公司會(huì)議總結(jié)

公司會(huì)議總結(jié)合集9篇。

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公司會(huì)議總結(jié) 篇1

同志們：

今天我們召開的20xx年工作總結(jié)暨表彰大會(huì)，是我鄉(xiāng)在縣三級(jí)干部會(huì)議和縣農(nóng)村工作會(huì)議剛剛結(jié)束就召開的一次非常重要的會(huì)議，會(huì)議就是要通過認(rèn)真總結(jié)過去一年的工作，精心謀劃，充分發(fā)動(dòng)、努力做好今年的各項(xiàng)工作，全面貫徹落實(shí)縣委十三屆四次全會(huì)精神，奪取我鄉(xiāng)“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵之年攻堅(jiān)重任的全面勝利。

會(huì)上，賈書記對(duì)去年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)行了回顧，客觀地找出了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中存在的問題，提出了20xx年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)，圍繞目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了全面部署，目標(biāo)明確、措施具體，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和操作性。這是我們推進(jìn)今年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體要求，也是我鄉(xiāng)今后發(fā)展的關(guān)鍵所在、亮點(diǎn)所在、希望所在、潛力所在，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展和協(xié)調(diào)發(fā)展的根本要求，請(qǐng)大家在實(shí)際工作中要不折不扣地貫徹落實(shí)，確保目標(biāo)、任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)勝利完成。

會(huì)上有3位村書記作了表態(tài)發(fā)言，都講得很好，很實(shí)在，很有激情，希望大家按說的去做，力爭做的比說的還更好。我們確定的賈豁鄉(xiāng)“一二四四”三年發(fā)展戰(zhàn)略，去年是開局的第一年，通過不懈努力，我們爭取到了總額達(dá)500萬的項(xiàng)目資金(劉家溝等5村小流域治理項(xiàng)目120萬，水泉等5村整村推進(jìn)110萬，豐臺(tái)坪蓄水項(xiàng)目60萬，鄉(xiāng)文化站項(xiàng)目40萬，村級(jí)黨組織活動(dòng)室項(xiàng)目80萬，新農(nóng)村建設(shè)40萬，此外還有扶貧移民、危房改造、村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)等項(xiàng)目資金)，奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。因此，今年理所當(dāng)然就成為我們“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略攻堅(jiān)克難、大顯成效的關(guān)鍵之年，項(xiàng)目多，任務(wù)重，難度大，工期緊，要求也高，關(guān)鍵就是我們能花好用好國家的這500萬，把這些項(xiàng)目干的扎扎實(shí)實(shí)，漂漂亮亮，讓上級(jí)滿意，讓百姓真正得到實(shí)惠。

今天，我們還隆重表彰了一批先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，受表彰的先進(jìn)，是為賈豁發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)的所有單位和人員中的優(yōu)秀代表，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向獲獎(jiǎng)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀。同時(shí)，我們也要辨證地看待評(píng)先。先進(jìn)和后進(jìn)是前進(jìn)中的先后，是發(fā)展中的先后。當(dāng)了先進(jìn)的，也有需要繼續(xù)改進(jìn)提高的地方，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格要求，再接再厲;沒有當(dāng)上先進(jìn)的，往往因?yàn)槟撤N事、某項(xiàng)工作，甚至是某個(gè)人的原因，在工作中也有亮點(diǎn)，也有值得表揚(yáng)的地方，要找準(zhǔn)差距，彌補(bǔ)不足，爭當(dāng)先進(jìn)。希望當(dāng)了先進(jìn)的不要自滿，沒有當(dāng)上先進(jìn)的不要?dú)怵H，大家要認(rèn)真總結(jié)過去，面向未來，發(fā)奮工作，在全鄉(xiāng)形成你追我趕、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍，力爭把今年的工作做得更好。

20xx年年初，我們提出的各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。經(jīng)過全鄉(xiāng)上下的共同努力，已基本實(shí)現(xiàn)。20xx年，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面我鄉(xiāng)龍頭產(chǎn)業(yè)旱地西紅柿種植園區(qū)種植規(guī)模達(dá)到6000畝，僅西紅柿一項(xiàng)，全鄉(xiāng)人均增收500元，“一村一品”方面，馬鈴薯達(dá)到3000畝，核桃、梅杏種植面積均突破20xx畝，中藥材達(dá)到1000畝。養(yǎng)殖方面，上王堡的豬、王家垴的雞、龍王溝的牛呈現(xiàn)出喜人局面，農(nóng)副產(chǎn)品加工方面，郭村聚民的石勒皇品牌已經(jīng)上市，給我們帶了一個(gè)很好的頭。社會(huì)建設(shè)方面十大民生重點(diǎn)工程完成八項(xiàng)，另外兩項(xiàng)也有了明顯進(jìn)展，新農(nóng)村建設(shè)面貌煥然一新。全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定，人心思進(jìn)。這一切成就的取得凝聚著在座各位的辛勤付出，是全鄉(xiāng)干部群眾不斷奮斗、不懈努力的結(jié)果。在此，我代表鄉(xiāng)黨委、政府向所有為賈豁經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的干部群眾表示衷心的感謝!

同志們，成績只能代表過去，今年是國家“”規(guī)劃的收尾之年，也是縣委“一三三”發(fā)展戰(zhàn)略的重要之年，更是我鄉(xiāng)“一二四四”發(fā)展戰(zhàn)略要見成效的關(guān)鍵之年。今年我們把全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程項(xiàng)目與班子成員掛鉤，下一步我們就是按扎偶今天會(huì)議的要求，集中精力抓落實(shí)，要瞄準(zhǔn)目標(biāo)、鼓足干勁、勇破難題、全力以赴，務(wù)必使重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)有更大更新的突破。

前面賈書記報(bào)告已經(jīng)講的很全面、很具體，所以在這里我只強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)意見，就是要改進(jìn)作風(fēng)，提升干部的執(zhí)行力和服務(wù)能力。 搞好產(chǎn)業(yè)調(diào)整，實(shí)施民生工程，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，維護(hù)社會(huì)的安全穩(wěn)定，圓滿完成重點(diǎn)工程項(xiàng)目，關(guān)鍵在于我們干部的作風(fēng)，為此我們要強(qiáng)化五種意識(shí)：

1、強(qiáng)化實(shí)干意識(shí)?？照?wù)`國，實(shí)干興邦。關(guān)鍵之年能否實(shí)現(xiàn)攻堅(jiān)克難，凸顯成效的目標(biāo)，重在領(lǐng)導(dǎo)、貴在實(shí)干，關(guān)鍵在于破解難題。一是要親力親為抓落實(shí)。為官一任，造福一方，班子成員要帶頭抓，鄉(xiāng)村干部要具體落實(shí)，全鄉(xiāng)干部要想干事、會(huì)干事、能干事、干成事而不出事，以實(shí)際行動(dòng)把鄉(xiāng)黨委、政府的決策部署落到實(shí)處。二是要破解難題抓落實(shí)。我們目前面臨著許多的難題，如不少急需實(shí)施的工程還未能如期如愿立項(xiàng)，建設(shè)資金缺口大，象賈豁過村改線工程，賈豁拓街改造工程;對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)群眾期望值過高，農(nóng)民長效增收辦法不多等問題，這些難題迫切需要解決，這就要我們根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、科學(xué)運(yùn)作。三要鍥而不舍抓落實(shí)。對(duì)明確的任務(wù)，要以“不達(dá)目的不罷休”、“不到長城非好漢”的精神，緊抓不放，要有一種“一日不為、三日不安”的緊迫感和責(zé)任感，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓建設(shè)。

2、強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展是硬道理，發(fā)展是永恒的主題。今天我講發(fā)展意識(shí)，關(guān)鍵是要抓住機(jī)遇，今年的中央一號(hào)文件又加大了對(duì)我們農(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展的傾斜力度，要加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，明確提出要確保財(cái)政支出優(yōu)先支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展，預(yù)算內(nèi)固定資產(chǎn)投資優(yōu)先投向農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村民生工程，土地出讓收益優(yōu)先用于農(nóng)業(yè)土地開發(fā)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新增農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼還要適當(dāng)向種糧大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社傾斜。支持山丘區(qū)建設(shè)雨水集蓄等小微型水利設(shè)施。通過一事一議、財(cái)政補(bǔ)助等辦法，鼓勵(lì)農(nóng)民自愿投工投勞開展直接受益的小型農(nóng)業(yè)及水利設(shè)施建設(shè)。這些優(yōu)惠政策體現(xiàn)在我們基層就是一個(gè)又一個(gè)機(jī)遇，但是我們要清楚，中央及省市縣的這種優(yōu)惠和傾斜是有選擇性的，在這種大背景下，我們必須搶先一步，才能抓抓住機(jī)遇，爭取到各種專項(xiàng)資金為我所用。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。現(xiàn)在要求基層政府建服務(wù)型政府、服務(wù)型機(jī)關(guān)，我們的宗旨是“為人民服務(wù)”。今天我們要強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，就是要把縣委的“一線工作法”貫徹好、落實(shí)好，別天天想著回家，要真正深入田間地頭，了解農(nóng)民調(diào)產(chǎn)的困難和需求，及時(shí)反饋并給予力所能及的幫助，種子那個(gè)品牌好、化肥那家最真、架桿怎么聯(lián)系，農(nóng)產(chǎn)品市場行情如何，我們的鄉(xiāng)干部心里要有譜;服務(wù)不僅體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)調(diào)整上，也更要體現(xiàn)在民生和穩(wěn)定上，包片、包村的五保戶、低保戶、殘疾人、因?yàn)?zāi)因病因孩子上學(xué)返貧戶、住房困難戶，我們要經(jīng)常登門入戶，了解他們的困難，及時(shí)給與幫助，村里有什么潛在的隱患，鄰里矛盾的根源在那里，能親自深入一線調(diào)查了解并積極幫助調(diào)處，這就是老百姓最需要的服務(wù)。

4、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)。全鄉(xiāng)上下要把心思用在謀發(fā)展、干事業(yè)上，用在團(tuán)結(jié)合作上，各站室、駐鄉(xiāng)機(jī)關(guān)都要自覺增強(qiáng)大局觀念，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識(shí)，形成支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的合力。鄉(xiāng)、村、部門之間要互相配合，互相支持，決不能推諉扯皮，貽誤大局，各站室、駐鄉(xiāng)機(jī)關(guān)、各行政村要依法辦事，依規(guī)辦事，創(chuàng)造性地開展工作。一起共事是種緣分，要小事講風(fēng)格，大事講原則，要相互理解，相互體諒，互相關(guān)心，互相尊重，大家都要心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，開創(chuàng)賈豁發(fā)展的嶄新局面。

5、強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。平凡的崗位，同樣能做出優(yōu)異的成績。全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為鄉(xiāng)村干部提供了施展才華的平臺(tái)，我們要以奮發(fā)向上、奮發(fā)有為的精神，銳意進(jìn)取，勇創(chuàng)一流，各項(xiàng)工作都要在全縣爭先進(jìn)位。我們要在重點(diǎn)工程項(xiàng)目中考驗(yàn)、鍛煉、培養(yǎng)干部，同時(shí)還要制定更具體的激勵(lì)爭先創(chuàng)優(yōu)的辦法，看誰家動(dòng)得早，看誰家完的好，比出風(fēng)格，比出速度，比出成效。 同志們，黃牛雖去精神在，猛虎初來氣象新。賈豁的發(fā)展需要全鄉(xiāng)各級(jí)干部振作精神，迎難而上，凝集全力，真抓實(shí)干。讓我們?cè)诳h委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，拿出虎的奮勇爭先氣概，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)牛的實(shí)干精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，凝心聚力，眾志成城，為開創(chuàng)賈豁發(fā)展新局面而努力奮斗!

謝謝大家!

公司會(huì)議總結(jié) 篇2

結(jié)合本屆會(huì)議精神和公司環(huán)保崗位的現(xiàn)狀，對(duì)環(huán)保工作有了重新的認(rèn)識(shí)，為不斷地充實(shí)自己，提升自己的素質(zhì)和能力，能夠做好自我管理工作，對(duì)自己提出幾點(diǎn)要求。

做好日、周、月、季、年工作計(jì)劃，計(jì)劃是工作之先，一項(xiàng)工作，首先要具有計(jì)劃，才會(huì)有后續(xù)的實(shí)施、檢查和糾偏。只有有了計(jì)劃，工作才會(huì)有方向、有目標(biāo)。計(jì)劃，在工作中具有預(yù)先性，同時(shí)，它對(duì)工作目標(biāo)的達(dá)成又具有指導(dǎo)性。工作會(huì)議總結(jié)。做好計(jì)劃，使自己的工作更加條理，能夠主動(dòng)地報(bào)告工作進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)知道。

一個(gè)好的計(jì)劃需要具有執(zhí)行力的人來完成，做好計(jì)劃后要馬上把計(jì)劃用于實(shí)踐過程中，不怕犯錯(cuò)誤，犯錯(cuò)誤后，一定要接受批評(píng)，爭取不犯二次錯(cuò)誤，讓領(lǐng)導(dǎo)省事。對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，完成自己崗位的工作后，要主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)有效。

工作總結(jié)是個(gè)人或集體對(duì)某一階段的工作進(jìn)行的回顧或評(píng)價(jià)，寫好工作總結(jié)，可以從中得到啟發(fā)，看到工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和任務(wù)。階段性地進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)自己的工作進(jìn)行回顧，做到心中有數(shù)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的提問，有問必答，而且清楚，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代。科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展、信息與知識(shí)的急劇增長、知識(shí)更新周期的縮短、創(chuàng)新頻率的加快以及全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)，不斷孕育出新的生產(chǎn)方式、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和管理模式，不加強(qiáng)學(xué)習(xí)就難以跟上形勢(shì)的發(fā)展。工作會(huì)議總結(jié)。利用自己的空閑時(shí)間，不斷充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)各類知識(shí)，這樣才能了解領(lǐng)導(dǎo)的'言語，讓領(lǐng)導(dǎo)輕松。

在日常工作中要勤于思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，并能及時(shí)想到解決問題的方法。不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個(gè)創(chuàng)新方法問題，往內(nèi)里想，卻是一個(gè)對(duì)事業(yè)的責(zé)任心問題。因此自我否定后要在適合自己和適應(yīng)當(dāng)時(shí)具體的環(huán)境中進(jìn)行自我改善要，做到因己因時(shí)因地而宜，利于自我發(fā)展，不影響團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和當(dāng)時(shí)的空間環(huán)境。工作中，對(duì)自己的業(yè)務(wù)主動(dòng)提出改善計(jì)劃，讓領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)步。

兩天的行政流程大改造會(huì)議終于落下帷幕了，但這對(duì)我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機(jī)遇在等著我們，我們唯有用心學(xué)習(xí)，用心實(shí)踐方能從中吸取經(jīng)驗(yàn)跟教訓(xùn)。

對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經(jīng)驗(yàn)的我來說，來到大友富工作學(xué)習(xí)到了很多東西。還記得第一天來面試的時(shí)候，看到大友富的同事各個(gè)都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當(dāng)這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時(shí)候，當(dāng)時(shí)心里有點(diǎn)小擔(dān)心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經(jīng)歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當(dāng)時(shí)就做了個(gè)決定我要努力做好這份工作。

開始投入這份工作時(shí)，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級(jí)想要的，不能達(dá)到上級(jí)的要求，還記得第一次做周報(bào)時(shí)出現(xiàn)了很多錯(cuò)誤，還因?yàn)檫@個(gè)李總專門給我們行政上了一課。當(dāng)時(shí)體會(huì)頗深，進(jìn)而周報(bào)的準(zhǔn)確度也慢慢的隨之提升。

再還沒開這個(gè)行政流程大改造會(huì)議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經(jīng)過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。

在售后這個(gè)方面，可以說是一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)都沒的我，剛剛進(jìn)入這個(gè)工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經(jīng)過李總細(xì)心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好最好。希望在售后這方面學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。

能夠來到大友富工作我感動(dòng)很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時(shí)間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個(gè)會(huì)發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會(huì)是你展現(xiàn)能力的一個(gè)很好的平臺(tái)。

通過這次會(huì)議我發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學(xué)會(huì)換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負(fù)李總精心為我們安排的這次會(huì)議，盡量把事情做好。沒有最好只有更好。

公司會(huì)議總結(jié) 篇3

同志們：

剛才我們對(duì)全鄉(xiāng)各村進(jìn)行了表彰，正如x鄉(xiāng)長所說，其面之廣是歷年沒有過的，這也是經(jīng)過黨委會(huì)議研究決定的，主要是因?yàn)樵谶^去的一年，也可以說是近幾年，我們大伙做出了不平凡的事，說不平凡就是因?yàn)槿w兩委班子緊緊圍繞黨委、政府工作及各村實(shí)際，凝神聚力謀發(fā)展，千方百計(jì)攻難關(guān)，不遺余力抓落實(shí)，使全鄉(xiāng)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展走在了全縣前列，在全縣樹立了標(biāo)桿。

一、x年取得的主要成績及x年的主要工作

去年以來，村兩委班子承諾辦實(shí)事件，鄉(xiāng)級(jí)承諾x件實(shí)事，通過努力基本完成。簡單概括起來有以下幾項(xiàng)：

一是政德建設(shè)工作得到有效深入開展。深入開展德益鄉(xiāng)村系列活動(dòng)，鄉(xiāng)道德風(fēng)尚基金對(duì)xx歲以上老人每季度發(fā)放x元的“尊老敬賢金”。對(duì)十佳孝賢兒媳進(jìn)行表彰，我們的做法，感動(dòng)了在文體旅游局工作的xx局長，聽說后為十佳孝賢兒媳送來床被、桶油、套書，價(jià)值多元。推進(jìn)素質(zhì)教育工作，開展厚德尚學(xué)表彰大會(huì)，投入資金x萬元設(shè)立自強(qiáng)、勤奮、互助、成才獎(jiǎng)并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，重獎(jiǎng)考入縣中、一中、本科一批、二批尖子生。所有這些將一直做下去。 二是民生事業(yè)發(fā)展步伐不斷加大。今年以來，全鄉(xiāng)共引進(jìn)無償資金x萬元，用于公益事業(yè)建設(shè)，涉及道路硬化、村莊綠化、亮化、修建橋涵、兩室建設(shè)等，全鄉(xiāng)累計(jì)投入資金xx萬元。如等進(jìn)行了道路硬化，等村與水廠實(shí)現(xiàn)了對(duì)接等，其他各村也都按照實(shí)事臺(tái)賬做了大量工作，取得了新的進(jìn)展，再有完成了中心小學(xué)建設(shè)，x年將加強(qiáng)其附屬工程建設(shè)，同時(shí)爭取建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)中學(xué)教學(xué)樓項(xiàng)目，增強(qiáng)中小學(xué)教育師資力量，為提高全鄉(xiāng)教育事業(yè)水平奠定基礎(chǔ)。還有與x醫(yī)院建立現(xiàn)代遠(yuǎn)程會(huì)診項(xiàng)目，為x名農(nóng)民群眾全部建立個(gè)人健康檔案，讓百姓足不出鄉(xiāng)就能得到和xx市大醫(yī)院專家的診療。過年后將依托遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)診療項(xiàng)目，加大與市縣醫(yī)療單位的合作，聘請(qǐng)知名的專家到鄉(xiāng)衛(wèi)生院定期坐診，讓老百姓在家門口就能享受到大醫(yī)院專家的醫(yī)療服務(wù)，真正解決百姓看病難問題。再有加強(qiáng)村莊、農(nóng)田排水管網(wǎng)建設(shè)，根據(jù)規(guī)劃爭取年底實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)所有干、支、斗渠縱橫貫通，聯(lián)村共用，實(shí)現(xiàn)澇能排、旱能澆，前段時(shí)間等村也有了行動(dòng)，各村也要根據(jù)情況，按照部署春節(jié)后早動(dòng)手。x年將進(jìn)一步深化一無三有工程，通過規(guī)劃和實(shí)施，所有村全面實(shí)現(xiàn)集中供水，所有巷道全部硬化，所有村莊全部建有休閑廣場，實(shí)現(xiàn)水、電、路、場全覆蓋。x年村級(jí)辦實(shí)事臺(tái)賬件，多萬元，鄉(xiāng)級(jí)大事實(shí)事件，希望我們?cè)俳釉賲?，在新的一年里共同將?shí)事辦好辦牢。

三是農(nóng)業(yè)工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。圍繞“農(nóng)村有品味、農(nóng)業(yè)

有特色、農(nóng)民有素質(zhì)”目標(biāo)，引導(dǎo)群眾積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收。今春組織鄉(xiāng)村干部及有意向種植戶多人分三批次赴等地參觀大棚瓜果及特色蔬菜種植，明年將發(fā)揮三大園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)引領(lǐng)作用，同時(shí)加大農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金籌集爭取力度，認(rèn)真謀劃和實(shí)施好等村的農(nóng)業(yè)開發(fā)工作和等x個(gè)村的中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目。

四是小城鎮(zhèn)和新民居建設(shè)初見成效。按照《xx鄉(xiāng)關(guān)于加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的激勵(lì)管理辦法》和《x鄉(xiāng)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)主干道路兩側(cè)環(huán)境的通知》，重點(diǎn)抓實(shí)路兩側(cè)、鄉(xiāng)政府至李路兩側(cè)的住宅區(qū)、商貿(mào)區(qū)等功能區(qū)建設(shè)。目前已建設(shè)二層三層商貿(mào)門市，并全部出售，將按照黨委政府的管理辦法對(duì)商戶予以補(bǔ)助。年后將完善新型農(nóng)村社區(qū)--“家園”商貿(mào)區(qū)內(nèi)相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)及“家園”住宅區(qū)x期項(xiàng)目開工建設(shè)工作，也希望大家互相宣傳推介。

五是穩(wěn)定工作扎實(shí)有效。尤其是巡防隊(duì)起到了不小作用，發(fā)生不少好人好事等各類救助案件，刑事案件、治安案件、農(nóng)村侵財(cái)?shù)劝讣即蟠笙陆?，今后，?jì)劃在加大人防、物防力度，提高巡防質(zhì)量的前提下，重點(diǎn)探索實(shí)施可行的技防措施，進(jìn)一步提高巡防隊(duì)保一方平安的整體能力。

二、可喜的變化

從x年起我們就有了村村辦實(shí)事臺(tái)賬，把x年定為民生事業(yè)推進(jìn)年、x年定為深化年、x年定為落實(shí)年，x年應(yīng)該說是成果鞏固完善年?？梢哉f，通過幾年的工作，全鄉(xiāng)兩委班子正在潛移默化的發(fā)生著變化，不僅有扎實(shí)工作、埋頭苦干的這種韌勁，還有溝通協(xié)調(diào)、借力發(fā)展的好的工作方法，更重要的是有團(tuán)結(jié)奮斗、自強(qiáng)不息的精神風(fēng)貌。歸結(jié)起來可概括為“三多三無”。

一是兩委干部有凝聚力了，干事的多了，相互斗氣的無有了。通過近幾年的工作來看，現(xiàn)在村級(jí)兩委班子是在全縣最好的，最團(tuán)結(jié)的，如今兩委班子及成員相互之間基本上沒有出現(xiàn)過雜音，而是更團(tuán)結(jié)了，更有凝聚力了，都把心思放在為百姓辦實(shí)事上，沒有上不來的。 二是兩委干部有向心力了，想事的多了，互相拆臺(tái)的無有了。兩委成員最害怕的就是互相拆臺(tái)，如果整天都在找對(duì)方毛病，那只能一事無成，村上也不會(huì)穩(wěn)定，截止到現(xiàn)在，這種情況全鄉(xiāng)所有的班子都沒有了，而是把心思都放在如何為百姓謀福利上。

三是兩委干部有戰(zhàn)斗力了，干成事的多了，不干事的無有了。這幾年通過水、電、路、訊、院、隊(duì)等工程，各村完成村辦實(shí)事、好事達(dá)多件，這足以說明，我們兩委干部是干事的，在群眾中是有威望的，是一支拉得出來響當(dāng)當(dāng)?shù)哪艽蛴舱痰母刹筷?duì)伍。想干事、真干事、會(huì)干事、干成事、干大事這是對(duì)大家最好的評(píng)價(jià)。

三、努力的方向及建議

x年是“”開局之年，也是x鄉(xiāng)確定的xx年，希望我們精誠團(tuán)結(jié)、同心協(xié)力，圍繞目標(biāo)真抓實(shí)干，共同開創(chuàng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好局面。只要大家做到以下三點(diǎn)，我相信什么困難都會(huì)攻下來。 一要合唱一個(gè)調(diào)。就是為民辦實(shí)事這個(gè)主基調(diào)不能改，為官一任就要造福一方，做為村干部就要服務(wù)好群眾，不能把點(diǎn)子想在為自己撈好處上來，那樣對(duì)己對(duì)百姓都不利。

二要同穿一雙鞋。就是要走正道，說點(diǎn)大的就是要走群眾路線，就要時(shí)刻依靠群眾，時(shí)刻想著百姓，有一支腳不正了，就會(huì)走歪路，走出來的道就不會(huì)直，就會(huì)出現(xiàn)雜音，到了這種地步你這個(gè)班子也就離癱散不遠(yuǎn)了。

三要共乘一班車。就是要發(fā)揮好引領(lǐng)作用，兩委班子掌握著方向盤，不僅要把路、電等基礎(chǔ)設(shè)施做好，今后更要從如何使百姓富起來出點(diǎn)子、找法子、趟路子，共同帶領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民走上富裕之路。

公司會(huì)議總結(jié) 篇4

同志們：

大家下午好!今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，召開“20XX年公司上半年工作總結(jié)暨下半年重點(diǎn)工作部署大會(huì)”，主要目的是為了總結(jié)半年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找存在的問題，吸取教訓(xùn)，共商公司未來發(fā)展大計(jì)，安排部署下半年的工作任務(wù)。

為保證會(huì)議的有序進(jìn)行，在會(huì)議正式開始之前，我提出以下幾個(gè)要求，請(qǐng)大家認(rèn)真、自覺執(zhí)行：

1、請(qǐng)所有與會(huì)人員暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)成靜音，會(huì)議期間杜絕接打電話;

2、不要在會(huì)場內(nèi)來回走動(dòng)，不準(zhǔn)外出，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)互相交頭接耳;

3、不要隨地吐痰，亂扔廢棄物，不準(zhǔn)抽煙。

4、每個(gè)人都要認(rèn)真做好會(huì)議記錄，本次會(huì)議內(nèi)容將納入年底學(xué)習(xí)考試內(nèi)容。

今天的會(huì)議議程共有三項(xiàng)，第一項(xiàng)是：各分管副總匯報(bào)上半年工作和下半年工作設(shè)想;第二項(xiàng)是：總經(jīng)理易華作半年工作總結(jié)報(bào)告，提出公司存在的相關(guān)問題和改進(jìn)措施;第三項(xiàng)是：董事長劉健就相關(guān)工作作強(qiáng)調(diào)。大會(huì)估計(jì)需要兩個(gè)半小時(shí)。

下面進(jìn)入會(huì)議第一項(xiàng)議程，各分管副總匯報(bào)上半年工作和下半年工作設(shè)想，首先請(qǐng)大家歡迎分管行政、供應(yīng)的副總胡從洋同志匯報(bào)。

下面，請(qǐng)大家歡迎財(cái)務(wù)總監(jiān)萬艷同志匯報(bào)上半年工作并提出下半年工作設(shè)想

接下來，請(qǐng)大家歡迎分管生產(chǎn)、安全、產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量的副總羅中義同志匯報(bào)上半年工作并提出下半年工作意見和建議

三個(gè)副總對(duì)上半年工作的總結(jié)都很實(shí)在，也很客觀，既總結(jié)了自己分管工作所取得的成績，也看到了所存在的問題，對(duì)下半年工作提出的意見和建議也很實(shí)在，具有一定的可操作性。我們相信，下半年，三個(gè)副總一定會(huì)更加努力工作，更加恪盡職守，一定會(huì)在下半年作出更大的工作成效。

下面進(jìn)入會(huì)議的第二個(gè)議程：總經(jīng)理易華作上半年工作總結(jié)和下半年工作部署。易華總經(jīng)理自從接任總經(jīng)理職務(wù)以后，把自己的心完全系在了公司，時(shí)刻都在為公司的穩(wěn)定和發(fā)展操心操勞。通過半年來的細(xì)心觀察，易華總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了公司所存在的很多實(shí)際性的問題，并且對(duì)這些問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，認(rèn)真思考出了比較具體的解決方法，請(qǐng)大家在聽取報(bào)告的過程中，認(rèn)真做好相關(guān)記錄。下面，掌聲有請(qǐng)易華總經(jīng)理做上半年工作報(bào)告。

易華總經(jīng)理的報(bào)告，全面總結(jié)了公司上半年所作出的工作成績，充分肯定了上半年工作的成效，更重要的是，易華總經(jīng)理通過半年來的細(xì)心考查、認(rèn)真思考，看到了我們公司目前存在的主要問題以及解決這些問題的措施和方法，易總的報(bào)告，對(duì)指導(dǎo)我們公司下半年的工作將會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。我提議，讓我們?cè)俅螌?duì)易華總經(jīng)理所付出的辛勤勞動(dòng)抱以熱烈的掌聲!

下面進(jìn)入會(huì)議的第三個(gè)議程：請(qǐng)公司董事長對(duì)下半年的相關(guān)工作予以強(qiáng)調(diào)，請(qǐng)大家歡迎!

董事長的講話，雖然簡短，但內(nèi)容非常豐富;雖然很客套，但要求非常嚴(yán)格;雖然聽起來是強(qiáng)調(diào)，但實(shí)質(zhì)上是對(duì)我們大家的一種期望。我們可以用20個(gè)字來概括董事長講話的主要內(nèi)容，這20個(gè)字就是：振奮精神、團(tuán)結(jié)一心、盡職盡責(zé)、依法治企、心系公司。這20個(gè)字，其實(shí)就是我們公司下半年工作的指導(dǎo)思想和具體措施，只要我們按照這20個(gè)字去做了，我們一定會(huì)取得下半年工作的整體推進(jìn)，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)我們?cè)诮衲甑讓?shí)現(xiàn)“億元集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

同志們，今天下午的會(huì)議開的很圓滿，也很成功，三個(gè)副總的工作匯報(bào)，易華總經(jīng)理的總結(jié)報(bào)告，既對(duì)公司半年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司下半年的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來。董事長最后強(qiáng)調(diào)的、提出的五個(gè)方面的要求，給我們指出了今后工作的方向，使我們每一個(gè)人都能感受到公司的前景光明，更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。這次大會(huì)，是一個(gè)擂戰(zhàn)鼓、吹沖鋒號(hào)的大會(huì)，是一個(gè)團(tuán)結(jié)勝利的大會(huì)，是一個(gè)振奮人心、催人奮進(jìn)的大會(huì)!

會(huì)后，我們要認(rèn)真整理會(huì)議筆記，要深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次會(huì)議的精神，在公司董事長和易總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，共同努力、務(wù)實(shí)開拓，不斷創(chuàng)新，共同為公司的美好未來貢獻(xiàn)我們的力量和智慧!

下面，我宣布：湖北龍?；び邢薰?0XX年上半年工作總結(jié)大會(huì)勝利結(jié)束，散會(huì)!

今天，公司組織召開半年度工作會(huì)議，回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年的安排。出席今天會(huì)議的有全體董事、董事局顧問、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人共**人，列席今天會(huì)議的有各企業(yè)、部門代表**人。今天的會(huì)議主要有以下幾項(xiàng)議程：

第一項(xiàng)議程：由各部門、企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排。

下午，以部門、企業(yè)為單位分組討論。

下面會(huì)議進(jìn)入第一項(xiàng)議程。

首先，請(qǐng)發(fā)言…………

請(qǐng)先生發(fā)言。

…………

請(qǐng)發(fā)言。

…………

請(qǐng)發(fā)言。

…………

請(qǐng)先生發(fā)言。

…………

請(qǐng)發(fā)言。

…………

請(qǐng)發(fā)言。

…………

請(qǐng)發(fā)言。

…………

請(qǐng)發(fā)言。

…………

請(qǐng)發(fā)言。

…………

下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)作半年度工作報(bào)告，大家歡迎。

…………

同志們：

回顧過去，創(chuàng)業(yè)堅(jiān)辛，成績斐然;展望未來，繼往開來，任重道遠(yuǎn)。這次會(huì)議，是一次承上啟下、具有深刻意義的重要會(huì)議。會(huì)上，各企業(yè)部門負(fù)責(zé)人就上半年工作完成情況和下半年工作安排作了很好的匯報(bào)，對(duì)上半年工作總結(jié)比較具體，比較深刻，同時(shí)也提出了存在的問題和不足，對(duì)下半年工作安排也很全面，很細(xì)致。***主席的半年度工作報(bào)告，在充分肯定了上半年取得成績的同時(shí)，認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢(shì)，明確提出了下半年工作的總體要求、工作重點(diǎn)和主要措施，內(nèi)容充實(shí)，觀點(diǎn)明確，重點(diǎn)突出，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們做好下半年工作，全面完成全年工作目標(biāo)的信心和決心;同時(shí)，對(duì)全體管理層提出了殷切的希望與要求，使我們進(jìn)一步明晰了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，是鼓勵(lì)，更是一種鞭策，讓我們時(shí)刻保持清醒的頭腦，努力工作，奮發(fā)有為，勇于承擔(dān)，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任?？偟膩碇v，會(huì)議開得很成功，這次會(huì)議認(rèn)真分析了當(dāng)前的形勢(shì)，明確了今年工作的總體思路、目標(biāo)和主要任務(wù)，內(nèi)容充實(shí)，重點(diǎn)突出，既是一次對(duì)上半年工作的總結(jié)大會(huì)，又是一次繼續(xù)深入推進(jìn)發(fā)展，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面的動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議時(shí)間雖短，但開得很成功，達(dá)到了統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路、再鼓實(shí)勁，努力完成年度工作目標(biāo)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作保持良好發(fā)展勢(shì)頭的目的。

通過今天的會(huì)議，各部、各企業(yè)要迅速貫徹今天會(huì)議精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)馮主席的報(bào)告精神，切實(shí)按照馮主席布置的工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，認(rèn)真落實(shí)，周密安排，并以馮主席提出的幾點(diǎn)要求去履行自己的職責(zé)和使命，提神提速，聚精聚氣，以嶄新的精神面貌和工作作風(fēng)投入到下半年的工作中去，堅(jiān)持董事局的領(lǐng)導(dǎo)，以股東利益、公司利益為重，自覺接受監(jiān)管，憑良心做人，靠本事吃飯，為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)而努力奮斗!

會(huì)議到此結(jié)束。在散會(huì)前有2個(gè)通知：

第一，下午各部、各企業(yè)分組學(xué)習(xí)討論***的半年度工作報(bào)告，會(huì)議地點(diǎn)自行安排。

第二，中午就餐在***。

謝謝大家!

散會(huì)。

公司會(huì)議總結(jié) 篇5

同志們：

今天這次會(huì)議的主要任務(wù)是，簡要總結(jié)20xx年的工作，深入分析當(dāng)前面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，再次明確20xx年的工作重點(diǎn)，動(dòng)員全鄉(xiāng)廣大黨員干部統(tǒng)一思想，振奮精神，開拓進(jìn)取，創(chuàng)先爭優(yōu)，共同建設(shè)富裕文明和諧的新安樂。剛才，會(huì)議對(duì)12個(gè)先進(jìn)單位和45名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。大家要學(xué)習(xí)先進(jìn)，取長補(bǔ)短，迎頭趕上。下面，我講幾點(diǎn)意見：

一、 發(fā)揚(yáng)成績，為深入推動(dòng)再次創(chuàng)業(yè)凝聚智慧和力量

20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鄉(xiāng)黨委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾凝神聚力，拼搏創(chuàng)業(yè)，攻艱克難，銳意進(jìn)取，圓滿完成了所承擔(dān)的各項(xiàng)考核任務(wù)，推動(dòng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

(一)農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)進(jìn)展良好。積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)糧種，完成了萬畝優(yōu)質(zhì)小麥種植。迂城3000畝谷子精品方喜獲豐收，基本形成了“種子公司+化肥企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化格局。玉米制種項(xiàng)目克服不利影響，以上三里為中心有所恢復(fù)。早熟棉推廣全鄉(xiāng)，今年棉價(jià)高漲，廣大棉農(nóng)笑逐顏開。長滿溝種植園完成一期工程，為食用菌項(xiàng)目的振興增添了力量。青青牧業(yè)肉驢養(yǎng)殖場的興建，是對(duì)大規(guī)模養(yǎng)殖的有益嘗試。以上項(xiàng)目有的確實(shí)促進(jìn)了農(nóng)民增收，有的還在建設(shè)發(fā)展之中，不過總的來說，都是對(duì)農(nóng)業(yè)集約化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化的積極推動(dòng)。

(二)民營企業(yè)不斷發(fā)展壯大。我鄉(xiāng)多年來發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，目前基本形成了兩個(gè)立鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)的格局。一是以水泥制造為主的建材產(chǎn)業(yè)，二是以標(biāo)準(zhǔn)件制造為主的零配件產(chǎn)業(yè)。其中紫金山水泥廠以其良好的經(jīng)濟(jì)效益和管理模式，有力帶動(dòng)了其它水泥企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，堪稱龍頭。還有北安樂村和徐家坡村的有證磚廠，以合法、安全的生產(chǎn)帶動(dòng)了村級(jí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我鄉(xiāng)需要這樣的正規(guī)企業(yè)，鄉(xiāng)黨委、政府會(huì)大力支持證照齊全的民營企業(yè)發(fā)展壯大。

(三)旅游業(yè)潛力巨大。紅山寺景區(qū)今年又新建兩處景點(diǎn)，硬化路面1000米，旅游收入達(dá)到110萬元，這對(duì)于北安樂村來說是一筆可觀的集體財(cái)產(chǎn)，成績是肯定的。紅山寺具有悠久的歷史、深厚的文化、秀美的自然風(fēng)光，以及富含微量元素的礦泉水，發(fā)展?jié)摿薮螅糜伍_發(fā)大有可為。

(四)新農(nóng)村建設(shè)多有成果。北安樂按置路燈120盞，徐家坡按置路燈70盞，還有康宿和迂城村的高標(biāo)準(zhǔn)小廣場建設(shè)，南田村通街拆遷工作等等，各村在硬化、亮化上都有新進(jìn)展。即使趙窯這樣最小的村，也在努力實(shí)施街道硬化工程。可見大多數(shù)村干部能夠積極克服困難，為群眾謀事、干事，鄉(xiāng)黨委看在了眼里，老百姓記在了心上。

(五)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。南田村修復(fù)早建渠4200米，北田村、上三里、南安樂、北安樂4個(gè)村新打機(jī)井5眼，徐家坡率先完成電網(wǎng)改造，解決了全村群眾用電困難，等等。廣大黨員干部發(fā)揚(yáng)不怕吃苦，團(tuán)結(jié)實(shí)干精神，解決了許多群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問題。

(六)教育、衛(wèi)生工作再創(chuàng)佳績。在今年市教育局組織的“組團(tuán)支教”工作中，鄉(xiāng)教育辦周密部署合理安排，運(yùn)用支教團(tuán)隊(duì)力量有效提高了本鄉(xiāng)教育教學(xué)水平，最近被教育局評(píng)為全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)系列唯一的先進(jìn)單位。徐家坡、上三里、南安樂等小學(xué)的布局調(diào)整已經(jīng)完成，師資力量進(jìn)一步優(yōu)化。北安樂、徐家坡、南安樂等10個(gè)村經(jīng)過持續(xù)投資，衛(wèi)生所已經(jīng)全部驗(yàn)收達(dá)標(biāo)并投入使用。12月份，新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)展速度超越往年，其中北安樂、迂城、徐家坡村遙遙領(lǐng)先，這是村干部高效工作的直接展現(xiàn)。

成績還有許多，我不再一一列舉。這都是各村、各部門黨員干部團(tuán)結(jié)努力的成果，這些成果的形成過程中涌現(xiàn)了許多優(yōu)秀的黨員干部。比如南田村任從玲書記為新農(nóng)村建設(shè)墊付30萬元，趙窯村趙世龍書記為修路動(dòng)用了兒子的全部存款，徐家坡徐立新書記為改造電網(wǎng)，帶領(lǐng)兩委干部長期參加義務(wù)勞動(dòng)，等等，事跡感人，精神可貴!廣大黨員干部要學(xué)習(xí)他們心系群眾的思想，學(xué)習(xí)他們無私奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們攻艱克難的勇氣，學(xué)習(xí)他們解決問題的方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，精誠團(tuán)結(jié)，努力加快新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程。

二、當(dāng)前面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)

大家一年來的不懈努力，換來了全鄉(xiāng)安定團(tuán)結(jié)的大好局面。

站在新的歷史起點(diǎn)，我們必須清醒地看到當(dāng)前面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

一是市委最新經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，給予我們更大的希望。市委五屆八次全會(huì)指出，武安經(jīng)濟(jì)要加快轉(zhuǎn)型，解決“兩高一資”問題。安樂鄉(xiāng)本來就是非資源型鄉(xiāng)鎮(zhèn)，沒有“兩高一資”的困撓，利于輕裝上陣，引進(jìn)和發(fā)展新型工業(yè)，必會(huì)得到市委、市政府的政策支持。市委規(guī)劃指出，要推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)大升級(jí)，這也是我們農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的福音，我鄉(xiāng)所謀劃的種植、養(yǎng)殖項(xiàng)目的建設(shè)，必會(huì)在“”期間得到更多的幫扶，進(jìn)而加快全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

二是全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展，給我們更大的壓力。拋開資源型經(jīng)濟(jì)不說，淑村鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就搞的很好。我鄉(xiāng)建設(shè)無公害蔬菜生產(chǎn)基地在全市是最早的，可是不進(jìn)反退，成效很小。在新農(nóng)村建設(shè)上，邑城、午汲、西寺莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的新社區(qū)已經(jīng)建成，而我鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生問題還沒有徹底解決。在全市再次創(chuàng)業(yè)的大潮中，安樂鄉(xiāng)已經(jīng)落后了，我們不能在等了!

三是人民群眾對(duì)美好生活的新期盼，給了我們更重的任務(wù)。我鄉(xiāng)大部分村大部分群眾，在飲水、澆地、用電方面還存在一定的困難;個(gè)別村主街道尚未完成硬化，亮化、綠化也沒有搞起來;北安樂、康宿、迂城等新農(nóng)村建設(shè)較好的村，群眾又有更高的增收致富要求。要真正建好新農(nóng)村，解決群眾關(guān)心的熱難點(diǎn)問題，還需要廣大黨員干部付出長期不懈的努力。

同志們，形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，我們必須強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，宗旨意識(shí)，實(shí)干意識(shí)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，在新起點(diǎn)上克服困難，奮起直追，才能實(shí)現(xiàn)新跨越。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)，努力實(shí)現(xiàn)“”發(fā)展的良好開局

20xx年，是“”規(guī)劃的開局之年，也是我鄉(xiāng)改革發(fā)展、再創(chuàng)新業(yè)的關(guān)鍵一年。鄉(xiāng)黨委、政府通過認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市委五屆八次全會(huì)精神，結(jié)合全鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)實(shí)，認(rèn)真研究制定了明年工作謀劃。關(guān)于新的工作思路和具體要求，我在前幾天的民主議政日會(huì)議上已經(jīng)講過，今天不再重復(fù)。在此，我簡單強(qiáng)調(diào)幾項(xiàng)改革發(fā)展要點(diǎn)。

新的一年，圍繞富民強(qiáng)鄉(xiāng)目標(biāo)，工作中，重點(diǎn)謀求“四大突破、兩個(gè)保持、一項(xiàng)轉(zhuǎn)變”。一要調(diào)結(jié)構(gòu)促增長，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上求突破。實(shí)施“一對(duì)接、二加強(qiáng)、三覆蓋”，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供全方位服務(wù);在改造老基地的同時(shí)，建設(shè)新型大棚菜等種養(yǎng)項(xiàng)目，積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)出精品，特色養(yǎng)殖上規(guī)模，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)抓典型。二要增創(chuàng)競爭優(yōu)勢(shì)，在整合做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上求突破。改造和提升以水泥制造為主的建材產(chǎn)業(yè)，做大和提升以標(biāo)準(zhǔn)件制造為主的零配件產(chǎn)業(yè)。三要大力開發(fā)紅山寺，在提升旅游業(yè)檔次上求突破。積極招商引資，提高服務(wù)水平，建好旅游配套設(shè)施。以大宣傳大投資推動(dòng)科學(xué)謀劃大開發(fā)，打造全省知名的3A級(jí)風(fēng)景區(qū)。四要整治環(huán)境促變樣，在全面推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)上求突破。加大督查力度，狠抓長效機(jī)制落實(shí)，嚴(yán)明獎(jiǎng)罰，提高環(huán)境質(zhì)量。多渠道籌措資金，完成十項(xiàng)民心工程。

“兩個(gè)保持”， 一是保持全鄉(xiāng)生產(chǎn)安全零事故水平。我鄉(xiāng)企業(yè)的規(guī)模雖然都比較小，但是并不少，人命關(guān)天，各村、各部門必須高度重視，抓實(shí)安全隱患的排查和整治。二是保持全鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定良好局面。要認(rèn)真抓好信訪隱患的排查化解，各村各部門領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)發(fā)揮“前沿防火墻”作用，努力把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保全年無武安市級(jí)以上集體訪發(fā)生?！耙豁?xiàng)轉(zhuǎn)變”即以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為抓手，夯實(shí)農(nóng)村基層組織，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，力促干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。

作風(fēng)就是作為，實(shí)干決定成效。要大力倡導(dǎo)密切聯(lián)系群眾之風(fēng)，求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，艱苦奮斗之風(fēng)，團(tuán)結(jié)實(shí)干之風(fēng)，清廉勤政之風(fēng)，批評(píng)和自我批評(píng)之風(fēng)。各村、各部門要一招不讓抓落實(shí)，不見成果不罷休，共同推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

同志們，回顧過去的一年，我們無愧于人民;展望未來，我們信心百倍。站在新的歷史起點(diǎn)，讓我們把思想統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委的新思路上來，把精力凝聚到再次創(chuàng)業(yè)上來，克服困難，扎實(shí)工作，創(chuàng)先爭優(yōu)，為建設(shè)富裕、文明、和諧和新安樂而努力奮斗!

最后，值此會(huì)議，祝全鄉(xiāng)廣大黨員干部新年愉快，闔家歡樂，工作順利!

謝謝大家!

公司會(huì)議總結(jié) 篇6

會(huì)議名稱：中科院動(dòng)物所遷建工程項(xiàng)目部質(zhì)量分析會(huì)議

會(huì)議地點(diǎn)：工地會(huì)議室會(huì)議時(shí)間20xx-3-4下午16點(diǎn)

參會(huì)單位：五建(總包方)

參會(huì)人員：耿宏春、鄧寶軍、史文起、朱光利、張萬久、白振海、莫儒生、張偉年、陳永利、楊洪濤南通三建

參會(huì)人員：邢玉飛、陸斌、姜明華

主持人耿宏春

主題標(biāo)本樓基礎(chǔ)底板、梁的鋼筋、模板、砼及放線質(zhì)量問題分析

會(huì)議內(nèi)容：

一：項(xiàng)目部質(zhì)檢員莫儒生：（676U.CoM 個(gè)人總結(jié)網(wǎng)）

(1)放線：放線工作是一切工序的基礎(chǔ)，要認(rèn)真細(xì)致。由陳永利負(fù)責(zé)。所有軸線，墻線、控制線都要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)放。墨跡太寬，容易給后續(xù)工序的施工帶來誤差?？刂凭€必須連貫、清晰。注意墻、柱斷面的放線偏差。目前，偏差太大，有3-4mm，甚至5-6mm;一定要控制在1-2mm。

(2)鋼筋：位臵出入太大，離長城杯標(biāo)準(zhǔn)差之千里。最大處位臵偏差有5cm。

插筋(墻筋、暗柱筋)位臵不準(zhǔn)，間距、排距、主筋位臵控制都不好，超過標(biāo)準(zhǔn)誤差2-3cm;技術(shù)措施、管理措施不到位。

建議：制作定位梯子筋，柱子鋼筋定位箍。

(3)模板：柱子有插鐵錯(cuò)位問題，也有模板問題。

底板東側(cè)跑模。原因是不認(rèn)真，應(yīng)該安排木工(專人)看模;發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救，作到事中控制。最后再處理，費(fèi)工、費(fèi)時(shí)、費(fèi)力;得不償失!

(4)砼：柱子上部砂漿多，石子少，造成局部裂縫。

澆注過程中要控制坍落度，如果坍落度太大，不合格，堅(jiān)決將商品砼退回。澆注后要注意養(yǎng)護(hù)，注意保溫、保濕，加以覆蓋。這樣有利于砼早期強(qiáng)度的增長。

只要沒有正式解除冬施，就要嚴(yán)格按照冬施方案施工。

下一步，要從模板抓起，跟部要堵嚴(yán)，防止?fàn)€根。上部浮漿要處理，防止出現(xiàn)軟弱層。建議浮漿用勺舀出。

砼鑿毛問題，應(yīng)該待砼產(chǎn)生一定強(qiáng)度后，再鑿毛。浮漿層應(yīng)該剔掉35公分，露出石子為宜。澆筑時(shí)留出剔鑿富余量。

砼表面補(bǔ)灰，不能擅自進(jìn)行，要經(jīng)過項(xiàng)目部技術(shù)部門的認(rèn)可。

沒有放線，就搭架子，做護(hù)角。影響放線。既影響質(zhì)量又影響生產(chǎn)。所以，管理上要到位，工序安排要合理。總之，以上為拋磚引玉，達(dá)到集思廣益的效果。質(zhì)量問題，不斷糾正，工程質(zhì)量不斷進(jìn)步。

二：南通三建經(jīng)理邢玉飛：

1.放線相差35mm，整改完畢后，重新報(bào)驗(yàn)。

2.砼，浮漿層加進(jìn)一些干凈石子，可否?

三：南通三建陸經(jīng)理：

1.對(duì)于梁、柱質(zhì)量問題，如何進(jìn)行整改。我們將與項(xiàng)目部極力配合。鋼筋按1：6糾偏。

2.技術(shù)交底要詳細(xì)，全面。雙方技術(shù)交底要結(jié)合起來，互相補(bǔ)充。

3.模板平整度、表面質(zhì)量要保證。如果模板質(zhì)量不行,影響砼表面光潔度。

4.一層、地下室長城杯肯定檢查，我們必須以此為重點(diǎn)部位。

四：項(xiàng)目部副經(jīng)理鄧寶軍：

1.放線工作不能放松，是最基礎(chǔ)工作。必須重視，制訂嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施。本次放線的失誤，必須處罰。罰款南通三建20xx元，以示警告。

2.拿長城杯，目標(biāo)要明確，要按長城杯的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。標(biāo)本樓從現(xiàn)在完成的底板，梁及插筋來看，情況不理想。其原因是措施不利，方案不細(xì)致，檢查不到位，各項(xiàng)管理執(zhí)行力度不夠!

3.長城杯創(chuàng)優(yōu)要有制訂措施。結(jié)合我們計(jì)劃要參觀的工程，做到心中有數(shù)，必須有精品的模板方案。要有高素質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍，在模板、砼、鋼筋上是強(qiáng)項(xiàng)。

4.所有工程部的事情，由工程部部長朱光利負(fù)責(zé)，安全交底要有，技術(shù)交底要細(xì)致到位，具可操作性。如果工程質(zhì)量問題是由工長管理問題引起，對(duì)工程部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。本條納入項(xiàng)目部的管理制度中。

5.柱子、墻模板都要有完善的加固措施，如果有線盒等，要留意及時(shí)預(yù)埋。

6.浮漿層問題，最好掏漿，不能加石子。砼澆筑面，寧高勿低，宜高出3-5公分。

7.本次會(huì)議后，關(guān)于放線問題、鋼筋綁扎、模板、砼等質(zhì)量問題;建議南通三建再召開一個(gè)質(zhì)量專題會(huì)議。

8.施工順序問題，水平走向、豎向走向，各工序安排要科學(xué)合理。

9.南通三建要與總包方精誠合作，開誠布公。充分與總包方溝通，將施工難度、物質(zhì)準(zhǔn)備、技術(shù)措施、方案準(zhǔn)備、技術(shù)交底的各種矛盾點(diǎn)暴露出來;施工管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)做到事前控制。

10.柱子的鋼筋定位梯子，柱、墻的鋼筋保護(hù)層的限位措施，由白振海負(fù)責(zé)，南通三建自己協(xié)調(diào)，向班組進(jìn)行交底。

11.以后在工作中，要重獎(jiǎng)重罰，懲優(yōu)獎(jiǎng)劣。希望我們的工長、南通三建重視起來，各負(fù)其責(zé)，必保長城杯。

五：項(xiàng)目部工程師耿宏春

1.按規(guī)范要求，不允許在浮漿層加石子;施工中若浮漿多，可用容器掏漿，柱、墻砼宜高出板、梁底3cm。

2.柱子鋼筋綁扎，由白振海負(fù)責(zé)，向莫工報(bào)驗(yàn)。位移的鋼筋按1：6打彎糾偏處理，但也要經(jīng)過技術(shù)質(zhì)量部門的認(rèn)可。

3.關(guān)于柱子錯(cuò)臺(tái)，由張萬久負(fù)責(zé)，鋼筋工與木工要相互溝通，避免類似情況再次發(fā)生。

4.施工方案、技術(shù)交底南通三建也要寫，工程質(zhì)量要處于受控狀態(tài)。

5.放線問題，要重新彈，重新復(fù)核，重新報(bào)驗(yàn)報(bào)審。

6.本次是第一次質(zhì)量分析會(huì)，以后要經(jīng)常開，以這種形式總結(jié)工作中的質(zhì)量問題，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。

公司會(huì)議總結(jié) 篇7

時(shí)間：20xx年x月x日

主持：

與會(huì)人員：項(xiàng)目部技術(shù)人員、各工區(qū)技術(shù)人員

會(huì)議提出的問題：

一、本月檢查中存在的質(zhì)量問題：

(1)工地現(xiàn)場用電不規(guī)范;

(2)施工便道不平整;

(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠;

(4)邊溝用片石不符合要求;

(5)報(bào)檢不及時(shí)，違反監(jiān)理程序;

(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡;

(7)部分路基填料粒徑過大;

(8)施工進(jìn)度較慢;

(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;

(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠

(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象

(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠

(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢

(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

請(qǐng)各工區(qū)負(fù)責(zé)人針對(duì)檢查存在的問題，督促施工班組進(jìn)行整改，整改完畢要進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收。

二、提出的整改措施

(1)工地現(xiàn)場用電不規(guī)范

①要求各施工隊(duì)安裝、巡檢、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成。

②施工用電系統(tǒng)必須采用三級(jí)配電系統(tǒng)，即在總配電箱或配電柜以下設(shè)分配電箱，分配電箱以下設(shè)置開關(guān)箱，最后從開關(guān)箱接線到用電設(shè)備。

(2)施工便道不平整

項(xiàng)目部立即安排機(jī)械進(jìn)行修整，目前可以行車，并定期進(jìn)行灑水。

(3)防護(hù)工程砂漿標(biāo)號(hào)不夠

加大試驗(yàn)工作力度，現(xiàn)場設(shè)立配合比標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)格按配合比施工，確保滿足工程質(zhì)量。

(4)邊溝用片石不符合要求

把好原材料關(guān)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求準(zhǔn)備片石，對(duì)于不滿足規(guī)范要求的返工處理，直至檢查合格后再進(jìn)行施工。

(5)報(bào)檢不及時(shí)，違反監(jiān)理程序

加強(qiáng)施工工序控制，質(zhì)檢員對(duì)施工過程實(shí)行有效的自檢，自檢合格后，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)。

(6)彎寨中橋基坑開挖未放緩邊坡

中橋擴(kuò)大基礎(chǔ)開挖到設(shè)計(jì)要求的寬度后適當(dāng)放坡，基坑地基承載力驗(yàn)收合格后再進(jìn)行鋼筋綁扎，綁扎之前要對(duì)地基表面整平。

(7)部分路基填料粒徑過大

嚴(yán)格按照交通部規(guī)范要求進(jìn)行施工，對(duì)填料過大的進(jìn)行破碎，不能破碎的清除出場。

(8)施工進(jìn)度緩慢

根據(jù)合同工期要求提出工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，并把總計(jì)劃分解成年度、季度、月度、旬、周計(jì)劃。項(xiàng)目部定期召開生產(chǎn)碰頭會(huì)，匯報(bào)工作完成情況，解決生產(chǎn)中遇到的問題，并作出下一步工作計(jì)劃。計(jì)劃科對(duì)各分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃作出匯總，并核對(duì)計(jì)劃的完成情況。

(9)大用特大橋鋼筋銹蝕嚴(yán)重;

安排工人對(duì)鋼筋進(jìn)行除銹，加強(qiáng)對(duì)鋼筋存放的管控，存放鋼筋時(shí)一定要支墊并覆蓋。

(10)大用隧道口仰拱施工養(yǎng)護(hù)時(shí)間不夠

安排隧道班組加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，定期進(jìn)行灑水覆蓋，保證養(yǎng)護(hù)天數(shù)。

(11)混凝土有時(shí)存在拌合時(shí)間不夠的現(xiàn)象

安排專人駐守拌合站，嚴(yán)格控制拌合時(shí)間，保證混凝土拌合質(zhì)量。

(12)大用特大橋墩柱養(yǎng)護(hù)措施不夠

墩柱混凝土拆模后，注意及時(shí)包裹塑料薄膜進(jìn)行真空養(yǎng)生，必要的安排灑水養(yǎng)生。

(13)挖方段路基邊坡防護(hù)進(jìn)度較慢

加大投入抓緊對(duì)挖方段邊坡尤其是高邊坡進(jìn)行防護(hù)，以防止出現(xiàn)塌方等事故，對(duì)于未完工的高邊坡要做到邊施工邊防護(hù)。

(14)互通區(qū)中橋鋼筋焊接質(zhì)量較差

安排試驗(yàn)室和現(xiàn)場質(zhì)檢員加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，加大取樣頻率，嚴(yán)格控制鋼筋焊接長度，焊接頭彎起角度和焊縫飽滿度，對(duì)焊渣要及時(shí)進(jìn)行清除。

公司會(huì)議總結(jié) 篇8

全國林業(yè)產(chǎn)業(yè)信用建設(shè)暨誠信企業(yè)品牌座談會(huì)于8月28日上午在北京召開，期以增強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)自律水平，規(guī)范林業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭秩序，實(shí)現(xiàn)林業(yè)企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營。

我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)信用體系建設(shè)工作開展以來，編制了《中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要》，制訂了《林業(yè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)誠信評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和《林業(yè)企業(yè)信用評(píng)價(jià)規(guī)范》，出版了《中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)信用體系建設(shè)調(diào)查研究報(bào)告》，開展了林業(yè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)信用評(píng)價(jià)、誠信企業(yè)品牌評(píng)定及推廣等工作，先后有125家企業(yè)品牌獲得“中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)誠信企業(yè)品牌”榮譽(yù)，有30余家林業(yè)企業(yè)獲得了A級(jí)以上信用評(píng)級(jí)。大亞科技董事長陳曉龍和康欣新材總經(jīng)理李潔分別在會(huì)上介紹了企業(yè)誠信和品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。

國家林業(yè)局總工程師封加平出席座談會(huì)，并充分肯定了我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)信用體系建設(shè)取得的成績。他指出，通過這些具體工作的開展，增強(qiáng)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)自律水平，規(guī)范了林業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭秩序，樹立了“誠信守法為榮，失信違法為恥”的企業(yè)經(jīng)營道德，促進(jìn)了林業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

會(huì)上，與會(huì)林業(yè)企業(yè)發(fā)起“中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)誠信企業(yè)品牌”宣言，鄭重向社會(huì)承諾：將積極履行“中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)誠信企業(yè)品牌”各項(xiàng)義務(wù)，發(fā)揮“中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)誠信企業(yè)品牌”成員的'主體和示范作用，積極參加“中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)誠信企業(yè)品牌”標(biāo)識(shí)的推廣、林業(yè)產(chǎn)業(yè)征信系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)建設(shè)，并提供相關(guān)信息;將繼續(xù)堅(jiān)持合法經(jīng)營，自覺加強(qiáng)自律管理，繼續(xù)積極支持并參與林業(yè)產(chǎn)業(yè)誠信企業(yè)品牌建設(shè)推廣工作，主動(dòng)維護(hù)“中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)誠信企業(yè)品牌”聲譽(yù)，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，信守合同，依法納稅，不制假、不摻假、不售假，產(chǎn)品達(dá)到國家相關(guān)環(huán)保、食品質(zhì)量與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品屬性按國家標(biāo)準(zhǔn)命名并對(duì)原材料屬性(尤其是轉(zhuǎn)基因原材料)進(jìn)行標(biāo)注，不侵害其他企業(yè)與消費(fèi)者的權(quán)益，杜絕虛假宣傳，主動(dòng)接受行業(yè)組織和全社會(huì)的監(jiān)督。

中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)誠信企業(yè)品牌萬里行組委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在人民大會(huì)堂舉行啟動(dòng)儀式后，組委會(huì)接下來將與社會(huì)組織、商會(huì)等相關(guān)單位合作，擴(kuò)大誠信品牌知名度。在東北、華北、西北、華東、華南、西南區(qū)域開展誠信品牌推介和誠信林產(chǎn)品推薦活動(dòng)，并沿著“一帶一路”的林業(yè)合作機(jī)制，傳播林業(yè)誠信品牌。通過誠信品牌傳播，希望引導(dǎo)更多林農(nóng)、林企及涉林企業(yè)參與誠信品牌建設(shè)，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營為榮的新風(fēng)尚。其次，通過誠信商務(wù)經(jīng)紀(jì)人建設(shè)，使林農(nóng)不但能生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)誠信林產(chǎn)品，而且能夠相互推薦銷售誠信林產(chǎn)品。最后，通過搭建誠信林產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)，把優(yōu)質(zhì)、誠信林產(chǎn)品推薦到平臺(tái)上，降低銷售和采購成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷便利化，促進(jìn)林業(yè)增效、林農(nóng)增收、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

而正式上線的誠信林產(chǎn)品產(chǎn)銷供應(yīng)鏈電商平臺(tái)——林博匯，著重在開發(fā)優(yōu)質(zhì)食材的選品、認(rèn)證、溯源監(jiān)控上下功夫、把好關(guān)，向線上線下的銷售端提供安全放心的林產(chǎn)品。

會(huì)上，中國林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)等單位聯(lián)合發(fā)起成立了安全食品(良食)聯(lián)盟。通過搭建跨行業(yè)的商務(wù)互助合作平臺(tái)，幫助上游優(yōu)質(zhì)食材生產(chǎn)商找到識(shí)貨買主，對(duì)接痛恨劣質(zhì)食品的銷售商找到真正好產(chǎn)品，推介中國自己的放心食品。良食聯(lián)盟發(fā)起倡議：共同擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任、加強(qiáng)行業(yè)自律、構(gòu)筑食品安全防線、打造誠信品牌，生產(chǎn)和銷售讓消費(fèi)者信得過的良心食品，為樹立誠信中國形象貢獻(xiàn)力量。

公司會(huì)議總結(jié) 篇9

2005年的工作在呂廳長報(bào)告中已作了全面部署。這里只說幾件事：

1、2005年各地地質(zhì)環(huán)境工作計(jì)劃。各地應(yīng)根據(jù)本次會(huì)議精神及時(shí)作出安排，不必等到省廳計(jì)劃下達(dá)后再安排。省廳會(huì)有一個(gè)安排意見，但主要內(nèi)容與呂廳長工作報(bào)告的中的安排意見不會(huì)有大的變化。

2、要切實(shí)做好2005年汛期地質(zhì)災(zāi)害防治方案制定和突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案的編制公布工作。2005年汛期氣象趨勢(shì)預(yù)報(bào)還沒有出來，但根據(jù)有關(guān)媒體報(bào)導(dǎo)近幾年厄爾尼諾現(xiàn)象又將出現(xiàn)，各地要保持高度的警惕，汛期地質(zhì)災(zāi)害防治要抓緊抓好。另據(jù)有關(guān)消息，國家突發(fā)性公共事件總體應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)出臺(tái)，估計(jì)省政府將很快發(fā)布全省突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案，各地要抓緊編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，爭取在2005年地災(zāi)應(yīng)急工作中得以實(shí)施。

3、今年有礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理項(xiàng)目的市、縣，要認(rèn)真抓緊完善恢復(fù)治理方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)編制，做好項(xiàng)目實(shí)施的管理、抓出實(shí)效來。

4、今年的飲用天然礦泉水水源地年檢工作即將開始。各地要按要求做好水源地保護(hù)的檢查、監(jiān)督，并配合做好水源水樣采取工作。

我們這次會(huì)議的召開，得到了宜春市國土資源局的大力支持，他們?yōu)檫@次會(huì)議籌備、會(huì)務(wù)服務(wù)做了大量的工作，省地勘局溫湯山水療養(yǎng)院領(lǐng)導(dǎo)和職工為會(huì)議提供了良好的服務(wù)，讓我們以熱烈的掌聲向他們表示感謝。

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公司主管轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)(集合9篇)

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公司主管轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)【篇1】

從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

一、個(gè)人品行

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的'認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了__年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

公司主管轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)【篇2】

我于20xx年xx月xx日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

一、個(gè)人品行：

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維：

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20xx年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

一、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。

公司主管轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)【篇3】

本人通過近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉庫服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)。

以下是對(duì)自我工作的總結(jié)：

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及12期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系。

2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計(jì)約45萬冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)，以及學(xué)語文XX年12、3期的盤點(diǎn)。

3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、78期共計(jì)約171.4萬冊(cè)的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率。

5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續(xù)工作策略：

1、流程方面。建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依。

2、人員方面。通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護(hù)更新；對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響。

3、物料方面。通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率。

4、設(shè)備方面。建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開展。

5、成本方面。通過歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比，合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本；同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。

公司主管轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)【篇4】

我于20xx年4月25日以咨詢助理的身份進(jìn)入xx，成為公司的一名普通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào)。在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。

一、個(gè)人品行：

在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新員工，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了公司的情況，為招聘時(shí)的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。

在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件；在組織召開會(huì)議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。

二、管理思維：

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價(jià)值的；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把公司利益、員工的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為員工成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。

四、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。

五、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績的認(rèn)可，也是激勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了20xx年的進(jìn)步獎(jiǎng)、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

1、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到的效益。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。

2、招聘力度不夠

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求，既要求專業(yè)對(duì)口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過xx網(wǎng)進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時(shí)招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。

3、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足公司的發(fā)展，這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。

4、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng)。

自我評(píng)價(jià)：

1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。

2、在工作中有時(shí)脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。

3、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。

4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。

公司主管轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)【篇5】

我懷著非常期待的心情，非常榮幸的加入了xxx這個(gè)xx地產(chǎn)行業(yè)的明星團(tuán)隊(duì)，在xx地產(chǎn)行業(yè)雖然不是地產(chǎn)開發(fā)體量最大的房地產(chǎn)公司，并不影響公司擁有非常優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個(gè)學(xué)習(xí)歷練的平臺(tái)，相信這一定是我發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?，F(xiàn)就加入公司以來的學(xué)習(xí)、工作等情況做以下總結(jié)和剖析，向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報(bào)：

加入公司后經(jīng)過簡短的入職培訓(xùn)和環(huán)境熟悉，部門領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容是xx有限公司的財(cái)務(wù)管理的工作。

在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助，使我融洽快速地融入了工作團(tuán)隊(duì)，極大增強(qiáng)了對(duì)xx企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)文化價(jià)值的認(rèn)同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。預(yù)祝xx能取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。在此我申請(qǐng)正式成為公司的一員，殷切盼望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)謝謝！

公司主管轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)【篇6】

一年來，在房產(chǎn)處各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，__小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將__小區(qū)物業(yè)管理處20__年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營管理情況

完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制，管理處經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本，誠信服務(wù)”的原則，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急”，各類服務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，熱情主動(dòng)，文明禮貌，公正廉潔，及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修及投訴等事項(xiàng)，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。

針對(duì)沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況，制定了一系列服務(wù)辦法，堅(jiān)持按照全市最低物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)0、2元/㎡/月向住戶收取費(fèi)用，并且物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支情況公開。對(duì)于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的維修工作，施工單位維修不到位的，管理處也都無償給予及時(shí)修繕，物業(yè)報(bào)修電話公開。管理處嚴(yán)格按照物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容向業(yè)主提供服務(wù)，規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)，杜絕“收費(fèi)不規(guī)范、承諾不兌現(xiàn)、服務(wù)不到位”等現(xiàn)象，提高行業(yè)誠信度。

二、物業(yè)管理費(fèi)用收取情況

管理處上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識(shí)顯著提高，物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌，__小區(qū)上半年的工作扎實(shí)而富有成效，__年度共收取物業(yè)管理費(fèi)用_萬余元，其中__小區(qū)二期住宅的物業(yè)費(fèi)收取率超過70%，網(wǎng)點(diǎn)的物業(yè)費(fèi)收取率也超過了50%，物業(yè)管理人員深入到每家每戶，認(rèn)真聽取住戶的意見與建議，積極采納并完善。

三、具體維修工作情況

在小區(qū)的基本建設(shè)及維護(hù)方面，管理處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針，努力地把每一項(xiàng)任務(wù)完成，認(rèn)真地對(duì)待臨時(shí)出現(xiàn)的問題。在即將過去的這一年里，管理處辦公室的報(bào)修電話每天接連不斷，然而，維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心，沒有因?yàn)樾菁俣Ｏ率种械墓ぷ?，也沒有因?yàn)樘鞖庋谉岫诱`工作進(jìn)程，大家不分上班還是下班，不論白天還是黑夜，都是盡早趕到現(xiàn)場并認(rèn)真完成。在工作中，他們無論多臟多累，干到多晚，卻毫無怨言。一年來，維修班處理各類維修共計(jì)_余項(xiàng)，保證了小區(qū)業(yè)戶有一個(gè)舒適安全的生活的環(huán)境。

20__年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年，無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會(huì)、市場、業(yè)戶的認(rèn)可，公司領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)樗麄冏吭降呢暙I(xiàn)得到社會(huì)的高度評(píng)價(jià)。作為__物業(yè)的員工，我們深感自豪和信心，當(dāng)然我們也倍感壓力，那就是公司快速發(fā)展對(duì)管理處的要求、公司品牌對(duì)物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。

公司主管轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)【篇7】

本人于20xx年x月x日來到公司，擔(dān)任行政管理中心行政經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃，是非常必要和及時(shí)的

三個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：

一、在職期間，我工作的主要內(nèi)容是

1、公司規(guī)章制度管理

1)主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;

2)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善;

3)人力資源方面的員工招聘、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。

2、行政辦公事務(wù)管理

1)管理辦公室日常工作;

2)組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。

3)主導(dǎo)員工在職培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。

4)公司網(wǎng)絡(luò)管理，網(wǎng)站內(nèi)容更新與建設(shè)。

3、行政后勤管理

1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行;

2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理;

3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。

4)固定資產(chǎn)的統(tǒng)一采購、監(jiān)管、維護(hù)及定期盤點(diǎn)。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào);

2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

5、內(nèi)控管理

1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，負(fù)責(zé)總公司及下屬公司內(nèi)控管理，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，審視工作流程，規(guī)避可能存在的危險(xiǎn)，并協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行解決等。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議

激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對(duì)組織的價(jià)值，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠?yàn)榻M織帶來益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ)，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺不足?，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān)，因?yàn)闆]有競爭所以沒有壓力。我想每個(gè)人都該問問自己，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎?對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了?你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么?下一個(gè)x年之后在個(gè)人技能上、知識(shí)的存儲(chǔ)上、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢?

任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、行政后勤等方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步，在未來的日子里我們會(huì)越走越好的，相信從20xx年開始，公司體制將更加健全，完善，公司各部門將有更大的向心力，凝聚力;20xx年我們會(huì)繼續(xù)壯大的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

三、個(gè)人體會(huì)

必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從;對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人;做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高。

3、對(duì)于公司屬處的行業(yè)情況需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司員工服務(wù)。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳選擇?？傊?，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往，對(duì)人：與人為善;對(duì)工作：力求更好。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展盡自己的一份力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的雙贏!

公司主管轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)【篇8】

本人通過近三個(gè)月的工作，目前已對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、信息流、單據(jù)流、實(shí)物流及資金流等有了較深的了解，熟悉掌握了儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)流程、工作現(xiàn)場管理、工作任務(wù)安排、周邊業(yè)務(wù)接口關(guān)系等，并且已能夠很好地融入團(tuán)隊(duì)，與銷售、財(cái)務(wù)、倉庫服務(wù)商、運(yùn)輸服務(wù)商、印刷廠等通力合作，正確、及時(shí)地完成公司的交付目標(biāo)及任務(wù)，因此在此提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示，非常感謝！

1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了《xxx之友》3期第2批及12期第4批共計(jì)96240本的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系。

2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語文4期第1批共計(jì)約45萬冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)（含設(shè)備、輔料、工具等），以及學(xué)語文20xx年12、3期的盤點(diǎn)。

3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語文4期第2批、5期、6期、78期共計(jì)約171。4萬冊(cè)的接收、入庫、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等，每期庫存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)（目標(biāo)值1‰）。

4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率。

5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。

后續(xù)工作策略

1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依。

2、人員方面：通過各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說明，并定期維護(hù)更新；對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響。

3、物料方面：通過更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率。

4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī)、叉車等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開展。

5、成本方面：通過歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比，合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本；同時(shí)通過訂單的整合及合理的計(jì)劃，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。

公司主管轉(zhuǎn)正個(gè)人總結(jié)【篇9】

本人于20xx年8月18日來到公司，擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過去。在此，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃，是非常必要和及時(shí)的。三個(gè)月——說長不長，說短也不短，回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說是一篇制式化的文章，不如說是對(duì)過往三個(gè)月工作的一次審視，是一次心靈深處的自我對(duì)話。

三個(gè)月以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí)，也使我在工作上有了長足的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠的處事風(fēng)格、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念，給我?guī)砹藦V闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇?，F(xiàn)將試用期的`工作情況匯報(bào)如下：

一、做為綜合部經(jīng)理，我工作的主要內(nèi)容是：

1、公司規(guī)章制度管理

1)主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

2)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善。

3)人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。

2、行政辦公事務(wù)管理

1)管理辦公室日常工作、各種證章的年檢等。

2)組織公司員工節(jié)日會(huì)餐、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。

3、行政后勤管理

1)負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行。

2)負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理。

3)辦公用品、勞保用品的采購發(fā)放。

4、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1)負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào)。

2)負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系、溝通及合作等工作。

二、工作中發(fā)現(xiàn)的問題及建議

1、企業(yè)愿景不夠清晰

企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，分幾個(gè)階段，每速流通的時(shí)代如何留住人才，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時(shí)補(bǔ)充。員工能留在一個(gè)企業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間、有競爭力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件。

2、缺乏激勵(lì)和績效機(jī)制

激勵(lì)對(duì)于組織經(jīng)營至關(guān)重要。員工的能力和天賦并不直接決定其對(duì)組織的價(jià)值，只有當(dāng)其能力和天賦發(fā)揮出來才能夠?yàn)榻M織帶來益處，而員工能力和天賦的發(fā)揮很大程度上取決于其動(dòng)機(jī)水平的高低。動(dòng)機(jī)決定了一個(gè)人努力的方向即選擇做出什么樣的行為，努力的水平即行為的努力的程度，堅(jiān)持的水平即遇到阻礙時(shí)付出多大的努力堅(jiān)持自己的行為。動(dòng)機(jī)的內(nèi)源性與外源性互補(bǔ)，內(nèi)源性動(dòng)機(jī)與外源性動(dòng)機(jī)均感覺不足?，F(xiàn)在的員工狀態(tài)是沒有好或是不好?；烊兆幽缅X，公司好壞是否有發(fā)展似乎都跟自己無關(guān)，因?yàn)闆]有競爭所以沒有壓力。我想每個(gè)人都該問問自己，你工作的目的是什么，對(duì)于你的工作你做到更好了嗎？對(duì)工作你是盡力了還是全力以赴了？你的目標(biāo)和對(duì)自己的要求是什么？下一個(gè)2年之后在個(gè)人技能上、知識(shí)的存儲(chǔ)上、最能體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的薪酬上你要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度，為此你做出了怎樣的努力呢？?

任何事物總要經(jīng)歷從無到有，從小到大的歷程，這三個(gè)月來我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè)、人文環(huán)境、人才儲(chǔ)備方面已經(jīng)邁開了前進(jìn)的腳步，在未來的日子里我們會(huì)越走越好的，相信20xx年開始我們可以逐步實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)；20xx年我們會(huì)達(dá)到員工人數(shù)40-50人左右的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過去。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升。

三、個(gè)人體會(huì)

必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從；對(duì)同事做到嚴(yán)于律己,寬以待人；做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通，對(duì)同事提出的問題熱情、準(zhǔn)確的解答，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣，才能保質(zhì)保量完善工作。

四、自身還需要在工作中不斷改進(jìn)和完善的地方

1、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的。

2、在這三個(gè)月的時(shí)間，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn)，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對(duì)會(huì)議時(shí)間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng)，改變以往會(huì)議模式中簡短快速的方式。

3、對(duì)于公司產(chǎn)品、性能、適用范圍、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí)、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來說是最開心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任、理解與支持的方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的選擇?？偨Y(jié)三個(gè)月來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心,努了力,流了汗，花了心思。總之，經(jīng)過三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

公司司機(jī)工作總結(jié)集合

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公司司機(jī)工作總結(jié)(篇1)

我從xxx年分配到xxx，領(lǐng)導(dǎo)既安排我當(dāng)一名駕駛員，在實(shí)際工作中，通過一年多的認(rèn)真看、認(rèn)真學(xué)，使我對(duì)汽車有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，也懂得了道路交通是由人、車、路三要素構(gòu)成的，在這三要素中，路是基礎(chǔ)，車是根本，人是關(guān)鍵。這就充分說明了駕駛員在交通安全中是最積極、最主要、起決定性作用的因素，行車時(shí)必須思想集中，判斷準(zhǔn)確、反應(yīng)敏捷、操作靈活。良好的駕駛技術(shù)技能，是衡量駕駛員素質(zhì)水*的重要標(biāo)志，一名優(yōu)秀的駕駛員既應(yīng)有良好的心理、生理和思想基礎(chǔ)，又應(yīng)有過硬的技術(shù)技能，只有這樣方能確保交通安全。xxx年經(jīng)過三個(gè)月的技術(shù)培訓(xùn)考取了機(jī)動(dòng)車駕駛證，也使我深深地愛上了這一行，對(duì)待自已駕駛的車就象朋友一樣，每當(dāng)車有毛病時(shí)，我都親自動(dòng)手修理，能不去修理廠就不去，這不但鍛煉了我，也使我的修理技術(shù)不斷得到提高。

在日常工作中，首先抓自已的思想意識(shí)，認(rèn)真學(xué)*黨報(bào)黨刊，學(xué)*黨的路線、方針、政策和決議，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)思想政治工作的重要，提高明辨是非的能力，提高精神境界，成為一名光榮的*戰(zhàn)士，使我更加積極地工作，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，堅(jiān)持說老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺加強(qiáng)自已的思想修養(yǎng)，樹立求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干的作風(fēng)，時(shí)刻以先進(jìn)*員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心向同行們學(xué)*，*時(shí)認(rèn)真學(xué)*《道路交通管理?xiàng)l例》，不斷地充實(shí)自己，保證在駕駛中嚴(yán)格遵守條例規(guī)定，不發(fā)生違反條例法規(guī)的現(xiàn)象，正因?yàn)樽龅竭@一點(diǎn)，在十幾年的駕駛工作中，從來未發(fā)生違章記錄和交通事故。

隨著汽車工業(yè)的發(fā)展，有很多高新技術(shù)武裝到新款汽車上，為了適應(yīng)快速發(fā)展的汽車工業(yè)，掌握新技術(shù)，除了購買有關(guān)書籍，努力自學(xué)，還積極參加各種技術(shù)培訓(xùn)，分別于xxx年12月通過了四級(jí)技能職業(yè)資格培訓(xùn)，xxxx年月12日通過了三級(jí)技能職業(yè)資格培訓(xùn)，xxxx年12月通過了二級(jí)/技師職業(yè)資格培訓(xùn)，通過不斷的學(xué)*和經(jīng)驗(yàn)積累，掌握先進(jìn)設(shè)備的操作和性能，使我的修理技術(shù)不斷得到提高。

*時(shí)對(duì)車輛經(jīng)常進(jìn)行例行保養(yǎng)和檢查，我認(rèn)為對(duì)車輛應(yīng)該三分修理，七分保養(yǎng)，只有*時(shí)保養(yǎng)好了，才能將故障消滅在萌芽狀態(tài)，不發(fā)生大的故障，特別是有關(guān)安全的制動(dòng)部分、燈光、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)，經(jīng)常進(jìn)行檢查。做到心中有數(shù)。車輪胎定期調(diào)位，以延長使用壽命。

在十幾年的駕駛、修理工作中，認(rèn)識(shí)到做好這項(xiàng)工作只有高超的技術(shù)是不夠的，還要具備對(duì)工作，對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的責(zé)任感，只有樹立起這種責(zé)任心，才是做好駕駛、修理工作的基礎(chǔ)。正因?yàn)槲艺J(rèn)識(shí)到和具備了這樣的基礎(chǔ)，才能主動(dòng)學(xué)*，努力提高技術(shù)，順利完成各種條件下的工作任務(wù)。并在xxxx年度被評(píng)為xxx黨支部優(yōu)秀黨員，在此基礎(chǔ)上，20xx年度又被評(píng)為xxx系統(tǒng)黨委先進(jìn)黨員，這對(duì)我個(gè)人來說是一個(gè)巨大的光榮，是對(duì)我十幾年努力工作的評(píng)價(jià)，更是對(duì)我工作上的一個(gè)促進(jìn)，使我更加積極向上。

總之，經(jīng)過本人的不懈努力，業(yè)務(wù)水*較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，在以后的工作中，將加強(qiáng)自我管理意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)*，不斷提高業(yè)務(wù)水*，在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，以全新的狀態(tài)做好本職工作。

公司司機(jī)工作總結(jié)(篇2)

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，我嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、勤奮工作，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高自己的服務(wù)質(zhì)量，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下：

一、熟識(shí)汽車的各種性能熟，掌握汽車故障排除技巧，努力提高自己的駕駛技能。熟悉交通法規(guī)、路況和車輛性能，不斷提高技術(shù)水平和行車經(jīng)驗(yàn)。

二、無私奉獻(xiàn)，熱情服務(wù)。認(rèn)真完成公司的派車任務(wù)要求，服從派車調(diào)度人員指揮。工作中嚴(yán)格要求自己，寬厚待人，愛崗敬業(yè)，做到利益面前不伸手，困難面前不低頭，工作面前不退縮。團(tuán)結(jié)同志，幫助別人，從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較。

三、愛崗敬業(yè)，每次出車前后，都及時(shí)填寫行車記錄。對(duì)自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時(shí)一定保證證件齊全。做司機(jī)非常辛苦，做個(gè)好司機(jī)就更為不易?！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够貋頃r(shí)，深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許，看到我公司發(fā)展的遠(yuǎn)大前景時(shí)，又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè)，以單位為家，盡職盡責(zé)做好本職工作。隨叫隨到，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同志用車，都熱情服務(wù)

四、堅(jiān)持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確保車輛正常行駛。作為一名司機(jī)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，以確保領(lǐng)導(dǎo)和同志們乘車安全為己任，在駕駛中保持高度集中，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則，做到萬無一失。經(jīng)?？唇煌▓D冊(cè)，將各地交通路線熟記在心，行車中少走彎路，節(jié)時(shí)省油。愛惜車輛，注意車輛保養(yǎng)，經(jīng)常抽空擦洗所開車輛，保持車輛整潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)和車況良好。

在20_年的工作中，出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)，全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

光陰似箭，一年工作又結(jié)束了，在這一年里，認(rèn)真完成公司及各位領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)工作，及車輛維護(hù)、維修等工作;一年來從未出現(xiàn)過重大安全責(zé)任事故。回顧今年的工作，我主要作了以下幾個(gè)方面：

一、認(rèn)真做好給領(lǐng)導(dǎo)的車輛服務(wù)工作。為了更好的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，積極調(diào)整自己的服務(wù)方式，做到了隨時(shí)用車、隨時(shí)出車，沒有發(fā)生各種由于出車不及時(shí)而耽誤領(lǐng)導(dǎo)工作的事情。同時(shí)，我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為單位服務(wù)緊密結(jié)合起來。

二、認(rèn)真做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作。車輛保養(yǎng)和日常維護(hù)，是安全駕駛的保證。為此，我堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，在沒有出車任務(wù)時(shí)，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。這樣，一方面，使車輛在平時(shí)始終保持干凈清潔，給領(lǐng)導(dǎo)以舒適的感覺;另一方面，通過對(duì)車輛的保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的毛病，小問題自己動(dòng)手，大毛病立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后修理解決，做到了“有病不出車，出車保安全”。

三、是積極做到外出期間為領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作。領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作，很大程度上就由司機(jī)來承擔(dān)。在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過程中的食宿、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等，我都不推委，認(rèn)真去做，沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意的事情。

四、積極做好單位值班工作。根據(jù)辦公室的安排，我在自己的值班期間，不隨意外出，如果有出車任務(wù)就立即出車，如果沒有出車任務(wù)，也在值班室值班，沒有發(fā)生因?yàn)楦鞣N原因而影響值班出車的情況。

五、愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)其他業(yè)務(wù)知識(shí)。在本崗位上，按照單位要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。在日常的行車、保養(yǎng)方面要為節(jié)能降耗做積極工作。工作中要做到任勞任怨，在工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日都要隨叫隨到，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車。

總之，在思想上、行動(dòng)上與公司保持一致，聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，使我在今后的工作中更上一層樓。

公司司機(jī)工作總結(jié)(篇3)

在公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)暨機(jī)關(guān)黨委工作會(huì)議上的講話同志們：今天，公司在這里召開機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)暨機(jī)關(guān)黨委工作會(huì)議，這對(duì)于深入貫徹公司“兩會(huì)”精神，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建和機(jī)關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)關(guān)黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)公司和諧發(fā)展具有十分重要的意義。會(huì)上，郭曉林同志代表機(jī)關(guān)黨委做了工作報(bào)告，辦公室支部、生產(chǎn)支部做了表態(tài)發(fā)言，機(jī)關(guān)全體黨員向機(jī)關(guān)全體員工發(fā)出了倡議書，我都完全同意。剛才，黨委書記秦江揚(yáng)就機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)黨委工作作了一個(gè)很好的報(bào)告，各黨支部、各部室要認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)。利用今天開會(huì)的機(jī)會(huì)，我講三個(gè)問題：

一、對(duì)機(jī)關(guān)過去一年工作的基本評(píng)價(jià)

機(jī)關(guān)工作在企業(yè)一切工作管理中的作用和地位，一直都是非常關(guān)鍵和非常重要的，人們形象地將機(jī)關(guān)比喻為“火車頭”、“司令部”、企業(yè)的“大腦”和“中樞”，說明機(jī)關(guān)工作的重要性。過去的一年，公司機(jī)關(guān)黨委和各部室積極貫徹公司的工作思路和工作方針，認(rèn)真落實(shí)黨政班子的決策要求，積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作，公司機(jī)關(guān)黨建工作和精神文明建設(shè)取得了突出成績。機(jī)關(guān)的各項(xiàng)管理水平、員工的精神面貌都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，全面完成了機(jī)關(guān)各部室所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，公司班子對(duì)機(jī)關(guān)工作是滿意的。一是出色地完成了生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)。過去的一年，我們很好地完成了售電量、利潤等經(jīng)營指標(biāo)，首次實(shí)現(xiàn)了無欠費(fèi)供電公司的目標(biāo)，尤其是舉世矚目的“亞冬會(huì)”，公司生產(chǎn)部門精心安排，科學(xué)調(diào)度，出色地完成了“亞冬會(huì)”保供電的政治任務(wù)，受到了長春市政府、“亞冬會(huì)”組委會(huì)和社會(huì)各界的好評(píng)，得到了省公司的嘉獎(jiǎng)。二是圓滿地完成了承擔(dān)的各項(xiàng)管理工作。去年，我們?cè)谌÷氏冗M(jìn)行了營銷體制的深化改革，營銷各部門事先做了大量的調(diào)研工作，改革過程中，各部門的領(lǐng)導(dǎo)深入基層，指導(dǎo)工作，使公司這一改革順利進(jìn)行。與此同時(shí)，我們的客戶工程改革等管理工作也得到了加強(qiáng)和完善。我們還成功舉辦了第二屆職工藝術(shù)節(jié)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、辦公樓遷入新址，由于我們黨群部門、行政后勤部室的同志做了大量細(xì)致辛勞的工作，使我們這幾項(xiàng)重要工作順利完成。所有這些，機(jī)關(guān)同志的作用有目共睹。三是很好的發(fā)揮了機(jī)關(guān)的指導(dǎo)作用。過年的一年，機(jī)關(guān)服務(wù)指導(dǎo)基層、服務(wù)群眾更加自覺、更加主動(dòng)、更加到位，從公司領(lǐng)導(dǎo)到各部室，大家堅(jiān)持到基層了解情況，調(diào)查研究，工作成果明顯。公司選送優(yōu)秀員工參加省公司專業(yè)競賽，我們囊獲變電、送電和調(diào)度通訊三個(gè)專業(yè)團(tuán)體第一和個(gè)人狀元，就充分說明了這一點(diǎn)。四是很好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。由于機(jī)關(guān)工作的特殊性，機(jī)關(guān)的同志加班加點(diǎn)非常多，大多數(shù)同志都能主動(dòng)放棄了個(gè)人休假。大家都能盡心盡職，沒有怨言，不計(jì)報(bào)酬，到了關(guān)鍵時(shí)候，機(jī)關(guān)黨員的作用發(fā)揮的就更加突出。去年的“4.6”春東乙線電纜事故搶修，機(jī)關(guān)的黨員沖到第一線，確保了設(shè)備、電網(wǎng)和輿論的平安，受到了國網(wǎng)公司、省公司的好評(píng)。在這里，我還要特別提出表揚(yáng)的是，我們的機(jī)關(guān)各兼職黨支部書記，既要做好本部門工作，又要抓好支部建設(shè)，大家很辛苦，也很敬業(yè)，一年的工作表明，你們不僅能夠出色地完成本部門的行政工作，而且還把支部工作做得有聲有色，表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心。總之，去年大家的工作節(jié)奏在加快，工作的標(biāo)準(zhǔn)在提高，工作主動(dòng)性在增強(qiáng)，工作效率在提升，為公司兩個(gè)文明建設(shè)取得的新成績做出了新的貢獻(xiàn)。

二、當(dāng)前機(jī)關(guān)存在的主要問題和面臨的主要工作任務(wù)

雖然，公司機(jī)關(guān)去年一年取得了新的成績，然而，按照省公司黨組的要求，目前，我們的機(jī)關(guān)也不同程度地存在這樣和那樣的問題。根據(jù)一些同志的反映，我感到在我們的工作和管理中存在以下一些問題：

在勞動(dòng)紀(jì)律上。個(gè)別部室對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律管的不嚴(yán)，個(gè)別同志對(duì)自己的約束要求不高，工作時(shí)間存在著遲到、早退的現(xiàn)象，中途串崗、離崗、聊天閑嘮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

在文明辦公上。去年，我們搬入新的辦公樓，省公司投資了5000多萬元，對(duì)我們的辦公樓進(jìn)行了改造和裝修，應(yīng)該說我們現(xiàn)在的辦公條件算是一流的，但是，我們一些辦公室，一些個(gè)人區(qū)域的文明辦公水平與公司整體的辦公環(huán)境不相協(xié)調(diào)，少數(shù)同志辦公桌的抽屜里，卷柜內(nèi)放的東西雜亂無章，個(gè)人衣物，辦公垃圾在辦公室內(nèi)隨地亂放，嚴(yán)重影響公司機(jī)關(guān)整體辦公文明水平。

在管理職能上。一些管理的流程不夠優(yōu)化，崗位職責(zé)不夠明確，管理界面不夠清晰；更讓人難以理解的是，絕大多數(shù)的崗位職責(zé)應(yīng)該是清晰明確的，但我們有相當(dāng)一部分同志就是不能夠完全履責(zé)，存在著到崗不到位，盡職不盡責(zé)的問題，去年調(diào)度誤操作事故，我們的管理不到位就說明這個(gè)問題。

在綜合素質(zhì)上。按照省公司機(jī)關(guān)編制指數(shù)，目前公司機(jī)關(guān)的超編。造成超編現(xiàn)狀的一個(gè)非常重要的原因，就是機(jī)關(guān)人員的整體綜合素質(zhì)還不能完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，我們一些同志基本

在工作作風(fēng)上。優(yōu)質(zhì)地服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)客戶，在少數(shù)干部的思想深處還沒有樹立起來；個(gè)別同志浮在上面的多，沉到基層的少，發(fā)文件提要求的多，抓落實(shí)求實(shí)效的少，缺乏“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)。

在責(zé)任敬業(yè)上。個(gè)別同志工作進(jìn)取心和責(zé)任心差，表現(xiàn)一般化，滿足過得去，精神狀態(tài)萎靡，整天暮氣沉沉；還有個(gè)別的同志只想得到，不講奉獻(xiàn)，怨天憂人，牢騷滿腹，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，腳踩西瓜皮滑到那算到哪，這樣的同志應(yīng)當(dāng)清醒了，否則，遲早要被淘汰。

在工作協(xié)調(diào)上。實(shí)事求是地講，我對(duì)機(jī)關(guān)各部室之間、機(jī)關(guān)工作人們相互之間工作的配合還是比較滿意的，但眼下有一個(gè)不容忽視的問題，相互間主動(dòng)溝通就不是很到位，上個(gè)流程為下個(gè)環(huán)節(jié)廣開通道的情況也不是很到位，這樣一來，一個(gè)部室主抓的業(yè)務(wù)，有的部室不清楚或者不十分清楚，缺乏溝通，延誤了配合的最佳時(shí)機(jī)，工作效率和工作效果就會(huì)受到影響。

體現(xiàn)在工作效率上。個(gè)別部室和少數(shù)同志缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng)和只爭朝夕的精神，辦事拖拖拉拉，作風(fēng)松松散散，工作效率不高，基層單位和客戶有意見，自己還感覺良好。

上面，我從八個(gè)方面，列舉了機(jī)關(guān)個(gè)別同志存在的問題，

體現(xiàn)在黨風(fēng)上，就是機(jī)關(guān)個(gè)別黨員思想觀念不能與時(shí)俱進(jìn)，黨員意識(shí)不強(qiáng)，宗旨意識(shí)談化，組織觀念淡薄，用科學(xué)的發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的自覺性和能力不強(qiáng)。雖然這不是機(jī)關(guān)的主流，但也要引起我們的注意，機(jī)關(guān)黨委擔(dān)任著教育全體機(jī)關(guān)黨員和員工的任務(wù)，要通過教育、考核、制度等有效方式，逐步解決上述問題，增強(qiáng)機(jī)關(guān)同志的責(zé)任心，進(jìn)取心，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)的工作水平。

公司當(dāng)前的諸多工作擺在我們面前，需要我們?nèi)フJ(rèn)真對(duì)待和研究。營銷自去年實(shí)施雙抄雙收的體制改革，可以說，這項(xiàng)改革是非常好的，但是每一個(gè)新生事物的出現(xiàn)都會(huì)帶來一些新的問題，對(duì)于在改革中出現(xiàn)的問題以及基層反映上來的一些真實(shí)的情況，相關(guān)部門一定要認(rèn)真研討完善，使這一改革逐步深化完善。為客戶服務(wù)的流程需要再造，改善像客戶工程報(bào)裝等繁瑣的服務(wù)流程，真正為客戶真正提供快捷、便利的服務(wù)。在生產(chǎn)管理上，以前發(fā)生的所有事故都暴露出責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的問題，而問題的根源就是由于人員思想浮躁造成的。每一個(gè)具有一定學(xué)歷和技能的工作人員特別是機(jī)關(guān)的各個(gè)生產(chǎn)專責(zé)，應(yīng)深入研究和掌握系統(tǒng)的運(yùn)行方式、運(yùn)行設(shè)備的工作原理以及繼電保護(hù)的動(dòng)作原理，以便適應(yīng)公司生產(chǎn)工作的需要。公司的農(nóng)電管理在省內(nèi)是標(biāo)桿，在全國也小有名氣，但在規(guī)范管理上還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)今年大量的基建任務(wù)，在基建項(xiàng)目管理上，首先要重視基建安全管理，其次要做好基建項(xiàng)目儲(chǔ)備。在多經(jīng)管理上，長電集團(tuán)是我們公司和全體職工的利益所在，在去年為股民創(chuàng)造良好收益的基礎(chǔ)上，今年還要在保證穩(wěn)定的基礎(chǔ)上為股民提供更加豐厚的回報(bào)。所以，大家要全力為集團(tuán)服務(wù)，全力支持集團(tuán)的發(fā)展。此外，按照省公司黨組的要求，今年要做好機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置定編的改革，做好干部考核任用的改革，做好多經(jīng)改革，做好人事用工改革，做好績效考核工作。通過以上工作，推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，推動(dòng)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展

今年，是公司發(fā)展歷程中至關(guān)重要的一年，電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營指標(biāo)的任務(wù)十分繁重，安全生產(chǎn)是困擾公司兩年的尤其頭痛問題，為此，公司班子已達(dá)成共識(shí)，就是今年的安全生產(chǎn)一定要打翻身仗。完成公司今年的各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)公司的和諧發(fā)展，公司機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著光榮而艱巨的任務(wù)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，教育是基礎(chǔ)，制度是根本，考核是關(guān)鍵。我們要大力抓好機(jī)關(guān)的各項(xiàng)建設(shè)，使機(jī)關(guān)真正成為公司領(lǐng)導(dǎo)的“智囊團(tuán)”，各項(xiàng)工作的“火車頭”，戰(zhàn)略實(shí)施的“指揮部”，能力鍛造的“大學(xué)?！?，和諧機(jī)關(guān)的“大家庭”。

第一，要加強(qiáng)機(jī)關(guān)職能建設(shè)

推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)，提高公司整體運(yùn)轉(zhuǎn)水平，需要一個(gè)功能完善，精干效能、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、管理規(guī)范的機(jī)關(guān)。從目前看，機(jī)關(guān)在整個(gè)公司發(fā)展中的功能定位是非常清晰的，但在實(shí)際工作中，這些職能的作用并沒用完全充分發(fā)揮，一些重要的管理職能還沒有完全調(diào)整到位，表現(xiàn)為某種程度的職能缺失。上個(gè)月，公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定在生產(chǎn)部設(shè)立配電處，并進(jìn)一步理順招標(biāo)中心的職能，其目的就是為了理順和強(qiáng)化這兩個(gè)方面的職能建設(shè)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)職能建設(shè)，首先是健全機(jī)構(gòu)，完備職能，明確責(zé)任。下一步，公司將按照省公司機(jī)構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)意見，重新調(diào)整機(jī)關(guān)的職能部門，把該管的事管起來，把該承擔(dān)的職能和責(zé)任承擔(dān)起來。通過機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)的重新調(diào)整設(shè)置，明確各部門的職責(zé)，清晰部室與部室之間、崗位與崗位之間的工作界面和接口，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，使機(jī)關(guān)真正運(yùn)轉(zhuǎn)高效，精干效能，最大限度地發(fā)揮作用。再次是加強(qiáng)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。今年，機(jī)關(guān)黨委提出將按季對(duì)各部室的文明辦公環(huán)境進(jìn)行考核檢查評(píng)比。這個(gè)辦法很好，要堅(jiān)持下來。公司人事、企管等部門要加大機(jī)關(guān)部室和機(jī)關(guān)人員的績效考核，培樹機(jī)關(guān)的典型，對(duì)表現(xiàn)突出的同志政治上給地位、經(jīng)濟(jì)上給獎(jiǎng)勵(lì)，工作上搭舞臺(tái)，而對(duì)表現(xiàn)極為一般的同志，就要逐步將他們調(diào)離機(jī)關(guān)工作崗位。

第二，要加強(qiáng)機(jī)關(guān)的制度建設(shè)

制度建設(shè)是強(qiáng)化管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作規(guī)范化的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前，公司機(jī)關(guān)在制度建設(shè)上存在著兩個(gè)方面的問題，一是隨著市場經(jīng)濟(jì)的深化，電網(wǎng)建設(shè)的加快，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提高，我們一些工作在制度建設(shè)上還有缺位的問題；有些制度和規(guī)章需要完善、補(bǔ)充和修改。二是我們的一些制度雖然寫到了紙上，掛到了墻上，編入了匯編，但由于方方面面的原因，學(xué)習(xí)、理解、執(zhí)行的不夠好。更有甚者，有的制度還被束之高閣。我們要根據(jù)今年機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)公司的規(guī)章制度重新梳理、修訂、完善，并在實(shí)際工作中認(rèn)真加以執(zhí)行。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，沒有規(guī)矩，難成方圓。我們講優(yōu)化管理流程，流程的良性運(yùn)行，必須靠制度作保證。人事部要牽頭，把崗位職責(zé)、崗位規(guī)范工作做細(xì)做好。要認(rèn)真研究落實(shí)省公司下發(fā)的機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置意見，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)。企管部、科技部要牽頭把制度的修編工作做好。在制度建設(shè)上要遵循簡潔、實(shí)用、有效的原則，堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合。一是堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，在繼承被實(shí)踐證明好的制度的同時(shí)，要適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)和工作要求，完備制度體系，力爭使我們的每項(xiàng)工作，每個(gè)流程全部納入制度化管理軌道，切實(shí)做到凡事有章可循。二是堅(jiān)持尊重部門職權(quán)和打破部門壁壘相結(jié)合，要充分考慮業(yè)務(wù)的系統(tǒng)性和工作流程的連續(xù)性，最大限度避免因?yàn)椴块T職能壁壘而人為割裂制度的完整性，提高制度的“穿透力”。三是堅(jiān)持相對(duì)穩(wěn)定和動(dòng)態(tài)調(diào)整相結(jié)合，一方面要與時(shí)俱進(jìn)，另一方面要避免朝令夕改。

第三，要加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)

企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人，建設(shè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展供電公司，必須有高素質(zhì)的隊(duì)伍作保證。

提高機(jī)關(guān)隊(duì)伍的素質(zhì)，首先要抓好學(xué)習(xí)，現(xiàn)在是信息和知識(shí)爆炸的年代，不學(xué)習(xí)就跟不上時(shí)代前進(jìn)的腳步，在學(xué)習(xí)上我提倡大家加強(qiáng)自學(xué)，書店里什么樣的書都有，網(wǎng)絡(luò)上什么樣的知識(shí)也都有，只要大家潛下心來，認(rèn)認(rèn)真真地讀幾本書，堅(jiān)持下來，就有好處。除書本知識(shí)外，我們還要善于在實(shí)踐上學(xué)習(xí)，實(shí)踐是我們最好的老師，經(jīng)常反思自己的工作，深入分析存在的問題，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，是自我提高的好辦法。還有一條也很重要，要善于向他人學(xué)習(xí)，借鑒別人的成功做法和管理經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)收到事半功倍的效果。要抓好學(xué)習(xí)的組織和引導(dǎo)，機(jī)關(guān)黨委和人力資源部要把機(jī)關(guān)黨員和員工的學(xué)習(xí)統(tǒng)籌抓起來，在做好黨委理論中心組，干部雙休日學(xué)習(xí)常態(tài)工作的同時(shí)，要突出抓好現(xiàn)代管理理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，真正把機(jī)關(guān)建設(shè)成學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。在抓好學(xué)習(xí)的同時(shí)，機(jī)關(guān)干部要加強(qiáng)修身自律，塑造自己高尚的人格，做到“慎出、慎獨(dú)、慎行、慎交”，樹立機(jī)關(guān)干部的良好形象。其次要抓好考核，前面我已經(jīng)說過，重點(diǎn)是抓好機(jī)關(guān)每位同志的績效考核。有的同志會(huì)說，機(jī)關(guān)工作大多數(shù)工作崗位不同，不好考核，這是認(rèn)識(shí)上的一個(gè)誤區(qū)，雖然崗位不同，但職責(zé)是明確的，人的精神狀態(tài)，工作作風(fēng)，每項(xiàng)工作的成效大家一眼就能看清楚，通過考核優(yōu)化機(jī)關(guān)隊(duì)伍。加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)還有一條也非常重要，就是積極為每名員工提供發(fā)展的空間，公司的發(fā)展空間是非常廣闊的，大家的發(fā)展空間也非常廣闊，我們要在機(jī)關(guān)中大力營造尊重知識(shí)，尊重人才，尊重勞動(dòng)，

公司司機(jī)工作總結(jié)(篇4)

一年來，在處領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，扎實(shí)工作，對(duì)照既定的工作計(jì)劃和量化考核細(xì)則，積極主動(dòng)，強(qiáng)化落實(shí)，順利地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù)，在政治思想和本職工作方面取得了一定的進(jìn)步。

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)xx大和xx屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持以“xxxx”重要思想和>科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐和推動(dòng)工作，通過學(xué)習(xí)，使自己的政治思想水平得到提高，增強(qiáng)了工作的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。

二、愛崗敬業(yè)，干好本職工作

做為一名駕駛員，為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，促進(jìn)著單位工作的正常開展，在后勤工作中起著重要作用。

1、遵循職業(yè)道德規(guī)范，保持強(qiáng)烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé)，遵循職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持個(gè)人利益服從全局利益，增強(qiáng)時(shí)間觀念，服從領(lǐng)導(dǎo)，隨叫隨到，犧牲節(jié)假日，>克服困難，圓滿地完成任務(wù)，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

2、恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全，我嚴(yán)格遵守處里的《駕駛員管理制度》，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。當(dāng)天不出車時(shí)，立即入庫存放，下車后上好方向盤鎖，鎖好車門，開啟防盜報(bào)警等。認(rèn)真做好安全防范措施，消除安全隱患，時(shí)刻提高警惕，嚴(yán)格遵守>規(guī)章制度，杜絕了任何安全事故的發(fā)生。

3、愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時(shí)維修。定期對(duì)汽車進(jìn)行保養(yǎng)，保持車身光潔。每天下班收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴(yán)格按照保養(yǎng)日程表的項(xiàng)目，對(duì)車輛進(jìn)行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強(qiáng)安全性。另外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車知識(shí)，掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時(shí)排除。

4、科學(xué)駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我注重科學(xué)駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強(qiáng)行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經(jīng)濟(jì)性。

三、腳踏實(shí)地，繼續(xù)做好今后的各項(xiàng)工作

回顧以往的工作，盡管取得了一點(diǎn)成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其他先進(jìn)同志相比仍有較大差距。今后，我將更加嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)成績，彌補(bǔ)不足，全心全意完成

好每一項(xiàng)工作任務(wù)，在確保行車安全、加強(qiáng)節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人，文明行車。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺(tái)階。XX年即將過去，又要迎來新的一年，我們黨召開了第十六次代表大會(huì)，制定了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，黨的事業(yè)和國家的各項(xiàng)工作取得巨大成就?；仡櫸覀冞@一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。對(duì)于我們來說，>安全生產(chǎn)就是生命；認(rèn)真貫徹公司及廠里的各項(xiàng)任務(wù)，在XX年即將結(jié)束之時(shí)，根據(jù)廠里的工作要求，現(xiàn)對(duì)自己今年來的工作總結(jié)如下：

1、政治思想方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)了>鄧小平理論和“xxxx”重要思想，學(xué)習(xí)江澤民同志在紀(jì)念建黨八十周年大會(huì)上的講話精神，自覺學(xué)習(xí)黨的xx大精神和《公民道德實(shí)施綱要》。明確我們黨在新世紀(jì)、新時(shí)期的中心工作和全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，

2、工作情況

在今年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我在本崗位上，按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名xxx除保證了生產(chǎn)用車外，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。為降低生產(chǎn)成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗作了積極的工作。在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下我同xxx班全體成員一起安全的完成了XX年的工作，在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設(shè)備期間，我同機(jī)修車間全體同志一道早出晚歸，每天在工地奮斗工作十幾個(gè)小時(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。平時(shí)、做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。

3、存在的問題和打算

盡管經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。明年我將與xxx班其他同志一起努力工作，在廠領(lǐng)導(dǎo)和科室長的帶領(lǐng)下使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次。

公司司機(jī)工作總結(jié)(篇5)

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，自覺加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)車輛維修和簡單的故障排除，司機(jī)的半年工作總結(jié)。剛來公司的那段時(shí)間，我對(duì)車輛、采血點(diǎn)、行駛路線都不熟悉，后來在車隊(duì)老同志的帶領(lǐng)下，我從隨行跟車到自己單獨(dú)駕駛，用了整整半月的時(shí)間，從中學(xué)習(xí)他們過硬的駕駛技術(shù)和良好的心理素質(zhì)。

2、虛心學(xué)習(xí)，時(shí)刻請(qǐng)教，保證了安全行車和公司生產(chǎn)用血的運(yùn)輸。三個(gè)月來，我先后從開大貨車小貨車到開小車。駕駛的技能技巧發(fā)生了一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變，在開大車的那段時(shí)間，由于車輛核定載重和公司的實(shí)際運(yùn)載原因，導(dǎo)致本人和交通警察發(fā)生了幾次摩擦。后來在幾位老師傅的指點(diǎn)下，我采取了；一是躲等設(shè)卡交警離開。二是以問路為由主動(dòng)上前找他交談避免交警盤查。三是在不影響公司血質(zhì)的情況下改變行駛路線避開有交警路段。

3、根據(jù)工作的問題，提出合理化建議。長安車在我駕駛期間發(fā)生了幾次故障，不是斷鋼板就是掛底盤，經(jīng)我檢查發(fā)現(xiàn)是路面較差和嚴(yán)重超載的原因造成，針對(duì)這一現(xiàn)象，我及時(shí)向采購部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求采血點(diǎn)每次裝罐都少裝幾桶，我多跑幾趟。

四月底，在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)心下，我從采購部調(diào)到辦公室工作，任小車司機(jī)，從事采購、生產(chǎn)、生活和后勤運(yùn)輸保障，全面服務(wù)于公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。作為一名小車司機(jī)，不但要保障日常的運(yùn)輸任務(wù)，還要全力做好每一位用車人的服務(wù)工作。自進(jìn)入辦公室以來，我覺得壓在自己身上的擔(dān)子比開大車時(shí)還重，辦公室，既是一個(gè)管理部門，更是一個(gè)服務(wù)于公司員工的后勤保障平臺(tái)，你所做的每一件事，說的每一句話，都有可能影響公司形象。近段時(shí)間，公司生產(chǎn)擴(kuò)大規(guī)模，增加部分員工，發(fā)展新的采血點(diǎn)，組織員工對(duì)設(shè)備的改進(jìn)維修和保養(yǎng)。不斷提高員工的技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)水平，在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，我也投身其中，學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)，抓住時(shí)機(jī)，尋找差距；針對(duì)自身所處位置，認(rèn)識(shí)到在提高自身專業(yè)技術(shù)的同時(shí)還應(yīng)了解學(xué)習(xí)和掌握所從事行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，為今后更好地服務(wù)于公司打下雜實(shí)的基矗

在取得這些成績的同時(shí)，也存在一些不足：

1、留廠住宿制度堅(jiān)持得不夠好，工作總結(jié)《司機(jī)的半年工作總結(jié)》。

2、克服困難和單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)的能力有待提高。

3、工作的主動(dòng)性、積極性不夠。

以上不足之處，我堅(jiān)決改正，在以后的工作中我將更加努力，不斷提高自身素質(zhì)，為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦。

公司司機(jī)工作總結(jié)(篇6)

回顧已經(jīng)過去的XX年年，對(duì)我來說是頗有收獲的一年，辦公室司機(jī)個(gè)人工作總結(jié)。XX年年9月我加入了網(wǎng)絡(luò)學(xué)院這個(gè)大家庭，我充分感受到這里的融洽和溫暖，被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞，能成為其中的一員我深感榮幸?；仡欉@一年來的工作，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，及同事們的大力幫助，我看到了自己的成績也發(fā)現(xiàn)了不足，現(xiàn)對(duì)一年的工作總結(jié)如下：

一、思想政治方面

在學(xué)院的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)國家方針政策，明確我們黨在新世紀(jì)、新時(shí)期的中心工作和全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)，本人也積極努力的做到在思想上、認(rèn)識(shí)上同黨保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高各方面的素質(zhì)，時(shí)刻要求自己凡事從自身做起，從小事做起，充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)、法律知識(shí)，努力進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，個(gè)人總結(jié)《辦公室司機(jī)個(gè)人工作總結(jié)》。

二、工作方面

在院領(lǐng)導(dǎo)和主任的帶領(lǐng)下，在與辦公室其他同事的共同努力下一起順利的完成了XX年年的工作。我在本崗位上，能按照院領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證了辦公用車外，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，為降低成本，在日常的行車、保養(yǎng)方面為節(jié)能降耗做了積極的工作。

在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬從無怨言。平時(shí)能做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。

三、存在的問題和打算

雖然經(jīng)過一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次

公司司機(jī)工作總結(jié)(篇7)

在單位的這一年，工作我也是認(rèn)真盡責(zé)的去做好，作為司機(jī)，去開好車，養(yǎng)護(hù)好車，積極的配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，自己也是盡責(zé)的確保了安全，同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，一年的工作也是沒有出什么差錯(cuò)，我也是在此來總結(jié)下自己的一個(gè)工作。

做司機(jī)工作，來到單位的時(shí)間也是有了幾年了，可以說工作上是挺熟悉的，但是雖然如此，但我也依舊是謹(jǐn)慎的做好自己的工作，我知道我的工作關(guān)乎安全，也是必須要做好才行的，不能出一些意外的情況，同時(shí)對(duì)于車輛也是要熟悉了解，清楚有什么故障，明白該如何的做基本的維修和保養(yǎng)，這樣也是可以節(jié)省時(shí)間，同時(shí)也是確保在行程上不會(huì)出什么差錯(cuò)才行的.，而不是說車子出了問題就去找人解決，而如果在出差的途中，那么也是很浪費(fèi)時(shí)間和精力的，所以這些年我也是積極的去學(xué)習(xí)車輛的維修方法以及該如何的保養(yǎng)，雖然不是很多的車都是可以解決，但自己駕駛的車輛也是確保了不會(huì)出一些故障，讓領(lǐng)導(dǎo)以及同事們也是坐得安心的。積極的去學(xué)習(xí)，去了解車輛，同時(shí)也是熟悉自己工作的環(huán)境，清楚一些線路明白如何的來走才能更快又是安全的，特別是不能去依賴導(dǎo)航，而是要有自己的方法才行的也是讓我知道，作為司機(jī)，其實(shí)要學(xué)的方面也是有很多。

工作中，積極的配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，無論早晚，只要領(lǐng)導(dǎo)有需求，我都是會(huì)及時(shí)的接送和安排，同時(shí)自己也是清楚，自己是為領(lǐng)導(dǎo)們服務(wù)的，所以更是需要時(shí)刻的去準(zhǔn)備好，對(duì)于車輛出了故障也是要及時(shí)的去處理好，同時(shí)去做好匯報(bào)，或者將備用的車輛去準(zhǔn)備好，司機(jī)的工作看起來并不是很難去做到位，但是我也是清楚，自己只有認(rèn)真盡責(zé)的去做到了，那么才能做好服務(wù)，同時(shí)由于領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間安排上不是固定的，所以有時(shí)候在等待領(lǐng)導(dǎo)的過程之中我也是抓緊時(shí)間休息，去讓自己有精力更加的充沛在開車的過程中去確保安全。也是一年下來沒有耽擱了領(lǐng)導(dǎo)的工作，自己也是有了很多的提升。

工作上，我看到自己依舊是有一些不足的，這些也是自己不斷學(xué)習(xí)以及工作才發(fā)現(xiàn)的而這也是要繼續(xù)的去努力來做的更好才行，細(xì)節(jié)上也是要去重視，要讓自己能把工作開展的更為順利才行的，我也是相信自己的努力不會(huì)白費(fèi)，同時(shí)在來年繼續(xù)的為領(lǐng)導(dǎo)而做好服務(wù)開好車。

公司司機(jī)工作總結(jié)(篇8)

今年以來，公司車隊(duì)始終以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，完善管理機(jī)制，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升車隊(duì)整體形象，切實(shí)維護(hù)了車隊(duì)整體形象。半年來，我們主要做了以下工作。

一、安全生產(chǎn)

安全工作是所有工作的重中之重，而安全工作的好壞是關(guān)系到企業(yè)的生存及社會(huì)穩(wěn)定。在車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，我們車隊(duì)人人參與工作，確保了安全工作的萬無一失。我們車隊(duì)在日常的工作中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行了職責(zé)。

二、車輛管理

車輛是我們的生命線，為了確保車輛的安全和完好，保證車輛的安全，我們車隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)車輛的規(guī)定。車輛的性能、性能和保養(yǎng)知識(shí)，嚴(yán)格掌握車輛的使用，以確保車輛的安全性。

三、車輛管理

車隊(duì)嚴(yán)格按照車輛性能、車輛性能和保養(yǎng)規(guī)定，定期進(jìn)行車輛安全檢查，發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患和死角，及時(shí)消除安全隱患，防止意外事故的發(fā)生。在車輛的日常管理中，我們對(duì)車隊(duì)人員做了嚴(yán)格的管理，嚴(yán)格按照車輛性能、保養(yǎng)規(guī)定和使用標(biāo)準(zhǔn)及車輛操作程序進(jìn)行管理，以確保車輛能夠持續(xù)正常的運(yùn)轉(zhuǎn);

四、保養(yǎng)、維修

車隊(duì)的維修是我們車隊(duì)工作的重點(diǎn)之一，為了確保保養(yǎng)車輛能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保養(yǎng)車輛的安全，在實(shí)際工作中，車隊(duì)人員始終堅(jiān)持在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)調(diào)車知識(shí)，學(xué)習(xí)交通法規(guī)，學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)知識(shí)，學(xué)習(xí)駕駛知識(shí)和維修技術(shù)，不斷提高駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)知識(shí)和水平。

通過半年的努力，車隊(duì)的安全保衛(wèi)工作有了很大的提高，確保車隊(duì)各項(xiàng)工作的正常開展，為全車隊(duì)的生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司司機(jī)工作總結(jié)(篇9)

20__即將過去，20__已悄然走近。不知不覺我已來到公司一年之久，在這一年的時(shí)間里，我積極投身到工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向同事學(xué)習(xí)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在取得成績的同時(shí)也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結(jié)及明年計(jì)劃如下：

一、20__年度工作總結(jié)

在今年的工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在本職崗位上，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求準(zhǔn)時(shí)安全完成各項(xiàng)出車任務(wù)，努力做好本職工作。作為一名行政司機(jī)，除了正常完成公司安排的出車任務(wù)外，還積極參加協(xié)助完成其它各項(xiàng)工作。為開源節(jié)流，在日常行車、洗車及車輛保養(yǎng)方面降低能耗、親自洗車，減少控制車輛方面費(fèi)用。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我出色的完成了20__年的工作任務(wù)，在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和公司需要時(shí)不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)報(bào)酬，從無怨言。

平時(shí)，做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時(shí)出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學(xué)習(xí)。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故，連續(xù)四個(gè)季度拿到了司機(jī)安全獎(jiǎng)。

盡管今年較好的完成了工作任務(wù)，但仍然存在些許不足，對(duì)車輛的基本故障判斷有待加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)積極，在以后的工作中應(yīng)該更加努力，不斷完善自己。

公司司機(jī)工作總結(jié)(篇10)

高速公路公司機(jī)電管理部經(jīng)理個(gè)人年終總結(jié)

高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針。強(qiáng)化管理，開拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下：一、遵紀(jì)守法，遵守公司的規(guī)章制度。

一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司的有關(guān)指示精神，按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署，完成好本職工作。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)線條的有關(guān)文件，提高自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。

二、以人為本，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。

在過去的一年里，本人嚴(yán)格按照《高速公路營運(yùn)管理試行規(guī)范》的要求，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對(duì)本部人員、隧道管理所及監(jiān)控中心員工的管理。按照現(xiàn)有人員配置，完善崗位設(shè)置，有力保證了機(jī)電管理工作程序化、制度化、規(guī)范化。

學(xué)習(xí)制度，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，切實(shí)提高部門人員的整體素質(zhì)，本人結(jié)合機(jī)電管理部的實(shí)際，通過組織部門人員定期召開會(huì)議，以集中學(xué)習(xí)的形式提高部門人員的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)。在此基礎(chǔ)上，要求業(yè)務(wù)線條的隧道管理所、監(jiān)控中心貫徹執(zhí)行部門會(huì)議、學(xué)習(xí)制度。一年來，收到了較為良好的效果，促進(jìn)了工作的發(fā)展，營造了良好的工作氛圍。

集體感，倡導(dǎo)部門員工愛崗敬業(yè)的熱情。

網(wǎng)絡(luò)安全檢查機(jī)制、系統(tǒng)備份管理機(jī)制、設(shè)備設(shè)施定期巡檢保養(yǎng)機(jī)制。一年來，公司設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)作，無數(shù)據(jù)丟失。

三、完善、優(yōu)化了公司機(jī)電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設(shè)備、設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。

通信、監(jiān)控系統(tǒng)還不是很穩(wěn)定，各項(xiàng)軟硬設(shè)施也還不是很完善。一年來，本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，優(yōu)化、完善了公司的機(jī)電軟硬件系統(tǒng)，保障全線設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行。

完善。

2、全面深入對(duì)公司設(shè)備設(shè)施的普查工作，建立了公司設(shè)備設(shè)施基本檔案。針對(duì)原有在用的一些設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料不完善的情況。本人組織部門人員做好公司機(jī)電系統(tǒng)的相關(guān)資料的管理工作。根據(jù)行業(yè)慣例和合同要求，要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。督促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過近一年的努力，建立了XX高速公路基本的設(shè)備設(shè)施檔案，為今后長期搞好機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行管理和維護(hù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隧道群備用高壓線路工程、備用電源系統(tǒng)工程的完善。同時(shí)，組織對(duì)公司管理中心環(huán)境監(jiān)控工程、XX收費(fèi)站防雷系統(tǒng)工程及其它一些收費(fèi)站車道系統(tǒng)工程的改造工作。

4、按照公司的部署，今年4月—6月，本人組織部門人員完成了公司OA系統(tǒng)的建設(shè)，協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統(tǒng)的建設(shè)。

更換、調(diào)試。

四、配合聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)設(shè)備設(shè)施的優(yōu)化工作。

今年整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)作，有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作。

一年來，結(jié)合公司全面導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機(jī)。本人要求部門員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作，要求部門員工積極學(xué)習(xí)，切實(shí)做好本職工作，將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效實(shí)施運(yùn)行。

六、指導(dǎo)、督促隧道管理所完成各項(xiàng)管理工作。

1、針對(duì)一段時(shí)間以來隧道內(nèi)滅火器頻繁被盜的情況，本人責(zé)成隧道管理所完成對(duì)隧道滅火器噴涂公司標(biāo)志工作，同時(shí)要求隧道管理人員加強(qiáng)對(duì)隧道設(shè)備設(shè)施的檢查工作。下半年以來，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。

2、責(zé)成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統(tǒng)時(shí)控開關(guān)的安裝，消除了隧道口白日開燈的不必要浪費(fèi)。

3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建，消除了雨天水淹隧道機(jī)電設(shè)備的隱患。

4、督促隧管理所對(duì)隧道照明燈具進(jìn)行編號(hào)，使隧道燈具的運(yùn)行和維護(hù)管理序目清晰。

5、督促隧管理所完善了機(jī)電倉庫的管理，避免了機(jī)電物品備件的流失。

6、按照公司的統(tǒng)一部署，本人督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊(duì)，要求義務(wù)消防隊(duì)實(shí)行全天候24小時(shí)值班制度，提高隧道突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。一年來，義務(wù)消防隊(duì)對(duì)2起發(fā)生在隧道區(qū)域的突發(fā)事件進(jìn)行快速排除，遏制了惡性事故的發(fā)生，確保了隧道行車安全。

此外，一年來，本人還督促隧道管理所對(duì)監(jiān)控室再監(jiān)控設(shè)施、隧道管理所環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)的建立和管理。

七、指導(dǎo)、督促公司監(jiān)控中心完成各項(xiàng)管理工作。

指導(dǎo)監(jiān)控中心完成了硬盤錄像帶、管理工作工作站和工作臺(tái)結(jié)構(gòu)等監(jiān)控設(shè)施的.完善管理工作。

指導(dǎo)監(jiān)控中心實(shí)施了監(jiān)控員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，提高了監(jiān)控中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

指導(dǎo)監(jiān)控中心建立、整合了監(jiān)控記錄表單，并對(duì)其進(jìn)行必要的數(shù)學(xué)分析，提高了公司數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率和可利用率，為下一步公司營運(yùn)管理質(zhì)量的全面提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

指導(dǎo)監(jiān)控中心完成全線監(jiān)控業(yè)務(wù)的整合工作，為公司實(shí)現(xiàn)中心統(tǒng)一監(jiān)控的目標(biāo)邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。

一年來，盡管公司機(jī)電管理部的各項(xiàng)工作取得了較為顯著的提高，但本人也發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足。主要表現(xiàn)在：

一、與公司各收費(fèi)站的溝通還有待加強(qiáng)，對(duì)存在問題的排除處理速度還有待提高。

二、由于部分進(jìn)口設(shè)備備件的采購較難，影響機(jī)電設(shè)施維護(hù)工作的效率。在下一步工作中，需要考慮尋找其它廠家的產(chǎn)品進(jìn)行替代。

三、由于一段時(shí)間以來，部門人員對(duì)原承包商抱有一定的依賴性，導(dǎo)致維護(hù)效率無法掌握。下一步，要調(diào)動(dòng)部門人員主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)的維護(hù)技術(shù)、技能。使部門人員掌握一些基本的技術(shù)要領(lǐng)，確保公司機(jī)電設(shè)備維護(hù)操之在我。

在今后的工作中，本人將根據(jù)自身的不足和欠缺，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。

公司司機(jī)工作總結(jié)(篇11)

自3月19號(hào)進(jìn)入到--局以來，我在領(lǐng)導(dǎo)的安排下不怕苦不怕累，積極主動(dòng)地為局機(jī)關(guān)做好出行保障工作，工作中我不計(jì)較個(gè)人的得失、任勞任怨，安全行車?yán)锍滩畈欢嗄軌蚶@地球2圈，為我局順利完成任務(wù)做出了自己的貢獻(xiàn)。作為一名駕駛員，我的任務(wù)就是確保出行的安全和準(zhǔn)時(shí)，保養(yǎng)好使用的車輛和設(shè)備?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：

一、立足本職，確保行車安全

回顧九個(gè)月來的工作，自已能夠努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極參加局機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。

我做為一名汽車駕駛員，在行車中必須要集中思想，確保生命財(cái)產(chǎn)的安全，才能保障偉大事業(yè)的順利展開。20多年的駕駛經(jīng)歷，讓我更加堅(jiān)信車行萬里路，開好每一步，十分把握七分開，留下三分防意外.駕車中來不得半點(diǎn)馬虎，必須要集中精力，按章操作，常言道：十次事故九次快，思想麻痹事故來，因此自己能夠時(shí)時(shí)把安全二字放心間，行車時(shí)處處想到安全，在9個(gè)月的時(shí)間內(nèi)內(nèi)確保安全行車7萬余公里。

二、突出重點(diǎn)，做好出行保障

駕駛遠(yuǎn)的工作本質(zhì)就是為機(jī)關(guān)做好服務(wù)，重點(diǎn)突出為服務(wù)，以服務(wù)為本，決不讓人等車，做到車在哪里人就要在哪里，平時(shí)能夠保持車輛整潔、衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，過去的9個(gè)月里不分時(shí)間、地點(diǎn)我能做到隨叫隨到，以自身行動(dòng)，來樹立起能吃苦耐勞、敢打敢拼、技術(shù)過硬的形象。

三、愛護(hù)車輛，確保保障暢通

在車輛維修方面，自己做到了先請(qǐng)示后修理，先報(bào)告再執(zhí)行，做到維修和配件講質(zhì)量、比價(jià)格，到單位指定的汽車維修廠去修理，力爭做到能小修決不大修，能自己修理的決不到修理廠去修理，勤儉節(jié)約降低維修和保養(yǎng)費(fèi)用，確保車輛始終處于最佳狀態(tài)，在行走的70000公里中，沒有出現(xiàn)過拋錨等事故，沒有因?yàn)檐囕v故障而影響業(yè)務(wù)處室工作的開展，確保了各項(xiàng)出差任務(wù)的順利完成。

四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，服從管理

公司司機(jī)工作總結(jié)(篇12)

一、注重學(xué)*

在業(yè)務(wù)學(xué)*方面，認(rèn)真學(xué)*物價(jià)知識(shí)，了解物價(jià)的業(yè)務(wù)，使自己能夠成為名付其實(shí)的物價(jià)員工。不斷的提高駕駛技術(shù)，苦練基本功，不斷提高自己的駕駛水*和服務(wù)水*。

二、嚴(yán)格要求自己，遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同志

在我上班后，自己時(shí)時(shí)處處以熱情的工作態(tài)度，嚴(yán)格按照單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，在思想上嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持做到早上班，晚下班，不遲到，不早退，出滿勤，干滿點(diǎn)。工作中服領(lǐng)導(dǎo)具體分工，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)干好每一項(xiàng)工作。永遠(yuǎn)把安全第一做為工作中的座右銘。在每一次出車或下鄉(xiāng)中時(shí)刻都在提醒自己，把好手中的方向盤，安全回家是關(guān)鍵。作為一名駕駛員，把安全第一放在第一位，這樣不僅是對(duì)自己、家人、別人以及公司都是一個(gè)好的交待。

單位就是我的家，我能夠自覺維護(hù)單位形象，不說有損單位形象的話，不做有損單位的事，能夠和同志們和睦相處，搞好團(tuán)結(jié)，集體榮譽(yù)大于個(gè)人的成績，積極地參加集體活動(dòng)，向老同志虛心請(qǐng)教，把在上半年學(xué)到的勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的工作作風(fēng)堅(jiān)持下來。

我相信我會(huì)做的更好，這是我一直以來不斷的努力，不斷的進(jìn)步得到的最好的啟示。只要努力去工作了，萬事大吉，沒有什么人會(huì)來為難你，也不會(huì)有人對(duì)你說三道四，所以我相信，只要我去努力了，我就一定能夠做好，我相信我的能力和我的毅力。我會(huì)在下半年做的更好！

公司會(huì)計(jì)人員工作總結(jié)集合

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公司會(huì)計(jì)人員工作總結(jié) 篇1

本學(xué)期，在許老師的無私指導(dǎo)和幫助下，我順利完成了出納工作。去年2月—3月累計(jì)費(fèi)用支出達(dá)4萬元，辦理支付業(yè)務(wù)500筆，包括署假日均業(yè)務(wù)量達(dá)300筆。經(jīng)過一年財(cái)務(wù)工作的鍛煉，我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn)才能做好出納工作。

1、具備嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致扎實(shí)敬業(yè)的作風(fēng)。

出納每天和金錢打交道，關(guān)乎到每位老師的切身利益，從票據(jù)審核、付款、票據(jù)整理、記賬、對(duì)賬，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能疏忽，稍有不慎就會(huì)造成意想不到的損失，所以每次付款我總是核對(duì)了又核對(duì)，卻也難免偶爾出錯(cuò)。

2、業(yè)務(wù)技能。

出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。填票據(jù)、打算盤、用電腦、點(diǎn)鈔票等，都需要深厚的基本功。作為專職出納人員，不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事務(wù)的財(cái)會(huì)專業(yè)基本知識(shí)，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。

3、提高安全意識(shí)。

出納人員保管著單位的現(xiàn)金、支票、票據(jù)和各種印鑒等重要財(cái)物，必須要提高安全防范意識(shí)比如每天下班時(shí)檢查保險(xiǎn)柜、抽屜，門窗是否上鎖;送現(xiàn)金到銀行繳存時(shí)，必須有人保護(hù)，并且時(shí)刻保持警惕，否則一旦現(xiàn)金被搶或丟失將是不可挽回的損失，出納員也會(huì)遺憾終生。

4、道德修養(yǎng)。

出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)，要熱愛本職工作，敬業(yè)、精業(yè);要科學(xué)理財(cái)，充分發(fā)揮資金的使用效益;要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格監(jiān)督，并且以身作則;要潔身自好，不貪、不占公家便宜;要實(shí)事求是，真實(shí)客觀地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的本來面目;要注意保守機(jī)密;要竭力為本單位的中心工作、為單位的總體利益、為全體員工服務(wù)，牢固樹立為人民服務(wù)的思想。

5、虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

經(jīng)過一年的鍛煉，出納工作對(duì)于我來說已經(jīng)是輕車熟路，但是一些原則性的問題，還需要許老師和課室其他老師的指導(dǎo)和把關(guān)。同時(shí)還要加強(qiáng)政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自我工作的原則性。

6、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

面對(duì)財(cái)物，要廉潔自律、堅(jiān)持原則，做到“常在河邊走就是不濕鞋”。出納工作絕不是簡單的點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行就行了，承擔(dān)的責(zé)任和心理壓力絕不比班主任少，只有干了財(cái)務(wù)才能知道其中的艱辛與不容易。

公司會(huì)計(jì)人員工作總結(jié) 篇2

(一)憑證錄入工作。

1、日常會(huì)計(jì)核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項(xiàng)、錄入會(huì)計(jì)記賬憑證，裝訂保存憑證、核對(duì)現(xiàn)金銀行存款賬目。

2、月末對(duì)賬、上報(bào)報(bào)表工作。

3、每月核對(duì)往來款項(xiàng)。與供應(yīng)部及時(shí)交流發(fā)票的入賬。

4、掃描增值稅發(fā)票，將增值稅發(fā)票分類并計(jì)算出固定資產(chǎn)的稅額。

(二)固定資產(chǎn)工作。

1、配合固定資產(chǎn)管理組做好固定資產(chǎn)的及時(shí)調(diào)撥和報(bào)廢工作。

2、每月完善各部門固定資產(chǎn)臺(tái)賬。

3、進(jìn)行年中固定資產(chǎn)抽盤、年末固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。

(三)費(fèi)用報(bào)銷工作

1、負(fù)責(zé)日常各部門費(fèi)用報(bào)銷的發(fā)票正確性審核和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的審核。

2、及時(shí)查詢各部門員工的借款沖賬和還款問題。

(四)日常其他工作

配合行政部和供應(yīng)部等其他部門查詢財(cái)務(wù)信息和數(shù)據(jù)。及時(shí)在財(cái)務(wù)方面上配合各部門的工作，為各部門的工作做好財(cái)務(wù)上的后勤保障。積極閱讀通訊，進(jìn)一步了解和認(rèn)識(shí)這個(gè)大家庭，為而自豪。

公司會(huì)計(jì)人員工作總結(jié) 篇3

20XX年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下，加上自身的不斷努力探索，在思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上，我都得到了很大的進(jìn)步，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)就我多年來的工作、學(xué)習(xí)情況，作一個(gè)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、愛崗敬業(yè)，注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)，自覺實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值

在日常的工作中，以自身實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行、愛一行、專一行”，牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí)，全身心地投入工作；作為委派會(huì)計(jì)，每天認(rèn)真核對(duì)賬務(wù)，把好質(zhì)量關(guān)，及時(shí)解決實(shí)際問題，協(xié)調(diào)好儲(chǔ)蓄柜的突發(fā)事件，保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，自覺接受廣大客戶監(jiān)督，定期開展批評(píng)與自我批評(píng)，力求做一名合格的信合人。

二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)

在過去的工作里，本人能夠嚴(yán)格恪守各項(xiàng)金融政策法規(guī)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶；堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì)，做到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚，確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等；辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持一日三核庫制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)做到內(nèi)容真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。

三、增強(qiáng)防范意識(shí)，落實(shí)“三防一保”

能夠不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，把安全工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社安全保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度行事。當(dāng)班期間能夠時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按“三防一保”的要求，熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話，熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話是否正常，防范器械是否處于良好狀態(tài)，當(dāng)出現(xiàn)異常情況，能當(dāng)場處理的當(dāng)場處理，不能處理的能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)等等，確保二十四小時(shí)不失控，同時(shí)加強(qiáng)憑證、印章管理，從源頭上防范案件。以身作則，職工職責(zé)明確，防范意識(shí)到位，確保了安全無事故。

四、有成績也有不足之處

經(jīng)過一段時(shí)間的工作，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，各方面得到了長足的進(jìn)步，但也存在很多的不足之處，如學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性還不夠，尤其是對(duì)新變更的制度、規(guī)章的學(xué)習(xí)還不夠，工作的效率和速度還有待提高等等，在今后工作中我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷豐富自已的專業(yè)知識(shí)，為成為一名合格的委派會(huì)計(jì)而奮斗。

公司會(huì)計(jì)人員工作總結(jié) 篇4

自20XX年x月x日入職公司至今已經(jīng)一年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部會(huì)計(jì)，無論是做事、還是做人我都從“xx”這個(gè)溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多?！笆苋酥校K人之事”我做到了。展望未來，我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：

一、前期工作總結(jié)

對(duì)于企業(yè)來說，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求，同樣也是能力第一。xx公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段：初學(xué)階段

畢業(yè)之初，在無任何工作經(jīng)驗(yàn)、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了“xxx”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)賬→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接，一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。

客戶電話的接聽、客服前臺(tái)的接待，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗(yàn)；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

“勤能補(bǔ)拙”，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》，并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二階段：發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任xx財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目xx管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。我又被調(diào)往公司新接管的xx管理處擔(dān)任財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段：不斷提升階段

后來我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結(jié)賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表；每月末做好銀行對(duì)賬工作，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接。

年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)xx和xx管理處的主管會(huì)計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速；同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年x月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)xx、xx及xx管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

　二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在xx工作的時(shí)間里，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

公司會(huì)計(jì)人員工作總結(jié) 篇5

我自今年x月份到公司上班，現(xiàn)在已有xx月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將近幾個(gè)月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報(bào)：

一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志

自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作；同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求；對(duì)公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無原則的糾紛，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

　二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在公司主要從事會(huì)計(jì)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

1、建立健全公司會(huì)計(jì)制度。公司成立以來，我是兼職會(huì)計(jì)，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送，使得公司會(huì)計(jì)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將會(huì)計(jì)人員的工作合理劃分，在公司的會(huì)計(jì)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴(yán)格要求正確填開和索取，減少不必要的麻煩。在會(huì)計(jì)收支方面，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。

2、正確核算，按時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表。在日常會(huì)計(jì)工作中，我能嚴(yán)格按會(huì)計(jì)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將會(huì)計(jì)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)，沒有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。

3、及時(shí)將會(huì)計(jì)狀況匯報(bào)于公司，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的會(huì)計(jì)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營狀況，對(duì)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮會(huì)計(jì)在公司經(jīng)營中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用。另外，對(duì)其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作。10月初，稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強(qiáng)和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，多與他們溝通，對(duì)存在的問題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護(hù)。

三、存在的問題

一年來，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，主要是：自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算，工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚，給銷售人員帶來了麻煩，同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對(duì)這些問題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

最后，還想說三點(diǎn)：一是我的述職報(bào)告還不全面，有的具體的工作沒有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績，首先要感謝我的助手XXX，她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅(jiān)持上下班，幫我做了許多工作。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員， 沒有你們的支持和配合，就沒有我們今天的工作成績，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營，銷售盈利方面，你們精誠團(tuán)結(jié)，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn)、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。

三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

公司會(huì)計(jì)人員工作總結(jié) 篇6

春風(fēng)帶走了過去的歲月，在這個(gè)寒冷又溫馨的日子里，我們迎來了全新的一年!四處都被熱鬧的氣氛，讓人不禁漸漸的忘記了過去一年的辛苦和勞累。但是我知道，我還不能夠沉浸到這歡鬧的氣氛中去。作為---公司的一員，我還有著重要的責(zé)任和義務(wù)。

在此，我針對(duì)自己在過去一年的工作情況和自己的發(fā)展，對(duì)自己工作做總結(jié)如下，希望自己能從自己這一年的工作中有所收獲，在新的一年中更努力的提升自己，成為一名出色的財(cái)務(wù)人員!我的工作總結(jié)如下：

一、工作要發(fā)展，思想先抓牢

過去的一年里，面對(duì)工作的發(fā)展，我認(rèn)識(shí)到必須在思想上堅(jiān)定自己前進(jìn)的道路，這樣才能在自己前進(jìn)的道路上提升自己，嚴(yán)格的要求自己，讓自己在工作中不會(huì)犯下錯(cuò)誤!為此，我在這一年里，通過積極的學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話和會(huì)議中公司的發(fā)展方向，提升了自己對(duì)公司發(fā)展的了解，堅(jiān)定自己在工作中的目標(biāo)和方向。在緊密的貼近公司路線發(fā)展的同時(shí)，我也在不停的加強(qiáng)對(duì)自己的要求。同時(shí)，在大家的幫助下，我認(rèn)識(shí)到了公司團(tuán)隊(duì)精神的重要性!在大家的熱情幫助下，我融入了財(cái)務(wù)部這個(gè)大集體，更進(jìn)一步的融入了公司這個(gè)更大的團(tuán)體!讓個(gè)人的眼界和知識(shí)面以及人際關(guān)系都得到了大大的提升。

除此之外，對(duì)于國家政策的發(fā)展也是我學(xué)習(xí)的方向。尤其是對(duì)于財(cái)務(wù)方面的政策，我通過網(wǎng)絡(luò)和書籍有了很多的收獲，這些都讓我在工作中更加的順利，圓滿。

二、工作能力方面的發(fā)展進(jìn)步

在工作內(nèi)外，我一直不忘去發(fā)展自的能力，提高自己的工作經(jīng)驗(yàn)。但一個(gè)人的能力是有限的，為了能更好的發(fā)展自己，我通過和同事們的互相學(xué)習(xí)，互相彌補(bǔ)，讓自己和同事們都得到了不少的提升。而在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)中，我也獲得了領(lǐng)導(dǎo)很多老道的經(jīng)驗(yàn)，盡管還不能很好的全部運(yùn)用，但是卻讓我有了不少的了解，擴(kuò)寬了我工作的思路。讓我在工作中更加的熟練，更好的完成自己的任務(wù)。

一年來，自己從方方面面都學(xué)會(huì)了不少的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，但是最重要的，還是通過自己的努力練習(xí)將這些經(jīng)驗(yàn)變成了自己的知識(shí)和能力，這才讓自己有了這樣的提升!

三、不足和未來

一年來，工作中發(fā)生了很多的事情，但是自己最大的不足，還是自己在工作中學(xué)習(xí)的太多，太雜。在今后的工作中，我要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇_定自己的目標(biāo)，找到更加適合自己前進(jìn)的道路，讓自己能更專注的發(fā)展自己!未來的自己，一定會(huì)更好!

公司會(huì)計(jì)人員工作總結(jié) 篇7

在踏出校園，進(jìn)入職場之后，我就是來到我們公司，一年的時(shí)間過去了，歷經(jīng)實(shí)習(xí)再到轉(zhuǎn)正，到而今能在公司立足，我也是得到很多同事的相關(guān)幫助，在工作之中我也是和同事團(tuán)結(jié)在一起，一起去把財(cái)務(wù)的工作認(rèn)真的完成好。通過這一年的一個(gè)鍛煉，我也是感覺到了我是更加的職業(yè)，對(duì)于過去一年的工作我也是好好的來做下總結(jié)。

一、學(xué)習(xí)成長

進(jìn)入公司的時(shí)候，我除了在學(xué)校做過一些實(shí)訓(xùn)，假期參加過社會(huì)的實(shí)踐，然后我是完全沒有一點(diǎn)兒的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，但在公司的實(shí)習(xí)期間，我不但學(xué)到很多東西，而且也是通過實(shí)習(xí)工作讓我對(duì)理論有了更深的理解，并且也是讓我在以后的工作之中更加的順利，對(duì)于財(cái)務(wù)的軟件，相關(guān)的工作流程我都是不清楚的，但經(jīng)過前幾個(gè)月的嘗試和學(xué)習(xí)，我也是漸漸的掌握了，我知道想要在以后做好財(cái)務(wù)的工作，對(duì)賬，報(bào)表不出差錯(cuò)，那么就必須要認(rèn)真學(xué)，努力的把每一個(gè)帶我同事教我的東西理解透徹，那么我才能更好的去把財(cái)務(wù)工作給做好。在一年的工作之中我也是遇到了挺多的問題，經(jīng)過詢問，自己摸索，我也是解決了，并且在這解決之中，我也是學(xué)到很多的工作技巧。

二、工作方面

在日常的財(cái)務(wù)工作之中，我認(rèn)真的按照公司的要求去做事情，并且一年來，從來沒遲到過，每次來公司我都是早一些到，然后去把一天的工作給計(jì)劃好，積極的做好賬目，將數(shù)據(jù)輸入到財(cái)務(wù)的軟件系統(tǒng)里面，對(duì)于報(bào)表也是仔細(xì)的做好，確認(rèn)無誤之后才上交，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度在學(xué)校的時(shí)候，老師就教過我們，作為財(cái)務(wù)，如果不夠嚴(yán)謹(jǐn)，是很容易犯錯(cuò)的，而一年來，我沒有犯過重大的錯(cuò)誤，一些小錯(cuò)誤也是在實(shí)習(xí)的時(shí)候，由于對(duì)工作情況的不了解犯下的，后來我都是特別認(rèn)真的去做好工作，不再犯錯(cuò)。經(jīng)過我的努力，財(cái)務(wù)的工作我也是很快的就熟練的掌握了，也是得到了帶我同事的肯定，讓我獨(dú)立工作，并且在一些配合方面，我也是不會(huì)拖同事的后腿，都是會(huì)較好的完成。

雖然我還有很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)也是不夠豐富，但是我想，只要我繼續(xù)的在公司做下去，我想我會(huì)成長很快，也是能為公司的財(cái)務(wù)工作作出更好更優(yōu)秀的事情來，我也是要在接下來的一年繼續(xù)努力，讓自己的財(cái)務(wù)工作水平更高。

公司會(huì)計(jì)人員工作總結(jié) 篇8

20XX年中，在國企領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了進(jìn)一步的提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：

一、在工作上，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作

一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一名工資會(huì)計(jì)，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到了及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳，并對(duì)出差人員報(bào)銷差旅費(fèi)，粘貼支款申請(qǐng)單及報(bào)銷的原始憑證近四千張。在計(jì)算工資方面，能夠熟練運(yùn)用工資管理數(shù)據(jù)庫操作系統(tǒng)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，本人能顧全大局、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團(tuán)結(jié)同志，加強(qiáng)協(xié)作，樂于接受分廠安排的常規(guī)和臨時(shí)的任務(wù)，如負(fù)責(zé)分廠職工純凈水的供應(yīng)、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。在現(xiàn)金管理方面，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財(cái)經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。

二、在思想上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人修養(yǎng)

通過雜志報(bào)刊，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，深入學(xué)習(xí)以政治理論和黨的重要思想為指導(dǎo)，不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)按照會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。會(huì)計(jì)信息的合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)和完整，不但要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)帳簿的記錄上，還要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)告上，使單位外部的投資者、債權(quán)人、社會(huì)公眾以及社會(huì)監(jiān)督部門能依照法定程序得到可靠的會(huì)計(jì)信息資料。要做到這一點(diǎn)并不容易，但會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德要求這樣做，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該繼續(xù)在這一點(diǎn)上樹立自己職業(yè)的形象和職業(yè)人格的尊嚴(yán)，敢于抵制歪風(fēng)邪氣，同一切違法亂紀(jì)的行為作斗爭。

三、存在的不足及今后的努力方向

一年來，雖然在思想上、學(xué)習(xí)上和工作上都取得了一定的成績，但與其他同志和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比還存在著一定的差距和不足，在今后的工作中我一定要克服缺點(diǎn)和不足。要對(duì)分廠的承包指標(biāo)做到心中有數(shù)，以便及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的信息資料。作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。為很好地完成分廠的財(cái)務(wù)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司培訓(xùn)總結(jié)集合

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公司培訓(xùn)總結(jié)【篇1】

在剛剛過去的第一季度中，項(xiàng)目部綜合辦公室組織各區(qū)隊(duì)協(xié)調(diào)時(shí)間，通過每周一次學(xué)習(xí)日，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司的各類會(huì)議精神，強(qiáng)化學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營思路、理念，特別是對(duì)企業(yè)文化的宣傳學(xué)習(xí)上加大了力度，還特別對(duì)項(xiàng)目部各部門員工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，并進(jìn)行了理論知識(shí)的考試。

縱觀其多年的奮斗歷程;

使命、核心價(jià)值觀、核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的相關(guān)具體理念內(nèi)容的進(jìn)一步認(rèn)知。

質(zhì)量管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，提高部門員工對(duì)質(zhì)量認(rèn)識(shí)。

通過對(duì)各業(yè)務(wù)員在工作中所涉及到的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行抽查考核。業(yè)務(wù)員的整體素質(zhì)和工作水平都有了一定的提高，但培訓(xùn)工作中也存在著以下不足：

培訓(xùn)資料 收集等方面做得不到位，使得不能全面按照培訓(xùn)計(jì)劃展開工作，培訓(xùn)工作實(shí)施不到位。

2、培訓(xùn)工作的方式方法還有待提高，工作中所涉及到的方方面面，不能僅僅只局限于枯燥的灌輸培訓(xùn)，需要加強(qiáng)培訓(xùn)的氛圍，這樣更能提高員工的工作熱情，真正做到培訓(xùn)出效果的好局面。

針對(duì)以上不足之處，做到以下幾點(diǎn)：

報(bào)考的方式，進(jìn)行多方面的學(xué)習(xí)，擴(kuò)展自身的知識(shí)面，提高自身文化修養(yǎng)。聽覺培訓(xùn)的生動(dòng)特點(diǎn)，組織部門干部、員工全員參與，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。

3、對(duì)公司相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，請(qǐng)職能部門人員對(duì)本部門人員進(jìn)行一些技術(shù)性的指導(dǎo)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

學(xué)習(xí)及工作任務(wù)的安排，使部門員工根據(jù)公司要求，全面開展好各項(xiàng)工作。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對(duì)工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能夠讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

企業(yè)文化的樹立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性，使百年企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識(shí)型職工，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)?，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。 增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本、為職工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來。

通過組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)核心價(jià)值觀，可以是員工對(duì)企業(yè)核心價(jià)值觀也有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價(jià)值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用。我們要做大與做強(qiáng)課外輔導(dǎo)，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀，用不變的企業(yè)價(jià)值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn)。面對(duì)廣大市場，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨(dú)特的價(jià)值觀。核心價(jià)值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運(yùn)營過程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應(yīng)當(dāng)如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀。我們的核心價(jià)值觀“客戶至尊，和諧共生”，它掌握著我們企業(yè)和每個(gè)員工的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。

總之，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過企業(yè)核心價(jià)值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使百年企業(yè)的目標(biāo)以接力形式傳承并永續(xù)經(jīng)營。

公司培訓(xùn)總結(jié)【篇2】

一、醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀分析

據(jù)美_威醫(yī)藥咨詢機(jī)構(gòu)IMS發(fā)布的全球醫(yī)藥市場發(fā)展預(yù)測稱，20全球醫(yī)藥市場的增速將與相當(dāng)，保持在的水平，市場銷售額將超過8200億元。

作為新興藥品市場的代表，中國、巴西、印度、韓國、墨西哥、土耳其和俄羅斯市場將合計(jì)增長14%-15%，市值將達(dá)到1050億-1150億美元。我國醫(yī)藥市場的快速發(fā)展已經(jīng)成為舉世公認(rèn)的事實(shí)，近年來增速超過20%，成為新興藥品市場代表中的代表。

和全球大多數(shù)國家陷入經(jīng)濟(jì)衰退的趨勢(shì)相反，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭良好，個(gè)人支付能力未受影響。未來的醫(yī)療制度改革將在原有的基礎(chǔ)上使更多的人享受基本醫(yī)療保健，社區(qū)醫(yī)院市場的發(fā)展也將更迅猛，醫(yī)藥市場的容量短期將有巨大的突破，而且中長期將保持穩(wěn)定增長。

我國現(xiàn)有醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)4738家，其中年銷售收入不足5000萬元的企業(yè)占70％以上；從產(chǎn)品數(shù)量來看，目前我國共有16695個(gè)藥品標(biāo)準(zhǔn)、近17萬個(gè)藥品批準(zhǔn)文號(hào)。從基本藥物目錄來看，基層基本藥物目錄僅307個(gè)產(chǎn)品，即將公布的醫(yī)院基本藥物估計(jì)也不會(huì)超過1500種?？梢娽t(yī)藥行業(yè)競爭之慘烈。

據(jù)南方所數(shù)據(jù)， 哈藥集團(tuán)以135億元的銷售收入摘取20百強(qiáng)榜首，成為中國醫(yī)藥工業(yè)新的領(lǐng)軍企業(yè)，百強(qiáng)榜的門檻底線已超過億元。 年，躋身50強(qiáng)的企業(yè)規(guī)模須超過17億元，躋身20強(qiáng)須超過33億元，躋身10強(qiáng)須超過42億元。百強(qiáng)企業(yè)的銷售收入規(guī)模多集中于10億～20億元，共有53家；20億～50億元規(guī)模的企業(yè)有30家。

對(duì)照百強(qiáng)企業(yè)，70%的中小企業(yè)，其最高的規(guī)模5000萬元與百強(qiáng)企業(yè)最后一名億元，相差倍?；舅幬锬夸洠ɑ鶎樱┥a(chǎn)企業(yè)占企業(yè)總數(shù)78%，其中20%正處于生存危機(jī)之中（時(shí)代方略數(shù)據(jù)），

二、企業(yè)狀況對(duì)比研究

1、百強(qiáng)企業(yè)ZJ成長之路分析

A、基本情況：ZJ作為國藥控股旗下的核心企業(yè)，成立于1985年，歷經(jīng)20多年的風(fēng)雨拼搏，發(fā)展成為總資產(chǎn)逾6億元，年銷售收入超過10億元，年利稅總額超過1億元的質(zhì)量效益型、科技知識(shí)型的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，2008年位居中國制藥工業(yè)百強(qiáng)80多位，企業(yè)以生產(chǎn)呼吸系統(tǒng)用藥和抗感染類藥物為主，擁有員工1000余人。

評(píng)論：ZJ企業(yè)從一家國有小企業(yè)發(fā)展到10億規(guī)模的百強(qiáng)企業(yè)，成為一家質(zhì)量效益型的企業(yè)，蘊(yùn)藏著眾多可取之處，值得認(rèn)真研究。

B、戰(zhàn)略管理

ZJ企業(yè)在網(wǎng)站上公布著明確的戰(zhàn)略規(guī)劃：

公司的使命： 提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)藥產(chǎn)品，提升人類健康水平

愿景： 以世界杰出企業(yè)為標(biāo)桿，做中國制藥工業(yè)的典范

品牌承諾： 生命守護(hù)者

核心價(jià)值觀： 責(zé)任、創(chuàng)新、速度、誠信

目標(biāo)： 做中國頭孢品規(guī)最全 做中國頭孢品質(zhì)最好

戰(zhàn)略規(guī)劃：

力爭到，銷售額達(dá)到20億元人民幣，利潤排名中國制藥工業(yè)20強(qiáng),

橫向涵蓋處方藥、OTC和保健品等領(lǐng)域，縱向產(chǎn)業(yè)鏈一體化，

通過國際質(zhì)量認(rèn)證，

擁有國內(nèi)外知名品牌，建成國內(nèi)市場領(lǐng)先，具備國際競爭力的質(zhì)量效益型企業(yè)。

評(píng)論：ZJ的企業(yè)使命非常有“道”，能夠獲得員工認(rèn)同；企業(yè)定位（愿景）準(zhǔn)確，要做“中國制藥工業(yè)的典范”；目標(biāo)明確：億、路徑清晰、進(jìn)程具體，以戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)全局工作，以品牌提升企業(yè)形象，戰(zhàn)略規(guī)劃為企業(yè)注入了發(fā)展之魂。

公司培訓(xùn)總結(jié)【篇3】

作為一名未從大學(xué)校門正式走出的學(xué)生，我決定找一個(gè)工作做著準(zhǔn)備考試。在招聘會(huì)上，在看某公司文員職位招聘的時(shí)候，有人叫著了我，回頭看是兩位漂亮的姐姐，是一家美食山莊在招聘效勞員。在我的潛意識(shí)里，效勞員是一個(gè)辛苦又不被尊重的職業(yè)，一直沒有意向做這樣的工作。后來成了我上司的漂亮姐姐說的一句話打動(dòng)了我，她說，這個(gè)行業(yè)雖然很吃苦，但是可以和很多人接觸，你作為一名未走上社會(huì)的學(xué)生，可以快速的鍛煉你多方面的能力，于是決定去試試。

經(jīng)?？匆妶?bào)紙電視上報(bào)道餐廳有不平安不文明行為，確定去上班之前我坐車去“考察”了一番餐廳的環(huán)境。餐廳給我的第一印象很好，裝修不艷俗，工作人員打扮干凈得體，地面衛(wèi)生干凈，桌面干凈，餐具擺放標(biāo)準(zhǔn)整齊，客人看起來都是有素質(zhì)的人。于是和山莊定好工作協(xié)定。

萬事開頭難！第一天，在領(lǐng)班短暫的交代式培訓(xùn)后。我的工作是一般的傳菜，也叫走菜。走大廳。在領(lǐng)班分配工作的時(shí)候因不知道走菜是什么意思而問了半天。之后，我就真正認(rèn)識(shí)了什么叫做“走菜”。拿著托盤，上面能放幾盤菜就放幾盤菜，我曾經(jīng)試過一次端四盤不一樣的菜。就是這么一趟一趟的來回跑來跑去，讓人覺得手和腿都不是自己的，同時(shí)還得清楚的記著哪一道菜是哪一號(hào)桌的，并告訴上菜的效勞員。第一天，因?yàn)閷?duì)餐廳的菜名菜品只是在培訓(xùn)的時(shí)候看了一下餐廳點(diǎn)菜單，所以對(duì)我來說最難的是，我得在廚師告訴是什么菜名后走一段路再記著是它是哪一桌的。不過，因?yàn)槭巧喜说男趩T報(bào)菜名，我就看著菜樣子記著是哪一號(hào)桌的，再告訴上菜的效勞員。

終于做完了第一天，第二天照樣去上班，經(jīng)理特別來慰問了我。她說，我害怕你被累跑了呢。我只能笑笑說，決定了的事就得做下去呀。她說，像個(gè)大學(xué)生樣！

然后，慢慢的，我學(xué)習(xí)擺臺(tái)，開始學(xué)習(xí)上菜，感覺是，越做越學(xué)越輕松。

半個(gè)月后，經(jīng)理調(diào)我到包廂看臺(tái)。相對(duì)大廳效勞，這是一個(gè)更耗腦力不那么耗苦力的活。

我又開始學(xué)習(xí)包房的擺臺(tái)，桌布、骨碟、碗、湯匙、紅酒杯、白酒杯，茶盅、筷子、煙灰缸、紙碟，口布，香巾。在剛開始的時(shí)候，我是不分口布桌布亂叫，弄得小師傅不知道我到底在問什么。越做越學(xué)越輕松，到最后我能在二十分鐘內(nèi)擦干凈轉(zhuǎn)玻并擺好十人桌的所有餐具。然后擦餐具，準(zhǔn)備茶水，準(zhǔn)備香巾，一件一件有條有理的做下去，上班時(shí)間也就過去了。

包廂上菜還得注意葷素搭配、菜盤上下搭配和炒菜湯菜涼菜的搭配問題。效勞得注意主賓位、主人位、副主人位和陪同位的不同。轉(zhuǎn)玻方向問題等等。慢慢的學(xué)，一天改正一點(diǎn)，每天都是進(jìn)步。

餐廳是一個(gè)人際交往大量集中發(fā)生的場所，每一個(gè)效勞員每天都會(huì)大量的客人進(jìn)行廣泛的接觸，并且會(huì)基于效勞而與客人產(chǎn)生多樣的互動(dòng)關(guān)系，妥善地處理好這些關(guān)系，將會(huì)使客人感到被尊重、被看重、被優(yōu)待?？腿诉@一感受的獲得將會(huì)為經(jīng)營的持續(xù)興旺和餐廳的宣傳、傳播起到不可估量的作用。對(duì)客人的效勞，我的體會(huì)是：做為效勞員要注意語氣的自然流暢、和藹可親，音量適中，在語速上保持勻速，任何時(shí)候都要心平氣和，禮貌有加。那些表示尊重、謙虛的語言詞匯應(yīng)該時(shí)時(shí)掛在嘴邊，如“您、請(qǐng)、抱歉、假設(shè)、可以”等等。并且，我認(rèn)為，微笑是效勞過程中溝通最好的工具和最必要的工具。另外，效勞員還要注意表達(dá)時(shí)機(jī)和表達(dá)對(duì)象，即根據(jù)不同的場合和客人不同身份等具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)皿w的表達(dá)。在運(yùn)用語言表達(dá)時(shí)，需要恰當(dāng)?shù)厥褂蒙眢w語言，如運(yùn)用恰當(dāng)?shù)氖謩?shì)、動(dòng)作，與口頭表達(dá)語言聯(lián)袂，共同構(gòu)造出讓客人易于接受和滿意的表達(dá)氣氛。能夠善于把客人的潛在需求一眼看透，是效勞員效勞過程中最值得肯定的效勞本領(lǐng)。這就需要具有敏銳的觀察能力，并把這種潛在的需求變?yōu)榧皶r(shí)的實(shí)在效勞。比方說，客人喝酒到結(jié)尾的時(shí)候，主動(dòng)詢問是否打飯，或者是否考慮面食，或者是否需要加幾樣小菜。而這種效勞的提供是所有效勞中最有價(jià)值的局部。觀察能力的實(shí)質(zhì)就在于善于想客人之所想，在客人開口言明之前將效勞及時(shí)、妥帖地送到。

效勞中突發(fā)性事件是屢見不鮮的。也曾發(fā)生在我的身上。在處理此類事件時(shí)，我覺得應(yīng)該應(yīng)當(dāng)秉承“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”宗旨，善于站在客人的立場上，設(shè)身處地為客人著想，可以作適當(dāng)?shù)淖尣?。特別是責(zé)任多在效勞員一方的就更要敢于成認(rèn)錯(cuò)誤，給客人以即時(shí)的抱歉和補(bǔ)償。是效勞員確實(shí)做得很不好的時(shí)候，該誠懇的抱歉，如果有時(shí)候是一些小錯(cuò)誤，用幽默得體的語言來抱歉能讓客人更容易原諒你，并融造出一個(gè)客人與效勞員間輕松融洽的氣氛。比方說，有一次我站在開關(guān)旁邊不小心就把開關(guān)碰關(guān)了，我馬上說，不好意思，并微笑著說，沒關(guān)系，黑暗是暫時(shí)的，光明是永遠(yuǎn)的。一般情況下，客人的情緒就是效勞員所提供的效勞狀況的一面鏡子。當(dāng)狀況發(fā)生時(shí)，效勞員首先不應(yīng)當(dāng)考慮的是錯(cuò)誤是不是在自己一方，而是說對(duì)不起。

我認(rèn)為，向客人推銷，這既是充分挖掘效勞空間利用潛力的重要方法，也表達(dá)了效勞員的主人翁意識(shí)，主動(dòng)向客人提供效勞的需要，善于抓住時(shí)機(jī)向客人推銷餐廳的各種效勞產(chǎn)品、效勞設(shè)施，充分挖掘客人的消費(fèi)潛力。為此，效勞員應(yīng)當(dāng)對(duì)各項(xiàng)效勞有一個(gè)通盤的了解，并善于觀察、分析客人的消費(fèi)需求、消費(fèi)心理，在客人感興趣的情況下，使產(chǎn)品得到充分的知悉和銷售。

做效勞員雖然很苦，認(rèn)真去發(fā)現(xiàn)問題，便能獲得很多珍貴的'財(cái)富，這些財(cái)富是終身受用的。這份工作帶給我的不僅僅是一份工薪，不僅僅是多結(jié)交一些朋友，帶給我更多的是能力的鍛煉，語言能力、交際能力、觀察能力、應(yīng)變能力和營銷能力都在效勞員這一角色中得到一定的鍛煉與提高的。

當(dāng)世界著名的旅店經(jīng)營之王希爾頓在德克薩斯的第一家旅館經(jīng)營中稍有成效時(shí)，他母親對(duì)其取得的成績卻不屑一顧。她指出，要使經(jīng)營真正得到開展，只有掌握一種秘訣，這種秘訣簡單、易行，不花本錢卻又行之長久。希爾頓冥思苦想，終得其解。這秘訣不是別的就是微笑。他發(fā)現(xiàn)只有微笑才同時(shí)具備以上4個(gè)條件，且能發(fā)揮強(qiáng)大的成效。以后“微笑效勞”就成了希爾頓旅館經(jīng)營的一大特色。50多年來，希爾頓向效勞人員問得最多的一句話就是“你今天對(duì)客人微笑了沒有？”

作為我們金融企業(yè)，微笑效勞像是一把神奇的鑰匙，可以翻開心靈的幽宮，使它的光輝照耀了周圍的一切，給周圍的氣氛增添了溫暖。然而微笑效勞又更像是天使的翅膀，讓我們?cè)谔炜罩绣塾?，走在企業(yè)前端，與眾多強(qiáng)者站在紫禁之顛。微笑，并不僅僅是一種表情的展示，更重要的是與被效勞對(duì)象作感情上的溝通和交流。當(dāng)你向客戶微笑時(shí)，要表達(dá)的意思是：“歡送您來到我們的信用社，我很快樂為您效勞?！蔽⑿Ρ磉_(dá)了這種良好的心境。而微笑效勞并不意味著只是臉上掛笑，應(yīng)是真誠的效勞，試想一下，如果一個(gè)員工只會(huì)一味地微笑，而對(duì)客戶內(nèi)心有什么想法、有什么要求一概不知，一概不問，那么這種微笑又有什么用呢？因此，微笑效勞，還應(yīng)有感情上的溝通和交流，只有這樣當(dāng)你在效勞和工作上出現(xiàn)疏忽時(shí)也會(huì)得到對(duì)方的諒解和包容。

微笑效勞同樣也是一種無形資產(chǎn)，并且蘊(yùn)藏著商機(jī)。據(jù)報(bào)載，美國一位老太太在一家日雜店購置了許多商品后遇到了店老板，老太太說：“我已經(jīng)20xx年沒到你的店來了，20xx年前，我每周都要到你的店買東西。可是，有一天，一位店員滿臉冰霜，態(tài)度實(shí)在糟糕，所以我就到其他店購置商品了……”老板聽完，趕快抱歉。老太太走后，老板算了一筆賬：如果老太太每周在店里消費(fèi)25美元，那么，20xx年就是萬美元，按照最保守的估算，他至少損失了1000美元，而這僅僅是因?yàn)槿鄙倭艘粋€(gè)微笑。由此可見微笑效勞之重要。如果連起碼的微笑效勞都做不到，又怎能得到廣闊客戶和社會(huì)的信任與支持呢？只有真心效勞群眾，把群眾當(dāng)成自家人，你發(fā)出的微笑才會(huì)自然甜美，群眾才會(huì)買你的“微笑”。要向效勞要效益，向效勞要開展，真正為客戶創(chuàng)造一個(gè)溫馨、舒心的環(huán)境。微笑效勞應(yīng)該成為我們信用社員工甚至所有工薪人員的座右銘。

效勞中，遇到委屈是難免的，當(dāng)遇到委屈時(shí)，我們同樣要用微笑來化解它。記得有一天，一個(gè)客戶拿了3萬元現(xiàn)金來開戶，當(dāng)數(shù)到第三把時(shí)發(fā)現(xiàn)了一張百元_，這時(shí)我告訴了她，她馬上要求我把_還給她，我跟她說：我們收到_必須沒收的，這時(shí)她非常生氣地說要把錢全部拿回頭不存了，還說了些難聽的話，面對(duì)他那憤怒的眼神，粗糙的話語，我們沒有生氣，還是面帶微笑耐心地向她解釋說：沒收_是我們的職責(zé)，目的是為了更多的人不受_的侵害，如果你不想_再流向社會(huì)害人的話，請(qǐng)你配合我們的工作。最后她終于被我們的熱情感動(dòng)了，另摸出了一百元湊足三萬元存了定期，并說：“你們信用社的效勞太好了，還正規(guī)，我放心，下次我還到你們這來存錢?！苯?jīng)過這件事，讓我感覺微笑不僅是全用的語言，還是一種無聲動(dòng)人的音樂，更是人類一種高尚的表情，它永遠(yuǎn)是生活里明亮的陽光。

中國有句老話叫做“朱唇未啟笑先聞”，微笑著贊揚(yáng)他人使對(duì)方感到你的誠心，微笑著批評(píng)他人使對(duì)方感到你的善意，微笑著拒絕他人使對(duì)方體諒你的難處?，F(xiàn)在我們正在開展“標(biāo)準(zhǔn)基層行、社”創(chuàng)立工作，我們要從自我做起，從身邊小事做起，加強(qiáng)自身的效勞意識(shí)，讓每一位顧客都有“笑迎天下客，滿意在我家”的感覺，把微笑效勞的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)傳承下去，讓“寶石花”般的笑容開遍祖國乃至世界各地，使最溫馨，最真誠，最優(yōu)質(zhì)的微笑效勞，帶給我們最心愛的顧客。給信用社帶來更多的利潤與過硬的品牌形象，我堅(jiān)信在不久的將來還會(huì)有更多感人的畫面出現(xiàn)在你們的眼前。

公司培訓(xùn)總結(jié)【篇4】

單位個(gè)人培訓(xùn)總結(jié)范文

任職以來已有五個(gè)多月，在五個(gè)多月的時(shí)間里，工作與學(xué)習(xí)并存。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心及指導(dǎo)下，熟悉了工作環(huán)境，結(jié)識(shí)了工作同事，掌握了崗位職責(zé)，充實(shí)了工作內(nèi)容，完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)就這五個(gè)多月來開展的主要工作做簡要總結(jié)，匯報(bào)如下：

一、培訓(xùn)情況

質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。

設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)；工藝質(zhì)量、技能操作等方面。

燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。

二、常規(guī)培訓(xùn)管理情況

周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會(huì)議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃；關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請(qǐng)單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象。

2.2 培訓(xùn)資料收集情況：每次培訓(xùn)結(jié)束之后，都會(huì)及時(shí)催交各單位培訓(xùn)資料，7月-11月，共收集培訓(xùn)資料紙制版52份，見表：

培訓(xùn)資料收集時(shí)，并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的，這是提交資料的不足之處；同時(shí)，各單位提交資料時(shí)，沒有要求其提供電子版，這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。

2.3 關(guān)于特種作業(yè)臺(tái)賬的管理：自從8月份特種作業(yè)人員信息臺(tái)賬出來之后，依據(jù)臺(tái)賬的信息，都及時(shí)通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審，沒有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r(shí)導(dǎo)致證書失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中，因此要求了各單位將部門臺(tái)賬每兩個(gè)月將更新的信息發(fā)來匯總，等到2012年，即將由兩個(gè)月提交一次新臺(tái)賬改為到一個(gè)月提交一次，以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。

三、培訓(xùn)工作開展中出現(xiàn)的問題及對(duì)策

第一，年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位的`問題。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行，若不能執(zhí)行，應(yīng)該提前告知并用紙制材料說明原因，這方面不少單位沒有這樣做。在2012年，培訓(xùn)管理員將加大對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督力，每月月初將通知有計(jì)劃的單位進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí)，如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，將要求其提供書面說明材料以備查驗(yàn)。

第二，培訓(xùn)資料提交不完整的問題。至目前為止，不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交，這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。2012年，將加大力度對(duì)這方面的管理，按照年檢的要求，一步一步教會(huì)單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料，提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。

第三，特種作業(yè)臺(tái)賬信息待進(jìn)一步改善問題。首先是臺(tái)賬中沒有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員，有了其崗位的定員，就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)；然后是臺(tái)賬以后應(yīng)該由各單位每兩個(gè)月提交一次改為每一個(gè)月提交一次，然后每月都進(jìn)行匯總，匯總時(shí)將體現(xiàn)三個(gè)月內(nèi)復(fù)審的信息，另制表格，最后將匯總的臺(tái)賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳。

四、新年的展望

在新的一年里，將重點(diǎn)解決好培訓(xùn)中2011年出現(xiàn)的不足，不斷精細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度，不斷加強(qiáng)對(duì)各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高，不斷吸收對(duì)培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進(jìn)，與此同時(shí)，以一個(gè)積極向上的心態(tài)，提高個(gè)人綜合能力，加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)人員的密切聯(lián)系，想千方設(shè)百計(jì)，以達(dá)到最終促進(jìn)工作高效開展之目的。

公司培訓(xùn)總結(jié)【篇5】

回顧這次的業(yè)務(wù)精英培訓(xùn)我心中感慨萬千，我?guī)捉珊缘男奶锏玫搅撕艹浞值淖虧?，我感到自己整個(gè)人都活過來了。如此精力充沛，斗志昂揚(yáng)，尤其我覺得自己的心態(tài)好了。

拓展的時(shí)候，我們?cè)诖蠛＿呎业搅俗约旱耐?，釋放自己的激情，發(fā)揮自己的聰明才智。在娛樂中學(xué)習(xí)真理，在總結(jié)中反省自己。從拓展的過程中，就可以證明我們的團(tuán)隊(duì)是有爆發(fā)力的團(tuán)隊(duì)，是有組織的團(tuán)隊(duì)，是有謀略的團(tuán)隊(duì)。我們團(tuán)隊(duì)成員之間的情誼在拓展中和拓展后變得那么的沒有距離感，濃濃情誼溫暖人心。我相信拓展中學(xué)習(xí)的真理應(yīng)用在在工作中、生活中，肯定會(huì)為自己的人生描繪出最精彩的篇章。

了解了xx公司的發(fā)展史，領(lǐng)略到公司高層領(lǐng)導(dǎo)有才干，有深謀遠(yuǎn)慮；有忠于客戶，忠于員工，忠于股東的高尚情懷。我能在如此好的公司工作甚表榮幸，我對(duì)未來充滿信心。我將一如俱往的發(fā)揮我的工作能力，為公司創(chuàng)造出更多的業(yè)績。

財(cái)務(wù)、物流、業(yè)務(wù)員自身修養(yǎng)、創(chuàng)新思維、管理者的角色與職業(yè)素養(yǎng)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)我要做一個(gè)高含金量的業(yè)務(wù)員有很大的幫助，我相信我日后在面對(duì)客戶時(shí)我會(huì)更自信，更觸電不驚，更有條有理。

以前我是多么自我封閉的人，對(duì)于周圍的人總是帶著懷疑的態(tài)度交往，也從沒放開自己和人交往，總擔(dān)心自己會(huì)被傷害。當(dāng)我聽華總的“壓力管理時(shí)”，心中頓時(shí)豁然開朗。我明白了，到了一定高處的人更是很坦誠，很誠實(shí)，很善良。其實(shí)壓力是來源于自身，如果自身能帶著一顆善良的心，一顆豁達(dá)的心，一顆寬容的心，一顆坦誠的心，還有守誠信的心與人相處交往，那么首先自身就會(huì)感到很輕松，然后很容易被人接受，產(chǎn)生信任感。不僅如此，學(xué)習(xí)了“壓力管理”對(duì)我處理夫妻情感，家庭事務(wù)也有很大的啟發(fā)?？傊幌伦佑X得自己也可以在人群中高大起來，自信心倍增。

以前我不太喜歡在大眾面前表現(xiàn)自己，也不愿意和人主動(dòng)接觸，更不會(huì)有勇氣站在大眾面前發(fā)言，在與人交往中心里的障礙很大。當(dāng)我聽到吳總的“提高社交能力”時(shí)，我才意識(shí)到，我作為一個(gè)銷售人員，我應(yīng)該主動(dòng)的表現(xiàn)自己，不要將熱情埋在心中，我應(yīng)該主動(dòng)的將自己的優(yōu)點(diǎn)展示給客戶，應(yīng)該不放棄任何一次可以做好人際關(guān)系的機(jī)會(huì)。而且不僅僅是在處理業(yè)務(wù)事務(wù)中的表現(xiàn)，在與朋友與同事之間的相處也應(yīng)該放開自己，讓人可以真切感受到我的真心、熱心、信心。真的，我心中從沒有這么釋然過，我覺得自己的心門一下子就打開了，心里好亮堂呀！

這次在培訓(xùn)中我在感受著每一個(gè)參加人的變化，友好，互助，真誠的氣氛愈來愈濃。我有幸成為這次成功培訓(xùn)中的一員。我會(huì)將學(xué)習(xí)中的啟發(fā)帶到工作中，生活中，并以行動(dòng)感染身邊的同事。更不會(huì)有辱公司的使命。我由衷的感謝公司邵總和華總為我們安排這次有益的學(xué)習(xí)，挑選了一支優(yōu)秀的講師隊(duì)伍，挑選了一處有海的地方為我們拓展。我真誠的感謝每一位講師為我們準(zhǔn)備了一堂知識(shí)豐富、生動(dòng)的課，真誠的感謝在背后默默我們服務(wù)的同事.

公司培訓(xùn)總結(jié)【篇6】

公司培訓(xùn)流程總結(jié)

導(dǎo)言

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，公司為了提高員工的專業(yè)技能和能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作以及推動(dòng)組織發(fā)展，都會(huì)實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃。公司培訓(xùn)流程是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的過程，涉及到需求分析、計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施和評(píng)估反饋等多個(gè)環(huán)節(jié)。本文將詳細(xì)探討公司培訓(xùn)流程，帶您深入了解這一重要環(huán)節(jié)。

需求分析

在制定培訓(xùn)計(jì)劃前，公司需要進(jìn)行一次全面的需求分析。需求分析可以幫助公司了解員工的現(xiàn)有技能水平、職業(yè)發(fā)展需求和組織目標(biāo)。通過調(diào)研、訪談和問卷調(diào)查等方式，公司可以明確培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容。例如，一家IT公司可能發(fā)現(xiàn)員工需要提高軟件編程技能，以適應(yīng)快速發(fā)展的技術(shù)要求。在需求分析階段，制定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容非常重要。

計(jì)劃制定

在需求分析的基礎(chǔ)上，公司開始制定培訓(xùn)計(jì)劃。在這個(gè)階段，公司需要確定培訓(xùn)的形式、時(shí)間、地點(diǎn)和資源。培訓(xùn)形式可以包括面對(duì)面培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、研討會(huì)和外部培訓(xùn)等。公司還需要決定培訓(xùn)的時(shí)長和安排。通過優(yōu)化資源分配，公司可以高效地利用時(shí)間和資金。制定一個(gè)詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃可以幫助公司確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。

培訓(xùn)實(shí)施

一旦培訓(xùn)計(jì)劃制定完成，公司就可以開始培訓(xùn)的實(shí)施。為了增強(qiáng)培訓(xùn)效果，公司可以選擇內(nèi)部或外部講師來進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)部講師熟悉公司文化和流程，可以更好地與員工互動(dòng)。外部講師則可以帶來新穎和專業(yè)的知識(shí)。同時(shí)，公司應(yīng)該為培訓(xùn)活動(dòng)提供適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)設(shè)備和材料，以確保員工充分參與和理解培訓(xùn)內(nèi)容。在培訓(xùn)過程中，公司還可以安排小組討論、角色扮演和案例分析等互動(dòng)活動(dòng)，以促進(jìn)學(xué)習(xí)和交流。

評(píng)估反饋

培訓(xùn)實(shí)施后，公司需要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋。通過評(píng)估，公司可以了解培訓(xùn)項(xiàng)目是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的滿意度如何，并進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整。評(píng)估的方法可以包括問卷調(diào)查、面試和觀察等。公司可以邀請(qǐng)參與培訓(xùn)的員工提供反饋和建議，以便更好地理解并滿足員工的需求。通過評(píng)估和反饋，公司可以不斷優(yōu)化培訓(xùn)流程，提高培訓(xùn)的有效性和效率。

公司培訓(xùn)流程是一個(gè)系統(tǒng)而復(fù)雜的過程，通過需求分析、計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施和評(píng)估反饋等環(huán)節(jié)，公司可以為員工提供有針對(duì)性的培訓(xùn)，促進(jìn)他們的個(gè)人成長和團(tuán)隊(duì)合作能力。一個(gè)良好的培訓(xùn)流程不僅可以提高員工的專業(yè)技能，還可以提高員工的滿意度和忠誠度。公司應(yīng)該重視培訓(xùn)流程，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，以獲得更好的培訓(xùn)效果和組織績效。

公司培訓(xùn)總結(jié)【篇7】

今年5月12日，是我國第XX個(gè)防災(zāi)減災(zāi)日，省政府決定5月10日至5月16日為我省防災(zāi)減災(zāi)宣傳周，其主題為“城鎮(zhèn)化與減災(zāi)”。根據(jù)成都市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)《成都市減災(zāi)委員會(huì)關(guān)于認(rèn)真做好20xx年防災(zāi)日有關(guān)工作的通知》醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，重點(diǎn)做了以下三方面的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、開展宣傳活動(dòng)：

二是要求各科室醫(yī)護(hù)人員在診療過程中，針對(duì)各自的工作特點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳，例如對(duì)住院病人，主要進(jìn)行安全用電、發(fā)生火災(zāi)、地震時(shí)的安全自救，安全使用氧氣、防跌傷、防墜床知識(shí)以及節(jié)約用水的教育；

對(duì)外傷病人進(jìn)行安全生產(chǎn)、防止安全事故的宣傳教育。

二、為了掌握心肺復(fù)蘇（CPR）急救技術(shù)

進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)人員在自然災(zāi)害下的急救水平，提高心肺復(fù)蘇的`成功率，于20xx年5月11日下午在三樓多媒體會(huì)議室舉辦了由急診科護(hù)士長、急救?？谱o(hù)士黃蓉主講的急救新技術(shù)的專題講座，針對(duì)《xxxx心肺復(fù)蘇指南》進(jìn)行了詳細(xì)的講授，對(duì)如何判斷病人心跳呼吸停止，心肺復(fù)蘇的指征、操作步驟、救助過程中的注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講授，著重強(qiáng)調(diào)“新”進(jìn)展——新的五環(huán)生存鏈、新的CPR操作順序、新的數(shù)字變化、新的BLS和ACLS程序圖等。全院醫(yī)護(hù)人員共100余人參與了此次培訓(xùn)個(gè)會(huì)。

三、開展安全排查：

在活動(dòng)期間，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，組織后勤衛(wèi)保、院辦、等部門人員，深入各科室，對(duì)供水排水、房屋安全、供電安全、安全保衛(wèi)、防火防盜以及電梯、高壓消毒、中心供氧等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重要部門進(jìn)行逐一檢查，及時(shí)處理各種安全隱患。

四、強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)：

根據(jù)我院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定，中毒事件、傳染病暴發(fā)以內(nèi)科為組長單位，急診科為副組長單位；

反恐和救災(zāi)防病以外科為組長單位，婦科為副組長單位。在此次防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)中，醫(yī)院組織各科室再度學(xué)習(xí)了預(yù)案，并對(duì)有關(guān)工作提出了明確的要求，要求各科室一定要樹立全局觀念，既分工又合作，既要體現(xiàn)各科所長，又要體現(xiàn)集體智慧，共同為促進(jìn)社會(huì)的和諧發(fā)展和全區(qū)人民的健康做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司培訓(xùn)總結(jié)【篇8】

日常窗口服務(wù)中，一個(gè)微笑、一句問候的話語都會(huì)讓前來辦事的群眾感到溫暖，而作為窗口服務(wù)人員，單純的微笑和禮貌還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，不同群眾就有不同的特征，如果能根據(jù)年齡結(jié)構(gòu)，知識(shí)層面等采取相應(yīng)的服務(wù)策略，這就上升到接待的藝術(shù)層面了，必然能大大提升服務(wù)水平。講究服務(wù)的藝術(shù)，在接待的過程中就必須放下機(jī)械的程序，不管來辦事的群眾是誰，都要以禮相待，同時(shí)還要學(xué)會(huì)尊重人，學(xué)會(huì)換位思考，千萬不要一副高高在上的形象。要真心實(shí)意地為群眾排憂解難。在窗口接待中必然會(huì)遇到各種各樣的人，工作人員一定要做到用心辦理，仔細(xì)詢問，耐心解釋。真誠傾聽對(duì)方的話語也是服務(wù)藝術(shù)和職業(yè)道德的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。

沒有良好的思想認(rèn)識(shí)和服務(wù)意識(shí)，窗口形象就不可能讓群眾滿意。如果工作人員能夠?qū)⒂眯姆?wù)、以人為本的工作理念融入到工作當(dāng)中，提升服務(wù)水平，創(chuàng)新工作方法，把全心全意為人民服務(wù)的理念根植于心中，就一定能更好的增進(jìn)與群眾之間的感情，創(chuàng)建出讓群眾滿意的窗口。

5月20日，時(shí)代管理處對(duì)所屬部門進(jìn)行關(guān)于xxx團(tuán)隊(duì)精神xxx為主題的培訓(xùn)，通過本次培訓(xùn)來增強(qiáng)管理處各部門、人員的凝聚力、競爭力，加強(qiáng)全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神，大力推進(jìn)了管理處的組織化、人性化管理。

團(tuán)隊(duì)，不僅僅是一個(gè)集體，而是由一些具有共同信念的員工為達(dá)到共同目標(biāo)而組織起來的。在團(tuán)隊(duì)中，人們可以獲得和使用更多的不可言傳的知識(shí)，價(jià)值觀念和文化特質(zhì)，它們往往是決定命運(yùn)的東西，團(tuán)隊(duì)成員之間有著相同或相近的態(tài)度和價(jià)值取向，通過溝通和交流，能夠善意地協(xié)調(diào)、默契協(xié)作、互補(bǔ)互助。同時(shí)我們每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)中的一份子，我們的利益與團(tuán)體惜惜相關(guān)，互相影響，也許一個(gè)不經(jīng)意的錯(cuò)誤就有可能導(dǎo)致全體的失敗，就如《細(xì)節(jié)決定成敗》中所提到的1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗，這就要求團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員要關(guān)心團(tuán)隊(duì)、忠誠于團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)中學(xué)習(xí)和提高，保持目標(biāo)、方法的高度一致，勇于進(jìn)取，敢于負(fù)責(zé)，甘于奉獻(xiàn)，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展創(chuàng)造最大的價(jià)值。

信任在團(tuán)隊(duì)中起著至關(guān)重要的作用，是將團(tuán)隊(duì)成員聯(lián)系在一起了“強(qiáng)力劑”，團(tuán)隊(duì)成員之間要高度信任，彼此之間以誠相待，互相尊重，互相理解，互相支持，經(jīng)常溝通，對(duì)存在的歧義認(rèn)真去探討、分析，提出合理的建議，杜絕以自我為中心，自我感覺，而不感受隊(duì)友、同事的想法。在溝通過程中講究溝通的技巧、溝通的方法，要讓所有的隊(duì)員明白你的意圖和你所要表達(dá)的效果，以及怎樣去表達(dá)等等，管理者也要對(duì)團(tuán)隊(duì)的成員充分信任，鼓勵(lì)員工參與決策并不斷提高個(gè)人的能力。

積極的協(xié)調(diào)、默契配合，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展所必需的條件之一。不管是做游戲也好，工作也好，只有我們大家心往一處想，勁往一處使，才能使我們的團(tuán)隊(duì)力量發(fā)揮最大的效用，同時(shí)也要我們無條件地服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策，積極地、全身心地投入到工作中去，認(rèn)真配合其它部門做好各項(xiàng)工作，一切以大局為重，一切以集體為重，凡事三思而后行，不利于團(tuán)隊(duì)的事不做，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，建立良好的內(nèi)部、外部關(guān)系，通過團(tuán)結(jié)協(xié)作，把自己融入團(tuán)隊(duì)，視團(tuán)隊(duì)的成功為自己的成功，同時(shí)個(gè)體的成功也是團(tuán)隊(duì)成功的組成部分。

團(tuán)隊(duì)精神是團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)可的一種集體意識(shí)，是團(tuán)隊(duì)成員理想信念的體現(xiàn)，具有凝聚力和號(hào)召力，樹立團(tuán)隊(duì)精神，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為共同愿望，首先要統(tǒng)一思想，同心同戰(zhàn)，配合默契，分工合作，能設(shè)身處地為他人著想，齊心協(xié)力，在集體奮斗中發(fā)揮個(gè)人才智，擰成一股繩，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，消除內(nèi)部損耗，居安思危，形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，從而發(fā)揮整體效能。

通過這次培訓(xùn)使我對(duì)團(tuán)隊(duì)精神有了進(jìn)一步的了解，在今后的工作中取長補(bǔ)短，交流協(xié)作，為時(shí)代的團(tuán)隊(duì)建設(shè)添磚加瓦，為時(shí)代管理處的繁榮貢獻(xiàn)自己所有的力量。

**年是汽車市場競爭白熱化的一年，面對(duì)嚴(yán)重的形勢(shì)，在年初我們確定了全年為“服務(wù)治理年”，提出“以服務(wù)帶動(dòng)銷售靠治理創(chuàng)造效益”的經(jīng)營方針。我們挑選了從事多年服務(wù)工作的`員工成立了客戶服務(wù)部，建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。每周各業(yè)務(wù)部門召開服務(wù)例會(huì)，每季度結(jié)合商務(wù)代表處的服務(wù)要求和服務(wù)評(píng)分的反饋，召開部門經(jīng)理級(jí)的服務(wù)例會(huì)，在治理層強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，將服務(wù)工作視為重中之重。同時(shí)在內(nèi)部治理上建立和完善了一線業(yè)務(wù)部門服務(wù)于客戶，治理部門服務(wù)一線的治理服務(wù)體系;在業(yè)務(wù)部門中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)樹立服務(wù)于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識(shí)。形成二線為一線服務(wù)，一線為客戶服務(wù)這樣層層服務(wù)的治理機(jī)制。