安全活動(dòng)總結(jié)

安全活動(dòng)總結(jié)(實(shí)用八篇)。

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安全活動(dòng)總結(jié)(篇1)

開篇語(yǔ)：

今年六月是全國(guó)第十七個(gè)安全生產(chǎn)月，公司開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng)。公司通過(guò)開展事故應(yīng)急演練和一系列安全宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步提高員工安全防范技能和意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，防范遏制事故發(fā)生，促進(jìn)公司安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

“安全生產(chǎn)月”主要工作概述：

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：

成員：“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容：

一、安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)；公司深入開展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，采用舉辦安全生產(chǎn)宣傳欄、張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)橫幅等多種形式進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳，宣傳內(nèi)容貼近本公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況。

二、教育培訓(xùn)；通過(guò)邀請(qǐng)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司員工開展安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝等方面的培訓(xùn)，結(jié)合相應(yīng)的事故警示教育；重點(diǎn)普及公司安全知識(shí)，提高職工自我防護(hù)能力和應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)，逃生、自救、互救等突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力，推動(dòng)我公司的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，減少生產(chǎn)安全事故，保護(hù)廣大職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，全面加強(qiáng)公司安全文化建設(shè)。

3、 開展重大危險(xiǎn)源泄漏專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)；安全生產(chǎn)月期間公司組織開展了公司級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案演練，演練活動(dòng)貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效，通過(guò)演練活動(dòng)進(jìn)一步提高了公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理能力。

4、 開展安全隱患排查治理活動(dòng)；公司展開安全隱患大排查，特別是公司關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行全面細(xì)致的排查，對(duì)排查出的隱患落實(shí)措施進(jìn)行了整改，對(duì)一時(shí)不能整改的隱患也落實(shí)事故防范措施，廣大職工積極查找身邊的事故隱患和“三違”行為，推動(dòng)車間、班組自主履行隱患排查治理等安全職責(zé)，有效的提高了一線工作班組事故預(yù)防能力。

取得的成績(jī)和效果：

今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“生命至上，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了全司員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

實(shí)際存在的問(wèn)題和不足：

少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人不了解安全工作，不參加安全活動(dòng)，主觀意識(shí)不足。

針對(duì)極少數(shù)員工和部門負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的不理解情況，要進(jìn)行長(zhǎng)期的教育，加強(qiáng)安全工作宣傳(包括法律法規(guī)、安全知識(shí)等等)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)施，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)績(jī)效考核制度，將績(jī)效考核落實(shí)到實(shí)處。我相信，通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持無(wú)限工作，我們可以增強(qiáng)和提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

結(jié)束語(yǔ)：

安全月即將過(guò)去，但安全管理工作才剛剛進(jìn)入深水區(qū)，安全活動(dòng)將會(huì)持續(xù)進(jìn)行，今后安環(huán)部將針對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的管理短板，繼續(xù)開展各類安全活動(dòng)，確保公司安全生產(chǎn)，維護(hù)公司的長(zhǎng)治久安。

2018年6月29日

安全活動(dòng)總結(jié)(篇2)

根據(jù)醫(yī)院的總體安排，今年的質(zhì)量安全月已圓滿結(jié)束。在質(zhì)量安全教育活動(dòng)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組的精心組織和各科室的密切配合下，我們圍繞“為醫(yī)院安全穩(wěn)定運(yùn)行，為跨越發(fā)展創(chuàng)造寬松優(yōu)良環(huán)境，為病人提供科學(xué)、方便、可靠、安全的醫(yī)療服務(wù)”的總目標(biāo)，在加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，強(qiáng)化責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，防范醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故，提倡合理用藥，落實(shí)抗菌藥物專項(xiàng)整治各項(xiàng)成果，控制院感等方面狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，收到了顯著的成效，達(dá)到了預(yù)期效果，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:

一個(gè)月來(lái)，辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、質(zhì)控辦、黨務(wù)工作部、藥學(xué)部、公關(guān)客服部、后勤中心、設(shè)備科、監(jiān)察科、中心血庫(kù)等12個(gè)科室和部門先后召開全院各級(jí)各類人員培訓(xùn)會(huì)20余次，臨床醫(yī)技、行政后勤各部門協(xié)調(diào)會(huì)5次，舉辦學(xué)術(shù)講座10余場(chǎng)，修訂、完善制度和規(guī)定10余項(xiàng)。3月份，全院門診病人34320人次，出院2470人次，手術(shù)782例次，全月共接待投訴8人次，完成處理7次。在安全月期間共收到感謝信3封、錦旗5面。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和質(zhì)控管理，全面提高醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)

（一）病歷質(zhì)控

3月5日下午對(duì)住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、科室質(zhì)控人員、進(jìn)修醫(yī)師集中進(jìn)行病歷書寫規(guī)范化培訓(xùn)、疑難危重病歷質(zhì)控問(wèn)題點(diǎn)評(píng)學(xué)習(xí)。強(qiáng)調(diào)本月考核重點(diǎn)為電子病歷及時(shí)完成、打印、簽字，并注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量；3月22日對(duì)CCU危重病歷環(huán)節(jié)質(zhì)控1次，同時(shí)會(huì)同藥學(xué)部成員進(jìn)行用藥點(diǎn)評(píng)；3月25日組織各臨床科室質(zhì)控成員組專家對(duì)出院病歷進(jìn)行終末質(zhì)控，包括46份普通病歷和30余份疑難危重病歷。在檢查中發(fā)現(xiàn)危重病例中有個(gè)別乙級(jí)病歷。

（二）輸血管理

3月5日下午由血液科許曉強(qiáng)主治醫(yī)師進(jìn)行合理用血知識(shí)培訓(xùn)講座，并將輸血病歷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯總。3月29日科主任例會(huì)上強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)信息上公開的用血問(wèn)題及改進(jìn)意見，并在臨床工作中推進(jìn)用血相關(guān)制度。

（三）合理用藥

3月15日和3月22日舉辦兩次“青年醫(yī)師論壇”， 以臨床規(guī)范用藥為目標(biāo)，藥學(xué)部人員就“老年人用藥”、“藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)”、“如何正確使用中成藥”進(jìn)行了講解，重點(diǎn)對(duì)我院臨床用藥中的常見問(wèn)題做了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)衛(wèi)生部對(duì)我院要求以及合理用藥原則進(jìn)行了詳細(xì)講授。通過(guò)聽取講座，廣大醫(yī)師在規(guī)范用藥方面的理論、實(shí)踐方面均得到提高，取得較好效果。3月16日呂梁市呼吸科年會(huì)在我院召開，浙江醫(yī)科大學(xué)教授進(jìn)行“抗生素合理使用”講座，組織臨床科室醫(yī)師學(xué)習(xí)。組織藥學(xué)部門成員參與臨床科室環(huán)節(jié)質(zhì)控，進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)，分析不合理用藥原因，對(duì)特殊問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并制定降低藥比、促進(jìn)臨床合理用藥有效、可持續(xù)性管理辦法。3月份，共點(diǎn)評(píng)處方300張，點(diǎn)評(píng)病歷近300份，深入科室宣傳合理用藥15次，藥占比較2月份下降4個(gè)百分點(diǎn)。

（四）護(hù)理安全工作

3月11日，護(hù)理部召集輔助檢查科室護(hù)理人員召開了患者外出檢查安全管理培訓(xùn)會(huì)議，進(jìn)一步明確了輔助檢查科室護(hù)理人員各崗位職責(zé)，修訂出臺(tái)了危重患者外出檢查流程；3月12日，組織全體護(hù)理人員，在多功能會(huì)議廳召開了“護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)暨護(hù)理不良事件案例分析研討會(huì)”，對(duì)近兩年來(lái)發(fā)生的典型護(hù)理不良事件案例進(jìn)行了分析、討論，同時(shí)學(xué)習(xí)了護(hù)理糾紛防范及對(duì)策。3月14日，護(hù)理部組織召開了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，針對(duì)年輕護(hù)士對(duì)制度、規(guī)范理解不透徹，不能應(yīng)用于臨床護(hù)理實(shí)踐中等問(wèn)題提出改進(jìn)意見和措施。

此外我院還通過(guò)科主任、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，職能科室聯(lián)系業(yè)務(wù)科室等機(jī)制，將質(zhì)量安全教育活動(dòng)月的最新情況和動(dòng)態(tài)在全院進(jìn)行通報(bào)。在質(zhì)量安全教育活動(dòng)月，先后邀請(qǐng)到山西省知名心理學(xué)專家、山西大醫(yī)院門診住院部主任羅延清老師，山西省醫(yī)療糾紛人民調(diào)解委員會(huì)韓學(xué)軍主任分別進(jìn)行了醫(yī)患溝通理論和技巧和《醫(yī)療糾紛防范對(duì)策》進(jìn)行了專題講座，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)患溝通能力和法律意識(shí)。成功舉辦了市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目“呂梁市首屆靜脈

輸液治療規(guī)范化培訓(xùn)班”，呂梁市首屆呼吸專業(yè)委員會(huì)年會(huì)及第一次質(zhì)控部培訓(xùn)會(huì)議。3月28日，省衛(wèi)生廳醫(yī)政處組織專家對(duì)我院血液透析中心和消毒供應(yīng)中心進(jìn)行檢查，對(duì)我院院感和上述部門工作給予充分肯定。

質(zhì)量安全教育活動(dòng)月的開展使醫(yī)院的規(guī)章制度更加完善。質(zhì)量安全教育月活動(dòng)月開展以來(lái)，院辦公室先后建立了《會(huì)議培訓(xùn)管理制度》，重新修訂出臺(tái)了《汾陽(yáng)醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例》，進(jìn)一步強(qiáng)化職能科室聯(lián)系業(yè)務(wù)科室機(jī)制；醫(yī)務(wù)科、監(jiān)察科重新修訂了《醫(yī)療糾紛處理的有關(guān)規(guī)定》，完善了我院醫(yī)療糾紛的處理流程，明確了糾紛處理過(guò)程中各部門的相應(yīng)職責(zé)和賠償款項(xiàng)的承擔(dān)辦法；對(duì)健康教育記錄和病情評(píng)估進(jìn)行了重新規(guī)定；護(hù)理部修訂了《危重患者外出檢查流程》；黨務(wù)工作部制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范工休座談會(huì)制度的通知》，修訂了完善了工休座談會(huì)制度；制定下發(fā)了《關(guān)于醫(yī)務(wù)人員私自外出行醫(yī)的處罰規(guī)定》；藥學(xué)部出臺(tái)了《藥物臨床使用管理的通知》和《中藥注射劑臨床使用管理的通知》；設(shè)備科在全院臨床科室下發(fā)了《關(guān)于對(duì)急救與重癥監(jiān)護(hù)設(shè)備共享中心設(shè)備折舊管理的通知》；院感科牽頭制訂了呼吸機(jī)使用管理制度及使用消毒流程等；公關(guān)客服部修訂了出院患者回訪制度；質(zhì)控辦進(jìn)一步完善了我院績(jī)效考核相關(guān)細(xì)則，并與相關(guān)職能科室一起深入各部門，各科室督導(dǎo)檢查，取得了一定效果，這一系列制度、規(guī)范、流程的制定和修訂，使我院的規(guī)章制度更加完善，使管理工作更加科學(xué)、有章可循。

三、不足

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到自身仍有不足。在本次活動(dòng)月中，通過(guò)查找，發(fā)現(xiàn)我院主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是部分科室規(guī)章制度落實(shí)不嚴(yán)，交接班記錄不詳細(xì)；二是電子病歷監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別醫(yī)師病歷完成及時(shí)性差，內(nèi)涵質(zhì)量薄弱；三是個(gè)別科室疏于管理，少數(shù)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng)、安全意識(shí)淡薄，精細(xì)化服務(wù)不完善；四是個(gè)別科室醫(yī)患溝通、醫(yī)醫(yī)溝通不到位；五是大處方、不合理應(yīng)用抗生素現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了病人滿意度的提高。

三針對(duì)存在的問(wèn)題，我院將加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作： 一是進(jìn)一步加強(qiáng)核心制度督導(dǎo)及落實(shí)，定期對(duì)核心制度進(jìn)行書面及口頭上的檢查，對(duì)于不合格的醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行處罰；嚴(yán)格落實(shí)交接班制度，注意交班質(zhì)量；二是加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格工作紀(jì)律，杜絕脫崗現(xiàn)象；三是充分發(fā)揮質(zhì)控小組監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格督查環(huán)節(jié)質(zhì)量，嚴(yán)抓各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)；四是加強(qiáng)與病人溝通，對(duì)從接收病人入院到出院、從問(wèn)診到治療、從護(hù)理著衣、言行舉止到服務(wù)態(tài)度等各個(gè)環(huán)節(jié)制訂明細(xì)的細(xì)則，做到精細(xì)化服務(wù)；五是進(jìn)一步加強(qiáng)大處方、合理使用抗生素、藥占比工作的管理力度；六是加強(qiáng)對(duì)年輕醫(yī)護(hù) 人員的規(guī)范化培訓(xùn)，做好通科知識(shí)與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、輪轉(zhuǎn)與定科制度相結(jié)合，以促進(jìn)新進(jìn)醫(yī)師醫(yī)療水平的提高。同時(shí)結(jié)合我院新的績(jī)效考核制度，通過(guò)考核，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)核心制度有效落實(shí)，進(jìn)一步規(guī)范我院各級(jí)各類人員的工作作風(fēng)，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全。

醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理是一個(gè)長(zhǎng)抓不懈的重要工作，需要全院醫(yī)護(hù)人員共同努力，通過(guò) “醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動(dòng)，我院強(qiáng)化制度落實(shí)，改善工作作風(fēng)，提高了全院醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，使得全心全意為患者服務(wù)的理念得到深化。我院將以“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動(dòng)為契機(jī)，常抓醫(yī)療質(zhì)量不松懈，建立長(zhǎng)效機(jī)制，把活動(dòng)貫穿全年，堅(jiān)持以病人為中心，努力解決在醫(yī)療服務(wù)中存在的問(wèn)題，為患者提供最優(yōu)質(zhì)最安全的服務(wù)，為患者打造更加良好的就醫(yī)環(huán)境，為創(chuàng)建平安和諧醫(yī)院而努力。

安全活動(dòng)總結(jié)(篇3)

（5） 舉辦和開展防溺水教育活動(dòng)

通過(guò)6月20日（星期一）的動(dòng)員大會(huì)、教師大會(huì)和國(guó)旗下的講話，全校師生都可以參加教育活動(dòng)。要求學(xué)生不私自下水游泳；不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳；不要在沒(méi)有父母或老師的情況下游泳；不得在沒(méi)有安全設(shè)施和救援人員的水域游泳；不到不熟悉的水域游泳。為確保預(yù)防溺水教育活動(dòng)的開展，學(xué)校充分發(fā)揮了教育和管理的職能，將預(yù)防與管理的責(zé)任落實(shí)到班級(jí)、班主任和課任教師，真正做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

同時(shí)要求各班加強(qiáng)與家庭的聯(lián)系，共同做好“防溺水”工作，共同做好孩子游泳安全教育和管理，共筑“安全”防線，嚴(yán)防事故的發(fā)生。

此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)辛勤的努力，我們深深地體會(huì)這樣一點(diǎn)：人人樹立安全意識(shí)，采取安全措施，嚴(yán)加防范，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。只有這樣，才能搞好學(xué)校的安全文明建設(shè)。

在今后的工作中，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，共同努力，我校堅(jiān)信，我校的安全工作一定能夠確保安全。

z市z實(shí)驗(yàn)學(xué)校

安全活動(dòng)總結(jié)(篇4)

化工安全活動(dòng)總結(jié)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力，我公司于近期組織了一場(chǎng)名為“化工安全活動(dòng)”的綜合性安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)。通過(guò)這次活動(dòng)，我們不僅深刻認(rèn)識(shí)到了化工安全的重要性，也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和緊迫感。我將對(duì)這次活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)。

活動(dòng)的準(zhǔn)備工作十分充分。我們提前成立了活動(dòng)籌備組織，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況確定了培訓(xùn)內(nèi)容和演練方案。同時(shí)，我們還邀請(qǐng)了專業(yè)的安全顧問(wèn)和培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)，確?；顒?dòng)的專業(yè)性和實(shí)效性。在活動(dòng)前，我們還對(duì)員工進(jìn)行了安全知識(shí)的培訓(xùn)，讓大家對(duì)?；返男再|(zhì)和安全操作有了更深入的了解。

活動(dòng)過(guò)程豐富多彩。在培訓(xùn)環(huán)節(jié)中，我們通過(guò)專業(yè)的演講和案例分析，向員工介紹了化工安全管理的基本知識(shí)，讓大家認(rèn)識(shí)到化工生產(chǎn)中存在的潛在危險(xiǎn)和安全隱患。在演練環(huán)節(jié)中，我們模擬了多種突發(fā)事件場(chǎng)景，如火災(zāi)、泄漏等，讓員工在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)會(huì)了快速應(yīng)對(duì)和逃生自救技能。通過(guò)這些生動(dòng)的演練，員工們不僅增強(qiáng)了安全意識(shí)，也提高了應(yīng)急處理的能力。

活動(dòng)取得了顯著成效。通過(guò)這次活動(dòng)，我們不僅檢驗(yàn)了員工的安全知識(shí)水平和操作技能，也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題和不足之處。在活動(dòng)結(jié)束后，我們及時(shí)對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行總結(jié)和反思，制定了進(jìn)一步完善和提高的措施。同時(shí)，我們還建立了長(zhǎng)效的安全管理機(jī)制，定期開展安全培訓(xùn)和演練，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

小編認(rèn)為，這次“化工安全活動(dòng)”不僅是一次對(duì)企業(yè)安全管理工作的檢驗(yàn)，也是一次對(duì)員工安全意識(shí)和應(yīng)急能力的提升。通過(guò)這次活動(dòng)，我相信我們的企業(yè)能夠更好地履行安全生產(chǎn)的責(zé)任，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。愿我們的企業(yè)越來(lái)越安全，員工越來(lái)越健康！

安全活動(dòng)總結(jié)(篇5)

2010年6月是 “全國(guó)安全生產(chǎn)月”，項(xiàng)目部根據(jù)開展安全活動(dòng)月的總體要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)了“安全發(fā)展,預(yù)防為主,綜合治理”的管理方針,提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，實(shí)施《關(guān)于開展2010年全市建筑行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》十建字[2010]67號(hào)文件。根據(jù)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我公司施工的的現(xiàn)場(chǎng)情況，公司項(xiàng)目部根據(jù)如下安排，開展安全生產(chǎn)活動(dòng)月：

一、成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

以項(xiàng)目經(jīng)理李志成為領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人王登友為副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)全項(xiàng)目部的人員，形成活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總體部署，落實(shí)安全責(zé)任，加大源頭處理。【W(wǎng)Ww.373939.CoM 實(shí)用申請(qǐng)書】

二、活動(dòng)主題和時(shí)間安排

1、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題是：“安全發(fā)展，預(yù)防為主”。

2、活動(dòng)時(shí)間：2010年6月1日至6月30日期間開展主題活動(dòng)。

三、活動(dòng)工作目標(biāo)

宣傳發(fā)動(dòng)，在全體員工中形成重視安全管理的意識(shí)和氛圍，進(jìn)一步提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全責(zé)任，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，狠抓落實(shí)。全員參與監(jiān)督的安全生產(chǎn)工作格局，廣泛宣傳安全的指導(dǎo)原則和“安全發(fā)展,預(yù)防為主,綜合治理”方針，落實(shí)隱患治理的各項(xiàng)措施。全面提高職工的安全素質(zhì)和技能。

大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)，不斷提高從作業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)、專業(yè)技術(shù)水平和操作能力，推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間發(fā)生零安全事故和造成零經(jīng)濟(jì)損失的事故，最大限度的控制和減少事故的發(fā)生，確保“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)取得實(shí)效，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。

以本次活動(dòng)為契機(jī)，組織全面的安全生產(chǎn)大檢查，結(jié)合安全隱患排查治理，突出對(duì)高支模、腳手架、建筑起重機(jī)械、施工臨時(shí)用電的專項(xiàng)整治。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、監(jiān)督施工，認(rèn)真查找缺陷，不斷總結(jié)、不斷改進(jìn)、不斷提高，全面推進(jìn)建筑貫徹安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)。

四、開展活動(dòng)形式

1、召開安全會(huì)議，組織安全生產(chǎn)專題會(huì)議，宣傳安全生產(chǎn)口號(hào)，不斷提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)防范意識(shí)，形成“安全發(fā)展,預(yù)防為主,綜合治理”的**氛圍。

2安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)和事故教訓(xùn)。

3、發(fā)放宣傳材料。

4組織開展有效的安全檢查，開展崗位安全自查，重點(diǎn)整治事故隱患和安全死角，消除周圍的事故隱患。

5進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域內(nèi)的材料和工具

等擺放規(guī)范有序，通道暢通、施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，項(xiàng)目部辦公室干凈整齊。

6對(duì)危險(xiǎn)因素和職業(yè)病危害較大的施工、生產(chǎn)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。原標(biāo)識(shí)模糊、不清晰的，應(yīng)及時(shí)更新。

7、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，開展隱患排查治理活動(dòng)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施和安全防護(hù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行全面整治，增加安全生產(chǎn)大檢查頻率。

五、活動(dòng)內(nèi)容

1、高度重視本次活動(dòng)，組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳報(bào)道，安排活動(dòng)部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織開展、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)，抓好落實(shí)，保障活動(dòng)有效進(jìn)行。切實(shí)做好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織工作。

2、全面檢查腳手架的搭設(shè)，對(duì)腳手架的搭設(shè)進(jìn)一步規(guī)范化，糾正部分架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的作法，糾正和補(bǔ)全少數(shù)腳手架的橫向掃地桿；框體內(nèi)部封閉，立面完全封閉；對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁違章搭設(shè)和使用。

三。檢查模板和腳手架支撐系統(tǒng)的穩(wěn)定性，高度重視并嚴(yán)格控制高模板的標(biāo)準(zhǔn)搭拆。

4規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。鋼管直徑為48mm，橫桿與桿柱采用扣件連接固定。上橫桿頂高度為1.

下橫桿頂高0.6m，柱高1.3m。

檢查管井防護(hù)欄桿、護(hù)蓋、安全網(wǎng)、柵門安裝情況。照明井用安全網(wǎng)或模板完全封閉。

5進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)用電管理。采用tn—s系統(tǒng)，對(duì)于少數(shù)出現(xiàn)亂拉亂接的線路，按照安全用電規(guī)范要求，全部撤除，重新整改到位。部分用電設(shè)備、電機(jī)設(shè)備未采用一機(jī)、一閘、一漏、一箱的，全部遵照用電規(guī)范要求，采用一機(jī)、一閘、一漏、一箱。

未設(shè)置pe線的電氣設(shè)備，均設(shè)置pe零線。

6確保塔式起重機(jī)和外部電梯的安全使用；定期和不定期檢查塔吊、外掛電梯的驅(qū)動(dòng)裝置、制動(dòng)裝置是否靈敏可靠，不符合要求的應(yīng)立即整改。嚴(yán)防違規(guī)搭拆和操作，加強(qiáng)設(shè)備的防護(hù)，重視保險(xiǎn)裝置的有效動(dòng)作。

7、加強(qiáng)和規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)文明施工。施工道路堅(jiān)硬平整，鋼管材料堆放

放整齊，宣傳現(xiàn)場(chǎng)防火的口語(yǔ)，在模板、木方的堆放處，標(biāo)注“注意防火”的標(biāo)語(yǔ)，規(guī)范生活設(shè)施，施工現(xiàn)場(chǎng)清潔，項(xiàng)目部辦公室干凈整齊。

五、本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)

1、安全發(fā)展、預(yù)防為主

2、消除隱患，保障安全

3、處處防事故，事事注意安全

4增強(qiáng)安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任

通過(guò)開展安全活動(dòng)月，我公司項(xiàng)目部抓重點(diǎn)、抓要害，以點(diǎn)帶面，順序漸進(jìn)，有計(jì)劃、有步驟地，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和文明施工水平，普遍上一個(gè)臺(tái)階。

二○一○年六月二十六日

鋼管堆放整齊

電梯口防護(hù)

安全活動(dòng)總結(jié)(篇6)

六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

以安全責(zé)任、重在落實(shí)為主題，按照礦工會(huì)的統(tǒng)一部署，六月份，在全體員工中深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一、召開會(huì)議，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

及時(shí)組織班子成員召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專題會(huì)議，制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方。安全是煤礦永恒的主題，是企業(yè)的最大利益，是員工最大的福利。為深入貫徹落實(shí)“安全第

一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，使廣大職工牢固樹立安全“零”理念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全能力素質(zhì)，我隊(duì)緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一主題專門成立了以隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書記為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，為扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供了有力的組織保證。

二、 宣傳到位，營(yíng)造氛圍

充分利用安全例會(huì)、班前會(huì)等會(huì)議時(shí)機(jī)，組織全隊(duì)職工召開“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，組織職工學(xué)習(xí)事故案例及相關(guān)的安全生產(chǎn)知識(shí)。 6月份，組織全隊(duì)50余名職工參加了在礦調(diào)度室門前舉行的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)千人簽名儀式；以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題，結(jié)合隊(duì)里實(shí)際，辦了安全生產(chǎn)月宣傳板報(bào)一期；組織通訊記者積極撰寫各類安全宣傳稿件，及時(shí)向礦山工會(huì)、辦公室、宣傳科匯報(bào)。大張旗鼓地宣傳，使安全“零”理念在職工中入腦、入耳、入心，從而營(yíng)造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

三、加強(qiáng)管理、確保安全生產(chǎn)

通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的深入開展，我隊(duì)在井下每個(gè)工作面開展了達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、每條巷道進(jìn)行了亮化做到了精細(xì)化管理，特別是27011回風(fēng)巷瓦斯在打鉆時(shí)噴鉆現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，為了遏制瓦斯這只猛虎，我們?cè)诠芾砩弦蟾喔刹繃?yán)防死守，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，施工過(guò)程中采用了間接打鉆的方法（就是一個(gè)抽放鉆孔打到一半停下，再打另一個(gè)讓第一個(gè)鉆孔適當(dāng)?shù)尼尫牛┯行У乜刂屏送咚故鹿实陌l(fā)生。

27021運(yùn)輸巷由于頂板破碎，給修理工作帶來(lái)了很大困難，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極擬定措施，采用超前維護(hù)，擺木垛加強(qiáng)維護(hù)的施工方法，保證了該工作面的安全施工。外圍巷道的運(yùn)輸不方便，我們下大力氣進(jìn)行了徹底的整修，先后落道、整道是本來(lái)面目全非的巷道達(dá)到了優(yōu)良品。27102運(yùn)輸巷在掘水倉(cāng)的過(guò)程中，頂板壓力大，戧抬棚擱過(guò)后扎角受動(dòng)壓影響變形嚴(yán)重，聽到匯報(bào)后積極采取措施，采用液壓柱先把抬棚頂牢，在戧抬棚柱根墊上了木鞋，是抬棚和戧抬棚有了抗壓能力，避免了翁棚事故的發(fā)生。

掘二隊(duì)2011年6月30

安全活動(dòng)總結(jié)(篇7)

采煤三區(qū)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

我單位在6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中以圍繞“安全生產(chǎn)”為目標(biāo)，以加強(qiáng)宣傳“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”“9個(gè)七條”教育、培訓(xùn)、完善安全管理，提高職工的安全意識(shí)。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施和工作面隱患自查自查，保持良好的安全穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，杜絕各類事故的發(fā)生。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，現(xiàn)將我單位活動(dòng)總結(jié)如下：

一、本月所做的工作：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛宣傳 。我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，特成立了以區(qū)長(zhǎng)王寶漢為組長(zhǎng)、書記孟峰為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。在職工中深入的宣傳，全面營(yíng)造了濃厚的“安全生產(chǎn)月”氛圍。

并通過(guò)班前會(huì)對(duì)職工宣講“安全生產(chǎn)月”的意義及目的，達(dá)到了人人皆知，提高了職工安全意識(shí)。

2、加強(qiáng)以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”及“9個(gè)七條”教育、培訓(xùn)，對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，以此保證安全防范措施落實(shí)到位。

3、以班組為單位，開展了安全大排查，主要對(duì)工作面所能存在隱患地方，如頂板破碎段，片幫嚴(yán)重地方，上中下三巷文明生產(chǎn)，機(jī)電設(shè)施溜子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并加強(qiáng)了放炮管理。在生產(chǎn)組織中仔細(xì)發(fā)現(xiàn)了缺陷和漏洞，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

4做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量崗位工作。主要以抓采面工程質(zhì)量，上下面端頭支護(hù)，抓好單體、梁子成排成線、排距、風(fēng)水管路、剎頂剎底和工具房、放炮工、溜子工精品崗位建設(shè)，做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

5、做好機(jī)電溜子檢修工作。機(jī)電設(shè)施的溜槽維護(hù)，先進(jìn)的支持，文明的生產(chǎn)等工作，以確保生產(chǎn)沒(méi)有錯(cuò)。

6、在本次活動(dòng)中我單位認(rèn)真科學(xué)組織生產(chǎn)，迎接礦開展的“對(duì)照規(guī)程查現(xiàn)場(chǎng)”“定質(zhì)定量管理”各項(xiàng)突擊檢查。通過(guò)這些方式，我們單位深受鼓舞，學(xué)習(xí)先進(jìn)，抓好整改，嚴(yán)格執(zhí)行。使工程質(zhì)量有了“質(zhì)”的提高，使本月“三違”減少到最低點(diǎn)。

二、取得的成果：

1、 通過(guò)這次安全月活動(dòng)的開展，收到了較好的效果，未出現(xiàn)輕傷以上事幫，基本上實(shí)現(xiàn)了采煤三區(qū)在“安全生產(chǎn)月”中的安全目標(biāo)。

2、“安全月活動(dòng)”活動(dòng)的開展促進(jìn)了我區(qū)安全生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

三。員工的安全意識(shí)進(jìn)一步提高。

三、存在的不足方面

1個(gè)別職工安全思想不扎實(shí)，思想教育不到位，部分職工仍有僥幸心理，瞬時(shí)違章現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。

2.不管開展多深的教育活動(dòng)，檢查和調(diào)查活動(dòng)都相對(duì)較少。

四：下月應(yīng)努力做

做好現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化和安全教育工作

1貫徹落實(shí)礦調(diào)會(huì)和上級(jí)文件精神。

2在頂板、底板管理、礦脈管理、爆破管理等方面，按照礦井有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕空頂作業(yè)。

三。對(duì)工作面重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)管理。以上下端頭及采空區(qū)管理，盯住老巷，二合頂、斷層，做到現(xiàn)場(chǎng)安全管理到位，檢查到位。主要對(duì)工作面所能存在隱患地方，如頂板破碎段，片幫嚴(yán)重地方，切頂排，機(jī)電設(shè)施溜子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并強(qiáng)化放炮管理“五位一體”并嚴(yán)格落實(shí)。

采煤三區(qū)

開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)

2014年6月

安全活動(dòng)總結(jié)(篇8)

為全面落實(shí)集團(tuán)公司“關(guān)于開展全國(guó)安全月”活動(dòng)的通知精神，深入開展公司安全宣傳月活動(dòng)，響應(yīng)安全宣傳月主題：安全發(fā)展，預(yù)防為主。東方君座項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)以很高的態(tài)勢(shì)統(tǒng)一戰(zhàn)略思想，在5月底制定安全宣傳月具體實(shí)施計(jì)劃，并建立安全月領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行全員參與安全程序的運(yùn)行，扎實(shí)的開展了基礎(chǔ)性的教育宣傳工作和安全狀態(tài)控制工作，取得了良好的成績(jī)。提高了大家對(duì)“零風(fēng)險(xiǎn)、零隱患、零違章保零事故”安全管理目標(biāo)的認(rèn)識(shí)和在工程中“安全大于天”指揮施工的思路。為全年保安全總目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí)《消防法》，提高消防意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度，并按規(guī)定履行自己的職責(zé)。嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，并實(shí)行責(zé)任追究制。

一、統(tǒng)一思想，明確要求，突出主題。

在公司組織統(tǒng)一開展安全月活動(dòng)伊始，公司副總經(jīng)理z和項(xiàng)目黨委書記z、常務(wù)副經(jīng)理z領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，專門召開了黨委會(huì)議，成立了項(xiàng)目安全月領(lǐng)導(dǎo)班子和組成成員，形成了安全月堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)力量。明確了各職能部門的安全職責(zé)。通過(guò)6月2日的傳達(dá)動(dòng)員大會(huì)和6月18日的黨委安全擴(kuò)大會(huì)議讓項(xiàng)目部的同志們將“科學(xué)組織、規(guī)范施工、安全為首”真正重視起來(lái)。使“先要命、再要臉、后要錢”“安全第一”“誰(shuí)讓項(xiàng)目不安全、項(xiàng)目就讓他的位置不安全”等安全觀念和理念深入人心，入腦入髓。安質(zhì)部通過(guò)對(duì)工人的入場(chǎng)安全教育和安全專題大會(huì)，讓工人們的認(rèn)識(shí)正在由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?、我能安全、我?huì)安全”。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分籌劃準(zhǔn)備，確?；顒?dòng)實(shí)施。

在安全月開展宣傳活動(dòng)以來(lái)，對(duì)員工的學(xué)習(xí)時(shí)刻沒(méi)有放松，黨工委以上黨課的形式讓大家都以安全為主題發(fā)言、深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。并利用工余時(shí)間進(jìn)行了《安全發(fā)展、預(yù)防為主》系列光盤的觀看，并要求全體人員寫了自己的認(rèn)識(shí)體會(huì)，有的員工深刻的感受到了領(lǐng)導(dǎo)們努力營(yíng)造的項(xiàng)目安全氛圍的力量。說(shuō)道：領(lǐng)導(dǎo)身先力行，我們更應(yīng)該全力以赴。在現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定執(zhí)行中，同志們都把安全帽帶好后，把煙放辦公室后才去工地指導(dǎo)施工。從而引導(dǎo)工人的思維，樹立鐵軍內(nèi)部管理軍事化的形象。并在6月25日組織施工技術(shù)、安全管理主要人員去學(xué)習(xí)了呼和浩特市海亮廣場(chǎng)45層內(nèi)蒙第一高樓的優(yōu)秀做法和管理模式帶來(lái)的效果。讓大家對(duì)呼和浩特市的市場(chǎng)有了新的認(rèn)識(shí)。加深到了對(duì)精裝修方案制定和優(yōu)化中。在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略中，將安全專項(xiàng)資金以總承包價(jià)開發(fā)的2%進(jìn)行財(cái)務(wù)獨(dú)立立項(xiàng)做以保障，確保購(gòu)買安全防護(hù)用品的質(zhì)量、租賃機(jī)械設(shè)備的狀態(tài)、工人工資定時(shí)全額的發(fā)放吃了放心丸，竭盡全力的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)魯班獎(jiǎng)工程貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)宣傳力度，強(qiáng)化思想教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。

(逃生路線詳見下表 “班級(jí)逃生路線示意圖” ) (2)參加活動(dòng)的所有學(xué)生以就近原則快速走出教室并有秩序地在過(guò)道形成兩列隊(duì)伍(班主 任事先對(duì)學(xué)生進(jìn)行訓(xùn)練) 。

在進(jìn)入安全管理月的同時(shí)，我們內(nèi)蒙項(xiàng)目也正是主體裝修的時(shí)候，在大風(fēng)干燥的條件下，不管是白天指揮施工的工長(zhǎng)還是夜里值班的安保人員，都沒(méi)有說(shuō)過(guò)一聲苦。在六月伊始，工地顯得比較大，分包隊(duì)伍多，進(jìn)場(chǎng)材料多，施工人員復(fù)雜，交叉作業(yè)，通過(guò)項(xiàng)目部的大力投資和人力整改，現(xiàn)場(chǎng)大有改觀，為我十六局集團(tuán)有限公司在內(nèi)蒙古安全文明施工樹立形象，打下了行業(yè)內(nèi)先進(jìn)管理模式的基礎(chǔ)。并迎接了光大銀行和浦發(fā)銀行的檢查。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳進(jìn)行操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現(xiàn)場(chǎng)用黑板報(bào)的形式宣傳安全文化知識(shí)，為全體推廣一法三卡的前端工作進(jìn)行了鋪墊。

四、深入自查自糾，全面消除隱患，確保安全零事故。

今年的安全月主題是：安全發(fā)展、預(yù)防為主。在我項(xiàng)目部的落實(shí)情況是我們由常務(wù)經(jīng)理組織，生產(chǎn)經(jīng)理和主要人員對(duì)現(xiàn)階段的施工情況進(jìn)行了安全大檢查，并通報(bào)了隱患，制定了整改責(zé)任人和整改時(shí)間，在外墻轉(zhuǎn)變向二次結(jié)構(gòu)進(jìn)攻的同時(shí)保證我們的安全發(fā)展。項(xiàng)目部的管理在第一步就踏出了堅(jiān)實(shí)的一步，讓工人們的意識(shí)形態(tài)發(fā)生了變化知道了十六局是真正不放過(guò)任何一點(diǎn)隱患給操作人員帶來(lái)危險(xiǎn)的單位?，F(xiàn)場(chǎng)各樓層的主要孔洞、臨邊、化糞池、圍墻進(jìn)行了防范、對(duì)外架也進(jìn)行了規(guī)范管理，將首層搭建6座安全通道保障安全。對(duì)臨電的使用進(jìn)行了規(guī)范、每日巡查登記。對(duì)人員、物資的進(jìn)出場(chǎng)秩序進(jìn)行了帶牌進(jìn)入、物資登記等規(guī)定并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)木料的碼放進(jìn)行要求和消防防范、對(duì)項(xiàng)目部和在建項(xiàng)目生活區(qū)進(jìn)行消防布置。在項(xiàng)目開始進(jìn)行了危險(xiǎn)源的辨識(shí)，并公布了場(chǎng)內(nèi)的危險(xiǎn)源進(jìn)行預(yù)控。制定了安全員24小時(shí)施工時(shí)段輪流值班保證安全生產(chǎn)順暢，確保了安全狀態(tài)的順利運(yùn)行。

五、及時(shí)總結(jié)，表彰先進(jìn)，持續(xù)鞏固。

項(xiàng)目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，從思想上由黨工委組織黨員開展生產(chǎn)自我批評(píng)教育開始，項(xiàng)目管理人員針對(duì)了自己在施工中的行為進(jìn)行了自我剖析。對(duì)一些老員工“一切利用老經(jīng)驗(yàn)、盲目野蠻指揮、安全意識(shí)淡薄”進(jìn)行了思想自查和端正教育。將一切施工以科學(xué)組織、書面規(guī)范設(shè)計(jì)為線牽引施工。在每周一安全教育大會(huì)上連續(xù)開展了對(duì)施工人員的“查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故對(duì)他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規(guī)范的行為，查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故

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班組安全活動(dòng)總結(jié)十八篇

幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您準(zhǔn)備的“班組安全活動(dòng)總結(jié)”或許能夠滿足您的閱讀需求。寫文檔好像讓大家有些迷惑，很多人還沒(méi)有意識(shí)到范文對(duì)我們寫作的幫助，范文是學(xué)習(xí)其他語(yǔ)言和文化的有效途徑之一。希望您能從本文中汲取有益的經(jīng)驗(yàn)！

班組安全活動(dòng)總結(jié) 篇1

近段時(shí)間，兄弟單位接連發(fā)生幾起違章事故，10.06日涪陵工務(wù)段發(fā)生一起作業(yè)人員被火車當(dāng)場(chǎng)撞死的事故，20xx年10月11日遂寧工務(wù)段作業(yè)人員在達(dá)萬(wàn)線違章上道作業(yè)，構(gòu)成嚴(yán)重安全隱患，20xx年10月13日凱里工務(wù)段職工在滬昆上行線K1995+980處擅自使用機(jī)具違章上道進(jìn)行點(diǎn)外作業(yè)，此次違章作業(yè)，完全是遂寧工務(wù)段的翻版。

事故的教訓(xùn)是深刻的，不遵守安全規(guī)章而付出的代價(jià)也是沉重的。為安全買單價(jià)額是昂貴的，為了讓班組職工能深刻體會(huì)到安全的重要性，也為了班組全體職工能自覺(jué)遵守安全規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的思想，做到“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”的安全思想，工區(qū)結(jié)合局、段有關(guān)文件精神，先后組織職工學(xué)習(xí)了“10.6,10.11、10.13”嚴(yán)重違章事件2次，召開安全自查自糾活動(dòng)一次，開展安全大反思活動(dòng)1次，讓每位職工吸取事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際情況，查找自身不安全因素，針對(duì)自身缺點(diǎn)，制定出相應(yīng)的對(duì)策措施。讓班組更好地進(jìn)行安全管理，及時(shí)完成上級(jí)部門布置的安全任務(wù)。

通過(guò)本次安全反思活動(dòng)的開展，提高了班組每名職工的安全認(rèn)知能力。讓班組職工真正認(rèn)識(shí)到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。只有境界提高了才會(huì)真正重視起來(lái)才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)去全面履職履。

通過(guò)本次安全反思活動(dòng)，讓班組職工明白了“安全無(wú)小事”防微杜漸是關(guān)鍵的道理。明白安全不是面子功夫，而是要落到實(shí)處，安全不是喊喊口號(hào)，而是要真正行動(dòng)，安全更不是只為自己，而是為了大家。通過(guò)反思活動(dòng)，班組全體職工表示，在以后的工作中，一定時(shí)時(shí)把安全記心中，刻刻把安全重落實(shí)，在內(nèi)心深處筑起一座思想、行為和生命永遠(yuǎn)不倒的安全長(zhǎng)城。

班組安全活動(dòng)總結(jié) 篇2

認(rèn)真抓好安全工作是班組建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，為了對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)員工負(fù)責(zé)，在走過(guò)的20xx年中，班組建設(shè)緊緊圍繞“安全管理目標(biāo)”，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針，我們清醒的認(rèn)識(shí)到：沒(méi)有安全就沒(méi)有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障?，F(xiàn)將班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實(shí)，大廈就會(huì)有倒塌的危險(xiǎn)，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項(xiàng)安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車間崗位分散、工藝各異，因而增強(qiáng)班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運(yùn)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。

二、帶著感情抓安全

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待，它要求自覺(jué)地把精力用到這項(xiàng)工作上，聚精會(huì)神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項(xiàng)工作。

同時(shí)，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實(shí)不到位，形式上走過(guò)場(chǎng)。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè)樂(lè)上班，平平安安回家”的口號(hào)，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災(zāi)難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變，只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

三、總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案

公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗(yàn)，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對(duì)事故隱患清查與整改的登記，實(shí)施對(duì)危險(xiǎn)源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實(shí)對(duì)事故隱患與危險(xiǎn)源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。

四、班組安全管理的六項(xiàng)要求。

生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴(yán)格按照六項(xiàng)要求來(lái)管理班組。

1、堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)。會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)各崗位的主要危險(xiǎn)因素和對(duì)策，個(gè)人防護(hù)用品的穿戴等，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數(shù)。

2、堅(jiān)持每周開展班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。

3、堅(jiān)持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。

4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。

5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。

6、工作要踏實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。

五、班組安全管理離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持

公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告車間、廠部，總是能及第一時(shí)間給予整改。例如：制氮機(jī)組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠生產(chǎn)安全，廠部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和收入，但給全廠職工生命健康帶來(lái)了一份保障，讓職工體諒到廠、車間的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠里定期對(duì)班組進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無(wú)數(shù)個(gè)例子，充分顯示了廠里對(duì)班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。

班組安全活動(dòng)總結(jié) 篇3

一、20xx年全年工作總結(jié)

xx年是個(gè)不平凡的一年在這即將過(guò)去的一年里在作業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行我們堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針全面落實(shí)隱患治理排查工作在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”

1、深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、

2三。對(duì)于我隊(duì)在xx的新員工，我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，加強(qiáng)對(duì)員工節(jié)日期間的安全教育

4、加強(qiáng)班組安全建設(shè)強(qiáng)化班組安全管理因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)

5加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督落實(shí)

由于所涉及的危險(xiǎn)區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康防止煤氣、氧氣等介質(zhì)對(duì)檢修人員的傷害出入煤氣區(qū)域均使用煤氣防護(hù)用品出入氧氣區(qū)域則禁止吸煙或動(dòng)用明火同時(shí)班組長(zhǎng)、安全員還會(huì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督從根本上杜絕事故的發(fā)生

二、20xx年安全工作安排

20xx年是作業(yè)部保生產(chǎn)、嚴(yán)管理、增產(chǎn)減排的一年也對(duì)我們班組提出了更高的要求在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的控制、提高對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督

1、深入開展危險(xiǎn)源點(diǎn)辯識(shí)排查整改工作強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改做到有隱患必整改、減少隱患的存在提高職工作業(yè)前的辯識(shí)能力

2加強(qiáng)2009年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

xx年的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘。為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵作業(yè)，應(yīng)做好以下幾點(diǎn)工作：

（1） 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，落實(shí)防范措施

（2） 教育員工嚴(yán)格遵守xx事故的規(guī)章制度和操作規(guī)程

做好新工人、休長(zhǎng)假職工的安全教育切實(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監(jiān)督

三。加強(qiáng)班組內(nèi)控危險(xiǎn)源點(diǎn)的日常管理，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

一、增強(qiáng)員工安全意識(shí)

首先企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素才能在日常工作中有意識(shí)做到“三不傷害”.(特別是剛?cè)霃S參加工作的)的實(shí)際接收和理解情況不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握培訓(xùn)形式不拘一格:安全生產(chǎn)月班前班后會(huì)周一安全日安全例會(huì)事故案例分析會(huì)等

“一人安全全家幸?！钡挠^念使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全重視安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生

二、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能

落實(shí)“預(yù)防為主”

針對(duì)我廠實(shí)際情況對(duì)不同崗位(氧氮煤氣低溫高溫內(nèi)壓)

三、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理

“安全第一預(yù)防為主”工作方針始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

四、量化并加大安全考核力度

“預(yù)防為主”的方針

***年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)認(rèn)為班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點(diǎn)要素去做

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)

“發(fā)源地”

二、帶著感情抓安全

安全工作的本質(zhì)是保護(hù)人民的生命和健康不受威脅。安全工作質(zhì)量事關(guān)人身安全和健康。我們必須采取嚴(yán)格、嚴(yán)格、嚴(yán)格的措施

、生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè)樂(lè)上班平平安安回家”“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識(shí)才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)

3、 總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案

生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗(yàn)明確“安全第一預(yù)防為主”、

四、班組安全管理的六項(xiàng)要求

生產(chǎn)二隊(duì)在實(shí)際工作中嚴(yán)格按照六個(gè)要求管理班組

1堅(jiān)持認(rèn)真召開班前安全會(huì)議。會(huì)議多次強(qiáng)調(diào)了各崗位的主要風(fēng)險(xiǎn)因素及應(yīng)對(duì)措施，使個(gè)班組成員都能在生產(chǎn)工藝中心進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

2堅(jiān)持每周班組安全活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性

三。堅(jiān)持日常檢查工作，在檢查過(guò)程中要一絲不茍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免僥幸心理

4做好思想教育，及時(shí)了解員工的情緒變化并給予心理輔導(dǎo)，可以很好的避免事故的發(fā)生

5、各項(xiàng)記錄要詳實(shí)準(zhǔn)確才能做到信息匯集溝通

6我們要腳踏實(shí)地，不走過(guò)場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊

5、 班組安全管理離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持

生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達(dá)到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)是在車間、廠部上級(jí)部門監(jiān)督指導(dǎo)下達(dá)到的生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報(bào)告車間、廠部廠部、車間總是及時(shí)給予整改例如:、車間、班組的關(guān)懷和對(duì)安全生產(chǎn)的重視又例如:

“快快樂(lè)樂(lè)上班平平安安回家”的共同目標(biāo)

班組安全活動(dòng)總結(jié) 篇4

20XX年我們班組安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持公司總目標(biāo)和本班組的HSE指標(biāo)：安全以防為主，健康以人為本，環(huán)境以護(hù)為先，追求體系優(yōu)化，追求最大限度的不發(fā)生事故，不損害人身健康，不破壞和污染環(huán)境，確保生產(chǎn)施工無(wú)事故，確保員工及相關(guān)人員的健康和安全，堅(jiān)持污染預(yù)防，保護(hù)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展。

一、主要工作開展情況：

在這一年里我們加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)管理，組織班組成員開展崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別活動(dòng)。我們以“我要大家都安全”為主題，對(duì)我們身邊的習(xí)慣性違章、工作場(chǎng)所中存在的安全隱患做了全面細(xì)致的分析排查。還針對(duì)習(xí)慣性違章問(wèn)題設(shè)立了安全紀(jì)律監(jiān)察員，全面提高了班組成員的安全意識(shí)，為XX裝置安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

我們每周都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理部下發(fā)的安全管理指令及案例材料，從中吸取教訓(xùn)，做好現(xiàn)場(chǎng)工作的安全管理，現(xiàn)在我們員工已經(jīng)把HSE與實(shí)際工作緊密相聯(lián)，及時(shí)上報(bào)工作問(wèn)題，確保班組HSE管理體系更好的適用和有效的開展。同時(shí)我們還提出了‘技術(shù)安全’。在工作中我們只有對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)備的原理及每一個(gè)部分都了解、熟悉我們才能更好的把握工作中的重點(diǎn)，也才能更好的預(yù)防安全隱患。

二、扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全技能：

按照XX公司安全管理部及本班組安全職責(zé)的要求，組織本班組人員學(xué)習(xí)HSE程序文件、管理手冊(cè)和考核細(xì)則，實(shí)現(xiàn)班組人員HSE培訓(xùn)和考核合格率100%。

2、在日常工作中的管理：

我們建立了HSE應(yīng)急小組，明確了小組人員的職責(zé)，在發(fā)生重大事故時(shí)能夠?qū)⑽：抵磷畹汀＝M織班組成員學(xué)習(xí)班組應(yīng)急預(yù)案及公司應(yīng)急預(yù)案，并按管理部門要求參加應(yīng)急預(yù)案的演練。建立本班組JHA、SCL、環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)表，了解重大危害和重要環(huán)境因素清單以及相應(yīng)的控制措施。定期進(jìn)行HSE檢查，并將檢查結(jié)果記錄在HSE檢查臺(tái)帳上。按設(shè)備管理制度做好設(shè)備管理工作，服從運(yùn)行部安排，按時(shí)送檢，電動(dòng)工具按公司要求執(zhí)行，不合格工具絕不使用。班組成員嚴(yán)格執(zhí)行安全用電和臨時(shí)用電管理規(guī)定，認(rèn)真核對(duì)用電設(shè)備，不合格的絕對(duì)不予辦理。保證用電安全。實(shí)現(xiàn)全年觸電事故為零的班組HSE的目標(biāo)。

在20XX年中我們班組實(shí)現(xiàn)了班組及公司的安全管理目標(biāo)：

1、全員HSE培訓(xùn)和考核合格率100%。

2、實(shí)現(xiàn)“重大事故”為零。3、廠內(nèi)輕傷數(shù)控制在0人次以內(nèi)。

4、重大隱患治理完成率100%。

5、廠內(nèi)不發(fā)生上報(bào)治安，刑事案件。

6、各類應(yīng)急預(yù)案每季度演練一次，并做好相應(yīng)記錄。

在新的一年里我們要做好以下工作：

1、做好班組安全管理目標(biāo)及安全管理方案，創(chuàng)建一個(gè)HSE先進(jìn)班組。

2、全面做好HSE管理體系的推進(jìn)工作，組織開展HSE管理體系班組內(nèi)部審核和學(xué)習(xí)工作，確保HSE管理體系的有效運(yùn)行。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全管理部下發(fā)的安全管理指令。

4、抓好安全培訓(xùn)，以人為本，做安全的主人，杜絕習(xí)慣性違章。

班組安全活動(dòng)總結(jié) 篇5

2、 安全第一，杜絕違章行為，創(chuàng)建安全隊(duì)伍

為扎實(shí)開展安全生產(chǎn)，穩(wěn)固班組安全根基，今年，本班牢固樹立“安全第

一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全崗位責(zé)任制，并按照生產(chǎn)受控和5s管理要求，強(qiáng)“三基”，反“三違”，狠抓安全生產(chǎn)死角；學(xué)習(xí)杜邦先進(jìn)管理理念，以實(shí)現(xiàn)“零事故”為最終目標(biāo)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中油集團(tuán)反違章六大禁令，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)，規(guī)范員工的安全行為，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，切實(shí)抓好冬季“八防”工作，杜絕“三違”行為。

在生產(chǎn)中，嚴(yán)格執(zhí)行新版操作規(guī)程，深度強(qiáng)化班組執(zhí)行力，全面落實(shí)“四有一卡”生產(chǎn)操作制度，安全生產(chǎn)記錄、各工藝參數(shù)點(diǎn)和測(cè)溫測(cè)震點(diǎn)的數(shù)據(jù)都及時(shí)、準(zhǔn)確、內(nèi)容完整，合格率100%；加強(qiáng)各崗位巡檢力度，強(qiáng)化細(xì)化崗位責(zé)任分工，同時(shí)，對(duì)設(shè)備管理實(shí)行“五到位”，即制度到位、措施到位、檢查到位、保養(yǎng)到位、維修到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，堅(jiān)決把隱患消除在萌芽狀態(tài)；加強(qiáng)工單現(xiàn)場(chǎng)管理，特別是對(duì)關(guān)鍵工序和施工項(xiàng)目，嚴(yán)格控制安全操作，絕不放過(guò)施工過(guò)程中的每一個(gè)小環(huán)節(jié)。

為提高員工安全意識(shí)，本班經(jīng)常開展安全教育培訓(xùn)、督促檢查、分析講評(píng)，充分利用班前會(huì)上的安全經(jīng)驗(yàn)分享、安全宣講，班上的每日一題等活動(dòng)，宣貫安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工警惕性，特別是節(jié)假日前，更是對(duì)員工進(jìn)行“早教育、早提防”，讓安全意識(shí)深入人心，做到員工100%生產(chǎn)前接受安全教育，包括私家車的上下班交通安全問(wèn)題。

為了將安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，本班從**開始，除了要求員工勞保穿戴規(guī)整外，班長(zhǎng)還會(huì)細(xì)心留意每個(gè)員工的情緒，如果哪個(gè)員工情緒低落，班長(zhǎng)就會(huì)主動(dòng)上前和他聊天，了解員工家里實(shí)際情況，穩(wěn)定員工情緒，作好思想疏導(dǎo)工作，穩(wěn)定生產(chǎn)。

今年1至10月份的班組生產(chǎn)中，多次巡檢發(fā)現(xiàn)鍋爐、水處理崗位機(jī)泵泵體雜音大、震動(dòng)大、入口堵、不上量或是有泄露的現(xiàn)象，空壓站崗位北風(fēng)機(jī)振動(dòng)大，這些都及時(shí)上報(bào)整改治理，有效地緩解了生產(chǎn)狀況，提高了生產(chǎn)效率。

班組安全活動(dòng)總結(jié) 篇6

以人為本，多措并舉提高團(tuán)隊(duì)管理水平

班組是各類生產(chǎn)企業(yè)最基層的組織細(xì)胞，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)必須由基層班組成員完成，班組各級(jí)人員對(duì)安全及生產(chǎn)指標(biāo)的控制是公司安全的保證，是公司得以發(fā)展的關(guān)鍵。打造一直素質(zhì)高、效率高、安全和諧、貫徹落實(shí)到位、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍，始終是每個(gè)企業(yè)和管理部門的重點(diǎn)工作。宣城發(fā)電廠1號(hào)機(jī)組（1×600mw）于2008年8月投入商業(yè)運(yùn)行。

現(xiàn)運(yùn)行管理部下設(shè)化驗(yàn)班、采制樣班各一個(gè)、運(yùn)行班組四個(gè)。由于公司各類班組成立晚、人員新、人員組成復(fù)雜等原因，班組建設(shè)工作開展起步晚、起點(diǎn)低，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于班組建設(shè)十分重視，多次通過(guò)各種方式、形式表達(dá)對(duì)班組建設(shè)工作的支持和重視。

2009年3月份集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建“安全和諧型”班組的指導(dǎo)意見》一文，詳細(xì)、科學(xué)地闡明了建設(shè)“安全和諧型”班組的目的和意義以及指導(dǎo)思想，制定了創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及主要工作任務(wù)，為我公司“安全和諧型”班組創(chuàng)建活動(dòng)提供了理論依據(jù)。一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部門各班組成員的共同努力下，以集團(tuán)公司“安全和諧型”班組建設(shè)指導(dǎo)意見和實(shí)施方案為依據(jù)進(jìn)行班組建設(shè)活動(dòng)，規(guī)范了班組各項(xiàng)生產(chǎn)、生活秩序，使班組日常生產(chǎn)工作逐漸步入正規(guī)，取得了一點(diǎn)小小的成績(jī)，在此做一簡(jiǎn)要總結(jié)：

一、班組建設(shè)情況回顧

2009年3月，集團(tuán)公司相繼下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建“安全和諧型”班組的指導(dǎo)意見》和關(guān)于印發(fā)《國(guó)投電力創(chuàng)建“安全和諧型”班組實(shí)施方案》的通知，詳細(xì)指導(dǎo)了“安全和諧型”班組建設(shè)的各個(gè)步驟和環(huán)節(jié)。我部門自接到通知之日起，立即組織各班組長(zhǎng)及部門管理人員，學(xué)習(xí)了文件及通知要求和班組建設(shè)的實(shí)施步驟，并根據(jù)實(shí)施方案詳細(xì)制定了班組建設(shè)的三年規(guī)劃，即：用一年時(shí)間使所有班組達(dá)到合格班組，利用兩年時(shí)間使40%的班組達(dá)到優(yōu)秀班組，利用三年時(shí)間使20%班組到達(dá)標(biāo)兵班組，40%班組達(dá)到優(yōu)秀班組，40%班組達(dá)到合格班組。

各個(gè)班組利用安全學(xué)習(xí)班機(jī)會(huì)對(duì)班組創(chuàng)建活動(dòng)的文件和情況進(jìn)行了宣傳和動(dòng)員，各級(jí)人員均能夠踴躍參與到創(chuàng)建活動(dòng)中，根據(jù)規(guī)劃及實(shí)施方案開展了以下一些工作：

1.建章立制、明確權(quán)責(zé)。

因我公司人員大部分為國(guó)內(nèi)各電廠招聘人員，大家工作習(xí)慣和執(zhí)行制度情況有差異，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和制度并落實(shí)，有助于更好的開展各項(xiàng)工作。為此幫助各個(gè)班組整理、完善、健全了班組各級(jí)人員崗位責(zé)任制、班組生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、班組績(jī)效管理制度、班組交**制度、定期巡回檢查制度、設(shè)備定期切換及試驗(yàn)制度、不安全情況分析及上報(bào)制度、安全活動(dòng)日制度、文明生產(chǎn)制度、現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度等十余項(xiàng)制度。組織各班組利用安全學(xué)習(xí)班進(jìn)行各類制度學(xué)習(xí)，日常工作加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)**況的檢查、考核，確保制度得以正確、堅(jiān)決執(zhí)行，有力保證了人員及設(shè)備的安全，公司#1機(jī)組自運(yùn)行至今，未發(fā)生任何人身傷害及責(zé)任性事故，已連續(xù)安全運(yùn)行595天。

2.基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的安全管理：

安全管理的重點(diǎn)是基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。任何操作都存在一定風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)全部評(píng)估出來(lái)并采用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控來(lái)防范，是避免事故和誤操作的最佳方法。我部門各專業(yè)先后制定典型危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡132份、重大操作監(jiān)護(hù)規(guī)定1份，在進(jìn)行每項(xiàng)操作前，由操作人和監(jiān)護(hù)人根據(jù)公司制定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)照表填寫危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡，由監(jiān)護(hù)人交底后逐級(jí)審核簽字，對(duì)于需要特別提醒的項(xiàng)目，高崗位值班人員會(huì)進(jìn)行更為詳細(xì)的安全交底，這種班組各崗位人員的逐級(jí)進(jìn)行的安全交底預(yù)防工作，有效降低了事故及不安全情況的發(fā)生率，因?yàn)楸O(jiān)護(hù)、預(yù)控到位，一年來(lái)各班組有效預(yù)防不安全情況近十起。

3.開展安全大檢查活動(dòng)

積極響應(yīng)集團(tuán)公司及公司號(hào)召，組織人員開展春季、秋季安全大檢查，夏季防雷防暴檢查等各項(xiàng)特殊安全檢查，各班組全年累計(jì)完成安全隱患檢查項(xiàng)目565項(xiàng)，其中整改率達(dá)到85%，這些安全隱患既有設(shè)備隱患，也有環(huán)境、操作、管理等隱患，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)并整改，有效降低了事故發(fā)生率。其中：廠用空壓機(jī)冷卻水源可靠性低、給水泵小汽輪機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)油壓波動(dòng)、6kv廠用母線電壓低、汽動(dòng)給水泵再循環(huán)調(diào)節(jié)門開啟緩慢等隱患的提出和解決，大大提高了設(shè)備的可靠性，確保了人員和設(shè)備的安全。

4.嚴(yán)格的缺陷管理流程

我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視設(shè)備缺陷管理工作，對(duì)缺陷管理過(guò)程有嚴(yán)格要求和高標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)組自投入運(yùn)營(yíng)以來(lái)各班組累計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷6314項(xiàng)，在維護(hù)單位的配合下絕對(duì)消缺率達(dá)到98.32%，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，其中部分缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效避免了設(shè)備的損壞和人員的傷害，如：

鍋爐末級(jí)過(guò)熱器泄漏、主機(jī)#1高壓調(diào)節(jié)汽閥伺服閥泄漏、主機(jī)#2瓦漏油引起著火、a引風(fēng)機(jī)軸承溫度超限、a汽泵再循環(huán)調(diào)節(jié)閥卡澀等。

5.開展各類應(yīng)急演練

組織各班組開展針對(duì)性的反事故演習(xí)和應(yīng)急演練，提高班組人員處理事故及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，一年來(lái)開展應(yīng)急演練3次，進(jìn)行反事故演習(xí)12次，其中進(jìn)行“全廠廠用電源失去”、“#2柴油罐著火”等演習(xí)數(shù)次，每次演習(xí)后都要組織人員召開演習(xí)分析會(huì)，對(duì)于演習(xí)中的成功與不足之處進(jìn)行總結(jié)并編寫報(bào)告，大大提高了人員的實(shí)際操作和應(yīng)急能力。在2009年4月份進(jìn)行的全廠停、送電操作中，運(yùn)行部各班組進(jìn)行電氣操作6200余項(xiàng)，未發(fā)生一起不安全事件，這與平時(shí)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求和演習(xí)是分不開的，目前我們還在堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次反事故演習(xí)的傳統(tǒng)。

6.多元化的培訓(xùn)

培訓(xùn)工作始終是班組管理工作的重點(diǎn)之一，我部門各班組結(jié)合人員特點(diǎn)開展了多元化的培訓(xùn)方式，效果明顯，如：導(dǎo)師帶徒活動(dòng)、每日單點(diǎn)培訓(xùn)、每班事故預(yù)想、每倒班系統(tǒng)圖背畫、每年操作票競(jìng)賽、每年**機(jī)競(jìng)賽、每年安全知識(shí)競(jìng)賽、每天現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、時(shí)時(shí)傳幫帶等。多種多樣的培訓(xùn)方式避免了以往較為枯燥的自學(xué)、考試方式，提高了人員的學(xué)習(xí)積極性，再輔以崗位動(dòng)態(tài)管理，使得培訓(xùn)工作上了一個(gè)臺(tái)階。

一年來(lái)完成班組長(zhǎng)選拔提升兩人，其他各崗位人員崗位晉級(jí)12人，為公司人才梯隊(duì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

7.安全活動(dòng)日制度

安全活動(dòng)日是班組成員學(xué)習(xí)文件、交流工作經(jīng)驗(yàn)、宣傳動(dòng)員的場(chǎng)所。我公司各班組充分利用這一陣地，開展了形式多樣的安全日活動(dòng)：有每周工作總結(jié)、事故簡(jiǎn)報(bào)、電力監(jiān)管周報(bào)、公司安健環(huán)簡(jiǎn)報(bào)、事故案例分析、集團(tuán)文件、公司文件等文件學(xué)習(xí)；公司重大會(huì)議、決定傳達(dá)；研究討論國(guó)際國(guó)內(nèi)重大安全事故；討論近期安全工作和學(xué)習(xí)文件；**安全警示教育電視；請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加座談會(huì)等形式，安全活動(dòng)日將班組成員由各個(gè)崗位集中在一起，增進(jìn)了交流，宣傳了政策，對(duì)于班組管理起到不可估量的作用。

8以人為本，提高團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)水平

班組是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行者，搞好班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組活動(dòng)的靈活性和主動(dòng)性，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，是企業(yè)得以發(fā)展的根本保證。我公司各級(jí)班組針對(duì)自身工作性質(zhì)特點(diǎn)，開展了豐富多彩的班組活動(dòng)，增進(jìn)了班組成員間的友誼和團(tuán)結(jié)，提高了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。諸如：

開展團(tuán)隊(duì)發(fā)展活動(dòng)、各類文體活動(dòng)、各類社會(huì)活動(dòng)、各類培訓(xùn)班等。一年來(lái)各班組共組織團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)4次，參與人員達(dá)100余人；組織各類文體活動(dòng)5次，150余人參加；他組織了兩次與事業(yè)單位的聯(lián)誼活動(dòng)，結(jié)成了3對(duì)愛心伴侶，參加了3次各類培訓(xùn)班，學(xué)員20余人。通過(guò)一系列活動(dòng)既解決部分青年找對(duì)象難的問(wèn)題，又提高人員自身修養(yǎng)和素質(zhì)，增強(qiáng)了班組成員間的交流，使得班組建設(shè)水平得以提升。

9nosa安全、健康與環(huán)境管理體系的構(gòu)建

我公司1機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，引入了nosa安全、健康與環(huán)境管理體系。一年來(lái)各班組參與安健環(huán)體系培訓(xùn)6次，受訓(xùn)人數(shù)80余人次。通過(guò)設(shè)置設(shè)備區(qū)域代表和要素負(fù)責(zé)人，找出設(shè)備存在的隱患和不合理點(diǎn)，處理和消除不合理項(xiàng)500多項(xiàng)。

通過(guò)檢查整治，制做各類設(shè)備標(biāo)牌、管線標(biāo)識(shí)、介質(zhì)流向、警告牌、警示牌等600多個(gè)，完成nosa安健環(huán)初審驗(yàn)收工作，目前此項(xiàng)工作正在開展，目標(biāo)是通過(guò)一系列整改及不合理項(xiàng)消除，最終達(dá)到nosa安健環(huán)五星標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)安全管理水平。

10.合理化建議

暢所欲言、上下貫通，將班組每個(gè)成員的聰明才智發(fā)揮出來(lái)，對(duì)公司、部門、班組各項(xiàng)工作提出合理化建議，以提高公司各項(xiàng)管理水平，達(dá)到事半功倍的效果，是公司長(zhǎng)期提倡的一種方式。一年來(lái)各班組累計(jì)提出合理化建議112條，建議回復(fù)及采納率達(dá)到80%以上，為公司各項(xiàng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，起到很大的推動(dòng)作用，其中：考勤管理制度合理化建議、廠用空壓機(jī)水源改造建議、凝結(jié)水泵密封水改造建議、給水泵汽輪機(jī)潤(rùn)滑油加裝蓄能器等建議的提出與落實(shí)提高了公司#1機(jī)組的安全可靠性，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。

11. 質(zhì)量管理小組（qc）活動(dòng)

我部門各個(gè)班組積極推進(jìn)質(zhì)量管理小組（qc）活動(dòng)，以全面節(jié)能降耗及小指標(biāo)評(píng)比為輔助手段，全年確定各類節(jié)能降耗措施25項(xiàng)，制定節(jié)能降耗制度4項(xiàng)，各班組qc活動(dòng)課題6個(gè)，參與人數(shù)達(dá)到每班組的80%以上，通過(guò)小指標(biāo)管理及全面質(zhì)量管理活動(dòng)，一年來(lái)使我公司#1機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)都有較大幅度的提升，其中供電煤耗降低2g/kwh，綜合廠用電率下降0.2%，為公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出了貢獻(xiàn)。

二、檢查評(píng)比

開展安全和諧型班組建設(shè)工作一年來(lái)，國(guó)投宣城電廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視班組建設(shè)情況，經(jīng)常深入班組參加安全活動(dòng)日、交**會(huì)，檢查班組、個(gè)人工具柜定置、班組建設(shè)基礎(chǔ)臺(tái)帳、班組人員思想動(dòng)態(tài)、班組文明生產(chǎn)情況、班組安全記錄等情況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出并整改，進(jìn)一步完善了班組建設(shè)體系，鞏固了班組建設(shè)取得的成果。對(duì)于各個(gè)班組的建設(shè)、管理情況，部門定期組織以部門主任為主，各專工及班組長(zhǎng)參與的檢查，按照《安全和諧型班組評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行的評(píng)比，將優(yōu)秀班組的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，不合格班組予以通報(bào)批評(píng)并限期整改。2009年底，對(duì)各班組進(jìn)行了年度檢查、考核和總結(jié)。根據(jù)結(jié)果，確定優(yōu)秀組1個(gè)，合格組3個(gè)，不合格組2個(gè)。

評(píng)估結(jié)束后，對(duì)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行公示，并在公司展示團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果，規(guī)范了團(tuán)隊(duì)建設(shè)流程，達(dá)到了預(yù)期效果。

三、經(jīng)驗(yàn)分享及不足之處

我公司運(yùn)行管理部各班組最早的成立于2007年5月，最晚的成立于2009年4月，各個(gè)班組由于人員組成、學(xué)歷、學(xué)識(shí)不同，管理水平及執(zhí)行力等也有差異，在近兩年的實(shí)踐工作中，部門加大對(duì)各班組的建設(shè)及管理工作，尤其注重班組長(zhǎng)的選拔、培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)結(jié)合“安全和諧型”班組活動(dòng)，完善健全了班組制度，落實(shí)了崗位人員責(zé)任制。一年來(lái)通過(guò)一系列管理制度及活動(dòng)，使得各班組管理水平上了一個(gè)臺(tái)階，取得了一定的成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)，但與國(guó)內(nèi)先進(jìn)行業(yè)先進(jìn)班組對(duì)比，我們的班組建設(shè)還有很多的不足，諸如：人員主人翁意識(shí)不強(qiáng)、憂患意識(shí)不高、積極主動(dòng)性低、人員執(zhí)行力低等問(wèn)題，仍然制約了我公司各類班組的建設(shè)，今后我們將繼續(xù)以集團(tuán)公司《安全和諧型班組評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，積極推進(jìn)安全和諧型班組建設(shè)，為打造一批標(biāo)兵班組的目標(biāo)而努力奮斗。

班組安全活動(dòng)總結(jié) 篇7

為深入貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，落實(shí)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議要求，在總結(jié)以往活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)、廣泛征求各方面意見建議的基礎(chǔ)上，公司積極開展“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)?，F(xiàn)將20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全科科長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各車間、工段、部門負(fù)責(zé)人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織工作，制定了詳細(xì)具體的活動(dòng)方案，活動(dòng)由安全科牽頭，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，各職能部門、各單位積極配合，致使安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開展。

二、活動(dòng)形式多樣，全方位宣傳教育

圍繞“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”部署要求，面向職工、面向企業(yè)、面向基層、面向公眾，采取群眾喜聞樂(lè)見、易于參與的形式，集中組織開展“當(dāng)一天安全員”、“提一條合理化建議”等一系列豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實(shí)效的活動(dòng)，唱響安全發(fā)展主旋律，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)和安全常識(shí)，提高全民的安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì)。形成“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。

三、開展班組安全建設(shè)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范崗

以落實(shí)崗位安全責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理為主題，增強(qiáng)活動(dòng)知識(shí)性和趣味性，積極開展安全責(zé)任全員化、制度建設(shè)規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、教育培訓(xùn)常規(guī)化的“四化”班組安全建設(shè)，以及提升員工安全意識(shí)的“六個(gè)一”活動(dòng)，以車間為單位，設(shè)立“安全生產(chǎn)示范崗”作為流動(dòng)崗位，推動(dòng)安全活動(dòng)的順利進(jìn)行。

班組安全活動(dòng)總結(jié) 篇8

為了貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)精神，公司開展了以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。本次活動(dòng)有利于進(jìn)一步加強(qiáng)公司隊(duì)伍建設(shè)，提高車間安全生產(chǎn)水平。根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃，車間逐一開展安全活動(dòng)?，F(xiàn)將本次活動(dòng)的工作總結(jié)如下

一、安全責(zé)任全員化

1在車間內(nèi)外懸掛安全生產(chǎn)月標(biāo)語(yǔ)，使每位員工在安全的環(huán)境中出發(fā)；

2、班長(zhǎng)在每天開班前班后上，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中注意安全，在上下班路途要時(shí)刻注意安全，在班組中形**人學(xué)安全，人人懂安全的良好風(fēng)氣，在班組生產(chǎn)過(guò)程中的違章操作，都有人制止。

3、開展“當(dāng)一天安全員”活動(dòng)，每班每天都有一個(gè)義務(wù)安全員，對(duì)各車間的違章違紀(jì)現(xiàn)象巡查制止；

4組織人員對(duì)設(shè)備、配電室進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除各類事故隱患。

5配合安全部對(duì)每位員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，對(duì)違反操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律的員工，嚴(yán)肅處理公司通報(bào)。

二、制度建設(shè)規(guī)范化

依照公司精神，結(jié)合車間實(shí)際會(huì)同生產(chǎn)科制定出了便于操作、切實(shí)可行管理制度——《安全生產(chǎn)管理制度》、《交**管理制度》、《彩卷外包裝管理制度》、《車間衛(wèi)生清潔制度》、《員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》等。堅(jiān)持日常監(jiān)督、月度考核，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)隊(duì)伍基礎(chǔ)管理。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化

1、從現(xiàn)場(chǎng)管理整頓入手，每天從車間衛(wèi)生，設(shè)備衛(wèi)生，勞動(dòng)紀(jì)律等方面進(jìn)行檢查，對(duì)車間衛(wèi)生差、環(huán)境差的班組通報(bào)批評(píng)和處罰。

2、為了改變車間臟亂差等現(xiàn)象，車間實(shí)行定人管理衛(wèi)生，各班組分片包干區(qū)域的辦法，對(duì)車間一些死角、設(shè)施進(jìn)行了清理，車間環(huán)境衛(wèi)生取得很大的變化。

三。在勞動(dòng)紀(jì)律方面，對(duì)睡覺(jué)和工作的手機(jī)員工實(shí)行精細(xì)化、學(xué)習(xí)化車間管理制度，取得了良好的效果。

四、教育培訓(xùn)常規(guī)化

車間會(huì)同安全科對(duì)新入廠員工進(jìn)行**安全教育，針對(duì)車間各班組內(nèi)出現(xiàn)的違章違紀(jì)的員工進(jìn)行思想溝通、教育培訓(xùn)，考試合格后再重新上崗，

總之，通過(guò)這次班組安全建設(shè)活動(dòng)，使我更加認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、勤檢查等手段搞好班組的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，才能確保安全生產(chǎn)。做好班組安全管理工作還有很多工作要做。在下一步的工作中我會(huì)繼續(xù)貫徹安全生產(chǎn)精神，嚴(yán)抓重管，進(jìn)一步提升員工的安全意識(shí)，將班組安全建設(shè)更上一個(gè)新的臺(tái)階。

彩涂三線主任；藺法增

山東藍(lán)天板業(yè)****

2010-07-01

班組安全活動(dòng)總結(jié) 篇9

安全意識(shí)的培養(yǎng)和強(qiáng)化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中非常重要的一個(gè)方面。為了保障員工和企業(yè)的安全，通過(guò)組織班組安全活動(dòng)可以提高員工對(duì)安全問(wèn)題的關(guān)注和重視程度，加強(qiáng)班組之間的溝通和合作，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的環(huán)境。

一、活動(dòng)策劃

為了使班組安全活動(dòng)能夠生動(dòng)有趣，我們?cè)诓邉澔顒?dòng)時(shí)注重以下幾個(gè)方面：

1. 主題選定：我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和員工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題確定了主題，例如“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”、“班組安全歸零事故”等。

2. 活動(dòng)形式：我們采用了多種形式，例如集體討論、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演練等，以滿足不同員工的需求。

3. 活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)：我們確定了適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和地點(diǎn)，確保員工能夠全程參與，避免影響生產(chǎn)。

二、活動(dòng)過(guò)程

1. 安全知識(shí)培訓(xùn)：在活動(dòng)開始前，我們組織了一次安全知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)講解具體案例和事故分析，提高員工對(duì)安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和警覺(jué)性。

2. 班組討論會(huì)：我們組織了班組討論會(huì)，讓員工有機(jī)會(huì)分享彼此的安全經(jīng)驗(yàn)和成功做法，借鑒和學(xué)習(xí)對(duì)方的經(jīng)驗(yàn)，提高整個(gè)班組的安全水平。

3. 安全知識(shí)競(jìng)賽：為了增加活動(dòng)的趣味性，我們組織了安全知識(shí)競(jìng)賽，員工通過(guò)競(jìng)答形式回答安全知識(shí)問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)的理解和掌握。

4. 安全演練：為了檢驗(yàn)員工對(duì)安全知識(shí)的掌握程度和實(shí)際操作能力，我們組織了安全演練活動(dòng)。員工通過(guò)實(shí)際操作，學(xué)習(xí)應(yīng)急處理技巧和安全操作規(guī)程，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的能力。

三、活動(dòng)效果

通過(guò)以上活動(dòng)，我們?nèi)〉昧艘韵聨讉€(gè)方面的成效：

1. 認(rèn)識(shí)提高：?jiǎn)T工對(duì)安全問(wèn)題有了更深入的認(rèn)識(shí)和理解，增強(qiáng)了危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，降低了事故發(fā)生的可能性。

2. 溝通加強(qiáng)：通過(guò)討論和交流，班組之間的溝通更加順暢，員工互相幫助和支持，形成了良好的安全氛圍。

3. 安全措施改進(jìn)：通過(guò)安全演練，我們發(fā)現(xiàn)一些安全措施存在的問(wèn)題，并及時(shí)進(jìn)行了改進(jìn)，提升了班組的安全管理水平。

4. 事故減少：通過(guò)活動(dòng)的開展，我們的班組在一段時(shí)間內(nèi)沒(méi)有發(fā)生任何安全事故，有效地保護(hù)了員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

通過(guò)班組安全活動(dòng)的總結(jié)，我們認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性和有效性。今后我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)和素質(zhì)，確保企業(yè)的全面安全。同時(shí)，我們還將不斷改進(jìn)和完善活動(dòng)的方式和方法，增加員工的參與度和積極性，使班組安全活動(dòng)取得更好的效果。

班組安全活動(dòng)總結(jié) 篇10

運(yùn)行各班組的小目標(biāo)不是賺一個(gè)億，運(yùn)行各班組的小目標(biāo)是和同類電廠對(duì)標(biāo)，提出三年“零非停零障礙零事故”安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)。中電荔新xxxx年不安全事件5起，運(yùn)行責(zé)任2起；xxxx年不安全事件2起，運(yùn)行責(zé)任1起；xxxx年不安全事件2起，運(yùn)行責(zé)任1起；xxxx年不安全事件3起，運(yùn)行責(zé)任1起；xxxx年不安全事件0起，運(yùn)行責(zé)任0起；xxxx年不安全事件3起，運(yùn)行責(zé)任0起；接下來(lái)的xxxx年運(yùn)行各班組安全目標(biāo)還是“零非停零障礙零事故”。

結(jié)束語(yǔ)

xxxx年度班建活動(dòng)為運(yùn)行各班組帶來(lái)了小改變，在班建活動(dòng)中搞出了自己的小特點(diǎn)，在抗擊臺(tái)風(fēng)山竹過(guò)程中經(jīng)受了小考驗(yàn)，也一定會(huì)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行的小目標(biāo)，因?yàn)槲覀兇蛟炝艘恢в兴枷?，有技術(shù)的運(yùn)行隊(duì)伍。

接下來(lái)，我們將認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，查找不足，按電力集團(tuán)優(yōu)秀班組評(píng)比細(xì)則的相關(guān)要求，加強(qiáng)各運(yùn)行班組基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)各運(yùn)行班組安全管理，加強(qiáng)各運(yùn)行班組運(yùn)行管理，加強(qiáng)各運(yùn)行班組文化建設(shè)。從而打造一流班組，促建一流公司，無(wú)愧于“電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)”的稱號(hào)。

班組安全活動(dòng)總結(jié) 篇11

我院安全生產(chǎn)工作在衛(wèi)計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作?，F(xiàn)將醫(yī)院20__年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：20__醫(yī)院安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況

為切實(shí)做好20__年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極與轄區(qū)村委會(huì)、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)單位，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，對(duì)醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。

二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、健全組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)抓措施落實(shí)

領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作有落實(shí)。成立由醫(yī)院院長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)的安全工作小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。

2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制

為確保我院的安全生產(chǎn)，我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，堅(jiān)持邊自查自糾，邊建立長(zhǎng)效機(jī)制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。

3、加強(qiáng)檢查，防范事故

(1)醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門，重點(diǎn)部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)給予整改;同時(shí)醫(yī)院安全委員會(huì)成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。20__醫(yī)院安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)

(2)在雨季醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)上級(jí)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求，對(duì)醫(yī)院危房和危地進(jìn)行了深入、細(xì)致的排查。對(duì)存在安全隱患的地點(diǎn)要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，確保人身財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)可能存在安全隱患的場(chǎng)所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。

(3)醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫(kù)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。做好安全防范工作。對(duì)醫(yī)院職工飯?zhí)?，建筑工地等要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。

4、加強(qiáng)治安防范管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛

我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，定期對(duì)職工進(jìn)行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，各科室每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核，醫(yī)療安全意識(shí)明顯提高，防范措施到位，近年來(lái)未發(fā)生出現(xiàn)重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

三、加強(qiáng)硬件建設(shè)，做好安全保障

因?yàn)槲覀兣f門診樓的線路已經(jīng)老化，存在嚴(yán)重安全隱患，今年我們投資將舊門診樓的線路全部做了更換，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，我院將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為醫(yī)院改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭(zhēng)使我院安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

班組安全活動(dòng)總結(jié) 篇12

班組是各類生產(chǎn)企業(yè)最基層的組織細(xì)胞，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)必須由基層班組成員完成，班組各級(jí)人員對(duì)安全及生產(chǎn)指標(biāo)的控制是公司安全的保證，是公司得以發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效、安全和諧、執(zhí)行徹底、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的班組一直是各個(gè)企業(yè)和管理部門的重點(diǎn)工作。國(guó)投宣城發(fā)電有限公司#1機(jī)組（1×600MW）于20xx年8月正式投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)?，F(xiàn)運(yùn)行管理部下設(shè)化驗(yàn)班、采制樣班各一個(gè)、運(yùn)行班組四個(gè)。由于公司各類班組成立晚、人員新、人員組成復(fù)雜等原因，班組建設(shè)工作開展起步晚、起點(diǎn)低，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于班組建設(shè)十分重視，多次通過(guò)各種方式、形式表達(dá)對(duì)班組建設(shè)工作的支持和重視。

20xx年3月份集團(tuán)公司下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建“安全和諧型”班組的指導(dǎo)意見》一文，詳細(xì)、科學(xué)地闡明了建設(shè)“安全和諧型”班組的目的和意義以及指導(dǎo)思想，制定了創(chuàng)建目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及主要工作任務(wù)，為我公司“安全和諧型”班組創(chuàng)建活動(dòng)提供了理論依據(jù)。一年來(lái)，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我部門各班組成員的共同努力下，以集團(tuán)公司“安全和諧型”班組建設(shè)指導(dǎo)意見和實(shí)施方案為依據(jù)進(jìn)行班組建設(shè)活動(dòng)，規(guī)范了班組各項(xiàng)生產(chǎn)、生活秩序，使班組日常生產(chǎn)工作逐漸步入正規(guī)，取得了一點(diǎn)小小的成績(jī)，在此做一簡(jiǎn)要總結(jié)：

20xx年3月，集團(tuán)公司相繼下發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)建“安全和諧型”班組的指導(dǎo)意見》和關(guān)于印發(fā)《國(guó)投電力創(chuàng)建“安全和諧型”班組實(shí)施方案》的通知，詳細(xì)指導(dǎo)了“安全和諧型”班組建設(shè)的各個(gè)步驟和環(huán)節(jié)。我部門自接到通知之日起，立即組織各班組長(zhǎng)及部門管理人員，學(xué)習(xí)了文件及通知要求和班組建設(shè)的實(shí)施步驟，并根據(jù)實(shí)施方案詳細(xì)制定了班組建設(shè)的三年規(guī)劃，即：用一年時(shí)間使所有班組達(dá)到合格班組，利用兩年時(shí)間使40%的班組達(dá)到優(yōu)秀班組，利用三年時(shí)間使20%班組到達(dá)標(biāo)兵班組，40%班組達(dá)到優(yōu)秀班組，40%班組達(dá)到合格班組。各個(gè)班組利用安全學(xué)習(xí)班機(jī)會(huì)對(duì)班組創(chuàng)建活動(dòng)的文件和情況進(jìn)行了宣傳和動(dòng)員，各級(jí)人員均能夠踴躍參與到創(chuàng)建活動(dòng)中，根據(jù)規(guī)劃及實(shí)施方案開展了以下一些工作：

1.建章立制、明確權(quán)責(zé)。

因我公司人員大部分為國(guó)內(nèi)各電廠招聘人員，大家工作習(xí)慣和執(zhí)行制度情況有差異，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和制度并落實(shí)，有助于更好的開展各項(xiàng)工作。為此幫助各個(gè)班組整理、完善、健全了班組各級(jí)人員崗位責(zé)任制、班組生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度、班組績(jī)效管理制度、班組交接班制度、定期巡回檢查制度、設(shè)備定期切換及試驗(yàn)制度、不安全情況分析及上報(bào)制度、安全活動(dòng)日制度、文明生產(chǎn)制度、現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度等十余項(xiàng)制度。組織各班組利用安全學(xué)習(xí)班進(jìn)行各類制度學(xué)習(xí)，日常工作加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查、考核，確保制度得以正確、堅(jiān)決執(zhí)行，有力保證了人員及設(shè)備的安全，公司#1機(jī)組自運(yùn)行至今，未發(fā)生任何人身傷害及責(zé)任性事故，已連續(xù)安全運(yùn)行595天。

2.基于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的安全管理：

安全管理的重點(diǎn)就是基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之上的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。任何操作都存在一定風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)全部評(píng)估出來(lái)并采用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控來(lái)防范，是避免事故和誤操作的最佳方法。我部門各專業(yè)先后制定典型危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡132份、重大操作監(jiān)護(hù)規(guī)定1份，在進(jìn)行每項(xiàng)操作前，由操作人和監(jiān)護(hù)人根據(jù)公司制定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)照表填寫危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡，由監(jiān)護(hù)人交底后逐級(jí)審核簽字，對(duì)于需要特別提醒的項(xiàng)目，高崗位值班人員會(huì)進(jìn)行更為詳細(xì)的安全交底，這種班組各崗位人員的逐級(jí)進(jìn)行的安全交底預(yù)防工作，有效降低了事故及不安全情況的發(fā)生率，因?yàn)楸O(jiān)護(hù)、預(yù)控到位，一年來(lái)各班組有效預(yù)防不安全情況近十起。

積極響應(yīng)集團(tuán)公司及公司號(hào)召，組織人員開展春季、秋季安全大檢查，夏季防雷防暴檢查等各項(xiàng)特殊安全檢查，各班組全年累計(jì)完成安全隱患檢查項(xiàng)目565項(xiàng)，其中整改率達(dá)到85%，這些安全隱患既有設(shè)備隱患，也有環(huán)境、操作、管理等隱患，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)并整改，有效降低了事故發(fā)生率。其中：廠用空壓機(jī)冷卻水源可靠性低、給水泵小汽輪機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)油壓波動(dòng)、6KV廠用母線電壓低、汽動(dòng)給水泵再循環(huán)調(diào)節(jié)門開啟緩慢等隱患的提出和解決，大大提高了設(shè)備的可靠性，確保了人員和設(shè)備的安全。

我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)非常重視設(shè)備缺陷治理工作，對(duì)于缺陷管理流程要求苛刻、標(biāo)準(zhǔn)高。機(jī)組自投入運(yùn)營(yíng)以來(lái)各班組累計(jì)發(fā)現(xiàn)缺陷6314項(xiàng)，在維護(hù)單位的配合下絕對(duì)消缺率達(dá)到98.32%，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，其中部分缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效避免了設(shè)備的損壞和人員的傷害，如：鍋爐末級(jí)過(guò)熱器泄漏、主機(jī)#1高壓調(diào)節(jié)汽閥伺服閥泄漏、主機(jī)#2瓦漏油引起著火、A引風(fēng)機(jī)軸承溫度超限、A汽泵再循環(huán)調(diào)節(jié)閥卡澀等。

組織各班組開展針對(duì)性的反事故演習(xí)和應(yīng)急演練，提高班組人員處理事故及應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，一年來(lái)開展應(yīng)急演練3次，進(jìn)行反事故演習(xí)12次，其中進(jìn)行“全廠廠用電源失去”、“#2柴油罐著火”等演習(xí)數(shù)次，每次演習(xí)后都要組織人員召開演習(xí)分析會(huì)，對(duì)于演習(xí)中的成功與不足之處進(jìn)行總結(jié)并編寫報(bào)告，大大提高了人員的實(shí)際操作和應(yīng)急能力。在20xx年4月份進(jìn)行的全廠停、送電操作中，運(yùn)行部各班組進(jìn)行電氣操作6200余項(xiàng)，未發(fā)生一起不安全事件，這與平時(shí)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求和演習(xí)是分不開的，目前我們還在堅(jiān)持每季度進(jìn)行一次反事故演習(xí)的傳統(tǒng)。

培訓(xùn)工作始終是班組管理工作的重點(diǎn)之一，我部門各班組結(jié)合人員特點(diǎn)開展了多元化的培訓(xùn)方式，效果明顯，如：導(dǎo)師帶徒活動(dòng)、每日單點(diǎn)培訓(xùn)、每班事故預(yù)想、每倒班系統(tǒng)圖背畫、每年操作票競(jìng)賽、每年仿真機(jī)競(jìng)賽、每年安全知識(shí)競(jìng)賽、每天現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、時(shí)時(shí)傳幫帶等。多種多樣的培訓(xùn)方式避免了以往較為枯燥的自學(xué)、考試方式，提高了人員的學(xué)習(xí)積極性，再輔以崗位動(dòng)態(tài)管理，使得培訓(xùn)工作上了一個(gè)臺(tái)階。一年來(lái)完成班組長(zhǎng)選拔提升兩人，其他各崗位人員崗位晉級(jí)12人，為公司人才梯隊(duì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

安全活動(dòng)日是班組成員組織在一起進(jìn)行文件學(xué)習(xí)、交流工作經(jīng)驗(yàn)、探討、宣傳、動(dòng)員的陣地。我公司各班組充分利用這一陣地，開展了形式多樣的安全日活動(dòng)：有每周工作總結(jié)、事故簡(jiǎn)報(bào)、電力監(jiān)管周報(bào)、公司安健環(huán)簡(jiǎn)報(bào)、事故案例分析、集團(tuán)文件、公司文件等文件學(xué)習(xí)；公司重大會(huì)議、決定傳達(dá)；國(guó)際國(guó)內(nèi)重大安全事件學(xué)習(xí)及討論；針對(duì)近期安全工作及學(xué)習(xí)文件進(jìn)行發(fā)言討論；觀看安全警示教育電視；請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)參加座談會(huì)等形式，安全活動(dòng)日將班組成員由各個(gè)崗位集中在一起，增進(jìn)了交流，宣傳了政策，對(duì)于班組管理起到不可估量的作用。

班組是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行者，搞好班組建設(shè)，充分發(fā)揮班組活動(dòng)的靈活性和主動(dòng)性，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，是企業(yè)得以發(fā)展的根本保證。我公司各級(jí)班組針對(duì)自身工作性質(zhì)特點(diǎn)，開展了豐富多彩的班組活動(dòng)，增進(jìn)了班組成員間的友誼和團(tuán)結(jié)，提高了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。諸如：開展以班組為單位的團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)、各類文體活動(dòng)、各類聯(lián)誼活動(dòng)、各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)班等。一年來(lái)各班組共組織團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)4次，參與人員達(dá)100余人；組織各類文體活動(dòng)5次，參加人員達(dá)150余人次；與事業(yè)單位組織聯(lián)誼活動(dòng)2次，結(jié)成戀愛伴侶3對(duì)，參加各類培訓(xùn)班3次，受訓(xùn)人員20余人。通過(guò)一系列活動(dòng)既解決部分青年找對(duì)象難的問(wèn)題，又提高人員自身修養(yǎng)和素質(zhì)，增強(qiáng)了班組成員間的交流，使得班組建設(shè)水平得以提升。

我公司#1機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，引人NOSA安健環(huán)管理體系。一年來(lái)各班組參與安健環(huán)體系培訓(xùn)6次，受訓(xùn)人數(shù)80余人次。通過(guò)設(shè)置設(shè)備區(qū)域代表，元素負(fù)責(zé)人，查找設(shè)備隱患及不合理點(diǎn)，處理、消除不合理項(xiàng)500余項(xiàng)。通過(guò)檢查整治，制做各類設(shè)備標(biāo)牌、管線標(biāo)識(shí)、介質(zhì)流向、警告牌、警示牌等600多個(gè)，完成NOSA安健環(huán)初審驗(yàn)收工作，目前此項(xiàng)工作正在開展，目標(biāo)是通過(guò)一系列整改及不合理項(xiàng)消除，最終達(dá)到NOSA安健環(huán)五星標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)安全管理水平。

暢所欲言、上下貫通，將班組每個(gè)成員的聰明才智發(fā)揮出來(lái)，對(duì)公司、部門、班組各項(xiàng)工作提出合理化建議，以提高公司各項(xiàng)管理水平，達(dá)到事半功倍的效果，是公司長(zhǎng)期提倡的一種方式。一年來(lái)各班組累計(jì)提出合理化建議112條，建議回復(fù)及采納率達(dá)到80%以上，為公司各項(xiàng)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，起到很大的推動(dòng)作用，其中：考勤管理制度合理化建議、廠用空壓機(jī)水源改造建議、凝結(jié)水泵密封水改造建議、給水泵汽輪機(jī)潤(rùn)滑油加裝蓄能器等建議的提出與落實(shí)提高了公司#1機(jī)組的安全可靠性，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。

我部門各個(gè)班組積極推進(jìn)質(zhì)量管理小組（QC）活動(dòng)，以全面節(jié)能降耗及小指標(biāo)評(píng)比為輔助手段，全年確定各類節(jié)能降耗措施25項(xiàng)，制定節(jié)能降耗制度4項(xiàng)，各班組QC活動(dòng)課題6個(gè)，參與人數(shù)達(dá)到每班組的80%以上，通過(guò)小指標(biāo)管理及全面質(zhì)量管理活動(dòng)，一年來(lái)使我公司#1機(jī)組各項(xiàng)指標(biāo)都有較大幅度的提升，其中供電煤耗降低2g/kwh，綜合廠用電率下降0.2%，為公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出了貢獻(xiàn)。

開展安全和諧型班組建設(shè)工作一年來(lái)，國(guó)投宣城電廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)十分重視班組建設(shè)情況，經(jīng)常深入班組參加安全活動(dòng)日、交接班會(huì)，檢查班組、個(gè)人工具柜定置、班組建設(shè)基礎(chǔ)臺(tái)帳、班組人員思想動(dòng)態(tài)、班組文明生產(chǎn)情況、班組安全記錄等情況，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出并整改，進(jìn)一步完善了班組建設(shè)體系，鞏固了班組建設(shè)取得的成果。對(duì)于各個(gè)班組的建設(shè)、管理情況，部門定期組織以部門主任為主，各專工及班組長(zhǎng)參與的檢查，按照《安全和諧型班組評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行的評(píng)比，將優(yōu)秀班組的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，不合格班組予以通報(bào)批評(píng)并限期整改。20xx年底進(jìn)行全年各班組檢查評(píng)比匯總，根據(jù)成績(jī)確定優(yōu)秀班組1個(gè)，合格班組3個(gè)，不合格班組2個(gè)。評(píng)比結(jié)束后對(duì)結(jié)果進(jìn)行公示，對(duì)班組建設(shè)成果在公司內(nèi)部進(jìn)行展示，規(guī)范了班組建設(shè)流程，達(dá)到預(yù)期效果。

我公司運(yùn)行管理部各班組最早的成立于20xx年5月，最晚的成立于20xx年4月，各個(gè)班組由于人員組成、學(xué)歷、學(xué)識(shí)不同，管理水平及執(zhí)行力等也有差異，在近兩年的實(shí)踐工作中，部門加大對(duì)各班組的建設(shè)及管理工作，尤其注重班組長(zhǎng)的選拔、培訓(xùn)機(jī)制，通過(guò)結(jié)合“安全和諧型”班組活動(dòng)，完善健全了班組制度，落實(shí)了崗位人員責(zé)任制。一年來(lái)通過(guò)一系列管理制度及活動(dòng)，使得各班組管理水平上了一個(gè)臺(tái)階，取得了一定的成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)，但與國(guó)內(nèi)先進(jìn)行業(yè)先進(jìn)班組對(duì)比，我們的班組建設(shè)還有很多的不足，諸如：人員主人翁意識(shí)不強(qiáng)、憂患意識(shí)不高、積極主動(dòng)性低、人員執(zhí)行力低等問(wèn)題，仍然制約了我公司各類班組的建設(shè)，今后我們將繼續(xù)以集團(tuán)公司《安全和諧型班組評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，積極推進(jìn)安全和諧型班組建設(shè)，為打造一批標(biāo)兵班組的目標(biāo)而努力奮斗。

今年的班組建設(shè)我們有以下幾點(diǎn)打算：

1.繼續(xù)組織班組長(zhǎng)參加清華大學(xué)企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作，做好班組帶頭人的素質(zhì)培訓(xùn)；

2.通過(guò)進(jìn)行仿真機(jī)比賽及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作比賽等手段，提高各級(jí)操作人員水平，培養(yǎng)一批技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的操作人員；

3.繼續(xù)按照《安全和諧型班組實(shí)施方案及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》，完善班組建設(shè)軟硬件，加大推進(jìn)及考核力度，力爭(zhēng)今年所有班組全部合格，40%班組達(dá)到優(yōu)秀班組。

4.全面推進(jìn)質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)，利用頭腦風(fēng)暴法，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，為企業(yè)節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。

5.進(jìn)一提升班組文化建設(shè)水平，增強(qiáng)班組凝聚力、戰(zhàn)斗力，更好的為安全生產(chǎn)服務(wù)。

班組安全活動(dòng)總結(jié) 篇13

3.問(wèn)題不足。在本質(zhì)安全隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中，會(huì)有進(jìn)步，當(dāng)然也會(huì)有不足。

在對(duì)個(gè)別員工進(jìn)行有關(guān)公司、分廠發(fā)布的安全標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)時(shí)，還有些員工對(duì)安全目標(biāo)、行動(dòng)目標(biāo)或一些本應(yīng)該知道的內(nèi)容還不能達(dá)到脫口而出的標(biāo)準(zhǔn)。因此，針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們今后會(huì)加強(qiáng)規(guī)章制度的培訓(xùn)，讓每個(gè)員工都能熟記、熟記。另外，在實(shí)際維修過(guò)程中，也有搶修工作不在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，讓外協(xié)單位不按檢修標(biāo)準(zhǔn)流程檢修。

安全防護(hù)用品檢查不夠，缺乏維修質(zhì)量和完工后檢查。一些員工仍然不能做到自己的行為準(zhǔn)則，零違規(guī)，不能起到良好的榜樣作用，技能和知識(shí)上還存在盲點(diǎn)和誤解。在今后的安全隊(duì)伍活動(dòng)中，上述問(wèn)題和不足值得我們思考和解決。

今后，我們將加強(qiáng)培訓(xùn)工作，繼續(xù)保持和提高員工的安全意識(shí)，不斷完善集團(tuán)內(nèi)部的安全機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)班組成員修訂安全操作標(biāo)準(zhǔn)化文件，督促、教育員工掌握和執(zhí)行崗位安全操作標(biāo)準(zhǔn)。檢查員工勞保穿戴、設(shè)備、工器具、環(huán)境、作業(yè)方法，鼓勵(lì)員工正確行為、糾正三違行為，并對(duì)員工三違行為進(jìn)行扣分、記錄和分析。

開展好現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作，引導(dǎo)員工去自主檢查現(xiàn)場(chǎng)5s，并通過(guò)相應(yīng)的措施進(jìn)行完善整改，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)良好的工作環(huán)境，從而推進(jìn)安全檢修工作。

展望將來(lái)，本質(zhì)安全班組建設(shè)將會(huì)不斷完善，向著標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化發(fā)展，形成二煉鐵特色的安全文化，從“要我安全”逐步轉(zhuǎn)變到“我要安全”“我們要安全”，從而實(shí)現(xiàn)真正的本質(zhì)安全！因此，隊(duì)伍將繼續(xù)配合公司和分廠的號(hào)召，努力做好本質(zhì)安全隊(duì)伍建設(shè)。

班組安全活動(dòng)總結(jié) 篇14

根據(jù)公司《關(guān)于開展安全文化下班組活動(dòng)的通知》文件精神，檢斤站結(jié)合以“科學(xué)生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，積極開展五個(gè)一活動(dòng)。本站根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)、公司安全生產(chǎn)管理制度下班組，增強(qiáng)全站干部職工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)。各班組積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得顯著成效，保證該站的安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理

首先成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，分管站長(zhǎng)靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級(jí)管理。讓廣大職工從思想上徹底認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無(wú)小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

活動(dòng)期間，本站根據(jù)實(shí)際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位如車間工藝磅職工、鐵路沿線磅房的職工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。

三、補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度，防患于未然

在活動(dòng)期間，針對(duì)各自的工作實(shí)際，補(bǔ)充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重點(diǎn)部位的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)整治，重新編制《崗位安全操作規(guī)程》、《用電安全制度》、《單人獨(dú)崗叫崗制度》以及《動(dòng)態(tài)操作崗位聯(lián)保制度》，將制度張貼到各組、各磅房，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。

四、根據(jù)活動(dòng)實(shí)施方案的要求，組織公司全面自查。

根據(jù)方案要求各組進(jìn)行自查、自糾的同時(shí)，站內(nèi)還組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織各組組長(zhǎng)及安全員進(jìn)行了橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各組的刀閘線路，下自各磅房設(shè)備及高低壓線路，特別對(duì)煤氣區(qū)域的防護(hù)用具進(jìn)行了日常跟蹤和針對(duì)性檢查。對(duì)磅秤的用電進(jìn)行了全面檢查，漏電保護(hù)裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。站內(nèi)對(duì)各組進(jìn)行了抽查，并指出了存在的事故隱患，提出了合理的整改意見，徹底消除了事故隱患，為安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、在班組開展“五個(gè)一活動(dòng)”

通過(guò)在班組開展“五個(gè)一活動(dòng)”，剖析事故案例大討論，教育職工吸取事故的慘痛教訓(xùn)，要“避危于無(wú)形”。首先要提高員工的責(zé)任心，要通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全目標(biāo)量化到人，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，促使職工主動(dòng)排查、整改安全隱患。其次要提高職工的安全生產(chǎn)技能。對(duì)各種生產(chǎn)設(shè)備、每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患，要能及時(shí)察覺(jué)并采取有效的措施予以排除。加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，使職工真正掌握安全生產(chǎn)的理論知識(shí)和實(shí)踐本領(lǐng)。

六、組織撰寫觀看安全知識(shí)光盤心得體會(huì)

職工通過(guò)觀看《班組違章違紀(jì)案例》光盤，清醒的認(rèn)識(shí)到只有嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)章制度，用制度約束我們的行為，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣，日積月累，良好的安全生產(chǎn)習(xí)慣自然而然的升華為安全意識(shí)，安全責(zé)任重在落實(shí)，許多企業(yè)中缺少的不是安全規(guī)章制度，而是執(zhí)行力，有法不依，有章不循，是對(duì)規(guī)章制度的藐視，更是各種事故的導(dǎo)火索，只有明確各單位主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)各種規(guī)章制度，才能使安全管理的鏈條環(huán)環(huán)相扣，從而杜絕各種十個(gè)，保障安全生產(chǎn)。

總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開展，在全站上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，也取得了較好的成績(jī)。我們將以這次活動(dòng)為契機(jī)，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達(dá)到以月促年，全年無(wú)事故的目的`，使各項(xiàng)任務(wù)順利完成。

班組安全活動(dòng)總結(jié) 篇15

為認(rèn)真落實(shí)交通運(yùn)輸廳《關(guān)于做好當(dāng)前交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的通知》和運(yùn)管局《關(guān)于開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，確保我市道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，結(jié)合工作實(shí)際，自20xx年2月28日起，我處在全市范圍內(nèi)開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、主要工作情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為切實(shí)開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，我處迅速成立安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定具體的實(shí)施方案和措施辦法；按照《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任暫行辦法》有關(guān)要求，落實(shí)責(zé)任。同時(shí)，督促企業(yè)法定代表人落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，針對(duì)檢查內(nèi)容，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；并及時(shí)下文到各縣所，對(duì)大檢查活動(dòng)進(jìn)行全面的工作布置，強(qiáng)調(diào)安全大檢查工作重點(diǎn)，落實(shí)安全檢查具體措施，確保安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)扎實(shí)有效地開展。

（二）切實(shí)加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全管理工作。

1、狠抓源頭管理。一是嚴(yán)格把住道路旅客運(yùn)輸安全生產(chǎn)關(guān)。建立嚴(yán)格準(zhǔn)入機(jī)制，對(duì)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)的開業(yè)條件進(jìn)行嚴(yán)格審查，將運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)資質(zhì)條件作為行政許可的重要內(nèi)容，實(shí)行安全一票否決制。此外，在日常的運(yùn)輸管理上還針對(duì)道路旅客運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)制度進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。二是嚴(yán)格把住危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全管理工作關(guān)。我市各級(jí)道路運(yùn)輸主管部門嚴(yán)格按《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》等法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)化學(xué)危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)、車輛及從業(yè)人員的監(jiān)督管理。三是嚴(yán)格把住站場(chǎng)的安全管理關(guān)。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“回場(chǎng)必檢，合格放行”報(bào)班檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格車輛“三不出站、五不進(jìn)站”手續(xù)，嚴(yán)禁攜帶“三品”上車，從源頭上杜絕事故苗頭。

2、檢查企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。到各運(yùn)輸公司進(jìn)行安全檢查，檢查企業(yè)在落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作方面的措施、實(shí)行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，以及安全生產(chǎn)隱患排查治理情況，突出對(duì)長(zhǎng)途臥鋪客車、旅游包車、?；愤\(yùn)輸車輛的安全管理進(jìn)行檢查，督促企業(yè)進(jìn)一步深化安全隱患排查治理工作，針對(duì)前階段排查出的隱患情況進(jìn)行再檢查、再驗(yàn)收、再落實(shí)，積極消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的各類隱患。

3、加強(qiáng)對(duì)司乘人員的管理教育。企業(yè)招聘司乘人員，嚴(yán)格按規(guī)章操作，落實(shí)上崗前培訓(xùn)，錄用危貨、客運(yùn)駕駛?cè)藛T必須具備三年以上連續(xù)駕齡且無(wú)重大責(zé)任事故記錄。與公安交警部門、運(yùn)輸企業(yè)建立營(yíng)運(yùn)駕駛員檔案管理信息共享機(jī)制，對(duì)嚴(yán)重違章、違紀(jì)的駕駛員建檔，防止?fàn)I運(yùn)駕駛員在這個(gè)企業(yè)因違章、違紀(jì)被解聘，又被另一個(gè)企業(yè)聘用現(xiàn)象發(fā)生。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理。嚴(yán)格車輛技術(shù)性能的維護(hù)和檢測(cè)，切實(shí)執(zhí)行車輛安全例行檢測(cè)制度，督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度，對(duì)違章車輛嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行處理，確保車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控措施落實(shí)到位。

（三）抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)

我處認(rèn)真抓好春運(yùn)前安全生產(chǎn)檢查、安全隱患治理活動(dòng)、開展抗低溫凝凍天氣工作、打擊非法營(yíng)運(yùn)活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，取得了較好的成效。

1、開展節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。結(jié)合20xx年度全市道路運(yùn)輸管理目標(biāo)責(zé)任考核，我處抽調(diào)各科室骨干力量分2個(gè)小組，深入全市12個(gè)縣（區(qū)）開展全市道路運(yùn)輸春運(yùn)安全檢查，重點(diǎn)檢查車輛技術(shù)狀況、企業(yè)安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況、駕駛員安全教育等。

2、認(rèn)真開展安全隱患治理活動(dòng)。按照上級(jí)部門的工作要求，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真開展道路運(yùn)輸行業(yè)安全隱患自查自糾活動(dòng)，認(rèn)真排查安全隱患問(wèn)題，針對(duì)查出的安全生產(chǎn)隱患實(shí)行整改，一時(shí)難以治理的要列計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任，限期整改。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)企業(yè)自檢自查共發(fā)現(xiàn)隱患135起，立即整改隱患128起，限期整改隱患7起。

3、認(rèn)真開展抗低溫凝凍天氣工作。針對(duì)春運(yùn)期間我市出現(xiàn)低溫凝凍天氣情況，組成工作組深入各縣運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，層層落實(shí)做好應(yīng)對(duì)低溫凝凍天氣工作措施，督促客運(yùn)站適當(dāng)調(diào)整營(yíng)運(yùn)班次，并提醒駕駛員落實(shí)防凍防范措施，不得超速、超載，確保道路運(yùn)輸安全。

4、加大執(zhí)法力度，做好市場(chǎng)監(jiān)管。針對(duì)非法營(yíng)運(yùn)沖擊出租車及客運(yùn)市場(chǎng)，嚴(yán)重干擾正常道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)秩序問(wèn)題，聯(lián)合相關(guān)部門開展打擊非法營(yíng)運(yùn)，嚴(yán)厲查處違法違章行為，進(jìn)一步加大對(duì)道路運(yùn)輸安全的管控，保證運(yùn)輸行業(yè)健康發(fā)展。今年以來(lái)，共查扣非法營(yíng)運(yùn)車輛187輛。

二、存在的問(wèn)題

（一）安全生產(chǎn)管理措施落實(shí)不到位。盡管從上到下對(duì)安全生產(chǎn)工作越來(lái)越重視，但部分運(yùn)輸企業(yè)對(duì)開展安全生產(chǎn)工作重視不夠，各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施沒(méi)有真正落到實(shí)處。

（二）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)力度弱。一些企業(yè)沒(méi)有認(rèn)真開展安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，特別是對(duì)駕駛員開展的安全生產(chǎn)教育流于形式，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)普遍不高。

（三）對(duì)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)控落實(shí)不到位。企業(yè)沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度，監(jiān)控管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)監(jiān)控到的違章車輛沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行提醒糾正，事后也沒(méi)有嚴(yán)格按照公司的規(guī)定進(jìn)行處理，甚至有個(gè)別企業(yè)的監(jiān)控平臺(tái)出現(xiàn)無(wú)人值班現(xiàn)象。

（四）對(duì)營(yíng)運(yùn)駕駛員的聘用管理忪懈。有些企業(yè)沒(méi)有建立駕駛員聘用與退出制度，聘用駕駛員時(shí)，僅注重駕駛技能的考核，而忽視了安全意識(shí)及職業(yè)道德的培訓(xùn)，給道路運(yùn)輸帶來(lái)安全隱患，并且駕駛員出現(xiàn)違章行為后，也沒(méi)有嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處理。

（五）安全生產(chǎn)隱患排查和治理不到位。少數(shù)企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和治理的思想認(rèn)識(shí)不足，開展客運(yùn)隱患排查和治理工作不徹底，道路運(yùn)輸安全隱患沒(méi)有得到有效的消除，造成安全生產(chǎn)事故再次發(fā)生。

（六）客運(yùn)站場(chǎng)沒(méi)有做到“三不進(jìn)站、五不出站”。個(gè)別客運(yùn)站的安全管理人員責(zé)任心不強(qiáng)、站場(chǎng)秩序混亂、“三品”檢查不認(rèn)真，車輛安全例行檢驗(yàn)不嚴(yán)格等情況依然存在。

（七）企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不足。相當(dāng)部份企業(yè)沒(méi)有安裝營(yíng)運(yùn)車輛安全管理系統(tǒng)，安全管理手段落后，安全管理人員配備不足，單位長(zhǎng)期沒(méi)有開展任何安全活動(dòng)。

（八）客運(yùn)安全告知制度落實(shí)不到位。有些企業(yè)沒(méi)有針對(duì)安全告知制度組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也沒(méi)有制定統(tǒng)一的安全告知內(nèi)容進(jìn)行張貼宣傳，一些長(zhǎng)途班線車輛也沒(méi)有播放有關(guān)安全告知的視頻，乘客普遍不了解告知的具體內(nèi)容，達(dá)不到安全告知的教育目的。

三、下一步工作措施

（一）進(jìn)一步提高對(duì)安全管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)管責(zé)任，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)發(fā)主體責(zé)任，狠抓各項(xiàng)工作和措施的落實(shí)，確保道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

（二）加強(qiáng)對(duì)道路運(yùn)輸行業(yè)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作，不斷提高他們的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)維護(hù)道路運(yùn)輸安全秩序。

（三）認(rèn)真落實(shí)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理制度，對(duì)違章車輛嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，確保車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控措施落實(shí)到位。

（四）進(jìn)一步加大客運(yùn)隱患整治力度，針對(duì)安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題，采取強(qiáng)有效措施及時(shí)消除，對(duì)仍未采取任何措施的企業(yè)，責(zé)令停班停業(yè)進(jìn)行整頓。

（五）認(rèn)真做好安全告知制度的工作落實(shí)，對(duì)部分有條件的客運(yùn)車輛，要求企業(yè)安裝影視音頻系統(tǒng)循環(huán)播送告知制度，充分發(fā)揮廣大乘客及社會(huì)各界的監(jiān)督作用，切實(shí)加強(qiáng)道路客運(yùn)安全生產(chǎn)管理。

（六）督促客運(yùn)企業(yè)切實(shí)履行“三不進(jìn)站、五不出站”管理規(guī)定，嚴(yán)格車輛安全例檢工作，對(duì)例檢不合格車輛堅(jiān)決不予以發(fā)車應(yīng)班，并做“三品”查堵工作，同時(shí)要求司乘人員履行對(duì)中途上車旅客攜帶危險(xiǎn)品上車的檢查職責(zé)，杜絕危險(xiǎn)品攜帶上車。

班組安全活動(dòng)總結(jié) 篇16

2016年班組安全月活動(dòng)總結(jié)范文

2016年班組安全月活動(dòng)總結(jié)范文

根據(jù)XX辦發(fā)[xx]XXX號(hào)文件關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求，結(jié)合我廠實(shí)際情況，緊緊圍繞全國(guó)第五次安全生產(chǎn)月的主題“安全發(fā)展,國(guó)泰民安”，于xx年6月1日至30日，在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動(dòng)?，F(xiàn)將本次安全月活動(dòng)總結(jié)如下：

一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位

為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí)，我廠主持全面工作的廠長(zhǎng)XXX親自負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司XXX號(hào)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》文件，并根據(jù)公司XXX號(hào)文件要求，緊緊圍繞“遵章守法、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動(dòng)中全廠各單位無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。

二、開展形式多樣宣傳教育活動(dòng)

利用 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位)、《XXX報(bào)》、櫥窗以及各種會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿-論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)圖38幅，辦專題櫥窗4期，報(bào)送安全報(bào)道稿件5篇，制作各類型標(biāo)志牌6塊。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

用各種教育手段及安全活動(dòng)開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我廠各單位認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司xx年安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽等有益活動(dòng)，各車間開展工段班組級(jí)以上安全活動(dòng)團(tuán)委組織的“安康杯”、“青安崗”等活動(dòng);并參與公司統(tǒng)一組織的“XXX市10萬(wàn)職工安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”，全廠共1500人參加了此次競(jìng)賽，上交答題卡1435份，答題卡回收率達(dá)95.6%;同時(shí)參與了廠工會(huì)組織進(jìn)行XXX職工安全衛(wèi)生消防知識(shí)競(jìng)賽，參與人數(shù)達(dá)1254人，占全廠總?cè)藬?shù)的84.3%。通過(guò)各種教育培訓(xùn)及安全活動(dòng)，提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)隱患整改，注重實(shí)際效果

為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開展有成效，我廠各級(jí)管理人員經(jīng)常到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時(shí)指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實(shí)對(duì)所查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開展。在安全月活動(dòng)中，廠部堅(jiān)持日常檢查、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。除日常檢查及周檢外，廠部組織進(jìn)行了三次專項(xiàng)檢查：消防、保衛(wèi)等方面專項(xiàng)檢查，對(duì)所查出的不符合要求項(xiàng)已嚴(yán)格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，并要求車間及時(shí)整改了;有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使我廠安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

2016年班組安全月活動(dòng)總結(jié)范文

在領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，無(wú)論從班組的績(jī)效還是班組建設(shè)方面都取得了豐厚的成果。以下，在此向大家回報(bào)一下今年的工作內(nèi)容以及日后的發(fā)展方向：

一、加強(qiáng)班組建設(shè)和管理

前景和目標(biāo)，努力向新的方向邁進(jìn)。

2、不斷參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作績(jī)效，因此，在XX年的班組建設(shè)中我首先強(qiáng)化自身的帶頭作用。加強(qiáng)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，同時(shí)為班組成員團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理

1、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

2、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產(chǎn)。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。積極配合質(zhì)量管理部門對(duì)車間質(zhì)量的檢查力度，并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標(biāo)現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動(dòng)，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)場(chǎng)。

五、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。

二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造，降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。總之，XX年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多沒(méi)有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對(duì)存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰當(dāng)班安全責(zé)任人。

2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認(rèn)為這樣會(huì)降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。

3、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來(lái)，這是安全隱患的重中之重。象前段時(shí)間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。

高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標(biāo)志沒(méi)有設(shè)立，準(zhǔn)備限期解決。

二、生產(chǎn)、成本方面：因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：

準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng)，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

2、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒(méi)有停車的，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個(gè)檔次，這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。另處還有：

技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí)，來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

三、質(zhì)量方面：

1、成品顏色不一：原因：管理不到位。

方案：(1)找最佳標(biāo)準(zhǔn)，定量添加(2)設(shè)專人負(fù)責(zé)添加(2)隨時(shí)抽查。

產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重：原因：(產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)(2)由于原料不一，沒(méi)能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，調(diào)整配方(3)管理力度不夠，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴(yán)格的工藝管理制度，由專人負(fù)責(zé)檢查(2)協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵崗位人員及時(shí)溝通(3)根據(jù)不同的原料，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，調(diào)整配方(4)對(duì)成品篩進(jìn)行技術(shù)改造

四、現(xiàn)場(chǎng)(定置管理仍沒(méi)有完全到位。到目前為止，我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后，不能做到人走場(chǎng)地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們準(zhǔn)備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰，使“5s”管理初見成效。

五、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理沒(méi)有完全到位。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運(yùn)行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時(shí)清理。為此，我們準(zhǔn)備加強(qiáng)設(shè)備浮塵清掃的檢查，對(duì)能夠及時(shí)清理并及時(shí)檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒(méi)有及時(shí)清掃的班組，則給予適當(dāng)?shù)奶幜P。

六、技術(shù)改造方面：

1、技術(shù)改造的獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)的不及時(shí)。由于工作過(guò)程中注重工作過(guò)程，而在工作完成后，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結(jié)，造成對(duì)一些小的技術(shù)改造沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，有損技術(shù)人員的工作的'積極性。為此，我們準(zhǔn)備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會(huì)，既能及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，又能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出新的改造項(xiàng)目。

【附 班組長(zhǎng)安全月演講稿】

各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友和同事，大家好!

在談?wù)摪踩拔蚁胝?qǐng)大家想象一下在這樣的一個(gè)6月，陽(yáng)光明媚，花香淡淡，我們?cè)诒M情的享受這平靜,健康的生活。但是正當(dāng)這時(shí)候,如果一個(gè)變形的身體,一張滿是鮮血的臉,一個(gè)流露著對(duì)生命渴望的眼神出現(xiàn)在你的面前,你會(huì)有如何的感想,你還會(huì)感到陽(yáng)光明媚嗎?你還會(huì)感到花香淡淡嗎?我想答案肯定是兩個(gè)字"不會(huì)"

又試問(wèn)，哪一個(gè)人不愿笑語(yǔ)長(zhǎng)在，哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿，哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)，哪一個(gè)國(guó)家不愿繁榮昌盛。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

當(dāng)你擁有它時(shí)，好像不覺(jué)得它有什么了不起;當(dāng)你失去它時(shí)，才會(huì)真正覺(jué)得擁有它是多么地幸福。它便是我們?nèi)f分關(guān)注的一個(gè)永恒的話題--安全。

作為生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)是任務(wù)，而這項(xiàng)任務(wù)的前提便是安全。我們的黨制定了安全生產(chǎn)的第一方針。因此，我們說(shuō)安全責(zé)任重于泰山，職工生命高于一切。安全生產(chǎn)是永遠(yuǎn)的護(hù)身符。安全不需要太多的理由，生命已足以使之永恒。我們不能因?yàn)楫a(chǎn)量而輕視安全，不能因?yàn)樾б娑鲆暟踩?，更不能因?yàn)楣ぷ鳁l件稍好一些就藐視安全。

安全意識(shí)的淡化，薄弱是導(dǎo)致事故發(fā)生的首因。每一次事故的發(fā)生，我們都后悔莫及，那么在事故發(fā)生之前，我們的隱患排除了嗎?我們的防范措施到位了嗎?千里之堤潰于蟻穴，早防早治才能確保安全。而抓安全，就必須時(shí)刻如履薄冰，如臨深淵。安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，只有提高警惕，居安思危，防患于未然，努力做到緊繃安全弦，才能確保公司的長(zhǎng)治久安。

用健康用生命來(lái)驗(yàn)證安全的代價(jià)是慘痛的。我參加過(guò)一位同事的婚禮：在幸福的婚禮交響樂(lè)中嬌小美麗的新娘依偎在魁梧的新郎身邊他們一直沒(méi)有牽手相擁，是她嬌小的新娘一直遮擋住了他的獨(dú)臂遺憾嗎?當(dāng)他知道會(huì)失去一只手的時(shí)候他還會(huì)報(bào)著僥幸和麻痹的思想在危險(xiǎn)的邊緣游戲嗎?

"前車之鑒，后事之師"，安全工作永遠(yuǎn)是“從零開始，向零進(jìn)軍” 一幕幕悲劇，猶在昨天;一片片血淚，近在咫尺。驚醒麻木的靈魂，喚起的是對(duì)生命濃濃的眷戀。需要的天平上，經(jīng)濟(jì)需求與安全需要在較量，懶惰僥幸與規(guī)章教訓(xùn)在挑戰(zhàn)。艱苦的作業(yè)環(huán)境，瞬間的違章冒險(xiǎn)，事故乘虛而入，悔之已晚。

朋友，生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)只有僅僅的一次，我們沒(méi)有理由不珍愛自己的生命呀?難道你真的就愿意愧對(duì)那日夜翹首盼你平安歸來(lái)的老父老母?難道你真的就忍心撇下那愛你、疼你、想你的妻兒?jiǎn)?

人的生命僅有一次，一旦喪失就無(wú)法復(fù)生。我們要尊重生命，就要敬畏規(guī)章。遵守規(guī)章是責(zé)任，也是道義;是權(quán)力，更是義務(wù)。只有遵章才能保安全，這是安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)昭示。安全源于長(zhǎng)期警惕，事故出于瞬間麻痹。思想上的松懈麻痹必然會(huì)導(dǎo)致安全隱患的存在和違章現(xiàn)象的發(fā)生我們從精細(xì)化管理、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制著手，從創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位做起，我們用"猛藥"治"三違"，用"重錘"砸"隱患"， 我們要用行動(dòng)告訴大家：杜絕三違，遠(yuǎn)離事故。我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓行為變得更安全。

遵章二字，正是水之源，樹之根，安全之本。萬(wàn)丈高樓起于一磚一木，千里長(zhǎng)堤筑于一土一石，安全大廈立于一舉一動(dòng)，安全巨壩源于一人一事。從個(gè)人無(wú)違章做起，安全的基礎(chǔ)如磐之堅(jiān);從班組無(wú)事故做起，安全的長(zhǎng)青樹根壯脈連。愿我們每個(gè)人用責(zé)任筑起安全的鐵壁銅墻，。我們腳踏實(shí)地，我們信心百倍，因?yàn)槲覀冃闹杏肋h(yuǎn)有一個(gè)不變的理念"安全為天、生命至尊"。

班組安全活動(dòng)總結(jié) 篇17

20xx年xxx鐵礦露采項(xiàng)目根據(jù)《項(xiàng)目班組安全建設(shè)管理規(guī)定》，結(jié)合公司“關(guān)于開展學(xué)習(xí)推廣‘白國(guó)周班組管理’通知”文件精神，為加強(qiáng)基層班組安全建設(shè)，提高基層班組安全生產(chǎn)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)班組安全建設(shè)，在班組安全建設(shè)方面做了大量的安全工作，并取得成效，在安全及經(jīng)濟(jì)效益方面取得雙豐收?，F(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

為了確實(shí)做好“推廣”活動(dòng)，項(xiàng)目成立“推廣”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：

2）確定班組職責(zé)：

為促進(jìn)班組工作水平的提高，成為安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的單元，確實(shí)實(shí)現(xiàn)班組的規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，各班組簽訂班組建設(shè)責(zé)任書。

3）班組工作內(nèi)容：

鑿巖班：班組班前5分鐘危險(xiǎn)預(yù)知、班中檢查、班后小結(jié)活動(dòng)，以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí)，本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉，要求班組所有特種作業(yè)人員均需持證上崗，每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng)并有記錄，定置消防器材、并定時(shí)檢查、需要設(shè)置圖示，職工需要熟練使用，所需勞防用品需領(lǐng)取齊全，并規(guī)范佩戴，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育、崗前安全教育。

爆破班：班組班前5分鐘危險(xiǎn)預(yù)知、班中檢查、班后小結(jié)活動(dòng)，以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí)，本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉，要求班組所有爆破作業(yè)人員均需持證上崗，每次爆破作業(yè)前需進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底，每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng)并有記錄，所需勞防用品需領(lǐng)取齊全，并規(guī)范佩戴，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育、崗前安全教育。

后勤班：熟知本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素，每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng)，熟知消防器材的定置情況、并定期檢查、班組人員能熟練使用消防器材，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育、崗前安全教育。

施工一班：班組班前5分鐘危險(xiǎn)預(yù)知、班中檢查、班后小結(jié)活動(dòng)，以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí)，本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉，要求班組所有特種作業(yè)人員均需持證上崗，每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng)并有記錄，所需勞防用品需領(lǐng)取齊全，并規(guī)范佩戴，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育、崗前安全教育。

施工二班：班組班前5分鐘危險(xiǎn)預(yù)知、班中檢查、班后小結(jié)活動(dòng)，以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí)，本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉，要求班組所有特種作業(yè)人員均需持證上崗，每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng)并有記錄，所需勞防用品需領(lǐng)取齊全，并規(guī)范佩戴，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育、崗前安全教育。

油料班：熟知本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素，每月進(jìn)行隱患排查活動(dòng)，熟知消防器材的定置情況、并定期檢查、班組人員能熟練使用消防器材，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育、崗前安全教育。

車輛班：以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí)，本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉，要求班組所有駕駛?cè)藛T均需持證上崗，每月進(jìn)行車輛隱患排查活動(dòng)并有記錄，所需勞防用品需領(lǐng)取齊全，并規(guī)范佩戴，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育、崗前安全教育。

測(cè)量班：以班組為單位組織綜合學(xué)習(xí)，本崗位的安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素應(yīng)對(duì)班組人員知曉，所需勞防用品需領(lǐng)取齊全，并規(guī)范佩戴，新進(jìn)人員需進(jìn)行三級(jí)安全教育、崗前安全教育。

4）班組活動(dòng)：在項(xiàng)目班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，組織了爆破技術(shù)大比武活動(dòng)，活動(dòng)決出了優(yōu)勝班組。

自開展“推廣”活動(dòng)以來(lái)，項(xiàng)目安全工作關(guān)口前移，有原來(lái)的項(xiàng)目主抓安全工作細(xì)化到各班組主抓安全工作，項(xiàng)目班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行監(jiān)督檢查、并制定建設(shè)方案。這種管理模式的轉(zhuǎn)變?cè)陧?xiàng)目安全生產(chǎn)中取得成效如下：

一是建設(shè)管理型班組。細(xì)化管理流程和操作規(guī)程，形成“三老四嚴(yán)”（當(dāng)老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事；嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)明的紀(jì)律）作風(fēng)，一絲不茍的督促檢查，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目荚u(píng)；生產(chǎn)技能實(shí)行幫教，實(shí)施人性化管理，推行“以人為本”的管理理念，思想工作情感化；創(chuàng)新管理理念，營(yíng)造“拼搏精神，示范意識(shí)，規(guī)范管理，科學(xué)管理，親情管理”的班組管理文化氛圍。

2、二是建設(shè)學(xué)習(xí)型班組。各班組進(jìn)行綜合學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)理論、學(xué)操作，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能。力，在班組里，人人參與、個(gè)個(gè)改善、甚至在活動(dòng)中每個(gè)人充當(dāng)講師、教官的角色。項(xiàng)目組織進(jìn)行班組大比武。

3、三是建設(shè)團(tuán)隊(duì)型班組。以班組為單元，勞動(dòng)強(qiáng)調(diào)協(xié)作，講究整體效果；通過(guò)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)活動(dòng)增進(jìn)相互了解，通過(guò)班前相互提醒安全注意事項(xiàng)培育同志加兄弟的情感，形成十分默契的文化氛圍；攻克難關(guān)一起上，一人有難大家?guī)汀?/p>

4、四是建設(shè)安全型班組。通過(guò)新進(jìn)人員的三級(jí)安全教育，崗前培訓(xùn)，對(duì)安全操作規(guī)程、危險(xiǎn)源、環(huán)境因素的知曉，班前5分鐘預(yù)知、班中檢查、班后小結(jié)，每月進(jìn)行危險(xiǎn)因素排查等安全行為的保障。充分發(fā)揮了班組在安全生產(chǎn)中得第一道防線作用，減少了“三違”現(xiàn)象，今年項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”。以班組的安全生產(chǎn)保障項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，以項(xiàng)目的安全生產(chǎn)帶動(dòng)公司的安全生產(chǎn)。

班組安全活動(dòng)總結(jié) 篇18

山東招金集團(tuán)有限公司工會(huì)委員會(huì)文件

招金工發(fā)[2014]2號(hào)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)魯會(huì)冶字[2013]21號(hào)文《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，為深入開展“學(xué)規(guī)程、反違章、除隱患、保安全”創(chuàng)建安全企業(yè)活動(dòng)，鞏固安全隱患排查治理活動(dòng)成果，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中的第一道防線作用，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進(jìn)一步推動(dòng)安全企業(yè)建設(shè)，現(xiàn)就集團(tuán)公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)制定如下實(shí)施方案。

一、活動(dòng)目的

貫徹落實(shí)“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理’’的方針，抓基層、打基礎(chǔ)，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)消除安全隱患，保障企業(yè)生產(chǎn)安全。

二、活動(dòng)范圍

集團(tuán)所屬企業(yè)生產(chǎn)型班組和輔助型班組。

三、活動(dòng)內(nèi)容

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組組織建設(shè)

(1)班組長(zhǎng)是班組安全工作的第一責(zé)任人，進(jìn)一步細(xì)化安全管理工作分工，建立健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確班組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)、安全員、勞動(dòng)保護(hù)檢查員及每個(gè)員工的安全職責(zé)。 (2)實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，制訂量化、細(xì)化的安全目標(biāo)，安全責(zé)任書簽訂到個(gè)人，每月考核一次，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。 (3)班組分散作業(yè)時(shí)，明確每項(xiàng)工作的安全負(fù)責(zé)人。

2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組規(guī)程與制度管理建設(shè)

(1)建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)工藝規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全獎(jiǎng)懲制度、崗位應(yīng)急處置方案等。每個(gè)崗位、工種和所操作的機(jī)電設(shè)備、工具都必須有健全的安全操作規(guī)程、規(guī)范和工藝要求。

(2)不斷規(guī)范班組安全原始記錄和臺(tái)帳。認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄各類事故的發(fā)生和處理情況；安全檢查及事故隱患整改及報(bào)告情況；危險(xiǎn)源辨識(shí)定期開展情況，交接班情況，重大危險(xiǎn)源監(jiān)視檢查情況；職工違章、安全日活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)等情況。班組要根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備等因素的變化，事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全，及時(shí)提出補(bǔ)充修改意見。

(3)凡檢修、搶修及特殊性工作，班組都必須制定出安全措施，并逐級(jí)把關(guān)、審批后執(zhí)行。

(4)班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格遵守。 （5）建立安全交底、安全確認(rèn)的交接班安全管理制度。

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組文化建設(shè)

(1)說(shuō)身邊人、寫身邊事，樹立人人講安全、個(gè)個(gè)思安全的安全價(jià)值觀、安全理念觀、安全行為觀。

(2)在班組活動(dòng)場(chǎng)所設(shè)置醒目的安全警示、溫情提示等宣傳標(biāo)示。

(3)充分利用內(nèi)部廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等傳播手段，定期組織班組成員學(xué)習(xí)法律法規(guī)、安全常識(shí)、事故警示、榜樣事跡、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等內(nèi)容。

(4)班組應(yīng)設(shè)立安全角，黑板報(bào)、宣傳欄等員工安全文化陣地，并定期更換內(nèi)容。

(5)市級(jí)以上有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的報(bào)紙、雜志不少于1份。

4、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組日常安全管理內(nèi)容

(1)堅(jiān)持“一班三檢”(班前、班中、班后)制度，有異常情況應(yīng)及時(shí)處理。每天開好班前會(huì)和班后會(huì)。班前會(huì)結(jié)合當(dāng)天工作任務(wù)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交待注意事項(xiàng)；班后會(huì)總結(jié)講評(píng)當(dāng)班工作和安全情況，表?yè)P(yáng)好人好事，批評(píng)忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄。

(2)開展班組“安全日”活動(dòng)。安全活動(dòng)日的時(shí)間、方式和內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)、車間、崗位的實(shí)際情況確定；組織職工開展“反三違、查隱患、堵漏洞”等多種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。 (3)主要安全管理制度須放置于醒目位置，方便員工閱讀、警示。

(4)長(zhǎng)期閑置不用的設(shè)備，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格確認(rèn)后方可使用。

(5)建立安全隱患整改檔案。所有隱患和問(wèn)題無(wú)論是否整改都應(yīng)記入檔案，未整改的要立即上報(bào)。

(6)積極參加“安康杯”競(jìng)賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)并取得優(yōu)異成績(jī)。

5、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理內(nèi)容

(1)班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、工具、車輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等都必須做到無(wú)隱患。安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠。

(2)設(shè)備清潔完好，無(wú)跑、冒、滴、漏。生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境文明整潔，無(wú)垃圾、無(wú)油渣、無(wú)雜物、物料工具堆放整齊，安全通道暢通，安全標(biāo)志明顯。

(3)對(duì)可能產(chǎn)生職業(yè)危害的設(shè)備，要在醒目位置設(shè)置標(biāo)示及注意事項(xiàng)，員工必須熟知?jiǎng)趧?dòng)防護(hù)用品及應(yīng)急救援器材的使用方法，上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，杜絕疲勞作業(yè)。 (4)每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，無(wú)“三違”行為。

(5)做到“四不傷害”(不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害、不看著別人被傷害)。

(6)特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。 ． (7)新上崗職工(含轉(zhuǎn)崗人員)必須進(jìn)行崗前查體，崗前安全教育培訓(xùn)，并經(jīng)考試全格后方可上崗。建立個(gè)人監(jiān)護(hù)檔案，明確專人監(jiān)護(hù)，負(fù)責(zé)其安全工作，在監(jiān)護(hù)期間不得獨(dú)立操作，安全監(jiān)護(hù)期不少于1個(gè)月。

(8)凡有危險(xiǎn)源的場(chǎng)所必須有完整的“危險(xiǎn)源”控制圖表以及應(yīng)急提示卡。每個(gè)職工應(yīng)熟知本崗位的“危險(xiǎn)源”及控制措施和應(yīng)急預(yù)案。

(9)制定事故應(yīng)急救援措施。正確識(shí)別企業(yè)危害物品及其分類，做好化學(xué)品登記，健全危害品檔案。確定事故應(yīng)急救援小組人員，明確人員分工與職責(zé)，制定應(yīng)急救援計(jì)劃，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資，做好應(yīng)急救援演練。設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話，方便職工咨詢。

6、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

(1)定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)和教育，使班組的每一個(gè)成員熟練掌握本崗位安全操作規(guī)程，相關(guān)物品危險(xiǎn)危害特性，全年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

(2)定期組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉行崗位應(yīng)急演習(xí)，提高處理各種故障的能力和自我保護(hù)的能力。

(3)定期組織員工安全事故應(yīng)急救援演練，提高處置突發(fā)事件的能力。

(4)建立安全學(xué)習(xí)檔案。制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)等強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

7、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組崗位建設(shè)內(nèi)容 積極推行崗位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。做到： (1)作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化； (2)生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化；

(3)作業(yè)環(huán)境、工具擺設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化； (4)個(gè)人防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn)化； (5)安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。

四、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)的措施

1、為確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效，集團(tuán)公司工會(huì)、安環(huán)部等聯(lián)合成立創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)小組(見附件1)，辦公室設(shè)在集團(tuán)公司工會(huì)。各企業(yè)也要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù)。

2、考核檢查。每年的7月底前由企業(yè)按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)見附件2）自行考評(píng)的基礎(chǔ)上，推薦本企業(yè)1到2個(gè)班組參加全公司考核?？荚u(píng)小組對(duì)各企業(yè)推薦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組進(jìn)行考評(píng)驗(yàn)收，評(píng)出10個(gè)優(yōu)秀班組，并給予3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

3、對(duì)成績(jī)突出并符合相關(guān)條件的單位和個(gè)人進(jìn)行優(yōu)先推薦，凡獲得“山東省冶金黃金有色金屬行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組”和“山東省冶金黃金有色金屬行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)優(yōu)秀班組長(zhǎng)”的給予3000元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得“山東省安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”和“雙十佳”班組及班組長(zhǎng)的給予5000元獎(jiǎng)勵(lì)；凡獲得“山東省工人先鋒號(hào)”和“山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡慕o予8000元獎(jiǎng)勵(lì)，獲得“全國(guó)工人先鋒號(hào)”和“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡慕o予元獎(jiǎng)勵(lì)。

4、在標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)中取得明顯成效，給予考評(píng)小組 -元的獎(jiǎng)勵(lì)。

附件1：招金集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)考評(píng)小組 附件2：招金集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組考核標(biāo)準(zhǔn)

二Ｏ一四年三月十九日

主題詞：安全生產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)化班組

實(shí)施方案

山東招金集團(tuán)有限公司工會(huì)委員會(huì) 2014年3月19日 印發(fā) （共印25份）

宣傳國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全活動(dòng)總結(jié)實(shí)用

日月如梭，這一段時(shí)間的工作過(guò)去了，雖然既辛苦又忙碌，但也收獲了很多，不要忘記準(zhǔn)備工作總結(jié)，做總結(jié)有利于認(rèn)知自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，您也在考慮認(rèn)真撰寫一份工作總結(jié)嗎？請(qǐng)你閱讀小編輯為你編輯整理的《宣傳國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全活動(dòng)總結(jié)實(shí)用》，歡迎你閱讀與收藏。

宣傳國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全活動(dòng)總結(jié)(篇1)

為進(jìn)一步提升全員xx安全意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)xx安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平，近日，市局以“xx安全為人民、xx安全靠人民”為主題，扎實(shí)開展“國(guó)家xx安全宣傳周”活動(dòng)，營(yíng)造起良好的xx安全環(huán)境。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層分解責(zé)任。結(jié)合工作實(shí)際，制定“國(guó)家xx安全宣傳周”活動(dòng)計(jì)劃，健絡(luò)安全管理組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化安全主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)終端病毒防控、日常運(yùn)維監(jiān)測(cè)、系統(tǒng)隱患整改等方面的管控措施，嚴(yán)防xx安全事故發(fā)生。

2、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，增強(qiáng)安全意識(shí)。強(qiáng)化xx風(fēng)險(xiǎn)宣傳，定期通過(guò)微信群、微信公眾號(hào)等方式，對(duì)xx詐騙手段、個(gè)人信息保護(hù)措施等進(jìn)行專題推送；充分利用電梯間展示終端“使用頻繁、受眾廣泛”特點(diǎn)，選取xx安全警示教育短片，進(jìn)行全天滾動(dòng)播出，引導(dǎo)全員了解xx安全風(fēng)險(xiǎn)，培養(yǎng)安全意識(shí)。

3、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)。組織信息化方面骨干力量，到xx市局（公司）、中百集團(tuán)等單位學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施和經(jīng)驗(yàn)；邀請(qǐng)信息化安全方面專家，采用觀看xx安全警示教育片、實(shí)例講解、模擬故障處理等形式對(duì)xx安全知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步提高xx安全辨別能力和防御能力。

4、加強(qiáng)日常管控，提升應(yīng)急處置能力。聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)、xx核心設(shè)備等重點(diǎn)部位進(jìn)行檢測(cè)，查找安全漏洞，采取有效防護(hù)措施；按照xx安全應(yīng)急預(yù)案演練方案，組織信息化部門人員定期演練，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)修訂完善應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)提升突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

在宣傳周期間，我校根據(jù)中央xx通知要求，通過(guò)主題宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)校教職員工、學(xué)生xx安全意識(shí)，提高xx安全技能，營(yíng)造xx安全人人有責(zé)、人人參與的良好氛圍，保障用戶合法權(quán)益，號(hào)召大家共同來(lái)維護(hù)國(guó)家xx安全。切實(shí)做好了全省教育系統(tǒng)倡導(dǎo)的“xx安全宣傳周”活動(dòng)?，F(xiàn)將我校宣傳活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人

學(xué)校高度重視xx安全宣傳周活動(dòng)，由教務(wù)處牽頭，信息技術(shù)教研組落實(shí)，成立了xx安全宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了宣傳周活動(dòng)方案（詳見附件），確保xx安全宣傳周活動(dòng)有序有效開展。

二、宣傳周系列活動(dòng)

1.觀看xx安全相關(guān)視頻

我校由德育處曾志強(qiáng)主任牽頭，信息組鄒軍老師下載xx安全等視頻，全校60個(gè)班利用晚修時(shí)間觀看xx安全視頻，內(nèi)容涉及到《xx安全教育宣傳片》、《xx安全宣傳片05》、《xx安全宣傳片06》、《xx安全小視頻》、《20xx年國(guó)家xx安全宣傳周》。

2.開展xx安全主題班會(huì)課

由德育處安排統(tǒng)籌，信息教研組黃華平老師統(tǒng)一制作PPT課件，開始在全校各班利用班會(huì)課，同時(shí)在高一年級(jí)，利用信息技術(shù)課時(shí)間對(duì)學(xué)生開展了xx安全為主題的普及教育課。各班在統(tǒng)一課件的基礎(chǔ)上，根據(jù)自己年級(jí)、班級(jí)特點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。對(duì)學(xué)生的教育收到了良好的效果。

3.利用多種手段進(jìn)行宣傳

我們依托市的微課掌上通、學(xué)校微信公眾號(hào)、學(xué)校的校園廣播站等途徑對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)進(jìn)行xx安全教育宣傳。還利用在國(guó)旗下的講話對(duì)xx安全進(jìn)行宣傳。

三、后記

本次首屆xx安全周宣傳活動(dòng)是與時(shí)俱進(jìn)、具有積極意義的活動(dòng)，特別對(duì)于正值青春期的高中生來(lái)講，學(xué)會(huì)如何防范如病毒木馬傳播、黑客攻擊破壞、xx盜竊詐騙、有害信息蔓延、xx游戲成癮等更是具有積極意義。我校通過(guò)此次“xx安全宣傳周”活動(dòng)加強(qiáng)了xx安全宣傳教育，提升了學(xué)生們的xx安全意識(shí)和基本技能，構(gòu)筑出了xx安全的第一道防線，在增強(qiáng)學(xué)生們的xx安全防范意識(shí)和自我保護(hù)技能方面都取得了較好的效果。

宣傳國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全活動(dòng)總結(jié)(篇2)

9月20日，__小學(xué)按照市教育局電化教育館下發(fā)的《關(guān)于開展“網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”活動(dòng)的通知》開展了主題為“網(wǎng)絡(luò)安全為人民，網(wǎng)絡(luò)安全靠人民”的網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)，通過(guò)主題宣傳教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)校教職員工、學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，提高網(wǎng)絡(luò)安全技能，營(yíng)造網(wǎng)絡(luò)安全人人有責(zé)、人人參與的良好氛圍，保障用戶合法權(quán)益，號(hào)召大家共同維護(hù)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全。使本次活動(dòng)落到實(shí)處。現(xiàn)將我校宣傳活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)，把活動(dòng)列入重要議事日程，以網(wǎng)絡(luò)信息教師為主，各科室統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，成立了網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，確保網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)有序有效開展。

二、開展活動(dòng)形式多樣

1、學(xué)校從9月18日到24日電子屏全天飄字。懸掛標(biāo)有“網(wǎng)絡(luò)安全為人民，網(wǎng)絡(luò)安全靠人民”主題的橫幅。

2、發(fā)放宣傳材料，堂上組織學(xué)生認(rèn)真絡(luò)安全知識(shí)；同時(shí)讓學(xué)生在搜集一些與網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)的小故事并相互在后進(jìn)行講述傳播。并且組織了以“網(wǎng)絡(luò)安全為人民，網(wǎng)絡(luò)安全靠人民”為主題的班會(huì)。取得了很好的效果。、為加大網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)宣傳力度，我校在學(xué)校網(wǎng)站首頁(yè)飄字并連接到上一級(jí)網(wǎng)站；同時(shí)制作6塊版面利用宣傳本地網(wǎng)絡(luò)詐騙實(shí)例、上網(wǎng)交友陷阱、網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)等題材避免師生們的人身威脅和錢財(cái)?shù)膿p失，從而正視網(wǎng)絡(luò)安全的重要性。

3、依托學(xué)校的校園廣播站播放有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全教育宣傳，向師生們傳播網(wǎng)絡(luò)安全正能量。

宣傳國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全活動(dòng)總結(jié)(篇3)

我校自20XX年10月11日至10月15日開展了主題為“網(wǎng)絡(luò)安全為人民，網(wǎng)絡(luò)安全靠人民”的網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)下：

一、為確保學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全管理工作順利開展，學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組。通過(guò)制度的制定與實(shí)施，切實(shí)讓相關(guān)人員擔(dān)負(fù)起對(duì)信息內(nèi)容安全的監(jiān)督管理工作責(zé)任。學(xué)校組織全體教職工學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)安全的文件制定和完善了各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，組織師生學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)安全管理常識(shí)，營(yíng)造了網(wǎng)絡(luò)安全管理氛圍。

二、專人專管，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高管理人員素質(zhì)。學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容更新全部由信息處管理員完成，工作人員素質(zhì)高、專業(yè)水平好，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和責(zé)任感，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的管理、網(wǎng)絡(luò)的安全極為重視，經(jīng)常性地聽取教師們的意見和建議。

三、結(jié)合我校實(shí)際，充分利用新媒體、LED顯示屏、宣傳欄、板報(bào)、手抄報(bào)等宣傳載體，通過(guò)開展專題課、知識(shí)競(jìng)賽、主題班會(huì)、發(fā)放宣傳材料等方式，廣泛宣傳網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，教育引導(dǎo)未成年人遠(yuǎn)離不良網(wǎng)絡(luò)信息，預(yù)防網(wǎng)絡(luò)沉迷，共同營(yíng)造健康文明的校園網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境。經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)新媒體群數(shù)量1個(gè)、LED顯示屏數(shù)量1塊、宣傳欄數(shù)量1塊、板報(bào)數(shù)量6塊、手抄報(bào)50份，專題課數(shù)量6節(jié)、主題班會(huì)數(shù)量6節(jié)、發(fā)放宣傳材數(shù)量100余份。

我校通過(guò)此次“網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周”活動(dòng)加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)安全宣傳教育，提升了學(xué)生們的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)和基本技能構(gòu)筑出了網(wǎng)絡(luò)安全的第一道防線。在增強(qiáng)學(xué)生們的網(wǎng)絡(luò)安全防范意識(shí)和自我保護(hù)技能方面都取得了較好的效果。

宣傳國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全活動(dòng)總結(jié)(篇4)

邁開明確責(zé)任第一步。召開了局黨委會(huì)，專題安排了20xx年國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任股室，制定活動(dòng)方案，并下發(fā)了活動(dòng)通知，明確了開展活動(dòng)的要求和時(shí)限。各學(xué)校成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)責(zé)任制。制定活動(dòng)方案，細(xì)化工作措施和流程。

扎穩(wěn)制度管理第二步。局機(jī)關(guān)對(duì)《鹽邊縣教育體育辦公網(wǎng)絡(luò)管理制度》等制度進(jìn)行完善。各學(xué)校對(duì)《學(xué)校信息安全保密管理制度》、《學(xué)校網(wǎng)絡(luò)信息安全保障措施》等一系列的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)章制度進(jìn)行完善，要求進(jìn)行張貼。

沖刺全面宣傳第三步。各學(xué)校緊緊圍繞主題開展了形式多樣的教育活動(dòng)，為全民參與維護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全營(yíng)造了的良好氛圍。一是召開網(wǎng)絡(luò)安全教育動(dòng)員大會(huì)。號(hào)召動(dòng)員師生學(xué)習(xí)有關(guān)網(wǎng)絡(luò)法律法規(guī)和規(guī)定，提高師生的信息安全防范意識(shí)，增加師生上網(wǎng)安全意識(shí)。二是多形式的開展宣傳。利用電子顯示屏、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、校園網(wǎng)站、教師群、微信群、校園廣播、張貼宣傳畫等方式進(jìn)行宣傳，形成人人知曉、人人參與的良好氛圍。三是組織各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。各學(xué)校緊緊圍繞主題，開展網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)講座、主題班會(huì)教育活動(dòng)、團(tuán)日活動(dòng)，讓網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)走進(jìn)課堂，選取日常生活中網(wǎng)絡(luò)安全的部分內(nèi)容實(shí)例對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行專題教育。增強(qiáng)師生網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)，要求師生自覺(jué)遵守信息安全管理有關(guān)法律、法規(guī)，不泄密、不制作和傳播有害信息；自覺(jué)抵制網(wǎng)絡(luò)低俗之風(fēng)，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，不發(fā)不文明圖片，不鏈接不健康網(wǎng)站，不提供不健康內(nèi)容搜索，不發(fā)送不健康信息，不轉(zhuǎn)載違法、庸俗、格調(diào)低下的言論、圖片、音視頻信息，積極營(yíng)造網(wǎng)絡(luò)文明新風(fēng)。四是組織網(wǎng)絡(luò)安全類知識(shí)競(jìng)賽、征文比賽，拓寬宣傳渠道，傳播網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，培育良好的網(wǎng)絡(luò)安全習(xí)慣，擴(kuò)大活動(dòng)的覆蓋面和影響力。

此次國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)，普及了網(wǎng)絡(luò)安全防范基本技能，增強(qiáng)了青少年信息識(shí)別能力，提高網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)意識(shí)，讓大家能更好的利用網(wǎng)絡(luò)資源來(lái)武裝自己，提升自己，成就自己。同時(shí)，引領(lǐng)了全縣師生知安全、懂安全、會(huì)安全，自覺(jué)遵守網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)法律法規(guī)，積極維護(hù)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全。

宣傳國(guó)家網(wǎng)絡(luò)安全活動(dòng)總結(jié)(篇5)

青少年的健康成長(zhǎng)，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到民族的興旺和國(guó)家的前途。因此，教育和保護(hù)好下一代，具有十分重要的意義。根據(jù)教育局開展網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)工作的安排，我校積極行動(dòng)，切實(shí)做到了宣傳教育此項(xiàng)活動(dòng)，現(xiàn)把一周來(lái)開展的活動(dòng)總結(jié)如下。

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

在接到上級(jí)文件后，立即召開校委會(huì)研討“網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)”強(qiáng)調(diào)當(dāng)前校內(nèi)校外網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)很發(fā)達(dá)，有些內(nèi)容對(duì)教師、學(xué)生的身心是有害的。要求全校師生自覺(jué)抵制網(wǎng)絡(luò)危害，遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)違法犯罪陷阱，帶動(dòng)全社會(huì)共同營(yíng)造良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。要求各班通過(guò)開展形式多樣的網(wǎng)絡(luò)安全宣傳活動(dòng)，積極倡導(dǎo)師生文明上網(wǎng)、安全上網(wǎng)、綠色上網(wǎng)，大力宣傳涉網(wǎng)案件防范基本知識(shí)，使廣大師生成為積極參與活動(dòng)、主動(dòng)教育宣傳、堅(jiān)決抵制惡習(xí)、養(yǎng)成良好上網(wǎng)習(xí)慣的網(wǎng)絡(luò)安全踐行者。為了加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，XX小學(xué)成立了以校長(zhǎng)劉海蛟為組長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各辦公室、各班切實(shí)行動(dòng)起來(lái)，加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)安全以及文明上網(wǎng)。

二、大力宣傳，營(yíng)造全員參與的氛圍

為了加強(qiáng)“網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周活動(dòng)”的大力開展，積極動(dòng)員。組織教師集體學(xué)習(xí)教育局網(wǎng)絡(luò)宣傳周活動(dòng)方案，特別是要求各班主任結(jié)合學(xué)校的要求做好在班內(nèi)的宣傳，并通過(guò)本班學(xué)生向家長(zhǎng)宣傳。

三、舉辦系列活動(dòng)

1、開展以“網(wǎng)絡(luò)安全為人民，網(wǎng)絡(luò)安全靠人民”主題的工作會(huì)議一次，參與人員全體教師。組織形式：工作安排。

2、組織學(xué)生觀看網(wǎng)絡(luò)安全視頻一次，參與人員全體學(xué)生。組織形式：觀看視頻。

3、舉辦“網(wǎng)絡(luò)安全為人民，網(wǎng)絡(luò)安全靠人民”主題班會(huì)一次，參與人員各班班主任、學(xué)生，組織形式：講解網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)，觀看網(wǎng)絡(luò)安全視頻。

4、大屏幕全天滾動(dòng)播放網(wǎng)絡(luò)安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造宣傳氛圍。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越發(fā)達(dá)，已經(jīng)深入到教師學(xué)生生活的方方面面。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。我校積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，召開了本次為期一周的網(wǎng)絡(luò)安全教育活動(dòng)。此次活動(dòng)的開展是對(duì)師生網(wǎng)絡(luò)安全教育的一次良好宣傳，同時(shí)學(xué)校會(huì)以此次活動(dòng)為契機(jī)，在以后的活動(dòng)中不斷推動(dòng)此項(xiàng)工作的開展。

安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)八篇

時(shí)間不等人，新的階段就要到來(lái)，如今您可能已從一個(gè)手忙腳亂的新手轉(zhuǎn)變成一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的職場(chǎng)人，然后我們就可以開始寫工作總結(jié)了，寫總結(jié)能讓我們頭腦更加清醒，條理性更強(qiáng)，面對(duì)問(wèn)題我們會(huì)總結(jié)分析。什么樣的工作總結(jié)可以讓人影響深刻呢？小編現(xiàn)在向你推薦安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)八篇，歡迎大家閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。

安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(篇1)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)小學(xué)生安全知識(shí)教育，提高防范意識(shí)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力，響應(yīng)上級(jí)部門關(guān)于開展小學(xué)生安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知精神，我校高度重視此次競(jìng)賽，已圓滿完成任務(wù)，現(xiàn)將安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)情況總結(jié)如下：

1、 平時(shí)，我們非常重視安全教育。

安全教育不是日以繼夜的事情，必須貫穿于日常生活、學(xué)習(xí)中。因此，就必須把安全牢記心中，時(shí)時(shí)講、處處講。學(xué)校嚴(yán)格要求班主任每周開展一節(jié)安全教育課，而且必須要認(rèn)真?zhèn)浜谜n，上好課，讓學(xué)生真正在安全教育課中能掌握安全知識(shí)，并能靈活運(yùn)用于生活實(shí)際中。

2、 做好賽前宣傳和準(zhǔn)備工作。

接到《關(guān)于開展小學(xué)生安全知識(shí)競(jìng)賽的通知》后，學(xué)校隨即召開會(huì)議，安排班主任做好競(jìng)賽宣傳和準(zhǔn)備工作。一方面讓學(xué)生重溫老師平時(shí)在每周安全教育課上的有關(guān)食品衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全、戶外活動(dòng)安全、家居安全、校園安全、集體活動(dòng)安全等安全知識(shí)，一方面由教務(wù)處統(tǒng)一**安全知識(shí)競(jìng)賽試題，**好后，再根據(jù)學(xué)生人數(shù)打印好試卷，以備考試用。同時(shí)準(zhǔn)備好參賽的學(xué)生名冊(cè)，以便考后登記分?jǐn)?shù)。

3、 認(rèn)真組織考試評(píng)卷工作。

競(jìng)賽那天，學(xué)校嚴(yán)格要求班主任及監(jiān)考老師要做好監(jiān)考工作，認(rèn)真組織學(xué)生參加此次競(jìng)賽，讓學(xué)生在做題中鞏固平時(shí)學(xué)的安全知識(shí)，同時(shí)又使學(xué)生在做題中懂得更多的安全知識(shí)。比賽結(jié)束后，學(xué)校統(tǒng)一安排評(píng)卷工作，每個(gè)班的試卷由3名老師配合完成。嚴(yán)格要求各班主任真實(shí)核對(duì)學(xué)生的試卷，經(jīng)檢查無(wú)誤后把分?jǐn)?shù)如實(shí)填入?yún)①惖膶W(xué)生名冊(cè)上，再把學(xué)生名冊(cè)、試卷統(tǒng)一存放備案，作為今后學(xué)校安全工作檢查的一項(xiàng)備查內(nèi)容。

總之，安全工作無(wú)小事，我們將在以后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)教育力度，提高學(xué)生安全意識(shí)，力爭(zhēng)使我校安全工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(篇2)

為了進(jìn)一步普及安全知識(shí)，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)，根據(jù)集團(tuán)的《》要求，物流公司選派6名青年職工代表參加集團(tuán)公司安全處組織的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。比賽分為預(yù)賽和決賽兩部分。物流公司團(tuán)隊(duì)在前期發(fā)揮了出色的作用，并被提升到第六名。其中三名選手幸運(yùn)的代表物流公司參加了在集團(tuán)多功能廳舉行的決賽并與其他五個(gè)代表隊(duì)一起展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，在經(jīng)過(guò)必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題，三個(gè)環(huán)節(jié)的角逐后，物流公司參賽代表隊(duì)最終獲得了此次安全知識(shí)競(jìng)賽第三名的好成績(jī)。

現(xiàn)將參與競(jìng)爭(zhēng)的物流企業(yè)情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，貫徹落實(shí)。

在接到集團(tuán)公司安全處下達(dá)的競(jìng)賽通知后，物流公司領(lǐng)導(dǎo)迅速成立了安全知識(shí)競(jìng)賽小組，挑選各公司在安全管理方面，工作出色的青年骨干為參賽選手，并多次強(qiáng)調(diào)要重視、珍惜這次難得的自我提升的機(jī)會(huì)，全力比賽為物流爭(zhēng)光。

二、做好賽前的準(zhǔn)備工作

為迎接此次的安全知識(shí)競(jìng)賽，物流公司的參賽選手在不耽誤正常工作的前提下，積極備賽，不但利用每一分每一秒的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)、背誦競(jìng)賽資料，而且還將安全處下發(fā)的安全文件及職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容，重新組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)其中的指示精神，確保安全競(jìng)賽的萬(wàn)無(wú)一失。

3、 平時(shí)非常重視安全教育

安全教育不是日以繼夜的事情，必須貫穿于日常工作、生活中。因此，就必須把安全牢記心中，時(shí)時(shí)講、處處講。物流公司的所有領(lǐng)導(dǎo)和員工都做得很好，這使安全知識(shí)深入到每個(gè)員工的心中。

為安全競(jìng)賽取得良好成績(jī)打下良好基礎(chǔ)。

通過(guò)這次安全知識(shí)競(jìng)賽，我們不僅要看到物流公司在安全知識(shí)教育、普及等方面取得的成果，更應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)我們與其他兄弟公司相比存在的差距和不足，在今后的工作中，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作，不斷完善安全規(guī)章制度，使物流公司的安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

物流公司

2010年7月11日

安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(篇3)

為了進(jìn)一步普及安全知識(shí)，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)，根據(jù)集團(tuán)的《》要求，物流公司選派6名青年職工代表參加集團(tuán)公司安全處組織的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。此次競(jìng)賽分為預(yù)賽和決賽兩部分，物流公司代表隊(duì)在預(yù)賽階段發(fā)揮出色，以第六名的成績(jī)成功晉級(jí)。其中三名選手幸運(yùn)的代表物流公司參加了在集團(tuán)多功能廳舉行的決賽并與其他五個(gè)代表隊(duì)一起展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，在經(jīng)過(guò)必答題、搶答題、風(fēng)險(xiǎn)題，三個(gè)環(huán)節(jié)的角逐后，物流公司參賽代表隊(duì)最終獲得了此次安全知識(shí)競(jìng)賽第三名的好成績(jī)?，F(xiàn)將物流公司參加競(jìng)賽活動(dòng)的情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，貫徹落實(shí)。

在接到集團(tuán)公司安全處下達(dá)的競(jìng)賽通知后，物流公司領(lǐng)導(dǎo)迅速成立了安全知識(shí)競(jìng)賽小組，挑選各公司在安全管理方面，工作出色的青年骨干為參賽選手，并多次強(qiáng)調(diào)要重視、珍惜這次難得的自我提升的機(jī)會(huì)，全力比賽為物流爭(zhēng)光。

二、做好賽前的準(zhǔn)備工作

為迎接此次的安全知識(shí)競(jìng)賽，物流公司的參賽選手在不耽誤正常工作的前提下，積極備賽，不但利用每一分每一秒的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)、背誦競(jìng)賽資料，而且還將安全處下發(fā)的安全文件及職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容，重新組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會(huì)其中的指示精神，確保安全競(jìng)賽的`萬(wàn)無(wú)一失。三、平時(shí)高度重視安全的教育工作

安全教育不是一朝一夕的事，必須貫穿于日常工作、生活中。因此，就必須把安全牢記心中，時(shí)時(shí)講、處處講。物流公司的全體領(lǐng)導(dǎo)與職工正是做好這一點(diǎn)，才使得安全知識(shí)深入到每一個(gè)員工的心中。為這次安全競(jìng)賽取得好成績(jī)打下了良好的基礎(chǔ)。

通過(guò)這次安全知識(shí)競(jìng)賽，我們不僅要看到物流公司在安全知識(shí)教育、普及等方面取得的成果，更應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)我們與其他兄弟公司相比存在的差距和不足，在今后的工作中，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)工作，不斷完善安全規(guī)章制度，使物流公司的安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(篇4)

在陽(yáng)光明媚、春暖花開的季節(jié)，我們?cè)俅伟寻踩珕?wèn)題擺上了桌面。

2015年3月25日和4月1日兩日，電信學(xué)院監(jiān)察部分別在24b7和22c3舉行“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)。

一．活動(dòng)的內(nèi)容，方法及成績(jī)

1.3月25日中午12點(diǎn)30分在24b7進(jìn)行初賽，各班級(jí)代表以兩人為一組參加這次活動(dòng)，以***的形式進(jìn)行講述，演講的文體自由，但必須切合主題“安全”，一個(gè)選手在臺(tái)上自由發(fā)揮，展現(xiàn)自己***。最后選出8組選手進(jìn)入決賽。

2.4月1日下午5點(diǎn)30分在22c3進(jìn)行決賽，選手們一組兩個(gè)人同時(shí)在講臺(tái)上配合完成***的演講，工作自由分配，演講內(nèi)容切合主題，給選手充分的自由發(fā)揮空間。

3.經(jīng)過(guò)激烈的角逐，最終三組選手脫穎而出，第一名計(jì)技1311，第二名計(jì)技1423，第三名軟件1421。

二．存在的問(wèn)題及不足

1.監(jiān)察部的工作人員的失職，沒(méi)有管理好紀(jì)律，讓那些觀眾胡作非為，影響活動(dòng)的氛圍以及選手的心情。

2.最全面的范文參考寫作**部分選手沒(méi)有給予高度的重視，甚至抱著玩玩而已，何必認(rèn)真的態(tài)度進(jìn)行演講，***也只是混混了事。

3.班級(jí)的代表觀眾極其不負(fù)責(zé)，以至于現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律太差，玩手機(jī)，說(shuō)話，看電影，玩游戲等事情不斷發(fā)生，時(shí)常以上課為理由離開現(xiàn)場(chǎng)。

三．改進(jìn)的措施

1.監(jiān)察部開會(huì)時(shí)進(jìn)一步明確工作人員的工作范圍，進(jìn)行相應(yīng)的教育，培養(yǎng)她們行使自己權(quán)利的能力，進(jìn)行只要作為監(jiān)察部的一員就應(yīng)該知道紀(jì)律的重要性的**話題。任何時(shí)候，在尊重他人的同時(shí)，要注意紀(jì)律，不能擅離職守。

2.監(jiān)察部加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)重視程度的宣傳，通過(guò)不同形式的宣傳，比如在宿舍樓，教學(xué)樓張貼海報(bào)，在宣傳欄上進(jìn)行宣傳，讓活動(dòng)的重視深入人心。

三。通知各班負(fù)責(zé)人選擇觀眾現(xiàn)場(chǎng)表演作為課堂考核內(nèi)容。觀眾在活動(dòng)過(guò)程中不應(yīng)該有其他東西。

4活動(dòng)開始時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須明確現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律要求。例如，如果在活動(dòng)中發(fā)生了重要的事情，他必須簽字離開。移動(dòng)**必須調(diào)整到震動(dòng)狀態(tài)。如不遵守現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，將嚴(yán)重扣分班級(jí)考核分?jǐn)?shù)。

四．活動(dòng)的意義

此次活動(dòng)不僅豐富了學(xué)生的課余生活，而且加強(qiáng)了對(duì)安全問(wèn)題深刻的認(rèn)識(shí)，樹立了意識(shí)，提高理論知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際生活以及自我管理、自我保護(hù)的能力，為學(xué)院的進(jìn)一步安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

同時(shí)也培養(yǎng)了同伴之間的協(xié)作能力，也發(fā)現(xiàn)了監(jiān)察部工作人員工作中存在的不足，及時(shí)的進(jìn)行改正，在以后的工作中有更好的表現(xiàn)。

電信學(xué)院監(jiān)察部2015年4月2日

安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(篇5)

材料科學(xué)與工程學(xué)院安全知識(shí)競(jìng)賽綜述

一、活動(dòng)背景

安全對(duì)我們所有人都極為重要，無(wú)論是在社會(huì)上還是在學(xué)校里，都存在安全隱患?；馂?zāi)、食品安全、交通事故等等方面的問(wèn)題屢見不鮮，而一些同學(xué)的安全意識(shí)很欠缺，對(duì)于一些基本的安全知識(shí)更是知之甚少。為此，我部專門舉辦了一次安全知識(shí)競(jìng)賽。

二、活動(dòng)目的

檢察各班安全知識(shí)班會(huì)工作效果，更快、更有效地宣傳安全知識(shí)。

三、活動(dòng)主辦方

本次活動(dòng)由物資學(xué)院保衛(wèi)部全面負(fù)責(zé)。

四、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

12月19日主教樓南507

五、活動(dòng)對(duì)象

各班推選的五名代表

六、活動(dòng)方式

以完成試卷的形式

七、獎(jiǎng)勵(lì)制度

評(píng)選出3名優(yōu)秀個(gè)人在學(xué)院晚會(huì)上頒發(fā)證書，并代表學(xué)院參加學(xué)校明年舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽。

八、成果展示

在各個(gè)班級(jí)都相繼

的召開了安全知識(shí)班會(huì)

后，我們學(xué)院舉行了一場(chǎng)

安全知識(shí)競(jìng)賽，由每個(gè)班

級(jí)推舉五名選手參加，他

們都是班上的精英，對(duì)安

全知識(shí)掌握度頗高。

歷經(jīng)一番激烈的角逐，最后我

我們從幾十個(gè)學(xué)生中選出三個(gè)學(xué)生

優(yōu)秀的學(xué)生，他們知道安全

知識(shí)的掌握優(yōu)于其他人，因此也獲得了知識(shí)

優(yōu)秀個(gè)人的榮譽(yù)。

九、活動(dòng)意義

通過(guò)我們這次比賽，不僅能夠從側(cè)面反映出各個(gè)班級(jí)前期開展的各項(xiàng)與安全相關(guān)的活動(dòng)，取得的實(shí)際效果，而且還能更加直接、快捷的宣傳了安全知識(shí)，讓同學(xué)們能夠再一次真正的學(xué)到知識(shí)。

十、活動(dòng)總結(jié)

在保委部的策劃和宣傳下，在安委會(huì)成員和班組長(zhǎng)的組織下，我們的學(xué)生積極參與并學(xué)習(xí)了各種安全知識(shí)。本次活動(dòng)強(qiáng)調(diào)了安全的重要性，促進(jìn)了同學(xué)們對(duì)安全知識(shí)的了解；增強(qiáng)了安全意識(shí)；提高了同學(xué)們的自我保護(hù)能力；使安全的觀念深入人心。

雖然在活動(dòng)過(guò)程中存在一些問(wèn)題，比如缺乏紀(jì)律性和參與性，但試題嚴(yán)謹(jǐn)全面，活動(dòng)過(guò)程清晰，彌補(bǔ)了這些遺憾。而且活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，總體來(lái)說(shuō)是非常成功的。

最后，安全防范意識(shí)不應(yīng)該只是在安全活動(dòng)月中才提出，應(yīng)當(dāng)落實(shí)到我們的日常生活中去，生活很美好，安全最重要！

安全演練活動(dòng)總結(jié)(集合八篇)

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安全演練活動(dòng)總結(jié) 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、全體同學(xué)們：

大家好！2014年5月12日，是我國(guó)第六個(gè)“防災(zāi)減災(zāi)日”，為加強(qiáng)學(xué)校的安全管理，提高全校師生的安全防范意識(shí)，掌握應(yīng)急逃生、自救的技能，學(xué)習(xí)、了解逃生的基本常識(shí)，提高學(xué)校應(yīng)對(duì)突發(fā)性事件的能力，預(yù)防和減少各種突發(fā)性災(zāi)害事故的發(fā)生，我校按照省教育廳和縣教體局的要求，開展了這次安全疏散演練活動(dòng)。本次演練按預(yù)案進(jìn)行，整個(gè)演練過(guò)程既緊張激烈，又有條不紊。本次演練活動(dòng)，參加班級(jí)39個(gè)，疏散師生2384人。從學(xué)生開始從教室撤離到完全到操場(chǎng)集合共用時(shí)分秒。

本次安全疏散演練，全體教師能嚴(yán)格按照突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)入各自崗位，全體學(xué)生在老師的指揮下按照緊急疏散安全路線，迅速離開危險(xiǎn)場(chǎng)所，緊急撤離到安全地帶，全體師生在最短的時(shí)間內(nèi)安全疏散。在演練過(guò)程中保持了安全良好的秩序和快速的反應(yīng)能力，這是我校長(zhǎng)期以來(lái)重視安全工作及加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件取得的成果，讓人感到欣慰和滿意。老師們，同學(xué)們，今天我們是幸運(yùn)的，但是誰(shuí)能保證危險(xiǎn)不會(huì)在我們身邊發(fā)生呢？重視安全是我們每個(gè)人的義務(wù)，更是每一個(gè)人的責(zé)任。我希望今天的“安全疏散演練”活動(dòng)能夠喚醒全體師生對(duì)安全的重視，只有你們的歡聲笑語(yǔ)、平安健康，才能使我們的校園充滿陽(yáng)光，充滿生機(jī)。最后，祝全校師生平安、健康、幸福、陽(yáng)光。謝謝大家！

安全演練活動(dòng)總結(jié) 篇2

20xx年6月1日下午，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鄉(xiāng)民政辦、安辦下聯(lián)合檢查XX鄉(xiāng)養(yǎng)老院安全管理情況。對(duì)本養(yǎng)老院五保老人房間住宿環(huán)境、房屋結(jié)構(gòu)、五保老人食品衛(wèi)生、養(yǎng)老院管理水平等進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查，均無(wú)安全隱患，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、檢查房間住宿環(huán)境情況：用電線路系20xx年新配銅芯電線、漏電保護(hù)器、電燈開關(guān)；無(wú)使用電飯鍋、電熱毯現(xiàn)象；有部分堆放少許雜物現(xiàn)象（已做清理）；配有滅火器10臺(tái)，其中2臺(tái)過(guò)期（已作報(bào)廢處理）；配齊應(yīng)急手電10把；用火：有老人室內(nèi)吸煙現(xiàn)象，要求吸煙到室外，房間內(nèi)禁止吸煙；

二、檢查房屋結(jié)構(gòu)情況：該養(yǎng)老院1992年修建，房屋結(jié)構(gòu)系磚木小青瓦一層，20xx年底爭(zhēng)取縣民政資金對(duì)房屋天花板、電線線路等進(jìn)行維修；其結(jié)構(gòu)無(wú)安全隱患。

三、檢查五保老人食品衛(wèi)生情況：冰箱衛(wèi)生儲(chǔ)藏留有臟跡（檢查時(shí)現(xiàn)場(chǎng)做了清洗）；廚房衛(wèi)生：用水清潔，碗筷干凈；無(wú)過(guò)期食品、生熟混裝；

四、檢查養(yǎng)老院管理水平情況：對(duì)在院五保老人的思想狀況進(jìn)行了解，無(wú)思想障礙和心理障礙，老人情緒穩(wěn)定、心理健康，管理服務(wù)人員責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí)好，管理水平較強(qiáng)。

安全演練活動(dòng)總結(jié) 篇3

為進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作精神，增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力，有效預(yù)防在地震、建筑物發(fā)生火災(zāi)或倒塌等突發(fā)事件時(shí)，師生們能有條不紊地疏散遠(yuǎn)離事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，防患于未然，保護(hù)師生的生命安全，我校于2013年6月21日進(jìn)行了一次逃生避險(xiǎn)演練活動(dòng)。在全體師生的共同努力下，此次安全逃生疏散演練于圓滿結(jié)束，演練效果良好，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、演練活動(dòng)組織到位

為了確保演練活動(dòng)落到實(shí)處，我校成立了由校長(zhǎng)劉育紅為組長(zhǎng)的演練安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，擬定詳細(xì)的安全演練活動(dòng)方案，并召開班主任安全工作專題會(huì)議部署演練工作。會(huì)議上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求全體教師從思想上要高度重視并認(rèn)真學(xué)習(xí)《四季紅中學(xué)安全疏散演練實(shí)施方案》，增強(qiáng)安全意識(shí)，對(duì)學(xué)生重點(diǎn)進(jìn)行安全意識(shí)教育，抓住這次演練機(jī)會(huì)，提高學(xué)生應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力。要求保障措施到位，以確保這次演練活動(dòng)順利進(jìn)行。

二、周密部署、明確職責(zé)，演練方案安全可行

在方案中就演練的時(shí)間、樓梯指揮、班級(jí)指揮、疏散路線等都作了具體的說(shuō)明。明確了各個(gè)職能人員具體負(fù)責(zé)疏散的要道及職責(zé)，并對(duì)這次演練的具體操作程序、疏散要求與注意事項(xiàng)作了一一講解。為了確保演練活動(dòng)按方案順利進(jìn)行，進(jìn)一步明確疏散集合的安全區(qū)域、疏散順序和注意事項(xiàng)，要求班主任組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《四季紅中學(xué)安全疏散演練實(shí)施方案》，明確此次演練活動(dòng)的目的意義，掌握自救自護(hù)的知識(shí)，熟悉逃生中應(yīng)注意的事項(xiàng)。要求全體教師明確各自的職責(zé)，完成各自的任務(wù)。

三、安全疏散演練效果良好

本次全校性的疏散演練真正起到實(shí)戰(zhàn)效果，演練過(guò)程學(xué)生都能夠聽從指揮,積極參與，認(rèn)真配合，疏散有序，以較快的速度撤離到操場(chǎng)。老師們組織到位，保障有力,確保了演練的成功。這次演練活動(dòng)是對(duì)我校校園突發(fā)公共事件應(yīng)急情況的一次檢驗(yàn)，不僅落實(shí)了我校應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范措施，而且也提高了我校實(shí)際應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)了全體師生的安全意識(shí)，提高了自護(hù)自救的能力，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

四季紅鎮(zhèn)中學(xué) 2013年6月22日

安全演練活動(dòng)總結(jié) 篇4

一、組織學(xué)習(xí)政策，增強(qiáng)責(zé)任

在20XX年7月9日組織兩個(gè)養(yǎng)老院的院長(zhǎng)及管理人員學(xué)習(xí)市消防安全委員會(huì)《關(guān)于開展養(yǎng)老院、養(yǎng)老院等場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)檢查的通知》文件精神及市民政局有關(guān)要求，使他們了解政策掌握，并落實(shí)好政策，促進(jìn)工作開展，確保養(yǎng)老院不發(fā)生任何安全事故。

要求管理人員愛崗敬業(yè)，按照上級(jí)的要求做好自己的工作，做到要有愛心，更要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，發(fā)現(xiàn)不安全因素要立即想辦法添措施，排除解決，做到無(wú)大小事故的發(fā)生，確保養(yǎng)老院人才安全。

二、排查存在的問(wèn)題

1、個(gè)別老人不夠講衛(wèi)生。

2、有個(gè)別人使用電器設(shè)備熱水。

3、有個(gè)別抽煙的老人坐在床邊抽煙。

4、龍湖養(yǎng)老院未將電路改造，即未將明電、弱電分離。

5、兩個(gè)院消防安全生產(chǎn)制度沒(méi)有上墻，值班記錄不規(guī)范。

三、整改措施

1、要求院長(zhǎng)到院加強(qiáng)管理，加強(qiáng)督查，任何人不得私自使用電器。

2、要求養(yǎng)老院的老人不抽煙。

3、做到養(yǎng)老院的老人人人講衛(wèi)生，個(gè)個(gè)愛干凈，養(yǎng)成好的生活習(xí)慣。

4、把養(yǎng)老院的安全方面納入鄉(xiāng)安全檢查范圍，并加強(qiáng)督查落實(shí)。

5、要求將消防安全生產(chǎn)制度上墻，完善值班制度、做到記錄規(guī)范。

四、建立安全制度，明確責(zé)任

消防安全具體落實(shí)到院里每一個(gè)管理人員，由民政所長(zhǎng)執(zhí)行落實(shí)，并建好消防安全管理制度，明確具體責(zé)任，并制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)警，加強(qiáng)防火檢查和員工消防安全教育培訓(xùn)，做到無(wú)安全事故的發(fā)生，確保養(yǎng)老院的老人安全，幸福的過(guò)好晚年。

安全演練活動(dòng)總結(jié) 篇5

根據(jù)旗安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開展20xx年全旗“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》（奈安委會(huì)字【20xx】5號(hào)）文件要求，為了深刻理解并執(zhí)行好這項(xiàng)活動(dòng)主題，強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升職工的安全意識(shí)，推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的`落實(shí)，使公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)在災(zāi)害前各項(xiàng)應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的進(jìn)行，最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失，我公司于20xx年6月16日開展了應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)?，F(xiàn)將本次活動(dòng)總結(jié)如下：

公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案的審查，協(xié)調(diào)活動(dòng)工作，保證活動(dòng)有效開展，對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)、檢查等；并且負(fù)責(zé)活動(dòng)開展情況的總結(jié)評(píng)價(jià)和上報(bào)。

1、成立了事故應(yīng)急救援演練指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和組織應(yīng)急救援演練工作，明確了總指揮、副指揮及協(xié)調(diào)指揮，系統(tǒng)分工明確。

2、各相關(guān)部門對(duì)演練方案進(jìn)行反復(fù)研究，認(rèn)真修定，明確了巡檢組、搶修組、緊急救護(hù)組和運(yùn)輸小組，各小組都有明確的人員及分工，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。

由于演練前認(rèn)真籌備和周密安排，在演練過(guò)程中沒(méi)出現(xiàn)因人為失誤、組織協(xié)調(diào)不當(dāng)和配合失調(diào)導(dǎo)致演練中斷和造成不必要的損失。

通過(guò)演練，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)，積累了經(jīng)驗(yàn)，使各級(jí)部門和員工進(jìn)一步熟悉了事故應(yīng)急救援預(yù)案，掌握了應(yīng)急處置流程；檢驗(yàn)了突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性和可操作性；提高了從業(yè)人員和應(yīng)急隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)踐能力、應(yīng)急能力和應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)水平；增強(qiáng)了各級(jí)應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)性；為快速、有序、高效應(yīng)對(duì)突發(fā)事故積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為發(fā)生各種安全事故及時(shí)有效的組織搶險(xiǎn)救援奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

演練結(jié)束后，由總指揮組織進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，認(rèn)真總結(jié)了演練過(guò)程中暴露的一些問(wèn)題，明確了預(yù)案存在的問(wèn)題，并提出了需要進(jìn)一步持續(xù)改正的地方。

這次演練活動(dòng)是對(duì)公司事故應(yīng)急系統(tǒng)的一次檢驗(yàn)，不僅落實(shí)了公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的防范措施，更進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)員工安全意識(shí)，真正掌握了在危險(xiǎn)中迅速逃生、自救、互救的基本方法，提高抵御和應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件的能力，整個(gè)演練活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

1、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。2、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，形成強(qiáng)大的應(yīng)急救援力量。

3、認(rèn)真總結(jié)完善，全面提升應(yīng)急救援水平。

4、切實(shí)搞好應(yīng)急宣傳教育工作。

這次應(yīng)急演練雖然取得了圓滿成功，但我們要清醒地認(rèn)識(shí)到這次演練是在精心策劃、事故類型預(yù)先設(shè)定、應(yīng)急器材提前預(yù)備的情況下開展的模擬演練，與實(shí)際救援存在一定差異。為此，我們要認(rèn)真總結(jié)這次演練的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，分析存在的問(wèn)題和不足，完善措施，舉一反三，扎扎實(shí)實(shí)做好各種安全事故的應(yīng)急救援和應(yīng)急管理工作，確保公司員工和財(cái)產(chǎn)安全。但是，通過(guò)應(yīng)急救援活動(dòng)的精心組織與開展，營(yíng)造了“人人重視安全，人人落實(shí)安全”的濃郁氛圍，在今后的安全生產(chǎn)中，我們將以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題思想，強(qiáng)化安全管理，超前防范事故，不斷提高職工安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與應(yīng)急避險(xiǎn)能力。

在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下于20xx月8月15日，進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，現(xiàn)就本次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練活動(dòng)總結(jié)如下：

這次演練是我鎮(zhèn)的一次重要活動(dòng)，規(guī)格高、范圍廣。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急指揮部全體相關(guān)人員全部參演。從演練的效果來(lái)看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動(dòng)快速。

鎮(zhèn)黨委對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，鎮(zhèn)政府特批了50000元演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記××同志為總指揮長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨委副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)×××、黨委委員×××副總指揮長(zhǎng)，各相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。

為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺(tái)信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對(duì)所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

（一）報(bào)警。

1、×××商場(chǎng)突發(fā)火災(zāi)，自身力量難于控制，可能造成重大人員傷亡事故。

2、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，立即報(bào)告鎮(zhèn)人民政府，鎮(zhèn)人民政府報(bào)告至區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。

（2）事故發(fā)生的時(shí)間：20xx年8月15日10時(shí)12分，地點(diǎn)：×××商場(chǎng)；初步判定的傷亡情況：目前未發(fā)生人員傷亡，但人員受困；導(dǎo)致事故的初步原因：連日氣溫超過(guò)38度,用電超負(fù)荷運(yùn)行，×××商場(chǎng)一樓突然發(fā)生電路短路發(fā)生火災(zāi);搶險(xiǎn)情況：正在疏散人員；救護(hù)情況：商場(chǎng)開展自救、互救 ；已脫險(xiǎn)和受險(xiǎn)人群：目前已脫險(xiǎn)15人，仍有25人被困。

（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)：鎮(zhèn)政府應(yīng)急指揮部，聯(lián)系人：×××，聯(lián)系方式:×××××。

（4）預(yù)計(jì)事故事態(tài)發(fā)展情況：可能殃及附近居民住宅著火；需要支援的項(xiàng)目：滅火、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)及人員疏散。

1、由鎮(zhèn)應(yīng)急委員會(huì)做出預(yù)警決定并決定啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案。

2、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急辦公室根據(jù)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急指揮部總指揮的指令，通知指揮部各成員單位及各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍按照做出的預(yù)警決定和各自職責(zé)，迅速做好有關(guān)準(zhǔn)備工作，及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)。

1、事故現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部由××任總指揮，×××、×××、為副總指揮，各鎮(zhèn)屬單位負(fù)責(zé)人為成員。

2、組建應(yīng)急救援工作組：搶險(xiǎn)救援組、人員疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)組、治安保衛(wèi)組、后勤保障組、交通管制組、新聞報(bào)導(dǎo)組、善后處置組、事故調(diào)查組。

（1）在鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置工作；

（2）負(fù)責(zé)指揮所有參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的隊(duì)伍和人員；（3）迅速設(shè)立事故災(zāi)難應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部營(yíng)地，確定應(yīng)急的實(shí)施方案、警戒區(qū)域、安全措施；

（4）根據(jù)實(shí)際情況指揮救援隊(duì)伍施救，全面掌握事故發(fā)展態(tài)勢(shì)，及時(shí)向區(qū)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急指揮部報(bào)告事故及救援情況；

（5）負(fù)責(zé)對(duì)事態(tài)的監(jiān)測(cè)與評(píng)估。

發(fā)生事故災(zāi)難的單位要及時(shí)、主動(dòng)向現(xiàn)場(chǎng)指揮部提供事故應(yīng)急救援有關(guān)的基礎(chǔ)資料，為現(xiàn)場(chǎng)指揮部研究救援方案提供基礎(chǔ)。

現(xiàn)場(chǎng)指揮部組織調(diào)動(dòng)所有參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援的隊(duì)伍和人員，根據(jù)需要向區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室申請(qǐng)救援力量支援。

（1）搶險(xiǎn)救援組：由××商場(chǎng)、城建所負(fù)責(zé)，迅速開展自救互救，防止事故擴(kuò)大。

（2）醫(yī)療救護(hù)組：由鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)，組織開展緊急醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生處置工作；為因事故受傷人員提供醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)救援，盡量減少人員傷亡。經(jīng)采取初步急救措施后，醫(yī)療救護(hù)人員將重傷人員及時(shí)轉(zhuǎn)送有關(guān)醫(yī)院搶救、治療。

（3）人員疏散組：由鎮(zhèn)政府、××商場(chǎng)負(fù)責(zé)，決定應(yīng)急狀態(tài)下群眾疏散、轉(zhuǎn)移和安置的方式、范圍、路線、場(chǎng)所。

（5）工程搶險(xiǎn)組：由鎮(zhèn)政府、××商場(chǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)被事故毀壞的工程的搶修。

（6）治安保衛(wèi)組：由派出所負(fù)責(zé)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重要物資和設(shè)備的安全保護(hù)，依法嚴(yán)厲打擊違法犯罪活動(dòng)。必要時(shí)，依法采取有效管制措施，控制事態(tài)，維護(hù)社會(huì)秩序。

（7）交通管制組：由鎮(zhèn)交通中隊(duì)負(fù)責(zé)，進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)的線路采取交通管制措施，限制人員進(jìn)出交通管制區(qū)域。

（8）后勤物資保障組：由鎮(zhèn)政府、××商場(chǎng)負(fù)責(zé)，保證救援所需物資的供應(yīng)，做好搶險(xiǎn)救災(zāi)人員和受災(zāi)人員的基本生活保障。

（9）新聞報(bào)導(dǎo)組：由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)，指定專人負(fù)責(zé)新聞?shì)浾摴ぷ?，迅速擬定新聞報(bào)道方案、確定發(fā)布內(nèi)容，及時(shí)采用適當(dāng)方式發(fā)布信息、組織報(bào)道。

（10）善后處置組：由鎮(zhèn)政府、××商場(chǎng)負(fù)責(zé)，做好受影響人員安置和救濟(jì)款物的接收、發(fā)放、使用和管理工作，保障受影響人員基本生活，并做好受難人及其家屬的安撫工作，對(duì)傷亡人員按規(guī)定給予撫恤。

（11）事故調(diào)查組：由鎮(zhèn)政府、安辦、派出所、城建所等單位負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)查明事故發(fā)生經(jīng)過(guò)，事故原因和性質(zhì)，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理建議，提出防范措施。

當(dāng)遇險(xiǎn)人員獲救、事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮部確認(rèn)和批準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊(duì)伍撤離現(xiàn)場(chǎng)。由鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)向區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)提出結(jié)束應(yīng)急狀態(tài)的建議。

鎮(zhèn)演練指揮部一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評(píng)估等級(jí)為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練

安全演練活動(dòng)總結(jié) 篇6

為了建立有效的防范和處理火災(zāi)事故的工作機(jī)制，增強(qiáng)幼兒在遇到火險(xiǎn)時(shí)逃生、自救能力，幼兒園接到上級(jí)安全月活動(dòng)的通知，積極開展消防安全演練。20xx年11月5日上午，我園進(jìn)行了消防疏散演練活動(dòng)。演練中，從發(fā)生起火到幼兒全部從教室撤離到校園安全區(qū)域，用時(shí)1分06秒。整個(gè)演練過(guò)程做到快速、安全、有序。

本次演練活動(dòng)，幼兒園成立了以園長(zhǎng)為總指揮，各班主任為組長(zhǎng)的消防疏散演練領(lǐng)導(dǎo)小組，確立了“安全第一，確保有序；責(zé)任明確，落實(shí)細(xì)節(jié)”的演練原則。演練前，園長(zhǎng)根據(jù)演練要求在全園召開了預(yù)備會(huì)，告知演練的時(shí)間、內(nèi)容及要求，讓各班老師明確演練要求、明白演練責(zé)任，并做好演練宣傳，確保演練萬(wàn)無(wú)一失。

演練要幫助幼兒掌握自救方法，參加演練人員及各班幼兒必須用手帕等捂住口鼻，彎著腰有序地按指定路線“逃生”，班主任帶著本班幼兒有序地疏散到指定安全區(qū)域，并及時(shí)清點(diǎn)和匯報(bào)人數(shù)。

此次活動(dòng)的開展，讓陽(yáng)光幼兒園師生接受了一次生動(dòng)的消防安全教育，增強(qiáng)了師幼的消防意識(shí)，時(shí)刻保持警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。它既是一次切實(shí)的安全教育，又鍛煉了幼兒在危險(xiǎn)情況下的自救自護(hù)能力。