建筑個(gè)人述職報(bào)告

建筑個(gè)人述職報(bào)告9篇。

我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素，當(dāng)我們的工作任務(wù)收尾時(shí)。就需要撰寫(xiě)報(bào)告，報(bào)告到底該如何寫(xiě)好？幼兒教師教育網(wǎng)編輯根據(jù)您的指導(dǎo)為您搜集整理了一篇對(duì)應(yīng)的“建筑個(gè)人述職報(bào)告”，每個(gè)人都有成為更優(yōu)秀的自己的機(jī)會(huì)和責(zé)任！

建筑個(gè)人述職報(bào)告 篇1

今年，公司由原來(lái)一直沿用的兩算對(duì)比，既預(yù)算收入與實(shí)際成本的對(duì)比，到今年逐步增加到三算對(duì)比，既增加了目標(biāo)成本這一工作。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新的嘗試，相繼我們?cè)诠緯?huì)議室和各分公司項(xiàng)目部召開(kāi)了：工程等目標(biāo)成本分析會(huì)，為提高項(xiàng)目管理人員全員成本控制意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制，從而達(dá)到提前預(yù)控，不斷降低成本，最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，我們不斷總結(jié)每次開(kāi)完會(huì)的效果，并與分公司經(jīng)理進(jìn)行思想溝通，為達(dá)到不流于形式，真正在項(xiàng)目管理人員心中有成本的意識(shí)，我們由開(kāi)始在機(jī)關(guān)會(huì)議室作為開(kāi)會(huì)地點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)移到各項(xiàng)目部，由原先的參會(huì)人員總是分公司經(jīng)理、核算員、材料員，擴(kuò)大到項(xiàng)目部各工長(zhǎng)等相關(guān)管理人員。從每次開(kāi)會(huì)項(xiàng)目管理人員所談心得體會(huì)，我發(fā)現(xiàn)目標(biāo)成本會(huì)勢(shì)在必行，明年也即將繼續(xù)延續(xù)下去，從而達(dá)到讓成本意識(shí)灌輸?shù)矫恳粋€(gè)人的心中，人人講成本，大家都從自己工作崗位上一點(diǎn)一滴的小事做起，管理水平才會(huì)有所提升，利潤(rùn)將不再是空想。但由于建筑市場(chǎng)大環(huán)境的影響，今年大多工程屬于邊設(shè)計(jì)邊施工，邊施工邊變更，導(dǎo)致預(yù)算不能指導(dǎo)施工且與施工不同步，從而使今年的目標(biāo)成本多數(shù)滯后，沒(méi)有達(dá)到更加理想的效果。

談成本色變，談成本頭大似乎已成為我們單位項(xiàng)目管理人員最頭痛的事情，工程趕生產(chǎn)忙進(jìn)度，為了合同時(shí)間不違約，往往把側(cè)重點(diǎn)放在生產(chǎn)上，而忽略了成本，個(gè)別分公司成本不清，成本分析會(huì)上尷尬的場(chǎng)面。但盡管如此成本分析會(huì)月月召開(kāi)，其目的仍然是增強(qiáng)我們管理人員的成本控制意識(shí)，我相信日復(fù)一日，年復(fù)一年，我們的成本意識(shí)和管理水平會(huì)逐步增強(qiáng)和提高。

建筑個(gè)人述職報(bào)告 篇2

建筑個(gè)人述職報(bào)告范文參考

目部：蘇州東太湖東路項(xiàng)目部，蘇州建林路改造項(xiàng)目部，滁州市西澗路三標(biāo)橋梁項(xiàng)目部。期間還被安排去丹陽(yáng)市進(jìn)行萬(wàn)畝農(nóng)田面積和邊界的測(cè)量。我入職也已過(guò)半年，我在王國(guó)棟部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的密切配合與監(jiān)督下，我所在項(xiàng)目部的工作按照預(yù)定的目標(biāo)循序推進(jìn)，取得了一定成績(jī)，總結(jié)如下：

東太湖東路項(xiàng)目部工期三個(gè)多月，在項(xiàng)目部工期緊，強(qiáng)度大的情況下，王部長(zhǎng)安排我去現(xiàn)場(chǎng)幫忙測(cè)量，期間我勤奮工作，虛心學(xué)習(xí)。基本白天測(cè)量，晚上看圖紙，不懂的地方向總工請(qǐng)教。盡快將書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。從路基施工，雨污水管道施工，路面結(jié)構(gòu)施工的測(cè)量過(guò)程中，我熟練掌握相關(guān)儀器的使用。

建林路改造工程亦是由于工期緊的原因，王部長(zhǎng)安排我去幫忙一個(gè)月，我在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的控制土方開(kāi)挖的標(biāo)高，我每天測(cè)量、記錄。

滁州市西澗路三標(biāo)橋梁項(xiàng)目部：滁州市西澗路三標(biāo)―橋梁工程位于滁州城西水庫(kù)東側(cè)，計(jì)劃工期七個(gè)月，造價(jià)政策，對(duì)外極大地維護(hù)了蘇州市政集團(tuán)有限公司的企業(yè)聲譽(yù)；對(duì)內(nèi)具體落實(shí)工程管理，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度受控，為工程的順利推進(jìn)提供了有力的保障。

在具體的項(xiàng)目管理中，我們積極響應(yīng)公司的“干一個(gè)工程，樹(shù)一座豐碑，交一批朋友”的號(hào)召，努力提高管理水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意，用戶(hù)放心的目的。

第一，在質(zhì)量管理上，首先是抓事前控制，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，杜絕質(zhì)量隱患；其次是落實(shí)首建工程認(rèn)可制度，通過(guò)這種手段，摸索出成熟的施工工藝，科學(xué)地指導(dǎo)施工，切實(shí)避免了不合格工程的發(fā)生；再次是加強(qiáng)對(duì)全員質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的基礎(chǔ)管理，認(rèn)真抓好質(zhì)量信息、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量責(zé)任制等各項(xiàng)管理工作。正是因?yàn)楣芾淼卯?dāng)，措施得力，本項(xiàng)目各工序基本上是一次驗(yàn)收合格。

第二，在安全管理上，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，這是我們工程順利進(jìn)行的根本保障。首先，我們項(xiàng)目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；其次，是建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，完善了各工種安全技術(shù)規(guī)程，做到了使全體員工在安全生產(chǎn)方面有章可循，有規(guī)可守；再次，建立了安全檢查制度，堅(jiān)持經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)的辦法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出，及時(shí)糾正，或限期整改。同時(shí)堅(jiān)持安全教育制度，要求各班組做到安全教育經(jīng)?；貏e是對(duì)新員工，堅(jiān)持上崗前的安全教育制度。

由于我們做到了安全管理的組織建設(shè)落實(shí)、規(guī)章制度建設(shè)完善、監(jiān)督檢查有一定的力度，現(xiàn)場(chǎng)總體安全情況良好，有力地保障了工程施工的順利進(jìn)行。

第三，在進(jìn)度管理上，我們以合同工期為基礎(chǔ)，對(duì)各工序進(jìn)行了細(xì)化，明確了節(jié)點(diǎn)，為各工序的順利完成奠定了基礎(chǔ)。首先，抓資源投入，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，科學(xué)合理地增調(diào)人員和設(shè)備，并有效地使之匹配。人員的增加，尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員的增加，能有效地指導(dǎo)生產(chǎn)，合理地進(jìn)行工藝安排，確保了質(zhì)量、加快了進(jìn)度；機(jī)械的投入，尤其是配套的機(jī)械，能快速形成流水作業(yè)，提高設(shè)備利用率，是加快工程進(jìn)度的有力措施。其次，堅(jiān)持制度創(chuàng)新，精心組織施工，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。我們?cè)谑┕み^(guò)程中建立了崗位責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)開(kāi)展了“立功競(jìng)賽”活動(dòng)，切實(shí)做到了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后的作用。項(xiàng)目部通過(guò)上述等手段，使工程進(jìn)度得以快速推進(jìn)。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們項(xiàng)目管理者不僅要干好工程本身，同時(shí)也要把握公司的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目交朋友，以項(xiàng)目帶項(xiàng)目的目標(biāo)，切實(shí)作好全員營(yíng)銷(xiāo)的工作。因此，在即將到來(lái)的20xx年，將注重加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，并以滁州橋梁工程項(xiàng)目為契機(jī)，努力做好各項(xiàng)工作。

總之，盡管自己在大半年的工作中取得了一些成績(jī)，但還存在許多不足，在今后的工作中，將更加努力。

建筑個(gè)人述職報(bào)告 篇3

xx年xx公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部、辦的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，夯實(shí)基礎(chǔ)，奮力拼搏，認(rèn)真落實(shí)“兩會(huì)”精神和集團(tuán)總公司年初提出的工作方針，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)狠抓經(jīng)營(yíng)，消除隱患確保安全，先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)

營(yíng)促發(fā)展，以抓改制促管理，以抓安全促效益，以抓教育促工作，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出工作中差距，完善有效的工作措施，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升，為確保公司xx片的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。

一、奮力拼搏，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升

xx公司到目前止，共參加投標(biāo)xx個(gè)，其中中標(biāo)xx個(gè)，中標(biāo)產(chǎn)值xxxxxx萬(wàn)元，建筑面積xx平方米

二、領(lǐng)會(huì)精神，各項(xiàng)管理同步推進(jìn)

根據(jù)公司總體部署及xx重要“講話”的精神，結(jié)合x(chóng)x公司具體情況：

（一）為了壯大公司的經(jīng)營(yíng)實(shí)力，全方位開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，

（二）不斷增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)力度，充分調(diào)動(dòng)廣大職工積極性，挖掘經(jīng)營(yíng)資源，擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。二是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。

（三）做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。

（四）做好清產(chǎn)核資，主輔分離、安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，找出問(wèn)題，不斷完善各項(xiàng)管理措施。

三、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，全方位發(fā)展經(jīng)營(yíng)。

xx年，xx公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分緊迫，特別是公司各工程局的成立，對(duì)xx公司壓力大。

四、加強(qiáng)防范，安全生產(chǎn)措施有力。

xx公司狠抓了“項(xiàng)目機(jī)構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實(shí)、隱患排查整改、各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。經(jīng)理、書(shū)記親自抓，不分休息日，經(jīng)常下工地，親臨現(xiàn)場(chǎng)督查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)狀況。

二、各項(xiàng)體系完善，可有效處置各類(lèi)事故。

三、各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

四、一批重大隱患得到消除。

建筑個(gè)人述職報(bào)告 篇4

建筑項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

工程總造價(jià)七千余萬(wàn)元的“XX商住樓”工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。資金上的壓力，施工技術(shù)上的難度及項(xiàng)目部主要管理人員的組織等一系列難題亟待解決。任何一點(diǎn)出現(xiàn)差錯(cuò)將對(duì)工程項(xiàng)目的順利完成帶來(lái)不可估計(jì)的壓力?！笆乱匀藶楸尽碧貏e是主要工程施工管理人員的選擇都是經(jīng)過(guò)精心挑選，在技術(shù)上都能獨(dú)當(dāng)一面，而且具有相當(dāng)豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目部主要管理人員的優(yōu)化組合，是完成工程項(xiàng)目的有力保證。

任何一項(xiàng)項(xiàng)目工程都是由：人員、資金、物力三個(gè)方面組成，任何一方面的不足都將給工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度埋下隱患。“萬(wàn)事人為本”施工班組的選擇是我重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，在各工種施工班組的組織過(guò)程中，班組長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵，他們是各工種在施工過(guò)程中的領(lǐng)頭“雁”，他們整體素質(zhì)的好壞對(duì)整個(gè)工程起到中流砥柱的作用。

資金的投入量和資金的到位率是保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量、保證安全生產(chǎn)，如期完成的晴雨表，只有足量的資金投入才能保證質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，才能按計(jì)劃進(jìn)度如期完工。但就目前的情況看，建筑行業(yè)已是一個(gè)微利行業(yè)，再加上有的建設(shè)方資金到位率低，這更加重了我們經(jīng)濟(jì)壓力。但不管資金怎么緊張，我項(xiàng)目部民工及管理人員的工資還是按月到時(shí)發(fā)放，從沒(méi)有因資金緊張而克扣、拖欠民工工資現(xiàn)象發(fā)生。

“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”在日常施工中，我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，為使每道工序質(zhì)量得到保證，項(xiàng)目部配有專(zhuān)職質(zhì)量員，對(duì)施工操作過(guò)程作全方位的跟蹤，從不因資金困難而影響質(zhì)量。工程總體質(zhì)量受到業(yè)主及有關(guān)方面的好評(píng)和肯定。

安全是企業(yè)的效益;安全是職工的生命!這不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)。眾所周知，建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè)，工程的施工人員來(lái)自五湖四海、語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識(shí)的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對(duì)這些實(shí)際問(wèn)題，我項(xiàng)目部配備了專(zhuān)職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。在日常施工操作過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正，并隨時(shí)召開(kāi)各工作班組長(zhǎng)會(huì)議，對(duì)違規(guī)、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析，并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。為保證安全生產(chǎn)，確保施工人員的生命安全，項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下，光安全生產(chǎn)用電方面，就投入了拾來(lái)萬(wàn)元資金，大到施工用電的總配箱、電纜線，小到開(kāi)關(guān)箱、操作箱等，基本上都按規(guī)范設(shè)置、全新配制，各主線電纜敷設(shè)均用磚砌電纜溝，上蓋水泥預(yù)制板;為各工種施工安全用電得到了保障。日常的用電管理，項(xiàng)目部指派專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)精，技術(shù)素質(zhì)好的施工用電專(zhuān)職電工，不定期地對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，杜絕安全用電事故的發(fā)生。

“安全與質(zhì)量并舉”，“信譽(yù)與效益并存”，這是我項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理宗旨。工程項(xiàng)目管理宗旨是我們工程項(xiàng)目管理的追求、奮斗的目標(biāo)。誠(chéng)字為本,實(shí)字當(dāng)頭,是我一進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的誓言,都說(shuō)誓言無(wú)聲.所謂的誠(chéng),我覺(jué)得最重要而又最易忽略的一點(diǎn),就是對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng).忠于企業(yè),誠(chéng)于企業(yè),看重建設(shè)集團(tuán)這塊牌子,一直以來(lái)都是我最樸實(shí)的工作動(dòng)力.諸安這塊牌子,是多少前輩們舉起來(lái)的?鼎力這塊牌子,又是怎樣的機(jī)遇,怎樣的奮斗,怎樣的凝聚.服務(wù)于企業(yè),然后獲得回報(bào),這是最簡(jiǎn)單的工作理由,雙贏邏輯.要有回報(bào),就要有付出,要付出熱情,智慧,勇氣,毅力.而真是熱情,智慧,勇氣,毅力,才讓我真正地享受到工作的快樂(lè).與業(yè)主的溝通過(guò)程中,有這樣先決的'自我要求,很多私人化的情緒便會(huì)冒出來(lái),熱情讓我戰(zhàn)勝躁動(dòng),智慧讓我領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)的力量,勇氣給了我探索的力量,毅力使我百折不繞.管理這個(gè)項(xiàng)目以來(lái),最大的體會(huì),也是我最大的改變,就是調(diào)和.易經(jīng)中說(shuō):憧憧往來(lái),朋從爾思.這個(gè)意思我半知半解.但我覺(jué)得圍繞一個(gè)項(xiàng)目,接觸到的方方面面人和事,都是有著合作的向往和共事的目標(biāo)而來(lái).合作的概念非常大,但工程管理又是一個(gè)必須細(xì)化的工作,因?yàn)樨?fù)責(zé),所以細(xì)化.與細(xì)化相比,嚴(yán)格是不值一提的,必須的.與總包的合作過(guò)程,既是一個(gè)強(qiáng)調(diào)配合的過(guò)程,放低自己的角色概念,多聽(tīng)多看多掌握,有的放矢.我要求我們的管理人員,先做好我們自己的工作,配合總包是必須的,但也決不是有原則的,不設(shè)底線的.這個(gè)過(guò)程,就需要調(diào)和,調(diào)動(dòng)一切因素去獲得有益的結(jié)局.現(xiàn)在的建筑業(yè),靠大量簽證來(lái)謀求利潤(rùn)空間已經(jīng)非常難以實(shí)現(xiàn).因此成本控制就顯得尤為突出.所有的成本中,材料成本是最重要的一環(huán).材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程實(shí)際情況,我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2010年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

建筑項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告

200x年已經(jīng)過(guò)去，200x年業(yè)已到來(lái)，下面我將200x年一年來(lái)的工作情況做以下匯報(bào)。

〈一〉200x年全年工作內(nèi)容：

200x年我負(fù)責(zé)施工的內(nèi)容是濱河灣小區(qū)住宅工程，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工程為公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，200x年5月20日進(jìn)場(chǎng)施工。目前已經(jīng)完成主體工程以及部分內(nèi)外裝修工程。

〈二〉全年各項(xiàng)工作完成情況：

(1)工程質(zhì)量完成情況：

濱河灣小區(qū)是公司 項(xiàng)目管理目標(biāo)和管理人員崗位責(zé)任制。濱河灣小區(qū)的質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“無(wú)質(zhì)量通病小區(qū)”，為此公司下發(fā)了許多預(yù)防措施和實(shí)施辦法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制了項(xiàng)目部質(zhì)量預(yù)防措施。工程開(kāi)工以后，我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，從基礎(chǔ)開(kāi)始，一步一個(gè)腳印的進(jìn)行。模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量。鋼筋工程重點(diǎn)控制綁扎質(zhì)量，尤其是鋼筋實(shí)物的間距和位置。在施工過(guò)程中，我要求堅(jiān)決落實(shí)公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅(jiān)持進(jìn)行樣板引路，同時(shí)組織管理人員對(duì)其他項(xiàng)目部在建工程進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高了項(xiàng)目部人員的質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí)。砼工程重點(diǎn)控制了砼的澆注和養(yǎng)護(hù)工作。規(guī)范澆注、及時(shí)養(yǎng)護(hù)是保證砼質(zhì)量的根本途徑。在整個(gè)主體施工期間，我們認(rèn)真進(jìn)行了落實(shí)。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。整個(gè)主體工程的施工，經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的認(rèn)真控制，全部施工內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求，主體質(zhì)量較好，受到了金屋地產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。

(2)工程生產(chǎn)及進(jìn)度控制：

濱河灣小區(qū)開(kāi)工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及勞動(dòng)力計(jì)劃。并且根據(jù)施工進(jìn)度要求，與各個(gè)施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制協(xié)議書(shū)。對(duì)其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對(duì)整個(gè)工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。施工初期，因?yàn)轫?xiàng)目開(kāi)工較晚，勞動(dòng)力出現(xiàn)不足。對(duì)此，項(xiàng)目部多方召集人員，經(jīng)過(guò)努力，基本上保證了施工的要求。在施工過(guò)程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場(chǎng)澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進(jìn)度。

在分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工后，根據(jù)金屋地產(chǎn)的要求，及時(shí)調(diào)整了施工部署，為分包方施工創(chuàng)造了施工條件。到項(xiàng)目停工的一段時(shí)間內(nèi)，抓緊時(shí)間組織進(jìn)行了下房砌體和回填土等的施工。為200x年春季施工減輕了工作量，確保了整個(gè)工程的順利交付。

(設(shè)備管理：

施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間，我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，制定了設(shè)備需用計(jì)劃，并組織了布置和安裝。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。框架工程，支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接受。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以?xún)?nèi) ，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

(降本和人工費(fèi)的管理：

材料管理中，我根據(jù)施工預(yù)算，組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。整個(gè)施工期間，項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具，沒(méi)有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度，根據(jù)施工預(yù)算，安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量，并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料，均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核，每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還，數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。

(5) 全年工作存在的不足：

① 工程質(zhì)量：主體施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴(yán)，工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中，由于思想上有所放松，構(gòu)造柱砼澆注不理想，跑、漏較多。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓(xùn)，提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

②施工進(jìn)度：從總體來(lái)講，進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比，進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足，加強(qiáng)人力組織，彌補(bǔ)前期施工的不足。

(6)200x年工作計(jì)劃：

在新的一年中，我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。

① 繼續(xù)抓好濱河灣項(xiàng)目管理工作：濱河灣工程在任務(wù)重?？紤]到項(xiàng)目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用。

②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。盡管基礎(chǔ)薄弱，學(xué)習(xí)很吃力，但是我相信只要努力，就會(huì)有結(jié)果。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開(kāi)拓視野。

③進(jìn)一步作好施工管理工作：

200x年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī)，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項(xiàng)目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。200x年，我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度，并且進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找出不足，制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

建筑個(gè)人述職報(bào)告 篇5

這是一篇建筑施工安全員的述職報(bào)告，我將從以下幾個(gè)方面詳細(xì)描述我的工作內(nèi)容及成果。

一、工作內(nèi)容

作為一名建筑施工安全員，我的主要工作內(nèi)容包括：

1. 負(fù)責(zé)制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督和檢查各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)情況；

2. 對(duì)新員工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)和技能培訓(xùn)，確保施工作業(yè)人員掌握必要的安全知識(shí)和技能；

3. 定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正和報(bào)告安全隱患，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)環(huán)境；

4. 組織安全應(yīng)急演練，指導(dǎo)工人和相關(guān)人員如何正確地應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，確保應(yīng)急措施得到及時(shí)有效的實(shí)施。

二、工作成果

在我擔(dān)任建筑施工安全員的這段時(shí)間里，我取得了以下成果：

1. 成功制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度，并定期開(kāi)展安全檢查，確保各項(xiàng)安全規(guī)定得到落實(shí)。

2. 對(duì)新員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，讓他們了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全情況，從而提高他們的安全保護(hù)意識(shí)。

3. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，并采取有效措施進(jìn)行整改，確保施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)環(huán)境。

4. 組織成功的安全應(yīng)急演練，提高了工人和相關(guān)人員的安全應(yīng)急反應(yīng)能力，讓他們能夠在緊急情況下迅速有效地處理突發(fā)事件。

總之，在我的努力下，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)境得到了有效地保障和改善，確保了施工過(guò)程的順利進(jìn)行。

三、工作中的不足

在工作中，我也存在一些不足，主要包括：

1. 在安全檢查中，對(duì)一些安全隱患的發(fā)現(xiàn)不夠及時(shí)，需要進(jìn)一步改進(jìn)。

2. 在安全培訓(xùn)方面，需要更加靈活和多元化，采取更有效的方式和方法提高員工的安全保護(hù)意識(shí)。

3. 在應(yīng)急演練方面，需要進(jìn)一步完善演練方案，提高演練效果和反應(yīng)速度。

四、改進(jìn)方案

為進(jìn)一步提升我的工作能力和改進(jìn)工作中的不足，我提出以下改進(jìn)方案：

1. 加強(qiáng)安全檢查，提高發(fā)現(xiàn)隱患的速度和準(zhǔn)確性。

2. 創(chuàng)新安全教育方式和方法，讓培訓(xùn)更有趣味性和互動(dòng)性，提高培訓(xùn)效果。

3. 加強(qiáng)應(yīng)急演練，完善演練方案，模擬更多的突發(fā)事件和應(yīng)對(duì)情況，提高員工的安全應(yīng)急反應(yīng)能力。

總而言之，作為一名建筑施工安全員，我將繼續(xù)努力工作，努力改進(jìn)自身的不足，為保障施工過(guò)程的安全生產(chǎn)，做出更大的貢獻(xiàn)。

建筑個(gè)人述職報(bào)告 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：下面我首先向公司匯報(bào)這三個(gè)多月我主持工程部工作來(lái)完成的事項(xiàng)：

一、重要工作

人員分工及部門(mén)職責(zé)的編寫(xiě)；

2、完成儲(chǔ)罐及外接料斗的制作及安裝；

、管道井建造工作；

屋頂?shù)牟鸪突謴?fù)、反應(yīng)釜吊裝及配管；

；

6、規(guī)整現(xiàn)場(chǎng)材料，完成公司xx項(xiàng)目備品備件庫(kù)建立。

二、其他工作

1、有關(guān)部門(mén)管理

；

大連裝置施工組織設(shè)計(jì)編寫(xiě)。

2、有關(guān)工程管理

；

組織工人完成造粒成套設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行工作；

完成廠房延伸地面、外接料斗池、儲(chǔ)罐擴(kuò)展基礎(chǔ)等的建造工作；

完成制氧機(jī)就位、屋頂恢復(fù)及配管工作；

完成裝置接地、設(shè)備電氣工程、裝置電氣及儀表的安裝。

3、有關(guān)采購(gòu)及工程款管理

負(fù)責(zé)編制公司月度資金計(jì)劃表及執(zhí)行表；

完成項(xiàng)目?jī)?nèi)新訂設(shè)備及材料、土建施工、安裝工程等合同簽訂工作；

完成移動(dòng)廁所詢(xún)價(jià)及現(xiàn)場(chǎng)考察；

安裝預(yù)算審核、安裝決算重新談判及編寫(xiě)安裝工程款變更協(xié)議；

年前資金計(jì)劃交財(cái)務(wù)核對(duì)合同額及已支付額；

安裝單位，為工程日后安裝單位選擇提供有力保障。

4、有關(guān)外事管理

生活廢物處理處置項(xiàng)目合作協(xié)議校核；

完成對(duì)反應(yīng)釜進(jìn)行清焦、造粒用干料的粉碎工作；

負(fù)責(zé)所有安全閥校驗(yàn)工作；

聯(lián)系設(shè)備公司，安排皮帶聯(lián)軸器套、液位計(jì)法蘭鉆孔攻絲等金加工事宜；

聯(lián)系供應(yīng)商，提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)或技術(shù)研討；

負(fù)責(zé)與xx中心聯(lián)系，協(xié)調(diào)3000小時(shí)用料事宜；

建筑個(gè)人述職報(bào)告 篇7

建筑材質(zhì)檢測(cè)述職報(bào)告

一、引言

建筑材質(zhì)檢測(cè)是確保建筑質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)，在建筑行業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。本次述職報(bào)告旨在總結(jié)我所在單位在建筑材質(zhì)檢測(cè)方面的工作，并提出今后的發(fā)展方向和改進(jìn)措施。

二、工作概述

本單位建筑材質(zhì)檢測(cè)團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)對(duì)建筑項(xiàng)目使用的材料進(jìn)行檢測(cè)，包括但不限于水泥、鋼筋、梁板等。我們采用各種現(xiàn)代化儀器設(shè)備，如掃描電鏡、紅外光譜儀等，以確保材料的質(zhì)量、強(qiáng)度和穩(wěn)定性滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

三、工作進(jìn)展

在過(guò)去的一年中，我單位參與了眾多建筑項(xiàng)目的材質(zhì)檢測(cè)工作。我們?cè)诠ぷ髦凶⒅乇ＷC檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確和可靠性，積極參與并配合相關(guān)部門(mén)的驗(yàn)收工作，確保每個(gè)項(xiàng)目的建筑材料符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

同時(shí)，我們加強(qiáng)了與建筑材料生產(chǎn)廠商的合作，建立了良好的溝通渠道，及時(shí)了解新技術(shù)和新材料的應(yīng)用情況。我們不斷學(xué)習(xí)和探索，提高自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力。

四、存在的問(wèn)題及原因分析

在工作過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。首先，對(duì)建筑材料的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在一定的認(rèn)識(shí)差異。有些標(biāo)準(zhǔn)過(guò)于寬泛，導(dǎo)致結(jié)果的判斷不夠準(zhǔn)確。其次，在某些重點(diǎn)項(xiàng)目中，建筑材料生產(chǎn)廠商和施工單位之間的溝通不暢，導(dǎo)致我們無(wú)法及時(shí)取得有效的樣品進(jìn)行檢測(cè)。最后，現(xiàn)有檢測(cè)設(shè)備的更新?lián)Q代需要加快步伐，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)需求。

五、改進(jìn)方案

針對(duì)存在的問(wèn)題，我們提出以下改進(jìn)方案：

1. 加強(qiáng)與建筑材料生產(chǎn)廠商和施工單位的溝通合作，與其建立穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保隨時(shí)獲取樣品進(jìn)行檢測(cè)。

2. 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和研究建筑材料的最新標(biāo)準(zhǔn)和要求，不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和能力。

3. 完善檢測(cè)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

4. 積極推動(dòng)現(xiàn)有設(shè)備的更新?lián)Q代，引進(jìn)更先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高檢測(cè)效率和質(zhì)量。

六、未來(lái)展望

建筑行業(yè)正處于快速發(fā)展的時(shí)期，對(duì)建筑材料的檢測(cè)要求越來(lái)越高。我單位將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力和服務(wù)水平，為建筑行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

七、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)一年來(lái)的工作總結(jié)與問(wèn)題分析，我們對(duì)建筑材質(zhì)檢測(cè)工作的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)，并提出了一些改進(jìn)方案。未來(lái)，我們將繼續(xù)努力，不斷提高專(zhuān)業(yè)能力，為建筑行業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)力量。相信在我們的共同努力下，建筑材質(zhì)檢測(cè)工作將為建筑行業(yè)的發(fā)展提供準(zhǔn)確、可靠的支持。

建筑個(gè)人述職報(bào)告 篇8

我叫xxx，是xx年x月參加工作的，現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職，負(fù)責(zé)xxxx二期工程的安全環(huán)保工作。

回顧這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書(shū)本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí)。

在這一年中，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，在安全管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績(jī)，但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報(bào)：

一、xx年基本工作內(nèi)容：

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來(lái)，在工作之余，我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，不斷充實(shí)自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

（二）、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行整改。每周一都主持一次安全教育大會(huì)，對(duì)所有施工人員進(jìn)行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對(duì)新入場(chǎng)的作業(yè)人員都做了登記和入場(chǎng)安全教育，并進(jìn)行安全考試和安全交底，今年現(xiàn)場(chǎng)共有作業(yè)人員xx年的努力，截止12月31日我項(xiàng)目部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿完成二公司下達(dá)的安全指標(biāo)，自己的管理能力也得到了提高。

（三）、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，開(kāi)展安全大檢查。對(duì)塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制，檢驗(yàn)合格后方可使用?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行JGJ46-xx年項(xiàng)目部安全投入為：新采購(gòu)密目網(wǎng)5500O、安全網(wǎng)300O、安全帽xx年的努力工作，我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識(shí)面更加豐富，爭(zhēng)做三冶優(yōu)秀員工，為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是一年來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意！

建筑個(gè)人述職報(bào)告 篇9

第 1 部分：成本和預(yù)算官匯報(bào)報(bào)告

匯報(bào)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好！

從2011年3月加入中青這個(gè)大家庭到現(xiàn)在已經(jīng)半年多了，在這段緊張忙碌的日子里，接觸到了以前從未接觸過(guò)的東西，也學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我還認(rèn)識(shí)了一群來(lái)自世界各地的朋友。感謝中青，是你們讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上自由成長(zhǎng)、自由發(fā)揮。感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵(lì)和包容，讓我感受到了中慶大家庭的溫暖。 , 感謝同事們，是你們無(wú)私的幫助和關(guān)愛(ài)，讓我各方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)都提高了，同時(shí)也讓我更懂得了互助互愛(ài)的道理。時(shí)光荏苒，這一年轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。回顧過(guò)去六個(gè)月所做的工作，真的可以用跌宕起伏來(lái)形容。從最初的挫折經(jīng)歷，風(fēng)雨同舟，到后來(lái)的努力，最初的結(jié)果真的只有經(jīng)歷過(guò)。人類(lèi)可以感覺(jué)到。經(jīng)濟(jì)投標(biāo)預(yù)算編制是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時(shí)又具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性。要求有高度的責(zé)任感和使命感，準(zhǔn)確計(jì)算工程量和預(yù)算成本，完成經(jīng)濟(jì)部分招標(biāo)文件的準(zhǔn)備，后期收集相關(guān)信息。 .所以對(duì)我來(lái)說(shuō)，一定要時(shí)刻保持清醒的頭腦和良好的精神，因?yàn)槊恳粋€(gè)項(xiàng)目都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。以下是經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)員的工作總結(jié)：

1.工作紀(jì)律

作為經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)員，我能遵守公司和項(xiàng)目部的規(guī)章制度，認(rèn)真完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)

，準(zhǔn)時(shí)上下班，有事請(qǐng)假。能在外面維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)，團(tuán)結(jié)公司同仁，互相鼓勵(lì)，互相幫助。

二、崗位職責(zé)我今年崗位的主要任務(wù)是：

1．負(fù)責(zé)招標(biāo)文件中項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)部分的準(zhǔn)備工作要綜合考慮，資料要嚴(yán)謹(jǐn)合理，報(bào)價(jià)要及時(shí)準(zhǔn)確，格式要與招標(biāo)文件一致。

2.參加招標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和問(wèn)答會(huì)，提出問(wèn)題，并與招標(biāo)單位和業(yè)主溝通，及時(shí)解決問(wèn)題。

3.經(jīng)濟(jì)部分打印出來(lái)后，進(jìn)行嚴(yán)格的自查和互查（包括清單編號(hào)、單位、數(shù)量、單價(jià)、組合價(jià)的形式、報(bào)價(jià)的相關(guān)條款等）。

4.參與內(nèi)部標(biāo)書(shū)評(píng)審，接受內(nèi)部問(wèn)答。

5。準(zhǔn)確計(jì)算工程量，為招標(biāo)策略提供依據(jù)。

6.負(fù)責(zé)招標(biāo)過(guò)程中相關(guān)文件的收集。

7.負(fù)責(zé)

招標(biāo)文件的相關(guān)信息整理、歸檔、交接或共享，并在表格中做好相應(yīng)記錄。

8.參與招標(biāo)文件的編制和整體裝訂、封存。

9.完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三。預(yù)算工作

我今年做的工作包括兩河四岸環(huán)境整治工程和榮昌黃金大道工程。 ，北碚天府煤礦123路潼南濕地公園景觀工程。 . . 10多個(gè)大小項(xiàng)目的預(yù)算編制。工作中能積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)公司組織的學(xué)習(xí)，如何提高員工自身的能力，如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等，讓我對(duì)自己的工作感覺(jué)良好。有了更深的認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，我特別對(duì)待不同的工程項(xiàng)目，意識(shí)到每個(gè)項(xiàng)目的差異性和獨(dú)特性，并學(xué)習(xí)到以前書(shū)本上學(xué)不到的相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，因此得到了很多鍛煉和提高。

經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)員的工作是處理數(shù)字，所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在核對(duì)預(yù)算工程量的過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求，本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真比對(duì)核對(duì)每一個(gè)完成的工程量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，實(shí)現(xiàn)“ ” 二、不重復(fù)計(jì)算，不漏項(xiàng)。

四。工作不足

雖然今年的工作可以按要求完成，不影響其他部門(mén)的正常工作，但仍存在不足。

1.計(jì)劃做的不是很好，這讓我的很多工作都比較被動(dòng)，遇到問(wèn)題就不知所措。

2.與同事溝通不夠深入，業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)。

3.學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面。通過(guò)各種項(xiàng)目的預(yù)算，我發(fā)現(xiàn)自己所掌握的仍然不全面、不具體，缺乏很多相應(yīng)的知識(shí)。

4.學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠強(qiáng)，很多時(shí)候同事說(shuō)了好幾遍的東西都記不起來(lái)了。

5.工作態(tài)度不夠端正，責(zé)任心不強(qiáng)，比較懶惰，精力不集中。經(jīng)常會(huì)犯一些小錯(cuò)誤，給領(lǐng)導(dǎo)和同事帶來(lái)麻煩。

6。以自我為中心過(guò)于嚴(yán)重，常常不聽(tīng)別人的建議。 今后，我會(huì)提前制定工作計(jì)劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管理自己，努力學(xué)習(xí)，積極溝通，把所有的工作都做好。

V.工作計(jì)劃方面

1．積極遵守公司各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感，更加嚴(yán)格要求自己。

2.做好每個(gè)項(xiàng)目

工作計(jì)劃，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，努力把每一項(xiàng)工作做好。

3.利用課余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的工作能力。對(duì)于自己的不足，向更多的同事請(qǐng)教。對(duì)工作中的一些重要問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決。 通常經(jīng)常

收集現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件，加強(qiáng)其他相關(guān)工程計(jì)算方法和技能的學(xué)習(xí)，以及相關(guān)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)。

回首過(guò)去，展望未來(lái)，總結(jié)得失，不斷進(jìn)步。鑒于今年的得失，今后我將繼續(xù)豐富自己的知識(shí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，讓自己在預(yù)算工作中更加勝任，更好地為公司做出貢獻(xiàn)。

第 2 部分：2013 年預(yù)算官員總結(jié)報(bào)告

總結(jié)報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我在 2013 年 3 月已經(jīng)四自從我加入 ***** 的工作幾個(gè)月以來(lái)。這段時(shí)間，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的業(yè)務(wù)有了一定的改善。我親身實(shí)踐過(guò)，學(xué)到了很多內(nèi)容。回顧過(guò)去四個(gè)月，我將具體工作內(nèi)容和自己的不足描述如下。

前期，我們?cè)诠驹靸r(jià)部的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了項(xiàng)目的初步造價(jià)估算，編制了項(xiàng)目初步規(guī)劃書(shū)，對(duì)項(xiàng)目的成本控制做出了總體規(guī)劃在以后的建設(shè)過(guò)程中。 ，找出主要損益點(diǎn)，分析主要損益原因，為后期工程造價(jià)過(guò)程控制奠定基礎(chǔ)。徹底改變了以往無(wú)目的、不抓重點(diǎn)、不注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)成本預(yù)測(cè)、控制和核算的工作模式，使問(wèn)題持續(xù)存在，無(wú)法得到有效解決。

根據(jù)公司規(guī)定，每月月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月實(shí)際建設(shè)產(chǎn)值及成本分析。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)建設(shè)區(qū)域的月度損益情況做出分析報(bào)告，根據(jù)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)將施工階段的預(yù)算書(shū)與實(shí)際情況進(jìn)行比較，找出損失點(diǎn)在超出預(yù)期計(jì)劃的建設(shè)中，也根據(jù)公司合同模式。并結(jié)合工作區(qū)域的實(shí)際情況，起草勞動(dòng)合同，報(bào)公司審批簽署，并在工作中對(duì)勞動(dòng)合同進(jìn)行跟蹤管理。在材料和材料的使用方面，配合材料部和工程部實(shí)施定額揀選和成本跟蹤控制，為工作區(qū)的成本控制提供一些合理的保障措施，并及時(shí)提供作業(yè)信息和數(shù)據(jù)。及時(shí)的方式。做好本工作領(lǐng)域的成本核算工作，在本工作過(guò)程中樹(shù)立嚴(yán)格的工作作風(fēng)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和有效性，不撒謊、隱瞞，能有效反映實(shí)際情況。并樹(shù)立“等不及”和“慢”的理念，提高工作執(zhí)行力，促進(jìn)各項(xiàng)工作快速落實(shí)。

通過(guò)四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)由于以前的工作單一，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐少，經(jīng)驗(yàn)不足，是我自己的不足。以往對(duì)預(yù)算工作了解不夠及時(shí)，缺乏實(shí)際接觸。為此，我將加強(qiáng)自學(xué)，將實(shí)際情況與預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)行比較和結(jié)合，多閱讀和了解配額和清單定價(jià)規(guī)則，主動(dòng)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)。 ，緊跟步伐，把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作和生活的需要，不斷提高自己的業(yè)務(wù)和思想素養(yǎng)。少失誤，少走彎路，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，加強(qiáng)對(duì)工作的反思和反省，通過(guò)學(xué)習(xí)提高工作的實(shí)際水平和工作能力，從而達(dá)到提高工作效率的目的。

在個(gè)人執(zhí)行方面，過(guò)去有一些不足。例如，很容易產(chǎn)生懶惰的想法。今后，我會(huì)把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，做到保質(zhì)保量。任務(wù)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，摒棄以往策略不明確、跟蹤不及時(shí)的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)明確。

此外，我們還從玩到現(xiàn)在，分階段學(xué)習(xí)了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)行力、誠(chéng)信教育、提高個(gè)人素質(zhì)”四項(xiàng)內(nèi)容。我已經(jīng)描述了我對(duì)以上兩點(diǎn)的一些理解。下面我就誠(chéng)信教育和個(gè)人素質(zhì)提升兩個(gè)方面闡述我個(gè)人的看法和看法。首先，誠(chéng)信就是誠(chéng)實(shí)、守信、忠厚、言行一致、相貌一致、信守承諾。 ，不虛偽，不虛偽，“言必行，行必有果”，“言必行，馬難行”這些千古流傳的古語(yǔ)，無(wú)不淋漓盡致地表達(dá)了中央人民的傳統(tǒng)美德。民國(guó)，其次是誠(chéng)信 以感恩的心對(duì)待身邊的每一個(gè)細(xì)節(jié)，是我們做人的根本，是衡量我們道德的標(biāo)準(zhǔn)，也是衡量我們是否受到他人尊重的基本標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)今社會(huì)，特別是像我們這種人脈復(fù)雜的施工單位，誠(chéng)信是第一位的，讓一些想占便宜、投機(jī)取巧的施工隊(duì)伍就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。以上是我這四個(gè)月的工作總結(jié)。由于時(shí)間短，有些問(wèn)題可能是片面的。工作還存在不足之處。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的工作中指正。

匯報(bào)人：****

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第 3 部分：預(yù)算員匯報(bào)報(bào)告

新年伊始也預(yù)示著從2009年加入公司到現(xiàn)在已經(jīng)快三年了，回首這三年的工作和成長(zhǎng)，離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和幫助，使我在思想、業(yè)務(wù)能力等方面都取得了一定的成績(jī)。我想在這里表達(dá)我的感激之情。為了更好地做好以后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，主要工作簡(jiǎn)述如下：

我從2009年開(kāi)始工作以來(lái)，一直從事的工作是招投標(biāo)工作，當(dāng)然主要是商務(wù)部分和技術(shù)部分的文件制作，然后因?yàn)樾鹿镜某闪ⅲ瑥氖铝艘恍┺k公室工作。 2011年下半年，我開(kāi)始正式接觸預(yù)算行業(yè)。這三年的工作經(jīng)歷給了我質(zhì)的變化，讓我意識(shí)到，離開(kāi)學(xué)校進(jìn)入社會(huì)后，在這個(gè)大家庭里，我缺乏的知識(shí)太多了。所以新年伊始，我要做的就是抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)補(bǔ)充知識(shí)，快速提升自己的能力，確保自己能在這個(gè)崗位上發(fā)揮帶頭作用?？梢詭ьI(lǐng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)部更好、更準(zhǔn)確地完成經(jīng)濟(jì)計(jì)劃工作。

任何項(xiàng)目都要遵循的過(guò)程程序是招標(biāo)→項(xiàng)目中標(biāo)→項(xiàng)目建設(shè)→項(xiàng)目竣工決算。招標(biāo)工作占據(jù)首位，意味著招標(biāo)工作是重中之重。從招標(biāo)文件的制作到包裝，每一項(xiàng)工作都不能出錯(cuò)?？偨Y(jié)以往的招投標(biāo)工作，因各種原因拒簽的案例很多。拒絕投標(biāo)的原因有很多，比如外包印章錯(cuò)誤。 , 標(biāo)書(shū)未署名，或標(biāo)書(shū)有缺頁(yè)或缺頁(yè)。這些都是一些小的原因，但后果卻是極其嚴(yán)重的。如果取消中標(biāo)，我們就談不上競(jìng)爭(zhēng)力，更談不上后續(xù)工作。所以

在今后的工作中，我部門(mén)將嚴(yán)格要求自己，提升個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)，確保不再發(fā)生上述錯(cuò)誤。

我部中標(biāo)后需參與施工合同的簽訂、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)勞務(wù)分包及租賃合同的簽訂、圖紙的聯(lián)合審核、簽訂現(xiàn)場(chǎng)工程變更單。 , 現(xiàn)場(chǎng)工程量獲批，直至工程竣工并完成決算。如果我們想在不損害他人權(quán)益的前提下更好地保護(hù)我司的權(quán)益，這就需要我司人員不僅要了解工程相關(guān)的知識(shí)，還要了解法律知識(shí)。只有依法簽訂各類(lèi)合同，我司的權(quán)益才能得到保障。

針對(duì)以上問(wèn)題，我部制定2012年工作計(jì)劃如下：

1．課余時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律知識(shí)，掌握《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《房屋建筑工程質(zhì)量保證辦法》及相關(guān)法律做好基礎(chǔ)工作，確保公司最大利益。 2、以工程項(xiàng)目為中心，配合項(xiàng)目部對(duì)工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，做好在工程量核定單的審核中及時(shí)，做到今天的工作，盡量不耽誤，如有問(wèn)題及時(shí)與項(xiàng)目部人員溝通，避免因工程量審批不及時(shí)而導(dǎo)致工作松懈。

3、對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和項(xiàng)目談判，進(jìn)行溝通，及時(shí)與項(xiàng)目部人員協(xié)商簽字。 簽約后，在核算過(guò)程中，挖掘項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，本著效益最大化的原則處理技術(shù)或經(jīng)濟(jì)談判、技術(shù)交底。根據(jù)工程進(jìn)度，隨時(shí)收集整理施工過(guò)程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、項(xiàng)目談判、材料、設(shè)備價(jià)格等，并及時(shí)請(qǐng)甲方和監(jiān)理簽字確認(rèn)，以便以免妨礙事后彌補(bǔ)。

業(yè)主應(yīng)就重大經(jīng)濟(jì)談判及時(shí)與業(yè)主溝通。在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更和項(xiàng)目談判計(jì)算時(shí)，要兼顧多專(zhuān)業(yè)、多過(guò)程，做詳細(xì)的計(jì)算和詳細(xì)的計(jì)算，把施工過(guò)程中涉及的所有項(xiàng)目都列出來(lái)，以免丟失項(xiàng)目，不物品短缺。對(duì)于業(yè)主口頭通知的變更，主動(dòng)及時(shí)辦理項(xiàng)目變更函，由業(yè)主代表簽字確認(rèn)。確保我公司的權(quán)益不受侵犯。

4。與物資供應(yīng)部門(mén)溝通。 甲方根據(jù)招標(biāo)文件、施工圖、招標(biāo)預(yù)算，給出臨時(shí)估算的材料設(shè)備清單。施工前，我部人員與材料供應(yīng)部人員溝通，確定材料廠家及材料價(jià)格。然后下訂單。對(duì)采購(gòu)價(jià)格超過(guò)招標(biāo)預(yù)算價(jià)的材料設(shè)備，應(yīng)積極與甲方溝通，根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容說(shuō)明原因和原因，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整差價(jià)。

5.該部門(mén)人員目前的情況是項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)較差，計(jì)算金額時(shí)容易遺漏項(xiàng)目。在施工現(xiàn)場(chǎng)，盡可能多地利用時(shí)間進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)。 這樣，你可以增加你的實(shí)踐知識(shí)，并與項(xiàng)目部進(jìn)行有效的溝通。

6.及時(shí)了解當(dāng)前的項(xiàng)目成本管理、當(dāng)?shù)仨?xiàng)目?jī)r(jià)格水平、合同履行情況、重大差異文件的發(fā)布和業(yè)務(wù)知識(shí)。 做好充分的準(zhǔn)備，更好地為整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)。必須精通各種定價(jià)軟件。 7、做好項(xiàng)目招標(biāo)臺(tái)賬，包括已中標(biāo)的項(xiàng)目，吸取各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一次項(xiàng)目招標(biāo)做好充分準(zhǔn)備。

總之，春天是一年的開(kāi)始。在即將到來(lái)的2012年春天，我部門(mén)全體員工將更加努力，兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)道德和行為準(zhǔn)則，堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。做好自己的本職工作，發(fā)揮自己最大的能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

第 4 部分：Coster 匯報(bào)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：

大家好！

自從我加入了大家庭以來(lái)公司，在這些緊張忙碌的日子里，我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)。感謝公司，是你們讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺(tái)上自由成長(zhǎng)、自由發(fā)揮；感謝領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵(lì)和包容，讓我感受到了公司大家庭的溫暖；感謝同事們，是你們無(wú)私的幫助和關(guān)愛(ài)，我的專(zhuān)業(yè)知識(shí)在各方面都得到了提高，同時(shí)也明白了互助互愛(ài)的道理。

時(shí)光荏苒，這一年一轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了?；仡欉^(guò)去一年所做的工作，從最初的經(jīng)歷挫折、風(fēng)雨同舟，到艱苦奮斗、初見(jiàn)成效，真的只有親身經(jīng)歷過(guò)。去體驗(yàn)。施工預(yù)算是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作，同時(shí)又具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性。要求有高度的責(zé)任感和使命感，準(zhǔn)確計(jì)算工程量和預(yù)算成本，完成建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件的準(zhǔn)備和后期相關(guān)資料的收集。所以對(duì)我來(lái)說(shuō)，一定要時(shí)刻保持清醒的頭腦和良好的精神，因?yàn)槊恳粋€(gè)項(xiàng)目都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面我將對(duì)預(yù)算員的工作做一個(gè)總結(jié)：

1．工作紀(jì)律

作為一名預(yù)算員，我能遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)下班，準(zhǔn)時(shí)上下班，有事請(qǐng)假。能在外面維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)，團(tuán)結(jié)公司同仁，互相鼓勵(lì)，互相幫助。 2.崗位職責(zé)

我今年崗位的主要任務(wù)是：

1．準(zhǔn)確計(jì)算各工程電氣安裝量，進(jìn)行固定計(jì)價(jià)或工程量清單計(jì)價(jià)。

2.寫(xiě)出工程量清單的描述和工程量清單的價(jià)格描述。

3.預(yù)算打印出來(lái)后，進(jìn)行嚴(yán)格的自查和互查（包括清單編號(hào)、單位、數(shù)量、收費(fèi)、單價(jià)、價(jià)格形式等）。

4.完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、預(yù)算工作

我今年做的工作包括[寫(xiě)在這里]。 . .為同等規(guī)模的項(xiàng)目編制預(yù)算。

在工作中，能夠積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，學(xué)習(xí)如何通過(guò)公司組織提高員工自身能力，提高團(tuán)隊(duì)合作精神。我對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí)，團(tuán)隊(duì)合作能力也得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。在專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面，我特別對(duì)待不同的工程項(xiàng)目，意識(shí)到每個(gè)項(xiàng)目的差異性和獨(dú)特性，并學(xué)習(xí)到以前書(shū)本上學(xué)不到的相應(yīng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，因此得到了很多鍛煉和提高。

預(yù)算員的工作是處理數(shù)字，所以我們對(duì)數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確。在核對(duì)預(yù)算工程量的過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求，本著實(shí)事求是的原則，認(rèn)真比對(duì)核對(duì)每一個(gè)完成的工程量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，實(shí)現(xiàn)“ ” 二、不重復(fù)計(jì)算，不漏項(xiàng)。

四。工作不足

今年的工作可以按要求完成

，不影響其他部門(mén)工作的正常開(kāi)展，但還存在不足。

1.計(jì)劃做的不是很好，這讓我的很多工作都比較被動(dòng)，遇到問(wèn)題就不知所措。

2.與同事溝通不夠深入，業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)。

3.學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面。通過(guò)各種項(xiàng)目的預(yù)算，我發(fā)現(xiàn)自己所掌握的仍然不全面、不具體，缺乏很多相應(yīng)的知識(shí)。

4.學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠強(qiáng)，很多時(shí)候同事說(shuō)了好幾遍的事情都記不起來(lái)了。

未來(lái)，我會(huì)提前制定工作計(jì)劃，變被動(dòng)為主動(dòng)，努力管理自己，努力學(xué)習(xí)，積極溝通，把所有的工作都做好。

V.工作計(jì)劃方面

1．積極遵守公司各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感，更加嚴(yán)格要求自己。

2.做好每個(gè)項(xiàng)目的工作計(jì)劃，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，努力做好每一個(gè)工作內(nèi)容。

3.利用課余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的工作能力。對(duì)于自己的不足，向更多的同事請(qǐng)教。一些重要問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使問(wèn)題得到及時(shí)有效的解決。 收集更多相關(guān)的現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范性文件，加強(qiáng)其他相應(yīng)項(xiàng)目的計(jì)算方法和技能、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

回首過(guò)去，展望未來(lái)，總結(jié)得失，不斷進(jìn)步。鑒于今年的得失，今后我將繼續(xù)豐富自己的知識(shí)，提高自己的專(zhuān)業(yè)技能，讓自己在預(yù)算工作中更加勝任，更好地為公司做出貢獻(xiàn)。第五章：預(yù)算員年終工作總結(jié)報(bào)告

年終工作總結(jié)

時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。我來(lái)這里已經(jīng)半年多了。現(xiàn)在我可以很自然地與領(lǐng)導(dǎo)和同事交流，感受到這個(gè)大家庭的歸屬感。同時(shí)，我深刻體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)和同事腳踏實(shí)地、認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我對(duì)自己更加警惕，把工作做好。從離開(kāi)中科到貴司，更深刻的體會(huì)是，這里是一家誠(chéng)實(shí)守信、合作共贏、創(chuàng)造持久盈利的企業(yè)。全力以赴將全體員工的高素質(zhì)意識(shí)和科學(xué)管理精神貫穿于全過(guò)程。

在過(guò)去的六個(gè)月里，我意識(shí)到同時(shí)擁有專(zhuān)注、專(zhuān)注、細(xì)心和耐心是多么重要。隨著時(shí)間的推移，我感到有很大的責(zé)任給我更多的工作。俗話說(shuō)：世界上沒(méi)有兩片一模一樣的葉子，我們做工程也沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目。因此，根據(jù)不同項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，會(huì)有不同的施工工藝和特殊場(chǎng)所。當(dāng)然，設(shè)計(jì)圖紙解釋的很清楚，但是文字描述能力有限，我們對(duì)空間和結(jié)構(gòu)的想象也欠缺。因此，當(dāng)火紅的太陽(yáng)高懸在天空時(shí)，我們可以為場(chǎng)景增添更多的想象力和深度。在關(guān)卡上理解設(shè)計(jì)描述的內(nèi)容。孫爺爺一點(diǎn)也不可憐我們，但在現(xiàn)場(chǎng)，我們可以更全面、更周到地考慮施工過(guò)程和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，汗水沒(méi)有白費(fèi)。

無(wú)論是從現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，還是我們的數(shù)據(jù)，無(wú)論是文件還是簽證，都在告訴我要小心，用心做好

每一個(gè)簽證，做好每一個(gè)分析，計(jì)算每一個(gè)的準(zhǔn)確測(cè)量。如果你被數(shù)據(jù)蒙蔽了雙眼，到頭來(lái)，數(shù)據(jù)會(huì)欺騙你，讓你尷尬。小的可以被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)解決，大的會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失。

在工作中，我深深感受到了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性。營(yíng)養(yǎng);二是向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，在工作中以謙虛謹(jǐn)慎的求教態(tài)度，學(xué)習(xí)他們勤奮、求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法；三是從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，把所有的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中，檢驗(yàn)實(shí)踐中學(xué)到的知識(shí)，找出不足，完善自我，防止和克服半知半解的傾向。

做好每一項(xiàng)工作，我認(rèn)為責(zé)任是最重要的。如果你有責(zé)任，你會(huì)努力去完成它，并把它做好。愛(ài)你的工作，你的工作就會(huì)愛(ài)你。公司常提倡人人應(yīng)做：人人有責(zé)，處處談安全。這是一種無(wú)形的責(zé)任，時(shí)刻提醒著公司的每一位成員。

“看成敗，人生豪邁，卻又是從頭再來(lái)?！痹谏詈凸ぷ髦?，你必須始終保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，才能更好地工作，過(guò)上更精彩的生活。

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建筑述職報(bào)告(篇1)

建筑公司綜合部述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是建筑公司綜合部的小王，我在這個(gè)崗位上已經(jīng)工作了兩年多了。今天，我非常榮幸能夠在這里向大家匯報(bào)我的崗位工作情況和工作成果。

一、崗位職責(zé)和工作內(nèi)容

作為建筑公司綜合部的一員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的溝通和協(xié)作，保障公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。具體工作內(nèi)容如下：

1. 人力資源管理：負(fù)責(zé)招聘、面試和錄用員工，推行員工培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督公司內(nèi)部的人事關(guān)系。

2. 統(tǒng)籌資源：協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的工作，合理調(diào)配資源，確保各項(xiàng)工作能夠按計(jì)劃有序進(jìn)行。

3. 內(nèi)部溝通：組織和主持公司例會(huì)、年會(huì)等內(nèi)部會(huì)議，確保公司內(nèi)部各部門(mén)之間的信息溝通暢通。

4. 外部協(xié)作：負(fù)責(zé)與外部合作伙伴、供應(yīng)商以及政府相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，保證公司外部資源的正常供給。

二、工作情況和工作成果

在過(guò)去的兩年中，我按照公司的發(fā)展需要，積極履行職責(zé)，努力推動(dòng)公司的發(fā)展。具體工作情況和工作成果如下：

1. 人力資源管理方面，我積極參與招聘、面試和錄用員工的工作，并組織員工培訓(xùn)，提高員工的工作技能和綜合素質(zhì)。通過(guò)優(yōu)化人力資源配置，有效降低了公司的人員流動(dòng)率，提高了員工的工作滿意度。

2. 統(tǒng)籌資源方面，我通過(guò)多方協(xié)調(diào)和溝通，成功推進(jìn)了一些重要項(xiàng)目的進(jìn)展。例如，在公司部門(mén)間論證和協(xié)調(diào)下，項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)部、施工部密切合作，使重要項(xiàng)目按時(shí)完成，提高了公司的項(xiàng)目交付率。

3. 內(nèi)部溝通方面，我組織并主持了多次內(nèi)部會(huì)議，通過(guò)及時(shí)向各部門(mén)傳達(dá)公司重要決策和信息，加強(qiáng)了內(nèi)部部門(mén)之間的聯(lián)系和合作。

4. 外部協(xié)作方面，我與供應(yīng)商和合作伙伴保持了良好的溝通和協(xié)調(diào)，確保了公司外部資源的正常供給。同時(shí)，我積極與政府相關(guān)部門(mén)對(duì)接，及時(shí)了解相關(guān)政策和行業(yè)動(dòng)態(tài)，為公司的發(fā)展提供了支持。

三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面：

1. 信息溝通不暢：由于公司規(guī)模的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的多元化，信息傳遞的速度和準(zhǔn)確性有待改進(jìn)。為此，我計(jì)劃加強(qiáng)與公司各個(gè)部門(mén)的合作，建立更加高效的溝通機(jī)制，推行信息化管理，提高工作效率。

2. 外部合作需要提升：雖然能夠與供應(yīng)商和合作伙伴保持良好的關(guān)系，但是還需要加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)作，以更好地了解相關(guān)政策和行業(yè)動(dòng)態(tài)。為此，我計(jì)劃建立與政府部門(mén)的穩(wěn)定溝通渠道，提高外部合作的質(zhì)量和效率。

3. 員工培訓(xùn)與激勵(lì)：盡管我們已經(jīng)進(jìn)行了一些員工培訓(xùn)，但是還需要進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升員工的技能和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我們還需要完善員工激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

四、下一步工作計(jì)劃

為了更好地履行崗位職責(zé)，提升服務(wù)質(zhì)量，我制定了以下工作計(jì)劃：

1. 加強(qiáng)內(nèi)外部溝通與協(xié)作，建立高效的信息傳遞機(jī)制。

2. 繼續(xù)推進(jìn)員工培訓(xùn)工作，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

3. 加強(qiáng)與政府相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，及時(shí)了解相關(guān)政策和行業(yè)動(dòng)態(tài)。

4. 完善員工激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

總之，建筑公司綜合部是一個(gè)重要的部門(mén)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間的工作。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，提高工作質(zhì)量和效率，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

建筑述職報(bào)告(篇2)

建筑公司綜合部述職報(bào)告

一、工作總結(jié)

在過(guò)去一年的工作中，綜合部積極配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部行政管理、人力資源管理等工作。綜合部的工作重點(diǎn)主要包括人力資源招聘與培訓(xùn)、辦公設(shè)施管理、信息化建設(shè)、員工關(guān)系維護(hù)等方面。在公司的大力支持下，綜合部在各項(xiàng)工作中取得了顯著的成績(jī)。

1. 人力資源招聘與培訓(xùn)

為了滿足公司發(fā)展的需要，綜合部在過(guò)去一年共招聘了100余名優(yōu)秀人才，含研發(fā)、市場(chǎng)、行政等不同崗位。我們通過(guò)招聘廣告發(fā)布、校園招聘、獵頭公司合作等多種渠道，確保了招聘工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了新員工的培訓(xùn)工作，包括組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、新員工導(dǎo)師制度等，以幫助新員工盡快融入公司的文化和工作環(huán)境。

2. 辦公設(shè)施管理

綜合部負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的選購(gòu)、維護(hù)和管理工作。我們著重提升辦公環(huán)境的舒適度和工作效率，將購(gòu)買(mǎi)到的新辦公設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，并實(shí)施定期檢查和維護(hù)，使得員工能夠在舒適的環(huán)境中高效工作。

3. 信息化建設(shè)

為了提高公司的管理效率，綜合部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)公司的信息化建設(shè)工作。我們引進(jìn)了現(xiàn)代化的辦公軟件，建立了內(nèi)部信息交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部流程的電子化管理，進(jìn)一步提高了公司的協(xié)作能力和運(yùn)營(yíng)效率。

4. 員工關(guān)系維護(hù)

綜合部積極維護(hù)公司的員工關(guān)系，關(guān)注員工的工作和生活需求，注重員工的培養(yǎng)和激勵(lì)。我們定期舉辦員工座談會(huì)，廣泛聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，并針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，我們還組織了多次員工活動(dòng)，如團(tuán)建活動(dòng)、籃球比賽等，提升員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

二、存在的問(wèn)題

盡管在過(guò)去一年的工作中，綜合部取得了可喜的成績(jī)，但我們也面臨一些問(wèn)題需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

1. 人力資源招聘與培訓(xùn)的準(zhǔn)確性和有效性有待提高。在人才招聘方面，我們需要更加準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)公司的人力資源需求，并通過(guò)合適的渠道吸引優(yōu)秀人才。在員工培訓(xùn)方面，我們需要對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行更加精細(xì)化的規(guī)劃，確保培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

2. 辦公設(shè)施管理需要進(jìn)一步優(yōu)化。在設(shè)備選購(gòu)和維護(hù)方面，我們需要加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，確保選擇到高質(zhì)量的產(chǎn)品，并建立完善的維護(hù)管理制度，以提高設(shè)施的使用壽命和穩(wěn)定性。

3. 信息化建設(shè)需要繼續(xù)推進(jìn)。盡管我們已經(jīng)引進(jìn)了一些現(xiàn)代化的辦公軟件和信息共享平臺(tái)，但我們?nèi)匀恍枰M(jìn)一步完善這些系統(tǒng)，并加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和使用。同時(shí)，我們還需要密切關(guān)注新的信息化技術(shù)和應(yīng)用，以提高公司管理的科技水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

4.員工關(guān)系維護(hù)工作需要更加精細(xì)化。我們需要更加關(guān)注員工的個(gè)體需求，制定更加個(gè)性化的激勵(lì)政策和發(fā)展計(jì)劃，提高員工的滿意度和忠誠(chéng)度。

三、改進(jìn)措施

為了進(jìn)一步提高綜合部工作的質(zhì)量和效率，我們將采取以下改進(jìn)措施：

1. 提高招聘和培訓(xùn)的準(zhǔn)確性和有效性。加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通，及時(shí)了解公司對(duì)人力資源的需求，提前進(jìn)行招聘計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃的制定。同時(shí)，加強(qiáng)與高校和獵頭公司的合作，拓寬招聘渠道，確保吸引優(yōu)秀人才。

2. 優(yōu)化辦公設(shè)施管理。與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，選購(gòu)高質(zhì)量的辦公設(shè)施，并建立設(shè)備維護(hù)的規(guī)范流程，定期進(jìn)行設(shè)備檢查和維護(hù)，保證設(shè)施的正常運(yùn)行。

3. 推進(jìn)信息化建設(shè)。與信息技術(shù)部門(mén)密切合作，共同推進(jìn)公司信息化建設(shè)，完善各類(lèi)辦公軟件和信息共享平臺(tái)，加強(qiáng)信息化培訓(xùn)，確保員工能夠熟練使用這些系統(tǒng)。

4. 加強(qiáng)員工關(guān)系維護(hù)工作。加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)心和關(guān)注，及時(shí)了解員工的需求和問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施解決。加強(qiáng)與員工的溝通和交流，增加員工活動(dòng)的多樣性和參與度。

四、未來(lái)展望

在未來(lái)的工作中，綜合部將繼續(xù)努力，建立更加高效的管理體系，推動(dòng)公司的發(fā)展。我們將不斷提升人力資源管理的水平，提供優(yōu)質(zhì)的人才供給；精心管理辦公設(shè)施，提供良好的工作環(huán)境；大力推進(jìn)信息化建設(shè)，提高管理效率；持續(xù)改進(jìn)員工關(guān)系維護(hù)工作，提高員工滿意度和忠誠(chéng)度。綜合部將與所有部門(mén)緊密合作，共同實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)和愿景。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，在新的一年里，綜合部將在各項(xiàng)工作中取得更加出色的成績(jī)。

建筑述職報(bào)告(篇3)

建筑項(xiàng)目經(jīng)理年終工作總結(jié)及明年計(jì)劃

回顧過(guò)去一年的工作，我認(rèn)為在項(xiàng)目管理方面取得了一定的成績(jī)，不過(guò)也存在不足，明年的工作計(jì)劃需要更加細(xì)致和出色。以下是我的年終工作總結(jié)及明年的計(jì)劃。

一、年終工作總結(jié)

1. 項(xiàng)目規(guī)劃

在規(guī)劃的過(guò)程中，我深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目規(guī)劃的重要性。經(jīng)過(guò)多次反復(fù)修改完善，規(guī)劃文檔逐漸化繁為簡(jiǎn)，提高了實(shí)施的效率和質(zhì)量，同時(shí)也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

2. 項(xiàng)目監(jiān)督

我每周都會(huì)組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考勤，細(xì)心觀察施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決，以確保項(xiàng)目有序?qū)嵤Ｔ趯?shí)踐中，我逐漸摸索出了較為成熟的監(jiān)管工作模式，讓整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)都能夠清晰高效地進(jìn)行工作。

3. 人員管理

在人員管理方面，我采用了“賞罰分明”的管理方式，對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)犯錯(cuò)的員工進(jìn)行批評(píng)和處罰。這樣既激勵(lì)了員工的工作積極性，也確保了項(xiàng)目順利進(jìn)行。不過(guò)對(duì)那些情況較為特殊的員工，我還需要積極針對(duì)其個(gè)性化特點(diǎn)，采取更加溫和的方式予以引導(dǎo)和激勵(lì)。

4. 安全管理

安全管理是項(xiàng)目管理中最核心也是最重要的部分，我一直非常注意和緊密關(guān)注這一方面的工作。通過(guò)各種有益的途徑，如提高員工安全意識(shí)、改進(jìn)操作規(guī)范、增強(qiáng)培訓(xùn)力度等，規(guī)避和防范各類(lèi)安全事件的發(fā)生，使安全、質(zhì)量和工程進(jìn)度三者保持一致，得到了項(xiàng)目工程業(yè)主和客戶(hù)等方面的認(rèn)可。

二、明年計(jì)劃

1. 規(guī)劃環(huán)節(jié)優(yōu)化

雖然現(xiàn)有的項(xiàng)目規(guī)劃流程已經(jīng)能夠應(yīng)對(duì)不同形勢(shì)變化，但是在其中總會(huì)有不少的細(xì)節(jié)待優(yōu)化。因此，在明年的工作中，我們將進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目規(guī)劃模式，重點(diǎn)改進(jìn)規(guī)劃、施工、監(jiān)管等環(huán)節(jié)的質(zhì)量，提升規(guī)劃環(huán)節(jié)的整體效率。

2. 招聘、培訓(xùn)、梯隊(duì)營(yíng)造、考核激勵(lì)等人力資源管理

人才是企業(yè)發(fā)展的重要基石，為培養(yǎng)人才、造就梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)員工自我實(shí)現(xiàn)和企業(yè)發(fā)展雙贏是我們長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保證。因此，在進(jìn)一步培養(yǎng)員工，努力營(yíng)造一支優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)方面，我們需要從具體事務(wù)優(yōu)化方向入手，建立合理、有效的人力資源管理體系，有序地把業(yè)務(wù)知識(shí)與人才培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，更好地促進(jìn)員工全面發(fā)展。

3. 加強(qiáng)安全監(jiān)管

在上一年的實(shí)際工作中，安全管理一直是我們重點(diǎn)關(guān)注的工作。因此，在明年的工作中，我們需要加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)、推行安全管理的考核制度，完善項(xiàng)目安全監(jiān)管機(jī)制，確保施工安全。我們要做到心中有數(shù)，做到全員安全，營(yíng)造出和諧的工作氛圍，贏得業(yè)主和客戶(hù)的信賴(lài)和認(rèn)可。

總之，對(duì)于建筑項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，要想做好工作，就必須做到精益求精，不斷進(jìn)步、提高自身素質(zhì)和能力，才能承擔(dān)起推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展，達(dá)成業(yè)主預(yù)期的重要使命。相信在全體成員的共同努力下，我們的明年計(jì)劃必將取得更好的成果！

建筑述職報(bào)告(篇4)

來(lái)到公司已有一段時(shí)間了，這段時(shí)間中無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識(shí)還是時(shí)間方面我都得到了很大進(jìn)步，從當(dāng)初看不懂圖紙，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，到現(xiàn)在能熟悉的看著一張圖紙，同時(shí)也能更好的做好本職工作，在此，我對(duì)這段時(shí)間的工作做出了如下總結(jié)：

工作方面:由于剛剛從學(xué)校出來(lái)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)于這種大型工程來(lái)說(shuō)，腦子中充滿了問(wèn)號(hào)和不懂，不知道該如何展開(kāi)工作，一、開(kāi)始我積極配合測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)鄒冠華展開(kāi)工作，不斷學(xué)習(xí)一些施工現(xiàn)場(chǎng)比較實(shí)用的測(cè)量方法。二、通過(guò)與同事們交流和溝通，掌握施工意圖，需要那些測(cè)量服務(wù)，選取更好的測(cè)量方法，如標(biāo)高放樣，一開(kāi)始都是通過(guò)打手勢(shì)的方式來(lái)進(jìn)行標(biāo)高放樣，后面在李成的指導(dǎo)下，采用新的方法，既加快了放樣速度，又保證了精度和準(zhǔn)確度。三、怎樣才能使測(cè)量精度提高，怎么才能保證側(cè)墻，柱子等結(jié)構(gòu)物不侵限?那就應(yīng)該采用邊線外放，這樣既滿足了結(jié)構(gòu)，又有利于測(cè)量點(diǎn)位的保護(hù)，這樣我們也提高了效率。四、都說(shuō)測(cè)量是工程的眼睛，測(cè)量放線就是工程中的各工種的標(biāo)尺，沒(méi)有它我們的工作就沒(méi)了目標(biāo)，就是盲目的工作，就成了盲人騎瞎馬，所有的測(cè)量工作都要做在所有工作的前面，要審?fù)笀D紙，把握每一個(gè)尺寸，這樣我們的工程質(zhì)量才會(huì)有最根本的保證，一定要細(xì)心，要做到放一個(gè)點(diǎn)，準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，緊隨施工程序，做好服務(wù)工作。

生活方面：測(cè)量是個(gè)內(nèi)外業(yè)并重的工作，不是一個(gè)人就能完成的工作，所以團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作在測(cè)量工作中十分重要，我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)協(xié)作的內(nèi)涵是：做好自己應(yīng)該做的事，不要過(guò)多插手別人的事，要相信自己，更要相信伙伴?，F(xiàn)在是個(gè)信息化的時(shí)代，是知識(shí)共享的時(shí)代，所以我很樂(lè)意把我知道的東西告訴別人，和別人進(jìn)行交流。我和伙伴之間也常常溝通，所以現(xiàn)在我和隊(duì)友的關(guān)系很融洽，在工作的時(shí)候，我們要做的就是做好自己的本職工作，讓伙伴放心，同時(shí)也要相信伙伴。

在三個(gè)月的工作中，我也發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題，我不太善于聆聽(tīng)，這使得有時(shí)候，與別人的溝通中存在一定的問(wèn)題;另外對(duì)施工不太熟悉，這就會(huì)使我們的工作很被動(dòng)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候一些放樣工作是沒(méi)有必要的。

在今后的工作生活中，我會(huì)勇往直前，做一個(gè)有著遠(yuǎn)大理想和心胸開(kāi)闊的人，發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處，改善自己的不足之處，有不好的地方希望領(lǐng)導(dǎo)能指出!

建筑，廣義上來(lái)講，景觀，園林也是建筑的一部分。更廣義地講，動(dòng)物有意識(shí)建造的巢穴也可算作建筑。如下是中國(guó)人才網(wǎng)給大家整理的，希望對(duì)大家有所作用。

建筑述職報(bào)告(篇5)

_年我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步深化公司內(nèi)部改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，超額完成了年初董事會(huì)制訂的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。截止月底，公司共完成工程量萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元，固定資產(chǎn)為萬(wàn)元，為股東創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶(hù)的一致好評(píng)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，公司各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展，同時(shí)取得了顯著的成績(jī)，現(xiàn)對(duì)董事會(huì)作如下總結(jié)：

一、深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、貫徹落實(shí)三個(gè)代表”重要思想，積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、堅(jiān)持民主集中制、黨政共青團(tuán)齊抓共管、勤政廉潔、勤奮務(wù)實(shí)、單位風(fēng)氣好、工作有起色。

我公司堅(jiān)持以“鄧小平理論”、三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，緊緊圍繞集團(tuán)公司“安全、改革、效益、穩(wěn)定”中心工作，積極響應(yīng)“云嶺先峰”工程的號(hào)召，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和核心領(lǐng)導(dǎo)作用，為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了有力的思想保障。

黨的_屆x中全會(huì)作出《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，即給組織部門(mén)提出了新的任務(wù)，也為組織部門(mén)充分發(fā)揮職能作用，扎實(shí)推進(jìn)組織工作提供了新的契機(jī)和強(qiáng)大精神動(dòng)力。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹會(huì)議精神，增強(qiáng)實(shí)踐三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期政治工作的首要任務(wù)。我公司領(lǐng)導(dǎo)以高度的政治責(zé)任感，把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神和集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議精神作為一項(xiàng)重要的中心工作來(lái)抓。按照公司要求，我公司組織黨員干部和職工深入學(xué)習(xí)了十六屆四中全會(huì)相關(guān)文件，書(shū)記、總經(jīng)理在集團(tuán)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議上的講話，總書(shū)記在中央紀(jì)委第三次全體會(huì)議上的講話，中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)，中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例，中共____省委組織部《關(guān)于實(shí)施“云嶺先峰”工程全面加強(qiáng)國(guó)有獨(dú)資及國(guó)有控股企業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見(jiàn)》，《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程，全面加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育、科研院所、社會(huì)團(tuán)體、中介組織于以及其他窗口服務(wù)行業(yè)黨的基層組織建設(shè)的意見(jiàn)》，中共____省委《關(guān)于實(shí)施“云嶺先鋒”工程大力推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)的決定》等文件。定期召開(kāi)群眾會(huì)議，廣泛征求群眾意見(jiàn)和建議，制定相應(yīng)的整改措施，密切黨群關(guān)系，組織全體黨員舉行宣誓活動(dòng)，重溫入黨誓詞，增強(qiáng)黨員的責(zé)任感、史命感。重點(diǎn)開(kāi)展“立黨為公、執(zhí)政為民”為主題的創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在公司爭(zhēng)創(chuàng)“黨員先鋒崗”，“黨員掛徽”上崗等活動(dòng)，使廣大職工立足崗位，奮發(fā)有為，開(kāi)拓進(jìn)取，增強(qiáng)建功立業(yè)的責(zé)任感和史命感，在公司內(nèi)部形成比學(xué)趕超的良好氛圍，使“云嶺先峰”工程深入人心。公司通過(guò)集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、通讀文件與專(zhuān)題研究、集體輔導(dǎo)與交流相結(jié)合，進(jìn)一步統(tǒng)一了全體職工的思想，黨員的先鋒和模范的帶頭作用在安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作中得到了體現(xiàn);特別是我們生產(chǎn)一線的黨員同志，工作積極主動(dòng)，任勞任怨，哪里有艱苦的工作，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影。

建筑工程公司積極響應(yīng)投資公司黨委的號(hào)召，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)投資公司黨委關(guān)于實(shí)施“云嶺先峰”工程的精神，結(jié)合“云嶺先峰”工程“五好、五帶頭”的目標(biāo)，緊緊抓住提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，牢牢把握加快企業(yè)發(fā)展這一主題，努力把黨組織建設(shè)成為率領(lǐng)員工全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，引導(dǎo)廣大黨員在企業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

我公司黨支部將實(shí)施“云嶺先峰”工程作為促進(jìn)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保障，從建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的黨組織和高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍出發(fā)，按照“五好、五帶頭”的總體目標(biāo)，全面實(shí)施“云嶺先峰”工程，在發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時(shí)，有效促進(jìn)了公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

公司黨支部在開(kāi)展“云嶺先峰”活動(dòng)中，始終本著“誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、規(guī)范”為準(zhǔn)則，以一流的質(zhì)量為宗旨，為客戶(hù)提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，緊緊圍繞企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)，使黨員成為適應(yīng)新形式，學(xué)習(xí)新技術(shù)，掌握新本領(lǐng)，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的先鋒。

二、積極完成董事會(huì)下達(dá)的任務(wù)及考核指標(biāo)，在提高服務(wù)質(zhì)量、完成本單位承擔(dān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作、防火安全、地面安全、空防安全等方面成績(jī)顯著，無(wú)嚴(yán)重后果的責(zé)任事故和較大的工作差錯(cuò)。

_年是____建筑工程有限公司充滿生機(jī)、銳意進(jìn)取、蓬勃發(fā)展的一年，全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)層的帶領(lǐng)下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤奮工作。為_(kāi)__后勤保障工作作出了貢獻(xiàn)，同時(shí)公司承建的_____酒店現(xiàn)已斷水，酒店的建成將為_(kāi)___的建設(shè)提供前期準(zhǔn)備。以上所有建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、安全全部達(dá)標(biāo)。

_年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡走上良性發(fā)展道路的一年，也是本公司健康快速發(fā)展、企業(yè)素質(zhì)全面提升的一年，更是為公司逐漸發(fā)展為具備強(qiáng)大實(shí)力的建筑企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。

建筑述職報(bào)告(篇6)

2017年1月22日公司承接了XX工程及XX工程，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營(yíng)工作、質(zhì)量生產(chǎn)、安全文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開(kāi)端。

2017年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過(guò)全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值150xxxx萬(wàn)元，新增合同額13.xxxx元，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶(hù)的好評(píng)。

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。橋梁實(shí)驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有一定的利潤(rùn)，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，千方百計(jì)做好成本挖潛、增加利潤(rùn)，是不可能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢(xún)價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。

在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。

例如橋梁實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)(局部地下室為箱型)，在±0.00左右獨(dú)立柱間均有一道地拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，如果按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項(xiàng)目部積極主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最后設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了xxxx月左右的時(shí)間。

在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板，梁使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部采用普通小鋼模。對(duì)以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對(duì)比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板需要全部購(gòu)買(mǎi)，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能繼續(xù)在今后的工程中使用。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性使用，沒(méi)有剩余價(jià)值，此種方案不予采用。第二種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模需要購(gòu)買(mǎi)，模板投入相對(duì)較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需使用塔吊(或汽車(chē)吊)。討論結(jié)果：此方案質(zhì)量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不可行，此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購(gòu)買(mǎi)量小，投入不大。討論結(jié)果：質(zhì)量滿足要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，決定采用。第四種方案不能滿足質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。討論結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿足質(zhì)量要求，不予采用。

由于建筑施工流動(dòng)性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。

對(duì)于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)靈活、價(jià)錢(qián)低廉、沒(méi)有進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中，我們?cè)谌斯ず?、回填土等分?xiàng)工程中采用了此類(lèi)機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。⑵、本工程在交通部公路試驗(yàn)場(chǎng)院內(nèi)。我們?cè)谑┕ぶ谐浞掷昧嗽囼?yàn)場(chǎng)原有的硬件設(shè)施：a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都使用市政自來(lái)水，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水使用自來(lái)水外，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場(chǎng)現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。b冬期辦公臨設(shè)采暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗(yàn)場(chǎng)暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般使用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，需要投入的費(fèi)用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購(gòu)入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結(jié)束后可直接用于橋梁實(shí)驗(yàn)室工程)，一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場(chǎng)收取的采暖費(fèi)不足萬(wàn)元。

在安全管理方面，分公司按照公司《項(xiàng)目管理辦法》的要求，首先建立健全了分公司安全保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對(duì)分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有管理人員都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的安全意識(shí)有明顯的提高。在日常的安全檢查和管理工作中，分公司遵循減少形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。

施工中，分公司堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn)，為此，我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。②加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接收。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5‰以?xún)?nèi) ，保證了廣大職工的生命安全，達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

為了使企業(yè)員工做到有章可循;按章辦事;責(zé)、權(quán)、利分明;提高工作效率;鼓勵(lì)全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素質(zhì)和形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度，使企業(yè)健康發(fā)展。根據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度。

分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”，包括工程管理部、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責(zé)

工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗(yàn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)等項(xiàng)工作。

經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo)、工程預(yù)算、決算、合同分析、工程報(bào)價(jià)、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品采購(gòu)和發(fā)放等項(xiàng)工作。

物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)、租賃、庫(kù)房材料保管、現(xiàn)場(chǎng)材料保管等項(xiàng)工作。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)安全衛(wèi)生、公司勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)車(chē)輛管理等項(xiàng)工作。

根據(jù)分公司實(shí)際情況，分公司制定了一系列的規(guī)章制度，實(shí)施后各項(xiàng)制度落實(shí)到位、運(yùn)行良好，為分公司工作的順利開(kāi)展起到了積極的作用。

主要的規(guī)章制度有：勞動(dòng)紀(jì)律、請(qǐng)銷(xiāo)假制度、車(chē)輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料采購(gòu)制度、出、入庫(kù)制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)安全衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎(jiǎng)懲制度等。

在分包隊(duì)伍的選取過(guò)程中，在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過(guò)于側(cè)重于報(bào)價(jià)，而對(duì)其實(shí)力考察不足，對(duì)本工程的復(fù)雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊(duì)伍，對(duì)于高層、其它普通建筑的施工應(yīng)該是沒(méi)有問(wèn)題的。而這個(gè)工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗(yàn)室，是一個(gè)相對(duì)復(fù)雜的工程。工人對(duì)某些部位施工的積極性不高(如木工愿意支柱子模板，不愿意支花籃梁模板)，而要求的工資又相對(duì)較高，致使在一定的時(shí)間內(nèi)，人員變動(dòng)頻繁，四川力量在一定程度上喪失了對(duì)人員調(diào)配的能力，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區(qū)放棄，定州隊(duì)接替后才有了改觀。

痛定思痛，今后的工程在選取勞務(wù)隊(duì)時(shí)，首先要考察其是否是整建制隊(duì)伍，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報(bào)價(jià)。一個(gè)有著較強(qiáng)實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍，即便是開(kāi)始時(shí)報(bào)價(jià)高于其它隊(duì)伍，但由于他實(shí)力強(qiáng)、人員充沛，施工工期可能提前很多，能夠?qū)㈨?xiàng)目的租賃費(fèi)用、管理費(fèi)用、水電費(fèi)用等開(kāi)支節(jié)省下來(lái)。這樣總體算下來(lái)，可能用這樣的隊(duì)伍反而會(huì)增加項(xiàng)目的收益。

在分包隊(duì)伍管理上由于缺少成熟的經(jīng)驗(yàn)，加上項(xiàng)目上馬時(shí)間倉(cāng)促，前期準(zhǔn)備工作不夠充分，在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不是很詳細(xì)，給今后相關(guān)的工作帶來(lái)了麻煩。

E區(qū)更換施工隊(duì)伍時(shí)，在隊(duì)伍交接方面考慮不周全。雖然項(xiàng)目對(duì)四川隊(duì)已完

墓こ塘拷?辛訟晗傅暮慫悖?⒂?方進(jìn)行了簽認(rèn)。但對(duì)于原來(lái)由四川隊(duì)限額使用的物資(如租賃材料，合同中是對(duì)損耗率有明確規(guī)定的)，在交接時(shí)沒(méi)有制定出一個(gè)可行的方案來(lái)，給今后和各施工隊(duì)結(jié)算時(shí)留下了麻煩。

策層、相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)、有效、準(zhǔn)確的信息。如：大宗物資的采購(gòu)，和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預(yù)核算人員提供詳細(xì)準(zhǔn)確的工程信息。只有這樣，在談判的過(guò)程中我們才能占主動(dòng)地位。

分公司現(xiàn)有人員1xxxx，其中外聘人員xxxx占5xxxx。能否充分調(diào)動(dòng)外聘人員的積極性，發(fā)揮他們的經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)，使他們?nèi)吮M其能，對(duì)分公司的工作能否正常開(kāi)展起到關(guān)鍵性作用。

為此，分公司把對(duì)外聘人員的管理作為人事管理的重點(diǎn)。首先，分公司根據(jù)崗位的重要性、期望薪金、個(gè)人能力，分別同每位外聘人員商談崗位工資，對(duì)于有意向錄用的人員，分公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿足他們的薪金要求。其次，在日常的工作中，分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性地同外聘人員談話，了解他們的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的思想動(dòng)向。與他們做好思想溝通，并且盡可能為他們解決生活上的問(wèn)題，以消除他們的后顧之憂。再次，為了激勵(lì)外聘人員的工作熱情，分公司制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度：?jiǎn)T工為項(xiàng)目提出合理化建議被采納后;員工在突發(fā)事件中搶救、補(bǔ)救措施得當(dāng)挽回?fù)p失...等等，分公司均會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

盡管分公司做了不少工作，但在外聘人員的管理上仍有需要改進(jìn)的地方?，F(xiàn)在外聘人員工資為死工資，沒(méi)有月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)(或工程獎(jiǎng))，他們的工作熱情沒(méi)有被完全激發(fā)出來(lái)。今后應(yīng)引入獎(jiǎng)金制度，每月對(duì)外聘人員工作進(jìn)行考評(píng)，并實(shí)行獎(jiǎng)金與考評(píng)掛鉤的方法,進(jìn)一步提高他們的積極性。

自分公司成立以來(lái)，分公司一直把對(duì)職工的思想教育當(dāng)成重點(diǎn)來(lái)抓，重視精神文明建設(shè)，積極開(kāi)展對(duì)員工的思想教育。堅(jiān)持“以人為本”，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。

2017年，我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下了功夫。

我們根據(jù)分公司青年人居多的情況，在分公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好青年人才隊(duì)伍建設(shè);針對(duì)青年人才知識(shí)層面高、成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理、激勵(lì)機(jī)制，以留駐青年人才和充分發(fā)揮青年人才的才智。

建筑述職報(bào)告(篇7)

建筑公司綜合部述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：

大家好！我是建筑公司綜合部的某某，下面我將簡(jiǎn)要總結(jié)我在綜合部工作的情況，向大家做一份述職報(bào)告。

一、工作內(nèi)容及完成情況

1. 信息溝通與協(xié)調(diào)：作為綜合部的一員，我負(fù)責(zé)公司內(nèi)外的信息傳遞、協(xié)調(diào)與溝通工作。通過(guò)及時(shí)、準(zhǔn)確的信息溝通，我在部門(mén)間溝通和企業(yè)內(nèi)外溝通方面取得了較好的成果。例如，我組織召開(kāi)了多次部門(mén)工作會(huì)議，提升了部門(mén)內(nèi)外的溝通效率，增進(jìn)了各部門(mén)之間的協(xié)作配合。

2. 文件管理與檔案整理：作為綜合部的負(fù)責(zé)人，我對(duì)公司文件的管理與檔案的整理負(fù)有重要責(zé)任。通過(guò)制定和執(zhí)行規(guī)范的文件管理制度，我確保文件的準(zhǔn)確、完整、有序，并及時(shí)進(jìn)行檔案整理和歸檔工作，提高了文件的檢索和利用效率。

3. 員工培訓(xùn)與組織發(fā)展：在過(guò)去一年中，我積極參與員工培訓(xùn)工作，組織了多次培訓(xùn)課程，幫助員工提升技能和擴(kuò)展知識(shí)。同時(shí)，我也關(guān)注部門(mén)人員的職業(yè)發(fā)展，根據(jù)員工的特長(zhǎng)和潛力，合理安排崗位并提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)與組織發(fā)展。

4. 績(jī)效管理與考核：為了提高績(jī)效管理的科學(xué)性和公正性，我參與了公司績(jī)效管理體系的建設(shè)和完善工作。我制定了部門(mén)內(nèi)的績(jī)效考核指標(biāo)體系，并對(duì)部門(mén)成員的績(jī)效進(jìn)行了評(píng)估和反饋，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)成員的激勵(lì)和自我提升。

二、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

1. 溝通方式不靈活：雖然我通過(guò)會(huì)議、郵件等方式進(jìn)行了多次溝通，但仍然存在溝通效率低的問(wèn)題。為了改進(jìn)這一情況，我打算采用更多的在線協(xié)作工具，如企業(yè)微信、項(xiàng)目管理軟件等，提高溝通的實(shí)時(shí)性和效率。

2. 培訓(xùn)計(jì)劃不夠細(xì)化：盡管我組織了多次員工培訓(xùn)，但培訓(xùn)計(jì)劃存在一定的模糊性，缺乏具體可操作性。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我將加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通聯(lián)系，準(zhǔn)確了解部門(mén)人員的培訓(xùn)需求，制定更為細(xì)化的培訓(xùn)計(jì)劃。

3. 績(jī)效考核指標(biāo)不夠科學(xué)：在績(jī)效考核方面，我發(fā)現(xiàn)原有的考核指標(biāo)存在一定的主觀性和模糊性。為了提高績(jī)效考核的科學(xué)性和客觀性，我計(jì)劃邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的人力資源機(jī)構(gòu)對(duì)績(jī)效考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，確保其能夠真實(shí)、準(zhǔn)確地反映員工的工作表現(xiàn)。

三、工作收獲與感想

在過(guò)去一年中，我在綜合部的工作中面臨了許多挑戰(zhàn)，但也收獲了很多。通過(guò)與各部門(mén)的合作與溝通，我體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，也深刻地感受到了互相支持和合作的力量。與此同時(shí)，我也學(xué)到了如何管理好公司的文件和檔案，提高了組織和協(xié)調(diào)能力。

在工作中，我深刻認(rèn)識(shí)到綜合部對(duì)于一個(gè)公司的重要性。一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的綜合部可以有效整合資源，提高各部門(mén)的協(xié)同效率，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。因此，我將繼續(xù)努力提升自己的綜合管理能力，不斷完善綜合部的工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

以上是我在建筑公司綜合部的一年工作情況的簡(jiǎn)要總結(jié)。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來(lái)的支持和幫助！我將繼續(xù)努力，為公司繼續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！謝謝大家！

這是我個(gè)人的述職報(bào)告，如有不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正！謝謝！

建筑述職報(bào)告(篇8)

辭舊迎新，轉(zhuǎn)眼就到20xx年底，現(xiàn)就我本人對(duì)這一年來(lái)的工作回顧小結(jié)如下：

今年我主要，在TOTOHP021工地做基礎(chǔ)工作，在總結(jié)HP013工地工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，使HP021工地的基礎(chǔ)工程能完整如期完工。

在基礎(chǔ)工程實(shí)施這一方面，我經(jīng)過(guò)兩個(gè)工地施工以后，總結(jié)出如下幾點(diǎn)：

1、每天開(kāi)挖要有明確的計(jì)劃和目標(biāo)；

2、安全放首位，每挖好一個(gè)層臺(tái)后，安全護(hù)欄及時(shí)到位，并放置一個(gè)爬梯，如遇到深一點(diǎn)的層臺(tái)，要有一個(gè)休息平臺(tái)，并且四周?chē)袖摪鍝跬粒?/p>

3、開(kāi)挖之前首先要考慮安全通道，不到處亂挖，要一軸隔一軸開(kāi)挖，使車(chē)輛進(jìn)出暢通；

4、開(kāi)挖的同時(shí)，要準(zhǔn)確提供標(biāo)高，使基礎(chǔ)不挖深，一次性成功到位；

5、挖好層臺(tái)要及時(shí)打墊層，因?yàn)樾录悠掠晁?，再加上地下水位較高，如不及時(shí)下墊層灰，等泥土被雨水泡爛后，其他工作無(wú)法施工導(dǎo)致重復(fù)做工；

6、要與老天搶時(shí)間，新加坡雨水多，每做好一個(gè)層臺(tái)，要及時(shí)回填、壓實(shí)；

7、層臺(tái)結(jié)束后，地面泥土回填還是很關(guān)鍵的工作，地表被雨水泡爛的渣土要挖掉，要用實(shí)土填補(bǔ)，其中不可參雜其他雜物；

8、回填壓實(shí)后要及時(shí)蓋好，防止雨水突然襲擊，并做好打墊層灰的準(zhǔn)備；

9、所給出的地平標(biāo)高要準(zhǔn)確，確保不超量使用洋灰；

10、一切工作就緒后，下墊層灰要平整。

以上這些就是我個(gè)人在這一年工作中的一點(diǎn)體會(huì)，在工作中我也存在這許多缺點(diǎn)和不足，我相信在來(lái)年的工作中依靠領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助加上總結(jié)的努力，一定能提高自己，彌補(bǔ)不足，改正缺點(diǎn)，以滿腔的熱忱投入到新一年的工作中。

祝上海建工在新加坡這個(gè)建筑大市場(chǎng)中飛黃騰達(dá)，迎接新的一年。祝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁新春愉快、萬(wàn)事如意?。。?/p>

建筑述職報(bào)告(篇9)

建筑公司綜合部述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們機(jī)會(huì)，我謹(jǐn)以綜合部的名義向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況和取得的成績(jī)，同時(shí)也對(duì)存在的問(wèn)題和今后的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行分析和總結(jié)。以下是綜合部述職報(bào)告的詳細(xì)內(nèi)容：

一、工作情況：

1. 組織協(xié)調(diào)工作：綜合部積極組織協(xié)調(diào)公司各部門(mén)間的合作與溝通，提高工作效率和效益。通過(guò)定期組織開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)作能力和整體綜合素質(zhì)。

2. 完善相關(guān)制度：綜合部致力于完善公司的運(yùn)行管理制度，制訂并落實(shí)各項(xiàng)管理制度和規(guī)章制度，為公司的正常運(yùn)作提供保障。同時(shí)，根據(jù)公司的實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，提高工作效率和規(guī)范化程度。

3. 做好公司對(duì)外形象宣傳：綜合部負(fù)責(zé)公司的宣傳工作，通過(guò)不同渠道和媒體進(jìn)行廣告宣傳，提高公司的知名度和形象，吸引更多的潛在客戶(hù)和合作伙伴。

4. 人力資源管理：綜合部負(fù)責(zé)公司的人力資源管理工作，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等。在過(guò)去一年中，我們加大了招聘力度，引進(jìn)了一批高素質(zhì)的員工，提高了公司的人力資源質(zhì)量。

二、取得的成績(jī)：

1. 工作效率提高：通過(guò)加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，有效改善了各部門(mén)間的工作配合問(wèn)題，提高了工作效率和效益。公司整體運(yùn)營(yíng)情況良好。

2. 健全制度建設(shè)：綜合部根據(jù)公司的實(shí)際情況，不斷完善和優(yōu)化相關(guān)制度，使其更加符合公司發(fā)展的需求，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了保障。

3. 有效宣傳推廣：通過(guò)積極的宣傳推廣，公司的知名度和形象得到了提高，客戶(hù)和合作伙伴的關(guān)注和滿意度上升，對(duì)公司的發(fā)展起到了積極作用。

4. 人力資源優(yōu)化：通過(guò)加強(qiáng)人力資源管理工作，企業(yè)員工的整體素質(zhì)得到了提高，為公司的發(fā)展奠定了良好的人力資源基礎(chǔ)。

三、存在的問(wèn)題：

1. 各部門(mén)間溝通協(xié)作還需改進(jìn)：雖然在過(guò)去一年中，我們積極加強(qiáng)了部門(mén)間的合作和溝通，但仍然存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)一步完善和改進(jìn)。

2. 宣傳力度還需加大：盡管我們?cè)谛麄魍茝V方面取得了一定的成績(jī)，但與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相比，還需要進(jìn)一步加大宣傳推廣的力度，提高公司的知名度和影響力。

3. 人力資源管理仍有短板：雖然我們?cè)谌肆Y源管理方面取得了一定的成果，但仍然存在一些問(wèn)題，如員工培訓(xùn)和激勵(lì)等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、發(fā)展目標(biāo)：

1. 加強(qiáng)溝通協(xié)作：加大部門(mén)間的溝通和合作力度，建立健全有效的溝通機(jī)制和協(xié)作機(jī)制，提高工作效率和協(xié)同效應(yīng)。

2. 提升宣傳推廣：繼續(xù)加大宣傳推廣的力度，通過(guò)多種渠道和媒體進(jìn)行廣告宣傳，提高公司的知名度和影響力，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

3. 完善人力資源管理：加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和激勵(lì)工作，提高員工的素質(zhì)和能力，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力的人才保障。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，以上是綜合部過(guò)去一年的工作情況和取得的成績(jī)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題。我們將以此為契機(jī)，繼續(xù)努力改進(jìn)和完善，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和支持！

綜合部全體成員拜謝

日期：20XX年XX月XX日

建筑述職報(bào)告

絕大多數(shù)成功的人都離不開(kāi)艱辛付出的實(shí)踐。當(dāng)我們需要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)，必須準(zhǔn)備一份報(bào)告。一份優(yōu)秀的報(bào)告能夠幫助我們透過(guò)表面現(xiàn)象看到問(wèn)題的本質(zhì)。相信很多人都會(huì)覺(jué)得寫(xiě)報(bào)告很困難吧？希望這篇"建筑述職報(bào)告"能夠幫助您解決相關(guān)問(wèn)題，敬請(qǐng)耐心閱讀以下內(nèi)容！

建筑述職報(bào)告 篇1

建筑師述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

本人以建筑師的身份，榮幸向您呈交一份述職報(bào)告。過(guò)去一年，我在您的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，在各項(xiàng)任務(wù)中全力以赴，并取得了一些顯著的成績(jī)。我將根據(jù)題目要求，詳細(xì)具體而又生動(dòng)地向您展示我過(guò)去一年的工作和成果。

讓我總結(jié)一下我在過(guò)去一年內(nèi)進(jìn)行的一些重要項(xiàng)目。我負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)了ABC大廈的設(shè)計(jì)項(xiàng)目。這座大廈是一座現(xiàn)代化商業(yè)綜合建筑，占地面積約5000平方米。我與團(tuán)隊(duì)成員密切合作，從方案設(shè)計(jì)到施工圖紙的繪制，親自把控整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。通過(guò)深入了解客戶(hù)需求，我們成功地設(shè)計(jì)了一座結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、綠色環(huán)保、功能齊全的建筑。該項(xiàng)目得到了客戶(hù)的高度認(rèn)可。

我在過(guò)去一年里積極參與了行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我參加了多場(chǎng)研討會(huì)和展覽會(huì)，與國(guó)內(nèi)外建筑師進(jìn)行交流，了解最新的行業(yè)趨勢(shì)和技術(shù)創(chuàng)新。我還閱讀了大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和期刊，不斷了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，并將這些新的思想和概念應(yīng)用到我的設(shè)計(jì)工作中。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和不斷提升自己，我相信我已經(jīng)成為一個(gè)更加全面和專(zhuān)業(yè)的建筑師。

我在團(tuán)隊(duì)合作和溝通方面也取得了一些重要的進(jìn)展。作為一個(gè)建筑師，能夠與其他專(zhuān)業(yè)人員密切合作，提高項(xiàng)目的整體效率和質(zhì)量非常重要。在過(guò)去的一年里，我積極參與了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的討論和決策，與其他成員緊密協(xié)作，共同解決了許多復(fù)雜的設(shè)計(jì)難題。我的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力得到了提升，并受到了同事們的認(rèn)可。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力，我們成功地完成了多個(gè)項(xiàng)目，并贏得了客戶(hù)的高度評(píng)價(jià)。

我還積極參與了社區(qū)的公益建設(shè)項(xiàng)目。作為一個(gè)建筑師，我認(rèn)為我們有責(zé)任回饋社會(huì)，通過(guò)設(shè)計(jì)和建造美麗和可持續(xù)的建筑來(lái)改善社區(qū)的環(huán)境。我參與了一項(xiàng)以學(xué)校為主題的公益建設(shè)項(xiàng)目，并與志愿者們一起設(shè)計(jì)和建造了一座現(xiàn)代化的圖書(shū)館。這個(gè)項(xiàng)目不僅有助于提高當(dāng)?shù)睾⒆觽兊慕逃龡l件，也為社區(qū)增添了一處文化的地標(biāo)。我深感這種公益事業(yè)的意義和價(jià)值，將繼續(xù)投入到類(lèi)似的項(xiàng)目中。

過(guò)去一年，我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，取得了一些顯著的成績(jī)。通過(guò)參與重要項(xiàng)目，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，改善團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，以及積極投身社區(qū)公益事業(yè)，我相信我已經(jīng)成為一名更加全面發(fā)展的建筑師。我將繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。感謝您對(duì)我的支持和關(guān)注。

此致

敬禮

（您的名字）

建筑述職報(bào)告 篇2

20**年即將過(guò)去，通過(guò)幾個(gè)月的工作，我以從一名大學(xué)生轉(zhuǎn)型為一名合格的員工。在這大半年時(shí)間里，我經(jīng)歷了三個(gè)項(xiàng)目部：蘇州東太湖東路項(xiàng)目部，蘇州建林路改造項(xiàng)目部，滁州市西澗路三標(biāo)橋梁項(xiàng)目部。期間還被安排去丹陽(yáng)市進(jìn)行萬(wàn)畝農(nóng)田面積和邊界的測(cè)量。我入職也已過(guò)半年，我在王國(guó)棟部長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的密切配合與監(jiān)督下，我所在項(xiàng)目部的工作按照預(yù)定的目標(biāo)循序推進(jìn)，取得了一定成績(jī)，總結(jié)如下：

東太湖東路項(xiàng)目部工期三個(gè)多月，在項(xiàng)目部工期緊，強(qiáng)度大的情況下，王部長(zhǎng)安排我去現(xiàn)場(chǎng)幫忙測(cè)量，期間我勤奮工作，虛心學(xué)習(xí)?；景滋鞙y(cè)量，晚上看圖紙，不懂的地方向總工請(qǐng)教。盡快將書(shū)本知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。從路基施工，雨污水管道施工，路面結(jié)構(gòu)施工的測(cè)量過(guò)程中，我熟練掌握相關(guān)儀器的使用。

建林路改造工程亦是由于工期緊的原因，王部長(zhǎng)安排我去幫忙一個(gè)月，我在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的控制土方開(kāi)挖的標(biāo)高，我每天測(cè)量、記錄。

滁州市西澗路三標(biāo)橋梁項(xiàng)目部：滁州市西澗路三標(biāo)—橋梁工程位于滁州城西水庫(kù)東側(cè)，計(jì)劃工期七個(gè)月，造價(jià)政策，對(duì)外極大地維護(hù)了蘇州市政集團(tuán)有限公司的企業(yè)聲譽(yù)；對(duì)內(nèi)具體落實(shí)工程管理，使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度受控，為工程的順利推進(jìn)提供了有力的保障。

在具體的項(xiàng)目管理中，我們積極響應(yīng)公司的“干一個(gè)工程，樹(shù)一座豐碑，交一批朋友”的號(hào)召，努力提高管理水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意，用戶(hù)放心的目的。 第一，在質(zhì)量管理上，首先是抓事前控制，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，杜絕質(zhì)量隱患；其次是落實(shí)首建工程認(rèn)可制度，通過(guò)這種手段，摸索出成熟的施工工藝，科學(xué)地指導(dǎo)施工，切實(shí)避免了不合格工程的發(fā)生；再次是加強(qiáng)對(duì)全員質(zhì)量意識(shí)教育，堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位，同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的基礎(chǔ)管理，認(rèn)真抓好質(zhì)量信息、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量責(zé)任制等各項(xiàng)管理工作。正是因?yàn)楣芾淼卯?dāng)，措施得力，本項(xiàng)目各工序基本上是一次驗(yàn)收合格。

第二，在安全管理上，我們始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，這是我們工程順利進(jìn)行的根本保障。首先，我們項(xiàng)目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，

各班組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則；其次，是建立健全了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，完善了各工種安全技術(shù)規(guī)程，做到了使全體員工在安全生產(chǎn)方面有章可循，有規(guī)可守；再次，建立了安全檢查制度，堅(jiān)持經(jīng)常監(jiān)督指導(dǎo)的辦法，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)指出，及時(shí)糾正，或限期整改。同時(shí)堅(jiān)持安全教育制度，要求各班組做到安全教育經(jīng)?；?，特別是對(duì)新員工，堅(jiān)持上崗前的安全教育制度。

由于我們做到了安全管理的組織建設(shè)落實(shí)、規(guī)章制度建設(shè)完善、監(jiān)督檢查有一定的力度，現(xiàn)場(chǎng)總體安全情況良好，有力地保障了工程施工的順利進(jìn)行。

第三，在進(jìn)度管理上，我們以合同工期為基礎(chǔ)，對(duì)各工序進(jìn)行了細(xì)化，明確了節(jié)點(diǎn)，為各工序的順利完成奠定了基礎(chǔ)。首先，抓資源投入，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件，科學(xué)合理地增調(diào)人員和設(shè)備，并有效地使之匹配。人員的增加，尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員的增加，能有效地指導(dǎo)生產(chǎn)，合理地進(jìn)行工藝安排，確保了質(zhì)量、加快了進(jìn)度；機(jī)械的投入，尤其是配套的機(jī)械，能快速形成流水作業(yè)，提高設(shè)備利用率，是加快工程進(jìn)度的有力措施。其次，堅(jiān)持制度創(chuàng)新，精心組織施工，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。我們?cè)谑┕み^(guò)程中建立了崗位責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，同時(shí)開(kāi)展了“立功競(jìng)賽”活動(dòng)，切實(shí)做到了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后的作用。項(xiàng)目部通過(guò)上述等手段，使工程進(jìn)度得以快速推進(jìn)。

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們項(xiàng)目管理者不僅要干好工程本身，同時(shí)也要把握公司的經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目交朋友，以項(xiàng)目帶項(xiàng)目的目標(biāo)，切實(shí)作好全員營(yíng)銷(xiāo)的工作。因此，在即將到來(lái)的2013年，將注重加強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，并以滁州橋梁工程項(xiàng)目為契機(jī)，努力做好各項(xiàng)工作。

總之，盡管自己在大半年的工作中取得了一些成績(jī)，但還存在許多不足，在今后的工作中，將更加努力。

建筑個(gè)人述職報(bào)告篇二

****年度，這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份?；厥走^(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，我較好的完成了各項(xiàng)工作，在工作能力和技術(shù)水平等方面有了一定的提高。溫故知新，現(xiàn)就****年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理。

作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。 在**〃***住宅小區(qū)項(xiàng)目中以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，把建好**〃****#*#樓作為重心，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員等，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。在前期施工測(cè)量中，經(jīng)過(guò)細(xì)致嚴(yán)密的.部署，積極展開(kāi)軸線復(fù)測(cè)、施工放樣、軸線控制網(wǎng)建立等技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好測(cè)量技術(shù)交底記錄資料，確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。測(cè)量過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)測(cè)量偏差的問(wèn)題所在，通過(guò)分析討論，多方測(cè)量復(fù)核，以保證測(cè)量工作的準(zhǔn)確性。

嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求，認(rèn)真執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃，認(rèn)真審核，及時(shí)報(bào)批監(jiān)理，保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)?？茖W(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，堅(jiān)決杜絕“偷工減料”、“豆腐*工程”及“三違”現(xiàn)象。對(duì)于不合格工程，堅(jiān)決整改重做。

二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示；嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)。

貫徹執(zhí)行公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于**〃***住宅小區(qū)建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)對(duì)在基礎(chǔ)施工中軸線、標(biāo)高、重要工序、關(guān)鍵工作的指導(dǎo)和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)控工程質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)方案，確保施工安全。

全面細(xì)致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況，及時(shí)提交建設(shè)方進(jìn)行變更處理，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià)。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計(jì)意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題，擬定解決方案；并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，編制工程量清單，并對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好工程簽證工作。

根據(jù)監(jiān)理方的要求，認(rèn)真組織編寫(xiě)施工日、周、月報(bào)，合理制定施工月、季度、年度計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保工程如期完成。

認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，

強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。

四、工作體會(huì)：

通過(guò)一年的工作，我深深地體會(huì)到工作的重要性與復(fù)雜性，收獲頗多，主要有以下幾個(gè)方面：

1、思想的轉(zhuǎn)變：

要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責(zé)，端正態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事，做好事前規(guī)劃、事中檢查監(jiān)督、事后驗(yàn)收總結(jié)。千方百計(jì)為各項(xiàng)工作創(chuàng)造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。

2、計(jì)劃的重要性：

在做每一項(xiàng)工作之前，應(yīng)提前對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃。理清頭緒、分清主次，做好勞動(dòng)力、材料、施工機(jī)具的需求計(jì)劃。對(duì)比各種施工計(jì)劃的優(yōu)劣，選取最經(jīng)濟(jì)適用的計(jì)劃進(jìn)行施工。以避免雜亂無(wú)章，減少施工費(fèi)用增加，縮短工期，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)的合理性：

施工現(xiàn)場(chǎng)的布置必須考慮便于施工，包括材料的堆放區(qū)位置，施工機(jī)械的安裝位置，運(yùn)輸通道的設(shè)置等。避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉(zhuǎn)時(shí)額外增加人工費(fèi)用。

4、材料節(jié)約：

項(xiàng)目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一是通過(guò)技術(shù)手段，二就是減少浪費(fèi)，節(jié)約材料?，F(xiàn)今物價(jià)普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節(jié)約的對(duì)象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用，還節(jié)省了材料，成本相應(yīng)下降，利潤(rùn)空間也就相應(yīng)增加了。

5、安全生產(chǎn)：

安全生產(chǎn)事關(guān)個(gè)人幸福，企業(yè)發(fā)展。應(yīng)提前做好危險(xiǎn)源的識(shí)別，深入開(kāi)展安全教育，使安全生產(chǎn)深入民心。對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保有人施工有人管，無(wú)人施工有人查。做好臨邊洞口的防護(hù)工作。對(duì)違規(guī)操作

人員堅(jiān)決予以嚴(yán)懲，長(zhǎng)抓共管，形成長(zhǎng)效機(jī)制。

五、工作中存在問(wèn)題：

從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，責(zé)任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。

1、安排工作落實(shí)不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實(shí)。

2、工作安排與檢查驗(yàn)收不同步，致使有些施工環(huán)節(jié)驗(yàn)收不合格，造成返工。

3、“三檢”制度落實(shí)不到位。

4、文明施工落實(shí)不到位，樓層及現(xiàn)場(chǎng)剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時(shí)。

以上問(wèn)題雖不能影響工程質(zhì)量驗(yàn)收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得自己做的還不夠，在今后的工作中自己將努力做到更好。

回眸 ****，展望 ****，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn)，忘掉成績(jī)，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律法規(guī)，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，樹(shù)立更高的目標(biāo)，為**公司的全面發(fā)展而努力！

建筑述職報(bào)告 篇3

xxx，副經(jīng)理，分管成本、經(jīng)營(yíng)和人事工作?，F(xiàn)就近一年來(lái)我分管范圍內(nèi)的工作匯報(bào)一下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和同事們指正。

一、成本管理工作

成本問(wèn)題是企業(yè)的核心問(wèn)題，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強(qiáng)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。成本管理作為管理工作的核心管理，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1、材料成本管理。材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢(xún)價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn)，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴(lài)的合作伙伴。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰(shuí)提料，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度，降低材料采購(gòu)成本，減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。

2、加強(qiáng)工期管理。在保證質(zhì)量和安全的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是減少項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，減少施工浪費(fèi)。

質(zhì)量對(duì)比分析的辦法。通過(guò)集體討論，優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

施工環(huán)境都不盡相同，如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用，能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出。

二、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作

經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作，時(shí)有真假難辯，魚(yú)目混珠的局面，稍有不慎，就會(huì)誤入歧途，讓工作變得被動(dòng)。我們所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)項(xiàng)目、合作人員都進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解和篩選。

回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。

優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng)、贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。

渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。

三、人事工作

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。

建筑述職報(bào)告 篇4

一、經(jīng)營(yíng)成績(jī)穩(wěn)步提升：

要搞好經(jīng)營(yíng)就必須占領(lǐng)市場(chǎng)，市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營(yíng)必須市場(chǎng)化，市場(chǎng)是變化的，所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時(shí)俱進(jìn)。今年，我們已承接任務(wù)近xxxx萬(wàn)元，這是陽(yáng)公司成立以來(lái)的最好水平。我總結(jié)了取得這些成績(jī)做到了三點(diǎn)：

1、優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)環(huán)境：

公司改善了公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，將建新公司合并以及將公司與路橋公司進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)范圍的界定，減少了內(nèi)部無(wú)謂的競(jìng)爭(zhēng)，也就是說(shuō)減少了經(jīng)營(yíng)資源的流失，我們抓住了這次機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)成績(jī)的實(shí)破。

2、培養(yǎng)了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍：

我們突出了經(jīng)營(yíng)位置，充實(shí)了經(jīng)營(yíng)力量，加大了經(jīng)營(yíng)力度，培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營(yíng)隊(duì)伍。公司的經(jīng)營(yíng)、預(yù)算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎(chǔ)上得到了完善和改進(jìn)，為了充分調(diào)動(dòng)了經(jīng)營(yíng)人員的積極性，我們明確了責(zé)權(quán)利，現(xiàn)任到人。這個(gè)承包協(xié)議得到了公司機(jī)關(guān)全體同志的支持。今年可以說(shuō)是我們經(jīng)營(yíng)、預(yù)算科同志最辛苦的一年，幾乎沒(méi)有扎實(shí)的休息過(guò)幾天，加班到晚上1-2點(diǎn)是常事，也從未因?yàn)闃?biāo)書(shū)多而厭煩過(guò)。尤其是實(shí)行新的招投標(biāo)辦法后，部份標(biāo)書(shū)將技術(shù)標(biāo)實(shí)行暗標(biāo)，壓力更大，責(zé)任心更重，我們這些同志在工作上一絲不茍，具有很強(qiáng)的敬業(yè)精神，共投標(biāo)32項(xiàng)，中標(biāo)16項(xiàng)，中標(biāo)率高達(dá)50%。

3、我們結(jié)合實(shí)際，適應(yīng)市場(chǎng)：

公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同志觀念更新快，適應(yīng)了市場(chǎng)的變化。隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激勵(lì)，建筑利潤(rùn)的越來(lái)越低，而對(duì)施工單位的管理越來(lái)越嚴(yán)，我們的生存空間是越來(lái)越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊，那更是死路一條。我們?cè)诎凑展臼艑盟拇温毚鷷?huì)精神和《##省第四工程公司項(xiàng)目管理辦法》的基礎(chǔ)上靈活運(yùn)用，但是堅(jiān)守一條原則：只要服我管，一切好商量?，F(xiàn)在的招投標(biāo)，機(jī)制更靈活，可操作性更大，可以說(shuō)，絕大部份項(xiàng)目在開(kāi)標(biāo)之前就沒(méi)有懸念，很難有意外的驚喜。正因?yàn)槿绱?，這些老板們就掌握著主動(dòng)權(quán)，開(kāi)標(biāo)之前這個(gè)工程可以人為操作放哪個(gè)施工單位中標(biāo)，誰(shuí)的條件優(yōu)惠、服務(wù)態(tài)度好，就放哪個(gè)單位，我們?cè)诠芾碣M(fèi)收取上比不上別的單位，有些單位負(fù)擔(dān)少，幾乎不收管理費(fèi)，就只要?jiǎng)诒；鸱祷乜睿瑢?duì)我們收取管理費(fèi)壓力很大，我們只能在技術(shù)上、服務(wù)上比別的施工單位好。

二、質(zhì)量水平有所提高

今年共完成產(chǎn)值9000萬(wàn)元，在建工程基本上為市文明工程，省級(jí)綜合考評(píng)樣板工程3個(gè)，房屋竣工面積80000平方米，已交工項(xiàng)目都將作為市優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)。質(zhì)量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我們始終把質(zhì)量安全當(dāng)作了關(guān)系到企業(yè)生死存亡的首要工作來(lái)抓緊。我們經(jīng)常跑工地，特別是節(jié)假日，很少何過(guò)，對(duì)項(xiàng)目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量安全情況。

一、20xx年度建安公司各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況及采取的工作措施具體可歸納為以下九個(gè)方面：

(一)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面

1、建筑面積：計(jì)劃開(kāi)工面積(略去)萬(wàn)m2，實(shí)際開(kāi)工面積(略去)萬(wàn)m2，完成年度計(jì)劃的(略去)%;計(jì)劃竣工面積(略去)萬(wàn)m2，實(shí)際竣工面積(略去)m2，完成年度計(jì)劃的(略去)%。

2、建安產(chǎn)值：計(jì)劃完成產(chǎn)值(略去)萬(wàn)元，實(shí)際完成產(chǎn)值(略去)萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的(略去)%;計(jì)劃完成兌現(xiàn)收入(略去)萬(wàn)元，實(shí)際完成兌現(xiàn)收入(略去)萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃(略去)%，同比增加(略去)%。

3、工程質(zhì)量：工程項(xiàng)目合格率(略去)%，單位工程優(yōu)良率(略去)%。

4、安全文明施工：工傷事故發(fā)生率控制為2‰，20xx年度公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理綜合評(píng)分為98分，被評(píng)為懷化市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位;申報(bào)省安全文明工地3個(gè)。

5、合同履約：合同履約率(略去)%;

6、總經(jīng)理滿意度測(cè)評(píng)：管內(nèi)員工不記名投票滿意率90%;

湖天一色五期;⑵、武陵城·順天國(guó)際;⑶、會(huì)同奧林匹克花園住宅小區(qū)、體育中心、影劇院;⑷、錦繡中方·桃花源;⑸、金灘春天金星座;⑹、西站巷、迎豐路強(qiáng)電下地工程洪江武陵城商業(yè)廣場(chǎng);⑻、世紀(jì)花園南苑樓。

湖天一色三期及平臺(tái);⑵、湖天一色湖天一色新天地平臺(tái);⑷、湖天一色金灘春天金盾A座、金貝座;⑹、世紀(jì)花園冷水江武陵城·國(guó)際;⑻、西站巷、迎豐路強(qiáng)電下地工程18標(biāo)段。

(二)、質(zhì)量管理

1、質(zhì)量是企業(yè)的生命，效益的源泉，是企業(yè)的.生存之本，是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的通行證。為此，我們把質(zhì)量作為企業(yè)根本事情來(lái)抓，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，從每道工序抓起，加強(qiáng)過(guò)程控制。建安公司為確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，采取了以下措施：

⑴、要求質(zhì)安員每天在施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間不少于半天，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，糾正施工作業(yè)中的違規(guī)行為，遏制質(zhì)量隱患的發(fā)生。

⑵、堅(jiān)持圖紙會(huì)審制度，要求施工人員懂圖、識(shí)圖，并認(rèn)真核對(duì)圖紙，做好記錄。

⑶、施工前，施工員必須對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)交底;施工中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行自檢、互檢和交接檢制度;施工后，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，確保每個(gè)環(huán)節(jié)，每道工序落到實(shí)處。

⑷、嚴(yán)把原材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)關(guān)，采購(gòu)員必須采購(gòu)優(yōu)質(zhì)、合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

⑸、施工中認(rèn)真做好隱蔽工程記錄，未經(jīng)驗(yàn)收，嚴(yán)禁隱蔽。

⑹、對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育，加強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)，做好成品保護(hù)。

⑺、總經(jīng)理經(jīng)常下工地，督促和檢查項(xiàng)目管理人員的工作，現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，及時(shí)解決技術(shù)難題。

⑻、經(jīng)常開(kāi)展工程質(zhì)量評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，努力提高工程質(zhì)量。

⑼、全年共開(kāi)展質(zhì)量大檢查12次，下達(dá)檢查通報(bào)12份，下達(dá)質(zhì)量整改意見(jiàn)56條。全年質(zhì)量方面的處罰金額累計(jì)達(dá)(略去)元。

在水一方C、D被評(píng)為省優(yōu)質(zhì)工程，且中方行政中心計(jì)劃申報(bào)芙蓉獎(jiǎng)工程。

(三)、安全生產(chǎn)，文明施工

公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，在保證質(zhì)量、工期的前提下，杜絕重大安全事故的發(fā)生，全年未發(fā)生重大傷亡事故，工傷事故頻率為2‰，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

1、加強(qiáng)安全法制教育，提高項(xiàng)目員工安全意識(shí)

公司采取了各種有效措施，如：利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、廣播和看光碟等多種形式，廣泛宣傳國(guó)務(wù)院、建設(shè)部關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》。提高項(xiàng)目員工的安全法制觀念和安全意識(shí)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍，加大安全法制宣傳教育力度，提高全體員工安全生產(chǎn)防范意識(shí)。

2、落實(shí)安全責(zé)任制，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

公司以層層簽定的安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)為紐帶，進(jìn)一步實(shí)行工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，確定了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。同時(shí)，公司為進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，并結(jié)合實(shí)際情況，補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3、抓好安全教育培訓(xùn)工作

長(zhǎng)期以來(lái)，公司堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)工作作為公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)，并把安全教育培訓(xùn)作為提高公司員工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容，全公司安規(guī)考試及格率為安全管理人員的培訓(xùn)，經(jīng)考試全部合格。

4、開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)

開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，是及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一。20xx年共進(jìn)行安全月檢12次，下達(dá)安全生產(chǎn)檢查通報(bào)12份，整改意見(jiàn)347條，進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)148次，進(jìn)行安全技術(shù)交底28次，全年安全方面的處罰金額累計(jì)達(dá)(略去)元。

5、加強(qiáng)安全制度建設(shè)

公司針對(duì)所承接的工程項(xiàng)目，及時(shí)編制和完善了土方工程、腳手架工程、模板工程、起重吊裝工程等危險(xiǎn)性較大分部工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的高處墜落、坍塌、物體打擊、機(jī)械傷害等事故制定了相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

6、加大安全生產(chǎn)投入

公司購(gòu)置了符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全帽雨衣、雨鞋、漏電開(kāi)關(guān)、漏電保護(hù)器等防護(hù)用品;在各項(xiàng)目部配備了衛(wèi)生保健箱，防暑降溫藥品。全年投入的安全防護(hù)經(jīng)費(fèi)約項(xiàng)目工人投了意外傷害保險(xiǎn)和責(zé)任保險(xiǎn)，參保人數(shù)達(dá)1500人。

7、繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作

目前在水一方B棟、冷水江武陵城·國(guó)際、洪江武陵城商業(yè)廣場(chǎng)已申報(bào)了湖南省安全文明工地。

(四)、企業(yè)資質(zhì)

月份經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn)，首批獲得建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證。20xx年度經(jīng)過(guò)公司全員共同努力，企業(yè)綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，業(yè)務(wù)范圍日益擴(kuò)大，至今公司已有12人通過(guò)全國(guó)一級(jí)建造師考試，待注冊(cè)即可獲得全國(guó)一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格，為企業(yè)升為一級(jí)施工企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(五)、成本控制

針對(duì)點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)，管理人員緊缺、計(jì)量困難等特點(diǎn)，公司采取了以下措施：

定額施工”的號(hào)召，參與設(shè)計(jì)管理，從設(shè)計(jì)階段控制成本，并在施工階段努力降低成本，全年少用鋼材(略去)噸，節(jié)約成本(略去)萬(wàn)元。

2、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，了解各種材料及勞務(wù)的市場(chǎng)價(jià)格，并建立了相應(yīng)的勞務(wù)單價(jià)電子文檔，材料采購(gòu)做到貨比三家，價(jià)廉物美。

材料招投標(biāo)工作，選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)的勞務(wù)隊(duì)伍和原材料。

4、對(duì)周轉(zhuǎn)材料的使用采用總經(jīng)理審批制，材料周轉(zhuǎn)次數(shù)有起了明顯提高，僅竹木膠板一項(xiàng)就比去年節(jié)約100萬(wàn)元。

5、修訂完善了力資費(fèi)管理辦法，采取按月結(jié)算，由執(zhí)(全)委會(huì)最終審批制，有效的控制了各項(xiàng)目力資費(fèi)用的支出。

考核，提高了員工的'管理水平，進(jìn)一步明確了勞務(wù)工種的工作范圍，減少了點(diǎn)工的支出，降低了工程成本，提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。同去年相比全年降低點(diǎn)工工資(略去)萬(wàn)元。

7、及時(shí)進(jìn)行成本信息反饋，使各項(xiàng)目的成本控制做到心中有數(shù)，為加強(qiáng)項(xiàng)目的成本管理起到了積極作用;

料、機(jī)分析，對(duì)各竣工項(xiàng)目的生產(chǎn)成本及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和分析，查找工、料、機(jī)超支或節(jié)約的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，為公司降低成本指明了方向和發(fā)展途徑。

(六)、教育培訓(xùn)

針對(duì)公司部分管理員工工作實(shí)踐短、經(jīng)驗(yàn)不足，而項(xiàng)目員工絕大部分來(lái)自農(nóng)村，文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)普遍低下，加之流動(dòng)性大等特點(diǎn)，建安公司今年加大了培訓(xùn)教育力度，除嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目員工三級(jí)教育制度外，還做了如下工作：

1、20xx年3月和9月，公司先后2次組織全體管理人員和工班長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，為了提高培訓(xùn)效果，聘請(qǐng)了專(zhuān)家授課，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了考試，共有165人參加此次培訓(xùn)，全部合格。

2、20xx年5月，組織施工管理人員參加了市里舉辦的中級(jí)安全員和中級(jí)質(zhì)量員培訓(xùn)班，并通過(guò)考試取得了相應(yīng)的中級(jí)證書(shū);

3、公司為提高預(yù)算員的技術(shù)水平，實(shí)行了周五預(yù)算員集體辦公制度，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)施工定額和規(guī)范，掌握計(jì)算規(guī)則和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，效果明顯。

4、每周二組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)安全管理和工程專(zhuān)業(yè)等知識(shí)共計(jì)33次，提高員工的綜合素質(zhì)。

5、20xx年6月，為全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳月。為響應(yīng)市安委會(huì)號(hào)召，公司組織全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并分批組織公司在建項(xiàng)目從業(yè)人員觀看安全事故案例和安全生產(chǎn)技能方面的光碟，學(xué)習(xí)人數(shù)累計(jì)達(dá)1056人;

在水一方和金灘春天工地召開(kāi)了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)發(fā)生的安全事故案例進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。

(七)、精神文明建設(shè)

1、思想教育

員工既是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的主要承擔(dān)者，又是思想道德建設(shè)的主要參與者，員工思想道德素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低。員工思想教育是公司全方位精神文明建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容，是增強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)能力，提高公司經(jīng)濟(jì)效益的一條重要途徑，對(duì)于提高企業(yè)整體素質(zhì)，維護(hù)企業(yè)良好信譽(yù)，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，具有重要意義。因此公司始終堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司“以人為本，誠(chéng)信待人”的核心價(jià)值理念，以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，加強(qiáng)員工的思想教育，規(guī)范員工的行為，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感，以提高員工的工作激情。

2、文體活動(dòng)

在繁忙的工作之余，員工的業(yè)余生活也是多姿多彩。除在組隊(duì)參加集團(tuán)公司的籃球賽和文藝活動(dòng)之外，公司組織各項(xiàng)目部、處室員工進(jìn)行籃球比賽，使每位員工都能參與文體活動(dòng)，并且在活動(dòng)中表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇拼搏的精神;在參加公司司慶活動(dòng)中，如體育比賽獲得多項(xiàng)第一名的好成績(jī)，特別是公司男籃連獲多屆冠軍，我司文藝節(jié)目的精彩演出，大大展現(xiàn)了建安公司員工的風(fēng)采，鼓舞了公司員工的士氣。通過(guò)這樣的活動(dòng)，員工之間相互交流、互相幫助，加深了友誼，提高了團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力。

(八)、機(jī)構(gòu)改革、三定方案

根據(jù)董事局指示，公司進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革。于扁平化管理原則設(shè)置，機(jī)構(gòu)設(shè)置具體為：總經(jīng)辦、綜合協(xié)調(diào)處、財(cái)務(wù)處、采購(gòu)處、2個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目部。

(九)、其它工作業(yè)績(jī)

世紀(jì)花園南苑樓兩個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目部。

2、積極拓展融資渠道，全年累計(jì)籌集生產(chǎn)流動(dòng)資金187萬(wàn)元，積極發(fā)動(dòng)和宣傳集團(tuán)公司銷(xiāo)售政策，累計(jì)購(gòu)房款達(dá)850萬(wàn)元，緩和了資金壓力，保障了工程公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有序進(jìn)行。

3、11萬(wàn)平方米的錦繡中方·桃花源項(xiàng)目全面開(kāi)工，是繼中方四大家竣工后的又一創(chuàng)舉，為中方縣城的建設(shè)作出了新的貢獻(xiàn);

市政府的總體部署，我公司承建的迎豐路強(qiáng)電下地工程第市政府賦予的光榮使命。

我司承建的西站巷工程順利竣工通過(guò)驗(yàn)收，并受到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

20xx年，武陵城建安公司所取得的成績(jī)來(lái)之不易，這完全得益于集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于武陵城房產(chǎn)公司和各子公司的大力支持，得益于武陵城建安公司全體員工的辛勤工作，在此，我表示衷心的感謝!

二、存在的問(wèn)題及工作體會(huì)

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我們的工作還有不少薄弱環(huán)節(jié)和不足之處：

1、執(zhí)行力不夠：某些事故的發(fā)生，暴露出安全管理的各項(xiàng)措施還未完全落實(shí)到位;在工程質(zhì)量方面出現(xiàn)的問(wèn)題也說(shuō)明了公司沒(méi)有完全執(zhí)行國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后，還未能真正理解貫徹“質(zhì)量第一，安全第一”的方針政策，從而在一定程度上也影響了工程質(zhì)量和進(jìn)度。

3、施工合同管理未完全走向市場(chǎng)化，工程款不能及時(shí)到位，導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢，影響了武陵城建安公司的形象。

4、部分勞務(wù)班組技術(shù)水平低，安全意識(shí)不強(qiáng)，給公司管理帶來(lái)了很大難度。

5、部分施工員責(zé)任心不強(qiáng)，工作能力較差，使砼試塊合格率偏低。

6、工程成本控制力度不夠，周轉(zhuǎn)材料利用率不高，材料浪費(fèi)較多，項(xiàng)目管理人員成本意識(shí)不強(qiáng);定額施工，定額設(shè)計(jì)未落到實(shí)處。

7、融資能力不強(qiáng)，不能為集團(tuán)分擔(dān)資金壓力，導(dǎo)致大部分在建項(xiàng)目工程進(jìn)度緩慢。

8、員工思想意識(shí)轉(zhuǎn)變較慢，不能緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐。

三、20xx年度工作設(shè)想及20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)

回顧過(guò)去，展望未來(lái)。資金緊張，為此，我們應(yīng)著重抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、企業(yè)資質(zhì)：加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)管理，做好基礎(chǔ)工作，力爭(zhēng)在20xx年將企業(yè)升級(jí)資料報(bào)省建設(shè)廳。

定額施工。加大力度開(kāi)展勞務(wù)、材料的市場(chǎng)調(diào)查，實(shí)行單包工程材料采購(gòu)的限量限價(jià)，嚴(yán)格按公司制度組織招投標(biāo)工作，選擇價(jià)格合理的勞務(wù)、材料，組建審圖小組，嚴(yán)把審圖關(guān)，杜絕超標(biāo)、超規(guī)設(shè)計(jì)。加速周轉(zhuǎn)材料的利用和控制，提高材料的周轉(zhuǎn)率。

3、拓寬現(xiàn)有項(xiàng)目管理承包模式，加強(qiáng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。

4、成立獨(dú)立項(xiàng)目部，為規(guī)范建筑用工行為成立勞務(wù)公司。

5、拓寬融資渠道，減緩集團(tuán)資金壓力，真正做到資金就地平衡。

網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳武陵城建安的優(yōu)秀事跡，提高公司的企業(yè)形象。

勞務(wù)合同和材料供銷(xiāo)合同，加大合同的監(jiān)管力度，確保資金及時(shí)回籠。

標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

9、施工安全，警鐘長(zhǎng)鳴。繼續(xù)抓好施工人員和項(xiàng)目員工的安全教育工作，提高全員的安全意識(shí)，切實(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)到位。

加大教育培訓(xùn)力度。鼓勵(lì)公司管理人員參加國(guó)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)考試。繼續(xù)對(duì)在職員工和勞務(wù)層進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，提高員工及勞務(wù)層專(zhuān)業(yè)水平。

關(guān)注、關(guān)愛(ài)員工生活，提高員工的福利待遇。

繼續(xù)完善“三定方案”，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，提高員工的工作效率。

四、結(jié)束語(yǔ)：

董事局鐘主席及各位董事：由于總經(jīng)理工作能力不強(qiáng)，執(zhí)行力不夠，過(guò)去的20xx年存在著許多的不足，剛邁入20xx年卻深感責(zé)任重大，我們武陵城建安公司全員一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，提高意識(shí)，緊跟集團(tuán)步伐，在集團(tuán)董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，振奮精神，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，全面完成20xx年的各項(xiàng)工作，為武陵城集團(tuán)的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

建筑述職報(bào)告 篇5

建筑師述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我是貴公司的建筑師，我非常榮幸能向您呈上我的述職報(bào)告，以向您匯報(bào)過(guò)去一年來(lái)我所從事的工作和取得的成績(jī)。

在過(guò)去的一年里，我主要負(fù)責(zé)貴公司參與的多個(gè)建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和管理工作。其中，最重要的項(xiàng)目是XX大廈的設(shè)計(jì)與施工。該項(xiàng)目總建筑面積達(dá)到30萬(wàn)平方米，作為市中心的地標(biāo)性建筑，其設(shè)計(jì)和施工過(guò)程具有很高的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。我率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成了該項(xiàng)目，獲得了客戶(hù)和公司的一致好評(píng)。

在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，我與客戶(hù)進(jìn)行了深入地交流和討論，詳細(xì)了解了他們的需求和期望。在充分理解和分析基地環(huán)境條件和功能需求的基礎(chǔ)上，我結(jié)合了現(xiàn)代建筑的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)手段，提出了多個(gè)方案供客戶(hù)選擇。在與客戶(hù)的積極溝通和反復(fù)修改中，我們最終確定了一個(gè)滿足客戶(hù)需求的最佳設(shè)計(jì)方案。

在項(xiàng)目施工階段，我密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展和質(zhì)量控制。我與施工方保持緊密合作，及時(shí)解決施工過(guò)程中的問(wèn)題和困難。我還與施工監(jiān)理單位進(jìn)行配合，確保工程符合設(shè)計(jì)要求，并且按照工期完成。通過(guò)我與各方的有效溝通和協(xié)調(diào)，項(xiàng)目順利完成，并于預(yù)定時(shí)間交付使用。

除了XX大廈項(xiàng)目，我還參與了其他多個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目，我不僅增強(qiáng)了自己的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)能力，還提升了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力。在團(tuán)隊(duì)中，我積極發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)力，指導(dǎo)并激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員取得優(yōu)秀的工作成果。我還不斷學(xué)習(xí)和更新建筑理論和技術(shù)，參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和交流活動(dòng)，以保持自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

除了項(xiàng)目工作，我還積極參與了公司內(nèi)部的各種活動(dòng)和項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)。在這些活動(dòng)中，我擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的工作，并與各方合作伙伴保持密切合作。通過(guò)這些活動(dòng)，我積累了豐富的項(xiàng)目管理和組織能力，并與其他行業(yè)專(zhuān)業(yè)人員加強(qiáng)了聯(lián)系。

小編認(rèn)為，在過(guò)去的一年里，我在各個(gè)項(xiàng)目中表現(xiàn)出色，不斷推動(dòng)自己的工作能力和職業(yè)發(fā)展。通過(guò)我在各個(gè)方面的努力，我對(duì)建筑設(shè)計(jì)和管理工作有了更深入的理解和實(shí)踐。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和工作能力，努力為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

感謝您給予我這個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜，并繼續(xù)努力不懈。

此致

敬禮！

XXX

建筑述職報(bào)告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年即將結(jié)束，今年是我有幸擔(dān)任公司總經(jīng)理的第一年。這一年里，在公司董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事共同努力下，無(wú)論在市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展方面，還是在公司內(nèi)部管理上都取得了一定的成績(jī)。下面我就具體情況向董事會(huì)匯報(bào)，請(qǐng)各位予以審議。

一、建立健全企業(yè)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu)

今年工程三部、工程四部和工程六部，改組為一分公司、二分公司、工程三部和工程四部。進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工程各部積極性和自主性，為企業(yè)增加活力和競(jìng)爭(zhēng)力。

今年，撤銷(xiāo)原公司設(shè)計(jì)中心，設(shè)立4個(gè)裝飾設(shè)計(jì)所和1個(gè)綜合設(shè)計(jì)所。集中整合公司優(yōu)勢(shì)資源，完善公司整體設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)公司裝飾設(shè)計(jì)板塊發(fā)展邁出重要一步。

同時(shí)，公司又制定了《關(guān)于設(shè)立分公司的規(guī)定》，修訂了《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度》、《工程部管理制度》、《建造師考試獎(jiǎng)懲和證書(shū)使用制度》等文件，進(jìn)一步完善公司制度體系，提高公司整體管理水平。

二、積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)公司快速穩(wěn)定健康發(fā)展

面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，公司始終把業(yè)務(wù)工作放在重中之重，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。截止11月底，公司完成產(chǎn)值3.25億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4478。06萬(wàn)元。

今年以來(lái)，公司各類(lèi)項(xiàng)目中標(biāo)連連，近期有xx、xx、xx、xx學(xué)設(shè)計(jì)項(xiàng)目等等，在設(shè)計(jì)項(xiàng)目上，公司的業(yè)務(wù)不再局限于xx，在四川成都、浙江義烏等地也承接了一些項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了突破。這些成績(jī)既離不開(kāi)各部門(mén)協(xié)同業(yè)務(wù)部，奮力拼搏，積極參與市場(chǎng)招投標(biāo)，也離不開(kāi)各相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目的不懈跟蹤和商洽。

三、多措并舉，逐步提升項(xiàng)目管理水平

精細(xì)化管理。今年購(gòu)銷(xiāo)合同簽訂以及竣工驗(yàn)收等流程的工作規(guī)范，更對(duì)各工程分公司、部門(mén)提出了拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)的要求。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)，開(kāi)展全員大培訓(xùn)活動(dòng)，使員工熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保工程施工得到有效控制和保證。

確保安全生產(chǎn)的有效途徑。公司一方面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高各工程分公司、部門(mén)對(duì)持證上崗重要性的認(rèn)識(shí)，另一方面加強(qiáng)組織和管理。各部門(mén)結(jié)合本部門(mén)需要，及時(shí)向辦公室上報(bào)證書(shū)計(jì)劃，辦公室按計(jì)劃組織員工參與相關(guān)證書(shū)培訓(xùn)與考核。與此同時(shí)，辦公室還對(duì)各類(lèi)證書(shū)持有人員組織了應(yīng)有的繼續(xù)教育培訓(xùn)，確保了證書(shū)的有效性和人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的持續(xù)性。

檢查和培訓(xùn)力度，提高工程質(zhì)量和安全。由武總牽頭與安質(zhì)部每月定期對(duì)各在建項(xiàng)目進(jìn)行了安全質(zhì)量檢查，公司管理層也不定期下工地進(jìn)行巡視檢查，并適時(shí)開(kāi)展了一系列的專(zhuān)項(xiàng)檢查和培訓(xùn)。此外，新制定了《工程管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》，追究相關(guān)責(zé)任人，強(qiáng)化檢查效果。

部門(mén)成本意識(shí)，調(diào)動(dòng)全員成本控制的積極性和主動(dòng)性。主動(dòng)做好項(xiàng)目?jī)?nèi)外部的溝通和協(xié)調(diào)工作，消除影響工程成本的不利因素。督促各項(xiàng)目部把握和利用施工過(guò)程中變更、工程量清單調(diào)整、材料差價(jià)的調(diào)整等因素，提高履約質(zhì)量和項(xiàng)目收益。

四、積極自我調(diào)整、強(qiáng)化公司設(shè)計(jì)板塊發(fā)展

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、行業(yè)政策和規(guī)范的變化等因素都對(duì)我們?cè)O(shè)計(jì)板塊提出了更高的要求。今年我們主動(dòng)自我調(diào)整，積極探索靈活的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)策略，取得了一定的成果：20xx年設(shè)計(jì)院共承接設(shè)計(jì)項(xiàng)x項(xiàng)，設(shè)計(jì)合同金額為x萬(wàn)元，其中由設(shè)計(jì)研究院?jiǎn)T工自己承接的設(shè)計(jì)共x項(xiàng)，合同金額為x萬(wàn)元，占合同份額的36.8%，這些項(xiàng)目中有6項(xiàng)是前一個(gè)項(xiàng)目延伸或延續(xù)。今年設(shè)計(jì)板塊的調(diào)整和重點(diǎn)工作是：

1、由設(shè)計(jì)中心組建為設(shè)計(jì)研究院，整合了設(shè)計(jì)資源，調(diào)整了設(shè)計(jì)研究院的考核體系，挖掘出員工的潛質(zhì)。

強(qiáng)弱聯(lián)合、設(shè)計(jì)與施工聯(lián)合等多種模式，我們的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)已經(jīng)拓展到了北京、成都、南京、義烏等城市。

3、積極參與投標(biāo)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今年設(shè)計(jì)院經(jīng)常加班加點(diǎn)，奮力拼搏，積極投入到激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在競(jìng)爭(zhēng)中不斷強(qiáng)化自己，提高市場(chǎng)意識(shí)，也取得了一定的市場(chǎng)份額。

五、完善人力資源配置，促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定性

，其中合同工x人，退休返聘x人，協(xié)保x人，臨時(shí)用工x。今年離職及退休x人，新入職x人。

2、人員配置不斷完善。今年初，對(duì)公司及設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整，明確了相關(guān)人員的職責(zé)。隨后設(shè)計(jì)研究院各設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)職務(wù)進(jìn)行了內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)聘，努力挖掘了一批公司內(nèi)部人才，優(yōu)化了人力資源配置，使新人及年輕員工有機(jī)會(huì)選擇更適于發(fā)揮自己能力的職位。今年10月，又提拔了一批骨干擔(dān)任工程分公司項(xiàng)目部經(jīng)理，激活了用人機(jī)制，增強(qiáng)了企業(yè)活力。

建筑專(zhuān)業(yè)人員崗位等培訓(xùn)，鼓勵(lì)建造師考試等途徑，強(qiáng)化公司員工理論水平。另外，組織員工對(duì)精品項(xiàng)目考察和學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)，尋找差距。

六、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、樹(shù)立企業(yè)良好形象

部門(mén)獨(dú)立辦公區(qū)域。同時(shí)，在公司大廳配備了電子顯示屏并安排專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù)，發(fā)布公司重要信息。在施工改造的同時(shí)，也保證了公司日常工作的正常開(kāi)展。公司重新裝修不僅改善了公司整體辦公環(huán)境，也提升了公司形象。

x省優(yōu)秀裝飾企業(yè)、x市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、x市建筑裝飾優(yōu)秀企業(yè)等。在工程方面，共有6項(xiàng)工程獲得天堂杯，分別是：x。在全國(guó)獎(jiǎng)上，x成功榮獲施工和設(shè)計(jì)的雙料獎(jiǎng)項(xiàng)。紫金杯因?yàn)槭⊙b飾協(xié)會(huì)評(píng)獎(jiǎng)尚未開(kāi)展暫無(wú)獎(jiǎng)項(xiàng)。

3、重新統(tǒng)一制作了工作牌，展示了員工新的精神風(fēng)貌，樹(shù)立了公司新的形象。

七、狠抓安全生產(chǎn)不放松

安全生產(chǎn)無(wú)小事，公司始終將安全放在各項(xiàng)工作的首位，特別是今年昆山重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)材料等進(jìn)行隱患排查和監(jiān)控。三是認(rèn)真定期檢查、巡查和抽查，加大獎(jiǎng)罰力度，同時(shí)也開(kāi)展了多次安全大檢查活動(dòng)。

然而，在20xx年的工作中，仍然存在著一些不足，需要各位批評(píng)指正。

建筑個(gè)人辭職報(bào)告

俗話說(shuō)，手中無(wú)網(wǎng)看魚(yú)跳。。在幼兒園教師的生活工作中，時(shí)常需要提前準(zhǔn)備資料作為參考。資料的定義比較廣，可以指生活學(xué)習(xí)資料。參考資料有利于我們完成相應(yīng)的學(xué)習(xí)工作目標(biāo)。那么，想必你在找可以用得到的幼師資料吧？小編特別整理來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的建筑個(gè)人辭職報(bào)告，歡迎你閱讀與收藏。

建筑個(gè)人辭職報(bào)告【篇1】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我從大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)在公司工作了5年時(shí)間。在這五年中，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事一直都給予我極大的關(guān)懷與幫助，使我順利的從學(xué)生成長(zhǎng)成一名建筑師。在這里的工作也讓我增長(zhǎng)了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，受益良多。然而隨著時(shí)間的流轉(zhuǎn)，我逐漸感覺(jué)到自己工作閱歷的單一和缺乏，所以希望能到新的環(huán)境中嘗試新的工作，開(kāi)拓自己的視野。同時(shí)從個(gè)人方面，我的身體也覺(jué)得勝任目前的崗位較為吃力。所以經(jīng)過(guò)反復(fù)慎重的考慮，我決定提出辭職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

自從去年8月底我進(jìn)入齊河五中這個(gè)大家庭以來(lái)，備受各位領(lǐng)導(dǎo)、同事長(zhǎng)期對(duì)我工作、生活的幫助、支持、肯定及關(guān)心，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終重視青年教師的培養(yǎng)和成長(zhǎng)，工作中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，為我個(gè)人的發(fā)展給予了良好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)，使我不斷學(xué)習(xí)充實(shí)了自己，增加自己知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在這里我學(xué)到了許多，收獲了許多。在這里跟大家道聲感謝!

我也和事先離開(kāi)學(xué)校的年輕同事們一樣，離開(kāi)了這所曾是我們了解社會(huì)、實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的，給我們快樂(lè)且促使我們盡快成長(zhǎng)的校園。

盡管我不能繼續(xù)為公司服務(wù)，但是我仍然衷心祝愿公司能越發(fā)展越壯大，相信一定會(huì)有更多更好的人才加入公司，新廈設(shè)計(jì)一定會(huì)取得更大的成功。

在此，我特別向公司的董事，總工黃老師，于工，肖工以及各位工程主持人表示感謝，感謝你們?cè)谶@5年中對(duì)我工作的諄諄教導(dǎo)以及對(duì)我個(gè)人的親切關(guān)懷。對(duì)于辭職給公司帶來(lái)的不利影響我也深表歉意。

此致

敬禮

建筑個(gè)人辭職報(bào)告【篇2】

各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

心和關(guān)懷，讓我得到了家庭版的溫暖。和你在一起的這段時(shí)間，我學(xué)到了很多知識(shí)，學(xué)會(huì)了很多為人處事的原則，對(duì)此我深表感激。

現(xiàn)在由于個(gè)人原因，我提議不與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同。我入職已經(jīng)一年了。在這一年里，我個(gè)人覺(jué)得我的表現(xiàn)并不能讓我感到滿意，我覺(jué)得我今年對(duì)公司的關(guān)心有些慚愧，我的貢獻(xiàn)沒(méi)有公司給我的那么大。想了很久，覺(jué)得自己不適合建筑行業(yè)。一方面，建筑行業(yè)需要經(jīng)常外出工作。公司的員工問(wèn)卷里有這樣一個(gè)問(wèn)題，“我低人一等”，我的回答是“獨(dú)生子女”。所謂“想養(yǎng)卻不留的孩子，去了卻看不見(jiàn)的，親”。父母也很難離開(kāi)自己的家鄉(xiāng)。

另一方面，在這一年的工作學(xué)習(xí)生活中，我發(fā)現(xiàn)自己并不喜歡建筑行業(yè)的一些行業(yè)文化。這種文化會(huì)在每天的`工作中接觸和應(yīng)用。久而久之，這種文化會(huì)不自覺(jué)地進(jìn)入生活，我的行為習(xí)慣也會(huì)受到影響。另一方面，女朋友已經(jīng)回家了。他是我目前唯一的對(duì)象。我覺(jué)得愛(ài)情是絕望的，是一種責(zé)任。這個(gè)對(duì)象我感覺(jué)還可以。她因病辭去了在太原的工作，說(shuō)不想回來(lái)了。作為一個(gè)男人，我要對(duì)她負(fù)責(zé)。

綜上所述，我已經(jīng)決定不與公司簽訂合同。希望你能理解并認(rèn)可。希望公司未來(lái)越來(lái)越好，業(yè)績(jī)蒸蒸日上。

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

建筑個(gè)人辭職報(bào)告【篇3】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

我1965年1月出生于湖北，1980年參加高考，進(jìn)入中等師范學(xué)校。1982年參加工作，開(kāi)始在孝感的一所農(nóng)村中學(xué)里當(dāng)教師。在那里一干就是XX年。1992年，參加公開(kāi)招聘，進(jìn)xx銀行，分配在xx行xx支行從事辦公室文秘及法律顧問(wèn)工作。

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間半年過(guò)去了。想想過(guò)去。往事歷歷在目。是xx讓我知道了什么是真正的誠(chéng)信!是xx讓我見(jiàn)識(shí)了即人性又合理的管理體制!是xx讓我看到了過(guò)硬的服務(wù)技能!衛(wèi)生能做到一塵不染，和紀(jì)律嚴(yán)明的員工、加上團(tuán)結(jié)一至的精神、再有獨(dú)一無(wú)二的火鍋工藝，從而打造出了惠民縣獨(dú)特的“xx品牌”!是的，這就是xx為什么在這六七年里一直常盛不衰的原因。但是隨著社會(huì)形式的改變，市場(chǎng)的不公平競(jìng)爭(zhēng)，就業(yè)壓力不斷加大，加上這襲卷全球的“金融風(fēng)爆”。無(wú)疑讓這已進(jìn)入淡季的餐飲業(yè)是雪上加霜!

在遞交這份辭職信時(shí)，我的心情十分沉重。這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這X年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)XXX建筑公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這X年多來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡?，F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，加上一些個(gè)人原因的影響，無(wú)法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，因此請(qǐng)求允許離開(kāi)。

我知道，當(dāng)前餐廳正處于快速發(fā)展的階段，伙伴們都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為餐廳分憂，實(shí)在是深感歉意。

當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為公司分憂，實(shí)在是深感歉意。

本人將在X年X月X日離職，以便完成工作交接，我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問(wèn)題，并希望能得到離職的準(zhǔn)許!

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱蜕钪腥〉酶蟮某煽?jī)和收益!

我希望在今后本分部工作中，認(rèn)真吸取總結(jié)一些教訓(xùn)，安心的學(xué)習(xí)一些好的管理經(jīng)驗(yàn)，用心的學(xué)習(xí)一些為人處事的思想，爭(zhēng)取早日跟上公司的發(fā)展步伐，早日把自己打造出一個(gè)合格的公司一員!

此致

敬禮!

___

20__年_月_日

建筑個(gè)人辭職報(bào)告【篇4】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在遞交這份辭職信時(shí)，我的心情十分沉重。這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這_年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)___建筑公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這_年多來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡?，F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，加上一些個(gè)人原因的影響，無(wú)法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，因此請(qǐng)求允許離開(kāi)。

當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為公司分憂，實(shí)在是深感歉意。

本人將在_年_月_日，以便完成工作交接，我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問(wèn)題，并希望能得到離職的準(zhǔn)許!

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱蜕钪腥〉酶蟮某煽?jī)和收益!

此致

敬禮!

建筑個(gè)人辭職報(bào)告【篇5】

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

在遞交這份辭呈時(shí)，我的心情十分沉重。這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這x年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)xxx公司工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這x年多來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡?，F(xiàn)在公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，由于我狀態(tài)不佳，加上一些個(gè)人原因的影響，無(wú)法為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，因此請(qǐng)求允許離開(kāi)。

當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為公司分憂，實(shí)在是深感歉意。

本人將在20xx年xx月xx日離職，以便完成工作交接，我希望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問(wèn)題，并希望能得到離職的準(zhǔn)許！

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱蜕钪腥〉酶蟮某煽?jī)和收益！

申請(qǐng)人：xxx

20xx年xx月xx日

建筑個(gè)人辭職報(bào)告【篇6】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在遞交這份辭職報(bào)告時(shí)，我的心情十分沉重，

在近期的這段時(shí)間，我認(rèn)真思考回顧了這X年來(lái)的工作情況，我覺(jué)得來(lái)建筑公司工作是我的幸運(yùn)，在這段工作期間我一直非常珍惜這份工作，這么多年以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡，我會(huì)一直記得領(lǐng)導(dǎo)和同事的恩情。

現(xiàn)在由于公司項(xiàng)目的增多公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，近期由于我狀態(tài)不佳，加上一些個(gè)人家庭原因的影響，我無(wú)法全心全力為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，因此請(qǐng)求辭去我建筑工程師的工作。當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，往往想到此，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為公司分憂，實(shí)在是對(duì)公司對(duì)同事和領(lǐng)導(dǎo)深感歉意。

我準(zhǔn)備將在X年X月X日離職，以便完成我的崗位工作交接，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問(wèn)題，并且希望能得到離職的準(zhǔn)許!

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱蜕钪腥〉酶蟮某煽?jī)和收益!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

建筑個(gè)人辭職報(bào)告【篇7】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是建筑設(shè)計(jì)部的xx ，我今天是來(lái)遞交辭職報(bào)告的。我從大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)在公司工作了5年時(shí)間。在這五年中，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事一直都給 予我極大的關(guān)懷與幫助，使我順利的從學(xué)生成長(zhǎng)成一名合格建筑師。在這里的工作也讓我增長(zhǎng)了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，受益良多。然而隨著時(shí)間的流轉(zhuǎn)，我逐漸感覺(jué)到自己工作閱歷的單一和缺乏，所以希望能到新的環(huán)境中嘗試新的工作，開(kāi)拓自己的視野。同時(shí)從個(gè)人方面，我的身體也覺(jué)得勝任目前的崗位較為吃力。所以經(jīng)過(guò)反復(fù)慎重的考慮，我決定提出辭職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

盡管我不能繼續(xù)為公司服務(wù)，但是我仍然衷心祝愿公司能越發(fā)展越壯大，相信一定會(huì)有更多更好的人才加入公司，新廈設(shè)計(jì)一定會(huì)取得更大的成功 ，公司也能借此機(jī)會(huì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。

在此，我特別向公司的董事，總工，x工，x工以及各位工程主持人表示感謝，感謝你們?cè)谶@5年中對(duì)我工作的諄諄教導(dǎo)以及對(duì)我個(gè)人的親切關(guān)懷。對(duì)于辭職給公司帶來(lái)的不利影響我也深表歉意。也希望公司在我辭職之前盡快安排交接人員進(jìn)行工作交接。

此致

敬禮！

辭職人：xx

20XX年x月x日

建筑個(gè)人辭職報(bào)告8篇

哪種類(lèi)型的辭職申請(qǐng)書(shū)會(huì)讓人難忘？在遞交辭職申請(qǐng)書(shū)時(shí)，要清楚地陳述辭職的意愿，明確說(shuō)明辭職的原因。這份專(zhuān)門(mén)為您制作的"建筑個(gè)人辭職報(bào)告"，肯定能夠滿足您的需求，讓我們一同邁向更高的目標(biāo)和夢(mèng)想！

建筑個(gè)人辭職報(bào)告 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我的勞動(dòng)合同即已屆滿，經(jīng)過(guò)再三考慮，我懷著非常復(fù)雜的心情寫(xiě)了這份辭呈，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，謝謝！

我自20xx年x月x日進(jìn)入公司，至今已x年零x個(gè)月，在這段時(shí)間里，在公司的培養(yǎng)下我漸有所長(zhǎng)，從一個(gè)剛剛步入社會(huì)的學(xué)生慢慢蛻變，是公司給了我踏入社會(huì)的第一步臺(tái)階。在這段時(shí)間里，我一直懷著一顆感恩的心認(rèn)真工作，一路走來(lái)在眾多老領(lǐng)導(dǎo)、老前輩的悉心教育下我收獲頗豐，專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)有了一定積累，在此感謝所有幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)、前輩。

項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)職位，在xx是一個(gè)非常鍛煉人的職位，蒙x總和x總厚恩，在xx和xx給了我很好的機(jī)會(huì)，這對(duì)我以后的職業(yè)生涯影響至遠(yuǎn)，也是改變我人生方向的又一里程碑，在此感謝兩位領(lǐng)導(dǎo)，我會(huì)用一生將您們的恩德惠存，謝謝您們。

不得不離職的原因：

1、一個(gè)年輕人，一個(gè)來(lái)自于異鄉(xiāng)的年輕人，生活在xx壓力很大，買(mǎi)房前這種壓力還不明顯，買(mǎi)房后還貸款、還借款的現(xiàn)實(shí)情況讓我不堪重負(fù)，微薄的月薪實(shí)難滿足正常的生活需求，還款更是難有余富。雖然按照公司規(guī)定獎(jiǎng)金也算豐厚，但是結(jié)算卻遙遙無(wú)期，遠(yuǎn)水不解近渴。我的離職也實(shí)屬無(wú)奈，在這里希望公司能夠諒解。

2、我對(duì)象已有身孕數(shù)月，因身體原因不得不在家休養(yǎng)，家庭經(jīng)濟(jì)雪上加霜，我須盡快找份更高薪制工作就職，所以請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)能切實(shí)體諒我的難處，對(duì)我的離職給予原諒。

最后，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我不再續(xù)簽新年度的合同而就此離職，謝謝！

此致

敬禮！

辭職人：

日期：

建筑個(gè)人辭職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在遞交這份辭職報(bào)告時(shí)，我的心情十分沉重，

在近期的這段時(shí)間，我認(rèn)真思考回顧了這X年來(lái)的工作情況，我覺(jué)得來(lái)建筑公司工作是我的幸運(yùn)，在這段工作期間我一直非常珍惜這份工作，這么多年以來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡，我會(huì)一直記得領(lǐng)導(dǎo)和同事的恩情。

現(xiàn)在由于公司項(xiàng)目的增多公司的發(fā)展需要大家竭盡全力，近期由于我狀態(tài)不佳，加上一些個(gè)人家庭原因的影響，我無(wú)法全心全力為公司做出相應(yīng)的貢獻(xiàn)，因此請(qǐng)求辭去我建筑工程師的工作。當(dāng)前公司正處于快速發(fā)展的階段，同事都是斗志昂揚(yáng)，壯志滿懷，往往想到此，而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為公司分憂，實(shí)在是對(duì)公司對(duì)同事和領(lǐng)導(dǎo)深感歉意。

我準(zhǔn)備將在X年X月X日離職，以便完成我的崗位工作交接，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問(wèn)題，并且希望能得到離職的準(zhǔn)許!

感謝諸位在我在公司期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們?cè)诠ぷ骱蜕钪腥〉酶蟮某煽?jī)和收益!

此致

敬禮!

辭職人：xxx

20xx年xx月xx日

建筑個(gè)人辭職報(bào)告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我從大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)在公司工作了5年時(shí)間。在這五年中，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事一直都給予我極大的關(guān)懷與幫助，使我順利的從學(xué)生成長(zhǎng)成一名建筑師。在這里的工作也讓我增長(zhǎng)了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，受益良多。然而隨著時(shí)間的流轉(zhuǎn)，我逐漸感覺(jué)到自己工作閱歷的單一和缺乏，所以希望能到新的環(huán)境中嘗試新的工作，開(kāi)拓自己的視野。同時(shí)從個(gè)人方面，我的身體也覺(jué)得勝任目前的崗位較為吃力。所以經(jīng)過(guò)反復(fù)慎重的考慮，我決定提出辭職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

盡管我不能繼續(xù)為公司服務(wù)，但是我仍然衷心祝愿公司能越發(fā)展越壯大，相信一定會(huì)有更多更好的人才加入公司，新廈設(shè)計(jì)一定會(huì)取得更大的成功。在此，我特別向公司的董事，總工黃老師，于工，肖工以及各位工程主持人表示感謝，感謝你們?cè)谶@5年中對(duì)我工作的諄諄教導(dǎo)以及對(duì)我個(gè)人的親切關(guān)懷。對(duì)于辭職給公司帶來(lái)的不利影響我也深表歉意。

此致

敬禮

辭職人：xx

20xx年xx月xx日

建筑個(gè)人辭職報(bào)告 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是公司建筑設(shè)計(jì)部的xx，我今天是來(lái)遞交辭職報(bào)告的。我從大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)在公司工作了5年時(shí)間。在這五年中，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事一直都給予我極大的關(guān)懷與幫助，使我順利的從學(xué)生成長(zhǎng)成一名合格建筑師。在這里的工作也讓我增長(zhǎng)了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，受益良多。然而隨著時(shí)間的流轉(zhuǎn)，我逐漸感覺(jué)到自己工作閱歷的單一和缺乏，所以希望能到新的環(huán)境中嘗試新的工作，開(kāi)拓自己的視野。同時(shí)從個(gè)人方面，我的身體也覺(jué)得勝任目前的崗位較為吃力。所以經(jīng)過(guò)反復(fù)慎重的考慮，我決定提出辭職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

盡管我不能繼續(xù)為公司服務(wù)，但是我仍然衷心祝愿公司能越發(fā)展越壯大，相信一定會(huì)有更多更好的人才加入公司，新廈設(shè)計(jì)一定會(huì)取得更大的成功，公司也能借此機(jī)會(huì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。

在此，我特別向公司的董事，總工，于工，肖工以及各位工程主持人表示感謝，感謝你們?cè)谶@5年中對(duì)我工作的諄諄教導(dǎo)以及對(duì)我個(gè)人的親切關(guān)懷。對(duì)于辭職給公司帶來(lái)的不利影響我也深表歉意。也希望公司在我辭職之前盡快安排交接人員進(jìn)行工作交接。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20XX年x月x日

建筑個(gè)人辭職報(bào)告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是這次申請(qǐng)辭職的員工xxx，在我想了很久之后還是做出了這個(gè)辭職的決定。我在這里也待了兩年了，從我離開(kāi)家鄉(xiāng)來(lái)到這座城市就來(lái)到了這里，也一直在這里付出自己的努力而工作。在這里工作的這段時(shí)間我收獲了很多，得到了很多，而這些都讓我無(wú)比的感激。而現(xiàn)在的我卻要離開(kāi)了，雖然十分的不舍，但是我也確實(shí)有著不得不離開(kāi)這里的理由。在幾個(gè)月前我的妻子就已經(jīng)懷孕了，而我也向您表達(dá)過(guò)我想要辭職的想法，但是您讓我在等一等，而我一等就等到了現(xiàn)在。而現(xiàn)在我的妻子要不了一兩個(gè)月或許就要生了，而在生了之后如果坐月子之類(lèi)的我卻無(wú)法照顧她和孩子。所以如果讓她自己回到家鄉(xiāng)的話我也會(huì)十分的想念她和孩子，因此我們還是決定辭職一起回到家鄉(xiāng)，能讓我的父母幫忙照顧她和孩子，我也能每天見(jiàn)到我的妻子和孩子。

在這段時(shí)間我想到了很多，想起了我剛剛來(lái)到這里時(shí)候的模樣，想起了和大家一起發(fā)生的事情，一起玩鬧時(shí)候的畫(huà)面，而這些畫(huà)面也都時(shí)刻的刻在我的腦海里，讓我時(shí)刻銘記。雖然我馬上將要離開(kāi)這里，離開(kāi)這座城市，或許有些朋友再也不會(huì)相見(jiàn)，但是我會(huì)永遠(yuǎn)記住我們的這份感情。我離開(kāi)家鄉(xiāng)也有兩年了，在兩年前我和我剛剛結(jié)婚的妻子來(lái)到這座人生地不熟的城市也經(jīng)歷了很多困難，而在這兩年里我也受到了很多朋友同事的幫助。雖然十分感謝，但可能也沒(méi)有回報(bào)的機(jī)會(huì)了，想想也是一件遺憾。兩年前背井離鄉(xiāng)，離開(kāi)父母和相處很久的朋友們，確實(shí)也是為了能夠有更多的收獲。而這兩年里我也確實(shí)完成了自己來(lái)到這座的初衷，攢下了一筆積蓄。讓自己也不是那個(gè)一無(wú)所有的小伙子了，現(xiàn)在我也有一個(gè)屬于自己的家庭，馬上將要成為別人的父親了。作為父親我也是第一次，所以我希望自己能夠給他一個(gè)相對(duì)良好的成長(zhǎng)環(huán)境。在這里處理我和我的妻子之外他將不認(rèn)識(shí)任何人，在回到老家他能認(rèn)識(shí)很多一起和他玩耍的小伙伴。而我也不希望因?yàn)檫@里相對(duì)較高的工資就忍受自己無(wú)法見(jiàn)到孩子和妻子的思念之情。而小朋友的成長(zhǎng)環(huán)境也會(huì)較差，童年有父親陪伴的孩子和沒(méi)有父親陪伴的孩子有很大的差距。所以我還是希望自己能夠留在孩子的身邊，陪伴著他成長(zhǎng)，直到他長(zhǎng)大成人。

此致

敬禮！

辭職人：xxx

20xx年x月x日

建筑個(gè)人辭職報(bào)告 篇6

本人自從××年××月××日開(kāi)始，有幸與××學(xué)校簽約，成為教書(shū)育人隊(duì)伍的一員，收獲很大，也十分珍惜這段美好時(shí)光。最近，由于本人(身體;家庭;個(gè)人興趣;教學(xué)能力;發(fā)展需要;個(gè)人志向;私人;其他...)原因，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思考，不得不做出這個(gè)決定：辭去所擔(dān)當(dāng)?shù)恼n程教授任務(wù)，離開(kāi)××學(xué)校。希望校長(zhǎng)以及校董事會(huì)能夠批準(zhǔn)本人的請(qǐng)求。

我是懷戀這三尺講臺(tái)的，因?yàn)槲艺驹谏厦孢€不夠365天，但我犯的錯(cuò)誤卻是不可原諒的。我期待著上級(jí)和學(xué)校盡快對(duì)我做出最后處理。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我從大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)在公司工作了5年時(shí)間。在這五年中，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事一直都給予我極大的關(guān)懷與幫助，使我順利的從學(xué)生成長(zhǎng)成一名建筑師。在這里的工作也讓我增長(zhǎng)了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，受益良多。然而隨著時(shí)間的流轉(zhuǎn)，我逐漸感覺(jué)到自己工作閱歷的單一和缺乏，所以希望能到新的.環(huán)境中嘗試新的工作，開(kāi)拓自己的視野。同時(shí)從個(gè)人方面，我的身體也覺(jué)得勝任目前的崗位較為吃力。所以經(jīng)過(guò)反復(fù)慎重的考慮，我決定提出辭職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

盡管我不能繼續(xù)為公司服務(wù)，但是我仍然衷心祝愿公司能越發(fā)展越壯大，相信一定會(huì)有更多更好的人才加入公司，新廈設(shè)計(jì)一定會(huì)取得更大的成功。

且感所謂導(dǎo)學(xué)，實(shí)難應(yīng)意;合庠陽(yáng)剛，乾坤不齊。又思妍妍賞罰，勉而常隙;灼灼臧否，查而不期;真醒時(shí)多為人謗，雖夢(mèng)時(shí)卻盡相宜。以致劬勞數(shù)日，掙得半秋茫然;誤人累期，合取一生愧怍。然方枘不合圓鑿，巴橘難接贛枝，萬(wàn)不得已，此番務(wù)去也。

在這工作我學(xué)會(huì)了很多知識(shí),，對(duì)我有很多幫助,也很愉快,但是因?yàn)閭€(gè)人家庭....原因不得不提出辭職, 但在合同期滿內(nèi)我仍然會(huì)做好本職工作,站好每一班崗. 再次感謝所有老師對(duì)我的悉心教導(dǎo), 謝謝院長(zhǎng)給我我這次工作的寶貴經(jīng)驗(yàn).... 最后寫(xiě):請(qǐng)予批準(zhǔn), 姓名, 日期。

在此，我特別向公司的董事，總工黃老師，于工，肖工以及各位工程主持人表示感謝，感謝你們?cè)谶@5年中對(duì)我工作的諄諄教導(dǎo)以及對(duì)我個(gè)人的親切關(guān)懷。對(duì)于辭職給公司帶來(lái)的不利影響我也深表歉意。

此致

建筑個(gè)人辭職報(bào)告 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xxx隊(duì)的xxx，此次向您寫(xiě)下這份辭職報(bào)告，希望向您辭去我在xxx隊(duì)的工作，給您和大家?guī)?lái)的不便，還望您見(jiàn)諒。

很抱歉又給您帶來(lái)麻煩了。作為一名xxx隊(duì)的施工員，這些日子的工作中，真的對(duì)虧了您的照顧和幫助我才能順利的完成自己的任務(wù)。您對(duì)我，以及眾多的隊(duì)員來(lái)說(shuō)，一直以來(lái)都是一種亦師亦友的存在。我和大家一樣愛(ài)戴您，感謝您！

但是，如今我卻因?yàn)樽约旱脑虿荒芾^續(xù)在xxx施工隊(duì)工作下去！這對(duì)我而言，在感到無(wú)比遺憾的同時(shí)，也在非常的慚愧。我在20xx年x月加入施工隊(duì)，一直以來(lái)和各位同吃同住，在工作中共同努力，共同拼搏，這份感情是怎么也假不了的。但如今，我也實(shí)在是沒(méi)有辦法。外出工作這么久，我也很期望自己能回去看看父母，希望能多照顧他們幾天。但您也知道，施工隊(duì)的任務(wù)很急，但高樓大廈又哪是說(shuō)建成就建成的呢？但回想前幾次的節(jié)日，那種因?yàn)闀r(shí)間太少想回去不能回去的感覺(jué)實(shí)在是太苦。一年來(lái)，我也就春節(jié)的時(shí)候能回去?？粗改父椎念^發(fā)，我就明白，他們?cè)陔娫捴信c我說(shuō)過(guò)得好都不過(guò)是騙我的。他們是父母，怎么可能對(duì)我這個(gè)兒子說(shuō)辛苦呢？但我明白，也一直在等這么個(gè)機(jī)會(huì)。希望能有機(jī)會(huì)回去，回到家鄉(xiāng)去發(fā)展。

如今，工作暫時(shí)沒(méi)有這么忙碌，我也已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，還望領(lǐng)導(dǎo)您能批準(zhǔn)我的辭職，也好盡早尋找頂崗人員。我知道，自己這樣很任性，也會(huì)給您帶來(lái)麻煩。但我真的很需要這樣的一次改變，不僅是為了家庭，也是為了如今在工作中陷入迷茫的自己。我希望能通過(guò)這次短暫的休息，在家鄉(xiāng)尋找到更加適合自己的工作。

回顧自己在xxx施工隊(duì)的這幾年來(lái)，在您和眾多前輩的指點(diǎn)下，我才能有如今這么多的成就和收獲。我真的很謝謝你們，謝謝你你們?cè)诘墓ぷ髦薪o我的幫助，謝謝大家這個(gè)溫暖的集體接納了我。如今，盡管我決定要離開(kāi)，但我會(huì)認(rèn)真做好最后的工作，絕不給隊(duì)伍留下麻煩！

最后，我在此祝愿xxx施工隊(duì)的各位，工作順利，健康平安！希望在今后的歲月里，xxx施工隊(duì)能加入更多優(yōu)秀又湖色的新人，給對(duì)隊(duì)伍帶來(lái)更多的活力和動(dòng)力！

此致

敬禮！

辭職申請(qǐng)人：xxx

20xx年x月x日

建筑個(gè)人辭職報(bào)告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我從大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)在公司工作了5年時(shí)間。在這五年中，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事一直都給予我極大的關(guān)懷與幫助，使我順利的從學(xué)生成長(zhǎng)成一名建筑師。在這里的工作也讓我增長(zhǎng)了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，受益良多。然而隨著時(shí)間的流轉(zhuǎn)，我逐漸感覺(jué)到自己工作閱歷的單一和缺乏，所以希望能到新的環(huán)境中嘗試新的工作，開(kāi)拓自己的視野。同時(shí)從個(gè)人方面，我的身體也覺(jué)得勝任目前的崗位較為吃力。所以經(jīng)過(guò)反復(fù)慎重的考慮，我決定提出辭職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

自從去年8月底我進(jìn)入齊河五中這個(gè)大家庭以來(lái)，備受各位領(lǐng)導(dǎo)、同事長(zhǎng)期對(duì)我工作、生活的幫助、支持、肯定及關(guān)心，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終重視青年教師的培養(yǎng)和成長(zhǎng)，工作中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，為我個(gè)人的發(fā)展給予了良好的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)，使我不斷學(xué)習(xí)充實(shí)了自己，增加自己知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在這里我學(xué)到了許多，收獲了許多。在這里跟大家道聲感謝!

我也和事先離開(kāi)學(xué)校的年輕同事們一樣，離開(kāi)了這所曾是我們了解社會(huì)、實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的，給我們快樂(lè)且促使我們盡快成長(zhǎng)的校園。

盡管我不能繼續(xù)為公司服務(wù)，但是我仍然衷心祝愿公司能越發(fā)展越壯大，相信一定會(huì)有更多更好的人才加入公司，新廈設(shè)計(jì)一定會(huì)取得更大的成功。

在此，我特別向公司的董事，總工黃老師，于工，肖工以及各位工程主持人表示感謝，感謝你們?cè)谶@5年中對(duì)我工作的諄諄教導(dǎo)以及對(duì)我個(gè)人的親切關(guān)懷。對(duì)于辭職給公司帶來(lái)的不利影響我也深表歉意。

此致

敬禮

建筑工地述職報(bào)告

當(dāng)一項(xiàng)事情結(jié)束時(shí),我們常常會(huì)用到報(bào)告，撰寫(xiě)報(bào)告，有助于提高我們的綜合分析能力。報(bào)告怎么寫(xiě)才好呢？幼兒教師教育網(wǎng)小編在眾多網(wǎng)絡(luò)文章中認(rèn)真選擇了一篇優(yōu)秀的“建筑工地述職報(bào)告”，繼續(xù)訪問(wèn)我們的網(wǎng)站以獲取更多參考資料！

建筑工地述職報(bào)告 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某建筑工地的出納，近期完成了一項(xiàng)重要的任務(wù)?，F(xiàn)將我在工作中的具體情況向您做一份詳細(xì)報(bào)告。

一、崗位職責(zé)

作為建筑工地的出納，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工地項(xiàng)目的資金管理和流動(dòng)，包括工人工資發(fā)放、材料采購(gòu)資金的管理以及日常開(kāi)支報(bào)賬等工作。具體來(lái)說(shuō)，我主要負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面的工作：

1. 資金管理：負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工地項(xiàng)目的資金需求，并與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保項(xiàng)目所需資金的及時(shí)到位。與此同時(shí)，我還要進(jìn)行資金的統(tǒng)計(jì)和管理，確保每一筆資金的安全漏洞，并定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金的使用情況。

2. 工人工資發(fā)放：根據(jù)工地項(xiàng)目的工人人數(shù)和工作時(shí)間，我需要及時(shí)統(tǒng)計(jì)每一個(gè)工人應(yīng)該發(fā)放的工資，并在每個(gè)月底按時(shí)向工人發(fā)放。為了確保工資的準(zhǔn)確性和公正性，我與工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工會(huì)代表保持密切的聯(lián)系，及時(shí)了解工人的工作狀況，以及根據(jù)工人的工作表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

3. 材料采購(gòu)資金的管理：建筑工地需要大量的材料供應(yīng)，為了確保工地項(xiàng)目的順利進(jìn)行，我需要與供應(yīng)商保持良好的關(guān)系，并及時(shí)的進(jìn)行材料的采購(gòu)。對(duì)于每一次的材料采購(gòu)，我需要仔細(xì)核對(duì)材料的數(shù)量和價(jià)格，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)資金的使用情況，確保資金使用的透明性和合理性。

4. 日常開(kāi)支報(bào)賬：建筑工地的日常開(kāi)支很多，我需要及時(shí)核對(duì)和登記每一筆支出，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)賬。為了確保報(bào)賬的準(zhǔn)確性和合規(guī)性，我與財(cái)務(wù)部門(mén)保持密切的溝通和協(xié)作。

二、工作情況

在過(guò)去的一段時(shí)間里，我認(rèn)真履行了自己的崗位職責(zé)，并取得了一些成績(jī)。具體如下：

1. 資金管理得到改善：我與領(lǐng)導(dǎo)緊密配合，及時(shí)了解項(xiàng)目所需資金，并合理安排使用，使項(xiàng)目的資金利用率得到了提高。

2. 工資發(fā)放準(zhǔn)時(shí)公正：與工會(huì)代表和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人建立了良好的溝通渠道，及時(shí)了解工人的工作情況，確保工資發(fā)放的準(zhǔn)確性和公正性。沒(méi)有出現(xiàn)工資發(fā)放問(wèn)題的投訴。

3. 材料采購(gòu)成本控制：我與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，及時(shí)掌握材料市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)信息，成功地控制了采購(gòu)成本，為工地項(xiàng)目節(jié)省了一定的資金。

4. 日常開(kāi)支報(bào)賬準(zhǔn)確規(guī)范：我與財(cái)務(wù)部門(mén)保持良好的合作，及時(shí)登記每一筆開(kāi)支，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)賬。報(bào)賬準(zhǔn)確規(guī)范，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)財(cái)務(wù)問(wèn)題。

三、存在的問(wèn)題

雖然在工作中取得了一些成績(jī)，但我意識(shí)到還有一些問(wèn)題需要改進(jìn)，具體如下：

1. 工作流程不夠規(guī)范：在日常的資金管理和報(bào)賬中，有時(shí)候由于手續(xù)不夠規(guī)范導(dǎo)致工作效率降低。我計(jì)劃與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)一步溝通，學(xué)習(xí)更加規(guī)范的工作流程，提高工作效率。

2. 與供應(yīng)商合作關(guān)系有待改善：為了更好地控制采購(gòu)成本，我計(jì)劃進(jìn)一步與供應(yīng)商建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系，以獲取更優(yōu)惠的價(jià)格和更好的服務(wù)。

四、改進(jìn)計(jì)劃

為了更好地完成自己的工作，我提出以下改進(jìn)計(jì)劃：

1. 學(xué)習(xí)規(guī)范工作流程：我計(jì)劃與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行進(jìn)一步的溝通，學(xué)習(xí)更加規(guī)范的工作流程，并定期與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

2. 加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作：我計(jì)劃與供應(yīng)商保持更加密切的聯(lián)系，提高合作效率和信任度，以確保材料供應(yīng)的質(zhì)量和價(jià)格。

3. 不斷學(xué)習(xí)和提升綜合能力：我將不斷學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)以及財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制方面的知識(shí)，提升自己的綜合能力，為工地的資金管理和流動(dòng)做出更大的貢獻(xiàn)。

我將本身的工作以上報(bào)，以備領(lǐng)導(dǎo)審閱。

謹(jǐn)此報(bào)告。

此致

敬禮

某建筑工地出納

日期：

建筑工地述職報(bào)告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XX建筑工地項(xiàng)目經(jīng)理，根據(jù)您的要求，我將對(duì)近期工地的工作情況進(jìn)行詳細(xì)的綜合述職報(bào)告，以便您全面了解我們的工作進(jìn)展和取得的成績(jī)。

一、工地概況

我們工地位于市中心，占地面積約20000平方米，工程總投資估算約5億元。目前共有100名工人參與施工，包括12名工程師和10名技術(shù)工人。工地設(shè)有指揮部、辦公區(qū)和生活區(qū)等配套設(shè)施。

二、工地安全和質(zhì)量管理

我們高度重視工地的安全和質(zhì)量管理工作。在過(guò)去幾個(gè)月中，我們堅(jiān)持“安全第一”的原則，組織了多次安全培訓(xùn)和演練活動(dòng)，提高了工人的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。同時(shí)，我們加強(qiáng)了工地的質(zhì)量監(jiān)督和控制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和工程規(guī)范進(jìn)行施工，確保每一項(xiàng)工程都符合質(zhì)量要求。

三、工期和進(jìn)度管理

我們制定了詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，并通過(guò)每日例會(huì)和周討論會(huì)等形式監(jiān)督工地進(jìn)度。在過(guò)去幾個(gè)月中，我們順利完成了地基處理、主體結(jié)構(gòu)施工和外立面裝飾等工程。目前正進(jìn)行室內(nèi)裝修和設(shè)備安裝工作。我們每周向相關(guān)部門(mén)提交工程進(jìn)度報(bào)告，確保工程按時(shí)交付。

四、成本控制和資源利用

在建筑工地管理過(guò)程中，我們十分注重成本控制和資源利用。通過(guò)合理調(diào)配人力資源和材料采購(gòu)，我們有效降低了施工成本，并提高了資源利用率。在過(guò)去幾個(gè)月中，我們成功完成了預(yù)算內(nèi)的工程，并根據(jù)需要進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。

五、協(xié)調(diào)和溝通

作為項(xiàng)目經(jīng)理，我的工作重點(diǎn)之一是協(xié)調(diào)和溝通工地各方面的工作。我們與設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位和供應(yīng)商等各方保持密切合作，及時(shí)解決工地遇到的問(wèn)題，并確保工程進(jìn)展順利。同時(shí)，我們還與相關(guān)部門(mén)保持溝通，積極響應(yīng)他們的要求和建議，不斷完善工作。

六、社會(huì)責(zé)任

在工地建設(shè)過(guò)程中，我們不僅注重施工質(zhì)量和進(jìn)度，還積極履行社會(huì)責(zé)任。我們嚴(yán)格按照環(huán)保要求進(jìn)行施工，保護(hù)周邊環(huán)境。同時(shí)，我們還參與了社區(qū)公益活動(dòng)，提供相關(guān)技術(shù)支持和援助，努力為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)做出貢獻(xiàn)。

七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)

我們注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工培訓(xùn)。定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。同時(shí)，我們也為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，提高他們的專(zhuān)業(yè)水平和技能。這些措施能夠有效提高員工的工作積極性和滿意度，對(duì)工地的穩(wěn)定運(yùn)行起到了良好的促進(jìn)作用。

上述是對(duì)我所負(fù)責(zé)的建筑工地工作情況的詳細(xì)綜合述職。在您的正確領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)的共同努力下，工地的工作取得了可喜的成績(jī)。我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高工地的管理水平，確保工程按時(shí)交付，并為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

謝謝！

項(xiàng)目經(jīng)理：XXX

建筑工地述職報(bào)告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是XXX建筑工地的出納，我在此向您匯報(bào)過(guò)去一年來(lái)我的工作情況和成果。在這一年里，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地完成了各項(xiàng)出納工作，并提供了專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)支持，以確保工地的資金管理和財(cái)務(wù)運(yùn)作的順利進(jìn)行。

首先，作為建筑工地的出納，我負(fù)責(zé)收取和支付各種款項(xiàng)，并確保這些款項(xiàng)的準(zhǔn)確記錄。我在工地建立了一個(gè)高效的資金管理系統(tǒng)，通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算和核實(shí)相關(guān)交易，保證了工地的財(cái)務(wù)穩(wěn)定和資金安全。我定期核對(duì)收入和支出，及時(shí)提供財(cái)務(wù)報(bào)告和記賬憑證，并與會(huì)計(jì)部門(mén)合作，確保銀行存款、現(xiàn)金管理和出納功用的良好協(xié)調(diào)。

其次，我與供應(yīng)商和承包商保持良好的合作關(guān)系，確保工地所需物資和服務(wù)的及時(shí)供應(yīng)，并確保支付過(guò)程的順利進(jìn)行。我積極參與采購(gòu)計(jì)劃和對(duì)賬工作，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資信評(píng)估，確保工地以最佳價(jià)格獲得優(yōu)質(zhì)物資。同時(shí)，我與各個(gè)部門(mén)進(jìn)行溝通，了解他們的資金需求，及時(shí)為其提供支持，確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行。

另外，我積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理合同款項(xiàng)和工資發(fā)放事宜。我核對(duì)合同款項(xiàng)的支付計(jì)劃，確保按時(shí)足額支付給各承包商，以維護(hù)工地與承包商的良好合作關(guān)系。同時(shí)，我協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算和發(fā)放工人的工資，確保按照合同約定及時(shí)支付工人的工資和福利，提高他們的工作積極性和滿意度。

此外，我積極跟進(jìn)工地的費(fèi)用支出和收入情況，及時(shí)報(bào)告工地領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門(mén)。我對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分項(xiàng)核對(duì)，確保費(fèi)用的合理性和精確性。我對(duì)收入進(jìn)行認(rèn)真登記和核對(duì)，并協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

最后，值得一提的是，我注重個(gè)人的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，持續(xù)提升自身的專(zhuān)業(yè)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我積極參加各類(lèi)財(cái)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，時(shí)刻關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和法律法規(guī)的變化，不斷提高自己的財(cái)務(wù)知識(shí)和技能水平。我相信只有不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化，才能更好地應(yīng)對(duì)工作中的各種挑戰(zhàn)。

我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的工作能力和業(yè)績(jī)，為工地的經(jīng)濟(jì)效益做出更大的貢獻(xiàn)。我深知出納的重要性和責(zé)任，將繼續(xù)以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，為公司的財(cái)務(wù)管理和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，感謝您的指導(dǎo)和關(guān)心。

此致

敬禮

XXX

（以上述職報(bào)告僅供參考，具體情況根據(jù)實(shí)際工作內(nèi)容和要求進(jìn)行）

建筑工地述職報(bào)告 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是某建筑工地的出納，特向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，以及我在這個(gè)崗位上的工作體會(huì)和思考。

作為建筑工地的出納，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)工地的財(cái)務(wù)管理和資金監(jiān)控。在每天的工作中，我需要與各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人密切合作，確保工地的資金收支及結(jié)算的準(zhǔn)確和及時(shí)。

在資金收支管理方面，我每天都要對(duì)工地的資金流動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄。在工地的各項(xiàng)支出、收入以及貸方交易等方面，我要進(jìn)行詳細(xì)的賬務(wù)登記。我會(huì)及時(shí)收集工地各個(gè)部門(mén)的費(fèi)用預(yù)算和款項(xiàng)計(jì)劃，并與實(shí)際發(fā)生的資金流向進(jìn)行對(duì)比，確保每一筆資金都得到合理的利用和支配。同時(shí)，我還要對(duì)工地的現(xiàn)金進(jìn)行安全保管，確保資金的安全和內(nèi)部控制的有效性。

我還要負(fù)責(zé)工地的資金監(jiān)控。我需要密切關(guān)注工地的每一筆資金流動(dòng)，確保各項(xiàng)支出符合工地的實(shí)際需求和預(yù)算。如果發(fā)現(xiàn)某一項(xiàng)支出超預(yù)算或趨于透支，我會(huì)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出合理的建議，以保證資金使用的合理性和效益性。同時(shí)，我還要對(duì)工地的收款情況進(jìn)行監(jiān)控，確保應(yīng)收賬款的及時(shí)回收和核銷(xiāo)，以維護(hù)工地資金的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

除了日常的財(cái)務(wù)管理工作外，我還在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題并提出了一些改進(jìn)的意見(jiàn)。工地各項(xiàng)費(fèi)用都在不斷增加，需要加強(qiáng)對(duì)每項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)控和審查，避免資源的浪費(fèi)和冗余。工地與供應(yīng)商之間的資金結(jié)算存在一些問(wèn)題，需要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，確保財(cái)務(wù)流程的順暢和準(zhǔn)確。工地的財(cái)務(wù)流程中還存在一些手工記錄和處理，需要引入一些現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理工具和軟件，提高工作效率和準(zhǔn)確性。

在這個(gè)崗位上，我深感責(zé)任重大。我深知資金管理對(duì)工地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要，任何一絲疏忽都可能帶來(lái)巨大的損失。因此，我時(shí)刻保持高度的警惕性和嚴(yán)謹(jǐn)性，確保工地資金的安全和合理運(yùn)用。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能，以更好地完成我的工作。我將密切關(guān)注工地的資金動(dòng)態(tài)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)和記錄，為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。同時(shí)，我也將積極與各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人溝通，加強(qiáng)協(xié)作，提升工地整體財(cái)務(wù)管理水平。

我將以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，更專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能，恪守職責(zé)，全力以赴，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任，努力為工地的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持和信任！

此致

敬禮

XXX

建筑工地述職報(bào)告 篇5

一、

在過(guò)去的一個(gè)工作期間里，我作為一名建筑工地的項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)了X工地的管理工作。通過(guò)對(duì)工地各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，我積極參與工地的施工進(jìn)程，并確保工地按時(shí)、高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)任務(wù)。在本份綜合述職報(bào)告中，我將對(duì)我所擔(dān)任的職位進(jìn)行全面的評(píng)估，并詳細(xì)介紹我在工地管理中所取得的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

二、工地管理

1. 組織和協(xié)調(diào)工地的施工工作

我通過(guò)詳細(xì)規(guī)劃和協(xié)調(diào)的方式，安排工地上的各個(gè)施工工種的作業(yè)，確保工地的施工進(jìn)程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有序進(jìn)行。我與各工種負(fù)責(zé)人保持了密切的合作關(guān)系，及時(shí)解決他們?cè)诠さ厥┕ぶ杏龅降膯?wèn)題，提高工作效率，確保項(xiàng)目的高質(zhì)量完成。

2. 管理工地資源

有效管理工地上的人力、物力和財(cái)力資源，合理組織和調(diào)度工地上的工人，確保他們得到充分的培訓(xùn)和安全保障，提高他們的工作積極性和工作質(zhì)量。同時(shí)，我定期評(píng)估和選擇供應(yīng)商和承包商，合理采購(gòu)材料和設(shè)備，確保項(xiàng)目進(jìn)展順利。

3. 管理工地安全和環(huán)境

我十分重視工地的環(huán)境和安全管理，確保施工過(guò)程中各項(xiàng)安全措施得到落實(shí)，并主動(dòng)參與了工地的環(huán)境保護(hù)工作。我組織并實(shí)施了安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高了工人的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)緊急情況的能力。

三、工作成果與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

1. 工作成果

通過(guò)我的努力與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，該工地圓滿地完成了工期計(jì)劃，并取得了以下成果：

- 工地施工進(jìn)度全面提前完成，項(xiàng)目順利完工。

- 工地施工質(zhì)量得到了監(jiān)理單位的高度評(píng)價(jià)。

- 工地安全和環(huán)境管理達(dá)到了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2. 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在工作中，我也遇到了一些問(wèn)題和困難，從中我總結(jié)出了以下經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：

- 需要更加密切地與工人和承包商合作，及時(shí)溝通和解決施工問(wèn)題。

- 應(yīng)更加重視項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，確保材料和設(shè)備的及時(shí)供應(yīng)。

- 要加強(qiáng)與監(jiān)理單位的溝通與協(xié)調(diào)，確保施工按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

四、自我總結(jié)與展望

通過(guò)這個(gè)工作期間的經(jīng)歷，我對(duì)工地管理有了更深入的理解與認(rèn)識(shí)。我學(xué)會(huì)了靈活應(yīng)對(duì)各種工地施工問(wèn)題，改變和調(diào)整工作方法，確保項(xiàng)目的圓滿完成。在未來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步提高自己的管理能力和組織能力，努力成為一名更優(yōu)秀的建筑項(xiàng)目經(jīng)理。

以上是我在X工地的綜合述職報(bào)告，感謝您的閱讀。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和完善自己的工作能力，為建筑工地的管理做出更大的貢獻(xiàn)。