幼兒教師教育網(wǎng),為您提供優(yōu)質(zhì)的幼兒相關(guān)資訊

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人工作計(jì)劃

發(fā)布時(shí)間:2024-02-26 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人工作計(jì)劃。

根據(jù)您的需求,筆者整理了一些內(nèi)容:“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人工作計(jì)劃”。轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)是崗位個(gè)人對(duì)工作內(nèi)容的簡(jiǎn)短總結(jié),若想要正式成為員工,就需要先進(jìn)行崗位轉(zhuǎn)正。在這個(gè)過(guò)程中,崗位還需要撰寫(xiě)一份轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)。歡迎您閱讀本網(wǎng)頁(yè),愿您在這里享受愉快的時(shí)光!

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人工作計(jì)劃(篇1)

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃


轉(zhuǎn)正是每位員工都積極追求的目標(biāo),而作為財(cái)務(wù)部門(mén)的一員,我對(duì)自己的工作充滿(mǎn)信心,并且相信自己在過(guò)去的時(shí)間里已經(jīng)取得了一定的成績(jī)。為了達(dá)到轉(zhuǎn)正的目標(biāo),我制定了以下財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃,以期能夠向公司展示我的價(jià)值和能力。


一、總結(jié)工作成果


過(guò)去的時(shí)間里,我積極參與公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),深入了解公司的業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)狀況。根據(jù)此,我將總結(jié)出自己在工作中的主要成果,包括但不限于以下幾個(gè)方面:


1. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析:通過(guò)分析公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),提供合理的財(cái)務(wù)建議,為公司的決策提供支持。


2. 預(yù)算控制:在預(yù)算編制和執(zhí)行過(guò)程中,我提供了有效的控制措施,幫助公司實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)目標(biāo),并且將節(jié)約的資金用于其他重要的項(xiàng)目上。


3. 成本管理:我參與制定了成本管理系統(tǒng),通過(guò)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和資源利用效率,為公司節(jié)約了大量的成本。


4. 財(cái)務(wù)報(bào)告編制:我負(fù)責(zé)編制公司的財(cái)務(wù)報(bào)告,確保其準(zhǔn)確性和及時(shí)性,為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供依據(jù)。


以上僅為我過(guò)去時(shí)間的一部分成果,我將根據(jù)自己的實(shí)際情況,詳細(xì)闡述每一項(xiàng)成果的具體情況和取得的效果。


二、建立工作目標(biāo)


為了實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正的目標(biāo),我需要進(jìn)一步提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平?;诖?,我制定了以下的工作目標(biāo):


1. 增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí):通過(guò)參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,包括但不限于財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)管理、成本控制等方面。


2. 提高溝通能力:作為財(cái)務(wù)部門(mén)的一員,良好的溝通能力非常重要。我計(jì)劃通過(guò)主動(dòng)與其他部門(mén)的同事進(jìn)行交流,提升溝通的效果和質(zhì)量。


3. 建立良好的工作習(xí)慣:我將更加注重細(xì)節(jié),提高自己的工作效率,并且時(shí)刻保持工作的積極性和責(zé)任心。


三、執(zhí)行工作計(jì)劃


為了達(dá)到工作目標(biāo),我將按照以下步驟來(lái)執(zhí)行工作計(jì)劃:


1. 制定詳細(xì)的計(jì)劃:根據(jù)自己的工作目標(biāo)和實(shí)際情況,制定出一份詳細(xì)的工作計(jì)劃,明確每月、每周和每天的具體工作任務(wù)和計(jì)劃。


2. 自我學(xué)習(xí)和提高:我將參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),通過(guò)閱讀相關(guān)的書(shū)籍和文獻(xiàn),不斷更新自己的知識(shí)和技能。


3. 與同事合作:我將與其他部門(mén)的同事合作,并互相學(xué)習(xí)和借鑒,以提升工作質(zhì)量和效率。


4. 及時(shí)總結(jié)和反思:我將定期總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),及時(shí)調(diào)整自己的工作計(jì)劃,并且反思自己的不足之處,以期不斷提高自己。


通過(guò)制定以上的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃,我將全力以赴實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo),并為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值和效益。相信通過(guò)我自己的不懈努力和付出,以及公司對(duì)我的認(rèn)可和支持,我一定能夠取得轉(zhuǎn)正的成功。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人工作計(jì)劃(篇2)

本人某某,經(jīng)過(guò)公司為期某某個(gè)月的卓越之旅訓(xùn)練,于同年某某月某某號(hào)順利到采購(gòu)部實(shí)習(xí),擔(dān)任職務(wù)為采購(gòu)專(zhuān)員。

采購(gòu)部不僅能為公司節(jié)省成本,還能提高運(yùn)營(yíng)效率,是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門(mén)。它不僅為保證生產(chǎn)需要提供物質(zhì)保障,同時(shí)也為制定財(cái)務(wù)計(jì)劃提供可靠依據(jù)。

作為一名采購(gòu)員必須堅(jiān)定的樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在某某的領(lǐng)導(dǎo)和某某的直接培養(yǎng)及公司其他同事的關(guān)心和幫助下,較圓滿(mǎn)地完成了實(shí)習(xí)任務(wù)。

截至目前,某某個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié)束?,F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)。下面,我將某某個(gè)月來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,進(jìn)入了工作狀態(tài)。

在工作的某某個(gè)月當(dāng)中,我學(xué)到了很多,也感悟到了很多;看到公司的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng),為公司規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn)。

初到采購(gòu)部在某某的安排下,于是某某有限公司實(shí)習(xí)了某某個(gè)星期。在實(shí)習(xí)過(guò)程中,通過(guò)在彩印車(chē)間、紙箱車(chē)間、制蓋車(chē)間、制瓶車(chē)間的親手操作或現(xiàn)場(chǎng)觀摩,在實(shí)踐中查找不足,使理論知識(shí)得到升華。同時(shí)也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價(jià)規(guī)則,可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的估價(jià)。

某某個(gè)星期的車(chē)間實(shí)習(xí)結(jié)束便回到辦公室實(shí)習(xí),正逢增加oracle辦公系統(tǒng),見(jiàn)識(shí)了同事們的忙碌與敬業(yè),在同事的指導(dǎo)下熟練掌握如何操縱oracle系統(tǒng);熟悉了本公司采購(gòu)流程:收集信息、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評(píng)估、索樣、請(qǐng)購(gòu)、訂購(gòu)、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款;了解公司采購(gòu)員工作職責(zé):采購(gòu)計(jì)劃、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理。通過(guò)經(jīng)常在各分廠及各倉(cāng)庫(kù)的走動(dòng),基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。

整理內(nèi)部資料,積極與倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫(kù)單以便與供應(yīng)商溝通每個(gè)月的發(fā)票對(duì)賬數(shù)目;在完善了“股份公司的采購(gòu)物資價(jià)格數(shù)量表”后,需及時(shí)完善“臺(tái)賬”以便每個(gè)月某號(hào)前與財(cái)務(wù)部對(duì)賬。

通過(guò)整個(gè)流程基本掌握了包材的價(jià)格及所對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商,并且熟悉了所需聯(lián)絡(luò)的部門(mén)。通過(guò)每半個(gè)月一次“價(jià)格信息”的總結(jié),及時(shí)了解了各個(gè)物料的價(jià)格趨勢(shì),并及時(shí)反饋于姜主管,便于對(duì)現(xiàn)有包材價(jià)格的更新。

在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我也有不足之處,部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助。

綜合來(lái)看,我認(rèn)為自己還有以下的缺點(diǎn)和不足,一定在今后的工作中加以改進(jìn)。

(一)看問(wèn)題不夠透徹,容易把問(wèn)題理想化。

(二)有時(shí)辦事不夠干練,言行舉止沒(méi)注重約束自己,略顯青澀。

(三)工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對(duì)工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。

(四)對(duì)崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握還不夠,今后會(huì)多多學(xué)習(xí)采購(gòu)方面的知識(shí)。

(五)業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是與供應(yīng)商的談判經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)時(shí)刻注重自身的不足,進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),遇到問(wèn)題要做到全面分析,工作更積極主動(dòng)一些,主動(dòng)采取“陽(yáng)光采購(gòu)策略”。公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督,做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。最終在為公司創(chuàng)造利益的基礎(chǔ)上,做到保質(zhì)保量的完成采購(gòu)任務(wù)。我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正以上的缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的進(jìn)步。

總之,在這某某個(gè)月的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)的重要性,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。某某給了我一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我要珍惜這次機(jī)會(huì),以某某為家,為公司的戰(zhàn)略規(guī)劃竭盡全力。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人工作計(jì)劃(篇3)

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃


一、


員工轉(zhuǎn)正是每個(gè)員工在職業(yè)生涯中的重要節(jié)點(diǎn)。轉(zhuǎn)正不僅意味著員工對(duì)工作的認(rèn)可,更意味著公司對(duì)員工的肯定和信任。為了順利完成轉(zhuǎn)正申請(qǐng),我制定了以下詳細(xì)工作計(jì)劃。


二、目標(biāo)設(shè)定


1. 在實(shí)習(xí)期內(nèi)全面掌握所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容,并在轉(zhuǎn)正時(shí)能夠獨(dú)立完成工作。


2. 努力提升自身的專(zhuān)業(yè)能力和技能水平。


3. 建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系,主動(dòng)承擔(dān)并完成任務(wù),為公司創(chuàng)造價(jià)值。


三、具體計(jì)劃


1. 提升專(zhuān)業(yè)技能


作為轉(zhuǎn)正的重要指標(biāo)之一,專(zhuān)業(yè)技能的提升是我轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的重要保障。我將在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí):


(1)定期閱讀相關(guān)領(lǐng)域的新聞、行業(yè)報(bào)告和書(shū)籍,保持對(duì)行業(yè)最新動(dòng)態(tài)的了解。


(2)參加相關(guān)培訓(xùn)課程和研討會(huì),不斷提高自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平。


(3)積極參與公司內(nèi)部的技能培訓(xùn)和交流活動(dòng),與大家分享經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐。


2. 提高自身綜合能力


在轉(zhuǎn)正申請(qǐng)中,不僅要關(guān)注技能的提升,還要注重綜合能力的提高。我將注重以下幾個(gè)方面的發(fā)展:


(1)強(qiáng)化溝通能力,包括口頭和書(shū)面表達(dá)能力;鍛煉自己在面對(duì)不同人群和場(chǎng)合時(shí)的表達(dá)能力。


(2)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神,在團(tuán)隊(duì)中主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任并為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)努力。與同事建立良好關(guān)系,互相支持、合作。


(3)注意時(shí)間管理,合理分配工作時(shí)間和精力,提高工作效率。


3. 充分了解公司文化和核心價(jià)值觀


作為轉(zhuǎn)正員工,了解和融入公司文化非常重要。我將積極參與公司的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),加入內(nèi)部社交群體,爭(zhēng)取更多與同事的交流和合作機(jī)會(huì),了解企業(yè)文化和價(jià)值觀。同時(shí),我會(huì)始終遵守公司的規(guī)章制度,盡力踐行公司的核心價(jià)值觀。


4. 完成崗位職責(zé)


作為一名實(shí)習(xí)生,我應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),完成好自己的崗位職責(zé)。為了順利轉(zhuǎn)正,我會(huì)努力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):


(1)全面了解和熟悉崗位職責(zé),并熟練掌握主要工作內(nèi)容。


(2)根據(jù)公司要求,按時(shí)、高質(zhì)量地完成任務(wù)。


(3)善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化工作方法,提高工作效率。


四、執(zhí)行和反饋


1. 自我激勵(lì)


為了順利轉(zhuǎn)正,我將保持積極的工作態(tài)度,時(shí)刻提醒自己對(duì)工作的責(zé)任心和使命感,努力克服困難,持續(xù)提升自己的綜合能力和專(zhuān)業(yè)技能。


2. 定期匯報(bào)和反饋


我將定期向上級(jí)匯報(bào)自己的工作進(jìn)展情況,并請(qǐng)教上級(jí)意見(jiàn)和建議。同時(shí),我也會(huì)請(qǐng)同事提供對(duì)我的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋,以便我進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)。


3. 內(nèi)外部交流


積極參加公司內(nèi)外部的交流活動(dòng)和培訓(xùn),與更多的同行交流,了解其他公司的工作經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐,不斷拓寬視野和提高自己的工作能力。


五、總結(jié)


通過(guò)制定詳細(xì)的員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃,我將竭盡全力充分發(fā)揮自己的實(shí)力和潛力,不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)公司對(duì)我的信任和期望。我相信,在全體同事的支持和幫助下,我能順利完成轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人工作計(jì)劃(篇4)

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃


在職場(chǎng)中,員工的轉(zhuǎn)正一直都是一個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)。對(duì)于員工來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)正意味著對(duì)自己工作能力和表現(xiàn)的認(rèn)同,也意味著進(jìn)一步的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。因此,如何順利地通過(guò)轉(zhuǎn)正成為公司的正式員工,成為每個(gè)員工都關(guān)注的問(wèn)題。為了確保成功轉(zhuǎn)正,我制定了以下詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃。


一、自我評(píng)估


作為申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的員工,首先我需要對(duì)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面、客觀的評(píng)估。我將仔細(xì)回顧自己在工作崗位上的表現(xiàn),分析自己的優(yōu)點(diǎn)與不足,并提出針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃。通過(guò)自我評(píng)估,我可以更好地認(rèn)識(shí)自己的工作能力,為之后的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)做好準(zhǔn)備。


二、目標(biāo)制定


針對(duì)自我評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的不足,我將制定明確的目標(biāo),以便更好地提升自己的工作能力。這些目標(biāo)將包括專(zhuān)業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力等方面的提升。我將設(shè)定具體、可量化的目標(biāo),并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃,以便更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。


三、學(xué)習(xí)提升


為了能夠更好地勝任工作崗位,我將積極主動(dòng)地參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我將關(guān)注公司內(nèi)部和外部的培訓(xùn)活動(dòng),參與專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提升。同時(shí),我也將積極尋求領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo),爭(zhēng)取從他們的經(jīng)驗(yàn)中汲取營(yíng)養(yǎng)。通過(guò)學(xué)習(xí)和提升,我將迅速適應(yīng)工作環(huán)境,更好地完成工作任務(wù)。


四、突出貢獻(xiàn)


在工作中,我將通過(guò)突出自己的貢獻(xiàn)來(lái)展現(xiàn)自己的價(jià)值。我將積極參與項(xiàng)目,并提供各種創(chuàng)新和改進(jìn)的建議。同時(shí),我也將注重團(tuán)隊(duì)合作,與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作,共同完成團(tuán)隊(duì)任務(wù)。通過(guò)不斷地展現(xiàn)自己的能力和價(jià)值,我將得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,增加我的轉(zhuǎn)正成功率。


五、溝通協(xié)作


作為一名員工,良好的溝通和協(xié)作能力是非常重要的。為了進(jìn)一步提升自己的溝通協(xié)作能力,我將積極參與團(tuán)隊(duì)會(huì)議和討論,并提供積極的建議和意見(jiàn)。同時(shí),我也將主動(dòng)與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,及時(shí)反饋工作進(jìn)展和問(wèn)題。通過(guò)良好的溝通和協(xié)作,我將建立良好的工作關(guān)系,為我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?jiān)黾有判暮椭С帧?/p>

六、多方面評(píng)估


在申請(qǐng)轉(zhuǎn)正之前,我將主動(dòng)尋求相關(guān)的評(píng)估和反饋。我將進(jìn)行360度評(píng)估,向不同角色的人士,包括同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)等,征求他們的意見(jiàn)和建議。通過(guò)這些評(píng)估和反饋,我可以對(duì)自己的工作表現(xiàn)有更全面、客觀的了解,并針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí),我也將提前與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,了解公司對(duì)轉(zhuǎn)正的要求和標(biāo)準(zhǔn),以便更好地準(zhǔn)備自己的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。


通過(guò)以上的詳細(xì)具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃,我將全面提升自己的工作能力,為成功轉(zhuǎn)正打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我將不斷努力學(xué)習(xí)和提升,積極展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值,與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行密切的協(xié)作和溝通。相信通過(guò)這份工作計(jì)劃的執(zhí)行,我一定能夠成功地轉(zhuǎn)正,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人工作計(jì)劃(篇5)

a、辦公用品支付:根據(jù)20xx年度資金計(jì)劃費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),據(jù)公司規(guī)定,行政部將合理采購(gòu)各部門(mén)每月所需的辦公用品,控制在xx00元以下,對(duì)辦公用品采取透明化管理;

b、縣區(qū)水店房租支付:8月份——12月支付xx店房租20xx0元、xx店房租6000元、xx店8000元、xx店15000元 、 共計(jì)費(fèi)用49000元,縣區(qū)水店的房租費(fèi)用比去年同期上漲了了5%左右;

c、新開(kāi)店費(fèi)用預(yù)計(jì)支付:配合運(yùn)營(yíng)部做好今年下半年新開(kāi)店的預(yù)計(jì)費(fèi)用預(yù)計(jì)費(fèi)用9000元,同時(shí)這3個(gè)縣直營(yíng)店購(gòu)買(mǎi)摩托車(chē)3輛費(fèi)用共計(jì)18000元;

d、水遞員工裝支付:在xx月份配合運(yùn)營(yíng)部給水遞員秋裝、冬裝工衣(夾克、羽絨服)的采購(gòu)400件,預(yù)計(jì)46000元;

e、員工餐廳餐費(fèi)支付:公司就餐員工日益增多,分公司就餐人數(shù)在50—55人左右,按照3元/人/餐的標(biāo)準(zhǔn),餐費(fèi)4800元/月xx5月=24000元;

f、做好企管部對(duì)外接待費(fèi)用計(jì)劃5000元/月;

g、員工福利費(fèi)用:包括中秋節(jié)12200元、員工冬季福利6xx0元、員工生日禮物3000元、探望員工親屬及婚喪嫁娶2500元、員工個(gè)人好人好事2500元獎(jiǎng)勵(lì)共計(jì)26300元

h、車(chē)輛車(chē)輛費(fèi)支付:行政部的車(chē)輛保養(yǎng)5000元、維修3000元、燃油費(fèi)13000元共計(jì)2xx00元;

i、運(yùn)營(yíng)、行政電話費(fèi)支付:配合運(yùn)營(yíng)部、總辦、行政前臺(tái)做好電話繳費(fèi)2850/月xx5個(gè)月=14250元;

j、11月—12月物業(yè)費(fèi)、取暖費(fèi)、水電費(fèi)按搬到新辦公場(chǎng)所要求繳納;

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人工作計(jì)劃(篇6)

對(duì)于一個(gè)非銀行業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的求職者來(lái)說(shuō),能夠有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)入農(nóng)信工作,對(duì)我來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),誠(chéng)然,對(duì)于一個(gè)對(duì)銀行業(yè)務(wù)不甚了解的門(mén)外漢來(lái)說(shuō),在銀行這樣的單位里,在完全陌生的領(lǐng)域中,我必須從頭學(xué)起。在我剛進(jìn)農(nóng)信的幾天里,認(rèn)識(shí)這里的同事,以及熟悉這里的工作環(huán)境對(duì)我來(lái)說(shuō)是首先需要解決的問(wèn)題。在很短的時(shí)間里,我就已經(jīng)認(rèn)識(shí)了大家,漸漸開(kāi)始熟悉了這里的一切。

在上柜臺(tái)實(shí)際操作的這段日子里,由開(kāi)始時(shí)的緊張與生澀到現(xiàn)在的淡定與熟練,雖有自己的努力,更多的是與各位同事的鼓舞與支持離不開(kāi)的,在我做的好的時(shí)候,他們給與了我肯定,在我出錯(cuò)的時(shí)候,沒(méi)有了責(zé)罵,而是理解與教導(dǎo),他們用過(guò)來(lái)人的身份傳授給我切身經(jīng)驗(yàn),這樣的好同事,怎能不讓我加倍努力呢?

有了業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠,還得過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì),通過(guò)學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范讀本以及信社定期開(kāi)展的案件防控專(zhuān)項(xiàng)整治工作以及會(huì)議精神,我深知作為農(nóng)信員工,一定得經(jīng)得起考驗(yàn),做到蓮花般的純潔,微笑服務(wù),舉止文明,切實(shí)做到“手握手的承諾,心貼心的服務(wù)”。

對(duì)于我這樣一個(gè)從大學(xué)走出來(lái)時(shí)間還不算長(zhǎng)的新人來(lái)講,在工作中還是會(huì)遇到不少這樣那樣的問(wèn)題,包括工作方式以及與人交際方面的,在這段時(shí)間中,我已經(jīng)在這些方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,而且自己的心理狀態(tài)已經(jīng)完全從學(xué)生狀態(tài)轉(zhuǎn)變成一個(gè)社會(huì)人了。我想自己之所以能夠比較快地完成這種轉(zhuǎn)換,跟我們筠洲信社有著的良好的工作環(huán)境氛圍是很分不開(kāi)的,在這樣一種和諧氣氛中,我還有什么理由不在這里取得進(jìn)步和提高嗎?

在同事們需要的情況下,我也會(huì)盡自己所能去給大家提供便利,每天我都準(zhǔn)時(shí)上下班,回到營(yíng)業(yè)廳時(shí)做好各種開(kāi)展業(yè)務(wù)前的準(zhǔn)備工作,如泡茶、開(kāi)電腦或者是下班前的清潔……盡管這都算不上什么大事,只是我的舉手之勞,不過(guò)我覺(jué)得正是這樣一個(gè)良好和諧的辦公室氣氛,使我在一個(gè)祥和的環(huán)境中可以把工作做得。

總結(jié)這兩個(gè)多月來(lái)的日子,我自我認(rèn)為取得了很大進(jìn)步,學(xué)到了很多,雖然也犯了不少錯(cuò)。在此真誠(chéng)感謝信社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與個(gè)同事的教導(dǎo),試用期的結(jié)束,并不是真的結(jié)束,而是新的開(kāi)始,是對(duì)我更嚴(yán)峻的考驗(yàn),我將加倍努力,用青春的汗水去灌溉農(nóng)信社這顆茁壯成長(zhǎng)的大樹(shù)!

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人工作計(jì)劃(篇7)

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃

一、引言

親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo),您好!我是貴公司現(xiàn)任員工XXX,我寫(xiě)此申請(qǐng)工作計(jì)劃是因?yàn)槲覍?duì)于轉(zhuǎn)正之后如何更好地為公司貢獻(xiàn)力量深感關(guān)切。我希望通過(guò)這份工作計(jì)劃,能夠讓您對(duì)我的未來(lái)發(fā)展有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),并且對(duì)我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)能給予正面的考慮。

二、個(gè)人背景介紹

作為貴公司的一員,我非常珍惜這份工作,也一直努力以積極的態(tài)度和高效的工作能力來(lái)完成每項(xiàng)工作。以下是我的個(gè)人背景介紹,希望能為我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)?zhí)峁┮恍┍尘百Y料:

1. 教育背景

我擁有X大學(xué)的X學(xué)位,專(zhuān)業(yè)為XXX。在校期間,我注重理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,取得了優(yōu)秀的成績(jī)。同時(shí),我參加了多項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng),培養(yǎng)了溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

2. 工作經(jīng)驗(yàn)

在加入貴公司之前,我曾在X公司擔(dān)任過(guò)X職位。通過(guò)這段經(jīng)歷,我養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣,積累了豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),并提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

三、工作計(jì)劃

為了更好地為公司服務(wù),我將制定以下工作計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)和為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn):

1. 職業(yè)技能提升

1.1 學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能

我將不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),提升自己在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的能力。我會(huì)積極參加培訓(xùn)、研討會(huì)等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平。

1.2 跟進(jìn)行業(yè)趨勢(shì)

我會(huì)時(shí)刻關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài),了解市場(chǎng)需求和技術(shù)變化,及時(shí)調(diào)整自己的工作方法,并提出優(yōu)化方案,以提高工作效率和質(zhì)量。

2. 工作目標(biāo)設(shè)定

2.1 制定明確的年度、季度和月度工作目標(biāo)

我將與領(lǐng)導(dǎo)共同制定明確的工作目標(biāo),并根據(jù)目標(biāo)制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。同時(shí),我會(huì)定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展,及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃以確保目標(biāo)的達(dá)成。

2.2 承擔(dān)更多的責(zé)任和挑戰(zhàn)

我將主動(dòng)爭(zhēng)取更多的工作任務(wù),并盡力完成并超越預(yù)期。我愿意承擔(dān)一些有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目,鍛煉自己的工作能力和解決問(wèn)題的能力。

3. 高效團(tuán)隊(duì)合作

我堅(jiān)信團(tuán)隊(duì)合作的力量,因此,我將積極與團(tuán)隊(duì)成員合作,分享自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),互相學(xué)習(xí)和探討工作中的問(wèn)題,并協(xié)調(diào)各方利益,達(dá)成共同的目標(biāo)。

4. 積極反饋與持續(xù)改進(jìn)

我將不斷反思自己的工作表現(xiàn),接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議和意見(jiàn),并進(jìn)行積極改進(jìn)。我會(huì)主動(dòng)請(qǐng)教更有經(jīng)驗(yàn)的同事,并參加公司內(nèi)外的培訓(xùn)活動(dòng),以提升自我。

四、預(yù)期收益

通過(guò)以上的工作計(jì)劃,我希望能夠?qū)崿F(xiàn)以下收益:

1. 資源利用效率提升

通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能,我將能更有效地利用公司資源,提高工作效率,以更快的速度完成任務(wù)并提高工作質(zhì)量。

2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升

通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的積極合作和交流,我能更好地適應(yīng)團(tuán)隊(duì)工作環(huán)境,提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效,實(shí)現(xiàn)更好的協(xié)作效果。

3. 個(gè)人職業(yè)發(fā)展

通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升,我有信心在公司中獲得更多的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

五、結(jié)語(yǔ)

親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo),以上是我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃。我深知自己還不夠完美,但我將用所有的努力和汗水去實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的目標(biāo),并為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我希望能得到您的支持和認(rèn)可,在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。感謝您的時(shí)間和關(guān)注,期待您的回復(fù)。

此致,敬禮!

XXX

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人工作計(jì)劃(篇8)

后勤工作要在服務(wù)細(xì)節(jié)做好關(guān)心員工,為了給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的住宿和就餐環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。

a、公司員工必須辦有防疫站發(fā)放的健康證才可就餐;

b、廚師和管理員驗(yàn)收食物的質(zhì)和量,不符合衛(wèi)生要求的食品堅(jiān)決退換并且更換供應(yīng)商,杜絕因食物引起員工中毒事件發(fā)生;

c、每周檢查1次廚房衛(wèi)生,要求:

①炊事人員:做到勤洗手、勤剪指甲、勤換、洗工作服,工作時(shí)間要穿戴工作衣帽。

②食堂餐具:每次用餐后必須進(jìn)行清洗、消毒,經(jīng)常保持食堂和餐廳的環(huán)境整潔。

③環(huán)境衛(wèi)生:餐廳每次用餐過(guò)后都必須全面徹底清掃干凈,垃圾及時(shí)清理;

d、廚師要保證做出的餐品衛(wèi)生、保溫、可口,并且經(jīng)常變換菜式,保證一周之內(nèi)有四天不重樣;

e、按照部門(mén)對(duì)住宿人員進(jìn)行安排宿舍,每周一對(duì)宿舍的進(jìn)行綜合檢查,要求:

①宿舍內(nèi)沒(méi)有大功率電器的使用。

②宿舍的衛(wèi)生要保持良好狀態(tài)及物品擺放整齊。

③宿舍內(nèi)是否有外來(lái)人員的入住和男女員工混住等情況;

f、每月在15日——17日之間,對(duì)住宿員工承擔(dān)的水電費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分配和公布并且及時(shí)遞給總公司和分公司人資部;

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人工作計(jì)劃(篇9)

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃


一、


員工作為公司的重要資源,對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。當(dāng)員工在公司的表現(xiàn)優(yōu)秀,表現(xiàn)出了能夠長(zhǎng)期為公司服務(wù)的潛力和價(jià)值時(shí),轉(zhuǎn)正申請(qǐng)成為了一個(gè)必經(jīng)的過(guò)程。為了更好地展示自己的能力和價(jià)值,下面是我為自己制定的員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃。


二、目標(biāo)


1. 為公司做出更多的貢獻(xiàn),提高自己的工作績(jī)效指標(biāo);


2. 不斷學(xué)習(xí)和自我提升,提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平;


3. 發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)潛力,積極參與團(tuán)隊(duì)合作,并在工作中展現(xiàn)出良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。


三、計(jì)劃


1. 設(shè)定具體可衡量的目標(biāo)


轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的過(guò)程中,我需要根據(jù)公司的要求設(shè)定自己的工作目標(biāo)。比如,提高銷(xiāo)售額、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度等。通過(guò)制定這些目標(biāo),我可以更加明確自己需要在工作中取得的成績(jī)。


2. 制定個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃


為了提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能水平,我計(jì)劃制定一個(gè)個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃。我會(huì)設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),比如每個(gè)月閱讀一本與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,參加行業(yè)研討會(huì)或培訓(xùn)課程等。我會(huì)積極利用公司資源,申請(qǐng)參與一些重要項(xiàng)目,以擴(kuò)展自己的職業(yè)領(lǐng)域和工作經(jīng)驗(yàn)。


3. 建立有效的溝通與協(xié)作機(jī)制


在工作中,良好的溝通與協(xié)作能力是非常重要的。為了提高自己在這方面的能力,我計(jì)劃開(kāi)展以下活動(dòng):參加團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作的技巧;主動(dòng)提供幫助并與同事建立良好的關(guān)系;每周參加部門(mén)例會(huì),積極分享工作中的經(jīng)驗(yàn)與心得。


4. 提高工作效率與績(jī)效


為了提高自己的工作效率和績(jī)效,我計(jì)劃在以下幾方面加以改進(jìn):設(shè)定每日任務(wù)清單,及時(shí)記錄并跟進(jìn)任務(wù)進(jìn)展;學(xué)習(xí)并運(yùn)用一些時(shí)間管理和工作分配的方法,確保工作能夠高效地完成;主動(dòng)請(qǐng)教和學(xué)習(xí)一些工作中的高效技巧,提高工作質(zhì)量和效率。


5. 自我評(píng)估與反思


轉(zhuǎn)正申請(qǐng)不僅需要通過(guò)上級(jí)的評(píng)估,也需要自我評(píng)估。我計(jì)劃每個(gè)月對(duì)自己的工作進(jìn)行一次評(píng)估和反思,分析自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,并制定相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃。


6. 尋求反饋和建議


為了更好地了解自己在公司中的表現(xiàn)和成長(zhǎng),我計(jì)劃定期向上級(jí)和同事尋求反饋和建議。通過(guò)聽(tīng)取來(lái)自不同人的意見(jiàn)和建議,我可以更全面地了解自己的工作狀態(tài),并根據(jù)反饋進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。


四、總結(jié)


通過(guò)制定員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃,我將能夠更好地展示自己的能力和價(jià)值,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。我將不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)潛力,積極參與團(tuán)隊(duì)合作,以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正的目標(biāo)。同時(shí),我也會(huì)不斷反思和改進(jìn),通過(guò)尋求反饋和建議來(lái)不斷完善自己的工作能力。相信在不久的將來(lái),我能夠獲得公司的認(rèn)可,順利轉(zhuǎn)正。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人工作計(jì)劃(篇10)

現(xiàn)在我結(jié)合自身現(xiàn)狀對(duì)轉(zhuǎn)正后的行政工作做如下幾個(gè)階段計(jì)劃安排:

第一階段:熟悉崗位工作內(nèi)容、部門(mén)情況以及公司人員熟悉了解

(1)了解并掌握公司整體情況,企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,認(rèn)識(shí)公司高管并了解其分管工作。

(2)熟悉本崗位工作內(nèi)容,在指導(dǎo)下開(kāi)展相關(guān)工作:熟悉企業(yè)具體的規(guī)章制度及企業(yè)文化建設(shè)。

(3)了解并掌握公司辦公司主要領(lǐng)導(dǎo)總體職責(zé)和人員分工。

第二階段:學(xué)習(xí)具體的工作業(yè)務(wù)流程,加強(qiáng)部門(mén)間的交流溝通

(2)愛(ài)崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作,認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé)。充分了解近期的工作重點(diǎn),準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá),下情上傳的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門(mén)人員充分溝通,盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給部門(mén)負(fù)責(zé)人,有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作。在日常的工作中,注意與其它部門(mén)和同事的協(xié)作,協(xié)調(diào)與各部門(mén)之間的關(guān)系,建立服務(wù)意識(shí)。

第三階段:具體工作的開(kāi)展

(1)能夠掌握各項(xiàng)本職能崗位的業(yè)務(wù)辦理流程,例如土地購(gòu)置、土地證續(xù)展、各類(lèi)申報(bào)、各類(lèi)公證、各類(lèi)報(bào)關(guān)等業(yè)務(wù)。(合同幫幫網(wǎng) 551336.COm)

(2)對(duì)公司各類(lèi)證照及各類(lèi)商標(biāo)續(xù)展、變更辦理時(shí)間做到心中有數(shù),整理歸納出相關(guān)的登記表格,定時(shí)翻閱查看,及時(shí)辦理,注重工作的實(shí)效性。

(3)對(duì)各項(xiàng)工程類(lèi)工作要進(jìn)行及時(shí)跟蹤反饋工作,并做好總結(jié)歸納,保證保質(zhì)保量完成手頭工作。

(4)對(duì)于公司衛(wèi)生檢查一塊內(nèi)容,在落實(shí)好衛(wèi)生定期檢查監(jiān)督工作的同時(shí),要針對(duì)不同部門(mén),收集不同意見(jiàn),進(jìn)一步完善現(xiàn)有的衛(wèi)生執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

Yjs21.Com更多工作計(jì)劃擴(kuò)展閱讀

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃十篇


我們應(yīng)該如何才能精心撰寫(xiě)崗位轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)呢?當(dāng)試用期接近尾聲,我們需要開(kāi)始考慮轉(zhuǎn)正的事宜。此刻,不僅要有口頭請(qǐng)求,更要慎重地書(shū)寫(xiě)一份崗位轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū),因?yàn)檫@份申請(qǐng)書(shū)是順利轉(zhuǎn)正的關(guān)鍵所在。在下方,你將看到小編為你細(xì)心搜集整理的有關(guān)“員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃”的最新示例文章,這些建議旨在幫助你做出更精明的選擇,僅供你參考!

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃(篇1)

我從20___年6月1日西苑物業(yè)正式成立后,接管西苑物業(yè)客服部客服領(lǐng)班工作,負(fù)責(zé)客服組、清潔組、維修組的管理工作。歷時(shí)7個(gè)月,從摸索到熟悉,邊做邊學(xué),在我前進(jìn)的每一步中,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住戶(hù)的支持與認(rèn)可。在這7個(gè)月來(lái),我們面對(duì)了很多壓力,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實(shí)。因?yàn)槲覀冇幸恢桓咚刭|(zhì)的隊(duì)伍,有一群熱情、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們?cè)鷮?shí)工作,勤奮敬業(yè),協(xié)調(diào)各方,周到服務(wù),完成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。具體情況如下:

一、規(guī)范行為。強(qiáng)化內(nèi)部管理,自身建設(shè)質(zhì)量提高

1.管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗。

2.對(duì)住戶(hù)、客戶(hù)服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人、化解矛盾、微笑服務(wù),適時(shí)贊美等工作規(guī)程。

3.員工按時(shí)上下班,打考勤,請(qǐng)假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)。

4.員工分工明確,工作內(nèi)容落實(shí)到人,熟知崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作規(guī)程。

二、規(guī)范服務(wù)

1.認(rèn)真書(shū)寫(xiě)各項(xiàng)工作日志,文件、記錄清楚。

2.建立了清潔、維修日巡檢表,落實(shí)交班工作記錄本。

3.客服組每周二下午召開(kāi)一次周例會(huì),在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,小結(jié)、點(diǎn)評(píng)、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),同時(shí)布置新的工作任務(wù),宣傳中心例會(huì)規(guī)定,提出明確要求,及時(shí)上報(bào)主管,請(qǐng)示工作。

4.每月對(duì)住戶(hù)來(lái)電來(lái)訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)。接待來(lái)電來(lái)訪共計(jì)2385件,其中住戶(hù)咨詢(xún)155件,意見(jiàn)建議43件,住戶(hù)投訴69件,公共維修752件,居家維修740件,其它服務(wù)626件,表?yè)P(yáng)23件。

5.辦理小區(qū)id門(mén)禁卡4571張,車(chē)卡380張,非機(jī)動(dòng)車(chē)張。

6.建立完善的檔案管理制度,對(duì)收集各類(lèi)資料等文件分類(lèi)歸檔完整,有檢索目錄,共計(jì)23盒。同時(shí),初步實(shí)施了電子化管理,各種公告、通知、報(bào)告、物業(yè)費(fèi)、業(yè)主信息資料,并同步建立電子檔案,可隨時(shí)調(diào)閱。

三、房屋管理深入細(xì)致

及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問(wèn)題,半年居家維修服務(wù)量高達(dá)740件,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,技術(shù)人員少,要求維修工技術(shù)全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù)。維修工作人員總是默默地工作,從無(wú)怨言,從不計(jì)較個(gè)人得失。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車(chē),從這家到那一戶(hù),從來(lái)都是熱情微笑,仔細(xì)講解和宣傳維修知識(shí)。汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買(mǎi)材料(我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料),騎電瓶車(chē)到建材市場(chǎng)尋找匹配的材料,從來(lái)沒(méi)有申請(qǐng)過(guò)一次路費(fèi)和人工費(fèi),在繁忙的維修工作中,分擔(dān)著一部分北苑維修工作,每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑。維修師傅忙碌的身影,無(wú)數(shù)次地感動(dòng)了我,各種重大維修、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們?cè)谧约旱膷徫簧蠠o(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn),真誠(chéng)而執(zhí)著地付出勤勞的汗水。

四、對(duì)房屋管理維護(hù)

1.對(duì)正在裝修的房屋,我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,督促戶(hù)主按規(guī)定進(jìn)行裝修,裝修申請(qǐng)、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生。

2.對(duì)小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,管理處采取幾種方式幫助住戶(hù)排憂解難,一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理,一方面報(bào)學(xué)校修建中心,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對(duì)住戶(hù)反映的問(wèn)題,落實(shí)維修。

五、日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)

建立維修巡查制度,對(duì)公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),及時(shí)通知電梯、門(mén)禁公司技術(shù)人員維保、維修。對(duì)小區(qū)路燈督促全面檢修,供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕,排除安全隱患,對(duì)小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問(wèn)題及時(shí)打報(bào)告學(xué)?;I建。

六、規(guī)范保潔服務(wù)過(guò)程,滿(mǎn)足清潔舒適的要求。

監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作、,制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度,定人、定崗、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,有效地調(diào)動(dòng)其積極性,促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng),提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

七、綠化工作

生活垃圾日產(chǎn)日清,裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工人堅(jiān)持每月對(duì)小區(qū)樹(shù)木進(jìn)行修剪、補(bǔ)苗、病蟲(chóng)除害、施肥施水等工作。目前樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

八、賬目管理詳實(shí)清晰

根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,對(duì)于每一筆進(jìn)出帳,分門(mén)別類(lèi)記錄在冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核實(shí)收據(jù)、錢(qián)、票記錄,做好票據(jù)管理,及時(shí)上交,領(lǐng)用。短短7個(gè)月以來(lái),領(lǐng)用收據(jù)51本,已上交42本,正使用4本,備用5本。上交現(xiàn)金共計(jì):__x元,其中辦證制卡為_(kāi)_元。

九、宣傳文化工作方面

共同進(jìn)步,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),打造和諧、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心心的服務(wù)理念,保證暢通的溝通渠道,堅(jiān)持正確的服務(wù)理念(有理也是無(wú)理),及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí),健康常識(shí),天氣預(yù)報(bào),溫馨提示等。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持。

每月兩次的定期天然氣充值服務(wù),半年共為55戶(hù)業(yè)主提供服務(wù),期間無(wú)一例錢(qián)、卡、票失誤現(xiàn)象,在住戶(hù)間建立了良好的口碑。

多次為住戶(hù)撿到錢(qián)包、衣物、自行車(chē)、電瓶車(chē)等拾金不昧的行為,也因此受到住戶(hù)的表?yè)P(yáng),幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點(diǎn)工等家政服務(wù),向外聯(lián)絡(luò)家電、開(kāi)鎖等有償服務(wù)。為業(yè)主提供一個(gè)彈琴吟唱的娛樂(lè)環(huán)境,拉近與住戶(hù)之間的關(guān)系。西苑物業(yè)積極響應(yīng)、參與集團(tuán)的文化生活,組織舞蹈、唱歌等娛樂(lè)活動(dòng),目前正在積極籌備“_年新春歌舞會(huì)”活動(dòng)。

十、業(yè)主的滿(mǎn)意就是物業(yè)管理服務(wù)工作的最終目標(biāo)

本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表份,收回份,總體對(duì)物業(yè)管理滿(mǎn)意度為,其中客服滿(mǎn)意度為,清潔滿(mǎn)意度為,維修滿(mǎn)意度為。

經(jīng)過(guò)7個(gè)月的工作,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合,形成了自己的工作方式,也對(duì)中心理念有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我在工作中越來(lái)越感受到以誠(chéng)待人,以誠(chéng)處事,從短期看也許會(huì)給自己帶來(lái)一些困擾,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,其效果顯而易見(jiàn)。無(wú)論是對(duì)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事還是對(duì)住戶(hù),誠(chéng)實(shí)本身就是的尊重,以誠(chéng)待人,才能得到真正的理解與支持。“勞酬君子,天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識(shí)群體,隨著他們對(duì)物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范。因此,誠(chéng)信決不僅僅是個(gè)口號(hào),而是我們發(fā)展和生存的前提。

這七個(gè)月的工作,也暴露了自身存在的問(wèn)題和缺陷,如在設(shè)備管理上比較薄弱,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。同時(shí),希望能有機(jī)會(huì)到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),掌握更多的技能,提高自身的專(zhuān)業(yè)水平,多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系。

新的一年,即將來(lái)到,決心在崗位上,投入更多的時(shí)間,更大的熱情,完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作,不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人珍惜在一起的和諧氣氛,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以“住戶(hù)無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患”為工作目標(biāo),讓我們西苑物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶(hù)的內(nèi)心而努力、奮斗!“西苑物業(yè),加油!!!”

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃(篇2)

辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位?,F(xiàn)在就試用期的工作情況總結(jié)如下:

一、公文傳閱歸檔及時(shí)

文件的流轉(zhuǎn):閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類(lèi)文件擬辦:傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔:保管以及查閱。

二、下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò)

做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發(fā):寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),本人都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量。另外負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫(xiě)。

三、編寫(xiě)辦公會(huì)議材料,整理會(huì)議記錄

每個(gè)月末對(duì)各部門(mén)月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì),催收各部門(mén)月度小結(jié):計(jì)劃,并擬寫(xiě)當(dāng)月工作回顧,整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè),供領(lǐng)導(dǎo)室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)整理會(huì)議記錄,待領(lǐng)導(dǎo)修改后,送至各部門(mén)傳閱。

四、完成辦公室文員職責(zé)工作

辦公室文員工作是一個(gè)講責(zé)任心的工作。各個(gè)部門(mén)的比較多請(qǐng)示:工作報(bào)告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的,并且有些還需要保密,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥,做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé),對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)工作的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展,每天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),本人都毫無(wú)怨言,認(rèn)真完成工作。

試用期過(guò)后有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,本人也應(yīng)該以新的面貌:更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃(篇3)

一、踏實(shí)的工作態(tài)度:一年來(lái),我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護(hù)公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

(1)每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門(mén)工作的正常開(kāi)展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心、謹(jǐn)慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理MAY的指導(dǎo)下,建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國(guó)外客戶(hù)來(lái)訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4、人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做掃描電子存檔,新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

5、招聘工作:查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷,預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

6、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作:制定出差計(jì)劃表,預(yù)訂國(guó)內(nèi)、國(guó)際機(jī)票和酒店,確保出差人員的行程正常進(jìn)行。

7、財(cái)務(wù)工作:辦公用品費(fèi)用、快遞費(fèi)用的核對(duì)及申請(qǐng),機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用。

8、快遞工作:做好國(guó)內(nèi)國(guó)際寄件登記和簽收遞交工作,定期上DHL、ARAMEX網(wǎng)站跟蹤查詢(xún)客戶(hù)簽收情況,如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,及時(shí)反應(yīng)到對(duì)外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

9、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司季度及年度活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃(篇4)

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1

2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計(jì)約45萬(wàn)冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫(kù)房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語(yǔ)文20xx年1

3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批、5期、6期、7

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯(cuò)誤返工率;

5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續(xù)工作策略

1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫(kù)管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶(hù)服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;

2、人員方面:通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明,并定期維護(hù)更新;對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響;

3、物料方面:通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時(shí)間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

4、 設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),提高打包機(jī)、叉車(chē)等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展;

5、成本方面:通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比,合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計(jì)劃,提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時(shí)間,從而降低人工成本。

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃(篇5)

一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系

1.組織落實(shí)

自從xx月xx日接手保安部以來(lái),根據(jù)酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會(huì)?,F(xiàn)人員有變動(dòng),重新調(diào)整了防火委員會(huì),總經(jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任,副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任,各部門(mén)經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2.制度落實(shí)

為了確保酒店的安全,我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門(mén)崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車(chē)場(chǎng)崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,做到認(rèn)真登記,及時(shí)上傳。

3.宣傳教育落實(shí)

為了使消防、安全工作深入人心,增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí),我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn),今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次,消防安全知識(shí)考試170人次,觀看消防安全影像資料140人次,同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門(mén)、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

二、落實(shí)安全檢查,確保酒店安全。

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門(mén)每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地,時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,沒(méi)有操作證,不準(zhǔn)動(dòng)火,真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

接手以來(lái),落實(shí)安全巡邏檢查200余次,每半月組織安全大檢查4次,同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起(例:1.滅火機(jī)過(guò)期失效。2.廚房操作間沒(méi)有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題,我們都已下達(dá)了整改通知書(shū),責(zé)令其限期整改,除部分滅火器未年審?fù)?,其余均整改完畢?/p>

三、樹(shù)服務(wù)品牌,抓學(xué)習(xí)、管理

1.組織學(xué)習(xí)

作為一個(gè)酒店,抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設(shè),抓好員工的思想,素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月4次全體保安會(huì)議。充分利用會(huì)議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育,尤其是我們大門(mén)崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點(diǎn),例如:在今年11月9日那天,我們的領(lǐng)班孔維龍?jiān)诖箝T(mén)崗看見(jiàn)一位客人亂停車(chē),把汽車(chē)停在進(jìn)口處,擋住了去后院的路,就去跟這位司機(jī)講,不要停在這里,影響其它車(chē)輛進(jìn)出,他一定要停在這里,再次跟他講時(shí),他不但不聽(tīng),反而罵人,并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳,踢了一腳,我們領(lǐng)班始終沒(méi)有還手,后被拉開(kāi)。當(dāng)時(shí)對(duì)面移動(dòng)公司的人看了也非常生氣,對(duì)我們主管講,你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看,正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn),能做到忍字。

為此在全體保安會(huì)議上大力表?yè)P(yáng)了領(lǐng)班孔維龍,同時(shí)剖解了這起案例:如果當(dāng)時(shí)還手,心情得到平衡,但是損失會(huì)更大,會(huì)直接影響我們大門(mén)崗保安在客人及周?chē)罕姷穆曌u(yù)。甚至?xí)?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法,正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安,主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育,培養(yǎng)的`果。

2.人性化管理

加強(qiáng)對(duì)員工的管理,是我們部門(mén)要經(jīng)常做的.如何加強(qiáng)員工進(jìn)行管理,是我們部門(mén)更應(yīng)關(guān)注的,對(duì)員工我們采取人性化管理只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的積極性,在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來(lái)報(bào)答企業(yè)。

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃(篇6)

我于20xx年xx月xx日以咨詢(xún)助理的身份進(jìn)入學(xué)院,成為學(xué)院的一名普通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理,兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進(jìn)步也有不足,下面我從三部分來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

在過(guò)去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

一、個(gè)人品行:

在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維:

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此,我們?cè)u(píng)出了20xx年的最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當(dāng)然,對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,當(dāng)然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,給每一項(xiàng)工作提交一分滿(mǎn)意的答卷。

當(dāng)然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃(篇7)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

一、個(gè)人品行

在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在x月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維

我欣賞x在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為x的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xxx

20xx年xx月xx日

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃(篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

時(shí)光荏苒,年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……回首望望走過(guò)的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī),但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。感謝公司給我提供這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在沒(méi)有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人,僅憑對(duì)銷(xiāo)售的熱情,到公司之后,一切以零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),結(jié)合銷(xiāo)售學(xué)習(xí),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和努力,收取同行之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);轉(zhuǎn)眼即逝,不知不覺(jué)中,我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快x年了。

這段時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求,以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí),開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,轉(zhuǎn)變思想,積極投入到實(shí)踐中去。非常感謝采購(gòu)部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心,現(xiàn)將這一年是以來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、存在的缺失

1、對(duì)市場(chǎng)了解得不夠深入,主要是冬裝的備貨不及時(shí),沒(méi)有細(xì)心注意天氣突變,以至于引起一連串的反應(yīng),令業(yè)績(jī)位能達(dá)到狀態(tài)。

2、一年來(lái)我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距,專(zhuān)柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠,影響整個(gè)買(mǎi)場(chǎng)形象。

3、服裝區(qū)的沒(méi)資料的舊商品的處理問(wèn)題沒(méi)能夠得到合理的處理意見(jiàn)。有時(shí)候看問(wèn)題看得不夠通徹,容易把問(wèn)題理想化,容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。

二、工作總結(jié)

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1、銷(xiāo)售工作最基本的會(huì)員信息維護(hù),信息反饋,一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。門(mén)店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。

2、溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想發(fā)和意圖,對(duì)客戶(hù)提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng),老員工的流失,新員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng)。

三、明年計(jì)劃

1、建立一支熟悉產(chǎn)品,而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源與有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。

2、完善會(huì)員制定,建立一套明確的專(zhuān)人管理辦法。

3、銷(xiāo)售目標(biāo):以每月區(qū)域目標(biāo),每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的,提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ?,要著眼于局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。

以上是我的工作基本情況,經(jīng)過(guò)試用期的鍛煉,我已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正要求,在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)為x效力的機(jī)會(huì)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:

xx年xx月xx日

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃(篇9)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

上半年已經(jīng)過(guò)去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí)候,房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有完全復(fù)蘇,那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的。客戶(hù)有著重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅(jiān)信XX地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個(gè)月里,房市回升,我和同事們抓緊時(shí)機(jī),達(dá)到了公司指標(biāo),創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績(jī)。在實(shí)踐工作中,我又對(duì)銷(xiāo)售有了新的體驗(yàn),在此我總結(jié)下我的工作:

一、工作心得

1、不做作,以誠(chéng)相待,客戶(hù)分辯的出真心假意。得到客戶(hù)信任,客戶(hù)聽(tīng)你的,反之,你所說(shuō)的一切,都將起到反效果。

2、了解客戶(hù)需求。第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的,做針對(duì)性講解,否則,所說(shuō)的一切都是白費(fèi)時(shí)間。

3、推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢(shì),做到對(duì)客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋?zhuān)珜?duì)于明顯硬傷,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒(méi)有完美的,要使客戶(hù)了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

4、保持客戶(hù)關(guān)系,每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛(ài),他們會(huì)將喜愛(ài)傳遞,資源無(wú)窮無(wú)盡。

5、確定自己的身份,我們不是在賣(mài)房子,而是顧問(wèn),以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識(shí),中立的評(píng)價(jià)其它樓盤(pán),都可以增加客戶(hù)的信任度。

6、團(tuán)結(jié)、協(xié)作,好的團(tuán)隊(duì)所必需的。

二、需要改進(jìn)之處

1、有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶(hù)往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶(hù)可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心,才會(huì)有更多信任。

2、對(duì)客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù),需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢(xún)問(wèn),而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情,增加客帶的機(jī)率。

現(xiàn)今我已來(lái)工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷(xiāo)售套數(shù)為XX套,總銷(xiāo)額為XX萬(wàn)。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識(shí)和對(duì)XX各個(gè)地區(qū)的了解,不但要做好這個(gè)項(xiàng)目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開(kāi)拓新的戰(zhàn)場(chǎng)。

在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì),我也會(huì)更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿(mǎn)意的成績(jī)單。

經(jīng)過(guò)試用期的鍛煉,我已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正要求,在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)為XX效力的機(jī)會(huì)。

此致

敬禮!

XXX

20xx年XX月XX日

員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃(篇10)

我到***公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作3個(gè)月來(lái),我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。

在3個(gè)月里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,在下3個(gè)月里要從以下幾方面入手:

首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;

勤儉節(jié)約,節(jié)省開(kāi)支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng),贏得用戶(hù)的信任。

同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;

員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷(xiāo)售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施

銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)?。挥?jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。

針對(duì)家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。

這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),***萬(wàn)元,純利潤(rùn)***萬(wàn)元。其中:打字復(fù)印***萬(wàn)元,網(wǎng)校***萬(wàn)元,計(jì)算機(jī)***萬(wàn)元,電腦耗材及配件***萬(wàn)元,其他:***萬(wàn)元,人員工資***萬(wàn)元。

二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的.利潤(rùn)途徑和措施

客服部利潤(rùn)主要來(lái)源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;

實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶(hù)服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)***萬(wàn)元。

三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

工程部利潤(rùn)主要來(lái)源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。

今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無(wú)線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在***萬(wàn)元;單機(jī)多用戶(hù)系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)***萬(wàn)元;

多功能電子教室、多媒體會(huì)議室***萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分***萬(wàn)元;電腦部分***萬(wàn)元,人員工資***-***萬(wàn)元,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)***萬(wàn)元。

在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。

四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。

對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶(hù)服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長(zhǎng)期客戶(hù)。

轉(zhuǎn)正個(gè)人工作計(jì)劃


這份特別的“轉(zhuǎn)正個(gè)人工作計(jì)劃”一定能夠給您帶來(lái)不一樣的感受,怎么才能把這份崗位轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)寫(xiě)好呢?轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)是客服經(jīng)理申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的重要材料,知識(shí)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)歡迎大家參考下面的內(nèi)容不斷地充實(shí)自己的知識(shí)庫(kù)!

轉(zhuǎn)正個(gè)人工作計(jì)劃(篇1)

淘寶客服轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃

淘寶客服是當(dāng)前電商行業(yè)中非常重要的一環(huán),可以說(shuō)是電商門(mén)店的“門(mén)面”。客服的工作是為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)、售前/售后服務(wù),同時(shí)也是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為淘寶客服轉(zhuǎn)正的員工,需要制定一份合理的工作計(jì)劃,以保證自己的工作效率和質(zhì)量,在日后的職業(yè)生涯中取得更大的成功。

一、明確工作目標(biāo)

明確工作目標(biāo)是轉(zhuǎn)正的一個(gè)必要條件。一方面,需要知道自己的工作職責(zé),關(guān)注上級(jí)的要求、要達(dá)到的目標(biāo)和業(yè)績(jī)指標(biāo)等,把握自己需承擔(dān)的責(zé)任;另一方面,知道客戶(hù)的需求和期望,并制定定能夠滿(mǎn)足這些需求的服務(wù)目標(biāo),統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。此外,還要建立細(xì)化的工作指標(biāo),通過(guò)考核達(dá)成定等級(jí)。制定的目標(biāo)要符合公司實(shí)際情況,同時(shí)要結(jié)合自身的能力、職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)提高服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)足客戶(hù)需求的目標(biāo)。

二、提升服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量是淘寶客服的核心指標(biāo)之一,是客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度的關(guān)鍵。首先,客服人員需要有高度的審美和表達(dá)能力,能夠清晰、準(zhǔn)確、流暢地表達(dá)自己的話語(yǔ)。同時(shí),需要有良好的溝通能力,以快速、準(zhǔn)確的完成客戶(hù)所提出的問(wèn)題,以達(dá)到客戶(hù)的滿(mǎn)意度。其次,客服人員需要熟悉相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù),能夠了解客戶(hù)需求并提供最佳的滿(mǎn)足方案。

在提升服務(wù)質(zhì)量的過(guò)程中,客服人員需要注重細(xì)節(jié),以把握不同的客戶(hù)反饋,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行及時(shí)整改和反饋,避免問(wèn)題累積和影響客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。另外,還需要通過(guò)不斷地提升服務(wù)效率和質(zhì)量,進(jìn)一步滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,高效服務(wù)成為客戶(hù)生活的一部分。

三、提高自身素質(zhì)

客服人員需要具備較高的自我修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)實(shí)力,同時(shí)培養(yǎng)自己的工作動(dòng)力、熱情和責(zé)任感,提高寫(xiě)作及語(yǔ)言表達(dá)能力,保持良好的心態(tài),發(fā)揮日常工作表現(xiàn),不斷提升自我的能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

不斷學(xué)習(xí)也可以使客服人員意識(shí)到自己職業(yè)生涯方向,知道自己的優(yōu)劣勢(shì)所在,明白自己想達(dá)成自己的目標(biāo),認(rèn)真開(kāi)展職業(yè)規(guī)劃和自我提升,提高自己行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

四、謹(jǐn)慎處事,嚴(yán)格執(zhí)行客服流程

客服流程是淘寶客服工作的救命稻草,具有重要的意義和作用??头藛T需要遵守相關(guān)流程系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行客戶(hù)服務(wù)設(shè)置。要謹(jǐn)慎處理客戶(hù)問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)客戶(hù)需求并根據(jù)情況及時(shí)處理,讓客戶(hù)體驗(yàn)服務(wù)的效率和快捷性,保持溝通良好,并做好客戶(hù)回饋與反饋??头藛T需要建立縝密的服務(wù)記錄,并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和歸納,調(diào)整服務(wù)策略,使客戶(hù)反饋意見(jiàn)比較的長(zhǎng)久化,為客戶(hù)提供更優(yōu)秀的服務(wù)。

五、積極探索服務(wù)新模式

為了適應(yīng)電商的發(fā)展和客戶(hù)需求的變化,淘寶客服部門(mén)需要不停探索各種服務(wù)新模式,升級(jí)服務(wù)框架,以?xún)?yōu)化客戶(hù)服務(wù)流程和服務(wù)質(zhì)量??头藛T需要根據(jù)公司實(shí)際情況,結(jié)合客戶(hù)所需要的服務(wù)方式,創(chuàng)新服務(wù)模式和流程,以便毫不挑戰(zhàn)的履行服務(wù)工作,有效提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

六、總結(jié)與展望

淘寶客服是電商行業(yè)中至關(guān)重要的一塊,作為轉(zhuǎn)正員工,除了完成職責(zé)外,要適當(dāng)提前規(guī)劃自己的發(fā)展方向,并通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步、工作,確保自己成功轉(zhuǎn)型至更大的工作空間??偨Y(jié)歸納上述工作計(jì)劃,要詳細(xì)、生動(dòng)、豐富,并基于個(gè)人情況確定切實(shí)可行的發(fā)展方向和步驟,并對(duì)未來(lái)的工作和發(fā)展進(jìn)行展望。如此,在職業(yè)生涯中可獲得更多的機(jī)會(huì)和成功。

轉(zhuǎn)正個(gè)人工作計(jì)劃(篇2)

社工轉(zhuǎn)正下一步工作計(jì)劃

一、引言

社工作為一項(xiàng)重要的職業(yè),“社工轉(zhuǎn)正”是社工職業(yè)發(fā)展中的重要一步。通過(guò)轉(zhuǎn)正,社工能夠獲得更多的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)和穩(wěn)定性,同時(shí)也能夠?qū)ι绻さ膶?zhuān)業(yè)素養(yǎng)、工作流程和績(jī)效考核進(jìn)行全面的評(píng)估和認(rèn)可。為了成功轉(zhuǎn)正,社工們需要制定詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃,以引領(lǐng)自己的發(fā)展,并展示職業(yè)上的成長(zhǎng)和取得的成績(jī)。

二、當(dāng)前工作總結(jié)

在制定下一步工作計(jì)劃之前,社工需要對(duì)自己的當(dāng)前工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。社工可以回顧自己在實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn),包括但不限于以下幾個(gè)方面:

1.工作任務(wù)完成情況:自評(píng)自己是否能夠按時(shí)并且順利完成工作任務(wù)?

2.工作負(fù)荷和應(yīng)對(duì)能力:判斷自己在實(shí)習(xí)期間的工作負(fù)荷是否適中,并且能夠應(yīng)對(duì)工作壓力?

3.工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作:是否積極主動(dòng)地參與團(tuán)隊(duì)工作,開(kāi)展合作并且和同事們保持良好的關(guān)系?

4.專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能:自我評(píng)估自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能是否能夠應(yīng)用到實(shí)際的工作中?

三、制定下一步的工作目標(biāo)

根據(jù)對(duì)當(dāng)前工作的總結(jié)和評(píng)估,社工可以確定下一步的工作目標(biāo)。下一步的工作目標(biāo)應(yīng)該是具體的、可衡量的并且要有挑戰(zhàn)性,同時(shí)也要和公司的發(fā)展目標(biāo)和自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃相契合。例如:

1.提高工作質(zhì)量:社工可以設(shè)定提高自己工作質(zhì)量的目標(biāo),例如加強(qiáng)工作技巧、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度或者優(yōu)化工作流程。

2.積極參與團(tuán)隊(duì)工作:社工可以設(shè)定積極參與團(tuán)隊(duì)工作的目標(biāo),例如與同事們更好地合作、參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目或者幫助新人融入團(tuán)隊(duì)。

3.專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能提升:社工可以設(shè)定學(xué)習(xí)和提升自己專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的目標(biāo),例如參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新的社工技巧和方法或者提升自己的自我管理能力。

四、具體的執(zhí)行步驟

制定了下一步的工作目標(biāo)后,社工應(yīng)該進(jìn)一步制定具體的執(zhí)行步驟以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。社工可以根據(jù)自己的實(shí)際情況和所在單位的要求,確定以下步驟:

1.了解公司要求:社工需要詳細(xì)了解公司對(duì)正式員工的要求,包括技能要求、績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和入職流程等。這有助于社工更好地理解并滿(mǎn)足公司的期望。

2.參與培訓(xùn)課程:社工可以通過(guò)參加相關(guān)培訓(xùn)課程來(lái)提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí),例如社工職業(yè)道德、社工實(shí)踐技巧、溝通技巧等。培訓(xùn)課程的選擇應(yīng)該與自己的工作目標(biāo)相契合。

3.與導(dǎo)師進(jìn)行交流:社工可以尋找一位導(dǎo)師,與他們保持密切的聯(lián)系,定期與導(dǎo)師進(jìn)行交流和指導(dǎo)。導(dǎo)師可以幫助社工明確目標(biāo)、提供反饋,并在職業(yè)發(fā)展方面給予建議。

4.制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃:社工可以制定個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間和方式。學(xué)習(xí)計(jì)劃可以以課程為主導(dǎo),也可以包括自主學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

五、工作計(jì)劃的評(píng)估和調(diào)整

工作計(jì)劃的制定僅僅是一個(gè)起點(diǎn),社工在執(zhí)行過(guò)程中需要不斷地評(píng)估和調(diào)整工作計(jì)劃。社工可以定期回顧自己的工作計(jì)劃,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。例如,如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),可以重新設(shè)定目標(biāo)或者調(diào)整執(zhí)行步驟。評(píng)估和調(diào)整的目的是確保工作計(jì)劃切實(shí)可行,并能夠?qū)崿F(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

六、總結(jié)

制定詳細(xì)、具體且生動(dòng)的工作計(jì)劃是社工轉(zhuǎn)正的重要一步。社工可以通過(guò)前期對(duì)當(dāng)前工作的總結(jié)和評(píng)估,確定下一步的工作目標(biāo),并制定具體的執(zhí)行步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在執(zhí)行工作計(jì)劃的過(guò)程中,社工需要不斷地評(píng)估和調(diào)整計(jì)劃,以確保計(jì)劃的可行性和有效性。通過(guò)制定一個(gè)科學(xué)合理的工作計(jì)劃,社工可以更好地引領(lǐng)自己的工作發(fā)展,并取得更好的職業(yè)成就。

轉(zhuǎn)正個(gè)人工作計(jì)劃(篇3)

快消品轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃

我很榮幸地能在這里分享我的快消品轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃。在接受了公司的培訓(xùn),工作經(jīng)驗(yàn)的積累以及同事的支持與幫助之后,我感覺(jué)自己已經(jīng)做好了這一步驟。下面是我的計(jì)劃:

一、提高個(gè)人工作效率

在我的計(jì)劃中,提高個(gè)人工作效率是最重要的部分。我將采取以下策略:

1. 制定每日、每周和每月的工作計(jì)劃,并確保能夠完成計(jì)劃中的所有任務(wù)。

2. 維護(hù)上下游通知的暢通,和銷(xiāo)售和物流溝通保持及時(shí),對(duì)接銷(xiāo)售和倉(cāng)庫(kù)等其他部門(mén)的工作,以及及時(shí)解決問(wèn)題。

3. 自學(xué)調(diào)整運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)思路,對(duì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為下一步工作提供參考支撐。

二、追求更高的銷(xiāo)售成果

在提高個(gè)人工作效率的基礎(chǔ)上,我將努力追求更高的銷(xiāo)售成果。我將采取以下策略:

1. 在更廣泛的范圍內(nèi)推廣產(chǎn)品,利用互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等渠道,與客戶(hù)建立更緊密的關(guān)系。

2. 調(diào)整并優(yōu)化銷(xiāo)售計(jì)劃,根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品、價(jià)格以及營(yíng)銷(xiāo)策略,提升銷(xiāo)售額。

3. 更廣闊的市場(chǎng)覆蓋范圍,拓展銷(xiāo)售渠道。

三、精細(xì)管理,實(shí)現(xiàn)資源共享

在追求更高的銷(xiāo)售成果的同時(shí),我將實(shí)施精細(xì)管理策略,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值。我將采取以下策略:

1. 管理銷(xiāo)售點(diǎn)的利潤(rùn)和客戶(hù)的滿(mǎn)意度,做到店面形象、貨盤(pán)管理、促銷(xiāo)策略等多方面的細(xì)致管理,降低損失率,提升利潤(rùn)率。

2. 因?yàn)槭切氯肼殻易鲣N(xiāo)售業(yè)務(wù),我將著重學(xué)習(xí)并跟進(jìn)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),找尋渠道上下游匹配的機(jī)會(huì),資源共享實(shí)現(xiàn)互利共贏。

四、主動(dòng)學(xué)習(xí)和積極參與團(tuán)隊(duì)工作

在工作中,我將保持開(kāi)放和主動(dòng),和同事建立更緊密的聯(lián)系并集思廣益、切磋顧慮,共同推動(dòng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

1. 熟悉快消品行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域,不斷學(xué)習(xí)行業(yè)最新的信息和趨勢(shì),為公司提供咨詢(xún)和建議。

2. 參與公司內(nèi)部的各種培訓(xùn)、會(huì)議、研討等活動(dòng),積極與團(tuán)隊(duì)成員展開(kāi)交流,分享工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

3. 積極參與團(tuán)隊(duì)工作,協(xié)助同事解決日常業(yè)務(wù)流程中遇到的問(wèn)題,關(guān)注各個(gè)部門(mén)的工作情況,出謀劃策,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)效率。

總結(jié)

我相信,在實(shí)施這些策略的同時(shí),我將能夠?qū)崿F(xiàn)快消品轉(zhuǎn)正的目標(biāo)。通過(guò)提高個(gè)人工作效率和追求更高的銷(xiāo)售成果,我將提高公司的效益和客戶(hù)的滿(mǎn)意度。最后,我將繼續(xù)精細(xì)管理,增強(qiáng)資源共享品質(zhì),為全公司提供更好的支持,與同事們共創(chuàng)公司的美好未來(lái)。

轉(zhuǎn)正個(gè)人工作計(jì)劃(篇4)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

我很高興能夠成為貴公司的一份子,并有機(jī)會(huì)在這里工作。我感到非常榮幸,再次感謝您給我這個(gè)機(jī)會(huì)。我將以極大的熱情和努力完成我的工作,并在未來(lái)的一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

1.學(xué)習(xí)新技能:

作為一名新員工,我需要熟悉公司的產(chǎn)業(yè)和流程。我會(huì)盡快適應(yīng)環(huán)境,通過(guò)自學(xué)和向其他高級(jí)員工學(xué)習(xí),提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平。

2.了解部門(mén)工作:

我將與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事一起工作,努力了解整個(gè)部門(mén)的工作流程,包括文件流程、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等,以更好地融入團(tuán)隊(duì)。

3.完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù):

通過(guò)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、主動(dòng)的工作態(tài)度,我會(huì)按時(shí)、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),并做出有價(jià)值的管理建議。

4.提高自身績(jī)效:

為了不斷改善和提高績(jī)效,我會(huì)長(zhǎng)期積極參與公司的外部培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn),不斷為公司提供新的想法和創(chuàng)意。

5.做好與顧客的溝通:

作為一名客戶(hù)服務(wù)負(fù)責(zé)人,我將積極溝通和回應(yīng)顧客的疑問(wèn)和建議,并以更好的態(tài)度和服務(wù)水平維護(hù)公司的形象和品牌。

以上就是我的工作計(jì)劃,我會(huì)始終嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行,并不斷更新和改進(jìn)。我相信在未來(lái)的工作中,我一定會(huì)不斷進(jìn)步、成長(zhǎng)和發(fā)展。

最后感謝公司的支持,我將更加努力地為公司盡心盡力,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

謝謝!

轉(zhuǎn)正個(gè)人工作計(jì)劃(篇5)

新教師轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃

新教師是每個(gè)學(xué)校新生的希望,他們充滿(mǎn)了熱情和活力,但是在學(xué)校中要轉(zhuǎn)正并不是一件容易的事情。轉(zhuǎn)正需要通過(guò)各種考核和評(píng)估,需要全面了解學(xué)校的教學(xué)模式及管理體制,需要取得師范類(lèi)碩士或以上學(xué)位,還需要具備穩(wěn)定的師生關(guān)系。因此,對(duì)于新教師來(lái)說(shuō),他們應(yīng)該認(rèn)真制定一份轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃。

一、教學(xué)能力提升計(jì)劃

新教師應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,教學(xué)能力的提升很重要。這不僅需要有教育理論方面的知識(shí),還需要一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧。他們應(yīng)該選擇合適的各種專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,如教育心理學(xué)、教育法律等方面的書(shū)籍,了解學(xué)生的需求和心理,學(xué)習(xí)如何組織授課,如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的興趣和其他技巧。同時(shí),他們應(yīng)積極參加各種培訓(xùn)班和教研活動(dòng),積累更多的實(shí)際授課經(jīng)驗(yàn),拓展自己的閱讀和學(xué)習(xí)范圍,提高教學(xué)水平。

二、完善自己的個(gè)人檔案

教師的檔案是選擇教師人才的必備前提,而新教師的個(gè)人檔案也同樣重要。新教師應(yīng)該向孔子學(xué)院、資格認(rèn)證頒發(fā)機(jī)構(gòu)等部門(mén)認(rèn)真申請(qǐng)認(rèn)證,取得相關(guān)教師資格證和職稱(chēng),積累更多資歷和社會(huì)認(rèn)可度。同時(shí),新教師還應(yīng)制定個(gè)人職業(yè)化的計(jì)劃,不斷挑戰(zhàn)自己的能力和學(xué)識(shí),積累自己的個(gè)人成果,如論文、專(zhuān)著等。完善檔案,可在自己朝著學(xué)科、年級(jí)、教研等方向走強(qiáng)時(shí),證明自己的努力和成果,從而有效增加教師發(fā)展的足跡。

三、加強(qiáng)教研與課題研究

知識(shí)是無(wú)窮的,教學(xué)也需要不斷的拓展。新教師應(yīng)積極參與教研活動(dòng)與課題研究,加強(qiáng)學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的掌握,從而提高自己的教學(xué)質(zhì)量。他們應(yīng)該向教研組、科組或教研中心提出自己的學(xué)習(xí)意愿和課題方向,爭(zhēng)取在專(zhuān)業(yè)上得到更多的意見(jiàn)和指導(dǎo),提升自己的教學(xué)能力。

四、積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

教師工作中的一個(gè)重要方面是參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。新教師應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,這項(xiàng)工作可以提高自己的社會(huì)責(zé)任感和文化素質(zhì),增加自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而更好地引導(dǎo)和幫助學(xué)生。通過(guò)參與各種活動(dòng)如義賣(mài)、志愿服務(wù)等,他們可以有效地提高自己的組織、協(xié)調(diào)、跨學(xué)科合作等方面的能力,以及心理、情感等方面的技巧,在多個(gè)維度上拓展自己和他人的視野。

五、建立良好的師生關(guān)系

師生關(guān)系是教育工作的基礎(chǔ)和前提。新教師應(yīng)該在教育教學(xué)中謹(jǐn)慎行事,以工作為重心,以學(xué)生為中心,注重與學(xué)生溝通交流,合理分配教學(xué)任務(wù),關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活,幫助他們解決困難和問(wèn)題,提升教學(xué)效果和滿(mǎn)意度。同時(shí),他們還要抓住課外的機(jī)會(huì)與學(xué)生建立良好的關(guān)系,如同學(xué)活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)等方面的活動(dòng),積極發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長(zhǎng)處,進(jìn)一步提升他們的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也加強(qiáng)了師生的溝通和聯(lián)系。

六、不斷自我評(píng)價(jià)和提高

最后,新教師應(yīng)該自我評(píng)價(jià)并確定自己需要去克服的弱點(diǎn)和不足。他們應(yīng)以自己的發(fā)展為主導(dǎo),認(rèn)真反思,不斷改進(jìn)自己的努力和工作成績(jī),以消除自己的缺陷,提升自己的各項(xiàng)能力,不斷向著更好、更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

綜合以上各方面的要點(diǎn),新教師轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃應(yīng)該完整系統(tǒng)的制定,建立明確的目標(biāo)和規(guī)劃,制定詳細(xì)的措施和計(jì)劃,不斷的調(diào)整和完善,掌握好每一個(gè)細(xì)節(jié),盡最大力量做好每一個(gè)環(huán)節(jié),并在實(shí)踐中不斷提升自己的技能和素質(zhì),從而使自己得以更為成功地轉(zhuǎn)正。

轉(zhuǎn)正個(gè)人工作計(jì)劃(篇6)

作為一家規(guī)模不小的物流公司,我們擁有著數(shù)十個(gè)倉(cāng)庫(kù),這些倉(cāng)庫(kù)目前都由一些臨時(shí)工在管理著。但隨著公司規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,以及倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的日益繁忙,我們也迫切地需要更多的正式員工來(lái)?yè)?dān)當(dāng)重要職責(zé),提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率。因此,我們制定了一份名為“倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃”的計(jì)劃書(shū),想要通過(guò)這項(xiàng)計(jì)劃來(lái)為我們的公司引進(jìn)更多的合格員工,帶動(dòng)倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展和改善。

一、計(jì)劃的目標(biāo)

我們的目標(biāo)是通過(guò)這項(xiàng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)以下三大目標(biāo):

1、引進(jìn)更多合格的倉(cāng)庫(kù)管理人員,使得我們的倉(cāng)庫(kù)擁有更強(qiáng)的管理和組織能力。

2、提升我們的倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率,使得產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)速度得到大幅度提升,進(jìn)一步增加我們的客戶(hù)滿(mǎn)意度。

3、打造強(qiáng)大的倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力,為整個(gè)公司的發(fā)展和創(chuàng)新提供源源不斷的動(dòng)力。

二、計(jì)劃的具體內(nèi)容

1、加強(qiáng)招聘力度,爭(zhēng)取更多的合格員工

針對(duì)此次計(jì)劃,我們將加大倉(cāng)庫(kù)管理崗位的招聘力度,積極尋找有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)人才和專(zhuān)業(yè)技能較強(qiáng)的員工。同時(shí),我們還將在大學(xué)和職業(yè)學(xué)校進(jìn)行招聘宣傳,吸引更多的畢業(yè)生加入我們的團(tuán)隊(duì)。

2、注重新員工培訓(xùn)和引導(dǎo)

一旦加入我們的團(tuán)隊(duì),我們將為新員工提供全方位的崗位培訓(xùn)和引導(dǎo),使得他們快速融入團(tuán)隊(duì),并且能夠勝任各項(xiàng)崗位工作。同時(shí)我們還將定期舉辦培訓(xùn)課程,不定期進(jìn)行技能大賽,旨在提高員工的綜合素質(zhì)和技能水平。

3、優(yōu)化管理制度,提升運(yùn)作效率

我們還將對(duì)現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)行徹底梳理和優(yōu)化,針對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理中存在的問(wèn)題,制定一系列改善計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)在運(yùn)作效率提升的同時(shí),減少因?yàn)楣芾聿坏轿粠?lái)的損失。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是關(guān)鍵,我們將每月舉辦員工聚餐、種草活動(dòng)和其他團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),促進(jìn)員工間的交流和溝通,讓大家都感受到公司的關(guān)愛(ài),消除員工的負(fù)面情緒,增加大家的歸屬感和凝聚力。

三、計(jì)劃的實(shí)施時(shí)間和預(yù)期效果

我們計(jì)劃在未來(lái)半年內(nèi),全面啟動(dòng)這項(xiàng)計(jì)劃。預(yù)計(jì)實(shí)施計(jì)劃后的半年內(nèi),我們可以引入至少20名具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)的倉(cāng)庫(kù)管理人員,同時(shí)70%的現(xiàn)有臨時(shí)工將可以正式簽約,成為公司正式員工。在實(shí)施計(jì)劃后的3個(gè)月內(nèi),我們預(yù)計(jì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出庫(kù)的速度可以大幅度提升,達(dá)到進(jìn)出貨物的平均速度提升20%以上的效果。而在截止到實(shí)施計(jì)劃的結(jié)束時(shí),我們希望能夠形成一支凝聚力強(qiáng)大、操作效率高、穩(wěn)定可靠的倉(cāng)儲(chǔ)團(tuán)隊(duì),為我們公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持和保障。

綜上所述,“倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃”是我們一項(xiàng)非常重要的計(jì)劃,它關(guān)乎公司發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力。我們相信,通過(guò)我們的不懈努力和全力以赴,一定會(huì)實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)計(jì)劃,為我們的公司添上新的動(dòng)力和希望。

轉(zhuǎn)正個(gè)人工作計(jì)劃(篇7)

百忙之中,有你真好!

大家好,我是一名行政主管,今天,我想與大家分享關(guān)于我的轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃。作為行政主管,我深知一個(gè)好的轉(zhuǎn)正計(jì)劃對(duì)于我自己以及對(duì)于公司的重要性,因此,我花費(fèi)了很多時(shí)間來(lái)制定一個(gè)詳細(xì)、具體且生動(dòng)的轉(zhuǎn)正計(jì)劃,以確保我的轉(zhuǎn)正能夠順利進(jìn)行。

首先,我需要明確自己的工作職責(zé)與目標(biāo),因?yàn)檫@對(duì)于我制定后續(xù)計(jì)劃非常重要。

在行政部門(mén),我的主要工作職責(zé)包括協(xié)助管理層制定公司行政方針和策略、制定和執(zhí)行公司內(nèi)部管理制度、規(guī)范行政職能,以及與其他部門(mén)合作,保持內(nèi)部的良好溝通和合作關(guān)系。同時(shí),我需要對(duì)工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,根據(jù)公司的實(shí)際需要提出相關(guān)建議,并保證對(duì)公司的工作質(zhì)量和效益都有所提高。

在實(shí)現(xiàn)這些職責(zé)的過(guò)程中,我需要先明確自己的工作目標(biāo)。作為一名行政主管,我的目標(biāo)是通過(guò)提高行政運(yùn)營(yíng)的效率,優(yōu)化公司的運(yùn)營(yíng)流程,為公司的管理層提供支持幫助,為公司的股東和員工創(chuàng)建全面協(xié)調(diào)有效的行政管理層面。因此,我的工作目標(biāo)是確保我在管理行政職能的過(guò)程中,始終以實(shí)現(xiàn)提高公司效益為核心目標(biāo),同時(shí)持續(xù)改善流程、提高效率。

接下來(lái),我將制定一個(gè)具體的轉(zhuǎn)正計(jì)劃,以便更好地實(shí)現(xiàn)我的工作職責(zé)與目標(biāo)。

一、提高行政管理的效率

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我將提高公司行政運(yùn)營(yíng)的效率,優(yōu)化公司的運(yùn)營(yíng)流程。我將通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)完成這個(gè)目標(biāo):

1. 制定更有效的工作計(jì)劃和日程安排:我將在每周第一個(gè)工作日創(chuàng)建一個(gè)新的工作計(jì)劃并預(yù)估完成時(shí)間,同時(shí)根據(jù)每天的實(shí)際情況安排日程,并在操作層面給予幫助和指導(dǎo)。這將讓我在工作中更加有效率。

2. 優(yōu)化行政職能流程:我將在整個(gè)流程中建立高效的溝通機(jī)制,同時(shí)確保行政部門(mén)各自職位的流程精簡(jiǎn)、優(yōu)化并歸納總結(jié),從而最大限度地提高行政運(yùn)營(yíng)的效率。

3. 確保員工的溝通和協(xié)作:我會(huì)在周一的上午安排一次會(huì)議,聚焦并解決員工工作中所面對(duì)的問(wèn)題,以及與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作問(wèn)題,以加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作的效率。

二、優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)流程

我將努力打造一個(gè)協(xié)調(diào)、高效和專(zhuān)注的行政管理團(tuán)隊(duì),通過(guò)下列方式優(yōu)化公司運(yùn)營(yíng)流程:

1. 強(qiáng)化人才管理:我將帶領(lǐng)行政管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司實(shí)際情況,制定一份針對(duì)內(nèi)部招聘和員工績(jī)效管理的細(xì)節(jié)工作計(jì)劃。這將有助于提高公司的工作效率,同時(shí)也有助于我們的內(nèi)部招聘和員工績(jī)效管理。

2. 提高團(tuán)隊(duì)動(dòng)力和績(jī)效考核:我將把團(tuán)隊(duì)動(dòng)力和績(jī)效考核作為行政管理的核心要點(diǎn),為逐步推動(dòng)公司文化與發(fā)展提供良好的前提。

三、為公司的股東和員工創(chuàng)建全面協(xié)調(diào)有效的行政管理層面

為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我將使用以下方法:

1. 加強(qiáng)與員工的溝通與協(xié)作:每日走訪一定范圍的員工,了解員工當(dāng)前的工作情況,通過(guò)了解并解決員工在工作中存在的問(wèn)題,提高員工的工作效率。

2. 定期評(píng)估,不斷推進(jìn):行政部門(mén)將定期對(duì)工作進(jìn)行全面評(píng)估,從而獲得如何推進(jìn)行政職能改進(jìn)的反饋,以及改進(jìn)行政職能的建議。

通過(guò)上述轉(zhuǎn)正計(jì)劃,我相信我能夠更好地完成自己的工作職責(zé),同時(shí)也可以為公司打造更高效的行政管理基礎(chǔ)。我定期將與公司管理層和其他職能部門(mén)頻繁溝通,以確保我們始終處于一個(gè)良好的合作狀態(tài)之中,為公司的做出更多的價(jià)值。 最后,我的核心目標(biāo)將是繼續(xù)完善我的管理技能,以便成為一名更好的管理人員,為公司的運(yùn)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),謝謝你們!

(注:以上內(nèi)容僅代表筆者個(gè)人觀點(diǎn),不代表公司或行政部門(mén)的意見(jiàn))

轉(zhuǎn)正個(gè)人工作計(jì)劃(篇8)

"新公務(wù)員轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃"是一個(gè)重要的政策框架,旨在為新招募的公務(wù)員提供一個(gè)清晰的轉(zhuǎn)正路線和嚴(yán)格的考核機(jī)制,以確保他們能夠勝任公務(wù)員的職責(zé)和職業(yè)道德。

這一計(jì)劃的核心在于,對(duì)新招募的公務(wù)員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)和指導(dǎo),并建立一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目己藱C(jī)制,以確保他們能夠達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),并能夠勝任實(shí)際工作中所需要的職業(yè)技能和職責(zé)。

首先,在公務(wù)員開(kāi)始工作之前,必須參加一系列的培訓(xùn)和指導(dǎo)。這些培訓(xùn)和指導(dǎo)的內(nèi)容包括政府工作基本知識(shí)、政府制度、紀(jì)律和職業(yè)道德等。這些培訓(xùn)和指導(dǎo)的目的是讓新公務(wù)員能夠全面了解他們所從事的工作,進(jìn)而更好地勝任實(shí)際工作中所需要的職責(zé)和技能。

其次,公務(wù)員在開(kāi)始工作后,應(yīng)該接受一定程度的監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。這個(gè)過(guò)程應(yīng)該從試用期開(kāi)始,并在一定期限內(nèi)摸索和逐步完善??己说姆绞桨ㄕn堂考試、實(shí)際操作測(cè)試、工作報(bào)告以及工作成果的評(píng)估等等。通過(guò)這樣的方法,新公務(wù)員可以更好地適應(yīng)實(shí)際工作,并準(zhǔn)確地評(píng)估自己的表現(xiàn),進(jìn)而做出改進(jìn)和提高的措施。

第三,考核過(guò)程不僅僅是一種形式上的努力。在實(shí)際工作中,新考核標(biāo)準(zhǔn)必須基于實(shí)際工作情況和要求,更加具體和貼切,以確保公務(wù)員能夠在實(shí)際工作中勝任自己的職責(zé)。此外,考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該首先考慮新公務(wù)員的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),并通過(guò)培訓(xùn)、指導(dǎo)和實(shí)踐,在這方面幫助他們完善自己,更好地勝任公務(wù)員的職責(zé)。

第四,考試和評(píng)估過(guò)程不僅僅是一條一般標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,而是一項(xiàng)靈活的流程,考慮到新公務(wù)員的表現(xiàn)和工作進(jìn)展,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整和升級(jí)。此外,考核過(guò)程應(yīng)該是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、全面的過(guò)程,以確保公務(wù)員能夠成為執(zhí)法、服務(wù)、任職的最佳人選。

最后,考核和評(píng)估過(guò)程應(yīng)該是松緊相適應(yīng)的,既要考慮到他們的表現(xiàn),又要給予他們發(fā)揮自己才能的空間。這需要對(duì)公務(wù)員的成長(zhǎng)有耐心和信心,建立一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境以確保他們能夠成為優(yōu)秀的公務(wù)員。

總而言之,新公務(wù)員轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃的實(shí)施是建立一個(gè)嚴(yán)格的實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)公務(wù)員的職業(yè)道德和職責(zé)的養(yǎng)成,以保證公務(wù)員能夠滿(mǎn)足國(guó)家和社會(huì)的需要,更好地為人民服務(wù)。

轉(zhuǎn)正個(gè)人工作計(jì)劃(篇9)

轉(zhuǎn)正總結(jié)

隨著實(shí)現(xiàn)崗位轉(zhuǎn)正的成功,不僅僅結(jié)束了我作為一名實(shí)習(xí)生的身份,更為重要的成為了一名職業(yè)人士。在這里,我將對(duì)我的前任工作做一個(gè)詳細(xì)的反思和總結(jié),之后列出轉(zhuǎn)正之后的個(gè)人工作計(jì)劃。

一、前任工作的反思

實(shí)習(xí)期間,我在招商銀行信用卡部門(mén)進(jìn)行信用卡推銷(xiāo),我對(duì)以前的工作進(jìn)行反思,發(fā)現(xiàn)不足之處:

1. 工作方法不得當(dāng),處理事務(wù)缺乏條理性和科學(xué)性,實(shí)施效率不高。

2. 缺乏應(yīng)對(duì)人際關(guān)系和問(wèn)題解決能力的訓(xùn)練,處理敏感和復(fù)雜的問(wèn)題時(shí)出現(xiàn)了一些困難。

3. 沒(méi)有熟練掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),發(fā)揮個(gè)人的潛力。

因此,我在實(shí)習(xí)期間就制定了一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃,即提升個(gè)人的處理問(wèn)題的能力,達(dá)到高效率和高質(zhì)量的工作效果。

二、轉(zhuǎn)正后的工作計(jì)劃

1. 權(quán)重下的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

在信用卡部門(mén)的實(shí)習(xí)中,我意識(shí)到合理的業(yè)務(wù)能力比一些工作經(jīng)驗(yàn)更為重要。因此,我將在正式職業(yè)生涯中重點(diǎn)學(xué)習(xí)信用卡業(yè)務(wù)操作技能,發(fā)揮自己學(xué)習(xí)能力和事實(shí)能力,成為一名業(yè)務(wù)領(lǐng)先的信用卡推銷(xiāo)員。

2. 加強(qiáng)人際關(guān)系的處理

在實(shí)習(xí)期間,有時(shí)出現(xiàn)一些敏感和復(fù)雜的問(wèn)題,未能處理得好。因此,我打算在轉(zhuǎn)正之后,學(xué)習(xí)更好的方法來(lái)應(yīng)對(duì)人際關(guān)系和問(wèn)題解決能力,成為一個(gè)完全發(fā)揮潛力的職場(chǎng)新人。

3. 完成部門(mén)既定的工作任務(wù)

在實(shí)習(xí)期間,我也體驗(yàn)到了一定的工作壓力,以及時(shí)間管理的壓力。在轉(zhuǎn)正之后,我將完全適應(yīng)部門(mén)的工作環(huán)境和任務(wù),提升自己的前進(jìn)能力,并為部門(mén)的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

4. 與組員協(xié)作,達(dá)成共同目標(biāo)

隨著我對(duì)部門(mén)和工作的了解和認(rèn)知,我會(huì)更加注重與組員的關(guān)系,了解其能力和優(yōu)勢(shì),以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。同時(shí),我會(huì)盡力幫助組員解決問(wèn)題,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為上司提供更細(xì)微的服務(wù)。

5. 建立自我形象,突出核心競(jìng)爭(zhēng)力

在信用卡推銷(xiāo)的過(guò)程中,形象既影響著客戶(hù)的信任度,還關(guān)系到我們的團(tuán)隊(duì)口碑。因此,我會(huì)加強(qiáng)自己的形象建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,使自己和部門(mén)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

6. 積極參加培訓(xùn)計(jì)劃

招商銀行為每位新員工提供一套完善的培訓(xùn)計(jì)劃,促進(jìn)個(gè)人技能的增強(qiáng)。因此,我計(jì)劃積極參加這些培訓(xùn)課程,提高自己的業(yè)務(wù)和人際技能,并在團(tuán)隊(duì)內(nèi)建立不同的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。

三、結(jié)語(yǔ)

轉(zhuǎn)正不僅僅是崗位職場(chǎng)生涯的象征,更為重要的是實(shí)現(xiàn)自我職業(yè)發(fā)展的躍進(jìn)。我堅(jiān)信,在未來(lái)的職業(yè)生涯中,我的努力和奮斗一定會(huì)得到成功的回報(bào)。因此,我會(huì)堅(jiān)守自己制定的個(gè)人工作計(jì)劃,努力達(dá)成自己的職業(yè)目標(biāo),做一個(gè)贏得更好發(fā)展的職業(yè)人士。

轉(zhuǎn)正個(gè)人工作計(jì)劃(篇10)

保安班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃

一、引言

保安作為一個(gè)社會(huì)職業(yè),其工作內(nèi)容和職責(zé)一直備受關(guān)注。而保安班長(zhǎng)作為保安團(tuán)隊(duì)中的核心角色,其重要性不言而喻。在一個(gè)安全隱患日益突出的社會(huì)環(huán)境中,保安班長(zhǎng)的轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃顯得尤為重要。本文將以一個(gè)保安班長(zhǎng)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的案例為例,詳細(xì)地介紹他的工作計(jì)劃。

二、情況分析

張明是某公司保安隊(duì)伍中的一名班長(zhǎng),他有著多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),工作表現(xiàn)一直被上級(jí)和同事們所認(rèn)可。然而,他目前仍然是一名臨時(shí)工,并未正式轉(zhuǎn)正。針對(duì)這一情況,張明決心通過(guò)制定詳盡的轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃,讓自己的能力和價(jià)值得到公司的充分認(rèn)可。

三、目標(biāo)設(shè)定

張明的轉(zhuǎn)正目標(biāo)是獲得公司正式員工的身份,并在保安團(tuán)隊(duì)中繼續(xù)發(fā)展。他希望通過(guò)制定轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃,進(jìn)一步提升自己的工作水平和職業(yè)素養(yǎng),以成為一名優(yōu)秀的保安班長(zhǎng)。

四、具體計(jì)劃

1. 提升自身專(zhuān)業(yè)能力

作為一名保安班長(zhǎng),張明深知熟練掌握各類(lèi)保安技能是非常重要的。因此,他將定期參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高自身技能水平。同時(shí),他還計(jì)劃加強(qiáng)與同行交流與學(xué)習(xí),豐富自己的保安知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

2. 建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系

保安班長(zhǎng)在工作中不僅需要有出色的個(gè)人表現(xiàn),還需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成工作任務(wù)。因此,張明計(jì)劃加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作,建立良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。他會(huì)主動(dòng)參與團(tuán)隊(duì)討論和規(guī)劃,提供自己的建議和意見(jiàn),并鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員分享彼此的經(jīng)驗(yàn)和技能。

3. 提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量

作為保安班長(zhǎng),張明將努力提高自己工作的效率和服務(wù)的質(zhì)量。他計(jì)劃制定一套科學(xué)的工作制度和流程,以確保工作的順利進(jìn)行。同時(shí),他還會(huì)積極傾聽(tīng)客戶(hù)的需求和意見(jiàn),根據(jù)反饋不斷改進(jìn)自己的服務(wù),力爭(zhēng)為客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)。

4. 強(qiáng)化安全意識(shí)和危機(jī)處理能力

在社會(huì)安全形勢(shì)日趨復(fù)雜的情況下,保安班長(zhǎng)需要具備較強(qiáng)的安全意識(shí)和危機(jī)處理能力。為此,張明將密切關(guān)注安全動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)各類(lèi)安全應(yīng)對(duì)措施,并定期組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行模擬演練和訓(xùn)練,以增強(qiáng)應(yīng)急處理的能力和效果。

五、實(shí)施和評(píng)估

為了確保轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃的順利實(shí)施,張明將做到以下幾點(diǎn):

1. 制定明確的工作計(jì)劃和時(shí)間表,確保每項(xiàng)計(jì)劃都能得到詳盡實(shí)施。

2. 定期與上級(jí)進(jìn)行工作總結(jié)和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。

3. 借助科學(xué)的數(shù)據(jù)記錄和統(tǒng)計(jì),對(duì)自身工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,找出不足,并找到改進(jìn)的方法和措施。

4. 參與公司組織的轉(zhuǎn)正評(píng)審,以充分展示自己的工作成果和價(jià)值。

六、總結(jié)

通過(guò)詳細(xì)的工作計(jì)劃,張明制定了一系列可以提高自身能力和價(jià)值的措施。他相信只有通過(guò)不斷提升自己的工作水平,才能獲得公司的正式員工身份,并在保安團(tuán)隊(duì)中發(fā)展壯大。轉(zhuǎn)正不僅是一種榮耀,更是對(duì)自身努力的認(rèn)可。張明將全力以赴,信心滿(mǎn)滿(mǎn)地迎接轉(zhuǎn)正的挑戰(zhàn)。

轉(zhuǎn)正個(gè)人工作計(jì)劃(篇11)

醫(yī)生轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃

引言

醫(yī)生是社會(huì)中非常重要的職業(yè)之一,對(duì)于醫(yī)生來(lái)說(shuō),轉(zhuǎn)正是事業(yè)上的重要里程碑。在醫(yī)生轉(zhuǎn)正之前,他們需要經(jīng)歷一定的培訓(xùn)和實(shí)習(xí)期,以確保他們具備足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。本文將詳細(xì)介紹醫(yī)生轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃,包括培訓(xùn)、實(shí)習(xí)和評(píng)估等方面,以確保醫(yī)生在轉(zhuǎn)正之后能夠勝任工作。

一、培訓(xùn)階段

在醫(yī)生轉(zhuǎn)正之前,他們需要接受一定的培訓(xùn)。培訓(xùn)階段的目標(biāo)是確保醫(yī)生掌握必要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,了解醫(yī)院的規(guī)章制度以及醫(yī)患關(guān)系的處理方式。培訓(xùn)階段通常包括以下內(nèi)容:

1. 理論知識(shí)培訓(xùn):醫(yī)生將接受系統(tǒng)的醫(yī)學(xué)理論知識(shí)培訓(xùn),包括解剖學(xué)、生理學(xué)、病理學(xué)、藥理學(xué)等方面的知識(shí)。這將為醫(yī)生提供扎實(shí)的理論基礎(chǔ),使其能夠理解和分析疾病的原因和治療方法。

2. 技能培訓(xùn):醫(yī)生將學(xué)習(xí)并掌握一些基本的醫(yī)療技能,如制作病歷、細(xì)致觀察病情、進(jìn)行必要的體格檢查、準(zhǔn)確測(cè)量體溫等。這些技能的掌握將使醫(yī)生能夠進(jìn)行初步的診斷和治療。

3. 規(guī)章制度培訓(xùn):醫(yī)生需要了解醫(yī)院的規(guī)章制度,包括工作時(shí)間、倫理規(guī)范、醫(yī)患關(guān)系等方面的內(nèi)容。這將為醫(yī)生在日常工作中提供指導(dǎo)和規(guī)范,確保他們的工作具有高效性和可靠性。

二、實(shí)習(xí)階段

在培訓(xùn)之后,醫(yī)生將進(jìn)入實(shí)習(xí)階段。實(shí)習(xí)階段的目標(biāo)是讓醫(yī)生通過(guò)實(shí)際操作和接觸真實(shí)病例,提高自己的臨床技能和解決問(wèn)題的能力。實(shí)習(xí)階段通常包括以下內(nèi)容:

1. 觀摩操作:醫(yī)生將觀摩并參與一些手術(shù)和治療操作,以學(xué)習(xí)和掌握正確的操作技巧。醫(yī)生需要密切關(guān)注醫(yī)生的操作步驟和技巧,了解疾病的處理方式。

2. 病例討論:醫(yī)生將定期與導(dǎo)師和其他醫(yī)生進(jìn)行病例討論。通過(guò)分享和交流病例,醫(yī)生可以從其他醫(yī)生的經(jīng)驗(yàn)中汲取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),提高自己的臨床思維和診斷能力。

3. 接觸真實(shí)病例:醫(yī)生將接觸和處理真實(shí)的病例,并負(fù)責(zé)病人的診斷和治療。導(dǎo)師將對(duì)醫(yī)生的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo),以確保醫(yī)生能夠勝任日常的醫(yī)療工作。

三、評(píng)估階段

在實(shí)習(xí)階段結(jié)束之后,醫(yī)生將進(jìn)入評(píng)估階段,這是醫(yī)生轉(zhuǎn)正的決定性因素。評(píng)估階段的主要目標(biāo)是對(duì)醫(yī)生的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能進(jìn)行全面評(píng)估,以確定其是否能夠勝任獨(dú)立承擔(dān)醫(yī)療工作。評(píng)估階段通常包括以下內(nèi)容:

1. 醫(yī)學(xué)考試:醫(yī)生將參加醫(yī)學(xué)考試,以測(cè)試他們對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)的掌握程度??荚噧?nèi)容通常包括醫(yī)學(xué)理論知識(shí)、臨床實(shí)踐技能等方面的內(nèi)容。

2. 病例演示:醫(yī)生需要根據(jù)真實(shí)病例進(jìn)行病例演示,以展示自己的分析和處理能力。評(píng)估團(tuán)隊(duì)將評(píng)估醫(yī)生的表現(xiàn),并提供反饋和指導(dǎo)。

3. 綜合評(píng)估:評(píng)估團(tuán)隊(duì)將對(duì)醫(yī)生的全面表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,包括醫(yī)療技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、人際交往等方面的能力。評(píng)估結(jié)果將直接影響醫(yī)生是否能夠轉(zhuǎn)正。

結(jié)語(yǔ)

醫(yī)生轉(zhuǎn)正工作計(jì)劃是醫(yī)生職業(yè)發(fā)展中重要的一環(huán)。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)、實(shí)習(xí)和評(píng)估,醫(yī)生可以逐步提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì),最終勝任醫(yī)療工作。作為社會(huì)中具有高度責(zé)任感和使命感的職業(yè),醫(yī)生轉(zhuǎn)正是一項(xiàng)重要而且令人期待的工作。通過(guò)良好的轉(zhuǎn)正計(jì)劃,我們可以培養(yǎng)更多優(yōu)秀的醫(yī)生,為人民群眾的健康事業(yè)貢獻(xiàn)力量。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)四篇


在經(jīng)歷過(guò)短暫的實(shí)習(xí)期后就可以正式申請(qǐng)轉(zhuǎn)正了,這時(shí)候只需要大家把崗位轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)寫(xiě)好就行,簡(jiǎn)單的崗位轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)?您提供的信息讓幼兒教師教育網(wǎng)小編找到了以下有用的資料:“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)”,相信這篇文章會(huì)使您對(duì)某些問(wèn)題有更深入的理解!

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)(篇1)

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1

2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計(jì)約45萬(wàn)冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫(kù)房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語(yǔ)文20xx年1

3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批、5期、6期、7

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯(cuò)誤返工率;

5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續(xù)工作策略

1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫(kù)管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶(hù)服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;

2、人員方面:通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明,并定期維護(hù)更新;對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響;

3、物料方面:通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時(shí)間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

4、 設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),提高打包機(jī)、叉車(chē)等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展;

5、成本方面:通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比,合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計(jì)劃,提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時(shí)間,從而降低人工成本。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)(篇2)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面的工作x個(gè)月來(lái),我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在x個(gè)月里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,以下是三個(gè)月以來(lái),我的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售工作總結(jié):

首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開(kāi)支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。

其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng),贏得用戶(hù)的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍,有著良好的工作計(jì)劃及習(xí)慣,這樣的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷(xiāo)售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施

銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)??;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。

二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

客服部利潤(rùn)主要來(lái)源:x電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。x年我們被授權(quán)為x電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)x打印機(jī)連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶(hù)服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。

三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

工程部利潤(rùn)主要來(lái)源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)的利潤(rùn)點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)——無(wú)線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在xxx萬(wàn)元;單機(jī)多用戶(hù)系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)xxx萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室xxx萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分xxx萬(wàn)元;電腦部分xxx萬(wàn)元,人員工資xxx—xxx萬(wàn)元,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。

在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。

對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系

1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶(hù)服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦變成我們長(zhǎng)期客戶(hù)。

3、對(duì)大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

以上是我的工作基本情況,經(jīng)過(guò)試用期的鍛煉,我已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正要求,在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)為x效力的機(jī)會(huì)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:XX

20xx年xx月xx日

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)(篇3)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

20xx年已經(jīng)過(guò)去了,在上個(gè)月底我們公司也開(kāi)了一年的銷(xiāo)售會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了一年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司一年來(lái)的工作情景,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來(lái)給自我一年的工作做個(gè)總結(jié),期望經(jīng)過(guò)總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自我和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開(kāi)展下一年的工作。此刻我對(duì)我這一年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下:

一、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作。

首先自我能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶(hù)并對(duì)客戶(hù)資料進(jìn)行分析,其次自我經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情景、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。

要經(jīng)常開(kāi)發(fā)新客戶(hù)同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶(hù)進(jìn)行歸類(lèi),把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶(hù)作為重要的客戶(hù),把近期有項(xiàng)目的客戶(hù)作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶(hù),并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而到達(dá)銷(xiāo)售的目的。

分析客戶(hù)的同時(shí),必須建立自我的客戶(hù)群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶(hù)群體是成功的關(guān)鍵。在這一年來(lái)我手中所成交的客戶(hù)里面,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,可是成功率比較高,價(jià)格也能夠做得高些。像這樣的客戶(hù)就能夠列入主要客戶(hù)群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門(mén)的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶(hù)資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶(hù),往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動(dòng)進(jìn)取,力求按時(shí)按量完成任務(wù)。

每一天主動(dòng)進(jìn)取的拜訪客戶(hù),并確保拜訪質(zhì)量,回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情景,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶(hù)是銷(xiāo)售的基礎(chǔ),沒(méi)有拜訪就沒(méi)有銷(xiāo)售,并且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,僅有跟客戶(hù)之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶(hù)對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷(xiāo)售產(chǎn)品給他們。

主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶(hù)對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?,也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒(méi)有能立刻成交,可是他們會(huì)一向記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是構(gòu)成再次銷(xiāo)售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶(hù)反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們那里來(lái)的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶(hù)詳細(xì)了解情景,并盡量找出問(wèn)題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶(hù)的情緒,安慰客戶(hù),然后再必須能幫他解決問(wèn)題,讓他放心,再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶(hù)里,有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少,可是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶(hù)都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿(mǎn)意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能提高。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)本事;再有時(shí)間還能夠?qū)W習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),從而做到在客戶(hù)面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,了解此刻市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。僅有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的確定,遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、20xx年的計(jì)劃

在一年銷(xiāo)售總結(jié)會(huì)議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門(mén)的同事__的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷(xiāo)售額是15萬(wàn)多,回款是8萬(wàn)多,而我僅有兩萬(wàn)多的銷(xiāo)售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,可是大家應(yīng)對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng),手中也是同樣多的客戶(hù),這之間的差距僅有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧,要努力提高自我的銷(xiāo)售量,爭(zhēng)取趕上他們。

我要給自我定一個(gè)明確的目標(biāo),在后半年里爭(zhēng)取做到15萬(wàn),即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷(xiāo)售計(jì)劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶(hù)里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個(gè)客戶(hù)。這樣才能每一天都明確的明白自我的任務(wù),才能明確自我拜訪客戶(hù)的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),拜訪客戶(hù)比較盲目,對(duì)產(chǎn)品也不是異常熟悉,以至銷(xiāo)量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷(xiāo)量,要努力完成公司分配的任務(wù)。

以上是我的工作基本情況,經(jīng)過(guò)試用期的鍛煉,我已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正要求,在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)為_(kāi)效力的機(jī)會(huì)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:XX

XX年XX月XX日

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃怎么寫(xiě)(篇4)

作為公司的一名員工,在過(guò)去的工作中我一直兢兢業(yè)業(yè)做好自己分內(nèi)的工作,對(duì)于下一年度的工作計(jì)劃,我的心中已經(jīng)有了方向,以下是我的工作計(jì)劃:

一、以情服務(wù)、用心做事

工作中我對(duì)來(lái)訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對(duì)他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí),我向領(lǐng)班、老隊(duì)員請(qǐng)教后,給予解答;工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管

xxx影院施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的,比如:“進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽;高空作業(yè)沒(méi)系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設(shè)施”等之類(lèi)的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開(kāi)心時(shí),我就會(huì)去開(kāi)導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。工作中我也有很多不足處,但我時(shí)刻以“合格xx人”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能做一名合格的xx人,能在世紀(jì)xx這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,能為xxxx的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短匯總10篇


崗位試用期滿(mǎn)后,您將正式成為公司的一名員工。在獲得口頭同意后,您還需要準(zhǔn)備一個(gè)崗位轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)。為確保崗位轉(zhuǎn)正手續(xù)順利,您需要提前準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū),那么如何寫(xiě)崗位轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)呢?幼兒教師教育網(wǎng)編輯為您精選了文中所提到的“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短”,供您閱讀參考并收藏!

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短(篇1)

歲月荏苒,時(shí)光如梭,舊的一年即將過(guò)去,新的一年就要來(lái)臨。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認(rèn)識(shí)到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢(shì)的需要?,F(xiàn)就個(gè)人一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié):

一、工作思想

積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠(chéng)實(shí)守信、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)經(jīng)過(guò)努力和拼搏,使公司持續(xù)的發(fā)展。

全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷(xiāo)售人員肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命,公司的銷(xiāo)售計(jì)劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此,我十分注重房產(chǎn)銷(xiāo)售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

二、在開(kāi)發(fā)公司的日常工作

我于年初進(jìn)入公司以來(lái),在公司開(kāi)發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下,我對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識(shí),我的工作能力也由此得到很大提高。

進(jìn)入公司一個(gè)月時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司的有關(guān)文件的保管,收發(fā)登記及文字處理等工作,并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會(huì)審。在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)同事的密切配合下,我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,同時(shí)積極的對(duì)李輝莊周邊樓盤(pán)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ),保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。

在這期間我主要做了以下工作

1、根據(jù)公司各月的會(huì)議精神,制定銷(xiāo)售的月銷(xiāo)售計(jì)劃。

2、策劃李培莊小區(qū)的宣傳工作,制定出宣傳方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

3、辦理售房合同,負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)公司的文件文字處理,保管資料的收發(fā)登記。

4、參加李培莊拆遷工作及合同的管理。

5、進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,接待客戶(hù),對(duì)客戶(hù)保持聯(lián)系。

三、通過(guò)這段時(shí)間在公司的工作與學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多。作為公司的售房宣傳人員有以下幾點(diǎn)設(shè)想

首先,銷(xiāo)售宣傳人員的工作,銷(xiāo)售人員必須做到對(duì)銷(xiāo)售流程的遵守,并控制整個(gè)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。

1、銷(xiāo)售控制表

可以直觀的顯示所有樓盤(pán)的銷(xiāo)售進(jìn)展情況,并以制度銷(xiāo)售改進(jìn)策略,做好保密工作,絕不能向客戶(hù)透露;

2、來(lái)電、來(lái)客的登記

填寫(xiě)客戶(hù)資料表。無(wú)論成交與否,每接待一組客戶(hù)后,立刻填寫(xiě)客戶(hù)資料表。填寫(xiě)的重點(diǎn)是客戶(hù)的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊??蛻?hù)對(duì)產(chǎn)品的要求條件,成交或未成交的原因。根據(jù)客戶(hù)成交的可能性,將其分類(lèi)為A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫,以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢(xún)?cè)L。

3、銷(xiāo)售登記

管理和登記銷(xiāo)售的情況,包括認(rèn)購(gòu)資料認(rèn)購(gòu)合同,產(chǎn)權(quán)資料,付款資料。

4、換、退房管理

在銷(xiāo)售過(guò)程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結(jié)果。

5、催交欠款

處理銷(xiāo)售過(guò)程中的樓款催交處理。

6、成交客戶(hù)資料管理

登記已成交客戶(hù)詳細(xì)資料,方便公司營(yíng)銷(xiāo)人員有第一手資料,對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析,從而限度提高對(duì)客戶(hù)的服務(wù)。

7、換戶(hù)

需換戶(hù)者,在定購(gòu)房屋欄內(nèi),填寫(xiě)換戶(hù)后的戶(hù)別、面積、總價(jià),并注明何戶(hù)換何戶(hù),收回原定單;應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金若有變化,以換戶(hù)后的戶(hù)別為主;其他內(nèi)容同原定單。

8、退戶(hù)

遇到退戶(hù)情況,應(yīng)分析退戶(hù)原因,明確是否可以退戶(hù),報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理人員或更高一級(jí)主管確認(rèn)后,辦理退戶(hù)手續(xù),結(jié)清相關(guān)款項(xiàng),將作廢合同收回留存?zhèn)浒?,有關(guān)資金移轉(zhuǎn)事項(xiàng),均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定;若有爭(zhēng)議無(wú)法解決時(shí),可提請(qǐng)仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。

9、加大宣傳力度通過(guò)以下幾種方式

1)傳播媒體報(bào)紙電視

2)戶(hù)外媒體戶(hù)外看板(位置李輝莊的主要干道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車(chē)、公交車(chē)、公交站臺(tái)(可在其車(chē)體做噴繪廣告,或車(chē)內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報(bào)宣傳),內(nèi)容主要以開(kāi)盤(pán)為主。

3)印刷媒體

四、工作中的不足

第一,售房銷(xiāo)售對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

在今后的工作里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短(篇2)

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下,從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及1

2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計(jì)約45萬(wàn)冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù),并完成了庫(kù)房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)(含設(shè)備、輔料、工具等),以及學(xué)語(yǔ)文20xx年1

3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批、5期、6期、7

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上,同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下,對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整,提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,并降低了錯(cuò)誤返工率;

5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合,減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響,降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量;同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化,將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續(xù)工作策略

1、流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫(kù)管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶(hù)服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,做到有據(jù)可依;

2、人員方面:通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明,并定期維護(hù)更新;對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度,減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響;

3、物料方面:通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃,平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào),減少資源、時(shí)間等方面的沖突,提高包轉(zhuǎn)合理性、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率;

4、 設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),提高打包機(jī)、叉車(chē)等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展;

5、成本方面:通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比,合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整,減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用,降低包轉(zhuǎn)成本;同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計(jì)劃,提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率,減少發(fā)貨時(shí)間,從而降低人工成本。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短(篇3)

到今天三個(gè)月試用期已滿(mǎn),根據(jù)公司的,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。我于二零零七年四月二日成為公司的試用員工,根據(jù)公司的需要,目前在國(guó)盾公司傳媒部門(mén)擔(dān)任銷(xiāo)售專(zhuān)員一職,負(fù)責(zé)傳媒部門(mén)銷(xiāo)售助理的工作。雖然到國(guó)盾傳媒公司只有短短幾個(gè)月的時(shí)間,但從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到國(guó)盾傳媒這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來(lái)了。

本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作。

作為一個(gè)應(yīng)屆生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)將這幾個(gè)月試用期間的工作和學(xué)習(xí)情況如下:

一、試用期期間工作

在實(shí)習(xí)期間,我是在傳媒部門(mén)學(xué)習(xí)工作的。傳媒部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的,雖然和我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)有聯(lián)系,可也有一定的差距;但是在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也熟悉了公司和部門(mén)的整個(gè)操作流程。在本部門(mén)的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)擋一面,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)學(xué)著考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

二、業(yè)務(wù)方面的工作

1、子夜時(shí)段項(xiàng)目

在子夜時(shí)段準(zhǔn)備初期,內(nèi)容由房產(chǎn)信息變?yōu)榛閼傩畔ⅲ谡麄€(gè)婚戀信息的產(chǎn)業(yè)鏈中,首先將夜間時(shí)段的切入點(diǎn)確定為婚介行業(yè),我是主要負(fù)責(zé)線上的市場(chǎng)調(diào)研工作。了解到南京婚介行業(yè)的分布情況,并匯總了各大婚介公司的相關(guān)資料,同時(shí)對(duì)婚介行業(yè)的進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,了解到國(guó)家對(duì)婚介行業(yè)的要求,對(duì)銷(xiāo)售組調(diào)研具有一定幫助。除了針對(duì)婚介公司調(diào)研之外,還對(duì)婚介產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)公司進(jìn)行了調(diào)研,如婚紗影樓、婚慶禮儀、蜜月游等,形成了一些匯總資料。

通過(guò)對(duì)收集到的資料進(jìn)行整理分析,得出從一個(gè)容易入手且是的項(xiàng)目入手,因此對(duì)欄目的內(nèi)容和形式有了較大的調(diào)整。最后敲定欄目?jī)?nèi)容為職介單位實(shí)用性強(qiáng)的用工崗位信息。

隨著時(shí)間在一點(diǎn)點(diǎn)流逝,九月份,子夜時(shí)段欄目的內(nèi)容和形式已經(jīng)確定,到現(xiàn)在與電視臺(tái)合同的簽訂已經(jīng)完成,與智聯(lián)招聘以及制作公司的深入工作也正在順利進(jìn)行,宣傳工作也在進(jìn)一步跟進(jìn)。在南京的生活頻道,《職業(yè)早安排》欄目將于16號(hào)開(kāi)播,同時(shí)其他頻道也要把百姓關(guān)注的熱點(diǎn)信息搬上銀幕,把《都市夜航》打造成一個(gè)綜合的品牌欄目。按照國(guó)盾公司的總體規(guī)劃進(jìn)行運(yùn)作。為收集信息和建立平臺(tái)打造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、華泰項(xiàng)目

根據(jù)傳媒確定的調(diào)研目標(biāo),前期我主要負(fù)責(zé)針對(duì)華泰現(xiàn)狀和證券行業(yè)的調(diào)研工作。

3、印章媒體項(xiàng)目

隨著“商務(wù)領(lǐng)航——政企e通”項(xiàng)目的全面啟動(dòng),針對(duì)政企e通的宣傳方面,我參與了在ca的政企e通的媒體溝通會(huì),與南京平面媒體經(jīng)濟(jì)方面的記者建立初步關(guān)系,與李桂榮一起關(guān)于督促快報(bào)記者在快報(bào)上發(fā)表關(guān)于政企e通的宣傳稿?,F(xiàn)代快報(bào)已發(fā)表完成。

經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月,我現(xiàn)在已經(jīng)熟悉了公司的工作環(huán)境,從整體上能夠把握公司的運(yùn)作流程。雖然還不能夠獨(dú)立處理公司或部門(mén)的一些具體項(xiàng)目業(yè)務(wù),但是我相信這是一個(gè)需要積累的過(guò)程。所以鑒于這些不足之處,我在處理問(wèn)題的方面還有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。

三、管理主要工作:

我作為銷(xiāo)售組的一名成員,同時(shí)承擔(dān)了部門(mén)內(nèi)部的內(nèi)勤工作。

1、流程制定:配合張清、季海強(qiáng)完成市場(chǎng)調(diào)研流程、電話流程、登門(mén)拜訪流程的制定。

2、年度計(jì)劃:參與傳媒年度計(jì)劃制定。從為年度計(jì)劃制定框架開(kāi)始,具體分為這幾塊:背景描述、傳媒08年目標(biāo)、現(xiàn)狀分析、實(shí)施策略、實(shí)施步驟、實(shí)施計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析、所需的資源與支持。明確各項(xiàng)目的運(yùn)作目的,對(duì)年度計(jì)劃進(jìn)行修改。從國(guó)盾公司的規(guī)劃和傳媒的規(guī)劃出發(fā),明確傳媒在國(guó)盾公司的定位。08年各項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)。

3、部門(mén)會(huì)議會(huì)議紀(jì)要:前期完成了每次會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)。每次的會(huì)議紀(jì)要,確定會(huì)議紀(jì)要的流程,可以提高會(huì)議開(kāi)展的效率,明確會(huì)議議題,能讓自己投入到會(huì)議的開(kāi)展中去。在整理會(huì)議紀(jì)要的時(shí)候,能提高自己的總結(jié)概括能力,對(duì)自己的工作任務(wù)、內(nèi)容等也有較深的認(rèn)識(shí)。

4、日?qǐng)?bào)匯總:前期完成了每天日?qǐng)?bào)的匯總工作。每天的日?qǐng)?bào)匯總,在看其他同事的日?qǐng)?bào)的時(shí)候,可以更明確地了解日?qǐng)?bào)該怎么寫(xiě)。同時(shí)整理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。

5、預(yù)算制定:前期完成每月辦公用品預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的制定。

6、每日出勤表:完成了每天的出勤表的制定。

7、值日檢查:完成每天的值日檢查。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短(篇4)

一、進(jìn)一步健全和完善安全防范體系

1.組織落實(shí)

自從xx月xx日接手保安部以來(lái),根據(jù)酒店治安、消防的需要,建立了防火委員會(huì)?,F(xiàn)人員有變動(dòng),重新調(diào)整了防火委員會(huì),總經(jīng)理?yè)?dān)任防火委員會(huì)主任,副總經(jīng)理?yè)?dān)任副主任,各部門(mén)經(jīng)理任委員。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)了三級(jí)安全管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

2.制度落實(shí)

為了確保酒店的安全,我們從酒店的實(shí)際情況出發(fā),建立了一套安全防范的制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點(diǎn)部位崗位責(zé)任制、大門(mén)崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé)、停車(chē)場(chǎng)崗位職責(zé)、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點(diǎn)部位檔案等。同時(shí)落實(shí)了公安局、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,做到認(rèn)真登記,及時(shí)上傳。

3.宣傳教育落實(shí)

為了使消防、安全工作深入人心,增強(qiáng)員工的消防安全意識(shí),我們采取有計(jì)劃多形式地對(duì)員工進(jìn)行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn),今年以來(lái)我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機(jī)150人次,消防安全知識(shí)考試170人次,觀看消防安全影像資料140人次,同時(shí)將消防安全常識(shí)發(fā)放到各部門(mén)、租賃單位進(jìn)行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

二、落實(shí)安全檢查,確保酒店安全。

為了使消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,我們貫徹落實(shí)酒店總經(jīng)理、我部門(mén)每周一、三、五每次晨會(huì)強(qiáng)調(diào)安全防范的指示精神,布置安全防范的內(nèi)容,加強(qiáng)安全檢查。針對(duì)二樓餐廳裝修的施工場(chǎng)地,時(shí)間長(zhǎng),任務(wù)重,我們落實(shí)重點(diǎn)防范,加強(qiáng)巡邏檢查次數(shù),在裝修有幾個(gè)月中我們派保安專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù),同時(shí)落實(shí)動(dòng)火審批制度,做到不審批不準(zhǔn)動(dòng)火,沒(méi)有操作證,不準(zhǔn)動(dòng)火,真正地把安全工作落實(shí)到實(shí)處。

接手以來(lái),落實(shí)安全巡邏檢查200余次,每半月組織安全大檢查4次,同時(shí)安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起(例:1.滅火機(jī)過(guò)期失效。2.廚房操作間沒(méi)有配備滅火毯。3消防栓缺少配件。)等情況。針對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題,我們都已下達(dá)了整改通知書(shū),責(zé)令其限期整改,除部分滅火器未年審?fù)?,其余均整改完畢?/p>

三、樹(shù)服務(wù)品牌,抓學(xué)習(xí)、管理

1.組織學(xué)習(xí)

作為一個(gè)酒店,抓服務(wù)質(zhì)量,首先是抓人,要抓自身建設(shè),抓好員工的思想,素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實(shí)每月4次全體保安會(huì)議。充分利用會(huì)議與員工交流,剖解正反案例,灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時(shí)在會(huì)議時(shí)比較好的員工及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)表現(xiàn)不好的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),同時(shí)對(duì)員工要進(jìn)行要加強(qiáng)鐵的紀(jì)律教育,尤其是我們大門(mén)崗的員工,接觸人多面廣,更加要做到這一點(diǎn),例如:在今年11月9日那天,我們的領(lǐng)班孔維龍?jiān)诖箝T(mén)崗看見(jiàn)一位客人亂停車(chē),把汽車(chē)停在進(jìn)口處,擋住了去后院的路,就去跟這位司機(jī)講,不要停在這里,影響其它車(chē)輛進(jìn)出,他一定要停在這里,再次跟他講時(shí),他不但不聽(tīng),反而罵人,并動(dòng)手打了我們領(lǐng)班兩拳,踢了一腳,我們領(lǐng)班始終沒(méi)有還手,后被拉開(kāi)。當(dāng)時(shí)對(duì)面移動(dòng)公司的人看了也非常生氣,對(duì)我們主管講,你為什么不幫你們員工打這位司機(jī)。從這件事看,正因?yàn)槲覀兘?jīng)常開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)鐵的紀(jì)律,使得我們從主管到員工都能夠做到這一點(diǎn),能做到忍字。

為此在全體保安會(huì)議上大力表?yè)P(yáng)了領(lǐng)班孔維龍,同時(shí)剖解了這起案例:如果當(dāng)時(shí)還手,心情得到平衡,但是損失會(huì)更大,會(huì)直接影響我們大門(mén)崗保安在客人及周?chē)罕姷穆曌u(yù)。甚至?xí)?duì)我們保安產(chǎn)生不好的看法,正因?yàn)槲覀冇羞@樣的保安,主要是酒店領(lǐng)導(dǎo)在平時(shí)教育,培養(yǎng)的果。

2.人性化管理

加強(qiáng)對(duì)員工的管理,是我們部門(mén)要經(jīng)常做的.如何加強(qiáng)員工進(jìn)行管理,是我們部門(mén)更應(yīng)關(guān)注的,對(duì)員工我們采取人性化管理只有這樣,才能發(fā)揮出員工更好的積極性,在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來(lái)報(bào)答企業(yè)。

四、服務(wù)質(zhì)量

1.大門(mén)崗服務(wù)

大門(mén)崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿,他的服務(wù)質(zhì)量好壞,關(guān)系到住宿客人第一感覺(jué),為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量,我們從以下二個(gè)方面落實(shí):

第一.經(jīng)常性組織員工開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)要有敬業(yè)精神,只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會(huì)到家。

第二.服務(wù)質(zhì)量,大門(mén)崗?fù)\?chē)場(chǎng)保安服務(wù),做到客人車(chē)輛來(lái)去時(shí),指揮車(chē)輛服務(wù),指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍,日曬雨淋,他們始終站在服務(wù)最前沿,為客人服務(wù)。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短(篇5)

辦公室文員工作是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。現(xiàn)在就試用期的工作情況總結(jié)如下:

一、公文傳閱歸檔及時(shí)

文件的流轉(zhuǎn):閱辦嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度及ISO標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,保證各類(lèi)文件擬辦:傳閱的時(shí)效性,并及時(shí)將上級(jí)文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu),確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,負(fù)責(zé)文件的歸檔:保管以及查閱。

二、下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò)

做好分企業(yè)的發(fā)文工作,負(fù)責(zé)文件的套打:修改:附件掃描:紅文的分發(fā):寄送,電子郵件的發(fā)送,另外協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。企業(yè)發(fā)文量較大,有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),本人都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿,以確保發(fā)文質(zhì)量。另外負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫(xiě)。

三、編寫(xiě)辦公會(huì)議材料,整理會(huì)議記錄

每個(gè)月末對(duì)各部門(mén)月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì),催收各部門(mén)月度小結(jié):計(jì)劃,并擬寫(xiě)當(dāng)月工作回顧,整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè),供領(lǐng)導(dǎo)室參考。辦公會(huì)議結(jié)束后,及時(shí)整理會(huì)議記錄,待領(lǐng)導(dǎo)修改后,送至各部門(mén)傳閱。

四、完成辦公室文員職責(zé)工作

辦公室文員工作是一個(gè)講責(zé)任心的工作。各個(gè)部門(mén)的比較多請(qǐng)示:工作報(bào)告都是經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導(dǎo)室的,并且有些還需要保密,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥,做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)室負(fù)責(zé),對(duì)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。因?yàn)檫@個(gè)工作的特殊性,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),保證各項(xiàng)日常工作的開(kāi)展,每天本人基本上6點(diǎn)多鐘才下班。有時(shí)碰到臨時(shí)性的任務(wù),需要加班加點(diǎn),本人都毫無(wú)怨言,認(rèn)真完成工作。

試用期過(guò)后有新的氣象,面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,本人也應(yīng)該以新的面貌:更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在工作上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短(篇6)

經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期,我在工作也取得了一些成效。出納工作看似簡(jiǎn)單,做起來(lái)卻難,以前的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我從事新的工作有一定的幫助,但很多事情還需要重新認(rèn)識(shí)和體會(huì),學(xué)習(xí)和實(shí)踐相互融合才能產(chǎn)出成果,成績(jī)的取得離不開(kāi)單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無(wú)形的身教,離不開(kāi)公司同仁的關(guān)心和支持。

兩個(gè)月試用期已經(jīng)過(guò)去,我對(duì)自己所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉,也能勝任這項(xiàng)工作。以前在會(huì)計(jì)師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時(shí),對(duì)會(huì)計(jì)的工作情況比較了解。而且在這兩個(gè)月里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在公司同仁的幫助下,在新的崗位中,我對(duì)本公司經(jīng)營(yíng)模式和管理制度有了全新的認(rèn)識(shí)和深入的學(xué)習(xí)?,F(xiàn)對(duì)本職工作總結(jié)如下:

一、實(shí)習(xí)導(dǎo)語(yǔ)

一個(gè)人面對(duì)新的城市、新的工作,一切都將是新開(kāi)始,都有一個(gè)從生疏到熟悉及精通的過(guò)程,萬(wàn)事開(kāi)頭難,一個(gè)良好的心態(tài)--虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開(kāi)始的幾天是關(guān)鍵,于是我努力把自己的心態(tài)調(diào)整到最佳,以適應(yīng)新的環(huán)境、應(yīng)對(duì)新的工作挑戰(zhàn)。

二、具體工作

1、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求,辦理費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)。

2、每月第八個(gè)工作日按時(shí)作好單位職工的薪金發(fā)放。

3、及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制會(huì)計(jì)報(bào)告單。

4、填寫(xiě)稅務(wù)申報(bào)表。

5、完成財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人交待的工作。

三、實(shí)習(xí)體會(huì)

要作好會(huì)計(jì)工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,絕非“雕蟲(chóng)小技”,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,在公司的經(jīng)營(yíng)管理中占有重要的地位。作為一個(gè)合格的會(huì)計(jì),必須具備以下的基本要求:

1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能。

2、學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用。

3、出納人員要恪守良好的職業(yè)道德。

4、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制。

以上是我對(duì)本人兩個(gè)月工作的一些體會(huì)和總結(jié)。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,與時(shí)俱進(jìn),做好本職工作,與公司的發(fā)展同步。同時(shí),我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠(chéng)的表示感謝!

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短(篇7)

我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng),在不斷的審視中完善自我。20__年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下:

一、招聘

按照公司的年度規(guī)劃,透過(guò)公共招聘網(wǎng)、、醫(yī)藥報(bào)、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有:安全管理人員、研發(fā)人員,其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競(jìng)聘是今年招聘工作的重點(diǎn),共發(fā)布了10個(gè)崗位信息,共收到簡(jiǎn)歷1742份。初試共安排了74人,進(jìn)入復(fù)試的有27人,其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競(jìng)聘。為配合此次競(jìng)聘工作,精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題,競(jìng)聘評(píng)估打分標(biāo)準(zhǔn),并努力協(xié)調(diào)安排好面試時(shí)間,用心做好整個(gè)面試過(guò)程中的后勤保障工作。

二、培訓(xùn)

對(duì)于新入職的員工做了安全防范、員工手冊(cè)、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),同時(shí)為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在_月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。

三、社保、公積金、各類(lèi)保險(xiǎn)

1、每月在_日之前做好社保、公積金的繳納工作,并與財(cái)務(wù)對(duì)帳完成各部門(mén)的費(fèi)用分?jǐn)倛?bào)表。5月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,根據(jù)市總工會(huì)和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。

2、對(duì)于新入職的員工及時(shí)為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入,對(duì)于退休人員及時(shí)為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

3、完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險(xiǎn)和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險(xiǎn)理賠。

四、福利

1、全年一次的高溫補(bǔ)貼,全年二次的醫(yī)藥、購(gòu)藥補(bǔ)貼,每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時(shí)發(fā)放到每個(gè)員工的手里。

2、對(duì)于每二年一次的職工體險(xiǎn),先后比較了瑞美、美年、愛(ài)康國(guó)賓三家體檢中心,最后確定了性?xún)r(jià)比較高的瑞美體檢中心,并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個(gè)員工手中。重陽(yáng)節(jié)前夕為退休職工購(gòu)買(mǎi)了禮品卡。

五、合同管理

本年度自我進(jìn)公司以后,新進(jìn)員工的合同簽訂1人;老員工合同續(xù)簽4人;退聘人員退聘協(xié)議書(shū)的簽訂1人。

六、各類(lèi)報(bào)表

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)匯總,按時(shí)上報(bào)人員信息分析。每季度完成季度報(bào)表和國(guó)資委統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)。

七、完成上藥布置的工作

為配合20__年校園招聘,年中的時(shí)候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考,不需要招應(yīng)屆生,所以此次上藥組織的20__年校園招聘會(huì)我們公司及下屬企業(yè)沒(méi)有參加。

上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性,改善日常事務(wù)勞動(dòng)效率,將啟動(dòng)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后,我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料,并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來(lái)訪調(diào)研,順利完成了此次調(diào)研工作。

近一年來(lái),我雖然努力完成一些工作,但在有些方面還存在一些不足之處,如專(zhuān)業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高,對(duì)工作崗位的全方位認(rèn)識(shí)還不夠等等,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作中努力加以改善和解決,使自我更好地做好本職工作,服務(wù)公司。

針對(duì)以上存在的不足和問(wèn)題,在新的一年中我打算做好下面三點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)工作中的不足:

1、加強(qiáng)對(duì)人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),做到全面深入的掌握本職工作的專(zhuān)業(yè)知識(shí),以便結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展工作。

2、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時(shí)也需要抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識(shí),用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。

3、對(duì)工作中有些進(jìn)展不順利的問(wèn)題,需要濾清思路重新整理,對(duì)工作中的不足進(jìn)行改善,養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問(wèn)題的好習(xí)慣。

最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,感謝同事誠(chéng)懇地對(duì)待我。在新的一年里我決心再接再厲,更上一層樓。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短(篇8)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

一、個(gè)人品行

在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名新員工,對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來(lái)接收這里的每一項(xiàng)工作,每一位同事,學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況,我搜集了很多學(xué)院的資料來(lái)學(xué)習(xí),遇到不懂的或不清楚的地方,及時(shí)向同事請(qǐng)教,這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在x月份被提升為行政與人事部見(jiàn)習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)持原則,做好每一項(xiàng)工作。為人正直,原則性強(qiáng),這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度,不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開(kāi)會(huì)議,參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度,以此作為標(biāo)桿,在員工行為不符合制度要求時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維

我欣賞x在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個(gè)人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上,即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問(wèn)題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問(wèn)題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來(lái)做,把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目,得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作,為各部門(mén)提供良好的服務(wù),配合各部門(mén)的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,并張榜公布,表?yè)P(yáng)衛(wèi)生好的,批評(píng)衛(wèi)生差的,使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,辦公室就是我們的家。為過(guò)生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望自己能成為x的正式員工,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xxx

20xx年xx月xx日

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短(篇9)

我到***公司主要負(fù)責(zé)電腦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作一年來(lái),我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在一年里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,在下一年里要從以下幾方面入手:

首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開(kāi)支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。 其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng),贏得用戶(hù)的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。 業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷(xiāo)售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施

銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。 能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),***萬(wàn)元,純利潤(rùn)***萬(wàn)元。其中:打字復(fù)印***萬(wàn)元,網(wǎng)校***萬(wàn)元,計(jì)算機(jī)***萬(wàn)元,電腦耗材及配件***萬(wàn)元,其他:***萬(wàn)元,人員工資***萬(wàn)元。

二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

客服部利潤(rùn)主要來(lái)源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。XX年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶(hù)服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)***萬(wàn)元。

三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

工程部利潤(rùn)主要來(lái)源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無(wú)線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在***萬(wàn)元;單機(jī)多用戶(hù)系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)***萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室***萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分***萬(wàn)元;電腦部分***萬(wàn)元,人員工資***—***萬(wàn)元,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)***萬(wàn)元。 在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。

四、在管理上下大力度

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。 對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶(hù)服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位變成我們長(zhǎng)期客戶(hù)。

轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃簡(jiǎn)短(篇10)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)方面的工作x個(gè)月來(lái),我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在x個(gè)月里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,以下是三個(gè)月以來(lái),我的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售工作總結(jié):

首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開(kāi)支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節(jié)儉等問(wèn)題。

其次也是最重要的部分——培養(yǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng),贏得用戶(hù)的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍,有著良好的工作計(jì)劃及習(xí)慣,這樣的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

一、銷(xiāo)售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施

銷(xiāo)售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:計(jì)算機(jī)銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)??;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。

二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

客服部利潤(rùn)主要來(lái)源:x電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。x年我們被授權(quán)為x電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)x打印機(jī)連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶(hù)服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。

三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

工程部利潤(rùn)主要來(lái)源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)的利潤(rùn)點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)——無(wú)線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在xxx萬(wàn)元;單機(jī)多用戶(hù)系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)xxx萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室xxx萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分xxx萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分xxx萬(wàn)元;電腦部分xxx萬(wàn)元,人員工資xxx—xxx萬(wàn)元,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)xxx萬(wàn)元。

在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。

對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系

1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶(hù)服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦變成我們長(zhǎng)期客戶(hù)。

3、對(duì)大型客戶(hù)要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶(hù)關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

以上是我的工作基本情況,經(jīng)過(guò)試用期的鍛煉,我已經(jīng)達(dá)到了轉(zhuǎn)正要求,在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇求領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)為x效力的機(jī)會(huì)。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:XX

20xx年xx月xx日

相關(guān)推薦

  • 申請(qǐng)工作轉(zhuǎn)正的個(gè)人總結(jié) 編輯整理了關(guān)于“申請(qǐng)工作轉(zhuǎn)正的個(gè)人總結(jié)”的一些常見(jiàn)問(wèn)題解答,你是否正在尋找靈感和借鑒的范文呢?我們需要處理不同類(lèi)型的文檔,因此在寫(xiě)作前需要了解具體的寫(xiě)作方式和內(nèi)容要求。學(xué)習(xí)范文可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己寫(xiě)作中存在的不足和缺陷,相信本文會(huì)對(duì)您有所幫助!...
    2023-06-27 閱讀全文
  • 個(gè)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人工作總結(jié)錦集 希望這份“個(gè)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人工作總結(jié)”能夠達(dá)到您的期望令您滿(mǎn)意,總是在寫(xiě)范文而思路不暢?文檔處理可以幫助我們更好地組織文檔和數(shù)據(jù),我們需要參考網(wǎng)上大量的范文。學(xué)會(huì)范文的構(gòu)思才是最主要的,希望能為你提供有意義的信息建議你將其收藏起來(lái)!...
    2024-07-20 閱讀全文
  • 員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃十篇 我們應(yīng)該如何才能精心撰寫(xiě)崗位轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)呢?當(dāng)試用期接近尾聲,我們需要開(kāi)始考慮轉(zhuǎn)正的事宜。此刻,不僅要有口頭請(qǐng)求,更要慎重地書(shū)寫(xiě)一份崗位轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū),因?yàn)檫@份申請(qǐng)書(shū)是順利轉(zhuǎn)正的關(guān)鍵所在。在下方,你將看到小編為你細(xì)心搜集整理的有關(guān)“員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃”的最新示例文章,這些建議旨在幫助你做出更精明的選擇,...
    2023-10-13 閱讀全文
  • 2023申請(qǐng)工作轉(zhuǎn)正的個(gè)人總結(jié) 更高效地處理文檔可以提高工作過(guò)程的運(yùn)作效率,范文的引導(dǎo)作用在教育中越來(lái)越受到重視。范文的方法可以幫助我們輕松地開(kāi)展整體構(gòu)思,優(yōu)秀的范文應(yīng)該怎么進(jìn)行創(chuàng)作?我為了讓您滿(mǎn)意精心制作了這份“申請(qǐng)工作轉(zhuǎn)正的個(gè)人總結(jié)”,為了便于您以后訪問(wèn)請(qǐng)將本網(wǎng)頁(yè)的URL地址保存下來(lái)!...
    2023-08-08 閱讀全文
  • 醫(yī)生轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人工作總結(jié) 盛年不重來(lái),一日難再晨。讓我們一起進(jìn)入下一段吧,是時(shí)候靜下心來(lái)準(zhǔn)備總結(jié)了,在總結(jié)提出自己的想法,有利于得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。怎樣才能夠?qū)懞霉ぷ骺偨Y(jié)?為滿(mǎn)足你的需求,小編特地編輯了“醫(yī)生轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人工作總結(jié)”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!我自20xx年12月中旬來(lái)到公司,通過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,我對(duì)xx公司...
    2023-05-31 閱讀全文

編輯整理了關(guān)于“申請(qǐng)工作轉(zhuǎn)正的個(gè)人總結(jié)”的一些常見(jiàn)問(wèn)題解答,你是否正在尋找靈感和借鑒的范文呢?我們需要處理不同類(lèi)型的文檔,因此在寫(xiě)作前需要了解具體的寫(xiě)作方式和內(nèi)容要求。學(xué)習(xí)范文可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己寫(xiě)作中存在的不足和缺陷,相信本文會(huì)對(duì)您有所幫助!...

2023-06-27 閱讀全文

希望這份“個(gè)人轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人工作總結(jié)”能夠達(dá)到您的期望令您滿(mǎn)意,總是在寫(xiě)范文而思路不暢?文檔處理可以幫助我們更好地組織文檔和數(shù)據(jù),我們需要參考網(wǎng)上大量的范文。學(xué)會(huì)范文的構(gòu)思才是最主要的,希望能為你提供有意義的信息建議你將其收藏起來(lái)!...

2024-07-20 閱讀全文

我們應(yīng)該如何才能精心撰寫(xiě)崗位轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)呢?當(dāng)試用期接近尾聲,我們需要開(kāi)始考慮轉(zhuǎn)正的事宜。此刻,不僅要有口頭請(qǐng)求,更要慎重地書(shū)寫(xiě)一份崗位轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū),因?yàn)檫@份申請(qǐng)書(shū)是順利轉(zhuǎn)正的關(guān)鍵所在。在下方,你將看到小編為你細(xì)心搜集整理的有關(guān)“員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)工作計(jì)劃”的最新示例文章,這些建議旨在幫助你做出更精明的選擇,...

2023-10-13 閱讀全文

更高效地處理文檔可以提高工作過(guò)程的運(yùn)作效率,范文的引導(dǎo)作用在教育中越來(lái)越受到重視。范文的方法可以幫助我們輕松地開(kāi)展整體構(gòu)思,優(yōu)秀的范文應(yīng)該怎么進(jìn)行創(chuàng)作?我為了讓您滿(mǎn)意精心制作了這份“申請(qǐng)工作轉(zhuǎn)正的個(gè)人總結(jié)”,為了便于您以后訪問(wèn)請(qǐng)將本網(wǎng)頁(yè)的URL地址保存下來(lái)!...

2023-08-08 閱讀全文

盛年不重來(lái),一日難再晨。讓我們一起進(jìn)入下一段吧,是時(shí)候靜下心來(lái)準(zhǔn)備總結(jié)了,在總結(jié)提出自己的想法,有利于得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。怎樣才能夠?qū)懞霉ぷ骺偨Y(jié)?為滿(mǎn)足你的需求,小編特地編輯了“醫(yī)生轉(zhuǎn)正申請(qǐng)個(gè)人工作總結(jié)”,歡迎大家與身邊的朋友分享吧!我自20xx年12月中旬來(lái)到公司,通過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,我對(duì)xx公司...

2023-05-31 閱讀全文