財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)（匯總十五篇）。

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財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇1)

一、背景

在過去的一年中，作為財務(wù)經(jīng)理，我深感責任重大，同時也收獲頗豐。我領(lǐng)導的財務(wù)團隊在確保公司財務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時，也積極支持了公司的業(yè)務(wù)拓展。以下是我對自己過去一年工作的總結(jié)和反思。

二、財務(wù)管理與風險控制

1. 資金管理優(yōu)化：針對公司的資金需求，我主導了資金預測模型的建立，通過數(shù)據(jù)分析，準確預測了每月的資金流入流出，從而確保公司運營資金充足。同時，通過與多家金融機構(gòu)的溝通，為公司爭取到了更有利的融資條件，降低了資金成本。

2. 財務(wù)風險防范：我強化了對公司財務(wù)風險的識別和評估機制，通過定期的財務(wù)健康檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的財務(wù)風險。我推行了更為嚴格的財務(wù)審批流程，確保各項財務(wù)活動合規(guī)、安全。

3. 內(nèi)部控制強化：我主導了對公司內(nèi)部控制體系的梳理和完善工作，特別關(guān)注了財務(wù)流程的合規(guī)性和效率。通過引入先進的財務(wù)軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和分析，提高了內(nèi)部控制的有效性。

三、財務(wù)分析與決策支持

1. 財務(wù)報表編制與解讀：我定期編制并審閱公司的財務(wù)報表，通過深入的數(shù)據(jù)分析，揭示了公司經(jīng)營中的亮點與不足。這些報表不僅滿足了外部監(jiān)管的要求，更為公司管理層提供了決策支持。

2. 投資項目評估：對于公司的投資項目，我?guī)ьI(lǐng)團隊制定了科學的財務(wù)評估方法，從財務(wù)角度對項目進行了全面的風險和收益分析。這為公司的投資決策提供了有力的財務(wù)依據(jù)。

3. 成本管理與控制：我推動了成本精細化管理，通過成本分析、預算控制等手段，有效降低了公司的運營成本。同時，我還推動了各部門進行成本效益分析，提高了整個公司的成本意識。

四、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)

1. 團隊結(jié)構(gòu)優(yōu)化：我針對財務(wù)團隊的結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化調(diào)整，確保團隊人員配置合理，職能明確。通過引進優(yōu)秀人才和內(nèi)部培訓，提升了團隊的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。

2. 培訓與技能提升：我定期組織財務(wù)團隊的培訓和學習活動，使團隊成員能夠及時掌握最新的財稅政策和企業(yè)財務(wù)管理知識。這不僅增強了團隊的專業(yè)能力，也提高了團隊的工作效率。

3. 團隊協(xié)作與溝通：我重視團隊內(nèi)部的溝通和協(xié)作，通過定期的團隊會議和小組討論，促進了團隊成員之間的信息共享和經(jīng)驗交流。這有助于形成良好的團隊氛圍，提升團隊的凝聚力。

五、未來展望

未來，我將繼續(xù)致力于提升個人和團隊的財務(wù)管理能力，不斷探索和創(chuàng)新財務(wù)管理方法。我將以更高的標準要求自己和團隊，為公司的長遠發(fā)展貢獻更多的力量。同時，我也期望與公司各部門更加緊密地合作，共同推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和壯大。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇2)

財務(wù)經(jīng)理實習個人總結(jié)

作為一名即將畢業(yè)的大學生，我有幸參加了一家知名企業(yè)的財務(wù)經(jīng)理實習崗位。這段實習經(jīng)歷給了我深刻的教育，幫助我更好地理解財務(wù)管理的重要性，并培養(yǎng)了我解決問題和團隊合作的能力。在這篇文章中，我將詳細回顧我的實習經(jīng)歷，并總結(jié)我從中獲得的成果和教訓。

在實習的早期，我主要負責記錄和分析公司的財務(wù)數(shù)據(jù)，例如收入、成本和利潤等。通過這項工作，我學會了如何進行有效的數(shù)據(jù)處理和財務(wù)分析。我學習了財務(wù)報表的編制和解讀，掌握了常見的財務(wù)分析工具和技巧。同時，我也深入了解了公司的財務(wù)運作，并對公司的經(jīng)營模式有了更深入的了解。這段經(jīng)歷不僅讓我學到了新的知識和技能，還培養(yǎng)了我對細節(jié)的敏銳觀察力和分析能力。

除了財務(wù)數(shù)據(jù)的處理和分析，我還參與了一些財務(wù)決策的討論和制定。作為一個實習生，我感到非常榮幸能夠與公司的高層管理人員共同工作，并在他們的指導下發(fā)表自己的意見。通過這些討論和決策的機會，我學會了如何評估不同的財務(wù)選擇，并根據(jù)公司的目標和戰(zhàn)略做出明智的決策。與此同時，我也學會了如何與團隊成員進行有效的溝通和合作，協(xié)調(diào)不同的觀點和利益。這段經(jīng)歷不僅讓我深入了解了財務(wù)決策的復雜性，也培養(yǎng)了我在團隊合作方面的能力。

在實習期間，我還有機會參與一些項目的推進和執(zhí)行。例如，我參與了一個新產(chǎn)品的市場調(diào)研和商業(yè)模式設(shè)計。通過這個項目，我學到了如何從財務(wù)角度評估一個商業(yè)機會，并計算其潛在的風險和收益。我還學會了如何與跨部門團隊合作，協(xié)調(diào)不同的資源和利益，以實現(xiàn)項目的目標和里程碑。這段經(jīng)歷讓我明白了一個財務(wù)經(jīng)理在項目管理方面的重要性，并提升了我的溝通和組織能力。

小編認為，這段財務(wù)經(jīng)理實習的經(jīng)歷給了我寶貴的機會，讓我在理論學習之外得到了實踐鍛煉。我不僅學到了財務(wù)管理的基本理論和技能，還學會了將其應(yīng)用到實際工作中。我也深深體會到了團隊合作和溝通的重要性，這些能力對于財務(wù)經(jīng)理來說同樣重要。通過這段實習經(jīng)歷，我不僅對自己未來的職業(yè)道路有了更明確的規(guī)劃，也為自己的人生目標做出了更深入的思考。

我要感謝這家企業(yè)給了我這個實習的機會，并給予了我充分的指導和支持。我也要感謝我的導師和同事們對我的信任和鼓勵。這段實習經(jīng)歷將伴隨著我職業(yè)生涯的發(fā)展，并成為我邁向成功的起點。我相信，通過不斷學習和努力，我定能成為一名優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇3)

1、盡管我圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)。

2、按照公司相關(guān)規(guī)定，妥善保管現(xiàn)金，支付憑證，有價單證，印章，保險柜鑰匙等。

3、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作

4、以認真的態(tài)度積貫徹執(zhí)行各項財務(wù)制度，認真學習會計政策法規(guī)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

5、年終總結(jié)

6、編制月度資金使用計劃：每月末根據(jù)各公司上月資金實際支出及編制的下月計劃，匯總編制全公司下月的資金使用計劃。

7、發(fā)展總結(jié)。投資項目，資本擴張情況之總結(jié)

8、權(quán)責范圍：權(quán)力：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對公司各部門的經(jīng)費支出有審核監(jiān)督權(quán)；對下屬人員有業(yè)務(wù)指導權(quán)和考核權(quán)；對各部門財務(wù)計劃的招待情況有檢查和考核權(quán)；對違反財經(jīng)紀律、利潤成本管理、行政責任直至法律責任。

9、善于總結(jié)提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據(jù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，建立健全良好的工作機制。

10、年度工作

11、不定時組織財務(wù)部會議，進行財務(wù)工作總結(jié)，抓好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

12、今后我會努力學習新的業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習。

13、裝訂、歸檔，協(xié)助辦公室處理日常工作。

14、季度財務(wù)計劃；

15、數(shù)據(jù)的完整性、及時性，與對外報表數(shù)據(jù)、口徑的一致性（4）計算機財務(wù)軟件賬務(wù)處理的復核及主管簽字。

16、感謝領(lǐng)導給我們一個發(fā)展的空間，對于公司未來的發(fā)展我持于最大的信心樂觀態(tài)度，對工作中的不足我虛心接受批評，總結(jié)工作中的不足，加強技術(shù)和溝通能力的培養(yǎng)我會盡自己最大的努力為公司進一份微薄的力量。

17、答：財務(wù)經(jīng)理工作的三大核心

18、認真、準確完成領(lǐng)導安排的財務(wù)部各項工作。

19、庫存商品、低值易耗品進行盤點。

20、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事

21、借款單審核支出是否合理并簽字批準。

22、總結(jié)應(yīng)包括如下內(nèi)容：

23、分析月度資金使用計劃實際執(zhí)行情況。

24、項目成本核算與控制：負責公司，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計劃完成，。

25、年度所得稅匯算清繳：指導會計做好年度所得稅匯算清繳工作。

26、完成的主要工作

27、總體規(guī)劃。后三年，五年，企業(yè)銷量預算。整體結(jié)構(gòu)規(guī)劃，營銷，管理，投資戰(zhàn)略揭示。藍圖展望等等。

28、嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定，審核憑證如發(fā)現(xiàn)問題及時與會計溝通，根據(jù)收付款憑證登記好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

29、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，完成往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

30、管理總結(jié)。企業(yè)各大職能系統(tǒng)，各項管理指標分析，總結(jié)；以及管理結(jié)構(gòu)之調(diào)整，優(yōu)化方案之簡介。

31、維護、應(yīng)付賬款、現(xiàn)金、財務(wù)人員工作職責及具體財務(wù)工作內(nèi)容，并監(jiān)督執(zhí)行。

32、年度審計工作：年初配合會計師事務(wù)所做好年度審計工作。

33、研究、集并升理論高度認識今打算根據(jù)今工作任務(wù)要求吸取前期工作經(jīng)驗教訓明確努力向提改進措施等總結(jié)注意事項1。

34、國稅、財政、統(tǒng)計的年度報表。

35、協(xié)助會計算賬，支付項目部工程款款。

36、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。

37、年度退稅工作：指導會計做好個人所得稅手續(xù)費退費工作。

38、銷售總結(jié)。本年度里月度，季度銷量總結(jié)，年度銷量總結(jié)。

39、日常工作內(nèi)容：全面負責財務(wù)部的日常管理工作。

40、作為一個4S店的財務(wù)，月度工作總結(jié)很重要的一點是這樣來寫的，首先要簡單的描述一下上一個月的4S店的財務(wù)工作情況，賺了多少錢有多少收入，然后說一下有多少支出，包括人員的支出，說一下這個月和同年相比有多大的變化，然后在橫向?qū)Ρ纫幌潞蜕蟼€月有什么變化，同時分析出其中的原因為下個月做出建議。

41、對各公司會計工作的審核，包括：

42、存在的不足

43、靈活性、處理好與銀行、工商及其他機構(gòu)的關(guān)系，并及時辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來。

44、會計檔案的歸檔監(jiān)督管理與簽字。

45、加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)

46、更新知識、完善自我。

47、根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，設(shè)置現(xiàn)金銀行日記賬。做好日清月結(jié)，帳款相符，準確無誤，超限額的現(xiàn)金及時送存銀行，掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。

48、證照年檢工作：年初做好工商等各種證照年檢工作。

49、總評價、總研究析績、經(jīng)驗等總結(jié)應(yīng)用寫作種已經(jīng)做工作進行理性思考總結(jié)與計劃相輔相要計劃依據(jù)制定計劃總總結(jié)經(jīng)驗基礎(chǔ)進行總結(jié)基本要求1?？偨Y(jié)必須情況概述敘述比較簡單比較詳細部內(nèi)容主要工作主客觀條件、利利條件及工作環(huán)境基礎(chǔ)等進行析2。

50、地稅、統(tǒng)計的月度報表。

51、細致、求實上，腳踏實地工作。

52、績效工資核算、日常財務(wù)管理與分析、準確，并跟蹤其執(zhí)行情況，監(jiān)控可能會對公司造成經(jīng)濟損失的重大經(jīng)濟活動，并及時向總經(jīng)理報告；監(jiān)控公司重大投資項目，以確保批準的項目在預算范圍內(nèi)進行并在控制之中。

53、倉儲、運輸?shù)认到y(tǒng)建設(shè)總結(jié)，以及配送系統(tǒng)信息化建設(shè)進程。

54、匯總財務(wù)分析：每月10日前完成全集團匯總報表的財務(wù)指標分析，經(jīng)營情況分析。

55、以及財務(wù)人員的大力支持下，完成了各項財務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行了工作職能，自覺服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)，由于財會工作繁鎖事，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下

56、出納報表：每月10日前審核會計、手機費用匯總表，經(jīng)濟狀況報表，現(xiàn)金、托管費統(tǒng)計表等。

57、整理報董事長、副董事長的財務(wù)報表：每月10日財務(wù)結(jié)算后將各公司的財務(wù)報表審核簽字后報董事長和副董事長。

58、會計科目的使用正確與否，是否領(lǐng)導審批，附件的數(shù)量是否正確登記。

59、員工風采與企業(yè)文化。包括企業(yè)文化領(lǐng)略，員工價值觀與企業(yè)價值觀等軟實力狀況總結(jié)；人事表彰等。

60、工作情況概述，工作目標完成情況工作態(tài)度，工作紀律不足，努力方向

61、教訓基礎(chǔ)2。條理要清楚總結(jié)寫給看條理清看即使看知其所達總結(jié)目3。要剪裁體詳略適宜材料本質(zhì)現(xiàn)象;重要要寫作要蕪存精總結(jié)問題要主、標題2、落款署名期。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇4)

時光飛逝，歲月如梭，回顧20xx年，是忙碌的一年，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預算管理，提供經(jīng)營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20xx年工作完成情況和總結(jié)匯報如下：

第一部分：作為公司財務(wù)副經(jīng)理，我的工作職責是

1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。

2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集與評價融資方式及成本；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。

4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務(wù)檢查，各種審計協(xié)調(diào)工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。

6、完成公司領(lǐng)導交辦的其他事宜。

第二部分：存在的問題和改進的方向

任職以來，盡職盡責工作，取得了一些成績，但也存在一些不足，主要是：

第三部分：明年的工作構(gòu)想及要點

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務(wù)測算，為領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。

3、充分發(fā)揮部門的“職能”，加強管理，加快工作效率，并向財務(wù)經(jīng)理匯報工作。

在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導對我工作的信任與支持，20xx年，我將繼續(xù)以嚴謹務(wù)實的工作作風，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

以上是我20xx年度的述職報告，如有疏漏和不當之處，請各位領(lǐng)導及公司同仁批評指正，同時也祝愿公司繁榮昌盛！謝謝大家！

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇5)

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改善。

1、xx虧損xx，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，異常是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大職責。

2、《經(jīng)營職責制實施方案》由于研究市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情景與預期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進行改善。

4、xx改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事。能夠說利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自我，管住自我的手，管住自我的口，管住自我的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理本事，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自我的素質(zhì)和本事，更加自如地干好本職工作，使xx的經(jīng)營工作上臺階。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇6)

導語：一、財務(wù)工作總結(jié)---完善公司內(nèi)部管理制度；部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；

??? 1、財務(wù)工作總結(jié)---美滿公司內(nèi)部辦理軌制；部分責任帶領(lǐng)明了分工的職責，加強責任考核；

內(nèi)部辦理軌制經(jīng)過議定將近一年多來的履行，仍然有很多同等理的處所，為使企業(yè)的辦理軌制更趨于美滿，財務(wù)部將聯(lián)合集體辦理的要求，與有關(guān)部分進行批改。

部分責任帶領(lǐng)之間明了分工職責， 根據(jù)年初簽訂的責任公約，構(gòu)造落實強化到位，帶領(lǐng)之間彼此相信，遇事不推諉， 搞好通力幫忙，對分擔內(nèi)容加強責任考核力度，做到獎罰明了；

2、財務(wù)工作總結(jié)---針對此次突擊查抄與堆棧辦理員的交易表面測驗，公道調(diào)整配合人力資本，連續(xù)加強培訓力度與堆棧辦理查抄監(jiān)督力度；

本年以來，人事方面至今一貫未獲得鞏固，財務(wù)部分的氣力比擬擬較薄弱，經(jīng)過議定近期突擊查抄工作與堆棧辦理員的突擊測驗，我們將根據(jù)庫房各位辦理人員的特點，一方面將對人員從頭配合搭配， 進行高效有序的構(gòu)造，另外一方面連續(xù)加強培訓， 讓每一名堆棧辦理人員都要做到對各庫的交易熟悉，真正做到駕熟就輕， 文化本質(zhì)與交易辦理程度都要有質(zhì)的進步，本年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，辦理員的電腦操縱程度另有待于進一步進步，我們將在這方面加強培訓，使每一名辦理人員都能熟悉電腦、把握電腦操縱，扎結(jié)壯實進步每個辦理員的交易辦理程度，集會以后我們將嚴厲對堆棧辦理員履行目標辦理與績效辦理，肯定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工錢掛勾，真正做到獎罰明了。

3、財務(wù)工作總結(jié)---加強團隊構(gòu)筑，富裕闡揚財務(wù)本能機能部分的效用：

作為財務(wù)部的責任帶領(lǐng)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)辦理軌制的構(gòu)造者，要有嚴謹、耿介的工作風格和當真細致的工作立場，對條線人員要自動指導，做到上行下效，救助條線人員辦理題目，富裕闡揚團隊的互助精神，本資料權(quán)屬文秘資本網(wǎng)放上鼠標根據(jù)提醒查看文秘資本網(wǎng)學進步、趕進步、超進步，在條線中展開比賽活動，闡揚團隊的氣力，擰成一股繩，勁往一處使；在堅定原則的同時，我們堅定“三個如意二個安心”，三個如意是“讓客戶如意、讓員工如意、讓各部分主管帶領(lǐng)如意”，二個安心是“讓集體公司帶領(lǐng)安心，讓公司的老總與各級帶領(lǐng)安心”；

4、財務(wù)工作總結(jié)---加大各項費用把握力度，富裕闡揚財務(wù)的核算與監(jiān)督本能機能；

本年是精益辦理年、效益如意年、科技立異年，我們將連續(xù)加強各項費用的把握，利用財務(wù)監(jiān)督本能機能，考核把握好各項開支，在財務(wù)核算工作中經(jīng)心盡職，當真處理考核每一筆交易；

5、財務(wù)工作總結(jié)---搞好財務(wù)分析，為帶領(lǐng)供給有效的參考根據(jù)；

我知道公道高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)辦理和決議計劃程度進步的緊張路子，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上向沈科進修、向車間的教授傅進修、向冊本進修，為企業(yè)的出產(chǎn)策劃銷售，做好保本點與范圍效益、銷售訂價分析等等，量化分析詳細的財務(wù)數(shù)據(jù)，并聯(lián)合企業(yè)整體計謀，為企業(yè)決議計劃和辦理供給有力的財務(wù)信息贊成；

6、財務(wù)工作總結(jié)---加強應(yīng)收款催收辦理力度，把握好庫存材料與產(chǎn)品，進步資金的運行質(zhì)量， 公道把握資金的利用：

公司成長至今，出產(chǎn)資金的籌集，一貫是個頭痛的題目，大家都知道資金就跟人體的血液一樣緊張，我們公司的緊張?zhí)攸c是物質(zhì)采購量大、出產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個緊張本能機能，精良的銀企干系，是企業(yè)中小企業(yè)融資的一根紐帶，如今我們只能在應(yīng)收款辦理與庫存辦理長進行把握，緊縮庫存，公道出產(chǎn)，把握資金的流向，使庫存原輔材料在包管出產(chǎn)的同時把握到最底線，在資金尤其緊急的環(huán)境下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

7、財務(wù)工作總結(jié)---連續(xù)做好各部分工錢獎金的核算工作：

本年公司對各部分都簽訂了責任公約，我財務(wù)部將連續(xù)嚴謹細致而當真地根據(jù)責任公約嚴厲考核結(jié)算工錢，并構(gòu)造資金確保工錢的發(fā)放；? 以上工作是我財務(wù)部屬半年的緊張工作，另有與集體搞好過渡跟尾、廢品的辦理、典范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不敷趕進步，立足根本爭進步”，這不是句空論，號角之聲響起我們就要付諸與舉動，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線掃數(shù)人員重點思慮如安在辦理上立異，如安在履行本錢把握上做文章！總之，今后的工作中，照客歲初責任帶領(lǐng)集會上的那句話：我將連續(xù)地總結(jié)與檢討，連續(xù)地鞭策本身并富裕能量，進步本身本質(zhì)與交易程度，以適應(yīng)期間和企業(yè)的成長，與各位互助進步，與公司互助成長。

以上是財務(wù)工作總結(jié)匯總，敬請各級帶領(lǐng)賜與責怪斧正。在今后的工作傍邊，我將一如既往的竭力工作，連續(xù)總結(jié)工作經(jīng)驗；竭力進修，連續(xù)進步本身的專業(yè)知識和交易本領(lǐng)，以新形象，新面貌，為公司的光輝成長而竭力搏斗。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇7)

你也是我加入銀行財務(wù)會計部實習期的第二個月，在這兩個月的學習中，我圍繞如何經(jīng)營業(yè)務(wù)提高經(jīng)濟效能，狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，強化財務(wù)管理進行深入的學習。雖然在學校當中我學的是銀行會計部的專業(yè)，但是在實際的工作中我發(fā)現(xiàn)仍有很多問題需要我不斷地吸取經(jīng)驗。如今年末將至，我對我本次的實習進行一些總結(jié)，希望能夠勉勵我自己。

財務(wù)部的工作報表非常多，上報的時間也非常嚴格，尤其是銀行內(nèi)的財務(wù)統(tǒng)計。每次都需要針對各個部門進行掐點的統(tǒng)計跟上報，這導致工作量非常繁瑣，我們的工作時間也非常緊迫。對于一個新人的我來說壓力還是非常大的，但是我會努力克服這種壓力，把它變成動力。努力完成上級下發(fā)的財務(wù)報表任務(wù)，這不僅是對我崗位的負責，也是對我今后人生的一個幫助。

在加入銀行會計部之后，我對于財務(wù)會計的政治思想有了更深刻的認識。也明白了自身崗位的重要性，需要抵制外界的很多誘惑。并且當銀行的財務(wù)人員對各種項目需要非常細膩的審查，也需要不斷地糾正錯誤，確保各項數(shù)據(jù)都準確無誤。每一次進行數(shù)據(jù)檢查都是一所繁重的工作，但既然投身到這個崗位，我就需要不怕艱辛，勇于完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。

身為財務(wù)人員，我們對反對洗錢的工作也是非常重視的。并且對于一些企業(yè)上報的財務(wù)資金以及存款，我們都需要進行仔細的審查，確保他們財務(wù)狀況是健康安全的。每天的重復工作雖然很繁瑣也很枯燥，但是如果能做好成就感還是非常大的。反對洗錢是我國嚴重打擊的一項犯罪活動，身為銀行職員的我也需要在這方面不斷地提醒自己抵御外界的誘惑。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇8)

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

財務(wù)經(jīng)理，作為企業(yè)財務(wù)管理的核心人員，承擔著極其重要的職責和使命。在過去的一年里，我擔任財務(wù)經(jīng)理一職，積累了豐富的經(jīng)驗和教訓。下面，我將就我的工作進行總結(jié)，分享我的體驗和心得。

作為一名財務(wù)經(jīng)理，我的主要工作職責是負責企業(yè)財務(wù)的規(guī)劃、管理和決策。我與財務(wù)團隊緊密合作，確保財務(wù)部門的日常運作順暢。我負責編制財務(wù)預算，并在每月結(jié)束后進行核對和分析。通過仔細評估公司的資金需求和利潤預測，我能有效地進行長期、中期和短期的財務(wù)規(guī)劃。我也參與了與銀行、投資者和稅務(wù)機構(gòu)的溝通和協(xié)商，確保公司能夠順利獲得資金、融資和合規(guī)納稅。通過精確的財務(wù)分析，我能夠提供準確的數(shù)據(jù)和建議，幫助決策者制定明智的商業(yè)戰(zhàn)略。

我在過去的一年里也注重提高自己的領(lǐng)導能力和團隊協(xié)作能力。作為財務(wù)經(jīng)理，我與不同部門的經(jīng)理和員工都保持了密切的合作關(guān)系。我鼓勵并組織團隊進行培訓課程，提高他們的財務(wù)知識和技能。我通過設(shè)定目標、分配任務(wù)和優(yōu)化工作流程來提高團隊的工作效率。同時，我注重員工的個人發(fā)展，了解他們的需求和潛力，并為他們提供合適的發(fā)展機會和培訓計劃。通過這些努力，我領(lǐng)導的團隊在過去的一年里取得了顯著的進展，并且得到了其他部門的充分認可和贊賞。

另外，我在財務(wù)管理中也注重技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我積極引入新的財務(wù)管理軟件和工具，提高財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性和及時性。通過使用現(xiàn)代化的財務(wù)系統(tǒng)，我大大減少了財務(wù)處理中的錯誤和漏洞，并且提高了財務(wù)報表的可讀性和可理解性。我也推動了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引入了自動化的財務(wù)流程和電子支付系統(tǒng)。這不僅提高了財務(wù)管理的效率，還減少了人為錯誤的發(fā)生，并且為財務(wù)團隊節(jié)約了大量的時間和精力。

在過去的一年里，我所服役的公司面臨著嚴峻的市場競爭和經(jīng)濟壓力，但我成功地應(yīng)對了各種挑戰(zhàn)并取得了顯著的成績。我通過精確的財務(wù)分析和合理的財務(wù)規(guī)劃，幫助公司實現(xiàn)了盈利目標，并且為公司的長期發(fā)展提供了支持。我還成功地提升了團隊的凝聚力和工作表現(xiàn)，使財務(wù)部門成為公司整體運營的重要支持力量。我相信，通過我對財務(wù)管理的不斷學習和提升，我將更好地為公司服務(wù)，并為公司的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

小編認為，作為一名財務(wù)經(jīng)理，我在過去的一年里承擔了重要而繁忙的工作職責。我在財務(wù)管理、團隊領(lǐng)導和技術(shù)創(chuàng)新方面都取得了顯著的進步和成就。我將繼續(xù)努力學習和提升自己，為公司創(chuàng)造更大的價值和貢獻。同時，我也期待未來的挑戰(zhàn)和機遇，繼續(xù)追求卓越，為企業(yè)的成功發(fā)展貢獻自己的力量。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇9)

有幸擔任XX分公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自我肩負的職責重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。資金則相當于企業(yè)的血液，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以，本人自入職以來也一向嚴格要求自我，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的職責心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年上半年以來的學習和工作等情景向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：

　一、主要工作業(yè)績

1、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》，進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行；

2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進員工基本財務(wù)知識的培訓資料，包括：費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序；

3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合，每月開始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程，加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展，進一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系；

4、盤點和清查了XX分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用職責落實到了部門和使用人；

二、今后需要加以改善的方面

1、經(jīng)過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞，需要去完善和落實，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的，是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一齊來落實和完善這個工作，以資金管理和成本費用控制為重點，嚴格貫徹執(zhí)行預算制，將費用預算與考核制度相結(jié)合，控制點滴的成本與費用，合理、高效的運用和調(diào)配每一分錢財，節(jié)儉和保障公司經(jīng)營所需的資金；

2、不斷加強財務(wù)部會計、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇10)

時光荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

作為**集團子公司的**公司，財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎(chǔ)工作

（1）認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表，思想?yún)R報專題及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。

三、財務(wù)核算與管理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇11)

年終總結(jié)不僅體現(xiàn)工作作風，也是不可缺少的工作方法。以下是小編為大家?guī)淼木频曦攧?wù)部財務(wù)經(jīng)理的工作報告摘要，供大家參考。

酒店財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理匯報工作總結(jié)1

春秋之際，四季輪回。酒店迎來了新的一年，進入了新的世紀。我們的財務(wù)部門也有了一個全新的開始。人員結(jié)構(gòu)調(diào)整較大，人員基礎(chǔ)薄弱?；旧?，有新人和新職位。帶領(lǐng)團隊的任務(wù)落在了我的肩上。我們都覺得負擔很重，壓力很大，但我們沒有退縮。在所長的正確指導下，在李董事長、徐總的指導下，在各部門的大力支持下，憑著責任感和敬業(yè)精神，我們逐漸成熟起來。為了進一步發(fā)展和提高，我總結(jié)和回顧了我在過去4個月工作中的工作經(jīng)驗和不足：

我?；A(chǔ)會計工作：

1．作為非營利部門，合理控制成本，有效發(fā)揮酒店內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重。

為加強基礎(chǔ)會計工作的規(guī)范化，完善酒店管理機制，我們首先著手制定新財務(wù)部各崗位的工作職責和工作流程。細則對借款、費用報銷、審計等工作程序進行了詳細說明。通過對細則的研究和討論，我們將每一個條款與實際業(yè)務(wù)一一聯(lián)系起來，找問題，找漏洞，反復消化，嚴格把關(guān)。

在證書審核環(huán)節(jié)，我們按照規(guī)章制度認真審核每一個證書，不至于把問題帶到下一個環(huán)節(jié)。通過實際工作，我們深刻認識到加大成本控制力度，盡快推出相應(yīng)系統(tǒng)的必要性。

2.財務(wù)部每天都接觸到大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報告，但大家吃苦耐勞，從不抱怨工作做得好。

為了提高員工的榮譽意識，我們還針對酒店引入的考核體系制定了內(nèi)部員工考核方案?？己酥贫鹊膶嵤行д{(diào)動了大家的積極性。

3.為了更好地與部門溝通，我們發(fā)揚合作精神，在完成本職工作的同時積極配合酒店安排，積極參與其他部門的臨時加班工作。

4。為了培養(yǎng)自己的綜合能力，取長補短。

我們定期舉行小組討論，互相交換意見，熟悉每個崗位的工作流程，把問題擺到桌面上?？偨Y(jié)大家的意見和建議，做出相應(yīng)的整改措施。

5.為使部門工作順利進行，規(guī)范會計部門內(nèi)各崗位工作程序和工作步驟，擬訂各項管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 對所屬部門的收銀員進行了系統(tǒng)全面的理論知識和業(yè)務(wù)實戰(zhàn)培訓。

二、會計管理：

1．由于酒店經(jīng)營多年，資產(chǎn)較多，之前對資產(chǎn)管理沒有及時跟進。這樣一來，酒店沒有一個完整的各部門資產(chǎn)清單，資產(chǎn)管理上的問題比較麻煩。

針對這種情況，我們投入了大量的時間和人力，對各個部門的各種資產(chǎn)進行了實物盤點，重新設(shè)置了各個部門的資產(chǎn)賬簿，進行了對賬非賬戶資產(chǎn)的設(shè)置。查驗登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡，完善在用各類資產(chǎn)臺賬，落實責任到人，堅持月度盤點制度。在辦理管理人員離職手續(xù)時，認真檢查并移交管理的資產(chǎn)。

2.加大監(jiān)控力度，主要有以下幾個方面：

①財務(wù)監(jiān)控從第一個環(huán)節(jié)開始，即從出納到審計、出納，各個環(huán)節(jié)緊密相連，相互監(jiān)督，并及時報告問題。

②對每日進貨價格進行監(jiān)督，采取不定期的市場詢價，及時查明價格大幅波動的原因并立即處理。 10月份，該部門果斷處理了有明顯違規(guī)行為的買家方語嫣。同時，加強采購審批、報送環(huán)節(jié)和程序管理，及時控制采購項目的質(zhì)量和價格，及時了解市場行情和趨勢。

③建立了在會計師監(jiān)督下的貨幣資金管理，定期檢查出納、出納、準備金。

三、收銀臺管理：

1.部門加強收銀員和酒吧工作人員溝通能力的培養(yǎng)，將所謂溝通定義為暢通彼此的意見。 這種溝通包括部門間溝通和部門內(nèi)溝通兩個方面。

把酒店作為一個整體，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是解決問題。解決問題的出發(fā)點是酒店的利益，部門的利益服從于酒店的利益。每個員工。

2.培養(yǎng)員工的能力，培養(yǎng)下屬是一項基礎(chǔ)而重要的工作。

下屬總是只做領(lǐng)導檢查的事情。讓下屬知道如何做事、會做事、教下屬做事，是部門的一項重要職責。一個部門的力量不是領(lǐng)導的力量，而是所有下屬的力量。

3.熟悉和掌握員工的思想狀況、工作業(yè)績和業(yè)務(wù)水平。 定期召開部門協(xié)調(diào)會，每月選拔優(yōu)秀員工，組織員工參加各項活動。

4.采購管理：

1.采購及時，確保經(jīng)營管理正常有序。采購部是酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們在日常工作中堅持“做好采購工作，保證業(yè)務(wù)需求”的工作方針，樹立業(yè)務(wù)第一的工作意識部門，酒店的聲譽和形象，以及物美價廉。酒店分配的各種任務(wù)。

2.貨比三家，確保購買的商品質(zhì)量好，價格低。為了最大限度地降低酒店的運營成本，做到質(zhì)優(yōu)價廉，該部門堅持餐飲部的日常工作。要每周對原材料進行市場調(diào)研和定價，對價格波動較大的原材料及時進行調(diào)整。及時退換貨可以有效降低酒店運營成本。

V.存在的問題：

1.該部門在服務(wù)方面沒有達到酒店的要求，有時態(tài)度僵硬，不夠靈活。

2.由于會計物流人員缺乏經(jīng)驗和專業(yè)水平，存在很多地方不到位，不夠熟練，經(jīng)常提供的數(shù)據(jù)不能及時準確。

3.金融監(jiān)管力度不夠。雖然部門規(guī)章制度比較完善，但在實際工作中，由于種種原因，金融監(jiān)管的履職力度不夠。有執(zhí)法不嚴的跡象。

4。部門的理論研究有待加強。工作繁忙、矛盾多、壓力大時，部門內(nèi)的工作人員往往會顯得不耐煩，有時不注意工作方式和方法，相互配合密切。部門之間的溝通需要加強。

5.采購部門在日常采購工作中缺乏強有力的計劃，沒有全面、系統(tǒng)地安排采購計劃，有時導致采購混亂。

6.二線服務(wù)一線的意識有待進一步提高。

部門還有該做沒做的工作，該做但沒做好的工作，比如建立資產(chǎn)實物管理印章卡、管控各項管理費用的合理化，財務(wù)會計程序的規(guī)范化。 ，在統(tǒng)一財務(wù)管理形式方面，更及時準確地向酒店領(lǐng)導提供財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等。

在財務(wù)工作中，我們也發(fā)現(xiàn)酒店的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱；日常成本費用比較隨意；這些應(yīng)該是我們2019年財務(wù)管理中應(yīng)該重點思考和解決的問題。

酒店財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理匯報工作總結(jié)2

回顧2018年財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老板的直接領(lǐng)導下，在集團財務(wù)部的指導下，認真遵守財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定，按照集團財務(wù)部的要求，實事求是，嚴格自律，圓滿完成酒店2018年財務(wù)核算工作和各項經(jīng)營指標完成情況，積極有效地為酒店生產(chǎn)經(jīng)營提供有力的數(shù)據(jù)保障。促進生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供依據(jù)。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

I．會計基礎(chǔ)工作

為確保財務(wù)會計在本單位各項工作中發(fā)揮準確的指導作用，在遵守財務(wù)制度的前提下，認真落實財務(wù)工作要求。工作，正確發(fā)揮會計工作的重要性。

總結(jié)各方面工作特點，制定財政工作計劃，扎實做好財政基礎(chǔ)工作。年初以來，我們將會計基礎(chǔ)研究與集團下達的各項計劃和制度相結(jié)合，切實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作列入了重要工作日程，并根據(jù)對月度工作計劃，按月組織部門人員對會計憑證進行裝訂歸檔，按時完成憑證裝訂工作。

嚴格按照會計基礎(chǔ)工作要求，認真登記各類賬簿和臺賬，及時對賬部門內(nèi)部和部門之間的賬目，確保賬務(wù)與實賬一致。

2.會計管理

1．資產(chǎn)管理：

酒店2018年8月試營業(yè)，資產(chǎn)多，超值。針對這一情況，我們在按照會計制度要求進行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有序地堅持集團各項制度，嚴格執(zhí)行出臺的資產(chǎn)管理辦法和內(nèi)部資產(chǎn)配置程序。由集團財務(wù)部負責。認真建立整體資產(chǎn)賬簿，設(shè)立賬外資產(chǎn)登記備查，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡，建立全用資產(chǎn)賬簿，責任落實到個人，堅持月度盤點系統(tǒng)，查明盤點損失資產(chǎn)的原因，從負責人當月工資中扣除。人員在辦理離職手續(xù)時，應(yīng)仔細審查其所經(jīng)營的資產(chǎn)，以防萬一。

2.債權(quán)債務(wù)管理：

認真清理酒店債權(quán)債務(wù)，每月及時收回所有應(yīng)收賬款，對員工物品、物品進行補償。電話費超支等個人賬單從當月工資中扣除，以便及時清理，為公司減少損失。

3.監(jiān)管功能：

增加監(jiān)管，主要有以下幾個方面：

（1）財務(wù)監(jiān)控從第一個環(huán)節(jié)開始，即從最前面的收銀員開始辦公桌到日夜復核和收銀，各個環(huán)節(jié)緊密相連，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

（2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定月度原料采購定價制度（菜價、肉價、干調(diào)料、冰鮮），酒料采購以簽訂合同為準。談判價格的方式。嚴格控制供應(yīng)商進貨價格，加強采購審批申報環(huán)節(jié)和程序管理，及時控制和掌握采購物品的質(zhì)量和價格，及時了解市場行情和趨勢。

(3)加強家政部成本控制：

1．要求客房部加強對回收物品和客房飲品的管理，對未使用的一次性物品及時回收，建立二次回收臺賬； 其次，為客房內(nèi)的酒類銷售情況，編制每日酒類銷售報告，及時了解酒類的采購、銷售和儲存情況，從而控制成本，最終降低成本。

4.貨幣資金管理：

財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計師監(jiān)督，定期提取出納盤中的現(xiàn)金，并定期進行日常審計.前臺收銀員提取庫存現(xiàn)金，現(xiàn)金收付嚴格遵守財務(wù)制度，現(xiàn)金管理無差錯。

三、內(nèi)外協(xié)調(diào)

1．內(nèi)部：

協(xié)助領(lǐng)導團隊控制成本和開支：

1.編制成本預算，確定各部門成本使用上限，督促各部門點滴節(jié)約成本； 2。制定合理的計劃 經(jīng)營部門的收入、成本、毛利率、各項經(jīng)營指標，及時、準確地向各級領(lǐng)導提供所需的經(jīng)營數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。協(xié)助各部門建立賬戶和卡片，提供運營部門所需的數(shù)據(jù)和后勤部門的成本信息。認真教育部門收銀員和電腦維修人員，督促他們盡可能配合營業(yè)部的工作。

2.對外：

及時了解稅收新動向和各項法律法規(guī)，主動咨詢稅收問題。多了解，多與稅務(wù)人員溝通，為酒店提供個人合理避稅的依據(jù)。

四。其他作品：

1.在酒店籌備階段，為了讓部門在開業(yè)后順利開展工作，財務(wù)部編寫了這本書。部門內(nèi)各崗位的工作職責及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)配合工作流程。

規(guī)范會計部門各崗位工作程序和步驟，擬定各項管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。部門對隸屬于部門的收銀員進行了系統(tǒng)全面的理論知識和業(yè)務(wù)實戰(zhàn)培訓，同時督促計算機維護人員積極培訓接待員和收銀員使用酒店管理軟件，奠定了良好的基礎(chǔ)。為試運行的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2。團隊建設(shè)：

熟悉和掌握員工的思想狀況、工作業(yè)績和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評選優(yōu)秀員工，組織員工參加各類活動。

3.及時填寫酒店報稅表，按時報稅，遇到問題及時與集團財務(wù)部溝通。

4.按時參加集團召開的定期財務(wù)會議，根據(jù)集團財務(wù)部召開的財務(wù)工作會議的工作安排，及時安排清理交易和固定資產(chǎn)。

5.積極配合集團財務(wù)部、審計部聯(lián)合檢查，做好各項解釋工作。

6.按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計劃，合理使用資金。 并按時提交資金日報，定期將資金匯至銀行。

7.按照集團要求，審核工資表并及時下發(fā)。 人事變動及時與人事部溝通解決。

8.對收據(jù)、發(fā)票的收據(jù)、使用和存放進行登記，并認真審核和管理。

9.參加集團組織的會計師繼續(xù)教育培訓，不斷提高專業(yè)素質(zhì)，更好地為企業(yè)服務(wù)。

10.完成并運行部門操作手冊，每月對員工進行績效考核，提高部門人員素質(zhì)，每月考核部門形象大使1名。

11.制定一個好的2019年收入、支出計劃和商業(yè)計劃。

V.工作經(jīng)驗與不足

總結(jié)2018年財務(wù)部所做工作，基本完成了集團下達的各項工作目標，圓滿完成了酒店領(lǐng)導下達的各項任務(wù)在我們的日常工作中。尤其是在資產(chǎn)管理和支付審核方面，主要是認真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度和支付審批制度。

但還是有很多方面的不足，主要是監(jiān)管有待加強，與部門的配合還不夠默契。

在明年的工作中，財務(wù)部將堅持2018年實際工作證明行之有效的工作方法，同時改進工作方法，繼續(xù)完善工作流程。采購和采購環(huán)節(jié)，減少失誤，嚴格把關(guān)，更好地控制酒店的成本和費用。加強業(yè)務(wù)學習，加強本部門人員業(yè)務(wù)培訓，提高工作效率，及時與各部門溝通，解決具體問題，促進工作全面開展。對各部門的臺賬檢查監(jiān)督，及時檢查，多配合，相互配合，做好領(lǐng)導的參謀，把明年的財務(wù)工作再上一個臺階。

酒店財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理匯報工作總結(jié)3

2018年是酒店穩(wěn)健發(fā)展的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是輝煌成就的一年。新的一年，財務(wù)部緊緊圍繞“強化業(yè)務(wù)能力、拓寬營銷渠道、完善制度流程、控制成本和能耗、提升服務(wù)水平”的經(jīng)營思路，按照王總“從嚴制度、完善流程、強化監(jiān)督、提高質(zhì)量”要求，在成長中努力奮斗，狠抓工作難點和內(nèi)部管理重點，不斷提高員工自身素質(zhì)和服務(wù)技能，克服各種困難，完成各項工作任務(wù)，并實現(xiàn)逐年比較。令人印象深刻的一年。

我。主要業(yè)務(wù)指標完成情況

二．經(jīng)營管理

2018年，在王總、楊總的關(guān)心指導下，財務(wù)部人員基本能完成各項工作任務(wù)，按月進行財務(wù)核算在此基礎(chǔ)上，堅持完成各項日常工作，服從酒店工作安排，配合完成酒店新員工入職培訓，積極組織參與酒店各項活動，配合各項財務(wù)保障工作，未發(fā)生安全事故全年無休，確保酒店全年安全生產(chǎn)工作順利進行。一般來說，主要完成以下幾個方面：

一年來，我們重新梳理了酒店財務(wù)制度和工作流程，明確了各自的工作職責，完善了各項流程工作，加強了各項工作的可操作性處理，并根據(jù)工作需要設(shè)計、制作、打印各種業(yè)務(wù)表格，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與主管部門之間的流程順暢運行，為業(yè)務(wù)決策提供準確、詳細的信息。基礎(chǔ)。

2。補充完善酒店薪酬體系：

通過服務(wù)銷售獎勵的制定、核算、執(zhí)行，體現(xiàn)同崗位不同薪酬，多勞多得，具有競爭力的薪酬公司取得的制度與酒店工資薪金改革合理配合。

3.賬務(wù)的規(guī)范和安排：

隨著中央分行賬目審核的時機，財務(wù)部先對存在的問題進行自查，然后針對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理在內(nèi)部審計中，我們及時認真地處理和糾正，摒棄了原有的問題和存在的不足，實現(xiàn)了整體核算的規(guī)范化；逐月開展會計標準化工作，更好、更完整地核算經(jīng)營情況。

4.業(yè)務(wù)報表分析與變更：

根據(jù)業(yè)務(wù)需要，合理變更報表的格式和內(nèi)容，更清晰地反映各項收入項目；總結(jié)分析各季度經(jīng)營情況，了解和處理存在的問題，為以后的經(jīng)營提供有力的參考和參考。

5.加快流動資金的運作：

制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款催收和劃轉(zhuǎn)程序，規(guī)范表格，明確每個月應(yīng)收賬款的數(shù)量，防止死、壞賬的發(fā)生，加快資金回籠；加強與供應(yīng)商的聯(lián)系與合作，保障酒店物資供應(yīng)，提供后備業(yè)務(wù)需求。

6.加強對會計審計的監(jiān)督：

嚴格監(jiān)督和控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況。任何行為都應(yīng)及時堅決制止，確保酒店利益不受損害。

7.建立合理的物資流轉(zhuǎn)程序：

合理節(jié)能降耗，管理各類物資物資，有效控制成本，合理核算各項收入成本，監(jiān)督采購、發(fā)放和發(fā)放各種物資的存放，建立各種相關(guān)流程和明細臺賬記錄，加強倉庫物資的清理和管理，加強進出流程管理，建立物品的存放和使用程序。

8.加強安全檢查監(jiān)督：

樹立安全防范意識，安全事故無大不小，每一件危害都很大，加強安全檢查，防范各類隱患，做季檢、月小檢、處處細檢、盤點全方面，涉及物業(yè)、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等安全，防患于未然，制定確保安全的財務(wù)部門，全年未發(fā)生安全事故。

9。提升科技運營水平，拓展酒店新業(yè)務(wù)：

依托酒店有利的辦公條件，加強制度運作，加強日常管理體系審核監(jiān)督，嚴格操作流程監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)運行，認真執(zhí)行各種形式的操作程序，審核各項收支單，嚴格按照財務(wù)制度要求對原始憑證、現(xiàn)金、物資進出進行監(jiān)控和審核；規(guī)范系統(tǒng)賬戶的設(shè)立，為發(fā)展貴賓卡業(yè)務(wù)等新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店經(jīng)營管理再上新臺階。

三、未來努力方向

一是發(fā)揚團隊精神，公司管理不是個人行為，個人能力必須有限。繩子，你可以事半功倍。

二是學會與部門和領(lǐng)導溝通。財務(wù)部領(lǐng)導酒店的每一個點和面，日常業(yè)務(wù)與各部門打交道。聽取各部門的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，充分發(fā)揮會計監(jiān)督職能，及時向領(lǐng)導反饋信息，變被動為主動。

第三，要繼續(xù)學習商業(yè)，從會計的很多方面學習，比如金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，這樣才能更有利于未來的工作。

一般來說，我們財務(wù)部作為酒店的后勤部門，積極配合酒店的各項工作。雖然我們做了很多工作，但是因為一些制度和流程還在探索和使用中，一些流程已經(jīng)建立但是運行還不夠順暢，還有一些流程還需要及時調(diào)整以符合運營方面，雖然我們也在不斷的與員工進行民主評議座談會，推動企業(yè)民主管理，但是還有很多地方我們做不到，所以在新的一年里，我們會繼續(xù)加強學習，努力不斷完善理順基本制度和程序，加大監(jiān)管力度。合理控制成本和能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，加強管理參與，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，實時反映每個崗位的工作狀態(tài)，督促崗位潛心工作，做到讓我們緊密團結(jié)，共同努力，使我們的酒店繁榮昌盛，永續(xù)經(jīng)營，永遠戰(zhàn)無不勝。

酒店財務(wù)部財務(wù)經(jīng)理匯報工作總結(jié)4

各位領(lǐng)導和同事們：

大家好！

年月，因工作需要，被安排擔任某集團總經(jīng)理?；仡欉^去一年的工作，在董事會的正確領(lǐng)導下，我們帶領(lǐng)公司全體干部員工奮發(fā)圖強，奮發(fā)圖強，深化經(jīng)營治理內(nèi)容，圓滿完成各項任務(wù)和目標。接下來，我將具體情況向大會匯報，請各位領(lǐng)導同志審議。

我。履行職責。

2018年，在集團董事會的正確領(lǐng)導下，通過全體員工的共同努力，我們在機構(gòu)改革、業(yè)務(wù)模式調(diào)整、建立規(guī)則和制度，以及項目管理。 1億元，完成了董事會確定的2億元產(chǎn)值目標?；仡欉^去一年的工作，主要有以下幾個方面：

1．認清形勢，理清思路，積極探索，建立健康發(fā)展機制。

在學習十八屆六中全會精神的熱潮下，我們結(jié)合全會精神，圍繞“??”工作思路，鞏固基礎(chǔ)，擴大規(guī)模，謀求發(fā)展”。公司在改善方面做了大量工作，為進一步建設(shè)和諧健康的企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)多次檢查并報董事會研究，取消分公司，落實項目目標責任治理，縮短治理鏈條，降低治理層次，為項目部有效落實公司各種制度和規(guī)定。障礙物被移除。在商業(yè)模式上，我們也順應(yīng)時代進行了調(diào)整，即實行項目部和合資兩種商業(yè)模式。通過認清某個群體的情況，明確工作思路，化解存在的一些隱患，擺脫沉重包袱，輕裝上陣，逐步由松散治理向集約治理轉(zhuǎn)變。

2.建立健全內(nèi)部治理體系，加大企業(yè)形象宣傳力度。

為適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年在項目治理控制、日常管理、項目目標責任治理等方面陸續(xù)出臺了一些制度和方法，逐步走向規(guī)范化、規(guī)范化、制度化。朝著治理的方向前進。今年，公司加大對外形象宣傳力度，制作了《企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)》、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳資料，使對外宣傳有了硬件設(shè)施。今年8月，我們貫徹落實綜合部關(guān)于對工地進行例行檢查的決定，讓廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對XX集團有了新的認識，得到了廣泛好評。

3.我們在工程建設(shè)和施工管理方面下了很大功夫，取得了一定成效。

今年我公司承接去年未完成項目19個，今年新承接項目17個。一年來，我們按照管理方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工和成本控制作為長期不懈的工作抓好，各方面都取得了一定的成績，達到了預期的效果。目標。 .全年交付工程質(zhì)量合格率為0，重大安全事故為零。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)秀工程2個。

4.針對歷史遺留問題，公司加大清算力度，取得了一定成效。

解決和處理建安公司遺留的歷史問題是我們今年的重點工作之一。由于這些歷史遺留問題的存在，XX集團背上了沉重的包袱。不斷的傳票和訴訟，讓XX集團深感疲憊。為解決前八家分公司的債務(wù)問題，處理大量未結(jié)清的老項目債權(quán)，我們成立了結(jié)案小組，聘請專業(yè)律師，本著審慎務(wù)實的態(tài)度，積極化解矛盾。通過多渠道的協(xié)調(diào)和努力，共完成上報1億元的項目結(jié)算，1億元的審定金額為公司盡快回籠資金、改善經(jīng)營創(chuàng)造了必要條件效率。

5.積極拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺。

為了讓XX集團“走出去”，我們在6月份加強了市場管理力量，決定迎接市場經(jīng)濟的沖擊，參與市場競爭。截至12月底，共承接項目1個，合同總價52萬元。還有一些項目正在談判和跟蹤中。

今年，我們利用二級資質(zhì)，以股份制的形式設(shè)立了分公司。從過去幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。

根據(jù)建筑市場勞務(wù)合法聘用的要求，我們于今年5月成立了專業(yè)勞務(wù)公司。 2009年主要完成了勞動技能培訓和考核工作，對農(nóng)民工工資發(fā)放進行了檢查，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司還沒有真正開始運營，但我們對勞務(wù)公司寄予厚望。 2007年逐步分立勞務(wù)公司，實現(xiàn)市場化經(jīng)營。

2. 20年工作中的問題和不足。

20年來，雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但我們也清醒地認識到，我們的工作還存在很多問題和不足，在今后的工作中是值得期待的。解決和克服，具體在以下幾個方面：

1．公司的思想和熟悉度并沒有真正在廣大員工中統(tǒng)一，觀念也沒有真正改變。 員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步，要重視企業(yè)團隊和思想作風建設(shè)，打造一支健康、和諧、團結(jié)、向上、能有所作為的企業(yè)團隊。

2.雖然我們在工程建設(shè)管理方面取得了一定的成績，但距離標準化、科學化還有相當?shù)木嚯x。 一方面，項目質(zhì)量沒有太大提升，優(yōu)秀的項目也不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工還不夠好，整體水平參差不齊。下一步，我們將全面落實項目責任治理，從加強項目隊伍建設(shè)、加強項目建設(shè)過程控制入手。

3.基礎(chǔ)治理工作取得進展，但起點不高，工作不夠細致。 這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基本治理放在更高的標桿上，與公司的資質(zhì)和形象同步。

4.缺乏優(yōu)秀的項目管理人才。這是我們目前在設(shè)立項目部時面臨的一個大問題，也是一個亟待解決的大問題。

5.在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。 在這方面，我們也要著力突破技術(shù)和方法，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

三、二十年工作初步規(guī)劃。

20年甚至一定時期內(nèi)，我們的總體目標是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)的XX集團，使其成為周邊地區(qū)最具影響力的房建公司.企業(yè)。 2007年計劃完成總產(chǎn)值4億元。實現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)秀工程2個。全年重大安全事故為零，工程交付質(zhì)量合格率為零。

事務(wù)的發(fā)展總是新的。不收費，個人素質(zhì)難以提高，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突圍。今后，我將加強學習，提高思想意識、工作能力和執(zhí)政水平。我將帶領(lǐng)公司全體員工解決過去一年我們在公司治理、項目治理、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面存在的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

以上是我的工作報告，難免是片面的。懇請大家多多提意見和建議，以促進公司的發(fā)展和個人的進步。這一年，我有信心與公司全體干部員工廣泛采納大家的建議，以更高的目標、更嚴格的要求、更飽滿的工作熱情和更勤奮的工作精神，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，努力為某一個群體在這一年取得新的成績。

謝謝大家！

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財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇12)

自從來到，依靠飛速發(fā)展，我也成了一個新xx人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

一、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距

財務(wù)工作的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。

二、會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《xx集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

四、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇13)

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好!

過去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下頭將財務(wù)部一年來履職情景匯報如下：

一、全年完成公司量化指標情景：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時，全年未發(fā)生一齊投訴。

二、全年所做的主要工作

我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。

二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7170萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導供給各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供給了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風險。

六是加強業(yè)務(wù)學習，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和不足：

我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改善：

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情景;四是我本人工作作風還有待改善。

四、財務(wù)工作的初步設(shè)想：

財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控本事;

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營;

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇14)

（一）財務(wù)會計核算監(jiān)督方面：

1.我們工作的重點是加強日常的結(jié)算管理以及財務(wù)核算做到零差錯,同時多參加上級公司組織的財務(wù)學習培訓。

2.規(guī)范和完善財務(wù)審核制度，加強對資金的管理，完善審查、審批制度。

3.采取專人負責，日常工作中做好各種票據(jù)的收集，領(lǐng)用，核銷、庫存等的臺帳登記工作。

4.對公司賬務(wù)處理做到細而又細，嚴格謹慎。

低稅負打好基礎(chǔ)。

具體包括建立、健全原始記錄，負責做好成本管理和成本核算。

（二）工程結(jié)算：

財務(wù)部積極的配合工程部、經(jīng)營部做好工程的結(jié)算工作，同時和各業(yè)務(wù)單位做好工程款的收支對賬事宜并做到往來無差錯。

（三）收入。

在當前煤炭市場疲軟的情況下，我公司預計在20xx年努力完成上級公司規(guī)定的經(jīng)營指標，公司財務(wù)部會根據(jù)上級公司經(jīng)營部下發(fā)的月度考核計劃，提早做好國地稅的開票準備工作和稅款的申報工作，努力完成計劃指標。

（四）培訓方面。

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。認真積極對待上級公司和相關(guān)部門每一次的學習機會，不斷的完善財務(wù)規(guī)章制度使得財務(wù)處理與時俱進，更加準確無誤向領(lǐng)導以及相關(guān)部門提供財務(wù)信息。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇15)

xxxx年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量，促進工作正常有序地進行，xx完成了各項財務(wù)工作。作為我個人而言，工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、積極做好成本核算和費用報銷工作。

負責公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的`單據(jù)予以退回，責令整改。

二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務(wù)部長交接，接手財務(wù)部工作。

xx月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。

年末接手財務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務(wù)日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核xx月份憑證，協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好全年的結(jié)賬工作。

一、是大力開展質(zhì)量安全環(huán)保日活動，并成立了以項目經(jīng)理程家富為組長，項目執(zhí)行經(jīng)理張勇、項目副經(jīng)理王鐵山、項目總工程師許再勝為副組長，各部門主要負責人和各隊長成員的活動領(lǐng)導小組，還在4月2日召開了全體員工大會進行布置，充分利用橫幅、板報、簡報等宣傳工具，通過在重要分部工程、關(guān)鍵工序施工現(xiàn)場和大門口、生活區(qū)懸掛宣傳標語，在項目部形成了“講誠信、抓安全、重環(huán)保、保質(zhì)量”的良好氛圍。

二、是抓質(zhì)量先抓人。強化全員質(zhì)量意識教育，提高每一名施工管理人員的質(zhì)量意識是全面提高施工質(zhì)量的基礎(chǔ)首先在施工準備階段認真檢查現(xiàn)場準備情況，滿足工程施工對人員技術(shù)方面的要求。嚴格查驗質(zhì)保體系機構(gòu)的建立和人員到位情況。其次是嚴格持證掛牌上崗制度，并對各個工種上崗前進行嚴格考核，考試合格后立即錄用。

三、是加強教育培訓。項目部把建設(shè)工程質(zhì)量安全環(huán)保法律、法規(guī)，國家強制性技術(shù)標準，工程施工及驗收規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量管理體系文件和HSE管理體系文件分期分批組織員工學習、交流、考試。通過組織培訓，使全體員工及管理人員的整體素質(zhì)得到提高，尤其是對一些特殊工種，項目部組織人員利用業(yè)余時間進行上課培訓學習。為確保工程焊接質(zhì)量，在施工人手相當緊的情況下，仍抽出16名電焊工進行脫崗培訓，經(jīng)多次摸底測試，拍片合格率均達100%。

四、是嚴格進行材料質(zhì)量控制，杜絕任何不合格材料進入施工現(xiàn)場，器材質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)和關(guān)鍵硬件，也是我們整個工程質(zhì)量控制中的第一個重要環(huán)節(jié)。為此，我們制訂了一整套器材質(zhì)量管理制度和驗收辦法。對成品和半成品的格料進行分區(qū)擺放，從大件到小件按照由里到外的順序碼放整齊，材料掛牌一目了然，臺帳料表懸掛齊整，并納入質(zhì)量體系管理之中，嚴格組織實施。對于工程使用的原材料，無論是甲方供貨還是自已供貨，入庫前均做到先檢驗合格，再向監(jiān)理進行報驗，經(jīng)審批同意后才入庫或投入使用。通過認真把關(guān)，堵塞了不合格材料流入施工現(xiàn)場的渠道，使工程質(zhì)量從源頭上得到了保證。

五、是加強現(xiàn)場的監(jiān)控，在施工運作過程中，項目部堅持“三檢制”和“三工序”制度，做到邊施工、邊檢查、邊評定，達不到標準等級的及時糾下，質(zhì)量控制關(guān)口前移，變管理結(jié)果為管理過程，避免了“死后驗尸”。焊口質(zhì)量是否達標，焊條的好壞也是關(guān)鍵一環(huán)。對此，項目部不惜重金添置了焊條烘烤設(shè)備，并派專人管理，每天根據(jù)計劃用量對焊條進行烘烤。為確保焊口一次合格率達100%提供了強有力的硬件設(shè)施。

六、是實行全方位的質(zhì)量控制。項目部堅持各分項工程開工前進行質(zhì)量，技術(shù)規(guī)范交底，使施工人員質(zhì)量標準明、規(guī)范清。保旆施工一次達玻設(shè)計要求和質(zhì)量標準等級。二中隊二班在H型鋼預制中，工程技術(shù)和質(zhì)檢人員把技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準對對他們交底，要求采取防變形措施。這個隊在施工過程中嚴格執(zhí)行規(guī)范，使這個過去預制的老大難問題確保了施工質(zhì)量，并得到了雅大項目部專家和北京華夏石化工程監(jiān)理公司好評。

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財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)匯集

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財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇1)

XX年，隨著項目建設(shè)的正常推進、正式點火投產(chǎn)的步伐，xxxx水泥有限責任公司走過了成長期間的關(guān)鍵一年。這一年是緊張忙碌的一年，也是我們不斷加強管理、完善制度、為長遠發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。一年來，綜合管理部在公司領(lǐng)導的指導下，在相關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)全體員工的共同努力，發(fā)揮團隊協(xié)作、任勞任怨的精神，一切緊緊圍繞項目建設(shè)這一中心，較好地完成了公司下達的全年目標任務(wù)。成績的取得離不開公司領(lǐng)導的關(guān)心和全體員工的支持，在此綜合管理部的全體員工向公司領(lǐng)導及同仁表示最衷心的感謝!下面就本部門XX年的主要工作和完成情況及XX年工作思路分別匯報

從年初的冰災(zāi)到年中的地震再到年末的全球金融危機，一年來我們克服重重困難，采購物資、招聘員工、落實食宿、開源節(jié)流、狠抓生產(chǎn)安全、密切配合項目建設(shè)，保證了項目生產(chǎn)建設(shè)正常的需求。最主要體現(xiàn)在：及時、準確采購生產(chǎn)生活辦公;招聘員工200余人，定編滿員90%以上;實現(xiàn)生產(chǎn)安全事故零記錄;廠區(qū)辦公信息自動化，完成98%;員工食宿基本正?；?廠區(qū)周邊拆遷、協(xié)調(diào)達標化，目前已完成總工作量的95%;部門工作制度化，完成部門制度修訂85%;

10月30日的點火儀式，集團公司、xx省、xx市各級部門領(lǐng)導齊聚我司，無論從規(guī)模還是影響力對我們來說都空前絕后的，這本身就是一次挑戰(zhàn)，是對我們綜合管理部乃至全公司的一次考驗。

10月份綜合管理部所有工作緊緊圍繞一期5000d/t生產(chǎn)線點火儀式慶典活動來開展工作。從點火儀式辦公室成立起，我部就抽調(diào)了專人協(xié)助點火儀式辦公室從方案制定、物資準備、組織協(xié)調(diào)到現(xiàn)場控制的所有工作。不斷開會、不斷討論、不斷修改計劃。在這段日子里，所有的領(lǐng)導、員工在綜合部的組織帶領(lǐng)下連續(xù)通宵達旦的工作了近半個月，熬紅了多少雙眼睛、揮灑了多少滴汗水。點火慶典儀式成功舉辦得到了領(lǐng)導、媒體、同行的一致好評，這所有的一切都化作在成功送走所有參加慶典來賓的那一刻那句：終于成功了，我們也該歇歇了。因為大家努力，讓所有的人看到了我們xxxx水泥這個優(yōu)秀的團隊力量。

公司成立建設(shè)的過程也是所有的規(guī)章制度逐步完善的過程，一年來，綜合管理部借鑒兄弟企業(yè)的成功經(jīng)驗、結(jié)合本公司的實際情況，建立健全了《檔案管理制度》、《辦公用品管理制度》、《公務(wù)用車制度》、《招待費管理制度》、《通訊費管理制度》、《計算機暫行管理規(guī)定》、《會議管理制度》、《出差管理制度》、《員工培訓管理制度》、《員工異動管理制度》、《勞動合同管理制度》、《員工福利管理制度》、《人才招聘制度》、《休假管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等等規(guī)章制度。

截至XX年11月，公司共簽訂了約268份合同，蓋章生效約97%。準確、及時辦理了公司所有內(nèi)部日常通知等行文、公司向集團公司上報行文。日常工作中嚴格要求，精細化管理，互相學習、努力提高自身業(yè)務(wù)水平和崗位素養(yǎng)，保證了我部全年行文準確率100%。同時，對企業(yè)所有成文資料包括項目生產(chǎn)資料、公司紅頭文件、招投標文件及會議紀要等紙質(zhì)資料歸檔整理。

員工招聘工作是緊密配合項目生產(chǎn)建設(shè)進度需要來進行，面對項目初期環(huán)境惡劣、條件艱苦、工作量大、人員流失頻繁等重重困難，綜合管理部在人力資源上給與了及時、充分的保障。在招聘的過程中，針對不同技術(shù)層面上的員工，采取了網(wǎng)絡(luò)招聘、人才市場招聘會、大中專院校推介會、同行引薦等不同的招聘方法，現(xiàn)已完成公司人員定編的90%，暫缺崗位主要是保安7人及專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員5人。

員工培訓方面，年初分別輸送兩批新學員到廣州云浮、xx正大進行崗前培訓;對xx技術(shù)學院、xx城建學院等渠道招聘的新學員集中培訓，同時根據(jù)生產(chǎn)需要和集團公司安排，組織公司檔案管理、生產(chǎn)統(tǒng)計等崗位外派培訓學習。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇2)

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié),財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)范文

作為公司財務(wù)部，公司關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用，越來越多的企業(yè)公司開始重視財務(wù)工作。工作總結(jié)網(wǎng)小編特意為您整理出了2018財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)如下，快來和小編一起來學習吧。

2018財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)【一】

作為**集團子公司**公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部門之一對內(nèi)財務(wù)管理水平要求應(yīng)不斷提升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務(wù)部綜合工作能力相比2018年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理正確領(lǐng)導下我們工作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點展開工作緊跟公司各項工作部署在核算、管理方面做了應(yīng)盡責任為了總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績克服不足現(xiàn)將20**年工作做如下簡要回顧和總結(jié).

今年工作可以分以下三個方面

一、費用成本方面管理

1.規(guī)范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原來不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本

2. 在原來基礎(chǔ)上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸成本為運輸車輛績效管理提供參考依據(jù)

二、 會計基礎(chǔ)工作

(1) 認真執(zhí)行《會計法》進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作指導規(guī)范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益

(2) 國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然接受檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分數(shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司

(3) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務(wù)報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作

三、 財務(wù)核算與管理工作

(1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系

(2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導

(3) 在緊張工作之余加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"充分發(fā)揮們主觀能動性及工作積極性提高團隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象

(4) 作為基層管理者我充分認識到自己既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負責具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動承擔工作

新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上一層樓2018年我們將向財務(wù)精細化管理進軍精細化財務(wù)管理需要"確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢"、"確保投資效益"、"優(yōu)化財務(wù)管理手段"等這樣就足以對公司財務(wù)管理做精做細要以"細"為起點做到細致入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務(wù)都建立起一套相應(yīng)成本歸集并將財務(wù)管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領(lǐng)域通過行使財務(wù)監(jiān)督職能拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能實現(xiàn)財務(wù)管理"零"死角挖掘財務(wù)活動潛在價值雖然精細化財務(wù)管理件極為復雜事情其實正所謂"天下難事始于易天下大事始于細".

2018財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)【二】

回想過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下，在美滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時正確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)運動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴大，記帳、登帳工作越來越重要。為進步工作效率，使會計核算從原始的盤算和登記工作中擺脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實行，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機聯(lián)合，全部財務(wù)人員全都熟練控制了財務(wù)軟件的運用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)儉了時間，還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢功效，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最沉重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟運動供給了應(yīng)有的支撐?；A(chǔ)上滿足了各部門對我部的財務(wù)請求。公司資金流量一直很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著"認真、仔細、嚴謹"的工作作風，各項資金收付安全、正確、及時，沒有涌現(xiàn)過任何毛病。全年累計實現(xiàn)資金收付達3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟運動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方法展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)儉各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)824張，處理會計憑證179張，正確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟舉動已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用把持等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥當處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的接洽。本年度財務(wù)部友愛妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了精良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并美滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)材料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如"血液"對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增長。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下，公司蒙受了宏大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的請求，為確保資金利用單位各項工作的順利開展，與總公司一起謀劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔了8月份開端的銷售收款和銀行按揭工作，在全部財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資0.11億元，償還到期貸款500萬元。

為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信用的目標。我部于3月—5月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款1800萬元。期間收集、收拾了大批材料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次招待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的懂得，學到了新的業(yè)務(wù)知識。

三、全力協(xié)助招商工作

時間飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營費用的把持上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理表格上，在及時正確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實行財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也創(chuàng)造公司的基礎(chǔ)管理工作比較單薄;日常成本費用支出比較隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的請求;要么就是履行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應(yīng)當是財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何進步自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改良的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟舉動、進步企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的責任與責任。我們將不斷地總結(jié)和檢查，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

2018財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)【三】

歲月如梭，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的`一年，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導分工中，×××安排我分管經(jīng)營工作，主管財務(wù)、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：

第一部分 主要工作成績

一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，2018年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進行控制。2018年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《×××××關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排×××重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受×××委托，從2002年8月份開始，對××××××"三項制度改革"進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對××進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份，主持制定了《××××××經(jīng)營責任制實施辦法》，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心，責、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓，從2002年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員××××人，獎勵××××人，降崗××人，促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了×××××職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份，在"xx"肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務(wù)。

六、協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務(wù)重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理，從2002年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《××××××勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、××××××虧損××××，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大責任。

2、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進行改進。

4、××××改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知"貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終".所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實際，大膽工作。但"金無赤金，人無完人",我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作，使×××××的經(jīng)營工作上臺階。

第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向

1、建議、意見

在××××××××改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，發(fā)展，各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進。

2、今后努力的方向

繼續(xù)加強學習，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求××××××經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇3)

領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門的關(guān)心、指導、幫助下，財務(wù)處全體員工堅持從學院發(fā)展的大局出發(fā)，以服務(wù)教學、科研為工作中心，以建立健全財務(wù)制度、科學配置學校資源為工作手段，科學理財，降低了辦學成本，提高了資金使用效果,全面完成了年度部門既定的工作目標，并在會計核算、會計監(jiān)督、學生收費、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了較好的工作成績，受到學院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定?，F(xiàn)將總結(jié)及一、黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，使全處員工的政治思想覺悟大大提高，精神面貌煥然一新，工作主動性、積極性和服務(wù)意識大大增強。在業(yè)務(wù)學習活動中，要求各位員工首先熟悉了解最新的財經(jīng)法規(guī)，新會計準則、會計制度主要內(nèi)容，總結(jié)和相互交流會計實際工作經(jīng)驗，提升了專業(yè)素質(zhì)，避免了工作差錯。為提高業(yè)務(wù)管理水平，今年，我們還分別到同仁職院、凱里職院學習先進經(jīng)驗，真正做到“熱心、耐心、誠心”地為教學服務(wù)，為系部服務(wù)，為師生員工服務(wù)，機關(guān)效能明顯提高。

(二)強化財務(wù)監(jiān)督，完善院內(nèi)各項財務(wù)制度。我處對學院原有的各項財務(wù)制度進行了認真的清理，適時修訂了《學院預算管理暫行辦法》、《學院基建財務(wù)管理暫行辦法》、《學院收費管理暫行辦法》等財務(wù)管理制度，制定了財務(wù)處財務(wù)會議制度和議事規(guī)則，修訂了各科室崗位職責。堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進行銀企資金的核對，確保學院資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保學院的所有收入及時進行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學院的財務(wù)監(jiān)督工作。對全處工作人員進行了廉政宣傳教育，認真落實廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，強化財務(wù)監(jiān)督，進一步規(guī)范和完善院內(nèi)各項財務(wù)制度，堅持原則，規(guī)范操作，抓好了自身的隊伍建設(shè)。

(三)加強財務(wù)核算、及時提供財務(wù)會計信息。全體財務(wù)人員緊緊圍繞學院的財務(wù)工作目標，根據(jù)學院發(fā)展目標對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織、設(shè)計學院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會計核算目標，每月按時、準確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力，學院財務(wù)處的工作成績，受到學院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定。

(四)加強學生收費管理，做好獎貸學金的發(fā)放工作。面對開學初學生的收費壓力，財務(wù)處成立了收費中心。為了能順利完成收費工作，不出差錯，我們對老師們進行了半天的收費工作指導培訓。在工作中，我們克服人手少、辦公設(shè)備落后的困難，早籌備、多方案、周密組織、群策群力，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，加班加點，經(jīng)過辛勤工作，圓滿地完成了收費任務(wù)，樹立了良好的窗口形象。我們還配合學生處各相關(guān)部門，主動與金融機構(gòu)聯(lián)系，完成了國家獎學金、勵志獎學金、國家助學金的申請與發(fā)放工作。本年度集中收費次，開收款收據(jù)本，計份。報銷原始憑證筆，制作記帳憑證份，帳目清楚、日清月結(jié)并及時與銀行對帳，做到帳實相符。

(五)加強對外聯(lián)系，維護學院的整體形象。在對外聯(lián)系方面，學院財務(wù)處在學院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下聯(lián)系的主要部門有：財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學院的利益放在首位，堅持維護學院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，通過院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力，全年辦理稅收減免近元，學院教學用車輛減免車船稅元，減免物價年審收費元，銀行貸款利息減收元，同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓收費標準的核定，社會培訓發(fā)票的領(lǐng)用等工作，為學院整體發(fā)展盡了本部門的最大努力。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇4)

回顧過去的一年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下方我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報：年終總結(jié)

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時光，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部一向人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一向很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各

項開支費用盡自我最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理會計憑證2179張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當初的三兩人到這天的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并持續(xù)良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一齊籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2。6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“公司財務(wù)經(jīng)理個人工作報告資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來，一向有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期到達積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了超多資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業(yè)務(wù)知識。

三、全力協(xié)助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了超多的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出臺各項招商政策和調(diào)動招商用心性和主觀能動性帶給財務(wù)參考。由于董事長、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72。44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款2009萬元，資金回收率為82。62%;預定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53。25%。在這5個月中，財務(wù)部和招商部同心協(xié)力

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

撰寫文件通常需要耗費大量時間和精力，人們對范文的重要性越來越重視。范文為我們提供了整體構(gòu)思的示例，你是否正在嘗試接觸范文呢？以下是幼兒教師教育網(wǎng)小編整理的“財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)”類文章，希望對你有所幫助。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇1)

領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門的關(guān)心、指導、幫助下，財務(wù)處全體員工堅持從學院發(fā)展的大局出發(fā)，以服務(wù)教學、科研為工作中心，以建立健全財務(wù)制度、科學配置學校資源為工作手段，科學理財，降低了辦學成本，提高了資金使用效果,全面完成了年度部門既定的工作目標，并在會計核算、會計監(jiān)督、學生收費、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了較好的工作成績，受到學院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定?，F(xiàn)將總結(jié)及一、黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，使全處員工的政治思想覺悟大大提高，精神面貌煥然一新，工作主動性、積極性和服務(wù)意識大大增強。在業(yè)務(wù)學習活動中，要求各位員工首先熟悉了解最新的財經(jīng)法規(guī)，新會計準則、會計制度主要內(nèi)容，總結(jié)和相互交流會計實際工作經(jīng)驗，提升了專業(yè)素質(zhì)，避免了工作差錯。為提高業(yè)務(wù)管理水平，今年，我們還分別到同仁職院、凱里職院學習先進經(jīng)驗，真正做到“熱心、耐心、誠心”地為教學服務(wù)，為系部服務(wù)，為師生員工服務(wù)，機關(guān)效能明顯提高。

(二)強化財務(wù)監(jiān)督，完善院內(nèi)各項財務(wù)制度。我處對學院原有的各項財務(wù)制度進行了認真的清理，適時修訂了《學院預算管理暫行辦法》、《學院基建財務(wù)管理暫行辦法》、《學院收費管理暫行辦法》等財務(wù)管理制度，制定了財務(wù)處財務(wù)會議制度和議事規(guī)則，修訂了各科室崗位職責。堅持從細微處入手，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核，嚴格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，定期進行銀企資金的核對，確保學院資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理，采取專人負責，日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜，及時核銷各種票據(jù)以確保學院的所有收入及時進行賬務(wù)處理，堅持財務(wù)“收支兩條線”，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好學院的財務(wù)監(jiān)督工作。對全處工作人員進行了廉政宣傳教育，認真落實廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，強化財務(wù)監(jiān)督，進一步規(guī)范和完善院內(nèi)各項財務(wù)制度，堅持原則，規(guī)范操作，抓好了自身的隊伍建設(shè)。

(三)加強財務(wù)核算、及時提供財務(wù)會計信息。全體財務(wù)人員緊緊圍繞學院的財務(wù)工作目標，根據(jù)學院發(fā)展目標對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，精心組織、設(shè)計學院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下，利用電算化手段設(shè)置了分部門、分項目的財務(wù)核算體系，為領(lǐng)導的決策，上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督，內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。通過全體財務(wù)人員的共同努力，我們順利的完成了年度會計核算目標，每月按時、準確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中，為領(lǐng)導的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實、完整、及時、有用的財務(wù)會計核算信息。通過財務(wù)處全體人員的共同努力，學院財務(wù)處的工作成績，受到學院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定。

(四)加強學生收費管理，做好獎貸學金的發(fā)放工作。面對開學初學生的收費壓力，財務(wù)處成立了收費中心。為了能順利完成收費工作，不出差錯，我們對老師們進行了半天的收費工作指導培訓。在工作中，我們克服人手少、辦公設(shè)備落后的困難，早籌備、多方案、周密組織、群策群力，發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，加班加點，經(jīng)過辛勤工作，圓滿地完成了收費任務(wù)，樹立了良好的窗口形象。我們還配合學生處各相關(guān)部門，主動與金融機構(gòu)聯(lián)系，完成了國家獎學金、勵志獎學金、國家助學金的申請與發(fā)放工作。本年度集中收費次，開收款收據(jù)本，計份。報銷原始憑證筆，制作記帳憑證份，帳目清楚、日清月結(jié)并及時與銀行對帳，做到帳實相符。

(五)加強對外聯(lián)系，維護學院的整體形象。在對外聯(lián)系方面，學院財務(wù)處在學院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下聯(lián)系的主要部門有：財政、物價、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把學院的利益放在首位，堅持維護學院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，通過院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力，全年辦理稅收減免近元，學院教學用車輛減免車船稅元，減免物價年審收費元，銀行貸款利息減收元，同時還辦理了對社會繼續(xù)教育培訓收費標準的核定，社會培訓發(fā)票的領(lǐng)用等工作，為學院整體發(fā)展盡了本部門的最大努力。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇2)

1、財務(wù)部一直人手較少,但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。

2、建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執(zhí)行，費用管理辦法，資金管理辦法，辦公用品管理辦法，計算機管理辦法，經(jīng)濟活動分析制度，費用預算管理辦法等幾個規(guī)范性財務(wù)文件。

3、制定了年度費用預算，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預算范圍內(nèi)。預算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預算內(nèi)容。一是按科目進行了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定基礎(chǔ);二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好。

4、每半年度組織全司各個單位進行了經(jīng)濟活動分析，將經(jīng)濟活動分析列入財務(wù)日常管理工作中。為公司領(lǐng)導進行決策提供了依據(jù)。、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù);為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)模效益量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

5、在謝總的協(xié)調(diào)下,財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款1.08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司2000萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大項目部2000萬元，水綏項目部3000萬元。

6、積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。

6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。

7、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。

總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。

【擴展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標題也就不同。工作總結(jié)標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“__市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“__市__研究所1995年度工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。其標題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——__縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓，是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結(jié)都要堅持法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續(xù)前進。

寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1. 一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。

2. 條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇3)

本人有幸擔任公司財務(wù)部經(jīng)理，深知自我肩負的職責重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。所以，本人自入職以來也一向嚴格要求自我，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行，以高度的職責心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年以來的學習和工作情景向各位領(lǐng)導做出匯報：

一、嚴于律己，提高思想道德水平

二、注重廉潔自律，辦事公道，樹立廉潔奉公的領(lǐng)導形象

一年來我嚴格要求自我，認真學習反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。在工作中，我嚴格貫徹落實黨風廉政建設(shè)職責制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，自覺理解警示教育，開展批評與自我批評。在處事為人上，堅持為人正派，辦事公道，對人不對事，注意把握自我的主角定位，維護團結(jié)。

三、認真負責，干好本職，為公司的發(fā)展貢獻自我的力量

(一)協(xié)助領(lǐng)導部署安排年度財務(wù)工作要點

根據(jù)公司的總體要求，結(jié)合公司現(xiàn)實，參考上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗，協(xié)助部門領(lǐng)導確定了“強化內(nèi)部控制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實”的工作主題，全面推進財務(wù)預算管理，加強資金管理，會計制度建設(shè)，加強債務(wù)管理等方應(yīng)對我部門的今年的財務(wù)工作進行了重點部署，提高了公司整體財務(wù)管理水平，加強了會計專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的本事。

(二)完善財務(wù)制度，進一步深化各項會計工作

一是根據(jù)本企業(yè)實際，我們重新梳理并修編了《資產(chǎn)管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細則》、《差旅費報銷制度》、《費用報銷管理辦法》、《預算管理辦法》等六項財務(wù)規(guī)章制度。

二是進取領(lǐng)導部門建立合理的預算分解體系，將上級公司指標按照業(yè)務(wù)主管部門分解，并與績效考核指標掛鉤，細化預算上報流程。這一體系建立后，有助于以預算標準化體系為客觀依據(jù)克服預算管理中的人為干擾因素，確保了預算上報的準確性、合理性，發(fā)揮了預算在經(jīng)營管理中的資源配置作用。

(三)開展經(jīng)濟分析活動

注重對經(jīng)濟活動的分析(綜合分析結(jié)合專項分析、定量與定性結(jié)合等方法)，增強了經(jīng)濟分析的參考性，增強了預測分析對管理的支持作用，為公司經(jīng)營決策供給可靠的數(shù)據(jù)支持和管理提議。

(四)開展內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營風險

一是加強內(nèi)控宣貫培訓，進取指導內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓活動，共培訓人員達十六。

二是注重測試隊伍建設(shè)，將內(nèi)控辦公室隊伍建設(shè)共分為三個階段，逐步壯大測試隊伍，截止11月末共發(fā)展14名內(nèi)控測試人員。

三是落實內(nèi)控工作執(zhí)行，要求部門員工按照分公司內(nèi)控辦公室關(guān)于梳理《20__內(nèi)控表單》的通知要求對91個強制性表單、28個非強制性表單進行梳理;根據(jù)總公司《20__版內(nèi)控手冊》發(fā)布的200個業(yè)務(wù)流程，剔除液化氣流程26個及區(qū)域公司流程6個，各部門內(nèi)控管理員共梳理168個業(yè)務(wù)流程。

四是加強監(jiān)督檢查，組織部門開展了關(guān)于“了解流程資料掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動，經(jīng)過監(jiān)督檢查活動測試結(jié)果較好。

五是重視風險管理，聘請注冊稅務(wù)師對20__年_月份發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行預審，提出了存在的問題及整改提議。

(五)完善會計制度，確保財務(wù)安全

我一向用“認真、仔細、嚴謹”的工作作風要求部門員工正確核算、按時結(jié)算、及時報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作。加強財務(wù)基礎(chǔ)自查工作，目前已經(jīng)全部整改完畢。

(六)債務(wù)集中管理，防范資金風險

按照公司的要求建立了以銀行為依托，二卡合一燃氣收費系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費系統(tǒng)上線階段工作已基本完成)。經(jīng)過這一制度促進實現(xiàn)資金全過程、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán)，有效防范了資金風險，加強了資金集中管理，強化了財務(wù)信息化建設(shè)，進一步夯實了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

(七)加強股權(quán)管理，落實股權(quán)相關(guān)事宜

帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作，落實了20__年股權(quán)預算匯總表及預算編制說明的編報工作，核對了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項執(zhí)照、法人信息、系統(tǒng)管理員信息、股東簡介。

(八)落實完成稅收工作

領(lǐng)導部門員工完成了完成了20__年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報送工作。

(九)組織參加培訓活動，提高員工素質(zhì)

發(fā)動員工進取參加總公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓活動(初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核、會計知識競賽)，強化財務(wù)人員素質(zhì)提升，增強了團隊學習創(chuàng)新本事。

四、新一年的計劃

縱觀一年來的工作，自我在很多方面還存在諸多問題和不足，主要是：

一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。

二是工作方法不夠細致，有時急躁情緒較重。應(yīng)對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考，沉著應(yīng)對。

三是在工作中，溝通協(xié)調(diào)本事還不夠，調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用未完全發(fā)揮。

總之，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自我并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同提高，與公司共同成長。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇4)

韶光如水，光陰如歌，轉(zhuǎn)眼間，一年已經(jīng)過去一半了，在市局黨組的精確教導和各部分當真人的通力互助下，財務(wù)科當真結(jié)束掃數(shù)財務(wù)核算及出入工作，對各單位財務(wù)指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時候過半任務(wù)過半。在式樣預算、資金安排上做到量入為出，詳細環(huán)境報告請教以下：

一、以工錢本抓辦理，夯實根本促工作

1、堅定進修，連續(xù)進步工作本領(lǐng)

年初我們訂定了科室進修籌劃，堅定平常的科室集體進修與個人自學相聯(lián)合的方法，構(gòu)造科室人員進修政治表面知識和財經(jīng)專業(yè)知識，建立畢生進修的理念，營建濃厚的進修氛圍，竭力構(gòu)筑“在進修中工作、在工作中進修”的進修型科室。連續(xù)吸取新知識，與時俱進，適應(yīng)工作必要，提拔集體工作本領(lǐng)。指導科室人員聯(lián)合同等、謙虛謹慎、樸拙待人，結(jié)壯工作、加強品性涵養(yǎng)，做一個崇高而有品位的人，建立精良形象。

2、明了分工，落實工作責任制

根據(jù)省局黨組發(fā)起的三化辦理的要求，緊緊環(huán)繞如何又好又快地結(jié)束本年財務(wù)工作的目標任務(wù)，自動進步、結(jié)壯工作結(jié)果明顯，為確保又好又快地結(jié)束年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)科訂定工作崗亭責任，明了人員崗亭的職責權(quán)限、工作分工和規(guī)律要求，月月有工作籌劃，周周有科務(wù)會，強化了人員的責任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時增進了財務(wù)人員互助與聯(lián)合，從軌制上奠定了結(jié)束年度目標任務(wù)的根本。

二、環(huán)繞目標抓落實，結(jié)壯工作出結(jié)果

1、上半年財務(wù)出入環(huán)境

全系統(tǒng)兌現(xiàn)收益103萬元，占年度預算26%，比上年增加-44%;此中：市局收益40.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增加-80.2%;

全系統(tǒng)兌現(xiàn)付出 593.2萬元，占年度預算的60.5 %，比上年同期增加38.2 %;此中:市局付出 220.9 萬元，占年度預算 61.3%，比上年同期上升41.4 %;縣級局付出272.3 萬元，占年度預算43.2 %，比上年同期上升29.6 %;

2、典范財務(wù)辦理，年初從頭修訂了財務(wù)辦理軌制以及對縣級局的預算定額履行標準，當真式樣了全系統(tǒng)的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)出入預算，為典范財務(wù)辦理供給了軌制包管，本年對全系統(tǒng)的財務(wù)出入兩條線的履行環(huán)境進行了查抄，查抄中異國發(fā)覺大的違背財經(jīng)規(guī)律的題目，都是按財務(wù)軌制的法則履行。

3、加強報賬員步隊構(gòu)筑，構(gòu)造報帳員進行了微機利用技巧培訓及相干交易知識培訓，下基層教導工作，進步了報帳員辦公室自動化利用本領(lǐng)和工作出力。

4、公道調(diào)理資金，包管全系統(tǒng)奇跡成長的必要。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)奇跡成長必要，及時調(diào)理資金，包管了全系統(tǒng)平常工作的平常運轉(zhuǎn)。

5、對全系統(tǒng)鞏固資產(chǎn)進行了核對掛號，構(gòu)造下發(fā)了國度局配備法律車輛和辦公用電腦、快檢裝配、復印機等當代勞公配置并構(gòu)造安置調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公前提又上了新的臺階，對全系統(tǒng)來往款進行了清查，為歡迎省局的查抄做好了籌辦。美滿了鞏固資產(chǎn)臺賬，為下一步周全資產(chǎn)清查打下了根本。

6、自動料理管帳檔案，典范管帳檔案辦理。我們克服了時候緊、任務(wù)重的堅苦，構(gòu)造全科室人員對__年年的管帳檔案進行料理歸檔，經(jīng)過議定一個多月的竭力，結(jié)束了管帳檔案歸檔工作。

7、結(jié)束了兩個縣局的根本構(gòu)筑初步計劃方案 ，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，估計本年年底能開工新建。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇5)

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)（一）

分公司財務(wù)部的工作緊緊圍繞著公司提出的工作重點和財務(wù)部工作計劃展開的，在公司領(lǐng)導的支持和各部門的通力配合下，以務(wù)實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、 完成日常各項財務(wù)核算及財務(wù)管理工作

1、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，及時完成對各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理，并按照會計基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求，完成對金蝶EAS系統(tǒng)及紙制會計憑證審核、復核、過賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的審核到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。處理有關(guān)原始憑證和會計憑證約2500份，及時打印、整理、裝訂和保存會計憑證40本。

常規(guī)性的財務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作內(nèi)容，分公司財務(wù)部在人員較少的情況下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

2、加強庫存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理，做到日清月結(jié)，帳實相符；及時編制現(xiàn)金盤點表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。

3、加強對各項收支的管理，做到賬賬相符，賬實相符；考慮各項支出的合理性，做到出有憑，入有據(jù)；嚴格執(zhí)行各有關(guān)費用報銷規(guī)定，并保證報銷具有真實性和實效性，做到手續(xù)齊全，監(jiān)督有力，對于不合理的開支完全予以杜絕。

4、加強對有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對外支付款項的審核及管理，保證款項的支付、資金的使用安全合理。

5、認真審核職工薪酬發(fā)放表，做到準確及時支付各項職工薪酬；較好完成了代扣代繳個人所得稅的相關(guān)工作。

6、按照規(guī)定編制和報送年度、季度、月度國資委快報、分公司相關(guān)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告，做到數(shù)據(jù)的真實準確，并及時向公司領(lǐng)導匯報相關(guān)情況。

7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作。協(xié)同經(jīng)營部做好購銷結(jié)算及貨款收支；協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、生產(chǎn)報表編制；協(xié)助綜合部在社會保險業(yè)務(wù)辦理、各項費用支出控制；配合品管部在物資出入庫、盤點、各項資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。

8、完成2018年財務(wù)預算相關(guān)工作；

9、加強采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理，協(xié)同經(jīng)營部門及時催收采購業(yè)務(wù)票據(jù)，及時準確的開具銷售結(jié)算發(fā)票；按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認證、保管；及時編制和報送納稅申報表，較好完成納稅申報等有關(guān)工作。

14、及時編制和報送仁化縣、上級公司各相關(guān)統(tǒng)計報表。

二、 完成各有關(guān)專項工作

1、提前完成金蝶EAS系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和安全運行，使財務(wù)工作上了一個新臺階。

2、較好地完成與各兄弟單位在采購銷售運輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項收支等工作；

3、積極配合和完成上級公司在資產(chǎn)評估、會計基礎(chǔ)規(guī)范化檢查、小金庫專項治理、貨幣資金內(nèi)控檢查、審計等方面的工作；

4、加強與主管稅務(wù)部門在納稅申報、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流；保持與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。

三、存在的不足與缺點

1、存貨管理及盤點工作在管理制度的實施上比較薄弱，參與度仍需加強；與倉庫對帳工作仍有不足。

2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。

3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購等費用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強。

四、2018年主要工作計劃

1、進一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營決策提供及時準確的會計信息；在加強核算職能的同時，積極發(fā)揮財務(wù)部門的管理職能。

2、改進在存貨管理與盤點工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財務(wù)倉庫對帳等工作上存在的問題和不足；加強對各項費用支出的監(jiān)督與管理。

3、完善生產(chǎn)成本報表的編制與成本費用分析。

4、加強固定資產(chǎn)驗收、交付、核算等工作的管理，對鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時提出合理意見和建議。

5、積極推動分公司實行全面預算管理體系，進一步完善績效考核管理工作。

在過去的一年中，分公司財務(wù)部能正確履行會計職責和行使會計權(quán)限，認真學習有關(guān)財經(jīng)政策和法令，熟悉財經(jīng)制度，積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法；本著“以企業(yè)為家”的精神，敬業(yè)愛崗，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德，嚴守法紀，堅持原則，嚴格執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)和規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門的配合下，財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)，較好完成了的財務(wù)工作。雖然我們做了很多工作，但仍然存在不少不足需要改進。來年的工作任務(wù)會更重，壓力會更大，但財務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)（二）

回顧過去，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

1、公司財務(wù)部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標工作；做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作；每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

二、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。

按照公司的統(tǒng)一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付；保證項目投標所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，及時跟進，積極催要。

三、配合、協(xié)助其他部門的工作。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導的統(tǒng)一部署，配合相關(guān)部門完成項目投標工作。

四、為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力，我們在工作之余，安排學習企業(yè)會計制度，稅務(wù)制度，大家互相交流，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力

五、存在問題及應(yīng)對方法

1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強培訓：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間進行內(nèi)部學習、討論。進行部門建設(shè)，將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，增強獨立解決問題的能力。

2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。

財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，2018年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務(wù)實、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌！

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)（三）

在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導下，加強預算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目標，深入生產(chǎn)經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用，配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將一年的工作情況匯報如下：

一、認真做好部門日?；A(chǔ)管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務(wù)收支計劃，做好財務(wù)收支登記工作，認真編制公司財務(wù)收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預算（計劃）執(zhí)行情況，進行檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預算執(zhí)行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。

5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業(yè)務(wù)知識學習，進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓、企業(yè)所得稅培訓等。

二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際，配合生產(chǎn)單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ)，以成本控制為核心，參與生產(chǎn)經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與生產(chǎn)單位勾通。

2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核，理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經(jīng)營風險，提高經(jīng)濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了09年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。

財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責做好了本職工作，()基本完成了領(lǐng)導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強，對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善。2013年打算從以下幾個方面進一步做好工作：

一、為了提高部門履行職責的能力，我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強自我管理、自我約束能力，提高履行職責的能力。

二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預算管理工作，以成本管理為核心，抓基礎(chǔ)管理工作為重點，促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效，使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇6)

第一部分主要工作成績

一、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，xx年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此，對生產(chǎn)成本進行控制。xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受委托，從xx年8月份開始，對三項制度改革進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份，主持制定了《經(jīng)營責任制實施辦法》，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心，責、權(quán)、利相結(jié)合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓，從xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員人，獎勵人，降崗人，促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份，在肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務(wù)。

六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務(wù)重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理，從xx年7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、虧損，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大責任。

2、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預期的結(jié)果出人較大。

3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進行改進。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇7)

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，精心組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。從財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高金融服務(wù)質(zhì)量。在xx年，我做了很多細致的工作:

一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法律法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算

財務(wù)部門的主要職責是做好財務(wù)會計工作，進行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體員工嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法律法規(guī)、集團公司財務(wù)制度等國家財務(wù)法律法規(guī)，認真履行財務(wù)部職責。原始收入和支出從收費到出納的操作；從地磅到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證和會計憑證的錄入到編制財務(wù)會計報表；從各種稅費的計算到申報納稅；從資金計劃的安排到各種資金的統(tǒng)一分配和支付，每一個財務(wù)人員都勤奮、努力、盡職盡責，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)會計信息收集、處理和傳遞的及時性和準確性。

二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范基礎(chǔ)財務(wù)工作

經(jīng)過兩個月的ERP項目的準備和準備，財務(wù)部根據(jù)新企業(yè)會計制度的要求和集團公司的實際情況，啟動了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理和庫存管理各個模塊的初始化。根據(jù)實際業(yè)務(wù)流程設(shè)置供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對平時統(tǒng)計和銷售中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行改進和完善。例如，設(shè)置“庫存價格調(diào)整表”，使得油品的銷售價格可以按照預定的工藝規(guī)范進行操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在與資產(chǎn)部門實物管理部門協(xié)調(diào)全面清理所有實物資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，將實物資產(chǎn)分為9類，并在此基礎(chǔ)上完成ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化。ERP系統(tǒng)8月初正式運行，10月初同時運行原統(tǒng)計軟件。目前，財務(wù)會計模塊已經(jīng)升級到ERP系統(tǒng)，運行良好。

三、制定財務(wù)成本核算制度，嚴格控制成本

財務(wù)部根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，分解相關(guān)經(jīng)濟責任指標，制定成本核算方案，合理確認收入金額，統(tǒng)一成本費用核算標準，開展醫(yī)院科室成本核算工作，對科室進行績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用支出。財務(wù)部每月總結(jié)收入、成本、費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

四、是資本監(jiān)管有序，集團整體資本規(guī)模得到合理控制

由于原材料市場價格不穩(wěn)定，銷售市場也是多變的，所以在石油生產(chǎn)和銷售中占用了大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時返還，做到資金安排公平透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司的經(jīng)營方針和計劃，合理配合財務(wù)部安排融資進度和額度，以資金為紐帶，通過綜合調(diào)控，促進整個集團生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展。

五、加強財務(wù)管理體系建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范集團財務(wù)工作，提高會計信息質(zhì)量，財務(wù)部全面制定了財務(wù)管理制度，包括財務(wù)部的組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)會計制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理制度和預算管理制度。通過財務(wù)人員的職責分工，從報送時間的及時性、數(shù)據(jù)的準確性、報告格式的規(guī)范性和完整性等方面，系統(tǒng)地規(guī)定了各公司的會計核算和會計報表。，從而逐步提高會計信息質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者財務(wù)分析提供可靠有用的信息。

財務(wù)部門平時通過定期或不定期的交流會解決前期工作中的問題，安排后期的主要工作，逐步規(guī)范各種財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)都能按照一定的財務(wù)規(guī)則和程序得到有效的操作和控制。

六、開展涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法等財務(wù)法律法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終和明年年初的竣工結(jié)算檢查和審計，財務(wù)部在集團20xx年末財務(wù)決算中組織了一系列財務(wù)自查活動，如在年終決算前清理關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來賬戶，檢查在建工程的未處理項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時跟蹤開具發(fā)票等。我邀請稅務(wù)會計師事務(wù)所對20xx的會計處理進行了預審查，及時糾正了審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題，降低了涉稅風險。

七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓和經(jīng)驗交流會議，對整個財務(wù)系統(tǒng)進行了工作總結(jié)和預期工作計劃展望，并將財務(wù)人員分為會計、出納、統(tǒng)計和收費小組進行小組討論，及時解決實際工作中存在的問題。通過南豐會計師事務(wù)所關(guān)于內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座，豐富了財務(wù)人員的稅務(wù)知識。邀請審計部、財務(wù)部、資產(chǎn)部、財務(wù)人員進行深入交流。增強了整個財務(wù)鏈中各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的溝通、合作和團結(jié)。

八、提出全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

財務(wù)部根據(jù)xx公司的經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，提出全面預算管理方案。根據(jù)企業(yè)設(shè)定的經(jīng)營目標和發(fā)展目標，將全面預算管理層層分解到企業(yè)各經(jīng)濟責任單位，建立起一套以預算、控制、協(xié)調(diào)、考核等一系列為內(nèi)容的科學完整的指標管控體系。在20xx年數(shù)據(jù)和往年經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，制定了xx年各單位成本預算、銷售預算、人員預算、利潤目標預算等一系列預算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督。有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)(篇8)

20____年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作；結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報：

一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

連鎖超市經(jīng)過____年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換；切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求；原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進價等。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)精品五篇

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財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)【篇1】

一、背景

在過去的一年中，作為財務(wù)經(jīng)理，我深感責任重大，同時也收獲頗豐。我領(lǐng)導的財務(wù)團隊在確保公司財務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時，也積極支持了公司的業(yè)務(wù)拓展。以下是我對自己過去一年工作的總結(jié)和反思。

二、財務(wù)管理與風險控制

1. 資金管理優(yōu)化：針對公司的資金需求，我主導了資金預測模型的建立，通過數(shù)據(jù)分析，準確預測了每月的資金流入流出，從而確保公司運營資金充足。同時，通過與多家金融機構(gòu)的溝通，為公司爭取到了更有利的融資條件，降低了資金成本。

2. 財務(wù)風險防范：我強化了對公司財務(wù)風險的識別和評估機制，通過定期的財務(wù)健康檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的財務(wù)風險。我推行了更為嚴格的財務(wù)審批流程，確保各項財務(wù)活動合規(guī)、安全。

3. 內(nèi)部控制強化：我主導了對公司內(nèi)部控制體系的梳理和完善工作，特別關(guān)注了財務(wù)流程的合規(guī)性和效率。通過引入先進的財務(wù)軟件系統(tǒng)，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和分析，提高了內(nèi)部控制的有效性。

三、財務(wù)分析與決策支持

1. 財務(wù)報表編制與解讀：我定期編制并審閱公司的財務(wù)報表，通過深入的數(shù)據(jù)分析，揭示了公司經(jīng)營中的亮點與不足。這些報表不僅滿足了外部監(jiān)管的要求，更為公司管理層提供了決策支持。

2. 投資項目評估：對于公司的投資項目，我?guī)ьI(lǐng)團隊制定了科學的財務(wù)評估方法，從財務(wù)角度對項目進行了全面的風險和收益分析。這為公司的投資決策提供了有力的財務(wù)依據(jù)。

3. 成本管理與控制：我推動了成本精細化管理，通過成本分析、預算控制等手段，有效降低了公司的運營成本。同時，我還推動了各部門進行成本效益分析，提高了整個公司的成本意識。

四、團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)

1. 團隊結(jié)構(gòu)優(yōu)化：我針對財務(wù)團隊的結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化調(diào)整，確保團隊人員配置合理，職能明確。通過引進優(yōu)秀人才和內(nèi)部培訓，提升了團隊的整體素質(zhì)和專業(yè)水平。

2. 培訓與技能提升：我定期組織財務(wù)團隊的培訓和學習活動，使團隊成員能夠及時掌握最新的財稅政策和企業(yè)財務(wù)管理知識。這不僅增強了團隊的專業(yè)能力，也提高了團隊的工作效率。

3. 團隊協(xié)作與溝通：我重視團隊內(nèi)部的溝通和協(xié)作，通過定期的團隊會議和小組討論，促進了團隊成員之間的信息共享和經(jīng)驗交流。這有助于形成良好的團隊氛圍，提升團隊的凝聚力。

五、未來展望

未來，我將繼續(xù)致力于提升個人和團隊的財務(wù)管理能力，不斷探索和創(chuàng)新財務(wù)管理方法。我將以更高的標準要求自己和團隊，為公司的長遠發(fā)展貢獻更多的力量。同時，我也期望與公司各部門更加緊密地合作，共同推動公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和壯大。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)【篇2】

作為酒店的財務(wù)經(jīng)理，我的負擔是最重的。不僅酒店的任何財務(wù)都要我做好，不能有壞賬，而且整個酒店的發(fā)展與我有很大關(guān)系。大關(guān)系。作為酒店的有權(quán)勢者，我一直注重與每一位同事和員工建立良好的關(guān)系。高處很冷，一個好的領(lǐng)導一定是這樣的。

當然，最重要的還是要關(guān)注公司的財務(wù)問題。財務(wù)問題在任何地方都是整個公司的核心，也是最重要的。不能有馬虎。一旦馬虎，公司只能面臨破產(chǎn)，財務(wù)問題的重要性不必夸大。

我當了幾年的財務(wù)經(jīng)理，酒店從來沒有出現(xiàn)過財務(wù)問題，所以我的工作一直比較容易做，在公司的知名度也很高。因為只要公司的財務(wù)沒有問題，及時支付員工工資比說一萬句好話更重要。我一直按照這個原則生活，我一直這樣做，而且我很確定這是正確的做法。

現(xiàn)在是我的一年財務(wù)計劃。財務(wù)計劃對于酒店一年的發(fā)展尤為重要。我每年都能做到，今年當然也不例外。

財務(wù)計劃是財務(wù)預測所確定的經(jīng)營目標的系統(tǒng)化和具體化，也是控制財務(wù)收支活動和分析經(jīng)營成果的依據(jù)。財務(wù)規(guī)劃工作本身就是運用科學技術(shù)手段和數(shù)學方法，綜合平衡目標，制定主要規(guī)劃指標，制定增產(chǎn)節(jié)電措施，協(xié)調(diào)各項規(guī)劃指標。是落實酒店目標和保障措施的必要環(huán)節(jié)。

酒店編制的財務(wù)計劃主要包括：融資計劃、固定資產(chǎn)增減及折舊計劃、流動資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計劃、成本計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃、等等。每個計劃都由許多財務(wù)指標組成。財務(wù)計劃指標是計劃期間每個財務(wù)活動的目標。為了實現(xiàn)這些目標，財務(wù)計劃還必須列出主要的經(jīng)營管理措施，以保證計劃的完成。

準備財務(wù)計劃以執(zhí)行以下操作。

（1）分析主客觀原因，綜合安排計劃指標

回顧本年度經(jīng)營情況，分析整體經(jīng)營情況及當前競爭形勢等與確定經(jīng)營目標相關(guān)的各種因素，按照酒店整體經(jīng)濟效益的原則，制定主要規(guī)劃指標。

（二）統(tǒng)籌人力、物力、財力，落實增產(chǎn)節(jié)儉措施。在財務(wù)平衡方面，要組織好資金使用與資金來源的平衡，以及財政支出與財政收入的平衡。還應(yīng)努力挖掘酒店內(nèi)部潛力，從提高經(jīng)濟效益入手，對酒店各部門的經(jīng)營活動提出要求，制定各部門的增產(chǎn)節(jié)儉措施，制定和修訂各項指標，確保計劃指標的落實。

（3）編制計劃表，協(xié)調(diào)各項計劃指標

酒店計劃期間計算內(nèi)部資金占用、成本、費用利潤等計劃指標，制定財務(wù)計劃，并檢查相關(guān)計劃指標是否緊密聯(lián)系、協(xié)調(diào)、平衡。

這是我今年的工作計劃。我為公司的財務(wù)計劃制定了一個很好的計劃。相信公司的財務(wù)問題，一年內(nèi)不會有問題。在金融危機的前提下，酒店的經(jīng)營也受到了很大的困擾，這就需要公司的每一位員工都認真負責，積極努力，為公司的生存發(fā)揮應(yīng)有的力量。

說實話，做酒店的財務(wù)經(jīng)理，我自己的能力并不完全勝任。我靠的是比別人付出更多的努力，以及同事和員工的幫助。我想與同事和員工建立良好關(guān)系的原因。笨鳥先飛，早起的鳥兒有蟲吃。我通過努力完成這一切。

這是我一年的工作計劃。如有不同意見，請及時與我溝通，我會認真改正。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)【篇3】

xxxx年財務(wù)工作在公司領(lǐng)導的正確指導及各位同仁的共同努力下，各項工作取得了較大的進展，回顧半年來的工作，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費用報銷和采購核算工作，通過加強自身學習、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴格執(zhí)行費用報銷制度等措施不斷提高會計服務(wù)質(zhì)量，促進工作正常有序地進行，xx完成了各項財務(wù)工作。作為我個人而言，工作讓我感受頗深，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、積極做好成本核算和費用報銷工作。

負責公司成本核算工作，成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準確的計算成本，工作期間我認真學習公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運轉(zhuǎn)基本知識等，在費用報銷和付款單據(jù)審核過程中，做到及時準確，嚴格把關(guān)，把不符合公司報銷規(guī)定和付款條件的`單據(jù)予以退回，責令整改。

二、與成本會計交接，交出成本崗位工作，與原財務(wù)部長交接，接手財務(wù)部工作。

xx月份根據(jù)公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內(nèi)容和崗位職責，其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

三、協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，保持財務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。

年末接手財務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財務(wù)日常工作，嚴格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤點和賬務(wù)整理工作。審核xx月份憑證，協(xié)調(diào)財務(wù)人員積極做好全年的結(jié)賬工作。

一、是大力開展質(zhì)量安全環(huán)保日活動，并成立了以項目經(jīng)理程家富為組長，項目執(zhí)行經(jīng)理張勇、項目副經(jīng)理王鐵山、項目總工程師許再勝為副組長，各部門主要負責人和各隊長成員的活動領(lǐng)導小組，還在4月2日召開了全體員工大會進行布置，充分利用橫幅、板報、簡報等宣傳工具，通過在重要分部工程、關(guān)鍵工序施工現(xiàn)場和大門口、生活區(qū)懸掛宣傳標語，在項目部形成了“講誠信、抓安全、重環(huán)保、保質(zhì)量”的良好氛圍。

二、是抓質(zhì)量先抓人。強化全員質(zhì)量意識教育，提高每一名施工管理人員的質(zhì)量意識是全面提高施工質(zhì)量的基礎(chǔ)首先在施工準備階段認真檢查現(xiàn)場準備情況，滿足工程施工對人員技術(shù)方面的要求。嚴格查驗質(zhì)保體系機構(gòu)的建立和人員到位情況。其次是嚴格持證掛牌上崗制度，并對各個工種上崗前進行嚴格考核，考試合格后立即錄用。

三、是加強教育培訓。項目部把建設(shè)工程質(zhì)量安全環(huán)保法律、法規(guī)，國家強制性技術(shù)標準，工程施工及驗收規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量管理體系文件和HSE管理體系文件分期分批組織員工學習、交流、考試。通過組織培訓，使全體員工及管理人員的整體素質(zhì)得到提高，尤其是對一些特殊工種，項目部組織人員利用業(yè)余時間進行上課培訓學習。為確保工程焊接質(zhì)量，在施工人手相當緊的情況下，仍抽出16名電焊工進行脫崗培訓，經(jīng)多次摸底測試，拍片合格率均達100%。

四、是嚴格進行材料質(zhì)量控制，杜絕任何不合格材料進入施工現(xiàn)場，器材質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)和關(guān)鍵硬件，也是我們整個工程質(zhì)量控制中的第一個重要環(huán)節(jié)。為此，我們制訂了一整套器材質(zhì)量管理制度和驗收辦法。對成品和半成品的格料進行分區(qū)擺放，從大件到小件按照由里到外的順序碼放整齊，材料掛牌一目了然，臺帳料表懸掛齊整，并納入質(zhì)量體系管理之中，嚴格組織實施。對于工程使用的原材料，無論是甲方供貨還是自已供貨，入庫前均做到先檢驗合格，再向監(jiān)理進行報驗，經(jīng)審批同意后才入庫或投入使用。通過認真把關(guān)，堵塞了不合格材料流入施工現(xiàn)場的渠道，使工程質(zhì)量從源頭上得到了保證。

五、是加強現(xiàn)場的監(jiān)控，在施工運作過程中，項目部堅持“三檢制”和“三工序”制度，做到邊施工、邊檢查、邊評定，達不到標準等級的及時糾下，質(zhì)量控制關(guān)口前移，變管理結(jié)果為管理過程，避免了“死后驗尸”。焊口質(zhì)量是否達標，焊條的好壞也是關(guān)鍵一環(huán)。對此，項目部不惜重金添置了焊條烘烤設(shè)備，并派專人管理，每天根據(jù)計劃用量對焊條進行烘烤。為確保焊口一次合格率達100%提供了強有力的硬件設(shè)施。

六、是實行全方位的質(zhì)量控制。項目部堅持各分項工程開工前進行質(zhì)量，技術(shù)規(guī)范交底，使施工人員質(zhì)量標準明、規(guī)范清。保旆施工一次達玻設(shè)計要求和質(zhì)量標準等級。二中隊二班在H型鋼預制中，工程技術(shù)和質(zhì)檢人員把技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準對對他們交底，要求采取防變形措施。這個隊在施工過程中嚴格執(zhí)行規(guī)范，使這個過去預制的老大難問題確保了施工質(zhì)量，并得到了雅大項目部專家和北京華夏石化工程監(jiān)理公司好評。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)【篇4】

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

作為一名財務(wù)經(jīng)理，我在過去的一年里承擔了許多重要的職責和挑戰(zhàn)。通過我的努力和團隊的協(xié)作，我們在財務(wù)管理方面取得了令人矚目的成果。在這篇文章中，我將詳細介紹我的工作職責以及我所采取的措施來提高財務(wù)績效。

作為財務(wù)經(jīng)理，我的主要職責是確保公司的財務(wù)運作順利進行。我負責監(jiān)督和協(xié)調(diào)公司的財務(wù)活動，包括編制財務(wù)報告、審查預算和管理投資組合。為此，我與財務(wù)團隊緊密合作，確保所有的財務(wù)事務(wù)符合國家和公司的法規(guī)和政策。

為了提高財務(wù)績效，我采取了許多措施。我重點關(guān)注了財務(wù)分析的重要性。通過對公司財務(wù)數(shù)據(jù)的深入分析，我能夠準確評估公司的財務(wù)狀況，并提出相應(yīng)的建議和改進措施。例如，在發(fā)現(xiàn)某個部門的開支過高時，我采取了控制開支的措施，節(jié)約了公司的成本，并提高了利潤率。

我注重與其他部門的協(xié)作。財務(wù)管理涉及到公司各個層面，因此與其他部門的溝通和合作是非常重要的。我積極參與跨部門的會議和討論，確保財務(wù)目標與公司的整體戰(zhàn)略保持一致。通過與其他部門的合作，我能夠更好地理解他們的需求，并為他們提供財務(wù)支持和建議。

我還重視團隊的發(fā)展和培訓。一個高效的財務(wù)團隊對于公司的財務(wù)管理至關(guān)重要。我為我的團隊提供了必要的培訓和發(fā)展機會，提高他們的專業(yè)知識和技能。我鼓勵團隊成員參加相關(guān)的培訓課程和會議，并定期組織內(nèi)部培訓活動，以確保團隊在財務(wù)管理方面保持領(lǐng)先地位。

為了提高財務(wù)績效，我也積極尋求創(chuàng)新和改進。我密切關(guān)注最新的財務(wù)管理趨勢和技術(shù)，尋找適用于我們公司的最佳實踐。我引入了財務(wù)管理軟件和系統(tǒng)，提高了工作效率和準確性。我也鼓勵團隊成員提出改進意見，并根據(jù)他們的建議采取相應(yīng)的措施。

小編認為，作為一名財務(wù)經(jīng)理，我在過去的一年里努力工作，取得了令人滿意的成績。通過深入分析和合作，我提高了公司的財務(wù)績效，并為公司的整體發(fā)展作出了貢獻。我將繼續(xù)努力不懈，為公司的財務(wù)管理做出更大的貢獻。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)【篇5】

財務(wù)經(jīng)理要定期進行財務(wù)資金分析，提供決策支持。下面小編就和大家分享財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)，來欣賞一下吧。

一、按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準：一是建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執(zhí)行，全年公司除大部分使用局財務(wù)核算制度外，還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》，《資金管理辦法》，《辦公用品管理辦法》，《計算機管理辦法》，《經(jīng)濟活動分析制度》，《費用預算管理辦法》等幾個規(guī)范性財務(wù)文件。并在全公司范圍內(nèi)實施，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準，針對具體的崗位給定具體的標準，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預算范圍內(nèi)。預算管理得到穩(wěn)步推進，細化預算內(nèi)容。按科目進行了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定基礎(chǔ);預算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向公司領(lǐng)導反饋情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好。

二、加強財務(wù)資金管理和費用預算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量：今年公司合同額目標為50億，這就需要我們投入大量的投標保證金來支撐，鐵路項目也需自購很多大型設(shè)備，而我司成立時間不長，資金儲備不足，為了緩解資金壓力，規(guī)范資金使用和費用開支，今年財務(wù)部對資金和費用進行預算管理，千方百計籌措資金，具體措施如下：一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，公司要求各單位報送資金周報，統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金，實行日常資金預算審批制度。

公司對公司內(nèi)部資金實行內(nèi)部有償調(diào)劑。占用資金要交納使用費。二是制定制度，加大工程款的收回力度，把工程款結(jié)算的主要責任落實到項目經(jīng)理部全體管理人員，把資金的回收納入對項目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤，尤其是項目經(jīng)理要對工程款的結(jié)算負責到底要負終身責任，達不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責任獎。三是明確將現(xiàn)金流指標作為公司的重要考核指標;堅持項目“以收定支，不收不支”的原則，建立項目收款預警機制;清理拖欠工程款，將責任細分到個人(應(yīng)收款與其他應(yīng)收款);公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金，通過套現(xiàn)提高資產(chǎn)收益率。

全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬元，實際收回3156萬元，除鐵路公司有235萬未交足外，其余均按時交足。四是實行固定費用預算管理制度，節(jié)約支出，具體來說，不僅對公司分公司的固定費用實行預算管理、盡可能的控制支出，同時對公司和分公司兩級領(lǐng)導、項目經(jīng)理的固定費用也要象部門一樣進行單獨核算和預算，在開源的基礎(chǔ)上達到節(jié)流的目的。五是在謝總的協(xié)調(diào)下,財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款1.08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司20xx萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大項目部20xx萬元，水綏項目部3000萬元。六是積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金900萬元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。

三、定期進行財務(wù)資金分析，提供決策支持。財務(wù)部制定了經(jīng)濟活動分析模塊，將相關(guān)表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來源和貢獻，通過定期財務(wù)分析，使各公司對所負責業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準確地了解，促進公司內(nèi)部降低成本費用，提高經(jīng)濟效益。

四、做好日常財務(wù)管理工作，及時為分公司和項目提供服務(wù)支持：

一是在財務(wù)部人手較少的情況下,通過有序的組織，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。

二是及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種報表，及時將公司財務(wù)狀況匯報領(lǐng)導，便于領(lǐng)導決策。

三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。

總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴格。

1998年畢業(yè)于東北財經(jīng)大學財務(wù)會計專業(yè)，1999年通過全國會計師職稱資格考試并取得了相應(yīng)的職稱證書，xx年通過國際acca資格認證考試，xx年通過遼寧省財經(jīng)類職稱外語考試，xx年9月至今在東北大學工商管理學院攻讀mba。

一、財務(wù)管理工作

1998年5月調(diào)至沈陽市開發(fā)中心做財務(wù)工作,同年8月成立沈陽x公司,擔任財務(wù)部經(jīng)理。當時新紀公司的財務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正常進行，公司領(lǐng)導決定將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于1999年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽x公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運作起來，在領(lǐng)導的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當時領(lǐng)導的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出。”這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導做一個好參謀。

建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會計師事務(wù)所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房;從運營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到財務(wù)決算;從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽x公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

二、業(yè)務(wù)方面

本人自1978年開始從事財務(wù)工作，擔任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務(wù)部門主管會計20xx年，擔任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學習會計知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時，準確的經(jīng)濟信息。

1、財務(wù)部一向人手較少，但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一向很大，財務(wù)部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。

2、建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執(zhí)行，費用管理辦法，資金管理辦法，辦公用品管理辦法，計算機管理辦法，經(jīng)濟活動分析制度，費用預算管理辦法等幾個規(guī)范性財務(wù)文件。

3、制定了年度費用預算，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預算范圍內(nèi)。預算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預算資料。一是按科目進行了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定基礎(chǔ);二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議透過后構(gòu)成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)狀況，不定期的向預算委員會反饋狀況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行狀況良好。

5、在謝總的協(xié)調(diào)下，財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款1。08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司20xx萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大項目部20xx萬元，水綏項目部3000萬元。

6、用心爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金900萬元，這樣不僅僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。

6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。

7、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實狀況。

總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。

財務(wù)經(jīng)理年終個人工作總結(jié)（十五篇）

歲月如梭，上一段工作你一定收貨滿滿，我們又要開始準備寫工作總結(jié)的。在快節(jié)奏的工作當中，總結(jié)無疑是可以讓我們提高工作效率的。有沒有更好的辦法讓自己的總結(jié)有一定的深度呢？下面是小編精心收集整理，為你帶來的財務(wù)經(jīng)理年終個人工作總結(jié)（十五篇），我們后續(xù)還將不斷提供這方面的內(nèi)容。

財務(wù)經(jīng)理年終個人工作總結(jié) 篇1

今年工作可以分以下三個方面

一、費用成本方面管理

規(guī)范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用制度改變了原來不論否需要、不論那個部門使用、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算模糊成本

2. 在原來基礎(chǔ)上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸成本為運輸車輛績效管理提供參考依據(jù)

二、 會計基礎(chǔ)工作

認真執(zhí)行《會計法》進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作指導規(guī)范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔案管理等對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益

國家財政部門對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下突然接受檢查但長寧區(qū)財政局還對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定給柯萊公司財務(wù)等級分數(shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司

按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務(wù)報表及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中積極配合相關(guān)人員工作

三、 財務(wù)核算與管理工作

按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行監(jiān)督、審核制定相應(yīng)財務(wù)制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系并注意對們工作提出些指導性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立了良好合作關(guān)系

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款積極配合稅務(wù)部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)問題并予以改正保持與稅務(wù)部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導

在緊張工作之余加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面工作熱情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“充分發(fā)揮們主觀能動性及工作積極性提高團隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效部門新形象

作為基層管理者我充分認識到自己既一個管理者更一個執(zhí)行者要想帶好一個團隊除了熟悉業(yè)務(wù)外還需要負責具體工作及業(yè)務(wù)首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊情況下大家都能夠主動承擔工作

財務(wù)經(jīng)理年終個人工作總結(jié) 篇2

一、過去的一年中，財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜

比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難

通過積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了20xx年增值稅繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務(wù)工作

分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有序地進行，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務(wù)審查。

四、配合其他部門完成工作

在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部xx、xxx進行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務(wù)也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在xxx的認真學習下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務(wù)，成本費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀

1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端。

2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。

3、專業(yè)勝任力不強。

4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。

5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。

6、未及時進行財務(wù)核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。

7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務(wù)部門指定由xxx全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負責。

8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

財務(wù)經(jīng)理年終個人工作總結(jié) 篇3

作為財務(wù)部的一名新員工，在試用期間，我認真學習了公司的業(yè)務(wù)知識，了解了公司的資本流動和業(yè)務(wù)范圍，了解了作為一名財務(wù)工作者，我需要在日常工作中做什么，并與哪些部門進行一些交接。當我成為一名常客時，我也總結(jié)了我以前試用期的工作。

一、學習知識

我們公司從事食品行業(yè)，我以前沒有接觸過這個行業(yè)，所以對于金融工作，雖然內(nèi)容相似，但涉及一些產(chǎn)品價格、支付時間、支付周期、損失比例不是特別清楚，剛進入公司，主管首先帶我熟悉公司使用的金融軟件，公司內(nèi)部運營軟件，了解我的工作流程，與其他部門的人交接，如客戶需要退款，哪個部門的'人告訴我，我應(yīng)該如何審核確認，如何操作退款等。在付款方面，什么時候應(yīng)該敦促哪個部門的同事處理這件事，付款金額是否正確，是否有后續(xù)操作，以及與稅務(wù)局的對接，發(fā)票需要注意什么，因為有時客戶退貨，如果發(fā)票很早，最后發(fā)票，很麻煩。

二、工作成績

在工作中，我認真執(zhí)行主管解釋的任務(wù)，結(jié)合每筆資金的來向，積極與相關(guān)同事溝通，不耽誤同事的工作，做好催款、退款、開具發(fā)票、稅務(wù)等工作，在工作中認真認真，盡量確保沒有錯誤。在試用期間，我做得很好，沒有重大錯誤告制作中，可以積極向銷售部門提供數(shù)據(jù)。在稅收方面，積極配合主管工作，做好一切。在與同事的工作中，我也認真合作，不懶惰，不推諉，不耍脾氣。

三、缺點

雖然我在工作中認真對待，盡力做好每一件事，但在這段時間的工作之后，我也發(fā)現(xiàn)了一些缺點。例如，當我打開發(fā)票時，我立即在系統(tǒng)的后臺看到信息，但后來我的同事告訴我，我的發(fā)票錯了，因為雖然注意，但有些沒有添加，客戶要求和另一個訂單一起開具發(fā)票。而且我在工作中，沒有和同事溝通，如果當時溝通，那次就不會出錯。與同事相處時，我還是比較被動的，除了工作需要外，其他時間都沒有主動與同事溝通，人緣也需要繼續(xù)加強。

在試用期間，我認真完成了工作，贏得了領(lǐng)導的信任和鼓勵。面對自己的缺點，我仍然需要改進，積極做更仔細的工作，在溝通中更加積極。我相信，在我成為公司的正式員工后，我會繼續(xù)努力工作，不辜負領(lǐng)導的期望，不懈努力，做好工作。

財務(wù)經(jīng)理年終個人工作總結(jié) 篇4

回顧過去，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作。

1、公司財務(wù)部每月承擔著大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標工作；做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作；每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

二、積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?/strong>