安全管理方案

安全管理方案。

當(dāng)我們對于工作的具體方式方法不是很明確時，可以通過一份詳細(xì)的方案來了解更多，為了達(dá)成我們設(shè)定好的目標(biāo)。通常我們需要先寫多份工作方案以便上級參考決策，寫方案要注意什么？下面由幼兒教師教育網(wǎng)編輯幫大家編輯的“安全管理方案”，本文值得收藏以備隨時參考！

安全管理方案【篇1】

（一）現(xiàn)狀與問題

近年來，各級政府環(huán)保監(jiān)管力度逐步加大，公眾的環(huán)保意識也逐漸增強(qiáng)，庫站存在一些環(huán)保問題，面臨的環(huán)保壓力越來越大。主要表現(xiàn)在四個個方面：一是環(huán)保設(shè)備設(shè)施上存在諸多問題。如部分油庫未安裝污水處理系統(tǒng)或系統(tǒng)不能正常運行，部分水上站油污水直接排放，存在較大的環(huán)境風(fēng)險（水體污染）。部分油庫清污分流系統(tǒng)不符合油庫設(shè)計的規(guī)范要求等。二是環(huán)?；A(chǔ)管理薄弱。如相關(guān)的環(huán)保制度不完善，標(biāo)準(zhǔn)不明確；環(huán)保崗位人員少，專業(yè)技術(shù)缺乏，無環(huán)保專業(yè)檢測工具，有關(guān)的環(huán)保指標(biāo)無從檢測。三是環(huán)保應(yīng)急物資配備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，配備不齊，特別是水運碼頭油庫環(huán)保應(yīng)急物資配備不齊。四是油氣回收不符合國家相關(guān)要求，現(xiàn)階段相關(guān)油庫、加油站油氣回收治理工作尚未全面開展，與有關(guān)要求存在較大差距。

（二）管理提升目標(biāo)

1.近期目標(biāo)。建立完善環(huán)保制度，明確環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，加大宣傳和教育培訓(xùn)力度，逐步解決環(huán)境風(fēng)險和遺留問題，不發(fā)生環(huán)境安全事故。

2.遠(yuǎn)期目標(biāo)。利用3-5年時間，建立一支專業(yè)環(huán)保隊伍，解決環(huán)境安全隱患，確保經(jīng)營符合國家環(huán)保法律法規(guī)要求，堅持綠色發(fā)展目標(biāo)，建設(shè)成為一個資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè)。

（三）管理提升措施

1.建立完善制度。（1）省公司進(jìn)一步明確環(huán)保部門、發(fā)展規(guī)劃部門等職能部門和各單位的職責(zé)，提出環(huán)境保護(hù)工作管理目標(biāo)、規(guī)定和監(jiān)督檢查要求。（2）安全監(jiān)督管理處牽頭，組織相關(guān)部門和專家制定省公司環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)保學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育和考核管理臺賬，實現(xiàn)環(huán)保工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。此項工作在上半年完成。

2.加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)。各單位應(yīng)全方位地強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)宣傳，提高廣大員工的環(huán)保意識，為環(huán)保工作營造良好的氛圍。同時將環(huán)保培訓(xùn)納入企業(yè)年度培訓(xùn)計劃，多形式、多渠道地開展日常性地環(huán)保教育培訓(xùn)。

3.加大環(huán)保投入。針對環(huán)?；A(chǔ)設(shè)備設(shè)施先天不足的情況，安排環(huán)保專項資金，制定整改方案，明確整改期限和責(zé)任人，按照輕重緩急，逐步解決環(huán)境安全隱患。同時加快油氣回收治理工作進(jìn)度，加大環(huán)保應(yīng)急物資配備和更新力度，提高環(huán)保保障能力。

4.強(qiáng)化監(jiān)督考核。由安全監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)內(nèi)控辦，運用內(nèi)控管理手段，加大環(huán)保工作的考核力度。在內(nèi)控管理中，增加環(huán)境保護(hù)管理內(nèi)容，確定風(fēng)險控制點、控制措施和責(zé)任人。在上半年完善環(huán)保管理問責(zé)機(jī)制，并作為HSE檢查的重要內(nèi)容適時進(jìn)行檢查，檢查情況納入年度評先范圍。

安全管理方案【篇2】

（一）規(guī)范設(shè)備基礎(chǔ)管理。制定并落實設(shè)備管理責(zé)任制，保證設(shè)備分工合理、責(zé)任到崗；組織制定并落實設(shè)備管理規(guī)劃和年度管理計劃；建立和完善設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備異常情況管理等制度，明確相應(yīng)工作程序和流程。加強(qiáng)設(shè)備檔案管理，分類建立完善設(shè)備臺帳、技術(shù)資料和工藝流程圖等資料臺賬。

（二）加強(qiáng)設(shè)備運行管理。開機(jī)值班員必須遵守勞動紀(jì)律并嚴(yán)格落實制度；當(dāng)班中認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運行情況，合理調(diào)整設(shè)備狀態(tài)參數(shù)，正確處理設(shè)備異常情況；根據(jù)設(shè)備狀況，合理安排機(jī)組運行方式并做好各類運行記錄；嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，完善設(shè)備檢修的安全技術(shù)措施，做好監(jiān)督、驗收等工作。

（三）設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理。機(jī)修組負(fù)責(zé)實行標(biāo)準(zhǔn)化檢修維護(hù)管理，編制檢修作業(yè)流程；對重大檢修項目制定安全組織措施、技術(shù)措施及實施方案；嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)修管理制度，切實落實各項安全措施；嚴(yán)格工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實行檢修質(zhì)量過程控制和監(jiān)督制度。每月定期評價分析設(shè)備、設(shè)施安全性狀況，做好設(shè)施設(shè)備的安全檢查工作，并做好相關(guān)臺賬和檢查記錄。

安全管理方案【篇3】

為了進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平,增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,同時根據(jù)公司要求,為了更進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè),發(fā)揮班組的優(yōu)勢,我公司決定今年下半年開展班組安全建設(shè)活動,并制定班組安全建設(shè)活動管理方案。

一、充分認(rèn)識班組安全建設(shè)的重要意義

1.班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組的安全工作,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。要搞好安全工作,必須抓好班組這個最基層、最基礎(chǔ)的單元,實現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),是夯實我廠安全基礎(chǔ),推動我廠安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2.班組安全建設(shè)是提升管理水平的有效方法,安全管理的基礎(chǔ)在班組,執(zhí)行力在班組中體現(xiàn),效益通過班組實現(xiàn),安全由班組來保證。通過班組安全建設(shè),全面提升班組精細(xì)化管理水平,提高班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力,提高班組經(jīng)濟(jì)效益。

3.班組安全建設(shè),是減少“三違”,防范事故的有效途徑,企業(yè)安全事故80%是由“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)造成的,只有始終堅持“安全第一”,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象,有效遏制重大事故發(fā)生,保障安全生產(chǎn)。

二、組織機(jī)構(gòu):

公司成立班組安全建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

組長:***(公司經(jīng)理)

副組長:***(公司副經(jīng)理)

成員:***

三、活動目標(biāo)

班組安全管理制度化、規(guī)范化,職工安全防范意識和能力明顯增強(qiáng),杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故,努力實現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”,全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

四、班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容

〈一〉建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系

1、強(qiáng)化班組安全制度建設(shè),主要包括:

(1)班前會制度;

(2)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度;

(3)隱患排查治理制度;

(4)班組和各崗位安全評估制度;

(5)事故報告和處理制度;

(6)事故分析處理制度;

(7)安全檢查與獎懲制度;

(8)安全舉報制度;

(9)安全績效考核制度;

(10)班組安全互相聯(lián)保制度;

2、抓實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體,實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵機(jī)制,把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組,實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。

〈二〉規(guī)范班組長管理

1.完善班組長任用機(jī)制,明確任用標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范選拔程序。班組長一般要求高中以上文化程度,3年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷。

2.規(guī)范班組長管理方式,實行定期聘用制度,健全班組長人才激勵機(jī)制,拓寬用人渠道,選拔優(yōu)秀人才。

〈三〉加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全管理

1. 嚴(yán)格落實班前會制度,把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序,結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題,針對每一環(huán)節(jié),每個崗位,布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項,明確工作中注意的問題,識別不安全因素,落實相應(yīng)的防范措施。班前會具體內(nèi)容:

(1)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例;

(2)布置工作任務(wù)的同時進(jìn)行安全交底,使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或注意事項;

(3)說明上一班的設(shè)備及安全設(shè)施運行狀況,對遺留的安全問題提出防范措施;

(4)明確安全值班負(fù)責(zé)人和安全檢查的重點;

(5)對員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況進(jìn)行提問或抽查。

2.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要填寫好交接班記錄,必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚,防止問題不明,措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。

(1)交班規(guī)定

①班組長提前15分鐘組織本班人員匯總本班工作,準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。

②交接人主動向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況及有關(guān)通知;

③有以下情況應(yīng)拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導(dǎo):接班人班前飲酒或精神異常;交班內(nèi)容中存在問題尚未弄清;接班負(fù)責(zé)人未按時到崗;交班人必須實事求是交清班中全部情況,不得遺漏隱瞞;本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。

(2)接班規(guī)定

①接班人員穿戴好防護(hù)用品提前15分鐘參加班前會;

②接班人提前按巡檢路線和內(nèi)容檢查設(shè)備;

③與交班人對口交接,由雙方當(dāng)班班組長在交接記錄上簽認(rèn);

④接班條件不符合要求時,如確因設(shè)備問題,難以在短時間內(nèi)處理好,經(jīng)接班人同意,雙方確認(rèn)后,交班人方可離崗;

⑤接班時由接班班組長組織本崗的檢查工作。

3.充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用,要做到班組長不違章指揮,班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律,做到治之于未現(xiàn),防患于未然。

4.加強(qiáng)隱患排查治理工作,抓好隱患排查,實行班組隱患分級管理,落實治理責(zé)任,對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點、定線路、定項目巡回檢查,及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除班組長不得組織生產(chǎn)。

〈四〉加強(qiáng)班組安全教育培訓(xùn)工作

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用,加強(qiáng)班組安全知識、崗位技能培訓(xùn),嚴(yán)格新員工的崗前三級安全培訓(xùn),加強(qiáng)班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn),建立班組應(yīng)急預(yù)案,充分利用典型案例,開展警示教育,汲取事故教訓(xùn),增強(qiáng)事故防范意識,提高事故防范能力。

〈五〉落實班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度

班組安全生產(chǎn)檢查應(yīng)明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等,形成安全檢查記錄。

1. 班組長要對當(dāng)班職工健康狀況、精神狀態(tài)和勞動防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)。

2. 當(dāng)班職工要對使用的設(shè)備、工器具、物料等安全狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)。

3. 當(dāng)班職工要對各種安全防護(hù)器材和裝置、檢測儀器等完好情況進(jìn)行確認(rèn)。4. 當(dāng)班職工要對工作崗位及周圍環(huán)境的危險因素進(jìn)行確認(rèn)。

5. 崗位職工要對檢修作業(yè)設(shè)備的停運、試車前安全防護(hù)情況進(jìn)行確認(rèn)。

〈六〉學(xué)習(xí)和掌握白國周班組安全管理法

學(xué)習(xí)和掌握白國周“六個三”班組安全管理法,即“三勤”:勤動腦 勤匯報 勤溝通;“三細(xì)” 心細(xì) 安排工作細(xì) 抓工程質(zhì)量細(xì); “三到位” 布置工作到位 檢查工作到位 隱患處理到位;“三不少” 班前檢查不能少 班中排查不能少 班后復(fù)查不能少; “三必談” 發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談 對受到批評的人必談 每月必須召開一次談心會; “三提高” 提高安全意識 提高崗位技能 提高團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力;

五、實施步驟

公司計劃利用半年時間至2022年底使我公司班組安全建設(shè)工作全面展開,使我公司安全工作再上一個新臺階。今年班組安全建設(shè)工作具體安排如下:

1、宣傳發(fā)動階段(5月底前)。我公司計劃5月下旬制定實施方案,組織4次班組長培訓(xùn),主要內(nèi)容為:班組安全建設(shè)主要內(nèi)容,白國周班組安全管理法,公司有關(guān)規(guī)章制度。同時在全公司組織宣傳發(fā)動,落實工作責(zé)任,明確活動目標(biāo) 。

2、全面展開階段(5月至10月底)。通過學(xué)習(xí)宣傳,將班組建設(shè)活動具體要求落實到實際行動中,計劃每月開展一次班組自查活動,每兩月進(jìn)行一次車間級自查活動,同時分別于8月、10月底進(jìn)行兩次公司全面檢查,內(nèi)容包括班組安全建設(shè)活動開展情況檢查,安全隱患排查。并依據(jù)活動方案要求,全面開展企業(yè)加強(qiáng)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理活動工作,進(jìn)一步促進(jìn)班組安全建設(shè)工作取得實效。

3、鞏固提高階段(11月至12月底)。聯(lián)系前一階段工作要求,認(rèn)真開展自檢自查的同時,組織開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工評選活動,通過評優(yōu)罰劣,挖掘典型,表彰先進(jìn),使公司班組安全建設(shè)持續(xù)深入開展

安全管理方案【篇4】

（一）組織階段總結(jié)，加強(qiáng)工作交流。結(jié)合實際制定實施方案，逐級抓好落實。

（二）覆蓋全面，不留死角。貫徹“全面、全員、全過程、全方位”安全管理要求，體現(xiàn)安全工作深度、廣度，做到方案完善、措施完備，防控各領(lǐng)域安全風(fēng)險，夯實各專業(yè)安全管理基礎(chǔ)。

（三）縱深防御，可控在控。加強(qiáng)、源頭治理，體現(xiàn)全過程安全管理要求，落實各環(huán)節(jié)安全職責(zé)和措施，提升安全管理預(yù)防預(yù)控質(zhì)量和水平。加強(qiáng)各專業(yè)、各環(huán)節(jié)銜接配合，確保安全可控在控。

（四）評價交流，營造氛圍。加強(qiáng)工作交流，組織階段評價，及時反饋改進(jìn)，提高活動針對性和實效性。總結(jié)提煉典型做法 和經(jīng)驗，調(diào)動員工積極性和參與度，營造良好的活動氛圍。

（五）監(jiān)督檢查，確保實效注重基礎(chǔ)管理，推進(jìn)實踐創(chuàng)新，致力建設(shè)科學(xué)完善的安全工作機(jī)制。

66千伏前進(jìn)變電站新建工程施工項目部

20xx年1月15日

安全管理方案【篇5】

學(xué)校假期安全管理方案

隨著假期的逼近，學(xué)校假期安全管理方案成為了關(guān)系到學(xué)生和家長們安全的重要問題。為了保障學(xué)生的假期安全，學(xué)校應(yīng)制定詳細(xì)、具體和生動的假期安全管理方案。本文將從假期安全管理的重要性、方案內(nèi)容和實施細(xì)節(jié)等方面，詳細(xì)探討學(xué)校假期安全管理方案。

首先，學(xué)校假期安全管理方案具有重要意義。學(xué)生在長假期間常常處于沒有有效監(jiān)管的狀態(tài)下，面臨著各種潛在的風(fēng)險，例如交通事故、人身安全、突發(fā)疾病等。因此，學(xué)校需要制定相應(yīng)的假期安全管理方案，以確保學(xué)生的安全。

其次，學(xué)校假期安全管理方案的內(nèi)容應(yīng)該包括以下幾個方面。首先，制定學(xué)生離校前的安全檢查制度。學(xué)校應(yīng)當(dāng)規(guī)定學(xué)生離校前需要將個人信息和緊急聯(lián)系方式提交給班主任，以便在緊急情況下能及時聯(lián)系上家長。其次，健全學(xué)校與公安機(jī)關(guān)的合作機(jī)制。學(xué)校應(yīng)與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)建立假期安全聯(lián)動機(jī)制，在必要時能夠獲得警方的支持和幫助。再次，安排專人負(fù)責(zé)假期安全工作。學(xué)校應(yīng)當(dāng)指派專門負(fù)責(zé)假期安全管理工作的教師，負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)生如何保持安全，提供合理的安全建議。最后，組織學(xué)生參加安全教育活動。學(xué)?？梢园才艑ｉT的講座或組織學(xué)生集體觀看安全教育視頻，增強(qiáng)學(xué)生對安全問題的意識和防范能力。

第三，學(xué)校假期安全管理方案的實施細(xì)節(jié)也需要考慮。首先，學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立假期安全檔案，詳細(xì)記錄每個學(xué)生的相關(guān)信息，包括姓名、家庭住址、緊急聯(lián)系人等。這樣一來，學(xué)校在不同情況下能夠快速找到學(xué)生的相關(guān)信息，并迅速采取行動。其次，學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)與家長的溝通。在假期安全管理方案中，學(xué)校應(yīng)當(dāng)明確告知家長有關(guān)安全事項，并鼓勵家長與學(xué)校保持密切聯(lián)系，以便及時了解學(xué)生的情況。再次，學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對學(xué)生的引導(dǎo)和教育。學(xué)?？梢越M織一些適應(yīng)假期活動的課程，如戶外安全、交通安全等，幫助學(xué)生掌握相關(guān)安全知識和技能。最后，學(xué)校應(yīng)當(dāng)建立緊急處置預(yù)案。學(xué)校在假期安全管理方案中應(yīng)規(guī)定學(xué)校遇到突發(fā)情況時的緊急應(yīng)對措施，提出學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，并明確責(zé)任人和相關(guān)工作流程。

總之，學(xué)校假期安全管理方案是確保學(xué)生假期安全的關(guān)鍵。學(xué)校需要制定詳細(xì)、具體且生動的方案內(nèi)容，并注重實施細(xì)節(jié)，以保障學(xué)生的安全。只有學(xué)校和家長共同努力，才能夠切實做好假期安全管理工作，確保學(xué)生的平安度過每一個假期。

安全管理方案【篇6】

企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作是一項系統(tǒng)工程。實現(xiàn)安全生產(chǎn)必須全方位、全員和全過程做好工作。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)生產(chǎn)以市場為導(dǎo)向，安全工作也必須適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化，由傳統(tǒng)的安全管理向需求管理上轉(zhuǎn)變，由落后的“事后調(diào)查”向“超前預(yù)防”管理轉(zhuǎn)變。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳，加大安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查力度

企業(yè)發(fā)生安全事故，其原因大多是因為違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范等人為原因造成的，如生產(chǎn)經(jīng)營活動的作業(yè)場所不符合保證安全生產(chǎn)規(guī)定，設(shè)備、設(shè)施、工具、器材不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、存在缺陷，未按規(guī)定配備安全防護(hù)用品，未對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，職工缺乏安全生產(chǎn)知識，勞動組織不合理，管理人員違章指揮，職工違章冒險作業(yè)等。因此，企業(yè)應(yīng)通過廣播、報刊和網(wǎng)站等各種輿論工具，進(jìn)一步加大對《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和實施細(xì)則的宣傳力度，然后通過執(zhí)法檢查，抓好其各條款的落實工作，避免發(fā)生安全事故后，進(jìn)行調(diào)查時，才發(fā)現(xiàn)存在很多問題。

2、加強(qiáng)企業(yè)安全管理人員的培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)

安全生產(chǎn)工作是企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個方面，必須要由企業(yè)“一把手”掛帥領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人必須依法履行自己在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，做好本單位的安全生產(chǎn)工作，可以安排副職負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人分管安全生產(chǎn)工作。作為企業(yè)的各級管理人員需要了解、熟悉國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，要積極參加安全生產(chǎn)的法律法規(guī)培訓(xùn)班，做到依法持證上崗。通過培訓(xùn)，讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部逐步掌握要求設(shè)置的安全技術(shù)規(guī)程，提高安全素質(zhì)，杜絕違章指揮，并在企業(yè)安全生產(chǎn)決策和投入中表現(xiàn)出決斷能力，在安全管理過程中做到有的放矢，提高其工作效率。另外，對普通職工進(jìn)行有效的安全生產(chǎn)教育是非常重要的，要狠抓班組安全建設(shè)、三級安全教育、崗位變換教育和特殊工種作業(yè)人員教育，堅持全員安全教育，提高全員安全素質(zhì)。

3、加大安全生產(chǎn)投入，提高設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全性

我國已建立了安全生產(chǎn)的市場準(zhǔn)入制度，企業(yè)必須具備法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不符合安全生產(chǎn)條件的，不得從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。企業(yè)要組織制定本單位安全生產(chǎn)投入的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃，要設(shè)立專門的帳戶或者科目，專款專用，不得隨意挪用安全生產(chǎn)投入資金，并且要定期召開有關(guān)安全生產(chǎn)的的會議，聽取有關(guān)職能部門安全生產(chǎn)工作的匯報，對反映的安全問題，認(rèn)真組織研究，制定切實可行的安全措施。企業(yè)必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)管教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用；對超過使用期限的勞動防護(hù)用品，企業(yè)必須及時更新。在工傷事故中，因為設(shè)備本身不安全導(dǎo)致的工傷事故不在少數(shù)，應(yīng)定期對設(shè)備的傳動部分、各種安全裝置進(jìn)行檢修。購買新設(shè)備時，必須同時購買與其配套的安全防護(hù)裝置，必須對安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測，保證正常運轉(zhuǎn)，維護(hù)、保養(yǎng)、檢測要做好記錄，并由有關(guān)人員簽字。企業(yè)要經(jīng)常組織安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題或者事故隱患，指定專人負(fù)責(zé)，并在人、財、物上予以保證，及時消除事故隱患。

4、改善勞動條件和工作環(huán)境，減少傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生

我國是一個發(fā)展中國家，企業(yè)職工的勞動條件與發(fā)達(dá)國家相比相距甚遠(yuǎn)，而勞動環(huán)境的好壞，是導(dǎo)致傷亡發(fā)生與否的因素之一，改善勞動條件，不但可以減少傷亡事故，大大降低職業(yè)病的發(fā)生率，而且還可以提高員工對工作的滿意度，增加企業(yè)凝聚力，從而增加經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)要按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至國際勞工標(biāo)準(zhǔn)的要求，改善勞動條件和工作環(huán)境，使勞動者健康、舒適、愉悅地工作，提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。

5、充分發(fā)揮中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用，構(gòu)筑政府和企業(yè)安全生產(chǎn)工作的橋梁

安全生產(chǎn)管理中的許多工作，專業(yè)性和技術(shù)性較強(qiáng)，需要由具有相關(guān)的專門知識和豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員來完成。很多企業(yè)缺少具有專業(yè)知識和經(jīng)驗的安全工程技術(shù)人員，希望能從社會上的有關(guān)中介機(jī)構(gòu)聘請到所需要的專業(yè)人員為其安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)服務(wù)；而有些企業(yè)配備安全生產(chǎn)專門機(jī)構(gòu)和人員會造成經(jīng)濟(jì)不合理，可以與中介機(jī)構(gòu)簽訂安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)合同的形式，由中介機(jī)構(gòu)為其提供專業(yè)化的安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。同時，政府也可以組織中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人員或者企業(yè)安全專家進(jìn)行安全檢查或診斷，掌握企業(yè)安全管理狀況。

6、認(rèn)真開展職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證活動

職業(yè)安全健康管理體系作為一種系統(tǒng)化、程序化、同時具有高度自我約束、自我完善機(jī)制的現(xiàn)代安全管理方法和手段，其管理思想機(jī)制的現(xiàn)代安全管理方法和手段，其管理思想最能體現(xiàn)“預(yù)防為主，標(biāo)本兼治”，又具有可操作性和規(guī)范性的特點，要求企業(yè)建立預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)的管理模式，遵守各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)。在企業(yè)實施職業(yè)安全健康管理體系不僅可以強(qiáng)化企業(yè)的安全管理，完善企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制和激勵機(jī)制，達(dá)到保護(hù)職工安全與健康的目的，也有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力，消除國際貿(mào)易壁壘和改善我國企業(yè)在職業(yè)安全健康領(lǐng)域的國際形象。

安全生產(chǎn)是一項艱巨、長期、復(fù)雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，任何人，任何時候，任何環(huán)境，都不能有麻痹思想，企業(yè)要警鐘長鳴，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，力爭通過持續(xù)不懈的努力，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)健康狀況的根本好轉(zhuǎn)，保障人民更好、更快地建設(shè)和實現(xiàn)“安全小康”社會。

安全管理方案【篇7】

1、取得車位使用權(quán)的業(yè)主車輛進(jìn)出一律刷卡通行，外來車輛進(jìn)入小區(qū)，須經(jīng)門崗登記，接受秩序維護(hù)員的指揮和安排。并按市物價局、市房管局相關(guān)文件規(guī)定繳納臨時停車費，營運車輛進(jìn)入小區(qū)必須經(jīng)門崗登記和同意，并不得在小區(qū)內(nèi)滯留。

2、進(jìn)入小區(qū)的車輛，應(yīng)服從秩序維護(hù)員的指揮和安排，不得在小區(qū)支干道、車行道、消防通道隨意停放車輛，不得跨騎路牙輾壓綠化草地、損壞路牌、各類標(biāo)識及其他公用設(shè)備，如有損壞應(yīng)照價賠償；造成嚴(yán)重事故的，將追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

3、車輛進(jìn)入小區(qū)禁止鳴笛，應(yīng)減速慢行，避免發(fā)生意外。

4、車輛停放后，車主應(yīng)隨身攜帶好貴重物品，鎖好車輛車門，設(shè)置好防盜系統(tǒng)。

5、車輛帶貨出門，必須有相應(yīng)證明，屬貴重物品，大件物品或搬家時必須由業(yè)主到管理處填寫物品出門單，領(lǐng)取放行條，經(jīng)門崗查驗后方可離區(qū)。

yJS21.com更多精選幼兒活動方案閱讀

消防安全管理方案集合

生活需要我們進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)是規(guī)劃自己的人生道路，使自己能夠設(shè)定明確的奮斗目標(biāo)，以獲得更廣闊、輝煌的發(fā)展空間，以確保工作和事情能夠有序展開。我們可以認(rèn)真編寫一份個人方案，這個方案既注重個人的作用，也要考慮到團(tuán)隊的作用。如果想了解關(guān)于“消防安全管理方案”的來源和發(fā)展歷程，請繼續(xù)閱讀，希望這些經(jīng)驗?zāi)軒椭愀玫毓芾頃r間！

消防安全管理方案【篇1】

一、指導(dǎo)思想

充分認(rèn)識幼兒園消防工作的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實消防工作“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村”的方針，以對人民群眾負(fù)責(zé)，對師幼負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識，處理好幼兒園消防安全工作與提高幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)系。 通過開展消防安全工作，強(qiáng)化安全工作重在防范的意識，建立安全工作常抓不懈的機(jī)制，把平安和諧校園創(chuàng)建活動進(jìn)一步引向深入，集中力量、集中時間，狠抓細(xì)節(jié)，主動排查隱患，狠抓落實，完善管理措施，嚴(yán)格查處各類安全工作違法違規(guī)違章行為，杜絕各類消防安全事故的發(fā)生，確保幼兒園消防安全的穩(wěn)定．

二、工作措施

1、建立健全消防組織，明確消防工作責(zé)任，消防職責(zé)規(guī)定懸掛上墻。

2、制定年度消防應(yīng)急疏散預(yù)案，并組織演練。

3、幼兒園宣傳板報及班級宣傳欄定期有消防常識內(nèi)容。

4、將消防常識納入教學(xué)內(nèi)容，每月上好一堂消防安全教育課，每學(xué)年與消防隊一起組織一次“消防安全進(jìn)校園”活動，做到“兩會兩須知”，即會報火警、會使用滅火器；知道火災(zāi)的危害性，知道自救逃生常識。

5、每學(xué)期組織出一期消防安全知識手抄報。

6、每月組織一次消防安全檢查，及時消除火災(zāi)隱患，火災(zāi)隱患整改率達(dá)到95%以上。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

幼兒園成立由 園長任組長， 任副組長， 為成員的幼兒園消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)幼兒園消防安全活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，具體負(fù)責(zé)本單位的活動開展。

四、工作重點

1、防火工作是幼兒園消防安全工作的重中之重，幼兒園是否建立健全消防安全管理制度并落實到位。

2、切實加強(qiáng)對幼兒午睡室、食堂、活動室、會議室等人員相對集中等重點部位的消防隱患的排查。

3、配足配齊必要的消防設(shè)施和器材，并定期保養(yǎng)，確保消防器材能正常使用。

4、加強(qiáng)對電器設(shè)備、電源電路的檢查整治，嚴(yán)格幼兒園用電、用火、用氣的管理，保證疏散通道和安全出口的暢通，校舍內(nèi)疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施能正常使用。

5、加強(qiáng)對廣大師幼的消防教育和滅火疏散預(yù)案的演練，使全體師幼熟練掌握學(xué)校消防“五個第一”、“四個能力”、“四懂”、“四會”

內(nèi)容，四懂：

a、懂得崗位火災(zāi)的危險性；

b、懂得預(yù)防火災(zāi)的措施；

c、懂得撲救火災(zāi)的方法；

d、懂得逃生疏散的方法。

四會：

a、會使用消防器材；

b、會報火警；

c、會撲救初起火災(zāi)；

d、會組織疏散逃生。

四個能力：

a、提高社會單位檢查消除火災(zāi)隱患的能力；

b、提高社會單位組織撲救初起火災(zāi)的能力；

c、提高社會單位組織人員疏散逃生的能力；

b、提高社會單位消防宣傳教育培訓(xùn)能力。

五個第一：

1、第一時間發(fā)現(xiàn)火情；

2、第一時間報警；

3、第一時間撲救初期火災(zāi)；

4、第一時間啟動消防設(shè)備；

5、第一時間組織人員疏散；提高師生撲救初期火災(zāi)和緊急疏散的能力。

6、園舍設(shè)施安全。對幼兒園設(shè)備的使用維護(hù)情況進(jìn)行全面排查，重點排查鍋爐、燃?xì)狻⑺㈦姟⒁兹家妆ｋU化學(xué)品等危險物質(zhì)存放設(shè)施，以及食堂、睡室、廁所等重要場所是否存在安全隱患。

7、 幼兒安全教育。在開展好常規(guī)性安全活動和集中安全教育的同時，幼兒園要根據(jù)消防安全工作的特點，認(rèn)真搞好安全教育，教育幼兒要注意安全，不要在野外生火、玩火，特別在民間風(fēng)俗、春節(jié)等節(jié)日期間，玩弄煙花爆竹。防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

五、工作要求

1、提高認(rèn)識，精心組織。 消除各類事故隱患，對于遏制各類事故的發(fā)生，保證幼兒園安全具有十分重大的意義。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。幼兒園主要負(fù)責(zé)人要履行第一責(zé)任人的職責(zé)，親自研究部署，分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“一崗雙責(zé)’’的要求，認(rèn)真抓好分管的安全工作，對幼兒園內(nèi)部存在的安全隱患進(jìn)行徹底的排查，認(rèn)真分析原因，研究防范對策，確保安全。

3、廣泛宣傳，營造氛圍。幼兒園要通過各種形式，廣泛宣傳消防安全工作的重要性。整治期間，幼兒園要充分利用宣傳欄、櫥窗、主題活動等形式，教育師生增強(qiáng)安全意識，提高自救自護(hù)能力。

4、幼兒園要及時做好總結(jié)工作，并于每月23日前將當(dāng)月的`工作開展情況上報給上級。

消防安全管理方案【篇2】

各基層單位：

為進(jìn)一步加強(qiáng)林牧系統(tǒng)消防安全管理工作，有效排查整治火災(zāi)隱患，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)市消委《農(nóng)村消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《社區(qū)消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》要求，全面開展消防安全大排查大整治活動，為確保工作的順利實施，特制定本實施方案。

以創(chuàng)建“平安機(jī)關(guān)、平安行業(yè)”為抓手，以《中華人民共和國消防法》、《農(nóng)村消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《社區(qū)消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》等法律、法規(guī)為依據(jù)，堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，積極開展消防安全宣傳活動，認(rèn)真組織火災(zāi)隱患排查，采取有效措施加以整改，全面消除各類火災(zāi)隱患，增強(qiáng)消防安全意識，提高預(yù)防火災(zāi)能力，有效遏制火災(zāi)事故的發(fā)生，確保系統(tǒng)工作安全和產(chǎn)業(yè)安全，維護(hù)林牧系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

為加強(qiáng)消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立消防安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人任組長，對消防工作親自抓、負(fù)總責(zé);分管負(fù)責(zé)人任副組長，對消防工作具體抓，切塊負(fù)責(zé);各單位負(fù)責(zé)人，長期抓、經(jīng)常抓，對消防工作負(fù)全責(zé);形成“橫向到邊、縱向到底”消防安全管理工作網(wǎng)絡(luò)。

(一)排查整治范圍。本系統(tǒng)內(nèi)機(jī)關(guān)辦公場所，重點林業(yè)生產(chǎn)區(qū)，畜牧業(yè)生產(chǎn)和監(jiān)管企業(yè)。

(二)排查整治內(nèi)容?！掇r(nóng)村消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《社區(qū)消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》

消防安全大排查大整治活動從20xx年4月25日至10月10日結(jié)束，共分三個階段。

(一)動員部署階段(20xx年4月25日-4月30日)

各單位要按照本方案制定具體實施辦法、措施，召開專門會議，廣泛動員，明確分工，嚴(yán)格履行“一崗雙職”、“一崗雙責(zé)”，對消防安全大排查大整治活動進(jìn)行全面部署和安排。

(二)組織實施階段(20xx年5月1日至20xx年9月30日)

各單位要組織人員開展全方位、全覆蓋、拉網(wǎng)式的火災(zāi)隱患排查工作，機(jī)關(guān)辦公場所、林業(yè)生產(chǎn)、畜牧業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管等方面的檢查，以條線組織，切塊檢查，包干負(fù)責(zé)。

各單位要加強(qiáng)對消防基本技能的培訓(xùn)，要加強(qiáng)消防安全宣傳，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國消防法》、等法律、法規(guī)、文件。

各單位對在此次活動中排查出來的消防隱患和存在的問題，要限期整改，并以書面形式上報消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(三)總結(jié)驗收階段(20xx年10月上旬)

各單位要對本單位消防安全工作進(jìn)行總結(jié)，并形成書面材料上報消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對消防工作開展情況進(jìn)行考核驗收，將考核結(jié)果納入全年績效考核，并通報消防工作考核結(jié)果。

(一)高度重視，全面動員部署。此次消防安全大排查大整治活動時間長、任務(wù)重，各單位要高度重視，提高認(rèn)識，切實把此次活動擺上重要議事日程，牢固樹立“大安全、大穩(wěn)定”的管理理念，根據(jù)本單位實際情況，細(xì)化工作措施，切實做到思想認(rèn)識到位，工作精力到位，措施落實到位，確保此次活動落到實處，取得成效。

(二)認(rèn)真排查，強(qiáng)化隱患整治。各單位要采取強(qiáng)有力的措施和手段，扎實開展消防安全大排查大整治活動，對排查出的火災(zāi)隱患，要建立臺帳，能整改的要立即整改，自身確無能力整改的報請領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決，確?；馂?zāi)隱患得到徹底整改。

(三)大力宣傳，營造整治氛圍。各單位要加大對消防安全大排查大整治活動的宣傳力度，通過各種途徑廣泛宣傳開展此次活動的重大意義，并及時對活動進(jìn)行總結(jié)。

(四)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，保持信息暢通。各單位要明確一名專人負(fù)責(zé)，做好消防安全工作的信息收集，及時上報工作情況、重大情況，確保信息暢通。

消防安全管理方案【篇3】

為提升全民消防安全意識，確保不發(fā)生重特大火災(zāi)事故，__支隊緊緊圍繞當(dāng)前消防安全形勢任務(wù)需要，著力瞄準(zhǔn)住宅小區(qū)消防安全存在的突出問題，有效采取抓責(zé)任、抓排查、抓宣傳等手段，及時消除火災(zāi)隱患，增強(qiáng)小區(qū)居民消防意識為突破口，全面構(gòu)建小區(qū)消防安全“防火墻”。

緊抓小區(qū)消防工作落實。

一是緊抓責(zé)任制度落實。結(jié)合轄區(qū)實際和氣候特點，支隊全力推動各社區(qū)、小區(qū)全面落實好消防工作責(zé)任，建立以消防部門、基層派出所、小區(qū)民警為主力，小區(qū)物業(yè)為主要負(fù)責(zé)人，網(wǎng)格化管理員為輔的消防安全監(jiān)督力量，重點做好高層住宅建筑火災(zāi)隱患的檢查和工作指導(dǎo)，切實做到“消防安全自查、火災(zāi)隱患自改、法律責(zé)任自負(fù)”，強(qiáng)化責(zé)任意識。

二是緊抓小區(qū)工作規(guī)范化落實。支隊從規(guī)范消防安全管理入手，重點對小區(qū)消防組織建設(shè)、消防宣傳教育、消防設(shè)施器材建設(shè)、消防業(yè)務(wù)建設(shè)四個方面進(jìn)行了全面規(guī)范，指導(dǎo)小區(qū)制定完善消防巡查管理等制度，并完善的小區(qū)檔案管理，推動小區(qū)消防安全管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

強(qiáng)力清除小區(qū)火災(zāi)隱患。

一是消防部門突出指導(dǎo)。支隊堅持狠抓群防群治不放松，積極指導(dǎo)好社區(qū)、小區(qū)成立專（兼）職巡邏隊，不斷提高“四個能力”同時，把小區(qū)周圍生產(chǎn)、倉儲和住宿為一體的“三合一”、“多合一”場所消防安全納入重點監(jiān)管范圍，堅決消除各類火災(zāi)隱患。同時，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要求各場所及時整改，不定期進(jìn)行回訪，確?；馂?zāi)隱患“不復(fù)燃”，全面主導(dǎo)好小區(qū)的消防安全隱患治理工作。

二是社區(qū)、物業(yè)主責(zé)監(jiān)管。通過與物管協(xié)會加強(qiáng)溝通，由物業(yè)公司將消防安全工作納入各小區(qū)物業(yè)的基本工作，要求小區(qū)物業(yè)對小區(qū)各居民樓每月至少開展1次防火檢查，防止疏散通道、安全出口、消防車通道等被人為堵占。同時，組織小區(qū)物業(yè)保安培訓(xùn)工作，確保全部參訓(xùn)保安能夠熟練使用滅火器材、疏散遇險群眾、及時處置險情。

三是社區(qū)居民全面參與。支隊將在全市范圍內(nèi)推廣高層建筑物業(yè)服務(wù)企業(yè)消防安全經(jīng)理人和“消防樓長”制度，率先為轄區(qū)343棟高層建筑配上消防安全經(jīng)理人和“消防樓長”，在每棟小區(qū)住宅單元門入口處，張貼懸掛《消防管理公示牌》，公示消防安全經(jīng)理人、“消防樓長”、消防監(jiān)督員信息、工作職責(zé)、舉報投訴電話，接受全體業(yè)主和物業(yè)監(jiān)督，逐步實現(xiàn)小區(qū)“自我管理，自我服務(wù)，自我提高”。

提升小區(qū)居民消防安全意識。

一是注重小區(qū)陣地宣傳。支隊持續(xù)推行開展消防監(jiān)督人員每周深入社區(qū)開展半天消防宣傳教育活動，在小區(qū)人員集中或休閑場所建立消防宣傳欄、消防公益廣告箱、安全警示牌等1500余塊，并利用“96119”火災(zāi)隱患舉報投訴熱線和各級各類媒體，發(fā)動社會各界群眾舉報投訴火災(zāi)隱患，加大對排查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患和違法行為的曝光力度。

二是開展消防教育進(jìn)家庭。廣泛發(fā)動街道、社區(qū)專兼職消防宣傳員、消防志愿者、消防宣傳大使開展走街入戶宣傳，走進(jìn)群眾家庭發(fā)放《家庭防火常識》、《消防安全常識二十條》等宣傳資料，引導(dǎo)群眾主動查找并整改火災(zāi)隱患，全面提高全民消防安全素質(zhì)。今年來，全市各縣區(qū)開展志愿宣傳活動60余次，發(fā)放宣傳資料6萬余份，受教育群眾6萬余人；

三是開展常態(tài)化消防演練。定期派人走進(jìn)小區(qū)，組織群眾開展滅火逃生演練，有效提高群眾運用消防知識、使用消防設(shè)施的能力。同時，將消防演練工作納入小區(qū)日常工作范疇，要求各小區(qū)每半年至少組織一次消防演練，著力提升居民自防自救能力。

消防安全管理方案【篇4】

主要由于使用刀具和電動設(shè)備不當(dāng)或不正確而造成。其預(yù)防措施是：

(1)在使用各種刀具時，注意力要集中，方法要正確。

(2)刀具等所有切割工具應(yīng)當(dāng)保持鋒利，實際工作中，鈍刀更易傷手。

(3)操作時，不得用刀指東劃西，不得將刀隨意亂放，更不能拿著刀邊走路邊甩膀子，以免刀口傷著別人。

(4)不要將刀放在工作臺或砧板的邊緣，以免震動時滑落砸到腳上;一旦發(fā)現(xiàn)刀具凋落，切不可用手去接拿。

(5)清洗刀具時，要一件件進(jìn)行，切不可將刀具浸沒在放滿水的洗滌池中。

(6)禁止拿著刀具打鬧。

(7)在沒有學(xué)會如何使用某一機(jī)械設(shè)備之前，不要隨意地開動它。

(8)在使用具有危險性的設(shè)備(絞肉機(jī)或攪拌機(jī))之前，必須先弄明確設(shè)備裝置是否到位。

(9)在清洗設(shè)備時，要先切斷電源再清洗，清潔銳利的刀片時要格外謹(jǐn)慎，洗擦?xí)r要將抹布折疊到一定的厚度，由里向外擦。

(10)廚房內(nèi)如有破碎的玻璃器具和陶瓷器皿，要及時用掃帚處理掉，不要用手去揀。

(11)發(fā)現(xiàn)工作區(qū)域有暴露的鐵皮角、金屬絲頭、鐵釘之類的東西，要及時敲掉或取下，以免劃傷人。

由于廚房內(nèi)地面潮濕、油膩、行走通道狹窄、搬運貨物較重等因素，非常容易造成跌傷和

(1)工作區(qū)域及周圍地面要保持清潔、干燥。油、湯、水撒在地后，要立即擦掉，尤其是在爐灶操作區(qū)。

(2)廚師的工作鞋要有防滑性能，不得穿薄底鞋、易磨損的鞋、高跟鞋、拖鞋、涼鞋。平時所穿的鞋，腳趾腳后跟不得外露，鞋帶要系緊。

(3)所有通道和工作區(qū)域內(nèi)應(yīng)無障礙物，櫥柜的抽屜和柜門不應(yīng)當(dāng)敞開。

(4)不能把較重的箱子、盒子或磚塊等留在可能掉下來會砸傷人的地方。

(5)廚房內(nèi)員工行走路線要明確，盡量暢通避免交叉相撞。

(6)存取高處物品時，應(yīng)當(dāng)使用專門的梯子，用紙箱或椅子來代替是不安全的。過重的物品不能放在高處。

扭傷也是廚房較常見的一種事故。多數(shù)是因為搬運超重的貨物或搬運方法不恰當(dāng)而造成。具體預(yù)防措施是：

(1)搬運重物前首先估計自己是否能搬動，搬不動應(yīng)請人幫忙或使用搬運工具，絕對不能勉強(qiáng)或逞能。

(2)抬舉重物時，背部要挺直，膝蓋彎曲，要用腿力來支撐，而不能用背力。

(3)舉重物時要緩緩舉起，使所舉物件緊靠身體，不要驟然一下猛舉。

(4)抬舉重物時如有必要，可以小步挪動腳步，最好不要扭轉(zhuǎn)身體，以防傷腰。

(5)搬運時當(dāng)心手部被擠傷或壓傷。

燒燙傷主要是由于員工接觸高溫食物或設(shè)備、用具時不注意防護(hù)而引起的。其主要預(yù)防措

(1)在烤、燒、蒸、煮等設(shè)備的周圍應(yīng)留出足夠的空間，以免因空間擁擠、不及避讓而燙傷。

(2)在拿取溫度較高的烤盤、鐵鍋或其它工具時，手上應(yīng)墊上一層厚抹布。同時，雙手要清潔且無油膩，以防打滑。撤下熱燙的烤盤、鐵鍋等工具應(yīng)及時作降溫處理，不得隨意放置。

(3)在使用油鍋或油炸時，特別是當(dāng)油溫度較高時，不能有水滴入油鍋，否則熱油飛濺，極易燙傷人，熱油冷卻時應(yīng)單獨放置并設(shè)有一定的標(biāo)志。

(4)在蒸籠內(nèi)拿取食物時，首先應(yīng)關(guān)閉氣閥，打開籠蓋，讓蒸氣散發(fā)后再使用抹布拿取，以防熱蒸汽灼傷。

(5)使用烤箱、蒸籠等加熱設(shè)備時，應(yīng)避免人體過分靠近爐灶或灶體。

(6)在爐灶上操作時，應(yīng)注意用具的擺放，炒鍋、手勺、鐵筷等用具如果擺放不當(dāng)極易被爐灶上的火焰烤燙，容易造成燙傷。

(7)烹制菜肴時，要正確掌握油溫和操作程序，防止油溫過高，原料投入過多，油溢出鍋沿流入爐膛火焰加大，造成燒、燙傷事故。

(8)在端離熱油鍋或熱大鍋菜時，要大聲提醒其他員工注意或避開，切勿碰撞。

(9)在清洗加熱設(shè)備時，要先冷卻后再進(jìn)行。

主要是由于員工違反安全操作規(guī)程或設(shè)備出現(xiàn)故障而引起的。其主要預(yù)防措施如下：

(1)使用機(jī)電設(shè)備前，首先要了解其安全操作規(guī)程，并按規(guī)程操作，如不懂得設(shè)備操作規(guī)程，不得違章野蠻操作。

(2)設(shè)備使用過程中如發(fā)現(xiàn)有冒煙、焦味、電火花等異?，F(xiàn)象時，應(yīng)立即停止使用，申報維修，不得強(qiáng)行繼續(xù)使用。

(3)廚房員工不得隨意拆卸、更換設(shè)備內(nèi)的零部件和線路。

(4)清潔設(shè)備前首先要切斷電源。當(dāng)手上沾有油或水時，禁止觸摸電源插頭、開關(guān)等部件，以防電擊傷。

6、如已發(fā)生上述事故時應(yīng)在第一時間采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，并上報部門經(jīng)理。

7、部門應(yīng)配備相應(yīng)的救治藥品并由專人管理。

8、定期(每周不少于一次)對部門設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改與報修。

1.、廚房必須保持清潔。

2、染有油污的抹布、紙屑等雜物應(yīng)隨時清除。

3、爐灶、煙罩油垢日常清理，每周徹底清除，以免引起火災(zāi)。

4、廚師炒菜時切勿隨便離開或處理其他事情或與人聊天。

5、油鍋起火時，廚師應(yīng)立即用鍋蓋蓋住油鍋，使之缺氧而熄火，鍋蓋不嚴(yán)密時，使用酵粉或食鹽使火熄滅，并關(guān)閉爐火。

6、禁止廚房工作人員在工作時間吸煙。

7、用電烹煮食物時，須防止水燒干起火。

8、插座損壞或電線外部絕緣體破裂應(yīng)立即更換或修理，發(fā)現(xiàn)電線起火時，應(yīng)迅速切斷電源。 煤氣爐、煤氣管線及燃料管線勿靠近電氣線路或電源插座，爐具及鋼瓶經(jīng)檢驗不合格者，不可采用。

9、煤氣鋼瓶不可橫放，管線及開關(guān)不可有漏氣現(xiàn)象。

10、嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行點火及熄火。

11、應(yīng)使用小量煤氣點火。

12、熄火后應(yīng)關(guān)閉閥門。

13、煤氣火災(zāi)滅火方法。

a用泡沫滅火器滅火。

b斷絕煤氣之源。

c降低周圍溫度。

d斷絕空氣供給。

14、每日工作結(jié)束后，必須清理廚房，并檢查電源及煤氣等開關(guān)是否關(guān)閉

15、發(fā)生火災(zāi)時，現(xiàn)場管理人員應(yīng)立即組織人員采取相應(yīng)的控制措施進(jìn)行撲救并在第一時間上報消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，如火災(zāi)嚴(yán)重自救無法控制時應(yīng)及時申請求援消防中心，在消防人員未到前，要繼續(xù)進(jìn)行搶救工作。

16、廚房管理人員平時要注意對員工進(jìn)行消防知識宣傳，培訓(xùn)救災(zāi)常識，訓(xùn)練正確地使用消防器材。

◆防止火災(zāi)發(fā)生的基本措施是什么?

◆發(fā)生火災(zāi)拔通“119”后，應(yīng)向“119”臺報告哪些情況?

簽：應(yīng)報告失火部位所在的區(qū)縣、街道、燃燒的物質(zhì)，火勢大小，所威脅的物質(zhì)，報警人姓名、單位、電話號碼等情況，并派人到路口迎接消防車的到來。

◆液體石油氣起初火災(zāi)如何撲救?

簽：用濕布保護(hù)好手迅速關(guān)好氣瓶的截門，然后再用滅火器材進(jìn)行滅火。 ◆人穿著衣服著火怎么辦?

答：(1)在可能的情況下盡快脫去著火的衣服;(2)就地翻滾把火壓死。

◆發(fā)生火災(zāi)后，您有幾種逃生的方法?

簽：(1)選擇最近的逃生出口逃生;(2)逃離火場的路線上遇有濃煙烈火時，必須把自己的衣服淋濕;再找一塊濕毛巾捂住口鼻，起到隔熱濾毒的作用;(3)在有濃煙的情況下，采用低姿勢撤離，視線不清時，手摸墻壁徐徐撤離;(4)樓道內(nèi)煙霧過霧，無法沖出時，應(yīng)利用窗戶或陽臺逃生，并注意拴上安全繩逃生;(5)上述情況不具備時，不能盲目逃串應(yīng)等待救援。

◆皮膚接觸：立即脫去被污染的衣著，用肥皂和清水徹底沖洗皮膚。就醫(yī)。

◆眼睛接觸：立即提起眼瞼，用大量流動清水或生理鹽水徹底沖洗至少15分鐘。就醫(yī)。

◆當(dāng)你發(fā)現(xiàn)液化石油氣瓶，灶具漏氣時應(yīng)怎么辦?

答：1、首先關(guān)閉氣瓶角閥，并開窗通氣，使可燃?xì)怏w敞開;2、嚴(yán)禁動用電器和一切火源;3、立即找液化石油站及時修理或更換。 ◆使用液體石油氣爐時為什么先點火，后開氣?

答：如果先開氣后點火，先噴出的大量石油氣，就有可能與空氣形成爆炸氣體，這時遇到明火就有發(fā)生爆炸危險，因此必須先點火后開氣。 ◆電氣設(shè)備引起火災(zāi)的原因有幾種?

答：(1)短路;(2)過負(fù)荷;(3)接觸電阻熱;(4)電火花和電弧;

(5)照明燈具、電熱元件、熱工具的表面熱;(6)過電壓;(7)渦流熱。

◆怎樣使用干粉滅火器?

答：先拔掉保險箱，一手握住噴嘴對準(zhǔn)火點，另一手壓下壓把。 ◆撲救電器火災(zāi)應(yīng)首先做什么?在帶電時，可用什么滅火器撲救? 答：切斷電源、二氧化碳和ABC干粉滅火器。

◆泡沫滅火機(jī)不能撲救什么火災(zāi)?

答：1、不能撲救電器火災(zāi);2、不能撲救忌水性物品火災(zāi);3、不能撲救貴重物品、儀表火災(zāi)。

◆現(xiàn)生產(chǎn)的干粉滅火器有哪幾種?

答：有ABC、BC、BCD三種。不同類別火災(zāi)如下： 火災(zāi)類別 A類

木材、紙張、絲織物等B類 可燃液體火災(zāi) C類 可燃?xì)怏w火災(zāi) D類 可燃金屬E類 帶電火災(zāi) 火災(zāi) 汽油、柴油天然氣、液鉀、鈉、鎂、電器、變壓等 體氣 鋰等器。

制造和使用易燃物品時有何安全要求?

制造和使用易燃物品時,一般要注意以下幾點：

1.在制造、使用易燃物品的建筑物內(nèi),電氣設(shè)備應(yīng)為防爆的。電氣裝置、電熱設(shè)備、電線、保險裝置等都必須符合防火要求。這類建筑物一般不得少于2個出入口,門窗要向外開。

2.車間、實驗室內(nèi)存放易燃物品的量不得超過一晝夜的用量,不得放在過道上,也不得靠近熱源及受日光暴曬。

3.制造和使用易燃液體、可燃?xì)怏w時,禁止使用明火蒸餾或加熱,應(yīng)使用水浴或蒸汽浴。使用油浴時,不得用玻璃器皿作浴鍋;操作中應(yīng)經(jīng)常測量油的溫度,不得讓油溫接近閃點。

4.各種易燃、可燃?xì)怏w、液體的管道,不得有跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象,檢查漏氣時使用肥皂水,嚴(yán)禁用明火試驗。氣體鋼瓶不得放在熱源附近,或在日光下暴曬,使用氧氣時禁止與油脂接觸。

5.強(qiáng)氧化劑能分解放出氧,加熱、摩擦、搗碎這類物質(zhì)時,不得與可燃物質(zhì)接觸、混合。經(jīng)易燃液體浸漬過的物品,不得放在烘箱內(nèi)烘烤。

6.易燃物品的殘渣(如鈉、白磷、二硫化碳等)不準(zhǔn)倒入垃圾箱內(nèi)和污水池、下水道內(nèi),應(yīng)放置在密閉的容器內(nèi)或妥善處理。粘有油脂的抹布、棉絲、紙張,應(yīng)放在有蓋的金屬容器內(nèi),不得亂扔亂放,防止自燃。

7.生產(chǎn)或?qū)嶒灲Y(jié)束后,要將工作場所收拾干凈,關(guān)閉可燃?xì)怏w、液體的閥門,清查危險物品并封存好,清洗用過的容器,斷絕電源,關(guān)好門窗,經(jīng)詳細(xì)檢查確保安全時,方可離去。

8.制造、使用易燃物品的車間、化驗室,應(yīng)為耐火程度較高的建筑物,一般不得少于2個出入口,門窗向外開。在建筑物內(nèi)外適宜的地方放置滅火工具,如二氧化碳、干粉滅火器和沙箱。

易燃易爆危險品的儲運原則是什么?

1.爆炸性物品：必須專庫儲存、專人保管、專車運輸,不能同起爆藥品、器材混儲混運。搬運過程嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁摔、滾、翻、撞和摩擦。避免存放在高溫場所。

2.氧化劑：除惰性不燃?xì)怏w外,不得同性質(zhì)相抵觸的物品混存混運。避免摩擦、日曬、雨淋、漏撒。

3.壓縮氣體和液態(tài)氣體,不能混儲混運，即使都是瓶裝的氣體或物質(zhì)也不能混儲混運。易燃?xì)怏w除惰性氣體外,助燃?xì)怏w除不燃?xì)怏w無機(jī)毒品外,均不得與其他物品混儲混運。要輕裝輕卸,避免撞擊、拋擲、烘烤等。

4.自燃物品：單獨儲存,與酸類、氧化劑等隔離,遠(yuǎn)離火源及熱源,防止撞擊、翻滾、傾倒、包裝損壞。如黃磷應(yīng)浸沒于水中,三異丁基鋁應(yīng)防止受潮。

5.遇水燃燒的物品：包裝嚴(yán)密,存放地點干燥,嚴(yán)防雨雪,遠(yuǎn)離散發(fā)酸霧的物品,不與其他類別的危險品混儲混運。如金屬鈉應(yīng)浸沒在礦物油中保存。

6.易燃液體：單獨儲運,遠(yuǎn)離火源、熱源、氧化劑、氧化性酸類,防止靜電危害,鄰近的電氣設(shè)備要整體防爆。

8.毒害品：包裝嚴(yán)密完好,單儲單運,遠(yuǎn)離火源、熱源、氧化劑、酸類、食品,存放地點應(yīng)通風(fēng)良好。

9.腐蝕物品：容器具有耐腐蝕要求,嚴(yán)密不漏。氧化性酸遠(yuǎn)離有機(jī)易燃品。酸類腐蝕品應(yīng)與氰化物、遇水燃燒品、氧化劑隔離,不宜與堿類腐蝕劑混儲混運。

10.放射性物品：包裝嚴(yán)密,內(nèi)襯防振材料,裝在屏蔽材料制成的容器內(nèi),嚴(yán)防放射線滲漏污染。倉庫須有吸收射線的屏蔽層,按衛(wèi)生部門的要求建造。

易燃易爆化學(xué)品堆放要符合哪些要求?

1.貨物堆碼不得超高、超寬，要做到穩(wěn)固、整齊,便于清點檢查。

2.堆垛要做到“五留距”,即留墻距、柱距、頂距、燈距、垛距,確保貨物的安全。

3.貨物堆垛底下應(yīng)襯墊。爆炸物品、一級易燃液體、一級氧化劑等,不得使用水泥制品、石塊以及摩擦碰擊容易產(chǎn)生火花的材料襯墊。

4.允許露天堆放的貨物堆場,要根據(jù)不同的包裝和物品需要,除堆碼底下有襯墊外,還要有遮蓋物。不宜采用蘆席、油氈等苫蓋。

廠內(nèi)運裝易燃、易爆、劇毒等危險品貨物應(yīng)遵守哪些規(guī)定?

《工業(yè)企業(yè)廠內(nèi)運輸安全規(guī)程》第3.3.10款要求:裝載易燃、易爆、劇毒等危險貨物時,應(yīng)遵守下列規(guī)定：

1.必須經(jīng)廠交通安全管理部門和保衛(wèi)部門批準(zhǔn),按指定的路線和時間行駛。

2.必須由具有5萬公里和3年以上駕駛經(jīng)歷的駕駛員駕駛,并選派熟悉危險品性質(zhì)和有安全防護(hù)知識的人擔(dān)任押運員。

3.必須用貨運汽車運輸,禁止用汽車掛車及其他機(jī)動車運輸。

4.車上應(yīng)根據(jù)危險貨物的性質(zhì)配帶相應(yīng)的防護(hù)、消防器材,車廂兩端上方須插有危險標(biāo)志。

5.應(yīng)在貨車排氣管消音器外裝設(shè)火星罩,易燃易爆貨物專用車的排氣管應(yīng)裝在車廂前一側(cè),向前排氣。

6.車廂周圍嚴(yán)禁煙火。

7.裝載液態(tài)或氣態(tài)易燃易爆物品的罐車,必須掛接地靜電導(dǎo)鏈;裝載液化氣體的車輛,應(yīng)有防曬措施。

8.裝載氯化鈉、氯化鉀和用鐵桶裝的一級易燃液體時,不得使用鐵底板車輛。

9.裝載劇毒物品的車輛,用后應(yīng)進(jìn)行清洗、消毒。

10.不得與其他貨物混裝;易燃易爆物品的裝載量不得超過貨車載重量的2/3 ,堆放高度不得高于車廂欄板。

11.兩臺以上車輛跟蹤運輸時,兩車最小間距為50m,行駛中不得緊急制動,嚴(yán)禁超車。

12.中途停車應(yīng)選擇安全地點,停車或未卸完貨物前,駕駛員和押運員不得離車。

爆炸品倉庫應(yīng)建立哪些安全保管制度?

1.“五雙”制度。“五雙”即雙人保管、雙把鎖(匙〉、雙本賬、雙人發(fā)貨、雙人領(lǐng)用。

2.出入庫登記制度。無論何人進(jìn)出庫區(qū)都須詳細(xì)登記。

3.安全檢查制度。檢查有分工,職責(zé)明確,記錄詳細(xì),及時整改。

4.清點賬物制度。保管員每周清點,保衛(wèi)和物資部門每月清點,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

5.禁止煙火制度。進(jìn)庫人員必須交出火種,機(jī)動車入庫,排氣管必須帶上火星熄滅器。禁止拖拉機(jī)進(jìn)入庫區(qū)。

6.安全操作制度。搬運裝卸及堆裝爆炸物品必須輕裝輕卸、輕拿輕放,嚴(yán)禁撞擊。開箱應(yīng)使用不會產(chǎn)生火花的工具,并應(yīng)在專門的發(fā)放時間內(nèi)進(jìn)行。

一旦發(fā)生火災(zāi)怎么辦?

一旦發(fā)生火災(zāi),一方面要組織人采用正確的滅火方法和選用適當(dāng)?shù)臏缁鸸ぞ叻e極撲救。在密閉的房間內(nèi)起火,未準(zhǔn)備好充足的滅火器材時,不要打開門窗,防止空氣流通,擴(kuò)大火勢。另一方面要趕快打電話“119”報警。報警時要沉著、冷靜,講清楚著火單位、區(qū)縣、街道名稱、門牌號碼、著的是什么東西、火勢怎樣、報警人姓名及使用電話號碼。報警完后派人去街道路口迎候消防車,以便使消防人員及時到達(dá)著火地點。

化學(xué)易燃物品發(fā)生火災(zāi)應(yīng)怎樣撲救?應(yīng)注意什么問題?

化學(xué)易燃物品性質(zhì)不盡相同,撲救時對滅火劑的選擇性很強(qiáng)。這類物質(zhì)發(fā)生火災(zāi)后,首先要弄清著火物質(zhì)的性質(zhì),然后選用適合撲救該類物品的滅火劑,正確地實施撲救:

1.撲救可燃和助燃?xì)怏w火災(zāi)時,要先關(guān)閉管道閥門,用水冷卻其容器、管道,用干粉、砂土撲滅火焰。

2.撲救易燃和可燃液體火災(zāi),用泡沫、干粉、二氧化碳撲滅火焰,同時用水冷卻容器四周,防止容器膨脹爆炸。但醇、醚、酮等溶于水的易燃液體火災(zāi),應(yīng)該用抗溶性泡沫撲救。

3.撲救易燃和可燃固體火災(zāi),可用泡沫、干粉、砂土、二氧化碳或霧狀水。

滅火的基本方法是什么?

人們長期與火災(zāi)作斗爭,積累了豐富的滅火經(jīng)驗,總結(jié)出4種滅火的基本方法：

1.冷卻法。降低燃燒物的溫度,使溫度低于燃點,從而燃燒過程停止。如用水和二氧化碳直接噴射燃燒物,往火源附近未燃燒物上噴灑滅火劑,防止形成新的火點。

2.窒息法。減少燃燒區(qū)域的氧氣量,阻止空氣注入燃燒區(qū)域或用不燃燒物質(zhì)沖淡空氣,使火焰熄滅。如用不燃或難燃的石棉被、濕麻袋、濕棉被等捂蓋燃燒物;用砂土埋沒燃燒物;往著火空間內(nèi)灌入惰性氣體、蒸汽;往燃燒物上噴射氮氣、二氧化碳等;封閉已著火的建筑物、設(shè)備的孔洞。

3.隔離法。使燃燒物和未燃燒物隔離,限制燃燒范圍。如將火源附近的可燃、易燃、易爆和助燃物搬走;關(guān)閉可燃?xì)怏w、液體管路的閥門,減少和阻止可燃物進(jìn)入燃燒環(huán)境內(nèi);堵截流散的燃燒液體;拆除與火源毗連的易燃建筑和設(shè)備。

4.抑制法。使滅火劑參與到燃燒反應(yīng)過程中去,中斷燃燒的連鎖反應(yīng)。如往燃燒物上噴射干粉等滅火劑。

防止火災(zāi)的基本措施是什么?

一切防火措施都是為了防止產(chǎn)生燃燒的條件,防止燃燒條件互相結(jié)合、互相作用。根據(jù)物質(zhì)燃燒的原理,防火的基本措施是:

1.控制可燃物?？扇嘉锸侨紵^程的物質(zhì)基礎(chǔ),所以對可燃物質(zhì)的使用要謹(jǐn)慎小心。在選材時,盡量用難燃或不燃的材料代替可燃材料,如用水泥代替木料建筑房屋,用防火漆浸涂可燃物以提高耐火性能;對于具有火災(zāi)、爆炸危險性的廠房,采用抽風(fēng)或通風(fēng)方法以降低可燃?xì)怏w、蒸氣和粉塵在空氣中的濃度;凡是能發(fā)生相互作用的物品,要分開存放等。

2.隔絕空氣。使用易燃易爆物的生產(chǎn)過程應(yīng)在密封的設(shè)備內(nèi)進(jìn)行;對有異常危險的生產(chǎn),可充裝惰性氣體保護(hù);隔絕空氣儲存某些危險化學(xué)品,如金屬鈉存于煤油中,磷存于水中,二硫化碳用水封閉存放等。

3.清除火源。如采取隔離火源、控制溫度、接地、避雷、安裝防爆燈、遮擋陽光等措施,防止可燃物遇明火或溫度升高而起火。

4.阻止火勢、爆炸波的蔓延。為阻止火勢、爆炸波的蔓延,就要防止新的燃燒條件形成,從而防止火災(zāi)擴(kuò)大,減少火災(zāi)損失。具體措施有：在可燃?xì)怏w管路上安裝阻火器、安全水封;機(jī)車、輪船、汽車、推土機(jī)的排煙和排氣系統(tǒng)戴防火帽;在壓力容器設(shè)備上安裝防爆膜、安全閥;在建筑物之間留防火間距、筑防火墻等。

一般而言，逃生狀況可分為三種:

一是逃生避難時，二是室內(nèi)待救時，三則是在無法期待獲救時。

1、不可搭乘電梯，因為火災(zāi)時往往電源會中斷，會被困于電梯中。

2、順著避難方向指標(biāo)，進(jìn)入安全梯逃生。

3、以毛巾或手帕掩口：毛巾或手帕沾濕以后，掩住口鼻,可避免濃煙的侵襲。

4、濃煙中采取低姿勢爬行：火場中產(chǎn)生的濃煙將彌漫整個空間，由于熱空氣上升的作用大量的濃煙將漂浮在上層，因此在火場中離地面30公分以下的地方應(yīng)還有空氣存在，愈靠近地面空氣愈新鮮，因此在煙中避難時盡量采取低姿勢爬行，頭部愈貼近地面愈佳，但仍應(yīng)注意爬行的速度。

5、濃煙中戴透明塑膠袋逃生：在濃煙中避難逃生，人體如防護(hù)不當(dāng)，易吸進(jìn)濃煙導(dǎo)致暈厥或窒息，同時眼睛會因煙的刺激，產(chǎn)生刺痛感而致睜不開。因此如有簡易的裝備能使人們在煙中逃生時提供足量的新鮮空氣，并隔離煙對眼睛的侵襲最佳。

6、沿墻面逃生 ：在火場中，尤其在煙中逃生，伸手不見五指，逃生時往往會迷失方向或錯失了逃生門，因此在逃生時，如能沿著墻面即可進(jìn)入，而不會發(fā)生走過頭的現(xiàn)象。 室內(nèi)待救時

1、在室內(nèi)待救時，設(shè)法告知外面的人知道您待救的位置。

濃煙是火災(zāi)中致命的殺手，大量的濃煙吸入人體內(nèi)會造成死亡，吸入微量的濃煙則可能導(dǎo)致昏厥，影響逃生。因此務(wù)必記住，逃生過程中，盡量避免吸入濃煙。

當(dāng)無法期待獲救時，絕對不要放棄求生的意愿，此時應(yīng)當(dāng)力求鎮(zhèn)靜，利用現(xiàn)場之物品或地形地物，設(shè)法逃生。

2、利用房間內(nèi)之床單或窗簾卷成繩條狀，首尾互相打結(jié)銜接成逃生繩。將繩頭綁在房間內(nèi)的柱子或固定物上，繩尾拋出陽臺或窗外，沿著逃生繩往下攀爬逃生。

3、沿屋外排水管逃生。

4、如屋外有排水管可供攀爬往下至安全樓層或地面，可利用屋外排水管逃生。

5、絕不可輕易跳樓 ，在火災(zāi)中，常會發(fā)生逃生無門，被迫跳樓的狀況，非到萬不得已，絕不可跳樓，因為跳樓非死即重傷，最好能靜靜待在房間內(nèi)，設(shè)法防止火及煙的侵襲，等待消防人員的救援。

面對大火，必須堅持“三要”、“三救”、“三不”的原則，才能夠化險為夷，絕處逢生。

平時要多注意觀察，做到對住所的樓梯、通道、大門、緊急疏散出口等了如指掌，對有沒有平臺、天窗、臨時避難層(間)胸中有數(shù)。

“三救”——

1、選擇逃生通道自“救”

2、結(jié)繩下滑“自救”

六、學(xué)校防火“六要素”

學(xué)校是人員密集型的場所，是學(xué)生的聚集地點，其防火工作要點可歸納為以下幾點：

1、學(xué)校教職員工、學(xué)生和進(jìn)入教學(xué)區(qū)、生活區(qū)的人員應(yīng)自覺遵守防火安全管理規(guī)定。

2、不在教學(xué)和生活區(qū)隨意焚燒樹葉、垃圾等可燃易燃物品。

3、嚴(yán)格按照規(guī)定使用、管理、銷毀易燃易爆的實驗用化學(xué)危險品。

4、因工作需要用火時，須遵守用火審批、管理制度不得隨意動火，并要配備必要的滅火器材。

5、在宿舍生活區(qū)內(nèi)，不得亂拉臨時線，不得亂設(shè)臨時插座，不得使用電爐、電熱水器等電熱器具，不得臥床吸煙，不在熄燈后使用蠟燭、打火機(jī)照明，宿舍內(nèi)不得存放、使用酒精、汽油等易燃易爆危險品，不得在疏散通道內(nèi)堆放物品和燒水做飯，自覺維護(hù)走道內(nèi)的消防設(shè)施。

6、加大防火安全知識宣傳教育力度，營造安全防火的良好氛圍，加強(qiáng)對師生們消防安全知識的教育培訓(xùn)。教職員工和學(xué)生應(yīng)學(xué)習(xí)掌握基本的火場逃生知識和技能，學(xué)會正確使用各種消防器材，學(xué)會正確撥打火警電話，正確報知火警情況。

1、如果身上的衣物，由于靜電的作用或吸煙不慎，引起火災(zāi)時，應(yīng)迅速將衣服脫下或撕下，或就地滾翻將火壓滅，但注意不要滾動太快。一定不要身穿著火衣服跑動。如果有水可迅速用水澆滅，但人體被火燒傷時，一定不能用水澆，以防感染。

2、如果寢室、教室、實驗室、會堂、賓館、飯店、食堂、浴池、超市等著火時，可采用以下方法逃生。

因火場煙氣具有溫度高、毒性大、氧氣少、一氧化碳多的特點，人吸入后容易引起呼吸系統(tǒng)燙傷或神經(jīng)中樞中毒，因此在疏散過程中，應(yīng)采用濕毛巾或手帕捂住嘴和鼻(但毛巾與手帕不要超過六層厚)。注意：不要順風(fēng)疏散，應(yīng)迅速逃到上風(fēng)處躲避煙火的侵害。由于著火時，煙氣太多聚集在上部空間，向上蔓延快、橫向蔓延慢的特點，因此在逃生時，不要直立行走，應(yīng)彎腰或匍匐前進(jìn)，但石油液化氣或城市煤氣火災(zāi)時，不應(yīng)采用匍匐前進(jìn)方式。

(2)遮蓋護(hù)身法。將浸濕的棉大衣、棉被、門簾子、毛毯、麻袋等遮蓋在身上，確定逃生路線后，以最快的速度直接沖出火場，到達(dá)安全地點，但注意，捂鼻護(hù)口，防止一氧化碳中毒。

(3)封隔法。如果走廊或?qū)﹂T、隔壁的火勢比較大，無法疏散，可退入一個房間內(nèi)，可將門縫用毛巾、毛毯、棉被、褥子或其它織物封死，防止受熱，可不斷往上澆水進(jìn)行冷卻。防止外部火焰及煙氣侵入，從而達(dá)到抑制火勢蔓延速度、延長時間的目的。

(4)衛(wèi)生間避難法。發(fā)生火災(zāi)時，實在無路可逃時，可利用衛(wèi)生間進(jìn)行避難。因為衛(wèi)生間濕度大，溫度低，可用水潑在門上、地上，進(jìn)行降溫，水也可從門縫處向門外噴射，達(dá)到降溫或控制火勢蔓延的目的。

(5)多層樓著火逃生法。如果多層樓著火，因樓梯的煙氣火勢特別猛烈時，可利用房屋的陽臺、水溜子、雨蓬逃生，也可采用繩索、消防水帶，也可用床單撕成條連接代替，但一端緊拴在牢固門窗或其它重物上，在順著繩索滑下。

(6)被迫跳樓逃生法。如無條件采取上述自救辦法，而時間又十分緊迫，煙火威脅嚴(yán)重，被迫跳樓時，低層樓可采用此方法逃生，但首先向地面上拋下一些后棉被、沙發(fā)墊子，以增加緩沖，然后手扶窗臺往下滑，以縮小跳樓高度，并保證雙腳首先落地。

3、火場求救方法。

當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時，可在窗口、陽臺、房頂、屋頂或避難層處，向外大聲呼叫，敲打金屬物件、投擲細(xì)軟物品、夜間可打手電筒、打火機(jī)等物品的聲響、光亮，發(fā)出求救信號。引起救援人員的注意，為逃生爭得時間。

消防安全管理方案【篇5】

一、指導(dǎo)思想和目的

為認(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，加強(qiáng)本單位的消防安全管理，讓單位員工熟悉單位內(nèi)部消防設(shè)施，熟練使用鄰近器材，提高處置初起火災(zāi)的鄰近，確保發(fā)生火災(zāi)時能做到及時有效撲救，最大限度地保護(hù)員工人身與財產(chǎn)安全，消除不良社會影響。

二、演練時間和地點：

6月17日下班后，支行后院內(nèi)

三、演練人員：

支行全體員工

四、演練內(nèi)容和應(yīng)急處置：

（一）出現(xiàn)火情，迅速通報，組織撲救。

任何員工若發(fā)現(xiàn)火情等鄰近緊急的情況，在鄰近確認(rèn)后，應(yīng)立即向鄰近場所的人員發(fā)出緊急信號（如：按下手動報警器）。同時，利用鄰近工具向消防值班室、相關(guān)部門和鄰近報警。消防應(yīng)急指揮部接到報警后立即安排現(xiàn)場工作并進(jìn)行指揮。

一是迅速通過廣播喇叭和鄰近工具發(fā)出火警通報，告知著火點（鄰近的樓層和房號），并通知志愿消防隊員立即趕往著火點。

二是鄰近相關(guān)部門加強(qiáng)對金庫、憑證庫、財務(wù)室、檔案室等重要部位的看管守護(hù)。

（二）判明火情，實施撲救，組織疏散。

現(xiàn)場指揮滅火的領(lǐng)導(dǎo)要及時判明情況，視著火程度能否控制和有無發(fā)展蔓延的鄰近，決定是否向消防隊報警，并根據(jù)火情按如下步驟開展工作：

1、火災(zāi)初起時，要沉著冷靜，機(jī)警快速，就近就便，就地取材，利用鄰近或附近的滅火器（鄰近）滅火，力爭以最快的速度（起火后3分鐘之內(nèi)）將初燃火災(zāi)撲滅。

2、火勢嚴(yán)重（利用滅火器不能撲滅）時，打開樓道的消火栓，采用消防水帶滅火。電器設(shè)備著火，切勿用水，應(yīng)首先切斷電源，而后再組織滅火。

3、火勢呈蔓延趨勢，志愿消防隊難以控制時，應(yīng)果斷采取如下措施：

（1）通訊聯(lián)絡(luò)組鄰近向119報警，準(zhǔn)確報告發(fā)生鄰近的單位、地址、著火部位、火災(zāi)種類等。

（2）疏散引導(dǎo)組鄰近指揮本單位人員做好重要文件、物資、現(xiàn)金、有價證券的鄰近和轉(zhuǎn)移，并組織人員進(jìn)行鄰近逃生。疏散逃生應(yīng)遵循以下要求和方法：

一是逃生離開時，應(yīng)及時關(guān)閉門窗，延緩火勢的追逼，贏得更多的逃生時間。

二是如果暫時不能逃生離開房間，應(yīng)先開窗將室內(nèi)的煙氣放走，防止逃生不成而窒息死亡。

三是如果是外面著火，應(yīng)趕緊把門窗關(guān)上，并拉掉窗簾以切斷火勢蔓延途徑。有鄰近時可向門窗澆水以延緩火勢蔓延速度。

四是當(dāng)無法向樓下一層逃生時，就鄰近樓宇而言，可根據(jù)發(fā)生火情的樓層，向一層或設(shè)有鄰近、空調(diào)機(jī)房、裙樓平臺頂、設(shè)備轉(zhuǎn)換層、樓頂塔樓平臺離鄰近較遠(yuǎn)的陽臺、廁所、浴室等處躲避。到樓頂平臺一定躲避在上風(fēng)處，同時鄰近向樓下發(fā)出呼救信號。

消防安全管理方案【篇6】

按照公司健康安全環(huán)保工作部署，為進(jìn)一步推進(jìn)“基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”，提升消防安全管理水平，消除火災(zāi)隱患，確保消防安全，特制訂本方案。

一、目的意義

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”

按照公司健康安全環(huán)保工作部署，為進(jìn)一步推進(jìn)“基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”，提升消防安全管理水平，消除火災(zāi)隱患，確保消防安全，特制訂本方案。

一、目的意義

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，落實有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理，強(qiáng)化風(fēng)險管理和過程控制，穩(wěn)步推進(jìn)hse體系建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)工作，提升火災(zāi)防控能力，做到 “消防安全自查、火災(zāi)隱患自除，主體責(zé)任自負(fù)”，建立完善安全環(huán)保長效機(jī)制，為油田公司整體協(xié)調(diào)健康發(fā)展提供堅實保障。

二、活動范圍

本方案適用于經(jīng)消防安全辦公室按照相關(guān)規(guī)定核定的聯(lián)合站、輕烴廠、液化氣站、俱樂部、職工活動中心、賓館、電子計算機(jī)房、檔案館等消防安全重點單位。

三、工作目標(biāo)

使消防安全重點單位的消防工作達(dá)到組織健全、職責(zé)明確、制度完善、責(zé)任落實、設(shè)施完備、培訓(xùn)到位、管理有序，最大限度的預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

四、工作任務(wù)

通過消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動的開展，使消防安全重點單位達(dá)到“一落實、二明確、三建立、五規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)。

[, , , , , ]

[, , , , , , , , ]

管理職能部門和專兼職消防干部的管理網(wǎng)絡(luò)，符合重點單位的實際消防安全管理職度

[, , , , , , , , ]公司消防安全管理辦公室將采取日常檢查與年終驗收相結(jié)合的形式進(jìn)行考核，將考核成績納入全年安全管理總成績，考核驗收不達(dá)標(biāo)的重點單位所在二級單位取消安全先進(jìn)單位評比資格。

全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動的重要意義，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化監(jiān)督，認(rèn)真研究解決工作中出現(xiàn)的各種問題，力爭在標(biāo)準(zhǔn)化活動中取得好成效。

（二）廣泛宣傳，形成氛圍。在員工中大力開展標(biāo)準(zhǔn)化活動宣傳，努力營造全員參與活動的良好氛圍，宣傳在標(biāo)準(zhǔn)化管理活動中的工作典型，加大對各種消防安全違章行為的**力度。

（三）建立機(jī)制，確保實效。各單位要按照公司消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合單位實際，健全和完善相關(guān)制度，解決制約消防工作中的矛盾和問題，真正形成有效的工作機(jī)制，確?；顒禹樌_展。

附件：消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考核標(biāo)準(zhǔn)

重點單位消防安全規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)（總分：1000分）

被考核單位：

考核人簽字被考核單位領(lǐng)導(dǎo)簽字：

按照公司健康安全環(huán)保工作部署，為進(jìn)一步推進(jìn)“基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”，提升消防安全管理水平，消除火災(zāi)隱患，確保消防安全，特制訂本方案。

一、目的意義

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”

生產(chǎn)安全管理方案集錦

制定方案要認(rèn)真仔細(xì)，不能出現(xiàn)數(shù)據(jù)或理論上的錯誤，以確保下一階段的工作順利進(jìn)行。編寫工作方案時，需考慮多個方面的具體內(nèi)容，以下是掌握工作方案的一些技巧。

首先，明確目標(biāo)和任務(wù)。工作方案需要清楚地列出所要實現(xiàn)的目標(biāo)和具體任務(wù)，為后續(xù)工作提供明確的方向。

其次，全面了解背景與需求。在制定方案之前，需要對相關(guān)背景信息進(jìn)行全面的調(diào)研和了解，以充分掌握需求，為方案提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

第三，考慮可行性和風(fēng)險。制定方案時要考慮可行性，確保方案的可操作性和實施性。同時，要對可能出現(xiàn)的風(fēng)險和困難進(jìn)行充分的預(yù)測和評估，并提出相應(yīng)的解決方案。

第四，合理安排時間和資源。工作方案需要合理安排各項任務(wù)的時間和所需的資源，以確保工作的高效執(zhí)行。同時，還需合理預(yù)留一定的余地，以應(yīng)對可能的變動和調(diào)整。

第五，明確分工和責(zé)任。在工作方案中，應(yīng)明確各個成員的具體分工和責(zé)任，并確保各項任務(wù)有相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，以提高工作效率和責(zé)任心。

最后，及時跟進(jìn)和調(diào)整。工作方案的制定不是終點，還需要及時跟進(jìn)工作進(jìn)展情況，并根據(jù)實際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化，以保證工作方案的實施效果。

希望這份有用的工作方案能夠為您提供幫助，為您的利益提供有效的支持。我們將對該領(lǐng)域的重要事件和趨勢進(jìn)行前瞻性分析，以便您了解未來的發(fā)展方向。

生產(chǎn)安全管理方案 篇1

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七屆五中全會和最新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》為指導(dǎo)，堅決貫徹執(zhí)行****生產(chǎn)管理的方針政策和法規(guī)，按照安生產(chǎn)委員會（下面簡稱“安委會”）的有關(guān)部署和要求，結(jié)合公司的實際，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持"安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，突出"安全發(fā)展"這條主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣教活動，面向各部門、面向全體員工，推動安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識，著力強(qiáng)化各部門主要負(fù)責(zé)人和全體員工的安全責(zé)任意識，提高全體員工的安全素質(zhì)；同時，落實嚴(yán)格的檢查制度，及時認(rèn)真整改，積極探索總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，把公司的安全文化建設(shè)推向前進(jìn)，為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、主題詞語

安全發(fā)展，勝于一切。

三、活動時間

2011年12月31日

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為確?；顒拥墓ぷ髀鋵?，決定成立公司“安全生產(chǎn)管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)策劃和組織本次活動。

組長：公司總經(jīng)理

副組長：公司安全管理負(fù)責(zé)人

組員：各部門主要負(fù)責(zé)人

安委會作為本次活動的機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實各項具體工作。

五、計劃安排

（1） 啟動階段：6月8日-6月30日

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，精心組織。要學(xué)習(xí)領(lǐng)會安委會下發(fā)的有關(guān)文件精神，緊密結(jié)合公司實際情況，制定好活動計劃。

2、廣泛發(fā)動，營造氛圍。要利用會議、知識競賽、**影像、標(biāo)語、板報等多種形式，充分發(fā)揮工會組織和專業(yè)部門的職能作用積極開展有關(guān)“安全生產(chǎn)管理年”的宣傳工作，在編印有關(guān)學(xué)習(xí)資料的基礎(chǔ)上，用**方式，組織一次全體員工的安全生產(chǎn)知識競賽等，努力做到活動全員知曉，安全意識入腦。

3、結(jié)合實際，有的放矢。要根據(jù)公司的特點，在各部門開展創(chuàng)“安全生產(chǎn)管理年”紅旗部門競賽活動，掀起一個比、趕、幫、超的熱潮。各部門要結(jié)合自身特點，扎實做好相關(guān)工作，在公司組織一次強(qiáng)有力的消防演練。

（2） 自查整改階段：7月1日-7月31日

1活動范圍主要包括：各部門

2、各部門要按照公司統(tǒng)一部署，積極主動地組織開展各種形式的安全生產(chǎn)的自查自糾活動，堅決把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三。各種形式的檢查整改都要認(rèn)真填寫公司制定的檢查整改記錄。

4認(rèn)真做好本次活動的工作記錄和總結(jié)材料，并于12月31日前報送活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

5本階段公司將組織日常抽查，抽查結(jié)果記入考核總分。

（3） 檢查總結(jié)改進(jìn)階段：6月1日-12月31日

16月1日至30日，組織公司安全生產(chǎn)大檢查。

28月8日，安全生產(chǎn)知識有獎競賽舉行。

3、12月20日將活動情況向安委會作書面匯報。

4、12月31日“安全生產(chǎn)管理年”總結(jié)表彰大會。

六、活動要求

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識到位。各部門要把這項活動列入重要議事日程，高度重視，認(rèn)真研究，層層落實。領(lǐng)導(dǎo)要親自參與，深入實際，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

要結(jié)合國家有關(guān)法律法規(guī)和公司制度進(jìn)行研究，使全體員工牢固樹立安全第一、安全就是效益的理念。

（二）嚴(yán)肅認(rèn)真，講求實效。要按照統(tǒng)一部署，狠抓落實，做好工作記錄，各級人員切實履行職責(zé)，通過活動不斷強(qiáng)化安全意識，提高管理水平，收到實際效果，更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制的建立和鞏固。同時，鼓勵員工對安全生產(chǎn)提出建議，形成公司安全管理網(wǎng)絡(luò)。

（三）加強(qiáng)檢查，落實責(zé)任。要把各級人員抓安全管理的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，對在隱患整治排查中發(fā)現(xiàn)的問題要做到定人、定措施、定時間，迅速整治。要堅決做到“三不放過”：

事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者和員工沒有受到過教育不放過；沒有防范措施不放過。不留隱患，不講情面，對領(lǐng)導(dǎo)不力，活動滯后，以致造成事故者要依法追究責(zé)任。

（四）認(rèn)真總結(jié)，與時俱進(jìn)。要通過這次活動互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，戒驕戒躁，找出差距，不斷創(chuàng)新。同時，要自學(xué)探索規(guī)律，形成特色，走出一條新路，打造品牌。

努力做到安全警鐘長鳴，常抓不懈，切切實實地使公司安全管理達(dá)到佛山市的化工行業(yè)的先進(jìn)水平，為公司的快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

附表1：“安全生產(chǎn)管理年”屬下企業(yè)考核表

附表2：“安全生產(chǎn)管理年” 檢查安全隱患整改通知書

附表3：“安全生產(chǎn)管理年”安全隱患整改反饋表

附表4：“安全生產(chǎn)管理年”日常檢查表

附件：“安全生產(chǎn)管理年”活動宣傳口號

附表1“安全生產(chǎn)管理年”屬下企業(yè)考核表

單位時間：mm / dd / yyyy

附表2“安全生產(chǎn)管理年” 檢查安全隱患整改通知書

安委會第號

附表3“安全生產(chǎn)管理年”安全隱患整改反饋表

整改單位安委會第號

附表4“安全生產(chǎn)管理年”日常檢查表

受檢部門時間：年月日

附件： “安全生產(chǎn)管理年”活動宣傳口號

1堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作。

2、 持“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)制。

三。安全就是生產(chǎn)力，安全就是效益，安全就是生產(chǎn)，安全就是經(jīng)濟(jì)。

4誠信是品牌，安全是，安全是。

5尊重員工價值，確保人身安全。

6加強(qiáng)安全文化建設(shè)，不斷提高安全意識。

7提高安全質(zhì)量，掌握安全生產(chǎn)技能。

8嚴(yán)格規(guī)章制度，確保工程安全。

9安全第一，然后生產(chǎn)，不安全的停止生產(chǎn)。

10安全需要投入，安全靠科技。

11不斷改善工作環(huán)境，確保員工的安全和健康。

12、安全知識是個寶，時時刻刻忘不了。

13抬頭看標(biāo)志，低頭看安全。

14安全生產(chǎn)必須標(biāo)本兼治。

15堅持鐵手腕，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)委員會

2011年6月8日

生產(chǎn)安全管理方案 篇2

為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理工作，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制和框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，特制定實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，以杜絕重特大事故為目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理，倡導(dǎo)安全文化，落實安全責(zé)任，加大安全投入，建立以農(nóng)村、企事業(yè)單位為單元的三級安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系，構(gòu)建覆蓋全鎮(zhèn)、責(zé)任到人、職能到位的安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作格局，使安全工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、長效化，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立xx安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，xx主要負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安監(jiān)辦主任xxx任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作，辦公室設(shè)在安監(jiān)辦。

三、主要內(nèi)容

按照屬地管理與分級管理相結(jié)合、以屬地管理為主的原則，以農(nóng)村、企事業(yè)單位為單xx元，建立基層網(wǎng)格，作為網(wǎng)格化管理終端節(jié)點，形成“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)，把網(wǎng)格化管理科學(xué)涵蓋到每個點。

四、實施方法

（一）鎮(zhèn)實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法

1、以農(nóng)村、企事業(yè)單位為基本單元建立安全管理責(zé)任區(qū)；

2、確定負(fù)責(zé)每個責(zé)任區(qū)安全管理責(zé)任人，明確各單位和工作人員在責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全管理職責(zé)，并對責(zé)任區(qū)的安全工作負(fù)相應(yīng)責(zé)任；

3、制定方案，編制責(zé)任圖，劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明每個責(zé)任區(qū)的位置、安全責(zé)任人、重點隱患單位（注明單位地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時限，跟蹤責(zé)任人）、主要路段、建筑場所等；

4、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，落實安全管理責(zé)任制，及時研究、部署、指導(dǎo)責(zé)任區(qū)的安全管理工作，積極開展各類專項整治和重大隱患治理工作；

5、安全責(zé)任人要嚴(yán)格按照職責(zé)要求，加強(qiáng)安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，做好重特大安全事故防范工作。

（二）農(nóng)村、企事業(yè)單位實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理辦法

1、在本村按街道為單位劃分安全管理責(zé)任區(qū)；在本企業(yè)按車間班組劃分責(zé)任區(qū)；

2、確定每個責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人，全面抓好責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全工作；

3、各村、各企事業(yè)單位要制定本村、本單位、本企業(yè)《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案》，編制《安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖》，劃分各安全管理責(zé)任區(qū)，標(biāo)明每個責(zé)任區(qū)的位置、安全管理責(zé)任人、重點隱患單位（地址、隱患內(nèi)容、整改措施和時限，跟蹤責(zé)任人）、主要街道、建筑、場所等；

4、各村、各企事業(yè)單位及其責(zé)任人要嚴(yán)格按照要求，健全安全管理機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化安全宣傳教育，抓好轄區(qū)內(nèi)的安全管理和隱患治理工作；

5、各村、各企事業(yè)單位安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)安全檢查，監(jiān)督指導(dǎo)隱患單位落實整改措施。

五、職責(zé)分工

（一）鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，鎮(zhèn)長為轄區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理第一責(zé)任人。鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的牽頭和綜合協(xié)調(diào)工作。

（二）鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，指導(dǎo)各村、各企事業(yè)單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。

（三）鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任區(qū)的安全管理責(zé)任人。村委會主任、企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為本村、本單位的安全管理責(zé)任人。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，是深入落實企業(yè)主體和政府監(jiān)管兩個責(zé)任、落實屬地管理職責(zé)的重要舉措，是建立安全長效機(jī)制的需要。對此，各村、各企事業(yè)單位要高度重視，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格要求，創(chuàng)新措施，認(rèn)真組織實施。各社區(qū)要成立實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要靠上抓，明確具體責(zé)任人，制定出切實可行的工作方案，明確工作計劃和進(jìn)度時間，確保工作措施到位，取得成效。

（二）明確職責(zé)，落實責(zé)任。堅持“屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則，實施“條塊結(jié)合”。安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理各責(zé)任單位、責(zé)任人要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合本行業(yè)本區(qū)域?qū)嶋H，進(jìn)一步明確安全監(jiān)管工作職責(zé)，做好檢查和監(jiān)管。各村、各企事業(yè)單位要把安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格細(xì)化到路段、車間、班組，建立第四級和第五級網(wǎng)格，并對實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的每一個網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實行“三定”，即定人、定崗、定責(zé)，切實做到工作到人、職責(zé)到人、責(zé)任到人。要對安全重點單位進(jìn)行掛牌公示，確定本級網(wǎng)格責(zé)任人和上一級網(wǎng)格責(zé)任人，與責(zé)任區(qū)一起在公示牌上注明。第一責(zé)任人、分管責(zé)任人要經(jīng)常檢查責(zé)任區(qū)內(nèi)重點單位的安全工作，并指派專人負(fù)責(zé)，跟蹤落實各項管理措施。安全管理責(zé)任人要加強(qiáng)對重點單位的檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，杜絕重特大事故的發(fā)生。

（三）加強(qiáng)調(diào)度，確保實效。在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中，安監(jiān)辦要對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化建設(shè)進(jìn)度情況每月進(jìn)行調(diào)度，并將調(diào)度情況報鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各安全網(wǎng)格中責(zé)任人發(fā)生變化時，要及時將變化人員名單報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要根據(jù)情況對責(zé)任區(qū)落實安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作及網(wǎng)格內(nèi)人員變動情況進(jìn)行通報，及時總結(jié)好的經(jīng)驗做法并予以宣傳推廣，對工作不到位、管理不得力、措施不嚴(yán)格、造成不良影響的單位要進(jìn)行批評。對有關(guān)人員沒有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，要依法嚴(yán)肅處理。

（四）宣傳到位，廣造聲勢。要充分利用培訓(xùn)班、座談會、黑板報等形式，加大對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的宣傳力度，通過各種途徑教育引導(dǎo)各生產(chǎn)經(jīng)營單位，深刻認(rèn)識開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的重要性、必要性和緊迫性，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的主動性和自覺性，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，對隱患嚴(yán)重、安全生產(chǎn)管理不到位和抗拒執(zhí)法的單位要予以公開曝光。

生產(chǎn)安全管理方案 篇3

一、指導(dǎo)思想：

以20xx年安全生產(chǎn)工作會議“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”作為指導(dǎo)思想，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的責(zé)任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓(xùn)和演練工作，提高員工安全防范技能和意識，促進(jìn)公司安全發(fā)展。

通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實；員工安全意識明顯增強(qiáng)；安全管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織機(jī)構(gòu)：

成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室，由任主任。行政部負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動。

五、主要活動計劃：

1、6月5日，安全活動月啟動儀式舉行，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；

2、公司行政中心負(fù)責(zé)制作，由各部門負(fù)責(zé)懸掛安全宣傳橫幅，營造現(xiàn)場氛圍；

3、開展“排除隱患大行動”活動，公司全員參與，要求排查身邊的安全隱患，以文字整改方案為申報內(nèi)容，并動手或組織整改。

4、組織全員開展安全基礎(chǔ)知識考試，提高全員安全理論知識，規(guī)范安全管理；

5、組織公司全體干部員工進(jìn)行事故應(yīng)急救援演習(xí)，提高應(yīng)急事故的組織和救援能力；

6、活動總結(jié)由活動辦公室按照各部門上報“最佳隱患排除能手、安全基礎(chǔ)知識考試前十名”及活動期間發(fā)現(xiàn)的事故隱患、崗位存在不足等，報安全月活動領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

生產(chǎn)安全管理方案 篇4

富源縣老廠鎮(zhèn)上廠煤礦二號井

為認(rèn)真貫徹落實富源縣委**2012年“三四八一”工作思路和富煤字［2012］9號文件精神，開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展新局面。特制定上廠煤礦二號井“安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理年”活動實施方案。

一、總體要求

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《通知》和《意見》精神，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為總要求，以深入扎實開展“安全生產(chǎn)管理年”活動為載體，以現(xiàn)場管理、基礎(chǔ)管理為主要措施，全面抓好礦井上下各系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的規(guī)范管理，切實落實企業(yè)主體責(zé)任不斷提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，確保礦山和諧穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

按照“安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理年”活動的總體要求，深入開展“三個創(chuàng)評”活動，創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，夯實煤礦安全基礎(chǔ)；嚴(yán)格按“四定”（定崗位、定人員、定責(zé)任、定流程）要求，落實崗位責(zé)任；堅持應(yīng)用“危險源排查手冊”，規(guī)范檢查內(nèi)容；加強(qiáng)礦山現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。

三、活動時間

2012年1月1日至12月31日

四、組織機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，經(jīng)礦委班子研究決定成立上廠煤礦二號井“安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：陳江 （礦長）

副組長：孔維勤總工程師

張榮態(tài)安全副礦長

李俊康安全副礦長

朱家旺安全副礦長

李恒志技術(shù)副礦長

陳道良機(jī)電副礦長

岳萬禮生產(chǎn)副礦長

榮燦生產(chǎn)副礦長

組員：施輝技術(shù)科長李石貴機(jī)電組長

王雙林通風(fēng)科長侯孟平掘進(jìn)隊長

朱樹賢煤礦隊隊長陳大坤辦公室主任

胡恩賢運輸隊長徐學(xué)章維修隊長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，陳大坤任辦公室主任，張榮子任辦公室副主任，負(fù)責(zé)有關(guān)日常事務(wù)。

五、 主要內(nèi)容

（一）強(qiáng)化崗位責(zé)任制

有健全的管理機(jī)構(gòu)，設(shè)礦長1名，總工程師1名，安全副礦長3名、生產(chǎn)副礦長2名、技術(shù)副礦長1名、機(jī)電副礦長1名，根據(jù)生產(chǎn)要求，按三班制配足各類特殊工種作業(yè)人員80名，并培訓(xùn)合格持證上崗。建立和健全瓦斯治理、防突、防治水機(jī)構(gòu)，配齊、配強(qiáng)瓦斯治理、防突、防治水所需的人、才、物，各履其職，嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、制度、規(guī)程的要求進(jìn)行落實。

（二）強(qiáng)化通風(fēng)管理

加強(qiáng)礦井通風(fēng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行測風(fēng)制度，每10天進(jìn)行一次全面測風(fēng)。采掘工作面等用風(fēng)場所根據(jù)實際需要隨時進(jìn)行測風(fēng)，測風(fēng)站懸掛記錄板和風(fēng)速傳感器。使用中的就地風(fēng)機(jī)必須保證24小時連續(xù)運行，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。單導(dǎo)坑巷道掘進(jìn)可實現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)雙供電。

在用局扇必須實行掛牌管理，牌板上應(yīng)填明供風(fēng)地點、供風(fēng)量、局扇功率、供風(fēng)距離、出口風(fēng)量、入風(fēng)口瓦斯?jié)舛?、?fù)責(zé)人等，并注明填寫人姓名和時間。當(dāng)風(fēng)機(jī)檢修、停電等原因需要停風(fēng)時，必須切斷電源，疏散人員，并在停止通風(fēng)前設(shè)置圍欄?；謴?fù)通風(fēng)前必須檢查煤氣。局部風(fēng)機(jī)及其開關(guān)周圍10m范圍內(nèi)氣流中的氣體濃度不應(yīng)超過0

5%時，方可人工開啟局部通風(fēng)機(jī)。嚴(yán)格風(fēng)筒管理，發(fā)現(xiàn)有破口必須及時修補(bǔ)或更換，風(fēng)筒吊掛要平直，逢環(huán)必掛，風(fēng)筒接頭嚴(yán)密，軟質(zhì)風(fēng)筒接頭要雙反壓邊，拐彎處必須使用彎頭。

（三）強(qiáng)化瓦斯管理

嚴(yán)格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理綜合體系。完善瓦斯抽放系統(tǒng)，嚴(yán)格按瓦斯抽放設(shè)計；對具有突出危險的區(qū)域，嚴(yán)格執(zhí)行兩個“四位一體”；嚴(yán)格執(zhí)行各項氣體管理制度，嚴(yán)禁空班、空檢、漏檢、假檢。排放瓦斯時，由技術(shù)科制定排放瓦斯的安全技術(shù)措施，經(jīng)總工審查批準(zhǔn)后，由技術(shù)、通風(fēng)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場指揮，兼職礦山救護(hù)隊協(xié)助排放；按規(guī)定日期調(diào)整甲烷傳感器和報警裝置，每7天進(jìn)行一次甲烷超限斷電功能試驗；各作業(yè)點甲烷傳感器按規(guī)范懸掛；完善監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、壓縮空氣自救系統(tǒng)、供水救援系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)。

（四）加強(qiáng)防治水管理。

嚴(yán)格執(zhí)行“**預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。配備足夠的專業(yè)人員和設(shè)備進(jìn)行探水、排水。探排水實行掛牌管理，探放水記錄齊全、規(guī)范、清晰。

在開采過程中，如發(fā)現(xiàn)水害，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，并疏散受威脅區(qū)域內(nèi)的所有作業(yè)人員。加強(qiáng)防塵設(shè)施和設(shè)施的管理，在所有點位和裝載點安裝防塵和噴霧設(shè)施，確保正常運行。工作面上、下出水口安裝清水幕，不超過30m；掌子面距掌子面距離不大于20m，安裝凈水幕；鉆、鉆、鉆、鉆、爆、用水槍和噴霧防塵、裝巖（煤）灑水器和凈化氣流等綜合防塵。

（五）強(qiáng)化頂板管理

掘進(jìn)作業(yè)時規(guī)范使用前探梁支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，臨時支護(hù)與永久支護(hù)符合規(guī)程規(guī)定，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和《作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行施工作業(yè)。開挖面保證兩個安全出口暢通，端部支護(hù)牢固可靠，上下安全出口超前支護(hù)符合操作規(guī)程要求。采掘工作面最大空頂距、最小空頂距、排柱距、備用柱梁及木垛、密柱、叢柱等特種支護(hù)符合作業(yè)規(guī)程要求，鉸接頂梁的鉸接率達(dá)到90%以上，支柱迎山有力。

放頂煤柱放頂前必須對放頂煤安全工作進(jìn)行全面檢查，確保回采巷道的安全。當(dāng)柱子返回屋頂時，必須指定有經(jīng)驗的人員觀察屋頂。巷道維修作業(yè)必須由外向里逐架進(jìn)行，嚴(yán)禁多段作業(yè)，維修點以內(nèi)不得有人從事其它工作。

（六）強(qiáng)化機(jī)電運輸管理

機(jī)電副礦長是全礦機(jī)電設(shè)備的主要負(fù)責(zé)人。礦井的機(jī)電設(shè)備入井前必須由機(jī)電副礦長組織檢查“產(chǎn)品檢驗合格證”、“防爆合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”是否齊全，并檢驗其安全性能，合格后方準(zhǔn)入井。一年測試二次礦井井上、下防雷電設(shè)施；機(jī)電設(shè)備不得帶電檢修和搬遷。

電纜懸垂平直，機(jī)電設(shè)備室防火、滅火設(shè)施齊全。電力電纜、通信電纜、風(fēng)管、水管按規(guī)定懸掛。煤電鉆必須使用有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負(fù)荷、斷相、遠(yuǎn)距離啟動和停止煤電鉆功能的綜合保護(hù)裝置，每班使用前必須對煤電鉆綜合保護(hù)裝置進(jìn)行一次跳閘試驗。

皮帶運輸必須使用抗靜電阻燃輸送帶，并安裝防滑保護(hù)、堆煤保護(hù)、防跑偏保護(hù)、自動灑水保護(hù)和溫度保護(hù)、煙霧等保護(hù)裝置。

六、保障措施

繼續(xù)深入開展“三個創(chuàng)評”活動，嚴(yán)格按照“四定”要求落實崗位責(zé)任，將系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)評與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，大力提升礦井安全保障能力。穩(wěn)定班組成員、選好管好用好班組長，建立平安班組創(chuàng)評達(dá)標(biāo)長效機(jī)制。繼續(xù)開展全員培訓(xùn)教育，促進(jìn)隊伍達(dá)標(biāo)。

全面落實企業(yè)主體責(zé)任。要加大安全投入，健全安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保沒有安全就沒有生產(chǎn)。杜絕 “三違”行為。

堅決懲處“三違”行為，促進(jìn)一線作業(yè)人員遵章守紀(jì)。充分發(fā)揮各類安全活動的載體作用，制定方案，確定主題，明確獎懲，開展好“百安”、“安全生產(chǎn)月”、“雨季三防”、“平安月”等活動，開展好每月“三個一”活動、每季度開展一次應(yīng)急救援演練。豐富煤礦安全管理內(nèi)容，多渠道、全方位推進(jìn)安全生產(chǎn)管理，確保煤礦安全。

富源縣老廠鎮(zhèn)上廠煤礦二號井

二0一二年元月十日

生產(chǎn)安全管理方案 篇5

安全生產(chǎn)管理月是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的關(guān)鍵之年，是實施全民安全文明素質(zhì)提升工程的起步之年。下面是相關(guān)的活動方案，歡迎欣賞與借鑒。

根據(jù)神朔鐵路分公司及機(jī)務(wù)段安排，結(jié)合當(dāng)前的安全形勢，為了不斷延長安全周期，扎實安全基本工作，提高從業(yè)人員的'安全發(fā)展觀念和安全意識、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，應(yīng)急的處置能力，安全管控能力，實現(xiàn)安全月，聯(lián)運特制定安全月活動方案。

三、活動目標(biāo)

行車方面不發(fā)生隱患A類及其以上行車安全問題。

人身方面不發(fā)生輕傷及以上人身安全問題。

(1)安全生產(chǎn)月開展案例警示教育活動，結(jié)合近期集團(tuán)發(fā)生的5.21、5.29、事故案例以及神朔的7.25事故，再憶事故，聯(lián)運各單位必須憶一件自己單位的事故案例。在全員中開展案例教育，起到警示教育作用。

(2)安全生產(chǎn)月開展一次兩項應(yīng)急演練活動，一項斷鉤分離演練，一項道口防撞機(jī)動車演練，提高從業(yè)人員的應(yīng)急處置能力和指揮能力。

(3)安全生產(chǎn)月開展學(xué)標(biāo)活動，聯(lián)運中心組織聯(lián)運單位車隊長及指導(dǎo)司機(jī)進(jìn)行呼喚應(yīng)答及手比眼看的的培訓(xùn)，動作要領(lǐng)的指導(dǎo)，組織指導(dǎo)司機(jī)向機(jī)務(wù)段運用標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)班穿插添乘的學(xué)習(xí)，找出差距，找出不足，立整立改。

(4)安全生產(chǎn)月加大隱患排查的力度，落實聯(lián)運單位自查及聯(lián)運中心督查，結(jié)合分公司風(fēng)險預(yù)控進(jìn)行危險源辨識再辨識及即將進(jìn)入汛期進(jìn)行隱患排查。

總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗，推廣先進(jìn)有效經(jīng)驗，對存在問題加強(qiáng)整改。

生產(chǎn)安全管理方案 篇6

為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管職能，提高安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處置能力，完善安全管理機(jī)制和框架，全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，根據(jù)《省人民政府關(guān)于加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見》，結(jié)合我區(qū)實際，特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確各級、各有關(guān)部門安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實政府、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立以區(qū)安委會、區(qū)安委會各成員單位（街辦）、村（居）、生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體的四級管理體系，形成各司其職、相互聯(lián)動、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制，逐步構(gòu)建一個覆蓋全區(qū)、責(zé)任到人、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，有效預(yù)防和遏制安全事故發(fā)生。

三、網(wǎng)格劃分

全區(qū)安全生產(chǎn)管理職責(zé)按照行業(yè)管理和屬地管理劃分，實行安全責(zé)任“網(wǎng)格化”，區(qū)安委會為一級網(wǎng)絡(luò)（中心網(wǎng)絡(luò)）；街道辦事處、安委會成員單位為二級網(wǎng)絡(luò)；村（居）及規(guī)模以上企業(yè)為三級網(wǎng)絡(luò)；村（居）所轄中小企業(yè)和經(jīng)營門店、規(guī)模企業(yè)分廠或車間為四級網(wǎng)絡(luò)，在每一個網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實現(xiàn)“三定”（定崗位、定職責(zé)、定獎懲）機(jī)制，使安全生產(chǎn)責(zé)任具體到人。

四、工作職責(zé)

（一）一級網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)全區(qū)安全網(wǎng)格化的組織，制定安全網(wǎng)格化管理工作實施方案；強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè)，將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容，做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié)；組織召開每季度一次的安全生產(chǎn)工作例會，分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢，研究并協(xié)調(diào)解決全區(qū)安全監(jiān)管中的重大問題；建立重點單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并實施重點監(jiān)控；進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案，開展安全宣傳教育活動，擴(kuò)大安全知識教育覆蓋面和影響力；對各級網(wǎng)格管理員上報的安全生產(chǎn)隱患信息進(jìn)行匯總、分析、建檔，并協(xié)調(diào)督促二級網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任人落實整改。

（二）二級網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本行業(yè)的安全網(wǎng)格化管理工作，建立并完善各網(wǎng)格點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺帳，層層落實工作責(zé)任，明確本級及三級網(wǎng)格的責(zé)任人及工作責(zé)任；負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)三級網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，建檔登記，形成本級安全管理數(shù)據(jù)庫；督促、指導(dǎo)三級網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責(zé)任，建立健全安全檔案，完善事故應(yīng)急預(yù)案；組織開展對本轄區(qū)內(nèi)的安全情況檢查與執(zhí)法（含委托執(zhí)法）；對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的單位實施重點監(jiān)控，全面收集匯總?cè)壈踩a(chǎn)網(wǎng)格管理員上報的安全隱患信息，并及時將有關(guān)情況上報至區(qū)安委會辦公室。

（三）三級網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)落實本級本單位安全工作職責(zé)，明確安全網(wǎng)格管理人員；對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位單位進(jìn)行建檔登記、巡查檢查；及時匯總上報轄區(qū)安全生產(chǎn)工作狀況（信息），舉報安全生產(chǎn)非法違法行為；積極開展（村）社區(qū)平安創(chuàng)建、安全社區(qū)創(chuàng)建、企業(yè)安全文化示范創(chuàng)建及安全文化宣傳，協(xié)助上級進(jìn)行安全生產(chǎn)事故的救援和調(diào)查處理，向上級網(wǎng)格上報安全生產(chǎn)工作情況。

（四）四級網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)建立本單位、本車間安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機(jī)構(gòu)和方案，配設(shè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員；及時上報安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息，落實上級安全生產(chǎn)工作部署；建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺帳，對安全工作有計劃、安排、總結(jié)，健全安全檢查、整改情況臺帳，健全宣傳、會議等檔案，向上級網(wǎng)格上報安全生產(chǎn)工作情況。

五、工作步驟

（一）宣傳部署階段（20xx年x月）

各街辦、各部門、各單位要進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，開展摸底調(diào)查，根據(jù)實際情況制定實施方案，合理劃分網(wǎng)格，編制網(wǎng)格圖，于8月20日之前報區(qū)安委會辦公室備案，并確定一名安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的相關(guān)工作。

（二）定責(zé)立制階段（20xx年x月-x月）

各街辦、各部門、各單位要根據(jù)編制的網(wǎng)格圖，實行“三定”（定崗位、定職責(zé)、定獎懲），確定各級網(wǎng)格、各個責(zé)任區(qū)、各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和措施。

（三）考評總結(jié)階段（20x年x月）

將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入對各街辦、各部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，對成效顯著的，給予表彰獎勵；對工作滯后、落實不力的，進(jìn)行責(zé)任追究。

六、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立猇亭區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)政府副區(qū)長上官濤任組長；成員由各街辦、區(qū)安委會各成員單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)安委會辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。

各街辦、各部門、各單位要堅持安全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則，實施“條塊結(jié)合”管理。“網(wǎng)格化”安全生產(chǎn)管理責(zé)任人、責(zé)任單位要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合工作實際制定出切實可行的工作方案、工作計劃和進(jìn)度時間表，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，做到工作專人、責(zé)任到人、獎懲分明，確保工作措施落實到位。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。各街辦、各部門、各單位要積極宣傳開展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會關(guān)注安全生產(chǎn)的意識，形成齊抓共管的良好局面。要充分發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用，對群眾舉報的問題要實施跟蹤，對查實的安全生產(chǎn)問題要及時予以曝光并跟蹤報道整改情況，切實發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。

（三）狠抓落實，嚴(yán)格考評。區(qū)安委會將把推進(jìn)安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理納入安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核，狠抓各項工作措施落實。對工作措施落實到位、成效明顯的單位要進(jìn)行通報表彰，對動作遲緩、落實不力的要進(jìn)行通報批評。

生產(chǎn)安全管理方案 篇7

安全生產(chǎn)管理制度是一系列為了保障安全生產(chǎn)而制定的條文。它建立的目的主要是為了控制風(fēng)險，將危害降到最小，安全生產(chǎn)管理制度也可以依據(jù)風(fēng)險制定。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國的安全生產(chǎn)方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”和安全生產(chǎn)法規(guī)建立的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個組成部分，是企業(yè)中最基本的一項安全制度，也是企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理制度的核心。生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守安全生產(chǎn)法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善安全生產(chǎn)條件，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立相應(yīng)的機(jī)制，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的監(jiān)督考核，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

實踐證明，凡是建立、健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制的企業(yè)，各級領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作，切實貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方針、政策和國家的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)法規(guī)，在認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織生產(chǎn)的同時，積極采取措施，改善勞動條件，工傷事故和職業(yè)性疾病就會減少。反之，就會職責(zé)不清，相互推諉，而使安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作無人負(fù)責(zé)，無法進(jìn)行，工傷事故與職業(yè)病就會不斷發(fā)生。

安全生產(chǎn)投入保障制度

1、本單位應(yīng)當(dāng)為全部職工繳納工傷保險費。工傷保險費的征繳按照《社會保險費征繳暫行條例》關(guān)于基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、失業(yè)保險費的征繳規(guī)定執(zhí)行。

2、準(zhǔn)備好用于配備勞動防護(hù)用品的專項經(jīng)費。采購勞動防護(hù)用品后要做好勞動防護(hù)用品的發(fā)放管理工作，必須把好四道關(guān)：第一，采購關(guān)。要保證采購質(zhì)量，防止選擇沒有產(chǎn)品合格證和規(guī)格不符合要求的用品。要選擇各項指標(biāo)均符合國家標(biāo)準(zhǔn)，部頒標(biāo)準(zhǔn)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品。第二，保管關(guān)。要按照防護(hù)用品的保存要求來保管，定期進(jìn)行檢查，剔除過期失效的不合格用品;第三，發(fā)放關(guān);第四，監(jiān)督使用關(guān)。單位應(yīng)培訓(xùn)、監(jiān)督、教育每個職工在操作時正確有效地佩戴、使用勞動防護(hù)用品的情況。同時，單位要接受負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的監(jiān)督，嚴(yán)禁拒絕或拖延向職工發(fā)放勞動防護(hù)用品.不得發(fā)放與勞動保護(hù)用品無關(guān)的衣物用品代替防護(hù)用品，也不應(yīng)任意提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

3、落實用于安全裝置、消防器材、防護(hù)器材的購置、維修、保養(yǎng)費用，并落實專人負(fù)責(zé)本部門安全裝置、消防器材、防護(hù)器材的管理，掌握職業(yè)危害因素情況，提出改進(jìn)建議。

4、落實對生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護(hù)、置換和技術(shù)改造的費用，確保各個設(shè)備能夠正常、安全、完好的運轉(zhuǎn)。

安全防護(hù)設(shè)備管理和維護(hù)制度

為保證安全防護(hù)設(shè)備的完好有效，防止因設(shè)備缺陷導(dǎo)致傷亡事故，根據(jù)gb12266—90《機(jī)械加工設(shè)備一般安全要求》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。

一、安全防護(hù)設(shè)備的定義

安全防護(hù)設(shè)備指：設(shè)備的固定、半固定密閉罩;機(jī)械、電器屏障;機(jī)械或電器連鎖裝置;自動或半自動給料、出料裝置;防止誤動作或誤操作的裝置;警告或報警裝置等。

二、安全防護(hù)設(shè)備的購置

1、購置新設(shè)備的安全要求：購置新設(shè)備時，要同時購置保證安全運行的安全防護(hù)設(shè)備。不購置不符合國家有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的各種設(shè)備，不購置安全防護(hù)設(shè)備不全或安全防護(hù)設(shè)備不符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的設(shè)備，不購置產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害的設(shè)備。

2、購置特殊設(shè)備的安全要求：購置特殊設(shè)備，安全防護(hù)設(shè)備不全，不能保證操作安全的，必須根據(jù)實際，到其他廠家購買或由本單位使用部門制作相應(yīng)的防護(hù)設(shè)備。

三、安全防護(hù)設(shè)備的使用維護(hù)與管理

1、安全防護(hù)設(shè)備的使用：操作者在操作使用主體設(shè)備時，對其配套的安全防護(hù)設(shè)備，必須與主體設(shè)備一樣，首先進(jìn)行檢查，無問題后才能進(jìn)行正式生產(chǎn)。

2、安全防護(hù)設(shè)備的管理：不得拆除、停用、挪用安全防護(hù)設(shè)備，安全防護(hù)設(shè)備發(fā)生鼓掌或損壞時要及時修復(fù)，在修復(fù)之前不得使用該主體設(shè)備。

生產(chǎn)安全管理方案 篇8

按照中共中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青團(tuán)中央等六部委《關(guān)于開展xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（安監(jiān)總政法〔xx〕67號）要求，為扎實開展好xx年“安全生產(chǎn)月”活動，全面推動xx年安全生產(chǎn)各項工作的落實，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，制定本方案。

以實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)、明年根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標(biāo)、是第一要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司總體部署，以規(guī)范推進(jìn)hse管理體系建設(shè)為主線，以認(rèn)真落實反違章禁令為重點，加大hse管理原則的貫徹落實力度，落實有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任，推進(jìn)屬地管理，強(qiáng)化源頭控制，狠抓重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，突出專項整治和隱患治理，進(jìn)一步完善應(yīng)急體系，培育安全文化，為建設(shè)綜合性國際能源公司提供堅實基礎(chǔ)保障。

xx年6月1日至30日。安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)諡?月14日。

集團(tuán)公司hse（安全生產(chǎn)）委員會負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作?！鞍踩a(chǎn)月”活動辦公室設(shè)在總部安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)活動的具體指導(dǎo)。

1．各企業(yè)要充分發(fā)揮內(nèi)部電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體的作用，通過張貼宣傳畫、設(shè)置專欄、開展專題討論、演講比賽、知識競賽等多種形式，結(jié)合自身實際，注重實效，有針對性地開展具有自身特點的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

2．繼續(xù)加強(qiáng)和完善hse體系建設(shè)，深入開展運行質(zhì)量評估，規(guī)范內(nèi)部審核和管理評審，切實推動hse體系規(guī)范運行。認(rèn)真總結(jié)和推廣本單位hse管理的成功經(jīng)驗，規(guī)范和改進(jìn)hse培訓(xùn)工作，推動安全生產(chǎn)管理上水平。

3．中國石油hse信息系統(tǒng)公共欄目已經(jīng)開放，要鼓勵全員經(jīng)常瀏覽，學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、集團(tuán)公司規(guī)章制度、培訓(xùn)資料和事故案例，分享安全經(jīng)驗，了解hse工作動態(tài)，充分發(fā)揮hse信息系統(tǒng)的作用。

4．認(rèn)真組織員工積極參加“中國石油安全生產(chǎn)有獎知識競賽”活動，增強(qiáng)廣大石油員工貫徹落實hse管理九項原則和反違章六條禁令、確保安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。以此次活動為契機(jī)，把貫徹落實禁令活動進(jìn)一步推向深入，形成反違章的高壓態(tài)勢和長效機(jī)制。

（一）高度重視，精心組織。各企業(yè)要加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，按照直線責(zé)任，明確牽頭部門、配合部門的任務(wù)分工。結(jié)合貫徹落實集團(tuán)公司近期有關(guān)文件通知要求，組織開展各項活動，務(wù)求實效。

（二）突出主題，注重實效。各企業(yè)要圍繞活動主題廣泛開展宣傳教育工作，要讓廣大員工共同參與活動，普遍接受安全教育，培育廣大員工知法、守法、依法辦事的良好習(xí)慣。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點，組織開展主題活動和專項檢查。

（三）突出重點，確保安全。各企業(yè)要加大對油氣井、煉化裝置、輸油氣管道、油氣站（庫）、加油（氣）站等重要設(shè)施、場所的檢查力度，特別是要加強(qiáng)對關(guān)井限產(chǎn)、調(diào)整負(fù)荷全過程和高罐存油庫的安全監(jiān)管，強(qiáng)化系統(tǒng)風(fēng)險評估。要加強(qiáng)對施工作業(yè)和檢維修過程安全管理，認(rèn)真履行屬地管理責(zé)任。要加強(qiáng)崗位巡查、專業(yè)督查、專項抽查，確保防范措施落到實處。

生產(chǎn)安全管理方案 篇9

為全面貫徹落實園區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，結(jié)合開發(fā)區(qū)實際情況，特制定開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實施方案，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。

一、工作目標(biāo)

遵循“科學(xué)規(guī)劃、合理劃分、全面覆蓋、重點突出”的原則，構(gòu)建“橫到邊、縱到底，責(zé)任全覆蓋，監(jiān)管無盲區(qū)”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格。通過安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，提升園區(qū)企業(yè)本質(zhì)安全，減少園區(qū)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進(jìn)園區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。xx導(dǎo)小組辦公室設(shè)在社會綜治科，由xx同志擔(dān)任辦公室主任。

三、網(wǎng)格劃分及工作職責(zé)

1、網(wǎng)格劃分

⑴大網(wǎng)格。開發(fā)區(qū)作為一個大網(wǎng)格，管理成員由單位黨政班子成員和社會綜治科負(fù)責(zé)人組成，xx同志擔(dān)任網(wǎng)格長，xx同志擔(dān)任副網(wǎng)格長，薛旭春同志擔(dān)任專職網(wǎng)格管理員。

⑵中網(wǎng)格。開發(fā)區(qū)目前所轄三個園區(qū)，即xx、xx綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)xx片區(qū)、xx生態(tài)工業(yè)園區(qū)。根據(jù)園區(qū)及企業(yè)的分布情況，并結(jié)合開發(fā)區(qū)實際，將開發(fā)區(qū)所轄園區(qū)分成七個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格分別由開發(fā)區(qū)七個分管領(lǐng)導(dǎo)（xx）擔(dān)任網(wǎng)格長，網(wǎng)格成員由各網(wǎng)格長及其聯(lián)系的科室成員組成，具體聯(lián)系科室名單見附件1。

⑶小網(wǎng)格。小網(wǎng)格以園區(qū)企業(yè)為基本單元，企業(yè)法人擔(dān)任網(wǎng)格長，企業(yè)安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任副網(wǎng)格長，企業(yè)安全員及車間管理人員為網(wǎng)格管理人員。

2、工作職責(zé)

⑴大網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)本轄區(qū)的安全網(wǎng)格化管理工作，建立并完善各網(wǎng)格點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺帳，層層落實工作責(zé)任，明確本級及中網(wǎng)格的責(zé)任人、工作目標(biāo)；負(fù)責(zé)中網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，建檔登記；建立重點企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，并實施重點監(jiān)控；督促、指導(dǎo)中網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責(zé)任，建立健全安全檔案，完善事故應(yīng)急預(yù)案；組織開展對本轄區(qū)的安全情況檢查；全面收集匯總中網(wǎng)格安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員上報的安全隱患信息，及時將有關(guān)情況上報至縣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并督促中網(wǎng)格安全責(zé)任人落實整改。

⑵中網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)落實本級工作安全職責(zé)，明確安全網(wǎng)格管理人員；對轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行建檔登記、巡查檢查；對轄區(qū)內(nèi)在建工程進(jìn)行安全告知；及時匯總上報轄區(qū)安全生產(chǎn)工作信息，舉報安全生產(chǎn)非法違法行為；積極開展安全文化宣傳，協(xié)助上級做好生產(chǎn)安全事故的救援、調(diào)查與處理。

⑶小網(wǎng)格職責(zé)。全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，負(fù)責(zé)建立本單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機(jī)構(gòu)和方案，配設(shè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員；明確各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全生產(chǎn)工作，及時上報安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息，落實上級安全生產(chǎn)工作部署；建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺帳，對安全工作有計劃、安排、總結(jié)，健全安全檢查、整改情況臺帳，健全宣傳、會議等檔案，向上級網(wǎng)格上報安全生產(chǎn)工作情況；積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及誠信機(jī)制創(chuàng)建和全員安全培訓(xùn)工作。

四、工作措施

1、建立網(wǎng)格管理工作例會制度。開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度召集大網(wǎng)格及中網(wǎng)格管理員參加工作例會，研究討論安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理相關(guān)事宜。

2、實行信息報送制度。中網(wǎng)格將本網(wǎng)格安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理開展情況于每月3日前報送給大網(wǎng)格管理員，大網(wǎng)格將各中網(wǎng)格安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理開展情況匯總后于每月5日前報送給中心網(wǎng)格。大網(wǎng)格負(fù)責(zé)將上級網(wǎng)格化管理要求傳達(dá)給中網(wǎng)格，中網(wǎng)格負(fù)責(zé)將具體相關(guān)要求傳達(dá)給小網(wǎng)格。

3、建立考核和責(zé)任追究機(jī)制。將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作落實情況列入園區(qū)安全生產(chǎn)工作年度考核的重點內(nèi)容。積極配合上級部門對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理落實不到位的進(jìn)行責(zé)任追究。

生產(chǎn)安全管理方案 篇10

為貫徹落實省、市、縣的安全生產(chǎn)工作會議精神，扎實開展我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理年活動，進(jìn)一步促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，結(jié)合實際，特制訂本實施方案。

以鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”和標(biāo)本兼治、重在治本的要求，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，以遏制特大事故為重點，以減少人員**為目標(biāo)，全面貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神，形成“**統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督參與、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)格局，積極預(yù)防遏制重大安全事故，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

通過開展“安全生產(chǎn)管理年”活動，進(jìn)一步完善**安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)各項安全生產(chǎn)監(jiān)管措施的落實，切實做到“工作目標(biāo)更明確，責(zé)任意識更強(qiáng)化，依法監(jiān)管更嚴(yán)格，工作效果更顯著”，確保今年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)控制目標(biāo)的實現(xiàn)，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

為加強(qiáng)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理年活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理年活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)委副書記***任組長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主任***任副組長，成員由經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、派出所、工商所、國土所、司法所負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，兼任主任，負(fù)責(zé)日常工作。

加強(qiáng)**安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

1、切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。一是強(qiáng)化行政首長負(fù)責(zé)制。鎮(zhèn)長是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管安全生產(chǎn)的副局長是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人；各村各部門、各單位的負(fù)責(zé)人是本轄區(qū)和部門的第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人。

按照安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任績效考核要求，履行職責(zé)，采取措施，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)。二是層層落實責(zé)任。要按照“分級負(fù)責(zé)、屬地管理”的原則和簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書及有關(guān)工作要求，將安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實到人，形成一級抓一級、層層抓落實的工作機(jī)制。

三是按照縣里要求，抓好鎮(zhèn)級安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)。

2、強(qiáng)化依法監(jiān)管。一是加大安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度，精心組織今年x月份舉行的“安全生產(chǎn)月”活動，多形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，使安全生產(chǎn)意識家喻戶曉，深入人心。二是進(jìn)一步加大日常安全生產(chǎn)行政執(zhí)法力度，建立起本地安全生產(chǎn)規(guī)范執(zhí)法制度，對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為嚴(yán)格依法查處，特別是釀成重特大事故的，要嚴(yán)格按照《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《xx省重大安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，堅決按照“四不放過”原則進(jìn)行處理，并抓好各項工作的跟蹤落實。

三。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策法規(guī)。一是認(rèn)真按照《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、省**《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等文件精神，大力推進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加大**對安全生產(chǎn)的投入。二是結(jié)合實際，認(rèn)真研究，做出計劃部署，明確職責(zé)分工，堅決執(zhí)行、密切跟蹤，切實落實好國家和省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的政策規(guī)定和決策。

狠抓重點行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治

1、非煤礦山整治。要配合整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序，制定實施以源頭治理為出發(fā)點的深化礦產(chǎn)資源整治規(guī)劃。嚴(yán)格安全生產(chǎn)許可證制度，淘汰證照不全、安全條件不合格的礦山企業(yè)。

在200x年x月x日之前未提出安全生產(chǎn)許可證申請，200x年x月x日之前未能獲得許可證的非煤礦山，實行依法關(guān)閉。

2、煙花爆竹整治。建立健全單位和零售點安全責(zé)任制和管理制度，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹行為。

3、道路交通整治。充分發(fā)揮預(yù)防道路交通事故聯(lián)席會議制度的作用，抓住交通管理、交通設(shè)施、交通意識和事故處理四個環(huán)節(jié)，鞏固“治超”成果，全力遏制特大事故，減少事故總量。

4消防、施工等方面的安全管理。一是重點抓好商場、市場、學(xué)校等人員密集場所和易燃易爆單位、耐火等級低的密集建筑區(qū)的消防安全、電氣電路安全檢查；二是加強(qiáng)施工安全監(jiān)管，防止坍塌事故發(fā)生；三是認(rèn)真開展危害中小學(xué)生生命安全的重大交通事故、坍塌事故的調(diào)查整改。

5、進(jìn)一步加大易發(fā)生群死群傷特大惡性事故的部位重大安全隱患的排查力度，深入基層，深入實際，完善重大危險源登記建檔、監(jiān)督跟蹤、上報等制度。

強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任

1要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)第一責(zé)任人履行職責(zé)的監(jiān)督，強(qiáng)化和落實企業(yè)主體責(zé)任。督促企業(yè)按照《安全生產(chǎn)》設(shè)置安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部安全監(jiān)督管理；督促企業(yè)建立、完善各項安全管理體系和各項安全管理規(guī)章制度，加大安全生產(chǎn)投入，促使企業(yè)安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)形成規(guī)范化、制度化。

2廣泛開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理活動，完善安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。引導(dǎo)企業(yè)加快科技創(chuàng)新步伐，淘汰危及安全的落后工藝和設(shè)備，采用安全性能可靠、先進(jìn)實用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，切實提高全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)科技和管理的水平。

動員部署階段。各村、有關(guān)部門要根據(jù)本方案的要求，結(jié)合本轄區(qū)、本部門單位的實際，認(rèn)真制訂具體工作方案，明確目標(biāo)、任務(wù)和要求，認(rèn)真部署開展“安全生產(chǎn)管理年”活動，要充分利用各種宣傳工具，開展廣泛宣傳動員，使廣大干部職工和企業(yè)從業(yè)人員群眾積極投身到“安全生產(chǎn)管理年”活動中。

查找問題階段。各村和各部門單位要按照本方案的要求，全面查找在**監(jiān)管、工作落實和企業(yè)管理等層面存在的問題和漏洞，深入分析，查缺補(bǔ)漏，舉一反三。要廣泛發(fā)動社會公眾參與監(jiān)督，務(wù)使管理漏洞不遺漏、事故隱患不遺忘、事故苗頭不放過、責(zé)任追究不手軟，切實做到問題找得準(zhǔn)，原因分析透，堅決杜絕走過場區(qū)的現(xiàn)象。

落實整改階段。采取有效措施，解決**和企業(yè)安全生產(chǎn)管理中存在的問題，提出整改方案和措施；運用法律、經(jīng)濟(jì)和行政等各種手段，集中力量抓好整改落實，尤其是要抓好后續(xù)管理辦法的落實，并建立整改檔案。同時，經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室對有關(guān)部門和單位落實整改措施情況進(jìn)行專項監(jiān)督檢查，確保整改措施落實。

總結(jié)提高階段。在整改落實的基礎(chǔ)上，發(fā)揮典型引路、以點帶面的作用，引導(dǎo)企業(yè)夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，同時重點加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法，把安全生產(chǎn)工作的重心始終放在企業(yè)、放在基礎(chǔ)管理上，并通過總結(jié)經(jīng)驗，及時把行之有效的經(jīng)驗和做法上升為規(guī)章制度，通過制度管理創(chuàng)新和推廣，推進(jìn)并鞏固“安全生產(chǎn)管理年”活動的成果。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實開展。各村和有關(guān)部門要按本通知的要求，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，指定專人負(fù)責(zé)，狠抓“安全生產(chǎn)管理年”活動各項工作的落實。

搞好宣傳，加強(qiáng)引導(dǎo)。各村、各部門單位要充分利用各種形式，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)教育，積極倡導(dǎo)“以人為本”的安全理念，培養(yǎng)“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的意識。

建立情況匯報制度。各村、各部門要在x月x日前制定具體實施方案，報鎮(zhèn)經(jīng)開辦。各階段工作總結(jié)和下一階段工作計劃應(yīng)在每一階段結(jié)束前5天以書面形式報告；活動過程中遇到的問題和好的經(jīng)驗材料要與時俱進(jìn)；年度活動總結(jié)應(yīng)在x月x日前上報。

幼兒園安全管理方案8篇

方案的格式規(guī)范是什么樣的？為了確保工作有序地進(jìn)行。我們要格外認(rèn)真地擬定一份方案。以下由欄目小編為大家精心整理的“幼兒園安全管理方案”，歡迎你閱讀與收藏！

幼兒園安全管理方案 篇1

一、設(shè)計意圖：

經(jīng)過接觸和觀察，幼兒對媽媽的情感和依戀遠(yuǎn)超過對爸爸的情感，而爸爸對幼兒教育的參與性也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于媽媽，父親中有不少人的教育態(tài)度不夠正確或因工作忙碌忽視了對幼兒的關(guān)心，這些從幼兒平時的談話都能聽到。但是作為爸爸對于孩子的成長起著至關(guān)重要的作用，多與爸爸接觸的孩子，情商和信息量要明顯高于每天只和媽媽在一起生活的幼兒。作為父親和孩子一起游戲，既可以樹立爸爸的形象，了解孩子的世界;又可以間接了解教學(xué)，拓展孩子們的視野。所以我就設(shè)計了小班親子活動《和爸爸一起玩》讓幼兒和爸爸一起游戲，進(jìn)而感受爸爸的愛與媽媽愛的不同，對爸爸產(chǎn)生景仰、熱愛、崇拜等情感。

二、活動目標(biāo)：

1、通過和爸爸一起游戲，體驗和爸爸一起的快樂，感受爸爸對孩子的關(guān)心和藹，產(chǎn)生愛爸爸的情感。

2、通過找背影辨認(rèn)找出爸爸，能大膽說出爸爸的不同本領(lǐng)。

3、能用給爸爸擦汗、端杯水、送禮物、表演節(jié)目等不同的方式表達(dá)自己對爸爸的愛，活動大方不扭捏。

三、活動準(zhǔn)備：

物質(zhì)準(zhǔn)備：和爸爸游戲的視頻、水杯、毛巾、裝飾好的禮物。

經(jīng)驗準(zhǔn)備：在家和爸爸游戲、歌曲《我的好爸爸》。

四、活動過程：

1、游戲“猜背影”，激發(fā)幼兒和爸爸一起快樂活動的興趣。

猜背影。

玩法：爸爸們背對幼兒，幼兒通過觀察爸爸的服裝等特征，找到自己的爸爸。

交流：你是怎樣找到爸爸的?引導(dǎo)幼兒較清楚的講述自己找到爸爸的方法。

2、夸夸好爸爸，引導(dǎo)幼兒了解爸爸的不同本領(lǐng)。

(1)夸夸爸爸本領(lǐng)大

提問：你知道爸爸有什么本領(lǐng)?并隨機(jī)請個別爸爸展示本領(lǐng)，體驗爸爸的本領(lǐng)大，有自豪感。

(2)和爸爸玩游戲。

請個別幼兒和爸爸示范在家中一起玩的游戲。

請各家庭之間相互展示玩的游戲。

3、視頻欣賞“我的爸爸”，進(jìn)一步增進(jìn)父子之間的交流。

(1)觀看視頻“我的爸爸”。

(2)分析視頻。

“我喜歡爸爸的大手”幼兒感受拉到自己爸爸的手的不同感覺。

提問：摸摸爸爸的手，什么感覺?(大大的、熱熱的)

小結(jié)：爸爸的大手拉著我們，感覺特別安全，這種感覺就是安全感，不管去哪里，我們都不會害怕。

“我喜歡爸爸的懷抱”感受爸爸懷抱的溫暖。

提問：聽到什么聲音?爸爸抱緊你，什么感覺?

小結(jié)：爸爸的懷抱很溫暖，很安全，躺在爸爸的懷抱里，就算在寒冷的冬天，我們也不會被風(fēng)吹到。

4、和爸爸一起游戲，體驗爸爸的愛。

提問幼兒：坐在爸爸腿上什么感覺?被爸爸高高的舉起來，有什么感覺?

提問爸爸：陪寶貝一起玩，心情怎樣?

5、為爸爸做件事，學(xué)習(xí)用不同形式表達(dá)對爸爸的愛。

幫爸爸捶捶肩。

給爸爸端水、擦汗。

注：提醒幼兒雙手端杯子，輕輕的給爸爸擦汗，并引導(dǎo)幼兒給爸爸喝水擦汗的時候可以對爸爸說什么話。

爸爸對寶貝說說心里話。(互動)

6、為爸爸表演節(jié)目——歌曲《我的好爸爸》

幼兒為爸爸送上自己制作的禮物，并說一句心里話。

幼兒園安全管理方案 篇2

活動時間：

20__年4月26日

活動地點：

正陽草莓基地

活動準(zhǔn)備：

車輛、照相機(jī)、垃圾袋、水

活動要求：

幼兒統(tǒng)一著裝園服，家長穿寬松的可舒展的衣褲，平底鞋。

活動過程：

1、早上8:00家長與幼兒在幼兒園集合

2、并要求家長聽從教師的安排。

3、8:30準(zhǔn)時出發(fā)。

4、到達(dá)目的地后，各班在教師的組織進(jìn)行活動，并告知注意事項。

a、進(jìn)行比賽看誰摘的草莓又大又紅，讓幼兒慢慢采摘，在采摘的過程前告知幼兒農(nóng)民伯伯很辛苦，不可采摘未熟透的草莓，不可破壞其他設(shè)施，及草莓棚。

b、如要上廁所，告知家長與老師不可隨地大小便，采摘過程中，教育孩子注意食用衛(wèi)生，草莓要經(jīng)過清洗才能放入口中進(jìn)食。建議家長自行帶備瓶清水。

c、活動中家長要做好孩子的安全防范意識和自我保護(hù)能力的教育和監(jiān)督，時刻讓孩子在自己的視線范圍之內(nèi)活動?；顒訒r要做到井然有序，教育孩子遵守戶外活動的規(guī)則：不擁擠、不追跑、不打鬧。

d、如有家長提前返回必須與本班教師確認(rèn)后方可離開。

5、各班家長寶貝們開始選漂亮的草莓，家長與教師協(xié)助幼，(教師多拍些家長與幼兒一起勞動的喜悅，寶貝幸福的瞬間。)并鼓勵表揚幼兒一天的表現(xiàn)。

6、組織幼兒家長集合離開回園。

活動結(jié)束：

1、教師清點人數(shù)，組織幼兒與家長一起回到幼兒園，做好上車準(zhǔn)備，家長與教師帶幼兒入廁。

2、一起到幼兒園后教師對本次親子戶外活動做一個總結(jié)，并感謝家長們對工作的支持。

3、與家人一起回家分享自己的勞動果實并拍下美照。

幼兒園安全管理方案 篇3

一、使用學(xué)生用車應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定取得許可，學(xué)生用車駕駛?cè)藨?yīng)當(dāng)依照規(guī)定取得校車駕駛資格。

二、學(xué)生用車載人不得超過核定的人數(shù)，不得以任何理由超員。

三、載有學(xué)生的學(xué)生用車在高速公路上行駛的最高時速不得超過80公里，在其他道路行駛的最高時速不得超過60公里。

四、學(xué)生用車的副駕駛座位不得安排學(xué)生乘坐。學(xué)生用車運載過程中，必須安排隨車照看人員，禁止除駕駛?cè)?、隨車照管人員以外的人員乘坐。

五、學(xué)生用車駕駛?cè)瞬坏迷趯W(xué)生用車載有學(xué)生時給車輛加油，不得在學(xué)生用車發(fā)動機(jī)引擎熄滅前離開駕駛座位。

六、學(xué)生用車應(yīng)選用大型、中型、小型客車，道路等級低的鄉(xiāng)村道路可選用微型客車作為過渡車型。嚴(yán)禁用報廢車、拼裝車、貨車、低速載貨汽車、三輪車、拖拉機(jī)、摩托車接送學(xué)生。

七、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職能部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合、強(qiáng)化監(jiān)管，切實消除安全隱患，堅決杜絕安全事故發(fā)生。對因玩忽職守造成嚴(yán)重后果的，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

八、本通告自發(fā)布之日起施行。

舉報電話：縣教育局：xx330

縣安監(jiān)局：xx076

縣公安交警大隊：xx052

幼兒園安全管理方案 篇4

具體內(nèi)容與要求：

入園：

1、會配合保健老師接受晨檢，身體不適會主動告訴保健老師或帶班老師。

2、入園時，教育幼兒知道比如刀子，剪刀之類的鈍器不要放在書包里或者放在衣服口袋里帶進(jìn)幼兒園，老師并且做好及時檢查的工作。

3、教育幼兒上下樓底不推不擠，小手扶樓梯，不笨不跑，慢慢走近教室。教師做好督促工作。

午餐：

1、幼兒搬小椅子吃飯的時候，要雙手拿椅子，并且不把椅子舉太高，以免砸傷其他幼兒，造成不安全的后果。教師督促。

2、教育不亂丟剩渣，尤其是果皮等之類的容易滑到的東西，以免幼兒摔倒。教師做好督促工作。

3、幼兒一手扶盤，一手拿調(diào)羹，一口飯一口菜。不把筷子放在嘴巴里嚼。

4、小椅子能夠坐坐好，不晃來晃去，以免摔倒。教師做到督促工作。

午睡：

1、保持愉快情緒入侵，并能正確迅速有序的上廁所，不推不擠，不打鬧。

2、教育幼兒午睡時，保持良好的睡姿。

3、睡覺時，保證幼兒手里沒有任何危險物品，幼兒做到不咬被褥。

4、幼兒上下床時，教師應(yīng)督促幼兒誰在上鋪的幼兒上梯子，一節(jié)一節(jié)上，在床上穿脫了衣服要坐在床上，禁止幼兒站在床上穿脫衣物。

離園：

1、幼兒在整理自己的衣物和玩具時，不把自己的東西隨便亂扔，禁止在空中甩來甩去，以免傷到自己或其他幼兒。

2、安靜等候爸爸媽媽，爺爺奶奶來接幼兒。

3、在老師叫到幼兒名字的時候，幼兒才可以慢慢走到爸爸媽媽旁邊，拉上爸爸媽媽的手方可離園。

幼兒園安全管理方案 篇5

【活動目標(biāo)】

1、親身體驗，感受跳躍過程中的不同動作。

2、能大膽運用線條表現(xiàn)身體動態(tài)，自主著色。

3、知道游戲時會等待。

【活動準(zhǔn)備】

孩子玩磞磞床錄像、跳躍動作的照片、電腦、蠟筆、彩色繪畫紙。

【活動過程】

一、情景回放：磞磞床上真快樂!

引導(dǎo)幼兒觀看自己玩磞磞床的錄像，深化快樂體驗。

二、深入觀察：磞磞床上怎么跳?磞磞床上太多人了，怎么辦?

引導(dǎo)幼兒觀察看照片，了解身體在空中時手臂、腿、頭發(fā)的多種姿態(tài)。

三、活動再現(xiàn)：看，我玩磞磞床!

教師朗誦兒歌：“磞磞床，真好玩，小朋友都來玩，磞磞磞，跳跳跳，磞磞跳跳身體好。”孩子隨著兒歌節(jié)奏模仿跳磞磞床的動作，手臂的動作，腿的動作，感受身體在跳躍過程中的彎曲變化。

四、表現(xiàn)創(chuàng)作：磞磞床真好玩。

能用線條大膽表現(xiàn)出跳磞磞床的快樂的人和安靜等待的人，并添畫出磞磞床。

五、作品交流。

幼兒園安全管理方案 篇6

為認(rèn)真貫徹落實越秀區(qū)教育局《關(guān)于校園安全工作會議》的精神，嚴(yán)格迅速進(jìn)行校園綜合整治管理工作，全面排查、徹底消除安全隱患，保障兒童在園的人身安全。根據(jù)教育局明確要求，制定我園安全工作專項檢查實施方案如下：

一、具體實施措施：

1、加強(qiáng)健全幼兒園管理制度，完善安全監(jiān)督制度、值班制度、接送制度、突發(fā)應(yīng)急事件預(yù)案等各種安全制度，與家長達(dá)成共識，共同建立起防范安全事故、幼兒園進(jìn)出人員管理、防隱患等各種制度。

2、加強(qiáng)幼兒園安全隊伍的建設(shè)，成立幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立幼兒園突發(fā)事件處理工作小分隊，進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，保證每天做好落實，分工到人，責(zé)任到人。

3、嚴(yán)格門衛(wèi)登記，驗證制度，控制外來人員進(jìn)入幼兒園。

4、加強(qiáng)幼兒園的安防設(shè)備完善，安裝校園視頻監(jiān)控設(shè)備，做到專人管事、有錢辦事，嚴(yán)格責(zé)任追究。

5、提高幼兒園教職員工和幼兒的安全意識，做好安全教育和培訓(xùn)工作，開展緊急演習(xí)。

6、加強(qiáng)溝通，主動與街道派出所和物業(yè)管理公司保安隊做好聯(lián)系，爭取支持與協(xié)助，定時巡查幼兒園周邊環(huán)境，加強(qiáng)幼兒上學(xué)、放學(xué)期間安全保護(hù)。

7、對可能引發(fā)矛盾激發(fā)事件的當(dāng)事人要做好矛盾的化解工作。

二、建立安全組織機(jī)制：

1、幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織事故的預(yù)防和處理工作，實行分工責(zé)任制，一旦發(fā)生事故，實行逐級負(fù)責(zé)。

2、各類人員分工明確、行動步驟清晰，如：報警人員、周旋應(yīng)付人員、護(hù)送幼兒轉(zhuǎn)移人員、將傷者送往醫(yī)院人員、向局報告人員等等，均要有明確分工。

三、事件處理

一旦發(fā)生幼兒園暴力事件，務(wù)必以保護(hù)幼兒的生命安全為主要目的，一般按照下例程序處理。

1、報警。撥打“110”報警電話。

2、選派應(yīng)變能力強(qiáng)、口才交好的老師、身體強(qiáng)壯的老師與犯罪嫌疑人周旋，對犯罪嫌疑人進(jìn)行勸說，以拖延時間。

3、保護(hù)全體幼兒及有關(guān)對象，將被保護(hù)者護(hù)送到安全處。

4、一旦發(fā)生傷害事故，以最快速度將傷員送往醫(yī)院進(jìn)行搶救，并通知家長或親屬。

5、護(hù)現(xiàn)場，配合警方調(diào)查。

6、在警方的指導(dǎo)下維持秩序、作好善后處理工作。

幼兒園安全管理方案 篇7

根據(jù)正教科通（20xx）30號文件《關(guān)于開展中小學(xué)和幼兒園安全檢查的緊急通知》的要求，現(xiàn)將我校學(xué)生上下學(xué)交通情況調(diào)查工作匯報如下：

一、開展交通安全教育的基本情況

近年來，我校一直把安全工作放在工作首位，把安全教育納入到學(xué)校及幼兒園教學(xué)計劃當(dāng)中，做到每天有教育，全面落實校園安全管理責(zé)任制加強(qiáng)學(xué)校管理，做好“六災(zāi)”防范。我校通過以安全教育為主題的班會等形式，增強(qiáng)學(xué)生自覺遵守法規(guī)意識。學(xué)校指定專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行宣傳教育，通過多種形式的安全教育，使學(xué)生的安全意識明顯提高。

二、安全管理的基本情況

1、成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：鄭老師

副組長：吳老師 李老師 張老師 吳老師

成 員：各班班主任

2、建立安全各項工作制度，讓全校師生明確什么該做，什么不該做；讓管理人員明確工作職責(zé)和內(nèi)容。

3、與上級部門配合，開展中小學(xué)幼兒園安全在集中整治工作。學(xué)校對社會接送學(xué)生車輛、家長雇傭車輛、幼兒家長接送兒童車輛進(jìn)行全面調(diào)查，為公安部門執(zhí)法提供依據(jù)。同事，學(xué)校有專人負(fù)責(zé)交通安全管理工作，上下學(xué)時重點路段有專人值班，確保學(xué)生上下學(xué)的交通安全。

三、學(xué)生、幼兒上下學(xué)交通安全調(diào)查情況

經(jīng)過各班主任對每個學(xué)生認(rèn)真、詳實的調(diào)查，校行政的核實與統(tǒng)計，得出如下結(jié)論：

我校中學(xué)部、小學(xué)部及幼兒園都沒有校車，也從未租用過任何車輛，絕大多數(shù)學(xué)生和幼兒都是步行上下學(xué)（只有極少數(shù)幼兒是家長接送上下學(xué)）。各點小進(jìn)行不定期的安全檢查，開展交通安全教育，以確保所有學(xué)生上下學(xué)的道路交通安全。

四、“六災(zāi)”的應(yīng)對

1、學(xué)校加強(qiáng)值班工作，遇到大風(fēng)、大雨、霧霾、雷擊、泥石流、山體滑坡等惡劣情領(lǐng)導(dǎo)要在崗；學(xué)校校長電話、行政值周電話、教師值周電話必須保持24小時暢通。

2、學(xué)校進(jìn)行制度性的安全排查，側(cè)重進(jìn)行校舍、設(shè)施的安全狀況和學(xué)生違紀(jì)行為的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。

3、嚴(yán)格學(xué)校學(xué)生請假制度與特殊路段專人護(hù)送責(zé)任。遇到汛情，要增加護(hù)送教師，護(hù)送教師要親自護(hù)送學(xué)生過特殊路段或由家長親自領(lǐng)回。

4、學(xué)校密切關(guān)注天氣預(yù)報，遇到夜間大風(fēng)暴雨等直接影響大部分學(xué)生第二天上學(xué)的惡劣天氣時，要提前與上級聯(lián)系，經(jīng)上級同意，及時發(fā)出停課通知；學(xué)生在校時有大風(fēng)暴雨，學(xué)校要提前與上級取得聯(lián)系，經(jīng)同意可以提前放學(xué)；放學(xué)時遇到大風(fēng)暴雨，或通知家長接送，或?qū)W(xué)生暫時留?？醋o(hù)，嚴(yán)禁冒大風(fēng)暴雨放學(xué)。

5、學(xué)校建立包括各種應(yīng)急、上級各部門、學(xué)校教職工、學(xué)生家長等電話組成的應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)

6、強(qiáng)化班主任夏季和汛期安全工作的意識和責(zé)任。班主任嚴(yán)格落實相關(guān)工作：班主任必須確切掌握每一個學(xué)生的家庭電話；調(diào)查和確切掌握每一個學(xué)生家庭周邊的地勢環(huán)境狀況與危險隱患，與家長溝通，對家長提醒到位；要對學(xué)生認(rèn)真進(jìn)行自護(hù)自救、聯(lián)系、報警等常識教育；班級要認(rèn)真做好學(xué)生防汛應(yīng)急組織落實工作，每一個學(xué)生必須在組織中，杜絕失控，發(fā)生汛情時，一切行動聽指揮。

7、發(fā)生險情和意外時，人人必須一切行動聽指揮，學(xué)校立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

8、責(zé)任追究。發(fā)生安全意外事故，學(xué)校將根據(jù)事故的事實以及相關(guān)責(zé)任人的履行安全崗位工作職責(zé)的狀況進(jìn)行責(zé)任追究。

幼兒園安全管理方案 篇8

關(guān)于入園：

每天早晨7：30幼兒園準(zhǔn)時開門，若幼兒提前到園則隨到隨開。

7：30―7：45到園幼兒又輪值的早護(hù)導(dǎo)老師看護(hù)，并與家長做好交接填寫好早夜護(hù)導(dǎo)登記表內(nèi)供班級老師查閱。

7：45―9：15到園幼兒則由本班下午班老師或園護(hù)導(dǎo)老師護(hù)送進(jìn)教室。

關(guān)于離園：

放學(xué)時家長不再入園接孩子，我們會分時段讓老師帶領(lǐng)幼兒到操場指定地點，然后進(jìn)行一班一放，確認(rèn)家長隨身攜帶的重慶南路幼兒園幼兒接送卡，做到每一個孩子都是自己的家人領(lǐng)回家的。沒有及時領(lǐng)走的孩子將會被安排在底樓大廳，由護(hù)導(dǎo)老師進(jìn)行看護(hù)，并且通過班主任老師和孩子家長取得聯(lián)系，確認(rèn)接送時間和延誤原因以便安撫幼兒情緒。晚到的家長請在園門口耐心等待，我們會有專職安保確認(rèn)信息再讓老師將孩子帶出交到您的手里。

幼兒離園時間：小小班 15：30 小班 15：50

中班 16：00 大班 16：10

關(guān)于興趣班：

為了避免興趣班結(jié)束出現(xiàn)擁堵現(xiàn)象，我們對不同班級進(jìn)行了時間分割（詳見表一），當(dāng)班教師和護(hù)導(dǎo)教師會把幼兒帶到指定地點做一對一確認(rèn)放行。

關(guān)于離園時遇到特殊天氣：

我們會把孩子集中帶到底樓大廳，對

家長實行一班一入園進(jìn)入幼兒園操場，再由班主任和護(hù)導(dǎo)老師進(jìn)行接送確認(rèn)，同時提供擺放雨具的塑料箱和供幼兒更換鞋子坐的小椅子。

關(guān)于中途幼兒回家：

由于幼兒年齡較小因此在生活上難免存在一定的特殊性，因此在園期間如有特殊情況我們會通過班主任老師和家長取得聯(lián)系，讓家長在第一時間掌握孩子的具體情況，并且在幼兒離園時做好出門交接記錄，方便對幼兒進(jìn)行后續(xù)關(guān)注。

關(guān)于家園溝通：

為了保證幼兒園和孩子家里及時聯(lián)系，我們老師會提供一種以上的聯(lián)系方式（單位電話、手機(jī)、MSN等）方便家長了解幼兒在園情況。同時我們也會通過定期的家委會、家長活動及時讓家長掌握幼兒園的最新動態(tài)。您有特殊的需求可通過園門口的家園小信箱傳遞給班主任，班主任將及時予以反饋。

關(guān)于護(hù)導(dǎo)：

幼兒園配備了專門的護(hù)導(dǎo)老師，明確了崗位職責(zé)。在原有基礎(chǔ)上增添了一名男保安。幼兒園的保安都是來自于上海市安保服務(wù)公司盧灣分公司的專業(yè)保安，同時幼兒園根據(jù)市區(qū)及文件要求配備了防身器械，并定期組織安保進(jìn)行安全培訓(xùn)。

關(guān)于園內(nèi)外保障：

在世博安保工作任務(wù)特別繁重的情況下區(qū)公安局每天在上午8：00―9：00和下午15：30―16：30兩個時段增派民警在幼兒園門口護(hù)衛(wèi)。

幼兒園在園門口和操場上新增添了報警監(jiān)控設(shè)備，方便掌握幼兒園的最新情況能夠在危急時刻采取最及時的相應(yīng)措施以此保障幼兒的生命安全。

溫馨語錄：

孩子的成長是一個需要社會、家庭和學(xué)校共同努力的系統(tǒng)工程，讓孩子有一個良好的成長環(huán)境是我們共同的心愿！所以，在幼兒園安保向您詢問、讓您記錄時請多一份理解和耐心，因為他們責(zé)任重大，肩負(fù)著您孩子的生命安全?！皳碛衅桨?、健康、快樂的童年生活”一直是我們重慶南路幼兒園全體教職員工不懈追求為之努力的方向，而您的支持將是我們莫大的動力！

物業(yè)安全管理方案精華4篇

想得好是聰明，計劃得好更聰明，做得好是最聰明又是最好，為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行。我們要開始做相關(guān)的方案了，每一個方案的實施都有它的意義，寫方案要注意哪些方面？根據(jù)您的需求，編輯整理了“物業(yè)安全管理方案”，記得將這個鏈接加入收藏夾方便下次打開！

物業(yè)安全管理方案 篇1

一、物業(yè)管理架構(gòu)

物業(yè)管理服務(wù)，要求有一個高效率及科學(xué)的組織架構(gòu)，使人力、物力、財力得到合理的配置，以求達(dá)到降低管理成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財務(wù)管理部五個部門。其優(yōu)點是集指揮和職能于一身，命令統(tǒng)一，責(zé)權(quán)分明，指揮及時，既能滿足本物業(yè)初期管理的要求，又能為將來業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。

1、綜合管理部

（1）負(fù)責(zé)人力資源管理，招聘人員，開展員工培訓(xùn)工作，為其他部門儲備人才。

（2）負(fù)責(zé)員工工作考勤。

（3）負(fù)責(zé)收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。

（4）負(fù)責(zé)處理業(yè)主的咨詢、投訴，并提供協(xié)助。

（5）負(fù)責(zé)對外承辦、接待工作，與政府部門、各社會團(tuán)體保持良好的溝通。

（6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。

（7）負(fù)責(zé)員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。

（8）組織、開展企業(yè)文化活動。

2、物業(yè)管理部

（1）負(fù)責(zé)籌建管理員工餐廳工作。

（2）負(fù)責(zé)會所及會議中心的管理。

（3）書寫給業(yè)戶的各類通知、通告，由總經(jīng)理簽署發(fā)出。

（4）負(fù)責(zé)物業(yè)的日常清潔工作。

（5）負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。

（6）負(fù)責(zé)物業(yè)的除蟲滅害工作。

（7）協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。

（8）負(fù)責(zé)業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。

（9）建立業(yè)戶檔案管理工作。

（10）負(fù)責(zé)物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置，及為業(yè)戶的慶典活動提供必要的幫助。

（11）開展業(yè)戶文化交流，接待、介紹物業(yè)工作。

（12）配合綜合管理部開展員工培訓(xùn)工作。

（13）總經(jīng)理指派的其他工作。

3、安全管理部

（1）負(fù)責(zé)物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。

（2）與政府公安、消防、司法部門保持良好的關(guān)系。

（3）成立義務(wù)消防隊，定期舉行消防演習(xí)。

（4）建立、健全、制定物業(yè)的各項安全規(guī)章制度。

（5）與業(yè)主簽訂“消防安全責(zé)任書”。

（6）負(fù)責(zé)物業(yè)大型活動的警衛(wèi)布置。

（7）負(fù)責(zé)物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。

（8）負(fù)責(zé)地下停車場的安全秩序管理工作。

（9）負(fù)責(zé)監(jiān)控室管理工作。

（10）負(fù)責(zé)安全管理員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

（11）總經(jīng)理指派的其他工作。

4、工程管理部

（1）負(fù)責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運行管理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

（2）負(fù)責(zé)物業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

（3）制定長期和日常的維修保養(yǎng)計劃并付諸實施。

（4）負(fù)責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。

（5）負(fù)責(zé)物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機(jī)房的值班和日常維修保養(yǎng)。

（6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的'業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。

（7）協(xié)助綜合管理部、財務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購、庫存和保管使用工作。

（8）負(fù)責(zé)工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

（9）負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。

（10）總經(jīng)理指派的其他工作。

5、財務(wù)管理部

（1）協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財務(wù)政府部門的關(guān)系。

（2）建立財務(wù)管理體系，做好管理公司的經(jīng)濟(jì)核算工作。

（3）征收管理費、水電費、電話費、加時空調(diào)費等其他管理費用。

（4）征收和支付管理公司各類合同費用。

（5）制作財務(wù)報表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財務(wù)報表。

（6）按員工工資表發(fā)放員工工資。

（7）小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。

（8）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。

（9）總經(jīng)理指派的其他工作。

二、物業(yè)管理崗位編制

暫定本物業(yè)管理方針為：人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場。根據(jù)以上方針，特制定以下用人方案。

1、綜合管理部

（1）由1名綜合管理部經(jīng)理和x名員工組成。

（2）綜合管理部經(jīng)理x名，要求具有多年豐富的社會經(jīng)驗和行政管理工作經(jīng)驗，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。

（3）文員兼?zhèn)}庫管理員x名，負(fù)責(zé)本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。

（4）資料管理員x名，負(fù)責(zé)工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

（5）業(yè)戶接待員x名，負(fù)責(zé)咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報紙、雜志的接收、分發(fā)工作，要求個人素質(zhì)較好，是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。

2、物業(yè)管理部

（1）由1名物業(yè)經(jīng)理和x名員工組成，負(fù)責(zé)大廈清潔、會所等項的物業(yè)管理工作。

（2）清潔班由x名員工組成，分白班和夜班。白班x人負(fù)責(zé)維護(hù)所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔，要求個人素質(zhì)較好；夜班x人，負(fù)責(zé)全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間，要求按清潔程序進(jìn)行操作，對人員個人素質(zhì)要求可適量放低些。

（3）員工餐廳服務(wù)由x名廚師及x名工作人員組成，上班時間為x，要求員工個人素質(zhì)較高。

（4）業(yè)戶服務(wù)員x名，開展業(yè)戶文化交流，接待介紹物業(yè)工作，要求形象素質(zhì)較好。

（5）會所服務(wù)人員x名，負(fù)責(zé)健身、洗浴、美容等場所的接待服務(wù)工作，要求形象、素質(zhì)較好。

3、安全管理部

（1）由1名安全管理經(jīng)理和x名安全管理員組成，24小時負(fù)責(zé)大廈的安全管理工作。

（2）安全管理經(jīng)理x名，要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔(dān)任，具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。

（3）文員兼資料員x名，負(fù)責(zé)部門文字處理和檔案管理工作。

（4）主管x名，分三班，全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。

（5）監(jiān)控值班由x名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班工作。

（6）大堂值班由x名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)樓宇大堂值班工作。

（7）外圍值班由x名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)外圍值班工作。

（8）商場值班由x名員工組成，分二班，負(fù)責(zé)商場值班工作。

（9）停車場值班由x名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)地下停車場出入口的值班工作。

（10）巡邏值班由x名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)巡邏值班工作。

4、工程管理部

（1）由1名工程管理部經(jīng)理和x名員工組成。

（2）工程管理部經(jīng)理x名，要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任，具有較強(qiáng)的管理能力。

（3）文員兼資料管理員x名，負(fù)責(zé)工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作，并同時兼任管理處倉庫管理員的工作。

（4）強(qiáng)電值班由x名強(qiáng)電技工組成，全天24小時值班，負(fù)責(zé)大廈強(qiáng)電設(shè)備的使用與維護(hù)，確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。

（5）空調(diào)值班由x名空調(diào)技工組成，全天24小時值班，負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的正常運作與管理、維護(hù)。

（6）消防值班由x名弱電技工組成，全天24小時值班，專職負(fù)責(zé)消防設(shè)備的正常運作與管理、維護(hù)。

（7）電梯值班x名，負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的正常運作與維護(hù)。

5、財務(wù)管理部

（1）由1名財務(wù)主管和x名員工組成，負(fù)責(zé)物業(yè)管理收繳各項費用。

（2）會計由主管兼任。

（3）出納員x名。

（4）停車場收費員x名。

物業(yè)安全管理方案 篇2

物業(yè)管理服務(wù)，要求有一個高效率及科學(xué)的組織架構(gòu)，使人力、物力、財力得到合理的配置，以求達(dá)到降低管理成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財務(wù)管理部五個部門。其優(yōu)點是集指揮和職能于一身，命令統(tǒng)一，責(zé)權(quán)分明，指揮及時，既能滿足本物業(yè)初期管理的要求，又能為將來業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。

1、綜合管理部

（1）負(fù)責(zé)人力資源管理，招聘人員，開展員工培訓(xùn)工作，為其他部門儲備人才。

（2）負(fù)責(zé)員工工作考勤。

（3）負(fù)責(zé)收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。

（4）負(fù)責(zé)處理業(yè)主的咨詢、投訴，并提供協(xié)助。

（5）負(fù)責(zé)對外承辦、接待工作，與政府部門、各社會團(tuán)體保持良好的溝通。

（6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購工作。

（7）負(fù)責(zé)員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。

（8）組織、開展企業(yè)文化活動。

2、物業(yè)管理部

（1）負(fù)責(zé)籌建管理員工餐廳工作。

（2）負(fù)責(zé)會所及會議中心的管理。

（3）書寫給業(yè)戶的各類通知、通告，由總經(jīng)理簽署發(fā)出。

（4）負(fù)責(zé)物業(yè)的日常清潔工作。

（5）負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。

（6）負(fù)責(zé)物業(yè)的除蟲滅害工作。

（7）協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。

（8）負(fù)責(zé)業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。

（9）建立業(yè)戶檔案管理工作。

（10）負(fù)責(zé)物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置，及為業(yè)戶的慶典活動提供必要的幫助。

（11）開展業(yè)戶文化交流，接待、介紹物業(yè)工作。

（12）配合綜合管理部開展員工培訓(xùn)工作。

（13）總經(jīng)理指派的其他工作。

3、安全管理部

（1）負(fù)責(zé)物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。

（2）與政府公安、消防、司法部門保持良好的關(guān)系。

（3）成立義務(wù)消防隊，定期舉行消防演習(xí)。

（4）建立、健全、制定物業(yè)的各項安全規(guī)章制度。

（5）與業(yè)主簽訂“消防安全責(zé)任書”。

（6）負(fù)責(zé)物業(yè)大型活動的警衛(wèi)布置。

（7）負(fù)責(zé)物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。

（8）負(fù)責(zé)地下停車場的安全秩序管理工作。

（9）負(fù)責(zé)監(jiān)控室管理工作。

（10）負(fù)責(zé)安全管理員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

（11）總經(jīng)理指派的其他工作。

4、工程管理部

（1）負(fù)責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運行管理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

（2）負(fù)責(zé)物業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。

（3）制定長期和日常的維修保養(yǎng)計劃并付諸實施。

（4）負(fù)責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。

（5）負(fù)責(zé)物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機(jī)房的值班和日常維修保養(yǎng)。

（6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。

（7）協(xié)助綜合管理部、財務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購、庫存和保管使用工作。

（8）負(fù)責(zé)工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。

（9）負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。

（10）總經(jīng)理指派的其他工作。

5、財務(wù)管理部

（1）協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財務(wù)政府部門的關(guān)系。

（2）建立財務(wù)管理體系，做好管理公司的經(jīng)濟(jì)核算工作。

（3）征收管理費、水電費、電話費、加時空調(diào)費等其他管理費用。

（4）征收和支付管理公司各類合同費用。

（5）制作財務(wù)報表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財務(wù)報表。

（6）按員工工資表發(fā)放員工工資。

（7）小量現(xiàn)金的支出和日常采購、入庫工作。

（8）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。

（9）總經(jīng)理指派的其他工作。

物業(yè)安全管理方案 篇3

物業(yè)一公司安全活動實施方案

為加強(qiáng)我公司安全管理工作，切實提升安全管理水平，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，特制訂我公司安全活動（工作）實施方案，并將相關(guān)事宜安排如下：

一、制定公司安全目標(biāo)

1鍋爐及輔屬設(shè)備設(shè)施完好率90%以上

2、杜絕輕傷及以上人身事故

3、杜絕交通事故

二、安全活動（工作）實施方案

一）成立安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：何學(xué)軍

成員：武玉杰、史明、馬希清、楊偉、吳學(xué)明

楊金花、趙賀林、楊生龍、高艷紅、王耀新

閆青山蘆艷紀(jì)靈霞張銀蘭

安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1負(fù)責(zé)制定安全管理事故預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。

2負(fù)責(zé)公司員工隨時提出的安全隱患整改方案的實施。

三。負(fù)責(zé)公司安全問題的首次現(xiàn)場檢查、評估、解決方案及實施措施。

4負(fù)責(zé)制定全公司的安全管理辦法（管理制度、獎懲辦法等）。

5、負(fù)責(zé)發(fā)生安全事故時，指揮職工采取控制補(bǔ)救措施，以防事故擴(kuò)大，并組織員工按照安全線路進(jìn)行安全撤離工作，同時應(yīng)按規(guī)定程序向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6對事故中受傷人員采取臨時救治措施，轉(zhuǎn)移到就近醫(yī)院或撥打救援車輛，確保傷員及時得到有效救治。

7負(fù)責(zé)事故案例分析的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓員工吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，防止類似事故的發(fā)生。

8說明員工在遇到危及設(shè)備運行和人員安全的異常情況時所采取的應(yīng)急措施的處理方法。

二） 安全活動小組成員的分工

何學(xué)軍：全面負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全管理工作，主持各種職業(yè)安全工作會議，協(xié)調(diào)好職業(yè)健康安全工作與其它工作關(guān)系，負(fù)責(zé)主要職業(yè)安全項目的落實情況及全公司職工職業(yè)健康安全素質(zhì)提高的培訓(xùn)方案，同時負(fù)責(zé)水電抄表、收繳的職業(yè)健康安全管理工作。

武玉杰：主要負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全日常工作，抓鍋爐安全運行、管網(wǎng)維修方面的職業(yè)健康安全工作，并負(fù)責(zé)全公司電氣方面的職業(yè)健康安全工作。

楊偉：主要負(fù)責(zé)福利樓的職業(yè)健康安全管理。

馬希清：主要負(fù)責(zé)單體樓和幼兒園的職業(yè)健康安全管理。

楊金花：主要負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全培訓(xùn)和全公司日常記錄的監(jiān)督檢查和管理。

吳學(xué)明：負(fù)責(zé)鍋爐日常維護(hù)職業(yè)衛(wèi)生工作中的資料整理、技術(shù)措施的編制、日常記錄的監(jiān)督檢查。

閆青山：主要負(fù)責(zé)電氣職業(yè)健康安全工作的現(xiàn)場實施和班組成員職業(yè)健康安全素質(zhì)的提高。

趙賀林：主要負(fù)責(zé)鉚焊及管網(wǎng)維修方面職業(yè)健康安全工作的現(xiàn)場實施及本班組成員的職業(yè)健康安全素質(zhì)提高，負(fù)責(zé)本班組職業(yè)健康安全培訓(xùn)工作。

楊生龍：主要負(fù)責(zé)工業(yè)鍋爐及檢修方面職業(yè)健康安全工作的現(xiàn)場實施及本班組成員的職業(yè)健康安全業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，負(fù)責(zé)本班組職業(yè)健康安全培訓(xùn)管理工作和職工思想動態(tài)。

王耀新：主要負(fù)責(zé)福利樓職業(yè)健康安全管理的實施。

蘆艷：主要負(fù)責(zé)幼兒園職業(yè)健康安全管理的實施。

紀(jì)靈霞：主要負(fù)責(zé)單體建筑職業(yè)健康安全管理的實施。

張銀蘭：主要負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生勞動防護(hù)用品的發(fā)放和管理。

三、安全活動工作的主要內(nèi)容：

1、加大安全檢查力度

每月由職業(yè)健康安全管理工作小組進(jìn)行不定期的安全工作檢查，查設(shè)備隱患、設(shè)備完好率，監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)及定期檢驗、試驗項目，在活動期間，我們把停汽、停暖就是事故做為鍋爐安全運行的硬指標(biāo)來考核，使員工隨時檢修設(shè)備，確保設(shè)備安全正常運行；對出現(xiàn)的“三違”人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，并嚴(yán)格執(zhí)行“三違”幫教制度；對安全隱患提出整改措施，限期整改，落實責(zé)任人，納入班組考核。

2．堅持開展安全培訓(xùn)活動

在全公司范圍內(nèi)開展職業(yè)健康安全活動，鞏固和加強(qiáng)職業(yè)健康安全工作的及時性和重要性。廣泛開展職業(yè)健康安全培訓(xùn)活動，通過集中理論培訓(xùn)和現(xiàn)場理論結(jié)合實際培訓(xùn)，召開組織員工進(jìn)行職業(yè)健康知識考試，并將成績納入個人考核工作中。

四、保障措施

1、深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，規(guī)范各崗位人員安全行為，利用每周兩次學(xué)習(xí)時間全過程、全方位的貫徹學(xué)習(xí)《神華安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》《員工不安全行為規(guī)范》《煤礦職工手冊》等安全法規(guī)，使員工人人懂標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，規(guī)范操作，遠(yuǎn)離“不安全行為”。

2、深化科技課堂，每周一題，崗位練兵等形式多樣的培訓(xùn)方式，提高職工技術(shù)素質(zhì)，提高職工解決實際問題的能力。

3、每月組織人員對單身樓、福利樓、幼兒園、職工食堂、新舊辦公樓及家屬樓的用電安全檢查，杜絕各類火災(zāi)事故。

4、每周組織人員對鍋爐房、福利樓等單位的設(shè)備進(jìn)行一次安全檢查，查設(shè)備隱患，查設(shè)備完好率，監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)及定期檢驗、試驗項目，確保設(shè)備安全、正常運行。

5、加強(qiáng)值班人員夜班查崗力度，值班人員必須到各崗位填寫干部上崗記錄，重點是鍋爐房、幼兒園、公園看護(hù)人員的中、夜班上崗情況，杜絕“不安全行為”。

6各班組要愛護(hù)好自己的門，愛護(hù)好自己的人，堵絕各種事故的發(fā)生。

7、鍋爐房技術(shù)人員要配合鍋爐班搞好鍋爐夏季檢修工作和安全保護(hù)裝置的試驗、檢驗工作及用電設(shè)備的整定工作，確保鍋爐安全正常運行。

8、維修隊、水電班要加強(qiáng)工業(yè)用水、生活用水及鍋爐用水的跑、冒、滴、漏水事故的管理，加大檢查、查處力度，節(jié)能、降耗確保鍋爐正常運行。

9冬季用煤取暖的園丁、幼兒園等場所要保證煙氣暢通，防止煤煙中毒的發(fā)生。

10、公司每月兩次檢查要有力度，做到不定時，提倡突擊檢查，使各班組的安全時時緊繃，做到檢查與不檢查一個樣，條件變化與不變化時一個樣，嚴(yán)防安全工作時好時壞，大起大落現(xiàn)象。

11、加強(qiáng)特殊崗位人員的持證上崗工作，未取得上崗資格證的人員堅決不允許上崗，把那些工作能力強(qiáng)，踏實能干的人員放到重要崗位，并壓擔(dān)子、給待遇，增強(qiáng)他們保安全的職責(zé)。

五、考核管理制度

1.建立安全活動的相關(guān)記錄，及時準(zhǔn)確地記錄相關(guān)活動，并分析未按時進(jìn)行的原因。

2安全管理要實事求是，以提高職工的安全生產(chǎn)意識為目的，不能流于形式。

三。定期組織安全活動小組成員研究安全管理進(jìn)展情況、存在問題及整改意見。

4安全工作考核與員工獎金發(fā)放掛鉤，每提出一項職業(yè)健康安全管理措施，加200分。

5安全管理要求有目標(biāo)、有安排、有活動按時進(jìn)行。

6對個人提出的安全整改建議，公司除根據(jù)情況獎勵個人外，對班組給予50分獎勵。

物業(yè)安全管理方案 篇4

根據(jù)真管中心《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的通知》的文件要求,為持續(xù)深化三談三反一提高主題活動，進(jìn)一步搞好2015年安全生產(chǎn)工作,防止事故的發(fā)生，體現(xiàn)強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)活動主題，特制定本活動方案：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立物管站安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)物管站安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

組長：謝炳華張潔

成員：楊光碧、任波、吳麗紅、張華

二、活動時間

2015年6月1日至2015年6月30日

三、活動主題

強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)

四、活動實施方案

1、廣泛宣傳，深入發(fā)動。

大力倡導(dǎo)關(guān)愛生命、安全發(fā)展、以人為本、安全第一

一、 安全是最大效益等安全文化核心理念，以強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)為主題，結(jié)合三談三反一提高活動，宣傳櫥窗、會議等多種形式，廣泛宣傳，深入動員，扎實開展安全生產(chǎn)月活動。在各小區(qū)及時宣傳上級有關(guān)qhse文件精神，及時通報社會及石化系統(tǒng)安全事故案例，形**人講安全，事事抓安全的良好安全工作的氛圍。

2、結(jié)合練兵、重抓實效。

我們將結(jié)合技能訓(xùn)練、知崗說崗，把學(xué)習(xí)安全知識作為重點內(nèi)容，融入崗位技術(shù)練兵之中，在全站樹立我要安全理念，學(xué)會我要安全的知識，掌握我要安全的技能，練就我要安全的能力。

3、完善制度、重在落實

認(rèn)真檢查各居委會、各崗位的安全責(zé)任制的執(zhí)**況，有無因崗位變動而安全責(zé)任制沒有修訂情況，以及安全責(zé)任制與實際工作脫節(jié)情況。針對檢查出的問題進(jìn)行認(rèn)真修改完善，并在活動中認(rèn)真落實崗位安全責(zé)任制，對違反安全責(zé)任制的行為，進(jìn)行嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。進(jìn)一步強(qiáng)化全體員工的安全責(zé)任心和安全意識。

4、加大檢查、預(yù)防為主

開展安全大檢查為主要內(nèi)容的安全隱患治理工作，查水溝是否通暢、查高空是否有易墜物體、查消防設(shè)施是否完好、查噴灑農(nóng)藥是否有安全措施等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)硬現(xiàn)金，加大安全隱患治理力度，杜絕安全事故的發(fā)生。

5、修訂預(yù)案、重在演練

組織對突發(fā)事件應(yīng)急處置程序修訂和完善，組織社區(qū)工作者、小區(qū)居民、外雇人員，參加消防、急救、防汛等應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力和水平。

5、 認(rèn)真總結(jié)鞏固安全生產(chǎn)月活動成果

認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)月活動，查找安全生產(chǎn)中的不足，制定措施，積極整改安全隱患，通過近一月的安全活動，使我站安全生產(chǎn)工作上個新臺階。

大型節(jié)慶活動安全管理方案

為了確?；顒影踩樌M(jìn)行，時常需要預(yù)先制定一份周密的活動方案，活動方案指的是為某一次活動所制定的計劃類文書。那么問題來了，活動方案應(yīng)該怎么寫？下面是小編收集整理的大型活動安全保衛(wèi)工作方案（通用7篇），歡迎大家分享。

大型節(jié)慶活動安全管理方案 篇1

“畢業(yè)晚會”將于20xx年5月31日晚上7：30-10：00在校田徑場舉辦。為確保本次活動的順利進(jìn)行，確保師生人身安全，特制訂本方案：

一、組織機(jī)構(gòu)：

組 長：

副組長：

組 員： 各班主任、政教干事和治安人員

二、活動前的準(zhǔn)備工作。

1、活動前要充分認(rèn)識安全工作的重要性，全方位做好學(xué)生的安全教育工作。要求各班主任組織學(xué)生參加活動前，要對本班的學(xué)生進(jìn)行晚會活動安全的教育，對每個細(xì)節(jié)提出紀(jì)律要求和注意事項。

2、要求學(xué)生統(tǒng)一穿校服，不準(zhǔn)帶手機(jī)，不允許將社會閑雜人員帶入校園。

3、切實加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。加強(qiáng)校園巡邏，防止校外不良人員進(jìn)入校園。

三、組織過程。

1、加強(qiáng)學(xué)生考勤。各班主任要清點好本班學(xué)生人數(shù)。

2、堅守崗位，履行職責(zé)。各班主任不得遠(yuǎn)離本班學(xué)生，時刻注意活動場內(nèi)各種安全動態(tài)，以便及時處置突發(fā)事件。

3、加強(qiáng)活動現(xiàn)場管理。各班主任要教育本班學(xué)生提前進(jìn)場，按照指定位置就座?；顒悠陂g嚴(yán)禁學(xué)生私自離開晚會活動現(xiàn)常

4、設(shè)活動期間加強(qiáng)校園安全巡查和保衛(wèi)工作，嚴(yán)禁無關(guān)人員私自進(jìn)入校內(nèi)或滋事。各班主任負(fù)責(zé)全程安全監(jiān)察，加強(qiáng)巡視，隨時準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的各種意外和傷害事故，確保活動安全順利進(jìn)行。

5、活動結(jié)束退場時，各班學(xué)生要服從指揮，清理會場垃圾，按秩序退場

四、應(yīng)對突發(fā)事件的措施。

1、若有學(xué)生發(fā)生意外沖突和傷害，各班主任要立即采取果斷措施進(jìn)行處置。第一時間向年級、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)反映情況。

2、校外人員破壞秩序、經(jīng)勸阻不離開活動現(xiàn)場的，可由保衛(wèi)人員強(qiáng)行將其帶離，拒不配合，情節(jié)嚴(yán)重的，視情況報110。

3、活動中，如果出現(xiàn)各種不可預(yù)知的緊急情況，各班主任要及時組織學(xué)生，聽從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。

大型節(jié)慶活動安全管理方案 篇2

為確保xx年xx縣元宵節(jié)系列文化活動順利進(jìn)行，為廣大市民營造一個歡樂、祥和、喜慶的節(jié)日氛圍，確?；顒悠陂g安全穩(wěn)定，按照上級要求，結(jié)合我單位實際，特制定本方案。

一、工作原則

統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負(fù)其責(zé)、確保安全、萬無一失。

二、人員分工

為確?；顒影踩行蜻M(jìn)行，成立元宵節(jié)系列活動安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作小組，全面負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)等工作。

組長：

副組長：

成員：

（一）綜合協(xié)調(diào)組

組長：

副組長：

成員：

職責(zé)：

1、積極與活動安保組負(fù)責(zé)同志協(xié)調(diào)本局安保工作。

2、負(fù)責(zé)本局安保工作任務(wù)的組織和協(xié)調(diào)。

3、督促各工作小組按時保質(zhì)完成工作任務(wù)。

4、及時處理安保過程中突發(fā)事件。

（二）現(xiàn)場清理組

組長：

成員：全局參加安保工作的全體成員。

職責(zé)：

1、全局參加安保工作的全體成員3月5日8點前統(tǒng)一在廣場集合。

2、統(tǒng)一由組長調(diào)配由內(nèi)向外對廣場主舞臺和主表演區(qū)對無關(guān)人員進(jìn)行清理。

3、清理完畢后向和值守組進(jìn)行交接。

（三）現(xiàn)場值守組

1、主舞臺值守組

組長：

成員：市管中隊全體成員。

職責(zé)：負(fù)責(zé)主舞臺安保值守工作。

2、大型表演區(qū)值守組

一組組長：

職責(zé)：帶領(lǐng)城北中隊全體人員負(fù)責(zé)對廣場主表演區(qū)靠籃球場一側(cè)進(jìn)行安保值守。

二組組長:

職責(zé)：帶領(lǐng)河西中隊全體人員負(fù)責(zé)對廣場主表演區(qū)靠煙草公司一側(cè)進(jìn)行安保值守。

三組組長：全生兵聯(lián)系電話：

職責(zé)：帶領(lǐng)城中中隊全體人員負(fù)責(zé)對廣場主表演區(qū)彭翼南雕像靠煙草公司一側(cè)進(jìn)行安保值守。

四組組長：

職責(zé)：帶領(lǐng)城中中隊全體人員負(fù)責(zé)對廣場主表演區(qū)彭翼南雕像靠籃球場一側(cè)進(jìn)行安保值守。

3、廣場活動區(qū)值守組

組長：

成員：綜合管理股全體成員及城南中隊全體成員。

職責(zé)：負(fù)責(zé)除主舞臺和主表演區(qū)外廣場活動區(qū)域的安保值守。

（四）交通管制組

組長：

成員：車管中隊體成員

職責(zé)：主要負(fù)責(zé)元宵系列文化活動附近的道路交通管制工作，快速處理突發(fā)事件，確保道路暢通，同時負(fù)責(zé)指揮活動結(jié)束后觀眾的疏散工作。

（五）后勤保障組

組長：

成員：

職責(zé)：全局參與安保工作人員后勤保障工作。

三、相關(guān)要求

（一）全體參與安保工作人員必須按要求著裝，穿反光馬夾，準(zhǔn)時到湘潭休閑廣場集合，無特殊情況一律不準(zhǔn)請假。

（二）局督查室要做好人員清點工作，認(rèn)真登記搞好備案，對無故不參加安保行動的一律作曠工處理。

（三）活動中途嚴(yán)禁無故離場，如因特殊情況須經(jīng)局長同意，并安排人員替崗后方可離場。

（四）全體參與安保工作人員要堅守自己的工作崗位，提高警惕、認(rèn)真履職，確?；顒影踩樌麍A滿。

大型節(jié)慶活動安全管理方案 篇3

為進(jìn)一步加強(qiáng)校園安全教育和學(xué)校安全工作，切實把校園安全制度和安全措施落到實處，現(xiàn)制定我校“校園安全月”活動方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和“平安校園”理念為指導(dǎo)，全面貫徹“安全生產(chǎn)年”工作的各項部署，緊緊圍繞我市開展的“安全主體責(zé)任落實年”主題活動，校園安全活動方案。創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手段、深入普及安全法律法規(guī)和安全知識，提高師生安全責(zé)任意識，引導(dǎo)全社會關(guān)注校園安全，落實安全責(zé)任目標(biāo)，使全體師生牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)自我防護(hù)意識，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力,避免事故發(fā)生，確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全。

二、活動主題

關(guān)愛生命，安全發(fā)展

三、活動時間

6月1日——6月30日

三、活動內(nèi)容及活動安排

（一）加大宣傳力度，強(qiáng)化師生安全意識。

1．通過宣傳橫幅和標(biāo)語、紅領(lǐng)巾電視臺、宣傳欄、黑板報等陣地，廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、校產(chǎn)使用與保管等方面的法律規(guī)章和安全常識，提高全體師生的安全意識和自我防護(hù)能力。

2．充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會等陣地的作用，以學(xué)?！秾W(xué)生安全預(yù)防與自護(hù)》、《學(xué)生自救自護(hù)教師用書》為素材，大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)，讓學(xué)生牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

3．認(rèn)真組織全體教職員工深入學(xué)習(xí)和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規(guī)，增強(qiáng)依法執(zhí)教、依法管理的意識，杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的行為，增強(qiáng)責(zé)任意識和防范意識，提高處理安全問題的能力。

（二）以活動為載體，增強(qiáng)安全教育的效果。

1．進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作，使養(yǎng)成教育在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫，找準(zhǔn)找全問題，加大改進(jìn)措施，突出交通、飲食、用電、用水、校產(chǎn)的使用與管理及體育課、實驗課和教學(xué)區(qū)及生活區(qū)人員疏散等方面的安全管理和教育，消除隱患，防范和避免事故的發(fā)生。

2．各班建立安全檢查小組，由正副班主任、班委會成員組成，負(fù)責(zé)本班安全知識宣傳、常規(guī)檢查及報告工作。

3．繼續(xù)維護(hù)校園周邊秩序，監(jiān)控學(xué)生的校外行為，保證學(xué)生交通、治安方面的安全。

4．與學(xué)生及家長簽定安全協(xié)議書，進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律和安全意識，使家長廣泛參與到學(xué)校教育管理中來 。

5．對學(xué)生進(jìn)行安全、法制方面的講座，用身邊的例子說服教育學(xué)生。教給學(xué)生基本的保護(hù)常識和技能，并組織安全知識考試。

（三）做好服務(wù)保障工作

1.加強(qiáng)校產(chǎn)的使用與維護(hù)管理。要以“校園安全月”為契機(jī)，一是對校舍、校產(chǎn)及教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除各種安全隱患，保證無事故發(fā)生。二是加強(qiáng)用水、用電管理，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

2.做好綜治工作。一是加強(qiáng)護(hù)校值班管理，提高防范意識，做好出入人員和車輛檢查和記錄。二是密切聯(lián)系有關(guān)部門，做好校園周邊環(huán)境的治理。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全責(zé)任意識

1.為切實做好學(xué)校安全工作。成立由校長任組長，教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處及相關(guān)人員組成的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體安排和調(diào)度安全工作，進(jìn)一步明確各處室、各部門主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，把安全工作列入崗位職責(zé)范疇之中，真正實現(xiàn)“一崗雙責(zé)”。

2.進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案，針對消防、用水用電、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任、細(xì)化程序、有章可循，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，能夠得到及時有效的控制。

3.落實安全責(zé)任追究制。校長是學(xué)校安全的第一責(zé)任人，各處室和班主任是本部門安全的第一責(zé)任人，對所管處室、部門的財產(chǎn)和人身安全負(fù)全面責(zé)任，把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)做總抓手，貫穿于各項工作的始終，創(chuàng)建平安校園。學(xué)校與教師簽定安全工作目標(biāo)責(zé)任書，在進(jìn)一步明確責(zé)任的基礎(chǔ)上，對因思想認(rèn)識不足、宣傳教育不到位、安全責(zé)任不落實、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改或撤換，對導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。

4.建立健全安全工作的長效機(jī)制。結(jié)合學(xué)校日常管理和安全活動月的集中教育，注意積累和總結(jié)經(jīng)驗，將短期的有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)化為長期的、經(jīng)常性的工作機(jī)制，致力于培養(yǎng)師生員工的安全意識、規(guī)范行為和文明習(xí)慣，實現(xiàn)校園的長治久安。

四、方法步驟

（一）動員部署，制定方案。按照上級有關(guān)工作部署，認(rèn)真做好校園安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步明確校園安全生產(chǎn)工作的重要性，扎實有序地做好安全生產(chǎn)工作。

（二）自查自改，消除隱患。針對存在的安全問題，有關(guān)部門要認(rèn)真組織開展自查自改、主動消除存在的安全隱患，并在規(guī)定的時限內(nèi)予以解決。

（三）全面檢查，督促整改。在自查自改的基礎(chǔ)上，學(xué)校有關(guān)部門要經(jīng)常進(jìn)行安全大檢查，查明查清各部位存在的安全隱患，依照標(biāo)準(zhǔn)和要求建立臺帳，督促有關(guān)部門認(rèn)真整改。

五、基本要求

學(xué)校的安全工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，必須按照“屬地管理，分級負(fù)責(zé)”的.原則，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，持之以恒，常抓不懈，努力在建立健全長效機(jī)制上狠下功夫，把學(xué)校的安全工作落到實處，營造良好的育人環(huán)境。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要切實加強(qiáng)對校園安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，列入學(xué)校每年工作的重點內(nèi)容，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)配合抓，明確專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書，把責(zé)任落實到部門、年級和個人，齊抓共管，形成合力。對于消防、公共衛(wèi)生等關(guān)系全局的重大安全問題，學(xué)校要制訂應(yīng)急預(yù)案。成立學(xué)校校園安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)工作的進(jìn)行。

（二）建立重大事故和安全隱患報告制度。建立健全安全信息網(wǎng)絡(luò)，及時排查和發(fā)現(xiàn)安全穩(wěn)定方面存在的問題，能夠解決的要采取措施及時解決，不能解決的要向上級主管部門報告。出現(xiàn)重大治安、安全事件要隨時報告，不得遲報、瞞報。對貽誤處理時機(jī)、釀成重大事端、導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅查處和追究。

（三）建立督查制度。根據(jù)上級工作部署，結(jié)合學(xué)校實際，采取定期或不定期的方式，適時組織人員進(jìn)行檢查督導(dǎo)，保證把校園安全生產(chǎn)工作活動落到實處。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要限期整改建立臺帳，切實消除安全隱患。

（四）建立責(zé)任追究制。在建立健全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，切實抓好責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實。對于安全工作得力、防范工作扎實、未發(fā)生安全事故的，對安全責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人應(yīng)給予表彰。對領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，責(zé)任不到位，防范措施不落實，導(dǎo)致發(fā)生重大安全事故的，要實行“一票否決”，同時，要嚴(yán)格按照事故原因未查清不放過，責(zé)任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關(guān)人員未受教育不放過的“四不放過”原則，進(jìn)行嚴(yán)肅處理和追究。

六、總結(jié)和考核

在開展校園安全生產(chǎn)工作過程中，要及時總結(jié)分析工作情況，并及時掌握工作的開展情況。學(xué)校應(yīng)經(jīng)常組織有關(guān)部門對落實安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核。

大型節(jié)慶活動安全管理方案 篇4

由南寧市xx公司主辦的首屆“瀾魅星空音樂節(jié)”活動于20xx年11月11日在唐人文化園內(nèi)舉辦。這次活動人員多，為了確保這次活動的安全、順利舉行，順應(yīng)首府時尚的潮流，促進(jìn)首府的文化魅力和嶄新精神風(fēng)貌，進(jìn)一步宣傳南寧的繁榮景象，豐富和活躍市民的文化生活，倡導(dǎo)文化生活新風(fēng)尚，本著安全第一、隆重?zé)崃业闹笇?dǎo)思想，特制定本方案：

一、組織結(jié)構(gòu)

為確保安保任務(wù)的圓滿完成特成立“瀾魅星空音樂節(jié)”安全保衛(wèi)工作小組，總負(fù)責(zé)人王志珩，由南寧市保安服務(wù)總公司西鄉(xiāng)塘分公司負(fù)責(zé)整場活動保衛(wèi)工作?，F(xiàn)場共配備專業(yè)保安15名，大學(xué)生志愿者45名（活動現(xiàn)場服務(wù)）。

二、勤務(wù)部署

1、中心廣場警戒?；顒娱_始前一個半小時，即20xx年10月11號開始，由南寧市保安服務(wù)總公司西鄉(xiāng)塘分公司對各出入通道、休息室、演出區(qū)域進(jìn)行控制，嚴(yán)禁無關(guān)人員出入，待南寧市保安服務(wù)員總公司西鄉(xiāng)塘分公司進(jìn)入執(zhí)勤狀態(tài)后，配合好工作人員進(jìn)出的驗證把關(guān)工作。

2、交通指揮。開幕式活動開始前一小時，由瀾魅星空光棍音樂節(jié)來自各高校的自愿者來進(jìn)行安排車輛進(jìn)場停放的位置，保障車輛有序的暢通.

3、安全檢查?；顒娱_始前一周，由南寧市保安服務(wù)總公司西鄉(xiāng)塘分公司組織開展以防火災(zāi)為主的消防安全檢查，對活動現(xiàn)場進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對存在消防隱患的區(qū)域，立即整改?；顒娱_始前一個半小時，也由南寧市保安服務(wù)總公司西鄉(xiāng)塘分公司對貴賓休息室、主席臺、嘉賓坐席區(qū)進(jìn)行以防火、防爆、防毒為主的安全檢查，排除不安全隱患，安檢完畢后，由南寧市保安服務(wù)總公司西鄉(xiāng)塘分公司派出執(zhí)勤的保安進(jìn)行看守控制。

4、食品安全?；顒悠陂g，對于觀眾的食品、飲料派專門的快消品公司提供販賣，確保食品來源清楚，安全衛(wèi)生，嚴(yán)防投毒、中毒事件的發(fā)生。

三、應(yīng)急措施

1、活動中突然停電時，由唐人文化園專職電工迅速查明停電原因，如果是因為開關(guān)跳閘造成的停電，立即進(jìn)行搶修，恢復(fù)供電；如果是因為供電線路原因造成的停電，一時無法恢復(fù)供電時，立即使用應(yīng)急發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電。

2、人員發(fā)生食物中毒或其他緊急疾病時。迅速撥打120急救電話，請求醫(yī)生進(jìn)行搶救，如果是食物中毒，后勤保障組要做好食品留樣，以備查驗。

3、發(fā)生火災(zāi)事故時。一旦活動的中心廣場或各有關(guān)攤位發(fā)生火災(zāi)，由唐人文化園專職電工關(guān)閉現(xiàn)場的電源、燃油、燃?xì)忾_關(guān)，疏散觀眾由出口撤離出事現(xiàn)場轉(zhuǎn)移到安全地帶，然后使用滅火器進(jìn)行滅火。如果火勢較大，依靠自身的力量無法滅火時，迅速撥打119報警，并說明發(fā)生火災(zāi)的單位、路名、路牌、電話號碼、著火部位及物體等，同時派人到路口接應(yīng)消防車。

四、幾點要求：

1、保安和現(xiàn)場工作人員要保持良好的精神風(fēng)貌、昂揚的工作態(tài)度投入到安保工作中去，始終保持高度的警惕性，嚴(yán)防無關(guān)人員進(jìn)入確保活動現(xiàn)場各項活動的順利舉行。

2、工作中要加強(qiáng)與有關(guān)單位的協(xié)作溝通，加強(qiáng)請示匯報，嚴(yán)禁擅作主張。

3、活動結(jié)束后，現(xiàn)場工作人員要及時檢查、清理活動現(xiàn)場，唐人文化園店鋪和設(shè)施遭到破壞，發(fā)現(xiàn)遺落物品要主動提示，尋找失主，如一時找不到失主，遺落物品放協(xié)管部保存。

大型節(jié)慶活動安全管理方案 篇5

由于世紀(jì)英皇建筑工程項目安全治保工作的需要。依據(jù)20xx年7月14日下午15點，建設(shè)單位召開的關(guān)于解決世紀(jì)英皇建筑工程項目施工現(xiàn)場的安全治保、防盜、文明施工，成品保護(hù)的監(jiān)督檢查會議紀(jì)要的工作要求，我工程項目總包單位為維護(hù)施工現(xiàn)場，安全治保、防火、防盜，保護(hù)建筑成品文明施工等項防范工作，保障世紀(jì)英皇建筑工程項目正常施工秩序，按期完工。避免該項目遭受到不法分子的破壞及盜竊，使本項目受到不必要的經(jīng)濟(jì)損失，我項目部制定安全治保管理工作方案如下：

一、在建設(shè)單位的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)下，各施工單位的大力支持下，我項目部設(shè)立了安全保衛(wèi)部，在甲方領(lǐng)導(dǎo)的支持和指揮下，全面展開安全治保工作。

1、安保部長為：宋長庚，全面負(fù)責(zé)本施工現(xiàn)場的安治保管理工作。

2、安保部副部長為：方景春、李全迎，協(xié)助安保部日常安全保管理工作。

3、安全治保值勤監(jiān)督檢查員：李全迎、吳祖洪、張建、石自華、劉澤江、廖崇軒等人員。

二、安保部工作職責(zé)：

1、在建設(shè)單位和我項目部的指揮和領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本部全體安全治保執(zhí)勤人員，對本施工現(xiàn)場的材料物品、建筑成品的監(jiān)查保護(hù)、以及防火治安、文明施工督察等項安全保衛(wèi)工作。

2、保安員工作職責(zé)是：在保安部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，保護(hù)施工現(xiàn)場材料物品不被盜，建筑成品不受損。以及進(jìn)出場的行人與車輛進(jìn)行巡查，和文明施工等項不規(guī)范行為的監(jiān)督工作。

三、保衛(wèi)工作值勤工作辦法是：本部值勤人員，分為三組，輪班24小時巡邏護(hù)場，并和門衛(wèi)值班人員緊密配合。發(fā)現(xiàn)可疑被盜情況及時鎖住大門，組織在崗所有值勤人員聯(lián)合進(jìn)行捉賊。并及時與有關(guān)值班人員聯(lián)系。

四、安全保衛(wèi)工作管理制度：

1、在重慶林建物業(yè)和江州實業(yè)有限公司、北京城建二重慶分公司世紀(jì)廣場項目部的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，各施工單位的支持下，安全保衛(wèi)部展開日常安全保衛(wèi)監(jiān)查管理工作，各施工單位要加強(qiáng)對本單位的作業(yè)職工進(jìn)行尊章守紀(jì)、安全治保防火防盜，建筑成品保護(hù)等的工作教育。各單位所屬在場或進(jìn)出場人員及車輛必須尊守本章規(guī)定，應(yīng)無條件自覺接受我部門衛(wèi)及巡查保安人員的監(jiān)督檢查，不得以任何形式或理由干擾保安人員正常的執(zhí)勤工作。在保安人員沒有違規(guī)的情況下，必須服從執(zhí)勤人員的管理。如發(fā)現(xiàn)無理取鬧，制造事端，打架斗毆，不聽勸阻。影響安保執(zhí)勤工作，使施工生產(chǎn)受到影響。建設(shè)單位與總包單位對事故當(dāng)事人或當(dāng)事單位進(jìn)行追查責(zé)任，并罰款處理教育。罰款事項由甲方在工程結(jié)標(biāo)時，從工程款中扣除，如發(fā)生人身傷害事故，經(jīng)濟(jì)損失較大的，根據(jù)事故情況，移交當(dāng)?shù)毓才沙鏊肪科湫淌仑?zé)任。

2、各施工單位應(yīng)及時為本單位職工配發(fā)胸牌出門證件，配發(fā)后的人員應(yīng)自覺配掛胸牌，便于安保工作的管理，無證人員禁止入場。

3、在本施工現(xiàn)場內(nèi)各單位所屬施工人員，未經(jīng)有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)不得私拿挪用他人單位的材料物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。因施工所需，必須經(jīng)雙方領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意后方能使用。

4、各施工單位提供的安保人員，在本場執(zhí)勤巡查工作中所發(fā)生的不安全事項，應(yīng)由甲方與供人單位協(xié)調(diào)解決處理。安保部門只負(fù)責(zé)日常安保護(hù)場管理工作。安保人員原單位對提供的保安執(zhí)勤人員應(yīng)及時按期發(fā)放值班工資。

5、各施工單位所派入安保部的執(zhí)勤人員，應(yīng)按照甲方安保工作的要求，在本項目部交工前不應(yīng)隨意將執(zhí)勤人員抽調(diào)更換，造成空崗，無人執(zhí)勤，發(fā)生被盜現(xiàn)象應(yīng)由甲方拿出處理意見進(jìn)行處理。

6、建設(shè)單位應(yīng)按08年7月14日安保會議要求應(yīng)向安保部提供辦公場所，保安服裝、警棍和對講機(jī)，辦公執(zhí)勤設(shè)施及日常安保管理工作中的活動經(jīng)費等項保障供給。

7、為保障本施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作的正常開展工作，從宣布執(zhí)勤之日起，在職在崗值班安保人員，應(yīng)須做到按時上下班，不遲到不早退，做好交接班，作好值班工作中的情況記錄。執(zhí)勤時不脫離工作崗位，不睡覺，不鬧事，不將社會閑雜不明身份的人員帶入本現(xiàn)場居住閑談，認(rèn)真堅守執(zhí)勤崗位。

8、禁止安保執(zhí)勤人員私自不上班及私自外出，有事應(yīng)做到請假，不得私自脫崗。由于離崗無人執(zhí)勤造成現(xiàn)場材料物品被盜，成品及設(shè)施遭到不法人員的損壞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，造成事故，保安部根據(jù)事發(fā)情況對保安執(zhí)勤人員嚴(yán)懲不待，罰款或解除執(zhí)勤工作職務(wù)。

9、安保執(zhí)勤人員，必須服從管理，聽從指揮調(diào)動。

10、安保執(zhí)勤上崗時，必須做到，衣帽整齊，防護(hù)用品齊全，形象良好，禮貌待人。

11、保安執(zhí)勤人員在執(zhí)勤過程中，必須做到，自身清白，尊章守法，不違章，違章者一經(jīng)檢舉或被安保部發(fā)現(xiàn)，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

12、安保執(zhí)勤人員，門衛(wèi)在執(zhí)勤巡查時，應(yīng)阻止無胸牌證件的人員進(jìn)入本現(xiàn)場。外部辦事人員進(jìn)入本現(xiàn)場，應(yīng)在門衛(wèi)辦理入場登記手續(xù)，電話與對方聯(lián)系，情況屬實，門衛(wèi)允許后，交押金20元，領(lǐng)取出入證和安全帽方可入場，出場時交回牌證和安全帽在門衛(wèi)處退回進(jìn)場押金，方可出門。

13、保安人員發(fā)現(xiàn)出場帶有包裹及出場貨運車輛，帶有現(xiàn)場材料物品。無證件證明身份的。門衛(wèi)及執(zhí)勤人員必須及時阻止出場，并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)解決處理。

14、行人及車輛帶有或裝有現(xiàn)場材料物品的必須出據(jù)有關(guān)部門開出的出門證，或有單位領(lǐng)導(dǎo)特批簽字證明，方能出場，否則無證明強(qiáng)行出場的，現(xiàn)場一律扣留，解決處理后放行。

15、各施工單位因施工所需用的材料物品或設(shè)施和工具運入現(xiàn)場時，必須自覺讓有關(guān)部門人員進(jìn)行清點登記，開據(jù)材料物品登記證明，便于出場使用。一聯(lián)門衛(wèi)保存，二聯(lián)進(jìn)料單位留存。工程完工后，外運材料物品或剩余材料及設(shè)施工具，本登記表可證明進(jìn)出場材料物品名稱數(shù)量。出場核實后，將材料物品證明第二聯(lián)交回門衛(wèi)，門衛(wèi)到月底交安保部存檔。

五、以上安全保衛(wèi)管理工作方案，請各施工單位應(yīng)認(rèn)真遵守，嚴(yán)格執(zhí)行，確保安保工作順利進(jìn)行，保障現(xiàn)場公共材料物品不受損失。如有違規(guī)的單位或個人，將按照建設(shè)單位簽發(fā)蓋章的本規(guī)定進(jìn)行100元-5000元的罰款處理，并在月工程結(jié)算時，從違章單位的工程款中扣除，請各單位支持安保本項工作為恰。

大型節(jié)慶活動安全管理方案 篇6

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院重大活動的安全保衛(wèi)工作，保證活動的順利進(jìn)行，維護(hù)校園秩序，應(yīng)對治安、消防、群體等突發(fā)事件，根據(jù)《三門峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，結(jié)合工作實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧校園、平安校園為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針，提高應(yīng)對突發(fā)事件、消防、群體等事件的防范、處理潛力，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，努力為師生的工作、學(xué)習(xí)和生活帶給一個良好的治安環(huán)境。

二、工作目標(biāo)和任務(wù)

1、堅持預(yù)防為主、群防結(jié)合的工作思路，做好師生的安全教育和法制教育，提高師生的法制意識、安全意識和自我防范潛力，防止違法、違紀(jì)行為發(fā)生。

2、進(jìn)一步完善校園安全防范體系，強(qiáng)化人防、物防和技防的有機(jī)結(jié)合，防止重特大安全事故發(fā)生。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)校園社會治安工作，落實好各項治理防范措施，建立校園“110”報警系統(tǒng)，集中整治校園及周邊治安環(huán)境，降低治安案件發(fā)案率。

4、建立信息收集網(wǎng)絡(luò)體系，做好信息員培訓(xùn)工作。加強(qiáng)校園基礎(chǔ)防范工作，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和嚴(yán)密性。

5、組建應(yīng)急機(jī)動分隊，提高應(yīng)對突發(fā)事件的防范處理潛力。

三、措施

（一）、加強(qiáng)安全保衛(wèi)體系、隊伍建設(shè)

1、在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，完善以部門、系部行政負(fù)責(zé)人為主要職責(zé)人的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，做到部門、系部安全保衛(wèi)工作有領(lǐng)導(dǎo)小組、有專人負(fù)責(zé)，班級有安全員。

2、學(xué)生處完善以宿舍樓為單位的學(xué)生自治管理委員會，把安全保衛(wèi)納入該委員會的重要工作，指定專人負(fù)責(zé)。

3、組建以保衛(wèi)處職工為骨干的校衛(wèi)隊，擔(dān)任巡邏、門衛(wèi)等治安消防安全保衛(wèi)工作。同時在學(xué)生中選拔安全意識強(qiáng)、職責(zé)心強(qiáng)、組織潛力強(qiáng)、身體素質(zhì)好的黨員或黨員發(fā)展對象，建立51人組成的學(xué)院安全保衛(wèi)應(yīng)急機(jī)動中隊，下轄五個分隊。其主要職責(zé)是重大活動的安全保衛(wèi)和信息搜集上報及反饋工作。

4、完善安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。

5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)，用心開展思想教育，強(qiáng)化服務(wù)意識，重點加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)；用心開展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高安全保衛(wèi)人員整體素質(zhì)。

6、充分利用現(xiàn)代科技技術(shù)，提高技術(shù)防范潛力和水平。

（二）、采取有力措施，進(jìn)一步整治校內(nèi)治安和校園周邊環(huán)境

1、保衛(wèi)處與校園警務(wù)室協(xié)同有關(guān)部門，對外來人員和車輛進(jìn)行一次徹底清查登記工作，進(jìn)一步完善人員、車輛管理辦法。

2、保衛(wèi)處、總務(wù)處與校園警務(wù)室協(xié)同分別召開校內(nèi)施工隊和經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人會議，做好兩類人員的教育管理工作。

3、設(shè)立校園“110”，號碼為：xxxx。

4、采取調(diào)查、走訪等方式，了解校園周邊治安環(huán)境，協(xié)同關(guān)部門共同做好校園周邊環(huán)境的治理工作。

5、加強(qiáng)校園巡邏和安全工作的監(jiān)督、督察力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改安全隱患。

（三）、做好校園安全防火工作，消除火險隱患

1、各部門、系部要進(jìn)一步完善本部門消防安全職責(zé)制，落實好火災(zāi)隱患整改要求，制定好本部門防火和疏散方案。

2、加強(qiáng)師生安全防火宣傳教育，增強(qiáng)師生的消防安全意識和職責(zé)感，組織師生進(jìn)行消防逃生疏散演練，提高逃生自救潛力。

3、加強(qiáng)安全防火檢查次數(shù)和火災(zāi)隱患整改力度，對重點部位和火源點，在活動前進(jìn)行一次全面檢查，并要嚴(yán)加看管重點防護(hù)，確保安全。

4、加強(qiáng)校園消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及時維修更換滅火器材和消防設(shè)備。

（四）、做好應(yīng)對突發(fā)事件準(zhǔn)備工作

1、活動期間，各部門、系部負(fù)責(zé)本活動區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。遇有重大治安、群體等事件及時上報活動指揮部。

2、各部門、系部應(yīng)做好人員的疏散準(zhǔn)備工作。開啟所有樓道和樓門，保證人員疏散通道暢通，人員疏散快捷。

3、做好車輛疏散工作。指揮車輛按規(guī)定區(qū)域停放到位，必要時協(xié)同交警部門做好車輛的疏散工作，保證活動期間的道路暢通。

4、做好活動場所的安全保衛(wèi)工作。指派安全保衛(wèi)人員，負(fù)責(zé)對活動場所的安全檢查、車輛停放、可疑人員的盤查監(jiān)控等工作，發(fā)現(xiàn)重要狀況及時報告。

5、做好重點人員的監(jiān)管工作，及時了解他們的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況，掌握他們的動向，發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。

6、加強(qiáng)門衛(wèi)值班制度。按照規(guī)定進(jìn)行登記、詢問，并通知有關(guān)部門做好來賓接待工作。各樓樓管要加強(qiáng)巡邏，堅守崗位，用心履行職責(zé)。

7、加強(qiáng)治安巡邏工作。對不服從管理的人員和車輛，將下達(dá)一式三聯(lián)（存根、部門、個人）的限期整改通知書，逾期不改者將予以行政和處罰處理。

8、加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)動中隊管理教育?；顒悠陂g除派出巡邏人員外，大部力量應(yīng)處于待命狀態(tài)。

9、各部門、系部應(yīng)加強(qiáng)重大活動中的值班和值班檢查督促工作，保證人員在位、通訊暢通。

（五）、做好安全教育工作

1、各部門、系部要做好重大活動前的安全教育工作，提高部門、系部所屬人員安全意識和自我防范潛力。教育師生及時關(guān)掉門窗，保證財產(chǎn)安全。

2、各部門、系部在活動開展前，要對所屬區(qū)域進(jìn)行一次徹底的安全檢查，及時消除安全隱患。

3、保衛(wèi)處將會同有關(guān)部門對重點單位、重點部位的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行檢查和抽查，及時督促有安全隱患的地方進(jìn)行整改。

四、保衛(wèi)組在重大活動領(lǐng)導(dǎo)小組和指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，其職責(zé)及人員組成狀況如下：

1、活動保衛(wèi)組

（組長xxx派出所副所長）xxx（公安局特警四大隊副隊長）

副組長xxx

2、治安巡邏組主要負(fù)責(zé)校園晝夜巡邏工作，發(fā)現(xiàn)狀況及時處理和上報保衛(wèi)組或警務(wù)室。其人員組成：

組長：xxx

一班班長王xx成員：xxx

二班班長任xx成員：xxx

上述兩班主要負(fù)責(zé)夜間巡邏工作，必要時可擔(dān)任晝間巡邏。

晝間巡邏由應(yīng)急機(jī)動分隊各組輪流擔(dān)任。

3、車輛疏導(dǎo)組主要負(fù)責(zé)校園、校外附近車輛調(diào)度和疏散工作，并負(fù)責(zé)與交警部門的聯(lián)系，在緊急狀況下實施交通管制，其人員組成：

組長：

成員：保安員3人晝間巡邏組2人

4、門衛(wèi)值班組主要負(fù)責(zé)三個大門出入管理工作，并檢查督促校內(nèi)各類門衛(wèi)安全和值班工作狀況，其人員組成：

組長：

成員：xxx

各教學(xué)樓及琴房、宿舍樓、餐廳、浴池由相關(guān)部門負(fù)責(zé)，原管理關(guān)系不變，由門衛(wèi)值班組監(jiān)督檢查安全工作落實狀況。

5、應(yīng)急機(jī)動分隊主要應(yīng)付突發(fā)治安、消防、群體等安全事件，并擔(dān)任晝間巡邏工作。平時負(fù)責(zé)信息搜集工作。其人員組成（51名師生）：xxx

6、警務(wù)協(xié)調(diào)組主要負(fù)責(zé)與公安部門協(xié)調(diào)工作，指導(dǎo)做好安全保衛(wèi)工作，其人員組成：xxx

大型節(jié)慶活動安全管理方案 篇7

一、 指導(dǎo)思想

堅持貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理的意見》，把尊重和保障師生生命作為落實“服務(wù)學(xué)生、執(zhí)教為民”和服務(wù)強(qiáng)質(zhì)戰(zhàn)略的具體行動，開展以“預(yù)防校園侵害，提高青少年自我保護(hù)能力”為永恒主題的學(xué)校安全活動，強(qiáng)化師生安全意識防范能力，健全學(xué)校內(nèi)部防控機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)校周邊治安整治，營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、祥和的教育環(huán)境，以高度的政治責(zé)任感和極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，立足學(xué)校職能，結(jié)合學(xué)校實際，切實抓好安全保衛(wèi)工作，特制定本辦法。

二、工作目標(biāo)

通過開展校內(nèi)的安全督查，落實學(xué)校的安全工作責(zé)任，促進(jìn)學(xué)校加強(qiáng)安全管理，完善安全工作制度；全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生；實現(xiàn)學(xué)校安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定，努良好的教學(xué)環(huán)境。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立學(xué)校安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：石懷澤

副組長： 高宏寶 李德剛 朱紅玉 張世泰 馬懷應(yīng) 張育鷹

組 員： 施勝 石永常 張嘉波 黃宗繼 郭巖虎 談應(yīng)順 火國霞 樊小俐 談應(yīng)福 周萍 張育順

2、建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制

3、建立學(xué)校護(hù)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：石懷澤

副組長：張世泰 李德剛 張育鷹 高宏寶 馬懷應(yīng)

（按照學(xué)校安排的值班表進(jìn)行輪換值周；設(shè)立學(xué)校門衛(wèi)輪換值周崗位）

四、主要措施

1、完善制度，落實責(zé)任

嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全管理制度的相關(guān)規(guī)定，健全學(xué)校各項管理制度，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全制度和工作責(zé)任制。健全安全工作例會，校長作為主要責(zé)任人親自參與研究和分析學(xué)校安全工作的現(xiàn)狀和存在問題，具體布置有關(guān)安全工作。學(xué)校各部門和廣大教職工要依據(jù)要求，明確各自分工，切實做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，從而使得學(xué)校安全工作有計劃、有組織、有布置、有落實、有監(jiān)督、有檢查、有總結(jié)，將安全工作層層分解、層層落實。

2、規(guī)范門衛(wèi)管理，扎緊第一道防線

學(xué)校要加強(qiáng)對門衛(wèi)保安人員的培訓(xùn)和教育，進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化安全防范意識，禁止無關(guān)人員和校外機(jī)動車入內(nèi)，師生進(jìn)出校園一律下車推行，機(jī)動車進(jìn)校園一律慢速行駛。嚴(yán)禁將非教學(xué)用易燃易爆物品、動物和管制器具等危險品帶入校園。學(xué)生進(jìn)出校必須配戴安全帽。

嚴(yán)格執(zhí)行訪客證制度，對來校聯(lián)系工作者一律登記；家長進(jìn)校送飯、接孩子等一律有班主任陪同進(jìn)校。

3、加強(qiáng)安全檢查，杜絕安全隱患

嚴(yán)格執(zhí)行用水、電等相關(guān)設(shè)施設(shè)備安全管理制度，定期檢查，及時維修或者更換老化或毀損設(shè)施設(shè)備。學(xué)?？倓?wù)部門要采用教師日常報修和不定時巡視相結(jié)合的辦法及時維修或者更換老化或毀損的設(shè)施設(shè)備。堅持每周一次的安全大檢查，重點檢查用水、用電、相關(guān)設(shè)施和場地體育器材。

加強(qiáng)對學(xué)校技防物防設(shè)施運行檢查，定期維護(hù)并做好記錄，保證正常運轉(zhuǎn)。 按照規(guī)定配置消防器材，指定專人負(fù)責(zé)并加強(qiáng)日常維護(hù)，保證其能有效使用，保證疏散通道和安全出口暢通。

4、加強(qiáng)食品、衛(wèi)生工作

學(xué)校要杜絕學(xué)生在校期間購買和攜帶三無產(chǎn)品進(jìn)校。對有特異體質(zhì)、特定疾病或者其他生理、心理狀況異常的學(xué)生，做好安全信息記錄。認(rèn)真做好對學(xué)生的每日晨檢工作。

落實水源控制安全措施，學(xué)生的飲用水學(xué)生自帶，并且不能共用。

加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作，除每周由大隊部定期檢查兩次外，值周教師也要每天檢查，特別對廁所衛(wèi)生和一些衛(wèi)生死角的檢查要加大力度。

5、深入開展師生安全教育和心理疏導(dǎo)，牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的意識

以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題，切實加強(qiáng)安全法律法規(guī)的宣傳教育活動。學(xué)校利用教職工政治學(xué)習(xí)時間加強(qiáng)對教職工的安全教育，提高防范意識和自我保護(hù)的能力。德育處要扎實開展好交通安全、食品衛(wèi)生安全、消防安全、網(wǎng)絡(luò)安全、防人身傷害、防火、防電、防溺水等宣傳教育活動。適時組織各種形式的心理健康教育活動，通過豐富多彩的教育活動，促進(jìn)學(xué)校加強(qiáng)安全監(jiān)管，落實安全責(zé)任制，促使廣大師生增強(qiáng)安全意識，自覺遵章守紀(jì)，形成人人珍視生命、關(guān)心校園安全的良好氛圍。

不斷豐富安全宣傳教育的形式。一是學(xué)校要利用午會課扎實上好安全專題教育課，幫助學(xué)生掌握基本安全規(guī)則和自我防護(hù)技能；二是通過學(xué)校宣傳欄、黑板報、宣傳標(biāo)語、《告家長書》等各種宣傳陣地進(jìn)行安全教育，廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、防火、防電、防傷害等安全常識，努力營造良好的安全文化氛圍；三是充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會、實踐活動等陣地的作用，切實加強(qiáng)學(xué)生良好的安全行為習(xí)慣養(yǎng)成教育讓學(xué)生牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的意識。

6、加強(qiáng)學(xué)生課間活動、外出活動和體育活動的安全管理

制訂《學(xué)校班級學(xué)生課間活動規(guī)范》，充分利用班主任會議、集體午會、校會、星級行為規(guī)范班的評選等活動教育、引導(dǎo)學(xué)生遵章守紀(jì)，防止校園意外傷害事故的發(fā)生，及時處理好各種突發(fā)事件，確保學(xué)校教育教學(xué)的順利進(jìn)行。

落實“每天陽光健身鍛煉一小時”制度，班主任要加強(qiáng)學(xué)生安全教育，體育老師、陽光健身體育活動值班老師在組織活動項目時提醒學(xué)生注意安全，防止事故發(fā)生。平時加強(qiáng)活動場地、活動器材的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正和處理。

7、落實教師教學(xué)活動安全制度

落實日常教育教學(xué)活動安全管理制度，班主任、任課老師應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，嚴(yán)格課堂教學(xué)管理，維持好課堂秩序，確保課堂教學(xué)安全。教師教育學(xué)生要講究方法，不剝奪學(xué)生上課權(quán)利，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，妥善處理偶發(fā)事件。教育學(xué)生使用圓規(guī)、美工刀等利器要注意安全，課堂教學(xué)需開展演示實驗的，教師必須向?qū)W生講明實驗要求并注意演示實驗中可能發(fā)生的安全隱患，切實采取防范措施。室外教學(xué)時，教學(xué)內(nèi)容必須嚴(yán)格按教材規(guī)定，不得增加有危險性內(nèi)容，課前必須對器材進(jìn)行檢查，課前務(wù)必做好準(zhǔn)備運動，課間操、課外活動時，要考慮不利于安全的隱患，以免意外事故發(fā)生。

8、實施疏散演練，提高自護(hù)自救能力

學(xué)校要多次組織師生開展安全預(yù)案演練，把工作重心放到事前預(yù)防和事中控制上來，堅決預(yù)防和妥善處置突發(fā)事件，精心組織師生開展預(yù)防演練活動，及時

總結(jié)改進(jìn)，不斷提高師生識險、避險、自護(hù)的意識和能力。

9、繼續(xù)加強(qiáng)實驗室安全管理，尤其是危險化學(xué)品安全監(jiān)管

建立完善并認(rèn)真執(zhí)行危險化學(xué)藥品的管理制度，加強(qiáng)對校內(nèi)有毒、有害及有放射性的各類危險化學(xué)藥品的管理工作。要配備專人負(fù)責(zé)危險化學(xué)藥品的管理工作，要嚴(yán)格執(zhí)行實驗室管理制度，使用登記制度，堅決杜絕危險化學(xué)品被盜、丟失或發(fā)生事故。

10、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境整治工作

緊緊依靠學(xué)校校外治安管段民警和交警，加強(qiáng)對未成年人法制教育和學(xué)校周邊環(huán)境的整治，充分發(fā)揚他們的奉獻(xiàn)精神和增強(qiáng)責(zé)任意識，扎實做好校園文明建設(shè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，不斷營造良好的育人環(huán)境。

11、加強(qiáng)校園信訪維穩(wěn)工作

學(xué)校建立不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查、分析機(jī)制，學(xué)校校委會和工會要及時關(guān)注校內(nèi)教職工的心理動向，及時調(diào)處、化解學(xué)校各類矛盾。

五、工作要求

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識

每一位師生員工要充分認(rèn)識安全保衛(wèi)工作面臨的嚴(yán)峻形勢，深刻認(rèn)識學(xué)校安保工作的極端重要性，切實增強(qiáng)工作使命感、責(zé)任感和緊迫感，按照上級的決策部署，精心組織、周密部署、強(qiáng)化措施、切實推進(jìn)，切實把工作抓緊、抓細(xì)，抓實，確保學(xué)校的安全、穩(wěn)定。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立學(xué)校安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，校長為學(xué)校安保工作的第一責(zé)任人。

（三）落實工作責(zé)任

各部門職責(zé)明確，分工合作，層層落實，逐層簽訂相關(guān)目標(biāo)責(zé)任書，確保學(xué)校各項安保工作有力、有序開展。

（四）加強(qiáng)監(jiān)督檢查

學(xué)校安保工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入開展對校內(nèi)執(zhí)行安保工作責(zé)任和措施落實工作的檢查督導(dǎo)。對檢查督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)工作中取得顯著成績的人員給與表楊，對不落實、措施不到位的人員予以批評教育，并追究相應(yīng)責(zé)任。

管理方案

方案的格式和要求是怎樣的呢？當(dāng)我們因為猶豫不決而錯失了一些機(jī)會時，我們應(yīng)當(dāng)在事前制定好一個方案。幼兒教師教育網(wǎng)的編輯特別為大家挑選了題為“管理方案”的文章，希望通過閱讀本文，您能夠獲得一些有用的知識。這也是我的愿望！

管理方案 篇1

客服管理方案

在現(xiàn)代商業(yè)中，客戶服務(wù)以及客戶體驗已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一?？蛻舴?wù)的質(zhì)量直接影響到客戶的滿意度、忠誠度以及重復(fù)購買率，因此客戶服務(wù)的管理變得非常重要。本文將介紹一種有效的客服管理方案，以提升客服質(zhì)量及客戶體驗。

第一步是建立完善的客戶服務(wù)體系。企業(yè)需要明確客戶服務(wù)職責(zé)劃分及流程，并建立客戶服務(wù)部門?？蛻舴?wù)部門應(yīng)該具備專業(yè)的技能和產(chǎn)品知識，可以對客戶提供快速、準(zhǔn)確、溫馨的服務(wù)。在客戶服務(wù)體系中，企業(yè)還應(yīng)建立一套完善的客戶服務(wù)相關(guān)制度，例如電話回訪、郵件回復(fù)、投訴處理等，以保證客戶服務(wù)的質(zhì)量。

第二步是確立客戶溝通渠道。客戶溝通渠道是客戶與企業(yè)聯(lián)系的橋梁，企業(yè)需要確立一套完整的客戶溝通渠道，包括電話、郵件、社交媒體、在線咨詢等。這些渠道需要提供方便快捷的服務(wù)，以滿足客戶的不同需求。在客戶溝通渠道的建立中，企業(yè)需要制定相關(guān)的工作流程，例如電話客服的話術(shù)、郵件回復(fù)的模板等，以確?？蛻舴?wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和效率化。

第三步是培養(yǎng)專業(yè)的客戶服務(wù)人員。企業(yè)需要為客戶服務(wù)部門的員工提供培訓(xùn)和支持，以提升他們的專業(yè)技能和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)可以包括產(chǎn)品知識、溝通技巧、客戶心理學(xué)等方面，以幫助員工更好地理解和滿足客戶需求。此外，企業(yè)還應(yīng)該為客戶服務(wù)部門制定激勵措施，以激發(fā)員工的服務(wù)熱情和主動性。

第四步是建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)?？蛻絷P(guān)系管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)更好地管理客戶信息、提高客戶服務(wù)的個性化和差異化。系統(tǒng)可以收集和分析客戶信息，以了解客戶需求和偏好，為客戶提供有針對性的服務(wù)和產(chǎn)品推薦。此外，系統(tǒng)還可以監(jiān)控客戶服務(wù)質(zhì)量，統(tǒng)計客戶滿意度、投訴情況等，以找到服務(wù)中的問題和改進(jìn)空間。

綜上所述，客戶服務(wù)管理方案是一個綜合性的體系，需要涉及到客戶服務(wù)部門、客戶溝通渠道、客戶服務(wù)人員、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等方面。通過建立完善的客戶服務(wù)體系、確立客戶溝通渠道、培養(yǎng)專業(yè)的客戶服務(wù)人員、建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，企業(yè)可以提升客戶服務(wù)的質(zhì)量及客戶體驗，從而有效提升企業(yè)的競爭力和品牌價值。

管理方案 篇2

為強(qiáng)化教育教學(xué)管理，激發(fā)教職工潛能，提高工作效率，增強(qiáng)發(fā)展活力，根據(jù)縣政府“辦活職成教育”的要求和中心“搶抓機(jī)遇、強(qiáng)化管理、爭創(chuàng)示范、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展”的總體工作思路，結(jié)合工作實際，特擬定本方案。

一、班級目標(biāo)管理對象

1、現(xiàn)有班級。

2、擬招班級。

3、鼓勵掛牌招生班級。

二、班主任和任課教師的聘任

1、班主任的聘任：

教師本人申請，專業(yè)部擬聘推薦，學(xué)生科考核備案，學(xué)校同意后聘任。

2、任課教師的聘任：

教師本人申請，班主任擬聘推薦，專業(yè)部考核，教務(wù)科審核備案，學(xué)校同意后聘任。

聘任原則：

（1）中心在編在崗的教職工均屬聘任對象。

（2）科室負(fù)責(zé)人被聘需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意，科室人員被聘須經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意，且工作量不能超過滿工作量的1/2。

（3）專業(yè)教師確需校外聘任的由班主任將擬聘人員名單交教務(wù)科審核備案后報中心行政同意后聘任。

（4）各部內(nèi)教師工作量應(yīng)大體相當(dāng)，相差不宜超過10節(jié)/周。

三、目標(biāo)管理及職責(zé)

1、實行以班級為單位，以班主任為責(zé)任人的教育教學(xué)目標(biāo)管理制度。

2、班級目標(biāo)管理在專業(yè)部內(nèi)進(jìn)行，接受專業(yè)部和學(xué)校管理，以專業(yè)部為主。

3、由班主任會同任課教師在部的領(lǐng)導(dǎo)下對班級教育教學(xué)等工作實行全面管理，全面負(fù)責(zé)。

4、班級學(xué)生流失率控制在6%以內(nèi)，若流失率低于或高于6%，由中心對其實施獎懲。

5、因班主任對班級管理不善造成學(xué)生流失，中心將對班主任進(jìn)行問責(zé)并實施懲處；因任課教師在教育教學(xué)活動中出現(xiàn)問題造成學(xué)生流失，由班主任對任課教師進(jìn)行問責(zé)并上報中心進(jìn)行處理。

四、目標(biāo)管理經(jīng)費及獎懲辦法

中心確定每生每學(xué)期管理經(jīng)費基數(shù)為a (a為變量，由主任會確定)。

班級目標(biāo)管理經(jīng)費每月按下列標(biāo)準(zhǔn)劃撥

39人以下班級為：98%a×班級人數(shù)÷5×1

40-49人班級為：100%a×班級人數(shù)÷5×1

50人以上班級為：102%a×班級人數(shù)÷5×1

1、班級學(xué)生流失率在6%以內(nèi)按上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，高于6%，每上升一個百分點扣管理經(jīng)費a元，累計計算。

2、教師基本工作量為12節(jié)/周（含晚自習(xí)），在編在崗工作量一學(xué)期均不足50%的不發(fā)節(jié)假日津貼，一學(xué)年都不足50%的視為落聘人員對待，不足80%的只發(fā)50%的節(jié)假日津貼，80%以上按比例計發(fā)?；ヅ蓪W(xué)習(xí)人員任課3個月以上不足50%的退回原單位。

3、完成工作管理的班主任，經(jīng)專業(yè)部和學(xué)生科共同考核，班主任津貼按每生不少于7元的標(biāo)準(zhǔn)在班級包干經(jīng)費中列支。

4、若因班級管理出現(xiàn)重大問題，給中心造成一定負(fù)面影響的直接責(zé)任人和班主任不得評優(yōu)、評先；造成重大負(fù)面影響的，中心有權(quán)對班級管理責(zé)任人及教學(xué)人員進(jìn)行整改，直至重組;并對其相關(guān)責(zé)任人的專業(yè)技術(shù)職務(wù)降低一級聘任使用。

五、中心鼓勵教師實行掛牌招生組建新班級，組建新班級按110%a×班級人數(shù)進(jìn)行目標(biāo)管理經(jīng)費計發(fā)。

六、校外自主招生組建班級須經(jīng)中心審批同意后組建，班級目標(biāo)管理經(jīng)費按105%a×班級人數(shù)進(jìn)行計發(fā)，并按中心班級目標(biāo)管理實施方案執(zhí)行。班級管理和教育教學(xué)工作相關(guān)問題與中心簽定協(xié)議后實施。

七、學(xué)校農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)需臨時聘用任課教師時，專業(yè)部和教務(wù)科應(yīng)首先妥善安排相關(guān)的教學(xué)人員，被征派的教師應(yīng)無條件服從安排，學(xué)生科及相關(guān)的班主任須全力配合。培訓(xùn)教師的待遇按超課時費計發(fā)辦法計發(fā)。

十、學(xué)校原定制度中若有與本方案沖突的規(guī)定，以本方案規(guī)定為準(zhǔn)；本方案自公布之日起試行，有關(guān)未盡事宜由校長會議予以解釋。

管理方案 篇3

軟件開發(fā)是一項比較復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，由于軟件開發(fā)具有創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性，使得軟件行業(yè)在經(jīng)濟(jì)地位中永遠(yuǎn)走在相對高端的位置。這來源于較為多樣化的軟件產(chǎn)品，較為復(fù)雜的功能流程。在軟件開發(fā)項目的實際管理中，總是會出現(xiàn)許多問題和困難，甚至面臨最終的失敗，我們要從這些管理中分析失敗的原因，總結(jié)有益的經(jīng)驗教訓(xùn)，這對于今后的軟件開發(fā)項目管理，起著關(guān)鍵的作用。

一、項目管理在軟件開發(fā)項目應(yīng)用的原因

目前，我國許多軟件企業(yè)，無論是項目型企業(yè)，還是產(chǎn)品型企業(yè)，都還沒有適合企業(yè)特點的軟件管理模式形成。隨著軟件開發(fā)的深入，各種技術(shù)的不斷創(chuàng)新以及軟件產(chǎn)業(yè)的形成，人們越來越意識到軟件過程管理的重要性，管理學(xué)的思想逐漸融入軟件開發(fā)過程中，應(yīng)用到軟件開發(fā)的項目管理日益受到重視。

各軟件企業(yè)都在積極將軟件開發(fā)項目管理引入軟件開發(fā)活動中，從而對軟件開發(fā)實行有效的管理。有些企業(yè)自己制定了一些軟件管理的相關(guān)規(guī)定來規(guī)范軟件的開發(fā)過程，但是還是沒有解決軟件開發(fā)的根本質(zhì)量問題，由于這些問題的出現(xiàn)導(dǎo)致了軟件產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定，后期的升級維護(hù)有很大障礙，對使用者造成了嚴(yán)重的困擾，甚至?xí)p害客戶的個人利益。從概念上講，軟件開發(fā)項目管理是通過對人員、成本、質(zhì)量、進(jìn)度和風(fēng)險進(jìn)行分析和管理，從而使軟件項目能夠按照預(yù)定的成本、質(zhì)量和進(jìn)度順利完成；實際上，軟件開發(fā)項目管理的意義不僅局限于此。進(jìn)行軟件開發(fā)項目管理不僅有利于將軟件開發(fā)工作人員的個人創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化成企業(yè)軟件的研發(fā)能力，而且在很大程度上提升企業(yè)的軟件創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)軟件產(chǎn)品能夠穩(wěn)定發(fā)展，并逐漸走向成熟。

軟件開發(fā)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，牽涉到各方面的因素，實際工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題，人員分配不合理、成本過高導(dǎo)致項目無法繼續(xù)、質(zhì)量太差、嚴(yán)重問題過多以及種種無法預(yù)料的風(fēng)險，最終都會導(dǎo)致項目的失敗。同時，隨著軟件開發(fā)隊伍及開發(fā)規(guī)模的逐漸增大，軟件開發(fā)不再是只需要幾個人員就可以很容易解決的事情，這就需要對需求人員、開發(fā)人員、測試人員和運維人員制定制度來規(guī)范每個人的工作，同時進(jìn)行規(guī)范化管理。需求人員需要利用自己的業(yè)務(wù)知識、軟件項目系統(tǒng)功能解決方案，對客戶提出的需求進(jìn)行專業(yè)化的分析，給出合理的建議，充分避免返工和不必要的風(fēng)險；開發(fā)人員需要進(jìn)行專業(yè)分工，降低軟件研發(fā)成本；測試人員利用各種自動化測試工具，在最短的時間內(nèi)做出準(zhǔn)確的問題分析，協(xié)助開發(fā)人員定位問題，確保軟件產(chǎn)品保質(zhì)保量的順利上線；運維人員運用良好的溝通能力和謙和的態(tài)度做好售后服務(wù)，切實解決軟件產(chǎn)品上線后用戶的各種問題和困惑，保證良好的用戶體驗。

二、軟件開發(fā)項目管理的流程

軟件行業(yè)沒有建筑工程等領(lǐng)域規(guī)范，是一個很特殊的領(lǐng)域，軟件的發(fā)展具有很開闊的空間，而且目前軟件開發(fā)項目管理理論和標(biāo)準(zhǔn)還在發(fā)展中，所以在項目管理中經(jīng)驗具有很重要的作用。

為實現(xiàn)軟件開發(fā)項目管理的目標(biāo)，使軟件開發(fā)獲得成功，需要對軟件開發(fā)項目的范圍、需要的資源、實施的成本，工程的進(jìn)度、實現(xiàn)的任務(wù)以及可能存在的風(fēng)險等做到心中有數(shù)。保證軟件開發(fā)項目管理的所有信息貫穿于整個項目管理過程中，軟件開發(fā)項目管理全過程包括項目初始、項目計劃、項目執(zhí)行控制、項目結(jié)束四個階段，其中每個階段之間是緊密相連的，這些階段分別又包含多個不同的過程，而且反復(fù)循環(huán)、并行工作的情況也比較頻繁。軟件開發(fā)項目管理過程中各階段之間的信息反饋和溝通要及時進(jìn)行，在遵循項目組管理和團(tuán)隊間管理的同時，進(jìn)行定期和不定期的溝通、協(xié)調(diào)和交流。

1、項目初始階段的管理：軟件開發(fā)項目管理的首要階段需要確定項目的目標(biāo)范圍，包括開發(fā)商和客戶雙方的協(xié)議合同、軟件產(chǎn)品主要需要實現(xiàn)的功能和這些功能所量化的范圍、項目開發(fā)的周期等方面。同時，軟件所配備的硬件運行環(huán)境、性能、穩(wěn)定性、限制條件都必須同客戶明確表明，以滿足客戶的要求。項目組要系統(tǒng)地闡述項目的范圍，確定所要實現(xiàn)的軟件系統(tǒng)的資料、功能、性能、目標(biāo)及預(yù)期達(dá)到的效果，提出問題及充分描述問題，并進(jìn)行成本的粗略估計，通過技術(shù)評估、經(jīng)濟(jì)分析，論證項目在資源、時間、效果、資金、實施方法和技術(shù)等方面的可行性。

2、項目計劃階段的管理：項目行動指南的基準(zhǔn)是建立項目計劃，其中包括對軟件開發(fā)項目的初步估算、進(jìn)度規(guī)劃、人員的選擇、設(shè)備配置、產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)劃、風(fēng)險分析等，是指導(dǎo)項目全面發(fā)展的路標(biāo)。對軟件項目的預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃建立時，首先要為將來的評估提供參考，同時也提供一個控制項目成本的尺度，這是項目進(jìn)度安排的依據(jù)，最終形成的項目計劃書將作為跟蹤控制的依據(jù)。軟件開發(fā)項目計劃是一個以指導(dǎo)項目執(zhí)行和控制為原則的可操作的文件，用來協(xié)調(diào)所有其他計劃。它體現(xiàn)了客戶的需求，是軟件項目跟蹤與監(jiān)控的依據(jù)，是開展項目活動的基礎(chǔ)。編制一個好的項目計劃需要不斷修改、評審、優(yōu)化、再評審、最后細(xì)化等，需要不斷地對其進(jìn)行完善，最終確立完整的項目計劃。新編制出來的計劃進(jìn)度，如果達(dá)不到要求，就要對項目進(jìn)行優(yōu)化計劃、資源調(diào)整、解決資源沖突，同時，要適當(dāng)?shù)恼{(diào)整被優(yōu)化項目的工期、降低成本預(yù)算，最終降低項目的成本。無論是成本計劃、進(jìn)度計劃、風(fēng)險計劃還是質(zhì)量計劃等，所有計劃的管理和制訂都不是獨立存在的，所有計劃要從全局角度出發(fā)，以整體思想為指導(dǎo)，消除管理的局部性，確保各項工作有機(jī)的協(xié)調(diào)、相互的配合進(jìn)行，平衡各個目標(biāo)的沖突。

3、項目執(zhí)行控制階段管理：一旦建立了項目的基準(zhǔn)計劃就必須嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行，包括按計劃執(zhí)行項目和控制項目，以使項目在預(yù)算內(nèi)按客戶要求和進(jìn)度進(jìn)行。在這個階段，項目管理過程包括測量實際進(jìn)程，在與計劃進(jìn)程相比較后，若出現(xiàn)計劃有不足，就需要整合人力和其他方面資源，監(jiān)控項目性能，最終保證項目計劃的實現(xiàn)。為了測量實際進(jìn)程，需要掌握實際上已經(jīng)完工或未開始的工作，對所有的資源消耗等都要有詳細(xì)的了解，這些都很重要。如果實際進(jìn)程與計劃進(jìn)程相比后，出現(xiàn)實際進(jìn)程明顯落后于計劃進(jìn)程、達(dá)不到要求、超出預(yù)算等方面的問題，就必須立即采取糾正措施，或者更正計劃的不合理之處。以使項目恢復(fù)到正常軌道。

4、項目是一個集成過程，在實施過程中必須從大局出發(fā)，有一個宏觀的項目掌控，當(dāng)局部發(fā)生沖突時，項目管理者必須做出最后決定。一個系統(tǒng)是一個整體，系統(tǒng)元素彼此聯(lián)系、相互影響，項目集成管理的目標(biāo)在于對項目中的不同組成元素進(jìn)行高效、正確的協(xié)調(diào)。在項目執(zhí)行控制過程中，項目管理者需要制定一個可行的管理流程，對項目的范圍、成本、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險等問題進(jìn)行規(guī)范，以此來保證項目的順利實施。

三、軟件開發(fā)項目管理種常見問題

1、缺乏項目管理的系統(tǒng)培訓(xùn)：在軟件行業(yè)中，過去幾乎沒有比較專業(yè)的人員擔(dān)任項目經(jīng)理，一般都是在技術(shù)上能夠獨當(dāng)一面的員工被任命為項目經(jīng)理，這些人往往在對項目管理方面不夠?qū)I(yè)，對管理知識比較匱乏。

2、項目計劃意識不足：項目負(fù)責(zé)人對項目的整體計劃和各個階段的計劃認(rèn)識不足，因此制定總體計劃時，許多事情都欠缺考慮，制定計劃比較隨意；在階段計劃進(jìn)行的過程中，因為各種理由導(dǎo)致計劃拖延，造成計劃與控制管理無法銜接，最終導(dǎo)致進(jìn)度無法有效的進(jìn)行。

3、項目關(guān)系人問題：在軟件識別階段，由于項目需求人員對整體計劃的制定、人員的確定及相關(guān)關(guān)系，對客戶的工作職能缺乏了解，最終導(dǎo)致企業(yè)無法得到最終經(jīng)權(quán)威客戶代表確認(rèn)的需求或完整需求；還有因為客戶各個部門的負(fù)責(zé)人想法不同，對自己的觀點不斷進(jìn)行改變，使得項目計劃得不到統(tǒng)一，又要求項目要盡早完工，最終造成項目進(jìn)度不斷拖延，范圍的不斷蔓延，成本也越來越高。

4、溝通意識問題：在項目中一些重要信息沒有進(jìn)行有效及充分的溝通，在制定計劃、情況通報、意見反饋、成果或技術(shù)問題等方面與負(fù)責(zé)人的溝通不足，造成每個人各忙各事，重復(fù)工作太多，產(chǎn)生很多不必要的損失。

5、項目組內(nèi)分工協(xié)作問題：由于有時項目團(tuán)隊內(nèi)部同階段不同角色或各階段不同角色之間的責(zé)任分工不夠清晰，從而產(chǎn)生責(zé)任互相推卸、工作互相推諉的現(xiàn)象，有時同階段不同角色或各階段不同角色之間的責(zé)任分工比較清晰，但是各項目成員不愿意與他人協(xié)作，只顧完成自己那部分任務(wù)。這些現(xiàn)象都將造成項目組內(nèi)部資源的損耗，從而影響項目進(jìn)展。

四、解決對策

1、項目經(jīng)理接受系統(tǒng)的項目管理知識培訓(xùn)是非常必要的，有了專業(yè)領(lǐng)域的知識與實踐，再加上項目管理知識與實踐和一般管理的知識和經(jīng)驗的有機(jī)結(jié)合，必能大大提高項目經(jīng)理的項目管理水平。

2、計劃的制定需要在一定條件的限制和假設(shè)之下采用漸近明細(xì)的方式進(jìn)行不斷完善。提高項目經(jīng)理的計劃意識，采用項目計劃制定的相關(guān)知識、技術(shù)、工具，加強(qiáng)對開發(fā)計劃、階段計劃有效性的制定，同時進(jìn)行事前事后的評估。

3、項目關(guān)系人管理應(yīng)從項目啟動時開始，項目經(jīng)理及項目需求人員要分析項目關(guān)系人的構(gòu)成情況，并通過溝通協(xié)調(diào)，研究最佳方案。

4、增強(qiáng)溝通意識，需求人員與客戶之間進(jìn)行充分溝通，便于了解實際的需求情況，能夠盡快反饋所完成的功能效果圖，讓客戶明確系統(tǒng)的實現(xiàn)情況；開發(fā)人員內(nèi)部充分溝通，讓新技術(shù)得以普遍的使用，讓每個人遇到的問題能夠及時的解決；測試人員和開發(fā)人員之間進(jìn)行充分的溝通，利于將風(fēng)險和隱患扼殺于項目的初始階段；運維人員與用戶之間進(jìn)行充分溝通，方便盡快解決問題，了解系統(tǒng)需要優(yōu)化的方向，從而提高系統(tǒng)的易用性。

5、項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對項目成員的責(zé)任進(jìn)行合理的分配并清楚地說明，同時要強(qiáng)調(diào)不同分工、不同環(huán)節(jié)的成員應(yīng)當(dāng)相互協(xié)作，共同完善。

結(jié)束語：對于軟件企業(yè)而言，對軟件實施有效的軟件開發(fā)項目管理，是一件很復(fù)雜的管理事務(wù)，合理有效的對軟件開發(fā)進(jìn)行管理，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。對于軟件行業(yè)來說，軟件開發(fā)項目管理是企業(yè)重要的核心環(huán)節(jié)，需要所有管理者的共同協(xié)作。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬麗.保險軟件項目管理的常見問題及解決方案[J].金融電子化，20xx，12：82.

[2]李子瀟.軟件項目管理常見問題及解決方案[J].呂梁高等?？茖W(xué)校學(xué)報，20xx，01：59-60.

[3]鄭海澎.淺談軟件項目管理中的常見問題[J].黑龍江科技信息，20xx，13：12.

管理方案 篇4

一、班級分四個方面進(jìn)行評比：學(xué)習(xí)，紀(jì)律，道德，衛(wèi)生。

學(xué)習(xí)，紀(jì)律和道德以個人進(jìn)行總評比，每周評比一次，被扣最多分的同學(xué)應(yīng)擦一天的黑板或為班級做件好事，如果被扣4分以上或被學(xué)?？鄯值?，應(yīng)在班會上做公開檢討；被扣最少分的同學(xué)進(jìn)行一定的小獎勵。副班長在周末進(jìn)行匯總。

每個月以組為單位對學(xué)習(xí)，紀(jì)律，道德，和衛(wèi)生進(jìn)行評比，扣分最多的一組替扣分最少的一組掃一次教室，并且組長要在班會上做公開檢討。班長在周末進(jìn)行匯總。

期末進(jìn)行個人總評比：學(xué)習(xí)+紀(jì)律+道德+衛(wèi)生。表現(xiàn)最好的同學(xué)優(yōu)先享受班級及學(xué)校的各種榮譽(yù)，表現(xiàn)較差的同學(xué)下學(xué)期由家長親自帶該同學(xué)來報名，學(xué)期評比特別差的同學(xué)建議下學(xué)期調(diào)入B層班。班主任在學(xué)期末進(jìn)行匯總,并詳細(xì)登記到學(xué)生學(xué)籍檔案中.

二、學(xué)習(xí)方面（學(xué)習(xí)委員、各科代表負(fù)責(zé)，各組長配合）

1 作業(yè)應(yīng)獨立完成，不抄襲別人的作業(yè)，應(yīng)在科任老師規(guī)定的時間內(nèi)完成并上交給科代表。沒按時間完成的扣1分，不交的扣2分，特殊情況沒交的免扣。

2 上課受到科任老師表揚的或小測驗優(yōu)秀的加1分；做弊的扣2分；校級或縣級考試中，科平成績優(yōu)秀的，加2分，單科或總分全班第一、二、三名的，分別加3分、2分和1分。

三、紀(jì)律方面（值日班干、紀(jì)律委員負(fù)責(zé)，其他同學(xué)監(jiān)督）

1 早讀，上課，午休，兩操，晚自習(xí)及各種集會和活動遲到，早退的扣1分，曠課的扣2分，請假的扣1分，特殊情況的免扣。

2 沒有佩帶?？ɑ蚺鍘Р灰?guī)范，穿奇裝異服，男生留長發(fā)、穿拖鞋;女生燙發(fā)或染發(fā)，佩帶首飾的，扣2分。

3 課間休息，午休，晚自習(xí)追逐打鬧，大聲怪叫的，或做一些無益的活動的（如打球，打牌，下棋等），扣2分。

4 預(yù)備鈴后半分鐘，還在教室外逗留的，扣2分。

5 晨讀和早讀應(yīng)認(rèn)真背誦課文和記憶英語單詞，做作業(yè)的扣1分，做小動作或其他一些無益的事的，扣2分。

6 上課應(yīng)認(rèn)真聽講，認(rèn)真做好筆記，積極回答老師的問題，不應(yīng)睡覺，不做小動作，不討論課外內(nèi)容，否則扣2分。

7 晚自習(xí)應(yīng)認(rèn)真復(fù)習(xí)功課和做作業(yè)，不應(yīng)講話，做小動作，盡量不談?wù)?，保持教室的安靜，否則扣2分。

8在校期間，進(jìn)游戲機(jī)廳，進(jìn)網(wǎng)吧的，扣2分。

9 破壞班級和學(xué)校公共財產(chǎn)的，扣2分，并賠償。

10 住校生應(yīng)按時休息，遵守學(xué)校有關(guān)住校生的管理規(guī)定，否則扣2分。

11 考試作弊的扣2分。

12 受到學(xué)校處分的，扣分以學(xué)校的扣分為準(zhǔn)。

13 不履行值日生職責(zé)的，扣2分。

四、道德方面（宣傳委員負(fù)責(zé)，同學(xué)監(jiān)督）

1 不給其他同學(xué)和老師取不好聽的外號，否則扣1分。

2 不謾罵同學(xué)和老師，不講粗話，否則扣2分。

3 不頂撞老師，老師的批評應(yīng)樂于接受，否則扣2分。

4 同學(xué)之間應(yīng)互相幫助，互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)心。其他同學(xué)在學(xué)習(xí)等方面請求幫助的，或者幫助你，不樂于接受而拒絕的，扣1分。

5 為班級和學(xué)校做好事的，可適當(dāng)加1分。

五、衛(wèi)生方面（值日班干、生活委員負(fù)責(zé)，值日生配合）

1 輪到打掃教室和衛(wèi)生區(qū)的同學(xué)，應(yīng)認(rèn)真打掃，做到少扣分或不扣分（以學(xué)校評比分為準(zhǔn)）。

2 每個值日組長應(yīng)督促各成員不要在教室里和校園內(nèi)亂扔紙張和其他雜物，不要在教室內(nèi)吃零食，不亂刻桌椅，不亂畫墻壁，不亂吐痰，保持教室干凈，否則該組扣1分。

3亂扔粉刷或粉筆者，每次扣1分;黑板沒擦的，該組扣2分。

4 輪到值日的應(yīng)隨時觀察班級的衛(wèi)生狀況，發(fā)生上面班級亂扔紙張的情況，應(yīng)及時提醒同學(xué)，叫他們停止上述行為，要作到時時在崗，否則扣2分。

注：1 如有疏漏的地方，根據(jù)具體情況具體分析，由班主任直接解決2 情節(jié)嚴(yán)重的，由班主任找該生談話，并電話聯(lián)系家長。情況特別嚴(yán)重的將對該生進(jìn)行家訪。

3 各個方面人員在工作時接受其他同學(xué)的監(jiān)督，一定要講原則、公正無私心，有責(zé)任心，寬容大量，秉公辦事。不能講情面感情用事，更不能營私舞弊，檢查存有私心，如果有同學(xué)檢舉，如經(jīng)核實撤消職務(wù)，今后班級工作不再委以重任，并重扣評比分。

管理方案 篇5

客服管理方案是一種組織性方案，旨在更好地管理和控制客服部門的運作，使其成為更加高效的服務(wù)機(jī)構(gòu)。客服管理方案的目的是為客戶提供出色的體驗，提高客戶滿意度和忠誠度，從而增加公司的利潤和業(yè)務(wù)規(guī)模。在以下文章中，我將介紹一些客服管理方案的重要組成部分，以幫助您創(chuàng)建一種高效的客服部門。

1. 確定客戶需求

成功的客戶支持始于對客戶需求的有效理解。為確定客戶需求，您可以發(fā)起客戶滿意度調(diào)查或簡單地向客戶詢問其需求。您的客服代表和管理層也應(yīng)能夠發(fā)現(xiàn)經(jīng)常出現(xiàn)的問題和需要解決的問題。了解客戶需求對于設(shè)計符合客戶需求的服務(wù)方案至關(guān)重要，這將導(dǎo)致更高的客戶滿意度和更好的客戶快樂度。

2. 建立流程和標(biāo)準(zhǔn)

為了確?？蛻臬@得一致的服務(wù)，客服部門需要建立流程和標(biāo)準(zhǔn)。流程應(yīng)詳細(xì)描述客服代表應(yīng)如何回答電話、如何處理投訴、如何解決問題等等。此外，您還需要建立一些指標(biāo)來監(jiān)控客服質(zhì)量，并識別客服代表的不足之處。流程和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為管理客服代表提供明確的指導(dǎo)，并確?？蛻粼诿看温?lián)系客服時都能獲得一致的體驗。

3. 為客服代表提供培訓(xùn)

為了在客戶聯(lián)系時為客戶提供最好的服務(wù)，您的客服代表必須了解公司的產(chǎn)品和服務(wù)，以及如何最好地滿足客戶需求。提供系統(tǒng)依賴的培訓(xùn)是至關(guān)重要的，以確?？头砭邆渌璧闹R和技能來提供最佳的客戶滿意度。

4. 使用客戶關(guān)系管理系統(tǒng)

客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）可協(xié)助您管理客戶數(shù)據(jù)和交互。這些系統(tǒng)可以跟蹤客戶的活動，并存儲重要的客戶信息。此外，CRM還可以連接客戶與客服代表，并自動分配工單以與客戶聯(lián)系。CRM是一種有效的工具，可始終跟蹤客戶聯(lián)系，并確保每次交互均是高質(zhì)量的。

5. 實行持續(xù)改進(jìn)

客服管理方案需要一定的時間才能達(dá)到最優(yōu)的運作效果。因此，您需要實施持續(xù)改進(jìn)，以提高客戶滿意度并優(yōu)化客戶支持流程。定期審查客戶需求、流程和標(biāo)準(zhǔn)，并向您的客服代表提供培訓(xùn)和支持，使他們能夠提供更高水平的客戶體驗。持續(xù)改進(jìn)策略將有助于創(chuàng)建一個自我完善的客服管理方案，并確?？蛻羰冀K獲得最優(yōu)質(zhì)的客戶體驗。

總結(jié)

客服管理方案是現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)鍵部分，為公司的成功和利潤做出了重要貢獻(xiàn)。透過確定客戶需求、建立流程和標(biāo)準(zhǔn)、為客服代表提供培訓(xùn)、使用CRM系統(tǒng)，并實施持續(xù)改進(jìn)策略, 您可以創(chuàng)建一種高度有效的客服部門，并確保每位客戶都獲得優(yōu)質(zhì)的體驗，進(jìn)而增加公司的利潤和業(yè)務(wù)規(guī)模。

管理方案 篇6

著名教育家蘇霍姆林斯基說：“在我們教育集體的創(chuàng)造勞動中有一條信念起著巨大的作用，這就是：沒有自我教育就沒有真正的教育?！边@一教育思想告訴我們：自我教育是學(xué)生個性發(fā)展中一個非常重要的環(huán)節(jié)，離開了這一環(huán)節(jié)，任何教育都無法奏效。為此，根據(jù)我校目前教育狀況，學(xué)校決定進(jìn)行“班級自主管理”實驗，適應(yīng)新的德育理念，采用自我教育的方法，增強(qiáng)學(xué)生自我監(jiān)控、自我指導(dǎo)、自我約束的能力，促進(jìn)其良好習(xí)慣的形成。

一、指導(dǎo)思想

以“十六大”文獻(xiàn)為指針，堅持“育人為本、發(fā)展為本、修德為本”，積極改革、探索、實驗，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，實現(xiàn)學(xué)生主動地、生動活潑地發(fā)展，為把長怡實驗中學(xué)辦成富有特色，更有魅力的學(xué)校奠定基礎(chǔ)。

二、目的要求

自主教育作為一個適應(yīng)時代發(fā)展，順應(yīng)社會需求而必然誕生的教育理論體系，是弘揚、培養(yǎng)受教育者自信、自立、自強(qiáng)、自律精神，給予受教育者以人文關(guān)懷，促進(jìn)其身心俱健的全面教育，是以培養(yǎng)受教育者的主體意識、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新精神和實踐能力為價值取向的促進(jìn)受教育者主動發(fā)展的終生教育。

自主教育其目的是喚醒、發(fā)展人的主體意識，培養(yǎng)現(xiàn)代人，促進(jìn)國家現(xiàn)代化，促進(jìn)人類進(jìn)步。其宗旨是以班級為載體，提供和創(chuàng)造學(xué)生主動成長的機(jī)會，以此來發(fā)展學(xué)生個性特征，激發(fā)學(xué)生主體意識，鼓勵學(xué)生創(chuàng)新精神，體現(xiàn)學(xué)生實踐能力，讓學(xué)生主動地去感知、體驗、判斷、認(rèn)識、實踐、成功與受挫，并在這一過程中實現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提高。

三、實驗程序

1、申報階段由各班班主任或班長自愿申報，參加“班級自主管理”實驗。

2、制定方案階段由實驗班級的班主任、班長召開“班級自主管理”討論會，制定班級實驗方案，并隨年級變化、班級情況的變化，制定新的更高要求的方案。方案內(nèi)容包括：

（1）指導(dǎo)思想

（2）目的要求

（3）“班級自主管理”制度

學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成，關(guān)鍵還要靠他們自己，因為學(xué)生是自我鍛煉、自我教育的主體。所以，班級的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)通過民主決策，制定適合班情、學(xué)生年齡特征的班紀(jì)、組規(guī)。如《一日常規(guī)》、《學(xué)習(xí)常規(guī)》、《課堂常規(guī)》、《衛(wèi)生勞動常規(guī)》、《活動常規(guī)》、《文明小組評比細(xì)則》等。引導(dǎo)他們獨立解決班級自主管理中的一些問題，不斷肯定學(xué)生的成績和進(jìn)步，增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣養(yǎng)成的`自信心。

（4）班級自主管理流程圖

班主任咨詢各科科代表班長協(xié)調(diào)團(tuán)支部書記各組組長組員

（5）職務(wù)競選

學(xué)生最了解自己、同學(xué)，最熟悉班情，對同學(xué)和班級事務(wù)最有發(fā)言權(quán)。因此在挑選干部時，可采用自薦與民主選舉相結(jié)合的形式。如：首先競選班長，再由班長組織全班同學(xué)選取其它干部。競選學(xué)生應(yīng)該陳述自己競選職務(wù)的理由和上任后擬采取的措施等，由全班學(xué)生民主投票選舉各職務(wù)人員。通過競選引導(dǎo)學(xué)生肯定自己、展現(xiàn)自己、培養(yǎng)學(xué)生的自信心，充分調(diào)動每個學(xué)生的積極性，讓學(xué)生在競選中進(jìn)行一次自我教育和接受他人教育，促使班級常規(guī)自主管理健康向前發(fā)展。

（6）班級學(xué)生干部工作職責(zé)

責(zé)任分明，權(quán)利相當(dāng)，有利于組織的高效運作，較少出現(xiàn)相互推卸責(zé)任現(xiàn)象，也有利于調(diào)動學(xué)生的積極性，激發(fā)學(xué)生干部創(chuàng)造性。

學(xué)生干部具有完成自己任務(wù)的所有權(quán)利，評先、評優(yōu)時，同等條件下，首先考慮工作負(fù)責(zé)的學(xué)生干部。

學(xué)生干部責(zé)任一覽表

職務(wù)班長責(zé)任

①有計劃的工作，對班上學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生勞動和活動情況全面負(fù)責(zé)；

②定期召開班委會議，研究總結(jié)工作，找出存在的熱點、難點問題，及時與班主任溝通；

③及時處理班上出現(xiàn)的突發(fā)事件；

④協(xié)助團(tuán)支書工作。

團(tuán)支書責(zé)任

①對班上的組織、文藝、宣傳情況全面負(fù)責(zé)；

②深入了解班上同學(xué)的思想狀況，及時做好個別同學(xué)的思想工作，及時與班主任溝通；

③定期召開支部會，研究總結(jié)工作，作好下一步工作安排；

④協(xié)助班長工作。

學(xué)習(xí)委員責(zé)任

①負(fù)責(zé)班上日常教學(xué)活動的順利進(jìn)行，積極組織各學(xué)科活動小組開展活動；

②向同學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育，了解班上同學(xué)的學(xué)習(xí)情況，提出改進(jìn)的意見和方法，及時與任課老師溝通；

③定期召開科代表會，討論對各科教學(xué)的意見、建議和要求，督促科代表定期公布學(xué)習(xí)及完成作業(yè)情況；

④協(xié)助科代表做好對學(xué)習(xí)困難同學(xué)的幫助。

治安委員責(zé)任

①負(fù)責(zé)本班升旗、集合、上課等各項活動的紀(jì)律監(jiān)督并考核記載；

②加強(qiáng)對同學(xué)們的紀(jì)律、安全教育，日常行為規(guī)范教育，積極組織安排同學(xué)參加學(xué)校各班執(zhí)勤活動；

③注意各種安全、治安動向，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)助同學(xué)隨時制止可能引發(fā)嚴(yán)重后果的傾向。

衛(wèi)生勞動委員責(zé)任

①對本班衛(wèi)生、勞動情況全面負(fù)責(zé)；

②配合有關(guān)教育做好勞動前和勞動中的思想工作，向同學(xué)們進(jìn)行愛勞動、愛護(hù)花草樹木、講衛(wèi)生等方面的教育，保管好班費，每期末向全班同學(xué)公布收支帳目；

③協(xié)助學(xué)校做好疾病預(yù)防工作，填寫各種健康登記表冊；

④參加學(xué)生會組織的室內(nèi)外衛(wèi)生區(qū)、眼保健操等工作的考核、檢查、評比。

組織委員責(zé)任

①負(fù)責(zé)團(tuán)組織的建設(shè)和發(fā)展；

②從團(tuán)組織的角度做好對學(xué)習(xí)和生活困難同學(xué)的幫扶工作；

③協(xié)助團(tuán)支書做好工作。

文娛委員責(zé)任

①負(fù)責(zé)組織全班的各類文娛活動；

②督促文藝特長生參加學(xué)校舞蹈、合唱、樂器、美術(shù)、書法等各類課外活動；

③推薦文藝活動積極分子。體育委員宣傳委員各科科代表各組組長

管理方案 篇7

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的常規(guī)管理，認(rèn)真貫徹《xxx省中小學(xué)管理規(guī)范》，推動中小學(xué)管理規(guī)范工作，實施素質(zhì)教育，加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)，依據(jù)我校實際情況，現(xiàn)特制定常規(guī)管理活動方案。

落實《xxx省中小學(xué)管理規(guī)范》活動，是以強(qiáng)化學(xué)校管理規(guī)范為手段，抓規(guī)范促發(fā)展、向規(guī)范管理要質(zhì)量、辦人民滿意教育的一項重要舉措。通過活動，激發(fā)學(xué)校規(guī)范管理動力，端正辦學(xué)思想，依法管理，創(chuàng)新管理思路，規(guī)范辦學(xué)行為，落實規(guī)范管理工作，提升管理水平，提高教育質(zhì)量，使學(xué)校的辦學(xué)水平有一個質(zhì)的飛躍。

結(jié)合省市縣有關(guān)會議及文件精神，對照《xxx省中小學(xué)管理規(guī)范》，結(jié)合《中小學(xué)教師日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》的深入落實，在校務(wù)管理、教師管理、學(xué)生管理、教學(xué)科研管理、安全管理、校園管理、后勤管理、檔案管理等八個方面，認(rèn)真檢查，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，及時整改。強(qiáng)化科學(xué)管理手段，責(zé)任明確、重視落實，提升質(zhì)量、促進(jìn)發(fā)展。

按上級文件要求，我校今年創(chuàng)建連云港市“市管理規(guī)范達(dá)標(biāo)校”，具體分四個階段進(jìn)行：

20xx年2月，為宣傳動員階段。組織學(xué)習(xí)《xxx省中小學(xué)管理規(guī)范》，制定《塔山鎮(zhèn)駐駕莊小學(xué)落實學(xué)校管理規(guī)范工作實施方案》，建立組織機(jī)構(gòu)，按照要求進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范訓(xùn)練。

20xx年3月1日到3月31日為查找問題階段。相關(guān)人員自查，學(xué)校組織普查。

20xx年4月1日到20xx年4月30日為整改落實階段。對查找出的問題，分析問題原因，研究整改辦法，落實整改措施，開展扎實的整改工作。

20xx年5月1日到20xx年6月31日為評估總結(jié)階段。學(xué)校自評并向教育局書面報告活20xx年7月1日到12月31日，為鞏固深化階段。

為了保證《xxx省中小學(xué)管理規(guī)范》得以扎實有效的貫徹實施，我們以“市管理規(guī)范達(dá)標(biāo)?！眲?chuàng)建活動為契機(jī)，力爭“創(chuàng)新管理思路，規(guī)范辦學(xué)行為，落實規(guī)范管理工作，提升管理水平”。學(xué)校成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的宣傳動員、組織指揮、檢查評估、總結(jié)表彰。

（一）遵循小學(xué)生教育規(guī)律，做到科學(xué)性與規(guī)范性和諧統(tǒng)一。

（三）要講究方式方法。注重個體差異。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，提高組織管理水平。

（五）分工明確，責(zé)任到人，注重落實，齊抓共管，及時整改，常抓不懈，持之以恒。

（六）教師必須嚴(yán)以律己，以身作則。以率先垂范為榮，以敷衍放任為恥。

1、學(xué)校加大督查力度，班級自查與學(xué)校集體檢查相結(jié)合。

2、量化記分，及時反饋，成績列入教師師德、德育、教學(xué)等相應(yīng)的考核中，計算績效成績。

任課教師負(fù)擔(dān)有和同班班主任一樣責(zé)任的規(guī)范管理任務(wù)（數(shù)學(xué)教師按所帶所有班級的考核分算平均分，外語、音、體、美、科學(xué)、微機(jī)等學(xué)科教師由學(xué)校根據(jù)班額等情況指定班級為其責(zé)任規(guī)范管理任務(wù)）。

管理方案 篇8

為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，促進(jìn)我院醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提升，根據(jù)市衛(wèi)計委《關(guān)于印發(fā)全市醫(yī)療質(zhì)量安全專項整頓工作方案的通知》要求，經(jīng)院長辦公會研究，決定從現(xiàn)在起開展為期三個月的“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”?；顒臃桨溉缦拢?/p>

一、活動目的

以“提高醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全”為主題，以加強(qiáng)核心制度落實、完善院、科兩級質(zhì)量管理組織、落實患者安全目標(biāo)、防范醫(yī)療糾紛為著力點，全面查找重點科室、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)，制定落實整改措施；全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管控，促進(jìn)全院醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全水平全面提升。

二、活動內(nèi)容和安排

本次“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”的時間集中安排在3月-6月上旬。

1.宣傳發(fā)動階段：3月1日—3月10日

（1）召開全院臨床、護(hù)理、醫(yī)技人員大會，宣布《醫(yī)院20xx年“醫(yī)療質(zhì)量安全百日專項整頓”活動方案》，各臨床、醫(yī)技科室高度重視，形成良好氛圍，保障活動有序進(jìn)行。

（2）醫(yī)院網(wǎng)站及宣傳欄宣傳《醫(yī)院20xx年“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”實施方案》。

（3）各科室組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會活動方案。

2.自查、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段：3月10日—4月10日

各臨床、醫(yī)技科室結(jié)合科室工作實際，全面排查醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技工作方面存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。重點做好以下幾個方面的自查工作：

（1）完善質(zhì)控體系，質(zhì)控工作常態(tài)化。完善科室醫(yī)療（護(hù)理）質(zhì)量控制小組，每月科室醫(yī)療小組必須進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量控制活動，確定每月2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和病例討論的時間。

（2）落實核心制度，規(guī)范診療行為。各科室組織學(xué)習(xí)18項醫(yī)療安全核心制度、20xx年患者十大安全目標(biāo)、本科室常見疾病《診療指南》、《技術(shù)操作規(guī)范》，并在工作中嚴(yán)格遵照執(zhí)行?？剖叶€、三線聽班制度的落實、交接班制度和請示匯報制度的落實。危急值報告及處理。

（3）強(qiáng)化急危重癥管理，暢通綠色通道。對急危重癥病人管理，必須制定明確的程序和措施，樹立并落實完善檢查、急癥急查、重癥重查、立即檢查的思維意識，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，特別是預(yù)防和救治肺栓塞的預(yù)案和猝死搶救的演練，醫(yī)技科室重點加強(qiáng)心肺復(fù)蘇培訓(xùn)與考核；各部門加強(qiáng)急救綠色通道的協(xié)調(diào)，保證綠色通道的暢通和救治及時。

（4）圍產(chǎn)期安全、圍手術(shù)期安全、有創(chuàng)操作等方面管理。尤其是加強(qiáng)手術(shù)安全核對制度的執(zhí)行，提高對術(shù)后并發(fā)癥防范。

（5）加強(qiáng)病情評估與溝通，防范醫(yī)療風(fēng)險。及時全面對急診、住院病人進(jìn)行評估，掌握病人的生命體征和目前的主要問題，分析存在的風(fēng)險性和可能出現(xiàn)的危險性。尊重病人及其家屬，及時有效的與患者家屬進(jìn)行溝通交流，多傾聽患方的意見建議，耐心解答患方的問題。通過良好的溝通，有效提高服務(wù)質(zhì)量，及時化解醫(yī)患矛盾和糾紛，增強(qiáng)病人對醫(yī)務(wù)人員的信任和理解。

（6）規(guī)范臨床用藥管理，促進(jìn)合理用藥。規(guī)范臨床用藥，嚴(yán)把用藥指征?？刂扑幤肥褂茫訌?qiáng)抗菌藥物使用管理，建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度。

（7）落實醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程，防止醫(yī)院感染事件發(fā)生。落實醫(yī)院感染制度、規(guī)范及流程，尤其是消毒隔離制度；進(jìn)一步規(guī)范各項診療技術(shù)操作，遵守?zé)o菌操作規(guī)程；加強(qiáng)重點科室、重點部門和重點操作的安全風(fēng)險管理工作；加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理；加大一次性醫(yī)療用品、復(fù)用診療器械、物品的管理。

（8）嚴(yán)格落實醫(yī)療安全（不良）事件的報告制度及處理流程。落實醫(yī)療安全（不良）事件報告制度，實行相應(yīng)的獎懲措施，各科室對發(fā)生的醫(yī)療安全（不良）事件要認(rèn)真組織討論，分析發(fā)生的原因，從中汲取教訓(xùn)。各臨床、醫(yī)技科室把醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問題梳理分類，建立臺賬，并報告相應(yīng)的職能科室。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、門診部、院感科結(jié)合核心制度、肺栓塞、急危重癥、醫(yī)院感染、患者十大安全目標(biāo)、不良事件、圍手術(shù)期管理等方面組織不同形式的培訓(xùn)、討論、匯報、比賽、演練，促使科室分析問題，提高安全意識。

3.督導(dǎo)檢查、整改提高階段：4月11日—5月11日

（1）問題整改：臨床、醫(yī)技科室根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量與安全自查發(fā)現(xiàn)的問題臺賬逐項整改。

（2）醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門診部督導(dǎo)檢查：組織相關(guān)人員對全院各臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和科室規(guī)范化管理進(jìn)行全面的檢查，把發(fā)現(xiàn)的問題與科室自查問題臺賬一并作為整改的內(nèi)容，督導(dǎo)科室規(guī)范整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門診部根據(jù)問題導(dǎo)向，對重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人員專項檢查、重點督導(dǎo)整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部重點對核心制度落實、肺栓塞預(yù)防診療流程、急危重癥處理、圍手術(shù)期管理、指南共識的學(xué)習(xí)落實、患者十大安全目標(biāo)、不良事件、病情評估、醫(yī)患溝通、多學(xué)科會診、抗菌藥物合理使用等方面督導(dǎo)整改。門診部重點對120、急診急救、急診綠色通道、危急值管理、醫(yī)技科室應(yīng)急預(yù)案、心肺復(fù)蘇演練、就醫(yī)流程優(yōu)化、門診安全措施等方面督導(dǎo)整改。院感科重點對手術(shù)室、產(chǎn)房、重癥監(jiān)護(hù)室、血液透析室、感染性疾病科、口腔科、新生兒室、內(nèi)鏡室等進(jìn)行重點檢查、督促整改。

4.持續(xù)改進(jìn)、鞏固總結(jié)階段：5月12日—6月10日

（1）建章立制，形成長效機(jī)制。加強(qiáng)教育培訓(xùn)，著力增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識和風(fēng)險防范意識，重點培訓(xùn)學(xué)習(xí)核心制度、指南共識，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練、加強(qiáng)安全教育和風(fēng)險管理，不斷提高醫(yī)務(wù)人員臨床服務(wù)能力和技術(shù)水平，營造人人重視醫(yī)療安全、人人落實醫(yī)療安全的`良好安全文化氛圍?？剖裔t(yī)療質(zhì)量管理小組每月分析討論工作中存在的問題，并及時整改。醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、院感科、門診部等職能科室把醫(yī)療質(zhì)量安全月活動的經(jīng)驗、成果、存在問題、合理化建議等，梳理成冊，提出改進(jìn)的制度與規(guī)范。堅決糾正有章不循、執(zhí)章不嚴(yán)、各行其事的不良習(xí)氣，真正把制度落到實處，通過制度的建立和落實，實現(xiàn)管理制度化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，工作程序化、操作規(guī)范化、監(jiān)督經(jīng)?；?，形成不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全的長效機(jī)制。

（2）履行監(jiān)管責(zé)任，加大監(jiān)管力度。職能科室要切實履行監(jiān)管職責(zé)，指導(dǎo)科室做好醫(yī)療安全管理和風(fēng)險防范各項工作。建立醫(yī)療安全責(zé)任追究機(jī)制，加大監(jiān)管工作力度，對于疏于醫(yī)療安全管理、存在重大醫(yī)療安全隱患，或者發(fā)生重大醫(yī)療安全事件的科室和相關(guān)人員，要進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并從重追究相關(guān)失職人員的責(zé)任。

（3）對在“醫(yī)療質(zhì)量安全月活動”活動中表現(xiàn)突出的科室及個人進(jìn)行表彰獎勵；對不積極參與活動，不認(rèn)真自查、整改的科室和個人按照《醫(yī)院獎懲條例》給予處罰。

三、活動要求

目前我院醫(yī)療服務(wù)總量呈現(xiàn)逐年快速增長的趨勢，醫(yī)療服務(wù)效率不斷提升。同時，醫(yī)療安全風(fēng)險隱患也隨之增加。要充分認(rèn)識做好醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作的重要性，切實增強(qiáng)責(zé)任感與緊迫感。科主任作為科室醫(yī)療安全管理工作的第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)本科室“醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療活動月（安全月）”方案的實施，要理順工作機(jī)制，周密安排、精心部署，切實做好此次“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動的開展，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)相關(guān)的活動文件、醫(yī)療核心制度、法律法規(guī)、本科診療常規(guī)和技術(shù)常規(guī)，要求科室全員參與，不能流于形式。

通過深入開展該活動，做到強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全意識到位；規(guī)章制度落實、規(guī)范化操作到位；質(zhì)量監(jiān)管部門監(jiān)督作用到位；獎懲措施落實到位。全面提升我院醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。

管理方案 篇9

一、食堂成本的組成

食堂成本包括：可控成本和不可控成本。

可控成本：指食堂生產(chǎn)加工所需的原材料、輔料和調(diào)料等原材料以及生產(chǎn)過程中的耗用品。如：蔬菜、葷料、糧油類、調(diào)料、燃料、水、電、設(shè)備維護(hù)費用等。

不可控成本：指。如：人工工資、資產(chǎn)折舊、房屋租賃費用等。

二、成本控制步驟

（一）食堂成本標(biāo)準(zhǔn)的建立

1、制定食堂菜品的直接毛利率。

2、合理制定食堂主、副食產(chǎn)品價格及銷售份量。

3、合理制定菜譜中各個菜品的主、副料配比。

4、根據(jù)菜品特性制定各個菜品烹制中調(diào)料的用量。如：油、鹽、味精和調(diào)料等。

（二）記錄實際的操作成本，及時改善控制系統(tǒng)。

以月為單位對照和評估食堂的成本控制狀況，若有問題，要及時找出問題所在，并及時采取有效措施調(diào)整成本控制方法。

三、成本控制方法

（一）優(yōu)選供貨商

對市場上原材料價格保持敏感性，經(jīng)公司談判小組談判，優(yōu)選供貨商，控制供貨商的合理利潤。

（二）成立食堂監(jiān)督小組，定期對市場進(jìn)行詢價

1、食堂監(jiān)督小組成員由辦公室、后勤部、財務(wù)部組成，每月不定期對原材料價格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行抽查；

2、食堂詢價員每月兩次原材料詢價；

3、部門負(fù)責(zé)人每月一次進(jìn)行市場詢價；

4、原材料詢價包括市場詢價和第三方詢價（物價局、市場中心詢價）；

5、經(jīng)詢價后若供貨商價格高于市場價將要求供貨方進(jìn)行調(diào)價，且給予處罰。具體處罰為：第一次高于市場價時將扣除當(dāng)月貨款總金額的5%，第二次扣除當(dāng)月貨款總金額的10%，并有權(quán)單方面解除合同。

（三）物資的申購、驗收的成本控制

1、廚師長物資申購時，應(yīng)對季節(jié)性蔬菜價格要充分把握，每周擬定的菜譜申購次日的原材料（蔬菜、肉類、魚類）并填報《食堂物資采購申請單》，待庫管員確認(rèn)并報食堂主管審批后再進(jìn)行采購。

2、物資的申購要滿足生產(chǎn)加工的需要，當(dāng)日菜譜的需要，菜品價格的需要。要做到：數(shù)量準(zhǔn)確、品種齊全、價格合理。

3、物資的驗收由食堂庫管員和廚師長負(fù)責(zé)，要確保物資數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、品種正確。杜絕腐爛變質(zhì)、以次充好和摻假使假。

（四）加工、切配的成本控制

1、原材料加工要滿足制作要求，滿足菜譜的要求，關(guān)鍵要提高原料的利用率。做到切配合理，物盡其用，要充分利用加工后的邊角余料，減少浪費。

2、配菜中做到稱料下鍋、配比合理，嚴(yán)格要按成本標(biāo)準(zhǔn)來控制主、副料的配比。

3、根據(jù)當(dāng)日的加工需求，葷、素料的加工盡可能做到集中加工，特別是葷料的集中加工，減少不必要的浪費，最大限度提高成品率。

（五）烹調(diào)過程的成本控制

1、根據(jù)每道菜品的特性，使用合理的烹調(diào)方法。包括：烹調(diào)時間、火力太小等。

2、合理使用調(diào)味料，要遵守菜品的質(zhì)量成本標(biāo)準(zhǔn)，合理控制用量。

（六）售賣環(huán)節(jié)的成本控制

1、制定飯菜售賣量化標(biāo)準(zhǔn)。

2、嚴(yán)格控制售賣中的飯菜份量。

3、控制售賣中一次性用品的用量。

4、杜絕出現(xiàn)少刷卡或不刷卡的現(xiàn)象。

5、合理掌握員工餐的標(biāo)準(zhǔn)和份量。

（七）物資儲存的控制

1、加強(qiáng)剩余食物的保管儲存，避免出現(xiàn)因保管不善出現(xiàn)的損失。

2、專人分管冰箱的儲存、清洗工作。

3、加強(qiáng)物資的存放保管，避免物資流失和被盜。

（八）人力成本的控制

1、根據(jù)食堂的經(jīng)營狀況和功能，制定合理科學(xué)的人員編制。合理分配崗位，制定各崗位的工作職責(zé)，有效分配工作時間和工作量。

2、制定各食堂人力工資成本。

3、通過制度化和人性化的結(jié)合管理，加以培訓(xùn)手段來激發(fā)員工的工作熱情，加強(qiáng)團(tuán)隊合作精神，充分提升工作效益。

（九）水、電、氣的成本控制

1、定時開關(guān)，定量供給；

2、食堂管理員對食堂用水、用電、用氣合理運用過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正；

3、加強(qiáng)培養(yǎng)員工的節(jié)約意識和行為。要做到“人人關(guān)心成本，人人節(jié)約成本”。

（十）設(shè)備的維護(hù)

1、食堂廚具設(shè)備要分配到專人負(fù)責(zé)，專人專用。操作人員要培訓(xùn)后上崗，要能熟練操作，常規(guī)故障能及時解決。

2、制定“誰操作，誰維護(hù)，誰保管”的管理制度。

管理方案 篇10

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實做好做好各項工作。

按照上級指示精神，我院根據(jù)實際情況制定本方案，結(jié)合醫(yī)院管理年的工作目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院各項醫(yī)療護(hù)理管理工作的和諧發(fā)展。為促進(jìn)我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，確保醫(yī)療衛(wèi)生工作安全，把醫(yī)療衛(wèi)生工作落到實處，發(fā)揚“以病人為中心，似病人為親人的精神，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建‘百姓醫(yī)院’為主題”的醫(yī)療質(zhì)量管理工作，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

二、認(rèn)真自查整改，健全完善規(guī)章制度和貫徹落實各項措施，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

嚴(yán)格抓好基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，根據(jù)我院實際情況，重點加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)控；強(qiáng)化“三基”理論和技能的培訓(xùn)；抓好醫(yī)院職工規(guī)范化培訓(xùn)，實行嚴(yán)格考核，獎懲逗硬，；嚴(yán)格落實執(zhí)行制度和操作規(guī)程，有完善的質(zhì)量獎懲辦法；在嚴(yán)格貫徹落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》方面，做到合理檢查、合理用藥、因病施治。定期進(jìn)行門診處方及各科室檢查，分析存在問題，為確保工作落到實處，切實提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)加強(qiáng)日常監(jiān)督；合理把握檢查尺度，通過加強(qiáng)指導(dǎo)、定期檢查、分析反饋、，以提高和改善我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。

在加強(qiáng)傳染病防治工作方面：建立健全重大傳染病防治工作預(yù)案、和報告、救治制度。積極開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練，提高了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急救治能力。

在改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫(yī)患溝通方面：做到服務(wù)用語禮貌、規(guī)范；充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，收集病人對醫(yī)院服務(wù)的意見及建議；堅持實行醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量隨訪制度，及時受理、處理病人投訴，維護(hù)了醫(yī)患關(guān)系的和諧。

在加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面：做到常抓不懈。嚴(yán)格執(zhí)行“高壓線”制度，制訂多項舉措打擊治理“紅包”和回扣歪風(fēng)，醫(yī)務(wù)人員上交、拒收“紅包回扣”，我院堅持與“民”心相連，把患者滿意不滿意、醫(yī)療收費明白不明白、規(guī)章制度落實不落實作為檢閱服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。

在醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理中，我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量醫(yī)療業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系和諧融洽，讓群眾滿意度進(jìn)一步提高，始終應(yīng)堅持“以病人為中心”始終堅持把追求社會效益，維護(hù)群眾利益構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，貼近群眾，貼近社會建立醫(yī)院科學(xué)管理長效機(jī)制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求，為保障人民群眾身體健康做出更大貢獻(xiàn)。

管理方案 篇11

車庫管理方案

引言：

如今，車輛數(shù)量的急劇增加給城市交通管理帶來了許多挑戰(zhàn)。每個城市都需要一個有效的系統(tǒng)來管理車輛停放，以提高交通流動性和避免交通擁堵。因此，一個高效的車庫管理方案在現(xiàn)代城市中變得至關(guān)重要。本文將詳細(xì)介紹車庫管理方案的重要性和如何實施一個成功的方案。

一、車庫管理方案的重要性

1. 提高交通流動性：一個良好的車庫管理方案可以提高交通流動性，減少擁堵。通過有效規(guī)劃車庫的位置和容量，我們可以確保車輛能夠順暢地進(jìn)入和離開車庫，避免停車位的浪費。此外，通過合理的停車位置分配，可以減少車輛在公共道路上的停車，提高道路的通行能力。

2. 減少空氣污染：車輛進(jìn)出車庫的時間越長，車輛的尾氣排放就越高。一個高效的車庫管理方案可以減少車輛在車庫內(nèi)的停留時間，從而減少了尾氣的排放。此外，通過合理規(guī)劃車庫位置和容量，減少尋找停車位的時間，可以減少車輛在街道上盲目行駛的情況，從而減少了空氣污染。

3. 提高停車收益：車庫管理的一個重要目標(biāo)就是提高停車收益。通過合理定價和管理車庫停車位的使用，可以最大化停車收益。此外，通過引入先進(jìn)的支付方式和預(yù)訂系統(tǒng)，可以提高停車位的利用率，增加停車收益。

二、車庫管理方案的實施步驟

1. 車庫規(guī)劃：首先，需要進(jìn)行車庫的規(guī)劃。確定車庫的位置和容量是一個重要的決策。車庫的位置應(yīng)該方便居民和辦公區(qū)域的通行，并考慮到周邊設(shè)施的配套。車庫的容量應(yīng)該符合周邊需求，同時要考慮到未來的增長。

2. 技術(shù)設(shè)備的安裝：為了方便車庫管理，需要安裝一些技術(shù)設(shè)備，如自動收費系統(tǒng)、車牌識別系統(tǒng)、停車指引系統(tǒng)等。這些技術(shù)設(shè)備可以提高車庫管理的效率和準(zhǔn)確性，減少人工操作的錯誤。

3. 車位管理系統(tǒng)：一個高效的車位管理系統(tǒng)可以幫助我們更好地管理車庫。通過車位預(yù)訂系統(tǒng)和車位計數(shù)系統(tǒng)，我們可以實時了解車位的占用情況，并提供給用戶可用車位的信息。此外，車位計費系統(tǒng)可以方便用戶進(jìn)行車費的支付。

4. 安全措施的實施：車庫管理的另一個重要方面是安全問題。通過安裝監(jiān)控攝像頭、安全警報系統(tǒng)和消防設(shè)備，可以提高車庫的安全性，有效防范車輛被盜或發(fā)生火災(zāi)等意外情況。

5. 政策與宣傳：除了技術(shù)設(shè)備和安全措施，政策與宣傳也是車庫管理的重要環(huán)節(jié)。制定合理的停車收費政策，鼓勵居民使用車庫停車，減少街邊停車。同時，通過宣傳車庫的優(yōu)勢和便利性，提高市民對車庫的認(rèn)識和接受度。

三、成功的車庫管理方案實例

以新加坡為例，他們是世界上車輛擁有率最高的國家之一，但同時也是一個交通擁堵挑戰(zhàn)最大的城市之一。為了應(yīng)對這個問題，新加坡政府制定了一系列車庫管理方案。

首先，他們在城市的核心區(qū)域建立了許多多層立體停車場，這些停車場的位置都非常方便，靠近商業(yè)區(qū)和公共交通站點。

其次，新加坡引入了一套先進(jìn)的車位管理系統(tǒng)。他們利用車位計數(shù)系統(tǒng)和車位預(yù)訂系統(tǒng)，實時監(jiān)控車位的占用情況，并通過APP向用戶提供停車位的信息和預(yù)訂服務(wù)。

此外，他們還采取了一些政策措施，如設(shè)立高價停車區(qū)，并提高固定停車費的價格，鼓勵市民減少街邊停車，使用停車車庫。

總結(jié)：

一個高效的車庫管理方案對現(xiàn)代城市的交通管理至關(guān)重要。它可以提高交通流動性，減少空氣污染，并提高停車收益。通過合理規(guī)劃車庫、安裝技術(shù)設(shè)備和實施安全措施，我們可以實現(xiàn)一個成功的車庫管理方案?？梢越梃b新加坡的經(jīng)驗，制定合理的政策和進(jìn)行宣傳，提高市民對車庫的認(rèn)知和接受度。只有這樣，我們才能在城市交通管理中取得更好的效果。