年會述職報(bào)告

年會述職報(bào)告精品5篇。

眾所周知，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，為了將某個(gè)階段的工作內(nèi)容表現(xiàn)出來，都需要去書寫報(bào)告。我們在寫報(bào)告時(shí)需要從哪些方面考慮呢？我們提供了一些與“年會述職報(bào)告”相關(guān)的實(shí)用信息供您參考，請將此頁面加入收藏以便下次來訪！

年會述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是公司某部門的一名普通員工，很榮幸能站在這里，向大家匯報(bào)一年來的工作情況。

一年過去了，我們的部門在快速發(fā)展、穩(wěn)步增長的道路上取得了新的成績。這主要得益于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是我們?nèi)w員工不懈的努力。

首先，我來談一下我們的銷售業(yè)績。在過去的一年時(shí)間里，我們部門的銷售額比上一年度提高了20%，達(dá)到了公司制定的目標(biāo)，并且完成了其他重要的項(xiàng)目，為公司帶來了新的收入。我們?nèi)w員工在這方面取得了非常不錯(cuò)的成績。

其次，我們在服務(wù)方面也做了很多工作。我們不僅在服務(wù)的質(zhì)量上不斷改進(jìn)，而且在服務(wù)的范圍上不斷擴(kuò)大，進(jìn)一步滿足了客戶的需求。得益于這些，我們的客戶滿意度得到了明顯提升，客戶的忠誠度也得到了加強(qiáng)，并發(fā)展出了很多新的客戶。

再接下來，我想重點(diǎn)講一下我們部門在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上所做的工作。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和交流，我們不僅提高了自己的專業(yè)水平和管理能力，也加強(qiáng)了部門內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)。通過這樣的努力，我們更好地團(tuán)結(jié)在一起，共同為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，我們部門的工作仍然面臨著一些挑戰(zhàn)。例如，市場競爭壓力加大、人員成本上漲等問題還需要我們共同努力解決。但我們有信心，以團(tuán)結(jié)一心、積極進(jìn)取的態(tài)度，繼續(xù)保持良好的工作態(tài)勢，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司對我們部門的大力支持和關(guān)心。感謝各位同事的團(tuán)結(jié)合作和辛勤付出。我們會共同努力，創(chuàng)造更好的業(yè)績，讓公司、社會和我們自己獲益。

謝謝大家！

年會述職報(bào)告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！

首先，感謝大家踴躍出席我們公司年會，這是我向大家匯報(bào)職責(zé)的重要機(jī)會。首先，我要迅速概括一下過去一年的工作情況，然后重點(diǎn)講述公司目前面臨的問題以及我在解決這些問題方面所做的努力和取得的成果。

去年是我們公司發(fā)展的重要一年。在全球經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的背景下，我們公司面臨了諸多挑戰(zhàn)。然而，憑借著我們?nèi)w員工的努力和各部門間的密切合作，我們成功應(yīng)對了這些挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)重要目標(biāo)。

首先是銷售業(yè)績的提升。在去年的艱難形勢下，我們公司銷售額增長了15%，大大超過了行業(yè)平均水平，這是我們?nèi)w員工共同努力的結(jié)果。我們對市場的深入研究，加強(qiáng)與客戶的溝通和合作，以及產(chǎn)品質(zhì)量的提升，都為銷售業(yè)績增長做出了貢獻(xiàn)。

其次是研發(fā)創(chuàng)新的突破。我們公司一直重視研發(fā)創(chuàng)新，去年我們增加了研發(fā)投入，注重技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新，并在核心技術(shù)上取得了顯著突破。一項(xiàng)重要成果是推出了一款新產(chǎn)品，該產(chǎn)品在市場上受到了廣泛的認(rèn)可和好評，為公司帶來了可觀的利潤。

然而，我們也面臨了一些問題和挑戰(zhàn)。首先是市場競爭加劇。由于市場競爭的激烈，我們公司的市場份額出現(xiàn)了下降的趨勢。為此，我積極與銷售團(tuán)隊(duì)溝通合作，加強(qiáng)市場調(diào)研并提出了一系列提升銷售額的策略，比如針對不同的客戶群體進(jìn)行定制化推銷，提高客戶滿意度。

第二個(gè)問題是人才流失。尤其是在技術(shù)團(tuán)隊(duì)中，我們遇到了一定的人才流失問題。為此，我參與制定了人才培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)了對員工的關(guān)懷和培訓(xùn)，提升員工的薪酬福利和發(fā)展空間，以留住優(yōu)秀的人才。yjS21.coM

第三個(gè)問題是內(nèi)部流程的優(yōu)化。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，我們發(fā)現(xiàn)一些內(nèi)部流程存在不合理之處，導(dǎo)致資源浪費(fèi)和效率低下。為此，我主導(dǎo)了一項(xiàng)內(nèi)部流程優(yōu)化計(jì)劃，重新設(shè)計(jì)了一些流程，提高了工作效率和員工滿意度。

通過這些努力，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?。首先是市場份額的逐漸回升，我們成功搶回了一些失去的市場份額，并在新市場中取得了突破。其次是員工留存率的提高，新制定的人才培養(yǎng)計(jì)劃得到了員工的積極響應(yīng)和肯定。最后是內(nèi)部流程的優(yōu)化，大大提高了工作效率和員工的工作體驗(yàn)。

當(dāng)然，還有許多問題和機(jī)遇等待我們?nèi)ヌ剿骱蛻?yīng)對。比如，全球形勢的變化、技術(shù)的創(chuàng)新、市場的崛起和蕭條等。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們需要更加緊密地合作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，持續(xù)提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我要感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和信任，感謝大家的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)。我相信，在我們共同努力下，我們公司的明天一定更加美好！

謝謝大家！

年會述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

大家好！我是公司A部門的XXX，很榮幸站在這里，向大家匯報(bào)我們部門過去一年的工作情況和業(yè)績。首先，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的關(guān)心和支持，也要感謝全體A部門的同事們的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)合作精神。

去年，A部門面臨著復(fù)雜多變的市場環(huán)境和激烈的競爭態(tài)勢，但是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，我們成功克服各種困難和挑戰(zhàn)，取得了良好的業(yè)績。具體而言，我主要從以下幾個(gè)方面來與大家分享我們部門的工作情況。

首先，市場拓展方面，我們積極推進(jìn)新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣工作，與多家合作伙伴開展項(xiàng)目合作，使得我們的產(chǎn)品線得到了有效的擴(kuò)展。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了市場分析和調(diào)研工作，及時(shí)調(diào)整策略，提高了市場反應(yīng)速度和產(chǎn)品的競爭力。

其次，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我們注重員工的培訓(xùn)和發(fā)展，通過組織各類培訓(xùn)課程和交流活動，提升了員工的技能和綜合素質(zhì)。我們也加強(qiáng)了內(nèi)部溝通和協(xié)作，構(gòu)建了一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍。同時(shí)，我們還積極開展激勵(lì)措施，保持員工的積極性和凝聚力。

再次，客戶服務(wù)方面，我們以客戶為中心，不斷提高服務(wù)品質(zhì)，全面加強(qiáng)售前、售中和售后服務(wù)，提高了客戶滿意度和忠誠度。我們始終堅(jiān)持以合作伙伴關(guān)系的思維方式對待客戶，與客戶共同成長，取得了良好的市場口碑和業(yè)務(wù)拓展效果。

最后，管理優(yōu)化方面，我們加強(qiáng)了內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化和信息化，引進(jìn)了先進(jìn)的管理工具和技術(shù)，提高了工作效率和管理水平。我們也關(guān)注員工的工作環(huán)境和福利待遇，提供良好的福利和培訓(xùn)機(jī)會，提高員工的工作積極性和幸福感。

總結(jié)起來，過去一年，A部門在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了困難和挑戰(zhàn)，取得了良好的工作業(yè)績。這離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力。在新的一年里，我們將繼續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，把握市場機(jī)遇，努力開創(chuàng)新的輝煌！

謝謝大家！

年會述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！

在過去的一年里，我們公司經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，經(jīng)過全體員工的共同努力下，公司業(yè)績實(shí)現(xiàn)了快速增長，質(zhì)量得到了全面提升。今天，我非常榮幸地站在這里，向大家匯報(bào)我們的工作情況。

我首先簡要介紹了我們公司的業(yè)務(wù)范圍和戰(zhàn)略目標(biāo)，然后從三個(gè)方面詳細(xì)地闡述了過去一年的工作成果。

一、市場開拓與銷售業(yè)績

我們公司的主要業(yè)務(wù)是XX，過去一年，我們在市場開拓方面取得了一定的進(jìn)展，取得了一些新客戶，同時(shí)也保持了現(xiàn)有客戶的穩(wěn)定，營業(yè)額達(dá)到XX，同比增長XX%。我們積極參加各類展會和會議，加強(qiáng)觀察市場動態(tài)，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，獲得了客戶對我們的信任和支持。

二、質(zhì)量管理

質(zhì)量是我們公司的生命線，過去一年，我們加強(qiáng)了對生產(chǎn)過程的監(jiān)控和質(zhì)量控制，提高了產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性。同時(shí)，我們也積極實(shí)行環(huán)保政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為保護(hù)環(huán)境和提升產(chǎn)品品質(zhì)作出了積極的努力。在此基礎(chǔ)上，我們順利通過了中國ISO9001、UKAS和美國UL質(zhì)量管理認(rèn)證。

三、人員管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司的管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)是我們成果的重要保障，我們注重共同學(xué)習(xí)和交流，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)意識。過去一年，我們組織了各種內(nèi)部培訓(xùn)和外部交流，加強(qiáng)了員工間的溝通和協(xié)作。同時(shí)，我們也關(guān)注員工福利和激勵(lì)政策，使員工愿意承擔(dān)更多的責(zé)任和任務(wù)，全力以赴為公司的發(fā)展服務(wù)。

以上是我對公司過去一年工作成果的簡要介紹，我相信，在所有員工的努力下，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，建設(shè)更加卓越的企業(yè)。感謝大家的關(guān)注和支持！

年會述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

首先，我要對過去一年的工作進(jìn)行述職報(bào)告。在過去的一年中，我所負(fù)責(zé)的工作主要集中在營銷部門的市場推廣方面。根據(jù)公司的市場策略和目標(biāo)，我積極開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績。下面我將按照部門工作內(nèi)容進(jìn)行梳理和總結(jié)，希望能為大家呈現(xiàn)一個(gè)全面而詳實(shí)的述職報(bào)告。

1.市場調(diào)研與分析

作為市場推廣人員，我深知市場調(diào)研與分析對于決策的重要性。因此，在過去的一年中，我注重收集市場信息、關(guān)注競爭對手動態(tài)，并通過數(shù)據(jù)分析和市場調(diào)研報(bào)告為公司決策提供準(zhǔn)確有效的參考依據(jù)。在我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中，我們成功調(diào)研了目標(biāo)用戶需求，對同行業(yè)競爭情況有了更深入的了解，并結(jié)合市場趨勢提出了相應(yīng)的推廣策略和舉措。

2.品牌推廣與營銷策略

在品牌推廣方面，我緊緊圍繞公司的核心理念和品牌價(jià)值，制定了一系列推廣計(jì)劃和活動。通過線上線下的宣傳，我們不僅提升了品牌的知名度和美譽(yù)度，還實(shí)現(xiàn)了銷售增長、訂單增加等良好業(yè)績。在此過程中，我主導(dǎo)了幾個(gè)重要的市場活動，并結(jié)合市場反饋進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化。同時(shí)，我也加強(qiáng)了與合作伙伴的溝通與合作，通過合作營銷進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌的影響力。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

作為一個(gè)市場推廣人員，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理是非常重要的。我努力激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，并通過培訓(xùn)和溝通，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和執(zhí)行力。在過去的一年中，我組織了幾次團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和分享會，定期組織團(tuán)隊(duì)會議并就工作中的問題進(jìn)行深入討論和解決，提高了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和工作效率。另外，我也注重團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人成長，積極參與導(dǎo)師計(jì)劃，幫助新人融入團(tuán)隊(duì)并發(fā)展?jié)摿Α?/p>

綜上所述，過去一年我在營銷部門的市場推廣工作中取得了一些成績。但是，我也意識到自己的不足之處，在今后的工作中我將努力克服這些問題，進(jìn)一步提升自己的技能和能力。我會繼續(xù)關(guān)注市場動態(tài)，加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)和合作伙伴的溝通合作，不斷優(yōu)化營銷策略和推廣舉措，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

最后，我要向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示衷心的感謝。正是有你們的鼓勵(lì)和支持，我才能充滿動力地完成了過去一年的工作。同時(shí)，也感謝團(tuán)隊(duì)成員的辛勤付出和合作。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠取得更好的成績，共同為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

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少年宮述職報(bào)告精品5篇

下面是編輯為您整理的“少年宮述職報(bào)告”相關(guān)的信息，文案處理是學(xué)習(xí)新知識和思想的途徑，應(yīng)用范文的領(lǐng)域越來越多。范文的框架有其獨(dú)特的風(fēng)格和個(gè)性。如何學(xué)習(xí)范文的撰寫呢？

少年宮述職報(bào)告 篇1

鄉(xiāng)村少年宮活動總結(jié)

法庫縣雙臺子學(xué)校

20xx年x月x日

法庫縣雙臺子學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮活動總結(jié)

雙臺子鄉(xiāng)中心小學(xué)是一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)，校園環(huán)境優(yōu)美，占地面積38750平方米，建筑面積120xx平方米，現(xiàn)有22個(gè)教學(xué)班，學(xué)生700名，教職工75人。我校少年宮是法庫縣首個(gè)中央彩票公益基金資助建設(shè)的鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮。在上級部門的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“全面發(fā)展、德藝并舉”的教育理念，堅(jiān)持依托學(xué)?，F(xiàn)有的設(shè)施場地、師資力量，發(fā)掘、整合各類教育資源，以“提升素養(yǎng)、培養(yǎng)習(xí)慣、發(fā)掘潛力”為活動主線，以“經(jīng)典誦讀、文藝娛樂、技能培訓(xùn)”為活動內(nèi)容，先后建立了13個(gè)興趣培訓(xùn)班，積極開展活動，學(xué)生參與面達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村孩子全面發(fā)展。現(xiàn)將我校少年宮工作情況總結(jié)如下：

1.建宮之初我們就成立了“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任主任，并設(shè)置兩名副主任，具體組織開展日常工作。少年宮現(xiàn)有校內(nèi)輔導(dǎo)員17名，校外輔導(dǎo)員2名。學(xué)期初制定實(shí)施方案和活動計(jì)劃，建立健全了各項(xiàng)工作制度及職責(zé)《少年宮主任工作職責(zé)》、《少年宮副主任工作職責(zé)》、《少年宮外聘教師工作職責(zé)》、《雙臺子學(xué)校少年宮守則》、《少年宮藝術(shù)類教師工作職責(zé)》、《少年宮工作管理制度》、《少年宮活動場所安全保衛(wèi)制度》、《少年宮財(cái)產(chǎn)管理制度》、《少年宮特色班教學(xué)管理制度》等，各專用教室都安裝有相應(yīng)的管理

制度板。

2.積極做好少年宮活動的宣傳工作，利用教師大會、學(xué)生大會對全體師生宣傳少年宮活動，下發(fā)《致學(xué)生及家長的一封信》。在圍墻上懸掛宣傳標(biāo)語、設(shè)計(jì)制作走廊及宮內(nèi)文化建設(shè)，增強(qiáng)了少年宮活動氛圍。

3.少年宮內(nèi)衛(wèi)生有專人管理，每次活動結(jié)束后都及時(shí)清掃保持環(huán)境干凈、整潔。

4.20xx年我校建立鄉(xiāng)村少年宮以來，上級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加大投資力度，在充分利用學(xué)?，F(xiàn)有設(shè)施的基礎(chǔ)上，多方籌措資金，在20xx年x月份對原幼兒園三樓進(jìn)行維修改造，粉刷活動室、走廊等1000余平方米，并對窗臺、樓梯等處進(jìn)行修繕，瀝青鋪墊室外球類活動場1600余平方米，使鄉(xiāng)村少年宮的硬件建設(shè)上升了一個(gè)層次，共有活動室8個(gè)，面積500余平方米。同時(shí)購買樂器130余件、球類150余個(gè)、太極扇1000余把、大型桌椅28套、檔案柜12個(gè)、圖書和棋類、書法、繪畫、手工用品用具及耗材等。上級提供給我校的所有少年宮運(yùn)轉(zhuǎn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)全部投入到場地建設(shè)、購買活動器材、輔導(dǎo)員補(bǔ)助以及活動所需的日常開支當(dāng)中來。學(xué)校還自籌資金為學(xué)生購買足球訓(xùn)練用品、太極扇演出服裝、經(jīng)典誦讀用書等，通過各方努力，目前我校少年宮各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本能夠滿足學(xué)生活動需求。

5.我校“鄉(xiāng)村少年宮”工作成員團(tuán)結(jié)一心，共同努力，確保少年宮活動質(zhì)量。充分利用現(xiàn)有學(xué)校師資力量，在周六周日和假期組織各小組活動，讓少年兒童及在校學(xué)生學(xué)得滿意、玩得開心。我們先后組織了繪畫小組、書法小組、手工小組、舞蹈小組、棋類小組、球類小組、音樂小組、扇子操等，共有700余人參加各個(gè)活動小組活動，做到了每項(xiàng)活動都至少有一名輔導(dǎo)員全面負(fù)責(zé)、督促、指導(dǎo)，保證活動質(zhì)量。在所有活動中，我們都有專門負(fù)責(zé)安全的輔導(dǎo)員巡視指導(dǎo)，確保了活動順利開展。

6.在組織活動的同時(shí)，我們逐步完善檔案建設(shè)，各個(gè)活動小組有計(jì)劃、有組織，有活動記錄、活動照片。

7.我?！班l(xiāng)村少年宮”工作雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但還有許多不足之處，比如缺少專業(yè)樂器輔導(dǎo)教師、室外活動場地還正在修繕等。

在今后的工作中，我們會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，聘請專業(yè)輔導(dǎo)員，加強(qiáng)師資培訓(xùn)，多到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，合理使用有限的資金，把我?！班l(xiāng)村少年宮”工作做得更加完善。

法庫縣雙臺子鄉(xiāng)中心小學(xué)鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮

20xx年x月x日

少年宮述職報(bào)告 篇2

1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。為使少年宮盡快以揮作用，我校成立了由校長任主任，副職領(lǐng)導(dǎo)任副主任，中層干部和輔導(dǎo)老師任組員的“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)“鄉(xiāng)村少年宮”日常工作，組織全校師生積極參與，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好局面。

2.建立輔導(dǎo)員隊(duì)伍。少年宮的主人是農(nóng)村未成年人，少年宮運(yùn)行的組織主體是師資隊(duì)伍。為了使少年宮活動正常開展，我校精心挑選、聘請?zhí)亻L教師擔(dān)任專職輔導(dǎo)員，鼓勵(lì)本校教師兼職少年宮輔導(dǎo)員，讓全體教師各展其能、各盡其材、共同參與;此外我校還招募校外民間藝人擔(dān)任輔導(dǎo)員，在家長中吸收志愿者，充分發(fā)揮社會志愿者的作用，進(jìn)一步充實(shí)了師資力量，豐富了授課內(nèi)容。目前我校有少年宮活動專(兼)職輔導(dǎo)員13名。

3.建立活動小組。我校結(jié)合孩子的年齡特點(diǎn)，尤其農(nóng)村孩子的實(shí)際，目前，我校少年宮成立了乒乓球、布藝、繪畫、舞蹈、電子琴、英語、誦讀、科技、魔方共9個(gè)興趣小組，按照自愿的原則，鼓勵(lì)學(xué)生人人積極參與，使每個(gè)興趣小組至少有20名學(xué)生以上參與，鄉(xiāng)村少年宮的建成使用為我校少年兒童提供了一個(gè)健康生活、快樂學(xué)習(xí)的場所。自從鄉(xiāng)村少年宮開展活動后，大大豐富了學(xué)生的課余生活，孩子們不僅學(xué)到獨(dú)特技藝，而且在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，對學(xué)習(xí)文化知識的興趣更濃了，鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮真正成為了孩子們的“快樂大本營”。少年宮定時(shí)開課(周五13:00—15:00、周六9：00-11:00，假期周四8:00—10:00)，確保了活動有組織有計(jì)劃地開展。鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮活動的正常開展，受到了教師、學(xué)生和家長的熱烈歡迎和高度評價(jià)，產(chǎn)生了廣泛的社會效應(yīng)。

4.建立健全相關(guān)制度。每個(gè)興趣小組我們都建立了相關(guān)制度，有條件的制度都已上墻。

少年宮述職報(bào)告 篇3

我校以鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮為平臺，開展主題鮮明的道德實(shí)踐活動和豐富多彩的文娛活動。

1.開展“做一個(gè)有道德的人”等道德實(shí)踐活動。

在重大節(jié)日、紀(jì)念日以及某些有特殊意義的紀(jì)念日，利用少年宮這一平臺開展了道德、法制、國情安全等教育活動，如開展“開學(xué)第一課”、“弘揚(yáng)民族精神活動月”、“學(xué)雷鋒活動月”、“文明禮儀活動月”等主題實(shí)踐活動。活動有計(jì)劃、有過程、有實(shí)效。我校先后有24名少先隊(duì)員榮獲市區(qū)“文明青少年”榮譽(yù)稱號。

2.開展“經(jīng)典誦讀”活動

根據(jù)我區(qū)開展“經(jīng)典誦讀”活動要求，結(jié)合實(shí)際開展了“經(jīng)典誦讀”活動，制定相關(guān)的讀書活動計(jì)劃，把經(jīng)典誦讀內(nèi)容溶入課堂教學(xué)，計(jì)劃明確、措施具體、制度完備。學(xué)校每天安排二十分鐘誦讀。圖書室、閱覽室管理規(guī)范，責(zé)任明確;圖書借閱記錄詳細(xì)、借出與歸還登記清晰;書籍充實(shí)、品類多樣，可讀性強(qiáng)、富有時(shí)代性;圖書室、閱覽室能定時(shí)向教師、學(xué)生開放。如，校內(nèi)組織讀書征文評比、演講等競賽活動，形式多樣，內(nèi)容豐富，效果好，在區(qū)組織的“推普周”活動中有名學(xué)生獲得一等獎(jiǎng);文字書寫有3人獲得一等獎(jiǎng);以xx大為主題的學(xué)生演講比賽，我校學(xué)生獲得區(qū)級一等獎(jiǎng)。

3.開辦各種興趣班

(1)利用上級贈送的各利器材，物盡其用，開辦了各種興趣班。學(xué)校藝術(shù)教育活動有特色，學(xué)生參與面廣。學(xué)校根據(jù)自身的愛好選擇興趣班。學(xué)校每年舉辦一次綜合性的校園藝術(shù)節(jié)活動，20xx年10月，學(xué)校開展了“快樂校園說唱做”主題活動，在各項(xiàng)比賽中學(xué)生紛紛獲獎(jiǎng)80余次。此外還積極組織學(xué)生參加各級教育行政部門舉辦的藝術(shù)展演活動，取得較好成績。

(2)開展豐富多彩體育活動。有了上級贈送的各利器材，我校的文體活動開展得更活躍了。積極開展陽光體育運(yùn)動，保證學(xué)生每天有一小時(shí)體育活動時(shí)間(含體育課)。加強(qiáng)體育類社團(tuán)建設(shè)，活動有特色，學(xué)生參與面廣，所有學(xué)生均能掌握2項(xiàng)以上的運(yùn)動技能。體育場地、器材設(shè)備達(dá)標(biāo)，管理規(guī)范，對學(xué)生開放，注意運(yùn)動安全，使用率、完好率高，有體育器材借出、歸還記錄。在20xx區(qū)跳繩比賽中我校榮獲第一名的好成績。

(3)積極開展科技和科普活動。以科技活動月為契機(jī)，開展經(jīng)常性的科技實(shí)踐和科普教育活動。讓學(xué)生在學(xué)中做，在做中學(xué)。

少年宮述職報(bào)告 篇4

1.空竹社團(tuán)在全縣范圍內(nèi)形成較大影響。在第30個(gè)教師節(jié)表彰大會中，我校學(xué)生展示的抖空竹《彩蝶飛舞》節(jié)目獲得了全場熱烈的掌聲，通過電視直播也給全縣觀眾中留下了深刻印象。抖空竹社團(tuán)成員赴金華參加比賽，獲得了金獎(jiǎng)，在空竹協(xié)會及杭州、寧波等各地的空竹協(xié)會中形成了一定影響。

2.合唱、腰鼓、拉丁舞、排球、花樣跳繩社團(tuán)活動成為全縣示范。因?qū)W校的少年宮社團(tuán)活動開展卓有成效，吸引了縣老干部局、市人大、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校來校參觀考察。國家教育督察組蒞臨我校檢查義務(wù)教育均衡縣工作時(shí)，看到我校的社團(tuán)活動，給予了高度評價(jià)。

3.開發(fā)了優(yōu)質(zhì)的特色活動教材?！蹲哌M(jìn)藥鄉(xiāng)》入選了“浙江省義務(wù)教育精品課程”;新開發(fā)了《學(xué)校合唱》教材，校文學(xué)社編撰了《七色光》，輔導(dǎo)教師自創(chuàng)了《十字繡教程》、《美畫板》、《我愛空竹》校本輔導(dǎo)教材。

4.結(jié)合了課題研究。今年結(jié)合社團(tuán)活動，申報(bào)了省級課題《依托特色校本課程序列激發(fā)藥鄉(xiāng)學(xué)生潛能的行動研究》，已經(jīng)立項(xiàng)。

少年宮述職報(bào)告 篇5

1.完善少年宮機(jī)制建設(shè)，加大工作力度，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，除每周定期開展活動外，爭取寒暑假部分班級正常開班，努力把我校少年宮建設(shè)成為全市示范基地。

2.加強(qiáng)師資培訓(xùn)，加強(qiáng)對外交流學(xué)習(xí)，廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)縣(區(qū))學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，把我校少年宮工作做得更加完善。

3.由于鄉(xiāng)村少年宮活動專業(yè)人才缺乏，特別是藝術(shù)類師資配備不足，我們將拓展師資渠道，積極爭取區(qū)教育局、社會力量的大力支持，從退休老師、校外特長人員中聘請一些藝術(shù)、科技工作者，爭取他們在人力上的支持和配合，充實(shí)少年宮輔導(dǎo)員隊(duì)伍。

4.完善“鄉(xiāng)村少年宮”的硬件建設(shè)，自我加壓，自求發(fā)展。在充分利用學(xué)校現(xiàn)有設(shè)施的基礎(chǔ)上，多方籌措資金，改建、擴(kuò)建“鄉(xiāng)村少年宮”，同時(shí)爭取上級資金為各個(gè)活動室添置更加充足的活動器材，使其硬件建設(shè)達(dá)到較高水平，為學(xué)生提供高質(zhì)量的服務(wù)。

5.繼續(xù)發(fā)揮我校的優(yōu)勢，努力創(chuàng)造條件，使我校少年宮開展的項(xiàng)目逐漸增多，規(guī)模和氣勢逐漸壯大，切實(shí)滿足農(nóng)村少年兒童課外業(yè)余生活的需求，讓農(nóng)村少年兒童真正享受到豐富多彩、形式多樣，寓教于樂的教育活動，實(shí)現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)，全面發(fā)展，健康成長。

總之，少年宮的建成使用使我校師生受益，并輻射周邊未成年人，這些活動的開展既發(fā)揮了學(xué)生的個(gè)性特長，拓寬了學(xué)生的知識面，增強(qiáng)了學(xué)生的動手能力，開闊了學(xué)生視野，豐富了學(xué)生的課外生活，增強(qiáng)了集體主義情感、加強(qiáng)了自身道德素質(zhì)修養(yǎng)，促進(jìn)了學(xué)生身心健康。受到了學(xué)生和家長的廣泛贊譽(yù)和社會的高度評價(jià)。我校全體教師將以高度的敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神和良好的精神狀態(tài)，舉全校之力，集全員之智，以前瞻的眼光，求異的思維，為鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮發(fā)揮更大的作用做出更大的努力。

“五彩藥娃”少年宮在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心管理下，在全體輔導(dǎo)員教師的辛勤耕耘下，一千多名學(xué)員參加了一次次開心又有意義的活動?！拔宀仕幫蕖鄙倌陮m秉著“提升興趣，張揚(yáng)個(gè)性，發(fā)揮特長”的活動宗旨，有序組織好了一年的活動，現(xiàn)將20xx年的少年宮活動總結(jié)如下：

集團(tuán)述職報(bào)告(精品5篇)

范文的格式應(yīng)該從何處獲取呢？在進(jìn)行文檔處理的工作時(shí)要始終關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，我們可以在寫正式文稿之前，參考一些有價(jià)值的范文。通過模仿優(yōu)秀的范文，我們可以學(xué)習(xí)到許多優(yōu)秀的表達(dá)方式和寫作技巧。今天，我們一起來探索“集團(tuán)述職報(bào)告”的奧秘，請快快閱讀，并與朋友分享吧！

集團(tuán)述職報(bào)告 篇1

徐礦集團(tuán)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來，堅(jiān)持以黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照“一年做實(shí)，兩年做強(qiáng)，三年做大”的發(fā)展思路，解放思想，提速發(fā)展，全年煤炭產(chǎn)量550.6萬噸，比20xx年超產(chǎn)180萬噸，同比增長48.6%；煤炭銷量551.3萬噸，同比增長49.8%；企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量達(dá)到13億元，同比增長85.7%；經(jīng)濟(jì)效益顯著提高，員工人均收入18836元，同比增長18.08%；實(shí)現(xiàn)了龍口礦區(qū)歷史上第一個(gè)安全年，均創(chuàng)出龍口礦區(qū)歷史最好水平，先后榮獲“信用AAA級企業(yè)”、“納稅信譽(yù)A級企業(yè)”、“中國守合同、重質(zhì)量、講誠信典范企業(yè)”等榮譽(yù)稱號，順利實(shí)現(xiàn)第一步“一年做實(shí)”的奮斗目標(biāo)，為20xx年進(jìn)一步做強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一年來，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

1、立足于打造一支創(chuàng)新發(fā)展的干部隊(duì)伍，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)

一年來，我們堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，全面推行黨員干部的“形象工程”。

一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，以身作則，帶頭樹立國企領(lǐng)導(dǎo)干部的嶄新形象。我們一班人帶頭執(zhí)行黨的民主集中制原則，凡是企業(yè)改革的重大決策、企業(yè)發(fā)展的重大事項(xiàng)，包括《企業(yè)改制方案》、干部人事調(diào)整、重大投資計(jì)劃等，一律堅(jiān)持集體研究，民主決策，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗力。

二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)于律己，自覺接受員工群眾的監(jiān)督。新班子組建到位以后，把樹形象、干事業(yè)作為班子成員的重要任務(wù)，大力加強(qiáng)制度建設(shè)。到任之初就研究下發(fā)了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項(xiàng)承諾》和《關(guān)于實(shí)行廉政談話、誡勉談話的暫行規(guī)定》、《副處級以上領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定》等7項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格約束各級管理干部的行為，力爭從源頭上清除產(chǎn)生腐敗的根源。一年來，共進(jìn)行廉政談話210人次，誡免談話28人次，建立完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案565份，對全公司調(diào)整提拔的副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部普遍進(jìn)行了任前集體廉政談話；對8個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)離任的單位進(jìn)行了干部離任審計(jì)，并對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行公開處理，強(qiáng)化了離任審計(jì)的約束力

。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，推動公司各項(xiàng)工作全面提速。我們新班子到任第二天，就分頭深入基層，調(diào)查研究。從工程處、總機(jī)廠等最困難的單位開始，集中走訪了8個(gè)基層單位，幫助基層單位分析管理工作中遇到的問題，理清工作思路，確定今后的發(fā)展方向，直接帶動了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

四是突出日常管理與考核激勵(lì)相結(jié)合，創(chuàng)建能干事和干成事的長效機(jī)制。我們研究制定了《關(guān)于對礦處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員績效考核工作的意見》，堅(jiān)持對礦處級管理人員和領(lǐng)導(dǎo)班子定期進(jìn)行績效考核；按照“管少、管精、管好”的要求，改革機(jī)關(guān)工作方式，做到明確職責(zé)、健全制度、完善體系。通過開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)整治月”等活動，廣泛開展了民主評議機(jī)關(guān)部門、工作人員活動，并將評議情況通過報(bào)紙、電視、公開欄等媒體進(jìn)行公開，有效地加強(qiáng)了對各級管理人員的監(jiān)督考核，促進(jìn)了干部作風(fēng)建設(shè)。

五是本著“民主公開透明”的原則，創(chuàng)建各級管理人員的選拔任用機(jī)制。我們堅(jiān)持正確把握用人導(dǎo)向，制定出臺了《選拔任用管理人員暫行辦法》和《關(guān)于后備人才隊(duì)伍建設(shè)工作的意見》，確定了選拔后備人才工作的基本原則、數(shù)量結(jié)構(gòu)、資格條件和選拔程序，嚴(yán)格按照干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)和“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，在民主推薦、公開公示的基礎(chǔ)上建立了集團(tuán)公司后備人才庫，堅(jiān)持每年進(jìn)行一次民主推薦，對后備人才庫實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰；進(jìn)一步明確了選拔使用干部必須從人才庫中選人的基本原則，變少數(shù)人選人為多數(shù)人選人，保證新提拔的干部都具有比較扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)和群眾公認(rèn)的工作業(yè)績。

20xx年，集團(tuán)公司累計(jì)調(diào)整300多名各級管理人員，絕大多數(shù)是從公司人才庫中選拔聘用的；9個(gè)基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)平均下降30%以上；公司總部機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員比原來分別減少了61%和71%。

2、立足于夯實(shí)創(chuàng)新發(fā)展的思想基礎(chǔ)，不斷加大解放思想的力度和廣度

我們以學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神為主題，把解放思想轉(zhuǎn)變觀念放在首位，先后掀起了四次思想大解放高潮，引導(dǎo)礦區(qū)上下在“要不要發(fā)展”和“如何發(fā)展”的問題上統(tǒng)一了思想認(rèn)識；按照一年做實(shí)、兩年做強(qiáng)、三年做大的“三步走”戰(zhàn)略，明確了跨越發(fā)展的主題，確定了"135"奮斗目標(biāo)和"1551"發(fā)展規(guī)劃，使廣大員工看到了徐礦集團(tuán)未來的發(fā)展前景，員工的思想觀念實(shí)現(xiàn)了由擔(dān)心懷疑到充滿信心、由評頭論足到干事創(chuàng)業(yè)、由落后保守到勇于改革的三大轉(zhuǎn)變，直接推動了公司各項(xiàng)工作快速高效健康發(fā)展。如集團(tuán)公司工程處20xx年全年產(chǎn)值2500萬元，虧損300萬元；20xx年，工程處抓住集團(tuán)公司跨越發(fā)展的良好機(jī)遇，積極開發(fā)市場，全年總產(chǎn)值突破1.4億元，完成了工程處過去6年的工作量，實(shí)現(xiàn)利潤400萬元。

3、立足于構(gòu)建企業(yè)大發(fā)展的框架，不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革

一是全面推行規(guī)范的公司制改造。以徐礦集團(tuán)正式掛牌成立為標(biāo)志，我們按照規(guī)范的公司制模式，建立健全了公司董事會、黨委會和總經(jīng)理層，初步形成了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)；構(gòu)建起“一集團(tuán)、三個(gè)專業(yè)化分公司、三個(gè)控股子公司”的專業(yè)化管理體制，形成了以資本為紐帶、橫向相對獨(dú)立、縱向緊密聯(lián)結(jié)的三個(gè)管理層次。

二是全面推行主輔分離，為輔業(yè)改制做好準(zhǔn)備。我們先后對實(shí)業(yè)、物業(yè)、公安保衛(wèi)、教育、醫(yī)療等五大專業(yè)實(shí)行“一條線”專業(yè)化管理，在煤業(yè)公司內(nèi)部實(shí)行主輔分離，共有4000多人從煤炭主業(yè)中分離劃轉(zhuǎn)出來。成立職工持股會，全面推行股份制改造，為實(shí)施輔業(yè)改制創(chuàng)造了條件。

三是穩(wěn)步推進(jìn)三項(xiàng)制度改革。從去年7月1日開始，我們改革人事制度，全面推行管理人員聘任制，新提拔的管理人員一律簽訂“聘任合同”，易崗易薪，打破“干部身份終身制”；改革勞動用工制度，不再招收全民所有制員工，包括大中專畢業(yè)生，一律與公司簽訂勞務(wù)協(xié)議，雙向選擇，自由流動，從源頭上關(guān)閉全民所有制員工增長的大門，解決了國有企業(yè)人員負(fù)擔(dān)重的問題；改革分配制度，拉開分配檔次，體現(xiàn)崗位責(zé)任，調(diào)動了各層次員工的積極性。

4、立足于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不斷加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度

集團(tuán)公司著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展，積極培育接續(xù)產(chǎn)業(yè)，基本形成煤、電、油、工程建設(shè)、汽車運(yùn)輸五大產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展框架。20xx年年固定資產(chǎn)投資2.6億元，是20xx年的34.7倍；先后上馬了熱電廠二期工程等10個(gè)年銷售收入超過1000萬元的發(fā)展項(xiàng)目。比如，汽運(yùn)公司實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建廠、當(dāng)年擴(kuò)建、當(dāng)年盈利，實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元、利潤109萬元，成為集團(tuán)公司具有長遠(yuǎn)發(fā)展前途的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

5、立足于充分調(diào)動員工群眾的積極性，不斷深化廠務(wù)公開工作

公司新班子上任后下發(fā)的第一個(gè)正式文件，就是《關(guān)于進(jìn)一步深化廠務(wù)公開的實(shí)施意見》，將公司的重大管理活動直接納入員工群眾的監(jiān)督之下。

一是對大型工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行陽光操作。在采購熱電廠二期工程和原煤生產(chǎn)所需的大型設(shè)備等方面，嚴(yán)格執(zhí)行物資設(shè)備比價(jià)采購和建設(shè)工程公開招（議）標(biāo)的規(guī)定，并由紀(jì)委監(jiān)察進(jìn)行了全過程地監(jiān)督，有效地防止了違紀(jì)違法問題的發(fā)生。20xx年組織各類招議標(biāo)項(xiàng)目45項(xiàng)，共節(jié)省投資986萬元。

二是對員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題實(shí)行全過程監(jiān)督。注意發(fā)揮新聞監(jiān)督的作用，對于后備干部的選拔、企業(yè)重要的管理制度、職工工資分配政策等，一律堅(jiān)持公開運(yùn)作，在公司電視臺、《徐礦集團(tuán)報(bào)》上公開刊登，全過程公布各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況及其結(jié)果。20xx年10月份，我們對8個(gè)基層單位進(jìn)行的離任審計(jì)報(bào)告以及處理結(jié)果，全部通過《徐礦集團(tuán)報(bào)》進(jìn)行公開，改變了過去審計(jì)結(jié)果不對員工群眾公開的做法，強(qiáng)化了員工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的有效制約。

三是不斷完善廠務(wù)公開工作的方式方法。按照“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的指導(dǎo)方針，進(jìn)一步完善了礦區(qū)兩級民主管理體系。目前已經(jīng)建立了以職代會為基本載體的四級公開網(wǎng)絡(luò)；凡是公司重大問題，一律堅(jiān)持由職代會審議通過；企業(yè)改革的有關(guān)措施，均通過各種形式進(jìn)行公開。20xx年4月，徐礦集團(tuán)被中紀(jì)委、中組部、國資委、全國總工會等部委聯(lián)合授予“全國廠務(wù)公開工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。

6、立足于維護(hù)員工群眾的切身利益，大力營造“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境

新班子到任以來，堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)員工“安居樂業(yè)”作為貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。年初籌集232萬元資金為部分員工補(bǔ)發(fā)了欠發(fā)多年的工資；大力開展扶貧解困工作，建立了員工互助保險(xiǎn)金制度，并追加投入資金100萬元充實(shí)扶貧基金，加大了對特困職工和弱勢群體的幫扶力度；大力實(shí)施安居工程，新建住房17萬平方米，一次性使1500多戶無房戶有了新居，在山東省煤炭系統(tǒng)率先解決了員工住房問題；通過加快發(fā)展，搭建新的發(fā)展平臺，為原有的972名待崗人員和242名大中專、技校畢業(yè)生安排了工作崗位，為改革發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

回顧一年來的工作，存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是面對新形勢，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新力度還不夠；

二是干部隊(duì)伍素質(zhì)與現(xiàn)代企業(yè)制度要求有差距，個(gè)別管理人員政治思想素質(zhì)、政策理論水平不高，應(yīng)對市場變化、參與市場競爭的能力不足，失去了一些跨越發(fā)展的機(jī)會；

三是干部作風(fēng)建設(shè)還存在一定問題，主要表現(xiàn)為作風(fēng)飄浮，無所作為，惰性、依賴性比較突出，工作主動性不足；特別是上半年，由于部分人員對集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃缺乏信心，熱衷于當(dāng)評論員，對員工思想造成了不良的影響；

四是工作創(chuàng)新不夠，有些思維方式、工作方式還沿襲傳統(tǒng)的模式；

五是人才匱乏問題日益突出，這將嚴(yán)重制約徐礦集團(tuán)今后的發(fā)展。以上問題，我們將在今后的工作中認(rèn)真加以解決，認(rèn)真履行好自己的責(zé)任，不辜負(fù)公司廣大員工、家屬的期望，為把龍口礦區(qū)建設(shè)成"實(shí)強(qiáng)富美"的現(xiàn)代化海濱礦區(qū)而努力奮斗！

各位代表、同志們，當(dāng)前，煤炭企業(yè)正面臨重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。我們要抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)由小到大、由弱到強(qiáng)的歷史性跨越,關(guān)鍵是要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的危機(jī)感和緊迫感

一方面，要看到集團(tuán)公司改革發(fā)展的歷史性機(jī)遇和有利條件，樹立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感。

一是國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢呈現(xiàn)出加快發(fā)展的趨勢，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。從全國形勢看，當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)正處于新一輪經(jīng)濟(jì)周期的上升階段。20xx年國內(nèi)生產(chǎn)總值突破11.5萬億元，同比增長9.1%，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值首次突破1000美元。

二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的力度顯著增強(qiáng)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境。改革開放的頭20年，國民消費(fèi)主要集中在溫飽領(lǐng)域，對能源的依賴程度比較低；隨著生活水平的提高，經(jīng)濟(jì)周期的性質(zhì)正在發(fā)生根本性的變化，國民消費(fèi)正在逐步向汽車、住房領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，必然帶動鋼鐵、化工、水泥等高能耗產(chǎn)業(yè)的快速增長，對能源的需求強(qiáng)度將越來越大，能源問題將再次成為制約國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“瓶頸”。20xx年，全國煤炭產(chǎn)量超過16億噸，同比增長21%以上。根據(jù)國家發(fā)改委的預(yù)測，20xx年，全社會煤炭需求將繼續(xù)保持一定的增幅；其中，僅山東省的電力、鋼鐵、水泥、化工等主要煤炭消費(fèi)行業(yè)將增加用煤20xx萬噸，全國、全省煤炭供應(yīng)總體平衡、局部偏緊的狀況將有可能持續(xù)下去。

三是國家經(jīng)濟(jì)體制改革正在向更深的領(lǐng)域邁進(jìn)，為煤炭企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。黨的十六屆三中全會決定繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)體制改革，提出實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革等12條具體要求，為國有企業(yè)的改革發(fā)展指明了方向，必將促進(jìn)生產(chǎn)力的快速發(fā)展。特別是經(jīng)過一年的努力，我們已經(jīng)形成了專業(yè)化管理模式，為順利實(shí)施主輔分離輔業(yè)改制、提高煤炭主業(yè)的核心競爭力創(chuàng)造了條件。

另一方面，更要看到集團(tuán)公司所面臨的嚴(yán)峻形勢，樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識，增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感。

徐礦集團(tuán)所面臨著嚴(yán)峻的形勢，主要集中在以下五個(gè)方面：

一是煤炭資源枯竭制約了徐礦集團(tuán)大發(fā)展。主要原因是地面建設(shè)壓占速度加快。龍口礦區(qū)地處市區(qū)，地面城鎮(zhèn)建設(shè)速度迅猛，再加上大規(guī)模圈地建設(shè)，大量壓占煤炭資源，使得礦區(qū)煤炭可采儲量大幅度下降，礦井服務(wù)年限大幅度縮短。隨著時(shí)間的推移，這種矛盾只會越來越突出，協(xié)調(diào)解決的困難只會越來越大。截止到20xx年底，全公司有效可采儲量只有5800萬噸，按照年產(chǎn)600萬噸的生產(chǎn)能力計(jì)算，只有8－9年的生產(chǎn)時(shí)間。如果不加快井下開采進(jìn)度，與地面建設(shè)搶時(shí)間、爭速度，勢必給本來有限的煤炭資源和國家投資造成巨大的浪費(fèi)。

二是非煤產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱制約了徐礦集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展。多年來，龍口礦務(wù)局多種經(jīng)營一直是靠煤吃煤，對煤炭主業(yè)的依賴過大，產(chǎn)品沒有市場競爭力，沒有實(shí)現(xiàn)真正的獨(dú)立經(jīng)營。

三是綜合實(shí)力比較弱小制約了徐礦集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)張的力度和速度。目前，全國年產(chǎn)量500萬噸以上煤炭企業(yè)有40家，1000萬噸以上的煤炭企業(yè)有23家。從今年的發(fā)展規(guī)劃來看，一些省區(qū)正在積極醞釀組建大型企業(yè)集團(tuán)，省內(nèi)各兄弟單位都將進(jìn)一步加大投資、發(fā)展的力度，在客觀上進(jìn)一步拉大了徐礦集團(tuán)與兄弟單位的距離，預(yù)示著市場競爭將更加激烈。

四是人才短缺制約了徐礦集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的實(shí)施。集團(tuán)公司現(xiàn)有員工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，企業(yè)高級管理人才、專業(yè)技術(shù)人員和熟練技術(shù)工人嚴(yán)重短缺。全公司具有專業(yè)職稱的共計(jì)2905人；如果不包括文教衛(wèi)生系統(tǒng)的1203人，真正屬于煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員只有1702人，只占公司全體員工總數(shù)的13.1%。

其中，采礦、機(jī)電、測量、地質(zhì)、通風(fēng)等純粹煤礦生產(chǎn)專業(yè)的技術(shù)人員更是嚴(yán)重不足。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、經(jīng)營領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，企業(yè)急需的金融資本、營銷策劃、法律咨詢、電力生產(chǎn)、計(jì)算機(jī)和電子商務(wù)等新型技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。五是力度更大范圍更廣的企業(yè)改革工作可能帶來新的不穩(wěn)定因素。根據(jù)全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求，我們必須于今年年底前完成主輔分離、輔業(yè)改制和政策性破產(chǎn)工作，涉及員工8000多人，占全公司在冊員工總數(shù)的60%以上,抓好穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨。

差距就是目標(biāo),壓力就是動力。有差距就要去奮斗，就要千方百計(jì)去消除差距。一個(gè)企業(yè)如果不了解行業(yè)發(fā)展的狀況，不明白自己的差距所在，根本就不可能取得成功。20xx年是提前實(shí)現(xiàn)“1551”發(fā)展規(guī)劃、做強(qiáng)做大的關(guān)鍵一年。山東省經(jīng)濟(jì)工作會議確定今年經(jīng)濟(jì)增長速度為10%，要求煙臺市要比全省高出2～3個(gè)百分點(diǎn)，要求龍口市要比煙臺市高出2～3個(gè)百分點(diǎn)。我們作為龍口地區(qū)唯一的省管大型企業(yè)，理應(yīng)做出更大的貢獻(xiàn)，重新樹立徐礦集團(tuán)在地域經(jīng)濟(jì)中龍頭地位。

集團(tuán)述職報(bào)告 篇2

XX年，辦公室在公司各級的關(guān)懷和下，在各的支持和下，公司工作部署，了預(yù)期工作目的，收到了的。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出，以便能夠在今后好辦公室的職能作用，現(xiàn)對XX年度工作總結(jié)如下，回顧一年來的工作，綜合和紐帶作用，認(rèn)證公司集體的政令。辦公室參加會議，領(lǐng)會政策，領(lǐng)會意圖，了企業(yè)的重大決策的過程，從而便于加大督查，了決策的和政令的暢通。XX年總經(jīng)辦了如下幾項(xiàng)工作：

一、公司主要文件和公司主要文稿起草工作

二、工作任務(wù)督辦

XX年，總經(jīng)辦了對公司經(jīng)理辦公會和歷次工作會議部署的工作督察催辦的工作，

1、 司刊編輯工作

2、 股權(quán)分置改革工作

三、企業(yè)文化建設(shè)

1、出色公司企業(yè)品牌評選的申報(bào)工作，了公司對外形象的知名度和美譽(yù)度

（1） 為參加XX全國企業(yè)500強(qiáng)的申報(bào)工作，精心編寫申報(bào)材料并申報(bào)程序組織參選，，公司以優(yōu)良的業(yè)績?nèi)脒x全國服務(wù)類企業(yè)500強(qiáng)，位列478位。這是津?yàn)I公司自成立，首次入選全國500強(qiáng)知名企業(yè)，對公司發(fā)展里程碑意義。

（2） 為參加XX年房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)評選，上報(bào)資料。公司與XX年4月榮獲房地產(chǎn)“百強(qiáng)之星”企業(yè)；唐董事長當(dāng)選為房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家；

（3） 編寫“XX年房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)——津?yàn)I發(fā)展篇案例”文稿，年內(nèi)可定稿，由指數(shù)院、房地產(chǎn)TOP10組出版；

（4） 起草公司企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料。公司在XX年9月榮獲企業(yè)文化會頒發(fā)的“全國企業(yè)文化建”。這是公司迄今為止榮獲的項(xiàng)全國性的企業(yè)文化殊榮。

（5） 起草公司質(zhì)量信譽(yù)建設(shè)材料。經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會評審，津?yàn)I公司XX年度全國質(zhì)量信譽(yù)AAA等級稱號。

（6） 參加由開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委宣傳部組織的兩區(qū)企業(yè)優(yōu)秀內(nèi)刊評選活動，《津?yàn)I發(fā)展》司刊首度“設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、策劃”綜合大獎(jiǎng)；

3、 組織公司ISO9000內(nèi)審工作。ISO9000外審工作所需的資料，協(xié)助管理者代表質(zhì)量管理體系工作。使公司XX年外審，了公司9000認(rèn)證的質(zhì)量和信譽(yù)，津?yàn)I公司ISO9000質(zhì)量認(rèn)證四年來，總經(jīng)辦對歷年的內(nèi)審工作都精心組織和籌劃，的內(nèi)審，找出管理上的缺陷，堵塞了漏洞，了BSI公司例行外部審查一次。

4、 出色共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動文件的起草工作?？偨?jīng)辦兩位同志參加了先進(jìn)性教育活動辦公室工作，起草了動員講話、黨委書記黨課講話提綱、工作簡報(bào)等文件十幾篇，了數(shù)萬字的稿件編纂工作；

5、 濱海發(fā)展大廈裝修方案的制定和修訂工作。經(jīng)與多家裝修裝飾公司方案，了濱海發(fā)展大廈的裝修方案。

6、 檔案管理工作，使檔案工作納入規(guī)范化、制度化軌道

6.1 XX年使用的表格格式、電子版本及CAD制

作要求變動。對在建項(xiàng)目施工、監(jiān)理建設(shè)工程竣工檔案移交電子目錄、CAD竣工圖光盤等變動培訓(xùn)。向開發(fā)區(qū)檔案館移交的天大科技園軟件大廈、高科技工業(yè)園三期C標(biāo)段工程竣工資料、金融街二期主體及貨幣發(fā)行庫樁基竣工資料已完全符合檔案局新制訂的檔案整編要求，并驗(yàn)收檢查?，F(xiàn)金融街二期工程資料預(yù)驗(yàn)收。津?yàn)I雅都高層住宅工程竣工資料、圖紙的歸檔工作，向津?yàn)I創(chuàng)輝、物業(yè)等公司移交圖紙的工作。一、二分公司、津?yàn)I磁電、新材料高科技工業(yè)園廠房辦理產(chǎn)權(quán)證事宜，

6.2 參加泰達(dá)控股的XX年工作總結(jié)及XX年工

作計(jì)劃會議。會議的加大檔案執(zhí)法，檔案管理模式，國際A級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求，公司資料室特聘請?zhí)┻_(dá)控股檔案科對我公司各及分公司文書檔案的問題了現(xiàn)場座談會，對歷年來公司所文件重新整理、歸檔。對檔案庫房重新。津?yàn)I總部及分公司1998年至XX年文書檔案、實(shí)物檔案、聲像檔案、會計(jì)憑證、帳簿及報(bào)表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具，輸入微機(jī)、裝訂并編號上架工作，現(xiàn)正編研、自檢工作，迎接12月中旬的檔案評估認(rèn)證。

7、 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

今年公司把公司網(wǎng)站建設(shè)做為企業(yè)文化建設(shè)的一件大事來抓，總經(jīng)辦抓了網(wǎng)站的更新工作，邀請數(shù)家網(wǎng)頁專業(yè)設(shè)計(jì)公司，經(jīng)反復(fù)了網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)風(fēng)格，對公司網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)方案正在最后的遴選。

四、辦理公司出國考察事宜。本年度共辦理公司出國考察事宜27人次。

五、辦理公司權(quán)證年檢、變更、升級事宜。

包括：公司營業(yè)執(zhí)照年檢、變更；法人代碼證年檢、變更；進(jìn)出口資格證書年檢、海關(guān)證書年檢；房地產(chǎn)資質(zhì)證書年檢、升級。

六、強(qiáng)化職工醫(yī)療保健工作：

1、 今年3月份總經(jīng)辦為總部及下屬公司97名女職工做了婦科體檢。6月份為總部及下屬公司173名職工做了健康體檢。在每次體檢后對體檢結(jié)果逐一分析，向職工醫(yī)療保健意見，并對體檢結(jié)果統(tǒng)計(jì)、匯總、資料入檔及總結(jié)工作。

2、 本著以預(yù)防為主，總經(jīng)辦組織對總部及下屬公司117名職工接種流感疫苗。

3、 在日常職工醫(yī)療保健工作的，司刊向職工宣傳醫(yī)療保健知識及短訊4次。

4、 職工健康。把好送餐午餐質(zhì)量關(guān)，三次請區(qū)防病站抽查餐具消毒情況，對的問題追蹤檢查，對午餐配餐用料勤查、勤督促。今年共計(jì)14次看望生病職工。

七、資產(chǎn)管理工作

1、強(qiáng)化租金催繳工作。對津?yàn)I大廈20家租賃房屋的公司，總經(jīng)辦克服叢叢收繳房租，今年應(yīng)收繳房租621053.6元，至11月22日已收繳房租589379.6元；今年簽訂房屋租賃合同14份；辦理終止合同手續(xù)6份。

2、對公司辦公用品的現(xiàn)狀了規(guī)范管理，制定出《津?yàn)I發(fā)展辦公用品管理辦法》并。

3、 辦理房屋產(chǎn)權(quán)過戶工作。公司房產(chǎn)出售工作，協(xié)助天元投資公司、津?yàn)I聯(lián)合物業(yè)公司、一分公司、二分公司辦理市內(nèi)雅都公寓、建設(shè)大廈二、三層、陽光花園公寓房屋產(chǎn)權(quán)過戶手續(xù)。

4、 公司總部及下屬4家產(chǎn)權(quán)活動XX年市經(jīng)濟(jì)普查統(tǒng)計(jì)、報(bào)表工作，并審核。

5、 經(jīng)理辦公會的要求核查陽光花園資產(chǎn)變現(xiàn)情況，并《關(guān)于陽光花園房產(chǎn)盤活變現(xiàn)情況的匯報(bào)》；

6、 經(jīng)理辦公會的要求核查公司資產(chǎn)盤活變現(xiàn)情況，并了《關(guān)于資產(chǎn)權(quán)證辦理及盤活情況的匯報(bào)》；

7、 公司現(xiàn)有資產(chǎn)狀況，清整公司權(quán)證，并督辦各辦理所缺資產(chǎn)權(quán)證。

集團(tuán)述職報(bào)告 篇3

今年對于我們公司來說是一個(gè)非常不一樣的一年。我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，但通過全體員工的努力和付出，我們成功地度過了這一年，并在許多方面取得了成就。

首先，我們要感謝所有員工的辛勤工作和付出。在這一年的緊急情況下，我們的員工展現(xiàn)了高度的專業(yè)精神和責(zé)任感，確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。他們積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，以最快的速度響應(yīng)和處理預(yù)算問題，并始終把客戶利益放在第一位。在公司面臨業(yè)務(wù)下滑和疫情對市場的沖擊時(shí)，我們的員工勇敢迎接變化，不斷地學(xué)習(xí)和探索新的市場機(jī)會，為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次，我們要感謝我們的客戶和合作伙伴。由于市場環(huán)境的變化和疫情的影響，今年我們面臨了許多業(yè)務(wù)上的挑戰(zhàn)，但是我們感謝我們的客戶和合作伙伴的信任和支持。他們在這一年中一直與我們緊密合作，幫助我們克服了困難，為公司的業(yè)務(wù)增長提供了極大的支持。

在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年里，我們?yōu)榱诉m應(yīng)市場的變化和滿足客戶的需求，做了許多工作。首先，我們加強(qiáng)了內(nèi)部管理和協(xié)作，通過營造一個(gè)積極、健康和開放的工作氛圍，吸引和培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的人才。我們還推出了一系列的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，不斷完善公司的市場競爭力。

另外，我們還緊緊抓住了“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的機(jī)遇，加速了公司的數(shù)字化建設(shè)。我們開發(fā)和應(yīng)用了一系列的數(shù)字化工具和技術(shù)，為公司的業(yè)務(wù)提供了更高效、更便捷和更貼近客戶的服務(wù)。

今年，公司的業(yè)務(wù)增長呈現(xiàn)出了良好的態(tài)勢，我們在許多方面都取得了成績。我們實(shí)現(xiàn)了業(yè)績的增長和利潤的提升，得到了市場和客戶的認(rèn)可和贊譽(yù)。

在未來的日子里，我們認(rèn)識到還有許多工作需要完成，我們將繼續(xù)面對挑戰(zhàn)和機(jī)遇，秉承我們一貫的文化和價(jià)值觀，不斷地創(chuàng)新和發(fā)展，為保持公司的領(lǐng)先地位做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，我代表全體員工向公司的董事會和股東表示感謝和敬意，我們將繼續(xù)為公司的發(fā)展努力工作，創(chuàng)造更好的業(yè)績和價(jià)值。

集團(tuán)述職報(bào)告 篇4

1、銷售人員工作的積極性不高，缺乏主動性，懶散，也就是常說的要性不強(qiáng)。

2、溝通不夠深入。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時(shí)不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

3、工作沒有一個(gè)明確的'目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。

4、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。

個(gè)別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)較低、不良習(xí)慣很多、工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。

以上四點(diǎn)將是我們下個(gè)銷售年度需要解決的主要問題、思路和努力方向，我相信，只要有各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和幫助，一切問題將迎刃而解。

三、工作計(jì)劃

（一）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能提高產(chǎn)品的銷量，才能提升企業(yè)形象和產(chǎn)品的影響力。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面人員擴(kuò)充到20人，分化為招商一部和招商二部，輔助部門電子商務(wù)，重點(diǎn)打造電子商務(wù)平臺。全方位的打造銷售體系，全面推進(jìn)銷售工作的進(jìn)展。

（二）電話銷售部分銷售業(yè)績總量過****件，年銷售額過**萬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院部分銷售突破**件，年銷售額過**萬，銷售總回款***萬。

（三）管理方面，以實(shí)用為原則，完善監(jiān)督考核措施，創(chuàng)造輕松、規(guī)范、快樂的銷售環(huán)境。

1、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

2、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

具體：

（1）加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理

①服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

②日常工作表格化

③檢查工作規(guī)律化

④銷售指標(biāo)細(xì)分化

⑤晨會、培訓(xùn)例會化

⑥服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。

（2）時(shí)間管理方面，使用好計(jì)劃與約定，按計(jì)劃完成每天、每周每月的目標(biāo)，合理分配時(shí)間，加大學(xué)習(xí)和訓(xùn)練的力度。

（3）客戶管理方面，建立客戶檔案，細(xì)化客戶的分類，針對不同的客戶提供不同的解決方案，提高客戶服務(wù)質(zhì)量。

在新的一年里，我們將服從公司大局，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，潛心挖掘市場，用心服務(wù)客戶，爭取取得更好的銷售業(yè)績。

集團(tuán)述職報(bào)告 篇5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)委員會成員和各位同事：

大家好！我是本公司的集團(tuán)經(jīng)營總監(jiān)，很榮幸能夠在今天向大家匯報(bào)我的工作情況，我是利用自己的實(shí)際工作情況進(jìn)行總結(jié)和總結(jié)的。

一、工作回顧

1. 2018年度工作回顧

去年是我加入公司的一年，工作是一項(xiàng)全新挑戰(zhàn)，同時(shí)，在公司幫助下，我快速適應(yīng)了我所在職業(yè)的需求。經(jīng)過一年的工作，我對公司的生產(chǎn)管理和運(yùn)營有了更深入、更全面的了解，并且制定了許多關(guān)鍵性的管理方案。

- 全年業(yè)績

去年在公司的一年，我的管理團(tuán)隊(duì)積極參與公司的各項(xiàng)事務(wù)，并與公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)緊密合作，匯聚了人力、物力和財(cái)力，完成了公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在2018年的運(yùn)營與管理中，我和我的團(tuán)隊(duì)順利的通過了機(jī)構(gòu)重組、新業(yè)務(wù)的拓展、大客戶的拓展等多項(xiàng)重要工作，并實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)增長50%以上。

- 分支機(jī)構(gòu)管理

在我擔(dān)任制定及執(zhí)行年度計(jì)劃和預(yù)算的制定中，我加強(qiáng)了對公司各分支機(jī)構(gòu)的管理，實(shí)行線上評估和評估，還利用全國各地有關(guān)機(jī)構(gòu)信息及對競爭對手調(diào)研的對比分析，達(dá)成處理機(jī)構(gòu)間業(yè)務(wù)競爭的平衡職責(zé)。同時(shí)，我們的機(jī)構(gòu)擁有自己的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，由于新的制度，我們簡化和規(guī)范了內(nèi)部流程和工作內(nèi)容，有效增加了公司的生產(chǎn)力和競爭對策能力，也使公司更加適應(yīng)未來競爭的要求。

- 團(tuán)隊(duì)管理

團(tuán)隊(duì)管理與優(yōu)化也是我的工作重心之一，為了使公司的各部門具有更強(qiáng)的凝聚力和執(zhí)行力，我在不同層面上加強(qiáng)了培訓(xùn)和自主管理團(tuán)隊(duì)，通過加強(qiáng)組織文化和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們有了更好的業(yè)績，并更好地建立了公司文化。

2. 2019年度工作計(jì)劃

去年的成果離不開公司的領(lǐng)導(dǎo)和員工們的努力和支持，在此感謝所有的工作伙伴！接下來我將向大家介紹我和我的團(tuán)隊(duì)在2019年份的工作計(jì)劃。

- 業(yè)務(wù)節(jié)奏

為了保證公司的持續(xù)穩(wěn)健增長，我們會制定更為明確具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃，同時(shí)也加強(qiáng)員工的日常管理和績效考核，從而強(qiáng)化公司的執(zhí)行能力。

- 新業(yè)務(wù)拓展

我們會繼續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)新和創(chuàng)意，不斷探索和發(fā)掘新業(yè)務(wù)和服務(wù)，特別是在技術(shù)創(chuàng)新和市場創(chuàng)新方面，我們積極推動了人才引進(jìn)、優(yōu)化產(chǎn)品、培養(yǎng)新型客戶等8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。

- 精益企業(yè)管理

公司的精益管理與認(rèn)證，對于公司的運(yùn)行和發(fā)展都至關(guān)重要，為此，我們將完善評估體系和流程，推行員工的全員參與，完善標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范運(yùn)行。

- 員工培養(yǎng)與管理

我們會加強(qiáng)員工的日常培訓(xùn)和管理，制定更加具體的年度培訓(xùn)計(jì)劃，以提高員工的實(shí)際應(yīng)用能力，進(jìn)一步提升公司的核心競爭力。

二、工作愿景

回顧了去年的工作成果，回顧了今年的工作計(jì)劃，我們更要不忘初心，積極面對未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們的管理團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揮自己的毅力、專業(yè)和支持能力，向著建立精益企業(yè)的愿景前進(jìn)。我們要始終注重公司的目標(biāo)、使命和核心價(jià)值觀，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

謝謝大家的支持和合作！

門衛(wèi)的述職報(bào)告(精品5篇)

我們認(rèn)為“門衛(wèi)的述職報(bào)告”是一篇不錯(cuò)的文章您也看看吧，范文到底要怎么寫呢？在職場中文檔編寫是提高職業(yè)形象的必備技能，人們對于范文在各個(gè)領(lǐng)域中的重要作用越來越注重。了解范文的寫作方式和技巧有助于我更好地發(fā)現(xiàn)行業(yè)的要點(diǎn)，感謝您的支持期待為您提供更多卓越服務(wù)！

門衛(wèi)的述職報(bào)告 篇1

學(xué)校門衛(wèi)個(gè)人述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)，我是某校的門衛(wèi)，我非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)過去一年里我的工作情況以及思考、感悟。在過去的一年，我認(rèn)真履行職責(zé)，盡心盡力服務(wù)于學(xué)校和社區(qū)居民，得到了領(lǐng)導(dǎo)和居民的認(rèn)可和支持。

一、職責(zé)履行情況

作為學(xué)校門衛(wèi)，我始終牢記自己的職責(zé)和使命，積極履行職責(zé)，保衛(wèi)好校園安全。

1.保衛(wèi)校園安全

我嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，堅(jiān)決查驗(yàn)身份和證件，加強(qiáng)校園出入口的管理，保護(hù)學(xué)生的人身財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，我還積極溝通配合校園內(nèi)各相關(guān)單位，加強(qiáng)對校園周邊安全的管控，保障學(xué)校和周邊社區(qū)的和諧穩(wěn)定。

2.簡化手續(xù)

我還負(fù)責(zé)管理和維護(hù)校園內(nèi)公共區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境、花草綠化等方面的工作，幫助學(xué)生、家長和來訪者處理相關(guān)手續(xù)，優(yōu)化校園管理服務(wù)，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活品質(zhì)。

3.應(yīng)急處理

在各種應(yīng)急事件中，我總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，采取有效措施，保障校園內(nèi)的教育教學(xué)秩序不受影響。

二、工作思考與改進(jìn)

從平時(shí)的工作中，我意識到，作為校門衛(wèi)，我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)需有所提高。因此，我主動參加學(xué)校組織的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技能，提高了自己的工作能力和效率。

同時(shí)，我也與同事積極探討協(xié)作，分享彼此的工作經(jīng)驗(yàn)，梳理工作流程，提高辦事質(zhì)量和速度。我們還建立了夜間巡邏制度，加強(qiáng)了校園夜間管理，保障了師生的安全和安寧。

三、對未來的展望

在未來，我會更加深入地學(xué)習(xí)法規(guī)和技能，提高工作能力和效率，為師生創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。同時(shí)，我也將在工作中積極倡導(dǎo)文明禮儀，爭取周邊居民和學(xué)生家長的支持和贊譽(yù)。

最后，我要感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和關(guān)愛。我相信，在集體的努力下，我們能夠越來越好地為學(xué)校和社區(qū)居民服務(wù)。謝謝大家。

門衛(wèi)的述職報(bào)告 篇2

學(xué)校門衛(wèi)年度個(gè)人工作總結(jié)

新的一年已經(jīng)到來，回首過去的工作，作為一名學(xué)校門衛(wèi)，我深感自己在過去一年的工作中學(xué)到了許多，不僅是對工作技能的提高，還有人際關(guān)系的處理，更有對未來規(guī)劃的思考。在這里，我要向領(lǐng)導(dǎo)和同事們表達(dá)我的感恩之情，同時(shí)也要對自己的工作進(jìn)行一次總結(jié)，以期發(fā)現(xiàn)問題，提高工作質(zhì)量和效率。

一、崗位責(zé)任

我的崗位是學(xué)校門衛(wèi)。門衛(wèi)作為學(xué)校的第一道關(guān)口，除了要確保學(xué)校安全，還要做好學(xué)生、家長和校方等各方面的服務(wù)工作。因此，我的工作不僅要做好安全管理工作，還需要與師生、家長等進(jìn)行良好的聯(lián)系與溝通，以便更好地為他們提供方便。

二、工作內(nèi)容

在工作中，首要的是確保學(xué)校安全。我經(jīng)常檢查學(xué)校的大門、校園周圍等地方，以確保學(xué)生和教職工的人身安全，時(shí)刻保持警惕。此外，我還需要做好迎接家長、迎接領(lǐng)導(dǎo)和校外來賓等工作，確保他們方便快捷地進(jìn)出校園。

除此之外，我還要做好巡邏工作。每天我會按規(guī)定的路線進(jìn)行巡邏，對校園的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行檢查，并及時(shí)向校區(qū)安全負(fù)責(zé)人匯報(bào)。同時(shí)，我還要維護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生。每天早晨，我會對校門口、教學(xué)樓和操場等地方進(jìn)行打掃和清潔。

三、敬業(yè)勤奮

作為一名學(xué)校門衛(wèi)，我一直秉承著敬業(yè)、勤奮、認(rèn)真的工作態(tài)度。在工作中，我時(shí)刻堅(jiān)守崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每天都要準(zhǔn)時(shí)到崗，認(rèn)真做好班前班后的交接工作。有時(shí)候還要超時(shí)工作，確保學(xué)校不發(fā)生任何安全事故。

四、關(guān)心師生

在工作中，我堅(jiān)持以關(guān)心師生為出發(fā)點(diǎn)。每天早晨，我會向在校的學(xué)生和教職工問候，并詢問他們的身體狀況。對于外出的學(xué)生和教職工，我還要特別關(guān)注，了解他們的動向，以便應(yīng)對他們可能遇到的問題。

五、總結(jié)體會

在過去的工作中，我不僅僅是協(xié)助學(xué)校進(jìn)行安全管理，還學(xué)到了很多與人溝通的技巧。遇到一些復(fù)雜的情況，我采用積極的方式進(jìn)行溝通，讓事情變得更好解決。通過此次工作，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，我將在未來的工作中加以改進(jìn)和提高，爭取做到更好。

在新的一年里，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，縮小不足，力求在工作中做到更好、更出色。我相信，我們門衛(wèi)隊(duì)伍能夠與學(xué)校其他部門一起，共同營造一個(gè)更加溫馨、安全、有序的校園。

門衛(wèi)的述職報(bào)告 篇3

公司門衛(wèi)工作年終總結(jié)

在公司的大門口，矗立著一位夜以繼日堅(jiān)守崗位的門衛(wèi)，他是公司的第一道門檻，也是公司的守衛(wèi)者。這一年，公司門衛(wèi)在每個(gè)節(jié)假日、每個(gè)工作日、每個(gè)繁忙的時(shí)段都時(shí)刻保持著警惕，切實(shí)履行了他們的職責(zé)。本篇文章將為大家總結(jié)一下公司門衛(wèi)在這一年的眼前所發(fā)生的大小事情，還原真實(shí)工作狀況，展現(xiàn)他們的工作價(jià)值。

2019年，公司門衛(wèi)守崗的365天里，他們經(jīng)歷過多少的風(fēng)雨，見證了多少的故事，讓我們一一道來：

一、崗位要求

作為公司門衛(wèi)，第一要?jiǎng)?wù)就是保證公司內(nèi)外安全，防止不法分子進(jìn)入公司。在崗期間，必須高度警惕，密切關(guān)注公司周圍的動態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況并及時(shí)上報(bào)。除此之外，還要查驗(yàn)過往車輛、人員的證件，并做好進(jìn)出管理，確保公司內(nèi)部的信息和物資安全。此外，盡管天氣條件難以對門衛(wèi)員工造成威脅，但在遇到突發(fā)情況時(shí)，門衛(wèi)員工要有足夠的心理準(zhǔn)備，以能夠迅速應(yīng)對和處理各種讓人意想不到的場景。

二、工作內(nèi)容

在這一年，公司門衛(wèi)工作的重點(diǎn)是控制公司內(nèi)外的交通，如專車、出租車、快遞、公司員工的進(jìn)出等，保證進(jìn)出的安全和順暢。當(dāng)然除了這些必選環(huán)節(jié)外，2019年公司門衛(wèi)還在工作上開展了許多新的工作項(xiàng)目，其中就含蓋以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)信息草擬：建立“閑雜人員信息登記表”，將來訪人員的信息和所到之處填寫在草擬表上，以避免一些非法閑雜人員混入公司。

2、掌控公司物資流向：建立物資出入控制規(guī)則，所有物資必須進(jìn)入和離開公司時(shí)都要有門衛(wèi)制止，以便進(jìn)行核對，以免員工盜竊公司的物資。

3、短時(shí)內(nèi)外聯(lián)動：設(shè)立內(nèi)外溝通系統(tǒng)，盡可能消除公司與外界之間的溝通緩慢和不流暢現(xiàn)象。

4、加強(qiáng)員工考勤：公司每一員工都要進(jìn)行標(biāo)志登記，以確保員工能夠在不違反規(guī)定的情況下進(jìn)入公司。

以上便是2019年公司門衛(wèi)所做的一些新舉措，他們在工作中認(rèn)真貫徹了新規(guī)定，做到將他們的崗位工作及公司的物質(zhì)安全作為首要任務(wù)。

三、工作感悟

門衛(wèi)工作雖然是保安行業(yè)中的基礎(chǔ)性崗位，但細(xì)分下來，門衛(wèi)是公司門前的一個(gè)重要崗位，在公司工作中發(fā)揮了重要作用。這一崗位與外界保持著高度聯(lián)系，他與上司、公司員工、游客親密地接觸，甚至與那些黑心商販打交道。因此，對于這一崗位的人員而言，要時(shí)刻警惕，時(shí)刻敏銳，將公司和工作的安全放在首位。

門衛(wèi)員工在這一年的工作中，始終堅(jiān)持“看大局判斷、掌握節(jié)奏處置”的原則，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，細(xì)致入微地為公司員工的活動保駕護(hù)航，不斷提升自己的工作能力和素質(zhì)。對于門衛(wèi)員工而言，他們的工作富有挑戰(zhàn)性，來自各個(gè)方面的工作，都在等著他們處理。門衛(wèi)員工所需具備的質(zhì)量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其他職業(yè)所需要的。他們需要其他崗位的同事們尊重，值得我們的肯定與感恩。

四、總結(jié)

2019年，公司門衛(wèi)工作總體來說是非常不錯(cuò)的。我們充分發(fā)揮自己的職業(yè)特長，針對工作上的問題采取了一系列的有效措施，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在工作中，門衛(wèi)以高度負(fù)責(zé)、敬業(yè)熱忱的態(tài)度，為公司安全守護(hù)、內(nèi)外聯(lián)通和員工考勤提供了重要保障。

此致敬禮，感恩們一路默默守護(hù)公司的門衛(wèi)們，愿2020年他們依然健健康康開心工作。

門衛(wèi)的述職報(bào)告 篇4

學(xué)校門衛(wèi)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是學(xué)校門衛(wèi)，感謝學(xué)校給予我述職的機(jī)會。我在校門的崗位上已經(jīng)工作了一年，我深知崗位的重要性，我勤勉工作，認(rèn)真履行職責(zé)，盡力提高服務(wù)質(zhì)量。下面是我過去一年工作的述職報(bào)告。

一、服務(wù)意識的提高

在過去的一年里，我深刻理解到門衛(wèi)作為學(xué)校的“門面”，對于學(xué)校形象的重要性。我努力提高自己的服務(wù)意識，始終保持熱情、禮貌的態(tài)度，真誠對待每一位進(jìn)出校門的人員。無論是學(xué)生、教職工還是來訪者，我都盡力給予熱情周到的服務(wù)，及時(shí)解答他們的問題，幫助他們解決困難。同時(shí)，我也積極學(xué)習(xí)學(xué)校的相關(guān)規(guī)定和制度，為進(jìn)出校門的人員提供準(zhǔn)確的信息和指引，確保校園的秩序和安全。

二、安全工作的加強(qiáng)

我清楚學(xué)校門衛(wèi)工作的重要性，安全工作是門衛(wèi)的首要任務(wù)之一。過去一年，我認(rèn)真履行安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行校園進(jìn)出的管理制度，嚴(yán)格核實(shí)來訪者的身份信息，并及時(shí)向?qū)W校有關(guān)部門匯報(bào)。同時(shí)，我也積極配合學(xué)校的安全工作，參加校園安全演練和培訓(xùn)，提高自己的安全意識和應(yīng)急處理能力。我會繼續(xù)努力，不斷提升自己的安全管理水平，確保學(xué)校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的提高

門衛(wèi)工作需要與其他部門緊密配合，只有團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能更好地完成工作任務(wù)。過去一年，我積極融入到團(tuán)隊(duì)中，與同事們互相合作、互相幫助，共同解決工作中遇到的問題。在日常工作中，我積極與保衛(wèi)部門、教職工配合，相互協(xié)作，確保學(xué)校門衛(wèi)工作的順利開展。同時(shí)，我也與同事們共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，相互交流經(jīng)驗(yàn)，提高自己的工作能力和素質(zhì)。

四、積極參與工作創(chuàng)新

過去一年，我積極參與學(xué)校門衛(wèi)工作的創(chuàng)新。在進(jìn)一步提高服務(wù)水平的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，積極提出改進(jìn)的意見和建議。例如，我建議在門衛(wèi)崗位上增設(shè)一個(gè)便民服務(wù)臺，方便進(jìn)出校門的人員查詢和咨詢。同時(shí)，我也與同事們一起組織了一次安全知識宣傳活動，為進(jìn)出校門的人員普及安全知識，提高大家的安全意識。這些努力得到了同事們和師生的好評和認(rèn)可。

五、自我提升和學(xué)習(xí)

我深知學(xué)習(xí)是提高自己工作能力的關(guān)鍵。過去一年，我利用業(yè)余時(shí)間，積極學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和門衛(wèi)工作的知識，提高自己的專業(yè)水平。我還參加了學(xué)校組織的相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷補(bǔ)充自己的知識儲備，提高自己的能力。通過自己的努力，我相信在未來的工作中，我將更好地為學(xué)校門衛(wèi)工作貢獻(xiàn)自己的力量。

再次感謝學(xué)校給予我這次述職的機(jī)會。我將以此為契機(jī)，繼續(xù)努力工作，不斷提升自己的工作能力和素質(zhì)，為學(xué)校門衛(wèi)工作做出更大的貢獻(xiàn)！

謝謝！

門衛(wèi)的述職報(bào)告 篇5

醫(yī)院小門衛(wèi)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是醫(yī)院小門衛(wèi)，我向您匯報(bào)過去一年的工作情況。

一、工作內(nèi)容

作為醫(yī)院小門衛(wèi)，我主要負(fù)責(zé)維護(hù)醫(yī)院的秩序和安全。主要工作內(nèi)容包括：

1. 負(fù)責(zé)醫(yī)院門口的例行巡視，確保門口的秩序井然，保障醫(yī)患間的通行安全；

2. 定時(shí)巡視醫(yī)院周圍的環(huán)境，及時(shí)排除危險(xiǎn)隱患，確保醫(yī)院的安全；

3. 協(xié)助疏導(dǎo)車輛和行人交通，在高峰期及時(shí)疏導(dǎo)交通流量，保證醫(yī)院的正常運(yùn)行；

4. 履行出入山西人員的登記和查驗(yàn)工作，嚴(yán)格控制不相關(guān)人員的進(jìn)出；

5. 維護(hù)醫(yī)院周邊環(huán)境的整潔衛(wèi)生，確保醫(yī)院的形象；

6. 做好上級交辦的其他安全工作。

二、工作成績

在過去一年里，我始終堅(jiān)守在醫(yī)院小門衛(wèi)的崗位上，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，取得了以下成績：

1. 嚴(yán)守工作紀(jì)律，任何時(shí)候都準(zhǔn)時(shí)到崗，沒有因私護(hù)到、遲到早退等情況；

2. 保持工作的主動性和積極性，確保醫(yī)院門口和周邊環(huán)境整潔有序；

3. 落實(shí)交通疏導(dǎo)措施，使得醫(yī)院門口的車輛與行人交通秩序得到有效維護(hù)；

4. 溝通能力增強(qiáng)，與來訪者和醫(yī)院員工的溝通融洽，受到了大家的好評；

5. 經(jīng)過與同事和上級的密切配合，成功防止了多起可能發(fā)生的安全事件；

6. 每天提交門衛(wèi)日志，及時(shí)報(bào)告工作情況，保持了信息的暢通和上下級的溝通；

7. 我努力學(xué)習(xí)醫(yī)院安全規(guī)章制度，提高了自己的專業(yè)知識水平，能夠做到熟悉業(yè)務(wù)，處理各類突發(fā)事件能力較強(qiáng)。

三、存在問題及建議

1. 人力不足：由于醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大，門衛(wèi)人數(shù)相對較少，無法做到24小時(shí)不間斷的工作，建議增加門衛(wèi)的人力配置。

2. 設(shè)備老化：現(xiàn)有的門衛(wèi)設(shè)備大多數(shù)老化嚴(yán)重，無法滿足現(xiàn)代化管理的需求，建議更新門衛(wèi)設(shè)備，提高工作效率。

3. 崗位培訓(xùn)不足：對門衛(wèi)進(jìn)行相關(guān)的崗位培訓(xùn)比較少，建議加強(qiáng)門衛(wèi)培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。

4. 交通管理不完善：醫(yī)院門前交通流量較大，但缺乏專門的交通管理人員，建議增加專職交通警察，提高交通管控能力。

四、后續(xù)工作計(jì)劃

1. 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)：深入學(xué)習(xí)醫(yī)院安全規(guī)章制度，提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力；

2. 不斷改進(jìn)工作方法：結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，不斷改進(jìn)門衛(wèi)工作方法，提高工作效率；

3. 加強(qiáng)與同事和上級的溝通協(xié)調(diào)：保持與同事和上級的良好溝通，加強(qiáng)工作銜接，形成合力；

4. 注重細(xì)節(jié)管理：嚴(yán)格遵守工作規(guī)程，注意工作細(xì)節(jié)，確保醫(yī)院秩序和安全；

5. 提出意見建議：積極參與醫(yī)院改革與建設(shè)，提出相關(guān)問題的合理化建議。

五、總結(jié)與感謝

過去一年，我在門衛(wèi)崗位上雖然工作辛苦，但通過認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和不斷提高自己的能力，取得了一定的工作成績。在此，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，感謝同事和醫(yī)院員工的合作與配合。

我將會繼續(xù)努力，為醫(yī)院門衛(wèi)工作貢獻(xiàn)自己的力量，希望在新的一年里能夠取得更好的成績。

謝謝！

老師述職報(bào)告廳精品5篇

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老師述職報(bào)告廳 篇1

參加工作的第二個(gè)年頭，由躊躇滿志的應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作的勵(lì)練下，及各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老教師的幫助下，我越發(fā)感覺到當(dāng)教師的幸福感與樂趣?！白鲆幻美蠋煛笔窃S多老師一生所追求的目標(biāo)，也是我的目標(biāo)。因此我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)工作，以“當(dāng)一名好老師”作為自己工作的座右銘,現(xiàn)將一學(xué)期的工作總結(jié)如下：

一、德

本人在政治思想上，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，遵紀(jì)守法。

積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治活動，認(rèn)真對待每次的政治學(xué)習(xí)，并且認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。團(tuán)結(jié)同志，做到愛校如家，愛生如子。全心全意搞好教學(xué)，管教管導(dǎo)，言傳身教，教書育人。教學(xué)思想端正，工作態(tài)度好。從各方面嚴(yán)格要求自己，積極向老教師請教，結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，使教學(xué)工作有計(jì)劃，有組織，有步驟地開展。

愛學(xué)生教師職業(yè)道德的核心，也是教育改造學(xué)生的最佳途徑。我為自己確立了“改造好每一個(gè)孩子”的目標(biāo)，而且“不奢求改造好每一個(gè)孩子，但是決不放棄對每一個(gè)孩子的改造”，為了讓每一個(gè)孩子體會到我對它的關(guān)心，讓每一個(gè)孩子多得到老師對他們的愛，我努力樹立這樣一個(gè)榜樣：要求學(xué)生做到的，自己首先就要做到。所謂，“言傳身教”，特別是一年級的小學(xué)生，老師的一切行為都是他們模仿的典范。因此，我贈送給學(xué)生最有價(jià)值的禮物是：一個(gè)良好的榜樣。上學(xué)，我總是提前到校，課間和同學(xué)們一塊將故事、做游戲，聽他們的心里話；這既是愛學(xué)生的體現(xiàn)，也是了解學(xué)生關(guān)心學(xué)生的體現(xiàn)。在和學(xué)生的'交流中，學(xué)生真正把我當(dāng)成了他們的知心朋友。也讓我的教育教學(xué)工作更容易開展了。

二、能

本學(xué)期在學(xué)校的關(guān)心下，在學(xué)?！鞍輲煂W(xué)藝，敬業(yè)從教”的活動中，我與陳向陽老師結(jié)成了師徒對子。陳老師以開放的態(tài)度，毫無保留的幫助我克服在教學(xué)中的絆腳石。使我在這個(gè)學(xué)期中，進(jìn)步不少，為我的工作點(diǎn)亮了引航明燈。

我們師徒制定好計(jì)劃，相互聽課進(jìn)行問題會診，并堅(jiān)持一課一得，每一次聽課都有所收獲。本學(xué)期我對自己教學(xué)工作有以下總結(jié)：

1、初步形成“新課程標(biāo)準(zhǔn)”理念，并體現(xiàn)于教學(xué)中。

剛踏上講臺由于只有理論而沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對“新課標(biāo)”只是霧里看花，盡管進(jìn)行了多種嘗試，也看了不少的書籍，但自己的教學(xué)觀念總是有“師道尊嚴(yán)”，或舊教法的味道。在多次相互聽課，及交流中，陳老師點(diǎn)出了我課堂的薄弱點(diǎn)——觀念更新才能上出活而不亂的課堂。而且把“新課程”的理論，通過自己課堂實(shí)踐的言傳身教，讓我終于明白：其實(shí)“新課程”倡導(dǎo)老師所追求的是，我與孩子一起學(xué)語文，讓孩子在我的引導(dǎo)、點(diǎn)撥下，進(jìn)行個(gè)性化的學(xué)習(xí)、發(fā)揮與發(fā)展。我在教學(xué)中的角色，不再是高高在上的老師，而是和學(xué)生們一起活動的參與者、組織者。

我把這種觀念運(yùn)用于教學(xué)中，漸漸我發(fā)現(xiàn)我的課堂發(fā)生了變化。以前，我的課堂語言更多是命令、指揮的語氣，“ΧΧ，坐好！”，學(xué)生做不到符合我的要求時(shí)，我總是“同學(xué)們應(yīng)該┅┅”。整個(gè)課堂就只有我的指揮棒，我忽略了孩子們都是一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體，都有自己獨(dú)特的感受，因此我的課堂總是欠缺學(xué)生的主動，學(xué)生的積極，課堂氣氛不活躍；這個(gè)學(xué)期，由于課堂觀念的改變，我的教學(xué)語言更多的是“讓我也來評一評┅┅”，“我也來夸一夸┅┅”“我先來說一說┅┅”，使自己成為學(xué)生中的一員。這不僅創(chuàng)設(shè)了民主和諧的課堂氛圍，更重要的是學(xué)生通過老師這參與者的示范，就清楚明確自己應(yīng)如何作答，掌握回答的技巧。慢慢地孩子們都變得活躍起來，課堂中，“老師，我來！我來”“老師，還有！”“老師，我有不同意見”的聲音此起彼伏，可熱烈拉！學(xué)生的思維猶如百花盛開，漸漸形成樂說、愛說的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

2、重視培養(yǎng)學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣。

學(xué)生良好的課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣不是與生俱來，是需要每堂課逐步訓(xùn)練出來的，我們所看到公開課學(xué)生的訓(xùn)練是如此的到位，跟老師的要求配合得天衣無縫，這可凝結(jié)了老師可能不止一個(gè)學(xué)期的時(shí)間進(jìn)行訓(xùn)練，培養(yǎng)才有這樣的成果。而剛踏出校門的我卻沒有細(xì)細(xì)斟酌這些，平時(shí)上課沒有考慮培養(yǎng)學(xué)生習(xí)慣，到了公開課之前，就向?qū)W生提出要求，沒有落實(shí)的要求當(dāng)然就不能做好，于是效果就可想而知了。

而這個(gè)學(xué)期，在聽課與平時(shí)的觀察中，我發(fā)現(xiàn)：怎么師傅班的孩子起步?jīng)]有我們班快，現(xiàn)在對比起來無論是回答問題還是感情朗讀都比不上（2）班的孩子，我知道，這一定是我這位老師出了問題。于是就此問題，我跟陳老師作了交流，并通過平時(shí)多觀察積累，也掌握了訓(xùn)練學(xué)生的技巧

老師述職報(bào)告廳 篇2

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，一晃一學(xué)期過去了，再一晃一年又不見了蹤影。在此立春之際，為這辛苦而又幸福的一年劃上一個(gè)圓滿的句號。

我?guī)Я肆昙壱粋€(gè)班，五年級一個(gè)班，四年級兩個(gè)班，三年級三個(gè)班，總共是79人，寒假帶了小班，總共20人，可謂是有大有小，相得益彰。而和這群可愛孩子相處的過程中，有過歡笑，有過欣慰，有過憤怒，有過責(zé)罵……不同的是課程，相同的是收獲。而在這半年，在黃老師堅(jiān)定的帶領(lǐng)下，個(gè)人也學(xué)到了很多，總結(jié)如下：

一、 備課

一個(gè)好的課件可以使課堂效果事半功倍，在設(shè)計(jì)課件時(shí)，我們經(jīng)過多番討論，最終根據(jù)孩子們學(xué)校課程的要求和我們多年研究成果來確定了課程內(nèi)容，而在每課PPT的設(shè)計(jì)上，盡量能夠做到畫面生動，語言精練，總結(jié)到位。力求精益求精，而每次精心設(shè)計(jì)的課件也受到了大多數(shù)孩子們的喜歡，相信效果可見一斑。

二、 寫教案

雖然不是初出茅廬的新老師，但是我們一直堅(jiān)持教案自己詳細(xì)寫，不是為了完成任務(wù)，更不是因?yàn)閼?yīng)付檢查，只是一個(gè)好的課件是需要深思熟慮的，PPT只是呈現(xiàn)給孩子們的一個(gè)視覺享受，而每張PPT背后還需要老師的'步步引導(dǎo)，仔細(xì)講解，而這些都是需要呈現(xiàn)在我們手寫的教案中的，每一個(gè)問題怎么問，孩子們怎么回答，怎樣引導(dǎo)到我們需要的點(diǎn)上，甚至還有一些課外知識是需要提前查閱記錄的。每次課都需要寫滿滿幾大篇，累并實(shí)用著。

三、 上課

提前準(zhǔn)備工作做得越好，上課就會越游刃有余。一次成功的授課首先要保證良好的精神狀態(tài)，進(jìn)教室之前微笑很重要，而孩子們也更喜歡和顏悅色的老師，所以我是盡量保持一顆平常心去對待每個(gè)孩子，課上盡量把語速放慢，語調(diào)抑揚(yáng)頓挫，引起孩子們傾聽的欲望，而在提問時(shí)也是盡量照顧到每個(gè)孩子，問題難的交給成績好，性格開朗的，問題簡單的照顧到性格內(nèi)向、基礎(chǔ)略微弱一些的。而課堂上除非特殊情況，一般以鼓勵(lì)為主。但我深知對待孩子們要寬嚴(yán)相濟(jì)，該嚴(yán)格時(shí)必須要嚴(yán)格，我們這有個(gè)規(guī)矩，每次孩子們寫完作文后必須當(dāng)面檢查，務(wù)必保證每個(gè)孩子的文章達(dá)到要求后才能“放人”，對于寫得不夠好的要打回去修改或者重寫，雖然有些孩子總遲遲不歸，但好在家長們能夠了解我們的良苦用心，孩子們也漸漸形成了習(xí)慣，在這里，不得不感謝家長的支持和配合。

四、改作文

每篇作文都是在老師的辛勤教導(dǎo)、孩子們的仔細(xì)思考之后完成的，改作文成了每個(gè)老師最害怕也是最具開心的事。每篇作文長短不一，內(nèi)容不同，我們總是在改的過程中嬉笑怒罵，時(shí)喜時(shí)憂，但不變的是對每篇文章的認(rèn)真態(tài)度，寫得好要使語言更加優(yōu)美，中心更加準(zhǔn)確;寫得不好更是“滿篇紅”，小到字詞句，大到段落中心，那紅筆芯改不了幾本就光榮犧牲了!若是問題較大，或者進(jìn)步明顯，再或者事例有趣便會隨手拍幾張和家長溝通交流，痛苦并快樂著。

五、 家校溝通

好的教學(xué)效果一定離不開家長的配合和支持，就像寒假班需要家長配合準(zhǔn)備材料，現(xiàn)場參與等，每位家長都全力配合，結(jié)果自然是喜上眉梢。而在平時(shí)，由于戰(zhàn)線很長，課堂時(shí)間有限，任務(wù)繁多，所以和家長的溝通就極為重要，而我相信孩子一點(diǎn)一滴的進(jìn)步也是每個(gè)家長想要知道的，所以，除了改作文時(shí)的分享，課后的關(guān)注以外，學(xué)期中的電話(微信)交流都尤為重要，目的就是為了讓孩子們學(xué)得更好、更快樂。但在這學(xué)期，著實(shí)由于任務(wù)量太重，做得還不夠好，下學(xué)期，我一定會不斷努力，在家校溝通這塊做得更好。

老師述職報(bào)告廳 篇3

教師是太陽底下最崇高的事業(yè)。人們常把教師比喻為“紅燭”、“人梯”、“鋪路石”，意在表達(dá)教育這一職業(yè)的無私和偉大。教師是太陽底下最崇高的事業(yè)。人們常把教師比喻為“紅燭”、“人梯”、“鋪路石”，意在表達(dá)教育這一職業(yè)的無私和偉大。

時(shí)光飛逝，不知不覺我已在幼教崗位上奮斗了十個(gè)春秋，從走出學(xué)校校門，踏上工作崗位，我與多位教師團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，送走了同時(shí)又迎來了一批批可愛的孩子。總結(jié)過去，展望將來，特對工作作出總結(jié)：

一、師德修養(yǎng)方面

去年九月份開學(xué)后，我被分到中七班，在日常教學(xué)中，我積極與 家長聯(lián)系，在入園時(shí)同家長交談。交談時(shí)，我對每一個(gè)幼兒的個(gè)性、特征、興趣、愛好和生活自理能力及各個(gè)方面進(jìn)行調(diào)查，并在記錄本上做詳細(xì)記錄。使幼兒來園時(shí)，我對他們的情況有基本的了解，家長對孩子的在園情況也能清楚。知道他們喜歡什么，有什么好習(xí)慣和壞毛病，制定適宜的教學(xué)方法，因人施教。尤其對特殊的問題兒童要做到心中有數(shù)，要付出更多的關(guān)愛，使他們?nèi)雸@后能在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)幼兒園的生活。

三、自我完善與發(fā)展方面

利用業(yè)余時(shí)間用更多的知識來充實(shí)自己的頭腦，同時(shí)，工作中，我們積極鉆研業(yè)務(wù)，利用廢舊物品自制玩教具，寫個(gè)案，寫論文，把問題放到實(shí)踐中去解決，在解決問題的過程中提升自己的理論觀點(diǎn)，看到孩子們的笑臉，感受著孩子們的進(jìn)步，我無比欣慰。

四、反思和總結(jié)

教育是一門博大精深的學(xué)問，而且學(xué)無定法，面對如雪花分飛般的諸多教材以及網(wǎng)絡(luò)帶給我們豐富的信息經(jīng)驗(yàn)，我們必須把握一 點(diǎn)：讓孩子們真正做到快樂中學(xué)習(xí)，在快樂中得到發(fā)展。 你們是幸福的，我就是快樂的，為你們付出的，再多我也值得。 總之，良好的師德，是一種強(qiáng)有力的教育因素，是教書育人的一種動力。它是教師從事教育勞動時(shí)必須遵循的各種道德規(guī)范的總和。所以，每個(gè)教師都要努力把自己培養(yǎng)成為具有良好師德的人，才能完成傳道授業(yè)解惑這一光榮而偉大的任務(wù)，托起明天的太陽！

老師述職報(bào)告廳 篇4

本學(xué)期，我擔(dān)任了該校高中男生的生活老師。在一個(gè)月的工作中，我感觸頗深。作為學(xué)校學(xué)生管理中的一個(gè)新角色，沒有學(xué)生宿舍管理經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，我只能是在探索中慢慢積累。不過剛來到該校，徐校長把我分到控江校區(qū)男生宿舍區(qū)。在張國興老師和張美芳老師的帶領(lǐng)下，加上自己的不斷努力下，和他們一起工作了十日，學(xué)到了不少東西積累不少經(jīng)驗(yàn)，九月九日調(diào)到**校區(qū)宿舍區(qū)，主管三樓男生宿舍，十五個(gè)寢室，四十四名學(xué)生。覺得自己的工作還是進(jìn)行得有條不紊?，F(xiàn)將這些日子的工作總結(jié)如下。

生活老師，首先必須先從寢室的常規(guī)管理做起。所以我每天都要到學(xué)生寢室至少3次和他們交流，尤其是晚自修結(jié)束以后，我都會去寢室和學(xué)生見個(gè)面聊幾句，希望能多了解學(xué)生一點(diǎn)。寢室是學(xué)生的第二個(gè)家，只有抓好寢室的衛(wèi)生和紀(jì)律等常規(guī)，才能讓學(xué)生有一個(gè)比較安靜，整潔的休息的良好環(huán)境。因此，每天我都會認(rèn)真檢查寢室內(nèi)務(wù)，做好記錄和準(zhǔn)確的評價(jià)給予表揚(yáng)和批評，把每天的扣分情況做一個(gè)記錄和對比。對于相對扣分比較嚴(yán)重的寢室和個(gè)人，我都會與孩子們及時(shí)進(jìn)行溝通，之后，都有在進(jìn)步，306的夏浩航同學(xué)跟我說：“阿姨：你來了，我們的寢室衛(wèi)生已經(jīng)超級好了?！?/p>

來到**校區(qū)宿舍區(qū)，當(dāng)天去學(xué)生寢室，真的很亂很臟。我花了兩天的時(shí)間把衛(wèi)生間的馬桶啊，房間的地面等都徹底打掃一下，說真的變了個(gè)樣。

工作幾日我發(fā)現(xiàn)相對問題比較嚴(yán)重的就是“混合寢室”，也就是所謂的“真空地帶”，這些寢室里的學(xué)生是來自六個(gè)班級的，又是男孩子，管理起來有一定的難度，我就特別關(guān)注的多一點(diǎn)，比如下寢室的次數(shù)就特別多一些，利用晚上九點(diǎn)半到十點(diǎn)半學(xué)生在寢室的這段時(shí)間，多和學(xué)生聊天，也多強(qiáng)調(diào)一些學(xué)校的制度和要求。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時(shí)制止。為了搞好寢室工作，要求學(xué)生學(xué)習(xí)住校手冊“寢室日常行為規(guī)范”，制訂了“寢室衛(wèi)生安排”表。建立了與學(xué)生家長班主任學(xué)生本人聯(lián)系通訊錄。對學(xué)生進(jìn)行“遵規(guī)守紀(jì)”、“文明禮貌”、“愛護(hù)公物”等方面的教育。同時(shí)嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生請假制度，做到學(xué)生該在寢室里的時(shí)候，一個(gè)也不少；不該在寢室里時(shí)，一個(gè)也不多，并及時(shí)和學(xué)生溝通，及時(shí)與班主作聯(lián)系。做好了常規(guī)檢查，保證寢室內(nèi)外環(huán)境干凈。

我以和學(xué)生多溝通，走進(jìn)孩子們的`心里，展開工作。

有一個(gè)晚上王史軒同學(xué)在教室吹笛很晚了，快十一點(diǎn)了，陳玉平老師和張美芳老師去叫他他當(dāng)沒聽見。第二天我和他單獨(dú)談話之后，他再也沒有晚歸了，而且碰到生活老師都很有禮貌的叫阿姨好。

還有啊，有一天中午有一名女生到309房間竄寢，我坐在值班室監(jiān)控看見了，沒告訴他人，馬上來到309寢室，有三個(gè)男生在，門也開著。我和他們講了學(xué)校的規(guī)章制度，女生立馬也離開了。再也沒有這樣的現(xiàn)象了。從此309的孩子也變乖了，寢室內(nèi)務(wù)做的好些了，睡也睡的早了。不知道我這樣解決了這件事妥當(dāng)否？我也沒告訴班主任。我會注意以后現(xiàn)象的。平時(shí)睡覺較晚的郭恩浩也早睡了。近幾夜熄燈后不竄寢了。晚上多次查房后悄悄的睡他人寢室的李雨洲再也沒有睡別人寢室了。

306的一直床上很亂的，現(xiàn)在做得特別好。為了鼓勵(lì)他做的更好，能堅(jiān)持，我還幫他拍照了?？傊⒆觽冊谖业膸ьI(lǐng)下，都在進(jìn)步，都在向好的方向發(fā)展。他們的點(diǎn)滴成績，給了我做好工作的動力。

家長日那天，我分別和李鴻、王史軒兩位同學(xué)的媽媽聊過天。她們都說寢室衛(wèi)生很滿意。王史軒的媽媽還說：“學(xué)校對宿舍衛(wèi)生這塊下了很大的功夫的，現(xiàn)在比以前好了，我們是滿意的?！焙蜕蛎畹陌职忠擦牧藥拙洌麃淼迷?，看到的寢室是我還沒有做過衛(wèi)生的，可他是滿意的。感謝這些家長給予我工作的肯定。他們又給了我信心。

工作中，我非常注重并關(guān)心學(xué)生的身體狀況，一發(fā)現(xiàn)問題我都要主動去關(guān)照并給以照顧。比如張萬令、郭天麒 兩位同學(xué)，體育時(shí)間打球不慎摔傷了，看到孩子疼痛的樣子，我主動護(hù)送他們到醫(yī)院去就診，兩同學(xué)非常感動。

我會體諒領(lǐng)導(dǎo)的難處。九月十三日、十四日是周六、周日，我的休息日，王老師說靖宇校區(qū)晚上女生宿舍沒老師查房，讓我去查一下，我沒推推辭，從我妹妹家趕回來去查房了。當(dāng)時(shí)我就這么想的，對王老師工作支持，還有組長陳老師工作支持。放棄了休息，晚上補(bǔ)覺的時(shí)間。

一月生活老師當(dāng)下來，覺得自己的工作主動、盡心，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，同事團(tuán)結(jié)有愛，師生感情融洽，工作見效明顯。當(dāng)然我的工作也還存在很多不足之處，不能對每個(gè)學(xué)生都給予足夠的關(guān)心，工作的深度還不夠。還要不斷探索，努力用心去做。與學(xué)生做到“零距離接觸、近距離交流”。讓學(xué)生在宿舍能有安全，整潔有序的居住環(huán)境。

老師述職報(bào)告廳 篇5

懷著對人生的無限憧憬，我走進(jìn)了費(fèi)城一中，開始了我教師生涯的第一次旅程，轉(zhuǎn)眼一年的工作已經(jīng)接近尾聲，我擔(dān)任的是高一（2）副班主任的工作，主要是協(xié)助班主任管理班級，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下從而才能不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

在第一學(xué)期，最主要工作是做好學(xué)生初中到高中的銜接工作，盡早使學(xué)生適應(yīng)新的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境;第二學(xué)期的工作重點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和認(rèn)真踏實(shí)的學(xué)習(xí)態(tài)度，為進(jìn)入下一步的學(xué)習(xí)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，

并適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，制定了學(xué)習(xí)，勞動，值日，行為規(guī)范等常規(guī)工作，建立《班級日志》，并制定了適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度。

開展多種活動，促進(jìn)班集體形成。開學(xué)的第一個(gè)節(jié)日是教師節(jié)，和班主任商量后決定讓同學(xué)們給初中教師寫一封信或親自回母校探望，培養(yǎng)其尊師重道的習(xí)慣意識。在國慶節(jié)時(shí)候，開展“黨和祖國在我心中”主題幫會，對節(jié)目進(jìn)行另外了指導(dǎo)，并參加了游戲和演出。這次主題班會在全班開展了黨和祖國的教育，使班級第一次大型集體活動能夠熱烈而有序地開展，既加強(qiáng)了愛國主義教育，又增強(qiáng)了班集體的凝聚力。在校運(yùn)動會中，我班學(xué)生積極報(bào)名參加，努力拼搏，在廣播操比賽中獲二等獎(jiǎng)，在校運(yùn)動會項(xiàng)目比賽中，獲高一團(tuán)體總分第二名的好成績。

初高中的跨度使很多學(xué)生難以適應(yīng)，為此，我結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，對學(xué)生提出了學(xué)習(xí)歷史要求;并請一些成績優(yōu)秀的同學(xué)介紹自己的學(xué)習(xí)方法，進(jìn)行良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的訓(xùn)練。我們班還有部分同學(xué)有考試焦慮癥,針對有些學(xué)生考試失敗而產(chǎn)生的自卑、擔(dān)憂、失望等心理進(jìn)行心疏導(dǎo)，激發(fā)學(xué)生的自信心、培養(yǎng)其學(xué)習(xí)的熱情和主動性。

激發(fā)學(xué)生當(dāng)家作主的意識。與班主任一起，依靠班委，團(tuán)支委干部，加強(qiáng)常規(guī)管理和教育。上學(xué)期期中考試以后，班級民主選舉產(chǎn)生了新一屆班委和團(tuán)支委干部，增加了幾位認(rèn)真負(fù)責(zé)的同學(xué)。對班委員和團(tuán)支委的同學(xué)，提出了較高的要求。并實(shí)行班委會與班干部輪值制度，培養(yǎng)每位同學(xué)對班級工作的責(zé)任感和主動參與管理意識，形成了一支團(tuán)結(jié)，肯干，工作負(fù)責(zé)的班干部隊(duì)伍，帶動班集體共同進(jìn)步。此外，配合學(xué)校實(shí)施的《誠信檔案》，對學(xué)生進(jìn)行“言必行，行必果”的誠信教育。

加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高，從自身做起。教師這個(gè)職業(yè)的特殊性決定了教師為人師表，言傳身教的必然性。在班級建設(shè)中，我首先從自身做起，要求學(xué)生崇尚的行為，自己首先為之，要求學(xué)生反對的行為，自己首先杜絕。由于與學(xué)生年齡差距不大，所以學(xué)生比較熱于與我談心，所以利用這一優(yōu)勢，我能盡快地了解學(xué)生的要求和思想變化，并及時(shí)與班主任溝通，解決存在的問題。

在這一年的副班主任工作中，我深深地體會到了班主任工作的瑣碎與繁重，班級中的每個(gè)學(xué)生都需要老師們?nèi)チ私夂完P(guān)心，班級中的每一件事情，都需要班主任去處理和實(shí)施。不過在與學(xué)生的接觸中，我也能看到每個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)，每個(gè)學(xué)生可愛的一面，我深深地希望他們每個(gè)人通過努力學(xué)習(xí)都能到達(dá)理想的高峰。同時(shí)，我也希望自己在以后的道路上盡快地成長起來，與班主任老師一起把高一(2)班建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)，和諧，積極向上的班集體。在歷史教學(xué)中，我也希望自己能夠通過不斷的學(xué)習(xí)與反思，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在反思中成長，使自己能夠成為一個(gè)優(yōu)秀的中學(xué)教師。總之一句話, 既然選擇了教師這個(gè)行業(yè), 我將一如既往地為教育事業(yè)拋撒自己的青春和汗水。

行長的述職報(bào)告(精品5篇)

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行長的述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位審計(jì)師、尊敬的各位業(yè)務(wù)員：

大家好！很榮幸能夠在這里向大家做一份述職述廉報(bào)告。在此我向大家匯報(bào)本支行在過去一年工作中所做的努力和取得的成績，同時(shí)也向大家展示本支行珍視廉潔建設(shè)，以及將廉潔作為工作前提的決心和自我約束。

一、工作概況：

在過去一年，本支行團(tuán)隊(duì)在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上完成了一系列工作。緊跟國家金融政策的步伐，在一定的風(fēng)險(xiǎn)控制下，我們盡力滿足客戶的需求。我們注重企業(yè)和個(gè)人客戶經(jīng)營的實(shí)際情況，根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，量身定制一系列金融服務(wù)，引導(dǎo)他們積極融入市場，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我們也積極拓展社會拓展，通過大力開展公益活動，提高了支行的服務(wù)水平和社會認(rèn)可度。

二、信貸管理：

在過去一年，我們發(fā)放了一定比例的信貸，但是嚴(yán)格篩選業(yè)務(wù)，控制風(fēng)險(xiǎn)，確保了放貸的安全，降低了貸款違約率。我們注重風(fēng)險(xiǎn)控制，提高一線員工的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)加強(qiáng)信貸機(jī)構(gòu)的流程管理，檢查防止違規(guī)操作和“灰色交易”的發(fā)生，落實(shí)“四證”制度，杜絕一切可能的貸款風(fēng)險(xiǎn)。我們會進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部檢查和風(fēng)控行為規(guī)范的普及，把風(fēng)控精神刻在每一個(gè)員工的心中，杜絕一切違規(guī)行為的發(fā)生。

三、科技創(chuàng)新：

在金融科技創(chuàng)新上，本支行及時(shí)推進(jìn)了滿足客戶需求的智能化系統(tǒng)，如網(wǎng)銀、手機(jī)銀行、自助服務(wù)等，這極大地方便了客戶。我們還積極開展大數(shù)據(jù)分析，對客戶的需求進(jìn)行深入分析，全力提升客戶體驗(yàn)。我們會不斷擁抱新科技前沿，更好地滿足客戶的需求和提高自身的競爭力。

四、廉潔建設(shè)：

本支行始終堅(jiān)持 “將廉潔作為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容”，在廉潔方面的素質(zhì)教育中，結(jié)合支行的實(shí)際情況，突出重點(diǎn)，進(jìn)行全員培訓(xùn)，提高全員法律規(guī)定意識。同時(shí)，我們加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，制定了 催門限制制度，建立內(nèi)部審計(jì)制度，為執(zhí)業(yè)內(nèi)部剖析及文檔推進(jìn)提供了有力支持。

五、未來展望：

在未來的日子里，為了更好地服務(wù)客戶、提高支行競爭力，本支行將繼續(xù) 中小微金融業(yè)務(wù)，提升創(chuàng)新能力。同時(shí)，我們還將立足實(shí)際，切實(shí)提高廉潔意識，加壓考核和監(jiān)督機(jī)制，對職責(zé)分解、人員配備、內(nèi)部協(xié)作，做好規(guī)范互動。未來，本支行將會繼續(xù)引領(lǐng)金融業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展，為客戶、為企業(yè)、為社區(qū)造福，成為社會的貢獻(xiàn)者和專業(yè)化、規(guī)?；你y行。

最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)師對本支行一年來的關(guān)心和支持。從明天開始，我們將會更加努力、更加嚴(yán)謹(jǐn)，健全自身制度，努力成為一家更為優(yōu)秀的銀行服務(wù)機(jī)構(gòu)。謝謝大家！

行長的述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和愛國銀行的同事們：

大家好！我是某市分行的前行長，今天很榮幸能夠站在這里，為大家做一份從業(yè)十年來的述職報(bào)告。

作為一名行長，我深知自己的責(zé)任和使命，不僅要確保銀行業(yè)務(wù)的流暢運(yùn)轉(zhuǎn)，更要推動銀行的發(fā)展壯大。在過去的十年里，我和我的團(tuán)隊(duì)兢兢業(yè)業(yè)、艱苦奮斗，在各方面取得了一定成績，同時(shí)也遇到了許多挑戰(zhàn)和困難。

首先，我要回顧一下我們所開展的業(yè)務(wù)。在過去的十年里，我們中心化資金管理、大額存單、信用貸款、個(gè)人消費(fèi)貸款、網(wǎng)上銀行等業(yè)務(wù)覆蓋面不斷擴(kuò)大，對于公司的經(jīng)營和發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。其中，網(wǎng)上銀行和個(gè)人消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)得到了廣泛的推廣和應(yīng)用，并且在競爭劣勢顯著的情況下也圓滿完成了任務(wù)目標(biāo)。

其次，我要說一說我們在風(fēng)險(xiǎn)管控方面的努力。通過積極探索、認(rèn)真研究，我們建立了一套完整的風(fēng)險(xiǎn)評估體系，并通過制度建設(shè)和考核機(jī)制來促進(jìn)員工的風(fēng)險(xiǎn)防控意識。在此期間，外部和內(nèi)部環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，但是我們始終把風(fēng)險(xiǎn)防控作為基本任務(wù)，避免了風(fēng)險(xiǎn)的暴露和擴(kuò)大，維護(hù)了公司的資產(chǎn)安全。

再次，我要談一點(diǎn)我們在客戶服務(wù)方面的表現(xiàn)?？蛻羰倾y行的祖宗，我們的服務(wù)理念一直是“以客戶為中心”，為客戶提供全方位的服務(wù)和便利，進(jìn)一步樹立了愛國銀行的品牌形象，贏得了客戶的信任和滿意。在此期間，我們深入貫徹執(zhí)行國家對銀行制度改革的要求，大力發(fā)展新型金融，推動銀行的經(jīng)營發(fā)展，使公司始終保持良好的業(yè)績和形象。

最后，我想說，我真誠地感謝一直以來支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶，也感到由衷的遺憾，在今天，我必須離開這個(gè)大家庭。我深知，這個(gè)職位的每一個(gè)人都要承擔(dān)巨大的壓力和責(zé)任，我會一直關(guān)注公司的業(yè)務(wù)動態(tài)和發(fā)展動向。我相信，有那么多優(yōu)秀的人才和先進(jìn)的管理技術(shù)，公司必將在未來取得更加輝煌的成績！

謝謝大家！

行長的述職報(bào)告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好！

我叫XXX，是某銀行的前行長，今天我來給大家做一份述職報(bào)告。

我在本行工作十年有余，其中九年擔(dān)任行長職務(wù)。由于工作和經(jīng)驗(yàn)的積累，在我擔(dān)任行長的這九年期間，本行的業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，信譽(yù)度不斷提升。

在我任職期間，我積極推進(jìn)了本行的產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)升級。我認(rèn)為銀行的最重要的任務(wù)之一就是不斷提高產(chǎn)品的競爭力。因此，在我擔(dān)任行長期間，本行推出了許多具有創(chuàng)新性和差異化的產(chǎn)品，比如個(gè)人貸款、企業(yè)融資、理財(cái)產(chǎn)品等等。這些產(chǎn)品獲得了廣大客戶的認(rèn)可和好評，同時(shí)也為本行帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)利潤。

與此同時(shí)，我也十分注重客戶服務(wù)的升級。在我擔(dān)任行長期間，本行全面進(jìn)行了客戶服務(wù)的提升和升級，從客戶的需求入手，提供個(gè)性化的金融服務(wù)、增強(qiáng)服務(wù)的可持續(xù)性，不斷優(yōu)化營銷管理模式，通過不懈的努力取得了客戶的信賴與支持。

除此之外，我還致力于推動銀行內(nèi)部管理和組織架構(gòu)的優(yōu)化升級。我認(rèn)為銀行的內(nèi)部管理與組織架構(gòu)是保證運(yùn)營效率的關(guān)鍵。因此，我不斷改進(jìn)銀行內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程，不斷優(yōu)化組織架構(gòu)和人員配備，最終實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的高效運(yùn)營，并使本行人員隊(duì)伍的凝聚力和士氣都得到了提升。

以上就是我在本行擔(dān)任行長期間的主要工作和成績。無論是在業(yè)務(wù)管理、客戶服務(wù)還是銀行內(nèi)部管理方面，我都有過深入的思考和實(shí)踐，成果頗豐。但不幸的是，由于種種原因，本人不得不離開本行。

離開這個(gè)機(jī)構(gòu)給我?guī)砹藷o盡的傷感和遺憾，但我希望我能為行內(nèi)新的一批領(lǐng)導(dǎo)者和工作人員提供一些有用的經(jīng)驗(yàn)。我衷心希望本行在新的發(fā)展階段中能夠越來越好，繼續(xù)為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，也希望銀行內(nèi)部的各位同事不斷努力，為銀行帶來新的成果和榮譽(yù)。謝謝各位！

行長的述職報(bào)告 篇4

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一年。在20____年，無論是對____支行還是對我個(gè)人來說，都是不平常的一年?？梢杂孟旅嫠木湓拋砀爬ㄟ@一年我行工作：自加壓力、迎難而上;凝聚人心，振奮精神;盡職盡責(zé)，不失斗志;超越自我，不辱使命。

一年來，緊密結(jié)合實(shí)際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，大力開展增存活貸，積極搶占市場份額，在極其困難的條件下，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃。下面就一年以來的工作進(jìn)行述職。

沒有規(guī)矩，無以成方圓，沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，就談不上發(fā)展。在班子建設(shè)上我以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證的要求，努力建立一支“政治素質(zhì)好、經(jīng)營能力強(qiáng)、制度執(zhí)行嚴(yán)”的高效領(lǐng)導(dǎo)班子。

工作中我一貫堅(jiān)持從嚴(yán)治行，本著求效、務(wù)本、求實(shí)、創(chuàng)新的原則，加強(qiáng)內(nèi)部綜合治理和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控制度，防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，收效甚佳。在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面，我行也做了大量細(xì)致認(rèn)真的工作，建立了有效的責(zé)任制管理，通過抓落實(shí)保證了全年安全經(jīng)營無事故。經(jīng)過員工的共同努力，全行上下團(tuán)結(jié)一心，氣氛和諧，精神振奮，為各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

我行僅一年歷史，資金尚未形成規(guī)模，20____年初我行存款余額為__億，如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在面前的一個(gè)亟待解決的問題。為此，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓，按照“穩(wěn)定，增長;再穩(wěn)定，再增長”的步驟，穩(wěn)健前行。

1.穩(wěn)定存款。____年建行后，半年的啟動期和年底的沖刺雖然使存款達(dá)到一定高度，但其穩(wěn)定性較弱，發(fā)展必須建立在穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上，每個(gè)腳印走實(shí)才能堅(jiān)持的久遠(yuǎn)。因此我行將一、二季度定為存款鞏固期，存款要穩(wěn)定在__億，同時(shí)去尋找新的存源。

⒉規(guī)模增長。三季度，我開發(fā)的新客戶__億存款加盟后，我的個(gè)人存款已達(dá)到__億元，同時(shí)我行的存款規(guī)模也晉升到一個(gè)新的階段__億。這成為我行發(fā)展道路上的一個(gè)轉(zhuǎn)折，對公、儲蓄業(yè)務(wù)的開展都呈現(xiàn)蓬勃之態(tài)，今年管理部工作轉(zhuǎn)型，采取個(gè)人業(yè)務(wù)批量做的方法，全力將儲蓄存款由年初的__億元增長為__億元。

經(jīng)過全行上下的艱苦努力，20____年末，各項(xiàng)存款的增長創(chuàng)歷史新高，存款余額穩(wěn)定于__億元，較年初凈增__億元，日均存款額__億元，較年初增長__億元，分行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成。

以上就是我工作情況的述職報(bào)告。當(dāng)中可能有不夠成熟的地方，還請大家批評指正。謝謝大家!

行長的述職報(bào)告 篇5

回顧xx年，在總行黨委和區(qū)支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級支行的各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合舊街支行的實(shí)際情況，在激烈的市場競爭中，緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙，大膽開拓，轉(zhuǎn)變觀念，很快適應(yīng)了銀行快速發(fā)展的要求，圓滿完成了拓展兩項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：

（1）存款總量穩(wěn)步增長，存款余額達(dá)到8610萬元，較年初增長了 1673 萬元；

（2）貸款余額實(shí)現(xiàn) 9347 萬元，較年初下降了27萬元；

（3）利息收入406萬元，表內(nèi)不良貸款凈降14.5萬元。各項(xiàng)工作取得了長足發(fā)展?，F(xiàn)將我行一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持勤政廉政，努力提高員工的素質(zhì)

我行始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、十七屆中全會精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動指南，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，積極組織廣大員工加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、路線、政策、深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求，通過政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的思想素質(zhì)。做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個(gè)條例”，以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，把黨和群眾的利益放在首位，不謀私利。做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位，切實(shí)在落實(shí)上下工夫，在實(shí)際行動中求成效。

二、堅(jiān)持以客戶為中心

努力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展 xx年，我行堅(jiān)持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好，各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了較大的發(fā)展。

儲蓄存款市場得到開拓。通過宣傳總行推出的財(cái)智寶等金融理財(cái)產(chǎn)品，積極推進(jìn)了金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對外服務(wù)的關(guān)系，逐步加強(qiáng)。

對公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場拓展工作，制定了客戶攻關(guān)目標(biāo)，明確攻關(guān)責(zé)任人。抓好新開戶工作，努力尋找市場資源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶，上下聯(lián)動，全力跟蹤服務(wù)。采取點(diǎn)面結(jié)合的方式，加強(qiáng)市場調(diào)研，確定以機(jī)構(gòu)客戶、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶，找準(zhǔn)定位，進(jìn)行有質(zhì)量有效益的營銷。搶抓時(shí)機(jī)，奮力攻關(guān)，為其提供優(yōu)質(zhì)、高效、貼身的金融服務(wù)。

信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在信貸客戶營銷上，我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行上級行信貸投向政策，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，加大了信貸退出力度。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，堅(jiān)持做到數(shù)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)格新增貸款質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)貸前調(diào)查，強(qiáng)化貸后管理工作，加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)質(zhì)客戶貸后回訪等工作。

三、大力清收不良貸款，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高

今年以來，我行不斷加大清收力度，創(chuàng)新清收方法，合理運(yùn)用有關(guān)政策，大大降低了不良率，減少了損失，有效的防范了風(fēng)險(xiǎn)。在科學(xué)準(zhǔn)確的分析、掌握了我行全部信貸資產(chǎn)真實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)的基礎(chǔ)上，建立健全了信貸資產(chǎn)質(zhì)量驗(yàn)證和問責(zé)制，制定了嚴(yán)格的不良貸款控制計(jì)劃及考核辦法。根據(jù)安排，成立了工作專班，采取多種形式，不分晝夜、節(jié)假日協(xié)助有關(guān)執(zhí)法人員對不良貸款拖欠人員進(jìn)行不間斷的追討，收到了明顯的效果：不良貸款比例明顯下降，為今后我行輕裝上陣打下了良好的基礎(chǔ)。

四、堅(jiān)持從嚴(yán)治行，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理

全面加強(qiáng)風(fēng)控建設(shè)。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動。通過開展各種教育學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。通過內(nèi)控談話，我為內(nèi)控獻(xiàn)一策、簽訂“行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育，建立，健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的'提高。二是整章建制，切實(shí)提高內(nèi)控水平。進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度，按照上級支行的要求，認(rèn)真組織開展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)升級活動，并成功達(dá)標(biāo)。力爭使工作制度化、程序化、規(guī)范化動作。狠抓制度的落實(shí)，各項(xiàng)工作逐步走向正軌。三是切實(shí)做好案件防范工作，從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期專題召開案件防范分析會，進(jìn)一步落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，規(guī)范了機(jī)具定位、操作定型上的要求，杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)，確保全年安全無責(zé)任事故。

抓好文明服務(wù)工作，著力營造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書，切實(shí)做到“二線為一線。一線為客戶”的服務(wù)承諾。提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施。提高全行員工的服務(wù)意識、服務(wù)水平、改善服務(wù)軟環(huán)境。

新的一年，我行將決不松懈甚至驕傲自滿，將以全新理念，始終牢記“無功便是過”的警示。并以今年的工作結(jié)果為起點(diǎn)，在上級支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同大家一道，發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神，繼續(xù)努力的，爭取再創(chuàng)舊街支行業(yè)務(wù)發(fā)展的新高。

廳領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告(精品5篇)

優(yōu)秀的報(bào)告不僅可以展現(xiàn)個(gè)人能力和專業(yè)水平，更能夠?yàn)楣竞蛨F(tuán)隊(duì)帶來更大的收益和成就。因此，學(xué)習(xí)和掌握撰寫優(yōu)秀報(bào)告的技巧和方法，對每個(gè)職場人士都至關(guān)重要。希望大家在今后的工作中能夠不斷提升自己的報(bào)告寫作能力，為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。感謝大家的支持和關(guān)注！

廳領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇1

施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標(biāo)，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，在施工中積極開展“工程建設(shè)質(zhì)量年”、“施工建設(shè)高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設(shè)”、“創(chuàng)優(yōu)評先”等項(xiàng)活動，收到了預(yù)期效果。

——抓項(xiàng)目，不斷提高施工管理水平。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我局每中標(biāo)一項(xiàng)工程，都根據(jù)其工程特點(diǎn)配備合適的項(xiàng)目經(jīng)理，抽調(diào)精干人員組成項(xiàng)目班子，在工程開工前，與項(xiàng)目經(jīng)理簽定《目標(biāo)責(zé)任書》并嚴(yán)格考核，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使施工人員責(zé)任明確。二是在施工過程中實(shí)行“五控制”。通過對成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設(shè)備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項(xiàng)目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)了安全、文明施工，各項(xiàng)目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓質(zhì)量，努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟(jì)津、陜西府店路三項(xiàng)工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規(guī)定》，在全體職工中樹立品牌意識，強(qiáng)化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過硬，顧客青睞的亮點(diǎn)工程，取得了明顯成效，全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)一起質(zhì)量責(zé)任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過140天的緊張施工，順利通過了xx的階段驗(yàn)收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟(jì)津暗渠工程堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率達(dá)95%以上，經(jīng)初驗(yàn)，被評定為優(yōu)良工程。通過在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項(xiàng)就節(jié)約300多噸，減少成本100余萬元，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高。我局陜西府店路12合同段項(xiàng)目部，精心組織，嚴(yán)格管理，奮力拼搏，創(chuàng)出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬元獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)主稱大局(鐵19局)干不過小局(黃工局)。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工企業(yè)”稱號。

通過建設(shè)“亮點(diǎn)工程”，帶動了全局工程項(xiàng)目的全面進(jìn)步。東營xx大橋第一合同段堅(jiān)持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹形象，抓安全，保穩(wěn)定”的工作方針，強(qiáng)化管理，提高信譽(yù)，受到了業(yè)主的高度評價(jià)，并在xx管理創(chuàng)新工作會議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項(xiàng)目部107個(gè)分項(xiàng)工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達(dá)100%，xx也被譽(yù)為“信得過，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠(yuǎn)項(xiàng)目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線名列前茅，被業(yè)主譽(yù)為“正規(guī)部隊(duì)”，總監(jiān)處多次在該部施工的K8+109大橋召開全線施工質(zhì)量現(xiàn)場會，介紹施工經(jīng)驗(yàn)。

——抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想。各項(xiàng)目部面對嚴(yán)峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項(xiàng)措施，克服距離疫區(qū)近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒有發(fā)現(xiàn)一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。

廳領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇2

門面主管的述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是貴公司的門面主管，感謝給我提供了這個(gè)機(jī)會，我非常榮幸能夠?yàn)楣鹃T面經(jīng)營工作做出貢獻(xiàn)。在過去一年里，我在門面主管職位上承擔(dān)了各種責(zé)任和挑戰(zhàn)，并努力推動公司門面形象的提升。下面是我對工作的總結(jié)和提升計(jì)劃的詳細(xì)報(bào)告。

我在制定門面管理策略和實(shí)施方案方面投入了大量的時(shí)間和精力。我與其他部門密切合作，了解公司的需求和目標(biāo)，并根據(jù)其要求制定了一套全面的門面管理計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃包括從門店布置，展示物品到員工形象等多個(gè)方面，旨在提高公司的品牌形象和顧客體驗(yàn)。通過嚴(yán)格執(zhí)行門面管理標(biāo)準(zhǔn)，我成功地改善了很多門店的布局和展示效果，有效地提升了公司門店形象。

在員工培訓(xùn)和管理方面，我積極組織了一系列的培訓(xùn)活動和工作坊。我意識到員工的專業(yè)知識和服務(wù)質(zhì)量對客戶的體驗(yàn)至關(guān)重要。因此，我與人力資源部門合作，制定了一套培訓(xùn)課程，包括產(chǎn)品知識、銷售技巧和客戶服務(wù)等方面的內(nèi)容。通過培訓(xùn)，我?guī)椭鷨T工增強(qiáng)了核心能力，提高了他們與客戶的溝通能力和服務(wù)水平。在門店管理方面，我積極監(jiān)督員工的工作表現(xiàn)，并給出有針對性的建設(shè)性反饋，幫助他們提高績效和工作動力。

對于市場變化和客戶需求的敏感度，是一名優(yōu)秀門面主管必備的素質(zhì)之一。為此，我積極研究市場趨勢和競爭對手的策略，及時(shí)調(diào)整門面形象和銷售策略。我與市場營銷團(tuán)隊(duì)合作，通過市場調(diào)研和客戶反饋，了解客戶的需求和反饋，然后根據(jù)這些信息優(yōu)化門店的陳列和產(chǎn)品搭配。通過與顧客的有效溝通和市場研究，我成功地提高了公司門店的銷售業(yè)績和顧客滿意度。

在與上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的合作方面，我努力營造積極向上的工作氛圍，并加強(qiáng)部門間的協(xié)作。我認(rèn)識到一個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作意識對于達(dá)成目標(biāo)至關(guān)重要。因此，我經(jīng)常組織例會和討論，以促進(jìn)溝通和團(tuán)隊(duì)合作。我與同事保持密切的聯(lián)系，在工作中相互幫助和支持。同時(shí)，我與上級領(lǐng)導(dǎo)保持良好的溝通，及時(shí)向他們匯報(bào)工作進(jìn)展，并接受他們的指導(dǎo)和建議。

在未來，我將繼續(xù)努力推動公司門面形象的提升。我將加強(qiáng)對市場趨勢的研究和競爭對手的監(jiān)測，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)門店的陳列和銷售策略。我將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，提高他們的專業(yè)知識和服務(wù)質(zhì)量，以更好滿足客戶的需求。我將繼續(xù)與同事和上級領(lǐng)導(dǎo)保持良好的合作，共同努力實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)。

過去一年，我在門面主管職位上取得了一些成績。通過制定門面管理策略、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理、敏銳的市場洞察力以及良好的團(tuán)隊(duì)合作，我成功地提升了公司門店形象，提高了銷售業(yè)績和顧客滿意度。在未來，我將繼續(xù)努力，進(jìn)一步改進(jìn)門店形象，提高公司的競爭力。

感謝您對我的支持和信任，我相信在公司的共同努力下，我們一定能夠取得更大的成功！

謝謝！

您真誠的門面主管

（以上述職報(bào)告為虛擬內(nèi)容，僅供參考）

廳領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇3

內(nèi)控合規(guī)是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求，是每一個(gè)員工必須履行的職責(zé)，同時(shí)也是保障我們自己切身利益的有力武器。做為進(jìn)行兩年多的柜員，我深刻體會到合規(guī)意義的重大。進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了思想、提高了業(yè)務(wù)能力。從而結(jié)合我平時(shí)在工作中的實(shí)際情況，對職業(yè)道德誠信，合規(guī)操作意識和臨督防范意識有了更深一層的學(xué)習(xí)心得?？偨Y(jié)如下：

（金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要。按照“一崗雙責(zé)”的要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的能力，做到在大是大非面前立場堅(jiān)定、頭腦清醒。而內(nèi)控合規(guī)的規(guī)章制度是基礎(chǔ)框架，是我們柜員進(jìn)行合規(guī)操作的前提，是我們金融幾十年經(jīng)營教訓(xùn)的精華。貫徹落實(shí)內(nèi)控合規(guī)制度執(zhí)行是提升經(jīng)營管理水平的需要，能為銀行創(chuàng)造價(jià)值，而且有效的合規(guī)經(jīng)營能將合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)消除于無形。

（合規(guī)經(jīng)營為前提，遏制違規(guī)違紀(jì)問題和防范案件發(fā)生，全面防范風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，就是從源頭上認(rèn)識內(nèi)控合規(guī)文化。我們柜面制度雖然健全，但我們的經(jīng)營大持續(xù)，我們的業(yè)務(wù)在拓展，難免有一些制度不完善，這就要求我們不斷加強(qiáng)自身的積累，資源共享，第一時(shí)間對新業(yè)務(wù)進(jìn)行了解認(rèn)識。做為一線的`把關(guān)柜員更需要增強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)意識，狠抓基礎(chǔ)內(nèi)控管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說法，始終保持清醒頭腦，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

（經(jīng)營理念，全面風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)道德和行為習(xí)慣上培育良好風(fēng)險(xiǎn)的控制，形成一種風(fēng)險(xiǎn)管理從有責(zé)的內(nèi)控氛圍。牢記“銀行十大違規(guī)”，全力做實(shí)反洗錢工作，認(rèn)真開展規(guī)范化服務(wù)，對一些細(xì)節(jié)問題、難點(diǎn)問題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。對當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營和柜臺服務(wù)形勢，認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資源，對存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益，打開思路，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。

（規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。每位員工首先要強(qiáng)化按規(guī)章制度辦事的觀念，不再是憑“經(jīng)驗(yàn)”操作。合規(guī)操作并非一日之功，堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，讓合規(guī)的習(xí)慣動作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。在工作中善于及時(shí)提出對異常業(yè)務(wù)處理的疑問，對自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問到底。堅(jiān)持規(guī)范流程，流程制是解決合規(guī)經(jīng)營、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法。

而我會在今后日常的工作中力爭“抓整改、強(qiáng)內(nèi)控、零違規(guī)”，自發(fā)地以“自重、自省、自警、自勵(lì)”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，并做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)以律己，盡職盡責(zé)，恪守職業(yè)道德，爭做遵規(guī)守紀(jì)的XX，為實(shí)現(xiàn)XX持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

廳領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位家人：

時(shí)光如梭，忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年，迎來了嶄新的20xx年，全店在各位主管以及全體員工的共同努力下超額完成了全年的各項(xiàng)指標(biāo)，20xx年在絳縣經(jīng)濟(jì)整體不好的大環(huán)境下，如何圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)是我們的首要重任。在過去的兩個(gè)月中，我們共實(shí)現(xiàn)銷售萬元，完成總指標(biāo)的%，在以后的十個(gè)月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)幾個(gè)大型節(jié)假日以及五周年店慶，擬定相適宜的促銷計(jì)劃，力爭銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)我還會著重以下幾項(xiàng)工作：

一、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)

超市競爭的核心在于商品的構(gòu)成策略，商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化應(yīng)以經(jīng)營商品的品類、品牌為基礎(chǔ)，根據(jù)自身的特點(diǎn)、消費(fèi)群體的不同，進(jìn)行合理的整改，首先進(jìn)行市場調(diào)研，發(fā)現(xiàn)新的、顧客需要的商品，同供貨商、采購及時(shí)聯(lián)系，多采新品，網(wǎng)紅商品，同時(shí)，還應(yīng)和信息部溝通，每季度進(jìn)行一次不動品的淘汰工作，保證商品的更新?lián)Q代。其次，合理布局，對于目標(biāo)性商品應(yīng)重點(diǎn)突出陳列，對于方便性商品應(yīng)放于顧客易于拿取的地方，對于季節(jié)性、節(jié)日類商品應(yīng)突出其特點(diǎn)并結(jié)合相應(yīng)的促銷手段。

二、著重員工服務(wù)意識的培訓(xùn)，加強(qiáng)品牌的宣傳

利用門店周會或交接班的時(shí)間對全體員工包括促銷員的服務(wù)意識進(jìn)行不定期的培訓(xùn)，不要總是將“用心服務(wù)，用愛經(jīng)營”的話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當(dāng)作我們的親朋好友來服務(wù)，讓他有回到家的感受和體驗(yàn)，因?yàn)槲覀儾恢涝鯓臃?wù)上帝，卻懂得如何服務(wù)我們的親朋好友！對于退換貨我們一定按照公司要求，做好無理由、無條件退換貨，限度的滿足顧客的各種需求。

三、注重商品的陳列與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值

堅(jiān)持將每周一定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進(jìn)行全面檢查；堅(jiān)持每周二定位會員優(yōu)惠日，將贈送的商品多樣多元化；價(jià)簽陳列方面，要求員工一律按陳列的五大原則，力求美觀、便捷，變價(jià)商品各負(fù)責(zé)人逐一核實(shí)，確保準(zhǔn)確無誤，重復(fù)的事情標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)的事情重復(fù)化。

四、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間

隨著絳縣經(jīng)濟(jì)去年的整體不景氣，到目前為止還沒有復(fù)蘇的跡象，我們應(yīng)意識到目前的危機(jī)，正視眼前的困難，嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何開源和如何節(jié)流的問題，我認(rèn)為，開源主要涉及一些公司的制度調(diào)整，所以，我主張節(jié)流，以公司為核心，推行各種精益化的管理方式，提高工作效率，降低各種浪費(fèi)，隨時(shí)隨地，上至店長，下至一名普通員工，都可以從身邊的細(xì)節(jié)小事做起，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用，一度電、一滴水的節(jié)約。

五、分組制定銷售計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行績效考核。

將每月的銷售計(jì)劃分解到每個(gè)組，嚴(yán)格實(shí)行績效考核，讓員工收入與銷售掛鉤，銷售好，工資高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。走進(jìn)員工當(dāng)中，每個(gè)月向全體員工征求促銷的好點(diǎn)子，發(fā)揮全員積極性，力爭完成各項(xiàng)指標(biāo)。

綜合以上幾點(diǎn)，結(jié)合店內(nèi)實(shí)際情況，對于充滿挑戰(zhàn)的20xx年，我們可以哭，可以笑，可以累，但堅(jiān)決不能慫！只要干不死，就往死里干，我有信心帶領(lǐng)全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項(xiàng)指標(biāo)。

廳領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是某公司牛羊肉主管，在過去的一年里，我和我的團(tuán)隊(duì)努力工作，取得了一些較為顯著的成績，現(xiàn)向您匯報(bào)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、市場分析

在過去的一年里，我們對市場需求進(jìn)行了深入的調(diào)研和分析，了解了消費(fèi)者對牛羊肉品類、質(zhì)量和價(jià)格的需求和偏好，我們發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對于牛羊肉的需求主要集中在個(gè)肉的品種，喜好鮮肉，并且對于品質(zhì)和價(jià)格都有一定的要求。

二、產(chǎn)品質(zhì)量控制

我們非常注重產(chǎn)品的質(zhì)量控制，在產(chǎn)品的選材、加工、儲藏和運(yùn)輸過程中嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，保證了產(chǎn)品的安全衛(wèi)生和品質(zhì)可靠。我們還建立了完善的質(zhì)量追溯體系，對于每一批次的產(chǎn)品都做到了追溯，遇到質(zhì)量問題能夠及時(shí)決策和處理。

三、市場推廣

我們采取了多種市場推廣措施，包括線上和線下推廣，通過廣告宣傳、促銷降價(jià)等方式不斷提高品牌知名度和影響力。我們還與各大超市、餐飲企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，盤活了產(chǎn)品的銷售渠道，增加了銷售額和市場份額。

四、提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

我們注重員工的培訓(xùn)和技能提升，在有限的資源下，我們組織了一系列的培訓(xùn)活動，如從銷售技巧到產(chǎn)品知識等專業(yè)技能方面的提升。此外，我們還經(jīng)常組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)和集體活動，提升員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作和身心素質(zhì)。

五、留存老客戶，開發(fā)新客戶

在保持老客戶的同時(shí)，我們還積極地尋找新客戶，通過客戶滿意度調(diào)查，分析客戶需求，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)了客戶黏性。我們加強(qiáng)了與客戶的溝通交流，提高了服務(wù)意識和質(zhì)量，增加了客戶的信任度和滿意度。

六、未來展望

在未來的工作中，我們將更加注重產(chǎn)品的創(chuàng)新和升級，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場占有率和品牌影響力。同時(shí)，我們將繼續(xù)提升員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，培養(yǎng)更多的人才和領(lǐng)袖，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

以上就是我的匯報(bào)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與支持！