篇6
對(duì)于我來說,這三個(gè)月是緊張的三個(gè)月,也是非常充實(shí)的三個(gè)月。我是在三個(gè)月前加入到我們公司的,因?yàn)楣ぷ鞯男枰?,我成為一名服裝業(yè)務(wù)員,我是初涉業(yè)務(wù)員這個(gè)行業(yè)的,所以在剛剛進(jìn)入這個(gè)崗位的時(shí)候我真的是什么都不懂。后面全靠同事們的幫助和指點(diǎn),以及領(lǐng)導(dǎo)的支持,我才能夠逐漸適應(yīng)下來這份工作的需求,這才能夠在這試用期結(jié)束的時(shí)候成功轉(zhuǎn)正,所以我必須要感謝幫助我的每一位!即使公司的要求,也是我自己進(jìn)步的要求,下面我對(duì)我這三個(gè)月試用期里面的工作述職如下:
作為一名服裝業(yè)務(wù)員,公司對(duì)于我們是有銷售額的要求的,而我是一個(gè)出涉這個(gè)行業(yè)的新人,所以在剛剛知道這個(gè)規(guī)定的時(shí)候我是非常心慌,但好在因?yàn)槲覀兪切聠T工,所以是有進(jìn)階的計(jì)劃的,第一個(gè)月完成多少,第二個(gè)月完成多少,然后第三個(gè)月轉(zhuǎn)正的時(shí)候才要求和正式員工一樣的銷售額,有這樣的進(jìn)階安排再加上同事們的幫助,我才漸漸安心下來。
這三個(gè)月的工作下來,讓我知道了,做銷售需要的不僅僅是交流能力,還有很多方面都很重要,這三個(gè)月的試用期也讓我在這幾個(gè)有了非常大的進(jìn)步。我們?cè)阡N售的時(shí)候是需要非常大的信心的,因?yàn)槊鎸?duì)的都是陌生人,所以突然的`溝通肯定是要信心才敢上去說話的,在最開始的時(shí)候我內(nèi)心是躊躇不前的,但是壓力同事們的協(xié)助下再加上我漸漸完成了幾單,這幾單的成功也讓我漸漸有了成就感,漸漸的有了底氣,所以到現(xiàn)在已經(jīng)是信心十足了,不會(huì)因?yàn)槭悄吧硕桓疑锨敖涣髁恕?/p>
做服裝業(yè)務(wù)還需要學(xué)習(xí)非常多的服裝知識(shí),很多的在購(gòu)買之前都會(huì)進(jìn)行試穿,而我們就是要對(duì)他們進(jìn)行評(píng)價(jià),有時(shí)候還需要我給他們搭配,所以我必須要對(duì)服裝的知識(shí)了解非常多才行,要了解當(dāng)前的流行趨勢(shì),才能夠在推薦的時(shí)候更加的有底氣,從而增加銷售的成功率,我們?cè)诖钆涞臅r(shí)候也是用自己了解的知識(shí)幫助他們搭配,更好地促成交易。
當(dāng)然了,我也還是有非常多的不足的地方的,比如在前段時(shí)間的節(jié)日促銷活動(dòng)的時(shí)候,我就發(fā)現(xiàn)自己在促銷的經(jīng)驗(yàn)上面又很大的欠缺,在活動(dòng)的準(zhǔn)備階段的時(shí)候自己不知道怎樣區(qū)找到自己的工作,一定要?jiǎng)e人安排我了我才能夠找到自己的事情,所以在事情的主動(dòng)性上存在欠缺,這些也是我以后需要繼續(xù)學(xué)習(xí)的地方。
即開彩票述職報(bào)告 篇7
本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來,經(jīng)過近半年時(shí)間的了解,已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。
個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到xxx一廠,因?yàn)閺S情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過渡。如何引導(dǎo),是一個(gè)技巧問題,弄不好會(huì)適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,并給予機(jī)會(huì)讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車啤)工序主管這一重?fù)?dān),相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn),所以我會(huì)用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對(duì)現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會(huì)在xxx公司做出成績(jī)。
一、xxx公司的認(rèn)知:主要體現(xiàn)在:
①.人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對(duì)公司缺乏歸屬感。
②.基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,但浮于表面。
③.職責(zé)不清,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好。
④.機(jī)械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題。
⑤.生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會(huì)失去技術(shù)力量。
⑥.環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí),環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢(shì),但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的“瓶頸”,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,使xxx公司成為PCB行業(yè)的佼佼者。
二、管理方法的認(rèn)知和理解:
①.首要為安全生產(chǎn),要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長(zhǎng)搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn);
②.看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率;
③.將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,并用E-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;
④.注重個(gè)人形象,以自身為榜樣,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀(jì)律長(zhǎng)期嚴(yán)抓不懈;
三、入職半年來的工作成績(jī):
1.以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動(dòng)的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;
2.通過學(xué)習(xí),已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動(dòng)銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;
3.與其它部門,如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;
4.通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(zhǎng)、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5S”活動(dòng),有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象;
6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動(dòng)改善;
7.剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。
8、主導(dǎo)成立擦花小組,每?jī)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。
四、工作中的不足之處和需要加強(qiáng)改善的事項(xiàng):
1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常,末能及時(shí)通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;
2.協(xié)調(diào)能力和推動(dòng)能力有待提高,對(duì)部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。
五、以后工作的初步計(jì)劃:
1.應(yīng)生產(chǎn)形勢(shì)要求,下月對(duì)生產(chǎn)部所有組長(zhǎng)進(jìn)行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì)盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作。
2.工作中努力學(xué)習(xí)PCB生產(chǎn)制程技術(shù)。
3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理,如可采用,將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn)。
4.主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的PCB板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識(shí)。
5.配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃,力爭(zhēng)在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善。
6.全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。
讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁(yè),并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jī)。
即開彩票述職報(bào)告 篇8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
20xx年對(duì)于我個(gè)人來說是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年,我既感到欣慰又覺得慚愧。欣慰的是我工作在一個(gè)團(tuán)結(jié)的充滿熱情的教師群體氣氛中,讓我感到了大家庭般的溫暖;慚愧的是由于自己工作能力有限,為老師們、為這個(gè)集體做的事情太少了。
一、班級(jí)管理(班級(jí)情況介紹、我班成員介紹)
我班有38人,其中男孩21人,女孩17人,插入新生7人。經(jīng)過一學(xué)期的教育,孩子們已經(jīng)適應(yīng)了集體生活,并且孩子們的交往能力也有所提高。
做事干練的常老師,主要擔(dān)任保育工作。對(duì)幼兒一切用具進(jìn)行嚴(yán)格地消毒、每天為幼兒測(cè)查體溫、催促孩子們勤洗手、勤換衣。能夠堅(jiān)持對(duì)體弱兒進(jìn)行照顧,消毒水及藥品分開單獨(dú)放,隨時(shí)為活動(dòng)的幼兒隔汗,使得幼兒身體素質(zhì)開展很好。生活中我和連老師也離不開常老師對(duì)我們的指導(dǎo)。
我和連老師主要擔(dān)任教育教學(xué)工作,不斷學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,保持思想?!靶篓?,并且讓每位幼兒開心來園,愛上幼兒園。在“流感〞期間,每天做到幼兒實(shí)到人數(shù)一口清和未到人數(shù)一口清,并對(duì)未到的幼兒了解原因。堅(jiān)持交接班制度,詳細(xì)填寫病因追查記錄。
我們?nèi)唤處熃逃恢拢ハ嗯浜?,關(guān)系融洽,形成愉快的工作環(huán)境,我們的班級(jí)氣氛,使我班的孩子個(gè)性得到自由充分的開展。
二、保教工作
1、幼兒生活自理能力提高
針對(duì)本班的情況,我把幼兒的保育工作放在的重要地位,因?yàn)槲矣X得從生活的點(diǎn)滴開始才是最重要的,自理能力方面:我們堅(jiān)持正面教育,對(duì)幼兒以表?yè)P(yáng)為主,給予鼓勵(lì)與贊賞,使幼兒體驗(yàn)自己做事的樂趣。
2、加強(qiáng)體育鍛煉,增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。
戶外活動(dòng)時(shí)間,給幼兒創(chuàng)造良好的戶外環(huán)境,開展形式多樣的體育游戲,堅(jiān)持幼兒進(jìn)行全面、細(xì)致的呵護(hù)。
3、安全教育
中班的孩子自控能力差,不知道怎么去避開危險(xiǎn),對(duì)危險(xiǎn)有害的事物缺少經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)期開展目標(biāo)開展豐富多彩,如:組織的地震演戲:小朋友要聽老師的指令,不亂跑,不慌張;消防演戲:怎么樣快速逃離教室,聽老師指令,用濕毛巾或濕布捂嘴,保護(hù)自己等。
三、教育
1、環(huán)境與幼兒之間的`互動(dòng)
環(huán)境育人,在布置環(huán)境中,我們也注重孩子各方面的能力培養(yǎng),讓我們一起美化生活學(xué)習(xí)環(huán)境,a將他們的愛好貼上墻,發(fā)揮孩子的積極性,讓幼兒在環(huán)境中學(xué)到更多的知識(shí);b我們老師大膽想象,給孩子創(chuàng)造了一個(gè)奇思妙想的走廊,讓孩子看到它能夠說出自己的想法或想象,敢于表達(dá)。
2、豐富的區(qū)域活動(dòng)內(nèi)容
在添置各區(qū)域標(biāo)志的同時(shí),我們不斷添新的教具,并將一些教學(xué)內(nèi)容延伸到區(qū)域當(dāng)中。如:語言區(qū)——?jiǎng)?chuàng)設(shè)一個(gè)故事情景,嘗試將語言與動(dòng)作結(jié)合,使幼兒更好的參與和培養(yǎng)興趣,;益智區(qū)——增設(shè)的材料,使區(qū)域不斷豐富和改良,使之成為課堂的教學(xué)的延伸。
四、家長(zhǎng)工作
從孩子開展出發(fā),想家長(zhǎng)之所想。每天與家長(zhǎng)交流、談心,及時(shí)進(jìn)行溝通消除誤會(huì)。給每個(gè)孩子找閃光點(diǎn),及時(shí)向家長(zhǎng)報(bào)告孩子的好消息。碰到有問題需要解決的時(shí)候也必須用親切柔和的態(tài)度和家長(zhǎng)交談,做家長(zhǎng)的朋友。對(duì)工作繁忙的家長(zhǎng)主動(dòng)用電訪的形式,讓家長(zhǎng)及時(shí)了解孩子的開展動(dòng)態(tài)。
發(fā)揚(yáng)“以微笑迎接幼兒和家長(zhǎng),以誠(chéng)心獲得家長(zhǎng)的信任與肯定〞。讓我們一起來努力,相信明天會(huì)給你我更多的驚喜!
請(qǐng)大家多提批評(píng)意見,謝謝。
述職人:xx
即開彩票述職報(bào)告 篇9
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護(hù)士長(zhǎng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現(xiàn)將以來各項(xiàng)的述職報(bào)告如下:
一、嚴(yán)格管理,有效協(xié)調(diào)
一年來,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。
二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)
作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護(hù)理專科性不強(qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是:中醫(yī)科的12名護(hù)士,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí);在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,??谱o(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。
針對(duì)這一現(xiàn)實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓(xùn),采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與,對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對(duì)一些普外科和骨科疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí),也進(jìn)行了培訓(xùn),一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,考核結(jié)果表明,護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心,此后,我又采取日常強(qiáng)化的方式,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識(shí),終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的'護(hù)理隊(duì)伍。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì)到:對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,規(guī)范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因,通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,為此,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語”小板報(bào);利用早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事,引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,人文素質(zhì)有了很大提高,我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士——護(hù)士有效管理自己——護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條,近幾年,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱,每次都迎接收費(fèi)檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分,在行風(fēng)評(píng)議檢查中,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚(yáng)。
四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),提高病人滿意度
比如說,在對(duì)病人的健康教育方面,多數(shù)科室的做法是,單純依靠護(hù)士口頭宣教,但我通過長(zhǎng)期以來的觀察,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊端:護(hù)士說得少了,內(nèi)容涵蓋不全,說得多了,因?yàn)闀r(shí)間有限,就會(huì)說得快而沒有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住,為此,我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱,作為護(hù)士口頭宣教的內(nèi)容,而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦,護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細(xì)的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注意事項(xiàng)”等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節(jié)省了護(hù)士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。
五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié),提高自身素質(zhì)
俗話說,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時(shí),我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí),不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),提高自身綜合素質(zhì)。于5月參加了心理咨詢師考試,望在8月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。一年來,先后在國(guó)家級(jí)、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。
六、不足之處和努力方向
面對(duì)我的病人我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對(duì)自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對(duì)新的一年的護(hù)士長(zhǎng)工作我充滿了信心,作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是:
1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破;
2、寬嚴(yán)結(jié)合,讓自己的管理方式更加成熟。
即開彩票述職報(bào)告 篇10
迎接20xx年,仍然是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,我們有必要回顧一年來的工作,及時(shí)對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),以開創(chuàng)全新的工作局面,為完成明年更大的工作目標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。下面我向大家做個(gè)人述職報(bào)告。
我個(gè)人的工作成績(jī)是與我們營(yíng)業(yè)部的發(fā)展分不開的。20xx年,我的工作崗位是會(huì)計(jì)結(jié)算柜,主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。20xx年的工作主要有以下幾個(gè)方面:
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī),執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)完成工作指標(biāo),創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊(duì)伍。
二、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)每星期四都會(huì)組織員工學(xué)習(xí),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我能夠按時(shí)參加,并認(rèn)真作好筆記。在平時(shí)辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)問題,處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴(kuò)展領(lǐng)域,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),在此我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余,學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實(shí)際相結(jié)合,從中悟出新思路,新方法。
三、盡職盡責(zé),力爭(zhēng)盡善盡美。
一年來,我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計(jì)個(gè)人得失,不講條件,工作一絲不茍,力爭(zhēng)追求圓滿。
四、以“客戶滿意,業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。
一年來,我時(shí)刻以大局為重,深知自己責(zé)任的重大,不敢有絲毫的松懈。因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍?,能代表農(nóng)行的形象。所以,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,極大的方便了客戶。同時(shí),向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。
20xx年,構(gòu)想未來。也是我們銀行寧波深化改革的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固20xx年工作成績(jī)的基礎(chǔ)上,開拓進(jìn)取,創(chuàng)新求實(shí),做出新的努力,嚴(yán)格要求自己,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里,我力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn):
今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。
職務(wù)辭職報(bào)告5篇
經(jīng)驗(yàn)時(shí)常告訴我們,做事要提前做好準(zhǔn)備。在幼兒教育工作中,我們都有會(huì)準(zhǔn)備一寫需要用到資料。資料的意義非常的廣泛,可以指需要查到某樣?xùn)|西所需要的素材。有了資料的協(xié)助我們的工作會(huì)變得更加順利!你知不知道我們常見的幼師資料有哪些呢?小編特意為大家收集整理了“職務(wù)辭職報(bào)告5篇”,希望能幫助到你,請(qǐng)收藏。
職務(wù)辭職報(bào)告 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,我是銷售部的業(yè)務(wù)員xx,我因?yàn)閭€(gè)人原因向公司提出辭職,以下是我的工作內(nèi)容,希望方便下一位人員交接。
1、完成上級(jí)下達(dá)的銷售回款與工作目標(biāo);
2、在所轄的縣級(jí)市場(chǎng)完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的分銷與縣級(jí)市場(chǎng)的鋪貨陳列等工作;
3、按計(jì)劃及要求拜訪客戶,并填報(bào)經(jīng)銷商拜訪跟蹤表與終端拜訪表;
4、按要求建立客戶檔案,并保持良好的客情關(guān)系;
5、收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與競(jìng)品信息,及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
6、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)有市場(chǎng)潛力的地區(qū)和客戶;
7、按規(guī)定與要求張貼公司推出的各種宣傳品。
離開公司,離開這個(gè)集體和伙伴同事們,我感到很不舍,但是天下無不散之宴席,我衷心的祝愿公司一帆風(fēng)順,大展宏圖!
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
職務(wù)辭職報(bào)告 篇2
尊敬的老板:
你好!當(dāng)你看到我這封辭職信的時(shí)候,說明我已經(jīng)下定決心要走了。
感謝你這么長(zhǎng)久以來的信任與教誨。
確實(shí)是要好好的謝謝你的。
因?yàn)槿绻皇悄愕男湃?,讓我包攬所有的外貿(mào),跟單,單證,船務(wù),照相員,對(duì)貨員,我也不會(huì)發(fā)展到今天。確實(shí)是充分的發(fā)揮了我的潛力。
這里是我工作以來呆得最長(zhǎng)久的地方。
記得我剛來的時(shí)候,你們擔(dān)心我做不長(zhǎng),因?yàn)槲医o你的感覺我很圣。不太容易讓人靠近,再加上你的"好"侄女燕,在一旁說盡了我的"好"話。所以,你們認(rèn)為我還是會(huì)和以前那幾個(gè)外貿(mào)員一樣,做不長(zhǎng)。
不知道為什么,我一切居然都忍過來了。我破除之前外貿(mào)的例子,我沒有真正地去車間實(shí)習(xí)過,我最多只是在樣品房看一下。老板娘親自給我講解,我很感激。她帶著我到車間去看生產(chǎn)過程,給我講解,雖然當(dāng)時(shí)我記不住什么,但在我的記憶深處,我永遠(yuǎn)會(huì)記住的。
你的好侄女對(duì)我說,你們都是偽君子,讓我離你們遠(yuǎn)點(diǎn),小心一點(diǎn)。她說你們開始就對(duì)人好,以后就會(huì)很差了。你們只是為了給別人一個(gè)印象而已。
我聽了很難過,因?yàn)槲业氖莻€(gè)敏感的人,就是她對(duì)我說這些話之后,我發(fā)現(xiàn)老板娘真的變了。后來,我才知道是燕在造假,在我這邊說你們的壞話,在你們哪邊說盡了我的壞話。這也是后來了幾個(gè)文員,我才知道的。
x的到來,是x制造我們宿舍分裂最成功的一次壯舉。
后來,經(jīng)過對(duì)證,才知道是我太敏感,她們也太容易受傷,受了她擺布。
珍的到來,讓我看清了燕x的真面目,真好笑。所以我和x的關(guān)系迅速惡化。
外貿(mào)的生意越來越好,x說我是外貿(mào)雞,這句話,讓我永記心里。
我離開的原因有很大一部分是因?yàn)檠嗟恼Z言,也是因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間太長(zhǎng),事情真的太多了。
所以,我決定離開。
感謝你的培養(yǎng)。
職務(wù)辭職報(bào)告 篇3
尊敬的X總、主管:
您們好!
首先感謝xxxx酒業(yè)、蔣總、xxx經(jīng)理給予我的機(jī)會(huì)和信任,讓我在市場(chǎng)部?jī)?nèi)擔(dān)任重要崗位工作,并獲得了更加豐富人生經(jīng)驗(yàn)。
從我來公司之前,就對(duì)公司的良好發(fā)展前景充滿向往,希望能加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),在公司開辟的新增長(zhǎng)點(diǎn)或新項(xiàng)目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價(jià)值。但一年多以來,由于市場(chǎng)條件的變化和公司決策計(jì)劃的調(diào)整,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的價(jià)值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),本人日益對(duì)自己可能無法在公司創(chuàng)造本人原先期望的價(jià)值而感到惶恐。
雖然在公司里基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)知識(shí)已經(jīng)基本掌握,但俗話說“學(xué)無止境”,有很多方面還是需不斷學(xué)習(xí)。提出辭職我想了很久,公司的環(huán)境對(duì)于業(yè)務(wù)員很照顧很保護(hù),鑒于我的個(gè)性,要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手,處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾于內(nèi)向,你們也有經(jīng)常提醒我這一點(diǎn),其實(shí),這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是:人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變,變得適應(yīng)環(huán)境,以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破,考慮了很久,確定了需要變換環(huán)境來磨礪.
一年多以來,由于自己所學(xué)專業(yè)的局限性,我在工作中深深感到自己相關(guān)知識(shí)的缺乏,雖然工作得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的好評(píng),但仍然感覺自己在工作上一直處于一個(gè)比較被動(dòng)的局面,而作為我本身來講,做一名優(yōu)秀的法律人一直是我的夢(mèng)想,因此,我更希望從事與法律專業(yè)相關(guān)的工作。經(jīng)過再三的思考之后,我決定調(diào)整一下自己目前的狀態(tài),準(zhǔn)備把自己置身于與法律相關(guān)的事務(wù)性工作中加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí),迎接今年9月份的司法資格考試,以加強(qiáng)專業(yè)理論水平和提高實(shí)際工作能力,為實(shí)現(xiàn)理想奠定一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
我是一個(gè)堅(jiān)持的人。從我踏進(jìn)學(xué)校的大門我就告訴自己將來要成為一名好的市場(chǎng)業(yè)務(wù)員,從進(jìn)公司的第一天起我就想成為獨(dú)當(dāng)一面的業(yè)務(wù)員,我覺得其他任何的活動(dòng)、光環(huán)、榮譽(yù)都比不過做好業(yè)務(wù)來的更有成就感。
從××年11月份來到市明辦工作以來,至今有一年多時(shí)間,在這一年多的工作當(dāng)中,有過面對(duì)困難時(shí)的彷徨和苦累,也有過成功后的甘甜,是單位把我從一個(gè)還未邁出大學(xué)校門、不諳世事的學(xué)生培養(yǎng)成為一名綜合素質(zhì)較強(qiáng)的機(jī)關(guān)工作人員。
可是非常遺憾的是,特別是下半年,盡管我盡了最大的努力,卻沒有為部門業(yè)績(jī)的提升帶來多大的幫助。我曾經(jīng)說過人生就像一場(chǎng)賽跑,我不想停下來。也有人說過,機(jī)會(huì)是留給做好準(zhǔn)備的人。我想把握住我的機(jī)會(huì),在我年輕的時(shí)候,在我有機(jī)會(huì)選擇的時(shí)候,在我就算失敗也可以承受的時(shí)候,我想在我年輕,精神充沛,依舊充滿激情和干勁的時(shí)候去主動(dòng)選擇新生活。前方的路其實(shí)我不太清楚,但是對(duì)于我自己,我充滿信心。
至于剩下的事,留給其它的同事去做吧。離開這個(gè)團(tuán)隊(duì),離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,確實(shí)很舍不得,舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。但是我還是要決定離開了,我懇請(qǐng)營(yíng)銷部和領(lǐng)導(dǎo)們?cè)徫业碾x開。
最后,希望公司的業(yè)績(jī)一如既往一路飆升!祝主管及各位同仁工作順利!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年xx月xx日
職務(wù)辭職報(bào)告 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先謝謝你,謝謝你幾個(gè)月前從網(wǎng)上找到我,給我加入這個(gè)大家庭的機(jī)會(huì)。
幾個(gè)月過去了,使我從對(duì)服裝行銷售員業(yè)一無所知,到目前自認(rèn)也是行業(yè)中的一份子。帶給了我很多愉快的記憶,也帶給我人生經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)和微薄的薪酬。讓我第一次銷售冠上了經(jīng)理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個(gè)月前x總給我一項(xiàng)任務(wù)就是開拓市場(chǎng),現(xiàn)在銷售已經(jīng)從沒有一家實(shí)體店到擁有新大新,廣場(chǎng),等多家自營(yíng)店,我覺得今年在布局已經(jīng)完成。我也可以放心地向你辭職了。
也許你會(huì)猜測(cè)我的去向。但我自認(rèn)沒有能力去耕一塊新田,我還是會(huì)去找一棵可以遮擋風(fēng)雨的`樹,在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時(shí)間沒有滿意的我也不介意,因?yàn)槲覍?duì)自己充滿信心。希望你理解。話說多了就會(huì)啰嗦,但當(dāng)我走出離開時(shí)候,我想我還是會(huì)回過頭看一看。以后無論在那里,靜心的時(shí)候我還是會(huì)回想起我在日子。謝謝x小姐對(duì)我的信任,也謝謝x總你對(duì)我的嚴(yán)格要求。祝愿你們的事業(yè)蒸蒸日上,也希望健康成長(zhǎng)。
請(qǐng)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng)。
此致
敬禮!
xxx
20xx年xx月xx日
職務(wù)辭職報(bào)告 篇5
xxxxxx:
你好!
首先感謝幾年來在貴公司里得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與愛護(hù)。使我一個(gè)本對(duì)業(yè)務(wù)員這一行工作不太熟悉的楞小子也學(xué)會(huì)了圓滑和快人快語,為的是與竟?fàn)帉?duì)手搶占市場(chǎng);學(xué)會(huì)了喝酒,為的是與客戶拉近關(guān)系;學(xué)會(huì)了與陌生人稱兄道弟,為的是把手中的產(chǎn)品推出去;學(xué)會(huì)了應(yīng)酬與各類人打交道,為的是幫公司爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)信息;但我還是要辭職。因?yàn)槲以静幌矚g喝酒,做事圓滑更不是我一慣的作人原則,對(duì)則是對(duì),錯(cuò)則是錯(cuò)。但在業(yè)務(wù)場(chǎng)上好象一切都變了味似提,對(duì)的也變成錯(cuò)了,錯(cuò)的也變成對(duì)了,只有共同的利益,沒有永遠(yuǎn)的朋友讓我時(shí)時(shí)心里不是滋味。昨天還握手酒桌上,今天就鬧翻臉,一切的一切都是為了利益!為了利益什么事都可能發(fā)生。
還記得你說過以后公司發(fā)展了,就幫我們辦各種保險(xiǎn),但公司從一個(gè)無名小輩發(fā)展到遠(yuǎn)近聞名的大企業(yè)了,你仍然以資金緊張為由,以公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為由,暫不辦理。還記得你說過,會(huì)關(guān)心每一位員工的工作與生活的,但很多員工因長(zhǎng)期在外奔波,一日三餐食無定所,睡無定處,生病了想請(qǐng)假你卻說,公司太忙,人守不夠?yàn)橛刹唤o請(qǐng)假。為什么你不多招些人員?別的工司發(fā)展到這個(gè)規(guī)模時(shí)已有上百名員工,但我們卻依然就那三十條槍。多太多的你主過的話,但最后總是你自已推翻自已的話,也許你有你的道理,但卻傷了我的心。
為了業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),我天天打電話給這個(gè)那個(gè),電話費(fèi)上去了,業(yè)務(wù)量上去了,但電話費(fèi)指示卻n年未漲!從你那賺回來的錢又白白的送還給你了,想申請(qǐng)?zhí)岣唠娫捹M(fèi)標(biāo)準(zhǔn),你卻說別人都沒這個(gè)想法!那你為什么不說別人的業(yè)務(wù)量沒我大?還有太多太多的話要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說,但寫到這里心里早已疲憊不堪了,真想睡個(gè)好覺,但手機(jī)卻不能關(guān)機(jī),就連一個(gè)月一天的休息日也不例外,經(jīng)常半夜有短信息,騷擾電話打進(jìn)來,但仍得瞇著眼睛接聽,今天我就關(guān)一次機(jī)吧,第一次關(guān),也是最后一次在公司關(guān)機(jī),因?yàn)樘哿?,就讓你扣掉半個(gè)月的獎(jiǎng)金一次吧,反正也扣習(xí)慣了,你總有理由來扣的。好了,也為了節(jié)約你的時(shí)間,就寫到這里吧。祝愿公司升升日上。一舉當(dāng)上同行業(yè)的領(lǐng)頭羊!
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述職財(cái)務(wù)報(bào)告
你是不是還在因?yàn)檎也坏椒段亩l(fā)愁呢?在寫作過程中,我們常常會(huì)參考一些優(yōu)秀的范文。范文的邏輯結(jié)構(gòu)十分嚴(yán)謹(jǐn),可以幫助我們更好地組織自己的思路。如果要談?wù)摗笆雎氊?cái)務(wù)報(bào)告”,那么這篇文章肯定值得一讀,相信這些知識(shí)對(duì)你會(huì)有所啟發(fā)!
述職財(cái)務(wù)報(bào)告(篇1)
自從參加工作以來,我就一直在公司中工作,由于我數(shù)年工作以來,都能夠做到勤勤懇懇,踏踏實(shí)實(shí)的工作,從公司最底層的財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),這么多年走過來,我感到自己成長(zhǎng)了很多。以下是我的述職報(bào)告。
一、搞好財(cái)務(wù)分析
為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向xx學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
二、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品
提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的.籌集,一直是個(gè)頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫(kù)存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
三、繼續(xù)做好各部門工資獎(jiǎng)金的核算工作
今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
四、完善公司內(nèi)部管理制度
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
五、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試
合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高。
述職財(cái)務(wù)報(bào)告(篇2)
本人任職農(nóng)機(jī)化辦財(cái)務(wù)科費(fèi)用報(bào)銷一職,負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)賬及農(nóng)機(jī)系統(tǒng)計(jì)生工作。一年來,本人在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在單位同事的大力支持和積極配合下,為單位的財(cái)務(wù)、計(jì)生工作提供了較好的服務(wù)、完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人一年來的工作情況作述職報(bào)告如下:
一、愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德 在財(cái)務(wù)工作中,自己按照市政府、市財(cái)政局以及上級(jí)主管部門的要求,堅(jiān)持原則,秉公辦事、順全大局,以核算中心的財(cái)務(wù)管理為依據(jù),遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷的職責(zé),盡職盡責(zé)的工作,服從組織安排,提高業(yè)務(wù)技能,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),利用費(fèi)用報(bào)銷的優(yōu)勢(shì),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對(duì)職工所有報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,完成一年一度的財(cái)務(wù)預(yù)算及決算財(cái)務(wù)報(bào)表,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)上的資金及使用情況,并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與財(cái)政各科之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職工作外,今年還協(xié)助購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼小組辦理購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼中的有關(guān)事務(wù)及單位的一些臨時(shí)工作任務(wù)。 計(jì)生工作中,能夠按時(shí)、保質(zhì)的完成計(jì)生局、計(jì)生辦下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),為單位的婦女做好婦檢、企業(yè)退休職工計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策的檔案及后勤等服務(wù)工作。
二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì) 我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大。為了更好的完成領(lǐng)導(dǎo)的重托和同事的信任,更好的履行好職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此我始終所學(xué)習(xí)放在重要的位置。工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦事。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支管理
收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既是緩解資金供求矛盾,也是單位財(cái)務(wù)管理的合法性及執(zhí)行預(yù)算外收支一條線的合理性。單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作的任務(wù),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證,也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),認(rèn)真做好財(cái)政的收支兩條線也是財(cái)務(wù)工作的重要意義。
四、工作中的不足及半年來的工作體會(huì) 由于本人擔(dān)任的是機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷、兼任計(jì)生干事一職,工作上比較繁瑣,學(xué)習(xí)時(shí)間較少,財(cái)務(wù)工作及計(jì)生工作中有許多不足之處,在財(cái)務(wù)上要加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核力度、核算監(jiān)督管理要加強(qiáng);計(jì)生工作上要做得更仔細(xì)。應(yīng)努力做到“在學(xué)習(xí)中學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí)”,不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)單位工作的需要,提升整體的工作能力。
述職財(cái)務(wù)報(bào)告(篇3)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!下面我就我這一年來的財(cái)務(wù)方面的工作,作如下述職:
20xx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,取得可喜成績(jī),同時(shí)也存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。
一、常規(guī)性工作
1、反映,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報(bào)表中,以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時(shí)、準(zhǔn)確的反映。
2、核算,也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理,在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算,當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì)很準(zhǔn)確;在工資核算上采用日工薪制,對(duì)于試生產(chǎn)階段較為適合,待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式,這種方式將更為合理;在費(fèi)用核算上采取分部門核算,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。
3、監(jiān)督,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍。在這方面,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害。
4、評(píng)價(jià),對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。
5、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。
二、其它工作
在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作:
1、出口退稅工作上新臺(tái)階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后,終于走上正軌,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。
2、一般納稅人年檢工作,在20xx年度銷售額沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,協(xié)調(diào)國(guó)稅局給予年檢通過。
3、20xx年度社會(huì)保障年檢合格。
4、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,爭(zhēng)取20xx今年兩次境外參展費(fèi)用及9000和14000認(rèn)證的補(bǔ)貼工作,已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通,具體事宜正在辦理之中。由于20xx年度我公司沒有出口記錄,所以今年境外參展的費(fèi)用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi)。
5、報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致,公司納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重,所以在財(cái)務(wù)部的組織下,通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力,使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟(jì)損失.
6、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),對(duì)在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理71.5萬。
三、存在問題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;
3、財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,效率不是最高;
4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
四、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;
2、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),通過考試取得職稱和學(xué)歷,來逐步提高自我;
3、條件允許的情況下,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí),實(shí)行ERP核算和管理;
4、通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,先從管理會(huì)計(jì)的角度做起。
五、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心,相信耐力無所不能;
3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;
總之,在這一年的工作中,有成績(jī)和喜悅,也有不足之處,但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!
財(cái)務(wù)主管個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!下面我就我這一年來的財(cái)務(wù)方面的工作,作如下述職:
一、圓滿完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作。
在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調(diào),保障了審計(jì)工作的順利進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機(jī)制,及時(shí)化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項(xiàng);二是根據(jù)公司審前工作會(huì)的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室對(duì)照內(nèi)控制度嚴(yán)格自查,整改不合規(guī)范事項(xiàng)20xx項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門和相關(guān)部門認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。
二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。
在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在零售費(fèi)用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認(rèn)可,并委托我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計(jì)20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便、快捷的信息平臺(tái),是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門收款、POS機(jī)推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止20xx年底實(shí)現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,同比增加147座,上門收款率達(dá)到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比20xx年提高73個(gè)百分點(diǎn);POS機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元,同比增長(zhǎng)8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個(gè),賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項(xiàng)檢查的`通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項(xiàng),完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。
在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止20xx年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對(duì)稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對(duì)盤虧、毀損、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
四、注重過程、加強(qiáng)監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。
一是月度滾動(dòng)預(yù)算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強(qiáng),三省公司實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生,全年費(fèi)用指標(biāo)均控制在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級(jí)單位管理意圖,20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),預(yù)算匯報(bào)圓滿成功。
五、法制意識(shí)逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。
通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績(jī)。一是通過努力,實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅20xx萬元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái),是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財(cái)稅大檢查,查處整改問題20余項(xiàng),并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六、充實(shí)力量、加強(qiáng)培訓(xùn),隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高。
一是進(jìn)一步充實(shí)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)力量。20xx年對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了充實(shí),同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì)計(jì)師6人,充實(shí)了兩級(jí)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門骨干力量,地市營(yíng)銷中心財(cái)務(wù)隊(duì)伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財(cái)務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財(cái)務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財(cái)務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會(huì)技能,短期內(nèi)迅速提高了各級(jí)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財(cái)務(wù)系統(tǒng)的知識(shí)儲(chǔ)備;三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,20xx年舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次,在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇,標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變。
七、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。
20xx年,公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標(biāo),不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測(cè)試手段。
一是發(fā)布20xx版《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級(jí)流程。
二是強(qiáng)化宣貫,注重溝通,營(yíng)造和諧內(nèi)控環(huán)境。20xx年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,培訓(xùn)2362人次,篩選、整理出與庫(kù)、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè)。
三是反復(fù)測(cè)試,嚴(yán)格考核,保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行。20xx年先后組織3次自我測(cè)試,覆蓋面達(dá)到44個(gè)營(yíng)銷中心。順利通過了3次管理層和外部審計(jì)測(cè)試。
在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的工作會(huì)議報(bào)告和各類書刊。通過不斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了習(xí)性修養(yǎng),豐富了知識(shí)儲(chǔ)備,優(yōu)化了知識(shí)結(jié)構(gòu)。
回顧一年來的財(cái)務(wù)工作,我對(duì)自身能力、財(cái)務(wù)面臨的形勢(shì)和財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。
一是對(duì)財(cái)務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識(shí)和新形勢(shì)關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹,對(duì)國(guó)家和上級(jí)單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是到基層去得還不夠,對(duì)有些基層反映的問題解決不夠迅速,抓工作沒有一抓到底,布置工作多,監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實(shí)踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),不辜負(fù)組織和公司員工對(duì)我的信任和期望。
二、財(cái)務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順,財(cái)務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。
一是成本費(fèi)用控制的形勢(shì)越來越嚴(yán)峻,壓力層層傳遞的體制還沒有形成。隨著中石油A股回歸上市,來自資本市場(chǎng)的監(jiān)管和壓力越來越大,同時(shí)國(guó)家所得稅新條例的頒布,加大了對(duì)企業(yè)的費(fèi)用開支的監(jiān)管力度,而且,社會(huì)輿論對(duì)央企的監(jiān)督越來越強(qiáng)勢(shì),集團(tuán)公司組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度,銷售企業(yè)將成本費(fèi)用控制列入20xx年的重點(diǎn)工作,我們?cè)诔杀举M(fèi)用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。從目前情況看,我們的成本費(fèi)用管理中還存在一些問題:一是投資管理方面,部分項(xiàng)目達(dá)不到可研要求,一些加油站長(zhǎng)期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面,資本性支出擠占費(fèi)用,資產(chǎn)處置不規(guī)范,一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面,各項(xiàng)補(bǔ)貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確,公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面,四項(xiàng)管理性費(fèi)用控制不嚴(yán),標(biāo)準(zhǔn)不一。五是成本費(fèi)用的壓力目前主要集中在機(jī)關(guān)本部,沒有實(shí)現(xiàn)壓力的逐級(jí)傳遞。
二是會(huì)計(jì)工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會(huì)計(jì)體系發(fā)展的需要。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和股份公司會(huì)計(jì)手冊(cè)今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整,變化非常大,隨著經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜,我們的監(jiān)管手段、控制意識(shí)和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要,主要體現(xiàn)在對(duì)庫(kù)存油品、銷售價(jià)格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善,對(duì)異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項(xiàng)的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展,財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。與公司成立之初相比,我們的管理幅度越來越大、價(jià)值鏈越來越長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高,財(cái)務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn),管理的難度越來越大,進(jìn)入了一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)聚集的時(shí)期,稍有放松,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)釋放,進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿省_@一方面要求我們財(cái)務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì),另一方面必須緊縮地市營(yíng)銷中心的財(cái)權(quán),適度下放相應(yīng)的事權(quán),各級(jí)機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起確保財(cái)務(wù)安全的責(zé)任。
20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,也是財(cái)務(wù)工作適應(yīng)新形勢(shì)、促進(jìn)新發(fā)展的關(guān)鍵一年,我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署,結(jié)合公司的發(fā)展戰(zhàn)略,提出了20xx年工作思路,即:“以集團(tuán)公司、股份公司財(cái)務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,切實(shí)履行各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)隊(duì)伍的職責(zé),狠抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理和信息化建設(shè),確保財(cái)務(wù)安全,進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,努力建設(shè)高素質(zhì)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展,追求卓越業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)公司效益最大化努力奮斗?!备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。
一是抓財(cái)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)安全:大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)管理力度,運(yùn)用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)安全到現(xiàn)場(chǎng)安全再到本質(zhì)安全的轉(zhuǎn)變,同時(shí)通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物和管理的安全。
抓信息:重點(diǎn)要抓好網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)和財(cái)務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實(shí)現(xiàn)信息資源的共享,實(shí)現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。
抓核算:要依托財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),繼續(xù)修訂和完善費(fèi)用核算手冊(cè)等各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項(xiàng)處理的方式方法,加強(qiáng)稽核力度,嚴(yán)肅執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)避會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
抓隊(duì)伍:重點(diǎn)要加強(qiáng)庫(kù)、站兩個(gè)層面財(cái)務(wù)隊(duì)伍的培養(yǎng),運(yùn)用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級(jí)制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊(duì)伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時(shí)要加強(qiáng)總會(huì)計(jì)師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進(jìn)總會(huì)計(jì)師綜合素質(zhì)的提高。
抓發(fā)展:未來兩至三年,財(cái)務(wù)工作要全面實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運(yùn)行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來財(cái)務(wù)工作的和諧、健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。首先,要積極推進(jìn)財(cái)務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),實(shí)現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財(cái)務(wù)環(huán)境,對(duì)上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,對(duì)內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對(duì)下要確保受控運(yùn)行、令行禁止,對(duì)外要與銀行、稅務(wù)和財(cái)政等職能部門建立長(zhǎng)期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時(shí)調(diào)整發(fā)展思路,實(shí)現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
抓責(zé)任:要充分履行財(cái)務(wù)工作“監(jiān)督、反映、服務(wù)”三種職能,明確各級(jí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金安全、確保本級(jí)機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運(yùn)行的職責(zé),引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹立大局意識(shí)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實(shí)肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運(yùn)行管理和成本費(fèi)用的監(jiān)控,著力于降低財(cái)務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)可控費(fèi)用;其次,要從確保預(yù)算的受控運(yùn)行入手,加強(qiáng)分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測(cè)算,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。
創(chuàng)業(yè)績(jī):公司財(cái)務(wù)工作、財(cái)務(wù)組織和財(cái)務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,要加強(qiáng)對(duì)前沿理論的研究,并將成果及時(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,力爭(zhēng)在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域?yàn)殇N售系統(tǒng)做出突出貢獻(xiàn),使公司財(cái)務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。
20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶領(lǐng)全體財(cái)務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),開拓進(jìn)取,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
述職完畢,謝謝大家!
述職財(cái)務(wù)報(bào)告(篇4)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我現(xiàn)任比財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì),從xx開業(yè)至今,一直在財(cái)務(wù)部從事各項(xiàng)工作。比較熟悉零售業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,以及相關(guān)的法律、法規(guī)知識(shí),我對(duì)自己擔(dān)任會(huì)計(jì)管理這一職位很有信心,因?yàn)槲矣腥缦聝?yōu)勢(shì):
一、具備良好的政治素質(zhì)
我是一名入黨積極分子,雖然現(xiàn)在還不是一名黨員,但我從思想上、行動(dòng)上,時(shí)刻都與黨中央保持一致。參加過黨組織對(duì)積極分子的各種活動(dòng)和教育,以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。
二、具備愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì)
財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,所以我從沒有因?yàn)閭€(gè)人私事而耽誤過工作,在財(cái)務(wù)部工作的幾年,從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出,得到了幾任領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、具備系統(tǒng)的文化知識(shí)和較高的業(yè)務(wù)能力
大家都知道,財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作,我從xx年至xx在市供銷學(xué)校學(xué)習(xí)涉及會(huì)計(jì)專業(yè),20xx年至xx年考入市廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)完大專。xx年至現(xiàn)在,在市廣播電視大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)本科學(xué)習(xí),現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的努力,使我在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面掌握了較豐富的知識(shí)。從基礎(chǔ)學(xué)起,制憑證、記帳、報(bào)表、財(cái)務(wù)管理到管理會(huì)計(jì),從中國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到西方財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),接觸到的面更廣,視野更寬闊。在這期間,于xx年考取了會(huì)計(jì)初級(jí)職稱。年中級(jí)職稱過半,這些系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí),提高了我在財(cái)務(wù)工作管理中的水平,同時(shí)也提高了個(gè)人的綜合素質(zhì)。
四、具備一定的管理能力
我在財(cái)務(wù)部工作的幾年中,經(jīng)歷了幾任領(lǐng)導(dǎo),從他們不同的工作作風(fēng)、管理方法中,我懂得了“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,在處理某些問題時(shí),我開始從多個(gè)角度去考慮,學(xué)會(huì)了換位思考,的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
以上就是我認(rèn)為勝任這一職位的優(yōu)勢(shì),如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我能勝任這份工作,那么,我將從以下幾個(gè)方面來開展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀。
1、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
2、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述,將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。
3、為團(tuán)體創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時(shí),努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí),因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境。
如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我不能勝任這一職位,說明我在某方面做的還不夠好,我將努力找出自己的差距,為今后工作的開展奠定基礎(chǔ)。
不管怎樣,我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)提供給我的這次機(jī)會(huì)。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
述職財(cái)務(wù)報(bào)告(篇5)
XX年是公司發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年,在股東和董事會(huì)的正確決策部署下,緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神,逐項(xiàng)分解部門目標(biāo)責(zé)任,周密謀劃XX年的財(cái)務(wù)工作任務(wù),創(chuàng)新“六個(gè)一”服務(wù)理念,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升服務(wù),規(guī)范管理,做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建設(shè)方面全面提升,財(cái)務(wù)服務(wù)有了新轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)工作有了新變化,財(cái)務(wù)管理初見成效,公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。
按照集團(tuán)公司干部考核要求,將本人一年來的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下,請(qǐng)大家評(píng)議。
一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈,深化思想轉(zhuǎn)變,盡職盡責(zé)搞好服務(wù)。
1、政治理論學(xué)習(xí)方面
XX年圍繞集團(tuán)公司開展依法治企年活動(dòng),主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料,重溫黨章,認(rèn)真開展黨員民主評(píng)議,積極參加組織生活,聆聽了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì),對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找不足,嚴(yán)格要求自己,做到待人誠(chéng)懇,做事認(rèn)真,工作負(fù)責(zé),立場(chǎng)堅(jiān)定,始終保持良好的工作狀態(tài),無愧于組織交給自己的一份重?fù)?dān),無愧于員工的期望。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面
自己作為公司一名新兵,剛剛邁入生物制藥行業(yè),以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī),加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),帶著問題先后學(xué)習(xí)了《增值稅條例》、《企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則》、《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定指南》、《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《單采血漿站質(zhì)量管理規(guī)范》等內(nèi)容,不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作效率。
二、本人工作崗位職責(zé)履行情況
1、修訂完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度,理順管理流程,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。
以XX公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
2、籌集資金,按期歸還中行到期貸款。
在公司一季度銷售回款非常緊張的情況下,合理調(diào)配資金,并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案,順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下,限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用,確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。
3、強(qiáng)化服務(wù),履行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理辦法。
借助省公司財(cái)務(wù)集約化管理平臺(tái),加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,實(shí)施資金月度資金平衡計(jì)劃管理模式,做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算可控在控。
4、加強(qiáng)成本核算,及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表,確保信息溝通順暢。
在配合董事會(huì)深入泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善成本核算管理體系,細(xì)化成本管理,核算每批半成品及制品的成本,將反映產(chǎn)成品和半成品成本消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì)。加強(qiáng)成本分析,確保全年主營(yíng)成本消耗率小于70%。
5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作,保質(zhì)保量地完成XX年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作。
按照省電力公司統(tǒng)一部署,公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一,先后派多人參加集中培訓(xùn),集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證,核對(duì)數(shù)據(jù),一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作。
6、配合高新區(qū)一二期改造辦,積極完成搬遷資產(chǎn)評(píng)估工作。
實(shí)施整體搬遷,將對(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展迎來良好地機(jī)遇,3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議,管委會(huì)先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評(píng)估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評(píng)估,財(cái)務(wù)部作為主要配合部門,全力以赴,專人接待,聯(lián)合生產(chǎn)保障部按照評(píng)估要求,提供圖紙、結(jié)算資料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等資料,盡努力希望盡快有一個(gè)理想的評(píng)估補(bǔ)償。
7、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員,實(shí)施崗位輪動(dòng),做到一人多崗,一崗多人,為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展多提供一個(gè)平臺(tái),一次機(jī)會(huì),全面提升財(cái)務(wù)部的服務(wù)能力和管理水平。
8、核實(shí)往來賬務(wù)管理,梳理三年以上壞帳,實(shí)施報(bào)批手續(xù)。
十多年的發(fā)展歷史,由于股東、人員的變化更替,遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬,按照工作規(guī)則已報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)予以核銷,并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度,確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)履行情況
對(duì)照集團(tuán)公司《領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)基本要求》,現(xiàn)對(duì)本人XX年履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告如下:
(一)本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況
本人作為一名年輕的領(lǐng)導(dǎo)干部,長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)工作,更是黨風(fēng)廉政建設(shè)的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域,深知廉政建設(shè)的意義和風(fēng)險(xiǎn),自覺將《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定》作為廉潔自律的準(zhǔn)繩,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),高度關(guān)注腐敗案件及腐敗的分子的沉痛教訓(xùn),及時(shí)上網(wǎng)閱讀思考“每月送廉文”內(nèi)容,在思想上進(jìn)一步提高了對(duì)反腐倡廉工作重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性的認(rèn)識(shí),還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同腐敗作斗爭(zhēng)的主動(dòng)性,堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀引領(lǐng)自己堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)做事。
1、10月27日至29日參加了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)期間聆聽了書記的重要講話,進(jìn)一步學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨史》、《社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系》等內(nèi)容,觀看了XX專題片,受益匪淺,感受頗多,這是我自加入中國(guó)共產(chǎn)黨以來,首次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班,重溫入黨誓詞,仿佛又回到了當(dāng)年,更加激起了入黨時(shí)期的自豪與激情。
2、積極參加XX公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動(dòng),邊學(xué)邊答,加深記憶和理解,取得了100分的好成績(jī)。
3、認(rèn)真參加公司專題民主生活會(huì),學(xué)習(xí)《批評(píng)和自我批評(píng)》、《反對(duì)自由主義》兩篇文章,認(rèn)識(shí)到批評(píng)與自我批評(píng)是保證黨的機(jī)體健康的銳利武器,是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶,是黨制定正確路線和糾正失誤的保證,是黨密切聯(lián)系群眾的紐帶。
要發(fā)揚(yáng)“理論和實(shí)際相結(jié)合的作風(fēng)、和人民群眾密切聯(lián)系在一起的作風(fēng)、自我批評(píng)的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng),不怕批評(píng),正確認(rèn)識(shí)批評(píng)和自我批評(píng),如同人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病,起到預(yù)防治療作用;如同老師批評(píng)學(xué)生一樣純潔無私;如父母教育孩子一樣懇切坦誠(chéng),歡迎批評(píng),誠(chéng)心接受批評(píng),主動(dòng)接受監(jiān)督和提醒教育。敢于開展批評(píng),勇于開展自我批評(píng)。
4、認(rèn)真組織開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,確保上級(jí)精神傳達(dá)到位,廣泛宣傳教育落實(shí)到位,書簽訂到位,自查自糾到位,舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)到位,風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)到位,長(zhǎng)效機(jī)制建立職責(zé)到位,更加注重過程控制和有效監(jiān)督,逐步形成良性長(zhǎng)效機(jī)制,營(yíng)造依法經(jīng)營(yíng),規(guī)矩做事,規(guī)范管理的良好氛圍。
(二)履行“一崗雙責(zé)”,組織研究和開展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況
本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)和組織財(cái)務(wù)部全體人員愛崗敬業(yè),鉆研業(yè)務(wù),無私奉獻(xiàn),不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以省電力公司開展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化依法治企,規(guī)范工作流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng),做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供財(cái)務(wù)支持。
(三)個(gè)人廉潔自律情況
本人能夠自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況,扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格要求自己和分管范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)人員,做到廉潔自律意識(shí)常抓不懈,警示教育警鐘長(zhǎng)鳴,仔細(xì)算好人生幾筆賬,穩(wěn)健走好人生每一步路。今年除按規(guī)定購(gòu)買停車位外無其他需要報(bào)告的重大事項(xiàng),
(四)存在不足和改進(jìn)措施
通過對(duì)一年來在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的總結(jié)回顧,自己認(rèn)為雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作,取得了一些成效,還存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在:認(rèn)為自己在政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠,在面對(duì)復(fù)雜環(huán)境和處理錯(cuò)綜矛盾的經(jīng)驗(yàn)不足,在對(duì)基層漿站和生產(chǎn)部門的調(diào)查研究還不夠深入,在今后工作中繼續(xù)樹立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng),做到以下幾點(diǎn):
1、加強(qiáng)政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)的及時(shí)性、系統(tǒng)性,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,超前思考,超前行動(dòng),掌握工作的主動(dòng)性。
2、加快自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作能力進(jìn)一步提高,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高干部素質(zhì)和能力的學(xué)習(xí),特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,透過現(xiàn)象看本質(zhì),站在全局的角度,從整體利益看待問題。
3、深入各部門各單位開展調(diào)查研究,了解干部員工和下屬漿站對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求和意見,幫助大家解決實(shí)際問題,盡全力為各部門各漿站做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。
四、當(dāng)前公司財(cái)務(wù)工作面臨的主要困難
1、公司對(duì)三個(gè)漿站的管理力度直接影響著財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作力度。
2、XX公司實(shí)施財(cái)務(wù)管控上線核算,對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科學(xué)化管理提出更高的要求,我們面臨很大的壓力和困難。
3、XX年是實(shí)施停產(chǎn)改造和換證的關(guān)鍵時(shí)期,資金壓力巨大,需要我們精打細(xì)算,科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,力爭(zhēng)工期和投資均控制在可控范圍之內(nèi)。
五、明年主要工作的思路及努力方向
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列管理制度的宣貫,著重提高制度的執(zhí)行力,使之發(fā)揮應(yīng)有的管理效能。
今年以來財(cái)務(wù)部按照董事會(huì)的要求修訂制定了15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,明年要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度,加大在全公司范圍內(nèi)對(duì)管理制度的宣貫和執(zhí)行,以此不斷規(guī)范我們的財(cái)務(wù)工作流程,提高辦事效率,減少推諉和扯皮。
2、縝密安排資金計(jì)劃,確保改造和換證工作的順利推進(jìn),力爭(zhēng)早日恢復(fù)生產(chǎn)。
XX年車間改造換證是公司發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是明年工作的重中之重,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化管理措施,確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn),在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格控制投資支出,力爭(zhēng)節(jié)約改造成本。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三個(gè)采漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管,適時(shí)開展專項(xiàng)檢查。
漿站的管理是公司血源管理工作的核心,由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史形成的投資不到位等因素給今天的漿站管理帶來很大的困難,漿站管理模式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和能力,著眼未來,結(jié)合實(shí)際,適時(shí)開展?jié){站財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì),有利于發(fā)現(xiàn)管理缺陷,以便進(jìn)一步采取有針對(duì)性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施,為將站的健康發(fā)展提供財(cái)務(wù)服務(wù)和資金支持。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升素質(zhì),提高財(cái)務(wù)部的綜合管理協(xié)調(diào)能力。
XX年以學(xué)習(xí)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范》為指引,結(jié)合財(cái)務(wù)制度的宣貫執(zhí)行,對(duì)照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程漏洞風(fēng)險(xiǎn)分析,逐步健全完善內(nèi)部控制制度體系。
5、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé),警示鐘聲長(zhǎng)鳴,引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè),干凈干事。
以上述職述廉報(bào)告不妥之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
述職財(cái)務(wù)報(bào)告(篇6)
財(cái)務(wù)報(bào)告分析感想
前不久,我們以小組形式完成了,我們第一份財(cái)務(wù)報(bào)告分析。分析內(nèi)容是對(duì)企業(yè)所在行業(yè)分析,資產(chǎn)負(fù)債表的水平分析,垂直分析,和指標(biāo)分析。因?yàn)檫@是我們第一次做這樣的分析,所以做得并不是很好,相信下次會(huì)有很大進(jìn)步。
財(cái)務(wù)報(bào)告分析是指財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者用系統(tǒng)的理論與方法,把企業(yè)看成是在一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下生存發(fā)展的生產(chǎn)與分配社會(huì)財(cái)富的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告提供的信息資料進(jìn)行系統(tǒng)分析來了解掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,分析企業(yè)的行業(yè)地位、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品的市場(chǎng)、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)人力資源、社會(huì)價(jià)值分配等經(jīng)營(yíng)特性和企業(yè)的盈利能力、經(jīng)營(yíng)效率、償債能力、發(fā)展能力等財(cái)務(wù)能力,并對(duì)企業(yè)作出綜合分析與評(píng)價(jià),預(yù)測(cè)企業(yè)未來的盈利情況與產(chǎn)生現(xiàn)金流量的能力,為相關(guān)經(jīng)濟(jì)決策提供科學(xué)的依據(jù)。
在做財(cái)務(wù)報(bào)告分析的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn),想要做出一份好的財(cái)務(wù)報(bào)告分析,是一件很困難的事情。首先,要有很專業(yè)的財(cái)務(wù)知識(shí),對(duì)于各種指標(biāo)都非常熟悉,要知道每個(gè)指標(biāo)的計(jì)算公式,還有個(gè)指標(biāo)所代表的含義;其次,是要有豐富的信息,不僅要了解企業(yè)本身的運(yùn)營(yíng)狀況,還要了解企業(yè)所處行的發(fā)展前景,企業(yè)在行業(yè)中所占的位置,甚至還要了解政府政策對(duì)行業(yè)的影響。而卻以上提到的信息,必須是真實(shí)可靠的。因?yàn)樨?cái)務(wù)報(bào)告分析,實(shí)際上是對(duì)企業(yè)未來發(fā)展的預(yù)計(jì),也就是說,其中有很多主觀因素,因此只有有力的證據(jù),才能使我們的財(cái)務(wù)報(bào)告分析有可信性。
因?yàn)椴煌娜?,?duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析的目的不同,所以財(cái)務(wù)報(bào)告分析的側(cè)重點(diǎn)也不同。例如:
投資者的分析主要是為尋求投資機(jī)會(huì)獲得更高投資收益而進(jìn)行的投資分析和為考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)營(yíng)受托責(zé)任的履行情況而進(jìn)行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)綜合分析與評(píng)價(jià)。其分析的重點(diǎn)是企業(yè)的盈利能力、發(fā)展能力和業(yè)績(jī)綜合分析評(píng)價(jià)。
債權(quán)人的分析主要是金融機(jī)構(gòu)或企業(yè)為收回貸款和利息或?qū)?yīng)收款項(xiàng)等債權(quán)按期收回現(xiàn)金而進(jìn)行的信用分析。信用分析的重點(diǎn)是償債能力、盈利能力和產(chǎn)生現(xiàn)金能力。
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者為了更好地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃、管理與控制,利用財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析。該分析要分析企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)特性包括盈利能力、償債能力、經(jīng)營(yíng)效率、發(fā)展能力、社會(huì)存在價(jià)值等,并要綜合分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況。
綜上所述,財(cái)務(wù)報(bào)告分析無論是對(duì)于投資者還是管理者都是非常重要的。只有準(zhǔn)確的掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況,才能做出正確的判斷。
述職財(cái)務(wù)報(bào)告(篇7)
關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)分析實(shí)踐總結(jié)
關(guān)于這次財(cái)務(wù)報(bào)分析實(shí)踐我覺得它使我受益良多,本次我們實(shí)踐的內(nèi)容是對(duì)上海老鳳祥有限公司的資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表,現(xiàn)金流量表進(jìn)行細(xì)致的分析,全面了解該企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況,讓我們對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)有了一個(gè)更加深刻具體的了解。后來我們了解到老鳳祥是一個(gè)處于上升階段的企業(yè)所以他在發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的同時(shí)也暴露了他在償債能力等方面的一些不足!我們了解到這些使我由原來的一竅不通到現(xiàn)在基本上能看會(huì)看一個(gè)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,這是一個(gè)從無到有的質(zhì)變,對(duì)于我來說是一個(gè)巨大的進(jìn)步,我初步掌握了一項(xiàng)對(duì)于會(huì)計(jì)專業(yè)的我來說非常重要的技能!
在這個(gè)實(shí)踐中我們小組六人通過通力合作克服了很多的困難,遇到不會(huì)的不懂得數(shù)據(jù)我們會(huì)展開小組討論或者咨詢老師等多種途徑解決我們所遇到的困難,所以本次的實(shí)踐活動(dòng)不僅讓我們學(xué)會(huì)了如何看企業(yè)報(bào)表,如何分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表而且他教會(huì)了我們團(tuán)隊(duì)合作的重要性,他是我們本次取得收獲的重要因素可以說如果不會(huì)不懂得團(tuán)隊(duì)合作的話本次實(shí)踐我們是不可能出色完成任務(wù)的。通過小組成員的不懈努力的不斷地鉆研我們第三小組最后圓滿完成了老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)。
本次我們第三小組選擇了上海老鳳祥有限公司作為我們時(shí)間企業(yè),我們首先通過小組成員通過各種途徑獲得了該企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,然后我們一起把這些搜集來的資料通過系統(tǒng)的篩選總結(jié)后整理起來最為我們后續(xù)各項(xiàng)工作的數(shù)據(jù)源。把數(shù)據(jù)整理好之后,我們有小組長(zhǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的分工,最后在通過杜邦分析對(duì)該企業(yè)進(jìn)行一次總的分析。我想說小組長(zhǎng)分的很好,他根據(jù)個(gè)人的特長(zhǎng)進(jìn)行任務(wù)分工,把這個(gè)大蛋糕切得一塊塊的讓我們大家消化解決,遇到問題大家就匯總起來討論解決,這讓們覺得很快樂,普遍認(rèn)為這種在快樂中學(xué)習(xí)是高效的,學(xué)習(xí)效率非常高。
當(dāng)我們完成所有的工作的時(shí)候,我們都覺得這次實(shí)踐活動(dòng)讓我感覺到了充電的感覺,有種很務(wù)實(shí)的感覺,應(yīng)為我們真正在實(shí)踐中學(xué)到了東西并且獲得了很深刻的感悟。這對(duì)于我們來說是一筆巨大的財(cái)富,我們懂得了合作懂得了利用團(tuán)隊(duì)解決問題,學(xué)會(huì)了看企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),懂得如何為更具企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題,提供為決策服務(wù)的財(cái)務(wù)報(bào)告分析。最后我還想說關(guān)于這次財(cái)務(wù)報(bào)告分析的實(shí)踐,其實(shí)我們不是付出最多的,我們的老師為了能夠讓我們的這個(gè)實(shí)踐活動(dòng)能夠順利開展并實(shí)施,花了很多的心思,我們所有時(shí)間用的表格是她親自設(shè)計(jì),而且上課時(shí)還給我們?cè)敿?xì)的舉例并做相應(yīng)的分析,為我們后續(xù)的開展實(shí)踐分析工作提供了莫大的方便,后來在老師的指導(dǎo)下我們一步步走來一步步成長(zhǎng),終于我們師生一起克服困難走向了最后的成功!所以這次的財(cái)務(wù)報(bào)告分析實(shí)踐活動(dòng)老師是成功的,學(xué)生是成功的,我們都在付出汗水和艱辛后獲得了贏得的成功!
總的來說我們這次實(shí)踐活動(dòng)主要是以讓我們學(xué)會(huì)看企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,能夠分析財(cái)務(wù)報(bào)表,為企業(yè)決策提供依據(jù)和參考,能夠看出企業(yè)的不足與漏洞所在,并提出合理的建議或解決方案,再然后我們也通過了這次實(shí)踐獲得了平時(shí)缺乏的團(tuán)隊(duì)精神,讓我們體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量和強(qiáng)大,讓我們彼此之間更加信任!
述職財(cái)務(wù)報(bào)告(篇8)
20xx年在市委、市民政局及黨委的關(guān)心和支持下,本著“以人為本,依法救助,親情服務(wù),共享和諧”的理念,繼續(xù)實(shí)行“自愿救助,無償救助”的原則。我站全體干部職工開拓創(chuàng)新,對(duì)我市流浪乞討和臨時(shí)遇困人群提供救助服務(wù),保障其基本生活權(quán)益,完善社會(huì)救助制度,為他們排憂解難,為城市的建設(shè)和發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。
一、基本救助情況
20xx年全年,我站依法實(shí)施救助3091人次,其中男性2340人次,女性751人次;未成年人209人次,成年人2882人次,老年人361人次,信息不明者78人次;肢體殘疾158人次,智力障礙101人次,精神病786人次;本省籍1284人次,外省籍1729人次。其中護(hù)送返鄉(xiāng)686人次。經(jīng)定點(diǎn)醫(yī)院救治無效死亡4人。
二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)
一是在今年上半年積極準(zhǔn)備申報(bào)救助站達(dá)標(biāo)工作,在今年年末已成功通過國(guó)家二級(jí)站達(dá)標(biāo)?;拘纬闪酥鲃?dòng)救助和常規(guī)救助一體化的格局。
二是穩(wěn)抓安全工作。無論在日常的救助工作,特殊對(duì)象的護(hù)送返鄉(xiāng),還是街上的流動(dòng)勸導(dǎo),我們都要求干部職工把安全放在首位。在危重病人的救助過程中,一直秉承 “先救治,再救助”的原則,依政策按救助流程操作,做好救助工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。在站內(nèi)主要通道實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,安排好節(jié)假日和晚上的值班工作,確保站內(nèi)無重大事故發(fā)生。
三是三種特殊對(duì)象的救治和救助協(xié)調(diào)工作基本理順,已與市福利中心,市優(yōu)撫醫(yī)院和市腦血管醫(yī)院簽訂相關(guān)協(xié)議,為救助對(duì)象的醫(yī)療和安置提供了可靠的保障。同時(shí),這些先關(guān)工作也得益于市局黨組對(duì)救助工作的關(guān)心和重視
四是站內(nèi)軟硬件設(shè)施得到進(jìn)一步改善,救助區(qū)內(nèi)的日常設(shè)施基本配備。未保中心23個(gè)功能室的設(shè)施配套有所增加,未保大樓的功能配置進(jìn)一步加強(qiáng),床上用品、門窗、水電及洗浴設(shè)配的安裝一應(yīng)到位。服務(wù)內(nèi)容結(jié)合功能配置有所提升,新增了心理咨詢項(xiàng)目。
五是“接送流浪孩子回家”專項(xiàng)行動(dòng)取得圓滿成功,配合市政府及公安部門打擊黃州城區(qū)的傳銷窩點(diǎn),幫助三百多名傳銷被解救人員順利返鄉(xiāng)。在今年年末獲得市政府頒發(fā)的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”的獎(jiǎng)牌。
六是在十八大勝利召之際,積極組織全站干部職工學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)十八大相關(guān)精神。把會(huì)議的精髓融入到工作中,不斷創(chuàng)新服務(wù)理念和完善工作方法,用新理論武裝頭腦,用新要求規(guī)范各自的言行。
三、20xx年工作計(jì)劃
一是完善社區(qū)聯(lián)動(dòng),公安、城管、環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)作,形成多部門參與,全面覆蓋,兼顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)的良好格局。
二是繼續(xù)抓創(chuàng)建工作,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,真正的為流浪乞討和臨時(shí)遇困人群服務(wù)。
三是隨著城市東移的發(fā)展趨勢(shì)和救助范圍的擴(kuò)大,爭(zhēng)取在開發(fā)區(qū)建立分站,使救助工作更高效地開展。
20xx年我們雖然做了一定的工作,但這其中也離不開市局黨組的關(guān)懷。我們也面臨著一些困難和挑戰(zhàn),在新的一年里我們將繼續(xù)努力,進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),加大宣傳力度,開拓創(chuàng)新。在新的救助管理辦法十周年到來之際,我站將更加有序地開展救助管理工作,在繼續(xù)規(guī)范資金使用的同時(shí)繼續(xù)拓展服務(wù)內(nèi)容,把救助工作做到實(shí)處,為保障民生、建設(shè)文明和諧黃岡做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
述職財(cái)務(wù)報(bào)告(篇9)
我叫xx,自1997年7月到x市x支隊(duì)x處擔(dān)任支隊(duì)審計(jì)工作至今,主要職責(zé)包括:基層各科隊(duì)武警經(jīng)費(fèi)及地方經(jīng)費(fèi)帳目;機(jī)關(guān)食堂帳目;支隊(duì)所屬對(duì)外用工單位財(cái)務(wù)帳目;各單位主官及財(cái)務(wù)人員交接等審計(jì)工作。
1998年7月任會(huì)計(jì)員,專業(yè)技術(shù)等級(jí)14級(jí)。自擔(dān)任支隊(duì)審計(jì)工作以來,我努力在實(shí)踐中提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,虛心向老同志學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠勝任各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù),出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同志們的好評(píng),當(dāng)然,我在從事審計(jì)工作中也存在著不足,遇到了這樣或那樣的困難,但我都能夠在工作實(shí)踐中努力彌補(bǔ)不足,以認(rèn)真的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)來解決工作當(dāng)中存在問題。下面,我就自己從事審計(jì)工作以來的具體情況進(jìn)行全面的總結(jié)。
一、認(rèn)真、細(xì)致開展工作,以嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)努力做好各項(xiàng)審計(jì)工作
(一)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致開展支隊(duì)審計(jì)工作,扎實(shí)地搞好支隊(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督控制,為領(lǐng)導(dǎo)決策和更好地開展工作提供詳實(shí)可信的第一手資料。
自97年參加工作以來,我一直擔(dān)任著支隊(duì)基層各科隊(duì)武警經(jīng)費(fèi)及地方經(jīng)費(fèi)帳目、機(jī)關(guān)食堂帳目、支隊(duì)所屬對(duì)外用工單位財(cái)務(wù)帳目、各單位主官及財(cái)務(wù)人員交接等的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)工作。在我到支隊(duì)以前,支隊(duì)的審計(jì)工作一直是由后勤處負(fù)責(zé),在客觀上存在著先天性的不足,支隊(duì)的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度存在著一定的漏洞。支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)將審計(jì)工作交給和后勤處會(huì)計(jì)共同負(fù)責(zé)后,我努力從以下幾個(gè)方面扎實(shí)地開展了工作,努力把支隊(duì)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部監(jiān)控提升到了一個(gè)新的水平。
一是針對(duì)制度上的缺欠,系統(tǒng)地制定了支隊(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作制度和年度審計(jì)計(jì)劃。首先,在從事支隊(duì)審計(jì)工作之初,我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)、查閱了支隊(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制方面的有關(guān)規(guī)定和資料,在學(xué)習(xí)中感到支隊(duì)在財(cái)務(wù)管理方面的有關(guān)規(guī)章制度比較多,但是很難形成體系,沒有一個(gè)總體的、具有指導(dǎo)性的工作制度,同時(shí)還發(fā)現(xiàn)有一些規(guī)章制度相對(duì)比較籠統(tǒng),未能真正體現(xiàn)出審計(jì)工作的全面性、真實(shí)性、實(shí)效性等原則,針對(duì)以上問題,我將一些零散的資料進(jìn)行了歸納整理,嚴(yán)格地按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度和上級(jí)有關(guān)文件和規(guī)章制度規(guī)定內(nèi)容,對(duì)其中存在的問題和不足進(jìn)行了修改和補(bǔ)充,從而形成了一個(gè)比較完整的工作制度,為以后開展審計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
其次,在審計(jì)工作實(shí)際開展過程中,我發(fā)現(xiàn)支隊(duì)的審計(jì)工作基本是處在一種無序狀態(tài)中,工作中的隨意性和隅然性較大,參加工作之初,支隊(duì)的審計(jì)工作基本是由支隊(duì)首長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)決定的,這就使審計(jì)工作不能規(guī)范、持續(xù)地開展,不能很有效地對(duì)支隊(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行非常有效地監(jiān)督。面對(duì)這種情況,我結(jié)合支隊(duì)實(shí)際工作,按照總隊(duì)及支隊(duì)的工作部署、安排,從98年開始至今,在每年年初就著手圍繞審計(jì)工作實(shí)際需要,制定并下發(fā)年度審計(jì)工作計(jì)劃,對(duì)全年的審計(jì)工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃和安排,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)及財(cái)務(wù)人員提出了明確的要求,保證了財(cái)務(wù)年度內(nèi)的支隊(duì)審計(jì)工作連、穩(wěn)定、深入、有效地開展了起來,有效地使支隊(duì)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作快速步入良性發(fā)展軌道。
二是深入實(shí)際,嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)開展好審計(jì)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策和部隊(duì)建設(shè)提供詳實(shí)資料。在日常的審計(jì)工作當(dāng)中,為了能更好、更真實(shí)地反映各單位財(cái)務(wù)活動(dòng)的情況,我嚴(yán)格地遵守了有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,以認(rèn)真、細(xì)致、求實(shí)的工作作風(fēng)深入地做好了每一項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)。在每次開展審計(jì)前,我都要對(duì)被審單位發(fā)現(xiàn)通知,并擬定詳細(xì)的工作方案,到被審單位開展審計(jì)的過程中,我都要對(duì)被審單位的帳目、憑證逐本逐頁(yè)地進(jìn)行查閱,對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都進(jìn)行深入、細(xì)致地審查,同時(shí)對(duì)被審單位的主管人員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行詢問,逐一指出了在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中存在的問題,并在審計(jì)結(jié)束后完成審計(jì)報(bào)告。在每一份審計(jì)報(bào)告中都對(duì)被審單位的財(cái)務(wù)基本情況、存在問題和整改措施進(jìn)行了詳細(xì)地闡述。
自參加工作以來,我每季度都要對(duì)基層科隊(duì)及對(duì)外用工單位的經(jīng)費(fèi)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行例行審計(jì),并在每個(gè)財(cái)務(wù)年度都要根據(jù)實(shí)際工作需要,對(duì)離任的單位主管人員及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行離職、交接審計(jì)。自國(guó)務(wù)院及軍委下達(dá)部隊(duì)禁止開辦、經(jīng)營(yíng)營(yíng)利性產(chǎn)業(yè)后,在對(duì)支隊(duì)生產(chǎn)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資的過程中,我克服了單位主管人員經(jīng)常更換,財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,單位帳目比較混亂等不利因素,深入到庫(kù)房、柜臺(tái)親自清點(diǎn)核對(duì),對(duì)帳目進(jìn)行了2次清理,對(duì)往來款項(xiàng)進(jìn)行了深入、細(xì)致追查,對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)進(jìn)行核查,歷時(shí)一周時(shí)間,完成了對(duì)幾家生產(chǎn)單位清產(chǎn)核資,順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
自97年參加工作至今,我一共完成對(duì)基層各單位的審計(jì)117次,完成基層單位主官離任及財(cái)務(wù)人員交接審計(jì)21次,完成審計(jì)報(bào)告39份,制定、上報(bào)各類審計(jì)報(bào)表43份,共查處不合格票據(jù)120余份,查出錯(cuò)誤會(huì)計(jì)分錄24筆,提出整改意見建議27條,每年的審計(jì)金額累計(jì)都在1000萬元以上。通過審計(jì),向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提供了詳實(shí)可信的資料,為領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決策,合理地使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),使部隊(duì)經(jīng)費(fèi)最大限度地發(fā)揮出使用效益,創(chuàng)造出更多社會(huì)價(jià)值,產(chǎn)生更多的社會(huì)效益,更好地為部隊(duì)建設(shè)服務(wù)做出了有益的貢獻(xiàn)。
(二)夯實(shí)基礎(chǔ),著力培養(yǎng)基層財(cái)作文務(wù)人員,大力提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),推動(dòng)支隊(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)向著規(guī)范化、制度化的軌道邁進(jìn)。
在實(shí)施審計(jì)工作的過程中,我發(fā)現(xiàn)基層財(cái)務(wù)活動(dòng)中存在的問題很多是和主官對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)律及相關(guān)規(guī)章制度不熟,以及財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較差所造成的。在以前實(shí)施審計(jì)的過程中,我還發(fā)現(xiàn)有些基層單位由于自己的財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力、水平較低,就從地方聘請(qǐng)財(cái)務(wù)人員對(duì)本單位的帳目進(jìn)行代管,由于地方財(cái)務(wù)人員對(duì)部隊(duì)經(jīng)費(fèi)性質(zhì)和相關(guān)的財(cái)務(wù)制度不十分了解,加上精力有限,客觀上造成了一些基層單位財(cái)務(wù)管理水平不高,質(zhì)量較差。
為了解決上述矛盾,自98年開始,我就開始著手基層財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能方面的培養(yǎng)。每個(gè)財(cái)務(wù)年度開始,我都要對(duì)基層單位主官及財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)實(shí)踐方面的培訓(xùn),結(jié)合后勤人員培訓(xùn),為基層財(cái)務(wù)人員講授現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度及總隊(duì)、支隊(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的規(guī)定,對(duì)新?lián)呜?cái)務(wù)工作的會(huì)計(jì)和出納進(jìn)行業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn),努力在業(yè)務(wù)理論和基礎(chǔ)知識(shí)方面培養(yǎng)基層財(cái)務(wù)人員,使其盡可能地在短時(shí)間內(nèi)了解掌握基本的財(cái)務(wù)知識(shí)和有關(guān)的規(guī)章制度。
幾年來,我共開辦了3期財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)基層財(cái)務(wù)人員38人次。同時(shí),在日常的審計(jì)工作過程中,我還注意隨時(shí)隨地的對(duì)基層財(cái)務(wù)人員進(jìn)行指導(dǎo)和幫助,及時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,并手把手地對(duì)有關(guān)帳務(wù)處理方面的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行講解和指導(dǎo)。特別是總隊(duì)關(guān)于基層財(cái)務(wù)人員一律由本單位干部擔(dān)任的規(guī)定實(shí)施后,我?guī)椭鶎觾蓚€(gè)大隊(duì)財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行了合并管理,對(duì)擔(dān)任財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)役干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),使基層單位的財(cái)務(wù)管理完全脫離了地方人員,順利實(shí)施了由現(xiàn)役干部對(duì)本單位財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行管理過度,使支隊(duì)的財(cái)務(wù)管理又向著制度化、正規(guī)化建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
(三)苦練內(nèi)功,自強(qiáng)素質(zhì),以過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力更好地適應(yīng)各項(xiàng)審計(jì)工作任務(wù)。
隨著時(shí)代的發(fā)展前進(jìn),社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制呈多元化發(fā)展趨勢(shì),消防部隊(duì)作為一支擔(dān)負(fù)著城市消防保衛(wèi)任務(wù)重要使命的隊(duì)伍,有著與大部隊(duì)的不同之處,與社會(huì)上的各種經(jīng)濟(jì)主體接觸面較大,支隊(duì)與地方的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)往來比較多,這就要求支隊(duì)要具備較高的財(cái)務(wù)管理水平,建立健全財(cái)務(wù)管理體系,同時(shí)也對(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)人員和審計(jì)人員提出了更高的要求,如果沒有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和扎實(shí)的理論功底做保障,就不可能在實(shí)踐中勝任本職工作,這在客觀上就要求在正常開展支隊(duì)的審計(jì)工作之外,還要在實(shí)踐中不斷提高自身的業(yè)務(wù)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,以更好地適應(yīng)審計(jì)工作的要求,從而使支隊(duì)的財(cái)務(wù)工作更加規(guī)范有序。自從事支隊(duì)審計(jì)工作以來,我就開始制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,與審計(jì)有關(guān)的法律、法規(guī),總隊(duì)及支隊(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,以及相關(guān)的業(yè)務(wù)理論、實(shí)務(wù)書籍進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
幾年時(shí)間里,我已經(jīng)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)完了《武警部隊(duì)會(huì)計(jì)》 、《審計(jì)學(xué)》 、 《行政事業(yè)會(huì)計(jì)錯(cuò)弊分析》、《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》、 《武警部隊(duì)審計(jì)》以及軍委、總隊(duì)、支隊(duì)制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。在學(xué)習(xí)與本職工作相關(guān)理論知識(shí)的同時(shí),我還積極學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論和地方有關(guān)的財(cái)務(wù)理論知識(shí),在業(yè)余時(shí)間我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《經(jīng)濟(jì)法》、《稅法》、《財(cái)務(wù)管理》,并在今年報(bào)考了地方會(huì)計(jì)中級(jí)職稱————會(huì)計(jì)師,以期在業(yè)務(wù)理論和審計(jì)實(shí)務(wù)水平上得到進(jìn)一步提高。深入、系統(tǒng)地學(xué)習(xí),使我的業(yè)務(wù)理論、實(shí)際工作能力得到了極大提高,快速完成了由院校學(xué)習(xí)到具體工作實(shí)踐的過度。深厚、扎實(shí)的理論功底使我能在工作中得心應(yīng)手,從容地應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作,給實(shí)際工作帶來了非常大的幫助,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、存在問題及改進(jìn)措施
(一)用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)際工作還不夠深入。在實(shí)際工作中,自己雖然具備比較扎實(shí)的理論功底,但在從事具體業(yè)務(wù)工作時(shí),由于自己以前所學(xué)知識(shí)和部隊(duì)財(cái)務(wù)工作仍有比較的差距,感到用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力還不是十分強(qiáng),仍不能十分深入地將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作中來。
改進(jìn)措施:努力在實(shí)踐中積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn),多尋找理論知識(shí)與實(shí)際工作的切入點(diǎn),充分用理論知識(shí)來指導(dǎo)實(shí)踐,并在實(shí)踐中來積極驗(yàn)證所學(xué)知識(shí),以達(dá)到融匯貫通,以更好地開展工作。
(二)開展審計(jì)工作的方法和手段還存在一定不足。在工作中,由于內(nèi)部審計(jì)工作的局限性,加上從事審計(jì)工作的時(shí)間較短,工作經(jīng)驗(yàn)、方法的積累不是很充分,在客觀上造成了我在審計(jì)工作中的方法和手段不能充分施展和發(fā)揮,主要是追蹤審計(jì)的力度還不是十分大。改進(jìn)措施:進(jìn)一步拓寬審計(jì)工作的廣度和深度,對(duì)存在的問題要一查到底,實(shí)施追蹤訪查和廣泛調(diào)查,充分運(yùn)用各種審計(jì)手段,在實(shí)踐中努力查找問題本質(zhì),追本溯源,搞清問題所在。
(三)自身理論水平、理論修養(yǎng)還需進(jìn)一步提高。自參加以來,雖然在理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和掌握上有了很大提高,但同時(shí)也要看到,隨著社會(huì)的日益進(jìn)步,部隊(duì)建設(shè)向前發(fā)展,知識(shí)的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)都在不斷豐富和完善,并伴隨著出現(xiàn)了許多新的問題,現(xiàn)有的知識(shí)水平和結(jié)構(gòu)在應(yīng)付紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作中,有時(shí)也略顯捉襟見肘。
改進(jìn)措施:為更好地開展工作,就要求我要向書本和實(shí)踐好好學(xué)習(xí),在不斷學(xué)習(xí)和積累的過程中來提高自身的理論水平和工作經(jīng)驗(yàn),努力完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),努力把工作做到盡善盡美。
三、意見和建議
(一)進(jìn)一步提高基層財(cái)務(wù)人員的理論知識(shí)水平業(yè)務(wù)素質(zhì)。在上面我曾經(jīng)提到過基層財(cái)務(wù)人員理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的問題,雖然每年都要進(jìn)行財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),但在實(shí)際工作所遇到的問題并非一兩次培訓(xùn)所能解決的。基層財(cái)務(wù)人員理論及業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,主要是由于自身學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的不足,加之現(xiàn)役部隊(duì)自身特點(diǎn),基層財(cái)務(wù)人員的流動(dòng)性較大,也造成了新接手的財(cái)務(wù)人員在業(yè)務(wù)上的生疏。建議在今后的工作中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要將基層財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)和教育納入重要議事日程,為財(cái)務(wù)人員多提供學(xué)習(xí)提高機(jī)會(huì),同時(shí)要注意把那些責(zé)任心較強(qiáng),對(duì)業(yè)務(wù)較熟,理解力強(qiáng)的人員選拔到財(cái)務(wù)工作崗位,并保持財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。
(二)建立完善支隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督控制體系,完善內(nèi)控制度,進(jìn)一步突出強(qiáng)化審計(jì)工作的獨(dú)立性。支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)支隊(duì)日常的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)和收支情況都非常重視,制定并實(shí)施了一系規(guī)章制度,在很大程度上規(guī)范了支隊(duì)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。但在內(nèi)部監(jiān)督控制體系的完善上還存在著一些差距,財(cái)務(wù)內(nèi)控制度還應(yīng)進(jìn)一步得到完善,審計(jì)工作的獨(dú)立性應(yīng)得到進(jìn)一步的強(qiáng)化。
述職財(cái)務(wù)報(bào)告(篇10)
日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,回顧這一年的歷程,我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事們的鼎力支持和配合下,按照總公司要求,立足本職,積極展開工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù),20__年對(duì)于我個(gè)人來說是接受挑戰(zhàn)的一年、充滿希望和不斷探索的一年,同時(shí)也是開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲經(jīng)驗(yàn)的一年,感謝公司給予我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和展示自我能力的平臺(tái)?,F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:
實(shí)習(xí)期過后我的主要工作就是協(xié)助會(huì)計(jì)做好基地的財(cái)務(wù)工作,在校期間也接觸過一些財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),但是在實(shí)際操作中還是有很多困難,原因是專業(yè)知識(shí)的欠缺再加上實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足,從實(shí)際工作中我還發(fā)現(xiàn)不是所有的理論都適用于實(shí)際,需靈活運(yùn)用方能解決實(shí)際問題。
6月份由于工作需要我被派往石家莊工作,主要負(fù)責(zé)辦公室日常工作和出納工作。新同事們對(duì)我很照顧工作上也很支持,很快我便融入了這個(gè)和諧的大家庭,值得驕傲的是,公司成立集團(tuán)公司,而我有幸能為公司出一份力量。以下是辦公室工作內(nèi)容:
一、管理工作嚴(yán)格高效
眾所周知,辦公室工作內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高,因此良好的工作環(huán)境對(duì)工作的影響是很大的,在經(jīng)理的指導(dǎo)下,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通,使辦公室工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、高效化管理。一方面,不斷完善規(guī)章制度,另一方面加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提升個(gè)人能力。日常管理制度方面,已經(jīng)成型,為今后規(guī)范化的管理打下基礎(chǔ)。充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用
二、配合總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作,使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化,正規(guī)化。
三、針對(duì)后勤人員少,任務(wù)重的情況,在明確了分工的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了工作協(xié)調(diào),食堂方面,保證員工吃上干凈衛(wèi)生的飯菜,不出現(xiàn)吃冷飯的情況。保潔方面,由于沒有指定的保潔人員,所以安排辦公室區(qū)域由辦公室人員負(fù)責(zé),廠區(qū)內(nèi)由其他員工共同負(fù)責(zé),警衛(wèi)方面,根據(jù)不同的情況安排員工值班,負(fù)責(zé)廠區(qū)安全。車輛管理方面,指定相應(yīng)的管理規(guī)章制度,以確保行車安全,降低危險(xiǎn)度。對(duì)于后勤管理還存在很多的不足,需要不斷地改進(jìn)提高,這也是對(duì)我的考驗(yàn),我相信在領(lǐng)導(dǎo)的指引和同事們的配合下,我一定會(huì)做的更好。
四、考核工作,為了出一套符合公司實(shí)際的方案我花費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間,不僅是方案形式的制作更是內(nèi)容的附加,通過這幾個(gè)月的相處,讓我對(duì)員工有了進(jìn)一步的了解,我有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)反映員工工作情況,配合領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,做到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)??己艘恢笔俏夜ぷ髦幸豁?xiàng)重要內(nèi)容,本著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則,我會(huì)慎重的做好這項(xiàng)工作。
五、崗位協(xié)議的制定。崗位協(xié)議的制定是一項(xiàng)很嚴(yán)肅的工作,涉及內(nèi)容也很多,由于自身對(duì)這項(xiàng)工作沒有深刻的認(rèn)識(shí),缺乏周密性的考慮,所以做得不好。還需要進(jìn)一步的彌補(bǔ)不足,加大學(xué)習(xí)力度。
六、有針對(duì)性的落實(shí)制度。制度是公司發(fā)展的靈魂,管理離不開制度,所謂的管理更重要的是紀(jì)律,是規(guī)則,所以自我反省后,找出原因,并改變以往的管理模式,有針對(duì)性的落實(shí)制度。
七、辦公室的日常工作。像文字處理等工作雖然簡(jiǎn)單但很繁瑣,我一直認(rèn)為工作之中無小事,不管什么任務(wù)都要認(rèn)真對(duì)待,只有親自嘗試了才會(huì)收獲不一樣的果實(shí)。積攢的點(diǎn)點(diǎn)滴滴終會(huì)讓自己受益匪淺的。
八、出納工作,自接手出納工作以來沒有出現(xiàn)任何差錯(cuò),每月認(rèn)真做好備份,以及對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,我會(huì)一如既往的遵循財(cái)務(wù)制度,做好出納崗。
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下和同事們的幫助支持,無論是思想認(rèn)識(shí),還是工作能力都有了進(jìn)步,但差距和不足大有存在的。比如:工作思路不清晰,領(lǐng)導(dǎo)布置一件做一件,本人對(duì)工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代后,沒有積極主動(dòng)去投入太多精力,造成工作上的被動(dòng)。
在新的一年以新的方式給自己要多加壓力,多增任務(wù)去面對(duì)新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮作用,為公司做好每一項(xiàng)工作。一年的工作讓我也有了很深的體會(huì):
首先、自學(xué)能力很重要。其次、要嚴(yán)肅認(rèn)真的工作。
再次、要虛心、以禮待人。最后、要自信。
最后祝愿公司在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)!
述職財(cái)務(wù)報(bào)告(篇11)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20____年被輕輕翻過、新年的一年開始了。
回顧過去的一年,令人心潮澎湃。20____年年初,我積極響應(yīng)公司改革,應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)。在任職期間,我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。
一、20____年重點(diǎn)工作
(一)以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo),積極籌措資金
近__年來我們公司生產(chǎn)形勢(shì)喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤(rùn)均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近__年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,20____年,我公司主動(dòng)改變過去單一依靠____銀行的做法,與____銀行建立了信貸關(guān)系,并在____銀行獲得貸款____萬元。
(二)以效益為目標(biāo),確保重點(diǎn)支出
企業(yè)的最終目標(biāo)是體現(xiàn)在效益上。為此,我堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。
1、公司貸款在選擇銀行時(shí),不僅要注重其利率的高低,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20____年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少__萬元。日常我公司辦票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),總是“貨比三家”,選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
2、20____年公司新建了一個(gè)____平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,同時(shí)購(gòu)買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,我部門在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí),積極引導(dǎo)其它用款單位地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
(三)以制度建設(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面
20____年,繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。
1、20____年__月份,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,對(duì)逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。
2、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對(duì)賬制度,通過對(duì)賬,不僅收回了部分貨款,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款____萬元得到及時(shí)處理。
(四)以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓展服務(wù)功能
隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的日趨復(fù)雜,財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,這不僅對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大,隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
1、增強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí)。努力營(yíng)造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持勤練內(nèi)功,推進(jìn)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)操作技能水平,財(cái)務(wù)部實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化。
3、強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理。通過招收專業(yè)力量,成本計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)工作效能建設(shè),提升隊(duì)伍整體形象。
總之,過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財(cái)會(huì)人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃。在此,我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)給予財(cái)務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝。
二、存在的主要問題
1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,學(xué)得不深不透,實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;
2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;
3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高,財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng);
4、管理上比較粗放,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效缺乏;
5、報(bào)表的準(zhǔn)確性有待提高,其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。
三、20____年工作思路
隨著我國(guó)新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動(dòng),20____年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生深刻變化。其間,蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,我將繼續(xù)搞好服務(wù),努力堅(jiān)持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問題,逐步把計(jì)財(cái)處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái),服好務(wù),辦好事。
(一)在確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正確及時(shí)的提前下,大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析,試編財(cái)務(wù)規(guī)劃。
(二)健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,嚴(yán)格內(nèi)部控制制度,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。
(四)建立各健全集中采購(gòu)管理。建議公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)所有原材料采購(gòu)實(shí)際招標(biāo),最大限度降低成本。
此致
敬禮!
述職人:______
20____年__月__日
述職財(cái)務(wù)報(bào)告(篇12)
回顧過去的一年,令人心潮澎湃。20xx年年初,我用心響應(yīng)公司改革,應(yīng)聘為公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職務(wù)。在任職期間,我要求全體財(cái)務(wù)人員將工作基點(diǎn)放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認(rèn)識(shí)到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn),只有推進(jìn)創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進(jìn)重點(diǎn)工作。在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作完成較為圓滿。
一、20xx年重點(diǎn)工作
(一)以財(cái)務(wù)保障為目標(biāo),用心籌措資金
近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢(shì)喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤(rùn)均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,為了保障公司正常生產(chǎn)的資金,20xx年,我公司主動(dòng)改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國(guó)銀行建立了信貸關(guān)聯(lián),并在中國(guó)銀行獲得貸款3000萬元。正因此舉,在20xx年下半年國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控,銀根緊縮的狀況下,我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能持續(xù)正常。
(二)以效益為目標(biāo),確保重點(diǎn)支出
企業(yè)的最終目標(biāo)是體此刻效益上。為此,我堅(jiān)持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想。
1、公司貸款在選取銀行時(shí),不僅僅要注重其利率的高低,更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。20xx年我公司在中行貸款與他行相比,僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理著票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),總是“貨比三家”,選取利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行。
2、20xx年公司新建了一個(gè)4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室,同時(shí)購(gòu)買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,我部門在確保重點(diǎn)項(xiàng)目的支出的同時(shí),用心引導(dǎo)其它用款單位地關(guān)注資金使用效益,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。
(三)以制度建設(shè)為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面
20xx年,繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。
1、20xx年4月份,本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,對(duì)逾期不報(bào)賬者計(jì)算其應(yīng)付利息。
2、建立了與主機(jī)廠和供應(yīng)商的對(duì)賬制度,透過對(duì)賬,不僅僅收回了部分貨款,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款2。6萬元得到及時(shí)處理。
(四)以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ),拓展服務(wù)功能
隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的`日趨復(fù)雜,財(cái)務(wù)運(yùn)行規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,這不僅僅對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強(qiáng)度急劇增大,隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切。
1、增強(qiáng)員工職責(zé)意識(shí)。發(fā)奮營(yíng)造用心向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。
2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn)。堅(jiān)持勤練內(nèi)功,推進(jìn)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)操作技能水平,財(cái)務(wù)部實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化。
3、強(qiáng)化了零件計(jì)價(jià)管理。透過招收專業(yè)力量,成本計(jì)價(jià)方面有了進(jìn)一步提高。
4、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)工作效能建設(shè),提升隊(duì)伍整體形象。
總之,過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財(cái)會(huì)人員的共同發(fā)奮下,較好地完成了年初制訂的工作計(jì)劃。在此,我謹(jǐn)代表財(cái)務(wù)部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)給予財(cái)務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫忙表示衷心的感謝。
二、存在的主要問題
1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低,學(xué)得不深不透,實(shí)用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;
2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,財(cái)務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢;
3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高,財(cái)務(wù)信息的決策有用性亟待增強(qiáng);
4、管理上比較粗放,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的跟蹤問效缺乏;
5、報(bào)表的準(zhǔn)確性有待提高,其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如20xx年11月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實(shí)際還貸不符;
三、20xx年工作思路
隨著我國(guó)新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動(dòng),20xx年我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生深刻變化。其間,蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,我將繼續(xù)搞好服務(wù),發(fā)奮堅(jiān)持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,用心探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新狀況新問題,逐步把計(jì)財(cái)處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財(cái),服好務(wù),辦好事。
(一)在確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)正確及時(shí)的提前下,大力加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析,試編財(cái)務(wù)規(guī)劃。
(二)健全層層負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)職責(zé)制,嚴(yán)格內(nèi)部控制制度,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)建立一套切實(shí)可行的內(nèi)部考核辦法和運(yùn)行有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。
(四)建立各健全集中采購(gòu)管理。推薦公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)所有原材料采購(gòu)實(shí)際招標(biāo),最大限度降低成本。