企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)

企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)合集7篇。

幼兒教師教育網(wǎng)小編認(rèn)為“企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)”是一篇精彩的文章值得大家閱讀，怎樣寫(xiě)崗位年度工作總結(jié)才能稱之為優(yōu)秀呢？時(shí)間已經(jīng)是年底的倒計(jì)時(shí)。讓我們停下手中的事情用心寫(xiě)寫(xiě)活動(dòng)的總結(jié)吧，總結(jié)可以幫助我們明確工作重點(diǎn)提高效率，也許這篇文章能幫您更好地了解這個(gè)問(wèn)題！

企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)(篇1)

根據(jù)XX市有關(guān)文件精神，為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》，提高建筑業(yè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)，組織開(kāi)展好在建工程的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我公司對(duì)河北建設(shè)集團(tuán)、南通四建、福建隆恩等施工隊(duì)伍于物力上做出相應(yīng)的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動(dòng)主題，我們主要做了以下工作：

一、廣泛深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳活動(dòng)

6月1日，我公司安全管理部門(mén)召開(kāi)了園區(qū)所有在建工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)活動(dòng)提出了具體要求，“安全生產(chǎn)月”就此拉開(kāi)了序幕。

活動(dòng)期間，我項(xiàng)目部組織了以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》及《新奧集團(tuán)安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識(shí)宣傳，園區(qū)在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全員共有橫幅、黑板等多種形式，宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》，懸掛標(biāo)語(yǔ)口號(hào)進(jìn)行宣傳，收到了良好的效果。安全月期間，在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標(biāo)語(yǔ)保障平安”的主題深入人心。

二、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，我公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)夏季高溫、汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，要求各施工單位要提高對(duì)夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防災(zāi)工作的認(rèn)識(shí)，根據(jù)夏季施工的特點(diǎn)查找隱患，加強(qiáng)事故預(yù)防，制定應(yīng)急救援預(yù)案，對(duì)一線施工人員做好防暑降溫工作，加強(qiáng)安全教育，并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開(kāi)展安全檢查，有效地預(yù)防了事故的發(fā)生。

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，在XX集團(tuán)安全管理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及我公司安全管理人員組成安全生產(chǎn)巡查組，共查工程，簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。而且，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)及XX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工業(yè)園進(jìn)行考察，極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過(guò)檢查，目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問(wèn)題：

⒈施工用電方面：少數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)不到三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)和一機(jī)一箱一閘一漏保的基本要求，臨時(shí)用電方案不完整，接零保護(hù)及重復(fù)接地不規(guī)范，線路架設(shè)不規(guī)范，職工宿舍用電較為混亂。

⒉腳手架搭設(shè)方面：部分工程無(wú)腳手架搭設(shè)方案，腳手架搭設(shè)不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ，存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足，無(wú)擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴(yán)等違規(guī)情況。

⒊機(jī)械設(shè)備方面：主要是施工機(jī)具轉(zhuǎn)動(dòng)部分無(wú)防護(hù)裝置，電鋸、電刨無(wú)擋板或防護(hù)罩，塔吊基座積水，攪拌機(jī)械安全保險(xiǎn)裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機(jī)械保養(yǎng)差。

⒋安全防護(hù)、文明施工方面：部分工地門(mén)衛(wèi)管理較差，個(gè)別工地?zé)o門(mén)衛(wèi)值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護(hù)不到位；場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

專業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識(shí)，對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。

三、下一步工作要求

針對(duì)“安全活動(dòng)月”活動(dòng)中存在的問(wèn)題，下一步我們將重點(diǎn)做好以下工作：

⒈繼續(xù)加強(qiáng)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的實(shí)施，進(jìn)一步貫徹《安全生產(chǎn)法》。

⒉認(rèn)真開(kāi)展建筑安全專項(xiàng)治理工作。

⒊認(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個(gè)人《安全資格證書(shū)》的持證上崗的'檢查、查處工作。

⒋搞好教育培訓(xùn)工作。一是要開(kāi)展《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；二是要加大對(duì)一線工人的安全知識(shí)培訓(xùn)，要求施工企業(yè)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的一線從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，合格后方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗，特種作業(yè)操作證需復(fù)審的人員，也需經(jīng)復(fù)審培訓(xùn)合格后方能上崗。

事故報(bào)告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處發(fā)生傷亡事故的施工企業(yè)；對(duì)隱瞞事故不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)的單位和個(gè)人，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，加重處罰。堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決制”將企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的資質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地評(píng)選以及先進(jìn)企業(yè)等各種評(píng)比緊密結(jié)合起來(lái)。

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)現(xiàn)已圓滿結(jié)束，達(dá)到了預(yù)期的效果。我公司將繼續(xù)鞏固成果，在下半年的工作中，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)本年度重傷事故率為0％的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

XX項(xiàng)目部

二〇XX年六月三十日

企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)(篇2)

公司2007年度“安全生產(chǎn)月”前期成立公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，梁副總、徐副總為副組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“安全生產(chǎn)月”工作計(jì)劃，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，掀起了一場(chǎng)“綜合治理保障平安”為主題的宣傳安全生產(chǎn)、學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全法》等法律、法規(guī)的熱潮。公司各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各分礦的精誠(chéng)協(xié)作下舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，廣大職工的腦海中樹(shù)立起安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，杜絕“三違”預(yù)防各類事故的發(fā)生，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

1、 公司開(kāi)展了懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。公司范圍內(nèi)懸掛橫幅5幅，張貼標(biāo)語(yǔ)200張，派宣傳車在各分礦進(jìn)行了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全法》宣傳。6月8日，公司組織值班干部以上管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件和近期新疆內(nèi)外發(fā)生的各類事故。

發(fā)放“重大安全隱患圖冊(cè)”70多本。組織各分礦169名職工**“事故案例電教片”。

二、6月上旬，救護(hù)隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示舉行了一次救災(zāi)模擬演習(xí)，通過(guò)演習(xí)發(fā)現(xiàn)一些不足，及時(shí)糾正同時(shí)總結(jié)了救災(zāi)訓(xùn)練中存在的問(wèn)題，從而更加豐富了實(shí)際救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)能力。

三、宏鑫煤礦制定詳細(xì)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作計(jì)劃，懸掛安全宣傳橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)，舉辦“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)等宣傳手段,員工之間掀起了學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的氛圍，此次活動(dòng)參加人員達(dá)到了80多人。

4、 宏遠(yuǎn)煤礦組織80多名職工開(kāi)展了以安全學(xué)習(xí)考核為主題的安全教育活動(dòng)，提高了煤礦職工的安全知識(shí)水平。

五、6月27日全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了一次15名選手參加的“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，參加隊(duì)由東興泰工程井代表隊(duì)，宏遠(yuǎn)煤礦代表隊(duì)，宏鑫煤礦代表隊(duì)，安監(jiān)部代表隊(duì)，生產(chǎn)部代表隊(duì)等5個(gè)隊(duì)組成。知識(shí)競(jìng)賽中安監(jiān)部代表隊(duì)得了第一名，宏遠(yuǎn)煤礦代表隊(duì)得了第二名，宏鑫煤礦代表隊(duì)了第三名，競(jìng)賽結(jié)束后以上三個(gè)隊(duì)發(fā)放了獎(jiǎng)勵(lì)。

通過(guò)此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，公司廣大員工受到教育，吸取教訓(xùn)，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，同時(shí)“三違”行為得到了遏制，安全生產(chǎn)工作取得了桌有效的成績(jī)，形成了“以日保月，以月促年”的安全管理體系，達(dá)到了減少各類事故的發(fā)生，最大限度消除各類事故隱患的效果。

2007年7月1日安監(jiān)部

企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)(篇3)

一是安全事故一票否決，安全責(zé)任層層落實(shí)。局黨委年初制訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，并將其列入全年各下屬單位目標(biāo)管理考核內(nèi)容之一，同時(shí)與各下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各單位按單位大小、機(jī)構(gòu)設(shè)置再逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，直至落實(shí)至支林民工，采礦、運(yùn)輸、加工生產(chǎn)人員，并設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)，年終打砣時(shí)兌現(xiàn)。林場(chǎng)、森工企業(yè)還與護(hù)林員簽訂了護(hù)林防火責(zé)任書(shū)，實(shí)行了面積管護(hù)與工效工資雙掛鉤制度；礦山運(yùn)輸方面，加工業(yè)主采取了安全保證金與安全隱患處理落實(shí)掛鉤相結(jié)合的辦法，通過(guò)多種責(zé)任制度，確實(shí)保證了安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督管理。

二是安全工作常抓不懈，安全宣傳警鐘長(zhǎng)鳴。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在集中檢查外，還實(shí)行分片分單位進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制到人到崗，單位也根據(jù)本單位實(shí)際情況分別制定了單位安全生產(chǎn)實(shí)施方案和安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，做到了每會(huì)必講，每事必查，實(shí)行明查暗訪與舉報(bào)制度，不遺漏每個(gè)山頭，也不放過(guò)每件小事，為構(gòu)建平安林業(yè)、和諧林業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)了基礎(chǔ)。在抓好日常工作的同時(shí)，更注重宣傳教育。全年共組織對(duì)調(diào)檢查二次，派出宣傳車輛40余臺(tái)，印發(fā)宣傳手冊(cè)、資料、傳單10萬(wàn)余份，新建永久性宣傳牌80余塊，學(xué)生路隊(duì)宣傳12次，專業(yè)技能培訓(xùn)一周50余人次，安全會(huì)議不計(jì)其數(shù)。

三是安全經(jīng)費(fèi)一分不省，安全保險(xiǎn)逐步到位。今年5月，我局在社會(huì)綜合治理過(guò)程中，結(jié)合安全生產(chǎn)工作，制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度，從制度上規(guī)范安全生產(chǎn)和安全隱患的排查。各單位在經(jīng)濟(jì)困難的情況與，在安全保險(xiǎn)上毫不手軟，如福壽林場(chǎng)整改電線投資30余萬(wàn)元；連云林場(chǎng)、長(zhǎng)壽采育場(chǎng)整改職工住房3棟，投資80余萬(wàn)元；蘆頭、獻(xiàn)沖場(chǎng)配備森林消防車投資30余萬(wàn)元，一年來(lái)，各單位安全保險(xiǎn)共計(jì)投入300余萬(wàn)元，同時(shí)為干部職工投醫(yī)療保險(xiǎn)及工傷事故保險(xiǎn)達(dá)1000余份，并逐步在完善進(jìn)行中。

總之，今年林業(yè)系統(tǒng)在上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，林業(yè)系統(tǒng)走過(guò)了平安的一年，無(wú)大小事故的發(fā)生。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，不能等于未來(lái)，在安全隱患較多的時(shí)期，我局在來(lái)年的安全生產(chǎn)工作上一定緊密配合上級(jí)工作，自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置，為加快林業(yè)發(fā)展，振興縣域經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)(篇4)

盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jī)，但就安全管理而言，新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來(lái)越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。

企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：

1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫(xiě)出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。

3、通過(guò)安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門(mén)、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)(篇5)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)管委會(huì)安委辦、總公司安委會(huì)《2015年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知》要求，我物業(yè)公司緊緊圍繞“加強(qiáng)安全法制，保障安全生產(chǎn)”的主題開(kāi)展活動(dòng)。為使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組以“弘揚(yáng)安全文化，營(yíng)造安全氛圍，促進(jìn)各管轄區(qū)安全有序，和諧健康發(fā)展”為工作重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現(xiàn)將主要做法匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)召開(kāi)公司“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)。

為了保證此次“活動(dòng)”順利進(jìn)行，公司及時(shí)召開(kāi)了各部門(mén)、管理處主管安全生產(chǎn)工作例會(huì)。

一是對(duì)開(kāi)展如何好“活動(dòng)”作了思想動(dòng)員，明確職責(zé)，分工配合。

二是為了不讓“活動(dòng)”流于形式，落到實(shí)處，成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)的“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

三是指定公司安保部具體負(fù)責(zé)“活動(dòng)”的開(kāi)展和宣傳教育。

四是督導(dǎo)公司安委會(huì)從人力、物力、財(cái)力上支持各部門(mén)、管理處“活動(dòng)”的正常開(kāi)展。

2、 精心組織，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，積極提高全員的安全意識(shí)。

公司在“活動(dòng)”中，為強(qiáng)化員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，使之工作落到實(shí)處。公司安委會(huì)及時(shí)下發(fā)“活動(dòng)”通知。

一是部署“活動(dòng)”知識(shí)競(jìng)賽和現(xiàn)場(chǎng)演練工作。

二是在各轄區(qū)公共場(chǎng)所和人口稠密地區(qū)懸掛、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅。

三是督促各管理部門(mén)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練和培訓(xùn)教育。

四是懸掛宣傳橫幅6條、標(biāo)語(yǔ)36條，設(shè)置宣傳欄3塊，安全看板3塊，各管理處員工到管轄區(qū)進(jìn)行活動(dòng)宣傳160人次。

通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)化了公司員工的安全意識(shí)和提高了員工自我防范能力，在公司上下形成了一種濃厚的“活動(dòng)”氛圍。使學(xué)生懂得珍惜生命、遵守規(guī)章制度、安全生產(chǎn)、預(yù)防事故的重要性。

三、制定“活動(dòng)”方案，強(qiáng)化安全檢查，狠抓隱患排查治理。

為了保證“活動(dòng)”有組織有步驟地進(jìn)行，公司安生委員會(huì)組織成員根據(jù)管轄區(qū)實(shí)際情況，制定了適合各管理處安全生產(chǎn)工作的“活動(dòng)”方案。

一是積極創(chuàng)建安全知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)，組織綜合辦和三管辦開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，取得了預(yù)期效果。

二是通過(guò)理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)演練相結(jié)合，加深了公司全體員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的理解和掌握。

三是積極組織公司安全生產(chǎn)檢查組深入各管理處進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，督導(dǎo)各管理處開(kāi)展隱患自查、落實(shí)安全責(zé)任、疏通消防通道、安全排查整治和員工知識(shí)培訓(xùn)等工作。

通過(guò)有聲有色“活動(dòng)”的開(kāi)展，及時(shí)消除了公司管轄區(qū)內(nèi)的各種安全隱患。

4、 警鐘長(zhǎng)鳴，加強(qiáng)基礎(chǔ)安全管理，落實(shí)監(jiān)管規(guī)定和措施。

為了讓全體員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員積極深入到各管管理處開(kāi)展了安全生產(chǎn)大討論活動(dòng)，并征求一線員工對(duì)自己的工作崗位、管理處安全生產(chǎn)工作思路、影響安全形勢(shì)的原因進(jìn)行了分析。

一是積極與一線員工簽訂了《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)》，落實(shí)到具體人，建立了管理責(zé)任體系。

二是以“督促、檢查、協(xié)助、指導(dǎo)”四項(xiàng)職責(zé)為工作重點(diǎn)和要求督促各管理處主管抓好隱患督辦。

三是為順利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，警示各管理處在工作開(kāi)展前教育在先、防患于未然。

通過(guò)討論和分析，公司積極推動(dòng)公司員工安全工作的實(shí)實(shí)和進(jìn)展，為一線員工的安全生產(chǎn)樹(shù)立了牢固的思路。

5、 完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，做好公司物業(yè)安全服務(wù)監(jiān)管工作。

公司在此次“活動(dòng)”中，積極修訂和完善事故應(yīng)急體系，及時(shí)保證了預(yù)案的時(shí)效性、實(shí)用性和可操作性。

一是公司針對(duì)雨季汛期容易出現(xiàn)各種流行疾病及地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生，積極推進(jìn)工作流程和日常管理制度的落實(shí)，積極加強(qiáng)病蟲(chóng)害防治和衛(wèi)生檢查工作制度的完善。

二是為把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，對(duì)排查出的隱患不留盲區(qū)和死角，積極鞏固隱患治理成果，進(jìn)一步規(guī)范了公司安全監(jiān)督制度和一崗雙責(zé)。

三是召開(kāi)了“活動(dòng)”部署會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，并聯(lián)動(dòng)所轄區(qū)業(yè)主、商家開(kāi)展了宣教活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、知識(shí)競(jìng)賽，壯大“活動(dòng)”聲勢(shì)，完善了公司物業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)制度。

6、 存在的問(wèn)題和不足，以及下一步的安全措施，工作重點(diǎn)。

通過(guò)這次“活動(dòng)”，公司廣大員工的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，但也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，有待改進(jìn)。

1.一些員工對(duì)安全生產(chǎn)工作沒(méi)有足夠的重視。 他們認(rèn)為自己的地位很低，什么也不會(huì)發(fā)生。 他們的安全意識(shí)很差，心態(tài)fl幸。

2、職能部門(mén)及管理處對(duì)新入職員工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作不到位，對(duì)員工崗位責(zé)任不熟悉，存在一定的隱患。

三。根據(jù)公司管理部門(mén)的實(shí)際情況和存在的不足，公司安委會(huì)將從以下幾個(gè)方面著手：

1提高公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)各管理部門(mén)的工作領(lǐng)導(dǎo)。

2加強(qiáng)對(duì)管理部門(mén)員工的安全生產(chǎn)教育，克服麻痹和松懈。

三。提高一線員工的崗位責(zé)任感，增加預(yù)防措施，增強(qiáng)一線員工的責(zé)任感。

4、定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，使之做到“警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸”。

5、開(kāi)展“回頭看”活動(dòng)，積極把各類安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

物業(yè)管理****

二ｏ一五年六月三十日

企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)(篇6)

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全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。

3. 全員參與，增強(qiáng)意識(shí)。按照“突出安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，突出特色，突出人人參與安全、事事尊重安全”的原則，要求全體員工共同參與， 并且正做安全員， 組織實(shí)施了自學(xué)安全知識(shí)的活動(dòng)。

一是提高職工的安全責(zé)任心，提高職工的安全一是，增強(qiáng)職工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性

對(duì)性的理解引導(dǎo)和激勵(lì)所有員工高度重視人的生命價(jià)值。二是

創(chuàng)建安定和諧的社會(huì)環(huán)境為目標(biāo) , 重在全面加強(qiáng)安全隱患的管控，提升置業(yè)集團(tuán)對(duì)安全管理水平和事故控制能力， 從而杜絕惡性事

故發(fā)生。

4. 宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍。6月1日至14日，安全月將在

1、 第二階段開(kāi)展動(dòng)員宣傳，營(yíng)造安全文化氛圍。組織形式多樣豐富

豐富多彩的宣傳活動(dòng)，懸掛5××安全生產(chǎn)橫幅；貼5*x安全標(biāo)語(yǔ)和**；集中動(dòng)員會(huì) 2***x 次，內(nèi)外部參會(huì)人員

250***x 人；制作安全漫畫(huà)櫥窗 ***x ；安全文化墻報(bào) 6 套 ; 創(chuàng)建

安全文化宣傳報(bào)紙和期刊。通過(guò)深入開(kāi)展宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步完善

高了員工安全意識(shí)， 營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍， 把“安全生產(chǎn)

月”活動(dòng)推向了高潮。

2、 問(wèn)題反思，持續(xù)改進(jìn)，回顧總結(jié)，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。

1. 問(wèn)題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。著重于問(wèn)題反思和現(xiàn)存問(wèn)題

的重點(diǎn)之中。根據(jù)1-5月的事故情況，目前集團(tuán)安全生產(chǎn)情況良好

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形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。上半年發(fā)生的治安事件較去年有所下降；

發(fā)生火災(zāi)事故，同比減少；發(fā)生非責(zé)任交通事故

***x ，比去年下降 ***x ?？偸鹿事时热ツ晗陆?*x；今年

經(jīng)濟(jì)損失為650**x，下降94。**去年的x。要求各單位以“安全

生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)， 全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作， 激發(fā)全體員工參

加強(qiáng)員工自我意識(shí)，加強(qiáng)車輛、食品、應(yīng)急、教育、檢查、隱患排查

等安全管理。堅(jiān)決杜絕各類事故，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

2. 檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在總結(jié)工作的同時(shí)，回顧了管理中存在的問(wèn)題，包括2**x項(xiàng)

一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，制度不健全。由于近年來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的影響，安全管理部已成立并撤職，隊(duì)伍尚未形成

穩(wěn)定狀態(tài)下，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不完善、不規(guī)范、不規(guī)范、不系統(tǒng)，安全管理還停留在表面。

二是領(lǐng)導(dǎo)自駕車車輛管理存在盲區(qū)，日常管理與集團(tuán)車輛管理[工作總結(jié)之家 DG15.cOM]

脫鉤，個(gè)人駕駛安全意識(shí)淡薄，教育難以開(kāi)展。

三是在建工程安全管理有待加強(qiáng)，不規(guī)范，安全專業(yè)性不強(qiáng)。四是安全管理人員配置與總?cè)藬?shù)不成正比，基本實(shí)行兼職安全管理

理員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬。

第五，教育、檢查、考核落實(shí)不規(guī)范，安全管理部門(mén)和成員

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企業(yè)連接不暢，造成信息閉塞、傳輸不及時(shí)等問(wèn)題。

六是原有建筑物、設(shè)備等重大工程或場(chǎng)所的安全隱患

存在問(wèn)題、整改困難、存在安全隱患等。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題，在上半年已基本大力開(kāi)展執(zhí)行、落實(shí)、

整改，針對(duì)特性的，實(shí)施采取應(yīng)急措施。

3. 強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月活動(dòng)要求和今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控企業(yè)管控模式。

把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。標(biāo)準(zhǔn)體系要規(guī)范化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括工作總結(jié)和分析

企業(yè)安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)(篇7)

針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的突出問(wèn)題，我們將嚴(yán)格執(zhí)行合同履約管理，加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全管理，認(rèn)真督導(dǎo)施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，核實(shí)安全措施落實(shí)情況，及時(shí)排查及時(shí)整改及時(shí)消除事故隱患，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

四、下一季度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及計(jì)劃

（一）加大日常生產(chǎn)的安全隱患排查力度，按集團(tuán)要求持續(xù)做好安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步健全安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。

（二）編制簽訂公司xx年安全生產(chǎn)及交通安全責(zé)任書(shū)。

（三）建立健全職業(yè)衛(wèi)生健康管理體系。

（四）籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)復(fù)審工作。

（五）籌備公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)提標(biāo)評(píng)審工作。

（六）做好汛期安全生產(chǎn)工作，對(duì)防洪防汛重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位、重要區(qū)段加強(qiáng)巡查值守，確保汛期安全生產(chǎn)。

（七）組織開(kāi)展事故應(yīng)急演練。

（八）進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提升職工安全意識(shí)、素質(zhì)。

（九）做好節(jié)假日工作安排，保障安全。

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生產(chǎn)企業(yè)年終工作總結(jié)十一篇

歲月匆匆，這一段工作已經(jīng)過(guò)去，那么我們要想好開(kāi)始寫(xiě)工作總結(jié)。寫(xiě)工作總結(jié)的目的是為了我們下一階段的工作可以更好的開(kāi)展。一篇優(yōu)秀的總結(jié)是什么樣子的？為此，小編花時(shí)間整理了生產(chǎn)企業(yè)年終工作總結(jié)十一篇，供你參考，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)企業(yè)年終工作總結(jié)【篇1】

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，經(jīng)過(guò)自身的努力，為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。一年里，共做各種工程預(yù)算xx多份，大小工程的生產(chǎn)設(shè)計(jì)共xx多套，并多次配合銷售部門(mén)洽談工程，基本滿足了銷售部和工程部的需求。

由于鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的迅猛發(fā)展、公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場(chǎng)不斷拓展，對(duì)設(shè)計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場(chǎng)的需求，公司為設(shè)計(jì)部購(gòu)置了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的工程設(shè)計(jì)軟件xxx研發(fā)的pkpm，并派員參加軟件的使用培訓(xùn)。為設(shè)計(jì)人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ)，同時(shí)全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的技術(shù)水平，基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場(chǎng)需求。

一年來(lái)，生產(chǎn)部全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛(ài)、紛圍和諧。與銷售部、工程部之間協(xié)同作戰(zhàn)，出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)溝通，立即解決。對(duì)生產(chǎn)和工程上出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題給予及時(shí)解決。為公司各部起到了保駕護(hù)航的作用。

一年來(lái)，由于個(gè)別設(shè)計(jì)人的經(jīng)驗(yàn)不足，有時(shí)由于工期特緊，審圖環(huán)節(jié)又沒(méi)有足夠的時(shí)間和精力，導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故，為公司造成了不必要的損失。上述問(wèn)題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，爭(zhēng)取做到零失誤。

在新的一年里，生產(chǎn)部將在今年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的精神，努力提高全員技術(shù)水平，逐步介入格構(gòu)結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、桁架結(jié)構(gòu)、大噸位吊車廠房等較高技術(shù)含量的設(shè)計(jì)，使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場(chǎng)需要。

希望公司能在條件允許的情況下，多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使他們能多接觸外界，提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計(jì)水平，也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。

綜上所述，回顧過(guò)去成績(jī)是喜人的，但成績(jī)僅代表過(guò)去，今后的任務(wù)會(huì)更加堅(jiān)巨，但生產(chǎn)部全體有決心克服各種困難，在新的一年里為企業(yè)的全面提升和發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。同時(shí)，也預(yù)祝公司在新的一年里取得更加輝煌的成就！

生產(chǎn)企業(yè)年終工作總結(jié)【篇2】

時(shí)光飛逝，春去冬來(lái)?；仡欉^(guò)去的半年，在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)微不至的關(guān)懷下，在監(jiān)理業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位及各部門(mén)的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了烏弄龍水電站C1工程建設(shè)的順利進(jìn)行。首先，簡(jiǎn)要介紹下本年度各項(xiàng)工程形象完成情況。

一、主體工程

1、導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡工程導(dǎo)流洞進(jìn)口邊坡EL.1981.0以上開(kāi)挖完成，EL.1921.0以上支護(hù)完成；

2、照施工總體進(jìn)度計(jì)劃要求，結(jié)合當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃要求，分解制定周生產(chǎn)計(jì)劃，積極分析影響生產(chǎn)進(jìn)度各項(xiàng)因素，并制定可行解決辦法，同時(shí)督促協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃順利完成主持召開(kāi)周生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題。認(rèn)真完成當(dāng)周對(duì)內(nèi)零星機(jī)械、零星用工簽證工作；

3、導(dǎo)流洞出口邊坡工程 導(dǎo)流洞出口邊坡拉姆溝下游側(cè)開(kāi)挖至EL.1827，支護(hù)施工啟動(dòng)；左護(hù)岸開(kāi)挖區(qū)EL.1865.0m以上開(kāi)挖完成；

4、導(dǎo)流洞進(jìn)出口枯期圍堰工程導(dǎo)流洞進(jìn)門(mén)出口枯期圍堰填筑部分完成；

二、主要臨建工程

1、結(jié)義村渣場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平施工完成；

2、結(jié)義村臨時(shí)營(yíng)地修建初步完成，相應(yīng)配套生活輔助設(shè)施基本完成；

3、烏弄龍臨時(shí)砂石料系統(tǒng)及臨時(shí)拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建及場(chǎng)平完成，臨時(shí)啥時(shí)系統(tǒng)就臨時(shí)拌和系統(tǒng)設(shè)備安裝及調(diào)試完成，已具備投產(chǎn)能力；

4、烏弄龍永久拌和系統(tǒng)進(jìn)場(chǎng)道路修建完成，場(chǎng)平墊渣部分完成；

5、拉姆溝危險(xiǎn)源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成；

6、各施工作業(yè)面風(fēng)水電線路延伸及跟進(jìn)施工完成；

回顧今年生產(chǎn)管理部在安全生產(chǎn)方面所做的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

三、協(xié)調(diào)公共資源管理、使用及調(diào)配等工作

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求協(xié)調(diào)資源分配使用方向，對(duì)關(guān)鍵線路關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程優(yōu)先考慮重點(diǎn)施工，確?？傮w工期順利完成；收集及整理，對(duì)施工大事記詳細(xì)進(jìn)行記錄和歸檔，完成施工影響材料的收集整理及歸檔，對(duì)后續(xù)竣工材料編寫(xiě)提供生產(chǎn)依據(jù)；按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工相關(guān)工作，協(xié)助安監(jiān)部完成安全管理工作。

協(xié)助物資部完成物資調(diào)配及接貨相關(guān)工作，組織綜合隊(duì)完成現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)水電等輔助項(xiàng)目工作等；認(rèn)真完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)；未來(lái)的一年對(duì)于烏弄龍水電站C1標(biāo)工程來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，相應(yīng)對(duì)于整個(gè)烏弄龍項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是具有挑戰(zhàn)的一年。目前整個(gè)工區(qū)邊界條件極其復(fù)雜，施工環(huán)境尚待完善，干擾因素仍舊很多，施工任務(wù)非常繁重，整體工期相當(dāng)緊張。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的形式，下一年度生產(chǎn)管理部除繼續(xù)履行部門(mén)崗位職責(zé)外計(jì)劃重點(diǎn)完成以下幾點(diǎn)：

四、加大對(duì)整體工期優(yōu)化分解力度

合理安排施工資源保障優(yōu)化后的周計(jì)劃順利完成；依據(jù)分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成情況、線路關(guān)鍵程度及各外協(xié)廠隊(duì)服從安排情況進(jìn)行烏弄龍水電站C1標(biāo)工程進(jìn)度考核辦法（試行），并依次辦法對(duì)相應(yīng)廠隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以該方式促進(jìn)生產(chǎn)管理；下年度重點(diǎn)施工部位大體為：永久拌和系統(tǒng)施工、導(dǎo)流洞進(jìn)出口圍堰工程、導(dǎo)流洞進(jìn)口開(kāi)挖支護(hù)、導(dǎo)流洞洞身砼澆筑、進(jìn)水塔混凝土澆筑、左岸壩肩開(kāi)挖工程、右岸壩肩開(kāi)挖工程。

五、明年規(guī)劃

對(duì)此，生產(chǎn)管理部將集中資源對(duì)以上關(guān)鍵線路重點(diǎn)施工，確保關(guān)鍵線路順利完成，以至保證明年年底導(dǎo)流洞正常過(guò)流；繼續(xù)優(yōu)化部門(mén)人員片區(qū)配置，繼續(xù)提高部門(mén)成員自身工作能力，繼續(xù)增強(qiáng)部門(mén)工作責(zé)任感及集體凝聚力；新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。克服工程初期面臨的諸多問(wèn)題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化成本管理，完善管理制度，為全面出色完成20xx年工作目標(biāo)而努力奮斗。

生產(chǎn)企業(yè)年終工作總結(jié)【篇3】

1、交接班不協(xié)調(diào)。比如個(gè)別班組以清理現(xiàn)場(chǎng)、準(zhǔn)備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個(gè)班次的產(chǎn)量降低。這一點(diǎn)對(duì)我作為管理者來(lái)說(shuō)確實(shí)是個(gè)頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長(zhǎng)的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間，以保證交班工作的正常進(jìn)行。對(duì)于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴(yán)厲處罰班組長(zhǎng)，或者扣減當(dāng)班的產(chǎn)量。

2、設(shè)備帶病工作。個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒(méi)有停車的，加大處罰班組長(zhǎng)和維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個(gè)檔次，這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。另處還有：

3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺?，F(xiàn)在看來(lái)技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實(shí)太少了，如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會(huì)提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì)下降。我們已經(jīng)采取了一項(xiàng)措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)，要求大家在會(huì)上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái)，是問(wèn)題的，大家討論解決，是經(jīng)驗(yàn)的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識(shí)，來(lái)進(jìn)一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。三、質(zhì)量方面：1、成品顏色不一：原因：管理不到位。方案：

（1）找最佳標(biāo)準(zhǔn)，定量添加

（2）設(shè)專人負(fù)責(zé)添加

（3）隨時(shí)抽查。

2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：原因：

（1）管理不到位，對(duì)配料沒(méi)實(shí)行監(jiān)控

（2）由于原料含量不一，沒(méi)與工人及時(shí)溝通

（3）崗前培訓(xùn)不到位。

(4)由于配方含量調(diào)整，沒(méi)及時(shí)采取有效措施方案：

（1）加強(qiáng)管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)投料，并做好記錄

（2）加強(qiáng)新員工的崗前培訓(xùn)

（3）定期不定期的抽查

（4）調(diào)整配方是及時(shí)清理

3、產(chǎn)品的板結(jié)有時(shí)嚴(yán)重：原因：

（1）板結(jié)劑加量不準(zhǔn)

（2）沒(méi)根據(jù)產(chǎn)量大小及時(shí)調(diào)整添加量

（3）冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，

導(dǎo)致板結(jié)方案：

（1）制定添加標(biāo)準(zhǔn)（2）設(shè)專人負(fù)責(zé)按產(chǎn)量，標(biāo)準(zhǔn)添加

（3）加大冷卻引風(fēng)效果

（3）由主任負(fù)責(zé)不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督

4、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：

（1）生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(yán)

（2）由于原料不一

生產(chǎn)企業(yè)年終工作總結(jié)【篇4】

光陰似箭，日月如梭，****年的工作轉(zhuǎn)瞬又成為歷史，為了更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

回顧****，在生產(chǎn)上，在車間全體員工的努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持和關(guān)心下，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)；在質(zhì)量上，數(shù)控車間未出大的質(zhì)量事故，較以往比較，進(jìn)步了很多；車間面貌也改觀了很多，尤其是到了下半年，車間員工流動(dòng)性明顯減少。我們要持續(xù)發(fā)展，決心再接再厲，更上一層樓，朝更好，更高的方向努力，努力打造成西典一流的車間。

在此我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培，感謝全車間員工扎扎實(shí)實(shí)地工作，讓數(shù)控車間取得了優(yōu)秀的成績(jī)。

在取得成績(jī)的同時(shí)，我也找到了管理和生產(chǎn)中存在的不足點(diǎn)：

首先在斷料上，有一部分刀棒斷短了而導(dǎo)致報(bào)廢。有一部分是操作工操作不當(dāng)造成，但操作工沒(méi)有首檢和檢驗(yàn)意識(shí)，這是最主要的原因，在我和檢驗(yàn)員的教導(dǎo)下，現(xiàn)在已明顯得到改善。

其次是刀棒在數(shù)控車操作過(guò)程中，出現(xiàn)了外圓光潔度超標(biāo)現(xiàn)象，在品管和我的強(qiáng)調(diào)下，現(xiàn)在已控制。銑扁上，依然有老問(wèn)題再次發(fā)生，銑扁偏心、有毛刺，我也一直在查找原因，可能跟銑扁刀等一系列都有關(guān)系。

以上問(wèn)題，我會(huì)加強(qiáng)巡檢，加強(qiáng)班長(zhǎng)責(zé)任心，加強(qiáng)員工責(zé)任心，責(zé)任到位，控制質(zhì)量。在操作中，及早發(fā)現(xiàn)和杜絕問(wèn)題的發(fā)生，降低成本。

****年已經(jīng)到來(lái)。新的一年意味著新的起點(diǎn)和新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，我一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

在****年，我要克服以上問(wèn)題點(diǎn)，加強(qiáng)車間管理。

在****年，對(duì)新員工培訓(xùn)，要讓新老員工要每人有質(zhì)量意識(shí)，讓員工從首檢開(kāi)始，隔一小時(shí)自檢一次，可以做到脫離廠部檢驗(yàn)，脫離班長(zhǎng)，照樣生產(chǎn)。要讓員工學(xué)會(huì)自己磨刀，學(xué)會(huì)看圖紙，學(xué)會(huì)編程和補(bǔ)刀等一系列有技術(shù)含量的工作。

在****年，對(duì)機(jī)床的維護(hù)，對(duì)機(jī)床的改良，我要更加鉆研。我要數(shù)控車間全員參與機(jī)床的維修和維護(hù)，并要讓員工積極動(dòng)腦對(duì)機(jī)床的改良獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

在****年中，我會(huì)繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的層次，不辜負(fù)老板和老板娘對(duì)我的期望，我會(huì)盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展，跟隨王總和老板娘，相信公司的明天會(huì)更好！

衷心祝愿常州西典辦公設(shè)備有限公司龍騰虎躍，蓬勃發(fā)展，日勝一日。忠心祝愿王總仕途無(wú)量，生意興隆。忠心祝愿老板娘笑口常開(kāi)，萬(wàn)事如意！

生產(chǎn)企業(yè)年終工作總結(jié)【篇5】

現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見(jiàn)：

一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

（一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人。

一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。

二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。

（二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的.意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式方法。

（三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計(jì)得失，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

（一）情感觀念過(guò)重。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故，以至礙于情面大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在想來(lái)，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；

如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理。

（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級(jí)幫助解決，未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完善過(guò)程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作。

（三）傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅(jiān)決?？偸强紤]到個(gè)人利益和自己的小算盤(pán)，對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。

生產(chǎn)企業(yè)年終工作總結(jié)【篇6】

生產(chǎn)三車間是高線廠的生產(chǎn)隊(duì)伍之一，現(xiàn)有員工21人，大專以上文化程度16人，其中本科5人;三車間自20xx年2月份組建以來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)和生產(chǎn)實(shí)踐，逐漸鍛煉成了一支能打硬仗、善打硬仗的隊(duì)伍。

值逢歲末，回顧這一年的工作，真是幾多欣喜，幾多收獲。20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在這一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我們?nèi)囬g團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新?？朔酥刂乩щy，確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成，我們?cè)诶Ь持兄\發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇。面對(duì)取得的成績(jī)，我們?cè)诟械接芍宰院篮万湴恋耐瑫r(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。

現(xiàn)把一年來(lái)的工作從安全、班組建設(shè)、技能提高、培養(yǎng)鍛煉儲(chǔ)備人才等方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)，具體如下：

一、齊抓共管，建立車間安全例會(huì)制度

安全是什么?安全是企業(yè)的生命，是家庭的幸福，是工作的快樂(lè)，是單位的效益;是平安、也是一種幸福，更是一種珍愛(ài)生命的人生態(tài)度。安全責(zé)任為天，生命誠(chéng)貴無(wú)價(jià);所以安全生產(chǎn)我們?nèi)莶坏冒朦c(diǎn)馬虎，從以往安全事例分析，教育職工安全事故一般會(huì)出現(xiàn)在以下幾種人身上：

1.做事粗心、大意、馬虎;

2.上班期間精神狀態(tài)不好，注意力不能集中;

3.違章操作;

4.技術(shù)不夠硬，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備情況了解不夠;

針對(duì)以上情況，三車間在成長(zhǎng)的過(guò)程中逐步完善安全管理制度，配備了一個(gè)車間安全員和兩個(gè)班組安全員，定期召開(kāi)安全專題會(huì)，對(duì)安全事例加以分析，借此提高員工安全技能，認(rèn)真開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查、整改和自查自糾活動(dòng)，出臺(tái)了安全考核細(xì)則，加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員的考核力度，我們的安全目標(biāo)是：安全零隱患，全年工傷事故為零，工亡事故、重大火災(zāi)事故、污染事故為零。安全管理再嚴(yán)也不為過(guò)，所以安全管理一定要做到“三公”精神，即抓安全檢查要有包公精神——鐵面無(wú)私，抓安全管理要有愚公精神——矢志不移，抓安全督教要有濟(jì)公精神——言傳身教，嚴(yán)格遵循“三公”安全管理精神，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。

二、班組制度建設(shè)的基本情況

班組是企事業(yè)的細(xì)胞，是企事業(yè)基礎(chǔ)單位，是企事業(yè)單位一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，也是各級(jí)工會(huì)組織聯(lián)系職工，履行維權(quán)責(zé)任的第一起點(diǎn)。加強(qiáng)班組建設(shè)，是工會(huì)落實(shí)工作方針的必然要求和基礎(chǔ)工作。我車間的班組建設(shè)工作主要從以下幾個(gè)方面著手：

1、是建立班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。班組人員綜合素質(zhì)決定著工作的質(zhì)量、任務(wù)指標(biāo)的完成和企業(yè)的發(fā)展速度。學(xué)習(xí)和有針對(duì)性的培訓(xùn)是提高職工素質(zhì)的有效途徑，是推動(dòng)公司發(fā)展的基礎(chǔ)工作。

2、是建立班組交流制度。公司的發(fā)展是通過(guò)全面工作水平提高來(lái)體現(xiàn)的。班組交流可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一工作方向，形成團(tuán)結(jié)的氛圍。

3、是建立班組考勤制度，班組內(nèi)通過(guò)考勤的形式，考察記錄班組成員的出勤情況、為選優(yōu)和考評(píng)創(chuàng)造條件。

4、是建立班組考核制度。實(shí)踐證明考核機(jī)制是非常有效的，是切實(shí)可行的管理手段。班組考核制度的建立將有效的促進(jìn)班組人員榮譽(yù)感、責(zé)任感的加強(qiáng)，有效的促進(jìn)班組凝聚力和加強(qiáng)，有效的促進(jìn)班組競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)的提高。

5、是建立民主管理制度。充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督保障職能，積極推行政務(wù)公示制。成立班組建設(shè)資金理財(cái)小組，成立公示制度實(shí)施以來(lái)，制度成立以來(lái)每位員工都能認(rèn)真執(zhí)行，詳細(xì)填寫(xiě)，及時(shí)公布，堵塞了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，杜絕了弄虛作假行為，使班組建設(shè)資金得到充分利用。

6、加大硬件建設(shè)，建設(shè)職工小家，為職工辦好事、辦實(shí)事

為給職工營(yíng)造一個(gè)舒適、溫馨的休息環(huán)境，車間加大了對(duì)職工休息室和辦公室的美化，購(gòu)買了花卉、盆景和方便職工用針線包、鐘表、空氣清新劑、煙灰缸等物品。并且車間全體肢體職工照了一個(gè)“全家?！?，讓每位員工都有家的感覺(jué)。

7、營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍

團(tuán)隊(duì)精神在班組建設(shè)中猶為重要，看一個(gè)班組團(tuán)不團(tuán)結(jié)，有沒(méi)有凝聚力，關(guān)鍵是看這個(gè)班組的勞動(dòng)紀(jì)律抓的怎么樣，人性化管理方法開(kāi)展的是否到位，一把散沙是永遠(yuǎn)也捏不到一起的，那就不如做一把黃泥，緊緊的抱在一起，骨肉相連，唇亡齒寒，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾。上班就要有上班的樣子，要做到職責(zé)明確，要求嚴(yán)格，賞罰公開(kāi)公正，而日常生活就應(yīng)做到對(duì)同事關(guān)心愛(ài)護(hù)，當(dāng)以兄弟姐妹相稱，親如家人，上面幾點(diǎn)，是贏得班組團(tuán)結(jié)的有效途徑。

8、制定有效的班組理念，堅(jiān)持以人為本

班組理念是班組文化的精髓和靈魂，班組理念有強(qiáng)大的凝聚力、感召力和約束力，是班組成員對(duì)班組的責(zé)任感、榮譽(yù)感、自豪感的集中體現(xiàn)，是班組在管理過(guò)程中占統(tǒng)治地位的思想觀念、立場(chǎng)觀點(diǎn)和精神支柱?！安恢v借口，爭(zhēng)創(chuàng)一流”，“細(xì)節(jié)決定成敗，問(wèn)題到我為止”，“勵(lì)志點(diǎn)亮人生，奮斗改變命運(yùn)”等等富有哲理的名言警句如同馬兒揚(yáng)鞭，催人奮進(jìn)。

班組管理需要人去完成，班組建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本的管理理念。堅(jiān)持以人為本的理念，首先班組長(zhǎng)要與職工達(dá)到心往一處想，勁往一處使，形成合力，增強(qiáng)凝聚力的作用。其次，要尊重職工，關(guān)心職工，維護(hù)職工的合法權(quán)益，切實(shí)幫助職工解決工作、學(xué)習(xí)、乃至家庭中出現(xiàn)的問(wèn)題。第三要增強(qiáng)民主意識(shí)，對(duì)職工的意見(jiàn)和建議，要高度重視，能解決的要認(rèn)真處理和答復(fù)。第四，班組要多開(kāi)展一些健康有益的活動(dòng)，增強(qiáng)班組的親和力和凝聚力。

9、建立合理的用人機(jī)制

抓好班組長(zhǎng)的選拔、培養(yǎng)與使用。一是對(duì)新任職班組長(zhǎng)的選拔必須堅(jiān)持"公開(kāi)、公正、公平"的原則，嚴(yán)格按班組長(zhǎng)的任職條件，任命班組長(zhǎng)為提升班組管理水平提供重要保證。二是全面提高班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)。一方面應(yīng)創(chuàng)造條件鼓勵(lì)他們自學(xué)管理知識(shí)、管理方法、拓寬知識(shí)面、增強(qiáng)管理意識(shí);另一方面，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，搭建學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)。三是注重業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。班組長(zhǎng)的業(yè)績(jī)要同班組所承擔(dān)的各項(xiàng)考核指標(biāo)掛鉤，采取對(duì)班組生產(chǎn)任務(wù)安全管理等方面完成情況進(jìn)行考核。

一流業(yè)績(jī)是靠員工的積極性創(chuàng)造出來(lái)的;甚至有人認(rèn)為員工質(zhì)量品牌效益，可見(jiàn)人在整個(gè)過(guò)程中的重要性，中國(guó)蒙牛乳業(yè)老總曾多次強(qiáng)調(diào)過(guò)他的用人標(biāo)準(zhǔn)，有才有德，堅(jiān)決用之;有德無(wú)才，培養(yǎng)用之;無(wú)德有才，謹(jǐn)慎用之;無(wú)德無(wú)才，決不用之。動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)制度和末位淘汰制度的結(jié)合，讓每位員工居安思危，讓他們明白“能者上，庸者下”的道理，極大的加快了每個(gè)人的前進(jìn)步伐。

三、生產(chǎn)技能培訓(xùn)、提高和經(jīng)驗(yàn)的積累

生產(chǎn)技能和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)是我們作為一個(gè)生產(chǎn)車間必備的本領(lǐng);三車間歷來(lái)把提升員工個(gè)人技能作為增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力的的有力保證，在20xx年這一年的學(xué)習(xí)當(dāng)中，我們把理論、實(shí)踐和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，多總結(jié)，多交流，多動(dòng)手，老帶新，學(xué)習(xí)效果明顯，上崗后證明，這一段的努力均使每位員工練就了一身過(guò)硬的生產(chǎn)本領(lǐng)。詳細(xì)過(guò)程可以分為以下幾個(gè)階段：

1、棒材廠實(shí)習(xí)階段(20xx年2月～4月);這一階段主要是學(xué)習(xí)前18架軋機(jī)的有關(guān)內(nèi)容，從最基本的東西入手，苦練基本功，例如：割槍的正確使用與日常維護(hù)，打大榔頭的動(dòng)作要領(lǐng)，量料的正確姿勢(shì)與站位，導(dǎo)衛(wèi)的調(diào)整，軋機(jī)的調(diào)整，料型的控制，突發(fā)事故的預(yù)處理(停電、全線跳閘、失火、斷輥等)，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的同時(shí)，不忘記理論指導(dǎo)實(shí)踐的巨大作用，一個(gè)倒班分調(diào)整和主操各出一套試卷，考試后認(rèn)真講解，在理論的指導(dǎo)下加速了現(xiàn)場(chǎng)疑惑問(wèn)題的消化。

2、高線廠實(shí)習(xí)階段(20xx年5月);這一時(shí)期，高線廠的國(guó)內(nèi)設(shè)備基本安裝調(diào)試完畢，與棒材廠的前18架軋機(jī)有相同但也存在很大差別之處，基于在棒材廠學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，我們認(rèn)真觀察研究短應(yīng)力軋機(jī)的布置形式和軋機(jī)、導(dǎo)衛(wèi)的結(jié)構(gòu)形式，反復(fù)拆卸和安裝，提高了動(dòng)手能力和熟練程度，積累了經(jīng)驗(yàn)，為以后的生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、管坯生產(chǎn)階段(20xx年6月～7月);管坯的生產(chǎn)是設(shè)備的前期磨合，也是生產(chǎn)車間的前期磨合，崗位人員分配、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、崗位工個(gè)人技能驗(yàn)證、交接班、質(zhì)量保證、爐號(hào)管理等一切均是正常生產(chǎn)模式，在這一過(guò)程中，使每位職工都有了全新的體驗(yàn)，也感受到了正常生產(chǎn)的緊張氣氛，所以把這一階段稱為試生產(chǎn)前的一次大練兵一點(diǎn)也不為過(guò)。

4全線熱負(fù)荷試車和試生產(chǎn)階段(20xx年8月～至今);全線熱負(fù)荷試車期間，我們的學(xué)習(xí)、工作重心開(kāi)始轉(zhuǎn)移到美國(guó)摩根設(shè)備，其包括盤(pán)圓線：3#飛剪、精軋機(jī)組(NTM)、減定徑機(jī)組(RSM)、3#夾送輥(pR)、吐絲機(jī)(LS)以及斯太爾摩風(fēng)冷線，其中精軋機(jī)組(NTM)、減定徑機(jī)組(RSM)是摩根六代產(chǎn)品，技術(shù)先進(jìn)堪稱國(guó)際領(lǐng)先，國(guó)內(nèi)一流。主要學(xué)習(xí)其輥環(huán)拆卸安裝、導(dǎo)衛(wèi)安裝、張力控制、溫度控制等，學(xué)習(xí)的內(nèi)容還包括精整區(qū)域設(shè)備的使用與維護(hù)，這一過(guò)程是全面提升過(guò)程，成熟的工藝、成熟的技術(shù)、成熟的團(tuán)隊(duì)，這些將會(huì)保證高線廠早日實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)。

轉(zhuǎn)眼之間，我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，困難與希望同在。面對(duì)“寒冬”的來(lái)襲，我們肩上的責(zé)任更重，我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照分廠的總體部署，腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高綜合素質(zhì)，以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神，通過(guò)我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作，將分廠的工作全面推向前進(jìn)。同時(shí)也全力打造南鋼公司更加燦爛輝煌的明天!

生產(chǎn)企業(yè)年終工作總結(jié)【篇7】

20xx年生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)，其它部門(mén)的支持下，以滿足發(fā)貨為工作的出發(fā)點(diǎn)，組織生產(chǎn)，及時(shí)協(xié)調(diào)，同時(shí)通過(guò)車間不斷的改善，達(dá)到提升車間管理的目的。已基本完成了全年生產(chǎn)發(fā)貨任務(wù)。具體情況如下：

一、全年生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

20xx年截至11月份，裝配式散熱器成品入庫(kù)：514299只，月均51430只；

配合產(chǎn)品工程部完成釬焊式散熱器新品開(kāi)發(fā)計(jì)劃134個(gè)品種，釬焊式散熱器成品入庫(kù)：6647只。生產(chǎn)計(jì)劃完成率：94、29%。（公司指標(biāo)：88%）。但受歐洲金融危機(jī)的影響，與20xx年相比產(chǎn)量下降20%左右，生產(chǎn)基本滿足客戶需求。

影響生產(chǎn)計(jì)劃主要原因有：外購(gòu)配套件沒(méi)有及時(shí)跟上，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確影響采購(gòu)訂單，水室模具完好率等

二、質(zhì)量管理方面

一年來(lái)，各車間按照質(zhì)量體系的要求抓產(chǎn)品質(zhì)量管理。產(chǎn)品工序控制要求員工進(jìn)行“三檢”，通過(guò)“三檢”制度的執(zhí)行，很好控制住了不合格品的生產(chǎn)，流轉(zhuǎn)，減輕了質(zhì)量成本。車間現(xiàn)場(chǎng)完善了工藝規(guī)程，在質(zhì)保部的配合下對(duì)產(chǎn)品工序標(biāo)識(shí)有的重新進(jìn)行了完善，車間產(chǎn)品標(biāo)識(shí)張貼懸掛達(dá)98%，二車間達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了可追溯性。操作上要求產(chǎn)品輕拿輕放，定箱定區(qū)域存放，管理達(dá)100%。通過(guò)看板和顏色對(duì)待處理品進(jìn)行了管理，各車間紅箱，黃箱配發(fā)到各工段，從生產(chǎn)源頭防控不合品的流轉(zhuǎn)。

同時(shí)各車間加大了對(duì)新員工產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)車間每天的晨會(huì)，看板，工段長(zhǎng)的傳幫帶等方式要求車間隨時(shí)隨地進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)灌輸和質(zhì)量知識(shí)的`學(xué)習(xí)。

三、設(shè)備保養(yǎng)和安全管理

加大了對(duì)設(shè)備保養(yǎng)和點(diǎn)檢的檢查力度。每周一在張副總的領(lǐng)隊(duì)下，對(duì)設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄，維修，缺陷進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè)備保養(yǎng)責(zé)任人溝通整改。對(duì)屢教不改的員工按公司管理規(guī)定處罰。要求每班次班前班后對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃整理，加油潤(rùn)滑等日常工作。一車間從8月份開(kāi)始對(duì)7臺(tái)注塑機(jī)分別進(jìn)行了一次液壓油過(guò)濾；

二車間對(duì)多年老化的設(shè)備加大了維護(hù)保養(yǎng)的力度，使設(shè)備保持在正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)；

三車間加大對(duì)新設(shè)備操作培訓(xùn)，完善設(shè)備點(diǎn)檢路線圖，并且特殊設(shè)備在設(shè)備動(dòng)力部的配合下實(shí)行專人定機(jī)操作等，從而保證了設(shè)備完好率。

結(jié)合公司申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的契機(jī)，更新完善了設(shè)備操作規(guī)程，增加了安全預(yù)防的內(nèi)容；

年初與各車間主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)；

要求車間通過(guò)各種宣傳手段宣傳安全生產(chǎn)。從而打造安全管理人防技防的堡壘。今年以來(lái)，二車間發(fā)生手劃破皮等小型事故3起，一車間1期，三車間0起，全年沒(méi)有大事故。

四、現(xiàn)場(chǎng)管理和成本控制

車間現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞體現(xiàn)了一個(gè)公司管理水平。生產(chǎn)部把改善車間現(xiàn)場(chǎng)作為了日常管理的重點(diǎn)工作。要求各車間學(xué)習(xí)6s管理，按6s管理的要求來(lái)整改車間現(xiàn)場(chǎng)，7月份對(duì)一車間現(xiàn)場(chǎng)重新進(jìn)行了黃線劃分，整理產(chǎn)品加工區(qū)，產(chǎn)品存放區(qū)，產(chǎn)品待入庫(kù)區(qū)等定位定制區(qū)域。通過(guò)培訓(xùn)要求現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品裝箱不超出料箱，堆放高度不超3框，車間工裝器具按規(guī)定放置到指定區(qū)域。通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，縮短了待處理品處置周期，節(jié)約了生產(chǎn)空間，方便了員工操作，同時(shí)也為員工營(yíng)造了一個(gè)整潔環(huán)境。

物料消耗成本控制管理方面，由于公司沒(méi)有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時(shí)，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過(guò)剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門(mén)將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高。

五、員工培訓(xùn)和考核

在工作中，變通課堂培訓(xùn)為現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。各車間內(nèi)部利用早會(huì)，月車間總結(jié)會(huì)等形式對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，公司制度等培訓(xùn)。三個(gè)車間員工現(xiàn)場(chǎng)考核制度已全面執(zhí)行。為了激勵(lì)注塑工用好管好模具，在操作中不撞模，少撞模，8月份開(kāi)始實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)模具管理制度，運(yùn)行情況良好。

但在生產(chǎn)過(guò)程中還存在不足：生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中不確定因素太多，外購(gòu)件有的不能按采購(gòu)計(jì)劃交付影響生產(chǎn)順利進(jìn)行；

在管理中操作工流動(dòng)率比較大，車間成本控制目標(biāo)不明確，新模具一次試模合格率比較低等問(wèn)題。

希望新年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)一致，把生產(chǎn)管理提升到一個(gè)新的高度。

20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖然沒(méi)有完全達(dá)到公司的各項(xiàng)指標(biāo)與要求，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)這一年來(lái)的工作得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

過(guò)去的一年里，面臨經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的清淡，公司高層的果敢決擇，在巨大的壓力下，進(jìn)行了各項(xiàng)生產(chǎn)工藝的摸索，大膽改進(jìn)，實(shí)施，并克服了客戶訂單多，出貨急，臨時(shí)調(diào)配等困難。成功過(guò)渡。在過(guò)去的一年，各生產(chǎn)部門(mén)力挑重?fù)?dān)，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用早會(huì)、質(zhì)量會(huì)、生產(chǎn)會(huì)議為部門(mén)操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持一線操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。并在一線操作工的大量流動(dòng)下，及時(shí)為新員工安排質(zhì)量、操作技能方面的基本理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新員工，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。

根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，生產(chǎn)線內(nèi)部安排專職人員負(fù)責(zé)品質(zhì)，我們堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是人力可以控制的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的最佳目標(biāo)。

新的一年，我們的重點(diǎn)依然會(huì)全力放在生產(chǎn)的管理上，在原有的基礎(chǔ)上，保優(yōu)去劣，著重加強(qiáng)車間員工的管理，多做員工思想工作，提高員工工作責(zé)任心。

多到生產(chǎn)一線觀察生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，杜絕違章操作。在平時(shí)的工作中做到自檢自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。從前到后，從原料到成品；

控制好車間的生產(chǎn)成本和消耗。

針對(duì)各公司在去年對(duì)本廠家具的結(jié)構(gòu)，沙發(fā)的適用度，油漆的瑕疵，成品的清潔，包裝，產(chǎn)品的保護(hù)等多個(gè)方面細(xì)節(jié)的建議與投訴，我們會(huì)認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)自各公司這些有益于我們成長(zhǎng)的建議，明確我們?cè)谶@新的一年要奮斗的目標(biāo)，端正我們的工作態(tài)度，一定嚴(yán)格把關(guān)，抓好生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度。

生產(chǎn)企業(yè)年終工作總結(jié)【篇8】

轉(zhuǎn)眼間XX年就在我們的忙碌的溜走了，我們迎來(lái)的贊新的XX年。對(duì)于過(guò)去這一年的工作，必須進(jìn)行回顧總結(jié)、再認(rèn)識(shí)，針對(duì)新一年的工作目標(biāo)做出相應(yīng)的補(bǔ)充、調(diào)整和準(zhǔn)備，才能把新的工作開(kāi)展好。

一、思想態(tài)度方面

從參與到工作中的開(kāi)始，我就告訴自己，肯定要把心態(tài)端正，不懂就是不懂，要虛心學(xué)習(xí)。對(duì)于一份陌生的工作，我從剛開(kāi)始的迷茫與陌生，慢慢的了解，由不懂到懂，由不會(huì)到會(huì)，有簡(jiǎn)單到困難，每一個(gè)大大小小的進(jìn)步都要感謝領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的指點(diǎn)和幫助。對(duì)于以后的工作，有困難和挑戰(zhàn)，更有磨練和磨難，我都要做好了心理準(zhǔn)備來(lái)迎接。

二、工作能力方面

記得剛進(jìn)廠的時(shí)候?qū)σ磺卸际悄吧?，也因?yàn)槟吧?，?duì)任何東西都充滿了濃厚的興趣。帶著這份興趣與好奇，在不懂的方面肯定要多問(wèn)勤問(wèn)，同事和師傅們都很耐心和細(xì)心的講解和傳授心得。

（1）從學(xué)習(xí)看圖紙開(kāi)始。剛開(kāi)始，看到一張工藝圖紙，似乎覺(jué)得很簡(jiǎn)單。但細(xì)細(xì)一看，才發(fā)現(xiàn)，里面包含的內(nèi)容太多太多，相關(guān)聯(lián)的知識(shí)也是很多很多，如果僅僅只是了解和認(rèn)識(shí)表面上的圖形和參數(shù)，根本不能滿足日常工作需要。為此，每天除了日常的其他基本工作意外，其余時(shí)間大都用來(lái)學(xué)習(xí)看圖紙了，經(jīng)過(guò)了很長(zhǎng)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，基本能滿足和幫助平時(shí)的工作開(kāi)展了。要不斷的學(xué)習(xí)，學(xué)無(wú)止境。

（2）我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是整體硬質(zhì)合金刀具，產(chǎn)品從毛坯料到最后的合格產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)了眾多道工序的加工。無(wú)論以后的工作偏向于哪個(gè)方面，深入到什么層面，都需要對(duì)自己的產(chǎn)品有足夠的了解。因此在領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下，我從最開(kāi)始的下料，到激光打標(biāo)，包裝發(fā)貨，一一了解和學(xué)習(xí)，有了初步了解。

（3）實(shí)踐操作。在前面很長(zhǎng)一段時(shí)間的了解和學(xué)習(xí)，打下了一定的基礎(chǔ)。加之平時(shí)有空也會(huì)多看同事和師傅們的實(shí)際操作，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，自己終于也可以開(kāi)始學(xué)習(xí)數(shù)控工具磨程序的學(xué)習(xí)和編制，然后在師傅的親自指導(dǎo)下，開(kāi)始數(shù)控工具磨的基本操作學(xué)習(xí)。

在工作中，首先是認(rèn)識(shí)機(jī)床的組成，然后程序的試用和調(diào)整，再次是砂輪的認(rèn)識(shí)、組裝與拆卸，最后就是綜合利用。從剛開(kāi)始實(shí)際操作至今，出現(xiàn)過(guò)不少問(wèn)題，但在師傅的指導(dǎo)下，自己做了反省和思考，自認(rèn)為進(jìn)步了不少，是自己現(xiàn)在基本能獨(dú)立操作，以后還要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

生產(chǎn)企業(yè)年終工作總結(jié)【篇9】

xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我處認(rèn)真對(duì)照年初簽定的目標(biāo)責(zé)任狀，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任務(wù)完成狀況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

我處始終把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和“”重要思想，學(xué)習(xí)黨的和十六屆三中、四中全會(huì)精神，積極參加作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，以此嚴(yán)格要求自己，努力使自己的素養(yǎng)不斷提高。

二、樹(shù)立大局觀念，做到與時(shí)俱進(jìn)

做為一名工作人員，我始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍的工作作風(fēng)，無(wú)論負(fù)責(zé)哪一項(xiàng)工作都能夠克服拖拉疲沓、應(yīng)付了事的工作作風(fēng)。

我堅(jiān)持從小事做起，從大事著眼，不等不靠，用心參加各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的理論水平。

三、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作

我時(shí)刻牢記自己是一名工作人員，牢固樹(shù)立為工作人員的服務(wù)意識(shí)，憂患意識(shí)、憂患意識(shí)、憂患意識(shí)，用心擺正自己的位置，明確自己的工作職責(zé)，理清工作思路，正確處理各種矛盾，力求把工作做得更好。

四、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作

做好辦公室工作，有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的潛力。透過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策帶給依據(jù)，增強(qiáng)了綜合分析潛力和駕馭全局的潛力。

五、存在的問(wèn)題和努力方向

在辦公室工作半年以來(lái)，我自我感到還有以下問(wèn)題需要在今后工作中認(rèn)真加以改善。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，我今后要做好辦公室工作的同時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，要善于總結(jié)，克服缺點(diǎn)，各項(xiàng)工作任務(wù)都要到達(dá)必須水平。

2、強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。辦公室工作事多面廣，有文字處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。辦公室工作無(wú)小事，每一天都要想做好事情，務(wù)必加班加點(diǎn)，爭(zhēng)取做到忙而不亂。

總之，回顧這xx年的工作，盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽?jī)，但還有很多工作做得不夠，這有賴于辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持。新的xx年里，我們辦公室全體同志一定要在增強(qiáng)工作職責(zé)感和使命感方面做到更加努力工作，務(wù)求實(shí)效，扎實(shí)工作，為確保全年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成而不懈努力。衷心祝愿我們事業(yè)的明天更輝煌、更完美!

生產(chǎn)企業(yè)年終工作總結(jié)【篇10】

轉(zhuǎn)眼間20XX年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下。以想干事、會(huì)干事、干成事為目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率，克服不足。為了做好20XX年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對(duì)20XX年的工作總結(jié)如下：

一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)

1、充分利用車間班前班后會(huì)，將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強(qiáng)了自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。車間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，了解產(chǎn)品的工藝要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn)，使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松

1、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了20XX年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周六生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)

質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員，加強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品的檢查力度，對(duì)產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制，避免不合格的產(chǎn)品流出車間，減少了客戶的質(zhì)量異議。

　四、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善

制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。

總之，20XX年雖然取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

（一）安全方面

安全管理有好多沒(méi)有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、安全管理力度不夠。安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時(shí)候，由于我們的工作當(dāng)中勞動(dòng)量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在想來(lái)是完全不對(duì)的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隱患沒(méi)有指出或處理的。

2、違章操作的幾乎沒(méi)有處理過(guò)。在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來(lái)，這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。

（二）生產(chǎn)、成本方面

因簡(jiǎn)單追求產(chǎn)量，使有時(shí)個(gè)別班組為了當(dāng)班的自身的利益，出現(xiàn)了：

1、交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序，對(duì)設(shè)備進(jìn)行超負(fù)荷運(yùn)行，磨損刀桿，對(duì)下一班的正常生產(chǎn)造成難度。

2、設(shè)備帶病工作。在生產(chǎn)過(guò)程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時(shí)，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時(shí)間轉(zhuǎn)移到了下一個(gè)班次，并延長(zhǎng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡(jiǎn)單的小故障并通知維修工維修，應(yīng)該停車檢修而沒(méi)有停車的，加大處罰維修工的力度，同時(shí)我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸M(jìn)一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工（維修工）分出幾個(gè)檔次，這可以通過(guò)考核或者評(píng)審的辦法進(jìn)行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當(dāng)班設(shè)備故障的，進(jìn)行降低技術(shù)工檔次的處罰。

3、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實(shí)責(zé)任不到位。應(yīng)加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

（三）質(zhì)量方面

1、下料長(zhǎng)度不一：原因：管理不到位。

2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里：原因：?jiǎn)T工沒(méi)有責(zé)任心。

（四）現(xiàn)場(chǎng)管理方面

定置管理仍沒(méi)有完全到位。到目前為止，我們還沒(méi)有真正的對(duì)所有的物品進(jìn)行定置管理，只是臨時(shí)決定一些物品的擺放，同時(shí)由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時(shí)在作業(yè)場(chǎng)地完成作業(yè)后，不能做到人走場(chǎng)地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點(diǎn)我們應(yīng)該建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強(qiáng)巡查，對(duì)未按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行擺放的，進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

五、個(gè)人存在問(wèn)題

1、自身管理水平欠缺，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素養(yǎng)，提高管理能力。

2、工作力度不夠大，工作細(xì)節(jié)沒(méi)有妥善處理好。今后要把工作做細(xì)、做到位。

3、安全工作沒(méi)有做到位。在以后我要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，做好安全工作。

為切實(shí)抓好20XX年班組的工作，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展工作：

1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理當(dāng)事人。對(duì)查出的安全隱患，當(dāng)作事故對(duì)待，按照事故三不放過(guò)的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。

2、做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。（1）會(huì)同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量。（2）加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、切削液、機(jī)械油、刀片進(jìn)行計(jì)量，降低產(chǎn)品消耗。

3、強(qiáng)化質(zhì)量管理.（1）進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，如碰傷端面、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度，防止次品與廢品的出現(xiàn)。（2）加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的員工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并上報(bào)處理。

4、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。（1）根據(jù)各車間用工人員情況，制定最佳用工人員方案，由班組和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備。（2）合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要，協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務(wù)。

5、積極做好現(xiàn)場(chǎng)管理（1）對(duì)成品或半成品以及廢品區(qū)別存放，加強(qiáng)巡查，對(duì)未按要求進(jìn)行處罰（2）強(qiáng)化設(shè)備管理，責(zé)任到人，每月對(duì)設(shè)備管理、使用進(jìn)行總結(jié)。加強(qiáng)產(chǎn)成品的防護(hù)措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好，做到防碰防撞

6、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)。

綜上所述，在新的一年里，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí)，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍。

生產(chǎn)企業(yè)年終工作總結(jié)【篇11】

一、工作目標(biāo)

xx年，公司將認(rèn)真研究政策，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，按照“市場(chǎng)化、專業(yè)化、規(guī)范化”的企業(yè)運(yùn)作理念，進(jìn)一步做大做強(qiáng)平臺(tái)，創(chuàng)新融資方式、經(jīng)營(yíng)模式、管理體制，提高投融資能力、經(jīng)營(yíng)能力和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，以大創(chuàng)新推動(dòng)公司大發(fā)展，服務(wù)市委、市政府新型城鎮(zhèn)化建設(shè)大戰(zhàn)略。

xx年擬向農(nóng)發(fā)行、國(guó)開(kāi)行申報(bào)貸款項(xiàng)目2個(gè)，額度3.6億元；爭(zhēng)取成功發(fā)行規(guī)模15億元以內(nèi)的城投企業(yè)債劵。

計(jì)劃實(shí)施城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目18個(gè)，估算總投資約7億元，計(jì)劃年內(nèi)完成投資4.3億元，其中新建項(xiàng)目8個(gè)，包括檔案館、老年大學(xué)工程等。

二、工作措施

1、加快企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。按照“城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投融資平臺(tái)、國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、城市綜合開(kāi)發(fā)平臺(tái)”的定位，加快城投公司市場(chǎng)化改革，實(shí)行集團(tuán)化運(yùn)作，做實(shí)項(xiàng)目管理公司，參與政府投資項(xiàng)目建設(shè)和管理，做實(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，參與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，以培育和壯大經(jīng)營(yíng)性、支撐性主業(yè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，增強(qiáng)造血功能，把城投公司逐步打造成一個(gè)成熟的市場(chǎng)主體。

2、加快多元化、市場(chǎng)化融資步伐。一是深化銀企合作。正確把握政策走向，進(jìn)一步加大與各合作銀行的對(duì)接力度，爭(zhēng)取獲得更多的資金支持。xx年擬向農(nóng)發(fā)行申報(bào)1.8億元的開(kāi)發(fā)區(qū)農(nóng)民集中安置房建設(shè)項(xiàng)目，擬向開(kāi)行申報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制

為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，管理人消防安全培訓(xùn)，提高管理者的消防意識(shí)，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。

三、創(chuàng)新宣傳形式，深入開(kāi)展消防安全宣傳教育

長(zhǎng)期以來(lái)，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)幾本宣傳資料，過(guò)于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問(wèn)題，我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，采取以廣大人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和各種傳播媒體大力開(kāi)展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中，積極開(kāi)展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng)，深入開(kāi)展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過(guò)對(duì)開(kāi)展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳，有力地提高了人民群眾的`消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。各公司、小區(qū)(大廈)開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動(dòng)、組織員工進(jìn)行，常見(jiàn)火災(zāi)的案例分析、火災(zāi)燃燒周期的分析和初期火災(zāi)的正確撲救、火災(zāi)的種類及消防器材的正確使用方法、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)逃生的各種技巧等內(nèi)容的消防安全知識(shí)培訓(xùn)，提高了員工自救防范意識(shí)。

四、注重消防投入，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)

從眾多的火災(zāi)事故來(lái)看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報(bào)”的理念，在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時(shí)重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，以適應(yīng)在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。xx年投資100萬(wàn)元對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù)，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。三是邀請(qǐng)消防大隊(duì)到公司檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)消除安全隱患，組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn)，開(kāi)展火場(chǎng)逃生、防震疏散演練，通過(guò)培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實(shí)生命安全提供了保障。

五、組建消防隊(duì)伍，積極發(fā)揮社會(huì)消防力量的作用

在抓消防工作中，我們認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊(duì)伍，全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系。

六、開(kāi)展檢查整治，確保不發(fā)生重特大消防安全事故。

為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保公司安全管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，消防保衛(wèi)部在重大節(jié)日期間開(kāi)展專項(xiàng)消防安全檢查，xx年xx月安全月、xx月xx日至xx日、xx月xx日期間開(kāi)展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施、消防器材完好情況，危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)控制情況，安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全制度、職責(zé)落實(shí)情況，思想政治工作情況等進(jìn)行了徹底的排查，并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過(guò)整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力把火災(zāi)事故降低到最低限度。

回顧xx年，公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)產(chǎn)、人身安全生產(chǎn)，xx年我們將建立完善消防安全管理制度，切實(shí)做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測(cè)消防設(shè)備和消防器材、及時(shí)進(jìn)行整改維護(hù)，加大對(duì)一線職工、新進(jìn)職工的消防知識(shí)技能培訓(xùn)力度，力求全公司消防安全培訓(xùn)形成長(zhǎng)效機(jī)制，使職工自我安全防范意識(shí)、技能水平更高，能有效應(yīng)對(duì)、處置各種突發(fā)事件，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，實(shí)現(xiàn)安全、和諧發(fā)展。

在即將到來(lái)的xx年，我仍然會(huì)鼓足干勁，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)自己和集體的工作成績(jī)雙豐收。完善自己，提高自己，與時(shí)俱進(jìn)的給自己的工作開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新局面。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié)（合集十五篇）

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年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1

個(gè)人年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

近年來(lái)，安全生產(chǎn)已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，而我在過(guò)去的一年中也全心投入到了安全生產(chǎn)工作中，積極參與各種工作，不斷提升自身的技能和經(jīng)驗(yàn)?；仡欉@一年中所做的事情，我覺(jué)得安全生產(chǎn)工作是有持續(xù)性的，并且需要各種固定的預(yù)防措施，同時(shí)也需要緊急處置措施，在這篇總結(jié)中，我將會(huì)詳細(xì)講述我在過(guò)去一年中所做的事情，分享一些心得體會(huì)。

一、認(rèn)真做好安全驗(yàn)收工作

在企業(yè)的生產(chǎn)流程中，可能涉及到一些需要國(guó)家驗(yàn)收的設(shè)備或者其他物品，比如壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品、電梯等等，這些物品需要經(jīng)過(guò)安全質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)中心的嚴(yán)格檢驗(yàn)，合格后才能在企業(yè)中使用。作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人，我深知這個(gè)過(guò)程的重要性，因此我會(huì)嚴(yán)格按照要求配合相關(guān)驗(yàn)收工作，并且需要做好安全管理工作，配合驗(yàn)收人員完成驗(yàn)收工作。

二、制定科學(xué)的安全生產(chǎn)計(jì)劃

在企業(yè)中，我會(huì)細(xì)致制定每月的安全生產(chǎn)計(jì)劃，并會(huì)在每月初安排好每周的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，把安全問(wèn)題和事故及時(shí)通報(bào)到位。同時(shí)，在我所在的部門(mén)中，我將團(tuán)隊(duì)成員交力建立安全生產(chǎn)檔案，對(duì)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并定期進(jìn)行復(fù)習(xí)。

三、塑造企業(yè)安全文化

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。我不僅會(huì)注重自身的安全生產(chǎn)知識(shí)，還會(huì)引導(dǎo)企業(yè)員工樹(shù)立安全意識(shí)，提高安全防范意識(shí)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)并宣傳安全理念。同時(shí)在每家企業(yè)開(kāi)展開(kāi)放日活動(dòng)中，我會(huì)特別在安全生產(chǎn)方面加以強(qiáng)調(diào)和提及，讓員工參與其中。

四、抓好應(yīng)急預(yù)案和演練工作

在安全防范的過(guò)程中，預(yù)防和處理事故同等重要。除了嚴(yán)密的安全預(yù)防措施，企業(yè)還需要完備的應(yīng)急預(yù)案和演練。我在過(guò)去一年中著重抓好臨界及應(yīng)急預(yù)案的制定與不斷完善，并對(duì)每個(gè)重要崗位中進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，同時(shí)制定若干模擬演習(xí)，以便在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)能夠預(yù)案制度有力執(zhí)行，停止周轉(zhuǎn)，減少損失。

五、全員參與工作

我相信，安全生產(chǎn)工作不是某個(gè)人或某個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作，而是每一位員工的責(zé)任，只有員工越多，安全防范就會(huì)越高效、越嚴(yán)謹(jǐn)。為此我會(huì)引導(dǎo)每位員工參與相關(guān)的安全生產(chǎn)工作，做到全員參與，讓安全意識(shí)深入到每個(gè)人的心中。同時(shí)還對(duì)相關(guān)的安全技能進(jìn)行培訓(xùn)，不斷地強(qiáng)化安全的意識(shí)。

六、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加相應(yīng)的活動(dòng)

在過(guò)去一年中，我積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)赴各地參加高質(zhì)量的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)演示和交流活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)、結(jié)合實(shí)際環(huán)境，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總之，在我看來(lái)，安全生產(chǎn)工作不僅是為了遵循相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要組成部分。在今后的工作中，我會(huì)繼續(xù)注重培育企業(yè)的安全文化，做好預(yù)防工作并注重應(yīng)急，深化員工安全培訓(xùn)，為企業(yè)的發(fā)展提供高效的保障。望得到領(lǐng)導(dǎo)的進(jìn)一步指導(dǎo)和支持。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2

20xx年度，安環(huán)部始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開(kāi)管58號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的指導(dǎo)精神為主線，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。

經(jīng)全體同仁的共同努力，全面基本完成了20xx年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

安環(huán)部高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為以人為本、保安全、促效益的重點(diǎn)來(lái)抓。納入了安全管理目標(biāo)體系。安全壓倒一切已成為安環(huán)部工作的前提，并且也充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。xx年度實(shí)現(xiàn)簽訂了以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)三級(jí)責(zé)任制，且建立健全以崗位制為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)分解，具體到人的目標(biāo)。對(duì)外包單位，簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)，明確安全職責(zé)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工，實(shí)現(xiàn)全員，全過(guò)程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(運(yùn)行)環(huán)境保護(hù)的核準(zhǔn)。

二、認(rèn)真開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)，全面執(zhí)法檢查。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)(即安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng))?；就瓿闪烁黜?xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放、新員工入職培訓(xùn)率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3.7個(gè)百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%。

三、積極配合相關(guān)部門(mén)工作，認(rèn)真開(kāi)展事故調(diào)查。

四、存在主要不足：

1.工作的創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，。

2.工作還不夠主動(dòng)。

3.對(duì)安全管理知識(shí)的鉆研還需努力，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。

五、20xx年度安環(huán)工作安排：

(一)、安全生產(chǎn)方針：

20xx年度繼續(xù)堅(jiān)持：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。

(二)、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn);安全隱患整改率達(dá)100%。

(三)、安全生產(chǎn)工作任務(wù)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理能力

5、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。

6、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理

6、準(zhǔn)備對(duì)以下項(xiàng)目的驗(yàn)收：

建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評(píng)驗(yàn)收

總之，20xx年，我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)相關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開(kāi)展安全工作的實(shí)際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，變被動(dòng)為主動(dòng)，把今年的安全工作做得更好。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3

（一）加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，及時(shí)傳達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)容不得虛假的實(shí)實(shí)在在的工作，因此，要經(jīng)常召開(kāi)好安全生產(chǎn)的會(huì)議，一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議精神，其次是布置落實(shí)工作任務(wù)，三是聽(tīng)取檢查小組檢查匯報(bào)，認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)自一線檢查人員的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真挖掘潛在的問(wèn)題和隱患，共擺困難，共同研究，共想對(duì)策，去除假話、空話和套話。

（二）提升檢查人員素質(zhì)，保證檢查質(zhì)量不“縮水”。目前，鎮(zhèn)級(jí)沒(méi)有專門(mén)的安監(jiān)部門(mén)，安全生產(chǎn)檢查人員都是身兼多職，“上面千條線下面一根針”。因此，下一步要加大對(duì)安全生產(chǎn)檢查人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，將一些行家專家請(qǐng)進(jìn)來(lái)上課，切實(shí)提高兼職的安監(jiān)人員的素質(zhì)，讓他們能成為一名合格的而不是濫竽充數(shù)的安監(jiān)員，成為保障我鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)優(yōu)質(zhì)良好發(fā)展的真正“衛(wèi)士”。

（三）完善隊(duì)伍建設(shè)，提升排查整治影響力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍建設(shè)，把現(xiàn)有的力量充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，充實(shí)過(guò)于單薄的檢查隊(duì)伍，在進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查時(shí)，對(duì)一些難檢、難改、難整甚至對(duì)檢查組提出的問(wèn)題置之不理的業(yè)主，要組織政府、工商、公安、電力、國(guó)土等強(qiáng)力部門(mén)的人員實(shí)行聯(lián)合執(zhí)法，集中整治，不能讓一些刁蠻的業(yè)主把檢查人員當(dāng)成“弱勢(shì)群體”，做安檢人員的堅(jiān)強(qiáng)后盾，樹(shù)立檢查人員的信心。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4

2018年，我局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)辦的指導(dǎo)下，高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)為抓手，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)年度責(zé)任為目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)狠抓工作落實(shí)，全面完成年度安全生產(chǎn)專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施，并建立長(zhǎng)效安全生產(chǎn)工作機(jī)制

一、成立局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確組長(zhǎng)對(duì)組長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)，分管組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各部門(mén)和下屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員。目標(biāo)統(tǒng)一管理。二是與區(qū)簽訂《xxx安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。第一責(zé)任人自覺(jué)落實(shí)“一崗兩責(zé)”制度，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建以崗位為核心的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效責(zé)任制。有效的機(jī)制。三是堅(jiān)持會(huì)議制度，利用每周例會(huì)的時(shí)間對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署、分析、研究和總結(jié)，堅(jiān)持安全隱患排查和安全檢查制度，組織開(kāi)展單位自查和安全檢查。我局重點(diǎn)抽查，督促各供水燃?xì)馄髽I(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)隱患整改；堅(jiān)持安全值班制度和事故信息報(bào)告制度，機(jī)關(guān)、所屬機(jī)構(gòu)和供水燃?xì)馄髽I(yè)在重大節(jié)假日、重大活動(dòng)期間24小時(shí)值班。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)制度，確保信息暢通。四是編制完善突發(fā)公共事件綜合應(yīng)急預(yù)案、城市路橋突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、防汛搶險(xiǎn)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、城市供水系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急預(yù)案針對(duì)燃?xì)馔话l(fā)事件，在劉某某某某某日，開(kāi)展了《城市應(yīng)急預(yù)案》、路燈、供水設(shè)施等五項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。開(kāi)展應(yīng)急救援演練，建立健全科學(xué)、有效、運(yùn)行良好的應(yīng)急救援體系。

二是以各類創(chuàng)作和重要節(jié)日活動(dòng)為抓手，突出市政設(shè)施隱患，治理行動(dòng)扎實(shí)有效

2.對(duì)管理保護(hù)區(qū)內(nèi)的橋梁進(jìn)行普查和專項(xiàng)檢查。由于永新河大橋施工時(shí)間過(guò)早，加上重型車輛的碾壓，橋面破損開(kāi)裂，出現(xiàn)混凝土脫落、鋼筋滲漏等腐蝕等嚴(yán)重安全隱患。 2018年xx月xx日，xx市政府領(lǐng)導(dǎo)和橋梁專家對(duì)橋梁進(jìn)行了專項(xiàng)測(cè)試。測(cè)試結(jié)果表明，這座橋是一座危險(xiǎn)的橋梁。專家建議，應(yīng)立即采取交通管制措施，禁止機(jī)動(dòng)車通行。為保障車輛通行和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，xx月xx日，我局對(duì)xx河危橋開(kāi)展機(jī)械爆破拆除工作，及時(shí)有效消除安全隱患。避免安全事故的發(fā)生。同時(shí)，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，我局將在原址上新建一座跨度20米、寬40米的大橋，目前正在進(jìn)入施工階段。預(yù)算控制價(jià)格審查。

三、強(qiáng)化行政許可，進(jìn)一步控制安全生產(chǎn)源頭

進(jìn)一步明確市公共服務(wù)局窗口職能職責(zé)明確政務(wù)中心首席代表職權(quán)，認(rèn)真清理《城市道路臨時(shí)占用許可證》、《燃?xì)庠O(shè)施改造申請(qǐng)批復(fù)》等7條線路

關(guān)于行政審批事項(xiàng)，梳理安全生產(chǎn)行政權(quán)力，優(yōu)化審批流程，嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)許可證條例》及其實(shí)施細(xì)則要求，認(rèn)真把控審批，督促有關(guān)單位和企業(yè)改善安全條件，提高安全生產(chǎn)水平。同時(shí)，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目源頭監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度（即同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步生產(chǎn)），施工過(guò)程要安全文明，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查和竣工，要認(rèn)真審查和完成。在驗(yàn)收中，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)市政建設(shè)工地和維修工地的監(jiān)督檢查，派出專人進(jìn)行監(jiān)測(cè)，規(guī)范作業(yè)行為，確保工程安全運(yùn)行。

四加大宣傳培訓(xùn)力度，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)

一是認(rèn)真宣傳貫徹《安全生產(chǎn)》國(guó)家、省、市、區(qū)法律及一系列與安全生產(chǎn)有關(guān)的重要文件和指令；積極參加全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，不遲到不早退；召開(kāi)10余次安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力提升會(huì)議。二是建設(shè)法制企業(yè)，為全區(qū)液化氣行業(yè)印發(fā)《安全生產(chǎn)條例》、《安全常識(shí)讀本》、《安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》200份，規(guī)范液化氣生產(chǎn)行業(yè)。三、為確保全市用氣安全，我局會(huì)同區(qū)安監(jiān)局等相關(guān)單位，組織開(kāi)展社區(qū)、小區(qū)安全知識(shí)、節(jié)能知識(shí)宣傳，發(fā)放宣傳單法律法規(guī)、安全用氣、生活常識(shí)等。10,000 多份相關(guān)文件。

2019年，我局將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等一系列國(guó)家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)相關(guān)重要文件和指導(dǎo)意見(jiàn)，始終堅(jiān)持指導(dǎo)原則貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，狠抓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，介紹技術(shù)人才、專項(xiàng)整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、應(yīng)急處置演練等五個(gè)方面，在隱患排查治理、加強(qiáng)法制建設(shè)、完善科技支撐、加強(qiáng)應(yīng)急救援，確保市政公用設(shè)施安全正常運(yùn)行道路、橋梁、路燈、供水、供氣等城市，形成市政公用事業(yè)。業(yè)務(wù)科學(xué)安全發(fā)展的新局面。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5

一、主要工作總結(jié)

（一）完成“春節(jié)”、“清明節(jié)”等高火險(xiǎn)節(jié)假日期間森林防火工作任務(wù)，在節(jié)假日期間，按照區(qū)委、政府和局黨委統(tǒng)一工作部署，制定國(guó)有林區(qū)森林防火方案，責(zé)任劃分區(qū)域到人，對(duì)重要林區(qū)、路口、墳區(qū)開(kāi)展巡查和值守工作。

（二）加強(qiáng)開(kāi)展安全生產(chǎn)、生物病蟲(chóng)害防治、盜伐濫伐等工作力度，切實(shí)做到從源頭上形成有效管控，確保林區(qū)平安穩(wěn)定。一年多來(lái)林區(qū)未發(fā)生森林火災(zāi)、盜伐濫伐、生物病蟲(chóng)害等事件。依托天然林保護(hù)工程，森林資源得到有效保護(hù)，國(guó)家天然林保護(hù)工程從20xx年實(shí)施以來(lái)，林場(chǎng)完全按照工程要求進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)了森林資源保護(hù)的力度。

（三）有效防控松材線蟲(chóng)病，保護(hù)森林資源和生態(tài)環(huán)境。目前為止我場(chǎng)已按照《松材線蟲(chóng)病防治技術(shù)方案》清理處置疫木7067棵，我場(chǎng)松材線蟲(chóng)病疫情得到有效控制，清理處置松材線蟲(chóng)工作已接近尾聲。

（四）林場(chǎng)界線核實(shí)工作。按照省林業(yè)局的要求，我場(chǎng)順利完成了林場(chǎng)界線核定工作，并順利通過(guò)了驗(yàn)收。

二、存在的'問(wèn)題和困難

（一）資源管理工作環(huán)境日益復(fù)雜化，破壞資源的行為形式多變，主要存在林地資源侵占方面，加之國(guó)有林區(qū)分布廣且零散，歷史遺留問(wèn)題及矛盾糾紛較多，國(guó)有林場(chǎng)的資源管護(hù)工程依然十分嚴(yán)峻；

（二）林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)技術(shù)人才緊缺，管理能力難以滿足市場(chǎng)發(fā)展需要，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)思路不夠?qū)掗?，業(yè)態(tài)不佳；

（三）林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)地方配套資金不足，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)后期管護(hù)脫節(jié)，成效不明顯，帶動(dòng)性不強(qiáng)，惠及林農(nóng)范圍小，社會(huì)認(rèn)可度不高；

（四）干部職工老齡化加重，專業(yè)技術(shù)力量極其薄弱，退休人員逐年增多，林場(chǎng)職工總?cè)藬?shù)逐年遞減，難以適應(yīng)新時(shí)代的國(guó)有林場(chǎng)發(fā)展需求。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6

????回顧一年來(lái)，江寧開(kāi)發(fā)區(qū)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的關(guān)心與支持下，在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)人的不懈努力，今年開(kāi)發(fā)區(qū)的各項(xiàng)工作又創(chuàng)造了令人鼓舞的業(yè)績(jī)。安全生產(chǎn)工作同樣也取得了令人滿意的成績(jī)，全年未發(fā)生重、特大傷亡事故和因工死亡事故，圓滿完成了年初開(kāi)發(fā)區(qū)工委、管委會(huì)下達(dá)的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)?，F(xiàn)將開(kāi)發(fā)區(qū)****年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及****年工作思路報(bào)告如下：s0100????一、以“三個(gè)代表”重要思想理論指導(dǎo)開(kāi)發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，使安全生產(chǎn)服務(wù)從、服務(wù)于開(kāi)發(fā)建設(shè)事業(yè)????建立江寧開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的新機(jī)制，創(chuàng)造開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資、開(kāi)發(fā)建設(shè)的安全、文明和穩(wěn)定的投資環(huán)境，是****年開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，只有在認(rèn)真履行這一任務(wù)的同時(shí)，才能更好完成開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)今年初制定的有關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核任務(wù)，完成區(qū)政府下達(dá)開(kāi)發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。為了完成今年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)首先在思想上進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。認(rèn)為，嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理不是影響開(kāi)發(fā)區(qū)的投資環(huán)境，而是進(jìn)一步優(yōu)化了開(kāi)發(fā)區(qū)的投資環(huán)境，是為進(jìn)區(qū)企業(yè)服務(wù)的真實(shí)表現(xiàn)，也是為了增加投資環(huán)境的安全本質(zhì)度，更重要的是認(rèn)真實(shí)踐江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。開(kāi)發(fā)區(qū)作為改革開(kāi)放、與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)物，其各項(xiàng)工作與政府原有的管理模式是有所區(qū)別的，許多在開(kāi)發(fā)區(qū)超常規(guī)辦理的事情則又是許多人不能理解的。在這樣一種環(huán)境下如何做好開(kāi)發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，如何使安全生產(chǎn)促進(jìn)開(kāi)發(fā)建設(shè)，同樣也是需要我們認(rèn)真研究的課題。為此，今年初開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出要以江總書(shū)記“三個(gè)代表”重要思想理論指導(dǎo)開(kāi)發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，真正體現(xiàn)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、先進(jìn)文化的前進(jìn)方向和最廣大人民的根本利益。安全生產(chǎn)關(guān)系到每一個(gè)勞動(dòng)者，因?yàn)樗B著千家萬(wàn)戶，而勞動(dòng)者是生產(chǎn)力要素中最活躍、最積極的因素，可以說(shuō)安全生產(chǎn)與生產(chǎn)力是密切聯(lián)系著的；就安全生產(chǎn)而言，不論你的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)如何，誰(shuí)都不能回避它，所以它關(guān)系著一個(gè)地區(qū)乃至國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；做好安全生產(chǎn)工作本身也是豐富安全文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)，安全文化又是一個(gè)企業(yè)文化和地區(qū)文化的不可或缺的組成部分。因此，做好安全生產(chǎn)工作對(duì)實(shí)踐“三個(gè)代表”，促進(jìn)開(kāi)發(fā)建設(shè)都具有非?，F(xiàn)實(shí)的意義。????二、一年來(lái)我們主要開(kāi)展的幾項(xiàng)安全生產(chǎn)工作和對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的一些問(wèn)題的思考????在開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想、明確指示的前提下，開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)認(rèn)真落實(shí)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的工作安排，結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步確定了開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作體系，即實(shí)行經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展局負(fù)責(zé)進(jìn)區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)；國(guó)土規(guī)劃環(huán)保建設(shè)局負(fù)責(zé)工程、建筑、房產(chǎn)、電力、復(fù)建房等的安全生產(chǎn)；公安派出所負(fù)責(zé)公共娛樂(lè)場(chǎng)所、賓館飯店等的消防安全；百家湖街道辦事處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)的分級(jí)負(fù)責(zé)制。開(kāi)展了有聲有色的安全生產(chǎn)工作，完成了區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)考核目標(biāo)任務(wù)。????1、遵守WTO游戲規(guī)則，廣泛而深入地開(kāi)展宣傳《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的活動(dòng)，依法進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作????我們知道，入世以后對(duì)政府的要求明顯提高了，主要體現(xiàn)在由過(guò)去的以行政手段為主的管理方法逐步向法制和服務(wù)的方面轉(zhuǎn)變。而開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)該是最先適應(yīng)WTO規(guī)則的，安全生產(chǎn)管理工作同樣不能例外。我們認(rèn)為，管理應(yīng)該有法可依、管理就是服務(wù)。有了這樣的思想認(rèn)識(shí)，使我們?cè)趯?shí)際工作中能夠更好地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定，我們對(duì)所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)進(jìn)行了綜合檢查監(jiān)督管理，確保了開(kāi)發(fā)區(qū)全年未發(fā)生重、特大事故。其中，全年開(kāi)展各種類型（包括鍋、容、管、特、防火、液化氣等）的安全生產(chǎn)檢查29次，拆除企業(yè)、建筑工地等使用的“土鍋爐”11臺(tái)；沒(méi)收無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)戶液化氣鋼瓶74只；召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議12次；對(duì)43家企業(yè)單位的避雷裝置進(jìn)行了安全檢測(cè)工作，并對(duì)檢測(cè)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，確保今年雷雨季節(jié)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)未發(fā)生因雷擊造成的事故；對(duì)30家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了職業(yè)危害的監(jiān)測(cè)工作，其中監(jiān)測(cè)粉塵點(diǎn)77個(gè)，合格60點(diǎn)，合格率77.9%。監(jiān)測(cè)毒物點(diǎn)63個(gè)，合格49點(diǎn)，合格率77.8%。監(jiān)測(cè)噪音點(diǎn)256個(gè)，合格180點(diǎn)，合格率70.3%。為2153名接觸職業(yè)病危害的員工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查，查出職業(yè)禁忌癥250人，有效地防止了職業(yè)病的發(fā)生；管委會(huì)下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的文件5次；組織和協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇7

下面是小編為大家整理的2022年度排水管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié)（完整）,供大家參考。

排水管理處安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2020年，常州市排水管理處安生生產(chǎn)工作堅(jiān)持強(qiáng)化安全發(fā)展理念，深化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，深入貫徹落實(shí)******關(guān)于平安建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作要求，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，完善安全生產(chǎn)制度，加大安全檢查頻次，保證安全隱患的整改落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保了我處全年安全無(wú)事故，主要完成了以下幾項(xiàng)工作。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、組織保障。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織保障，成立安委會(huì)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)，以黨委書(shū)記、處長(zhǎng)為主任，全面負(fù)責(zé)安全工作；副書(shū)記為副主任，具體分管安全專項(xiàng)工作；處領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室、部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員，具體落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，行成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作責(zé)任體系。全面落實(shí)安全責(zé)任，處每年與14個(gè)科室、部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

2、領(lǐng)導(dǎo)重視。加強(qiáng)安全保衛(wèi)系統(tǒng)化建設(shè)，年初制定發(fā)布《2020處安全生產(chǎn)意見(jiàn)》，做到月度雙文明會(huì)議同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核，每月堅(jiān)持召開(kāi)安全工作例會(huì)，并對(duì)各處工地、勞務(wù)基地、科室部門(mén)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，年底對(duì)安全保衛(wèi)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，提出整改方向和意見(jiàn)，形成安全管理閉合環(huán)。

3、建立三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。建立了由“處領(lǐng)導(dǎo)—科室部門(mén)—一線班組（相關(guān)方）”的三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全網(wǎng)格化管理，具有橫向到底、縱向到邊、傳達(dá)迅速、專人落實(shí)和便于管理的特點(diǎn)，并注重提升網(wǎng)格人員安全意識(shí)和安全生產(chǎn)管理能力。

二、健全制度體系

2、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度

在對(duì)現(xiàn)有制度梳理和分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)管理薄弱點(diǎn)和安全生產(chǎn)短板，完善了《處安全管理制度》、《處安全責(zé)任制》、《處工程安全管理規(guī)定》等制度。根據(jù)處相關(guān)安全管理規(guī)定完善了工程科安全管理細(xì)則，完善了危化品、危廢管理制度并且重新編寫(xiě)了安全、環(huán)保手冊(cè)，同時(shí)完善了工程類、外包服務(wù)類、租賃類等安全協(xié)議，進(jìn)一步明確安全要求和安全責(zé)任。

3、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

我處將安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要內(nèi)容，納入年度績(jī)效工資考核方案，激發(fā)活力，獎(jiǎng)懲掛鉤，實(shí)行部門(mén)考核及處兩級(jí)考核、日?？己伺c年度考核相結(jié)合。處主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)月、季度、半年、全年的安全工作逐一審核。

三、重視安全學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)

1、按規(guī)定開(kāi)展“三級(jí)”教育和培訓(xùn)

我處對(duì)新進(jìn)職工開(kāi)展崗位“三級(jí)”教育，對(duì)安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、自我保護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，并建立教育和培訓(xùn)檔案。

2、加強(qiáng)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)

今年我處收集制作了安全類法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)清單，其中包括70項(xiàng)法律法規(guī)、41項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)其有效性進(jìn)行了全面審查，并按效力高低進(jìn)行排序，共計(jì)向各部門(mén)下發(fā)830本法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)供學(xué)習(xí)參考。

3、組織各類安全培訓(xùn)

一是組織處“春風(fēng)行動(dòng)”安全宣講活動(dòng)：培訓(xùn)內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理，為今后安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查指明了方向。二是組織工程安全知識(shí)培訓(xùn)：邀請(qǐng)專家詳細(xì)介紹了建筑工程從合同簽訂到安全經(jīng)費(fèi)使用及全過(guò)程安全管理等方面建設(shè)單位需要履行的職責(zé)和義務(wù)。三是組織急救培訓(xùn)：特邀急救培訓(xùn)專家進(jìn)行了急救知識(shí)培訓(xùn)，提高了在生產(chǎn)運(yùn)行、日常生活中應(yīng)對(duì)突發(fā)事和意外傷害的應(yīng)變能力。四是開(kāi)展安全知識(shí)百問(wèn)百答、勞動(dòng)保護(hù)與生產(chǎn)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)：在全處職工范圍內(nèi)開(kāi)展安全知識(shí)百問(wèn)百答，夯實(shí)安全基礎(chǔ)知識(shí)。在科室、部門(mén)中選派職工參加處勞動(dòng)保護(hù)與生產(chǎn)安全知識(shí)競(jìng)賽，以比賽的形式進(jìn)一步提升重點(diǎn)安全崗位的安全理論知識(shí)。

四、加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，加大安全投入

1、完成了各類儀器、安全用具、測(cè)量?jī)x等檢定、校準(zhǔn)工作為各類雨污水設(shè)施正常運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。

2、為增強(qiáng)突發(fā)安全狀況的應(yīng)急搶險(xiǎn)能力、提升安全裝備技術(shù)水平為出發(fā)點(diǎn)，大力提高機(jī)械化作業(yè)水平，我處新配備了吸污車、在管網(wǎng)作業(yè)車輛上安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，降低人員操作安全風(fēng)險(xiǎn)。

3、今年為消除瓶裝燃?xì)馐褂秒[患，我處投入近三十萬(wàn)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了管道燃?xì)飧脑彀惭b，大大提高了使用安全性。

4、今年我處特種作業(yè)人員培訓(xùn)、管理人員安全培訓(xùn)投入3.3萬(wàn)元，消防器材更換、特種設(shè)備年檢投入8.75萬(wàn)元，各部門(mén)的人臉識(shí)別、車輛視頻監(jiān)控系統(tǒng)、泵站安防探頭維護(hù)運(yùn)行費(fèi)用91.1萬(wàn)元，用于市政道路、立交泵站安全運(yùn)行的巡查、防汛及勞動(dòng)保護(hù)物資、井蓋責(zé)任險(xiǎn)及管網(wǎng)防墜裝置總計(jì)投入126.6萬(wàn)元（截止11月中）.人防與技防的有效投入使我處安 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看全工作得到有力保障。

五、強(qiáng)化安全管理

1、加強(qiáng)安全檢查力度，全面排查安全隱患：全年堅(jiān)持對(duì)工地和各設(shè)施運(yùn)行場(chǎng)所開(kāi)展定期與不定期檢查，重點(diǎn)加強(qiáng)自建工地、設(shè)施運(yùn)行、出租戶、勞務(wù)基地的檢查，對(duì)燃?xì)狻⒂秒?、消防進(jìn)行專項(xiàng)檢查。共檢查出各類隱患問(wèn)題235處，問(wèn)題及時(shí)整改完畢。

2、繼續(xù)加強(qiáng)地下管網(wǎng)安全管理：一是常態(tài)化地下管線運(yùn)行維護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持完善排水管道普查與信息系統(tǒng)建設(shè)；建立日常隱患排查機(jī)制，完善巡查養(yǎng)護(hù)和排查制度。二是強(qiáng)化安全排查，扎實(shí)推進(jìn)安全隱患整治：利用新技術(shù)手段加強(qiáng)巡查養(yǎng)護(hù)和排查，加強(qiáng)排水管道內(nèi)部缺陷排查，定期對(duì)管道內(nèi)部做檢查；加強(qiáng)排水檢查井、井蓋的安全管理。嚴(yán)控排水管網(wǎng)圖紙審查和施工環(huán)節(jié)，確保排水管線安全間距。

3、繼續(xù)推進(jìn)窨井蓋公共責(zé)任險(xiǎn)投保。對(duì)我處管轄的三萬(wàn)多個(gè)井蓋，啟動(dòng)公眾責(zé)任保險(xiǎn)，保障公民人身財(cái)產(chǎn)安全與排水管理機(jī)構(gòu)合法權(quán)益，建立風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)分擔(dān)機(jī)制。

4、規(guī)范有序組織下井作業(yè)，防止我市約三萬(wàn)多個(gè)各類窨井、140余座泵站集水井，杜絕了可能發(fā)生有毒有害氣體、窒息、高處墜入、溺水、爆炸等安全問(wèn)題。

5、做好?；⑽U、反恐保衛(wèi)工作

我處制定了完整的安全生產(chǎn)管理制度，其中對(duì)?；饭芾碛忻鞔_的要求，采購(gòu)部門(mén)嚴(yán)格按照制度通過(guò)政府采購(gòu)中心采購(gòu)?fù)瑫r(shí)審核供貨商與運(yùn)輸單位的?；凡少?gòu)、運(yùn)輸?shù)馁Y質(zhì)，各使用部門(mén)詳細(xì)制定了危化品的出入庫(kù)、操作、巡檢等安全管理制度并進(jìn)行了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。今年以來(lái)，我處及時(shí)部署危化品整治工作要求，建立危化品管理自查自糾機(jī)制，認(rèn)真按制度執(zhí)行巡檢、點(diǎn)檢工作。加強(qiáng)了?；番F(xiàn)場(chǎng)管理，增加完善監(jiān)控設(shè)施設(shè)備，通過(guò)綜合視頻監(jiān)控、液位流量信號(hào)實(shí)時(shí)采集傳輸控制、操作人員巡檢點(diǎn)檢等技防人防手段，提高?；返墓芾硭?。針對(duì)化驗(yàn)室有微量化學(xué)試劑情況，我處按相關(guān)部門(mén)規(guī)定嚴(yán)格管理：一是在硬件上采取鐵門(mén)、鐵窗、鐵柜、人臉識(shí)別儀、監(jiān)控、警報(bào)器等；二是嚴(yán)格執(zhí)行出入登記、雙人雙鎖使用制度；三是與110建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制；四是實(shí)行24小時(shí)的值班制度。

6、嚴(yán)格檢查考核制度

堅(jiān)持雙文明安全檢查核制度，運(yùn)用看、查、聽(tīng)、提、問(wèn)、議，較好地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。

定期召開(kāi)安委會(huì)辦公室會(huì)議，實(shí)現(xiàn)安全工作與生產(chǎn)工作同檢查、同考核、同部署，將各科室部門(mén)的安全工作情況納入單位的績(jī)效考核。

7、其他工作

較好地完成了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作，推進(jìn)了?；?、危廢等工作，完成了江蘇安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治督導(dǎo)、第九輪危化品安全生產(chǎn)專項(xiàng)巡視、掃黑除惡專項(xiàng)等工作；同時(shí)組織開(kāi)展了有限空間安全作業(yè)、防汛應(yīng)急、消防演練等活動(dòng)，有效地保障了安全運(yùn)行。

2020安全工作，通過(guò)全體職工的共同努力，達(dá)到了既定安全目標(biāo)，但安全生產(chǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，隨著開(kāi)工工地增多、線路增長(zhǎng)，職能擴(kuò)大，安全工作難度不斷加大，做好安全工作的難度和壓力隨之而來(lái)，需要在以往的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好各項(xiàng)安全管理工作，各類設(shè)施的安全運(yùn)行保障要求需不斷提高，各施工工地的安全管理需持續(xù)推進(jìn)。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇8

時(shí)光如梭，一轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去，20xx年挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，20xx年是安全生產(chǎn)年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)處的監(jiān)督管理下，圍繞職業(yè)健康安全管理體系為主線來(lái)開(kāi)展安全工作，運(yùn)行車間作為鐵廠重要的組成部分，在煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理下，全體員工認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)文件精神，齊心協(xié)力，積極響應(yīng)公司的號(hào)召，在實(shí)際工作中努力完善，嚴(yán)格管理，真正把安全生產(chǎn)工作落實(shí)實(shí)處，下面對(duì)20xx年安全工作做出以下幾方面的總結(jié)。

一、加強(qiáng)安全教育方面，全年組織全體員工按照公司教育內(nèi)容，危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育，讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律;作業(yè)場(chǎng)所存在的.風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等，全年組織全員安全教育培訓(xùn)6次，組織各班組學(xué)習(xí)安全文件，組織我車間全員進(jìn)行了安全教育并觀看了事故案例錄像片，參加130余人次，安全操作規(guī)程考試及抽考130余人次。安全生產(chǎn)責(zé)任制考及抽考130余人次。3月份組織天車工10余人參加車間教育培訓(xùn);10月份根據(jù)南鋼鐵水外流、霸州天車觸電事故組織全員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，新入廠員工34名，全部進(jìn)行了二三級(jí)安全教育培訓(xùn)，答卷存檔。

二、安全隱患排查方面：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，持續(xù)開(kāi)展安全現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查及整改，保證鐵廠良好的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查共48次，全年自查隱患312項(xiàng)，全部下達(dá)整改通知單，共考核145余人次，100%整改。保持我車間無(wú)較大隱患。交通消防方面，加強(qiáng)防火和道路交通安全的教育、宣傳，全廠參加消防和道路交通安全教育，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域的管理及整改，分廠全年無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)廠內(nèi)。7月份制定分廠防汛應(yīng)急預(yù)案。9月份按時(shí)召開(kāi)分廠中秋節(jié)節(jié)前安全會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司安全方面的各種文件、要求。根據(jù)公司安全部40號(hào)文件要求，制定了我運(yùn)行車間百日安全活動(dòng)方案，并下發(fā)到了各作業(yè)區(qū)，要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內(nèi)容。10月份由主任帶隊(duì)，組織了節(jié)前安全隱患大排查，對(duì)查出的隱患及時(shí)督促各作業(yè)區(qū)進(jìn)行了整改。對(duì)我車間滅火器進(jìn)行專項(xiàng)檢查，查出問(wèn)題均已整改。

三、檢修安全方面，全年大小檢修共10余次，分別制定安全檢修方案，特別是10月份中修，對(duì)新區(qū)、老區(qū)煤氣管道大部分進(jìn)行檢修，外工隊(duì)伍，與其簽訂安全環(huán)保協(xié)議書(shū),落實(shí)好檢修人員互保，安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，并做好方案，保證了檢修安全有始有終。

四、防暑防汛工作，5月份分廠申領(lǐng)防暑降溫藥品和食品，及時(shí)發(fā)放員工;同時(shí)申領(lǐng)飲品桶12個(gè)。

五、煤氣安全月方面，為提高我運(yùn)行車間全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)全體職工進(jìn)行了煤氣知識(shí)和防范措施的培訓(xùn)。

六、安全基礎(chǔ)工作，完成了10年的職業(yè)健康安全體系目標(biāo)和方案措施的制定。完成《10年安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》一、二階段的工作。每月6日、20日，按時(shí)召開(kāi)分廠安全例會(huì)，傳達(dá)安全文件，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)安全部門(mén)和公司安全部安排的各項(xiàng)工作及要求，加強(qiáng)班組管理，提高基層班組長(zhǎng)的管理能力及員工的素質(zhì)，隨時(shí)抽查考核，做好安全工作的總結(jié)和部署。

七、我車間下大力氣抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作，發(fā)動(dòng)全體職工清理衛(wèi)生死角、擦拭設(shè)備，對(duì)職工嚴(yán)格管理、細(xì)化分工?，F(xiàn)場(chǎng)工作共查整改項(xiàng)60余項(xiàng)，為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔舒適的工作環(huán)境。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇9

一年來(lái)，市商務(wù)局始終貫徹落實(shí)“三個(gè)必須”的總原則，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示精神、李克強(qiáng)總理批示精神，深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署、批示指示以及相關(guān)會(huì)議精神。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識(shí)，筑牢安全防線。X年以來(lái)，商貿(mào)流通領(lǐng)域安全穩(wěn)定無(wú)事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)持續(xù)向好，現(xiàn)將一年來(lái)安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。

一、全面履行安全生產(chǎn)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任

2020年以來(lái)，我局按照市委、市政府及各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的工作部署和統(tǒng)一要求，在商務(wù)系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，常態(tài)化開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，消除安全隱患，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

（一）有序開(kāi)展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)治理及“回頭看”專項(xiàng)檢查。按照安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)治理行動(dòng)工作要求，我局按時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)安排逐一開(kāi)展，重點(diǎn)對(duì)企業(yè)的安全教育、培訓(xùn)制度、防火巡查、消防（控制室）值班制度、建筑之間防火間距、消防車通道、建筑安全出口、疏散通道、防火區(qū)設(shè)置情況等自動(dòng)消設(shè)施、消火栓系統(tǒng)運(yùn)行情況及加油站的安全管理制度和崗位安全操作規(guī)程、隱患排查治理制度等情況開(kāi)展隱患排查整治。自×年×月中旬至×年×月底，累計(jì)檢查企業(yè)×家，下達(dá)檢查記錄×份，共存在安全隱患×條，其中立行立改×條；下達(dá)期限整改通知書(shū)×份，限期整改隱患×條，已完成整改×，其余未整改的×條按要求整改中。

（二）強(qiáng)化對(duì)重要節(jié)假日、節(jié)點(diǎn)的安全檢查。在“元旦、春節(jié)”、“五一”、“中秋、十一”節(jié)假日等重要節(jié)假日和“兩會(huì)”重要節(jié)點(diǎn)，我局加大對(duì)商超、市場(chǎng)及成品油企業(yè)檢查力度和頻次，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。截止目前，已累計(jì)檢查企業(yè)×家，下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄×份，共存在安全隱患×條，其中立行立改×條；下達(dá)期限整改通知書(shū)×份，限期整改隱患×條，現(xiàn)已全部整改完畢，整改率達(dá)×%。

（三）疫情防控和安全防范兩不誤。在新冠肺炎疫情防控及企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)特殊時(shí)期，我局嚴(yán)格落實(shí)市委、市政府、市安委辦、市商務(wù)口岸局關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求，充分認(rèn)識(shí)到疫情防控期間安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性。特別是×年×月×日×?xí)r×分，位于×省×市×區(qū)的×酒店所在建筑物發(fā)生坍塌事故，造成×人死亡、×人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失×萬(wàn)元。事發(fā)時(shí)，該酒店為×市×區(qū)新冠肺炎疫情防控外來(lái)人員集中隔離健康觀察點(diǎn)。我局深刻反思、吸取教訓(xùn)、舉一反三、引以為戒，對(duì)商場(chǎng)、市場(chǎng)、賓館、飯店開(kāi)展安全大檢查，特別重點(diǎn)對(duì)新冠肺炎疫情防控集中隔離賓館開(kāi)展專項(xiàng)檢查。疫情期間局主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)工作的副局長(zhǎng)親自帶隊(duì)開(kāi)展安全檢查×次，累計(jì)檢查企業(yè)×家，下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄×份，共存在安全隱患×條，其中立行立改×條；下達(dá)整改通知書(shū)×份，限期整改隱患×條，已完成整改×條，其余×條按要求整改中，確保商務(wù)系統(tǒng)在疫情防控、企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工期間安全形勢(shì)平穩(wěn)。

（四）扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。根據(jù)市安委辦文件要求，切實(shí)落實(shí)×年全市“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，緊緊圍繞“消除事故隱患 筑牢安全防線”安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題：一是組織干部職工集中學(xué)習(xí)了《×黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》。二是到×、×等×家企業(yè)開(kāi)展宣傳，共發(fā)放宣傳手冊(cè)近×份。三是督促企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急演練，“安全生產(chǎn)月”期間商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全培訓(xùn)×期，參加培訓(xùn)人數(shù)×人次；開(kāi)展演練×次，加人數(shù)×人。

（五）開(kāi)展危化品專項(xiàng)整治工作。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，深刻吸取×事故、×事故、×事故、×事故等教訓(xùn)，深入排查危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，共三次組織開(kāi)展?；穼ｍ?xiàng)整治行動(dòng)，累計(jì)檢查企業(yè)×家，下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄×份，共存在安全隱患×條，其中立行立改×條；下達(dá)期限整改通知書(shū)×份，限期整改隱患×條，現(xiàn)已全部整改完畢，整改率達(dá)×%。

（六）有序推進(jìn)安全生產(chǎn)三年整治行動(dòng)。一是制定工作方案，成立組織機(jī)構(gòu)。接到文件后，我局高度重視，召開(kāi)專題會(huì)議，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定工作方案發(fā)放各商貿(mào)流通企業(yè)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)水平。利用微信平臺(tái)，向企業(yè)推送習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、《安全生產(chǎn)法》《×落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》等內(nèi)容，要求企業(yè)做到常態(tài)化學(xué)習(xí)。三是召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，提高從業(yè)人員安全意識(shí)。為確保安全生產(chǎn)三年整治行動(dòng)取得成效，×月×日上午，組織召開(kāi)了商貿(mào)流通系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)推進(jìn)會(huì)，全市商場(chǎng)、超市、市場(chǎng)、加油站等×余家企業(yè)參加了會(huì)議。

二、強(qiáng)化安全宣傳教育

一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策方針的教育培訓(xùn)。組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議×次，開(kāi)展安全培訓(xùn)×次，參加人數(shù)達(dá)×余人，開(kāi)展安全培訓(xùn)暨消防演練×次，參加人數(shù)×余人。二是微信助力安全生產(chǎn)。充分利用微信聯(lián)系群宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，及時(shí)推送安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)?！?×月份，微信推送安全生產(chǎn)知識(shí)×條，進(jìn)一步豐富宣傳載體，增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識(shí)。三是開(kāi)展安全生產(chǎn)“五進(jìn)”宣傳活動(dòng)。結(jié)合安全生產(chǎn)“五進(jìn)”工作，營(yíng)造安全宣傳氛圍。在安全宣傳五進(jìn)活動(dòng)期間，共檢查×家企業(yè)，共發(fā)放宣傳單×張，使從業(yè)人員對(duì)安全知識(shí)、法律知識(shí)、初期火災(zāi)撲救、滅火器、消火栓的日常檢查及使用方法都有所了解和掌握，從而提高從業(yè)人員安全消防意識(shí)。四是線上培訓(xùn)，提高消防安全意識(shí)。在疫情防控的常態(tài)化階段，為進(jìn)一步做好消防安全培訓(xùn)工作，市消防救援大隊(duì)、市商務(wù)局充分利用微信聯(lián)系群運(yùn)用視頻學(xué)習(xí)的模式開(kāi)展線上消防安全培訓(xùn)，全力做好疫情防控期間的消防安全培訓(xùn)工作。×月×日下午，市商務(wù)局特邀市消防救援大隊(duì)消防宣傳員在微信群開(kāi)展了以“安全，我們永遠(yuǎn)的旋律”為主題的線上消防安全知識(shí)講座。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、歐亞購(gòu)物中心、及中石油、中石化負(fù)責(zé)人或安全管理人員等×家商貿(mào)流通企業(yè)×人觀看了培訓(xùn)視頻。

三、組織開(kāi)展應(yīng)急演練

為進(jìn)一步提高大型商業(yè)綜合體從業(yè)人員的安全意識(shí)，提高防火自救能力，市商務(wù)局積極組織商貿(mào)流通企業(yè)開(kāi)展安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練?！猎隆寥赵缟习它c(diǎn)半，興安市萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)舉辦了應(yīng)急疏散演練暨消防安全培訓(xùn)會(huì)。市應(yīng)急管理局、市消防救援大隊(duì)、市商務(wù)局、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)×余名人員參加了培訓(xùn)會(huì)，參與了應(yīng)急演練。

四、開(kāi)展自查自糾，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，始終要堅(jiān)持“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的總原則，我局積極督促企業(yè)針對(duì)本單位關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位開(kāi)展自查自改，自主檢查安全、自主整改隱患，確保隱患排查常態(tài)化、精準(zhǔn)化，在安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”、疫情防控、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治期間，目前累計(jì)×家企業(yè)開(kāi)展了自查自改，發(fā)現(xiàn)隱患×條，已整改隱患×條，其余×條按要求整改中。同時(shí)督促企業(yè)要進(jìn)一步提高安全意識(shí)、主體意識(shí)切實(shí)經(jīng)營(yíng)有序、安全防范措施落實(shí)到位。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇10

一年來(lái)，我街道認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終把“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”放在工作第一位，推動(dòng)我街道轄區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)安全發(fā)展，確保安全生產(chǎn)省級(jí)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)不摘牌?，F(xiàn)將一年來(lái)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)如下：

一、 加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，狠抓層層落實(shí)

1.健全安全網(wǎng)絡(luò)體系，針對(duì)街道轄區(qū)實(shí)際，我們健全了街道、社區(qū)（管委會(huì)）及企業(yè)（單位）三級(jí)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在街道安委會(huì)辦公室的基礎(chǔ)上，在各社區(qū)（管委會(huì)）及相關(guān)企業(yè)（單位）相應(yīng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確安全監(jiān)管責(zé)任人，實(shí)行安全目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)工作“無(wú)縫隙、全覆蓋”的目標(biāo)。街道和社區(qū)（管委會(huì)）簽訂責(zé)任狀9份，規(guī)范社區(qū)（管委會(huì)）安全監(jiān)督管理職責(zé)，按照“政府主管、行業(yè)監(jiān)督、部門(mén)協(xié)管”的安全管理新機(jī)制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”的捆綁責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。

2.強(qiáng)化落實(shí)措施，為使安全網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮效能，我們每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專題會(huì)，在月度專題會(huì)上街道安委辦匯總各社區(qū)（管委會(huì)）、企業(yè)（單位）上報(bào)隱患排查情況，根據(jù)隱患等級(jí)及相關(guān)情況督促限期整改。針對(duì)季節(jié)和時(shí)段的安全生產(chǎn)形勢(shì)，集中布置工作，做到了不同時(shí)期安全監(jiān)管工作都有重點(diǎn)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全監(jiān)管無(wú)死角。

二、健全制度，為安全生產(chǎn)工作提供制度保障

我們立足于檢查、整改、消除隱患，立足于安全生產(chǎn)全過(guò)程的制度建設(shè)，著力完善工作機(jī)制和管理模式，

1.完善基本工作及目標(biāo)責(zé)任制。今年我們出臺(tái)了《xxx》、《xx》《xx》等制度，形成了責(zé)任分明、到位、制度健全，管理科學(xué)，使安全生產(chǎn)工作有章可依，提高了管理效能。

2.實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。我們把安全生產(chǎn)工作列為年度工作的重要內(nèi)容，納入年度績(jī)效考核內(nèi)容制定了安全生產(chǎn)工作百分制考核細(xì)則，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和責(zé)任追究制，有效調(diào)動(dòng)街道、社區(qū)（管委會(huì)）抓安全生產(chǎn)工作的積極性。

3.執(zhí)行特護(hù)期、節(jié)假日值班制度。認(rèn)真組織了高溫期、主汛期、兩國(guó)慶節(jié)等特護(hù)期安全生產(chǎn)檢查和安排節(jié)日期間應(yīng)急值守工作。

4.成立安全生產(chǎn)常年檢查組。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查督查工作，綜合督導(dǎo)組由街道黨政辦、安監(jiān)站牽頭，各社區(qū)（管委會(huì)）檢查組由街道駐點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，社區(qū)（管委會(huì)）負(fù)責(zé)人、信息員作為聯(lián)絡(luò)員組成，檢查情況列入年度考核內(nèi)容。

　三、加大投入，不斷完善安全保障條件

1.加大對(duì)安全管理的投入，今年以來(lái)，街道共投入資金5萬(wàn)多元，主要用于人員培訓(xùn)和隱患排查治理之中，一年來(lái)，我們已派出3人參加市、區(qū)組織的培訓(xùn)，同時(shí)我們街道以會(huì)代訓(xùn)四次，參訓(xùn)人員達(dá)57人次。

2.加大隱患排查治理投入。一年來(lái)，街道、社區(qū)（管委會(huì)）共召開(kāi)各類專題會(huì)議54次，參會(huì)238人次。處理“打非治違”案件3起，共排查出安全隱患137處，已整改到位137處，把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　四、加強(qiáng)安全文化建設(shè)

安全生產(chǎn)既要抓監(jiān)管，也要抓安全文化建設(shè)，我們從以下二個(gè)方面做起：

1.注重教育強(qiáng)素質(zhì)，今年先后組織了多名基層干部，企業(yè)負(fù)責(zé)人，安全信息員參加市、區(qū)及街道組織的各類安全培訓(xùn)班和安全生產(chǎn)知識(shí)講座，使他們牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)觀念，不斷提高安全管理水平，形成了知安全、懂安全、會(huì)管理、會(huì)防范的安全管理局面。

2.開(kāi)展活動(dòng)增意識(shí)，我們以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展了豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)，普及安全知識(shí)，提升全民安全防范水平，我們懸掛安全橫幅54條，電子宣傳屏18塊，通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展，提高了群眾的安全憂患意識(shí)。

下一步工作打算：

第一，抓好宣傳工作，各社區(qū)（管委會(huì)）形成固定宣傳欄作為安全生產(chǎn)、食品藥品安全的宣傳陣地，并且要注意維護(hù)保養(yǎng)；上報(bào)信息稿做到及時(shí)迅速，保質(zhì)保量。

第二，進(jìn)行安全生產(chǎn)安全培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)人員到街道進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)；開(kāi)展安全事故警示教育活動(dòng)，深刻汲取教訓(xùn)，嚴(yán)防事故發(fā)生。

第三，加強(qiáng)日常排查和專項(xiàng)整治力度，完成安全生產(chǎn)、食品安全日常摸底排查、隱患報(bào)送工作，同時(shí)要積極配合上級(jí)相關(guān)專項(xiàng)整治行動(dòng)。

第四，繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”原則，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查制度，各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任，安監(jiān)站從綜合監(jiān)督管理角度，對(duì)街道安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。

第五，落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任。重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)吧、酒店、超市、市場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所和領(lǐng)域加大隱患排查和自查自糾力度，確保企業(yè)崗位安全責(zé)任制的落實(shí)到位。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇11

一年來(lái)，我局安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，逐步完善完全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

我局班子對(duì)我局全年安全工作進(jìn)行了細(xì)致的研究和周密的部署，專門(mén)建立我局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，局科室股所長(zhǎng)為成員。為我局安全生產(chǎn)工作的深入開(kāi)展奠定了良好的組織保障。

二、制定安全工作實(shí)施方案，實(shí)行安全工作責(zé)任制

按照縣委政府統(tǒng)一部署，我局還專門(mén)制定了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，實(shí)行了安全工作責(zé)任制。保證了我局安全工作循序漸進(jìn)、扎實(shí)有序的深入開(kāi)展。形成了安全工作齊抓共管的良好局面。局長(zhǎng)是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，股所長(zhǎng)為直接責(zé)任人，環(huán)環(huán)相扣，層層負(fù)責(zé)。同時(shí)，我局還建立了安全工作長(zhǎng)效機(jī)制，保證了安全工作的制度化、科學(xué)化。

三、制定責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)管理

負(fù)責(zé)市場(chǎng)物價(jià)的監(jiān)視管理工作，確保市場(chǎng)物價(jià)的基本穩(wěn)定和人民生活安定。積極組織打擊欺行霸市、哄抬價(jià)格、假冒偽劣、掠奪暴利的行為。及時(shí)查處群眾的投訴，疏導(dǎo)價(jià)格矛盾，保持社會(huì)穩(wěn)定。

我局通過(guò)開(kāi)展對(duì)安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)整治等活動(dòng)，安全生產(chǎn)情勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，各種安全生產(chǎn)組織、責(zé)任制進(jìn)一步明確，各科室能自覺(jué)主動(dòng)開(kāi)展安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，重點(diǎn)場(chǎng)所安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進(jìn)一步落實(shí)，達(dá)到了預(yù)期效果，確保生產(chǎn)安全工作落實(shí)到位。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，XX區(qū)水務(wù)局認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，將安全工作做為水務(wù)工作的頭等大事來(lái)抓，在安全工作中結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，最大限度的消除事故安全隱患，確保不發(fā)生安全、質(zhì)量責(zé)任事故。

水務(wù)局具體的安全工作有4個(gè)方面即：水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建筑物的運(yùn)行安全。

1、水利工程安全包括：施工過(guò)程安全和工程質(zhì)量安全。在施工過(guò)程中，水務(wù)局對(duì)基坑開(kāi)挖、支護(hù)、腳手架、高邊坡、模板工程、起重吊裝、施工用電等進(jìn)行重點(diǎn)防控。要求施工單位對(duì)上述施工過(guò)程制定專項(xiàng)安全施工方案，監(jiān)理對(duì)上述施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期檢查，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

除了施工過(guò)程安全外，我們也狠抓了施工質(zhì)量安全，對(duì)可能影響工程質(zhì)量的施工人員、施工機(jī)械、建筑材料、施工環(huán)境等因素進(jìn)行全方位控制。尤其對(duì)砂石料、水泥、鋼筋、混凝土試塊全部進(jìn)行見(jiàn)證取樣，保證了試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性及工程質(zhì)量的可靠性。

2、出租房屋安全：水務(wù)局安全領(lǐng)導(dǎo)小組多次到出租房?jī)?nèi)檢查安全隱患，對(duì)租房人進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找事故苗頭，確保出租房屋及租房企業(yè)的安全。

3、防汛安全：防汛安全的工作內(nèi)容：

一是確保運(yùn)河及減河5處險(xiǎn)工險(xiǎn)段不出現(xiàn)決堤、漫堤事故。為此我們從防汛責(zé)任、防汛隊(duì)伍、防汛物資、防汛預(yù)案等方面都了周密部署。防汛責(zé)任方面：由防汛指揮部建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制及局長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。水務(wù)局建立了技術(shù)人員包片責(zé)任制，將防汛責(zé)任落實(shí)到人；防汛隊(duì)伍方面：由鄉(xiāng)、村及住滄企事業(yè)單位、建設(shè)局、環(huán)衛(wèi)局等組成搶險(xiǎn)隊(duì)伍17個(gè)，保證一旦出現(xiàn)汛情招之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)；防汛物資方面：我們除了水務(wù)局自備物資外，又與相關(guān)企業(yè)簽定了防汛物資供應(yīng)合同，保證相關(guān)企業(yè)在汛期有足夠的物資庫(kù)存，一旦有汛情可以隨時(shí)調(diào)用。

二是疏通溝渠，減輕排水渠兩側(cè)農(nóng)田、村莊淹沒(méi)程度，保證沿渠農(nóng)村人員及物資安全，為此我們今年拆除阻水壩4處。但是由于我區(qū)排水溝渠與城市排水泵站的嚴(yán)重不配套，要徹底消除此項(xiàng)隱患，暫時(shí)還不可能。

4、水利工程安全：

一是及時(shí)排查水利閘橋運(yùn)行情況，掌握動(dòng)態(tài)信息。對(duì)存在安全隱患的橋梁采取拆除、立警示牌、限載運(yùn)行等措施。

二是對(duì)開(kāi)放性水體，如運(yùn)河、減河采取危險(xiǎn)河段加裝欄桿、立警示牌等措施，防止溺水事件發(fā)生。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇12

盡管我們已經(jīng)取得了20xx年安全生產(chǎn)一定的成績(jī)，但就安全管理而言，新形勢(shì)下的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業(yè)本質(zhì)安全程度依然很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來(lái)越突出。對(duì)此我們必須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)。

企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的職能，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年安全生產(chǎn)的基本思路：

1、使安全工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)安全程度；全面修訂、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫(xiě)出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)安全管理工作走向制度化和規(guī)范化。

2、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用安全系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代安全科學(xué)管理方法深入的運(yùn)用到實(shí)際管理中，變經(jīng)驗(yàn)管理為科學(xué)管理，以提高安全管理水平和控制能力。

3、通過(guò)安全教育和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)常效管理和安全績(jī)效考核，進(jìn)一步讓安全的觀念深入人心，激勵(lì)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4、使安全管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門(mén)、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中，共保安全生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇13

一是宣傳教育形式多樣。我們采取出動(dòng)宣傳車、開(kāi)辟宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)傳單和組織企業(yè)員工開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。今年，我們每年出動(dòng)宣傳車20余臺(tái)次，開(kāi)辟安全生產(chǎn)知識(shí)專欄10多期，懸掛宣傳橫幅10余條，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)百條，散發(fā)安全知識(shí)傳單5000份，組織安全知識(shí)競(jìng)賽3次。此外，每年都要新增大批企業(yè)、農(nóng)村、學(xué)校內(nèi)的固定警句警語(yǔ)。各村充分利用廣播，每月召開(kāi)一次以安全生產(chǎn)為主題的廣播會(huì)，全鄉(xiāng)范圍掀起了了“人人重安全、人人抓安全”的良好氛圍。

二是應(yīng)急演練活動(dòng)經(jīng)常。各村、各企業(yè)和中小學(xué)都制定了事故救援應(yīng)急預(yù)案，組建了應(yīng)急救援隊(duì)伍，并經(jīng)常開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。每年開(kāi)學(xué)的第一個(gè)星期，我們都會(huì)組織中學(xué)全體師生開(kāi)展安全逃生演習(xí)，以應(yīng)對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的威脅。今年4月，我們又在宏大花炮舉行了一次針對(duì)周邊山林火災(zāi)的演習(xí)活動(dòng)，并要求全體機(jī)關(guān)干部、各村支部書(shū)記、企業(yè)法人到演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。由于我們不間斷地組織應(yīng)急演練活動(dòng)，提高了全社會(huì)特別是學(xué)校、企業(yè)的安全意識(shí)，增強(qiáng)了他們的應(yīng)急救援能力。

三是教育培訓(xùn)常抓不懈。安全教育培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)員工樹(shù)立安全意識(shí)，掌握安全操作技能，切實(shí)提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，因而顯得尤為重要。所以，我們要求高危企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)每日崗前10分鐘培訓(xùn)、特種作業(yè)人員每周集中培訓(xùn)和全員每月集中培訓(xùn)的制度。培訓(xùn)工作由安監(jiān)站具體抓落實(shí)，企業(yè)開(kāi)展周培訓(xùn)和月培訓(xùn)時(shí)，安監(jiān)站要派人參加并做好相關(guān)指導(dǎo)。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇14

按照相關(guān)文件精神要求，住建局黨委堅(jiān)持將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，于20xx年7月組織了全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查。局屬各相關(guān)部門(mén)、相關(guān)單位高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)定和要求?，F(xiàn)將我局20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、檢查概況

通過(guò)全面、深入的檢查，進(jìn)一步落實(shí)了建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各相關(guān)科、室、部門(mén)的安全監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)厲打擊了非法違法建設(shè)行為，健全并落實(shí)了安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行建筑安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，認(rèn)真解決安全管理上存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，做好防汛防雷等安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制了事故的發(fā)生。

二、檢查范圍

此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全市所有建筑施工工地、保障性住房、公園游樂(lè)設(shè)施、供水、排水、燃?xì)?、市政公共設(shè)施的安全生產(chǎn)情況。

三、檢查內(nèi)容

（一）建筑施工企業(yè)方面

在全面檢查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查了建筑施工企業(yè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程，管理制度是否建立健全，安全要求、崗位責(zé)任是否落實(shí)到位等情況，突出檢查工藝系統(tǒng)、基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、施工環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患。具體包括：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。建筑施工企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況。

2、建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況。設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專（兼）職安全管理人員情況；技術(shù)設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程建立、執(zhí)行情況；企業(yè)的安全生產(chǎn)建章立制情況；施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查情況；新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)中的安全專篇制訂執(zhí)行情況，以及依法履行安全設(shè)施“三同時(shí)”制度情況；外來(lái)施工隊(duì)伍（承包商）安全監(jiān)管情況等。

3、隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況；危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器，運(yùn)輸工具的完好狀況及檢測(cè)檢驗(yàn)情況；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及其重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施落實(shí)情況。

4、應(yīng)急管理情況。建立專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍或與相關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議情況；配備應(yīng)急救援物資、制訂應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況；對(duì)企業(yè)周邊或施工過(guò)程中存在的易由自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難的危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理情況等。

5、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況。企業(yè)安全生產(chǎn)檔案建立情況；企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況；施工現(xiàn)場(chǎng)職工（包括農(nóng)民工）的教育培訓(xùn)情況；勞動(dòng)組織、用工等情況。

（二）保障性住房

對(duì)全市保障性住房工程質(zhì)量安全情況主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了檢查。

（1）對(duì)保障性住房工程質(zhì)量監(jiān)管情況，開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)管情況，對(duì)違法違規(guī)行為的查處情況等。

（2）建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及圖紙審查、檢測(cè)機(jī)構(gòu)和注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員質(zhì)量行為情況。

（3）地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝飾裝修等工程施工質(zhì)量。

（三）燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查工作。以《城市燃?xì)夤芾磙k法》等法律、法規(guī)為依據(jù)，認(rèn)真開(kāi)展了對(duì)燃?xì)馄髽I(yè)的安全監(jiān)督檢查工作。著重檢查我市液化氣企業(yè)的儲(chǔ)存、充裝、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)，以及天然氣輸送管道、閥門(mén)老化和泵房情況，詳細(xì)檢查各企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案和崗位責(zé)任制度、日常維護(hù)記錄、企業(yè)安全責(zé)任制的落實(shí)情況。要求各企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)防雷電設(shè)施的檢查，在雷雨天氣情況下，燃?xì)鈨?chǔ)罐要停止裝卸，并要維護(hù)好生產(chǎn)區(qū)的排水系統(tǒng)和其它安全設(shè)施。要加強(qiáng)高溫天氣下生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施溫度、壓力的監(jiān)控，嚴(yán)格禁止超溫作業(yè)，及時(shí)做好降溫工作，堅(jiān)決防止泄露、燃燒、爆炸等事故的發(fā)生。

（三）城市供水、排水安全檢查工作。檢查了操作規(guī)程和崗位責(zé)任制落實(shí)和上墻情況。并對(duì)三星堆水廠及水源保護(hù)地進(jìn)行檢查，對(duì)水廠安全重點(diǎn)部位進(jìn)行安全監(jiān)督，增加對(duì)水質(zhì)監(jiān)測(cè)的`次數(shù)，在保證供水的基礎(chǔ)上杜絕由于飲用水而發(fā)生的疾病和中毒事故。在城市供水方面，檢查供水管網(wǎng)被騎壓情況、市政消防栓維護(hù)以及自來(lái)水管網(wǎng)爆漏搶險(xiǎn)預(yù)案的準(zhǔn)備情況。采取了有效措施確保城市排水和污水處理設(shè)施的正常安全運(yùn)行，并針對(duì)可能因斷電造成的影響，制定了應(yīng)對(duì)方案。

（四）公園組織對(duì)游船、觀光車等游客運(yùn)載工具及帶有危險(xiǎn)性的旅游項(xiàng)目、大型游藝機(jī)等安全情況進(jìn)行全面檢查，督促各經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和管理，對(duì)達(dá)不到安全要求的已一律停止運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)了對(duì)廣場(chǎng)、公園等人員密集場(chǎng)所等的安全檢查和整治，確保疏散通道、安全出口暢通和消防設(shè)備設(shè)施齊全完好。

（五）市政公共設(shè)施安全管理工作。積極組織對(duì)全市市政公共設(shè)施的安全生產(chǎn)大檢查。通過(guò)對(duì)道路、路燈、下水道等設(shè)施及金雁廣場(chǎng)、中心綠地、火車站廣場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，已及時(shí)通知相關(guān)責(zé)任部門(mén)進(jìn)行整改，落實(shí)整改責(zé)任。

（六）相關(guān)科、室、部門(mén)方面

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。落實(shí)《四川省人民政府關(guān)于全面深化“一崗雙責(zé)”進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知》（川府發(fā)【20xx】40號(hào)）工作情況。

2、貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和部署繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)重點(diǎn)工作情況。

3、加大監(jiān)管力度，建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，嚴(yán)厲打擊非法違法建設(shè)行為和查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)行為情況。

4、落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，組織企業(yè)開(kāi)展自查自改情況；全面掌握重大事故隱患和重大危險(xiǎn)源，落實(shí)整改和監(jiān)控措施情況；加強(qiáng)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況。

5、建筑施工專項(xiàng)整治情況。

6、按照“四不放過(guò)”和“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則，加快事故查處，嚴(yán)格責(zé)任追究，落實(shí)防范措施，推進(jìn)工作情況。

7、加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報(bào)應(yīng)急機(jī)制情況。

年終安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇15

20xx年度，安環(huán)部始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開(kāi)管【20xx】58號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》的指導(dǎo)精神為主線，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)年、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)。經(jīng)全體同仁的共同努力，全面基本完成了20xx年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，努力提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。

二、認(rèn)真開(kāi)展三項(xiàng)活動(dòng)，全面執(zhí)法檢查。

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)（即安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)）?；就瓿闪烁黜?xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放、新員工率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6。3%同比預(yù)期目標(biāo)下降了3。7個(gè)百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%。

三、積極配合相關(guān)部門(mén)工作，認(rèn)真開(kāi)展事故調(diào)查。

20xx年度全年發(fā)生一般事故7起，較大事故1起，（其中生產(chǎn)部7起分別：一班組1起；二班組1起；三班組3起；機(jī)加工/設(shè)備維修2起）QC部1起，直接經(jīng)濟(jì)損失21880。38元，損失工作日137天。同時(shí)認(rèn)真按照事故四不放過(guò)的原則，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查詢問(wèn)取證，對(duì)事故原因認(rèn)真分析，事故責(zé)任按照法定原則進(jìn)行認(rèn)定，對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)或行政處罰，為吸取事故教訓(xùn)，防范事故再次發(fā)生提出意見(jiàn)和建議。全年查處各類安全隱患56起，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為員工營(yíng)造了一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境。

四、存在主要不足：

1。工作的創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，。

2。工作還不夠主動(dòng)。

3。對(duì)安全管理知識(shí)的鉆研還需努力，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在安全管理的應(yīng)用。

五、20xx年度安環(huán)工作安排：

（一）、安全生產(chǎn)方針：

20xx年度繼續(xù)堅(jiān)持：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。

（二）、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

人身傷亡事故為零；火災(zāi)事故為零；爆炸事故為零；污染事故為零；急性中毒事故為零；職業(yè)病事故為零；年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn)；安全隱患整改率達(dá)100%。

（三）、安全生產(chǎn)工作任務(wù)：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效，切實(shí)提高員工的安全知識(shí)水平，增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)隱患意識(shí)，保證生產(chǎn)安全順利地進(jìn)行。

3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產(chǎn)，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理能力

5、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。

6、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的安全管理

6、準(zhǔn)備對(duì)以下項(xiàng)目的驗(yàn)收：

建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生健康現(xiàn)狀的控評(píng)驗(yàn)收

總之，新的一年，我們要在認(rèn)真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，針對(duì)相關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開(kāi)展安全工作的實(shí)際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，變被動(dòng)為主動(dòng)，把今年的安全工作做得更好。

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié)

很多人在寫(xiě)作的時(shí)候會(huì)完全沒(méi)有靈感，范文經(jīng)常是我們的一個(gè)指導(dǎo)老師。耐下心來(lái)看看范文的語(yǔ)段和篇章是如何安排的，你知道怎么寫(xiě)出一篇高分的范文嗎？“生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié)”這篇文章編輯特意挑選現(xiàn)在向您推薦，希望本文能給您提供借鑒！

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇1

XX年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年 ，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪 。在這辭舊迎新之際，我個(gè)人謹(jǐn)代表生產(chǎn)部 將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié) ，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高 .使得公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的88料93料產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向83、75圓弧系列同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡 ......[此處自行補(bǔ)充]

在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量 ，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān) ，?嚴(yán)格按照生產(chǎn)流程六要素進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),對(duì)生產(chǎn)線上的半成品進(jìn)行抽樣檢查 ,對(duì)每一批次產(chǎn)品配件進(jìn)行檢測(cè) ……[此處自行補(bǔ)充]

在這XX年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備 ，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘員工很多 ，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下 …[此處自行補(bǔ)充]

在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故 ，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告 。

生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、半成品,配件沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長(zhǎng)換型材換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱?！璠此處自行補(bǔ)充]

由于生產(chǎn)部大部分員工普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面在生產(chǎn)部崔廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下……[此處自行補(bǔ)充]

公司自XX年以來(lái)，新購(gòu)設(shè)備較多，特別是XX年進(jìn)的設(shè)備，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天時(shí)間才能完成，有部分模具還不能達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量的要求。新的一年將馬上面臨公司擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告(此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì))，……[此處自行補(bǔ)充]

由于生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料生產(chǎn)過(guò)程頻繁碰傷刮傷，造成玻璃,型材料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆](méi)有對(duì)配件及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分次品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在生產(chǎn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做好原材料檢,根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一顆螺絲、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇2

今年是我市實(shí)施“十三五”規(guī)劃的起始之年，是實(shí)施生產(chǎn)型企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是生產(chǎn)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)性、經(jīng)營(yíng)性增長(zhǎng)的關(guān)鍵之年。為了適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，我們生產(chǎn)制造分廠在公司統(tǒng)一安排部署下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)談紀(jì)要》和《關(guān)于開(kāi)展生產(chǎn)型企業(yè)年終工作的通知》精神，在認(rèn)真調(diào)查摸底、精心組織實(shí)施、加強(qiáng)管理的同時(shí)，結(jié)合分廠實(shí)際，積極開(kāi)展了一系列生產(chǎn)型企業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)，取得了明顯的實(shí)效。

一、生產(chǎn)型企業(yè)創(chuàng)建工作取得的主要成績(jī)

在市委、市、市質(zhì)量監(jiān)督局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們生產(chǎn)制造分廠在上級(jí)主管部門(mén)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的支持配合下，緊緊圍繞“提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證安全生產(chǎn)”的方針，以“安全第一，預(yù)防為主”為原則，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量提升為目標(biāo)，以全心全意為生產(chǎn)服務(wù)為宗旨，以“精益化”為工程，以“創(chuàng)新管理，提高生產(chǎn)”為方針。通過(guò)xx年的不懈努力，生產(chǎn)制造分廠的各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)，并得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。

一）、生產(chǎn)制造分廠全體員工的工作責(zé)任心和工作積極性明顯增強(qiáng)。在分廠的統(tǒng)一安排部署下，分廠全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《生產(chǎn)型企業(yè)考評(píng)方案》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神，在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐，積極開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作，使得工作效率得到了明顯提高，工作責(zé)任心明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，全年工作目標(biāo)任務(wù)基本實(shí)現(xiàn)。

二）、生產(chǎn)制造分廠在安全生產(chǎn)方面，始終把安全質(zhì)量作為生產(chǎn)工作的重中之重。分廠按計(jì)劃組織了安全大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，全年共組織各種大檢查41次，檢查安全生產(chǎn)58次，組織各類安全檢查76次，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患357項(xiàng)，全部整改完成。分廠組織了各類安全大檢查，查出隱患27項(xiàng)，整改率達(dá)98%，對(duì)全公司下發(fā)的安全隱患整改通知書(shū)和《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查通知》及《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等進(jìn)行了全面的通知和宣貫，有效地提高了員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了全分廠安全生產(chǎn)。

三）、全分廠全體員工的“三違”現(xiàn)象明顯減少。分廠通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和各類危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢查，發(fā)現(xiàn)了不安全的現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行了整改，全分廠沒(méi)有一例安全隱患整改到位，全分廠沒(méi)有一起重大的安全事故。在全分廠的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，分廠共出動(dòng)人員56次，車輛21臺(tái)次，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患15項(xiàng)，全部整改完成。

四）、分廠全體員工的安全責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)。分廠全體員工牢固樹(shù)立“安全第一”、“質(zhì)保先行”的意識(shí)，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)，積極參加分廠組織各種安全培訓(xùn)，提高了安全技術(shù)水平。分廠全體員工認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，參加分廠組織的安全活動(dòng)，積極參加分廠組織的安全活動(dòng)，認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)。分廠在全分廠內(nèi)開(kāi)展了安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，分廠全體員工踴躍投票產(chǎn)生了安全知識(shí)競(jìng)賽答題16個(gè)，全分廠共選拔出45個(gè)人參加，獲獎(jiǎng)人數(shù)達(dá)到80人，其中分廠共選派出15個(gè)人參加，獲獎(jiǎng)率達(dá)到了99%，全分廠全體員工參加了安全競(jìng)賽活動(dòng)，共有300多人參加，獲獎(jiǎng)率達(dá)到了28%。全分廠共有100多人參加了安全競(jìng)賽活動(dòng)，分廠參加了安全競(jìng)賽活動(dòng)，取得了較為優(yōu)異的成績(jī)。

五）、生產(chǎn)型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益有了明顯提高。分廠以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新力度，在全分廠營(yíng)造了“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為核心，以信息為手段，以效益為目標(biāo)、以質(zhì)量為中心”的企業(yè)價(jià)值觀，并將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與分廠發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，以科技創(chuàng)新為支撐，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化，為分廠經(jīng)營(yíng)管理和經(jīng)營(yíng)效益的提升起到了促進(jìn)作用。

三、生產(chǎn)型企業(yè)創(chuàng)建工作開(kāi)展的幾點(diǎn)體會(huì)

一）、生產(chǎn)型企業(yè)的生產(chǎn)組織形式多樣化。分廠在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，分廠成立了以分廠主任為組長(zhǎng)、分廠各項(xiàng)目主

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇3

兩年多來(lái)，我在路橋建安工程公司從事測(cè)量工作。在路基組的測(cè)量實(shí)習(xí)，使我清醒地認(rèn)識(shí)到工程的艱辛和測(cè)量工作的重要，通過(guò)認(rèn)真實(shí)習(xí)，勤奮實(shí)踐，我逐漸在實(shí)習(xí)中掌握了測(cè)量工作的基本要求，在這一年多的實(shí)習(xí)時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一、不斷在總結(jié)實(shí)踐中完善知識(shí)體系

從20xx年8月21日至10月4日在輪南修路期間，20xx年2月27日至11月15日在迪那2地面道路建設(shè)中，我先后做過(guò)道路高程測(cè)量、距離測(cè)量、放線、收料、養(yǎng)護(hù)道路和攤鋪瀝青路面等工作，最使我有所收獲的是在測(cè)量放線工作。我剛走上工作崗位，對(duì)許多工程具體工作很不了解，當(dāng)全站儀架起后不知道該怎樣去測(cè)量，這時(shí)才發(fā)現(xiàn)有許多知識(shí)要去學(xué)習(xí)，特別是大量重復(fù)性的工作必須耐心細(xì)致去做時(shí)，心中對(duì)知識(shí)的渴望更加強(qiáng)烈了。由于許多原始資料均來(lái)自測(cè)量數(shù)據(jù)，所以測(cè)量過(guò)程中要求我們技術(shù)員必須細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，否則，后面的工作往往都是徒勞無(wú)功的，因此，我和同組測(cè)量人員不厭其煩，反復(fù)測(cè)量工作段，多次發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和不足，進(jìn)而及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，以使后續(xù)工作能夠有效無(wú)誤。正是通過(guò)這段實(shí)踐工作中的學(xué)習(xí)和總結(jié)，才使我在最快時(shí)間適應(yīng)測(cè)量工作量大，煩瑣等困難，也才使我在不斷完善知識(shí)體系，進(jìn)而更好地將工作做好。

二、不斷在艱苦環(huán)境中磨練頑強(qiáng)意志

20xx年8月在分配到路橋建安工程公司后，經(jīng)過(guò)路基組經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)師傅的指導(dǎo)，我們初步掌握了測(cè)量?jī)x器的測(cè)量步驟和測(cè)量方法，對(duì)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀和全站儀進(jìn)行全面了解和掌握。輪南中環(huán)路工程的工作環(huán)境是十分艱苦的，早上6：00就起床上工地了，中午一般不休息，晚上又要到9：00才能回來(lái)，晚上回到住處后還要整理白天測(cè)量數(shù)據(jù)，所以我每天睡眠都不足，白天瞌睡無(wú)神，我只好調(diào)整長(zhǎng)久固定的生物鐘，晚上早早入睡，確保第二天精力沖沛。蚊子十分囂張，回到租住在老鄉(xiāng)的住處時(shí)，肆虐的蚊子著實(shí)讓人害怕，我們?cè)谒堫^低下洗臉順著水流的方向，便可以拍死幾只蚊子，蚊子在身邊四處猖狂，有時(shí)加上沙漠邊緣的暑熱，晚上睡不著覺(jué)。剛?cè)スさ卮蠹叶急晃米拥臐M身紅腫，我皮膚不好，蚊子咬后便腫起來(lái)了，幾天都難以消腫，但是，工作是必須要做的，工程是必須要干的，領(lǐng)導(dǎo)和師傅一直鼓勵(lì)我們：越是條件艱苦，越是要拿出精神氣來(lái)。于是，大家相互鼓勵(lì)，克服生活的不便和環(huán)境的惡劣，終于在10月初如期將工程交付驗(yàn)收，獲得甲方高度贊揚(yáng)。當(dāng)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)大慶精神時(shí)，我們知道吃的這點(diǎn)苦算不了什么，當(dāng)我們仔細(xì)了解“鐵人”王進(jìn)喜的先進(jìn)事跡時(shí)，我們知道流的那點(diǎn)汗算不了什么，當(dāng)我聽(tīng)說(shuō)公司眾多工人在沙漠腹地一干就是200天、300天時(shí)，我震撼了：從小沒(méi)有吃過(guò)什么苦的我同那些常年在沙海中征戰(zhàn)的石油漢子來(lái)說(shuō)，我們?cè)谥协h(huán)路上吃的那點(diǎn)苦，又算得了什么??值得慶幸的是我經(jīng)受住了艱苦環(huán)境中的考驗(yàn)，并且在這種極其困難的環(huán)境當(dāng)中磨練了頑強(qiáng)的意志。我相信，沒(méi)有什么可以動(dòng)搖我們迎接勝利的信心，沒(méi)有什么可以阻攔我們克服困難的勇氣，我們要用實(shí)際行動(dòng)，證明自己不愧為頑強(qiáng)拼搏的沙運(yùn)人!

三、不斷在工人群眾中堅(jiān)定理想信念

俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”。作為一名黨員，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。盡管剛轉(zhuǎn)正不久，便來(lái)到了艱苦的工作環(huán)境中從事路橋建設(shè)工作。但通過(guò)和工人群眾的交往，使我深刻的認(rèn)識(shí)到黨員這面旗幟的榜樣作用。在中環(huán)路工作期間，我深切的感受到工人群眾的力量和自己肩負(fù)的使命，善良淳樸的工人群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無(wú)聞盡職盡守，勤奮工作，他們面對(duì)困難時(shí)表現(xiàn)的大無(wú)畏精神，深深感動(dòng)著我。盡管從小到大，我沒(méi)有吃過(guò)什么苦，但面對(duì)現(xiàn)在大好的補(bǔ)課機(jī)會(huì)，我豈能輕易放過(guò)，我愿盡自己最大的努力，發(fā)揚(yáng)黨員的榜樣力量，用自己多年對(duì)理想的不懈追求化為工作動(dòng)力，讓自己多年來(lái)受黨培養(yǎng)和教育而修養(yǎng)的黨性能夠經(jīng)得住考驗(yàn)。虛心求教努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能。盡管今年在迪那2地面道路建設(shè)—3—建筑施工實(shí)習(xí)總結(jié)中工作十分繁忙，但是，每天我都會(huì)利用休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是專業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不能因?yàn)殡x開(kāi)學(xué)校便放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，只有不斷完善知識(shí)儲(chǔ)備，自己才不會(huì)被時(shí)代淘汰，只有加強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng)，自己才會(huì)在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)中具有一定實(shí)力。我的師傅們?cè)谶@方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，因此我虛心向師傅學(xué)習(xí)，這樣可以更好地幫助我們開(kāi)展工作。當(dāng)實(shí)踐同理論迸發(fā)出力量的火焰后，方知道學(xué)習(xí)的重要，許多技能培訓(xùn)是在學(xué)校里所沒(méi)有的，我將抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己，努力用知識(shí)和多種技能更好地服務(wù)工作。

四、不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)技術(shù)得到廣泛實(shí)踐

參加工作一年多來(lái)，我主要的工作就是測(cè)量工作。可以說(shuō)，我所面臨的這個(gè)領(lǐng)域存在著不少的自我挑戰(zhàn)。在工作中，我深切體會(huì)到吃苦耐勞是工作的原動(dòng)力，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下、通過(guò)自己的摸索實(shí)踐，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使自己對(duì)本職工作逐漸熟練掌握，使我可以保持清醒的頭腦看待自己所取得的進(jìn)步和自身存在的不足?！皩W(xué)無(wú)止境”，面對(duì)知識(shí)的廣闊海洋，我所要學(xué)習(xí)和提高的東西還太多太多，因?yàn)槟贻p，我充滿自信。

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇4

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20x年已過(guò)去，充滿期待的20x年已在向我們走來(lái)。值此辭舊迎新之際，將我部門(mén)xx年來(lái)的工作做一個(gè)回顧，總結(jié)過(guò)去xx年工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作。

過(guò)去的xx年里，各項(xiàng)工作開(kāi)展比較順利，沒(méi)有出現(xiàn)重大的工作失誤。作為技術(shù)部主任、工程部經(jīng)理，我始終堅(jiān)持“博瀚精海，厚積薄發(fā)”的工作態(tài)度，任勞任怨地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的工作任務(wù)。在生產(chǎn)指標(biāo)有創(chuàng)新性的`施工中，克服了重重困難，沒(méi)有出現(xiàn)一起安全事故，為公司和項(xiàng)目部做出了貢獻(xiàn)。過(guò)去的xx年里，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)、優(yōu)秀個(gè)人。

在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在技術(shù)部同事的幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，精益求精，克服了重重困難，使生產(chǎn)指標(biāo)有了新的突破。為20x年畫(huà)上圓滿句號(hào)做了很好的鋪墊。

1、提前準(zhǔn)備后澆帶，對(duì)澆筑混凝土的模板支撐系統(tǒng)、鋼筋混凝土澆筑組織設(shè)計(jì)。

2、安全、質(zhì)量控制，安全工作不可忽視。

安全工作是項(xiàng)目部施工管理的重中之重，也是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。每一次的安全檢查都是對(duì)安全工作的檢查，在日常的安全檢查中項(xiàng)目部堅(jiān)持日常檢查，對(duì)于安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕安全事故的發(fā)生，確保項(xiàng)目部人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

為了確保項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，項(xiàng)目部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加大安全管理力度，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行檢查，及時(shí)消除安全隱患。對(duì)于出現(xiàn)的各項(xiàng)安全問(wèn)題，項(xiàng)目部積極采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，杜絕了各類安全事故的發(fā)生。通過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力，項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作一直受到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

4、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證安全生產(chǎn)。

由于各施工單位均對(duì)工程進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查研究，所以施工過(guò)程中各單位均能夠按照施工規(guī)范的要求，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作內(nèi)容，確保了安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部各項(xiàng)工作都能夠按時(shí)完成。項(xiàng)目部在每個(gè)月的安全檢查活動(dòng)中，也都能夠積極配合，安全檢查組對(duì)安全檢查組織的落實(shí)情況進(jìn)行多次檢查。項(xiàng)目部各施工單位也能夠自覺(jué)按照安全管理規(guī)定，按照規(guī)定對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行安全文明施工教育及檢查活動(dòng)，并做好對(duì)安全情況記錄。各施工單位在安全管理方面也能夠自覺(jué)按照安全管理規(guī)定，按時(shí)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行安全管理，并做好對(duì)各種安全檢查記錄及臺(tái)帳存檔。

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇5

由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始，對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰，對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄；兩班統(tǒng)計(jì)員在交接班時(shí)，對(duì)當(dāng)班操作工的、個(gè)人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計(jì)；協(xié)同物流人員、及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個(gè)生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時(shí)刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號(hào)，才不會(huì)成為一句空話。

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇6

夯實(shí)基礎(chǔ)工作，提升安全管理水平。

工廠借力企業(yè)，抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全規(guī)章制度，完善各項(xiàng)記錄。為推動(dòng)安全管理主體責(zé)任的落實(shí)，提升車間安全管理水平，通過(guò)完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)規(guī)章制度的嚴(yán)密性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性，同時(shí)通過(guò)“百日安全無(wú)事故”、“安全節(jié)能環(huán)保月”等載體，大力開(kāi)展各類安全培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行夏季防暑降溫措施，及時(shí)發(fā)放防暑降溫藥品，對(duì)一線員工發(fā)放紫菜湯和榨菜等，確保員工安全過(guò)夏。三月份又組織人員對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素采取相應(yīng)的控制措施，并加強(qiáng)日常管理。要認(rèn)真做好職工職業(yè)衛(wèi)生工作，按照上級(jí)規(guī)定，向職工發(fā)放合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。

加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，不斷提高員工的安全意識(shí)。

從今年開(kāi)始，要做好安全教育、培訓(xùn)和宣傳工作，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，運(yùn)用各種形式，對(duì)職工進(jìn)行安全法律法規(guī)和安全知識(shí)的教育，進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)。尤其在11月，對(duì)8名轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了安全教育，確保能快速上崗，融入崗位，安全工作。

對(duì)特種作業(yè)人員認(rèn)真組織教育培訓(xùn)，審證取證。針對(duì)車間生產(chǎn)的需要，對(duì)部分員工進(jìn)行了特種設(shè)備的教育培訓(xùn)，取得了特種作業(yè)證，持證率100%。

加強(qiáng)專業(yè)安全管理，開(kāi)展隱患排查治理工作，強(qiáng)化安全保障措施。

工廠每周組織一次以上的安全綜合檢查，重點(diǎn)是對(duì)介質(zhì)管網(wǎng)、特種設(shè)備、電力、煤氣、水封、皮帶運(yùn)行、消防等多個(gè)專業(yè)和專項(xiàng)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)安排整改，整改率100%。不斷完善特種設(shè)備檔案和檢驗(yàn)檔案，嚴(yán)格執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，定期對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保證特種設(shè)備安全運(yùn)行，防止惡性事故發(fā)生。為了加強(qiáng)員工的自我安全意識(shí)，積極倡導(dǎo)并形成從身邊查隱患、從源頭堵住漏洞的安全習(xí)慣，公司繼續(xù)開(kāi)展“立足崗位查隱患、自提整改保安全”活動(dòng)。生產(chǎn)一線員工積極立足崗位，深入排查治理身邊存在的安全隱患，以實(shí)際行動(dòng)有效防范各類傷害事故的發(fā)生，取得了較好效果。

做好高爐在檢修和搶修期間的安全保障工作。

為了保證各種檢修的安全順利進(jìn)行，車間嚴(yán)格實(shí)行“九不檢修”“六不準(zhǔn)”“六必須”等檢修作業(yè)制度，建立了以檢修前危險(xiǎn)預(yù)知、作業(yè)前安全措施三方確認(rèn)、開(kāi)試前安全確認(rèn)為主要內(nèi)容的安全確認(rèn)制度。對(duì)大修工作進(jìn)行前，認(rèn)真召開(kāi)安全大修會(huì)議，識(shí)別出大修過(guò)程中存在的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定相應(yīng)的防范措施，做好安全交底，讓員工學(xué)會(huì)控制，用來(lái)指導(dǎo)大修工作。大修作業(yè)時(shí)，要填寫(xiě)安全確認(rèn)單，嚴(yán)格執(zhí)行停電、掛牌、監(jiān)護(hù)等制度，簽字確認(rèn)后，發(fā)出作業(yè)指令，方可啟動(dòng)重要設(shè)施或作業(yè)控制程序，從而達(dá)到層層負(fù)責(zé)、層層落實(shí)的要求。

實(shí)施重大風(fēng)險(xiǎn)控制，有效地防范惡性事故的發(fā)生。

為總結(jié)冶金企業(yè)中較大、重大事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)高溫液體、煤氣、氧氣等重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)“預(yù)知、預(yù)防、預(yù)控、預(yù)案”管理的目標(biāo)，根據(jù)上級(jí)要求，車間結(jié)合高爐生產(chǎn)實(shí)際，利用班前安全教育、班前安全例會(huì)、班后班組安全會(huì)議、微信、釘釘?shù)榷喾N形式，組織員工學(xué)習(xí)事故案例，吸取事故教訓(xùn)，通過(guò)事故案例的學(xué)習(xí)教育，切實(shí)增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高了員工的安全操作技能。抓爐爐前安全出鐵確認(rèn)工作，加大對(duì)爐前殘鐵坑的檢查力度，杜絕爐渣跑鐵事故，確保高爐安全生產(chǎn)。

做好事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急技能和水平。

從今年開(kāi)始，按照有關(guān)部門(mén)的要求，每個(gè)車間至少組織2次事故應(yīng)急演練，主要內(nèi)容包括煤氣防護(hù)、高爐車間事故應(yīng)急演練、高溫防暑、火警急救等。提高了職工遇到突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急處理能力和水平。

我鎮(zhèn)xxxx年安全生產(chǎn)工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局等部門(mén)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)安全責(zé)任。

1、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委政府各項(xiàng)工作要求，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格落實(shí)黨委、政府的安全生產(chǎn)職責(zé)和政府領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”的工作職責(zé)。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副書(shū)記為常務(wù)副組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)派出所和相關(guān)辦公室負(fù)責(zé)人為成員，明確工作目標(biāo)、要求、方式等，有力地促進(jìn)了對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的整體推進(jìn)。每季度召開(kāi)例會(huì)分析研究工作、重大節(jié)慶日開(kāi)展節(jié)前大檢查、每月各辦按照分工開(kāi)展監(jiān)督檢查、集中開(kāi)展專項(xiàng)檢查等活動(dòng)，認(rèn)真履行行政區(qū)域內(nèi)和分行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能。將安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)黨委中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，對(duì)新安全生產(chǎn)法重點(diǎn)進(jìn)行了學(xué)習(xí)。特別是今年實(shí)行年初編制年度檢查計(jì)劃，每月月初編制詳細(xì)的被檢查單位和檢查內(nèi)容，鎮(zhèn)安監(jiān)中心做到按計(jì)劃實(shí)施日常的監(jiān)督檢查。

2、完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系。按照上級(jí)政府的文件精神，我鎮(zhèn)印發(fā)了一系列相關(guān)文件，詳細(xì)制定了的工作目標(biāo)和要求、有效落實(shí)各項(xiàng)工作。xxxx年共簽訂安全責(zé)任書(shū)xxx份，其中規(guī)上企業(yè)、煙花爆竹及危險(xiǎn)化學(xué)品單位、鎮(zhèn)屬部門(mén)、行政村等簽約率xxx%，其他重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)單位都簽訂了責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的意識(shí)。將安全生產(chǎn)納入干部政績(jī)業(yè)績(jī)考核，并對(duì)安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以固定上年度安全生產(chǎn)所取得的優(yōu)良成績(jī)，筑牢安全生產(chǎn)基石，推動(dòng)本年度安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前進(jìn)。今年，問(wèn)鼎機(jī)器人、久爾順軸承、佳宏文體、陽(yáng)光刀剪、宇星特種軸承、宏大金屬、佳和物流等x家單位獲得xxxx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號(hào)；涉及鎮(zhèn)政府、行政村、鎮(zhèn)屬部門(mén)、企業(yè)等xx家單位的xx名安全員獲得xxxx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。

3、加強(qiáng)網(wǎng)格化建設(shè)。我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)政府為一級(jí)網(wǎng)格（中心網(wǎng)格），村、規(guī)上企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)外企業(yè)為二級(jí)網(wǎng)格，各企業(yè)和在建項(xiàng)目、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位等為三級(jí)網(wǎng)格的xx鎮(zhèn)網(wǎng)格化安全管理地圖。二級(jí)網(wǎng)格，按照屬地管理原則為主，以村為基本單位共劃分為xx個(gè)。并明確了鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和干部、村級(jí)主要負(fù)責(zé)人和安全協(xié)管員、網(wǎng)格安全責(zé)任人及鎮(zhèn)安監(jiān)中心聯(lián)片負(fù)責(zé)人，來(lái)共同管理和負(fù)責(zé)每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。出臺(tái)《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格員工作細(xì)則》x政xx號(hào)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格員的工作積極性，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，形成縱向到底、橫向到邊、不留死角、全面覆蓋的安全生產(chǎn)管理工作格局，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

4、加強(qiáng)安監(jiān)中心規(guī)范化建設(shè)。為充分發(fā)揮安監(jiān)站的職能作用，促進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，我鎮(zhèn)在去年創(chuàng)建完成了市級(jí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，工作人員持證xxx%。對(duì)安全生產(chǎn)綜合管理信息系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新制度，對(duì)工作情況實(shí)行網(wǎng)上公布。年初對(duì)轄區(qū)企業(yè)進(jìn)行排摸，明確我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)管區(qū)域、行業(yè)、企業(yè)，然后有針對(duì)性的開(kāi)展監(jiān)督檢查。

5、推進(jìn)企業(yè)隱患排查服務(wù)外包工作機(jī)制。為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制，出臺(tái)《關(guān)于印發(fā)xx鎮(zhèn)小型企業(yè)隱患排查服務(wù)外包工作機(jī)制的通知》xx政xx號(hào)，引入第三方，提高小微企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。由小微企業(yè)委托第三方咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)事故隱患排查及其他安全生產(chǎn)工作。采用企業(yè)承擔(dān)一部分和政府補(bǔ)助一部分形式，明確了鎮(zhèn)政府的工作職責(zé)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位職責(zé)、安全咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，三方的責(zé)任，共同來(lái)推進(jìn)我鎮(zhèn)的網(wǎng)上安全隱患直報(bào)工作。目前已經(jīng)有xx家企業(yè)與中介公司簽訂了隱患排查服務(wù)外包合同。

二、創(chuàng)新安全理念，強(qiáng)化安全意識(shí)。

1、完善公共安全宣教基地，增強(qiáng)群眾安全理念。我鎮(zhèn)為深入宣傳安全文化，在去年投資近xx萬(wàn)元建立了公共安全教育基地。今年有對(duì)宣教基地配備的影音播放設(shè)備及桌椅。x月xx日，組織企業(yè)管理人員xxx多名參觀；xx月末組織轄區(qū)xx多名女性管理人員參觀；xx月x日，組織鎮(zhèn)中學(xué)xxx多名七年級(jí)的中學(xué)生參觀據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，xx鎮(zhèn)宣教基地今年已經(jīng)迎接近xx批次的參加學(xué)習(xí)隊(duì)伍，共計(jì)有xxx多人。

2、落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，增強(qiáng)企業(yè)安全理念。開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)“雙基”工作的抓手，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效途徑，是做好安全生產(chǎn)工作的基本保證。經(jīng)過(guò)前幾年的創(chuàng)建工作，一些硬件條件好的規(guī)上企業(yè)已經(jīng)創(chuàng)建完畢，安監(jiān)中心多次下企業(yè)實(shí)地查看，確定今年的工作目標(biāo)。在xx月底前錦聯(lián)服飾、橡膠六廠、東海玻璃、添也汽車部件、宏勝五金、東大順德、加多美、德豫電子等x家企業(yè)都通過(guò)xxxx年安全生產(chǎn)國(guó)四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建驗(yàn)收工作。

3、落實(shí)安全生產(chǎn)誠(chéng)信“五項(xiàng)制度”，增強(qiáng)負(fù)責(zé)人安全理念。落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。將企業(yè)安全生產(chǎn)信用體系建設(shè)與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合起來(lái)，對(duì)已取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)的xx家企業(yè)首先作為安全生產(chǎn)信用管理單位，要求企業(yè)法人簽訂xxxx年度企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書(shū)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)誠(chéng)信“五項(xiàng)制度”。對(duì)全鎮(zhèn)x家煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行記分管理，記分以一個(gè)自然年為一個(gè)周期，根據(jù)煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)條件、管理狀況和兌現(xiàn)承諾的信用程度，將煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)等級(jí)分為A、B、C、D四個(gè)級(jí)別，A級(jí)為最高，D級(jí)為最低。

4、開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)群眾安全理念。

x鎮(zhèn)政府在x月xx日開(kāi)展以鎮(zhèn)車站發(fā)生火災(zāi)為主題消防救援應(yīng)急演練。

x鎮(zhèn)消防隊(duì)在x月xx日，開(kāi)展了滅火專項(xiàng)演練，來(lái)縮短出警時(shí)間，提高救援能力。

xxx月x日上午x點(diǎn)xx分，xx鎮(zhèn)中心幼兒園開(kāi)展了一次別開(kāi)生面的消防逃生演練。

xxx月x日中午，xx鎮(zhèn)中學(xué)xxx多名師生在消防大隊(duì)官兵的指揮下，參加了一場(chǎng)消防演習(xí)，同學(xué)們和老師還通過(guò)親身體驗(yàn)滅火器滅火、模擬水槍滅火、啟動(dòng)抽水水泵等消防活動(dòng)，學(xué)習(xí)火災(zāi)逃生知識(shí)。

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇7

生產(chǎn)混凝土公司年終總結(jié)

混凝土是建筑業(yè)中使用廣泛的一種建筑材料，它具有強(qiáng)度高，使用壽命長(zhǎng)，適應(yīng)范圍廣等特點(diǎn)，因此在建筑、道路、橋梁、鐵路等領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。作為一家專業(yè)的混凝土生產(chǎn)企業(yè)，我們?cè)谶^(guò)去的一年中，勇攀高峰，迎難而上，全力以赴推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。以下是我們的年終總結(jié)報(bào)告：

一、產(chǎn)品出貨量持續(xù)增長(zhǎng)

在過(guò)去一年中，我們的混凝土產(chǎn)品銷售量取得了較大的增長(zhǎng)，達(dá)到了新的高峰。這與公司的優(yōu)秀管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)密不可分。我們始終堅(jiān)持以“客戶第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、服務(wù)第一”為宗旨，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和管理，確保產(chǎn)品的質(zhì)量卓越，是我們?nèi)〉贸晒Φ年P(guān)鍵。

二、創(chuàng)新技術(shù)不斷提升

在生產(chǎn)混凝土的過(guò)程中，技術(shù)水平是非常重要的。因此，我們一直在不斷提高和創(chuàng)新工藝技術(shù)，引入新的生產(chǎn)設(shè)備和配方，使其更加符合市場(chǎng)需求，并且能夠提高生產(chǎn)效率。這些努力也為我們?cè)谖磥?lái)的發(fā)展奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、服務(wù)品質(zhì)不斷升級(jí)

除了產(chǎn)品本身，我們也十分注重我們的服務(wù)品質(zhì)。我們通過(guò)建立一套完善的售前、售中、售后服務(wù)體系，確?？蛻粼谄谕臅r(shí)間范圍內(nèi)獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。我們的服務(wù)包括配料、運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)等方面，以滿足客戶不同的需求。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷深化

作為一家擁有完整生產(chǎn)流程的混凝土企業(yè)，我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)至關(guān)重要。我們一直在不斷深化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，讓員工感知到自身在工作中的重要性和每個(gè)人的價(jià)值，不斷提升他們的技能和專業(yè)水平，以更好地服務(wù)于客戶。同時(shí)，我們也積極探索利用先進(jìn)的管理理念，建設(shè)更加有效的團(tuán)隊(duì)。

總之，在過(guò)去的一年中，我們?nèi)〉昧艘幌盗袃?yōu)異的業(yè)績(jī)。這離不開(kāi)公司全體員工的不懈努力和堅(jiān)定信念，讓我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。未來(lái)，我們也將繼續(xù)努力，不斷追求卓越，迎接更多的挑戰(zhàn)。

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇8

光陰似箭，一年的時(shí)間眨眼就過(guò)去了，在xxx礦業(yè)有限公司擔(dān)任安全員的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)、班組管理人員、同事們得的關(guān)心與幫助下，如期地完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作能力、學(xué)習(xí)能力、溝通能力上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，回顧一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、實(shí)行安全目標(biāo)管理，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)

一年來(lái)，能主動(dòng)協(xié)助礦山主要領(lǐng)導(dǎo)，全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并根據(jù)安全監(jiān)督管理部門(mén)的安全生產(chǎn)工作指示精神，結(jié)合我礦山實(shí)際，制定了《安全教育技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃》和《安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理辦法》等安全生產(chǎn)指導(dǎo)性意見(jiàn)和卡控措施，完善了安全生產(chǎn)管理制度，明確了年度與月度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)施辦法，充分調(diào)動(dòng)全員抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性。管理干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，完善了礦山管理干部24小時(shí)輪流值班制度，堅(jiān)持每日上午8:00各班組例會(huì)制度，堅(jiān)持每月的3、13、23號(hào)安全生產(chǎn)平衡、總結(jié)會(huì)議制度、堅(jiān)持每月的總公司干部、職工學(xué)校的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)了各級(jí)崗位的工作責(zé)任意識(shí)，全年來(lái)共召開(kāi)全員安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)2次，安全生產(chǎn)辦公會(huì)議36次。

二、樹(shù)立“以人為本”的安全管理理念，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)安全教育技術(shù)培訓(xùn)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的必要手段

協(xié)助礦山領(lǐng)導(dǎo)搞好安全培訓(xùn)工作，結(jié)合礦山實(shí)際堅(jiān)持“以人為本、”與創(chuàng)建和諧企業(yè)的原則，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作宗旨，堅(jiān)持強(qiáng)制性培訓(xùn)制度與分級(jí)管理，堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核，堅(jiān)持持證上崗等措施，不斷加大安全技術(shù)培訓(xùn)力度，使礦山安全培訓(xùn)工作走上了“統(tǒng)一規(guī)劃、分類指導(dǎo)、分級(jí)實(shí)施”的良性軌道，從而提高了干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全自律意識(shí)，規(guī)范了職工作業(yè)行為，促進(jìn)了我礦安全工作的本質(zhì)性提高。同時(shí)在每月安排不少于2次的各工種輪流培訓(xùn)，一年共舉辦培訓(xùn)班12次、培訓(xùn)人數(shù)500余人次，共舉辦月度安全教育培訓(xùn)班12次、培訓(xùn)人數(shù)300人次左右，同時(shí)對(duì)一二線員工進(jìn)行了覆蓋全員性的安全知識(shí)補(bǔ)強(qiáng)培訓(xùn)工作，參學(xué)率達(dá)98%，合格率達(dá)100%，特殊工種持證上崗率達(dá)100%，通過(guò)培訓(xùn)提高了全體員工的綜合素質(zhì)和安全生產(chǎn)要義。

三、加大了安全檢查力度，“查隱患、反三違”是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵

20xx年，每天堅(jiān)持宕面、機(jī)組、設(shè)備設(shè)施的安全檢查，不留死角，力求以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤、狠”的工作作風(fēng)，關(guān)口前移、重心下移、求真務(wù)實(shí)、力求實(shí)效全力做好安全檢查工作，確保安全生產(chǎn)。

①依據(jù)礦山制定的《安全檢查制度》明確檢查程序和處罰標(biāo)準(zhǔn)。

②強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高安全檢查的整體素質(zhì)，杜絕走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。

③盯控現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)安全檢查工作，做到“人、事、物”的常規(guī)和隱性的檢查，不留死角。

④嚴(yán)格落實(shí)“隱患排查、整治、驗(yàn)收”的跟蹤與落實(shí)，做到各項(xiàng)安全工作的真正閉環(huán)。

⑤反“三違”從嚴(yán)、從快、從重查處“三違”人員，今年共查處各類隱患36次，排查整治各類隱患226（項(xiàng)、條），處理各類“三違”人員203人次，隱患整治率達(dá)100%，整治復(fù)檢率達(dá)100%。

四、落實(shí)《安全標(biāo)準(zhǔn)》，深開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠基礎(chǔ)和保證

①今年，協(xié)助礦山領(lǐng)導(dǎo)以《全標(biāo)準(zhǔn)化》創(chuàng)建為主線，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，積極深入開(kāi)展‘標(biāo)準(zhǔn)化’的創(chuàng)建工作，協(xié)助指導(dǎo)老師對(duì)《安全標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)涵的分解、應(yīng)用與員工溝通，讓員工理解和認(rèn)識(shí)落實(shí)《全標(biāo)準(zhǔn)化》在礦山安全生產(chǎn)管理中的重要作業(yè)，擺正安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、效益之間的關(guān)系，促進(jìn)全員關(guān)注安全，真正體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的含義和初衷。

②完善組織，強(qiáng)化管理。建立健全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任分解到人。

③加強(qiáng)《全標(biāo)準(zhǔn)化》學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，結(jié)合《全標(biāo)準(zhǔn)化》的強(qiáng)制性規(guī)范，聯(lián)系礦山賦存的安全生產(chǎn)實(shí)際，制定符合實(shí)際的安全生產(chǎn)內(nèi)部管理體系。

五、建立、健全完善各類班組臺(tái)賬，是安全生產(chǎn)的重要工作

主動(dòng)參與并加壓，參照《安全標(biāo)準(zhǔn)化》的14個(gè)元素大綱要求，對(duì)礦山、班組的各類臺(tái)賬進(jìn)行梳理、歸類和裝訂，形成了結(jié)合本礦實(shí)際《安全標(biāo)準(zhǔn)化》管理載體和支撐管理材料，為2012年的創(chuàng)建工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總結(jié)回顧一年的工作，查找安全管理中存在的不足，是安全管理的重中之重。

①由于接觸《全標(biāo)準(zhǔn)化》時(shí)間較短，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵和相關(guān)的強(qiáng)制性要求理解不到位，在同步推進(jìn)的班組臺(tái)賬建立與運(yùn)作有差距，是今年安全生產(chǎn)內(nèi)部管理軟件體系中的首要任務(wù)。

②克服在安全管理上的求全、從簡(jiǎn)心理，對(duì)事件的成因和原因在沒(méi)有深入調(diào)查和核實(shí)情下作出的主觀判斷，給礦山的內(nèi)部體系運(yùn)作帶來(lái)了影響。

在新的一年里，我將立足本崗位實(shí)際，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)同事和員工，勤奮工作，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，在實(shí)踐中不斷提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，克服自己的不足，為xxx礦業(yè)有限公司的安全生產(chǎn)作出全力的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇9

時(shí)光荏苒，xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的xx年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

今年，是我進(jìn)公司重要的xx年，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我深知自己在人力資源方面的不足，為了盡快適應(yīng)人力資源部門(mén)的工作崗位，我以飽滿的熱情投入到辦公室的各項(xiàng)工作中去，兢兢業(yè)業(yè)，履行自己的工作職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、人力資源工作

在這xx年里，我主要做了以下工作：

1、統(tǒng)計(jì)人員考勤方面。

每月及時(shí)做好考勤方面的表格和通知工作，并根據(jù)公司的實(shí)際情況，對(duì)考勤做出相應(yīng)的表格和通知。

2、員工檔案的管理。

對(duì)公司員工的檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評(píng)定表按年度排序裝訂成冊(cè)保存等。

3、招聘工作。

查收郵件閱讀簡(jiǎn)歷，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試。

4、商務(wù)會(huì)議及展會(huì)行程安排工作。

5、復(fù)印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等。

6、協(xié)助工作。

完成經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

二、辦公室的日常管理工作

7、辦公室的日常管理工作。

xx年度，總經(jīng)理室面向公司各部門(mén)報(bào)送信息共計(jì)50余條。及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)，為公司各部門(mén)順利工作發(fā)揮了積極的`作用。

三、其他工作

8、在辦公室工作期間，配合各部門(mén)完成了公司各項(xiàng)文字材料的起草工作；配合領(lǐng)導(dǎo)完成了公司各類活動(dòng)會(huì)議的組織及后勤服務(wù)工作。

9、公文處理過(guò)程中，嚴(yán)格按照公司規(guī)定，及時(shí)發(fā)送、傳閱公司有關(guān)文件，確保及時(shí)傳送上級(jí)有關(guān)精神、領(lǐng)導(dǎo)決策；及時(shí)完成了各部門(mén)交辦的公文件的處理工作，并按時(shí)上報(bào)；公司文件的起草過(guò)程中，及時(shí)督辦公司各部門(mén)完成的文件格式等。

10、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。

協(xié)助總經(jīng)理完成了公司各項(xiàng)工作的臺(tái)帳登記工作，完善公司各項(xiàng)會(huì)議記錄，并協(xié)助總經(jīng)理完成了各部門(mén)交辦的臨時(shí)文件。

四、公司工作

11、完成了公司總經(jīng)辦公室的組織架構(gòu)和各部門(mén)職責(zé)的.確定工作，為公司各部門(mén)順利工作打下基礎(chǔ)。

12、完成了總經(jīng)辦公室的日常工作。

13、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。

五、存在的不足工作總結(jié)

14、工作中雖然取得了一定的成績(jī)，但不足之處還很多，有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

15、工作還不夠細(xì)致、深化，管理工作的力度還需加強(qiáng)。

16、工作效率需提高。工作中有時(shí)粗心大意、做事拖拉現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

17、工作中有時(shí)存在著應(yīng)付現(xiàn)象，工作缺乏認(rèn)真鉆研，懶惰思想。

18、需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人力資源知識(shí)的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇10

近來(lái)的一年，生產(chǎn)公司一直在為了公司的發(fā)展而努力前行，公司所有員工也都為之獻(xiàn)出了自己的力量和智慧。在這一年結(jié)束之際，讓我們來(lái)回顧我們的所做所為，總結(jié)一下自己這一年的工作表現(xiàn)以及對(duì)公司的貢獻(xiàn)。

一、工作表現(xiàn)

在這一年中，作為生產(chǎn)公司中的一員，我們按照公司的規(guī)定，依次完成了各自的工作任務(wù)。提高生產(chǎn)效率，控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，是我們一直以來(lái)的目標(biāo)和方向。從生產(chǎn)定量來(lái)看，我們總生產(chǎn)量比去年同期增加了5%，且產(chǎn)品質(zhì)量得到了大幅提高。本年度，我們也成功地推出了多款新產(chǎn)品，受到了市場(chǎng)的好評(píng)和認(rèn)可。

為了不斷提高自身的能力水平，我們?cè)诔掷m(xù)學(xué)習(xí)和自我提升方面也做了很多努力。我們定期參加各類培訓(xùn)和工作交流會(huì)，交流心得，分享經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓眼界。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我們得到了更豐富的技能和知識(shí)，為公司的發(fā)展注入了新的動(dòng)力。

在工作中，我們也注重了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作。我們相互幫助，相互支持，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)更加的凝聚在一起。無(wú)論遇到什么困難和挑戰(zhàn)，大家都能夠積極的合作，共同克服困難，保證生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。

二、對(duì)公司的貢獻(xiàn)

作為一家企業(yè)，生產(chǎn)公司與社會(huì)和國(guó)家相關(guān)，我們不僅僅關(guān)注公司的利益，同時(shí)也注重自身的社會(huì)責(zé)任。我們積極參加各項(xiàng)公益活動(dòng)，支持環(huán)境保護(hù)和慈善事業(yè)。在災(zāi)難面前，我們充分發(fā)揮企業(yè)自身的力量和作用，捐贈(zèng)物資和資金，為災(zāi)區(qū)的人們提供幫助和救援。

在公司經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，我們也注重了客戶服務(wù)。我們不僅提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，同時(shí)也提供周到、細(xì)致、專業(yè)的服務(wù)。我們積極傾聽(tīng)客戶的需求和意見(jiàn)，及時(shí)地解決客戶遇到的問(wèn)題和疑問(wèn)?？蛻舻臐M意度是我們的最大目標(biāo)，也是我們不斷提高自身服務(wù)質(zhì)量的動(dòng)力。

三、展望未來(lái)

回顧這一年，我們做了很多努力，取得了一定的成績(jī)。積極總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足，是我們未來(lái)進(jìn)步的有效途徑。在新的一年中，我們將繼續(xù)努力工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。我們將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自身能力，提高生產(chǎn)效率，控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。我們將堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作，齊心協(xié)力共創(chuàng)美好未來(lái)。

總之，我們的工作表現(xiàn)和對(duì)公司的貢獻(xiàn)，不僅彰顯了我們的能力和潛力，同時(shí)也奠定了生產(chǎn)公司的基礎(chǔ)。讓我們一起加油，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，讓我們的未來(lái)更加美好！

生產(chǎn)企業(yè)年工作總結(jié) 篇11

2017生產(chǎn)型企業(yè)年終工作總結(jié)

xx年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，我主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，在工作上積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。通過(guò)xx年的工作學(xué)習(xí)，我在思想上、工作上和學(xué)習(xí)上等各個(gè)方面都達(dá)到了一定的提高，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這xx年來(lái)的如下：

一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不斷提高自身綜合素質(zhì)

在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)不放松。我始終堅(jiān)持用的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法解決實(shí)際問(wèn)題，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和發(fā)現(xiàn)解決工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固道德防線。熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)中國(guó)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)中國(guó)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開(kāi)放，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二）強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。我始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

三）認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種方法，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)不同業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自己工作能力。

二、強(qiáng)化工作職能，搞好服務(wù)保障工作

一）我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手：

二）大膽進(jìn)行工作嘗試，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

三）在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告精品

忙碌的生活來(lái)不及思考，這段時(shí)間工作已經(jīng)進(jìn)入到了完美收官的階段，我們應(yīng)該要對(duì)前一段時(shí)間的工作作一份優(yōu)秀的總結(jié)。總結(jié)能夠讓我們持續(xù)性地提高自己，你知道如何寫(xiě)一份工作總結(jié)？以下是小編為大家收集的“企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告精品”相信能對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告(篇1)

學(xué)校安全事關(guān)學(xué)生生命、社會(huì)穩(wěn)定和學(xué)校發(fā)展的大局，我校全體師生嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作原則，全面落實(shí)市、縣主管部門(mén)提出的安全教育工作方案和要求，有效的整改了各種安全隱患，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標(biāo)。

一、高度重視，把安全工作提到政治的高度去做。

安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財(cái)產(chǎn)，是學(xué)校工作的重中之重，所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也特別重視，紅頭文件一份接一份下達(dá)。我們學(xué)校也特別重視，絕不辜負(fù)上級(jí)部門(mén)和人民群眾的期望與托付。校長(zhǎng)一把手親自抓，每一份文件下來(lái)，都要召開(kāi)全體老師會(huì)議、召開(kāi)全體師生會(huì)議，將文件精神不折不扣地傳達(dá)到位，落實(shí)到位。

安全工作是繁瑣復(fù)雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災(zāi)害、防意外情況傷害、治安整治等等，等等，可謂千頭萬(wàn)緒。面對(duì)這種情況，我校立足實(shí)際，成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)

副組長(zhǎng)

成員

領(lǐng)導(dǎo)與各成員都明確的分工，職責(zé)分明，并將安全工作作為老師考評(píng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，凡是安全工作出現(xiàn)大問(wèn)題的，即一票否決。

一、認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，不折不扣地做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作。

我校在成立了領(lǐng)導(dǎo)小組之后，馬上共同討論研究，制定了實(shí)施方案，定下指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)，分好部門(mén)、落實(shí)好負(fù)責(zé)人，制定好工作措施，使工作穩(wěn)步推進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)。各負(fù)責(zé)人成員主要做好自己的工作，同時(shí)要求平時(shí)不管是不是屬于自己分內(nèi)的事，只要涉及到安全、文明的事，都要管，都要進(jìn)行相應(yīng)處理。大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，盡快發(fā)現(xiàn)，盡早整改，預(yù)防為主，安全第一。將安全工作作為常規(guī)工作，并列入課程表，作為一門(mén)功課來(lái)教來(lái)學(xué)?！鞍踩笔俏倚Ｈ齻€(gè)月來(lái)出現(xiàn)最頻繁的詞語(yǔ)。

二、認(rèn)真督察，及時(shí)整改。

1、全面宣傳。

我們做到，每周老師例會(huì)向老師宣傳，每周一早操、周五放學(xué)向全體學(xué)生宣傳，每周班會(huì)課班主任務(wù)須將安全工作作為一項(xiàng)內(nèi)容向?qū)W生宣講，每周一節(jié)安全課由相關(guān)老師或請(qǐng)來(lái)外單位相關(guān)人員上課，向?qū)W生宣講。形成了一個(gè)完整的宣傳網(wǎng)絡(luò)。這三個(gè)月的時(shí)間，我們就兩次請(qǐng)來(lái)交警同志上交通安全課，兩次請(qǐng)來(lái)醫(yī)院和防疫部門(mén)同志宣講疾病防治知識(shí)和衛(wèi)生知識(shí)，兩次請(qǐng)來(lái)派出所同志宣講法律知識(shí)、自救知識(shí)。

2、督查到位。

我校安排專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，每日督查，當(dāng)天匯報(bào)（一般采取口頭匯報(bào)）。值星領(lǐng)導(dǎo)及老師全權(quán)維護(hù)學(xué)生安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。班主任對(duì)本班學(xué)生全權(quán)負(fù)責(zé)，不分時(shí)間、地點(diǎn)，要求勤查并充分用好班干及積極分子，隨時(shí)掌握學(xué)生安全情況。同時(shí)，加強(qiáng)家校聯(lián)系，共同護(hù)導(dǎo)和教育學(xué)生，確保做好安全工作。

3、及時(shí)整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。

（１）防洪。這半年來(lái)，雨水很多，我校充分考慮到防洪的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)排查，我們認(rèn)為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防范點(diǎn)。學(xué)校決定，放學(xué)時(shí)專門(mén)派出老師到點(diǎn)護(hù)送。我校的圍墻，有３處被大水沖裂傾斜欲倒，學(xué)校當(dāng)機(jī)立斷進(jìn)行了封鎖。

（２）防雷電。春夏雷多，學(xué)校要求遇到雷電來(lái)臨，嚴(yán)禁學(xué)生外出，要求斷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)線、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設(shè)備的功能室，都嚴(yán)格做到了學(xué)校的規(guī)定。沒(méi)有出現(xiàn)遭雷擊現(xiàn)象。

企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告(篇2)

20xx年“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”活動(dòng)已落下帷幕，為有效促進(jìn)公司日后安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步開(kāi)展，把工作中顯現(xiàn)出來(lái)的缺陷和不足，在日后的工作中加以杜絕和避免，使工作質(zhì)量和效率更加完善和提高，同時(shí)，加大管理力度，堅(jiān)持不懈地全面提升公司安全生產(chǎn)管理水平，在此將“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”活動(dòng)的開(kāi)展情況總結(jié)如下:

“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”活動(dòng)通知下發(fā)后，公司成立了“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)副經(jīng)理主抓此項(xiàng)工作，6月1日起，各相關(guān)單位和部門(mén)按照通知要求立即行動(dòng)起來(lái)，采礦和選礦等主要生產(chǎn)部門(mén)對(duì)各自單位生產(chǎn)流程和生產(chǎn)設(shè)備等進(jìn)行自檢、自查工作，對(duì)檢查出來(lái)的隱患問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。6月15日起，市安監(jiān)局等上級(jí)安全部門(mén)和公司安環(huán)部對(duì)各單位生產(chǎn)車間進(jìn)行了安全隱患排查，對(duì)查出來(lái)的安全隱患下發(fā)整改通知單，公司安環(huán)部對(duì)隱患整改情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查工作，對(duì)市安監(jiān)局下達(dá)的限期整改指令，均在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢。同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行了不定期檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作不達(dá)標(biāo)的單位和崗位限期整改，不合格的單位追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。總之，通過(guò)認(rèn)真、努力工作，“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”工作取得了一定的成果，具體工作如下:

1、“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”活動(dòng)開(kāi)展初期，公司在中層干部會(huì)議上做了動(dòng)員工作，成立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

2、公司對(duì)安全生產(chǎn)管理人員以及特殊工種人員上崗制度進(jìn)行了完善，安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種人員必須持證上崗。

3、公司對(duì)井下老采空區(qū)進(jìn)行了普查和登記工作，對(duì)采空區(qū)和廢棄巷道進(jìn)行封堵等具體的安全防范措施，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

4、對(duì)井下7個(gè)中段安全通道的梯子間隔板。橫撐木和梯子進(jìn)行了全面檢查，對(duì)腐爛和損壞的隔板、撐木和梯子進(jìn)行了更換，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。

5、對(duì)提升系統(tǒng)進(jìn)行了全面的檢查，對(duì)卷?yè)P(yáng)機(jī)操作箱電線雜亂、控制器無(wú)罩等問(wèn)題進(jìn)行了整改，確保提升系統(tǒng)安全運(yùn)行。

6、對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了測(cè)試和整治，定時(shí)對(duì)井下通風(fēng)和回風(fēng)進(jìn)行技術(shù)性測(cè)試，及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)通風(fēng)?；仫L(fēng)的及時(shí)指標(biāo)，保證井下作業(yè)安全。

7、對(duì)井下巷道的積水、碼頭門(mén)加裝阻車器、井下照明線路接頭的絕緣處理等進(jìn)行整改工作。

8、加強(qiáng)井下采場(chǎng)頂板浮石和邦浮石的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工作，確保井下采礦作業(yè)安全。

9、及時(shí)掌握巖脈裂隙、斷層、層理變化，及時(shí)對(duì)破碎帶等危險(xiǎn)地段進(jìn)行支護(hù)工作，對(duì)長(zhǎng)距離獨(dú)頭掘進(jìn)時(shí)進(jìn)行局扇通風(fēng)，保證采礦作業(yè)安全。

10、加強(qiáng)夏季“四防”工作，對(duì)尾礦庫(kù)主副壩體、壩面、水迫降、干灘延長(zhǎng)等進(jìn)行定時(shí)監(jiān)察工作，監(jiān)察人員24小時(shí)值班。

11、加強(qiáng)防洪工作，對(duì)礦轄區(qū)內(nèi)的塌陷部位進(jìn)行充填和筑壩，修筑倒流溝，有效防止水流入井下和塌陷區(qū)部位進(jìn)一步塌陷，等等。

總的說(shuō)來(lái)，此次“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”工作在市安監(jiān)局和上級(jí)相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的共同努力下，“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”工作取得了很大的成績(jī)。我們相信，在市安監(jiān)局和上級(jí)各相關(guān)部門(mén)的關(guān)心和幫助下，本公司將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作，改善安全生產(chǎn)條件，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化制度落實(shí)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)安全基礎(chǔ)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，杜絕各類安全事故發(fā)生，使安全生產(chǎn)工作取得更大成績(jī)。

企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告(篇3)

安全問(wèn)題從我們一出生就圍繞著我們，無(wú)法避免!

撇開(kāi)生活中的安全因素外，在我們工作中，就在新聯(lián)這個(gè)大家庭中，安全也是公司從上到下最為關(guān)心的事情，它同樣是從我們進(jìn)入公司就開(kāi)始陪伴在我們的身邊。

企業(yè)就像一個(gè)家庭，我們每一個(gè)人都是家庭中的一名成員。沒(méi)有一個(gè)父母是希望自己的孩子出事，同樣每一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)都希望自己的員工能夠高高興興上班、平平安安回家。

每一名員工剛剛進(jìn)入這個(gè)家庭，就像一名剛剛誕生的嬰兒，對(duì)所處的環(huán)境毫不知曉，這個(gè)時(shí)候需要我們這些家庭成員給與更多的關(guān)注和關(guān)愛(ài)，所以我們就有了公司的三級(jí)安全培訓(xùn)，強(qiáng)化深入的告訴他，哪些是你能做的哪些是你不能做的。

到了崗位后，身邊的同事、班長(zhǎng)、工長(zhǎng)也將更多的目光投入他的身上，隨時(shí)提醒他，不行，防護(hù)眼鏡必須帶才能進(jìn)入車間、不對(duì)叉車轉(zhuǎn)彎時(shí)必須打轉(zhuǎn)向燈、鳴笛;不對(duì)，叉料架時(shí)不能叉這么高;不對(duì)……

安全工作不是生產(chǎn)任務(wù)，讓你生產(chǎn)多少你就能生產(chǎn)多少，它是我們身邊人、機(jī)、物、法、等等多種因素組成的。

我們開(kāi)展危險(xiǎn)源辨析，就是通過(guò)我們自己查找出身邊的環(huán)境、物品等固態(tài)的危險(xiǎn)，比如某些物品擺放在這個(gè)地方，我們?cè)谧鳂I(yè)、行走時(shí)，容易發(fā)生碰撞;車間內(nèi)噪音環(huán)境大，需要我們帶耳塞;

安全是一種行為、是一種心態(tài)、是一種意識(shí)，它不是今天有用明天可無(wú)用，它陪伴我們的一身。

企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告(篇4)

一年來(lái)，我鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)方面做了一些工作，由于建站時(shí)間短，且業(yè)務(wù)能力和經(jīng)驗(yàn)不足，安全生產(chǎn)建設(shè)工作還有許多不足之處，主要表現(xiàn)在新建企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置與規(guī)章制度還相對(duì)滯后。20xx年我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)建設(shè)基礎(chǔ)工作的力度。近期安全生產(chǎn)工作安排如下：

1、按照市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的意見(jiàn)》及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求。制定xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)建設(shè)工作的實(shí)施方案，并由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織實(shí)施。

2、制定村（居）委會(huì)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則，明確安全生產(chǎn)管理人員和職責(zé)，確定屬地管轄范圍、實(shí)行量化指標(biāo)考核與年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核相掛鉤，按績(jī)效獎(jiǎng)懲。并實(shí)行一票否決制。

3、春節(jié)后由鄉(xiāng)安監(jiān)站組織和指導(dǎo)村居委會(huì)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)所轄村域內(nèi)新建企業(yè)開(kāi)展基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)工作，確實(shí)做到新建企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管人員到位、監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)到位、安全生產(chǎn)責(zé)任到位、管理制度到位。

4、年前布置鄉(xiāng)域內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)隱患自查，并有鄉(xiāng)安監(jiān)站進(jìn)行進(jìn)行抽查。確保春節(jié)期間安全生產(chǎn)。

企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告(篇5)

落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作總結(jié)

為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和重要指示批示精神，按照省、市關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的統(tǒng)一部署及區(qū)安委辦公室《區(qū)安委辦關(guān)于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作的通知》文件要求。根據(jù)自身實(shí)際情況，積極開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作，現(xiàn)將開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、完善整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組體系，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

成立安全生產(chǎn)月專項(xiàng)管理小組

組長(zhǎng)：?

副組長(zhǎng)：

成員：

二、安全目標(biāo)完成情況

至今，項(xiàng)目尚未發(fā)生重傷以上工傷事故，其他各類生產(chǎn)安全事故為零。各班組及員工安全教育培訓(xùn)合格率100%，項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì)健康穩(wěn)定，各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度健全，各類防范措施到位，履行和落實(shí)情況良好。

三、整治工作開(kāi)展情況

1.安全組織管理

項(xiàng)目部與各部室及作業(yè)班組層層簽訂了2020年度《安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)》、《安全質(zhì)量承諾書(shū)》，明確了各級(jí)、各崗位安全質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù)，并每月對(duì)各崗位、各班組進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

2、落實(shí)“八個(gè)一次”。

項(xiàng)目部嚴(yán)格按照管理制度要求，每月由項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展月度檢查、安全總監(jiān)帶隊(duì)開(kāi)展周檢查安全生產(chǎn)工作。每周、每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，對(duì)當(dāng)周、月安全形勢(shì)進(jìn)行分析整治；為提高項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急處置能力，項(xiàng)目結(jié)合實(shí)際編制應(yīng)急演練計(jì)劃，積極開(kāi)展應(yīng)急演練活動(dòng)。

3.項(xiàng)目安全管理人員配備及持證上崗情況

配備安全總監(jiān)1人，安質(zhì)部長(zhǎng)1人，專職安全管理人員共5人，作業(yè)班組配備兼職安全員1人，群安員共3人，青年監(jiān)督崗共6人，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。

4.專項(xiàng)施工方案

五分部在施工組織設(shè)計(jì)中制定了相應(yīng)的安全技術(shù)措施，根據(jù)施工進(jìn)度編制了施工方案，并在過(guò)程中有效執(zhí)行。

目前暫無(wú)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。

5.安全教育培訓(xùn)

我部嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)管理制度，積極做好管理人員及作業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)先培訓(xùn)、后進(jìn)場(chǎng)，培訓(xùn)不合格嚴(yán)禁進(jìn)場(chǎng)原則；并積極借助安全體驗(yàn)館進(jìn)行智能化安全教育培訓(xùn)。

6.開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)

為加大安全生產(chǎn)宣傳力度，我部以每日開(kāi)展班前講話、建立QQ群、現(xiàn)場(chǎng)張貼掛設(shè)海報(bào)、宣傳展板等方式，渲染活動(dòng)效果。

7.開(kāi)展典型安全事故警示教育活動(dòng)

組織管理人員、作業(yè)人員觀看安全警示教育視頻，通過(guò)觀看警示教育視頻，普及應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了員工應(yīng)急安全管理意識(shí)和事故防范能力，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。

8.重點(diǎn)時(shí)段風(fēng)險(xiǎn)管控

節(jié)前檢查，5月1前，由經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。經(jīng)檢查，項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)等均按照業(yè)主及規(guī)范要求落實(shí)；環(huán)境保護(hù)工作按照政府“6個(gè)100%”要求落實(shí)。

四、總結(jié)

通過(guò)本次落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作，我部對(duì)照自身認(rèn)真開(kāi)展查漏補(bǔ)缺，取得了一定成效，下一步，我部將持續(xù)開(kāi)展本項(xiàng)活動(dòng)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面提升項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平，確保安全質(zhì)量管理再上新臺(tái)階。

落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作總結(jié)

20xx年是個(gè)不平凡的一年，在這即將過(guò)去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。

一、安全管理方面

1、深入開(kāi)展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng)，使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。

2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。

3、對(duì)于xx年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。

4、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí)。

二、生產(chǎn)管理方面

1、嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度，狠抓工藝指標(biāo)管理，嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。特別對(duì)于異常指標(biāo)及時(shí)分析原因，及時(shí)解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開(kāi)車。

2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識(shí)，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。

3、嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理制度。認(rèn)真落實(shí)了每天的點(diǎn)名制度，對(duì)遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)制止。

三、在現(xiàn)場(chǎng)管理方面

1、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實(shí)到崗位及個(gè)人，明確責(zé)任人。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核，并責(zé)令其整改。清掃認(rèn)真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。

2、組織班組成員對(duì)包機(jī)設(shè)備及裝置現(xiàn)場(chǎng)的廢舊物品進(jìn)行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。

四、抓好班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。

搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長(zhǎng)應(yīng)該牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍為班組管理工作切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，明確自己的職責(zé)，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長(zhǎng)。

落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作總結(jié)

__年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，安全管理部始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針。將安全隱患治理工作放到首位，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。做到了警鐘長(zhǎng)鳴，做到了“以人為本、關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”。我部門(mén)針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。

一、安全生產(chǎn)

1、今年上半年，安全部堅(jiān)決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)條款，完成安全工作任務(wù)，做好“打非治違”，全面排查安全隱患，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，截止目前，公司重大安全事故為零，微傷控制在目標(biāo)指數(shù)以下。

2、排查監(jiān)管治理安全隱患是我部門(mén)的重頭任務(wù)，春節(jié)過(guò)后部門(mén)

二、樹(shù)立目標(biāo)，認(rèn)真做好安全管理基礎(chǔ)工作

我公司今年和各基層單位及項(xiàng)目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)11份。堅(jiān)持從目標(biāo)管理做起，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣措施。使每個(gè)單位和個(gè)人都會(huì)為達(dá)到自己的目標(biāo)辛勤的工作和負(fù)起責(zé)任，做到層層把關(guān)向上級(jí)負(fù)責(zé)，這樣就會(huì)主動(dòng)搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全差錯(cuò)，來(lái)共同完成公司的安全管理目標(biāo)。希望通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施，來(lái)激發(fā)各基層單位及各項(xiàng)目部主動(dòng)積極參與、提高安全意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)，保障工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)廉租房建設(shè)工程安全管理，保障人身和財(cái)產(chǎn)安全。使安全第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個(gè)細(xì)節(jié)，來(lái)切實(shí)提高安全管理水平并形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

三、思想重視、做好安全教育培訓(xùn)工作

搞好安全工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實(shí)，還要從思想上、學(xué)習(xí)培訓(xùn)上抓落實(shí)。①、我們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目部從一開(kāi)始就進(jìn)行法律、法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，使大家知道法的威嚴(yán)和威力。加強(qiáng)安全知識(shí)和常識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育和安全交底，使項(xiàng)目管理者和員工能夠增強(qiáng)安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)。②、為了嚴(yán)格落實(shí)施工生產(chǎn)主體責(zé)任，充分提高項(xiàng)目經(jīng)理在安全管理中的能動(dòng)性及安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，是安全管理工作的首要任務(wù)，我部門(mén)從第一季度開(kāi)始首要工作任務(wù)是抓好項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)安全工作在思想上的重視，要求各項(xiàng)目經(jīng)理要切切實(shí)實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作總結(jié)會(huì)上各項(xiàng)目部經(jīng)理也對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)和在安全工作中做出的工作進(jìn)行了匯報(bào)。

四、檢查到位，隱患整改的落實(shí)

日常檢查和季度安全大檢查是很有必要和重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，也是公司的管理制度所規(guī)定，這方面從不放棄。特別是日常檢查，是在平常的工作狀態(tài)下進(jìn)行的，可以從中發(fā)現(xiàn)到一些狀況和不到位的情況。這樣檢查不但可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，使問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)解決，還可以在工作時(shí)給操作者講一些正確的方式和方法，這樣既排除了隱患，也使工人在操作過(guò)程中也掌握了知識(shí)。日常檢查安全部基本上是每周一次。公司還派專業(yè)人員進(jìn)駐項(xiàng)目部進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。不管是日常檢查還是季度檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須立即進(jìn)行糾正。不能當(dāng)時(shí)整改的問(wèn)題限期整改，并進(jìn)行復(fù)查，如整改不到位不徹底，公司將進(jìn)行停工整改，并進(jìn)行處罰。今年上半年共計(jì)下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。

五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實(shí)。

防汛和消防首先是要落實(shí)設(shè)施設(shè)備的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。①、今年收到局里防汛文件后，我部門(mén)及時(shí)門(mén)下發(fā)了防訊文件，落實(shí)人員和器械的到位情況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛預(yù)案，準(zhǔn)備了防汛器械。通過(guò)對(duì)各基層單位及項(xiàng)目部的防汛檢查，各基層單位項(xiàng)目部基本上達(dá)到器械設(shè)備完好。②、消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個(gè)重點(diǎn)，每次檢查，都要檢查消防設(shè)備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內(nèi)，重點(diǎn)防火部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。為了貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉，增加了2具滅火器，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書(shū)一份，觀看消防電影一場(chǎng)，為責(zé)任的落實(shí)我們定員、定責(zé)任，全面落實(shí)消防安全工作。

六、開(kāi)展月優(yōu)勝項(xiàng)目評(píng)比，提高公司總體文明施工形象

在公司工程部的牽頭下，開(kāi)展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項(xiàng)目評(píng)比，各項(xiàng)目部對(duì)待此活動(dòng)能夠認(rèn)真對(duì)待、高度重視。形成了你追我趕得氣氛，相互學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高。各項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工氛圍、材料堆放、安全防護(hù)及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工方案能夠嚴(yán)格按照先制定方案在進(jìn)行審批的施工步驟進(jìn)行。能夠認(rèn)真對(duì)施工作業(yè)人員的安全技術(shù)交底、三級(jí)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

七、不斷規(guī)范安全工作管理，提升公司安全管理水平

為了使安全管理工作做的更加細(xì)致化、規(guī)范化。①、我部門(mén)下發(fā)通知要求各項(xiàng)目部把施工中危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案，必須經(jīng)過(guò)我部門(mén)審核，報(bào)總工程師審批后，監(jiān)理蓋章齊全后在報(bào)我部門(mén)備案，實(shí)施綜合管理，項(xiàng)目部每月30日前必須向我部門(mén)報(bào)送當(dāng)月安全生產(chǎn)月報(bào)表。②、要求項(xiàng)目指揮部安全員每周五向我部門(mén)報(bào)送本周總結(jié)，在報(bào)送的總結(jié)中寫(xiě)出指揮部安全員本周所做的工作、項(xiàng)目部施工進(jìn)度、施工中存在的安全隱患及整改情況和下周的工作計(jì)劃。這樣我們可以及時(shí)掌握項(xiàng)目部的第一手資料，使安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有了保障。

八、目前存在問(wèn)題

通過(guò)對(duì)各項(xiàng)目的日常檢查和季度檢查，目前公司各項(xiàng)目部普遍存在以下問(wèn)題

1、安全部下發(fā)的各類通知、文件不能按時(shí)認(rèn)真執(zhí)行。

2、簽訂的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)成擺設(shè)，內(nèi)容未嚴(yán)格落實(shí)。

3、樓層拆模后臨邊不及時(shí)進(jìn)行防護(hù)，且防護(hù)做法錯(cuò)誤，不能按照先防護(hù)后進(jìn)行清理的施工程序進(jìn)行。

4、外架操作工人不系安全帶進(jìn)行外架搭設(shè)。

5、施工層臨時(shí)用電電線亂搭、亂接。

6、卸料平臺(tái)材料不能及時(shí)清運(yùn)，長(zhǎng)時(shí)間放置。

7、外架拉結(jié)桿數(shù)量不足，且堆放鋼管。

8、三級(jí)配電箱不隨施工層設(shè)置。

9、施工層防護(hù)不到位，外架未設(shè)置臨時(shí)拉結(jié)桿。

以上問(wèn)題是公司各項(xiàng)目部在上半年普遍存在問(wèn)題，且經(jīng)過(guò)安全部多次下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯，希望各項(xiàng)目部在下半年的安全管理工作中把上述問(wèn)題從思想上加以重視，加強(qiáng)管理，消除隱患，保證工程的正常施工。

__年上半年，雖然在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地看到，施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。我們要繼續(xù)全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)夏季汛期和高溫季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施，加強(qiáng)檢查力度，及時(shí)消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。

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企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告(篇6)

回顧這一年來(lái)的工作，我在公司和科長(zhǎng)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況如下：

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

注意政治理論的學(xué)習(xí)，能夠深刻領(lǐng)會(huì)的重要的實(shí)質(zhì)，身體力行地踐行并將其溶合到實(shí)際工作中去，并用心向靠攏。由于感到自己此刻的學(xué)識(shí)、潛力和閱歷與其任職都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向周圍的學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了必須的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作。

二、用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

在擔(dān)任檢驗(yàn)員期間，嚴(yán)把入庫(kù)糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅(jiān)持原則又靈活地處理實(shí)際問(wèn)題的潛力上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。當(dāng)班過(guò)磅時(shí)能夠堅(jiān)守崗位，保證糧食的及時(shí)出入庫(kù)。對(duì)大米廠的出廠產(chǎn)品，總是按時(shí)檢驗(yàn)，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告，保證了米廠的'正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中，在的關(guān)心下，擔(dān)任倉(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng)。剛好趕上一年一度的冬季倉(cāng)儲(chǔ)安全檢查，撿殘?jiān)?、平糧面、搞衛(wèi)生，自己主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。整整一個(gè)月的時(shí)間，與同事們一道，放下了雙休日，整天蹲在倉(cāng)內(nèi)。功夫不負(fù)有心人，在這次檢查中，我?guī)飓@得了一等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

三、存在的問(wèn)題和今后的努力方向。

一年來(lái)，本人能夠敬業(yè)愛(ài)崗，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表此刻：

第一，倉(cāng)儲(chǔ)保管組長(zhǎng)對(duì)我而言是一個(gè)新的崗位，雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油儲(chǔ)藏與檢驗(yàn)專業(yè)，但還未擔(dān)任過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)保管員，許多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)，工作效率有待進(jìn)一步提高；

第二，平時(shí)工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情，對(duì)糧庫(kù)其他科室的工作沒(méi)有留心了解。

在下一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。我想就應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)儲(chǔ)藏專業(yè)知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)糧食行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)對(duì)同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)；

第二，注重與相關(guān)科室及同事的工作配合，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，構(gòu)成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部，維護(hù)公司利益，用心為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告(篇7)

學(xué)校安全工作一直是我校最為關(guān)注和重視的工作之一，我校在上級(jí)安全部門(mén)的下，認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)各種安全會(huì)議，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增加學(xué)生的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；歲末年初，為貫徹落實(shí)市教育局《增城市教育局辦公室關(guān)于開(kāi)展歲末年初安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查的通知》（增教辦[20xx]18號(hào)）專項(xiàng)工作的要求，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)消除安全隱患，預(yù)防事故發(fā)生，鞏固安全生產(chǎn)檢查督查的行動(dòng)成果。我校認(rèn)真閱讀文件，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)工作措施，切實(shí)做好學(xué)校安全管理、隱患排查整改及安全風(fēng)險(xiǎn)防控治理工作。我校班子認(rèn)真研讀文件指示，在校內(nèi)，按照文件要求進(jìn)行自檢自查工作，排查安全隱患，現(xiàn)將工作如下：

一、加強(qiáng)安全教育，提高安全意識(shí)。

本校于1月30日上午召開(kāi)歲末年初學(xué)校安全教育動(dòng)員大會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防寒、防食物中毒和交通安全等方面的教育，提高師生安全防范意識(shí)和自我保護(hù)的能力。

二、 開(kāi)展安全排查，消除安全隱患。

學(xué)校成立安全工作小組：

組長(zhǎng)：朱石房

副組長(zhǎng)：李錦新

成員：張耀輝、羅必鋒、李任定、朱瑞樓、賴偉輝、賴錦群、溫彩蘭

學(xué)校安全小組對(duì)校園安全隱患進(jìn)行全面的排查，及時(shí)消除各種安全隱患；加強(qiáng)對(duì)老師及問(wèn)題學(xué)生的排查，及時(shí)了解掌握老師及學(xué)生的動(dòng)態(tài)，做好學(xué)生矛盾的化解工作。

三、 實(shí)施安全聯(lián)動(dòng)。

學(xué)校采取有效措施，通過(guò)校訊通、給家長(zhǎng)一封信等實(shí)施學(xué)校、家庭、社會(huì)聯(lián)動(dòng)的`安全教育與防患機(jī)制，做好學(xué)生歲末年初安全教育與防患工作。

四、 強(qiáng)化日常管理，確保校園穩(wěn)定。

嚴(yán)格校門(mén)出入管理，加強(qiáng)節(jié)假日值班工作的檢查和管理。各村安排1-2名學(xué)生管理假期學(xué)生在校外活動(dòng)情況；每天安排一名教師值班，一名帶班，及時(shí)與各村聯(lián)絡(luò)員了解各村學(xué)生活動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境安全巡邏。

五、 明確安全職責(zé)。

認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班制度，確保24小時(shí)有人在校。通過(guò)開(kāi)展一系列的安全工作，確保師生假期安全穩(wěn)定，營(yíng)造歡樂(lè)祥和的節(jié)日氛圍。

企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告(篇8)

為了組織協(xié)調(diào)指揮礦井安全生產(chǎn)中各項(xiàng)工作，及時(shí)掌握 和處理礦井生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，保證執(zhí)行各項(xiàng)措施的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為礦領(lǐng)導(dǎo)能夠迅速、果斷、正確及時(shí)下達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)決策提供依據(jù)，最大限度地提高礦井生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)、高效、低耗的生產(chǎn)目標(biāo)，特制定班中三匯報(bào)制度。

一、由各施工隊(duì)的跟班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)匯報(bào)。即：接班時(shí)主要匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)安排和工作面情況，班中主要匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)情況和有無(wú)各類事故隱患影響，交班前匯報(bào)當(dāng)班任務(wù)完成超欠情況和遺留下班需處理的問(wèn)題，每少報(bào)一次罰款單位500元，罰款責(zé)任人200元。

二、各生產(chǎn)單位和外施工單位必須在召開(kāi)班前會(huì)半小時(shí)內(nèi)由跟班隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)將當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班出勤人數(shù)、帶班隊(duì)、班長(zhǎng)姓名、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等報(bào)礦調(diào)度室，不匯報(bào)罰單位500元，責(zé)任人200元。

三、各生產(chǎn)施工單位必須將生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種故障和事故影響要及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)的匯報(bào)礦調(diào)度室，以便提高和加大生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)力度，縮短事故影響時(shí)間，及時(shí)迅速的解決生產(chǎn)問(wèn)題。如有瞞報(bào)或謊報(bào)問(wèn)題，每次罰單位20xx元，責(zé)任人500元。

四、各生產(chǎn)施工單位在生產(chǎn)過(guò)程中遇到特殊地質(zhì)構(gòu)造時(shí)除制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施外，必須及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)處理方法和結(jié)果。

五、礦生產(chǎn)施工單位貫通時(shí)，必須清楚準(zhǔn)確的匯報(bào)當(dāng)班進(jìn)度和剩余量，及工作面的安全情況，生產(chǎn)技術(shù)科提供詳實(shí)的貫通措施及工程平面圖。

六、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)全礦瓦斯檢測(cè)工作，礦井任何地點(diǎn)出現(xiàn)瓦斯超限，通風(fēng)隊(duì)瓦檢員必須立即匯報(bào)礦調(diào)度室，同時(shí)采取必要措施進(jìn)行處理，如不及時(shí)匯報(bào)每次對(duì)瓦檢員罰款200元。

七、安全科安全員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種故障和事故要及時(shí)準(zhǔn)確詳細(xì)的匯報(bào)礦調(diào)度室，實(shí)行班中三匯報(bào)制度。每缺一次匯報(bào)對(duì)當(dāng)班安全員罰款200元。

八、調(diào)度室當(dāng)班調(diào)度人員必須詳細(xì)記錄清楚各生產(chǎn)施工單位匯報(bào)情況，及時(shí)向調(diào)度主任、值班領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做好上傳下達(dá)工作。

企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告(篇9)

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為分部各項(xiàng)工作的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，回顧這一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作，主要做了以下幾個(gè)方面：

一、層層簽訂安全責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制。

為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個(gè)工段，簽訂率100%.形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各工段長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此，今年我們花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。

三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。

為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。

1.分部從員工一入廠開(kāi)始，組織開(kāi)展新員工入廠“三級(jí)”安全教育，從廠級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠 “三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。

2.在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)上級(jí)文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。組織全體員工通過(guò)板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3.消防演練、消防知識(shí)培訓(xùn)：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年分部又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù)，為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。

4.在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房?jī)?nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

5.今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書(shū)復(fù)審培訓(xùn)3人，特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn)，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。

通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識(shí)、安全處理問(wèn)題的能力和技能，增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

四、加強(qiáng)“源頭”管理工作，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。

1.安全檢查是消除事故隱患的主要手段，xx年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，對(duì)查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。

2.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

3.加大外包服務(wù)單位管理，強(qiáng)化施工安全措施，確保施工安全。一是進(jìn)行安全資格審查，不具備安全資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)廠施工前，必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過(guò)相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證，外來(lái)供應(yīng)商人員接受安全告知后，方可允許施工。

4.居安思危，開(kāi)展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起，同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報(bào)，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使職工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的`矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做了以下幾方面的工作：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)用電審批》、《設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

2.與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過(guò)程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

3.通過(guò)修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理，落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平。

4.不管大小的項(xiàng)目，由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案，雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開(kāi)始施工。

5.及時(shí)總結(jié)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。

六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

為確保管理體系的有效運(yùn)行，xx年下半年公司組織人員對(duì)qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核，并請(qǐng)專家進(jìn)行了外部審核，建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件，對(duì)提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。同時(shí)各部門(mén)通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹，確保了全體員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。

七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，改善員工工作環(huán)境。

為提高員工對(duì)職業(yè)病和危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識(shí)，公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。20xx年8月對(duì)20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品，確保了員工的身心健康。

八、開(kāi)展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。

為加大安全檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查設(shè)備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況;查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效。

九、安全績(jī)效

在20xx年公司安全工作計(jì)劃中，我們制定了本年度的安全考核指標(biāo)，并順利完成了任務(wù)。

1.全年死亡、重傷事故為0;

2.重大廠內(nèi)交通事故為0;

3.中毒、中暑事故為0;

4.輕傷事故頻率≤6%;

5.火災(zāi)事故損失0;

6.塵毒點(diǎn)合格率100%.

以上指標(biāo)均順利地完成。

十、存在的問(wèn)題

1.個(gè)別員工對(duì)安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動(dòng)紀(jì)律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。

2.今年分部?jī)?nèi)安裝、改造、施工等項(xiàng)目較多，外來(lái)施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。

十一、新一年安全工作規(guī)劃

為確保新一年無(wú)事故災(zāi)害，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點(diǎn)做以下工作：

1.全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。

2.突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。

3.加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作。針對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險(xiǎn)情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)。

4.堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織對(duì)職業(yè)病危害作業(yè)場(chǎng)所檢測(cè)和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

5.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工人員的安全管理，保證外來(lái)施工人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全。

6.推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進(jìn)。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)提供保障。

綜上所述，在過(guò)去的一年里我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ?，保證了分部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，取得一定的成效，未來(lái)還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠(yuǎn)，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中我們要進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和安全防范能力，努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗!

企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告(篇10)

20xx年，在區(qū)安委會(huì)安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我鄉(xiāng)從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)工作結(jié)合“雙百日承諾”行動(dòng)為主題，促進(jìn)基層落實(shí)責(zé)任，健全制度，立足防范強(qiáng)化宣傳，整治隱患，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，把安全生產(chǎn)工作同建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作同步規(guī)劃，同步部署，同步前進(jìn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)與社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào)，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作得以穩(wěn)定發(fā)展。有效預(yù)防了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了20xx年365天安全生產(chǎn)日。

20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展情況：

一、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

一是調(diào)整充實(shí)了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)組成人員。由鄉(xiāng)長(zhǎng)任主任，分管工業(yè)鄉(xiāng)長(zhǎng)為副主任，鄉(xiāng)相關(guān)部門(mén)、學(xué)區(qū)、各村及規(guī)模以上企業(yè)主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)日常工作；

二是20xx年鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府按照上級(jí)要求組建成立了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理站，認(rèn)真貫徹落實(shí)“五到位”，站長(zhǎng)由分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)兼任，并在機(jī)關(guān)中挑選責(zé)任心強(qiáng)、工作得力的4名干部為安監(jiān)站工作人員；

三是我鄉(xiāng)在成立安監(jiān)站的同時(shí)，成立了村級(jí)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村主任擔(dān)任組長(zhǎng)，成員由村所轄企業(yè)負(fù)責(zé)人組成。四是全鄉(xiāng)重點(diǎn)骨干企業(yè)，全部建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)，制定了本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，成立了負(fù)責(zé)安全的科室，明確了專、兼職安全管理人員和責(zé)任。鄉(xiāng)、村、企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建立，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管。

在完善機(jī)構(gòu)的同時(shí)，鄉(xiāng)政府每年初召開(kāi)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)大會(huì)，鄉(xiāng)與各村、重點(diǎn)骨干企業(yè)，簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。做到了有目標(biāo)、有責(zé)任、有考核、有獎(jiǎng)懲。

二、完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)施重大危險(xiǎn)源重點(diǎn)管

建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章對(duì)制度。我鄉(xiāng)安監(jiān)站從安全生產(chǎn)的部署、檢查、整改、獎(jiǎng)懲、事故處理等各環(huán)節(jié)入手，建立完善了鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)分布圖，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、安委會(huì)及安監(jiān)站工作人員職責(zé)、安全生產(chǎn)檢查制度、隱患排查制度、事故報(bào)告制度、職工教育培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲制度等一系列工作職責(zé)和制度，同時(shí)還層層制定了重點(diǎn)骨干企業(yè)，重大危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

為便于對(duì)重點(diǎn)骨干企業(yè)管理，尤其是加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，鄉(xiāng)安監(jiān)站對(duì)重點(diǎn)骨干企業(yè)建立了企業(yè)安全檔案，并計(jì)劃于今年實(shí)行“一企一檔”的分類管理。明確哪些企業(yè)是鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管重點(diǎn)，哪些部位是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)，企業(yè)存在那些安全隱患，安全隱患整改的情況如何等等一目了然，保證了及時(shí)準(zhǔn)確的掌握企業(yè)情況，有重點(diǎn)、有銜接的抓好企業(yè)安全工作。

我鄉(xiāng)確定的重大危險(xiǎn)源企業(yè)一個(gè)，恒興熱電有限公司，經(jīng)多次檢查，不存在重大安全隱患，該企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)規(guī)章制度比較健全，并且重新修定了本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)計(jì)再經(jīng)過(guò)對(duì)車間、班組安全責(zé)任制補(bǔ)充和完善，并認(rèn)真整改細(xì)小隱患，四月初可達(dá)到“法人代表安全生產(chǎn)雙百日承諾”驗(yàn)收條件。

三、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)企業(yè)安全和職工自我保護(hù)意識(shí)責(zé)任感

一是加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來(lái)，特別是結(jié)合安全生產(chǎn)雙百日活動(dòng)，我們共召開(kāi)4次規(guī)模較大的安全生產(chǎn)會(huì)議，進(jìn)行一法一條例培訓(xùn)，用以會(huì)代訓(xùn)的方式對(duì)安全負(fù)責(zé)人和安全專管員用安全生產(chǎn)知識(shí)及案例講解《安全生產(chǎn)法》《河北省安全生產(chǎn)條例》《勞動(dòng)合同法》《工傷保險(xiǎn)條例》等有關(guān)知識(shí)，告戒企業(yè)銘記血的教訓(xùn)，防微杜漸，防患于未然，使企業(yè)業(yè)主提高了法律意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)誰(shuí)是企業(yè)的責(zé)任主體，增強(qiáng)了抓好企業(yè)安全工作的責(zé)任感和壓力感；

二是開(kāi)展了“安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全防范從我做起”的宣傳教育，在廣大干部職工中廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)。

三是深入扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。在今年6月份“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”期間，配合區(qū)安監(jiān)局在繁華地段開(kāi)展了大型宣傳活動(dòng)，在鄉(xiāng)域內(nèi)企業(yè)、廠礦、村進(jìn)行了巡回宣傳；各廠礦、企業(yè)單位在大門(mén)口、廠區(qū)、車間、建筑工地等場(chǎng)地懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)12條，大字標(biāo)語(yǔ)8條，小標(biāo)語(yǔ)100余條，書(shū)寫(xiě)板報(bào)10期（塊）。開(kāi)展多種多樣的宣傳活動(dòng)，使安全生產(chǎn)活動(dòng)深入人心，全力營(yíng)造“實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”和“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山”的濃厚輿論氛圍，從而提高了各企業(yè)業(yè)主、企業(yè)廣大職工的自我保護(hù)意識(shí)和防范意識(shí)，最大限度地減少事故發(fā)生。

四、加強(qiáng)特種作業(yè)人員管理、培訓(xùn)，做到持證上崗

人的因素是造成事故的主要原因。近一年來(lái)，我們抓住這個(gè)重要環(huán)節(jié)，督促各企業(yè)積極報(bào)名參加區(qū)安監(jiān)局和技術(shù)監(jiān)督等部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員、涉爆人員、鏟車司機(jī)、司爐工、電工、焊工人員培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，使他們掌握了安全操作技能，做到了特種作業(yè)人員必須持證上崗，不參加培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，無(wú)證人員禁止作業(yè)的要求。

五、不斷探討安全生產(chǎn)工作新思路、創(chuàng)造性開(kāi)展工作

一是創(chuàng)新工作方法。結(jié)合本鄉(xiāng)企業(yè)實(shí)際及往年事故的教訓(xùn)，為把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，深入企業(yè)進(jìn)行不定時(shí)督導(dǎo)檢查；采取明查暗防、重點(diǎn)檢查抽查等多種方式，直接深入到車間、班組、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效；實(shí)施一系列安全生產(chǎn)專項(xiàng)整頓，通過(guò)創(chuàng)新安全生產(chǎn)工作的新機(jī)制，使企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。

二是在原有臺(tái)帳和會(huì)議記錄的基礎(chǔ)上又完善建立了安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)帳、安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳、宣傳教育培訓(xùn)臺(tái)帳、特種作業(yè)人員臺(tái)帳、事故管理臺(tái)帳、安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、檢查記錄、隱患排查記錄、事故報(bào)告處理記錄，對(duì)具有危險(xiǎn)源的企業(yè)專人管理，重點(diǎn)監(jiān)控。

三是認(rèn)真做好周計(jì)劃和總結(jié)工作。每星期制定一周工作計(jì)劃，總結(jié)上周工作完成情況，對(duì)檢查出的隱患、限期整改情況匯總起來(lái)，利用簡(jiǎn)報(bào)形式通報(bào)全鄉(xiāng)。

四是為企業(yè)搞好服務(wù)，幫助新上企業(yè)和轉(zhuǎn)制企業(yè)、安全基礎(chǔ)差的企業(yè)建立完善各項(xiàng)安全制度，幫助制定各崗位操作規(guī)程，與企業(yè)共同搞好安全管理，形成了良好的互動(dòng)安全管理機(jī)制。

五是按照企業(yè)分布情況，按屬地管理原則，對(duì)企業(yè)實(shí)行鄉(xiāng)、村兩級(jí)管理，要求各村對(duì)本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)每月檢查一次，同時(shí)將檢查結(jié)果和整改措施報(bào)安監(jiān)站，做到對(duì)安全隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，疏而不漏，有效控制。

企業(yè)生產(chǎn)安全工作總結(jié)報(bào)告(篇11)

今年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”xxx”。公司著力宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，突出“安全發(fā)展”，開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，圍繞“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的宣傳主題，結(jié)合公司實(shí)際，廣泛聽(tīng)取上級(jí)主管部門(mén)和各方的意見(jiàn)和建議，多渠道、多形式開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。現(xiàn)對(duì)活動(dòng)做簡(jiǎn)要總結(jié)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視并深入開(kāi)展安全工作生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)

6月初，公司召開(kāi)安全生產(chǎn)月度籌備會(huì)，公司生產(chǎn)負(fù)責(zé)人xx強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性重視安全生產(chǎn)和開(kāi)展“安全月”活動(dòng)的重要性，制定了“安全月”活動(dòng)計(jì)劃，對(duì)“安全生產(chǎn)”活動(dòng)提出了具體要求。 “月”拉開(kāi)帷幕。

活動(dòng)期間，公司以《安全生產(chǎn)法》和公司安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定為抓手，開(kāi)展了各項(xiàng)目部組織的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳活動(dòng)。主要內(nèi)容。指導(dǎo)和監(jiān)督。并根據(jù)小組統(tǒng)一部署，掛橫幅營(yíng)造氣氛。通過(guò)宣傳，全體員工深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，取得了良好的效果。利用輪班前后的時(shí)間宣講安全生產(chǎn)的重要性，形成了人人關(guān)注活動(dòng)、人人關(guān)注安全的氛圍。通過(guò)一系列的宣傳教育，公司掀起了安全生產(chǎn)宣傳熱潮，使安全月“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的主題深入人心。

2、組織開(kāi)展安全大檢查

安全月期間，公司于23日組織安全大檢查。在各部門(mén)自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全月活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次大檢查。巡視主題圍繞反違章作業(yè)、反違章指揮、反違章勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化全員安全意識(shí)和素質(zhì)排查隱患。 ，堵塞漏洞，查處安全盲點(diǎn)、死角和隱患。從檢查情況看，安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展到位，效果明顯，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)水平的提升，實(shí)現(xiàn)了“零事故”月。生產(chǎn)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作也很不平衡，發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題。一些問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)整改，一些零散的問(wèn)題也在整改中。

3、下一步工作要求

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“安全月”活動(dòng)現(xiàn)已結(jié)束，預(yù)期效果基本達(dá)到。公司將繼續(xù)鞏固活動(dòng)成果，力爭(zhēng)在最近的生產(chǎn)淡季組織一次消防安全應(yīng)急培訓(xùn)，使員工能夠掌握各種消防設(shè)備的適應(yīng)性和使用方法，增強(qiáng)員工'安全意識(shí)，時(shí)刻保持警惕，提高處理突發(fā)事件的能力，達(dá)到預(yù)防的目的。

下半年，安全生產(chǎn)職工在工作中，是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制。近期，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要做好防暑降溫、防洪防雷等工作。公司要求各部門(mén)提高夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)的重要性和綜合防范意識(shí)，加強(qiáng)事故預(yù)防，同時(shí)做好防暑降溫工作一線員工，進(jìn)一步加強(qiáng)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)今年安全生產(chǎn)目標(biāo)。