工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-23 工程監(jiān)理竣工工作總結(jié) 工程監(jiān)理工作總結(jié)

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)熱門(mén)7篇。

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工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇1)

水利工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作總結(jié)

一、工作背景

水利工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作是保障水利工程質(zhì)量和安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。本次竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作涉及的項(xiàng)目是XX水庫(kù)的大壩和溢洪道建設(shè)工程，旨在對(duì)工程的質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行全面評(píng)估和驗(yàn)收，以確保工程達(dá)到預(yù)期效果，并符合相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、工作內(nèi)容

1.組織協(xié)調(diào)

在本次竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作中，我們的主要任務(wù)是組織和協(xié)調(diào)各方的工作，確保驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。我們與業(yè)主單位和施工單位進(jìn)行了密切的溝通，明確了工作目標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃。同時(shí)，我們還與相關(guān)專家和技術(shù)人員進(jìn)行了多次會(huì)商，共同討論和解決工作中的難題。

2.技術(shù)審查

為了確保工程的質(zhì)量和安全性，我們對(duì)工程的設(shè)計(jì)文件和施工過(guò)程進(jìn)行了全面的技術(shù)審查。在設(shè)計(jì)文件方面，我們認(rèn)真研究了設(shè)計(jì)方案、施工圖紙和技術(shù)規(guī)范，對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析和評(píng)估，并提出了相關(guān)改進(jìn)建議。在施工過(guò)程方面，我們密切關(guān)注了工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查和記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求，并進(jìn)行了跟蹤督促。

3.質(zhì)量檢查

為了確保工程的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們開(kāi)展了全面的質(zhì)量檢查工作。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查和實(shí)地測(cè)量，我們對(duì)工程的主要節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵部位進(jìn)行了詳細(xì)檢查，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行了全面評(píng)估。同時(shí)，我們還對(duì)工程的材料采購(gòu)和使用情況進(jìn)行了審核，并對(duì)施工人員的資質(zhì)和技能進(jìn)行了評(píng)估。

4.安全評(píng)估

為了確保工程的安全運(yùn)行，我們進(jìn)行了全面的安全評(píng)估工作。我們對(duì)工程的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性、抗震性能和防洪水能力進(jìn)行了詳細(xì)評(píng)估，并進(jìn)行了安全演練和模擬試驗(yàn)。同時(shí)，我們還對(duì)工程的防火措施和應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了審核和改進(jìn)，并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了密切配合，確保工程的安全性得到有效保障。

三、工作成果

經(jīng)過(guò)我們的不懈努力和精心組織，本次竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作取得了一系列的成果。我們發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)計(jì)和施工中存在的問(wèn)題，并及時(shí)提出了整改要求，確保了工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。我們對(duì)工程進(jìn)行了全面的技術(shù)審查和質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)了一些隱患和問(wèn)題，并及時(shí)采取了措施進(jìn)行整改。我們對(duì)工程的安全性進(jìn)行了全面評(píng)估，提出了一系列的安全改進(jìn)建議，確保了工程的安全運(yùn)行。

四、工作心得

通過(guò)本次竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作，我們深刻認(rèn)識(shí)到竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作的重要性和復(fù)雜性。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)能力和管理水平的提升，加強(qiáng)與業(yè)主單位和施工單位的溝通和合作，提高工程質(zhì)量和安全性的保障水平，為水利工程的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

本次竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作既是對(duì)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)，又是對(duì)技術(shù)規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督，對(duì)于提高水利工程建設(shè)質(zhì)量、確保水利工程安全運(yùn)行具有重要意義。我們將以本次工作為契機(jī)，不斷提高自身的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平，為我國(guó)水利事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇2)

一、我受工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組委托來(lái)主持工程竣工驗(yàn)收會(huì)議，工程于年月由區(qū)（市）發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)。由設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，于年月日通過(guò)，公開(kāi)招標(biāo)確定中標(biāo)單位。公司施工，公司監(jiān)理督察站督察。該項(xiàng)目于年月日正式開(kāi)工建設(shè)。年月日組織相關(guān)部門(mén)預(yù)驗(yàn)收，時(shí)至今日達(dá)到驗(yàn)收條件，正式驗(yàn)收?，F(xiàn)在進(jìn)行第一項(xiàng)議程，我很榮幸的向諸位介紹出席今天驗(yàn)收會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓：市發(fā)改委，市財(cái)政局，市主管局，市建設(shè)局，市審計(jì)局，市監(jiān)察局，固原市質(zhì)監(jiān)站。還有參建項(xiàng)目責(zé)任主體單位：設(shè)計(jì)院，監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人和總監(jiān)。施工企業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人。

二、今天上午召開(kāi)驗(yàn)收預(yù)備會(huì)議，成立了本次驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)建設(shè)單位，副組長(zhǎng)設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)，副組長(zhǎng)監(jiān)理單位負(fù)責(zé)（總監(jiān)）。副組長(zhǎng)施工企業(yè)負(fù)責(zé)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）。確定了三個(gè)專業(yè)驗(yàn)收組：土建工程專業(yè)組組長(zhǎng)，設(shè)計(jì)院結(jié)構(gòu)總工成員，設(shè)計(jì)建筑專業(yè)，施工項(xiàng)目經(jīng)理；專業(yè)監(jiān)理工程師，監(jiān)督工程師。安裝專業(yè)組組長(zhǎng)，設(shè)計(jì)水暖電負(fù)責(zé)成員，施工監(jiān)理。資料專業(yè)組組長(zhǎng)，建設(shè)單位成員，施工，監(jiān)理。

三、以上驗(yàn)收小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)成員確定抽樣檢查方案，按照抽樣方案確定被查房號(hào)（一般抽樣檢查30%，每單元每層都要覆蓋）。將進(jìn)行查看現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，將檢查意見(jiàn)歸內(nèi)到各專業(yè)驗(yàn)收組長(zhǎng)處進(jìn)行意見(jiàn)反饋?，F(xiàn)在請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)隨同專業(yè)驗(yàn)收組查看現(xiàn)場(chǎng)。

四、各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)工程實(shí)體設(shè)備安裝運(yùn)行，及原料進(jìn)行了檢查，現(xiàn)在請(qǐng)

①土建專業(yè)組組長(zhǎng)匯報(bào)土建工程驗(yàn)收意見(jiàn)。

②請(qǐng)安裝專業(yè)組組長(zhǎng)匯報(bào)設(shè)備安裝驗(yàn)收意見(jiàn)。

③請(qǐng)資料專業(yè)組組長(zhǎng)匯報(bào)資料檢查情況。

五、請(qǐng)建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹工程基本建設(shè)情況。

六、請(qǐng)施工單位匯報(bào)工程施工情況并宣布自檢評(píng)定結(jié)果。

七、請(qǐng)勘察設(shè)計(jì)單位匯報(bào)個(gè)公司履行情況并宣布質(zhì)量檢查報(bào)告，勘察，設(shè)計(jì)。

八、請(qǐng)監(jiān)理單位匯報(bào)監(jiān)理工作總結(jié)并宣布工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

九、請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估并宣布竣工驗(yàn)收綜合結(jié)論。

十、以上通過(guò)各專業(yè)驗(yàn)收小組組長(zhǎng)對(duì)工程實(shí)體設(shè)備安裝資料等情況意見(jiàn)反饋?？辈欤O(shè)計(jì)，監(jiān)理，建設(shè)單位，施工單位。得出了該項(xiàng)目工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和驗(yàn)收綜合結(jié)論。下面請(qǐng)今天來(lái)參加驗(yàn)收會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)講話，市發(fā)改委，市財(cái)政局，局，主管局，市建設(shè)局，審計(jì)局，監(jiān)督局。

十一、感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程項(xiàng)目的一如既往的關(guān)懷和指導(dǎo)，對(duì)相關(guān)的建議我們基建領(lǐng)導(dǎo)小組加以改進(jìn)。

十二、請(qǐng)市質(zhì)量監(jiān)督站站長(zhǎng)，對(duì)今天工程竣工驗(yàn)收程序內(nèi)容和組織形式發(fā)表監(jiān)督意見(jiàn)。

十三、建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)講話

結(jié)束語(yǔ)：今天各位領(lǐng)導(dǎo)，各個(gè)責(zé)任主體單位及質(zhì)監(jiān)部門(mén)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，實(shí)事求是的作出評(píng)價(jià)，一致認(rèn)為該項(xiàng)目工程質(zhì)量符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量評(píng)為合格。觀感為好，讓我們大家以熱烈掌聲對(duì)該項(xiàng)目工程順利驗(yàn)收通過(guò)。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇3)

工程監(jiān)理工作總結(jié)

通過(guò)招投標(biāo)，瑞昌市賽湖農(nóng)場(chǎng)赤烏東路東延公路拓寬工程工程由江西華鑫監(jiān)理咨詢有限公司承擔(dān)施工階段的監(jiān)理工作。目前該工程K0+000——K1+208拓寬工程已全部竣工。現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況：

公路等級(jí)為三級(jí)公路，路基寬7.5米，采用水泥混凝土路面結(jié)構(gòu)路面寬6.5米（加寬2.5米），道路全長(zhǎng)約1.208公里，具體施工內(nèi)容包括：路基工程、路面工程、涵洞工程（7座）交通工程（標(biāo)志、標(biāo)牌）、排水工程、等。

二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置及實(shí)施

根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實(shí)際施工情況，針對(duì)本項(xiàng)目要求，及時(shí)組建了以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理班子。

三、監(jiān)理合同履行情況：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，有序地開(kāi)展工作，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

1、監(jiān)理工作開(kāi)始時(shí)間：2016年3月26日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始至2016年 6月 8 日具驗(yàn)收條件。

2、根據(jù)工程情況及監(jiān)理范圍，實(shí)行了一系列監(jiān)理制度，如工地會(huì)議制度、主要設(shè)備、材料見(jiàn)證取樣、送樣復(fù)試及報(bào)驗(yàn)制度、旁站監(jiān)理制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等等。

3、采用跟蹤監(jiān)理與旁站動(dòng)態(tài)監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。

4、主動(dòng)做好事前控制工作（如審圖、做好監(jiān)理交底等），強(qiáng)化事中控制，積極采取事后控制措施以保證施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

四、監(jiān)理工作成效

（一）質(zhì)量方面：

1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：施工方在施工前對(duì)各項(xiàng)工種班組進(jìn)行了安全技術(shù)書(shū)面交底確保質(zhì)量安全，無(wú)一例事故產(chǎn)生，質(zhì)量合格。

監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，審閱其合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見(jiàn)證取樣復(fù)檢、合格后予以報(bào)驗(yàn)，保證材料的質(zhì)量

2、施工過(guò)程質(zhì)量控制

采取旁站、見(jiàn)證取樣，檢查驗(yàn)收等手段對(duì)共7道涵洞、雨污水排水工程、施進(jìn)行復(fù)查，保證其不偏差，見(jiàn)證土石方回填、水穩(wěn)、級(jí)配碎石壓實(shí)度試驗(yàn)；仔細(xì)檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證路基路面幾何尺寸的準(zhǔn)確，表面平整，壓實(shí)度符合要求；仔細(xì)檢查拉桿傳力桿鋼筋的制作安裝質(zhì)量，施工縫脹縫的設(shè)置情況。保證鋼筋制作安裝及砼澆筑質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求。該工程的各分部分項(xiàng)及隱蔽工程都按相關(guān)程序進(jìn)行驗(yàn)收，基本滿足設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，驗(yàn)收合格，工程所有試驗(yàn)合格，工程資料基本齊全。

（二）施工進(jìn)度控制方面：

（1）依據(jù)合同工期審核承建單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。（2）對(duì)承包單位報(bào)送的月、周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查和分析，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，及時(shí)通知承包單位采取糾偏措施。（3）利用工地周例會(huì)，分析和總結(jié)周、月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在未完成施工進(jìn)度時(shí)，請(qǐng)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理分析原因，拿出合理的整改措施，并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

（三）投資控制方面

（1）對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表。

（2）及時(shí)收集、整理有關(guān)施工和監(jiān)理資料，為處理工程費(fèi)用提供證據(jù)，并把好現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān)。

（3）未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量不計(jì)入工作量，拒簽工程款支付申請(qǐng)表。

（四）安全方面

（1）對(duì)照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確工程參建各單位的安全責(zé)任。（2）審查承包單位安全保證體系，檢查安全專職人員的崗位責(zé)任制。（3）審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）安全保證措施。

（4）對(duì)危及安全的施工方法、對(duì)違反安全操作規(guī)程作業(yè)的行為及時(shí)與承包方取得聯(lián)系，必要時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單予以阻止和要求整改。

五、工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)

各分項(xiàng)工程完工后分別組織了驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程都實(shí)現(xiàn)了合同約定的建設(shè)內(nèi)容，初驗(yàn)提出的問(wèn)題已整改，工程資料基本完善，工程質(zhì)量符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，同意驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。

六、結(jié)束語(yǔ)

在工程施工中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作，市質(zhì)檢、安監(jiān)有關(guān)人員經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)一些重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序及安全方面的工作提出了積極建議和要求，對(duì)工程的順利進(jìn)行起了重要作用，在此特向你們表示衷心的感謝！

江西華鑫監(jiān)理咨詢有限公司

2016年6月8日

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇4)

xxx市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，總投資額602萬(wàn)元，棚圈、伙房為磚木結(jié)構(gòu)；水泥砂漿抹面；方木檁條；草泥屋面；塑鋼窗；木門(mén)?；锓繛榉辣I門(mén)；室內(nèi)砼水泥地面；墻面內(nèi)外涂刷乳膠漆；屋面3+3SBS防水層。大房外墻涂刷乳膠漆；室外砼水泥地面。自20xx年8月13日開(kāi)工，至20xx年9月11日竣工，交付使用，共30天（日歷天）。

項(xiàng)目監(jiān)理

xxxxx工程管理咨詢公司受xxxxx市克孜加水庫(kù)工程建設(shè)管理處的委托，承接了xxxx市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的監(jiān)理工作，對(duì)該工程的施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

項(xiàng)目監(jiān)理合同簽訂后，我公司立即組建了監(jiān)理組進(jìn)駐用戶現(xiàn)場(chǎng)，在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一組織和安排下，按照監(jiān)理程序開(kāi)展監(jiān)理工作。在項(xiàng)目建設(shè)施工階段，依據(jù)信息系統(tǒng)過(guò)程監(jiān)理有關(guān)的國(guó)家政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，信息技術(shù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位與承建單位簽訂的項(xiàng)目建設(shè)合同、相關(guān)資料，建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理合同對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，對(duì)項(xiàng)目的合同和信息文檔資料進(jìn)行管理。定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查各項(xiàng)工作的完成情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題；不定期的向用戶提交階段總結(jié)；及時(shí)把握項(xiàng)目存在的問(wèn)題并

提出監(jiān)理建議；公平公正地協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目實(shí)施中遇到的問(wèn)題，確保了工程建設(shè)的質(zhì)量和順利進(jìn)行。項(xiàng)目監(jiān)理部全面履行了監(jiān)理委托合同賦予的義務(wù)和責(zé)任，圓滿完成了本工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理工作控制目標(biāo)達(dá)到合同要求。

（一）基本做法

在依據(jù)建筑工程監(jiān)理規(guī)范及有關(guān)規(guī)定和本公司監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，確立了對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理的基本做法：

1、統(tǒng)一思想、理順關(guān)系、確立統(tǒng)一的管理與監(jiān)理體制。

2、建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。

3、監(jiān)理組內(nèi)部建立崗位責(zé)任制，并建立了例會(huì)和月度報(bào)告制度。

（二）質(zhì)量控制質(zhì)量控制的體系為：

（1）承包人自檢；

（2）監(jiān)理人員抽驗(yàn)；

（3）監(jiān)理公司檢查組定期組織檢查。

質(zhì)量控制是從原材料的質(zhì)量抓起，對(duì)每道施工工序嚴(yán)密把關(guān)，監(jiān)理人員旁站監(jiān)督，使工程質(zhì)量較以往有顯著提高。從歷次質(zhì)量檢查的情況來(lái)看，質(zhì)量呈逐步提高，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)不合格的計(jì)量工程。當(dāng)然，各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量情況是不平衡的，但只要發(fā)現(xiàn)有不合格工程，就堅(jiān)決推倒重來(lái)，從而保證了工程的整體質(zhì)量。

（三）進(jìn)度控制

首先對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，層層對(duì)照檢查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，即從材料、人員及設(shè)備使用計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況找原因，以書(shū)面形式要求承包人采取措施。工程進(jìn)度若嚴(yán)重滯后則及時(shí)報(bào)告業(yè)主果斷決策，由業(yè)主發(fā)出書(shū)面通知收回部分工程項(xiàng)目，另?yè)袷┕り?duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，當(dāng)然，這種情況盡可能避免發(fā)生。由于及時(shí)掌握進(jìn)度情況，就有了高度的主動(dòng)權(quán)。

（四）投資控制

xxxx市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的所有分項(xiàng)工程施工完成后，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的復(fù)核工程量，確認(rèn)無(wú)誤后，然后才同意提交建設(shè)單位支付，在進(jìn)度款支付過(guò)程中都實(shí)施監(jiān)督，對(duì)有效控制投資起到很大的作用。

（五）安全生產(chǎn)控制

xxxx市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目在實(shí)施安全生產(chǎn)控制當(dāng)中,監(jiān)理單位依照有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患，及時(shí)以書(shū)面形式要求施工單位整改，情況嚴(yán)重者，要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改，依照有關(guān)程序向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告，當(dāng)然，這種情況沒(méi)有發(fā)生在本工程上。由于監(jiān)理單位掌握了安全生產(chǎn)控制的主動(dòng)權(quán)，并層層責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)控，所以，本工程的安全生產(chǎn)情況良好。

（六）監(jiān)理工作的體會(huì)

經(jīng)過(guò)30天的監(jiān)理實(shí)踐，不僅使我們自己發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，同時(shí)使我們獲得了一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，體會(huì)如下：

1、要做好監(jiān)理工作，必須具備三個(gè)條件：（

1）業(yè)主或建設(shè)單位的支持和信任；

（2）施工單位的配合；

（3）監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)能力的提高，不僅要有較熟練的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，還須有良好的思想品德、作風(fēng)和政治素質(zhì),更新概念，強(qiáng)化管理，以盡快適應(yīng)全面實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的需要。

結(jié)束語(yǔ)

監(jiān)理方在監(jiān)理工作過(guò)程中，得到了建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，承建單位的相互協(xié)作和配合。在此，本人謹(jǐn)代表阿勒泰市克孜加爾水庫(kù)工程建設(shè)征地移民安置點(diǎn)生活區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目監(jiān)理部的所有成員對(duì)你們的支持和配合表示衷心的感謝！

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇5)

一、

隨著工程竣工的鐘聲響起，我們的監(jiān)理工作也告一段落。在這段時(shí)間里，我們秉持著專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保了工程的順利進(jìn)行。本總結(jié)將詳細(xì)回顧我們的工作內(nèi)容、方法、成果及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便為今后的工作提供借鑒。

二、工作內(nèi)容概述

在工程的不同階段，我們的工作內(nèi)容如下：

1. 前期準(zhǔn)備：參與工程計(jì)劃的制定，對(duì)施工材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保人員安全培訓(xùn)到位。

2. 施工過(guò)程：監(jiān)督施工方按照?qǐng)D紙和規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，確保施工進(jìn)度與計(jì)劃相符。

3. 質(zhì)量檢測(cè)：對(duì)完成的工程部分進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，確保每一項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到或超過(guò)預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

4. 驗(yàn)收階段：組織并參與工程的驗(yàn)收工作，確保所有工作均滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

三、重點(diǎn)成果

在本次監(jiān)理工作中，我們?nèi)〉昧艘韵轮攸c(diǎn)成果：

1. 高效管理：我們實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程的全面、高效管理，確保了工程的順利進(jìn)行。

2. 質(zhì)量保障：我們嚴(yán)格把關(guān)工程質(zhì)量，所有完成的工程部分均達(dá)到或超過(guò)了預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

3. 安全無(wú)事故：在整個(gè)施工過(guò)程中，我們成功地避免了安全事故的發(fā)生。

4. 進(jìn)度控制：我們有效地控制了施工進(jìn)度，確保了工程按時(shí)完成。

四、遇到的問(wèn)題和解決方案

在監(jiān)理過(guò)程中，我們也遇到了一些問(wèn)題，并采取了相應(yīng)的解決方案：

1. 施工進(jìn)度滯后：通過(guò)優(yōu)化施工流程和提高工作效率，我們成功地解決了這一問(wèn)題。

2. 施工材料問(wèn)題：發(fā)現(xiàn)有不合格材料后，我們立即要求施工方進(jìn)行更換，并對(duì)所有材料進(jìn)行重新檢查。

3. 技術(shù)難題：遇到技術(shù)難題時(shí)，我們及時(shí)組織技術(shù)討論，參考類似案例，最終找到了合適的解決方案。

4. 人員協(xié)調(diào)問(wèn)題：我們通過(guò)定期的溝通會(huì)議，解決不同部門(mén)之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題，確保信息流暢通。

五、自我評(píng)估/反思

在本次監(jiān)理工作中，我們團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出了高度的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心。但在某些情況下，我們的反應(yīng)速度還有待提高。為了改進(jìn)這一點(diǎn)，我們將加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理能力。

六、未來(lái)計(jì)劃

展望未來(lái)，我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化工作流程。具體計(jì)劃如下：

1. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過(guò)培訓(xùn)和交流，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平和工作效率。

2. 完善質(zhì)量檢測(cè)體系：我們將進(jìn)一步完善質(zhì)量檢測(cè)體系，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都得到關(guān)注。

3. 引入先進(jìn)技術(shù)：我們將引入更多的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。

4. 持續(xù)改進(jìn)：我們將持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和最佳實(shí)踐，不斷優(yōu)化我們的工作方式。

七、結(jié)語(yǔ)

工程竣工并不意味著我們的工作結(jié)束。相反，這是一個(gè)新的開(kāi)始。我們將繼續(xù)努力，追求卓越，為客戶提供更加專業(yè)、高效的服務(wù)。感謝所有參與工程的人員的支持與合作，期待下一次的共同進(jìn)步！

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇6)

一、工程概況：

本工程為xx縣職教中心學(xué)生實(shí)驗(yàn)樓，建筑面積為7500平方米，設(shè)計(jì)年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，抗震設(shè)防烈度為6級(jí)。該工程位于職教中心學(xué)校院內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)五層，C30砼，框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為四級(jí)。砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)為B級(jí)，耐火等級(jí)為二級(jí)，墻體砌筑為M5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內(nèi)墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。

二、監(jiān)理合同履行情況

監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行對(duì)本工程的監(jiān)理工作，已完成設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)變更的全部?jī)?nèi)容，已把完成的實(shí)驗(yàn)樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對(duì)施工驗(yàn)收提出的有關(guān)的問(wèn)題已監(jiān)督施工單位進(jìn)行了整改處理。

三、監(jiān)理工作成效

本工程從開(kāi)工到竣工，結(jié)合本工程的具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)細(xì)則對(duì)工程有效的控制，認(rèn)真審閱圖紙，根據(jù)施工單位的組織設(shè)計(jì)，安排組織施工，監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責(zé)任心，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對(duì)工程質(zhì)量有了保證，在施工過(guò)程中要求施工單位在自檢合格的情況下報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗(yàn)制度，對(duì)不符合要求的分項(xiàng)檢驗(yàn)批，提前提出及時(shí)整改，在驗(yàn)收檢查時(shí)，時(shí)效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預(yù)告，不存在有安全隱患。

工程完工后對(duì)本工程的資料進(jìn)行了及時(shí)整理完善，積極組織預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，對(duì)竣工驗(yàn)收時(shí)提出的問(wèn)題，監(jiān)督施工單位進(jìn)行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門(mén)及專家們的良好評(píng)價(jià)。

工程監(jiān)理竣工工作總結(jié)(篇7)

天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程項(xiàng)目由中華通信系統(tǒng)有限責(zé)任公司中標(biāo)承建，自20xx年x月開(kāi)工以來(lái)，在業(yè)主、監(jiān)理等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位和同仁們的支持和共同幫助下，于20xx年x月底按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求完成全部合同規(guī)定及設(shè)計(jì)變更的施工任務(wù)，該工程實(shí)際共完成投資約xx元。包括合同內(nèi)部及合同外變更部分，該工程從開(kāi)工至完工共歷時(shí)5個(gè)月。

項(xiàng)目部在克服市區(qū)施工材料運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)困難、施工垃圾堆放場(chǎng)地有限、之前工程資料短缺等實(shí)際困難下，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。整個(gè)施工過(guò)程始終圍繞了開(kāi)工前確定的工作思路。本著“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的精神，于千頭萬(wàn)緒中努力理順工作職能。在任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、扎實(shí)工作，克服了種種困難，圓滿地完成了天津統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程任務(wù)?，F(xiàn)就總體工作情況總結(jié)如下：

一、工程概況：

天津市統(tǒng)計(jì)局大樓座落在天津市和平區(qū)南京路，天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程項(xiàng)目位于大樓三層，裝修總面積約為492平方米。大樓為框架結(jié)構(gòu)。層高為3。45米。此次規(guī)劃設(shè)計(jì)和改造區(qū)域包括機(jī)房區(qū)域，辦公區(qū)域、過(guò)道及五層會(huì)議室，機(jī)房區(qū)域包括中心機(jī)房及其輔助空間、監(jiān)控室、鋼瓶室、配電間以及備件室，辦公區(qū)域包括辦公室、主任辦公室和研討區(qū)，通道包括走廊和緩沖區(qū)。二層保衛(wèi)處地面也在此次設(shè)計(jì)當(dāng)中。本項(xiàng)工程于20xx年x月x日正式施工，20xx年x月x日施工結(jié)束。本項(xiàng)工程質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。

二、管理方法、項(xiàng)目管理目標(biāo)情況：

項(xiàng)目部精心編制了承包實(shí)施方案，確定了三層、五層分部施工的總原則，項(xiàng)目管理中全面推行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確定以創(chuàng)建精品樣板工程為主線，以國(guó)家技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依托的模式進(jìn)行管理。在安全管理和文明施工方面則強(qiáng)調(diào)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)行定期檢查，結(jié)合經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)文明施工和無(wú)事故安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

安全和文明施工管理方法：

施工期間項(xiàng)目部始終把安全、文明管理作為項(xiàng)目施工重中之重，從項(xiàng)目一開(kāi)工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)每一位職工都一一通過(guò)三級(jí)安全教育，特殊作業(yè)工種，全部通過(guò)崗前安全培訓(xùn)，對(duì)

工程中所涉及到每個(gè)主要安全危險(xiǎn)源進(jìn)行列項(xiàng)，重點(diǎn)采取針對(duì)性預(yù)控措施，并對(duì)每道工序安全施工技術(shù)進(jìn)行全面交底，讓每位職工了解工程安全危險(xiǎn)源所在并能有效預(yù)控安全事故發(fā)生，依托獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)參建民工安全教育，從而大大提高全員安全、文明素質(zhì)，從開(kāi)工至今，無(wú)一例安全、傷亡事故發(fā)生。

三、工程質(zhì)量控制

項(xiàng)目部在工程質(zhì)量控制中，堅(jiān)持以公司ISO9001質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，遵循以下幾點(diǎn)原則“堅(jiān)持質(zhì)量第一，堅(jiān)持以人為控制核心，堅(jiān)持以預(yù)防為主，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”貫徹科學(xué)、公正、守法的職能道德規(guī)范。

從第一道工序開(kāi)始到竣工的全過(guò)程，對(duì)每道工序停止檢查點(diǎn)提出具體的技術(shù)措施、施工程序、檢驗(yàn)方法和記錄要求。對(duì)工序?qū)嵭杏砂嘟M“自檢”、施工員“復(fù)檢”和質(zhì)量員“終檢”的三檢制度。上道工序檢驗(yàn)不合格，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)到下道工序。

工程出現(xiàn)一般不合格，將由施工員或質(zhì)檢員監(jiān)督班組進(jìn)行返工，直到從新檢驗(yàn)合格為止。還將嚴(yán)格防止一般事故重復(fù)發(fā)生，嚴(yán)格防止一般質(zhì)量事故通病的重復(fù)出現(xiàn)。重要不合格將由質(zhì)檢員填寫(xiě)，報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項(xiàng)目經(jīng)理簽字，組織工程部、設(shè)計(jì)室和相關(guān)責(zé)任人員到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，提出糾正的措施和處理方法。

質(zhì)量活動(dòng)實(shí)施和控制方法如下：

圖紙交付業(yè)主后，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和各相關(guān)專業(yè)有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審。

設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由甲方、監(jiān)理單位及本公司管理人員共同檢驗(yàn)，不符合合同要求的產(chǎn)品決不能進(jìn)場(chǎng)，以確保工程質(zhì)量。

對(duì)于隱蔽工程，提前48小時(shí)通知甲方及監(jiān)理單位進(jìn)行中間驗(yàn)收，當(dāng)隱蔽的工程項(xiàng)目未進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收時(shí)，不得進(jìn)行下一道工序的施工，以確保工程的質(zhì)量。驗(yàn)收記錄存檔，竣工時(shí)作為竣工資料移交給業(yè)主。

建立質(zhì)量檢查制度，管理人員定期進(jìn)行質(zhì)量檢查并貫穿到整個(gè)施工過(guò)程。

各分項(xiàng)工程應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。

在施工過(guò)程中由工程項(xiàng)目經(jīng)理及各子系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，每天不定期檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)口頭傳達(dá)解決。次日如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未解決或再次發(fā)生類似的問(wèn)題給予書(shū)面通知并罰款，罰款金額大小由工程項(xiàng)目經(jīng)理酌情而定。

對(duì)業(yè)主、監(jiān)理公司提出的工程問(wèn)題，核實(shí)整改后立即反饋。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，項(xiàng)目部將工程質(zhì)量定位在比較高的起點(diǎn)，提出了項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為：確保工程無(wú)質(zhì)量事故發(fā)生，工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%，顧客滿意度95%以上，爭(zhēng)創(chuàng)精品樣板工程的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在質(zhì)量計(jì)劃中，項(xiàng)目部將特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，重點(diǎn)防范關(guān)鍵工序質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生；堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計(jì)劃，將消除質(zhì)量通病工作放在重要的地位；對(duì)各分項(xiàng)工程制訂出更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)即內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行了實(shí)施，有效的保證了各分項(xiàng)工程質(zhì)量，達(dá)到控制工程質(zhì)量的目的。

四、組織協(xié)調(diào)管理

本工程施工工期短、工程量大，為確保工程順利實(shí)施，貫穿整個(gè)施工過(guò)程中的施工綜合協(xié)調(diào)也是本工程的一大難點(diǎn)。在進(jìn)行項(xiàng)目部組織管理工作規(guī)劃時(shí)確定了如下的應(yīng)對(duì)措施：明確分工、責(zé)任到位。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的`協(xié)調(diào)工作，檢查節(jié)點(diǎn)實(shí)施情況，制定、修改、調(diào)整節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院的關(guān)系；

五、安全文明施工管理

安全第一，預(yù)防為主。項(xiàng)目部在本工程實(shí)施過(guò)程中，將嚴(yán)格遵照國(guó)家和地方的有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司的相關(guān)規(guī)定，以安全程序?yàn)榛A(chǔ)直接參與活動(dòng)，強(qiáng)化施工紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律管理，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)。通過(guò)安全行為，促進(jìn)“安全第一”意識(shí)提高，達(dá)到“無(wú)安全事故”、“無(wú)人員傷亡事故”和“無(wú)環(huán)境污染”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程的目標(biāo)。

六、初驗(yàn)驗(yàn)收存在問(wèn)題的整改情況：

1、在機(jī)房區(qū)和辦公區(qū)的應(yīng)急照明燈增加注釋標(biāo)識(shí)

2、機(jī)柜內(nèi)部分線纜的需要重新綁扎

3、辦公區(qū)三臺(tái)空調(diào)柜機(jī)的電源改造

4、五層會(huì)議室吸頂燈有兩路接觸不良。

5、五層會(huì)議室中控系統(tǒng)，會(huì)議桌顯示器視頻切換的顏色失真。

七、結(jié)束語(yǔ)

我公司承建的天津市統(tǒng)計(jì)局機(jī)房維修改造工程，經(jīng)過(guò)五個(gè)月的日夜奮戰(zhàn)，我們圓滿地完成了工程各項(xiàng)指標(biāo)，工程順利竣工。以上工作成績(jī)沒(méi)有建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親自現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)是達(dá)不到的，當(dāng)工程遇到困難時(shí)，你們總是幫助我們排憂解難，并派遣現(xiàn)場(chǎng)代表指導(dǎo)工作，在此我們真心地感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，感謝大家這5個(gè)月來(lái)對(duì)本工程施工的無(wú)私支持。正是在各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)心、支持和幫助下，我們才能夠在本項(xiàng)工程施工中取得這么好的成績(jī)，沒(méi)有你們的領(lǐng)導(dǎo)和支持就沒(méi)有今天的輝煌成就。最后，再次向大家對(duì)我們工作的支持表示由衷的感謝，謝謝！

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監(jiān)理工作總結(jié)(熱門(mén)七篇)

光陰似箭，歲月如梭，時(shí)不等人，新工作也會(huì)有許多挑戰(zhàn)，需要我們對(duì)工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，只有對(duì)過(guò)去的錯(cuò)誤反思兼總結(jié)，我們才能避免再次犯錯(cuò)，大家都準(zhǔn)備好寫(xiě)自己的工作總結(jié)了嗎？為此，小編特意呈上“監(jiān)理工作總結(jié)(熱門(mén)七篇)”，希望能為你提供更多的參考。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇1

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

本人在三工地的監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

通過(guò)上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況

三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對(duì)土建專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇2

本文內(nèi)容：

龍山縣岳麓大道工程長(zhǎng)沙段

監(jiān)理總結(jié)

長(zhǎng)沙工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

二OO七年一月

1、概況

1.1

工程基本情況

龍山縣岳麓大道道路工程全長(zhǎng)3432米，路幅寬36米，建設(shè)路段為南起湘鄂路，北至酋水河南岸。與四條規(guī)劃道路相交。交叉口本次按平交口設(shè)計(jì)，采用紅綠燈控制。屬新建道路，包括道路、排水、綠化、亮化等綜合工程項(xiàng)目。

本工程自k1+700-380由長(zhǎng)沙市出資3000萬(wàn)修建，為長(zhǎng)沙市對(duì)口支持龍山市政基礎(chǔ)建設(shè)的主要項(xiàng)目，深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與市民關(guān)注，工程質(zhì)量要求確保達(dá)到省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

本工程位于龍山縣華塘區(qū)郊外，施工環(huán)境較為寬松。道路所經(jīng)地貌屬平原－微丘地形，間有耕地漁塘，其中K0+000～K0+800段地面起伏較大，地面標(biāo)高460～516m，相對(duì)高差可達(dá)數(shù)十米，路線在該路段以深路塹為主：在K0+８00～K３+３８0段為平原地貌，僅局部有起伏，路線挖填高度較小。

道路所在地段多為第四季覆蓋，地質(zhì)構(gòu)造簡(jiǎn)單，鉆孔揭露的中風(fēng)化巖石完整性好，節(jié)理不發(fā)育，場(chǎng)地未發(fā)現(xiàn)有斷裂構(gòu)造，地層巖性自上而下為：耕土（厚度0.2~0.7m）、沖積層(厚度2.70~22.5m)、殘坡積層(厚度0.5~0.35m)、全風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖(厚度0.7~1.0m)、強(qiáng)風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖(1.1~3.3m)、中風(fēng)化泥質(zhì)粉砂巖(巖石單層厚度1~2m)、工程地質(zhì)條件簡(jiǎn)單，在填方不高的地段，僅需對(duì)表層耕土作換土處理即可直接填筑路基。

1.2

道路主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

1.2.1

道路等級(jí)：城市II級(jí)主干道。

設(shè)計(jì)車速：40Km/h。

1.2.2

設(shè)計(jì)荷載：道路標(biāo)準(zhǔn)為BZZ-100；擋墻等結(jié)構(gòu)為城-A。

1.2.3

路面形式：柔性路面。

1.2.4

凈高要求：機(jī)動(dòng)車道≥4.5米，非機(jī)動(dòng)車道≥3.5米。

1.2.5

路幅寬度：k0+000~k0+740按18米實(shí)施、k0+740~k3+380按36米實(shí)施。

1.2.6

坡

度：最大為6.5%，最小為0.541%。

1.2.7

路橫斷面：36米路幅斷面組成：［3.8m（人行道）+

2.7m（綠化帶）+23.0m/2（機(jī)動(dòng)車道）］×２＝36.0m。

18米路幅斷面組成：［2.0(人行道)+14.0m/2＝18.0m。

1.2.8

路基要求：以重型擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)：填方路槽底面以下0~80cm，挖方路槽底面以下0~30cm范圍內(nèi)為96%，填方路槽底面80cm以下應(yīng)大于96%。

1.2.9

路面結(jié)構(gòu)：路面結(jié)構(gòu)上面層采用4cm厚細(xì)粒式瀝青砼，下面層采用7cm厚粗粒式瀝青砼。上基層采用20cm厚水泥穩(wěn)定砂礫（水泥含量為5~6%），下基層采用20cm級(jí)配碎石。

1.3

工程量匯總表：

項(xiàng)目

單位

工程量

備注

項(xiàng)目

單位

工程量

備注

填方

327000

側(cè)石

3220

挖方

132388

平石

3220

細(xì)粒式瀝青砼

38200

排水工程

1620

磚砌蓋板涵

粗粒式瀝青砼

38200

亮化

桿

110

水泥穩(wěn)定基層

50500

綠化

7940

級(jí)配碎石下基層

29900

交通標(biāo)志

1680

人行道板

14639

軟基換填

13248

骨架護(hù)坡

8400

1.4

工程開(kāi)工、竣工時(shí)期及施工范圍和工程造價(jià)

1.4.1

工程開(kāi)工及竣工日期

本工程于20xx年2月13日開(kāi)工，20xx年1月竣工。

1.4.2

工程的起始樁號(hào)及施工長(zhǎng)度

本工程起點(diǎn)樁號(hào)為K1-700，終點(diǎn)為K3-380，全長(zhǎng)1680.00m。

1.4.3

工程的施工面積及工程造價(jià)

本工程的施工面積為60480m2，工程造價(jià)為3000萬(wàn)元。

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理工作起止時(shí)間、監(jiān)理工作成效

2.1

監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

公司自與指揮部簽訂監(jiān)理合同以來(lái)，及時(shí)會(huì)同建設(shè)方，施工方踏勘施工現(xiàn)場(chǎng)，組建了監(jiān)理部，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工地貌以及工程規(guī)模、設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容明確了以章如鋼為總監(jiān)理工程師，李嵩、劉毅定、謝斌、龔彪、羅敬華為各專業(yè)監(jiān)理工程師，常駐施工現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)監(jiān)理工作。

2.2

監(jiān)理工作起始時(shí)間

監(jiān)理工作進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為200６年２月。工作結(jié)束時(shí)間為200７年１月。

2.3

監(jiān)理工作成效

2.3.1

監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)以來(lái)，根據(jù)該工程的施工特點(diǎn)編制了《監(jiān)理規(guī)范》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理旁站方案》會(huì)同業(yè)主代表及時(shí)召開(kāi)了第一次工地會(huì)議，確定了工地例會(huì)時(shí)間。

2.3.2

土石方施工過(guò)程中，測(cè)量監(jiān)理工程對(duì)對(duì)原地面的高程、橫斷面高程、導(dǎo)線點(diǎn)的高程均進(jìn)行了復(fù)測(cè)，由于土方施工于春雨季，及時(shí)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)一些水系及地下滲水進(jìn)行了技術(shù)處理，施工過(guò)程中，督促施工單位對(duì)一些低洼部位采用砂礫土進(jìn)行填筑，含水率高的粘土未經(jīng)處理不準(zhǔn)填筑，土方填筑施工過(guò)程中，監(jiān)理部委派謝斌、龔彪進(jìn)行旁站監(jiān)理，邀請(qǐng)龍山縣工程檢測(cè)中心現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)壓實(shí)度，嚴(yán)格控制了填筑厚度保證填筑質(zhì)量，土方工程于20xx年１０月13日順利通過(guò)各種檢測(cè)，質(zhì)量驗(yàn)收合格，土方施工過(guò)程中，共下達(dá)監(jiān)理工程師通知單７份、監(jiān)理工程聯(lián)系單3份。

2.3.3

排水工程施工：

由于當(dāng)?shù)貎H有一家生產(chǎn)砼管廠家，經(jīng)考查，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)施工方提出申請(qǐng)，監(jiān)理部、業(yè)主、設(shè)計(jì)院同意進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，主排水采用磚砌蓋板涵，監(jiān)理部對(duì)基槽的承載力，各種原材料的質(zhì)量以及砼試配均進(jìn)行了檢查，砼的'澆搗由監(jiān)理部旁站，對(duì)砂漿、砼試件及時(shí)抽檢，見(jiàn)證取樣送檢，清退了一批未送檢的鋼材，工程完工后，對(duì)砼蓋板涵進(jìn)行了閉水試驗(yàn)，試驗(yàn)合格。排水工程中共下達(dá)監(jiān)理通知單７份、監(jiān)理工作聯(lián)系單1份。

2.3.4

基層施工

20xx年月10月11日展開(kāi)級(jí)配碎石工作、20xx年11月1日進(jìn)行水穩(wěn)層的施工，因受當(dāng)?shù)厮槭?yīng)量以及規(guī)格影響，監(jiān)理部、業(yè)主、項(xiàng)目部對(duì)當(dāng)?shù)厥瘓?chǎng)進(jìn)行了調(diào)查，一起確定認(rèn)可了原材料生產(chǎn)廠家，施工過(guò)程中以事前控制為主，事中控制為輔，每個(gè)星期向長(zhǎng)沙指揮部及時(shí)通報(bào)施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以口頭形式和會(huì)議形式及時(shí)解決，基層的各項(xiàng)檢測(cè)指標(biāo)均達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量驗(yàn)收合格。

2.3.5

面層施工

20xx年11月30日，工地進(jìn)行瀝青砼粗骨粒的攤鋪，監(jiān)理部事前審查了該專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)原材料的試驗(yàn)報(bào)告、機(jī)械的性能型號(hào)進(jìn)行了審核，攤鋪前現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了試驗(yàn)，調(diào)整優(yōu)化了瀝青混合料的油石比，現(xiàn)場(chǎng)攤鋪專人于現(xiàn)場(chǎng)旁站，拌合場(chǎng)專人對(duì)出廠溫度、油石比進(jìn)行了檢查，經(jīng)檢查，各項(xiàng)檢測(cè)均達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量驗(yàn)收合格。

2.3.6交通工程及人行道、側(cè)平石、邊坡防護(hù)

交通工程，以及道路附屬工程（人行道板、側(cè)平石、邊坡防護(hù)）均由金沙路橋負(fù)責(zé)施工，施工過(guò)程中，監(jiān)理部對(duì)原材料的隱蔽工程驗(yàn)收、工序驗(yàn)收、均嚴(yán)格執(zhí)照監(jiān)理程序執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，口頭交底，會(huì)議通報(bào)，書(shū)面通知的形式責(zé)令整改，在20xx年1月19日組織的預(yù)驗(yàn)收會(huì)議上，要求施工單位對(duì)一些不完善美觀的部位進(jìn)行整改。

2.3.7亮化工程、綠化工程

亮化工程、綠化工程由市政公司統(tǒng)一施工，現(xiàn)綠化工程已全面竣工，亮化工程由于強(qiáng)電一直未通，施工單位暫未穿線，綠化工程喬木的冠徑、高度以及灌木的密度問(wèn)題已通知施工方在遂一整改。

2.3.8

安全文明施工

監(jiān)理部自進(jìn)駐工地以來(lái)，既在第一次工地會(huì)例上明確了安全文明施工的重要性，在施工過(guò)程中督促兩單位做好施工的安全防護(hù)，對(duì)施工用電情況進(jìn)行檢查，對(duì)不符合規(guī)范的行為及現(xiàn)狀進(jìn)行糾正及整改，對(duì)施工場(chǎng)地內(nèi)的防火安全情況進(jìn)行檢查，對(duì)不符合規(guī)范要求的督促整改并予以落實(shí)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單三份。

3、關(guān)于工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程費(fèi)用及合同執(zhí)行情況

3.1

工程質(zhì)量

3.1.1

路基路面彎沉值檢測(cè)結(jié)果評(píng)定見(jiàn)下表

序號(hào)

名稱

樁號(hào)

容許彎沉值（0.01mm）

測(cè)點(diǎn)數(shù)

標(biāo)準(zhǔn)差

測(cè)量彎沉平均值

彎沉代表值

質(zhì)量情況

路面

K1-700~380

1032

4.32

16.88

25.52

符合設(shè)計(jì)要求

２

基層

K1-700~380

1032

5.58

30.8

41.96

符合設(shè)計(jì)要求

路床

K1-700~380

233

348

47.47

100.07

195.01

符合設(shè)計(jì)要求

3.1.2

土方路基實(shí)測(cè)評(píng)定見(jiàn)下表

項(xiàng)次

檢查項(xiàng)目

規(guī)定值或允許偏差市政道路

檢查方法

規(guī)定分

評(píng)定分

壓實(shí)度%

零填及路塹上路床

0~30

每20xxm2每壓實(shí)層測(cè)4處

路床

上路床

0.30

下路床

30~80

路堤

上路堤

80~150

下路堤

＞150

彎沉（0.01）

不大于設(shè)計(jì)值

200

按規(guī)范檢測(cè)

縱段高程（mm）

+10

-15

水準(zhǔn)儀，每20xx

m2測(cè)4斷面

中線偏位（mm）

經(jīng)緯儀每20xx

m2測(cè)4斷面，彎道加HY、YH兩點(diǎn)

寬度（mm）

不小于設(shè)計(jì)值

米尺、每200米測(cè)4處

平整度（mm）

3m直尺，每200米測(cè)4X3尺

橫坡

±0.5

水準(zhǔn)儀，每200m測(cè)4個(gè)斷面

邊坡

不陡于設(shè)計(jì)值

抽查每200m測(cè)4處

100

3.1.3

單位工程質(zhì)量評(píng)定見(jiàn)下表

序號(hào)

單位工程名稱

合格率%

質(zhì)量等級(jí)

排水工程

1、溝槽

86.7

優(yōu)良

2、砼底板

92.4

優(yōu)良

3、磚砌墻身

90.5

優(yōu)良

4、檢查井、雨水井

88.3

優(yōu)良

道路工程

1、路基

91.6

優(yōu)良

2、水泥穩(wěn)定碎石基層

優(yōu)良

3、附屬工程

94.5

優(yōu)良

4、側(cè)平石

87.5

優(yōu)良

5、人行道

90.5

優(yōu)良

3.1.4

單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定見(jiàn)下表

序號(hào)

單位工程名稱

合格率%

質(zhì)量等級(jí)

排水工程

資料評(píng)分

93.5

優(yōu)良

外觀評(píng)分

95.6

優(yōu)良

實(shí)測(cè)評(píng)分

92.8

優(yōu)良

工程綜合評(píng)分

93.8

優(yōu)良

質(zhì)量等級(jí)

優(yōu)良

道路工程

資料評(píng)分

優(yōu)良

外觀評(píng)分

95.2

優(yōu)良

實(shí)測(cè)評(píng)分

93.8

優(yōu)良

工程綜合評(píng)分

94.3

優(yōu)良

質(zhì)量等級(jí)

優(yōu)良

亮化工程

資料評(píng)分

優(yōu)良

外觀評(píng)分

90.1

優(yōu)良

實(shí)測(cè)評(píng)分

90.5

優(yōu)良

工程綜合評(píng)分

90.6

優(yōu)良

質(zhì)量等級(jí)

優(yōu)良

3.1.5

整體質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果

岳麓大道K1-700~K3-380長(zhǎng)沙段道路工程、排水工程及附屬工程全部完成。本工程我監(jiān)理單位按照該工程的監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)主要建筑材料、構(gòu)配件和砼砂漿等均進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢；對(duì)工程的實(shí)體質(zhì)量采取了旁站、巡視和平行檢查等形式進(jìn)行監(jiān)督；并按照國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)注及其相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定要求對(duì)分部分項(xiàng)工程或工序及時(shí)進(jìn)行了驗(yàn)收簽認(rèn)。該工程施工單位在已完工的基礎(chǔ)上進(jìn)行了自檢自評(píng)達(dá)到了合格要求。在此基礎(chǔ)上，我單位按國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行了核查，認(rèn)為該單位（子單位）工程所含部分（子部分）工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格（參見(jiàn)綜合評(píng)分各分表），同意驗(yàn)收。

3.2

工程進(jìn)度

本工程原計(jì)劃進(jìn)度為20xx年2月6日～20xx年10月28日，由于諸多原因，（土石方施工因受到雨季、石方爆破施工較慢等因素、排水工程主排水管道由鋼筋混凝土管改為磚砌蓋板涵因素、當(dāng)?shù)卦牧辖M織因素），致使工期推遲至20xx年1月竣工。

3.3

工程費(fèi)用

本工程的承包方式為包工包料，工程合同總造價(jià)為2700萬(wàn)元，工程造價(jià)的結(jié)算原則，適用定額及結(jié)算方式，按照施工方和業(yè)主所簽定的合同辦理、對(duì)于合同外工程，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理一起審核，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，對(duì)合同工程量外簽證與業(yè)主、施工方一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，并做好詳細(xì)的原始記錄，對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與真實(shí)性負(fù)責(zé)。

4、工程建設(shè)中遇到的問(wèn)題及處理方案

本工程在排水工程中，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理部、施工單位共同考查當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)圓管廠，均不能保證用于工程質(zhì)量，由施工方報(bào)經(jīng)設(shè)計(jì)院、業(yè)主同意后，將排水工程主排水鋼筋混凝土管道改為磚砌蓋板涵、k2+700~k3+140段經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理部、施工方一起實(shí)地勘踏，根據(jù)實(shí)地土質(zhì)情況并考慮到道路兩廂開(kāi)發(fā)利用，本著保證質(zhì)量、優(yōu)化設(shè)計(jì)、節(jié)省投資的目標(biāo)、在不影響道路質(zhì)量及線形美觀的前提下，經(jīng)施工方報(bào)經(jīng)設(shè)計(jì)院及業(yè)主同意，將該段縱坡進(jìn)行了調(diào)整。

長(zhǎng)沙工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

200７年１月１５日

監(jiān)理工作總結(jié) 篇3

一、工程概況

xx區(qū)xx區(qū)xx路位于xx路路長(zhǎng)為xx米，寬x為xx米，工程結(jié)構(gòu)形式為路基穩(wěn)定層，砼路面及附屬工程。占地面積為㎡，工程造價(jià)為萬(wàn)元，合同工期為2x年x月30日——200x年x月30日。

本工程路面砼強(qiáng)度等級(jí)為C30，

二、理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

(一)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備情況

本工程根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程特點(diǎn)等因素確定了以盛世輝為總監(jiān)理工程師的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。并明確了監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)、監(jiān)理人員的職責(zé)分工和考核標(biāo)準(zhǔn)、以及工作流程。按監(jiān)理合同和隨著工程的進(jìn)展配備了滿足工程需要的監(jiān)理人員，并配備了計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、回彈儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、質(zhì)檢儀、坍落筒和鋼卷尺等監(jiān)理設(shè)施，滿足了辦公及質(zhì)量控制檢查的需要。

三、監(jiān)理合同履行情況

(一)目標(biāo)控制情況

1.工程質(zhì)量目標(biāo)控制情況

1、首先根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制了監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理細(xì)則和旁站監(jiān)理方案，以此來(lái)指導(dǎo)規(guī)范監(jiān)理工作的實(shí)施。

2、開(kāi)工前組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，熟悉工程施工圖及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，參加圖紙會(huì)審，認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員技術(shù)交底，做好圖紙會(huì)審紀(jì)要。

3、審查總分包單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度和管理人員的崗位資格證書(shū)，符合要求才同意開(kāi)工;對(duì)特種作業(yè)人員有上崗證符合要求才允許上崗。

4、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械，對(duì)經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀檢查計(jì)量合格證書(shū)，對(duì)大型機(jī)械檢查合格證且安裝合格后才同意使用;

5、復(fù)測(cè)施工單位引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程水準(zhǔn)點(diǎn)，符合要求才同意使用;

6、審核施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)及安全施工方案，并監(jiān)督施工方按已審核的施工方案實(shí)施作業(yè)。

7、審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)按規(guī)定復(fù)試的材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣，復(fù)試合格后才同意使用。

8、對(duì)施工過(guò)程加強(qiáng)巡檢抽查的頻率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及早通知施工單位整改。

9、加強(qiáng)對(duì)鋼筋綁扎安裝的檢查，對(duì)鋼筋的規(guī)格、品種、數(shù)量、間距等全數(shù)檢查，逐一核對(duì)是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。有焊接的見(jiàn)證取樣及時(shí)做焊接檢測(cè)，測(cè)試合格方可進(jìn)行下道工序。

10、接到施工單位檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)通知后，按規(guī)定的程序及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行工序驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，符合要求后，才同意下道工序施工，

11、檢查施工單位管理人員到崗及管理行為，按程序要求施工單位先自檢合格后，監(jiān)理再對(duì)主體施工的各道工序進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并落實(shí)整改，上道工序合格后才同意進(jìn)行下道工序;

12、對(duì)設(shè)計(jì)變更單、聯(lián)系單內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)檢查驗(yàn)收，避免遺漏。

13、旁站砼的施工，檢查商品砼出廠合格證、砼強(qiáng)度等級(jí)、坍落度、振搗、試塊留置和管理人員的在崗情況

14、檢查施工單位的施工技術(shù)資料報(bào)驗(yàn)，要求與施工同步。

15、每月召開(kāi)二次監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)處理業(yè)主、施工單位之間相關(guān)事宜，并形成會(huì)議紀(jì)要

16、認(rèn)真及時(shí)做好監(jiān)理資料及監(jiān)理日記;

監(jiān)理工作總結(jié) 篇4

1本年度完成主要監(jiān)理工作

1.1本年度主要完成工作量：110kV眺山營(yíng)變電站擴(kuò)建工程全程監(jiān)理、110kV北辛莊新建工程前期監(jiān)理、110千伏下胡良變電站擴(kuò)建工程全程監(jiān)理；對(duì)本年度保定項(xiàng)目部在建工程以及遺留工程的文本資料收集整理，電子資料歸檔；本年度各工程基建管控錄入等工作。

工作中存在問(wèn)題及其解決辦法2.1110kV眺山營(yíng)變電站擴(kuò)建工程，技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力不足，對(duì)本工程進(jìn)行全程指導(dǎo)，完成工程；其中多次與甲方、設(shè)計(jì)溝通聯(lián)系，解決圖紙問(wèn)題2處，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)難題1處，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)2處。

2.2110千伏下胡良變電站擴(kuò)建工程，因設(shè)計(jì)圖紙由吉達(dá)設(shè)計(jì)院委托外單位設(shè)計(jì)造成設(shè)計(jì)不合理，問(wèn)題突出，多次與設(shè)計(jì)、甲方協(xié)商，解決圖紙問(wèn)題6處，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題1處，占地協(xié)調(diào)問(wèn)題1處。

工作崗位履行及貢獻(xiàn)3.1工作中根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同積極主動(dòng)地開(kāi)展監(jiān)理工作，認(rèn)真履行監(jiān)理合同約定的義務(wù)，較好地完成了公司委派的任務(wù)。

3.1.1以監(jiān)理規(guī)范為依據(jù)，認(rèn)真展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作

3.1.2檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人員、材料、主要設(shè)備及使用，運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)用于工程的主要材料、構(gòu)配件進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格后方才使用。

3.1.3施工過(guò)程中采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的手段檢查和控制質(zhì)量確保質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.1.4按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位或施工工序進(jìn)行檢查記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄

3.1.5做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

3.1.6檢驗(yàn)定位放線，經(jīng)復(fù)查其誤差小于2mm，滿足了設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，方可進(jìn)行下一步工序。

3.1.7砼工程檢查支設(shè)模板的強(qiáng)度、韌度能夠滿足施工要求，其形成幾何尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求；檢查預(yù)埋件位置、數(shù)量以及鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接倍數(shù)、保護(hù)層厚度是否滿足設(shè)計(jì)要求。

3.1.8砂漿、砼拌制嚴(yán)格按照配比進(jìn)行，要求砂子、石子車車過(guò)稱。檢查其誤差是否小于3％，攪拌時(shí)間要求保持在90秒左右。

3.1.9砼澆筑震搗到位，砼無(wú)離析現(xiàn)象，保證了工程質(zhì)量，并按規(guī)定留有試塊。

3.1.10檢驗(yàn)砌筑平灰縫平直度、表面平整度、垂直度、砂漿飽和度是否滿足設(shè)計(jì)要求。

3.1.11檢驗(yàn)墻體抹灰表面平整度、垂直度是否滿足規(guī)范要求。

3.1.12對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位的施工及重點(diǎn)安全工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理。

3.1.13積極協(xié)調(diào)甲方、施工方、監(jiān)理方間的關(guān)系，促使工程在合理工期內(nèi)保質(zhì)、保量順利施工，直至竣工驗(yàn)收。

3.1.14監(jiān)理施工過(guò)程中每月召開(kāi)工地例會(huì)2次、安全例會(huì)2次、協(xié)調(diào)會(huì)2次，安委會(huì)1次。

3.1.15掌握本年各項(xiàng)目工程基建管控錄入情況，并指導(dǎo)、輔助各專業(yè)工程師完成管控錄入。

工作體會(huì)感受總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，本人收獲頗多、做一名合格的監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。工作中的付出讓我得到了個(gè)人業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的提升、堅(jiān)信有付出就有回報(bào)；新的一年里我將以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇5

面對(duì)即將成為過(guò)去的2011年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作

作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，年月，我被調(diào)到xxx市政監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)土建工程及監(jiān)理部資料的收集整理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在濱海旅游起步區(qū)水泵站和濱海旅游區(qū)南部燃?xì)庹卷?xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，

并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大，。我作為土建工程主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

在監(jiān)理工作過(guò)程中，我通過(guò)對(duì)監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的監(jiān)理市場(chǎng)，作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前，有的監(jiān)理人員覺(jué)得當(dāng)監(jiān)理對(duì)年青人來(lái)說(shuō)是在浪費(fèi)時(shí)間，對(duì)年長(zhǎng)的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒(méi)有責(zé)任感和使命感，不尊重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)該好好反省自己，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作

在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)管理理論知識(shí)的掌握不夠，最有效的管理是對(duì)人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最后只能說(shuō)明監(jiān)理人員無(wú)能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識(shí)，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

2017監(jiān)理工作總結(jié)范文2

時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間xx年便已接近尾聲，xx年是一個(gè)充滿激情的一年，在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下，圓滿完成了相應(yīng)的任務(wù)，得到了業(yè)主和施工方的認(rèn)可，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)仔的進(jìn)行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷完善。xx年的工作可分為二部分：移動(dòng)工程監(jiān)理與網(wǎng)通工程監(jiān)理；現(xiàn)做如下匯報(bào)總結(jié)：

一、移動(dòng)工程監(jiān)理總結(jié)

經(jīng)過(guò)五個(gè)月時(shí)間，移動(dòng)13A工程監(jiān)理工作圓滿完成。我所監(jiān)理的工程項(xiàng)目一共為64個(gè)移動(dòng)基站合計(jì)為103、75公里。

在實(shí)際工作中，首先我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工方與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄有簽證，質(zhì)量有質(zhì)檢，專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，、檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比，并將每一個(gè)完工工程的數(shù)據(jù)如實(shí)上報(bào)。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，對(duì)施工單位提出改進(jìn)意見(jiàn)，并與業(yè)主溝通。

在監(jiān)理工程中，要求施工單位一切施工按原設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后一切隨工監(jiān)理并檢查，以保證工程質(zhì)量。做好一切記錄，并每個(gè)工程都拍了照，為公平解決業(yè)主與施工單位的爭(zhēng)端提供可靠的`依據(jù)，堅(jiān)持每個(gè)工程施工過(guò)程中與業(yè)主聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題首先讓施工單位整改，如果不整改便發(fā)整改通知單，并通知業(yè)主。

本人在工程監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

二、網(wǎng)通工程監(jiān)理總結(jié)

從年初到現(xiàn)在，網(wǎng)通陸陸續(xù)續(xù)一直有工程在做，共監(jiān)理網(wǎng)通工程為80個(gè)工程左右，上半年為20個(gè)工程，下半年為60個(gè)工程。

網(wǎng)通工程不同于移動(dòng)工程的是需要進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、寫(xiě)日?qǐng)?bào)、審核施工方竣工資料、出版監(jiān)理文本。數(shù)據(jù)的精確度及材料的數(shù)量要求更加嚴(yán)格。

在實(shí)際工作中，首先我主動(dòng)接近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理并與之溝通，建立了良好的關(guān)系，以確保解決工作上的難題，在公司領(lǐng)導(dǎo)安排下主動(dòng)去輔助建設(shè)經(jīng)理處理工程上的一些問(wèn)題，我基本做到了工作安排上服從公司領(lǐng)導(dǎo)、工程進(jìn)度審核以及質(zhì)量服從網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。其次我注重與施工單位的聯(lián)系溝通，有問(wèn)題在堅(jiān)持原則前提下商量解決，以避免發(fā)現(xiàn)不必要的沖突。

在工程監(jiān)理實(shí)際工作中，本人按著“三控二管一協(xié)調(diào)“為核心。在進(jìn)度方面，要求施工方收到網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的工單以后馬上組織設(shè)計(jì)交底、領(lǐng)取材料并準(zhǔn)備施工，施工前要求施工方必須有開(kāi)工報(bào)告，材料到場(chǎng)必須監(jiān)理到場(chǎng)進(jìn)行檢查后才能施工，隱蔽工程需簽證，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格，要求施工方立即整改。并要求施工方一切按設(shè)計(jì)要求施工，如有變更需設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，并確實(shí)好變更的數(shù)據(jù)，在日?qǐng)?bào)這一方面，按照公司要求，每?jī)商煲蝗請(qǐng)?bào)，并附每天施工的圖片及進(jìn)度及問(wèn)題，不能解決的問(wèn)題請(qǐng)示部門(mén)經(jīng)理及總監(jiān)，如有阻工，要求施工方立即協(xié)調(diào)，如協(xié)調(diào)不好便請(qǐng)客戶經(jīng)理出面協(xié)調(diào)，工程進(jìn)度按建設(shè)經(jīng)理的要求去進(jìn)展。

費(fèi)用管理這一方面，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所做實(shí)際工作量及所用材料，一般按設(shè)計(jì)要求施工，完工后進(jìn)行數(shù)據(jù)測(cè)量并檢查所用材料，保證費(fèi)用不超支，按一切實(shí)際為業(yè)主節(jié)省費(fèi)用，如有超支盡量靠近網(wǎng)通建設(shè)經(jīng)理的要求。

質(zhì)量方面，每一個(gè)工程從進(jìn)場(chǎng)到完工，每天抽時(shí)間去查看并拍照，完工后進(jìn)行全方位質(zhì)量檢查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，寫(xiě)整改通知單請(qǐng)示部門(mén)經(jīng)理后發(fā)送給施工方并抄送給建設(shè)經(jīng)理，要求施工方在指定日期內(nèi)完成質(zhì)量整改。

協(xié)調(diào)方面，我起著承上啟下的作用，須協(xié)調(diào)好施工方與自己的關(guān)系，也須協(xié)調(diào)好自己與建設(shè)經(jīng)理的關(guān)系，并要協(xié)調(diào)好施工方與建設(shè)方的關(guān)系。每次的協(xié)調(diào)我都會(huì)往好的方向發(fā)展，盡量避免任何沖突。

三、監(jiān)理工作中存在的問(wèn)題

1、部分事情自己善自做主

比如移動(dòng)管道工程湘滸大廈基站，由于工程質(zhì)量有問(wèn)題，施工方遲遲不整改，我未請(qǐng)示部門(mén)經(jīng)理或總監(jiān)但發(fā)了整通知單并抄送給了移動(dòng)建設(shè)經(jīng)理。再如網(wǎng)通工程佳天國(guó)際綜合接入工程，由于施工方事情較多而拖延此工程施工進(jìn)度，我便以公司名義說(shuō)每推遲完工一天處罰500，雖然是建設(shè)經(jīng)理的要求，可是我沒(méi)有請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任歸我。

2、對(duì)施工方所送的竣工資料未進(jìn)行仔細(xì)的檢查

對(duì)施工方的竣工資料這一方面，網(wǎng)通建設(shè)方要求嚴(yán)格，公司內(nèi)部便更加嚴(yán)格，每一處施工方的簽字蓋章、材料的審核、材料的測(cè)試資料、竣工圖紙的準(zhǔn)確，都要一一檢查，有時(shí)候雖然過(guò)于繁忙而過(guò)于匆忙，但是這是職責(zé)，所以問(wèn)題還在于自己。

3、設(shè)備知識(shí)懂得不夠

雖然自己通信專業(yè)畢業(yè)，可是設(shè)備這一塊的知識(shí)及實(shí)踐不夠。比如網(wǎng)通省公司的項(xiàng)目省干傳輸擴(kuò)容工程，在設(shè)備監(jiān)理這一塊有明顯的不足，讓建設(shè)方與施工方有空話可說(shuō)，雖然很認(rèn)真的去學(xué)去做，不懂的還是很多，沒(méi)有給建設(shè)方減輕壓力，反而增加了負(fù)擔(dān)，所以在這一塊，我要求公司能給予一定的培訓(xùn)。

4、靈活性需加強(qiáng)

對(duì)待工程質(zhì)量雖要求按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，可是特殊情況必須要有一定的靈活性，能理解施工方的困難，也要保證質(zhì)量的可靠，能讓業(yè)主同意的前提下實(shí)施一定的變動(dòng)。比如，監(jiān)理移動(dòng)工程洋湖村基站，河的堤上不能開(kāi)挖1米1深，可我堅(jiān)持要求開(kāi)挖80公分，但實(shí)際只準(zhǔn)開(kāi)挖60公分左右，在劉總監(jiān)的教導(dǎo)下，我的思維開(kāi)擴(kuò)了一些。做事需要一定的靈活性。

四、建議

1、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

不學(xué)習(xí)不總結(jié)便不會(huì)有進(jìn)步，如果同樣的錯(cuò)誤一直不改，便危害到整個(gè)公司，如果監(jiān)理員不吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，如經(jīng)常不去現(xiàn)場(chǎng)，隨意簽字、亂審核等以為沒(méi)事，如果形成習(xí)慣，便只有等著處罰的降臨。

2、是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊，其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求，大多數(shù)監(jiān)理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè)，知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一、組織協(xié)調(diào)能力不足，缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí)，到工地不說(shuō)外行話，并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，為建設(shè)單位出謀劃策。早來(lái)的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取，起到帶頭作用，新來(lái)的人員要拼命學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn)，注重經(jīng)驗(yàn)的積累，應(yīng)盡快趕上，不要放在哪里都不能單獨(dú)承接工程，光跟在別人后面實(shí)習(xí)，對(duì)不能單獨(dú)承接工程的，我們將視其情況予以解決，不能長(zhǎng)期這樣下去。

3、注重工作方法，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員，一是業(yè)務(wù)水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為，我們是通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可，取得報(bào)酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做，而是要善于說(shuō)明情況，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，確實(shí)無(wú)法解決的，要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵，工作也干不好。對(duì)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，如果我們只收費(fèi)、不服務(wù)，那么結(jié)果只能是“一錘子買(mǎi)賣(mài)”。

4、是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)材料、驗(yàn)收批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查，結(jié)論和實(shí)物必須相符。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非，檢驗(yàn)不到位，走過(guò)場(chǎng)，憑相當(dāng)然簽字，那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題，出了問(wèn)題你要負(fù)法律責(zé)任，這一點(diǎn)部長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)一定要詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)誰(shuí)不負(fù)責(zé)任，拿單位的利益作交易、當(dāng)兒戲，誰(shuí)這樣做了處理誰(shuí)，誰(shuí)被投訴了處理誰(shuí)。

5、希望公司實(shí)施一個(gè)確保、兩個(gè)空間、三個(gè)手段。一個(gè)確保每一位職工的工資、福利待遇有保證；兩個(gè)空間就是占領(lǐng)并拓展監(jiān)理市場(chǎng)空間和單位上上下下寬松祥和的空間；三個(gè)手段就是抓業(yè)務(wù)的提高、抓隊(duì)伍的純潔、抓人才的引進(jìn)。首先從工作紀(jì)律入手作為切入點(diǎn)，以抓業(yè)務(wù)水平為平臺(tái)展開(kāi)工作。關(guān)鍵是培養(yǎng)人才，鍛煉隊(duì)伍，從全國(guó)的監(jiān)理形勢(shì)來(lái)看，監(jiān)理的工作目標(biāo)是進(jìn)一步完善監(jiān)理法規(guī)框架體系，建立一流的監(jiān)理人才隊(duì)伍，樹(shù)立典范優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)，運(yùn)用現(xiàn)代化信息管理手段，通過(guò)一流的服務(wù)質(zhì)量和一流的管理水平來(lái)提供技術(shù)服務(wù)。

總之，xx年是一個(gè)充滿激情的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的按排下，我完成了各項(xiàng)任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，我學(xué)到了很多，在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)下，我不斷成長(zhǎng)不斷成熟，使自己的監(jiān)理水平越來(lái)越專業(yè)，能獨(dú)立完成每一個(gè)工程的監(jiān)理工作，讓公司領(lǐng)導(dǎo)省心，在這一年中，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的各方面幫助，各方面支持及各方面的信任，使自己能圓滿完成工作。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇6

一、工程概況：

銀灘萬(wàn)泉城三期工程主要內(nèi)容：本期工程包括四棟19層建筑和兩棟30層和一棟4層組成建筑群，總建筑面積720xxm2，為住宅樓和部分配套用房。

工程開(kāi)工時(shí)間為20xx年9月，Ⅰ標(biāo)合同工期為400天，目前已拖延50天；Ⅱ標(biāo)是不同高度建筑的工期不同，總工期620天。

目前形象進(jìn)度情況；：21#多層的已預(yù)驗(yàn)收；9、10、11#小高層有3棟落完架、另一棟13#在落架中，預(yù)計(jì)在20xx年1月組織預(yù)驗(yàn)收；15、16#樓在內(nèi)外墻粉刷完成70%，進(jìn)入鋪貼外墻磚，預(yù)計(jì)在明年6月預(yù)驗(yàn)收。

二、監(jiān)理委托合同履行情況

合同簽定后，公司認(rèn)真履行合同，組織監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。施工階段，項(xiàng)目部根據(jù)工程進(jìn)展及時(shí)指派各專業(yè)監(jiān)理工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的的原則，通過(guò)“四控兩管一協(xié)調(diào)”的手段，履行合同規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)。

三、監(jiān)理工作成效

通過(guò)業(yè)主、承包商、監(jiān)理部的共同努力，三期工程兩個(gè)標(biāo)段主體工程20xx年度都獲得了“北海市工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良獎(jiǎng)”，其中兩標(biāo)段都獲得“北海市安全文明工地”稱號(hào)。工程質(zhì)量得到業(yè)主的認(rèn)可。

回顧一年的時(shí)間里，監(jiān)理部主要做了以下工作。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)文件，建設(shè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，信守合同，堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則，努力做好“四控兩管一協(xié)調(diào)”。

（1）要求每一個(gè)監(jiān)理人員遵守職業(yè)道德規(guī)范，遵守監(jiān)理人員工作守則，忠實(shí)履行各自的崗位責(zé)任制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，絕不允許為了個(gè)人利益和部門(mén)的利益而損害業(yè)主和參加工程建設(shè)各方人員的利益。

（2）所有監(jiān)理人員必須按《監(jiān)理規(guī)劃》規(guī)定的程序開(kāi)展業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹《實(shí)施細(xì)則》，對(duì)每一單項(xiàng)工程和施工單位，都要按規(guī)定認(rèn)真報(bào)送工程開(kāi)工、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的工序要編寫(xiě)專項(xiàng)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織監(jiān)督實(shí)施，工程進(jìn)行過(guò)程中按規(guī)定填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單，在施工單位申請(qǐng)工程款時(shí)，必須認(rèn)真填

寫(xiě)工程款支付申請(qǐng)表，監(jiān)理部在接到上述有關(guān)申報(bào)表時(shí)及時(shí)給予批復(fù)和處理，不留尾巴。

（3）始終把工程質(zhì)量放在第一位。

質(zhì)量是百年大計(jì)，監(jiān)理人員從工程開(kāi)工階段開(kāi)始直至竣工的全過(guò)程，始終把工程質(zhì)量放在第一位，我們主要抓三個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)理：

a、事前控制：我們組織專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)存在的錯(cuò)、漏、碰、缺、和要求設(shè)計(jì)修改項(xiàng)目與設(shè)計(jì)單位認(rèn)真溝通，達(dá)成共識(shí)，由設(shè)計(jì)單位出具變更，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出。

b、施工過(guò)程中控制：施工過(guò)程中做到監(jiān)理人員到位，各司其職，首先把好材料，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的限期清理出場(chǎng)，做好用料計(jì)量管理，各工種要求按操作規(guī)程辦事，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑法規(guī)和設(shè)計(jì)圖紙，采取巡視、平行檢查、旁站等方法進(jìn)行監(jiān)督檢查，記好監(jiān)理曰志，做好旁站記錄，嚴(yán)格按質(zhì)量保證程序，對(duì)單位、分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收、簽證，隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)工程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)監(jiān)理通知單、暫停令等進(jìn)行制止，消除工程質(zhì)量隱患。堅(jiān)持各種會(huì)議制度，監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主協(xié)商每周五下午為工地例會(huì)，利用例會(huì)總結(jié)工程中所發(fā)生的各種質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問(wèn)題，提出整改方案及下周計(jì)劃安排；此外還根據(jù)工地所發(fā)生的問(wèn)題，隨時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議和工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)解決重大施工質(zhì)量和安全問(wèn)題。

c、施工后期質(zhì)量控制：工程整體完工后，督促施工單位按國(guó)家或行業(yè)規(guī)定整理好有關(guān)資料，按監(jiān)理合同的約定對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷督促施工單位及時(shí)消除，配合建設(shè)單位的做好交房工作，根據(jù)合同約定組織驗(yàn)收。

通過(guò)質(zhì)量控制三個(gè)環(huán)節(jié)管理，本工程監(jiān)理工作基本滿足了工程建設(shè)的要求，兩個(gè)標(biāo)段都獲得北海市“主體結(jié)構(gòu)優(yōu)良工程”。

（4）做好現(xiàn)場(chǎng)的投資控制

由于建設(shè)單位推行成本核算，嚴(yán)格控制成本。嚴(yán)格履行合同約定的內(nèi)容和控制工程變更是控制投資的關(guān)鍵所在，監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀投資文件，明確各自承包范圍，對(duì)于發(fā)生調(diào)整部分，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)工程量或重新計(jì)算工程量，做到公平、公證，對(duì)于新增加的工程量進(jìn)行三方現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

（5）堅(jiān)持建文明工地，做好安全監(jiān)理

“安全第一”是建安工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容，本工地由多個(gè)施工單位同時(shí)作業(yè)，專業(yè)分包隊(duì)伍比較多，交叉作業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重，做好工地安全管理是一件非常繁重的工作，每星期的工地例會(huì)，幾乎都要強(qiáng)調(diào)安全，同時(shí)督促有關(guān)單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理，監(jiān)理部規(guī)定除總監(jiān)抓總的安全以外，各專業(yè)監(jiān)理工程師要負(fù)責(zé)各施工階段的安全監(jiān)理工作，雖然在施工過(guò)程有部分外架和臨邊圍護(hù)有不到位的地方。

（6）認(rèn)真做好工程資料，自開(kāi)始監(jiān)理以來(lái)，監(jiān)理部資料員付出了辛勤的勞動(dòng)，按照規(guī)范要求完善各種監(jiān)理資料管理，為工程留下完整的檔案文件。大部分都能及時(shí)收集，整理，歸檔。

四、三期監(jiān)理強(qiáng)化措施

三期工程整體上比二期工程在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工上都有明顯提高。說(shuō)明監(jiān)理有針對(duì)性的監(jiān)理措施還是有成效。

監(jiān)理部為了三期工程能達(dá)到區(qū)優(yōu)的合同要求，除了嚴(yán)格按照規(guī)范、圖紙、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理外，在裝修和安裝階段在下面幾點(diǎn)上進(jìn)行改進(jìn)和提高。

1、監(jiān)理部進(jìn)行思想上統(tǒng)一，明確質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制目標(biāo)。本著服務(wù)業(yè)主和工程的態(tài)度，遵守監(jiān)理規(guī)范和職業(yè)道德要求。全體監(jiān)理人員要按照創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，以設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范為依據(jù)，以監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則來(lái)嚴(yán)格監(jiān)理程序，做到事前控制交底、事中嚴(yán)格檢查驗(yàn)收、事后整改復(fù)查。

2、監(jiān)理部嚴(yán)格內(nèi)部管理，強(qiáng)化責(zé)任制度，要求監(jiān)理人員承擔(dān)起各自職責(zé)，必須做到廉潔自律。已經(jīng)取得公司支持，在監(jiān)理內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的內(nèi)部管理機(jī)制，表現(xiàn)好的人員在物質(zhì)上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于不能勝任崗位的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換崗位或退回公司等措施，如專業(yè)監(jiān)理工程師不能勝任降級(jí)使用為監(jiān)理員等。如果項(xiàng)目監(jiān)理人員有存在違反監(jiān)理職業(yè)道德要求的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)證實(shí)將按照公司管理規(guī)定將相關(guān)人員退回公司，視情節(jié)嚴(yán)重程度輕則待崗處理，情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣將辭退并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。

3、強(qiáng)調(diào)書(shū)面聯(lián)系單和監(jiān)理通知單的使用要求。要求各專業(yè)人員要細(xì)化裝修和安裝圖紙，已明確以圖紙為依據(jù)，如對(duì)于圖紙和招標(biāo)清單上要求有不一致的、有不明確的內(nèi)容全部以書(shū)面形式進(jìn)行確認(rèn)，避免出現(xiàn)沒(méi)有依據(jù)或依據(jù)不單一

的施工情況?，F(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除口頭通知外，要書(shū)面通知到相關(guān)單位和人員。

4、強(qiáng)化設(shè)計(jì)變更和工程量簽證流程要求。接到設(shè)計(jì)變更要求施工單位及時(shí)對(duì)涉及工程量和造價(jià)變更部分進(jìn)行申報(bào)，監(jiān)理部初步審核后報(bào)建設(shè)單位審核；要求現(xiàn)場(chǎng)需要隱蔽的工程量計(jì)量要到及時(shí)通知施工、建設(shè)、監(jiān)理三方到場(chǎng)計(jì)量并做好影象資料的保存。

5、強(qiáng)化樣板制度，對(duì)于裝修以樣板間先行，再全面施工。

6、強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)理重點(diǎn)。針對(duì)二期存在的塑鋼門(mén)窗變形、防盜門(mén)、滲水、水電、欄桿等問(wèn)題在三期監(jiān)理中作為重點(diǎn)過(guò)程監(jiān)理對(duì)象，將存在的問(wèn)題消除在施工過(guò)程。對(duì)屋面鋪貼、外墻磚、公共部位裝修、安裝工程等涉及后續(xù)影響觀感工序作為一個(gè)過(guò)程監(jiān)理重點(diǎn)。

五、監(jiān)理過(guò)程存在的不足

在質(zhì)量方面，工程在兩個(gè)標(biāo)段的總包單位的努力下，在質(zhì)量總體上還是比較好，但在外墻、屋面、公共部位裝修的外觀觀感上還是比較一般，已經(jīng)完成裝修的小高層中細(xì)部上做工還是比較粗。一方面是操作人員工藝水平比較差，另一方面是我們監(jiān)理工作不夠細(xì)。目前在做分戶驗(yàn)收的準(zhǔn)備整改。

六、總結(jié)

通過(guò)工程監(jiān)理工作總結(jié)，才能全面發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。對(duì)于優(yōu)點(diǎn)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)，對(duì)于缺點(diǎn)有針對(duì)性的進(jìn)行改正。監(jiān)理部希望通過(guò)嚴(yán)格管理、內(nèi)部整和、總結(jié)，通過(guò)與建設(shè)單位和施工單位密切配合提高監(jiān)理成效，創(chuàng)出廣西區(qū)優(yōu)良工程，給業(yè)主一個(gè)滿意的家園。

監(jiān)理工作總結(jié) 篇7

在雒兒莊拆造安置小區(qū)監(jiān)理工作中，圍繞工程建設(shè)遇到的實(shí)際問(wèn)題，總結(jié)自今年六月初開(kāi)工建設(shè)到冬季停工這一階段的監(jiān)理工作點(diǎn)滴，我覺(jué)得以下幾方面的工作體會(huì)。

一、首先要做好溝通協(xié)調(diào)工作，顧名思義，就是溝通理解，協(xié)調(diào)意見(jiàn)，達(dá)成一致。

1、做好與甲方的協(xié)調(diào)工作。要做好甲方與甲方的協(xié)調(diào)工作，處理好與甲方的關(guān)系站在甲方的角度考慮著想，在不違反建設(shè)程序的情況下，對(duì)主體工程安全，結(jié)構(gòu)無(wú)影響的情況下，理解甲方的意圖，做好服務(wù)，其實(shí)不外乎工期，進(jìn)度，質(zhì)量，投資，安全管理工作。簽于目前監(jiān)理市場(chǎng)，建筑工程普遍存在著“大業(yè)主，小監(jiān)理”現(xiàn)象，來(lái)自甲方對(duì)監(jiān)理工作的干涉很多，很多我們平時(shí)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題與安全隱患，在要求施工隊(duì)伍整改的過(guò)程中，甲方單方面考慮進(jìn)度，出來(lái)干涉，敷衍，說(shuō)人情。這時(shí)，我們就得想搞好與甲方的'關(guān)系，有理有據(jù)，說(shuō)明我們的觀點(diǎn)與看法。比如照?qǐng)D施工，規(guī)范施工。小的毛病這個(gè)時(shí)候不要太過(guò)堅(jiān)持，關(guān)乎到結(jié)構(gòu)的問(wèn)題不可放過(guò)，把道理說(shuō)通說(shuō)透。涉及安全隱患的，更要耐心說(shuō)明（例舉1#樓基槽開(kāi)挖安全防護(hù)，邊坡支護(hù)，雨期塌方及后深基坑支護(hù)方案專家論證、3#樓灰土回填過(guò)程中橡皮土返工問(wèn)題）。

2、做好與施工隊(duì)伍的溝通協(xié)調(diào)。這個(gè)時(shí)候的溝通，主要體現(xiàn)在平時(shí)日常工作的巡查中，大體也就是涉及安全與照?qǐng)D施工問(wèn)題，比如搞好事前，事中控制，你比說(shuō)鋼筋綁扎，在綁扎過(guò)程中就能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、比如錨固區(qū)鋼筋長(zhǎng)度，加密區(qū)范圍，缺筋少筋（例說(shuō)1#樓基礎(chǔ)擋土墻鋼筋入地梁鋼筋不少于兩道水平筋設(shè)置，KZ進(jìn)地梁鋼筋箍筋設(shè)置，及拉勾規(guī)格、間距）

3、與設(shè)計(jì)方的溝通工作。在一些涉及工程變更，圖紙不明，或采用規(guī)范的問(wèn)題上與設(shè)計(jì)單位多溝通，主要通過(guò)甲方工程師，工地比如高總，把開(kāi)發(fā)商的一些想法，意見(jiàn)，及施工隊(duì)伍實(shí)際施工中存在的問(wèn)題反應(yīng)到設(shè)計(jì)單位，盡量不要私自做決定，以免把自已處于不利位置。（例舉1-4號(hào)樓主體地下室防水工程）

二、三控的監(jiān)督管理及安全管理、信息管理

1、首先是質(zhì)量控制。在平時(shí)就多看圖紙，多讀規(guī)范，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。巡查中發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)范的質(zhì)量通病，能夠確實(shí)現(xiàn)場(chǎng)指出，不確定的回來(lái)查找規(guī)范，再指出要求糾正，務(wù)必要做到有理有據(jù)，避免錯(cuò)誤指揮。（例舉4#剪力墻水平筋綁扎，搭接區(qū)位置及長(zhǎng)度，墻包柱）。驗(yàn)收時(shí)必須保證質(zhì)量保護(hù)資料齊全，做好見(jiàn)證取樣，封樣送檢。（如原材試?yán)?，電渣焊接頭送檢，套筒連接送栓，套筒合格證書(shū)）分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)著重關(guān)鍵部位，比如懸挑部位鋼筋布置（型號(hào)，規(guī)格、尺寸，加工形式，支撐），及梁柱節(jié)點(diǎn)，梁柱加密區(qū)。大開(kāi)間頂板鋼筋，起拱。

再說(shuō)是質(zhì)量通病的發(fā)現(xiàn)與查找，如混凝土澆筑完畢拆模后蜂窩、麻面、孔洞的巡查與發(fā)現(xiàn)。

剪力墻爛根，跑漿，及墻住位移情況，與施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)員共同查看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出處理方案或技術(shù)措施，及早解決?？辞闆r，下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。

（比如我們提出有效控制柱位移的手段，在柱頂端出屋面調(diào)置上口定位筋，爛根墻在根部圍沙漿封堵跑漿，漏漿，舊模板不能使用的及時(shí)淘汰）

2、進(jìn)度控制，主要是通過(guò)在開(kāi)例會(huì)時(shí)要求施工單位提供周進(jìn)度計(jì)劃，由于本工程屬未招標(biāo)工程，不確定性因素較多，無(wú)法制定切實(shí)的總進(jìn)度計(jì)劃，所以我們?cè)诿恐艿睦龝?huì)上要求施工單位提供周進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)，并說(shuō)服甲方下任務(wù)，定指標(biāo)，定獎(jiǎng)罰來(lái)確保執(zhí)行，（如今年11月份停工前的那場(chǎng)例會(huì)）

3、至于投資控制，我們基本不涉及，只是在看到材料浪費(fèi)時(shí)提醒一下甲方，比如多層板木工隨意劃割，能拚的不拚的時(shí)，善意提醒一下。再說(shuō)是鋼筋的合理代換，目的是為了博得甲方的好感，以便在以后的監(jiān)理任務(wù)中首先考慮我們單位。

4、安全管理，其實(shí)在監(jiān)理方自身來(lái)說(shuō)，安全往往來(lái)得比質(zhì)量更重要。所以要特別注意抓好安全隱患的排查與整改工作，通過(guò)下發(fā)通知單形式，把所發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)反饋到甲方及施工單位，在雒兒莊實(shí)際情況，我們也是分甲方代表與施工項(xiàng)目部各一份，這樣，把工作做到了，這時(shí)，要求施工單位在保證安全的前提下施工，這個(gè)時(shí)候就得比耐心，一次說(shuō)不行，兩次說(shuō)，盡最大可能保證安全。有時(shí)配合區(qū)縣大檢查，省市檢查時(shí)要求，成效會(huì)好一點(diǎn)。

工地上，我們主要是抓塔吊安全吊運(yùn)，臨時(shí)用電，臨邊及洞口防護(hù)，深基坑二次放坡，及機(jī)械設(shè)備的防護(hù)。特種作業(yè)人員資格證書(shū)的收集與對(duì)人對(duì)機(jī)對(duì)號(hào)入座。各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案的審批（臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案，塔吊安全施工方案，土方開(kāi)挖安全技術(shù)方案，腳手架安全施工方案，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。）另處就是現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，材料堆放，尤其是木工場(chǎng)地亂堆亂放，周轉(zhuǎn)材料不起釘子，扎腳傷人。

5、信息管理，基本沒(méi)有其它形式，主要是建立參建各方聯(lián)系電話，具體包括到班組。同時(shí)做好資料的收集管理，我們這里小張?jiān)谧鲞@方面工作，做的基本不錯(cuò)，主要是得加強(qiáng)專業(yè)術(shù)語(yǔ)的培養(yǎng)。是我們的缺點(diǎn)。

工程監(jiān)理工作總結(jié)6篇

時(shí)不待我，我們需要珍惜時(shí)光，轉(zhuǎn)眼目前的工作階段就要過(guò)去了，我不能忘記這段工作給我?guī)?lái)的經(jīng)驗(yàn)，工作總結(jié)對(duì)于一個(gè)工作來(lái)說(shuō)是非常重要的。你知道大家的工作總結(jié)都是怎么寫(xiě)的嗎？由此，有請(qǐng)你讀一下以下的“工程監(jiān)理工作總結(jié)6篇”，希望能幫助到你的學(xué)習(xí)和工作！

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇1

西藏永安工程監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局委托，對(duì)城關(guān)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)工程實(shí)施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年x月x日開(kāi)工，于20xx年x月x日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容，現(xiàn)對(duì)本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況

本工程為抗震設(shè)防烈度為8度，防火等級(jí)為三級(jí)，屋面防水三級(jí)，設(shè)計(jì)使用年限50年。本工程娘熱鄉(xiāng)、納金鄉(xiāng)、蔡公堂鄉(xiāng)各100㎡，均為1層，基礎(chǔ)工程采用了條形基槽。

主體結(jié)構(gòu)為混合結(jié)構(gòu)、圈梁、構(gòu)造柱均為C20混凝土。屋面平屋面，SBS改性瀝青卷材防水層3mm，聚苯板保溫層30mm，細(xì)石混凝土C25防水層40厚。戶內(nèi)為一般裝修。

排水工程：室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。

二、參建單位

建設(shè)單位：城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局

監(jiān)理單位：西藏永安工程監(jiān)理有限公司

設(shè)計(jì)單位：中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)院中南分院

承包單位：當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民自建隊(duì)

三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

西藏永安建設(shè)監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局委托，按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)

計(jì)施工圖及相關(guān)設(shè)計(jì)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對(duì)本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理。

1. 監(jiān)理組織：由西藏永安建設(shè)監(jiān)理有限公司委派江東升同志為總監(jiān)理工程師，朱賢俊為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師，組成該工程項(xiàng)目監(jiān)理部。

2. 監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2000）及相關(guān)文件的要求,在本項(xiàng)目建立了設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審制度、開(kāi)（復(fù)）工報(bào)審制度、進(jìn)場(chǎng)原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見(jiàn)證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度等。

四、監(jiān)理工作開(kāi)展情況

（一）施工準(zhǔn)備階段

監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備；對(duì)施工承包單位開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；

2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場(chǎng)管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況；

3、審查了施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備情況；

5、參加了設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議，并提出了建設(shè)性的意見(jiàn)和建議；

6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程的監(jiān)理細(xì)則；

7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施；

8、建立了施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度，并組織召開(kāi)了第一次工地例會(huì)，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

（二）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

2、督促施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，均滿足設(shè)計(jì)要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

3、對(duì)可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，如：基礎(chǔ)定位放線、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗(yàn)收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣等監(jiān)理手段。

4、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。如基槽坑的隱蔽驗(yàn)收、基礎(chǔ)工程的隱蔽驗(yàn)收、鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收等。

5、對(duì)混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，對(duì)混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見(jiàn)證抽樣送檢制度，按抽樣方案進(jìn)行了見(jiàn)證取樣送檢，對(duì)不合格試件及時(shí)進(jìn)行了處理。

6、對(duì)違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時(shí)進(jìn)行了處理；對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問(wèn)題消滅于施工過(guò)程之中。

7、施工過(guò)程中，監(jiān)理人員及時(shí)督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；同時(shí)，對(duì)形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn)，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

8、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(cè)（驗(yàn)）進(jìn)行了見(jiàn)證監(jiān)測(cè)，如：排水管灌水試驗(yàn)、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)、防雷接地電阻測(cè)試、建筑物垂直度、標(biāo)高觀測(cè)等，實(shí)施了旁站監(jiān)測(cè)，并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測(cè)資料和實(shí)物。

9、組織召開(kāi)了施工現(xiàn)場(chǎng)月例會(huì)、監(jiān)理工作交底會(huì)，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問(wèn)題根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)的提出需要注意的事項(xiàng)和存在的問(wèn)題，并提出相關(guān)的要求等。

（三）質(zhì)量驗(yàn)收工作情況

工程監(jiān)理人員對(duì)工程施工質(zhì)量全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)理，對(duì)施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評(píng)定合格的基礎(chǔ)上，再提出報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，監(jiān)理工程師檢

查合格方對(duì)施工方的報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行簽認(rèn)。

2、參加檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。

3、參加分部工程的驗(yàn)收，對(duì)地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對(duì)驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

4、在驗(yàn)收過(guò)程中，對(duì)不合格的工程項(xiàng)目或質(zhì)量缺陷及時(shí)發(fā)出了整改通知，并督促施工單位及時(shí)整改，整改完畢自行檢查合格后，監(jiān)理工程師對(duì)整改項(xiàng)目重新進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。

5、對(duì)施工單位的竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)進(jìn)行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告。

6、參加建設(shè)單位組織召開(kāi)的工程竣工驗(yàn)收會(huì)，并編寫(xiě)了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

五、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收情況

本基礎(chǔ)工程為采用了條形基礎(chǔ)形式。

基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗(yàn)評(píng)定均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

本基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土等4分項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄12份，各分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批質(zhì)量經(jīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗(yàn)收合格。

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇2

一、工程概況

(一)工程名稱：鄞縣大道北側(cè)排污工程

(二)建設(shè)單位：鄞縣工業(yè)園區(qū)建設(shè)開(kāi)發(fā)公司

(三)設(shè)計(jì)單位：寧波市城建設(shè)計(jì)院

(四)監(jiān)理單位：寧波XXXXXX建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

(五)施工單位：XXX第XX建筑工程公司

(六)工程內(nèi)容：鄞縣大道北側(cè)排污工程，東起鄞縣工業(yè)園區(qū)八八路，西經(jīng)同三線西側(cè)污水泵站，臨時(shí)接至寧橫路已建污水管。排污管線距鄞縣大道道路中心線35.5米，全長(zhǎng)2264米，其中W1W14為500承插式鋼筋混凝土管，長(zhǎng)362米，采用國(guó)際II級(jí)管、O型橡膠圈接口，135混凝土管基，W1W14窨井尺寸為8080cm。采用密打鋼板樁打開(kāi)挖施工。W14W39全長(zhǎng)1902米，采用頂管施工，管材采用F型接口鋼筋混凝土管，II級(jí)管楔形橡膠圈。其中W14W21管徑為900，長(zhǎng)518米;W21W29管徑為1100，長(zhǎng)643米;W29W39管徑為1200，長(zhǎng)741米。W31、W33、W35、W37、W39為頂管方形工作井;W15、W17、W19、W23、W25、W27、W29為頂管圓形工作井;W30、W32、W34、W36、W38、W14為頂管方形接收井;W16、W18、W20、W22、W24、W26、W28為頂管圓形接收井。

(七)計(jì)劃工期：80天。

(八)質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良

(九)工程投資：500萬(wàn)元

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

本工程成立由同志任總監(jiān)理工程師，同志任專業(yè)監(jiān)理工程師，同志任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。

根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺(tái)，電腦一套，手機(jī)三部及其他檢測(cè)工具等，從開(kāi)展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。

三、合同和信息管理

監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：

首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn)

本工程是排污工程，包括長(zhǎng)度為362米的500承插式鋼筋混凝土管鋪設(shè)，采用打開(kāi)挖施工;長(zhǎng)度為1902米的頂管施工，管材采用F型接口鋼筋混凝土管，管徑為900，長(zhǎng)518米，管徑1100，長(zhǎng)643米，管徑為1200，長(zhǎng)741米。施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。

五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn)

(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn)。召開(kāi)首次工地會(huì)議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

(二)施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。

1、大開(kāi)挖部分

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí)，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。中國(guó)投標(biāo)網(wǎng)

在溝槽開(kāi)挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí)，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。

在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后，才同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求，并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見(jiàn)證了試塊試壓，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

通過(guò)巡視的手段，對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求承包商做了返工。

承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺(jué)分層夯實(shí)，監(jiān)理方見(jiàn)證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn)，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

2、頂管施工部分

督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核及管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí)，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。檢查沉井砂墊層和混凝土墊層尺寸和厚度，督促施工方嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，保證沉井在混凝土澆筑過(guò)程不發(fā)生傾斜和突沉。

嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收程序，督促施工方完善和落實(shí)質(zhì)量保障體系，在沉井的刃腳、井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的鋼筋模板隱蔽驗(yàn)收中，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙，從鋼筋規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距和幫扎焊接長(zhǎng)度等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后堅(jiān)決要求施工方整改，施工方整改后監(jiān)理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，符合要求后方可進(jìn)行下道工序施工，并在施工方施工資料上簽字確認(rèn)。

沉井混凝土采用商品混凝土，留取的試塊試壓全部合格。在沉井澆筑過(guò)程中采用分層澆筑。第一次澆筑刃腳混凝土，第二次澆筑井壁混凝土，兩次混凝土澆筑設(shè)置水平施工縫。在第二次澆筑之前，施工縫鑿毛并沖洗干凈?；炷翝仓r(shí)，監(jiān)理人員旁站監(jiān)理，檢查商品混凝土質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)混凝土和易性不好時(shí)堅(jiān)決退貨;督促施工人員振搗情況，防止漏振和過(guò)振。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來(lái)看，混凝土外觀質(zhì)量較好。模板拆除后馬上進(jìn)行澆水保濕保養(yǎng)工作。

沉井在刃腳混凝土強(qiáng)度滿足要求后方可進(jìn)行下沉。下沉過(guò)程中督促施工方均勻挖泥，勤加觀測(cè)沉井頂標(biāo)高，防止沉井傾斜或突沉。下沉到位后靜置一段時(shí)間觀測(cè)沉井不再下沉后進(jìn)行塊石、素混凝土封底和鋼筋混凝土底板澆筑。

頂管開(kāi)頂之前，復(fù)核施工方測(cè)設(shè)的頂管標(biāo)高、方向和井壁上的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn);頂進(jìn)過(guò)程中督促施工方勤加觀測(cè)頂進(jìn)軸線標(biāo)高，防止出現(xiàn)大的偏差，使頂進(jìn)偏差在允許的范圍內(nèi)。頂通后檢查頂管情況，檢查是否滲水等，督促檢查封堵頭施工。

六、施工階段的工程進(jìn)度控制

進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

七、施工階段工程投資控制

本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

八、安全、文明施工控制中國(guó)投標(biāo)網(wǎng)

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。

九、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議

鄞縣大道北側(cè)排污工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下：

1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。

3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇3

諸永高速公路溫州段延伸工程棧橋項(xiàng)目經(jīng)各中交一工局的不懈努力，順利完工。在此，我代表監(jiān)理辦將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：

一、工程概況：

諸永高速公路溫州段延伸工程位于溫州市北部，處于甌江三橋和溫州大橋之間，項(xiàng)目起于諸永高速公路永嘉復(fù)核樞紐（甌北北岙村），路線南下穿啟灶隧道，出洞后下穿甬溫鐵路（在建電氣化鐵路），沿楠溪江東側(cè)向南，經(jīng)過(guò)甌北垃圾處理廠，在小岙附近上跨三李公路，穿后江隧道，出洞后分別上跨后江水庫(kù)三李公路和新104國(guó)道，沿三江平原向南，上跨老104國(guó)道至三江浦東村。本合同棧橋工程處于甌江大橋跨甌江至南岸。北岸側(cè)江中棧橋總長(zhǎng)約1690.3m，南岸側(cè)棧橋總長(zhǎng)約399.4m，棧橋凈寬為7m，上部結(jié)構(gòu)采用12m跨徑的貝雷棧橋，北岸側(cè)棧橋岸邊與江堤銜接部分，采用7m跨徑的型鋼棧橋。

工程中標(biāo)總價(jià)為5430萬(wàn)元，合同工期為100天。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理辦嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。三、監(jiān)理工作情況：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開(kāi)工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理細(xì)則》，對(duì)工程的測(cè)量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料首先要進(jìn)行書(shū)面檢查，即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上。本工程施工材料合格證、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼管樁、花紋鋼板等主要施工材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢，全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制

在施工監(jiān)督過(guò)程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們監(jiān)理辦部尤其重視，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)每個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行了旁站監(jiān)督。

施工中，我們對(duì)鋼筋砼工程，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過(guò)程中，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量，板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水；二是砂漿的正確拌制；三是砌筑的質(zhì)量，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過(guò)程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單6份，在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召工作會(huì)議，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專題工地例會(huì)12次。

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（1）本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問(wèn)題，施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

5、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6、合同管理：

監(jiān)理辦部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理辦始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。安全監(jiān)理每天到工地巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)要求整改，并組織了多次現(xiàn)場(chǎng)安全全面大檢查。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求。

在此，對(duì)諸永高速公路溫州段延伸工程指揮部、浙江省設(shè)計(jì)研究院等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇4

JXMX18 輸電線路工程監(jiān)理工作總結(jié)

輸電線路工程

監(jiān) 理工作總結(jié)

（監(jiān)理公司名稱）

（加蓋監(jiān)理公司公章）

年月

批準(zhǔn)：（分管領(lǐng)導(dǎo)）

審核：（公司職能部門(mén)）

編寫(xiě)：（總監(jiān)理工程師）年月日年月日年月日

1 工程概況 ···································································································································· 106 2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 ················································································ 106 3 監(jiān)理合同履行情況 ······················································································································ 106 4 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方式 ································································································· 106 5 監(jiān)理工作成效 ····························································································································· 106 6 工程大事記 ································································································································· 106 7 監(jiān)理工作體會(huì) ····························································································································· 106

1 工程概況

【編寫(xiě)說(shuō)明】描述工程整體概況和本施工監(jiān)理標(biāo)段的具體工程情況。

2 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

【編寫(xiě)說(shuō)明】描述監(jiān)理項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)情況，監(jiān)理人員投入情況，監(jiān)理辦公設(shè)施、檢查檢測(cè)器具投入情況。

3 監(jiān)理合同履行情況

【編寫(xiě)說(shuō)明】監(jiān)理合同履行情況需著重說(shuō)明在“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作中如何采取有效控制，采取何種措施和技術(shù)方案，取得什么樣成績(jī)，要有一定的數(shù)字說(shuō)明和依據(jù)資料。具體編寫(xiě)下列內(nèi)容：

（1）策劃階段監(jiān)理工作情況：描述監(jiān)理項(xiàng)目部在工程策劃階段的工作情況，包括監(jiān)理策劃文件的編制；對(duì)施工項(xiàng)目部主要施工策劃文件的審查及對(duì)工程開(kāi)工條件核查等的監(jiān)理工作情況。

（2）質(zhì)量控制情況：要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質(zhì)量體系，重點(diǎn)描述質(zhì)量預(yù)控、自檢、試驗(yàn)檢查和旁站等情況，以及質(zhì)量控制成果。

（3）安全文明控制情況：要體現(xiàn)文件審查、日常安全文明檢查、簽證、旁站等工作內(nèi)容及安全文明控制等情況。

（4）進(jìn)度控制情況：如何依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測(cè)和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。

（5）造價(jià)控制情況：要詳細(xì)說(shuō)明做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作，如何進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，如何加強(qiáng)分析預(yù)測(cè)、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性，實(shí)現(xiàn)投資效益，累計(jì)為業(yè)主節(jié)約資金程度的情況等。

（6）合同管理情況：重點(diǎn)說(shuō)明熟悉、執(zhí)行合同的情況，公正處理合同爭(zhēng)議；對(duì)設(shè)備供貨單位合同履約情況的檢查和評(píng)價(jià)；配合建設(shè)單位實(shí)施對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位資信及綜合評(píng)價(jià)的工作情況。

（7）信息管理與組織協(xié)調(diào)：重點(diǎn)說(shuō)明監(jiān)理項(xiàng)目部信息資料管理的情況；通過(guò)工地例會(huì)等方式及時(shí)開(kāi)展工程組織協(xié)調(diào)，處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系的情況。

（8）技術(shù)管理情況：重點(diǎn)說(shuō)明監(jiān)理項(xiàng)目部在技術(shù)管理上所做的工作，包括對(duì)重大技術(shù)方案的審查、對(duì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)提出的合理化建議、工程變更的執(zhí)行檢查情況、工程“四新”應(yīng)用情況等。

4 施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理方式

【編寫(xiě)說(shuō)明】描述施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題閉環(huán)管理的方法。

5 監(jiān)理工作成效

【編寫(xiě)說(shuō)明】描述監(jiān)理工作績(jī)效及工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，監(jiān)理過(guò)程中取得哪些成績(jī)，給該工程帶來(lái)了哪些成效及監(jiān)理項(xiàng)目部的創(chuàng)新等。

6 工程大事記

【編寫(xiě)說(shuō)明】對(duì)工程主要重要事件的描述。

7 監(jiān)理工作體會(huì)

【編寫(xiě)說(shuō)明】通過(guò)該工程監(jiān)理得到了哪些提高，如何做好今后的監(jiān)理工作。

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇5

時(shí)光荏苒，歲月匆匆，繁忙中XX年又成了歷史，不經(jīng)意間XX翻開(kāi)了嶄新一頁(yè)。

XX年是我來(lái)到國(guó)金公司三年中參與工程項(xiàng)目最多的一年，從基金委評(píng)審樓到萬(wàn)柳購(gòu)物中心，從南三街五項(xiàng)到碧水莊園，從國(guó)教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個(gè)項(xiàng)目。其間既有管理項(xiàng)目，又有監(jiān)理項(xiàng)目，既有剛剛開(kāi)工的項(xiàng)目，也有竣工收尾工程。通過(guò)這些項(xiàng)目的參與，使我開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時(shí)，也使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己差距和不足。

回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總、酸甜苦辣，感慨良多。在此，想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受。

一、對(duì)管理項(xiàng)目的體會(huì)：

1、在努力工作的同時(shí)，還要善于總結(jié)和溝通。通過(guò)基金委評(píng)審樓管理項(xiàng)目，我體會(huì)到作為一名管理人員，在將自己的本職工作做好的同時(shí)，還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖，在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事，這樣既可以高工作效率少走彎路，也能讓業(yè)主滿意。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說(shuō)什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上，盡量滿足業(yè)主的要求，這樣，既能讓業(yè)主滿意，又不必承擔(dān)不必要的麻煩。要做到這一點(diǎn)，就要學(xué)會(huì)總結(jié)，還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀，是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語(yǔ)完美的表達(dá)出來(lái)，讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒(méi)我們?cè)诠芾砩献龀龅某煽?jī)。如果只埋頭工作，但不善于總結(jié)和溝通，就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可，有時(shí)就容易埋沒(méi)我們的工作成果。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足，在這點(diǎn)上，我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí)，也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評(píng)和指點(diǎn)。

2、精益求精，未雨綢繆。

在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下，國(guó)教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評(píng)，我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開(kāi)的。在國(guó)教項(xiàng)目中，王經(jīng)理要求我們要充分理解合同，對(duì)圖紙要心中有數(shù)，對(duì)工作要精益求精，與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽(tīng)，任何事情都要考慮周全，以業(yè)主的利益為上，要具備服務(wù)意識(shí)并注重細(xì)節(jié)，并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求，才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可。

通過(guò)對(duì)這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到，影響力、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性。上大學(xué)，老師就講過(guò)，管理既是科學(xué)，又是藝術(shù)，更是實(shí)踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo)。但歸根到底其對(duì)象是有血有肉、有思想有意識(shí)的人，此時(shí)，往往理論會(huì)顯得蒼白，而主觀的因素會(huì)起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì)，能夠令行禁止，來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人，且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要復(fù)雜得多了。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力。影響力來(lái)自于自己的信念、知識(shí)、思想與行為。當(dāng)我們想要要求他人做好時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)以身作則，這樣才能要他人向你看齊。

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇6

一、工程概況

本項(xiàng)目位于金堂縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)內(nèi)，階梯教室為獨(dú)立柱基，教學(xué)樓為預(yù)應(yīng)力管樁基礎(chǔ)，工程合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。

各參建方單位名稱如下：

建設(shè)單位：

四川金堂縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)

設(shè)計(jì)單位：

金堂縣三江建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司

勘察單位：金堂縣三江建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司

監(jiān)理單位：四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

施工單位：四川小康建設(shè)裝飾有限公司政府

監(jiān)督部門(mén)：金堂縣工程質(zhì)量監(jiān)督站

二、工程施工前的預(yù)控工作：

1、熟悉相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)合同。

2、根據(jù)主體結(jié)構(gòu)施工的具體情況相應(yīng)調(diào)整監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及監(jiān)理規(guī)劃，及時(shí)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

3、認(rèn)真組織圖紙會(huì)審及審批施工單位報(bào)來(lái)的施工組織設(shè)計(jì)及各專項(xiàng)施工方案。

4、認(rèn)真審批施工總進(jìn)度計(jì)劃。

5、認(rèn)真審批開(kāi)工報(bào)告。

三、原材料的監(jiān)控工作

所有進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣后送至金堂縣工程進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)合格后的原材料都有施工單位填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，經(jīng)監(jiān)理工程師簽字同意后方可進(jìn)場(chǎng)使用。鋼材由四川德勝集團(tuán)鋼鐵有限公司、攀鋼集團(tuán)企業(yè)總公司軋鋼廠、成都鋼釩有限公司、成都悅馳金屬制品廠、云南德勝鋼鐵有限公司提供，各型號(hào)鋼材見(jiàn)證取樣，經(jīng)檢驗(yàn)全部合格；各種型號(hào)鋼材電渣壓力焊接接頭見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)結(jié)果全部合格；商品砼由成都旭輝商品混凝土有限責(zé)任公司提供，所有砼試塊試驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求；填充墻砌體所用頁(yè)巖磚由金堂三中園區(qū)川蜀頁(yè)巖磚廠提供，頁(yè)巖空心磚由成都市蓉運(yùn)建筑材料有限責(zé)任公司提供。頁(yè)巖、多孔磚見(jiàn)證取樣，所有檢驗(yàn)結(jié)果均符合設(shè)計(jì)要求。砌筑用砂漿見(jiàn)證取樣，試驗(yàn)結(jié)果符合設(shè)計(jì)要求。

四、施工階段中的質(zhì)量監(jiān)控

施工階段質(zhì)量控制我監(jiān)理部堅(jiān)持以事前和事中控制為主。

1、重要工序的質(zhì)量控制：堅(jiān)持鋼筋綁扎工程層層驗(yàn)收把關(guān)的控制手段，使鋼筋全部綁扎完畢后，即對(duì)鋼筋規(guī)格級(jí)別、數(shù)量等進(jìn)行全數(shù)檢查→綁扎工藝的檢查→保護(hù)層厚度的控制→負(fù)彎筋、雙層鋼筋的綁扎質(zhì)量等全部符合要求后，再簽發(fā)砼澆灌令；

2、重要結(jié)構(gòu)部位的質(zhì)量控制：

（1）后澆帶縫的質(zhì)量控制，必須全部鑿毛，再用清水沖干凈以保證新老砼的結(jié)合密實(shí)，比原砼提高一個(gè)等級(jí)，加微膨劑；

（2）懸挑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制，對(duì)懸挑板受拉筋保護(hù)層厚度嚴(yán)格控制，要求施工單位派專人進(jìn)行護(hù)理，防止懸挑機(jī)構(gòu)受力面筋踩壓下去發(fā)生傾覆的質(zhì)量安全事故；

（3）焊接質(zhì)量的控制，對(duì)于每層的焊接部位，特別是柱子電渣壓力焊接接頭，均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，現(xiàn)場(chǎng)抽樣，確保焊接質(zhì)量。

（4）嚴(yán)格控制各樓層梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求。

（5）認(rèn)真檢查支模體系是否按照已審批的施工方案實(shí)施。

（6）對(duì)填充墻重點(diǎn)控制拉結(jié)筋、接槎、砌體材料及砂漿要符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)灰縫厚度、砂漿飽滿度提出嚴(yán)格要求，以保證砌體的質(zhì)量，對(duì)外墻滲水的通病進(jìn)行過(guò)程控制。

五、監(jiān)理工作小結(jié)：

主體施工階段，我監(jiān)理部監(jiān)理人員每天堅(jiān)持巡視、旁站工程現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題及時(shí)通知施工單位整改并跟蹤，主體施工階段共發(fā)監(jiān)理工程師通知單，各監(jiān)理工程師通知單都按要求予以及時(shí)回復(fù)；監(jiān)理人員對(duì)關(guān)鍵工序和部位的施工都進(jìn)行了旁站，并按要求如實(shí)填寫(xiě)了旁站記錄，主體施工階段監(jiān)理旁站；砼澆注前我監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程和檢驗(yàn)批都進(jìn)行了認(rèn)真檢查和驗(yàn)收，符合要求才簽發(fā)砼澆灌令再進(jìn)入砼澆注；所有進(jìn)場(chǎng)材料都按照監(jiān)理和業(yè)主要求程序報(bào)驗(yàn)，我監(jiān)理部都及時(shí)予以審核簽署；監(jiān)理人員每天堅(jiān)持填寫(xiě)監(jiān)理日志，如實(shí)記錄工程施工的相關(guān)情況；本主體工程檢驗(yàn)批，我監(jiān)理部都全部進(jìn)行了及時(shí)檢查和驗(yàn)收并簽署了相關(guān)結(jié)論。階梯教室和教學(xué)樓主體質(zhì)量評(píng)定為合格。

工程監(jiān)理工作總結(jié)10篇

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工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇1

一、工程概況：

工程中標(biāo)總價(jià)為5430萬(wàn)元，合同工期為100天。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

1、抓好事前控制，嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)

3、嚴(yán)格工序檢查，強(qiáng)化過(guò)程控制

4、加強(qiáng)事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求

（2）及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

5、工程進(jìn)度控制：

6、合同管理：

監(jiān)理辦部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：

在此，對(duì)諸永高速公路溫州段延伸工程指揮部、浙江省設(shè)計(jì)研究院等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇2

科技展館周邊綠化景觀工程

監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

工程名稱

科技展館周邊綠化景觀工程

建設(shè)單位

綿陽(yáng)市綠化中心施工單位深圳金群實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

監(jiān)理單位四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司有限公司設(shè)計(jì)單位華誠(chéng)博遠(yuǎn)（北京）建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

總監(jiān)理工程師曾明海監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）

報(bào)告日期 2016年 10月日

一、工程概況

建設(shè)單位：綿陽(yáng)市綠化中心

設(shè)計(jì)單位：有華誠(chéng)博遠(yuǎn)（北京）建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司

施工單位：深圳金群實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司

監(jiān)理單位：四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司工程總投資：工程造價(jià) 元

工程質(zhì)量等級(jí)：達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn) 合同工期：60日歷天

工程規(guī)模：該項(xiàng)目位于綿陽(yáng)市，飛云大道：京昆高速綿陽(yáng)南收費(fèi)站出口旁，以磨家收費(fèi)站為起點(diǎn)，屬于綿陽(yáng)市門(mén)戶通道。項(xiàng)目設(shè)計(jì)面積49262平方米，全長(zhǎng)2.3公里，道路寬22米，道路兩側(cè)綠化帶各寬10米?？萍即蟮溃壕├ジ咚倬d陽(yáng)南收費(fèi)站出口旁，以磨家收費(fèi)站為起點(diǎn)，屬于綿陽(yáng)市門(mén)戶通道。項(xiàng)目設(shè)計(jì)面積85000平方米，全長(zhǎng)3公里，原路道寬32米，其中包括分車隔離帶兩條，各寬4米，道路兩側(cè)綠化帶各寬15米。該工程主要栽植喬木、灌木地被植物等，科技大道主要栽植喬木有銀杏、桂花、紅葉李等；飛云大道主要栽植喬木有楊樹(shù)、香樟、欒樹(shù)、晚櫻、桂花等；兩條大道綠化帶栽植的灌木和地被植物均基本一致，主要有紅葉石楠、紅繼木、海桐、金合女貞及草皮等等。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置及實(shí)施

本工程根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，我公司成立以曾明海為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理組，由經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)、專業(yè)配套、結(jié)構(gòu)合理的監(jiān)理人員組成。

三、監(jiān)理依據(jù)

實(shí)施監(jiān)理工作的依據(jù)主要有：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013》、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)的技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)文件、監(jiān)理委托合同、施工承包合同、其他與工程有關(guān)的文件、國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)等。

四、質(zhì)量控制情況

1、土方回填：施工方先對(duì)本工程原始場(chǎng)地進(jìn)行平整，對(duì)不符合栽植部位的土質(zhì)進(jìn)行種植土換填，再按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行堆坡造型。有種植土見(jiàn)證送樣檢測(cè)報(bào)告一份，質(zhì)量基本符合要求。

2、植物材料：本工程植物材料的胸徑（地徑）、冠幅、高度等都由我監(jiān)理部嚴(yán)格把關(guān)。進(jìn)場(chǎng)苗木必須要有苗圃出圃單，不符合的堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理，其質(zhì)量基本能達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

3、地形：要求施工方嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高進(jìn)行地形改造，基本符合設(shè)計(jì)要求。

4、苗木栽植：本工程的喬木、灌木栽植，我監(jiān)理人員從樹(shù)穴開(kāi)挖的寬度、深度到樹(shù)木栽植的觀感進(jìn)行巡視并抽檢，均達(dá)到施工技術(shù)規(guī)范要求。色塊栽植也嚴(yán)格把關(guān)，基本達(dá)到合格。

五、工程進(jìn)度控制情況

本工程開(kāi)工日期為2016年7月5日，完工日期為2016年月日。在施工前監(jiān)理部要求施工單位做好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃施工，使本工程能在合同工期內(nèi)順利完成。

六、工程施工安全控制情況

我監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工用機(jī)械檢查安檢證，檢查生產(chǎn)人員的上崗證和安全教育資料，督促施工方做好安全檢查工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改，因此施工期間無(wú)安全事故發(fā)生。

七、監(jiān)理工作重點(diǎn)與結(jié)論

1.監(jiān)理的工作重點(diǎn)：

本工程監(jiān)理的工作主要根據(jù)過(guò)程監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行開(kāi)展，從原材料進(jìn)場(chǎng)到施工方案審定等層層把關(guān)，督促協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，對(duì)于植物材料的驗(yàn)收工作作為控制關(guān)鍵，做好苗木進(jìn)場(chǎng)的簽證，對(duì)樹(shù)穴開(kāi)挖進(jìn)行旁站，并檢查驗(yàn)收。對(duì)樹(shù)木栽植進(jìn)行旁站檢查、色塊巡視檢查以確保工程質(zhì)量。

2.結(jié)論

本工程能按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求進(jìn)行有效施工，承包人已完成了工程合同及工程變更的全部?jī)?nèi)容，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程竣工資料齊全，達(dá)到了施工合同及施工規(guī)范要求，綜合評(píng)定科技展館綠化景觀工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格。

四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司科技展館周邊綠化景觀工程監(jiān)理部 2016年月日

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇3

該工程建設(shè)單位為協(xié)鑫礦業(yè)集團(tuán)多倫礦業(yè)有限責(zé)任公司；設(shè)計(jì)單位為北京天地科技股份有限公司；施工單位為唐山開(kāi)灤建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司多倫項(xiàng)目部承建；監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古三利煤炭基建咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司。

一、工程概況

多倫協(xié)鑫煤礦年產(chǎn)120萬(wàn)噸，本鍋爐房供礦井工業(yè)場(chǎng)地工業(yè)及行政福利建筑采暖，空氣加熱室供熱，浴室常年供熱，鍋爐安裝后工作壓力均調(diào)整至060MPa。該鍋爐房安裝的主要設(shè)備如下：

1、南通產(chǎn)SZL10-1.6-AⅡ型蒸汽鍋爐2臺(tái)及赤峰炎幫產(chǎn)SHGZ-0.7-H（AⅡ）型蒸汽鍋爐1臺(tái)。

2、配套輔助機(jī)由2家鍋爐廠分別提供及配套的電氣設(shè)備。

二、監(jiān)理概況：

本工程建設(shè)監(jiān)理的范圍：主要有施工階段、竣工驗(yàn)收階段、回訪階段的工程監(jiān)理。該工程設(shè)機(jī)電安裝監(jiān)理工程師1人，總監(jiān)理工程師1人。

我們本著誠(chéng)信、科學(xué)、公證、守法的原則依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)該工程進(jìn)行監(jiān)督管理，在本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的指導(dǎo)下全面開(kāi)展工作。

1、在施工階段中我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“嚴(yán)格管理、熱情服務(wù)”的方針。在全部主體結(jié)構(gòu)中我們突出了重點(diǎn)，重要的分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位我們都進(jìn)行了巡視和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。

2、制定監(jiān)理工作相關(guān)的程序和制度：

（1）制定了施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序。

（2）配備了計(jì)量檢測(cè)器材。

（3）制定了工序質(zhì)量驗(yàn)收制度。

（4）制定了進(jìn)場(chǎng)設(shè)備及材料報(bào)驗(yàn)及檢查試驗(yàn)復(fù)試制度。

（5）制定了重點(diǎn)部分旁站制度。

此外并對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)材料等級(jí)進(jìn)行了隨機(jī)抽樣，堅(jiān)持凡是隱蔽和預(yù)檢項(xiàng)目的工序，沒(méi)有得到核驗(yàn)的不能進(jìn)行下道工序的施工，從而保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的完成。

三、工程施工概況

承擔(dān)該工程建設(shè)的唐山開(kāi)灤建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司多倫項(xiàng)目部，配備了強(qiáng)有力項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，從機(jī)械設(shè)備到管理人員都滿足了施工的需要。在施工階段的全過(guò)程中能夠積極配合監(jiān)理人員工作，接受監(jiān)督與管理，并能嚴(yán)格執(zhí)行合同和國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件。要求進(jìn)行施工，對(duì)于監(jiān)理人員提出的一些技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題，施工單位都能認(rèn)真的進(jìn)行整改，使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。文明施工、安全生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料管理，都受到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的肯定和好評(píng)，在本高寒地區(qū)為搶工程進(jìn)度，從干部到工人，不怕天氣寒冷特別能戰(zhàn)斗。

四、監(jiān)理單位對(duì)該工程質(zhì)量的評(píng)估意見(jiàn)：

該工程在施工中能嚴(yán)格遵守國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，工程質(zhì)量達(dá)到了安全及使用功能要求。經(jīng)最終驗(yàn)收，單位工程所含各分部、分項(xiàng)工程全部?jī)?yōu)良，質(zhì)量保證、資料完整，實(shí)測(cè)、觀感達(dá)到優(yōu)良。

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇4

20xx年10月至今主要從事中建國(guó)際花園項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)”的原則，順利地開(kāi)展著監(jiān)理工作。

工作中能良好的履行自己的工作職責(zé)，公正公平的從事日常監(jiān)理工作：認(rèn)真審查并熟悉方案，同時(shí)結(jié)合規(guī)范實(shí)施到現(xiàn)場(chǎng)工作中；及時(shí)嚴(yán)格的對(duì)報(bào)驗(yàn)工程驗(yàn)收，控制整個(gè)工程質(zhì)量；嚴(yán)格核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等，并對(duì)材料等進(jìn)行檢驗(yàn)，保證材料質(zhì)量；能全面的掌控現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)，控制現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度；定期對(duì)具有安全隱患的施工部位、施工設(shè)備等進(jìn)行安全檢查，消除隱患，確?，F(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量和安全施工。雖然我一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處：參加公司組織活動(dòng)少；現(xiàn)場(chǎng)溝通能力和語(yǔ)言有待進(jìn)一步提高；個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)不足，專業(yè)知識(shí)有待提高。

通過(guò)認(rèn)真總結(jié)前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足之處，結(jié)合公司的要求和自身的發(fā)展，我要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量；同時(shí)提高自己的語(yǔ)言組織和各方的溝通能力；積極參加公司組織的活動(dòng)；繼續(xù)保持自己的工作態(tài)度，愛(ài)崗敬業(yè)，把工作做得更加扎實(shí)；一如既往的維護(hù)公司聲譽(yù)形象；在為公司創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí)更好的體現(xiàn)自身價(jià)值。

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇5

輕紡大道綠化與照明工程

年

度

監(jiān)

理

工

作

總

結(jié)

中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司

2011年12月

一.工程概況：

1.1、工程造價(jià)（合同價(jià)）：

1.2.1、輕紡大道綠化與照明工程：162975184元（RMB）

1.2、工期：

1.3.1、輕紡大道綠化與照明工程：

1.3、建設(shè)單位：天津?yàn)I海新區(qū)南港輕工程建設(shè)有限公司

1.4、設(shè)計(jì)單位：天津市市政工程設(shè)計(jì)研究院

1.5、監(jiān)理單位：中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司

1.6、施工單位：綠化一標(biāo)：河南萊泰綠化工程有限公司

綠化二標(biāo)：綠茵景觀綠化工程有限公司

綠化三標(biāo)：海泰市政綠化工程有限公司

綠化四標(biāo)：江蘇八達(dá)綠化工程有限公司

綠化五標(biāo)：常熟古建綠化工程有限公司

照明：新泰照明工程有限公司

二、監(jiān)理人員的職責(zé)

受建設(shè)單位委托，監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)綠化工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，并進(jìn)行合同管理和安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督，協(xié)調(diào)各參建單位的相互關(guān)系。工作中我們認(rèn)真履行《監(jiān)理委托合同》，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工合同，以質(zhì)量控制為重點(diǎn)，做到監(jiān)理人員跟班作業(yè)，對(duì)關(guān)鍵工序和重要部位進(jìn)行全過(guò)程旁站監(jiān)理，運(yùn)用檢測(cè)、抽查、巡視等手段發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決。在施工階段堅(jiān)持以事前、事中控制為主，事后檢查整改為最后防線的原則，公正、科學(xué)、獨(dú)立、自主地開(kāi)展監(jiān)理工作。

三、施工概況及對(duì)施工方的評(píng)價(jià)：

各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程其施工單位針對(duì)各工程項(xiàng)目特點(diǎn)，合理配備人員，安排了技術(shù)較好的綠化專業(yè)施工班組，合理安排工序組織施工。在施工過(guò)程中及分布分項(xiàng)關(guān)鍵部位、苗木的品種、規(guī)格，施工單位基本能夠堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，能積極配合建設(shè)及監(jiān)理單位的工作，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部提出的問(wèn)題基本能及時(shí)整改。堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求施工，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理組織施工和成品保護(hù)，較好地完成了工程項(xiàng)目全部施工任務(wù)。

四、監(jiān)理工作成效

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

綠化工程監(jiān)理同其他工程監(jiān)理一樣也包括了施工準(zhǔn)備，施工過(guò)程和缺陷責(zé)任期階段，為此我監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、相關(guān)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，檢查了開(kāi)工應(yīng)必備的條件，苗木栽植前場(chǎng)地修整及栽植區(qū)塊規(guī)劃情況等。工程項(xiàng)目開(kāi)工前要求各方明確在施工過(guò)程中各自的職責(zé)并告之其監(jiān)理工作管理辦法，為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)；

1、在施工單位進(jìn)場(chǎng)前熟悉設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和施工合同理念。

2、堅(jiān)持每道工序的現(xiàn)場(chǎng)控制，除要求施工單位按規(guī)范施工外，監(jiān)理工程工程師必須對(duì)每道工序進(jìn)行檢驗(yàn)，上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，我們均安排監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，尤其是隱蔽部位。

4、要求施工單位在運(yùn)輸苗木的過(guò)程中土球不得受風(fēng)吹、日曬、雨淋并在較短的時(shí)間內(nèi)從苗木源運(yùn)至栽植現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)栽植完畢，未能在當(dāng)天栽植的苗木必須進(jìn)行假植；

5、對(duì)各標(biāo)段的物資進(jìn)場(chǎng)、苗木的規(guī)格品種，監(jiān)理重點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收，在苗木進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)主動(dòng)會(huì)同監(jiān)理到苗木源頭進(jìn)行耗苗，確認(rèn)其是否滿足設(shè)計(jì)要求，不符合質(zhì)量要求的苗木堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng)。

（二）施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求施工單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。

1、綠化場(chǎng)地的整理

綠化場(chǎng)地的整理不只是清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為苗木等植被提供良好的生長(zhǎng)條件，保證根部能夠充分伸長(zhǎng)生長(zhǎng)，維持活力，吸收養(yǎng)料和水分。因此在施工中不得使用重型機(jī)械碾壓地面，要求對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行旋耕，地形的平順度要符合相關(guān)要求；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整來(lái)看是否到達(dá)要求；

2、盲管溝渠的開(kāi)挖、檢查排水坡降是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求：

在對(duì)綠化場(chǎng)地修整的過(guò)程中，及時(shí)按照設(shè)計(jì)圖紙要求開(kāi)挖盲管溝，并形成良好的排水系統(tǒng)，以防場(chǎng)地內(nèi)積水造成苗木長(zhǎng)期浸泡而導(dǎo)致死亡，各標(biāo)段綠

化工程排水系統(tǒng)基本符合要求；

3、苗木的測(cè)量放線

各標(biāo)段綠化工程基本按照設(shè)計(jì)要求測(cè)量放線，標(biāo)注中心點(diǎn)位置。

4、樹(shù)穴開(kāi)挖：

樹(shù)穴的開(kāi)挖達(dá)到設(shè)計(jì)要求，能保證苗木根系、土球直徑、土壤情況來(lái)種植。

5、把好苗木質(zhì)量關(guān)

對(duì)苗木的規(guī)格、品種、胸徑、分支點(diǎn)、冠幅、土球大小、樹(shù)形及根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇基本符合設(shè)計(jì)要求、生長(zhǎng)較為健壯、無(wú)機(jī)械損傷、無(wú)病蟲(chóng)害的優(yōu)良苗木。

6、苗木栽植

苗木栽植前對(duì)苗木根系、冠形進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏平，填土?xí)r要分層夯實(shí)，澆水夯實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向；各標(biāo)段苗木栽植基本符合要求。

7、澆定根水

各標(biāo)段區(qū)域苗木栽植后能及時(shí)澆灑定根水。

加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證，是苗木成活的關(guān)鍵，如果綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說(shuō)：“三分栽，七分養(yǎng)”，如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

（三）進(jìn)度控制

根據(jù)施工方上報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理方要對(duì)施工單位的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格控制。但在與道路交叉施工過(guò)程中，道路施工標(biāo)段沒(méi)有及時(shí)提供綠化工作面，導(dǎo)致綠化工程進(jìn)度滯后，通過(guò)監(jiān)理會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)的辦法，盡量保證施工進(jìn)度。

（四）投資控制

監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉圖紙、商務(wù)標(biāo)、施工合同、工程量清單。對(duì)工程進(jìn)行計(jì)量簽證時(shí)堅(jiān)持以工程量清單作為審核依據(jù)，按施工合同控制工程量。

各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程有部分工程變更發(fā)生，其增減工程待工程驗(yàn)收合格后由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同清點(diǎn)核實(shí)。

（五）安全文明施工管理

安全、文明施工是保證工程能否順利地在合同工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成工程任務(wù)的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈，督促施工單位在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種上崗證后，方能上崗作業(yè)。

五、施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況

在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理嚴(yán)格控制隱蔽、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中對(duì)存在質(zhì)量缺陷的關(guān)鍵部位，監(jiān)理及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改，拒不整改的，都已下達(dá)監(jiān)理通知，整改不到位的，堅(jiān)決不允許進(jìn)行下一道工序的施工，確保工程質(zhì)量。如苗木規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求是，后期養(yǎng)護(hù)管理較差（主要是澆灌水不及時(shí)），在施工過(guò)程中施工單位在接到監(jiān)理口頭通知后，基本能整改或返工處理，監(jiān)理項(xiàng)目部就如何提高工作質(zhì)量及更好地開(kāi)展監(jiān)理工作，定期召開(kāi)監(jiān)理工作內(nèi)部會(huì)議，從而保證了監(jiān)理工作的整體能力及本項(xiàng)目的內(nèi)在質(zhì)量的可靠性。

六、合同信息管理及組織協(xié)調(diào)工作情況及評(píng)價(jià)意見(jiàn)

監(jiān)理人員在工程施工監(jiān)理過(guò)程中，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目有關(guān)的各類合同進(jìn)行跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集，分類存檔和整理，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同方面的信息情況；建立工地協(xié)調(diào)制度；督促施工單位及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極的作用。

七、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定

通過(guò)對(duì)施工單位的質(zhì)量保證資料及其對(duì)各標(biāo)段綠化工程項(xiàng)目的外觀檢測(cè)，根據(jù)城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工合同及設(shè)計(jì)文件，初評(píng)輕紡大道各標(biāo)段綠化工程都按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，但綠化三標(biāo)和綠化二標(biāo)最為突出，一標(biāo)、五標(biāo)苗木基本能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，四標(biāo)還存在一些部分苗木的品質(zhì)較差的現(xiàn)象。整體評(píng)定屬實(shí)。各標(biāo)段自查已種植的不合格的苗木，明年春季清除出場(chǎng)。春季花灌木、綠籬、地被、草皮要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件進(jìn)行種植，以達(dá)到整個(gè)輕紡大道綠化景觀效果。

八：下一步工作安排：

春季植物種植任務(wù)很重，各標(biāo)段進(jìn)度不一，經(jīng)2011年12月16號(hào)監(jiān)理會(huì)議初步?jīng)Q定，明年進(jìn)場(chǎng)日期為2012年3月1號(hào)，各標(biāo)段根據(jù)自己的實(shí)際情況可以提前安排進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，但要通知監(jiān)理方進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，否則不予確認(rèn)。

九、監(jiān)理工作體會(huì)

各標(biāo)段綠化區(qū)塊工程已到種植階段，我方較好的完成了建設(shè)單位委托我們關(guān)于投資、質(zhì)量、進(jìn)度等監(jiān)控的指標(biāo)，雖然嚴(yán)格監(jiān)理是我們工作，但在實(shí)際監(jiān)理中還存在差距，這需我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩嗟母倪M(jìn)和完善，借此向甲方給予我們的支持、相關(guān)單位給予我們?cè)诒O(jiān)理過(guò)程中的幫助的單位表示衷心的感謝。

中外建天利（北京）工程監(jiān)理咨詢有限公司

2011年12月

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇6

一、工程概況

1、本工程為新建項(xiàng)目，本期新建1#、2#主變，容量為63MVA，電壓等級(jí)為110/20kV;110kVGIS電纜進(jìn)、出線4回；20kV中置式開(kāi)關(guān)柜，電纜出線12回；20kV并聯(lián)電容器無(wú)功補(bǔ)償裝置本期分別安裝3000kvar、6000kvar電力電容器各一組。

二次部分：相應(yīng)的監(jiān)控繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)、通信及無(wú)功補(bǔ)償裝置及直流、所用電系統(tǒng)。建設(shè)單位：

施工單位：（電氣安裝）。監(jiān)理單位：

2、本工程由南京電力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，南京供用電公司承建電氣安裝工程，監(jiān)理公司承擔(dān)監(jiān)理工作。電氣安裝工程于20xx年5月4日開(kāi)工，20xx年9月9日電氣安裝開(kāi)始自檢消缺，20xx年9月22日到28日根據(jù)電氣安裝單位的竣工報(bào)告，公司開(kāi)始組織對(duì)該工程的變電所電氣安裝施工進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，各方將驗(yàn)收的意見(jiàn)匯總，安裝單位根據(jù)驗(yàn)收意見(jiàn)落實(shí)消缺整改，并將消缺整改回復(fù)報(bào)蘇逸公司工程，蘇逸公司又組織相關(guān)單位和部門(mén)進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)收，整改落實(shí)全部到位，10月9日通過(guò)公司的驗(yàn)收。

3、110kV變電站為新建工程，在上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)所有參建單位的共同努力，整個(gè)變電所電氣工程經(jīng)過(guò)三個(gè)多月時(shí)間的建設(shè)，按既定目標(biāo)，保質(zhì)保量順利建成。

4、江蘇監(jiān)理公司受蘇逸公司委托，負(fù)責(zé)承監(jiān)110kV變電站工

程，公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各參建單位的辛勤努力下，110kV變電站項(xiàng)目監(jiān)理部順利的完成了變電所工程的監(jiān)理工作，取得了令人滿意的成效。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員

1、110kV變電站土建工程于20xx年2月15日正式開(kāi)工，江蘇監(jiān)理公司立即成立了110kV變電站監(jiān)理部，確定了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，編寫(xiě)了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

2、監(jiān)理部組織形式：總監(jiān)理工程師/安全監(jiān)理工程師：土建監(jiān)理人員：電氣監(jiān)理人員：

三、安全文明控制情況

安全施工、文明施工是施工單位兩個(gè)管理體系的重要組成部分。尤其是安全施工，是重中之重，也是我們監(jiān)理部工作的重點(diǎn)。首先對(duì)特殊工種人員、起吊設(shè)備等進(jìn)行審查，無(wú)證不得參與施工。在施工中加強(qiáng)對(duì)周圍的環(huán)境、吊繩、鋼繩、臨時(shí)板線、臨時(shí)腳手架、爬梯等工具進(jìn)行檢查，并與專職安全員聯(lián)系，要求加強(qiáng)安全教育和管理。對(duì)安全帽和安全帶的正確佩戴和使用，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行監(jiān)督，一有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，立即指出，以確保全工程施工中不發(fā)生任何人身傷亡和設(shè)備損壞事故。

1、監(jiān)理部在開(kāi)工期間針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況發(fā)出了“關(guān)于加強(qiáng)安全施工和安全用電的通知”監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求各施工單位認(rèn)真檢查、整改、完善安全工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并在整改后報(bào)監(jiān)理部，監(jiān)理部組織檢查。監(jiān)理部每季度進(jìn)行安全大檢查，并積級(jí)配合業(yè)主單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，由于加強(qiáng)了管理，提高了安全意識(shí)，整個(gè)工程安全都在監(jiān)控之下。

2、按省公司安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)管理方法、輸變電工程安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，經(jīng)常檢查施工班組的安全活動(dòng)情況，要求施工單位定期召開(kāi)班前安全交底，監(jiān)理參加4次認(rèn)真檢查安全交底內(nèi)容，不交底不允許進(jìn)行入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3、對(duì)文明施工進(jìn)行經(jīng)常性、督促性檢查，要求施工單位在哪一塊施工下班前那一塊保持整潔，監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位必須做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，在這一點(diǎn)上楊莊變電所文明施工現(xiàn)象受到了一致好評(píng)。

4、每周定期召開(kāi)工程例會(huì)的同時(shí)，堅(jiān)持召開(kāi)安全會(huì)議，每周監(jiān)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，施工單位對(duì)安全很重視，工作比較到位，所以沒(méi)有檢查出不符合安全規(guī)范要求的事例。

四、施工質(zhì)量控制情況

1、施工中的質(zhì)量控制措施

（1）、建立、建全監(jiān)理組織，明確職責(zé)分工及工作制度，編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，完成質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查要點(diǎn)，共查“W”點(diǎn)31個(gè)，“S”點(diǎn)4個(gè)。如對(duì)主變附件的安裝、接地網(wǎng)扁鐵制作、彎曲、焊接，軟母壓接、連結(jié)，軟母的架設(shè)及弧垂的適度、引下線的美觀，二次電纜保護(hù)管的制作和安裝、設(shè)備的開(kāi)箱檢查等等。為確保施工質(zhì)量和工藝水平打下了良好的基礎(chǔ)。

（2）、嚴(yán)格按工序流程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。上道工序未進(jìn)行檢驗(yàn)，不得進(jìn)入下道工序施工，特別對(duì)隱蔽工程（接地扁鐵的敷設(shè)、焊接、防腐、電纜保護(hù)管的對(duì)接），未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行泥土覆蓋或封閉。

（3）、檢查施工中使用的原材料、加工件、予制件等是否符合規(guī)范要求，工程使用的扁鋼、電纜、保護(hù)管、管母材料、各類金具等嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)監(jiān)理部審查，達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)使用。

2、施工完成后的質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格按照規(guī)程和規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。監(jiān)督工程尾工和消缺工作的完成。協(xié)助施工單位完成資料的整理工作，做好向建設(shè)單位資料的移交工作。

五、施工進(jìn)度控制情況

1、在施工中，監(jiān)理人員堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃，檢查落實(shí)工程完成情況。對(duì)末能完成的，分析原因，并制定措施，督促完成。

2、每周定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，重大問(wèn)題開(kāi)專題會(huì)研究解決。

3、在設(shè)計(jì)圖紙上，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與施工單位一起，研究解決的辦法，然后報(bào)設(shè)計(jì)院，使問(wèn)題在施工前得以解決保證了工程施工進(jìn)度。

4、督促材料供應(yīng)方，抓緊設(shè)備和材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，調(diào)整施工工序。協(xié)調(diào)電氣、土建交叉作業(yè)，以利縮短工期。

6、以口頭的和工地例會(huì)或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)形式進(jìn)行有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)，與各施工單位作好信息交流和傳遞工作，尤其做好工序衍接工作，使工程在有序狀況下進(jìn)行。

7、指導(dǎo)施工單位用規(guī)范化表格建好資料，做到審報(bào)有內(nèi)容，通知有回執(zhí)，缺陷有處理，安全有記錄。

8、按時(shí)編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，及時(shí)發(fā)出會(huì)議紀(jì)要。

9、及時(shí)審核、簽證、批復(fù)各類審報(bào)表，經(jīng)常整理各類資料，歸類保存，以便工程資料移交。

10、我們監(jiān)理住在現(xiàn)場(chǎng)，跟班監(jiān)督，采用旁站、巡視、抽查、檢測(cè)等方法，對(duì)工程實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)理，使得整個(gè)工程的安全、質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、工期都在受控范圍，保證了工程的總進(jìn)度和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的總目標(biāo)。

六、工程中的亮點(diǎn)及管理情況

亮點(diǎn)：

1、電纜層本工程采用新材料、新方案進(jìn)行組裝。制作精細(xì)、工藝水平高，非常整齊美觀。拋棄了以往用角鋼焊接的陳舊土方法，這是一大進(jìn)步。

2、對(duì)隱蔽工程如：接地、墻內(nèi)埋管等，做到符合設(shè)計(jì)要求、符合規(guī)范要求、在此基礎(chǔ)上還講究美觀。

七、幾點(diǎn)體會(huì)

1、只要用心、細(xì)心，沒(méi)有做不好的工程，110kV變電站取得目前的成績(jī)，其實(shí)并沒(méi)有什么值得驕傲的地方，也沒(méi)有什么功不可破的難題，關(guān)鍵在于用心去做每一件事情，用心去安排每樣事情、用心去實(shí)施每項(xiàng)措施和標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心的做好每個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待工作中每一個(gè)不足。

2、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、業(yè)主、各參建單位、設(shè)備制造廠的配合工作是保證工程高質(zhì)量建成的關(guān)。我們?cè)诒O(jiān)理過(guò)程中主動(dòng)與電氣技術(shù)人員、電氣設(shè)計(jì)人員隨時(shí)保持聯(lián)系，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況發(fā)現(xiàn)有圖紙改動(dòng)的地方及時(shí)與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系。對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題監(jiān)理部及時(shí)與廠家進(jìn)行聯(lián)系并與施工單位一道分析解決。

八、結(jié)束語(yǔ)

在110kV變電站監(jiān)理中，我們項(xiàng)目監(jiān)理部感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程部對(duì)我們監(jiān)理工作的高度信任和大力支持，在參建人員的共同努力下，使110kV變電站工程達(dá)到了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)范目標(biāo)。但愿我們的監(jiān)理工作為武進(jìn)的電力發(fā)展和全省的電力事業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)建更優(yōu)良的工程而共同奮斗。

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇7

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，20-年即將過(guò)完，回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)未來(lái)急切的期望，喜悅的是：我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是：我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更優(yōu)秀的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作大力支持配合和予以肯定，20-對(duì)于兩個(gè)項(xiàng)目的專監(jiān)，我感覺(jué)到了自身的許多不足和知識(shí)的缺乏，特別是和建設(shè)單位、施工單位的溝通協(xié)調(diào)方面，不太順暢;施工單位表面答應(yīng)很好但實(shí)際大都是按自己的意愿去操作，原材料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收簽證，每一道工序都馬虎不得，認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范和施工操作規(guī)程、及地方建設(shè)法規(guī)、強(qiáng)制性條文規(guī)定，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知，督促施工單位整改;但施工單位對(duì)安全問(wèn)題不重視，新豐村商住樓工地施工技術(shù)薄弱，管理松懈，對(duì)監(jiān)理人員提出整改的問(wèn)題不當(dāng)一回事，資料從不及時(shí)報(bào)驗(yàn)，工程款支付不經(jīng)過(guò)監(jiān)理簽證直接支付;安全問(wèn)題只是表面做得好，我在甲方、施工單位之間夾縫生存，為了維護(hù)監(jiān)理公司的利益，盡力去協(xié)調(diào)，監(jiān)督，今后我會(huì)更加努力去管好這個(gè)看似簡(jiǎn)單其實(shí)很不好管理的工地。

白天巡視、檢查、驗(yàn)收，晚上則對(duì)各施工單位的所報(bào)的專項(xiàng)方案，進(jìn)行了審批，并根據(jù)相關(guān)方案編制監(jiān)理細(xì)則，經(jīng)常工作至凌晨，通過(guò)這一年實(shí)踐以及對(duì)現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，深刻體會(huì)感受到作為監(jiān)理人員，積極主動(dòng)為甲方的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的安全負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠(chéng)信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹(shù)立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，積極主動(dòng)的運(yùn)用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿足甲方的要求，為甲方提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

另外這么多年的監(jiān)理生涯告訴我監(jiān)理工作必須嚴(yán)肅、認(rèn)真、堅(jiān)持不懈，公正公平，要做到這一點(diǎn)很難，監(jiān)理在行使監(jiān)理權(quán)利時(shí)很少，肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任卻很大;甲方一點(diǎn)小的質(zhì)量通病或未按照其意愿去做就咄咄逼人，怒斥監(jiān)理，施工單位真心沒(méi)把監(jiān)理當(dāng)一回事，關(guān)系好點(diǎn)沒(méi)事，關(guān)系搞僵就會(huì)激發(fā)矛盾，大打出手。所以，工作中我盡量忍耐、忍耐、忍耐，再多的無(wú)奈和委屈只能化做前進(jìn)的動(dòng)力，我要做好自己本職工作，為公司的前進(jìn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，20-，我會(huì)更加努力工作，在自己的工作崗位上不斷前進(jìn)，進(jìn)取，取長(zhǎng)補(bǔ)短，還要公司領(lǐng)導(dǎo)大力提拔和支持。

最后祝公司發(fā)展壯大，業(yè)務(wù)接得更多，走得更遠(yuǎn)。

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇8

“安全第一，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

通過(guò)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過(guò)驗(yàn)收。

在此，對(duì)平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計(jì)研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝!

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇9

**********************綠化工程

監(jiān)

理

工

作

總

結(jié)

********************

*年*月

一.工程概況：

1.1、*

1.2、工程造價(jià)（合同價(jià)）：

1.2.1、******標(biāo)段綠化工程：*****元

1.2.2、*********標(biāo)段綠化工程：************元

1.3、工期：

1.3.1、************標(biāo)段綠化工程：*天

1.3.2、*****標(biāo)段綠化工程：*天

1.4、建設(shè)單位：*********

1.5、設(shè)計(jì)單位：**********

1.6、監(jiān)理單位：*********

1.7、施工單位：

1.7.1、*******

1.7.2、*******

二、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

三、施工概況及對(duì)施工方的評(píng)價(jià)

各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程其施工單位針對(duì)各工程項(xiàng)目特點(diǎn)，合理配備人員，安排了技術(shù)較好的綠化專業(yè)施工班組，合理安排工序組織施工。在施工過(guò)程中，施工單位基本能夠堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，基本能夠控制苗木規(guī)格、品種及各工序、各部位質(zhì)量，能積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位的工作，對(duì)監(jiān)理項(xiàng)目部提出的問(wèn)題基本能及時(shí)整改。堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求施工，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理組織施工和成品保護(hù)，較好地完成了工程項(xiàng)目全部施工任務(wù)。

四、監(jiān)理工作成效

（一）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

綠化工程監(jiān)理同其他工程監(jiān)理一樣也包括了施工準(zhǔn)備，施工過(guò)程和缺陷責(zé)任期階段，為此我監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件、相關(guān)規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件，檢查了開(kāi)工應(yīng)必備的條件，植被栽植前場(chǎng)地修整及栽植區(qū)塊規(guī)劃情況等。工程項(xiàng)目開(kāi)工前要求各方明確在施工過(guò)程中各自的職責(zé)并告之其監(jiān)理工作管理辦法，為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下基礎(chǔ)；

1、在施工單位進(jìn)場(chǎng)前熟悉設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和施工合同，往往對(duì)同一份設(shè)計(jì)圖紙，施工方可能做出幾種不同的綠化效果，這就要求綠化監(jiān)理深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明并與設(shè)計(jì)者溝通，盡可能理解其設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)理念；

2、對(duì)各標(biāo)段綠化工程中相關(guān)部位的苗木，監(jiān)理工作重點(diǎn)放在施工單位以次充好，以假充真，規(guī)格達(dá)不到或接近設(shè)計(jì)，從而獲得苗木差價(jià)，在大樹(shù)進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)主動(dòng)會(huì)同監(jiān)理到苗木源頭進(jìn)行查看，確認(rèn)其是否滿足設(shè)計(jì)；

3、堅(jiān)持每道工序的現(xiàn)場(chǎng)控制，除要求施工單位按規(guī)范施工外，監(jiān)理工程工程師必須對(duì)每道工序進(jìn)行檢驗(yàn)，上道工序不合格，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序；

5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理，對(duì)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，我們均安排監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站，尤其是隱蔽部位。

（二）施工階段質(zhì)量控制

在施工中要求施工單位必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，方準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。

1、綠化場(chǎng)地的整理

綠化場(chǎng)地的整理不只是簡(jiǎn)單的清掉垃圾，拔掉雜草，該作業(yè)的重要性在于為苗木等植被提供良好的生長(zhǎng)條件，保證根部能夠充分伸長(zhǎng)生長(zhǎng)，維持活力，吸收養(yǎng)料和水分。因此在施工中不得使用重型機(jī)械碾壓地面，要求對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行翻挖，地形的平順度要符合相關(guān)要求；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整來(lái)看基本能到達(dá)要求；

2、排水溝渠的開(kāi)挖、修整

在對(duì)綠化場(chǎng)地修整的過(guò)程中，及時(shí)按照設(shè)計(jì)圖紙開(kāi)挖或修整已存在的排水溝渠并形成良好的排水系統(tǒng)，以防場(chǎng)地內(nèi)積水造成適水性較弱的苗木長(zhǎng)期浸泡而導(dǎo)致苗木死亡，各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程排水系統(tǒng)基本符合要求；

3、苗木栽植位置的放樣

各標(biāo)段綠化工程基本按照設(shè)計(jì)規(guī)劃區(qū)域放樣并標(biāo)記明顯，種植穴標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽標(biāo)明邊線；

4、種植穴、槽的挖掘

種植穴、槽的挖掘視苗木根系、土球直徑、土壤情況來(lái)要求，尤其是土質(zhì)較差的種植穴一定要挖深些，然后進(jìn)行施基肥和客土，以創(chuàng)造有利于植物生長(zhǎng)的小環(huán)境；各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程樹(shù)穴開(kāi)挖基本符合要求；

5、把好苗木質(zhì)量關(guān)

對(duì)苗木的品種、胸徑、蓬徑、冠幅、高度、干徑、土球大小、株形及根系發(fā)育情況等嚴(yán)格把關(guān)，選擇基本符合設(shè)計(jì)要求、生長(zhǎng)較為健壯、無(wú)機(jī)械損傷、無(wú)病蟲(chóng)害的優(yōu)良苗木；

6、苗木栽植

苗木栽植前對(duì)苗木根系、樹(shù)冠進(jìn)行修剪，拆除帶土球苗木根部的不易腐爛的包裝物；帶土球的喬木栽植時(shí)，種植穴底部要踏平，裸根的，種植穴底部要將土填成錐形；填土?xí)r要分層壓實(shí)，最好用鋤把搗實(shí)，不留空隙；注意觀賞面的朝向；各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程苗木栽植基本符合要求；

7、澆定根水

各標(biāo)段區(qū)塊苗木栽植后能及時(shí)澆灑定根水，但苗木栽植后澆灌水間隔時(shí)間較長(zhǎng)；

各標(biāo)段區(qū)塊苗木栽植基本符合要求，苗木的規(guī)格、品種基本能到達(dá)設(shè)計(jì)所需，無(wú)病蟲(chóng)及草害。

加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證是苗木成活的關(guān)鍵，如果綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。俗話說(shuō)：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護(hù)管

理不到位，如澆水不及時(shí)，導(dǎo)致樹(shù)木成活率低；樹(shù)木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹(shù)木歪斜；除草不及時(shí)，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲(chóng)不及時(shí)，導(dǎo)致病蟲(chóng)害嚴(yán)重等質(zhì)量問(wèn)題。因此，必須加強(qiáng)綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理工作，確保工程質(zhì)量。

（三）進(jìn)度控制

************

（四）投資控制

監(jiān)理項(xiàng)目部認(rèn)真熟悉圖紙、商務(wù)標(biāo)、施工合同。對(duì)工程進(jìn)行計(jì)量簽證時(shí)堅(jiān)持以商務(wù)標(biāo)作為審核依據(jù)，按施工合同及已完工程量控制。

各標(biāo)段區(qū)塊綠化工程無(wú)重大變更發(fā)生，其增減工程待工程驗(yàn)收合格后由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位現(xiàn)場(chǎng)共同清點(diǎn)核實(shí)。

（五）安全文明施工管理

五、施工中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況

在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，尤其是隱蔽部分不留下質(zhì)量隱患；在施工過(guò)程中對(duì)存在質(zhì)量缺陷的部位監(jiān)理及時(shí)督促施工單位對(duì)不合格位置進(jìn)行處理，確保了工程質(zhì)量。如苗木規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求是通病，后期養(yǎng)護(hù)管理較差（主要是澆灌水不及時(shí)），在施工過(guò)程中施工單位在接到監(jiān)理口頭通知后，基本能整改或返工處理，監(jiān)理項(xiàng)目部就如何提高工作質(zhì)量及更好地開(kāi)展監(jiān)理工作，定期召開(kāi)監(jiān)理工作內(nèi)部會(huì)議，從而保證了監(jiān)理工作的整體能力及本項(xiàng)目的內(nèi)在質(zhì)量的可靠性。

六、合同信息管理及組織協(xié)調(diào)工作情況及評(píng)價(jià)意見(jiàn)

七、單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定

通過(guò)對(duì)施工單位的質(zhì)量保證資料及其對(duì)各標(biāo)段綠化工程項(xiàng)目的外觀檢測(cè)，根據(jù)城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工合同及工程圖紙，初評(píng)坎墩街道各標(biāo)段綠化區(qū)塊為合格工程，請(qǐng)驗(yàn)收組審查。

八、監(jiān)理工作體會(huì)

各標(biāo)段綠化區(qū)塊工程已完工，我方較好的完成了建設(shè)單位委托我們關(guān)于投資、質(zhì)量、進(jìn)度等需監(jiān)控的指標(biāo)，雖然嚴(yán)格監(jiān)理是我們工作，但在實(shí)際監(jiān)理中（主動(dòng)監(jiān)理和實(shí)際監(jiān)理方面）還存在差距，這需我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩嗟母倪M(jìn)和完善，借此向相關(guān)單位給予我們?cè)诒O(jiān)理過(guò)程中幫助的幫助、指導(dǎo)的單位表示衷心的感謝。

*********

***********工程監(jiān)理項(xiàng)目部

2011年6月

工程監(jiān)理工作總結(jié) 篇10

一、工程概括

新建太興鐵路靜游至興縣段TXJXx1標(biāo)，從婁煩的上靜游起經(jīng)嵐縣。興縣致臨縣的白文車站。與山西中南部鐵路通道并軌，正線全長(zhǎng)63.072千米。疏解線全長(zhǎng)7.241Km。.起點(diǎn)里程DK91+450.終點(diǎn)里程DK167+123.標(biāo)段工程被的二青山隧道(DK132+290~DK14+155)分隔成兩段。小里程段正線長(zhǎng)40.84Km，大里程段正線長(zhǎng)22.232Km，重車線全長(zhǎng)3.265Km；空車線全長(zhǎng)3.976Km.路基土石方19xx.47萬(wàn)斷面方，路基附屬混凝土及砌體51.58萬(wàn)圬工方，單線隧道19座12217延米，單線特大橋5座6599.62延米，單線大橋26座5938.16延米，單線框架橋2座529頂平米，涵洞202座9376橫延米，正線鋪軌66.85公里，中間站五個(gè)，社科站、嵐縣站、敦厚站、東會(huì)站、白文東站；站線鋪軌15.9公里，單開(kāi)道岔54組，鋪道碴25.46萬(wàn)立方米，區(qū)間信號(hào)工程67.31公里，連鎖道岔54組，房屋1.3535萬(wàn)平方米。三電遷改及改移道路，路基.橋涵。隧道幾明洞，軌道，通信信號(hào)及信息，電力及電力牽引供電，房屋(不含站房)，其它運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)設(shè)備及建筑物。大型臨時(shí)設(shè)施和過(guò)渡工程等全部工程。

二、監(jiān)理概括

(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

20xx年x月x日山西太興鐵路中標(biāo)后，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，抽調(diào)精干力量組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理站，公司副總經(jīng)理格xxx親自到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助選址，指導(dǎo)組建監(jiān)理站和中心試驗(yàn)室，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力，完成了業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理站和試驗(yàn)室的組建，在同行業(yè)中受到業(yè)主的好評(píng)，同時(shí)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo)，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件，組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。目前項(xiàng)目監(jiān)理部共有10多名主要人員。

(二)監(jiān)理工作制度

監(jiān)理站建立后，總監(jiān)主持監(jiān)理人員按照監(jiān)理大綱要求編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度、交接班制度，監(jiān)理人員廉正制度，監(jiān)理人員守則等各項(xiàng)規(guī)章制度，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作，嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù)，為業(yè)主盡職盡責(zé)。

1、各專業(yè)安排專人每天按進(jìn)度負(fù)責(zé)填寫(xiě)監(jiān)理日記。

2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次(上、下午各二次)，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度，工地每天24小時(shí)不斷人。

3、每周由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開(kāi)工地例會(huì)，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況。

4、每月召開(kāi)一次由業(yè)主和承包方參加的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工總結(jié)會(huì)，對(duì)各方面表現(xiàn)突出的工區(qū)給予肯定和表?yè)P(yáng)，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行分析、查找原因，并督促其及時(shí)解決改正。

5、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

6、監(jiān)理站委派辦公室專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件，并形成收發(fā)文記錄備查。向業(yè)主上報(bào)日?qǐng)?bào)，周報(bào)，每周檢查情況報(bào)表。

(三)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度

1、監(jiān)理站辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄，專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。

2、項(xiàng)目站所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)，統(tǒng)一著裝帶有公司標(biāo)志的工作制服，佩帶胸卡。

3、辦公室內(nèi)微機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全，各種文件、表格均用微機(jī)形成，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理.

三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

項(xiàng)目監(jiān)理站進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo)，以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開(kāi)展監(jiān)理工作。同時(shí)，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí)、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。

在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理站在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

四、監(jiān)理合同履行情況

(一)工程質(zhì)量控制

目前現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工的工程主要是隧道工程，太興鐵路地處山西呂梁濕陷性黃土地區(qū)，隧道圍巖差，風(fēng)險(xiǎn)高，施工難度大，施工作業(yè)隊(duì)素質(zhì)差，工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理站的主要工作目標(biāo)。為此，項(xiàng)目監(jiān)理站各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各個(gè)隧道的施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制，對(duì)隧道鋼架支護(hù)間距，圍巖錨桿長(zhǎng)度，隧道噴射混凝土施工工藝及質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

1、對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開(kāi)始進(jìn)行審查，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì)，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);投標(biāo)主要人員變更的要及時(shí)履行變更手續(xù)

2、對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理站中心試驗(yàn)室的專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料要求必須附產(chǎn)品出廠合格證，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在？以次充好，偷梁換柱？的現(xiàn)象發(fā)生。

3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門(mén)業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施。并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、鐵路驗(yàn)標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn)，對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正，要求其在修改后重新報(bào)審。

4、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書(shū)面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求。同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過(guò)程中，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。

5、在環(huán)境控制方面，我們針對(duì)各隧道的工程特點(diǎn)及其周邊環(huán)境的特點(diǎn)，充分考慮施工中可能發(fā)生的情況，提前書(shū)面通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作，充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)環(huán)境、周邊環(huán)境對(duì)施工的影響，避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護(hù)措施不利而影響正常施工進(jìn)度或施工質(zhì)量。

(二)施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理站結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征

得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。

2、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目監(jiān)理站按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、

(三)投資控制工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。20xx年末累計(jì)完成產(chǎn)值5636萬(wàn)元。

(四)合同管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，受業(yè)主委托，項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理；監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立，監(jiān)督設(shè)備合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的內(nèi)容，進(jìn)行合同跟蹤管理，檢查合同執(zhí)行情況，及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。

(五)信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理站通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，及時(shí)上報(bào)日?qǐng)?bào)，周報(bào)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。

(六)內(nèi)業(yè)管理

在一般建設(shè)工程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位往往只重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作，而忽視了工程技術(shù)資料的管理，尤其是內(nèi)業(yè)資料的同步管理工作。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，對(duì)工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求。

1、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開(kāi)工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書(shū)面形式由項(xiàng)目監(jiān)理站或監(jiān)理組簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知，后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書(shū)面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開(kāi)展監(jiān)理和審查工作。

2、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄(本)、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。

五、監(jiān)理工作小結(jié)

1、監(jiān)理站人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后深感肩上責(zé)任的重大，上半年以來(lái)，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，始終秉著“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨，認(rèn)真、細(xì)致做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過(guò)監(jiān)理站全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方面工作及施工現(xiàn)場(chǎng)各家施工單位的共同努力，最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的前期工程在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況。很快進(jìn)入了工地監(jiān)理的角色。

2.在監(jiān)理實(shí)際工作中，認(rèn)真審圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地做好書(shū)面的旁站記錄。對(duì)各施工中的巡視.巡查、檢查，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式和書(shū)面形式通知施工單位和上級(jí)。做到問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)合檢查，盡職盡責(zé)地做好我們應(yīng)該做的工作。

3、回顧這半年來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，在監(jiān)理公司總部的正確指引下，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理站的全體人員的共同努力，項(xiàng)目監(jiān)理站的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績(jī)的取得，離不開(kāi)公司各位位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助。表示深深的謝意！

4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理站將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的企業(yè)方針，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍綜合實(shí)力，樹(shù)立“沁原品牌”，為公司做大做強(qiáng)，贏得市場(chǎng)。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié)

如果你需要經(jīng)常寫(xiě)作，那就趕緊看起來(lái)范文吧？一個(gè)寫(xiě)作的得力參謀就是網(wǎng)絡(luò)范文。范文能讓我們意識(shí)到自己的不足之處，今天幼兒教師教育網(wǎng)的編輯要向大家推薦的是一篇名為“工程監(jiān)理年度工作總結(jié)”的文章，如果你認(rèn)為這個(gè)想法有點(diǎn)意思就分享給你的社交圈讓更多人看到吧！

工程監(jiān)理年度工作總結(jié) 篇1

20xx年即將結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難時(shí)的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的20xx年就要到來(lái)，現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、個(gè)人年度主要工作內(nèi)容

在這一年的時(shí)間里，我主要參與了煙臺(tái)港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程，煙臺(tái)市地下管線普查工作，煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)修復(fù)工程，綜合樓位移觀測(cè)，以及公司多個(gè)項(xiàng)目的測(cè)量工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。工程質(zhì)量方面，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺，下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面：

每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫(xiě)好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。

三、工作體會(huì)感受及不足

通過(guò)今年的監(jiān)理工作，我覺(jué)得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。

這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對(duì)公司的意見(jiàn)

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

工程監(jiān)理年終總結(jié)范文三：

又經(jīng)過(guò)一年的錘煉和學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己很多不足，需在如下幾個(gè)方面去提高和突破，

1、提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感;

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù)，必須提高服務(wù)意識(shí)。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作，但同時(shí)積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室，僅僅成為承建方的

傳話器。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并總結(jié)將問(wèn)題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要，把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢(qián)好拿、風(fēng)險(xiǎn)小，要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，居安思危、防微杜漸將問(wèn)題化小化無(wú)。我們是建設(shè)方的防火墻，要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們必須要樹(shù)立，“項(xiàng)目出問(wèn)題，推進(jìn)不利，我是第一責(zé)任人”的意識(shí)。

2、解決問(wèn)題計(jì)劃性、目的性增強(qiáng);

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn)，事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。積極旁站現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站，勤能補(bǔ)拙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng)，日志、周報(bào)、月報(bào)要及時(shí)編寫(xiě)，既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過(guò)程。每天的工作要有重點(diǎn)，抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn)，都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。

3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度，提高監(jiān)理質(zhì)量;

監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度，也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余，已深深感覺(jué)自己的不足。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾，學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫、沉住氣，毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來(lái)年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀，通過(guò)書(shū)本積累、實(shí)踐推敲，不斷提高自己。

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行本職工作

作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用，增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前，我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作，和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。在西岳新家園項(xiàng)目，因?qū)龠€未正式開(kāi)工項(xiàng)目，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下，由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作，主要對(duì)業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理建議，并對(duì)各施工單位基礎(chǔ)開(kāi)挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間，本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù)，遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責(zé)。工作中，我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn)，工作崗位上，我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé)，對(duì)“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場(chǎng)如何落實(shí)監(jiān)理程序，根據(jù)工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理建議，讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。

20xx年5月10日，因工作需要，我被派往陽(yáng)光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來(lái)工地，工作條件較差，吃住問(wèn)題沒(méi)有解決，天氣炎熱，回西安路程又很遠(yuǎn)，但是，困難面前，我沒(méi)有埋怨，沒(méi)有退縮，因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽(yáng)光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開(kāi)工階段，銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段，在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫助下，安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力，沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步，年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作，才能將工作干好。作為年輕人，我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開(kāi)始，我主要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅，業(yè)主對(duì)監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對(duì)重點(diǎn)，我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力，認(rèn)真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對(duì)難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請(qǐng)教資深的專業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對(duì)施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查，加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí)，對(duì)質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說(shuō)服，強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責(zé)任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對(duì)出現(xiàn)的較大問(wèn)題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制，我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時(shí)，但現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級(jí)抹灰的效果，模板安裝局部尺寸偏差較大，安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。我作為a標(biāo)段主要責(zé)任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監(jiān)理人員，這是我必須要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我當(dāng)天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件，經(jīng)過(guò)總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可，第二天對(duì)施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專題會(huì)議，就文件內(nèi)容對(duì)施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴(yán)格按程序辦事，責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂，在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

二、監(jiān)理工作范圍廣，控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

在陽(yáng)光城項(xiàng)目部，業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控，a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面，施工中存在較大安全隱患，同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握，在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中，經(jīng)審閱，發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行，建議施工方另選其它方便可行方案，我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監(jiān)，總監(jiān)提出了較好的施工建議，施工方采取了該建議，不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間，還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量，施工過(guò)程中未出現(xiàn)任何安全事故。在進(jìn)度控制方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法，并根據(jù)本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法，以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù)，，對(duì)施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核通過(guò)后，我認(rèn)真核對(duì)施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，每周五中午對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計(jì)劃相比較，找出偏差原因，并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通，要求及時(shí)采取有效措施，把進(jìn)度搶回來(lái)。

三、監(jiān)理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

四、反省自身不足，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作

在陽(yáng)光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間，設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方，再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn)，我深刻意識(shí)到對(duì)圖紙的掌握必須到位。另外，安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握，為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理，我必須在后期工作當(dāng)中，認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié) 篇2

一年又過(guò)去了，對(duì)于一個(gè)建筑公司來(lái)說(shuō)，這一年的工程建設(shè)任務(wù)是龐大而復(fù)雜的。作為工程監(jiān)理部門(mén)的負(fù)責(zé)人，我對(duì)公司的工程建設(shè)任務(wù)進(jìn)行了周密的調(diào)配，協(xié)調(diào)各部門(mén)的配合，全面監(jiān)督了公司所有項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并督促各項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工單位確保工作質(zhì)量和安全。本文將對(duì)本年度的工程建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)。

2019年可謂是我們公司極具挑戰(zhàn)性的一年。我們一共承接了15個(gè)大型工程項(xiàng)目，包括商業(yè)、住宅、教育和醫(yī)療等領(lǐng)域。從設(shè)計(jì)到施工，從材料采購(gòu)到驗(yàn)收，每一個(gè)項(xiàng)目都需要我和我的團(tuán)隊(duì)對(duì)其進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理。我們的工程監(jiān)理工作始終圍繞著三個(gè)核心原則來(lái)進(jìn)行，行業(yè)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及客戶滿意度。

首先，以行業(yè)規(guī)范為核心。我們必須確保每一個(gè)項(xiàng)目都嚴(yán)格遵守行業(yè)相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)，尤其是在安全方面的標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)是我們保證項(xiàng)目質(zhì)量和安全性的基石。不僅如此，我們還積極掌握和遵守最新版的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的要求都是非常高的，因此我們必須時(shí)刻保證自己的專業(yè)水準(zhǔn)和行業(yè)知識(shí)。

其次，以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心。工程監(jiān)理要求我們熟練掌握各種專業(yè)技術(shù)，包括工時(shí)計(jì)劃編寫(xiě)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收、建筑施工工藝、項(xiàng)目進(jìn)度追蹤等。我們應(yīng)該對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目都十分熟悉，了解每個(gè)環(huán)節(jié)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)設(shè)計(jì)和施工單位提出合理化和技術(shù)優(yōu)化的建議。此外，技術(shù)上還要?jiǎng)?wù)必注重創(chuàng)新和提高質(zhì)量，為項(xiàng)目的質(zhì)量和安全保駕護(hù)航。

最后，以客戶滿意度為核心。工程的實(shí)施是為了給客戶創(chuàng)造更高的生活質(zhì)量和舒適度的。因此，我們的工程監(jiān)理工作要圍繞客戶的需求和滿意度來(lái)展開(kāi)。我們會(huì)定期與客戶進(jìn)行溝通，確認(rèn)他們的需求和期望，并匯總對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)展的監(jiān)管和控制措施排序排除工程缺陷。此外，我們建立和維護(hù)良好的與客戶的關(guān)系，并搭建客戶的橋梁，不斷改進(jìn)我們的服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

總體來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的一年中，我們的工程監(jiān)理工作面臨了多重挑戰(zhàn)，但是我們通過(guò)專業(yè)的技能、高效的執(zhí)行和優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量成功地實(shí)現(xiàn)了客戶和公司的目標(biāo)，這也是我們工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的使命所在。在未來(lái)的工作中，我們將繼續(xù)積極探索和應(yīng)用新技術(shù)，加強(qiáng)與相關(guān)單位和客戶的合作關(guān)系，為公司的持續(xù)健康發(fā)展和各大項(xiàng)目的順利實(shí)施創(chuàng)造更好的基礎(chǔ)和保障。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié) 篇3

一年來(lái)，在市委老干局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和老干活動(dòng)中心全體員工的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、大膽開(kāi)拓。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與各項(xiàng)政治活動(dòng)，辦事公道正派，能顧全大局，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，敬業(yè)愛(ài)業(yè)，與老干活動(dòng)中心全體員工一起齊心協(xié)力，在老干部服務(wù)工作都取得了一些的成績(jī)。

一、提高認(rèn)識(shí)，充實(shí)自已

自活動(dòng)中心大樓奠基以來(lái)，我一直在工地管理監(jiān)督和協(xié)調(diào)各項(xiàng)施工單位工作。當(dāng)前，工地工作歷來(lái)是一件辛苦的工作，我從一個(gè)服務(wù)行業(yè)的工作人員轉(zhuǎn)為一個(gè)建筑管理人員，對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，一切要從頭學(xué)起，對(duì)我來(lái)真是難上加難。我開(kāi)始思想不通，但經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的耐用解釋和幫助，我終于認(rèn)識(shí)到，搞好老干活動(dòng)中心大樓也是為老干部服務(wù)的一項(xiàng)重要工作，它體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)老同志的關(guān)懷。

我深知責(zé)任重大，也是領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)煅煉機(jī)會(huì)和對(duì)我的信任。我一定不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。帶著這個(gè)理想，我一方面搜集有關(guān)資料，購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍，學(xué)習(xí)建筑相關(guān)知識(shí)。另一方面，虛心請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的建筑專業(yè)技術(shù)人員。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的刻苦努力，我終于掌握了一些建筑有關(guān)的知識(shí)。

二、對(duì)工程施工建成設(shè)的質(zhì)量控制工作

工程質(zhì)量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞，也是整項(xiàng)工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)行明確。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過(guò)程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停頓整改。在整個(gè)工程中我盡自已努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理質(zhì)量工作。

三、對(duì)安全文明施工控制方面的工作

通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì)，樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的，但是不可預(yù)測(cè)的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé)，我作為這個(gè)工程的項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的其中一員，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，還積極配合x(chóng)x市建委和xx市建委的安全質(zhì)量查。從活動(dòng)中心大樓動(dòng)工到驗(yàn)收，無(wú)一例人員和機(jī)械等安全事故發(fā)生。受到了xx市建委和xx市建委的多次好評(píng)。并成為xx市的樣板工程。

四、搞好大樓的環(huán)境，完善各種設(shè)備配套

x月尾，我的工作是最為緊張的，上級(jí)要求在x月x日開(kāi)張，因時(shí)間緊，工作繁多，我除了做好工程手尾工作外，還要協(xié)助搞好環(huán)境衛(wèi)生、家具擺放和設(shè)備安排。根本陳主任的安排，每天實(shí)行加班加點(diǎn)進(jìn)行大清潔，認(rèn)真地布置各活動(dòng)室的家具擺放，及時(shí)調(diào)施各種設(shè)備，對(duì)未及時(shí)到位設(shè)施和家具的廠商進(jìn)行聯(lián)系追收。對(duì)未合要求的地方進(jìn)行整改。

在老干局的精心策劃、xx主任的帶領(lǐng)和活動(dòng)中心全體員工的共同協(xié)作下，終于如期地完成任務(wù)。老干部活動(dòng)中心運(yùn)作半年來(lái)，我們協(xié)辦了“xx”文娛會(huì)演；“xx”文娛晚會(huì)；“xx”聯(lián)歡會(huì)等大型活動(dòng)。老干活動(dòng)中心得到了老干局的大力支持和幫助，各項(xiàng)工作比較好，受到了老干部的好評(píng)。

　五、戒驕戒躁，面向未來(lái)

今后，我們?cè)谛碌沫h(huán)境不但發(fā)揚(yáng)過(guò)去熱情周到的工作作風(fēng)，還要積極配合市委市政府開(kāi)展各項(xiàng)政治活動(dòng)。要樹(shù)立敢闖敢試，敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)增強(qiáng)自身的素質(zhì)。要善于用全新的視角思路，研究新情況，解決新問(wèn)題，多為老干部。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié) 篇4

一、按照《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的要求投入工作，執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，和國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，督促各施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求各施工單位對(duì)所有施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育、三級(jí)安全生產(chǎn)教育，對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底。

二、審核塔吊、施工升降機(jī)、物料提升機(jī)等大型機(jī)械的安裝、報(bào)審、驗(yàn)收手續(xù)。要求各施工單位建立運(yùn)行、維修、保養(yǎng)機(jī)制，不得帶病作業(yè)。塔吊運(yùn)行必須嚴(yán)格遵守“十不吊”規(guī)定，特殊工種必須持證上崗。

三、檢查并督促各施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)安全防護(hù)措施，每天現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中出現(xiàn)的安全隱患，并要求施工單位及時(shí)整改、消除，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)口頭指出、制止，并及時(shí)發(fā)出《工作聯(lián)系單》要求立即整改。

四、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)、臨電、消防、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作，預(yù)防高空墜落和觸動(dòng)事故發(fā)生，特別是臨電、消防安全，要求配電系統(tǒng)按照三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)，總、分、開(kāi)進(jìn)行設(shè)置，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)必須裝設(shè)漏電保護(hù)器。每臺(tái)用電設(shè)備配備各自專用的開(kāi)關(guān)箱，必須實(shí)行“一機(jī)一閘”制，嚴(yán)禁用同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備，保證臨電、消防安全。

五、針對(duì)各工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和形勢(shì)要求組織各施工單位召開(kāi)專題會(huì)，督促整改落實(shí)。每月組織四次安全大檢查。

六、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視和安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的立即責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的發(fā)出《監(jiān)理通知》要求施工單位立即整改，情況嚴(yán)重的發(fā)出《工程暫停令》，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位責(zé)令停工整改。

七、在每周的監(jiān)理例會(huì)上，針對(duì)各施工單位的工程實(shí)際情況專門(mén)強(qiáng)調(diào)安全，要求各施工單位把安全生產(chǎn)放在首位，在保證安全的情況下追求工程質(zhì)量和進(jìn)度。

八、對(duì)安全巡視、安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況進(jìn)行了復(fù)查，并要求施工單位及時(shí)整改、消除，從而防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

總之，我監(jiān)理部監(jiān)理的xx工程，在總代領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理部所有監(jiān)理人員的共同努力下，沒(méi)有出現(xiàn)大的安全事故。在此，我對(duì)監(jiān)理部所有監(jiān)理工程師一年來(lái)對(duì)我工作給予的支持表示真誠(chéng)的感謝。今后，我還要繼續(xù)加強(qiáng)了解和掌握施工安全的專門(mén)知識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，在工作中加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督管理，督促施工單位加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，使所有施工人員真正了解、做到“三不傷害”，督促施工單位建立健全施工安全保證體系并切實(shí)做好自控，只有這樣，才能有效消除施工現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除各種事故隱患，把事故發(fā)生的概率降低到最低的合理水平，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。

工程監(jiān)理年度工作總結(jié) 篇5

過(guò)去的一年是公司發(fā)展壯大的一年，是改革的一年，也是豐收的一年，但是我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作仍存在諸多的不足，如：網(wǎng)站更新不及時(shí)、項(xiàng)目改革后仍存在一些突出問(wèn)題、監(jiān)理人員整體素質(zhì)仍需提升、專業(yè)監(jiān)理人員缺乏、項(xiàng)目履約壓力大、監(jiān)理服務(wù)費(fèi)欠款多等等，只有清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足，我們的工作才有努力的方向，公司才能良性、持續(xù)發(fā)展。

推測(cè)20xx年的監(jiān)理工作形勢(shì)，針對(duì)自身存在的不足，我們?cè)谛碌囊荒昀镏饕龊靡韵鹿ぷ鳎?/p>

（一）穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

根據(jù)20xx年公路建設(shè)市場(chǎng)的形勢(shì)，并結(jié)合公司的實(shí)際情況，20xx年的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃任務(wù)為XXXX萬(wàn)元。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要公司各部門(mén)、各項(xiàng)目的通力配合，一是各項(xiàng)目努力做好監(jiān)理工作，贏得業(yè)主的認(rèn)可，樹(shù)立公司的良好形象，進(jìn)一步鞏固和開(kāi)拓監(jiān)理市場(chǎng)；二是公司各部門(mén)加強(qiáng)與各項(xiàng)目的溝通配合，收集各類信息，及時(shí)反應(yīng)、妥善處理，切實(shí)做到為項(xiàng)目服務(wù)、為業(yè)主服務(wù)，樹(shù)立負(fù)責(zé)任的大公司形象；三是公司各部門(mén)之間加強(qiáng)協(xié)同合作，進(jìn)一步提高投標(biāo)文件的質(zhì)量。

（二）深化項(xiàng)目改革

雖然項(xiàng)目管理改革已經(jīng)穩(wěn)步推行，但仍存在一些問(wèn)題，如：項(xiàng)目費(fèi)用先申請(qǐng)后實(shí)施不能及時(shí)解決問(wèn)題，延誤了工作；個(gè)別項(xiàng)目仍存在挪用、侵占生活費(fèi)，生活質(zhì)量差的問(wèn)題；個(gè)別項(xiàng)目后勤管理人員有名無(wú)實(shí)，對(duì)費(fèi)用沒(méi)有控制權(quán)，造成費(fèi)用被挪用，甚至侵占；借用身份證辦理工資卡，冒領(lǐng)工資的現(xiàn)象仍有發(fā)生；個(gè)別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人過(guò)多算計(jì)自身得失，而對(duì)工作不作為，與業(yè)主溝通不暢，內(nèi)部管理混亂，監(jiān)理人員之間不團(tuán)結(jié)，工作失誤多等，針對(duì)這些問(wèn)題，公司將深化項(xiàng)目管理的改革，具體如下：

1、購(gòu)買(mǎi)日常辦公用品、車輛

公司網(wǎng)站是公司對(duì)外宣傳的窗口，對(duì)內(nèi)交流的平臺(tái)，辦公室必須切實(shí)建好公司網(wǎng)站，發(fā)揮其應(yīng)用的作用。

①及時(shí)更新對(duì)公司重大活動(dòng)、相關(guān)重大事件、重要節(jié)日，網(wǎng)站要及時(shí)做時(shí)反映，突出網(wǎng)站的時(shí)效性。

②加強(qiáng)審核對(duì)那些不健康、無(wú)聊的帖子及時(shí)屏蔽或刪除；對(duì)個(gè)別屢禁不止、屢教不改的追查人員，取消其注冊(cè)資格。

③活躍交流密切搜集監(jiān)理人員感興趣的話題，引導(dǎo)監(jiān)理人員開(kāi)展討論；對(duì)好的帖子進(jìn)行置頂推薦，以活躍交流，發(fā)揮網(wǎng)站的作用和影響。

2、激勵(lì)提升監(jiān)理素質(zhì)

雖然公司監(jiān)理人員的整體素質(zhì)有了極大的提高，但仍然難以滿足項(xiàng)目的需要和業(yè)主的要求，而且公司的發(fā)展壯大也需要更多、更好的人才，所以必須繼續(xù)采取優(yōu)惠措施，激勵(lì)監(jiān)理人員努力取得更高的學(xué)歷和資質(zhì)：

①對(duì)由公司負(fù)責(zé)報(bào)考取得指定專業(yè)資格的，公司負(fù)責(zé)報(bào)銷其報(bào)名費(fèi)、考試期間的差旅費(fèi)。

②對(duì)自行取得公司所需專業(yè)資格的，如注冊(cè)到公司，公司根據(jù)行情按年度給予報(bào)酬，造價(jià)工程師XXXX元/年，建設(shè)部監(jiān)理工程師XXXX元/年……

③對(duì)自修、自學(xué)更高學(xué)歷的，考試期間仍然享受工資待遇。

3、嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)懲處措施

在項(xiàng)目監(jiān)理工作中，我們涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的監(jiān)理人員，他們獲得了業(yè)主獎(jiǎng)勵(lì)的各種證書(shū)，也為公司贏得了榮譽(yù)，但也有少部分人工作極不負(fù)責(zé)，出現(xiàn)重大失誤，影響了項(xiàng)目工作的正常開(kāi)展，也損害了公司的利益和形象。對(duì)此，公司已有完善的規(guī)章制度，在新的一年里，將按規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)懲處，激勵(lì)監(jiān)理人員的工作積極性和責(zé)任心，促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。

4、塑造公司良好形象

公司將定制一批印有公司名稱和微標(biāo)的工作服、安全帽、工作日記、信紙等，免費(fèi)發(fā)放或以成本價(jià)出售給監(jiān)理人員，以塑造專業(yè)大公司的良好形象。

（五）拓寬業(yè)務(wù)范圍

公司已經(jīng)取得了交通部公路工程甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì)、交通部特殊獨(dú)立隧道專項(xiàng)監(jiān)理資質(zhì)、交通部特殊獨(dú)立大橋?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)理資質(zhì)、交通部公路工程綜合乙級(jí)試驗(yàn)室資質(zhì)、ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證等資質(zhì)認(rèn)證，這些是公司生存、發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，但是，有了這些并不代表我們就可以高枕無(wú)憂，因?yàn)?，雖然目前公路建設(shè)仍處于高速發(fā)展時(shí)間，但可以預(yù)測(cè)：在不久的將來(lái)，公路建設(shè)的規(guī)模將呈下降趨勢(shì)，我們的員工要生存，公司要發(fā)展，屆時(shí)我們又何以為計(jì)？只有早存憂患意識(shí)、超前規(guī)劃、提前安排，方可應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。公司已有向市政工程和咨詢服務(wù)方面發(fā)展的計(jì)劃，但要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，我們還有人才儲(chǔ)備、硬件建設(shè)、資質(zhì)申報(bào)等等很多艱巨的工作要做，所以20xx年我們就得著手進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取盡早實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。

三、結(jié)束語(yǔ)

20xx年，我們有更艱巨的任務(wù)，也有更美好的希望，我相信：在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，通過(guò)全體同仁的協(xié)同努力，我們一定能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)！我們一定能做得更好！

20xx年12月22日