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財務(wù)科工作總結(jié)

發(fā)布時間:2024-03-06 財務(wù)科工作總結(jié)

財務(wù)科工作總結(jié)。

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財務(wù)科工作總結(jié) 篇1

? ?× ? ?× ? ?×文化社區(qū)二五年工作總結(jié)及二六年工作思路 ? ?×文化社區(qū)居委會在上虞市政府及百官街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在社區(qū)居民群眾的大力支持下,為了進(jìn)一步做好社區(qū)建設(shè)的各項工作,以“創(chuàng)建星級社區(qū)”為目標(biāo),以服務(wù)群眾為宗旨,積極開展創(chuàng)建特色鮮明,內(nèi)涵豐富,環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施到位,居民滿意的新型社區(qū),居委會做了大量的工作,現(xiàn)將一年來開展的社區(qū)建設(shè)工作如下總結(jié): ? ?×一、加強(qiáng)社區(qū)黨建組織工作 ? ?×社區(qū)黨總支以建設(shè)一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子,培養(yǎng)一支好的隊伍,走出一條好的發(fā)展路子,形成一套好的工作機(jī)制為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)。 ? ?×、黨員管理制度健全,認(rèn)真做好“六個好”社區(qū)黨組織的創(chuàng)建工作,組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,黨總支建立了“三會一課”制度,黨員學(xué)習(xí)、自檢自查等制度,建立了黨員入黨積極分子檔案及流動黨員基礎(chǔ)資料。充分調(diào)動和發(fā)揮好各類組織的作用,不參加非法組織活動,目前我社區(qū)共有社區(qū)黨員名,在職黨員余名。用無記名投票形式通過了五名中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正,二名考察對象轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員,吸收一名黨員積極分子。在黨員管理中,黨總支堅持分類指導(dǎo)的原則,通過實(shí)行黨員責(zé)任區(qū),黨員聯(lián)系戶,推進(jìn)黨員目標(biāo)管理等方式、方法,引導(dǎo)他們立足本職作貢獻(xiàn),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,參與社區(qū)建設(shè)活動。 ? ?×、居委班子成員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動。年初,根據(jù)本社區(qū)的實(shí)際,因地制宜地制定出工作計劃。除認(rèn)真完成好街道黨委、辦事處布置的中心工作外,我社區(qū)還有計劃地開展各項活動次,活動經(jīng)費(fèi)采取居委解決一點(diǎn),結(jié)對共建單位贊助一點(diǎn)的方式加以落實(shí)。我們還建立了由名樓長組成的居民自我管理的骨干隊伍,這些群眾組織的居民骨干很好地起到了社區(qū)干部和居民之間的橋梁紐帶作用。 ? ?×、充分發(fā)揮在職黨員在文明建設(shè)中的作用。他們情系社區(qū),樹好黨員一面旗,開展“四進(jìn)社區(qū)”(法律進(jìn)社區(qū)、醫(yī)療進(jìn)社區(qū)、教育進(jìn)社區(qū)、文化進(jìn)社區(qū))、五個一(當(dāng)好一名聯(lián)絡(luò)員、帶好一幢樓、幫好一家困難戶、出好一年金點(diǎn)子、辦好社區(qū)一件事)活動。月中旬,有結(jié)對共建單位牽頭,組織單位內(nèi)的在職黨員為我社區(qū)的特困家庭捐款:為低保特困戶陳吉剛家庭送上慰問金元、為單親章玉琴家庭送上慰問金元、為孤兒俞超陽送上慰問金元。進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系,充分發(fā)揮了在職黨員在社區(qū)中的先鋒模范作用,增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 ? ?×、在“七一”黨的生日到來之際,社區(qū)黨總支、居委會和街道幾位領(lǐng)導(dǎo)前往困難黨員王瑞蘭家進(jìn)行慰問,并送上慰問品和慰問金;月日黨總支和居委會組織部份學(xué)生前往抗戰(zhàn)老戰(zhàn)士徐達(dá)卿家進(jìn)行慰問,送去慰問品并向他獻(xiàn)上了鮮花;月日下午,又組織部份黨員前往敬老院進(jìn)行慰問,送去中秋月餅;在開展共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性教育的活動中社區(qū)黨員還為社區(qū)內(nèi)的困難群體和恒利社區(qū)的朱丹丹小朋友獻(xiàn)了愛心,共捐款元;月日還在江東路十八里景觀帶的噴泉旁舉行了以“文明、健康、綠色、和諧”為主題的大型文藝晚會。 ? ?×二、以社區(qū)服務(wù)為龍頭服務(wù)予社區(qū)居民 ? ?×、社區(qū)服務(wù)工作緊緊圍繞“以人為本、服務(wù)與民”的這一思想,發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍的作用,積極開展社區(qū)服務(wù)日,便民利民、敬老助殘、扶貧濟(jì)困等工作。扎實(shí)開展社區(qū)服務(wù),針對社區(qū)老年人多的情況,與市疾控中心聯(lián)系,依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,組織社區(qū)歲以上的老人免費(fèi)進(jìn)行健康檢查,建立健康檔案。為居民進(jìn)行健康檢查、血糖檢測、心電圖、超、家電維修、法律服務(wù)、戶籍咨詢、計生服務(wù)、理發(fā)、縫紉等,受益人群達(dá)余人次,得到了居民群眾的好評。 ? ?×、認(rèn)真做好社保工作,采取多種形式關(guān)愛社保對象,給他們送去政府和社區(qū)的一片愛心。努力發(fā)揮社區(qū)志愿者的力量,壯大隊伍,無償?shù)貫樯鐓^(qū)內(nèi)居民群眾服務(wù),急居民所急,解居民所難,開展訪貧問苦送溫暖活動,切實(shí)為弱勢群體排憂解難。讓他們深深體會到社區(qū)這個大家庭的溫暖。在年終我們還組織了在我社區(qū)的上虞市退休人員開了座談會,并向他們送上了紀(jì)念品。 ? ?×、社區(qū)立足本轄區(qū)居民大多是雙職工家庭和下崗失業(yè)人員家庭的實(shí)際情況,為居民提供介紹接送孩子、照顧老人的保姆及鐘點(diǎn)工等家政服務(wù)。 ? ?×三、做好社區(qū)自治工作 ? ?×社區(qū)按照社區(qū)居民民主自治章程。成立了思想政治、民調(diào)綜治、社區(qū)服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、文化教育、維權(quán)計劃生育六支工作隊伍,社區(qū)自治工作正常開展。今年以來,我們始終圍繞著居民關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題主要做了以下幾方面的工作

財務(wù)科工作總結(jié) 篇2

行政財務(wù)科工作總結(jié)

一、工作概述

行政財務(wù)科是公司的重要部門之一,負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理和行政事務(wù)處理。在過去的一年里,我作為行政財務(wù)科的負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成了一系列重要的工作任務(wù)。本文將詳細(xì)總結(jié)我所承擔(dān)的職責(zé)和所取得的成果。

二、財務(wù)管理工作

作為行政財務(wù)科負(fù)責(zé)人,我的首要任務(wù)是財務(wù)管理。我和團(tuán)隊一起制定了財務(wù)預(yù)算,并與各部門密切合作,確保公司財務(wù)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。我們通過建立嚴(yán)格的財務(wù)報告體系,對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行監(jiān)控和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決財務(wù)風(fēng)險。我們還積極參與了公司的投資決策,幫助公司獲得更高的投資回報。

三、行政事務(wù)處理

行政事務(wù)是公司正常運(yùn)營所必需的工作,包括人事管理、公司日常運(yùn)營安排、設(shè)備和設(shè)施管理等。我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司的日常工作,并與其他部門密切合作,確保各項事務(wù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我與人力資源部門合作,制定了招聘計劃,并監(jiān)督員工的入職和離職程序。同時,我也負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司的設(shè)施和設(shè)備維護(hù),保證公司的正常運(yùn)營。

四、團(tuán)隊管理及合作

作為團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人,我積極領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,建立了相互信任和合作的工作氛圍。我與團(tuán)隊成員定期開展工作評估和溝通,及時了解團(tuán)隊中的問題和需求,并提供支持和幫助。我們共同努力,取得了許多成績。在過去的一年里,我們成功完成了多個重要項目,贏得了部門和公司的認(rèn)可。

五、個人成長和反思

在過去的一年里,我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。我參加了相關(guān)的培訓(xùn)課程和研討會,學(xué)習(xí)了新的財務(wù)管理和行政事務(wù)處理技巧。我在團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)技能方面也有了很大的提升。我也意識到自己還有許多需要改進(jìn)的地方。在未來,我將更加注重提升溝通和協(xié)調(diào)能力,并更加關(guān)注團(tuán)隊成員的發(fā)展和激勵。

六、展望未來

在未來,我將繼續(xù)努力,提高自己的專業(yè)素質(zhì)和管理能力。我希望能夠更加深入地了解公司業(yè)務(wù),為公司的發(fā)展提供更多的支持和建議。同時,我也會加強(qiáng)團(tuán)隊成員的培訓(xùn)和發(fā)展,為團(tuán)隊的整體發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

通過我的努力和團(tuán)隊的合作,我相信行政財務(wù)科將在未來取得更大的成績。我將繼續(xù)保持對財務(wù)管理和行政工作的熱情,并為公司的發(fā)展不斷努力。

財務(wù)科工作總結(jié) 篇3

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來財務(wù)工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理:

新的一年里,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全面化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合局(公司)發(fā)展的步伐。

切實(shí)做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強(qiáng)原始票據(jù)管理,對報銷票據(jù)不符實(shí)際,不符合真實(shí)性要求的,堅決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,嚴(yán)格獎懲,加大對各單位費(fèi)用的管理、控制力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

企業(yè)管理的核心是財務(wù)管理,新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點(diǎn),通過細(xì)化管理,理順流程,實(shí)現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,從而達(dá)到公司的成本有效控制、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理:

預(yù)算收入是我局完成各項工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,進(jìn)一步強(qiáng)化對下屬單位的預(yù)算約束,嚴(yán)格控制一般性支出的增長。

同時要加強(qiáng)對局的事業(yè)費(fèi)管理,控制好專項資金的使用,做到??顚S?。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項目,及時上報縣財政,爭取經(jīng)費(fèi)追加。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)分析:

財務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;及時做好財務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務(wù)情況。

4、加強(qiáng)會計隊伍建設(shè),提高會計信息質(zhì)量。

會計工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,要按照《會計法》、《企業(yè)會計制度》的規(guī)定,要以“誠信為本,操守為重,遵守準(zhǔn)則,不做假帳”的要求為職業(yè)準(zhǔn)則,加強(qiáng)會計人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育,真實(shí)反映會計信息,保證會計信息質(zhì)量。要加強(qiáng)會計人員從業(yè)資格管理,重視和支持會計人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升會計人員綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支忠于職守,堅持原則,業(yè)務(wù)過硬、結(jié)構(gòu)比較合理的會計隊伍。

新的一年里,我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,努力挖掘財務(wù)活動的潛在價值。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

財務(wù)科工作總結(jié) 篇4

? ?2006年,學(xué)院辦公室在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,范文先生網(wǎng)版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!以“效益、管理、服務(wù)”為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),全面落實(shí)年初制定的工作計劃,扎實(shí)有效地開展工作,現(xiàn)將本年度工作概況總結(jié)如下: ? ?一、注重管理流程的建立,管理意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng) ? ?學(xué)院聯(lián)合初期,辦公室工作面臨廣、人員多,為了使學(xué)院辦公室和學(xué)院工作的有序開展,根據(jù)實(shí)際情況,征求意見,制訂了有關(guān)工作流程,如物品領(lǐng)取、物品添置、發(fā)票報銷、經(jīng)費(fèi)申請、設(shè)備維修、文印申請、用車申請、工作聯(lián)系、教室會議室使用、信息報道、學(xué)院簡訊、文件收發(fā)、周月工作安排、項目管理和聯(lián)合辦學(xué)等工作流程和課外活動中心工作流程,為學(xué)院工作和課外活動中心工作制度化、規(guī)劃化、程序化奠定了基礎(chǔ)。 ? ?課外活動中心工作原有許多辦學(xué)和管理的經(jīng)驗,學(xué)院合并后,為了使課外活動中心工作保證良好的運(yùn)作,保持積極向上的態(tài)勢,汲取以往工作的教訓(xùn),建立了課外活動中心工作流程,如學(xué)員報名、學(xué)員收費(fèi)、學(xué)員退費(fèi)、值班老師、任課老師、例會課外;活動中心分校懇談會、交款、管理;聯(lián)合辦學(xué)開課人數(shù)、開課時間、開課內(nèi)容、作息時間。 ? ?學(xué)院辦公室工作流程和課外活動中心工作流程的建立,為學(xué)院工作和課外活動中心工作的開展趨于制度化、規(guī)劃化、程序化奠定了基礎(chǔ)。 ? ?二、注重服務(wù)意識的強(qiáng)化,服務(wù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高 ? ?辦公室工作和課外活動中心工作的一個重要宗旨就是為熱誠為大家服務(wù)。辦公室人員是學(xué)院部門人員最多的,而工作面也是最廣的,樹立服務(wù)意識,熱誠服務(wù),列入辦公室工作的重要工作日程,利用每周二的例會,反復(fù)強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性,樹立服務(wù)意識,并針對存在問題,提出要求和努力方向。 ? ?近一年來辦公室的工作量大,臨時性的任務(wù)多,都能較好地完成。 ? ?1、財總工作。認(rèn)真做好區(qū)物價局、財稅局來院檢查工作;認(rèn)真配合區(qū)教育局對原少年宮和社區(qū)學(xué)院負(fù)責(zé)人的離任審計工作;及時做好學(xué)院新增的培訓(xùn)項目和春秋假活動向區(qū)物價局備案;認(rèn)真做好課外活動中心招生、春秋假和夏令營活動所需收據(jù)的準(zhǔn)備;認(rèn)真及時做好同城待遇增收節(jié)支獎的發(fā)放工作;做好部門項目管理的清算工作;課外活動的收費(fèi)和部門培訓(xùn)班的收費(fèi)工作;根據(jù)學(xué)院和部門工作的需要,及時購置物品并發(fā)放;根據(jù)學(xué)院建設(shè)的需要,添置了20臺手提電腦和230張課桌椅等設(shè)備。 ? ?2、人事工作。認(rèn)真做好2006年度干部考核工作;做好3位教師職務(wù)評審工作;做好上城區(qū)教師認(rèn)定工作的配合工作;做好課外活動中心崗位競聘工作;做好教職工的調(diào)動、內(nèi)退和退休工作;做好離退休教師的慰問;做好在職教職工和退休教師生病的探望。 ? ?3、基建工作。年初,一開學(xué)就對學(xué)院的辦公室、走廊、門窗等處進(jìn)行整修,當(dāng)時在任務(wù)緊,時間短,工作量大的情況下,辦公室的老師全力以赴,及時聯(lián)系裝修單位,日夜包括休息日進(jìn)行質(zhì)量管理,較好地完成了任務(wù),使學(xué)院面貌煥然一新做出了努力。從8月開始學(xué)院和青少年活動中心改建方案的設(shè)想、討論、設(shè)計、修改等,辦公室投入的時間和精力是最多,向區(qū)教育局打報告,申請改建經(jīng)費(fèi);邀請團(tuán)省、市、區(qū)團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo),召開青少年活動中心改建專家咨詢會;及時與區(qū)教育局后范文先生網(wǎng)版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!管中心溝通改建的設(shè)想;積極與設(shè)計部門(三個)聯(lián)系,設(shè)計方案,出效果圖,幾經(jīng)易稿,為青少年活動中心的整個改建工程的開展奠定了基礎(chǔ)。還有軍校大禮堂電表箱的安裝;吊頂、粉刷、門窗油漆;住舍樓和教學(xué)樓雨管的疏通和教學(xué)樓蓋漏。學(xué)院新安裝12臺空調(diào)。 ? ?4、課外活動中心工作。統(tǒng)一招生,規(guī)范收費(fèi)。在活動中心的統(tǒng)一部署下,各教學(xué)分點(diǎn)負(fù)責(zé)人根據(jù)“中心”的要求,擬定招生簡章送報中心批準(zhǔn),按物價局審定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在每學(xué)期開學(xué)初招生收費(fèi),強(qiáng)調(diào)在學(xué)生自愿家長同意的前提下招生,培訓(xùn)款一律上交少兒課外活動中心,集中管理、使用。2006年3月底的市財稅監(jiān)督管理局的工作檢查中,課外活動中心的各項收費(fèi)均符合市物價局、財稅局的標(biāo)準(zhǔn),我“中心”規(guī)范的管理模式獲得了一致好評。 ? ?春秋假實(shí)行,整個的活動方案設(shè)計、活動簡章的發(fā)放、報名收費(fèi)和計劃的實(shí)施及后勤保障的主要工作落在辦公室。辦公室的全體教職工全力以赴,克服種種困難,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,認(rèn)真做好各項工作,出色完成任務(wù)。 ? ?5、信訪工作。區(qū)教育局交辦、本單位受理、其他方面轉(zhuǎn)辦的來信8件、來訪2件和來電5件,均在規(guī)定時間內(nèi)作出答復(fù),辦

財務(wù)科工作總結(jié) 篇5

光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,以下就是這篇醫(yī)院出納年終個人工作總結(jié)范文,一起看看吧~

全面負(fù)責(zé)一分院的財會工作。經(jīng)過這次工作,我在會計業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉。我來之前,一分院財務(wù)工作很不規(guī)范,債權(quán)債務(wù)混亂,只有簡單的收入支出賬,完全不符合醫(yī)院會計的各項制度規(guī)范。針對這種情況我采取了如下措施:首先,根據(jù)醫(yī)院財務(wù)制度的規(guī)定,醫(yī)院會計科目設(shè)置的要求,將簡單的收入支出賬改為資產(chǎn)類、負(fù)債類、專用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類賬、以及相應(yīng)的總賬。這樣,不僅賬目規(guī)范了,科目設(shè)置也合理了。其次,將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理,設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬,預(yù)收款明細(xì)賬。

一、藥品經(jīng)濟(jì)核算制度

一分院原來的藥品銷售的核算,是以月末盤點(diǎn)藥房庫存數(shù)來倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的方法,建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)核算制度:每個月一分院藥房購入藥品,購入時辦理入庫手續(xù),入庫單一式。一聯(lián)送交財務(wù)登記入賬,如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬。一聯(lián)藥房存留,一聯(lián)廠家留存。藥房銷售藥品與門診收費(fèi)實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查。月末微機(jī)盤點(diǎn)與藥品實(shí)物盤點(diǎn)同時進(jìn)行,做到實(shí)存與賬存相符。如不符寫出書面的原因。月末制作藥房當(dāng)月購入銷售盤存報表送交財務(wù),并將盤點(diǎn)表送交財務(wù)。財務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷差價科目,月末通過計算綜合藥品差價率來計算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數(shù)。使藥品的財務(wù)控制管理規(guī)范化。

二、門診收費(fèi)工作的規(guī)范化管理。

門診收費(fèi)員每日的收入,必須做到日清;個人收入日報表與現(xiàn)金交款單一一對應(yīng)。由我負(fù)責(zé)進(jìn)行當(dāng)天的匯總?cè)請蟊砉ぷ?。收?jù)的領(lǐng)用、核銷和上交進(jìn)行制度化管理。收費(fèi)員領(lǐng)用收據(jù)進(jìn)行登記,自己用自己的,收據(jù)不得混用。每天,收費(fèi)員要將收據(jù)存根與個人收入日報表和現(xiàn)金交款單一并上交,由我負(fù)責(zé)審核。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進(jìn)行手工核對,將收據(jù)起始號標(biāo)明,將金額核對一致的收據(jù)存根,裝訂整齊,進(jìn)行核銷,然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進(jìn)行核銷。這項審核工作是非常重要的,保證了收入的完整性,入賬金額與微機(jī)完全一致。由于我工作的細(xì)心和認(rèn)真,總院多次審計,都對我的工作提出了肯定。

每一筆賬落實(shí)到人,落實(shí)到每一個單位。使債權(quán)債務(wù)一目了然,更加真實(shí)的反映出一分院的財務(wù)狀況。

財務(wù)科工作總結(jié) 篇6

今年,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省市業(yè)務(wù)部門的親切關(guān)懷指導(dǎo)下,緊緊圍繞全市中心工作,勇于進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),加大人民調(diào)解、普法、依法治理等項工作力度,全面推進(jìn)我市司法行政工作。現(xiàn)將工作情況匯報如下: ? ?(一)深化認(rèn)識,健全組織,夯實(shí)基礎(chǔ)。 ? ?1、加快司法所規(guī)范化建設(shè)。司法行政工作的重點(diǎn)是基層,基礎(chǔ)在司法所,司法所建設(shè)是司法行政工作改革與發(fā)展的一件大事。一是我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)司法所規(guī)劃和建設(shè)工作意見》的文件精神,把握歷史機(jī)遇,與時俱進(jìn),大力加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。目前,我市結(jié)合實(shí)際,已為司法所購置了新辦公用樓房,面積均為平方米以上,并購置了新辦公桌椅,為司法所、司法所配備了摩托車,為鎮(zhèn)司法所配備了一臺電腦。局機(jī)關(guān)在原有辦公設(shè)備的前提下,又購置了數(shù)碼攝像機(jī)和照像機(jī),逐步實(shí)現(xiàn)了辦公自動化。二是健全和完善了各項規(guī)章制度。通過健全崗位責(zé)任制度、學(xué)習(xí)制度、會議制度、請示匯報制度等十項工作制度,完善了日常工作程序;推行了“收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”、“服務(wù)范圍”、“主要職責(zé)”等為內(nèi)容的政務(wù)公開公示制度,做到了工作職責(zé)、工作程序、工作結(jié)果三公開;建立健全了定期考評、勤政廉政、獎勤罰懶等人事制度和激勵機(jī)制,達(dá)到了管理機(jī)制責(zé)任化、科學(xué)化。三是加強(qiáng)了軟件建設(shè),實(shí)現(xiàn)了簿、表、冊統(tǒng)一規(guī)范,檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化,業(yè)務(wù)工作程序化,目標(biāo)管理制度化,我市、司法所先后被省廳評為“全省規(guī)范化建設(shè)司法所”。 ? ?2、人民調(diào)解工作。一是加強(qiáng)調(diào)解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)和充實(shí)了司法調(diào)解中心、村調(diào)委會,健全了村調(diào)委會、民調(diào)小組、調(diào)解員、信息員組成的“金字塔”式的三級調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)體系。目前,我市已構(gòu)筑起以個司法調(diào)解中心,個村(居)調(diào)委會為框架的,覆蓋全市的民調(diào)網(wǎng)絡(luò)體系,基層調(diào)解員、信息員人,形成了網(wǎng)絡(luò)科學(xué)、群防群調(diào)、基礎(chǔ)牢固的人民調(diào)解局面。二是加強(qiáng)規(guī)范化調(diào)委會建設(shè)。抓好了“”工程,目前,我市有的調(diào)委會達(dá)到了規(guī)范化目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了調(diào)解工作的規(guī)范化、制度化。三是加強(qiáng)調(diào)解業(yè)務(wù)建設(shè)。我們認(rèn)真貫徹人民調(diào)解工作方針,進(jìn)一步規(guī)范人民調(diào)解的工作方式、工作程序、工作紀(jì)律。緊緊圍繞當(dāng)前社會熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時提出調(diào)解民間糾紛和防止民間糾紛激化的工作重點(diǎn),深入實(shí)際,指導(dǎo)監(jiān)督。組織基層人民調(diào)解員培訓(xùn)班,騁請有基層工作經(jīng)驗的老調(diào)解員、老司法助理員、法庭干部進(jìn)行講課,向廣大人民調(diào)解員傳授法律、文化等有關(guān)調(diào)解知識和調(diào)解工作技巧,不斷提高民間糾紛的調(diào)解率,進(jìn)一步提高調(diào)解工作水平和社會公信力。我局定期組織調(diào)解員進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,合格者發(fā)給《人民調(diào)解員資格證》,目前,我們共給名調(diào)解主任頒發(fā)了人民調(diào)解員資格證書,做到了持證上崗。四是發(fā)揮作用,積極民調(diào)。在調(diào)解工作中,我們牢牢把握排查、調(diào)處、治理、回訪四個工作環(huán)節(jié),全力化解矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定。今年,我市共調(diào)處各類糾紛件,調(diào)解成功率為%。防止民轉(zhuǎn)刑案件件,涉及人,防止群眾上訪次,未發(fā)生因調(diào)解不當(dāng)使矛盾激化事件,控制矛盾激化率在‰以內(nèi)。 ? ?3、基層法律服務(wù)工作。我們以強(qiáng)化管理,科學(xué)管理為手段,進(jìn)一步健全了收、結(jié)案審批,過錯賠償、檔案管理、業(yè)務(wù)收費(fèi)、財務(wù)管理等規(guī)章制度,提高了基層法律服務(wù)的質(zhì)量和水平,保障了基層法律服務(wù)所發(fā)揮職能作用。全市各法律服務(wù)所為鎮(zhèn)、企事業(yè)單位收回陳欠萬余元;辦理各類法律事務(wù)件,代理訴訟件,非訴訟案件件,代寫法律文書,解答法律咨詢?nèi)舜?,宣傳法律法?guī)知識場次;為村委會、企事業(yè)單位、農(nóng)村承包戶擔(dān)當(dāng)法律顧問家,為法律顧問單位和當(dāng)事人避免、挽回經(jīng)濟(jì)損失余萬元。 ? ?4、安置幫教工作。一是加快了安置幫教工作的網(wǎng)絡(luò)化體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“幫教有組織、幫教有人管、幫教有措施”的三到位,并達(dá)到了思想上有人幫、就業(yè)有人管、生活上有人問。二是在落實(shí)安置幫教實(shí)體企業(yè)的同時,加大與勞動部門協(xié)調(diào),培訓(xùn)“兩勞”釋放人員。共舉辦培訓(xùn)班期,培訓(xùn)“兩勞”釋放人員人。三是積極與工商局、稅務(wù)部門協(xié)調(diào),落實(shí)優(yōu)惠政策,今年,我們共幫助個“兩勞”釋放人員搞個體經(jīng)營,落實(shí)了減免稅收的優(yōu)惠政策。對“兩放”人員落實(shí)了幫教措施,全部進(jìn)行了安置。 ? ?(二)以為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)為已任,在法律服務(wù)工作的質(zhì)量和水平上有所突破。 ? ?今年,全市共辦理各項公證件,其中國內(nèi)經(jīng)濟(jì)件,國內(nèi)民事件,涉外民事公證件,涉外經(jīng)濟(jì)公證件,業(yè)務(wù)收費(fèi)萬元,辦證合格率達(dá)到%,一類卷宗達(dá)以上。 ? ?1、公證工作。一是拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域為市域經(jīng)濟(jì)服務(wù)。公證處繼續(xù)開辦了汽車買賣、典當(dāng)契約、房產(chǎn)抵押、

財務(wù)科工作總結(jié) 篇7

20xx年,我公司各部門都取得了可喜的成績。作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)有的職責(zé)。尤其是非典期間,我還是按時去銀行。保險等公共場所辦理業(yè)務(wù)。一年來,在不斷改進(jìn)工作方法的同時,圓滿完成了以下工作:

1.學(xué)年日常工作:

1、聯(lián)系銀行相關(guān)部門,有序完成員工工資發(fā)放工作。

2.清理客戶欠費(fèi)清單,配合各相關(guān)部門共同完成欠費(fèi)催收工作。

3、核對投保單,與保險公司辦理交接手續(xù),為我司員工辦理意外險的投保。

4、編制20xx年各項財務(wù)報表和統(tǒng)計報表,并及時報送有關(guān)主管部門。

2.其他工作

1、滿足公司的評估,準(zhǔn)備好所需的財務(wù)相關(guān)材料,并及時送至辦公室。

2、為滿足審計部門對我公司會計的檢查,要做好前期的自查自糾,對檢查過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。

3、根據(jù)公司部署,做好社會公益活動和困難員工救助工作。

三。本年度工作中

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理結(jié)算制度,定期與會計師核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,及時上報及時處理并及時處理。

2、及時收取公司所有收入,開具收據(jù),及時收取現(xiàn)金存入銀行,絕不支付現(xiàn)金。

3、根據(jù)會計師提供的依據(jù),及時支付應(yīng)支付的教職工工資及其他經(jīng)費(fèi)。

4、遵守財務(wù)程序,嚴(yán)格審核核算,不支付不符合程序的發(fā)票。

財務(wù)科工作總結(jié) 篇8

20**年,在市委、市府及縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全社會的大力支持下,我社緊緊圍繞社會主義核心價值體系工作思路,以“穩(wěn)定壓倒一切”為工作主線,全體員工團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)進(jìn)取,全面開展各項工作,完成了各項財務(wù)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“兩個突破”,即實(shí)現(xiàn)了全年財務(wù)收支平衡,全年實(shí)現(xiàn)各項事業(yè)計劃指標(biāo)的完成,現(xiàn)將本年度的財務(wù)工作如下:

一、財務(wù)工作的基本狀況

一)財務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高。

1)完善了各項財務(wù)管理制度,建立了《財務(wù)管理制度》,使制度管理真正落到了實(shí)處。

2)完善了經(jīng)濟(jì)活動分析和財務(wù)報表的報送工作。

3)完善了經(jīng)濟(jì)活動分析和財務(wù)決算,為經(jīng)濟(jì)活動提供了重要數(shù)據(jù),為經(jīng)濟(jì)活動的決算打下了良好基礎(chǔ)。

二)財務(wù)核算規(guī)范了財務(wù)成果的運(yùn)用。

4)全面實(shí)施工作,提高了水平。

5)實(shí)施了工作。

6)加強(qiáng)了財務(wù)管理的監(jiān)督,規(guī)范了會計核算和財務(wù)管理制度。

二、財務(wù)工作的基本要求

7)嚴(yán)格執(zhí)行收入計劃,實(shí)現(xiàn)了全年的財務(wù)收支平衡,保證了財政收入的穩(wěn)定性。

8)認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線,做好了收入的測算。

9)積極做好收入預(yù)算管理。

10)認(rèn)真貫徹實(shí)施《會計法》,規(guī)范了會計基礎(chǔ)工作,提高了會計核算水平,為進(jìn)一步搞好收入管理,提高經(jīng)營效益提供了依據(jù)。

三、今后的努力方向

11)加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,進(jìn)一步搞好收入結(jié)構(gòu)工作。

12)加強(qiáng)財務(wù)檢查工作,促進(jìn)全面落實(shí)收入。

13)進(jìn)一步加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化會計檔案和財務(wù)管理工作,力爭做到會計檔案全面完整,查處清楚,年底完成。

14)繼續(xù)做好會計人員的繼續(xù)教育工作,努力提高自身素質(zhì),加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平。

15)做好日常財務(wù)工作,確保財務(wù)核算工作的順利完成。

總之,財務(wù)科在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項財務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真努力工作,加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督,加大財務(wù)檢查力度,嚴(yán)格控制各種浪費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督力度,積極組織開展活動,提高會計信息質(zhì)量,維護(hù)會計權(quán)益,努力做好財務(wù)公平和經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)計、監(jiān)督工作,為促進(jìn)各項工作發(fā)展提供動力和保障。

總之,今年的財務(wù)管理工作取得了一定成績,但還存在一定差距,在以后的工作中,這些問題將在今后的財務(wù)管理工作中認(rèn)真克服,不斷學(xué)習(xí),取得更大的成績。

財務(wù)科工作總結(jié) 篇9

審計財務(wù)科工作總結(jié)范文

一、收入:sO100

主營業(yè)務(wù)收入1—5月份2334萬元,與去年同期的2120萬元比較增加了214萬元,增幅6.83%;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入467萬元,比上年同期的388萬元增加79萬元,增幅9.97%;中巴公司收入366萬元,同比327萬元增加39萬元增11.93%;大荊中巴收入88萬元,同比75萬元增加13萬元,增幅17.33%。

其他為業(yè)務(wù)收入103萬元,同比97萬元,增加收入6萬元,增幅39.02%;修理收入46萬元,同比57萬元,減少收入11萬元,下降19.30%。

預(yù)計上半年主營業(yè)務(wù)收入2460萬元,比上年同期的2434萬元增長8.46%,略低于馬總在五屆職代會上要2003年營收增長9%的計劃。

二、管理費(fèi)用:

總公司管理費(fèi)用支出多支出40萬元。

管理費(fèi)用比上年增加的項目有:

折舊費(fèi)42萬元,同比30萬元,增加12萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;

公務(wù)車費(fèi)用20.6萬元,同比4.2萬元,增加16萬元,主要是二年共管站務(wù)費(fèi)13萬元在內(nèi);

購置費(fèi)3.6萬元,同比1.6萬元,增加2萬元;

印刷費(fèi)比上年同期增加3.8萬元,電腦票印刷成本提高;

通訊費(fèi)13.2萬元,實(shí)際支付3.8萬元,同比3.5萬元,增加0.3萬元;

廣告費(fèi)1.3萬元,同比0.2萬元,增加1.1萬元。

比上年同期減少支出的'項目有;

差旅費(fèi)2.5萬元,同比4.1萬元,減少1.6萬元;

水電費(fèi)-1.3萬元,同比2.2萬元,減少3.5萬元;

招待費(fèi)6.8萬元,同比15.4萬元,減少8.6萬元。

另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金32.6萬元,醫(yī)療保險金25.6萬元,待業(yè)保險5萬元,住房公積金8.4萬元,合計71.6萬元,下屬公司上繳各種基金55.4萬元;

預(yù)計上半年管理費(fèi)用支出410萬元,比上年同期418萬元下降8萬元,下降幅度1.95%,占上年全年798萬元的51.37%。

三、利潤:

1—5月份帳面利潤虧損58萬元,上年同期盈利70萬元,比上年減少128萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤76萬元,而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年1—5月份比上年同期減少52萬元。今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運(yùn)的影響,而使快客公司利潤比上年下降75.3萬元。

快客1—5月份利潤虧損17.6萬元,上年同期盈利57.7萬元,相差75.3萬元,其中杭州線路當(dāng)年主營業(yè)務(wù)利潤33萬元,比上年同期76.7萬元,減少43.7萬元,寧波線當(dāng)年虧損29萬元,上年未營運(yùn)。

1—5月份其他公司盈利情況:

客運(yùn)公司利潤74.6萬元,同比66.9萬元,增加7.7萬元,增長11.51%;

中巴公司利潤52.5萬元,同比47.9萬元,增加4.6萬元,增長9.60%;

大荊中巴公司利潤18.6萬元,同比16.7萬元,增加1.9萬元,增長11.38%;

貨運(yùn)公司利潤1.4萬元,同比5萬元,減少3.6萬元,下降72%。

53.6萬元,比上年同期33.5萬元增加20萬元;

投資收益32.9萬元,比上年同期111.5萬元減少78.6萬元;營業(yè)外收入27.3萬元,同比12.6萬元,增加14.7萬元。

6月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險40萬元,快客公司可能虧損20萬元,按協(xié)議站務(wù)公司要補(bǔ)虧15萬元,快速公司利潤約有100萬元可入帳,上半年預(yù)計虧損40萬元。

財務(wù)科工作總結(jié) 篇10

行政財務(wù)科工作總結(jié)

一、工作概述

行政財務(wù)科是一個重要的部門,負(fù)責(zé)財務(wù)管理和行政事務(wù)處理。在過去一年里,針對部門目標(biāo),我們團(tuán)結(jié)合作,克服了許多困難,取得了一系列顯著成果。下面將對我們的工作進(jìn)行總結(jié)和分析。

二、財務(wù)管理

1. 資金管理

我們根據(jù)公司的資金需求和運(yùn)營情況,制定了科學(xué)合理的資金籌措計劃并加以實(shí)施。通過強(qiáng)化資金流動的監(jiān)控和管理,我們成功優(yōu)化了資金的使用效率,確保了資金能夠得到最大化的利用。

2. 預(yù)算管理

我們主動與各部門合作,合理制定財務(wù)預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行情況。同時,我們定期進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,確保預(yù)算與實(shí)際運(yùn)營情況相匹配。通過嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行,我們有效控制了成本,實(shí)現(xiàn)了財務(wù)上的穩(wěn)定增長。

3. 會計核算

我們嚴(yán)格按照法律法規(guī)和財務(wù)制度進(jìn)行會計核算工作,確保財務(wù)信息的準(zhǔn)確和及時。我們推行了電子化會計處理,提高了工作效率和準(zhǔn)確性。我們還及時向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供了財務(wù)報表和財務(wù)分析報告,為決策提供了重要依據(jù)。

三、行政事務(wù)處理

1. 文件管理

我們嚴(yán)格按照文件管理的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,做好文件的登記、傳閱、歸檔等工作。我們準(zhǔn)確高效地處理各類文件,保證文件的完整性和可追溯性,為領(lǐng)導(dǎo)和部門提供了有力的支持。

2. 辦公設(shè)備維護(hù)

我們積極與供應(yīng)商合作,確保辦公設(shè)備的正常運(yùn)行,并及時處理設(shè)備故障。通過設(shè)備的維護(hù)和更新,我們提高了工作效率,并保證了信息的安全性和可用性。

3. 會議組織

我們認(rèn)真組織各類會議,包括部門例會、財務(wù)會議等。我們安排會議時間、地點(diǎn),并負(fù)責(zé)會議通知、會議材料的準(zhǔn)備和會議記錄的起草。通過有效的會議組織,我們提高了溝通與協(xié)作效率,為領(lǐng)導(dǎo)和部門提供了良好的工作環(huán)境。

四、工作展望

在未來的工作中,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊合作,提高專業(yè)素質(zhì)和工作效率,做好以下幾個方面的工作:

1. 不斷優(yōu)化財務(wù)管理流程,提高財務(wù)管理的規(guī)范性和效率。

2. 繼續(xù)加強(qiáng)會計核算工作,并完善財務(wù)報表分析體系。

3. 加強(qiáng)行政事務(wù)處理的自動化和信息化,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

4. 加強(qiáng)溝通與協(xié)作,與其他部門緊密合作,共同推進(jìn)公司的發(fā)展。

回顧過去,我們?nèi)〉昧艘幌盗谐晒?,同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題和改進(jìn)的空間。展望未來,我們將繼續(xù)努力,團(tuán)結(jié)合作,以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,為公司的穩(wěn)定發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財務(wù)科工作總結(jié) 篇11

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分行財務(wù)經(jīng)理作為集團(tuán)總部派出的財務(wù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)監(jiān)督和服務(wù)。所謂監(jiān)管,就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,對分公司的財務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)督,規(guī)范各項費(fèi)用的合理支出,保證財務(wù)資料的安全;原文:服務(wù)就是為分公司服務(wù),為員工服務(wù),為客戶服務(wù),為分公司做宣傳。拓展市場,增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

監(jiān)管和服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)管促進(jìn)服務(wù),服務(wù)是為了更好的監(jiān)管。在我看來:忠于職守、嚴(yán)格監(jiān)管、誠信服務(wù)是做好分行財務(wù)經(jīng)理的基本要素。

忠于職守:作為會計師,財務(wù)管理人員應(yīng)忠于職守,忠實(shí)執(zhí)行財務(wù)規(guī)定和企業(yè)各項內(nèi)部規(guī)章制度,勤于學(xué)習(xí),不斷提高自身的職業(yè)素質(zhì)和技能,并具有強(qiáng)烈??的責(zé)任心和職業(yè)道德。財務(wù)經(jīng)理作為部門負(fù)責(zé)人,要忠于職守,嚴(yán)格要求自己,做好團(tuán)隊建設(shè)。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,做好總經(jīng)理的手下,資金、費(fèi)用發(fā)生及時報告,主動預(yù)測,提出改進(jìn)建議,供總經(jīng)理參考.同時,我們耐心地向員工講解相關(guān)政策和制度,維護(hù)員工的合理利益,解除員工的后顧之憂,激發(fā)員工的工作熱情。定期組織研究新政策、新制度,討論分行財務(wù)運(yùn)作的優(yōu)缺點(diǎn),并及時作出調(diào)整,揚(yáng)長避短,完善財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)工作。操作流程。我行杭州分公司《財務(wù)管控模式》、《應(yīng)收賬款管理規(guī)定》等一系列制度的實(shí)施,使財務(wù)運(yùn)行更加合理健康,更加符合公司發(fā)展步伐。

嚴(yán)格監(jiān)督:會計監(jiān)督是財務(wù)管理者的一項重要職能。我們杭州分公司主要從這幾個方面入手:

⒈建立監(jiān)督機(jī)制:

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明確各職能部門的職責(zé),制定相應(yīng)的應(yīng)收賬款監(jiān)管等制度,我們制定了《應(yīng)收賬款管理規(guī)定》,對收款的期限、流程、方式、責(zé)任人及獎懲進(jìn)行了明確。保證貨款的及時安全支付。

⒉內(nèi)部約束制度:

財務(wù)人員的分工和各職能部門的配合,要分工明確,相互制約。保障財物安全、原創(chuàng)性:合理費(fèi)用對違規(guī)違紀(jì)行為起到了預(yù)警作用。

⒊制度的執(zhí)行要無私:

不要掉以輕心,制度面前人人平等,所以如設(shè)立專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。權(quán)威。

誠信服務(wù):財務(wù)經(jīng)理既是主管,又是服務(wù)人員,必須樹立誠信服務(wù)的理念。杭州分行采用成本支持和控制的方式,即根據(jù)簽約性質(zhì)不同,將分行業(yè)務(wù)簽約分為三類:有序、大膽、支持收費(fèi)。在某些環(huán)節(jié),財務(wù)部也可以主動與他們商談,或提前與總部相關(guān)部門取得聯(lián)系,全力配合業(yè)務(wù)員簽訂大單。

此類別是指業(yè)務(wù)量、簽單和收據(jù)平均,誠信度一般的訂單。使用費(fèi)用時,應(yīng)先申請后使用,先預(yù)算后安排資金。合理控制資金流向和時間流向。

該類是指業(yè)務(wù)量小、完整性差、恢復(fù)時間長的訂單。在審核費(fèi)用時,注意費(fèi)用文件的真實(shí)性和規(guī)范性,嚴(yán)格控制費(fèi)用的發(fā)生。報銷時,采用控制與簽單金額掛鉤的方式。

分行業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,需要科學(xué)的財務(wù)管理、規(guī)范的會計核算、合理的成本控制、加強(qiáng)監(jiān)管、精細(xì)化服務(wù)深度,以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展需要,有效體現(xiàn)財務(wù)管理角色。

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醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)


日子過得太快,這一階段的工作即將落下帷幕,然后要準(zhǔn)備寫一篇這段時間的工作總結(jié),工作總結(jié)是機(jī)關(guān)常用文書之一。你知道工作總結(jié)的模板是什么樣的嗎?也許"醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)"就是你要找的,大家不妨來參考。希望你能喜歡!

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)【篇1】

一年來,我院財務(wù)人員在院方正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加院方組織的各項活動。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初確定的工作目標(biāo),圓滿完成各項任務(wù)??偨Y(jié)如下:

1.今年新開展的主要工作

為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,我院實(shí)行全成本核算,目前仍是醫(yī)療系統(tǒng)最新的業(yè)務(wù)模式。目前,我們根據(jù)相關(guān)理論知識和我院實(shí)際情況,在實(shí)踐中不斷探索和探討,制定了完整的成本核算方法和操作程序,并于今年開始實(shí)施。通過全成本核算,增強(qiáng)了廣大員工的成本意識,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,取得了明顯成效。在收入增加xx的情況下,相關(guān)費(fèi)用相對減少。

二、日常工作圓滿完成

(一)嚴(yán)格遵守財務(wù)法律法規(guī),完善費(fèi)用報銷制度和審批制度,能認(rèn)真貫徹落實(shí),層層把關(guān),堅持原則,不偏袒。

(二)積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,及時為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息。今年召開了兩次財務(wù)運(yùn)行分析會,分階段對我院財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析。看到成績,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,我院經(jīng)濟(jì)活動能夠有條不紊地開展。

(3)完成省物價局、省衛(wèi)生廳交辦的醫(yī)療服務(wù)項目成本核算。收集了上萬條數(shù)據(jù),填寫了各種表格,分?jǐn)傆嬎懔宋以航黿x個醫(yī)療項目的費(fèi)用,以及就診費(fèi)用、床日費(fèi)用、出院費(fèi)用。編寫《20xx醫(yī)療服務(wù)項目費(fèi)用計算分析報告》,完成xx新醫(yī)療收費(fèi)項目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報。

按照物價局的要求,深入部門開展嚴(yán)格的價格自查。按照要求,制定了價格管理、患者投訴制度、價格維持制度等規(guī)章制度,規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,將價格管理提升到了一個新的水平。

(4)今年以來,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和條件,尊重患者知情權(quán)。為了不影響工作,醫(yī)院利用晚上調(diào)整了軟件程序。年中,在實(shí)施“日常清算”的基礎(chǔ)上,逐步實(shí)施“項目項目清算”。這項工作方便了患者,得到了群眾的認(rèn)可。真正做到了讓病人“為病人買單”的能力。也促使醫(yī)院加強(qiáng)管理,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為,合理檢查,合理用藥,提高診療質(zhì)量和水平。

(5)財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)意識。金融機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后,每天向病房發(fā)送住院費(fèi)用清單和繳費(fèi)提醒,每月向科室發(fā)放獎金,熱情接待需要財務(wù)部門服務(wù)的離退休干部??傊?,對患者和員工的服務(wù)已經(jīng)逐步落實(shí)。

(6)積極配合各科室工作,住院科在完成本職工作的同時,協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治患者的工作量統(tǒng)計,幫助醫(yī)務(wù)科醫(yī)療會診科對xx件住院出院反饋信息進(jìn)行調(diào)查。

(七)做好年度預(yù)決算工作,認(rèn)真整理和修訂上報材料,撰寫財務(wù)預(yù)決算分析報告,完成20xx年決算和20xx年度預(yù)算工作及時。

(八)準(zhǔn)確及時向員工支付工資,耐心細(xì)致地做好工資調(diào)整的解釋工作,代扣代繳煤氣費(fèi)、保險費(fèi)、個人所得稅、公積金等員工,堅持用心服務(wù),讓員工滿意。

(九)按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,按檔案管理要求及時處理會計憑證、賬簿、報表等相關(guān)會計資料。

(10)做好經(jīng)濟(jì)管理工作,及時為領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息。今年召開了兩次財務(wù)運(yùn)行分析會,分階段對我院財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合分析。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)【篇2】

醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計劃安排,全科人員目標(biāo)明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,努力加強(qiáng)財務(wù)管理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20xx年度將實(shí)施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試通過。

3、對收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

二、做好日常工作及財務(wù)分析,加強(qiáng)財務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,積極開展醫(yī)療服務(wù)。

門診收費(fèi)員總計收費(fèi)單據(jù)xx張,收費(fèi)金額xx萬元。住院處住院登記xx人次,收取押金xx萬元,辦理病人結(jié)帳xx人次。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,確保資金安全:

醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,造成現(xiàn)金超庫的情況,為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。

財務(wù)科對門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報損、作廢票據(jù)必須全部上交,建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3、今年x月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)【篇3】

。

一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的`順利進(jìn)行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險能力。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。2010年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。四、2010年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù)。止于11月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;)。財政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元)。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。XX年年收支結(jié)余為320813.87元,2010年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,為2010年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)院專項資金管理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金,其來源主要有市財政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金,財政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,

總結(jié)

《醫(yī)院財務(wù)科財務(wù)工作總結(jié)》()。為了加強(qiáng)醫(yī)院項目經(jīng)費(fèi)管理,保證專項資金項目順利實(shí)施并使專項資金發(fā)揮最大效益,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,止于2010年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為855870.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為170301.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策。

六、認(rèn)真完成了2010年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實(shí)行“陽光收費(fèi)”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途?,是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,確保各類收費(fèi)公開透明,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費(fèi)堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。

七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。

八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/strong>

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醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)【篇4】

1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用??偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實(shí)施。

4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,計算資料翔實(shí),計算無誤,符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點(diǎn)。

9、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實(shí)。

10、積極撰寫論文:本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,善于總結(jié)管理經(jīng)驗,撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。

11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù):(1)積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起,在施院長親自帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金700萬元。(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)【篇5】

今年上半年我院在市政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),狠抓了手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作,取得了很大成績?,F(xiàn)回顧總結(jié)如下:

一、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)管年管理

1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療醫(yī)管年工作,按中醫(yī)醫(yī)管年活動考評驗收方案的要求,結(jié)合我院實(shí)際,逐項分部門,分科室、分個人進(jìn)行完善,對院內(nèi)的管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、完善,各科室認(rèn)真組織了學(xué)習(xí),并在臨床實(shí)際工作中具體貫徹實(shí)施,真正使醫(yī)院管理年工作落到了實(shí)處。院質(zhì)控科認(rèn)真履行職責(zé),定期不定期進(jìn)行了質(zhì)量檢查并及時進(jìn)行反饋、整改,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個人的經(jīng)濟(jì)、評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。

2、為保證醫(yī)療質(zhì)量,我院分工業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長、護(hù)理部主任具體抓該項工作。每周例會通報醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量情況,各臨床科主任對所管轄病區(qū)的病人實(shí)行24小時負(fù)責(zé)制。對本科室的急危重病人做親自參加會診搶救工作,并及時向業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長匯報,需要時組織院內(nèi)院外會診搶救。提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)水平、培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作。在院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)講課并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試,選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班等。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平,為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。

3、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把關(guān),確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內(nèi)容,對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進(jìn)行通報批評,堅持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度,一旦出現(xiàn),均由職能部門認(rèn)真查處,保證了我院上半年內(nèi)無醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。

4、對各類人員進(jìn)入醫(yī)院的管理要求,首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)需要,并按上級部門要求,確定招聘人員條件,原則是專業(yè)學(xué)歷對口、公開競聘。對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,我院向上級主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計劃,以充實(shí)醫(yī)院醫(yī)療隊伍。

5、加強(qiáng)了對醫(yī)院感染控制管理工作,每月對處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測,感染率、漏報率均低于標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、防保按照上級主管部門的要求,成立了傳染病疫情報告小組,認(rèn)真做好傳染病疫報告及管理工作,做好婦幼信息管理上報。

7、認(rèn)真落實(shí)四項監(jiān)督制度,不斷提升干部工作水平

按照“領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求,組織全體組工干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí),確保組工干部做到以“四項監(jiān)督制度”為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部選任工作。同時,將“四項監(jiān)督制度”列為領(lǐng)導(dǎo)干部主體掌握的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。不斷提高關(guān)于選人用人的公信度。

通過對狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理,今年上半年我院各項醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)管年評審標(biāo)準(zhǔn),其中出入院診斷符合率在85%以上。

 二、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提高思想道德素質(zhì)

1、為加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè),與衛(wèi)生局簽訂了“行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀”,結(jié)合實(shí)際抓好具體工作。做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持以病人為中心,強(qiáng)化服務(wù)意識,醫(yī)患溝通,嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度,把病人利益、社會效益放在首位;認(rèn)真遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、“八不準(zhǔn)”等規(guī)定,組織學(xué)習(xí)“xxxx”牢固樹立社會主義榮辱觀,倡導(dǎo)廉潔行醫(yī),杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、器械藥品回扣、“開單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)《廣西醫(yī)療機(jī)構(gòu)15條便民措施》。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和區(qū)物價局醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力減少醫(yī)療收費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)投訴。設(shè)立投訴電話6337975和十多個舉報箱,在醫(yī)院明顯公眾地方設(shè)公示欄,公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師簡況,讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時查詢住院費(fèi)用,對收取的費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核,收費(fèi)合理、準(zhǔn)確、及時。無濫檢查、濫用藥、亂收費(fèi)、自立項目、分解收費(fèi)等行為。堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,對所有醫(yī)務(wù)人員半年進(jìn)行考核一次,并把考核結(jié)果存入個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。每月不定時向病人發(fā)放50份以上的病人問卷,了解病人對醫(yī)院的滿意度,每月統(tǒng)計病人的滿意度均在90%以上。

2、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,嚴(yán)格遵守《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)合同書》條款和《基本用藥目錄》,認(rèn)真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施細(xì)則》辦事,堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則,做到不亂用、濫用藥品,不開大處方,不開搭車藥,不開具假疾病診斷書,自費(fèi)項目先征求患者同意,及時準(zhǔn)確做好報銷工作,醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診,為群眾“送醫(yī)送藥送溫暖”,使農(nóng)民真正得到實(shí)惠。

三、加強(qiáng)藥械和財務(wù)管理

1、按上級規(guī)定,規(guī)范了藥品和器械購進(jìn)程序。成立了藥事委員會,嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購招標(biāo)制度,按要求參加xx市組織的藥品集中招標(biāo)采購工作和網(wǎng)上招標(biāo)采購工作,對藥品購進(jìn)計劃,先經(jīng)院藥事委員會集體對品種、質(zhì)量、價格、數(shù)量進(jìn)行審核同意后,從參加投標(biāo)的藥品供應(yīng)企業(yè)購進(jìn)。做到院長不擔(dān)任藥事管理委員會領(lǐng)導(dǎo),只對藥事管理委員會及藥品、器械的采購進(jìn)行檢查監(jiān)督。藥品、器械的采購價格都比招標(biāo)價稍低。醫(yī)療器械的購進(jìn),根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要,先由相關(guān)科室書面申請,經(jīng)院務(wù)辦公會議充分論證后交市政府招標(biāo)辦招標(biāo)購進(jìn)。切實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)“一把手”工程和“陽光工程”。

2、加強(qiáng)財務(wù)管理,大額財務(wù)開支均經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)集體討論直至提交職代會討論通過后方能實(shí)施。一切財務(wù)收支活動均納入財務(wù)科統(tǒng)一管理,并且嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)公開制度,不設(shè)帳外帳和“小金庫”。

四、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)

上半年來,城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)初顯成效,初步建成基礎(chǔ)醫(yī)療室、接種注射室、宣教室、社區(qū)辦公室的格局布置,建成居民健康檔案約24000份。

五、醫(yī)療業(yè)務(wù)

我院一貫堅持規(guī)范醫(yī)療行為,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展后,更加注重藥品使用管理,嚴(yán)控藥品使用量,嚴(yán)防“大處方”、濫用藥、開單提成、“吃回扣”等損害患者利益的不良現(xiàn)象出現(xiàn),努力減少病人的負(fù)擔(dān),改善服務(wù)態(tài)度,提高了病人對我院的信任度,促進(jìn)了全院各項業(yè)務(wù)的開展,重要業(yè)務(wù)指標(biāo)得到提高。上半年(截止到五月底)我院累計門診33809人次,出院1739人次,業(yè)務(wù)總收入達(dá)5595萬元,與去年同期相比增長22%,其中藥品收入占47、4%。

六、存在問題

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,個別職工工作的積極性和自覺性較差;醫(yī)院業(yè)務(wù)增長跟不上發(fā)展需要;缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人;缺乏先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備;藥品購進(jìn)不能滿足臨床需要,存在個別吃回扣等。下一步我院針對存在問題逐步整改,加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。

 七、20XX年下半年工作計劃

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞提高人民群眾健康水平,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,以開展“筑堅強(qiáng)堡壘,促衛(wèi)生發(fā)展;樹先鋒形象,做健康衛(wèi)士”為主題,努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療技術(shù),改善服務(wù)態(tài)度,努力創(chuàng)建園林式單位,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮員的先鋒模范作用。以“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo),不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)水平,激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)【篇6】

一年來,我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加醫(yī)院組織的各項活動,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),較好地完成了各項工作任務(wù)。匯報如下:

一、今年新開展的主要工作

探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,自今年院報費(fèi)用技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元,獎金增長65萬元,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。

工會、紀(jì)委、人事科、審計科支持幫助下,財務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整,全院財務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財務(wù)科共分職工雙向選擇,通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,調(diào)動了全科人員的積極性,特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),開拓思路,發(fā)揮了模范帶頭作用。

資金不足、設(shè)備老化,嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠,積極籌措資金,走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,貸款總額財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,投入了很大精力。

效率優(yōu)先的原則,運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項指標(biāo),環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入、成本、質(zhì)量,向著目標(biāo)而努力。這個方案自4月份實(shí)行以來,極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1—3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4—10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%。

5、做好ISO9000文件編寫工作,受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院ISO推行辦指導(dǎo)下,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),開動腦筋,集思廣益,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,并受到醫(yī)院的通報表揚(yáng)。

賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年,為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項管理,我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,專門成立了財產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展,我們收獲非常大,學(xué)到了很多東西,開闊了眼界,拓寬了思路。如:在制定成本核算辦法時,經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識,參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時,我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為控制、管理等工作??傊?,有付出就有收獲。

二、各項日常工作圓滿完成。

法規(guī),健全了費(fèi)用報銷制度及審批規(guī)定,并能認(rèn)真執(zhí)行,層層把關(guān),堅持原則,不徇私情。

2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息,今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,對我院財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,看到成績,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。

省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。

搜集了上萬個數(shù)據(jù),填制各種表格,分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本,寫出了《病人投訴制度、價格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,使物價管理上了新水平。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)【篇7】

財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管 理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計 劃,通過緊張細(xì)致的工作,圓滿完成了 20xx 年度工作計劃,在財務(wù) 核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方 面達(dá)到了預(yù)期的成果。

定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析 報告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工 作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

一、 把握經(jīng)營狀況,準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營成果 20xx 年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入 萬元,其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收 萬元, 同比增加 萬元,增長 %,完成預(yù)算的 %。其中:醫(yī)療收 萬元,藥品收入 萬元,其他收入 萬元。藥品比例為 %,同比 下降 %。另,財政補(bǔ)助收入 萬元。業(yè)務(wù)支出 萬元,同比增 加 萬元,增長 %。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余 萬元,增減 萬元。

20xx 年,醫(yī)院門診量達(dá)到 人次,同比增加 人次,增長 %,同期入院患者 人次,增加 %。門診量大幅增加,使得住 院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展。實(shí)現(xiàn)門診收入同 比增加 萬元,增長 %,住院收入同比增加 萬元,增長 %。

其中住院醫(yī)療收入增加 萬元,增長 %,住院藥品收入 萬元, 增減 %。藥品比例 %,同比下降 %。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,利 潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。

二、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果 做好經(jīng)濟(jì)核算,正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),是參 與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),認(rèn) 真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,在財務(wù)分析中做出 客觀、明了的總結(jié)和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加 以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。對影響 醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目, 如治療費(fèi)、 床位費(fèi)、 檢查費(fèi)、 化驗費(fèi)、 藥品等等,各項收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥 品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、 出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日 收費(fèi)水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,將能夠影響到 醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。

財務(wù)分析客觀反映 了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu) 勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

三、履行監(jiān)督和控制職能,嚴(yán)格把關(guān)成本支出 財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),嚴(yán)格控 制經(jīng)營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實(shí)行 招標(biāo)采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資 的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,最大限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng) 費(fèi)支出不斷增加的情況下, 控制變動成本支出, 降低消耗性支出比例, 保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義,因此,醫(yī)院在 采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成 本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨 床積極開展業(yè)務(wù),以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高, 高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu) 的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達(dá)到效益最大化,利潤率 水平受到一定抑制。

四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn) 財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上, 按新會計制度要求調(diào)整賬 務(wù),嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按 年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊, 真 實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、 淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。

目前已對 x 輛汽車及 1 萬元以下的報 廢資產(chǎn)完成了報廢處理,共計價值 萬元。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會 計制度改革,更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時能夠更準(zhǔn)確的對 醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前, 財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹 底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行 為在平等互利條件下完成。

五、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān), 認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理 部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn), 兼顧醫(yī)院和患者利益, 做到合理收費(fèi)、 合法收費(fèi)、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,嚴(yán)格以省、市物價部門及市 衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新 項目、 新衛(wèi)材價格申報審批程序, 對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定, 物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。

保證醫(yī)院收費(fèi)透 明度,堅持執(zhí)行價格公示制度,通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、 公示牌,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種 方式和措施,為患者提供收費(fèi)項目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),使患者 明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、 影像類等價格調(diào)整的收費(fèi)項目,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時核準(zhǔn) 臨床新增收費(fèi)項目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn), 并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收 費(fèi)編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。物價工作堅持 以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,及時為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨 詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費(fèi) 存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛。

六、重視知識更新,提高業(yè)務(wù)水平 20xx 年起,我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。通過 去年學(xué)習(xí),已對新制度有了較深刻的認(rèn)識,因此,在執(zhí)行新制度的過 程中,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,善于發(fā) 現(xiàn)問題,及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財務(wù)核算工作順利完 成,使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算, 財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京 醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí), 了解、 交流全成本核算方法和獎金分配、 院內(nèi)各科室、 部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科 學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)【篇8】

1、財務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,使考核工作又上一個臺階。

2、食堂財務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財務(wù)人員擔(dān)任,不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。

3、財務(wù)科人才梯隊建設(shè)薄弱:就目前財務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財會本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),過若干年后將嚴(yán)重影響會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會計核算、會計監(jiān)督等一系列財務(wù)管理工作,有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財院或浙商大財會本科畢業(yè)生2名,抓緊財務(wù)人員梯隊培養(yǎng)。

以上是財務(wù)科20xx年度主要工作的總結(jié),不對之處請批評指正。xx年財務(wù)科工作思路具體見另報《20xx年財務(wù)科工作目標(biāo)》。

20xx年財務(wù)科工作目標(biāo)

序號

工作內(nèi)容

目標(biāo)

完成時間

分值

積極籌集婺城綜合病房大樓項目資金

保障工程進(jìn)度,按工程進(jìn)度支付

根據(jù)醫(yī)院下達(dá)文件實(shí)施完善綜合目標(biāo)責(zé)任制,核算績效工資,計算資料翔實(shí)、精確。

計算資料真實(shí)性100%

每月按規(guī)定時完成編制醫(yī)院年度財務(wù)收支預(yù)算、月預(yù)算;編制醫(yī)院年度財務(wù)收支決算。內(nèi)容要求:根據(jù)醫(yī)院總體工作目標(biāo)、各職能部門上報的部門預(yù)算,分別采用5種預(yù)算編制方法,編制年度預(yù)算和月預(yù)算。

總收支預(yù)算符合率90%

次月預(yù)算每月底;下年度預(yù)算每年年底前上報市財政局;年度決算按上級主管部門要求時間。

依據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī),按時完成全年會計核算工作。

使用會計科目正確率99%

每月按規(guī)定時間完成

依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)制度,按時完成全年貨幣資金收付出納工作。

所辦理貨幣資金手續(xù)的正確率99%

每月按規(guī)定時間完成

撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中問題,提出減少成本支出建議;每月編制核算科室本期與上年同期收支結(jié)余對比表建議不少于4條、為核算科室做好收支結(jié)余工作提供翔實(shí)的信息每季度的次月中旬完成;每月與財務(wù)報表一起完成

根據(jù)《醫(yī)院財務(wù)管理制度》,加強(qiáng)財務(wù)人員崗位考核,加強(qiáng)內(nèi)控制度落實(shí),提高內(nèi)控質(zhì)量。

內(nèi)控制度管理進(jìn)一步得到加強(qiáng)與規(guī)范

定期或不定期對下屬各崗位職責(zé)考核

根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,積極籌劃資金,醫(yī)療活動正常運(yùn)行資金、各項人員經(jīng)費(fèi)。

醫(yī)療活動、人員經(jīng)費(fèi)的資金保障

每月

撰寫財務(wù)與預(yù)算全面分析報告及專題分析報告

找原因,提出建議不少于4條供領(lǐng)導(dǎo)決策參考,

按規(guī)定時間完成

加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)工作

提高財會人員素質(zhì)

年底前

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)【篇9】

一年來。我們財務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用心參加醫(yī)院組織的各項活動?,F(xiàn)對醫(yī)院會計年終個人總結(jié)如下:

我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理。實(shí)行全成本核算。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。目前。在全國沒有成型的辦法。我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實(shí)際狀況。在實(shí)踐中不停地摸索。探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。自今年1月1號實(shí)施。透過全成本核算。增強(qiáng)了廣大職工的成本意識。杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅狀況下。但相關(guān)成本卻相對降低。例如:其他材料消耗0x年為16萬元。0x年為12萬元。節(jié)約4萬元,衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比。0x年21。19%。0x年15。85%。0x年比0x年降低5。34個百分點(diǎn),藥品費(fèi)占藥品收入比77。12%。0x年75。57%。0x年比__年降低1。65個百分點(diǎn)。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%。業(yè)務(wù)支出比去年增長12%。與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元。院報費(fèi)用4萬元。技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元。獎金增長65萬元??鄢陨线@些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。

為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要。規(guī)范財務(wù)行為。提高財務(wù)管理水平。經(jīng)院辦會研究決定。我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)。工會。紀(jì)委。人事科。審計科支持幫忙下。財務(wù)機(jī)構(gòu)。人員進(jìn)行了調(diào)整。全院財務(wù)人員實(shí)行了集中管理。財務(wù)科共分4個組。組長進(jìn)行競爭上崗。職工雙向選取。透過公平。公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選取。調(diào)動了全科人員的用心性。個性是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)。開拓思路。發(fā)揮了模范帶頭作用。

我院目前財力十分困難。資金不足。設(shè)備老化。嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展。院領(lǐng)導(dǎo)不等。不靠。用心籌措資金。走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子。申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備。貸款總額200萬美元。財務(wù)科用心主動跑衛(wèi)生廳。財政。計委。銀行。經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項。報批。可研。擔(dān)保。轉(zhuǎn)貸等工作。投入了很大精力。

用心參與了本年度獎金分配方案的制定工作。遵循了按勞分配。效率優(yōu)先的原則。運(yùn)用了收入。成本。目標(biāo)。質(zhì)量考核等多項指標(biāo)。環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時。注意了節(jié)約,在思考經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療。護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,兼顧收入。成本。質(zhì)量。向著目標(biāo)而努力。這個方案自4月份實(shí)行以來。極大的激勵了職工的用心性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元。比去年同期473萬元增長了2。7%。今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元。比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元。增長了35%。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)【篇10】

一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義。財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策,工作中不講條件、不談個人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險能力。

六、認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實(shí)行“陽光收費(fèi)”。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,面對新的理財環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,確保各類收費(fèi)公開透明,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費(fèi)堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。

七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率。

八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)【篇11】

在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財務(wù)規(guī)定、醫(yī)院出納制度,堅持原則,嚴(yán)格遵守出納職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項工作制度,積極參加醫(yī)院各項活動,嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,認(rèn)真做好本職工作。作為醫(yī)院收銀員,我在收付、報告和監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。通過過去一年的努力,我很好地完成了各項任務(wù)。總結(jié)如下:

I.財務(wù)核查工作

嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理結(jié)算制度,及時辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),避免不必要的損失和浪費(fèi)。 .確保手頭現(xiàn)金的安全。及時匯總醫(yī)院所有門診和住院收入,并核定。及時返現(xiàn)并存入銀行。根據(jù)出納提供的依據(jù),聯(lián)系銀行相關(guān)部門,有序完成了員工工資及其他應(yīng)支付資金的發(fā)放工作。堅持財務(wù)程序,嚴(yán)格審核,對不符合程序的憑證不予支付。審查和登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳。

二、財務(wù)報銷審核工作

熟悉國家財政制度,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律。在財務(wù)部負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)報銷的審計工作。認(rèn)真檢查首筆交易原件及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。根據(jù)審核的各種原始收據(jù),及時編制會計憑證。負(fù)責(zé)編制和發(fā)放醫(yī)院各類人員的工資及與工資一起支付的各項補(bǔ)助。每月按照稅收法律法規(guī),及時做好個人所得稅代扣代繳工作。依法及時做好各項勞動保險的月度代扣工作。

三.其他工作

加強(qiáng)收費(fèi)控制和監(jiān)督,確保醫(yī)療收入資金安全、完整,嚴(yán)格執(zhí)行物價部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。不收取非法或任意費(fèi)用。按照內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理,對日常經(jīng)營損益表和收費(fèi)票據(jù)進(jìn)行逐項核對,將收繳的現(xiàn)金按時存入銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)結(jié)算登記管理工作。加強(qiáng)出納檔案管理,規(guī)范出納基礎(chǔ)工作。醫(yī)院出納檔案管理基礎(chǔ)薄弱,加強(qiáng)出納檔案的規(guī)范化管理,參與出納憑證的整理和裝訂,歸檔檔案。

做好醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和專家服務(wù)工作,確保工資福利按時發(fā)放,醫(yī)院東區(qū)搬遷給工作帶來不便.熱情周到,確保專家的需求,工資和福利按時無誤地支付。完成社保審計和年費(fèi)審計,配合學(xué)院對醫(yī)院財務(wù)收支的審計。為社保審計和年費(fèi)審計提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息,整理財務(wù)制度、出納賬簿、憑證、報表,配合學(xué)院財務(wù)收支審計。經(jīng)過財務(wù)處全體工作人員的共同努力,財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,財務(wù)處被評為全院先進(jìn)集體,同時,我被評為一個先進(jìn)的個人。

四.問題與建議

由于醫(yī)院沒有基本賬戶,財務(wù)核算中的現(xiàn)金流量比較大,坐席支付現(xiàn)金的情況營造了生態(tài)環(huán)境。各部門急需資金無法及時支付的問題。醫(yī)院業(yè)務(wù)量大,財務(wù)人員少,僅限于日常會計事務(wù),無法及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整。在不斷更新專業(yè)知識的同時,他們還需要學(xué)習(xí)新出納系統(tǒng)中與金融相關(guān)的其他知識。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)【篇12】

在這次義診活動中,我們感覺到了人們的健康意識和以前相比有了很大的提高,很多村民都積極的參加了檢查。但也普遍存在很多問題引起了我們的注意:

1、健康意識差;

我們進(jìn)行檢查,主要目的是為了通過檢查發(fā)現(xiàn)是否有潛在的疾病,以便及時采取預(yù)防和治療措施。健康體檢不是指在我們生病之后做的各種檢查,而是應(yīng)該定期的去做全面的身體檢查。在4月30日趙全營馬家堡村義診中,81歲的村民李衛(wèi)琴在進(jìn)行婦科檢查時,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)宮頸息肉建議她進(jìn)行治療,通過醫(yī)生詢問,老人之前沒有做過身體檢查,對自己的病情也一無所知,而且覺得自己已經(jīng)這么大歲數(shù)了,有點(diǎn)小病也就每必要去醫(yī)院了,直到現(xiàn)在,老人依然沒有來醫(yī)院就診;在5月13日后沙峪回民營清嵐花園小區(qū)義診中,村民劉明芹在進(jìn)行婦科檢查時,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)她的腹部按下去非常硬,通過b超檢查后發(fā)現(xiàn),里面己被疑似瘤狀的不明實(shí)體物填滿(大13.5cm,初診為子宮肌瘤),醫(yī)生建議到醫(yī)院做全面檢查進(jìn)行確診。經(jīng)過了解得知她只是感覺腹部脹滿,沒有食欲,所以一直沒有放在心上,如果不是這次義診活動可能還不會認(rèn)識到病情的嚴(yán)重性。所以,當(dāng)專家告知其病情后,她第二天就去醫(yī)院做了全面檢查被確診為特大子宮肌瘤并進(jìn)行了手術(shù)。

2、亞健康人群較多;

3、婦科檢查怕羞;

活動中,有些村的村民不太愿意做婦科檢查,還有些女性認(rèn)為自己都六十多歲了,沒有必要在做什么檢查了。其實(shí)這些認(rèn)識都是存在誤區(qū)的`,只有提高健康檢查意識,才能做到防患于未然。

4、自恃身體好不用再檢查;

很多人將健康體檢視為可有可無,還有的人自恃身體好對體檢不以為然,其實(shí)健康體檢是對身體健康狀況的一次核實(shí),不僅要按時做,而且檢查出有問題后,要及時去醫(yī)院治療,不要等到病情嚴(yán)重后才追悔未及。

財務(wù)科半年工作總結(jié)通用


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財務(wù)科半年工作總結(jié)(篇1)

半年來財務(wù)股在局長的領(lǐng)導(dǎo)下,通過大家共同努力,較好地完成了局長交辦的各項工作,現(xiàn)將上半年財務(wù)股工作情況匯報如下。1、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管,對十六處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行財務(wù)審計,重點(diǎn)解剖、核實(shí)城關(guān)衛(wèi)生院、風(fēng)翔衛(wèi)生院業(yè)務(wù)經(jīng)營情況及資金運(yùn)行情況。2、完成對疾控中心、寨子中心衛(wèi)生院等7處醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院(站)長的交接。并進(jìn)行資產(chǎn)清查。3、自4月份開始,全縣16處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心)及婦幼保健院實(shí)行收支兩條線管理,現(xiàn)已正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、結(jié)合收支兩條線工作的實(shí)施,由財政、衛(wèi)生兩部門共同核定了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療收支定額,現(xiàn)正在落實(shí)實(shí)施。5、完成了16處鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院20xx年度養(yǎng)老保險金交納工作。6、組織由財政供養(yǎng)的離退休人員、遺屬人員清理驗證。7、加強(qiáng)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)管理與培訓(xùn)工作。組織全縣基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的院長、財務(wù)人員、收費(fèi)員、司藥人員進(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),并予以指導(dǎo)。8、完善了核算中心資金管理辦法,設(shè)立藥品結(jié)算專戶,由財政統(tǒng)一管理。9、加強(qiáng)專項資金管理,全系統(tǒng)財務(wù)人員積極參加專資培訓(xùn),建立專資平臺,開設(shè)10個端口進(jìn)行專項資金的錄入、管理。10、完成了局長交辦的其他工作。

財務(wù)科半年工作總結(jié)(篇2)

一、x半年主要工作完成情況

(一)認(rèn)真做好日常性會計集中核算和委派工作,出納x半年工作總結(jié)。

集中核算工作:

1、完成了各核算單位20xx年度決算,撰寫了財務(wù)分析;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計及干部離任的審計工作、協(xié)助并配合體育總會做好省屬體育單項協(xié)會年檢審計工作。

2、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會的各項經(jīng)費(fèi)保障工作。

3、根據(jù)財政部有關(guān)要求,對各預(yù)算單位20xx-2010年行政成本數(shù)據(jù)進(jìn)行了填報。

4、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求,認(rèn)真完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計繳基數(shù)調(diào)整的計算、審核、申報和補(bǔ)繳工作,并及時向財政廳做好20xx年經(jīng)費(fèi)追加申請工作。

5、根據(jù)檔案管理要求對所有核算單位20xx-2009兩年的會計檔案共計1292冊進(jìn)行了整理并歸檔。

會計委派工作:

1、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作,創(chuàng)新新周期會計委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會計進(jìn)行多次座談,認(rèn)真梳理十一屆全運(yùn)會周期委派工作中的成功之處和問題教訓(xùn),不斷探索符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會計的新模式。我們在充分分析了各單位的實(shí)際情況后,根據(jù)實(shí)行會計委派要首先保證運(yùn)動訓(xùn)練單位、財政性資金保障單位、以及社會關(guān)注度大的單位的原則,結(jié)合中心的人力資源情況,在延續(xù)對局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會計委派的基礎(chǔ)x,今年新增了省體彩中心、水x運(yùn)動中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式,這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果,擴(kuò)大委派類型,全面提高質(zhì)量”的工作思路,更好地貼合省體育局工作重點(diǎn),形成以訓(xùn)練單位為主,其他類型單位相結(jié)合的委派格局。

2、新周期委派會計工作初見成效。各委派會計到崗后,根據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn),重新調(diào)整修訂相應(yīng)財務(wù)制度以及一些新的管理措施,如:局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購辦法等制度,針對調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點(diǎn),專門設(shè)立資產(chǎn)管理科,加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法》(草案),在財務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù),對其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)一步提升財政預(yù)算專項資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補(bǔ)了財務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度;方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式,提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專項經(jīng)費(fèi)較多的情況,及時提醒受派單位掌控專項經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度,把好預(yù)算審核關(guān),每月按時向x級匯報經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況。

(二)其他各項管理工作。

1、針對集中核算單位20xx年部門預(yù)算專項經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出情況,進(jìn)行了真實(shí)性資金需要分析,從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息,為體育局了解掌握真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求提供依據(jù),同時也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專項支出情況得到充實(shí)。此項工作目前已基本完成,計劃在編報20xx年部門預(yù)算前x報經(jīng)濟(jì)處。

2、配合省審計廳對省體育局20xx年度預(yù)算執(zhí)行總體情況、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進(jìn)行了專項審計調(diào)查。

3、認(rèn)真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實(shí)工作,針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問題,x半年配合經(jīng)濟(jì)處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作,對長期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理,并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報經(jīng)濟(jì)處待批);根據(jù)審計意見,經(jīng)多次與競管中心協(xié)調(diào)溝通,已督促其將局調(diào)撥十運(yùn)會器材登記入賬,并于20xx年2月報廢了部分器材56.86萬元,同時完善了車輛報廢審批手續(xù),目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù),并在此基礎(chǔ)x要求該中心明確專人進(jìn)行實(shí)物管理,切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。

4、從報表使用者的角度出發(fā),改進(jìn)了專項經(jīng)費(fèi)報表形式,讓使用者更容易看懂、接受財務(wù)狀況報表,更好地掌握本單位的財務(wù)信息。

二、x半年主要工作體會和存在問題

(一)實(shí)行會計委派制度對推進(jìn)受派單位整體會計工作有顯著作用。

初期的會計委派工作屬于摸著石頭過河的階段,經(jīng)過工作實(shí)踐,得出了“建立健全制度是財務(wù)行為規(guī)范的根本,帶出優(yōu)秀團(tuán)隊是提升工作質(zhì)量的保證,依靠集體智慧應(yīng)對問題是克難制勝的法寶”等一套會計委派工作經(jīng)驗,我們認(rèn)為這一工作經(jīng)驗是促成會計委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ)。通過四年的努力,體育局系統(tǒng)實(shí)行會計委派的單位,在建立健全各項財務(wù)制度,增強(qiáng)財務(wù)規(guī)范意識,充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能,建立規(guī)范審核程序,營造良好的財務(wù)活動環(huán)境等方面都有顯著成效。

委派會計在推動受派單位會計人員整體能力提高方面也有了結(jié)果,如:訓(xùn)練中心今年在委派財務(wù)科長建議下新聘用高級會計師一名,兩名財務(wù)人員晉升到副科級,方山訓(xùn)練基地去年新進(jìn)財務(wù)人員在在委派會計帶領(lǐng)下,如今已完全勝任基地會計主管工作。足球基地經(jīng)過委派會計一個周期的參與工作,各項財務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實(shí)行財務(wù)體制改革,創(chuàng)新財務(wù)管理形式,實(shí)施集中核算與會計委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的。這種財務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注,今年5月份又有遼寧省體育局會計核算中心來寧考察,就核算中心委派會計模式、會計核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的交流探討,以此互通信息,互相促進(jìn),共同提高。

(二)堅持深化學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,對推進(jìn)中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。

堅持學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會、認(rèn)識的收獲轉(zhuǎn)化為解決問題、促進(jìn)工作的好思路、好辦法,為推進(jìn)會計核算工作更加規(guī)范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動力。中心始終堅持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè),注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱情,按照年初確定的學(xué)習(xí)計劃,堅持每月安排二個周五下午以 “每人一課”形式,開展業(yè)務(wù)交流研討會。鼓勵大家在學(xué)習(xí)中對實(shí)際工作取得的成功經(jīng)驗和存在的問題進(jìn)行探討和交流,特別是一些共性的具體問題,提出合理建議和意見,有針對性地拿出對策。比如針對會計科目中項目核算內(nèi)容口徑不清晰的問題,專門進(jìn)行了講解,使大家掌握財務(wù)政策統(tǒng)一口徑。同時,為了使全系統(tǒng)會計人員共同提高,我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會計科目核算及相關(guān)政策》一文,并及時x傳財務(wù)查詢網(wǎng)?,F(xiàn)在努力學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)已成為核算中心每個人的習(xí)慣和要求。x半年還根據(jù)機(jī)關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)愛心捐款活動。

(三)客觀反映工作中存在的問題以此警醒。

核算中心成立以來,通過不斷加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),單從會計核算的角度看,常規(guī)性工作沒有大問題,各單位、部門在重視預(yù)算管理、遵守財經(jīng)法規(guī)方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟悉政策、實(shí)際落實(shí)x對財務(wù)工作沒有足夠的重視,或者說沒有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加精心。

因此在省治理“小金庫”工作組檢查和省屬單位預(yù)算執(zhí)行專項審計調(diào)查中,以及平時處理會計業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了許多問題,歸納起來主要如下幾點(diǎn):

1、固定資產(chǎn)管理問題,有些單位和部門接受捐贈和資助的物品特別是貴重物品不入單位財務(wù)賬,在臺帳建立x也不規(guī)范,有些甚至根本就不建帳,會計核算x的斷鏈現(xiàn)象比較明顯。經(jīng)辦人不清楚辦理報廢物資程序,致使賬物不一致。

2、預(yù)算編制與支出控制制度不完善,專項用款執(zhí)行進(jìn)度還有待進(jìn)一步規(guī)范。專項的提出、可行性論證、項目確定等不夠精準(zhǔn),專項預(yù)算編制仍然比較粗糙,沒有細(xì)化到具體支出明細(xì),因而在具體執(zhí)行x存在很大的不確定性,隨意使用專項的現(xiàn)象依然存在。

3、不夠重視用款計劃申報程序,各處室各單位對用款計劃申報不是很嚴(yán)謹(jǐn),計劃性不強(qiáng),多次出現(xiàn)過需要使用專項經(jīng)費(fèi)時國庫指標(biāo)不足的現(xiàn)象,延誤付款時間。

4、開支隨意性大,特別是招待費(fèi)、會議費(fèi)等具體開支標(biāo)準(zhǔn)不明確,存在事前未辦理審批、未編制預(yù)算的現(xiàn)象。

5、公務(wù)卡使用不規(guī)范。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很理想,特別是局機(jī)關(guān)本級執(zhí)行難度大,有的處室在外(本市)吃飯或購禮品幾仟元,均使用現(xiàn)金支付,中心會計人員多次提出要按照規(guī)定執(zhí)行的建議,但效果甚微。

6、對政府采購流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進(jìn)一步了解,如印刷費(fèi)、車輛汽油費(fèi)等開支使用不能按照政采定點(diǎn)范圍來執(zhí)行,給財務(wù)報銷審核工作帶來了一定難度。

以x這些問題,絕大部分是通過各級部門特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視,是能夠變事后糾錯為事前預(yù)防的。

(四)對加強(qiáng)財務(wù)工作的幾點(diǎn)建議。

1、理順投資關(guān)系,完善內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對外投資,都是以借款形式注入資本,而且長期掛帳,每年審計部門都對此提出問題要求規(guī)范。建議局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位對這部分投資進(jìn)行清理,理順機(jī)關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系,并加強(qiáng)對投資收益的跟蹤監(jiān)督。同時進(jìn)一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定、及時更新政府采購定點(diǎn)目錄、公務(wù)接待、會議標(biāo)準(zhǔn)、車輛運(yùn)行、差旅費(fèi)等費(fèi)用支出項目的內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍,加強(qiáng)內(nèi)控制約機(jī)制。盡早出臺適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財務(wù)制度匯編,使核算中心會計工作做到有法可依、有章可循。此外,建議在干部輪崗進(jìn)行有關(guān)財務(wù)離任審計時,對財務(wù)未結(jié)事項也要有書面移交記錄或處置方案,以避免遺留財務(wù)問題無法解決。

2、重視預(yù)算專項資金使用管理工作。

總體x各核算單位和領(lǐng)導(dǎo)都很重視預(yù)算工作,但在具體工作中,特別是近兩次的審計情況來看,預(yù)算編制的合理性、可行性有待嚴(yán)肅認(rèn)真仔細(xì)地研究。財政部門從今年開始實(shí)行預(yù)算編制滾動管理,對專項經(jīng)費(fèi)實(shí)行績效評價,這些新政策出臺迫使我們摒棄老觀念,與時俱進(jìn)地學(xué)習(xí)、掌握、適應(yīng)、貫徹財務(wù)管理規(guī)定,以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統(tǒng)各單位進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算專項資金的過程管理,細(xì)化內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解,加大預(yù)算支出審批、控制力度,確保各項支出按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行。

3、切實(shí)加強(qiáng)對財務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo),提高懂財理財意識。

很多財務(wù)工作中反映出來的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,既有制度制定是否完善,單位執(zhí)行效果是否到位的問題,更多的還是各單位和部門負(fù)責(zé)人重視財務(wù)工作程度不夠所導(dǎo)致的。建議各級領(lǐng)導(dǎo)干部在百忙中擠出一定時間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習(xí)一些財務(wù)知識,把了解財務(wù)管理方面的知識作為自身工作要求,不斷增強(qiáng)本部門和單位財務(wù)策劃和科學(xué)理財水平。

三、下半年工作安排要點(diǎn)

下半年,圍繞局中心工作任務(wù)和中心計劃安排,結(jié)合x半年工作情況,我們將著重做好以下幾項工作:

1、完成各類審計處理意見的整改工作。針對小金庫以及專項資金審計后提出的意見,組織會計人員配合經(jīng)濟(jì)處和有關(guān)部門單位認(rèn)真查找原因,對照分析,完成整改落實(shí)措施,進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)工作。

2、繼續(xù)做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證,從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作需要長期的堅持,既要做好日常基礎(chǔ)建設(shè),又要有長期制度的監(jiān)督檢查做約束。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟(jì)處做好會計規(guī)范化檢查的抽查工作。

3、繼續(xù)做好會計集中核算工作。重點(diǎn)做好x半年預(yù)算執(zhí)行財務(wù)分析;配合局相關(guān)部門及時做好省運(yùn)會資金保障工作;做好財務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作。

4、完善20xx年部門預(yù)算的精細(xì)化工作。根據(jù)省級部門預(yù)算編制的要求,為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整,提高財政資金的使用效益,爭取在編制20xx年部門預(yù)算時,盡量做到科學(xué)化、精細(xì)化,建議經(jīng)濟(jì)處建立追蹤問效制度,對各單位的預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,項目完成后進(jìn)行績效評價,以此提高部門預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

5、迅速適應(yīng)角色,充分發(fā)揮委派會計作用。隨著x半年新周期委派會計輪崗工作的調(diào)整結(jié)束,下半年委派會計人員要迅速適應(yīng)新的工作角色,充分發(fā)揮委派會計主觀能動性,重點(diǎn)了解新增單位現(xiàn)有財務(wù)人員配置及工作職責(zé)、修訂完善財務(wù)規(guī)章制度,及時謀劃財務(wù)管理模式,提出周期工作思路。

6、完成體育局交辦的其他工作。

財務(wù)科半年工作總結(jié)(篇3)

圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出 593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5 %,比上年同期增長38.2 %;其中:市局支出 220.9 萬元,占年度預(yù)算 61.3 %,比上年同期上升41.4 %;縣級局支出272.3 萬元,占年度預(yù)算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;

2、規(guī)范財務(wù)管理

年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報賬員隊伍建設(shè)

組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金

保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記

組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案

規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對XX年年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案

現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。

財務(wù)科半年工作總結(jié)(篇4)

一、收入:

主營業(yè)務(wù)收入—月份萬元,與去年同期的萬元比較增加了萬元,增幅;快客公司因增加了大荊至杭州線和樂清至寧波線,收入萬元,比上年同期的萬元增加萬元,增幅;中巴公司收入萬元,同比萬元增加萬元增;原創(chuàng):大荊中巴收入萬元,同比萬元增加萬元,增幅。

其他為業(yè)務(wù)收入萬元,同比萬元,增加收入萬元,增幅;修理收入萬元,同比萬元,減少收入萬元,下降。

預(yù)計上半年主營業(yè)務(wù)收入萬元,比上年同期的萬元增長,略低于馬總在五屆職代會上要××年營收增長的計劃。

二、管理費(fèi)用:

總公司管理費(fèi)用支出—月份帳面萬元,同比萬元減少支出萬元。但由于今年實(shí)際支付工資萬元,進(jìn)入費(fèi)用帳只有萬元,上年同期卻相反,實(shí)際支付工資萬元,進(jìn)入費(fèi)用帳面萬元。按可比口徑計算今年比上年同期(—)多支出萬元。

管理費(fèi)用比上年增加的項目有:

折舊費(fèi)萬元,同比萬元,增加萬元,主要是雁蕩車站和電腦聯(lián)網(wǎng)售票系數(shù)資產(chǎn)增加;

公務(wù)車費(fèi)用萬元,同比萬元,增加萬元,主要是二年共管站務(wù)費(fèi)萬元在內(nèi);

購置費(fèi)萬元,同比萬元,增加萬元;

印刷費(fèi)比上年同期增加萬元,電腦票印刷成本提高;

通訊費(fèi)萬元,實(shí)際支付萬元,同比萬元,增加萬元;

廣告費(fèi)萬元,同比萬元,增加萬元。

比上年同期減少支出的項目有;

差旅費(fèi)萬元,同比萬元,減少萬元;

水電費(fèi)萬元,同比萬元,減少萬元;

招待費(fèi)萬元,同比萬元,減少萬元。

另外支付養(yǎng)老統(tǒng)籌金萬元,醫(yī)療保險金萬元,待業(yè)保險萬元,住房公積金萬元,合計萬元,下屬公司上繳各種基金萬元;

預(yù)計上半年管理費(fèi)用支出萬元,比上年同期萬元下降萬元,下降幅度,占上年全年萬元的。

三、利潤:

—月份帳面利潤虧損萬元,上年同期盈利萬元,比上年減少萬元,按可比口徑計算,上年同期帳面有站務(wù)公司利潤萬元,而今年站務(wù)公司利潤已高整為零,剔除該因素,今年—月份比上年同期減少萬元。原創(chuàng):今年利潤減少的原因主要是受“非典”和寧波快客營運(yùn)的影響,而使快客公司利潤比上年下降萬元。

快客—月份利潤虧損萬元,上年同期盈利萬元,相差萬元,其中杭州線路當(dāng)年主營業(yè)務(wù)利潤萬元,比上年同期萬元,減少萬元,寧波線當(dāng)年虧損萬元,上年未營運(yùn)。

—月份其他公司盈利情況:

客運(yùn)公司利潤萬元,同比萬元,增加萬元,增長;

中巴公司利潤萬元,同比萬元,增加萬元,增長;

大荊中巴公司利潤萬元,同比萬元,增加萬元,增長;

貨運(yùn)公司利潤萬元,同比萬元,減少萬元,下降。

—月份總公司管理費(fèi)用支出扣除其他業(yè)務(wù)利潤等凈支出萬元,比上年同期的萬元,減少支出萬元。管理費(fèi)用支出已在前面分析過,影響總公司收支的還有:其他業(yè)務(wù)利潤(房租場地)萬元,比上年同期萬元增加萬元;投資收益萬元,比上年同期萬元減少萬元;營業(yè)外收入萬元,同比萬元,增加萬元。

月份總公司要支付退離休人員醫(yī)療保險萬元,快客公司可能虧損萬元,按協(xié)議站務(wù)公司要補(bǔ)虧萬元,快速公司利潤約有萬元可入帳,上半年預(yù)計虧損萬元。

財務(wù)科半年工作總結(jié)(篇5)

我叫……,現(xiàn)在……公司人事科工作,主要負(fù)責(zé)公司員工的工資、休假,實(shí)習(xí)生招考、檔案管理及調(diào)出調(diào)入人員統(tǒng)計、登記。20_年,在公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)懷、指導(dǎo)和支持下,我能夠堅持圍繞工資制度改革的中心工作,發(fā)揮崗位職能,踏實(shí)做好本職工作,熱心服務(wù)基層同事,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下:

一年來,在政治思想方面,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央重要思想,關(guān)心國家大事和政治方向,把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀貫穿工作的始終,做到在政治上、思想上和行動上始終與上級保持一致。同時還認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的法律法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識,堅持理論與實(shí)踐相結(jié)合,做到學(xué)以致用,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平。

同時,我還積極向黨組織靠攏,學(xué)習(xí)黨的制度和章程,積極參加單位組織的各項政治活動,以黨的十七大精神作為行動指導(dǎo)方針,用各項政策和理論嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己的一言一行,把自己的思想統(tǒng)一到公司的決策上來,嚴(yán)格人事紀(jì)律、工作規(guī)范和辦事程序,廉潔自律,克己奉公,自覺樹立人事工作人員‘正派公道’的形象。

態(tài)度和工作形象,強(qiáng)化服務(wù)意識,堅持愛崗敬業(yè)。在工作上,始終圍繞省公司、公司的中心工作,對照省公司下發(fā)的工資標(biāo)準(zhǔn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤懇踏實(shí)、任勞任怨,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),能夠做到遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn)。

工資的發(fā)放牽涉到公司每一名干部員工的切身利益,是一個永遠(yuǎn)的焦點(diǎn)話題,每項工作的開展,都要保證耐心、負(fù)責(zé)和高度認(rèn)真。首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神,真正掌握工作要點(diǎn)。在具體工作中,要不怕麻煩、嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān),堅持以事實(shí)為依據(jù),以制度為準(zhǔn)繩,以公平、公正、公開為原則展開工作。尤其是對于一些前來咨詢或反映問題的同志,更要耐心解釋、認(rèn)真對待處理,力爭將問題解決在萌芽狀態(tài)。

20_年,除了做好人事科日常的工作,主要完成的工作有:

1、認(rèn)真做好元旦、春節(jié)、清明、五一、端午、國慶等假期人員加班情況統(tǒng)計,按時發(fā)放工資;

2、做好年休假統(tǒng)計工作;

3、做好請銷假統(tǒng)計工作;

一年來,雖然各項工作都開展順利,取得了一定成績,但也存在一些不足。一是處理工作急于求成,面對繁雜的事務(wù)性工作不知從何處著手,有時著急的心態(tài)反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)

量,這需要在以后的工作中注意控制和克服,不斷在繁復(fù)的工作中磨練意志,增長才干;二是學(xué)習(xí)和溝通方面做的還不夠好,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,需要在以后的工作中不斷加強(qiáng)同領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通,廣泛吸取各種‘營養(yǎng)’來豐富自己,同時努力提高自己學(xué)習(xí)效率,扎實(shí)自己的理論功底及辯證的思維方法,力求把工作做得更好。

財務(wù)科半年工作總結(jié)(篇6)

總之,20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的配合和支持下,財務(wù)人員在繁忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),工作取得了一定的成績。隨著公司改 革和發(fā)展,財務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn),壓力會更大。我堅信同志們一定會變壓力為動力,嚴(yán)格按照《會計法》的要求,進(jìn)一步做好財務(wù)核算和財務(wù)管理工作,使之 在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。

我所任職的財務(wù)部在公司是一個后勤保障部門,也是一個重要的部門。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同時還要做好熱情服務(wù),在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們財務(wù)工作的要求。

今年以來,由于公司剛成立,財務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善,財務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大,財務(wù)技術(shù)力量不足。我以國家財務(wù)制度為基準(zhǔn),建立了“晶 奧”特色的財務(wù)核算體系,成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù),除了完成日常 財務(wù)事務(wù)工作,還辦理銀行、稅務(wù)方面工作,納稅籌劃,納稅申報,增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗銷,辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù),出口退稅手續(xù),清理應(yīng) 收款,應(yīng)付款,認(rèn)真核對往來帳項,核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項財務(wù)報表,規(guī)范材料商品出入庫程序及相關(guān)手續(xù),規(guī)范運(yùn)費(fèi)結(jié)算手 續(xù),培訓(xùn)采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財務(wù)基礎(chǔ)知識。在工作中我做到了:

1、堅持原則、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督作用。在會計審核中,嚴(yán)格按財務(wù)制度和會計法規(guī)辦事。

2、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,及時反映資金的流向和存量情況;

3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作,財務(wù)核算工作;

4、進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào),解決工作疑難,聽取部門員工的意見和建議。

5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策,不斷學(xué)習(xí)財務(wù)新知識,國家新規(guī)定。

6、組織編制各項會計報表、現(xiàn)金報告等工作。

7、解答客戶有關(guān)財務(wù)方面的咨詢。

8、積極配合其它部門的工作,建立了良好的公共關(guān)系。積極參加公司組織的 “歌唱革命歌曲”的活動。

9、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

10、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)工作中,本人始終以高度的敬業(yè)精神及強(qiáng)烈的工作責(zé)任心投入到本職工作中。對待來辦理業(yè)務(wù)的同事,能夠做到一視同仁, 熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同事,辦事不拖延,對真實(shí)、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原 因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,高效、優(yōu)質(zhì)的提供服務(wù)。

11、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起財務(wù)工作者的良好形象。

通過對今年公司經(jīng)營狀況分析,本人從財務(wù)角度對公司新一年的經(jīng)營提出一點(diǎn)個人的建議:

1、加強(qiáng)營運(yùn)管理,降低購進(jìn)材料成本,爭取購進(jìn)材料為零破損率。加強(qiáng)營運(yùn)部員工工作責(zé)任心,降低倉儲成本。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格交貨期,減少生產(chǎn)中的破損破片,降低物料消耗,提高設(shè)備利用率。

3、加大銷售力度,拓寬市場渠道,制定合理售價。加強(qiáng)銷售人員的職業(yè)道德培訓(xùn)及法律知識培訓(xùn)。

本人雖然取得了一定的成績,但離公司“精細(xì)化、零缺陷”的要求還存在一定距離,還需不斷努力,不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作能力,為公司的第三次騰飛供獻(xiàn)自已的一份力量。

財務(wù)科半年工作總結(jié)(篇7)

3、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算管理,提高資金利用率:

年初,根據(jù)縣財政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的“小預(yù)算”,做到各項費(fèi)用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理, 要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度,明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。

財務(wù)科參加了省市兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,聽取了會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。同時隨著財政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,對基層會計人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計人員除認(rèn)真參加縣財政局組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中,對一些有關(guān)財政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時學(xué)習(xí),及時適應(yīng),同時還與兄弟單位會計人員經(jīng)常交流,取人之長,補(bǔ)己之短。

財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來財務(wù)工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)分析:

財務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;及時做好財務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時期的財務(wù)情況。明年將努力做到如下分析:

對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動的分析:以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主,對資產(chǎn)負(fù)債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負(fù)債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營運(yùn)是否合理、資本結(jié)構(gòu)的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價。

對損益情況的分析:以損益表為主,對盈利目標(biāo)是否完成進(jìn)行分析,對收入、成本、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)行分析,評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結(jié)構(gòu),反映主營業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。

對成本、費(fèi)用支出的分析:以對成本、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析為主,實(shí)際支出與預(yù)算異動的原因分析,成本、費(fèi)用支出對資金的影響分析,費(fèi)用之間的比例分析。

降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠,特別是有的部門對控制費(fèi)用支出工作存在錯誤認(rèn)識,不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系,錯誤地認(rèn)為工作的業(yè)績體現(xiàn)在某些費(fèi)用支出的多少上,某些費(fèi)用支出多,表示其工作積極等等,我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)系,但這不是絕對的。個別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位,月月超支,報銷票據(jù)不符實(shí)際,不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,層層傳遞壓力;嚴(yán)格獎懲,加大對各單位費(fèi)用的管理、控制力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)對白條子的管理。

近年來,在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,本單位歷史以來隨便以白條子報銷的陋習(xí)有了很大的改觀,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對白條子的管理,爭取消滅白條子。

4、加強(qiáng)事業(yè)費(fèi)管理:

加強(qiáng)對局的事業(yè)費(fèi)管理,控制好專項資金的使用,做到??顚S?。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算項目,及時上報縣財政,爭取經(jīng)費(fèi)追加。

新的一年里,我們將向財務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,努力挖掘財務(wù)活動的潛在價值。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

財務(wù)科半年工作總結(jié)(篇8)

一、上半年工作完成情況

(一)積極參與群眾路線教育實(shí)踐活動,提高政治理論水平。根據(jù)分局實(shí)踐活動安排,參與研究制定活動實(shí)施方案和實(shí)施意見,并根據(jù)實(shí)施方案要求準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料,組織人員進(jìn)行規(guī)定篇目學(xué)習(xí)、外出參觀、召開座談會等各項活動,確保群眾路線教育實(shí)踐活動取得實(shí)效。

(二)做好各項業(yè)務(wù)工作

1、完成20××年決算和20××年預(yù)算決算編報。根據(jù)市財政局及市局的安排和要求,完成20××年部門預(yù)算、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算和20××年部門決算、“三公”經(jīng)費(fèi)決算的編報工作,并按時上報了《20××年“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)決算明細(xì)表》、《部門預(yù)算文本》及《本單位預(yù)算公開表》等相關(guān)表格。

2、據(jù)實(shí)編報20××年政府采購計劃。按照市財政局《關(guān)于編報20××年政府采購計劃的通知》要求,結(jié)合我局實(shí)際情況,對照《20××年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編報了《20××年政府采購計劃表》,在以后的物品采購中,要嚴(yán)格按照政府采購目錄的要求進(jìn)行采購。

3、完成了市財政局對我單位20××年-20××年土地出讓價款為期一周的調(diào)研工作。協(xié)調(diào)相關(guān)各科室,為調(diào)研組提供各類資料及后續(xù)補(bǔ)充材料。為下一步迎接審計署對國土系統(tǒng)土地出讓金的專項審計工作打下基礎(chǔ)。

4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗,成交土地出讓總價款1.xxxx億元;配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗,收繳土地出讓價款xxxx.6萬元。

5、按時完成市局市財政局各項報表和會計基礎(chǔ)工作。

6、根據(jù)相關(guān)文件要求完成了調(diào)入調(diào)出人員工資保險轉(zhuǎn)移。對20××年分局人員晉級晉檔工資調(diào)整進(jìn)行了資料整理和報批,并按照要求調(diào)整各項保險金額,截止目前,晉升工資已經(jīng)全部批復(fù)并補(bǔ)發(fā)到位。

7、做好全局人員的社??òl(fā)放和使用解釋說明。

二、存在問題

1、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性不夠,主動性不強(qiáng),業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)知識范圍窄、更新不及時,影響工作進(jìn)展。

2、工作方法按部就班,創(chuàng)新能力差。工作中有經(jīng)驗主義傾向,不能滿足當(dāng)前工作環(huán)境的要求。

3、和科室溝通不夠。

三、解決措施

1、加強(qiáng)各項業(yè)務(wù)和法律法規(guī)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自身,用新知識、新方法推動工作進(jìn)展。

2、采用走出去、請進(jìn)來的方式,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時學(xué)習(xí)其他單位工作方法和經(jīng)驗,增強(qiáng)融會貫通和創(chuàng)新能力。

3、加強(qiáng)和其他科室溝通,在相互理解、相互支持的前提下,按照財經(jīng)法律法規(guī)和財政部門有關(guān)要求完成20××年預(yù)算執(zhí)行。

財務(wù)科半年工作總結(jié)(篇9)

今年是建黨91周年,組織人事科以基層組織建設(shè)年工作為抓手,圍繞創(chuàng)建上海市文明社區(qū)、全國衛(wèi)生城區(qū)復(fù)評、居委會換屆選舉等街道中心工作,全面發(fā)動基層黨組織和廣大黨員夯實(shí)自身基礎(chǔ)、提升自身能力,參與到社區(qū)建設(shè)與管理活動中。

組織部門策劃、組織開展了以“為家園奉獻(xiàn)、為黨旗增輝”為主題的慶祝建黨91周年主題系列活動,以飽滿的熱情和奮發(fā)向上的激情,展示了社區(qū)一年來在黨建引領(lǐng)下各條戰(zhàn)線上取得的優(yōu)異成績,向黨的十八大獻(xiàn)禮!一是表彰先進(jìn)。6月27日召開周家渡社區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會,對評選出的社區(qū)9個先進(jìn)基層黨組織、12名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了公開表彰。二是拍攝宣傳片。5月份,組織拍攝了以“健康周家渡”為主要內(nèi)容的社區(qū)黨建專題宣傳片,對與新區(qū)衛(wèi)生黨工委合作開展一年了的“健康周家渡”項目進(jìn)行了回顧和小結(jié),充分反映周家渡人在黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下堅持黨的宗旨、加強(qiáng)組織建設(shè)、強(qiáng)化黨員意識,在服務(wù)社區(qū)居民的過程中為社區(qū)居民辦實(shí)事、辦好事,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,很好地展現(xiàn)周家渡人的光輝風(fēng)采。三是走訪慰問?!捌摺ひ弧鼻敖M織街道全體機(jī)關(guān)干部,對274名社區(qū)生活困難黨員進(jìn)行了一對一的上門走訪慰問活動,為困難黨員們送去黨組織的關(guān)愛、節(jié)日的問候和社區(qū)全體黨員的良好祝福。四是組織各類紀(jì)念活動。通過宣傳布置,社區(qū)32家居民區(qū)黨組織以文藝匯演、座談會等形式,組織了多場形式各異、內(nèi)容豐富的慶祝建黨91周年紀(jì)念活動。社區(qū)各條線也紛紛開展活動慶祝建黨91周年,如有四個離退休支部60余名老干部參與的“喜迎十八大、爭當(dāng)六大員暨紀(jì)念‘七一’周家渡街道老干部詩歌會”;6月26日在社區(qū)文化中心舉行的,宣傳弘揚(yáng)為老服務(wù)奉獻(xiàn)精神的“金秋情深”——浦東新區(qū)濱江片街鎮(zhèn)慶“七一”系列演講活動;6月28日在蔓趣公園舉辦的“喜迎十八大,幸福老人感黨恩”大型紅歌音樂會等。五是開展各類黨性教育活動。如在各居民區(qū)開展了黨史知識巡回講座、時事政治黨課,組織各基層黨組織收看上海市第十次黨代會會議現(xiàn)場直播、上海市慶祝建黨91周年紀(jì)念大會直播,組織機(jī)關(guān)黨員、兩新組織黨員分赴嘉興南湖革命圣地祭奠先烈、接受革命傳統(tǒng)熏陶和洗禮等。

一是全面推開創(chuàng)先爭優(yōu)承諾工作。黨工委發(fā)布浦周委[20xx]第11號文——《關(guān)于在周家渡社區(qū)進(jìn)一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾工作的通知》,要求社區(qū)黨組織和社區(qū)黨員以靈活多樣的形式、切合實(shí)際的內(nèi)容全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾工作。截至3月31日,社區(qū)203家直屬黨組織以創(chuàng)建“五好黨組織”為核心,7559名社區(qū)黨員以爭當(dāng)“五帶頭黨員”為核心,通過公示上墻、上網(wǎng)等方式,圓滿完成了創(chuàng)先爭優(yōu)的公開承諾。二是創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)取得新成績。在浦東新區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰大會上,“健康周家渡”黨建項目獲評為“浦東新區(qū)基層黨建工作品牌”,雪野二村居民區(qū)黨總支書記曹建志同志作為社區(qū)黨務(wù)工作者的代表,獲評為“浦東新區(qū)‘五帶頭’共產(chǎn)黨員標(biāo)兵”。在社區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會上,黨工委也對獲得先進(jìn)稱號的組織和個人進(jìn)行了公開表彰。

開展基層組織建設(shè)年活動,是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措,是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要機(jī)遇,在市、新區(qū)的統(tǒng)一部署下,周家渡社區(qū)基層組織建設(shè)年工作扎實(shí)開展,穩(wěn)步推進(jìn)。出臺《周家渡社區(qū)基層組織建設(shè)年實(shí)施意見》,按照“全覆蓋、有側(cè)重,抓落實(shí)、創(chuàng)品牌,求實(shí)效、受歡迎”的要求,在夯實(shí)黨建基礎(chǔ)、推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)、強(qiáng)化隊伍建設(shè)、引領(lǐng)自治共治四大方面、10個要點(diǎn)上作出了工作部署,以組織覆蓋為切入點(diǎn)、以制度覆蓋為著力點(diǎn)、以工作覆蓋為落腳點(diǎn),實(shí)現(xiàn)黨的基層組織建設(shè)工作在社區(qū)的全面提升。一是在4月份,完成了所有基層黨組織的分類定級工作,做好組織覆蓋。各基層黨組織相繼自查自糾,找差距、作分析、出辦法,推動下一階段晉位升級工作有序進(jìn)行。二是在相關(guān)黨建制度、工作要求方面進(jìn)行全面梳理,不斷補(bǔ)充完善,特別強(qiáng)調(diào)了要充分發(fā)揚(yáng)基層黨內(nèi)民主,在推優(yōu)、發(fā)展黨員等黨內(nèi)事務(wù)上推行票決制、公示制,在小區(qū)重大事項上推行“四議兩公開”工作法,做到制度覆蓋。三是指導(dǎo)督促基層黨支部開展工作,要求各級黨組織和黨員做好“三服務(wù)”,規(guī)范落實(shí)“三會一課”開展,加強(qiáng)黨員義務(wù)履行監(jiān)督,加強(qiáng)黨員志愿者服務(wù)項目開展等,做到工作覆蓋。四是出臺《20xx年周家渡社區(qū)居民區(qū)黨建試點(diǎn)工作提示(試行)》,選取8家基礎(chǔ)工作較為扎實(shí)的居民區(qū)黨總支,在居民區(qū)樓組黨建、網(wǎng)絡(luò)黨建、在職黨員管理、黨建品牌打造、黨內(nèi)基層民主建設(shè)等方面進(jìn)行創(chuàng)新試點(diǎn)工作。在試點(diǎn)工作中,組織部門堅持面上統(tǒng)一要求和點(diǎn)上分類指導(dǎo)相結(jié)合,按照居民區(qū)共同科目全面鋪開和自選科目量身打造相結(jié)合的工作原則,通過現(xiàn)場調(diào)研、242工作會議(每月雙周的周四下午兩點(diǎn)召開試點(diǎn)居委工作例會),組織試點(diǎn)單位相互交流、聽取試點(diǎn)單位意見、進(jìn)行工作指導(dǎo)和布置,通過督辦措施加強(qiáng)試點(diǎn)工作貫徹落實(shí),通過加大資源協(xié)調(diào)和經(jīng)費(fèi)傾斜投入保障試點(diǎn)工作順利開展。8家試點(diǎn)居民區(qū)黨總支積極參與樓組黨建創(chuàng)新,樓組黨建公示牌安裝約800個,新建樓組黨小組189個,吸納在職黨員1130名,并通過在職黨員認(rèn)領(lǐng)小區(qū)服務(wù)清單、參加黨員議事會商討小區(qū)事物等形式,讓在職黨員發(fā)揮作用;各試點(diǎn)居民區(qū)黨總支大力開展群眾文體建設(shè)活動,目前已建有各類群眾團(tuán)隊91個,參與居民約2200余人;8家試點(diǎn)居民區(qū)黨總支業(yè)已初步探索出各具特色的黨建品牌,為社會管理積累了一定的經(jīng)驗。如齊一居民區(qū)通過大力開展樓組黨建和文化團(tuán)隊建設(shè)凝聚人心,打造“桑榆有約”特色活動;齊二居民區(qū)利用在職黨員專業(yè)特長開展“七彩生活學(xué)堂”活動,豐富居民生活;齊三居民區(qū)通過網(wǎng)絡(luò)黨建和樓組黨建發(fā)動在職黨員積極參與小區(qū)事務(wù)和為小區(qū)居民服務(wù),并在黨務(wù)公開、居務(wù)公開方面大膽嘗試,走在各居民區(qū)前面;齊七居民區(qū)通過開展多種形式文化團(tuán)隊建設(shè),大辦系列“樓組文化節(jié)”,活躍小區(qū)氛圍;云蓮一居民區(qū)做好與周邊單位聯(lián)建和在職黨員發(fā)掘工作,充分利用周邊單位資源和在職黨員特長為居民服務(wù);都市庭院居民區(qū)通過物業(yè)黨建聯(lián)建、小區(qū)黨員議事會等黨建工作方法協(xié)調(diào)居民矛盾、解決居民難題等。

10月份出臺《周家渡社區(qū)(街道)建立組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制、建設(shè)民情檔案工作的實(shí)施意見(試行)》,全面推行組團(tuán)式服務(wù)聯(lián)系群眾工作。街道的組團(tuán)式服務(wù)將32個居民區(qū)劃分為253個服務(wù)塊區(qū),采取居委干部包塊、機(jī)關(guān)公務(wù)員包區(qū)、班子領(lǐng)導(dǎo)包片的方式自上而下組建相應(yīng)的服務(wù)團(tuán)隊,通過團(tuán)隊定期上門走訪、機(jī)關(guān)聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系居民區(qū)制度、周四勞動日、黨代表工作日等各種機(jī)制化工作要求,迅速收集居民群眾意見、及時了解居民群眾困難、第一時間發(fā)現(xiàn)社區(qū)管理問題(如違章搭建、破壞綠化等),通過街道社會管理處置中心分派任務(wù)、及時處置。

通過第一輪組團(tuán)式服務(wù)工作的開展,32個居民區(qū)在月底全面完成社區(qū)6萬戶居民的民情檔案建檔工作。組織部門根據(jù)各居民區(qū)和條線反饋的意見,更加科學(xué)的設(shè)計表格,使得表格上收集的信息結(jié)構(gòu)更加合理、內(nèi)容更加實(shí)用,結(jié)合人房信息上大聯(lián)動平臺,減輕居民區(qū)數(shù)據(jù)錄入的工作量,取得了很好的效果。隨后開展的第二輪組團(tuán)式服務(wù)走訪工作重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)、挖據(jù)社區(qū)各類人才,梳理、解決眾多歷史遺留問題。截至20xx年7月,第二輪組團(tuán)式服務(wù)走訪投入力量29632人次,走訪居民累計198116戶次,收集建議1705條,收集問題5085個,各層面協(xié)調(diào)解決問題4592個,正在解決的問題300個,短期內(nèi)難以解決的問題193個,真正做到點(diǎn)對點(diǎn)、面對面地為群眾提供服務(wù),實(shí)現(xiàn)基層干部聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng)?;_(dá)到強(qiáng)化政府管理服務(wù)職能、密切黨群干群關(guān)系、完善為民辦實(shí)事長效機(jī)制的目的初步實(shí)現(xiàn)了組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾工作的目標(biāo)。

街道以開展“走千聽萬”、組團(tuán)式聯(lián)系服務(wù)群眾工作等為契機(jī),根據(jù)社區(qū)內(nèi)各單位特點(diǎn),將轄區(qū)內(nèi)長期聯(lián)建的60余家駐區(qū)單位劃歸社區(qū)、校區(qū)、營區(qū)、辦公區(qū)、世博園區(qū)等“五區(qū)”。以社區(qū)(街道)黨工委為核心,以社區(qū)黨建聯(lián)席會議為平臺,以合作項目為牽引,以契約化管理為抓手,以提高社會管理水平為關(guān)鍵,以服務(wù)居民群眾為根本,60余家“五區(qū)”黨組織與我黨工委積極開展聯(lián)動聯(lián)建活動,形成以黨建工作為龍頭、調(diào)動社區(qū)條塊各類資源、廣泛服務(wù)社區(qū)居民、同時滿足聯(lián)建單位自身需求的大黨建格局體系。組織部門設(shè)計了《社區(qū)單位服務(wù)社區(qū)項目清單》,以清單為依據(jù),新區(qū)衛(wèi)生黨工委、民政局黨組、審計局黨組等辦公區(qū)單位黨組織,以及校區(qū)、營區(qū)單位黨組織如上海海洋大學(xué)人文學(xué)院黨委、上海武警八支隊黨委、申通地鐵四公司二支部等踴躍認(rèn)領(lǐng)社區(qū)服務(wù)項目,現(xiàn)已開展如“健康周家渡”、“科技助老”、綠色星期六、黑蘋果青年創(chuàng)業(yè)項目等各類社區(qū)服務(wù)項目68項,在健康、助老、文體活動、勞動就業(yè)、創(chuàng)業(yè)等各方面為社區(qū)居民提供服務(wù),提供便利,真正實(shí)現(xiàn)了黨建資源區(qū)域化整合、黨建領(lǐng)域區(qū)域化覆蓋、黨建工作區(qū)域化推進(jìn),各方面力量不斷被調(diào)動匯集,為群眾辦實(shí)事,為管理增效率,為區(qū)域創(chuàng)文明,為和諧保穩(wěn)定。

區(qū)域化黨建工作下沉到社區(qū)各居民區(qū),實(shí)現(xiàn)無縫鏈接。一是抓好區(qū)域化黨建項目落地。如與上海海洋大學(xué)人文學(xué)院黨委共建的“科學(xué)商店”項目落地在上南七村,與新區(qū)衛(wèi)生局共建的“健康周家渡”項目中的“雪野康居健康屋”落地在雪野二村等。二是結(jié)合區(qū)域化黨建工作和組團(tuán)式服務(wù)聯(lián)系群眾工作,各居民區(qū)不斷發(fā)現(xiàn)新的在職黨員、發(fā)掘社區(qū)人才,并進(jìn)一步做好在職黨員管理。各居民區(qū)號召在職黨員通過亮明身份、踐行“七帶頭”承諾樹立黨員形象;結(jié)合在職黨員特長設(shè)計工作載體和服務(wù)平臺,組織在職黨員根據(jù)組織科設(shè)計的《在職黨員服務(wù)居民項目清單》,在75個項目中選擇、認(rèn)領(lǐng)、開展1-2個力所能及的為民服務(wù)項目;堅持推進(jìn)踐行“三上”工作法,針對在職黨員“八小時以外”的時間主要集中在“路上、網(wǎng)上、晚上”的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們在“路上、網(wǎng)上、晚上”的時間優(yōu)勢和工作優(yōu)勢,要求在職黨員在上下班路上帶頭遵守文明公約;在互聯(lián)網(wǎng)上自覺弘揚(yáng)主流思想、不信謠不傳謠;在晚上倡導(dǎo)參與社區(qū)志愿服務(wù),推進(jìn)和諧家庭建設(shè)。積極參與社區(qū)黨內(nèi)基層民主建設(shè)和居民自治共治等各項工作。做到路上守約不違規(guī),網(wǎng)上聚心揚(yáng)正氣,晚上議事促和諧,服務(wù)社區(qū)爭優(yōu)先。在樓組這一最小公共空間做出表率,帶動社區(qū)居民做好自治,打造熟人社會。截至20xx年6月,社區(qū)3779名在職黨員中已有近1300名簽訂了《周家渡社區(qū)黨員家園服務(wù)承諾書》。對于黨員履行承諾、服務(wù)社區(qū)的行為,各居民區(qū)黨總支通過在居民區(qū)張貼紅榜、往黨員所在單位郵寄感謝信等方式加以表彰、激勵,更好的推動在職黨員為社區(qū)服務(wù)。

一是兩個平臺作用深化。即黨建聯(lián)動平臺(黨建聯(lián)席會議)、黨建服務(wù)平臺(黨員服務(wù)中心、周家渡黨建網(wǎng)、黨代表工作室等)作用深化。在組織科領(lǐng)導(dǎo)下,陽光驛站在半年內(nèi)重點(diǎn)完成周家渡社區(qū)黨建網(wǎng)的系統(tǒng)設(shè)計、板塊籌建、試點(diǎn)運(yùn)維和全面啟用完善的工作,黨建網(wǎng)的上線運(yùn)行,為新一輪社區(qū)區(qū)域化黨建工作奠定基層黨的工作基礎(chǔ)。同時,根據(jù)市黨員服務(wù)中心關(guān)于網(wǎng)絡(luò)黨建工作要點(diǎn),不斷調(diào)整充實(shí)、完善提高關(guān)于基層黨組織、黨員隊伍中好的工作做法和成效經(jīng)驗,為創(chuàng)先爭優(yōu)樹旗幟、當(dāng)先鋒提供必要的信息系統(tǒng)和氛圍保障。截止6月底,直接或統(tǒng)籌發(fā)送黨建信息760條,照片1024張,視頻52集,同時通過黨員遠(yuǎn)程教育號召黨員群眾積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)、組團(tuán)式服務(wù)、樓組創(chuàng)建和志愿者服務(wù)等工作,為社區(qū)發(fā)展獻(xiàn)策出力。二是“五個基地”建設(shè)啟動。結(jié)合周家渡地區(qū)特點(diǎn),通過區(qū)域化黨建聯(lián)建,在世博園區(qū)各場館、世博百聯(lián)集團(tuán)、武警八支隊、武警九支隊等社區(qū)單位順利啟動青少年科普教育基地、職業(yè)技能培訓(xùn)教育基地、醫(yī)療健康教育基地、愛國主義教育基地、黨員遠(yuǎn)程教育基地的建設(shè)工作。

以深化長效管理,加強(qiáng)社區(qū)黨員志愿者隊伍建設(shè)為突破口,組織科全面深化黨員志愿者地鐵保暢通、游園守秩序、社區(qū)文明宣講、專場便民服務(wù)的攻堅力度,倡導(dǎo)黨員志愿者身在第一線,扎根服務(wù)人民群眾的崗位。社區(qū)1732名黨員志愿者廣泛參與地鐵站人流疏導(dǎo)、交通道口行人秩序維持、社區(qū)老人陪聊、小區(qū)治安巡邏、小區(qū)環(huán)境整治等各類志愿行動,以及“黨員群眾心連心,共創(chuàng)和諧周家渡”3.5學(xué)雷鋒關(guān)愛行動,志愿者廣場舉旗設(shè)攤,便民維修理發(fā)、健康心理普查、法律援助咨詢等活動,占社區(qū)黨員總數(shù)的23%,占社區(qū)志愿者總數(shù)的31%,切實(shí)做到誠心實(shí)意為黨員群眾辦實(shí)事,堅持不懈為黨員群眾做好事。20xx年5月12日至6月9日,周家渡街道首屆“公益活動節(jié)”成功舉辦,這是周家渡社區(qū)區(qū)域化大黨建工作成果的集中展示。借鑒世博會經(jīng)驗,31家委辦局、社會組織、社區(qū)單位認(rèn)領(lǐng)設(shè)立40個主題展館和活動區(qū),在一個半月的時間里,將各類惠民利民項目和成果在5間學(xué)校進(jìn)行5次巡回展出,場均參觀群眾達(dá)到0人次,社會效益顯著。

財務(wù)科半年工作總結(jié)(篇10)

圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

1、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長-44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)支出 593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5 %,比上年同期增長38.2 %;其中:市局支出 220.9 萬元,占年度預(yù)算 61.3 %,比上年同期上升41.4 %;縣級局支出272.3 萬元,占年度預(yù)算43.2 %,比上年同期上升29.6 %;

2、規(guī)范財務(wù)管理

年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3、加強(qiáng)報賬員隊伍建設(shè)

組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

4、合理調(diào)度資金

保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記

組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6、積極整理會計檔案

規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對XX年年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案

現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。

20xx年下半年工作任務(wù)

認(rèn)真與省財政廳、省局對好帳,爭取更多的財政資金。認(rèn)真編制好全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算工作;認(rèn)真做好20xx年度財務(wù)總決算工作;認(rèn)真清理年度的財務(wù)會計帳目和往來帳款;認(rèn)真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理;認(rèn)真做好財務(wù)檔案的整理;認(rèn)真完成好省局下達(dá)的各項工作任務(wù);認(rèn)真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)精華


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醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)(篇1)

財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,用心參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,透過緊張細(xì)致的工作,圓滿完成了20__年度工作計劃,在財務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理,以及迎接三甲復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面到達(dá)了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支狀況及財務(wù)分析報告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

一、把握經(jīng)營狀況,準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營成果。

20__年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入__萬元,其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收__萬元,同比增加__萬元,增長__%,完成預(yù)算的__%。其中:醫(yī)療收__萬元,藥品收入__萬元,其他收入__萬元。藥品比例為__%,同比下降__%。另,財政補(bǔ)助收入__萬元。業(yè)務(wù)支出__萬元,同比增加__萬元,增長__%。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余__萬元,增減__萬元。

20__年,醫(yī)院門診量到達(dá)__人次,同比增加__人次,增長__%,同期入院患者_(dá)_人次,增加__%。門診量大幅增加,使得住院患者量隨之增加,醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加__萬元,增長__%,住院收入同比增加__萬元,增長__%。其中住院醫(yī)療收入增加__萬元,增長__%,住院藥品收入__萬元,增減__%。藥品比例__%,同比下降__%。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。

二、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果。

做好經(jīng)濟(jì)核算,正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務(wù)處透過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營狀況,在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略帶給有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,如治療費(fèi)、床位費(fèi)、檢查費(fèi)、化驗費(fèi)、藥品等等,各項收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向帶給重要的參考資料。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)(篇2)

? ?一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,門診部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,嚴(yán)格管理,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、基層建設(shè)等方面取的了較好成績,截至月,完成門診工作量×××人次,門診觀察治療病人×××人次,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入×××萬元,業(yè)務(wù)利潤×××萬元。完成社區(qū)及主體職工查體余人次,較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項工作任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)總結(jié)如下: ? ? ? ?一、堅持行風(fēng)建設(shè),不斷提高服務(wù)質(zhì)量 ? ? ? ?⒈強(qiáng)化思想教育,提高職工醫(yī)德素質(zhì) ? ? ? ?通過普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合、正面教育與反面曝光相結(jié)合、經(jīng)常性教育與專題教育相結(jié)合、理論教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合,不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí)余人次,為部門行風(fēng)建設(shè)打下堅實(shí)的理論基礎(chǔ) ? ? ? ?⒉建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處 ? ?通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表,邀請社會義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開展行風(fēng)建設(shè),共發(fā)放調(diào)查表余份,滿意率達(dá)到。本年度共收到患者表揚(yáng)信篇。 ? ? ? ?⒊實(shí)行“兩公開”,增強(qiáng)透明度 ? ? ? ?嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院規(guī)定的掛牌服務(wù)、醫(yī)患聯(lián)系簿制度,定期檢查聯(lián)系簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復(fù),時刻接受群眾監(jiān)督,受到患者好評。 ? ? ? ?⒋落實(shí)完善制度,加強(qiáng)管理 ? ? ? ?嚴(yán)格貫徹落實(shí)管理中心頒布的《衛(wèi)生技術(shù)人員禁令》以及×××衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建設(shè)若干規(guī)定(八要十不準(zhǔn)),積極響應(yīng)醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,并榮獲×××優(yōu)秀黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)基層單位的光榮稱號。 ? ? ? ?二、堅持科教興醫(yī),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量 ? ? ? ?⒈建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò) ? ? ? ?在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下,門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并予以落實(shí)。定期利用班會組織職工對管理制度和醫(yī)療缺陷進(jìn)行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實(shí)。門診重點(diǎn)強(qiáng)化了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,門診醫(yī)師能夠根據(jù)病情需要合理檢查,合理用藥,認(rèn)真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫(yī)療服務(wù);合理排班,配足醫(yī)療力量;制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置,達(dá)到了簡化就醫(yī)手續(xù),縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。 ? ? ? ?⒉努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì) ? ? ? ?()、組織醫(yī)務(wù)人員每兩周安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課,結(jié)合科室特點(diǎn),理論聯(lián)系實(shí)際開展病例討論,相互學(xué)習(xí),共同提高,落實(shí)了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學(xué)筆記,每季度檢查考核一次,××年職工筆記平均達(dá)字以上; ? ? ? ?()、有計劃的向院內(nèi)推薦業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí),本年門診部共選派外出學(xué)習(xí)進(jìn)修人員人次,并嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)規(guī)定的知識共享制度,將外出學(xué)到的新知識、新理論、新進(jìn)展廣泛的與同事們進(jìn)行交流; ? ? ? ?()、鼓勵和支持科內(nèi)人員報考參加各種成人學(xué)歷教育,本年度由兩人考取了本科學(xué)歷教育。目前門診人員結(jié)構(gòu),大學(xué)人,大專人,中專人,高級人,中級人,助理人,員級人。 ? ? ? ?()、鼓勵職工總結(jié)臨床經(jīng)驗,積極撰寫學(xué)術(shù)論文,年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次,篇,獲得社區(qū)各項成果人次項。對提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。 ? ? ? ?⒊加快了醫(yī)療設(shè)備更新,提高醫(yī)療競爭力 ? ? ? ?為了提高醫(yī)療質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求,年在醫(yī)院的大力支持下,門診部新添置了預(yù)真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機(jī)、手機(jī)注油機(jī)、滅菌袋封裝機(jī)、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)(篇3)

醫(yī)院財務(wù)科個人工作總結(jié)11篇

醫(yī)院財務(wù)科個人工作總結(jié)篇1

房地產(chǎn)行業(yè)的會計工作跟其他行業(yè)的會計,其實(shí)沒有什么多大的不同,只會存在小部分的不同,但是更為復(fù)雜并且工作量也是多了不少,比較銷售那么多,可以說每時每刻都會跟客戶達(dá)成合作意向,成單,所以我們會計的工作算是十分的繁瑣的,然后為了今年的工作不再那么的手忙腳亂的,根據(jù)自己的實(shí)際工作情況,制定一套適合自己的工作計劃十分的有必要。

一、改變工資政策,節(jié)省工作量

在我們公司一直都有著這樣一個規(guī)定,租房的成交單不會算在工資里面,什么時候成交的,拿著憑證就可以直接到財務(wù)室會計那領(lǐng)取獎金,現(xiàn)金發(fā)放,其實(shí)我一直都對這個方式存在疑惑,的確是可以激發(fā)銷售們的工作激情,當(dāng)天立馬就可以拿到現(xiàn)金,沒有比這更實(shí)在的了,但是這無疑是嚴(yán)重增加了我們財務(wù)室會計的工作量,他們每次一來處理自己的租房單,我們就得先放下自己的工作,先處理他們的事情,極其影響我們工作效率,為此我已經(jīng)跟領(lǐng)導(dǎo)申請過了,租房單也跟其他訂單一樣,提成放在月工資里面就好,別搞這么一出,錢本質(zhì)上又沒少他們的,只不過是跟工資一起發(fā)放而已,他們也沒有什么拒絕的理由,但是這的確對我們財務(wù)部有著天大的好處。

二、仔細(xì)盤算員工們的工資,保證正確度

要知道公司的銷售們,不僅是會成交租房售樓的訂單,還會因為各種事由違反公司的規(guī)章制度的,如此我們在進(jìn)行會計工作的時候,要求自己能把員工每一分扣錢都記錄到位,這樣的賞罰分明才能讓員工們有更好的自我約束性,從而提高工作質(zhì)量,工資嚴(yán)格保證在每個月規(guī)定的工資發(fā)放日及時的發(fā)給員工們,第二天再發(fā)的情況是絕對不允許的,并且要做好每一個的人工資都是準(zhǔn)確無誤的,經(jīng)過賞罰提成計算后的工資。如果出現(xiàn)差錯得到員工的反饋要及時的處理。

三、做好每個季度的財務(wù)工作總結(jié)

在今年的工作中,我務(wù)必要做到每個季度都對公司的經(jīng)濟(jì)收入支出做個總結(jié),是個季度的工作總結(jié)做好,這樣才能有助于年終的盈利計算,就像去年,因為從來沒做過匯總統(tǒng)計,就導(dǎo)致年終的時候,工作忙不得不可開交,天天加班,就是因為除了要完成每天的日常工作之外,還需要統(tǒng)計公司一年的收入,統(tǒng)計出最有價值代表員工,進(jìn)步最大員工,這些獎項的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都將是來自我們財務(wù)會計,所以我們的工作非常重要,容不得半點(diǎn)馬虎。公司目前的工程項目暫時不歸我管,我只是負(fù)責(zé)管理銷售部的財務(wù),但是我還是會致力升職調(diào)入總部。

醫(yī)院財務(wù)科個人工作總結(jié)篇2

本人自20__年11月調(diào)入到我們衛(wèi)生院以來,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)勤奮,團(tuán)結(jié)同志,就像內(nèi)科老于說的“吃苦在前,從不叫苦、工作任勞任怨”,同時一邊工作一邊刻苦學(xué)習(xí),以看書學(xué)習(xí)做為自己的業(yè)余愛好,通過不斷努力,一步一步,財務(wù)理論知識不斷得充實(shí),業(yè)務(wù)技術(shù)不斷得到凝練、升華,于本年10月份光榮的進(jìn)行了中共黨員的正式轉(zhuǎn)正。

本人主要從事財務(wù)、統(tǒng)計及人事等工作,同時兩年來負(fù)責(zé)病房樓的籌建、手續(xù)、監(jiān)理等工作。先后兩次抽調(diào)紀(jì)委辦理案件,在辦案過程中,極大地提高了自身認(rèn)識,有機(jī)地認(rèn)識到財務(wù)的重要性,體會到了法律法規(guī)及財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。制訂了我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院財務(wù)管理方面的辦法和具體措施,參與了實(shí)施基本藥物制度,參與了衛(wèi)生事業(yè)改革等工作。

下面我重點(diǎn)就最近幾年來在衛(wèi)生院財務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結(jié)。

一、加強(qiáng)制度建設(shè),擬定和完善衛(wèi)生院財務(wù)管理、審計監(jiān)督和會計核算制度

加強(qiáng)單位的財務(wù)管理工作,其目的是要為單位的效益服務(wù)。通過對衛(wèi)生院日常財務(wù)工作深入的了解,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生院財務(wù)管理存在許多問題。因此,我從內(nèi)部財務(wù)管理、內(nèi)部審計監(jiān)督、會計核算等方面入手,先后擬定了多個辦法,基本完善了內(nèi)部財務(wù)管理制度體系:

二、合理制定采購計劃,嚴(yán)格資金管理

1、合理制定采購計劃。每年年初根據(jù)衛(wèi)生局安排的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入,制定出合理的預(yù)算計劃,做到年初有計劃,年終有總結(jié)。

2、嚴(yán)格資金管理。通過局按預(yù)算撥付的資金,首先用于繳納職工的養(yǎng)老保險及衛(wèi)生院的發(fā)展,其次用于發(fā)放工資、補(bǔ)助等非公益性開支,不挪做他用。通過加強(qiáng)管理,提高了資金使用效益,促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力

一直以來,我不斷學(xué)習(xí)新的財務(wù)知識和相關(guān)法律法規(guī),積極參加財政部門組織的會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。工作之外還堅持自學(xué),通過不斷學(xué)習(xí),提高了自身能力,為開展業(yè)務(wù)工作和進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)打下了良好基礎(chǔ)。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)

由于各科室人員基本上沒有學(xué)過專業(yè)財務(wù)知識,也沒有專門時間從事財務(wù)工作,他們的主要任務(wù)是抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作。因此,總體來說財務(wù)知識缺乏,財經(jīng)法律意識淡薄,再加上人員隊伍變動也十分頻繁,我針對以上情況實(shí)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。并在票據(jù)報銷過程中出現(xiàn)的問題逐個進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),提高了隊伍素質(zhì),促進(jìn)了財務(wù)會計工作。

五、加強(qiáng)財務(wù)審計檢查工作,規(guī)范財務(wù)管理

針對各財務(wù)基礎(chǔ)工作差,財務(wù)管理不規(guī)范的現(xiàn)象,定期或不定期地進(jìn)行財務(wù)審計檢查,對檢查出的問題,屬于業(yè)務(wù)性的,及時給予指導(dǎo)、更正;屬于財務(wù)規(guī)范方面的,要求及時改正;屬于違規(guī)、違紀(jì)方面的,要按違規(guī)違紀(jì)進(jìn)行處罰,并追究當(dāng)事人的責(zé)任。通過財務(wù)檢查,促進(jìn)了財務(wù)會計工作的規(guī)范化管理。

六、加強(qiáng)衛(wèi)生統(tǒng)計工作,促進(jìn)信息化管理

統(tǒng)計工作也是我的職責(zé)之一,負(fù)責(zé)統(tǒng)計信息管理及報表數(shù)據(jù)匯總工作。近年來我按照上級要求,逐步完善了衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)直報信息管理系統(tǒng),包括衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)人力資源管理庫、醫(yī)療組織機(jī)構(gòu)代碼庫、大型醫(yī)療設(shè)備庫和重大疾病分類管理庫等信息系統(tǒng)。通過信息化管理系統(tǒng)的加強(qiáng),及時提供真實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠依據(jù)。

七、參與衛(wèi)生改革,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化,農(nóng)村衛(wèi)生改革勢在必行。以往的農(nóng)村衛(wèi)生院靠吃大鍋飯現(xiàn)象已不適應(yīng)社會的發(fā)展,衛(wèi)生院生存問題是當(dāng)前衛(wèi)生改革工作的首要議提。通過減員增效,制定新的經(jīng)濟(jì)管理方案,引進(jìn)工作激勵機(jī)制,加強(qiáng)財務(wù)成本核算,經(jīng)過試運(yùn)行,效果非常好,單位效益明顯提高,職工收益也有所增加。

八、發(fā)揮專長,當(dāng)好參謀

我的工作重點(diǎn)之一,是及時并動態(tài)的掌握衛(wèi)生院的財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并及時提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。針對設(shè)立藥庫存在許多弊端,每年藥庫盤點(diǎn)報損、過期失效可能造成資金流失等問題,提出有效建議,提高了資金周轉(zhuǎn)率,杜絕了利用藥品采購搞_的現(xiàn)象。

九、明確職責(zé),認(rèn)真完成各項任務(wù)

我的職責(zé)之一是要做好本單位的會計核算工作,努力規(guī)范單位財務(wù)管理,維護(hù)財政紀(jì)律,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,提供真實(shí)的財務(wù)數(shù)據(jù)、合理的分析和建議,對不合理的開支堅決杜絕。二是負(fù)責(zé)財務(wù)管理、審計經(jīng)過多年的努力工作,取得了一定的成績,也存在著不足,但通過實(shí)踐給了我觀察問題、分析問題的能力,使我的理論政策水平和工作能力得到了長足的發(fā)展。

今后,我將不斷努力學(xué)習(xí),克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,工作上一新臺階,為衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院財務(wù)科個人工作總結(jié)篇3

在過去的一年中,熱愛黨,熱愛社會主義,對共產(chǎn)主義堅信不移,始終不渝地堅持馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論學(xué)習(xí),特別是對十六大報告“三個代表”重要思想的理論及新《黨章》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),并在工作實(shí)際中努力實(shí)踐,使自己的政治理論水平不斷提高,始終堅持堅定正確的政治方向,努力掌握過硬的業(yè)務(wù)技能,保持一貫艱苦樸素的生活作風(fēng)。堅持四項基本原則,認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策,同黨中央在政治上、思想上、行動上保持高度一致。在歷次重大政治斗爭中立場堅定,旗幟鮮明的和黨中央保持一致,認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》知識,積極參加黨課教育,主動交納黨費(fèi)。

在工作中,始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,熱愛集體,團(tuán)結(jié)同志,踏實(shí)肯干。在業(yè)務(wù)技術(shù)方面,總是力爭精益求精,在其負(fù)責(zé)的總賬、往來賬和會計報表的諸工作中,更是拋下了辛勤的汗水,其報表質(zhì)量在歷年陜紡總公司總評中都榮獲一等獎。

堅持原則,堅持按會計法和醫(yī)院的各項規(guī)章制度約束自己和處理一切業(yè)務(wù),廉潔自律,一心奉公,無違紀(jì)現(xiàn)象,善于接受新事物,主動更新知識,在清理往來賬項、核對賬目、盤活資金、提高資金使用效率等方面也做出了突出貢獻(xiàn),因此,在_年度被評為“創(chuàng)佳評差”先進(jìn)個人。在其管理的財務(wù)科計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工作中,經(jīng)常義務(wù)加班加點(diǎn),維護(hù)及處理網(wǎng)絡(luò)故障,保障了財務(wù)工作的安全順利運(yùn)行,并能對年輕同志的會計和計算機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。多次幫助院內(nèi)科室處理計算機(jī)軟硬件故障,參與并承擔(dān)起院辦網(wǎng)絡(luò)的管理維護(hù)工作,保證了”非典”與”禽流感”每日網(wǎng)上傳報疫情工作的開展。年月份,被總公司審計處借調(diào)審計咸陽紡織工業(yè)學(xué)校,在一周的審計工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé),成績突出,受到審計處的好評。

醫(yī)院財務(wù)科個人工作總結(jié)篇4

醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計劃安排,全科人員目標(biāo)明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,努力加強(qiáng)財務(wù)管理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、用心進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20x年度將實(shí)施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),透過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試透過。

3、對收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

二、做好日常工作及財務(wù)分析,加強(qiáng)財務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,用心開展醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入x萬元,其中財政補(bǔ)助x萬元,醫(yī)療收入x萬元,藥品收入x萬元,其他收入x萬元,總支出x萬元、其中醫(yī)療支出x萬元,藥品支出萬元,財政專項支出萬元,其他支出萬元,因此本年累計結(jié)余約x萬元,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。

門診收費(fèi)員總計收費(fèi)單據(jù)x張,收費(fèi)金額x萬元。住院處住院登記x人次,收取押金x萬元,辦理病人結(jié)帳x人次。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,確保資金安全:醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。

由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,造成現(xiàn)金超庫的狀況,為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)財務(wù)科對門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3、今年x月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

四、強(qiáng)化管理,建立良好的工作秩序

1、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定,配合有關(guān)工作,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,有利于醫(yī)院的發(fā)展。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,提出合理化推薦,使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。

五、用心配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn),并克服了各種困難,用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院HIS系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。

六、用心對外溝通,加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系,有序推動工作

1、與發(fā)改委、財政局加強(qiáng)聯(lián)系,使得我院工作有序推進(jìn),年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成。

2、理解了物價局今年收費(fèi)許可證年審并順利透過。

3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請,因提前與物價局聯(lián)系,說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,得到了物價局支持,使得信息卡收費(fèi)申請及時得到批復(fù),保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。

總之,醫(yī)院財務(wù)管理、會計核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展,對醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,較好地完成了各項工作任務(wù)。

醫(yī)院財務(wù)科個人工作總結(jié)篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!

我自20__年7月份到公司上班,7月底被分配到____辦事處擔(dān)任委派財務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有__個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大做簡要匯報:

一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志

自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報銷圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費(fèi)用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報銷。

3、按時結(jié)算。按時與____物流部及長虹銷售分公司核對配送費(fèi)用,及時向總部申請開票,開票時嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交____物流部結(jié)算費(fèi)用。

4、正確計算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自己當(dāng)月工資的各項疑,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

5、及時向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確的填制財務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計目標(biāo);及時填制經(jīng)營分析,反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營情況、財務(wù)狀況及存在的題。

6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20年____辦事處收入預(yù)算的編制、及時配合完成20年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。

三、存在的問題

半年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

最后,還想說三點(diǎn):一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理____及財務(wù)部對口會計____,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大在20年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

謝謝大家!

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20__年__月__日

醫(yī)院財務(wù)科個人工作總結(jié)篇6

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度。從x月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來,迄今為止任職已有一年的時間,回首過去的一年,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,借此機(jī)會我表示衷心的感謝。

會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下:

一、愛崗敬業(yè),扎實(shí)搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-x月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對一季度浮動工資進(jìn)行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,確保會計信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

二、工作中存在的不足之處

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致、深化,管理只停留在表面,沒有起到真正的作用,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督管理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn)。

三、明年的工作打算

1、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時加強(qiáng)財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強(qiáng)財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2、創(chuàng)新思路,加強(qiáng)財務(wù)管理和監(jiān)督工作,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益化。

3、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。

新的一年即將到來,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我將會堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱情,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

醫(yī)院財務(wù)科個人工作總結(jié)篇7

俗話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠(yuǎn),工作總結(jié)就是工作中的一個巨人,在工作中,你只有及時做好了工作總結(jié),你才能更加完整的掌控之前的知識并加以有效的利用,從而能將目光放的更遠(yuǎn),經(jīng)過這次工作,我在會計業(yè)務(wù)方面得到了一次全面的鍛煉。我來之前,一分院財務(wù)工作很不規(guī)范,債權(quán)債務(wù)混亂,只有簡單的收入支出賬,完全不符合醫(yī)院會計的各項制度規(guī)范。針對這種情況我采取了如下措施:首先,根據(jù)醫(yī)院財務(wù)制度的規(guī)定,醫(yī)院會計科目設(shè)置的要求,將簡單的收入支出賬改為資產(chǎn)類、負(fù)債類、專用基金、固定基金、固定資產(chǎn)等分類賬、以及相應(yīng)的總賬,這樣,不僅賬目規(guī)范了,科目設(shè)置也合理了。其次,將一分院的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了徹底的清理,設(shè)立了應(yīng)付賬款明細(xì)賬,預(yù)收款明細(xì)賬。

一、藥品經(jīng)濟(jì)核算制度

一分院原來的藥品銷售的核算,是以月末盤點(diǎn)藥房庫存數(shù)來倒推出當(dāng)月的藥品銷售量也就是所謂的“以盤定銷”。我廢除了這一不合理的方法,建立了規(guī)范的藥品經(jīng)濟(jì)核算制度:每個月一分院藥房購入藥品,購入時辦理入庫手續(xù),入庫單一式三聯(lián)。一聯(lián)送交財務(wù)登記入賬,如未付款的根據(jù)廠家名稱登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬。一聯(lián)藥房存留,一聯(lián)廠家留存。藥房銷售藥品與門診收費(fèi)實(shí)行微機(jī)聯(lián)網(wǎng)。每月銷售數(shù)量有據(jù)可查。月末微機(jī)盤點(diǎn)與藥品實(shí)物盤點(diǎn)同時進(jìn)行,做到實(shí)存與賬存相符。如不符寫出書面的原因。月末制作藥房當(dāng)月購入銷售盤存報表送交財務(wù),并將盤點(diǎn)表送交財務(wù)。財務(wù)設(shè)置藥品及藥品進(jìn)銷差價科目,月末通過計算綜合藥品差價率來計算本月銷售藥品的成本及藥品庫存數(shù)。使藥品的財務(wù)控制管理規(guī)范化。

二、門診收費(fèi)工作的規(guī)范化管理

門診收費(fèi)員每日的收入,必須做到日清;個人收入日報表與現(xiàn)金交款單一一對應(yīng)。由我負(fù)責(zé)進(jìn)行當(dāng)天的匯總?cè)請蟊砉ぷ?。收?jù)的領(lǐng)用、核銷和上交進(jìn)行制度化管理。收費(fèi)員領(lǐng)用收據(jù)進(jìn)行登記,自己用自己的,收據(jù)不得混用。每天,收費(fèi)員要將收據(jù)存根與個人收入日報表和現(xiàn)金交款單一并上交,由我負(fù)責(zé)審核。我將所有人的每張收據(jù)的存根都一一進(jìn)行手工核對,將收據(jù)起始號標(biāo)明,將金額核對一致的收據(jù)存根,裝訂整齊,進(jìn)行核銷,然后我定期再將已核銷的收據(jù)送到總院進(jìn)行核銷。這項審核工作是非常重要的,保證了收入的完整性,入賬金額與微機(jī)完全一致。由于我工作的細(xì)心和認(rèn)真,總院多次審計,都對我的工作提出了肯定。

醫(yī)院財務(wù)科個人工作總結(jié)篇8

根據(jù)我行20__年這一年來會計結(jié)算工作中的實(shí)際情況,我們在200__年的工作主要從三個方面著手:抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會計核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險防范能力?,F(xiàn)就針對這三個方面工作內(nèi)容制定會計結(jié)算部在20__年的工作計劃:

一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),防范風(fēng)險的發(fā)生。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:

1、定期召開由行長及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險分析會議,提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問題并解決,同時形成會議紀(jì)要對一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。

2、會計結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會計憑證的統(tǒng)一管理,包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險點(diǎn),要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對每一個環(huán)節(jié)的控制。

3、加強(qiáng)對全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作,并落實(shí)專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實(shí)情況,定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí),杜絕同樣問題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。

二、 加強(qiáng)會計核算工作,提高工作質(zhì)量。因我行的前臺臨柜人員的

流動性較大,而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快,對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn):

1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機(jī)制,經(jīng)過20__年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20__年我們將更好地利用這一個考核機(jī)制,讓更多的柜員參加到這個考核中來,以提高柜員的工作主動性與責(zé)任性。

2、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進(jìn)行通報處理外,我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段,以及差錯人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯的發(fā)生,努力減少差錯。

3、有罰有獎,按照全行臨柜人員的差錯考核情況,對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎勵,以促進(jìn)柜員的工作積極性。

4、定期、準(zhǔn)確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力,從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍

1、 制定出培訓(xùn)計劃,在20__年我們準(zhǔn)備對我行股改上市后的會

計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)新版本等業(yè)務(wù)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。及時讓柜員吸收新的業(yè)務(wù)知識,幫助她們跟上我行的變革速度。

2、加強(qiáng)與其他各部門之間的聯(lián)系,在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上做好互通有無,通過邀請其他各部門的業(yè)務(wù)人員為會計結(jié)算柜員講課,或講業(yè)務(wù)知識,或講自己的工作經(jīng)驗,以加深相互之間的了解,從而相互學(xué)習(xí),以提高柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地做好服務(wù)。

3、 好市分行會計結(jié)算部下達(dá)的各項會計結(jié)算工作,如版本升級、

測試驗證、帳戶管理、計劃任務(wù)等各項工作安排,并及時將業(yè)務(wù)信息向下轄網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá),以更好地完成市分行的工作任務(wù)。

4、加強(qiáng)對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作,使?fàn)I業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力,履行好職責(zé),提高我行的會計核算質(zhì)量。

四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系,召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務(wù)品種、新的結(jié)算方式,加強(qiáng)與客戶的溝通,獲取各種結(jié)算需求信息,更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。 作為會計結(jié)算部,還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點(diǎn)的上承下接工作,20__年我們將加強(qiáng)與市分行之間的工作銜接,及時將各項工作任務(wù)落實(shí)下轄各網(wǎng)點(diǎn),努力完成市分行下達(dá)的各項任務(wù)。同時,加強(qiáng)與各部門之間的工作配合,共同為工行發(fā)展努力。

醫(yī)院財務(wù)科個人工作總結(jié)篇9

醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合計劃安排,全科人員目標(biāo)明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,努力加強(qiáng)財務(wù)管理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)

1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20__年度將實(shí)施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),通過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試通過。

3、對收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費(fèi)員進(jìn)行了講解。

二、做好日常工作及財務(wù)分析,加強(qiáng)財務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支,減少醫(yī)療費(fèi)用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,積極開展醫(yī)療服務(wù)。實(shí)現(xiàn)總收入__x萬元,其中財政補(bǔ)助__x萬元,醫(yī)療收入__萬元,藥品收入__萬元,其他收入__萬元,總支出__萬元、其中醫(yī)療支出__萬元,藥品支出萬元,財政專項支出萬元,其他支出萬元,因此本年累計結(jié)余約萬元,實(shí)現(xiàn)了收支平衡,略有結(jié)余。

門診收費(fèi)員總計收費(fèi)單據(jù)張,收費(fèi)金額萬元。住院處住院登記人次,收取押金萬元,辦理病人結(jié)帳人次。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理,確保資金安全:

醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大,為確保資金安全,收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,造成現(xiàn)金超庫的情況,為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。

財務(wù)科對門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,以此監(jiān)督退費(fèi)行為,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報損、作廢票據(jù)必須全部上交,建立了票據(jù)交接機(jī)制。

2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),對醫(yī)院物資情況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。

3、今年__月中旬連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

醫(yī)院財務(wù)科個人工作總結(jié)篇10

財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,通過緊張細(xì)致的工作,圓滿完成了20x年度工作計劃,在財務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告,使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。以下是今年的工作總結(jié)。

一、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟(jì)核算,正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),認(rèn)真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。

對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,各項收入比例變化;人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化,都要進(jìn)行詳細(xì)分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

二、履行監(jiān)督和控制職能,嚴(yán)格把關(guān)成本支出

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。

醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達(dá)到效益化,利潤率水平受到一定抑制。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運(yùn)營成本進(jìn)行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。

四、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān),認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn),兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,嚴(yán)格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,對照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi)。

保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,堅持執(zhí)行價格公示制度,通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施,為患者提供收費(fèi)項目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、影像類等價格調(diào)整的收費(fèi)項目,以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。

物價工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,及時為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛。

五、重視知識更新,提高業(yè)務(wù)水平

20x年起,我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。通過去年學(xué)習(xí),已對新制度有了較深刻的認(rèn)識,因此,在執(zhí)行新制度的過程中,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財務(wù)核算工作順利完成,使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、規(guī)范化、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算,財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

六、年度內(nèi)完成的其他工作

積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時向有關(guān)處室提出整改意見。按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。系統(tǒng)升級完成后,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,充實(shí)門診窗口崗位。

在過去的一年中,財務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié),同心協(xié)力,在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標(biāo),取得應(yīng)有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真履行崗位職責(zé),使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院財務(wù)科個人工作總結(jié)篇11

一年即將過去,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù)、會計監(jiān)督工作,繁雜的分部門、分項目核算工作,財務(wù)預(yù)算、計劃執(zhí)行情況的核算,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,財務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識的學(xué)習(xí)、運(yùn)用,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財政、物價、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào),財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,全體財務(wù)處人員真是感慨萬千。

只要精神不滑坡,辦法總比困難,全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),始終牢記全院工作一盤棋,以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,通過群策群力,全體財務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。年在學(xué)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導(dǎo)、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?,F(xiàn)將年學(xué)院財務(wù)處總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

一、財務(wù)會計核算方面

(一)精心設(shè)計會計核算體系,全面、真實(shí)、及時的提供財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)

凡事預(yù)則立,年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,總結(jié)了以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標(biāo),通過會議研討、日常交流、向?qū)<艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學(xué)院發(fā)展目標(biāo)對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設(shè)計學(xué)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。

年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標(biāo),特別是學(xué)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門、分項目年度經(jīng)費(fèi)計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計信息的情況下,即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個共同的目標(biāo)準(zhǔn)確、及時的提供財務(wù)核算信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會計核算目標(biāo),每月按時、準(zhǔn)確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人人員的手中,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財務(wù)處的工作成績,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

(二)堅持會計創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成績

由于學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達(dá)賬項、未完工程項目的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多2016年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)2016年醫(yī)院財務(wù)工作總結(jié)。特別是近年來由于學(xué)院開辟新的辦學(xué)途徑,學(xué)院采用新的核算體系,會計人員相對較少,會計人員和會計業(yè)務(wù)變動較大等等,引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時間來完成,全體財務(wù)人員從來不計較個人得失,年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項,清理了大量的未付工程款項等等。

為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護(hù)學(xué)院的整體利益,確保學(xué)院的利益化,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來學(xué)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會計制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進(jìn)行會計核算,即將學(xué)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計提折舊的方式進(jìn)入成本,為學(xué)院節(jié)省大量的資金流出,為學(xué)院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。

二、財務(wù)會計監(jiān)督方面

財務(wù)處全體人員堅持從細(xì)微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學(xué)院的所有收入及時進(jìn)行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)收支兩條線,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監(jiān)督工作。

財務(wù)收支兩條線就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)院統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學(xué)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務(wù)收支兩條線是學(xué)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀(jì)律。做好學(xué)院的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)收支兩條線的源頭控制工作,財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴(yán)格區(qū)分學(xué)院的收支,做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

學(xué)院國有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動的一個重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面:收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金、專款專用的專用基金結(jié)余、實(shí)物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個重要方面入手,在日常的財務(wù)報銷、財務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項實(shí)物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作,從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是學(xué)院正常教學(xué)活動和學(xué)院發(fā)展的血液,年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始學(xué)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,具體原因為:第一、國家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三、學(xué)院的經(jīng)營性收支單獨(dú)核算后,事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少,現(xiàn)有的財務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元,新辦理銀行貸款1500萬元,較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開展。

在對外聯(lián)系方面,學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有:財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位,堅持維護(hù)學(xué)院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報為基本準(zhǔn)繩,通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力,年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元,學(xué)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元,減免物價年審收費(fèi)8萬元,銀行貸款利息減收8萬元,力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元,同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,社會培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,財務(wù)處在對外交往的過程中,時時不忘宣傳學(xué)院,年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓(xùn)學(xué)院200多人,為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門的努力。

四、年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

年學(xué)院財務(wù)處在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但不足之處也有很多,現(xiàn)結(jié)合學(xué)院年財務(wù)工作將年學(xué)院財務(wù)處工作設(shè)想

第一、在條件允許的情況下,增加會計人員1至2人,增強(qiáng)學(xué)院財務(wù)計劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)院的財務(wù)、會計核算工作,將學(xué)院的財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

第二、增強(qiáng)財務(wù)計劃的管理,加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,從學(xué)院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學(xué)院財務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)學(xué)院的整體利益。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財務(wù)處的關(guān)心、幫助下,力爭辦理完畢20x萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),并力爭開辟新的資金來源渠道,保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財政、稅務(wù)、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為學(xué)院爭取的優(yōu)惠政策,為學(xué)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,力爭學(xué)院利益。

第六、堅持財務(wù)收支兩線,力爭做到財務(wù)票據(jù)計算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金,使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮的財務(wù)效益。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

第八、象財務(wù)人員學(xué)習(xí)、運(yùn)用公文寫作知識一樣(2016年愛崗敬業(yè)工作總結(jié))做好財務(wù)知識在全院的宣傳、貫徹工作,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動學(xué)院整體財務(wù)工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)(篇4)

醫(yī)院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合規(guī)劃安排,全員目標(biāo)明確,一心一意,齊心協(xié)力,圓滿完成了醫(yī)院的各項工作。財務(wù)管理和會計工作。為保障醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度改革,不斷提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,努力加強(qiáng)財務(wù)管理,確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。醫(yī)院全體員工共同努力完成的財務(wù)規(guī)劃工作總結(jié)如下:

I.積極開展政商學(xué)研究,提高職工職業(yè)道德水平

1、組織財務(wù)部會計人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿)預(yù)計20xx年實(shí)施,讓會計人員提前掌握全國醫(yī)院會計制度的變化。

2、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會計繼續(xù)教育、審計繼續(xù)教育,學(xué)習(xí)后通過所有考試。

3、對收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn):強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“誠信、自律、誠實(shí)、守信”的重要性,落實(shí)“收費(fèi)管理制度”、“退款管理制度”醫(yī)院目前正在實(shí)施的“退款管理制度”。 《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用管控管理的有關(guān)規(guī)定》向收費(fèi)員解釋。

二、做好日常工作和財務(wù)分析,加強(qiáng)財務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,努力增收節(jié)支,降低醫(yī)療費(fèi)用,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,積極發(fā)展醫(yī)療服務(wù)。

門診收費(fèi)員共計xx單,收費(fèi)金額xx萬元,住院部登記xx人次,收取押金xx萬元,為xx人次辦理結(jié)賬手續(xù)。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1. 采用有效的方法和監(jiān)控加強(qiáng)貨幣資金管理,保障資金安全的措施:

醫(yī)院日常現(xiàn)金流量較大。為確保資金安全,收費(fèi)站實(shí)行按時下發(fā)的每日收費(fèi)制度,收銀員每天按時將現(xiàn)金送到銀行。由于醫(yī)院的特殊性,患者經(jīng)常在收銀員存入銀行后支付住院費(fèi)用,造成現(xiàn)金超出倉庫的情況。為此,金融機(jī)構(gòu)建立了現(xiàn)金報告制度。

財務(wù)部對門診收費(fèi)員退費(fèi)情況進(jìn)行抽查,對退費(fèi)行為進(jìn)行監(jiān)督,但發(fā)現(xiàn)此項工作仍存在不足。損壞、作廢票據(jù)必須交還,并建立票據(jù)交接機(jī)制。

2、每六個月及年末,組織綜合科財務(wù)人員對醫(yī)院物資進(jìn)行現(xiàn)場盤點(diǎn),了解醫(yī)院物資情況,以便配合有關(guān)部門共同管理醫(yī)院財產(chǎn)和物資。

3、今年年中,會同設(shè)備科人員,對全院的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)(篇5)

在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)保政策、財務(wù)規(guī)定、醫(yī)院出納制度,堅持原則,嚴(yán)格遵守出納職業(yè)道德,遵守醫(yī)院各項工作制度,積極參加醫(yī)院各項活動,嚴(yán)格遵守國家關(guān)于現(xiàn)金管理的各項規(guī)定,認(rèn)真做好本職工作。作為醫(yī)院收銀員,我在收付、報告和監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。通過過去一年的努力,我很好地完成了各項任務(wù)。總結(jié)如下:

I.財務(wù)核查工作

嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理結(jié)算制度,及時辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),避免不必要的損失和浪費(fèi)。 .確保手頭現(xiàn)金的安全。及時匯總醫(yī)院所有門診和住院收入,并核定。及時返現(xiàn)并存入銀行。根據(jù)出納提供的依據(jù),聯(lián)系銀行相關(guān)部門,有序完成了員工工資及其他應(yīng)支付資金的發(fā)放工作。堅持財務(wù)程序,嚴(yán)格審核,對不符合程序的憑證不予支付。審查和登記現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳。

二、財務(wù)報銷審核工作

熟悉國家財政制度,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律。在財務(wù)部負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)報銷的審計工作。認(rèn)真檢查首筆交易原件及其附件的正確性、合法性、規(guī)范性。檢查報銷手續(xù)是否齊全。根據(jù)審核的各種原始收據(jù),及時編制會計憑證。負(fù)責(zé)編制和發(fā)放醫(yī)院各類人員的工資及與工資一起支付的各項補(bǔ)助。每月按照稅收法律法規(guī),及時做好個人所得稅代扣代繳工作。依法及時做好各項勞動保險的月度代扣工作。

三.其他工作

加強(qiáng)收費(fèi)控制和監(jiān)督,確保醫(yī)療收入資金安全、完整,嚴(yán)格執(zhí)行物價部門核定的收費(fèi)范圍和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。不收取非法或任意費(fèi)用。按照內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)對日常收費(fèi)的控制和監(jiān)督管理,對日常經(jīng)營損益表和收費(fèi)票據(jù)進(jìn)行逐項核對,將收繳的現(xiàn)金按時存入銀行。配合醫(yī)保辦做好醫(yī)保收費(fèi)結(jié)算登記管理工作。加強(qiáng)出納檔案管理,規(guī)范出納基礎(chǔ)工作。醫(yī)院出納檔案管理基礎(chǔ)薄弱,加強(qiáng)出納檔案的規(guī)范化管理,參與出納憑證的整理和裝訂,歸檔檔案。

做好醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和專家服務(wù)工作,確保工資福利按時發(fā)放,醫(yī)院東區(qū)搬遷給工作帶來不便.熱情周到,確保專家的需求,工資和福利按時無誤地支付。完成社保審計和年費(fèi)審計,配合學(xué)院對醫(yī)院財務(wù)收支的審計。為社保審計和年費(fèi)審計提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息,整理財務(wù)制度、出納賬簿、憑證、報表,配合學(xué)院財務(wù)收支審計。經(jīng)過財務(wù)處全體工作人員的共同努力,財務(wù)工作得到了醫(yī)院的充分肯定,財務(wù)處被評為全院先進(jìn)集體,同時,我被評為一個先進(jìn)的個人。

四.問題與建議

由于醫(yī)院沒有基本賬戶,財務(wù)核算中的現(xiàn)金流量比較大,坐席支付現(xiàn)金的情況營造了生態(tài)環(huán)境。各部門急需資金無法及時支付的問題。醫(yī)院業(yè)務(wù)量大,財務(wù)人員少,僅限于日常會計事務(wù),無法及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)需要更新和調(diào)整。在不斷更新專業(yè)知識的同時,他們還需要學(xué)習(xí)新出納系統(tǒng)中與金融相關(guān)的其他知識。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)(篇6)

今年上半年我院在市政府、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力為目的。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,更新醫(yī)療設(shè)備。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),狠抓了手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作,取得了很大成績。現(xiàn)回顧總結(jié)如下:

一、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)管年管理

1、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療醫(yī)管年工作,按中醫(yī)醫(yī)管年活動考評驗收方案的要求,結(jié)合我院實(shí)際,逐項分部門,分科室、分個人進(jìn)行完善,對院內(nèi)的管理制度進(jìn)行了修訂、補(bǔ)充、完善,各科室認(rèn)真組織了學(xué)習(xí),并在臨床實(shí)際工作中具體貫徹實(shí)施,真正使醫(yī)院管理年工作落到了實(shí)處。院質(zhì)控科認(rèn)真履行職責(zé),定期不定期進(jìn)行了質(zhì)量檢查并及時進(jìn)行反饋、整改,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個人的經(jīng)濟(jì)、評優(yōu)、職稱晉升掛鉤。

2、為保證醫(yī)療質(zhì)量,我院分工業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長、護(hù)理部主任具體抓該項工作。每周例會通報醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量情況,各臨床科主任對所管轄病區(qū)的病人實(shí)行24小時負(fù)責(zé)制。對本科室的急危重病人做親自參加會診搶救工作,并及時向業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長匯報,需要時組織院內(nèi)院外會診搶救。提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)水平、培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作。在院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)講課并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試,選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班等。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論、業(yè)務(wù)水平,為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障。

3、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把關(guān),確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內(nèi)容,對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進(jìn)行通報批評,堅持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記、調(diào)查處理制度,一旦出現(xiàn),均由職能部門認(rèn)真查處,保證了我院上半年內(nèi)無醫(yī)療糾紛事故發(fā)生。

4、對各類人員進(jìn)入醫(yī)院的管理要求,首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)需要,并按上級部門要求,確定招聘人員條件,原則是專業(yè)學(xué)歷對口、公開競聘。對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,我院向上級主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計劃,以充實(shí)醫(yī)院醫(yī)療隊伍。

5、加強(qiáng)了對醫(yī)院感染控制管理工作,每月對處置室、手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測,感染率、漏報率均低于標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、防保按照上級主管部門的要求,成立了傳染病疫情報告小組,認(rèn)真做好傳染病疫報告及管理工作,做好婦幼信息管理上報。

7、認(rèn)真落實(shí)四項監(jiān)督制度,不斷提升干部工作水平

按照“領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求,組織全體組工干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí),確保組工干部做到以“四項監(jiān)督制度”為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部選任工作。同時,將“四項監(jiān)督制度”列為領(lǐng)導(dǎo)干部主體掌握的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容。不斷提高關(guān)于選人用人的公信度。

通過對狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理,今年上半年我院各項醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)管年評審標(biāo)準(zhǔn),其中出入院診斷符合率在85%以上。

 二、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提高思想道德素質(zhì)

1、為加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè),與衛(wèi)生局簽訂了“行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀”,結(jié)合實(shí)際抓好具體工作。做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅持以病人為中心,強(qiáng)化服務(wù)意識,醫(yī)患溝通,嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度,把病人利益、社會效益放在首位;認(rèn)真遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士條例》、“八不準(zhǔn)”等規(guī)定,組織學(xué)習(xí)“xxxx”牢固樹立社會主義榮辱觀,倡導(dǎo)廉潔行醫(yī),杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包、器械藥品回扣、“開單提成”、亂收費(fèi)等不正之風(fēng)。認(rèn)真落實(shí)《廣西醫(yī)療機(jī)構(gòu)15條便民措施》。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和區(qū)物價局醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力減少醫(yī)療收費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)投訴。設(shè)立投訴電話6337975和十多個舉報箱,在醫(yī)院明顯公眾地方設(shè)公示欄,公布藥品、衛(wèi)生材料、醫(yī)療服務(wù)項目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師簡況,讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時查詢住院費(fèi)用,對收取的費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核,收費(fèi)合理、準(zhǔn)確、及時。無濫檢查、濫用藥、亂收費(fèi)、自立項目、分解收費(fèi)等行為。堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,對所有醫(yī)務(wù)人員半年進(jìn)行考核一次,并把考核結(jié)果存入個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案。每月不定時向病人發(fā)放50份以上的病人問卷,了解病人對醫(yī)院的滿意度,每月統(tǒng)計病人的滿意度均在90%以上。

2、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,嚴(yán)格遵守《xx市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)合同書》條款和《基本用藥目錄》,認(rèn)真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施細(xì)則》辦事,堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則,做到不亂用、濫用藥品,不開大處方,不開搭車藥,不開具假疾病診斷書,自費(fèi)項目先征求患者同意,及時準(zhǔn)確做好報銷工作,醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診,為群眾“送醫(yī)送藥送溫暖”,使農(nóng)民真正得到實(shí)惠。

三、加強(qiáng)藥械和財務(wù)管理

1、按上級規(guī)定,規(guī)范了藥品和器械購進(jìn)程序。成立了藥事委員會,嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購招標(biāo)制度,按要求參加xx市組織的藥品集中招標(biāo)采購工作和網(wǎng)上招標(biāo)采購工作,對藥品購進(jìn)計劃,先經(jīng)院藥事委員會集體對品種、質(zhì)量、價格、數(shù)量進(jìn)行審核同意后,從參加投標(biāo)的藥品供應(yīng)企業(yè)購進(jìn)。做到院長不擔(dān)任藥事管理委員會領(lǐng)導(dǎo),只對藥事管理委員會及藥品、器械的采購進(jìn)行檢查監(jiān)督。藥品、器械的采購價格都比招標(biāo)價稍低。醫(yī)療器械的購進(jìn),根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要,先由相關(guān)科室書面申請,經(jīng)院務(wù)辦公會議充分論證后交市政府招標(biāo)辦招標(biāo)購進(jìn)。切實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)“一把手”工程和“陽光工程”。

2、加強(qiáng)財務(wù)管理,大額財務(wù)開支均經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)集體討論直至提交職代會討論通過后方能實(shí)施。一切財務(wù)收支活動均納入財務(wù)科統(tǒng)一管理,并且嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)公開制度,不設(shè)帳外帳和“小金庫”。

四、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)

上半年來,城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)初顯成效,初步建成基礎(chǔ)醫(yī)療室、接種注射室、宣教室、社區(qū)辦公室的格局布置,建成居民健康檔案約24000份。

五、醫(yī)療業(yè)務(wù)

我院一貫堅持規(guī)范醫(yī)療行為,在新型農(nóng)村合作醫(yī)療開展后,更加注重藥品使用管理,嚴(yán)控藥品使用量,嚴(yán)防“大處方”、濫用藥、開單提成、“吃回扣”等損害患者利益的不良現(xiàn)象出現(xiàn),努力減少病人的負(fù)擔(dān),改善服務(wù)態(tài)度,提高了病人對我院的信任度,促進(jìn)了全院各項業(yè)務(wù)的開展,重要業(yè)務(wù)指標(biāo)得到提高。上半年(截止到五月底)我院累計門診33809人次,出院1739人次,業(yè)務(wù)總收入達(dá)5595萬元,與去年同期相比增長22%,其中藥品收入占47、4%。

六、存在問題

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不高,個別職工工作的積極性和自覺性較差;醫(yī)院業(yè)務(wù)增長跟不上發(fā)展需要;缺少拔尖的優(yōu)秀年輕技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人;缺乏先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備;藥品購進(jìn)不能滿足臨床需要,存在個別吃回扣等。下一步我院針對存在問題逐步整改,加強(qiáng)中醫(yī)藥文化特色建設(shè)。

 七、20XX年下半年工作計劃

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,圍繞提高人民群眾健康水平,深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,以開展“筑堅強(qiáng)堡壘,促衛(wèi)生發(fā)展;樹先鋒形象,做健康衛(wèi)士”為主題,努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院,努力提高服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療技術(shù),改善服務(wù)態(tài)度,努力創(chuàng)建園林式單位,開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。加強(qiáng)黨的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮員的先鋒模范作用。以“建一流班子,帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”為目標(biāo),不斷提高醫(yī)院的工作效率和服務(wù)水平,激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)醫(yī)院整體工作又好又快發(fā)展。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)(篇7)

過去的20XX年里半年中,本xx醫(yī)院的藥械科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺悟。

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,充分認(rèn)識“解放思想,開拓創(chuàng)新”的重要意義,加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)情況開展學(xué)習(xí)和討論,激勵職工積極推進(jìn)醫(yī)院各項工作順利開展,促進(jìn)各項制度的完善和落實(shí)。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識,使大家的基礎(chǔ)知識和基本理論有較大的提高。

藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識差,一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些情況,我們采用了布置專門題目、專門課程、自學(xué)、科室集體輔導(dǎo)等形式,通過學(xué)習(xí),大家的基礎(chǔ)知識有了較大的提高。

三、加強(qiáng)科室管理,管理出效益,科室由于部門分散,人員素質(zhì)參差不齊,難教育難管理。

首先科主任帶頭,嚴(yán)格執(zhí)行制度,用制度管人,在管理上對事不對人,犯了哪一條就用哪一條處理,同時調(diào)動工作人員的積極性,開展部門內(nèi)部管理,大家相互監(jiān)督,相互激勵,并發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,使工作人員積極性有了較大的提高,改善了過去中藥房由于管理不善,經(jīng)常性有處方無人抓,病人擠成堆的現(xiàn)象,充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差、給病人解釋不清楚、藥物供應(yīng)不齊等現(xiàn)象,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

四、加強(qiáng)勞動紀(jì)律。

今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強(qiáng)勞動紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,我們對違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,對遲到人員多次進(jìn)行了罰款處理,,對在工作中服務(wù)態(tài)度不好,出現(xiàn)差錯的工作人員進(jìn)行了罰款處理,并在全科會議上自我檢查科室進(jìn)行批評敎育,收到了較好的效果。

 五、鼓勵職工積極參加晉級晉職考試,有四名無職稱人員參加了職稱考試。

20XX年以來,雖然我們工作取得了一定的成績,但是我們工作中還存在不少問題和缺點(diǎn),有待我們在新的一年里,繼續(xù)加強(qiáng)管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。

醫(yī)院財務(wù)科工作總結(jié)(篇8)

1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動日常正常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時發(fā)放;二是有約付款,對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2—3個月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性,利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對于當(dāng)月要支付的單位,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,在整個醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用。總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。

3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善。因此,院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項工作已起草完畢,待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實(shí)施。

4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財務(wù)報告:根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求。

5、依據(jù)財政法規(guī)做好會計核算工作:根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,進(jìn)行會計核算與會計監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù)。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,計算資料翔實(shí),計算無誤,符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。

8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作:自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,財務(wù)科專門設(shè)置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會獲得100余萬的純利潤,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個增長點(diǎn)。

9、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,財務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內(nèi)控各項制度得到有效的落實(shí)。

10、積極撰寫論文:本年度財務(wù)科通過醫(yī)院財務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,善于總結(jié)管理經(jīng)驗,撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會》、《績效評價法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財會、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過總結(jié)撰寫論文,一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計核算、會計內(nèi)控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。

11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé),財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,醫(yī)院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階。

12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦工作任務(wù):(1)積極參與申報成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項目資金。從農(nóng)歷年初五起,在施院長親自帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報婺城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金700萬元。(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作。

財務(wù)工作總結(jié)()


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財務(wù)工作總結(jié)【篇1】

協(xié)會財務(wù)工作總結(jié)

第一篇:古箏協(xié)會財務(wù)總結(jié)

第二部分:xx縣養(yǎng)豬協(xié)會工作總結(jié)

第三篇:殘疾人協(xié)會工作總結(jié)

第四篇:心理協(xié)會工作總結(jié)

第五篇:心理協(xié)會工作總結(jié)

正文第一篇:古箏協(xié)會財務(wù)總結(jié)

古箏協(xié)會財務(wù)總結(jié)

由于本會可支配經(jīng)費(fèi)有限,本著節(jié)約經(jīng)費(fèi)和開支的原則,本會本學(xué)期基本沒有財政支出。這學(xué)期,我們最大的活動是參加紅梅美食節(jié),所以會員費(fèi)主要用在這里。美食節(jié),我們協(xié)會用于購買美食材料的成本是390元,但由于個別美食種類購買量過多,導(dǎo)致虧損了50元左右,虧損的部分最后是由會費(fèi)填補(bǔ)的。

雖然本學(xué)期我們沒有什么特別大的財務(wù)總結(jié),但是作為一個協(xié)會的財務(wù)負(fù)責(zé)人,我想談?wù)勎覍ω攧?wù)管理的一些小看法。

首先,我認(rèn)為既然組織信任我,把協(xié)會的財務(wù)管理工作交給我去做,那么就必須要對這工作高度負(fù)責(zé)起來,認(rèn)真去對待工作,不辜負(fù)組織的信任。

其次,要做到按時記賬。對于每一次開支,或是外聯(lián)收入,都要按時記到賬本上去,以免賬目數(shù)據(jù)被遺忘或丟失,而不是為了應(yīng)付檢查而沖忙間才填寫賬本。

第三,會員在為協(xié)會購買任何東西時,都要向老板索要收據(jù),以明確會員費(fèi)的用途,方便會員費(fèi)的管理。

四是定期向會員公布財務(wù)狀況。定時向會員公布會費(fèi)的去向,做到財務(wù)公開,這樣既可以取得會員的信任,也能使會費(fèi)不至于被濫用、亂用,對財務(wù)管理者起到監(jiān)督的作用,是會費(fèi)用到做有意義的事上去。

第二部分:xx縣養(yǎng)豬協(xié)會工作總結(jié)

與時俱進(jìn)開拓創(chuàng)新全面推進(jìn)養(yǎng)豬協(xié)會健康發(fā)展

xx縣養(yǎng)豬協(xié)會

xx縣養(yǎng)豬協(xié)會于xx年12月成立,經(jīng)縣科協(xié)批準(zhǔn),在縣民政局登記注冊,掛靠嘏┪ 構(gòu)ぷ鰨謝嵩?23名,其中集體會員30名,個人會員93名,主要來自于全縣從事養(yǎng)豬生產(chǎn)的規(guī)模場、大戶以及科技服務(wù)人員。第一屆理事會由21名理事組成,常務(wù)理事會由7人組成,下設(shè)市場營銷部、技術(shù)部、公共關(guān)系部四個職能部門開展協(xié)會日常工作。

到xx年12月,第一屆理事會任期屆滿,xx年4月16日協(xié)會進(jìn)行了改選,第二屆理事會選舉齊明同志為理事長。幾年來,協(xié)會在縣委、縣**的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直有關(guān)部門的大力支持下,在全體會員的共同努力下,在以下幾個方面的工作上作出艱苦卓有成效的探索與努力:

1、 探索、改進(jìn)和堅持xx特色養(yǎng)豬協(xié)會工作思路

xx年初,協(xié)會在一片歡呼聲中成立之后,面臨的局面是:工作陌生,經(jīng)驗不足,人員分散,互不了解,經(jīng)費(fèi)奇缺。面對領(lǐng)導(dǎo)的期待,面對會員的期望,第一屆理事會多次召開會議,開展“協(xié)會之路,如何走好”的討論,在熱心協(xié)會工作的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,根據(jù)xx的實(shí)際,探索了協(xié)會工作思路:

“立足會員,以科技、良種為手段,以服務(wù)為宗旨,依靠示范,強(qiáng)化培訓(xùn),普及成型養(yǎng)豬技術(shù),努力提高xx養(yǎng)豬生產(chǎn)水平”。理事會達(dá)成共識,協(xié)會的事情就是大家的事情,不是一個理事長、一個副理事長或秘書長就能夠做好的事情,而是要靠大家,只有全體會員團(tuán)結(jié)一致,才能把我們的養(yǎng)豬協(xié)會發(fā)展和壯大,會員才能獲取最大化利益。近年來的實(shí)踐證明,這一理念在服務(wù)、推廣、突破和發(fā)展方面取得了初步成效。

實(shí)踐也證明了思維的重要性,思維是出路,思維可以轉(zhuǎn)化為力量,思維是戰(zhàn)勝困難的信念。

2、 充分發(fā)揮養(yǎng)豬協(xié)會在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步中的重要作用

養(yǎng)豬協(xié)會的成立是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新,以其獨(dú)特的形式,靈活的機(jī)制,廣泛的適應(yīng)性,在普及養(yǎng)豬科技知識,推廣養(yǎng)豬科技成果,提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì),促進(jìn)畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民致富奔小康等方面發(fā)揮了巨大的作用。

1、培訓(xùn)工作取得很大進(jìn)步??萍寂d牧的關(guān)健在于提高農(nóng)民的文化技術(shù)素質(zhì),重點(diǎn)是技術(shù)培訓(xùn),這是養(yǎng)豬協(xié)會的一項特殊任務(wù)。鑒于養(yǎng)豬效率較低,人員分散,協(xié)會在上下級的支持下,竭盡全力開展各種形式的培訓(xùn)。

一是結(jié)合關(guān)鍵技術(shù),對現(xiàn)場客戶進(jìn)行深入專項培訓(xùn)。幾年來,我們僅以“仔豬挑花、疾病防治、環(huán)境控制、人工授精”等重大技術(shù)示范先后在錢橋、其林、義津、長沙、官橋、xx鎮(zhèn)等規(guī)模豬場舉辦培訓(xùn)班32場次,參訓(xùn)人員500人次,有力地促進(jìn)了上述技術(shù)的推廣與普及。二是舉辦專題技術(shù)講座,集中培訓(xùn);xx年4月,與縣扶貧辦聯(lián)合,在連湖飯店舉辦養(yǎng)豬新技術(shù)培訓(xùn),邀請省、市專家授課,參訓(xùn)人員170余人,會場氣氛異?;钴S;4月,xx與白湖鎮(zhèn)上海楊中獸藥廠聯(lián)合舉辦豬病防治培訓(xùn)班,學(xué)員70余人;7月,xx日,他與合肥雪龍工貿(mào)****在迎賓館舉行養(yǎng)豬技術(shù)專題講座,80余人參加;xx年6月20日,邀請安農(nóng)大動物科技學(xué)院教授魏建忠老師在連湖飯店舉辦畜禽疫病診斷技術(shù)培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員200余人。

三是在培訓(xùn)上尋求創(chuàng)新,每舉辦大型培訓(xùn)班,協(xié)會都采取聯(lián)合辦班的形式,由企業(yè)出資贊助,協(xié)會負(fù)責(zé)會議組織,共同搞好培訓(xùn),既解決了經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的問題,又達(dá)到了推廣普及新產(chǎn)品、新技術(shù)的目的,收到了良好的效果。

2、科技示范取得突破性進(jìn)展。面對協(xié)會成立時間短,經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱,服務(wù)手段有限的現(xiàn)實(shí),xx年7月理事會在調(diào)查研究、深思熟慮后,抓住縣良種場對外承包的機(jī)遇,決定結(jié)合自身的優(yōu)勢,創(chuàng)辦實(shí)體,建立示范平臺。為解決資金投入問題,創(chuàng)新工作思路,確定每股1000元,在會員中廣泛宣傳,自愿認(rèn)購,不封頂。

經(jīng)過精心籌備,會員積極認(rèn)購了20萬元原始股,于xx年8月召開了股東大會,通過章程、選舉產(chǎn)生了董事長、監(jiān)事,在縣工商局注冊了“xx縣連城牧業(yè)****”。公司創(chuàng)辦養(yǎng)豬場,建立了第一個生豬人工授精站,為全縣養(yǎng)豬戶開展人工授精服務(wù),結(jié)束了全縣生豬人工授精空白的歷史記錄,開展了生豬良種推廣的新局面。近幾年人工授精4000次,人工授精4次

0萬余頭,使杜洛克、大約克等優(yōu)良種豬在全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到大面積推廣。在服務(wù)功能上,協(xié)會有了生產(chǎn)基地示范平臺,自辦現(xiàn)代化養(yǎng)豬場,養(yǎng)給農(nóng)民看,帶著會員干,加速了科技成果的推廣應(yīng)用。在過去的三年中,該協(xié)會通過建立公司來幫助其會員**生豬

推廣2萬頭、2600噸復(fù)合飼料,發(fā)揮了較好的服務(wù)作用。

3、服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬。從技術(shù)培訓(xùn)、示范推廣開始,生豬協(xié)會已逐步拓展到生豬銷售、飼料加工、信息服務(wù)、良種繁育等方面。首先,在良種繁育方面,引進(jìn)杜洛、大約克等12頭純公豬,引進(jìn)480多頭二元雜交母豬;幫助浮山會圣綜合養(yǎng)殖場、xx鎮(zhèn)三八養(yǎng)豬場、連城牧業(yè)公司申報了國家二級種豬擴(kuò)繁場,在市畜牧局申請了《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證》,使全縣二級種豬場發(fā)展到6家。

二是在生產(chǎn)技術(shù)上,組織會員大力推廣三元雜交豬及其配套技術(shù),在會員高清孔的幫扶下,白湖鄉(xiāng)山河村三元雜交豬專業(yè)戶迅速發(fā)展,現(xiàn)有60戶,年出欄三元雜交豬5000余頭,xx年全縣三元雜交豬規(guī)模飼養(yǎng)戶發(fā)展到200余戶,出欄三元雜交豬9.6萬頭,xx縣三元雜交豬生產(chǎn)是舉“市”矚目。三是在信息服務(wù)上,共收集發(fā)布市場**信息300余條,引導(dǎo)農(nóng)民按市場需求,發(fā)展優(yōu)質(zhì)生豬,獲得了較高的經(jīng)濟(jì)效益。

四是在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上,組織后方種豬場、會宮欄橋種豬場、三八養(yǎng)豬場等8家會員單位進(jìn)行科技論證設(shè)計,擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,提高管理水平;連城牧業(yè)公司注冊了“真康”牌生豬及豬肉。第五,在技術(shù)交流評估中,xx年11月組織大型農(nóng)戶赴廣東考察生豬出口情況;xx年12月,組織全縣24家會員單位開展參觀交流及評比活動,連城牧業(yè)公司、浮山會圣綜合養(yǎng)殖場、白湖復(fù)興圩養(yǎng)豬場分別獲得第一名、第二名、第三名,縣農(nóng)委、縣科技局、縣科協(xié)對參加的24家單位授予“科技示范養(yǎng)豬場”稱號。

四。養(yǎng)豬協(xié)會發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大。協(xié)會內(nèi)有64名會員辦有規(guī)模豬場,59名會員是養(yǎng)豬大戶,會員共存欄良種母豬7200頭,年產(chǎn)仔豬15萬頭,出欄育肥豬3.8萬頭,xx年協(xié)會扶持的一批專業(yè)戶,共出欄瘦肉型育肥豬4.

0萬余頭,使全縣生豬規(guī)模飼養(yǎng)量達(dá)25%.

三、協(xié)會的發(fā)展碩果累累

近年來,經(jīng)過全體會員的共同努力,協(xié)會工作取得了突出成績。xx年,在全市農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人評比中,連城牧業(yè)公司經(jīng)理陶善信被市委、市**授予“優(yōu)秀農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人”稱號;xx年,在全省創(chuàng)建科普示范縣活動中,理事長楊正斌被省科協(xié)授予“優(yōu)秀農(nóng)技協(xié)理事長”,xx年,在全市三元雜交豬生產(chǎn)評比中,連城牧業(yè)公司被市農(nóng)委授予“安慶市重點(diǎn)豬場”稱號;xx年,協(xié)會爭取了國家財政部支持,投資20萬元正在實(shí)施“xx縣養(yǎng)豬協(xié)會示范項目”,在xx年縣委、縣**組織的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化考核中,養(yǎng)豬協(xié)會榮獲“中介服務(wù)組織建設(shè)先進(jìn)單位二等獎”。

在回顧成績的同時,也為幾年來我們工作的不足與失誤,深感沉痛與自責(zé)。從宏觀上看,全縣生豬產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展緩慢,良種普及仍然滯后,生豬產(chǎn)業(yè)的投入不足后勁堪憂,生豬及原料市場漲跌不斷,養(yǎng)豬比較效益低下;從微觀上看,會員及養(yǎng)豬從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)急待提高,觀念守舊、技術(shù)陳舊、知識更新急需解決,產(chǎn)品的質(zhì)量需要提升,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌意識都有大量工作要做;從協(xié)會本身看,縣養(yǎng)豬協(xié)會會員少,養(yǎng)殖規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱,協(xié)會參與市場的競爭能力有限;在運(yùn)行機(jī)制上,組織化程度較差。雖然有實(shí)體主導(dǎo),但組織松散,凝聚力不強(qiáng),抗風(fēng)險能力弱。所有這些,協(xié)會將在今后的工作中重點(diǎn)研究解決。

第三篇:殘疾人協(xié)會工作總結(jié)

2014年博湖鎮(zhèn)坤哈爾社區(qū)殘疾人協(xié)會

工作總結(jié)

xx年,在鎮(zhèn)黨委、**的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)殘聯(lián)的指導(dǎo)下,社區(qū)殘疾人協(xié)會工作以黨的十七大精神,鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo),按照鎮(zhèn)簽訂的《博湖鎮(zhèn)xx年殘疾人工作目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求,全面貫徹《殘疾人保障法》,認(rèn)真履行“服務(wù)、管理”職能,解放思想、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干、開拓進(jìn)取,社區(qū)殘疾人工作出現(xiàn)了基礎(chǔ)工作長足發(fā)展,重點(diǎn)工作有新突破,整體工作全面推進(jìn)的可喜局面,為殘疾人事業(yè)的全面發(fā)展打下了堅實(shí)基礎(chǔ),先將xx年度殘疾人協(xié)會工作總結(jié)如下。

1、 組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)明顯加強(qiáng)

社區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)了殘疾人協(xié)會的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,充實(shí)了辦事人員,社區(qū)居委會于年初又重新調(diào)整成立了殘疾人工作領(lǐng)導(dǎo)小組和殘疾人協(xié)會。通過殘聯(lián)干事和社區(qū)協(xié)會的工作使殘疾人工作家喻戶曉,人人皆知。

二、社會保障工作初步開展

認(rèn)真貫徹落實(shí)《博湖鎮(zhèn)殘疾人扶貧開發(fā)計劃》以解決貧困殘疾人溫飽問題為中心,根據(jù)實(shí)際情況,采取形式多樣幫包帶扶活動,開展扶貧開發(fā)工作,制訂了年度幫扶計劃和措施,協(xié)助殘疾戶實(shí)施脫貧工作,并取得了一定成效。社區(qū)結(jié)

合鎮(zhèn)民政救助、城鎮(zhèn)最低生活保障、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、農(nóng)村大病醫(yī)療救助等工作的開展,認(rèn)真摸底調(diào)查,積極上報請求有關(guān)部門解決貧困殘疾人的生活保障問題。目前,已解決5名城鎮(zhèn)戶籍貧困殘疾人最低生活保障問題,17名居民參加了城鎮(zhèn)醫(yī)療保險。

積極采取扶持、救濟(jì)等福利措施,保障和改善殘疾人基本生活,對貧困殘疾人給予特殊照顧。在今年的殘疾人社會福利工作中,社區(qū)“兩節(jié)”以及“助殘日”期間,對殘疾人配合鎮(zhèn)殘聯(lián)為4戶殘疾家庭發(fā)放救濟(jì)面粉4袋、清油20公斤,解決生活困難救濟(jì)資金近300元,又通過鎮(zhèn)民政、殘聯(lián)等部門協(xié)調(diào),冬季發(fā)放救濟(jì)煤4噸。

三、**救助富有成效

在xx年度殘疾人**工作中,主要做了以下幾方面工作:1、通過調(diào)查摸底,認(rèn)真填寫《殘疾人**需求登記表》,并及時規(guī)范上報鎮(zhèn)殘聯(lián)。2。積極配合殘聯(lián)開展**工作。

配合上級部門對1名佩戴助聽器人員進(jìn)行登記。同時有效地開展“愛眼日”、“愛耳日”等宣傳活動,極大地預(yù)防和減少殘疾的發(fā)生。

四、勞動就業(yè)進(jìn)一步推進(jìn)

在服務(wù)中,指導(dǎo)和幫助殘疾求職者了解有關(guān)就業(yè)政策和形勢,根據(jù)其自身條件開展就業(yè)輔導(dǎo),幫助其開發(fā)自身潛能,引導(dǎo)他們轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,實(shí)現(xiàn)就業(yè)。根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,殘疾人大部分是肢體殘疾,自身具備生活自理能力和勞動能力,可以從事個體經(jīng)營。

五、教育文化體育取得進(jìn)展

社區(qū)采取懸掛橫幅、發(fā)放傳單、張貼標(biāo)語、入戶等多種形式開展宣傳教育活動,加強(qiáng)宣傳教育。社區(qū)居委會殘疾人協(xié)會應(yīng)當(dāng)履行職責(zé),共同做好殘疾人教育工作。宣傳、落實(shí)國家關(guān)于殘疾人教育的方針政策,在全社會掀起“尊殘、助殘、愛殘”的社會新風(fēng)尚,宣傳普及“保障法”及各項優(yōu)惠政策。

結(jié)合“五五”普法,加大對《殘疾人保障法》及自治區(qū)實(shí)施《殘疾人保障法》辦法的宣傳力度,組織殘疾人參加文化體育集體活動3次。今年5月“全國助殘日”期間,開展了“志愿者助殘”、“紅領(lǐng)巾助殘”、“法律援助”等活動,動員社區(qū)大學(xué)生志愿者為殘疾人家庭打掃衛(wèi)生、清洗衣服、幫干農(nóng)活等助殘活動,鼓勵他們身殘志不殘,自強(qiáng)、自立。

財務(wù)工作總結(jié)【篇2】

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下,透過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了必須的工作成績,現(xiàn)將本人在XX建筑公司一年以來的工作、學(xué)習(xí)狀況匯報如下:

在政治思想上,我堅持社會主義道路,我用心參加思想政治學(xué)習(xí),提高自我的政治理論水平和綜合素質(zhì),并在實(shí)際工作,根據(jù)自身崗位特點(diǎn),切實(shí)作好本職工作。

透過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨中央持續(xù)高度一致的自覺性,提高了對發(fā)展是第一要務(wù)的認(rèn)識,有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

1、認(rèn)真搞好“廉潔執(zhí)法,永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動,并按要求認(rèn)真作了筆記,寫出心得體會。透過“廉潔執(zhí)法,永葆先進(jìn)”主題實(shí)踐活動,財務(wù)觀念進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)結(jié)的氣氛進(jìn)一步濃厚,思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步改善。

2、加強(qiáng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財務(wù)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),為拓寬知識面,不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)潛力,X月份財務(wù)股全體同志參加了市局財務(wù)科組織的會計電算化培訓(xùn),X月份全局財務(wù)人員參加了XX崗區(qū)財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育。

一年來,堅持以自律為本,以廉潔奉公為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守法紀(jì),時刻以反面教材警示自我,不斷強(qiáng)化廉潔自律意識,努力做到“自重、自省、自警、自勵”,樹立了財務(wù)工作者的良好形象,始終以飽滿的精神狀態(tài)投入到每一項工作中。

作為一名合格的財務(wù)工作者,不僅僅要具備相關(guān)的知識和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都就應(yīng)用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

1、增強(qiáng)財務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況的控制分析,進(jìn)一步加強(qiáng)會計核算工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息。進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律,保證財務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)全局整體利益。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,推行機(jī)關(guān)、基層工商所財務(wù)管理明朗化。嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本質(zhì)工作,圍繞全局工作重心,努力工作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

3、進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)的清理及固定資產(chǎn)帳卡的的明細(xì)登記。

4、認(rèn)真完成好上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

xxxx年是緊張而繁忙的一年,所取得的成績,除了自我努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫忙的結(jié)果,在過去取得的成績的同時,我深知自我還有不小的差距。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自我的主動性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自我的業(yè)務(wù)工作潛力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

財務(wù)工作總結(jié)【篇3】

20xx年即將逝去,準(zhǔn)備迎接即將到來的全新20xx年。回望20xx年的工作,雖沒有特別出色的成績,但也算經(jīng)歷了一段全新的考驗。每個追求進(jìn)步的人,免不了會不斷嘗試新工作、新挑站,作為一名新調(diào)回公司總部的財務(wù)人員來說,新環(huán)境,新工作就是一種挑站。20xx年,我迎來了挑戰(zhàn),在不間斷的學(xué)習(xí)下,克服不足后,總結(jié)成果如下:

一、報款回收速度

利用可實(shí)行的方法針對不同銀行的報款進(jìn)行復(fù)核。

1、工行利用網(wǎng)銀進(jìn)行報款復(fù)核,個別站利用POS機(jī)。

2、建行支票回單每天取回當(dāng)日復(fù)核。

3、廣州銀行定時催回單、利用電話賬單并行復(fù)核。

4、機(jī)團(tuán)單位報款的到賬情況利用電子平臺發(fā)布,第一時間通知發(fā)行站回公司認(rèn)領(lǐng)單據(jù),提前復(fù)核時間。

二、方正復(fù)核金額與銀行到賬金額的一致率

賬實(shí)一致是財務(wù)工作中最基本的一個環(huán)節(jié),直接影響著公司與發(fā)行站的對賬工作。準(zhǔn)確、及時、嚴(yán)格把關(guān),把不正確的信息即時退回并通知相關(guān)人員進(jìn)行改正,減少同樣錯誤的發(fā)行率。具體為:復(fù)核時全面檢查金額、發(fā)行站、日期等相關(guān)信息,復(fù)核后過濾一次。

三、發(fā)行站方正預(yù)制的信息準(zhǔn)確度要達(dá)到98%,發(fā)行站錄入預(yù)制時間的及時率要達(dá)到98%

發(fā)行站送行信息及時、準(zhǔn)確錄入方正系統(tǒng)直接影響報款的回收率,強(qiáng)化發(fā)行站財務(wù)錄入系統(tǒng)重要性的意識。前期工作由網(wǎng)銀與方第1頁共4頁正系統(tǒng)合并數(shù)據(jù)對發(fā)行站進(jìn)行提醒,對沒有及時送行、錄入的發(fā)行站發(fā)郵件通知改正并記錄。后期工作是報款與送行金額的相等性,從而加快公司資金的流動運(yùn)作性。

四、工作上的不足

今年是換了崗位后經(jīng)歷的第一次大收訂,面對大量的回單,不斷督促自己完成是必要的。今年在支票的復(fù)核中也存在一定的難度,與前兩年相比,前兩年的支票能多張支票寫在同一張進(jìn)賬單,今年5月開始,建設(shè)銀行不再接受這種送支票方式,必須一張支票寫一張進(jìn)賬單,從而增加了支票的筆數(shù),加大了發(fā)行站錄入和部門復(fù)核的工作量,也在一定程度上增大了對賬的難度(相同金額太多)。爭分奪秒,不斷完善復(fù)核工作與發(fā)行站之間的聯(lián)系,今年針對外單位匯款的報款首用網(wǎng)上電子平臺,提高報款的通知和認(rèn)領(lǐng)時間,由于首年實(shí)行,發(fā)行站對此還不是很熟悉,在認(rèn)領(lǐng)過程中存在著忘記認(rèn)領(lǐng)、忘記錄入方正系統(tǒng)等問題,為減少部門與發(fā)行站之間復(fù)核存在的問題(包括送行受理日期,受理銀行,發(fā)行站認(rèn)領(lǐng)等),在來年一定要對發(fā)行站財務(wù)進(jìn)行一個講解,令來年的工作能更順暢地開展。

五、20xx年的工作展望

1、物價上漲,成本增大,開源節(jié)流

財務(wù)部門不是前線部門,不用開拓市場,掌握成本控制有效減低費(fèi)用的支出是公司營利的一種途徑。減少發(fā)行站同一天同一項目的送存筆數(shù),利用電子版打印銀行單減少填制銀行單時發(fā)生的錯誤從而減少銀行單費(fèi)用的支出。

2、20xx年開門七件事內(nèi)容報款回收速度目標(biāo)完成99%完成目標(biāo)辦法用現(xiàn)時方法繼續(xù)探討最快的方法,并加快工作速度報款回收準(zhǔn)確率發(fā)行站方正預(yù)制的準(zhǔn)確率與及時率連鎖商報款復(fù)核完成100%完成100%細(xì)致再細(xì)致,復(fù)核后再檢查完成99%加強(qiáng)對發(fā)行站相關(guān)人員的思想工作,適當(dāng)做好獎懲制度對已制單的100%完成復(fù)核提升工作勝任能力提高辦公軟件的應(yīng)用能力和寫作能力超額完成公司下達(dá)的促銷、物流任務(wù)工作的同時不斷運(yùn)用辦公軟件提高工作速度,吸取別人的知識化作自己的能力,參照書本的內(nèi)容找出自己工作的出發(fā)點(diǎn)和終點(diǎn)完成120%針對不同的任務(wù)找出市場,不放過市場任一個空隙提高大眾服務(wù)質(zhì)量完成100%注意說話用詞,虛心聆聽,加強(qiáng)雙方溝通物注對賬單的發(fā)送,憑證的打印與整理完成100%結(jié)賬后,每月10號前將對賬單以郵件發(fā)送至發(fā)行站,憑證每月打印并整理第3頁共4頁以上是我的對于20xx年的總結(jié)和新一年的工作方向,新的一年意味著新的挑戰(zhàn),我已下定決心去迎接它的到來。在不斷學(xué)習(xí)中不斷解決出現(xiàn)的問題,加強(qiáng)自身的抗壓能力和應(yīng)變能力,處事一絲不茍,歡迎領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的指導(dǎo),我將虛心受教,努力改進(jìn),力圖做好一名財務(wù)人員。

財務(wù)工作總結(jié)【篇4】

時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間xxxx年已經(jīng)從指縫間溜走?;赝哌^的一年,經(jīng)歷的種種,失去的種種,收獲的種種,感悟的種種都讓我不勝唏噓,xxxx年不管是否能夠載入史冊,注定將是我人生不平凡的一年。坐在電腦前,平復(fù)心情,慢慢回憶寫下去年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴:心靈感悟

xxxx算的上是我人生的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),這一年經(jīng)歷的心理的低谷期,現(xiàn)在細(xì)細(xì)回味當(dāng)時有太多的苦無從訴說,但倒也是感謝有一段這樣的經(jīng)歷,讓我能治療心靈的感冒,鳳凰涅槃更加自信的面對接下來的人生。

xxxx年真正的是我由學(xué)校轉(zhuǎn)向工作的過渡期,學(xué)習(xí)思維轉(zhuǎn)向工作思維,學(xué)習(xí)方法轉(zhuǎn)向工作方法,學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)向工作生活,每一小步的轉(zhuǎn)變都要付出許多的努力和毅力,下面是一年來心里一點(diǎn)點(diǎn)的感悟:

1、有擔(dān)當(dāng),有責(zé)任感:做到這兩點(diǎn),我感覺最先要有的就是要有自知之明。首先,要了解到自己的能力,不能愚昧的對什么都大包大攬,毫無計劃毫無策略的悶頭向前沖,如果這樣不僅累了自己,而且對團(tuán)隊工作進(jìn)展毫無幫助。所以,要學(xué)會有自知之明的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感。

2、積極有效的溝通:溝通不是簡單的上傳下達(dá),鸚鵡學(xué)舌,而是能夠非常合理的表達(dá)自己的想法并得到對方的認(rèn)可,且能夠很理性的接受理解對方傳遞的信息。我感覺在溝通的過程中,最重要的是要能做到換位思考,只有你設(shè)身處地的替對方著想,站在他的角度來看待此次溝通的內(nèi)容,這樣才能達(dá)到很好的共識。積極有效的溝通能提高工作效率,使復(fù)雜繁瑣的團(tuán)隊工作,變的更加簡潔。

3、踏實(shí)地,忌浮躁:阿發(fā)

4、勤反思,善思考:阿斯頓

5、路長遠(yuǎn),且慢行:阿斯頓飛

財務(wù)工作總結(jié)【篇5】

20xx年度終了,現(xiàn)對本年度財務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)。

本年度財務(wù)部門按財務(wù)制度進(jìn)行醫(yī)院的日常收付結(jié)算,定期進(jìn)行財務(wù)憑證編制、賬務(wù)記錄與核算;每月對庫存藥品監(jiān)盤核查,加強(qiáng)醫(yī)院資產(chǎn)管理,為醫(yī)院管理及發(fā)展提供有效數(shù)據(jù),保存數(shù)據(jù)資料留作對比;第二季度對醫(yī)院各項手術(shù)成本、日常經(jīng)營成本進(jìn)行核算;第四季度在月度收支核算的基礎(chǔ)上,對20xx年度收支核算進(jìn)行統(tǒng)計,分析醫(yī)院20xx年度月收入的變化曲率,歸納支出總額中各項費(fèi)用占比,為進(jìn)一步完善醫(yī)院成本核算、分析費(fèi)用構(gòu)成、制定來年工作計劃提供數(shù)據(jù)支持。另外在收費(fèi)處、財務(wù)報銷、付款等業(yè)務(wù)方面,依據(jù)開業(yè)伊始制定的相應(yīng)工作制度執(zhí)行并在工作中不斷優(yōu)化流程,完善財務(wù)制度,避免收費(fèi)、財務(wù)核算等工作出現(xiàn)失誤。

醫(yī)院開業(yè)一年有余,門診量和醫(yī)療收入額都有相應(yīng)增加,但由于醫(yī)院尚處于發(fā)展初期階段,未免會出現(xiàn)各種各樣的問題,首先醫(yī)院的知名度沒有完全打開,病源仍然較少,自我宣傳仍是醫(yī)院未來的工作重點(diǎn)。做好宣傳,醫(yī)院的營銷工作會成功大半。從財務(wù)支出的角度,20xx年宣傳工作的資金投放占比很大:約占20xx年營業(yè)支出總額的35.84%,但收效甚微,其中問題多在于宣傳缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、執(zhí)行力度不夠、后期調(diào)研工作缺失,醫(yī)院如果可以加大執(zhí)行力度,從宣傳工作的前期規(guī)劃、中期執(zhí)行、后期總結(jié)三方面,將宣傳工作做成一個嚴(yán)謹(jǐn)流暢的整體,我院在涿州以及周邊縣市打開知名度將不成問題。另一方面是員工的整體素質(zhì)。醫(yī)院工作中,后勤服務(wù)于醫(yī)療,醫(yī)療服務(wù)于醫(yī)生,醫(yī)生服務(wù)于患者,是一條非常清晰的思路,醫(yī)院的最終目的是通過為患者提供診療服務(wù)獲取收益,醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平及溝通能力、服務(wù)人員的服務(wù)意識、溝通技巧是影響患者醫(yī)療體驗的重要因素,由此可見員工的知識水平、專業(yè)技能、溝通技巧依舊是醫(yī)院發(fā)展面臨的大課題。

嚴(yán)謹(jǐn)無失誤、積極不拖延,是財務(wù)工作的基本準(zhǔn)則,財務(wù)部門內(nèi)部也一貫以此作為要求,出現(xiàn)問題及時溝通,及時解決,在做好本職工作的同時不斷改善和優(yōu)化工作流程,更好的為醫(yī)院的醫(yī)療工作服務(wù),為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)效益最大化不斷努力。

財務(wù)工作總結(jié)【篇6】

財務(wù)風(fēng)險是包含有企業(yè)可能喪失償債能力的風(fēng)險和股東收益的可變性。

隨債務(wù)、租賃和優(yōu)先股籌資在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中所占比重的提高,企業(yè)支出的固定費(fèi)用將會增加,結(jié)果使企業(yè)喪失現(xiàn)金償付能力的可能性也增大了。

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的另一方面涉及股東可能得到的收益的相對離差。

總之,企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險包含了股東未來收益的可變性和企業(yè)喪失償債能力的可能性。這兩方面都同企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,即預(yù)期營業(yè)收益離差直接相關(guān)。

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程中,可將其劃分為:籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金回收風(fēng)險和收益分配風(fēng)險四個方面。

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因很多,既有企業(yè)外部的原因,也有企業(yè)自身的原因,而且不同的財務(wù)風(fēng)險形成的具體原因也不盡相同。

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的,因此安全消除財務(wù)風(fēng)險是不可能的,也是不現(xiàn)實(shí)的。

對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險只能采取盡可能的措施,將其影響降低到最低的程度。

財務(wù)風(fēng)險也歸屬為金融風(fēng)險,F(xiàn)RM作為金融風(fēng)險領(lǐng)域里比較專業(yè)的認(rèn)證,財務(wù)風(fēng)險管理者有必要持證FRM證書。

了解財務(wù)風(fēng)險的基本特征是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理工作的前提,只有充分地了解財務(wù)風(fēng)險的基本特征,才能采取針對性措施防范和化解。歸納起來,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險主要具有以下幾個特征:

財務(wù)風(fēng)險的客觀性取決于形成財務(wù)風(fēng)險原因的客觀性和必然性。產(chǎn)生和誘發(fā)財務(wù)風(fēng)險的原因是多方面的,它主要來源于社會政治經(jīng)濟(jì)背景、市場環(huán)境和競爭對手策略的不確定性,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)律的復(fù)雜性和市場經(jīng)濟(jì)參與主體的認(rèn)識及其他方面能力的局限性,由此財務(wù)風(fēng)險就有了存在的客觀基礎(chǔ)和依據(jù)。財務(wù)風(fēng)險的客觀性還表現(xiàn)為財務(wù)風(fēng)險的不可避免性以及潛在的偶然性。

財務(wù)風(fēng)險與收益是成比例的,也就是說風(fēng)險越大收益越高,風(fēng)險越小收益越小。在我國企業(yè)里,由于種.種原因,財務(wù)風(fēng)險會影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的連續(xù)性、經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性,因此,科學(xué)的控制和防范風(fēng)險,可以提高企業(yè)的經(jīng)營效益。

在企業(yè)財務(wù)活動中追求利潤與面對風(fēng)險是分不開的,不關(guān)心甚至回避風(fēng)險都不現(xiàn)實(shí)。然而,財務(wù)系統(tǒng)受許多不確定因素的影響,財務(wù)活動的過程和結(jié)果有多種可能性,企業(yè)在籌資和投資過程中會遇到難以預(yù)料的情況,使企業(yè)的實(shí)際收益與預(yù)計收益發(fā)生背離,如果企業(yè)發(fā)生或有事項或應(yīng)收賬款無法收回,發(fā)生壞賬損失,企業(yè)原有的收益就會減少。企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險也可能造成企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)一旦出現(xiàn)稅息前盈余下降或小于資金成本,資本利潤率會加速下降,如果投資者對未來情況不能確定,冒風(fēng)險可能會獲得額外的收益,也可能會遭受失敗和損失。

財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)財務(wù)管理的全過程并體現(xiàn)在多種財務(wù)關(guān)系上,在多個環(huán)節(jié)都會影響企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而且企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險通常與與其它經(jīng)營風(fēng)險并存,人們對經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險錯誤的估計和總結(jié),使財務(wù)風(fēng)險在一定程度上隱蔽起來。

財務(wù)風(fēng)險總是與損失相關(guān)聯(lián),無論這種損失是現(xiàn)實(shí)的還是隱含的,是可以量化的還是不能量化的,它會影響企業(yè)生產(chǎn) 經(jīng)營活動的連續(xù)性,經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性,最終威脅企業(yè)的生存。

1.化解籌資風(fēng)險的主要措施:

當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生資金不足的困難時,可以采取發(fā)行股票、發(fā)行債券或銀行借款等方式來籌集所需資本。

2.化解投資風(fēng)險的主要措施:

從風(fēng)險防范的角度來看,投資風(fēng)險主要應(yīng)該通過控制投資期限、投資品種來降低。一般來說,投資期越長,風(fēng)險就大,因此企業(yè)應(yīng)該盡量選擇短期投資。

而在進(jìn)行證券投資的時候,應(yīng)該采取分散投資的策略,選擇若干種股票組成投資組合,通過組合中風(fēng)險的相互抵消來降低風(fēng)險。

在對股票投資進(jìn)行風(fēng)險分析中,可以采用β系數(shù)的分析方法或資本資產(chǎn)定價模型來確定不同證券組合的風(fēng)險。β系數(shù)小于1,說明它的風(fēng)險小于整個市場的平均風(fēng)險,因而是風(fēng)險較小的投資對象。

3.化解匯率風(fēng)險的主要措施:

(1)選擇恰當(dāng)合同貨幣。在有關(guān)對外貿(mào)易和借貸等經(jīng)濟(jì)交易中,選擇何種貨幣作為計價貨幣直接關(guān)系到交易主體是否將承擔(dān)匯率風(fēng)險。

為了避免匯率風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)該爭取使用本國貨幣作為合同貨幣,在出口、資本輸出時使用硬通貨,而在進(jìn)口、資本輸入時使用軟通貨。同時在合同中加列保值條款等措施。

(2)通過在金融市場進(jìn)行保值操作。主要方法有現(xiàn)匯交易、期貨交易、期匯交易、期權(quán)交易、借款與投資、利率—貨幣互換、外幣票據(jù)貼現(xiàn)等。

(3)對于經(jīng)濟(jì)主體在資產(chǎn)負(fù)債表會計處理過程中產(chǎn)生的折算風(fēng)險,一般是實(shí)行資產(chǎn)負(fù)債表保值來化解。

這種方法要求在資產(chǎn)負(fù)債表上以各種功能貨幣表示的受險資產(chǎn)與受險負(fù)債的數(shù)額相等,從而使其折算風(fēng)險頭寸為零,只有這樣,匯率變動才不致帶來折算上的損失。

(4)經(jīng)營多樣化。即在國際范圍內(nèi)分散其銷售、生產(chǎn)地及原材料來源地,通過國際經(jīng)營的多樣化,當(dāng)匯率出現(xiàn)變化時,管理部門可以通過比較不同地區(qū)生產(chǎn)、銷售和成本的變化趨利避害,增加在匯率變化有利的分支機(jī)構(gòu)的生產(chǎn),而減少匯率變化不利的分支機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)。

(5)財務(wù)多樣化。即在多個金融市場以多種貨幣尋求資金的來源和資金去向,實(shí)行籌資多樣化和投資多樣化,這樣在有的外幣貶值,有的外幣升值的情況下,公司就可以使絕大部分的外匯風(fēng)險相互抵消,從而達(dá)到防范風(fēng)險的目的。

4.化解流動性風(fēng)險的主要措施:

企業(yè)的流動性較強(qiáng)的資產(chǎn)主要包括現(xiàn)金、存貨、應(yīng)收賬款等項目。防范流動性風(fēng)險的目的是在保持資產(chǎn)流動性的前提下,實(shí)現(xiàn)利益的最大化。因此應(yīng)該確定最優(yōu)的現(xiàn)金持有量、最佳的庫存量以及加快應(yīng)收賬款的回收等。

我們都很清楚持有現(xiàn)金有一個時間成本的問題,手中持有現(xiàn)金過多,顯然會由于較高的資金占用而失去其他的獲利機(jī)會,而持有現(xiàn)金太少,又會面臨資金不能滿足流動性需要的風(fēng)險。

因此企業(yè)應(yīng)該確定一個最優(yōu)的現(xiàn)金持有量,從而在防范流動性風(fēng)險的前提下實(shí)現(xiàn)利益的最大化。

5.化解經(jīng)營風(fēng)險的主要措施:

在其他因素不變的情況下,市場對企業(yè)產(chǎn)品的需求越穩(wěn)定,企業(yè)未來的經(jīng)營收益就越確定,經(jīng)營風(fēng)險也就越小。

因此企業(yè)在確定生產(chǎn)何種產(chǎn)品時,應(yīng)先對產(chǎn)品市場做好調(diào)研,要生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,銷售價格是產(chǎn)品銷售收入的決定因素之一,銷售價格越穩(wěn)定,銷售收入就越穩(wěn)定,企業(yè)未來的經(jīng)營收益就越穩(wěn)定,經(jīng)營風(fēng)險也就越小。

財務(wù)工作總結(jié)【篇7】

一、公司概況

(一)、公司發(fā)展史

美的集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1968年,于1992年8月1日改組成立為廣東美的電器股份有限公司,并于10月4在深圳交易所上市交易,是國內(nèi)最具規(guī)模的家電生產(chǎn)基地和出口基地之一。至20xx年末,公司總資產(chǎn)達(dá)到595.55億元,凈資產(chǎn)達(dá)到251.58億元。

(二)、公司簡介:

創(chuàng)業(yè)于1968年的美的集團(tuán),是一家以家電業(yè)為主,涉足物物流等領(lǐng)域的大型綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),旗下?lián)碛腥疑鲜泄尽⑺拇螽a(chǎn)業(yè)集團(tuán),是中國最具規(guī)模的白色家電產(chǎn)基地和出口基地之一。1980年,美的正式進(jìn)入家電業(yè);1981年開始使用美的品牌。目前,美的集團(tuán)員工13萬人,旗下?lián)碛忻赖摹⑿√禊Z、威靈、華凌等十余個品牌。除順德總部外,美的集團(tuán)還在國內(nèi)的廣州,中山,重慶,安徽合肥及蕪湖,湖北武漢及荊州,江蘇無錫、淮安及蘇州,山西臨汾,河北邯鄲等地建有生產(chǎn)基地;并在越南、白俄羅斯建有生產(chǎn)基地。

美的已由當(dāng)初只有5000元資金的小公司發(fā)展成一制冷為代表,向冰箱、洗衣機(jī)等電器橫向發(fā)展的大公司。

目前已經(jīng)具備約1200萬臺的產(chǎn)能規(guī)模,空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和協(xié)同效應(yīng)更為顯著,逐漸形成綜合成本最低,其它競爭者無法租貸的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。已經(jīng)取得空調(diào)世界第三,壓縮機(jī)國內(nèi)第一的卓越成績。為應(yīng)對空調(diào)行業(yè)異常激烈的市場競爭,公司沿著以白色大家電為主營業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略,通過與東芝的合作,收購榮事達(dá),已經(jīng)涉足洗衣機(jī),冰箱領(lǐng)域。

美的一直注重技術(shù)在產(chǎn)品中的體現(xiàn)。在商務(wù)和家用空調(diào)上都將有高端產(chǎn)品推出,在具有領(lǐng)先地位的空調(diào)部分,美的將關(guān)注三四級市場,拓展具有很大潛力的市場。在剛進(jìn)入的冰箱和洗衣機(jī)方面推出中高端產(chǎn)品,從而做大做強(qiáng)白色大家電產(chǎn)業(yè)。

二、企業(yè)戰(zhàn)略分析

(一)、行業(yè)分析

1、現(xiàn)有公司間的競爭:競爭激烈

家電行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長速度呈現(xiàn)下滑態(tài)勢,是一個高度競爭的行業(yè),家電企業(yè)之間的競爭已由過去的國內(nèi)企業(yè)之間的競爭演變?yōu)榭鐕瘓F(tuán)之間的較量。產(chǎn)品不存在很大獨(dú)特性,轉(zhuǎn)換成本較低,家電廠商一般追求規(guī)模經(jīng)濟(jì),并不斷增強(qiáng)技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品的固定、可變成本的比率比較高。家電行業(yè)由過去的產(chǎn)能不足發(fā)展到過度生產(chǎn);產(chǎn)品由量的提升發(fā)展到質(zhì)的提升。家電行業(yè)是一個高資本投入的行業(yè),特別是在建立品牌的時候,需要投入大量的資金和技術(shù),所以有一定的退出障礙。

2、新公司加入的威脅:新加入公司的威脅不大

美的是品牌產(chǎn)品,品牌產(chǎn)品一定程度上存在規(guī)模經(jīng)濟(jì),美的具有先行優(yōu)勢,并且其銷售渠道越來越多元化。不存在明顯的法律障礙。

3、替代產(chǎn)品的威脅

美的.替代產(chǎn)品的威脅不大,主要是同類產(chǎn)品之間的競爭。

4、購買者的討價還價能力:購買者的討價還價能力較強(qiáng)

家電行業(yè)一直存在激烈的價格戰(zhàn),從單件價格上看,多數(shù)屬于居民消費(fèi)中的貴重耐用品,而且家電產(chǎn)品的獨(dú)特性和轉(zhuǎn)換成本都比較低,購買者有很高的價格敏感性。雖然購買者的購買數(shù)量通常不是很大,向后整合的能力不夠強(qiáng),但是家電行業(yè)是高競爭的行業(yè),購買者的可選擇產(chǎn)品的數(shù)量多,轉(zhuǎn)換成本較小,所以,購買者具有較強(qiáng)的相對討價還價能力。

5、供應(yīng)商的討價還價能力

由于家電制造商數(shù)量多,行業(yè)內(nèi)的競爭異常激烈,而供應(yīng)商的數(shù)量比較少且買主可以選擇的替代品很少時,以致于每一單個買主都不可能成為供方的重要客戶。從這一方面來說,供應(yīng)商的討價還價能力是比較高的。

(二)、行業(yè)分析總結(jié)

綜合以上分析,在家電行業(yè)中,由于激烈的行業(yè)競爭導(dǎo)致家電制造商的價格戰(zhàn)愈演愈烈,此外,家電制造企業(yè)面對分別來自國際品牌的壓力和消費(fèi)者對產(chǎn)品質(zhì)量的高要求,使得他們必須通過高額投資研發(fā)新產(chǎn)品、保持高質(zhì)量和維持優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。這兩方面的因素共同導(dǎo)致家電行業(yè)的低獲利潛力。

同時,供應(yīng)商和購買者的強(qiáng)討價還價能力更進(jìn)一步地降低了家電企業(yè)的獲利潛力。

(三)、競爭戰(zhàn)略分析

1、優(yōu)勢(Strength):

戰(zhàn)略定位清晰,產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)完整;經(jīng)營穩(wěn)健務(wù)實(shí),業(yè)績持續(xù)高速增長;跨國技術(shù)合作,研發(fā)制造領(lǐng)先;管理機(jī)制靈活,管理團(tuán)隊朝氣蓬勃;治理結(jié)構(gòu)完善,產(chǎn)權(quán)清晰透明,營銷有道。

2、劣勢(Weakness):

多元化發(fā)展,擴(kuò)張過度。

3、機(jī)會(opportunity):

中國正成為全球的制造中心,WTO消除了國際資本和技術(shù)的流入障礙,以及國有企業(yè)改革等內(nèi)外環(huán)境,使國內(nèi)的競爭環(huán)境趨向良性循環(huán),這意味著品牌企業(yè)能獲得更多投資者的青睞,融資更容易,而技術(shù)的引進(jìn)、創(chuàng)新以及專利保護(hù)則能進(jìn)一步提升企業(yè)的競爭力。

隨著原材料的漲價和廠家的激烈競爭,空調(diào)業(yè)中大多數(shù)中小規(guī)模品牌遭遇淘汰,市場資源不斷向優(yōu)勢品牌集中。隨市場資源不斷向

優(yōu)勢品牌集中,行業(yè)洗牌最終將形成目前一個由不超過10個空調(diào)品牌組成的主流空調(diào)陣營。競爭手段由價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向價值戰(zhàn),而且美的現(xiàn)在轉(zhuǎn)向體育營銷大手筆,美的成為國家跳水、游泳隊的主贊助商。

4、威脅(Threat):

國美、蘇寧等家電連鎖大賣場逐漸控制零售終端,營銷內(nèi)耗嚴(yán)重,影響產(chǎn)品的毛利率,外表設(shè)計、特殊性能上容易被其他家電模仿。

(四)、競爭戰(zhàn)略分析總結(jié)

美的經(jīng)營競爭戰(zhàn)略的出路,還是在于品牌出路。

三、財務(wù)報表分析

財務(wù)工作總結(jié)【篇8】

20xx年秋季對我校來說是一個不同尋常的學(xué)期。學(xué)校收入不增反減,支出卻大大增加,資金異乎尋常的吃緊,在財務(wù)部門的精心安排下,我校本學(xué)期在財務(wù)工作方面做了不少工作,取得了一定的成績,同時也有不足之處,下面作以下總結(jié)。

一、腳踏實(shí)地,做好財務(wù)經(jīng)常性工作

開學(xué)前,提前準(zhǔn)備好行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù),廣泛宣傳最新的收費(fèi)政策,嚴(yán)格按教育局財政局物價局的要求規(guī)范收費(fèi)。

要按時記收入支出流水帳,隨時與中心校會計中心對帳,經(jīng)費(fèi)收支要在學(xué)校進(jìn)行公示。要定期對學(xué)校帳目進(jìn)行抽查或展評,接受教師的監(jiān)督。每月將學(xué)校收入支出結(jié)存等情況打印公布,便于教師核對。

二、摸清家底,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理

本年,我們按照學(xué)校的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎(chǔ)上建立了固定資產(chǎn)明細(xì)分類帳,增強(qiáng)了我校保護(hù)國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正常化管理的軌道。

以后再增加的固定資產(chǎn),隨時登記,并刻了固定資產(chǎn)管理章,讓校長在發(fā)票上簽字,引起重視,增強(qiáng)責(zé)任心。

三、量入為出,增強(qiáng)收支按預(yù)算管理的意識

本學(xué)期我校的經(jīng)濟(jì)可以說是遇到了前所未有的困難,因為上學(xué)期我校超支了,而且數(shù)目不小,根據(jù)小學(xué)中心校的要求及本校的實(shí)際情況,我校對未來一學(xué)期的收入,作詳細(xì)的測算,對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設(shè)備購置、校舍維修等幾塊支出根據(jù)學(xué)校規(guī)模作出最貼近實(shí)際的支出計劃,逐級上報批準(zhǔn),并按預(yù)算執(zhí)行。

四、財務(wù)公開,加大對財務(wù)的監(jiān)督力度

我校要“三上墻”,一是民主理財小組要上墻,二是貧困生減免名單要上墻,三是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開、透明,接受教師、學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督,不能流于形式。

五、腿勤手勤,發(fā)揮核算和服務(wù)的職能

報帳員每月按時到中心校會計中心審票,將報表交給校長,使校長對我校的財務(wù)狀況心中有數(shù)。同時,不怕麻煩,不怕多跑腿,爭取讓學(xué)校有票就能報銷。

一年來,我校財務(wù)工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預(yù)算的編制、執(zhí)行、財務(wù)公開等方面做好工作。

財務(wù)工作總結(jié)【篇9】

商品砼考察報告

工程名稱:CBD工美大廈裝修改造工程

考察時間:2013年3月4日

考察人員:監(jiān)理單位:馮亞鑫、施工單位:陳啟全

生產(chǎn)廠家:北京住總商品混凝土中心

北京住總商品砼中心隸屬北京住總集團(tuán),注冊資金2562.54萬元,專業(yè)從事商品砼的生產(chǎn)經(jīng)營,是北京砼協(xié)會副會長單位,擁有砼行業(yè)最高資質(zhì),北京市規(guī)模最大的混凝土企業(yè)之一,連續(xù)多年被評為中國砼行業(yè)優(yōu)秀企業(yè),是北京市第一批獲得IS09001.IS014001.GB/T28001質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理體系認(rèn)證的砼企業(yè)。

考察得知此中心下設(shè)擁有九條國際先進(jìn)生產(chǎn)線,近三百萬立方米的年生產(chǎn)能力,擁有砼運(yùn)輸車120輛,砼車10余部,其中臂架52米以上臂泵車多輛,此攪拌站與金隅水泥、冀車水泥保持長期良好合作關(guān)系,并優(yōu)選具備礦山資源和優(yōu)質(zhì)砂石供應(yīng)商,攪拌站采用封閉式砂石料倉,具有龐大的原材料儲備能力。四元橋攪拌站攪拌設(shè)備: 擁有2條德國和渤海R3.0-R的攪拌機(jī)組,年生產(chǎn)能力60萬立方米,對此工程砼質(zhì)量和運(yùn)輸能力有可靠的保障,滿足施工要求。監(jiān)理單位用對砼廠家進(jìn)行了拍照。

監(jiān)理單位確認(rèn):施工單位確認(rèn):

北京華夏建設(shè)發(fā)展有限公司CBD項目部

2013年3月4日

財務(wù)工作總結(jié)【篇10】

辦公室作為市殘聯(lián)機(jī)關(guān)的重要窗口,既要當(dāng)好參謀助手,搞好服務(wù)協(xié)調(diào),又要發(fā)揮聯(lián)系上下、協(xié)調(diào)左右的中樞作用。辦公室工作包羅萬象,萬變不離服務(wù)之宗,服務(wù)是辦公室的主要職能。在新形勢下,辦公室如何立足本職、創(chuàng)新思路,充分發(fā)揮參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)三大基本職能作用,是需要我們認(rèn)真研究的課題。幾年來,根據(jù)工作實(shí)際和工作性質(zhì),我們把強(qiáng)化服務(wù)職能,搞好聯(lián)系,協(xié)調(diào)作為重點(diǎn),牢固樹立工作就是服務(wù)的思想,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,為市殘聯(lián)有效行使職能發(fā)揮了作用。

一、分工明確,密切配合,突出重點(diǎn),工作到位

辦公室作為市殘聯(lián)的中樞部門,主要職能是負(fù)責(zé)內(nèi)外的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通左右的作用。機(jī)關(guān)內(nèi)部大小會議、文書檔案、工作安排、工資福利、財產(chǎn)車輛管理、后勤服務(wù)、安全保衛(wèi)等都由辦公室總負(fù)責(zé)。工作中,與各科室、事業(yè)單位分工不分家,加強(qiáng)溝通聯(lián)系,統(tǒng)一思想,形成共識,相互支持,努力做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項具體事宜和市殘聯(lián)日常工作。對一些職能交叉、分工不明、大家都不愿干的工作,從大處著眼,小處著手,堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一,理順關(guān)系,化解矛盾,立足于解決問題,調(diào)動各方面的積極性,確保工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。與此同時,還努力協(xié)調(diào)好市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)好職工之間的人際關(guān)系,為機(jī)關(guān)工作創(chuàng)造寬松和-諧的環(huán)境。辦公室工作繁瑣、復(fù)雜。簡單的說,就是辦文、辦會、辦事。關(guān)于辦文工作,我們克服人少文多的實(shí)際困難,完成市殘聯(lián)九五、十五、十一五工作規(guī)劃、年度工作計劃、總結(jié)以及各種會議材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等,較為圓滿地完成了任務(wù)。

為此,我們將借本次會議的東風(fēng),向先進(jìn)地市殘聯(lián)學(xué)習(xí),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,創(chuàng)新工作,為我市殘疾人事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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